公司是一個(gè)相對獨立的經(jīng)濟單位，通常由法人或一組人共同擁有并承擔法律責任。以下是一些企業(yè)在危機管理方面的成功策略，可以幫助大家預防和應對各類(lèi)風(fēng)險。

公司雞年年會(huì )董事長(cháng)致辭

轉眼歲末，公司的年會(huì )如期而至，大家歡聚一堂，細數過(guò)去一年中風(fēng)雨同舟奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽(tīng)各部門(mén)對于去年一年的工作總結，展望公司未來(lái)發(fā)展的蓬勃藍圖，在喜悅的同時(shí)，內心也隱隱感到一種責任的重量。

都說(shuō)“一個(gè)人之所以能夠成功，總有其過(guò)人之處;一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢銷(xiāo)路，常因其具有獨特的優(yōu)點(diǎn);一個(gè)企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風(fēng)大浪獨占鰲頭，必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關(guān)?！睂ξ覀冞@種一畢業(yè)就進(jìn)入豫園的小兵們來(lái)說(shuō)，豫園是我們的“夢(mèng)工廠(chǎng)”，是夢(mèng)想開(kāi)始的地方，也是夢(mèng)實(shí)現的地方。從進(jìn)入公司，自己一共參加了兩次年會(huì )，不同的是，第一次只是被動(dòng)的聆聽(tīng)和參會(huì )，而這一次卻是親身參與到了會(huì )議的籌備之中。從會(huì )議前期的選址，費用的預算，各地人員到長(cháng)沙的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會(huì )議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細節需要注意，通過(guò)與部門(mén)同事的良好互動(dòng)和配合，最終年會(huì )進(jìn)行的比較順利。而年會(huì )期間，又正好趕上發(fā)放公司全員過(guò)節費，中間不得不離開(kāi)會(huì )場(chǎng)往返于銀行和公司之間。但是還好會(huì )議的培訓工作準備充分，組織并印發(fā)了全套的培訓教材，可以讓我們在會(huì )后更好的學(xué)習。

回望過(guò)去的一年，當凝視團隊中這些可愛(ài)的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無(wú)痕，對于過(guò)去一年豫園人走過(guò)的路程、取得的成績(jì)進(jìn)行梳理時(shí)，無(wú)論是震撼還是感動(dòng)，無(wú)論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經(jīng)漸漸顯現出它超越時(shí)間的力量，因為一切的變動(dòng)最終都會(huì )投射到人們的內心，并留下無(wú)法抹去的印記。領(lǐng)導們樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓，更是讓每個(gè)人心中都洋溢著(zhù)對未來(lái)的憧憬。

當公司的規模逐步擴大，資產(chǎn)由3523萬(wàn)增加到6146萬(wàn)元，當一項項擬建項目頻繁提上議程，當我們的項目營(yíng)銷(xiāo)模式一步步完善，當經(jīng)歷了震蕩調整后的公司架構更加分明了責權利，我們沒(méi)有理由不去相信，相信這是一個(gè)起能帶給我們夢(mèng)想和希望的地方。作為豫園人，這里就是我們夢(mèng)的港灣，是我們實(shí)現夢(mèng)的地方。而“成于忍，毀于躁”，所有的成功都需要付出時(shí)間去等待它的果實(shí)，相信豫園，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢(mèng)想成真，我們要時(shí)刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著(zhù)夢(mèng)想一步步踏實(shí)前進(jìn)。

1、市場(chǎng)競爭日趨激烈，市場(chǎng)機制會(huì )愈趨規范，每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì )面臨不斷地變化，并不斷會(huì )有新的挑戰擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會(huì )得到一種什么樣的結果。

2、關(guān)于目標任何公司都有公司發(fā)展的目標，每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人發(fā)展目標，在這個(gè)問(wèn)題上，我認為有兩點(diǎn)值得大家思考：一是要將個(gè)人目標與公司目標統一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì )有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長(cháng)期和短期發(fā)展目標有機統一，使得在實(shí)現公司發(fā)展目標的同時(shí)，實(shí)現自己的個(gè)人目標。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規劃融入到公司的發(fā)展當中，公司會(huì )不斷的發(fā)展，要上新產(chǎn)品，要購并藥廠(chǎng)，要上市??只有上下統一起來(lái)，步調一致，才能往前走，這就需要人家加強相互溝通，達到構建一支優(yōu)秀的團隊和網(wǎng)絡(luò )的目標。

二是實(shí)現目標要有一種正確的觀(guān)念、方法，并將目標切實(shí)分解落實(shí)，只有可分解的，能實(shí)現的目標，才是可行的目標。毛主席說(shuō)過(guò)，政策和策略是黨的生命，其重要性不言而比喻。在目標確定和實(shí)現的過(guò)程中，不段僅依靠經(jīng)驗值，要與科學(xué)的方法相結合。另外，保持一種好的心態(tài)將會(huì )幫助你渡過(guò)很多困難。

3、關(guān)于學(xué)習有一位經(jīng)濟學(xué)家講過(guò)這樣一句話(huà)“不學(xué)習是一種罪惡，學(xué)習是有經(jīng)濟性的，用經(jīng)濟的方法去學(xué)習，用學(xué)習來(lái)創(chuàng )造經(jīng)濟”我們應該從理論上、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習，不僅要注意學(xué)習的方法，更要有正確的學(xué)習態(tài)度。人家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài)，也就是說(shuō)在接受別人的觀(guān)點(diǎn)或意見(jiàn)之前，帶著(zhù)一種質(zhì)疑的態(tài)度，這是我們應該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來(lái)對待他人的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽(tīng)取別人的觀(guān)點(diǎn)，然后經(jīng)過(guò)自己的深思熟慮，對其觀(guān)點(diǎn)加以批判性的接受。

就像我們組開(kāi)會(huì )和培訓，公司花費金錢(qián)，同時(shí)讓大家在繁忙的工作中擠出時(shí)間聚到一起交流和總結，如果不以一種學(xué)習的心態(tài)、以一種空懷的心態(tài)來(lái)對待，肯定學(xué)不進(jìn)去。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)，都值得大家相互學(xué)習，如果你無(wú)法改變自己的心態(tài)，也就不會(huì )進(jìn)步。

我也經(jīng)常對大家說(shuō)，只有不斷地學(xué)習、思考、總結，我們才能不斷地提高和把事做好。

這個(gè)過(guò)程就像下圍棋一樣，起初從零開(kāi)始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進(jìn)展之后，對水平低的就不屑一顧，自以為是，進(jìn)入一個(gè)平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往，如果繼續學(xué)習和總結，就組建有了大局觀(guān)，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷地學(xué)習當中進(jìn)步，其實(shí)，工作中也是一樣，你需要不斷地學(xué)習、充實(shí)，銷(xiāo)售部要盡力塑造一種學(xué)習氛圍，來(lái)培養一支優(yōu)秀的團隊，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義，要切記與實(shí)踐相結合，學(xué)以致用，相得益彰。

致親愛(ài)的同事及意融的伙伴們：

辭舊迎新，轉眼即逝，一年又過(guò)去，意融設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因為需要遠見(jiàn)和謀略展望未來(lái)，往后看是需要知道走過(guò)的路，總結過(guò)往的成功與失敗，收獲與失去。走過(guò)的2016，無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(cháng)一個(gè)步伐，大家都知道，也能深刻體會(huì )，時(shí)間讓我們每次的成長(cháng)都伴隨著(zhù)喜怒哀樂(lè )，無(wú)論這個(gè)成長(cháng)的過(guò)程是如何情感化，我們每個(gè)人和公司的`發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話(huà)!每個(gè)公司的發(fā)展，永遠離不開(kāi)每位同事所做出的貢獻，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!

意融設計在的發(fā)展過(guò)程中，很難避免經(jīng)歷著(zhù)一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，2016經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng)，有同事因為理想、個(gè)人情感、工作能力的缺乏離開(kāi)了我們這個(gè)團隊，在這里，對離開(kāi)的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中我們陸續也迎來(lái)了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問(wèn)題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題，進(jìn)行著(zhù)不斷的調整正與完善，我們根據公司發(fā)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時(shí)一直會(huì )根據員工的實(shí)際職業(yè)水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化，若一直沒(méi)有變化，您是不是該總結沒(méi)有變化的原由?!若您的表現如此出眾，而我卻沒(méi)有給您按照《意融薪酬以及職位表》進(jìn)行調整，那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。

20過(guò)程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優(yōu)秀的人格，專(zhuān)業(yè)的設計職業(yè)修養，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰，能堅守職業(yè)素養，為每個(gè)設計項目貢獻才華，并為每個(gè)客戶(hù)做到項目策略保密原則，為客戶(hù)貢獻職業(yè)力量，真誠的期愿，無(wú)論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出于設計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會(huì )不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現提出三點(diǎn)意見(jiàn)和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動(dòng)性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情，培養一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì )為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客戶(hù)更多一份耐心，要時(shí)刻換位思考，多站在客戶(hù)的角度上思考一些具體的問(wèn)題，多站在客戶(hù)的角度上來(lái)理解一些設計存在的問(wèn)題，再此，我還需要更直觀(guān)的表達一個(gè)概念，不要抱怨你的客戶(hù)缺少審美，因為客戶(hù)不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個(gè)設計領(lǐng)域的工作，他們的偶爾認識顯得非專(zhuān)業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客戶(hù)的意見(jiàn)往往多半就是設計所需要去解決的問(wèn)題，所以，努力做到與客戶(hù)心目溝通;其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的采購設計專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和設計邊緣學(xué)科書(shū)籍雜志等，多看，多聽(tīng)，多思考，努力培養設計師所該有的敏感嗅覺(jué)性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動(dòng)，針對2016年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見(jiàn)的設計問(wèn)題進(jìn)行總結，盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法，學(xué)會(huì )以最少的時(shí)間內更效率的完成工作計劃和項目案，每個(gè)項目案子的結束，學(xué)會(huì )理性總結，這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗”，去年的一封信中，我曾提到過(guò)，公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng)，希望您成為這個(gè)大系統中一個(gè)開(kāi)放的子系統，積極有效的求助于他人，同時(shí)又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識。

2016年過(guò)程中，公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業(yè)挑戰，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒(méi)有白費(當然，我們不會(huì )停止建設，我們將在不停的努力下，把公司建設成更設計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設計城堡......)。意融的明天會(huì )更好，我們每位同事的生活水平也將會(huì )更好，我們的快樂(lè )值也會(huì )更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

2016，真誠的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、lily、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿(mǎn)星......)支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設計公司合作往來(lái)的客戶(hù)，感謝很多朋友創(chuàng )業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛(ài)妻媛媛。

作為公司創(chuàng )辦人，設計總監，我期待我們意融有更多的聲音在互動(dòng)，我期望能經(jīng)常聽(tīng)到每位同事批評與贊美的聲音?？偨Y結尾之際，我將重復去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話(huà)。

在公司，我們對上班時(shí)間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到，公司也從來(lái)不會(huì )對您進(jìn)行任何處罰，因為我們堅信，您不會(huì )總是遲到!如果您一直沒(méi)能克制住自己，每天總是姍姍來(lái)遲，意融會(huì )請您享受更長(cháng)期的假期!(建議每天早點(diǎn)起床，來(lái)公司的路上，提前幾站下車(chē)，剩下的幾站步行到公司，這樣的運動(dòng)積累，身體會(huì )更舒適健康)。

在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質(zhì)量的同時(shí)充分尊重客戶(hù)的時(shí)間允許范圍!否則，您將是缺少責任心!

在意融，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的像google學(xué)習!

你一直留下，還是未來(lái)走向其他更好的公司，還是獨立去創(chuàng )業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。)如果您無(wú)法認同以上，說(shuō)明我們本不是一路人，道不同時(shí)，將不相為謀!

最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力2017!

公司董事長(cháng)年會(huì )致辭

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：

大家好!

“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，__年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來(lái)臨之際，我謹以公司董事長(cháng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問(wèn)候!

今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的__年而慶賀;是為充滿(mǎn)生機與希望的__年而祝福。

回首往事，點(diǎn)滴精彩。__年，是公司穩步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各員工逐步成長(cháng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，__年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jì)屬于全體員工的努力。

新的__年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進(jìn)一步堅實(shí)基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿(mǎn)懷，迎新年，大家總是信心百倍。在__年這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會(huì )以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進(jìn)、革舊創(chuàng )新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )節日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng )造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后，祝大家春節快樂(lè )，龍年吉祥，萬(wàn)事如意!

請大家把酒倒滿(mǎn)，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

公司董事長(cháng)年會(huì )致辭

20xx年，我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營(yíng)團隊中，在公司領(lǐng)導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創(chuàng )造，共分享。為了總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì )。首先感謝大家在過(guò)去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來(lái)對我們領(lǐng)導人的信任。

回顧過(guò)去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時(shí)也取得了可喜的成績(jì)。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單總結公司組織結構和流程方面。

1、公共福利，獎勵制度方面。

2、市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

3、硬件辦公設施基礎。

4、日后公司發(fā)展規范。

我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的'發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

集團公司年會(huì )董事長(cháng)致辭

我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營(yíng)團隊中，在公司領(lǐng)導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創(chuàng )造，共分享。為了總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì )。首先感謝大家在過(guò)去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來(lái)對我們領(lǐng)導人的.信任。

回顧過(guò)去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時(shí)也取得了可喜的成績(jì)。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單總結：

1.公司組織結構和流程方面。

2.公共福利，獎勵制度方面。

3.市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

4.硬件辦公設施基礎。

5.日后公司發(fā)展規范。

我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

公司董事長(cháng)年會(huì )致辭

20xx年對于__來(lái)講是進(jìn)入資本市場(chǎng)的一個(gè)重要的劃時(shí)代的時(shí)間點(diǎn)，對于__而言是一次倒逼，使__從過(guò)去二十年只關(guān)注兒童發(fā)展，進(jìn)而轉變?yōu)楸仨毭鎸σ粋€(gè)真實(shí)的幼教市場(chǎng)。在這樣的形勢下，20xx年，在侯總(__教育科有限公司總裁侯佳女士)的帶領(lǐng)下，__快速組建了整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)、運營(yíng)、服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò )信息化等方面的整個(gè)團隊，使__開(kāi)啟了進(jìn)入市場(chǎng)的發(fā)展階段。

在__進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中，__人對于幼教市場(chǎng)的責任和熱情被激活。__人團結一致、努力拼搏，在過(guò)去的20xx年里，完成了團隊的組建、試運營(yíng)、試錯等各方面的突破，完成了相關(guān)的任務(wù)。在這其中，__經(jīng)歷了制度、結構、組織，以及短期目標等許多嘗試，在不斷地試錯中不斷地調整。這樣的嘗試不是一個(gè)終點(diǎn)，可能還會(huì )繼續。20xx年，在全體__人的努力下，這中間包括幼兒園所有老師的努力、小學(xué)所有老師的努力，以及管理者的努力，__這個(gè)大家庭一起完成了20xx年的業(yè)績(jì)，而且是超額完成!在此，我對__人所付出的努力表示衷心的感謝。

二、20__年：優(yōu)化、進(jìn)取、跨越、期待

20__年，__首要的任務(wù)是，基于20xx年根據市場(chǎng)反饋不斷調整方向和目標的探索經(jīng)驗，進(jìn)一步優(yōu)化管理、組織、團隊，以及市場(chǎng)策略等，帶領(lǐng)所有__人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。

__一貫極具進(jìn)取精神，20xx年，這仍然是__人要繼續堅持的?，F今，科技迅猛發(fā)展，在快速進(jìn)行著(zhù)連接、融合、疊加、放大，這樣的效應會(huì )很快影響教育的格局，尤其是資本的助力，當資本在以一種特殊的方式推動(dòng)科技和教育研究以及大數據進(jìn)行整合的時(shí)候，一個(gè)新的未來(lái)可能在不遠的將來(lái)就會(huì )來(lái)到，新的發(fā)展趨勢已經(jīng)展現在我們眼前。

今天，太多的新技術(shù)以它們獨特的方式呈現在我們眼前，它們之間的內在邏輯已經(jīng)在形成，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)，到可穿戴技術(shù)，到云端，到大數據，到芯片，到神經(jīng)系統的深度學(xué)習……所有的東西都將徹底地改變未來(lái)。所以，在這個(gè)時(shí)候，__人如果想在未來(lái)真的能夠依然保持在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先，要研究的不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識，而且要研究如何介入現代化的平臺，把我們聚焦的成長(cháng)管理做好，這依然是我們要回答的話(huà)題。如果我們在現代這樣一個(gè)概念上，認為依據潛能發(fā)展心理學(xué)的理論、教材體系、社會(huì )體系，以及教師培訓體系，然后就可以高枕無(wú)憂(yōu)，那么也許兩三年以后就會(huì )面臨巨大的壓力。時(shí)代的變化要求__人必須進(jìn)取，這也是我希望20xx年所有__人，尤其是管理者，要認真思考的話(huà)題。

作為一個(gè)企業(yè)，作為一個(gè)希望真正地服務(wù)于兒童發(fā)展、服務(wù)于家長(cháng)的一個(gè)教育企業(yè)，__面臨著(zhù)跨越。這個(gè)跨越首先是自我的跨越，__得跨越自我，然后才有可能在整個(gè)行業(yè)里獲得跨越的能力。

對于20__年的最后一個(gè)關(guān)鍵詞是：期待。實(shí)現__的“小目標 大未來(lái)”需要全體__人更多的努力。當然，這樣的努力不是一個(gè)部門(mén)能夠完成的，需要所有團隊的協(xié)同分工然后來(lái)完成。相信__的團隊，相信腳踏實(shí)地的__人，一定會(huì )全力以赴去實(shí)現新的發(fā)展目標。

公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭

公司同仁：

剛剛過(guò)去的20xx年，極不平凡，令人難忘。20xx年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)過(guò)所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績(jì)：產(chǎn)值、利潤、市場(chǎng)占有率均大幅提升。

回首過(guò)去一年走過(guò)的路，我們的斐然成績(jì)可圈可點(diǎn)，天道酬勤。這些來(lái)之不易的成果，凝結著(zhù)全體伙伴的智慧和心血，展現著(zhù)業(yè)之峰人開(kāi)拓奮進(jìn)的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。

20xx，全面布局!

20xx年，我們在裝修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專(zhuān)注于別墅大戶(hù)的高端管家式設計服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個(gè)子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標準化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng )”深耕細作，持續發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場(chǎng)的第一年即實(shí)現了放量增長(cháng)，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎;公裝版塊自20xx年引入強援后，連續兩年實(shí)現井噴式增長(cháng)。

20xx年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們仍需厘清形勢，突破困境，占據主動(dòng)。20xx年，由于房地產(chǎn)上游市場(chǎng)的低迷及環(huán)保要求提高導致的原材料價(jià)格上漲等因素，使得裝修市場(chǎng)需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰;與此同時(shí)，我們企業(yè)自身也面臨著(zhù)盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問(wèn)題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng )新基因和實(shí)踐，尤其是商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。

20xx，百億新起點(diǎn)!

20xx年，是挑戰，更是機遇。

20xx年，我們要在原股改的基礎上，繼續創(chuàng )新合伙人機制，充分調動(dòng)各方的積極性，助力企業(yè)的可持續增長(cháng)。

20xx年，我們要對旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級與整合，更加細分客戶(hù)群，開(kāi)發(fā)更廣闊的潛在市場(chǎng)。

20xx年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設計、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域為消費者提供無(wú)可替代的裝修體驗。

近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在20xx年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩、準、狠”的精神，助力業(yè)之峰實(shí)現更高的產(chǎn)值增長(cháng)。實(shí)踐證明，業(yè)之峰的品牌細分和戰略打法在有著(zhù)四萬(wàn)億的裝修藍海中仍大有作為。

未來(lái)，我們要通過(guò)這些業(yè)務(wù)展現更大的格局和更大的體量，助力我們實(shí)現更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導者地位。過(guò)去，我們占盡了市場(chǎng)先機，如今的戰略布局和發(fā)展思路會(huì )讓我們在相當長(cháng)的一段時(shí)間內繼續保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。

舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望20xx，我們對前景充滿(mǎn)信心，親愛(ài)的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!

基金公司董事長(cháng)年會(huì )致辭

各位尊貴的來(lái)賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：

大家晚上好!

今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開(kāi)的。過(guò)去的一年，各個(gè)部們、各個(gè)項目、各個(gè)案場(chǎng)在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jì)，都有不小的進(jìn)步。在新的一年里，將會(huì )有更多的新生力量加入，我們的隊伍將會(huì )越來(lái)越壯大!今夜把酒慶功，明朝征戰沙場(chǎng)，我預祝大家在新的一年里，事業(yè)更上一層樓，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂(lè )章!

20xx年是水清木華公司把握機遇、逆勢而上的一年，同時(shí)也是公司第二個(gè)五年戰略規劃落地、全面實(shí)施的第一年，幾年來(lái)公司始終堅持“與開(kāi)發(fā)商攜手、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)、構筑理想生活;與消費者同心、成就心中愿景、實(shí)現理想生活”的理念，堅持走專(zhuān)業(yè)化道路，積極推進(jìn)戰略延伸調整和商業(yè)模式建立，過(guò)去的一年里在公司總體的戰略指引下，在全體水清木華人的努力奮斗下，迎難而上、銳意進(jìn)取，各項業(yè)務(wù)發(fā)展均取得了可喜的進(jìn)步，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和傭金收入大幅增長(cháng)，綜合競爭力進(jìn)一步增強，項目拓展也取得了歷史同期最好的成績(jì)。

面對激烈的市場(chǎng)競爭就如同逆水行舟，不進(jìn)則退，我們經(jīng)過(guò)5年多時(shí)間的艱苦創(chuàng )業(yè)，搏來(lái)今天的這點(diǎn)成果只是滄海一粟，必須不斷的改進(jìn)自己，必須不斷的提高自己，必須不斷的發(fā)展自己，必須不斷的壯大自己，必須向著(zhù)更高更大的目標前進(jìn)才有出路!

朋友們，為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展，為了我們的家人更好的生活，為了我們宏偉的目標和使命，我們務(wù)必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的學(xué)習精神，務(wù)必保持艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，務(wù)必發(fā)揚敢為市場(chǎng)先的創(chuàng )新精神，務(wù)必鍛造出敢于挑戰、敢于勝利的.戰斗精神，使我們在新的發(fā)展階段，把握住新的機遇，實(shí)現新的跨越。

20xx年,我們同心協(xié)力克服了種.種的壓力和困難，進(jìn)一步擴大了公司規模，壯大了員工隊伍，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團隊的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實(shí)的基礎，我們所取得的每一個(gè)可喜的成績(jì)，都離不開(kāi)公司全體同仁的共同努力，同時(shí)也證明了我們這支團隊是一個(gè)有凝聚力，執行力，且勇于創(chuàng )新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團隊。

回首20xx年，對水清木華來(lái)說(shuō)，是十分給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的年。這一年，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績(jì)，為了公司的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。20xx年項目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場(chǎng)管理銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都有了很大的提升。

5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執著(zhù)進(jìn)取、誠信責任、合作創(chuàng )新等，通過(guò)組織圣誕晚會(huì )、公司年會(huì )、旅游、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著(zhù)大家努力前進(jìn)。

這是水清木華5年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y水清木華5年歷程，我們走過(guò)的道路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著(zhù)大家艱苦創(chuàng )業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和水清木華一路走來(lái)的每一位員工，因為有了你們，水清木華才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。

水清木華團隊是一個(gè)有思想、有作為的團隊，水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續堅持企業(yè)發(fā)展的理念，用我們的能力和智慧創(chuàng )造更新更大的業(yè)績(jì)!

第二個(gè)“五年規劃”是：規范內部管理，梳理經(jīng)營(yíng)模式，站穩河南市場(chǎng)階段。從公司內部管理及業(yè)務(wù)模式上逐步規范起來(lái)，建立完善的公司管理流程，從深度和廣度上拓展業(yè)務(wù)范圍，穩扎穩打，為進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)打好基礎。本階段水清木華公司將立足河南，著(zhù)力于建立獨特的流程化、系統化的經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立品牌效應，使開(kāi)發(fā)商和合作伙伴接納認可“水清木華”品牌，在中原市場(chǎng)占據重要的一席之地。建立自己的數據庫和培訓中心，逐步參與公益事業(yè)，推廣深化水清木華“愛(ài)”的價(jià)值觀(guān)。公司在第二個(gè)五年規劃實(shí)施階段，將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導“人人有股份，人人可經(jīng)營(yíng)”。作為公司的每一個(gè)員工，均有持有公司股份期權的機會(huì )。

水清木華經(jīng)營(yíng)的不僅僅是一家房地產(chǎn)顧問(wèn)公司，更是從事著(zhù)消費者安居(住宅地產(chǎn))樂(lè )業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。未來(lái)五到十年，逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進(jìn)美好、制度科學(xué)合理、知名度與美譽(yù)度較高、擁有一支專(zhuān)業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團隊，以房地產(chǎn)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的集團化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內的所有人，提供創(chuàng )造和實(shí)現美好夢(mèng)想的機會(huì )。

公司還會(huì )將10%股利捐出,作為“愛(ài)”的基金，用以回饋社會(huì )、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等，以社會(huì )進(jìn)步發(fā)展和百姓安居樂(lè )業(yè)為己任。

我曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò)，水清木華是一個(gè)成就夢(mèng)想的大舞臺、大學(xué)堂、大家庭。水清木華是個(gè)大舞臺，我們在這里展示風(fēng)采;水清木華是個(gè)大學(xué)堂，我們在這里汲取知識;水清木華是個(gè)大家庭，我們在這里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個(gè)員工的成長(cháng)，他們有的從普通的公司員工成長(cháng)為公司的部門(mén)經(jīng)理、總監、高層管理者，他們有的從一名置業(yè)顧問(wèn)已成長(cháng)為優(yōu)秀的案場(chǎng)主管、案場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監甚至公司副總。尋找工作的樂(lè )趣，享受生命的過(guò)程，實(shí)現人生的價(jià)值，一直是我們水清木華的核心理念。當下公司已進(jìn)入第2個(gè)五年發(fā)展規劃期，經(jīng)過(guò)5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實(shí)力，未來(lái)的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標符合全體水清木華人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當你告訴客戶(hù)、家人、朋友“我在水清木華工作”時(shí)，他們會(huì )投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的水清木華人。

我從“二立、二為”四個(gè)方面來(lái)與大家做個(gè)分享：

孔子曰：民無(wú)信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構建水清木華的精神價(jià)值體系?，F在水清木華存在著(zhù)一些思想不統一、工作動(dòng)力不強、責任不到位等現象，也就是說(shuō)，我們水清木華還沒(méi)有真正形成核心價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò)：支配戰士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”，立創(chuàng )業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實(shí)現由價(jià)值驅動(dòng)向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng )造力，實(shí)現提升企業(yè)軟實(shí)力。

韓非子說(shuō)：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說(shuō)“不以規矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說(shuō)的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)驗的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著(zhù)現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個(gè)5年輝煌的關(guān)鍵。公司管理架構清晰，權責關(guān)系明確，科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機制，完善規范公司各項管理制度工作流程，這些都是水清木華發(fā)展的根基，是我們以制治企的重大布局。接下來(lái)，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為水清木華持續發(fā)展提供源源不竭的內在動(dòng)力。

人才是水清木華的第一資本，是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸，不僅僅是資源的不足項目的多少優(yōu)劣，更是賢才的缺乏。近年來(lái)，隨著(zhù)水清木華舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問(wèn)題，我認為應該從幾方面著(zhù)手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進(jìn)人才、增強水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養，水清木華是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂(lè )觀(guān)、堅定自信、認真負責、永不自滿(mǎn)、知足感恩的心態(tài)，才能讓水清木華和個(gè)人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

志存高遠，才能不為浮云遮望眼，開(kāi)拓更廣闊天地。為此，我們繼續堅持走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，大力發(fā)展房地產(chǎn)住宅項目全程營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，加大新板塊、新項目的投入，推動(dòng)公司各板塊協(xié)調發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開(kāi)創(chuàng )事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴(lài)于人才積極引進(jìn)、制度的強化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì )貫通。

高度決定視野，角度改變觀(guān)念，尺度把握定位?？v覽水清木華發(fā)展，衡量水清木華的長(cháng)短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，水清木華成立5年，特別是近一兩年取得了前較好的成績(jì)，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì )看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)，他們的巨大進(jìn)步和成就。就會(huì )在比較中看到水清木華還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長(cháng)長(cháng)短短。第三把尺子，這就是我們水清木華的第2個(gè)五年發(fā)展規劃的總體部署，我們要為水清木華，特制符合我們自身發(fā)展戰略的尺子，用這把尺子量，就能將水清木華置身于市場(chǎng)經(jīng)濟與國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來(lái)定位，我們就會(huì )有前所未有的使命感和緊迫感。20xx年是水清木華第二個(gè)五年發(fā)展戰略實(shí)施的第二年，我們要更加務(wù)實(shí)高效，特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)和文化，增強公司的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快水清木華的股份化進(jìn)程，作為五年發(fā)展戰略的核心內容，從而使我們的團隊真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因為底蘊深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)，托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的水清木華人將以“為水清木華立心，為追隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛，水清木華愿與所有有夢(mèng)想、有理性、能堅持、志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏(yíng)，精誠合作，共同尋找工作樂(lè )趣、享受生命的過(guò)程、實(shí)現人生價(jià)值。我相信，在不遠的未來(lái)，所有與水清木華共同奮斗過(guò)的人，都會(huì )帶著(zhù)驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們開(kāi)創(chuàng )了水清木華從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請再次接受我真誠的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人新春快樂(lè )!

公司董事長(cháng)年會(huì )精彩致辭

尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：

春暉耀富仁共繪藍圖，聚力譜新篇再創(chuàng )輝煌！帶著(zhù)勝利的喜悅我們送走了碩果累累的20xx年，以?shī)^進(jìn)的豪情迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。值此辭舊迎新之際，我謹代表富仁集團，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的社會(huì )各界人士表示最由衷的感謝！向全體員工及家屬致以最誠摯的問(wèn)候和祝福！

站在繼往開(kāi)來(lái)的新起點(diǎn)，回望仆仆征塵，一路走來(lái)的篤實(shí)足跡，照亮腳下一步步的鏗鏘。過(guò)去一年里，我們肩并肩砥礪前行，辛勤的付出有了回報，頑強的拼搏有了結果，勞碌的奔波有了收獲！

20xx年，是“十三五”發(fā)展戰略的重要一年，是供給側結構性改革的深化之年，我們全面完成了集團的各項任務(wù)目標。這一年，我們全力提升管理水平，管理架構不斷完善，制度流程更加嚴謹，標準化建設逐步推進(jìn)，大平臺小核算管理模式作用更加突顯，風(fēng)險防控、降本增效效果顯著(zhù)，公司管理邁上了新的臺階，為富仁集團做精、做強奠定了堅實(shí)基礎。這一年，我們全力加快轉型升級，依托高端智能設備，信息化技術(shù)手段，智能化進(jìn)程不斷推進(jìn)，在構筑“智慧富仁”的道路上邁出了堅定的步伐；這一年，我們全力發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，拓展新業(yè)務(wù)，抓好核心項目建設的同時(shí)，有序推進(jìn)邊際業(yè)務(wù)，公司核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險能力不斷增強。這一年，我們全力加強黨建和隊伍建設，正式升格為黨委，扎實(shí)開(kāi)展黨建活動(dòng)，深入學(xué)習黨的精神，錘煉良好作風(fēng)，激發(fā)隊伍活力。

20xx年，站在新的歷史起點(diǎn)，展望發(fā)展藍圖，我們沖刺在“十三五”發(fā)展戰略的關(guān)鍵一程，不可避免要“爬坡過(guò)坎”。面對諸多挑戰，惟不忘初心者進(jìn)，惟從容自信者勝，惟改革創(chuàng )新者強。我們要把握國家發(fā)展政策，不斷深化改革、拓展市場(chǎng)、銳意進(jìn)取。用改革和創(chuàng )新去主動(dòng)適應新的市場(chǎng)要求，始終堅持“一體兩翼”的發(fā)展戰略，以制造業(yè)為主體，協(xié)同發(fā)展現代服務(wù)業(yè)和產(chǎn)業(yè)金融，傾力打造“智慧富仁”，不斷實(shí)現富仁集團的戰略轉型。

新年之始，瞻望未來(lái)，光陰似水，雄關(guān)如鐵，任務(wù)繁重緊迫。讓我們滿(mǎn)懷豪情，抓住機遇，應對挑戰，以更加堅定的信念，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚的斗志，為我們共同的事業(yè)奮斗，為實(shí)現富仁集團的發(fā)展做出更大的貢獻！

最后，恭祝大家身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意、新年快樂(lè )！

公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

新年伊始，萬(wàn)象更新，又一個(gè)生機勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著(zhù)大家的熱心、愛(ài)護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我向來(lái)參加年會(huì )的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長(cháng)期在幕后默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！

在過(guò)去的一年里，xx人不畏艱辛，勇于拼搏，在xx債務(wù)危機和xx加強對房地產(chǎn)調控的經(jīng)濟背景下，感慨很深，我們飽受著(zhù)出口訂單的減少，xx的貶值，人民幣升值的壓力，又經(jīng)歷著(zhù)國內房地產(chǎn)調控后給木材業(yè)所帶來(lái)的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來(lái)的種種壓力，但是xx人沒(méi)有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場(chǎng)發(fā)展機遇，在強大壓力的基礎上，加強企業(yè)管理，杜絕浪費并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎上，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，新的創(chuàng )新。如xx置業(yè)企業(yè)的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商，以及xx有限企業(yè)與xxx股份有限企業(yè)緊密合作的戰略定位，這些都給我們xx集團未來(lái)發(fā)展增加了強勁的動(dòng)力，同時(shí)也提升了xx的市場(chǎng)競爭力。

所有這此成績(jì)和榮譽(yù)的獲得是xx全體同仁們愛(ài)崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來(lái)賓朋友們一直以來(lái)支持和關(guān)心的結果。俗話(huà)說(shuō)：飲水思源，知恩圖報。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們；還要感謝長(cháng)期以來(lái)支持和關(guān)心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導們以及默默無(wú)聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關(guān)心，xx才能取得現在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！

今天的業(yè)績(jì)是明天的起點(diǎn)。當前，xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來(lái)了很多新的挑戰。所以，當前我嚴格要求xx經(jīng)營(yíng)層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識到今年新的環(huán)境對我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)所帶來(lái)的影響。我希望xx的經(jīng)營(yíng)高層們、財務(wù)大臣們更要有憂(yōu)患意識、危機意識、成本意識、風(fēng)險意識，創(chuàng )新意識。在此，我更要要求xx人人都要有緊迫感，人人都要有節儉開(kāi)支、杜絕浪費，發(fā)揚吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟的精神，同時(shí)也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng )新能力以及如何提升企業(yè)競爭的核心力，這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中，立于不敗的地位，并度過(guò)各種難關(guān)，從而在不確定的經(jīng)濟形勢中穩健地發(fā)展。

“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿(mǎn)懷?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程”，我深信在未?lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿(mǎn)載而歸。20xx年的眾誠易達必將無(wú)數驚喜。未來(lái)的xx屬于xx，我們必將在xx開(kāi)拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng )業(yè)之路！

最后，請允許我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康，祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展！

謝謝大家！

公司開(kāi)年會(huì )董事長(cháng)致辭

尊敬的各位龍記地產(chǎn)的家人們：

在此我首先提前給大家拜個(gè)早年，祝在座的各位同仁新春快樂(lè )！心想事成！身心健康！闔家幸福！在嶄新的20xx年工作順心！事事如意！

20xx年已經(jīng)成為過(guò)去了，在這一年當中，正是有了在座所有人的共同努力，我們龍記地產(chǎn)集團才能夠取得一系列的驕人業(yè)績(jì)！在此我僅代表龍記地產(chǎn)集團董事會(huì )，對在座各位在過(guò)去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感謝！對每一個(gè)人所取得的進(jìn)步和每一支團隊所取得的成績(jì)表示熱烈的祝賀！

回顧過(guò)去的一年，集團全面實(shí)現了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合，并初步完成省內外地產(chǎn)戰略布點(diǎn)。

在20xx年初，集團公司董事會(huì )就前瞻性的制定了“立足銅川、轉戰西安、布點(diǎn)全國”的企業(yè)發(fā)展戰略思路。經(jīng)過(guò)這一年的積極運作，我們已經(jīng)成功地實(shí)施了這三步戰略布局。

布點(diǎn)全國——西安、陜西全境，還不是龍記地產(chǎn)的目的地，我們必須借助當前地產(chǎn)和經(jīng)濟形勢，整合優(yōu)勢資源，在全國范圍內尋找戰略合作商，布點(diǎn)全國。這一點(diǎn)很難，但我們的努力并沒(méi)有白費，目前公司已經(jīng)集結了數十家年開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售量在xx億元以上的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，并成功地進(jìn)入河南新鄉、山東濟南等省市級城市進(jìn)行房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品覆蓋高端、中端產(chǎn)品系列。我們要成為名副其實(shí)的“最具成長(cháng)力房地產(chǎn)企業(yè)”之一！

其次，隊伍快速壯大，管理全面提升。

20xx年龍記地產(chǎn)集團實(shí)現了，集團公司與區域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制，分地域管理，集團各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團和銅川區域公司由09年初的43人，發(fā)展到當前的273人，下屬16家控股或全資子公司，經(jīng)營(yíng)范圍涉及到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑工程、物業(yè)管理、餐飲娛樂(lè )、金融投資等。企業(yè)壯大了，規模提升了，管理也順勢要上一個(gè)臺階了！20xx年，公司在營(yíng)銷(xiāo)、工程、財務(wù)、行政、人事、合同、審計等各個(gè)領(lǐng)域全面系統地進(jìn)行了建章建制工作，目前已完成各類(lèi)規章制度近200篇，約50萬(wàn)字，為集團公司全面進(jìn)行iso9000認證奠定了良好的制度基礎。

龍記地產(chǎn)是銅川地區標準化精品地產(chǎn)運營(yíng)的推進(jìn)者，是綠色住宅、科技住宅建設的倡導者，是銅川唯一一家集建筑施工、物業(yè)管理、策劃銷(xiāo)售為一身的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。

這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞，更是在座每一位龍記人的榮耀！我以你們?yōu)榘粒?/p>

當今地產(chǎn)企業(yè)的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”！我們應該充分看到，我們目前所做到的這點(diǎn)成績(jì)只能是給我們鼓舞，遠不足以令我們驕傲！今后的四年是龍記地產(chǎn)集團能否嶄露頭角，躋身中國地產(chǎn)領(lǐng)軍之列的關(guān)鍵性四年，是所有龍記人值得為之奮斗，并終生受益的四年。

從20xx年到20xx年，集團將確保項目開(kāi)發(fā)面積年增長(cháng)率達到一倍以上，銷(xiāo)售額年增長(cháng)率達到一倍以上，真正實(shí)現企業(yè)既定的“第二個(gè)五年計劃”三步戰略規劃飛躍！

為此目標能夠順利實(shí)現，我們要做的事情還很多：

第三、如何進(jìn)一步拓寬通路，整合企業(yè)集團能夠整合的一切優(yōu)質(zhì)資源，搭建資金平臺，以確保企業(yè)集團長(cháng)治久安，穩健快速發(fā)展。

同時(shí)，我們要守法經(jīng)營(yíng)、依法納稅，關(guān)心社會(huì )公益事業(yè)，自覺(jué)承擔各項社會(huì )責任，進(jìn)而能為我們所處新時(shí)代時(shí)期社會(huì )進(jìn)步經(jīng)濟繁榮、社會(huì )和諧做出貢獻，樹(shù)立龍記企業(yè)良好的社會(huì )形象。我們要一如既往地堅持“致力于合作成功、致力于企業(yè)發(fā)展、致力于社會(huì )和諧、致力于員工成長(cháng)”的經(jīng)營(yíng)理念，為股東創(chuàng )造合理的投資收益；為業(yè)主開(kāi)發(fā)質(zhì)量合格服務(wù)上乘的產(chǎn)品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業(yè)創(chuàng )造持續穩定的良性發(fā)展空間、為員工提供良好的發(fā)展平臺與溫暖的后方保障！竭力達成股東、業(yè)主、合作伙伴、企業(yè)和員工五方共贏(yíng)的良好局面！

我很欣慰地看到，在已經(jīng)過(guò)去的20xx年，我們初步集結了行內各路精英，在人員儲備、品牌建設和資金平臺搭建上都走出了堅實(shí)有力的一步！因此，我也有理由相信，20xx年絕對是我們夯實(shí)基礎，再創(chuàng )佳績(jì)的輝煌的一年！到了明年的今天，我同樣會(huì )與在座的各位同仁一起，把酒言歡，再敘輝煌！

6周歲的龍記地產(chǎn)集團，還是一個(gè)新生兒，她還需要我們在座的每一個(gè)人去精心呵護她，關(guān)心她的成長(cháng)！

同時(shí)6周年龍記地產(chǎn)集團也是一個(gè)大家庭，在座的每一位都是這個(gè)大家庭中的一員！作為這個(gè)大家庭的家長(cháng)，我將會(huì )責無(wú)旁貸地帶領(lǐng)著(zhù)大家朝著(zhù)我們既定的目標努力奮斗！

基于此，集團決定成立一個(gè)“員工關(guān)愛(ài)基金會(huì )”，由我個(gè)人每年拿出xx萬(wàn)元人民幣作為基金會(huì )基礎資金，結合集團相關(guān)領(lǐng)導及員工的無(wú)限額愛(ài)心捐助，組成員工關(guān)愛(ài)基金，為生活中需要援助的員工提供愛(ài)心保障，倡導集團“企業(yè)是家”的人本理念，在共同前進(jìn)的過(guò)程關(guān)愛(ài)著(zhù)在座的每一位家庭成員的生活，給家人提供一個(gè)溫暖、安全、和諧的企業(yè)之家！

20xx年是挑戰的一年，是實(shí)干的一年，是精彩的一年，也是收獲的一年！

20xx年是希望的一年，是奮斗的一年，是進(jìn)取的一年，更是在座每一位龍記人值得期待的一年！

我們堅信，龍記地產(chǎn)集團精英團隊，必將使龍記地產(chǎn)集團的明天更加輝煌！

最后，再次向今天獲獎的突出個(gè)人和團隊表示真誠的祝賀！愿大家在新的一年里為龍記地產(chǎn)的騰飛再接再厲，預祝龍記地產(chǎn)集團的每一位家人闔家歡樂(lè )、虎年如意！

謝謝！

公司雞年年會(huì )董事長(cháng)致辭

全體同仁：

光陰荏苒，時(shí)光如梭。我們即將告別精彩紛呈的，迎來(lái)充滿(mǎn)機遇和挑戰的。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們謹代表中交路建的全體黨政領(lǐng)導，向公司全體員工及家屬致以節日的問(wèn)候和祝福!向大家在過(guò)去一年里所付出的辛勤勞動(dòng)、做出的優(yōu)異成績(jì)表示衷心的感謝!

這一年，我們在中國交建的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞打造“一流競爭力的基礎設施建設價(jià)值鏈集成商”的戰略目標，調結構、提質(zhì)效、促轉型，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)卓有成效，突破600億元大關(guān)，再創(chuàng )歷史新高。傳統公路市場(chǎng)鞏固壯大，投資業(yè)務(wù)穩健增長(cháng)，市政、軌道交通、地下工程、環(huán)保工程、試驗檢測等新領(lǐng)域多有斬獲，市場(chǎng)區域結構、業(yè)務(wù)結構進(jìn)一步優(yōu)化。馬來(lái)西亞?wèn)|部沿海鐵路、寧波舟山港舟岱跨海大橋、甘肅g309線(xiàn)金河高速ppp項目、重慶城開(kāi)高速特長(cháng)隧道、北京軌道交通燕房線(xiàn)等項目的中標，進(jìn)一步彰顯了中交路建的品牌競爭力。

這一年，我們進(jìn)一步轉變思路，推進(jìn)“輕資產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)，全力集成社會(huì )資源，細化管理舉措，提高組織效率。這一年，我們深入踐行“以?xún)r(jià)值創(chuàng )造者為本”的用人理念，集聚人才，優(yōu)化結構，強化考核，提高待遇，加強培訓，充分激發(fā)各級各類(lèi)人才的工作積極性和創(chuàng )造性，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力顯著(zhù)增強，營(yíng)業(yè)收入、利潤總額大幅提升，不但超額完成了年初制定的各項預期目標，而且向外界充分展示了中交路建員工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

這一年，我們走過(guò)山川原野、大漠戈壁、塞北江南，走遍千山萬(wàn)水，足跡遍及海內外。淚水和汗水、委屈和遺憾、鮮花和掌聲、收獲和回報，構成了一曲雄渾有力的交響曲。也許我們還不是最好，但我們在始終不懈地追求更好，而這一切都離不開(kāi)全體員工在各自崗位上所付出的辛苦努力。對此，我們深表感激和敬意!

舊歲已展千重錦，新年更進(jìn)百尺竿。展望，我們將全面貫徹落實(shí)黨的精神，深入踐行中國交建“五商中交”戰略，適應新時(shí)代、聚焦新目標、肩負新使命、踏上新征程，讓鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當，融入我們的靈魂和血液，不忘初心，牢記使命，砥礪奮進(jìn)，全面落實(shí)公司確定的各項目標任務(wù)。

藍圖繪就，行動(dòng)就是最好的回答。在新的一年里，我們衷心希望，公司的每一個(gè)單位、每一個(gè)部門(mén)、每一位員工，都能共享人生出彩的機會(huì )，共享夢(mèng)想成真的機會(huì )，心往一處想，勁往一處使，用付出兌換回報，用勞動(dòng)創(chuàng )造成就!讓我們攜手前進(jìn)，為實(shí)現中交路建“打造一流競爭力的基礎設施建設價(jià)值鏈集成商”戰略目標而不斷努力奮斗!

祝各位同仁新春愉快，萬(wàn)事如意，闔家幸福!

公司董事長(cháng)致辭

尊敬的各位來(lái)賓、親朋好友們:。

在這個(gè)美好的日子里，xx商貿有限責任公司正式成立，旗下xxxx葡萄酒莊今天正式開(kāi)業(yè)!在此，我謹代表xx有限公司，向光臨今天開(kāi)業(yè)慶典的各位領(lǐng)導、各位親朋好友們，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!

xx酒莊從籌備到開(kāi)業(yè)，得到了各位來(lái)賓和親朋好友的高度重視和關(guān)懷，這一切，我們都將永遠銘記在心。今后，我們將以高尚的品質(zhì)、專(zhuān)注的職業(yè)精神，向社會(huì )各界展示我公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和專(zhuān)業(yè)風(fēng)采。我們將誠信守法經(jīng)營(yíng)，腳踏實(shí)地工作，努力將夢(mèng)想變成現實(shí)、讓理想展翅飛翔，通過(guò)我們的勞動(dòng)，為每一位尊貴的客人，烙下xx酒莊美好的印象。

鴻基始創(chuàng )，駿業(yè)日新!我們一定不會(huì )辜負大家對公司的殷切希望，把酒莊辦好，把幸福和歡樂(lè )送給每一位關(guān)愛(ài)我們的朋友，這就是我們對大家的點(diǎn)滴回報。

策馬揚鞭，一路發(fā)展呈祥，前景風(fēng)光無(wú)限。讓我們共享這一美好時(shí)刻，讓我們共同祝愿并期待xx公司創(chuàng )造輝煌事業(yè)，擁有燦爛的明天!祝酒莊客源如江，生意興隆，廣聚天下客，一攬八方財。在此，我祝愿各位領(lǐng)導、各位嘉賓身體健康，生活幸福，事業(yè)興旺!

公司董事長(cháng)致辭

親愛(ài)的xx家人們：

大家新年好！日月開(kāi)新元，天地又一春。滿(mǎn)懷著(zhù)17年不變的xx夢(mèng)，我們共同收獲了20xx年的累累碩果，共同迎接充滿(mǎn)希望的20xx年！在此，我謹代表xx集團有限公司，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的所有家人們，致以最誠摯的新春?jiǎn)?wèn)候！衷心祝愿大家三羊開(kāi)泰、身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成！

20xx年是xx銳意創(chuàng )新、勵精圖治的“拼搏年”，也是我們于行業(yè)內頻傳捷報、喜獲榮耀的“收獲年”，更是銷(xiāo)量提速趕超、強勢區域打造的“跨越年”！我們于行業(yè)內率先開(kāi)創(chuàng )xxxxxx，博得了全國消費者的高度認可；我們強勢出擊行業(yè)內最大規模的北京及廣州展會(huì )，為更多有識之士打造了合作共贏(yíng)的發(fā)展平臺；我們在全國范圍內不斷巡演的“夢(mèng)想永不止步”經(jīng)銷(xiāo)商培訓大會(huì )，加速了全國百余家標桿形象店的建立，為打造冠軍品牌奠定了成功的基石!而“xx”等大型商業(yè)巨演，更是讓我們一同收獲了更多來(lái)自行業(yè)內外的美譽(yù)和肯定。

回顧這極不平凡的20xx年，我們有太多的故事值得記憶，也有太多的人值得感謝。在此我代表董事會(huì )，向每一位長(cháng)期工作在幕后，為xx事業(yè)發(fā)展默默奉獻的家人們，致以最崇高的敬意和最衷心的感謝，大家辛苦了！

東風(fēng)浩蕩滿(mǎn)眼春，萬(wàn)里征程催人急！當歲月的指針跳至下一格時(shí)，我們燃燒的激情將更加旺盛，守望的夢(mèng)想將更加堅定。20xx年，正是我們聚勢、贏(yíng)市的關(guān)鍵之年，這需要所有家人們上下一心、真抓實(shí)干。對于這一點(diǎn)，我很有信心，因為xx這個(gè)充滿(mǎn)活力、富有魅力的大家庭，以滿(mǎn)懷工作激情的80后、90后為主，正是這些年輕人的加入為公司的發(fā)展帶來(lái)了更多新鮮血液與創(chuàng )新性思維。20xx年，xx更將以人才培養為中心，讓每一個(gè)有夢(mèng)的年輕人都能夠在這里得到成長(cháng)、實(shí)現自我價(jià)值！讓我們共同開(kāi)創(chuàng )20xx年的輝煌事業(yè)，攜手建立讓世人驕傲的百年企業(yè)！最后，再一次祝愿每一位xx人新春愉快，幸福安康！祝愿xx的明天如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼，步步高升！

公司董事長(cháng)致辭

各位來(lái)賓、各位同仁們：

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在新春即將到來(lái)之際，我謹代表企業(yè)向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的，xx企業(yè)在全體員工的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使企業(yè)展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但企業(yè)整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx企業(yè)依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷(xiāo)售量出現一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jì)，這是全體xx企業(yè)員工共同努力的成果。同時(shí)，企業(yè)在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，企業(yè)的接單形勢也將喜人，并且xxx也即將在正式全面投產(chǎn)，這不僅將為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多生機，同時(shí)也更加穩固xx在國內行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用企業(yè)現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的.主動(dòng)權。對此，我對我們納爾人充滿(mǎn)了信心！

企業(yè)管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。xx作為一個(gè)在xxx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使企業(yè)品牌及企業(yè)形象得到更大提升。

總之，我相信，在企業(yè)管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出xx的新篇章！

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！

公司年會(huì )董事長(cháng)經(jīng)典致辭

各位xx的家人們：

歡迎回家!

我們一起度過(guò)了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項經(jīng)營(yíng)管理等工作又邁向了一個(gè)新的臺階。在行業(yè)內，進(jìn)一步奠定了xx的地位，見(jiàn)證了xx的價(jià)值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無(wú)聞的奉獻著(zhù)的英勇的將士們致以崇高的敬意。

我沒(méi)有像大家一樣做一份很好的ppt，不光是因為這段時(shí)間的忙碌，更主要的是我幾次動(dòng)筆都難以表述，所以我希望在這兒用一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言，用一些樸素的語(yǔ)言來(lái)贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個(gè)又一個(gè)的進(jìn)步。

我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經(jīng)常會(huì )探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺(jué)得只有知道現在擁有什么，才會(huì )考慮你會(huì )如何珍惜、你將如何滿(mǎn)足。

我們要看到即使我們工作中還有各種問(wèn)題和不如意，但我們應清楚的知道，我們現在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無(wú)法計量的財富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來(lái)不可限量。在過(guò)去的一年里集團上下特別是在座的很多干部，在實(shí)際的工作中不斷經(jīng)受著(zhù)歷練和考驗，我驚喜的發(fā)現我們的同志真的是一年一個(gè)樣。我不知道大家有沒(méi)有這樣的感受，其實(shí)每年你都在變化、進(jìn)步和提高，只是你現在不覺(jué)得，也正因為如此，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標準，總是不斷地在工作中提醒你存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)。

我想說(shuō)的是這一切都是為了工作，為了你的成長(cháng)，為了整個(gè)xx集團的美譽(yù)度、知名度有一個(gè)更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?。一年了如果你讓我總結一下，我就兩個(gè)字感謝，如果想讓我多說(shuō)一些，我就三個(gè)字辛苦了!明天我們還要繼續發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰，如何更好的開(kāi)拓和進(jìn)取，如何證實(shí)和證明我們這樣一個(gè)大家庭，我們每一個(gè)在這個(gè)大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統上，至少我本人一直沒(méi)有放棄這方面的追求和努力。

既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財富能體現在報表上面的只是很小一部分，那我們更大的財富體現在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實(shí)這些年，黃總一直在思考這些問(wèn)題，一直希望未來(lái)這個(gè)企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個(gè)新的人民公社。但是這個(gè)過(guò)程我得跟大家強調一下，我們得有耐心，這個(gè)過(guò)程我們得能夠經(jīng)受的住考驗。

剛才很多同志都講到了四個(gè)字過(guò)程管理，其實(shí)我們這二十年的發(fā)展，我們培養出了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如我們的客戶(hù)意識非常強，但與此同時(shí)，我們的經(jīng)營(yíng)意識還有很大的欠缺。所謂客戶(hù)意識它是xx文化的體現，可以簡(jiǎn)單概括為責任。那我們的經(jīng)營(yíng)意識呢?我們是企業(yè)，就像一只軍隊，如果一只軍隊不會(huì )打仗，那還叫軍隊嗎?還能保家衛國嗎?經(jīng)營(yíng)意識從哪里來(lái)?從困惑中來(lái)。過(guò)去的一年，我處理過(guò)一些來(lái)自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當然這比例已經(jīng)越來(lái)越少，因為大家很多事情、壓力都自己擔負、消化了。但我們在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，的確有很多沒(méi)有破解的課題。比如我們的合同預算和我們的實(shí)際運營(yíng)成本不匹配，這樣就會(huì )導致各種矛盾和沖突。

我們不能指望工作中不出現問(wèn)題，或出現了問(wèn)題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過(guò)來(lái)我們的客戶(hù)有沒(méi)有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事，車(chē)間主管你把活干好，你想讓客戶(hù)、采購部門(mén)和車(chē)間協(xié)調一個(gè)標準和答案，很難啊。憑啥一個(gè)供應商來(lái)管客戶(hù)啊。那如何有效的把這些問(wèn)題通過(guò)合理的方式展現在客戶(hù)的研討的平臺中來(lái)呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們如果連這種想法和經(jīng)營(yíng)意識都沒(méi)有的話(huà)，很多問(wèn)題是沒(méi)辦法找到答案的。所以發(fā)現問(wèn)題、暴露問(wèn)題、認真研究解決問(wèn)題，這就是我們做干部的本分。

大家在這個(gè)行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒(méi)了你自己。如果我說(shuō)我愛(ài)你們，我個(gè)人認為，沒(méi)有人應該懷疑。因為xx今天擔負的責任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)洗禮的考驗，經(jīng)歷過(guò)競爭和奮斗迎來(lái)的地位。哪個(gè)人身上沒(méi)有壓力，如果沒(méi)有壓力，那就要問(wèn)問(wèn)自己你有沒(méi)有追求?如果僅僅滿(mǎn)足于只是把手上的事干好，你就成為經(jīng)理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問(wèn)題也太簡(jiǎn)單了。作為企業(yè)的創(chuàng )始人，xx來(lái)xx這個(gè)品牌不僅沒(méi)倒，而且還蒸蒸日上，這一點(diǎn)根本不是我一個(gè)人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標默默無(wú)聞的奉獻。

剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實(shí)兩者并不矛盾，兩者都重要。沒(méi)有以科學(xué)管理為指導的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個(gè)安全可靠，穩定持久的經(jīng)濟運行模式，那就根本談不到為客戶(hù)承擔責任、創(chuàng )造價(jià)值。反過(guò)來(lái)任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒(méi)有人的主動(dòng)性、積極性和責任心單靠制度、條例，也無(wú)法實(shí)現我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當然要放入xx集團繼續發(fā)展的管理體系和指導思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問(wèn)題上，xx集團所有干部都要認真貫徹這兩個(gè)管理思想。

比如說(shuō)我們強調kpi的考核體系，其實(shí)目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團的目標、事業(yè)部的目標能夠分解到你那來(lái)、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來(lái)的風(fēng)險和誤區。說(shuō)都靠人來(lái)管，你有幾個(gè)腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠(chǎng)、項目部也未必能讓客戶(hù)滿(mǎn)意。你的質(zhì)量、安全、成本問(wèn)題都找不到答案。反過(guò)來(lái)，我們單純地去強調標準化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團隊建設，特別是干部隊伍思想意識的優(yōu)化、改進(jìn)和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢(qián)看、不給加班就不干活這樣的問(wèn)題仍然會(huì )長(cháng)期存在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。所以我非常希望xx年能夠把過(guò)去存在的問(wèn)題找出來(lái)，通過(guò)合理化建議、組織系統的研究去找到答案、持續改進(jìn)和發(fā)展，同時(shí)我們要繼續發(fā)揚xx來(lái)形成的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，把xx文化通過(guò)你的思想、培訓、工作------扎扎實(shí)實(shí)的傳遞到下級員工的心里，讓大家覺(jué)得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。

前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉。他說(shuō)回家了，老父親寫(xiě)了一首詩(shī)，詩(shī)從哪里來(lái)呢?是因為從xx的網(wǎng)站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺(jué)得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問(wèn)兒子xx這xx那。所以我們每一個(gè)人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會(huì )擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來(lái)是他的，是我們大家的，xx的未來(lái)是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來(lái)，xx的未來(lái)是那些還不知道xx是干什么的卻使用著(zhù)xx創(chuàng )造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。

公司年會(huì )董事長(cháng)開(kāi)幕致辭

全體同仁：

時(shí)光飛逝，2017年即將過(guò)去，2018年翩然而至。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，水務(wù)公司向集團公司及全體水務(wù)大家庭的成員，向支持關(guān)注水務(wù)公司的社會(huì )各界朋友，致以衷心的感謝和新年的祝福!

過(guò)去的一年，對建投水務(wù)人來(lái)說(shuō)，既是辛勤耕耘的一年，也是歲物豐成的一年。全體建投水務(wù)人勠力同心，務(wù)實(shí)重干，取得了一定成果。

“新故相推，日生不滯?！被厥走^(guò)去，我們無(wú)愧于心;展望未來(lái)，我們任重道遠!

2018年是學(xué)習貫徹落實(shí)黨的精神的關(guān)鍵之年，也是水務(wù)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。天上不會(huì )掉餡餅，努力奮斗才能夢(mèng)想成真。推開(kāi)新時(shí)代的大門(mén)，我們要學(xué)習運用新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，按照新時(shí)代國有企業(yè)發(fā)展新要求，秉承“崇責善容專(zhuān)精銳新”的企業(yè)文化，凝心聚力夯基礎，搶抓機遇謀發(fā)展，不斷提高公司專(zhuān)業(yè)化水平和項目運作能力，全力以赴展現新作為和新氣象。

“上下同欲者勝”。任重而道遠的水務(wù)事業(yè)召喚我們奮斗，社會(huì )和人民對美好生活的期盼激勵我們前行。只要我們全體水務(wù)人和衷共濟，大家擼起袖子加油干，我們就一定能夠在生動(dòng)實(shí)踐中書(shū)寫(xiě)人生華章，創(chuàng )造出無(wú)愧于時(shí)代的業(yè)績(jì)，接續完成好屬于我們這一代人的使命，大踏步邁向充滿(mǎn)希望的未來(lái)。

親愛(ài)的水務(wù)人，愿你的2018心想事成，收獲滿(mǎn)滿(mǎn);愿我們的2018再譜新篇，再創(chuàng )輝煌!讓我們共同攜手，滿(mǎn)懷信心和期待，不忘初心、繼續前進(jìn)!

祝大家在新的一年里闔家幸福，萬(wàn)事如意!

公司董事長(cháng)致辭

尊敬的各位來(lái)賓，女士們、先生們：

大家上午好！

非常高興來(lái)參加洪合國貿中心廣場(chǎng)的開(kāi)盤(pán)典禮!感謝洪合鎮政府各位領(lǐng)導在百忙中蒞臨現場(chǎng)指導，感謝各位來(lái)賓出席此次活動(dòng)。在各有關(guān)方面和在座各位大力支持下，今天，洪合國貿中心廣場(chǎng)隆重舉行開(kāi)盤(pán)慶典儀式。值此，向各位來(lái)賓表示熱烈歡迎！對支持和關(guān)心國貿中心廣場(chǎng)發(fā)展的各位領(lǐng)導，各位朋友表示最誠摯的感謝！

國貿中心廣場(chǎng)是洪合的一個(gè)地標建筑，它的盛大開(kāi)盤(pán)，是全體員工辛勤工作的結果，更是公司領(lǐng)導及社會(huì )各界朋友親切關(guān)懷、大力支持的結果。在此，由衷感謝各位新老朋友一如既往的關(guān)心和支持！我代表主辦方和我個(gè)人對國貿中心廣場(chǎng)的準業(yè)主們表示祝賀,祝福大家生活錦繡,萬(wàn)事如意!現在，我隆重宣布：洪合國貿中心廣場(chǎng)盛大開(kāi)盤(pán)！

謝謝大家！

基金公司董事長(cháng)年會(huì )致辭

剛剛過(guò)去的年，極不平凡，令人難忘。2017年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)過(guò)所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績(jì)：產(chǎn)值、利潤、市場(chǎng)占有率均大幅提升。

回首過(guò)去一年走過(guò)的路，我們的斐然成績(jì)可圈可點(diǎn)，天道酬勤。這些來(lái)之不易的成果，凝結著(zhù)全體伙伴的智慧和心血，展現著(zhù)業(yè)之峰人開(kāi)拓奮進(jìn)的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。

2017，全面布局!

2017年，我們在裝修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專(zhuān)注于別墅大戶(hù)的高端管家式設計服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個(gè)子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標準化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng )”深耕細作，持續發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場(chǎng)的第一年即實(shí)現了放量增長(cháng)，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎;公裝版塊自引入強援后，連續兩年實(shí)現井噴式增長(cháng)。

2017年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們仍需厘清形勢，突破困境，占據主動(dòng)。2017年，由于房地產(chǎn)上游市場(chǎng)的低迷及環(huán)保要求提高導致的原材料價(jià)格上漲等因素，使得裝修市場(chǎng)需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰;與此同時(shí)，我們企業(yè)自身也面臨著(zhù)盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問(wèn)題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng )新基因和實(shí)踐，尤其是商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。

2018，百億新起點(diǎn)!

20，是挑戰，更是機遇。

2018年，我們要在原股改的基礎上，繼續創(chuàng )新合伙人機制，充分調動(dòng)各方的積極性，助力企業(yè)的可持續增長(cháng)。

2018年，我們要對旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級與整合，更加細分客戶(hù)群，開(kāi)發(fā)更廣闊的潛在市場(chǎng)。

2018年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設計、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域為消費者提供無(wú)可替代的裝修體驗。

近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在2017年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩、準、狠”的精神，助力業(yè)之峰實(shí)現更高的產(chǎn)值增長(cháng)。實(shí)踐證明，業(yè)之峰的品牌細分和戰略打法在有著(zhù)四萬(wàn)億的裝修藍海中仍大有作為。

未來(lái)，我們要通過(guò)這些業(yè)務(wù)展現更大的格局和更大的體量，助力我們實(shí)現更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導者地位。過(guò)去，我們占盡了市場(chǎng)先機，如今的戰略布局和發(fā)展思路會(huì )讓我們在相當長(cháng)的一段時(shí)間內繼續保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的`百年企業(yè)。

舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望2018，我們對前景充滿(mǎn)信心，親愛(ài)的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!

物流公司董事長(cháng)年會(huì )致辭