在單位中，員工之間的合作和協(xié)作是推動(dòng)單位發(fā)展的重要動(dòng)力。以下是一些單位總結的典型范文，它們來(lái)源于不同行業(yè)和領(lǐng)域的實(shí)際案例。

單位會(huì )計個(gè)人工作計劃集錦

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說(shuō)財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。

二、加強規范現金管理，做好日常核算。

1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。個(gè)人簡(jiǎn)歷及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。

使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

單位會(huì )計個(gè)人工作計劃

1、根據公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況，按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會(huì )計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì )計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門(mén)的要求，完成會(huì )計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設。

5、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會(huì )計科目，編制會(huì )計憑證，進(jìn)行記賬。做到三及時(shí)：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表，及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén)；及時(shí)裝訂會(huì )計憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)；及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營(yíng)的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時(shí)間內投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì )及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現金是否超庫存存放；對有關(guān)設備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映；及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源；對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。

1、嚴格遵守《會(huì )計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規定，對違反規定的人員提出處理意見(jiàn)。

2、嚴格進(jìn)行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實(shí)行崗位責任制，規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開(kāi)支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。

單位會(huì )計個(gè)人工作計劃集錦

一、分工負責制度：

在學(xué)生會(huì )主席團及各部部長(cháng)全面負責的前提下，院學(xué)生會(huì )全體成員均實(shí)行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。

1、主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。

2、副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。

3、在分工負責的同時(shí)，加強團結，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。

4、各部部長(cháng)負責本部及各系相關(guān)委員的工作，部門(mén)內部也實(shí)行具體分工負責制。

在原有思想教育工作計劃基礎上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導，精神為基礎，能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向，最終實(shí)現“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

1、積極配合學(xué)院的思想政治工作計劃，使我院學(xué)生干部起到表率作用。

2、舉辦富有我院特色的科技文華娛樂(lè )活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng )新的實(shí)踐舞臺，培養廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。

3、加強學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作，支持和幫助各系(院)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。

在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )的橋梁作用，開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設的活動(dòng)，引導廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jì)，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)。

1、利用學(xué)生會(huì )各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，弘揚正氣，努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設”氛圍。

2、定期組織各種座談會(huì )，有針對性的開(kāi)展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習，生活等方面的問(wèn)題。

3、圍繞學(xué)風(fēng)建設，積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能競賽，提高學(xué)生綜合能力。

通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余文化生活，滿(mǎn)足同學(xué)的精神文化要求，不斷增強學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)。

1、組織開(kāi)展校內活動(dòng)，增強全院同學(xué)的素質(zhì)。

2、組織我院同學(xué)參加校運會(huì )，力爭在上屆基礎上取得更好成績(jì)。

3、認真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì )。

本學(xué)期學(xué)生會(huì )將聯(lián)合各系(院)對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強治理，根據學(xué)?，F在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì )結合后勤處，以院學(xué)生會(huì )組織系學(xué)生會(huì )為主體，各系(院)認真配合的方法，對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監督，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué)。

1、組織成立伙食委員會(huì )，不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監督。

2、組織成立宿舍治理委員會(huì )，對寢室的住宿和衛生進(jìn)行綜合考評。

本學(xué)期學(xué)生會(huì )將加強各系間的聯(lián)系，切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過(guò)各系創(chuàng )優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì)，加強我院的學(xué)風(fēng)建設工作。

1、通過(guò)對宿舍成員思想、紀律、學(xué)習、衛生等方面考察，推出星級宿舍評選制度。

2、展開(kāi)學(xué)生教研工作計劃，舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動(dòng)。

3、探索新的學(xué)生治理機制，調動(dòng)廣大同學(xué)參與班級建設的積極性。

針對各系(院)的實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì )盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位，使×屆同學(xué)文明離校，并愉快地走上工作崗位。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在這萬(wàn)象更新的時(shí)刻，我院學(xué)生會(huì )將繼續以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗，開(kāi)拓創(chuàng )新，在配合學(xué)院各項工作的同時(shí)，加強對學(xué)生會(huì )內部的治理，為我院的學(xué)風(fēng)建設添磚加瓦，最終實(shí)現全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

年單位會(huì )計個(gè)人工作計劃

跟數字、錢(qián)打交道，工作環(huán)境當然不是最好的，這就是會(huì )計。下面是小編為大家整理的“20xx年單位會(huì )計。

”，僅供參考，希望對大家有所幫助。

1、進(jìn)一步鞏固會(huì )計核算改革工作。

搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎，因此，必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上，進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作，提高會(huì )計核算的水平。

2、完善財務(wù)制度建設。

我們將在xx年制度建設的基礎上，進(jìn)一步制定和完善一些校內財務(wù)。

規章制度。

諸如：《清華大學(xué)非貿易非經(jīng)營(yíng)性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì )計工作制度》等使會(huì )計工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

3、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設。

我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財務(wù)管理和會(huì )計核算中的作用;進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢(xún)，提高辦公效率;完善內部報表制度，開(kāi)發(fā)財務(wù)分析系統，為決策提供科學(xué)依據。

4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì )化改革工作。

從財務(wù)角度認真總結xx年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現良性循環(huán);設立后勤專(zhuān)管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長(cháng)進(jìn)行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法，配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。

5、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓，提高會(huì )計人員的整體核算水平。

xx年將定期對會(huì )計核算和使用天財財務(wù)軟件過(guò)程出現的問(wèn)題對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。結合x(chóng)x年的決算和總復核中發(fā)現的問(wèn)題，有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用。

xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會(huì )計人員使用的財務(wù)報表分析系統以及開(kāi)發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價(jià)系統。

7、管好、用好各種專(zhuān)項經(jīng)費。

做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數據和財務(wù)統計分析工作。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規劃)，加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會(huì )計檔案庫，開(kāi)發(fā)票據管理軟件。

對所有的會(huì )計檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi)，開(kāi)發(fā)票據管理軟件，加強票據的管理和監督。

9、完成助學(xué)金一級核算工作。

在工資實(shí)現一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作，實(shí)現助學(xué)金的銀行代發(fā)，從而提高助學(xué)金管理的運行效率。

10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。

進(jìn)一步加強平安互助基金的管理，落實(shí)財務(wù)處、校醫院和工會(huì )三方面的責任，建立科學(xué)、現代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結算中心業(yè)務(wù)，實(shí)現金融創(chuàng )新。

一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：

根據延慶縣教育委員會(huì )財務(wù)科xx年的工作計劃，結合我校的具體情況，嚴格執行財務(wù)法律、法規，加強財產(chǎn)管理，勤儉節約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標準，為學(xué)校的教育教學(xué)提供優(yōu)良的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、認真抓好常規工作：

(一)財務(wù)工作：

1、根據延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達的xx年預算標準的通知，準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃，并嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數據，確保實(shí)現三個(gè)增長(cháng)。

2、加強過(guò)程管理，及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，準確，每月向校長(cháng)匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監督。

3、支持財會(huì )人員的繼續培訓工作，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。

4、協(xié)同教導處搞好助學(xué)金、減免教科書(shū)費的工作。

5、要求會(huì )計、出納人員嚴格執行財務(wù)制度，遵守。

崗位職責。

按時(shí)上報各種資料。

6、做好職工公費醫療工作，按時(shí)發(fā)放門(mén)診費。

(二)設施設備的管理及使用：

1、執行?延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理措施?，加強資產(chǎn)總量管理，完善各專(zhuān)室借閱、使用制度規則，提高現有儀器設備的利用率，實(shí)驗開(kāi)出率。

2、定期對各專(zhuān)室設備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。

3、做好設備購置可行報告，立項書(shū)上報計財科，爭取增加設備，使之達到新的辦學(xué)標準。

4、加強財產(chǎn)管理，新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

(三)確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

1、落實(shí)教育大會(huì )要求，加強農村基礎教育工作，解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門(mén)窗的工作;解決大營(yíng)滿(mǎn)族小學(xué)27間教室漏雨問(wèn)題，滿(mǎn)足教育教學(xué)需要。需投入18.3萬(wàn)元。

2、中心校沒(méi)有主席臺，體育設備存放在教室，操場(chǎng)不平，影響學(xué)生上操和室外活動(dòng)，需增加設施和進(jìn)行休整，以便更好地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。中心校建主席臺一個(gè)，房屋4間;規劃操場(chǎng)560平方米;北墻裂縫，重新構建90米。需投入30萬(wàn)元。

3、配備新鍋爐，建3間鍋爐房。需投入15萬(wàn)元。

1、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上，除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。

3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統，但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

1、督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防，著(zhù)重加強帳戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。

3、制定出財務(wù)人員工作計劃，進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度，嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查，規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。

5、規范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患，減少差錯杜絕結算事故。

6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。

7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美，其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門(mén)，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。

5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變。

年事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計的個(gè)人工作計劃

從事會(huì )計工作有兩年時(shí)間，之前一直在會(huì )計公司做代理記賬，接觸到的工作有限。所以，來(lái)到，才可以算作是，我以一個(gè)財務(wù)人員的身份近距離接觸一個(gè)企業(yè)的財務(wù)工作。所以，我倍加珍惜這樣一個(gè)機會(huì )。

一個(gè)擁有很大業(yè)務(wù)量的單位，其財務(wù)核算內容，比那些小規模的企業(yè)要多得多，而且更加細致入微，要求也會(huì )更嚴格，當然工作量不容小覷。剛到公司的時(shí)候，聽(tīng)唐莉講公司各部門(mén)的分劃、聯(lián)系，以及涉及到的一些業(yè)務(wù)，不同部門(mén)的不同人員，負責的不同工作等，雖然不是一頭霧水那樣嚴重，但思路也不是很清晰。所以，起初拿到的一些單據，做賬并沒(méi)問(wèn)題，但是按部門(mén)區分起來(lái)，就有一定困難。

可能這也是所謂的工作細致嚴謹的方面之一吧，所以我不敢懈怠。遇到不懂的問(wèn)題，就問(wèn)其他的同事，有時(shí)候我也會(huì )覺(jué)得自己?jiǎn)?wèn)題多，麻煩別人不好意思，但是多問(wèn)別人幾句，總比少問(wèn)了而出錯誤要強。我并不是很聰明，腦子反應也不夠快，有時(shí)候同一個(gè)問(wèn)題要重復幾遍問(wèn)。有時(shí)候，我的工作會(huì )出錯，當然有個(gè)人原因，也可能會(huì )有外因，但是每次出錯，我會(huì )反省，會(huì )自責，可能也會(huì )向別人解釋原因，但是多數情況下，我還是會(huì )虛心接受別人的批評指正。畢竟，工作是死的，人是活的，并且人的能力就是要做工作，改變工作內容的各種形態(tài)。于是，面對各種問(wèn)題，便能平和對待。

當然，有缺點(diǎn)和不足，我并不逃避，但是能夠盡快適應工作并投入到工作狀態(tài)中，才能一點(diǎn)點(diǎn)改正缺點(diǎn)和彌補不足。就現在的出納工作來(lái)講，通過(guò)這大約三周的熟悉和適應，我已經(jīng)能夠獨立完成我的工作，并且正在逐步將工作安排的有條不紊。能夠完全熟悉和掌握出納的工作流程和內容，也方便將來(lái)做會(huì )計更得心應手。于是乎，我坦然面對現在的出納崗位。

在此，我真的要感謝唐莉、小雷、婉妮對我的幫助，也要感謝她們能夠不厭其煩的接受我的“麻煩”。感謝她們在我工作出錯時(shí)，對我的包容和理解。當然，還有唐文君。這并不是感恩盛典，只是想作為同事，還是希望以后大家能夠開(kāi)心搭檔做好工作。

我現在在出納崗位上，鞏固出納的能力，進(jìn)一步提升自己，會(huì )計工作對我來(lái)說(shuō)并不陌生，所以我現在做好各種準備，做到會(huì )計崗位，接受更多的工作任務(wù)。201x年，這算是我努力地一個(gè)方向，也是一個(gè)目標。我相信這個(gè)目標不難實(shí)現。

為全面搞好xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算管理工作。

預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。

今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù)，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

(三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。

企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓，提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

20xx年計劃財務(wù)科工作的總體要求是：認真貫徹落實(shí)我局年初工作會(huì )議精神，以組織收入為中心，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，統籌規劃稅收收入，深化稅收經(jīng)濟分析，圍繞深化征管改革、推進(jìn)依法治稅的主題，發(fā)揮參謀助手作用。堅持依法理財、科學(xué)管理，落實(shí)新的會(huì )計制度，加強預算管理，強化預算執行和監督，促進(jìn)財務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規范化。

一、做好組織收入中心工作。適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng )新稅收收入管理模式，構建新型稅收收入管理體系。根據阿拉爾經(jīng)濟稅源實(shí)際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學(xué)分解20xx年度稅收計劃，增強任務(wù)觀(guān)念和憂(yōu)患意識，充分認識有利條件和不利因素，從年初開(kāi)始緊抓組織收入工作,分析增收點(diǎn)，找準漏征點(diǎn)，向管理要收入，向服務(wù)要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保*完成全年稅收收入目標。

二、強化收入質(zhì)量管理。堅持組織收入原則，堅決防止有稅不收和收“過(guò)頭稅”等違規行為，按照區局對收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求，確保稅收收入質(zhì)量穩步提高，促進(jìn)依法征稅。

三、扎實(shí)做好稅收分析工作。結合區局關(guān)于對稅收形勢分析、稅收風(fēng)險分析、政策效應分析和經(jīng)濟運行分析的相關(guān)要求，建立健全由計劃財務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機制。結合《自治區地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機制的意見(jiàn)》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時(shí)揭示收入中潛在的問(wèn)題和隱患，積極利用各類(lèi)微觀(guān)和宏觀(guān)數據查找稅收管理風(fēng)險和稅收收入風(fēng)險，及時(shí)分析“營(yíng)改增”等稅收政策調整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟、社會(huì )帶來(lái)的影響，更好地為宏觀(guān)決策和組織收入工作服務(wù)。

四、提高稅收預測水平。按照區局要求繼續執行月度與年度相結合、各科室互相配合的稅收預測工作機制。每月統計各科室提供的預測數據，結合納稅申報和稅款入庫分析預測的稅收收入情況，及時(shí)了解稅源變動(dòng)趨勢。綜合經(jīng)濟運行、政策變化、征管措施等因素開(kāi)展年度稅收預測。加強稅收預測工作考核，摸清稅源底數，掌握稅收趨勢，通過(guò)月度收入預測準確率和年度收入預測準確率進(jìn)行綜合評價(jià)，月度預測準確率使用每月中旬旬報的當月預測數據計算。

五、加強重點(diǎn)稅源數據分析與應用。深化重點(diǎn)稅源日常分析、專(zhuān)題分析、稅源景氣指數分析等，尤其對稅收變動(dòng)較大的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行綜合分析，剖析稅收增減原因，預測稅源發(fā)展趨勢。

六、提高稅收調查工作質(zhì)量和效率。提高數據質(zhì)量，加強業(yè)務(wù)培訓，確保企業(yè)填報指標數據的準確、完整。強化數據分析應用，提高數據分析質(zhì)量，按照區局要求認真撰寫(xiě)稅收調查分析報告。

七、進(jìn)一步完善會(huì )統基礎制度。充分發(fā)揮稅收會(huì )計職能，加強與財政、人民銀行等部門(mén)配合，做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫工作。按照區局稅收統計與分析指標體系改革的安排部署和強化欠稅按風(fēng)險分類(lèi)核算管理的要求，做好會(huì )統相關(guān)工作。

八、積極推進(jìn)減免稅核算管理。認真分析減免稅核算工作中存在的問(wèn)題，做好重點(diǎn)項目減免稅核算統計工作，結合區局對減免稅核算工作的要求，根據“營(yíng)改增”以及消費稅、資源稅、環(huán)境保護稅等稅種改革進(jìn)展，開(kāi)展相關(guān)測算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展。

九、落實(shí)票證管理制度。繼續加強對我局新版票證的使用情況和執行《地稅系統稅收票證管理暫行規定》情況的監管，進(jìn)一步分析總結我局在票證管理中存在的問(wèn)題和困難，及時(shí)向區局反映和協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題。

十、嚴格財務(wù)管理。貫徹落實(shí)新修訂的《預算法》和新的會(huì )計制度，增強經(jīng)費保障能力，強化預算執行，加強會(huì )計核算，實(shí)行預、決算公開(kāi)制度，強化財務(wù)監督和實(shí)有資金監控。

十一、提高資金效益。積極落實(shí)項目資金的使用，加快資金運行，規范資金支出，提高房屋、車(chē)輛、辦公設備等資產(chǎn)利用率，做好預算執行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財務(wù)管理水平。

十二、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區局統一部署推進(jìn)公務(wù)用車(chē)改革、清理辦公用房等工作，對閑置不用，利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理，優(yōu)化資產(chǎn)結構，確保國有資產(chǎn)完全完整。

十三、加強基建管理。根據區局對財政資金使用績(jì)效管理評價(jià)要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。

十四、加強黨風(fēng)廉政建設和糾風(fēng)工作。堅持把黨風(fēng)廉政建設貫穿于各項工作之中，貫穿于“兩權監督”全過(guò)程。鞏固群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，加強干部的思想、作風(fēng)和紀律建設，以作風(fēng)建設的新成效保證各項工作任務(wù)落到實(shí)處。落實(shí)中央“八項規定”和自治區“十項規定”，加強財務(wù)管理權、行政管理權監督，重點(diǎn)加強專(zhuān)項資金安排、經(jīng)費使用、基本建設項目、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節的監督。

十五、不斷加強績(jì)效管理考核工作。結合區局和我局制定的績(jì)效管理考核指標，分解項目、專(zhuān)人負責、責任到人，確保完成局績(jì)效辦部署的工作任務(wù)。

十六、做好督查督辦工作。強化內控機制建設，按照區局要求每季終了后3日內上報計財。

工作總結。

20xx年全市衛生系統規劃財務(wù)工作的指導思想是，以推進(jìn)和保障醫藥衛生體制改革作為主要工作目標任務(wù)，強化規劃財務(wù)管理，強力推進(jìn)基本建設項目管理，以“保吃飯、保平衡”為原則，保證單位在職職工以及離退休職工的工資和津補貼足額、及時(shí)發(fā)放，保證重點(diǎn)工程建設及各項衛生業(yè)務(wù)必需的經(jīng)費;堅持嚴格的計劃管理，堅持量入為出，厲行節約，確保收支平衡，略有結余，確保衛生事業(yè)可持續發(fā)展。主要工作任務(wù)是：

一、積極開(kāi)展衛生規劃的研究和編制工作。

1、積極開(kāi)展xx市衛生事業(yè)發(fā)展“十三五”規劃思路和重大課題研究，完成《xx市衛生事業(yè)發(fā)展“十三五”規劃》編制工作。

2、積極配合市規劃局、市規劃設計研究院，完成《xx市20xx-20xx年醫療衛生用地規劃》的編制工作。

3、進(jìn)一步完善xx市15個(gè)“中心鎮、小城鎮、特色鎮”二級綜合醫院建設規劃。

二、進(jìn)一步加強衛生系統財務(wù)管理。

1、進(jìn)一步加強市直醫療衛生單位的財務(wù)預算和財務(wù)收支管理。繼續對局直各單位財務(wù)收支實(shí)行預算管理，并對各單位財務(wù)收支年度預算、經(jīng)管核算方案、基本建設計劃、設備購置和大型維修計劃進(jìn)行審核批復，并對局直醫療衛生單位的基建維修、設備采購進(jìn)行嚴格的計劃管理。

2、進(jìn)一步嚴格控制四項費用開(kāi)支。認真貫徹落實(shí)中央八項制度規定、省委九項規定、市委“兩規定一辦法”以及厲行勤儉節約、反對鋪張浪費等各項制度規定，嚴格控制“招待費、會(huì )議費、差旅費、交通費”等四項費用的開(kāi)支，進(jìn)一步加大對局直醫療衛生單位“四項費用”監督檢查的力度，嚴肅制度、嚴明紀律。

3、繼續嚴格執行內部審計制度。一是建立完善公立醫療衛生機構注冊會(huì )計師審計制度，開(kāi)展市屬公立醫院年度財務(wù)收支、年度財務(wù)報告(會(huì )計年報、會(huì )計報表附注及財務(wù)情況說(shuō)明)的審計。二是繼續實(shí)行局直醫療衛生單位基本建設和基建維修的三級審核制度。

4、繼續加強區、縣(市)衛生局財務(wù)管理。一是繼續鞏固和加強區、縣(市)衛生局會(huì )計核算中心的能力建設。二是對中央、省、市下?lián)艿母黝?lèi)專(zhuān)項經(jīng)費的下?lián)芎褪褂们闆r以及區、縣(市)財政各類(lèi)配套經(jīng)費是否足額到位情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

5、繼續加強局直單位經(jīng)濟運行情況分析。繼續開(kāi)展市直單位經(jīng)濟運行情況分析講評活動(dòng)。每季度召開(kāi)市直醫療衛生單位經(jīng)濟管理運行分析會(huì )，詳細通報各項業(yè)務(wù)工作量指標完成情況、財務(wù)收支情況、預算執行情況、病人醫藥費用負擔情況等，認真分析局直各單位經(jīng)濟運行質(zhì)量、分析財務(wù)運行特征。

7、繼續加強區、縣(市)衛生局財務(wù)管理以及財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓。一是進(jìn)一步加強全市衛生系統財會(huì )人員的業(yè)務(wù)培訓，重點(diǎn)培訓“醫院全面預算管理”、“醫院全成本核算”、“經(jīng)濟運行、預算執行及財務(wù)分析評價(jià)”等專(zhuān)業(yè)知識。二是在局直三級醫院建立總會(huì )計師制度。

三、積極爭取財政對醫療衛生體制改革和衛生事業(yè)發(fā)展的投入。

充分利用我市醫藥衛生體制改革政策和醫療衛生體制改革不斷深入的良好氛圍，積極爭取財政對醫療衛生體制改革和衛生事業(yè)發(fā)展的投入。積極落實(shí)市政府財政對我市農村鄉鎮衛生院周轉宿舍建設專(zhuān)項補助經(jīng)費，積極爭取市財政20xx年市級公立醫院改革試點(diǎn)單位財政補償經(jīng)費以及醫療衛生體制改革的各項重點(diǎn)醫改項目經(jīng)費。

四、強力推進(jìn)衛生系統項目建設。

1、繼續強化對局直醫療衛生單位項目建設的管理，確保20xx年局直單位重大項目按時(shí)完成年度目標任務(wù)。20xx年我局直屬醫療衛生單位申報xx市重大項目共12個(gè)，計劃總投資40.66億元，計劃建筑面積65.7萬(wàn)平方米，其中續建及新建項目7個(gè)，計劃總投資25.39億元，計劃建筑面積449134平方米;預備項目5個(gè)，計劃總投資15.27億元，計劃建筑面積207900平方米。具體目標任務(wù)：市中心醫院胸科中心綜合樓及附樓新建項目年底前竣工，年度計劃投資完成額4825萬(wàn)元;市四醫院門(mén)急診樓住院樓維修改造項目年底完工，年度計劃投資完成額3100萬(wàn)元，市中心醫院醫療綜合樓(含全科醫生培訓基地)新建項目底前完成土方及基坑支護工程，完成投資額800萬(wàn)元，市兒童醫學(xué)中心建設項目底前完成土方和基坑支護工程，完成投資額15000萬(wàn)元，市四醫院濱水新城醫院新建項目年底前開(kāi)工建設，年度計劃投資完成額5000萬(wàn)元;長(cháng)沙中醫院(市第八醫院)名老中醫館改擴建項目年底前開(kāi)工建設，年度計劃投資完成額700萬(wàn)元，市一醫院新建住院大樓建設項目年度啟動(dòng)征收拆遷等前期工作，長(cháng)沙衛生職院擇址新建項目完成完成規劃選址和土地使用證的辦理、環(huán)評和節能審查，xx市口腔醫院五一路門(mén)診大樓維修項目年底前完成可研批復、概算批復、初步設計審查、概算審查;xx市口腔醫院友誼路院科教樓項目年度前完成完成可研批復、概算批復、初步設計審查、概算審查。

2、繼續積極推進(jìn)基層醫療衛生機構標準化建設三年行動(dòng)20xx年鄉鎮衛生院、村衛生室的項目建設。確保年底前完成20所鄉鎮衛生院(分院)、160所村衛生室的建設改造任務(wù)。

3、繼續做好20xx-20xx年中央預算內投資衛生服務(wù)體系建設項目的管理。20xx年中央共下達建設項目92個(gè)，計劃投資21626萬(wàn)元(中中央投資5935萬(wàn)元，地方配套15691萬(wàn)元)，計劃建設面積4.98萬(wàn)平方米。20xx年中央共下達建設項目101個(gè)，計劃投資4808萬(wàn)元，計劃建設面積19972萬(wàn)平方米。

4、積極開(kāi)展全市鄉鎮衛生院醫務(wù)人員周轉宿舍建設工作。20xx年力爭啟動(dòng)全市1430套鄉鎮衛生院醫務(wù)人員周轉宿舍建設工作。

五、繼續加強醫療服務(wù)價(jià)格管理，規范收費行為，努力減輕病人醫藥費用負擔。

繼續加強監管，進(jìn)一步規范醫療衛生機構收費行為，督促市屬公立醫院認真執行醫療服務(wù)價(jià)格公示、明碼標價(jià)、“一日清單”、臨床路徑單病種包干收費等制度。繼續加強全市公立醫療衛生機構的費用控制。按照《xx市衛生局關(guān)于嚴格控制病人醫藥費用，進(jìn)一步降低患者平均負擔水平的通知》要求，對局直屬三級公立醫院、區、縣(市)二級公立醫院以及基層醫療衛生機構的病人醫藥費用負擔指標(平均門(mén)診人次費用、出院病人次均費用、藥占比)按月進(jìn)行監測，并定期進(jìn)行通報，強化物價(jià)管理措施，努力控制醫藥費用的不合理增長(cháng)。

六、繼續推進(jìn)市屬公立醫院藥品、耗材及檢驗試劑的集中招標采購工作。

繼續積極推進(jìn)以省為平臺的藥品、高值醫用耗材網(wǎng)上集中招標采購工作。繼續鞏固以市級平臺的普通醫用耗材及檢驗試劑的網(wǎng)上集中招標采購工作。努力完成“1199”目標。

七、做好大型醫用設備配置管理和乙類(lèi)大型醫用設備配置審批工作。

以省衛生廳市屬醫院乙類(lèi)大型醫用設備配置審批權限下發(fā)為契機，按照《xx市區域衛生規劃(20xx-20xx年)》和全市衛生事業(yè)改革發(fā)展的趨勢，制定下發(fā)《xx市乙類(lèi)大型醫用設備配置與使用管理辦法實(shí)施細則》，嚴格加強乙類(lèi)大型醫用設備配置的審核和管理。

一、現狀。

事業(yè)單位財務(wù)工作計劃。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(yè)(單位、個(gè)人)的繳費維持龐大的“老人”養老待遇的支付?，F行的社會(huì )保險制度是分散的、零碎的，同一險種，不同的人群或同一人群，隨之建立多種保險制度與之相適應。但這種現狀與社會(huì )保險大社會(huì )的大數法則不相適應，弱化了基金的支撐和抗風(fēng)險能力。需過(guò)渡到真正意義的集中與統一。

二、面對。

現行的社會(huì )養老保險制度改革面臨著(zhù)諸多兩為其難的選擇，但必須科學(xué)地、客觀(guān)地去面對。在改革、創(chuàng )新層面上，應做到幾個(gè)考慮：既要調整原有的制度結構，又要建立新的制度體系;既要考慮利益統籌和制度統一，又要考慮制度條件中的種種不平衡;既要考慮現實(shí)可行性，又要估量未來(lái)趨勢;既要考滿(mǎn)家的意志(政策)，又要考慮民眾的感受;既要考慮制度的持續性，又要考慮對象的承受力。破與立、統與分、現實(shí)與理想、公平與差別，這些矛盾，既有政策層面的，又有技術(shù)層面的，該如何選擇，在設計未來(lái)時(shí)，既要以科學(xué)的態(tài)度，又要以求實(shí)的精神進(jìn)行改革與創(chuàng )新。

三、思考(建議)。

(一)解決歷史遺留問(wèn)題，參照國有集體“早離”人員的補繳費辦法，研究加快出臺地方政策，解決鄉鎮企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位的“早離”人員、沒(méi)有養老保險的城鎮居民，以及不符合養老條件的參保人的養老保險問(wèn)題，解其老有所養，促進(jìn)社會(huì )和諧。

(二)研究加快建立全市統一的農村養老保險制度，條件具備時(shí)向城鄉一體化過(guò)渡，此前可把多元化養老保險相應并入農村、或城鎮的保險制度，以增強基金后勁。

(四)究加快整合城鄉居民醫療保險政策，并軌相關(guān)制度，全面推進(jìn)全市統一的城鄉居民基本醫療保險制度城鄉一體化進(jìn)程。

(五)加快對各險種市級統籌的基金管理(操作)辦法的研究制定，實(shí)行統一的規范管理。

(六)加大推進(jìn)離退休人員社區管理工作力度，原政策可作適當修改、完善，進(jìn)入門(mén)檻可適當降低，并爭取財政的適當投入支持。

(七)加大擴面征繳工作力度，聯(lián)系地稅、工商等部門(mén)，發(fā)揮原行之有效辦法和聯(lián)動(dòng)機制，調動(dòng)職能部門(mén)積極性，并應爭取財政部門(mén)對社?；鸬念A算投入，以實(shí)現全市的統籌基金的當期平衡。

(八)盡快研究社保內設機構的配置，按程序選配好熟悉業(yè)務(wù)、能力強、干部群眾公認的科級干部，以便開(kāi)展相關(guān)工作。

四、經(jīng)辦。

社保經(jīng)辦機構經(jīng)辦業(yè)務(wù)工作，要做好執法、做好經(jīng)辦、做好管理、做好服務(wù)為主責。要加強經(jīng)辦能力建設，加強機關(guān)作風(fēng)建設，進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和辦事效率。

(一)基金管理科除了辦理好正常業(yè)務(wù)外，要確保地稅征收、社保經(jīng)辦的待遇支付、財政部門(mén)的專(zhuān)戶(hù)管理的整個(gè)環(huán)節的順暢，要數據準確、及時(shí)報帳、定期對帳、真實(shí)核算，做到帳帳相符、帳款相符、帳實(shí)相符，確?；鹪谡麄€(gè)運作過(guò)程的安全和完整;要盡快研究制定出臺各險種市級統籌的基金管理(操作)辦法，并組織實(shí)施;要配合做好各險種改革完善的相關(guān)測算工作;要配合做好擴面征收的有關(guān)測算和進(jìn)度的申報工作;研究構建基金管理上移、服務(wù)下沉和市級統籌后的基金征收、支付、結算平臺。

(二)征管科除了辦理好正常業(yè)務(wù)外，要加大對歷史數據的清理力度，做好經(jīng)常性補缺、補漏、缺什么、補什么，錯什么、糾正什么，確保數據的準確、完整、安全、適時(shí)，提高數據質(zhì)量;會(huì )同相關(guān)科室研究社會(huì )保障卡的內函和應用，市直機關(guān)公務(wù)員參保對帳折要盡快完成。

(三)養老待遇科除辦理好正常業(yè)務(wù)外，要配合做好退休人員社區管理服務(wù)工作，做好退休待遇的年度調整工作，研究提出退休待遇的公平差異的相關(guān)問(wèn)題，完善政策的建議意見(jiàn)報上級決策。

(四)綜合調研科除了做好正常業(yè)務(wù)工作外，要及時(shí)處理好參保人信件和上訪(fǎng)工作，做好社保內部控制和稽核工作。社保相關(guān)的問(wèn)題、改革、創(chuàng )新的綜合調研。

(五)視同繳費年限審核組要加快原固定工視同繳費年限的審核和“早離”人員的補繳審核辦理工作，爭取年底前基本完成。要研究提出遺失檔案人員的解決辦法，做好鄉鎮企業(yè)、機關(guān)事業(yè)“早離”人員等的補繳費的審核辦理工作。

(六)蓬江分局、江海分局以及各業(yè)務(wù)科室要研究提出和辦理兩區“經(jīng)辦服務(wù)下沉，基金管理上移”的相關(guān)工作。

(七)擬新成立的社保內設三個(gè)科，按照職能、將迅速開(kāi)展工作。另外圍繞省局要求，社保檔案管理明年要市級上省特級，縣(市)區級上省一級的達標任務(wù)開(kāi)展工作。

年事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計的個(gè)人工作計劃

20xx年全市衛生系統規劃財務(wù)工作的指導思想是，以推進(jìn)和保障醫藥衛生體制改革作為主要工作目標任務(wù)，強化規劃財務(wù)管理，強力推進(jìn)基本建設項目管理，以“保吃飯、保平衡”為原則，保證單位在職職工以及離退休職工的工資和津補貼足額、及時(shí)發(fā)放，保證重點(diǎn)工程建設及各項衛生業(yè)務(wù)必需的經(jīng)費;堅持嚴格的計劃管理，堅持量入為出，厲行節約，確保收支平衡，略有結余，確保衛生事業(yè)可持續發(fā)展。主要工作任務(wù)是：

一、積極開(kāi)展衛生規劃的研究和編制工作。

1、積極開(kāi)展xx市衛生事業(yè)發(fā)展“十三五”規劃思路和重大課題研究，完成《xx市衛生事業(yè)發(fā)展“十三五”規劃》編制工作。

2、積極配合市規劃局、市規劃設計研究院，完成《xx市20xx-20xx年醫療衛生用地規劃》的編制工作。

3、進(jìn)一步完善xx市15個(gè)“中心鎮、小城鎮、特色鎮”二級綜合醫院建設規劃。

二、進(jìn)一步加強衛生系統財務(wù)管理。

1、進(jìn)一步加強市直醫療衛生單位的財務(wù)預算和財務(wù)收支管理。繼續對局直各單位財務(wù)收支實(shí)行預算管理，并對各單位財務(wù)收支年度預算、經(jīng)管核算方案、基本建設計劃、設備購置和大型維修計劃進(jìn)行審核批復，并對局直醫療衛生單位的基建維修、設備采購進(jìn)行嚴格的計劃管理。

2、進(jìn)一步嚴格控制四項費用開(kāi)支。認真貫徹落實(shí)中央八項制度規定、省委九項規定、市委“兩規定一辦法”以及厲行勤儉節約、反對鋪張浪費等各項制度規定，嚴格控制“招待費、會(huì )議費、差旅費、交通費”等四項費用的開(kāi)支，進(jìn)一步加大對局直醫療衛生單位“四項費用”監督檢查的力度，嚴肅制度、嚴明紀律。

3、繼續嚴格執行內部審計制度。一是建立完善公立醫療衛生機構注冊會(huì )計師審計制度，開(kāi)展市屬公立醫院年度財務(wù)收支、年度財務(wù)報告(會(huì )計年報、會(huì )計報表附注及財務(wù)情況說(shuō)明)的審計。二是繼續實(shí)行局直醫療衛生單位基本建設和基建維修的三級審核制度。

4、繼續加強區、縣(市)衛生局財務(wù)管理。一是繼續鞏固和加強區、縣(市)衛生局會(huì )計核算中心的能力建設。二是對中央、省、市下?lián)艿母黝?lèi)專(zhuān)項經(jīng)費的下?lián)芎褪褂们闆r以及區、縣(市)財政各類(lèi)配套經(jīng)費是否足額到位情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

5、繼續加強局直單位經(jīng)濟運行情況分析。繼續開(kāi)展市直單位經(jīng)濟運行情況分析講評活動(dòng)。每季度召開(kāi)市直醫療衛生單位經(jīng)濟管理運行分析會(huì )，詳細通報各項業(yè)務(wù)工作量指標完成情況、財務(wù)收支情況、預算執行情況、病人醫藥費用負擔情況等，認真分析局直各單位經(jīng)濟運行質(zhì)量、分析財務(wù)運行特征。

7、繼續加強區、縣(市)衛生局財務(wù)管理以及財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓。一是進(jìn)一步加強全市衛生系統財會(huì )人員的業(yè)務(wù)培訓，重點(diǎn)培訓“醫院全面預算管理”、“醫院全成本核算”、“經(jīng)濟運行、預算執行及財務(wù)分析評價(jià)”等專(zhuān)業(yè)知識。二是在局直三級醫院建立總會(huì )計師制度。

三、積極爭取財政對醫療衛生體制改革和衛生事業(yè)發(fā)展的投入。

充分利用我市醫藥衛生體制改革政策和醫療衛生體制改革不斷深入的良好氛圍，積極爭取財政對醫療衛生體制改革和衛生事業(yè)發(fā)展的投入。積極落實(shí)市政府財政對我市農村鄉鎮衛生院周轉宿舍建設專(zhuān)項補助經(jīng)費，積極爭取市財政20xx年市級公立醫院改革試點(diǎn)單位財政補償經(jīng)費以及醫療衛生體制改革的各項重點(diǎn)醫改項目經(jīng)費。

四、強力推進(jìn)衛生系統項目建設。

1、繼續強化對局直醫療衛生單位項目建設的管理，確保20xx年局直單位重大項目按時(shí)完成年度目標任務(wù)。20xx年我局直屬醫療衛生單位申報xx市重大項目共12個(gè)，計劃總投資40.66億元，計劃建筑面積65.7萬(wàn)平方米，其中續建及新建項目7個(gè)，計劃總投資25.39億元，計劃建筑面積449134平方米;預備項目5個(gè)，計劃總投資15.27億元，計劃建筑面積207900平方米。具體目標任務(wù)：市中心醫院胸科中心綜合樓及附樓新建項目年底前竣工，年度計劃投資完成額4825萬(wàn)元;市四醫院門(mén)急診樓住院樓維修改造項目年底完工，年度計劃投資完成額3100萬(wàn)元，市中心醫院醫療綜合樓(含全科醫生培訓基地)新建項目底前完成土方及基坑支護工程，完成投資額800萬(wàn)元，市兒童醫學(xué)中心建設項目底前完成土方和基坑支護工程，完成投資額15000萬(wàn)元，市四醫院濱水新城醫院新建項目年底前開(kāi)工建設，年度計劃投資完成額5000萬(wàn)元;長(cháng)沙中醫院(市第八醫院)名老中醫館改擴建項目年底前開(kāi)工建設，年度計劃投資完成額700萬(wàn)元，市一醫院新建住院大樓建設項目年度啟動(dòng)征收拆遷等前期工作，長(cháng)沙衛生職院擇址新建項目完成完成規劃選址和土地使用證的辦理、環(huán)評和節能審查，xx市口腔醫院五一路門(mén)診大樓維修項目年底前完成可研批復、概算批復、初步設計審查、概算審查;xx市口腔醫院友誼路院科教樓項目年度前完成完成可研批復、概算批復、初步設計審查、概算審查。

2、繼續積極推進(jìn)基層醫療衛生機構標準化建設三年行動(dòng)20xx年鄉鎮衛生院、村衛生室的項目建設。確保年底前完成20所鄉鎮衛生院(分院)、160所村衛生室的建設改造任務(wù)。

3、繼續做好20xx-20xx年中央預算內投資衛生服務(wù)體系建設項目的管理。20xx年中央共下達建設項目92個(gè)，計劃投資21626萬(wàn)元(中中央投資5935萬(wàn)元，地方配套15691萬(wàn)元)，計劃建設面積4.98萬(wàn)平方米。20xx年中央共下達建設項目101個(gè)，計劃投資4808萬(wàn)元，計劃建設面積19972萬(wàn)平方米。

4、積極開(kāi)展全市鄉鎮衛生院醫務(wù)人員周轉宿舍建設工作。20xx年力爭啟動(dòng)全市1430套鄉鎮衛生院醫務(wù)人員周轉宿舍建設工作。

五、繼續加強醫療服務(wù)價(jià)格管理，規范收費行為，努力減輕病人醫藥費用負擔。

繼續加強監管，進(jìn)一步規范醫療衛生機構收費行為，督促市屬公立醫院認真執行醫療服務(wù)價(jià)格公示、明碼標價(jià)、“一日清單”、臨床路徑單病種包干收費等制度。繼續加強全市公立醫療衛生機構的費用控制。按照《xx市衛生局關(guān)于嚴格控制病人醫藥費用，進(jìn)一步降低患者平均負擔水平的通知》要求，對局直屬三級公立醫院、區、縣(市)二級公立醫院以及基層醫療衛生機構的病人醫藥費用負擔指標(平均門(mén)診人次費用、出院病人次均費用、藥占比)按月進(jìn)行監測，并定期進(jìn)行通報，強化物價(jià)管理措施，努力控制醫藥費用的不合理增長(cháng)。

六、繼續推進(jìn)市屬公立醫院藥品、耗材及檢驗試劑的集中招標采購工作。

繼續積極推進(jìn)以省為平臺的藥品、高值醫用耗材網(wǎng)上集中招標采購工作。繼續鞏固以市級平臺的普通醫用耗材及檢驗試劑的網(wǎng)上集中招標采購工作。努力完成“1199”目標。

七、做好大型醫用設備配置管理和乙類(lèi)大型醫用設備配置審批工作。

以省衛生廳市屬醫院乙類(lèi)大型醫用設備配置審批權限下發(fā)為契機，按照《xx市區域衛生規劃(20xx-20xx年)》和全市衛生事業(yè)改革發(fā)展的趨勢，制定下發(fā)《xx市乙類(lèi)大型醫用設備配置與使用管理辦法實(shí)施細則》，嚴格加強乙類(lèi)大型醫用設備配置的審核和管理。

單位個(gè)人工會(huì )工作計劃

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

工作計劃寫(xiě)出來(lái)，目的就是要執行。工作計劃的本身就是一個(gè)框架，只有把工作放在框架里，才能從各個(gè)方面進(jìn)行全盤(pán)的考慮和分析評估，對有可能出現的情況或問(wèn)題設置應對預案。下面小編給大家整理，希望大家喜歡！

根據我行今年一年來(lái)會(huì )計結算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現就針對這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20__年的工作思路。

一、以客戶(hù)為中心，做好結算服務(wù)工作。

客戶(hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù).

1、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上，除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。

3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統，但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強內控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。

隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求。

1、督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防，著(zhù)重加強帳戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度，嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查，規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。

5、規范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患，減少差錯杜絕結算事故。

6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。

7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美，其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門(mén)，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。

5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變。

20__年，我校將深入貫徹黨的十八屆精神，堅持以人為本的工作理念，著(zhù)力提高教師隊伍整體素質(zhì);進(jìn)一步強化服務(wù)意識，大力推進(jìn)民主政治建設，積極為教職工營(yíng)造和諧的學(xué)習工作生活氛圍，全面履行工會(huì )各項職能，充分調動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng )造性，切實(shí)加強工會(huì )自身建設，努力創(chuàng )學(xué)校工會(huì )工作的新局面。

一、以人為本，提高教職工整體素質(zhì)。

建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛(ài)崗的教師隊伍。充分發(fā)揮工會(huì )的自身優(yōu)勢，努力營(yíng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境方面發(fā)揮重要作用。

1、學(xué)習教師禮儀規范及優(yōu)秀教師的事跡，樹(shù)立榜樣，表彰先進(jìn)，提升教職工的師德素養和業(yè)務(wù)能力。

2、開(kāi)展爭創(chuàng )優(yōu)秀文明辦公室活動(dòng)，使教職工在教學(xué)，科研，管理，服務(wù)等崗位上出亮點(diǎn)，出效益，出成果。

3、搭建交流平臺，為青年教師成長(cháng)發(fā)展創(chuàng )造機會(huì )。關(guān)心青年教師的工作、學(xué)習和生活，幫助他們解決困難，通過(guò)師徒結對、基本功競賽、征文等載體，為他們創(chuàng )造更多的發(fā)展機會(huì )和相互學(xué)習交流的平臺，進(jìn)一步提升教職工的創(chuàng )新意識和創(chuàng )造才能。

二、落實(shí)校務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)民主政治建設。

教代會(huì )是學(xué)校教職工參與民主決策、民主管理、民主監督的基本制度，是教育工會(huì )推進(jìn)民主政治建設、擴大基層民主的重要工作內容之一。

1、完善教代會(huì )制度，充分發(fā)揮教代會(huì )作用。強化代表參政議政機制，對中層干部民主評議，對提案認真落實(shí)和答復，落實(shí)教代會(huì )審議通過(guò)權和評議監督權。

2、嚴格按照“教代會(huì )條例”認真籌備，開(kāi)好教代會(huì )，注重資料歸檔的積累工作。

3、深入開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作，健全公開(kāi)制度，監督落實(shí)的過(guò)程，保障廣大教職工真正享有知情權，參與權和監督權。

4、做好橋梁和紐帶，實(shí)現教職工主人翁地位，廣開(kāi)言路，傾聽(tīng)和傳遞教職工的呼聲，切實(shí)為教工辦實(shí)事。

三、落實(shí)送溫暖工程，保障教職工身心健康。

1、以關(guān)心人，溫暖人為宗旨，全方位，多層次的為廣大教工提供服務(wù)，維護廣大教職工的合法權益。

2、關(guān)心教職工的身心健康，定期組織開(kāi)展文化活動(dòng)，休閑娛樂(lè )活動(dòng)。

3、密切關(guān)心教工的健康狀況，做好教師的體檢工作和醫療互助保障工作。

4、加強幫困送溫暖工作，為需要幫助的教工送上愛(ài)心。

四、具體工作安排：

開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)離退休及患病教職工。

2、組織教職工學(xué)習貫徹教育局文件。

3、開(kāi)展中青年教師基本功大賽。

1、慶“三八”中青年教職工基本素質(zhì)展示。

2、配合區教育工會(huì )組織教師參加互助保險。

1、組織部分教職工參加區級技能大賽。

2、配合學(xué)校開(kāi)展高校課堂觀(guān)摩。

3、組織部分教職工參加市教育工會(huì )羽毛球比賽。

4、組織教職工參加城區教職工運動(dòng)會(huì )選拔。

1、“慶五一”組織離退休教職工與老年公寓的老年人開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)。

2、組織部分教職工參加區第十一屆教職工運動(dòng)會(huì )。

3、評選優(yōu)秀年級組。

1、配合黨支部開(kāi)展。

2、教職工才藝大比武活動(dòng)。

1、配合黨支部開(kāi)展慶“七一”活動(dòng)。

2、組織教師參加區級普通話(huà)測試。

3、開(kāi)展教職工綜合考核及師德考核。

4、組織教職工開(kāi)展各類(lèi)培訓。

慶?！敖處煿潯被顒?dòng)。

1、教育工會(huì )工作論壇，上交教育工會(huì )調研論文。

2、國慶節慶?；顒?dòng)。

特困教職工調查。

1、迎新活動(dòng)。

2、五屆五次教職工代表大會(huì )。

3、“教工小之家”及工會(huì )積極分子評比活動(dòng)。

4、年度總結。

在公司黨總支和聯(lián)合工會(huì )的領(lǐng)導下，努力探索工會(huì )工作的新機制，切實(shí)履行維護職工合法權益的基本職責，充分調動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng )造性，特制定本工作計劃。

一、指導思想：

以學(xué)習宣傳貫徹新《工會(huì )法》為契機，緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局，全面履行工會(huì )各項職能，健全、完善、突出工會(huì )的維權、保障、參與、監督機制，切實(shí)加強職工職業(yè)道德建設，加強工會(huì )自身建設，組織和團結廣大職工，為促進(jìn)公司各項工作水平更上一個(gè)新臺階而努力奮斗。

二、工作要點(diǎn)：

1、加大工會(huì )工作組建力度，規范新建工會(huì )工作。繼續加大工會(huì )組建工作力度，按照“哪里有職工哪里就要建立工會(huì )組織”的原則組建工會(huì )，在完成工作任務(wù)的同時(shí)，要相應地把工會(huì )組織建立起來(lái)。工會(huì )組建率達到100%，入會(huì )率達到90%。

2、加強完善學(xué)習培訓制度，提高政治理論素質(zhì)。重視對會(huì )員的思想教育與業(yè)務(wù)培訓，促進(jìn)其思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。定期進(jìn)行思想教育與業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)會(huì )議、培訓、交流等形式，學(xué)習法律法規，進(jìn)一步增強責任意識，充分發(fā)揮主人翁的作用，鼓勵廣大職工勤奮學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，引導廣大會(huì )員把思想和認識統一到公司中心工作上來(lái)。反對形式，務(wù)求實(shí)效。

3、積極推進(jìn)民主政治建設，維護職工合法權益?！敖M織起來(lái)，切實(shí)維權”是新時(shí)期新階段全國總工會(huì )確立的工會(huì )工作方針。因此，工會(huì )將認真貫徹執行這一工作方針，以維護職工正?；緳嘁?，積極探索符合工會(huì )實(shí)際的維權內容和維權機制，在全面維護職工合法權益的同時(shí)，更加注重維護職工的'民主政治權益和精神文化權益，為構建和諧單位，維護穩定，促進(jìn)發(fā)展和人的全面發(fā)展營(yíng)造良好的人文精神生態(tài)。

4、切實(shí)關(guān)心職工業(yè)余文化，豐富職工文化生活。通過(guò)各種喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，寓教于樂(lè )，增進(jìn)健康，活躍身心，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作，大力開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)、形式多樣的健體活動(dòng)和有益于身心健康的休閑娛樂(lè )活動(dòng)，營(yíng)造全民健身的良好氛圍，緩解職工身心壓力。二是關(guān)心職工的心理健康，充分利用各種資源，開(kāi)展心理保健知識講座和咨詢(xún)活動(dòng)，增強職工身心素質(zhì)和自我保健意識。對家庭經(jīng)濟困難、生病等職工進(jìn)行慰問(wèn)。

三、以強化工會(huì )基本職責為基礎，繼續加強工會(huì )自身建設，開(kāi)創(chuàng )工會(huì )工作新局面。

1、以學(xué)習、貫徹、落實(shí)《中華人民共和國工會(huì )法》為契機，切實(shí)加強職代會(huì )建設，以提高職工職代會(huì )質(zhì)量為基本要求，結合各單位實(shí)際，參照有關(guān)規定，把職代會(huì )制度盡快建立和完善起來(lái)，促進(jìn)民主管理工作逐步深入。

2、繼續搞好工會(huì )組建和基層工會(huì )選舉工作;制定和實(shí)施專(zhuān)職工會(huì )干部和兼職工會(huì )干部基本職責，結合年終總結、考核進(jìn)行工會(huì )先進(jìn)集體、積極分子、優(yōu)秀工會(huì )干部的評選與表彰工作。

3、結合工會(huì )全年工作計劃安排，繼續加大工會(huì )宣傳力度。進(jìn)行宣傳培訓，加強工會(huì )宣傳陣地建設，增強宣傳工作的時(shí)效性，使宣傳工作成為展示工會(huì )工作的窗口。

今年，是公司新一屆工會(huì )工作的開(kāi)局之年，也是公司征費工作乘勢而上的一年，我們各級工會(huì )組織要切實(shí)發(fā)揮主力軍作用，團結好廣大干部職工，要樹(shù)立以單位為家的思想，為完成公司的各項任務(wù)而努力工作。

一、1月份：

2、舉辦協(xié)會(huì )活動(dòng)：每星期舉辦一期，每月四期;。

4、與各重要集團單位的工會(huì )建立聯(lián)系;。

5、節前慰問(wèn)員工：短信慰問(wèn)，上門(mén)慰問(wèn);。

二、2月份：

1、建立所有工會(huì )會(huì )員的生日檔案;。

2、對攝影賽進(jìn)行落實(shí)，并進(jìn)行指導;。

3、繼續舉辦協(xié)會(huì )活動(dòng);。

4、籌辦迎春文藝會(huì )演;。

5、完善基層工會(huì )小家建設;。

6、籌建工會(huì )信息溝通平臺。

三、3月份：

1、籌辦員工運動(dòng)會(huì );。

2、攝影活動(dòng)結果公布;。

3、開(kāi)展集團單位的工會(huì )聯(lián)誼;。

4、繼續完善基層工會(huì )小家建設;。

5、建立工會(huì )信息溝通平臺;。

6、舉辦慶?！叭恕眿D女節活動(dòng);。

四、4、5月份：

1、組織員工體檢和體檢結果反饋;。

2、利用工會(huì )信息溝通平臺宣傳企業(yè)信息;。

3、青年節活動(dòng)籌劃、安排;。

4、工會(huì )會(huì )員慰問(wèn)活動(dòng);。

五、6月份：

1、利用工會(huì )信息溝通平臺與會(huì )員的信息溝通;。

2、慰問(wèn)員工兒童活動(dòng);。

3、舉辦一期工會(huì )干部的培訓活動(dòng);。

六、7、8月份：

1、工會(huì )協(xié)會(huì )各項活動(dòng)落實(shí);。

2、利用工會(huì )信息溝通平臺加強與會(huì )員的信息溝通;。

七、9、10月份：

1、重陽(yáng)節活動(dòng);。

2、策劃一期金秋戶(hù)外攝影活動(dòng);。

3、利用工會(huì )信息溝通平臺加強與會(huì )員的信息溝通;。

八、11、12月份：

1、工會(huì )運動(dòng)協(xié)會(huì )的落實(shí);。

回顧過(guò)去的二0一二年，我局工會(huì )在市局和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在全體會(huì )員的共同努力下，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷加強組織建設，健全工作機制，履行工會(huì )職能，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，激發(fā)會(huì )員熱情，為增強了單位的凝聚力和戰斗力做了大量扎實(shí)有效的工作，在此我向各位領(lǐng)導和同志們對工會(huì )工作的關(guān)注、關(guān)心和支持表示衷心的感謝。

20__年，我們將進(jìn)一步總結經(jīng)驗，認真謀劃，創(chuàng )新工作，再創(chuàng )佳績(jì)，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。主要抓好以下幾個(gè)方面。

一、加強工會(huì )自身建設，為中心任務(wù)提供有力保障。一是進(jìn)一步完善工會(huì )建設。要全力爭取各方支持，調動(dòng)局工會(huì )全部資源，切實(shí)抓好工會(huì )標準化規范化建設，做到開(kāi)展工作有標準，議事有規劃，各項活動(dòng)有制度，防止工作的隨意性;建立和認真實(shí)施學(xué)習、活動(dòng)、獎懲等一系列規章，為工會(huì )發(fā)揮作用提供組織保證。

二是進(jìn)一步提高工會(huì )干部的綜合素質(zhì)。牢固樹(shù)立為大局服務(wù)、為職工服務(wù)的觀(guān)念，在服務(wù)大局中要當好配角，在服務(wù)職工中當好主角。作為工會(huì )干部要不斷增強做好工會(huì )工作的使命感、責任感、緊迫感，要全力以赴，知難而進(jìn)，要為職工辦實(shí)事、解難事、謀利益，特別是在新時(shí)期面對新問(wèn)題，要不斷學(xué)習新知識，樹(shù)立新觀(guān)念，要不斷提高判斷形勢的能力、應對復雜局面的能力、服務(wù)大局的能力和依法辦事的能力，做到政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬、顧全大局、廉潔奉獻、爭創(chuàng )一流。

二、積極做好職工思想政治工作，提升精神文明建設水平。

在日常工作中，工會(huì )既要當好領(lǐng)導的參謀，又要協(xié)助局班子做好我局工作，又代表職工積極向局領(lǐng)導提建議，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。所以工會(huì )要積極拓展工作思路，采取對上爭取領(lǐng)導、對外加強交流、對內扎實(shí)工作、對群眾多辦實(shí)事的行之有效的措施、方法，借助各方面的力量來(lái)推動(dòng)工會(huì )工作，不斷加強溝通，促進(jìn)協(xié)調，凝心聚力，推動(dòng)工作。

三、積極推進(jìn)文化建設，展現房管系統干部職工團結向上的精神風(fēng)貌。

今年，我們將緊緊圍繞中心工作，全面征集大家意見(jiàn)，積極開(kāi)展職工歡迎、富有創(chuàng )意、豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)，不斷豐富業(yè)余生活，增強工會(huì )活力，滿(mǎn)足職工多層次的精神文化需求。定期舉行各類(lèi)比賽，在“三八”、“五一”、“十一”等重大節日，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，這樣既能調動(dòng)了職工的積極性，又能充分展現房管職工的風(fēng)采智慧和眾志成城、奮發(fā)向上、銳意進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌，進(jìn)一步增進(jìn)感情，拉近距離、活躍氣氛，加強團結協(xié)作精神，又達到了取長(cháng)補短、相互激勵、共同進(jìn)步的目的，極大地提高隊伍的綜合素質(zhì)，營(yíng)造充滿(mǎn)活力、融洽和諧、積極向上的氛圍，增強房產(chǎn)系統的凝聚力和向心力，使房管系統的精神文明建設不斷邁上新的臺階。

四、深入開(kāi)展建設職工之家活動(dòng)，建立扶貧幫困長(cháng)效機制。

其一是要發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關(guān)心職工，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難。平時(shí)加強同職工的聯(lián)系，隨時(shí)掌握他們的困難和思想動(dòng)態(tài)，出主意，想辦法，真心實(shí)意幫助他們，以真摯的關(guān)懷為廣大職工解除后顧之憂(yōu)，使他們能以主人翁的精神全身心地投入到工作中，把工會(huì )辦成真正的職工之家。其二是關(guān)心困難職工家庭，使他們大病有補助、困難有幫助。同時(shí)維護職工合法權益，堅持以人為本，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工的生活，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和要求，幫助職工解決困難。其三是積極配合局領(lǐng)導，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實(shí)事，深入開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，慰問(wèn)傷、病、困難員工，及時(shí)送去黨組織的溫曖。利用年節走訪(fǎng)慰問(wèn)離退休職工和生活困難職工，把組織的關(guān)懷送到職工群眾的心坎上。

五、做好女職工工作，充分發(fā)揮工會(huì )女職工作用。

維護女職工特殊權益工作力度，切實(shí)幫助困難女職工解決生產(chǎn)生活中的問(wèn)題，維護女職工的合法權益和特殊利益。

20__年，我們決心在市局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞中心工作，踏實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，加強工會(huì )組織建設，切實(shí)履行工會(huì )職責，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，團結動(dòng)員全局職工，努力開(kāi)創(chuàng )房管工作新局面。

謝謝大家!

二__年二月二十八日。

單位會(huì )計個(gè)人工作計劃

1、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是財務(wù)部門(mén)工作的重中之重，為此，財務(wù)部要根據領(lǐng)導的旨意，加強了各項數據統計的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據。

進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作，完善財務(wù)制度建設。

2、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴格的規章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工，明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件，已交人事部)。

3、在應收賬款上財務(wù)部起到了一個(gè)有效地監督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。

4、各項收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據，在實(shí)際工作中報銷(xiāo)金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務(wù)部門(mén)的一個(gè)監督作用。

5、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過(guò)各種年審工作。

1、為全面響應公司五年發(fā)展規劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進(jìn)一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解和落實(shí)工作、讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

2、加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，指導財務(wù)部門(mén)統一控制，統一核算，分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據本部門(mén)職責分工，對應付的成本費用進(jìn)行控制，采取行政負責，部門(mén)監督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

3、搞好固定資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理，(每月應對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，賬卡物必須做到統一標識，)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益，提高資產(chǎn)利潤率。

4、對于各項費用的開(kāi)支(汽油費，運輸費，差旅費等)實(shí)行預算管理，總額控制，分層量化，責權明晰。

5、遵照領(lǐng)導旨意，20xx年各項財務(wù)數據采集完成，已上報總經(jīng)理。

6、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤(pán)點(diǎn)將在月底進(jìn)行，31日結束。

作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個(gè)人行為，一個(gè)人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

單位個(gè)人工會(huì )工作計劃

20xx年是集團公司進(jìn)一步加強管理、深挖內潛，實(shí)現超常規發(fā)展的重要一年，同時(shí)，也是我場(chǎng)夯實(shí)基礎、加快發(fā)展，實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)的重要一年。按照上級安排，20xx年鹽場(chǎng)工會(huì )工作總的指導思想是：以黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì )精神為指導，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極轉變工作作風(fēng)，切實(shí)履行職責，動(dòng)員組織廣大職工為實(shí)現企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè)。在具體工作中，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

1、認真開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。提高原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量、嚴控生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)條件，是當前我們一切工作的重中之重，只有不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，廣大職工的切身利益才能得到保障。各工會(huì )組織一定要突出中心，抓住重點(diǎn)，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益上來(lái)。要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，要圍繞原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節能降耗、挖潛增效目標，組織開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。要認真開(kāi)展“3510”合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，即全年每個(gè)職工至少提3條合理化建議，每個(gè)班組完成5項小改小革，每個(gè)工區（車(chē)間）實(shí)現10項較大技術(shù)創(chuàng )新項目。同時(shí)，加大激勵力度，20xx年底，場(chǎng)工會(huì )準備對效益較好的20個(gè)項目，進(jìn)行600010000元的獎勵，并對做出突出貢獻的予以重獎。

2、認真開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，掀起“比學(xué)趕幫超”新*。本著(zhù)簡(jiǎn)化程序、突出實(shí)效的原則，圍繞賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷(xiāo)量、賽成本、賽安全，開(kāi)展好社會(huì )主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)，年底總場(chǎng)對全年活動(dòng)競賽中表現突出的優(yōu)勝單位和個(gè)人給予獎勵。要繼續深化“破紀錄、爭一流”指標競賽活動(dòng)，各單位要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)一步分析，找出起決定作用的重要指標，并與歷史水平、同行業(yè)水平比較，找出差距，認真開(kāi)展對口賽和對手賽，爭取年內再有35項指標創(chuàng )出新紀錄。

3、深入開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)，充分發(fā)揮半邊天的作用。組織女職工繼續開(kāi)展雙文明巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，“三八”節期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個(gè)人。

4、大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，切實(shí)加強職工隊伍建設。繼續做好《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》的學(xué)習和貫徹落實(shí)。加強形勢任務(wù)教育，使廣大職工正確對待各種利益關(guān)系的調整，做深化改革、促進(jìn)改革的中堅力量。通過(guò)舉辦生產(chǎn)管理培訓班等形式，對全場(chǎng)工區正、副主任和技術(shù)班長(cháng)全部輪訓一遍，提高職工技術(shù)素質(zhì)，盡快扭轉被動(dòng)局面。積極開(kāi)展“愛(ài)我?；?、愛(ài)我鹽場(chǎng)、做文明職工”活動(dòng)，幫助廣大職工自覺(jué)更新知識，轉變觀(guān)念，提高技能，以開(kāi)展職業(yè)道德建設“雙十佳”評選活動(dòng)為載體，培育道德型職工；以創(chuàng )建學(xué)習型組織活動(dòng)為載體，培育知識型職工。

5、突出維護基本職責，加強*機制建設。進(jìn)一步完善以職代會(huì )為基本形式的民主管理和民主監督機制，拓寬職工參政議政渠道。深入實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，年初，各工會(huì )組織要對全場(chǎng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行一次集中補充和修訂完善，將工資浮動(dòng)、獎金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內容全部公開(kāi)，把民主管理和民主監督落到實(shí)處。

6、加強幫扶救助工作，努力為職工辦實(shí)事、辦好事。加大互助互濟基金會(huì )和職工保險互助會(huì )建設力度，提高職工入會(huì )率，對符合條件的.及時(shí)給予救助。深入實(shí)施“送溫暖工程”，對生病、住院的職工及時(shí)組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災難，要及時(shí)發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行捐款救助。對貧困、偏遠地區的臨時(shí)工，要及時(shí)組織捐衣捐物。進(jìn)一步完善對特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務(wù)，年底在集團公司救助的基礎上，再拿出7000元以上給予救助。

7、認真履行勞動(dòng)保護群眾監督的職責，切實(shí)保障職工的生命健康權利。繼續深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，普及安全知識教育，增強職工自我保護意識。加強對女職工安全衛生狀況的監督，限度地調動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性、創(chuàng )造性。

8、強化職工食堂管理，提高職工生活水平。進(jìn)一步建立健全成本核算、物品出入庫制度，落實(shí)環(huán)境、食品和個(gè)人衛生預防措施，在飯菜多樣化、價(jià)格合理化上下功夫，滿(mǎn)足不同地區、不同層次職工的就餐需要。20xx年，在全場(chǎng)41個(gè)職工食堂中，繼續開(kāi)展爭創(chuàng )“六好職工食堂”競賽活動(dòng)，搞好職工生活的意見(jiàn)反饋收集，有針對性地提高一線(xiàn)職工生活水平。

9、認真開(kāi)展文體活動(dòng)，活躍一線(xiàn)職工業(yè)余文化生活。要加強完善文化陣地基礎建設，全年投資3萬(wàn)元左右，為一線(xiàn)工區、泵站配備電視機、vcd、*、象棋等必要設施和用品。認真開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，20xx年，除積極參加集團公司和開(kāi)發(fā)區工會(huì )組織的春節文藝晚會(huì )、元宵節街頭文藝、演講比賽、卡拉ok比賽、職工消夏晚會(huì )、職工運動(dòng)會(huì )、電工技能大賽、計算機技能大賽等各類(lèi)文體活動(dòng)外，我場(chǎng)將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會(huì )；4月初組織以愛(ài)崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽，并選拔優(yōu)秀選手在全場(chǎng)進(jìn)行巡回演講；4月中旬舉行全場(chǎng)第六屆炊工比武；5月初組織撈鹽比賽；5月中旬組織以安全或法律教育為主要內容的知識競賽；6月中旬組織乒乓球比賽；8月份組織象棋比賽；11月上旬組織職工卡拉ok比賽；11月底組織全場(chǎng)第二屆職工環(huán)場(chǎng)接力賽。要通過(guò)以上活動(dòng)，更好地調動(dòng)廣大職工的工作積極性。各單位也要結合實(shí)際，以歌頌鹽場(chǎng)、歌頌勞動(dòng)，贊美鹽工、贊美生活為主題，適時(shí)、適當地組織小型、靈活的文體活動(dòng)，豐富職工八小時(shí)以外的生活。

10、加強工會(huì )自身建設，增強組織活力。各單位工會(huì )要在開(kāi)拓創(chuàng )新上下功夫，努力探索新形勢下工會(huì )工作規律，尋求工會(huì )工作新的突破。要加強作風(fēng)建設，經(jīng)常深入職工群眾，傾聽(tīng)職工的呼聲，了解企業(yè)改革、結構調整給職工隊伍、勞動(dòng)關(guān)系帶來(lái)的新變化，反映職工的要求，解決職工的實(shí)際困難。要加強工會(huì )組織自身建設，夯實(shí)好會(huì )員管理基礎，抓好會(huì )費的收支管理及工會(huì )儲金會(huì )工作的管理，增強工會(huì )組織的整體工作能力和水平。

總之，在新的一年里，我們要在集團公司黨委和集團公司工會(huì )的領(lǐng)導下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，忠實(shí)地履行維護職工合法權益的基本職責，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務(wù)，團結帶領(lǐng)廣大職工群眾，為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。

單位會(huì )計個(gè)人工作計劃

在xx年的工作中，我們將對員工加強管理，研究創(chuàng )新，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學(xué)習業(yè)務(wù)與交流技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規范的管理機制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增xxx萬(wàn)元，其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xxx萬(wàn)元，每月均增加xxx萬(wàn)元。

2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的xxx%，其中：人為客戶(hù)流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的xxx%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入xxx萬(wàn)元，占應收款xxx%。

4、實(shí)現凈利潤xxx萬(wàn)元。

5、委托銀行扣款成功率達xxx%。

1、捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭當業(yè)績(jì)頂尖人。面向市場(chǎng)，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

2、抓好基礎工作，實(shí)行規范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃，摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收”等管理措施，對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定指標任務(wù)的全面完成。

3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。

4、適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢，構建新型的客戶(hù)管理模式。一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續服務(wù)工作。

5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展.企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動(dòng)工作。

6、嚴格客戶(hù)的收費標準，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無(wú)權免收和少收，堅決做到足額收費，只有主動(dòng)拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

(1)職工思想教育方面：一是通過(guò)培訓教育，樹(shù)立職工熱愛(ài)本職工作，敢為人先的創(chuàng )新精神。二是增強職工愛(ài)崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀(guān)念。三是遵紀守法教育，以提高全體職工遵紀守法和自我保護認識。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續學(xué)習新業(yè)務(wù);二是技能培訓工作堅持不懈進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，喚醒員工工作熱度，提高工作效率。三是學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué)，填補員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識空白。通過(guò)請進(jìn)來(lái)與走出去的方法，提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧，為培養一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎。

8、完善企業(yè)內部管理機制，對所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標。各個(gè)部門(mén)均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實(shí)行崗位責任制，規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開(kāi)支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。

三是根據企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀(guān)要要求，嚴格執行企業(yè)內部財務(wù)管理和會(huì )計監督。落實(shí)企業(yè)內部責任。建立內部責任會(huì )計制度，對各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)收益、成本費用、部門(mén)利潤進(jìn)行分別核算。使各部門(mén)對自己的任務(wù)、目標做到胸有成竹。這對于調動(dòng)各部門(mén)的主動(dòng)性，努力做好做足生意，節約費用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的;建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門(mén)的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會(huì )計監督。會(huì )計監督不單純是對一般費用報銷(xiāo)的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)商活動(dòng)的全過(guò)程，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運用、費用開(kāi)支、收入實(shí)現，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權益，強化會(huì )計監督職能，保證制度的落實(shí)和有效執行。

(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執行力。

其一，要設立清晰的目標和實(shí)現目標的進(jìn)度表：這個(gè)目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。

其二，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因為最終是人在執行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車(chē)，不合適的人請下車(chē)。

其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業(yè)做大之后，只能通過(guò)規則來(lái)約束，規則是一個(gè)組織執行力的保障?！皃dca循環(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執行、檢查和績(jì)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。

其四，倡導“真誠?溝通”的工作方法，發(fā)揮合力：一項調查表明，企業(yè)內存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

其五，關(guān)注細節，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰略時(shí)，我們是發(fā)揮“最長(cháng)的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執行過(guò)程中，我們就要切實(shí)解決徹底“木桶效應”的問(wèn)題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

其六，建立起有效的績(jì)效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而人事管理=績(jì)效管理。

最后，要營(yíng)造執行文化：要從以下幾方面入手建立執行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行;其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責任導向：提倡“領(lǐng)導問(wèn)責”，出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹(shù)立起責任心;其四，績(jì)效導向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會(huì )事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后，要營(yíng)某心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂(lè )于分享、共同成長(cháng)。

事業(yè)單位會(huì )計個(gè)人工作計劃模板

隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，會(huì )計工作人員越來(lái)越受歡迎，與此同時(shí)，公司、事業(yè)單位對其要求也越來(lái)越高。下面是本站小編為您精心整理的事業(yè)單位會(huì )計。

模板。

xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高，現在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里，我將繼續我的財務(wù)工作，加強財務(wù)方面的知識學(xué)習及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內容。

20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內容：

第一、參加財務(wù)人員繼續教育。

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，但是xx年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：20xx年財務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說(shuō)財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。

第二、加強規范現金治理，做好日常核算。

1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求。

財務(wù)治理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

20xx年，我的個(gè)人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我司的財務(wù)工作推向一個(gè)更高臺階。

一、加強規范管理，做好日常核算工作。

1、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是財務(wù)部門(mén)工作的重中之重，為此，財務(wù)部要根據領(lǐng)導的旨意，加強了各項數據統計的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據。

進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作，完善財務(wù)制度建設。

2、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴格的。

規章制度。

財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工，明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件，已交人事部)。

3、在應收賬款上財務(wù)部起到了一個(gè)有效地監督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。

4、各項收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據，在實(shí)際工作中報銷(xiāo)金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務(wù)部門(mén)的一個(gè)監督作用。

5、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過(guò)各種年審工作。

1、為全面響應公司五年發(fā)展規劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進(jìn)一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解和落實(shí)工作、讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

2、加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，指導財務(wù)部門(mén)統一控制，統一核算，分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據本部門(mén)職責分工，對應付的成本費用進(jìn)行控制，采取行政負責，部門(mén)監督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

3、搞好固定資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理，(每月應對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，賬卡物必須做到統一標識，)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益，提高資產(chǎn)利潤率。

4、對于各項費用的開(kāi)支(汽油費，運輸費，差旅費等)實(shí)行預算管理，總額控制，分層量化，責權明晰。

5、遵照領(lǐng)導旨意，20xx年各項財務(wù)數據采集完成，已上報總經(jīng)理。

6、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤(pán)點(diǎn)將在月底進(jìn)行，31日結束。

作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個(gè)人行為，一個(gè)人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

x年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂x年工作計劃：

一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，但是xx年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說(shuō)財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。

二、加強規范現金管理，做好日常核算。

1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

單位個(gè)人工會(huì )工作計劃

本學(xué)年度，我校工會(huì )在區教育工會(huì )、學(xué)校行政、黨支部的直接領(lǐng)導下，堅持以黨的十九大精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指引。深入學(xué)習貫徹執行中國工會(huì )十五大精神，切實(shí)行使工會(huì )建設、參與、教育和維護四大職能，團結動(dòng)員全體教職工，與時(shí)俱進(jìn)，適應新時(shí)期教育發(fā)展的要求。堅定不移地落實(shí)黨的全心全意依靠教職工辦人民滿(mǎn)意學(xué)校的指導思想，加強學(xué)校民主管理，加強師德教育，加強工會(huì )自身建設，認真履行工會(huì )的基本職能，充分發(fā)揮工會(huì )的作用，加大校務(wù)公開(kāi)工作力度，增強學(xué)校工作透明度，切實(shí)維護教職工合法權益，增強工會(huì )的凝聚力，求真務(wù)實(shí)，全面提升工會(huì )工作能力和水平，為構建和諧校園做出工會(huì )應有的努力。

二、工作思路和措施。

(一)加強師德建設，提高教職工的政治思想素質(zhì)。

1、抓好教職工的職業(yè)道德教育和政治學(xué)習。組織教職工學(xué)習《工會(huì )法》、新修訂的《勞動(dòng)合同法》、《教育法》、《教師法》等相關(guān)法律法規，認真落實(shí)上級工會(huì )工作目標要求，進(jìn)一步加強教育法制建設，增強廣大教職工依法執教的意識，更新教育觀(guān)念，實(shí)踐素質(zhì)教育，使每名教職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)，世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。增強愛(ài)校如家，愛(ài)生如子的責任意識和質(zhì)量意識。在全校范圍內營(yíng)造“愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生樂(lè )業(yè)，獻身勤業(yè)”的良好氛圍。

2、繼續強化依法治校和依法執教的法律意識，促使教職工樹(shù)立大局意識和服務(wù)意識，鼓勵教職工鉆研業(yè)務(wù)知識和現代教育思想、教育手段，錘煉師德，為人師表。動(dòng)員教職工在日常工作中向先進(jìn)人物看齊，向模范人物學(xué)習，心中裝著(zhù)學(xué)生，腦中想著(zhù)“和諧”，為了學(xué)校發(fā)展和未來(lái)，樂(lè )于吃苦，敢于奉獻，建設一支思想水平高，業(yè)務(wù)能力強，充滿(mǎn)生機與活力的教師隊伍。

3、進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設，打造以師德建設為主要內容的精神文明建設工程，擬定對教師師德量化考核細則，學(xué)年末對全校教職工師德進(jìn)行量化考核，考核結果作為教職工評優(yōu)選先、職稱(chēng)評定、兌現獎懲、績(jì)效工資考核等重要依據之一，并將結果上報去教育工會(huì )。

4、力爭在學(xué)校黨政的領(lǐng)導與支持下，組織好“三八節”、“教師節”、“中秋節”“國慶節”等紀念活動(dòng)，增強廣大教職工的責任感和事業(yè)心。

(二)加強工會(huì )自身建設，依法維護教職工的合法權益，強化民主管理意識，進(jìn)一步提升工會(huì )工作的整體水平。

2、促進(jìn)校園文化建設和精神文明建設，滿(mǎn)足教職工精神文明生活的需要，進(jìn)一步完善“職工之家”的硬件建設和軟件建設，充分發(fā)揮“職工之家”在創(chuàng )建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位，使教職工深切感受到“家”的滋味。

3、工會(huì )鼓勵教職工積極支持、配合學(xué)校落實(shí)各項管理措施，自覺(jué)做到個(gè)人利益服從國家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長(cháng)遠利益。

4、關(guān)心女教職工的工作和生活，一是做好權益保障工作;二是開(kāi)展為女職工服務(wù)和各項活動(dòng);三是充分發(fā)揮女性人才作用。

5、讓全體教職工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)，熱點(diǎn)問(wèn)題，對學(xué)校的各項工作做到心中有數，進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導的交流渠道，為學(xué)校的穩定做好協(xié)調工作。

(三)開(kāi)好教代會(huì )，搞好校務(wù)公開(kāi)工作，加強民主政治建設，進(jìn)一步維護教職工的合法權益。

1、進(jìn)一步完善教職工代表大會(huì )制度，引導教職工以理性合法的方式表達利益訴求，重點(diǎn)在落實(shí)職代會(huì )職權，發(fā)揮教職工代表的作用上下功夫。實(shí)現教代會(huì )制度化、規范化、程序化。使學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化。

2、加強工會(huì )會(huì )員和代表的培訓，加強對會(huì )員和代表的權利與義務(wù)的學(xué)習，加強對提案工作的指導，切實(shí)提高代表對民主管理、民主監督的力度，提升教代會(huì )代表的素質(zhì)，提升教代會(huì )代表參政議政的能力，提高教代會(huì )質(zhì)量。

3、堅持民主管理，民主監督制度，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。深化校務(wù)公開(kāi)制度，促進(jìn)政治民主建設，強化校務(wù)公開(kāi)工作。落實(shí)教職工的知情權、監督權、參與權。

(四)常規工作常抓不懈，努力提高工會(huì )工作的品位。

1、繼續堅持開(kāi)展教職工文體、獻愛(ài)心等系列活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余文化生活。

2、鼓勵老師繼續學(xué)習和進(jìn)修，努力提高老師教育教學(xué)工作水平和個(gè)人修養，參與學(xué)校的評優(yōu)評先，師徒結對工作，把身邊的新人新事找出來(lái)，把身邊的師德先進(jìn)典型樹(shù)起來(lái)。

3、圍繞學(xué)校的教育教學(xué)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)的關(guān)注，結合教育工會(huì )的工作布置，及時(shí)上報有關(guān)方面的信息，為學(xué)校的建設與發(fā)展唱贊歌。

4、繼續開(kāi)展“送溫暖”工程，關(guān)心職工生活，利用特殊節日關(guān)心慰問(wèn)特困職工、優(yōu)秀教師、退休教師，積極為職工辦實(shí)事、解難事。

5、繼續做好工會(huì )經(jīng)費的使用工作，盡量做到“用最少的錢(qián)，辦滿(mǎn)意的事”。堅持福利物品發(fā)放并留一部分資金用于慰問(wèn)病殘職工和離退休教職工及相關(guān)文體活動(dòng)的需要，把組織的溫暖及時(shí)送到職工群眾的心窩里。

6、積極響應上級工會(huì )組織的各項教師活動(dòng)，落實(shí)上級工會(huì )布置的任務(wù)，記好工會(huì )工作臺帳資料。

三、主要活動(dòng)安排。

(一)八、九月份：

1、開(kāi)學(xué)準備工作;。

3、教師節慶祝。

4、組織教師體檢。

5、開(kāi)展師德師風(fēng)建設宣傳教育系列活動(dòng)。

(二)十月份：

1、慶國慶工會(huì )活動(dòng)。

2、重陽(yáng)節慰問(wèn)。

3、組織教職工學(xué)習《工會(huì )法》和新的《勞動(dòng)合同法》。

(三)十一月份：

1、工會(huì )委員會(huì )召開(kāi)。

2、評教評學(xué)活動(dòng)。

3、配合教導處做好期中考試工作。

(四)十二月份：

2、各類(lèi)先進(jìn)評比。

3、退休教師座談會(huì )。

(五)元月份：

1、召開(kāi)教代會(huì )。

2、資料歸檔。

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單位員工個(gè)人工作計劃

銷(xiāo)售情況對于公司盈利來(lái)說(shuō)是很重要的一部分，作為銷(xiāo)售主管，xx月份我的工作計劃如下。

定期檢查核實(shí)經(jīng)銷(xiāo)高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作，確保經(jīng)銷(xiāo)商的庫存在短期內消化，不出現積壓產(chǎn)品及斷貨現象，同時(shí)協(xié)調好各分銷(xiāo)商的渠道，有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )重疊現象的，避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰。

實(shí)行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后取消違規經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品促銷(xiāo)資格，時(shí)間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷(xiāo)售商，公司給予相應的促銷(xiāo)補貼政策。

進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷(xiāo)，由原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)深入至農貿市場(chǎng)，在終端的走訪(fǎng)中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應的切入點(diǎn)。

目標市場(chǎng)：將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，搜羅并設立特約經(jīng)銷(xiāo)商，享有與南京經(jīng)銷(xiāo)商同樣的經(jīng)銷(xiāo)政策，實(shí)行自然銷(xiāo)售，特殊區域可視情況而定，是否增派銷(xiāo)售人員。

重點(diǎn)促銷(xiāo)產(chǎn)品：雞汁和果汁在20xx年將被重點(diǎn)推廣，兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短，但在市場(chǎng)競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期長(cháng)的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷(xiāo)，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷(xiāo)，能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。

1.人員定崗。南京辦固定人數x人，終端x人，流通x人，準備從終端調派x人兼跑流通市場(chǎng)，而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市，開(kāi)拓空白市場(chǎng)。

2.人員體系內部協(xié)調運作。每日晨會(huì )進(jìn)行前日的工作匯報，端人員將負責的區域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場(chǎng)信息和競品動(dòng)態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò )資料由流通人員安排解決，大家交換意見(jiàn)，進(jìn)行信息溝通，為銷(xiāo)售做好全方位的工作。

3.關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求。終端人員銷(xiāo)售對象為市內酒店，賓館、咖啡茶館等，面對直接消費者進(jìn)行服務(wù)，要求在談判技巧和國語(yǔ)標準化的程度上有所提高，要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)率，流通人員銷(xiāo)售目標是為產(chǎn)品打開(kāi)分銷(xiāo)渠道，通過(guò)分銷(xiāo)過(guò)程，最終到達消費者，流通人員要具備清醒的思維，長(cháng)遠的戰略眼光，善于溝通、分析、認真看待問(wèn)題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開(kāi)每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節，確保產(chǎn)品順利分銷(xiāo)。

4.培訓。給予全體辦事處人員進(jìn)行定期的培訓，在銷(xiāo)售技巧及談判過(guò)程上進(jìn)行實(shí)戰的演習。

單位個(gè)人工作計劃

20__年，車(chē)站緊緊圍繞中心下達的指標和重點(diǎn)工作要求，踏實(shí)開(kāi)展各項安全、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)提升等工作，全力以赴完成大運交通保障工作，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，全年未發(fā)生一宗安全責任事故，客運業(yè)務(wù)穩步提升，大運媒體集散中心場(chǎng)站服務(wù)等重大項目圓滿(mǎn)完成，各項智能化增值服務(wù)順利開(kāi)通，顯著(zhù)成績(jì)得到了上級領(lǐng)導和各方的贊譽(yù)?；仡櫲旯ぷ?，車(chē)站做到了“五大實(shí)現”及“五大提升”，主要有：

五大實(shí)現。

一、客運業(yè)務(wù)實(shí)現持續增長(cháng)。

20__年，車(chē)站全力做好經(jīng)營(yíng)工作部署，克服困難，積極拓展客運業(yè)務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，取得了明顯效果。

1、客運主業(yè)穩步增長(cháng)，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標。

增長(cháng)了12.16%，日均發(fā)送旅客____人次,同比增長(cháng)了12.16%。目前進(jìn)站經(jīng)營(yíng)單位達___家，開(kāi)通線(xiàn)路共___條。

2、節假高峰提早安排，疏運安全有序。

為滿(mǎn)足節假日期間旅客的出行需求，應對節假日旅客出行高峰，車(chē)站提前做好相關(guān)準備工作、早抓落實(shí)，做好班車(chē)票價(jià)核算報備及公示、提早預售票、增開(kāi)售票窗口和檢票口等，重點(diǎn)加強運力調配落實(shí)，組織加班運力和應急運力，根據客流情況，對廣州、中山等旅客出行需求熱門(mén)線(xiàn)路及時(shí)安排班次加班，解決了高峰期正班車(chē)運力不足的問(wèn)題，確保廣大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。

20__年，元旦、春運、清明、“五一”節、端午節、中秋節和“十一”黃金周等7個(gè)重大節假日，累計發(fā)班_____班次，發(fā)送旅客____人次，分別比去年的節假日增長(cháng)了3.72%和17.15%。今年“十一”黃金周更是刷新了我站日發(fā)送旅客的最高記錄，達到____人次。累計加班____班次，加班車(chē)運送旅客____人次，滿(mǎn)足了旅客的出行需求，圓滿(mǎn)完成了今年重大節假日客運生產(chǎn)任務(wù)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

20__年重大節假日發(fā)班情況一覽表。

為盡可能方便和滿(mǎn)足旅客出行需求，我站積極調配運力，采取加大宣傳力度、縮短發(fā)車(chē)間隔、加密發(fā)班班次、設立售票專(zhuān)窗和開(kāi)辟專(zhuān)用檢票通道等措施，大力開(kāi)發(fā)廣州南站、中山等優(yōu)質(zhì)專(zhuān)線(xiàn)，吸引了大批旅客進(jìn)站乘車(chē)。譬如，我站廣州南站專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通時(shí)每天僅發(fā)15班次，發(fā)班間隔為30至40分鐘，今年客流高峰期間，該線(xiàn)日發(fā)班次加密至5分鐘一班，最高峰日發(fā)班達到76班次，及時(shí)疏運旅客3425人次，大大方便了旅客出行，也拉動(dòng)了我站客流量的穩定增長(cháng)，并創(chuàng )下了我站專(zhuān)線(xiàn)發(fā)班密度最大、客運量最高、效果最明顯的紀錄。

4、開(kāi)拓創(chuàng )新引進(jìn)線(xiàn)路，班線(xiàn)實(shí)現凈增。

5、貨運業(yè)務(wù)扭虧為盈，合作初見(jiàn)成效。

20__年，車(chē)站圍繞“拓展業(yè)務(wù)、提高收入”這個(gè)中心，解放思想，改進(jìn)貨運工作方法，提升貨運服務(wù)水平，積極推進(jìn)各項貨運業(yè)務(wù)拓展工作，取得了明顯成效：20__年貨運部實(shí)現收入約____萬(wàn)元，其中快件毛利收入約___萬(wàn)元；來(lái)貨提領(lǐng)毛利收入約___萬(wàn)元；其它收入約___萬(wàn)元。

二、任務(wù)指標實(shí)現預期完成。

一年來(lái)，車(chē)站的工作緊緊圍繞中心領(lǐng)導提出的20__年財務(wù)工作重點(diǎn)和財務(wù)工作計劃進(jìn)行。根據iso9000質(zhì)量目標管理的要求，有序展開(kāi)財務(wù)的各項工作。根據中心財務(wù)的`要求，嚴格執行中心財務(wù)相關(guān)管理制度進(jìn)行財務(wù)核算與預算管理，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)順利地完成財務(wù)各項工作及年度經(jīng)濟指標，并取得較好的成效。在中心財務(wù)部和站領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，車(chē)站各成員團結一致，努力營(yíng)造良好的工作氛圍，全力配合，特別是迎接大運，為車(chē)站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展和完成中心下達的經(jīng)營(yíng)預算目標提供了有力的保障?，F將一年的財務(wù)工作做如下總結和回顧。

20__年主要財務(wù)指標完成情況金額單位:萬(wàn)元。

1、全年收入情況。

營(yíng)業(yè)收入___萬(wàn)元，與去年同期___萬(wàn)元，增加___萬(wàn)元，增幅為7.66%，完成年度預算指標___萬(wàn)元的105.7%。

2、成本費用情況。

全年營(yíng)業(yè)成本支出___萬(wàn)元，比去年同期___萬(wàn)元，增加___萬(wàn)元，增幅為23.81%，是預算數的107.2%。同比和預算分別增加___萬(wàn)元和___萬(wàn)元，主要是今年比去年同比增加新的費用項目，以及核算口徑一不致所導致。超預算的因素是：1、增加養老保險全額投保和住房公積金；2、增加大運專(zhuān)項費用___萬(wàn)元。

3、利潤完成情況。

單位個(gè)人工作計劃

以《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》為指針，按照教育局、中心校的工作精神，團結與帶領(lǐng)全園教職員工，在省優(yōu)驗收的基礎上狠抓規范、推動(dòng)發(fā)展、力求創(chuàng )新，以剪貼及紅色文化內涵發(fā)展為主線(xiàn)，以提升保教質(zhì)量為宗旨，以師資培訓為手段，以?xún)群ㄔO為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開(kāi)展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂(lè )地成長(cháng)。

二、主要工作目標。

1.規范管理。增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心，特別是讓聘用教師有奮斗目標。創(chuàng )新幼兒園管理機制，繼續進(jìn)行人性化管理。另外，加強幼兒園安全管理，努力為幼兒創(chuàng )設安全和諧的環(huán)境。

2．強化隊伍。完善師資隊伍培養機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與課程實(shí)踐管理，加強教研。

3.突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動(dòng)內容，強化幼兒日常行為規范上下功夫，在紅色文化課程創(chuàng )建上有所突破。

4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，落實(shí)安全責任與措施。

5.家園共育。召開(kāi)期初和期末家長(cháng)會(huì )、家委會(huì )，繼續家訪(fǎng)和家長(cháng)開(kāi)放日、親子活動(dòng)等社團活動(dòng)的開(kāi)展。

三、主要工作及措施。

（一）師資隊伍建設。

一、繼續加強年輕教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

1.采用“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方式組織教師參加學(xué)習、培訓，不斷獲取幼教新信息。

2.組織教師有目的、有計劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，繼續鼓勵教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。

3.加強崗位練兵。

4.繼續鼓勵支持教師參加各類(lèi)大專(zhuān)學(xué)歷進(jìn)修。

5.有計劃的聽(tīng)課，每月聽(tīng)組內教師或園內優(yōu)秀教師教學(xué)活動(dòng)至少二次。認真上好每一節課。

6.本學(xué)期園級調研以調研青年教師的成長(cháng)為重點(diǎn)。激勵青年教師成才，根據教師自身特點(diǎn)，幫助青年教師確立發(fā)展目標，分級指導、分層培養、開(kāi)展師徒結對活動(dòng)，青年教師要做到“每日三問(wèn)”：今天我的課幼兒喜歡沒(méi)有？今天我讀了沒(méi)有？今天我寫(xiě)了沒(méi)有？讓老師們及時(shí)掌握幼教新政策，把握機遇爭取進(jìn)編。

二、通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)提高教師的業(yè)務(wù)水平。

1.加強幼兒游戲組織領(lǐng)導的學(xué)習，結合不同年齡段開(kāi)展扎實(shí)有效的研究，確保幼兒游戲活動(dòng)時(shí)間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動(dòng)質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區角自制玩具，確保游戲材料的更新和豐富。

2.開(kāi)展教師基本功訓練和比武，在堅持每?jì)芍芤淮巫詮椬猿幕A上，增加剪紙、折紙、繪畫(huà)的展示，為基本功大賽打好基礎。

3.開(kāi)展骨干教師“每月閃亮”活動(dòng)，年級組長(cháng)骨干教師每月一次公開(kāi)課，新上崗教師大練兵，每月一次匯報課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。

4.各教研組自己打磨并選出二節好課參加園內的賽課比賽。

5.每課后都要寫(xiě)教學(xué)反思，青年教師每月在大教研時(shí)交流自己的教學(xué)感受及經(jīng)驗，每學(xué)期圍繞課題寫(xiě)二篇教育論文及階段報告，每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語(yǔ)，每月底上交業(yè)務(wù)室電子稿并投稿到市區級刊物。

（二）課程建設與教學(xué)質(zhì)量的提高。

一、深化課程建設，提高課程研討質(zhì)量。

1.優(yōu)化年級組課程研討活動(dòng)。通過(guò)每周一次的年級組研討活動(dòng)，在研討對課程充分預設、及時(shí)調整，同時(shí)明確分工、優(yōu)化合作，發(fā)揮集體智慧、做到資源共享、優(yōu)化課程實(shí)施過(guò)程。

2.重視活動(dòng)前后的課程審議?；顒?dòng)前從家長(cháng)社區資源的利用、環(huán)境預設等進(jìn)行深入的研討，然后對主題目標、區域設置、原有教學(xué)內容進(jìn)行保存、刪減、以及補充教學(xué)內容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程，活動(dòng)后對值得分享和困惑的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行再次審議,使得課程實(shí)施質(zhì)量的提高成為教師們的自覺(jué)意識。

3.加強主題活動(dòng)的實(shí)施策略。在制訂主題教育目標中，標出重點(diǎn)和難點(diǎn)，（在備課時(shí)要用紅筆備注）讓課程的總目標層層落實(shí)到位。我們要充分認識到：每個(gè)主題活動(dòng)既包括了傳統意義上的集體教育活動(dòng)，又包含了游戲活動(dòng)、環(huán)境創(chuàng )設、生活活動(dòng)、家庭與社區的聯(lián)系等，彼此之間不是拼湊，而是相互聯(lián)系和呼應，從而構成了一個(gè)整體，貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源，為課程的實(shí)施深入提供保障。

4.關(guān)注課程與區域游戲活動(dòng)的整合。明確區域游戲在課程構建中的地位，教研組要從游戲區域的規劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導、游戲評價(jià)、主題目標如何貫徹在區域游戲中等進(jìn)行。努力創(chuàng )設具有課程特點(diǎn)的游戲環(huán)境，結合實(shí)施課程內容，豐富各活動(dòng)區角內容，合理安排開(kāi)展自主性游戲活動(dòng)，不斷優(yōu)化游戲指導策略，努力使游戲的深入開(kāi)展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的有機整合等再上一個(gè)新臺階。本學(xué)期將開(kāi)展游戲區域環(huán)境創(chuàng )設的觀(guān)摩互評活動(dòng)。

（三）踐行教學(xué)“六認真”，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

1.講究實(shí)效檢查。園長(cháng)和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計劃表”，要通過(guò)隨堂聽(tīng)課、帶班指導、備課查閱、集體研討等形式，加強對集體教學(xué)活動(dòng)計劃組織實(shí)施的管理、指導。積極開(kāi)展“教學(xué)有效性”的探索，努力尋找和總結“有效提問(wèn)”、“有效活動(dòng)”、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式，盡力扭轉教學(xué)活動(dòng)中的形式主義和表面化現象，全面提高教學(xué)活動(dòng)的有效性，提高教學(xué)目標的達成度。組織開(kāi)展豐富多彩的幼兒活動(dòng)，豐富幼兒一日生活的內容，本學(xué)期重點(diǎn)開(kāi)展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽，為慶“六一”藝術(shù)節及聯(lián)歡活動(dòng)打好基礎。

2.一課多研活動(dòng)繼續開(kāi)展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動(dòng)的設計與組織，改進(jìn)教學(xué)結構，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段，并充分發(fā)揮現代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢，開(kāi)展電化教學(xué)，提高教學(xué)效率，明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。

（四）立足園本教研，形成濃厚科研氛圍。

1.加強科研管理力度。督促教師積極撰寫(xiě)隨筆、論文，組織好各級各類(lèi)論文評比評選工作；要以“三個(gè)發(fā)展“即教育科研要促進(jìn)教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展為根本宗旨，把教育科研的實(shí)效性放在整合課程的實(shí)施中，放在教育教學(xué)活動(dòng)的改革中。

2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究，利用省級文物――紅樓，培養幼兒吃苦耐勞的精神，彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外，“剪貼”特色也要不斷深化，培養幼兒動(dòng)手動(dòng)腦能力及對藝術(shù)的初步感受能力。爭取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點(diǎn)。

（五）保育及安全工作。

1.加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，學(xué)習保育業(yè)務(wù)，不斷提高保育的素質(zhì)。

2.嚴格執行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發(fā)展。

3.培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎。

4.加強對幼兒的體育鍛煉和戶(hù)外活動(dòng)護理，并對幼兒進(jìn)行安全教育，培養幼兒的自我防擴意識和能力，確保幼兒生命安全。

5.把好晨檢關(guān)，做好全日觀(guān)察記錄，嚴格執行衛生消毒保健工作。

6.善于觀(guān)察，發(fā)現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并及時(shí)給予耐心妥善處理。

7.加強衛生保健工作，每年體檢一次，及時(shí)進(jìn)行預防接種工作加強幼兒身體健康。

8.制定好每周帶量食譜，并根據季節特點(diǎn)和幼兒口味對食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調整，確保幼兒膳食搭配多樣，營(yíng)養均衡，促進(jìn)身心健康成長(cháng)。

9.嚴格按照《食品衛生法》要求向食品供應商索證，對進(jìn)園的食品認真核對、驗收記錄，對幼兒每天所食的菜肴進(jìn)行48小時(shí)留樣觀(guān)察，督促食堂工作人員規范操作，增強食品安全意識。

10．加強安全隱患排查，做好安全工作，確保幼兒環(huán)境的安全、活動(dòng)的安全及學(xué)習、游戲的安全。

（六）深化家園合作機制，提升良好的社會(huì )形象。

1．積極運用家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)園地、家園聯(lián)系手冊、家園同慶、家長(cháng)半日活動(dòng)開(kāi)放等途徑，及時(shí)反饋幼兒在園的學(xué)習、生活情況，讓家長(cháng)更加明確幼兒園的教育任務(wù)，以便爭取家長(cháng)的支持和幫助。

2.充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )作用，使其真正成為幼兒園與家長(cháng)間的紐帶。擬于新學(xué)期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養的家長(cháng)充實(shí)到幼兒園家委會(huì )成員中來(lái)，定期召開(kāi)家委會(huì )成員會(huì )議，邀請他們共同參加幼兒園大活動(dòng)的方案制定，聽(tīng)取家長(cháng)們的辦園意見(jiàn)，不斷完善家園合作機制，提升幼兒園良好的社會(huì )形象。

3.建立幼兒園網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的信息傳遞及互動(dòng)功能，及時(shí)向家長(cháng)介紹幼兒園的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，豐富育兒常識，拉近家園距離，創(chuàng )設家園之間網(wǎng)絡(luò )資源的交流平臺。

4.做好家長(cháng)問(wèn)卷調查工作，針對家長(cháng)意見(jiàn)或建議不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。

（七）細化后勤管理，增強服務(wù)水平。

1.嚴格執行園內安全衛生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過(guò)跟班指導和不定期檢查等形式，扎實(shí)抓好后勤人員的安全衛生意識，層層簽訂責任狀，全面落實(shí)安全責任制，明確安全工作是幼兒園的重點(diǎn)工作之一，是確保幼兒園保教工作正常有序進(jìn)行的基礎和保障。

2.新學(xué)期，對食堂工作人員將進(jìn)行《食品衛生制度》、《衛生消毒制度》等文件方面的知識培訓，還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進(jìn)行量化考核，并通過(guò)“刀工”練兵比賽，來(lái)提高他們的實(shí)際操作技能。

3.科學(xué)管理物品，發(fā)揮出園內儲存物品的最大使用率，配合幼兒園開(kāi)展的各項活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料，做好財產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。

4.加強門(mén)衛管理和幼兒接送安全，門(mén)衛人員嚴守崗位，按時(shí)關(guān)鎖園門(mén)，做好外來(lái)人員的登記和詢(xún)問(wèn)工作，未經(jīng)允許禁止入內。

5.規范物品的采購制度，做好幼兒園財務(wù)管理工作，每月按時(shí)公布幼兒伙食賬目，及時(shí)退清缺席幼兒的伙食費。

6.充分體現行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開(kāi)展。

1.關(guān)心教師的生活、學(xué)習，組織開(kāi)展豐富多彩，健康有益的活動(dòng)。

2.培養年輕教師積極向上，有事業(yè)心、責任心的老師。

3.發(fā)揮年輕人的潛力，使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。

保教工作。

1.制定各類(lèi)工作計劃并上交或交流。

2.作業(yè)欄及家長(cháng)園地的布置。

3.各班進(jìn)行早操訓練。

4.新教師保教技能培訓。

教研活動(dòng)。

1.年級組長(cháng)集體備課。

2.開(kāi)始班級專(zhuān)題研究。

保教工作。

1.各教研組優(yōu)質(zhì)課研討開(kāi)始，經(jīng)初賽推出選手參加園級優(yōu)質(zhì)課評比。

2.基本功比武儀式啟動(dòng)（教師自主確定時(shí)間）。

3.教研組長(cháng)、骨干教師每月閃亮啟動(dòng)。

4.三八婦女節主題活動(dòng)、春季種植活動(dòng)。

5.幼兒兒歌、講故事比賽。

6.參觀(guān)小學(xué)。

教研活動(dòng)。

1.音樂(lè )活動(dòng)教學(xué)研討。

2.青年教師讀書(shū)演講比賽。

保教工作。

1.基本功大賽。

2.組織游戲的現場(chǎng)交流研討（分班組）。

3.班級游戲環(huán)境及游戲水平觀(guān)摩與交流。

4.骨干教師園級展示活動(dòng)。

5.組織幼兒春游活動(dòng)、“媽媽我愛(ài)你”感恩活動(dòng)。

6.參加市自制教玩具與少兒繪畫(huà)大賽，參加市教育學(xué)會(huì )論文評比。

教研活動(dòng)。

1.繼續開(kāi)展班級專(zhuān)題研究。

2.綜合課程教學(xué)研討。

保教工作。

1.慶六一節目申報和排練。

2.參觀(guān)郵局、銀行。

教研活動(dòng)。

1.專(zhuān)題研究階段報告。

2.體育課程教學(xué)研討。

3.江蘇省優(yōu)秀幼兒教育論文評選活動(dòng)。

保教工作。

1.“六一國際兒童節”慶?；顒?dòng)。

2.文明班級評比表彰。

3.大班畢業(yè)典禮。

4.各類(lèi)工作總結交流。

5.期末考評工作。

1.科學(xué)課程教學(xué)研討。

2.課題及班級專(zhuān)題研究總結報告及交流。

團結幼兒園。

20__年2月。

建筑單位個(gè)人工作計劃

事業(yè)單位個(gè)人工作計劃

轉眼之間，七月份的工作就要到來(lái)了，做后勤工作的我已經(jīng)充分的做好了準備，時(shí)時(shí)刻刻都在為自己的工作而努力著(zhù)，我相信接下來(lái)的工作當中肯定會(huì )有很多有趣的事情，我會(huì )保持一個(gè)好的心態(tài)，讓自己的工作持續地向優(yōu)秀發(fā)展，對于接下來(lái)七月份工作，我也要規劃一番。

在工作當中，我是一個(gè)比較對自己有信心的人，我也始終相信，只要堅持自己想做的事情，肯定就能夠完成好，有些東西不是靠說(shuō)而已，更需要用實(shí)際行動(dòng)去證明，對于七月份的工作，我一直以來(lái)都保持一個(gè)好的狀態(tài)，做后勤工作，首先要保證自己有一個(gè)好的精神狀態(tài)，為工作著(zhù)想，為我們單位著(zhù)想，積極配合各部門(mén)的工作，在接下來(lái)的工作當中，我首先要做好的，就是要努力的執行好單位的每一項規定，日常工作當中不能有絲毫的馬虎，我一定會(huì )用心去做好這些的，始終都去保持好心態(tài)，讓自己的狀態(tài)到達一個(gè)頂峰，不是什么時(shí)候都能夠去敷衍的，像我這樣的情況，肯定會(huì )用心努力去做好這些，七月份對于我來(lái)說(shuō)絕對是充滿(mǎn)挑戰的一個(gè)月，我會(huì )把后勤工作做的更好，努力實(shí)現自己的規劃。

在能力上面，我感覺(jué)自己還需要增進(jìn)一些，因為知后期工作已經(jīng)有兩年的時(shí)間了，來(lái)到單位也工作了兩年的時(shí)間，這對于我而言，是一個(gè)不小的突破時(shí)時(shí)刻刻都在想著(zhù)在能力上面得到一些突破，這對我而言肯定有著(zhù)不曉得幫助接下來(lái)的工作當中，要不斷的挑戰自己，挑戰一些自己沒(méi)有做過(guò)的后勤工作，這樣對我而言也是一種成長(cháng)，后勤工作是一個(gè)需要有耐心的工作，也是一個(gè)需要有責任心的工作，我始終都是保持著(zhù)一個(gè)工作理念，那就是哪里有需要哪里就有后勤，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是我一直都在堅持的，我相信在接下來(lái)的工作當中，這能夠讓我成長(cháng)的更多，讓我能夠明白更多道理，我一定會(huì )努力的去做好自己的本職工作的，我喜歡做后勤工作，我也喜歡在接下的工作當中去挑戰自己，讓自己得到一個(gè)成長(cháng)，無(wú)論如何，都要相信自己能夠做好后勤，七月份肯定會(huì )充滿(mǎn)更多的挑戰，這是毋庸置疑的，也是我給自己定下的一個(gè)目標，讓自己的能力突破得到進(jìn)步。

單位個(gè)人工作計劃

經(jīng)過(guò)了兩年的學(xué)習，我不斷從各位老教師身上學(xué)到了很多的經(jīng)驗，而且對小班的教育教學(xué)也有了一定的認識，隨著(zhù)新學(xué)期的開(kāi)始，特制定以下計劃：

一、保育方面。

由于小小班都是剛入園的孩子，離開(kāi)父母的懷抱，來(lái)到老師身邊，從熟悉的家庭來(lái)到陌生的環(huán)境，所以首先要穩定幼兒的情緒，改變他們的依賴(lài)思想。而且小小班孩子年齡較小，在吃飯、小便等方面都是我們的重心。其次要用我的愛(ài)心、細心、耐心使幼兒能在短時(shí)間內融入新生活。最后注重孩子身心健康，對每個(gè)孩子都要關(guān)注，使幼兒能夠健康快樂(lè )的成長(cháng)。嚴格執行班級衛生消毒工作，為孩子營(yíng)造一個(gè)舒適衛生的生活環(huán)境。

二、教育教學(xué)方面。

在做好保育的同時(shí)，我將一絲不茍的.開(kāi)展正常教學(xué)工作，組織生動(dòng)有趣的活動(dòng)，精心制作好教玩具，對幼兒好的行為和表現給予肯定，贊賞或鼓勵，使幼兒能夠更信心更積極的參與各項活動(dòng)。對那些能力較弱的幼兒，我們老師做到時(shí)時(shí)關(guān)注，適時(shí)幫助，以提高幼兒的自立能力，同時(shí)多向其她老師學(xué)習，碰到問(wèn)題及時(shí)向有經(jīng)驗的老師請教，在備課時(shí)有重點(diǎn)、難點(diǎn)，不清的要仔細定位，教學(xué)內容做到對教材內容了解，吃透，上好每一堂課。

在常規的培養上，讓孩子慢慢形成一種較自覺(jué)的行為，對少部分幼兒出現的不良行為，采取及時(shí)分析原理，并給予適度的教育，引導幼兒養成良好的行為習慣，加強孩子的文明禮貌是教育，使孩子從小接受文明的熏陶。

三、家長(cháng)工作。

1、新入園的家訪(fǎng)工作，熟悉班級教師，了解幼兒的性格，生活習慣，飲食情況等。

2、家長(cháng)會(huì )，在開(kāi)學(xué)初的家長(cháng)會(huì )上介紹班級情況的工作。

3、家長(cháng)園地，讓家長(cháng)掌握一些教育信息，了解幼兒所學(xué)的知識及班級活動(dòng)，做好配合工作，共同攜手做好教育工作。

四、班級協(xié)調。

班級老師將發(fā)揮各自所長(cháng)，互相幫助，共同探討，協(xié)調班級工作重點(diǎn)，認真照顧好每個(gè)孩子，大家努力做好班級的各項工作。

單位個(gè)人工作計劃

根據4月16日縣政府專(zhuān)題會(huì )議的要求，縣發(fā)展計劃局等14個(gè)單位于4月30日前分別將群眾、業(yè)主反映有關(guān)效能建設方面存在問(wèn)題的整改措施和相關(guān)制度完善情況進(jìn)行了反饋?，F將反饋的具體情況通報如下：

2、縣國土資源局：一是召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行自查。認為不存在設置審批前置條件、沒(méi)有一次性告知的問(wèn)題。二是完善制度。對局審批事項進(jìn)行重新梳理；嚴格實(shí)行一次性告知制度；重新修訂機關(guān)內部工作制度。三是嚴肅效能建設責任追究制度。四是不定期地邀請政風(fēng)行風(fēng)監督員對縣鄉國土資源部門(mén)進(jìn)行明查暗訪(fǎng)。

3、縣林業(yè)局：一是對征占用林地收費高和工本費標準不清問(wèn)題進(jìn)行檢查。經(jīng)調查，不存在收費過(guò)高問(wèn)題；工本費收取只有林權證根據省財政廳和物價(jià)局的文件按國家計委和財政部制定的標準每本5元，其他所有審批項目都不再收取工本費；反映的問(wèn)題估計與林權勘測費有關(guān)，林權勘測費收費標準由國家計委和財政部制定。二是制定整改措施。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的實(shí)施方案》；開(kāi)展創(chuàng )建“政務(wù)公開(kāi)示范單位”活動(dòng)；減少辦事環(huán)節，實(shí)行“一條龍”服務(wù)；嚴格實(shí)行一次性書(shū)面告知制度和收件回執；在服務(wù)中心設置群眾意見(jiàn)箱。

4、縣城鄉規劃建設局：一是針對城區違章建筑問(wèn)題。制定了《明溪縣城市規劃管理暫行辦法》；完善內部管理責任制；對農化路一處嚴重違章建筑查處不力的當事人進(jìn)行了局內部處理。二是針對收取占道費問(wèn)題。嚴格依照收費標準收費，并在縣政務(wù)中心和局效能窗口公開(kāi)；做好宣傳解釋工作。三是針對收件回執問(wèn)題。將統一按縣效能辦制定的標準格式印發(fā)到各單位認真執行。

5、縣工商行政管理局：一是關(guān)于“違法收取許可證工本費45元”的問(wèn)題。通過(guò)自查，發(fā)現存在該違規收費情況，對新開(kāi)業(yè)登記注冊的企業(yè)一次性收取鋁合金鏡框工本費35元，營(yíng)業(yè)執照副本費10元，使用省行政事業(yè)單位收款收據。針對存在問(wèn)題，提出整改措施，明確從20__年5月1日起改用縣物價(jià)局核定的11元一個(gè)的塑料框鏡框，使用省行政事業(yè)單位收款收據；營(yíng)業(yè)執照副本費10元，使用省行政事業(yè)性收費票據。二是關(guān)于“收取網(wǎng)上審批軟件費500元”的問(wèn)題。通過(guò)自查，發(fā)現存在該收費情況，認為符合政策規定，依據《福建省物價(jià)局關(guān)于核定數字安全證書(shū)服務(wù)收費標準的復函》（閩價(jià)[20__]費260號），其中300元是新開(kāi)業(yè)企業(yè)開(kāi)戶(hù)費，屬一次性交納，200元是一年的網(wǎng)上服務(wù)費，每年交納一次。上述所有款項按規定全部上繳。三是關(guān)于“利用年審收取會(huì )員費”的問(wèn)題。通過(guò)自查，存在該收費情況，今后將加大宣傳力度，推行政務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展行業(yè)協(xié)會(huì )自律，嚴格規范收費范圍并明確用途。

6、縣公安局：一是通過(guò)自查發(fā)現存在遵守“五條禁令”有所放松，個(gè)別民警執法為民、服務(wù)群眾的意識不夠強，個(gè)別單位及其民警對政治、業(yè)務(wù)學(xué)習有所放松，抓內務(wù)管理時(shí)緊時(shí)松，“四統一、五規范”的要求落實(shí)不夠到位等問(wèn)題。二是針對存在問(wèn)題，提出四項措施，即以務(wù)實(shí)執法為民思想基礎為突破點(diǎn)，進(jìn)一步提高隊伍綜合素質(zhì)；以強化隊伍管理為切入點(diǎn)，大力推進(jìn)隊伍正規化建設；進(jìn)一步加大監督檢查力度；堅持以警為本，切實(shí)關(guān)心愛(ài)護民警，增強隊伍的凝聚力和戰斗力。

7、縣質(zhì)量技術(shù)監督局：一是針對產(chǎn)品檢驗違規收費問(wèn)題進(jìn)行了自查，認為不存在違規收費行為，定檢收費是根據國家、省質(zhì)量技術(shù)監督局下發(fā)的定檢目錄，按物委批準的標準收??；監督抽檢不收費，負責抽樣、送檢。二是制定整改措施。全局動(dòng)員，將效能工作落實(shí)到人；涉及收費、罰款等行政行為嚴格按規定執行；加強與企業(yè)的溝通，積極主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)。

8、縣藥品監督管理局：一是通過(guò)自查發(fā)現存在工作人員依法行政能力和水平與新形勢、新任務(wù)存在一定差距；政務(wù)公開(kāi)力度有待進(jìn)一步加強；機關(guān)效能建設方面的工作制度不夠全面。二是制定整改措施。建立完善責任機制和工作制度；開(kāi)展建設“服務(wù)型機關(guān)”活動(dòng)；著(zhù)力推進(jìn)“陽(yáng)光政務(wù)”；加強干部隊伍建設；加大宣傳，強化日常監管，對群眾反映的有關(guān)藥品價(jià)格問(wèn)題做好解釋和答復，將有關(guān)情況移送物價(jià)部門(mén)處理。

9、縣供電公司：一是加大宣傳力度，增加收費透明度。二是加強隊伍管理。三是加強工程管理，嚴把工程入網(wǎng)關(guān)。

10、縣教育局：一是對進(jìn)城務(wù)工農民子女及時(shí)辦理就讀手續。二是提出今后將進(jìn)一步健全和落實(shí)機關(guān)效能建設的各項制度，不斷改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高辦事效率。

11、縣水利局：一是對保留的行政審批項目，積極做好服務(wù)，開(kāi)展辦事承諾制，提高辦事效率。二是全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。三是進(jìn)一步完善規章制度。四是強化監督制約，促進(jìn)廉政建設。

13、縣交通局：一是胡坊路大焦口段路面不平問(wèn)題，已組織人員進(jìn)行平整，并將加強日常巡查。二是大焦至胡坊路段，要求公路部門(mén)給予繼續養護，保證公路正常通行。三是明溪至建寧界交戰公路夏坊鄉路段，正抓緊實(shí)施控制性工程長(cháng)啟橋、桃地橋建設，完成地質(zhì)勘探。四是明溪至建寧界交戰公路路肩、路溝問(wèn)題，因資金不足，暫時(shí)無(wú)法實(shí)施，正爭取上級補助資金，將與交工驗收一并統籌考慮抓緊實(shí)施。

14、縣勞動(dòng)和社會(huì )保障局：一是關(guān)于企業(yè)人力資源缺乏問(wèn)題。組織了大型現場(chǎng)供需招聘會(huì )；加大勞動(dòng)技能培訓力度，提高求職者的職業(yè)技能水平；加大法律法規的宣傳執法力度，規范企業(yè)用工行為；開(kāi)展企業(yè)誠信體系建設，提高企業(yè)整體形象；強化勞動(dòng)就業(yè)信息服務(wù)，每月發(fā)布一次用工供求信息。二是關(guān)于工價(jià)較高問(wèn)題。通過(guò)有線(xiàn)電視、廣播、宣傳欄，公布我縣最低工資標準線(xiàn)；通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)的電子觸摸屏，發(fā)布不同行業(yè)、工種的工資指導線(xiàn)；開(kāi)展職業(yè)技能培訓鑒定。三是加強機關(guān)效能內部建設。制定出臺了《機關(guān)效能建設具體實(shí)施辦法》，繼續推行各項效能制度，完善機關(guān)效能建設激勵機制。

單位銷(xiāo)售個(gè)人工作計劃

隨著(zhù)_月份的結束，也意味著(zhù)進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段，房產(chǎn)銷(xiāo)售每月工作計劃?；仡欉@_個(gè)月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點(diǎn)、現狀，結合本人這一個(gè)多月來(lái)對“房產(chǎn)銷(xiāo)售”的理解和感悟，特對_月分工作制定以下房產(chǎn)銷(xiāo)售工作計劃。

本工作計劃包括宗旨、目標、工作開(kāi)展計劃和計劃評估總結，日計劃，等五部分。

一.宗旨。

本計劃是，完成銷(xiāo)售指標_萬(wàn)和達到小組增員_人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實(shí)現目標。

二.目標。

1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶(hù)信息_個(gè)。

3.鎖定有意向客戶(hù)_家。

4.力爭完成銷(xiāo)售指標。

眾所周知，現代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開(kāi)展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。

1.多渠道廣泛地收集客戶(hù)資料，并做初步分析后錄入，在持續的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)掌握的基礎上進(jìn)一步的深入體會(huì )，做到在客戶(hù)面前應用自如、對答如流。

2.對有意向的客戶(hù)盡可能多地提供服務(wù)(比如根據其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息)，目的讓客戶(hù)了解房源和價(jià)格，在此基礎上，與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通。

其次給客戶(hù)一種無(wú)形的壓力，比如：房源緊張，價(jià)格要上漲等。挑起其購買(mǎi)欲望。

3.在用電話(huà)與客戶(hù)交流的過(guò)程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據這些將客戶(hù)分類(lèi)。

4.在交流的過(guò)程中，鎖定有意向的客戶(hù)，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶(hù)對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價(jià)等，了如指掌。

6.對每次面談后的結果進(jìn)行總結分析，并向上級匯報，聽(tīng)取領(lǐng)導的看法?？朔щy、調整心態(tài)、繼續戰斗。

7.在總結和摸索中前進(jìn)。

四.計劃評估總結。

在一個(gè)月后，要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估，總結得失，為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準備。

單位員工個(gè)人工作計劃

緊緊圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求，堅持以人為本的工作理念，進(jìn)一步加強制度建設，不斷提高服務(wù)意識、責任意識、效率意識，以飽滿(mǎn)的精神風(fēng)貌和扎實(shí)細致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學(xué)校的建設和發(fā)展作出更大的貢獻。下面是四月的工作計劃：

1、強化政治意識。切實(shí)加強政治理論的學(xué)習，努力提高思想政治素養，堅決貫徹黨委決議、決策，樹(shù)立良好的大局觀(guān)。

2、強化服務(wù)意識。以學(xué)校提升辦學(xué)層次工作為中心，以“教育教學(xué)質(zhì)量年”為抓手，牢固樹(shù)立以人為本的理念，自覺(jué)維護學(xué)校的窗口形象。以主動(dòng)積極的態(tài)度全心全意為領(lǐng)導和師生做好服務(wù)工作，做到熱情周到、耐心細致、及時(shí)迅速，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。

3、強化團隊意識。在明確內部分工及責任的基礎上，大力提倡敬業(yè)愛(ài)崗、甘于奉獻、團結協(xié)作的精神，積極營(yíng)造校辦和諧的工作環(huán)境。

1、進(jìn)一步強化內部管理，提高角色意識，積極營(yíng)造規范化、科學(xué)化和制度化管理的良好氛圍。

2、結合學(xué)校規模日益擴大、學(xué)生人數超萬(wàn)名的發(fā)展實(shí)際，積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結經(jīng)驗的基礎上，切實(shí)建立健全車(chē)輛調度、公務(wù)接待、會(huì )議管理、電子屏管理等一系列規章制度和管理規范，努力形成工作的制度化、規范化、程序化。

3、注重管理的實(shí)效性，不斷細化管理的.規章制度，提高管理的科學(xué)性和過(guò)程的實(shí)效性，努力形成管理促穩定、促發(fā)展的工作局面。

1、加強內部的日常管理和考核，積極倡導勤儉節約的優(yōu)良傳統。注重工作例會(huì )制度，切實(shí)形成信息的有效暢通和及時(shí)反饋。

2、圍繞學(xué)校中心工作，積極開(kāi)展調研活動(dòng)，積極發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導決策服務(wù);積極主動(dòng)收集學(xué)校各類(lèi)信息，認真、細致做好日志工作。

3、緊緊圍繞校黨委的決議、決策，開(kāi)展好相應的督辦、協(xié)調和服務(wù)工作。

4、積極做好學(xué)校大型會(huì )議及其他公務(wù)活動(dòng)的接待服務(wù)、會(huì )議安排和相關(guān)協(xié)調工作，不斷提高服務(wù)水平。

5、充分發(fā)揮信息在學(xué)校工作中的作用，加強信息的收集、整理、匯總和發(fā)布，加大信息的管理與監控力度，進(jìn)一步發(fā)揮信息的輻射功能。

6、加強公文處理的規范性，強化公文審核工作，加大執行公文辦理規程的力度。

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單位員工個(gè)人工作計劃

在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現了穩步的效益增長(cháng)，以嶄新姿態(tài)展現在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，廠(chǎng)部特制訂xx年工作計劃如下。

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。

（2）車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長(cháng)約3名。

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人（兼職）對各區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

1、為進(jìn)一步打響“xx”品牌，擴大xx的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。

3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關(guān)規定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。

仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對xx的產(chǎn)品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

為此業(yè)務(wù)部xx年著(zhù)重抓好以下的工作：

各級組織要把安全工作由工作時(shí)間內向工作時(shí)間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。

1、進(jìn)一步抓好責任區創(chuàng )建的管理工作。xx年各單位要繼續按照《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標準》的有關(guān)規定，建立起全方位、立體交叉型的責任區網(wǎng)絡(luò )體系，認真抓好基層責任區的創(chuàng )建，充分調動(dòng)職工參與安全管理的積極性；同時(shí)還要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化責任區創(chuàng )建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)。各級要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開(kāi)展責任區創(chuàng )建活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓，要通過(guò)開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來(lái)，認真執行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現安全問(wèn)題，要及時(shí)填寫(xiě)“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見(jiàn)后，定于下月xx日前匯總通報。與此同時(shí)，各級還要落實(shí)好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓教育工作，安全監督員是開(kāi)展活動(dòng)的基本力量。為提高整體素質(zhì)，隊伍的培訓教育采用分級實(shí)施的辦法。公司負責抓好班組長(cháng)隊伍的培訓教育工作，今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作，在xx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上，要把學(xué)習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標準》作為重點(diǎn)，促進(jìn)員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。

單位員工個(gè)人工作計劃

新年伊始，我有幸加入了xx集團這個(gè)大家庭，成為酒店工程項目部的一員，由于是首次接觸建設單位工程資料員工作，在實(shí)際工作中處于邊工作邊學(xué)習的狀況，但我一定會(huì )憑著(zhù)我的責任心以及對工作的熱忱，盡心盡力做好這項工作。

1、熟悉設計施工圖、設計說(shuō)明，填寫(xiě)和準備工程開(kāi)工必備的資料，資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。收集工程開(kāi)工的前期資料，包括：施工組織設計、施工方案、安全組織設計、安全方案、監理規劃及細則。

2、分類(lèi)存放各種資料。

為便于日后資料的整理，在平日的資料收集過(guò)程中所有的資料按施工階段、分類(lèi)別設立專(zhuān)門(mén)的檔案盒，每個(gè)盒子都貼上明確的案卷脊背，方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好，便于使用時(shí)拿取。

3、積極配合各部門(mén)或個(gè)人對資料的借、查工作，做到對資料情況心知肚明，在檔案內里有他們所要資料的情況下，在第一時(shí)間內為他們拿到，如果沒(méi)有所要查找的資料，也給予他們明確的答復，沒(méi)有。對資料的借閱、領(lǐng)取做好詳細的登記臺帳，防止檔案室的資料在借閱的過(guò)程中丟失。

4、用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，認真查閱相關(guān)專(zhuān)業(yè)的考試信息，在這一年內至少拿到一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資質(zhì)本。

1、原材料檢驗。

開(kāi)工時(shí)原材料必須送烏海市質(zhì)監站委托的檢測中心檢驗，進(jìn)場(chǎng)材料有出廠(chǎng)合格證及廠(chǎng)家檢驗報告方可進(jìn)行使用，并及時(shí)收集、歸檔。

2、同時(shí)進(jìn)行的收集工作。

將工程測量記錄、圖紙會(huì )審記錄、設計變更、工程洽商、地基勘探報告與開(kāi)工報告歸檔、整理。

1、收集材料質(zhì)量證明文件。

收集施工過(guò)程中購進(jìn)的各種材料的出廠(chǎng)合格證及有效的檢測報告（有cma標志的，必須是原件）。每種材料有效證件的時(shí)間、數量及品種規格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符，特別是水泥要有xx天強度的出廠(chǎng)檢驗單；鋼材的標識、規格與出廠(chǎng)合格證相符。

2、填報資料。

按照規范規定對施工過(guò)程中的相關(guān)資料進(jìn)行填寫(xiě)、報送。

2、參加每天的碰頭會(huì )，并對會(huì )議內容進(jìn)行完整記錄；

4、負責所有資料及文件的發(fā)放，并按貫標文件的要求對文件進(jìn)行有效控制。