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遠程教育年度計劃方案范文(17篇)

遠程教育年度計劃方案范文(17篇)

ID:8629178

時(shí)間:2024-01-07 15:40:15

上傳者:雅蕊

年度總結是一個(gè)重要的自我反省和提升的機會(huì ),它能幫助我們發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)不足。下面是一些精選的年度總結范文,希望能為大家提供一些寫(xiě)作的參考。

遠程教育實(shí)施工作計劃方案

以主題活動(dòng)為載體,繼續推進(jìn)“雙創(chuàng )雙爭”活動(dòng)向縱深發(fā)展。開(kāi)展以“學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)文化、學(xué)科技、爭當遠程教育學(xué)用標兵”為主要內容的“四學(xué)一爭”活動(dòng),不斷提高政治理論水平、市場(chǎng)經(jīng)濟知識、科學(xué)文化素質(zhì)。開(kāi)展以“學(xué)理論、學(xué)先進(jìn)、學(xué)技能、比貢獻、爭標兵”為主要內容的“三學(xué)一比一爭”活動(dòng),促進(jìn)遠程教育工作創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)發(fā)展。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,完善“五好”站點(diǎn)長(cháng)效管理機制,以鞏固提升為重點(diǎn),繼續開(kāi)展“站點(diǎn)達標晉級”活動(dòng)。注重發(fā)揮示范站點(diǎn)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,抓點(diǎn)帶面。整體推進(jìn),形成“一般化站點(diǎn)爭創(chuàng )規范化站點(diǎn)、規范化站點(diǎn)爭創(chuàng )示范站點(diǎn)、示范站點(diǎn)爭創(chuàng )品牌站點(diǎn)”的工作格局。黨總支將對照“五好播放室”標準,制定切合實(shí)際的創(chuàng )建計劃和具體措施,積極申報創(chuàng )建。

二、抓好學(xué)用活動(dòng),推動(dòng)遠程教育學(xué)用成果轉化。

嚴格學(xué)用制度,抓好集中學(xué)習培訓。認真落實(shí)每月兩次、每次不少于2小時(shí)、全年不少于48小時(shí)的學(xué)習要求。抓好播放室軟件建設。黨員遠程教育播放室要抓好各項規章制度建設,確保各項制度上墻,要堅決抓落實(shí),避免制度上墻不上心的現象。各支部要做好黨員遠程教育工作記錄,作到邊學(xué)邊記,杜決事后補記錄的現象,并及時(shí)向黨總支反饋學(xué)用情況。做好全年學(xué)習規劃和月學(xué)習計劃,教學(xué)計劃中要詳細規定必學(xué)內容和重點(diǎn)學(xué)習討論篇目。堅持遠程教育“固定播放日”制度,加強學(xué)習考勤管理,嚴格執行學(xué)習簽到、缺席請假、缺課補學(xué)、學(xué)習記錄等制度,使學(xué)習活動(dòng)制度化和規范化。

創(chuàng )新學(xué)用方式,增強教育培訓效果。以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、遠程教育集中培訓為契機,充分發(fā)揮作用,采取“遠程教育+學(xué)習興趣小組”、“遠程教育+個(gè)性化學(xué)習小組”等模式,多層次、多形式組織開(kāi)展教學(xué)輔導活動(dòng),推動(dòng)遠程教育由室內向戶(hù)外延伸,擴大遠程教育的知曉率和影響力。

三、加強基礎設施建設,不斷擴大遠程教育服務(wù)領(lǐng)域。

抓好播放室硬件配套及設備管護工作。要對站點(diǎn)設備、室內外線(xiàn)路布置進(jìn)行徹查,注重設備維護。播放室建設應充分利用現有資源,與會(huì )議室、活動(dòng)室、文化室、職工之家等聯(lián)合建設,實(shí)現資源共享。播放室要確保設備干凈,線(xiàn)路布置標準、美觀(guān),遠程教育設備要實(shí)行產(chǎn)權登記制度,器材和音像教材應建立帳目,確保設備專(zhuān)人管理、規范運行,堅決防止設備及配件挪作他用現象的發(fā)生。并積極與電信公司溝通協(xié)調,落實(shí)電信公司服務(wù)遠程教育的優(yōu)惠政策,加大互聯(lián)網(wǎng)接入力度。

要按照遠程教育“進(jìn)機關(guān)、進(jìn)事業(yè)、進(jìn)企業(yè)”的要求,盡快完成站點(diǎn)建設收尾工作。在利用遠程教育抓好本單位黨員干部經(jīng)常性教育的同時(shí),積極挖掘本單位在黨的建設、政策法規、業(yè)務(wù)技術(shù)推廣學(xué)習等方面開(kāi)展的工作和取得的成績(jì)等內容制作教材視頻課件。

四、加強骨干隊伍建設,不斷提升整體素質(zhì)。

建立操作員定期培訓制度,抓好遠程教育管理員隊伍建設,建立一支相對穩定的電教人員隊伍,確定1名熟悉計算機操作的干部作為電化教育管理員、操作員,為電教播放提供服務(wù)??茖W(xué)制定培訓計劃,狠抓骨干隊伍培訓,不斷提高遠程教育骨干隊伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。建立操作員檔案,實(shí)施目標管理責任制,建立考核評估機制,科學(xué)評定操作員履職情況。遠程教育播放室應結合黨員活動(dòng)日建立“遠程教育播放日制度”,每月組織一次開(kāi)展集中播放收看活動(dòng),也可采取召開(kāi)會(huì )議、節日慶典等期間穿插播放,與辦培訓班、基層組織建設等經(jīng)常性教育活動(dòng)結合起來(lái),增強學(xué)用效果。

五、完善制度,狠抓落實(shí),建立遠程教育工作長(cháng)效機制。

加強組織領(lǐng)導,完善績(jì)效考核管理制度。繼續實(shí)行目標管理和“一把手”責任制,把遠程教育工作納入黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)目標考核體系,并完善《遠程教育工作目標管理考核細則》,促進(jìn)遠程教育工作的規范化、常態(tài)化發(fā)展。堅持以黨員為主的同時(shí),向入黨積極分子和干部、群眾拓展,不斷擴大受教育面。每月1次,全年不少于12次。

及時(shí)做好《黨員電化教育工作手冊》的填寫(xiě)記錄,促使黨員電化教育工作制度化、規范化。建立健全督查通報機制,黨總支對各支部實(shí)行不定時(shí)檢查,抽閱《播放工作手冊》?!豆ぷ魇謨浴烦椴榉椒ú扇 叭橐婚啞鞭k法,即:查看學(xué)習計劃、查看學(xué)習記錄、查看電腦下載存儲內容,問(wèn)詢(xún)黨員干部群眾站點(diǎn)開(kāi)展學(xué)用活動(dòng)情況及其實(shí)際效果。實(shí)行學(xué)習計劃月報制度。

開(kāi)展電教主題日活動(dòng),要把電教活動(dòng)的內容和思想政治教育結合起來(lái),和環(huán)衛建設、管理結合起來(lái),和環(huán)衛管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題結合起來(lái),和倡導環(huán)衛精神結合起來(lái),使黨員電化教育工作不斷得到延伸和拓展,更好地發(fā)揮電教在維護社會(huì )穩定、提高職工素質(zhì)、服務(wù)建設、環(huán)衛管理等方面的積極作用。要發(fā)揮黨員電化教育快捷便利的優(yōu)勢,宣傳具有時(shí)代特征的典型事例,用身邊的事教育身邊的人,增強教育的效果。同時(shí),要善于總結工作中的經(jīng)驗,對遇到的新問(wèn)題和出現的新人新事要及時(shí)上報,并積極投稿宣傳。

村遠程教育年度計劃

同志們:

這次全市黨員干部現代遠程教育工作會(huì )議,是經(jīng)市委同意召開(kāi)的。這次會(huì )議的主要任務(wù)是,貫徹落全省黨員干部遠程教育工作會(huì )議精神,總結經(jīng)驗,表彰先進(jìn),對當前和今后一個(gè)時(shí)期全市遠程教育工作進(jìn)行部署。剛才,會(huì )議對去年以來(lái)全市黨員干部現代遠程教育工作示范站點(diǎn)、先進(jìn)個(gè)人以及第八屆課件評比獲獎?wù)n件進(jìn)行了表彰,部分單位作了交流發(fā)言,這是近年來(lái)全市遠程教育工作成果的一次集中展示。在此,我代表市委組織部,向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀!向辛勤工作在全市遠程教育戰線(xiàn)上的同志們致以親切問(wèn)候!下面,就做好當前和今后一個(gè)時(shí)期的遠程教育工作,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

我市黨員電教和現代遠程教育工作在省委組織部的精心指導和市委的正確領(lǐng)導下,積極創(chuàng )新思路,狠抓工作落實(shí),較好地完成了各項目標任務(wù),呈現出許多新特點(diǎn)、新亮點(diǎn)。

1、服務(wù)大局有新成效。把服務(wù)大局作為遠程教育的首要任務(wù)。圍繞中心大局,在市黨建網(wǎng)站開(kāi)設了在打造強市中做表率專(zhuān)欄,制作了《共產(chǎn)黨員風(fēng)采錄》、《身邊的榜樣》等系列片,在加強學(xué)習組織、宣傳先進(jìn)典型、營(yíng)造活動(dòng)氛圍上發(fā)揮了積極作用;圍繞紀念建黨100周年和學(xué)習七一講話(huà),依托遠教系統開(kāi)展主題活動(dòng),展播紅色影視,在營(yíng)造喜慶氛圍、激發(fā)愛(ài)國熱情、凝聚黨心民心上收到良好效果;圍繞市、縣、鄉三級黨委、縣鄉兩級人大、政府和縣(市)、區政協(xié)換屆,利用遠教平臺宣傳換屆政策、普及換屆紀律,有效助推了換屆工作的開(kāi)展;圍繞基層組織建設和組織系統自身建設,制作了反映駐村干部的系列片《走近第一書(shū)記》專(zhuān)欄,收到了良好效果;圍繞服務(wù)農村經(jīng)濟發(fā)展,長(cháng)期組織《農事早知道》欄目的學(xué)習收看活動(dòng),為農民提供了及時(shí)、有效的市場(chǎng)、技術(shù)信息,有效服務(wù)了農致富增收。

2、特色工作有新亮點(diǎn)。把打造特色和精品作為擴大遠程教育影響的重要載體。突出抓好教學(xué)資源開(kāi)發(fā),高標準完成了省委組織部安排的反映全省創(chuàng )先爭優(yōu)工作的電視專(zhuān)題片2部,反映遠教工作的專(zhuān)題片3部,《xx》等精品課件分獲全省電教片評比一、二、三等獎;突出抓好新農村商務(wù)信息服務(wù),與商務(wù)部門(mén)合作,開(kāi)展了400余人次的人員培訓,在去年全國秋、冬兩次對接會(huì )上,我市成交額分別達到xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元,名列省轄市第一名,受到省遠程辦和省商務(wù)廳的聯(lián)合表彰;突出抓好站點(diǎn)管理,堅持站點(diǎn)收看月通報制度,點(diǎn)擊率和收看時(shí)長(cháng)位居全省前列;突出抓好信息化建設工作,籌建xx手機黨報和xx黨建網(wǎng)站視頻點(diǎn)播系統,對創(chuàng )建xx黨員教育電視頻道進(jìn)行探索調研,為三上工程奠定了基礎。

3、重點(diǎn)項目有新突破。把加強管理作為遠程教育的關(guān)鍵舉措。集中開(kāi)展后進(jìn)站點(diǎn)治理整頓,舉辦四期零點(diǎn)擊站點(diǎn)管理員培訓班,對全市零點(diǎn)擊站點(diǎn)管理員進(jìn)行了培訓,整改率達xx%。集中開(kāi)展調查研究,在全市基層站點(diǎn)管理員、村支部書(shū)記、務(wù)工人員等6類(lèi)群體中進(jìn)行問(wèn)卷調查,共發(fā)放并收回調查問(wèn)卷xx份,摸清了情況,澄清了底數,為下一步工作開(kāi)展奠定了基礎。集中開(kāi)展欄目豐富工作,通過(guò)自制、整合、購買(mǎi)等方式,市級遠教平臺共上載節目xx部、時(shí)長(cháng)xx小時(shí),向省級遠教平臺推薦節目xx部、時(shí)長(cháng)xx小時(shí),平臺內容日趨豐富。

4、基層實(shí)踐有新氣象。把創(chuàng )新載體作為學(xué)用轉化的有效途徑。指導各縣(市、區)開(kāi)展各類(lèi)主題創(chuàng )建活動(dòng),涌現出一批特色經(jīng)驗。xx市開(kāi)展遠程教育百佳示范戶(hù)評選活動(dòng),以點(diǎn)帶面推動(dòng)學(xué)用轉化;xx縣組織實(shí)施遠程教育學(xué)歷教育工程,已培訓農村黨員干部xx余名;xx、xx區充分發(fā)揮一站多能優(yōu)勢,有效開(kāi)展就業(yè)服務(wù)進(jìn)農家活動(dòng);xx縣大力開(kāi)展新農村商務(wù)信息服務(wù)活動(dòng),信息發(fā)布量和成交額在全省名列前茅;xx縣把遠程教育與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結合,加快了農村三化協(xié)調發(fā)展步伐;xx區推動(dòng)遠程教育進(jìn)廣場(chǎng),進(jìn)一步擴大了遠程教育的影響力;xx區創(chuàng )新實(shí)施了星級站點(diǎn)爭創(chuàng )活動(dòng),整體工作水平明顯提升;xx區開(kāi)展黨員教育集中學(xué)、致富技能分類(lèi)學(xué)、群眾點(diǎn)播隨時(shí)學(xué)、專(zhuān)家輔導深入學(xué)的四學(xué)工作法,提高了學(xué)用效果。

在肯定成績(jì)的同時(shí),也應清醒的看到當前我市遠教工作存在的問(wèn)題。一是站點(diǎn)設備、線(xiàn)路維護機制還不健全,部分站點(diǎn)故障得不到及時(shí)排除;二是學(xué)用效果還不夠明顯,信息服務(wù)不夠全面、及時(shí);三是平臺教學(xué)內容還不能完全滿(mǎn)足基層需求。這些問(wèn)題,都需要在今后的工作中認真研究、加以解決。

黨員教育是黨建工作的重大問(wèn)題,遠程教育是黨員教育的新形式。扎實(shí)搞好黨員教育,必須認清現階段面臨的形勢任務(wù)。為做好今后一個(gè)時(shí)期黨員教育尤其是遠程教育工作指明了方向,我們要認真學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì ),抓好落實(shí)。

第一,新的任務(wù)對遠程教育工作提出了更高的要求。隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步,當前基層組織和黨員隊伍建設遇到了市場(chǎng)化、信息化的新挑戰,黨員教育亟待改革創(chuàng )新。一是隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,一些黨員的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)受到不同程度的沖擊,思想產(chǎn)生多元化傾向。二是新形勢下各種新型經(jīng)濟組織不斷涌現,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展,黨員從業(yè)領(lǐng)域及活動(dòng)范圍更具廣泛性。三是信息化加速推進(jìn),手機、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體廣泛應用,使社會(huì )信息傳播和人們信息交流方式產(chǎn)生了根本性的變革,也對黨員教育方式和手段創(chuàng )新提出了新期盼。如何適應新的形勢,進(jìn)一步增強黨員教育的時(shí)代性、針對性、靈活性和吸引力、感染力、影響力,是當前遠程教育工作亟待解決的重要問(wèn)題。

第二,遠程教育必須主動(dòng)融入、服務(wù)大局,才能提升影響力。組織工作服務(wù)于黨的政治路線(xiàn)和中心任務(wù),是我們黨的優(yōu)良傳統,是組織工作的核心價(jià)值體現。遠程教育作為組織工作的重要組成部分,要站位全局、融入大局,自覺(jué)在為大局服務(wù)中找準位置、發(fā)揮優(yōu)勢、展示作為。要強化遠程教育為黨的中心工作服務(wù)、為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)、為黨建和組織工作服務(wù)、為黨員干部群眾服務(wù)的意識,積極主動(dòng)地把遠程教育放到時(shí)代發(fā)展的大背景下來(lái)思考、放到建設x區域性中心強市的大局下來(lái)謀劃、放到黨建和組織工作的總體布局中來(lái)推進(jìn)。遠程教育要主動(dòng)跟進(jìn)、融入和服務(wù)大局,才能不斷彰顯優(yōu)勢和功能,提升遠程教育在全局工作中的地位。

第三,在當前形勢下尤其需要抓好黨員教育。今年是是實(shí)施十四五規劃的開(kāi)局之年,也是實(shí)現我市一強四領(lǐng)先奮斗目標的起始之年。需要營(yíng)造良好的思想輿論環(huán)境,需要黨員干部保持思想上的高度統一,維護中央權威,與黨中央保持高度一致;迎接建黨100周年,要把握穩重求進(jìn)的總基調,不能有雜音、不能動(dòng)搖、不能搖擺、不能折騰。在這種形勢下,要高度重視黨員干部教育培訓工作,通過(guò)遠程教育平臺培訓,統一思想,振奮精神,保持全體黨員思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔,破解黨員干部思想作風(fēng)上存在的問(wèn)題,以?xún)?yōu)異成績(jì)滿(mǎn)懷信心迎接建黨100周年。

按照省委部署和市委有關(guān)要求,今年我市遠程教育工作的總體要求是:按照全市組織部長(cháng)會(huì )議部署,以迎接建黨100周年為主線(xiàn),主動(dòng)服務(wù)大局,以推動(dòng)三上工作為契機,繼續推進(jìn)站點(diǎn)管理規范化、平臺建設特色化、學(xué)用服務(wù)多樣化、課件制作精品化、自身建設經(jīng)?;?,努力把遠程教育打造成我市基層黨建的亮點(diǎn)工程和信息化建設的先導工程,為加快建設x區域性中心強市提供支持和服務(wù)。

按照這一總體思路,今年我市遠程教育工作要著(zhù)力在以下幾個(gè)方面實(shí)現新突破:

(一)要在服務(wù)大局和組織工作中心任務(wù)、彰顯遠程教育優(yōu)勢和作用上實(shí)現新突破。今年是基層組織建設年,扎實(shí)做好今年遠程教育工作,必須主動(dòng)深入基層、融入大局、緊扣主題主線(xiàn)。一要為學(xué)習宣傳十九大精神提供支持。十九大召開(kāi)后,要利用遠教系統播發(fā)、上載學(xué)習宣傳大會(huì )精神的教學(xué)課件、學(xué)習材料,組織基層黨組織、黨員利用終端站點(diǎn)開(kāi)展集中學(xué)習,及時(shí)、準確、全面地把十九大精神傳達到廣大黨員干部群眾中去。二要為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。及時(shí)宣傳市十次黨代會(huì )精神和市委、市政府關(guān)于全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的最新政策,激發(fā)和調動(dòng)黨員干部群眾建設x區域性中心強市的熱情,增強走三化協(xié)調科學(xué)發(fā)展新路子的自覺(jué)性和主動(dòng)性。三要為組織部門(mén)中心任務(wù)服務(wù)。找準定位、融入其中,提供有效支持和服務(wù);結合駐村任職干部管理,大力宣傳駐村干部帶領(lǐng)群眾抓項目建設、抓結構調整、抓技術(shù)培訓的經(jīng)驗做法,為駐村任職干部干事創(chuàng )業(yè)提供智力支持;結合加強以樹(shù)立三種形象為重點(diǎn)的領(lǐng)導班子思想政治建設,積極制作相關(guān)課件,挖掘宣傳組織系統先進(jìn)典型,推動(dòng)工作開(kāi)展。

(二)要在持續實(shí)施三屏合一、推動(dòng)遠程教育上互聯(lián)網(wǎng)、上手機、上電視上實(shí)現新突破。扎實(shí)推進(jìn)黨員教育上互聯(lián)網(wǎng)、上手機、上電視,實(shí)現電腦、手機、電視三屏合一,形成遠教節目多網(wǎng)并行、多網(wǎng)傳輸的工作格局,是省、市組織部長(cháng)會(huì )議、全省遠程教育工作會(huì )議提出的要求,也是全年遠教工作的重中之重。要結合我市實(shí)際,加大推進(jìn)力度,力爭盡快實(shí)現突破。一要做好規劃。著(zhù)眼省委組織部要求,對三上作出整體規劃,明確建設目標、具體任務(wù)、實(shí)施步驟、職責分工、經(jīng)費保障等,在此基礎上,有計劃、分步驟地加以推進(jìn)。二要建好平臺。會(huì )同市聯(lián)通公司,對市級平臺進(jìn)行技術(shù)改造和升級,盡早建成適應多終端應用需求、兼容各類(lèi)傳輸媒介的新型集成播控平臺。三要多終端推廣。進(jìn)一步拓展xx黨建網(wǎng)站、xx市基層黨建手機信息系統功能和應用范圍,開(kāi)通xx黨建網(wǎng)視頻點(diǎn)播系統和xx黨建手機報,創(chuàng )建xx黨員教育電視頻道,鼓勵和支持具備條件的縣(市、區)探索開(kāi)辦黨員教育電視頻道(欄目),力爭在加快遠教入戶(hù)、擴大遠教覆蓋面上取得新成效。要結合文化信息資源共享工程,加快鄉、村站點(diǎn)計算機配備,為上互聯(lián)網(wǎng)打好基礎。要研究制定優(yōu)惠政策,組織3g手機終端推廣和應用試點(diǎn)。

(三)要在深化推進(jìn)學(xué)用轉化、發(fā)揮遠程教育功能上實(shí)現新突破。開(kāi)展遠程教育工作,學(xué)是核心,用是目的。要結合開(kāi)展遠程教育終端站點(diǎn)分類(lèi)定級工作,積極創(chuàng )新方式方法,深化推進(jìn)學(xué)用工作。一要加強管理。以黨員思想政治教育為重點(diǎn),兼顧農業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)信息、文化娛樂(lè )等內容,精心安排教學(xué)活動(dòng),設計和開(kāi)展主題活動(dòng)。著(zhù)力強化系統維護,下大力氣整治問(wèn)題站點(diǎn),提高網(wǎng)絡(luò )暢通率、設備完好率。適應三上后的新形勢,積極探索依托互聯(lián)網(wǎng)、手機、電視等終端開(kāi)展遠程教育的管理模式。完善點(diǎn)擊監控、統計分析、教學(xué)提醒等功能,定期對教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行通報。二要因地制宜。按照一鄉一業(yè)、一村一品來(lái)規劃培養學(xué)用項目,每個(gè)終端站點(diǎn)都要結合自身實(shí)際,突出個(gè)性和特色,探索出一條適合自己的學(xué)用工作路子。三要典型帶動(dòng)。要大力培育學(xué)用標兵和示范站點(diǎn),積極發(fā)揮各類(lèi)致富帶頭人、科技示范戶(hù)的引領(lǐng)作用,用看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的成功事例和典型,增強遠程教育的說(shuō)服力和感染力。四要創(chuàng )新載體。要結合中心任務(wù)和基層需求,充分發(fā)揮各成員單位的職能作用,積極開(kāi)展各類(lèi)黨員教育、便民惠民的主題活動(dòng),用靈活載體促進(jìn)學(xué)用工作取得實(shí)效。

(四)要在教學(xué)資源開(kāi)發(fā)整合、增強遠程教育生命力和吸引力上取得新突破。以黨員干部群眾愿意看、喜歡看、主動(dòng)看為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步加強教學(xué)資源開(kāi)發(fā)整合。一要堅持統籌規劃。結合形勢發(fā)展和工作需要,組織專(zhuān)家制定我市《市遠程教育教學(xué)資源庫建設規劃》,對農村、社區、企業(yè)、機關(guān)等不同領(lǐng)域黨員教育課件進(jìn)行統一規劃,豐富課件門(mén)類(lèi),優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步完善教材體系。二要注重按需開(kāi)發(fā)。研究建立市、縣、鄉學(xué)習需求反饋體系,廣泛采取調研收集、網(wǎng)站互動(dòng)、平臺反饋、定期報送、電話(huà)詢(xún)問(wèn)、聯(lián)系點(diǎn)調查等方式,掌握黨員干部群眾學(xué)習需求,增強課件開(kāi)發(fā)的針對性、適用性。積極開(kāi)發(fā)適合互聯(lián)網(wǎng)、手機、電視等新媒體傳輸的課件類(lèi)型,切實(shí)保證教學(xué)需要。三要強化課件質(zhì)量。圍繞學(xué)習十九大精神活動(dòng),制作、整理一批展示我市共產(chǎn)黨員風(fēng)采、反映我市基層組織建設成果的精品課件。

(五)要在強化工作指導管理、提升遠教隊伍素質(zhì)上實(shí)現新突破。做好遠程教育工作,加強指導管理、提高隊伍素質(zhì)是保證。一要完善體制機制。積極探索上下對接、左右聯(lián)動(dòng)的管理體制和運行機制,建立鄉鎮(街道)直接管理、縣(市、區)監督管理、市遠程教育部門(mén)宏觀(guān)管理的管理機制,建立完善基層站點(diǎn)設備、線(xiàn)路維護長(cháng)效機制,健全完善日常工作運行機制,形成組織協(xié)調、工作指導、督促檢查、目標考評四位一體的管理模式,推動(dòng)工作走上規范化、科學(xué)化軌道。二要深入調查研究。積極研究新情況、破解新難題,不斷深化對遠教工作規律的認識,推進(jìn)理念創(chuàng )新、思路創(chuàng )新和方法創(chuàng )新。找準遠教工作的關(guān)鍵點(diǎn)、改革創(chuàng )新的著(zhù)力點(diǎn)、服務(wù)大局的切入點(diǎn),不斷提高工作水平。三要加強遠教隊伍建設。加強遠教專(zhuān)職隊伍建設,充實(shí)、配強各級遠程教育部門(mén)工作人員,以三講三提升活動(dòng)為契機,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。抓好骨干隊伍建設,強化教學(xué)課件制作人員、終端站點(diǎn)管理員隊伍培訓,推動(dòng)工作有效開(kāi)展。

同志們,黨員干部現代遠程教育是一項充滿(mǎn)生機、前景廣闊的事業(yè),扎實(shí)做好遠程教育工作,責任重大、使命光榮。讓我們繼續以飽滿(mǎn)的政治熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)一步把黨員干部現代遠程教育工作抓緊、抓實(shí)、抓好、為我市黨的建設工作和建設x區域性中心強市提供有效支持和服務(wù),以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接建黨100周年!

鄉鎮遠程教育工作方案

堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的路線(xiàn)方針政策,緊緊圍繞農村改革發(fā)展穩定大局,著(zhù)眼于提高農村黨員干部隊伍的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力,建立健全“讓黨員經(jīng)常受教育,使農民長(cháng)期得實(shí)惠”的長(cháng)效機制,為我村實(shí)現社會(huì )主義新農村的目標提供堅強的人才支持和組織保證。充分利用現代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù),把發(fā)達地區的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源快捷傳送到農村一線(xiàn),實(shí)現優(yōu)質(zhì)資源共享,提高農村教育質(zhì)量和效益。加強農村黨員干部現代遠程教育培訓,開(kāi)闊農村黨員視野,提高農村黨員的致富能力和水平。促進(jìn)我村經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展。

二、任務(wù)和目標

1、制定好管理使用制度,并逐步健全完善。要將管理制度上墻,并嚴格認真的遵照站點(diǎn)管理制度管理使用好設備,切實(shí)發(fā)揮作用。

2、要加強對設備、資源的管理,建立設備管理和維護、資源接收和軟件安裝以及應用于教育教學(xué)情況的制度。要結合村制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃,將現代遠程教育與農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓結合起來(lái),有效發(fā)揮優(yōu)勢,合理利用資源,要將多功能教室(或播放教室)排課到農村黨員(含非黨員)干部培訓平均每季度至少60人次。管理人員能通過(guò)教學(xué)光盤(pán)或衛星資源上課;使用率按能夠使用的課時(shí)與實(shí)際上課的課時(shí)之比計算,現代遠程教育設備使用率不得低于70%。

3、管理人員要充分利用教學(xué)光盤(pán)和衛星教學(xué)資源開(kāi)展多種形式的教育教學(xué)活動(dòng)。要充分發(fā)揮教學(xué)光盤(pán)在培訓中的作用和優(yōu)勢,利用光盤(pán)播放系統學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)方法與理念,學(xué)習新的知識,擴展教學(xué)思路。要充分利用衛星教學(xué)資源,認真學(xué)習、深刻理解衛星教學(xué)資源中新課程的理論、內容與方法,努力提高教學(xué)水平。把接收到的教學(xué)資源進(jìn)行科學(xué)的編排,并結合實(shí)際進(jìn)行再加工,廣泛應用于教學(xué)。

4、要認真貫徹落實(shí)遠程辦、省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強在全省農村中小學(xué)現代遠程教育站點(diǎn)開(kāi)展農村黨員干部現代遠程教育工作的通知》(x遠教通[2015]9號)精神,充分利用農村現代遠程教育平臺,積極為農村黨員干部教育培訓服務(wù)、為農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓服務(wù)、為農村經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展服務(wù)。

三、實(shí)行目標管理

把農村現代遠程教育工作作為深化農村改革,實(shí)現農村又快又好發(fā)展的一項重要任務(wù),實(shí)行目標管理。做到正常運轉率,管理、培訓和開(kāi)展現代遠程教育教學(xué)培訓。

2015年8月8日

德化鄉勐泗村黨總支加強農村黨員干部現代遠程教育站點(diǎn)設施建設的實(shí)施方案

為認真貫徹落實(shí)中央、省、市、關(guān)于開(kāi)展農村黨員干部現代遠程教育工作的部署和要求,充分整合資源,確保農村黨員干部現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )的學(xué)用效果,結合“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)的總體要求,進(jìn)一步提升我村黨員干部現代遠程教育服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)黨員干部群眾的水平,切實(shí)發(fā)揮遠程教育示范點(diǎn)的作用,經(jīng)村總支研究決定,擬加強我村的農村黨員干部現代遠程教育站點(diǎn)配套設施建設,具體方案如下:

動(dòng),加強遠程教育終端接收站點(diǎn)硬件和軟件建設,拓展站點(diǎn)服務(wù)功能,提升站點(diǎn)服務(wù)水平。緊緊圍繞農村改革、發(fā)展和穩定的大局,著(zhù)眼于全面提高農村黨員干部隊伍的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力,為大規模地開(kāi)展農村黨員干部教育培訓,提高農村黨員干部的綜合素質(zhì),增強農村基層黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力創(chuàng )造有利條件。要通過(guò)加強協(xié)調,科學(xué)規劃,分類(lèi)指導,整體推進(jìn),高標準、高質(zhì)量的建成農村黨員干部現代遠程教育網(wǎng)絡(luò ),為推進(jìn)建立“讓干部經(jīng)常受教育,使農民長(cháng)期得實(shí)惠”的長(cháng)效機制,積極整合資源,充分依托現有的農村現代遠程教育工程終端站點(diǎn)和設施,建設農村黨員干部現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )體系,使農村現代遠程教育工程站點(diǎn)在繼續充分發(fā)揮原有功能及作用的同時(shí),成為開(kāi)展農村黨員干部現代遠程教育的課堂,為加強農村基層黨組織建設、推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設提供服務(wù),作出貢獻。為實(shí)現勐泗的跨越式發(fā)展提供堅強的人才支持和組織保證。

二、接收設備配臵及接收站點(diǎn)建設

總體目標:2015年底,健全管理制度,完善管理目標,落實(shí)管理責任;積極籌措資金、整合資源,改善站點(diǎn)配套設施,力求讓黨員干部滿(mǎn)意,讓人民群眾滿(mǎn)意。

(一)接收點(diǎn)布局。力爭配備成市級黨員干部現代遠程教育示范點(diǎn)。

(二)接收站點(diǎn)設備更新及功能。在接通有線(xiàn)電視和寬帶互聯(lián)網(wǎng)的情況下,在原有配臵基礎上,接收點(diǎn)擬新增投影設備一套。通過(guò)更新設備,能夠收看中央農村黨員干部現代遠程教育頻道和省、市黨員干部遠程教育專(zhuān)用頻道節目;能夠上網(wǎng)瀏覽省市區黨員干部現代遠程教育網(wǎng)站的課件,瀏覽其它聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站;能夠下載遠程教育課件和資料;能夠利用相關(guān)設施開(kāi)展娛樂(lè )活動(dòng);以此同時(shí),為今后開(kāi)展農業(yè)科技培訓、黨課教學(xué)等提供便捷條件。

三、教學(xué)組織管理

組織開(kāi)展政策理論、科技衛生和實(shí)用技術(shù)培訓等活動(dòng)。遠程教育管理員,由大學(xué)生村官或其他符合條件的村兩委成員和其他黨員干部擔任,配備1名以上專(zhuān)(兼)職管理人員。

(二)建立健全制度。實(shí)行管理責任制,村黨組織書(shū)記是接收點(diǎn)管理的主要責任人。要加強制度建設,重點(diǎn)建立健全以下制度:(1)教學(xué)管理制度。根據遠程教育節目播出安排和農村實(shí)際情況,合理安排收看節目時(shí)間,組織黨員干部按時(shí)下載和收看,提高收視率。(2)設備管理制度。接收點(diǎn)設備由遠程教育管理員專(zhuān)人負責操作、維護、管理和安全,要成立專(zhuān)兼結合的維修人員隊伍,確保設備完好無(wú)損,正常運轉。(3)信息反饋制度。接收點(diǎn)管理員對每次收看、學(xué)習情況以及黨員干部群眾的反映和要求及時(shí)進(jìn)行記錄,每月25日前向鄉黨委上報一次組織收看、意見(jiàn)反饋等情況。(4)工作檢查制度。定期接受鄉黨委對接收點(diǎn)收看、管理人員履行職責以及教學(xué)內容的應用等情況等進(jìn)行抽查和驗收。

(三)建立教學(xué)輔導隊伍。發(fā)揮農業(yè)技術(shù)工作站的作用,幫助黨員干部群眾解決技術(shù)應用中遇到的問(wèn)題。充分利用好農村黨員科技示范培訓基地和科普示范基地,把遠程教學(xué)、現場(chǎng)傳授、實(shí)際應用有機結合起來(lái),增強教育效果。

四、實(shí)施步驟和時(shí)間安排

依托農村黨員干部現代遠程教育工程點(diǎn)開(kāi)展農村黨員干部現代遠程教育工作從2015年底建成開(kāi)通,已經(jīng)投入使用了2年,為滿(mǎn)足黨員干部、群眾的學(xué)習需求,加快完善站點(diǎn)配套設施建設勢在必行,具體方法步驟是:

第一階段,宣傳發(fā)動(dòng)。主要開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)統一思想,調查摸底、完善機構建設和制定方案等工作。

第二階段,到10月底前,完成遠程教育點(diǎn)加強建設任務(wù)。在這個(gè)階段主要抓好兩個(gè)環(huán)節:一是有線(xiàn)電視“村村通”工作。接通村委會(huì )的有線(xiàn)電視。二是制定實(shí)施計劃。根據本《方案》精神,結合實(shí)際,制定教育點(diǎn)建設的具體實(shí)施計劃,盡早使人員、經(jīng)費等落實(shí)到位。

第三階段,檢查驗收階段。從11月1日至10日。對照本《方案》要求,組織自查,并接受上級部門(mén)的檢查驗收。

第四階段,站點(diǎn)試運行階段。站點(diǎn)新配臵完成后,從9月中旬至12月底,組織黨員干部進(jìn)行正常的現代遠程教育工作,同時(shí)根據經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和農民群眾的實(shí)際需求,逐步增加學(xué)習教育形式。

五、組織領(lǐng)導

(一)成立領(lǐng)導小組。村黨總支成立黨員干部現代遠程教育站點(diǎn)建設工作領(lǐng)導小組,具體安排如下:

組長(cháng):段國興(勐泗村黨總支書(shū)記、勐泗村村主任) 副組長(cháng):郭春祥(勐泗村黨總支專(zhuān)職副書(shū)記)

成員:賀云文(勐泗村副主任)

杜 娟(勐泗村大學(xué)生村官)

商會(huì )春(勐泗村婦女主任)

李建亞(勐泗村團支部副書(shū)記)

朱春華(勐泗村黨總支委員、村民小組長(cháng))

遠程教育工作由組織辦公室牽頭抓總,成立勐泗村黨員干部現代遠程教育站點(diǎn)建設辦公室,由杜娟同志兼任辦公室副責人,領(lǐng)導小組各成員,要分工負責,加強協(xié)調配合。鄉農業(yè)工作站開(kāi)展教學(xué)輔導,提供科技知識、科技信息、科普知識類(lèi)講座,搞好教學(xué)輔導;鄉廣播站負責技術(shù)指導,接通有線(xiàn)電視網(wǎng)。

(二)強化保證措施。一是切實(shí)保證資金及時(shí)足額到位。要克服資金緊張、收支壓力增大等困難,統籌安排,精心運作,千方百計籌措資金,確保遠程教育資金及時(shí)足額籌集到位。二是加強接收站點(diǎn)安裝場(chǎng)所的修繕和安全。對接收站點(diǎn)安裝場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地勘察,需要維修整理的要及時(shí)修整,并注意增加防盜設施。三是搞好設備維護。與鄉黨委簽定責任狀并把遠程教育列入我村黨建工作目標考核,確保遠程教育工作順利推進(jìn),為早日建成全面小康社會(huì )作出新貢獻。

黨總支書(shū)記為第一責任人,負責定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,研究站點(diǎn)管理和學(xué)習培訓計劃制定等工作,解決工作中存在的困難和問(wèn)題;二是教學(xué)時(shí)間交叉安排制度。錯開(kāi)農忙時(shí)節和白天時(shí)間,積極利用農閑、晚上時(shí)間及“逢十”學(xué)習日,安排開(kāi)展現代遠程教育的集中學(xué)習活動(dòng),每周至少一次,每次至少兩個(gè)小時(shí)以上的學(xué)習時(shí)間,具體時(shí)間由村組干部根據實(shí)際情況確定;三是建立和完善站點(diǎn)開(kāi)放日制度,每周至少確定一天為開(kāi)放時(shí)間,滿(mǎn)足黨員干部、農民群眾的個(gè)性化學(xué)習需求;四是考核獎懲制度。根據、組織部提出的考核標準和辦法,實(shí)施考核獎勵,提高依托站點(diǎn)的實(shí)際使用率和學(xué)用效果。

德化鄉勐泗村黨總支

2015年7月1日

×××關(guān)于農村黨員干部現代遠程 教育“521”示范帶動(dòng)工程實(shí)施方案的通知

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好組織部《2015年農村黨員干部現代遠程教育工作要點(diǎn)》和《關(guān)于在全縣開(kāi)展農村黨員干部現代遠程教育“521”示范帶動(dòng)工程的意見(jiàn)》,全面促進(jìn)我鎮遠程教育工作均衡發(fā)展和整體水平的提升,更好的適應新階段基層經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會(huì )建設和黨的建設的需要,提高廣大黨員干部和農民群眾對黨員干部現代遠程教育工作的滿(mǎn)意度。經(jīng)研究,決定在×××石板村開(kāi)展農村黨員干部現代遠程教育“521”示范帶動(dòng)工程,為抓好此項工作落實(shí),特制定本實(shí)施方案。

堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以建設社會(huì )主義新農村為主題,以提高農村基層干部素質(zhì)和保持農村黨員隊伍的先進(jìn)性為重點(diǎn),以黨員干部現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )為載體,通過(guò)開(kāi)展大規模遠程教育創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),不斷提高遠程教育培訓工作的實(shí)效性和吸引力,激發(fā)廣大農村黨員干部和群眾積極參與、主動(dòng)學(xué)習,培養造就大批適合社會(huì )主義新農村建設要求的黨員干部和新型農民,為加快推進(jìn)新農村建設、實(shí)現我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展歷史性跨越提供有力的思想政治保證、人才保證和智力支持。

二、目標任務(wù)和創(chuàng )建標準

(一)目標任務(wù)

按照組織部《實(shí)施意見(jiàn)》的安排,我鎮的創(chuàng )建任務(wù)是,力爭用一年左右的時(shí)間,打造2個(gè)遠程教育學(xué)用轉化示范村,評選2名遠程教育優(yōu)秀站點(diǎn)管理員;培育12余名遠程教育黨員創(chuàng )業(yè)帶富能手。

(二)創(chuàng )建標準

1、遠程教育學(xué)用轉化示范村:示范村遠程教育站點(diǎn)管理規范、學(xué)習利用率高、學(xué)習應用效果顯著(zhù)、示范帶動(dòng)效應明顯;遠程教育工作對基層經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會(huì )建設、教育教學(xué)和黨的建設促進(jìn)作用明顯,黨員群眾對遠程教育具有較高滿(mǎn)意度。

2、遠程教育優(yōu)秀站點(diǎn)管理員:具有良好的政治素質(zhì)、較強的工作責任心、過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力、積極為民的`服務(wù)意識,所管理的站點(diǎn)輻射功能發(fā)揮較好。通過(guò)開(kāi)展遠程教育,本村基層組織建設明顯加強,黨員干部素質(zhì)明顯提高,群眾文化素質(zhì)和致富能力大幅提升,經(jīng)濟發(fā)展明顯。

3、遠程教育黨員創(chuàng )業(yè)帶富能手:積極主動(dòng)參加遠程教育學(xué)習培訓,能夠把參加學(xué)習培訓獲得的知識和信息運用到生產(chǎn)發(fā)展和創(chuàng )業(yè)致富中,成績(jì)突出,并在帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富上發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

三、時(shí)間安排

2

1、準備階段(2015年7月11日前):根據縣《實(shí)施意見(jiàn)》要求,深入調研,做好摸底排查和準備工作,制定實(shí)施方案。

2、實(shí)施階段(2015年7月11日至2011年4月30日):按照實(shí)施方案,明確工作責任,細化工作措施,狠抓工作落實(shí),2011年4月30日前完成創(chuàng )建、評審申報工作,完善名冊檔案。

3、驗收總結階段(2011年5月1日至2011年5月31日):根據《實(shí)施方案》要求,認真抓好工作落實(shí),抓好自查總結,報縣遠程辦。

四、創(chuàng )建措施和要求

培訓方式,豐富教學(xué)培訓內容,大力開(kāi)展農業(yè)使用技術(shù)、勞動(dòng)技能、市場(chǎng)經(jīng)濟、農村經(jīng)營(yíng)管理等知識的培訓,不斷提高黨員運用遠程教育創(chuàng )業(yè)帶富能力。要把黨員創(chuàng )業(yè)帶富能手的培養與鄉土人才“332”工程、“遠程教育學(xué)用示范戶(hù)”、“雙帶黨員示范戶(hù)”、“一戶(hù)一技能”等創(chuàng )建活動(dòng)有機結合起來(lái),從中發(fā)現和培養大批會(huì )用遠程教育、善用遠程教育的黨員創(chuàng )業(yè)帶富能手,真正把農村黨員干部培養成為創(chuàng )業(yè)發(fā)展的模范,帶頭致富的模范,服務(wù)群眾的模范。

2、強化信息宣傳。積極引導和鼓勵社會(huì )各界關(guān)注、參與,不斷擴大覆蓋面、增強影響力。示范村要及時(shí)將創(chuàng )建工作中好的做法、經(jīng)驗等及時(shí)搜集整理上報鎮遠程辦,強化信息交流,推動(dòng)創(chuàng )建工作均衡發(fā)展。

3、加大督促檢查。鎮遠程辦要加大對示范村創(chuàng )建工作的督促檢查,定期將示范村創(chuàng )建情況進(jìn)行通報,掌握好創(chuàng )建工作進(jìn)度和情況,確保按期完成。

梁家河小學(xué)

以教育局電教館文件精神為指導,充分發(fā)揮現代遠程教育的優(yōu)勢作用,加快中小學(xué)教育現代代化,信息化的建設步伐,加強隊伍建設,加大管理力度做好規劃、管理、指導服務(wù),應用等工作,推進(jìn)全鎮中小學(xué)遠程教育工作的全面協(xié)調均衡發(fā)展。

二、目標任務(wù)

1、進(jìn)一步加強教師現代化教育技術(shù)培訓,努力實(shí)現校長(cháng)主任懂技術(shù),會(huì )操作,80%的教師能應用,5%的教師成為教學(xué)能手。中心學(xué)校規定: 55歲以下男教師, 50歲以下的女教師都要學(xué)會(huì )使用計算機。

2、加強資源應用的教學(xué)研究,開(kāi)展形式多樣的電教示范課、研討課,培養一批電化教學(xué)骨干。

3、組織教師積級參加論文,作品的創(chuàng )作,向市局及各級刊物、 網(wǎng)站投稿,力爭投稿率和獲獎率居全市領(lǐng)先地位。

4、加大對各校遠程教育的管理與監控力度,加強對電教設備,音像資料的管理,規范完善各種管理制度,加強考核與評估。

5、充分利用現代遠程教育資源,認真搞好校本培訓活動(dòng)。

6、中心小學(xué)的微機要聯(lián)網(wǎng),便于電子學(xué)籍的管理。

7、利用學(xué)校布局調整多的電教設備,力爭建設一所班班通試點(diǎn)學(xué)校。

三、組織領(lǐng)導

用的組織機構,組織實(shí)施本校的遠程教育工作。

四、方法措施

1、建章立制,規范管理。各學(xué)校要進(jìn)一步完善和整理各種管 理制度和檔案資料,要按照中心學(xué)校列舉的制度和資料目錄(附錄 1 )備齊檔案,管理制度要上墻,資料每學(xué)期收集整理一次。

2、加強培訓,提高電教應用水平

立足校本培訓,積極參加上級組織的各種培訓和教學(xué)研究(!)活動(dòng),使中小學(xué)校級領(lǐng)導個(gè)個(gè)懂電腦,人人會(huì )操作,力爭使50歲以下的教師會(huì )操作,能上課。

3、立足應用,提高使用實(shí)效。電教室要有專(zhuān)人管理,要定期開(kāi)放,每周要組織教師收看遠程教育節目,要為上電教課的教師提供便利。

4、鼓勵教師積極參與電化教學(xué)研究。中心學(xué)校要求每位教師每學(xué)期都必須做到"五個(gè)一",即參加一項現代教育技術(shù)實(shí)驗課題研究,寫(xiě)一篇相關(guān)的教學(xué)設計或論文,制作一份課件,每周收看一次遠程教育節目。

5、建立激勵機制,強化遠程教育應用的管用。中心學(xué)校計劃用兩年的時(shí)間對項目學(xué)校男55歲,女50歲以下的教師遠程技術(shù)的 操作與應用進(jìn)行一次考試。

6、健全責任制度,確保設施,設備等財產(chǎn)安全。

(1)各學(xué)校要制訂責任制度,電教室要有專(zhuān)人管理,各學(xué)校校長(cháng)為第一責任人。

(2)落實(shí)好電教室值班,值日措施,做好防雷工作,防止設備被 盜,

如有類(lèi)似情況發(fā)生,嚴格按照市教教育局文件精神落實(shí)經(jīng)濟責任,情節嚴重的要追究管理責任。

(3)各種設施,設備損壞的要迅速維修或添制,嚴禁挪作他用。

7、中心學(xué)校計劃召開(kāi)一次遠程教育現場(chǎng)會(huì ),各小學(xué)要充分利 用空中課堂,上好英語(yǔ)課和音樂(lè )課,中心學(xué)校將組織一次兩課的研究活動(dòng)。

8、積極參加上級組織的各種電教作品征文及課件制作活動(dòng),凡是中心學(xué)校組織的活動(dòng),中學(xué)、中心小學(xué)每次都不得少于一篇文章或一件作品,并按時(shí)按規格上交中心學(xué)校。

遠程教育年度計劃

為切實(shí)抓好我社區201x年現代遠程教育工作,加強遠程教育站點(diǎn)的管理,充分發(fā)揮遠程教育在黨員干部培訓中的作用,提高黨員干部和廣大群眾對現代教育信息技術(shù)的掌握及對現代教育信息資源的應用,切實(shí)提高生活水平,擬定如下工作計劃:

積極宣傳學(xué)習鄧小平理論,三個(gè)代表重要思想,認真貫徹黨的十七大精神,按照圍繞中心,服務(wù)大局,整合資源,加強協(xié)作,上下聯(lián)動(dòng),注重實(shí)效,資源共享的思路,穩步推進(jìn)我社區現代遠程教育工作,不斷提高遠程教育設備的使用水平,為創(chuàng )建六民社區、構建社會(huì )主義和諧社區貢獻力量。

加強對現代遠程教育設備的維護維修力度,確保設備的正常運轉和資源的正常接收;其次是利用現代遠程教育資源,強化培訓工作,培養一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的黨員干部隊伍;充分發(fā)揮遠教資源的作用,積極做好黨員干部、居民群眾的培訓工作。

1、建立健全組織機構,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。

成立以黨支部書(shū)記為組長(cháng)、兩委一班人為成員的領(lǐng)導小組,明確一名管理操作員負責管理遠教工作。工作做到職責明確,分工協(xié)作。

2、建立健全遠程教育管理制度。

建立和制定《管理人員責任制度》、《設備管理和維護制度》、《黨員干部培訓登記制度》等制度,并按要求上墻,做到用制度管人,按規范進(jìn)行操作。

3、加強配套設施建設及設備的維護和管理。

認真做好設備的管護工作。加強管理,做到播放室干凈整潔,確保遠教設施防盜、防潮、防火等措施的全面落實(shí)。

4、爭取做到四結合。

四是與經(jīng)濟發(fā)展相結合。積極組織廣大黨員、社區居民收看實(shí)用技術(shù)知識,提高科技本領(lǐng)和抵御風(fēng)險的能力。電視上網(wǎng)做到每月至少播一次,若群眾需要,做到隨到隨放。

村遠程教育年度計劃模板

為全面提高教育的質(zhì)量和效益,共享優(yōu)質(zhì)教育資源,使項目更好地進(jìn)入課堂,服務(wù)教育教學(xué),充分發(fā)揮遠程教育工程的作用,努力開(kāi)發(fā)和利用教學(xué)資源,不斷深化教育改革,培養和提高全校師生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力,本學(xué)期,我們要做好以下幾方面的工作:

本學(xué)期,為了使遠程教育工程在我校較好的應用,學(xué)校要健全項目工作領(lǐng)導小組,將遠程教育工作納入議事日程,制定本學(xué)期工作計劃,具體安排本學(xué)期的工作內容,校長(cháng)掛帥,教導主任具體親自督促、檢查此項工作,管理員具體負責實(shí)施。本學(xué)期,要把此項工作落到日常工作之中,保證日常各項工作有條不紊地實(shí)施,以促進(jìn)教育教學(xué)工作的開(kāi)展。

1、領(lǐng)導小組:

組長(cháng):陳渝。

副組長(cháng):王慶瑜。

成員:田強地、王金山、黃書(shū)華、黃前、王培權。

(1)貫徹現代遠程教育方針和政策,決策學(xué)?,F代遠程教育工程的建設及發(fā)展規劃。

(2)認識現代遠程教育工作在學(xué)?,F代教育技術(shù)中的作用,拿出一定的資金用于遠程教育的經(jīng)費投入。

(3)指導及督促檢查培訓小組、考核小組完成各項工作任務(wù)。

2、培訓小組:

組長(cháng):王慶瑜。

副組長(cháng):田強地。

成員:王金山、黃書(shū)華、黃前、王培權。

(1)貫徹執行現代遠程教育方針和政策,擬定我校遠程教育的使用計劃、發(fā)展規劃、實(shí)施方案。

(2)提出學(xué)校遠程教育設施建設規劃,對入庫遠程教育設備進(jìn)行驗收建帳及管理。

(3)維護遠程教育技術(shù)設備、設施,以保證設備的正常運轉。

(4)負責遠程教育資源的下載收集、著(zhù)錄編目、及時(shí)推介新目錄,方便教師教學(xué)教研查閱使用。

(5)愛(ài)惜遠程教育設備,具有較熟練的操作能力,組織我校教師現代遠程教育的基本知識和技能培訓。

3、考核評價(jià)小組。

組長(cháng):陳渝。

副組長(cháng):王慶瑜。

成員:田強地、劉慶宇、王培權。

考核評價(jià)小組職責:

(1)對全校教師使用現代遠程教育設備及資源按當時(shí)的規定情況予以考核。

(2)對全校教師應用現代遠程教育技能的培訓情況予以考核。

(3)對于在考核中不達標的教師要進(jìn)行強化培訓,指定專(zhuān)人督促其進(jìn)行提高,使其早日達標。

遠程教育設備所在地責任人:田強地。

現代遠程教育資源接收室負責人:田強地。

現代遠程教育光盤(pán)播放室負責人:董延壽。

其他設備由借出人保管。

本年度的工作目標是:加強對我校教師的全員培訓,狠抓現代遠程教育資源的運用。以現代遠程教育技術(shù)為主,常規電教手段為輔,充分利用遠程教育資源,用現代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

本年度的校本培訓內容是:學(xué)習使用并掌握現代遠程教育設備,熟悉設備的操作方法;學(xué)習常用的辦公軟件的使用及簡(jiǎn)單的幻燈片制作方法;學(xué)習遠程教育資源的下載、選擇、利用和二次開(kāi)發(fā)。

本年度教師應用目標及基本任務(wù):教學(xué)人員至少在學(xué)校資源平臺上完成一門(mén)學(xué)科的資源優(yōu)化與整理;至少上好一節全校性遠程教育資源與學(xué)科整合的研討課;獨立制作完成一件高質(zhì)量的教學(xué)課件;完成一項遠程教育資源專(zhuān)題自學(xué)任務(wù)(不少于20學(xué)時(shí))。

1、做好衛星資源接收室和播放室的常規管理和維護工作,嚴格管理,愛(ài)護并充分利用設備,確保設備完好并正常運行。工作期間一旦出現故障,及時(shí)上報并聯(lián)系相關(guān)人員修理。教育學(xué)生愛(ài)護設備,保持光盤(pán)播放室和接收室的清潔,按照要求操作和學(xué)習。

2、制定好各種計劃和制度,并按計劃認真開(kāi)展工作,填寫(xiě)好各相關(guān)的記錄和表冊。

3、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高管理水平。努力學(xué)習網(wǎng)站及課件制作和管理知識。

4、建立和管理好學(xué)校校園網(wǎng)。

5、按時(shí)接收現代遠程教育衛星ip資源,及時(shí)整理和制作光盤(pán),及時(shí)預告。要堅持周一至周五全時(shí)段下載、接收信息資源,由管理員負責每天按時(shí)下載、接收,并填寫(xiě)《遠教資源接收、下載登記表》,將下載、接收的信息資源分類(lèi),對有用的資料刻錄成資料光盤(pán),使用前必須填寫(xiě)《遠教資源使用情況登記表》。

6、重視安全教育。注意設備安全和用電安全。保證各室不發(fā)生任何責任事故。每次使用都必須做到:嚴格按照操作規程,使用前先查看設備物理連接是否良好,電源供電是否正常,使用時(shí)先學(xué)習“操作須知”,嚴禁違規操作,操作時(shí)必須在管理員的指導下進(jìn)行,所有設備不得隨意挪動(dòng),確需挪動(dòng)時(shí),必須輕拿輕放,使用后,檢查設備運行情況,確認無(wú)誤后,按正常操作關(guān)機,切斷電源。另外,要求管理人員必須經(jīng)常保持室內通風(fēng)、透氣,防塵、防潮處理,遇陰雨天氣,切斷總電源,確保設備的完好無(wú)損。

7、積極向全校教師宣傳現代教育技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路,宣傳信息時(shí)代新的教育思想、內容、觀(guān)念和方法,增強老師們的生存危機意識、職業(yè)進(jìn)取意識。促使他們及時(shí)轉變教學(xué)觀(guān)念和方法,全面推進(jìn)我校的現代遠程信息技術(shù)教育。

8、搞好現代遠程教育教學(xué)資源二次開(kāi)發(fā)的研究和推廣工作。為本校教師的多媒體教學(xué)課程提供相應的教學(xué)便利、幫助、示范和指導。強力提供技術(shù)支撐。幫助他們做好課件的搜集、開(kāi)發(fā)和利用。為參加上級組織的現代信息技術(shù)教育和計算機培訓的教師提供服務(wù)和幫助。

9、認真做好校本培訓工作,加強對教師的培訓。本學(xué)年實(shí)行全員培訓。通過(guò)課堂教學(xué)、上機實(shí)踐、討論會(huì )、專(zhuān)題報告會(huì )等形式,使培訓活動(dòng)更好地開(kāi)展。培訓過(guò)程中,要隨時(shí)了解教師學(xué)習情況。培訓結束,每一位參加培訓的教師都要進(jìn)行一次結業(yè)考試(即制作一件課件、備寫(xiě)一份電子教案、進(jìn)行一次上機實(shí)踐);并進(jìn)行一次成果展示,由參加培訓的教師進(jìn)行評議,評出較好的作品,努力讓全體教師早日學(xué)到相關(guān)知識,喜歡利用遠程教育教學(xué)資源上課。

10、做好常規電教工作。管好用好常規電教器材。使它們繼續在教學(xué)之中發(fā)揮作用,以彌補現代遠程教育資源的不足。協(xié)助學(xué)校行政和教務(wù)處,做好對全校教師電教、師資培訓方面工作的考核、登記。

11、全校教師應努力研究并探索現代信息技術(shù)、現代遠程教育技術(shù)與學(xué)科整合的教育模式,搜集并撰寫(xiě)相關(guān)材料,從而推進(jìn)課題研究工作。

12、定期開(kāi)展現代遠程教育校本教育科研,推進(jìn)校際交流。營(yíng)造更為濃厚的現代遠程教育氛圍。

時(shí)間內容地點(diǎn)參與人員責任人及單位。

20_年9月至20_年5月:遠程教育資源使用和二次開(kāi)發(fā),作好資源使用登記,每個(gè)小學(xué)教師每期至少應用遠程教育資源上課3次以上,做到有教案和填寫(xiě)好資源應用表。每期進(jìn)行遠程教育研究課至少3次以上。

20_年11月,和20_年5月各進(jìn)行一次遠程資源應用研究課,小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)各組至少2人上課,藝術(shù)組1人次上課,要求課前由全組教師討論教案,上課時(shí)全組人員聽(tīng)課,上課后全組人沒(méi)進(jìn)行評課,上課教師寫(xiě)出教學(xué)反思,并做到資料齊全。

20_年1月:各小組總結上期遠程教育工作情況。

20_年6月:各小組總結本年度遠程教育工作。培訓和資源使用的總結考核。

遠程教育年度計劃

為確保我社區20xx年的遠程教育工作有序進(jìn)行,通過(guò)推進(jìn)遠程教育使黨員干部群眾的整體綜合素質(zhì)不斷提高,促進(jìn)社區基層組織建設,基層組織戰斗堡壘和領(lǐng)導核心作用不斷增強。通過(guò)推進(jìn)遠程教育,促進(jìn)我社區全方面發(fā)展?,F結合本社區的實(shí)際情況,擬定成德社區20xx年遠程教育。

工作計劃。

一、指導思想。

積極宣傳學(xué)習鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想,認真貫徹黨的xx大精神,按照“圍繞中心,服務(wù)大局,整合資源,加強協(xié)作,上下聯(lián)動(dòng),注重實(shí)效,穩步推進(jìn)我社區現代遠程教育工作,不斷提高遠程教育設備的使用水平,以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主體。

二、目標任務(wù)。

開(kāi)展我社區黨員現代遠程教育工作的總體目標是,建立黨員現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )平臺,積極開(kāi)展黨員培訓,實(shí)現站點(diǎn)學(xué)校教學(xué)與黨員干部教育培訓并軌運行,形成科學(xué)管理、協(xié)調運轉、保障有序機制。

主要任務(wù)是:

1、維護好遠程教育設施設備。定期檢查硬件設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并對老化、脫落和部位進(jìn)行更換、加固等相應處理。開(kāi)機測試,確保資源信號通暢。

2、明確職責,加強安全管理。我社區繼續明確現代遠程教育領(lǐng)導小組職責,落實(shí)接收人員。確保遠程教育資源接收人員、安全管理人員到位,管理保障有序。

三、具體做法和措施。

1、積極配合現代遠程教育領(lǐng)導小組關(guān)于遠程教育學(xué)教安排,在上級組織的大力支持下,保質(zhì)保量的完成遠程教育工程接收工作。

2、嚴格按照上級有關(guān)精神要求,按時(shí)接收遠教節目,并及時(shí)進(jìn)行整理、公布、刻錄教學(xué)光盤(pán),做好接收設備的常規管理和維護工作,嚴格管理,愛(ài)護并充分利用設備資源,確保設備完好和正常運行。

3、按時(shí)完成遠程教育教學(xué)工作,專(zhuān)業(yè)致富課,將遠程教育資源與信息資源有機的結合起來(lái)。

4、管理人員要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提高管理水平,熟悉網(wǎng)站建設光盤(pán)制作及相關(guān)管理知識。

5、定期進(jìn)行安全檢查電源、門(mén)窗、計算機等設備隨時(shí)檢查。

6、將社區在收看遠程教育節目過(guò)程中的意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋給鎮黨委和縣遠教辦。

7.我社區將繼續認真開(kāi)展好社區的遠程教育工作,了解居民所需所想,幫助他們解決力所能及的事情,為社區和諧團結向上做出努力。

為把國家下發(fā)的遠程教育設備用好,充分發(fā)揮其效益,大力促進(jìn)教育質(zhì)量的提高,我校特結合本校實(shí)際,特制訂出本學(xué)期遠程教育工作計劃:

一、加大宣傳力度,統一思想認識。

遠程教育主要通過(guò)中國教育衛星寬帶傳輸網(wǎng),快速接收大量的優(yōu)質(zhì)教育資源,使廣大教師能夠及時(shí)地結合教育教學(xué)實(shí)際,充分利用衛星傳輸的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

二、加強領(lǐng)導,分工明確。

學(xué)校領(lǐng)導到每位教師都要高度重視現代遠程教育,學(xué)校成立相應的領(lǐng)導機構來(lái)專(zhuān)門(mén)從事現代遠程教育的規劃與實(shí)施,并做到任務(wù)分工明確,做一些扎扎實(shí)實(shí)的工作,為師生服務(wù)。

三、因地制宜,采取多種模式,逐步推進(jìn)。

現代遠程教育技術(shù),信息量大,資源范圍廣,可利用價(jià)值高。我們如何把這些資源更好地應用到教育教學(xué)中來(lái),這是一個(gè)實(shí)際的問(wèn)題,為此,我校準備從以下方面來(lái)抓:

(一)抓好教師培訓工作。

要運用好遠程教育資源,首先要求教師必須熟練地掌握計算機的基本操作。為此,我校在本學(xué)期開(kāi)始要大力抓好教師的培訓工作,讓每位教師在原有"計算機全員培訓"操作技能基礎上,提高操作層次,都熟悉遠程教育資源各版塊內容。

(二)加大遠程教育資源的課堂應用率。

為使遠程教育資源更好地為教育教學(xué)服務(wù),我校要制訂遠程教育資源利用教師課程表,每位教師按表上課,并不斷總結經(jīng)驗,使遠程教育資源與學(xué)校實(shí)際教育現狀達到互融地步。

我校地處農村,遠程教育資源上同樣有許多能為農業(yè)提供幫助的知識。學(xué)校要配合鎮政府對農村黨員、農民進(jìn)行遠程教育培訓,使他們能通過(guò)遠程教育學(xué)到致富信息,了解國家的有關(guān)政策,讓遠程教育資源為農村服務(wù)。

(四)、做好計算機教室與遠教資源的整合。

把遠教的資源共享到網(wǎng)絡(luò )教室,每天開(kāi)放微機教室,使每個(gè)教師都到微機教室里面學(xué)習到更多、更新的知識。

四、電教負責人主要工作安排。

1、積極配學(xué)校領(lǐng)導、各有關(guān)人員把教學(xué)有關(guān)的遠程教育資料接收下來(lái),進(jìn)行數據的保存、整理、刻錄,按要求整理好后投入使用。

2、儀器、設備保管完好、干凈,嚴格執行儀器、設備的管理制度。管理各種儀器、設備、機器的規格、性能和使用方法,熟悉各種儀器的保養和維修要求,并動(dòng)手保養和維修,延長(cháng)使用壽命。

3、按時(shí)去完成遠程教育教學(xué)工作,上好信息技術(shù)課,將遠程教育資源與信息技術(shù)課程有機的結合起來(lái)。

4、經(jīng)常向師生進(jìn)行遠程教育儀器和遵守管理制度的宣傳與教育,制止一切不規范行為。

5、定期進(jìn)行安全檢查,電源、門(mén)窗、計算機等設備隨時(shí)檢查。

6、建立健全檔案,認真填寫(xiě)各種記錄。

7、組織培訓全校教師使用電子白板,利用遠程教育資源制作實(shí)際上課所用的多媒體。

課件。

做到讓每一位教師都學(xué)會(huì )使用電腦(必須會(huì )瀏覽網(wǎng)站)以更好利用遠程教育資源。

8、把多媒體教室和網(wǎng)絡(luò )教室連接起來(lái),通過(guò)指定的ip地址來(lái)訪(fǎng)問(wèn)遠程教育資源。

五、總結經(jīng)驗,不斷提高。

遠程教育是一項較為系統而復雜的工程,要想把該項工作抓牢抓實(shí),在實(shí)踐中,我們只不斷總結得失,努力把遠程教育資源充分利用到教育教學(xué)中去,以促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)水平的提高!

20xx年富蘊縣黨員干部現代遠程教育工作的總體要求是:全面貫徹落實(shí)黨的十x大、十x屆x中全會(huì )精神,緊緊圍繞組織工作中心任務(wù),以開(kāi)展“基層黨組織書(shū)記講遠程”、“一村一技”、“雙創(chuàng )雙爭”活動(dòng)和教學(xué)課件觀(guān)摩評比活動(dòng)為載體,強化學(xué)用轉型,加強隊伍建設,健全“建、管、學(xué)、用、創(chuàng )”長(cháng)效機制,進(jìn)一步擴大“雙模式”站點(diǎn)覆蓋面,打造精品課件,提高服務(wù)質(zhì)量。使遠程教育成為農牧民學(xué)技術(shù)的平臺、農牧產(chǎn)品宣傳的平臺、農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的平臺,不斷提高遠程教育終端站點(diǎn)的實(shí)際使用率、遠程教育信息化科學(xué)管理率和廣大基層黨員干部群眾的滿(mǎn)意率,推動(dòng)全縣遠程教育整體工作再上新臺階。

一、深入開(kāi)展“書(shū)記講遠程、一村一技、惠民生促增收”學(xué)用活動(dòng)。

1、認真開(kāi)展遠程教育為民務(wù)實(shí)清廉群眾路線(xiàn)教育學(xué)習活動(dòng)。結合為民務(wù)實(shí)清廉群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)各階段的具體要求,每月有針對性地組織開(kāi)展2-4次以上遠程教育收看、宣講、討論等主題學(xué)習活動(dòng),規定必看課件、必講內容,確定縣黨校的專(zhuān)業(yè)講師下基層開(kāi)展宣講工作,并制作優(yōu)秀宣講課件上載到遠程教育平臺和富蘊縣黨建網(wǎng),充分發(fā)揮遠程教育在農村黨員干部群眾學(xué)習教育方面的優(yōu)勢,推動(dòng)群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)深入開(kāi)展。

2、二是開(kāi)展各類(lèi)學(xué)用活動(dòng)。結合各鄉鎮種植和養殖等特色產(chǎn)業(yè)情況,有針對性地分級分類(lèi)開(kāi)展遠程教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)培訓活動(dòng),整合各站點(diǎn)黨組織書(shū)記、涉農牧專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、遠程教育示范戶(hù)、黨員致富能手、遠程教育a-b崗操作員,組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓專(zhuān)家服務(wù)團,分類(lèi)整合遠程教育涉農牧專(zhuān)業(yè)“一村一技”課件,補充相關(guān)資源課件內容,提高遠程教育課件的針對性和實(shí)用性,真正使遠程教育看有所獲、疑有所解、用有所得。充分發(fā)揮好學(xué)用標兵、優(yōu)秀站點(diǎn)管理員的作用,在鄉鎮、村(社區)遠教站點(diǎn)建立最少1-2個(gè)遠程教育特色農業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)學(xué)用轉化示范基地,真正讓廣大黨員干部群眾學(xué)習有平臺、實(shí)踐有基地。

3、扎實(shí)做好遠程教育終端站點(diǎn)“評定”升級晉檔工作。嚴格按照縣遠程辦“五好”站點(diǎn)創(chuàng )建“評定”要求,對照升級晉檔的軟硬件標準,扎實(shí)推進(jìn)示范站點(diǎn)配擴展型設備和上互聯(lián)網(wǎng)工作,努力完成全20%的“五好”站點(diǎn)晉升為縣級示范站點(diǎn),40%的“四”站點(diǎn)晉升為“五好”站點(diǎn),30%的“三”站點(diǎn)晉升為“四”站點(diǎn),10%的滯后站點(diǎn)晉升為“三”站點(diǎn)工作。

4、深入學(xué)習宣傳十x大、十x屆x中全會(huì )精神。以遠程教育平臺和富蘊縣黨建網(wǎng)為載體,開(kāi)設“學(xué)習宣傳貫徹黨的十x大、十x屆x中全會(huì )精神”專(zhuān)欄,大力宣傳相關(guān)知識和各級學(xué)習動(dòng)態(tài),幫助基層黨員干部群眾多渠道、全方位地領(lǐng)會(huì )十x大、十x屆x中全會(huì )精神,確保學(xué)習宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。積極開(kāi)展知識競賽活動(dòng),組織各遠程教育成員單位、各鄉鎮、非公企業(yè)、社會(huì )組織及遠程教育各站點(diǎn)積極參與,認真答題,努力提高答題的數量和質(zhì)量,確保以競賽活動(dòng)推動(dòng)黨員干部群眾學(xué)習黨的十x大、十x屆x中全會(huì )精神工作深入開(kāi)展。

5、以防止宗教信仰升溫、遏制宗教極端主義滲透、堅決防止暴力恐怖案件發(fā)生、維護社會(huì )穩定為主題積極開(kāi)展“平安遠教”學(xué)用活動(dòng),使廣大基層黨員干部群眾正確識別正常宗教活動(dòng)、非法宗教活動(dòng),正確地看待區分民族風(fēng)俗習慣與宗教習俗。

二、全力打造精品課件,圍繞中心做好信息宣傳工作。

6、整合開(kāi)發(fā)遠教教學(xué)資源。不斷創(chuàng )新制片理念,采取無(wú)償征集、聯(lián)合錄制、入庫補貼、重獎精品等方式,制作一批符合基層黨員群眾收看習慣,滿(mǎn)足多平臺、多媒介播出的微課件、微視頻,打造一批宣傳十x大、十x屆x中全會(huì )精神和介紹最新農牧業(yè)實(shí)用技術(shù)知識、群眾增收致富成功經(jīng)驗的精品課件。20xx年,計劃自制拍攝制作專(zhuān)題片教學(xué)資源課件8部,計算機教學(xué)課件6部;下載整理各類(lèi)教學(xué)資源到縣級中心資源庫458gb左右;加強與遠程教育成員單位溝通協(xié)調完成整合譯制資源1680分鐘左右,“共享”教學(xué)課件60部,加大爭取力度,努力將全縣遠程教育教學(xué)課件制作水平走在全地區前列。

7、積極開(kāi)展遠程教育示范課觀(guān)摩評比活動(dòng)。嚴格按照縣遠程辦安排,組織開(kāi)展縣、鄉鎮、村(社區)三級遠程教育示范課賽講活動(dòng),選擇優(yōu)秀課件制作講課視頻,積極參加全縣遠程教育示范課觀(guān)摩評比活動(dòng),集中展示全縣遠程教育工作成果和亮點(diǎn),確保獲得自治區、地區示范課比賽優(yōu)秀名次。同時(shí),通過(guò)全縣遠程教育示范課比賽活動(dòng),大力挖掘遠程教育與各成員單位業(yè)務(wù)工作的結合點(diǎn),實(shí)現遠程教育工作與成員單位業(yè)務(wù)工作的有效對接、組合,不斷規范站點(diǎn)的學(xué)用工作,提升站點(diǎn)管理員的管理水平和輔導能力。舉辦富蘊縣第三屆遠程教育教學(xué)資源觀(guān)摩評比活動(dòng)。通過(guò)觀(guān)摩評比,不斷提高教學(xué)資源制作人員的工作積極性和制片質(zhì)量。

8、做好各級黨建網(wǎng)的的信息報送工作。統籌安排好信息調研隊伍建設和培訓工作,積極主動(dòng)做好各站點(diǎn)遠程教育學(xué)用開(kāi)展漢、哈動(dòng)態(tài)信息報送工作;積極完成全國、自治區、地區、縣黨建網(wǎng)站和自治區、地區黨建手機報的信息上報和管理維護,逐步形成規范、高效的報送機制,努力提升報送信息的采用率。

三、實(shí)現遠程教育上網(wǎng)絡(luò )、上電視、上手機,全力拓展傳輸服務(wù)手段。

9、全面實(shí)現遠程教育節目上黨建網(wǎng)目標。以《富蘊縣黨建網(wǎng)》升級改版為契機,開(kāi)設遠程教育視頻專(zhuān)題欄目,及時(shí)上載遠程教育課件,督促黨建網(wǎng)站上載遠程教育課件,努力實(shí)現全遠程教育“上互聯(lián)網(wǎng)”的目標。

10、整合廣電和電信資源,探索實(shí)踐遠程教育上電視工作。加強與廣電局聯(lián)系,在富蘊縣電視臺設遠程教育欄目;加強與電信公司協(xié)作,積極開(kāi)展遠程教育65個(gè)“雙模式”站點(diǎn)“百村”網(wǎng)站建設、“遠教入萬(wàn)戶(hù)”工程及iptv業(yè)務(wù)普及工作,逐步推動(dòng)遠程教育“上電視”工作。

11、加大經(jīng)費投入,加強技術(shù)支撐,探索開(kāi)展遠程教育上手機試點(diǎn)工作。積極協(xié)調電信公司探索遠程教育上手機的技術(shù)手段,并選擇部分鄉鎮開(kāi)展遠程教育工作上手機的試點(diǎn)工作,積累管理經(jīng)驗,探索工作運行模式,為下一步全面推動(dòng)遠程教育上手機工作打好基礎。

通過(guò)推動(dòng)遠程教育“上網(wǎng)絡(luò )、上電視、上手機”載體的實(shí)現,使農牧民在產(chǎn)業(yè)技術(shù)和法律法規方面的學(xué)習面更廣,同時(shí)根據各村特色產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳和銷(xiāo)售,打開(kāi)銷(xiāo)路,達到增收的目的。

四、加強隊伍業(yè)務(wù)強化培訓,提高遠程教育隊伍整體水平。

12、加強遠程教育骨干隊伍業(yè)務(wù)強化培訓。進(jìn)一步加強128名站點(diǎn)管理員和256名a-b崗操作員的業(yè)務(wù)強化和課件制作技術(shù)培訓,通過(guò)舉辦培訓班、以會(huì )代訓、觀(guān)摩評比、現場(chǎng)示范、結對輔導、互動(dòng)討論、赴學(xué)用工作先進(jìn)地區、縣學(xué)習等方式,加強研究遠程教育教學(xué)方法、設備操作和維護、專(zhuān)題片制作等業(yè)務(wù)培訓,力爭在年內對全站點(diǎn)管理員、a-b崗操作員全部輪訓一遍,努力提高站點(diǎn)管理員的綜合素質(zhì)。同時(shí),積極開(kāi)展各遠程教育成員單位教學(xué)課件制作人員培訓活動(dòng),不斷提高教學(xué)課件制作人員的業(yè)務(wù)技能。

13、加強對遠程教育集中輪訓基層干部工作的督查,有計劃、有步驟、有秩序安排好27個(gè)主題培訓班5906名基層干部的大輪訓工作,確保集中輪訓任務(wù)取得實(shí)效。加快推行遠程教育培育“六型人才”行動(dòng)計劃,針對農村基層急需的基層管理型(178人)、科技生產(chǎn)型(456人)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)型(287人)、技能帶動(dòng)型(320人)、創(chuàng )業(yè)新苗型(138人)、遠教管理型(256人)等六類(lèi)學(xué)用轉型人才1635人,利用遠程教育平臺,采取課堂式集中培訓、班組式分類(lèi)培訓、菜單式選擇培訓、結對式重點(diǎn)培訓等形式,大規模開(kāi)展創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新技能培訓,培養一批鄉土拔尖人才、“土專(zhuān)家”、“田博士”、農民經(jīng)紀人。

14、開(kāi)展遠程教育學(xué)用工作調查研究活動(dòng)。以遠程教育學(xué)用組織、課件制作、信息反饋、打造“一亮點(diǎn)一特色”站點(diǎn)等工作為重點(diǎn),采取問(wèn)卷調查、網(wǎng)站互動(dòng)、平臺反饋、電話(huà)詢(xún)問(wèn)、走訪(fǎng)調查等方式,扎實(shí)開(kāi)展全縣遠程教育調查研究活動(dòng),及時(shí)掌握黨員干部群眾學(xué)習需求,形成高質(zhì)量的。

調研報告。

公司年度計劃方案

1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢,打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰,還是我們工作的重點(diǎn),20xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù),爭取新客戶(hù),側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現險種結構調整的戰略目標,為公司實(shí)現效益最大化奠定良好的基礎。

在新的一年里,雖然市場(chǎng)的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導,中支將開(kāi)拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

一、指導思想。

以省公司提出的工作目標為指針,以壽險業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以城鄉網(wǎng)點(diǎn)建設為重點(diǎn),全面促進(jìn)營(yíng)業(yè)部壽險業(yè)務(wù)工作持續、健康、高速發(fā)展;在內強素質(zhì)、外樹(shù)形象上,公司品牌宣傳上,經(jīng)營(yíng)管理水平上,業(yè)務(wù)隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上下功夫,順利完成營(yíng)業(yè)部的評級,同時(shí)圓滿(mǎn)完成上級公司下達的全年任務(wù)目標而努力奮斗。

二、工作目標。

1.建立健全營(yíng)業(yè)部農村營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。年內將在現有業(yè)務(wù)隊伍基礎上,新育成3名業(yè)務(wù)總監,6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,12名業(yè)務(wù)經(jīng)理,資深理財顧問(wèn)達到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分部、4個(gè)主要農村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;積極拓展渠道,將保險協(xié)保員制度建立健全,將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人,準股東隊伍爭取擴大到期100人。

2.全年壽險價(jià)值保費考核目標360萬(wàn)元,奮斗目標450萬(wàn)元。

3.組織舉辦10期新人班,20場(chǎng)以上的創(chuàng )業(yè)說(shuō)明會(huì ),30場(chǎng)以上的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì ),40場(chǎng)以上的客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )。

4.建立健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)管理辦法,制定具體的實(shí)施方案與措施。

5.加大廣告宣傳力度,實(shí)現電視宣傳加標語(yǔ)、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳,迅速的打響品牌。

6.設計制作一套簡(jiǎn)單實(shí)用的展業(yè)手冊和增員手冊,為業(yè)務(wù)員提供一些較實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)工具。

三、方案措施。

1.戰前動(dòng)員——樹(shù)立必勝的信念,搶抓機遇、直面挑戰。

通過(guò)各種會(huì )議,將公司的伙伴代理制、公司的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,保險市場(chǎng)的發(fā)展道理講深講透,保持觀(guān)念新、萬(wàn)事新,從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng);同時(shí)建立健全公司各項具體的。

規章制度。

為管理提供良好依據。

2、點(diǎn)將布陣——組建營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)分部,選拔和培養專(zhuān)職管理人才。

組建兩個(gè)城區營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,四個(gè)農村網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)部。形成競爭格局,在競爭在鍛煉和培養人才,形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達標的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺,同時(shí)出臺服務(wù)部管理方案。

3、簽訂軍令狀——實(shí)行目標管理,任務(wù)責任細分到月到人。

與各管理部門(mén)簽訂全年目標管理責任狀,做到目標明確、獎懲有據,增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標細分到每月,在開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì )時(shí),分配到各服務(wù)部。通過(guò)每月的。

工作總結。

會(huì )、周主管會(huì )、晨會(huì )、圩會(huì )的績(jì)效分析,追蹤團隊目標達成情況。

4、招兵買(mǎi)馬——開(kāi)展增員活動(dòng),發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍。

前期投入較小的費用,開(kāi)展有效專(zhuān)職增員,并要求所有專(zhuān)職的老員和準股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓,在此基礎上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍,為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員,月中培訓,月尾大舉績(jì)”工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎較好的200個(gè)行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔任兼職協(xié)保員,迅速擴大公司人員隊伍規模。制定好協(xié)保員管理方案。

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遠程教育舉措征良策活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)目的。組織大學(xué)生志愿者,在暑期開(kāi)展服務(wù)期間,有針對性的向部分村(社區)征求發(fā)展遠教工作的良策,調查農民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的'困難,從而更好地推動(dòng)我縣遠程教育工作的開(kāi)展,更好的為廣大農村黨員干部群眾服務(wù)。

1、活動(dòng)時(shí)間:8月10日―8月20日。

2、活動(dòng)地點(diǎn):縣文化廣場(chǎng)、大同鄉、三石鎮、東蘭鎮等。

3、活動(dòng)方式:

三、活動(dòng)保障。

1、宣傳材料準備:

遠程教育相關(guān)宣傳材料、各種調查問(wèn)卷、活動(dòng)相關(guān)的橫幅、海報等(遠程辦、志愿者骨干負責)。

2、人員安排:

每次活動(dòng)安排5-6縣城名志愿者和當地所有志愿者參與(每次下鄉人員安排通知由志愿者骨干黃萍負責)。

3.資料收集:

收集好活動(dòng)的圖片、影像資料,做好宣傳工作(遠程辦負責)。

銷(xiāo)售部年度計劃方案

根據公司20__年度__地區總銷(xiāo)售額_億元,銷(xiāo)量總量_萬(wàn)套的總目標及公司20__年度的渠道策略做出以下工作計劃:

一、市場(chǎng)分析。

空調市場(chǎng)連續幾年的價(jià)格戰逐步啟動(dòng)了。二、三級市場(chǎng)的低端需求,同時(shí)隨著(zhù)城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級市場(chǎng)的持續增長(cháng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴張。20__年度內銷(xiāo)總量達到__萬(wàn)套,較度增長(cháng)年度預計可達到__萬(wàn)-__萬(wàn)套。根據行業(yè)數據顯示全球市場(chǎng)容量在__萬(wàn)套-__萬(wàn)套。中國市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,根據區域市場(chǎng)份額容量的劃分,__空調市場(chǎng)的容量約為_(kāi)_套左右,_萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標約占市場(chǎng)份額的__%。

目前__在__空調市場(chǎng)的占有率約為_(kāi)_%左右,但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據公司的實(shí)力及__年度的產(chǎn)品線(xiàn),公司__年度銷(xiāo)售目標完全有可能實(shí)現.中國空調品牌約有__個(gè),到下降到__個(gè)左右,年均淘汰率__%。到在__等一線(xiàn)品牌的“圍剿”下,__空調市場(chǎng)活躍的品牌不足__個(gè),淘汰率達__%。但__市場(chǎng)基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

二、工作規劃。

1、銷(xiāo)售業(yè)績(jì):

根據公司下達的年銷(xiāo)任務(wù),月銷(xiāo)售任務(wù)。根據市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)系統及各個(gè)門(mén)店,完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),制定獎罰制度及激勵方案(根據市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對國美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),強勢推進(jìn)大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護:

針對現有的k/a客戶(hù)、代理商或將拓展的k/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護,對各個(gè)k/a客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案,了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司__年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在__月末完成。在旺季結束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng),進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣:

品牌及產(chǎn)品推廣在至__年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。

4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的渠道拓展):

根據公司的__年度的銷(xiāo)售目標,渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì )大量的增加,根據此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置_個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時(shí)調整)。

5、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執行:

促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執行主要在20__年_月—_月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行,第一嚴格執行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),第二根據屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競爭對手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。

6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。

以上是__年度的工作計劃,如有考慮不周之處,請領(lǐng)導多多指導!

公司年度計劃方案

下面就由小編來(lái)為大家帶來(lái)公司年度計劃方案,希望能夠幫助到大家!更多的計劃方案盡在本站,敬請閱讀和關(guān)注。

為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續性發(fā)展;根據總公司2012年發(fā)展目標,提高整體人員素質(zhì),培養一批具有專(zhuān)業(yè)技能和管理知識的人才為目標,特制定本培訓計劃方案。

1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。

培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。

組織部門(mén)為人力資源部。

2、二級培訓:各部門(mén)管理人員及各班組長(cháng)以上培訓,主要內容是企業(yè)內部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規程;負責人為部門(mén)主管、車(chē)間主任。

3、三級培訓:各車(chē)間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、消防知識和操作規程、崗位工作流程和工藝技能專(zhuān)業(yè)知識、作業(yè)指導書(shū)等,負責人是各車(chē)間班組的負責人。

利用每天的班前會(huì )班后會(huì ),反復學(xué)習本崗位職責的工藝流程和安全操作規程。

4、各部門(mén)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓,主要內容是四個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓,二是機械設備維護和保養知識的培訓,三是生產(chǎn)管理知識的培訓,消防知識和操作演練的培訓。

5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要內容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規程,新員工到車(chē)間后(或班組)進(jìn)行崗位職責和操作規程的培訓,第一個(gè)月內在車(chē)間實(shí)際培訓不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會(huì ),應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。

新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試,考試成績(jì)納入試用期轉正的考核評定中。

對于平時(shí)補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓。

6、各部門(mén)(如銷(xiāo)售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿易等)專(zhuān)業(yè)知識的培訓由部門(mén)負責人組織統計,根據實(shí)際內容要求結合工作實(shí)際運行中出現的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內訓或外聘老師對本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識進(jìn)行系統培訓,進(jìn)行探討交流,教會(huì )下屬如何去做好工作,提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能,培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來(lái),對培訓結果要跟蹤。

建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。

考核是兩個(gè)方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價(jià)和考核;要保證培訓工作落實(shí)到位。

使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái),變員工要我培訓為我要培訓,塑造學(xué)習型企業(yè),以適應公司的高速發(fā)展,同時(shí)體現公司和個(gè)人的各階層價(jià)值。

公司各部門(mén)擬定本部門(mén)的年度培訓需求及計劃,培訓年度工作計劃于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時(shí)間,培訓主題及內容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進(jìn)行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導。

培訓將采用內部培訓、外聘講師,以走出去請進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行。

公司內部培訓以本公司相關(guān)管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為授課人。

外聘講師則根據培訓內容要求由公司綜合部與外部培訓機構協(xié)商確定,如市職培中心、**教育集團等。

月份培訓內容培訓對象培訓形式培訓費用備注

3-4月新進(jìn)員工培訓新職工內訓

5月一級培訓高層管理人員外聘或外出培訓 視外部培訓機構作具體調整

6月二級培訓中層管理人愿內外結合

7月三級培訓班組長(cháng)、普通員工內訓

10月平時(shí)補充新進(jìn)員工培訓新職工內訓

今年以來(lái),公司在董事會(huì )的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi),“xx”品牌得到了社會(huì )的初步認同。

總體上說(shuō),成績(jì)較為喜人。

為使公司各項工作上一個(gè)新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著(zhù)力“五個(gè)推行”。

xx項目,是省、市重點(diǎn)工程。

市委、市政府對其寄予了殷切的期望。

由于項目所蘊含的社會(huì )效益和潛在的經(jīng)濟效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。

(一) 確保一季度xx工程全面開(kāi)工,力爭年內基本完成第一期建設任務(wù)。

xx第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬(wàn)平方米。

建筑物為xx商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。

春節前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。

元月份完成征地摸底調查,二月份完成征地范圍內的無(wú)證房屋的拆遷。

三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。

各部門(mén)關(guān)系的協(xié)調,以總經(jīng)理室為主,顧問(wèn)室配合,工程部具體操作。

工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調整主攻方向。

元月份簽訂招投標代理合同,工程進(jìn)入招投標階段。

二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監理企業(yè)并行簽訂監理合同。

三月份工程正式開(kāi)工建設。

另外,工程部應加強工程合同、各類(lèi)資料的存檔管理,分門(mén)別類(lèi)、有檔可查。

建立一套完整的工程檔案資料。

工程部應適時(shí)做到工程報建報批,跟進(jìn)圖紙設計。

元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。

在承辦過(guò)程中,工程部應善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開(kāi)工。

xx項目是省、市重點(diǎn)工程,也是xx品牌的形象工程。

因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。

工程部在協(xié)助工程監理公司工作的同時(shí),應逐漸行成公司工程質(zhì)量監督體系。

以監理為主,以自我為輔,力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程。

工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預算、決算工作的把關(guān)。

嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無(wú)據結算。

不得超預算支付工程款。

(二) 切實(shí)完成年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節

公司確定的2010年醫藥商鋪、產(chǎn)權式酒店、公寓式寫(xiě)字樓的銷(xiāo)售年任務(wù)為1.5億元。

該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現。

故必須做好營(yíng)銷(xiāo)這篇大文章。

2010年公司各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。

按xx所簽協(xié)議書(shū),該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。

經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務(wù)包干合同。

為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。

而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。

可采取更為靈活的銷(xiāo)售方式,全面完成年銷(xiāo)任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。

在營(yíng)銷(xiāo)形式上,應完善團購、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案,努力創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)新模式,以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。

新的一年,公司在2009年的基礎上,將進(jìn)一步擴大廣告投入。

其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。

廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,xx應在廣告類(lèi)種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng )意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng )意等現象的產(chǎn)生。

策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員,是一個(gè)有機的合作群體。

新的一年,公司將充分運用此部分資源。

策劃代理公司首先應抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識培訓工作,使營(yíng)銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。

其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵機制,在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法,具體的獎勵方案由營(yíng)銷(xiāo)部負責起草。

擬采取銀信融資、廠(chǎng)商融資、社會(huì )融資、國債融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。

通過(guò)讓股、擴股等辦法擴大資金流,以保證xx項目建設資金的及時(shí)到位。

(三)全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開(kāi)展工作

招商工作是xx建成后運營(yíng)的重要基礎。

該工作開(kāi)展順利與否,也直接影響公司的樓盤(pán)銷(xiāo)售。

因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。

1、結合醫藥市場(chǎng)現狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,xx應于去年出臺《招商計劃書(shū)》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。

公司要求,上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合醫藥市場(chǎng)情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

20xx年,管業(yè)公司在集團總公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)全體員工的'積極努力,順利完成了年初制定的各項工作指標,并超額完成了任務(wù),實(shí)現了管理和效益的雙豐收。

20xx年,將定位為管業(yè)公司“管理升級”年,要穩中求變,穩固基礎管理,強化執行力度,力求創(chuàng )新發(fā)展,力爭產(chǎn)值利稅上臺階,管理水平上層次,做好宇龍管業(yè)公司的市場(chǎng)定位,確保完成集團公司下達的新各項經(jīng)濟指標。

20xx年管業(yè)公司各項工作總的指導思想是:

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局,以更新觀(guān)念為根本,以搞活機制為手段,以創(chuàng )新管理為基礎,以安全生產(chǎn)為前提,以增長(cháng)效益為目標,把握機遇,銳意進(jìn)取,迎難而上,努力把公司建設成為一個(gè)團結向上,積極進(jìn)取,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規定的97%以上;

4、銷(xiāo)售收入:較上年1.849億元增收22%,實(shí)現2.25億元,爭取突破2.3億元。

5、利潤指標:實(shí)現利潤550萬(wàn)元,爭取突破600萬(wàn)元。

6、稅費:完成400萬(wàn)元。

7、應收賬款:至20xx年年底力爭保持在1000萬(wàn)以下。

8、安全指標:力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生。

為確保年度工作目標的實(shí)現,我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

公司對各部門(mén)、各科室實(shí)行目標管理、指標考核、責任落實(shí)的政策,在公司總體目標確定的前提下,將指標分解落實(shí),層層考核和落實(shí)責任。

簽訂責任合同,分解落實(shí)到基層,使公司員工人人頭上有任務(wù),人人身上有壓力,有壓力才有動(dòng)力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

為了進(jìn)一步創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)效果,公司將進(jìn)一步強化企業(yè)基礎管理工作。

1、強化績(jì)效考核的責任機制,將公司的各項指標分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位,實(shí)行目標管理、量化考核。

2、重申崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作。

3、強化全面管理,公司的各項工作都要通過(guò)年度計劃的指導安排去實(shí)施。

各部門(mén)都要通過(guò)各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。

4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬,紀律嚴明的員工隊伍。

業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jì)考核,車(chē)間技工進(jìn)行技術(shù)評比,優(yōu)勝劣汰。

5、建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的措施,有針對性的開(kāi)展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式,主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠(chǎng)門(mén),進(jìn)行考察學(xué)習,培養自己的企業(yè)的技術(shù)人才,師夷長(cháng)技以自強。

1、正視企業(yè)內外部環(huán)境的變化,積極調整思路,適應市場(chǎng)形勢的發(fā)展,在去年打下的基礎上重點(diǎn)投向于省內外大型招標項目。

2、認真研究市場(chǎng),以市場(chǎng)定策略。

3、加強品牌意識,鞏固市場(chǎng)地位,拉開(kāi)層次差距,塑造企業(yè)形象。

4、加大區域市場(chǎng)開(kāi)拓輻射的力度,做好自我營(yíng)銷(xiāo)。

5、提高應收賬款清收力度,加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范和控制。

6、確保公司穩定的聯(lián)營(yíng)合作,和伙伴單位保持較好的共贏(yíng)關(guān)系,實(shí)現強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補。

1、提高“市場(chǎng)”和“用戶(hù)”意識,轉變墨守陳規和按部就班的生產(chǎn)組織觀(guān)念。

嚴肅生產(chǎn)指揮,嚴密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調度,提高應變能力,確保生產(chǎn)計劃實(shí)施。

2、努力提倡科技興企,鼓勵技術(shù)改造,制定相應的激勵措施。

3、積極利用社會(huì )資源,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴,來(lái)加速我們的發(fā)展。

4、節能降耗,興舊利廢,降低消耗和費用,努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

5、強化"6s"管理體系的運行,營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)形象,為集團公司樹(shù)立形象標桿。

6、加強對質(zhì)量、安全的監控,把安全生產(chǎn)放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故責任實(shí)行主管領(lǐng)導、車(chē)間主任、班組長(cháng)、事故責任人和相關(guān)責任人的聯(lián)保措施,逐級簽訂安全責任書(shū)。

1、去年讓我們看到了成本控制,節能降耗的明顯效果,今年一定繼續保持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節約和降低費用的工作。

生產(chǎn)部門(mén)嚴格執行《生產(chǎn)管理獎懲規定》和《原輔材料消耗管理規定》;業(yè)務(wù)部門(mén)應做好應收賬款的清收工作,降低財務(wù)費用。

2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上,堅持此策略,降低公司運營(yíng)成本和人工成本,改進(jìn)績(jì)效,優(yōu)化人力資源結構,對員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,努力爭先,提高工作負荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質(zhì)量。

3、繼續注意盤(pán)活庫存資產(chǎn),減少資金占壓,節約成本。

1、進(jìn)一步挖掘內部潛力,加大對新員工的培訓力度,使其快速發(fā)展,融入團隊;增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主積極性,杜絕其懶惰情緒的滋生。

2、善于發(fā)現、培養優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,提高生產(chǎn)效率。

3、通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升,有效留住人才。

20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設工作來(lái)逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向,以此來(lái)提升企業(yè)形象,使員工自覺(jué)維護企業(yè)信譽(yù),增強凝聚力。

2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作,做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;

3、大力倡導在職提高,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐,鼓勵自學(xué)成才,創(chuàng )建一支學(xué)習型團隊。

4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng )造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。

深化遠程教育學(xué)用的活動(dòng)方案

上級領(lǐng)導、同志們:

致此西湖管理區新港辦事處光富村舉辦農村黨員干部現代遠程教育學(xué)用活動(dòng)之際,我謹代表西湖區委、區管委向出席本次活動(dòng)的上級領(lǐng)導、新聞單位代表、黨員干部和群眾代表表示熱烈歡迎!

本次農村黨員干部現代遠程教育學(xué)用活動(dòng)是貫徹中央省、市委遠程教育試點(diǎn)工作的指示精神,結合了光富村黨員干部的'實(shí)際情況,進(jìn)一步落實(shí)我區農村黨員干部現代遠程教育終端接收站點(diǎn)“建、管、學(xué)、用”工作的首次活動(dòng)。她有助于大規模開(kāi)展農村黨員干部的教育培訓,有助于大幅度地提高農村黨員干部的綜合素質(zhì),從而不斷提高廣大農村黨員干部為人民服務(wù)的本質(zhì),不斷提高為民造福的工作成效,她開(kāi)辟了一條農村黨員干部學(xué)用實(shí)用技術(shù)活動(dòng)的新途徑,將鼓舞全區廣大農村黨員干部立足基層、注重實(shí)際、學(xué)用結合、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面建設小康新西湖作出積極貢獻!有鑒于此,以后在各個(gè)終端站點(diǎn)我們要開(kāi)展更廣泛地學(xué)用實(shí)用技術(shù)活動(dòng),把學(xué)用現代遠程教育這一新手段普及到每個(gè)農村黨員干部。

在本次學(xué)用技術(shù)活動(dòng)中,我們誠懇歡迎各位代表提出富貴意見(jiàn)!祝大家身體健康!祝本次活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!

謝謝!

《農村黨員干部現代遠程教育學(xué)用活動(dòng)歡迎辭》來(lái)源于本網(wǎng)會(huì )員分享,歡迎閱讀農村黨員干部現代遠程教育學(xué)用活動(dòng)歡迎辭。

深化遠程教育學(xué)用的活動(dòng)方案

一、強化于管,以堅強有力的組織領(lǐng)導為保障,促進(jìn)站點(diǎn)建設規范運行。

社區高度重視黨員干部遠程教育工作,為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部遠程教育工作的發(fā)展,社區將黨員遠程教育工作納入社區黨建工作目標管理,明確學(xué)習目標。同時(shí)建立健全遠程教育網(wǎng)絡(luò ),明確由社區黨總支書(shū)記為黨員遠程教育工作領(lǐng)導小組組長(cháng),黨總支副書(shū)記任副組長(cháng),并指定專(zhuān)兼職管理人員,分設a、b兩崗,專(zhuān)門(mén)具體負責黨員遠程教育工作,進(jìn)而形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機制,使遠程教育工作做到有的放矢,保證了遠程教育工作的順利開(kāi)展。

二、立足于建,夯實(shí)黨員遠教基礎建設,促進(jìn)站點(diǎn)建設的高標準推進(jìn)。

要讓遠程教育切實(shí)發(fā)揮作用,基礎設施建設的保障與提高是前提。社區充分認識到基礎的重要性,強化基礎設施建設。通過(guò)“兩專(zhuān)”加強社區基礎設施:一、專(zhuān)設場(chǎng)所作為遠程教育活動(dòng)室,對遠教播放站點(diǎn)實(shí)行“一室多用”、“遠教學(xué)習室”、“黨員活動(dòng)室”集于一體,較好地提升了社區活動(dòng)陣地的檔次。二、專(zhuān)設一臺電腦作為遠程教育播放電腦,并在鼓樓區和挹江門(mén)街道黨群科的幫助下,配備了投影儀、機頂盒、攝像頭、話(huà)筒等設備。這不僅改善了我們播放的收看環(huán)境,提高了收看率,同時(shí)也便捷了遠教管理員的之間的交流,提高了工作效率。

社區嚴格按照“五防”要求對設備進(jìn)行管理,還定期對設備進(jìn)行檢查,確保它運行正常,接受信號質(zhì)量好,更好的保障遠程教育的質(zhì)量。

三、齊抓共管,嚴格黨員遠程教育制度,確保遠程教育有序進(jìn)行。

1、規范學(xué)用管理制度。建立四類(lèi)制度:播放收看制度、設備、教材保管使用制度;管理員維護制度、信息反饋制度等,并全部實(shí)行規范上墻?!对O備運行、維修情況記錄簿》《點(diǎn)名冊》等記錄真實(shí)、詳細、完整。

2、認真制定學(xué)習計劃,嚴格按照上級的要求,依據學(xué)習計劃開(kāi)展遠程教育學(xué)習工作,并按時(shí)向上級匯報學(xué)用情況,年末對一年的學(xué)用情況進(jìn)行總結。

3、做好遠教課件的歸納整理。課件是開(kāi)展遠程教育培訓的資源保證,社區結合自身實(shí)際,從節約成本和整合資源入手,進(jìn)一步規范站點(diǎn)的各種信息資料、教學(xué)培訓資料和其它資料的儲存、下載和管理,并按照基層黨建、政策法規、實(shí)用技術(shù)、科普知識、文體衛生五類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)建檔。為滿(mǎn)足黨員干部群眾的學(xué)習需求,遠教管理員每周必須開(kāi)機兩次以上,從社區實(shí)際出發(fā),有選擇性的下載各類(lèi)課件,將課件名記載到套餐式遠教點(diǎn)播本的節目表中,方便學(xué)習使用。

4、嚴格把好播放關(guān),做好各類(lèi)收看登記。利用宣傳欄、黑板報形式做好遠教節目的直播預告,每月分別組織三個(gè)支部的黨員進(jìn)行理論學(xué)習,定期組織黨員干部和群眾進(jìn)行學(xué)習,定期播放先進(jìn)事跡和革命電影,并建立好專(zhuān)門(mén)的遠程教育臺賬,及時(shí)將黨員群眾的學(xué)習心得和反饋信息記錄好。

四、探索于學(xué),積極認真參加各類(lèi)遠教培訓,促進(jìn)站點(diǎn)學(xué)用活動(dòng)升級。

1、鼓勵遠教管理員積極參加各類(lèi)遠教培訓,強化遠教管理員的計算機水平、責任心。通過(guò)培訓,遠教管理員能夠獨立并熟練的上機操作以及各種硬件設備的操作,為我社區遠教工作的開(kāi)展發(fā)揮了重要的作用。

2、組織黨員、群眾每月至少開(kāi)展一次遠教教育教學(xué)培訓,并做到事前有講解、事中有討論、事后有心得,及時(shí)收集黨員干部和群眾對學(xué)習內容和形式的信息反饋。

五、發(fā)揮于實(shí),進(jìn)一步探索開(kāi)展黨員干部現代遠程教育的有效途徑。

1、通過(guò)光盤(pán)教學(xué)、電腦教學(xué)和電視教學(xué)三種模式,讓廣大黨員干部、居民群眾進(jìn)一步了解黨的路線(xiàn)、方針、政策,學(xué)習適用技術(shù),實(shí)現綜合素質(zhì)的提高,為建設文明社區提供智力支持。在接受遠程教育觀(guān)看電教影片后,很多黨員群眾都深受感動(dòng),感動(dòng)之余,社區的黨員都紛紛表示要以實(shí)際行動(dòng)積極發(fā)揮自身的先鋒模范作用,以先進(jìn)人物為榜樣,在社區的各項工作中,處處事事走在前面,力所能及地為社區建設獻計獻策,發(fā)揮余熱,辦實(shí)事、辦好事,為居民排憂(yōu)解難,化解矛盾,把三個(gè)黨支部建設成為有戰斗力、有凝聚力、有創(chuàng )造力的戰斗堡壘,為社區居民謀利益。

2、總結經(jīng)驗,找出不足,有針對性的解決工作中遇到的各種困難,現在我社區在開(kāi)展遠教工作的過(guò)程遇到的困難主要有:一、存在重建設輕學(xué)用的思想,導致學(xué)用工作有待繼續深入推進(jìn);二、遠教設備難以跟進(jìn)發(fā)展需要,影響學(xué)習情緒;三、宣傳困難,無(wú)法全面掌握社區群眾的播放需求。在今后的工作中,我們將針對以上的困難,繼續全面統籌“建、管、學(xué)、用”,以學(xué)帶用,以用促學(xué),不斷改進(jìn)學(xué)用方式方法,把握學(xué)用工作規律,提高學(xué)用工作水平,真正做到學(xué)出效果,用出效益,使廣大黨員干部群眾在學(xué)中受教育,在用中得實(shí)惠。

漢根小學(xué)遠程教育整改方案漢根小學(xué)遠程教育官網(wǎng)

為了扎實(shí)推進(jìn)我校農村黨員干部現代過(guò)程教育工作,充分發(fā)揮現代遠程教育系統在農村黨員干部教育和農村中小學(xué)教育中的作用,最大限度地實(shí)現資源共享、一站多用,進(jìn)一步地探索展開(kāi)農村黨員干部現代遠程教育的經(jīng)驗和規律,根據百興鎮中心校20xx年3月遠程教育工作通報,結合我校的自身特點(diǎn),特擬寫(xiě)如下整改方案:

一、認真反思,作好每月一次的校本教研。

已由教導主任李江與遠程教育管理人員周鵬成立遠程教研組,制定好了教研工作計劃,明確了教研課題,已于20xx年3月7日,20xx年3月21日,20xx年4月4日召開(kāi)了教研活動(dòng),20xx年4月xx日早上第一節的時(shí)間,楊波教師上了一節遠程教育示范課;將于20xx年4月18日,20xx年5月9日,20xx年5月23日,20xx年6月6日,20xx年6月20日,20xx年7月4日,由尚春光、汪海、汪娟、李江、李登松等教師主持召開(kāi)活動(dòng)。

二、村校結合,推進(jìn)遠程教育工作有序進(jìn)行。

與村委結合,按制定好的培訓計劃,定期每月一次對黨員進(jìn)行培訓,每月召開(kāi)一次村校聯(lián)席會(huì )議,包組教師每月到所包的組進(jìn)行兩次農技培訓,且有培訓講義,記錄懷簽到冊,充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾信息員的作用。

我校的聯(lián)席會(huì )議已于9月15日,20xx月8日,2009年11月25日,2009年12月11日,20xx年1月20日,20xx年2月27日,20xx年3月25日,20xx年4月9日于漢根小學(xué)召開(kāi),將于20xx年5月14日,20xx年6月14日,20xx年7月13日于漢根小學(xué)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,主持人分別是村支書(shū)楊有仁、漢根小學(xué)的校長(cháng)尚春光。

自從2009年9月到現在,我校進(jìn)行的遠程教育農技培訓有:冬種馬鈴薯主要病蟲(chóng)害、怎樣確?;绯苫?、月季的冬季管理、冬季羔羊的`飼養管理、白鵝的飼養管理、冬季養雞四注意、土雞節料飼養法、熟飼料勿喂豬、20xx年3月25日行進(jìn)了《如何應對播種春花生爛種難題(一)》,20xx年4月5日行進(jìn)了《如何應對播種春花生爛種難題(二)》的培訓,我們將在20xx年4月16日、20xx年5月14日20xx年5月21日、20xx年6月11日、20xx年6月18日,20xx年7月13日、20xx年7月15日對農民朋友進(jìn)行培訓。

三、有效開(kāi)展遠程教育應用課,提高我校的辦學(xué)質(zhì)量。

為了提高我校的教育質(zhì)量,很好的利用遠程教育資源,我校一定要嚴格的按照遠程教育的課表,定期在遠程教育室內對學(xué)生進(jìn)行授課,在學(xué)生進(jìn)行授課的同時(shí),要作好記錄,要有教案、課件、記錄、課后反思。自從開(kāi)學(xué)以來(lái),我校的遠程教育應用課分別由汪娟、汪海、李登松、尚春光、張國學(xué)、楊波、周鵬、焦興隆、李江任教。

四、作好培訓工作。

按照計劃,我校分別對教師于20xx年3月5日、20xx年3月12日、20xx年3月19日、20xx年3月26日、20xx年4月2日、20xx年4月9日對教師進(jìn)行遠程教育的運用及相關(guān)的現代信息技術(shù)的運用進(jìn)行了培訓,將于20xx年4月16日、20xx年4月25日、20xx年4月30日、20xx年5月7日、20xx年5月14日、20xx年5月21日、20xx年5月27日、20xx年6月4日、20xx年6月11日、20xx年6月18日、20xx年6月25日、20xx年7月2日、20xx年7月9日對教師和部分學(xué)生進(jìn)行培訓,并作好資料歸檔。

總之,我校將在以后的工作之中,不斷的吸取經(jīng)驗,把工作搞好。

深化遠程教育學(xué)用的活動(dòng)方案

各黨(工)委、區直有關(guān)部門(mén):

開(kāi)展“我們的節日”主題活動(dòng)是近年來(lái)中央文明委安排部署的一項重點(diǎn)工作,是弘揚和傳承我國優(yōu)秀文化,增強人們愛(ài)國主義情感的重要載體。按照中央和省市文明辦部署安排,結合我區實(shí)際,現就深化“我們的節日”主題活動(dòng)制定方案如下。

一、指導思想。

深化“我們的節日”主題活動(dòng),要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設為根本,以群眾廣泛參與為關(guān)鍵,以經(jīng)典誦讀、節日民俗、文化娛樂(lè )和體育健身活動(dòng)為載體,堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,堅持立足當地、因地制宜、就近就便,深入挖掘傳統節日的文化內涵,著(zhù)力引導人們繼承和弘揚中華民族的優(yōu)秀傳統,著(zhù)力營(yíng)造民族團結、國家統一、社會(huì )和諧、家庭幸福的濃厚節日氛圍,在全社會(huì )唱響共產(chǎn)黨好、社會(huì )主義好、改革開(kāi)放好、偉大祖國好、各族人民好的時(shí)代主旋律,為建設繁榮、魅力、和諧的現代化新市中營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。

二、活動(dòng)內容及重點(diǎn)。

以中華傳統節日--春節、元宵節、清明節、端午節、中秋節、重陽(yáng)節等為切入點(diǎn),在街道、社區、農村、學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)組織開(kāi)展豐富多彩的群眾性經(jīng)典誦讀、節日民俗、文化娛樂(lè )和體育健身活動(dòng)。

1、春節、元宵節期間,要突出辭舊迎新、團圓平安、尊老愛(ài)幼的主題,舉辦聯(lián)歡晚會(huì )、焰火晚會(huì )、迎春燈會(huì )、廟會(huì )、秧歌會(huì )等活動(dòng),營(yíng)造安定和諧、歡樂(lè )祥和的喜慶氛圍。

2、清明節期間,要突出紀念先人、緬懷先烈的主題,舉辦祭奠英烈、尋根祭祖、清明詩(shī)會(huì )、掃墓踏青等活動(dòng),引導人們正確認識和理解中華民族優(yōu)良傳統和革命傳統,慎終追遠,珍惜幸福生活。

3、端午節期間,要突出人與自然和諧共處的主題,舉辦賽龍舟、劃旱船、水上拔河、遠足登山等活動(dòng),增強人們的愛(ài)國情感,提高人們的科學(xué)意識。

4、中秋節期間,要突出團結、團圓、慶豐收的主題,舉辦民俗文化廟會(huì )、中秋賞月等活動(dòng),努力營(yíng)造民族團結、國家統一、社會(huì )和諧的節日氛圍。

5、重陽(yáng)節期間,要突出敬老孝親、家庭和諧幸福的主題,舉辦老年人賞菊、開(kāi)展重陽(yáng)節登山、組織志愿者關(guān)愛(ài)空巢老人、舉辦老年書(shū)畫(huà)展等活動(dòng),引導人民追求家庭和睦的美好生活,弘揚尊老敬老的傳統美德。

活動(dòng)要突出四個(gè)重點(diǎn):一是突出文化內涵。節日期間開(kāi)展多種形式的文化活動(dòng),把傳統經(jīng)典送到人的心里,把“我們的節日”過(guò)成文化節。二是突出民俗活動(dòng)。用豐富多彩、喜聞樂(lè )見(jiàn)的民俗活動(dòng),在人們心里刻上民族印記,把“我們的節日”過(guò)成愛(ài)國節。三是突出人文關(guān)懷。節日期間廣泛開(kāi)展敬老、愛(ài)幼、助殘、幫困等志愿服務(wù),把“我們的節日”過(guò)成仁愛(ài)節。四是突出未成年人。用孩子們樂(lè )于接受、便于參與的方式,引導他們參與節日活動(dòng),把“我們的節日”過(guò)成傳承節。

三、工作要求。

1、高度重視,加強領(lǐng)導。要把深化“我們的節日”主題活動(dòng)作為推進(jìn)社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設的重要抓手和群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)的重要載體,同創(chuàng )建文明城市、文明單位、文明村、文明社區緊密結合,同青少年思想道德建設緊密結合,同志愿服務(wù)緊密結合,進(jìn)一步拓展領(lǐng)域、豐富內容,不斷提升活動(dòng)的思想文化內涵。要研究制定具體的活動(dòng)方案,加強組織協(xié)調,周密部署,推動(dòng)活動(dòng)有序開(kāi)展。

2、齊抓共管,形成合力。各黨(工)委要認真做好傳統節日的.宣傳教育工作,及時(shí)總結推廣經(jīng)驗,推動(dòng)“我們的節日”主題活動(dòng)深入開(kāi)展。文化、體育等部門(mén)要加強對基層節日文體活動(dòng)的指導策劃,抓好培訓基層骨干文體人員、提供活動(dòng)設施等工作,組織創(chuàng )作富有節日文化內涵的文化產(chǎn)品。民政部門(mén)要積極推動(dòng)城鄉社區及企事業(yè)單位開(kāi)展健康向上的節日民俗活動(dòng),引導人們移風(fēng)易俗、除舊布新。商務(wù)部門(mén)要鼓勵和引導商業(yè)企業(yè)開(kāi)發(fā)節日產(chǎn)品、活躍節日市場(chǎng),豐富人民群眾節日生活。教育部門(mén)要把傳統節日教育納入學(xué)校教學(xué)活動(dòng)之中,在中小學(xué)教學(xué)中進(jìn)一步充實(shí)我國各民族的民俗文化、地方鄉風(fēng)民俗、時(shí)歲節令等內容,加強民族傳統節日文化知識的普及工作。工會(huì )、共青團、婦聯(lián)、文聯(lián)等要認真組織基層群眾開(kāi)展好節日活動(dòng),組織作家藝術(shù)家深入基層演出。各級文明單位要充發(fā)揮道德講堂的陣地作用,舉辦講座、報告會(huì )、誦經(jīng)典、演講比賽等,廣泛普及傳統節日的歷史淵源,宣傳推介好“我們的節日”主題活動(dòng)的重要意義,引導干部職工認識節日、過(guò)好節日。

3、因地制宜,務(wù)求實(shí)效。按照“三貼近”原則,認真組織好各項工作,做到既形成聲勢又扎扎實(shí)實(shí)。堅持從實(shí)際出發(fā),適應群眾的審美情趣、接受能力和心理特點(diǎn),立足群眾樂(lè )于參與和便于參與,不斷創(chuàng )新節慶活動(dòng)的形式和載體,有針對性地設計項目、開(kāi)展活動(dòng),增強“我們的節日”主題活動(dòng)的群眾性、廣泛性和吸引力、感染力。要力戒形式主義,避免搞脫離實(shí)際的形象工程。積極倡導文明和諧、實(shí)用節儉的現代節日理念,在移風(fēng)易俗中體現人文關(guān)懷,在歡樂(lè )喜慶中倡導文明新風(fēng)。

4、加大宣傳,營(yíng)造氛圍。堅持面向基層、面向群眾、面向青少年,多運用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式,多搭建群眾便于參與的平臺,多開(kāi)辟群眾樂(lè )于接受的渠道,多側面、多角度地宣傳介紹傳統節日相關(guān)知識,及時(shí)報道全區廣泛開(kāi)展“我們的節日”主題活動(dòng)的情況。充分調動(dòng)廣大干部群眾的積極性主動(dòng)性,把統一組織活動(dòng)與群眾自發(fā)開(kāi)展活動(dòng)結合起來(lái),把集中活動(dòng)與日常工作結合起來(lái),使“我們的節日”活動(dòng)開(kāi)展到農村、社區、企業(yè)、學(xué)校、軍營(yíng)和非公有制經(jīng)濟組織、新社會(huì )組織等基層單位中,開(kāi)展到公園、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、集市、醫院、車(chē)站等公共場(chǎng)所中,努力營(yíng)造濃厚輿論氛圍和良好活動(dòng)環(huán)境。

遠程教育舉措征良策活動(dòng)策劃方案

我?,F有教師12人,學(xué)生100余人。學(xué)校有計算機網(wǎng)絡(luò )教室、遠程衛星接收教室。

二、指導思想。

按市、縣上級主管部門(mén)有關(guān)現代信息技術(shù)教育、遠程教育精神和學(xué)校工作計劃、教導處工作計劃為工作指導,以課題研究為目標,以校本培訓為基礎,以學(xué)科電教、計算機輔助教學(xué)為主體,做好遠程教育資源二次開(kāi)發(fā)的研究和推廣,常規電教和現代技術(shù)教學(xué)齊頭并進(jìn),推進(jìn)我校教學(xué)工作的全面現代化。

三、工作目標任務(wù)。

本期的工作目標是:以課題研究為出發(fā)點(diǎn),以現代遠程教育技術(shù)為主,常規電教手段為輔,充分利用遠程教育資源,用現代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

四、遠程教育教學(xué)資源的接收、整理與公示。

1.遠程教育管理工作人員要及時(shí)做好對遠程教育教學(xué)資源的接收與整理工作,并做好登記。

2.每周一及時(shí)預報本周將接收的教育教學(xué)資源,制作好資源目錄,以供教師掌握教育教學(xué)信息,調整好課程,上好遠程教育課。

3.對于接收到的零碎的教育教學(xué)資源,要做好整理工作,對于有長(cháng)期使用價(jià)值的教育教學(xué)資源,要進(jìn)行光盤(pán)刻錄,登記造冊。

4.如因其他原因,造成資源接收不能正常,維護后,應盡快從其他項目學(xué)??截愇唇邮盏降慕虒W(xué)資源。

5.衛星資源接收室的常規管理和維護工作,嚴格管理,愛(ài)護并充分利用設備,確保設備完好并正常運行。工作期間一旦出現故障,及時(shí)上報并聯(lián)系來(lái)人修理。教育學(xué)生愛(ài)護設備,保持機房和多媒體教室清潔,按照要求操作和學(xué)習。

6.制定好各種計劃和制度,并按計劃認真開(kāi)展工作,填寫(xiě)好各相關(guān)的記錄和表冊,工作計劃《遠教工作計劃》。

7.重視管理人員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高管理水平。努力學(xué)習網(wǎng)站及課件制作和管理知識。

五、具體措施。

1.本學(xué)期內,我校遠程教育電教課計劃每周不少于12節,任課教師參與度達到90%,用得好的達60%。鼓勵教師利用電教媒體召開(kāi)班會(huì ),主題中隊會(huì ),對學(xué)生進(jìn)行形式多樣的教育,使全部學(xué)生能接受到遠程教育,使學(xué)生能接受到全面的遠程教育。

3.本學(xué)期組織教師收看視頻節目,每周組織學(xué)生收看一次影視節目。所有任課教師要有遠教工作計劃,用有運資源的教案有反思。

4.積極向全校教師宣傳現代教育技術(shù)手段的的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路,宣傳信息時(shí)代新的教育思想、內容、觀(guān)念和方法,增強老師們的生存危機意識、職業(yè)進(jìn)取意識。促使他們及時(shí)轉變教學(xué)觀(guān)念和方法,全面推進(jìn)我校的現代遠程信息技術(shù)教育。

5.搞好現代遠程教育教學(xué)資源二次開(kāi)發(fā)的研究和推廣工作。為本校教師的多媒體教學(xué)課程提供相應的教學(xué)便利、幫助、示范和指導。強力提供技術(shù)支撐。幫助他們做好課件的搜集、開(kāi)發(fā)和利用。為參加上級組織的現代信息技術(shù)教育和計算機培訓的.教師提供服務(wù)和幫助。

六、主要工作安排。

1.教師遠程教育操作基本知識培訓.

2.對學(xué)生進(jìn)行電腦教學(xué)的常規教育。

教師計算機基礎知識培訓.

組織教師上一節利用遠程教育設備及資源進(jìn)行課堂教學(xué)的研討課,提高教師利用遠程教育進(jìn)行教學(xué)的水平。

銷(xiāo)售部年度計劃方案

銷(xiāo)售目標:

初步設想20__年在上一年的基礎上增長(cháng)40%左右,其中一車(chē)間蝶閥為1700萬(wàn)左右,球閥2800萬(wàn)左右,其他2500萬(wàn)左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結合實(shí)際,綜合各方面條件和意見(jiàn)制定,并在銷(xiāo)售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷(xiāo)售任務(wù)呢?因為明確的銷(xiāo)售目標既是公司的階段性?shī)^斗方向,且又能給銷(xiāo)售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。

銷(xiāo)售策略:

1、辦事處為重點(diǎn),大客戶(hù)為中心,在保持合理增幅前提下,重點(diǎn)推廣“____”品牌。長(cháng)遠看來(lái),我們最后依靠的對象是在“____”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶(hù),那些只以?xún)r(jià)格為衡量尺度的福建客戶(hù)無(wú)法信任。鑒于此,20__年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系,辦事處、大客戶(hù)、散戶(hù)、直接用戶(hù)等要有一個(gè)價(jià)格梯度,如辦事處100,小客戶(hù)105,直接用戶(hù)200等比例。給辦事處的許諾要盡量?jì)冬F,特別是那些推廣____品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為_(kāi)___推廣。

2、售部安排專(zhuān)人負責辦事處和大客戶(hù)溝通,了解他們的需求,了解他們的銷(xiāo)售情況,特別對待,多開(kāi)綠燈,讓客戶(hù)覺(jué)得____很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區域經(jīng)理走訪(fǎng),加深了解增加信任。

3、擴展銷(xiāo)售途徑,嘗試直銷(xiāo)。閥門(mén)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻很低,通用閥門(mén)價(jià)格戰已進(jìn)入白熱化,微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷(xiāo)。這條路資金上或許有風(fēng)險,但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷(xiāo)時(shí)那我們就沒(méi)有選擇了。

5、收縮銷(xiāo)售產(chǎn)品線(xiàn)。銷(xiāo)售線(xiàn)太長(cháng),容易讓客戶(hù)感覺(jué)公司產(chǎn)品不夠專(zhuān)業(yè),而且一旦發(fā)現實(shí)情可能失去對公司的信任?,F在的大公司采購都分得非常仔細,太多產(chǎn)品線(xiàn)可能會(huì )失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)。

1、人員安排。

a)一人負責生產(chǎn)任務(wù)安排,車(chē)間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷(xiāo)售統計報表。

b)一人負責對外采購,外協(xié)催貨及銷(xiāo)售流水賬、財務(wù)對賬,并作好區域經(jīng)理業(yè)績(jì)統計,第一時(shí)間明確應收賬款。

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在____市場(chǎng)上,____產(chǎn)品品牌眾多,____天星由于比較早的進(jìn)入____市場(chǎng),____產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在。

1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有____個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為_(kāi)___個(gè),八個(gè)月____天的時(shí)間,總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量____個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場(chǎng)分析:

現在市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因為價(jià)格而丟單的客戶(hù),面對小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對采購數量比較多時(shí),客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

在____區域,因為市場(chǎng)首先從____開(kāi)始的,所以市場(chǎng)時(shí)競爭非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢,開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區市上,那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比____小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

遠程教育技師授技能活動(dòng)策劃方案

為了慶?!拔逡弧眹H勞動(dòng)節,物業(yè)公司積極響應股份公司工會(huì )的.號召,為豐富廣大員工的業(yè)余文體生活,決定舉辦“五一”國際勞動(dòng)節慶?;顒?dòng)。

一、活動(dòng)時(shí)間。

二、活動(dòng)地點(diǎn)。

三、活動(dòng)人數。

物業(yè)全體成員。

四、活動(dòng)目的。

為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認識了解、培養成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情,加強社團團隊凝聚力。

五、活動(dòng)過(guò)程。

1、各成員于早上x(chóng):00準備備好物品在辦公樓前集合。

2、會(huì )長(cháng)在清點(diǎn)人員之后傳達注意事項,和活動(dòng)目的,完畢后分若干小組。各組配1—2名干部負責,一名組長(cháng),一名通信員。

3、開(kāi)始出發(fā),隊伍行進(jìn)。隊伍行進(jìn)過(guò)程中必須整齊,不可太嘈雜,干部和小組長(cháng)注意觀(guān)察隊員的情況,確定適當的休息時(shí)間。公司五一活動(dòng)策劃方案4、到達山腳時(shí)建議有十幾分鐘的休息時(shí)間。

5、爬山。爬山過(guò)程中建議各隊分開(kāi)行動(dòng),各隊之間評比爬山快慢,最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫(xiě)名的權利,最慢的一組要有處罰性的節目演出。過(guò)程中有精彩的部分,做好拍照工作。要有一定秩序,注意安全。

6、休息。建議休息半小時(shí)后開(kāi)展活動(dòng)。

7、開(kāi)展娛樂(lè )性活動(dòng),無(wú)固定時(shí)間,若爬山用時(shí)過(guò)長(cháng)可對時(shí)間進(jìn)行壓縮,若短也可以增加。本活動(dòng)在社團之中展開(kāi)。備選活動(dòng)(現場(chǎng)決定進(jìn)行那幾個(gè))。

(1)接歌。分若干隊,由干部帶領(lǐng),社長(cháng)唱一句,各隊根據其中最后一個(gè)字接唱,各隊伍之間要有競爭,開(kāi)始時(shí)可降低難度,所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字,可諧音。

(2)拉歌。各隊伍之間要攀比士氣,互相拉歌。

(3)成語(yǔ)接龍。

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