ID：8597293
時(shí)間：2024-01-07 07:39:17
上傳者：BW筆俠工作報告不僅可以向上級領(lǐng)導展示自己的工作成果，也可以在團隊中共享經(jīng)驗和學(xué)習。每個(gè)行業(yè)和職業(yè)領(lǐng)域都有不同的寫(xiě)作要求和特點(diǎn)，在參考范文時(shí)要注意適應自己的實(shí)際情況。
一、團隊現狀(員工招聘、離職、各員工成熟度分析)。
1、財務(wù)部現在有5人，財務(wù)經(jīng)理一人，核算一人，開(kāi)單員一人，出納一人，會(huì )計一人。
2、工作經(jīng)驗和能力：5人入公司以前均沒(méi)有在建筑裝飾行業(yè)工作過(guò)。其中有4人沒(méi)有在生產(chǎn)型或者建筑類(lèi)企業(yè)工作過(guò)，沒(méi)有從事過(guò)成本核算和成本管理工作，工作經(jīng)歷和經(jīng)驗顯得不足。
3、入職時(shí)間均較短，最長(cháng)的也僅僅9個(gè)月左右。
4、財務(wù)人員核算能力需要提高，財務(wù)人員變動(dòng)較頻繁，都不利于財務(wù)工作的順利開(kāi)展。
5、財務(wù)人員不穩定有內部原因也有外部原因。首先，財務(wù)部?jì)炔抗ぷ鳑](méi)有理順，財務(wù)本職工作和非財務(wù)本職工作分不清楚，導致工作顯得忙亂。
二、團隊培訓(培訓計劃及效果)。
1、與其他部門(mén)溝通協(xié)調少，導致工作開(kāi)展起來(lái)很吃力。
2、對業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行培訓少，個(gè)別問(wèn)題個(gè)別溝通，溝通不了就放棄，簡(jiǎn)單做罰款處理，最終工作還是沒(méi)有很好展開(kāi)。
3、財務(wù)人員的內部學(xué)習培訓沒(méi)有抓好，思想教育工作沒(méi)有跟上。
三、團隊激勵(員工獎勵、團建工作)。
1、加強本部門(mén)員工思想工作，多關(guān)心他們的工作上和生活上的困難，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，多進(jìn)行溝通交流，引導他們進(jìn)行自己的人生職業(yè)規劃，保證人人都能安心本職工作崗位。
3、前半年公司財務(wù)人員的不穩定導致財務(wù)工作出現很多問(wèn)題，其中xx年出納已經(jīng)換了3個(gè)人，做得剛熟練了又因為待遇問(wèn)題而辭職，影響了財務(wù)隊伍的的穩定性，下半年財務(wù)隊伍相對較穩定，業(yè)務(wù)也比較熟悉了。
四、績(jì)效管理。
按照公司制度對財務(wù)人員進(jìn)行考核，有獎?dòng)袘?，對于出納出現失誤進(jìn)行較多分數的扣罰，以警示以后要減少錯誤。核算員對設計師出現的問(wèn)題敢于管理，對拒不改正的人員進(jìn)行處罰，在對核算員的考核分上進(jìn)行加分，以激勵其工作積極性。
第二章工作管理。
五、結合崗位職責，簡(jiǎn)述你所分管工作主要內容：
1、公司全體員工的工資核算工作，負責制作公司各級員工工資及提成。并按時(shí)安排發(fā)放工作并予以監督，接受員工薪酬投訴并妥善處理。
2、負責每月和每季度的稅收申報工作，稅務(wù)關(guān)系及稅務(wù)事務(wù)協(xié)調。按集團總部對于每個(gè)公司的稅務(wù)規劃完成交稅工作，嚴控各項稅務(wù)指標。
3、負責審核各項財務(wù)收支，做到按計劃列支，控制費用開(kāi)支;監控每月費用支出，及時(shí)提出預警。
4、工地發(fā)包審核，對于工地的負發(fā)包提出建議。
5、結算審核，對工地結算數據異常提出分析，并提出異常的解決方案。
6、對財務(wù)總監和總經(jīng)理負責，負責日常財務(wù)部日常管理工作，部門(mén)人員各種軟件應用(erp、oa、用友)指導與糾錯。
7、財務(wù)部部門(mén)例會(huì )的組織，公司會(huì )議精神的上傳下達，部門(mén)會(huì )議記錄的呈報。
8、部門(mén)月度工作計劃的編制及資金計劃編制。
9、管理公司空白收據。對登記收據的購、用、存、銷(xiāo)數量及號碼。
10、公司內部管理報表的制作，對公司的財務(wù)運作情況進(jìn)行分析，做出書(shū)面報告，分析差異原因，提出合理化建議。
11、負責公司營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)的年檢工作。
12、參與公司合同簽定的保修、付款、違約責任等條款的審核。
13、會(huì )計崗位的工作的檢查，每日復核會(huì )計憑證。
14、部門(mén)對外業(yè)務(wù)的接待安排。
15、公司各部門(mén)溝通協(xié)調事務(wù)。
16、會(huì )計科目設置的合理化建議。
17、組織年度和半年度資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。包括資金盤(pán)點(diǎn)工作和票據的盤(pán)點(diǎn)。
18、部門(mén)人員的培訓，工作意識，工作態(tài)度及工作能力的培訓。
19、認真執行財務(wù)管理，預算控制、及會(huì )計核算制度。
20、負責經(jīng)濟活動(dòng)指標示警分析及為經(jīng)營(yíng)管理者提供信息。
21、負責核對會(huì )計賬目,及時(shí)清理各項往來(lái)賬.
22、每月復核人力資源部的社保費用應收情況。
六、簡(jiǎn)述你當年的主要工作及其完成情況：
(一)風(fēng)險控制。
1、完成對個(gè)人借支的清理。xx年及以前有個(gè)人借支列在賬上，經(jīng)辦人已經(jīng)離職形成壞賬，請示陳總后進(jìn)行處理。部分項目經(jīng)理工地賠償借支在1月與項目經(jīng)理結算一起清理完畢。
2、完成人工費用支付流程規范。為了解決工費支付慢和工費漏支付問(wèn)題，在陳總的安排和關(guān)注下與工程部一起制定了人工費用支付流程規范，解決了工人對公司支付工費方面有意見(jiàn)的問(wèn)題。
3、清查核對公司各項資產(chǎn)，清理供應商、客戶(hù)和個(gè)人的往來(lái)賬務(wù)，對資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)和分析，保證公司資產(chǎn)保值增值。
4、控制工地負結算率，提交當月的負結算報表，分析原因，提出解決方案。
(二)預算管理。
xx年預算收入完成任務(wù)，但是利潤為完成任務(wù)，費用預算控制未完成。
(三)稅務(wù)管理。
進(jìn)行稅收核算和申報，協(xié)調稅企關(guān)系，分析稅務(wù)指標，進(jìn)行稅收策劃，保證公司收益最大化，同時(shí)避免稅務(wù)風(fēng)險。
(四)資金管理：
1、完成年前資金的使用計劃的統計上報。
2、認真執行年度預算，嚴格審核各項收支款項和資金使用計劃，對資金使用偏差進(jìn)行分析。
第3/7頁(yè)。
3、認真管理個(gè)人借款、客戶(hù)往來(lái)、供應商往來(lái)。
(五)會(huì )計核算。
1、統計上報分公司全年業(yè)績(jì)和部門(mén)及個(gè)人業(yè)績(jì)情況。不包含退單，全年簽單379個(gè)，業(yè)績(jì)3024萬(wàn)元(包含補充合同)，均單金額7.97萬(wàn)元。
2、協(xié)調核算員對設計師erp合同預算填寫(xiě)出現的問(wèn)題與設計部進(jìn)行溝通。其中12月主要在加強核算審核合同，加強設計師簽單問(wèn)題不應發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行監督處罰。
3、負責協(xié)調公司內外各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。
4、對部門(mén)人員各種軟件的運用進(jìn)行指導，包括erp、oa、用友系統。
5、公司財務(wù)部門(mén)和其他部門(mén)會(huì )議精神的學(xué)習和傳達。保證制度執行的有效性和及時(shí)性。
6、跟蹤指導部門(mén)工作計劃的執行。
7、審核各項費用和款項收支，審核會(huì )計憑證對財務(wù)部各個(gè)崗位工作進(jìn)行檢查指導。
(六)報表及財務(wù)分析。
完成管理報表，內控與促銷(xiāo)表、做財務(wù)分析，提出合理化建議。
(七)成本管理：發(fā)包、結算。
1、審核發(fā)包，做到發(fā)包準確性，對發(fā)包管理提出建議，對發(fā)包問(wèn)題進(jìn)行完善。
2、完成項目經(jīng)理的完工工地核算，關(guān)注100多個(gè)未完工工地情況。
(八)材料管理：開(kāi)單、商家結賬。
材料開(kāi)單總體來(lái)說(shuō)保證了及時(shí)正確，但是開(kāi)單員也出現錯誤和違規情況，項目經(jīng)理的要求不能作為開(kāi)單的依據，針對出現這種問(wèn)題已經(jīng)對開(kāi)單員進(jìn)行了規范要求。對已經(jīng)完工結算的工地，杜絕再開(kāi)通erp材料領(lǐng)用流程，杜絕已經(jīng)給項目經(jīng)理結算后再領(lǐng)材料而無(wú)法扣除項目經(jīng)理款項的情況。
(九)工資核算。
管理工資、提成核算，嚴格執行公司薪酬制度，認真執行公司業(yè)績(jì)制度，保證工資核算準確性和及時(shí)性，及時(shí)協(xié)調和妥善處理工資投訴。
(十)突發(fā)、例外或危機事件。
及改進(jìn)建議)。
(一)在管理制度的建設方面：
由于進(jìn)入公司時(shí)間較短，對于公司的業(yè)務(wù)流程，核算制度，結算工作都做得很不好，通過(guò)一個(gè)多月時(shí)間學(xué)習，慢慢了解了公司的制度，但是離公司的專(zhuān)業(yè)化要求還差的很遠，管理制度工作方面都不很了解，管理制度建設的工作還未能做。
(二)在業(yè)務(wù)流程改進(jìn)方面：
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與工程部一起制定了人工費用支付流程規范，解決了工人對公司支付工費方面有意見(jiàn)的問(wèn)題。
(三)對所在單位相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展及制度執行的指導、檢查情況：
1、出納收付款，交財務(wù)會(huì )計依據收據、付款單跟erp核對一致。
2、核算員的優(yōu)惠紀要、合同進(jìn)行抽查，看是否符合制度。
3、對材料控制明細表進(jìn)行檢查。
4、督促核算員提前做好發(fā)包表、材料領(lǐng)用卡，檢查是否按照核算標準。
5、施工手冊審核減項是否有工程監理、工程副總簽字審核，資料齊全核算必須在10天內完成結算工作。
(四)在本部門(mén)(或分管業(yè)務(wù)條塊)的建設和管理方面：
在xx年財務(wù)人員對公司的業(yè)務(wù)、erp、oa各流程不熟悉，不知道怎么去操作，給工作帶來(lái)了影響。無(wú)法正確及時(shí)傳達公司意圖，未能有效培訓指導和監督其他部門(mén)工作。
(五)對其他單位的業(yè)務(wù)支持和服務(wù)上：
地稅領(lǐng)導對我們的政策還是很好，也給予了稅收的優(yōu)惠。商家主要是下單到安裝時(shí)間有點(diǎn)漫長(cháng)，前期的延期工地很多是由于門(mén)的原因造成，還有成都那邊商家發(fā)貨不及時(shí)也會(huì )帶來(lái)影響。由于商家產(chǎn)品質(zhì)量和材料到工地時(shí)間的延誤也造成公司的賠償，財務(wù)部與家居部在這項工作上還配合得不夠好。
第二部分次年工作計劃。
第三章團隊管理計劃。
一、分月度的員工培訓計劃。
二、團隊建設計劃。
1、解決這個(gè)問(wèn)題需要完善財務(wù)制度，明確財務(wù)工作職責，其次，需要其他部門(mén)配合，非財務(wù)部門(mén)工作，需要同其他部門(mén)理順關(guān)系，不能職責不分。
2、加強財務(wù)培訓和學(xué)習。根據本行業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對部門(mén)人員加強基本財務(wù)技能的培訓，通過(guò)自身學(xué)習和財務(wù)內部培訓提高核算水平。包括內部培訓和網(wǎng)絡(luò )學(xué)院培訓。從會(huì )計基礎規范入手，練好基本功。
3、針對財務(wù)管理，向公司領(lǐng)導提報財務(wù)管理制度，對業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財務(wù)培訓，明確各部門(mén)工作職責，讓其他部門(mén)自己做好自己該做的事情，做到各施其責。
4、是加強會(huì )計職業(yè)道德培養，積極主動(dòng)承擔工作任務(wù)，對工作負有責任心。提高服務(wù)意識，樹(shù)立全局意識。
5、將財務(wù)部力量凝聚一起，形成合力，發(fā)揮團隊的力量，共同完成財務(wù)工作。
第四章重點(diǎn)工作計劃。
三、請你簡(jiǎn)述次年分管工作開(kāi)展的目標構想及分月份重點(diǎn)工作計劃：
1、加強員工借支管理制度，取消因私借支款項，公司購買(mǎi)借支在規定時(shí)間報銷(xiāo)。
2、加強核算員對合同及面積圖的審核。
3、費用控制，按照資金計劃及xx年度預算進(jìn)行控制。
4、對出納收付款每天收據與erp核對，中期款繳納與工程部及時(shí)通報收款情況。
5、加強對工程部的罰款及時(shí)收回，設計師賠款，及時(shí)收回各項應收款項。
6、加強工地管理，隨時(shí)了解工程完工情況，客戶(hù)交款情況，加強結算工地控制，把正結算的工地款項支付了而負結算的還留那里，這也是明年工作的重點(diǎn)。
7、加強對優(yōu)惠紀要、定金禮品、促銷(xiāo)費的核算，審核。要求設計師在erp里添加優(yōu)惠活動(dòng)的東西，材料部要及時(shí)添加優(yōu)惠活動(dòng)商品。
8、讓核算要掌握erp的各項功能，方便發(fā)包、結算工地，提高工作效率。
行，安排核算員去成都公司學(xué)習。
10、搞好核算工作，及時(shí)準確提供財務(wù)報表和各項財務(wù)數據。
11、對用友系統和erp系統數據進(jìn)行核對，不一致查出原因進(jìn)行賬務(wù)處理，以后每月結賬前核對一致才結賬。
13、加強部門(mén)財務(wù)培訓，力爭每個(gè)月對一個(gè)部門(mén)進(jìn)行一次財務(wù)培訓，每周與一個(gè)部門(mén)對問(wèn)題進(jìn)行溝通處理。
14、維護財務(wù)部人員的穩定，達到人員流失率排在公司各部門(mén)最后，人員穩定率達到80%以上。
15、財務(wù)內部培訓和學(xué)習每周開(kāi)展一次。保證財務(wù)核算水平和服務(wù)意識有很大的提高。
四、管理改進(jìn)方面工作計劃及需要的支持：
2、創(chuàng )新。要開(kāi)拓思維，提高部門(mén)團隊的整體水平，要做到這一點(diǎn)，首先要融入公司中高層團隊，參加中層學(xué)習，對中層管理者的思維和工作方法有進(jìn)一步的認識和了解，讓管理水平得到提高。
3、調整心態(tài)。以空杯的心態(tài)去做事，不懂就要向別人學(xué)習請教。向領(lǐng)導同事學(xué)習，往往幾分鐘的時(shí)間的學(xué)習溝通，比從書(shū)本上網(wǎng)上花幾天時(shí)間學(xué)習得到的東西更多效果更好。
五、其他建議：
1、南充分公司各個(gè)崗位的員工很多人對erp的功能都沒(méi)有完全了解，總部是否可以安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓。
2、將財務(wù)類(lèi)報表進(jìn)行合并歸類(lèi)，減少重復類(lèi)報表。
3、erp跟用友數據共享，財務(wù)人員能夠導出數據進(jìn)行數據整理和分析便于進(jìn)行財務(wù)分析。
概念是反映對象本質(zhì)屬性的，財務(wù)經(jīng)理的工作報告。述職報告和個(gè)人工作總結在概念的本質(zhì)上有所不同，應把兩者加以區分開(kāi)來(lái)。述職報告是各類(lèi)公職人員向所在單位的組織、人事部門(mén)、上級機關(guān)和職工群眾，如實(shí)陳述本人在一定時(shí)期內履行崗位職責情況的一種事務(wù)文書(shū)?！睹献?梁惠王上》說(shuō)：“諸侯朝天子日述職。述職者，述所職也。無(wú)非事者?！笨梢?jiàn)，所謂述職就是陳述職守，報告職責范圍內的工作，而不涉及與本職無(wú)關(guān)的事項。而個(gè)人工作總結則是個(gè)人對做過(guò)的某一階段的工作進(jìn)行系統的回顧、分析，從中找出收獲、經(jīng)驗教訓及帶有規律性的認識的一種事務(wù)文書(shū)。
述職報告和個(gè)人工作總結行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門(mén)考核述職干部的重要文字依據，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責，總結經(jīng)驗、吸取教訓、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強民主監督的良好風(fēng)氣。而個(gè)人工作總結則是為了總結出帶有規律性的理性認識，借以指導今后的工作，同時(shí)，也有助于針對性地克服工作中存在的問(wèn)題，不斷提高自身的工作能力。
兩者在具體寫(xiě)作中，文中具體所要回答的問(wèn)題也有所不同，工作報告《財務(wù)經(jīng)理的工作報告》。個(gè)人工作總結是對一項工作或一段時(shí)間里的工作給予的歸納，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成績(jì)，取得了哪些經(jīng)驗，存在哪些不足，要吸取什么教訓，今后有何打算等問(wèn)題。而述職報告要回答的是有什么職責，履行職責如何，是如何履行職責的。稱(chēng)職與否等問(wèn)題。既要表述履行職責的結果，展示履行職責的過(guò)程，又要介紹履行職責的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問(wèn)題的依據和理由。
除上文涉及的三點(diǎn)理論方面區別以外，在實(shí)際寫(xiě)作操作過(guò)程中，還有以下三方面的不同，即兩者寫(xiě)作的側重點(diǎn)不同、結束語(yǔ)不同以及表達方式的不同。
應用文在寫(xiě)作時(shí)，并不是對每個(gè)部分平均分配筆墨，把所有的材料羅列開(kāi)來(lái)，而是有所側重，詳略得當。在這點(diǎn)上，述職報告與個(gè)人工作總結在寫(xiě)作的側重點(diǎn)，主要著(zhù)筆的地方也有所不同。個(gè)人工作總結一般以歸納工作事實(shí)、匯總工作成果為主。重點(diǎn)在于闡述主要工作，取得的成績(jì)都可以歸納在總結之中。而述職報告則必須以報告履行職責情況、報告德才能績(jì)?yōu)橹?，重點(diǎn)在于展示履行職責的思路、過(guò)程和能力，重點(diǎn)和范圍有確定性，僅限于職責的范圍之內，圍繞職責這個(gè)基點(diǎn)精選材料，職責范圍外的概不涉及。
應用文的結構一般有固定的模式，它崇尚程式化的結構，循規蹈矩而不別出心裁。述職報告與個(gè)人工作總結在結構上大致相同，只就是在結尾部分有所區別。述職報告結束時(shí)一般在指出存在的問(wèn)題后，闡述自己的態(tài)度，歡迎大家對自己的述職報告進(jìn)行評議，常用“以上報告請批評指正”、“述職至此，謝謝大家”、“專(zhuān)此報告，請審閱”等字樣。而個(gè)人總結結束時(shí)即在指出存在問(wèn)題后，還要寫(xiě)上下一步的工作打算、努力方向及解決問(wèn)題的措施。
文章是內容與形式的統一體。好的內容，必須通過(guò)恰當的形式才能得以充分的表現。應用文寫(xiě)作也如此，由于寫(xiě)作目的、內容不同，所使用的表達方式也不盡相同?？偨Y一般采用敘述的方式，運用敘述語(yǔ)言，語(yǔ)句概括，不要求展示工作過(guò)程，只需歸納工作結果。述職報告則采用夾敘夾議的方式，運用敘述和議論，還輔以適當的說(shuō)明?；仡櫣ぷ髑闆r，主要用敘述;分析問(wèn)題，評價(jià)成績(jì)時(shí)，用議論;需要交代某些情況時(shí)，用說(shuō)明。
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，精心組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。從財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高金融服務(wù)質(zhì)量。在xx年，我做了很多細致的工作:。
財務(wù)部門(mén)的主要職責是做好財務(wù)會(huì )計工作，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體員工嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法律法規、集團公司財務(wù)制度等國家財務(wù)法律法規，認真履行財務(wù)部職責。原始收入和支出從收費到出納的操作；從地磅到基礎數據的錄入和統計報表的編制；從審核原始憑證和會(huì )計憑證的錄入到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各種稅費的計算到申報納稅；從資金計劃的安排到各種資金的統一分配和支付，每一個(gè)財務(wù)人員都勤奮、努力、盡職盡責，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性和準確性。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項目的準備和準備，財務(wù)部根據新企業(yè)會(huì )計制度的要求和集團公司的實(shí)際情況，啟動(dòng)了erp項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理和庫存管理各個(gè)模塊的初始化。根據實(shí)際業(yè)務(wù)流程設置供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎數據，對平時(shí)統計和銷(xiāo)售中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行改進(jìn)和完善。例如，設置“庫存價(jià)格調整表”，使得油品的銷(xiāo)售價(jià)格可以按照預定的工藝規范進(jìn)行操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在與資產(chǎn)部門(mén)實(shí)物管理部門(mén)協(xié)調全面清理所有實(shí)物資產(chǎn)的基礎上，將實(shí)物資產(chǎn)分為9類(lèi)，并在此基礎上完成erp系統庫存管理模塊的初始化。erp系統8月初正式運行，10月初同時(shí)運行原統計軟件。目前，財務(wù)會(huì )計模塊已經(jīng)升級到erp系統，運行良好。
財務(wù)部根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，分解相關(guān)經(jīng)濟責任指標，制定成本核算方案，合理確認收入金額，統一成本費用核算標準，開(kāi)展醫院科室成本核算工作，對科室進(jìn)行績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用支出。財務(wù)部每月總結收入、成本、費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
由于原材料市場(chǎng)價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也是多變的，所以在石油生產(chǎn)和銷(xiāo)售中占用了大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的.及時(shí)返還，做到資金安排公平透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司的經(jīng)營(yíng)方針和計劃，合理配合財務(wù)部安排融資進(jìn)度和額度，以資金為紐帶，通過(guò)綜合調控，促進(jìn)整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序發(fā)展。
根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范集團財務(wù)工作，提高會(huì )計信息質(zhì)量，財務(wù)部全面制定了財務(wù)管理制度，包括財務(wù)部的組織機構和崗位職責、財務(wù)會(huì )計制度、內部控制制度、erp管理制度和預算管理制度。通過(guò)財務(wù)人員的職責分工，從報送時(shí)間的及時(shí)性、數據的準確性、報告格式的規范性和完整性等方面，系統地規定了各公司的會(huì )計核算和會(huì )計報表。，從而逐步提高會(huì )計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者財務(wù)分析提供可靠有用的信息。
財務(wù)部門(mén)平時(shí)通過(guò)定期或不定期的交流會(huì )解決前期工作中的問(wèn)題，安排后期的主要工作，逐步規范各種財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節都能按照一定的財務(wù)規則和程序得到有效的操作和控制。
為了規范財務(wù)行為，配合年終和明年年初的竣工結算檢查和審計，財務(wù)部在集團20xx年末財務(wù)決算中組織了一系列財務(wù)自查活動(dòng)，如在年終決算前清理關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)賬戶(hù)，檢查在建工程的未處理項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)跟蹤開(kāi)具發(fā)票等。我邀請稅務(wù)會(huì )計師事務(wù)所對20xx的會(huì )計處理進(jìn)行了預審查，及時(shí)糾正了審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題，降低了涉稅風(fēng)險。
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓和經(jīng)驗交流會(huì )議，對整個(gè)財務(wù)系統進(jìn)行了工作總結和預期工作計劃展望，并將財務(wù)人員分為會(huì )計、出納、統計和收費小組進(jìn)行小組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題。通過(guò)南豐會(huì )計師事務(wù)所關(guān)于內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員的稅務(wù)知識。邀請審計部、財務(wù)部、資產(chǎn)部、財務(wù)人員進(jìn)行深入交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈中各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作和團結。
財務(wù)部根據xx公司的經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，提出全面預算管理方案。根據企業(yè)設定的經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展目標，將全面預算管理層層分解到企業(yè)各經(jīng)濟責任單位，建立起一套以預算、控制、協(xié)調、考核等一系列為內容的科學(xué)完整的指標管控體系。在20xx年數據和往年經(jīng)營(yíng)數據的基礎上，制定了xx年各單位成本預算、銷(xiāo)售預算、人員預算、利潤目標預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督。有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。
大家好!過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
20年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規?；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
今年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;二是要強化總部對資金的集中調控能力;三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng);四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
時(shí)光飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作，全面預算管理，供給經(jīng)營(yíng)決策依據，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標，到達了預期效果，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，現將本人20xx年工作完成情景和總結匯報如下：
過(guò)去的一年，在企業(yè)領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、全年完成企業(yè)量化指標情況：
企業(yè)全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中企業(yè)本級2000萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致企業(yè)本部貨幣資金沒(méi)有達標；三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；本年度企業(yè)新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作。
20__年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規?；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的`要求，統一企業(yè)財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為企業(yè)各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足：
20__年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠；二是分企業(yè)有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分企業(yè)和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20__年財務(wù)工作的初步設想：
20__年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
二是要強化總部對資金的集中調控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護企業(yè)安全運營(yíng)；
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝企業(yè)領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
各位領(lǐng)導、同事大家好！
我自年2月份到公司上班，現在已有一年的時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下，在其他相關(guān)部門(mén)的積極配合下，我與財務(wù)部全體員工一道，踏實(shí)工作，基本完成各項工作任務(wù)。公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項，現將完成情況匯報如下：一是資金上存率95%以上；根據局投資部統計，我司全年資金上存率為97%；二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級xx萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額10064萬(wàn)元，只是由于本年度因購置設備3000萬(wàn)元總部支付現金xx萬(wàn)元，從而導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)項目共有17個(gè)，除3個(gè)聯(lián)營(yíng)項目未做資金策劃，12個(gè)自營(yíng)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤4045萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
具體來(lái)說(shuō)，本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財務(wù)工作：
一、按照規?；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準：
一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執行，全年針對公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規范性財務(wù)文件并在全公司范圍內實(shí)施，保證了公司在幾個(gè)主要費用標準上的統一。
二是制定了年度費用預算的統一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每月反饋給各部門(mén)，要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好。
二、加強財務(wù)資金管理和費用預算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現金流量：為了緩解資金壓力，規范資金使用和費用開(kāi)支，今年財務(wù)部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報，統一管理和調配和調配資金，實(shí)行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實(shí)行內部有償調劑。二是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標；堅持項目“以收定支，不收不支”的原則，公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金，全年公司核定各單位應上交公司3400萬(wàn)元，實(shí)際收回3156萬(wàn)元，除鐵路公司有235萬(wàn)未交足外，其余均按時(shí)交足。三是實(shí)行固定費用預算管理制度，節約支出，在開(kāi)源的基礎上達到節流的目的。四是在謝總的協(xié)調下,財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉需要。五是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬(wàn)元，其中現金900萬(wàn)元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元，大大加強了公司實(shí)力。
三、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析，提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動(dòng)分析模塊，將相關(guān)表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過(guò)對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流量分析，總結公司現金流量的來(lái)源和貢獻，通過(guò)定期財務(wù)分析，使各公司對所負責業(yè)務(wù)的現狀能及時(shí)準確地了解，促進(jìn)公司內部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。
四、做好日常財務(wù)管理工作，及時(shí)為分公司和項目提供服務(wù)支持：
一是通過(guò)有序的組織，輕重緩急妥善處理各項工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持?；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表，便于領(lǐng)導決策。
三是配合上級部門(mén)及時(shí)完成上市831工作。
四是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范資金風(fēng)險。
一年來(lái)，作為財務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業(yè)，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時(shí)足額收回來(lái)；
二是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；
三是在審核各部門(mén)費用的時(shí)候把關(guān)不太嚴格。四是未督促聯(lián)營(yíng)項目做好資金策劃。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：
一是就今天我所談的，希望各位領(lǐng)導和同事多提寶貴意見(jiàn)。
二是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合，同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，對財務(wù)部工作的配合和幫助。
三是希望大家在xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。謝謝大家。
時(shí)間如梭，20__年很快就從我們身邊溜走了?；厥走@一年的工作覺(jué)得自我有了長(cháng)足的提高，同時(shí)也存在著(zhù)這樣那樣的缺點(diǎn)，為了能在新的一年中更好的工作和學(xué)習，所以在這新舊年交替的時(shí)候對20__年的工作、學(xué)習以及思想情景總結如下。
一、工作方面：
在過(guò)去的一年里，在廠(chǎng)黨委、公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真履行崗位職責，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作。搞好財務(wù)基礎工作，按照“兩責”、“兩制”進(jìn)行財務(wù)核算和財務(wù)監督。
遵守財經(jīng)紀律，嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷(xiāo)單據，根據審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì )計核算工作，及時(shí)記帳、結帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報會(huì )計報表及有關(guān)統計報表。負責公司收入、成本、費用、利潤一套完整程序的核算工作，做到真實(shí)、準確、完整。認真審核合同，及時(shí)貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作，準確計提固定資產(chǎn)折舊。
嚴格按稅法規定準確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項稅金并負責按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款，進(jìn)取配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，堅持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具、繳銷(xiāo)工作，及時(shí)做好防偽稅控系統的抄稅工作。負責與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系做好系統軟件的升級及維護保養工作。
嚴格執行財經(jīng)紀律，按照財務(wù)制度進(jìn)行核算。在日常的財務(wù)核算過(guò)程中，進(jìn)取為二級公司經(jīng)理供給及時(shí)、可靠、完整的財務(wù)信息，配合二級公司進(jìn)行資質(zhì)年檢，為他們供給有關(guān)的數據及報表，為公司經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、財務(wù)分析供給可靠的依據。按時(shí)完成國電公司下達的各類(lèi)財務(wù)統計報表。
做好20__年度財務(wù)決算工作。年末，我和科內全體財務(wù)人員一到起進(jìn)行了緊張的財務(wù)決算工作，決算前要做很多基礎工作，進(jìn)入十一月份，自我就著(zhù)手做決算前的一切準備工作，包括各類(lèi)輔助臺帳的記錄、核對等工作。在決算過(guò)程中，加班加點(diǎn)，進(jìn)取與二級公司經(jīng)理協(xié)調、溝通，對公司收入、成本費用等結轉做到真實(shí)、準確、無(wú)漏項，圓滿(mǎn)保質(zhì)保量的完成了年度決算工作。
二、學(xué)習方面：
雖然此刻做的財務(wù)工作和自我上學(xué)時(shí)候所學(xué)的專(zhuān)業(yè)不一樣，令我起初擔任起這項工作有必須的困難。但我并不所以而感到灰心和氣餒，而是虛心地向同事請教，并利用業(yè)余時(shí)間鉆研專(zhuān)業(yè)書(shū)，加強學(xué)習，注意積累經(jīng)驗。很快我就熟悉了業(yè)務(wù)，能夠獨立承擔所負責的公司的成本核算任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定和好評。我認為僅有這樣勤奮工作、虛心請教，才能進(jìn)一步提高自我的工作本事，體現出黨"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨。我工作在一個(gè)十分平凡的崗位上，不能象許多著(zhù)名的科學(xué)家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè)，但我始終堅信，在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光、發(fā)熱。關(guān)鍵就在于我們個(gè)人是否能夠堅持信念，是否能夠堅持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。作為企業(yè)的主人，我要牢固樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥”的思想，全面貫徹落實(shí)國電集團公司開(kāi)展的“雙增雙節”活動(dòng)，從節儉一度電、一滴水、一張紙這些小事情做起，努力為企業(yè)的扭虧增效貢獻出自我微薄的力量。
工作不忘學(xué)習，要邊工作邊學(xué)習，我很贊成這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，且一向也是這樣做的。至此，我利用業(yè)余時(shí)間報考了會(huì )計大專(zhuān)，考取了會(huì )計技術(shù)初級資格職稱(chēng)，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)提高自我的業(yè)務(wù)知識水平。進(jìn)取參加廠(chǎng)里對干部的計算機知識培訓。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)際操作，我已基本掌握了windows98、word97、e_cel97等系統軟件的操作，并加深了對網(wǎng)絡(luò )基礎知識及internet的了解和應用，并取得了計算機國家一級考試證書(shū)。進(jìn)一步提高了自我在對辦公軟件的使用操作，這些對實(shí)際工作有很大的幫忙，較大地提高了效率。另外，我還經(jīng)常閱讀有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的雜志、報紙，如《財務(wù)會(huì )計》、《中國稅務(wù)》等等。不斷學(xué)習的主要目的是為了更加充實(shí)自我的業(yè)務(wù)理論知識，使自我不會(huì )在飛速發(fā)展的信息社會(huì )中落后，能夠在工作中發(fā)揮自我更大的潛能，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，更加順應企業(yè)發(fā)展的需要。
三、思想方面：
工作與學(xué)習故然重要，但要保證兩者能沿著(zhù)正確的目標和方向前進(jìn)，就必須不斷加強思想政治修養。參加工作以來(lái)，除了自黨學(xué)習黨章外，我還經(jīng)常閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書(shū)籍和報刊等，不斷加強對黨的路線(xiàn)、方針政策的認識和理解。認真學(xué)__總書(shū)記的“三個(gè)代表”的重要思想使我認識到：開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)新局面，必須高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想。堅持黨的思想路線(xiàn)、解放思想，實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，是我們黨堅持先進(jìn)性和增強創(chuàng )造力的決定性因素。經(jīng)過(guò)不斷的加強思想政治修養，使我在工作和學(xué)習等各方面都有了更大的動(dòng)力，更加明確工作和學(xué)習的目的，而不盲目;使我在改革開(kāi)放的浪潮中能分清好與壞、正與邪;自覺(jué)抵制了西方資本主義腐朽思想的侵蝕，對近年來(lái)發(fā)生的政治事件有正確清醒的認識，自覺(jué)抵制了不良意識的侵害，從而樹(shù)立起正確的人生觀(guān)——共產(chǎn)主義人生價(jià)值觀(guān)，它是以人民利益為中心，為社會(huì )無(wú)私奉獻的價(jià)值觀(guān)。
時(shí)光如天上流星一閃即過(guò)，我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)xxx醫藥公司一個(gè)月了，回顧這段時(shí)間的工作，我作如下總結。
觀(guān)念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要改變自己塬有的觀(guān)念，必須要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思想斗爭。雖然銷(xiāo)售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對的適應人群不一樣，消費群體也不同。不同的公司銷(xiāo)售模式也有差別。必須由塬來(lái)的被動(dòng)工作轉變?yōu)楝F在的主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)等很多觀(guān)念。
作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);。
2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求;。
3、負責嚴格執行產(chǎn)品的各項手續;。
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導;。
5、嚴格遵守公司的各項規章制度;。
6、對工作具有較高的.敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;。
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解產(chǎn)品知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己經(jīng)常同其他區域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面在營(yíng)銷(xiāo)的模式上要積極思考并補充完善。
x在xx只有一個(gè)客戶(hù)在xx作。3月份拿xx件貨;x月份拿叁件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、xx地區雖然經(jīng)濟落后。但是市場(chǎng)潛力巨大，從整體上來(lái)看xx市場(chǎng)較xx市場(chǎng)相比開(kāi)發(fā)的較好。xx市場(chǎng)：頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶(hù)在xx作，就x月份拿了二件貨。xx市場(chǎng)：頭孢克肟咀嚼片xx有x個(gè)客戶(hù)在xx，硫普羅寧注射液分別在xx、xx康心、xx民生、以及xx地區都有客戶(hù)xx作。其中，xx康心全年銷(xiāo)量累積達到xx件，其它地區的銷(xiāo)量也并不理想。從以上的銷(xiāo)售數據來(lái)看，云南基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在xx也基本是空白。硫普羅寧占據xx市場(chǎng)份額也不到叁份之一。從兩地的經(jīng)濟上、市場(chǎng)規范情況來(lái)看，xx比xx要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結構來(lái)看，頭孢克肟咀嚼片走終端。就兩地的經(jīng)狀況而言在同類(lèi)產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品硫普羅寧注射液，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。臨床品種進(jìn)醫院都需中標，前期開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(cháng)。面臨的局勢也相當嚴峻的。
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各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
回顧過(guò)去的一年，計財部在酒店領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體計財部成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項計劃任務(wù)。我們部門(mén)全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作，全面預算管理，保障物資供應，發(fā)揮支撐服務(wù)，監督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了20__年度既定目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。下面將本人20__年工作情況向各位作一匯報。
一、履行職責情況：
作為_(kāi)_酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務(wù)管理工作，同時(shí)還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務(wù)人員認真貫徹執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作，保障酒店物資供應，按時(shí)完成酒店下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開(kāi)展工作的：
1、全面推行財務(wù)預算管理，嚴格按照財經(jīng)紀律進(jìn)行會(huì )計核算。
今年是酒店實(shí)行預算管理的第三年，我們在認真分析總結前兩年預算執行結果的基礎上，調整思路，重新對費用預算項目進(jìn)行細化，制定出較為詳細的年度經(jīng)營(yíng)預算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì )上，將各部門(mén)主要營(yíng)收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門(mén)了解掌握與管理目標的差異，找尋差異原因，進(jìn)而改進(jìn)管理工作。從實(shí)施效果來(lái)看，各部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)成本費用管理的關(guān)注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領(lǐng)導決策提供了參考依據。
在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門(mén)全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法律法規和酒店及管理公司的財務(wù)規章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì )計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的及時(shí)入賬到規范支付等，會(huì )計人員都努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，保證了會(huì )計信息的真實(shí)性和準確性。
2、統籌資金管理，合理調配使用，保證現金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。
今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響，經(jīng)營(yíng)較上年出現下滑，僅上半年現金流入量就較上年同期減少近110萬(wàn)元。加之工程付款及管理費上調，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營(yíng)周轉帶來(lái)了很大困難。
部門(mén)想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí)，超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。
3、發(fā)揮財務(wù)監督、管理職能，增強財務(wù)服務(wù)意識。
現代企業(yè)財務(wù)管理要求，財務(wù)不僅僅是傳統意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監督職能作用。我們財務(wù)人員主動(dòng)加強觀(guān)念的轉換和認識的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過(guò)程監管。定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營(yíng)部門(mén)流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤(pán)核，確定合理?yè)p耗率，避免管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí)，我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著(zhù)對業(yè)主方負責的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問(wèn)題與施工方進(jìn)行交涉，嚴把工程款支付關(guān)。
既維護了業(yè)主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現的新問(wèn)題，我們從財務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車(chē)場(chǎng)收費管理規定》、《酒店物資申購分類(lèi)填報規定》、《銷(xiāo)售部客戶(hù)積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。
與此同時(shí)，我們還注重與各部門(mén)間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷(xiāo)售、客房、餐飲等部門(mén)就會(huì )議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問(wèn)題先后五次召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。
4、加強對應收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。
應收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險性。__年隨著(zhù)酒店協(xié)議公司客戶(hù)市場(chǎng)的拓展，掛賬單位數量也隨之上升，到12月底已達79家，給部門(mén)應收賬款管理帶來(lái)了很大壓力。
為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：
一是從制度方面規范、約束。制定了20__年業(yè)務(wù)員績(jì)效考核辦法，明確應收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jì)效獎勵掛鉤，促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門(mén)催收賬款。
二是在用人方面，部門(mén)專(zhuān)門(mén)挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結賬，我們還重新調整了該崗位工作時(shí)間，保證公司客戶(hù)隨時(shí)結賬的要求。
三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門(mén)通報，積極協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題。由于措施得力，酒店開(kāi)業(yè)三年來(lái)，未出現過(guò)任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應收賬款回款率基本達到95%，保障了酒店資金的安全完整。
5、注重自身學(xué)習提高，抓員工培訓，打造學(xué)習型財務(wù)團隊。
新形勢下，對管理人員自身素質(zhì)要求越來(lái)越高。為此，在正常工作之余，我擠出時(shí)間先后學(xué)習了《企業(yè)會(huì )計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執行手冊》、提高公司執行力的管理方法《說(shuō)到做到》等書(shū)籍，努力提高自身專(zhuān)業(yè)及綜合管理理論水平。同時(shí)部門(mén)始終將對員工的培訓當做一項重要工作來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)安排經(jīng)理助理強化培訓工作。
除培訓員工掌握業(yè)務(wù)技能外，著(zhù)重培養財務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，鼓勵員工積極參加各種專(zhuān)業(yè)技能培訓，并為他們創(chuàng )造條件。通過(guò)學(xué)習，我們財務(wù)人員的價(jià)值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。目前已有3人通過(guò)了上海市會(huì )計人員資格認證考試，取得了相關(guān)證書(shū)。
6、做好市場(chǎng)考察，降低采購價(jià)格，及時(shí)高效完成采購任務(wù)。
為了準確把握市場(chǎng)動(dòng)向，了解市場(chǎng)行情，有效控制采購價(jià)格，我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng)，合理確定供應商結算價(jià)格。此外部門(mén)加強了采購工作計劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節。采購單價(jià)基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價(jià)還有所下降。部門(mén)始終將提高采購效率當做日常工作的一個(gè)重要目標，根據各部門(mén)的要求，合理安排采購時(shí)間，在規定時(shí)間內，完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目3200余項，金額達165萬(wàn)元，完成率為99.99%。
7、定期價(jià)格公示，接受各方監督。
20__年我們在物資采購價(jià)格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價(jià)格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監督。一年來(lái)已累計公示12次，做到采購價(jià)格透明公開(kāi)，收到了良好的效果。
二、存在問(wèn)題及下一步工作思路：
20__年雖然各項工作取得了一定的成績(jì)，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務(wù)監督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應該是財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。為此，20__年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責任落實(shí)到人。加強對物資申購環(huán)節的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。
面對新的一年，我本人有信心，帶領(lǐng)計財部全體人員，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，增強服務(wù)意識，充分發(fā)揮財務(wù)監管職能，爭取把工作做細、做實(shí)、做出成效。
感謝各位對我本人及計財部的支持，謝謝大家。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。本人認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、******“七一”講話(huà)和“三個(gè)代表”的重要思想，自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)財務(wù)科認真落實(shí)執行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四、合理安排收支預算，嚴格預算管理。
單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實(shí)現計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。
五、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財務(wù)收支計劃的基矗所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
我校在xx年中，充分發(fā)揮了內部審計的作用，對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規范內部管理，促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理規范、協(xié)調發(fā)展起到了積極作用。我校內部審計小組根據教育局審計室xx年度年初。
工作計劃。
和學(xué)校內部審計計劃，在本年度完成了以下工作：
主要工作內容：
一、進(jìn)一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;強化了業(yè)務(wù)學(xué)習，解決了審計工作中遇到的新問(wèn)題，使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉變。
二、認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)，及時(shí)了解對農村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規范收費、對作業(yè)本費的使用及結算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進(jìn)行了審計，保證內部審計在落實(shí)本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。
三、對學(xué)校的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審，并及時(shí)上報審計。
工作報告。
有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)特點(diǎn)今年我校內部審計的主要內容有：
1、對學(xué)校的各項收入進(jìn)行了審核，內審小組認為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬，并納入了學(xué)校的財務(wù)核算，無(wú)隱瞞、截留挪用、轉移學(xué)校收入的情況。
2、對學(xué)校的各項支出情況，包括教師工資、績(jì)效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進(jìn)行審核，重點(diǎn)審計了支出的真實(shí)性和合法性，有沒(méi)有損失浪費等行為，內審認為均符合有關(guān)規定要求。各項支出均屬合理。
3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構成情況，經(jīng)審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類(lèi)往來(lái)款項作了相應清理。
4、對學(xué)校的負債也作了相應審計，學(xué)校從xx年后沒(méi)有產(chǎn)生新債，更沒(méi)有舉債消費。
5、對學(xué)校收費情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計，未發(fā)現亂收費現象，學(xué)校收費合理，只按規定收取了相應的生活費，且按月收取，用規定收據一月一開(kāi)，并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費給予了補助。
四、認真貫徹上級內審部門(mén)的文件精神，及時(shí)完成了教育局安排的各項工作。
審計工作中的措施。
1、嚴格執行了年度審計工作計劃，提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則，實(shí)事求是，客觀(guān)公正地看待和處理問(wèn)題。
2、全面審計，突出重點(diǎn)。對學(xué)校的財務(wù)審計既以真實(shí)性為基礎把基本情況摸清楚，又抓重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入地分析，爭取了從機制上和制度上提出解決問(wèn)題的辦法。
3、完善了制度，嚴格了管理。嚴格審計質(zhì)量管理，實(shí)行審計全過(guò)程質(zhì)量控制，將審計準則、審計質(zhì)量控制標準和制度落實(shí)到了審計方案、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個(gè)環(huán)節。
4、今后進(jìn)一步加強學(xué)習和培訓，把審計工作做得更好。
一、業(yè)務(wù)方面。
本人自x年開(kāi)始從事財務(wù)工作，擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計xx年，擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統更要實(shí)行規范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)，準確的經(jīng)濟信息。
自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調，按照公司的。
規章制度。
辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、
合同。
列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支?？傊?，我從事20多年的財務(wù)工作，我認為沈陽(yáng)x公司在財務(wù)管理方面的制度很規范，主管領(lǐng)導指導很及時(shí)，這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái)，會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德，按照《會(huì )計法》和《稅法》的有關(guān)規定，并結合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。
二、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作，做好服務(wù)工作。
在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門(mén)經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過(guò)程中，需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是本月我的重要工作內容之一。
在近x年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監督，服務(wù)職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。
我想：通過(guò)mba的學(xué)習，要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來(lái)，財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
作為會(huì )計人員每個(gè)季度少不了就是做好工作總結，那么應如何寫(xiě)工作總結呢?以下提供了一則會(huì )計個(gè)人工作總結范文，供參考。
一、會(huì )計工作。
我在單位擔任出納會(huì )計工作，我的工作宗旨就是“為全體九中人服務(wù)”。我是這樣想的，也是這樣做的。全校有223名在職職工，62名離退休人員，50多名臨時(shí)工。我無(wú)論老少，一視同仁，全心全意為大家做好服務(wù)工作。
首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我認真做好工資表的編制，工資項目仔細核對，做到萬(wàn)無(wú)一失，不能讓任何一個(gè)人的個(gè)人利益受到損失。由于人員比較多，工資項也比較多，所以工作量很大，必須不厭其煩，認真仔細。一年來(lái)，我沒(méi)有一次失誤，順利的完成了自己的工作?，F金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作，200多人的結構工資，過(guò)節費，值班費等，每個(gè)月都多次有現金的發(fā)放，不能出任何差錯。我一個(gè)人現場(chǎng)辦公，要身手矯捷，要心細如發(fā)，要監督簽字，要催促領(lǐng)款，有時(shí)中午都不能休息。
其次是個(gè)人所得稅和公積金。大家都是教師，覺(jué)悟都非常高，個(gè)人所得稅是每個(gè)公民應盡的義務(wù)，我為了完成大家積極自覺(jué)納稅的心愿，每個(gè)月都要進(jìn)行兩次所得稅的核算工作，月初還要進(jìn)行網(wǎng)上上報，并把稅款按時(shí)交到銀行。住房公積金是大家的福利，每年6月，我要根據每個(gè)人的年收入測算公積金數額，然后上報，并在每個(gè)月的月初到公積金管理處進(jìn)行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項非常復雜的工作，需要提供很多文件，在我的幫助與努力下，已經(jīng)為100多位教師提取了公積金。
最后是其他雜項。由于學(xué)校人員較多，組成比較復雜，各種情況都有，我要負責的事情就比較多。有事業(yè)編制的，要向教委，人事局，財政局報表，有參加社會(huì )保障的人員和臨時(shí)工，要向勞動(dòng)局，統計局報表。每年都會(huì )有工資變動(dòng)，這就會(huì )令我的工作量增加很多。職稱(chēng)變動(dòng)，工資項目就要變動(dòng)4項;退休、調動(dòng)，要收復印件，填申請表，變工資，變醫療手冊，公積金變動(dòng)，社會(huì )保險增減;薪級、年終獎、教齡等變動(dòng)，每年一次，橫表、豎表每人都要制三四張。
另外，會(huì )計的日常工作我也完成的很好，每月按時(shí)結賬、對賬，跑銀行、教委、勞動(dòng)局領(lǐng)任務(wù)，交表，網(wǎng)上統計局報表，校內接待財政局、教委、物價(jià)局等上級單位的檢查等等，工作忙碌而充實(shí)，樂(lè )在其中。呵呵!
二、臨時(shí)工作。
說(shuō)是臨時(shí)工作，也已經(jīng)干了三年了，那就是學(xué)?；ㄊ掷m的辦理。今年我經(jīng)手的項目有三個(gè)。宿舍樓的開(kāi)工，食堂加層規劃審批、圖紙敲定，操場(chǎng)看臺驗收備案。一提到這些涉外事項，我是一肚子的苦水埃辛苦不說(shuō)，求爺爺，告奶奶，起早堵門(mén)找人，耗時(shí)費力等人，點(diǎn)頭哈腰求人，這一切都是為了九中人。
基建手續相當復雜，一個(gè)項目從立項到驗收成功，大約需要100多個(gè)手續，也就需要100多個(gè)章。學(xué)校的這三個(gè)項目立項申請、可行性研究報告都是我自己寫(xiě)的，可行性研究報告專(zhuān)業(yè)性很強，涉及辦學(xué)政策，氣候，水文，地質(zhì)，施工，預算，招投標，固定資產(chǎn)等多項知識，我20年一直在學(xué)校工作，兩眼一抹黑。讓我做就是趕鴨子上架，但我還是查資料，尋證據，修改若干次，終于完成了《報告》并通過(guò)了審批。還有就是竣工報告，驗收報告，結算證明，消防申請，工程說(shuō)明等都是我獨立完成，并通過(guò)了驗收和審查。
食堂加層由解放軍總參第四設計院設計，為了完成規劃、發(fā)改委的審批，我多次往返于設計院和順義之間，最累的一次是我和李勝利校長(cháng)走了5里路然后坐公交車(chē)回順義，我們兩個(gè)早上出來(lái)辦手續，回到家已經(jīng)晚上7點(diǎn)了。
宿舍樓要開(kāi)工建設了，勘探人員來(lái)打眼取土質(zhì)，正是冬天，掛著(zhù)五六級的風(fēng)，我卻必須拿著(zhù)圖紙陪他們選點(diǎn)、打眼、取土。
一言難盡，冷暖自知。早晨沒(méi)上班就去辦公事，下班了還在跑手續，自己的本職工作還要完成，學(xué)校的基建項目也要迅速的順利進(jìn)行，我幾乎沒(méi)什么空閑時(shí)間，總之，我盡力了，我為九中，為九中人奉獻了自己的力量。今后，我會(huì )更加努力，無(wú)怨無(wú)悔的工作，學(xué)校和職工的需求，就是我的責任。
20__年是___的收關(guān)之年，___的打基礎之年，公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年，在管委會(huì )、董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，圍繞管委會(huì )“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì )“融資平臺、建設主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開(kāi)工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部，自己盡職盡責領(lǐng)導資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門(mén)相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作，綜合起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
一、20__的主要工作。
(一)加強政治理論學(xué)習、提高思想覺(jué)悟。
在經(jīng)開(kāi)區黨工委和管委會(huì )的領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，執行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。切實(shí)領(lǐng)會(huì )其科學(xué)內涵，積極運用其中的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現的實(shí)際問(wèn)題，不斷改進(jìn)自身的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)。積極參加公司組織的“打造高績(jì)效團隊”和“贏(yíng)在執行力”的培訓，并在工作中努力實(shí)踐，指導自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。
(二)嚴格要求自己，落實(shí)廉潔自律。
在黨委、紀委的領(lǐng)導下，做為公司財務(wù)經(jīng)理，紀委委員，我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時(shí)刻提醒自己，從嚴要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。
(三)建立健全制度，有效控制風(fēng)險。
建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標準、內部控制制度，嚴格執行制度，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護公司合法權益。
(四)加強財務(wù)人員管理，提高辦事效率。
按照公司加強財務(wù)管理的要求，對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現的問(wèn)題，不斷組織學(xué)習討論，找到解決問(wèn)題的辦法。財務(wù)工作是具體的、繁瑣的，對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴格按照《會(huì )計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會(huì )計事務(wù)，對于財務(wù)工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?，F在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù)，提高效率，在工程進(jìn)度款的撥付過(guò)程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細致、一絲不茍，在款項未到時(shí)做好解釋疏導工作。財務(wù)部的團隊氛圍較好，工作積極主動(dòng)，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì )計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
1、加強資金管理，保證項目建設資金需求，加強公司資金監管，配合財政統籌安排資金，嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進(jìn)行審批，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。
2、加強會(huì )計核算的監督和檢查，加強財務(wù)基礎工作，根據公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會(huì )計事務(wù);對于投資公司、建設中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查，發(fā)現異常及時(shí)與財務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。
3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作，配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計，公司財務(wù)處理規范，無(wú)違紀、違規現象，對于中心的遺留問(wèn)題與財政局配合組織財務(wù)人員認真研究解決處理辦法，并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對。
(六)加強投資管理，完成招商引資任務(wù)。
為完成管委會(huì )下達的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度，加強財務(wù)管理和監督，保證各方股東的利益。
(七)參與公司項目建設，保證公司效益。
參與公司自行開(kāi)發(fā)的多個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設工作，及時(shí)組織收款及相關(guān)銷(xiāo)售協(xié)調工作，并對項目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎。
(八)加強資產(chǎn)管理，實(shí)現保值增值。
加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車(chē)庫等認真測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營(yíng)，實(shí)現公司資產(chǎn)的保值增值。
(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作。
提高資金使用效率面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。對于已放款資金，積極參與想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。
(十)加強勾通協(xié)調，創(chuàng )造寬松環(huán)境。
積極與財政部門(mén)對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等;與財政對接建設中心的財務(wù)處理;與財政多次對接相關(guān)資金的撥付，在年內全面完成應收款項的收款工作，緩解了公司的資金壓力;加強與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流，學(xué)習稅收法律法規，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進(jìn)行統一策劃。
二、20__年的工作計劃。
(一)加強政治思想理論的學(xué)習，工作創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取。
(二)加強財務(wù)基礎工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習，適應公司的發(fā)展。
(三)積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理。
(四)對公司投資管理的子公司加強監督和管理，保證投資者的合法權益。
(五)從財務(wù)角度對集團公司發(fā)展進(jìn)行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
(六)加強與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開(kāi)展。
在公司領(lǐng)導的指導和同事團結協(xié)作下，20__年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jì)，但自己深知離領(lǐng)導的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴格要求自己、努力學(xué)習、用心工作，把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作，著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
20__年是公司新的跨越的一年，面臨著(zhù)集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統規統建房建設及園區基礎設施的建設及德貸項目的推進(jìn)，這對于我們來(lái)說(shuō)是機遇更是挑戰，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習、持續學(xué)習，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務(wù)經(jīng)理更要從規范運作，加強財務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型的團隊，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導及同事批評指正。