ID：8609339
時(shí)間：2024-01-07 10:44:10
上傳者：碧墨年終總結不僅是對工作和學(xué)習的總結，更是對自己的一種交代和激勵。這里有一些優(yōu)秀的年終總結模板，希望能夠給你提供一些寫(xiě)作思路和技巧。
老師們、同學(xué)們:大家好!今天，我校在這里召開(kāi)本學(xué)期總結大會(huì )。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導向全體師生表示深深地感謝!
20xx年度，宿州保全中等職業(yè)學(xué)校翻開(kāi)了歷史上嶄新的一頁(yè)，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，學(xué)校堅持“立德樹(shù)人”的總要求，以“建一流學(xué)校，創(chuàng )特色品牌”為總體目標，深化內部管理，將“至誠，至精，專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)注”的保全企業(yè)文化理念融入到教育教學(xué)工作中，積極開(kāi)展保全式綜合平臺教學(xué)試點(diǎn)工作，提高教育教學(xué)和人才培養質(zhì)量，增強服務(wù)保全公司發(fā)展能力，全面完成年初制定的各項工作任務(wù)，為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證。學(xué)校已有117名全日制學(xué)生完成學(xué)業(yè)和實(shí)習，于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專(zhuān)文憑后就業(yè)，153名培訓生取得成人中專(zhuān)學(xué)歷。學(xué)校在20xx級學(xué)生中積極開(kāi)展保全式綜合安防平臺教學(xué)試點(diǎn)工作，組建保全式聯(lián)網(wǎng)報警系統安裝實(shí)訓室，緊跟公司發(fā)展的步伐，進(jìn)一步完善了校企合作育人模式。初步學(xué)會(huì )了保全式綜合平臺和新型安防技術(shù)產(chǎn)品的安裝使用，為赴各分公司實(shí)習打下了堅實(shí)的基礎，實(shí)現了學(xué)校到企業(yè)的平穩過(guò)渡。20xx級101名學(xué)生主要在北京公司總部和合肥分公司進(jìn)行頂崗實(shí)習，另外根據公司快速發(fā)展的急需人才的要求，組織了20xx級40名學(xué)生在北京和合肥進(jìn)行輪訓見(jiàn)習。在積極參與社會(huì )活動(dòng)，提高學(xué)校知名度中，學(xué)校積極配合地方政府及教育局的工作，憑借完善的設備設施，雄厚的師資力量，順利通過(guò)了宿州市教育局年檢工作;學(xué)校精心組織了90余名學(xué)生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務(wù)保障，得體的舉止、熱情的服務(wù)，得到了縣教育主管部門(mén)領(lǐng)導、各校師生的一致贊許;學(xué)校組織開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，有效促進(jìn)了學(xué)生的身心和諧發(fā)展。今年，我校學(xué)生在市縣征文演講大賽中喜獲1個(gè)二等獎，2個(gè)二等獎，2個(gè)三等獎的驕人成績(jì)，受到教育局領(lǐng)導和同行的高度認可和關(guān)注。過(guò)去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績(jì)，與全校師生的努力奮斗是分不開(kāi)的，在此我向全體教師表示衷心的感謝!
在20xx新的一年里，我希望全體師生繼續根據保全公司新的發(fā)展戰略，持續改革和創(chuàng )新人才培養模式、完善課程體系建設，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，強化教師隊伍建設，重點(diǎn)加強專(zhuān)業(yè)帶頭人、雙師型教師、骨干教師等團隊建設。重點(diǎn)加強互聯(lián)網(wǎng)+保全式綜合平臺應用人才的培養，積極完善校企合作、工學(xué)結合的人才培養模式，進(jìn)一步和公司溝通完善學(xué)生實(shí)習工作，爭取讓用人單位和學(xué)校及學(xué)生本人滿(mǎn)意。
親愛(ài)的同學(xué)們，時(shí)光催人，事不我待。希望你們倍加珍惜這個(gè)讀書(shū)學(xué)習的大好機會(huì )，努力做到以下幾點(diǎn)：
一、專(zhuān)心學(xué)習，勤于思考，扎扎實(shí)實(shí)地上好每一堂課，進(jìn)行好每一次實(shí)訓，真正掌握專(zhuān)業(yè)知識和技能，培養自己的崗位任職能力。
二、珍惜機會(huì )，嚴守紀律。把自己融入到保全集團濃厚的企業(yè)文化當中，當好一名學(xué)生，恪守學(xué)生的本份，維護好學(xué)校的形象，遵守班級的紀律，為自己留下一筆寶貴的人生財富。
三、加強交流，增進(jìn)友誼。保全學(xué)校是我們所有學(xué)員的大家庭，在這里，我們要熱愛(ài)我們的家，加強交流，互補優(yōu)勢。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花，方能得到新的收獲。相信我們在這段時(shí)間里能夠在學(xué)習、生活和交流當中，相互幫助、相互學(xué)習、共同提高。
我相信在大家的共同努力下，今年學(xué)校的教育教學(xué)工作將會(huì )呈現新氣象、形成新氛圍、實(shí)現新突破、創(chuàng )造新輝煌!我們宿州保全中等職業(yè)學(xué)校的明天必將更加燦爛，更加美好!
寒假生活到來(lái)了，希望大家在濃濃親情的滋潤下，惜福感恩度寒假，快樂(lè )平安過(guò)春節，并能以飽滿(mǎn)的精神迎接新學(xué)期的到來(lái)。(寒假時(shí)間為20xx年元月20日至2月23)最后，衷心祝愿全體教職員工及全體同學(xué)身體健康、萬(wàn)事如意!春節愉快、家庭幸福!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充滿(mǎn)希望和滿(mǎn)懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx.?；仡欉^(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著(zhù)不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著(zhù)自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長(cháng)的大環(huán)境下，我們也在面對著(zhù)多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線(xiàn)的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營(yíng)指標可喜的同比增長(cháng)。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè )園等娛樂(lè )項目，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè )，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區新興商圈的主體。
為了實(shí)現20xx年團購業(yè)績(jì)增長(cháng)60%的目標以及未來(lái)團購方面的長(cháng)遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來(lái)公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力;在對人才梯隊建設項目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺了一系列的管理、營(yíng)運、采購的標準。我們在大力度開(kāi)發(fā)新供應商的同時(shí)，也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類(lèi)管理工作，以單店為試點(diǎn)，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營(yíng)運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場(chǎng)監督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過(guò)程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀(guān)念深入人心的時(shí)代，建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線(xiàn)。20xx年7月我們在晉中市壽陽(yáng)縣建立山西超市有限公司壽陽(yáng)農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng )造了百分之十增長(cháng)的驕人成績(jì)。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執行力”，只有關(guān)注執行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習過(guò)程中，細致研究，建立一種注重執行的企業(yè)文化，使戰略、人員與運營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節都能通過(guò)“執行”的精神來(lái)指導、落實(shí)。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們通過(guò)全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jì)?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。
20xx年，建設銀行分行堅持以支持地方經(jīng)濟建設為中心，緊緊圍繞市委、市政府“兩美”建設發(fā)展戰略，堅持五個(gè)滿(mǎn)意工作目標，圍繞“不良壓降、業(yè)務(wù)發(fā)展、案件防控”三大任務(wù)，提升客戶(hù)服務(wù)，夯實(shí)資金基礎。主動(dòng)調整信貸結構，加大信貸有效投放，強化責任，狠抓落實(shí)，實(shí)現穩健可持續發(fā)展?，F將主要工作匯報如下：
一、20xx年我行各項考核指標完成情況。
(一)主要經(jīng)營(yíng)情況。截至20xx年11月底，我行發(fā)展較為穩健，主要經(jīng)營(yíng)指標完成居全省建行系統前列。全年實(shí)現安全經(jīng)營(yíng)。
(二)具體考核指標完成情況。今年以來(lái)，我行積極配合市委市政府經(jīng)濟發(fā)展戰略，面對宏觀(guān)經(jīng)濟下行、經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續嚴峻的形勢，積極向上級行爭取信貸規模，主動(dòng)推進(jìn)信貸結構調整，確保信貸有效投入，較好完成了上級行主要考核指標。
1.突出區域重點(diǎn)，著(zhù)力加強市區信貸投入。市區貸款余額占全分行新增貸款的42.33%，比年初市區貸款余額占比(31.78%)高出10.55個(gè)百分點(diǎn)。
2.主動(dòng)調信貸結構，明確信貸投向。今年以來(lái)，我行將支持大項目、大客戶(hù)與小微企業(yè)作為重點(diǎn)方向，有保有壓，優(yōu)化信貸結構。一是根據市政府下文確定的名單，我行著(zhù)重支持大企業(yè)、高成長(cháng)型企業(yè)。今年我行對市區“大企業(yè)”新增貸款減少，對市區“高成長(cháng)型”企業(yè)新增貸款增加。二是確保小微企業(yè)支持力度不減。
3.貫徹上級部門(mén)精神，支持我市經(jīng)濟轉型升級。一是支持服務(wù)業(yè)和三農貸款。二是有選擇支持四大重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據上級行信貸行業(yè)政策，我行新能源貸款、電子商務(wù)貸款、文化創(chuàng )意貸款有所減少,但生物制藥產(chǎn)業(yè)增加。三是大力支持重點(diǎn)項目與工程。我行積極支持市政府倡導的五水共治項目。
4.積極履行社會(huì )責任，提升社會(huì )貢獻。一是降低實(shí)體經(jīng)濟融資成本。二是積極化解金融風(fēng)險。
(三)大力創(chuàng )新，提升金融服務(wù)能力。
1.產(chǎn)品創(chuàng )新情況。我分行非常重視小企業(yè)金融創(chuàng )新工作，通過(guò)精心組織，大力推廣新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，不斷豐富我行小企業(yè)信貸產(chǎn)品體系。我行相繼推出創(chuàng )業(yè)貸、善融貸、信用貸、助保貸、租貸通、浙融易、結算透、稅易貸等小微企業(yè)金融產(chǎn)品。20xx年**月**日，通過(guò)精準營(yíng)銷(xiāo)和安排，全國首筆小微企業(yè)“創(chuàng )業(yè)貸”破土;**月**日“結算透”續寫(xiě)全國首筆佳績(jì)，這些產(chǎn)品的投放切實(shí)解決了小微企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題，提升了我分行對小微企業(yè)金融服務(wù)能力，在產(chǎn)品功能及服務(wù)品質(zhì)上獲得了客戶(hù)的高度評價(jià)，同時(shí)也為省分行此類(lèi)業(yè)務(wù)的推廣積累了成功經(jīng)驗。
2.還款方式創(chuàng )新。一是實(shí)行無(wú)縫對接。目前我分行主要以“期限錯配法”為小企業(yè)開(kāi)展貸款還款和續貸的對接工作。我分行開(kāi)展此項工作合作主要對象是四部委規模為小型和微型優(yōu)質(zhì)制造型企業(yè)，通過(guò)將客戶(hù)貸款進(jìn)行期限錯配、貸款金額分解多筆、隨借隨還等方式來(lái)緩解減輕客戶(hù)在還貸、續貸過(guò)程中資金回籠壓力和成本。二是運作應急周轉金。我分行應急周轉金的運轉主要與政府合作，出資人也為政府。目前轄內除東陽(yáng)支行未開(kāi)辦政府周轉金業(yè)務(wù)外，其余各行均已開(kāi)辦，并制定了相應的管理制度，運作情況良好。我分行通過(guò)應急周轉金方式為小微企業(yè)節省費用開(kāi)支。
3.創(chuàng )新融資工具。充分利用境外機構的本外幣資金，引入風(fēng)險參與的概念，以應收賬款為載體開(kāi)創(chuàng )了“出口應收賬款風(fēng)險參與”新的融資渠道，滿(mǎn)足了出口商客戶(hù)融資需求。今年我行共為轄內企業(yè)從境外融資人民幣11億元。
二、加強內部管理情況。
(一)案件風(fēng)險防控的長(cháng)效機制在逐步形成。近兩年，我們持之以恒宣導從嚴治行的理念，通過(guò)合規文化培養、員工警示教育、制度流程的嚴格執行、全面地開(kāi)展員工行為排查和業(yè)務(wù)檢查、對違規行為的嚴肅處理等一系列有效的案件防控措施的推進(jìn)，全分行上下基本上從內心認識到違規行為不可容忍，也逐步習慣于不再為自己的失職瀆職找借口，案件風(fēng)險防控的長(cháng)效機制在逐步形成。
1.建立“六項機制”
(1)建立合理的利率風(fēng)險定價(jià)機制。(2)建立相對獨立的核算機制。(3)建立高效的貸款審批機制。(4)建立專(zhuān)門(mén)的激勵約束機制。(5)加強專(zhuān)業(yè)化的人員培訓機制。(6)建立快速的違約信息通報機制。
2.貫徹“四單原則”
(1)按月下達單列信貸計劃。(2)實(shí)行單獨配置人力和財務(wù)資源。(3)實(shí)行單獨客戶(hù)認定與信貸評審。(4)建立單獨會(huì )計核算。
(二)合規經(jīng)營(yíng)、規范市場(chǎng)秩序方面。
1.進(jìn)一步落實(shí)合規管理責任。2.加強重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)規范。3.切實(shí)抓好員工行為管理。
同志們：
今天，我們召開(kāi)全系統年終工作總結表彰大會(huì )，主要任務(wù)是全面總結20xx年的工作，表彰涌現出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署20xx年的工作。剛才，劉友輝副書(shū)記通報了年度目標責任制考核情況、李鋒副局長(cháng)宣讀了表彰決定、受表彰的單位和個(gè)人代表作了發(fā)言，發(fā)言情真意切，令人倍受鼓舞。在此，向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀!下面，根據局黨委研究的意見(jiàn)，我講兩個(gè)方面。
一、20xx年工作回顧。
20xx年，在市委、市政府和省國土資源廳的正確領(lǐng)導下，全局上下以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，認真學(xué)習貫徹黨的xx屆五中、六中全會(huì )，省、市委全委會(huì )和全省國土資源工作會(huì )議精神。緊緊圍繞全市工作大局，堅持解放思想，深化改革創(chuàng )新，積極主動(dòng)服務(wù)，嚴格規范管理，各項工作取得了良好成效，為我市經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展作出新的貢獻。
(一)強化措施，全面落實(shí)耕地保護目標責任制。推進(jìn)耕地保護考核辦法和激勵約束機制建設，強化地方政府保護責任。市、縣、鄉政府逐級簽訂《耕地保護目標責任書(shū)》，層層分解落實(shí)耕地保護責任。年內組織對各縣、區政府耕地保護責任目標落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查2次，及時(shí)督導落實(shí)基本農田調整補劃和標識牌的埋設工作。積極推進(jìn)城鄉建設用地增減掛鉤工作，全面落實(shí)建設項目占用耕地的“占補平衡”制度。全市14.41萬(wàn)公頃的耕地保有量和11.26萬(wàn)公頃的基本農田保護面積持續穩定。組織實(shí)施大通縣城關(guān)鎮基本農田整理等4個(gè)項目，總規模24905畝，總投資額4848萬(wàn)元。繼續跟蹤落實(shí)20xx年申報的土地開(kāi)發(fā)整理項目2個(gè)，總規模19051畝，預算投資5630萬(wàn)元。通過(guò)對20xx年全市耕地保護目標責任制進(jìn)行專(zhuān)項考核,涌現出了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,下一步市上還要進(jìn)行表彰。
(二)主動(dòng)服務(wù)，竭力保障經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展用地需求。緊緊圍繞全市“四個(gè)發(fā)展”等重大戰略決策的實(shí)施，把保用地、促發(fā)展作為中心工作，堅持“嚴控增量、盤(pán)活存量、集約節約、高效利用”的工作思路和“保重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、提效率”的服務(wù)理念，不斷增強對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局的敏銳性、前瞻性和預見(jiàn)性，不斷增強保障服務(wù)的主動(dòng)性、及時(shí)性和有效性。一是積極做規劃、爭指標、報項目，努力滿(mǎn)足各類(lèi)建設項目用地需求。全年報批市本級用地6750畝;報批三縣和甘河工業(yè)園區用地26個(gè)批次、15794畝。實(shí)施項目用地預審31宗，面積2842畝;項目用地初審12宗，面積2593畝。二是全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目征地工作。全年為京藏高速、西格二線(xiàn)、教育布局調整、保障性住房等重點(diǎn)項目和基礎設施項目征購土地17235畝，涉及123個(gè)行政村，累計發(fā)放征地補償費達14.15億元。其中：市本級征收土地4654畝、大通縣征收土地3608畝、湟中縣征收土地7137畝、湟源縣征收土地1834畝。征地工作任務(wù)重、難度大，但完成的很好，得到了市委、市政府的肯定。三是積極推進(jìn)土地儲備，建設用地應保盡保。全年新增融資總額25.35億元，收儲土地33宗，面積2472.84畝。完成土地供應134宗，面積4964畝，總成交價(jià)款21.92億元，上交政府純收益12.25億元。其中：市本級完成土地收益10億元、大通縣0.7億元、湟中縣1.3億元、湟源縣0.25億元。
(三)嚴格管理，切實(shí)規范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序。加強礦產(chǎn)資源規劃的實(shí)施管理，嚴格按照法定程序進(jìn)行礦權設置。完成了全市121家在冊礦山企業(yè)“年檢”工作。通過(guò)年檢，注銷(xiāo)過(guò)期采礦許可證6家，追繳資源補償費15.43萬(wàn)元。對湟中縣云谷硅石礦、陰坡硅石礦，大通縣下崗石英巖礦等6個(gè)礦區開(kāi)發(fā)利用方案進(jìn)行了審查和現場(chǎng)勘查。對大通縣鹿場(chǎng)溝銅鉛鋅礦、湟中縣青石坡水源地、湟源縣河達山鈦礦等7個(gè)普查和勘查項目開(kāi)展了專(zhuān)項檢查。結合礦產(chǎn)衛片執法檢查，對重點(diǎn)礦區、重點(diǎn)礦種開(kāi)展了專(zhuān)項清查和整頓規范，對發(fā)現的47宗違法采礦，立案查處3宗，規范糾正44宗，收繳罰款7.08萬(wàn)元，有效遏制了礦產(chǎn)資源違法行為。全年共征收資源補償費60.95萬(wàn)元，征收采礦權價(jià)款63.6萬(wàn)元。
(四)以人為本，全面加強地質(zhì)災害防治工作。認真貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于加強地質(zhì)災害防治的工作要求，建立完善了汛期值守、預警預報、災險情速報、應急處置等工作制度，編制了《xx市20xx年度地質(zhì)災害防災預案》，確定防治重點(diǎn)、明確防治責任、提出防范措施。強化群測群防體系建設，按照地質(zhì)災害“十有縣”建設要求，組織各區、縣政府編制工作《預案》，對重點(diǎn)地段、重點(diǎn)隱患點(diǎn)逐點(diǎn)落實(shí)預防措施，將地質(zhì)災害防治目標和責任層層分解，落實(shí)到鄉鎮、村組、礦山與個(gè)人。及時(shí)處置險情、災情，全年對23起突發(fā)地質(zhì)災害進(jìn)行妥善處置，累計出動(dòng)人員62人次。積極爭取國家和省上的專(zhuān)項資金，對重要地質(zhì)災害隱患點(diǎn)和危險點(diǎn)進(jìn)行全面治理。實(shí)施完成了林家崖滑坡災害應急治理二期工程。新開(kāi)工實(shí)施了一顆印滑坡災害治理工程等3個(gè)項目。組織申報了苦水溝、火燒溝、南川東路、西杏園、付家寨和大通牦牛山等6個(gè)地質(zhì)災害治理項目，申請預算資金4.73億元。爭取的大通煤礦礦山環(huán)境治理示范工程項目已獲批準，爭取資金4.1億元，目前國家已下達資金1億元，現已開(kāi)工實(shí)施。
(五)強化監管，有效遏制違法違規用地行為。進(jìn)一步創(chuàng )新執法監察工作機制，加大巡查和案件查處力度，分級落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責任，突出巡查重點(diǎn)，對違法違規行為繼續保持高壓態(tài)勢。全年立案查處各類(lèi)土地違法違規案件93起，執行到位93起，收繳罰款233.61萬(wàn)元。違法案件查處率100%，結案率100%。全面完成了20xx年度土地礦產(chǎn)衛片執法檢查工作，共立案查處違法用地100宗、罰款349.42萬(wàn)元，整改76宗，紀律處分4人。全市違法占用耕地面積占新增建設用地占用耕地總面積的比例為1.82%。并通過(guò)了國家土地督察西安局的檢查驗收。
(六)夯實(shí)基礎，著(zhù)力增強發(fā)展后勁。一是《xx市土地利用總體規劃(20xx-20xx)》已經(jīng)國務(wù)院正式批準實(shí)施，為落實(shí)土地宏觀(guān)調控和土地用途管制、城鄉規劃建設提供了重要依據。二是農村集體土地確權和登記發(fā)證工作加快推進(jìn)，共完成了931個(gè)行政村的調查和發(fā)證工作。其中市本級完成80個(gè)村、大通縣完成289個(gè)村、湟中縣完成416個(gè)村、湟源縣完成146個(gè)村。三是土地登記發(fā)證工作規范有序。全年共發(fā)放個(gè)人住宅土地證19000戶(hù)，個(gè)人商鋪土地證700戶(hù)，單位辦證354宗，辦理土地抵押登記120xx宗，累計實(shí)現貸款金額120億元。共為財政收取土地登記費和土地收益金345萬(wàn)元。四是地籍管理綜合信息系統建設已完成，并投入試用;土地招拍掛網(wǎng)上交易系統目前已進(jìn)入安裝調試階段。全市地價(jià)動(dòng)態(tài)監測和地價(jià)指數發(fā)布工作已實(shí)施完成，土地級別調整與基準地價(jià)更新工作有序推進(jìn)，土地儲備聯(lián)動(dòng)機制初步形成。五是大力推進(jìn)國土資源管理“一張圖”建設。成立了xx市測繪地理信息局和xx市地理信息中心，報請市政府出臺了《xx市測繪地理信息管理辦法》，進(jìn)一步理順了全市測繪管理工作。實(shí)施完成了xx市大地水準面精化項目，xx市地下管線(xiàn)探查及管線(xiàn)信息管理系統項目已通過(guò)評審。全年累計完成各類(lèi)測繪任務(wù)84.6平方公里，為全市經(jīng)濟社會(huì )提供了有力的測繪保障。
(七)注重黨建，全面提升干部隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力。一是加強班子建設。以建設“學(xué)習型、創(chuàng )新型、和諧型、廉潔型”領(lǐng)導班子為核心，切實(shí)加強自身建設。各級領(lǐng)導班子決策的民主化、科學(xué)化水平不斷提高，干部隊伍作風(fēng)建設不斷加強。公開(kāi)、擇優(yōu)的選人用人機制全面形成，全年共提拔任用科級干部3人。按照市委、市政府關(guān)于事權下放的要求，逐步對四區國土資源管理體制進(jìn)行了理順。二是強化隊伍建設。以新一輪“基層組織建設年”活動(dòng)和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，不斷加強黨員干部的理想信念和職業(yè)道德教育，深入開(kāi)展“黨員先鋒崗”活動(dòng)、黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，為黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用搭建了平臺。認真落實(shí)發(fā)展黨員公示制、票決制和責任追究制，全年新發(fā)展黨員10名，按期轉正預備黨員5名。建立健全干部教育培訓機制，采取內培、外培、掛職鍛煉、外出考察等多種方式，先后組織各級領(lǐng)導干部、執法人員、業(yè)務(wù)骨干等到廣東等地學(xué)習培訓120余人(次)，接受安徽蕪湖等7家外省市國土資源系統單位來(lái)我局交流學(xué)習，使廣大干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力在學(xué)習中進(jìn)步、提高。三是注重文明創(chuàng )建活動(dòng)。以創(chuàng )建全國文明城市為契機，深入開(kāi)展聯(lián)系群眾服務(wù)基層活動(dòng)。按照市委的統一部署和要求，認真組織開(kāi)展了黨支部結對幫扶活動(dòng)、下鄉宣講中央“一號文件”活動(dòng)、“黨政軍企”共建示范村活動(dòng)，深入聯(lián)點(diǎn)村調查了解情況，積極幫助解決實(shí)際困難，全年累計為6個(gè)聯(lián)點(diǎn)村提供幫扶資金24.12萬(wàn)元。組織開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)9次，主動(dòng)走進(jìn)社區辦理土地使用證5490戶(hù)。舉辦了全局系統職工運動(dòng)會(huì )、登山比賽、棋類(lèi)書(shū)法比賽和“同唱一首歌、喜迎xx大”文藝演出活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了干部隊伍活力，增強了干部隊伍凝聚力和戰斗力。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為抓手，打造清正廉潔國土資源部門(mén)。一年來(lái)，堅持把黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作貫穿于全局各項工作。印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設工作安排意見(jiàn)》，對年度廉政建設和反腐敗目標責任層層分解，責任落實(shí)到人。局黨委分別與四區、三縣國土資源局、機關(guān)各處室和6個(gè)局屬單位主要負責人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設工作格局。認真落實(shí)領(lǐng)導干部述職述廉制度、重大事項報告制度和“三談兩述”制度。深入開(kāi)展以“治庸、治懶、治散”為重點(diǎn)的主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)查找和糾正了“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”等影響機關(guān)形象和工作效率的問(wèn)題。黨風(fēng)廉政建設教育做到了警鐘長(cháng)鳴，黨員干部的廉潔自律意識不斷增強，進(jìn)一步樹(shù)立了國土部門(mén)的勤政廉政形象。
同志們，20xx年全市國土資源工作取得的這些成績(jì)，我們深感來(lái)之不易，并深深體會(huì )到：堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞市委市政府的中心工作抓落實(shí)，是做好國土資源工作的根本前提;堅持依法行政，緊緊圍繞省國土資源廳的部署抓資源保護，是做好國土資源工作的基本要求;堅持開(kāi)拓創(chuàng )新，緊緊圍繞宏觀(guān)調控抓改革，是做好國土資源工作的強大動(dòng)力;堅持“以人為本”，緊緊圍繞維護群眾合法權益抓和諧社會(huì )建設，是做好國土資源工作的著(zhù)力點(diǎn);堅持制度管人，緊緊圍繞“品質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、素質(zhì)高”的要求抓隊伍建設，是做好國土資源工作的重要保證。
通過(guò)一年來(lái)的工作，反映出我們的各級領(lǐng)導班子精誠團結、工作務(wù)實(shí)，善于謀大事、干實(shí)事。在各項工作中能夠堅持原則，依法依規辦事，認真履行工作職責，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定。能夠高標準、嚴要求帶好自已的隊伍，善于明辨是非、顧全大局，為國土資源規范化管理和區域經(jīng)濟的發(fā)展做出了一定的成績(jì)。我們的隊伍講政治、講奉獻，具有較強的集體觀(guān)念和團隊精神。工作中愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、積極主動(dòng)，工作效率和辦事質(zhì)量不斷提高。特別是在項目征地、土地儲備、集體土地確權發(fā)證、測繪服務(wù)等工作中恪盡職守，克服困難，全心全意謀發(fā)展、解難題，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出了積極貢獻。
成績(jì)值得肯定，但問(wèn)題也不可忽視。我們的個(gè)別基層領(lǐng)導班子在履行職責、協(xié)調配合方面還需要進(jìn)一步加強;干部職工自身素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，紀律作風(fēng)還需要進(jìn)一步改進(jìn)，積極鉆研業(yè)務(wù)，準確把握政策、運用政策的能力還很欠缺。對于這些問(wèn)題，都需要在今后的工作認真改進(jìn)。
二、20xx年工作安排。
今年是“”規劃實(shí)施承上啟下的一年,也是夯實(shí)基礎、凝聚力量、謀取新發(fā)展的關(guān)鍵之年。在即將過(guò)去的一年，我們在保障發(fā)展、保護資源、服務(wù)社會(huì )、維護權益等方面取得了一些成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導和社會(huì )各界的肯定。但也面臨一些困難和問(wèn)題。一是全市正處于工業(yè)化、城鎮化、農業(yè)現代化快速推進(jìn)期，特別是xx大提出要進(jìn)一步加快城鎮化建設的戰略要求，各類(lèi)項目大量落地，勢必帶來(lái)對建設用地的需求持續增加，用地矛盾突顯。二是土地征收的難度越來(lái)越大。在前階段，相關(guān)媒體報道《土地管理法》修改后，征地補償標準將要提高10倍，導致被征地農民觀(guān)望情緒嚴重，使一些項目征地拆遷工作推進(jìn)的難度很大，許多糾紛和曾經(jīng)未碰到過(guò)的困難、問(wèn)題接踵而至。而且好多重點(diǎn)項目的工期時(shí)間要求緊，各級領(lǐng)導對征地工作要求高，征地工作困難重重。三是矛盾糾紛的調處難度越來(lái)越大。一些遺留問(wèn)題引發(fā)的土地權屬糾紛日益顯化，維護穩定的壓力倍增。四是國土資源執法監察的壓力仍然很大。從20xx年度土地變更調查情況看，違法用地的形勢還很?chē)谰?。對于存在的困難和問(wèn)題，需要我們進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路，超前謀劃，強化措施，認真解決。
20xx年，全市國土資源工作的基本思路是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹落實(shí)xx大精神和省、市全委會(huì )精神，緊緊圍繞“兩新”目標和“三區”戰略，積極主動(dòng)服務(wù)，嚴格規范管理，在提高資源對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展保障能力上下功夫、求突破，在服務(wù)和改善民生中更加深入基層、貼近群眾，在推動(dòng)國土資源事業(yè)改革中抓機遇、敢為先，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展與國土資源利用相協(xié)調，為實(shí)現經(jīng)濟跨越發(fā)展做出新的貢獻。
圍繞上述工作思路，要著(zhù)力抓好七個(gè)方面的工作：
(一)著(zhù)力構建耕地保護齊抓共管的保障體系，堅守耕地紅線(xiàn)。嚴格落實(shí)耕地保護目標責任制。積極探索完善耕地保護長(cháng)效機制，建立健全耕地保護考核、占補平衡、基本農田質(zhì)量保護、基本農田保護區用途管制、動(dòng)態(tài)監測、檔案管理等各項工作制度，通過(guò)層層簽訂目標責任書(shū)，完善基本農田保護檔案等措施，形成市、縣、鎮、村、農戶(hù)五級聯(lián)動(dòng)的耕地保護責任體系。大力開(kāi)展土地開(kāi)發(fā)復墾整理。加強土地開(kāi)發(fā)整理項目的規劃調查和踏勘論證，做好項目?jì)?。積極爭取國家和省級專(zhuān)項資金，全面推進(jìn)土地開(kāi)發(fā)復墾整理工作，增加有效耕地面積。切實(shí)抓好耕地保護宣傳，進(jìn)一步增強廣大干部群眾依法用地、保護耕地的自覺(jué)性。定期對耕地和基本農田保護情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，全面清查年內土地利用總體規劃執行情況。
(二)著(zhù)力打造服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的優(yōu)質(zhì)平臺，不斷提升土地保障發(fā)展水平。按照“安排早、執行快、用得好”的思路，科學(xué)統籌安排好年度用地計劃指標，堅持“提前介入、超前服務(wù)”的原則，主動(dòng)與項目業(yè)主單位、各區縣政府溝通，指導業(yè)主及時(shí)、規范報送相關(guān)審批材料。要繼續暢通項目用地快速通道，對計劃指標安排對接的重點(diǎn)項目，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)、跟蹤管理，確保用地早批回、快供應，項目早開(kāi)工、早上馬，力爭不讓一個(gè)符合條件的重點(diǎn)項目因土地問(wèn)題延誤工期。積極穩妥的推進(jìn)土地儲備。通過(guò)城市規劃、基礎設施建設、景觀(guān)改造的引導，加快土地一級開(kāi)發(fā)。進(jìn)一步加強研究，吃透政策，大膽探索，按照市區聯(lián)動(dòng)的土地儲備機制，依托城市建設和經(jīng)濟發(fā)展，盤(pán)活存量土地資產(chǎn)，優(yōu)化土地資源配置，擴展融資渠道，實(shí)現土地儲備機構融資渠道多元化，融資方式多樣化，融資成本最小化，融資風(fēng)險最低化，為土地儲備籌集可持續發(fā)展資金。進(jìn)一步完善土地招拍掛出讓制度，優(yōu)化土地供應結構，加強地價(jià)動(dòng)態(tài)監測和基準地價(jià)更新，完善市場(chǎng)地價(jià)評估體系。
(三)著(zhù)力構建土地節約集約利用的高效機制，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。按照國土資源部、省國土資源廳關(guān)于開(kāi)展節約集約模范縣(市)創(chuàng )建活動(dòng)的部署，大力推進(jìn)創(chuàng )建工作。一要開(kāi)展批而未供土地清查工作，督促各區、縣政府(園區)及時(shí)確定落實(shí)項目，做好供地銜接，提高供地率。對一些未批即用的政府性項目要結合土地執法工作，責令用地單位及時(shí)辦理用地手續。二要積極推進(jìn)存量挖潛工作，要組織力量摸清節約集約用地潛力、突破口和重點(diǎn)領(lǐng)域，提前籌劃，有針對性地制定節地挖潛措施。三要加強批后監管工作，嚴格劃撥決定書(shū)和出讓合同管理，明確約定開(kāi)竣工時(shí)間及違約責任，從制度上約束企業(yè)節約集約依法依規用地。四要加大閑置土地的清查力度。對閑置用地，要依法征收閑置費或依法收回土地使用權，督促用地單位嚴格按照合同約定的條件開(kāi)發(fā)利用土地，減少土地低效利用和隱性浪費現象的發(fā)生。閑置土地未得到有效解決前，要限制新的建設用地審批。
(四)著(zhù)力營(yíng)造維護群眾合法權益的良好氛圍，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。一要維護農民土地合法權益。嚴格按照征地程序，抓好國家、省、市重大基礎設施建設、民生、生態(tài)、工業(yè)園區建設所需要的土地征地拆遷工作。認真落實(shí)省政府統一征地制度，嚴格按照統一年產(chǎn)值標準和區片綜合地價(jià)做好征地補償工作。進(jìn)一步完善國土資源信訪(fǎng)、征地風(fēng)險評估、征地補償安置爭議裁決等制度，做到依法依規征地。二要做好保障性住房土地供應。盡快完成劃撥用地指導價(jià)的制定工作，抓好年度供地計劃的編制和落實(shí)，合理安排普通商品住房用地，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。三要全面提升地質(zhì)災害防治水平。加大重點(diǎn)地質(zhì)災害危險點(diǎn)治理力度，繼續推進(jìn)北山危巖體等重大地質(zhì)災害治理工作。高度重視汛期地質(zhì)災害防范工作，認真開(kāi)展排查、巡查、核查，落實(shí)預警、值班、報告等制度，強化工作督查，著(zhù)力提高應急處置能力，最大限度地避免和減輕災害損失。四要不斷提升礦政管理水平。根據國家的相關(guān)規定和市政府的安排布置，積極主動(dòng)服務(wù)和支持湟水河綜合治理管委會(huì )和區、縣政府做好砂石資源整合和清水入城工程的實(shí)施。結合礦產(chǎn)資源整合要求，配合縣級政府做好石灰巖、石英巖權區的整合和水源地的保護工作。
(五)著(zhù)力抓好執法監管工作，有效維護國土資源利用秩序。扎實(shí)做好20xx年度土地礦產(chǎn)衛片執法監察工作，力爭實(shí)現全市“零約談、零問(wèn)責”目標。加大對新發(fā)生案件的制止和查處力度，對重大違法案件要公開(kāi)查處。認真落實(shí)巡查責任，建立“防范在先、發(fā)現及時(shí)、制止有效、查處到位”的執法監察工作格局。繼續完善“政府主導、國土牽頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、合力執法”機制，推動(dòng)建立以各級政府為主體的共同責任體系，進(jìn)一步建立有效的責任約束機制，有效預防和制止各類(lèi)土地違法違規行為。
(六)著(zhù)力夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎工作，強化基礎支撐和保障能力。一要加快實(shí)施國土資源“一張圖”工程。加強農村集體土地所有權確權登記發(fā)證成果應用，建立健全以圖管地和憑證用地機制，進(jìn)一步完善國土資源審批、供應、使用、執法等綜合監管平臺。二要加強測繪地理信息工作。進(jìn)一步規范測繪地理信息統一監管，加快推進(jìn)基礎測繪，實(shí)現基礎地理信息更新常態(tài)化。全面加強和應用數字地理空間框架建設，不斷提升測繪地理信息的服務(wù)和保障能力。三要加強國土窗口建設。不斷加強行政服務(wù)中心國土窗口建設，進(jìn)一步提升窗口工作服務(wù)水平。四要加強國土法制宣傳工作。深入進(jìn)行土地資源國情和土地法律法規宣傳教育，普及保護耕地和節約用地基本知識，切實(shí)形成保護耕地、節約用地的良好社會(huì )氛圍。
(七)著(zhù)力抓好隊伍建設的關(guān)鍵環(huán)節，推動(dòng)國土資源事業(yè)邁上新臺階。一是要抓作風(fēng)建設，提升執行力，打造責任型團隊。我們的每一項工作，都與人民群眾的切身利益密切相關(guān)，要以人民群眾滿(mǎn)意為標準，進(jìn)一步加強窗口建設，切實(shí)提高服務(wù)水平，強化責任意識，細化崗位職責和工作要求，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，全面落實(shí)行政執法責任追究制，充分發(fā)揮全系統干部職工的整體效能。二是要抓隊伍建設，提升戰斗力，打造服務(wù)型團隊。各單位、各部門(mén)要結合學(xué)習型機關(guān)和學(xué)習型黨組織建設，強化政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識的培訓，全面提升干部職工自身素質(zhì)和協(xié)調創(chuàng )新能力，力爭將學(xué)習成果轉化為推動(dòng)工作的原動(dòng)力，使每個(gè)干部職工都能做到通曉業(yè)務(wù)、獨擋一面，充分發(fā)揮國土資源管理在服務(wù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的作用。三是要抓廉政建設，提升公信力，打造廉潔型團隊。堅持標本兼治、懲防并舉、注重預防的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設。加強對重點(diǎn)崗位，重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)對象的監督力度。各單位、各部門(mén)要結合自身實(shí)際，加大從源頭上預防腐敗的力度，管好自已的事、管好自已的人，樹(shù)立國土資源系統良好的形象。四是要抓內部建設，提升凝聚力，打造和諧團隊。團結出效益，團結出成績(jì)。能否團結共事，既是衡量一名黨員干部黨性觀(guān)念和自身素質(zhì)的重要標準，也是衡量精神境界和作風(fēng)狀況的重要指標。我們各單位、各部門(mén)不僅要加強內部團結，更要加強相互協(xié)作，形成合力。大力倡導“心懷感恩、善謀大事、樂(lè )辦小事、多辦實(shí)事、常辦好事”的工作態(tài)度，在全系統切實(shí)營(yíng)造激情洋溢的工作氛圍，推動(dòng)國土資源事業(yè)更好更快發(fā)展。
同志們，20xx年各項工作目標任務(wù)已確定，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。我們擔負著(zhù)保護和合理開(kāi)發(fā)利用礦產(chǎn)資源，保障經(jīng)濟發(fā)展用地等更多管理和服務(wù)職能，任務(wù)光榮而艱巨。我們一定要堅定信心，攻堅克難，銳意進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )國土資源工作新局面，為推進(jìn)“兩新”目標和“三區”戰略做出更大的貢獻。
春節將至。在這里，我代表局黨委，向全系統干部職工和家屬同志，致以誠摯的問(wèn)候和衷心的祝福，祝大家在新的一年里，工作愉快，合家幸福，萬(wàn)事如意!
同志們：
今天，市xx醫院召開(kāi)總結表彰大會(huì )，總結回顧20xx年醫院的各項工作，全面部署20xx年工作任務(wù)，表彰先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，非常必要，也很有意義。借此機會(huì )，我代表市衛生局黨組向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈地祝賀，向市xx醫院全體干部職工表示親切地慰問(wèn)!
醫院作為衛生工作的窗口，承擔著(zhù)救死扶傷、治病救人的崇高使命，責任重大，任務(wù)艱巨。在過(guò)去的一年里，市xx醫院全面貫徹落實(shí)上級要求，一手抓醫院硬件建設，不斷改善醫院環(huán)境和設備水平，一手抓醫院內涵建設，嚴格內部管理，提高醫療質(zhì)量，醫院發(fā)展步入快車(chē)道，各項工作取得了一定的成績(jì)。
剛才，x院長(cháng)對20xx年醫院的發(fā)展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫院發(fā)展的美好藍圖，希望大家認真抓好落實(shí)，努力把計劃變成現實(shí)，實(shí)現又好又快的發(fā)展。下面，我強調幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一要抓班子帶隊伍，確保班子“火車(chē)頭”的作用充分發(fā)揮。要加強反腐倡廉教育，嚴格遵守廉潔自律各項規定，執行黨的紀律，加強行業(yè)作風(fēng)和領(lǐng)導班子建設，繼續深化爭創(chuàng )“群眾滿(mǎn)意好班子”活動(dòng);堅持民主集中制原則，對涉及醫院“三重一大”事項及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題堅持做到“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”;嚴格落實(shí)“八項規定”和“六項禁令”要求，改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾;加強在設備招投標、工程建設、藥品采購、社保等重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節上的監督管理，建立和完善教育、制度、監督并重，標本兼治、綜合治理的糾風(fēng)工作長(cháng)效機制。
二要強科技促發(fā)展，確保人才“發(fā)動(dòng)機”的作用充分發(fā)揮。依靠科技進(jìn)步，加強人才培養，不斷提高醫療衛生服務(wù)的技術(shù)水平是提高醫療衛生事業(yè)發(fā)展后勁的唯一途徑。因此，我們不僅要鼓勵和引導衛生技術(shù)人員不斷開(kāi)展科研活動(dòng)和科技創(chuàng )新，積極引進(jìn)、推廣應用新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，廣泛開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和合作，不斷提升學(xué)術(shù)水平，還要加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，培養一批在醫學(xué)領(lǐng)域具有領(lǐng)先水平的專(zhuān)家和學(xué)科帶頭人，構建合理的人才梯隊，提高醫療衛生隊伍的整體素質(zhì)。
三要優(yōu)服務(wù)惠民生，確保服務(wù)“潤滑油”的作用充分發(fā)揮。要堅持“以患者為關(guān)注焦點(diǎn)、以滿(mǎn)意為追求目標、以質(zhì)量為立院之本”的質(zhì)量管理方針，強化質(zhì)量意識，采取綜合措施，不斷推動(dòng)醫療服務(wù)質(zhì)量的提高。一是要強化載體活動(dòng)。要繼續深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，加強醫院管理，健全規章制度;要加強基礎醫療和護理質(zhì)量，強化“三基三嚴”訓練;完善醫療質(zhì)量和安全的控制體系，落實(shí)醫療質(zhì)量責任制和責任追究制，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。二是要強化宗旨觀(guān)念。要牢固樹(shù)立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，轉變服務(wù)作風(fēng)。三是要強化安全意識。要嚴格規范診療程序及操作規程，嚴格規范病歷書(shū)寫(xiě)及護理記錄，切實(shí)加強醫患溝通，注意維護病人的知情權和隱私權，防范醫療糾紛和醫療事故的發(fā)生。只要措施落實(shí)，責任到位，xx醫院一定會(huì )以更快的速度、更好的形象實(shí)現科學(xué)、健康、可持續發(fā)展。
四要以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，認真解決好班子政治堅強、“四風(fēng)”及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
1月21日，在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)第一批總結暨第二批部署會(huì )議上發(fā)表了重要講話(huà)。市衛生系統也是此次第二批在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)單位。作為窗口單位，要以此次黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，使教育實(shí)踐活動(dòng)突出為民務(wù)實(shí)清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，突出問(wèn)題導向和整風(fēng)精神，突出教育和實(shí)踐并重，突出分類(lèi)指導和上下聯(lián)動(dòng)，突出領(lǐng)導帶頭和群眾參與，突出“認真”和一鼓作氣，確保取得群眾滿(mǎn)意的實(shí)效。要堅持突出問(wèn)題導向，聚焦“四風(fēng)”查找問(wèn)題、解決問(wèn)題。堅決糾正發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，切實(shí)解決脫離群眾的問(wèn)題、服務(wù)群眾不到位的問(wèn)題、侵害群眾利益的問(wèn)題，下大力氣解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。要強化黨委的領(lǐng)導責任，發(fā)揮好一把手的示范帶動(dòng)作用，要切實(shí)履行第一責任人的責任，以身作則、率先垂范，自始至終把責任扛在肩上，真正使活動(dòng)在結合x(chóng)x醫院的實(shí)際的基礎上解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
五要以等級醫院評審為契機，嚴抓細改，確保實(shí)現預期目標。
要認真總結去年等級醫院評審工作中的有效經(jīng)驗，繼續保持等級醫院評審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭;要以等級醫院評審為契機，全面深化醫院內涵建設，將制度建設與質(zhì)量管理有機結合，制訂切實(shí)可行的創(chuàng )建方案，并將任務(wù)進(jìn)行層層分解、逐條落實(shí)，做到了條條有人抓、件件有人管，從而全面帶動(dòng)各項工作有效開(kāi)展與落實(shí)。同時(shí)，針對去年衛生廳等級醫院評審專(zhuān)家組反饋提出的55條問(wèn)題要再次回頭看，逐條對照，認真整改;對暴露和出現的問(wèn)題，要不回避，不輕視，咬緊問(wèn)題不放松，直到達到要求和標準，實(shí)現預定目標，重現往日輝煌。
六要繼續發(fā)揮三級綜合醫院的引領(lǐng)作用，打好醫聯(lián)體這張牌，充分發(fā)揮1+x技術(shù)優(yōu)勢，積極參與打造首府醫療服務(wù)中心建設。
要積極圍繞市委市政府確定的打造區域醫療聯(lián)合體的工作，積極發(fā)揮三級綜合醫院的引領(lǐng)作用，參與打造首府的醫療服務(wù)中心建設;要積極推進(jìn)“1+x”醫療衛生服務(wù)共同體項目，搶抓時(shí)機，為全市各社區衛生服務(wù)機構及鄉鎮衛生院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、遠程病歷討論、預約診療、雙向轉診服務(wù)，切實(shí)提高基層醫療機構能力，讓百姓在就近享受到一流醫院專(zhuān)家的醫療服務(wù)，緩解百姓看病難問(wèn)題。
同志們，新時(shí)期，新任務(wù)，對市xx醫院的發(fā)展提出了。
新的更高要求。希望市xx醫院廣大干部職工以xx屆三中全會(huì )和市委十屆七次全委(擴大)會(huì )議精神為指導，以高昂的斗志銳意進(jìn)取，以飽滿(mǎn)的熱情奮勇前進(jìn)，以對人民健康高度負責的精神扎實(shí)工作，努力實(shí)現醫院發(fā)展的新跨越，為保障全市人民的身體健康和生命安全，加快我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出新的更大的貢獻!
新春佳節就要到了，在此我代表市衛生局xx醫院全體干部職工祝以新春的祝福，祝大家新春快樂(lè )，豬年吉祥!謝謝大家!
本人20xx年底借調至xxxxxx，主要負責全省生產(chǎn)網(wǎng)、非生產(chǎn)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )管理工作。20xx年，是我不斷學(xué)習的一年，是成長(cháng)的一年，這離不開(kāi)各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、部門(mén)同事的關(guān)心幫助?，F將20xx年度個(gè)人工作情況總結如下。
因在基層聯(lián)社工作時(shí)間較長(cháng)，對網(wǎng)絡(luò )理論知識有所淡忘。在來(lái)到信息科技部后，將學(xué)習放在了第一要位。通過(guò)不斷的學(xué)習、將工作中遇到的案列與理論相結合、虛心向部門(mén)同事請教等方法，我的理論知識得到了很大的補充與提高。在20xx年11月成功通過(guò)了國家中級網(wǎng)絡(luò )工程師考試，這為我今后的工作打下了堅實(shí)的理論基礎。在今后的工作中，要堅持不斷學(xué)習、知行合一的理更好更快的將知識儲備轉化為生產(chǎn)力。
（一）堅持做好網(wǎng)絡(luò )管理工作，保障全省生產(chǎn)網(wǎng)、非生產(chǎn)網(wǎng)穩定運行。為確保業(yè)務(wù)連續性、穩定性，通過(guò)h3c imc、ibm tivoli網(wǎng)絡(luò )集中管理平臺、聯(lián)想網(wǎng)御集中安全管理平臺對全省骨干網(wǎng)絡(luò )及安全設備及鏈路實(shí)施不間斷運行監控。在的運維處理實(shí)踐中，對現有流程、預案不斷的探索、完善。逐步建立《貴州農信網(wǎng)絡(luò )管理手冊》，將網(wǎng)絡(luò )管理工作流程化、制度化、可持續化。
（二）參與全省非生產(chǎn)網(wǎng)省、地、縣三級骨干網(wǎng)絡(luò )搭建。根據銀監會(huì )的相關(guān)文件要求，省聯(lián)社于20xx年啟動(dòng)了全省非生產(chǎn)網(wǎng)建設。 本人剛到信息科技部就有機會(huì )參與到如此重大的項目建設中，既是榮幸又是挑戰。最終在網(wǎng)絡(luò )中心全體人員的共同努力下，按時(shí)完成了非生產(chǎn)網(wǎng)建設任務(wù)。通過(guò)本次項目建設，對項目管理、前沿技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )規劃等都有了非常大的學(xué)習感受。
（三）積極配合各責任部門(mén)完成各業(yè)務(wù)系統的上線(xiàn)工作。20xx年是信息科技部項目繁多的一年，在這一年里，我有機會(huì )參與到農信銀二代，人行二代、銀聯(lián)二代、金融ic卡、監督預警系統、中間業(yè)務(wù)平臺等重要業(yè)務(wù)系統網(wǎng)絡(luò )平臺的建設中去。既極大提升了自己的實(shí)踐能力，又提高了我社重要業(yè)務(wù)系統業(yè)務(wù)的連續性。
（四）堅持編寫(xiě)《網(wǎng)絡(luò )運行狀況通報》，使網(wǎng)絡(luò )管理工作能落到實(shí)處。在網(wǎng)絡(luò )管理工作中，發(fā)現全省網(wǎng)絡(luò )管理工作存在發(fā)現易、處理難；通知易、執行難等問(wèn)題。為提高全省網(wǎng)絡(luò )管理工作的響應度、執行力，從20xx年5月起，將全省每周網(wǎng)絡(luò )運行狀況整理成文，下發(fā)各聯(lián)社（行），從行政角度督促各聯(lián)社（行）處理網(wǎng)絡(luò )運行中出現的問(wèn)題與故障。通過(guò)半年的觀(guān)察，全省網(wǎng)絡(luò )故障響應時(shí)間得到了很大的提升，各聯(lián)社（行）對科技上存在的問(wèn)題重視度也得到很大的提高?！毒W(wǎng)絡(luò )運行狀況通報》將作為一項長(cháng)效機制堅持下去。
工作上，雖然在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同事的指導和幫助下，20xx年的工作任務(wù)均順利完成，但也存在些許不足。尤其是要克服“做一天和尚撞一天鐘”、“旱澇保收”的心態(tài)，要時(shí)刻充滿(mǎn)危機意識、兢兢業(yè)業(yè)的做好每一件工作。
閑閑碌碌中我們馬上竣事20xx年度的任務(wù)，迎去新一輪的機緣戰挑釁。20xx年x月，我進(jìn)進(jìn)了一個(gè)新的大師庭------**貿易銀止**分止，正在帶領(lǐng)的準確引導下，正在同事之間的相互關(guān)懷戰幫忙下，我較好地完成下級下達的任務(wù)?，F將那半年去獲得的成就戰不敷的地方做以下總結：
1、進(jìn)職培訓時(shí)候：
正在前三個(gè)月的進(jìn)職培訓戰上崗練習時(shí)候，我嚴酷恪守本止法則軌制，定時(shí)缺勤，當真進(jìn)修各類(lèi)營(yíng)業(yè)戰金融常識，正在畢業(yè)測驗中獲得較好的成就，同時(shí)被評為“十佳優(yōu)異教員”。培訓時(shí)候，我借經(jīng)由過(guò)程測驗獲得了銀止從業(yè)資歷證。正在專(zhuān)業(yè)時(shí)候，我主動(dòng)介入止內構造的統統勾當，我戰同事一路編排的跳舞正在畢業(yè)報告請示表演中也獲得分歧好評。
2、**分止籌辦時(shí)候：
正在**上崗練習一段時(shí)候后，我戰幾個(gè)同事被分派到**介入**分止辦公區的籌辦任務(wù)。正在遠兩個(gè)月的時(shí)候里，我初末對峙沒(méi)有怕苦、沒(méi)有怕乏的精力，當真做好每項籌辦使命，主動(dòng)輔佐戰共同帶領(lǐng)監視各施工單元，美滿(mǎn)完成停業(yè)辦公區內所需的各項拆建、家具的裝置、收集戰裝備的裝置戰調試、室內情況的安插等等。
3、試業(yè)務(wù)時(shí)候：
20xx年x月x日，**分止對中試業(yè)務(wù)，正在帶領(lǐng)的關(guān)懷下，我有幸擔負綜開(kāi)部的姑且背責人，從中我教到了良多，正在任務(wù)才能戰思惟政治圓面皆有了更進(jìn)一步的提升。思惟政治表示、道德涵養及職業(yè)品德圓面：自己當真恪守休息規律，有用操縱任務(wù)時(shí)候；苦守崗亭，必要減班完成的任務(wù)便定時(shí)減班減面，包管任務(wù)順遂展開(kāi)。愛(ài)崗敬業(yè)，具有猛烈的義務(wù)感戰奇跡心。主動(dòng)自動(dòng)進(jìn)修專(zhuān)業(yè)常識，任務(wù)立場(chǎng)規矩，當真背責地看待每項任務(wù)。任務(wù)才能戰詳細營(yíng)業(yè)圓面：我的崗亭首要背責構造、調和戰介入綜開(kāi)部各項相干任務(wù)（包羅后勤、平安捍衛等等）。遠一個(gè)月中，我初末本著(zhù)“把任務(wù)做得更好”的方針，收揚開(kāi)辟立異精力，扎踏實(shí)實(shí)干好本職任務(wù)。后勤任務(wù)中，做好對全止所需裝備、辦公用品戰平常用品的請求、采辦、收放戰辦理，重視辦公情況的整齊戰好化,做好全好辦事任務(wù)。正在平安捍衛中，做好消防平安常識的培訓戰宣揚，按期查抄安保任務(wù)，不竭完美息爭決任務(wù)中存正在的成績(jì)，為分止營(yíng)業(yè)展開(kāi)保駕護航。
短短的半年里，我教到了良多工具，但從中也收現了一些不敷：
1、正在任務(wù)使命多的環(huán)境下，外部任務(wù)流程必要進(jìn)一步的梳理戰改良，以提升員工的任務(wù)服從。
2、部室職員的團體教養取任務(wù)請求借存正在著(zhù)好距，特別正在自動(dòng)性戰自力完成任務(wù)圓面借有好距，必要進(jìn)一步增強。
3、對辦事帶領(lǐng)、辦事部分的量量借必要進(jìn)一步的提升。
正在新的一年里我將擬定本身新的斗爭方針，以豐滿(mǎn)的精力狀況去驅逐新的挑釁。不竭總結曩昔掉敗戰勝利履歷，爭奪更猛進(jìn)步。晉升本身的營(yíng)業(yè)技術(shù)，提升任務(wù)量量戰服從，主動(dòng)共同帶領(lǐng)同事們把任務(wù)做得更好，盡力讓本身勝任處置中戰將要處置的崗亭任務(wù)。
xx年對**支行來(lái)講，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開(kāi)拓創(chuàng )新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下，**路支行堅持年初制訂的工作思路，克服重重困難，團結一致，勇于開(kāi)拓，在堅持規范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險的前提下，以發(fā)展為主線(xiàn)，以利潤為目標，以高品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為手段，積極擴展市場(chǎng)、創(chuàng )新產(chǎn)品、培育客戶(hù)，實(shí)現了各項業(yè)務(wù)的全面、快速增長(cháng)?，F將xx年工作情況匯報如下：
1、負債業(yè)務(wù)：截至11月底，我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)達到60978萬(wàn)元，較年初增長(cháng)2358萬(wàn)元，其中對公存款余額達28614萬(wàn)元，較年初增長(cháng)1525萬(wàn)元，儲蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬(wàn)元，較年初增長(cháng)833萬(wàn)元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬(wàn)元，較年初增長(cháng)1020萬(wàn)元，其中對公存款日均已浮出水面，較年初正增長(cháng)39萬(wàn)元，余額為27517萬(wàn)元;儲蓄存款日均余額為33108萬(wàn)元，較年初新增981萬(wàn)元。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止11月底，我行貸款余額為40273萬(wàn)元，比年初新增萬(wàn)元。9月底，我行向**項目成功營(yíng)銷(xiāo)4億元貸款，并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款，有效調整了我行的貸款結構，提高了利息收入水平。同時(shí)，我行今年在房地產(chǎn)項目貸款營(yíng)銷(xiāo)上也取得了較好的成績(jì)，分別營(yíng)銷(xiāo)**、**兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬(wàn)元，為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎。全年累計收息達到634.26萬(wàn)元，資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達13189萬(wàn)元，手續費收入達到6.6萬(wàn)元。
3、中間業(yè)務(wù)：今年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認識有了較大的提高，并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道，積極組織收入，提高收益水平。截止11月底，全年累計中間業(yè)務(wù)收入達172萬(wàn)元，比去年增速達到215%。其中10月份我行收到第一筆財務(wù)顧問(wèn)收入7.5萬(wàn)元，以及國際結售匯收入2800元，開(kāi)拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國債1651萬(wàn)元，基金1300萬(wàn)元，信托280萬(wàn)元，各類(lèi)保險25萬(wàn)元，理財產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達到**萬(wàn)元。
4、國際業(yè)務(wù)：今年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)**科技、**等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿易企業(yè)，我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結售匯82.59萬(wàn)元，國際結算量達到71.71萬(wàn)元。11月，經(jīng)上級行批準我行開(kāi)辦外匯儲蓄業(yè)務(wù)后，我行積極行動(dòng)，對前臺員工進(jìn)行多次國際業(yè)務(wù)培訓，懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介，并在較短的時(shí)間內開(kāi)始辦理業(yè)務(wù)，為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
5、電子銀行業(yè)務(wù)：為了給客戶(hù)提供方便快捷的高科技服務(wù)，減輕前臺壓力，今年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標。截止11月底，我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶(hù)14戶(hù)，個(gè)人網(wǎng)銀273戶(hù)，callcenter簽約287戶(hù)，網(wǎng)銀結算量達到32393萬(wàn)元。
6、其他方面：xx年**路支行在結算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績(jì)，實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。同時(shí)也積極參與**支行舉辦的各種活動(dòng)，在行慶50周年合唱比賽中，我行做為牽頭行，積極準備，組織有序，與營(yíng)業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績(jì)。
在xx年的工作中，**路支行始終堅持以提高價(jià)值創(chuàng )造能力為目標，以增加收入、創(chuàng )造效益為工作成效的評價(jià)依據，對每一項產(chǎn)品、每一個(gè)客戶(hù)進(jìn)行認真地梳理，挖掘潛力客戶(hù)和潛力產(chǎn)品，合理調配人員，達到提高經(jīng)營(yíng)水平的目的。今年，我行充分認識到省行理財中心的潛力，通過(guò)與省分行個(gè)人客戶(hù)部的多次溝通，利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境，開(kāi)通對公高端客戶(hù)窗口，不僅完善了理財中心的功能，也提高了對公高端客戶(hù)對我行的滿(mǎn)意度，實(shí)現了對客戶(hù)的差別化服務(wù)。此項舉措對我行的服務(wù)水平是一個(gè)很大地提升，收到了良好的效果。
轉眼間，我進(jìn)入20xx銀行工作已經(jīng)20xx年了，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹，從最初的新手成長(cháng)為分理處的會(huì )計，再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部，這其中有辛酸，有汗水，當然，更多的是喜悅?；仡櫼堰^(guò)去的20xx年，我對工作進(jìn)行了以下總結。
態(tài)度決定一切，銀行業(yè)因為特殊的性質(zhì)決定了其從業(yè)人員應該有更高的素質(zhì)，從踏上銀行工作崗位的第一天起，我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè)：在思想上嚴格要求自己，生活上保持艱苦樸素的作風(fēng)，在工作中勤勤懇懇，積極向上，刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識與技能，能夠較好地完成領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù)，從而體現出自身的價(jià)值。
通過(guò)對以往缺點(diǎn)的改正，不斷完善自身。我從小就有點(diǎn)小馬虎，做事情丟三落四的，這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來(lái)說(shuō)可謂是大忌，特別是從事柜面業(yè)務(wù)，為此，我時(shí)刻用膽大心細四個(gè)字來(lái)督促自己。兩年的柜面工作，我累計出錯過(guò)一次，當時(shí)是一位客戶(hù)來(lái)取款20xx元，我因為一時(shí)疏忽，把存取搞反，最后操作成存款20xx元，還好及時(shí)發(fā)現錯誤，通知客戶(hù)返回網(wǎng)點(diǎn)，在充分得到客戶(hù)的諒解后更正了出錯的款項。金融工作難免會(huì )出錯，貴在怎么吸取教訓并在今后加以避免，這次事件雖然金額不大，但是足夠給我敲響了警鐘。工作應以穩為本，在此基礎上不斷提高業(yè)務(wù)速度。
逆風(fēng)的方向，更適合飛翔，只有面對挑戰，才能不斷地成長(cháng)。在正式接手20xx分理處會(huì )計崗位之前，我一直從事簡(jiǎn)單的柜面操作，對會(huì )計方面的業(yè)務(wù)不熟悉，能否勝任它對我來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰。當時(shí)正值過(guò)年期間，是一年的業(yè)務(wù)旺季，彷佛所有事情一下都堆起來(lái)了，白天要辦理柜面業(yè)務(wù)，晚上整理傳票及其他資料。那段時(shí)間加班到很晚是很正常的事，但我仍感覺(jué)有做不完的事，每天都被傳票所累。我知道會(huì )計的工作遠不止傳票而已，但如果能及時(shí)有效地整理好當天的傳票對會(huì )計工作又是相當重要的，因為這樣既能為相關(guān)會(huì )計后續工作打下良好的基礎，又能騰出大量的時(shí)間。
今天的20xx銀行欣欣向榮，作為20xx銀行的一員，我感到無(wú)比自豪，在新的一年工作中，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習，努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，適應農商行的發(fā)展需要，踏實(shí)進(jìn)取，克服不足，把工作推上新的臺階。
根據《中國人民銀行關(guān)于開(kāi)展xx年金融統計檢查的通知》的要求及市人行的總體部署安排，為嚴格執行金融統計制度，提升金融統計水平，我行根據統計檢查的具體內容逐項展開(kāi)自查，現將自查情況匯報如下：
一、。
針對本次檢查的相關(guān)內容，我行統計ab崗認真學(xué)習通知要求，組織開(kāi)展統計自查工作，對照自查內容逐項排查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，進(jìn)一步提高金融統計業(yè)務(wù)能力，明確統計崗位職責。
二、
我行在本次自查中，大中小企業(yè)貸款均按新的企業(yè)規模分類(lèi)標準劃分，各類(lèi)貸款按照新的行業(yè)標準劃分，嚴格執行保障性安居工程貸款、涉農貸款等專(zhuān)項統計制度規定;認真做好統計工作組織管理，貫徹落實(shí)《江蘇省農村金融機構貸款統計臺帳指引》的規定。
三、
(一)存在的問(wèn)題
1、金融統計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。作為金融統計ab崗位人員，對金融統計業(yè)務(wù)、統計法律知識掌握不夠全面，對統計指標理解不夠深入，從而往往忽視統計口徑，報表填寫(xiě)不規范等現象發(fā)生。
2、統計崗位新人員培訓工作還需進(jìn)一步加強。由于統計人員變動(dòng)，統計崗位新人員未實(shí)行崗前培訓，或對金融統計相關(guān)業(yè)務(wù)不太熟悉，往往造成統計數據報送不及時(shí)等現象發(fā)生。
(二)整改措施
1、組織相關(guān)人員認真學(xué)習金融統計相關(guān)制度規定，加深對金融統計制度和統計指標的理解，提高認識，明確職責，嚴格按照人行金融統計要求報送統計數據，確保金融統計數據的真實(shí)、準確、完整。
2、認真做好統計崗位變動(dòng)交接和新人員統計知識培訓與指導，統計崗位新人員任職前必須學(xué)習金融統計相關(guān)業(yè)務(wù)知識和規定，新人且由老人員進(jìn)行培訓和指導，從而確保統計數據報送準確、及時(shí)、口徑一致。
在新常態(tài)環(huán)境下，農商行度過(guò)了難忘的20xx年。在即將過(guò)去的一年里，我們大家一起拼搏努力，成績(jì)與不足同在，下面就個(gè)人這一年來(lái)的工作情況做以下總結。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。
根據年初的工作安排，我現在任支行的庫管員，作為一名普通的銀行后臺管庫人員，我深知沒(méi)有過(guò)硬的規章理論支撐，就無(wú)法出色地完成行內的管庫工作，在平時(shí)的業(yè)余時(shí)間，認真的學(xué)習相關(guān)規章制度和新下發(fā)的各項文件，不懂的業(yè)務(wù)及時(shí)的請教行里面的年輕同事，業(yè)務(wù)主管，使自己對現行的政策、規章制度有了一個(gè)較為全面的認識。
2、努力做好本職工作。
我深知員工的一舉一動(dòng)都時(shí)刻體現著(zhù)農商行的`形象，一年來(lái)對每一筆交款都一絲不茍地認真按照規定操作，早上，開(kāi)庫核對金額、給每位前臺柜員發(fā)放款金憑證；中午及時(shí)盤(pán)點(diǎn)各柜員的憑證及現金，認真核對，確保資金安全；晚上，耐心收取柜員上交現金，做好核點(diǎn)工作；認真負責與款車(chē)的交接工作。一天中，每一個(gè)環(huán)節我都是仔細審查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠，在繁忙的工作之余，我還經(jīng)常幫助前臺柜員整理殘幣，以便及時(shí)上交人民銀行。
有成績(jì)就一定有不足之處，在正確進(jìn)行自我分析和定位的基礎上，回顧一年來(lái)的工作，仍存在很多的問(wèn)題和不足，具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠，因家庭因素、工作開(kāi)展因素的客觀(guān)因素的影響，導致存在學(xué)習的連續性不足，存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，學(xué)習效率低的情況。
2、創(chuàng )新意識和進(jìn)取意識不足，在自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習方面，與年輕大學(xué)生相比還存在一定的差距，不能有效的結合自身專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新或針對崗位需求自覺(jué)進(jìn)行相關(guān)考試認證。
3、工作方式簡(jiǎn)單，尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上，工作開(kāi)展的實(shí)際效率和效果還有待提高。
針對庫管員個(gè)人的崗位特殊性，前期本人主要支行客戶(hù)經(jīng)理工作，后來(lái)由于工作崗位的變動(dòng)，現在任支行庫管員，個(gè)人點(diǎn)片還有些責任貸款，在接下來(lái)的一年里，我將立足自身實(shí)際，崗位的特殊情況，提前做好謀劃，為來(lái)年工作做好準備，具體分為以下幾個(gè)方面：
1、以身作則、嚴格管理。作為庫房管理人員，要確?，F金及庫款安全。在現金及庫房3、把了解到的企業(yè)現金量、重大投資、款項專(zhuān)移等情況及時(shí)向信貸部門(mén)匯報，為對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時(shí)有用的信息。
4、在許多季節性的大額現金收款中，我都認真對待每一次大額現金收款任務(wù)，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導和同事們的認可。
5、在離退休職工換取工資時(shí)，提前兌換好大小票，積極主動(dòng)、熱情服務(wù)，盡最大努力為老年人提供方便，讓他們高興而來(lái)、滿(mǎn)意而去。
我到這里工作后，一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，協(xié)同其他部門(mén)共同搞好服務(wù)，取得了一定的成績(jì)且獲得了各單位會(huì )計人員和領(lǐng)導的信任和支持。
總結過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。在新到來(lái)的一年里，我將更加勤奮認真，努力做到更好！
在上級行的正確領(lǐng)導下，我行扎實(shí)開(kāi)展了“雙基”管理年第二階段的工作，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，基本完成了“雙基”管理年第二階段工作任務(wù)，并取得了較好成績(jì)，現將我行開(kāi)展“雙基”管理年第二階段工作情況總結如下：
我行高度重視“雙基”管理年第二階段工作，組織干部職工認真學(xué)習有關(guān)“雙基”管理年第二階段工作精神與要求。通過(guò)認真學(xué)習，使全體干部職工充分認識開(kāi)展第二階段工作的重要意義，增強了搞好第二階段工作的自覺(jué)性和責任感，自覺(jué)投入到第二階段工作中去，努力達到第二階段的工作目標。我行認真履行職責，定期召開(kāi)會(huì )議研究工作，針對第二階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化了搞好第二階段工作的思想認識，為深入開(kāi)展第二階段工作奠定了組織和思想基礎。
為扎實(shí)開(kāi)展第二階段工作，我行根據上級行的統一部署和要求，結合實(shí)際，做到“活動(dòng)內容、時(shí)間安排、活動(dòng)措施及要求和責任部門(mén)”五個(gè)明確，在此基礎上認真制定符合實(shí)際的支行“雙基”管理年工作任務(wù)安排表（第二階段），確?；顒?dòng)有章可循、有據可依、措施有力、取得實(shí)際成效。
一是要求xx月底前完成規章制度梳理、學(xué)習，崗位職責清理，做到學(xué)習和遵循內控與案防制度，消除混崗、兼崗、并崗現象，進(jìn)一步規范崗位職責，厘清邊界。
二是要求x月底前開(kāi)展安全隱患不穩定因素排查，開(kāi)展違規問(wèn)題查擺分析，查找執行制度流程方面的偏差，查找員工執行制度流程方面的偏差，通過(guò)排查、分析和查找，提高全體干部職工的風(fēng)險防范意識，找出基礎管理的薄弱環(huán)節，制定有效措施，切實(shí)加以整改，確保整改到位，提高我行安全風(fēng)險系數。
三是要求x月xx日前組織業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)和員工行為雙排查，重點(diǎn)關(guān)注和防范八類(lèi)突出風(fēng)險，建立員工動(dòng)態(tài)管理記錄本，做到消除業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)，規范員工行為。
20xx年x月xx日晚，我行召開(kāi)專(zhuān)題分析討論會(huì )，通報郴州桂東支行自查發(fā)現何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件，分析討論了何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件產(chǎn)生的原因，一致認為有以下幾點(diǎn)：
一是碰庫、查庫流于形式。近兩年時(shí)間內，支行碰庫人員和查庫人員沒(méi)有入庫核查或將尾箱出庫核查，僅憑當日在用尾箱現金與何家亮提供的寄庫尾箱余額加總，認定賬實(shí)相符。
二是不相容崗位混崗操作。何家亮具有普通柜員、現金柜員和金庫柜員三種身份，使其作案成為可能。
三是未按規定對現金柜員輪崗。何家亮自20xx年9月?lián)维F金柜員以來(lái)，一直沒(méi)有輪崗，嚴重違反現金柜員滿(mǎn)一年必須輪崗的制度規定。
四是庫存限額設定不合理。在何家亮侵占大量資金后仍能維持日常營(yíng)運，說(shuō)明現金備付量遠超實(shí)際現金需求，便于何家亮作案。
五是檢查和整改工作不到位。何家亮多次違規辦理清機加鈔等業(yè)務(wù)，未能及早發(fā)現，整改解決。
六是重業(yè)務(wù)發(fā)展、輕內控管理。使得何家亮的違規行為長(cháng)期得不到糾正，釀成了何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件。
在分析討論的基礎上，我行開(kāi)展了一次員工結合自身崗位的自查大討論，要求每個(gè)員工討論分析風(fēng)險防范，做到自查自糾，切實(shí)加強風(fēng)險防范意識，確保我行金融安全。最后，陳奕行長(cháng)做了總結性發(fā)言，要求大家嚴格要求自己，按章操作，珍惜自己的職業(yè)生涯，珍愛(ài)自己的人生。
為認真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展全面自查、認真整改活動(dòng)的通知》文件精神，我行結合實(shí)際，落實(shí)措施，切實(shí)抓好案件防控工作。
一是高度重視，周密部署，扎實(shí)落實(shí)。成立行主要領(lǐng)導和相關(guān)人員組成排查領(lǐng)導小組，認真扎實(shí)地開(kāi)展排查工作。
二是明確責任，各盡其職，各負其責。行長(cháng)負總責，親自過(guò)問(wèn)、主動(dòng)協(xié)調、直接參與，在此基礎上，針對討論中暴露出問(wèn)題，及時(shí)下手整改，逐一分解細化整改措施，確保整改到位和整改實(shí)效。
三是筑防火墻，注重預防，適時(shí)預警。加強員工行為管控，學(xué)習“員工行為十九項禁止性規定”，開(kāi)展典型案件警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強員工合規經(jīng)營(yíng)、按章辦事的自覺(jué)性。
四是制定計劃，認真開(kāi)展，確保成效。要進(jìn)一步提高認識，確保案件防控工作取得實(shí)效。要加大監控檢查發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)工作力度，確保檢查發(fā)現問(wèn)題得到有效整改。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高案件防控水平。要進(jìn)一步提高工作實(shí)效和質(zhì)量，做到亡羊補牢，防患于未然。
我行認真努力工作，較好地完成了“雙基”管理年第二階段工作任務(wù)，有效提高了干部職工的安全風(fēng)險防范意識，促進(jìn)“雙基”管理進(jìn)一步發(fā)展。我行要在取得成績(jì)的基礎上，樹(shù)立憂(yōu)患意識，繼續認真努力搞好“雙基”管理年工作，力爭取得更大成績(jì)，促進(jìn)我行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作健康、持續發(fā)展。
20xx年是**支行各項業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調發(fā)展的一年。我行在上級行的正確領(lǐng)導和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險、規范經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng )新、穩中求進(jìn)”的指導思想和工作方針，結合我行的實(shí)際情況，堅持開(kāi)拓與管理并重的原則，在全行員工的共同努力下，克服了種種困難，在經(jīng)營(yíng)環(huán)境異常艱苦的條件下，圓滿(mǎn)、優(yōu)質(zhì)地完成了今年的各項工作：
1、各項存款穩步、協(xié)調、快速增長(cháng)。至xx年底，我行人民幣自營(yíng)存款32614萬(wàn)元，比年初增加11738萬(wàn)元，增幅為56%，完成計劃的115%。存款增幅在管理部各網(wǎng)點(diǎn)中居第五位。外幣存款余額折美元518萬(wàn)元，比年初增加250萬(wàn)元，增幅為93%，完成計劃的500%。
3、國際業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好。在xx年外部形勢因為“東南亞金融風(fēng)暴”影響而異常嚴峻的情況下，我行克服重重困難，開(kāi)拓了一批規模大，效益好的客戶(hù)，超額完成了上級行下達的任務(wù)。全年完成國際業(yè)務(wù)量2500萬(wàn)美元，完成任務(wù)的120%。
4、增收節支初見(jiàn)成效。管理部xx年提出了“增收節支，努力實(shí)現利潤最大化”的要求，我行在這方面做了大量認真而細致的工作。在提高信貸資產(chǎn)收益性的同時(shí)，嚴把費用關(guān)。使我行在各項業(yè)務(wù)發(fā)展比去年增長(cháng)近一半的情況下，費用支出比xx年下降了23萬(wàn)元，費用率下降了個(gè)百分點(diǎn)。而且資產(chǎn)收益率按xx年可比口徑，比較上升個(gè)百分點(diǎn)，可以說(shuō)xx年“增收節支”工作卓有成效。
5、全年結算和出納業(yè)務(wù)運作良好，核算水平上了解個(gè)臺階。通過(guò)抓服務(wù)，抓培訓，抓控制，抓考核，抓安全，圓滿(mǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了全年結算工作。至第四季度，差錯率更是為零。取得了“業(yè)務(wù)量不斷增長(cháng)，核算質(zhì)量不斷提高”的雙贏(yíng)局面，獲得了“龍崗支行會(huì )計核算優(yōu)勝單位”的稱(chēng)號。全年辦理結算業(yè)務(wù)283696筆，累計收付現金03091萬(wàn)元，有力地推動(dòng)全行業(yè)務(wù)的發(fā)展。在提高核算質(zhì)量的同時(shí)，也注意做好“三防一?！钡墓ぷ?，實(shí)現全年無(wú)事故。
6、儲蓄業(yè)務(wù)繼續保持良好的發(fā)展勢頭，服務(wù)水平不斷提高。我行xx年加大了儲蓄工作的力度，實(shí)行“以服務(wù)促發(fā)展”的戰略，通過(guò)不斷提高服務(wù)水平來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。至xx年底，儲蓄存款達12486萬(wàn)元，比年初增加3552萬(wàn)元，成為龍崗支行首家儲蓄存款超億元的網(wǎng)點(diǎn)，外幣折美元216萬(wàn)元，比年初增加56萬(wàn)元，均超額完成了計劃，而且為龍崗支持存款結構的平衡作出了重要貢獻。
xx年，可謂金融界的嚴冬，但布吉支行何以能在這寒冬中全面飄香呢？總結起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一是靠上級行的正確領(lǐng)導。年初總分行確定的“防范風(fēng)險，規范經(jīng)營(yíng)，改革創(chuàng )新，穩中求進(jìn)”的指導思想和工作方針，事實(shí)證明是一個(gè)既攬全局又具有切實(shí)指導意義的工作方針，同時(shí)上級行領(lǐng)導經(jīng)常到我行了解情況，排憂(yōu)解難和給予工作指導，這些都極大地鼓舞了我行員工的積極性和士氣，有力地推動(dòng)了我行業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二是指導思想正確。自從年初分行確定了“防范風(fēng)險，規范經(jīng)營(yíng)，改革創(chuàng )新，穩中求進(jìn)”的指導思想和工作方針后，我行就結合本行實(shí)際情況，確定了“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計劃”的指導思想。一個(gè)中心是把“組織資金，運用資金，平衡資金”作為全行全年工作的中心，實(shí)行“存款立行”的原則。兩個(gè)立足點(diǎn)是既立足于市場(chǎng)開(kāi)拓，又立足于內部管理。通過(guò)一手抓開(kāi)拓，一手抓管理，在促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，也注重內部管理水平的提高。兩個(gè)計劃就是財務(wù)收支計劃和信貸計劃。銀行經(jīng)營(yíng)的最終目的是實(shí)現利潤的最大化，把握了財務(wù)收支計劃就等于把握了經(jīng)營(yíng)方向，而信貸計劃是實(shí)現財務(wù)收支計劃的有力工具。所以切實(shí)做好并執行好財務(wù)收支計劃和信貸計劃是實(shí)現銀行經(jīng)營(yíng)目標的可靠保障。布吉支行在xx年始終貫徹了“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計劃”的指導思想，事實(shí)證明了這具指導思想是正確的。至xx年底布吉支行自營(yíng)存款折人民幣為36903萬(wàn)元，比年初增加13808萬(wàn)元，增幅達59%，增幅在管理部各網(wǎng)點(diǎn)中位居第五位，國際業(yè)務(wù)完成2500萬(wàn)美元，完成計劃的120%，實(shí)現了業(yè)務(wù)的快速、協(xié)調發(fā)展。同時(shí)內部管理水平也上了一個(gè)臺階，資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現“雙無(wú)”，會(huì )計核算質(zhì)量不斷提高，第四季度差錯率更是達到了零。增收節支也卓有成效，在業(yè)務(wù)量比去年增長(cháng)一半的情況下，費用節約了23萬(wàn)元，費用率下降了個(gè)百分點(diǎn)。資產(chǎn)收益按去年可比口徑統計增長(cháng)個(gè)百分點(diǎn)。這些都無(wú)不說(shuō)明布吉支行“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計劃”的指導思想是切實(shí)可行的。
三是對形勢分析準確，業(yè)務(wù)措施得當，工作部署到位。布吉支行地處關(guān)外，本地企業(yè)多是小型“三來(lái)一補”企業(yè)，且一直是國有商業(yè)銀行的勢力地盤(pán)，業(yè)務(wù)開(kāi)拓環(huán)境異常艱苦，如果不清楚內、外部形勢，不認清“行”情，就會(huì )沒(méi)有明確的市場(chǎng)導向和正確的市場(chǎng)定位，這就會(huì )導致全行工作一盤(pán)散沙，打亂仗。因此，我行領(lǐng)導高度重視調查研究，認清工作環(huán)境，打有準備的仗。xx年做的第一項工作就是搞好“四個(gè)研究”，即：
1、研究分析所轄區內的經(jīng)濟發(fā)展情況，政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規劃；
2、研究分析同業(yè)的發(fā)展情況，明確競爭對手，認清形勢；
3、研究分析存、借貸客戶(hù)構成情況，抓重點(diǎn)，分層次進(jìn)行管理。
4、研究自身的經(jīng)營(yíng)對策。
行人人有目標，人人有壓力，人人有動(dòng)力。每月公布每個(gè)信貸員的工作進(jìn)度，完成計劃數，讓全體外勤人員認識到差距，感受到壓力，從而產(chǎn)生動(dòng)力。而且每個(gè)星期定期召開(kāi)信貸外勤人員工作交流會(huì )，介紹各自的經(jīng)驗、心得體會(huì )，實(shí)現資源共享。這些措施有力地推動(dòng)了業(yè)務(wù)開(kāi)拓的發(fā)展。
我行在明確市場(chǎng)導向，找準市場(chǎng)定位，以及實(shí)施有關(guān)業(yè)務(wù)措施的同時(shí)，也做好各方面的工作部署。實(shí)行“區內、區外結合，對公和儲蓄結合，內勤和外勤結合，領(lǐng)導和員工結合”的方針；實(shí)行“領(lǐng)導為員工服務(wù)，內勤為外勤服務(wù)，全行為客戶(hù)服務(wù)”的一條龍服務(wù)；實(shí)行“人盯人”戰術(shù)，一個(gè)信貸員一定時(shí)期內“盯住”一個(gè)客戶(hù)，了解情況，抓住契機，乘“虛”而入。倡導“釘子精神”和“愚公精神”，樹(shù)立一種“不怕苦，不怕累”的敬業(yè)精神，這種做法有效地打開(kāi)了工作局面，在業(yè)務(wù)開(kāi)拓上取得了良好的效果。例如：a、布吉鎮德興城全長(cháng)公里，為布吉鎮較好的優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)之一，斯所有代收費業(yè)務(wù)都確定在我行辦理。開(kāi)拓該客戶(hù)難度相當大，同業(yè)競爭很強。我行首先派外勤人員，四面出擊。跟水、電部門(mén)、物業(yè)管理處及施工單位的領(lǐng)導取得聯(lián)系。其次，集中力量，逐個(gè)擊破。對有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導逐一做耐心的爭取工作，發(fā)揚招行人的“釘子精神”和“愚公精神”，硬是在同業(yè)競爭中處于不利的局面下逐一用汗水和真誠取昨了他們的意。最后，來(lái)個(gè)“大會(huì )戰”。把各方面的領(lǐng)導請出來(lái)，聚成一桌，當場(chǎng)敲定。此業(yè)務(wù)談成歷經(jīng)三個(gè)月，三個(gè)月的汗水沒(méi)有白費，它有力的推動(dòng)了我行儲蓄業(yè)務(wù)和對公業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了較好的效益。b、新利公司是我行xx年開(kāi)拓的有份量的大戶(hù)。該客戶(hù)被管理部領(lǐng)導譽(yù)為“邊遠支行的一朵奇葩”。該公司xx年的國際業(yè)務(wù)量為5000多萬(wàn)美元，人民幣存款余額日均500多萬(wàn)元，美元存款200多萬(wàn)元，每月在我行代為發(fā)放工資xx多戶(hù)，金額達200多萬(wàn)元人民幣，該客戶(hù)本來(lái)在華商銀行辦理業(yè)務(wù)，在區內同業(yè)競爭中我行也處于不利的位置，為此我行專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了外勤人員專(zhuān)題會(huì )，研究部署開(kāi)拓該客戶(hù)的方案。首先對該公司進(jìn)行摸底。了解到該公司為外商獨資企業(yè)，在國內外都有較高聲譽(yù)，對銀行要求較高，但一旦建立業(yè)務(wù)關(guān)系，一般不易轉行，合作較穩定。其次，實(shí)行“人盯人”戰術(shù)。安排一個(gè)信貸員盯住該企業(yè)的情況，而且定期到單位和家中拜訪(fǎng)、聯(lián)絡(luò )，跟客戶(hù)建立一種較親密的關(guān)系。再次，抓住契機，乘“虛”而入。當我行了解到 抓住這個(gè)契機，趕快“乘虛”而入，在上級行的支持下，在公司安裝了柜員機，有效地解決了該司代為發(fā)放工資的問(wèn)題。同時(shí)在其它業(yè)務(wù)上趕愉進(jìn)行宣傳攻勢和爭取工作，終于使客戶(hù)順利到我行全面開(kāi)展業(yè)務(wù)。
xx年，內部管理是我行的另一個(gè)工作重點(diǎn)，而且提出“以管理促發(fā)展”的戰略。力求從基礎管理到制度建設，從技能培訓到專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平，以及三防一保工作都有一具明顯的提高，從而有力地保障和推動(dòng)全行業(yè)務(wù)的發(fā)展。
（一）基礎管理規范化、制度化、標準化。
xx年我行內部管理從規范化、制度化、標準化入手，走合法經(jīng)營(yíng)和按規操作的路子。通過(guò)內部管理水平的提高來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時(shí)保證業(yè)務(wù)的合法合規性。無(wú)論是信貸、會(huì )計，還是儲蓄都是嚴格執行國家金融法規，按總、分行的有關(guān)業(yè)務(wù)章程來(lái)規范和完善操作程序，使業(yè)務(wù)操作既規范又商效。首先，全行年初組織力量對各種規章制度進(jìn)行檢討，糾錯防弊，并進(jìn)行完善和規范。如信貸方面，在檢討中發(fā)現信貸資料和文件管理較混亂，不利于經(jīng)營(yíng)分析和經(jīng)營(yíng)決策，所以專(zhuān)門(mén)設立了信貸資料和文件管理崗，建立完善了一套檔案資料管理的制度。其次優(yōu)化崗位組合，加強內部控制。我行對各個(gè)部門(mén)崗位的組合遵循既安全又高效的原則，使崗位操作既流暢，方便客戶(hù)，同時(shí)又可以相互監控，符合內部控制的要求。信貸上對借貸的發(fā)放實(shí)行審貸分審的原則，先由信貸員了解清楚借貸企業(yè)的情況，是否符合借貸要求，撰寫(xiě)借貸報告，然后信貸主管按“三性”，即安全性、流動(dòng)性、效益性進(jìn)行審批，最后再由行長(cháng)簽批，完成三道程度再上報上級行審批，正是由于層層監控，制度健全，內控有力，才有效地保障了信貸資產(chǎn)的質(zhì)量，實(shí)現“雙無(wú)”，同時(shí)使資產(chǎn)結構多元化，實(shí)現了“三性”的有機結合。再次加強了事后檢查的力度，通過(guò)事后檢查可以督促業(yè)務(wù)操作程序的執行，同時(shí)可以發(fā)現問(wèn)題，糾錯防弊，反過(guò)來(lái)可以促進(jìn)業(yè)務(wù)操作程序的完善，形成良性循環(huán)。如會(huì )計上在做好事前，事中工作的同時(shí)，也加強了事后監督的力度。會(huì )計主管對當天帳務(wù)的每一張憑證都進(jìn)行合規合法性審查，確保業(yè)務(wù)的合法合規性，同時(shí)對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾錯完弊，完善業(yè)務(wù)操作程序。這樣有效地促進(jìn)了核算質(zhì)量的提高，在人手少，業(yè)務(wù)量多的情況下，第四季度的差錯率達到了零，正是由于事前防范，事中控制，事后監督的有力保障，使我行內部管理水平上了一個(gè)新臺階，有力地促進(jìn)了我行業(yè)務(wù)的發(fā)展，也保證了業(yè)務(wù)的合法合規性。而對社會(huì )上高息引存等違規經(jīng)營(yíng)的種種誘惑，我行始終堅持合法經(jīng)營(yíng)，全年未發(fā)生一起違法違規事件。