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督查工作情況總結(專(zhuān)業(yè)16篇)

督查工作情況總結(專(zhuān)業(yè)16篇)

ID:8661640

時(shí)間:2024-01-07 23:41:11

上傳者:雨中梧

情況匯報是向上級或相關(guān)方面報告工作、學(xué)習、生活等方面情況的重要方式之一。這些情況匯報范文包括了匯報的目的、內容、方法和形式等方面的信息。

督查工作情況報告

各位領(lǐng)導、同志們:

20xx年,我縣政府督查工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在市政府辦公室的精心指導下,緊緊圍繞省、市政府工作報告及全縣工作重大決策和重要部署,不斷創(chuàng )新督查工作思路、改進(jìn)督查方式,拓展督查視野,有計劃、有重點(diǎn)、有針對性地開(kāi)展各項督查活動(dòng),較好地發(fā)揮了督查的職能作用,有力地推動(dòng)了縣委、縣政府各項重大決策及工作部署的貫徹落實(shí)。下面,就我縣20xx年督查工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報:

為進(jìn)一步提高督查效率,我們將加強自身隊伍建設放在突出位置來(lái)抓。一是加強學(xué)習。認真學(xué)習督查工作業(yè)務(wù)和省、市、縣重大會(huì )議精神,特別是省、市兩會(huì )精神作為學(xué)習重中之重,進(jìn)一步提高督查調研能力、文字綜合能力以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。二是完善機構。根據工作實(shí)際需要,經(jīng)第2次縣長(cháng)辦公會(huì )精神和縣委四屆九次常委會(huì )討論同意后,將原督查股更名為督查室,并升格為副科級建制,進(jìn)一步完善督查機構和充實(shí)了督查力量。三是健全制度。建立了完備的工作流程和落實(shí)機制,印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)上栗縣政府系統政務(wù)督查工作考核辦法的通知》(栗府辦字〔20xx〕43號)文件,完善了考核機制。同時(shí),完善了省長(cháng)、市長(cháng)和縣長(cháng)手機信箱,人大代表建議、政協(xié)委員提案、縣委縣政府議定事項等建立了登記、轉辦、催辦、協(xié)辦、審核、反饋、歸檔等工作程序,增強了可操作性。

圍繞縣政府重大決策部署抓落實(shí)緊緊圍繞“一三三三六”總體工作思路,以加快全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展為重點(diǎn),狠抓各項工作的貫徹落實(shí)。一是立足大局開(kāi)展督查。以落實(shí)《政府工作報告》中的各項任務(wù)目標為督查工作主線(xiàn),將各項任務(wù)進(jìn)行量化、細化,并將各單位反饋的落實(shí)情況定期通報,將重點(diǎn)工作完成情況及時(shí)反饋給主要領(lǐng)導。二是突出重點(diǎn)開(kāi)展督查。圍繞政府中心工作,以招商引資、項目建設、民生工程等重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況,特別是對老城區改造、江西煙花爆竹物流中心、楊岐山管委員會(huì )景區建設等26個(gè)被確定為全縣重點(diǎn)調度項目進(jìn)行了跟蹤督查,做到了以督查促服務(wù)到位、加快項目建設步伐。三是積極開(kāi)展對會(huì )議議定事項的督查。積極組織對市、縣政府常務(wù)會(huì )、縣長(cháng)碰頭會(huì )及各種專(zhuān)題會(huì )議議定事項和重要工作部署,作為階段性督查工作重點(diǎn),并按照任務(wù)和時(shí)間要求,不斷強化責任,確保重點(diǎn)工作得到全面落實(shí),有效杜絕了以會(huì )議傳達會(huì )議、以文件落實(shí)文件,甚至是不了了之現象,確保了政令暢通。四是服務(wù)領(lǐng)導決策抓督查。

如在第66次市政府常務(wù)會(huì )議上,市政府領(lǐng)導對在上栗縣集中建設監管場(chǎng)所和康復中心的選址問(wèn)題進(jìn)行了研究部署。但經(jīng)我縣組織縣規劃、國土、住建等部門(mén)討論后,發(fā)現若該項目選址在上栗,不僅不符合我縣土地利用總體規劃和市新型產(chǎn)業(yè)基地園區規劃,且還涉及征地拆遷范圍大等諸多不便,為此,我縣及時(shí)向市政府反饋了相關(guān)情況,以便市領(lǐng)導作決策。

整理,快速交辦,迅速協(xié)調,逐項答復?!皟蓵?huì )”結束后,及時(shí)召開(kāi)承辦工作會(huì )議,客觀(guān)總結以往承辦工作經(jīng)驗,安排部署今年承辦任務(wù)。對重點(diǎn)提案實(shí)行跟蹤督辦,建立跟蹤檔案,定期催辦,掌握辦理情況,規范答復格式,提高辦理質(zhì)量,著(zhù)力解決代表、委員們提出的與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和事關(guān)我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的突出問(wèn)題。全年共辦理建議、提案115件(其中建議54件,提案61件),辦復率100%。

各位領(lǐng)導、同志們,我縣督查工作雖然取得一些成績(jì),但與省、市的要求還有一定的差距。今后,我們將圍繞政府中心工作,進(jìn)一步加大督查工作力度,狠抓各項工作落實(shí),努力推進(jìn)我縣督查工作再上新臺階。

督查工作情況報告

為深入貫徹落實(shí)××紀委二次全會(huì )精神,全面了解掌握各地各單位紀檢監察工作開(kāi)展狀況,進(jìn)一步謀劃好下半年工作,按照×紀辦字[20xx]6號文件要求,第三紀工委監察分局于20xx年x月x日至15日對縣政府辦、文廣新局、教體局等11個(gè)單位上半年紀檢監察工作進(jìn)行了全面督查,督查資料包括黨風(fēng)廉政建設工作、查辦案件工作、糾風(fēng)工作、執法監察工作、宣傳教育調研工作、紀檢組織建設工作等六個(gè)方面的資料?,F將本次半年督查工作狀況匯報如下:

1、黨風(fēng)廉政建設工作。

大部分單位能按照縣紀委的相關(guān)文件要求,用心開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設工作,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制。為了將黨風(fēng)廉政建設各項資料落實(shí)到實(shí)處,各單位透過(guò)開(kāi)展自查自糾,查缺補漏,認真貫徹好《關(guān)于加強風(fēng)險崗位廉能管理進(jìn)一步規范和監督權力運行的工作方案》、《關(guān)于對推進(jìn)懲防體系建設工作總結的通知》、《關(guān)于報送強化領(lǐng)導干部廉潔自律和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制有關(guān)材料的通知》等文件精神。如縣政府辦、衛生局、教體局等單位,制定的工作計劃資料翔實(shí),并能根據相關(guān)文件要求按時(shí)上報各項工作開(kāi)展狀況、進(jìn)度表、工作總結等材料。

2、查辦案件工作。

糾紛排查,切實(shí)解決群眾反映的問(wèn)題。如衛生局上半年辦理信訪(fǎng)件3件;園區管委會(huì )辦結信訪(fǎng)件1件;教體局立案結案1件,其中受行政警告處分1人。沒(méi)有發(fā)現壓案不報或者有案不查現象。

3、糾風(fēng)工作。

各單位能用心對照相關(guān)文件要求開(kāi)展自查自糾,并將自查自糾狀況匯報上報縣紀委監察局(糾風(fēng)辦)。如衛生局、工信委認真按照《關(guān)于集中整治行政機關(guān)在市場(chǎng)中介組織管理中亂作為不作為突出問(wèn)題工作方案》要求,用心開(kāi)展自查自糾;縣政府辦、衛生局認真落實(shí)《轉發(fā)縣財政局等四部門(mén)關(guān)于開(kāi)展縣級預算單位銀行賬戶(hù)清理工作通知》精神,按時(shí)向縣財政局、監察局(糾風(fēng)室)報送了銀行賬戶(hù)清理狀況書(shū)面材料、清理表;衛生局制定并印發(fā)了《關(guān)于××縣“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統建設實(shí)施方案的通知》和《關(guān)于印發(fā)××縣“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統建設工作聯(lián)系會(huì )議制度的通知》,并牽頭落實(shí)了該項工作;縣教體局根據《轉發(fā)市政府糾風(fēng)辦關(guān)于20xx年全市糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》文件精神“集中開(kāi)展教育收費中突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作”,認真分析,制定工作方案,目前教體局此項工作正在落實(shí)中。

4、執法監察工作。

各單位能用心配合縣紀委開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理檢查工作,全面落實(shí)招投標制度以及公共資源交易監督工作,做到“兩信息”公開(kāi),并有專(zhuān)人負責。

5、宣傳教育調研工作。

組織黨員干部到××縣廉政教育基地、××女子監獄廉政教育基地參觀(guān)學(xué)習,邀請檢察院專(zhuān)家來(lái)作預防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座;園區管委會(huì )黨工委書(shū)記親自為干部職工講授“以人為本、執政為民”專(zhuān)題廉政講課;衛生局、工信委和教體局等單位組織黨員干部觀(guān)看了警示教育片,工信委還上報了廉政黨課教案。各單位能對照《紀檢監察目標考評》要求做好新聞報道或信息報送工作。各單位今年全部完成了《領(lǐng)導干部廉潔從政教育讀本》的征訂工作。

6、紀檢組織建設工作。

各單位基本上成立或調整了反腐倡廉建設領(lǐng)導小組并配有辦公室,撤銷(xiāo)紀檢組的單位明確了一名副職分管紀檢監察工作;有門(mén)牌有談話(huà)室;各單位基本上都配備了一名監察干部;上報了全年工作計劃和半年工作小結。

督查發(fā)現,各單位上半年紀檢監察工作雖然取得了必須成效,但也存在一些問(wèn)題。主要是:

1、黨風(fēng)廉政建設工作落實(shí)不到位。部分單位在按照相關(guān)文件要求上報材料的時(shí)候沒(méi)有備份,導致督察組檢查的時(shí)候有一部分資料拿不出來(lái)。如衛生局、文廣新局、工信委、城管局等單位無(wú)當前風(fēng)險崗位廉能管理工作開(kāi)展狀況匯報;安監局缺失落實(shí)《廉政準則》工作總結。

其中,城管局因為城鄉建設局圍墻拆除改建,原先的宣傳欄及公開(kāi)公示欄均被拆除,目前還未重建;供銷(xiāo)社有黨員干部開(kāi)展警示教育心得體會(huì ),但是沒(méi)有反腐倡廉活動(dòng)開(kāi)展狀況介紹;安監局、科技局等單位主要靠領(lǐng)導在會(huì )議上強調幾句,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)開(kāi)展廉政黨課教育活動(dòng)。

3、新聞報道和信息報送工作不到位。各單位報送的新聞稿中有關(guān)紀檢工作的報道或信息比較少,且大多是報送到其單位系統內部網(wǎng)站。如供電局是在××供電公司網(wǎng)站上報送信息,教體局是在教育系統網(wǎng)站上上報信息稿。

4、紀檢組織建設工作不健全。按照相關(guān)文件要求,各單位要配備監察室主任和一名監察干部,要懸掛門(mén)牌,而且要有單獨辦公室、談話(huà)室、辦公桌椅、電腦等必要設施,但是從檢查的結果來(lái)看,部分單位并沒(méi)有按要求配備監察室主任,沒(méi)有單獨的談話(huà)室。如教體局未任命監察室主任;縣政府辦、安監局等單位未懸掛門(mén)牌;縣政府辦、供電局、供銷(xiāo)社未設談話(huà)室。供銷(xiāo)社、城管局未成立或調整反腐倡廉建設領(lǐng)導小組。

5、三項制度落實(shí)狀況不到位。各單位都沒(méi)有按照文件要求執行有關(guān)巡查、報告、出席會(huì )議等三項制度,涉及重大決策、重要干部任免獎懲(本單位中層副職以上干部任免獎懲)、重大項目安排、重大事件處臵和大額度資金使用(即“四重一大”)的會(huì )議及其他涉及人、財、物、事等重要決策的會(huì )議按照規定務(wù)必向聯(lián)系紀工委報告并邀請相關(guān)紀工委派員出席會(huì )議,但是督查發(fā)現沒(méi)有一個(gè)單位將該項制度落實(shí)到位。

總好各項工作進(jìn)展狀況,也沒(méi)有指定專(zhuān)人對照督查資料開(kāi)展自查,構成自查報告。如文廣新局、安監局、供銷(xiāo)社等三個(gè)單位沒(méi)有紀檢監察半年工作總結;文廣新局、安監局、供銷(xiāo)社、園區管委會(huì )、城管局等五個(gè)單位沒(méi)有開(kāi)展自查,構成自查報告。

1、加大監督檢查力度,督促各單位將黨風(fēng)廉政建設工作落到實(shí)處,完善紀檢組織建設工作。加大對所聯(lián)系單位的監督檢查力度,督促各單位認真對照文件要求查缺補漏。

2、督促各單位進(jìn)一步建立健全各項規章制度,完善監督機制。進(jìn)一步抓好反腐倡廉各項制度的建設和落實(shí)工作,加大對制度執行力度的監督檢查。督查各單位切實(shí)將縣委、縣政府規定的三項制度執行到位。

3、督促各單位進(jìn)一步加強黨員干部作風(fēng)建設和黨風(fēng)廉政建設,促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律。堅持和完善民主生活會(huì )制度,把黨性分析、對照《廉政準則》自查作為民主生活會(huì )的重要資料,增強黨內生活的原則性和實(shí)效性。

4、督促各單位加大信訪(fǎng)辦結力度,暢通投訴渠道,及時(shí)處理投訴件,對涉及廣大職工切身利益的投訴件做到件件有落實(shí),對舉報的問(wèn)題進(jìn)行認真核實(shí),嚴格依紀依法查辦案件。

督查工作情況報告

為確保秋防工作按照“政府保密度、部門(mén)保質(zhì)量”全面順利完成,畜牧局成立以局長(cháng)為組長(cháng)、局班子成員為副組長(cháng)的督查領(lǐng)導小組,并成立由局技術(shù)干部組成的四個(gè)督查組分片區對我市各鎮秋防工作進(jìn)行督查指導。

市秋防會(huì )后,全市各個(gè)鎮鄉均陸續展開(kāi)秋防工作。各鎮鄉政府都召開(kāi)了有村主任、包村干部、畜牧站工作人員、村防疫員等參加的秋防動(dòng)員大會(huì ),參會(huì )人員共計630人;各鄉鎮政府已發(fā)文本年度秋防工作進(jìn)行了安排部署;各鄉鎮畜牧獸醫站對村防疫員、畜牧站工作人員等進(jìn)行了培訓,培訓了技術(shù)操作規程,處理應激反應等關(guān)鍵技術(shù),培訓人數共計455人。

今年我市秋防共組織防疫人員392人,帶隊防護和消毒人員2089人,各鎮鄉按照秋防會(huì )議精神將全鎮所有獸醫、村防疫人員集中組織,以村組為單位由村組長(cháng)帶隊逐戶(hù)逐頭進(jìn)行免疫注射和逐圈消毒。到九月二十七日,秋季動(dòng)物防疫已完成70%。

各鎮鄉畜牧獸醫站工作人員和村防疫人員根據防疫服務(wù)卡填寫(xiě)內容要求,認真填寫(xiě)了免疫、消毒情況,并由畜主和村組干部簽字確認;各鎮鄉畜牧獸醫站對防疫物資、生物藥品的管理制定了嚴格的管理制度,做到進(jìn)出有登記,賬目清楚。

督查組對各鎮鄉秋防工作進(jìn)行了督查,隨機抽查了36個(gè)村名小組的540戶(hù)農戶(hù),了解了各鎮鄉的秋防免疫密度、免疫質(zhì)量和清圈消毒情況,生豬免疫豬瘟、豬口蹄疫、高致病性豬藍耳病1682頭;雞免疫雞新城疫、禽流感33720羽;鴨免疫鴨瘟、禽流感1015羽;鵝免疫禽流感985羽;兔免疫2014只;牛羊免疫口蹄疫39頭;清圈消毒1478間。做到應免盡免,免疫率均達到100%,達到了秋防工作目標。

各鎮鄉對犬只進(jìn)行了摸底登記,同時(shí)對春季漏免的犬只進(jìn)行了狂犬病疫苗補免;對3月底以來(lái)的新購??诜拎幬?,防治耕牛血吸蟲(chóng)??;規模養殖場(chǎng)的防疫監管落實(shí)到人,奶牛結核病、布魯氏菌病監測工作也正在進(jìn)行中。

1、畜禽免疫要處理很多在免疫過(guò)敏反應,需要切實(shí)解決免疫治療費用、死亡補償費用和畜禽尸體無(wú)害化處理費用。

2、村防疫人員勞動(dòng)報酬偏低,工作積極性不高,對防疫工作的正常開(kāi)展將帶來(lái)很多不便。

3、在免疫注射中,時(shí)常發(fā)生注射人員被畜、犬傷害,治療費用和緊急免疫注射費用未得到有效解決,成為廣大動(dòng)物防疫人員的一塊“心病”。

督查工作情況報告

今年以來(lái),我局的督查工作,在局黨組的正確領(lǐng)導和市委、市政府督查室的大力指導幫助下,緊緊圍繞全市林業(yè)工作任務(wù),堅持突出重點(diǎn)、服務(wù)全局、注重實(shí)效的原則,緊跟領(lǐng)導工作思路,創(chuàng )新督查工作機制和方法,豐富督查工作內涵,提高督查工作質(zhì)量,建立健全督查工作運行機制,較好地發(fā)揮了督促檢查的職能作用,有力地推動(dòng)了全市現代林業(yè)建設的又好又快發(fā)展。今年共對4項重點(diǎn)工作和9項績(jì)效目標任務(wù)進(jìn)行了全面的督查,出督查簡(jiǎn)報12期。

一年來(lái),我局領(lǐng)導高度重視督查工作,把督促檢查作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要手段,注重發(fā)揮督促檢查的重要作用。一是局領(lǐng)導重視督查。在部署工作后,局主要領(lǐng)導都親自抓督查,分管領(lǐng)導深入一線(xiàn)抓落實(shí);特別是在安排布置重點(diǎn)工作時(shí),同時(shí)布置督促檢查工作,抓好決策的貫徹落實(shí),形成了一手抓決策制定,一手抓督促檢查落實(shí)的工作格局。二是強化督查工作機構。調整充實(shí)人員力量,配備了專(zhuān)職督查人員,明確一名辦公室副主任主抓督查工作,實(shí)行崗位責任制。三是優(yōu)化督查工作環(huán)境。為了緊跟領(lǐng)導思路抓督查,督查工作人員經(jīng)常參加由局領(lǐng)導組織召開(kāi)的各種會(huì )議,現場(chǎng)辦公抓督查、督辦。目前,我局的督查工作已形成以市政府工作報告、重要文件和有關(guān)會(huì )議所作決定、決議貫徹落實(shí)情況的督查、政府領(lǐng)導同志批辦事項的查辦落實(shí)、人大代表建議和政協(xié)提案的辦理以及林業(yè)重點(diǎn)工程督查等為重點(diǎn)的督查工作格局。

一是建立領(lǐng)導親自抓督查的機制?!邦I(lǐng)導督查”是抓落實(shí)的重要手段。對林業(yè)重點(diǎn)工作決策的執行、市民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及要求上級機關(guān)要求督查落實(shí)的事項等,領(lǐng)導都親自進(jìn)行檢查落實(shí),并經(jīng)常深入現場(chǎng)搞督查調研,有效地推動(dòng)了各級干部抓落實(shí)的主動(dòng)性,增強了督查工作的針對性。今年,為促進(jìn)我市集體林權制度改革工作的開(kāi)展,我局曹友強局長(cháng)親自協(xié)調市委、市政府、市人大等有關(guān)部門(mén)組成五個(gè)調研組分赴各區市深入調研,獲取了詳實(shí)的第一手資料,為市委市政府主要領(lǐng)導決策提供了科學(xué)依據,取得了很好的效果,我局組織開(kāi)展的全市集體林權制度改革工作得到了省、市領(lǐng)導的充分肯定。

二是健全督查運行機制。我局結合林業(yè)工作實(shí)際,修訂完善了關(guān)于進(jìn)一步加強督查工作的制度措施,對全局的督促檢查工作從立項到反饋都作出了明確的規定,使我局的督查工作更加規范有序。

三是實(shí)行三次督查制度。為了保證市委市政府的重大決策、局重要工作部署和林業(yè)中心工作的貫徹落實(shí),實(shí)行三次督查,確保政令暢通。第一次督查:督查貫徹情況、工作措施和進(jìn)度。督促有關(guān)單位按時(shí)制定措施預案,認真貫徹落實(shí)各項目標任務(wù)。第二次督查:重點(diǎn)督查工作效果。第三次督查:督查各有關(guān)單位工作任務(wù)完成情況。對有令不行、有禁不止、我行我素,不能盡職盡責完成任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評。

局黨組決策部署最終要靠嚴格科學(xué)、扎實(shí)有效的執行過(guò)程來(lái)實(shí)現,為此,辦公室今年重點(diǎn)抓住“四個(gè)環(huán)節”提高督查事項的執行力:一是落實(shí)目標責任制,將局黨委的決策量化為可執行、可操作、可監控的目標責任,明確責任部門(mén);二是明確完成時(shí)限;三是督查執行結果,加強決策執行情況的綜合協(xié)調,加大督促檢查力度,建立通報反饋制度;四是反饋完成情況,建立健全報告工作制度、決策執行修正反饋制度等。

范城市、建設綠色青島等重大工作部署進(jìn)行責任分解,明確了分工領(lǐng)導和責任部門(mén),將工作目標細化到責任人。局辦公室督查工作人員圍繞這條主線(xiàn)積極主動(dòng)地開(kāi)展督促檢查和情況反饋工作,強化工作時(shí)效性,快辦、快結、快反饋,有力地促進(jìn)了全局各項重點(diǎn)工作的有序開(kāi)展,確保了市委市政府重大工作部署的貫徹落實(shí)。同時(shí),我們還配合督查室對創(chuàng )城和林改工作對全市進(jìn)行了全面的督查。

第二,抓住全局日常工作重點(diǎn)不放松。我局在平時(shí)的日常工作中,突出林業(yè)工作重點(diǎn)這條主線(xiàn),注意林業(yè)工作運行情況的反饋,如實(shí)快速地向局領(lǐng)導及上級督查部門(mén)反饋執行情況以及潛在傾向性問(wèn)題,為局領(lǐng)導決策提供依據,確保了全市林業(yè)各項工作的順利進(jìn)展。比如森林防火工作,今年雖說(shuō)森林火災比往年有了較大幅度的下降,但節慶期間仍有部分小火情況,我們配合森林公安局對火災情況進(jìn)行了全面的了解督查。森林病蟲(chóng)害防治(美國白蛾,松材線(xiàn)蟲(chóng)?。?。

第三,抓住會(huì )議決定事項和領(lǐng)導批示件落實(shí)不放松。在辦理過(guò)程中,一方面,注意吃透會(huì )議和領(lǐng)導批示件精神,明確承辦單位,督辦通知單,限期上報辦理結果。另一方面,我們及時(shí)進(jìn)行跟蹤和催辦,及時(shí)研究解決辦理過(guò)程中出現的問(wèn)題,確保辦理質(zhì)量。特別是對上級轉來(lái)的領(lǐng)導批示件,我們按辦理要求、批示意見(jiàn)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)轉辦催辦,按期反饋辦理結果,確保做到件件有落實(shí),事事有回音。

意見(jiàn)和建議。

一是建議多組織培訓,不斷提高單位人員督查工作的能力。二是把督查工作與日??己撕湍甓瓤己私Y合起來(lái),定期通報督查工作完成情況。

雖然我局的督查工作取得了較好的成績(jì),但與領(lǐng)導的要求相比還有一定的差距。我們決心在今后的督查工作中,進(jìn)一步解放思想,努力探索新形勢下督查工作的新機制、新方法,加大督查工作力度,強化督查工作措施,不斷提高督查工作水平和質(zhì)量,切實(shí)為全市現代林業(yè)的又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。

督導督查工作情況報告

教學(xué)督導工作是教學(xué)管理的一個(gè)有機組成部分,是提高教學(xué)質(zhì)量的有效手段之一。我科室高度重視教學(xué)督導工作,多年來(lái)一直把該項工作列為教學(xué)質(zhì)量管理的首位,按照畢衛校[20xx]39號《貴州省畢節地區衛生學(xué)校教學(xué)督導工作實(shí)施方案》文件精神要求,認真完成本學(xué)期的教學(xué)督查工作?,F將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報如下:

本學(xué)期在教師教學(xué)情況檢查方面,采取隨機、突擊檢查的方式對本科室的老師的教學(xué)計劃的制定和執行、教案的書(shū)寫(xiě)、實(shí)驗開(kāi)展情況及新教師上課情況等每月檢查一次。檢查完后,及時(shí)同教師交換意見(jiàn)(單獨或集體交換意見(jiàn)),指出好的方面與不足,提出改進(jìn)的建議。并在每月25日前積極向教學(xué)督導辦公室匯報,并將改進(jìn)意見(jiàn)、相關(guān)問(wèn)題和措施向教學(xué)督導辦公室書(shū)面匯報。教案是每位教師教學(xué)工作態(tài)度的充分體現,所以我科室在教案檢查特別重視,除每月檢查一次外,平時(shí)還不定期抽查,及時(shí)對教學(xué)中的問(wèn)題提出建議和指導。學(xué)期結束后收集每個(gè)教師的教案,整體性對本學(xué)期的每位教師的教學(xué)任務(wù)實(shí)施情況進(jìn)行總結,對好的方面給與評價(jià),不好的給與改進(jìn)意見(jiàn)。在教師聽(tīng)課方面,聽(tīng)評課以青年教師為主,也聽(tīng)了少數中級教師、高級教師的課,采取隨機聽(tīng)課的方式,事先不預約,其方法是通過(guò)查科室課程安排表為依據來(lái)確定具體聽(tīng)課對象;有一人單獨聽(tīng)評課、有分組(幾位老師一起)聽(tīng)評課的,也有陪同校領(lǐng)導聽(tīng)評課的;聽(tīng)完課后及時(shí)同教師交換意見(jiàn)(單獨或集體交換意見(jiàn)),指出好的方面與不足,提出改進(jìn)教學(xué)的建議。

對所聽(tīng)所評的全部課的質(zhì)量等級沒(méi)有全面統計,據本科室所評定的等級統計,優(yōu)秀6%,良好44%,中等40%,差10%(百分比均為左右)。從青年教師的總體情況看,大部分青年教師工作熱情高,教學(xué)認真,教學(xué)能力不斷增強,基本上過(guò)了教學(xué)關(guān)。

1、經(jīng)過(guò)幾年對教學(xué)工作的“以評促建”,教師的整體教學(xué)水平比前幾年有所提高,尤其是今年下半年開(kāi)始,所有本科室都很重視教師的授課質(zhì)量的提高,本科室有關(guān)領(lǐng)導陪同我科室教學(xué)督導成員一起聽(tīng)課。

2、大部分教師課堂教學(xué)基本規范。他們研讀教材,認真備課,有完整和詳細的講稿或教案,有的教師不但有講稿,而且還有教案(教學(xué)設計)、學(xué)生出勤考核登記表和教學(xué)進(jìn)度計劃。教師板書(shū)較認真、系統、規范,個(gè)別教師還很講究教學(xué)方式,在組織教學(xué)過(guò)程既有雙邊活動(dòng),又有啟發(fā)式、研究式、案例式教學(xué)。

3、三位一體育人模式已初見(jiàn)成效,各系加強了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節,實(shí)踐教學(xué)方案逐步落實(shí)。預科部的社會(huì )調查非常扎實(shí),調查報告內容廣泛、材料豐富、觀(guān)點(diǎn)明確,有一定的應用性和學(xué)術(shù)性,裝訂成冊已被校非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基地復印收藏??剖业膶?shí)驗教學(xué)、實(shí)訓、實(shí)踐都大有起色;保健按摩學(xué)科競賽納入實(shí)踐教學(xué)體系,培訓活動(dòng)開(kāi)展很好。

1、個(gè)別教師的教學(xué)規范和教學(xué)質(zhì)量有待加強和提高。沒(méi)有任何教具,在黑板上隨手畫(huà),很不規范。

2、部分新進(jìn)教師,包括科室開(kāi)設的課程,開(kāi)課前未做認真論證,不注重教師的專(zhuān)業(yè)和學(xué)科背景,有時(shí)教師盡量花了不少力氣,但教學(xué)效果不佳,不理想。

3、大部分新進(jìn)教師學(xué)歷不低,但因非師范出身,又無(wú)教學(xué)經(jīng)歷,雖有專(zhuān)業(yè)理論知識,但缺乏教學(xué)能力。備課不充分,容量小,出現知識性錯誤.

4、方法上既不是啟發(fā)式,又不是講解法。對這部分老師應通過(guò)老帶新制度,教研室的集體備課制,盡快將這部分教師的知識優(yōu)勢轉化為較強的教學(xué)能力。

5、個(gè)別青年教師的工作責任心不強,精力、時(shí)間投入不夠,語(yǔ)言差,說(shuō)話(huà)不懇切,概括力不強,隨意性大等。有的教師由于打牌太多,影響備課,教學(xué)處于應付。

6、一部分教師很不注意課堂組織教學(xué),對于學(xué)生曠課、遲到不聞不問(wèn),也不做考勤登記;課堂上學(xué)生打瞌睡也不管,聽(tīng)之任之。缺乏嚴格的課堂管理。

1、科室領(lǐng)導和教研室主任對新進(jìn)教師上課更多關(guān)注,教研室對新進(jìn)教師進(jìn)行集體備課,通過(guò)討論確定教學(xué)進(jìn)度、重點(diǎn)、難點(diǎn);幫助新進(jìn)教師備課、寫(xiě)教案,系領(lǐng)導和教研室主任抽出時(shí)間去聽(tīng)他們的上課,提出改進(jìn)意見(jiàn),幫助他們盡快過(guò)好教學(xué)關(guān),提高他們的教學(xué)能力。不然,教材不熟悉,教學(xué)勉為其難,教學(xué)效果不可能好。新進(jìn)教師的崗前培訓,除了必要的教育學(xué)、心理學(xué)理論知識外,建議人事處、教務(wù)處共同研究,安排系列專(zhuān)題講座,請有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師介紹教學(xué)經(jīng)驗,如怎樣鉆研教材、怎樣寫(xiě)教案、怎樣站講臺、怎樣設計板書(shū)等,以提高他們的教學(xué)能力。

2、每學(xué)期的教學(xué)督導要有側重點(diǎn),集中力量突出幾個(gè)重點(diǎn)目標,攻克幾個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題,加大力量整改幾個(gè)薄弱環(huán)節。教師評閱考試試卷的全過(guò)程的規范性。同時(shí)重點(diǎn)跟蹤幾位教師,反復聽(tīng)評課,加快督促使其迅速提高教學(xué)質(zhì)量,過(guò)好課堂教學(xué)關(guān),站穩講臺。

3、規范和完善督導團成員聽(tīng)評課的材料收集、保存和信息收集反饋,形成自身的信息體系,利用評建辦的《評建簡(jiǎn)報》或教務(wù)處的《教學(xué)簡(jiǎn)報》兩個(gè)平臺,及時(shí)通報相關(guān)信息,以引起校領(lǐng)導和相關(guān)人員的注意力、關(guān)注度,尤其是造成大家重視教學(xué)質(zhì)量提高的氛圍和輿論,真正使教學(xué)中心地位的意識得到鞏固。

4、齊心協(xié)力抓學(xué)風(fēng)建設。在聽(tīng)課時(shí)發(fā)現不少學(xué)生的學(xué)習動(dòng)力不足,自覺(jué)性不強,遲到現象在個(gè)別科室較嚴重,還有“三無(wú)”學(xué)生的現象存在。對于教風(fēng)促學(xué)風(fēng)的作用不可忽視,而學(xué)風(fēng)對教風(fēng)又有反作用。抓學(xué)風(fēng)除科室所有領(lǐng)導重視外,還要有一系列的機制作保障,如查堂并公布到堂情況,找談話(huà)問(wèn)原因,講危害性等,消除學(xué)生學(xué)習歸管教學(xué)工作人員管的這種理念性錯誤認識,要形成黨、政、團、學(xué)齊抓共管的工作格局和工作機制。任課教師必須抓課堂紀律,清查到課人數,登記遲到、曠課學(xué)生,作為學(xué)生平時(shí)成績(jì)考核的依據之一。

督查工作情況報告

xx鎮黨委換屆工作啟動(dòng)以來(lái),區委督導組先后多次深入xx鎮,對xx鎮換屆工作進(jìn)行督導,到目前為止,督查組對xx鎮的換屆工作情況共進(jìn)行了五次專(zhuān)題督查。具體情況如下:

x月27日,區委督導組對xx鎮就中央嚴肅換屆紀律視頻會(huì )議和區換屆紀律通知精神學(xué)習傳達情況進(jìn)行了督查,督察組發(fā)現并指出了存在的主要問(wèn)題:有關(guān)換屆紀律的精神沒(méi)有傳達到村小組黨員干部。

x月14日,在xx鎮黨委換屆考察期間,區委督查組對xx鎮開(kāi)展嚴肅換屆紀律問(wèn)卷調查情況進(jìn)行了督查,沒(méi)有人反映存在違反換屆紀律情況。

x月23日,區委督導組就xx鎮黨委貫徹落實(shí)各級嚴肅換屆紀律工作情況進(jìn)行專(zhuān)題督查。從督查的情況來(lái)看,xx鎮黨委對嚴肅換屆紀律很重視,工作也抓的較實(shí),整體情況良好。主要存在的問(wèn)題:一是有些會(huì )議沒(méi)有及時(shí)做好記錄;二是宣傳氛圍不夠濃。

x月13日,為嚴肅xx鎮人大換屆選舉期間紀律,營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境,區委督導組到xx鎮進(jìn)行換屆工作督查,聽(tīng)取了xx鎮黨委人大、政府換屆工作進(jìn)展情況,指出了工作中的不足,提出了四項要求:一是黨委和黨員干部要帶頭遵守國家法律法規和區委的要求,堅持原則,認真做好換屆選舉工作。二是嚴明工作紀律,堅決反對任何干擾換屆選舉工作正常進(jìn)行、嚴重損害黨和政府形象的言行;堅決反對和抵制選舉中的各種不正之風(fēng),嚴禁拉票,嚴禁侵犯公民的選舉權和被選舉權,充分體現選民和代表的意愿,確保換屆選舉工作正常進(jìn)行。三是實(shí)行責任追究,強化領(lǐng)導責任,黨委對出現動(dòng)態(tài)性、苗頭性、傾向性的問(wèn)題,要及時(shí)處理化解在萌芽狀態(tài)。對換屆選舉中發(fā)現的違紀違法、工作失職行為,要追究直接責任人和主要領(lǐng)導的責任。

x月10日,為確保xx鎮人大、政府換屆選舉順利進(jìn)行,區委督導組對xx鎮和駐鎮工作組進(jìn)行了督查,要求xx鎮黨委一如繼往的用鐵的紀律保證人大、政府的換屆選舉順利進(jìn)行,同時(shí)要求駐鎮工作組全程參與xx鎮換屆選舉大會(huì )。

一是要抓宣傳,貫徹組織意圖。向鎮黨委主要領(lǐng)導和大會(huì )領(lǐng)導機構傳達區委對換屆選舉和人事安排的意圖,統一代表思想,嚴明組織紀律,保證組織意圖的實(shí)現。

二是要抓指導,確保程序規范。按照會(huì )議程序,指導大會(huì )領(lǐng)導機構按部就班組織實(shí)施,每個(gè)步驟和程序都按照要求做到位,特別是選舉辦法、選票制作必須準確無(wú)誤,對選舉中出現的意外情況提出解決辦法。

三是要抓監督,防止出現差錯。重點(diǎn)在代表進(jìn)入會(huì )場(chǎng)入座、清點(diǎn)人數、發(fā)放收回選票、投票、計票等環(huán)節跟蹤監督、避免出現任何影響選舉結果的差錯。

四是要抓聯(lián)絡(luò ),及時(shí)反饋情況。在大會(huì )期間出現偶然情況要及時(shí)與鎮黨委溝通,重要情況要向區委組織部匯報,選舉結束后指導鎮黨委及時(shí)上報選舉結果。

督查工作情況簡(jiǎn)報

1月21日,市委常委、樂(lè )山軍分區司令員王建華,市委常委、副市長(cháng)毛寧率督導組實(shí)地督導沙灣區森林防滅火工作。

王建華、毛寧一行先后深入銅河街道辦事處、葫蘆鎮江村,實(shí)地察看沙灣區森林防滅火宣傳、應急隊伍建設、防火阻隔帶設置、應急物資儲備等方面的工作落實(shí)情況。

在隨后召開(kāi)的.座談會(huì )上,督導組強調:沙灣區要嚴格按照中央、省委、市委關(guān)于森林防滅火工作的相關(guān)要求,切實(shí)增強森林防滅火工作的使命感和責任感;要科學(xué)整合組織指揮體系,強化業(yè)務(wù)培訓和實(shí)戰演練,進(jìn)一步提升應急隊伍的實(shí)戰能力;要統籌建好區、鎮、村、組聯(lián)防聯(lián)控、群防群治機制,真正形成山有人管、林有人護;要緊盯重點(diǎn)區域、重要時(shí)段,扎實(shí)抓好源頭管控,常態(tài)化開(kāi)展隱患排查,堅決防范遏制重特大火災發(fā)生。

上栗縣督查工作情況匯報

各位領(lǐng)導、同志們:

2011年,我縣政府督查工作在、縣政府的正確領(lǐng)導下,在市政府辦公室的精心指導下,緊緊圍繞省、市政府工作報告及全縣工作重大決策和重要部署,不斷創(chuàng )新督查工作思路、改進(jìn)督查方式,拓展督查視野,有計劃、有重點(diǎn)、有針對性地開(kāi)展各項督查活動(dòng),較好地發(fā)揮了督查的職能作用,有力地推動(dòng)了、縣政府各項重大決策及工作部署的貫徹落實(shí)。下面,就我縣2011年督查工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報:

一、加強學(xué)習,完善制度,夯實(shí)督查工作基礎

《關(guān)于印發(fā)上栗縣政府系統政務(wù)督查工作考核辦法的通知》(栗府辦字〔2011〕43號)文件,完善了考核機制。同時(shí),完善了、和手機信箱,人大代表建議、政協(xié)委員提案、縣政府議定事項等建立了登記、轉辦、催辦、協(xié)辦、審核、反饋、歸檔等工作程序,增強了可操作性。

二、立足大局、選準重點(diǎn),狠抓工作貫徹落實(shí)

如在第66次市政府常務(wù)會(huì )議上,市政府領(lǐng)導對在上栗縣集中建設監管場(chǎng)所和康復中心的選址問(wèn)題進(jìn)行了研究部署。但經(jīng)我縣組織縣規劃、國土、住建等部門(mén)討論后,發(fā)現若該項目選址在上栗,不僅不符合我縣土地利用總體規劃和市新型產(chǎn)業(yè)基地園區規劃,且還涉及征地拆遷范圍大等諸多不便,為此,我縣及時(shí)向市政府反饋了相關(guān)情況,以便市領(lǐng)導作決策。

三、關(guān)注民生,協(xié)調服務(wù),加大跟蹤督辦力度

整理,快速交辦,迅速協(xié)調,逐項答復?!皟蓵?huì )”結束后,及時(shí)召開(kāi)承辦工作會(huì )議,客觀(guān)總結以往承辦工作經(jīng)驗,安排部署今年承辦任務(wù)。對重點(diǎn)提案實(shí)行跟蹤督辦,建立跟蹤檔案,定期催辦,掌握辦理情況,規范答復格式,提高辦理質(zhì)量,著(zhù)力解決代表、委員們提出的與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和事關(guān)我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的突出問(wèn)題。全年共辦理建議、提案115件(其中建議54件,提案61件),辦復率100%。

各位領(lǐng)導、同志們,我縣督查工作雖然取得一些成績(jì),但與省、市的要求還有一定的差距。今后,我們將圍繞政府中心工作,進(jìn)一步加大督查工作力度,狠抓各項工作落實(shí),努力推進(jìn)我縣督查工作再上新臺階。

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全市重點(diǎn)項目督查工作情況

同志們:

昨天和今天上午,大家在一天半時(shí)間里,一路走、一路看、一路聽(tīng)、一路想,收獲很大、感觸很深,可以說(shuō),基本達到了交流學(xué)習、督促檢查、加壓鼓勁的目的。剛才,各縣區和市發(fā)改委分別通報了上半年項目推進(jìn)情況及下半年項目工作打算。稍后,市委書(shū)記葉壯同志將作重要講話(huà),請大家務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì ),認真落實(shí)。

下面,我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分肯定成績(jì),認真總結經(jīng)驗,堅定實(shí)施項目推進(jìn)戰略的信心和決心今年以來(lái),全市上下奮力實(shí)施項目推進(jìn)戰略,堅持把加快項目建設、擴大投資規模作為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)、增添發(fā)展后勁的重要舉措,千方百計跑項目、爭項目、上項目,初步形成了爭取一批、開(kāi)工一批、竣工一批、推進(jìn)一批的重點(diǎn)項目工作機制,項目推進(jìn)戰略取得了階段性成效,固定資產(chǎn)投資實(shí)現持續較快增長(cháng)。1-6月,預計全市完成固定資產(chǎn)投資45.6億元,同比增長(cháng)24.4%,增速比去年同期提高3.6個(gè)百分點(diǎn);完成年度目標的50.1%,進(jìn)度比去年同期快2.2個(gè)百分點(diǎn)。其中,資中縣冬尖產(chǎn)業(yè)化基地、資中縣飼料加工、資中縣多維科技硫酸渣利用、威遠冶化公司硫銨工程、資中入城線(xiàn)改造等一大批重點(diǎn)建設項目基本建成,白馬30萬(wàn)千瓦循環(huán)流化床示范電站竣工投產(chǎn),川威集團深沖冷軋帶鋼項目土建工程全部竣工,山山藥業(yè)集團萬(wàn)立方米抗生素工程配套設備正在安裝;威遠生態(tài)建設綜合治理日元項目轉貸協(xié)議順利簽定,示范新村、資中縣塔羅科血橙基地、xx檸檬產(chǎn)業(yè)化加工基地等項目建設基本達到工程形象進(jìn)度,大千國際酒店、東興區五星生態(tài)觀(guān)光農業(yè)開(kāi)發(fā)項目、xx發(fā)電總廠(chǎng)煙氣脫硫技改等工程建設速度加快,省道207線(xiàn)、征地拆遷安置還房和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目加速推進(jìn),隆昌古宇湖風(fēng)景名勝區建設全面鋪開(kāi),石牌坊古鎮主體工程竣工;資中甘露寺水電站可研編制、資中沱江二橋可研和地質(zhì)鉆探勘測順利完成,白馬1×60萬(wàn)千瓦循環(huán)流化床示范電站項目獲得國家支持并成為全國科研示范基地,資中2×60萬(wàn)千瓦坑口電站前期工作進(jìn)展順利,內遂高速公路進(jìn)入招商引資環(huán)節。

可以預期,隨著(zhù)這些項目的竣工投產(chǎn)和啟動(dòng)實(shí)施,必將成為當前乃至今后一段時(shí)期我市加快發(fā)展的重要推進(jìn)劑。

回顧項目推進(jìn)戰略實(shí)施以來(lái)所取得的成效,我認為主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗值得總結:

一是思想統一,認識到位。為迅速統一干部群眾的思想,市委、市政府發(fā)動(dòng)一切可以發(fā)動(dòng)的力量,調動(dòng)一切可以調動(dòng)的因素,整合人力、政策、機制、資金等各種資源,利用會(huì )議、媒體、宣傳欄、標語(yǔ)等行之有效的手段,大力宣傳重點(diǎn)項目建設的意義、作用、政策,在全市上下初步形成了全民動(dòng)員、全民重視、全民支持項目建設的良好局面。同時(shí),市委、市政府還始終強化發(fā)展是硬道理、投入是硬指標、項目是硬任務(wù)的理念,引導廣大干部群眾自覺(jué)支持項目建設,大力推進(jìn)項目建設,積極投身項目建設,以項目建設看能力、論功過(guò)、定獎懲,以謀項目、抓項目、促項目為導向的氛圍日益濃厚。

二是積極爭取,對接到位。圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向和投資重點(diǎn),加大向上溝通、協(xié)調、爭取力度,多次組織開(kāi)展政策對接、用地對接、建設資金對接、招商引資對接和省重點(diǎn)項目對接等系列活動(dòng),較好地解決了項目的立項、用地、資金、環(huán)評等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)與省發(fā)改委、省建設廳、省交通廳等的銜接、協(xié)調、溝通,我市有17個(gè)項目被列為省重點(diǎn)建設項目,比增加13個(gè)。特別是在國家減少?lài)鴤l(fā)行量的背景下,通過(guò)積極爭取,到6月底,全市僅從發(fā)改委系統就爭取到國家投入2.3億元,比20凈增9500萬(wàn)元,其中無(wú)償投入1.2億元,同比增加萬(wàn)元,緩解了我市部分重點(diǎn)項目建設資金緊缺的矛盾。

三是破解難題,協(xié)調到位。針對國家宏觀(guān)調控政策趨緊、土地資金閘門(mén)關(guān)緊、環(huán)境保護政策嚴格的現狀,注重把制約因素剖析在前、突出問(wèn)題解決在前,認真分析項目建設中存在的問(wèn)題,重點(diǎn)協(xié)調解決土地、資金、環(huán)評三大瓶頸制約。積極完善項目征地、拆遷、安置以及失地農民生活保障等相關(guān)政策,初步建立了“市區聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)手”的征地拆遷機制;整合各種資源,搭建投融資平臺,國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司融資功能進(jìn)一步增強,省開(kāi)發(fā)銀行3000萬(wàn)元中小企業(yè)擔保公司資本金已經(jīng)到位、5億元政策性貸款即將落實(shí);多方籌資解決了321國道改造城區段征地拆遷的資金缺口。

四是明確職責,責任到位。注重完善落實(shí)市領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目、月度協(xié)調、季度匯報分析、檢查督查等系列制度,明確市縣領(lǐng)導和各部門(mén)職能職責,66個(gè)重點(diǎn)建設項目全部按要求落實(shí)到領(lǐng)導、到崗位、到人頭。各項目建設主管部門(mén)和建設單位積極想辦法、添措施、解難題,全面推行項目建設有關(guān)制度,切實(shí)加強重點(diǎn)建設項目全程監管,確保了重點(diǎn)項目的工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

市發(fā)改委、市重點(diǎn)辦、市委督查室、市政府督查室、市監察局、市效能辦等單位還多次組成聯(lián)合督查組,參與重點(diǎn)工程的政策處理和難點(diǎn)問(wèn)題的協(xié)調督查,有力推進(jìn)了重點(diǎn)項目建設。

項目推進(jìn)戰略實(shí)施近一年來(lái),我們相繼竣工投產(chǎn)了一批,加快建設了一批,開(kāi)工啟動(dòng)了一批,招商爭取了一批,全市項目建設總體態(tài)勢良好,特別是全市上下進(jìn)一步深化了對加快項目建設重要性的認識,明確了項目建設的目標、重點(diǎn)和方向,建立和完善了項目篩選、論證、包裝、轉化和組織、協(xié)調、落實(shí)等一系列工作機制,為我們深入實(shí)施項目推進(jìn)戰略奠定了堅實(shí)的思想基礎,為我們進(jìn)一步加快項目建設步伐提供了寶貴的工作經(jīng)驗。

二、全面查找差距、深入分析原因,深刻反思當前項目建設存在的問(wèn)題和教訓從1-6月全市項目建設及固定資產(chǎn)投資運行情況看,盡管目前項目建設總體進(jìn)展順利、成效明顯,但時(shí)序進(jìn)度、投資總量仍然不夠理想。具體講,主要表現為“三個(gè)不平衡”:

一是固定資產(chǎn)投資增速不平衡。今年以來(lái),全市固定資產(chǎn)投資高開(kāi)低走,增速起伏大、回落快。一季度,固定資產(chǎn)投資一舉扭轉了多年來(lái)開(kāi)局負增長(cháng)的被動(dòng)局面,增速達到45%,名列全省第6位,但4月份快速回落至24.1%,5月份又拉升至30.6%,預計到6月底,將再度回落到24.4%。全市大部分縣區固定資產(chǎn)投資增速均有不同程度的下滑,個(gè)別縣區甚至回落50個(gè)百分點(diǎn)以上。據調查,在確定今年啟動(dòng)的14個(gè)投資億元以上和9個(gè)投資5000萬(wàn)元以上的項目中,尚有9個(gè)和3個(gè)尚未動(dòng)工;到5月底,完成投資在5000萬(wàn)元以上的項目?jì)H3個(gè),完成投資2.2億元,僅占投資總額的6.7%;上年結轉的139個(gè)項目中,36個(gè)項目沒(méi)有新的進(jìn)展,62個(gè)項目完成投資在500萬(wàn)元以下。這充分說(shuō)明全市項目建設開(kāi)工不足,推進(jìn)不夠,后勁乏力,對固定資產(chǎn)投資的增長(cháng)缺乏持續有力的支撐。

二是重點(diǎn)項目建設進(jìn)度不平衡。今年全市共確定市級重點(diǎn)項目66個(gè),年內計劃投資39.1億元,1-6月完成投資14.9億元,占全年目標任務(wù)的12.1%,進(jìn)度落后于固定資產(chǎn)投資進(jìn)度10.5個(gè)百分點(diǎn)。其中,竣工投產(chǎn)項目33個(gè),上半年共完成投資7.9億元,占全年目標任務(wù)的59.2%,超目標進(jìn)度9.2個(gè)百分點(diǎn),基本實(shí)現時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半;加快建設項目20個(gè),上半年共完成投資6.7億元,占全年目標任務(wù)的34.3%,落后目標進(jìn)度15.7個(gè)百分點(diǎn);爭取開(kāi)工項目11個(gè),除市中區太子碑至雙河十里休閑觀(guān)光走廊開(kāi)工建設外,其余項目無(wú)一正式動(dòng)工,上半年僅完成投資2500萬(wàn)元,占全年目標任務(wù)的4.3%,落后目標進(jìn)度45.7個(gè)百分點(diǎn);加快前期項目4個(gè),雖然前期準備進(jìn)展較好,但今年要正式開(kāi)工的可能性并不大?!八膫€(gè)一批”進(jìn)展的不平衡,直接導致重點(diǎn)項目建設進(jìn)度遲緩,影響了全市固定資產(chǎn)投資的增長(cháng)。

社會(huì )事業(yè)項目完成投資2.1億元,占目標進(jìn)度的28.1%。特別需要指出的是,今年全市的在建項目,仍然呈現出項目個(gè)數多、單個(gè)體量小,傳統項目多、工業(yè)項目少,擴量多、提質(zhì)少的特點(diǎn),能支撐一個(gè)行業(yè)、拉動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)一方經(jīng)濟發(fā)展的大項目明顯匱乏。

究其原因,從客觀(guān)上看:一是國家從嚴控制信貸規模,放緩信貸投放,中長(cháng)期貸款增幅逐步減少;二是中央緊收土地閘門(mén),征地拆遷補償要求趨嚴,部分項目用地無(wú)法保證;三是國家加大環(huán)境保護和生態(tài)建設力度,環(huán)評指標不斷細化,環(huán)保要求日益嚴厲;四是國家加大宏觀(guān)調控力度,致使部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品價(jià)格下降,壓縮了企業(yè)利潤空間,影響了企業(yè)投資意愿,約束了企業(yè)投資擴張;五是歷史遺留問(wèn)題制約項目推進(jìn),如大千園建設各項施工準備就緒,但因土地被銀行置押,致使項目無(wú)法解凍、如期啟動(dòng)。這些客觀(guān)因素,在一定程度上影響和制約了我市新上項目的開(kāi)工建設和在建項目的建設進(jìn)度。

從主觀(guān)上看:一是基礎工作不實(shí),一些項目單位片面注重爭項目、搶項目、抓項目,對項目前期基礎工作重視不夠,編制上報項目深度不夠,在當前國家、省上要求先進(jìn)規劃后批項目、不進(jìn)規劃的項目不予審批的情況下,對我們的項目后續爭取造成了一定影響;二是項目?jì)洳蛔?,項目包裝意識不夠,在項目包裝中忽視與國際通行慣例和規則并軌,講求“概念式”、“提綱式”、“臨時(shí)性”包裝,對投資者吸引力不大,項目成功率、命中率不高;三是部門(mén)配合不力,個(gè)別部門(mén)大局意識不強,信息渠道不暢,缺乏統一有效的協(xié)調機制,未能形成工作合力,推諉、扯皮、制肘現象仍然不同程度存在,直接影響了重點(diǎn)項目的無(wú)障礙施工;四是問(wèn)題預見(jiàn)性不強,對項目建設中可能存在的問(wèn)題敏銳性、前瞻性和預見(jiàn)性不夠,工作中沒(méi)能積極發(fā)現和解決存在困難的問(wèn)題,導致一些本可預見(jiàn)的問(wèn)題不斷出現,阻礙項目推進(jìn)。如沱江xx城區段攔河壩,由于前期工作做得不深、不細、不實(shí),在項目性質(zhì)、環(huán)評上花費大量精力,傾注了大量心血后,仍因疏忽項目占用基本農田這一實(shí)際問(wèn)題而再度擱淺,教訓可謂深刻。希望各級各部門(mén)下來(lái)后,務(wù)必結合實(shí)際,對照檢查,認真總結項目推進(jìn)戰略實(shí)施中的經(jīng)驗和教訓。

三、突出重點(diǎn)項目,破解困難矛盾,全面完成今年項目建設的目標和任務(wù)實(shí)施項目推進(jìn)戰略是全面建設小康社會(huì )、加快xx經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的希望所在,重點(diǎn)項目建設是項目推進(jìn)戰略能否取得成效、今年各項經(jīng)濟發(fā)展目標能否全面完成的關(guān)鍵所在。各級各部門(mén)一定要按照市委五屆六次全體會(huì )議確定的“一三七”工作思路,緊緊抓住項目這個(gè)“牛鼻子”,堅定不移地實(shí)施項目推進(jìn)戰略,重服務(wù)、強協(xié)調、解難題,搶時(shí)間、抓進(jìn)度、見(jiàn)實(shí)效,千方百計加快重點(diǎn)項目建設步伐,確保今年全市固定資產(chǎn)投資完成91億元。

(一)突出重點(diǎn),加快進(jìn)度,全面完成項目推進(jìn)的建設任務(wù)。

要緊緊圍繞年初確定的66個(gè)重點(diǎn)項目,按照“四個(gè)一批”的要求,對照檢查,倒排工期,搶抓進(jìn)度,以點(diǎn)帶面掀起全市項目建設新高潮。一要確保一批重點(diǎn)項目如期建成。要著(zhù)重抓好康神藥業(yè)gmp三期改造、山山集團萬(wàn)立方米抗生素生產(chǎn)線(xiàn)、松林絲廠(chǎng)重磅系列真絲產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、隆昌山川機械減震器生產(chǎn)線(xiàn)、威遠建業(yè)集團環(huán)己酮一改二、苯精制生產(chǎn)裝置等項目、川威集團深沖冷軋帶鋼工程等工業(yè)項目,爭取早日竣工投產(chǎn)。要加快隆昌柏林寺水庫除險加固、隆昌禽苗市場(chǎng)改建工程進(jìn)度,確保如期完成。要著(zhù)力抓好東桐路瀝青罩面工程、濱江東路堤頂道路等城市建設項目和省道207線(xiàn)、球馬路威遠段、資中甘賈路等公路項目建設,確保年內建成使用。要抓緊完成50個(gè)鄉鎮衛生院建設、xx傳染病醫院等社會(huì )事業(yè)項目。對已竣工的白馬30萬(wàn)千瓦循環(huán)流化床示范電站等項目,要切實(shí)強化后期管理,爭取發(fā)揮更大效益。二要加快一批重點(diǎn)項目建設進(jìn)度。要繼續抓好xx發(fā)電總廠(chǎng)煙氣脫硫技改、威遠冶化公司碳焦化工程;加速推進(jìn)國道321線(xiàn)xx段、內吳路、興隆路西環(huán)北段、東興一號干道中段等交通和城建項目進(jìn)度;著(zhù)力解決市垃圾衛生填埋場(chǎng)、隆昌縣垃圾衛生處理廠(chǎng)融資問(wèn)題,確保年內實(shí)施。要繼續推進(jìn)市政建設,完善城市功能,加快拆遷安置房和商品房開(kāi)發(fā)項目,推進(jìn)市中級人民法院審判技術(shù)大樓、大千國際大酒店等項目的實(shí)施進(jìn)度,確保按計劃施工。同時(shí),要扎實(shí)抓好各縣區工業(yè)集中區基礎設施和入園企業(yè)的項目建設,積極發(fā)揮園區的規模輻射效應。三要力爭一批重點(diǎn)項目年內開(kāi)工。要積極做好威遠生態(tài)建設綜合治理日元項目、沱江xx城區段攔河壩前期準備工作,力爭啟動(dòng)川威集團提釩工程、隆昌生物質(zhì)發(fā)電項目、xx市博威燃化變頻節能改造工程、歸連鐵路、威玻四期池窯拉絲生產(chǎn)線(xiàn)、資中福元肉類(lèi)加工、沱江四橋、省道206線(xiàn)、大千園、資中甘露寺水電站、資中沱江二橋建設等一批骨干項目。要實(shí)施好農村中小學(xué)校危房改造和遠程教育項目,爭取啟動(dòng)市體育中心、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院搬遷等一批社會(huì )事業(yè)建設項目。四要做好一批重點(diǎn)項目前期工作。要深入研究國家、省“十一五”規劃等重大政策走向,及早謀劃一批事關(guān)xx長(cháng)遠發(fā)展的重大項目,特別是要組織力量抓好內遂高速公路、內遂鐵路,資中15萬(wàn)噸燃料乙醇、白馬1×600mw循環(huán)硫化床示范電站等工程可研、論證、招投標等前期準備工作,對比較成熟的前期項目,要切實(shí)做好土地征用、環(huán)境評價(jià)、資金籌措、拆遷安置和項目報批準備工作,創(chuàng )造條件,促其及早上馬建設。

(二)盯住難點(diǎn),突出重圍,著(zhù)力破解項目推進(jìn)的要素制約。

精心包裝,著(zhù)力推介,把沱江四橋、大千園等一批條件成熟的項目推向市場(chǎng),通過(guò)bot、tot等方式引入建設資金;利用市中小企業(yè)暨農業(yè)產(chǎn)業(yè)化擔保公司增資3000萬(wàn)元的機會(huì ),加大對中小企業(yè)和龍頭企業(yè)貸款擔保的力度,增強其融資能力,滿(mǎn)足企業(yè)技術(shù)改造項目的資金需要;搶抓金融部門(mén)政策有所調整的契機,加強協(xié)調銜接,積極爭取銀行增大對重點(diǎn)項目信貸的投放,特別是最近國家開(kāi)發(fā)銀行已為我市落實(shí)政策性貸款5億元,希望有關(guān)部門(mén)和單位認真做好相關(guān)工作,完善相關(guān)手續,確保資金盡快落實(shí)。

三要做好環(huán)評報批。環(huán)評是建設項目一道繞不過(guò)的坎。針對當前我市建設項目環(huán)評審批緩慢的現狀,市環(huán)保局一方面要加大對項目的前期介入力度,指導建設業(yè)主加強政策研究,做好環(huán)評資料準備等基礎工作;另一方面要加強對上溝通銜接,積極爭取上級的理解和支持,確保大千園、山山藥業(yè)萬(wàn)立方米等重點(diǎn)項目環(huán)評盡快通過(guò)。同時(shí),對已竣工項目,要及時(shí)協(xié)調或組織項目竣工環(huán)保驗收,確保項目早日投產(chǎn)、早日見(jiàn)效。

(三)立足基點(diǎn),強化服務(wù),努力營(yíng)造項目推進(jìn)的良好環(huán)境。

要針對當前項目建設中存在的突出問(wèn)題,落實(shí)措施,強化整治,以更加寬松的政策、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更加安全的環(huán)境,促進(jìn)項目推進(jìn)戰略目標的全面實(shí)現。一要優(yōu)化輿論環(huán)境。要通過(guò)多種途徑、多種方式廣泛宣傳實(shí)施項目推進(jìn)戰略對xx經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重大意義,加大對重點(diǎn)項目建設取得的成效和在項目建設中先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物的宣傳力度,通過(guò)典型引路,引導廣大干部群眾積極投身項目建設,努力在全市上下?tīng)I造起“一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉”的良好氛圍。二要優(yōu)化政策環(huán)境。要認真落實(shí)項目建設的各項優(yōu)惠政策,及時(shí)研究制定有利于項目培育實(shí)施的政策規定。當前尤其要用好工業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金和項目專(zhuān)項經(jīng)費,鼓勵和支持各級各部門(mén)和企業(yè)家、投資方大干快上項目。市上明確,對向上爭取的的重大項目,將優(yōu)先安排地方配套資金和項目啟動(dòng)資金;對科技含量高、發(fā)展潛力大、經(jīng)濟效益好的工業(yè)生產(chǎn)性項目,將優(yōu)先安排中小企業(yè)貸款擔保;對投資大、增值高、帶動(dòng)強的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,將優(yōu)先考慮政府授信貸款。我在這里特別要求,今后凡國家未明令禁止的產(chǎn)業(yè),我們都應吸納;凡周邊地區執行的政策,我們都可借鑒。三要優(yōu)化建設環(huán)境。要繼續推行項目聯(lián)審制度,進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批環(huán)節,壓縮審批時(shí)限,提高審批速度,特別是對重點(diǎn)項目,要特事特辦、特事快辦、特事好辦。

要嚴格控制各類(lèi)檢查的次數和規模,對確需檢查的,盡可能打捆進(jìn)行,讓業(yè)主有更多的時(shí)間和更多的精力放在項目建設上。公安、檢察、法院、信訪(fǎng)等部門(mén)要進(jìn)一步加大社會(huì )治安綜合治理力度,堅決制止強買(mǎi)強賣(mài)、索要好處、“阻工”鬧事等影響項目建設的違法行為,堅決打擊干擾、妨礙工程建設以及侵害建設業(yè)主合法權益的犯罪行為,為項目建設營(yíng)造穩定的建設施工環(huán)境。

(四)狠抓增長(cháng)點(diǎn),謀劃來(lái)年,不斷增添項目推進(jìn)的內在活力。7月3日,市政府常務(wù)會(huì )聽(tīng)取了關(guān)于建設項目摸底情況的匯報,應該說(shuō),對來(lái)年的項目準備,全市上下做了很多努力,下了很多功夫,總體效果不錯,但項目小、少、雜、散的特點(diǎn)十分突出,工業(yè)項目、大項目、支撐項目明顯缺乏。對此,各級各部門(mén)務(wù)必汲取今年上半年項目準備不充分,土地、資金、環(huán)評支撐不夠的教訓,一手抓當前項目建設進(jìn)度,一手抓明年項目準備。

一要抓項目篩選。要結合發(fā)展需要和自身優(yōu)勢,立足大項目,突出工業(yè)項目,圍繞工業(yè)五大支撐產(chǎn)業(yè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、生態(tài)旅游發(fā)展、城市功能配套完善、基礎設施項目建設和現代服務(wù)業(yè)態(tài),對內向企業(yè)和社會(huì )深挖項目,對外向專(zhuān)家、學(xué)者征選項目,對上向中央、省爭取項目,早規劃、早篩選、早論證、早爭取一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、事關(guān)全局的重大項目以及與人民群眾生活密切相關(guān)的項目。二要抓政策對接。要綜合考慮產(chǎn)業(yè)政策因素、地方優(yōu)勢因素、市場(chǎng)因素、存量因素、技術(shù)因素和環(huán)保因素等,認真研究國家和省上產(chǎn)業(yè)投資方向、投資政策,不斷提高項目?jì)涞目茖W(xué)性、政策性和實(shí)效性。市發(fā)改委、市經(jīng)委、市國土局、市規建局、市環(huán)保局、市財政局等部門(mén)要轉變思路,前移服務(wù),加強聯(lián)系,溝通信息,會(huì )同項目單位確定項目性質(zhì),提前研究國土、環(huán)保、融資等政策,指導項目單位做細項目用地、環(huán)境評價(jià)、資金來(lái)源等基礎工作,并及時(shí)與省上有關(guān)部門(mén)協(xié)調對接,確保新上項目一經(jīng)敲定、即可上馬。需要強調的是,儲備項目一律實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,今后凡新上項目涉及占用基本農田的,必須剔除,避免浪費不必要的人力物力;凡涉及土地征用、環(huán)境影響評價(jià)的,國土、環(huán)保部門(mén)必須提前介入,以確保土地、環(huán)評報批過(guò)關(guān)。三要抓啟動(dòng)準備。對20擬開(kāi)工的項目,各級各部門(mén)特別是項目建設責任單位要在認真開(kāi)展前期工作的同時(shí),按照初步確定的開(kāi)工日期,倒排啟動(dòng)工作進(jìn)度,提前做好啟動(dòng)準備。當前重點(diǎn)要圍繞工業(yè)生產(chǎn)性項目、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和城市、交通等基礎設施項目,明確投資對象,細化投資行為。對市內企業(yè)投資的項目,要協(xié)調解決啟動(dòng)的相關(guān)問(wèn)題,跟蹤銜接資金的落實(shí)情況;對國家投資和補助的項目,要提前向省上相關(guān)部門(mén)匯報,主動(dòng)溝通,積極對接,努力爭取上級支持;對擬向外招商的項目,要立足產(chǎn)業(yè)招商、資源招商和園區招商,充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,精心組織,主動(dòng)出擊,推動(dòng)招商盡快取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,確保如期啟動(dòng)。

四、強化工作機制,嚴格逗硬獎懲,確保全市項目建設工作的落實(shí)和到位項目推進(jìn)是一項系統工程,涉及面寬、影響面大,需要各級各部門(mén)密切配合,齊心協(xié)力,共同推進(jìn)。各級各部門(mén)要針對當前形勢,牢固樹(shù)立“抓好項目是本職,抓不好項目不稱(chēng)職,不抓項目是失職”的觀(guān)念,進(jìn)一步轉變思想,強化領(lǐng)導,改進(jìn)方法,狠抓落實(shí)。

一要進(jìn)一步強化領(lǐng)導機制。重點(diǎn)項目建設能否強有力推進(jìn),關(guān)鍵在領(lǐng)導、關(guān)鍵在落實(shí)。要繼續實(shí)行市級領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目制度,嚴格按照定聯(lián)系領(lǐng)導、定實(shí)施單位及負責人、定目標任務(wù)、定時(shí)間進(jìn)度、定獎懲措施的“六定責任制”要求,把重點(diǎn)項目建設各個(gè)階段的責任分解落實(shí)到責任領(lǐng)導、責任單位和具體的責任人、承辦人。要明確階段性工作或工程進(jìn)度的時(shí)限要求,進(jìn)一步健全和加強市級重點(diǎn)項目建設協(xié)調會(huì )議制度和信息月報制度,及時(shí)協(xié)調解決重點(diǎn)項目建設中存在的問(wèn)題。各市級聯(lián)系領(lǐng)導要定期或不定期深入項目現場(chǎng)辦公,督促檢查責任部門(mén)及責任人對責任項目的跟蹤落實(shí)和協(xié)調服務(wù)情況,確保項目建設順利推進(jìn);項目責任領(lǐng)導必須親自坐鎮指揮協(xié)調,親臨一線(xiàn)解決問(wèn)題,堅決排除各種困難干擾,集中時(shí)間、集中精力推進(jìn)重點(diǎn)項目。

二要進(jìn)一步強化責任機制。要樹(shù)立大局意識,堅持一切工作項目化,一切項目指標化,正確處理好局部與全局、條條與塊塊、執法與服務(wù)的關(guān)系,努力形成推進(jìn)項目建設的強大合力。市發(fā)改委要切實(shí)強化項目全程監管,發(fā)揮好牽頭作用;市經(jīng)委要負責督促指導企業(yè)抓好技改投資;市財政局要按要求、按程序、按進(jìn)度劃撥?chē)彝度胭Y金和地方配套資金;市審計局要加強政府投資項目的監督審計,提高投資效益;市規建局要統籌協(xié)調項目規劃設計,加強城市基礎設施建設項目的監管工作;市國土局和市環(huán)保局要及時(shí)協(xié)調、落實(shí)土地征用和環(huán)評手續,重點(diǎn)支持政府投資項目和重大骨干項目;金融部門(mén)要盡可能支持項目建設;市統計局要狠抓統計基礎工作,構建數據資源共享平臺;宣傳部門(mén)和新聞單位要圍繞項目建設,加強輿論宣傳,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

三要進(jìn)一步強化監管機制。要嚴格執行招投標法及重點(diǎn)項目稽查辦法和國債項目管理規定,認真貫徹落實(shí)以項目法人責任制、招標投標制、工程監理制、合同管理制為主的項目管理制度,進(jìn)一步規范項目建設程序。要嚴格審查項目可研、設計編制和施工監理單位資質(zhì),加強工程施工現場(chǎng)監理和質(zhì)量監督,逐步落實(shí)工程質(zhì)量終身責任制。要改變審批管理項目的做法,將項目創(chuàng )意、項目規劃、項目培育、項目挖掘、項目?jì)?、項目管理、項目跟蹤、項目服?wù)有機結合起來(lái),通過(guò)項目開(kāi)發(fā)和項目實(shí)施,整合資源、推進(jìn)建設。市縣兩級發(fā)改、財政、審計部門(mén)要切實(shí)加強項目特別是國債項目的督查和驗收工作,對資金使用、工程質(zhì)量方面出現的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現,及時(shí)匯報,及時(shí)處理,防微杜漸。

四是要進(jìn)一步強化獎懲機制。當前,全市正深入開(kāi)展行政機關(guān)作風(fēng)效能建設活動(dòng),各級各部門(mén)要在鞏固前一階段抓作風(fēng)轉變、制度建設成果的基礎上,將工作的重點(diǎn)轉移到工業(yè)強市、項目推進(jìn)、招商引資三大戰略實(shí)施上。市效能辦和市委、市政府督查室要針對上半年項目建設中出現的辦事拖拉、配合失調、推諉扯皮等“中梗阻”現象,重拳出擊,嚴查硬處,以儆效尤。要堅持把重大項目建設作為考核領(lǐng)導干部政績(jì)的重要內容,對項目建設中工作扎實(shí)、表現突出的單位和個(gè)人,予以表彰獎勵;對項目推進(jìn)中推諉扯皮、被動(dòng)應付,造成較大影響的單位和個(gè)人,市上將給予通報批評,并視其情節,嚴查重處單位“一把手”和具體責任人。

同志們,當前我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展正處在一個(gè)重要的戰略機遇期,希望各級各部門(mén)通過(guò)這次督查觀(guān)摩活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,進(jìn)一步增加壓力,進(jìn)一步強化責任,以更加積極的姿態(tài)和更加扎實(shí)的工作,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加昂揚的斗志,攻堅破難、真抓實(shí)干,使我市項目建設實(shí)現新的突破!

謝謝大家!

【城鎮環(huán)保范文】二。

同志們:

每半年召開(kāi)一次大規模的項目督查工作會(huì )議,表明了市委、市政府為深入實(shí)施項目推進(jìn)戰略的堅定決心。召開(kāi)現場(chǎng)督查會(huì )議,我們既注重形式,更強調內容。一方面,通過(guò)現場(chǎng)督查會(huì )議這樣一種形式,一種載體,來(lái)激發(fā)全市抓項目的動(dòng)力和活力。通過(guò)對部分點(diǎn)上項目的督查,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全市項目推進(jìn)戰略,進(jìn)而推動(dòng)工業(yè)強市戰略和招商引資戰略。項目工作一頭連著(zhù)工業(yè)強市戰略,一頭連著(zhù)招商引資戰略,我們今天看的很多項目就是xx明天新的增長(cháng)點(diǎn),如山山藥業(yè)技改、多維科技、建業(yè)集團技改項目等等,這些項目一旦建成投產(chǎn)就意味著(zhù)全市工業(yè)的增加值、銷(xiāo)售收入、利潤以及就業(yè)崗位都會(huì )大幅度增加;我們今天看的很多項目就是xx明天的發(fā)展環(huán)境,如資中北干道建設和入城線(xiàn)改造、威遠縣二環(huán)路建設、東興工業(yè)集中區、大千國際酒店、大千園、東桐路改造、隆昌南關(guān)古鎮的打造、隆昌河治污以及我市下一步將要全力推進(jìn)的沱江攔河壩工程,等等。這些項目的實(shí)施,將極大地提升城區人居環(huán)境和投資環(huán)境,體現了錦濤同志所說(shuō)的“發(fā)展的成果讓人民共享”的要求。環(huán)境塑造人,環(huán)境影響人。人居環(huán)境改善,人民安居樂(lè )業(yè),社會(huì )才能真正實(shí)現穩定和諧。

所以,項目現場(chǎng)督查會(huì )是市委、市政府必須堅持的有效形式和載體。另一方面,我們更要看重內容,就是要督促各級各部門(mén)形成抓項目的合力和動(dòng)力,進(jìn)一步推動(dòng)三大戰略的實(shí)施,加快xx發(fā)展,實(shí)現xx新跨越。

去年底的督查會(huì )上,我講過(guò)“今天看藍圖、明天看工地、后天看效果”。這次會(huì )議現場(chǎng)督查我們不僅看到了熱火朝天的工地,還看到了實(shí)實(shí)在在的效果,感到與去年底現場(chǎng)督查的情況相比,半年來(lái)全市項目推進(jìn)工作取得了突出成效。具體表現在兩個(gè)方面:一是固定資產(chǎn)投資的快速增長(cháng)為“十一五”的順利開(kāi)局和圓滿(mǎn)實(shí)現一季度經(jīng)濟工作“開(kāi)門(mén)紅”奠定了基礎。一季度地區生產(chǎn)總值增長(cháng)13.8%,創(chuàng )xx發(fā)展歷史新高;二季度數據雖然還未正式公布,但預計增長(cháng)速度不會(huì )低于13.5%。雖然這樣的增速在全省不能算快的,但在xx歷史上仍然是創(chuàng )新高。這其中與我們市級各部門(mén)、各縣(區)同志們?yōu)閷?shí)施項目推進(jìn)戰略付出的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。二是xx在實(shí)施項目推進(jìn)戰略的過(guò)程中,沒(méi)有國家資金投入的大型項目,沒(méi)有國有大企業(yè)、民營(yíng)大財團的巨額投入,更沒(méi)有國外資金的注入,我們完全是依靠自己的努力,能夠取得這樣的成績(jì),殊為不易。為此,我首先代表市委、市政府向所有為項目推進(jìn)戰略作出不懈努力、取得突出成效的同志們特別是五個(gè)縣(區)的同志表示衷心的感謝!

剛才聽(tīng)了市發(fā)改委和各個(gè)縣(區)同志的匯報,結合昨天以來(lái)現場(chǎng)看的情況,我覺(jué)得這次會(huì )議取得了以下幾個(gè)方面的效果:

一是檢查了工作。檢查了各縣(區)、市級各部門(mén)是怎樣在執行市委、市政府的重大決策,是以一種什么樣的政治態(tài)度在對待市委、市政府的重大決策。資中縣委、縣政府提出的“抓項目就是抓落實(shí),抓項目就是抓生產(chǎn)力”的觀(guān)點(diǎn),是完全正確的,應該在全市各級各部門(mén)得到進(jìn)一步深化并形成共識。只有把發(fā)展落實(shí)到項目,以項目體現發(fā)展,發(fā)展的任務(wù)才真正落到實(shí)處。抓項目決不僅僅是與項目有關(guān)的部門(mén)的職責,更是全市各級各部門(mén)的共同任務(wù)。項目落實(shí)情況以及項目成效,體現的是各級各部門(mén)抓落實(shí)的水平和能力。通過(guò)這次現場(chǎng)督查,大家心里都有了一本明白帳,各縣(區)、市級各部門(mén)工作落實(shí)情況都一目了然。市級部門(mén)要好好學(xué)習縣(區)同志抓落實(shí)的水平和能力,認真反省工作抓得不深不細的原因。會(huì )后清理一下市級部門(mén)一把手沒(méi)有參會(huì )的原因,沒(méi)有正當理由的,要給市委寫(xiě)出書(shū)面檢討,并在年底目標考核中扣分。

二是探索了辦法。盡管項目工作我們抓了若干年,但是把它提升為一項戰略還不到一年。各縣(區)、市級各部門(mén)都有自己的高招,剛才縣(區)同志的發(fā)言以及市級部門(mén)準備的書(shū)面資料,都圍繞如何抓項目推進(jìn)戰略作了很好的總結和交流,這也為全市項目推進(jìn)戰略的深入實(shí)施探索了辦法。既然作為一項戰略,那么要如何領(lǐng)導,形成怎樣的工作機制,激勵機制,約束機制,用什么樣方法來(lái)引導資金投向,這對各縣(區)和市級部門(mén)而言都是一個(gè)探索的過(guò)程。

三是看到了成績(jì)。這次現場(chǎng)督查的項目,沒(méi)有形象工程、政績(jì)工程,都是實(shí)實(shí)在在的惠民工程、利民工程。有些項目從提出實(shí)施到現在也只有七、八個(gè)月時(shí)間,但是我們已經(jīng)看到了非常明顯的成效,如資中入城線(xiàn)改造和北干道建設、東興區五星生態(tài)觀(guān)光區、建業(yè)集團、山山藥業(yè)技改、棬子坳動(dòng)遷還房等等,這些項目每看一次都有實(shí)實(shí)在在的進(jìn)展,都能給人帶來(lái)非常大的振奮。

今天看的項目很多都是在去年8月16日市委、市政府提出項目推進(jìn)戰略,9月9日召開(kāi)項目推進(jìn)戰略和抓落實(shí)動(dòng)員大會(huì )以后,陸陸續續推開(kāi)的,現在有的已經(jīng)剪彩了,有的已經(jīng)投入生產(chǎn)了,速度驚人,成績(jì)喜人。

四是鼓舞了斗志。這主要表現在兩個(gè)方面。一方面說(shuō)明市委提出的“一三七”發(fā)展思路,作出的實(shí)施項目推進(jìn)戰略的決策是完全正確的,是完全符合x(chóng)x當前經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)際的。把項目工作從一個(gè)部門(mén)的具體業(yè)務(wù)工作提升到全局性的高度,并作為一項戰略長(cháng)抓不懈,這在全省也不多見(jiàn)。抓項目不僅僅抓住了xx經(jīng)濟發(fā)展的牛鼻子,而且也抓住了xx經(jīng)濟發(fā)展的軟肋。xx“一五”、“二五”時(shí)期,國家大量的固定資產(chǎn)投入奠定了“內老三”的輝煌;-,xx通過(guò)轉換國有企業(yè)體制和機制,引入民營(yíng)企業(yè),實(shí)現了投入的大幅度增長(cháng),支撐了-經(jīng)濟的高速增長(cháng)。所以我們現在要培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),提高經(jīng)濟競爭能力,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)當期經(jīng)濟的快速增長(cháng),都必須堅定不移地實(shí)施項目推進(jìn)戰略。另一方面,項目推進(jìn)戰略實(shí)施不到一年能取得如此成績(jì),說(shuō)明了xx實(shí)施項目推進(jìn)戰略,加大固定資產(chǎn)投資力度,能夠有所作為,并且能夠大有所為,關(guān)鍵還是在于我們的班子、隊伍和精神狀態(tài)。

五是比出了干勁。通過(guò)現場(chǎng)督查,五個(gè)縣(區)和市級各部門(mén)的同志都清楚地知道各自的長(cháng)處和不足,市級部門(mén)與縣(區)的差距、市級部門(mén)與市級部門(mén)的差距,通過(guò)比較,也十分清楚。

有差距就有壓力,有壓力就有動(dòng)力,就能形成你追我趕加快發(fā)展的良好氛圍,這也是現場(chǎng)督查的目的所在。

與此同時(shí),項目推進(jìn)戰略實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,或者說(shuō)隱憂(yōu)也是非常突出的,各級各部門(mén)都要引起高度重視,在看到了成績(jì)、堅定了決心、鼓舞了信心的同時(shí),還要充分意識到我們存在的困難矛盾。

一是項目推進(jìn)整體不平衡。部門(mén)與部門(mén)、縣(區)與縣(區)之間不平衡,差距進(jìn)一步拉大,這是擺在我們面前的一個(gè)十分重大的問(wèn)題。當然不平衡是永恒的,平衡是暫時(shí)的。從長(cháng)期動(dòng)態(tài)角度來(lái)看,發(fā)展始終是不平衡的,不平衡才能形成競爭,形成快的更快、慢的加快、你追我趕、共同推進(jìn)的發(fā)展局面。

二是項目本身存在的問(wèn)題。項目數量少、規模小,結構不合理,前期準備不足,規劃儲備不夠等問(wèn)題已經(jīng)表現比較充分。從項目數量和規模來(lái)看,今年上半年固定資產(chǎn)投資增速超過(guò)24.4%,比去年同期提高了3.6個(gè)百分點(diǎn),但投資率仍然偏低,xx經(jīng)濟需要靠投資推動(dòng)的發(fā)展特征十分明顯。在全市上下共同努力下,今年上半年才實(shí)現了45.6個(gè)億的固定資產(chǎn)投入,這遠遠低于全省部分市州水平,有些市州已達到80、90個(gè)億的投入。在項目結構方面,基礎設施、城市建設包括房地產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)的技改、新農村建設、旅游項目等結構不合理,特別是涉及工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁的技改項目很少,如果沒(méi)有大的工業(yè)項目做支撐,工業(yè)強市戰略就無(wú)從談起,如果沒(méi)有大批工業(yè)項目做后盾,要實(shí)現“二次創(chuàng )業(yè)、率先突破”也是不可能的。另外就是項目特別是市級項目前期準備嚴重不足,這也集中暴露了市級部門(mén)工作不落實(shí),不扎實(shí)的問(wèn)題。

三是抓項目推進(jìn)的動(dòng)力合力還沒(méi)有完全形成。各自為政,甚至是相互掣肘的事情時(shí)有發(fā)生。少數部門(mén)站在部門(mén)角度和部門(mén)利益上來(lái)考慮問(wèn)題,有的但求自己平安,但求自己穩定;有的缺乏積極性,認為這項工作對我不利,甚至要損害自身部門(mén)利益,就千方百計設置障礙。因此,進(jìn)一步形成抓項目的動(dòng)力和合力,還將是一項長(cháng)期的任務(wù)。

四是在推進(jìn)項目中的瓶頸制約因素依然較多。首先是資金,xx需要加大固定資產(chǎn)投入,而國家又嚴格控制投資增長(cháng),這對我們向上爭取項目資金帶來(lái)了很多困難。其次是土地,國家現在正在實(shí)施越來(lái)越嚴格的土地政策,我們本來(lái)有一個(gè)非常振奮人心的項目—歸連地方鐵路,就是因為土地問(wèn)題,要求我們推遲開(kāi)工。

再次是環(huán)境保護,這也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現,現在推進(jìn)工作不能再是單打一的工作思路,必須統籌兼顧。如攔河壩工程,現在環(huán)保問(wèn)題還沒(méi)解決,還有大量的基礎工作要做。同時(shí),現在維護穩定的壓力越來(lái)越大,大量基礎設施和城市建設項目涉及到大批群眾的拆遷安置問(wèn)題,稍有不慎,就可能激化矛盾,給社會(huì )穩定造成威脅。此外,現在政策環(huán)境日趨嚴格,操作程序日益規范,過(guò)去主觀(guān)、粗放的工作方式已經(jīng)行不通了。

以上是我們抓項目推進(jìn)戰略中遇到一些問(wèn)題和困難,要解決這些問(wèn)題,關(guān)鍵是要在全市范圍形成抓項目的氛圍,形成抓項目的合力,形成抓項目的內在動(dòng)力?,F在我結合大家的發(fā)言,強調以下幾點(diǎn)意見(jiàn):

一是決心要下夠。各級各部門(mén)都要發(fā)揚錦濤書(shū)記提出的“挑戰極限、勇創(chuàng )一流”的青藏鐵路精神,在實(shí)施項目推進(jìn)戰略中,由要我抓轉變成我要抓。為了家鄉的發(fā)展,我們所有xx人都應該有一種頑強拼搏的精神,不管困難有多少、不管壓力有多大,都必須堅定不移地貫徹市委、市政府的重大決策;必須不畏懼困難、不回避矛盾,堅定不移地實(shí)施項目推進(jìn)戰略;必須科學(xué)理智、充滿(mǎn)感情、肩負責任推進(jìn)xx加快發(fā)展。

二是領(lǐng)導要有力。工作要落實(shí),關(guān)鍵是領(lǐng)導帶頭。對一些大項目,黨委、政府的主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和部門(mén)“一把手”都必須要到一線(xiàn)、下深水、破難點(diǎn),不能浮在面上,坐在辦公室聽(tīng)匯報。項目工作中的重大事情和關(guān)鍵環(huán)節一定要親自過(guò)問(wèn)、親自把關(guān),決不能把傳達了當作貫徹了、把規劃了當作實(shí)施了。

三是配合要主動(dòng)?,F在許多項目都涉及到多個(gè)部門(mén),各部門(mén)都要有向前靠一步的精神,齊心協(xié)力抓項目,只有這樣,全市項目推進(jìn)戰略的實(shí)施才能減少阻力、加快推進(jìn)。各部門(mén)必須充分意識到權力來(lái)自人民,是黨委、政府賦予你的職責,對下服務(wù)必須熱情主動(dòng)。特別要強調的是,市級部門(mén)一定要為兩區服好務(wù)。市級部門(mén)的“一把手”要將市委、市政府確定的重點(diǎn)項目作為工作的第一要務(wù)來(lái)抓,親自抓,下深水,摸清情況,給市委、市政府當好參謀。對于重點(diǎn)項目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,各級各部門(mén)要各司其職、各負其責、主動(dòng)配合、提前介入,做到多服務(wù)少干預,多說(shuō)怎么辦少說(shuō)不能辦,多設路標少設路障,形成“條塊結合、上下互動(dòng)”的工作合力,共同構建重點(diǎn)項目快速推進(jìn)的綠色通道。

四是管理要動(dòng)態(tài)。剛才市發(fā)改委張鍵同志提出了很好的建議,下來(lái)要做進(jìn)一步研究。對市委、市政府決定的重點(diǎn)項目,要持非常慎重的態(tài)度,不能輕易改動(dòng),必須抓緊實(shí)施。但是如果確實(shí)有特殊原因,則可以靈活加以調整,實(shí)現重點(diǎn)項目的動(dòng)態(tài)管理和有序推進(jìn)。

五是儲備要抓緊。今天較多的點(diǎn)到與經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)的項目,如工業(yè)、農業(yè)、三產(chǎn)業(yè)包括交通、物流、旅游、城建等等,科、教、文、衛部門(mén)要也抓緊時(shí)間挖掘、包裝項目,積極向上爭取項目資金。沒(méi)有大項目,就抓小項目,積少成多。希望各級各部門(mén)都要在抓項目、爭項目上下功夫。在年底督查時(shí),除了要看當年按計劃進(jìn)度要求完成的項目,還要看明年的項目準備情況,這對各縣(區)、各部門(mén)工作的壓力也是很大的。當前,xx正處于爬坡上坎、不進(jìn)則退的關(guān)鍵時(shí)期,只有加快發(fā)展,才能解決諸多深層次矛盾,才能不斷縮小與周邊市州存在的差距。

六是環(huán)境要寬松。我們一定要在全市范圍內形成一個(gè)實(shí)施項目推進(jìn)戰略的寬松環(huán)境,市委開(kāi)展的“四個(gè)大討論”活動(dòng),就是為了營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境以推動(dòng)發(fā)展。在項目推進(jìn)戰略實(shí)施過(guò)程中,工作不可能盡善盡美,但是我們必須為抓項目的同志創(chuàng )造一個(gè)寬松的環(huán)境,工作要求必須嚴格。我在各種場(chǎng)合多次講,歡迎同志們,歡迎廣大群眾對市委、市政府,縣委、縣政府,市級各部門(mén)進(jìn)行監督,通過(guò)正規的渠道反映建議意見(jiàn),如果有腐敗行為,該查處就查處,但決不能毫無(wú)根據的妄加猜測,挫傷抓項目同志的工作積極性,影響整個(gè)發(fā)展環(huán)境。

七是操作要規范。這是一個(gè)總體的要求。該公開(kāi)招投標的要公開(kāi)招投標,該集體決策的要集體決策,資金的運行也要嚴格進(jìn)行監管。

八是建設要安全。安全這根弦任何時(shí)候都不能有絲毫放松,要在確保工程質(zhì)量與安全的情況下,加快工程進(jìn)度。

今天我主要講以上幾點(diǎn)意見(jiàn),希望大家共同努力,到年底再來(lái)品嘗勝利的果實(shí)。

督查情況匯報

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2014年,督查科主要承擔政府工作報告明確的任務(wù)、區政府常務(wù)會(huì )議和專(zhuān)題會(huì )議決定事項、政府領(lǐng)導批示或關(guān)注的重大事項、重點(diǎn)項目建設、市政府督查室交辦的事項、市長(cháng)專(zhuān)線(xiàn)交辦事項、媒體反映問(wèn)題、市區門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在線(xiàn)投訴和咨詢(xún)等方面問(wèn)題的督查與辦理,另一方面,應急辦也設在督查科。今年共辦理各類(lèi)事項853件,其中市政府會(huì )議決定事項28件,區政府會(huì )議決定事項218項,區政府工作報告確定事項102件,市區政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站投訴和咨詢(xún)(區長(cháng)信箱)452件,市區領(lǐng)導批示27件,市長(cháng)專(zhuān)線(xiàn)及新聞媒體26件。全年編發(fā)《督查專(zhuān)報》57期?,F將全年工作總結如下:

1、關(guān)于區政府工作報告中任務(wù)的督辦。年初,在區委全會(huì )擴大會(huì )議和人代會(huì )閉會(huì )后,按照主要領(lǐng)導的指示,與區發(fā)改委一起將全委會(huì )和人代會(huì )上安排的2xx年工作任務(wù)進(jìn)行了分解,逐一落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和街辦,具體到科室和人員,每項任務(wù)還明確了進(jìn)度要求和完成時(shí)限,最后以?xún)赊k文件下發(fā)。平時(shí)隨時(shí)掌握完成情況,每季度進(jìn)行一步全面督查,并在全區范圍內進(jìn)行通報。這樣以來(lái)改變了過(guò)去只由區發(fā)改委進(jìn)行分解任務(wù),發(fā)文后卻無(wú)人督促的局面,確保政府的決策有人管、有人干、有結果。目前,已對前三季度的完成情況進(jìn)行了通報。

2、關(guān)于領(lǐng)導批示件的督辦。領(lǐng)導批示件多是一些關(guān)乎群眾切身利益的事情,在處理這類(lèi)問(wèn)題時(shí),我辦及時(shí)介入,準確判別,把握好領(lǐng)導的意圖,與職能部門(mén)多交流,了解其中的癥結所在,實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗,加強各部門(mén)間的協(xié)調,做好問(wèn)題處理的督促落實(shí)工作。例如,原工業(yè)總公司牽頭的“日利洋房”購房戶(hù)反映的問(wèn)題,在督查辦的積極協(xié)調下,事情進(jìn)展順利,購房戶(hù)情緒穩定,沒(méi)有再發(fā)生集體上訪(fǎng)。

3、關(guān)于會(huì )議決定事項督辦。對于召開(kāi)的區政府常務(wù)會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議做到一會(huì )一督,逐事項進(jìn)行督促落實(shí)?;旧献龅皆?0個(gè)工作日內發(fā)出督辦通知,15個(gè)工作日內在一定范圍進(jìn)行通報,對于完成時(shí)限較長(cháng)的事項通報后,定期進(jìn)行電話(huà)督促落實(shí),確保政府決定事項盡快落到實(shí)處,因客觀(guān)原因不能落實(shí)的事項要求責任單位要講請理由。全年督辦市政府會(huì )議決定事項28件,區政府常務(wù)會(huì )議16次、議題92個(gè)、決定事項285多件,區政府專(zhuān)題會(huì )議24次。市政府每個(gè)季度對各區縣辦理情況進(jìn)行通報,我區的辦結率均為百分之百。

4、關(guān)于區政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站(區長(cháng)信箱)反映問(wèn)題的辦理情況。結合工作實(shí)際,制訂了市(區)人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在線(xiàn)投訴欄目(區長(cháng)信箱)反映問(wèn)題辦理規程,制作了辦理單。為加快辦理流程,對群眾反映的每個(gè)問(wèn)題核實(shí)下載后,一份送區長(cháng),一份送分管副區長(cháng),督查辦按照領(lǐng)導的批示精神,督促相關(guān)部門(mén)限時(shí)辦理。對于辦理結果,經(jīng)過(guò)整理送領(lǐng)導審閱后,再回復給網(wǎng)民,并做好回復后的跟蹤落實(shí)。該投訴機制的建立,為群眾提供了一個(gè)有話(huà)可說(shuō)、有要求能提、有意見(jiàn)敢講的平臺。群眾網(wǎng)上反映的問(wèn)題,除部分短期難以解決外,約90%能得到較滿(mǎn)意的答復。今年共收到市區門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的感謝信、表?yè)P信5件。

我們還就放心饅頭店創(chuàng )建、甲型hini流感防控、三年植綠大行動(dòng)等重要工作進(jìn)行了專(zhuān)題督辦,定期通報,推動(dòng)了各項工作的有序開(kāi)展。

6、加強重點(diǎn)項目督查。在重點(diǎn)項目督查方面,我們與區委督查室、區考評辦、區發(fā)改委聯(lián)合,形成了大督查格局。定期聯(lián)合,由區級領(lǐng)導帶隊分組檢查重點(diǎn)項目,特別是針對11個(gè)重大項目以及進(jìn)度緩慢、未開(kāi)工項目進(jìn)行督辦。這樣既增強了督辦權威,同時(shí)也減輕了由于多頭督查對各責任單位造成的負擔。今年共聯(lián)合督查11次。

7、按時(shí)完成市長(cháng)專(zhuān)線(xiàn)等媒體反映問(wèn)題的督查與辦理。今年共督促辦理《市長(cháng)電話(huà)綜合信息》反映問(wèn)題8件,《市新聞監督摘報》反映問(wèn)題2個(gè),“陜西日報”反映問(wèn)題6件,“西安晚報”、“三秦都市報”新聞媒體反映問(wèn)題2件,市長(cháng)專(zhuān)線(xiàn)轉辦8件。這些問(wèn)題經(jīng)過(guò)督辦基本得到了解決,同時(shí)均按照市上和媒體的要求做到了一周或一月以?xún)然貜?,做到了已辦結的報結果,正在辦理的報進(jìn)度,未辦理的報原因,對情況進(jìn)行及時(shí)反饋。

8、關(guān)于應急管理工作。應急辦是新成立的單位,各項工作都剛起步,在平時(shí)遇到緊急事件,保持通訊暢通,隨叫隨到。

二、強化措施,改進(jìn)方法。在具體方法和重點(diǎn)上,突出抓好十項督查。

99年以來(lái),督查部門(mén)共為領(lǐng)導提供督查信息230條,撰寫(xiě)督查調研文章28篇,根據這些督查調研報告和建議,研究制定改進(jìn)有關(guān)工作的文件和補充規定16份,對推動(dòng)全縣整體工作的開(kāi)展起到了積極作用。如在去年的招商引資中,督查室了解到,一些單位在項目建設中有不符合產(chǎn)業(yè)政策和重復建設現象,據此提出了規范項目建設的合理建議,縣委常委會(huì )對此進(jìn)行認真研究,統一思想,決定由計劃、招商等部門(mén)出臺具體文件,嚴格新上項目的審核把關(guān),避免了項目建設不應有的損失,保證了招商引資工作的健康發(fā)展。

市***********。

關(guān)于2014年度督查工作開(kāi)展情況的匯報2014年,市****督查工作在市委、政府督查室的支持指導下,堅持突出重點(diǎn),注重實(shí)效的原則,豐富督查工作內涵,強化控制違法生育和統籌解決***問(wèn)題的措施,繼續保持低生育水平穩定,全市全年主要******指標完成情況均好于去年。

一、提高認識,完善督查工作模式。

抓,辦公室總協(xié)調,各處室各負其責的督查工作組織體系,為督查工作順利開(kāi)展提供了組織保障。

二、完善機制,提高督查工作效能。

遇到重大問(wèn)題的,通過(guò)召開(kāi)主任辦公會(huì )議研究解決,確保督查事項落到實(shí)處。通報制度,在委內部對督查事項及其進(jìn)展情況進(jìn)行通報,促進(jìn)了督查事項的按時(shí)辦理。二是健全督查考核機制。為提高督查工作的權威性,我們將督查工作完成情況納入年終目標考核。根據考核辦法,對在督查工作中成績(jì)突出的科室和個(gè)人予以通報表?yè)P,對督查工作落實(shí)不力的科室和個(gè)人進(jìn)行通報,通過(guò)獎優(yōu)懲劣,進(jìn)一步提高了全體人員重督查、抓落實(shí)的自覺(jué)性。

三、強化程序,提升督查工作質(zhì)量水平。

目標抓督查。我委分別在6月和11月,由市******領(lǐng)導小組重要成員單位抽調的業(yè)務(wù)骨干人員成立督查組,深入13個(gè)縣市區及所轄鄉鎮、村,采取不打招呼、直接進(jìn)村入戶(hù)走訪(fǎng)群眾、檢查鄉鎮工作設施、查閱檔案資料、召開(kāi)座談會(huì )、現場(chǎng)交換意見(jiàn)等方式,對縣、鄉、村三級的基礎性工作、服務(wù)水平、依法行政等工作進(jìn)行集中督查。四是圍繞群眾反映問(wèn)題抓督查。今年共接待群眾來(lái)訪(fǎng)來(lái)信多件(次),全部立項進(jìn)行了督查,及時(shí)對群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行了回復,群眾滿(mǎn)意率100%。

(二)細分督查職責。我們在開(kāi)展督查工作中,主要劃分了以下幾方面職責:一是授予了督查人員督促檢查職責,使督查人員有權、有職、有責。二是明確了承辦科室的職責。要求承辦科室按規定辦理督查事項,對不按規定辦理應負的責任也予以明晰。三是劃分了聯(lián)合承辦科室各自職責。對涉及多個(gè)部門(mén)、多個(gè)內容的督查事項,分別明確了牽頭科室和協(xié)辦科室的職責,要求相關(guān)部門(mén)各負其責,互相配合,共同辦好督查事項。

(三)優(yōu)化工作流程。將督查工作中的接收、登記、擬辦、批示、轉辦、承辦、催辦、反饋、注結各個(gè)環(huán)節都做了程序化的規定,使每一環(huán)節都具體量化,使每一個(gè)環(huán)節都有規可循,確保了督查事項的高效有序辦理。

雖然全市******部門(mén)的督查工作取得了一些成績(jì),但是從。

二是督查工作的制度規范還有待于完善,督查的方式方法與決策落實(shí)實(shí)踐結合的還不夠緊密。

今后,我*將繼續配合市委、政府督查室做好******督查工作,加強與市委、政府督查室以及各相關(guān)部門(mén)督查人員的溝通交流,進(jìn)一步完善******督查工作各項制度。

上栗縣人民政府。

(2014年1月12日)。

各位領(lǐng)導、同志們:

2014年,我縣政府督查工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在市政府辦公室的精心指導下,緊緊圍繞省、市政府工作報告及全縣工作重大決策和重要部署,不斷創(chuàng )新督查工作思路、改進(jìn)督查方式,拓展督查視野,有計劃、有重點(diǎn)、有針對性地開(kāi)展各項督查活動(dòng),較好地發(fā)揮了督查的職能作用,有力地推動(dòng)了縣委、縣政府各項重大決策及工作部署的貫徹落實(shí)。下面,就我縣2014年督查工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報:

一、加強學(xué)習,完善制度,夯實(shí)督查工作基礎。

《關(guān)于印發(fā)上栗縣政府系統政務(wù)督查工作考核辦法的通知》(栗府辦字〔2014〕43號)文件,完善了考核機制。同時(shí),完善了省長(cháng)、市長(cháng)和縣長(cháng)手機信箱,人大代表建議、政協(xié)委員提案、縣委縣政府議定事項等建立了登記、轉辦、催辦、協(xié)辦、審核、反饋、歸檔等工作程序,增強了可操作性。

二、立足大局、選準重點(diǎn),狠抓工作貫徹落實(shí)。

圍繞縣政府重大決策部署抓落實(shí)緊緊圍繞“一三三三六”總體工作思路,以加快全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展為重點(diǎn),狠抓各項工作的貫徹落實(shí)。一是立足大局開(kāi)展督查。以落實(shí)《政府工作報告》中的各項任務(wù)目標為督查工作主線(xiàn),將各項任務(wù)進(jìn)行量化、細化,并將各單位反饋的落實(shí)情況定期通報,將重點(diǎn)工作完成情況及時(shí)反饋給主要領(lǐng)導。二是突出重點(diǎn)開(kāi)展督查。圍繞政府中心工作,以招商引資、項目建設、民生工程等重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況,特別是對老城區改造、江西煙花爆竹物流中心、楊岐山管委員會(huì )景區建設等26個(gè)被確定為全縣重點(diǎn)調度項目進(jìn)行了跟蹤督查,做到了以督查促服務(wù)到位、加快項目建設步伐。三是積極開(kāi)展對會(huì )議議定事項的督查。積極組織對市、縣政府常務(wù)會(huì )、縣長(cháng)碰頭會(huì )及各種專(zhuān)題會(huì )議議定事項和重要工作部署,作為階段性督查工作重點(diǎn),并按照任務(wù)和時(shí)間要求,不斷強化責任,確保重點(diǎn)工作得到全面落實(shí),有效杜絕了以會(huì )議傳達會(huì )議、以文件落實(shí)文件,甚至是不了了之現象,確保了政令暢通。四是服務(wù)領(lǐng)導決策抓督查。

如在第66次市政府常務(wù)會(huì )議上,市政府領(lǐng)導對在上栗縣集中建設監管場(chǎng)所和康復中心的選址問(wèn)題進(jìn)行了研究部署。但經(jīng)我縣組織縣規劃、國土、住建等部門(mén)討論后,發(fā)現若該項目選址在上栗,不僅不符合我縣土地利用總體規劃和市新型產(chǎn)業(yè)基地園區規劃,且還涉及征地拆遷范圍大等諸多不便,為此,我縣及時(shí)向市政府反饋了相關(guān)情況,以便市領(lǐng)導作決策。

三、關(guān)注民生,協(xié)調服務(wù),加大跟蹤督辦力度。

整理,快速交辦,迅速協(xié)調,逐項答復?!皟蓵?huì )”結束后,及時(shí)召開(kāi)承辦工作會(huì )議,客觀(guān)總結以往承辦工作經(jīng)驗,安排部署今年承辦任務(wù)。對重點(diǎn)提案實(shí)行跟蹤督辦,建立跟蹤檔案,定期催辦,掌握辦理情況,規范答復格式,提高辦理質(zhì)量,著(zhù)力解決代表、委員們提出的與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和事關(guān)我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的突出問(wèn)題。全年共辦理建議、提案115件(其中建議54件,提案61件),辦復率100%。

各位領(lǐng)導、同志們,我縣督查工作雖然取得一些成績(jì),但與省、市的要求還有一定的差距。今后,我們將圍繞政府中心工作,進(jìn)一步加大督查工作力度,狠抓各項工作落實(shí),努力推進(jìn)我縣督查工作再上新臺階。

今年以來(lái),我局的督查工作,在局黨組的正確領(lǐng)導和市委、市政府督查室的大力指導幫助下,緊緊圍繞全市林業(yè)工作任務(wù),堅持突出重點(diǎn)、服務(wù)全局、注重實(shí)效的原則,緊跟領(lǐng)導工作思路,創(chuàng )新督查工作機制和方法,豐富督查工作內涵,提高督查工作質(zhì)量,建立健全督查工作運行機制,較好地發(fā)揮了督促檢查的職能作用,有力地推動(dòng)了全市現代林業(yè)建設的又好又快發(fā)展。今年共對4項重點(diǎn)工作和9項績(jì)效目標任務(wù)進(jìn)行了全面的督查,出督查簡(jiǎn)報12期。

一、高度重視,充分發(fā)揮督查職能作用。

種會(huì )議,現場(chǎng)辦公抓督查、督辦。目前,我局的督查工作已形成以市政府工作報告、重要文件和有關(guān)會(huì )議所作決定、決議貫徹落實(shí)情況的督查、政府領(lǐng)導同志批辦事項的查辦落實(shí)、人大代表建議和政協(xié)提案的辦理以及林業(yè)重點(diǎn)工程督查等為重點(diǎn)的督查工作格局。

二、健全機制,加強督查工作規范化建設。

一是建立領(lǐng)導親自抓督查的機制?!邦I(lǐng)導督查”是抓落實(shí)的重要手段。對林業(yè)重點(diǎn)工作決策的執行、市民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及要求上級機關(guān)要求督查落實(shí)的事項等,領(lǐng)導都親自進(jìn)行檢查落實(shí),并經(jīng)常深入現場(chǎng)搞督查調研,有效地推動(dòng)了各級干部抓落實(shí)的主動(dòng)性,增強了督查工作的針對性。今年,為促進(jìn)我市集體林權制度改革工作的開(kāi)展,我局曹友強局長(cháng)親自協(xié)調市委、市政府、市人大等有關(guān)部門(mén)組成五個(gè)調研組分赴各區市深入調研,獲取了詳實(shí)的第一手資料,為市委市政府主要領(lǐng)導決策提供了科學(xué)依據,取得了很好的效果,我局組織開(kāi)展的全市集體林權制度改革工作得到了省、市領(lǐng)導的充分肯定。

二是健全督查運行機制。我局結合林業(yè)工作實(shí)際,修訂完善了關(guān)于進(jìn)一步加強督查工作的制度措施,對全局的督促檢查工作從立項到反饋都作出了明確的規定,使我局的督查工作更加規范有序。

三是實(shí)行三次督查制度。

為了保證市委市政府的重大決策、局重要工作部署和林業(yè)中心工作的貫徹落實(shí),實(shí)行三次督查,確保政令暢通。第一次督查:督查貫徹情況、工作措施和進(jìn)度。督促有關(guān)單位按時(shí)制定措施預案,認真貫徹落實(shí)各項目標任務(wù)。第二次督查:重點(diǎn)督查工作效果。第三次督查:督查各有關(guān)單位工作任務(wù)完成情況。對有令不行、有禁不止、我行我素,不能盡職盡責完成任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評。

二、抓住“四個(gè)環(huán)節”,做到“三個(gè)不放松”,促進(jìn)全市林業(yè)重大工作部署的貫徹落實(shí)。

二是明確完成時(shí)限;

四是反饋完成情況,建立健全報告工作制度、決策執行修正反饋制度等。

范城市、建設綠色青島等重大工作部署進(jìn)行責任分解,明確了分工領(lǐng)導和責任部門(mén),將工作目標細化到責任人。局辦公室督查工作人員圍繞這條主線(xiàn)積極主動(dòng)地開(kāi)展督促檢查和情況反饋工作,強化工作時(shí)效性,快辦、快結、快反饋,有力地促進(jìn)了全局各項重點(diǎn)工作的有序開(kāi)展,確保了市委市政府重大工作部署的貫徹落實(shí)。同時(shí),我們還配合督查室對創(chuàng )城和林改工作對全市進(jìn)行了全面的督查。

第二,抓住全局日常工作重點(diǎn)不放松。我局在平時(shí)的日常工作中,突出林業(yè)工作重點(diǎn)這條主線(xiàn),注意林業(yè)工作運行情況的反饋,如實(shí)快速地向局領(lǐng)導及上級督查部門(mén)反饋執行情況以及潛在傾向性問(wèn)題,為局領(lǐng)導決策提供依據,確保了全市林業(yè)各項工作的順利進(jìn)展。比如森林防火工作,今年雖說(shuō)森林火災比往年有了較大幅度的下降,但節慶期間仍有部分小火情況,我們配合森林公安局對火災情況進(jìn)行了全面的了解督查。森林病蟲(chóng)害防治(美國白蛾,松材線(xiàn)蟲(chóng)?。?。

意見(jiàn)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)轉辦催辦,按期反饋辦理結果,確保做到件件有落實(shí),事事有回音。

意見(jiàn)和建議。

一是建議多組織培訓,不斷提高單位人員督查工作的能力。

二是把督查工作與日??己撕湍甓瓤己私Y合起來(lái),定期通報督查工作完成情況。

雖然我局的督查工作取得了較好的成績(jì),但與領(lǐng)導的要求相比還有一定的差距。我們決心在今后的督查工作中,進(jìn)一步解放思想,努力探索新形勢下督查工作的新機制、新方法,加大督查工作力度,強化督查工作措施,不斷提高督查工作水平和質(zhì)量,切實(shí)為全市現代林業(yè)的又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。

全市重點(diǎn)項目督查工作情況

同志們:

昨天和今天上午,大家在一天半時(shí)間里,一路走、一路看、一路聽(tīng)、一路想,收獲很大、感觸很深,可以說(shuō),基本達到了交流學(xué)習、督促檢查、加壓鼓勁的目的。剛才,各縣區和市發(fā)改委分別通報了上半年項目推進(jìn)情況及下半年項目工作打算。稍后,市委書(shū)記葉壯同志將作重要講話(huà),請大家務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì ),認真落實(shí)。

下面,我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分肯定成績(jì),認真總結經(jīng)驗,堅定實(shí)施項目推進(jìn)戰略的信心和決心今年以來(lái),全市上下奮力實(shí)施項目推進(jìn)戰略,堅持把加快項目建設、擴大投資規模作為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)、增添發(fā)展后勁的重要舉措,千方百計跑項目、爭項目、上項目,初步形成了爭取一批、開(kāi)工一批、竣工一批、推進(jìn)一批的重點(diǎn)項目工作機制,項目推進(jìn)戰略取得了階段性成效,固定資產(chǎn)投資實(shí)現持續較快增長(cháng)。1-6月,預計全市完成固定資產(chǎn)投資45.6億元,同比增長(cháng)24.4%,增速比去年同期提高3.6個(gè)百分點(diǎn);完成年度目標的50.1%,進(jìn)度比去年同期快2.2個(gè)百分點(diǎn)。其中,資中縣冬尖產(chǎn)業(yè)化基地、資中縣飼料加工、資中縣多維科技硫酸渣利用、威遠冶化公司硫銨工程、資中入城線(xiàn)改造等一大批重點(diǎn)建設項目基本建成,白馬30萬(wàn)千瓦循環(huán)流化床示范電站竣工投產(chǎn),川威集團深沖冷軋帶鋼項目土建工程全部竣工,山山藥業(yè)集團萬(wàn)立方米抗生素工程配套設備正在安裝;威遠生態(tài)建設綜合治理日元項目轉貸協(xié)議順利簽定,示范新村、資中縣塔羅科血橙基地、檸檬產(chǎn)業(yè)化加工基地等項目建設基本達到工程形象進(jìn)度,大千國際酒店、東興區五星生態(tài)觀(guān)光農業(yè)開(kāi)發(fā)項目、發(fā)電總廠(chǎng)煙氣脫硫技改等工程建設速度加快,省道207線(xiàn)、征地拆遷安置還房和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目加速推進(jìn),隆昌古宇湖風(fēng)景名勝區建設全面鋪開(kāi),石牌坊古鎮主體工程竣工;資中甘露寺水電站可研編制、資中沱江二橋可研和地質(zhì)鉆探勘測順利完成,白馬1×60萬(wàn)千瓦循環(huán)流化床示范電站項目獲得國家支持并成為全國科研示范基地,資中2×60萬(wàn)千瓦坑口電站前期工作進(jìn)展順利,內遂高速公路進(jìn)入招商引資環(huán)節。

可以預期,隨著(zhù)這些項目的竣工投產(chǎn)和啟動(dòng)實(shí)施,必將成為當前乃至今后一段時(shí)期我市加快發(fā)展的重要推進(jìn)劑。

回顧項目推進(jìn)戰略實(shí)施以來(lái)所取得的成效,我認為主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗值得總結:

一是思想統一,認識到位。為迅速統一干部群眾的思想,市委、市政府發(fā)動(dòng)一切可以發(fā)動(dòng)的力量,調動(dòng)一切可以調動(dòng)的因素,整合人力、政策、機制、資金等各種資源,利用會(huì )議、媒體、宣傳欄、標語(yǔ)等行之有效的手段,大力宣傳重點(diǎn)項目建設的意義、作用、政策,在全市上下初步形成了全民動(dòng)員、全民重視、全民支持項目建設的良好局面。同時(shí),市委、市政府還始終強化發(fā)展是硬道理、投入是硬指標、項目是硬任務(wù)的理念,引導廣大干部群眾自覺(jué)支持項目建設,大力推進(jìn)項目建設,積極投身項目建設,以項目建設看能力、論功過(guò)、定獎懲,以謀項目、抓項目、促項目為導向的氛圍日益濃厚。

二是積極爭取,對接到位。圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向和投資重點(diǎn),加大向上溝通、協(xié)調、爭取力度,多次組織開(kāi)展政策對接、用地對接、建設資金對接、招商引資對接和省重點(diǎn)項目對接等系列活動(dòng),較好地解決了項目的立項、用地、資金、環(huán)評等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)與省發(fā)改委、省建設廳、省交通廳等的銜接、協(xié)調、溝通,我市有17個(gè)項目被列為20xx年省重點(diǎn)建設項目,比20xx年增加13個(gè)。特別是在國家減少?lài)鴤l(fā)行量的背景下,通過(guò)積極爭取,到6月底,全市僅從發(fā)改委系統就爭取到國家投入2.3億元,比20xx年凈增9500萬(wàn)元,其中無(wú)償投入1.2億元,同比增加20xx萬(wàn)元,緩解了我市部分重點(diǎn)項目建設資金緊缺的矛盾。

三是破解難題,協(xié)調到位。針對國家宏觀(guān)調控政策趨緊、土地資金閘門(mén)關(guān)緊、環(huán)境保護政策嚴格的現狀,注重把制約因素剖析在前、突出問(wèn)題解決在前,認真分析項目建設中存在的問(wèn)題,重點(diǎn)協(xié)調解決土地、資金、環(huán)評三大瓶頸制約。積極完善項目征地、拆遷、安置以及失地農民生活保障等相關(guān)政策,初步建立了“市區聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)手”的征地拆遷機制;整合各種資源,搭建投融資平臺,國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司融資功能進(jìn)一步增強,省開(kāi)發(fā)銀行3000萬(wàn)元中小企業(yè)擔保公司資本金已經(jīng)到位、5億元政策性貸款即將落實(shí);多方籌資解決了321國道改造城區段征地拆遷的資金缺口。

四是明確職責,責任到位。注重完善落實(shí)市領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目、月度協(xié)調、季度匯報分析、檢查督查等系列制度,明確市縣領(lǐng)導和各部門(mén)職能職責,66個(gè)重點(diǎn)建設項目全部按要求落實(shí)到領(lǐng)導、到崗位、到人頭。各項目建設主管部門(mén)和建設單位積極想辦法、添措施、解難題,全面推行項目建設有關(guān)制度,切實(shí)加強重點(diǎn)建設項目全程監管,確保了重點(diǎn)項目的工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

市發(fā)改委、市重點(diǎn)辦、市委督查室、市政府督查室、市監察局、市效能辦等單位還多次組成聯(lián)合督查組,參與重點(diǎn)工程的政策處理和難點(diǎn)問(wèn)題的協(xié)調督查,有力推進(jìn)了重點(diǎn)項目建設。

項目推進(jìn)戰略實(shí)施近一年來(lái),我們相繼竣工投產(chǎn)了一批,加快建設了一批,開(kāi)工啟動(dòng)了一批,招商爭取了一批,全市項目建設總體態(tài)勢良好,特別是全市上下進(jìn)一步深化了對加快項目建設重要性的認識,明確了項目建設的目標、重點(diǎn)和方向,建立和完善了項目篩選、論證、包裝、轉化和組織、協(xié)調、落實(shí)等一系列工作機制,為我們深入實(shí)施項目推進(jìn)戰略奠定了堅實(shí)的思想基礎,為我們進(jìn)一步加快項目建設步伐提供了寶貴的工作經(jīng)驗。

二、全面查找差距、深入分析原因,深刻反思當前項目建設存在的問(wèn)題和教訓從1-6月全市項目建設及固定資產(chǎn)投資運行情況看,盡管目前項目建設總體進(jìn)展順利、成效明顯,但時(shí)序進(jìn)度、投資總量仍然不夠理想。具體講,主要表現為“三個(gè)不平衡”:

一是固定資產(chǎn)投資增速不平衡。今年以來(lái),全市固定資產(chǎn)投資高開(kāi)低走,增速起伏大、回落快。一季度,固定資產(chǎn)投資一舉扭轉了多年來(lái)開(kāi)局負增長(cháng)的被動(dòng)局面,增速達到45%,名列全省第6位,但4月份快速回落至24.1%,5月份又拉升至30.6%,預計到6月底,將再度回落到24.4%。全市大部分縣區固定資產(chǎn)投資增速均有不同程度的下滑,個(gè)別縣區甚至回落50個(gè)百分點(diǎn)以上。據調查,在確定今年啟動(dòng)的14個(gè)投資億元以上和9個(gè)投資5000萬(wàn)元以上的項目中,尚有9個(gè)和3個(gè)尚未動(dòng)工;到5月底,完成投資在5000萬(wàn)元以上的項目?jì)H3個(gè),完成投資2.2億元,僅占投資總額的6.7%;上年結轉的139個(gè)項目中,36個(gè)項目沒(méi)有新的進(jìn)展,62個(gè)項目完成投資在500萬(wàn)元以下。這充分說(shuō)明全市項目建設開(kāi)工不足,推進(jìn)不夠,后勁乏力,對固定資產(chǎn)投資的增長(cháng)缺乏持續有力的支撐。

二是重點(diǎn)項目建設進(jìn)度不平衡。今年全市共確定市級重點(diǎn)項目66個(gè),年內計劃投資39.1億元,1-6月完成投資14.9億元,占全年目標任務(wù)的12.1%,進(jìn)度落后于固定資產(chǎn)投資進(jìn)度10.5個(gè)百分點(diǎn)。其中,竣工投產(chǎn)項目33個(gè),上半年共完成投資7.9億元,占全年目標任務(wù)的59.2%,超目標進(jìn)度9.2個(gè)百分點(diǎn),基本實(shí)現時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半;加快建設項目20個(gè),上半年共完成投資6.7億元,占全年目標任務(wù)的34.3%,落后目標進(jìn)度15.7個(gè)百分點(diǎn);爭取開(kāi)工項目11個(gè),除市中區太子碑至雙河十里休閑觀(guān)光走廊開(kāi)工建設外,其余項目無(wú)一正式動(dòng)工,上半年僅完成投資2500萬(wàn)元,占全年目標任務(wù)的4.3%,落后目標進(jìn)度45.7個(gè)百分點(diǎn);加快前期項目4個(gè),雖然前期準備進(jìn)展較好,但今年要正式開(kāi)工的可能性并不大?!八膫€(gè)一批”進(jìn)展的不平衡,直接導致重點(diǎn)項目建設進(jìn)度遲緩,影響了全市固定資產(chǎn)投資的增長(cháng)。

社會(huì )事業(yè)項目完成投資2.1億元,占目標進(jìn)度的28.1%。特別需要指出的是,今年全市的在建項目,仍然呈現出項目個(gè)數多、單個(gè)體量小,傳統項目多、工業(yè)項目少,擴量多、提質(zhì)少的特點(diǎn),能支撐一個(gè)行業(yè)、拉動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)一方經(jīng)濟發(fā)展的大項目明顯匱乏。

究其原因,從客觀(guān)上看:一是國家從嚴控制信貸規模,放緩信貸投放,中長(cháng)期貸款增幅逐步減少;二是中央緊收土地閘門(mén),征地拆遷補償要求趨嚴,部分項目用地無(wú)法保證;三是國家加大環(huán)境保護和生態(tài)建設力度,環(huán)評指標不斷細化,環(huán)保要求日益嚴厲;四是國家加大宏觀(guān)調控力度,致使部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品價(jià)格下降,壓縮了企業(yè)利潤空間,影響了企業(yè)投資意愿,約束了企業(yè)投資擴張;五是歷史遺留問(wèn)題制約項目推進(jìn),如大千園建設各項施工準備就緒,但因土地被銀行置押,致使項目無(wú)法解凍、如期啟動(dòng)。這些客觀(guān)因素,在一定程度上影響和制約了我市新上項目的開(kāi)工建設和在建項目的建設進(jìn)度。

從主觀(guān)上看:一是基礎工作不實(shí),一些項目單位片面注重爭項目、搶項目、抓項目,對項目前期基礎工作重視不夠,編制上報項目深度不夠,在當前國家、省上要求先進(jìn)規劃后批項目、不進(jìn)規劃的項目不予審批的情況下,對我們的項目后續爭取造成了一定影響;二是項目?jì)洳蛔?,項目包裝意識不夠,在項目包裝中忽視與國際通行慣例和規則并軌,講求“概念式”、“提綱式”、“臨時(shí)性”包裝,對投資者吸引力不大,項目成功率、命中率不高;三是部門(mén)配合不力,個(gè)別部門(mén)大局意識不強,信息渠道不暢,缺乏統一有效的協(xié)調機制,未能形成工作合力,推諉、扯皮、制肘現象仍然不同程度存在,直接影響了重點(diǎn)項目的無(wú)障礙施工;四是問(wèn)題預見(jiàn)性不強,對項目建設中可能存在的問(wèn)題敏銳性、前瞻性和預見(jiàn)性不夠,工作中沒(méi)能積極發(fā)現和解決存在困難的問(wèn)題,導致一些本可預見(jiàn)的問(wèn)題不斷出現,阻礙項目推進(jìn)。如沱江城區段攔河壩,由于前期工作做得不深、不細、不實(shí),在項目性質(zhì)、環(huán)評上花費大量精力,傾注了大量心血后,仍因疏忽項目占用基本農田這一實(shí)際問(wèn)題而再度擱淺,教訓可謂深刻。希望各級各部門(mén)下來(lái)后,務(wù)必結合實(shí)際,對照檢查,認真總結項目推進(jìn)戰略實(shí)施中的經(jīng)驗和教訓。

三、突出重點(diǎn)項目,破解困難矛盾,全面完成今年項目建設的目標和任務(wù)實(shí)施項目推進(jìn)戰略是全面建設小康社會(huì )、加快經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的希望所在,重點(diǎn)項目建設是項目推進(jìn)戰略能否取得成效、今年各項經(jīng)濟發(fā)展目標能否全面完成的關(guān)鍵所在。各級各部門(mén)一定要按照市委五屆六次全體會(huì )議確定的“一三七”工作思路,緊緊抓住項目這個(gè)“牛鼻子”,堅定不移地實(shí)施項目推進(jìn)戰略,重服務(wù)、強協(xié)調、解難題,搶時(shí)間、抓進(jìn)度、見(jiàn)實(shí)效,千方百計加快重點(diǎn)項目建設步伐,確保今年全市固定資產(chǎn)投資完成91億元。

(一)突出重點(diǎn),加快進(jìn)度,全面完成項目推進(jìn)的建設任務(wù)。

要緊緊圍繞年初確定的66個(gè)重點(diǎn)項目,按照“四個(gè)一批”的要求,對照檢查,倒排工期,搶抓進(jìn)度,以點(diǎn)帶面掀起全市項目建設新高潮。一要確保一批重點(diǎn)項目如期建成。要著(zhù)重抓好康神藥業(yè)gmp三期改造、山山集團萬(wàn)立方米抗生素生產(chǎn)線(xiàn)、松林絲廠(chǎng)重磅系列真絲產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、隆昌山川機械減震器生產(chǎn)線(xiàn)、威遠建業(yè)集團環(huán)己酮一改二、苯精制生產(chǎn)裝置等項目、川威集團深沖冷軋帶鋼工程等工業(yè)項目,爭取早日竣工投產(chǎn)。要加快隆昌柏林寺水庫除險加固、隆昌禽苗市場(chǎng)改建工程進(jìn)度,確保如期完成。要著(zhù)力抓好東桐路瀝青罩面工程、濱江東路堤頂道路等城市建設項目和省道207線(xiàn)、球馬路威遠段、資中甘賈路等公路項目建設,確保年內建成使用。要抓緊完成50個(gè)鄉鎮衛生院建設、傳染病醫院等社會(huì )事業(yè)項目。對已竣工的白馬30萬(wàn)千瓦循環(huán)流化床示范電站等項目,要切實(shí)強化后期管理,爭取發(fā)揮更大效益。二要加快一批重點(diǎn)項目建設進(jìn)度。要繼續抓好發(fā)電總廠(chǎng)煙氣脫硫技改、威遠冶化公司碳焦化工程;加速推進(jìn)國道321線(xiàn)xx段、內吳路、興隆路西環(huán)北段、東興一號干道中段等交通和城建項目進(jìn)度;著(zhù)力解決市垃圾衛生填埋場(chǎng)、隆昌縣垃圾衛生處理廠(chǎng)融資問(wèn)題,確保年內實(shí)施。要繼續推進(jìn)市政建設,完善城市功能,加快拆遷安置房和商品房開(kāi)發(fā)項目,推進(jìn)市中級人民法院審判技術(shù)大樓、大千國際大酒店等項目的實(shí)施進(jìn)度,確保按計劃施工。同時(shí),要扎實(shí)抓好各縣區工業(yè)集中區基礎設施和入園企業(yè)的項目建設,積極發(fā)揮園區的規模輻射效應。三要力爭一批重點(diǎn)項目年內開(kāi)工。要積極做好威遠生態(tài)建設綜合治理日元項目、沱江城區段攔河壩前期準備工作,力爭啟動(dòng)川威集團提釩工程、隆昌生物質(zhì)發(fā)電項目、xx市博威燃化變頻節能改造工程、歸連鐵路、威玻四期池窯拉絲生產(chǎn)線(xiàn)、資中福元肉類(lèi)加工、沱江四橋、省道206線(xiàn)、大千園、資中甘露寺水電站、資中沱江二橋建設等一批骨干項目。要實(shí)施好農村中小學(xué)校危房改造和遠程教育項目,爭取啟動(dòng)市體育中心、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院搬遷等一批社會(huì )事業(yè)建設項目。四要做好一批重點(diǎn)項目前期工作。要深入研究國家、省“”規劃等重大政策走向,及早謀劃一批事關(guān)長(cháng)遠發(fā)展的重大項目,特別是要組織力量抓好內遂高速公路、內遂鐵路,資中15萬(wàn)噸燃料乙醇、白馬1×600mw循環(huán)硫化床示范電站等工程可研、論證、招投標等前期準備工作,對比較成熟的前期項目,要切實(shí)做好土地征用、環(huán)境評價(jià)、資金籌措、拆遷安置和項目報批準備工作,創(chuàng )造條件,促其及早上馬建設。

(二)盯住難點(diǎn),突出重圍,著(zhù)力破解項目推進(jìn)的要素制約。

精心包裝,著(zhù)力推介,把沱江四橋、大千園等一批條件成熟的項目推向市場(chǎng),通過(guò)bot、tot等方式引入建設資金;利用市中小企業(yè)暨農業(yè)產(chǎn)業(yè)化擔保公司增資3000萬(wàn)元的機會(huì ),加大對中小企業(yè)和龍頭企業(yè)貸款擔保的力度,增強其融資能力,滿(mǎn)足企業(yè)技術(shù)改造項目的資金需要;搶抓金融部門(mén)政策有所調整的契機,加強協(xié)調銜接,積極爭取銀行增大對重點(diǎn)項目信貸的投放,特別是最近國家開(kāi)發(fā)銀行已為我市落實(shí)政策性貸款5億元,希望有關(guān)部門(mén)和單位認真做好相關(guān)工作,完善相關(guān)手續,確保資金盡快落實(shí)。

三要做好環(huán)評報批。環(huán)評是建設項目一道繞不過(guò)的坎。針對當前我市建設項目環(huán)評審批緩慢的現狀,市環(huán)保局一方面要加大對項目的前期介入力度,指導建設業(yè)主加強政策研究,做好環(huán)評資料準備等基礎工作;另一方面要加強對上溝通銜接,積極爭取上級的理解和支持,確保大千園、山山藥業(yè)萬(wàn)立方米等重點(diǎn)項目環(huán)評盡快通過(guò)。同時(shí),對已竣工項目,要及時(shí)協(xié)調或組織項目竣工環(huán)保驗收,確保項目早日投產(chǎn)、早日見(jiàn)效。

(三)立足基點(diǎn),強化服務(wù),努力營(yíng)造項目推進(jìn)的良好環(huán)境。

要針對當前項目建設中存在的突出問(wèn)題,落實(shí)措施,強化整治,以更加寬松的政策、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更加安全的環(huán)境,促進(jìn)項目推進(jìn)戰略目標的全面實(shí)現。一要優(yōu)化輿論環(huán)境。要通過(guò)多種途徑、多種方式廣泛宣傳實(shí)施項目推進(jìn)戰略對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重大意義,加大對重點(diǎn)項目建設取得的成效和在項目建設中先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物的宣傳力度,通過(guò)典型引路,引導廣大干部群眾積極投身項目建設,努力在全市上下?tīng)I造起“一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉”的良好氛圍。二要優(yōu)化政策環(huán)境。要認真落實(shí)項目建設的各項優(yōu)惠政策,及時(shí)研究制定有利于項目培育實(shí)施的政策規定。當前尤其要用好工業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金和項目專(zhuān)項經(jīng)費,鼓勵和支持各級各部門(mén)和企業(yè)家、投資方大干快上項目。市上明確,對向上爭取的的重大項目,將優(yōu)先安排地方配套資金和項目啟動(dòng)資金;對科技含量高、發(fā)展潛力大、經(jīng)濟效益好的工業(yè)生產(chǎn)性項目,將優(yōu)先安排中小企業(yè)貸款擔保;對投資大、增值高、帶動(dòng)強的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,將優(yōu)先考慮政府授信貸款。我在這里特別要求,今后凡國家未明令禁止的產(chǎn)業(yè),我們都應吸納;凡周邊地區執行的政策,我們都可借鑒。三要優(yōu)化建設環(huán)境。要繼續推行項目聯(lián)審制度,進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批環(huán)節,壓縮審批時(shí)限,提高審批速度,特別是對重點(diǎn)項目,要特事特辦、特事快辦、特事好辦。

要嚴格控制各類(lèi)檢查的次數和規模,對確需檢查的,盡可能打捆進(jìn)行,讓業(yè)主有更多的時(shí)間和更多的精力放在項目建設上。公安、檢察、法院、信訪(fǎng)等部門(mén)要進(jìn)一步加大社會(huì )治安綜合治理力度,堅決制止強買(mǎi)強賣(mài)、索要好處、“阻工”鬧事等影響項目建設的違法行為,堅決打擊干擾、妨礙工程建設以及侵害建設業(yè)主合法權益的犯罪行為,為項目建設營(yíng)造穩定的建設施工環(huán)境。

(四)狠抓增長(cháng)點(diǎn),謀劃來(lái)年,不斷增添項目推進(jìn)的內在活力。7月3日,市政府常務(wù)會(huì )聽(tīng)取了關(guān)于20xx年建設項目摸底情況的匯報,應該說(shuō),對來(lái)年的項目準備,全市上下做了很多努力,下了很多功夫,總體效果不錯,但項目小、少、雜、散的特點(diǎn)十分突出,工業(yè)項目、大項目、支撐項目明顯缺乏。對此,各級各部門(mén)務(wù)必汲取今年上半年項目準備不充分,土地、資金、環(huán)評支撐不夠的教訓,一手抓當前項目建設進(jìn)度,一手抓明年項目準備。

一要抓項目篩選。要結合發(fā)展需要和自身優(yōu)勢,立足大項目,突出工業(yè)項目,圍繞工業(yè)五大支撐產(chǎn)業(yè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、生態(tài)旅游發(fā)展、城市功能配套完善、基礎設施項目建設和現代服務(wù)業(yè)態(tài),對內向企業(yè)和社會(huì )深挖項目,對外向專(zhuān)家、學(xué)者征選項目,對上向中央、省爭取項目,早規劃、早篩選、早論證、早爭取一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、事關(guān)全局的重大項目以及與人民群眾生活密切相關(guān)的項目。二要抓政策對接。要綜合考慮產(chǎn)業(yè)政策因素、地方優(yōu)勢因素、市場(chǎng)因素、存量因素、技術(shù)因素和環(huán)保因素等,認真研究國家和省上產(chǎn)業(yè)投資方向、投資政策,不斷提高項目?jì)涞目茖W(xué)性、政策性和實(shí)效性。市發(fā)改委、市經(jīng)委、市國土局、市規建局、市環(huán)保局、市財政局等部門(mén)要轉變思路,前移服務(wù),加強聯(lián)系,溝通信息,會(huì )同項目單位確定項目性質(zhì),提前研究國土、環(huán)保、融資等政策,指導項目單位做細項目用地、環(huán)境評價(jià)、資金來(lái)源等基礎工作,并及時(shí)與省上有關(guān)部門(mén)協(xié)調對接,確保新上項目一經(jīng)敲定、即可上馬。需要強調的是,儲備項目一律實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,今后凡新上項目涉及占用基本農田的,必須剔除,避免浪費不必要的人力物力;凡涉及土地征用、環(huán)境影響評價(jià)的,國土、環(huán)保部門(mén)必須提前介入,以確保土地、環(huán)評報批過(guò)關(guān)。三要抓啟動(dòng)準備。對20xx年擬開(kāi)工的項目,各級各部門(mén)特別是項目建設責任單位要在認真開(kāi)展前期工作的同時(shí),按照初步確定的開(kāi)工日期,倒排啟動(dòng)工作進(jìn)度,提前做好啟動(dòng)準備。當前重點(diǎn)要圍繞工業(yè)生產(chǎn)性項目、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和城市、交通等基礎設施項目,明確投資對象,細化投資行為。對市內企業(yè)投資的項目,要協(xié)調解決啟動(dòng)的相關(guān)問(wèn)題,跟蹤銜接資金的落實(shí)情況;對國家投資和補助的項目,要提前向省上相關(guān)部門(mén)匯報,主動(dòng)溝通,積極對接,努力爭取上級支持;對擬向外招商的項目,要立足產(chǎn)業(yè)招商、資源招商和園區招商,充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,精心組織,主動(dòng)出擊,推動(dòng)招商盡快取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,確保如期啟動(dòng)。

四、強化工作機制,嚴格逗硬獎懲,確保全市項目建設工作的落實(shí)和到位項目推進(jìn)是一項系統工程,涉及面寬、影響面大,需要各級各部門(mén)密切配合,齊心協(xié)力,共同推進(jìn)。各級各部門(mén)要針對當前形勢,牢固樹(shù)立“抓好項目是本職,抓不好項目不稱(chēng)職,不抓項目是失職”的觀(guān)念,進(jìn)一步轉變思想,強化領(lǐng)導,改進(jìn)方法,狠抓落實(shí)。

一要進(jìn)一步強化領(lǐng)導機制。重點(diǎn)項目建設能否強有力推進(jìn),關(guān)鍵在領(lǐng)導、關(guān)鍵在落實(shí)。要繼續實(shí)行市級領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目制度,嚴格按照定聯(lián)系領(lǐng)導、定實(shí)施單位及負責人、定目標任務(wù)、定時(shí)間進(jìn)度、定獎懲措施的“六定責任制”要求,把重點(diǎn)項目建設各個(gè)階段的責任分解落實(shí)到責任領(lǐng)導、責任單位和具體的責任人、承辦人。要明確階段性工作或工程進(jìn)度的時(shí)限要求,進(jìn)一步健全和加強市級重點(diǎn)項目建設協(xié)調會(huì )議制度和信息月報制度,及時(shí)協(xié)調解決重點(diǎn)項目建設中存在的問(wèn)題。各市級聯(lián)系領(lǐng)導要定期或不定期深入項目現場(chǎng)辦公,督促檢查責任部門(mén)及責任人對責任項目的跟蹤落實(shí)和協(xié)調服務(wù)情況,確保項目建設順利推進(jìn);項目責任領(lǐng)導必須親自坐鎮指揮協(xié)調,親臨一線(xiàn)解決問(wèn)題,堅決排除各種困難干擾,集中時(shí)間、集中精力推進(jìn)重點(diǎn)項目。

二要進(jìn)一步強化責任機制。要樹(shù)立大局意識,堅持一切工作項目化,一切項目指標化,正確處理好局部與全局、條條與塊塊、執法與服務(wù)的關(guān)系,努力形成推進(jìn)項目建設的強大合力。市發(fā)改委要切實(shí)強化項目全程監管,發(fā)揮好牽頭作用;市經(jīng)委要負責督促指導企業(yè)抓好技改投資;市財政局要按要求、按程序、按進(jìn)度劃撥?chē)彝度胭Y金和地方配套資金;市審計局要加強政府投資項目的監督審計,提高投資效益;市規建局要統籌協(xié)調項目規劃設計,加強城市基礎設施建設項目的監管工作;市國土局和市環(huán)保局要及時(shí)協(xié)調、落實(shí)土地征用和環(huán)評手續,重點(diǎn)支持政府投資項目和重大骨干項目;金融部門(mén)要盡可能支持項目建設;市統計局要狠抓統計基礎工作,構建數據資源共享平臺;宣傳部門(mén)和新聞單位要圍繞項目建設,加強輿論宣傳,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

三要進(jìn)一步強化監管機制。要嚴格執行招投標法及重點(diǎn)項目稽查辦法和國債項目管理規定,認真貫徹落實(shí)以項目法人責任制、招標投標制、工程監理制、合同管理制為主的項目管理制度,進(jìn)一步規范項目建設程序。要嚴格審查項目可研、設計編制和施工監理單位資質(zhì),加強工程施工現場(chǎng)監理和質(zhì)量監督,逐步落實(shí)工程質(zhì)量終身責任制。要改變審批管理項目的做法,將項目創(chuàng )意、項目規劃、項目培育、項目挖掘、項目?jì)?、項目管理、項目跟蹤、項目服?wù)有機結合起來(lái),通過(guò)項目開(kāi)發(fā)和項目實(shí)施,整合資源、推進(jìn)建設。市縣兩級發(fā)改、財政、審計部門(mén)要切實(shí)加強項目特別是國債項目的督查和驗收工作,對資金使用、工程質(zhì)量方面出現的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現,及時(shí)匯報,及時(shí)處理,防微杜漸。

四是要進(jìn)一步強化獎懲機制。當前,全市正深入開(kāi)展行政機關(guān)作風(fēng)效能建設活動(dòng),各級各部門(mén)要在鞏固前一階段抓作風(fēng)轉變、制度建設成果的基礎上,將工作的重點(diǎn)轉移到工業(yè)強市、項目推進(jìn)、招商引資三大戰略實(shí)施上。市效能辦和市委、市政府督查室要針對上半年項目建設中出現的辦事拖拉、配合失調、推諉扯皮等“中梗阻”現象,重拳出擊,嚴查硬處,以儆效尤。要堅持把重大項目建設作為考核領(lǐng)導干部政績(jì)的重要內容,對項目建設中工作扎實(shí)、表現突出的單位和個(gè)人,予以表彰獎勵;對項目推進(jìn)中推諉扯皮、被動(dòng)應付,造成較大影響的單位和個(gè)人,市上將給予通報批評,并視其情節,嚴查重處單位“一把手”和具體責任人。

同志們,當前我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展正處在一個(gè)重要的戰略機遇期,希望各級各部門(mén)通過(guò)這次督查觀(guān)摩活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,進(jìn)一步增加壓力,進(jìn)一步強化責任,以更加積極的姿態(tài)和更加扎實(shí)的工作,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加昂揚的斗志,攻堅破難、真抓實(shí)干,使我市項目建設實(shí)現新的突破!

謝謝大家!

督查工作情況匯報

根據磚窯灣鎮政府出臺的各項精準。

扶貧。

政策要求和縣人大制定的各項精準扶貧工作的具體實(shí)施辦法,上半年來(lái),中心領(lǐng)導多次進(jìn)村召開(kāi)精準扶貧專(zhuān)門(mén)會(huì )議,并多次帶領(lǐng)單位包扶干部入戶(hù)走訪(fǎng),將整村困難和各貧困戶(hù)實(shí)際致貧原因收集匯總,全體領(lǐng)導干部對所有匯總信息進(jìn)行梳理和分析,集體商討研究,制定出包扶村和每戶(hù)的幫扶措施:

1、根據本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體要求,結合貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際困難,我中心購買(mǎi)6噸果樹(shù)專(zhuān)用肥,總價(jià)為14000元,給予本村51戶(hù)貧困戶(hù)每戶(hù)發(fā)放蘋(píng)果專(zhuān)用肥3袋。解決了他們在蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中肥料短缺問(wèn)題。同時(shí)也激勵他們自覺(jué)、自愿投身于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。

2、街砭村的產(chǎn)業(yè)主要集中在蘋(píng)果種植業(yè)的方面,本村幾乎每戶(hù)村民都有4—30畝不等面積的蘋(píng)果園,在我們走訪(fǎng)過(guò)程中了解到,該村雖然是一個(gè)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中典型村,但真正懂的蘋(píng)果樹(shù)種植和管理的人員很少,為了能讓廣大農戶(hù)進(jìn)一步提高蘋(píng)果園種植和管理水平,我中心專(zhuān)門(mén)誠邀縣果業(yè)局多名技術(shù)人員為該村蘋(píng)果種植戶(hù)舉行了一期蘋(píng)果種植和管理方面的培訓班,解決了大部分村民的蘋(píng)果種植技術(shù)和管理不到位的實(shí)際困難。

3、通過(guò)蘋(píng)果種植技術(shù)培訓的深入,我中心專(zhuān)門(mén)為本村貧困戶(hù)每戶(hù)購買(mǎi)蘋(píng)果樹(shù)修剪專(zhuān)用剪刀一把。

4、在對關(guān)路峁村組走訪(fǎng)中,村領(lǐng)導和村民反映蘋(píng)果園缺水問(wèn)題,中心領(lǐng)導高度重視,多次帶領(lǐng)包扶干部實(shí)地考察和外圍調研,發(fā)現制約關(guān)路峁村民脫貧的一個(gè)很重要原因就是蘋(píng)果園灌溉問(wèn)題,為了打通這一瓶頸,我中心高主任從本已緊張的工作經(jīng)費中拿出5萬(wàn)元,用于實(shí)施關(guān)路峁村組的蘋(píng)果園灌溉工程,該項工程于今年4月底開(kāi)始建設,現已完成工程量的50%。

5、協(xié)調中國石油長(cháng)慶油田工程隊,拓寬街砭村所有蘋(píng)果園生產(chǎn)道路。

6、積極協(xié)調縣水利部門(mén),修建王臺村組跨河橋,解決該村組生產(chǎn)道路不暢問(wèn)題。

7、根據貧困戶(hù)王生滿(mǎn)的要求,給予其成年母豬一頭。予以解決該貧困戶(hù)的實(shí)際困難。

因我中心工作職能范圍小,性質(zhì)單一,在幫扶過(guò)程中一是因該村地處偏遠,發(fā)展一直緩慢,整村存在的困難比較多,一時(shí)無(wú)法全部解決;二是村民的思想觀(guān)念陳舊,更有一部分村民故意刁難,挑事鬧事,使我們的幫扶工作難以開(kāi)展;三是協(xié)調能力不足,資金缺口較大,一些重大困難無(wú)法解決,如該村村委會(huì )辦公駐地因多雨失修,于2016年塌陷,因重新修建費用過(guò)大,現一直處于擱置狀態(tài)。

1、積極與商場(chǎng)用工企業(yè)聯(lián)系,解決需要外出務(wù)工人員的務(wù)工需求,增加他們的收入。

2、積極引導貧困戶(hù)創(chuàng )業(yè),并給予創(chuàng )業(yè)貸款的扶持,解決脫貧致富的長(cháng)效辦法。

督查工作情況匯報

鄉村地處公路通鐵公路段60公里處,東與接壤,西與相鄰,北與接壤。全村幅員面積9.8平方公里,耕地650畝,田302余畝,地348畝。平均海拔700—1160米,森林覆蓋率為40%,年平均降雨量1050毫米,年平均氣溫16℃,無(wú)霜期270天。

共有4個(gè)農業(yè)合作社208戶(hù),804人,其中在外務(wù)工267人。全村享受低保24戶(hù),2014年精準識別扶貧戶(hù)48戶(hù),154人,留守兒童35人,在校大學(xué)生3人。該村經(jīng)濟發(fā)展滯后,系全市出名的貧困村。全村年均總收入300萬(wàn)元,人均年收入3340元,2000元以下貧困戶(hù)150余人,90%收入靠勞務(wù)輸出,產(chǎn)業(yè)特色不明顯,種養殖業(yè)發(fā)展規模不大?;A設施建設落后,無(wú)一處水利設施,相當一部分農戶(hù)人畜飲水困難,全村沒(méi)有衛生站,沒(méi)有村小學(xué),沒(méi)有幼兒園。住居條件極差,大部分農戶(hù)散居在高山上,加之90%的村民隔河而居,交通極不便利,一部分務(wù)工掙到錢(qián)的農民到城區、街道、農家樂(lè )等地購買(mǎi)了房屋,仍居住在高山上,沒(méi)有搬出來(lái)的則確屬貧困農戶(hù),無(wú)力改變住居條件。

(一)縣各級黨委、政府高度重視精準脫貧攻堅工作。通過(guò)到村的調查反映,縣委、政府、鄉黨委、政府能認真自覺(jué)貫徹中央、省、市委關(guān)于精準脫貧攻堅的決策部署,自覺(jué)把上級要求不折不扣地傳達到村、組和農戶(hù)。尤其是市委去年12月上旬精準脫貧電視電話(huà)會(huì )后,能按照“六個(gè)精準”、“五個(gè)一”+“1”、“五個(gè)一批”和市委“六個(gè)不納入”的要求,開(kāi)好三會(huì )(村民大會(huì )、村民代表大會(huì )、村“兩委”會(huì )),認真開(kāi)展精準識別“回頭看”。

(二)督查的貧困村脫貧思路清晰,脫貧攻堅目標明確。

尤其是近段時(shí)間以來(lái),村按縣委政府的統一要求,再次細化整村脫貧規劃,細化貧困戶(hù)脫貧規劃和幫扶規劃,為脫貧攻堅找到了切實(shí)可行的路子。

(三)部門(mén)用心幫扶,脫貧攻堅有了良好開(kāi)端。

1、加強村“兩委”陣地建設。

按上級要求對該村黨員活動(dòng)陣地進(jìn)行改建,村黨組織活動(dòng)場(chǎng)所面積不低于120平方米。達到“八有”標準,即:有辦公、會(huì )議、培訓桌椅,有規范的黨旗懸掛和“兩委”牌子,有檔案、資料柜,有黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)欄,有各類(lèi)規章制度,有遠程教育設備,有宣傳學(xué)習資料,有室外活動(dòng)場(chǎng)地。建好群眾文化和健身廣場(chǎng),面積達到590平方米,配齊娛樂(lè )器材,共需資金21萬(wàn)元。

2、交通建設。

一是遠期維修豬鉆洞漫水橋1座,長(cháng)70米,預算投資20萬(wàn)元。

二是維修加寬從豬鉆洞至村黨組織陣地的村道路5公里,在原路的基礎上加寬1米,預算投資50萬(wàn)元。

三是硬化村中心到3社產(chǎn)業(yè)園的公路3公里,預算投資135萬(wàn)元。

四是新建并硬化從黃梁嘴到村黨組織陣地的公路3.8公里,預算投資270萬(wàn)元。

3、水利設施建設。

提前啟動(dòng)水務(wù)局規劃的全村5處大堰8200米和維修堰塘1座,新建微水池2口,預算投資180萬(wàn)元。

4、土地整理項目。

對全村1200畝獼猴桃產(chǎn)業(yè)園實(shí)施土地整理項目(包括作業(yè)道和產(chǎn)業(yè)園的拉桿立線(xiàn)),預算投資600萬(wàn)元。

5、民生工程建設。

實(shí)施農村危舊房改造工程﹙土坯房﹚80戶(hù),異地移民搬遷46戶(hù),預算投資160.8萬(wàn)元。

6、廣播電視項目工程。

對全村廣播電視網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行升級改造,預算投資50萬(wàn)元。

7、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。

新建三社獼猴桃產(chǎn)業(yè)園500畝,在獼猴桃產(chǎn)業(yè)園內配套種植中藥材(折耳根)200畝,改造核桃園300畝,新建核桃園500畝,培育養羊大戶(hù)10戶(hù),養牛大戶(hù)5戶(hù),預算投資300萬(wàn)元。

9、電網(wǎng)建設項目。

在全村實(shí)施低壓變電器和農網(wǎng)升級改造,預算投資180萬(wàn)元。

10、醫療衛生。

新建100平方米甲級衛生站1座,培訓1名以上醫療衛生人員,開(kāi)展免費疾病篩查,預算投資70萬(wàn)元。

全村2015年—2020年,共計預算投入1980.8萬(wàn)元。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。村貧困的主要原因還是無(wú)支柱產(chǎn)業(yè),貧困戶(hù)無(wú)穩定增收來(lái)源。

(二)基礎建設落后。全村三社、四社無(wú)公路,無(wú)自來(lái)水。

(三)公用服務(wù)入戶(hù)率低。村無(wú)村衛生站,無(wú)村文化室,通過(guò)中心醫院援建才建成。全村所有村民飲水不達標,全村無(wú)寬帶網(wǎng)絡(luò )覆蓋。

(四)村集體經(jīng)濟無(wú)收入,貧困戶(hù)等、靠、要思想仍然存在。

(一)認識需再深化。脫貧攻堅應充分發(fā)揮貧困戶(hù)主動(dòng)脫貧的主體作用,加大宣傳力度,激發(fā)貧困戶(hù)脫貧奔康內生動(dòng)力;要把扶貧攻堅的利好政策交給群眾,特別是要變過(guò)去財政資金無(wú)償扶持變成有償使用的基金,變資金為資本,變輸血為造血。

(二)規劃需再完善。貧困村的整村脫貧規劃要與所在縣(區)、鄉鎮的產(chǎn)業(yè)規劃、基礎建設、公用服務(wù)等相關(guān)規劃相銜接,與地方相關(guān)配套政策相對應,避免各自為政。

(三)措施再具體。如對貧困戶(hù)再按“五個(gè)一批”要求,細化入戶(hù)到人,把生產(chǎn)自救、產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在縣(區)統籌來(lái)抓,移民搬遷、新居建設必須充分發(fā)動(dòng)群眾,尊重群眾選擇,不搞大包大攬。

(四)工作再強化。各級要把脫貧奔康作為我們首要的政治任務(wù)來(lái)抓,對建卡貧困戶(hù)要宣講到位、關(guān)心到位、幫扶到位,重點(diǎn)要突出。

督查室度工作情況報告

xx年,xx區委督查室在區委的正確領(lǐng)導和市委督查室的指導下,按照“圍繞中心、突破重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵”的工作思路,創(chuàng )新工作方式,開(kāi)展了一系列卓有成效的督查活動(dòng),強化運用結果,有力地促進(jìn)了上級黨委和區委各項決策部署,以及領(lǐng)導批示交辦件的落實(shí)。

一、主要成效。

xx年,辦理上交督辦件18件、貫徹落實(shí)上級各種會(huì )議精神工作情況報告25篇,辦理縣級領(lǐng)導批示件39件,編寫(xiě)《xx督查》36期、常委會(huì )議紀要通報13期。

xx年,上報省委督查室調研文章和督查專(zhuān)報共55篇,被省委督查室內網(wǎng)采用4篇,分別是《萬(wàn)山區委督查室抓黨委督查工作的四點(diǎn)體會(huì )》、《xx區“七措并舉”抓文明城市創(chuàng )建》、《xx區向違反中央八項規定的行為“亮劍”》、《萬(wàn)山區建立項目建設登記通報制度扎實(shí)推動(dòng)項目建設》。

xx年,上報市委督查室調研文章及督查專(zhuān)報共96篇,被市委督查室內網(wǎng)采用9篇,分別是《萬(wàn)山區向違反中央八項規定的行為“亮劍”》、《xx區“四措并舉”助推“引銀入萬(wàn)”工程》、《xx資源枯竭型城轉型下生態(tài)建設的探索與實(shí)踐》、《萬(wàn)山“五步棋”梯次推進(jìn)新型城鎮化建設》、《xx區突出“四個(gè)抓”監督民生工作》、《xx區探索農村居家養老新路子》、《xx區“四舉措”促縣城經(jīng)濟穩步發(fā)展》、《xx區“五措施”力保工業(yè)經(jīng)濟高升快進(jìn)》。

二、主要做法。

(一)圍繞“誰(shuí)來(lái)督”,配強工作力量。區委辦在立即調整督查室主任的辦公室分管工作,讓區委督查室騰出更多時(shí)間、集中精力抓督查的基礎上,按照“日常工作各負其責、開(kāi)展督查工作時(shí)各自牽頭、督查情況各自渠道報告、督查結果運用大家共享”的原則,將區委督查室與政府督查室、績(jì)效辦整合,基本解決了平時(shí)情況下“無(wú)人督查”的'突出問(wèn)題。同時(shí),區委督查室與政府辦、紀檢監察、組織、宣傳、發(fā)改、財政、工業(yè)和商務(wù)局、民政、水利等部門(mén)形成聯(lián)動(dòng)機制,采取委托督查、交叉督查等方式,整合各方力量,全力推動(dòng)工作落實(shí)。

(二)圍繞“督什么”,突出八個(gè)重點(diǎn)。我們突出八個(gè)方面的督查重點(diǎn):一是全力督導三個(gè)鄉(街道)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。根據區委安排,按照“學(xué)習教育、聽(tīng)取民意,查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評,整改落實(shí)、建章立制”三個(gè)環(huán)節,突出“認真”兩字,對xx街道、xx街道、xxx鄉的教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了全程督導,每個(gè)環(huán)節均向區委組織部報告了三個(gè)鄉(街道)的工作情況。同時(shí),對三個(gè)鄉(街道)的教育實(shí)踐活動(dòng)成果進(jìn)行了宣傳報道,《鄉鎮做到“八個(gè)準確把握”推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)》、《xx區堅持“三嚴三實(shí)”督導教育實(shí)踐活動(dòng)》、《xxx店xx結合實(shí)際有針對性地狠抓學(xué)習教育》、《區委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)第一督導組分五個(gè)階段開(kāi)展督導工作》等稿件被《中廉網(wǎng)》、《人民網(wǎng)》、《市委組織部?jì)染W(wǎng)》、《xx新聞報》、《xx新聞網(wǎng)》、《xx區委的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐簡(jiǎn)報》采用。1人被區委通報表?yè)P為全區督導工作組表現突出先進(jìn)個(gè)人。

二是緊扣“兩個(gè)轉型”,督查“兩轉一保3個(gè)10”標志性工程和萬(wàn)山區xx年全省項目建設現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )備選項目。定期與不定期督促檢查了銀泰鋁箔生產(chǎn)項目(二期)、xx汞業(yè)年處理xxxx噸含汞廢物建設項目、昊?;つ戤a(chǎn)xxxxx噸羥丙荃甲荃纖維素生產(chǎn)線(xiàn)及pvc廢酸中回收氯化汞并循環(huán)生產(chǎn)氯化汞觸媒清潔工藝項目、xx鐵合金冶煉綜合利用有色金屬廢渣技改項目、xx錳業(yè)xxxxx礦熱爐升級改造為xxxxxkva礦熱爐聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)項目、xx酒業(yè)年產(chǎn)xxxx噸白酒生產(chǎn)基地項目、東奇電氣年產(chǎn)6億只打火機生產(chǎn)線(xiàn)建設項目、xx汞業(yè)年產(chǎn)xxx噸汞、xxx噸銻建設項目、盛和礦業(yè)濕法年處置2萬(wàn)噸含汞及鉛鋅廢渣綜合利用項目、xx汞業(yè)年處理xxxxxx噸廢氯化汞觸媒活性化再生建設項目、xx高效農業(yè)園、黔東倉儲貨運集散中心、xx匯億通汽配市場(chǎng)、萬(wàn)和星城城市綜合體建設項目、xx城·天街美都、小云南水庫、市交通學(xué)校、老年公寓、xx鉀業(yè)、農村集中建房、文明城市創(chuàng )建、農村互助幸福院、xx星級農貿市場(chǎng)、木杉河河道治理景觀(guān)工程、取締撻扒洞水庫網(wǎng)箱養魚(yú)等30余個(gè)工業(yè)類(lèi)項目、城市建設類(lèi)項目、民生建設類(lèi)項目。

三是督查落實(shí)中央和省市區重要會(huì )議、重要文件、重大活動(dòng)等大政方針、決策部署,特別是對中央八項規定和省市十項規定進(jìn)行了明察暗訪(fǎng)。四是督查落實(shí)《工作報告》、《區委常委會(huì )工作要點(diǎn)》確定的工作任務(wù)。五是督查落實(shí)全委會(huì )、區委常委常委會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議等會(huì )議議定事項,催辦進(jìn)度緩慢、推進(jìn)不力的事項。六是抓上級要求督查落實(shí)的重大事項,向省市督查室上報專(zhuān)題報告169件。七是抓區級領(lǐng)導的批示督辦件,全年承辦領(lǐng)導交辦批示件47件。八是督查落實(shí)領(lǐng)導調研明確的事項,對領(lǐng)導到鄉(鎮、街道)、部門(mén)、企業(yè)調研、現場(chǎng)辦公作出的工作要求,明確的工作任務(wù)進(jìn)行了實(shí)地督查,責成有關(guān)單位限期完成。

三、下步打算。

(一)草擬《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨委督查工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《xx區黨委決策督查工作流程規范》、《xx區黨委專(zhuān)項工作流程規范》、《xx區黨委督查調研流程規范》、《xx區辦理區委領(lǐng)導同志批示事項工作流程規范》,報區委常委會(huì )審定。

(二)協(xié)助區委組織部組建區委、區政府督查局。

(三)重點(diǎn)督查xx片區、xx片區、xx片區、xx區片區、xx片區的各項工作的落實(shí)。

全市重點(diǎn)項目督查工作情況

同志們:。

為了切實(shí)貫徹省政府《關(guān)于繼續開(kāi)展工業(yè)污染源綜合整治的通知》(川府函〔20xx〕57號)精神,全面完成省政府下達給我市的20xx年重點(diǎn)工業(yè)污染源治理的目標任務(wù),今天,我們在這里召開(kāi)全市工業(yè)污染源綜合整治工作會(huì ),很有必要。這次會(huì )議主要是落實(shí)責任,安排部署我市今年工業(yè)污染源綜合整治工作,進(jìn)一步提高認識,加大整治力度,確保按時(shí)完成省政府下達的目標任務(wù)。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、20xx年整治有力度,收效較明顯。

20xx年,我市重點(diǎn)污染源綜合整治工作成效較為明顯,共整治企業(yè)19家,在規定時(shí)限內完成治理15家,自然停產(chǎn)3家;只有沱牌集團公司因治理任務(wù)重,在去年底未完成治理目標,但報經(jīng)省政府曉峰副省長(cháng)同意后,延期至今年3月31日完成,現沱牌集團公司污水處理廠(chǎng)已完成建設任務(wù),在3個(gè)月內將完成調試并接受省環(huán)保局的驗收。

一是領(lǐng)導重視,責任明確。去年3月省工業(yè)污染治理工作會(huì )結束后,我市先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強環(huán)境保護工作的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強涪江流域xx段重點(diǎn)污染源綜合治理的通知》等文件,將重點(diǎn)工業(yè)污染源治理工作作為為民辦實(shí)事項目,納入了區縣黨政一把手目標考核,永昌市長(cháng)與區縣一把手簽訂了責任書(shū),要求各區縣必須將工業(yè)污染源治理作為環(huán)保工作重點(diǎn),采取有效措施,確保完成任務(wù)。

二是加強督查,嚴格管理。市、區縣環(huán)保局對企業(yè)實(shí)施全程監管,督促企業(yè)建立環(huán)保責任制度,落實(shí)責任,在治理污染時(shí),排出時(shí)間表,市上專(zhuān)門(mén)組成一個(gè)固定的督查組,每月、每周開(kāi)展一次督查,并隨時(shí)以暗訪(fǎng)形式進(jìn)行檢查,針對查出的問(wèn)題,立即責令企業(yè)迅速整改。

三是分類(lèi)指導,強化服務(wù)。針對19家企業(yè)不同情況,市環(huán)保部門(mén)和經(jīng)委加強了分類(lèi)指導,經(jīng)常性地派出專(zhuān)業(yè)人員到企業(yè)服務(wù),為企業(yè)把好工藝、設計和設備關(guān),及時(shí)提供治理方案給企業(yè)參照選擇,保證了治理任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

去年的治理工作也還存在一些問(wèn)題,應當引起注意:一是少數企業(yè)對治理工作的意義認識不夠,積極性不高,有的甚至長(cháng)時(shí)間持觀(guān)望態(tài)度,導致后期時(shí)間緊張;二是個(gè)別區縣督查力度不夠,有“前松后緊”的現象;三是對沱牌集團公司治污難度估計不夠,選擇設計單位出現了失誤,后期進(jìn)度緩慢,以至工期延誤。

二、20xx年整治不松勁,力度要加強。

(一)進(jìn)一步提高認識,明確目標任務(wù)。

各級各部門(mén)一定要堅持以人為本,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),充分認識整治工作的重要性、艱巨性和長(cháng)期性,增強緊迫感,明確目標,落實(shí)責任,采取有力措施,加大整治力度,加快整治進(jìn)度,確保今年全面完成任務(wù)。對已完成治理任務(wù)的,要鞏固成果;對于今年限期治理的,我們要做到標本兼治,綜合治理,盡管今年的治理任務(wù)少,我們也不能掉以輕心,必須拿出去年的干勁,確保按時(shí)完成任務(wù)。

(二)突出重點(diǎn),加大整治力度。

根據省政府有關(guān)文件精神,我市確定了紡織、釀造、化工、紙業(yè)和機械加工等行業(yè)6家重點(diǎn)污染企業(yè)作為今年的重點(diǎn)整治對象,我們務(wù)必突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。一是限期治理企業(yè)通過(guò)治理必須實(shí)現達標排放,要在今年10月31日前完成任務(wù),逾期未完成的,依法予以關(guān)閉,或停產(chǎn)治理;二是鞏固去年成果,確保19家重點(diǎn)污染企業(yè)穩定達標。

(三)加強領(lǐng)導,形成聯(lián)動(dòng)機制。

今年的整治企業(yè)較去年少,但時(shí)間較為緊迫,任務(wù)仍然艱巨,我們要切實(shí)加強領(lǐng)導,不得掉以輕心。各區、縣要按照市政府下達的目標任務(wù),層層分解,并形成齊抓共管的良好局面。各級各部門(mén)要進(jìn)一步加強溝通,暢通信息,形成聯(lián)動(dòng),協(xié)同配合,依靠法律、行政和經(jīng)濟手段,對企業(yè)建設項目、生產(chǎn)環(huán)節和污染排放實(shí)施全程監控。同時(shí),要加大宣傳力度,充分利用電視、廣播、展覽等多種媒體,引起社會(huì )普遍關(guān)注,完善環(huán)境違法行為有獎舉報制度,充分發(fā)揮群眾的監督作用。今年,仍然要組織專(zhuān)門(mén)的督查組,對各區、縣整治工作進(jìn)行督查,并隨時(shí)通報治理情況。主管部門(mén)要加大執法力度,嚴懲違法行為。

(四)分類(lèi)指導,搞好服務(wù)。

相關(guān)部門(mén)要對企業(yè)存在的主要問(wèn)題,認真分析,分類(lèi)指導,加強服務(wù),積極幫助企業(yè)協(xié)調解決治理中的技術(shù)、資金、水電和土地等困難,提供無(wú)償的政策支持和技術(shù)服務(wù),為企業(yè)推薦采用先進(jìn)工藝,降低治理成本,提高排放質(zhì)量,真正為企業(yè)排憂(yōu)解難。

同志們,今年的整治工作,雖然任務(wù)不多,但責任重大。我們務(wù)必牢固樹(shù)立和認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),本著(zhù)對人民高度負責的精神,團結協(xié)作,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成省市下達的目標任務(wù)!

全市重點(diǎn)項目督查工作情況

同志們:

我市的黨委換屆工作已經(jīng)全面啟動(dòng),按照市換屆籌備工作領(lǐng)導小組的安排部署,今天我們參加xx鎮換屆工作動(dòng)員會(huì ),主要任務(wù)是對換屆工作進(jìn)行全程指導,把好政策關(guān)、程序關(guān)和質(zhì)量關(guān),幫助解決換屆工作中存在的困難和問(wèn)題,為xx鎮做好換屆工作提出意見(jiàn)和建議。

下面,我代表指導組,就搞好換屆工作,講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分認識換屆工作的重要意義,切實(shí)增強政治責任感根據市委安排,從現在開(kāi)始我市將對市、鎮鄉黨委、人大、政府、政協(xié)進(jìn)行集中換屆。這次換屆工作與以往相比,涉及面廣,工作量大,政治性、法律性、程序性都很強。因此,我們要從戰略的高度重視換屆工作,在換屆工作中,要堅持黨的領(lǐng)導,保證換屆選舉的正確方向;要堅持發(fā)揚民主,尊重和保障代表的選舉權利;要堅持嚴格依法辦事,使換屆工作始終沿著(zhù)法制的軌道有序進(jìn)行;要認真貫徹落實(shí)中央、xx省委、xx市委和xx市委關(guān)于嚴肅組織人事工作紀律和換屆工作紀律的有關(guān)要求,堅持教育在先、警示在先、預防在先,做到嚴明紀律、嚴肅教育、嚴格監督、嚴厲查處,用鐵的紀律保證換屆工作順利進(jìn)行。

二、準確把握政策,嚴格履行程序,確保換屆工作健康順利進(jìn)行首先,要把學(xué)習貫穿于換屆工作的始終。黨委書(shū)記作為換屆工作第一責任人,要帶頭學(xué)習,熟練掌握換屆工作的相關(guān)政策法規及工作程序。要組織換屆辦的同志,認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于黨內政治生活的若干準則》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等相關(guān)法律法規,要學(xué)深學(xué)透市委書(shū)記蘭開(kāi)馳同志在全市換屆工作動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)、《關(guān)于認真做好鎮鄉黨委換屆工作的意見(jiàn)》和《xx市鎮鄉黨委換屆工作實(shí)施方案》等內容。

其次,要切實(shí)把好換屆工作政策關(guān)、程序關(guān)和質(zhì)量關(guān)。在全面領(lǐng)會(huì )、準確把握上級精神的基礎上,要對本地的黨員隊伍數量、人口的增減變化情況、黨員思想狀況、以往換屆工作存在的薄弱環(huán)節和可能影響本次換屆選舉的不利因素,進(jìn)行認真分析、深入調研,摸清實(shí)情;在黨委換屆工作中要把握重點(diǎn),注意細節,做到環(huán)節不漏,程序不錯。要著(zhù)重在黨員代表名額分配、黨代表選舉、兩委報告起草、預備會(huì )議和正式會(huì )議幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節上下功夫。要隨時(shí)掌握黨員的思想狀況和現實(shí)表現,把黨員思想工作做細致做扎實(shí),確保將有政治鑒別力、較強議事能力、帶頭創(chuàng )先爭優(yōu)的黨員代表選出來(lái),確保黨委意圖的順利實(shí)現。

三、切實(shí)加強對換屆工作的組織和領(lǐng)導。

首先,要成立相應的領(lǐng)導機構和工作機構。要抽調得力人員集中辦公,迅速啟動(dòng)各項工作。制定工作職責,分解工作任務(wù),保障工作經(jīng)費,確保機構高效有序轉。

其次,要強化責任意識,高標準、高質(zhì)量地完成各項工作。換屆工作無(wú)小事,各個(gè)階段工作環(huán)環(huán)相扣,緊密相連,任何差錯都有可能造成無(wú)法換回的后果,容不得半點(diǎn)閃失。對換屆任務(wù)要制定詳細的進(jìn)度表,將目標任務(wù)層層分解,提出完成時(shí)限和質(zhì)量要求,做到責任到人、任務(wù)到人,確保換屆工作順利圓滿(mǎn)、候選人高票當選。

第三,要加強與指導組的密切配合,相互溝通。在召開(kāi)黨委會(huì )研究換屆工作時(shí),要通知指導組成員列席參加。對各種可能發(fā)生的情況要引起足夠重視,對在工作中發(fā)現的苗頭性、傾向性問(wèn)題,要第一時(shí)間與指導組溝通,以便采取有效措施進(jìn)行預防處理。對一些把握不準的或比較敏感的問(wèn)題在與指導組溝通后,還要及時(shí)與縣換屆辦進(jìn)行聯(lián)系,確保信息暢通。

同志們,認真做好黨委換屆工作,是我們指導組和鎮黨委義不容辭的責任。在今后的工作中,指導組會(huì )協(xié)助鎮黨委,認真做好政策指導、督促檢查等工作,積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用。同時(shí),希望大家對我們的工作給予支持和幫助,多提意見(jiàn)和建議,共同做好換屆各項工作,確保換屆工作圓滿(mǎn)成功!

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