ID：8584047
時(shí)間：2024-01-06 23:33:20
上傳者：夢(mèng)幻泡通過(guò)安全工作總結，我們可以總結和宣傳公司或單位在安全工作方面的成果和亮點(diǎn)，樹(shù)立良好的安全形象。安全工作總結是一個(gè)系統化的過(guò)程，每個(gè)環(huán)節都至關(guān)重要。以下是一些有效的安全工作總結方法和技巧。
今年來(lái)，我辦在縣安委會(huì )和上級部門(mén)的領(lǐng)導下，堅持安全發(fā)展理念，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責任，以“消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)”為主題，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，依法依規治理糾正違規違章行為專(zhuān)項行動(dòng)，不斷解決施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，有效地促進(jìn)了我縣安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。
我辦黨政領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標、明確重點(diǎn)、細化實(shí)施。年初，按照職責分工調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導ab角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實(shí)。及時(shí)召開(kāi)每季度的安全生產(chǎn)工作例會(huì )，部署下達全縣安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
我辦主要領(lǐng)導至各個(gè)崗位人員，都承擔起各自的崗位安全管理職責，落實(shí)“一崗雙責”制度，既對分管的業(yè)務(wù)工作負責，又對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負責。按照隱患排查重點(diǎn)和“三個(gè)百分百”的要求，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點(diǎn)對施工現場(chǎng)以及近年來(lái)事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行排查治理，對隱患及時(shí)進(jìn)行整治。我們采取日常檢查與專(zhuān)項督查相結合的方式，加大對安全生產(chǎn)工作的檢查力度，特別在春節、“五一”、端午、汛期等重點(diǎn)時(shí)段，組織各單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查和督查，并對檢查、督查出的重大隱患和發(fā)展的重大問(wèn)題進(jìn)行掛牌督辦，限期整改。
公司根據今年建設項目多、散的特點(diǎn)，充分采用宣傳掛圖、橫幅、標語(yǔ)等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識，提高公司職工、施工現場(chǎng)人員安全意識、使其能自覺(jué)遵守安全規章制度并履行自身安全生產(chǎn)責任，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責”、“堅守安全紅線(xiàn)，擔當安全責任”的安全生產(chǎn)良好氛圍。我公司在建的易地扶貧搬遷、安置點(diǎn)建設項目、防洪堤二期等項目在人員流動(dòng)較大的區域擺放《20xx年安全生產(chǎn)月主體宣傳招貼掛圖》20余幅、張貼安全宣傳標語(yǔ)200余條、懸掛安全宣傳橫幅40余幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題和安全生產(chǎn)知識，提高從業(yè)安全意識。
安全月期間，公司積極組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓,通過(guò)下載國家安監總局宣教中心app關(guān)注相關(guān)內容、參與安全知識競賽，以多種方式普及安全知識，提高全員安全素質(zhì)。6月中旬組織全體職工在防洪堤二期項目部進(jìn)行火災滅火、傷員急救安全知識培訓，通過(guò)互動(dòng)體驗增強人員責任意識，提高其應對突發(fā)事件的避險、逃生能力，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)基礎。
以安全生產(chǎn)月為契機，按照貼近實(shí)戰、注重實(shí)效的原則，積極開(kāi)展應急預案演練，提高了企業(yè)科學(xué)施救和應急處置能力。公司于6月中旬聯(lián)合防洪堤二期施工方開(kāi)展了一次消防應急和人員急救演練，從演練策劃、前期準備、組織實(shí)施到模擬演練都嚴格按照實(shí)戰標準開(kāi)展，取得了預期效果，進(jìn)一步增強員工安全防范意識和應急處置能力，鍛煉了公司應對突發(fā)事件的快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰能力。
為進(jìn)一步減少施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患，在7月下旬公司聯(lián)合安監、住建、監理等單位對在建的農村綜合服務(wù)平臺、易地扶貧搬遷、防洪堤二期等項目開(kāi)展了施工現場(chǎng)全面隱患排查工作，共計排查安全隱患177項，對發(fā)現隱患要求監理單位督促施工單位定人、定時(shí)、定措施堅決整改，實(shí)現了隱患整改閉環(huán)。
今年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我公司所轄業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)生安全事故。我們要一如既往地抓好安全工作，繼續保持安全監管的高壓態(tài)勢，全力遏制重特大安全責任事故，最大限度地減少一般生產(chǎn)安全事故。我們將在上級相關(guān)部門(mén)的指導下，繼續狠抓安全監管工作，持續深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，繼續保持我縣安全生產(chǎn)形勢的平安穩定發(fā)展。
為確保此次活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，子公司成立了由xxxx任組長(cháng)、各副總經(jīng)理任副組長(cháng)、各部門(mén)/單位負責人為成員的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，加強對此項活動(dòng)的組織和領(lǐng)導。面對子公司當前的安全形勢，進(jìn)一步從思想上、政治上認識安全生產(chǎn)的重要性，做到警鐘長(cháng)鳴，提高安全防范意識，切實(shí)保障了子公司全體員工的生命財產(chǎn)安全，確保萬(wàn)無(wú)一失。
針對子公司當前安全管理工作實(shí)際情況，實(shí)行統一管理，分級負責的原則，重點(diǎn)做好子公司消防、用電、社會(huì )安全等安全防范工作。根據公司有關(guān)文件精神，結合單位子公司實(shí)際工作情況，制定了《子公司安全生產(chǎn)集中整治工作方案》，方案對此次活動(dòng)進(jìn)行了詳細的安排部署，提出了具體要求，對工作任務(wù)進(jìn)行了責任劃分，做到任務(wù)到崗、責任到人，確保子公司安全生產(chǎn)集中整治工作得到有效落實(shí)。
根據子公司集中整治活動(dòng)實(shí)施方案，采取多種形式，加大力度對安全生產(chǎn)法律法規、公司和子公司hsse規章制度等的宣傳，在全子公司范圍內形成良好安全氛圍。
（一）針對子公司當前實(shí)際生產(chǎn)情況，子公司加大安全檢查力度，由各屬地主要領(lǐng)導多次帶隊對塔什干辦公點(diǎn)、布哈拉卡干基地和卡拉庫利項目現場(chǎng)等進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)對鍋爐房、油罐區等高危區域和營(yíng)地的消防安全、用電安全、安保等進(jìn)行詳細的安全檢查，確?！皺M向到邊、縱向到底”不漏死角。本次檢查共查出安全問(wèn)題9項，已全部整改完成，未查出安全隱患。主要問(wèn)題如下：
1、卡干基地和卡拉庫利項目人離開(kāi)后未關(guān)閉食堂內的電暖氣，存在用電安全隱患。
2、卡干基地內垃圾未及時(shí)清理。
3、卡干基地夜間值班保安未按照規定時(shí)間內巡邏。
4、卡拉庫利項目現場(chǎng)烏方食堂內的滅火器未及時(shí)檢查。
5、卡拉庫利項目個(gè)別值班人員違反規定私自駕車(chē)前往。
6、機運隊員工噴漆時(shí)未佩戴口罩等防護工具。
7、機運隊修車(chē)地溝缺少防護、修車(chē)時(shí)車(chē)輛輪胎未進(jìn)一步固定。
8、機運隊區域的污油池防護不當。
9、機運隊區域電纜、工具未及時(shí)整理。
（二）針對以上安全問(wèn)題，子公司下發(fā)問(wèn)題整改通知單，要求責任單位、責任人按要求、按時(shí)完成整改，并對整改情況進(jìn)行驗收，確保問(wèn)題得到有效整改。同時(shí)要求各辦公點(diǎn)加強管理，自查自糾，“舉一反三”，做好預防工作，防止安全問(wèn)題連續發(fā)生，杜絕發(fā)生安全事故。
（三）在春節期間，子公司上下認真組織，強化管理，把安全工作進(jìn)一步抓實(shí)、抓好。首先，節日期間安排專(zhuān)人專(zhuān)職負責，定期對子公司范圍內可能出現安全隱患的重點(diǎn)部位進(jìn)行密切監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；其次是實(shí)行24小時(shí)值班制度，保持聯(lián)系暢通，確保了子公司節日期間的安全。
將認真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署，進(jìn)一步做好隱患排查整改工作，認真落實(shí)隱患整改、治理工作的各項措施。繼續深入采取切實(shí)有效措施，加大宣傳教育力度，提高子公司全員安全生產(chǎn)意識。繼續強化安全管理基礎工作，認真修改完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，加強安全生產(chǎn)臺帳、檔案信息和總結匯報工作。不斷提高子公司安全管理水平，全面保證安全生產(chǎn)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
根據年初制定的20__年工作計劃：以增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，從各班長(cháng)著(zhù)手以班長(cháng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結合計劃認真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車(chē)間班長(cháng)及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標?，F將全年工作總結下：
一、加強安全工資考核，規范日常生產(chǎn)行為。
把安全工作和獎金掛鉤，對出現問(wèn)題較多較嚴重的車(chē)間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車(chē)間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個(gè)車(chē)間、全體職工都受到損失，增強了自我監督和互相監督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使我廠(chǎng)的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。
二、在安全上全面推行qhse管理體系。
1、認真做好交通管理工作，針對我廠(chǎng)的三臺抓管機，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，內容包括：持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄，發(fā)現問(wèn)題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來(lái)臨之前督促司機及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養及保溫工作，切實(shí)保證了特種車(chē)輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車(chē)的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車(chē)上下班，確保人身安全。使駕駛人員責任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領(lǐng)導負責制，主管領(lǐng)導在主抓全面的同時(shí)，對各項工作都做到心中有數。實(shí)行干部承包班組制度，對各班組出現的問(wèn)題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門(mén)盡快給于解決。成立港西油管廠(chǎng)領(lǐng)導檢查小組，領(lǐng)導小組每周對各車(chē)間班組進(jìn)行檢查，對檢查出的問(wèn)題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗收。成立港西油管廠(chǎng)領(lǐng)導小組會(huì )，在公司分公司下達文件后及時(shí)召開(kāi)小組會(huì )，研究部署各項工作。
3、認真做好消防工作各車(chē)間都配備了所需數量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全，我廠(chǎng)組織人員在國慶期間對廠(chǎng)區內的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習，提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識。
1、對外來(lái)施工人員加強監管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強hse培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓。及時(shí)組織特種設備人員進(jìn)行學(xué)習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點(diǎn)培訓與各崗位相關(guān)的標準。對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行了車(chē)間教育、班組教育及qhse知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內容適應實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì )、班前講話(huà)等方式，開(kāi)展多種形式的學(xué)習培訓，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠(chǎng)員工中形成了良好的學(xué)習氛圍。
3、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習、討論，學(xué)習各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規程，下發(fā)學(xué)習材料，及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內外各類(lèi)事故案例，舉一反三，結合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據季節性特點(diǎn)，并結合本廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用。
一年來(lái)，一分公司繼續以貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動(dòng)為契機，以集團公司安全工作要求為準則，以國家安全生產(chǎn)法為依據，以文明生產(chǎn)為全線(xiàn)，健全和完善規章制度，堅持突出重點(diǎn)、強化管理，杜絕特大交通車(chē)輛事故，重大死亡事故，火災事故和爆炸事故的發(fā)生，為公司各項工作的穩步發(fā)展創(chuàng )造良好的安全施工環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導，健全組織。
安全管理目標的實(shí)現，必須要有強有力的安全組織領(lǐng)導機構和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領(lǐng)導，公司及時(shí)調整了部分安全領(lǐng)導小組成員，要求各部門(mén)負責人要為本部門(mén)的安全工作負總責，并要求配置好有很強責任心的安全員，具體負責各項安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門(mén)層層簽訂安全責任書(shū)，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
二、加強教育，組織學(xué)習。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執行，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動(dòng)為契機，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數，隨時(shí)可以學(xué)習和掌握有關(guān)法規,五月份根據集團公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內嚴禁飲酒或酒后開(kāi)車(chē)，如發(fā)現有違規人員將嚴肅處理，到目前為止沒(méi)有發(fā)現酒后開(kāi)車(chē)和工作時(shí)間內飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門(mén)、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤(pán)使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責任感。
2、對分管領(lǐng)導，安全干部，安全員，班組長(cháng)及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證，對新進(jìn)工人堅持三級教育，并做好換崗、復崗培訓。
3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動(dòng)的安全知識考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績(jì)，另外我公司嚴衛利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2?名的好成績(jì)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識，大大提高了消防意識和防火意識。
各項活動(dòng)的開(kāi)展，是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識，對安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩定性，保證了全年我公司的各項工程施工任務(wù)順利開(kāi)展起到了積極作用。
三、強化制度，落實(shí)規章。
1、今年公司領(lǐng)導對安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責任制十項規定，并修改了安全責任獎懲制度，明確安全措施和責任，各部門(mén)及安全領(lǐng)導負責人深入淺出，在預防上下功夫，在現場(chǎng)抓監控，開(kāi)展突擊檢查，跟蹤調查，對口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對違反者以嚴肅處理并處以100-1000元的罰款，對檢查出來(lái)的安全隱患和存在的問(wèn)題在全公司進(jìn)行通報，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對部門(mén)負責人處以100―20__元的罰款，從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。
2、對重點(diǎn)部位的機械設備及薄弱環(huán)節加強檢查，針對季節和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)控，做好超前防范，對上級有關(guān)安全精神及時(shí)傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況，并結合單位實(shí)際，認真貫徹落實(shí)，有效增強了安全性和針對性。
3、對機駕人員要求遵紀守法，按章辦事，嚴格落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修誰(shuí)負責的規定，進(jìn)行按專(zhuān)業(yè)要求規范作業(yè)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，采取相應措施，根據事故性質(zhì)和責任予以嚴肅處理，在嚴格要求和管理下，半年來(lái)我公司沒(méi)有出現重大安全事故，為工程建設順利開(kāi)展典定了基礎。
四、存在問(wèn)題。
1、一些部門(mén)一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒(méi)有真正認識到安全工作的重要性，個(gè)別部門(mén)管理不到位，安全意識較缺乏，沒(méi)有按規定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習，沒(méi)有具體人員來(lái)管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車(chē)輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀(guān)念非常淡薄，思想上沒(méi)有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強以后的安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉為事前管理，嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來(lái)加強安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習新知識，摸索新規律，針對新情況、新課題，制定新規定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展營(yíng)造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺階。
光陰似箭，日月如梭，20__年在公司的領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三?！?，實(shí)現“三無(wú)”，力爭“三少”，爭創(chuàng )“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績(jì)，實(shí)現了無(wú)誤操作，無(wú)觸電事故的目標，實(shí)現了今年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。
現就20__年我們主要做的工作作一個(gè)總結：
未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責任的重大設備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現象；未發(fā)生同責及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災事故；未發(fā)生由人員責任導致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
全年執行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數為1323天，實(shí)現了今年第三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。
二、今年主要工作回顧：
1、制訂嚴防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
年初，在公司與股室負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀的基礎上，我們層層簽訂了有硬指標，操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來(lái)，工區安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實(shí)到位，我們針對本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組（修試班、維操隊、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。制定了工區各崗位人員的安全職責。
2、認真克服去年安全工作的不足，認真抓好班組建設，確保工區安全生產(chǎn)穩定局面。
新年伊始，我們全面總結了20__年工作，研究確定了工區20__年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面。
工區各部門(mén)認真組織學(xué)習了省公司、州局領(lǐng)導在安全會(huì )議上的講話(huà)及魯經(jīng)理在去年年終總結會(huì )議上的20__工作總結20__年工作計劃內容，認真學(xué)習省公司、州局20__年事故快報、安全通報及20__年我工區發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20__年在安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、安全技能和安全培訓、現場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。我們始終堅定不移的貫徹執行《安規》四項基本要求，加強了班組建設的開(kāi)展，做到了每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習，自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達100。定期進(jìn)行了安全性評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
（1）、一手抓教育。
a、安全教育：
為了讓每個(gè)職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性，讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識教育，其中包括一次消防知識教育。
b安全培訓：
按照年初公司制訂的安全培訓計劃，我們每月組織了一次安全培訓；完成了《電業(yè)安全工作規程》復習與考試；對工區新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育，為真正掌握新設備的性能和使用方法，不出現誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠(chǎng)家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機防誤裝置現場(chǎng)手把手培訓，。
c安規考試：
全工區安規考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規考試，自行命題報工區審核后，均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規考試，考試成績(jì)報工區歸檔。其后在5月份工區全體人員又一起參加由公司統一組織的安規考試，其中只有一人不滿(mǎn)足公司要求。對新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規》、《調規》考試。
d安全活動(dòng)：
班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門(mén)都很重視，全年工區各班組都按照工區的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù)，取得了很好的效果。
（2）、一手抓現場(chǎng)。
為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負責監督現場(chǎng)作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開(kāi)展了危險點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施，嚴格執行三交和工作票制度，經(jīng)常到現場(chǎng)檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫(xiě)。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設備按照主人責任制，分工到人，各司其責。變電設備，場(chǎng)地整齊、清潔、窗明幾凈，對設備定期進(jìn)行維護，巡視（發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，保證設備時(shí)刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜，消防設施定期檢查。防火標志，警戒線(xiàn)標志明顯，設備進(jìn)行了雙重編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開(kāi)關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開(kāi)關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續性和穩定性。
4、工區開(kāi)展了季節性安全大檢查。
為認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統發(fā)生的事故教訓，切實(shí)做好當前安全生產(chǎn)工作，根據州局、公司要求，結合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對季節性特點(diǎn)，我工區全年開(kāi)展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報和整改，各部門(mén)結合安全性評價(jià)和安全大檢查整改通知，及時(shí)消除了隱患和缺陷，并制定出了預防措施。
5、加強安全工器具的管理。
為了保證人身安全，按照《安規》規定，我們于今年6月15日對各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗，嚴格執行工器具管理32字方針，常用調試設備按照貫標的要求進(jìn)行了檢驗，對不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存，并進(jìn)行補齊，建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問(wèn)題。
1、現場(chǎng)監護力度還需進(jìn)一步加強，工區應設立一個(gè)專(zhuān)職安全員，全權負責現場(chǎng)安全監護工作。
2、危險點(diǎn)分析預控工作亦需進(jìn)一步加強，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節，對現場(chǎng)發(fā)現的危險點(diǎn)，個(gè)別人預警不及時(shí)。
3、“三措”、作業(yè)指導書(shū)編制，結合相應工程實(shí)際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書(shū)的交底、學(xué)習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、違章違紀現象沒(méi)有得到徹底杜絕。
有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現代化設備的需要；但有些事故中，是職工安全意識差，預控措施沒(méi)有全面落實(shí)，麻痹大意，做事隨便，不依規程辦事，自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強職工安全意識的培訓，要時(shí)刻警惕危險點(diǎn)，注意安全。
總之，20__年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護與運行工作中了，及時(shí)進(jìn)行了事故搶修，設備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩定運行，工區所轄各變電設備和供電網(wǎng)絡(luò )基本上是安全的。20__年即將過(guò)去，20__年燦爛的春天就要到來(lái)了，我們將在新的一年里繼續以“安全第一，預防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高做出我們應有的貢獻。
進(jìn)入20xx年以來(lái)，公司在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、指導下、始終按照新礦集團總體戰略布局與科學(xué)規劃，堅持"以資源儲量為基礎、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以?xún)r(jià)值提升為目標、以終級利潤為結果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略。
公司把"安全第一、生產(chǎn)第二"作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長(cháng)抓不止。為了安全工作的實(shí)現，公司采取了一系列方針政策。
（一）提高思想認識，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強化組織領(lǐng)導，保證了公司安全工作的順利開(kāi)展。公司制定安全工作決議：陽(yáng)光冶金字[20xx]1號文件。堅持"安全第一、預防為主"的方針和"管理、裝備、培訓"并重原則，嚴格規定了公司的安全奮斗目標，對安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎罰措施，并下發(fā)各部門(mén)學(xué)習。
（二）強化標準學(xué)習，健全完善制度，狠抓責任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標準化工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。首先，從職工安全學(xué)習入手，狠抓對職工的安全生產(chǎn)培訓，實(shí)行培訓考核制并和年終的評定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習安全知識，遵守安全行為規范，按規章制度操作的積極性。公司"嚴制度，嚴管理，嚴考核，嚴處理"的管理制度，確保了20xx年各項安全奮斗目標的實(shí)現。
（三）突出超前預防，著(zhù)眼創(chuàng )新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎。公司定期、不定期的組織對全廠(chǎng)設備的檢修、大修，對于檢修過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
（四）堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎工作來(lái)抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng )建安全文化。公司推行"百日安全整治活動(dòng)"例行鄂莊煤礦"五個(gè)四"安全理念，實(shí)行公司"十不準管理規定"，并對生產(chǎn)一線(xiàn)提出了具體的"現場(chǎng)管理六標準"、"機械設備五有要求"等嚴格、具體的安全操作規章制度。截至05年年底，公司順利實(shí)現百日安全整治活動(dòng)。
（五）強化企業(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任到個(gè)人。加強企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負責。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴格遵守和執行規章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強自身隊伍建設，搞好安全生產(chǎn)執法人員的業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高執法隊伍素質(zhì)，努力建設一支政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產(chǎn)執法隊伍。
（六）實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度，調動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。公司實(shí)行獎優(yōu)罰劣的獎罰制度，對于實(shí)現安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人實(shí)行獎勵，對于違章操作造成生產(chǎn)事故的對其進(jìn)行處罰并聯(lián)責有關(guān)人員。這在很大程度上調動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識的自覺(jué)性。
（七）完善工傷保險制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險，及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險費，并確保全員參加工傷保險。
由于公司成立不久，在工作和經(jīng)驗上難免有所欠缺，但是在公司領(lǐng)導和全體干部職工的努力下，公司安全形式大好。更為重要的是，這為以后的工作贏(yíng)得了寶貴的經(jīng)驗和打好了良好的基礎。截至05年年底，公司實(shí)現了年度安全生產(chǎn)，基本上實(shí)現了年初的安全奮斗目標。
安全工作做到位，生產(chǎn)工作不能馬虎。自進(jìn)入05年第二季度以來(lái)，我國生鐵價(jià)格隨鋼材價(jià)格的下降飛速下滑，各鋼鐵企業(yè)由資金、庫存所逼，紛紛低價(jià)出售庫存產(chǎn)品，其出廠(chǎng)價(jià)幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本，這導致生鐵價(jià)格一落再落。以至于我廠(chǎng)出產(chǎn)的鐵水出廠(chǎng)價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線(xiàn)持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅持走"以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略"。我公司在生產(chǎn)成本上下工夫，堅持控制原料的進(jìn)廠(chǎng)價(jià)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，停止使用品位較高的礦粉，在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時(shí)，采用價(jià)位較低的低品位礦粉，最大限度的降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過(guò)努力，鐵水、燒結成本均實(shí)現上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的利潤空間，為公司實(shí)現效益打下了堅實(shí)的基礎。
這些成就完全取決于領(lǐng)導班子的團結務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新。公司在由山東泰山陽(yáng)光集團總經(jīng)理主要負責下，下設各副經(jīng)理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會(huì )，每天和大家吃餐廳住辦公室，堅持輪班夜半起來(lái)查崗。凌晨冬日里的寒風(fēng)見(jiàn)證過(guò)我們的領(lǐng)導，生產(chǎn)一線(xiàn)的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影。下設分廠(chǎng)、部門(mén)負責人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的磨合，公司制度的制定、得以有力執行，職工的素質(zhì)大大提高，基本上是令行禁止，尊章守紀。公司對職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則，對遵守國家法紀、法規，業(yè)務(wù)素質(zhì)好的職工簽定傭工合同并辦理保險手續。這對于新招工來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應公司號召，重安全，抓學(xué)習，創(chuàng )生產(chǎn)，監守崗位，尊章守紀，規章操作，完善自身業(yè)務(wù)技能，爭創(chuàng )合格生產(chǎn)標兵。
公司實(shí)行民主管理制度，推進(jìn)依法治企進(jìn)程，深化企業(yè)改革，增強職工的主人翁意識，提高企業(yè)職工的凝聚力，發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。具體實(shí)施上，對財務(wù)、工資、考核成績(jì)等實(shí)行公開(kāi)制度。以分廠(chǎng)、部門(mén)為單位對其提供定額經(jīng)濟支出并公開(kāi)其內部的一切財務(wù)資料，實(shí)行監督，確保資料的可信度強，透明度高。
公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位，各單位根據自己的情況，召開(kāi)全體職工會(huì )議商討確定分發(fā)標準，并上報公司。對于分發(fā)完的工資一定要公開(kāi)，并接受大家的監督，確保工資制度的公平、公正、透明，杜絕克扣工資現象。
我們始終堅信"一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻"。在各項管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟，民主管理制度合情合理，全體干部、職工團結一心的大好形勢下，相信我們會(huì )再接再厲，用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接下一個(gè)嶄新的春天。
xxxx集團創(chuàng )辦于1993年，為國家大型企業(yè)、中國民營(yíng)企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的艱苦奮斗與創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營(yíng)造、精細化工、房地產(chǎn)、創(chuàng )業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區、控股型資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團。公司現有總資產(chǎn)42。51億元，凈資產(chǎn)21。79億元，20xx年累計完成銷(xiāo)售收入44。74億元，利稅5。41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團的主要成員公司之一。
xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續穩健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規模的產(chǎn)業(yè)集群?，F有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內產(chǎn)銷(xiāo)規模最大企業(yè)?！皒xxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來(lái)榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著(zhù)名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號，是目前國內xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著(zhù)比較平穩的局面。各類(lèi)事故（指工傷、生產(chǎn)、設備、火災等事故）發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來(lái)的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對策：
安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級部門(mén)所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮兩委的領(lǐng)導和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全管理委員會(huì )，以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導小組作為企業(yè)的主要執行機構，負責落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分，層層落實(shí)責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機構的建立和正常運作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責任、人人有保證的條件。
安全生產(chǎn)的有效實(shí)施，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來(lái)規范管理，以制度來(lái)提高執行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應的制度出臺，使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執行。到目前為止，公司出臺相關(guān)的管理制度個(gè)，安全操作規程個(gè)，并且根據公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識，從行動(dòng)上規范約束，真真地把管理制度作為引導和規范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
1、抓好企業(yè)的基礎建設：
今年以來(lái)，公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng)，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬(wàn)元對xxxx生產(chǎn)區進(jìn)行環(huán)境改造，投資20多萬(wàn)元對生產(chǎn)設備進(jìn)行更新，同時(shí)針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn)，公司投資45萬(wàn)多元新增107臺空調，117臺電風(fēng)扇，同時(shí)配置了15臺水空調，145臺排風(fēng)扇，使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng )造了條件。
2、層層落實(shí)崗位責任
今年以來(lái)，集團公司多次組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，各個(gè)分公司都根據集團公司的要求簽訂了相關(guān)考核責任書(shū)。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責任人的重要考核指標之一，與績(jì)效掛鉤，與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，xxxx公司也因此積極地遵照執行。生產(chǎn)方面：我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度，在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時(shí)，對所出現的事故和隱患按責任大小承擔責任并進(jìn)行處罰。交通方面：公司由保衛科組織與每個(gè)摩托車(chē)員工簽訂了“交通安全責任狀”，并按出入制度進(jìn)行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全。
3、組織上下檢查
安全事故重在預防，而預防的重點(diǎn)除了思想上的認識，行動(dòng)上的規范以外，安全檢查也是一種預防的關(guān)鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，以生產(chǎn)副總為組長(cháng)的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長(cháng)的勞動(dòng)紀律檢查小組同時(shí)開(kāi)展工作。通過(guò)各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類(lèi)事故和隱患。
4、對出現的問(wèn)題做到“四不放過(guò)”
對于檢查中出現的問(wèn)題和隱患，及時(shí)加以分析，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過(guò)”即事故原因不查清不放過(guò)，事故責任不分清不放過(guò)，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責任人不受到教育不放過(guò)。并通過(guò)舉一反三，在全員形成一種長(cháng)效的控制機制，以消除類(lèi)似安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的效果體現在公司領(lǐng)導的重視程度，體現在事故的下降比例，體現在各級員工意識的提高，幾年來(lái)公司抓效益管理不忘設施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓和教育，抓制度管理不忘執行的效率。通過(guò)全面的落實(shí)和上下的協(xié)調，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現在：
然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒(méi)事”與“有事”的關(guān)系；擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系，堅持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時(shí)刻保持警覺(jué)，主動(dòng)做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小，小事化了，針對出現的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則，進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以對社會(huì )、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度，從查責任、抓防范、促管理入手，標本兼治、重在治本，規范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩定、持續快速發(fā)展。
安全管理目標的實(shí)現，必須要有強有力的安全組織領(lǐng)導機構和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領(lǐng)導，公司及時(shí)調整了部分安全領(lǐng)導小組成員，要求各部門(mén)負責人要為本部門(mén)的安全工作負總責，并要求配置好有很強責任心的安全員，具體負責各項安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門(mén)層層簽訂安全責任書(shū)，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執行，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動(dòng)為契機，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數，隨時(shí)可以學(xué)習和掌握有關(guān)法規，五月份根據集團公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內嚴禁飲酒或酒后開(kāi)車(chē)，如發(fā)現有違規人員將嚴肅處理，到目前為止沒(méi)有發(fā)現酒后開(kāi)車(chē)和工作時(shí)間內飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門(mén)、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤(pán)，使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責任感。
2、對分管領(lǐng)導，安全干部，安全員，班組長(cháng)及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證，對新進(jìn)工人堅持三級教育，并做好換崗、復崗培訓。
3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動(dòng)的安全知識考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績(jì)，另外我公司嚴衛利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2名的好成績(jì)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識，大大提高了消防意識和防火意識。
各項活動(dòng)的開(kāi)展，是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識，對安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩定性，保證了全年我公司的各項工程施工任務(wù)順利開(kāi)展起到了積極作用。
1、今年公司領(lǐng)導對安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責任制十項規定，并修改了安全責任獎懲制度，明確安全措施和責任，各部門(mén)及安全領(lǐng)導負責人深入淺出，在預防上下功夫，在現場(chǎng)抓監控，開(kāi)展突擊檢查，跟蹤調查，對口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對違反者以嚴肅處理并處以100x1000元的罰款，對檢查出來(lái)的安全隱患和存在的問(wèn)題在全公司進(jìn)行通報，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對部門(mén)負責人處以100—200元的罰款，從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。
2、對重點(diǎn)部位的機械設備及薄弱環(huán)節加強檢查，針對季節和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)控，做好超前防范，對上級有關(guān)安全精神及時(shí)傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況，并結合單位實(shí)際，認真貫徹落實(shí)，有效增強了安全性和針對性。
3、對機駕人員要求遵紀守法，按章辦事，嚴格落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修誰(shuí)負責的規定，進(jìn)行按專(zhuān)業(yè)要求規范作業(yè)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，采取相應措施，根據事故性質(zhì)和責任予以嚴肅處理，在嚴格要求和管理下，半年來(lái)我公司沒(méi)有出現重大安全事故，為工程建設順利開(kāi)展典定了基礎。
1、一些部門(mén)一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒(méi)有真正認識到安全工作的重要性，個(gè)別部門(mén)管理不到位，安全意識較缺乏，沒(méi)有按規定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習，沒(méi)有具體人員來(lái)管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車(chē)輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀(guān)念非常淡薄，思想上沒(méi)有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強以后的安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉為事前管理，嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來(lái)加強安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習新知識，摸索新規律，針對新情況、新課題，制定新規定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展營(yíng)造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺階。
今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，提高職工安全意識，全面落實(shí)安全工作會(huì )議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。
結合單位實(shí)際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規范和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實(shí)，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議外，安全工作逢會(huì )必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導都親臨作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋，對電力設施進(jìn)行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。
做好節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對景區的提灌設施、配電設備、管道線(xiàn)路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類(lèi)旅游公共信息圖形符號和景區導游示意圖15塊，各類(lèi)警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導帶隊的景區管理巡查隊，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過(guò)培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
20xx年，xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導下，以貫徹執行《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標，全面落實(shí)xx對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面展開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責，落實(shí)措施，強化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jì)，全面實(shí)現了安全生產(chǎn)目標任務(wù)?，F將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導重視程度以及安全管理部門(mén)職能發(fā)揮。xx按照上級領(lǐng)導指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，堅持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變；獨立設置的安全管理機構不能變；xx行之有效的規章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級領(lǐng)導及安全管理部門(mén)的指導下，xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責任書(shū)的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育。
xx在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀(guān)看安全教育片及環(huán)保教育片；
xx月xx日，組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座；同時(shí)，我公司通過(guò)在門(mén)口及廠(chǎng)房?jì)葢覓鞕M幅標語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規程的自覺(jué)性，形成了“我要安全、我會(huì )安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓。
xx堅持對新職工嚴格進(jìn)行入廠(chǎng)三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)行轉崗、復工培訓，對管理人員、班組長(cháng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規定，開(kāi)展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。
20xx年，xx共對新分配學(xué)生、外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次，起重機械換證培訓15人次，管理人員、班組長(cháng)教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓30人次。通過(guò)教育和培訓，切實(shí)提高了工廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線(xiàn)，以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)題檢查為補充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結合，巡回檢查與領(lǐng)導節假日檢查相結合，專(zhuān)業(yè)檢查與全面檢查相結合，全面監控廠(chǎng)房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠(chǎng)房常規安全檢查工作。
強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設活動(dòng)，對廠(chǎng)房里的現有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開(kāi)展專(zhuān)題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險品場(chǎng)所。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
為確保安全第一，xx面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，xx還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jì)，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠(chǎng)資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現象越來(lái)越突出。對此我們必須時(shí)刻保持清醒的認識。
企業(yè)作為社會(huì )的細胞，不但肩負著(zhù)給社會(huì )創(chuàng )造財富的職能，而且也肩負著(zhù)維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著(zhù)“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進(jìn)一步轉變到預防性管理。
要進(jìn)一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現有安全生產(chǎn)規章制度，編寫(xiě)出適應現代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng )新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉變到科學(xué)化管理。
充分應用安全系統工程原理，把各種現代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過(guò)安全教育和培訓、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jì)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀(guān)念深入人心，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉變到全員化管理。
切實(shí)依靠各部門(mén)、各單位和全體人員，以責任制為依據，規范各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。
公司領(lǐng)導樹(shù)立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營(yíng)理念，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，堅持“預防為主、安全第一”的原則，樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，把安全防范貫穿于經(jīng)濟工作的始終，保證安全組織化，形成“一級對一級負責、誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的安全管理機制，工作中堅持關(guān)口前移，重心下移，狠抓安全的基礎性工作，形成了縱到底、橫到邊的三級網(wǎng)絡(luò )化管理。
1、公司成立了以經(jīng)理和書(shū)記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各部門(mén)對應成立了安全生產(chǎn)管理組織，按照上級“一崗雙責”的要求，每一級的行政領(lǐng)導，都對本部門(mén)的安全負責，從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。
2、建立安全生產(chǎn)的管理和應急體系，為確保安全生產(chǎn)“五同步”，公司還成立了以主管生產(chǎn)運行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會(huì )，負責日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實(shí)，與之相配套建立了安全應急體系；以主管工程副經(jīng)理為組長(cháng)的搶險組；以主管材料的總工和工會(huì )主席為組長(cháng)的后勤保障組，增強應對突發(fā)事故及搶險的能力。
公司堅持專(zhuān)項檢查與日常管理相結合，從建章立制入手，通過(guò)人員情況、設備的性能、工作性質(zhì)等因素，切合實(shí)際制定安全預案，使安全工作融匯于工作的每個(gè)環(huán)節中。
1、嚴格安全生產(chǎn)例會(huì )制度，每月公司至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，并有詳細記錄，堅持每周一召開(kāi)安全生產(chǎn)調度例會(huì )，各科室每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，各站每天班前召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，分析解決生產(chǎn)中的安全情況，制定解決方案和措施，公司全年共召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議15次。
2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手，加大安全教育培訓和安全投入的力度。
（1）每月進(jìn)行一次安全法律、法規的培訓與考試；
（5）把安全目標考核納入經(jīng)濟考核之中，實(shí)行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0，強調安全與以人為本，安全與效益的辯證關(guān)系，建立責任追究和責任監督機制，保證各項整改工作的落實(shí)。
嚴格遵守安全生產(chǎn)和“五同時(shí)”的原則，即在謀劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)謀劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。嚴格安全工作責任制度，安全工作要立足防范，按照“安全第一、預防為主”的方針，層層抓落實(shí)，防患于未然，對責任不落實(shí)，發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、責任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。管網(wǎng)所每周五召開(kāi)工作例會(huì )，把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結，及時(shí)制定措施解決問(wèn)題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目了然，確保管網(wǎng)安全運行；工程科每周定期總結施工中遇到的各種不符合規范要求的工程，做到現場(chǎng)、事后、工程完畢三結合，確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，不留任何隱患。
為進(jìn)一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平，公司投巨資對管網(wǎng)建立起了自動(dòng)化監控體系，對管網(wǎng)建立起自動(dòng)化監控體系，實(shí)施24小時(shí)監控，搭建了對管網(wǎng)管線(xiàn)科學(xué)管理的平臺，對管網(wǎng)的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個(gè)監測點(diǎn)，使公司管網(wǎng)監測點(diǎn)達到21個(gè)，對管網(wǎng)進(jìn)行全方位的監控，大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。
公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，各科、室、站每天進(jìn)行安全自查，公司安委會(huì )每月組織工會(huì )、工程、保衛、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行定期和不定期的安全大檢查，并將檢查結果以書(shū)面形式呈報，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實(shí)。
檢查出問(wèn)題及整改的部位：
1、春光園站內照明燈拉盒開(kāi)關(guān)護蓋損壞；
2、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損；
3、中站內照明燈拉盒開(kāi)關(guān)護蓋損壞；
4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素；
6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線(xiàn)約3米，保溫層脫落；
7、彭東新村熱力站安全操作規程沒(méi)有上墻；
8、彭東新村鄰街窗戶(hù)玻璃被人砸壞，破碎玻璃隨時(shí)有落下傷人的危險；
9、春光西區熱力交換站配電室無(wú)滅火器；
10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤(pán)接地不好；
11、首站電纜溝進(jìn)水，易引起電纜放炮；
另有兩項專(zhuān)項整治：
（2）滏陽(yáng)路汽網(wǎng)管線(xiàn)砌井。為了保障滏陽(yáng)路下汽網(wǎng)的補償器的運行安全，公司決定把有補償器處砌成井，已備檢修，特專(zhuān)項整治砌井28個(gè)，并加有井蓋，從而確保管網(wǎng)的運行安全。
通過(guò)安全檢查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)消除隱患，為我們的管網(wǎng)安全運行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障，奠定的安全基礎。
20xx年公司組織了經(jīng)常性的學(xué)習、培訓、考試，組織全體職工學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，公司每月組織一次安全知識學(xué)習或考試，學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，以及法律、法規知識，并組織了考試，對新工人和季節工進(jìn)行崗前教育、培訓，學(xué)習海爾的先進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)理念，提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平，增強了我們的安全和法律意識，并組織了演講，全年組織學(xué)習培訓82課時(shí)，考試6次，組織演講2次，寫(xiě)心得體會(huì )2次。
公司充分利用節假日時(shí)間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少于2次安全法律知識，宣傳供熱和安全用熱常識等，積極參加區、局組織的各種宣傳活動(dòng)，使廣大群眾深刻了解安全法規和供熱知識，提高人民群眾的安全防范意識。
明年我公司在20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗基礎上，繼續加大對安全工作宣傳、學(xué)習、投入、培訓。
1、公司定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。堅持每周一安全例會(huì )，各科室每周開(kāi)一次安全調度會(huì )，總結經(jīng)驗，吸取教訓，制定措施。
2、公司每月組織一次安全大檢查，管網(wǎng)和工程部門(mén)每周組織一次安全自查，做到不走過(guò)場(chǎng)，要縱到底、橫到邊，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
3、進(jìn)一步完善、補充、修訂安全生產(chǎn)預案等規章制度，定期組織人員對預案的學(xué)習和演練。加強管網(wǎng)的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種設備安全防護和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入，保障人身和財產(chǎn)安全。
4、搞好宣傳。公司每月（停熱期間）組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動(dòng)，宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規。公司組織經(jīng)常性的學(xué)習、培訓和考核，加大學(xué)習力度，學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，并進(jìn)行考試，不合格者不得上崗，嚴格操作規范，對有特殊工種要求的進(jìn)行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。
牢固樹(shù)立“預防為主、安全第一”的思想，警鐘長(cháng)鳴，安全生產(chǎn)常抓不懈，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。
為了更好的做好20xx年安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，我供電公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》以及相關(guān)的會(huì )議精神。根據我供電公司具體實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)和安全生產(chǎn)的宣傳，現將安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的`重識，在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。公司經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng)；大型橫幅標語(yǔ)二副（翻車(chē)機室、化水辦公室），小型標語(yǔ)若干，施工處各現場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)?；顒?dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”，提高員工自我防護能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全，防護護。
3、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
20xx年，xxxx在上級部門(mén)和總公司的正確領(lǐng)導下，全體干部、員工認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，繼續深化安全生產(chǎn)年“三項行動(dòng)”和“三項建設”，認真實(shí)施安全生產(chǎn)管理，堅持對員工、從業(yè)人員法制安全警示教育，狠抓制度落實(shí)，不斷完善安全生產(chǎn)規章制度，努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，及時(shí)消除事故隱患。為保障人民生命財產(chǎn)安全，構建和諧社會(huì )，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟持續發(fā)展，做了大量扎實(shí)有效的工作，順利完成了20xx年度安全生產(chǎn)責任目標。
分公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，并結合工作實(shí)際，把“春節”、“潑水節”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節假日的安全運輸工作作為提高社會(huì )公共服務(wù)能力，服務(wù)群眾，展現行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來(lái)抓。為確保旅客運輸安全，公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)、副經(jīng)理為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責安全生產(chǎn)監督管理工作。年初，按照總公司工作部署，規劃工作方案，制定應急預案。與部門(mén)和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書(shū)》，同時(shí)又與所屬客車(chē)駕駛員簽訂了《20xx年各節假日行車(chē)安全保證書(shū)》。明確了工作責任和工作任務(wù)，精心做好節日旅客安全運輸準備工作。節前，精心組織人員排查車(chē)輛隱患，做好車(chē)輛維護工作，使車(chē)輛以良好的技術(shù)狀況投入營(yíng)運，同時(shí)，加強各部門(mén)員工培訓教育，做好應急演練，從而形成了上下聯(lián)動(dòng)，監管有力，反應靈敏的工作機制。
各節日期間，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員到客運站檢查指導工作，加強與行管部門(mén)的工作溝通，形成了齊抓共管的工作局面，保證了各節假日運輸安全的順利完成。
分公司始終把安全教育學(xué)習，作為一項長(cháng)效機制來(lái)抓。為切實(shí)增強員工和客運車(chē)輛駕駛員安全意識，開(kāi)展了多渠道，多種形成的安全動(dòng)員和宣傳教育活動(dòng)。在春運、潑水節、五一、安全月、十一等主要節日期間，在車(chē)站主要通道口懸掛了橫幅，宣傳標語(yǔ)，安全宣傳畫(huà)等50余幅，發(fā)放宣傳資料20xx余份，另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò )等多媒體向社會(huì )廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規和政策。出版宣傳欄12期，播放安全警示教育片400多場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展持續有效的宣傳教育活動(dòng)，全員的安全意識得到了有效提高。全年共組織客運車(chē)輛駕駛員安全學(xué)習44次，事故案例分析10次，使3400人次受到了教育，正確認識到了安全生產(chǎn)工作的重要性，使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動(dòng)為契機，緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。在轄區內廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)?；顒?dòng)要求：一是為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，由分公司領(lǐng)導牽頭，成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，堅持上下齊抓共管，充分發(fā)揮每位員工的作用，建立了監督、檢查制度，制定了相適應的責罰措施，同時(shí)明確責任，嚴格管理，讓廣大員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成安全無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動(dòng)”和“安康杯”知識競賽搶答活動(dòng)，在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀(guān)看安全事故警示教育片。同時(shí)組織開(kāi)展以“抓班組，提高管理水平，重教育，推進(jìn)安全文化”的安康杯競賽活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運站場(chǎng)，班組安全文化建設。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，落實(shí)隱患整改。注重消除各類(lèi)事故隱患上狠下功夫，組織人員認真進(jìn)行檢查，對發(fā)現問(wèn)題定人、定時(shí)定措施及時(shí)地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應急預案演練的各項工作，推動(dòng)分公司系統應急預案演練工作的開(kāi)展，進(jìn)一步強化分公司安全管理，提高交通事故防控和突發(fā)事故應變能力，學(xué)會(huì )道路交通事故應急處置工作，分公司組織了一次交通運輸應急預案處置演練?？h交通局、運政所等單位領(lǐng)導共計23人參加了演練。
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動(dòng)，增強了廣大員工和客運車(chē)輛駕駛員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，取得了預期效果。我們將以本次活動(dòng)為契機，加強安全生產(chǎn)管理力度，達到以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。
今年以來(lái)，經(jīng)損指標與去年相比，呈上升趨勢，使得一度平穩的安全形勢再次趨于緊張，在嚴峻的安全生產(chǎn)形勢下，分公司及時(shí)采取了應對措施。一是下發(fā)告誡書(shū)至每位客運車(chē)輛駕駛員，使駕駛員從中吸取教訓，確保行車(chē)安全。二是為確保雨季運輸安全，分公司定人落實(shí)對各條道路通行情況進(jìn)行實(shí)地考察，將考察情況在安全學(xué)習活動(dòng)中作宣傳通報。對塌方較嚴重的鄉村道路停駛營(yíng)運，待路狀況恢復后開(kāi)班。三是針對部份客運車(chē)輛駕駛員行車(chē)安全意識淡薄，文化水平低，職業(yè)道德差等一些實(shí)際問(wèn)題。利用晚上時(shí)間，分管領(lǐng)導率領(lǐng)安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行安全教育學(xué)習，采取播放vcd碟片、電視、投影等方法把分公司內部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例，作為宣傳材料傳達至客運車(chē)輛駕駛員隊伍中，使他們從中吸取教訓，增強防范意識。四是分批組織召開(kāi)駕駛員家屬座談會(huì )，簽訂駕駛員家屬責任書(shū)等方式方法。使家屬在思想上深刻認識到行車(chē)安全的重要性，要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車(chē)安全工作，切實(shí)履行好自己應盡義務(wù)，共同把安全行車(chē)工作做好。五是注重源頭宣傳，落實(shí)公安部關(guān)于開(kāi)展“三超一疲勞”大整治的通知精神，分公司按照通知要求，把通知精神傳達至每位運車(chē)輛駕駛員，在車(chē)站內掛橫幅2幅，車(chē)內張貼安全告知306，四不承諾346份，展宣傳欄一版，并張貼監督電話(huà)，通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng)，在站內營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
分公司切實(shí)把安全生產(chǎn)檢查作為實(shí)施安全管理的重要手段來(lái)抓，全年安全生產(chǎn)檢查17次，路檢路22次，出人123人次，查出隱患10起，整改10起。結合云南省公路運輸管理局文件云運安監[20xx]81號關(guān)于集中開(kāi)展道路客運隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)的工作要求和三部委《關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（安監總局一[20xx]97號）文件精神。以及《云南省公路運輸管理局交通運輸部關(guān)于開(kāi)展臥鋪客車(chē)隱患集中整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》的通知。分公司重新對客運車(chē)輛駕駛員資質(zhì)，車(chē)輛維護情況、隨車(chē)安全設施設備，gps、dvr車(chē)載設備及使用，駕駛員交通違法違規情況等認真地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，以主體責任的落實(shí)為重點(diǎn)，具體工作為：集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓等制度的組織體系，培訓責任落實(shí)，事故查處等方面存在的“軟”隱患，完善了員工安全操作規程等技術(shù)設備安全管理制度；開(kāi)展了客運車(chē)輛油路、電路、安全門(mén)、安全錘、滅火器，以及長(cháng)途客車(chē)方向系、制動(dòng)系、傳動(dòng)系、鋪位設置是否存在非法改裝等專(zhuān)項大檢查活動(dòng)，專(zhuān)項行動(dòng)由分公司牽頭，安全辦、車(chē)隊、例保檢查室等部門(mén)配合，對346輛客運車(chē)輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中，查出四輛長(cháng)途車(chē)臥鋪客車(chē)床位多一個(gè)，dvr監控設備損壞6臺，gps設備故障2臺，車(chē)輛滅火器失效6只，均定人、定車(chē)及時(shí)地進(jìn)行了整改，消除了潛在隱患。另外根據昆曼運輸有限責任公司文件西昆曼運[20xx]74號，關(guān)于推行道路客運安全告知制度的通知要求。加大員工和客運車(chē)輛駕駛員宣傳力度，落實(shí)了臥鋪客車(chē)凌晨2時(shí)至5時(shí)停車(chē)休息制度。同時(shí)對13輛長(cháng)途臥鋪客車(chē)刻制了dvr旅客乘車(chē)安全宣傳光盤(pán)。
2、做好車(chē)輛技術(shù)狀況監管，確保行車(chē)安全。
近幾年以來(lái)，由于農村客運車(chē)輛不斷增多，大多數駕駛員文化水平和素質(zhì)相對較低，經(jīng)營(yíng)部份鄉村道路上的客運車(chē)輛沒(méi)有客運站點(diǎn)，給我們管理上帶來(lái)了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊，采取易接受的管理方法，深入到鄉村道路上，不定時(shí)地進(jìn)行抽查，檢查客運車(chē)輛駕駛員資質(zhì)、例保情況，二級維護作業(yè)情況等。同時(shí)加大對長(cháng)途客車(chē)二級維護的監管，嚴格執行“三單、一證、一合同”規程，建立健全車(chē)輛二級維護臺帳。對車(chē)輛二級維護的管理，是由車(chē)隊、修理廠(chǎng)、安全辦三部門(mén)聯(lián)合監管。首先由車(chē)隊做出當月二級維護計劃表，修理廠(chǎng)在具體對客運車(chē)輛進(jìn)行二級維護作業(yè)，然后在由安全辦對當月二級維護車(chē)輛逐一進(jìn)行核實(shí)，保證不漏檢一臺客運車(chē)輛。另外，客運車(chē)輛都按照運管部門(mén)要求24小時(shí)做一次例保檢查，從而使客運車(chē)輛技術(shù)狀況得到了有效監督，避免了機械事故的發(fā)生。
3、嚴格按照“四不放過(guò)”的處理原則，依法嚴肅查處事故。
分公司部份客運車(chē)輛駕駛員行車(chē)安全意識淡薄，疲勞駕駛、追尾事故、超速等違法行為時(shí)而發(fā)生。為有效遏制此類(lèi)事故的再次發(fā)生，對部份違法違規駕駛員作出了相應處理。全年共處罰事故駕駛員9人次。
20xx年8月3日，孫和坤駕駛云k09290號車(chē)，9時(shí)由勐海向昆明方向行駛，10時(shí)59分行至214線(xiàn)回弄山遂道350米處時(shí)與云k43071號貨車(chē)發(fā)生追尾事故，造成遂道及兩車(chē)嚴重受損，多名乘客輕微傷的全責道路交通事故。事故發(fā)生后，分公司及時(shí)召開(kāi)了事故分析會(huì )，查抓存在問(wèn)題，通過(guò)認真研究分析，其根本原因是超速行駛，操作不擔所致。為此，分公司安全領(lǐng)導小組對事故駕駛員作出了黃牌警告一次，處罰20xx元，下車(chē)學(xué)習一個(gè)月的處理。
4、認真貫徹執行總公司關(guān)于啟用安全責任合同書(shū)的通知精神，落實(shí)各項管理制度。
為認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，維護國家和人民生命財產(chǎn)不受侵害及損失，明確雙方（駕駛從業(yè)人員和運輸企業(yè)）在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全責任和規范安全行為。分公司在冊駕駛員446人，均重新簽訂了安全責任合同書(shū)，并按照規定收取安全履約保證金。
5、強化源頭監管，落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。
分公司認真吸取往年事故經(jīng)驗教訓，根據節日特點(diǎn)和季節變化情況，做到早布置、早安排、認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年“三項行動(dòng)”和“三項建設”。嚴格按照運管部門(mén)“三關(guān)一監督”的管理要求，落實(shí)客運站“三不進(jìn)站、五不出站”的檢查程序，對客運車(chē)輛駕駛員和經(jīng)營(yíng)車(chē)輛實(shí)行計算機“一卡通”監管?？瓦\站每月組織員工召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，認真研究本部門(mén)安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題，安排布置各崗位工作?？瓦\站設置專(zhuān)人嚴格加強“三品”查堵工作，杜絕危險品進(jìn)站上車(chē)情況發(fā)生。全年共查出危險品9件，都按要求記錄、存放處理。
嚴格加強gps的動(dòng)態(tài)管理，對安裝gps的138輛客運車(chē)輛實(shí)施不間斷監控，每天形成工作日志，重新對每臺車(chē)進(jìn)行審查，是否在線(xiàn)，作好記錄，分析查抓存在原因。同時(shí)，加強與總公司技術(shù)資源部和安全管理部的工作溝通。通過(guò)檢查、協(xié)調溝通，gps在線(xiàn)率達95%以上。有效遏制了超速、串線(xiàn)經(jīng)營(yíng)等違法、違規行為。另外，分公司修理廠(chǎng)嚴格執行國家有關(guān)客運車(chē)輛行業(yè)維修標準，對所屬分公司客運車(chē)輛進(jìn)行維修，從源頭上加強了維修質(zhì)量關(guān)，落實(shí)進(jìn)出廠(chǎng)檢驗制度，保證車(chē)輛不帶病出廠(chǎng)，做到誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責的原則，全年未發(fā)生過(guò)維修質(zhì)量事故，修理工未發(fā)生工傷事故，保證了客運車(chē)輛運輸安全。交通賓館嚴格按照賓館管理制度，落實(shí)入住旅客的登記，加強防火防盜工作的巡查，全年未發(fā)生過(guò)盜竊事故和服務(wù)質(zhì)量投訴。
為加大轄區內安全保衛和消防工作的監管力度，切實(shí)做好防火、防盜、防破壞等安全預防措施。對各部門(mén)電源線(xiàn)、電燈、滅火器等用電和消防設施進(jìn)行全面檢查，建立防火巡查記錄臺帳。由分公司貨運站專(zhuān)門(mén)負責對站場(chǎng)范圍內車(chē)輛和旅客的安保管理工作，重視夜間值班巡查，防止人為蓄意破壞和打毆鬧事。
為加強分公司消防安全工作，消除火災隱患，有效預防和減少火災事故發(fā)生，根據消防責任書(shū)的要求，層層落實(shí)各項消防安全管理制度，提高員工在發(fā)生火災時(shí)的自防自救能力，保護公司財產(chǎn)、員工和旅客人身安全，由分公司領(lǐng)導牽頭，安全辦組織開(kāi)展了一次比較全面的消防知識培訓。培訓內容，滅火器、消防栓使用方法，逃生及自救等方法，42人參加了培訓。
通過(guò)加強對員工消防知識培訓，提高了員工的防火意識，對火災危害性有了進(jìn)一步的了解，進(jìn)一步完善了重大火災事故應急救援預案和快速反應機制，使員工在緊急情況下采取相應的應急措施，提高了應急預案實(shí)施應用效果。全年在分公司轄區內未發(fā)生火災事故和盜竊事故。
為最大限度化解分公司的運輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，分公司始終堅定不移地把交通安全統籌工作作為安全管理的一項重要工程來(lái)抓，遵循“以人為本、和諧穩定、安全發(fā)展”的原則和“安全保統籌、統籌促安全”的交通安全統籌工作宗旨。認真宣傳和貫徹落實(shí)《云南省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)云南省交通安全統籌中心機動(dòng)車(chē)輛統籌條款的通知》，按照新條款部署的各項工作要求，把宣傳新《條款》作為當前安全統籌工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓，將新《條款》的內容及時(shí)地傳達到統戶(hù)，大力宣傳新《條款》的優(yōu)越性、可行性、實(shí)效性，從思想上、認識上、行動(dòng)上為新《條款》的實(shí)施作好輿論鋪墊。向參加交通統籌的廣大參統者提供熱情，及時(shí)、周到、方便的服務(wù)。分公司參加統籌、交強險車(chē)輛349輛，目前分公司強制投統項目為，第三者責任險和座位險，第三者責任險均投統了100萬(wàn)元，長(cháng)途臥鋪客車(chē)座位險投統了16萬(wàn)元/座，縣際客車(chē)座位險投統了11萬(wàn)元/座，農村客運車(chē)輛座位險投統了10萬(wàn)元/座，出租車(chē)座位險投統了21萬(wàn)元/座。
20xx年分公司的交通安全統籌工作，在總公司統籌分理處的大力支持和幫助指導下，分公司領(lǐng)導的高度重視下，安全管理人員努力工作，加大安全統籌的宣傳力度，使經(jīng)營(yíng)者充分了解和支持統籌工作，今年統費收入190萬(wàn)元，統籌率達100%，理賠了38萬(wàn)元，全面實(shí)現了20xx年度安全統籌工作目標，安全統籌工作質(zhì)量得到大幅提高，進(jìn)一步夯實(shí)了公司抵抗運輸生產(chǎn)風(fēng)險能力，為安全生產(chǎn)管理提供了資金保障。
分公司統籌車(chē)輛349輛，共發(fā)生道路交通事故18起，消案4起，全責10起，主責2起，次責2起，死亡3人，（全責1起，主責1起，次責1起，）傷4人，估經(jīng)損61萬(wàn)元。百車(chē)事故率：4次/百車(chē)，百車(chē)死亡率：0、5人/百車(chē)，百車(chē)受傷率：1人/百車(chē)，百車(chē)經(jīng)損率：17萬(wàn)元/百車(chē)。員工因公千人死亡率為零；員工因公千人重傷率為零；工業(yè)生產(chǎn)重大事故為零。
根據相關(guān)部門(mén)文件精神及公司的安排，我客運公司根據安全生產(chǎn)狀況評估辦法，對20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評估，現將自評情況總結匯報如下：
公司接到上級文件后，積極組織全部管理人員傳達貫徹上級文件精神，并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進(jìn)行了統一布置和安排，成立了安全生產(chǎn)評估工作領(lǐng)導小組。公司經(jīng)理xx擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，統一負責和領(lǐng)導整個(gè)評估工作；安全副經(jīng)理、調運副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長(cháng)；安檢、調運、警務(wù)、稽查、辦公室等部門(mén)的負責人為小組成員。公司20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)狀況自評內容如下：
20xx年以來(lái)，公司對安全生產(chǎn)各部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責任進(jìn)行了進(jìn)一步細化和完善，制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責共20個(gè)，人人崗位職責明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了職責權限范圍，分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位，如車(chē)輛安全檢查、車(chē)輛出站查驗、三危物品檢查和gps監控，均配備了專(zhuān)人管理。充實(shí)了警務(wù)和稽查人員，加強了對車(chē)站綜合治安和班線(xiàn)營(yíng)運秩序的管理力度。
制訂完善了《客運公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監督檢查制度》，《突發(fā)事件、道路交通事故應急處置預案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車(chē)輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會(huì )議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長(cháng)線(xiàn)夜班車(chē)管理制度》等。公司安全領(lǐng)導小組每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，對檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正；對存在的重大隱患，下達限令整改通知，強制性進(jìn)行整改，以確保安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處。
一年多來(lái)，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門(mén)開(kāi)展的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作中，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習，管理人員每周召開(kāi)學(xué)習，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開(kāi)學(xué)習會(huì )議，特別是在重大節日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。舉辦安全生產(chǎn)培訓班，僅20xx年上半年，針對安檢員、出站查驗員、gps監控人員和三品檢查人員舉辦了三期專(zhuān)題培訓班。
加強了營(yíng)運車(chē)輛及駕駛員的檔案管理，實(shí)行一車(chē)一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車(chē)輛及人員，詳細記錄入檔。同時(shí)為確保車(chē)輛安全技術(shù)性能，加快了車(chē)輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營(yíng)運車(chē)輛，都是近三年內更新的高檔奢華新型車(chē)輛。嚴格執行落實(shí)班線(xiàn)營(yíng)運車(chē)輛等級審驗制度，不符合要求的降低班線(xiàn)營(yíng)運資格等級，并取消營(yíng)運資格。為加強車(chē)輛安全行車(chē)，對長(cháng)途、夜班車(chē)嚴格按規定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛，駕駛職工作時(shí)間也嚴格控制在規定工作小時(shí)數之內。對旅游包車(chē)進(jìn)行嚴格控制，嚴禁車(chē)主及駕駛員擅自包車(chē)旅游，一經(jīng)發(fā)現，對車(chē)輛進(jìn)行停班，并對車(chē)主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟處罰，停班整頓學(xué)習。
為加強車(chē)輛安全管理，對全部營(yíng)運車(chē)輛統一安裝gps衛星定位監控系統，并設置gps監控平臺，由專(zhuān)人值班進(jìn)行監控。20xx年投入大量資金，在候車(chē)大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺，由專(zhuān)人進(jìn)行操作檢查。在保險方面，對全部營(yíng)運車(chē)輛全部按照上級要求參與各類(lèi)保險，設專(zhuān)人負責車(chē)輛保險投保工作，并在保險到期時(shí)提前進(jìn)行繼保。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導小組。車(chē)輛途中發(fā)肇事故，由駕駛員或車(chē)主立刻向公司安全領(lǐng)導小組報案。損失較小的.一般事故，由駕駛員或車(chē)主幫忙當地交警部門(mén)處置，并向公司報告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員受傷和經(jīng)濟損失情況，然后由安全負責人記錄在案，向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故，由公司接到報案后，及時(shí)組織人員趕赴事故現場(chǎng)進(jìn)行處置。對人員傷亡損失嚴重的，立刻啟動(dòng)突發(fā)事件應急處置預案，迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導小組組織人員到醫院進(jìn)行救護，處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營(yíng)運車(chē)主，召開(kāi)事故現場(chǎng)分析會(huì )，查找原因，汲取經(jīng)驗教導，對事故責任人追究責任并按規定進(jìn)行處罰。堅持四不放過(guò)原則，即事故原因未查清不放過(guò)，事故責任人未處置不放過(guò)，未召開(kāi)事故現場(chǎng)分析會(huì )議不放過(guò)，達不到教育職工目的及整改要求不放過(guò)。
突發(fā)事件應急處置預案，成立了突發(fā)事件應急救援搶險處置預案領(lǐng)導小組，并成立了相應的應急救援隊伍和救援搶險車(chē)輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立刻啟動(dòng)應急搶險預案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應急預案現場(chǎng)演練，提升了應急救援隊伍的應急救援水平和本領(lǐng)。
以上是客運公司20xx年度安全生產(chǎn)評估狀況自評工作總結。望上級組織及領(lǐng)導對公司安全生產(chǎn)狀況評估中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評指導，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進(jìn)一步改善、完善。
2020年，公司認真貫徹落實(shí)上級政府一系列方針政策和決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)抓好隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，全力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，努力減少一般事故，堅決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接經(jīng)濟損失0萬(wàn)元，同比上升0%。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構建和諧社會(huì )工作內容。每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，分析問(wèn)題、部署各階段重點(diǎn)工作。認真貫徹落實(shí)上級文件精神，制定出臺《進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，全面形成“領(lǐng)導帶班、專(zhuān)人負責”的工作機制。推進(jìn)《責任手冊》工作、“一崗雙責”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過(guò)程和結果雙重考核。
扎實(shí)推行安全保障金制度，實(shí)施風(fēng)險抵押金制度；嚴格落實(shí)安全費用提取制度，按標準由專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)款用于企業(yè)安全投入。
完善安全生產(chǎn)應急預案，成立綜合應急救援大隊，開(kāi)展道路運輸事故應急救援演練、消防應急救援實(shí)戰演練，不斷提高突發(fā)事件的應急救援處置能力。
組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000多份，懸掛標語(yǔ)5條，安全文藝宣傳10場(chǎng)。同時(shí)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓工作，全年共培訓人員30人次。
牢固樹(shù)立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合檢查，抓好重點(diǎn)節假日安全大檢查，切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
對督辦安全隱患，逐個(gè)研究，提出解決方案，限期整改到位。
近段時(shí)間以來(lái)，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
及時(shí)貫徹落實(shí)上級精神，堅持早部署、早動(dòng)員，召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作例會(huì )，重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強調要重點(diǎn)抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內容；及時(shí)切實(shí)做好2020年節假日期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，明確工作責任，以更大的決心，更實(shí)的措施，確保各項安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。
牢固樹(shù)立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開(kāi)展2020年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知，要求各部門(mén)對安全檢查必須做到組織到位、責任到位、排查到位和整改到位。
成立春運工作領(lǐng)導小組和辦公室，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題部署。要求各有關(guān)部門(mén)按照“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開(kāi)展運輸設備大檢查，切實(shí)加強駕駛人員安全教育，嚴禁酒后駕駛、無(wú)證駕駛、超載超速等違法行為，積極做好應對惡劣天氣等突發(fā)事件應急預案和物資儲備，確保公司春運各項工作順利進(jìn)行。
積極做好惡劣天氣應對工作，落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴防自然災害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實(shí)加強節假日值班工作，明確要求各部門(mén)嚴格執行領(lǐng)導帶班制和24小時(shí)值班制，及時(shí)有效處置各類(lèi)突發(fā)事件，進(jìn)一步理順事故報送制度，確保信息及時(shí)、準確、規范報送。
公司成立了由總經(jīng)理xxx任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)，xxx副總、xxx副總為副組長(cháng)的公司安全領(lǐng)導小組，成員由各部、中心經(jīng)理組成，具體負責公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作，做到責任到人，措施到位。
抓責任制的落實(shí)，公司與各部、中心經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實(shí)，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。實(shí)行安全事故行政責任追究制。我們把安全生產(chǎn)工作列入責任制考核范圍。要求各部門(mén)、中心具體負責，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當的，追究責任。在全體員工的共同努力下，一年來(lái)，由于領(lǐng)導到位，責任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標準化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結合”：一是檢查與整改隱患相結合；二是檢查與責任追究相結合；三是檢查與建立長(cháng)效機制相結合。
抓企業(yè)安全工作，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏(yíng)。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。通過(guò)不斷進(jìn)行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患，做到隱患不排除堅決不過(guò)。做到了安全生產(chǎn)設備設施合格、齊全，電線(xiàn)線(xiàn)路整齊、過(guò)關(guān)，安全通道暢通無(wú)阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩定中取得的發(fā)展。
建立健全規章制度，是加強企業(yè)基礎治理，尤其是安全生產(chǎn)治理的重要環(huán)節。
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”，規章制度是企業(yè)治理的重要依據。為了使安全治理工作能適應生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據實(shí)際情況，先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理規定》、《xxxxxxx有限公司汽車(chē)駕駛員管理規范》等一系列的安全制度及應急預案，并根據需求及時(shí)對規章制度進(jìn)行修訂。
按職能、職責的要求來(lái)規范員工行為，凡事做到有章可循，有據可查，獎罰分明，為理順安全治理工作打下了良好的基礎。建立健全《車(chē)輛使用管理辦法》、《車(chē)輛派車(chē)單制度》及《車(chē)輛維護保養管理辦法》加強了車(chē)輛治理。公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責任人”的前提下，思想匯報專(zhuān)題又建立了安全生產(chǎn)三級負責制。即公司綜合部主要負責有關(guān)安全生產(chǎn)內容的審批，安全管理員負責對安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查；各部、中心經(jīng)理負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和監督檢查。以此來(lái)加強安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，確保公司安全無(wú)事故。建立消防安全檢查制度，每月不定期對公司內的消防器材、消防通道、自動(dòng)消防設施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的設備等逐一進(jìn)行檢查將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保消防安全的萬(wàn)無(wú)一失。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此，我把對員工的安全生產(chǎn)及相關(guān)安全知識教育作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓。一年來(lái)，公司及各部、中心組織了多期的安全生產(chǎn)培訓，從思想上提高員工的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能。公司開(kāi)展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用集中進(jìn)行野外救護培訓、消防培訓等，全員參實(shí)地滅火演練，通過(guò)廣泛深入的宣傳活動(dòng)，有效調動(dòng)全體員工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全體員工安全意識。
精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。各部、中心積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)。
公司在xx公司的大力支持下，安裝了各類(lèi)安防及消防設備。消防方面：在辦公樓安裝了先進(jìn)的消防自動(dòng)報警系統，安防方面：在辦公樓都裝有視頻及紅外監控系統，利用科技提高了我們在安防和消防的管理水平。
積極宣傳職業(yè)勞動(dòng)保護的有關(guān)法律法規，堅持規定要求貫徹落實(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護用品。加強對勞動(dòng)保護設施的檢查維修，發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)整改。重視對車(chē)輛駕駛員的保護，同時(shí)配齊配全各種工具和安全操作裝備。
1．xxxxxxxxxx消防器材配備不足。
2．點(diǎn)多面廣，人員分散，安全生產(chǎn)培訓難度大。
3、車(chē)輛方面有：舊車(chē)較多。
4、由于工作任務(wù)重對安全生產(chǎn)的培訓及各類(lèi)預案的演練開(kāi)展的較少。
（一）明確主要目標任務(wù)堅決杜絕安全事故，繼續實(shí)現“安全無(wú)事故”年。
（二）抓好以下工作。
1、繼續抓好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)各項要求，結合公司的實(shí)際，完善現有的公司安全生產(chǎn)制度、體系。
3、深入各xxx站、倉庫、施工作業(yè)點(diǎn)搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點(diǎn)檢查。對檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。對易出現安全隱患苗頭的部位，如倉庫、xxx現場(chǎng)、xxxx站點(diǎn)等，要加強監管。深入調查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與安監局，消防部門(mén)聯(lián)系，培訓員工，多方檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以消除隱患，杜絕事故。
4、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實(shí)“預防。
根據市局、縣安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，我局緊密結合安全生產(chǎn)標準化建設、“打非治違”、“道路運輸平安年”、“水上交通綜合整治”等活動(dòng)重點(diǎn)，結合工作實(shí)際，加強組織領(lǐng)導，夯實(shí)執法基礎，在交通運輸行業(yè)內認真開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生?，F將活動(dòng)情況總結如下：
我局緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，及時(shí)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并印發(fā)了《xx縣交通運輸系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》，進(jìn)一步加強了組織與領(lǐng)導，明確了各單位的工作職責。5月22日，我局召集全系統安全管理人員召開(kāi)了第二季度安全生產(chǎn)例會(huì )暨“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員部署會(huì )議，會(huì )上分管領(lǐng)導制訂了具體的活動(dòng)方案，主要領(lǐng)導進(jìn)一步提出了工作要求，做到早動(dòng)員、早部署、早安排，有效推動(dòng)了全系統安全生產(chǎn)工作。
（一）積極參與“宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)，各執法單位利用音像制品、圖片展板、宣傳資料向廣大市民宣傳了相關(guān)的法律法規和安全常識，為民眾提供了與生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的交通安全和法治咨詢(xún)服務(wù)?；顒?dòng)現場(chǎng)共發(fā)放宣傳資料1500余份，取得了良好的宣傳效果。
（二）多措并舉，注重宣教實(shí)效。各單位根據實(shí)際，因地制宜開(kāi)展了豐富多樣的安全教育活動(dòng)。6月15日，運管部門(mén)繼續組織各企業(yè)負責人及安全管理人員進(jìn)行了封閉式安全培訓，并邀請了浙江省運管局方文理副局長(cháng)為其授課指導，大大提高安全管理人員安全責任意識和管理水平；23日組織華通公司全體駕駛員進(jìn)行了安全生產(chǎn)集中宣誓活動(dòng)；25日在xx玖運物流有限公司對駕駛員進(jìn)行了面對面講課交流。公路管理部門(mén)通過(guò)以“取締馬路市場(chǎng)，確保安全暢通”為主題，利用“六邊三化三美在行動(dòng)”宣傳車(chē)上路巡回宣傳；充分利用公路局、養護公司及公路沿線(xiàn)電子顯示屏、情報板和路政巡查車(chē)電子顯示屏等開(kāi)展24小時(shí)滾動(dòng)宣傳，營(yíng)造人人關(guān)注安全的社會(huì )氛圍。各工程建設指揮部靈活生動(dòng)運用流動(dòng)宣傳車(chē)、高音廣播、手機短信、宣傳標語(yǔ)、黑板報、宣傳手冊、安全宣誓及簽名活動(dòng)等手段進(jìn)行安全教育培訓?；顒?dòng)期間共發(fā)放宣傳資料2300余份，懸掛標語(yǔ)（橫幅）50余條，發(fā)放短信500余條，張貼宣傳畫(huà)200余張，出黑板報7期，出動(dòng)宣傳車(chē)166臺時(shí)，培訓職工450余人。
（三）組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動(dòng)。及時(shí)通報當前安全生產(chǎn)形勢，對行業(yè)典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，教育和引導全體干部職工學(xué)習安全知識，增強干部職工預知風(fēng)險的意識，提高預知風(fēng)險的能力，參學(xué)率達到100%。
（四）充分發(fā)揮新聞媒體的`宣傳作用。通過(guò)電視、廣播、報紙、微博等媒介播放道路運政、公路路政管理宣傳片、宣傳口號，連續播放一個(gè)月，使得各項管理工作深入人心。同時(shí)，公路管理部門(mén)通過(guò)媒體訪(fǎng)談、群眾問(wèn)答等方式就群眾關(guān)心的公路管理問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)，安全月期間共被錄用稿件近百篇，其中省級4篇、市級41篇、縣級45篇。
按照上級統一部署，我局結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的契機，深入開(kāi)展“打非治違”、“隱患排查治理”、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”等活動(dòng)，明確責任，狠抓落實(shí)。運管局督促全縣危運車(chē)輛在xx縣凱運機動(dòng)車(chē)維修公司進(jìn)行了一次集中隱患排查，對排查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。6月上旬，公路路政會(huì )同縣市場(chǎng)監督、交警等部門(mén)，積極協(xié)助三仁、大柘、xx等沿線(xiàn)鄉鎮開(kāi)展“茶青交易馬路市場(chǎng)”專(zhuān)項治理活動(dòng)。上路張貼聯(lián)合通告、發(fā)放宣傳單近千份，努力提高沿線(xiàn)群眾的安全意識，糾正違章占道停車(chē)，清理占道交易攤點(diǎn)近百處，勸導茶農、茶商進(jìn)場(chǎng)交易，堅決取締“茶青交易馬路市場(chǎng)”。
為進(jìn)一步增強處置各類(lèi)突發(fā)事故的組織協(xié)調能力和應急救援實(shí)戰能力，活動(dòng)期間，運管部門(mén)在金礦汽車(chē)修理廠(chǎng)組織開(kāi)展了全縣維修行業(yè)消防安全應急演練、縣連直線(xiàn)公路改建工程項目部組織開(kāi)展了應急救援演練，各參演單位人員紀律嚴明、反應迅速、配合密切，搶險和救援現場(chǎng)逼真，順利完成各項演練內容，達到了預期的效果，既增強了參演人員的安全意識，提升了其協(xié)調反應水平，又檢驗了應急預案的實(shí)用性、可行性和可靠性，同時(shí)為今后同類(lèi)事故的救援提供了實(shí)戰經(jīng)驗。
活動(dòng)期間，我縣面臨多次強烈暴雨天氣，雨量較為集中，為確保主汛期和“安全生產(chǎn)月”期間的生產(chǎn)安全，各單位切實(shí)加強領(lǐng)導，認真落實(shí)了“三防”工作，根據省、市、縣各級政府及主管部門(mén)的防汛工作通知精神，嚴格執行24小時(shí)值班制度，并加強了汛期檢查和隱患排查工作，有險情及時(shí)上報和處理，及時(shí)做好數據的收集和統計，確保了安全信息的暢通、防汛工作的有序和安全。
安全工作只有逗號，沒(méi)有句號，我們利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機，進(jìn)一步強化了安全管理人員的責任感、緊迫感，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)目標任務(wù)，進(jìn)一步完善了安全管理機制，落實(shí)了安全防范措施，為下一步安全生產(chǎn)工作目標的開(kāi)展提供了良好的環(huán)境，為交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續平穩提供了有效保障。
1、進(jìn)一步完善了安全管理機構，因人員變動(dòng)，我們調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責任部門(mén)，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，收費所同各班組、接送車(chē)、食堂、電工簽定了xx年安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到職責落實(shí)，責任到人，明確各部門(mén)的責任人。
（二）完善安全制度，規范檢查機制。
1、我所根據公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車(chē)輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執行安全制度，杜絕一切的安全隱患。
2、加強安全生產(chǎn)日常檢查工作，堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng)，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險；消防滅火器材需保養或更換；監控室防盜性能差；變壓器、低壓室無(wú)法散熱，并及時(shí)上報及時(shí)整改。從方方面面，切實(shí)維護了我所的良好秩序，全面系統地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。
3、每天行政輪值人員負責關(guān)好管理房門(mén)窗，做好防盜工作，并做好值班日志；保安增強巡邏次數和范圍，及時(shí)發(fā)現并制止不明身份人員進(jìn)入收費所，對早班期間在收費廣場(chǎng)停留的車(chē)輛進(jìn)行勸阻，做好保安日志，由當班班長(cháng)監督保安當班情況。
（三）加強宣傳教育，樹(shù)立安全觀(guān)念。
1、我所為了培養大家養成遵守安全紀律的良好習慣，從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意，嚴格做到安全第一，預防為主。每個(gè)月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )不少于1次，并利用所務(wù)會(huì )、班組會(huì )議，開(kāi)展安全生產(chǎn)知識學(xué)習，從實(shí)際出發(fā)，區別不同情況，有重點(diǎn)、分層次地開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習教育，從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
2、利用宣傳欄、橫幅標語(yǔ)，宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長(cháng)親自帶領(lǐng)下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動(dòng)受到了廣大司機朋友的普遍好評；在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽；出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊。在10月份開(kāi)始的打擊假行駛證的活動(dòng)中，我所收費員積極主動(dòng)，共沒(méi)收假證40本；在全國整治車(chē)輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標語(yǔ)，并積極協(xié)助交警、路政部門(mén)開(kāi)展車(chē)輛檢查工作，有效地消除了超載超限車(chē)輛存在的安全隱患。
1、個(gè)別員工的安全意識還有待提高，在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現在白天人不在的崗亭里還開(kāi)著(zhù)燈和空調，個(gè)別收費員崗亭門(mén)未反鎖。
2、安全宣傳教育形式單一，宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式，加大宣傳力度。
3、配電房地面鋪草問(wèn)題仍未解決。
1、加強安全生產(chǎn)學(xué)習力度，豐富宣傳形式，進(jìn)一步提高員工的安全意識和責任心。
2、進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)防護技能，計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習。
4、加強現金管理工作，加強員工安全意識，杜絕發(fā)生一切責任事故。安全生產(chǎn)工作貴在堅持，重在預防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實(shí)責任，杜絕隱患。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我所安全生產(chǎn)水平，在xx年完成年度無(wú)安全責任事故的目標。
按照集團公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)的通知》的安排部署，山西分公司積極組織轄區直屬企業(yè)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)，取得了較好成效，現將有關(guān)情況總結匯報如下：
山西分公司始終將“兩個(gè)安全”工作擺在突出位置常抓不懈，5月30日接到集團公司有關(guān)通知后，山西分公司高度重視，立即行動(dòng)，經(jīng)專(zhuān)題研究，于6月2日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)山西分公司安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)方案的通知》，嚴格按照集團公司通知要求，抓實(shí)抓細轄區“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。
一是集中開(kāi)展安全宣傳培訓教育活動(dòng)。安排直屬企業(yè)圍繞“生命至上、安全發(fā)展”主題，緊抓安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展主線(xiàn)，組織開(kāi)展形式豐富的宣傳培訓教育活動(dòng)，積極構建“安全生產(chǎn)月”宣教活動(dòng)氛圍。
二是全員參與安全知識競答競賽。組織直屬企業(yè)全員參加各類(lèi)安全知識競答競賽，以參加競答競猜為契機，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)宣教力度，普及基本安全生產(chǎn)知識，提高全員安全生產(chǎn)意識。三是結合實(shí)際組織防災減災救災演練。要求直屬企業(yè)根據應急處置需要修訂應急預案，并按照預案，以檢驗應急處置能力，提高應急救援保障能力為目標，結合安全管理實(shí)際組織防火、防汛或應急救援疏散演練。四是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。要求直屬企業(yè)以全員安全生產(chǎn)責任制和安全風(fēng)險評估為抓手，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點(diǎn)落實(shí)汛期安全隱患、防火安全隱患、危倉老庫安全隱患、擋糧門(mén)安全隱患和?；钒踩[患等5項專(zhuān)項治理工作。
為確?！鞍踩a(chǎn)月”主題活動(dòng)取得實(shí)效，山西分公司從動(dòng)員部署、宣傳引導和跟蹤監督三個(gè)方面著(zhù)手，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)，積極營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。截止目前，集團公司“規定動(dòng)作”已基本完成，具體情況如下：
（一）安全宣傳培訓教育活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”期間，山西分公司轄區共開(kāi)展安全宣傳培訓教育活動(dòng)49場(chǎng)，累計2253人次參加。其中，組織安全生產(chǎn)培訓20場(chǎng)，累計615人次參加；觀(guān)看安全生產(chǎn)警示教育片17場(chǎng)，累計1116人次參加；邀請專(zhuān)家教授、專(zhuān)業(yè)講師等講座12場(chǎng)，累計522人次參加。
在分公司層面，為確保宣教工作的針對性，山西分公司多次組織宣傳培訓教育活動(dòng)，一是統一組織轄區除必要作業(yè)人員外的全員收看精選安全生產(chǎn)警示教育片《安全生產(chǎn)典型事故案例解析――生命不能重來(lái)》，在轄區引起較大反響。二是邀請山西醫科大學(xué)卞偉教授針對檢化驗室安全管理開(kāi)展實(shí)驗室安全生產(chǎn)培訓，直屬企業(yè)主管質(zhì)檢和具體操作檢化驗的有關(guān)人員參加培訓。三是邀請山西陽(yáng)光眾安消防科技有限公司高級講師李菲專(zhuān)門(mén)講解消防安全和應急自救知識，針對分公司辦公地點(diǎn)處于高層的實(shí)際，重點(diǎn)講解高層火災自救知識，分公司機關(guān)全體干部員工參加培訓。
（二）安全知識競答競賽。
“安全生產(chǎn)月”期間，山西分公司多措并舉，積極組織轄區全員參加安全知識競答競賽活動(dòng)：
一是專(zhuān)門(mén)安排2名人員負責督促直屬企業(yè)有關(guān)工作，整理匯總注冊情況和每日答題情況。
二是要求每個(gè)直屬企業(yè)制定1名專(zhuān)人負責督促全員每日答題，并將答題統計情況每日報送分公司。
三是專(zhuān)門(mén)建立微信群，便于有關(guān)人員隨時(shí)溝通交流和及時(shí)交流答題心得。
四是通過(guò)微信群每日通報直屬企業(yè)的答題情況和排名。五是積極研究，想方設法，通過(guò)更換瀏覽器、手機電腦均登錄答題等方式最大限度增加答題次數。
山西分公司轄區直屬企業(yè)在崗在編人員總數721人，6月11日至20日，轄區累計1057人次參與應急管理部工貿安全有獎知識競賽。截止6月30日，轄區通過(guò)“愛(ài)上安全”app、網(wǎng)頁(yè)等方式參與全國“安全月”活動(dòng)組委辦組織的應急和安全知識競賽累計答題次數126829次，每日人均答題次數5.9次。
（三）防災減災救災演練。
“安全生產(chǎn)月”期間，山西分公司要求轄區直屬企業(yè)結合安全管理實(shí)際，組織至少1次應急演練，全面檢驗應急處置能力，有效提高應急救援保障能力。
截止6月30日，轄區累計開(kāi)展各類(lèi)演練19場(chǎng)次，累計596人次參與，其中，防汛演練11場(chǎng)次，消防演練5場(chǎng)次，綜合演練3場(chǎng)次。直屬企業(yè)通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)符合安全管理實(shí)際的應急演練，進(jìn)一步檢驗了應急預案可行性，鍛煉了應急處置能力，提高了應急救援保障能力。
（四）安全隱患排查治理。
“安全生產(chǎn)月”期間，山西分公司要求直屬企業(yè)以全員安全生產(chǎn)責任制和安全風(fēng)險評估為抓手，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，在集團公司4項專(zhuān)項治理工作要求的基礎上，扎實(shí)落實(shí)汛期隱患排查治理、防火安全專(zhuān)項治理、危倉老庫專(zhuān)項排查治理、擋糧門(mén)專(zhuān)項治理和?；穼?zhuān)項治理5項專(zhuān)項治理工作。截止6月30日，山西分公司轄區直屬企業(yè)5項專(zhuān)項治理工作累計排查發(fā)現安全隱患個(gè)，目前35個(gè)安全隱患已完成治理，整改完成率54.69%。其中，排查發(fā)現防汛安全隱患15個(gè)，全部完成整改，整改完成率100%；消防安全隱患2個(gè)，全部完成整改，整改完成率100%；擋糧門(mén)安全隱患19個(gè)，14個(gè)完成整改，整改完成率73.68%；危倉老庫安全隱患27個(gè)，4個(gè)完成整改，整改完成率14.81%；?；钒踩[患1個(gè)，尚未整改。目前，山西分公司正在持續跟蹤直屬企業(yè)未整改問(wèn)題的整改進(jìn)度，確保安全隱患治理到位。
在分公司層面，山西分公司重點(diǎn)開(kāi)展3項工作，一是持續跟蹤督導直屬企業(yè)落實(shí)春季檢查“兩個(gè)安全”問(wèn)題隱患整改。二是針對河津直屬庫本庫、介休直屬庫文水分庫、太谷直屬庫本庫等轄區防汛重點(diǎn)庫點(diǎn)專(zhuān)門(mén)開(kāi)展防汛安全隱患專(zhuān)項排查。三是結合轄區安全管理實(shí)際，下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展危倉老庫安全隱患專(zhuān)項排查治理的通知》、《山西分公司電氣安全管理指導意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)現綠色儲糧嚴控有毒有害藥劑使用的指導意見(jiàn)》、《關(guān)于轄區試用食品級惰性粉防治蟲(chóng)害的.指導意見(jiàn)》、《山西分公司環(huán)境污染風(fēng)險排查治理工作方案》等文件，切實(shí)督促直屬企業(yè)落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節“兩個(gè)安全”管理。
為確?！鞍踩a(chǎn)月”主題理念深入人心，主題活動(dòng)取得實(shí)效，山西分公司在扎實(shí)開(kāi)展4項主題活動(dòng)的同時(shí)，高度重視宣貫工作，充分利用微信平臺等新媒體，通過(guò)美篇簡(jiǎn)報的形式，積極營(yíng)造和諧向上的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。截止6月30日，山西分公司轄區累計制作“安全生產(chǎn)月”宣傳美篇簡(jiǎn)報、小視頻等20個(gè)，轉發(fā)至集團公司、分公司等多個(gè)微信群平臺，直接波及受眾8000余人次，取得了較好的宣傳效果。
在深入宣貫的基礎上上，下階段山西分公司將以“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)為契機，重點(diǎn)從2個(gè)方面持續強化轄區“兩個(gè)安全”管理，一是扎實(shí)落實(shí)安全隱患治理。以全員安全生產(chǎn)責任制為抓手，扎實(shí)落實(shí)5項排查發(fā)現安全隱患的治理工作，確保問(wèn)題隱患整改到位。二是持續推進(jìn)安全生產(chǎn)理念深入人心。堅持安全工作以人為本，持續推進(jìn)安全理念深入廣大干部員工內心，培養全員安全生產(chǎn)意識，教授員工安全生產(chǎn)技能，積極構建安全意識“內化于心、外化于行”的安全文化。
為了更好的做好安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，我供電公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，根據《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》以及相關(guān)的會(huì )議精神。根據我供電公司具體實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)和安全生產(chǎn)的宣傳，現將安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的'專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
公司經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng)；大型橫幅標語(yǔ)二副（翻車(chē)機室、化水辦公室），小型標語(yǔ)若干，施工處各現場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)?；顒?dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”，提高員工自我防護能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。
3、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。