通過(guò)制定工作計劃表，可以提高工作效率和時(shí)間管理能力。借鑒他人的經(jīng)驗和成功案例，可以幫助我們更好地制定和執行自己的工作計劃表。

行政年度工作計劃表

一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展，要不斷掌握時(shí)代潮流，要適應現在的發(fā)展，還要不斷創(chuàng )新。人才是公司的發(fā)展動(dòng)力，對公司的管理也尤為重要，尤其對大公司來(lái)說(shuō)，為了讓20xx年的工作正常運轉，現對人事、質(zhì)檢、企業(yè)文化做了一份計劃書(shū)，計劃如下：

本部門(mén)將將通過(guò)各種途徑不間斷地開(kāi)展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì )和內部員工推薦兩種。

為達到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門(mén)將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。

本部門(mén)將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執行落實(shí)的原則展開(kāi)培訓工作;。

做好新員工入職前培訓工作;。

實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;。

員工考核成績(jì)入檔，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據。

四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

堅持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng);。

繼續策劃好員工的生日party;。

做好員工宿舍的管理工作;。

關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì )。

一、始終堅定不移地把衛生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。

嚴格遵循衛生和服務(wù)質(zhì)量檢查標準開(kāi)展質(zhì)檢工作，并堅持走動(dòng)式管理;。

嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛生質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、獎優(yōu)罰劣。

嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據，并將獎罰結果月末公示。

一、在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。

二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內容，加強培訓力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

三、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。

一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;。

二、做好辦公室物品的管理工作;。

三、配合各部門(mén)做好日常接待工作。

行政年度工作計劃表

隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展員工關(guān)懷工作，創(chuàng )造機會(huì )與新老員工進(jìn)行正式與非正式交流，掌握員工信息，為酒店決策提供參考。拉近酒店與員工的距離感，增加員工對酒店的歸屬感，將總經(jīng)理信箱真正的用起來(lái)。

7、繼續加強對內對外的關(guān)系與協(xié)調。

多多拜訪(fǎng)與酒店相關(guān)聯(lián)的社保局、醫保局、衛生局、勞動(dòng)局、文體局、旅游局等友情單位，建立融洽的往來(lái)關(guān)系。

8、加強酒店培訓建設。

嚴格按照星級標準的要求來(lái)建立系統的員工培訓規劃和制度，將培訓工作做到常態(tài)化、制度化、系統化。制訂詳細的培訓計劃，做好培訓教材、場(chǎng)地、設備、師資的準備工作。

9、開(kāi)展各項知識競賽。

一、指導思想：

本年度，學(xué)校行政辦公室認真貫徹學(xué)校的各項措施，積極配合各部門(mén)工作，進(jìn)一步提高效率意識、服務(wù)意識、協(xié)調意識、全局意識、整合意識，增強工作主動(dòng)性，為全校師生服務(wù)。

二、主要措施：

1、加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，繼續不斷增強服務(wù)意識，讓“有困難，找行政辦公室”成為教師的共識。

2、明確職責，分工合作，不斷增強整合意識，努力提高工作效率，使行政辦公室成為“堅持原則、又講風(fēng)格，服務(wù)周到、辦事高效”的部門(mén)。

三、具體工作：

1、認真學(xué)習各種深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神，積極學(xué)習。

崗位職責。

為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護航。

2、加強學(xué)校的安全保衛工作，嚴格控制校外人員進(jìn)校，建立健全防火防盜制度。

(1)建立健全安全。

規章制度。

嚴格執行門(mén)衛制度、出入門(mén)登記制度、行政值日制度。

(2)堅持預防為主，確保安全的安全工作方針。

(3)加強對學(xué)校要害部門(mén)的安全檢查，定期排查安全隱患。

3、加強對外接待、內部協(xié)調，經(jīng)常聽(tīng)取并及時(shí)反饋師生對學(xué)校管理的意見(jiàn)，為學(xué)校領(lǐng)導獻計獻策，為學(xué)校做出決策提供參考意見(jiàn)。

4、及時(shí)收發(fā)文件，登記送閱率達100%。

5、加強學(xué)生接送車(chē)輛的管理，嚴格遵守有關(guān)規定，加強駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規則，樹(shù)立積極預防事故的責任感，建立嚴格的汽車(chē)安全檢查制度，保證車(chē)輛安全行駛竭誠為師生服務(wù)。

6、精心做好各種會(huì )議的安排，保證會(huì )議的順利圓滿(mǎn)召開(kāi)。

7、不斷加強制度建設，努力使各項工作有規可范，重視規定的實(shí)施，努力提高執行力。

8、認真做好教師評優(yōu)考核和教師職稱(chēng)評定工作，以及有關(guān)人事工作。

9、完善檔案治理工作。檔案室人員要有嚴格的組織性、紀律性、責任心，自覺(jué)維護檔案的完整與安全，落實(shí)檔案微機治理，積極為學(xué)校各部門(mén)的工作提供幫助，爭取使我校檔案治理工作再上新水平。

10、加強與外界的密切聯(lián)系，將我校的辦學(xué)特色、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達給社會(huì )各界，提高我校的聲譽(yù)，接受社會(huì )監督。

11、認真做好學(xué)校的計劃和總結工作。

新學(xué)期、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情、樂(lè )觀(guān)向上的精神，開(kāi)拓創(chuàng )新、努力進(jìn)取，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。為盧實(shí)的輝煌而奮斗。

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年度工作計劃表格

行政年度工作計劃表

新的一年意味著(zhù)新的機遇新的挑戰，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

一、總體目標。

根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。

3、完成日常行政招聘與配置;。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人;。

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、注意事項：

1、行政工作是一個(gè)系統工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對目標完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。

3、此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個(gè)長(cháng)期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門(mén)目標的調整，行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個(gè)目標項目實(shí)施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進(jìn)行具體落實(shí)。

第二部分完善公司組織架構。

一、目標概述。

公司迄今為止的組織架構嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構建設決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此，行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善?；诜€定、合理、健全的原則，通過(guò)對公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發(fā)展。

二、具體實(shí)施方案：

三、實(shí)施目標注意事項：

1、公司組織架構決定于公司的長(cháng)期發(fā)展戰略，決定著(zhù)公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì )導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì )導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰略和未來(lái)一定時(shí)間內公司運營(yíng)需要進(jìn)行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過(guò)認真論證和研究。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營(yíng)的基礎，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門(mén)的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

四、目標責任人：

第一責任人：行政部經(jīng)理。

協(xié)同責任人：行政部經(jīng)理助理。

行政年度工作計劃表

在公司擔任行政工作這一年多里，我一直以來(lái)都非常珍惜也非常感謝公司能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機會(huì )。這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟也很多，看到公司一天天的變化和壯大，可以和公司共同成長(cháng)和發(fā)展，我真的很驕傲，剛開(kāi)始接觸行政工作的時(shí)候，一直以為行政是一份簡(jiǎn)單的工作，后來(lái)慢慢的我深刻體會(huì )到行政工作的理念，將公司當成自己的家，服務(wù)大家就是在打理照看自己的家一樣，在這一年多里不僅讓我學(xué)會(huì )了為人處事的方法，也讓我認識到行政的重要性，行政不是簡(jiǎn)單的的處理文件，做雜事，而是在方方面面都能很好的鍛煉人的一種工作，同時(shí)我也很感謝啊映，是你讓我成長(cháng)了很多，不斷的培養我，給我機會(huì )，讓我可以獨檔一面，在今后的工作上我會(huì )不斷的加強學(xué)習，努力提升自己，總結經(jīng)驗，改掉自身的缺點(diǎn)，把問(wèn)題考慮到最全面，不讓失誤發(fā)生，所以在20xx年開(kāi)始，也希望公司能給我一個(gè)上升的平臺，我會(huì )更加的嚴格要求自己，為巨辰貢獻自己的一份力量，希望繼續努力與公司共進(jìn)退，我將把這份感激之情化為工作的熱情，在今后的工作里，我一定努力工作完成任務(wù)。迎接20xx年全新的挑戰，也希望能得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的引導及幫助。同時(shí)我也會(huì )做好我現在的本職工作。

在日常工作中，我一直嚴格要求自己，用心做好每一項工作。

1.常規工作：每日員工資料的打印，crm的監督，員工入職辦理，公司微博和微信后臺管理。

3.辦法5s管理：花草管理，員工桌面監督。

4.日常采購工作：文具用品采購，訂購飲用水在數據方面：我都會(huì )做好登記，并準確詳細，每月分類(lèi)保存，以備隨時(shí)查詢(xún)。

在公司辦公用品及清潔用品日常采購費用方面：我都會(huì )妥善記錄好每月費用，以備日后查詢(xún)。

在文檔工作方面：?jiǎn)T工每日資料，行政文件我都會(huì )做好記錄，分類(lèi)存檔。

在日常接待工作方面：面試接待，并倒水，保持禮貌并通報相關(guān)接見(jiàn)人員。

員工考勤及外出登記記得方面：對外出人員的出入時(shí)間費用的登記，每月準時(shí)的統計好考勤數據并上交。

在常規工作方面：在打印資料的時(shí)候我都會(huì )盡量節約公司成本，把沒(méi)有用的廢紙都收集起來(lái)，打印公司內部資料使用。微博和微信每日發(fā)布一則信息。對員工crm的監督，我都會(huì )準備無(wú)誤的登記好，每周和每月準時(shí)上交。

在溝通方面：我都會(huì )做好部門(mén)服務(wù)，加強與各部門(mén)之間的溝通和連絡(luò )，工作快速及時(shí)準確的傳遞到位。

盡管行政的工作是比較繁雜，但是任何事情都需要積累，小事顧全了才能做大事，因為我本身就是有小小的強迫癥，所以我在工作的時(shí)候基本上不會(huì )讓自己出錯，要么不做，要么就要做到盡善盡美，雖然我現在還是普通的行政文員，但是我已經(jīng)掌握了我的工作方向，相信只要我再接再厲，在接下來(lái)的工作中我會(huì )做的更加出色，同時(shí)，我會(huì )改掉我自身的不足，比較情緒化，將個(gè)人的私人感情帶到工作中等等，我一定會(huì )努力克服，不讓這種情況再發(fā)生。

不管自己今后往哪個(gè)方向發(fā)展，但在任何工作中我都會(huì )努力提高自己，彌補工作中的不足，在新的學(xué)習中總結經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和熱情做好工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

一.提高個(gè)人能力以及應變能力，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.積累各方面的知識，加強學(xué)習，提高觀(guān)察力。

2.在工作中學(xué)習，遇到不懂的多向領(lǐng)導及同事請教。

3.加強自身的修養。

4.加強思維能力。

5.做到自我監督，自我鼓勵。

二.其他工作。

1.協(xié)助各部門(mén)同事認真做好各項工作。

2.及時(shí)、認真、準確完成安排的任務(wù)。

物業(yè)年度工作計劃表

物業(yè)管理是以服務(wù)為主，客服中心是整個(gè)物業(yè)公司的服務(wù)窗口，為此，服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位，堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨，規范管理、追求創(chuàng )新、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價(jià)值，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。

工作思路：

強調成本控制意識和成本管理程序；

強調團隊的有效運作和服務(wù)流程；

強調公眾服務(wù)的規范化與特約服務(wù)的個(gè)性化；

強調“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化；

致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區。

目標設置：

客戶(hù)綜合滿(mǎn)意率不低于90%；

服務(wù)綜合及時(shí)率不低于85%；

業(yè)務(wù)技能培訓100%；

小區。

綠化完好率不低于90%；

綠化覆蓋率不低于60%；

管理費收費率一期逐步達到70%；

二期收費率達到90%；

生活垃圾日清率為100%；

工作重點(diǎn)：

根據對20__年的工作回顧和反思，20__年將致力于加強規范管理、協(xié)調溝通、落實(shí)執行，以提高管理服務(wù)效能，營(yíng)造和諧生活環(huán)境，工作計劃《物業(yè)前臺工作計劃》。

(1)制定、完善工作手冊，使員工翻開(kāi)手冊即可操作，如《管理規章制度及操作規程》等。使每一位員工了解工作規程，熟悉管理程序，達到規范自我、服務(wù)業(yè)戶(hù)的目的。并對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識等方面的培訓，通過(guò)不斷的強化學(xué)習，不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識強的員工隊伍。對進(jìn)入服務(wù)中心工作的員工嚴格把關(guān)，定期進(jìn)行考核評比，對不稱(chēng)職員工堅決撤換。

(2)小區的環(huán)境管理極為重要，如何為業(yè)戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)良好、舒適的居住環(huán)境，是我們非常重視的問(wèn)題，以往的管理經(jīng)驗告訴我們，保潔工作責任到人，督導、檢查、培訓落實(shí)到位，才能充實(shí)發(fā)揮每個(gè)人的潛能，認真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識，使小區的環(huán)境衛生狀況達到最佳狀態(tài)。

(3)根據目前的收樓情況，強化對工程維修的監管力度，與各部門(mén)積極協(xié)調配合，完成收樓任務(wù)。

(4)對物業(yè)管理費收取率較低的現狀，由于綜合因素較多，將通過(guò)定期開(kāi)展社區文娛活動(dòng)、定期安排上門(mén)家訪(fǎng)及問(wèn)卷調查等多種渠道與業(yè)戶(hù)進(jìn)行溝通，聽(tīng)取業(yè)戶(hù)的意見(jiàn)。接受合理的要求及意見(jiàn)，采取有效措施進(jìn)行相應的整改，提高管理質(zhì)量；對于超出管理標準的要求，按國家及有關(guān)規定向業(yè)主耐心解釋?zhuān)⒓訌妼ξ飿I(yè)管理行業(yè)的政策宣傳，以轉變以往固有的觀(guān)念，爭取業(yè)主的理解，對經(jīng)解釋無(wú)效拒交管理費的業(yè)戶(hù)，將通過(guò)法律途徑解決，使管理工作得以順利開(kāi)展。

(5)加強社區文化的建設，建立與業(yè)主的良好溝通，共建和諧社區。

(6)協(xié)助成立業(yè)主委員會(huì )籌備小組，實(shí)行業(yè)主自治，共同管理。

行政年度工作計劃表

為了在新的一年能夠在工作中突破自已，特寫(xiě)下20某某年工作計劃：

一、努力提高服務(wù)質(zhì)量。

認真接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà)，并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機號，嚴格接照公司的指引給予電話(huà)轉接同時(shí)做好保密工作?？蛻?hù)參觀(guān)時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶(hù)宣傳公司文化，巧妙回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強學(xué)習一些關(guān)于電話(huà)技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。

二、注意行政前臺的衛生和形象。

按時(shí)提醒衛生人員打掃，清潔。對自己責任范圍內的茶水間將會(huì )保持室內的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

三、做好文具采購工作，學(xué)習一些采購技巧。

了解所采購文具的市場(chǎng)價(jià)格，對現有的供應商將和他們進(jìn)一步的溝通，希望將原采購的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應商。從中挑選物美價(jià)廉，服務(wù)周到的供應商。為公司節約每一分錢(qián)。保持有兩家以上的固定的供應商。

四、以大局為重，不計較個(gè)人得失。

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通，并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內容，為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

(1)做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規章制度。

20某某年，要做到辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，做好真正的參謀助手，做好上、下溝通的橋梁。

工會(huì )年度工作計劃表

回顧過(guò)去的20__年，我局工會(huì )在市局和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在全體會(huì )員的共同努力下，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷加強組織建設，健全工作機制，履行工會(huì )職能，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，激發(fā)會(huì )員熱情，為增強了單位的凝聚力和戰斗力做了大量扎實(shí)有效的工作，在此我向各位領(lǐng)導和同志們對工會(huì )工作的關(guān)注、關(guān)心和支持表示衷心的感謝。

20__年，我們將進(jìn)一步總結經(jīng)驗，認真謀劃，創(chuàng )新工作，再創(chuàng )佳績(jì)，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。主要抓好以下幾個(gè)方面。

一、加強工會(huì )自身建設，為中心任務(wù)提供有力保障。一是進(jìn)一步完善工會(huì )建設。要全力爭取各方支持，調動(dòng)局工會(huì )全部資源，切實(shí)抓好工會(huì )標準化規范化建設，做到開(kāi)展工作有標準，議事有規劃，各項活動(dòng)有制度，防止工作的隨意性;建立和認真實(shí)施學(xué)習、活動(dòng)、獎懲等一系列規章，為工會(huì )發(fā)揮作用提供組織保證。

二是進(jìn)一步提高工會(huì )干部的綜合素質(zhì)。牢固樹(shù)立為大局服務(wù)、為職工服務(wù)的觀(guān)念，在服務(wù)大局中要當好配角，在服務(wù)職工中當好主角。作為工會(huì )干部要不斷增強做好工會(huì )工作的使命感、責任感、緊迫感，要全力以赴，知難而進(jìn)，要為職工辦實(shí)事、解難事、謀利益，特別是在新時(shí)期面對新問(wèn)題，要不斷學(xué)習新知識，樹(shù)立新觀(guān)念，要不斷提高判斷形勢的能力、應對復雜局面的能力、服務(wù)大局的能力和依法辦事的能力，做到政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬、顧全大局、廉潔奉獻、爭創(chuàng )一流。

二、積極做好職工思想政治工作，提升精神文明建設水平。

在日常工作中，工會(huì )既要當好領(lǐng)導的參謀，又要協(xié)助局班子做好我局工作，又代表職工積極向局領(lǐng)導提建議，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。所以工會(huì )要積極拓展工作思路，采取對上爭取領(lǐng)導、對外加強交流、對內扎實(shí)工作、對群眾多辦實(shí)事的行之有效的措施、方法，借助各方面的力量來(lái)推動(dòng)工會(huì )工作，不斷加強溝通，促進(jìn)協(xié)調，凝心聚力，推動(dòng)工作。

三、積極推進(jìn)文化建設，展現房管系統干部職工團結向上的精神風(fēng)貌。

今年，我們將緊緊圍繞中心工作，全面征集大家意見(jiàn)，積極開(kāi)展職工歡迎、富有創(chuàng )意、豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)，不斷豐富業(yè)余生活，增強工會(huì )活力，滿(mǎn)足職工多層次的精神文化需求。定期舉行各類(lèi)比賽，在“三八”、“五一”、“十一”等重大節日，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，這樣既能調動(dòng)了職工的積極性，又能充分展現房管職工的風(fēng)采智慧和眾志成城、奮發(fā)向上、銳意進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌，進(jìn)一步增進(jìn)感情，拉近距離、活躍氣氛，加強團結協(xié)作精神，又達到了取長(cháng)補短、相互激勵、共同進(jìn)步的目的，極大地提高隊伍的綜合素質(zhì)，營(yíng)造充滿(mǎn)活力、融洽和諧、積極向上的氛圍，增強房產(chǎn)系統的凝聚力和向心力，使房管系統的精神文明建設不斷邁上新的臺階。

四、深入開(kāi)展建設職工之家活動(dòng)，建立扶貧幫困長(cháng)效機制。

其一是要發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關(guān)心職工，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難。平時(shí)加強同職工的聯(lián)系，隨時(shí)掌握他們的困難和思想動(dòng)態(tài)，出主意，想辦法，真心實(shí)意幫助他們，以真摯的關(guān)懷為廣大職工解除后顧之憂(yōu)，使他們能以主人翁的精神全身心地投入到工作中，把工會(huì )辦成真正的職工之家。其二是關(guān)心困難職工家庭，使他們大病有補助、困難有幫助。同時(shí)維護職工合法權益，堅持以人為本，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工的生活，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和要求，幫助職工解決困難。其三是積極配合局領(lǐng)導，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實(shí)事，深入開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，慰問(wèn)傷、病、困難員工，及時(shí)送去黨組織的溫曖。利用年節走訪(fǎng)慰問(wèn)離退休職工和生活困難職工，把組織的關(guān)懷送到職工群眾的心坎上。

五、做好女職工工作，充分發(fā)揮工會(huì )女職工作用。

維護女職工特殊權益工作力度，切實(shí)幫助困難女職工解決生產(chǎn)生活中的問(wèn)題，維護女職工的合法權益和特殊利益。

20__年，我們決心在市局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞中心工作，踏實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，加強工會(huì )組織建設，切實(shí)履行工會(huì )職責，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，團結動(dòng)員全局職工，努力開(kāi)創(chuàng )房管工作新局面。

謝謝大家!

二〇一_年二月二十八日。

行政年度工作計劃表

五月份對于我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是極具挑戰的一個(gè)月，幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個(gè)家庭?？v觀(guān)全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習更有成長(cháng)。在這一年反復的錘煉，使我們的工作能力有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面我對五月份的人事部工作簡(jiǎn)要總結如下：

1、人才引進(jìn)——為企業(yè)配置人才。根據xx年度營(yíng)銷(xiāo)規劃，公司的組織機構也進(jìn)行了相應調整，并在后續不斷完善各崗位職責，明確各崗位職責的工作要點(diǎn)，讓每位員工更清晰自己的職責動(dòng)向。結合整年的招聘情況，基本上完成各部門(mén)的用人需求。

2、入職培訓工作。由于目前公司培訓體系暫未建立起來(lái)，我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進(jìn)工作。根據這情況，我們設計了崗前培訓表格要求進(jìn)行表格跟進(jìn)，此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓完成后進(jìn)行后續跟進(jìn)，力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構、崗位職責、規章制度等。

3、勞動(dòng)關(guān)系的管理。根據國家《勞動(dòng)合同法》，結合公司的管理模式，做好勞動(dòng)合同的簽訂工作。在過(guò)去一年中，都能較好的按公司管理模式來(lái)執行此項工作。在這一年中，企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時(shí)，我們在堅持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會(huì )秉承嚴謹專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，做好此項工作。

4、人員轉正、考核、離職、調整工作。每月及時(shí)檢查檔案資料，對新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，針對工作進(jìn)行評估，按轉正考核流程做好員工轉正工作。

5、薪酬管理工作。由于物價(jià)的上漲，各地區紛紛調整最低工資標準，我們根據各法律法規，在其基礎上進(jìn)行市場(chǎng)信息收集，同行競品的調查工作重新評估我們現行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度，以達到穩定團隊力量，提高銷(xiāo)量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時(shí)做出薪酬調整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。

對于五月份的工作總結，我們工作重點(diǎn)更多在于基礎性的工作，結合公司20xx年年度營(yíng)銷(xiāo)規劃，我們人事工作可以說(shuō)是更為嚴峻，其中有幾項工作更是迫在眉睫?，F對明年的工作計劃重點(diǎn)工作做如下簡(jiǎn)短的規劃：

1.工作分析及崗位職責的修訂。根據公司20xx年年度營(yíng)銷(xiāo)規劃，人事行政部結合公司目前的際情況進(jìn)行公司組織架構的調整，確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與12月開(kāi)始開(kāi)展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門(mén)進(jìn)行溝通;調整及完善階段：確定組織架構及崗位后，與各部負責人溝通，完善各崗位職責，更加明確工作要點(diǎn)，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時(shí)間開(kāi)展為：20xx年xx月。

3、培訓與開(kāi)發(fā)。培訓作為團隊建設中的重點(diǎn)工作，員工培訓列為明年重點(diǎn)工作之一，把以前單只是一個(gè)簡(jiǎn)單的入職培訓進(jìn)一步完善，建立系統性的培訓計劃，做好培訓指引及跟進(jìn)工作。確定好年度、季度及部門(mén)培訓計劃后，做好培訓管理制度，做好培訓開(kāi)展前的細則工作。

4、績(jì)效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經(jīng)過(guò)一年的考核執行情況，也并不太理想，結合實(shí)際情況對于五月份考核體系的建立做如下規劃：終端團隊考核機制的進(jìn)一步完善，建立銷(xiāo)售考核制度、職能部門(mén)的考核制度：在終端團隊及銷(xiāo)售人員考核機制建立起來(lái)的情況下，可開(kāi)展職能部門(mén)的考核機制，具體時(shí)間根據前兩項工作的開(kāi)展情況而定。

6、人事日常工作。此項為日常人事管理，秉承嚴謹專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。

對于明年的工作計劃，設計范圍較廣，任務(wù)較重，有些細則不夠詳細，此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計劃的補充及完善。望各位領(lǐng)導以及同事能夠針對此份總結及計劃做出較為詳細的指導。

物業(yè)年度工作計劃表

年度工作計劃表模板

伴著(zhù)新年的鞭炮聲和吉祥如意的親朋好友的祝福我們開(kāi)心地迎來(lái)了__年。在電視劇《奮斗》中，徐志森對他的兒子陸濤說(shuō)：“你想用你的青春做些什么?”我又在我的青春里做些什么?我希望自己在邁入_的門(mén)檻時(shí)無(wú)需頻頻回首，自信而堅定，雙手捧滿(mǎn)了收獲的果實(shí)。

今年我的職業(yè)路在何方?我已給了自己明確的方向，以下是我的個(gè)人工作計劃：

一、指導思想：

以李先生精神為動(dòng)力，以鄧董理論和馮總重要思想為指針，全面貫徹公司的“務(wù)實(shí)”方針，以獨家經(jīng)銷(xiāo)為龍頭，以品質(zhì)保證為基本依托，以開(kāi)發(fā)商、設計院為突破口，以商業(yè)信譽(yù)為保障，進(jìn)一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識，致力于推進(jìn)天津建筑市場(chǎng)，推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展，促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高。

二、工作目標：

1、抓好培訓——著(zhù)眼司本，突出骨干，整體提高。

2、老和潛在客戶(hù)——經(jīng)常聯(lián)系，節假日送一些祝福留下好印象方便以后開(kāi)展工作。

3、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)——不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。

4、周、月總結——每周一小結，每月一大結。

三、實(shí)施策略。

1、堅定信念。靜下心，快速、融入、學(xué)習、進(jìn)步。先做自己該做的，后做自己想做的。

2、加強學(xué)習，提高自身素養。

加強理論學(xué)習。學(xué)習實(shí)踐水泥基滲透結晶性能優(yōu)勢與施工要點(diǎn)，學(xué)習商業(yè)運作，認真貫徹公司“務(wù)實(shí)”的方針，熟悉本行業(yè)各公司，學(xué)習各地先進(jìn)經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡(luò )媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專(zhuān)著(zhù)，認真加強學(xué)習、研究，及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，時(shí)刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。

3、客戶(hù)資源，全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。

對于老客戶(hù)，要保持關(guān)系。潛在客戶(hù)，重點(diǎn)挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。

4、商業(yè)運作。

找對人，說(shuō)對話(huà)，辦對事。善于分析，放開(kāi)手腳，敢于表態(tài)!

5、走精干、高效路線(xiàn)。

做到嚴謹、務(wù)實(shí)、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強大的對手或者榜樣的時(shí)候，我們應該做的是去彌補它而不是挑戰它。

工會(huì )年度工作計劃表

新的一年開(kāi)始啦!工會(huì )如何制定。

20xx年我局工會(huì )工作以三中全會(huì )精神為主導，以貫徹《工會(huì )法》的實(shí)施為契機，緊緊圍繞建設局工作改革創(chuàng )新和發(fā)展這個(gè)中心，進(jìn)一步健全和完善工會(huì )的參與監督機制，切實(shí)履行職能，積極推進(jìn)局機關(guān)的各項建設。充分發(fā)揮工會(huì )的職能作用，調動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng )造性，不斷增強局機關(guān)的凝聚力和活力，為全區各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

一、用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)和指導工會(huì )工作，引導干部職工把思想和行動(dòng)統一到黨的精神上來(lái)。

1.積極配合局黨組工作，抓好工會(huì )隊伍建設和工會(huì )工作。動(dòng)員、組織廣大干部職工支持，配合和參加局機關(guān)的改革發(fā)展，增強競爭意識，激發(fā)干部職工的責任感和使命感。

2.充分發(fā)揮干部職工在機關(guān)工作中的作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導思想，完善以干部職工職工大會(huì )為基本形式的機關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會(huì )職權，推動(dòng)工會(huì )各項工作，發(fā)揮在政務(wù)公開(kāi)中的主渠道作用。

3.緊緊圍繞局機關(guān)的改革和發(fā)展，強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設，切實(shí)提高干部職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮工會(huì )的積極作用。

二、依法維護干部職工合法權益，深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為干部職工辦實(shí)事、辦好事。

1.關(guān)心干部職工生活，維護好干部職工的合法權益，對干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，暢通渠道，及時(shí)上報，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現的新情況、新問(wèn)題，加強調查研究，協(xié)助局黨組努力創(chuàng )造有利于干部職工學(xué)習、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。

2.繼續為機關(guān)工作和改革創(chuàng )造穩定的環(huán)境，維護局黨組威信，維護局機關(guān)內部穩定，促進(jìn)機關(guān)和諧、穩定與發(fā)展。

3.關(guān)心干部職工的福利待遇，團結干部職工，共同為局機關(guān)各項工作出謀劃策，群策群力。

三、加強機關(guān)工會(huì )自身建設，提高工會(huì )的整體水平，完成時(shí)代賦予工會(huì )的歷史重任。

1.以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真配合局黨組深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)習意識、服務(wù)意識，走群眾路線(xiàn)，為群眾辦實(shí)事、辦好事。

2.密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實(shí)際調查研究，提高參與機關(guān)管理的能力，不斷提高協(xié)調、服務(wù)能力和水平，增強工會(huì )工作的活力和凝聚力。

四、積極探索新的工作方法，做好工會(huì )各項工作。

1.加強對機關(guān)女職工工作的領(lǐng)導，發(fā)揮女職工在局機關(guān)工會(huì )工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等，增強女職工的工作能力和水平。

2.做好常規的機關(guān)工會(huì )工作，完成區總工會(huì )交界的工作任務(wù)，積極探索工會(huì )工作的新方法，以新思路、新觀(guān)點(diǎn)、新做法，實(shí)現工會(huì )工作的新突破。

學(xué)校工會(huì )將以渝水區教育工會(huì )工作為指導，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，服務(wù)大局，突出維護，團結動(dòng)員廣大教職工為建和諧校園極積作出貢獻。

一、學(xué)習貫徹xx屆六中全會(huì )精神，大力推進(jìn)和諧校園建設。

學(xué)習貫徹xx屆六中全會(huì )精神是一項長(cháng)期的政治任務(wù)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，緊密結合我校的工作實(shí)際，把六中全會(huì )精神貫穿到推進(jìn)和諧校園建設和當前各項工作中去。

充分認識新時(shí)期工會(huì )工作的重要地位和作用，進(jìn)一步增強做好工會(huì )工作責任感和使命感，充分發(fā)揮工會(huì )組織的優(yōu)勢;深入開(kāi)展黨建帶工建、工建促黨建，積極組織學(xué)習貫徹xx屆六中全會(huì )精神的報告會(huì )，設論壇、學(xué)習體會(huì )交流會(huì )，堅持以人為本，完善各項管理制度，大力營(yíng)造民主治校、公平正義、誠信友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、安定有序的良好氛圍。大力打造校園環(huán)境。著(zhù)力解決好教職工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，確保和諧校園建設取得新成果。

二、以“創(chuàng )建學(xué)習型學(xué)?！苯ㄔO為載體，努力提高教師整體素質(zhì)。

充分發(fā)揮教育工會(huì )在圍繞中心、服務(wù)大局中的作用，為全面提升教職工整體素質(zhì)作出應有的貢獻，一是深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設，努力提高教職工整體職業(yè)道德水平，緊緊圍繞“辦人民滿(mǎn)意教育，做人民滿(mǎn)意教師”。這一主線(xiàn)，大力開(kāi)展“敬業(yè)愛(ài)崗、明禮誠信、平等合作、勤學(xué)示教、教書(shū)育人“的師德教育實(shí)踐活動(dòng)，積極營(yíng)造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。激勵教師爭做“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的楷模。二是要協(xié)助業(yè)務(wù)教導部門(mén)發(fā)揮骨干教師的教學(xué)引領(lǐng)作用，通過(guò)教學(xué)比武、技能競賽和教研活動(dòng)，全面提升辦學(xué)品位。

三、建立健全有效的維權機制，不斷深化民主管理。

加強和維權機制是工會(huì )落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推動(dòng)構建和諧校園建設的具體體現，繼續抓好以推進(jìn)教職工代表大會(huì )制度和校務(wù)公開(kāi)制度建設為重點(diǎn)的維權工程，進(jìn)一步提高教職工提案辦理落實(shí)率，推行以無(wú)記名投票表決方式履行教職工大會(huì )審議通過(guò)權，提高教職工大會(huì )質(zhì)量。不斷拓展教職工大會(huì )審議通過(guò)權，提高教職工大會(huì )質(zhì)量。不斷拓展教職工民主參與的渠道，把深化校務(wù)公開(kāi)為強化民主建設的重要切入點(diǎn)，進(jìn)一步完善校務(wù)公開(kāi)制度，認真做好民主評議校長(cháng)工作和中層民主測評工作，努力營(yíng)造依法治校，民主治校的濃厚氛圍。堅持依法表達和維護教職工合法權益，積極探究廣大教職工的維權需求及工會(huì )組織的維權規律，在依法維護的領(lǐng)域、途徑和方式上進(jìn)行新的探索，使維權工作力度更大，措施更有力，效果更明顯，突現對廣大教職工政治經(jīng)濟、精神和文化權益的全面維護。

四、加強工會(huì )自身建設，以適應新形勢新特點(diǎn)。

切實(shí)加強工會(huì )思想建設，堅定不移地以“”思想和“xx屆六中全會(huì )”精神武裝工會(huì )干部，做好新時(shí)期教育工會(huì )工作的自覺(jué)性和積極性，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，在工會(huì )干部中形成努力學(xué)習的風(fēng)氣，民主討論的風(fēng)氣，團結協(xié)作的風(fēng)氣，認真學(xué)習工會(huì )工作理論，掌握工會(huì )工作的業(yè)務(wù)知識，依法治會(huì )。

切實(shí)加強工會(huì )的組織建設，堅決按《工會(huì )法》和《會(huì )案程》辦事，增強工會(huì )活力，組織各種形式培訓，逐步提高工會(huì )干部的素質(zhì)，努力把工會(huì )委員會(huì )建設成政治堅定，密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導班子，充分發(fā)揮工會(huì )積極分子的作用，促進(jìn)工會(huì )工作進(jìn)一步發(fā)展。

切實(shí)加強工會(huì )的作風(fēng)建設，廣大工會(huì )干部要以關(guān)愛(ài)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持全心全意為教職工服務(wù)的宗旨，時(shí)刻關(guān)心教職工的疾苦，熱心為教職工排擾解難，努力廣大教職工的積極性引導好、發(fā)揮好、保護好，進(jìn)一步發(fā)揮廣大工會(huì )會(huì )員的作用。

五、繼續做好送溫暖工程。

送溫暖工程是我們聯(lián)系教職工群眾，關(guān)心困難教職工的有效途徑，也是增強教育工會(huì )凝聚力、號召力的重要手段。工會(huì )干部首先要做到:進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難。

1.進(jìn)一步落實(shí)“送溫暖”六項制度;。

2.關(guān)心單親學(xué)生和特困學(xué)生;。

3.關(guān)心外來(lái)民工子女的就讀;。

4.在關(guān)心教職工生活的同時(shí)，不斷提高教職工的生活質(zhì)量;。

六、認真做好計劃生育工作。

狠抓計劃生育工作，認真組織育齡女教師參加每一季度的環(huán)孕檢以及男老師的配偶參加環(huán)孕檢，確保無(wú)一例外。沒(méi)有違反計劃生育的現象發(fā)生。

六、組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，提高教師身體素質(zhì)。

1.建立健全活動(dòng)制度，積極開(kāi)展全民健身活動(dòng)。

2.工會(huì )將加大力度投入活動(dòng)設備設施的建設資金，不斷提高活動(dòng)質(zhì)量。

活動(dòng)安排:。

2、召開(kāi)工會(huì )小組會(huì )。

1、開(kāi)展“三八”節慶?；顒?dòng)。

2、學(xué)“雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。

1、開(kāi)展乒乓球比賽。

2、協(xié)助教導處開(kāi)展青年教師風(fēng)采賽活動(dòng)。

1、協(xié)助教導處開(kāi)展青年教師風(fēng)采賽活動(dòng)。

2、召開(kāi)工會(huì )小組長(cháng)會(huì )。

1、開(kāi)展慶六一國際兒童節活動(dòng)。

2、評選活動(dòng)。

3、組織審核小組進(jìn)行財務(wù)審核。

組織教師考察學(xué)習。

1、慶祝教師節活動(dòng)。

2、組織教師參加全區教職工乒乓球賽。

3、召開(kāi)工會(huì )小組長(cháng)會(huì )。

4、開(kāi)展師德師風(fēng)活動(dòng)。

1、推進(jìn)教職工互助保險。

2、慶祝國慶活動(dòng)。

共

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頁(yè)，當前第。

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年度工作計劃表

1．區委、區領(lǐng)導春節前檢查安全生產(chǎn)工作，。

2．開(kāi)展煙花爆竹儲存經(jīng)營(yíng)企業(yè)執法巡查；

3．開(kāi)展元旦、春節期間的執法檢查工作。

4．春節期間危險化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位安全檢查；

5．20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

1．召開(kāi)全區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，確定安全生產(chǎn)控制指標；

2．區政府與各鎮政府、區直有關(guān)部門(mén)簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)。

3．開(kāi)展煙花爆竹儲存經(jīng)營(yíng)企業(yè)執法巡查。

4．召開(kāi)全區非煤礦山安全監管工作會(huì )議。

5．開(kāi)展雨季前非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查。

6.20xx年全區危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監管工作會(huì )議。

7.20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

8.成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位、生產(chǎn)企業(yè)換證。

9.制定落實(shí)工商貿行業(yè)企業(yè)主體責任、實(shí)行安全生產(chǎn)分類(lèi)分級管理具體實(shí)施方案。

1．開(kāi)展全區春節安全生產(chǎn)大檢查。

2.召開(kāi)全區安全生產(chǎn)監督管理工作研討會(huì )。

3.健全和完善政府行業(yè)主管部門(mén)安全監管職責規定。

4.20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

5.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證工作。

6.擬定并印發(fā)工商貿行業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)分級管理實(shí)施方案。

7.加油站和成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位換證、生產(chǎn)企業(yè)換證。

1．召開(kāi)第二季度防范重特大安全事故工作會(huì )議。

2．開(kāi)展“五一”節前安全生產(chǎn)大檢查。

4．開(kāi)展劇毒品使用單位執法巡查。

5.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況。

6.20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

7.督促礦山企業(yè)簽訂《20xx年度礦山救護協(xié)議》。

8.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證。

9.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

10.幫助、指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全生產(chǎn)檔案。

1.召開(kāi)全區安全生產(chǎn)月工作會(huì )議，部署全區安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

2.制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

3.開(kāi)展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用單位執法巡查。

4.會(huì )同經(jīng)貿、水利、電力、質(zhì)監等職能部門(mén)開(kāi)展電力企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作。

5.20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

6.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

7.啟用安全生產(chǎn)監督管理升級系統和行政審批系統，年度工作計劃《》。

1.召開(kāi)全區第三季度防范重特大安全事故工作會(huì )議。

2.開(kāi)展全區夏季安全生產(chǎn)大檢查。

3.落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項工作。

4.開(kāi)展金屬與非金屬礦山、冶金、有色金屬、軋鋼企業(yè)專(zhuān)項檢查和執法巡查。

5.20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

6.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

7月份至12月份。

1．上半年全區安全生產(chǎn)工作總結。

2.申報省安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金項目。

3.開(kāi)展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用單位執法巡查。

4.開(kāi)展加油站執法巡查。

5.組織檢查、指導、督促各鎮開(kāi)展貫徹落實(shí)企業(yè)主體責任、實(shí)行行業(yè)分類(lèi)分級管理方案實(shí)施工作情況。

6.抽查全區危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存在建項目。

7.檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全安全生產(chǎn)檔案情況。

8.對區直重點(diǎn)企業(yè)和重大危險源單位進(jìn)行專(zhuān)項督查。

9.20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

1.開(kāi)展“紀律教育學(xué)習月”活動(dòng)。

2.舉辦全區粵港澳“安康杯”知識競賽。

3.危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用單位執法巡查。

4.開(kāi)展礦山尾礦庫和排土場(chǎng)安全隱患排查整治。

5.組織開(kāi)展輕工、紡織、涂裝、電鍍等行業(yè)貫徹執行標準規范情況進(jìn)行專(zhuān)項督促檢查工作。

6.20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

7.危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位（乙種）換證。

1.召開(kāi)第四季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì )議。

2.開(kāi)展秋季及國慶期間全區安全生產(chǎn)大檢查。

3.召開(kāi)全區爭創(chuàng )廣東省安全文化建設示范企業(yè)動(dòng)員大會(huì )，部署爭創(chuàng )工作。

4.開(kāi)展劇毒品使用單位執法巡查。

5.開(kāi)展中秋節前期煙花爆竹儲存經(jīng)營(yíng)企業(yè)執法巡查。

6.會(huì )同經(jīng)貿、公安、規劃建設等職能部門(mén)開(kāi)展民爆企業(yè)和液化氣生產(chǎn)、存儲企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

7.會(huì )同公安、消防等部門(mén)加強國慶大型慶典場(chǎng)所檢查。

8.部署國慶節前危險化學(xué)品和煙花爆竹專(zhuān)項檢查和督查工作。

9.危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位（乙種）換證。

1.開(kāi)展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用單位執法巡查。

2.開(kāi)展中秋節期間煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)執法巡查。

3.會(huì )同教育、消防等部門(mén)開(kāi)展中、小學(xué)校和各類(lèi)教育培訓學(xué)校的安全生產(chǎn)檢查。

4.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況。

5.制定20xx年度安全生產(chǎn)責任制考核方案。

1.開(kāi)展礦山新建、改建、擴建項目安全設施“三同時(shí)”檢查。

2.開(kāi)展建材企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

3.配合消防部門(mén)開(kāi)展“119”的宣傳、檢查工作。

4.召開(kāi)全區危險化學(xué)品和煙花爆竹從業(yè)單位安全許可和標準化建設工作總結會(huì )。

5.抽查全區危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存在建項目。

6.20xx年生產(chǎn)安全執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

1.召開(kāi)20xx年度第一季度防范重特大安全事故工作會(huì )議。

2.開(kāi)展年終全區安全生產(chǎn)大檢查。

3.20xx年度全區安全生產(chǎn)工作總結。

4.開(kāi)展節前煙花爆竹儲存經(jīng)營(yíng)企業(yè)執法巡查。

5.20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

6.開(kāi)展20xx年度各鎮政府、區直有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制考核。

年度工作計劃表字

1、新生安全常識教育。

對新生進(jìn)行安全法紀專(zhuān)題教育，普及法紀、校規基本知識，使全體同學(xué)在安全問(wèn)題上明確責任義務(wù)，熟悉制度規定，掌握操作要領(lǐng)，實(shí)現“知識守護生命”。

2、重要節點(diǎn)安全教育。

抓好全院重大節慶、大型活動(dòng)、重要工作安全教育，使每一個(gè)重要節點(diǎn)部署任務(wù)提安全要求，實(shí)施過(guò)程有安全檢查，工作總結含安全內容。真正做到“安全伴我行”。

3、安全問(wèn)題警示教育。

針對教職員工在安全工作的思想反映和突出問(wèn)題，剖析通報典型事故和案例，及時(shí)開(kāi)展警示教育，做到警鐘長(cháng)鳴。

4、重點(diǎn)學(xué)生強制教育。

對行為失范，教育無(wú)效、引發(fā)突發(fā)事件風(fēng)險較高的重點(diǎn)學(xué)生，邀請學(xué)校法制輔導員(警察)，或將學(xué)生喚至派出所，對其進(jìn)行強制教育，落實(shí)預防在先。

(二)開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)，培育師生安全情結。

大力宣傳學(xué)院年度安全先進(jìn)集體和個(gè)人，不斷激發(fā)師生員工安全責任意識，積極開(kāi)展安全比學(xué)趕幫活動(dòng)，努力打造群抓群防的工作基礎。

(三)完善制度標識，提升安全文化氛圍。

校園重要部位、重點(diǎn)區域要完善安全制度標志，消防設施、設備標注維護日期和使用說(shuō)明，大幅增設禁煙標識，全面展示平安和諧大學(xué)文化。

(一)加強溝通，營(yíng)造齊抓共管治安預防機制。

1、發(fā)揮保衛主體作用：一是實(shí)行保衛部門(mén)相對獨立處置突發(fā)事件的工作模式;。

二是保衛處制定全院控制目標，各校區保衛科分解完成指標;三是將預防和處置突發(fā)事件納入學(xué)生對保衛工作滿(mǎn)意度評價(jià)系列。

二是各保障部門(mén)、宿管等服務(wù)人員各伺其職，重點(diǎn)是通過(guò)責任追究，嚴格門(mén)衛管理制度，落實(shí)學(xué)生內控，降底校園夜間治安管理的壓力。

3、完善治安預防措施：一是調整工作方向。

輔導員、保衛人員力量下沉，片區責任制管理，一道抓教育、抓骨干、打基礎;二是關(guān)注重點(diǎn)學(xué)生。對性格暴虐、有打架行為的，有酗酒、吸煙等突出不良習性的，拉幫結派、影響校園公共秩序的，經(jīng)常晚歸、不履行登記手續或填寫(xiě)虛假信息的個(gè)別學(xué)生，在重點(diǎn)教育的同時(shí)，掌握其活動(dòng)規律，采取相應措施加以控制;三是準確及時(shí)干預。對重點(diǎn)學(xué)生可能導致的突發(fā)事件進(jìn)行有效干預，防止行為升級和后果的`惡化。

(二)加強外部聯(lián)系，警校共建和諧周邊環(huán)境。

1、強化周邊治安防范措施。

邀請公安、社區介紹社會(huì )及校園周邊治安形勢，嚴防不法分子滲入和破壞。對師生校內外重大突發(fā)事件，及時(shí)求助公安機關(guān)支持，妥善加以處理。

2、建立學(xué)生骨干信息組織。

在黨員、學(xué)生干部、紀檢隊員及事故易發(fā)場(chǎng)所工作人員中建立信息員，全方位、多渠道掌握動(dòng)態(tài)，形成縱向到底，橫向到邊的信息網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現校園安全情況的動(dòng)態(tài)控制。

3、完善突發(fā)事件處置程序。

將突發(fā)事件的當事人、為首者帶離現場(chǎng)，防止圍觀(guān)起哄;一般情況下，主要以溝通交流的方式緩解矛盾，控制事態(tài)，防止擴大或轉移;在危及的情況下，果斷采取人身控制措施，切實(shí)保護好師學(xué)安全。

公司年度工作計劃表

20xx年即將過(guò)去，回憶20xx計劃，本人有幸在幾年前進(jìn)入了xx公司這個(gè)大家庭，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，雖然說(shuō)已經(jīng)鍛煉了自己，但在各方面工作上還有很多不足。為了使自己能夠更全面的發(fā)揮自己，所以在此本人在下面作了明細的工作計劃，走計劃路線(xiàn)，根據計劃完善自己的工作。

一、年度計劃要完成的工作明細。

完成銷(xiāo)售助理交代之出貨任務(wù)，完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來(lái)，送貨記錄表需每送一次貨回來(lái)及時(shí)填寫(xiě)完成，完成在20xx年總結之未完成之工作務(wù)必計劃完成。

二、年度計劃完成率及保證措施。

計劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏，桶蓋圈生銹，標簽整齊干凈，計劃完成率達90%。

三、年度內績(jì)效考核--目標分數。

年度內績(jì)效考核目標--平均分數達95分，認真做好份內工作，如有工作之余可幫助其它工作，樂(lè )善好施，低調為人，不與同事發(fā)生爭吵，不在背后議論他人事非。

四、年度績(jì)效考核項目明細及所能達成的目標。

1、認真及時(shí)完成裝卸貨工作，并確保產(chǎn)品在裝卸貨過(guò)程中不泄漏損失。

2、產(chǎn)品出廠(chǎng)把關(guān)，產(chǎn)品包裝100%達標。

3、送貨及時(shí)率達100%。

4、送貨單及相關(guān)單據簽收準確及時(shí)，確保單據100%按銷(xiāo)售助理要求簽收。

5、按要求了解并及時(shí)完整反饋送貨信息，按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù)。

6、及時(shí)回收客戶(hù)空桶。

7、客戶(hù)回桶跟進(jìn)、擺放。

8、在客戶(hù)廠(chǎng)區遵守公司紀律，樹(shù)立良好的公司形象，客戶(hù)滿(mǎn)意度達100%。

9、工作態(tài)度：對待工作積極上進(jìn)，有很強的服務(wù)意識。

10、制度執行：嚴格遵守并執行公司規章制度，主管對執行力滿(mǎn)意度達100%。

11、與銷(xiāo)售助理能夠有效、完美的溝通配合，銷(xiāo)售助理對合作能力滿(mǎn)意度達100%。

12、與消費部門(mén)能夠有效、完美的溝通配合，消費主管對合作能力滿(mǎn)意度達100%。

13、與我司倉管能夠有效、完美的溝通配合，倉管對合作能力滿(mǎn)意度達100%。

所能達成的目標是可以當月或者當日所工作下來(lái)的工作加以評估，是否自己有進(jìn)步或者在停留，這就是績(jì)效的目的。

五、遵守公司相關(guān)制度所達到的目標及出勤率保有目標。

公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守，每個(gè)人都一樣，這樣才是一個(gè)完美的團隊，有實(shí)力的團隊，目的更是為了提升自己。在20xx年出勤率盡可能少請假(家里有事或者有急事盡量加緊工夫，配合工作)，保證不遲到，不早退。

六、積極參與團隊建(幼兒園小班秋季學(xué)期計劃)設和對團隊貢獻所要達到的目標。

團隊任何活動(dòng)我是肯定積極參加的，大家一起加油，團隊的最高境界應當是凝聚所有團隊人的力量，把它凝成一股繩，一股作氣，有首歌是這樣唱的：一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團，我想做這十雙筷子里的其中一雙，希望可以貢獻我的實(shí)力。七、個(gè)人計劃參加培訓次數或詳細學(xué)習目標。

我個(gè)人來(lái)說(shuō)，當然是盡可能，但工作有時(shí)分不便，在明年計劃在不影響工作的前提下積極參加各項培訓，次數越多越好。毛主席說(shuō)過(guò)好好學(xué)習，每天向上，詳細學(xué)習目標很多吧，從進(jìn)公司以來(lái)第一次培訓是邱偉軍為我們培訓了如何操作消費，編號1到100號[公司內部倉儲物料編號]，和各消費反應釜運用培訓。到20xx年5s培訓，20xx年iso9001培訓，到轉行送貨工作勇叔的細心和很耐心的傳授工作經(jīng)驗(工作培訓)，20xx年集體晨練(身體培訓)，艾莫老師的《做最有用的好員工》，我伴著(zhù)公司已經(jīng)成長(cháng)起來(lái)，從一個(gè)無(wú)知的少年，到現在雖然只有的或者只可以提出來(lái)的還是社會(huì )經(jīng)驗，但仍有很強的求知欲望，對知識的求知，希望和公司一起進(jìn)步，進(jìn)步，大家進(jìn)步，大家進(jìn)步，進(jìn)步。

八、通過(guò)培訓和學(xué)習，工作效率(跟進(jìn)和執行的及時(shí)性，準確性，責任心)提升所能達到的目標。

敬業(yè)精神是員工精神的基礎，如果沒(méi)有敬業(yè)精神，就發(fā)揮不了潛能，熱愛(ài)工作，認真工作，不抱怨，愛(ài)自己的工作，可以這樣說(shuō)我們就是企業(yè)的靈魂，敬業(yè)了才可以幫企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，企業(yè)自然會(huì )回報我們財富，有了財富我們就可以創(chuàng )造更好的明天，所以大家一起全力以赴，一股作氣，這才是提升，才是想要的目標。

個(gè)人年度工作計劃表

根據我行20x年這一年來(lái)會(huì )計結算工作中的實(shí)際情況，我們在20x年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手：抓內控制度建設、抓會(huì )計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力?，F就針對這三個(gè)方面工作內容制定會(huì )計結算部在20x年的工作思路：

一、銀行會(huì )計工作計劃-加強內控制度。

建設，防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求：

1、定期召開(kāi)由行長(cháng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內控、制度、風(fēng)險分析會(huì )議，提出業(yè)務(wù)處理中出現的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì )議紀要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統一落實(shí)。

2、會(huì )計結算部負責著(zhù)全行的本外幣會(huì )計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統參數表的統一管理;負責全行會(huì )計憑證的統一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理;負責會(huì )計專(zhuān)用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作;負責全轄現金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節都存在著(zhù)風(fēng)險點(diǎn)，要求我們按照制度規定加強對每一個(gè)環(huán)節的控制。

3、加強對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執行及業(yè)務(wù)操作中的監督檢查工作，并落實(shí)專(zhuān)人負責，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并督促對問(wèn)題的整改落實(shí)情況，定期通報會(huì )計結算部的檢查結果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

二、銀行會(huì )計工作計劃-加強會(huì )計核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的。

流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會(huì )計核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰：

1、繼續執行柜員績(jì)效考核機制，經(jīng)過(guò)20x年的績(jì)效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20x年我們將更好地利用這一個(gè)考核機制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責任性。

2、對在我們檢查中發(fā)現的問(wèn)題除進(jìn)行通報處理外，我們將繼續執行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。

3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無(wú)差錯及工作表現好的柜員進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)柜員的工作積極性。

4、定期、準確、及時(shí)地向市分行會(huì )計結算部上報各種會(huì )計結算報表。