月工作總結可以幫助我們更好地了解自己的工作狀態(tài)，發(fā)現潛在問(wèn)題并加以解決。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，供大家參考和學(xué)習。

企業(yè)環(huán)保工作總結

鎮環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮黨委、政府正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)上級黨政有關(guān)環(huán)保工作的會(huì )議精神，以“三個(gè)代表”重要思想指導，把環(huán)保工作作為實(shí)施鎮經(jīng)濟可持續發(fā)展戰略的一項重要舉措來(lái)抓。按照《和靜縣環(huán)境保護責任考核辦法》的要求，認真落實(shí)環(huán)保目標責任制，依法強化環(huán)境管理，嚴格執行各項制度，狠抓落實(shí)，取得了一定成效?，F將半年來(lái)所作主要工作總結如下：

鎮黨委、政府把環(huán)境保護工作作為一項重要工作任務(wù)擺上議事日程，黨政一把手親自抓、親自檢查、親自督促。今年來(lái)，黨政聯(lián)席會(huì )專(zhuān)門(mén)召開(kāi)環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議，制定了環(huán)保工作計劃，在抓發(fā)展經(jīng)濟同時(shí)，著(zhù)于抓好環(huán)境保護工作，推進(jìn)自然生態(tài)建設，著(zhù)重“圍繞一個(gè)中心，抓好二項整治，突出三個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)四個(gè)加強”使我鎮環(huán)境保護向良好態(tài)勢發(fā)展。

由于環(huán)保工作涉及點(diǎn)多面廣，情況錯綜復雜，有些群眾環(huán)保意識談薄。因此，環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門(mén)、各村作用，通力合作，齊抓共管，加大宣傳力度，營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境保護氛圍。首先，利用各種宣傳方法，將環(huán)保意識灌輸到群眾中去。

今年來(lái)，多次利用鎮有線(xiàn)電視宣傳環(huán)保法律，法規等內容，在全鎮主干道吊掛橫幅標語(yǔ)3條，在各村、社區張帖小標語(yǔ)20條，利用環(huán)保日在農貿市場(chǎng)發(fā)放宣傳單4500余份，形成全社會(huì )共同關(guān)心，人人重視，有效提高人民群眾的`環(huán)保意識。

其次要求各中小學(xué)結合教學(xué)內容宣傳環(huán)保知識，舉辦專(zhuān)題環(huán)保講座，使青少年從小形成保護環(huán)境觀(guān)念，實(shí)現了教育一個(gè)學(xué)生影響一個(gè)家庭，覆蓋全社會(huì )。從而促進(jìn)環(huán)保工作的進(jìn)展及長(cháng)效的實(shí)施。

鎮黨委、政府根據與縣政府簽訂的環(huán)保責任內容，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，層層落實(shí)責任制，把責任和任務(wù)落實(shí)到各村（社區）、各單位責任人，各司其職使全鎮環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。

1、領(lǐng)導重視、機構落實(shí)、人員到位。

年初、鎮政府從相關(guān)職能部門(mén)抽調精干人員、落實(shí)專(zhuān)人負責環(huán)保工作，保證了環(huán)保管理的力度和有效的開(kāi)展。

2、增大投入，改善生產(chǎn)，生活條件。

鎮政府十分注重環(huán)保設施的投入，半年來(lái)，我鎮共投入資金10多萬(wàn)改建村道環(huán)境基礎設施，改善了生產(chǎn)、生活環(huán)境。投入一定資金對河道、水溝進(jìn)行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施，為鎮人民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。

3、重視綠化，優(yōu)化環(huán)境，力爭創(chuàng )建生態(tài)示范村。

我鎮在狠抓經(jīng)濟建設的同時(shí)，十分注重綠化工作，確保環(huán)境優(yōu)美，今年計劃投資30萬(wàn)做好鎮區，工業(yè)區等的綠化工作。目前已投資10萬(wàn)元對鎮區218國道及主要街道進(jìn)行了綠化、美化，既創(chuàng )造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量，為我鎮經(jīng)濟發(fā)展提供很好的優(yōu)勢。今年來(lái)，各村在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，到處呈現一片生機勃勃的好景象，道路交通得到改善，村容村貌得到美化，社會(huì )治安安定，民眾安居樂(lè )業(yè)，村民環(huán)保意識有新的提高，在創(chuàng )建“生態(tài)示范村”活動(dòng)中，我鎮哈爾烏蘇村、開(kāi)來(lái)村成績(jì)突出，各項指標基本達標，今年已申請生態(tài)示范村上報上級批準。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點(diǎn)村莊，申報了環(huán)保項目。

4、加大環(huán)保執法力度，重視xx，化解矛盾。

為切實(shí)保護生態(tài)公益林、鎮政府在轄區內上的主要道路貼上相應環(huán)保標語(yǔ)，并相應抽調政府人員，組成巡查組，半年來(lái)尚未發(fā)現有亂挖、亂采伐現象。另外，我鎮積極配合上級和主動(dòng)受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴，黨政主要領(lǐng)導及時(shí)了解情況，指導解決糾紛，化解矛盾，給周?chē)罕娨粋€(gè)良好的生活環(huán)境。

回顧半年來(lái)，雖然做了大量的工作，取得了一定成績(jì)，但與上級的要求還存在著(zhù)差距。主要存在問(wèn)題是：認識不夠，監管不力，投入不足、執法不嚴。在下半年里，我們要認真查漏補缺，高度重視存在問(wèn)題，要以”三個(gè)代表“重要思想為指導，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，增強環(huán)保管理效能，建立長(cháng)效運行機制，為逐步促進(jìn)環(huán)境與社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展而努力奮斗。

企業(yè)環(huán)保工作總結

**市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中不走過(guò)場(chǎng)出實(shí)招按照“講、樹(shù)、促”教育活動(dòng)要求扎實(shí)開(kāi)展工環(huán)境保護各項工有了積極進(jìn)展。

一、項目審批方面：除本市級審批外積極協(xié)調省市環(huán)保部門(mén)為我市審批項目33家審驗排污許可證156家全部送證上門(mén)。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目在環(huán)保審批過(guò)程中局成立專(zhuān)項服務(wù)組明確專(zhuān)人、自帶車(chē)輛、協(xié)調省市、全程服務(wù)保證了項目的順利審批。

二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處廠(chǎng)協(xié)調資金1000萬(wàn)元保證了污水處廠(chǎng)的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專(zhuān)項補助資金190萬(wàn)元。

三、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規范焦油廢水暫存池解決焦油廢水處利用難題；協(xié)調省放射源廢源貯庫對2家水泥廠(chǎng)鈷、銫放射源進(jìn)行貯消除企業(yè)安全隱患。

四、為企業(yè)答疑解詢(xún)方面：今年以來(lái)12369環(huán)保熱線(xiàn)共受投訴咨詢(xún)387件全部處到位贏(yíng)得了企業(yè)好評。

企業(yè)環(huán)保工作總結

x有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，x年產(chǎn)值x萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著(zhù)重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于x年x月份通過(guò)了iso14000/iso18000/iso9001三個(gè)管理體系的認證。

x年以來(lái)，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì )、市環(huán)保局、區環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了一定的成績(jì)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F就一些具體工作總結如下：

去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結合公司實(shí)際，以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。

xx人員參加了有關(guān)部門(mén)xx的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以“4xx”地球日、“6xx”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。公司花費了xx多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內xx%以上空場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化，并每年花xx萬(wàn)元請綠化公司專(zhuān)人養護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標，今后還要在廠(chǎng)區內進(jìn)一步規劃綠化。

去年x月，在通過(guò)了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“x環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”xx人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強化了現場(chǎng)檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監控系統，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫(huà)面，增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環(huán)境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時(shí)與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。

為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放（定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使x年循環(huán)水使用率繼續保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失。

隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng )建“節水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng )建“清潔工廠(chǎng)”，創(chuàng )建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng )建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結過(guò)去的成果，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保工作總結

20xx年在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數仍與去年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修），安全生產(chǎn)事故為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：

（一）夯實(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)責任追究。在對20xx年安全風(fēng)險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上，對達到目標的xx個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額xx萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計_人懲扣上交的安全風(fēng)險金額_萬(wàn)元。今年年初共有xx個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有xx人參加責任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。明年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。

2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比（安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F象“四不放過(guò)”的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀xx_起，其中原則性違章違紀xx起，現場(chǎng)糾正提醒xx起，違章人數xx_人次（含外施隊違章人員），共考核金額xx元。

（二）創(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿(mǎn)完成20xx年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

（1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

（2）檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。

（3）檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

企業(yè)環(huán)保工作總結

20xx年在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數仍與去年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：

1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)責任追究。在對20xx年安全風(fēng)險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上，對達到目標的xx個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額xx萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計x人懲扣上交的安全風(fēng)險金額x萬(wàn)元。今年年初共有xx個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有xx人參加責任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。明年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。

2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比（安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F象“四不放過(guò)”的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀xxx起，其中原則性違章違紀xx起，現場(chǎng)糾正提醒xx起，違章人數xxx人次（含外施隊違章人員），共考核金額xx元。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿(mǎn)完成20xx年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

（1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

（2）檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。

（3）檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管；做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助xx在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴xx化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《xx案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。

企業(yè)環(huán)保工作總結

過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀(guān)念，全面開(kāi)展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。

1.宣傳，提高環(huán)保認識。

環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹(shù)立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建社會(huì )的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著(zhù)排污不規范的現象，我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見(jiàn)，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。

2.強化管理，確保監管到位。

回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也還存在許多的不足和問(wèn)題，主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。

今后打算。

1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。

2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。

2

*有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，*年產(chǎn)值*萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著(zhù)重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改善提高，公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項指標均能到達國家和省級的環(huán)保標準，并于*年*月份透過(guò)了iso14000/iso18000/iso9001三個(gè)管理體系的認證。

**年以來(lái)，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì )、市環(huán)保局、區環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了必須的成績(jì)，實(shí)實(shí)在在地做了超多、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件?，F就一些具體工作總結如下：

(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò )，加強職責制建設。

去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結合公司實(shí)際，以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。(具體行動(dòng))。

(二)加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。

組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。公司花費了20多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內90%以上空場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化，并每年花8萬(wàn)元請綠化公司專(zhuān)人養護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標，今后還要在廠(chǎng)區內進(jìn)一步規劃綠化。

去年7月，在透過(guò)了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改善狀況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強化了現場(chǎng)檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監控系統，使任何人都能夠隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數據和畫(huà)面，增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環(huán)境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改善、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時(shí)與每位員工的工作職責掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。

(四)用心開(kāi)展污染物的治理和利用工作。

為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放(定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使*年循環(huán)水使用率繼續持續在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失。

(五)總結。

隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：建立“節水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，建立“清潔工廠(chǎng)”，建立市“環(huán)境友好企業(yè)”，建立“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結過(guò)去的成果，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。

3

20xx年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)潛力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的狀況下，工傷事故起數仍與20xx年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：

結合公司實(shí)際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛生目標全面實(shí)現。

(一)夯實(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)職責狀，認真落實(shí)職責追究。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現及20xx年安全職責狀的簽訂工作會(huì )上，對到達目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21.5008萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能到達年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加職責書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)職責制體系的持久落實(shí)。

2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理構成反差，增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F象“四不放過(guò)”的原則，職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)職責追究，嚴格考核兌現。在職責追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。

(二)創(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當職責，在監管中提升潛力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，用心協(xié)調，圓滿(mǎn)完成20xx年年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每一天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項目我們安全部職責到人，制定職責，內部簽訂職責狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故潛力。

企業(yè)環(huán)保工作總結

環(huán)境保護工作是關(guān)系到生態(tài)、社會(huì )和經(jīng)濟可持續發(fā)展的大事。半年來(lái)，鎮黨委、鎮政府認真貫徹《嘉峪關(guān)市人民政府關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)加強環(huán)境保護的意見(jiàn)》和全市環(huán)境保護工作會(huì )議精神，從實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，全面建設小康社會(huì )的高度，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把鄉鎮企業(yè)的環(huán)境保護工作作為全鎮環(huán)境保護工作的重中之重來(lái)抓。3月份，鎮經(jīng)委與10家重點(diǎn)企業(yè)負責人簽訂了環(huán)境保護目標責任書(shū)，要求各企業(yè)按照目標責任書(shū)的內容，每條每款抓落實(shí)，責任到人。

二、扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》。

一是通過(guò)印標語(yǔ)、辦板報、掛橫幅、發(fā)傳單等多種形式，廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育活動(dòng)。六月份結合6.5世界環(huán)境日活動(dòng)，通過(guò)鎮廣播站宣傳《環(huán)境保護法》及相關(guān)法律、法規知識，給企業(yè)下發(fā)《安全生產(chǎn)法》材料200余份，同時(shí)在鎮政府門(mén)前、各企業(yè)駐地懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)10余幅，大力營(yíng)造環(huán)境保護宣傳氣氛。

二是華奧炭黑公司用宣傳標語(yǔ)、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全廠(chǎng)的職工心中，做到人人皆知。

三是企業(yè)進(jìn)一步加強了自身廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的整治，華奧炭黑公司、恒源爐料公司和永利脫水蔬菜廠(chǎng)用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬(wàn)元。四是組織企業(yè)負責人參加中日專(zhuān)家主講的嘉峪關(guān)市清潔生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì )，督促企業(yè)訂閱環(huán)境保護書(shū)刊。通過(guò)廣泛宣傳，使鎮村及企業(yè)干部職工重視支持環(huán)保工作、愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進(jìn)一步增強。

三、環(huán)境監理和管理工作任務(wù)落到了實(shí)處，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。

四、存在的問(wèn)題。

在全鎮上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮環(huán)境保護工作取得了一定的成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題：

一是個(gè)別企業(yè)負責人在生產(chǎn)過(guò)程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理;。

二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強;。

三是規章制度的落實(shí)不到位;四是鎮級環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開(kāi)展。以上問(wèn)題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。

一、組織機構。

我公司自成立以來(lái)，就十分重視環(huán)保工作，，為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子，公司明確了___同志為環(huán)保領(lǐng)導小組總負責人，___同志為公司環(huán)保主管，各部門(mén)負責人任環(huán)保小組長(cháng)，并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作例會(huì )，聽(tīng)取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

二、環(huán)保規劃與規章制度。

1、在對公司的污染源進(jìn)行調查了解的基礎上，第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了___公司季度度環(huán)保規劃，各部門(mén)制定落實(shí)了公司環(huán)保規劃的具體行動(dòng)計劃。

2、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規，結合我公司環(huán)境保護管理的實(shí)際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續發(fā)展的規劃，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規章，規范了管理，明確了職責。

三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)”

1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設項目-廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達到100%，與此同時(shí)，在環(huán)評質(zhì)量上，通過(guò)多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見(jiàn)，在保護目標和保護重點(diǎn)的準確性，環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性，環(huán)境監測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。

3、在項目實(shí)施過(guò)程中，一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動(dòng)計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規程管理，確保治污設施的正常運轉;四是在項目開(kāi)工后，進(jìn)一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。

四、環(huán)保宣傳與培訓。

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái)，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標語(yǔ)、組織講座、座談會(huì )和交叉檢查。20，在宣傳的規模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

2、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有:集中培訓和現場(chǎng)操作相結合，走出去培訓和請進(jìn)來(lái)培訓相結合，普及性培訓和專(zhuān)題培訓相結合。

1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮環(huán)衛部門(mén)集中處理，避免亂拋亂棄。

2、生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化，生化處理達標后排入西團鎮中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3、各類(lèi)噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠(chǎng)界噪聲達標。

4、棄油和金屬碎屑收集后統一出售，委托有資質(zhì)的部門(mén)處置。

5、年，完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。

六、今后打算。

1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。

2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。

企業(yè)環(huán)保工作總結

結合公司實(shí)際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛生目標全面實(shí)現。

(一)夯實(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化制度執行力度。

2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位四最評比(最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行安全明星榜活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行黃牌警告和說(shuō)清楚，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績(jì)效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F象四不放過(guò)的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。

(二)創(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。

為認真貫徹余總提出的安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現零傷害、零事故、零污染為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行人盯人的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。

企業(yè)環(huán)保工作總結

xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著(zhù)重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20xx年x月份通過(guò)了三個(gè)管理體系的認證。

20xx年以來(lái)，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì )、市環(huán)保局、區環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了一定的成績(jì)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F就一些具體工作總結如下：

（一）完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設。

去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結合公司實(shí)際，以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。

（二）加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。

組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。公司花費了xx多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內xx%以上空場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化，并每年花x萬(wàn)元請綠化公司專(zhuān)人養護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標，今后還要在廠(chǎng)區內進(jìn)一步規劃綠化。

去年x月，在通過(guò)了xx環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強化了現場(chǎng)檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的`生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監控系統，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫(huà)面，增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環(huán)境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時(shí)與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。

（四）積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。

為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放（定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使年循環(huán)水使用率繼續保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失。

（五）總結。

隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng )建“節水型企業(yè)”，完成xx環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng )建“清潔工廠(chǎng)”，創(chuàng )建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng )建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結過(guò)去的成果，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。

環(huán)保企業(yè)工作總結

隨著(zhù)全球環(huán)境問(wèn)題的日益突出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為各國政府和社會(huì )各界的共同關(guān)注。作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的一員，我們的企業(yè)致力于推動(dòng)環(huán)保技術(shù)創(chuàng )新，提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保服務(wù)，為保護地球環(huán)境貢獻力量。本文將概述我們的企業(yè)概況、工作成果和經(jīng)驗教訓，以期為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有益的參考。

二、企業(yè)概況。

我們的環(huán)保企業(yè)專(zhuān)注于環(huán)境污染治理、生態(tài)修復、清潔能源等領(lǐng)域。自創(chuàng )立以來(lái)，我們始終堅持以人為本、綠色可持續發(fā)展的理念，致力于為社會(huì )提供高效、環(huán)保的解決方案。我們的團隊由專(zhuān)業(yè)的環(huán)保工程師、技術(shù)人員和銷(xiāo)售團隊組成，旨在為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)和支持。

1.環(huán)境污染治理項目。

在環(huán)境污染治理領(lǐng)域，我們成功實(shí)施了多個(gè)項目，包括廢水處理、廢氣治理等。通過(guò)采用先進(jìn)的治理技術(shù)，我們成功降低了企業(yè)排放的污染物濃度，達到了國家和地方環(huán)保部門(mén)的標準要求。

2.生態(tài)修復項目。

在生態(tài)修復領(lǐng)域，我們成功實(shí)施了多個(gè)項目，包括水生態(tài)修復、土壤生態(tài)修復等。我們采用自然恢復和人為修復相結合的方法，成功提升了受損生態(tài)系統的健康水平。

3.清潔能源項目。

在清潔能源領(lǐng)域，我們成功實(shí)施了多個(gè)項目，包括太陽(yáng)能、風(fēng)能等。我們通過(guò)優(yōu)化能源資源配置，提高了清潔能源的利用效率，降低了對傳統能源的依賴(lài)。

四、經(jīng)驗教訓。

1.環(huán)境保護意識薄弱。

在項目實(shí)施過(guò)程中，我們發(fā)現部分員工對環(huán)境保護的意識不強，沒(méi)有充分考慮到對環(huán)境的影響。這可能導致我們在部分項目中存在環(huán)境污染和生態(tài)破壞的問(wèn)題。

2.缺乏風(fēng)險評估和規劃。

在項目實(shí)施過(guò)程中，我們發(fā)現部分項目缺乏前期風(fēng)險評估和規劃，導致項目實(shí)施過(guò)程中出現了一些問(wèn)題。

3.團隊協(xié)作不夠緊密。

在項目實(shí)施過(guò)程中，我們發(fā)現部分團隊協(xié)作不夠緊密，導致信息傳遞不暢，資源浪費。

通過(guò)我們的努力，我們的環(huán)保企業(yè)在推動(dòng)環(huán)保技術(shù)創(chuàng )新、提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保服務(wù)方面取得了顯著(zhù)的成果。然而，我們也意識到在環(huán)境保護意識、風(fēng)險評估和規劃、團隊協(xié)作等方面仍有改進(jìn)的空間。為了更好地發(fā)展我們的企業(yè)，我們需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行加強：

1.增強環(huán)境保護意識。

我們需要加強對員工的環(huán)保意識培訓，提高全體員工的環(huán)保意識。通過(guò)舉辦環(huán)保知識講座、組織環(huán)?；顒?dòng)等方式，讓員工更加深入地了解環(huán)境保護的重要性，從而在工作中更加注重環(huán)境保護。

2.強化風(fēng)險評估和規劃。

在進(jìn)行項目實(shí)施前，我們需要進(jìn)行充分的風(fēng)險評估和規劃，確保項目實(shí)施過(guò)程中不會(huì )出現環(huán)境問(wèn)題。通過(guò)制定詳細的項目實(shí)施計劃和應急預案，確保項目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險得到有效控制。

3.加強團隊協(xié)作。

我們需要加強團隊協(xié)作，提高團隊協(xié)作的效率。通過(guò)建立健全的團隊協(xié)作機制，加強團隊成員之間的溝通與協(xié)作，實(shí)現信息共享和資源優(yōu)化配置，從而提高項目實(shí)施的質(zhì)量和效率。

六、未來(lái)展望。

未來(lái)，我們的環(huán)保企業(yè)將繼續致力于推動(dòng)環(huán)保技術(shù)創(chuàng )新，提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保服務(wù)。我們將不斷加強自身建設，提高服務(wù)水平，以滿(mǎn)足社會(huì )對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求。同時(shí)，我們也期待與更多的同行和政府部門(mén)合作，共同推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為保護地球環(huán)境做出更大的貢獻。

環(huán)保企業(yè)工作總結

隨著(zhù)全球環(huán)境問(wèn)題的日益突出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為各國政府和社會(huì )各界的共同關(guān)注。作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的一員，我們公司致力于環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應用，為推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。本文旨在對公司環(huán)保工作進(jìn)行全面的總結，包括背景、工作目標和取得的成果。

在國家“十四五”規劃綱要中，明確提出了綠色發(fā)展的戰略方向，鼓勵環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，國內外環(huán)境問(wèn)題日益突出，大氣污染、水污染、土壤污染等問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。在這樣的背景下，我們公司積極響應國家號召，致力于環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應用，為推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。

我們公司的主要工作目標包括：

1.提高環(huán)保技術(shù)的研發(fā)能力，推動(dòng)環(huán)保技術(shù)的創(chuàng )新和應用；

2.加強環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的整合，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；

3.提高環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；

4.降低環(huán)保產(chǎn)業(yè)對環(huán)境的影響，實(shí)現可持續發(fā)展。

四、工作成果。

在公司全體員工的共同努力下，我們取得了以下成果：

1.研發(fā)了多項環(huán)保新技術(shù)，如廢水處理技術(shù)、固廢處理技術(shù)等，提高了環(huán)保技術(shù)的水平；

2.加強了環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的整合，推動(dòng)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；

3.提高了環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量，滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求；

4.降低了環(huán)保產(chǎn)業(yè)對環(huán)境的影響，實(shí)現了可持續發(fā)展。

通過(guò)公司全體員工的共同努力，我們取得了顯著(zhù)的成果。但我們仍然需要繼續努力，加強環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應用，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現綠色發(fā)展的戰略目標做出更大的貢獻。同時(shí)，我們也需要加強環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的整合，提高環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)現環(huán)保產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。

環(huán)保企業(yè)工作總結

1.空氣質(zhì)量整治方面。

為保障我市空氣質(zhì)量持續穩定好轉，我市加大了大氣污染治理力度，采取各項措施，全力改善空氣質(zhì)量。

2.水質(zhì)保護方面。

為保障我市水環(huán)境質(zhì)量持續穩定，我市加大了對水污染防治力度，對重點(diǎn)流域、重點(diǎn)水域進(jìn)行了專(zhuān)項整治。

3.生態(tài)保護方面。

為推進(jìn)生態(tài)保護和建設，我市加大了對生態(tài)保護和建設的力度，加強了對自然保護區、生態(tài)功能區的保護和管理。

4.垃圾處理方面。

為保障我市垃圾處理工作的正常開(kāi)展，我市加大了對垃圾處理工作的力度，加強對垃圾處理工作的監管和管理。

5.其他方面。

為保障我市環(huán)保工作正常開(kāi)展，我市加大了對環(huán)保工作的力度，加強對環(huán)保工作的監管和管理。

1.繼續加大環(huán)保力度，全力改善環(huán)境質(zhì)量。

2.加強環(huán)保工作監管和管理，保障環(huán)保工作正常開(kāi)展。

3.推進(jìn)生態(tài)保護和建設，加強生態(tài)保護和建設的力度。

4.加強垃圾處理工作，保障垃圾處理工作正常開(kāi)展。

環(huán)保企業(yè)工作總結

在本篇總結中，我們將探討環(huán)保企業(yè)的主要挑戰、成功案例、創(chuàng )新策略以及未來(lái)展望。

一、挑戰與機遇并存。

在全球范圍內，環(huán)保企業(yè)面臨著(zhù)諸多挑戰，如資金缺乏、技術(shù)瓶頸、政策不穩定等。然而，這些挑戰也孕育著(zhù)機遇。例如，隨著(zhù)環(huán)保意識的提高，市場(chǎng)需求不斷增長(cháng)，為環(huán)保企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。此外，數字化和人工智能技術(shù)的發(fā)展，也為環(huán)保企業(yè)提供了新的創(chuàng )新路徑。

二、成功案例：從“不可能”到“可能”

在環(huán)保領(lǐng)域，許多成功的案例都證明了困難與挑戰并非不可逾越。例如，特斯拉通過(guò)創(chuàng )新的技術(shù)和設計理念，成功推出了電動(dòng)汽車(chē)，改變了全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。再比如，太陽(yáng)能公司sunpower，通過(guò)高效的光伏技術(shù)，將太陽(yáng)能轉化為更清潔、可持續的能源。

三、創(chuàng )新策略：跨越“不可能”

面對挑戰，環(huán)保企業(yè)需要采取創(chuàng )新的策略。首先，企業(yè)可以通過(guò)與行業(yè)領(lǐng)導者合作，共享技術(shù)和市場(chǎng)資源，以實(shí)現共同成長(cháng)。其次，企業(yè)應積極投資研發(fā)，推動(dòng)新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)。最后，企業(yè)應充分利用數字化和人工智能技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。

四、未來(lái)展望：綠色未來(lái)，共同創(chuàng )造。

隨著(zhù)全球氣候變化和環(huán)境問(wèn)題的日益嚴重，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的未來(lái)將更加廣闊。環(huán)保企業(yè)應積極適應新形勢，抓住新機遇，推動(dòng)綠色技術(shù)的研發(fā)和應用，為全球可持續發(fā)展做出更大的貢獻。

總結，環(huán)保企業(yè)需要在挑戰與機遇并存中，通過(guò)成功案例和創(chuàng )新策略，不斷推動(dòng)綠色技術(shù)的研發(fā)和應用，以實(shí)現綠色未來(lái)的共同創(chuàng )造。

環(huán)保企業(yè)工作總結

當然，下面是一篇環(huán)保企業(yè)工作總結的范文。請根據您的實(shí)際經(jīng)歷和業(yè)務(wù)環(huán)境進(jìn)行修改。

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我，作為一家環(huán)保企業(yè)的領(lǐng)導者，在過(guò)去的一年中，帶領(lǐng)我的團隊致力于改善我們的環(huán)境。我們的目標是減少污染，提高資源效率，以及推動(dòng)可持續的生活方式。

在過(guò)去的一年中，我們公司的業(yè)績(jì)取得了顯著(zhù)的進(jìn)步。我們實(shí)施了一系列的環(huán)保措施，包括減少廢物排放，使用更高效的設備，以及推動(dòng)可再生能源的使用。這些舉措不僅減少了我們對環(huán)境的影響，也提高了我們的業(yè)務(wù)效率。

我們也成功地推動(dòng)了環(huán)保意識的普及。我們舉辦了一系列的環(huán)境教育活動(dòng)，包括垃圾分類(lèi)，節約用水，以及環(huán)保法規的遵守。這些活動(dòng)不僅提高了員工和公眾的環(huán)保意識，也促進(jìn)了人們對環(huán)保的責任感。

我們也與政府和其他環(huán)保組織建立了緊密的合作關(guān)系。我們一起推動(dòng)了多項環(huán)保政策的制定，參與了多個(gè)環(huán)保項目，以及共同舉辦了多次環(huán)?；顒?dòng)。這些合作使我們的企業(yè)更加有動(dòng)力，也使我們的環(huán)境更加美好。

我也注意到，雖然我們的業(yè)績(jì)有所改善，但我們仍然面臨著(zhù)許多挑戰。例如，我們需要更有效地處理廢物，我們需要更多的資源節約，我們需要更廣泛地推廣環(huán)保意識。

總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年是充滿(mǎn)挑戰和機遇的一年。我堅信，只要我們繼續努力，我們的企業(yè)就能在環(huán)保事業(yè)中取得更大的成功。我期待著(zhù)未來(lái)的一年，期待著(zhù)帶領(lǐng)我們的團隊進(jìn)一步改善環(huán)境，讓我們的世界變得更加美好。

文章為本網(wǎng)站原創(chuàng )作品，不得擅自轉載！

環(huán)保企業(yè)工作總結

隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展和工業(yè)化的深入，環(huán)境問(wèn)題日益突出，引起了人們的高度關(guān)注。在這樣的背景下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)應運而生，成為了一個(gè)具有重要意義的行業(yè)。我們的公司專(zhuān)注于提供環(huán)保解決方案，旨在改善環(huán)境質(zhì)量，減少污染，提高資源利用效率。本文將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，以期更好地規劃未來(lái)發(fā)展。

二、目標和背景。

在過(guò)去的一年中，我們的主要目標是推廣環(huán)保理念，提高公眾對環(huán)保問(wèn)題的認識。在政府和企業(yè)的支持下，我們開(kāi)展了一系列的環(huán)?；顒?dòng)，如環(huán)保講座、環(huán)保公益活動(dòng)等，取得了良好的社會(huì )反響。同時(shí)，我們也為企業(yè)提供環(huán)保技術(shù)咨詢(xún)，幫助他們改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低能耗，減少排放。

我們開(kāi)展了許多具體的工作，以實(shí)現上述目標。我們舉辦了多次環(huán)保講座，邀請了多位環(huán)保專(zhuān)家和企業(yè)家分享他們的經(jīng)驗和故事，讓更多的人了解環(huán)保工作的重要性和緊迫性。同時(shí)，我們也組織了多次環(huán)保公益活動(dòng)，吸引了大量的參與者。此外，我們還為企業(yè)提供環(huán)保技術(shù)咨詢(xún)，幫助他們改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低能耗，減少排放。

四、成果和收獲。

我們的工作取得了顯著(zhù)的成果。我們的環(huán)保講座和公益活動(dòng)得到了廣大公眾的積極響應，參與者數量不斷增加。同時(shí)，我們的環(huán)保講座和公益活動(dòng)也得到了媒體的廣泛報道，進(jìn)一步擴大了影響力。此外，我們也得到了企業(yè)和政府的高度認可和贊揚，許多企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)與我們合作，尋求環(huán)保技術(shù)咨詢(xún)和支持。

五、反思和總結。

回顧過(guò)去一年的工作，我們感到非常滿(mǎn)意。我們的工作不僅得到了廣大公眾的認可，也得到了企業(yè)和政府的支持。同時(shí)，我們也發(fā)現，我們的工作還有很大的提升空間。例如，我們可以進(jìn)一步加強與媒體的溝通和合作，提高我們的知名度；我們還可以為企業(yè)提供更加全面和深入的環(huán)保支持，幫助他們更好地解決環(huán)保問(wèn)題。

另外，我們也認識到，環(huán)保工作需要長(cháng)期的堅持和努力，不能一蹴而就。因此，我們需要保持耐心和信心，不斷推進(jìn)環(huán)保工作，為改善環(huán)境質(zhì)量，減少污染，提高資源利用效率做出更大的貢獻。

六、未來(lái)計劃。

在未來(lái)，我們將繼續加強與媒體的溝通和合作，提高我們的知名度。同時(shí)，我們也將加強與企業(yè)合作，為企業(yè)提供更加全面和深入的環(huán)保支持。此外，我們還將加強環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應用，不斷提高我們的環(huán)保解決方案的質(zhì)量和效率。

七、結論。

過(guò)去一年的工作，我們的環(huán)保企業(yè)取得了一定的成果和收獲，同時(shí)也面臨著(zhù)一些挑戰和機遇。我們相信，只要我們堅持努力，持之以恒，我們的環(huán)保工作一定能夠取得更大的成就。同時(shí)，我們也期待著(zhù)與更多的企業(yè)和個(gè)人合作，共同推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

環(huán)保企業(yè)工作總結

我們的企業(yè)名為"綠色創(chuàng )新環(huán)保有限公司"，成立于2010年，總部位于中國深圳市。我們的企業(yè)致力于解決環(huán)境污染問(wèn)題，通過(guò)創(chuàng )新的技術(shù)和可持續的產(chǎn)品，為人類(lèi)和地球創(chuàng )造更美好的未來(lái)。

二、主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。

我們的主要業(yè)務(wù)包括環(huán)保咨詢(xún)、環(huán)保工程、環(huán)保技術(shù)研發(fā)和環(huán)保產(chǎn)品制造。我們的產(chǎn)品包括可再生能源設備、空氣凈化設備、污水處理設備等。我們的技術(shù)研發(fā)團隊一直在不斷探索和創(chuàng )新，致力于提供更高效、更環(huán)保的解決方案。

三、市場(chǎng)和競爭環(huán)境。

目前，中國的環(huán)保市場(chǎng)正在迅速發(fā)展，政府對環(huán)保的重視程度不斷提高，環(huán)保意識也在逐漸普及。然而，這個(gè)市場(chǎng)也面臨著(zhù)來(lái)自各方面的競爭，包括傳統的環(huán)保企業(yè)和新興的科技公司。我們通過(guò)提供獨特的產(chǎn)品和服務(wù)，以及持續的創(chuàng )新，在這個(gè)競爭中保持領(lǐng)先地位。

四、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售情況。

我們的營(yíng)銷(xiāo)策略主要集中在提高品牌知名度，推廣我們的產(chǎn)品和解決方案。通過(guò)幾年的努力，我們的產(chǎn)品已經(jīng)得到了廣泛的認可，銷(xiāo)售情況良好。在未來(lái)，我們將繼續優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

五、團隊和管理層。

我們的團隊由專(zhuān)業(yè)的環(huán)保專(zhuān)家、工程師和技術(shù)人員組成。我們的管理層團隊經(jīng)驗豐富，具有深厚的環(huán)保背景和豐富的管理經(jīng)驗。我們的團隊文化是開(kāi)放、創(chuàng )新和協(xié)作，我們鼓勵員工不斷學(xué)習和創(chuàng )新，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

六、財務(wù)狀況。

自成立以來(lái)，我們的企業(yè)一直保持著(zhù)良好的盈利狀態(tài)。我們的財務(wù)狀況穩健，有足夠的資金來(lái)支持我們的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們將繼續保持良好的財務(wù)管理，為我們的客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

七、未來(lái)計劃和目標。

在未來(lái)，我們將繼續擴大我們的業(yè)務(wù)范圍，開(kāi)發(fā)更多的環(huán)保產(chǎn)品和解決方案。我們將繼續推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新，提高我們的生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競爭力。我們的長(cháng)期目標是成為中國環(huán)保行業(yè)的領(lǐng)導者，為人類(lèi)和地球的可持續發(fā)展做出貢獻。

總結，綠色創(chuàng )新環(huán)保有限公司在過(guò)去的發(fā)展中取得了顯著(zhù)的成果，我們感謝所有客戶(hù)的信任和支持，也感謝我們的團隊的努力。我們將繼續秉持“綠色、創(chuàng )新、可持續”的理念，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。

環(huán)保企業(yè)工作總結

在過(guò)去的一年中，我們的企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域取得了顯著(zhù)的進(jìn)步。我們致力于提高環(huán)境質(zhì)量，推動(dòng)可持續發(fā)展，為全球環(huán)保事業(yè)做出了貢獻。我們的工作主要集中在減少污染、能源節約和資源回收利用。

1.減少污染：我們成功實(shí)施了一系列減少污染的政策和項目，比如通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程，減少廢物排放。同時(shí)，我們也推動(dòng)了綠色供應鏈項目，確保在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中減少污染。

2.能源節約：我們積極推廣節能產(chǎn)品和服務(wù)，比如太陽(yáng)能、led燈等。我們也提供能源管理服務(wù)，幫助客戶(hù)優(yōu)化能源使用，降低運營(yíng)成本。

3.資源回收利用：我們通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品設計，提高產(chǎn)品的使用壽命，減少廢棄物的產(chǎn)生。同時(shí)，我們也建立了回收計劃，讓消費者能夠方便地回收和再利用我們的產(chǎn)品。

三、未來(lái)工作計劃。

我們將繼續推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng )新，以滿(mǎn)足日益增長(cháng)的市場(chǎng)需求。我們將進(jìn)一步優(yōu)化我們的生產(chǎn)過(guò)程，減少污染和能源消耗。同時(shí)，我們也將加強我們的環(huán)保教育，提高公眾對環(huán)保問(wèn)題的認識。

四、結論。

我們過(guò)去一年的工作表明，我們的企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域具有巨大的潛力和價(jià)值。我們將繼續致力于提高環(huán)境質(zhì)量，推動(dòng)可持續發(fā)展，為全球環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。

五、致謝。

我們要感謝所有支持我們工作的人，包括我們的員工、合作伙伴、客戶(hù)和公眾。同時(shí)，我們也要感謝所有的環(huán)保組織和機構，他們的支持和鼓勵讓我們能夠在環(huán)保事業(yè)中不斷前行。

環(huán)保企業(yè)工作總結

在過(guò)去的一年里，我們環(huán)保企業(yè)始終以“綠色環(huán)?！睘樽谥?，積極響應國家號召，努力推進(jìn)環(huán)保事業(yè)。在工作中，我們取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題?，F將工作總結如下：

1.污染防治方面：我們加強了對工業(yè)廢氣、廢水等的監測和治理，對污染嚴重的企業(yè)進(jìn)行整治，有效地降低了污染物排放量。同時(shí)，我們也加強了環(huán)保宣傳，提高了企業(yè)和公眾的環(huán)保意識。

2.資源利用方面：我們推廣了節能技術(shù)，推進(jìn)了可再生能源的開(kāi)發(fā)利用，提高了資源利用效率。

3.環(huán)保設施建設方面：我們投資建設了一批先進(jìn)的環(huán)保設施，提高了企業(yè)對環(huán)保的投入，改善了企業(yè)的環(huán)保形象。

4.制度建設方面：我們制定了一系列的環(huán)保制度和標準，規范了企業(yè)的環(huán)保行為，提高了企業(yè)的環(huán)保管理水平。

二、存在的問(wèn)題。

1.環(huán)保意識仍有待提高，部分企業(yè)主對環(huán)保工作的重要性認識不足。

2.污染防治方面仍有待加強，部分行業(yè)的污染問(wèn)題仍然嚴重。

3.資源利用效率仍有待提高，部分企業(yè)仍然沒(méi)有意識到節能減排的重要性。

4.環(huán)保設施建設方面，由于成本較高，企業(yè)投入的積極性不高。

三、未來(lái)計劃。

1.加強環(huán)保宣傳，提高企業(yè)和員工的環(huán)保意識。

2.推廣新技術(shù)，加強污染防治，降低污染物排放。

3.繼續推進(jìn)可再生能源的開(kāi)發(fā)利用，提高資源利用效率。

4.加強與政府部門(mén)的合作，爭取更多的政策支持。

總之，我們環(huán)保企業(yè)將繼續以“綠色環(huán)?！睘樽谥?，努力推進(jìn)環(huán)保事業(yè)，為建設美麗中國貢獻自己的力量。

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環(huán)保企業(yè)工作總結

在本篇總結中，我們將探討環(huán)保企業(yè)的主要挑戰、成功案例、創(chuàng )新策略以及未來(lái)展望。

一、挑戰與機遇并存。

環(huán)保企業(yè)在全球范圍內面臨著(zhù)諸多挑戰，如資金投入大、技術(shù)門(mén)檻高、政策法規變動(dòng)等。然而，這些挑戰也孕育著(zhù)機遇，推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng )新和尋求解決方案，以實(shí)現可持續發(fā)展。

1.____長(cháng)城環(huán)保____：作為國內領(lǐng)先的環(huán)境服務(wù)提供商，長(cháng)城環(huán)保在多個(gè)城市成功實(shí)施了垃圾分類(lèi)、廢物處理和污染治理項目。通過(guò)采用先進(jìn)的生物技術(shù)，該公司有效降低了處理成本，提高了廢物資源利用率，贏(yíng)得了客戶(hù)和市場(chǎng)的贊譽(yù)。

2.____綠色科技公司____：這家公司專(zhuān)注于研發(fā)環(huán)保技術(shù)，如太陽(yáng)能電池板、風(fēng)力發(fā)電機等。其創(chuàng )新產(chǎn)品在市場(chǎng)上表現出色，如一款高效太陽(yáng)能熱水器，不僅能夠降低能耗，還能在惡劣氣候條件下保持穩定加熱。

3.____藍色星球生物科技____：藍色星球利用生物科技手段，致力于解決全球范圍內的環(huán)境污染問(wèn)題。該公司研發(fā)的生物污水處理技術(shù)，有效降低了污水處理成本，提高了處理效率。

三、創(chuàng )新策略與措施。

1.____技術(shù)驅動(dòng)____：環(huán)保企業(yè)應加大研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新，提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。例如，引入新型環(huán)保材料，優(yōu)化產(chǎn)品設計，提高資源利用效率。

2.____合作與聯(lián)盟____：企業(yè)可以與其他相關(guān)行業(yè)的企業(yè)或研究機構建立戰略聯(lián)盟，共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競爭力。

3.____培訓和教育____：培養環(huán)保意識，提高公眾對環(huán)保問(wèn)題的關(guān)注度。通過(guò)開(kāi)展環(huán)保知識宣傳活動(dòng)，提高員工對環(huán)保工作的認識和參與度。

4.____可持續發(fā)展____：制定企業(yè)可持續發(fā)展戰略，關(guān)注環(huán)境保護、社會(huì )責任和經(jīng)濟表現的平衡。關(guān)注全球氣候變化議題，參與國際環(huán)保倡議，提升企業(yè)品牌形象和國際影響力。

四、未來(lái)展望。

隨著(zhù)環(huán)保政策的逐步完善以及公眾環(huán)保意識的提高，環(huán)保行業(yè)將迎來(lái)更大的市場(chǎng)機遇。環(huán)保企業(yè)應把握機遇，繼續加大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng )新，提升服務(wù)水平，拓展市場(chǎng)份額。同時(shí)，企業(yè)應關(guān)注綠色金融、清潔能源等新興領(lǐng)域，以適應未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢。

總之，環(huán)保企業(yè)需要在挑戰與機遇并存的環(huán)境中，持續創(chuàng )新，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為推動(dòng)全球環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

環(huán)保企業(yè)工作總結

隨著(zhù)全球環(huán)境問(wèn)題的日益突出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為各國政府和社會(huì )各界的共同關(guān)注。作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的一員，我們公司致力于環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應用，為推動(dòng)綠色經(jīng)濟發(fā)展和保護環(huán)境做出貢獻。本文將對本公司環(huán)保工作的開(kāi)展和成果進(jìn)行總結。

在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的眾多領(lǐng)域中，我們公司主要聚焦于清潔能源和廢棄物處理兩大領(lǐng)域。在清潔能源方面，我們提供太陽(yáng)能發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電等綠色能源解決方案，致力于推廣可再生能源的應用。在廢棄物處理方面，我們提供垃圾分類(lèi)、回收和資源化利用等解決方案，努力實(shí)現廢棄物的減量化、資源化和無(wú)害化處理。

具體工作中，我們通過(guò)市場(chǎng)調研和分析，深入了解客戶(hù)需求，制定針對性解決方案。在推廣綠色能源解決方案時(shí)，我們與政府部門(mén)、學(xué)校和企業(yè)合作，開(kāi)展綠色能源知識培訓，提高公眾對可再生能源的認識和應用。在廢棄物處理方面，我們與政府、企業(yè)和學(xué)校建立合作關(guān)系，通過(guò)技術(shù)咨詢(xún)、項目設計等方式，提供有效的解決方案。

在環(huán)保工作開(kāi)展一年后，我們取得了顯著(zhù)的成果。在清潔能源方面，我們已經(jīng)成功實(shí)施了多個(gè)太陽(yáng)能和風(fēng)力發(fā)電項目，為客戶(hù)降低了能源成本，同時(shí)也為環(huán)保事業(yè)做出了貢獻。在廢棄物處理方面，我們成功推廣了垃圾分類(lèi)和回收，提高了公眾的環(huán)保意識，同時(shí)也為企業(yè)降低了成本。

通過(guò)這些項目的實(shí)施，我們更加深入地認識到環(huán)保工作的重要性和挑戰。盡管我們在清潔能源和廢棄物處理方面取得了顯著(zhù)的成果，但我們仍然面臨技術(shù)更新、成本壓力和市場(chǎng)競爭力等方面的問(wèn)題。同時(shí)，我們也認識到團隊協(xié)作和創(chuàng )新能力對環(huán)保工作的重要性。

四、經(jīng)驗教訓與展望。

回顧一年的工作，我們獲得了很多寶貴的經(jīng)驗教訓。首先，團隊協(xié)作對于環(huán)保工作的成功至關(guān)重要。只有團隊合作，才能應對各種挑戰和問(wèn)題。其次，持續的技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā)投入是環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。此外，深入了解市場(chǎng)需求和客戶(hù)痛點(diǎn)，制定針對性解決方案也是成功的重要因素。

展望未來(lái)，我們將繼續關(guān)注環(huán)保工作的發(fā)展趨勢和市場(chǎng)需求，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和投入。我們將進(jìn)一步深化與政府部門(mén)、企業(yè)和社會(huì )的合作，共同推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我們也希望與更多的合作伙伴一起，為推動(dòng)綠色經(jīng)濟和環(huán)保事業(yè)的進(jìn)步做出更大的貢獻。

五、結語(yǔ)。

總體來(lái)看，本年度環(huán)保工作取得了顯著(zhù)的成果，但也面臨諸多挑戰和問(wèn)題。我們將繼續加強團隊協(xié)作，持續進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā)投入，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。我們相信，只有通過(guò)不斷的努力和創(chuàng )新，我們才能更好地為人類(lèi)和地球的可持續發(fā)展做出貢獻。