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醫院科室主任述職述廉報告大全(17篇)

醫院科室主任述職述廉報告大全(17篇)

ID:8662708

時(shí)間:2024-01-07 23:56:19

上傳者:紫衣夢(mèng)

描述廉潔事跡是對干部履職情況進(jìn)行評估和總結的重要方式之一。以下是小編為大家收集的幾篇優(yōu)秀述廉報告范文,供大家參考。這些范文從不同角度、不同層面對廉政工作和廉潔行為進(jìn)行了詳細總結和分析,有助于我們更好地撰寫(xiě)自己的述廉報告,加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的力度。大家一起來(lái)看看吧!

醫院科室主任述職述廉報告

下面是根據我們主任的意見(jiàn),幫他撰寫(xiě)的科室“十一五”發(fā)展規劃工作總結:

20xx年是我院“十一五”發(fā)展規劃的最后一年,我科在醫院黨政領(lǐng)導的科學(xué)指導下,在科室主任的帶領(lǐng)下,根據醫院及科室實(shí)際情況,早在xx年初就制定了科室發(fā)展的“十一五”發(fā)展規劃,要求逐步更新設備,提高設備利用率,提高與臨床診斷的符合率,在此基礎上,重點(diǎn)開(kāi)展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術(shù)。而今,五年彈指一揮間,就到了十一五”發(fā)展規劃的最后半年,現對科室這五年來(lái)的工作情況及面臨的發(fā)展困境做一總結,為醫院及科室未來(lái)的發(fā)展提供積極的參考:

1、業(yè)務(wù)指標:包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標和業(yè)務(wù)收入。一方面,科室大力開(kāi)展各項新技術(shù)、新項目,在完成醫院規劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí),每年至少有一項新技術(shù)、新項目獲得醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )評審并通過(guò);另一方面,業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺階,每年均超額完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù),具體情況見(jiàn)下表(因涉及醫院及科室機密在本博文省略此表):

2、人員素質(zhì):人才是醫院整體發(fā)展的基石,是科室團隊成功的關(guān)鍵。五年來(lái),科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進(jìn)和努力提高本科室現有人員的整體素質(zhì),科學(xué)規劃,形成良好的人才儲備和人才梯隊,優(yōu)化人員的合理分配和利用,具體如下:

(1)引進(jìn)了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生。

(2)積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干出去進(jìn)修、學(xué)習,培養科室的核心技術(shù)力量。每年派送了至少1名名業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修,學(xué)習新理論、新技術(shù),優(yōu)化人員結構,提高整體素質(zhì)。

(3)采取短期學(xué)習、培訓的形式,讓年輕醫師有機會(huì )出去學(xué)習,開(kāi)拓視野。

(4)鼓勵在職人員進(jìn)行第二學(xué)歷的。教育??剖夷壳坝卸嗳藚⒓游錆h大學(xué)工程碩士班學(xué)習。

3、科研指標:在院領(lǐng)導的支持下,在科主任的領(lǐng)導下,通過(guò)科室全體人員的共同努力,超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來(lái),在核心期刊、統計源期刊及其它國家級期刊累計發(fā)表專(zhuān)業(yè)論著(zhù)10多篇,并有多篇論著(zhù)參加本專(zhuān)業(yè)國家級學(xué)術(shù)會(huì )議的交流。

五年來(lái),盡管在醫院黨政領(lǐng)導的準確指引下取得了很大的成績(jì),但隨著(zhù)超聲醫學(xué)的發(fā)展,超聲科室作為現代醫學(xué)醫技科室的一個(gè)重要組成部分,其在臨床上的作用也是與日俱增,因此,也相應的面臨著(zhù)進(jìn)一步發(fā)展的困境。

1、業(yè)務(wù)發(fā)展困境:目前,超聲診斷以廣泛應用與臨床,作為一個(gè)地級市醫院,病源比較固定,在超聲診斷方面業(yè)務(wù)量的上升已經(jīng)進(jìn)入瓶頸,不可能再像前幾年那樣突飛猛進(jìn)。目前,在全國各大醫院,超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù),還是一個(gè)實(shí)施治療的有效手段,如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用,射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此,在科室未來(lái)的發(fā)展中,在提高超聲診斷質(zhì)量的同時(shí),我們應該未雨綢繆,重點(diǎn)發(fā)展介入性超聲,制定嚴格的介入治療制度,在超聲治療領(lǐng)域開(kāi)辟新天地。

2、人員素質(zhì)困境:五年來(lái),盡管我們采取了各項制度大力引進(jìn)人才并派員外出進(jìn)修學(xué)習,但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級市同級別兄弟醫院,高素質(zhì)人才嚴重短缺,發(fā)展速度也落后于他們。因此,在以后的發(fā)展中,科室要進(jìn)一步加強高素質(zhì)人才的引進(jìn),著(zhù)重引進(jìn)一些愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實(shí)、富有團隊精神的研究生、本科生(重點(diǎn)在為人的素質(zhì),而不是學(xué)歷)。

3、科研困境:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,醫院及科室的發(fā)展離不開(kāi)科研的支撐。五年來(lái),我們在科研方面取得了一定的成績(jì),也得到了醫院領(lǐng)導的鼓勵與支持,但是作為一個(gè)地級市醫院,要想做出像樣的科研并得到同行認可,實(shí)在困難重重,也甚是不易。然而事在人為,只要創(chuàng )造合適的條件,在未來(lái)我們還是可以做出一些成績(jì)的。因才,具體措施如下:

(1)第2條加大引進(jìn)高素質(zhì)人才的力度。

(2)在科室內部采取相關(guān)持措施組織科研小組,培養科研氛圍。

(3)加大對科研的傾斜力度,使科研和經(jīng)濟效益相依相承,促進(jìn)職工不斷學(xué)習,提高理論及實(shí)踐水平,形成科研和經(jīng)濟效益兩手抓,兩手都要硬的觀(guān)念,改變科室職工目前效益第一、科研無(wú)所謂的態(tài)度。

在xx年既將結束之既,我們對本年度工作進(jìn)行了認真總結。從失敗中總結經(jīng)驗。查漏補缺,爭取在醫院領(lǐng)導的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

第一:本年度在執行以往工作制度的同時(shí),又增加了細菌,免疫等生物實(shí)驗室安全制度。并積極開(kāi)展了院感監測工作,每月對醫院各科室進(jìn)行空氣,物表,醫護人員手,消毒液及無(wú)菌物品等標本進(jìn)行監測,嚴格執行無(wú)菌操作,確保每一份監測標本的培養結果真實(shí)有效。

第二:在質(zhì)量管理方面,在認真做好每天的室內質(zhì)控同時(shí),積極參加省內室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。

第三:本年度下半年,我們將各室的布局進(jìn)行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內置高壓鍋,運行標志等。達到生物安全實(shí)驗室的標準。

第四:本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫療事故。

第五:嚴格執行了危急值報告制度,為臨床提供了及時(shí)的參考依據。

第六:在科室管理細節上,尤其在下半年,借助醫院創(chuàng )建二級乙等醫院之際,補充和完善了很多管理制度和登記。

第七:在醫德規范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,未發(fā)生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。

第八:在勞動(dòng)紀律方面,科室比較松散??剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習氣氛不濃,培訓不足,業(yè)務(wù)開(kāi)展局限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的很大問(wèn)題,也是我們今后改進(jìn)的方向。

通過(guò)以上總結,我們感覺(jué)今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高,各項工作更加完善了,但同時(shí)也發(fā)現了管理上存在的不足之處,我們將在xx年繼續保持成績(jì)、改進(jìn)不足,使我們的工作更上一層樓。

醫院科室主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、在座的各位同仁:

你們好!按照醫院的安排,現就本人在20__年度的工作進(jìn)行總結和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。

20__年度的工作將要結束,時(shí)光匆匆,如同揮手之間,我們即將迎來(lái)20__年的新的工作任務(wù)和挑戰,回顧這一年來(lái),本人在縣院長(cháng)及黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在放射科科室10位同事的大力支持配合下,在各科主任的熱情幫助及相互協(xié)作下,全年的工作順利完成?;仡欉^(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理、醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績(jì),但是仍有不足之處,現總結如下:

一、作為從業(yè)20多年的一名醫生,一年來(lái),我始終堅持努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻遵守醫院的各項規章制度,全力以為醫院創(chuàng )造更多經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:一是接任放射科的領(lǐng)導工作后,在自己的帶領(lǐng)下,使原來(lái)紀律渙散、人心不齊、工作拖拉的局面得到了扭轉;二是針對放射科人員少、病人多的現狀,自己能夠身兼數職,雖然不是本專(zhuān)業(yè),但是在實(shí)踐工作中,拍片、看片、寫(xiě)報告單我都已學(xué)會(huì ),在病人多人員繁忙時(shí)我主動(dòng)挺身而上,頂崗毫無(wú)怨言;三是我已經(jīng)掌握了增強造影技術(shù),為病人扎針推藥,得到了病人的贊許,成為了科室中的主干兼職人員。

二、作為一名放射科室主任,一年來(lái),在楊院長(cháng)的領(lǐng)導下,我盡全力帶領(lǐng)10位科室成員,努力完成年初醫院李院長(cháng)下達的考核任務(wù)指標,科室人員齊心協(xié)力,互諒互讓?zhuān)瑦?ài)崗敬業(yè),使科室工作在這一年內,沒(méi)有發(fā)生一起重大的醫療糾紛和儀器設備人為故障,得到了院領(lǐng)導的肯定和病人的贊許。

1、在科室管理方面,作為一名科室主任,一年來(lái),我能認真領(lǐng)會(huì )醫院有關(guān)會(huì )議文件精神,集思廣益,把醫院精神與實(shí)際工作結合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結合起來(lái)。堅持每周主持召開(kāi)一次科早會(huì ),傳遞醫院的會(huì )議精神,研究當周工作安排計劃,加強管理,督促制度的落實(shí)。在協(xié)調工作中,嚴格執行醫院及科室的各項規章制度,堅決糾正一些不正之風(fēng)。堅持以制度用人,以制度管人,樹(shù)立醫院就是我們衣食父母,愛(ài)院如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。一年來(lái),科室10位成員,服從領(lǐng)導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,不計個(gè)人得失,工作積極主動(dòng),認真負責,為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從未向醫院提過(guò)非分要求。通過(guò)全科人員的共同努力,超額完成了醫院下達的工作任務(wù)。

2、在醫療質(zhì)量管理方面,能夠帶領(lǐng)10位科室成員認真履行科室崗位職責,能按照正確的流程規范的操作科室儀器。眾所周知,隨著(zhù)科技的發(fā)展,大量現代化設備應用到了醫學(xué)上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來(lái)下定論,這樣看,放射科室已經(jīng)是醫院中沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險系數是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),因此,我在值班安排上,分工明確,責任到人,要求每位成員認真對待每個(gè)患者的x光片,不敢有一絲一毫懈怠。力求在技術(shù)上更精湛,檢查報告單書(shū)寫(xiě)規范,診斷符合率高,無(wú)誤診漏診現象的發(fā)生,避免給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。

3、在設備管理方面,建立健全儀器及設備的維護保養制度,及時(shí)建立儀器設備使用及障礙和維護的跟蹤檔案登記在冊。做到設備擺放得體,干凈整潔,出現故障及時(shí)報修,避免儀器設備帶病工作,從而造成儀器更加嚴重的損害事故的發(fā)生。要求10位成員嚴格按照儀器設備的正確操作規程進(jìn)行操作,杜絕因人為的失誤操作而造成儀器故障的發(fā)生。目前科室設備有cr一臺、dr一臺、單排螺旋ct,均與專(zhuān)業(yè)維保公司鑒定合同,定期維護、除塵、保養。未因設備故障引起大的醫療事故。

4、在科室目標管理方面,自20__年11月至20__年11月,我們放射科的工作量有:普片攝片39698人次,ct檢查14961人次,體檢透視人數4196人次,總收入5749705元。較20__年病人量穩步上升,普片增加273人次,ct增加382人次,增長(cháng)率分別為0.71%,2.62%,超額完成了院領(lǐng)導年初制定的任務(wù)目標。另外,在科室裝修完工后,及時(shí)清理衛生死角,安裝窗簾,采購盆花,美化科室環(huán)境。

三、工作中存在的不足:

1、工作人員不夠,老員工退休,卻沒(méi)有新員工進(jìn)來(lái),不利于整體工作開(kāi)展。

2、由于我們科室今年進(jìn)行了裝修,工程時(shí)間有點(diǎn)過(guò)長(cháng),造成在裝修期間,我們科就醫環(huán)境有點(diǎn)差,秩序有點(diǎn)混亂,影響了科室接診病人及科室收入。

3、由于自己不是放射科專(zhuān)業(yè)的醫生,因此科室中部分人員以此瞧不起我,不服從我的工作安排,造成我壓力大,部分工作難以正常順利的開(kāi)展。

4、與臨床其他科室溝通、交流有點(diǎn)少,在工作中相互配合和協(xié)調性不夠默契。

四、問(wèn)題的整改措施:

1、加強科室學(xué)習氛圍,督促科室醫務(wù)人員考取各種放射科證件。積極組織科室全員參加各級各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),及時(shí)運用到實(shí)踐工作中。

2、加強科室管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做到耐心細致,依據科室特點(diǎn)使就診流程更加完善。

3、希望院領(lǐng)導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習,傾力打造一支責任心強,技術(shù)過(guò)硬的醫療隊伍。提高我們科室人員的職業(yè)素養,向“精準醫療”邁進(jìn)。

4、希望院領(lǐng)導能廣納賢士,增加新生力量,為我們科室輸送“新鮮血液”,更好的為病人服務(wù)。

總之,在這一年里,自己為醫院做了一些工作,但是這也與大家的共同努力是分不開(kāi)。同時(shí)也與院領(lǐng)導的關(guān)懷分不開(kāi)。在即將到來(lái)的20__年里,我還要更加努力,面對困難,竭力克服。對待同事熱情,對待工作積極,虛心學(xué)習,聽(tīng)取意見(jiàn)。在醫院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,依靠全科醫護人員,團結一心,迎接新的挑戰。

醫院科室主任述職述廉報告

回想20__年醫療工作中,醫院各級領(lǐng)導、科主任和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學(xué)習。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習。思想上、工作上和學(xué)習上等各個(gè)方面都有一定的提高,也有不少的教訓和體會(huì ),從各個(gè)方面鍛煉了自己,具體從以下幾個(gè)方面談起:

一、以黨的理論武裝自己。

端正了服務(wù)理念,增強了服務(wù)意識,改善了服務(wù)態(tài)度,營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫患關(guān)系,以“八不準”嚴格要求自己,以“創(chuàng )先爭優(yōu)”來(lái)指引自己,醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,今年我院黨總支及科支部的領(lǐng)導下??剖抑魅蔚挠⒚鳑Q策下,不時(shí)的努力工作,時(shí)時(shí)爭取做一名優(yōu)秀的醫務(wù)人員。

二、遵守醫院及科室的規章制度。

要勇于吃苦、甘于奉獻,工作期間嚴格依照醫院及科室的規章制度開(kāi)展工作。正確對待分工,認真履行職責,從無(wú)怨言,不計得失。并虛心向前輩和周?chē)耐聦W(xué)習,依照年初醫院和科室制定目標努力、踏實(shí)的工作,并向這個(gè)目標發(fā)起沖擊。

三、加強學(xué)習。

掌握一切機會(huì ),不間斷的堅持多方面的學(xué)習。不但要學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的知識,還要學(xué)習各種醫療方面的知識。剛開(kāi)始工作,也曾一度進(jìn)不了狀態(tài),跟不上大家的工作節奏,猶豫過(guò)、害怕過(guò)、退縮過(guò)。前輩們協(xié)助下我鼓勵自己學(xué)習,上班時(shí)間,向前輩學(xué),向領(lǐng)導學(xué),要充分抓緊時(shí)間。病人攝片檢查過(guò)程中,利用dr成像快的優(yōu)勢,把自己不會(huì )的和有疑點(diǎn)的記錄下來(lái),工作之余再虛心請教。與臨床醫務(wù)人員相處的短暫時(shí)間內,經(jīng)常咨詢(xún)他一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,使之更好的為我所用,不只豐富了知識,也對正確的診斷起到很大幫助,下班時(shí)間向書(shū)本學(xué),向網(wǎng)絡(luò )學(xué)。通過(guò)學(xué)習,給我帶來(lái)了信心,給我帶來(lái)了效率,極大鼓舞了以滿(mǎn)腔熱情投入到本職工作中去。

四、發(fā)現缺乏。及時(shí)改正。

雖然我很努力,今年的工作學(xué)習中。也完成了一定的目標,但是還是有很多缺乏之處:

1、作息時(shí)間掌握不準。

2、工作中時(shí)常帶有個(gè)人情緒。時(shí)候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”宗旨。

3、普通話(huà)和表達能力缺乏。

4、與臨床科室的協(xié)調度和交流還不夠。

5、攝片質(zhì)量及速度有待提高。有責任心因素,有技術(shù)因素。

6、設備頤養與維護沒(méi)有周期性。

7、影像診斷不夠嚴密。時(shí)感自信心缺乏。

五、對科室的展望。

1、強化執行集體讀片制度。

2、強化執行評片制度。

3、完善電子演講系統。

4、完善與制定科室人員在普放及大型醫療器械之間的輪轉制度。

要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多問(wèn)、多記”盡量防止醫療過(guò)失,這一年里有收獲也有遺憾。盡職盡責,做一名合格醫務(wù)人員。希望在院領(lǐng)導和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會(huì )褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設成為具有鮮明特色的現代化醫院。

醫院科室主任述職述廉報告

作為骨科的醫生,這一年來(lái),我專(zhuān)注的工作,積極的學(xué)習,不斷的提升自己的技能,為病人去服務(wù),讓自己能做一名更優(yōu)秀的骨科的醫生而努力?,F在就我這一年的骨科工作做簡(jiǎn)約的一個(gè)總結。

一、努力學(xué)習,不斷提升自己。

二、專(zhuān)注負責,重視道德修養。

醫生這個(gè)職業(yè)和其他的職業(yè)是有不同的,我們不但是工作,同時(shí)也是一種救死扶傷的,對于病人來(lái)說(shuō),一名優(yōu)秀的骨科醫生不但要有優(yōu)秀的技術(shù),同時(shí)也要有良好的一個(gè)醫德,在這方面我也是一貫藥物,能讓病人接受的,而不是盲目的開(kāi)藥,只為了經(jīng)濟的效益。

三、踏實(shí)工作,提高自身技術(shù)。

過(guò)去的一年,我有一些小的成果,自身的技術(shù)也是在工作積累中提高了,但我知道,作為一名骨科醫生,我還需要提高的還有很多,要學(xué)習的要積累的還有很多,只有我不斷的去進(jìn)步,那么我的醫術(shù)才會(huì )更好,才能更好地去為病人服務(wù)。

醫院科室述職述廉報告

20xx年,醫務(wù)科依靠院黨委的正確領(lǐng)導,依靠全院干部的鼎力支持和醫護員工的無(wú)私幫助,本著(zhù)“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,在醫務(wù)管理工作中,加強修養,勤奮工作,積極改進(jìn)管理模式,努力提高醫療質(zhì)量,希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把20年各項工作完成的更好。

醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,狠抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的首要任務(wù)。本年度醫療質(zhì)量和醫療安全工作,取得了明顯的成效。

(一)基礎醫療質(zhì)量:我們根據醫院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫療質(zhì)量控制體系,督促各臨床科室進(jìn)一步加強了醫療質(zhì)量控制的工作落實(shí),加強對各科室的核心制度執行情況的.督導檢查,對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān),多措并舉,使我院的醫療質(zhì)量明顯提高。

(二)醫療文書(shū)質(zhì)量:嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求,要求各科室認真組織學(xué)習,20xx年住院病人數x人次,歸檔病案全部經(jīng)過(guò)科主任審查、醫務(wù)科抽查后歸檔,甲級病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后,尤其是八月份醫療質(zhì)量與個(gè)人績(jì)效掛鉤,落實(shí)獎懲兌現后,讓臨床醫師的病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大有提高。各科室能夠及時(shí)地上繳病歷。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,隨機不定時(shí)抽查的處方,其它科室人員合格率達標。門(mén)診醫生的責任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠遵守首診首科負責制,認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),處方質(zhì)量檢查結果顯示,門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),質(zhì)量明顯提高。門(mén)診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標準要求。

在當前的醫療背景下,醫療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外。醫療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫療秩序的破壞,更有患者會(huì )導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復雜而難以解決的問(wèn)題。面對醫療糾紛,我能夠組織臨床科主任對糾紛的協(xié)調、資料的整理、分析。

1、將繼續教育納入我院的工作計劃,注重院內外人員培訓及宣教。今年我院派出內科、超聲科等科室進(jìn)修人員到三級醫院專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習。

2、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習及三基訓練有計劃、有步驟、有內容,每月一次安排高級職稱(chēng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,每季度一次的三基考試及操作考核,其成績(jì)與績(jì)效掛鉤。在“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中,和有關(guān)科室的同志一起認真組織院前、院內的急救訓練工作。

3、能夠按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓工作,做到培訓有通知、簽到、有內容、有考核、有總結。

4、我院今年接受衛校實(shí)習學(xué)生x人。加強對實(shí)習生的管理,進(jìn)一步對實(shí)習學(xué)生進(jìn)行了紀律教育和要求,使實(shí)習護士感到在我院實(shí)習確實(shí)能夠學(xué)得其所。

院部領(lǐng)導組織了相關(guān)人員到xx等地考察學(xué)習,回院后我同大家一樣開(kāi)始投入這項準備工作。雖然離達標要求還有一定的差距,但我在下一步的工作中,將會(huì )一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。

我愿再接再厲,努力工作,不斷克服存在的問(wèn)題。有醫院領(lǐng)導的全力支持、全體醫務(wù)人員的共同努力,醫務(wù)科的工作會(huì )日趨完善,醫院的明天會(huì )更好。

科室主任述職述廉報告

在過(guò)去的兩年里,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我院一路披荊斬棘乘風(fēng)破浪使職工的收入直線(xiàn)上升有目共睹,讓我們切身體會(huì )到了醫院發(fā)展給大家帶來(lái)的更多的好處。

與如火如荼的一線(xiàn)科室相比,我科的全體員工應當算是在平凡的崗位默默的耕耘。我們沒(méi)有感天動(dòng)地的`業(yè)績(jì),沒(méi)有色彩斑斕的光環(huán),但我們也沒(méi)有羞愧,因為我們都有一顆甘愿為醫院保駕護航虔誠的心。

按照述職提綱要求,我從德能勤績(jì)廉五個(gè)方面進(jìn)行述職。

關(guān)于德:作為一個(gè)科室的帶頭人,自己的能力盡管與所肩負的責任相比有時(shí)候顯得力不從心,尤其是放棄了多年的業(yè)務(wù)而從頭涉足一個(gè)全新而陌生的領(lǐng)域的初期,但我一直在努力尋找默契,力圖干的更好一些。我自信,我在堅持原則,發(fā)揚民主等方面還有可圈可點(diǎn)之處。

關(guān)于能:我具有勝任工作的業(yè)務(wù)能力和較強的文字寫(xiě)作技能,曾以愛(ài)國為題材的文章“我愛(ài)你中國”發(fā)表在;我也有較強解決問(wèn)題的能力,在信息系統二期工程實(shí)施以前,除了繼續維護由自己研制的程序如總務(wù)的“庫房管理系統”等外,還幫助購置軟件的科室處理問(wèn)題。這是因為購置的軟件如設備處的“設備管理系統”已經(jīng)過(guò)了保修期,沒(méi)了經(jīng)濟利益的驅動(dòng)銷(xiāo)售商就降低了服務(wù)熱情,故障頻頻發(fā)生。為了維護醫院利益,我認真乏味地剖析了冗長(cháng)枯燥的源代碼,弄明白了編成人的思想,熟悉了程序的運行脈絡(luò ),協(xié)助科室一直頑強地堅持到二期工程的實(shí)施。

關(guān)于勤:本人總是能夠嚴格遵守各項規章制度,不計較個(gè)人得失。除帶領(lǐng)班組完成份內的工作外,還常常用自己的特長(cháng)幫助別人做份外的事。譬如,目前計算機病毒泛濫成災,雖然我已不再負責計算機管理,但仍有許多人找我處理有關(guān)事宜,我也總能欣然接收。計算機維護本來(lái)就是很不出效率的事,常常一鼓搗就是一兩天。

關(guān)于績(jì):我較好地發(fā)揮了中層干部承上啟下的作用,使所在科室的工作環(huán)境寬松和諧。我經(jīng)常給大家老生常談的說(shuō)那個(gè)道理,大河有水小河滿(mǎn),大河無(wú)水小河干,只有醫院好過(guò)了,大家的兜里才能鼓起來(lái)。而經(jīng)濟收益中,有相當的比例來(lái)自于醫療設備的創(chuàng )收。我們雖然不能直接為醫院創(chuàng )造價(jià)值,但是我們如果能夠及時(shí)為設備排除故障,保證設備正常的運轉,就等于給醫院創(chuàng )造了效益,就等于給自己的腰包里塞了金幣。道理非常簡(jiǎn)單,但需要經(jīng)常提提,才能統一思想,強化記憶。大家有了為臨床服務(wù)就是為自己服務(wù)的概念,所以總能夠在愉快的氣氛中有活不推搶著(zhù)干,較好地完成該辦的各種任務(wù)。

我能與時(shí)俱進(jìn),在社會(huì )上組織了文學(xué)聯(lián)盟群體容納了來(lái)自于全國各地近百人的文學(xué)寫(xiě)手,并利用一切機會(huì )宣傳醫院?,F在群里的人都知道我院是全國知名的醫院,是一個(gè)人才濟濟的高科技密集地。

受楊瑞合主任的“靜為上”文的啟發(fā),我撰寫(xiě)了以“切斷病門(mén)”為代表作的科普文章發(fā)表在國內很有影響力的“原創(chuàng )力量”知名網(wǎng)站,到今天為止,已有9081人次閱讀。定居美國的朋友看了文章找到了我,讓她驚詫的是,一個(gè)非醫學(xué)員工都能了解如此之多的醫學(xué)知識,從而看到了我院學(xué)術(shù)氣氛之濃烈,尤其聽(tīng)說(shuō)承辦的腫瘤大會(huì )有來(lái)自國外眾多專(zhuān)家學(xué)者的消息,讓她感到十分震動(dòng)。于是她向認識的.一位已經(jīng)無(wú)奈于肝癌晚期的美國患者推薦這座醫院,進(jìn)而找到了我。我即刻為他聯(lián)系了楊瑞合主任并根據電郵傳來(lái)的各項檢查指標為其制定了中醫治療方案,已應用于治療。從目前現狀來(lái)看,效果還是不錯的。當接到來(lái)自大洋彼岸朋友電話(huà)里的感謝時(shí),我知道,我們代表醫院為祖國爭了光。

關(guān)于廉:我自以為能夠擺正自己的位置,清正廉潔。每次需要醫院花銷(xiāo)的時(shí)候,我的腦海中都會(huì )閃出夜以繼日戰斗在一線(xiàn)的同志們肩負著(zhù)重大責任為大家勤勤懇懇抓收入的那份艱難。于是,便自覺(jué)請經(jīng)驗十分豐富的老職工一起討論商榷,由他首先提出建議,看看如何能為醫院節支一些費用,哪怕一點(diǎn)點(diǎn)。我曾經(jīng)和醫院提出噴墨打印機用灌專(zhuān)用廉價(jià)墨水取代替換昂貴墨盒可使每月節支至少一人工資這樣的小節。我敢對大家發(fā)誓,我做到了自重,沒(méi)有辦過(guò)任何以權謀私的事情。敬請廣大職工督查。

科室主任述職述廉報告

尊敬的院領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同仁:

下午好!

非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標,嚴格按照“規范化、精細化”管理要求,著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率,促進(jìn)醫院各項工作有序開(kāi)展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評,榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?,F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下:

為規范財務(wù)會(huì )計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度,在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條,收集相關(guān)法律法規,整理裝訂成冊,編制成長(cháng)沙市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。

按照“統籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執行醫院財務(wù)預算,同時(shí),為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,財務(wù)科實(shí)行“周報制”,及時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況,查找問(wèn)題,提出應對措施,為院領(lǐng)導決策提供可靠依據,保證了年度預算的順利實(shí)施。每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告,增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。

通過(guò)對有限資金的合理調配,確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款,緊接著(zhù)通過(guò)多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6萬(wàn)元,另外追加流動(dòng)資金貸款36萬(wàn)元,到目前為止,兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8萬(wàn)元,外資貸款x萬(wàn)元,償還職工借款x萬(wàn)元,新舊債務(wù)相抵后減少借款x萬(wàn)元。并與醫???、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作,及時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。

隨著(zhù)醫院規模不斷擴大,兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)x萬(wàn)元,目前醫院總資產(chǎn)達到x億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時(shí),強調申購設備時(shí)必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制,對設備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監控。

述職人:xx。

20xx年x月x日。

醫院科室主任述職述廉報告范文

本人現就今年工作情況和黨風(fēng)廉政建設情況從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面簡(jiǎn)要思想匯報如下:以下是我的述職報告。

一、在德的方面:本人能貫徹執行黨的十七大及十七屆三中全會(huì )精神,積極參加“三新”大討論。堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地,埋頭苦干;始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,工作中敢于堅持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責。

二、在能的方面:在我分管的工作計劃中,能夠較好地協(xié)調各方面的關(guān)系,充分調動(dòng)各方的工作積極性,能夠按照民主集中制的原則,與班子其他成員分工合作,盡自己全力把工作做好。在工作中能夠尊重領(lǐng)導,團結同志,對群眾開(kāi)誠布公,以誠相待,及時(shí)了解干部職工在工作、生活中存在的問(wèn)題和困難,并盡最大努力幫助加以解決,情系職工,以人為本。在處事待人方面,襟懷坦蕩,光明磊落,尊重知識,對工作人員要求嚴格,按規章制度辦事,對事不對人,力求做到公平、公證。

三、在勤的方面:本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進(jìn)取,工作認真勤勉,態(tài)度積極,不計較個(gè)人得失,任勞任怨。堅持每周到分管科室查房,交流思想和看法,自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評,與群眾打成一片。經(jīng)常深入土建施工現場(chǎng)、設備調試安裝維修等現場(chǎng),了解掌握第一手情況,幫助解決實(shí)際困難。所分管科室各負其責,皆較好的完成了各項工作任務(wù)。堅持每周三專(zhuān)家坐診,積極參加臨床會(huì )診。

四、在績(jì)的方面:一年來(lái)主要完成了以下工作:

一是組織完成了門(mén)診樓衛生間、單身宿舍等改造裝修工程。

二是協(xié)助完成了2009年急需醫療設備的購置計劃。

三是積極開(kāi)展了我院新病房樓立項、審批的一些有益工作:

四是按時(shí)完成了抗震救災等突發(fā)事件物質(zhì)采購工作。

五是在同志們的共同努力下,保持醫院獲得的省級衛生先進(jìn)單位、市級文明單位、五星級衛生單位、無(wú)煙單位。第一次榮獲召陵區社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)單位、召陵區計劃生育工作先進(jìn)單位。

六是完成國家級專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文兩篇,破格晉升副主任醫師順利通過(guò)省專(zhuān)家組評審。

五、在廉的方面:在廉政建設方面本人嚴格執行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》。不貪不占;不以權謀私;淡名輕利;在紀律上令行禁止。在具體的工作和生活中自我約束自己,自覺(jué)地遵守各種社會(huì )規范和國家法規,把個(gè)人的所作所為嚴格限制在合理合法的界限之內,從而實(shí)現自我言行與社會(huì )規范、個(gè)人利益與人民利益的有機統一;從一點(diǎn)一滴做起,從自己的小節和生活中的小事做起,真正做到自重、自省、自警、自勵,在自我改造、自我修養過(guò)程中,不斷提高思想政治素質(zhì)。

通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和工作,無(wú)論是工作方面,還是協(xié)調組織管理方面,都取得了一定的成績(jì)。同時(shí)也發(fā)現了自己知識和能力方面的不足,作為一名領(lǐng)導干部,今后還需繼續努力學(xué)習,時(shí)刻注重以身作則,增強服務(wù)意識,起到模范帶頭作用,把工作做得更好。

科室主任述職述廉報告

本人現就今年工作情況和黨風(fēng)廉政建設情況從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面簡(jiǎn)要思想匯報如下:以下是我的述職報告。

本人能貫徹執行黨的十七大及十七屆三中全會(huì )精神,積極參加三新大討論。堅持講學(xué)習、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地,埋頭苦干;始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,工作中敢于堅持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責。

在我分管的工作計劃中,能夠較好地協(xié)調各方面的關(guān)系,充分調動(dòng)各方的工作積極性,能夠按照民主集中制的原則,與班子其他成員分工合作,盡自己全力把工作做好。在工作中能夠尊重領(lǐng)導,團結同志,對群眾開(kāi)誠布公,以誠相待,及時(shí)了解干部職工在工作、生活中存在的問(wèn)題和困難,并盡最大努力幫助加以解決,情系職工,以人為本。在處事待人方面,襟懷坦蕩,光明磊落,尊重知識,對工作人員要求嚴格,按規章制度辦事,對事不對人,力求做到公平、公證。

本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)c進(jìn)取,工作認真勤勉,態(tài)度積極,不計較個(gè)人得失,任勞任怨。堅持每周到分管科室查房,交流思想和看法,自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評,與群眾打成一片。經(jīng)常深入土建施工現場(chǎng)、設備調試安裝維修等現場(chǎng),了解掌握第一手情況,幫助解決實(shí)際困難。所分管科室各負其責,皆較好的完成了各項工作任務(wù)。堅持每周三專(zhuān)家坐診,積極參加臨床會(huì )診。

一年來(lái)主要完成了以下工作:

一是組織完成了門(mén)診樓衛生間、單身宿舍等改造裝修工程。

二是協(xié)助完成了20xx年急需醫療設備的購置計劃。

三是積極開(kāi)展了我院新病房樓立項、審批的一些有益工作:

四是按時(shí)完成了抗震救災等突發(fā)事件物質(zhì)采購工作。

五是在同志們的共同努力下,保持醫院獲得的省級衛生先進(jìn)單位、市級文明單位、五星級衛生單位、無(wú)煙單位。第一次榮獲召陵區社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)單位、召陵區計劃生育工作先進(jìn)單位。

六是完成國家級專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文兩篇,破格晉升副主任醫師順利通過(guò)省專(zhuān)家組評審。

在廉政建設方面本人嚴格執行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》。不貪不占;不以權謀私;淡名輕利;在紀律上令行禁止。在具體的工作和生活中自我約束自己,自覺(jué)地遵守各種社會(huì )規范和國家法規,把個(gè)人的所作所為嚴格限制在合理合法的界限之內,從而實(shí)現自我言行與社會(huì )規范、個(gè)人利益與人民利益的有機統一;從一點(diǎn)一滴做起,從自己的小節和生活中的小事做起,真正做到自重、自省、自警、自勵,在自我改造、自我修養過(guò)程中,不斷提高思想政治素質(zhì)。

通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和工作,無(wú)論是工作方面,還是協(xié)調組織管理方面,都取得了一定的成績(jì)。同時(shí)也發(fā)現了自己知識和能力方面的不足,作為一名領(lǐng)導干部,今后還需繼續努力學(xué)習,時(shí)刻注重以身作則,增強服務(wù)意識,起到模范帶頭作用,把工作做得更好。

文檔為doc格式。

醫院科室主任年終述職報告

對我工作的關(guān)心,讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(cháng)。兒科是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,導致了長(cháng)期要晚下班,長(cháng)期要面對各種頑疾的種.種壓力,實(shí)在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低,和別科的差距越來(lái)越大,造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著(zhù)清貧和更多的付出,但至少我們在。

精神。

上應該得到滿(mǎn)足。下面,我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下:

認真學(xué)習馬列主義、毛澤東。

思想。

鄧小平理論,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要。

思想。

全面貫徹執行。

的路線(xiàn)、方針、政策,在。

思想。

上、政治上、行動(dòng)上和。

中央保持一致。認真履行自己的職責,牢固樹(shù)立做好本職工作的決心和信心,具有較強的事業(yè)心和責任感。不斷增強服務(wù)意識和大局意識。堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過(guò)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),對照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在。

思想。

作風(fēng)紀律以及工作標準工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

我從事的兒科及科主任工作,服務(wù)對象主要為兒童。我認為,醫患溝通是構建和諧醫患關(guān)系的第一步,而“以病人為中心,實(shí)施醫患溝通”是適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過(guò)程中,我學(xué)會(huì )換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫患關(guān)系。近年來(lái),由于新農合的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會(huì )效益。

兒科今年門(mén)診總量共計xx人次,收治病人xx人,其中危重病人xx人,病人周轉快,小治療多,吊針瓶數多,再加上我們還要負責門(mén)診病人的治療,因此工作量較大。我們在過(guò)去的一年里全年已實(shí)現總收入xx萬(wàn)元,與上一年度(xx萬(wàn)元)相比,超額完成xx萬(wàn)元,增長(cháng)達到xx%,圓滿(mǎn)地完成了院里下達的經(jīng)濟指標,這一成績(jì)的取得是與兒科全體人員的努力是分不開(kāi)的。

嚴格執行三級查房制度,下級醫師如實(shí)記錄上級醫師意見(jiàn),不私自更改醫囑,遇到疑難病例及時(shí)請示上級醫師,遇到特殊情況及時(shí)報告主任及醫務(wù)處,能夠做到令行禁止。認真學(xué)習臨床質(zhì)量控制標準,在臨床操作、病歷書(shū)寫(xiě)等方面加強督導,及時(shí)溝通,拖欠病歷的現象有所減少,收到病案室發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫療資源的浪費和病人的.不必要支出。嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、交流,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,不擅自“創(chuàng )新”,在日益復雜的醫療環(huán)境中保證“嚴謹細實(shí)”的工作作風(fēng),避免醫患雙方的醫療風(fēng)險。

我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中,保證了副作用小,療效顯著(zhù),不僅減輕了患兒的痛苦,使患兒家長(cháng)易于接受,而且為廣大患者節約了開(kāi)支。

能夠高瞻遠矚,對兒科給予適當的專(zhuān)科人員和設備的投入,促使兒科健康和可持續發(fā)展。

總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開(kāi)。與。

領(lǐng)導。

的關(guān)懷分不開(kāi),今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個(gè)普通人,一位。

員,一名干部,對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學(xué)習,聽(tīng)取意見(jiàn),圓滿(mǎn)完成任務(wù),緊跟。

中央的步伐,在上級。

領(lǐng)導。

的關(guān)心支持下,依靠全科醫護人員,團結一致,迎接新的挑戰。

 述職人:xxx。

20xx年x月x日。

醫院科室主任年終述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!我科在醫院領(lǐng)導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫院效益為核心,以增強我科綜合競爭力為目標,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫院管理,強基礎,抓規范,順利通過(guò)”二甲醫院復審”,實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化,管理科學(xué)化,社會(huì )效益最大化,有力地推動(dòng)了我科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為我科主任的這一年來(lái),本人認真履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來(lái)的工作,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:

20xx年全科累計出入院人數約xx人次,床位使用率xx%,總收入近xx萬(wàn)元,在幾個(gè)內科中始終處于領(lǐng)先地位。

我科率先開(kāi)展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統化驗時(shí)間,能在第一時(shí)間為醫生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時(shí)間,明顯提高了患者的預后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價(jià)提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,積極參加學(xué)術(shù)會(huì ),邀請上級醫院專(zhuān)家來(lái)我院講座,努力提高醫療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的'白衣天使形象。

我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫生少的情況下,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉,而且專(zhuān)業(yè)性強。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是內科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫生的成長(cháng)方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫院進(jìn)修學(xué)習期間,一直參加科室值班,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。一年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失。

作為科主任應率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實(shí)減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng )新。認真切實(shí)轉變思維方式,大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫德和人格力量贏(yíng)得病人的尊重和信賴(lài)。切實(shí)規范自己的言行,樹(shù)立良好的形象,嚴格履行服務(wù)承諾。

嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨床工作中,提高覺(jué)悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時(shí)完成,內容過(guò)簡(jiǎn);辦公室環(huán)境衛生有時(shí)較臟亂。翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,如果說(shuō)做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開(kāi)。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續加強我科建設,爭取在醫院搬新址以后,開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺階,更好的為廣大患者服務(wù)。

 述職人:xxx。

20xx年x月x日。

醫院科室主任年終述職報告

您好!

首先感謝。

領(lǐng)導。

對我的信任和培養,感謝同事們對我的支持!在院。

領(lǐng)導。

的正確。

領(lǐng)導。

下,在科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績(jì)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報。

疑難的病例群眾會(huì )診;鼓勵并支持科室成員繼續教育、進(jìn)修學(xué)歷等促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來(lái)有多人拿到了高一級學(xué)歷證書(shū)在省級刊物上發(fā)表論文多。

撰寫(xiě)提案多個(gè),其中《加強對年輕醫生基本技能和基礎理論培訓》被醫院評為優(yōu)秀提案。是開(kāi)展體檢以來(lái),更可謂是起早摸黑,許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒(méi)有怨言,發(fā)揚團隊。

精神。

和奉獻。

精神。

主動(dòng)放棄休息來(lái)加班保質(zhì)保量完成工作讓病人滿(mǎn)意。負責,以此提高診斷報告的正確率。實(shí)行儀器設備專(zhuān)人負責制,將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護養,建立維修檔案,提高儀器設備的整潔和完好率。一年來(lái),科室沒(méi)有出現過(guò)一次醫療差錯和事故;在醫院組織的各項滿(mǎn)意度測評中,都取得較好的成績(jì)。

特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,為了限度地發(fā)揮出它的效益,我著(zhù)重抓服務(wù)態(tài)度,熱情對待病人,加強醫患溝通;用心宣傳,主動(dòng)和臨床科室溝通合作,取得了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢x萬(wàn)多人外,心電圖同比增長(cháng)分別為xx%,動(dòng)態(tài)心電圖增長(cháng)xx%;心功能檢查增長(cháng)xxx%多;b超室同比增長(cháng)xx%;病理科同比增長(cháng)xx%;超額完成了任務(wù)。

相信,我會(huì )在今后年的工作中努力改善,取得更好的成績(jì)。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

醫院科室主任述職報告

始終政治思想工作擺在首位,帶領(lǐng)醫護職員在百忙之中抽出時(shí)間,堅持開(kāi)展政治理論學(xué)習,加強思想道德建設,提高政治覺(jué)悟,每個(gè)人都有學(xué)習筆記,以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)主題,認真學(xué)習相關(guān)文件精神,并結合科內實(shí)際情景反復學(xué)習院內各項規章制度,理論聯(lián)系實(shí)際。

經(jīng)過(guò)學(xué)習,全科職員的整體素質(zhì)有了提高,使科室具有較強的凝聚力,使每位成員都有較強的團體榮譽(yù)感,緊密團結,互相關(guān)心,互相幫忙。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān),使全科構成了進(jìn)取向上、團結一致的良好氛圍。

一、醫療業(yè)務(wù)情景:

____年1-12月,共完成門(mén)診診病人次284人,比往年增長(cháng)22.7%,中診人次687人次,占門(mén)診總人次的33.4%,完成住院治療人數196人次,比往年增長(cháng)2.5%,治愈率為8%,進(jìn)出院診斷貼合率85%,均勻住院天數7.2天;搶救轉送危重病人11人次。共完成業(yè)務(wù)總收進(jìn)33.4萬(wàn)元,比往年增長(cháng)14.5%。醫療收進(jìn)14.2萬(wàn)元,比往年增長(cháng)25.2%,占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的42.5%,完成純中草藥收進(jìn)5.7萬(wàn)元,比往年增長(cháng)47.6%,占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的18.3%;占藥品總收進(jìn)的3.1%,人均門(mén)診用度為17.27元,比往年下降8%,均勻住院用度119元,比往年同期減少4%。從醫療收進(jìn)、藥品收進(jìn)分別占業(yè)務(wù)收進(jìn)的比例來(lái)看,醫療收進(jìn)、中草藥收進(jìn)有較大幅度增長(cháng),兩者所占比例趨于公道,到達了以病人為中心,讓利廣大患者的根本目的,以藥養醫的局面得到明顯改善,提高了現有醫療資源利用率,體現了技術(shù)含量,堅持社會(huì )效益的原則已發(fā)揮了作用。

二、醫護質(zhì)量:

在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):

1、醫護質(zhì)量水平不斷提高,一切工作以質(zhì)量安全為核心,把醫護質(zhì)量真正擺上衛生院的核心地位,今年,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)了衛生院各項規章制度,進(jìn)一步調整和充實(shí)了醫療業(yè)務(wù)治理,加強了醫護質(zhì)量治理體系,構成了同把質(zhì)量安全關(guān),同抓質(zhì)量治理的良好局面,避免了醫療差錯事故的發(fā)生。

2、轉變了醫療服務(wù)模式,讓患者了解醫生護士簡(jiǎn)介,使患者放心的進(jìn)行住院治療,進(jìn)一步促進(jìn)了醫患溝通,使患者及家屬在治療過(guò)程中與醫護職員相互溝通、相互協(xié)助,有益于病人早日康復,有效的預防了醫療糾紛的發(fā)生。

3、開(kāi)展了以患者為中心,以質(zhì)量安全為核心,讓病人明明白白看病的百姓放心衛生院活動(dòng),贏(yíng)得了患者的信賴(lài)。開(kāi)展了以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、低耗為主的醫護質(zhì)量治理活動(dòng),院領(lǐng)導不定期深進(jìn)科室進(jìn)行檢查指導,逐步完善了醫護質(zhì)量治理機制。其處方合格率達96%,病歷書(shū)寫(xiě)合格率達98%,基礎護理合格率達97%,患者進(jìn)院宣教率達98%。經(jīng)過(guò)整改,明顯的改善了病房?jì)拳h(huán)境衛生差的狀況,并開(kāi)展了面向住院患者供給良好的生活護理服務(wù),得到了患者的好評,一年來(lái)未發(fā)生一齊醫療護理差錯事故。并開(kāi)展了中醫適宜技術(shù)服務(wù)項目,為患者供給了簡(jiǎn)、便、驗、廉的中醫藥服務(wù)。

組織科室醫護職員不定期參加院內急救、護理技能比賽,并參加了全縣衛生系統急救技能大賽或護理技能比賽,取得了優(yōu)異的成績(jì),組織科室醫護職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習8余次。盡管取得了一些成績(jì),這與領(lǐng)導的支持和信任是分不開(kāi)的,可是還存在著(zhù)一些實(shí)際不足。

具體表此刻以下幾個(gè)方面:

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害衛生院形象,制約衛生院發(fā)展的一個(gè)突出題目,我們是窗口服務(wù)科室,沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當作衛生院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)認真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

2、醫療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節,在考核檢查中發(fā)現,處方、病歷等醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)還得進(jìn)一步規范。

3、院內學(xué)習氛圍不夠濃厚,僅滿(mǎn)足于做好日常工作,無(wú)發(fā)展特色中醫專(zhuān)科的遠期打算及近期計劃,僅滿(mǎn)足于目前取得的成績(jì),盲目樂(lè )觀(guān),缺乏創(chuàng )新動(dòng)力,中醫特色專(zhuān)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),應進(jìn)一步完善特色中醫專(zhuān)科建設。

4、人才結構不甚公道,人才梯隊尚未構成,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。

總之我們有信心,在新的一年里,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下為衛生院的發(fā)展建功立業(yè),全心全意為患者服務(wù)。

以上述職有錯誤之處,敬請領(lǐng)導和同事們批評指點(diǎn)。多謝大家!

醫院各科室主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!

我叫陳潔,五官科護士長(cháng),15年前,我還是一個(gè)青澀、懵懂的少女,讀著(zhù)南丁格爾這位“提燈女神”的“影壁之吻”的故事,我走入了和平年代沒(méi)有硝煙的戰爭中。這一走就是十幾年。醫院的門(mén),敞開(kāi)著(zhù)日日夜夜流走了我的青春。

病區的路,那么短反反復復永遠也丈量不完。

這條路,沒(méi)有風(fēng)花雪月、沒(méi)有繁華似錦、沒(méi)有鮮花和掌聲,沒(méi)有假日和年節。平凡而鎖碎的護理工作,事無(wú)巨細且關(guān)系重大。我時(shí)刻緊繃著(zhù)年輕的心。

從急診科到內二科再到消化二科,我一直工作在護理前沿,近距離地和死神打過(guò)交手仗。憑著(zhù)年輕人的無(wú)畏和爭勝心,我曾經(jīng)取得“市百名職工技術(shù)英杰”“市優(yōu)秀護士”“院十佳護士”等光榮稱(chēng)號,也曾經(jīng)在多次的護理理論和技術(shù)操作比武中多次奪魁。榮譽(yù)只代表過(guò)去,付出將贏(yíng)得真心??v觀(guān)我的護理生涯,震撼我心靈的事件太多了,生命的脆弱讓我們總是猝不及防,黯然神傷,然而,面對失去理智的家屬,譏諷漫罵不理解的情況還是時(shí)有發(fā)生。這曾經(jīng)動(dòng)搖過(guò)我的從醫之心。

曾記得在急診科的那些日夜,我們天天與外傷、車(chē)禍、突發(fā)疾病做斗爭。護理前輩的光輝形象和不朽業(yè)績(jì)時(shí)刻提醒著(zhù)我們對待每一位患者要小心、細心、精心、耐心、愛(ài)心。一個(gè)夜半,一位六天六夜解不下大便的患者來(lái)到急診科,肚子疼的老太太打著(zhù)滾哭叫,執行醫囑、做各種檢查,最后是大便干燥引起的不全梗阻,為了迅速減少老人的痛苦,我們選取了灌腸、然而,硬如堅石般的便塊一時(shí)半會(huì )兒溶化不開(kāi),老人的哀號聲,讓我心內如同滾開(kāi)的水燙過(guò)一般,在多次灌腸無(wú)果的情況下,我毅然決然地帶上了手套,選擇的捷徑,掏大便。在衛生間,在老太太一陣陣的嚎叫里,我忍著(zhù)干嘔的痛苦,一直為她掏通大便,老人放松地拉完大便,卻因腹壓減輕,暈了過(guò)去。我大呼幫忙,老人剛剛趕過(guò)來(lái)的兒子一把推倒了我,大聲地斥責著(zhù):“如果我媽媽有個(gè)三長(cháng)兩短,我饒不了你”,看著(zhù)手套上骯臟的糞便,委屈的淚水在我的眼眶中打轉,說(shuō)實(shí)話(huà),那時(shí)候,我真想脫下這件白大衣,一走了之。然而,令我想不到的是,這位老人的兒子在得知真相后,及時(shí)趕到科室,向主任和護士長(cháng)對我的傳達了感激之情,并對自己的魯莽行動(dòng)道歉。一瞬間,理解的。陰霾被清風(fēng)吹散,我更加堅定自己救死扶傷的行為將會(huì )感天動(dòng)地,自己不虧白衣天使的稱(chēng)謂。

時(shí)光的長(cháng)河里,我與患者之間的小故事間斷地上演著(zhù),我的執著(zhù)和細心贏(yíng)得了患者的信賴(lài),我和患者如朋友般推心置腹的交談,記我掌握了更多與疾病相關(guān)的病因,似水流年的青春年華在病區走廊里升華。

多少個(gè)日夜,我伴著(zhù)星辰,迎著(zhù)月落,驅趕著(zhù)死神惡魔,帶著(zhù)我的護理團隊,時(shí)刻堅守著(zhù)人類(lèi)健康的大門(mén)。當我的疲憊換來(lái)了患者的健康時(shí),我的成就感油然而生。

多少個(gè)歲月,我送走了春,迎來(lái)了夏,年復一年,把青春當賭注,誓死捍衛生命的尊嚴,與我的患者、我的親人共同經(jīng)歷著(zhù)生與死的希望與折磨。我的使命感瞬間升華!

縱觀(guān)歷史長(cháng)河,多少位醫者仁心;懸壺濟世恩德廣,一片丹心照古今。沒(méi)有豪言狀語(yǔ),只有默默無(wú)聞,我做為一名護理工作者,在世風(fēng)日下的今天,護患關(guān)系如履薄冰,我們只有視患如親,問(wèn)心無(wú)愧,把自己的終生都要獻給衷愛(ài)的護理事業(yè)。

長(cháng)路奉獻給遠方,玫瑰奉獻給愛(ài)情,我哪什么奉獻給你,我的醫院,我的家!我給醫院的承諾是,獻完青春獻終身,獻完終身獻子孫,醫院給我九十九,我還醫院一百一!醫院給我搭平臺,我給醫院添光彩!

謝謝大家!

述職人:__。

20__年_月_日。

醫院科室主任述職報告

本人自從__醫專(zhuān)畢業(yè)后,與同事們一起成功搶救了無(wú)數重危病人。一次,一名身患重癥的患者在搶過(guò)程中突發(fā)性休克,急需實(shí)施人工呼吸。由于當時(shí)病床是鋼絲軟床,實(shí)施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀(guān)條件限定,大家一籌莫展。我蜷縮著(zhù)身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

經(jīng)過(guò)20多分鐘的緊急搶救,病人轉危為安。當大家把我扶起來(lái)時(shí),臉色蒼白,渾身是汗,基本上不能站立。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。

在護士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔任護理部主任以來(lái),我天天上班便早早來(lái)到病房,第一樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現問(wèn)題;晚上回到家里,也頻繁會(huì )打電話(huà)到病房,詢(xún)問(wèn)病人情況,并提醒護士不忘幫病人翻身等。

“3分治療7分護理”。作為一名副主任護師,我深知其中道理,決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時(shí),我對病人細心周到。在醫院,重病房外總是會(huì )留守不少不放心的家屬,而在我工作期間,門(mén)口基本上沒(méi)有家屬。家屬們說(shuō),看到我在,就可以放心離開(kāi)了。

鉆研業(yè)務(wù)精益求精。

參加工作以來(lái),本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,并順利通過(guò)醫學(xué)院中醫護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)自學(xué)考試。結合臨床實(shí)踐積累相結合,本人撰寫(xiě)了大部份的醫護專(zhuān)業(yè)地方的學(xué)術(shù)論文等國家權威性醫學(xué)刊物上刊登,并贏(yíng)得了國內專(zhuān)家的好評。__年,組織讓擔負起了醫院護理部主任的重擔。

21世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代。在1個(gè)優(yōu)秀的醫院中,醫護人員的技術(shù)知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結合,才能適應突飛猛進(jìn)的現代醫學(xué)成長(cháng)需要;要成長(cháng)衛生事業(yè),培養通過(guò)的護理精英是當務(wù)之急。

在院領(lǐng)導的支持。

下,本人制定“3基3嚴”練習和繼續教育的精英培養計劃。按照計劃,認真組織學(xué)習,嚴格考試檢測,同時(shí)鼓勵自學(xué)或在職再教育,采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法,有針對性的培養精英,不搞認資排輩,選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的人員外出進(jìn)修學(xué)習,學(xué)成回院后即開(kāi)展新的技術(shù)工作,并推廣應用,培養了1批批通過(guò)的護士和新的護士長(cháng),造就出1支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的護士隊伍。

以人為本科學(xué)治理。

護理部是醫院護士的中樞機關(guān),擔負著(zhù)全院護理工作的部署和協(xié)調。為此,在醫院領(lǐng)導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理品質(zhì)為核心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以強化治理為主線(xiàn),不斷加強護理隊伍的內涵建設,全面提高護理品質(zhì),使醫院整體護理工作再上一個(gè)新臺階。

近幾年來(lái),護理部采取多種形式,教育全體護士,增強服務(wù)意識,改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實(shí)“4多、4心、4嚴禁”和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規范”,并定期開(kāi)展服務(wù)品質(zhì)和護理工作滿(mǎn)足度調查,把病人滿(mǎn)足率為100%的病區作為示范病區,總結表彰,以點(diǎn)帶面,全院普及,達到護理工作“5滿(mǎn)足”。

品質(zhì)是醫院工作的命脈,治理是品質(zhì)的保證,檢測是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的品質(zhì)意識,教育引導全體護士牢固樹(shù)立品質(zhì)觀(guān)念,嚴格執行各種規章制度,并對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項目實(shí)施重點(diǎn)檢測,確保各項護理工作品質(zhì)達標。

在治理工作中,本人還始終堅持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中,全力營(yíng)造團結、和諧的良好氛圍。日常生活中,護士們無(wú)論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。一些青年醫護人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問(wèn)題和疏導壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。

通過(guò)人性化的溝通和情感交流,架起1座醫院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁,不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng )造力,而且塑造了護理隊伍的新形象,開(kāi)創(chuàng )了醫院護理工作的新局面。__年,在全市護理知識競賽中,榮獲“全市總分第一”,__年,在全市護理技術(shù)操作比賽中,榮獲“1等獎”榮譽(yù)。

由于工作突出,本人先后多次被市衛生系統評為先進(jìn)工作者;并于__年被省衛生廳、省中醫藥治理局授予“衛生系統優(yōu)秀護理工作者稱(chēng)號。

醫院科室主任年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導:

今年本人在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習、進(jìn)取工作、大膽管理,敢于創(chuàng )新,認真落實(shí)院科兩極負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于勝利的精神,在醫院的兩個(gè)禮貌建設中取得了必須的成績(jì),現進(jìn)行述職報告如下:

遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。

堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,在醫院轉入地方之后,能夠較快地轉變觀(guān)念,變壓力為動(dòng)力,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,進(jìn)取投身醫院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。

發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情景下,調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。

引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。

應對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,所以在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。

作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

目前,科室六名同志在原先中專(zhuān)畢業(yè)的基礎上,經(jīng)過(guò)自學(xué)有三名同志已大專(zhuān)畢業(yè),一名本科在讀,一名大專(zhuān)在讀。

科室上下構成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍,呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的`景象。

上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認真負責,為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求,也從未報過(guò)一個(gè)加班。

在科室管理上,更是嚴格要求自我,率先垂范,要求其他同志做到的自我首先做到,要求別人不做的,自我堅決不做。

團結科室同志,進(jìn)取協(xié)作,全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。

在兼職工會(huì )工作中,能夠主動(dòng)開(kāi)展各項活動(dòng),為院工會(huì )的工作獻計出力。

根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動(dòng)了科室人員的工作進(jìn)取性,全體同志集思廣益,挖潛提效,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查本事和個(gè)人技能,增加了創(chuàng )收,取得了兩個(gè)禮貌的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

檢驗科顧全大局,服從醫院統一安排,從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作,放棄休息時(shí)間,利用雙休日時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室的搬遷工作,不僅僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞,并且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

盡管取得了必須的成績(jì),但在科室勞動(dòng)紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在今后的工作中將努力改善。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日。

醫院科室主任工作述職報告

尊敬的領(lǐng)導:

時(shí)光荏苒,20__年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在一年里,我在院領(lǐng)導和科主任的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床檢驗技術(shù)。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、科室前輩的認可。較好的完成了20__年度的工作任務(wù)。具體情況述職如下:

一、注重理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì),提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習,提升工作能力的源泉還是學(xué)習。我堅持把學(xué)習擺在重要位置,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。自覺(jué)遵守國家的各項法律條規,不斷提高工作能力,確保工作操作的程序性、規范性、嚴肅性。堅持嚴格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時(shí)刻做到自重、自省警、自勵。思想上不斷完善,政治上不斷求強,業(yè)務(wù)上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應日益艱巨的工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實(shí)干,切實(shí)為病人辦好事、辦實(shí)事,堅持做到廉潔奉公、不斷學(xué)習、不斷進(jìn)取。

二、愛(ài)崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量。

回望20__,好像不止20__,我們婦幼臨床檢驗的每一年情況概括好像都是年初的關(guān)愛(ài)婦女普查年中的兒童體檢年尾老師體檢及各種補查。今年補查特別多,單位體檢的,入托的,老師的。還有今年各種神季節也特別多。這__個(gè)神節給我們婚檢工作帶來(lái)極大的考驗。加上婦產(chǎn)科新加病床,門(mén)診人群增加給我們工作也不斷的增加壓力。還好我們都年輕,我們都不怕苦。我們繼續發(fā)揚干一行,愛(ài)一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開(kāi)展工作。

針對自己工作中的薄弱環(huán)節,抓緊各項法律法規政策的學(xué)習,努力熟悉醫院的各項工作。不恥下問(wèn),虛心向老同志請教,主動(dòng)參與醫院領(lǐng)導分配的各項工作,積極參加醫院的各種培訓。通過(guò)參加培訓,使我對各種法規制度及各種業(yè)務(wù)知識有了較系統的了解,豐富了知識,同時(shí)還使我更加熟煉地掌握了醫院檢驗工作的思路和要求,適應了工作。參加了自治區和市里舉辦的各種培訓,開(kāi)闊了視野,進(jìn)一步明確了工作方向,充分認識檢驗工作在診療過(guò)程中的重要性。嚴格按照醫學(xué)生誓言的要求,做到一切以病人為中心,一切為病人著(zhù)想。嚴格要求自己,注重源頭防治,在工作中接受監督,并遵守醫院出臺的一系列管理制度及規定。嚴格落實(shí)醫院的要求,加強個(gè)人日常工作的作風(fēng)學(xué)習,并接受各種監督。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級領(lǐng)導分配的各項工作,狠抓個(gè)人行風(fēng)效能建設,努力轉變個(gè)人工作作風(fēng)。工作中,積極完成好醫院交辦的各項任務(wù),努力做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同志給予的支持尊重。嚴格要求自己,積極主動(dòng)地研究探索檢驗工作中遇到的各種新問(wèn)題和新方法,工作中始終保持“創(chuàng )新”的理念。

三、日常生活嚴格要求,真誠待人。

保持不驕不躁、艱苦奮斗的良好作風(fēng),不自滿(mǎn)、不擺架子,始終把自己擺在低位,與同事、同志平等相處,尊重領(lǐng)導,關(guān)心同事,克己謙讓?zhuān)瑯?lè )于助人,真誠相待。嚴格執行民主集中制原則,開(kāi)展批評和自我批評,認真虛心聽(tīng)取同事的意見(jiàn)建議,領(lǐng)導和同事之間關(guān)系相處很好。把單位當成自己的家一樣,愛(ài)護公物,勤儉節約,從節約一滴水一度電做起,認真管理好財和物。

此致

敬禮!

述職人:______。

20__年__月__日。

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