年終總結是在一年的時(shí)間里對個(gè)人、團隊或機構的工作、學(xué)習和成長(cháng)進(jìn)行概括和總結的一種重要方式，它可以幫助我們回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，為未來(lái)提供指導。我們已經(jīng)到了年底，是時(shí)候寫(xiě)一份年終總結了吧。接下來(lái)是一些來(lái)自不同行業(yè)和領(lǐng)域的年終總結案例，希望能給大家在寫(xiě)作中開(kāi)拓思路和提供一些參考。

燃氣公司年終總結

二0xx年，公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導下，在公司董事會(huì )和監事會(huì )的正確帶領(lǐng)下，全體員工統一思想、明確目標、共同努力圓滿(mǎn)地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務(wù)，實(shí)現了平穩輸供氣、安全事故為零的成績(jì)?，F總結匯報如下：

一、技經(jīng)指標：

今年公司總共采購lng液化天然氣103.28噸，共計154197萬(wàn)m3，與去年同期采購相比增加了24%，現庫存量為20643立方，全年輸氣總量為133554萬(wàn)m3，與去年同期相比增長(cháng)了41%其中xx97959m3，與去年同期相比增長(cháng)了65%，xx35595m3，與去年同期相比增長(cháng)了30%；規劃用戶(hù)7005戶(hù)，商業(yè)用戶(hù)8戶(hù)，其中，xx規劃用戶(hù)4640戶(hù)，xx規劃用戶(hù)安裝用戶(hù)2365戶(hù)，商業(yè)用戶(hù)1戶(hù)；公司實(shí)際安裝用戶(hù)4102戶(hù)，其中xx安裝用戶(hù)2381戶(hù)；xx安裝用戶(hù)1721戶(hù)，安全事故為零。

二、重大工程項目完成情況。

根據20xx年度工作安排意見(jiàn)，為確保公司20xx年度各項重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，保證重點(diǎn)工程按期完工，公司主要完成了以下工作：

1、20xx年5月完成了三縣的燃氣專(zhuān)項評審規劃工作并通過(guò)省、州專(zhuān)家組的驗收。

2、完成了城市燃氣可行性研究報告，儲配氣站、cng加氣站選址、立項工作，截止到現在已完成了儲配氣站的初步設計工作，目前已進(jìn)入施工圖設計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調。

3、完成了xxxx儲配站、cng加氣站的可行性研究報告，梁河城市供氣工程可研報告，現已評審完畢，xxxx儲配站、cng加氣站進(jìn)入初步設計階段。（隴川城市燃氣供氣工程因政府規劃調整暫停）。xxxx的站場(chǎng)土地也正在抓緊協(xié)調，爭取盡快完成相關(guān)手續。

4、完成了xxxx城區主管網(wǎng)的整體規劃。

5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系，并結合公司目前的情況與云南管道分公司進(jìn)行了對接，正全力以付做好中緬管線(xiàn)通氣前的各項準備工作。

三、安全生產(chǎn)主要工作。

（一）安全生產(chǎn)工作方面。為了實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)工作，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，主要從以下四個(gè)管控方面抓起：

1、層層簽定安全目標責任書(shū)。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢；二是通過(guò)安全目標責任書(shū)的簽定，明確了各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，分擔安全風(fēng)險，提高公司管理人員安全責任心，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工，貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂，明確甲乙雙方安全責任，規范安全施工、文明施工。

2、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規，努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識，公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會(huì )、每月一次安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報，而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì )；同時(shí)公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學(xué)習國家安全生產(chǎn)法規、燃氣行業(yè)相關(guān)規范以及行業(yè)內安全事故案例的學(xué)習，安全生產(chǎn)學(xué)習形成了制度化，并起到了“強化安全思想教育、構筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)”的安全教育效果。

3、積極開(kāi)展“百安”活動(dòng)，及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)持續開(kāi)展，排查整治安全隱患預防事故發(fā)生，公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中，專(zhuān)門(mén)成立了組織機構，明確工作職責，安排落實(shí)，周密布署。重點(diǎn)落腳在三個(gè)方面：一是摸底排查整治安全隱患，對輸配站場(chǎng)、城區管網(wǎng)、燃氣用戶(hù)等場(chǎng)所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治；二是對關(guān)鍵場(chǎng)所（配氣站、工程施工現場(chǎng)）、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵設備（調壓箱和配氣站用設備）的全面檢查；三是整治“三違”處理生產(chǎn)現場(chǎng)出現的違章違紀行為；四是對廣大燃氣用戶(hù)開(kāi)展形式多樣內容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動(dòng)。截止11月底，共發(fā)現和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處（xx），處理破壞燃氣管線(xiàn)62處，其中xx57處，xx5處。由于安全管控的有效進(jìn)行，提高了安全工作的防御能力，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作的持續開(kāi)展。

4、加大安全經(jīng)費投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。為了提高安全保障效率，公司加大了安全設施設備的投入，今年公司共投入安全經(jīng)費10690元；一是完成了站場(chǎng)安全裝z的效檢工作；二是為了提高應急搶險能力，采購了應急摩托車(chē)一輛。通過(guò)系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入，安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。

（二）工程建設管理方面。公司的工程建設主要抓了以下幾個(gè)方面：

1、規范工程建設管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度，建立燃氣工程質(zhì)量管理體系，明確部門(mén)職責，強化流程管理，嚴格審批程序，公司嚴格按照統籌規劃、集中開(kāi)發(fā)的原則，保證建成一片、用好一片。二是認真執行燃氣行業(yè)規范和標準，嚴格按照工程設計所提供的設計圖紙和技術(shù)標準進(jìn)行施工，在工程建設中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵工序到位，保證燃氣工程建設質(zhì)量合格，確保省燃氣工程質(zhì)檢一次性合格。三是積極加強與設計院的合作，公司針對原設計單位在設計中不及時(shí)配合的問(wèn)題，及時(shí)對燃氣工程設計單位進(jìn)行了更換，彌補設計緩慢給施工中帶來(lái)的不足。四是堅持規劃設計會(huì )審制度，確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現場(chǎng)專(zhuān)人負責和工程竣工綜合驗收制，規范施工和施工現場(chǎng)管理。六是規范材料管理，在建工程及新建工程，嚴格按照設計材料耗用進(jìn)行領(lǐng)用和補充，防止因材料短缺而延誤工期。

2、加快日常工程建設。為確保年度工作任務(wù)的完成，技經(jīng)指標的實(shí)現，今年我司重點(diǎn)對xx珠寶小鎮、德元小區、水上樂(lè )園、靚園小區、學(xué)府時(shí)代、美麗春天以及xx分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶(hù)進(jìn)行安裝。

燃氣公司維修人員年終總結

剛進(jìn)入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區現場(chǎng)維修分管工程師。

面對著(zhù)352戶(hù)業(yè)主，第一次接觸服務(wù)類(lèi)職業(yè)的我，對業(yè)務(wù)不甚熟悉，不免對工作產(chǎn)生擔心和憂(yōu)慮——很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺(jué)得任重而道遠。

但這種擔心隨著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐心的教導：無(wú)論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問(wèn)題點(diǎn)維修，還是反饋通知業(yè)主復驗簽、發(fā)布晨會(huì )，或者寫(xiě)函發(fā)函、基本禮儀和現場(chǎng)取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助。

大家知道我是初來(lái)，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)等……一切的一切，讓我很感動(dòng)。哲人說(shuō)過(guò)，完美的團隊是取得成功的保證，在魅力這個(gè)大家庭里，我深深感受到了這一點(diǎn)。

為了迅速融入，我隨身攜帶著(zhù)小筆記本，同事提醒某事，便當場(chǎng)記下，此后時(shí)常翻看，以此警醒;經(jīng)?？偨Y自己的不足，學(xué)習別人的長(cháng)處，提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂，從初通到細致，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持，讓我非常開(kāi)心，覺(jué)得自己的努力得到了回報。

剛到10、11區負責，正好是集中交付。

帶業(yè)主驗房時(shí)，我認真回答著(zhù)業(yè)主提出的每一個(gè)問(wèn)題，并詳細講解小區的規劃、室內裝修材料品牌以及和房屋保養注意事項。對于業(yè)主提出的不滿(mǎn)意處詳細記錄，并及時(shí)將驗房單問(wèn)題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對完成的問(wèn)題點(diǎn)通知業(yè)主復驗，在驗房單簽。

大多業(yè)主對我們的.服務(wù)都很滿(mǎn)意，我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱(chēng)贊，也是為xx團隊增添了一抹亮色。

房子交付完畢后，隨著(zhù)業(yè)主入住率的提高，報修的問(wèn)題點(diǎn)也越來(lái)越多了。每次收到報修后，我都迅速前往現場(chǎng)查看，確定非人為損傷，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修，完成任務(wù)后給業(yè)主簽確認。繼而一直負責進(jìn)入房修平臺進(jìn)行消單，在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)。

有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養花澆水，導致地板膨脹變形，打電話(huà)抱怨是我們用材質(zhì)量問(wèn)題。遇到這種情況，我在現場(chǎng)勘察后便加以解釋?zhuān)瑹o(wú)論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態(tài)度對之。

圣經(jīng)上說(shuō)過(guò)，當別人怒火燃燒的時(shí)候，你唯有平靜對待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì )被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠的心對待別人，人家也會(huì )設身處地為你著(zhù)想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。

每到業(yè)主家，無(wú)論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說(shuō)“房屋亂，不必”是一回事，個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。

燃氣分公司年終總結

工作總結要實(shí)事求是，寫(xiě)工作總結要有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，老老實(shí)實(shí)，認真負責。怎樣寫(xiě)公司工作總結?下面小編給大家帶來(lái),公司工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!

20__年是__公司公司提升產(chǎn)能、調整產(chǎn)品結構深化之年。一年來(lái)，在集團公司的堅強領(lǐng)導和大力支持下，__公司公司經(jīng)營(yíng)班子團結一心，帶領(lǐng)全體干部員工堅持以_____引，深入貫徹學(xué)x__和__視察三峽工程_精神，堅持市場(chǎng)導向，攻堅克難、苦干實(shí)干、積極作為，成功實(shí)施并完成了2萬(wàn)噸鋁型材擴建項目一期工程;積極應對經(jīng)濟下行、市場(chǎng)競爭激烈、鋁型材市場(chǎng)嚴重下滑的嚴峻形勢;全力推進(jìn)產(chǎn)品結構調整及產(chǎn)業(yè)轉型升級。堅定不移地實(shí)施“以強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為龍頭，調整產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)結構為主線(xiàn)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為抓手，提升產(chǎn)品品質(zhì)為保障，鑄就行業(yè)品牌為目標”的經(jīng)營(yíng)思路，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。全面超額完成了集團公司下達的全年目標工作任務(wù)，實(shí)現了連續增盈的歷史性突破?，F將20__年工作總結報告如下：

一、全面超額完成集團下達生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。

對照集團公司下達的20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我司全面超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，具體情況如下：

三大板塊，從營(yíng)銷(xiāo)區域上劃分為重慶營(yíng)銷(xiāo)中心、__公司營(yíng)銷(xiāo)本部?jì)纱髤^域，將營(yíng)銷(xiāo)工作目標任務(wù)分解落實(shí)到產(chǎn)品和部門(mén)，并細分具體落實(shí)到每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員。

2、董事長(cháng)或總經(jīng)理每月定期組織業(yè)務(wù)員召開(kāi)銷(xiāo)售分析總結會(huì )。檢查營(yíng)銷(xiāo)工作目標任務(wù)完成情況，通過(guò)詳細的數據分析確定市場(chǎng)開(kāi)拓的重點(diǎn)、方向，解決營(yíng)銷(xiāo)工作中遇到的具體問(wèn)題，有力地促進(jìn)了市場(chǎng)開(kāi)拓，產(chǎn)銷(xiāo)量同比增加2615噸，增長(cháng)15.8%。

3、進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)管理制度，規范工作流程。今年又對銷(xiāo)售合同的基本內容、貨款回收管理辦法、訂單評審流程、固定客戶(hù)管理、銷(xiāo)售價(jià)格控制辦法、發(fā)貨流程管理等管理制度，針對在運行過(guò)程中發(fā)現遺漏和缺失內容立即進(jìn)行補充完善，科學(xué)合理地建立了營(yíng)銷(xiāo)管理體系，營(yíng)銷(xiāo)各項工作有章可循。

4、加強固定客戶(hù)管理。為了更好滿(mǎn)足客戶(hù)要求，公司針對固定客戶(hù)制定了不同的管理方案和工藝操作規程。重點(diǎn)客戶(hù)由主要領(lǐng)導親自抓，為了方便溝通，還分別指定專(zhuān)人負責技術(shù)對接，專(zhuān)人負責訂單、發(fā)貨溝通等，并定期走訪(fǎng)客戶(hù)，了解產(chǎn)品使用質(zhì)量和存在的問(wèn)題，落實(shí)改進(jìn)方案，贏(yíng)得了客戶(hù)的贊許和信賴(lài)。

(二)把生產(chǎn)管理放在關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，持續強化生產(chǎn)加工能力。

1、在生產(chǎn)體系中持續堅持訂單評審制度、早班碰頭會(huì )和周例會(huì )制度。對生產(chǎn)的每一單產(chǎn)品的難易程度，關(guān)鍵工藝參數的確定，質(zhì)量管控的重點(diǎn)環(huán)節都做到心中有數并安排落實(shí)、定時(shí)檢查，及時(shí)糾正處理問(wèn)題，嚴格按照訂單組織生產(chǎn)，保證按時(shí)按質(zhì)交貨。

2、進(jìn)一步充實(shí)完善生產(chǎn)管理體系，對生產(chǎn)組織計劃、質(zhì)量管理、設備維護保養、工藝規程、操作規程等制度進(jìn)行了修改補充完善，形成了完善的生產(chǎn)管理制度體系。在制度的執行上，嚴格貫徹“用制度管人”、“制度面前人人平等”的原則，全年共處罰246人次，處罰金額7.81萬(wàn)元。通過(guò)嚴格執行管理制度，在訂單大幅增長(cháng)，生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，訂單完成率達98%，產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升，綜合成材率99.04%，較上年提高0.16%。

3、大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，持續提升企業(yè)_競爭力。公司根據市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，結合立式噴涂生產(chǎn)線(xiàn)和20__噸擠壓機淬火系統的升級技改，提高了裝備生產(chǎn)加工能力，先后成功開(kāi)發(fā)了30多個(gè)系列新產(chǎn)品。特別是在汽車(chē)輕量化領(lǐng)域，攻克了6系、7系和高強度鋁合金的擠壓加工難題，鞏固了老客戶(hù)，迎來(lái)了__等工業(yè)型材新客戶(hù)。公司自主研發(fā)的新產(chǎn)品獲得3個(gè)“重慶市高新技術(shù)產(chǎn)品”、5項實(shí)用新型專(zhuān)利，1項研發(fā)工藝獲得_發(fā)明專(zhuān)利。同時(shí)，公司通過(guò)了“區級技術(shù)中心”認定和“高新技術(shù)企業(yè)”認定，這些都有力地提高了公司在行業(yè)內的知名度，為全面完成20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。

4、始終堅持質(zhì)量是企業(yè)的生命，持續強化質(zhì)量管理。嚴格按照is9000標準健全質(zhì)量管理體系，積極推進(jìn)ts16949質(zhì)量管理體系的審核認證工作，通過(guò)?si梁轄鸚筒牡吞疾啡現ぁ?0__年產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升，全年無(wú)較大質(zhì)量事故發(fā)生，產(chǎn)品合格率達99.8%。

(三)把安全環(huán)保放在首要位置來(lái)抓，持續強化企業(yè)發(fā)展保障。

公司成立了董事長(cháng)任組長(cháng)的安全生產(chǎn)(環(huán)保)領(lǐng)導小組，建立健全了安全生產(chǎn)和環(huán)境管理體系，落實(shí)了安全生產(chǎn)及環(huán)保主體責任。安全穩定和環(huán)保日常管理工作主要抓好以下幾個(gè)方面的工作。

1、明確了安全穩定和環(huán)保工作目標任務(wù)，分解落實(shí)了目標責任。在年初制定的20__年工作計劃了確保了安全穩定和環(huán)保工作目標任務(wù)。簽訂了287份安全穩定目標責任書(shū)和環(huán)保目標責任書(shū)，將安全穩定及環(huán)保目標任務(wù)和責任落實(shí)到公司每個(gè)員工。

2、加大安全環(huán)保資金投入，整治安全環(huán)保隱患。20__年投入100多萬(wàn)元資金，整改了66項安全隱患，消除了8個(gè)環(huán)境管理風(fēng)險點(diǎn)，添置了75具滅火器、側叉叉車(chē)、廢水檢測儀、污水收集池、圍堰等設備設施，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的基礎條件進(jìn)一步改善。

3、加強職工教育培訓，提高員工安全環(huán)保意識。20__年開(kāi)展安全環(huán)保教育培訓50多次，各車(chē)間、班組利用換班間歇組織開(kāi)展員工技能培訓和避險意識學(xué)x;組織在崗員工293人次參加“公共安全衛生應急避險知識”知識的學(xué)x和答題考試，成績(jì)優(yōu)良率94%。

4、堅持“日、周、月”安全環(huán)保檢查，及時(shí)發(fā)現和消除隱患，糾正違章作業(yè)，安全環(huán)保各項工作總體可控。

5、嚴格執行安全環(huán)保工作“三同時(shí)”制度，新建項目的安全環(huán)保審批手續齊全，安全環(huán)保的基礎設備與主體工程同時(shí)投產(chǎn)，為安全環(huán)保日常管理打下了良好基礎。

20__年以來(lái)，綜合部在項目部領(lǐng)導和各部門(mén)的支持與幫助下，綜合部全體人員立足本職工作，以“服務(wù)現場(chǎng)”為宗旨，認真履行本部門(mén)工作職責，充分發(fā)揮綜合部協(xié)調、服務(wù)的職能作用，從征拆、后勤、宣傳、勞資及小車(chē)使用等各方面加強管理與服務(wù)，較好地完成了項目部的各項工作，現將綜合部一年來(lái)的工作總結如下：

一是征拆方面。因本項目工程的征拆統一由建設局和市政府安排，項目部主要負責配合溝通協(xié)調職能。我部門(mén)充分發(fā)揮工作主動(dòng)性，積極配合業(yè)主及施工現場(chǎng)與地方設備管理單位和當地居民進(jìn)行溝通協(xié)調，排除施工現場(chǎng)難題，為工地創(chuàng )造良好的施工環(huán)境做。同時(shí)，我部門(mén)還利用施工現場(chǎng)的實(shí)際情況與需要，將施工合同中未列明的征地拆遷內容，及時(shí)通過(guò)與業(yè)主進(jìn)行深入溝通協(xié)調，得到業(yè)主及監理單位的認可與簽認，為項目部創(chuàng )造利潤。比如在工地變壓器安裝過(guò)程中，安裝總費用共計__x萬(wàn)元，我們通過(guò)溝通，將低壓部分與高壓部分費用一起計算，累計為項目部節約了成本__x萬(wàn)元?？偟膩?lái)說(shuō)，在征拆方面的工作滿(mǎn)足了項目部現場(chǎng)施工的需要。

分支點(diǎn)安裝好水、電表進(jìn)行控制管理，及時(shí)繳納水電費用，為現場(chǎng)施工用水用電做好服務(wù)。項目部本部及各工點(diǎn)食堂管理嚴格按照公司及項目部各項管理制度進(jìn)行管理，做到干凈衛生;伙食費用支出嚴格按公司及項目部規定的標準進(jìn)行使用，全年伙食費用共計支出____元，結余__x元。宿舍管理方面，積極為項目部員工配發(fā)好各項生活用品，給大家創(chuàng )造好一個(gè)舒適地生活環(huán)境。辦公管理方面，及時(shí)做好各項辦公用品購買(mǎi)及發(fā)放登記管理，做好辦公設備的維護與保養，確保辦公需要。另外，在通訊費用上嚴格按照項目部管理辦法的規定進(jìn)行費用報銷(xiāo)，沒(méi)用超支情況。

三是宣傳方面。本年度宣傳管理也納入我部門(mén)管理，在項目書(shū)記的領(lǐng)導及專(zhuān)職宣傳員__x的配合下，我項目部宣傳管理工作有聲有色，無(wú)論是電視、電臺、報紙等傳統媒體還是互聯(lián)網(wǎng)站等新型媒體，幾乎每月每周都有我中鐵__局__x項目部的工地進(jìn)展、企業(yè)形象宣傳。各類(lèi)宣傳稿件被國家一類(lèi)新聞媒體采用__篇，省級二類(lèi)媒體采用__篇，有力地進(jìn)行了企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)形象的樹(shù)立，在__市廣大市民中形成了較好的口碑。

四是勞資方面。在項目領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，我部門(mén)勞資人員積極做好項目部職工工資及獎金的管理工作。

好安全駕駛和車(chē)輛維護保養，確保了交通安全無(wú)事故。各車(chē)輛的油耗及維護保養也嚴格按照項目部管理辦法和標準進(jìn)行使用與管理，沒(méi)有出現超支情況。

總的來(lái)說(shuō)，我綜合部在20__年度里，較好地完成了服務(wù)現場(chǎng)、做好后勤支援的主要工作職責。在20__年里，我們將在征拆、后勤、宣傳、勞資及調度等幾個(gè)方面，繼續努力加強管理，從征拆工作中為項目創(chuàng )造利潤、從后勤管理中為項目節約成本、從企業(yè)宣傳中為企業(yè)樹(shù)立形象、從勞資管理中為隊伍穩定服務(wù)、從調度管理中確保項目政令暢通。

我于20__年1月24號進(jìn)入公司技術(shù)部，在技術(shù)部擔任程序員一職，程序員轉正申請書(shū)。在這兩個(gè)月的工作時(shí)間里，我一直對自己要求嚴謹，遵守公司的規章制度，努力完成和完善分配給我的任務(wù)，參與了看守所項目的需求講解到目前的代碼編寫(xiě)。因為自己在經(jīng)驗上的不足，所以，我覺(jué)得自己比較適合從最基本的開(kāi)始做起。綜合看來(lái)自己還有以下的不足：

1、沒(méi)有項目經(jīng)驗，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)系統和完整的系統開(kāi)發(fā)。我希望同時(shí)也相信自己在這次的看守所項目中可以學(xué)到不少經(jīng)驗。

2、溝通能力欠缺，沒(méi)有及時(shí)有效的和領(lǐng)導交流。這個(gè)可能和我的性格有點(diǎn)關(guān)系，我也希望能夠有所改變。

3、發(fā)現問(wèn)題的能力不夠，在自己以往的學(xué)習方式中，欠缺一種主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題的能力。今后，我會(huì )多注意這方面的訓練。在公司工作的這段時(shí)間里，我得到很多同事的幫助，特別是x在生活上對我照料有加，兩位經(jīng)理也經(jīng)常的與我交流，有不懂的地方可以向同事請教，同事們也都非常樂(lè )意為我解答。這些使得我在技術(shù)上進(jìn)步不少，而各位同事的熱情和幫助，使得我很快就適應了公20__年7月11日我有幸進(jìn)入我司，成為研發(fā)部的一名員工，擔任軟件工程師一職。初到公司我被分配到廢票的crm研發(fā)小組，現根據公司需要被調到51gds研發(fā)小組，對51gds項目進(jìn)行研發(fā)和維護。

三個(gè)月的試用期工作時(shí)間里，我遵守我司的各項規章制度，嚴格律己，努力完成工作中分配給我的各項任務(wù)。工作中，我不斷的總結、學(xué)習、積累工作經(jīng)驗，積極參與團隊協(xié)作。力求盡快掌握、熟悉我司的業(yè)務(wù)流程。以提高個(gè)人的工作能力。盡快融入我司這個(gè)大家庭中，為我司的發(fā)展貢獻自己的力量。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。經(jīng)過(guò)緊張而又充實(shí)的試用期后，在同事的幫助和個(gè)人的努力下，我不但對我司的企業(yè)文化和企業(yè)精神有了深刻的領(lǐng)悟，也對我司的業(yè)務(wù)流程有了足夠的了解，能夠獨立對日常業(yè)務(wù)進(jìn)行一般處理。在以后的工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作，成為優(yōu)秀的聯(lián)拓天際的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。司的生活。我是11年畢業(yè)的學(xué)生，在此之前我在x科技有限公司做程序員，雖然這是我進(jìn)的第二家公司，但相對來(lái)說(shuō)，我進(jìn)入社會(huì )的時(shí)間還是比較少，我也知道還需要很多的磨練才能獨擋一面。在從學(xué)生向員工的轉換中，還沒(méi)有完全熟悉自己的角色。所以在工作或者生活中，難免會(huì )犯一些錯誤，不過(guò)前事之鑒，后事之師。這些錯誤會(huì )讓我更加成熟，在考慮問(wèn)題方面也更加全面。

在公司的規章制度中，試用人員在試用期3個(gè)月中，如果表現良好，可以申請提前轉正，因此我特向公司提出轉正申請，希望公司能根據我的表現，工作態(tài)度以及工作能力，給出合格評價(jià)，使我可以提前轉正成為公司正式員工。在公司的這段時(shí)間里，我也考慮了很多的，考慮了自己的將來(lái)，以及現在，從而對我的人生觀(guān)有了新的啟發(fā)，也對這個(gè)世界和這個(gè)社會(huì )有了新的認識。在未來(lái)的一年里，我希望能通過(guò)自己的努力為公司和社會(huì )創(chuàng )造財富。同時(shí)提高自己的技術(shù)水平以及實(shí)現自己的個(gè)人價(jià)值。我相信“心有多大，夢(mèng)想就有多大”。

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，來(lái)到__公司近一年了。自從來(lái)到__公司工作以來(lái)至今，本人一直在項目部擔任施工員，按照公司和領(lǐng)導的要求完成了__中心基礎工程及部分主體施工的施工管理工作，能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽.回憶在這年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，回顧一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，提起這支拙筆，對這一年來(lái)的工作情況進(jìn)行一下總結，無(wú)論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習定下一個(gè)引航的標志。

一、今年的主要工作。

做為施工員，過(guò)去一年的時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，這不是個(gè)人問(wèn)題，而是直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以，在今年的施工中必須在認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量的同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。在施工前我會(huì )詳細了解人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

二、工作中存在的問(wèn)題。

管理上對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了安排工作不大順利的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

三、今后的工作打算。

通過(guò)總結一年來(lái)的工作，以后還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。我工作與做人的態(tài)度就是一句話(huà)“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。其實(shí)工作和做人一樣，能跟得上時(shí)代的步伐，才不會(huì )被時(shí)代所淘汰。面對日益激烈的競爭形勢，在這個(gè)時(shí)候，應該為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己、充實(shí)自己，為社會(huì )為公司作出更大的成績(jì)。做到“奮斗成績(jì)事業(yè)，奉獻充實(shí)人生”。

以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì )，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”，我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值。

最后，新年到了，祝愿我們所有的同事新年快樂(lè )，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己美好的明天!

公司安委會(huì )：

2、開(kāi)展自查、自糾工作，結合環(huán)境整治所，把廠(chǎng)房、班組休息室進(jìn)行整治和整頓，電器、設備等各種移動(dòng)物品，全面維修和保養，各類(lèi)物品堆放有序，各類(lèi)隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。

3、嚴格按制度作業(yè)習慣性違章和違章指揮，嚴肅考核，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，各類(lèi)審批手續齊全、到位樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，關(guān)愛(ài)生命，責任到人防患于未然。

分公司實(shí)現了“事故為零”客觀(guān)地分析也有不少的問(wèn)題存在，主要表現如下。

1、在安全管理上還存在漏洞，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)有偏向生產(chǎn)的問(wèn)題，憑經(jīng)驗施工的問(wèn)題還得不到有效控制。

2、物料消耗，浪費現象時(shí)有發(fā)生，工器具損耗較嚴重，回收不及時(shí)。

3、現場(chǎng)安全監督力度不夠，時(shí)有違章及隱患的問(wèn)題出現，強調客觀(guān)較多。

以上問(wèn)題是下一步的工作重點(diǎn)，下一年度分公司的工作仍十分繁忙，主要有噴煤改造工程，2#高爐干法除塵，兩大工程，又是高溫季節，工作面大、點(diǎn)多、又是高空作業(yè)，相對安全管理工作難度較大，但我們仍要一如既往地搞好安全工作，計劃如下：

認真做好各項安全管理工作，特別是停產(chǎn)溝通時(shí)各項工作落實(shí)到位，包括架子、消防、楊具、設備等確保萬(wàn)無(wú)一失，認真檢查。同時(shí)搞好防暑降溫工作。延續安全月活動(dòng)的精神，加強安全教育，樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，確保職工人身安全，制造一個(gè)安全舒適的工作況境，力爭“安全事故為零”。

燃氣公司個(gè)人年終總結

總結寫(xiě)作可以不按事件的發(fā)展順序，而是把工作做的事情分幾個(gè)項目，怎樣寫(xiě)公司工作總結?下面小編給大家帶來(lái),公司工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!

20__年，我自覺(jué)加強理論學(xué)習，在鎮委、鎮政府的指導下，帶領(lǐng)__公司全體職工鉆研業(yè)務(wù)，努力提高公司業(yè)績(jì)。在這一年中，我自身在思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F總結如下：

一、立足本職崗位，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。

在工作崗位上，我時(shí)刻要求自己要堅持原則，秉公辦事，服從政府的統一指揮，樹(shù)立大局觀(guān)念，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節，求真務(wù)實(shí)，以身作則地帶動(dòng)全體職工共同為公司服務(wù)。

20__年，在鎮委、鎮政府的支持下，__公司迎難而上，財務(wù)狀況穩健，利潤增長(cháng)平衡，總體上取得不錯的成績(jì)。在具體工作方面，我著(zhù)力加強公司的內部管理，樓盤(pán)款項催收，促進(jìn)新項目的發(fā)展建設和歷史案件的處理等方面。在工作中，認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

二、嚴于律己，加強鍛煉，提高修養。

在政治思想方面，我一直在各方面嚴格要求自己，不斷加強理論學(xué)習和實(shí)踐學(xué)習，堅持以?xún)?yōu)良作風(fēng)投入到工作中。同時(shí)，在公司支部建設方面，由于支部成立時(shí)間尚短，所以我集中在完善支部各項工作建設，促進(jìn)支部的不斷發(fā)展壯大，認真部署重點(diǎn)工作，狠抓干部隊伍建設，以增加公司的凝聚力。

三、查漏補缺，不斷完善工作計劃，保證完成工作任務(wù)。

通過(guò)對20__年的工作總結，我查漏補缺，不斷完善工作計劃，爭取能更好地完成工作目標，為公司帶來(lái)更大的利益，為鎮的城市建設貢獻一份力量。對于土地資源的有限性，我籌劃在20__年能夠在做好現有項目的基礎上，尋求新項目增長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現公司可持續發(fā)展;作為公司的決策者，我將不斷地完善公司制度建設，提升管理水平，加強隊伍建設，強化工作措施，和全體干部職工共同實(shí)現公司的經(jīng)濟建設工作;對于困擾我公司多年的歷史案件，我將不斷尋求創(chuàng )新的方式，爭取多部門(mén)的支持和合作，以便早日解決這些案件。

回顧一年來(lái)的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均圓滿(mǎn)完成，取得了不錯的成績(jì)，得到領(lǐng)導和群眾肯定。我個(gè)人在思想、學(xué)習和工作上也取得了新的進(jìn)步，在今后的工作中，我將自覺(jué)把自己置于群眾的監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的員工，為我公司的發(fā)展和鎮的城市建設作出自己的貢獻!

一年來(lái)，在辦公室領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，在同志們的支持和幫助下，自己愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，認真履行工作職責，較好地完成了工作任務(wù)?，F將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報。

一、加強學(xué)習，提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一年來(lái)，我利用工作和業(yè)余時(shí)間系統地學(xué)習各個(gè)時(shí)期黨的路線(xiàn)方針政策、“公文寫(xiě)作”等理論知識以及與業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)的政策、法規和條例等。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了思想覺(jué)悟和執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性;提高了對黨在新時(shí)期的作用和建設有中國特色社會(huì )主義的認識。提高了自己的政治敏銳性和洞察力，牢固樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。

二、恪盡職守，高質(zhì)量完成本職工作。

為了提高寫(xiě)作能力和水平，我經(jīng)常從報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò )上學(xué)習各種文稿的寫(xiě)作手法，掌握時(shí)事政策和公司各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，結合實(shí)際，編輯撰寫(xiě)文案。同時(shí)，針對上級有關(guān)單位部門(mén)的要求，編寫(xiě)有關(guān)黨務(wù)、社區、街道、各部委局(辦)、總結、經(jīng)驗材料、領(lǐng)導講話(huà)等文稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第一手素材，保證向領(lǐng)導反映準確信息，為領(lǐng)導及時(shí)決策提供可靠依據。在工作中，自己能夠經(jīng)常深入到部門(mén)或基層了解情況，起草“黨委工作計劃”“行政工作計劃”、編發(fā)“情況簡(jiǎn)報”。一年來(lái)，我起草各種綜合材料20余份、文件16份，校審文件40余份，編輯反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的簡(jiǎn)報11期，報送上級有關(guān)單位部門(mén)材料10余份。

三、注重實(shí)踐，強化了責任和服務(wù)意識。

我能夠深入單位或部門(mén)中調查研究，掌握第一手材料，特別是針對公司開(kāi)展的挖潛增效活動(dòng)和實(shí)行“計件工資制”工作，能夠積極深入到各相關(guān)單位或部門(mén)進(jìn)行調研，為公司施政提供參考依據。在日常工作中，密切聯(lián)系實(shí)際，收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導實(shí)施工作計劃提供可靠依據，當好參謀助手，努力促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設健康發(fā)展。工作中，積極轉變工作作風(fēng)，增強公仆意識和服務(wù)意識，對外來(lái)電函、來(lái)訪(fǎng)人員和辦事人員認真接待，積極高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實(shí)為員工解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。

四、快速反應，完成臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。

辦公室是公司的綜合部門(mén)，業(yè)務(wù)和事物較為繁雜。自己能夠不分分內分外，加強協(xié)作，積極主動(dòng)承擔部門(mén)其他工作。不管部門(mén)領(lǐng)導在與不在，都能夠嚴格要求自己，堅守崗位，努力為領(lǐng)導、為部門(mén)分憂(yōu)解難。每次接受領(lǐng)導交辦的工作時(shí)，都表現為一種“接受任務(wù)愉快，完成任務(wù)堅決”的工作理念。同時(shí)，自己能夠以一名老同志、老黨員的標準要求自己。既為他們做出榜樣，又能夠經(jīng)常幫助他們不斷進(jìn)步。

轉眼20__年就要過(guò)去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來(lái)各項工作任務(wù)，并積累了不少工作經(jīng)驗，嚴格按照公司的規定、規范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。

自從我x月x日來(lái)到小區工作，回顧過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我所做的工作還是有些不足的，畢竟第一次做物業(yè)工作，需要學(xué)習的地方還很多，對管理方面還是有欠缺的，以后還得繼續努力學(xué)習。

在這半年里我帶領(lǐng)保潔人員認真的完成了各項工作，炎炎夏日，我們在太陽(yáng)光的照射下不怕苦，不怕累，對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲(chóng)害，推剪草坪、澆水，對有造型的灌木要精心修剪，持續造型，美化環(huán)境。持續綠化地的清潔衛生，及時(shí)清理雜物，對被人踐踏過(guò)得地段采取隔離措施。并對一期的道路進(jìn)行全面清掃，所有公共玻璃窗、單元門(mén)、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗，樓道清掃，要做到道路無(wú)垃圾，樓道清潔，扶手無(wú)灰塵，讓業(yè)主滿(mǎn)意!

由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內，發(fā)現后及時(shí)的清掃干凈，對商鋪門(mén)前垃圾做到日產(chǎn)日清，持續地面清潔、干凈。在中秋節來(lái)臨之際，對小區及商鋪進(jìn)行全面清掃，迎接中秋到來(lái)!我對保潔人員各自劃分了職責區域，要做到職責到人，一定要把各自的職責區打掃干凈，還組織了衛生檢查小組，每周組織人員對保潔人員職責區域進(jìn)行檢查、記錄、存檔，作為保潔人員每月的績(jì)效考核成績(jì)。

x月x日，x經(jīng)理安排物業(yè)人員及保潔把小區里及商鋪門(mén)前死樹(shù)挖掉，x日晚上苗木運來(lái)，x日早上一來(lái)小區，物業(yè)所有人就開(kāi)始挖坑，植樹(shù)，整整一天我們完成了任務(wù)，之后2天帶領(lǐng)保潔又對配電室及小區綠化地內缺苗的地方進(jìn)行補苗，澆水。冬季來(lái)臨，對樹(shù)木進(jìn)行保溫、培土、防凍工作。

20__年我要加強學(xué)習，繼續努力，認真完成領(lǐng)導交辦所有工作，對各個(gè)單元門(mén)樓道建立業(yè)主意見(jiàn)箱，讓業(yè)主對我們的工作及衛生提出意見(jiàn)及推薦，對一期所有衛生要加強管理，迎接二期所有衛生工作。

20__年就要過(guò)去了，在這歲尾年頭的時(shí)候給諸位戰友們道個(gè)吉祥：同志們好!

職位有高低，工作有分工，但是有一點(diǎn)相同的，我們都希望跟著(zhù)樂(lè )佳公司這艘大船揚帆破浪，找到自己的的事業(yè)和價(jià)值創(chuàng )造財富實(shí)現夢(mèng)想。這個(gè)社會(huì )上每天都有千千萬(wàn)萬(wàn)的人熙熙攘攘擠在這條創(chuàng )業(yè)的航道上，有的成功，有的失敗。不管哪一種，都不得不和團隊在一起榮辱與共同舟共濟，人類(lèi)社會(huì )本就由大大小小的各種團隊組成，沒(méi)有人能夠單獨成功。

很高興樂(lè )佳團隊就是其中成功的一個(gè)，并且隨著(zhù)體積的擴張，人才不斷的加入公司紅紅火火，這真是一個(gè)可喜可賀的事。

公司管理就那么幾件事，簡(jiǎn)單得很，但是能把簡(jiǎn)單的事情重復做好，就很不簡(jiǎn)單。為了大家看的清晰，我做了一個(gè)思維導圖。

樂(lè )佳公司是由作坊式企業(yè)干起來(lái)的，到了今年，樂(lè )佳公司的上游采購，公司財務(wù)，生產(chǎn)，物流，銷(xiāo)售部門(mén)，加上下游的銷(xiāo)售商，已經(jīng)有了數百人之多。

這些人，都是我們樂(lè )佳公司的寶貴財富，更是創(chuàng )業(yè)功臣。

但是企業(yè)發(fā)展，光靠過(guò)去的人情式管理，良心式粗放管理，肯定是不能長(cháng)久維系，這是樂(lè )佳公司目前面臨的主要問(wèn)題，亟待解決。

生產(chǎn)部門(mén)：

質(zhì)量管理：公司的產(chǎn)品質(zhì)量能不能穩定，是產(chǎn)品能不能站穩市場(chǎng)的基本保證，20__年應該說(shuō)和前幾年比，質(zhì)量還是相對穩定，但是還經(jīng)常有客戶(hù)投訴我們的產(chǎn)品。這里面既有客戶(hù)過(guò)分挑剔的原因，也有產(chǎn)品確實(shí)不過(guò)關(guān)的因素。建議生產(chǎn)部門(mén)研究一個(gè)辦法把這件事情落實(shí)，同時(shí)定期進(jìn)行產(chǎn)品抽檢，盡量不要讓不合格的產(chǎn)品發(fā)出公司。畢竟質(zhì)量帶來(lái)的問(wèn)題，買(mǎi)單的還是我們樂(lè )佳公司。

生產(chǎn)安全：這一塊是樂(lè )佳公司的心病，我們已經(jīng)在這個(gè)上面吃了幾次大虧，萬(wàn)幸的是沒(méi)有人員出事，否則都不知道怎么辦。安全生產(chǎn)這件事不能指望每個(gè)工人都以廠(chǎng)為家各個(gè)盡職盡責，做領(lǐng)導的應該天天自己提醒自己和身邊人，制定并遵守安全生產(chǎn)制度，拉緊自己的警惕之心。

物流后勤：通過(guò)身體力行的干了一段物流，原來(lái)發(fā)貨貴發(fā)貨慢的事情已經(jīng)得到了很大緩解，但是這還不夠。我建議20__年在沈陽(yáng)建立一個(gè)銷(xiāo)售中轉點(diǎn)，讓產(chǎn)品的物流發(fā)貨，有一個(gè)長(cháng)治久安的好平臺。

財務(wù)部門(mén)：

完善制度：制度并不是針對那個(gè)人哪件事，而是每個(gè)公司發(fā)展到了一定時(shí)候，就得把管理不好不方便難以監控的事情找到一個(gè)合理的辦法去解決。如果是兩口子開(kāi)個(gè)批發(fā)部，女人拿個(gè)筆記本記賬就可以了，因為互相信任，也沒(méi)有那么大的銷(xiāo)售額度?，F在公司數百個(gè)客戶(hù)，每天數十噸的銷(xiāo)售量，在采取過(guò)去那種記賬方式管理財務(wù)，很難杜絕丟帳差賬。這件事情應該盡快提上議程，我個(gè)人建議設立財務(wù)總監管理，設立庫房管理制度。

財務(wù)軟件：這件事勢在必行，人員不會(huì )可以培訓，批發(fā)部都能用財務(wù)系統，我們這么大的公司沒(méi)有理由放著(zhù)好辦法不用。

財務(wù)核算：每一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，采購成本，銷(xiāo)售成本，確實(shí)應該有個(gè)合理的計劃。有些事情可以模模糊糊，但是財務(wù)部門(mén)應該對成本核算，財務(wù)預算這一塊有個(gè)良好的控制能力。

銷(xiāo)售部門(mén)：

擴充市場(chǎng)：目前的市場(chǎng)影響力在東北應該說(shuō)是可以的，銷(xiāo)量雖然并未達到有多理想，但是覆蓋面已經(jīng)有了一定程度，20__年的銷(xiāo)售前景還是很樂(lè )觀(guān)。加上南方新開(kāi)發(fā)的三個(gè)省，可以說(shuō)發(fā)展勢頭還是不錯。唯獨缺項的就是我們的小包裝產(chǎn)品一直沒(méi)有起來(lái)，不溫不火。這里面主要原因是我們的產(chǎn)品研發(fā)不夠導致產(chǎn)品不對路，東北市場(chǎng)經(jīng)濟疲軟導致消費力下降，加上推廣不到位。產(chǎn)品研發(fā)這點(diǎn)來(lái)看我們是短時(shí)間難以改善了，一直是模仿別人，希望今后領(lǐng)導能夠重視這件事。推廣產(chǎn)品這一塊我們銷(xiāo)售人員20__年會(huì )盡可能的想辦法多開(kāi)客戶(hù)。

市場(chǎng)維護：維護客戶(hù)是一個(gè)老話(huà)題，這方面沒(méi)有公司的配合銷(xiāo)售人員根本無(wú)法進(jìn)行，無(wú)論是串貨，質(zhì)量問(wèn)題，銷(xiāo)售推廣，還是物流發(fā)貨我們銷(xiāo)售人員都不能起主導作用。20__年我們基本上是根據現有的條件辦事，能做什么就做什么，希望20__年能夠在這問(wèn)題上，大家坐下來(lái)制定一些辦法，讓市場(chǎng)維護能夠進(jìn)入正軌，客戶(hù)軍心不穩會(huì )導致銷(xiāo)售大幅下滑，銷(xiāo)售人員損失了業(yè)績(jì)，公司損失的是長(cháng)遠利益。

深度分銷(xiāo)：從20__年看，我們的銷(xiāo)售范圍大面積擴大，應該說(shuō)攻城略地進(jìn)展迅速，美中不足的就是市場(chǎng)不夠細。這里面既有經(jīng)銷(xiāo)商的原因，也有公司的制度問(wèn)題。20__年如果推出一個(gè)能夠有合理區域保護的產(chǎn)品，公司應該好好研究一下，怎么能夠讓客戶(hù)把市場(chǎng)做細，這需要雙方的配合信任。品牌戰略是公司的百年大計，過(guò)去的發(fā)展方式有當時(shí)的原因，但是樂(lè )佳公司已經(jīng)不是過(guò)去的小作坊，銷(xiāo)售部門(mén)應該有一套規范的制度來(lái)指導工作。

安全：提這件事上制度議程，安全是需要全體領(lǐng)導和員工共同協(xié)作的事情。我們樂(lè )佳公司在這上面吃過(guò)大虧，前事不忘后事之師。安全巡查和工作值班必須有專(zhuān)人管理，以為找了個(gè)打經(jīng)人就能高枕無(wú)憂(yōu)是開(kāi)玩笑，人家一個(gè)月賺千百塊工資錢(qián)憑什么晚上瞪著(zhù)眼睛到處巡查?最好的做法就是雙保險輪崗值班，公司的中層以上領(lǐng)導，都應該參與晚上的值夜，這不會(huì )耽誤太多工作時(shí)間。

文字寫(xiě)的太多大家會(huì )覺(jué)得夯沉墨跡，簡(jiǎn)單的一些工作目標和建議就這么說(shuō)說(shuō)。出發(fā)點(diǎn)和角度不一樣，見(jiàn)解也不盡相同，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智吧。

前途是光明的，道路是曲折的，成功的路上有大家作伴，再遠也不會(huì )覺(jué)得累，提前祝大家新年快樂(lè )。

勵精圖治團結進(jìn)取。

奮力開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面。

——____公司20__年工作報告暨20__年工作規劃。

20__年是____公司成立后開(kāi)局的重要一年，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)公司全體員工的齊心協(xié)力，堅持“以誠取信，互惠共贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，在市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)云變幻的20__年贏(yíng)得了公司的開(kāi)門(mén)紅。在____公司的開(kāi)局關(guān)鍵之年，我作為公司總經(jīng)理，向大家報告一年來(lái)的工作開(kāi)展情況：

一、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，壯大企業(yè)實(shí)力。

20__年合金市場(chǎng)行情一波三折，國家節能減排政策也給公司發(fā)展帶來(lái)巨大壓力，由于國家取消了地方政府自行出臺的優(yōu)惠電價(jià)政策，致使公司生產(chǎn)成本大幅上升，利潤空間擠壓殆盡。為拓寬公司發(fā)展之路，提高公司抗風(fēng)險能力，公司在市場(chǎng)行情低迷的下半年派出多個(gè)考察組赴外地進(jìn)行行業(yè)考察，公司主要領(lǐng)導親自帶隊，積極做好市場(chǎng)信息調研，鞏固原有合作伙伴，先后考察了新疆、內蒙、湖南、廣西、貴州等地的相關(guān)行業(yè)企業(yè)，考察行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)共50余家，并參加大型行業(yè)會(huì )議5次。廣泛的市場(chǎng)調研和前瞻性的戰略研究，拓寬了公司的發(fā)展眼界，明確了公司在國家對高耗能企業(yè)不利政策下的應對之策，在新的形勢下，公司積極尋找新的資源和商機，先后形成多個(gè)投資合作意向，并重點(diǎn)確定了________項目投資和公司現有設備改造生產(chǎn)其他項目計劃，____生產(chǎn)項目已在年底著(zhù)手制定改造方案，____投資項目也已與當地政府達成了初步共識。

為大力拓展供銷(xiāo)市場(chǎng)，建立穩定、誠信的目標客戶(hù)群體，公司年內積極推行工貿一體的運營(yíng)模式，____公司在成立后迅速完善自身結構，配齊對口專(zhuān)業(yè)人員，并要求所有員工在工作中不斷學(xué)習和進(jìn)步，大幅提高專(zhuān)業(yè)能力和對市場(chǎng)行情的把控能力，通過(guò)召開(kāi)周工作例會(huì )、行情分析會(huì )等方式對市場(chǎng)變化進(jìn)行討論判斷，提高市場(chǎng)行情判斷的準確性，及時(shí)把握市場(chǎng)機遇，抵御市場(chǎng)沖擊。建立企業(yè)管理制度20項，通過(guò)鞏固已有客戶(hù)、開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，一年來(lái)共建立穩定的國內外供銷(xiāo)合作方13家，共計簽訂各類(lèi)有效合同71單，采購各類(lèi)____60000噸，____4800噸，全年____采購貨款支出為：30000萬(wàn)元。完成產(chǎn)品銷(xiāo)售25000噸。

二、建立規范體系，實(shí)施科學(xué)管理。

四是采取年度考核的方式，加深員工對本崗位職責和公司相關(guān)管理制度的理解。通過(guò)以上措施，公司在年內著(zhù)力進(jìn)行各項制度的宣傳與貫徹，加大制度的執行力，力求將制度化管理落到實(shí)處，推動(dòng)公司管理體系逐步走向制度化、標準化和秩序化，對公司整體管理水平的提高起到了積極作用。

三、樹(shù)立人本觀(guān)念，推進(jìn)團隊建設。

20__年，公司積極完善班子搭建，共招聘到位專(zhuān)職工作人員6人，用人所長(cháng)，成立采購部、外貿部、財務(wù)部、辦公室、銷(xiāo)售部等機構部室，明確各部門(mén)職責做到各司其職。在員工的個(gè)人提高方面，加強日常工作中的培訓力度，注重員工在專(zhuān)業(yè)、技能、經(jīng)驗、品德上的培養，并大力發(fā)展崗位成才，以周例會(huì )等形式交流分析市場(chǎng)動(dòng)向，反思總結工作情況，以達到及時(shí)交流、認真總結，在工作中提高水平，提高個(gè)人能力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的。

四、凝心聚力抓機遇，拓寬思路謀發(fā)展。

燃氣公司個(gè)人年終總結

尊敬的各位領(lǐng)導：

你們好！

我是來(lái)自xxx有限公司的xx，現在在安全質(zhì)量環(huán)保部部工作，時(shí)光飛逝，3個(gè)月的時(shí)間轉眼即逝，在這段時(shí)間里面我們也學(xué)習了很多，成長(cháng)了很多，也完成了由學(xué)生到職場(chǎng)人的轉變。

在這短短的三個(gè)月的時(shí)間里面，學(xué)會(huì )了很多，在我們的實(shí)習過(guò)程中，在工地上面待得時(shí)間也是最長(cháng)的，從合同的簽訂到過(guò)程竣工驗收收方都一一參與其中，了解了整個(gè)燃氣安裝的流程，也在這個(gè)過(guò)程中將書(shū)本上的知識和實(shí)際現場(chǎng)相結合起來(lái)，因為，對于我們剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，學(xué)校里面學(xué)到的知識在實(shí)際工作中畢竟能夠用到的很少，許多的理論知識都要參考現實(shí)。還記得剛到公司的時(shí)候，我們這些大學(xué)生都是屬于三不懂的模樣，各種燃氣管件，pe管材的規格型號不能夠熟練的認知，在大會(huì )上面xx也要求我們必須在施工現場(chǎng)實(shí)習一個(gè)月，體會(huì )燃氣安裝的各個(gè)流程，因此，每天跟著(zhù)安裝項目部到安裝一線(xiàn)去學(xué)習，親手參與到每一個(gè)步驟里面去，熟悉每一個(gè)環(huán)節，因為，作為一個(gè)合格的神州人，各種燃氣方面的管材管件是必須熟記在心的。也感謝這一次去安裝現場(chǎng)的實(shí)習，讓我們在最短的時(shí)間里面對本公司現用的各種管材的一個(gè)熟悉，也為自己以后的各種工作打下了一個(gè)堅實(shí)的基礎。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作就是我現在所要堅持工作路程。

短短的一個(gè)月實(shí)習結束了，我們開(kāi)始正式分配部門(mén)，再一次進(jìn)行一個(gè)部門(mén)職責的學(xué)習，我現在所處的'部門(mén)是安全運營(yíng)部，由于燃氣行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，也就具備了他的特殊性，所有，安裝生產(chǎn)就是重中之重。對于我來(lái)說(shuō)，作為一位合格的安全管理員我必須更加熟悉安裝的各個(gè)環(huán)節，各種燃氣規范，公司三大指引，安裝公司內部驗收規范，對于燃氣管道安裝來(lái)說(shuō)，燃氣管道運行時(shí)需要面對的安全問(wèn)題也就有許多種，例如：pe裸露、火災、與建筑物間距、管道防腐、漏氣、違章施工等，所謂“安全就是生命”，同樣的，安全更是企業(yè)生存的重要需求。從公司的角度來(lái)講，在施工質(zhì)量保證，日常維護得當的前提下，天然氣的安全與正常供應離不開(kāi)員工們的兢兢業(yè)業(yè)，離不開(kāi)員工們對安全認真負責的態(tài)度。從我個(gè)人的角度來(lái)講，從走進(jìn)公司的第一天起，我就知道作為一位燃氣人知今后工作的責任之重。作為一位燃氣人，必須時(shí)刻培自己責任感還有危機感，重實(shí)效、抓細節，如若由于一時(shí)疏忽而造成不可挽回的損失，結果必定是不堪設想的。在實(shí)習的這頓日子里，我們經(jīng)常跑的就是工地，在工地上學(xué)習，記下管線(xiàn)走向，將施工過(guò)程中隱藏著(zhù)的許多可能導致事故發(fā)生的危險因素及時(shí)發(fā)現和上報，把安全落實(shí)到每個(gè)現實(shí)工作的環(huán)節里。

在實(shí)習的這段時(shí)間里，公司領(lǐng)導一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓與培養，目前，我們?yōu)槠谌齻€(gè)月的試用期即將結束，隨之而來(lái)的將是部門(mén)負責人和公司對我們的考核，離開(kāi)了試用期較為寬松的環(huán)境，我們會(huì )感受到正式工作的嚴謹氛圍，會(huì )更加清醒地認識到肩負的責任。畢竟，作為新人，我們還有很長(cháng)的路要走，還有許多不足之處，我會(huì )在以后的工作中多留心，多請教，多專(zhuān)研，做好自己本職工作的情況，爭取讓自己按照公司的標準和要求，努力向上積極爭取，力求早日成為一個(gè)合格的“xx人”。

最后，感謝公司的各位領(lǐng)導，感謝公司的各位同事在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習中，給予了我們那么多無(wú)私的幫助。在工作上，我知道自己掌握的知識距公司的要求還有一段差距，因此我也將在以后的工作中不斷的學(xué)習，并將所學(xué)的知識運用實(shí)踐工作中，克服弱點(diǎn)，加強鍛煉，以更加飽滿(mǎn)的熱情努力工作，早日成熟，成為一名符合公司要求的“xx人”。

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燃氣公司維修人員年終總結

設備維護是一項能延長(cháng)設備正常運作周期、能把常見(jiàn)的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。

目前，維護工班里面只有1個(gè)高級工和3名中級工，其他維護員工都是初級工，所以在早期維護工班剛成立的時(shí)候，我配合工班長(cháng)花了2個(gè)月時(shí)間對維護工作的細節和要求進(jìn)行針對性培訓與實(shí)踐，鞏固維護員工技能，例如：agm、tvm、bom的數據備份和恢復。為了更好地配合三、四號線(xiàn)全線(xiàn)開(kāi)通的工作，做了一份為期一個(gè)月的三、四號線(xiàn)設備培訓，擴大員工的知識面，無(wú)論走到哪里，都能夠很快適應當地環(huán)境。

在七、八月份的時(shí)候，各巡檢及維修工班長(cháng)分批到本工班跟崗實(shí)習。在維護工作當中，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn)。每當他們一提出建議，我都及時(shí)筆錄收集，因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會(huì )，在例會(huì )前，我都會(huì )對近兩周維護工作做一份維護工班的會(huì )議摘要和提出相關(guān)的注意事項，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng )建自己的工班管理博客，內容涉及到工班會(huì )議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

為了更好配合6s工作和開(kāi)展，我利用空余時(shí)間學(xué)習有關(guān)6s的文章，提高6s認知程度及合理化應用?，F在，維護工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內容，例如：工器具的標準化、合理化擺放，工班電腦文件的規范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。

值得一提的是，鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的.6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類(lèi)外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現該臺電腦的電子文檔擺放，減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數據。

因維護工班人數比較集中，基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng)，一是聯(lián)系各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成。

希望在xx年，對xx工作所匯報的事件，繼續發(fā)揚以及改進(jìn)工班管理，能使維護工班各員工能得感覺(jué)到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭。

燃氣公司年終總結

20xx年我公司在上級主管部門(mén)及公司領(lǐng)導的大力支持下,公司的消防工作在的工作基礎上，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大員工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)公司各部門(mén)和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災事故、無(wú)人身傷亡事故。為公司的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明***建設，提供了良好的消防安全基礎保障，現將20xx年消防工作總結匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)消防工作責任制。

為全面貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在各級主管部門(mén)的大力支持下，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)成立安全工作領(lǐng)導小組，確定專(zhuān)人分管日常消防事務(wù)。積極參加消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標管理責任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門(mén)、站所、班組，并實(shí)行隱患事故排查責任制，建立了防火例會(huì )制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項工作有效的開(kāi)展。

二、創(chuàng )新宣傳形式，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育。

長(cháng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語(yǔ)、印發(fā)幾本宣傳資料，過(guò)于單調和表面化。針對這些問(wèn)題，我們在確保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大人民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中，積極開(kāi)展安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，深入開(kāi)展消防法律法規的宣傳教育；通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展圖片、火災紀實(shí)、法律法規、安全知識等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。

三、注重消防投入，加強消防基礎設施及培訓建設。

從眾多的火災事故來(lái)看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著(zhù)“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快經(jīng)濟建設的同時(shí)，十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規劃。二是加大消防硬件投入，對消防設施、消防器材進(jìn)行了更新和維護，完善了監控系統和報警系統。三是邀請消防大隊到公司檢查指導機培訓工作，及時(shí)消除安全隱患，組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓，開(kāi)展火場(chǎng)逃生、防震疏散演練，通過(guò)培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，為現實(shí)生命安全提供了保障。

燃氣公司年終總結

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月，我來(lái)到高壓管網(wǎng)分公司調度中心實(shí)習，近2個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下，我進(jìn)行對工作熟悉?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì )行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習。9月即將到來(lái)，我會(huì )做好個(gè)人工作計劃，爭取將各項工作做得更好，談?wù)勎疫@段時(shí)間以來(lái)的實(shí)習情況。

首先8月15日公司迎來(lái)21歲的生日，公司舉行了“唱司歌，迎司慶，傳文化，促發(fā)展”體會(huì )到xx有著(zhù)較濃厚的企業(yè)文化，在公司里隨處可見(jiàn)的企業(yè)標語(yǔ)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，對企業(yè)文化有更深的了解，這些標語(yǔ)并不是用來(lái)裝飾，它真正滲透到每位員工身上，我是非常認可，在我實(shí)習所在部門(mén)更能體現出企業(yè)文化的真正內涵所在之處。調度中心是24小時(shí)在線(xiàn)的部門(mén)，工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續正因為能延續下去，體現企業(yè)文化中的團結和諧敬業(yè)等文化內涵。

本身對企業(yè)各部門(mén)接口關(guān)系很陌生的我，xx燃氣集團公司是以師父帶徒弟的方式指導我的日常實(shí)習，在領(lǐng)導師父們的熱心指導下我依次對部門(mén)的'基本概況，崗位職責，白班報表，與運營(yíng)部客戶(hù)部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握。

一、基本概況：調度中心成立于xx年1月1日，調度中心是高壓管網(wǎng)分公司的核心部門(mén)，掌握大量基礎基礎數據及信息資源主要負責公司各種信息的統計、匯總、分析,氣源協(xié)調和調配，各類(lèi)緊急情況搶險、搶修的指揮與調度,日常業(yè)務(wù)活動(dòng)和計劃的協(xié)調和督辦，各類(lèi)指令的傳達、跟蹤和落實(shí)工作；視頻監控系統、地理信息gis系統、燃氣運行scada系統的使用與維護工作。

二、崗位職責：計劃執行，信息數據統計、分析和反饋，工藝系統監控，氣量調配平衡，鎮區運營(yíng)支持，應急事故處理，上安全工作，下游業(yè)務(wù)協(xié)調，危險品運輸車(chē)輛調度，企業(yè)文化。

三、白天報表：每天下午15:00到第二天15:00收集虎門(mén)泛亞，高步氣化站，柏洲邊lng儲配站的日用氣量計劃數據，把收集到數據進(jìn)行換算匯總分析填入運營(yíng)日報表發(fā)送到能源物流。

四、與運營(yíng)部的接口關(guān)系：主要涉及到改管，工程驗收，第三方施工監護，帶氣作業(yè)，置換通氣，與客戶(hù)部接口關(guān)系：客戶(hù)的協(xié)調，停氣通知進(jìn)行發(fā)單工作跟進(jìn)最后歸檔。我積極參與相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對具體工作認識，用實(shí)踐驗證理論，以雙重身份完成了學(xué)習與工作兩重任務(wù)，跟部門(mén)同事一樣上下班，協(xié)助同時(shí)完成工作，以學(xué)生的身份虛心學(xué)習，努力汲取實(shí)踐知識，參與到具體工作崗位中去，我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應公司的工作，完成部門(mén)工作每天任務(wù)，這段時(shí)間使我對部門(mén)各種工作更深一層的了解。

本身對企業(yè)各部門(mén)接口關(guān)系很陌生的我，公司是以師父帶徒弟的方式指導我的日常實(shí)習，在領(lǐng)導師父們的熱心指導下我依次對部門(mén)的基本概況，崗位職責，白班報表，與運營(yíng)部客戶(hù)部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握，并積極參與相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對具體工作認識，用實(shí)踐驗證理論，以雙重身份完成了學(xué)習與工作兩重任務(wù)，跟部門(mén)同事一樣上下班，協(xié)助同時(shí)完成工作，以學(xué)生的身份虛心學(xué)習，努力汲取實(shí)踐知識，參與到具體工作崗位中去，我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應公司的工作，完成部門(mén)工作每天任務(wù)，這段時(shí)間使我對部門(mén)各種工作更深一層的了解。

燃氣公司個(gè)人年終總結

20xx年9月20xx年7月，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設備工程(建筑熱能工程)專(zhuān)業(yè);20xx年7月20xx年10月底，在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;20xx年10月底至今，在公司工作。

20xx年9月，參加并通過(guò)了20xx年度全國注冊公用設備工程師(動(dòng)力)執業(yè)資格考試(基礎科目);20xx年9月，參加并通過(guò)了20xx年度全國注冊公用設備工程師(暖通空調)執業(yè)資格考試(基礎科目)。

1嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了公司的考勤等各項規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時(shí)，我時(shí)刻提醒自己我代表的是公司形象，時(shí)刻注意自己的言行。

2根據我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，我的工作是做動(dòng)力、暖通空調方面的設計工作。根據領(lǐng)導安排，從我來(lái)上班那天起我就開(kāi)始接觸亞洲鋁業(yè)這個(gè)項目，在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個(gè)項目當中的動(dòng)力方面的設計工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計，在這之前，我從未接觸過(guò)這樣的項目，這個(gè)項目對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區別于我以前的工作，我突然感覺(jué)到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他，當然主要還要靠自己學(xué)習，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識，以便更好的做好工作。亞鋁的這個(gè)項目從各個(gè)方面考驗我的知識是否適應這項工作，包括語(yǔ)言方面的，因為業(yè)主提供的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語(yǔ)水平，工作時(shí)我通過(guò)查閱工具書(shū)來(lái)幫助我理解，下班后，我通過(guò)學(xué)習軟件來(lái)加強我的英語(yǔ)學(xué)習，以便提高我的英語(yǔ)水平?，F在亞鋁這個(gè)項目還在進(jìn)行，到現在為止，我發(fā)現我已經(jīng)適應了這種全新的工作方式，而且我也覺(jué)得我有能力繼續把這個(gè)項目做下去，直到成功完成。

在這三個(gè)月中，除了亞鋁這個(gè)項目外，我相繼完成了以下幾個(gè)項目：中成大廈職工食堂燃氣工程、長(cháng)興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠(chǎng)房初步設計。通過(guò)完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內容，更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎下、熟悉的設計軟件操作能力的同時(shí)，還要具備良好的學(xué)習態(tài)度和學(xué)習方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng )新!當然，良好的語(yǔ)言表達能力是和領(lǐng)導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

三個(gè)月來(lái)，雖然完成了一些任務(wù)，取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如剛來(lái)工作時(shí)，由于自己的感情問(wèn)題沒(méi)處理好，使得不能靜下心來(lái)專(zhuān)心工作;另外工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對工作的后續安排的預見(jiàn)性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;在實(shí)際工作上，有時(shí)感覺(jué)專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗匱乏，力不從心。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會(huì )注意并加以改正的，主要會(huì )做以下幾個(gè)方面的努力：

1.加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，學(xué)習新規范、新技術(shù)，不但向書(shū)本學(xué)習，更要向其他同事學(xué)習。

2.加強英語(yǔ)的學(xué)習，努力提高口語(yǔ)方面的能力，使自己能盡快能使用英語(yǔ)和業(yè)主交談。

3.盡快的學(xué)會(huì )使用三維cad設計軟件，提高自己的業(yè)務(wù)能力4.加強其他方面知識的學(xué)習，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識,象管理、法律、營(yíng)銷(xiāo)等等。

在此，我想借此機會(huì )，正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請，希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導對我信任，給予我這次工作的機會(huì )，今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。

燃氣公司個(gè)人年終總結

在忙碌、平凡的工作中，我們送走了20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年?；仡欁哌^(guò)的這一年，有收獲，有感動(dòng)，也有不足。20xx年xx月我成為生產(chǎn)運營(yíng)部的通氣作業(yè)人員，由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)并不是與本行業(yè)、本專(zhuān)業(yè)相關(guān)，因此對于整個(gè)燃氣行業(yè)和公司來(lái)說(shuō)都不甚了解，所以需要從零、從基礎學(xué)起。

就在這一年里我學(xué)會(huì )了很多，從一個(gè)對燃氣行業(yè)的門(mén)外漢，到天天跟天然氣打交道的從業(yè)人員，我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初，對于完全陌生的工作環(huán)境和行業(yè)，一切都不知所云，努力向本部門(mén)的同事和領(lǐng)導咨詢(xún)有關(guān)燃氣行業(yè)和本公司以及本部門(mén)的工作情況。跟著(zhù)同事們一起去作業(yè)，認真的學(xué)習著(zhù)本部門(mén)各項工作的流程，對于不懂的問(wèn)題及時(shí)去詢(xún)問(wèn)，及時(shí)將眼前所學(xué)和疑問(wèn)充分吸收，在工作中沒(méi)能弄懂的問(wèn)題，利用閑暇和休息時(shí)間查閱資料，自我學(xué)習，以充實(shí)自己的認識和能力，并付諸于工作實(shí)踐當中去。

就這樣一步步走來(lái)，逐漸的得到了同事們和領(lǐng)導的認可，給我分派了對居民住戶(hù)預約通氣的工作，當時(shí)的心情既高興又忐忑，高興的是得到領(lǐng)導對我工作上的認可和肯定，忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的同時(shí)，只能在平時(shí)無(wú)論是從理論還是實(shí)際工作中都要虛心學(xué)習，積累自己獨立的實(shí)際操作能力，才能贏(yíng)得工作上的進(jìn)步，同事的贊許，和今后在工作上的成績(jì)。

日復一日，功夫不負有心人，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的討教和自我摸索階段，終于對自己的本職工作和燃氣相關(guān)知識都有了新的認識和提高。如，在通氣前，確認戶(hù)外低壓引管內的天然氣置換送氣完成和球閥開(kāi)啟情況，戶(hù)內立管總閥門(mén)的開(kāi)關(guān)狀態(tài)，工作現場(chǎng)內所有帶電設備斷電情況，查看住戶(hù)燃氣具是否為天然氣專(zhuān)用及正規廠(chǎng)家生產(chǎn)，表前閥門(mén)關(guān)閉情況，在表前活接處或是單嘴球閥處選擇放散口進(jìn)行放散置換天然氣前，是否將屋內門(mén)窗打開(kāi)保持通風(fēng)環(huán)境；在連接放散軟管，將放散管末端置于戶(hù)外順風(fēng)處，待天然氣置換純后關(guān)閉表前閥或單嘴球閥，上緊表前活接；開(kāi)啟表前閥后使用可燃氣體檢測儀對各閥門(mén)接口進(jìn)行檢測查看是否有泄漏現象，經(jīng)檢查無(wú)泄漏后，對燃氣表進(jìn)行設置和點(diǎn)火試驗，當燃氣用具正常使用時(shí)，通氣作業(yè)結束，清理現場(chǎng)，向住戶(hù)收取房主身份證復印件進(jìn)行通氣小票、合同的填寫(xiě)，并向新增用戶(hù)講解天然氣安全使用知識。在此工作中逐漸適應和摸索并且逐步完善自己的通氣作業(yè)流程，使自己的工作效率得到明顯提升，縮短了通氣時(shí)間，增加了每日通氣量。

雖然每天都是這樣的重復作業(yè)，但我沒(méi)有去對這項工作產(chǎn)生厭惡和抵觸情緒，每天都是樂(lè )此不疲，并且一有時(shí)間就會(huì )主動(dòng)去學(xué)習、查閱、參照相關(guān)的燃氣知識、制度規范，以及其他燃氣單位同種作業(yè)的心得，并始終關(guān)注著(zhù)各類(lèi)燃起事故案例，給自己敲響警鐘。在邊學(xué)邊實(shí)踐中，已經(jīng)從行業(yè)的門(mén)外漢，開(kāi)始逐步跟上了同事們的腳步，和領(lǐng)導的肯定。部門(mén)一有新入職的員工，就會(huì )最先想到我，由我去帶領(lǐng)新人學(xué)習通氣作業(yè)和相關(guān)作業(yè)的流程。這不僅是對我工作的一種肯定，也是對我極大的信任，我為此感到無(wú)比的榮上和自豪。但我不能就此停下自己前進(jìn)的腳步，更要用心的去工作，繼續不斷的學(xué)習，擴充自己的知識儲備量，因為學(xué)無(wú)止盡，眼前所學(xué)的東西，還不足以使我不斷走下去。因為在通氣的時(shí)候總會(huì )遇見(jiàn)不同的小問(wèn)題、小麻煩，不僅自己要去仔細琢磨分析原因所在，還要虛心向同事們請教，以解困惑。還有就是隨著(zhù)科技的發(fā)展，住戶(hù)的一些問(wèn)題也隨之與時(shí)俱進(jìn)，以現有的知識儲備已不能圓滿(mǎn)回答和解釋?zhuān)@就更加的促使我平時(shí)學(xué)習的動(dòng)力。

在平時(shí)通氣任務(wù)不緊張的時(shí)候，主動(dòng)要求隨同本部門(mén)其他作業(yè)組的同事一起完成工作，如對轄區管線(xiàn)閥井埋設警示樁、警示貼；對小區居民住戶(hù)張貼安全告知牌；統計小區各類(lèi)隱患問(wèn)題、表箱、調壓箱受損情況、燃氣表號抄錄匯總；對小區受損的表箱、調壓箱以及銹蝕嚴重的戶(hù)外引管、球閥進(jìn)行維修養護、涂刷防腐漆；抄錄戶(hù)外的掛表小區的燃氣止碼；小區通氣前的工程驗收、立管氣密性驗收、開(kāi)閉閥井、樓棟前的放散置換等工作。從這些團結協(xié)作工作中，我也收獲和學(xué)到了很多，使我進(jìn)一步明白了本部門(mén)所有的工作開(kāi)展流程，相關(guān)作業(yè)要求和規范，燃氣行業(yè)的一些基本常識，并且在日常各類(lèi)作業(yè)中應該如何正確按照作業(yè)流程作業(yè)，處處細留心，不能麻痹大意，知道該如何去規避風(fēng)險。對于在工作時(shí)發(fā)現的隱患問(wèn)題提高了獨立應急處置能力，自己解決不了的應如何進(jìn)行反饋上報。

在各項工作中學(xué)到了這么多，與我自身的努力和各位領(lǐng)導同事的幫助是分不開(kāi)的，同時(shí)也結下了深厚的同事友誼。但是有也不足，比如說(shuō)同事們對我的工作方式方法、和與住戶(hù)們的交流、待人接物方面所提的建議，我應該去更深層次的分析、改變；干工作時(shí)要多考慮，細心不能馬虎，并且改善自己的.工作狀態(tài)，再繼續提高工作效率，是我在20xx年準備改變、提升自己的計劃。

公司年終總結會(huì )議紀要

會(huì )議安排三項議程：

1、聽(tīng)取各部門(mén)工作的簡(jiǎn)要匯報；

2、領(lǐng)導講話(huà)；

3、頒發(fā)創(chuàng )新工作獎、合理化建議獎及榮譽(yù)員工獎。

今年以來(lái)，在集團公司的領(lǐng)導、各部門(mén)的不懈努力下，各項工作有序展開(kāi)，在組織生產(chǎn)完成訂單完成生產(chǎn)任務(wù)、確保采購及時(shí)率、清理退貨和庫存量控制、工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng )新、減耗增效、完善帳套、現場(chǎng)管理、人力資源配置、員工培訓、廠(chǎng)區面貌改變、團隊精神建設和“三標一體化”等方面都有所行動(dòng)，收到較好的效果；同時(shí)在產(chǎn)能、安全生產(chǎn)、工作效率、溝通與協(xié)作、監管力度等方面還存在不足之處。為總結經(jīng)驗、尋找不足，更好地做好下半年度工作，公司決定召開(kāi)20xx年上半年公司工作總結會(huì )。

一、會(huì )議聽(tīng)取了各部門(mén)工作的簡(jiǎn)要匯報：生產(chǎn)部、供應部、財務(wù)部、企管辦、管代、辦公室、技術(shù)部、中心倉庫、品質(zhì)科等分別做20xx年上半年本部門(mén)工作總結。

二、領(lǐng)導講話(huà)：

（一）集團公司副總：

1、總結上半年公司的四件大事：（1）正式掛牌集團公司。（2）理順一些投資關(guān)系、擴大投資。（3）今年開(kāi)始的“三標一體化”認證，為謀求公司穩定和發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。（4）為加強公司的基礎工作，專(zhuān)門(mén)設立了企管辦。

2、聽(tīng)取匯報后的體會(huì )：匯報形式較好，有創(chuàng )新，雖然報告內容在質(zhì)量上參差不齊，但基本上都能談到上半年做了什么事，下半年怎么做這一主題。

3、對本公司工作的建議：（1）繼續抓好基礎工作，如倉庫工作、財務(wù)成本、技術(shù)管理、檢驗工作、人員技能等，對“三標一體化”的認證工作，不要當成形式，這在全公司中要形成共識。（2）企業(yè)文化建設要從頭做起、從細小的言行上培養，可以慢慢來(lái)，不急于求成，但也不要等。（3）雖說(shuō)是私營(yíng)企業(yè)，資本是個(gè)人的，但企業(yè)是大家的，大家要把自己的事情做好，拿出成績(jì)來(lái)，企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人才有發(fā)展。

（二）總經(jīng)理助理：

1、今天的總結會(huì )，會(huì )議形式本身也有創(chuàng )新，以后參加人員可否擴展到班組長(cháng)一級，范圍延伸到各部門(mén)。

2、設立創(chuàng )新獎的目的是集思廣益、提高效益。

3、重申團隊概念：現公司的基礎工作已達到一定的層面，但員工的主動(dòng)性、協(xié)作性、創(chuàng )造性還不夠。

4、企管辦組織的上課，各部門(mén)領(lǐng)導要帶頭參加，從中可學(xué)到很多工作技巧和思維方式。

（三）副總經(jīng)理：

1、到公司的這幾年，也隨著(zhù)公司的步伐在發(fā)展，在這過(guò)程中我個(gè)人存在很多方面的不足，是大家給我的寬恕與厚愛(ài)，領(lǐng)導給我的教誨與指導，也給了我機會(huì )，同時(shí)我本人也在不斷的學(xué)習、不斷的探索、不斷的強化自己。

2、先做人、后做事，有了黃董這個(gè)創(chuàng )始人，才有我們現在這個(gè)工作的平臺與空間，我們大家才能坐在一起共事，所以我們要有感恩的心，平時(shí)要以身作則，加強自我管理。

3、今年上半年總體上大家配合很好，但大家的聰明才智中更高的層面還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)，所以我希望大家同心協(xié)力，在下半年加一把勁，完成下半年的各項工作目標。

三、會(huì )議宣讀20xx年下半年（7－12月）各部門(mén)工作重點(diǎn)目標：

按照公司發(fā)展規劃，今年是管理年，也是夯實(shí)年，上半年，在集團公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和各部門(mén)的不懈努力及領(lǐng)導班子的積極配合下，各項工作均取得了明顯的成績(jì)，在現場(chǎng)管理、團隊情神、清理退貨、工藝改進(jìn)、減員增效、員工培訓等方面比去年有了長(cháng)足進(jìn)步，但在能源節約、工藝流程規范、材料與配件的愛(ài)護、安全生產(chǎn)方面的監督力度仍存在不足之處，貫徹執行不夠到位。各部門(mén)要針對存在的不足之處進(jìn)行整改，在原有成績(jì)的基礎上，進(jìn)一步強化管理力度，確保下半年各項目標的完成?，F將各部門(mén)下半年工作安排通報如下：

（以下略，詳見(jiàn)個(gè)人圖書(shū)館：公司20xx年下半年（7－12月）重點(diǎn)工作目標）。

黃董事長(cháng)強調指出：現階段是公司發(fā)展平穩過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期，任重落道遠，各部門(mén)負責人要端正工作態(tài)度，態(tài)度是提開(kāi)工作效率的前提條件，只有把態(tài)度擺正了，才能切實(shí)把各項工作貫徹落實(shí)到位，才能有效提高管理執行力，管理人員要以身作則，對相關(guān)的制度、措施要貫徹到底，進(jìn)行跟蹤督促，而不是流于表面，要對工作中出現的問(wèn)題，進(jìn)行深層次的探討，找出真正的原因，針對原因對癥下藥，逐步解決工作中存在的盲點(diǎn)和不足之處。同時(shí)，要充分利用公司的人力資源，做到人盡其才，發(fā)揮每位員工的最大潛能，做到人力資源的最優(yōu)化和最大化。著(zhù)手平時(shí)的實(shí)際工作，相互尊重、相互溝通，齊心協(xié)力共建一個(gè)和諧的大家庭，為集團公司的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。

四、會(huì )議頒發(fā)了創(chuàng )新工作獎、合理化建議獎及榮譽(yù)員工獎。

1、創(chuàng )新工作獎：

2、合理化建議獎：

3、榮譽(yù)員工獎：

五、會(huì )議要求：

下午的會(huì )議開(kāi)得緊湊、實(shí)效，會(huì )上交流了工作，表彰了先進(jìn)，部署了下半年工作，公司各位領(lǐng)導也做了重要講話(huà)，會(huì )風(fēng)很好。希望大家根據公司領(lǐng)導的講話(huà)精神、認真反思、集思廣益、總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚不斷進(jìn)取、永不滿(mǎn)足的公司精神，摒棄不足與惰性，以更加昂揚的風(fēng)貌、更加合作的態(tài)度、更加嚴格的要求，扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地工作，從各個(gè)方面都有新思路、新方法、新動(dòng)作，帶領(lǐng)和激勵全體員工為全面完成今年的各項任務(wù)做出努力；同時(shí)也希望獲獎員工再接再厲、繼續努力、勇攀新高，全體員工集思廣益、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新、為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

燃氣公司年終總結及計劃

各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好!我現在就我公司某年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結匯報。我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì )議上提出的“實(shí)現一個(gè)目標、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項工作”的會(huì )議精神和工作目標，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。

牢固樹(shù)立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項安全規章制度，實(shí)行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責;誰(shuí)受益，誰(shuí)負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責任區，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現一個(gè)目標安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì )的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實(shí)現了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，才會(huì )有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

安全管理是一個(gè)系統性的工作，應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險應急預案，然后實(shí)行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動(dòng)而來(lái)，相對來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。

為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。

我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育，并進(jìn)行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén)，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行，對不符合安全規范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個(gè)環(huán)節的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線(xiàn)控測儀各一臺，實(shí)行專(zhuān)人長(cháng)期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車(chē)，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現了三無(wú)目標。二、加強重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。

公司年終總結會(huì )主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

你們好!

在這辭舊迎新、萬(wàn)象更新的喜慶時(shí)刻，五云公司送走了緊張忙碌、碩果累累的'鼠年，迎來(lái)了團結奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的鼠年。

今天，公司召開(kāi)隆重而熱烈的年度大會(huì )，認真總結xxxx年取得的各項成績(jì);隆重表彰xxxx年度為公司發(fā)展有突出貢獻的優(yōu)秀員工;安排布署xxxx年度主要工作事項。

接下來(lái)，我向大家簡(jiǎn)單介紹一下大會(huì )的流程，大會(huì )一共分為3項內容：

第一、各代表部門(mén)給大家做xxxx年工作總結報告;。

第二、總經(jīng)理對公司xxxx年度的工作總結，對xxxx年工作提出規劃和期望;。

第三、優(yōu)秀員工頒獎典禮;。

現在，我宣布：大會(huì )進(jìn)行第一項，各部門(mén)負責人發(fā)言。

公司年終總結會(huì )祝酒詞

祝酒詞。

尊敬的嘉賓、朋友和全體同仁們：

大家晚上好!

首先，我代表**公司感謝各位嘉賓、各位朋友對一貫的支持和幫助!

其次要感謝全體員工!是你們的努力和敬業(yè)使取得了今天的成績(jì)。還要感謝你們的家人，是他們在背后默默的支持、鼓勵和幫助，使你們能全身心的投入工作，他們是當之無(wú)愧的幕后英雄。值此新春來(lái)臨之際，祝你們家庭和睦!身體健康!新春快樂(lè )!幸福如意!

在過(guò)去的一年，我們涌現了大批的優(yōu)秀員工，我感謝他們在各自的崗位上做出的榜樣!祝愿他們在新的一年再接再勵，取得更大的成績(jì)!還要感謝戰斗在全國各地、異地他鄉的一線(xiàn)員工，是他們的努力使我們產(chǎn)品走進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)，在這里，我要對他們說(shuō)聲：你們辛苦了。

x年，在各屆朋友的大力支持下，在全體員工的共同努力下，**公司取得了可喜的成績(jì)，可以說(shuō)是一個(gè)豐收年：國際業(yè)務(wù)零的突破，全國統一服務(wù)熱線(xiàn)推出，iso最高獎項“管理卓越獎”的獲得，新廠(chǎng)房的落成……無(wú)不見(jiàn)證著(zhù)我們的成功。

未來(lái)是非常美好的，讓我們攜手共進(jìn)，打造出一個(gè)欣欣向榮的國際型企業(yè)!

最后。

請大家舉杯，

為美好的明天!

為在座各位的健康!干杯。

尊敬的郝總工、同志們!

誠摯的問(wèn)候，你們辛苦了!也借此機會(huì )，向同志們表示新年的祝福，祝大家工作順利，身體健康，全家幸福，福祉常在?；仡欉^(guò)去的一年，我們驕傲、我們自豪。在省廳的正確領(lǐng)導下。全院職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密?chē)@陜西“一山、兩水、三區域”的環(huán)保重點(diǎn)，團結一致、奮發(fā)進(jìn)取，順利的完成了省廳交辦的各項任務(wù)和“”的各項工作;黨風(fēng)廉政建設和精神文明建設取得了顯著(zhù)成效;全院社會(huì )效益和經(jīng)濟效益大幅度增長(cháng)，職工收入穩步提高。藍天白云間寫(xiě)下了我們的豪情壯志，青山綠水灑下了我們的心血汗水。我院的環(huán)境科技研究和示范工程，為各級政府和領(lǐng)導決策提供了寶貴的智能支柱，為全省經(jīng)濟的可持續發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐。展望未來(lái)的一年，我們充滿(mǎn)信心，豪情滿(mǎn)懷。x1年是我國第十二個(gè)五年計劃的開(kāi)局之年，起步之年，是全國環(huán)保事業(yè)實(shí)現戰略性跨越之年，也是我院改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。

我們面對未來(lái)，豪情滿(mǎn)懷、雄心不已。我們一定要在省廳的領(lǐng)導下，在各兄弟單位的支持下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主題，以轉變發(fā)展方式為主線(xiàn)，緊密?chē)@陜西“一山、兩水、三區域”的環(huán)保主戰場(chǎng)，圍繞建設生態(tài)文明新陜西，竭心盡力、竭誠盡智、奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng )新，為把我院建設成為全國一流省級環(huán)科院而努力奮斗!“詩(shī)家清景在新春，綠柳才黃半未勻”，在這春上柳稍頭、風(fēng)佛楊柳枝的美好時(shí)刻，我提議，端起酒杯：為我國“”開(kāi)局之年開(kāi)好頭、起好步為陜西的環(huán)保大業(yè)和建設生態(tài)文明新陜西為我們環(huán)科院的改革發(fā)展為大家的身體健康、工作順利、合家幸福為我們大家美好的明天干杯!謝謝大家。

燃氣公司員工年終總結及計劃

時(shí)間飛逝，轉眼間在某燃氣投資有限公司工作已經(jīng)快有一年了?；厥淄?，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給予了我這個(gè)成長(cháng)的平臺，使我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，從中感觸良多，收獲頗豐。

作為一位應屆畢業(yè)生，初來(lái)公司也曾經(jīng)有過(guò)一些憂(yōu)慮。擔心不知該怎樣與公司的領(lǐng)導和同事共處，怎樣更好的適應與勝任工作。但是由于公司有著(zhù)團結向上的企業(yè)文化、拼搏奉獻的精神和追求不斷進(jìn)步的工作狀態(tài)，讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉變。

來(lái)到公司工作的第一天，也就是2月16日。至今仍記憶猶新，還記得準備來(lái)公司的前一個(gè)晚上，我在家里輾轉反側，徹夜未眠。想著(zhù)去到公司的第一天該做些什么、能做些什么;該如何跟領(lǐng)導同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來(lái)到了公司，不用一天的時(shí)間我就記住了公司所有領(lǐng)導和同事的名字與電話(huà)，并且對大家都有了初步的認識。

為了深化對天然氣基礎知識的了解，更快的適應公司的工作環(huán)境。在公司的要求下，我有幸去到了某的燃氣站學(xué)習基礎知識。在20多天的學(xué)習過(guò)程中，我虛懷若谷的向氣站的前輩們學(xué)習請教。在學(xué)習的過(guò)程中，遇到不懂的問(wèn)題都能做到不恥下問(wèn)，不斷的深入體會(huì )理解。在氣站的領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和熱心指導下，并通過(guò)我自身不懈的努力學(xué)習和鉆研，很快積累了一些現場(chǎng)工作中的經(jīng)驗，并掌握了一些天然氣的基本知識、現場(chǎng)的卸車(chē)操作流程以及槽車(chē)的基本結構等。

通過(guò)這段時(shí)間在某燃氣站的學(xué)習，我對天然氣有了進(jìn)一步的認識，更有信心與底氣回到公司的工作當中。但由于我是實(shí)習生，所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領(lǐng)導的安排下我進(jìn)入了物流部，在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導排憂(yōu)解難;在專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導與同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。雖然我現在很努力的做了一些力所能及工作，但由于初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需要領(lǐng)導指正。如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在今后處理各種問(wèn)題時(shí)會(huì )考慮得更全面，從而杜絕類(lèi)似失誤的再次發(fā)生。我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。

針對以上存在的不足和問(wèn)題，在新工作與挑戰中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不足：

一、做好工作計劃，繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識，用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、踏實(shí)做好本職工作。在面對新的工作與挑戰，我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”。

四、在繼續做好本職工作的同時(shí)，堅持求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情，并盡自己的所能為公司做出應有的貢獻。

這是我人生的'第一份工作，在這一年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的一步一步的發(fā)展，我深深地感到無(wú)比的驕傲與自豪，也更加迫切的希望自己能找準自己在公司中的位置，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，與公司一起成長(cháng)。在此我懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。今后，我將進(jìn)一步加強技術(shù)學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出貢獻，與公司一起展望美好的未來(lái)!

燃氣公司年終總結范文

燃氣公司作為我國的國有企業(yè)公司,承擔著(zhù)服務(wù)于社會(huì )大眾的責任。燃氣公司黨建工作是公司的發(fā)展必不可少的重要環(huán)節。本文是本站小編為大家整理的燃氣公司年終總結范文，僅供參考。

xx年本天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標。

2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線(xiàn)安裝工作，dd小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶(hù)外表)工作，完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。

二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效。

1、實(shí)現銷(xiāo)售稅利，截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來(lái)的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制。

1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行，做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。

2、凡對重點(diǎn)工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí)，具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改，做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查，今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

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公司年終總結會(huì )主持詞

押運公司年終總結會(huì )

20xx年即將過(guò)去，在xxxxxx押運公司的這一年里，本人感覺(jué)在這個(gè)大集體里，對自己的工作有了更進(jìn)一步的認識。就今年的工作與學(xué)習情況本人做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結，為了不斷充實(shí)與完善自己的業(yè)務(wù)水平，也為20xx年度新的工作，奠定更高的起點(diǎn)與要求。繼往開(kāi)來(lái)，再接再厲，更創(chuàng )輝煌。同時(shí)也使本人在公司的蓬勃穩健的發(fā)展步伐中與公司共同進(jìn)步。以下就本人在本年度的'學(xué)習、工作情況以及內心想法向各位領(lǐng)導匯報一下，望各位領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。

在本年度的工作中，本人在熟練掌握業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，在遵守公司各項管理制度與勤務(wù)流程的同時(shí)，不斷摸索中得學(xué)到在本公司的業(yè)務(wù)工作中的些許經(jīng)驗，同時(shí)也掌握了一套屬于自己的工作理念。即以下幾點(diǎn)：

(1)、認真聽(tīng)取。

認真聽(tīng)取每一次培訓與會(huì )議內容，從中深刻領(lǐng)會(huì )其中含義，正確理解中心內容。再與實(shí)際工作相結合，同時(shí)在勤務(wù)工作中也要結合領(lǐng)導要求，認真分析其中重要思想內容，使其達到理論與實(shí)際相銜接地理論高度。

(2)、細心記錄。

在每次工作會(huì )議與學(xué)習講座的同時(shí)，認真做好各項記錄工作。俗話(huà)說(shuō)得好，“好記性不如爛筆頭”。從而，在今后的工作中遇到以前學(xué)習到或者開(kāi)會(huì )中講到、工作中遇到過(guò)的各項問(wèn)題，都可以事后總結，日后查閱。這些都可當做自己的工作經(jīng)歷。在以后遇到相似的各種問(wèn)題時(shí)可以查閱前期的處理方式，與風(fēng)險評估。但切記不可按部就班，要做到具體問(wèn)題具體分析，經(jīng)請示領(lǐng)導后，具體問(wèn)題，具體處理。

(3)、認真總結。

在每次工作會(huì )議與公司組織學(xué)習的同時(shí)，認真進(jìn)行總結內容與精神，并結合平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行認真分析，并總結其中的中心思想與操作方法，以備在今后工作遇到同樣的問(wèn)題而積累更多寶貴的實(shí)際經(jīng)驗。

(4)、嚴格執行。

嚴格執行公司一切規章制度以及平時(shí)工作中公司提到的各種要求，對于這一點(diǎn)在本公司是非常重要的。因為，我們在勤務(wù)工作中遇到的每一個(gè)環(huán)節都與安全、紀律等問(wèn)題密不可分，每一條都牽系著(zhù)公司發(fā)展的各項重大因素。因些必須非常重視，所以在內心要時(shí)刻樹(shù)立嚴格要求自己，時(shí)刻秉承高度的紀律性以及安全意識和認真負責的工作態(tài)度，這樣才能把本職工作做好。

(5)、及時(shí)反饋。

在公司各項會(huì )議與學(xué)習后，通過(guò)以上總結得出的思想認識與在工作中遇到的各種問(wèn)題發(fā)生矛盾沖突時(shí)，要及時(shí)反饋向上級領(lǐng)導以尋求正確而高效的解決方案，為了把工作真真切切的落到實(shí)處而不懈努力。二、工作情況：

(1)、紀律性。

從以上學(xué)習總結當中的“嚴格執行”可落實(shí)在實(shí)際工作中，就是嚴格執行公司對與平時(shí)勤務(wù)的要求規范以及安全意識，實(shí)際運用到平時(shí)的工作當中，認真落實(shí)每一個(gè)環(huán)節的勤務(wù)任務(wù)，從時(shí)間性要求、著(zhù)裝要求、槍械管理要求、持槍站位要求、警戒與警惕性要求、勤務(wù)交接要求、保密要求、勤務(wù)對象要求、溝通要求、業(yè)務(wù)流程要求等都需要有嚴格的紀律性，只有這樣，才能把勤務(wù)工作真正落到實(shí)處。

(2)、安全性。

以上各項紀律性要求，都必須緊扣安全性這一個(gè)大環(huán)節上，它就像一個(gè)大的鑰匙環(huán)，把我公司部要勤務(wù)工作內容貫穿到始終，每一個(gè)環(huán)節都必須在保證100%安全的性況下進(jìn)行，只有這樣，我們的的勤務(wù)工作開(kāi)展才有實(shí)際意義，不管是開(kāi)車(chē)還是槍械，不管是站位還是勤務(wù)交接，不管是工作溝通還是日常生活，都不能忘記安全性是我公司的發(fā)展大計。

(3)、高效性。

在保證以上兩點(diǎn)的同時(shí)，高效性同樣是一個(gè)必不可缺的一部分，在不論是平時(shí)學(xué)習、開(kāi)會(huì )還是勤務(wù)保障，認真高效的處理事情也是工作的根本。如果背離了這點(diǎn)，就說(shuō)明在工作與學(xué)習當中，沒(méi)有用心，馬馬虎虎。其實(shí)他是對工作與學(xué)習的認真情況的一個(gè)最終體現，只有認真有序安排工作，才能高質(zhì)量的完成勤務(wù)工作，例如：開(kāi)車(chē)線(xiàn)路順序、款箱的車(chē)內擺放順序、一天的工作內容時(shí)間安排等都需要在有序、認真、安全、守紀的情況下的進(jìn)行。

(4)、可執行性。

此點(diǎn)，是在保證公司紀律性、安全性、有序性及熟練撐握業(yè)務(wù)流程的同時(shí)對于特殊情況和突發(fā)事件的應對機制和靈活處理能力體現，例如：

2)大雨、大霧等惡劣天氣需要改換線(xiàn)路;。

3)同事遇到特殊情況需要臨時(shí)換班換線(xiàn)，等以上問(wèn)題都需要我們可以給出可執行性方案以爭求領(lǐng)導參考決定;切記任何情況都不可擅自做主。

(5)、可持續性。

對于以上要求的事項，在今后工作中的持續性也是一個(gè)非常重要的，在今后工作中要保持以上要求，持之以恒。不可以虎頭蛇尾，敷衍了事。只有這樣才能保持自己的先進(jìn)帶頭做用和主人翁責任感。也只有每個(gè)同事都保持這樣的工作作風(fēng)，公司才能真正實(shí)現持續穩步的發(fā)展步伐。

不管做任何職業(yè)，都是需要寫(xiě)年終總結的，下面是小編為大家帶來(lái)的，歡迎閱讀?！?】銀行押鈔員，屬于特別行業(yè)，勞動(dòng)特別辛勞，干的活兒特別多.我們......

燃氣公司年終總結及計劃

20xx年公司認真貫徹落實(shí)董事會(huì )的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責任落實(shí)和制度落實(shí)，實(shí)現了全年無(wú)一例著(zhù)火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

20xx年是開(kāi)局之年，公司將根據年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設、cng市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶(hù)發(fā)展和天然氣置換四項重點(diǎn)工作，努力開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

認真貫徹落實(shí)安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點(diǎn)，強化落實(shí)各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規程和技術(shù)標準，規范安全生產(chǎn)管理行為，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統?；I備組建應急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營(yíng)平穩高效地進(jìn)行。

（一）著(zhù)火、爆炸等重大安全責任事故為0。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類(lèi)燃氣設備事故。

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線(xiàn)，強化四個(gè)方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化實(shí)施。堅持一個(gè)中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責任，就是抓各級、各部門(mén)、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實(shí)制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線(xiàn)：重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線(xiàn)、cng加氣生產(chǎn)線(xiàn)、基本建設生產(chǎn)線(xiàn)。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎管理工作，按規范化、標準化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化實(shí)施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。

（一）建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度。

公司各部門(mén)要認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進(jìn)行進(jìn)一步調整、修訂和完善。同時(shí)要加大監管力度，在有章可依的同時(shí)，要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導和部門(mén)分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)、門(mén)站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書(shū)》。嚴格按責任書(shū)進(jìn)行責任追究，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)分管誰(shuí)有責，層層落實(shí)安全責任制。各級干部要深入基層一線(xiàn)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節，要靠前指揮，及時(shí)排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過(guò)規范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實(shí)現標準化、精細化管理，保證制度規程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導定期下基層檢查制度和門(mén)站、cng加氣站安全月例會(huì )和班組周例會(huì )制度。

（二）初步建立安全質(zhì)量標準化體系。

認真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線(xiàn)，結合公司實(shí)際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節著(zhù)手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實(shí)現全過(guò)程達標。每個(gè)部門(mén)、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規程、實(shí)現全方位達標。20xx年將在門(mén)站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時(shí)建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現安全質(zhì)量標準化100%達標。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面提高安全管理水平。

（三）繼續加大門(mén)站、cng加氣站安全投入，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年將繼續加大門(mén)站、cng加氣站安全投入，根據《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進(jìn)行升級改造更換以及各類(lèi)安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設施設備運行工況完好。

（四）強化基建施工監管，確保工程質(zhì)量安全。

結合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場(chǎng)監督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節加大監管力度，落實(shí)安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r(shí)，各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續。

（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統。

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎上，今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行：

1、突出重點(diǎn)，加強巡檢。

加強對門(mén)站、cng加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線(xiàn)等重大危險源及管線(xiàn)穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現問(wèn)題立即整改。加強對違章壓占管線(xiàn)現象的監管，按照發(fā)現一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線(xiàn)情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線(xiàn)單位或個(gè)人下達《安全隱患通知書(shū)》。如遇到阻撓或拒不執行的，要及時(shí)上報市城鄉管委等職能部門(mén)，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。

2、嚴密措施，狠抓整改。

在隱患排查過(guò)程中要堅持四不放過(guò)的原則，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要按照四定措施進(jìn)行整改和考核。如在規定日期內沒(méi)有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑難問(wèn)題作為重點(diǎn)攻堅對象，絕不容許下不為例現象的發(fā)生。健全隱患排查整改臺帳，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。

3、明確職責，加強配合。

在隱患排查過(guò)程中，明確各部門(mén)的職責，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責任體系。要按照誰(shuí)主抓誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)包片誰(shuí)負責的原則，層層落實(shí)責任。同時(shí)要加強協(xié)調配合，充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動(dòng)作用，形成合力，力求工作效益最大化。

（六）繼續加強安全宣傳教育和培訓。

進(jìn)一步加強公司級、站所級和班組級三級安全生產(chǎn)崗前培訓和上崗再培訓。定期組織對高壓電工、壓力容器操作工、cng充裝工等特殊工種的培訓及復審。定期組織公司機關(guān)安全管理人員、門(mén)站及cng加氣站安全員、第一責任人安全資格證取證培訓和再培訓。培訓要突出普遍化、經(jīng)?；透咝Щ?，通過(guò)培訓提高員工實(shí)際操作能力和識別判斷安全事故、隱患、危險的能力。每月更新安全宣傳欄內容，通過(guò)安全宣傳欄的展示，使廣大員工及時(shí)了解國家、省、市的法律法規、燃氣知識以及公司的運行工況，全面提升安全意識。

（七）開(kāi)展職業(yè)病預防，切實(shí)維護職工合法權益。

開(kāi)展職業(yè)病預防工作，建立健全職業(yè)健康監護檔案，增強職業(yè)衛生監督意識。將日常監督與專(zhuān)項整治結合起來(lái)，認真抓好《職業(yè)病防治法》的貫徹落實(shí)，改善職工的作業(yè)環(huán)境。普及職業(yè)衛生知識，強化職工的法制觀(guān)念和職業(yè)病防治意識，使勞動(dòng)者了解相關(guān)的權利，提高自我防護能力，為開(kāi)展職業(yè)病防治工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。

（八）進(jìn)一步完善重大事故應急救援和保障機制。

按照《天然氣應急預案》，繼續開(kāi)展各類(lèi)預案的演練活動(dòng)，加強對門(mén)站工藝區發(fā)生故障、cng加氣站發(fā)生故障及居民戶(hù)使用不當著(zhù)火故障的應急搶險培訓與實(shí)地演練，切實(shí)提高應對風(fēng)險和事故處理的能力?；I備組建一支高、中壓應急搶險隊伍，配備搶險車(chē)、指揮車(chē)、工具車(chē)及各種搶險工、器具，進(jìn)一步完善應急救援管理體系。

（九）創(chuàng )新企業(yè)安全文化建設，大力營(yíng)造安全氛圍。

充分發(fā)揮企業(yè)安全文化建設在企業(yè)管理中的作用，堅持在實(shí)踐中提升理念，用發(fā)展的眼光加強安全文化建設，適應企業(yè)安全文化建設要求。通過(guò)板報、宣傳欄、宣傳手冊等各種途徑宣傳安全理念，普及安全常識，引導和教育全體員工樹(shù)立安全為天的理念，使安全成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，融匯貫穿于員工的一言一行、一舉一動(dòng)，全面實(shí)現四個(gè)零目標，即：?jiǎn)T工零違紀、操作零違章、施工零隱患、安全零事故。

（十）全面加強治安、消防、交通安全各項工作。

各部門(mén)要加強治安、消防、交通安全等日常管理工作，做到職責明確、措施有力。在抓好日常工作落實(shí)的基礎上，建立健全義務(wù)消防隊等機構，使公司治安、消防、交通安全工作責任清、任務(wù)明、落實(shí)到位。盡職盡責地抓好防范工作，定期組織開(kāi)展治安、消防、交通安全自查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，確保各項工作的安全穩定進(jìn)行。

城鎮燃氣屬于高危行業(yè)，公司各部門(mén)要充分認識燃氣行業(yè)安全工作的極端重要性，切實(shí)把安全工作放在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位，繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全管理工作，牢固樹(shù)立隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山的意識，依法落實(shí)各項安全管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展，逐步提升安全管理水平，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，維護社會(huì )安定，構建和諧社會(huì )而努力奮斗。

公司年終總結會(huì )議