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機(jī)加車間生產(chǎn)管理制度(模板17篇)

機(jī)加車間生產(chǎn)管理制度(模板17篇)

ID:8556149

時(shí)間:2024-01-06 16:51:16

上傳者:雨中梧

生產(chǎn)是指通過勞動(dòng)和技術(shù)手段,將原材料轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品或提供服務(wù)的過程。小編在收集這些范文時(shí),特別注重了實(shí)用性和可操作性,希望能夠真正幫助到廣大讀者。

生產(chǎn)車間管理制度

交接班工作是整個(gè)生產(chǎn)過程中重要一環(huán),是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證,每名員工必須高度重視,認(rèn)真、仔細(xì)地進(jìn)行交接班,為便于管理和考核,特制定如下管理制度:

1、交班:

(3)本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者。

2、接班:

(1)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查;

(2)了解上個(gè)班安全、生產(chǎn)情景;

(3)接班者認(rèn)可后要應(yīng)對(duì)面進(jìn)行交接班簽名;

(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。

3、整個(gè)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)無雜物,地面無積灰,衛(wèi)生工具擺放整齊。

4、員工在交接班過程中,不允許爭(zhēng)吵、辱罵,不允許打架斗毆,否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金甚至除名的處罰。

5、對(duì)于不吭聲、不正面交接班、直接下班者,經(jīng)確認(rèn)后,視勞。

動(dòng)量大小給予必須經(jīng)濟(jì)處罰,并給予接班者在月度獎(jiǎng)金后進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償加分。

6、對(duì)于不認(rèn)真交接、交私人情班者,對(duì)接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當(dāng)月獎(jiǎng)金考核分。

7、接班按照“四不接”進(jìn)行接班:操作情景不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

8、工具柜內(nèi)工具齊全,擺放整齊無油污,使用中的工具要經(jīng)核實(shí)簽字后接班。否則,缺失工具除照價(jià)賠償外,另扣職責(zé)人月度考核分。

9、設(shè)備方面:崗位人員必須對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真交接,凡丟失損壞的,職責(zé)人應(yīng)扣獎(jiǎng)金。

1、主控室操作臺(tái)上,資料物品擺放整齊,且臺(tái)上干凈,以手摸為準(zhǔn);培訓(xùn)室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無雜物。

2、主控室地板上不準(zhǔn)有油污、腳印或雜物等。

3、對(duì)于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認(rèn)真向下傳達(dá)、交接。

4、主控室各項(xiàng)紀(jì)錄完整,如有異常要注明原因。

5、對(duì)交接班不清楚,一問三不知,模糊不清者概不接班。

6、罰則:對(duì)上述任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)接班者,扣考核分。

1、整點(diǎn)前后15分鐘為巡檢時(shí)間,每延遲和提前1次扣獎(jiǎng)金考核分2分。

2、所有設(shè)備、攪拌必須點(diǎn)檢,每缺1次扣獎(jiǎng)金考核分2分。

3、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理,需確認(rèn)并聯(lián)系好后再接班。

1、要求無損壞、無丟失,否則不接班;

2、消防器材壓力正常、時(shí)間有效、標(biāo)識(shí)標(biāo)志清楚,對(duì)于失效器材應(yīng)及時(shí)反饋車間處理。

3、罰則:凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題,對(duì)相關(guān)職責(zé)人值班長、班長、崗位工扣分。

做到物品齊全、賬務(wù)相符,擺放規(guī)范、整潔,辦公桌內(nèi)無雜物,否則,扣職責(zé)人月度考核分。

1、凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上,該工序的班長取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,值班長減薪。

生產(chǎn)車間管理制度

規(guī)范工人對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的收拾整理,實(shí)現(xiàn)均衡、、文明生產(chǎn)、進(jìn)步營業(yè)素質(zhì),進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有主要意義。

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

3.1 質(zhì)量

3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)酷實(shí)行《程序文件》的規(guī)定,履行本人的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

3.1.2 對(duì)樞紐過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)酷控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明理由,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)固的受控狀況。

3.1.3 認(rèn)真實(shí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)本人生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,搜檢合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行搜檢,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故理由不排除不放過,防備措施不制訂不放過。

3.1.4 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半制品絕不流入下道工序。

3.1.5 嚴(yán)酷劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識(shí)顯明、數(shù)目準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

3.2 工藝

3.2.1 嚴(yán)酷貫徹實(shí)行工藝規(guī)程。

3.2.2 對(duì)新員工和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅引導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期搜檢工藝紀(jì)律實(shí)行情況。

3.2.3 嚴(yán)酷貫徹實(shí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)酷遵守、認(rèn)真實(shí)行,按規(guī)定進(jìn)行搜檢,做好記錄。

3.2.4 對(duì)原材料、半制品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,吻合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接罷手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5 嚴(yán)酷實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入相關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行搜檢和試驗(yàn),判斷無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)直立模具及工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。

3.2.9 合理行使設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和優(yōu)異的技術(shù)狀況。

3.3 定置

3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理行使工位器具。

3.3.2 勤搜檢、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

3.3.3 做到單物符合,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)目符合。

3.3.4 增強(qiáng)對(duì)不合格品,有記錄,標(biāo)識(shí)顯明,處理及時(shí)。

3.3.5 通道內(nèi)不得擺放任何物品。

3.3.6 器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。

3.4

3.4.1 車間設(shè)備指定專人。

3.4.2 嚴(yán)酷實(shí)行公司設(shè)備行使、維護(hù)、保養(yǎng)、制度,認(rèn)真實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)酷遵守操作規(guī)程。

3.4.3 做到“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),天天上班后搜檢設(shè)備的操縱控制體系、裝配、潤滑油路通順,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待搜檢無題目方可正式工作。

3.4.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完備、帳卡符合、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整齊。

3.4.5 實(shí)施重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)符合。

3.4.6 嚴(yán)酷設(shè)備事故報(bào)告制度 , 平常事故 3 天內(nèi) , 龐大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 劃一、清潔、、潤滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

三好:管好、用好、保養(yǎng)好。

四會(huì):即會(huì)行使、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)搜檢、會(huì)排除平常故障。

五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整齊,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、關(guān)照維修人員搜檢、處理。

3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 視察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤搜檢、勤調(diào)整、勤維修。

3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制體系 , 裝配齊全可靠。

3.5 工具

3.5.1卡物符合,小我長期行使的工具做到領(lǐng)用卡與什物符合,丟失賠償,行使量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定行使,嚴(yán)禁違章行使或挪作他用。

3.5.3 細(xì)密、珍貴工具、量具應(yīng)嚴(yán)酷按規(guī)定保管和行使。

3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.5.5 車間不得行使不合格的或已破壞的工具、量具、刃具。

3.6 計(jì)量

3.6.1 行使人員要努力做到計(jì)量無缺、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。

量具必須保持無缺無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便搜檢、補(bǔ)綴、鑒定。

禁止行使過期或不合格量具,做到正確行使、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,行使后擦拭干凈,較長時(shí)刻不行使時(shí)要涂油,正確放置。

悉數(shù)在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的關(guān)照自覺及時(shí)送檢。

3.6.2 凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心搜檢,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

3.6.3 嚴(yán)禁用細(xì)密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得行使非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。

3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。

3.6.6 對(duì)不按規(guī)定行使計(jì)量器具或造成破壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行指斥教育或予以罰款。

3.7 能源

3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。

3.7.2 開展能源損耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

3.7.3 認(rèn)真實(shí)行公司下達(dá)的能源損耗定額。

3.7.4 隨時(shí)搜檢耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消弭長流水征象,嚴(yán)酷把握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)刻,杜絕空車運(yùn)行。

3.7.5 未經(jīng)許可不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

3.8 勞動(dòng)紀(jì)律

3.8.1 車間可據(jù)公司制度,具系統(tǒng)體例定細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)驗(yàn)。

3.8.2 車間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。

3.8.3 嚴(yán)酷,要做到生產(chǎn)使命過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思惟工作過硬。

3.8.4 常常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。

3.8.6 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、完備、規(guī)范。

3.9 文明生產(chǎn)

3.9.1 車間清潔劃一,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫及時(shí),準(zhǔn)確清楚,原始記錄、臺(tái)帳齊全、完備、按規(guī)定填寫。

3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)目、合格數(shù)目、報(bào)廢數(shù)、班構(gòu)成員等。

3.9.3 放工提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。

3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝劃一、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。

3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完備完好,溝內(nèi)無雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。

3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。

3.9.8 車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水,長風(fēng)扇。

3.9.9 堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等征象,每世界班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相干記錄沒填寫好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

3.10 生產(chǎn)

3.10.1 嚴(yán)酷實(shí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。

3.10.2 常常開展運(yùn)動(dòng),開好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、肅清隱患。

3.10.3 貫徹“第一、防備為主”。

3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真實(shí)行生產(chǎn)。

3.10.5 非凡工種作業(yè)應(yīng)持非凡作業(yè)操作證上崗。

3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)引導(dǎo),不得自力操作。

3.10.7 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫,班后認(rèn)真搜檢,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門窗,對(duì)主要材料要嚴(yán)加以免丟失。

3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

3.10.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),要專人,清潔、嚴(yán)禁破壞。

3.10.10 器材要確保敏捷可靠,定期搜檢替換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志顯明。

3.10.11 增強(qiáng)事故,堅(jiān)持對(duì)龐大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。

3.10.12 發(fā)生事故按相關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不守時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搜檢,按上述要求打分評(píng)比

4.2生產(chǎn)部天天上放工對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行搜檢,按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比,進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。延續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)金翻倍。

4.3 對(duì)全月評(píng)分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,并予以轉(zhuǎn)達(dá)。

4.4 對(duì)于車間的獎(jiǎng)懲金,在連同當(dāng)月月尾統(tǒng)一發(fā)放。

實(shí)行:本規(guī)定自下發(fā)之日起即實(shí)行。

機(jī)加車間生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)、消防安全是車間生產(chǎn)第一要素,是車間正常運(yùn)作的前提,為了把安全工作落到實(shí)處,根據(jù)公司安全管理制度,特制定如下車間安全管理制度:

1.1員工上班時(shí)必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽,將衣服袖口扎緊,嚴(yán)禁穿涼鞋和拖鞋進(jìn)入車間。

1.2 工作前認(rèn)真檢查各自的機(jī)床設(shè)備,并進(jìn)行例行注油、保養(yǎng),確認(rèn)一切正常后,才可上機(jī)操作。

1.3 留有超過頸根以下長發(fā)的員工操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí),必須戴工作帽,并把頭發(fā)放入帽內(nèi),操作旋轉(zhuǎn)工具時(shí)禁止戴手套。否則釀成事故個(gè)人負(fù)全責(zé)。

1.4 在工作臺(tái)上操作生產(chǎn),要注意安全,不得隨便倚靠在工作臺(tái)的護(hù)欄上,工作臺(tái)和防護(hù)罩上的鐵屑要及時(shí)清掃干凈,以防傷人。

1.5 清除工件上鐵屑時(shí),嚴(yán)禁用手拿或用嘴吹,應(yīng)使用專用工具。

1.6 高速切削或切削脆性材料時(shí),要戴好防護(hù)眼鏡,防止鐵屑崩入眼內(nèi)。因不佩戴防護(hù)眼鏡出現(xiàn)相關(guān)事故,個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。

1.7 嚴(yán)禁在傳動(dòng)部位上傳遞物品。

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遼寧東冶重工有限公司機(jī)加車間

1.8 裝卸調(diào)換工夾具、測(cè)量尺寸、擦拭機(jī)床時(shí),必須停車進(jìn)行。

1.9 在磨刀具時(shí),應(yīng)遵守砂輪機(jī)的操作規(guī)程。

1.10 要經(jīng)常清除機(jī)床周圍的廢物垃圾和油漬,定期更換機(jī)油, 保持機(jī)床供油系統(tǒng)正常,以防發(fā)生機(jī)床故障。

1.11 高電壓作業(yè)時(shí)要設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備滅火器材;按照設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)置安全圍欄,要明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng)。

1.12 工件堆放要穩(wěn)妥整齊,不得超出作業(yè)區(qū)線進(jìn)入通道,以免安全通道被堵。

1.13 在使用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時(shí)禁止對(duì)準(zhǔn)其他人員,以免誤傷他人,使用完后要妥善保管。

1.14 下 班 時(shí) 必 須 切 斷 電 源、氣 源、熄 滅 火 種,清 理 場(chǎng) 地,關(guān) 好 所 有門 窗,認(rèn) 真 檢 查 水、電、氣 是否處于安全狀態(tài)。

1.15認(rèn)真遵守行車安全操作規(guī)程、各類機(jī)床安全操作規(guī)程、拋光工安全 操作規(guī)程以及機(jī)電維修安全操作規(guī)程。

1.16 愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全情況及時(shí)報(bào)告,并迅速予以排除。

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遼寧東冶重工有限公司機(jī)加車間

1.17 對(duì)從事電氣、焊割、行車、機(jī)械操作等工種人員,必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)常性安全教育,具備合格操作資格后,持證上崗。

1.18 機(jī)床設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行和帶病運(yùn)行,做到正確使用,定期檢修,確保正常運(yùn)行。

1.19 生產(chǎn)工作場(chǎng)地有危險(xiǎn)的地方必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

1.20 易燃易爆物品要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定貯存、使用,氧氣瓶和乙炔瓶之間應(yīng)有一米以上的安全距離,并與明火保持在兩米以上的距離。

1.21 檢查人員對(duì)查出的安全隱患要逐項(xiàng)進(jìn)行分析,提出整改措施,按照定措施、定人員、定期限的原則按時(shí)完成整改任務(wù)。

1.22 發(fā)生人員傷害事故后,各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要立即趕到現(xiàn)場(chǎng),組織員工實(shí)施搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告。

1.23 發(fā)生安全事故和重大責(zé)任未遂事故后,各部門、車間要聯(lián)合組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育。

1.24提倡文明生產(chǎn),員工必須自覺遵守和維護(hù)以下文明操作規(guī)程:

1.24.1 自覺保持綠色通道地面的清潔、無鐵屑、無明顯拉毛劃痕;

1.24.2 認(rèn)真保持安全防護(hù)柱的整齊劃一,隔離帶鐵練條完好無損; 3

1.24.3工件翻身時(shí)必須在指定翻工件區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,以防造成地面和工件的損傷;

1.24.4 鋼絲繩使用完畢后,必須放回規(guī)定區(qū)域,運(yùn)送鋼絲繩時(shí),禁止在地上拖拉。

1.25注意防火,車間內(nèi)禁止隨意吸煙,吸煙要到吸煙室。 2、勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

2.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

2.2員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退,嚴(yán)格按照作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不準(zhǔn)時(shí)到崗者按遲到論處,遲到一次罰款5.00元,早退一次罰款10元。下班沒到規(guī)定離崗時(shí)間,不可離開自己的崗位,否則按早退論處,更不允許站在門口喧嘩,聊天,如發(fā)現(xiàn)將批評(píng)教育對(duì)屢犯者處以10元/次的罰款。

2.3上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗將視情況予以處罰。

2.4上班操作中不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,如發(fā)現(xiàn)一次予以警告,對(duì)屢犯者罰款20元。

假后還需請(qǐng)事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見,經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可續(xù)休,不經(jīng)準(zhǔn)假而私自離廠者,除按曠工處理外,還將視情況課以每天50-100元罰款。

2.6下班、吃飯或因公事離崗時(shí),須將自已機(jī)床上的燈及機(jī)床電機(jī)(數(shù)控機(jī)床例外)關(guān)閉,特別是電焊機(jī)在上述時(shí)間及無工作任務(wù)時(shí)必須關(guān)閉電源,對(duì)不執(zhí)行者進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)屢教不改者發(fā)現(xiàn)一次,將處以5元罰款。

2.7服從指揮,聽從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,全廠服從董事長、總經(jīng)理,對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工或打架斗毆,違者予以罰款懲處,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

3.1保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

3.2積極參與“5s”管理活動(dòng),保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工具箱、工作臺(tái)、原料、在制品、成品必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料。

3.3在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,合格品、不良品分區(qū)擺放,所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明。

3.4下班時(shí)每位員工必須按照“機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

3.5愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予罰款50.00元。

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3.6下班打掃衛(wèi)生后,鐵屑車應(yīng)堆放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)亂放者,將處以批評(píng)教育,對(duì)屢犯者課以罰款。

4、生產(chǎn)管理制度

4.1生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),工藝下達(dá)到班組就是命令,所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4.2嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,對(duì)于超公差機(jī)件如可修復(fù)的由該操作者無償返修、如可分組裝配使用,扣除該件的全部工時(shí),如超差報(bào)廢,根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

4.3員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,不得擅自更改數(shù)控機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款,并視情況承擔(dān)由此造成的損失。

4.4機(jī)床必須按狀態(tài)區(qū)分精加工與粗加工設(shè)備,原則上專機(jī)專人使用,嚴(yán)格禁止粗、精混用或私自串用他人機(jī)臺(tái)。

4.5機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)視情節(jié)進(jìn)行賠償。

4.6車間所用專業(yè)檢測(cè)工具(如螺紋規(guī)、內(nèi)外徑千分尺、千分表、角度尺)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取或借用,交員工使用,如在使用過程中由于個(gè)人原因造成損壞或丟失的,責(zé)任人將照價(jià)賠償。

5、獎(jiǎng)懲制度

5.1獎(jiǎng)勵(lì)制度

5.1.2制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

5.1.3超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

5.1.4在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

5.1.5對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

5.1.6有其他突出表現(xiàn)者

5.2懲罰制度

5.2.1影響他人工作者,一次罰10.00元

5.2.2不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

5.2.3由于個(gè)人原因損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元

5.2.4違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者。

6.附則

6.1本規(guī)定自發(fā)布之日起,開始實(shí)行。

6.2本規(guī)定與總公司規(guī)定不符之處,服從總公司規(guī)定,并按總公司規(guī)定執(zhí)行。

2015.04.04車間辦

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1 目的 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法的要求,機(jī)加車間對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行策劃、實(shí)施并收集和分析相關(guān)信息,以保證生產(chǎn)作業(yè)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,確保產(chǎn)品按期交付。

2 適用范圍

適用于機(jī)加車間生產(chǎn)計(jì)劃制定、實(shí)施全過程進(jìn)行分析和控制。

3 定義 無

4 職責(zé)

4.1車間主任負(fù)責(zé)發(fā)貨信息的提供及毛坯進(jìn)貨、輔材料的采購安排,并將車間生產(chǎn)情況形成報(bào)表。

4.2生產(chǎn)部內(nèi)勤負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)進(jìn)度情況的反饋。

4. 4各操作者負(fù)責(zé)完成每班任務(wù)。

5 工作程序

5.1 生產(chǎn)計(jì)劃的制定、審批和下發(fā)

5.1.1車間主任收集整理需求方信息和訂單,經(jīng)評(píng)審后交生產(chǎn)部內(nèi)勤。

5.1.2周生產(chǎn)計(jì)劃的完成必須保證在客戶的需求日之前完成,能夠滿足插單生產(chǎn)及計(jì)劃調(diào)整的需求。

5.1.3生產(chǎn)部內(nèi)勤根據(jù)已評(píng)審的訂單,并結(jié)合以下實(shí)際情況,制定《車間周生產(chǎn)計(jì)劃看板》。

a)查詢庫存成品,毛坯和半成品的庫存情況,必要時(shí)提報(bào)缺件清單。

b)訂單交貨期,必要時(shí)與客戶進(jìn)行溝通。

5.1.4周生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)在上周末之前完成本周計(jì)劃的編制,并報(bào)車間主任審批。

5.1.5通過審批的周生產(chǎn)計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)下發(fā)至相關(guān)班組。

5. 2生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作

5.2.2各生產(chǎn)班組長按周生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整人員和設(shè)備以滿足要求。

5.2.3各操作者應(yīng)按周生產(chǎn)計(jì)劃安排及時(shí)準(zhǔn)備工量器具。

5.2.4物流組按周生產(chǎn)計(jì)劃組織好物料(包括毛坯、半成品、成品等),以滿足生產(chǎn)所需,同時(shí)清理庫存場(chǎng)地,保證成品的存放,并及時(shí)組織成品的交付,保證物流順暢。

5.3生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施

5.3.1車間主任應(yīng)積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中與客戶有關(guān)的問題,并對(duì)周生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行檢查、監(jiān)督或調(diào)整。

5.3.2各生產(chǎn)班組長應(yīng)認(rèn)真組織本班的生產(chǎn),安排每周的白班和晚班,并分解計(jì)劃落實(shí)4. 3 各班長負(fù)責(zé)每班生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施及進(jìn)度控制。

到人,督促每天生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量完成,處理好工序之間的銜接。

5.3.3操作者按車間周生產(chǎn)計(jì)劃看板上相關(guān)信息組織生產(chǎn)物料,并嚴(yán)格按操作規(guī)程和工藝卡進(jìn)行生產(chǎn),確保高質(zhì)高效,安全生產(chǎn)。

5.3.4對(duì)于交付進(jìn)度的臨時(shí)變更,車間主任應(yīng)在第一時(shí)間以書面或口頭的形式通知班長,有特別時(shí)段交付需求的應(yīng)加以說明。

5.3.5班組長在組織生產(chǎn)時(shí),如遇有特別時(shí)段交付需求的,應(yīng)及時(shí)調(diào)整,并做好員工工作以保證產(chǎn)品按時(shí)交付,并有權(quán)更改看板;當(dāng)班組長發(fā)現(xiàn)因其它原因?qū)е掠锌赡軣o法按期完成計(jì)劃時(shí),應(yīng)及時(shí)通知車間主任,由車間主任與各部門之間協(xié)調(diào)并解決。

5.5生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)、分析與考核

5.5.1生產(chǎn)部內(nèi)勤和各班組長每日應(yīng)將生產(chǎn)計(jì)劃完成情況填寫至《車間周生產(chǎn)計(jì)劃看板》和《車間周生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》上,每周一對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并提出生產(chǎn)中需解決的問題,連同《車間周生產(chǎn)計(jì)劃看板》交付車間主任進(jìn)行分析;車間主任分月將所有記錄存檔保存,每年度的保存至檔案室。

5.5.2車間每周末召開一次由車間主任主持的生產(chǎn)會(huì)議,各班組長及相關(guān)人員參加,檢查當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,及下周生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則,并針對(duì)存在的問題或可能出現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施,將結(jié)果報(bào)至生產(chǎn)。

5.5.3各生產(chǎn)班組在生產(chǎn)運(yùn)行過程當(dāng)中,車間主任對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行檢查跟蹤,遇到問題進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),必要時(shí)作出指令性的要求。

5.5.4車間主任應(yīng)每月根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況考核到班組或個(gè)人,并將考核結(jié)果予以公示。

編寫: 校核: 批準(zhǔn):

內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳

一、總則:

第一條 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條 對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

二、機(jī)構(gòu)與職責(zé):

第四條 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查,調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

管理人員。各車間、部門生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員,負(fù)責(zé)班組安

全工作。

第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:公司行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)和各車間、部門安全負(fù)責(zé)人及專(兼)職安全生產(chǎn)管-理-員,是本車間、部門安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任人。

第七條 各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性和有效性。

第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第九條 公司安全生產(chǎn)管理部門職責(zé):

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)-法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及運(yùn)轉(zhuǎn)工作,對(duì)不符合安全規(guī)定的設(shè)施提出整改意見或停止使用。

7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)施。

8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本公司的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

10、對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

第十條 各生產(chǎn)車間、部門專(兼)職安全生產(chǎn)管-理-員要協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)-法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。

第十一條 各車間、部門及生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本車間、部門及班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、設(shè)施、工裝、夾具等安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本車間、部門及班組的安全生產(chǎn)情況,做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)迅速予以排除。

三、教育與培訓(xùn):

第十三條 對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即公司、車間(部門)、班組)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種、長病復(fù)工的人員,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第十四條 對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所

第十五條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù)、定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

第十七條 引進(jìn)國外設(shè)備時(shí),對(duì)國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第十八條 凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。

第十九條 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)安全、勞工、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第二十條 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊、通風(fēng)、采光良好。有害因素的作業(yè)場(chǎng)所,必須有安全防護(hù)設(shè)施。

第二十一條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線、照明;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的場(chǎng)所,必需有安全防護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第二十二條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電、放射性等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第二十三條 雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè),按照公司規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù),負(fù)責(zé)施工的主管部門應(yīng)加強(qiáng)管理。施工單位違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,向責(zé)任單位索賠,造成嚴(yán)重后果的,追究其法律責(zé)任。

第二十四條 被雇請(qǐng)的.施工人員需進(jìn)入車間、部門、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)科辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須到安全環(huán)保部填寫公司《危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表》,辦理相關(guān)手續(xù)后方可施工。

五、通訊線路

第二十五條 通訊線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事通訊線路施工和維護(hù)的工作人員,均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)定》和公司的安全管理規(guī)定。

第二十六條 通訊線路施工部門必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等通訊施工工程及施工環(huán)境都必須采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查、定期鑒定。

第二十七條 通訊線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)安全后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對(duì)通訊線和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

六、易燃、易爆物品

第二十八條 易燃、易爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。保衛(wèi)科對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十九條 易燃、易爆物品的使用地和儲(chǔ)存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,配備適量的消防器材,設(shè)置安全警示標(biāo)志,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑没鸱N時(shí),必須采取妥善的防火安全措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

七、個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與防治

第三十條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條件,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各車間、部門必須教育職工正確使用和佩帶防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品的用途和性能的,不能上崗操作。

第三十一條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工作,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè),對(duì)超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有害因素作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提高接觸有害因素作業(yè)人員的健康水平。

第三十二條 對(duì)從事接觸有害因素作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次定期職業(yè)健康體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報(bào)公司勞工部,由勞工部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位,并及時(shí)作出治療和療養(yǎng)的決定。

第三十三條 禁止來廠勞動(dòng)的中小學(xué)生和年齡不滿18周歲的青少年從事有害因素的生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有害因素作業(yè)。

八、安全檢查和整改

第三十四條 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織公司的檢查,每年不少于兩次;各車間、部門每季度檢查不少于一次;各車間、部門、班組應(yīng)實(shí)行班前、班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者的作業(yè)行為規(guī)范應(yīng)每天進(jìn)行檢查。

第三十五條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如部門不能整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。

第三十六條 按照國家《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,公司提取一定比例的安全措施費(fèi),用于隱患整改。凡安全生產(chǎn)整改所須費(fèi)用,應(yīng)經(jīng)安委辦審核后,在勞保經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目列支。

九、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第三十七條 公司的安全工作每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,報(bào)公司審批后,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十八條 安全生產(chǎn)集體的條件

2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效開展工作;

4、按公司規(guī)定開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件。

5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,重大設(shè)備事故,交通事故逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

本總則由重慶慶鈴鑄造有限公司提出

本總則由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草

本總則由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋

重慶慶鈴鑄造有限公司

機(jī)加車間安全生產(chǎn)管理

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批準(zhǔn):

2015年9月15日發(fā)布 2015年9月18日生效

生產(chǎn)車間管理制度

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)、工作權(quán)限等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位。

在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,履行以下職責(zé)。

2.1依據(jù)公司下達(dá)的月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,結(jié)合車間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計(jì)劃,經(jīng)平衡及審批后,下達(dá)執(zhí)行。

2.2巡檢各班(序)當(dāng)天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題,并組織解決。

2.3巡檢各班生產(chǎn)進(jìn)度,掌握裝配、跨車間交接件、關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況。匯總簽署成品驗(yàn)收單、退修單、在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析。

2.4查明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突出故障,向有關(guān)部門反映并及時(shí)提出調(diào)整生產(chǎn)組織的建議,重大問題及時(shí)報(bào)告經(jīng)營科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.5控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,督辦待處理品,協(xié)調(diào)跨車間零件的交接,做好車間在制品臺(tái)帳。

2.6參加班前的碰頭會(huì),執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)決議,對(duì)影響下班次問題,及時(shí)匯報(bào)并采取預(yù)防措施。

2.7協(xié)助廠長完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

2.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

3.1對(duì)生產(chǎn)人員的配置與調(diào)整有建議權(quán)。有權(quán)對(duì)影響日作業(yè)計(jì)劃的人員提出考核意見。

3.2有權(quán)要求有關(guān)單位按規(guī)定的時(shí)間排除現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)故障。

3.3有權(quán)追查成品、在制品數(shù)量及去向,將丟失情況報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。

3.4有權(quán)根據(jù)情況變化,對(duì)車間班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和對(duì)生產(chǎn)班次提出變動(dòng)建議。

4.1在現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員聯(lián)系。

5.1由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。

生產(chǎn)車間管理制度

一、市場(chǎng)和各家商戶的消防設(shè)施日常使用管理應(yīng)由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,堅(jiān)持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完整。加強(qiáng)日常消防設(shè)施的維修保養(yǎng),保證設(shè)施的正常使用。

二、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格,并經(jīng)消防驗(yàn)收合格。

三、消防人員應(yīng)每日對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情景立刻通知維護(hù)人員處理,并做好記錄。

四、消防器材的管理:

1、市場(chǎng)上的消防設(shè)施設(shè)備,商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材及公司辦公區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一由物業(yè)部進(jìn)行管理,并指定專人負(fù)責(zé)。

2、消防設(shè)施設(shè)備、器材如有丟失、損壞,應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)補(bǔ)充。

3、商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材應(yīng)指定專人管理,定期檢查、維護(hù)、更換,保證滅火器材處于完好狀態(tài)。

4、每年三、六、九月份物業(yè)部組織對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的滅火器材進(jìn)行年檢,發(fā)現(xiàn)漏缺的滅火器及時(shí)增配。每月對(duì)室內(nèi)外消火栓,消防井進(jìn)行檢查、檢測(cè)、維護(hù)。

生產(chǎn)車間管理制度

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

1、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度。

(1)禁止將個(gè)人衣物,餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

(2)工具物料必須放在指定區(qū)域,嚴(yán)禁亂擺亂放。

(3)未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

(4)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員飲酒。

(5)現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

(6)現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

(7)現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說、玩手機(jī)等。

(8)提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、汽浪費(fèi)現(xiàn)象。

(9)嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

(10)設(shè)備運(yùn)行記錄要齊全、完整、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

(1)現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和雜物。

(2)保持現(xiàn)場(chǎng)墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

(3)必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。

(4)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道清潔,保持無灰塵積壓。

(5)生產(chǎn)作業(yè)過程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。

(6)生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全制度。

(1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

(2)員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻注意人身安全,設(shè)備安全,對(duì)于安全規(guī)定必須無條件服從。

(3)員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。

(4)保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí),必須掛警示牌,作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開關(guān)。

(5)員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。

(6)員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。

(7)非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

(8)注意蒸汽管道,閥門及用汽設(shè)備,嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。

(9)車間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,隨時(shí)注意滑倒。

(10)消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。

(11)殺菌機(jī)、貼標(biāo)機(jī)、塑包機(jī)操作人員以及熟酒燈檢人員須佩戴防護(hù)面罩。

生產(chǎn)車間管理制度

車間主任接受廠長領(lǐng)導(dǎo)承辦生產(chǎn)管理部門安排的任務(wù),全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)和行政管理工作,保證車間正常的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

1、負(fù)責(zé)車間的勞動(dòng)組織,主持生產(chǎn)會(huì)議,向車間布置工作。

2、制訂車間管理制度,并抓好制度的落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的全面落實(shí),制定車間的生產(chǎn)計(jì)劃,并向職工做生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律教育。

5、負(fù)責(zé)技術(shù)教育和技術(shù)考核的組織工作。

6、負(fù)責(zé)改革技術(shù)措施,全面質(zhì)量管理和增產(chǎn)節(jié)約工作。

7、負(fù)責(zé)職工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、人事調(diào)動(dòng)、探親請(qǐng)假、獎(jiǎng)罰等行政事務(wù)。

8、車間主任應(yīng)組織每天的碰頭會(huì)和技術(shù)組工作,參與每周一次的綜合大檢查,參加周一的廠調(diào)度會(huì)。

1、車間副主任協(xié)助車間主任完成生產(chǎn)計(jì)劃及技術(shù)管理工作。

2、組織有關(guān)人員實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,參與廠調(diào)度會(huì),落實(shí)廠有關(guān)方面的各項(xiàng)指令、指示,保證生產(chǎn)全面完成任務(wù)。組織技術(shù)人員對(duì)職工進(jìn)行文化技術(shù)考核。

3、落實(shí)各生產(chǎn)工藝指標(biāo)執(zhí)行情況,檢查各項(xiàng)生產(chǎn)制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4、組織技術(shù)人員制定車間改革措施計(jì)劃并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)制定車間節(jié)能計(jì)劃并組織實(shí)施。

6、定期召開班長會(huì)議,總結(jié)生產(chǎn)布置生產(chǎn)任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理,提高全面質(zhì)量管理水平。

8、配合車間主任全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、對(duì)本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),并整理好每周生產(chǎn)檢查表、機(jī)臺(tái)維修保養(yǎng)記錄歸檔資料

2、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令規(guī)定指示的有關(guān)規(guī)章制度在車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。

3、組織制定并完善車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4、組織對(duì)新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵。定期組織安全技術(shù)考核,組織并參與班組安全活動(dòng)。

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

6、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

7、對(duì)本車間發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則,及時(shí)報(bào)告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任采取防范措施,對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見報(bào)廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)一級(jí)動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請(qǐng),審批二級(jí)動(dòng)火,組織并落實(shí)好動(dòng)火人的安全措施。

9、建立本車間安全管理網(wǎng),配備安全技術(shù)人員及安全員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

10、建立健全車間干部值班制度,做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)管安全。

1、對(duì)車間安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

2、即使傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。

3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱情及事故時(shí),要果斷正確處理,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并通知有關(guān)部門防止事態(tài)擴(kuò)大。

5、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程,杜絕或減少非計(jì)劃停工的跑、冒、串事故,實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的安全檢查。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)車間大修及臨時(shí)搶修施工時(shí)的安全措施,制訂安全措施方案,安排監(jiān)護(hù)人員。

8、負(fù)責(zé)對(duì)車間干部職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和好和,負(fù)責(zé)檢查新入廠人員的車間級(jí)安全教育工作。

車間技術(shù)員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助車間管理日常車間生產(chǎn),并對(duì)車間主任負(fù)責(zé)。

1、管理好車間生產(chǎn)第一手資料,操作記錄、交接班日志等,每天記錄車間上班人員名單,負(fù)責(zé)車間主任安排的日常事務(wù),認(rèn)真管理好生產(chǎn)所必須的臺(tái)帳。

2、定期向車間主任和生產(chǎn)主任及生產(chǎn)處匯報(bào)生產(chǎn)情況。

3、監(jiān)督車間工藝指標(biāo)執(zhí)行,負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。

4、協(xié)助車間主任完成加工量、產(chǎn)量、收率等生產(chǎn)任務(wù),處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并認(rèn)真總結(jié)分析。

5、對(duì)生產(chǎn)中的損耗、能耗情況做出分析,并不斷提出改進(jìn)措施。

6、搞好車間工人技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

7、配合車間主任制訂改革措施,達(dá)標(biāo)規(guī)范等,并組織落實(shí)。

8、積極參與車間組織的“五小”活動(dòng),針對(duì)裝置存在的問題提出合理化建議,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門組織落實(shí)。

1、貫徹執(zhí)行廠和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行廠,車間生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng),堅(jiān)持班組講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。4負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí),發(fā)生事故立即報(bào)告組織檢校,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備,安全裝備,消防設(shè)施,防護(hù)器材和急救器具的檢查和維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具,正確使用滅火器材。

7、班組開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平,保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊,清潔。實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

1、班組長安全接受車間(處室)安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)可由班組長直接兼任,做好本組的安全工作。

2、組織開展本組的各種安全活動(dòng),負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄,提出改進(jìn)安全工作意見和建議,堅(jiān)持班前安全講話,班后安全總結(jié)。

3、對(duì)新工人進(jìn)行班組、崗位安全教育,組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止并及時(shí)報(bào)告。

5、檢查督促本組,崗位人員正確使用和管理勞動(dòng)保護(hù)用品,各種防護(hù)器具及器材。

6、發(fā)生事故時(shí),及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),救護(hù)傷員并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

生產(chǎn)車間管理制度

2,生產(chǎn)車間安全通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放物料堵塞通道。

3,生產(chǎn)車間消防箱(栓)滅火機(jī)前方,嚴(yán)禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。

4,任何人員/生產(chǎn)員工嚴(yán)禁折.擅自隨意試用或移動(dòng)消防器材的定位管理。

5,任何人員禁止攜帶孩童進(jìn)入生產(chǎn)車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。

6,公司行政部對(duì)車間安全通道.消防器材必須進(jìn)行日巡月檢,保障安全。

7,車間主任/工序負(fù)責(zé)人為本車間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門.關(guān)水的笫一責(zé)任人,為安全事故責(zé)任的追溯對(duì)象。

8,車間主任/工序負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本車間或工序電氣故障.線路露等安全隱患,必須及時(shí)通知電工維修。

1非專業(yè)人員不準(zhǔn)隨意打開機(jī)臺(tái)或電器接線盒、動(dòng)力柜、配電柜和控制柜,需要時(shí),請(qǐng)電工進(jìn)行操作。

2保持機(jī)器周圍的工作區(qū)域和機(jī)身干凈整潔。油脂、機(jī)油、粘膠及其他粘滑物、危險(xiǎn)品更應(yīng)及時(shí)清除,防止人員滑倒。

3嚴(yán)禁在機(jī)器操作面、機(jī)殼表面或其他平臺(tái)處放置工具及其他物品,謹(jǐn)防進(jìn)入機(jī)器,造成功能事故。

4上班時(shí)不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間,及時(shí)勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。

5如有事故發(fā)生,應(yīng)立即向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)請(qǐng)示并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),冷靜對(duì)待,理性處理。

6工作場(chǎng)地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺(tái)、機(jī)器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

7所有設(shè)備須隨時(shí)保持良好狀態(tài),所有防護(hù)設(shè)施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時(shí)可以投入生產(chǎn)。

1經(jīng)崗前考核或培訓(xùn)合格的人員方可上機(jī)操作。在崗培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員須在領(lǐng)機(jī)指導(dǎo)下操作。非機(jī)臺(tái)定崗定編人員未經(jīng)許可,不得操作機(jī)器。

2機(jī)器運(yùn)行時(shí),操作人員不得離開機(jī)器設(shè)備導(dǎo)致無人操作。

3機(jī)臺(tái)在正常運(yùn)行時(shí),禁止將手、腳或身體的任何部位伸進(jìn)機(jī)器內(nèi)部或靠近運(yùn)行的機(jī)器部件。禁止隔著機(jī)器傳遞工具。

4機(jī)器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查檢修,待檢查正常、修理完好后方可重新開機(jī)。

5工裝口袋嚴(yán)禁留放工具、硬幣、手機(jī)、鋼筆、打火機(jī)等隨身物品,謹(jǐn)防掉入機(jī)器造成事故。

6未經(jīng)批準(zhǔn),非本機(jī)組人員不得擅自啟動(dòng),操作機(jī)器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。

7機(jī)臺(tái)在檢修前后開機(jī)時(shí),須彼此呼應(yīng),確保機(jī)器內(nèi)沒有人員在內(nèi),沒有人接觸機(jī)器。

1,設(shè)備上的任意安全裝置,不得閑置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。

2,進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無用電需求,需關(guān)閉電源。

3,任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑,使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點(diǎn),不得在機(jī)器的發(fā)熱部位或接近電器元件。

4規(guī)范遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,及時(shí)完成設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項(xiàng)目,務(wù)必細(xì)致到位,不應(yīng)付差事。

5,機(jī)器啟動(dòng)前,應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物,必須先給信號(hào)(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。

6,上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時(shí),必須鎖車。

生產(chǎn)車間管理制度

5.具體要求:

5.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝及包裝車間、冷庫、包裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生;

5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)冷庫設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)

5.3品控與技術(shù)部協(xié)同采購部負(fù)責(zé)對(duì)保裝物料進(jìn)行驗(yàn)收。

5.1人員衛(wèi)生

5.1.1進(jìn)入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。

5.1.2從業(yè)人員上崗前,必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒,方可上崗進(jìn)行作業(yè)。

5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進(jìn)入包裝間從事作業(yè)。

5.1.4中途離開崗位,再進(jìn)入包裝間必須重新消毒后,方可上崗。

5.1.5嚴(yán)禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場(chǎng)所。

5.1.6工作服等衣物必須是經(jīng)過消毒的且是干凈整潔,才能穿戴上崗。

5.1.7包裝作業(yè)過程中,從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。

5.1.8進(jìn)入包裝間作業(yè)后,不得隨便進(jìn)出,直至包裝結(jié)束。

51.9包裝作業(yè)人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤換衣服,勤系衣服。

5.2包裝車間衛(wèi)生管理

5.2.1保持地面清潔、干凈、無灰塵、污垢及閑雜物。

5.2.2天花板保持干凈清潔,無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水。

5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈,無灰塵,無存放廢棄物。、

5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時(shí)入庫,防止堆積。

5.2.5嚴(yán)禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗。

5.2.6嚴(yán)禁與包裝無關(guān)人員入內(nèi)。

5.2.7嚴(yán)禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗、打鬧及從事與正常工作無關(guān)事項(xiàng)。

5.2.8患五大病癥者應(yīng)及時(shí)脫離崗位,待痊愈后方可上崗從事工作。

5.2.9包裝間嚴(yán)禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無關(guān)物品。

5.2.10嚴(yán)禁蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進(jìn)入包裝間。

5.2.11嚴(yán)禁在包裝間內(nèi)吸煙、進(jìn)食和隨地吐痰。

5.2.12做到包裝后,機(jī)械設(shè)備及用器具清洗干凈,無殘?jiān)⒒覊m存窗。

5.2.13包裝完畢后,殘留廢料垃圾及時(shí)清理離開車間。

機(jī)加車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度

一、機(jī)械加工實(shí)驗(yàn)室是進(jìn)行學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、技能考核、生產(chǎn)及研究的重要場(chǎng)所,必須加強(qiáng)安全及衛(wèi)生管理,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全、良好的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)環(huán)境。

二、凡進(jìn)入本實(shí)驗(yàn)室參加實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的.學(xué)生,必須統(tǒng)一著裝(工作服或軍訓(xùn)服);必須戴安全帽(女生務(wù)必將長發(fā)挽入帽內(nèi));加工硬脆工件或高速切削時(shí),必須配戴防護(hù)眼鏡。

三、參加實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的學(xué)生必須熟悉車床性能,熟練掌握各操作手柄的作用,否則不得動(dòng)用車床。務(wù)必遵守紀(jì)律,聽從指導(dǎo),服從安排,不做與實(shí)驗(yàn)無關(guān)的事情。

實(shí)驗(yàn)中要服從老師指導(dǎo),按正確的操作方法和規(guī)定的操作步驟,有條不紊地進(jìn)行實(shí)驗(yàn),遇到問題要及時(shí)報(bào)告老師,以免發(fā)生事故。

四、參加實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的學(xué)生在實(shí)驗(yàn)(加工)過程中,不得隨意串崗,嚴(yán)防多人同時(shí)操作車床;并且要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生及良好的實(shí)驗(yàn)秩序;出現(xiàn)特殊情況或異常響聲及時(shí)報(bào)告指導(dǎo)老師。

五、每次實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,學(xué)生將加工工件交指導(dǎo)老師測(cè)量并打分,做為本次實(shí)習(xí)的成績;將本次實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)使用的工具、量具、刀具以及未用毛坯料放至指定位置;須留相應(yīng)學(xué)生對(duì)車床及實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行清掃。

六、車床清掃及保養(yǎng)。

一切儀器的領(lǐng)用、外借、歸還必須通過管理人員,并必須辦理登記手續(xù),填寫“教學(xué)儀器借還登記冊(cè)”,并檢查儀器的完好情況。教師使用時(shí),必須提前填寫“實(shí)驗(yàn)通知單”,由管理人員認(rèn)真準(zhǔn)備。使用完畢,及時(shí)歸還、注銷。

嚴(yán)格按有關(guān)安全規(guī)則操作實(shí)驗(yàn),做好安全用電、防火、防盜、防毒、防爆、防污染等安全防范工作,保證人身和儀器設(shè)備安全。

經(jīng)常維修、及時(shí)保養(yǎng),做好防銹、防腐、防蟲、防霉等工作,使儀器設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

生產(chǎn)車間管理制度

一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,工作積極主動(dòng),不挑揀,不講價(jià)錢,工作期間不帶情緒,團(tuán)結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃,按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

二、保守公司機(jī)密,對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開除并扣發(fā)工資。

三、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請(qǐng)假,并認(rèn)真寫請(qǐng)假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報(bào)陳生(生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。

五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機(jī)、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。

六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨,先試驗(yàn)沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。

七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴(kuò)大損失,對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處理,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費(fèi)用。

八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈,由組長負(fù)責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé),罰款100元。

九、下班后如實(shí)填寫報(bào)表,如虛報(bào)一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)上進(jìn)心,堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。

生產(chǎn)車間管理制度

1、新入職人員按人事部安排的崗位上崗,未經(jīng)部門主管申請(qǐng)調(diào)動(dòng)及人事部批審,不得隨意調(diào)崗。

2、新入職人員必需經(jīng)過三級(jí)教育方可上崗,培訓(xùn)內(nèi)容為:廠紀(jì)廠規(guī)、生產(chǎn)車間管理制度、班組作業(yè)操作規(guī)范等。

3、各崗位人員,必需服從直屬班組長及部門主管的工作安排,保質(zhì)保量完成本職工作,對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀人員,由部門提出申請(qǐng)晉升,調(diào)整崗位。

1、如無特殊情況必須親自處理,請(qǐng)假一天(含),應(yīng)在12小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,請(qǐng)假一天以上三天以下(含),應(yīng)在24小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,請(qǐng)假三天以上應(yīng)在48小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假。請(qǐng)假卡經(jīng)直屬主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)院證明方可),否則按曠工處理。

2、員工每月請(qǐng)假不得超過三次,生產(chǎn)車間每天請(qǐng)假不得超過三人(按先后順序批準(zhǔn))。

3、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:

(1)一天以內(nèi)由班組長至部門主管批準(zhǔn);

(2)三天以內(nèi)由班組長至部門經(jīng)理批準(zhǔn);

(3)超過三天必須由班組長至總經(jīng)理批準(zhǔn)。

1、員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,班組長要監(jiān)督保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的整齊干凈。

2、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

3、不得隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

4、每天需清掃一次地面,每三天需擦拭一次機(jī)器設(shè)備,每周需進(jìn)行一次大掃除。

5、每時(shí)維護(hù)7s管理,做好7s檢查工作。

1、員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

2、員工應(yīng)無條件服從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。

3、員工上班應(yīng)著裝統(tǒng)一整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不得穿拖鞋、短褲進(jìn)入車間。

4、上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

5、員工在作業(yè)過程中,不得坐工作臺(tái)面,姿勢(shì)正作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向班長、組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照質(zhì)量要求作業(yè)。

6、每道工序必須自檢并接受ipqc檢查、監(jiān)督。當(dāng)加工工序完成后進(jìn)入組立時(shí),必須經(jīng)qc確認(rèn)。不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

7、工作時(shí)間內(nèi),除班組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不可隨便離開工作崗位相互竄崗。

8、所有員工必須按照操作規(guī)程(圖紙,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

9、員工在生產(chǎn)操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

10、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)現(xiàn)在班長同意方可離開,限時(shí)十五分鐘內(nèi)。

11、上班注意節(jié)約用水用電,下班停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

12、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

13、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰、

14、任何會(huì)議和培訓(xùn),通知應(yīng)參與的人員不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

15、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

16、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘,每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。

17、禁止在車間嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者視情節(jié)輕重予以處罰。

18、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

19、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償。

20、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。

21、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間班長及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將以停工處理。

22、員工有責(zé)任維護(hù)工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、配件、工具,地面不允許有掉落異物。

23、操作人員每日下班前前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,生產(chǎn)工件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

24、現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)臺(tái)應(yīng)做好本崗位工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等

25、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

26、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

27、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

1、“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2、“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型,工作積極性等等。

3、“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

4、“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班長及主管考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理。

1、生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

2、本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。

3、本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

以上規(guī)定適用于生產(chǎn)車間任何管理人員和生產(chǎn)人員,并且一律平等,《條例》執(zhí)行受生產(chǎn)車間每位成員監(jiān)督。

生產(chǎn)車間管理制度

第一條為強(qiáng)化地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理干部、值班人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查指導(dǎo),規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種作業(yè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)干部管理零距離,現(xiàn)場(chǎng)管理無死角的目的,特制定地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理制度。

第二條本制度適用于集團(tuán)公司各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)地面生產(chǎn)車間和作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全管理。

第三條地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理的責(zé)任人為車間主任、副主任及值班人員等現(xiàn)場(chǎng)管理干部,以上人員每個(gè)正常工作日工作期間必須到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)巡查,把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)。

第四條實(shí)行走動(dòng)式安全管理的地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理干部必須按照本單位或本車間制定的走動(dòng)巡查時(shí)間、巡查路線、巡查內(nèi)容開展走動(dòng)式安全管理工作。集團(tuán)公司各地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須結(jié)合實(shí)際制定車間主任、副主任、值班人員等現(xiàn)場(chǎng)管理干部的走動(dòng)巡查時(shí)間、巡查路線、巡查內(nèi)容。制定走動(dòng)巡查路線時(shí),要按職責(zé)分工,結(jié)合車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全管理重點(diǎn)區(qū)域及部位,做到全面走動(dòng)巡查,不留死角。

第五條實(shí)行走動(dòng)式安全管理的地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理干部執(zhí)行走動(dòng)巡查時(shí)攜帶《走動(dòng)巡查記錄本》及必要的檢查、監(jiān)測(cè)工具或儀表。走動(dòng)巡查工作結(jié)束后,巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將巡查工作情況及發(fā)現(xiàn)的問題或隱患填寫在《走動(dòng)巡查記錄本》上,并及時(shí)安排解決?!蹲邉?dòng)巡查記錄本》每月一本,填寫完畢后交由安監(jiān)部門存檔保管,用于檢查、考核。走動(dòng)巡查過程中發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)帶班人員或作業(yè)人員進(jìn)行處理;發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時(shí),應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理;發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員生命安全的隱患問題時(shí),立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。

第六條各礦、廠、站等生產(chǎn)經(jīng)營單位的安監(jiān)部門對(duì)本單位地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理的人員安排、走動(dòng)巡查時(shí)間、走動(dòng)巡查路線、重點(diǎn)巡查內(nèi)容進(jìn)行審查,確保地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理干部及值班人員每個(gè)作業(yè)班至少巡查走動(dòng)一次;確保生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)凡是有人員作業(yè)活動(dòng)的區(qū)域、有設(shè)備工作的場(chǎng)所巡查到位全覆蓋、無死角。

第七條各礦、廠、站等生產(chǎn)經(jīng)營單位的安監(jiān)部門對(duì)本單位地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。采用定期檢查或隨時(shí)抽查相結(jié)合的方式對(duì)地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理工作落實(shí)情況、管理人員《走動(dòng)巡查記錄本》進(jìn)行檢查、對(duì)隱患問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。各礦、廠、站安監(jiān)部門在每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)上對(duì)檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

第八條集團(tuán)各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)根據(jù)本單位實(shí)際,依照本制度要求,制定本單位《地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理實(shí)施辦法》,組織開展走動(dòng)式安全管理工作。

第九條本制度自20xx年9月1日起執(zhí)行。

生產(chǎn)車間管理制度

1.維修班對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行立帳、分類、編號(hào),建立管理卡。

2.維修班妥善保管設(shè)備相關(guān)說明書、圖紙等技術(shù)資料。

4.維修班對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行檢查,填寫《設(shè)備運(yùn)行檢查記錄》,并由維修班存檔。

5.維修班按照《設(shè)備周期檢定計(jì)劃》對(duì)本車間關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備校準(zhǔn),填寫《設(shè)備檢測(cè)記錄》,并由維修班存檔。

6.維修人員修復(fù)設(shè)備后填寫《設(shè)備檢修單》,并由維修班存檔。

1.a類設(shè)備由車間定人定機(jī)操作,b類設(shè)備非經(jīng)班長安排不得串機(jī)使用,a類設(shè)備非經(jīng)車間允許不得串機(jī)使用。

2.新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。

3.操作者必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求、 “三級(jí)保養(yǎng)制度”的內(nèi)容和要求,合理潤滑,經(jīng)考核合格才能獨(dú)立操作。

4.操作者必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)定使用設(shè)備。

5.操作者不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件,動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān),將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置,手柄、手把返回正常位置。

1.設(shè)備出現(xiàn)故障后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),通知維修班維修。

2.維修人員接到報(bào)修后應(yīng)及時(shí)組織維修,對(duì)缺少的部件及時(shí)向車間反映,以免影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3.設(shè)備維修前必須切斷電源,氣源及水源,維修中必須掛牌操作。

4.設(shè)備沒有修復(fù)前,不允許非維修人員擅自使用設(shè)備。

5.備件保管工作要達(dá)到科學(xué)保管分類、分區(qū)、分機(jī)型,擺放整齊,標(biāo)志明顯,規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。

設(shè)備的“三級(jí)保養(yǎng)”包括:設(shè)備的日常、一、二級(jí)保養(yǎng)。

1.設(shè)備的日常維護(hù):班前班后由操作工認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個(gè)部位和加油保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全,班中發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除。

*開機(jī)前例行檢查設(shè)備的潤滑和易松動(dòng)部位。

*工作前檢查操作盤上的各指標(biāo)燈是否正常,各按鈕、開關(guān)是否處于正確位置。

*班中時(shí)刻觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無與正常運(yùn)轉(zhuǎn)不同的異?,F(xiàn)象。如:聲音、溫度、氣味等。

*工作中設(shè)備長時(shí)間不使用時(shí),要及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源。

*保持設(shè)備清潔,每天下班前15分鐘例行擦試并做好交接班。

2.設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng):即月保養(yǎng),每月的27日進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的月保養(yǎng),生產(chǎn)不允許時(shí)設(shè)備運(yùn)行400―600小時(shí)進(jìn)行一次定期維護(hù),以操作者為主維修工人為輔。

*清除設(shè)備表面“黃袍”及油污。檢查各個(gè)配合間隙。

*部分零部件拆卸,清洗,修復(fù)。

*檢查潤滑油路,清洗油氈,油線,濾油器,清導(dǎo)面等,適當(dāng)加潤滑油或潤滑脂。

*清掃電器箱,電動(dòng)機(jī),電器裝置固定整車安全防護(hù)裝置牢靠。

*清洗附件及冷卻裝置。

3.設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng):設(shè)備運(yùn)行滿2300―2600小時(shí)進(jìn)行一次小修,小修以維修工為主操作者配合。

*對(duì)設(shè)備部分解體檢查維修,更換修復(fù)磨損零件。

*對(duì)主軸箱,變速箱,液壓箱,冷卻箱進(jìn)行清洗加油修復(fù)更換易損件。

*檢查電器箱,修整線路,清洗電動(dòng)機(jī)。

*檢查,調(diào)整,修復(fù)精度,校正水平。

機(jī)加車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1. 上班時(shí)間一般為:數(shù)控組實(shí)行輪休制,兩班倒,上班時(shí)間白班9:00-19:30,夜班19:30-6:00;;長白班員工正常上班時(shí)間9:00-17:30, 必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行打卡操作。違規(guī)者處以20—50圓罰款。

2. 員工上班時(shí)間不得隨意離崗、竄崗;不得嬉鬧聊天,偷閑怠工;因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方能離開。違規(guī)者處以20—50圓罰款。

3. 未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。違規(guī)者處以20—50圓罰款。嚴(yán)禁將公司財(cái)物私自帶出,違規(guī)者將以勸退。

4. 員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),違規(guī)者處以20—50圓罰款

5. 現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊,利用手機(jī)閑聊等。中夜班加餐后將用餐后的物品打掃干凈。違規(guī)者處以20—50圓罰款。

6. 公用計(jì)算機(jī)只可用于處理文檔、數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì),禁止利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行娛樂活動(dòng)。違規(guī)者處以20—50圓罰款。

8. 必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。違規(guī)者處以20—50圓罰款。

9. 員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,非本崗位員工不得操作專用設(shè)備。違規(guī)者處以20—50圓罰款。

10. 崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。違規(guī)者處以20—50圓罰款。

一、總則: 第一條 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者

在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》 和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治

全工作。 第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:公司行政第一把手是本單位安全

其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性和有 效性。 第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。 第九條 公司安全生產(chǎn)管理部門職責(zé):

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)-法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。 2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。 3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān) 督檢查。 4、 組織開展安全生產(chǎn)大檢查。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。 有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳 教育和專業(yè)培訓(xùn)。 6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及運(yùn)轉(zhuǎn) 工作,對(duì)不符合安全規(guī)定的設(shè)施提出整改意見或停止使用。 7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。協(xié) 助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)施。 8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本公司的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并 監(jiān)督執(zhí)行。 9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

須到保衛(wèi)科辦理 《出入許可證》 需明火作業(yè)者還須到安全環(huán)保部填寫公司 ; 《危 險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表》 ,辦理相關(guān)手續(xù)后方可施工。

五、通訊線路 第二十五條 通訊線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)

各車間、部門必須教育職工正確使用和佩帶防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品的用 途和性能的,不能上崗操作。

第三十一條

努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工

1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行公司和上 級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理; 2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效開展工作; 3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng), 不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力; 4、按公司規(guī)定開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極 改善勞動(dòng)條件。 5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,重大設(shè)備事故,交通事 故逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

1. 目的:規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

2. 范圍:公司生產(chǎn)車間

3. 內(nèi)容:

3.1 質(zhì)量管理

3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

3.1.2 對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。

3.1.4 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì) 品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

3.1.5 嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

3.2 工藝管理

3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .

3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

3.2.4 對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8 在用工裝應(yīng)保持完好。

3.2.9 生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),做好各項(xiàng)記錄。

3.2.10 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3 定置管理

3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

3.3.2 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

3.3.3 做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

3.3.4 加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。

3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙

3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物 .

3.4 設(shè)備管理

3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理

3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行《浙江翔龍電力器材有限公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

3.4.4 設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符 .

3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo) .

3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。

四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接-班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。

3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn) .

3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .

3.5 工具管理

3.5.1卡物相符,個(gè)人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

3.6 計(jì)量管理

3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。

a 量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

b 禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。

c 所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)品質(zhì)科的通知自覺及時(shí)送檢。

3.6.2 凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)品質(zhì)科。

3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。

3.6.6 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。

3.7 能源管理

3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。

3.7.2 開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

3.7.3 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

3.7.4 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車運(yùn)行。

3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

3.8 勞動(dòng)紀(jì)律 (同綜合部下達(dá)的管理制度)

3.8.1 車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.8.2 車間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。

3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬。

3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。

3.8.6 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。

3.9 文明生產(chǎn)

3.9.1 車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

3.9.3 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

3.9.4 車間地面不得有積水、積油。

3.9.5 車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。

3.9.6 車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。

3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。

3.9.8 車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水。

3.9.9 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

3.9.10 邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。

3.10 安全生產(chǎn)

3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

3.10.2 經(jīng)常開展安全活動(dòng),開好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

3.10.6 學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。

3.10.7 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

3.10.9 重點(diǎn)設(shè)備(如發(fā)電機(jī)),要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

3.10.11 加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。

3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

4、獎(jiǎng)懲:

4.1 生產(chǎn)科每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,按上述要求打分評(píng)比。

4.2生產(chǎn)科每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比,進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)金http:// 載.點(diǎn)網(wǎng).整理翻倍。

4.3 對(duì)于全月評(píng)分不足60分的,每底于60分一分,罰款2元,并全廠通報(bào)。

4.4 對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金,在連同當(dāng)月的工資一并發(fā)放。

5、執(zhí)行:本規(guī)定自下發(fā)之日起第三天后執(zhí)行。

編制: 審核: 批準(zhǔn):

一、勞動(dòng)紀(jì)律:

1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

2、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照車間輪班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5-20元,早退一次20元,礦工一次罰款50元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩、聊天、擅離崗者罰款10元。

3、上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠,有事離崗必須向組長或車間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

4、上班時(shí)間不得帶小孩進(jìn)廠區(qū),不得在車間用手機(jī)發(fā)短信、打游戲、吃零食、發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

50元。

8、服從指揮,聽從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者將建議公司給予行政處罰直至開除。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

2、積極參與“5s”管理活動(dòng),保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。

3、操作者對(duì)在制品必須輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻操作,嚴(yán)禁扔甩產(chǎn)品,由于人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品磕碰傷,發(fā)現(xiàn)一次罰款5-50元。

4、現(xiàn)場(chǎng)在制品,原則上要求是“不落地加工”,掉在地上的工件應(yīng)馬上撿起,地上發(fā)現(xiàn)掉落工件,對(duì)當(dāng)事人實(shí)施5元/件罰款(機(jī)床范圍內(nèi)由當(dāng)班操作者承擔(dān),公共區(qū)域由對(duì)應(yīng)搬運(yùn)者承擔(dān))。

5、下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床,。

6、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。

7、下班打掃衛(wèi)生后,輔助工具應(yīng)放在指定區(qū)域(掃帚、桶、抹布統(tǒng)一放在車間回用品庫房)、工作臺(tái)擺放端正,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20元的罰款。

8、要求車間設(shè)備衛(wèi)生以班為單位每天清掃、清潔;車間每周六安排

以班組為單位對(duì)各自班組所有設(shè)備和個(gè)人工具箱大掃除,不參加大掃除者按曠工上報(bào)公司。

9、工裝(各類夾具、拉刀、法蘭盤)更換后及時(shí)歸還車間庫房;當(dāng)班產(chǎn)品完工后,檢具(樣齒、打標(biāo)座、塞規(guī)、環(huán)規(guī)等)及時(shí)歸還車間庫房,不得長時(shí)間擺放現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擺放超過2小時(shí)將對(duì)當(dāng)事人處10元罰款。

三、生產(chǎn)工藝管理制度

1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙加工,每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須送檢并經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)簽字后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢罰款50元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。每班產(chǎn)品的加工情況必須如實(shí)填寫到流轉(zhuǎn)卡上,不填寫或亂填工藝卡加工數(shù)量者,工資不予核算,如造成車間損失將由當(dāng)事人承擔(dān)。

3、員工在未經(jīng)工段長或主任的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。

4、機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

5、機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,機(jī)床電器柜、鐵屑擋板嚴(yán)禁打開或取下,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處當(dāng)事人10元罰款。

6、設(shè)備日常點(diǎn)檢工作按要求執(zhí)行,設(shè)備運(yùn)行如有異常及時(shí)反映給維

修人員和工段長,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

7、機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的照價(jià)賠償。

8、量具、百分表到期及時(shí)送檢,逾期不送檢將重處。 四、安全生產(chǎn)制度

1. 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2.車間禁止酒后上崗,生病員工(需出具醫(yī)院相關(guān)證明)不得安排上崗,以避免安全事故的發(fā)生。

3.員工嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班,女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂,否則自己承擔(dān)后果。

4.車間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作,否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

5.在開機(jī)工作前,要對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查,確認(rèn)無異常后可以開機(jī),空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

6.在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時(shí),應(yīng)該停機(jī)檢查或請(qǐng)專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理,嚴(yán)禁擅自進(jìn)行修理工作。

7.下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)械、切斷電源,將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場(chǎng),不設(shè)備得空崗運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.對(duì)電器線路不得擅自移動(dòng),不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露.損壞要及時(shí)反映,安排專職電工修理。

五、獎(jiǎng)懲制度

1、獎(jiǎng)勵(lì)制度

a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b、突擊緊急生產(chǎn)任務(wù)并超額完成者

2、懲罰制度

a、影響他人工作者,一次罰10元

d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

本規(guī)定從宣布之日起生效!以上獎(jiǎng)懲制度均實(shí)行現(xiàn)金制,罰款獎(jiǎng)勵(lì)請(qǐng)相關(guān)人員在通報(bào)公布后7天內(nèi)在車間辦公室領(lǐng)取,獎(jiǎng)懲情況以后每月公布一次。

眾友公司第三車間

一、 總則:

為了規(guī)范機(jī)加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定,以供機(jī)加工車間按本制度執(zhí)行。

二、 范圍:

適應(yīng)于機(jī)加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。

三、 管理要求:

1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神,做到“三個(gè)統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。

四、 崗位作業(yè)要求:

開機(jī)前:

a) 每班都必須檢查各部分的潤滑情況,并使各潤滑處得到充分的潤滑; b) 開機(jī)前,非操作人員離開操作區(qū),并把雜物清理干凈。 操作時(shí):

a) 機(jī)床開動(dòng)后,由操作工進(jìn)行操作,其他人不得觸碰機(jī)床所有的開關(guān)。 b) 發(fā)現(xiàn)機(jī)床有異常聲音和機(jī)構(gòu)失靈,應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進(jìn)行檢查。 c) 操作時(shí)應(yīng)時(shí)常自檢:認(rèn)真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?/p>

d) 認(rèn)真填寫工作日志,負(fù)責(zé)地將本班情況交接給下一班,產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認(rèn)真對(duì)照?qǐng)D紙?jiān)诖_認(rèn)沒有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當(dāng)事人簽字后進(jìn)行后續(xù)加工。

操作后:

各機(jī)床負(fù)責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除,機(jī)器和周圍清理干凈,工裝夾具擺放整齊。

五、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序:

1. 所屬員工有義務(wù)和責(zé)任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。

2. 機(jī)器保養(yǎng)與整理:

a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。

b) 下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍,地面進(jìn)行清掃、清潔,并確保死角無臟物,保持整齊。

c) 每周五下午15:00利用一個(gè)小時(shí)時(shí)間對(duì)機(jī)床進(jìn)行保養(yǎng):工作臺(tái)t型槽的清理、機(jī)床表面擦拭保護(hù)、可見導(dǎo)軌面的正確潤滑保持導(dǎo)軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.

3. 車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。

4. 嚴(yán)禁到處游煙,亂扔煙蒂。

六、 生產(chǎn)過程管控:

1. 生產(chǎn)任務(wù):操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù), 如完成不了,應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),保證各班次正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。

2. 安全生產(chǎn):每日上班時(shí)工作人員不得離開機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況,在下班時(shí),關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。

3. 節(jié)省與節(jié)約:?jiǎn)T工對(duì)所需的材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn),保證其數(shù)量無誤,按實(shí)際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進(jìn)出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。

4. 品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗(yàn)部門應(yīng)按照?qǐng)D紙進(jìn)行全尺寸全檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開出產(chǎn)品不良報(bào)告,交由當(dāng)事人認(rèn)真填寫,不得互相推諉責(zé)任。

七、 車間紀(jì)律:

1. 所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。

2. 員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),如生產(chǎn)需要加班的,則臨時(shí)通知,有事需請(qǐng)假的,要向管理人員說明事由,并寫請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

3. 員工上班要文明、禮貌,要有團(tuán)隊(duì)合作精神。

4. 上班時(shí),管理人員應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。

5. 負(fù)責(zé)保管倉庫鑰匙的人員要有責(zé)任心,不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人,非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入倉庫。

6. 工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽私人電話,如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過5分鐘;如果有人經(jīng)常接聽私人電話,則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī)。在此特別強(qiáng)調(diào),接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

7. 在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交,否則以違規(guī)論處。

8. 員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。

9. 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。

10. 操作工必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),配合檢驗(yàn)人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。

11. 上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。

12. 上下班隨時(shí)留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對(duì)車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責(zé)任。

13. 員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等。 14 員工提出合理化建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。

15. 車間所有員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上規(guī)章制度,每月底管理人員將綜合實(shí)際情況對(duì)每位員工做出評(píng)價(jià)并對(duì)表現(xiàn)良好的員工做出獎(jiǎng)勵(lì)。

東準(zhǔn)機(jī)械制造有限公司

按照公司的相關(guān)規(guī)定和要求及對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理要求,為保證車間的安全生產(chǎn),保持車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、整潔、有序。為車間全體員工營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,根據(jù)車間具體情況,特制定本規(guī)定。

1、當(dāng)班人員當(dāng)班時(shí),所操作設(shè)備及屬于自己的料箱、工具柜與周圍相臨設(shè)備、工具之間(含安全通道)的中線到墻壁的范圍為自己的屬地,當(dāng)班人員即屬地主管,對(duì)其屬地內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的整齊、整潔及人員和設(shè)備的安全負(fù)完全責(zé)任。

2、當(dāng)車間以外的本單位人員進(jìn)入各自的屬地時(shí),應(yīng)在對(duì)其進(jìn)行安全提示后方可允許其進(jìn)入,外單位人員未經(jīng)車間允許一律拒絕進(jìn)入。

3、工作時(shí)必須按規(guī)定正確穿戴勞保用品和胸卡,違者給予20元/次的處罰。

4、個(gè)人的交通工具一律不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),違者給予10元/次的處罰。

5、任何人員未經(jīng)車間允許嚴(yán)禁私拉亂接電源,違者給予20元/次的處罰。

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6、不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔紙屑,煙頭等廢棄物,對(duì)屬地內(nèi)的鋁屑、油污及雜物應(yīng)隨時(shí)清理,不得積留。違者給予20元/次的處罰。

7、數(shù)控車工組員工刮毛刺區(qū)域統(tǒng)一在工作臺(tái)上進(jìn)行,刮毛刺時(shí)所產(chǎn)生的鋁屑應(yīng)及時(shí)清理。違者給予10元/次的處罰。

8、盛放線架用的塑料盒不用時(shí)應(yīng)統(tǒng)一放置在工具柜或料箱內(nèi),不得在工作現(xiàn)場(chǎng)隨意堆放。違者給予10元/次的處罰。

9、廢品應(yīng)扔進(jìn)鋁屑箱內(nèi),不得與待檢品混放,或隨處亂扔。違者給予20元/次的處罰。

10、除各自料箱內(nèi)和送料機(jī)的料架可放置棒料外,其它任何地方均不得放置棒料。棒料嚴(yán)禁豎立放置。加工時(shí)退下的廢料,應(yīng)及時(shí)收回各自的料箱內(nèi),不得隨意丟棄,以待統(tǒng)一調(diào)換。違者給予20元/次的處罰。

11、相關(guān)的工具、刀具、配件等用完后應(yīng)統(tǒng)一放置在工具柜內(nèi),不得在屬地內(nèi)隨意擺放,違者給予10元/次的處罰。

12、工具柜和料箱用完后應(yīng)隨手將門(蓋)關(guān)閉好。違者給予5元/次的處罰。

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13、手推車用完后應(yīng)統(tǒng)一按南北向放置在指定位置。違者給予10元/次的處罰。

14、加油和加冷卻液的專用手提桶,用完后應(yīng)統(tǒng)一放置在儲(chǔ)油桶或儲(chǔ)液桶下的鐵盤內(nèi),不得隨意擺放。違者給予10元/次的處罰。

15、用過的棉紗不得隨意丟棄,應(yīng)及時(shí)扔進(jìn)垃圾桶內(nèi)。正在使用的棉紗應(yīng)折疊整齊統(tǒng)一掛在車床的門把手或送料機(jī)料架最高端橫梁右側(cè),下垂長度不得超過20cm。違者給予10元/次的處罰。

16、清理鋁屑專用鐵鉤不用時(shí)的放置:短鉤應(yīng)平直的放在車床右則不影響操作的地方或掛于指定位置;長鉤應(yīng)掛于車床側(cè)面指定位置。違者給予10元/次的處罰。

18、不得竄崗、睡崗、脫崗,打電腦游戲及在操作現(xiàn)場(chǎng)撥打手機(jī),違者給予20元/次的處罰。

19、休息室由屬地主管安排人員輪流值日打掃衛(wèi)生,并對(duì)當(dāng)天的室內(nèi)衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé),有權(quán)糾正破壞室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的行為。違者給予10元/次的處罰。

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20、對(duì)以上規(guī)定,車間將不定期隨時(shí)進(jìn)行檢查。凡違反本規(guī)定者從當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)處罰,并與本季hse績效考核掛鉤。所罰款項(xiàng)每季作為獎(jiǎng)勵(lì),由未違反本規(guī)定者平分,按季在車間通報(bào)。

本規(guī)定適用于車間全體人員,由車間辦公室負(fù)責(zé)解釋,自宣布之日起執(zhí)行。

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機(jī)械加工車間 二o一o年八月

機(jī)加車間刀具管理制度

進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,特制定本制度:

二.職責(zé)

1.生產(chǎn)主管人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)刀具使用的綜合管理;

4.操作工負(fù)責(zé)刀具使用情況的觀察和記錄,并及時(shí)反映加工過程中出現(xiàn)的異常情況。

三、工作流程及要求

5.若現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行兩班制應(yīng)作好刀具交接,操作工上班前先和上一班操作工交接設(shè)備上正在使用的刀具,如能繼續(xù)使用轉(zhuǎn)接過來,登記在統(tǒng)計(jì)表上,刀具使用費(fèi)用的計(jì)算是誰先使用的新尖算誰的費(fèi)用,用上一班剩下的舊尖不記刀具費(fèi)用。

6.刀具的退換

3) 班組長將本班收回的刀具和統(tǒng)計(jì)表一同交還到刀具管-理-員;刀具管-理-員應(yīng)將使用過的刀具進(jìn)行分類,可復(fù)磨的刀具要送到刀具修磨處,不能復(fù)磨的做報(bào)廢處理并分類放置。

7.操作工應(yīng)在每月底將《刀具調(diào)整記錄表》經(jīng)班組長交到刀具管-理-員處,由刀具管-理-員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后與其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一同上報(bào)部門主管。

四、暫存刀具的防護(hù)

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從刀具庫領(lǐng)出的刀具在換工序或更換加工產(chǎn)品種類暫時(shí)不使用時(shí)應(yīng)在換刀室進(jìn)行臨時(shí)保存,臨時(shí)保存的刀具應(yīng)進(jìn)行涂油防銹處理,并分類標(biāo)識(shí)進(jìn)行擺放,長期不用的刀具應(yīng)交工具庫保管。

1目的

為了有效規(guī)范刀具的請(qǐng)購、保管、領(lǐng)用及報(bào)廢等程序,特制定刀具管理規(guī)定。

2 范圍

適用于機(jī)加工所有刀具的請(qǐng)購、保管、領(lǐng)用、退庫及報(bào)廢等操作。

3 權(quán)責(zé)

3.1機(jī)加工責(zé)對(duì)刀具的請(qǐng)購、檢驗(yàn)、入庫、領(lǐng)用、退庫手續(xù)的辦理。

3.2采購部負(fù)責(zé)刀具的采購及外發(fā)返修。

3.3刀具使用者負(fù)責(zé)保管所領(lǐng)用的刀具。

4 程序

4.1刀具的請(qǐng)購

4.1.1機(jī)加工根據(jù)《刀具控制》,篩選出低于安全庫存的刀具,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,確定請(qǐng)購刀具數(shù)量,填寫《請(qǐng)購單》經(jīng)部門經(jīng)理簽名確認(rèn)后交采購部。

4.1.2對(duì)于未定安全庫存的刀具,應(yīng)先查詢有無庫存,在無庫存或庫存不夠的情況下,使用部門填寫《請(qǐng)購單》經(jīng)部門經(jīng)理簽名確認(rèn)后交采購部采購。

4.1.3 對(duì)樣品的刀具,則由工程部請(qǐng)購。批量生產(chǎn)后,由工程部提供相關(guān)刀具圖紙或型號(hào),生產(chǎn)部請(qǐng)購。

4.2 刀具的來料檢驗(yàn)

4.2.1 刀具到廠后由刀具管-理-員負(fù)責(zé)接收,同時(shí)通知刀具管理工程師對(duì)刀具進(jìn)行檢驗(yàn)。

4.2.2 刀具管理工程師對(duì)刀具的外觀/型號(hào)等有能力的檢驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn),合格后方可入倉。

4.2 刀具的入庫

4.2.1刀具檢驗(yàn)完成后,刀具管-理-員根據(jù)刀具的名稱、編號(hào),在《刀具控制》中找到相應(yīng)刀具,將刀具的數(shù)量累加到刀具庫存數(shù)中。

4.2.2將入好帳的刀具放入到刀具刀具室中相應(yīng)的位置,該位置可以在《刀具控制》中找到。

4.2.3 在相應(yīng)位置的刀具存卡上追加入庫數(shù)量,并作相應(yīng)記錄。

4.3刀具的領(lǐng)用

4.3.1刀具的領(lǐng)用

4.3.2工具的領(lǐng)用、移交及退還:

相關(guān)人員領(lǐng)用各類工具時(shí)應(yīng)在相應(yīng)的《機(jī)加工機(jī)加工工具領(lǐng)/借用記錄表》上登記。領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí)要填寫《機(jī)加工機(jī)加工工具領(lǐng)/借用記錄表》,并注明用途和保管責(zé)任人。刀具管-理-員應(yīng)在相應(yīng)《機(jī)加工工具領(lǐng)/借用記錄表》上核實(shí)該工具的名稱、型號(hào)、數(shù)量等,讓領(lǐng)用人簽字確認(rèn),《機(jī)加工工具領(lǐng)/借用記錄表》一份刀具室留底,一份交領(lǐng)用人,領(lǐng)用人將此單交部門文員保存。

各加工單元要登記領(lǐng)用工具,并確定工具保管責(zé)任人。各責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對(duì)工具限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。

以舊換新領(lǐng)料時(shí),使用部門用舊工具到刀具室換領(lǐng)。刀具室人員在其《機(jī)加工工具領(lǐng)/借用記錄表》上注銷舊工具并簽名確認(rèn),同時(shí)登記新《機(jī)加工工具領(lǐng)/借用記錄表》并由車間主管簽字確認(rèn)。

原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞,按規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用新工具。 工具交接、退還及借用(有如下情況)

a調(diào)任交接:部門內(nèi)或部門外人員調(diào)動(dòng)(包含離職交接),需填寫“工具移交表”,應(yīng)由部門主管確認(rèn)后,到刀具室辦理退倉手續(xù)。

b工具轉(zhuǎn)交:原保管人到刀具室《機(jī)加工工具領(lǐng)/借用記錄表》上簽名并注明轉(zhuǎn)交**人,被交接人簽字確認(rèn)。

c工具借用:對(duì)于不經(jīng)常使用的工具,相關(guān)部門可通過《機(jī)加工工具領(lǐng)/借用記錄表》辦理借用手續(xù)。對(duì)于借出的工具,由借出部門負(fù)責(zé)催還,并于歸還后做好相關(guān)記錄。

4.4刀具的退庫

4.4.1為了有效的利用資源,對(duì)于常用、共用工具及近期不使用的工具、刀具等,刀具管-理-員督促使用者及時(shí)退還,到刀具室辦理退庫手續(xù),以免防礙其它人員使用。

4.4.2

每月各加工單元指定專人應(yīng)于月末與刀具管-理-員核對(duì)各車間領(lǐng)用工具、刀具情況,雙方簽名確認(rèn)留一份備查。

4.5使用部門對(duì)刀具的保養(yǎng)和維護(hù)

4.5.1刀具領(lǐng)用者對(duì)刀具的損壞要嚴(yán)格看管,如刀具屬于非正常損壞,領(lǐng)用者要及時(shí)的提交此刀具的損壞報(bào)告;如隱瞞不報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以刀具價(jià)格的40%進(jìn)行處罰。

4.5.2刀具用完后必須放在專用工具箱里,由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)管理;

4.5.4刀具頭部要放在專業(yè)工具上,且要安裝護(hù)罩;

4.6工具的.檢查與賠償

4.6.1

刀具室在回收舊工具時(shí)必須認(rèn)真檢查,如仍可用,請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù),聯(lián)系相關(guān)維修人員修復(fù)。以舊換舊時(shí)不需開領(lǐng)料單,但要填寫好《機(jī)加工工具領(lǐng)/借用記錄表》上相關(guān)資料。

4.6.2

領(lǐng)用工具部門應(yīng)指定負(fù)責(zé)人(班組長)定期或不定期檢查操作工具的保管情況。

4.6.3

如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況,應(yīng)責(zé)其在一定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊工具, 補(bǔ)齊方式有自已補(bǔ)購或賠償后重新領(lǐng)用。賠償標(biāo)準(zhǔn): 使用限期內(nèi)損壞,以舊換新前必須賠償:

工具使用期超過一年的,按半價(jià)賠償。在使用期一年以內(nèi)的,按原價(jià)賠償;

4.6.4賠償與領(lǐng)用手續(xù):責(zé)任人向部門主管說明情況,由部門主管與采購寫出損壞或遺失工具的價(jià)格證明后,到財(cái)務(wù)出納處繳款,然后憑收據(jù)到刀具室辦理損壞工具以舊換新或遺失工具重新領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)。

4.7廢、舊刀具的處理

4.1舊刀具的處理

舊刀具(cnc用過)退回刀具室要有明顯的標(biāo)識(shí),并加以隔離;

刀具工程師根據(jù)舊刀具的的狀態(tài):1、可再利用,2、報(bào)廢;

廢、舊工具的處理:刀具室每月度一次廢、舊工具處理

經(jīng)部門主管核實(shí),部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,再行報(bào)廢。并到刀具室報(bào)財(cái)

務(wù)的《機(jī)加工刀具消耗清單》上登記注銷。

為保證生產(chǎn)工具和刀具的正確使用及有效管理,特制定如下辦法:

一、 總則

1、目的:規(guī)范各類工具.刀具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及人員調(diào)任時(shí)無交接等現(xiàn)象。

2、適用范圍:?jiǎn)T工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報(bào)廢等。

二、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定

1、根據(jù)各班組使用工具.刀具情況由公司和生產(chǎn)部簽字確認(rèn),按確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、 工具的領(lǐng)用、更換及退還

1、工具.刀具領(lǐng)用條件:

a、各班組首次領(lǐng)用,必須是在領(lǐng)用許可范圍內(nèi);

b、換領(lǐng)必須以舊(壞)換新。

2、工具.刀具領(lǐng)用程序:

a、工具為首次領(lǐng)用時(shí),領(lǐng)用人員填寫“領(lǐng)用單”,注明用途和保管責(zé)任人,交車間負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后領(lǐng)用,并建立班組、個(gè)人領(lǐng)用工具臺(tái)賬。

b、以舊(壞)換新時(shí),由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人鑒定工具的好壞,屬人為造成的損壞由責(zé)任人承擔(dān)。

c、原工具丟失或在最短使用限期內(nèi)損壞,按規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。

3、工具.刀具退還

b. 離職退還。人員離職時(shí),人事部在見到由移交人和接收人簽字確認(rèn)的“工具移交表”后,方可辦理手續(xù),移交時(shí)如有工具不夠數(shù)量,設(shè)備接收人應(yīng)在工具移交表上簽字時(shí),注明缺少的工具及價(jià)錢,由人事部從其工資中扣除。

四、 工具的檢查與賠償

1、倉庫在收回舊工具時(shí)必須認(rèn)真檢查,如仍可用,請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù),可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(shí)(有一定損耗但不影響使用的產(chǎn)品),盡量請(qǐng)領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。

2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人定期或不定期檢查操作工具的保管情況與使用情況,如發(fā)現(xiàn)各班組有不正確的使用工具,進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)糾正。

3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最短使用期的損壞、遺失等影響操作的情況,應(yīng)責(zé)成其在一定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊工具。方式有自已補(bǔ)購或賠償后重新領(lǐng)用。

賠償標(biāo)準(zhǔn):

a、工具丟失,由責(zé)任人賠償原價(jià)。

b、使用限期內(nèi)損壞,以舊(壞)換新前必須賠償:

4、賠償與領(lǐng)用手續(xù):生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人向財(cái)務(wù)部提供工具賠償聯(lián)絡(luò)單,財(cái)務(wù)部直接從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣除。

五、 工具的借用

1、為方便不常用工具的借用,各班組到倉庫辦理臨時(shí)借用。

2、借用及歸還手續(xù):

a、工具借用必須填寫“工具借用聯(lián)絡(luò)單”,說明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,方可借用。

b、倉庫負(fù)責(zé)借出工具的催還,如有丟失或損壞,按上述賠償規(guī)定賠償。

c、工具歸還時(shí),倉庫負(fù)責(zé)人在“工具借用聯(lián)絡(luò)單”上簽名確認(rèn)。

1、車間安全管理制度

生產(chǎn)、消防安全是車間生產(chǎn)第一要素,是車間正常運(yùn)作的前提,為了把安全工作落到實(shí)處,根據(jù)公司安全管理制度,特制定如下車間安全管理制度:

1.1員工上班時(shí)必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽,將衣服袖口扎緊,嚴(yán)禁穿涼鞋和拖鞋進(jìn)入車間。

1.2 工作前認(rèn)真檢查各自的機(jī)床設(shè)備,并進(jìn)行例行注油、保養(yǎng),確認(rèn)一切正常后,才可上機(jī)操作。

1.3 留有超過頸根以下長發(fā)的員工操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí),必須戴工作帽,并把頭發(fā)放入帽內(nèi),操作旋轉(zhuǎn)工具時(shí)禁止戴手套。否則釀成事故個(gè)人負(fù)全責(zé)。

1.4 在工作臺(tái)上操作生產(chǎn),要注意安全,不得隨便倚靠在工作臺(tái)的護(hù)欄上,工作臺(tái)和防護(hù)罩上的鐵屑要及時(shí)清掃干凈,以防傷人。

1.5 清除工件上鐵屑時(shí),嚴(yán)禁用手拿或用嘴吹,應(yīng)使用專用工具。

1.6 高速切削或切削脆性材料時(shí),要戴好防護(hù)眼鏡,防止鐵屑崩入眼內(nèi)。因不佩戴防護(hù)眼鏡出現(xiàn)相關(guān)事故,個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。

1.7 嚴(yán)禁在傳動(dòng)部位上傳遞物品。

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遼寧東冶重工有限公司機(jī)加車間

1.8 裝卸調(diào)換工夾具、測(cè)量尺寸、擦拭機(jī)床時(shí),必須停車進(jìn)行。

1.9 在磨刀具時(shí),應(yīng)遵守砂輪機(jī)的操作規(guī)程。

1.10 要經(jīng)常清除機(jī)床周圍的廢物垃圾和油漬,定期更換機(jī)油, 保持機(jī)床供油系統(tǒng)正常,以防發(fā)生機(jī)床故障。

1.11 高電壓作業(yè)時(shí)要設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備滅火器材;按照設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)置安全圍欄,要明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng)。

1.12 工件堆放要穩(wěn)妥整齊,不得超出作業(yè)區(qū)線進(jìn)入通道,以免安全通道被堵。

1.13 在使用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時(shí)禁止對(duì)準(zhǔn)其他人員,以免誤傷他人,使用完后要妥善保管。

1.14 下 班 時(shí) 必 須 切 斷 電 源、氣 源、熄 滅 火 種,清 理 場(chǎng) 地,關(guān) 好 所 有門 窗,認(rèn) 真 檢 查 水、電、氣 是否處于安全狀態(tài)。

1.15認(rèn)真遵守行車安全操作規(guī)程、各類機(jī)床安全操作規(guī)程、拋光工安全 操作規(guī)程以及機(jī)電維修安全操作規(guī)程。

1.16 愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全情況及時(shí)報(bào)告,并迅速予以排除。

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遼寧東冶重工有限公司機(jī)加車間

1.17 對(duì)從事電氣、焊割、行車、機(jī)械操作等工種人員,必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)常性安全教育,具備合格操作資格后,持證上崗。

1.18 機(jī)床設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行和帶病運(yùn)行,做到正確使用,定期檢修,確保正常運(yùn)行。

1.19 生產(chǎn)工作場(chǎng)地有危險(xiǎn)的地方必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

1.20 易燃易爆物品要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定貯存、使用,氧氣瓶和乙炔瓶之間應(yīng)有一米以上的安全距離,并與明火保持在兩米以上的距離。

1.21 檢查人員對(duì)查出的安全隱患要逐項(xiàng)進(jìn)行分析,提出整改措施,按照定措施、定人員、定期限的原則按時(shí)完成整改任務(wù)。

1.22 發(fā)生人員傷害事故后,各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要立即趕到現(xiàn)場(chǎng),組織員工實(shí)施搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告。

1.23 發(fā)生安全事故和重大責(zé)任未遂事故后,各部門、車間要聯(lián)合組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育。

1.24提倡文明生產(chǎn),員工必須自覺遵守和維護(hù)以下文明操作規(guī)程:

1.24.1 自覺保持綠色通道地面的清潔、無鐵屑、無明顯拉毛劃痕;

1.24.2 認(rèn)真保持安全防護(hù)柱的整齊劃一,隔離帶鐵練條完好無損; 3

1.24.3工件翻身時(shí)必須在指定翻工件區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,以防造成地面和工件的損傷;

1.24.4 鋼絲繩使用完畢后,必須放回規(guī)定區(qū)域,運(yùn)送鋼絲繩時(shí),禁止在地上拖拉。

1.25注意防火,車間內(nèi)禁止隨意吸煙,吸煙要到吸煙室。 2、勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

2.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

2.2員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退,嚴(yán)格按照作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不準(zhǔn)時(shí)到崗者按遲到論處,遲到一次罰款5.00元,早退一次罰款10元。下班沒到規(guī)定離崗時(shí)間,不可離開自己的崗位,否則按早退論處,更不允許站在門口喧嘩,聊天,如發(fā)現(xiàn)將批評(píng)教育對(duì)屢犯者處以10元/次的罰款。

2.3上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗將視情況予以處罰。

2.4上班操作中不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,如發(fā)現(xiàn)一次予以警告,對(duì)屢犯者罰款20元。

假后還需請(qǐng)事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見,經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可續(xù)休,不經(jīng)準(zhǔn)假而私自離廠者,除按曠工處理外,還將視情況課以每天50-100元罰款。

2.6下班、吃飯或因公事離崗時(shí),須將自已機(jī)床上的燈及機(jī)床電機(jī)(數(shù)控機(jī)床例外)關(guān)閉,特別是電焊機(jī)在上述時(shí)間及無工作任務(wù)時(shí)必須關(guān)閉電源,對(duì)不執(zhí)行者進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)屢教不改者發(fā)現(xiàn)一次,將處以5元罰款。

2.7服從指揮,聽從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,全廠服從董事長、總經(jīng)理,對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工或打架斗毆,違者予以罰款懲處,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

3.1保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

3.2積極參與“5s”管理活動(dòng),保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工具箱、工作臺(tái)、原料、在制品、成品必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料。

3.3在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,合格品、不良品分區(qū)擺放,所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明。

3.4下班時(shí)每位員工必須按照“機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

3.5愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予罰款50.00元。

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3.6下班打掃衛(wèi)生后,鐵屑車應(yīng)堆放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)亂放者,將處以批評(píng)教育,對(duì)屢犯者課以罰款。

4、生產(chǎn)管理制度

4.1生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),工藝下達(dá)到班組就是命令,所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4.2嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,對(duì)于超公差機(jī)件如可修復(fù)的由該操作者無償返修、如可分組裝配使用,扣除該件的全部工時(shí),如超差報(bào)廢,根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

4.3員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,不得擅自更改數(shù)控機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款,并視情況承擔(dān)由此造成的損失。

4.4機(jī)床必須按狀態(tài)區(qū)分精加工與粗加工設(shè)備,原則上專機(jī)專人使用,嚴(yán)格禁止粗、精混用或私自串用他人機(jī)臺(tái)。

4.5機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)視情節(jié)進(jìn)行賠償。

4.6車間所用專業(yè)檢測(cè)工具(如螺紋規(guī)、內(nèi)外徑千分尺、千分表、角度尺)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取或借用,交員工使用,如在使用過程中由于個(gè)人原因造成損壞或丟失的,責(zé)任人將照價(jià)賠償。

5、獎(jiǎng)懲制度

5.1獎(jiǎng)勵(lì)制度

5.1.2制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

5.1.3超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

5.1.4在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

5.1.5對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

5.1.6有其他突出表現(xiàn)者

5.2懲罰制度

5.2.1影響他人工作者,一次罰10.00元

5.2.2不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

5.2.3由于個(gè)人原因損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元

5.2.4違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者。

6.附則

6.1本規(guī)定自發(fā)布之日起,開始實(shí)行。

6.2本規(guī)定與總公司規(guī)定不符之處,服從總公司規(guī)定,并按總公司規(guī)定執(zhí)行。

2015.04.04車間辦

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生產(chǎn)車間管理制度

一、落實(shí)逐級(jí)消防安全職責(zé)制和崗位消防安全職責(zé)制,落實(shí)巡查檢查制度。

二、市場(chǎng)管理員每日對(duì)轄區(qū)內(nèi)的.商戶進(jìn)行防火巡查。檢查由物業(yè)部經(jīng)理、消防安全職責(zé)人、市場(chǎng)管理人員組成。消防安全重點(diǎn)商戶應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查。

三、防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正違章行為,妥善處置火災(zāi)危險(xiǎn),無法當(dāng)場(chǎng)處置的,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)物業(yè)部經(jīng)理。發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警并及時(shí)撲救。對(duì)巡查、檢查發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令其當(dāng)場(chǎng)改正,不能當(dāng)場(chǎng)改正的商戶下發(fā)消防安全隱患通知書,限期整改。

四、防火巡查、檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄,市場(chǎng)管理人員和被檢查商戶的門市負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽字,存檔備查。

五、防火巡查應(yīng)包括以下資料:

1、用電有無違章情景;

2、線路是否有亂接亂掛現(xiàn)象

3、安全出口、疏散通道是否暢通;

4、消防設(shè)施、器材是否堅(jiān)持正常工作狀態(tài),安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好有效;

5、營業(yè)結(jié)束或下班后,關(guān)掉電閘、清除煙頭、發(fā)熱源等雜物清況;

6、其它需巡查的情景。

六、防火檢查應(yīng)包括以下資料:

1、火災(zāi)隱患整改及糾正、預(yù)防措施落實(shí)情景;

2、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情景;

3、消防水源狀況;

4、消防設(shè)施正常工作情景,滅火器材、消防安全標(biāo)志設(shè)置和功能狀況;

5、消防工作人員的知識(shí)掌握情景;

6、消防安全重點(diǎn)部位的管理情景;

7、消防控制室值班情景和設(shè)施運(yùn)行情景;

8、防火巡查開展情景;

9、其它需進(jìn)行防火檢查的資料。

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