ID：8599494
時(shí)間：2024-01-07 08:11:13
上傳者：字海月工作總結是一次及時(shí)總結和自我檢視的機會(huì )，有利于我們在工作中發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決。希望大家能夠從以下月工作總結范文中發(fā)現自身工作的不足，不斷進(jìn)步。
近年來(lái)，隨著(zhù)公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設備在主要行業(yè)陸續應用，不僅提高了節能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續發(fā)展能力。實(shí)現了企業(yè)發(fā)展促節能減排，以節能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
（二）在露天開(kāi)采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破—拉斗鏟開(kāi)采工藝及設備，拋擲爆破—拉斗鏟無(wú)運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開(kāi)采工藝?！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右，節約了運輸能耗；"拉斗鏟無(wú)運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個(gè)工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節約標準煤約20000余噸標準煤。
近年來(lái)，通過(guò)每年實(shí)施的技改技革、節能減排專(zhuān)項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過(guò)程中，注重采購大型化、高效能礦用設備，采礦單耗有效降低。
在狠抓經(jīng)濟建設的同時(shí)，我們沒(méi)有忘記狠抓環(huán)保工作，現在，就度環(huán)保工作總結如下：
我公司自成立以來(lái)，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子，公司明確了同志為環(huán)保領(lǐng)導小組總負責人，同志為公司環(huán)保主管，各部門(mén)負責人任環(huán)保小組長(cháng)，并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作例會(huì )，聽(tīng)取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
1、在對公司的污染源進(jìn)行調查了解的基礎上，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了xxxx公司季度度環(huán)保規劃，各部門(mén)制定落實(shí)了公司環(huán)保規劃的具體行動(dòng)計劃。
2、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規，結合我公司環(huán)境保護管理的實(shí)際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續發(fā)展的規劃，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規章，規范了管理，明確了職責。
1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達到100%，與此同時(shí)，在環(huán)評質(zhì)量上，通過(guò)多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見(jiàn)，在保護目標和保護重點(diǎn)的準確性，環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性，環(huán)境監測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實(shí)施過(guò)程中，一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動(dòng)計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規程管理，確保治污設施的正常運轉;四是在項目開(kāi)工后，進(jìn)一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái)，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標語(yǔ)、組織講座、座談會(huì )和交叉檢查。今年，在宣傳的規模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現場(chǎng)操作相結合，走出去培訓和請進(jìn)來(lái)培訓相結合，普及性培訓和專(zhuān)題培訓相結合。
1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮環(huán)衛部門(mén)集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化，生化處理達標后排入x企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類(lèi)噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠(chǎng)界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統一出售，委托有資質(zhì)的`部門(mén)處置。
5、今年，完成了x環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
一、制定和完善環(huán)保作業(yè)文件。
1、年初基層組織安全、技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員討論修訂了公司《環(huán)境因素清單》，確定環(huán)境因素205項（其中22項列為公司級重大環(huán)境因素）。
2、將原《某公司安全生產(chǎn)責任制》經(jīng)過(guò)修訂、換版，更名為《某公司hse責任制》，對公司每個(gè)崗位都補充了相應的環(huán)保職責。
3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》，明確了各單位及崗位人員的環(huán)保職責，避免的環(huán)保工作的相互推諉，責權不明的情況。
4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》，加強燃料油的管控力度，為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎。
5、年底對《環(huán)境突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案》、《危險化學(xué)品運輸重大泄露及火災爆炸事故專(zhuān)項應急預案》等兩項環(huán)保相關(guān)的應急預案進(jìn)行了修訂，確保了環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可有效處置。
6、層層簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，確保安全責任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，把環(huán)保工作指標落實(shí)到基層單位、分解到每個(gè)崗位，實(shí)現從上到下，一級抓一級、從下到上，一級對一級負責的環(huán)保責任體系。
二、開(kāi)展應急演練，提高環(huán)境突發(fā)事件應急處置能力。
公司于6月19日上午，組織分公司組織員工在作業(yè)二隊場(chǎng)院內開(kāi)展了一次液氮泄漏事故應急處置演練。分公司應急小組成員、各作業(yè)隊應急人員、作業(yè)二隊液氮車(chē)組成員參加了演練。
此次演練從人員集合到位、進(jìn)行分工和方案制定，匯報現場(chǎng)指揮后開(kāi)始實(shí)施搶險至最終關(guān)閉液氮罐車(chē)出液閥，險情排除，事態(tài)得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護措施，處理得當，行動(dòng)迅速，能合理劃定隔離區及警戒區域，現場(chǎng)控制措施到位，匯報及記錄及時(shí)準確，實(shí)現了演習預期目標，鍛煉了員工應對環(huán)境突發(fā)事件的應急處置能力。
三、日常監督結合環(huán)保專(zhuān)項大檢查，消除了污染風(fēng)險。
公司全年共組織季度大檢查4次，每次都有針對環(huán)境保護檢查的相關(guān)內容，環(huán)境保護專(zhuān)項檢查2次，迎接上級部門(mén)的的環(huán)保檢查3次。歷次環(huán)保檢查由公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導帶隊，對公司前線(xiàn)、后勤進(jìn)行了全覆蓋檢查，重點(diǎn)圍繞“查環(huán)保制度、查環(huán)保管理、查污廢臺賬、查減排實(shí)效、查污廢排放”幾個(gè)方面展開(kāi)，對檢查過(guò)程中出現的問(wèn)題，都是進(jìn)行了統計、公示、限定整改時(shí)間,公司對問(wèn)題整改關(guān)閉情況進(jìn)行了驗證關(guān)閉。
四、環(huán)境宣傳教育工作全面落實(shí)，員工環(huán)境意識普遍提高。
1、公司通過(guò)刷寫(xiě)標語(yǔ)、辦板報、印發(fā)宣傳手冊等多種形式，在員工中廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育活動(dòng)。今年公司共懸掛各類(lèi)環(huán)境保護宣傳標語(yǔ)15條，懸掛橫幅10條（副），印發(fā)宣傳手冊200份，播放環(huán)境教育警示專(zhuān)題片3場(chǎng)次，舉辦各類(lèi)環(huán)境保護、清潔家園志愿者活動(dòng)2次，植樹(shù)造林活動(dòng)1次，參加員工500多人次。
2、是在“6.5”世界環(huán)境日期間開(kāi)展了中宣傳教育活動(dòng)，懸掛環(huán)境警示圖片8份，組織環(huán)境保護講座，歷時(shí)3天，巡回石西、東疆、呼圖壁等多個(gè)野外駐點(diǎn)，散發(fā)各類(lèi)宣傳材料100余份，在全公司范圍內開(kāi)展了以“共建綠色油氣田”為主題的投稿征文比賽活動(dòng)，共收集征文30多篇，在公司網(wǎng)站發(fā)布10余篇。開(kāi)展安全環(huán)保電子板報競賽活動(dòng)，共征集電子板報56篇。在宣傳教育活動(dòng)中我們注意把集中宣傳同日常宣傳結合起來(lái)，保證了宣傳活動(dòng)的長(cháng)效性和實(shí)效性。
3、邀請克拉瑪依市環(huán)保局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織了一期環(huán)保培訓。通過(guò)對環(huán)保法律法規的廣泛宣傳，使各級領(lǐng)導、干部職工重視和支持環(huán)保工作、愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進(jìn)一步增強。
五、積極開(kāi)展綠色作業(yè)隊創(chuàng )建工作。
為了使創(chuàng )建綠色作業(yè)隊建設更加符合當前的形式要求，更加嚴謹規范，公司重新修訂了《創(chuàng )建綠色作業(yè)隊管理辦法》，對20__年創(chuàng )建成功的s15311隊、s80317隊、s80325隊、分公司作業(yè)二隊等四支基層隊進(jìn)行了綠色作業(yè)隊達標復核工作，各作業(yè)隊在工作區域環(huán)境、設備、材料的環(huán)保性，污廢處置等各方面均能滿(mǎn)足環(huán)保要求，通過(guò)公司了復核。
六、以回收廢水、廢液處理為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
1、加強回收原油、廢水集中排放點(diǎn)的日常監督管理，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。公司定期對承包商單位污水排放情況進(jìn)行檢查，監督有無(wú)亂排亂放現象，進(jìn)一步加強污染排放管控，確保不引發(fā)次生環(huán)保事故。全年截止至10月底，公司用于廢水廢液回收的開(kāi)支就已投入350余萬(wàn)元，公司對污水回收的日常管理得到新疆油田公司和克拉瑪依市環(huán)保主管部門(mén)的好評。
2、抓好廢水廢油回收罐車(chē)的管理，要求承包商車(chē)輛必須安全gps監控系統，不安裝gps的車(chē)輛不能在公司屬地內承攬回收工作，明確規定罐車(chē)拉運路線(xiàn)，對行駛軌跡異常的車(chē)輛進(jìn)行重點(diǎn)監控，對不按規定隨意排放的車(chē)輛，公司質(zhì)量安全環(huán)?？?、工程技術(shù)與市場(chǎng)管理科扣除車(chē)輛路單及對其所屬單位進(jìn)行扣款，從根本上杜絕了私排亂放廢水廢液的情況。
3、加強施工現場(chǎng)的環(huán)保的監督檢查，保證某生產(chǎn)過(guò)程的各種污染物進(jìn)行有效控制。監理站監理到施工現場(chǎng)即檢查安全又檢查環(huán)保，保證各項環(huán)保制度的落實(shí)。
4、邀請新疆正天華能環(huán)境工程技術(shù)有限公司開(kāi)展清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟講座，營(yíng)造了濃厚的清潔生產(chǎn)氛圍、使員工了解清潔生產(chǎn)知識。嚴格按照清潔生產(chǎn)工作方案的要求開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，作業(yè)廢液回收率100%，作業(yè)廢液處置率100%。
七、加大安全環(huán)保隱患治理項目費用的投入，消除環(huán)境風(fēng)險。
公司以查找的環(huán)保隱患為切入點(diǎn)，對排查出的問(wèn)題進(jìn)行分析、匯總。針對環(huán)保設施客觀(guān)存在的隱患，投資10萬(wàn)元，制作環(huán)保文化宣傳欄、警示牌、標識、橫幅等進(jìn)行環(huán)保宣傳。針對特殊作業(yè)分公司特殊作業(yè)二隊、三隊修理車(chē)間在進(jìn)行冬季車(chē)輛維修時(shí)，產(chǎn)生的汽車(chē)尾氣無(wú)法排出室外，給廠(chǎng)房?jì)鹊墓ぷ魅藛T造成極大的中毒風(fēng)險，公司在修保車(chē)間內加裝車(chē)輛尾氣強排裝置累計投入16.8萬(wàn)元，現已安全完成，運行狀況良好。通過(guò)對環(huán)保設施的投入，提高設備和設施的安全環(huán)保能力，從根本上預防和削減物的風(fēng)險，達到事半功倍的效果。
八、研制國內首套壓縮天然氣凈化成套快裝移動(dòng)裝置，探索環(huán)保新途徑。
經(jīng)一年多的努力攻關(guān)，某公司成功解決了研發(fā)過(guò)程中遇到的油氣組份工況差異、整裝快裝移動(dòng)、安全運行等一項項研制難點(diǎn)，研發(fā)出了整裝移動(dòng)cng天然氣凈化成套設備。該裝置的研制成功，投運使用不僅可以回收大量的試井天然氣，實(shí)現節能減排、保護環(huán)境,取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，而且能確?；厥者^(guò)程中生產(chǎn)井的正常、穩定、安全生產(chǎn)，為油田清潔發(fā)展、節約發(fā)展提供了堅實(shí)的保障。
九、總量控制目標得到落實(shí)。
1、結合公司生產(chǎn)實(shí)際，年初，我們對基層單位實(shí)施量化管理。層層分解污染物排放指標，公司與基層單位負責人簽署qhse責任目標書(shū)，明確環(huán)保指標任務(wù)，公司定期對其污染物排放情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促基層單位采取消減措施，提高污染防治能力，基層三個(gè)某項目部是排放二氧化硫、氮氧化物大戶(hù)，公司在嚴格控制燃料消耗的同時(shí)，要求設備、工程、安全管理人員進(jìn)行技術(shù)指導，降低能耗，減少排污量，確保增產(chǎn)不增污。
2、是從源頭抓起，精控生產(chǎn)燃料消耗，杜絕燃料浪費，截止至11月底，特種作業(yè)車(chē)輛、發(fā)電、保溫消耗柴油1634噸，累計同比減少15.47%。細算車(chē)用汽油，能減少安排車(chē)輛的，就取消安排車(chē)輛，車(chē)用汽油消耗166噸，累計同比減少16.16%；工業(yè)廢氣排放量317萬(wàn)標立方米，累計同比減少28.25%，二氧化硫排放量29.0741噸，累計同比減少28.65%，氮氧化物96.9148噸，累計同比減少28.65%，各項排放指標均在控制指標以?xún)取?/p>
十、環(huán)境保護和檢查工作任務(wù)落到實(shí)處，作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。
1、原來(lái)監理人員在現場(chǎng)進(jìn)行監督對安全工作關(guān)注更多，往往容易忽略環(huán)境風(fēng)險，由于年初對環(huán)保相關(guān)制度的修訂，強化了監理人員、各單位安全管理人員環(huán)保職責，明確了環(huán)保指標，現階段安全監督和管理人員對環(huán)保工作的關(guān)注更多了，截止至11月查處環(huán)境違章行為3起，罰款1000多元。
2、隨著(zhù)公司各類(lèi)環(huán)保宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，公司環(huán)保檢查的力度加大，員工環(huán)保意識也明顯增強，施工人員在現場(chǎng)施工更加注重環(huán)保工作，例如鋪設防滲膜避免落地原油，設備的日常維護避免跑冒滴漏，公司環(huán)保工作提升明顯。
十一、是及時(shí)報送上傳各類(lèi)環(huán)境統計報表，資料上傳準確率100%，及時(shí)率100%。
1、是工作進(jìn)展不平衡；
2、是環(huán)保學(xué)習還不夠深入，員工隊伍的整體素質(zhì)仍需提高；
3、是宣傳教育工作不到位，員工環(huán)保意識不強；
4、是環(huán)境檢查、處罰力度不夠大，環(huán)境管理水平不高；
5、是規章制度的落實(shí)不到位；存在的以上問(wèn)題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。
20xx年，是“xx”目標任務(wù)的開(kāi)局之年，是環(huán)保部門(mén)搶抓新機遇，求得新發(fā)展，再登新臺階之年。為開(kāi)創(chuàng )“xx”環(huán)保工作的嶄新局面，我局將繼續按照“重點(diǎn)工作求突破、單項工作爭先進(jìn)、整體工作創(chuàng )特色”的要求，積極謀劃，重點(diǎn)推進(jìn)，力爭使各項工作取得新的進(jìn)展。
首先，通過(guò)實(shí)施區政府環(huán)保工作季度點(diǎn)評、部門(mén)聯(lián)合督查、河斷長(cháng)督查制和環(huán)保問(wèn)責制等一系列行之有效的新型環(huán)境管理方法，努力構建上下相互協(xié)調、各部門(mén)密切協(xié)作，橫向到邊、縱向到底的合作體系，形成治污合力。落實(shí)以鎮、街、園區為單元的環(huán)保網(wǎng)格化管理制度，進(jìn)一步完善形成各級各有關(guān)部門(mén)主動(dòng)參與的全區環(huán)保工作合力。其次，在治理技術(shù)上，綜合運用工程、技術(shù)和生態(tài)方法，加大治理力度。在治理手段上，充分運用法律、經(jīng)濟和必要的行政手段，既形成嚴格排放、合理開(kāi)發(fā)的強大壓力，又形成主動(dòng)治理水環(huán)境的積極動(dòng)力。再次，在宣傳教育上，充分發(fā)揮媒體作用，在全社會(huì )形成良好輿論氛圍，動(dòng)員全社會(huì )力量參與環(huán)境保護，有效利用市區人大代表、政協(xié)委員等監督力量，擴大行風(fēng)監督員隊伍、熱心環(huán)保網(wǎng)民及環(huán)保民間團體等參與力量，構建最廣泛的環(huán)?！敖y一戰線(xiàn)”。
一是積極做好兩個(gè)污水處理廠(chǎng)“收尾”及“開(kāi)頭”工作。分別是完成城北污水處理廠(chǎng)的收尾工作，完成減排工程臺賬資料的編制，通過(guò)上級考核驗收。啟動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠(chǎng)建設工作，督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠(chǎng)完成所有前期審批手續，力爭在2014年開(kāi)工建設，確保完成年度主要污染物減排任務(wù)。二是繼續加強建設項目環(huán)境管理，嚴格把好項目準入關(guān)、環(huán)評關(guān)、驗收關(guān)，尤其是嚴格執行飲用水源保護區項目審批各項規定，切實(shí)提高項目準入門(mén)檻。三是強化對企業(yè)污染治理設施的監督管理，確保所有治理設施高效穩定運行。四是引入市場(chǎng)和法律機制，實(shí)施征收超標排污費、減排保證金和綠色信貸等制度，倒逼、推動(dòng)企業(yè)治污。
完善企業(yè)環(huán)保等級評定辦法，深入開(kāi)展重點(diǎn)排污單位環(huán)保等級評定，評定結果作為實(shí)施行政處罰、爭取環(huán)保專(zhuān)項資金、污染防治資金等的依據。積極打造環(huán)境管理放心行業(yè)，針對各行業(yè)具體問(wèn)題，推出針對性整治措施，制訂“xxx”的綜合整治方案，科學(xué)開(kāi)展專(zhuān)項整治。引導服務(wù)企業(yè)節能減排、開(kāi)展清潔生產(chǎn)、推行循環(huán)經(jīng)濟，舉辦相應的工作培訓班，讓更多的企業(yè)了解這項和支持環(huán)保工作，實(shí)現由“強制性”向“自愿性”的轉變。深化環(huán)境監察范圍、內容和時(shí)段的全覆蓋，現場(chǎng)檢查范圍覆蓋所有排污企業(yè)、抽查范圍覆蓋鎮(街道、園區)，檢查內容包括從建設項目管理、固廢污染源到排污口規范化情況等各個(gè)方面。繼續抓好核與輻射環(huán)境管理，確保全區涉源單位持證率達100%。抓好固體廢物污染環(huán)境防治工作，加快固體廢物管理機構建設，配備必要的技術(shù)設備，確保危險廢物安全處理處置率達100%。
充分利用好環(huán)保糾紛調解這個(gè)平臺，完善環(huán)境信訪(fǎng)舉報受理工作，嚴格按照時(shí)限要求進(jìn)行調處，確保環(huán)境信訪(fǎng)件件有著(zhù)落，盡量將各種環(huán)境糾紛、矛盾化解在萌芽狀態(tài)。實(shí)施領(lǐng)導接訪(fǎng)和包案、環(huán)境信訪(fǎng)工作例會(huì )、月度分析通報考核等三項制度，強化源頭排查有效控制、疑難信訪(fǎng)掛牌督辦、信息預警、應急預案和內部管理培訓考核等措施，定期組織環(huán)保圓桌對話(huà)，有效推進(jìn)環(huán)境問(wèn)題及時(shí)有效解決?；緦?shí)現“xxx”(控制信訪(fǎng)總量、越級及重復信訪(fǎng)量下降、結案率和滿(mǎn)意率提高)的目標。
一是以綠色系列創(chuàng )建為抓手，通過(guò)生態(tài)讀本、宣講團等形式把生態(tài)文明的理念滲透到基層。大力創(chuàng )建綠色社區、綠色學(xué)校、環(huán)保企業(yè)、環(huán)境教育基地。二是營(yíng)造社會(huì )氛圍。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，開(kāi)展多層次、多形式的輿論宣傳和科普教育，豐富人們的環(huán)境科技知識，提高環(huán)境法制觀(guān)念。舉行各類(lèi)環(huán)保公眾參與活動(dòng)，出臺政策大力扶持民間環(huán)保組織。三是倡導綠色文化。引導社區居民、學(xué)生積極參與環(huán)境保護，鼓勵居民、學(xué)生選擇環(huán)保友好的生活方式，創(chuàng )造綠色生活的道德氛圍，組織綠色志愿者隊伍。創(chuàng )新宣傳載體，選擇社區搞試點(diǎn)，啟動(dòng)“老社區、新綠色”樓門(mén)文化宣傳項目，在試點(diǎn)社區設置固定式宣傳欄和環(huán)保畫(huà)框。四是注重加強污染事故防范的宣傳工作。面向企業(yè)和群眾廣泛宣傳環(huán)境突發(fā)事件的報告、信息傳遞及救護等方式方法，努力增強對環(huán)境污染事故群防群治的整體合力。
一是繼續開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)系列活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓、月度點(diǎn)評、勤廉點(diǎn)述、公開(kāi)承諾、行風(fēng)評議等行之有效的形式，進(jìn)一步加強環(huán)保系統，把干部職工的思想統一到全心全意為人民服務(wù)，為經(jīng)濟建設服務(wù)上來(lái)，全面提升隊伍素質(zhì)。二是全面加強各項基礎能力建設。成立專(zhuān)門(mén)的處理突發(fā)性環(huán)境污染事件的預警應急能力隊伍，加強基礎設施建設，建設環(huán)境應急中心，全面提升環(huán)境應急能力。對照全國環(huán)境監測站建設標準要求，加強環(huán)境監測基礎設施建設，建立環(huán)境監測中心，加強自動(dòng)監測系統建設，全面提升環(huán)境監測能力。加強環(huán)境執法隊伍建設，配備現場(chǎng)監察設備及車(chē)輛，按照標準化建設要求建設環(huán)境監察辦公用房，全面提高環(huán)境執法監察能力。三是加大考核獎懲力度。嚴格兌現目標責任狀，對于在工作中表現進(jìn)步，創(chuàng )先爭優(yōu)工作取得一定成績(jì)的，按有關(guān)程序給予提拔重用。對不能適應自身崗位，工作能力欠缺、工作馬虎、不求上進(jìn)的，堅決予以待崗或辭退。
x有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值xx萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著(zhù)重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20xx年x份通過(guò)了xx個(gè)管理體系的認證。
20xx年以來(lái)，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì )、市環(huán)保局、區環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了一定的成績(jì)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F就一些具體工作總結如下：
去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結合公司實(shí)際，以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。公司花費了x多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內x%以上空場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化，并每年花x元請綠化公司專(zhuān)人養護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標，今后還要在廠(chǎng)區內進(jìn)一步規劃綠化。
去年x，在通過(guò)了x環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強化了現場(chǎng)檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監控系統，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫(huà)面，增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環(huán)境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時(shí)與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放(定期賣(mài)給有資質(zhì)的`處理公司處理)。處理后的污水回用，使xx年循環(huán)水使用率繼續保持在x%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失。
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng )建“節水型企業(yè)”，完成x環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng )建“清潔工廠(chǎng)”，創(chuàng )建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng )建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結過(guò)去的成果，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。
一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設施保障正常運行：
1、磺化工序結晶崗位設備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置，通過(guò)引風(fēng)機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進(jìn)行集中處理。
2、對中和酸化工序，生產(chǎn)設備，中間槽，儲存容器現敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方。所有設備全部密封，加引風(fēng)機和噴淋回收裝置，回收成份套回生產(chǎn)使用。
3、堿熔工序存在的的問(wèn)題是反應生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過(guò)堿霧吸收塔噴淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想。我們通過(guò)考察論證，借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，決定進(jìn)行第三次改造，投資約200多萬(wàn)元，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統，加大噴淋堿流量，增大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進(jìn)行高溫燃燒。
二是加強食鹽廠(chǎng)環(huán)保設施的監控保障污染物達標排放。
_有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值xx萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著(zhù)重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20_年_份通過(guò)了xx個(gè)管理體系的認證。
20xx年以來(lái)，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì )、市環(huán)保局、區環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了一定的成績(jì)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F就一些具體工作總結如下：
去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結合公司實(shí)際，以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。公司花費了_多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內_%以上空場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化，并每年花_元請綠化公司專(zhuān)人養護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標，今后還要在廠(chǎng)區內進(jìn)一步規劃綠化。
去年_，在通過(guò)了_環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強化了現場(chǎng)檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監控系統，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫(huà)面，增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環(huán)境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時(shí)與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放（定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使xx年循環(huán)水使用率繼續保持在_%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失。
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng )建“節水型企業(yè)”，完成_環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng )建“清潔工廠(chǎng)”，創(chuàng )建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng )建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結過(guò)去的成果，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。
結合公司實(shí)際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛生目標全面實(shí)現。
2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位四最評比(最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行安全明星榜活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行黃牌警告和說(shuō)清楚，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績(jì)效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F象四不放過(guò)的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
為認真貫徹余總提出的安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現零傷害、零事故、零污染為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行人盯人的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
20xx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)各項法律、法規，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結如下：
年初，根據上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的要求，結合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構，配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人，充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。
qhse體系建立過(guò)程中，公司依據相關(guān)標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時(shí)逐項制定了控制措施。
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià)，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)?？⒐を炇?。
20xx年公司以“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日、節能減排宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò )向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)toc檢測儀、流量計，因投用時(shí)間早，在今年檢查中，環(huán)保監察部門(mén)指出，數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數據采集系統的升級，公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門(mén)及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò )，對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，20xx年的問(wèn)題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統改造，在6處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進(jìn)行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求，妥善處置各類(lèi)危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹(shù)脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到市環(huán)保局、市環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續，嚴格執行了轉移聯(lián)單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規現象。
為積極響應政府部門(mén)號召，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項數據進(jìn)行統計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，及時(shí)傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實(shí)效，定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項工作會(huì )議，全面部署落實(shí)各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善規章制度，規范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計劃，狠抓落實(shí)，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)?？傮w思路：大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
(一)。
20xx年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數仍與20xx年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
結合公司實(shí)際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛生目標全面實(shí)現。
(一)夯實(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)責任追究。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上，對達到目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21.5008萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加。
責任書(shū)。
的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。
2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )、單項活動(dòng)組織創(chuàng )、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長(cháng)、安全標兵、監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F象“四不放過(guò)”的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿(mǎn)完成20xx年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
*有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，*年產(chǎn)值*萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著(zhù)重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于*年*月份通過(guò)了iso14000/iso18000/iso9001三個(gè)管理體系的認證。
**年以來(lái)，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì )、市環(huán)保局、區環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了一定的成績(jì)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F就一些具體工作總結如下：
(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設。
去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結合公司實(shí)際，以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。(具體行動(dòng)?)。
(二)加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以“4?22”地球日、“6?5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。公司花費了20多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內90%以上空場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化，并每年花8萬(wàn)元請綠化公司專(zhuān)人養護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標，今后還要在廠(chǎng)區內進(jìn)一步規劃綠化。
(三)堅持環(huán)保工作，做好外請監督內抓管理。
去年7月，在通過(guò)了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強化了現場(chǎng)檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監控系統，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫(huà)面，增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環(huán)境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時(shí)與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
(四)積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放(定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使*年循環(huán)水使用率繼續保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失。
(五)總結。
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng )建“節水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng )建“清潔工廠(chǎng)”，創(chuàng )建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng )建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結過(guò)去的成果，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。
神華準能公司通過(guò)分解落實(shí)指標，制定相應的管控措施，加大節能減排投入力度，從科技創(chuàng )新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節能減排工作，節能減排工作取得了較好的業(yè)績(jì)。圓滿(mǎn)地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環(huán)保指標；節能量完成3.91萬(wàn)噸，完成任務(wù)指標7.38萬(wàn)噸的53%，二氧化硫、cod減排量完成了神華集團的考核任務(wù)。
節能減排工作開(kāi)展以來(lái)，準能公司認真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團有關(guān)節能減排精神，健全了節能減排組織體系、能源統計體系，完善了工作機制，加強了基礎數據的統計工作，建立健全了規章制度，使節能減排工作走上了制度化、規范化、系統化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統一領(lǐng)導，工作規范合理，考核有據可依，有關(guān)部門(mén)各負其責，全體職工積極參與”的節能減排工作機制。
1、加強節能減排管理體系及制度建設。
公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，分管領(lǐng)導和其他相關(guān)領(lǐng)導為副組長(cháng)，機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各二級單位分管領(lǐng)導為成員的'節能減排領(lǐng)導小組，明確了職責權限，并根據公司人事變動(dòng)及時(shí)調整了節能減排領(lǐng)導小組成員。設立了節能減排領(lǐng)導小組辦公室，負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組，設專(zhuān)職或兼職人員負責，并且明確了責任人（單位班子成員）及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業(yè)”建設暨績(jì)效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質(zhì)量標準化管理實(shí)施辦法》、《神華準能公司重點(diǎn)用能單位節能減排管理辦法》、《神華準能公司節能減排領(lǐng)導小組職責》、《神華準能公司二級單位節能減排工作職責》、《神華準能公司節能減排考核細則》、《神華準能公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定了本單位節能減排管理制度和實(shí)施細則。
2、建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。
公司各二級單位車(chē)間設立統計人員，每月定時(shí)將本車(chē)間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門(mén)，二級單位管理部門(mén)通過(guò)匯總、審核后報送公司節能減排領(lǐng)導小組辦公室。為加強節能減排基礎數據的統計工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節能減排管理信息系統”，各用能單位通過(guò)公司局域網(wǎng)將每月的數據及時(shí)上傳到節能減排工作領(lǐng)導小組辦公室。
3、加強考核獎懲體系建設。
在節能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務(wù)指標，同時(shí)為了將節能減排基礎工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展下去，公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標準化”考核體系中，節能減排工作取得了顯著(zhù)成效。
首先，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務(wù)指標，公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標，通過(guò)每半年一次的考核，評分結果與各二級單位績(jì)效工資總額、領(lǐng)導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實(shí)到車(chē)間、段、隊、班組，按月進(jìn)行檢查、考核，依據考評結果兌現績(jì)效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調動(dòng)了各單位及全體員工節能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務(wù)指標順利完成。
其次，為了全面提升節能減排各項基礎管理質(zhì)量，把節能減排工作扎實(shí)有效的開(kāi)展下去，公司將節能減排工作納入“全面質(zhì)量標準化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對節能減排體系建設、節能目標分解落實(shí)、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個(gè)方面的基礎工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價(jià)，充分調動(dòng)各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬(wàn)元“全面質(zhì)量標準化”獎勵資金，對于成績(jì)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車(chē)間、段、隊，車(chē)間、段、隊考核班組長(cháng)或單臺能耗設備（個(gè)人）的節能減排考核管理體系。
4、開(kāi)展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動(dòng)，營(yíng)造全員節能減排的良好氛圍。
節能減排作為專(zhuān)項工作開(kāi)展以來(lái)，公司利用、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動(dòng)，如在內部刊物上開(kāi)辟節能減排宣傳專(zhuān)欄，開(kāi)展節能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容，開(kāi)展每人每星期節約一度電倡議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習國家節能減排相關(guān)政策、方針等等，通過(guò)各種宣傳、知識競賽等活動(dòng)，營(yíng)造了全員節能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設增添了新的亮點(diǎn)。通過(guò)上述各項措施的實(shí)施，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務(wù)指標，節能減排工作邁上了新的臺階，受到內蒙古經(jīng)信委及神華集團公司有關(guān)部門(mén)的肯定和表?yè)P。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )評為“節能減排先進(jìn)企業(yè)”。
近年來(lái)，隨著(zhù)公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設備在主要行業(yè)陸續應用，不僅提高了節能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續發(fā)展能力。實(shí)現了企業(yè)發(fā)展促節能減排，以節能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
（二）在露天開(kāi)采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破—拉斗鏟開(kāi)采工藝及設備，拋擲爆破—拉斗鏟無(wú)運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開(kāi)采工藝?！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右，節約了運輸能耗；"拉斗鏟無(wú)運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個(gè)工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節約標準煤約0余噸標準煤。
xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著(zhù)重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20xx年x月份通過(guò)了三個(gè)管理體系的認證。
20xx年以來(lái)，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì )、市環(huán)保局、區環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了一定的成績(jì)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F就一些具體工作總結如下：
（一）完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設。
去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結合公司實(shí)際，以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。
（二）加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。公司花費了xx多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內xx%以上空場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化，并每年花x萬(wàn)元請綠化公司專(zhuān)人養護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標，今后還要在廠(chǎng)區內進(jìn)一步規劃綠化。
去年x月，在通過(guò)了xx環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強化了現場(chǎng)檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的`生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監控系統，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫(huà)面，增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環(huán)境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時(shí)與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
（四）積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放（定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使年循環(huán)水使用率繼續保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失。
（五）總結。
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng )建“節水型企業(yè)”，完成xx環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng )建“清潔工廠(chǎng)”，創(chuàng )建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng )建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結過(guò)去的成果，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。
以企業(yè)環(huán)保投資為研究對象，基于中國資本市場(chǎng)的經(jīng)驗數據，嘗試性地對企業(yè)環(huán)保投資結構進(jìn)行界定與分析，并從多角度探討企業(yè)環(huán)保投資的分布特征。今天本站小編給大家找來(lái)了企業(yè)環(huán)保。
供大家參考和閱讀。
20xx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)各項法律、法規，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設。
年初，根據上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的要求，結合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構，配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人，充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故。
應急預案。
的編制并報市局備案。
qhse體系建立過(guò)程中，公司依據相關(guān)標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時(shí)逐項制定了控制措施。
三、依法執行新、改、擴建項目“三同時(shí)”
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià)，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)?？⒐を炇?。
四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節能減排宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò )向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監管，認真組織各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)。
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)toc檢測儀、流量計，因投用時(shí)間早，在今年檢查中，環(huán)保監察部門(mén)指出，數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數據采集系統的升級，公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門(mén)及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò )，對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，20xx年的問(wèn)題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統改造，在6處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進(jìn)行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置。
根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求，妥善處置各類(lèi)危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹(shù)脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到*市環(huán)保局、*市環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續，嚴格執行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規現象。
七、積極開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作。
為積極響應政府部門(mén)號召，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項數據進(jìn)行統計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
八、高度重視，切實(shí)做好污染減排。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，及時(shí)傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實(shí)效，定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項工作會(huì )議，全面部署落實(shí)各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃。
20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善。
規章制度。
規范管理為重點(diǎn)遵照。
年度工作計劃。
狠抓落實(shí)以高度的責任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)切實(shí)加強污染減排工作不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平提升公司競爭力實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學(xué)習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀(guān)念，全面開(kāi)展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
1.宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹(shù)立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建社會(huì )的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著(zhù)排污不規范的現象，我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見(jiàn)，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。
2.強化管理，確保監管到位。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也還存在許多的不足和問(wèn)題，主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算。
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
時(shí)光流逝，歲月如梭。不知不覺(jué)來(lái)到x公司已有二月有余，在這二個(gè)月中，有工作的快樂(lè )，也有一些波折，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時(shí)也是動(dòng)力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我人生的一次考驗。通過(guò)這一段的學(xué)習和工作，更加對自己充滿(mǎn)了信心，卓有成效的工作其實(shí)也是自己能力的一次展示，同時(shí)對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開(kāi)闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現把自已學(xué)習、工作的情況做一簡(jiǎn)單的小結。
一、來(lái)x公司成就一番事業(yè)。
x公司始建于1991年，是一家專(zhuān)門(mén)從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專(zhuān)利技術(shù)，是山西省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。
x公司從事的膜技術(shù)是現在已知的分離技術(shù)中最簡(jiǎn)單實(shí)用、運行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國家建設低碳社會(huì )、經(jīng)濟可持續發(fā)展、節能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來(lái)了千載難逢的機遇。
能成為一員是我的幸運，在這里又認識了不少新朋友，部門(mén)領(lǐng)導張局工作要求嚴謹的作風(fēng)和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結識象馬總這樣的老板，可以說(shuō)是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場(chǎng)有極敏銳的觀(guān)察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識淵博;博覽群書(shū)，文化底蘊深厚。和他接觸時(shí)間不長(cháng)，但學(xué)到不少書(shū)本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問(wèn)題，聽(tīng)他一席話(huà)，定會(huì )茅塞頓開(kāi)。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以，我決定在這里工作，在成就一番事業(yè)。
二、工作的過(guò)程也就是學(xué)習的過(guò)程。
不僅是過(guò)去，還是現在。我始終有這樣的思想理念：工作的過(guò)程也就是學(xué)習的過(guò)程。不把工作當作是一種謀生的手段，而是要享受其過(guò)程，享受工作的快樂(lè )。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時(shí)要注意學(xué)習。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認識你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長(cháng)的過(guò)程。如何使這漫長(cháng)的過(guò)程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習，不斷的提高，盡快的進(jìn)步。從另一方面講，私企用人的特點(diǎn)是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過(guò)學(xué)習、不斷提高自身素質(zhì)來(lái)適應企業(yè)的要求。
正是基于以上考慮我學(xué)習了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用水方面的推廣及應用》、《膜法水處理技術(shù)》、《飲用水衛生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書(shū)籍。知道了什么叫ro、uf、mf、nf，什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然，自已遠遠談不上什么專(zhuān)家、學(xué)者，但成為內行還是勉強說(shuō)的過(guò)去的。
我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學(xué)習的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：
1、從電腦上學(xué)。
工作中一有什么疑問(wèn)馬上百度一下，這是最為便捷的，由于公司暫時(shí)不能上網(wǎng)，所以，我只好下班后回家上網(wǎng)學(xué)習，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜，為此事家屬沒(méi)少埋怨，還鬧過(guò)些小矛盾?？晌覍W(xué)到了不少東西，一想到這些，心里就樂(lè )滋滋的。
2.廣泛收集資料。
我這個(gè)人有個(gè)習慣，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手記下來(lái)，一有空就學(xué)習消化。在我看來(lái)，工作的過(guò)程就是學(xué)習的過(guò)程，這是我的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué)，我喜歡挑戰，也喜歡接受新的東西。二個(gè)多月我的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是自已工作的歷程的記載，同時(shí)也是自已學(xué)習的過(guò)程的見(jiàn)證。
3.虛心向大家學(xué)習。
這二個(gè)月我經(jīng)常向員工學(xué)，不管是老員工，還是年輕的，比我來(lái)早就是我的老師，三人行必有我師，不恥下問(wèn)是一種美德。來(lái)我們辦公室辦事或是來(lái)訪(fǎng)的客人，只要是接觸過(guò)膜技術(shù)的，就都是我的老師，能學(xué)一點(diǎn)就行。在工作中我看到不懂的就現場(chǎng)問(wèn)，并隨手記下來(lái)?，F在我一看管子就知管徑多少，這就是平時(shí)積累的經(jīng)驗。
4.從書(shū)和雜志汲取營(yíng)養。
俗話(huà)說(shuō)：書(shū)中自有黃金屋，書(shū)中自有顏如玉。不管工作有多忙，我每天都要讀幾個(gè)小時(shí)的書(shū)。來(lái)新公司就職，首先要提高自身素質(zhì)，以適應新的工作。愛(ài)看書(shū)也許是我多年從事教育工作的緣故吧。
5.電視媒體是我學(xué)習的又一途徑。
每天下班回家看電視時(shí)，最關(guān)心的新聞就是環(huán)保方面的，有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來(lái)，對公司這方面信息時(shí)時(shí)處處關(guān)心。
隨著(zhù)全球環(huán)境問(wèn)題的日益突出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為各國政府和社會(huì )各界的共同關(guān)注。作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的一員，我們的企業(yè)致力于推動(dòng)環(huán)保技術(shù)創(chuàng )新，提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保服務(wù)，為保護地球環(huán)境貢獻力量。本文將概述我們的企業(yè)概況、工作成果和經(jīng)驗教訓，以期為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有益的參考。
二、企業(yè)概況。
我們的環(huán)保企業(yè)專(zhuān)注于環(huán)境污染治理、生態(tài)修復、清潔能源等領(lǐng)域。自創(chuàng )立以來(lái)，我們始終堅持以人為本、綠色可持續發(fā)展的理念，致力于為社會(huì )提供高效、環(huán)保的解決方案。我們的團隊由專(zhuān)業(yè)的環(huán)保工程師、技術(shù)人員和銷(xiāo)售團隊組成，旨在為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)和支持。
1.環(huán)境污染治理項目。
在環(huán)境污染治理領(lǐng)域，我們成功實(shí)施了多個(gè)項目，包括廢水處理、廢氣治理等。通過(guò)采用先進(jìn)的治理技術(shù)，我們成功降低了企業(yè)排放的污染物濃度，達到了國家和地方環(huán)保部門(mén)的標準要求。
2.生態(tài)修復項目。
在生態(tài)修復領(lǐng)域，我們成功實(shí)施了多個(gè)項目，包括水生態(tài)修復、土壤生態(tài)修復等。我們采用自然恢復和人為修復相結合的方法，成功提升了受損生態(tài)系統的健康水平。
3.清潔能源項目。
在清潔能源領(lǐng)域，我們成功實(shí)施了多個(gè)項目，包括太陽(yáng)能、風(fēng)能等。我們通過(guò)優(yōu)化能源資源配置，提高了清潔能源的利用效率，降低了對傳統能源的依賴(lài)。
四、經(jīng)驗教訓。
1.環(huán)境保護意識薄弱。
在項目實(shí)施過(guò)程中，我們發(fā)現部分員工對環(huán)境保護的意識不強，沒(méi)有充分考慮到對環(huán)境的影響。這可能導致我們在部分項目中存在環(huán)境污染和生態(tài)破壞的問(wèn)題。
2.缺乏風(fēng)險評估和規劃。
在項目實(shí)施過(guò)程中，我們發(fā)現部分項目缺乏前期風(fēng)險評估和規劃，導致項目實(shí)施過(guò)程中出現了一些問(wèn)題。
3.團隊協(xié)作不夠緊密。
在項目實(shí)施過(guò)程中，我們發(fā)現部分團隊協(xié)作不夠緊密，導致信息傳遞不暢，資源浪費。
通過(guò)我們的努力，我們的環(huán)保企業(yè)在推動(dòng)環(huán)保技術(shù)創(chuàng )新、提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保服務(wù)方面取得了顯著(zhù)的成果。然而，我們也意識到在環(huán)境保護意識、風(fēng)險評估和規劃、團隊協(xié)作等方面仍有改進(jìn)的空間。為了更好地發(fā)展我們的企業(yè)，我們需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行加強：
1.增強環(huán)境保護意識。
我們需要加強對員工的環(huán)保意識培訓，提高全體員工的環(huán)保意識。通過(guò)舉辦環(huán)保知識講座、組織環(huán)?；顒?dòng)等方式，讓員工更加深入地了解環(huán)境保護的重要性，從而在工作中更加注重環(huán)境保護。
2.強化風(fēng)險評估和規劃。
在進(jìn)行項目實(shí)施前，我們需要進(jìn)行充分的風(fēng)險評估和規劃，確保項目實(shí)施過(guò)程中不會(huì )出現環(huán)境問(wèn)題。通過(guò)制定詳細的項目實(shí)施計劃和應急預案，確保項目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險得到有效控制。
3.加強團隊協(xié)作。
我們需要加強團隊協(xié)作，提高團隊協(xié)作的效率。通過(guò)建立健全的團隊協(xié)作機制，加強團隊成員之間的溝通與協(xié)作，實(shí)現信息共享和資源優(yōu)化配置，從而提高項目實(shí)施的質(zhì)量和效率。
六、未來(lái)展望。
未來(lái)，我們的環(huán)保企業(yè)將繼續致力于推動(dòng)環(huán)保技術(shù)創(chuàng )新，提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保服務(wù)。我們將不斷加強自身建設，提高服務(wù)水平，以滿(mǎn)足社會(huì )對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求。同時(shí)，我們也期待與更多的同行和政府部門(mén)合作，共同推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為保護地球環(huán)境做出更大的貢獻。
隨著(zhù)全球環(huán)境問(wèn)題的日益突出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為各國政府和社會(huì )各界的共同關(guān)注。作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的一員，我們公司致力于環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應用，為推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。本文旨在對公司環(huán)保工作進(jìn)行全面的總結，包括背景、工作目標和取得的成果。
在國家“十四五”規劃綱要中，明確提出了綠色發(fā)展的戰略方向，鼓勵環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，國內外環(huán)境問(wèn)題日益突出，大氣污染、水污染、土壤污染等問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。在這樣的背景下，我們公司積極響應國家號召，致力于環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應用，為推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。
我們公司的主要工作目標包括：
1.提高環(huán)保技術(shù)的研發(fā)能力，推動(dòng)環(huán)保技術(shù)的創(chuàng )新和應用；
2.加強環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的整合，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；
3.提高環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；
4.降低環(huán)保產(chǎn)業(yè)對環(huán)境的影響，實(shí)現可持續發(fā)展。
四、工作成果。
在公司全體員工的共同努力下，我們取得了以下成果：
1.研發(fā)了多項環(huán)保新技術(shù)，如廢水處理技術(shù)、固廢處理技術(shù)等，提高了環(huán)保技術(shù)的水平；
2.加強了環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的整合，推動(dòng)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；
3.提高了環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量，滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求；
4.降低了環(huán)保產(chǎn)業(yè)對環(huán)境的影響，實(shí)現了可持續發(fā)展。
通過(guò)公司全體員工的共同努力，我們取得了顯著(zhù)的成果。但我們仍然需要繼續努力，加強環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應用，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現綠色發(fā)展的戰略目標做出更大的貢獻。同時(shí)，我們也需要加強環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的整合，提高環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)現環(huán)保產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展和工業(yè)化的深入，環(huán)境問(wèn)題日益突出，引起了全球范圍內的關(guān)注和重視。作為一家致力于環(huán)保領(lǐng)域的創(chuàng )新型企業(yè)，我們的目標是推動(dòng)環(huán)?？萍嫉陌l(fā)展，促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，為人類(lèi)的可持續發(fā)展貢獻力量。本文將對我們在過(guò)去一年中的工作進(jìn)行總結，分析取得的成果和遇到的問(wèn)題，并對未來(lái)工作進(jìn)行展望。
在過(guò)去的一年中，我們主要完成了以下工作：
1.產(chǎn)品研發(fā)與推廣：我們投入大量人力和物力，研發(fā)出一款新型的環(huán)?？萍籍a(chǎn)品。通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多種渠道，我們成功推廣了該產(chǎn)品，并獲得了市場(chǎng)的認可和消費者的好評。
2.環(huán)保項目實(shí)施：我們與當地政府和企業(yè)合作，實(shí)施了一系列環(huán)保項目，包括工業(yè)廢水處理、城市垃圾分類(lèi)處理等，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
3.環(huán)保知識普及：為了提高大眾的環(huán)保意識，我們舉辦了多次環(huán)保知識講座和宣傳活動(dòng)，通過(guò)媒體和社交網(wǎng)絡(luò )傳播環(huán)保理念和知識。
三、成果分析。
我們的工作取得了以下成果：
1.產(chǎn)品研發(fā)：我們成功研發(fā)出一款新型的環(huán)?？萍籍a(chǎn)品，具有高效、環(huán)保、易用等特點(diǎn)，受到市場(chǎng)的歡迎和認可。該產(chǎn)品的成功研發(fā)，標志著(zhù)我們在環(huán)?？萍碱I(lǐng)域取得了重大突破。
2.環(huán)保項目實(shí)施：通過(guò)與政府和企業(yè)合作，我們成功實(shí)施了一系列環(huán)保項目，產(chǎn)生了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益，得到了社會(huì )各界的廣泛認可。
3.環(huán)保知識普及：我們的環(huán)保知識講座和宣傳活動(dòng)，成功提高了大眾的環(huán)保意識，擴大了我們的影響力，為環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
四、問(wèn)題與挑戰。
在工作中，我們也遇到了一些問(wèn)題和挑戰：
1.產(chǎn)品研發(fā)：在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，我們發(fā)現技術(shù)難題較多，研發(fā)周期長(cháng)，需要加大研發(fā)投入。
2.環(huán)保項目實(shí)施：在環(huán)保項目實(shí)施過(guò)程中，涉及到多個(gè)利益相關(guān)方，協(xié)調難度大，需要加強合作與溝通。
3.環(huán)保知識普及：在環(huán)保知識普及過(guò)程中，我們發(fā)現大眾的環(huán)保意識仍需提高，需要持續開(kāi)展多樣化的宣傳活動(dòng)。
五、未來(lái)展望。
展望未來(lái)，我們將繼續努力，爭取在環(huán)保領(lǐng)域取得更大的突破：
1.加大研發(fā)投入：繼續研發(fā)新型環(huán)?？萍籍a(chǎn)品，提高產(chǎn)品的性能和環(huán)保效率，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
2.加強合作與溝通：與政府、企業(yè)和民間組織等各方加強合作與溝通，共同推進(jìn)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
3.持續開(kāi)展環(huán)保知識普及：通過(guò)多樣化的宣傳活動(dòng)，提高大眾的環(huán)保意識，擴大環(huán)保理念的影響力。
總之，我們在過(guò)去一年的工作中取得了一定的成績(jì)，但環(huán)保事業(yè)的發(fā)展仍需我們共同努力。我們將繼續努力，為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展和工業(yè)化的深入，環(huán)境問(wèn)題日益突出，引起了人們的高度關(guān)注。在這樣的背景下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)應運而生，成為了一個(gè)具有重要意義的行業(yè)。我們的公司專(zhuān)注于提供環(huán)保解決方案，旨在改善環(huán)境質(zhì)量，減少污染，提高資源利用效率。本文將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，以期更好地規劃未來(lái)發(fā)展。
二、目標和背景。
在過(guò)去的一年中，我們的主要目標是推廣環(huán)保理念，提高公眾對環(huán)保問(wèn)題的認識。在政府和企業(yè)的支持下，我們開(kāi)展了一系列的環(huán)?；顒?dòng)，如環(huán)保講座、環(huán)保公益活動(dòng)等，取得了良好的社會(huì )反響。同時(shí)，我們也為企業(yè)提供環(huán)保技術(shù)咨詢(xún)，幫助他們改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低能耗，減少排放。
我們開(kāi)展了許多具體的工作，以實(shí)現上述目標。我們舉辦了多次環(huán)保講座，邀請了多位環(huán)保專(zhuān)家和企業(yè)家分享他們的經(jīng)驗和故事，讓更多的人了解環(huán)保工作的重要性和緊迫性。同時(shí)，我們也組織了多次環(huán)保公益活動(dòng)，吸引了大量的參與者。此外，我們還為企業(yè)提供環(huán)保技術(shù)咨詢(xún)，幫助他們改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低能耗，減少排放。
四、成果和收獲。
我們的工作取得了顯著(zhù)的成果。我們的環(huán)保講座和公益活動(dòng)得到了廣大公眾的積極響應，參與者數量不斷增加。同時(shí)，我們的環(huán)保講座和公益活動(dòng)也得到了媒體的廣泛報道，進(jìn)一步擴大了影響力。此外，我們也得到了企業(yè)和政府的高度認可和贊揚，許多企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)與我們合作，尋求環(huán)保技術(shù)咨詢(xún)和支持。
五、反思和總結。
回顧過(guò)去一年的工作，我們感到非常滿(mǎn)意。我們的工作不僅得到了廣大公眾的認可，也得到了企業(yè)和政府的支持。同時(shí)，我們也發(fā)現，我們的工作還有很大的提升空間。例如，我們可以進(jìn)一步加強與媒體的溝通和合作，提高我們的知名度；我們還可以為企業(yè)提供更加全面和深入的環(huán)保支持，幫助他們更好地解決環(huán)保問(wèn)題。
另外，我們也認識到，環(huán)保工作需要長(cháng)期的堅持和努力，不能一蹴而就。因此，我們需要保持耐心和信心，不斷推進(jìn)環(huán)保工作，為改善環(huán)境質(zhì)量，減少污染，提高資源利用效率做出更大的貢獻。
六、未來(lái)計劃。
在未來(lái)，我們將繼續加強與媒體的溝通和合作，提高我們的知名度。同時(shí)，我們也將加強與企業(yè)合作，為企業(yè)提供更加全面和深入的環(huán)保支持。此外，我們還將加強環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應用，不斷提高我們的環(huán)保解決方案的質(zhì)量和效率。
七、結論。
過(guò)去一年的工作，我們的環(huán)保企業(yè)取得了一定的成果和收獲，同時(shí)也面臨著(zhù)一些挑戰和機遇。我們相信，只要我們堅持努力，持之以恒，我們的環(huán)保工作一定能夠取得更大的成就。同時(shí)，我們也期待著(zhù)與更多的企業(yè)和個(gè)人合作，共同推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
過(guò)去的一年我們的三個(gè)項目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節，在試生產(chǎn)過(guò)程中我們嚴格遵守“三同時(shí)”制度，按環(huán)保局、安監局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實(shí)好每個(gè)項目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎上配備了相關(guān)的職能部門(mén)，讓環(huán)保工作真正落實(shí)下去，有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展?？偨Y如下：
由各個(gè)崗位負責人對本車(chē)間員工進(jìn)行環(huán)保宣傳工作。每天班前會(huì )普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性，培養員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺(jué)意識，帶領(lǐng)員工創(chuàng )建一個(gè)安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車(chē)間。
二、嚴格遵守生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保管理制度。
在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行環(huán)境保護有關(guān)規定，對引進(jìn)的新、改、擴建的項目事先上報給有關(guān)部門(mén)審批，待審批通過(guò)了才開(kāi)始實(shí)施。在項目建設的過(guò)程中，認真落實(shí)環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。嚴格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng )建經(jīng)濟節約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
三、存在不足。
雖然在生產(chǎn)各環(huán)節牢抓環(huán)保工作，但總體來(lái)講，負責環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進(jìn)專(zhuān)業(yè)的監測儀器和防治污染設施，造成自我監測能力不強。
在過(guò)去的一年中，我們的團隊在環(huán)保領(lǐng)域取得了顯著(zhù)的進(jìn)步和成就。我們的目標是提高環(huán)保工作的效率，同時(shí)降低對環(huán)境的影響。以下是我們過(guò)去一年的主要工作和成果。
1.實(shí)施清潔生產(chǎn)：我們成功地在多個(gè)項目中實(shí)施了清潔生產(chǎn)，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，減少了生產(chǎn)過(guò)程中的污染。這些項目不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了企業(yè)的碳排放。
2.推動(dòng)可再生能源：我們投入大量資源，推動(dòng)可再生能源的研究和開(kāi)發(fā)。我們已經(jīng)成功地研發(fā)出一種新型的風(fēng)力發(fā)電機，極大地提高了能源的產(chǎn)出效率。
3.實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)：我們積極推廣環(huán)保產(chǎn)品，通過(guò)綠色營(yíng)銷(xiāo)提高了公眾對我們環(huán)保產(chǎn)品的認知度。同時(shí)，我們也積極與合作伙伴和供應商合作，推動(dòng)供應鏈的綠色化。
4.增強社區參與：我們加強了與社區的合作，通過(guò)舉辦環(huán)?；顒?dòng)和提供環(huán)保知識，提高了社區成員的環(huán)保意識。我們也鼓勵他們參與到環(huán)保工作中來(lái)，共同推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
5.建立合作伙伴關(guān)系：我們與多個(gè)機構建立了合作伙伴關(guān)系，共同推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。這些合作關(guān)系為我們提供了更廣闊的資源和支持，幫助我們實(shí)現更大的影響力。
回顧過(guò)去的一年，我們感到自豪，但我們明白，未來(lái)的挑戰更大。我們將繼續努力，追求更高的成就。我們感謝所有支持我們的人，我們將繼續努力，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
在過(guò)去的一年中，我們的團隊在環(huán)保領(lǐng)域取得了顯著(zhù)的進(jìn)步和成就。在這個(gè)特殊的年份里，我們不僅面臨著(zhù)前所未有的挑戰，也抓住了許多寶貴的機遇。在此，我將會(huì )對我們在環(huán)保企業(yè)中的工作進(jìn)行總結。
我們的主要目標是保護環(huán)境，減少污染，以及推動(dòng)可持續發(fā)展。我們的團隊成員分布在各個(gè)部門(mén)，包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等。每個(gè)人都有自己的職責和任務(wù)，以確保我們的目標得以實(shí)現。
我們的工作重點(diǎn)包括研發(fā)新的環(huán)保產(chǎn)品，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，提高能源效率，以及加強環(huán)保宣傳等。我們通過(guò)持續的創(chuàng )新和改進(jìn)，成功地推出了一系列具有競爭力的環(huán)保產(chǎn)品，滿(mǎn)足了市場(chǎng)的需求。
我們的成就包括成功推出了一系列環(huán)保產(chǎn)品，提高了我們的市場(chǎng)份額，減少了生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗，以及加強了環(huán)保宣傳等。我們的挑戰主要在于技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)競爭以及資金等方面。
我們的經(jīng)驗教訓包括對技術(shù)研發(fā)的投入、對市場(chǎng)的敏銳洞察、對競爭的應對以及充足的資金支持等。我們得到的經(jīng)驗是，只有不斷創(chuàng )新，才能在競爭激烈的市場(chǎng)中立足；只有把握市場(chǎng)需求，才能找到正確的方向。
展望未來(lái)，我們將繼續加大對環(huán)保技術(shù)的研發(fā)投入，以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。我們將繼續優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，提高能源效率，以減少對環(huán)境的影響。我們將繼續加強環(huán)保宣傳，提高公眾對環(huán)保的意識。
總的來(lái)說(shuō)，我們在環(huán)保企業(yè)的工作在過(guò)去的一年里取得了顯著(zhù)的進(jìn)步和成就。我們將繼續努力，為實(shí)現我們的目標而奮斗。