ID：8615828
時(shí)間：2024-01-07 12:18:11
上傳者：琉璃在度過(guò)了一個(gè)月的努力工作后，總結成為了進(jìn)一步提升的必要步驟。這個(gè)月的工作總結，反映出了團隊成員在工作中的積極性和主動(dòng)性。
新的一周是新的開(kāi)始，不論在上一周的工作中遇到何等的困難，在這一周里都要勇敢的面對，將其做的更好。不要讓工作束縛住我的手腳，一個(gè)好的心態(tài)，上進(jìn)的工作態(tài)度，才能更好的完成工作，才會(huì )覺(jué)得工作起來(lái)很愉快，也會(huì )大大提高工作效率!
首先，我總結下上一周的工作，我們客服部，每天和客戶(hù)進(jìn)行溝通，給他們留下很好的印象，進(jìn)行客戶(hù)登記，回訪(fǎng)等等一系列客服工作。再次基礎上我們還進(jìn)行推廣工作，上一周是開(kāi)始論壇發(fā)帖子第一周，從周二到周五更發(fā)帖20條，站內短信20條。效果還是很有成效的，pv量每天過(guò)萬(wàn)，達成交易2筆，談合作的商家也要求合作。雖然數量很渺小，但是卻是一個(gè)很好的開(kāi)端。
在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我還進(jìn)行了“萬(wàn)圣節色鬼大鬧歡樂(lè )谷”的推廣事情，周日執行。執行情況很是樂(lè )觀(guān)，一進(jìn)入歡樂(lè )谷就被游客為觀(guān)，詢(xún)問(wèn)“丁佩兒”是什么?和我們工作人員拍照留念。有的游客甚至一直跟隨我們出歡樂(lè )谷，要求留下電話(huà)號碼和聯(lián)系方式，為了和我們能過(guò)聯(lián)系，還特意用手機上網(wǎng)查詢(xún)丁佩兒是什么!
我們還錄制了一段視頻，給丁佩兒營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐埋下伏筆。
除上訴工作內容以外，我還將庫存差異一一作以標明，庫存基本已經(jīng)清晰。還交代客服專(zhuān)員進(jìn)行各種表格制作，已便以后工作順利進(jìn)行。
以上就是我上一周的工作情況，雖然有小小成就，但也是所有人共同付出得來(lái)的成果，這就體現了團隊的強大。我還需繼續努力，不斷學(xué)習，提高自己，將知識、經(jīng)驗更好的服務(wù)給公司，為工資增添效益。
這一周，我將客戶(hù)系統完善，將客戶(hù)逐步錄入系統，已提高回訪(fǎng)客戶(hù)的效率，并將其分類(lèi)。
然后將繼續協(xié)助推廣人員進(jìn)行推廣工作，再培訓客服專(zhuān)員，讓他提高回訪(fǎng)技巧和接電話(huà)技巧。
還將迅速完成經(jīng)理交給的臨時(shí)性任務(wù)，配合經(jīng)理帶動(dòng)好整個(gè)團隊。
希望這一周是滿(mǎn)意的一周!
具體內容如下;。
1、客服系統完善，將客戶(hù)資料錄入系統，并進(jìn)行分類(lèi)。
2、將“萬(wàn)圣節丁佩兒色鬼大鬧歡樂(lè )谷”事件發(fā)于各大網(wǎng)絡(luò )。
3、進(jìn)行客服人員簡(jiǎn)單培訓，回訪(fǎng)技巧，接聽(tīng)電話(huà)技巧。
4、完成經(jīng)理交給的臨時(shí)性任務(wù)。
5、客服系統操作，客服一系列工作。(咨詢(xún)，解答，交易，發(fā)貨，售后，回訪(fǎng))。
6、配合經(jīng)理完成丁佩兒短片視頻制作。發(fā)往優(yōu)酷等等。
7、主動(dòng)性工作。
（一）創(chuàng )建“服務(wù)形象”.嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ)；誠信為本,不輕易承諾諾客戶(hù),承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細節問(wèn)題；對著(zhù)裝、儀表、手勢等需嚴格注意.
（二）轉變服務(wù)觀(guān)念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”.認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著(zhù)“多學(xué)習,多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）（三）增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識.積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題.時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強團隊合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù).（四）每次接收到的客戶(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規定（wi-xg-s006）,應即時(shí)反應給相關(guān)的制作部門(mén)（責任部門(mén)）,同時(shí)并填寫(xiě)客戶(hù)投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施.每周對客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統計分析,以便于更好的統計出質(zhì)量問(wèn)題的所在.每月月底將客戶(hù)投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門(mén).
1.市場(chǎng)分析,根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù).暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元.
2.適時(shí)作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃.并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn).
3.注重績(jì)效管理,對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤.
4.目標市場(chǎng)定位,區分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對待,加強對大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額.
5.不斷學(xué)習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù).并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏(yíng).
6.先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融.
7.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本.
8.努力保持xxx的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行.
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)。
1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量.每天至少打30個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變.上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù),下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù).考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn).2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準備一些有對方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對性的解決方案.3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作.
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項.
5.填寫(xiě)項目跟蹤表,根據項目進(jìn)度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作.
6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次.工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng).7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作.
8.投標過(guò)程中,提前兩天整理好相應的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤.
9.投標結束,及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標結果.中標后主動(dòng)要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖).
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求,爭取早日回款.
11.貨到現場(chǎng),等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試.
12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉率.
周工作計劃范文三:周工作計劃（一）班級工作人員做到:。
1、班級保教人員在思想上必須樹(shù)立“安全第一”意識,做到工作到位,時(shí)刻注意孩子活動(dòng)情況,不離開(kāi)幼兒,并采取一系列措施,做好安全防范工作.2、堅持每天晨檢.保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回.嚴格幼兒安全制度,預防燙傷、外傷、藥物中毒,預防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管,預防幼兒走失.
3、保證教室的通風(fēng)、干凈,保證區角材料的安全、衛生,玩具定期消毒玩具.
安全教育周的計劃。
4、及時(shí)預防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯.
5、加強幼兒點(diǎn)名工作,并做好記號,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,并及時(shí)打電話(huà)進(jìn)行家訪(fǎng)了解原因.
6、戶(hù)外活動(dòng)時(shí),教師認真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性,及時(shí)排除不安全因素,確保幼兒安全,活動(dòng)后不遺忘幼兒物品.
7、培養幼兒的自我保護能力,與家長(cháng)密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全.8、嚴格執行幼兒園接送規章制度.把孩子交到其父母的手中.有特殊情況須拿來(lái)接人字條或有效證件.
9、午休時(shí),組織幼兒安靜入寢,提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進(jìn)寢室等.教師加強巡視,發(fā)現異常情況及時(shí)報告.
10、通過(guò)家長(cháng)會(huì )及家園聯(lián)系欄等向家長(cháng)介紹對幼兒自我保護培養的重要性和培養方法,做到日常生活或帶幼兒外出隨機進(jìn)行教育,并采取正面引導.
（二）在幼兒方面做到:。
1、在加強常規方面,做到井然有序,要求幼兒自覺(jué)的排隊洗手、喝水、小便等.
2、確保上下樓的安全.幼兒能做到不推拉、不跳臺階.
3、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西.懂得不能隨便離開(kāi)大人或集體.4、幼兒知道不將手放在門(mén)縫間、桌子間、椅子間、以免受傷.5、戶(hù)外活動(dòng)玩大型玩具時(shí),不推不擠,幼兒互相監督,拿器械時(shí)互相幫助,保證幼兒安全.
6、知道不能碰電插座等電器,玩剪刀時(shí)注意安全,知道正確的使用剪刀.
7、知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里.8、教幼兒一些必要的消防知識,如:起火時(shí),如何逃生,火警電話(huà)是“119”等.
來(lái)到小貸公司上班歷時(shí)一個(gè)多月，在任職前臺文員這個(gè)崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項任務(wù)，認真的學(xué)習崗位知識和工作要求?，F將本周工作的具體內容總結如下：
一、做好各部門(mén)的日常管理工作。負責管好公司的水、電、門(mén)窗。在每天下班之前，必須仔細檢查好水、電、門(mén)窗是否關(guān)好；做好部門(mén)飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。
二、辦公用品的采購。各部門(mén)把所需要用的辦公用品登記下來(lái)，我再統一匯總交給總經(jīng)理審批，根據總經(jīng)理的審批意見(jiàn)，再去采購。
三、
負責做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時(shí)完成好總經(jīng)理分配的任務(wù)，做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶(hù)的重要資料。
四、做好會(huì )議紀要。在每周一的例會(huì )上都要做好會(huì )議記錄，然后擬定成文，遞交給上級領(lǐng)導審閱。
五、積極協(xié)助各部門(mén)把工作完成好。在有客戶(hù)貸款的時(shí)候，協(xié)助信貸部給客戶(hù)擬定合同，然后做好和財務(wù)的對接工作，及時(shí)登記貸款客戶(hù)信息。
06年8月21日－27日。
1、2、3、4、5、6、7、8、審核灰場(chǎng)管理站、設備庫及圍墻大門(mén)預算。完成7月份工程結算審批工作。辦理了主輔機付款、有關(guān)合同的簽署及投標保證金的退還工作貯灰場(chǎng)施工正在進(jìn)行。進(jìn)行粉煤灰綜合利用調研。清河供水工程取水頭部已設計完畢，尚未審查。湯頭河劉家灣子工程前期工作正在進(jìn)行。湯頭河截潛工程后期施工遺留問(wèn)題已處理完畢。
1、落實(shí)清河管線(xiàn)修改設計工作。
2、落實(shí)烏龍礦井水工程有關(guān)工作。
3、溝通細河引水工程設計工作的有關(guān)事宜。
4、繼續進(jìn)行清河、湯頭河劉家灣子水利工程的籌建工作。
5、繼續辦理了主輔機的付款、有關(guān)合同的簽署及投標保證金的退。
還工作。
6、貯灰場(chǎng)施工繼續進(jìn)行，需補簽兩個(gè)施工合同及有關(guān)遺留問(wèn)題。
7、供熱從本周開(kāi)始進(jìn)行設計，包括廠(chǎng)內首站和主管線(xiàn)。
8、投產(chǎn)之初粉煤灰處理及安排，繼續粉煤灰綜合利用的調研。
9、做好部門(mén)及公司交辦的其它工作。
計劃部xx年8月25日。
本人職責工作范圍：文件收發(fā)、存檔，制作安全信息。
簡(jiǎn)報，安全短信收發(fā)，各項工資獎金核算，勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放等日常工作?，F將xx年10月6日至xx年10月11日的工作總結及下周工作計劃匯報如下：
1、制作完成并發(fā)送了第四期《安全信息簡(jiǎn)報》。不足之處：內容匱乏，需進(jìn)一步加強內容并注意各類(lèi)安全信息的收集。例如：安全培訓信息，來(lái)自基層聯(lián)隊的安全文化宣傳反饋等。
2、短信收發(fā)記錄進(jìn)一步完善。
3、9月份集體勞保的領(lǐng)取發(fā)放、并為安監員每人申請發(fā)放鋼卷尺一把。
4、逐步了解并修改“綜合日報”。
5、完善安全幸運抽獎人員明細，加入9月份中獎人員信息。
書(shū)筆記與摘抄。通過(guò)不斷學(xué)習積累，確保最大程度了解煤礦安全文化知識。
2、由于對領(lǐng)導安排工作的拖沓，造成工作效率低下的惡性循環(huán)。從現在開(kāi)始，養成自己“今日事今日畢”的良好習慣，努力提高自己工作效率，改變自己被動(dòng)工作現狀。將自己每日工作按重要程度、急緩速度做有計劃有目標的安排，以便充分利用工作時(shí)間，將工作有序完成。
3、完成安全短信的獎罰通報，并落實(shí)。
4、完成安全風(fēng)險抵押金的本金收繳、上半年返還等獎金表，并落實(shí)。
5、將自己收集制作的漫畫(huà)材料，整理出煤礦事故案例展。
2.帶領(lǐng)設計師和業(yè)務(wù)員去鑫源家具進(jìn)行實(shí)景考察，通過(guò)學(xué)習掌握家具的實(shí)際空間感，了解家裝的實(shí)際風(fēng)格與構圖完美結合。
3.周三組織了學(xué)習銷(xiāo)售話(huà)術(shù)，怎么與客戶(hù)溝通，進(jìn)行了客戶(hù)的分析。
4.調查了一些小區的交房，銷(xiāo)房的情況（新晉世家交。
房的1號2號3號17號6號。
為109和123的戶(hù)型，17號位180平米的大戶(hù)型。法國春天1號樓交鑰匙。預計7月底全部交房。晉園鑰匙已交，已售的90戶(hù)。1到4號為300平米，256平米。500平米的大戶(hù)型，206平米..）營(yíng)銷(xiāo)部下周工作計劃：
1.主要針對新晉世家和法國春天業(yè)主。制定每個(gè)人一個(gè)星期量?jì)蓚€(gè)房。
1.整理庫房，各個(gè)材料分類(lèi)，隨時(shí)等待材料進(jìn)場(chǎng)。
2.做到產(chǎn)品檢驗合格證與進(jìn)場(chǎng)材料一致。嚴格把關(guān)。
3.節約開(kāi)支，完成各部門(mén)票據報銷(xiāo)開(kāi)支匯總。
4.完成員工工資考勤表工程部。
1.2次結構進(jìn)行中，砌墻砌磚，東戶(hù)完成90%西戶(hù)準備砌墻。
2.下周15號之前達到木工進(jìn)場(chǎng)條件xx年7月11日星期五。
10、繼續跟進(jìn)了各部門(mén)的工作流程及服務(wù)技能的培訓，來(lái)提高酒店的整體服務(wù)水平;二、下周工作計劃：
10、快接近年底，做好各部門(mén)的消防安全以及員工個(gè)人的安全工作，安排保安部多進(jìn)行檢查和排查;附送：
時(shí)間：
12月20日--26日。
1、周一給老客戶(hù)做電話(huà)拜訪(fǎng)，做圣誕套票的推銷(xiāo)及手機會(huì )議信息;下午聯(lián)系一家有意向的、一月份的會(huì )議，發(fā)報價(jià)表，做一些簡(jiǎn)單的介紹;下午協(xié)調明天的婚宴的布展;2、周二在店接待一家婚宴會(huì )議，會(huì )議期間在室內使用冷焰火，已提前做好防范措施;聯(lián)系一家明年一月份有會(huì )議意向的一家公司的負責人，報價(jià)及介紹我酒店的一些情況，對方表示會(huì )盡快來(lái)看看會(huì )場(chǎng)的;3、周三電話(huà)拜訪(fǎng)有會(huì )議意向的客戶(hù);積極做好圣誕套票的銷(xiāo)售工作;下午去紫金山與一家已交過(guò)會(huì )議定金的客戶(hù)洽談細節，簽訂協(xié)議;4、周四上午給客戶(hù)打電話(huà)拜訪(fǎng)，收集會(huì )議信息;下午去市區一家上海步克商會(huì )公司做拜訪(fǎng)，介紹會(huì )議設施及價(jià)格;5、周五上午帶客戶(hù)到多功能廳看場(chǎng)地，關(guān)于布展布展的問(wèn)題;下午在部門(mén)開(kāi)例會(huì )，討論圣誕晚會(huì )的安排工作;晚上在多功能廳加班，做安全保障工作。
6、周六在店接待中郵電會(huì )議，周日休息。下周工作計劃：時(shí)間：
201x年12月27日--201x年1月2日又是一年過(guò)完了，心中有種說(shuō)不出的滋味，回憶總是悲喜交織在腦海中，亂亂的...1、每天按時(shí)參加部門(mén)的晨操晨會(huì )。新的一年做到強要求自己改掉一些壞毛病，有計劃和目標的工作、生活。
2、去市區進(jìn)行客戶(hù)的拜訪(fǎng)及協(xié)議客戶(hù)的簽訂(主要區域：鄭州市的北部地區及西部地區)，加大收集會(huì )議信息的力度，補充會(huì )議信息，為新一年做一個(gè)良好的開(kāi)端。
3、有會(huì )議意向的客戶(hù)，做好會(huì )議信息的跟蹤。
4、年終了，做老客戶(hù)的拜訪(fǎng)，即使打個(gè)電話(huà)，不要讓客戶(hù)把你遺忘掉。2星級酒店一周工作動(dòng)態(tài)范文一每周星期二餐飲部、后廚全體員工安排一個(gè)小時(shí)的培訓(由3-4樓和后廚協(xié)調具體培訓時(shí)間)。每周星期三客房部全體員工安排一個(gè)小時(shí)的培訓(由客房部安排具體時(shí)間)。培訓內容：
每周星期四副領(lǐng)班以上的全體管理人員安排一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行集中培訓。二各部門(mén)制訂工作管理制度，由總經(jīng)理辦公會(huì )審改后再貫徹實(shí)施。三每周星期一上午8點(diǎn)30分副主管以上管理人員向董事長(cháng)(會(huì ))匯報上一周的工作。
2、總經(jīng)理總結匯報酒店一周工作要點(diǎn)和下周各項工作計劃安排。3、聽(tīng)取董事長(cháng)的點(diǎn)評和指示。四每周星期五召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì ),總結上周的工作情況,研究下周的工作安排計劃。
1、營(yíng)銷(xiāo)工作：
(1)市場(chǎng)分析，客戶(hù)的多樣性老客戶(hù)和新客戶(hù)，季節性和時(shí)段性會(huì )議，旅行社，內外資企業(yè)、政客要人、本地公司及海外公司、流動(dòng)客戶(hù)，商務(wù)常包房等層次。開(kāi)展對周邊區域的市場(chǎng)調查、上門(mén)拜訪(fǎng)，洽談溝通，經(jīng)常性的走訪(fǎng)機關(guān)、廠(chǎng)礦、公司、有消費群體單位和個(gè)人，職能部門(mén)會(huì )議，多媒體信息傳播與反饋，(2)百家百項工程的實(shí)施情況：
(3)三點(diǎn)三化的落實(shí)情況：
績(jì)效考核，成本的分析，管理與服務(wù)質(zhì)量執行力。效益與發(fā)展，節能效應，協(xié)調合作及員工思想動(dòng)態(tài)。五星期六檢查一周的工作落實(shí)情況，處理存在的問(wèn)題;(1)分別聽(tīng)取各部門(mén)有關(guān)人員的學(xué)習培訓工作進(jìn)展情況。(2)部門(mén)班前和班后會(huì )的職工反應。(3)職工對工作認知度和吸收合理化的建議。(4)激勵員工的工作熱情并聽(tīng)取意見(jiàn)。
施工員的工作一般在戶(hù)外進(jìn)行，風(fēng)吹日曬免不了，下面是本站為您整理的關(guān)于“2018施工員工作計劃及2018年工作總結”，希望對您有所幫助。更多精彩請鎖定本站工作總結欄目。
2018施工員工作總結及2018年工作計劃
2018施工員工作計劃
作為xx項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長(cháng)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：
1、 工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監理單位驗收，全部通過(guò)，取得建設單位和監理單位的好評。
2、 1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。
3、 班組的管理協(xié)調工作
(1) 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的'榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2) 關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
(3) 注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、 安全管理工作
在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì)，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、 與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設單位和監理單位的一致好評。
6、 材料管理工作
本著(zhù)節約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項目的建設中節約了成本。
7、 技術(shù)管理
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、 新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門(mén)，在2008年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、 出勤情況
今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。
四、 思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習新的技術(shù)以帶到現實(shí)工作中來(lái)。
施工員2018年工作計劃
xx新辦公樓項目待明年1月完工后，浪將調至其他項目。我的意愿是，希望領(lǐng)導能夠調我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個(gè)項目，將帶上這一年來(lái)公司給我增添的經(jīng)驗，為公司創(chuàng )造的優(yōu)良工程，不辱使命。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，
本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
5 、請教部門(mén)同事，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，如暖通、給排水專(zhuān)業(yè)，甚至土建結構，努力使自己成為一個(gè)全面的施工管理人員。
6、按時(shí)間節點(diǎn)完成新天地5#、6#電房建設。
8、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。
9 、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機電工程。
認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
在此感謝師傅的悉心教導，感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心及幫助?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與xx建工共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
希望各位領(lǐng)導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導和同事!
工作內容：
搜索熱賣(mài)單品，搜索首頁(yè)精品以備做專(zhuān)題設計熟悉后臺上傳程序制作達人資料明細表。
周一：
搜索熱賣(mài)單品70個(gè)，圖片500多張。
周二：
熟悉后臺操作程序，并試著(zhù)上傳了幾張圖片，因為后臺系統在修改中，所以沒(méi)有成功。
搜索熱賣(mài)單品45個(gè)，圖片250張左右。
周三：
尋找單品及用于首頁(yè)和瀑布流的單品40個(gè)，圖片200多張。周四：
給約定好的達人，發(fā)送了3d咕咕新浪微博，騰訊微博網(wǎng)址，讓他們關(guān)注一下。
尋找單品及用于首頁(yè)和瀑布流的單品53個(gè)，圖片350多張。周五：
繼續搜索單品及瀑布流的單品50個(gè)，圖片大約300多張。全都發(fā)給祝曉雪查看了，她給我篩選了一些好的圖片并提了一些意見(jiàn)。制作達人資料明細表。
本周總結：
搜索單品258個(gè)圖片大約1500多張。
協(xié)助曉雪，在后臺上傳單品。上傳數量緊跟該項目進(jìn)展情況。
如果上傳單品較多的話(huà)，可能會(huì )占據大部分時(shí)間。搜索單品暫定于180件左右。
1、組織年級組長(cháng)檢查作業(yè);。
2、為后勤提供教材征訂統計表;。
1、繼續組織進(jìn)行教學(xué)研討課;。
2、到濰坊進(jìn)行學(xué)習;。
3、組織四位教師參加xx市優(yōu)質(zhì)課評選的講課;。
1、與初中政教、少先大隊、團總支整理并上傳了四德榜的'名單、照片等;。
3、安排學(xué)生觀(guān)看電影，布置寫(xiě)電影觀(guān)后感;。
4、完成了我推薦，我身邊的好人活動(dòng)的提報工作,提供了20人名單、線(xiàn)索;。
1、繼續訓練小學(xué)男生足球隊，強調了戰術(shù)配合等技術(shù)要點(diǎn);。
2、整理學(xué)生體檢的數據。
第xx周工作。
1、教務(wù)處組織教研組長(cháng)進(jìn)行備課檢查;。
2、體衛藝帶領(lǐng)小學(xué)男生足球隊參加xx市組織的比賽。
一周以來(lái)，我按照部門(mén)的要求按時(shí)上班，開(kāi)會(huì )積極參加，同時(shí)也會(huì )積極的發(fā)表自己的意見(jiàn)，做部門(mén)的參與者，在這周，沒(méi)有人員離職，面試了三個(gè)新員工，根據公司的規定，我們負責給他們培訓，帶領(lǐng)他們熟悉公司。
一周內，沒(méi)有什么錯誤發(fā)生，統籌好了公司的發(fā)展，做好了各部門(mén)之間的協(xié)調，同時(shí)我們也開(kāi)啟了每周列會(huì )，作為人事的普通成員，我積極的向這成績(jì)優(yōu)異的同時(shí)看齊，積極提高自己的業(yè)績(jì)，多為公司分擔壓力，多做是，少說(shuō)話(huà)，我們人事是公司的大腦，是需要為公司安排很多的工作規范的。
按照要求對每一個(gè)人員我們都監督到位，同時(shí)也調查了不能一周來(lái)的發(fā)展情況，部門(mén)由于新開(kāi)工，人員急缺，想要在崗位上發(fā)展更多的人，就必須要在崗位上盡早的提高自己的工作能力，不斷的提升自己的工作計劃，加大自身建設。我們需要統計每天公司人員的考勤情況，對于沒(méi)有按時(shí)打卡和忘記打卡的人員及時(shí)提醒和通知。
在過(guò)去一周內，我們按照不能要求招聘新人基本已經(jīng)完成了任務(wù)，對于接下來(lái)的培訓計劃，有不能專(zhuān)門(mén)的培訓導師來(lái)帶領(lǐng)我們培訓，讓更多的人參與進(jìn)我們公司建設同時(shí)提升我們公司的發(fā)展。
一個(gè)有活力的工作，不但人要有積極性，更要敢于拼搏，雖然我們工作壓力不大，但是對于需要完成的工作任務(wù)我們還是沒(méi)有一天耽擱的，一周的任務(wù)完成，下一周的工作做好準備，畢竟我要加大對公司的規劃和發(fā)展。對于我們公司人事部的情況，加強員工競爭，沒(méi)有競爭的工作環(huán)境如同一潭死水，需要我們不斷的激活讓更多的人參與進(jìn)來(lái)讓更多的人主動(dòng)行動(dòng)，積極的推動(dòng)我們公司的發(fā)展，推動(dòng)部門(mén)建設。
我們人生雖然面試了一些新人，但是也有很多的簡(jiǎn)歷，在一周中，我們基本完成了一周工作規劃，做好了一周的基本工作，付出了很多汗水但是收獲更多的是對于工作的喜悅，我們工作付出的有價(jià)值，沒(méi)有浪費我們的汗水。
對于今后的工作我們每個(gè)人都備足了實(shí)力，想要在未來(lái)的一周內做出更好的成績(jì)讓自己走的更遠做的更多，這需要我們加強對工作的規劃，下面是下周的工作計劃。
1、及時(shí)上下班，不遲到不早退。
2、加大工作管理提高工作效率。
3、沒(méi)人一天完成50分簡(jiǎn)歷審核，一周完成所有的簡(jiǎn)歷考核。
4、做好視頻面試準備，同時(shí)篩選優(yōu)秀新人。
5、監督各個(gè)部門(mén)的基本情況，并及時(shí)反饋到人事。
6、做好公司數據統計工作，統計每天人員考勤情況。
來(lái)到小貸公司上班歷時(shí)一個(gè)多月，在任職前臺文員這個(gè)崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項任務(wù)，認真的學(xué)習崗位知識和工作要求?，F將本周工作的具體內容總結如下：
一、 做好各部門(mén)的日常管理工作。負責管好公司的水、電、門(mén)窗。在每天下班之前，必須仔細檢查好水、電、門(mén)窗是否關(guān)好；做好部門(mén)飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。
二、辦公用品的采購。各部門(mén)把所需要用的辦公用品登記下來(lái)，我再統一匯總交給總經(jīng)理審批，根據總經(jīng)理的審批意見(jiàn)，再去采購。
三、負責做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時(shí)完成好總經(jīng)理分配的任務(wù)，做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶(hù)的重要資料。
四、做好會(huì )議紀要。在每周一的例會(huì )上都要做好會(huì )議記錄，然后擬定成文，遞交給上級領(lǐng)導審閱。
五、積極協(xié)助各部門(mén)把工作完成好。在有客戶(hù)貸款的時(shí)候，協(xié)助信貸部給客戶(hù)擬定合同，然后做好和財務(wù)的對接工作，及時(shí)登記貸款客戶(hù)信息。
在本周的工作中，我學(xué)習到了很多東西，同時(shí)也讓我認識到了認真完成工作，更要注重細節。資料的歸類(lèi)和整理，要做到心中有數，在需要資料時(shí)，可以在第一時(shí)間內將資料找出。對待部門(mén)同事要做到虛心請教、真誠以待，要善待周?chē)拿恳粋€(gè)人和物。我會(huì )從中汲取更多的經(jīng)驗，爭取把下周的工作做得更好、更完美。 因此，在下周工作中，不僅加強前臺文員本崗位工作方面的學(xué)習，而且努力擴展自己的知識面。積極學(xué)習各方面的業(yè)務(wù)知識，為自己以后的工作做鋪墊。
x x x 2015年10月20日
周工作總結與計劃
周工作總結與計劃（一）
一 、本年度工作總結
**年即將過(guò)去，在這將近半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是今年九月份到公司工作的，十月份開(kāi)始組建市場(chǎng)大客戶(hù)拓展部，在沒(méi)有負責市場(chǎng)大客戶(hù)拓展部部工作以前，我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教公司公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對汽車(chē)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解?，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)半年的努力，我們大客戶(hù)拓展部也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，各組員的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。但對于一個(gè)大的項目暫時(shí)還沒(méi)可以全程的操作下來(lái)。
存在的缺點(diǎn)：
對于汽車(chē)市場(chǎng)了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓，指導力度不夠，導致影響市場(chǎng)大客戶(hù)拓展部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
二、部門(mén)工作總結
在將近半年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)大客戶(hù)拓展部全體組員共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市的市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識，再加上良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評，也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖；對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，xx-x科技有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的心理狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作中沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，例如宣傳車(chē)，業(yè)務(wù)增長(cháng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不夠強，業(yè)務(wù)能力還有待提高 。
三、市場(chǎng)分析
太別重要的問(wèn)題，但面對采購數量比較多時(shí)，客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中針對部分客戶(hù)我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。 在深圳市市區域，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢，在汽車(chē)開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)拓展放在市區外，那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比市區內小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢是嚴峻的。據經(jīng)濟分析師的分析，明年的經(jīng)濟會(huì )比今年還要差。假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機遇，我們很可能失去這個(gè)機會(huì )，在這個(gè)市場(chǎng)會(huì )丟失更多的客戶(hù)。
四、20**年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的`習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、在地區市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。（建議試行）
根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費。
5、銷(xiāo)售目標
今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。 我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
周工作總結與計劃（二）
各位家長(cháng)、小朋友們：
大家好！ 近幾日雖然是陰雨綿綿，但咱們過(guò)得忙碌、愉快而充實(shí)，現將周工作總結如下：
一、上周工作總結：
1、在周一的晨檢中，本班幼兒的個(gè)人衛生做的很干凈，頭發(fā)洗了，園服也很整潔，只有極個(gè)別幼兒指甲沒(méi)剪，幼兒都保護自己很好，沒(méi)有帶外傷的幼兒，孩子們都能高高興興入園。
做好安全工作總結。
3、本周接連幾天下雨，早晚天氣還是有點(diǎn)冷，溫差比較大，流行病偶有發(fā)生，希望家長(cháng)朋友們給孩子做好預防工作，本周除王寧、張凱、張亞楠三個(gè)小朋友請長(cháng)假外，其他幼兒請假的少，所以，本周幼兒的出勤率比較高，只有極個(gè)別的孩子帶藥了，老師都能及時(shí)給孩子喂藥，讓孩子勤喝水，午休時(shí)能給孩子蓋好被子，保證了每個(gè)孩子都能健康的入園學(xué)習。
4、本周還進(jìn)行了老師、家長(cháng)和小朋友“收舊廢料”手工作品展，由于我班家長(cháng)朋友們的積極參與，我班制作的手工作品件數多、質(zhì)量好，在此，（尤其是趙凌楠的爸爸、祁芳芳的媽媽、呂晶乾的媽媽、張虹宇的爺爺）對各位家長(cháng)的支持表示感謝。
二、下周工作計劃：
1、由于早晨天氣有點(diǎn)冷，周一根據天氣情況給孩子穿園服，給孩子徹底搞好個(gè)人衛生，剪掉長(cháng)指甲，洗干凈黑指甲，給孩子換洗襪子和鞋墊，以保持午休時(shí)室內的空氣清鮮，注意孩子的安全，不要讓孩子帶外傷，以保證孩子健康、愉快的入園。
2、夏季雖然已經(jīng)來(lái)到，但一些傳染性的疾病時(shí)有發(fā)生，希望家長(cháng)朋友們一如既往給孩子做好預防工作，做好班級衛生工作計劃，本周園內也將進(jìn)行幼兒夏季體檢。老師將會(huì )細心地照顧每一位幼兒的生活、學(xué)習、游戲，讓他們多喝水，以保證孩子們健康入園。
4、六月份咱們對幼兒要進(jìn)行“爭做誠信小公民”的主題教育，要教育孩子講文明、懂禮貌，老師將會(huì )進(jìn)行各方面的引導及教育，希各位家長(cháng)也積極投入這一教育行列，對孩子進(jìn)行文明、誠信教育。
5、感謝各位家長(cháng)對我們的工作給予的支持與理解，在此，祝愿家長(cháng)朋友們身體健康、心想事成，祝愿咱們的孩子們愉快幸福、開(kāi)心無(wú)限。
周工作總結與計劃（三）
來(lái)到小貸公司上班歷時(shí)一個(gè)多月，在任職前臺文員 這個(gè)崗位期間收獲較多。
為了較好地完成自己的各項任務(wù)，認真的學(xué)習崗位知識和工作要求?，F將本周工作的具體內容總結如下：
一、做好各部門(mén)的日常管理工作。負責管好公司的水、電、門(mén)窗。在每天下班之前，必須仔細檢查好水、電、門(mén)窗是否關(guān)好；做好部門(mén)飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。
二、辦公用品的采購。各部門(mén)把所需要用的辦公用品登記下來(lái)，我再統一匯總交給總經(jīng)理審批，根據總經(jīng)理的審批意見(jiàn)，再去采購。
三、負責做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時(shí)完成好總經(jīng)理分配的任務(wù)，做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶(hù)的重要資料。
四、做好會(huì )議紀要。在每周一的例會(huì )上都要做好會(huì )議記錄，然后擬定成文，遞交給上級領(lǐng)導審閱。
五、積極協(xié)助各部門(mén)把工作完成好。在有客戶(hù)貸款的時(shí)候，協(xié)助信貸部給客戶(hù)擬定合同，然后做好和財務(wù)的對接工作，及時(shí)登記貸款客戶(hù)信息。在本周的工作中，我學(xué)習到了很多東西，同時(shí)也讓我認識到了認真完成工作，更要注重細節。資料的歸類(lèi)和整理，要做到心中有數，在需要資料時(shí)，可以在第一時(shí)間內將資料找出。對待部門(mén)同事要做到虛心請教、真誠以待，要善待周?chē)拿恳粋€(gè)人和物。我會(huì )從中汲取更多的經(jīng)驗 ，爭取把下周的工作做得更好、更完美。
因此，在下周工作中，不僅加強前臺文員本崗位工作方面的學(xué)習，而且努力擴展自己的知識面。積極學(xué)習各方面的業(yè)務(wù)知識，為自己以后的工作做鋪墊。
上周工作總結
11月8日：
9點(diǎn)10分準時(shí)參加部門(mén)晨操
結束后辦公室打掃衛生
10點(diǎn)參加部門(mén)例會(huì )，。
內容：1、匯報會(huì )議預訂情況
2、協(xié)議、拜訪(fǎng)客戶(hù)、拜訪(fǎng)計劃的實(shí)施
3、今日起每日拜訪(fǎng)不得少于6家單位，100人以?xún)葧?huì )議由接待負責
例會(huì )期間帶公安局客人看會(huì )場(chǎng)，21號會(huì )議室（會(huì )議室小，人數較多）2號會(huì )議室（離住宿地方遠），多功能廳果嶺廳經(jīng)過(guò)改造基本滿(mǎn)意。望湖樓餐廳比較滿(mǎn)意，加拿大客房與獨棟別墅基本滿(mǎn)意，單標間客人反映房間較小。比較其它酒店后給予答復。
下午接待第三屆“思念杯”高爾夫聯(lián)賽，餐廳開(kāi)餐前的準備，搭舞臺、搭桁架準備完畢后。到客房區域接待客人入住地中海、加拿大、獨棟別墅，引領(lǐng)客人到房間，幫客人拿行李?？腿巳繄蟮酵戤?。6點(diǎn)30準時(shí)開(kāi)餐，開(kāi)餐前演講及用餐一切順利。8點(diǎn)30時(shí)客人用餐結束后把客人送回客房。
11月9日：
早上參加晨操，9點(diǎn)30時(shí)參加部門(mén)晨會(huì )。
內容：1、今日沒(méi)有會(huì )議全部回市區陌拜簽協(xié)議，由銷(xiāo)售經(jīng)理帶隊
2、陌拜地點(diǎn)農業(yè)路花園路國際企業(yè)中心、農業(yè)路政七街
3、回報昨日工作
4、9：50發(fā)車(chē)去市區
5、做好今日拜訪(fǎng)記錄
1點(diǎn)出發(fā)去農業(yè)路國企中心，拜訪(fǎng)客戶(hù)
1、北京啟明星辰信息技術(shù)有限公司
2、香港商扳河南辦事處
3、中國沱牌深度合作項目部
4、河南天翼投資控股有限公司
5、廣東龍湖科技有限公司
6、蘋(píng)果保質(zhì)有限公司
簽訂兩家協(xié)議
1、蘋(píng)果保質(zhì)有限公司
2、河南廣泰好想你棗有限公司
11月10日：
2、匯報昨日工作
3、補充會(huì )議信息
4、今日陌拜地點(diǎn)：國貿中心、農業(yè)路招銀大廈
今日在店接待第三屆“思念杯”會(huì )議日程，早上外出旅游，下午返回酒店。3點(diǎn)左右客人外出回來(lái)，在客房休息。晚上在酒店大年農莊用餐，6點(diǎn)30左右從地中海、加拿大接客人至大年農莊開(kāi)餐，20:20用餐結束。一切正常。安排明日用車(chē)。
11月11日：
晨會(huì )內容：1、半個(gè)月到交15份協(xié)議
2、下周拜訪(fǎng)已整理好的在店消費較多的客戶(hù)
3、周一到周四每日拜訪(fǎng)客戶(hù)、整理成拜訪(fǎng)表。每日拜訪(fǎng)至少6家客戶(hù)
4、會(huì )議信息及時(shí)上報
5、匯報昨日工作
6、夜間用車(chē)、臨時(shí)用車(chē)與值班經(jīng)理聯(lián)系
7、應收賬款到賬時(shí)，告知財務(wù)人員
本周接待重要會(huì )議較多，從會(huì )議報道前2、3天酒店各個(gè)部門(mén)從每個(gè)細節都在做著(zhù)精心準備。會(huì )議期間、會(huì )議結束每個(gè)部門(mén)、每位領(lǐng)導與員工大家齊心協(xié)力，團結一致，全神貫注的投入工作中。工作時(shí)大家在乎的不是加班、不是累、而是接待成功、圓滿(mǎn)的喜悅、那種自豪。接待好每個(gè)會(huì )議，這也證實(shí)這思念果嶺的實(shí)力。大家期盼的也正是這些。
下周工作計劃
下周酒店有個(gè)公安部重要接待，做好公安部接待工作，聽(tīng)從領(lǐng)導安排。
除接待好公安部接待，也要做好在店的會(huì )議接待工作。
如在店會(huì )議不多，每日保質(zhì)量的簽訂每日協(xié)議任務(wù)數。
上周工作總計
周一：
上午參加部門(mén)例會(huì )，內容月餅銷(xiāo)售情況、上周會(huì )議收入，下周會(huì )議信息，。例會(huì )結束后參加接待部基礎考試。下午去高新區鄭州大學(xué)科技園，要中秋月餅帳。 周二：
早上9:15參加部門(mén)晨會(huì )，10:40酒店派車(chē)去市區到陳寨。
1：00-2:00坐車(chē)到金水立交楷林國際陌拜。
1、鴻升.能源.照明公司
2、河南群鑫實(shí)業(yè)有限公司
3、麥多公司
4、雙利投資公司
5、中國平安（此公司在店開(kāi)過(guò)會(huì )議，負責人認為現在的商務(wù)協(xié)議不具有永久性和價(jià)位固定）
6、河南通海流體設備有限公司
7、河南米美鑫進(jìn)出口貿易有限公司
8、泰贏(yíng)公司
周三：
9:10-9:20廣播體操。
9:20-9:30接待部會(huì )議，內容：儀容儀表、工作紀律。10:00派車(chē)去市區到陳砦。 1：30-2:00坐車(chē)到紫荊山東里路，紫荊商務(wù)陌拜：
1、河南省宇康科研有限公司
2、鄭州市管城區金丹健康咨詢(xún)事務(wù)所
3、河南洋欣投資擔保有限公司
4、河南天宇鋼結構彩板有限公司
5、浙江盾安機電科技有限公司
6、五維傳媒
7、鄭州泰萊有限公司
8、鄭州邵洋企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
周四:
周工作總結下周工作計劃》。我們今后會(huì )越做越好！
9:20參加部門(mén)晨會(huì )，會(huì )議在店情況、月餅銷(xiāo)售情況、在店會(huì )議做好接待工作，其它人去市區。 10:00到老鴉陳班車(chē)修理。
10:30坐車(chē)到東風(fēng)路南陽(yáng)路富田大廈，與下周會(huì )議詳談各個(gè)細節另外送去一份協(xié)議。 1:30-2:00坐車(chē)去東風(fēng)路南陽(yáng)路富田大廈陌拜。
1、河南昊龍科技有限公司
2、河南七建工程有限公司（此公司與中州酒店簽訂協(xié)議）
3、河南誠恩貿易有限公司
4、河南光正商貿中心
5、億星食品
6、維達紙業(yè)（去了3次，第一次有點(diǎn)意向簽后來(lái)聽(tīng)說(shuō)太遠。再去都說(shuō)太遠）
7、河南金科自動(dòng)化工程有限公司
8、河南昌源水處理技術(shù)有限公司
9、河南大德廣告有限公司
周五：
早上9點(diǎn)會(huì )議室查看完，到辦公室后帶客人用早餐.
9:30客人用完餐后帶客人去會(huì )議室.
9:45會(huì )議開(kāi)始,帶會(huì )議兩位客人去練習場(chǎng)打高爾夫.
12:00打完高爾夫帶客人去農莊用餐.
2:30客人用餐結束,送客人走.
2:35去多功能廳幫忙、盯會(huì )議.會(huì )議布置會(huì )場(chǎng),懸掛條幅、吹氣球、掛氣球，晚宴演員走場(chǎng)。 6:00安排演員用餐，多功能廳等候。
7:30晚宴開(kāi)始客人入場(chǎng)用餐，到7:40客人用餐結束。迅速打掃用餐場(chǎng)地、擺放好點(diǎn)心、水果。
8:00晚會(huì )正式開(kāi)始，共有11個(gè)節目。
10:00晚會(huì )結束。送客人走、收尾工作到10:30.
上周工作:在客戶(hù)拜訪(fǎng)、陌拜方面每天出去都有認真的去做，每拜訪(fǎng)一家公司都認真記錄，每天都會(huì )花費一下午的時(shí)間陌拜，直到各個(gè)單位下班。并且每天都有收獲、成績(jì)。心里承受能力加強了，膽子也放大了，說(shuō)話(huà)的技巧也有所提高，面對什么樣的客人，通過(guò)幾句簡(jiǎn)單的交談。知道該用什么樣的方式去與客戶(hù)溝通。
在跟會(huì )方面，通過(guò)反省、教訓、通過(guò)和銷(xiāo)售經(jīng)理一起學(xué)會(huì )了不少東西，遇事的處理方法，心態(tài)要放平，面對所有已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，在不好解決也要去面對，也要去主動(dòng)解決。不能拖延，逃避。也理解了為什么領(lǐng)導不讓接待與客人談會(huì )，畢竟現在還都不成熟、遇事也不知道該怎樣去解決，如果自己私自的與客人談、出了問(wèn)題有不會(huì )解決那只是給自己找麻煩、也是給領(lǐng)導找麻煩。服從、服從、還是服從。這是我來(lái)銷(xiāo)售部第一天領(lǐng)導給我的謹記?，F在終于理解了領(lǐng)導用心，以后一定會(huì )按照領(lǐng)導安排的去做。
下周工作計劃
首先遵守部門(mén)規定，聽(tīng)從領(lǐng)導的安排。
陌拜方面一定和上周一樣，堅持做好。甚至要比上周還要用心去做。
在跟會(huì )方面，謹記上周和以往跟會(huì )的教訓，與不足的地方，同樣的錯誤不重復犯，好的方面
繼續發(fā)展。
加大月餅的宣傳力度，爭取多賣(mài)月餅。
根據工程預算和方案計劃專(zhuān)人及時(shí)組織工程材料及周轉材料到場(chǎng)，以保證工程順利進(jìn)行，工程材料在簽訂購貨合同時(shí)應充分考慮生產(chǎn)周期，到場(chǎng)后有報驗檢測期，確保不合格材料不進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)檢測及檢測不合格不得使用，做到質(zhì)量工期兩不誤。
項目經(jīng)理部材料員會(huì )同施工員及各個(gè)專(zhuān)業(yè)工長(cháng)根據工程施工進(jìn)度提前一周編制材料需用計劃及進(jìn)場(chǎng)計劃。本工程施工過(guò)程中所需的各種主要材料總量詳見(jiàn)預算書(shū)。
3、材料質(zhì)量的保證措施。
材料的質(zhì)量保證非常重要，質(zhì)量好壞將直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量和裝修效果。主要措施如下：
1)、嚴把材料簽認關(guān)：只有在材料簽認封存后，方能按樣板進(jìn)材料，這樣可以保證材料購進(jìn)的整體質(zhì)量。
2)、嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)：在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要對材料進(jìn)行全面測試驗收，技術(shù)方面通過(guò)必要的機器、儀器，對材料的內在性質(zhì)得以掌握。通過(guò)感官測試對材料的表象進(jìn)行驗收，將不合格材料堵在工地門(mén)外，質(zhì)量低劣，資料(三證)不齊者拒收。
3)、嚴把材料采購關(guān)：幫助材料采購人員提高認識，在確保公司正常利益的情況下，盡量采納質(zhì)量較好的材料，嚴把采購關(guān)，避免以次充好，以免影響工程質(zhì)量。
4)、減少材料周轉環(huán)節：材料周轉環(huán)節越多，損壞機會(huì )越多，加強材料保管工作，選擇適當的運輸方式，能夠降低材料成本，提高裝修質(zhì)量。
浪自今年4月有幸入職公司以來(lái)，共參與了兩個(gè)項目建設。
1、xx-04至xx-10，新塘錦繡新天地機電部。
此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問(wèn)題。同時(shí)也輔助機電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現場(chǎng)施工管理。
其中負責外圍園林施工時(shí)，本人總結出來(lái)的經(jīng)驗是作為施工員，由于機電預埋的線(xiàn)管往往先于其他部門(mén)的施工，所以需向其他部門(mén)如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線(xiàn)管如何避開(kāi)大樹(shù)坑，避免鉤機挖坑時(shí)挖斷線(xiàn)管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調其他部門(mén)，避免自己返工或其他部門(mén)返工造成的浪費資源。
而機電部后期移交階段處理的問(wèn)題，看似瑣碎，處理起來(lái)則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話(huà)過(guò)來(lái)要盡快去處理問(wèn)題。項目機電部在后期出現的問(wèn)題是部分單元套間漏了電話(huà)線(xiàn)、有線(xiàn)電視線(xiàn)；而最大的問(wèn)題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)蛭飿I(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協(xié)調此問(wèn)題。在供電部門(mén)裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶(hù)業(yè)主協(xié)調送電事宜，此期間幾百戶(hù)業(yè)主的電表（說(shuō)服業(yè)主自行提供電表）基本由我來(lái)安裝。
新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現場(chǎng)管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習施工管理，通過(guò)現場(chǎng)不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗?？赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^域，我常常感到，很多部門(mén)協(xié)調的問(wèn)題我是被動(dòng)的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn)。
同時(shí)，通過(guò)幾個(gè)機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的，浪常去跟進(jìn)監管。
此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。
今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參與建設此項目，有著(zhù)不可推卸的責任。因而我總結出來(lái)幾點(diǎn)教訓：
其一，xx項目作為一個(gè)改造工程，前期拆除有關(guān)設備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀(guān)，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開(kāi)關(guān)面板沒(méi)有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費用，也許比當初直接發(fā)包出去要節省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。
其三，后面的工程圖紙出來(lái)之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時(shí)間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料絕對是來(lái)不及的，所以前期報批的材料應該準備多一些材料，如線(xiàn)管、電線(xiàn)及構配件等。
其四，在實(shí)際施工管理中，由于部分班組帶班人專(zhuān)業(yè)水平有限，質(zhì)量意識較差，在趕工期間不乏偷工，經(jīng)多次勸告，仍不改進(jìn)，造成部分施工區域做出來(lái)的質(zhì)量達不上標準要求。能否創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良的工程，根本仍在于基層的施工工人。
以上，是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗。
在20_年里，我工區某某廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20_年新的一年里將會(huì )迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無(wú)論對于工區還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此，我訂立了20_年個(gè)人工作計劃，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、工序管理。
1、人員安排：由于新的工序開(kāi)始及增加，技術(shù)人員需要加強，以保證整個(gè)工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。
2、20_年2月至5月基坑開(kāi)挖階段，目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續的施工，我工區嚴格按照方案執行，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報現場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設鋼支撐、處理鼓包和侵線(xiàn)的連續墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、20_年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結構施工而展開(kāi)的，所以在這個(gè)階段我工區更需要加強各個(gè)環(huán)節的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進(jìn)行創(chuàng )新，以保證某某廣場(chǎng)站主體結構施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把某某廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。
4、20_年10月至12月為車(chē)站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工，并對道路進(jìn)行恢復，主要難點(diǎn)就是交通導改，場(chǎng)地的合理規劃，安全、高效的控制。
二、技術(shù)管理。
1、認真審核圖紙，確?；娱_(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學(xué)習研究車(chē)站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進(jìn)行核量，并指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)項管理(鋼筋、砼)。
3、認真開(kāi)好現場(chǎng)會(huì )，對當天的工作進(jìn)行總結、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長(cháng)必須參加會(huì )，要求他們在和下一班組時(shí)必須要在現場(chǎng)進(jìn)行交接，并對工作面的各種不穩定因素要特別說(shuō)明。
三、現場(chǎng)管理。
1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規范和設計要求檢查各開(kāi)挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現質(zhì)量、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開(kāi)挖，促使各開(kāi)挖面向前施工，保證材料設備的.供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開(kāi)挖，為車(chē)站主體結構施工創(chuàng )造良好局面。
3、文明施工：響應項目部領(lǐng)導的號召，努力將某某廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地，在去年這方面我工區做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責任一塊，對有場(chǎng)地達不到要求的，就對其負責人進(jìn)行處罰。并加強對門(mén)衛的管理。
4、人員管理：由于我工區增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí)，將會(huì )以我為首的對資料和規范的學(xué)習，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導請教學(xué)習。
四、工程成本方面的控制。
1、油料控制：目前現場(chǎng)已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復對圖紙進(jìn)行核實(shí)，確保半成品的準確性、必要性和實(shí)用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內容，會(huì )同工程部領(lǐng)導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準確性。
五、個(gè)人想法。
1、現場(chǎng)文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無(wú)錫市政府要求我們"一模、兩化"，項目部領(lǐng)導要求我們高標準文明施工，我工區堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門(mén)位進(jìn)行高標準培訓，嚴格執行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進(jìn)行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到"一模、兩化"標準。
2、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規行為必須嚴厲打擊。
3、個(gè)人工作改進(jìn)：由于個(gè)人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現不少錯誤，所以需要改進(jìn)和學(xué)習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學(xué)習，要時(shí)常學(xué)習方案、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習，要時(shí)常學(xué)習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。第三、多學(xué)習，要時(shí)常學(xué)習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習，要時(shí)常學(xué)習演講資料，要時(shí)?？葱蕵?lè )節目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監理、領(lǐng)導的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點(diǎn)。認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
姓名：
部門(mén)：辦公室
工作職責：庫房管理及辦公室文員相關(guān)工作共產(chǎn)黨員；集體榮譽(yù)感和不拋棄不放棄精神。
（1）庫房的整理和盤(pán)點(diǎn)工作。
（2）庫房賬目整理和銷(xiāo)售單的匯總。
（3）進(jìn)出庫房的賬目和財務(wù)核對。
（4）舞蹈界的宏觀(guān)微觀(guān)市場(chǎng)行情。
（5）前臺協(xié)助教務(wù)工作。
（6）貨到領(lǐng)取裝備。
（1）各部門(mén)員工崗位職責的整理和出臺。
（2）學(xué)習計分系統的操作。
（3）日常出貨的領(lǐng)取和上賬工作。
（4）協(xié)助做好辦公室其他工作。
1；在工作中體現同事間的相互合作和團結互助精神。
2：在工作中提升自身修養和工作能力的方法。
3：如何把傲凌的全方位工作做到做好！
4：認真學(xué)習企業(yè)文化和省國標舞協(xié)會(huì )精神。
5：想出節約賺錢(qián)的方式。
我所負責標段工程概況，建筑面積萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實(shí)施。
我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導某某某處長(cháng)和某某局長(cháng)的領(lǐng)導下，在某某某的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤，對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時(shí)參加保持_員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。