ID：8692364
時(shí)間：2024-01-08 11:14:32
上傳者：筆硯年度總結是對自己一年來(lái)的辛勤付出和努力的一種回顧和慰藉。以下是小編為大家整理的一些年度總結范文，希望對大家有所幫助和啟發(fā)。讓我們一起來(lái)看看吧！
20xx年初，鎮黨委、政府根據縣環(huán)保工作總體部署，結合鎮實(shí)際，充實(shí)、調整了環(huán)保工作領(lǐng)導組，充實(shí)人員;落實(shí)工作職責，鎮政府以河政辦[20xx]12號文件下發(fā)了指導全年工作的《xx鎮20xx年環(huán)境保護工作意見(jiàn)》;于20xx年1、7月兩次召開(kāi)鎮內村支兩委負責人、企業(yè)法人、環(huán)保負責人參加的環(huán)保工作會(huì )議。并同各村、企業(yè)簽訂《20xx年xx鎮環(huán)境保護目標職責書(shū)》25份，簽訂率100%，確保制度落到實(shí)處，職責分工明確。
為擴大環(huán)保影響，強化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識，我鎮采取靈活的宣傳方法，利用會(huì )議、標語(yǔ)、板報、新聞、傳單等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式對群眾，企業(yè)進(jìn)行環(huán)保政策、法規的宣傳，個(gè)性是對新環(huán)保法的宣傳工作，我鎮召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對村兩委、鎮直單位負責人、企業(yè)法人進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓。散發(fā)傳單3000份，張貼標語(yǔ)12幅，懸掛橫幅8條;在縣環(huán)保局網(wǎng)站發(fā)表環(huán)保信息12篇，報導了我鎮環(huán)保工作的宣傳和措施;在中心學(xué)校開(kāi)設專(zhuān)題課，提高中小學(xué)生的環(huán)保意識，宣傳環(huán)保的重要性，教育中小學(xué)生，環(huán)保工作要從我做起，從身邊做起。透過(guò)這些活動(dòng)人民群眾環(huán)保意識大大增強，維權意識明顯提高。
我鎮轄區內有2個(gè)4a級風(fēng)景區，生態(tài)環(huán)境建設十分重要。我鎮嚴格按照縣委、縣政府生態(tài)立縣及鎮黨委、政府生態(tài)立鎮的要求，狠抓環(huán)境整治，加大生態(tài)環(huán)境保護工作。我鎮因高速公路施工，對生態(tài)環(huán)境有所影響，尤為對鎮區飲水水源保護區影響較大，鎮環(huán)保辦公室迅速與高速路七標項目部聯(lián)系，做出了處理;處理群眾反映高速路施工影響環(huán)保相關(guān)事項3起。保證了我鎮生態(tài)環(huán)境安全，全年沒(méi)有發(fā)生一齊環(huán)保事故。20xx年鎮政府投資80萬(wàn)元，對鎮區路面在內7條主要道路進(jìn)行綠化，并在明堂村、南河村、河圖村、投資75萬(wàn)元，新建休閑廣場(chǎng)3處，增加綠地50畝。在中在加強生態(tài)建立的同時(shí)，務(wù)必遏制秸稈焚燒，提高秸稈綜合利用率。將秸稈禁燒列入年度目標考核資料，堅持24小時(shí)不間斷全面巡查和重點(diǎn)區域監督，并執行鎮干部包村、村干部包組、組干部護林員、黨員、婦女小組長(cháng)保地塊的層層職責制，并執行日報告制，落實(shí)秸稈禁燒職責，由于措施得力，職責明確，夏、秋兩季沒(méi)有發(fā)生一齊秸稈焚燒現象。
鎮域環(huán)保重點(diǎn)在企業(yè)，難點(diǎn)也在企業(yè)，根據內污染源分布狀況，責成鎮內各企業(yè)完善環(huán)保配套設施建設，堅持環(huán)?！叭瑫r(shí)”，狠抓企業(yè)環(huán)保工作。鎮政府多方面努力，爭取到農村清潔工程項目，投資一百多萬(wàn)元，該項目已透過(guò)市、縣驗收。農村清潔工程的實(shí)施，大大改善了鎮區生態(tài)環(huán)境建設，人民生活條件得到了很大提高。加強對鎮區水源保護區的管理工作，保證飲用水水源地的環(huán)境質(zhì)量，保證鎮區飲用水安全。
為改善生活污水直接排放對環(huán)境造成污染的狀況，我鎮投資50萬(wàn)元，新建垃圾池170座，垃圾中轉站1座，配備環(huán)衛工人12人，配備垃圾清運車(chē)4臺。在明堂村建立垃圾處理站，按要求對垃圾進(jìn)行無(wú)公害處理，鎮區生活污水處理已完成規劃。我鎮生態(tài)環(huán)境保護明顯提高，努力為打造宜居宜游鄉鎮帶給資源保障。
(一)、存在問(wèn)題：20xx年我鎮環(huán)保工作成效顯著(zhù)，但仍存在以下問(wèn)題：
1、生態(tài)環(huán)境建設仍需進(jìn)一步加大。
2、環(huán)保意識、環(huán)保理念還需進(jìn)一步強化。
3、農村生活污水，生活垃圾污染問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決。
4、農村飲用水安全還令人擔憂(yōu)。
5、對農村面源污染和養殖業(yè)污染問(wèn)題重視不夠。
(二)、下步措施：根據存在問(wèn)題，我鎮下步將進(jìn)一步完善工作機制，落實(shí)環(huán)保工作職責制，加大環(huán)保執法監督力度，加大環(huán)保配套設施建設力度，強化生態(tài)建設，建立健全長(cháng)效工作機制，從源頭上控制污染事故發(fā)生，使我鎮環(huán)保工作再上新臺階。
20xx年我鎮將以黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)為指導思想，切實(shí)抓好生態(tài)環(huán)境建設工作，重點(diǎn)是做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是用心申報省級生態(tài)鄉鎮。我鎮將嚴格遵循生態(tài)立鎮的理念，打好生態(tài)游泳這張牌，努力將我鎮打造成宜居宜游的生態(tài)旅游鄉鎮。
二是加大環(huán)保知識宣傳工作。擴大公眾參與，加強環(huán)保知識宣傳，個(gè)性是對新環(huán)保法的宣傳工作，要利用各種渠道，加強宣傳，擴大宣傳面，上好宣傳課，使廣大群眾對環(huán)保意識增強，做到環(huán)境保護工作從我做起，從身邊做起。
三是全力抓好飲用水源保護工作。飲用水的安全關(guān)系民生，是人民群眾生活水平提高的重要保證，做好水源保護區的管理工作，是鄉鎮環(huán)保工的重中之重。我鎮將全力打造安全飲水工程，保證人民飲水安全。
四是扎實(shí)推進(jìn)農村環(huán)境綜合治理工作。我鄉鎮全力打造生態(tài)旅游建設，就要求我們要扎實(shí)推進(jìn)農村環(huán)境綜合治理工作，加強群眾環(huán)保意識，要廣大群眾意識到環(huán)保的重要性，要加強環(huán)境治理，遠離污染，讓游客認識到景區人民的環(huán)保工作和環(huán)保意識是很高的，打響景區環(huán)保品牌。
五是加強農村生態(tài)保護，全面推進(jìn)生態(tài)建設。要加強生態(tài)保護，建設綠色家園。要加強團結宣傳環(huán)保的重要性，要向群眾宣傳不能因小利而破壞環(huán)境，要保護我鎮的映山紅和多枝杜鵑，要保護好景區內的名貴中藥材。要把我鎮建設為青山綠水的生態(tài)旅游鄉鎮。
根據縣委、縣政府相關(guān)文件要求和環(huán)保局年度工作安排，結合我鎮實(shí)際和評分細則，現將我鎮環(huán)保工作自評如下：
一是在生態(tài)禮貌示范縣建設中，我鎮嚴格按照文件要求，進(jìn)行工作，為建設生態(tài)旅游鄉鎮，狠抓環(huán)境治理工作，為兩個(gè)4a風(fēng)景區服務(wù)。
三是抓好環(huán)境整治工作;轄區內沒(méi)有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件，嚴格治理了秸桿焚燒工作。
四是宣傳轄區內企業(yè)做好環(huán)評工作;轄區內重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項目都進(jìn)行了環(huán)評報告，轄區內未發(fā)生水源污染事件。
_有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值xx萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著(zhù)重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20_年_份通過(guò)了xx個(gè)管理體系的認證。
20xx年以來(lái)，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì )、市環(huán)保局、區環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了一定的成績(jì)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F就一些具體工作總結如下：
去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結合公司實(shí)際，以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。公司花費了_多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內_%以上空場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化，并每年花_元請綠化公司專(zhuān)人養護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標，今后還要在廠(chǎng)區內進(jìn)一步規劃綠化。
去年_，在通過(guò)了_環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強化了現場(chǎng)檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監控系統，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫(huà)面，增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環(huán)境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時(shí)與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放（定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使xx年循環(huán)水使用率繼續保持在_%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失。
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng )建“節水型企業(yè)”，完成_環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng )建“清潔工廠(chǎng)”，創(chuàng )建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng )建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結過(guò)去的成果，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。
生態(tài)環(huán)境作為社會(huì )的公共產(chǎn)品，與每一個(gè)社會(huì )成員息息相關(guān)，改善生態(tài)環(huán)境，不僅要靠各級黨委、政府的`積極行動(dòng)，也要靠全社會(huì )凝聚共識，全民行動(dòng)，共同努力。切實(shí)做好環(huán)保宣傳工作，對提高全社會(huì )的環(huán)境意識和道德素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì )主義精神文明建設，保障人民群眾身體健康，實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )持續快速健康發(fā)展具有十分重要的意義。近日，陜西省委宣傳部、省環(huán)保廳共同發(fā)文，要求各級宣傳、環(huán)保部門(mén)和新聞媒體要切實(shí)增強環(huán)境保護宣傳的責任感和使命感，把環(huán)保宣傳教育工作列入重要議事日程和年度工作計劃，加強領(lǐng)導，履行職責，充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，動(dòng)員全體公民積極參與生態(tài)環(huán)境保護這項功在當代、利澤子孫的事業(yè)。
一是大力加強環(huán)境新聞宣傳。
堅持正面宣傳為主，把提高輿論引導能力放在突出位置。各級宣傳部門(mén)組織環(huán)境新聞報道要切實(shí)樹(shù)立起政治意識、大局意識，充分發(fā)揮環(huán)境宣傳的主渠道作用。要充分發(fā)揮各級各類(lèi)新聞媒體的.積極作用，組織采編人員深入基層、深入實(shí)際，配合環(huán)境保護部門(mén)編發(fā)、播報環(huán)保稿件。主動(dòng)開(kāi)設專(zhuān)欄專(zhuān)題，精心策劃優(yōu)秀選題，及時(shí)宣傳省委省政府對加強環(huán)境保護作出的決策部署、采取的有力措施、工作的進(jìn)展和成效。
圍繞省委省政府環(huán)保中心工作，服務(wù)大局。要針對推進(jìn)環(huán)境保護歷史性轉變、大氣治理、污染減排等重點(diǎn)工作，加大新聞報道力度。積極報道建設生態(tài)文明、探索環(huán)保新道路的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，報道推動(dòng)環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的區域典型，堅持環(huán)保理念、克服經(jīng)濟困難、加強污染治理的典型經(jīng)驗。實(shí)事求是地引導公眾用發(fā)展的、辯證的、建設性的眼光客觀(guān)看待環(huán)境問(wèn)題。
跟蹤環(huán)保焦點(diǎn)問(wèn)題，加大違法問(wèn)題的曝光力度。各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要充分發(fā)揮媒體的輿論監督職能，對大氣污染治理、農村環(huán)境保護、輻射環(huán)境安全、重金屬污染、危險化學(xué)品安全處置等領(lǐng)域存在的違法違規問(wèn)題及時(shí)予以曝光。
二是加大環(huán)境保護知識普及，增加社會(huì )公眾對保護環(huán)境的認知和自覺(jué)。
各級宣傳、環(huán)保部門(mén)，要加大對環(huán)境保護知識的普及力度，增強社會(huì )公眾對保護環(huán)境的認知和自覺(jué)。大力普及生態(tài)文明知識，樹(shù)立順應自然、尊重自然的理念。黨的十八大將生態(tài)文明建設納入“五位一體”總布局，提出要加強生態(tài)文明宣傳教育，增強全民節約意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識。各級各部門(mén)要認真貫徹黨的十八大精神，大力普及宣傳生態(tài)文明知識，在全社會(huì )樹(shù)立順應自然、尊重自然的理念。
宣傳普及環(huán)境與健康知識，提升公眾環(huán)境科學(xué)素養。針對公眾關(guān)心的突出環(huán)境問(wèn)題、突發(fā)環(huán)境事件，科學(xué)解讀成因與危害，引導公眾正確面對、妥善應對。及時(shí)、準確介紹國際國內關(guān)于環(huán)境保護的新進(jìn)展、新知識，提升全民環(huán)境科學(xué)素養。
做好公眾廣為關(guān)注的環(huán)境熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題解讀和闡釋?zhuān)龑Ч娬_認識環(huán)境問(wèn)題。始終堅持群眾路線(xiàn)，把人民群眾對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的新期待放在宣傳工作的重要位置，強化以人為本、環(huán)保為民惠民理念。做好群眾反映強烈的霧霾以及水、土壤、重金屬等領(lǐng)域環(huán)境熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的解釋和輿論引導，引導公眾正確認識環(huán)境問(wèn)題。大力宣傳黨和政府讓人民群眾喝上干凈的水、呼吸上新鮮的空氣、吃上放心的食品、在優(yōu)美宜居的環(huán)境中生產(chǎn)生活的決心和舉措。
加大對環(huán)保法律法規的宣傳力度。加強對《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及環(huán)評、水、大氣、噪聲、固廢、核與輻射等污染防治法律、法規和政策的宣傳普及，提高全社會(huì )環(huán)保法治觀(guān)念和守法意識，預防和減少環(huán)境違法行為。大力宣傳懲治環(huán)境犯罪的典型案例。結合《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》，以及環(huán)保執法行動(dòng)，宣傳正面典型，曝光違法案件，加大環(huán)保執法的震懾力。
加大中小學(xué)生環(huán)境保護知識普及，培養中小學(xué)生從小樹(shù)立保護環(huán)境意識。各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要會(huì )同教育部門(mén)加強基礎教育階段的環(huán)境教育，推動(dòng)將環(huán)境教育納入國民素質(zhì)教育的進(jìn)程。在基礎教育相關(guān)課程中滲透環(huán)境教育的內容，中小學(xué)校要利用地方課程、校本課程的時(shí)間，因地制宜地開(kāi)展與環(huán)境教育有關(guān)的專(zhuān)題講座、研究性學(xué)習等活動(dòng)，進(jìn)一步加大中小學(xué)生環(huán)境保護知識普及，培養中小學(xué)生從小樹(shù)立保護環(huán)境意識。
三是加大環(huán)境保護公益宣傳，營(yíng)造環(huán)境保護的社會(huì )化氛圍。
要切實(shí)組織開(kāi)展環(huán)保公益宣傳，經(jīng)常性刊登環(huán)保公益廣告，使環(huán)保工作深入人心，增強全民環(huán)保意識，調動(dòng)全民參與環(huán)保的積極性，努力營(yíng)造節約資源和保護環(huán)境的輿論氛圍。加大環(huán)保公益廣告宣傳力度。各級媒體要加大環(huán)保公益性廣告的宣傳力度，加大對環(huán)保公益性廣告的播放頻率。
充分利用各級各類(lèi)戶(hù)外廣告欄（牌）、led廣告屏開(kāi)展環(huán)保公益宣傳。各級環(huán)保部門(mén)要積極協(xié)調戶(hù)外廣告審批部門(mén)要在戶(hù)外廣告欄（牌）審批環(huán)節對戶(hù)外廣告在待租時(shí)間進(jìn)行環(huán)保公益宣傳提出明確要求；要對led屏廣告用一定時(shí)間進(jìn)行環(huán)保公益宣傳提出具體要求。
各市縣要在主要道路出入口布設大型環(huán)境保護宣傳公益廣告牌。各級環(huán)保部門(mén)要組織協(xié)調相關(guān)部門(mén)，在市縣主要路段、高速路口、重點(diǎn)街道、中心廣場(chǎng)等設立固定的環(huán)保戶(hù)外廣告宣傳牌或電子宣傳屏。
四是加大環(huán)保文藝作品宣傳推廣，打造環(huán)保宣傳精品。
各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要聯(lián)合教育、新聞出版等部門(mén)積極引導、推動(dòng)環(huán)保文藝宣傳品的健康發(fā)展。鼓勵推出一批反映環(huán)保成就、倡導生態(tài)文明，具有思想性、藝術(shù)性、觀(guān)賞性，高質(zhì)量、有影響的優(yōu)秀劇目、優(yōu)秀圖書(shū)、優(yōu)秀影視片、優(yōu)秀音樂(lè )作品以及環(huán)保公益廣告。
五是加大環(huán)境保護宣傳的組織領(lǐng)導，建立長(cháng)效工作機制。
各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要建立環(huán)保宣傳工作長(cháng)效機制，切實(shí)加強對環(huán)境保護宣傳工作的組織領(lǐng)導和實(shí)施。通過(guò)將環(huán)保宣傳工作納入整體工作計劃、將公民環(huán)保意識行為表現做為精神文明創(chuàng )建工作的重要內容等途徑，切實(shí)激發(fā)出推動(dòng)生態(tài)文明建設的正能量。
各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要充分認識環(huán)保宣傳教育工作的重要性和長(cháng)期性，樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念，制定長(cháng)期規劃，扎扎實(shí)實(shí)把環(huán)保宣傳教育工作長(cháng)期堅持開(kāi)展下去。
為加快整治進(jìn)度，切實(shí)提升整治質(zhì)量和效果，園林處以養護公司為單位，限時(shí)定責，劃片分包，嚴格按照國家衛生城市復審標準，地毯式、全覆蓋整治道路分車(chē)帶、綠化帶及各綠地環(huán)境衛生，并著(zhù)重對沿街商鋪集中、人流量大等路段衛生薄弱環(huán)節及高大喬灌木林下落葉進(jìn)行徹底清理，對道路各節點(diǎn)綠地邊角細節部位雪后衛生死角進(jìn)行治理，同時(shí)根據氣溫變化合理調度綠化噴灌車(chē)，常態(tài)化進(jìn)行綠化苗木噴水除塵，確保創(chuàng )城成果得到持續鞏固提升。截止目前，城區綠化環(huán)境衛生綜合整治范圍覆蓋城區25條主次干道綠化、15個(gè)公共綠地及聊城公園園區，累計投入人工1217人次、機械車(chē)輛310車(chē)次，清理垃圾、落葉1269立方，清理外運老化時(shí)令花卉及落葉8噸，清除干枯枝、死苗781處，除塵噴水480噸，綠地衛生保潔44萬(wàn)平方米，修剪喬灌木606棵。期間為解決冬季各路段園林垃圾多、難外運的難題，要求由各養護公司上報外運計劃，由業(yè)務(wù)科室統一與環(huán)衛處協(xié)調垃圾運輸壓縮車(chē)輛，集中對園林綠化垃圾落葉進(jìn)行清理外運，確保整治效果。
與此同時(shí)，針對冬季園林工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，園林處結合實(shí)際，從冬季喬灌木修剪、綠化環(huán)境衛生綜合治理及加大損綠、毀綠、私自占綠事件監管力度等幾個(gè)方面，對當前一個(gè)時(shí)期的冬季綠化維護工作進(jìn)行了安排部署，要求處屬各單位、責任各公司，要切實(shí)增加責任心，在做好維護工作的同時(shí)，強化安全責任意識，加強安全生產(chǎn)管理，由業(yè)務(wù)科室對園林維護作業(yè)安全防護措施進(jìn)行檢查，確保安全維穩。
承擔城區193萬(wàn)余平方米主次干道的清掃保潔任務(wù)，為確保街道整潔干凈，對主次干道實(shí)行定人定崗全天16-18小時(shí)清掃保潔，確保路面保潔達到“六無(wú)五凈”，即無(wú)廢棄堆積物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)建筑垃圾、無(wú)暴露垃圾、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便；人行道凈、人字溝凈、墻根凈、樹(shù)穴凈、綠化帶周?chē)鷥?，較好地保持了街道的環(huán)境衛生。同時(shí)，機掃班對城區主次干道進(jìn)行清掃，每天清掃一次，巡回保潔兩次，沖洗一次?，F在我市道路清掃保潔已從過(guò)去單一的人工保潔為主向機掃、清洗、人工保潔相結合的保潔方式轉變，提高了城區環(huán)境衛生水平。
今年投入資金100萬(wàn)元，購置5t垃圾運輸車(chē)1輛，5t灑水車(chē)2輛，1t路面養護車(chē)1輛，3t裝載機1臺，進(jìn)一步提高環(huán)衛機械化程度，提高了街道環(huán)境衛生水平。
近年來(lái)，我市按照統籌城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的要求，逐步完善全市城鄉環(huán)衛基礎設施，全面推行“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的城鄉生活垃圾集中收集處理模式。為配套垃圾送往如皋發(fā)電廠(chǎng)焚燒處理，今年來(lái)，我們繼續積極申請資金推動(dòng)鄉鎮建設垃圾中轉站，目前，我市城區已有7座壓縮式垃圾中轉站。同時(shí)，我們積極協(xié)助xxxxxx等8個(gè)鎮及xxx園區選址、定點(diǎn)建設垃圾中轉站。截止目前，我市已有7個(gè)鄉鎮的垃圾中轉站陸續建成并投入使用，xx鎮和xx園區的垃圾中轉站也已建設到位，即將投入使用。這些鄉鎮垃圾中轉站收集壓縮后的垃圾全部由市環(huán)衛處轉運至如皋焚燒處理?，F在，我市按照“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的鄉鎮農村垃圾集中處理體系已經(jīng)形成。
今年計劃在老城區新建公廁11座，大部分選址在城市公共綠地中，按照國家一、二類(lèi)公廁標準建設，本著(zhù)美觀(guān)新穎、設施實(shí)用、環(huán)境協(xié)調的要求設計?，F已陸續交付5座。配備吸糞汽車(chē)2臺，吸糞拖拉機1臺，人力糞車(chē)1部，日清運糞便30噸左右，基本上實(shí)現了機械化運輸。
在公廁管理上，制訂公廁保潔制度和保潔員百分考核細則，公廁保潔標準要求達到“六無(wú)一凈”，即：基本無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)惡臭、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)糞跡、小便池內無(wú)尿垢，廁內和廁外一公尺內地面干凈，公開(kāi)衛生監督電話(huà)，由此較好地保持了公廁的環(huán)境衛生，方便了市民，受到廣大市民群眾的贊揚。
立足我市實(shí)際，堅持“疏堵結合、整體推進(jìn)”的原則，以保證道路暢通為主要目標，不斷強化市容環(huán)境整治。全力開(kāi)展馬路市場(chǎng)及占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治，通過(guò)一系列的巡查、整治、監管、落實(shí)鞏固，對城區主次干道上的占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)實(shí)行日常長(cháng)效管理，清理了一批長(cháng)期占道經(jīng)營(yíng)的釘子戶(hù)，基本實(shí)現了市區主次干道無(wú)攤點(diǎn)，確保道路暢通和交通安全。整治中，堅持人性化服務(wù)，積極引導攤點(diǎn)入市入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，納入規范化管理。加強對城區人力三輪車(chē)營(yíng)運秩序的管理，依法查處無(wú)證營(yíng)運、亂停亂放、亂闖禁區等違章行為，維護城區交通秩序。集中清理城市“牛皮癬”。堅持堵源頭與清街頭并舉，在抓好日常管理的同時(shí)，聘請專(zhuān)業(yè)人員對“牛皮癬”進(jìn)行持之不懈的治理，發(fā)現一處清除一處，逐步取消了城區墻體廣告，有效凈化了市區環(huán)境。加強工程渣土運輸處置及施工工地源頭管理。采用劃地區、分時(shí)段的執法管理方式，經(jīng)常性開(kāi)展集中整治，對未按規定路線(xiàn)運輸和運輸途中污染路面的車(chē)輛進(jìn)行嚴肅查處，城區渣土車(chē)違章?tīng)I運和拋灑滴漏現象逐步減少。
按照市場(chǎng)規范化管理要求，大力加強漁婆、寶達、江華、小兔子橋農貿市場(chǎng)內外管理，完善基礎設施?；钋蒌N(xiāo)售、屠宰獨立設區，保持環(huán)境整潔。市場(chǎng)內給排水設施齊全，公廁、下水道每日進(jìn)行藥物滅蠅蛆，各類(lèi)車(chē)輛停放有序。為每位批發(fā)戶(hù)配置了垃圾桶，要求垃圾入桶，不允許隨地亂扔，同時(shí)增加了2名保潔員，在市場(chǎng)內部實(shí)現動(dòng)態(tài)保潔，做到垃圾即產(chǎn)即清。在零售區加大地面清掃洗刷頻次，減少異味。要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)圍擋內經(jīng)營(yíng)，不允許占用通道，保持通道暢通。對市場(chǎng)周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)和馬路市場(chǎng)進(jìn)行集中清理整治，納入長(cháng)效管理，加強巡邏，及時(shí)發(fā)現占道攤點(diǎn)，及時(shí)取締。拆除了漁婆市場(chǎng)周邊門(mén)面原本雜亂無(wú)章的門(mén)頭，重新制作了統一規格的門(mén)頭底板。拆除私搭亂建10余處。
今年來(lái)，我們在開(kāi)展創(chuàng )建國家環(huán)保模范城市活動(dòng)中作了大量的工作，也取得了一定的成績(jì)，但對照相關(guān)要求，還存在一些差距和不足。主要有：主次干道沿街店面攤點(diǎn)外溢、店外店現象仍然存在；xx路、xx港等路段馬路市場(chǎng)難以得到有效清理；戶(hù)外廣告和店招店牌管理還不夠規范、到位，與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展不相協(xié)調；城鄉結合部、后街背巷、農貿市場(chǎng)等還存在衛生死角，垃圾清運不及時(shí)、保潔工作不達標等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生；部分鄉鎮垃圾尚未實(shí)現集中處理等等，這些都需要我們在下步工作中加以解決和改進(jìn)。這些都需要我們在下步工作中加以解決和改進(jìn)。
xx公司公司肩負著(zhù)整個(gè)長(cháng)春園區的水、電、汽供應和污水處理工作，是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特別是發(fā)展中國家，發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀(guān)中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，要走可持續發(fā)展之路。為此，我們重點(diǎn)加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強烈的社會(huì )責任感，這也是企業(yè)的形象，對社會(huì )負責、回報社會(huì )、回報人類(lèi)這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統一了，工作的自覺(jué)性和責任心才能加強，也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標。
在實(shí)際生產(chǎn)運行控制過(guò)程中，教育員工堅決貫徹：“以我為主，服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調環(huán)保的責任主體意識，每一名員工都是環(huán)保的責任主體，對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。無(wú)論哪個(gè)公司的排放超標，若在排放達標上出現問(wèn)題，最終都是我們的責任?！胺?wù)上游”就是樹(shù)立為上游企業(yè)服務(wù)的思想，努力提高污水站的處理能力，緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核，又要做到時(shí)時(shí)有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時(shí)性的問(wèn)題。宗旨是滿(mǎn)足和保證整個(gè)園區的穩定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。
根據集團實(shí)施清潔生產(chǎn)的要求，xx公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制，通過(guò)各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率，并率先通過(guò)了清潔生產(chǎn)審核。
在污水運行過(guò)程中，對各工段運行參數實(shí)行24小時(shí)連續監測，始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài)，在對各公司廢水排放的監測上也同樣24小時(shí)連續監測，并且通過(guò)與各公司和發(fā)展中心有效溝通，能夠及時(shí)了解各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及廢水排放情況，從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數據。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污，達到減少污染物排放的目的，促進(jìn)和推動(dòng)各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實(shí)施。
通過(guò)對上游各排水公司嚴密的監控和排水數據的反饋，提高了上游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度，污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪(fǎng)了解生產(chǎn)情況和困難，有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規化。同時(shí)污水站在工藝上深入挖潛，一方面根據化驗分析數據嚴格分配系統各工段處理負荷和處理量，以求達到處理過(guò)程最佳的生化性和負荷配比，從而優(yōu)化工藝運行，穩定并提高處理效果。另一方面，通過(guò)有組織的工藝理論和實(shí)踐操作培訓，提高了崗位員工分析數據調整運行的操作能力。
在煙塵的排放上，動(dòng)力車(chē)間主控室安裝了24小時(shí)跟蹤監視器，利用5、6、7三個(gè)月的時(shí)間對所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理，同時(shí)加強了尾部除塵的環(huán)境衛生和設備維護工作，對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區，保證設備的穩定運行。
在環(huán)保工作方面，如何保證達到國家標準，甚至制定高于國標的企業(yè)標準，是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務(wù)必須依靠設備的高效穩定運行，而組織自已的保修人員對設備進(jìn)行徹底的維修，是提高設備處理能力、保證設備穩定運行的關(guān)鍵。
污水站先后進(jìn)行了中水兩座egsb的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作，污水處理系統曝氣池曝氣管道的維修工作，同時(shí)加強了日常設備的保養維護，在厭氧罐的運行控制上，嚴格控制進(jìn)水負荷和出水數據，并通過(guò)有效的污泥回流穩定污泥總量，從而穩定了處理量和處理效率，克服了全年365天滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，沒(méi)有停車(chē)檢修時(shí)間和備用設備少的的困難，有力的保障了設備的穩定運行，從而提高了處理量，穩定了處理效果，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口cod排放濃度。通過(guò)以上措施，各公司有效降低了cod排放總量，污水站總排口cod總量也大幅下降，同時(shí)中水可回用水量也大幅增加。
電站對老廠(chǎng)的兩臺水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作，對保證老廠(chǎng)的排煙達標起到了保證作用。同時(shí)根據省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設施，年底投入使用，使新廠(chǎng)的排煙中含硫指標降低90%以上。
經(jīng)統計，20xx年在xx和xx公司均開(kāi)車(chē)排水的情況下，cod總量比20xx年排放總量降低49噸，污水站總排口cod總量降低62.05噸，中水可回用水量增加35.04萬(wàn)噸。
在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過(guò)控制生化工序出水質(zhì)量，降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節能降耗方針，加強運行控制等各項措施，20xx年比20xx年同比降低費用10.2萬(wàn)元。
淀粉車(chē)間的氣味治理工作，在技術(shù)中心的大力支持下，車(chē)間自行設計方案，由重工負責安裝工作，現已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時(shí)可節約新鮮蒸汽10噸，按95元/噸汽成本計算，每小時(shí)可節約950元。新增電機380kwh，按0.50元/度計算,每小時(shí)消耗190元。因此，此項氣味治理項目不但消除了氣味問(wèn)題，每小時(shí)可增效益760元，全年按340天運行可增效620萬(wàn)元。
由此可以看出，只要我們能認真對待環(huán)保治理工作，就有無(wú)限的潛力可挖，節能降耗也就能落到實(shí)處，同時(shí)也會(huì )為企業(yè)取得豐厚的回報。
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理，目的是促進(jìn)經(jīng)濟與人類(lèi)生存環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。我們大成集團是玉米深加工企業(yè)的龍頭，我們有責任有義務(wù)在環(huán)保方面做出榜樣，但必須承認，我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動(dòng)力，是鞭策。在徐總的正確領(lǐng)導下，在發(fā)展中心、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下，我們一定會(huì )盡我們的努力，讓大成的天更藍、水更清、效益更好。
在狠抓經(jīng)濟建設的同時(shí)，我們沒(méi)有忘記狠抓環(huán)保工作，現在，就度環(huán)保工作總結如下：
我公司自成立以來(lái)，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子，公司明確了同志為環(huán)保領(lǐng)導小組總負責人，同志為公司環(huán)保主管，各部門(mén)負責人任環(huán)保小組長(cháng)，并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作例會(huì )，聽(tīng)取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
1、在對公司的污染源進(jìn)行調查了解的基礎上，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了xxxx公司季度度環(huán)保規劃，各部門(mén)制定落實(shí)了公司環(huán)保規劃的具體行動(dòng)計劃。
2、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規，結合我公司環(huán)境保護管理的實(shí)際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續發(fā)展的規劃，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規章，規范了管理，明確了職責。
1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達到100%，與此同時(shí)，在環(huán)評質(zhì)量上，通過(guò)多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見(jiàn)，在保護目標和保護重點(diǎn)的準確性，環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性，環(huán)境監測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實(shí)施過(guò)程中，一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動(dòng)計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規程管理，確保治污設施的正常運轉;四是在項目開(kāi)工后，進(jìn)一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái)，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標語(yǔ)、組織講座、座談會(huì )和交叉檢查。今年，在宣傳的規模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現場(chǎng)操作相結合，走出去培訓和請進(jìn)來(lái)培訓相結合，普及性培訓和專(zhuān)題培訓相結合。
1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮環(huán)衛部門(mén)集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化，生化處理達標后排入x企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類(lèi)噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠(chǎng)界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統一出售，委托有資質(zhì)的`部門(mén)處置。
5、今年，完成了x環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
x有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值xx萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著(zhù)重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20xx年x份通過(guò)了xx個(gè)管理體系的認證。
20xx年以來(lái)，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì )、市環(huán)保局、區環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了一定的成績(jì)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F就一些具體工作總結如下：
去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結合公司實(shí)際，以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。公司花費了x多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內x%以上空場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化，并每年花x元請綠化公司專(zhuān)人養護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標，今后還要在廠(chǎng)區內進(jìn)一步規劃綠化。
去年x，在通過(guò)了x環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強化了現場(chǎng)檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監控系統，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫(huà)面，增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環(huán)境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時(shí)與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放(定期賣(mài)給有資質(zhì)的`處理公司處理)。處理后的污水回用，使xx年循環(huán)水使用率繼續保持在x%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失。
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng )建“節水型企業(yè)”，完成x環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng )建“清潔工廠(chǎng)”，創(chuàng )建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng )建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結過(guò)去的成果，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。
結合公司實(shí)際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛生目標全面實(shí)現。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)責任追究。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上，對達到目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21。5008萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加責任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35。8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。
2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比（安全管理創(chuàng )、單項活動(dòng)組織創(chuàng )、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（班組長(cháng)、安全標兵、監護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F象“四不放過(guò)”的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次（含外施隊違章人員），共考核金額76000元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿(mǎn)完成20xx年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
（1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為xx個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管；做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
20xx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)各項法律、法規，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設。
年初，根據上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的要求，結合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構，配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人，充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故。
應急預案。
的編制并報市局備案。
qhse體系建立過(guò)程中，公司依據相關(guān)標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時(shí)逐項制定了控制措施。
三、依法執行新、改、擴建項目“三同時(shí)”
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià)，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)?？⒐を炇?。
四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節能減排宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò )向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監管，認真組織各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)。
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)toc檢測儀、流量計，因投用時(shí)間早，在今年檢查中，環(huán)保監察部門(mén)指出，數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數據采集系統的升級，公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門(mén)及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò )，對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，20xx年的問(wèn)題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統改造，在6處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進(jìn)行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置。
根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求，妥善處置各類(lèi)危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹(shù)脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到x市環(huán)保局、x市環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續，嚴格執行了轉移聯(lián)單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規現象。
七、積極開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作。
為積極響應政府部門(mén)號召，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項數據進(jìn)行統計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
八、高度重視，切實(shí)做好污染減排。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，及時(shí)傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實(shí)效，定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項工作會(huì )議，全面部署落實(shí)各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃。
20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善。
規章制度。
規范管理為重點(diǎn)遵照。
年度工作計劃。
狠抓落實(shí)以高度的責任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)切實(shí)加強污染減排工作不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平提升公司競爭力實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門(mén)的指導和部署下，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急監測和處置能力，架構內部信息網(wǎng)絡(luò )平臺，實(shí)現信息資源共享，提高依法實(shí)施環(huán)境監管的水平。
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平。
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學(xué)習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀(guān)念，全面開(kāi)展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
1、宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹(shù)立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建社會(huì )的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著(zhù)排污不規范的現象，我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見(jiàn)，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。
2、強化管理，確保監管到位。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也還存在許多的不足和問(wèn)題，主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。
今后的打算。
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
20xx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)各項法律、法規，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結如下：
年初，根據上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的要求，結合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構，配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人，充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。
qhse體系建立過(guò)程中，公司依據相關(guān)標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的.相關(guān)制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時(shí)逐項制定了控制措施。
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià)，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)?？⒐を炇?。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節能減排宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò )向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動(dòng)監測儀。
污水處理站外排口在線(xiàn)toc檢測儀、流量計，因投用時(shí)間早，在今年檢查中，環(huán)保監察部門(mén)指出，數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數據采集系統的升級，公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門(mén)及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò )，對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現、早解決。
持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，20xx年的問(wèn)題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。
進(jìn)行了雨排口隔斷系統改造，在6處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進(jìn)行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求，妥善處置各類(lèi)危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹(shù)脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交xxxxxx廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到xxx市環(huán)保局、xxx市環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續，嚴格執行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規現象。
為積極響應政府部門(mén)號召，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項數據進(jìn)行統計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，及時(shí)傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實(shí)效，定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項工作會(huì )議，全面部署落實(shí)各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善規章制度，規范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計劃，狠抓落實(shí)，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門(mén)的指導和部署下，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。
20**年是形勢嚴峻的一年，也是不平凡的一年。在集團公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導下，公司總部堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，帶領(lǐng)各部門(mén)以及各子公司，在發(fā)電廠(chǎng)所處流域天氣干旱和同行業(yè)競爭激烈的情況下，全體員工團結一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面仍取的了重大進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn)步。但也應清醒地認識到，20**年的形勢依然嚴峻，公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰，還需要全體員工奮發(fā)努力，增強克服困難的信心，力爭明年取得突出成績(jì)?，F作如下總結.
(一)生產(chǎn)指標完成情況。
截止11月30日，累計完成發(fā)電量6.60億千瓦時(shí)，完成年計劃9億千瓦時(shí)的73%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13336萬(wàn)元,完成年計劃的71%，同比減少3996萬(wàn)元，減幅23%;實(shí)現利潤總額4471萬(wàn)元,完成年計劃的45%，同比減少5548萬(wàn)元，減幅55%;凈利潤實(shí)現3820萬(wàn)元，完成年計劃的43%，同比減少5651萬(wàn)元，減幅60%。預計全年可完成發(fā)電量約6.9億千瓦時(shí)，比計劃發(fā)電量少約2.00億kwh，未完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。
公司系統1-11月份完成上網(wǎng)電量6.37億千瓦時(shí)(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時(shí))，比上年同期8.27億千瓦時(shí)下降1.9億千瓦時(shí)，同比降低22.97%;平均上網(wǎng)電價(jià)244.6元/兆瓦時(shí)(含稅)，比上年同期245.11元/兆瓦時(shí)(含稅)降低0.51元/兆瓦時(shí)，同比下降0.21%，電價(jià)下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價(jià)較低所致;1-11月累計實(shí)現銷(xiāo)售收入1.33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬(wàn)元)，比上年同期1.73億元下降0.4億元，同比降低23.12%。
公司1-11月份主營(yíng)業(yè)務(wù)成本7897萬(wàn)元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬(wàn)元)，比上年同期7502萬(wàn)元增加395萬(wàn)元，同比增加5.27%，主要原因是職工薪酬、辦公費、差旅費等增加。
公司系統1-11月份財務(wù)費用2622萬(wàn)元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬(wàn)元)，比上年同期2767萬(wàn)元減少145萬(wàn)元，降低5.24%，主要原因是利率下調減少財務(wù)費用所致。
公司系統1-11月份實(shí)現利潤總額4471萬(wàn)元，比上年同期10019萬(wàn)元降低5545萬(wàn)元，增幅為55.34%。
總體來(lái)看，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項指標完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴重的影響，發(fā)電量大幅下降;二是受經(jīng)濟危機及地方電網(wǎng)鼓勵用電及優(yōu)惠電價(jià)政策的影響，市場(chǎng)遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價(jià)均受到一定影響;受地方電網(wǎng)裝機容量大、用電負荷小的影響，電站8月份投產(chǎn)后，出力受限，也造成了一定的電量損失;四設備運行不穩、故障率較高也是不利因素。
(二)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強，安全形勢得到了持續保障。
1、狠抓安全基礎工作。公司認真貫徹集團公司20**年安全生產(chǎn)一號文，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來(lái)看待，始終堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針指導全年安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織展開(kāi)了“三項行動(dòng)”、“三講一落實(shí)”活動(dòng)、安全設施標準化建設、春季安全檢查、防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎管理工作，全面落實(shí)各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，通過(guò)這些基礎管理工作，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全基礎，防止各類(lèi)事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩定。
2、狠抓隱患排查工作。針對各電廠(chǎng)，特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩定性差等實(shí)際情況，加強了設備的修理技改管理，加大設備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設備的健康水平，確保了機組的穩定運行和安全發(fā)供電。
3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，預防為主，常備不懈，全力搶險”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機構，下設防汛辦公室及相應的應急組織機構，全面負責公司的防洪度汛工作;督促指導各電站加強和水文部門(mén)聯(lián)系，制定相應的防汛措施，編寫(xiě)防汛預案、并根據預案進(jìn)行演練。公司全面落實(shí)防洪度汛工作，確保防汛安全，同時(shí)充分利用汛期的水力資源，使得企業(yè)經(jīng)濟效益實(shí)現最大化。
4、安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jì)突出。在公司強力的組織和領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，20**全年全公司未發(fā)生重大設備及以上事故，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生生產(chǎn)設備重大損壞事故和電網(wǎng)事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災事故、交通事故,實(shí)現人身傷亡事故“零”指標;安全生產(chǎn)的穩定形勢得到了持續保障。
(三)加大了設備整治工作力度，提高了設備健康水平。
今年公司在設備整治方面下了很大力氣，加強修理技改的管理，加大技改投入，取得了明顯的效果，設備運行狀況明顯好轉，非計劃停運大幅下降。針對各電廠(chǎng)，特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩定性差等實(shí)際情況，加強了設備的修理技改管理，加大設備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設備的健康水平，確保了機組的穩定運行和安全發(fā)供電;積極推動(dòng)技術(shù)改造，投入資金309萬(wàn)，完成了技改項目18項，項目完成率為100%;逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化，提高了工作效率，為確保全年安全生產(chǎn)提供保障。
(四)加強了人才培訓與開(kāi)發(fā)的力度，切實(shí)提高員工的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。
高素質(zhì)高水平的員工隊伍是保證公司可持續發(fā)展的重要因素，20**年公司進(jìn)一步加強了人才培訓與開(kāi)發(fā)的力度，通過(guò)多種形式積極開(kāi)發(fā)了員工的潛能，壯大了專(zhuān)業(yè)化的人才隊伍。公司制定了詳細的人才培訓計劃，組織了各個(gè)層次各個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓班，鼓勵并安排員工積極參加政府部門(mén)的人才資格評定和職業(yè)技能鑒定。20**年有6人通過(guò)高級工技能鑒定，1人通過(guò)中級工技能鑒定;7人通過(guò)了初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格認定;有1人申報中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，1人申報高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。同時(shí)及時(shí)安排相關(guān)員工參加集團公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類(lèi)培訓班及專(zhuān)業(yè)調考，督促各控股企業(yè)加強員工的工作技能和業(yè)務(wù)能力培訓，其中總部舉辦培訓班7屆。
(五)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，黨風(fēng)廉政建設和思想政治工作越上新臺階。
公司組織黨員干部認真學(xué)習貫徹黨的十七屆四中全會(huì )和集團公司、分公司年度工作會(huì )議精神，扎實(shí)展開(kāi)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，積極響應“創(chuàng )牌行動(dòng)”號召，認真抓好黨風(fēng)廉政建設和監察監督工作。
成立了領(lǐng)導小組，明確了各部門(mén)責任，構建了懲治與預防腐敗體系。修改制定了《二oo九年黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》做到了逐級分解責任目標，層層落實(shí)領(lǐng)導責任，各級領(lǐng)導班子成員責任目標明確，責任范圍及內容清楚，責任落實(shí)到位。
認真檢查梳理公司黨風(fēng)廉政建設制度，重點(diǎn)完善對資產(chǎn)管理、項目招投標管理、“三重一大”決策制度、領(lǐng)導干部評廉述廉等方面的制度和規范;制定了黨風(fēng)廉政建設方面的制度10多個(gè)。
努力構建“大監督”工作格局，建立涉及公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工隊伍建設的各個(gè)環(huán)節的權力運行的監控機制、風(fēng)險防范的預警機制和監督考核的評價(jià)機制;展開(kāi)了工程、項目招標管理效能監察和節能減排專(zhuān)項效能監察工作。一是健全“大監督”組織體系。各黨支部建立“大監督”工作機構，公司各級主要負責人對監督工作負總責、親自抓。二是建立重大事項決策制度。重點(diǎn)抓好對各級管理人員、關(guān)鍵崗位人員和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節的監督，凡屬“三重一大”必須經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論決定。今年我們重點(diǎn)抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用)制度執行情況的監督檢查，各單位做到“三重一大”事項組織程序正確、議事資料翔實(shí)完備。三是重點(diǎn)抓好項目建設、大修技改、設備物資采購過(guò)程的監督。在工程項目建設過(guò)程中，做到工程安全、質(zhì)量?jì)?yōu)良、造價(jià)合理、進(jìn)度按期、干部的隊伍廉潔。在工程項目、設備物資采購招標過(guò)程中監督到位，嚴格執行“三分離原則”(即：推薦投標人員不參與評標，評標人員不參與定標，監督人員參與全過(guò)程)，保證項目和設備招標公開(kāi)、公平、公正。
(六)初步開(kāi)創(chuàng )企業(yè)文化建設的新局面。
企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對于調動(dòng)廣大員工工作積極性和主動(dòng)有著(zhù)重要的意義。一年來(lái)，我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢，堅持“以人為本，民心為天”，大力營(yíng)造“干群一心，同心建家”的企業(yè)文化氛圍，有效地增強了公司的活力和凝聚力，有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰斗力和創(chuàng )造力。
以《中國集團公司文明單位創(chuàng )建管理辦法》為指導，把企業(yè)文化建設和創(chuàng )建文明單位結合起來(lái)，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團公司和分公司的“創(chuàng )牌行動(dòng)”，展開(kāi)同心文化理念和集團公司標識的宣貫工作，目前已基本完成公司貴陽(yáng)辦公室、興義辦公樓的門(mén)牌、辦公用品等的規范使用，同時(shí)，結合安全生產(chǎn)部展開(kāi)的“6s”活動(dòng)，興義的幾家電廠(chǎng)廠(chǎng)房已經(jīng)基本實(shí)現設備標識標準化。
(七)工會(huì )、共青團等展開(kāi)有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現。
20**年4月份，公司成立了工會(huì )和共青團，6月份成立了女工委員會(huì )，各自健全了內部組織機構，召開(kāi)了會(huì )議，展開(kāi)了有聲有色的工作。組織了民主測評，對班子成員進(jìn)行民主評議同時(shí)為公司的發(fā)展獻計獻策，給員工提供參政議政的平臺;組織各類(lèi)活動(dòng)，安全知識競賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了員工的參與管理和主動(dòng)工作的積極性。
一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益為核心工作，上下一心，精誠團結，堅決貫徹執行公司的決定，才能克服困難，取得顯著(zhù)成效。事實(shí)證明，哪個(gè)部門(mén)或子公司的執行力貫徹力強，哪個(gè)地方的工作業(yè)績(jì)就突出;安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說(shuō)明了這一點(diǎn)。二是大膽創(chuàng )新才能打開(kāi)新局面。人才引進(jìn)與培養、黨建工作、企業(yè)文化建設、工會(huì )共青團工作、經(jīng)營(yíng)管理工作只有大膽創(chuàng )新，積極主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取才能取得成效。
三、20**年工作思路是結合上級的戰略部署。堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導各項工作，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，把握重點(diǎn)和薄弱環(huán)節，解決主要矛盾和突出問(wèn)題，全面推進(jìn)各項工作上一個(gè)新的臺階，力爭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設和企業(yè)文化實(shí)現的突破。
20**年的總體目標是實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)重大事故，經(jīng)營(yíng)管理躍上一個(gè)新水平，實(shí)現利潤和營(yíng)業(yè)收入大幅提升，精神文明建設、黨建工作、企業(yè)文化建設等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步協(xié)調發(fā)展，創(chuàng )建生產(chǎn)發(fā)展、效益可觀(guān)、高效廉政、精神文明的和諧公司。具體目標如下：
1、眼前急需解決的問(wèn)題：抓緊解決香格里拉公司經(jīng)營(yíng)班子的調整問(wèn)題，只有更換公司總經(jīng)理才能確保各項工作落到實(shí)處;需要解決公司集中辦公的問(wèn)題，公司管理區域廣、難度大，本部人員又不集中，精力分散，員工長(cháng)期兩地分居，影響員工的工作積極性和公司的穩定。
3、安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生特別重大事故;不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;不發(fā)生因本單位責任引起的電網(wǎng)事故;不發(fā)生負同等責任及以上的重大交通事故;不發(fā)生火災、爆炸事故;不發(fā)生有人員責任的一般及以上設備損壞事故;不發(fā)生電氣誤操作事故;不發(fā)生潰壩及水淹廠(chǎng)房事故。
4、黨風(fēng)廉政建設目標：認真貫徹落實(shí)《公司建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃》的要求，積極組織展開(kāi)紀檢監察工作達標互查互學(xué)活動(dòng)，確保公司黨員、中層以上領(lǐng)導認真遵守政治紀律，不參與各種非法組織和非法活動(dòng);暢通信訪(fǎng)舉報渠道，使員工反映的問(wèn)題及時(shí)得到回應和解決。
5、企業(yè)文化及精神文明建設目標：堅定不移地堅持公司發(fā)展戰略目標，為公司持續穩定快速發(fā)展提供后勤和文化保障;進(jìn)一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用，做公司穩定發(fā)展的堅實(shí)基礎、精神領(lǐng)袖和奉獻先鋒;加強學(xué)習，迎難而上，努力實(shí)現公司利益與個(gè)人發(fā)展的互相協(xié)調;積極探索建立同心拼搏的企業(yè)文化運行機制，使同心文化深入人心，改變員工的精神面貌，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。
縱觀(guān)全局，20**年工作重點(diǎn)，一是解決香格里拉等公司的虧損問(wèn)題;二是做好煙臺東源風(fēng)電集團公司風(fēng)電項目等新項目的接收工作;三是繼續加強設備的綜合治理，確保電網(wǎng)正常運行;四是千方百計強化電力營(yíng)銷(xiāo)工作，確保發(fā)電量的完成;五是加強風(fēng)險防控，杜絕重特大事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)局面穩定。
將企業(yè)環(huán)保問(wèn)題納入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程,是公司可持續發(fā)展的重要途徑。做好環(huán)保工作的總結，公司才能總結過(guò)去的經(jīng)驗，長(cháng)久的發(fā)展。今天本站小編給大家整理了企業(yè)環(huán)保。
希望對大家有所幫助。
過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀(guān)念，全面開(kāi)展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
1.宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹(shù)立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建社會(huì )的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著(zhù)排污不規范的現象，我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見(jiàn)，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。
2.強化管理，確保監管到位。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也還存在許多的不足和問(wèn)題，主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算。
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
20xx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)各項法律、法規，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設。
年初，根據上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的要求，結合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構，配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人，充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故。
應急預案。
的編制并報市局備案。
qhse體系建立過(guò)程中，公司依據相關(guān)標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時(shí)逐項制定了控制措施。
三、依法執行新、改、擴建項目“三同時(shí)”
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià)，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)?？⒐を炇?。
四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節能減排宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò )向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監管，認真組織各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)。
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)toc檢測儀、流量計，因投用時(shí)間早，在今年檢查中，環(huán)保監察部門(mén)指出，數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數據采集系統的升級，公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門(mén)及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò )，對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，20xx年的問(wèn)題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統改造，在6處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進(jìn)行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置。
根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求，妥善處置各類(lèi)危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹(shù)脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到*市環(huán)保局、*市環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續，嚴格執行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規現象。
七、積極開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作。
為積極響應政府部門(mén)號召，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項數據進(jìn)行統計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
八、高度重視，切實(shí)做好污染減排。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，及時(shí)傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實(shí)效，定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項工作會(huì )議，全面部署落實(shí)各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃。
20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善。
規章制度。
規范管理為重點(diǎn)遵照。
狠抓落實(shí)以高度的責任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)切實(shí)加強污染減排工作不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平提升公司競爭力實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
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1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)toc檢測儀、流量計，因投用時(shí)間早，在今年檢查中，環(huán)保監察部門(mén)指出，數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數據采集系統的升級，公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門(mén)及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò )，對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，20xx年的問(wèn)題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統改造，在6處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進(jìn)行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
公司在上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)各項法律、法規，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結如下：
年初，根據上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的要求，結合公司實(shí)際，制定了度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構，配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人，充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。
qhse體系建立過(guò)程中，公司依據相關(guān)標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時(shí)逐項制定了控制措施。
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià)，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)?？⒐を炇?。
公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節能減排宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò )向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)toc檢測儀、流量計，因投用時(shí)間早，在今年檢查中，環(huán)保監察部門(mén)指出，數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數據采集系統的`升級，公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門(mén)及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò )，對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，的問(wèn)題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統改造，在6處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進(jìn)行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求，妥善處置各類(lèi)危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹(shù)脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交xx廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到xx市環(huán)保局、xx市環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續，嚴格執行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，未發(fā)生違規現象。
為積極響應政府部門(mén)號召，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項數據進(jìn)行統計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，及時(shí)傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實(shí)效，定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項工作會(huì )議，全面部署落實(shí)各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作以完善規章制度規范管理為重點(diǎn)遵照年度工作計劃狠抓落實(shí)以高度的責任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)切實(shí)加強污染減排工作不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平提升公司競爭力實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設施保障正常運行：
1、磺化工序結晶崗位設備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置，通過(guò)引風(fēng)機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進(jìn)行集中處理。
2、對中和酸化工序，生產(chǎn)設備，中間槽，儲存容器現敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方。所有設備全部密封，加引風(fēng)機和噴淋回收裝置，回收成份套回生產(chǎn)使用。
3、堿熔工序存在的的問(wèn)題是反應生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過(guò)堿霧吸收塔噴淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想。我們通過(guò)考察論證，借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，決定進(jìn)行第三次改造，投資約200多萬(wàn)元，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統，加大噴淋堿流量，增大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進(jìn)行高溫燃燒。
二是加強食鹽廠(chǎng)環(huán)保設施的監控保障污染物達標排放。
神華準能公司“”期間通過(guò)分解落實(shí)指標，制定相應的管控措施，加大節能減排投入力度，從科技創(chuàng )新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節能減排工作，節能減排工作取得了較好的業(yè)績(jì)?！啊逼陂g，圓滿(mǎn)地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環(huán)保指標;“”前兩年，節能量完成3.91萬(wàn)噸，完成任務(wù)指標7.38萬(wàn)噸的53%，二氧化硫、cod減排量完成了神華集團的考核任務(wù)。
一、加強制度建設，加大考核獎罰力度，節能減排基礎工作邁上新臺階。
節能減排工作開(kāi)展以來(lái)，準能公司認真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團有關(guān)節能減排精神，健全了節能減排組織體系、能源統計體系，完善了工作機制，加強了基礎數據的統計工作，建立健全了。
規章制度。
使節能減排工作走上了制度化、規范化、系統化的健康發(fā)展軌道。目前基本形成了“公司統一領(lǐng)導工作規范合理考核有據可依有關(guān)部門(mén)各負其責全體職工積極參與”的節能減排工作機制。
1.加強節能減排管理體系及制度建設。
公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，分管領(lǐng)導和其他相關(guān)領(lǐng)導為副組長(cháng)，機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各二級單位分管領(lǐng)導為成員的節能減排領(lǐng)導小組，明確了職責權限，并根據公司人事變動(dòng)及時(shí)調整了節能減排領(lǐng)導小組成員。設立了節能減排領(lǐng)導小組辦公室，負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組，設專(zhuān)職或兼職人員負責，并且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業(yè)”建設暨績(jì)效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質(zhì)量標準化管理實(shí)施辦法》、《神華準能公司重點(diǎn)用能單位節能減排管理辦法》、《神華準能公司節能減排領(lǐng)導小組職責》、《神華準能公司二級單位節能減排工作職責》、《神華準能公司節能減排考核細則》、《神華準能公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定了本單位節能減排管理制度和實(shí)施細則。
2.建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。
公司各二級單位車(chē)間設立統計人員，每月定時(shí)將本車(chē)間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門(mén)，二級單位管理部門(mén)通過(guò)匯總、審核后報送公司節能減排領(lǐng)導小組辦公室。為加強節能減排基礎數據的統計工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節能減排管理信息系統”，各用能單位通過(guò)公司局域網(wǎng)將每月的數據及時(shí)上傳到節能減排工作領(lǐng)導小組辦公室。
3.加強考核獎懲體系建設。
在節能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務(wù)指標，同時(shí)為了將節能減排基礎工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展下去，公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標準化”考核體系中，節能減排工作取得了顯著(zhù)成效。
首先，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務(wù)指標，公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標，通過(guò)每半年一次的考核，評分結果與各二級單位績(jì)效工資總額、領(lǐng)導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實(shí)到車(chē)間、段、隊、班組，按月進(jìn)行檢查、考核，依據考評結果兌現績(jì)效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調動(dòng)了各單位及全體員工節能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務(wù)指標順利完成。
其次，為了全面提升節能減排各項基礎管理質(zhì)量，把節能減排工作扎實(shí)有效的開(kāi)展下去，公司將節能減排工作納入“全面質(zhì)量標準化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對節能減排體系建設、節能目標分解落實(shí)、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個(gè)方面的基礎工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價(jià)，充分調動(dòng)各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬(wàn)元“全面質(zhì)量標準化”獎勵資金，對于成績(jì)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車(chē)間、段、隊，車(chē)間、段、隊考核班組長(cháng)或單臺能耗設備(個(gè)人)的節能減排考核管理體系。
4、開(kāi)展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動(dòng)，營(yíng)造全員節能減排的良好氛圍。
節能減排作為專(zhuān)項工作開(kāi)展以來(lái)，公司利用網(wǎng)站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動(dòng)，如在內部刊物上開(kāi)辟節能減排宣傳專(zhuān)欄，開(kāi)展節能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容，開(kāi)展每人每星期節約一度電倡議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習國家節能減排相關(guān)政策、方針等等，通過(guò)各種宣傳、知識競賽等活動(dòng)，營(yíng)造了全員節能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設增添了新的亮點(diǎn)。通過(guò)上述各項措施的實(shí)施，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務(wù)指標，節能減排工作邁上了新的臺階，受到內蒙古經(jīng)信委及神華集團公司有關(guān)部門(mén)的肯定和表?yè)P。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )評為“節能減排先進(jìn)企業(yè)”。
近年來(lái)，隨著(zhù)公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設備在主要行業(yè)陸續應用，不僅提高了節能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續發(fā)展能力。實(shí)現了企業(yè)發(fā)展促節能減排，以節能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
(二)在露天開(kāi)采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破-拉斗鏟開(kāi)采工藝及設備，拋擲爆破-拉斗鏟無(wú)運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開(kāi)采工藝?！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右，節約了運輸能耗;"拉斗鏟無(wú)運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個(gè)工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節約標準煤約20xx0余噸標準煤。
近年來(lái)，通過(guò)每年實(shí)施的技改技革、節能減排專(zhuān)項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過(guò)程中，注重采購大型化、高效能礦用設備，采礦單耗有效降低。
一、提高思想認識，認真落實(shí)工作責任制。
環(huán)境保護工作是關(guān)系到生態(tài)、社會(huì )和經(jīng)濟可持續發(fā)展的大事。一年來(lái)，我場(chǎng)認真貫徹全市環(huán)境保護工作會(huì )議精神，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把全場(chǎng)的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來(lái)抓。確保環(huán)保設施正常運行，責任到人。
二、扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》。
黑板報。
電視錄象等輿論載體多形式多渠道的廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全場(chǎng)的職工心中，做到人人皆知。三是進(jìn)一步加強了自身廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的整治，用于美化亮化硬化綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬(wàn)元。四是訂閱環(huán)境保護書(shū)刊。通過(guò)廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作愛(ài)護環(huán)境保護環(huán)境的意識進(jìn)一步增強。
三、環(huán)境監理和管理工作任務(wù)落到了實(shí)處。
一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設施保障正常運行：
1、磺化工序結晶崗位設備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置，通過(guò)引風(fēng)機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進(jìn)行集中處理。
2、對中和酸化工序，生產(chǎn)設備，中間槽，儲存容器現敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方。所有設備全部密封，加引風(fēng)機和噴淋回收裝置，回收成份套回生產(chǎn)使用。
3、堿熔工序存在的的問(wèn)題是反應生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過(guò)堿霧吸收塔噴淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想。我們通過(guò)考察論證，借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，決定進(jìn)行第三次改造，投資約200多萬(wàn)元，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統，加大噴淋堿流量，增大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進(jìn)行高溫燃燒。二是加強食鹽廠(chǎng)環(huán)保設施的監控保障污染物達標排放。
四、存在的問(wèn)題。
在全場(chǎng)上下的共同努力，齊抓共管下，我場(chǎng)環(huán)境保護工作取得了一定的成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題：一是個(gè)別人在生產(chǎn)過(guò)程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理;二是宣傳教育工作還做的不夠，部分職工環(huán)保意識不強;三是規章制度的落實(shí)不到位;四是環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開(kāi)展。以上問(wèn)題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。
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是“十二。五”的開(kāi)局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數仍與持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、結合公司實(shí)際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛生目標全面實(shí)現。
（一）夯實(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)責任追究。在2月15日對安全風(fēng)險金的兌現及安全責任狀的簽訂工作會(huì )上，對達到目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21.5008萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加責任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。
2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比（安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F象“四不放過(guò)”的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的'加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次（含外施隊違章人員），共考核金額76000元。
（二）創(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿(mǎn)完成度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管；做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
神華準能公司通過(guò)分解落實(shí)指標，制定相應的管控措施，加大節能減排投入力度，從科技創(chuàng )新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節能減排工作，節能減排工作取得了較好的業(yè)績(jì)。圓滿(mǎn)地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環(huán)保指標；節能量完成3.91萬(wàn)噸，完成任務(wù)指標7.38萬(wàn)噸的53%，二氧化硫、cod減排量完成了神華集團的考核任務(wù)。
節能減排工作開(kāi)展以來(lái)，準能公司認真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團有關(guān)節能減排精神，健全了節能減排組織體系、能源統計體系，完善了工作機制，加強了基礎數據的統計工作，建立健全了規章制度，使節能減排工作走上了制度化、規范化、系統化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統一領(lǐng)導，工作規范合理，考核有據可依，有關(guān)部門(mén)各負其責，全體職工積極參與”的節能減排工作機制。
1、加強節能減排管理體系及制度建設。
公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，分管領(lǐng)導和其他相關(guān)領(lǐng)導為副組長(cháng)，機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各二級單位分管領(lǐng)導為成員的'節能減排領(lǐng)導小組，明確了職責權限，并根據公司人事變動(dòng)及時(shí)調整了節能減排領(lǐng)導小組成員。設立了節能減排領(lǐng)導小組辦公室，負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組，設專(zhuān)職或兼職人員負責，并且明確了責任人（單位班子成員）及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業(yè)”建設暨績(jì)效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質(zhì)量標準化管理實(shí)施辦法》、《神華準能公司重點(diǎn)用能單位節能減排管理辦法》、《神華準能公司節能減排領(lǐng)導小組職責》、《神華準能公司二級單位節能減排工作職責》、《神華準能公司節能減排考核細則》、《神華準能公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定了本單位節能減排管理制度和實(shí)施細則。
2、建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。
公司各二級單位車(chē)間設立統計人員，每月定時(shí)將本車(chē)間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門(mén)，二級單位管理部門(mén)通過(guò)匯總、審核后報送公司節能減排領(lǐng)導小組辦公室。為加強節能減排基礎數據的統計工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節能減排管理信息系統”，各用能單位通過(guò)公司局域網(wǎng)將每月的數據及時(shí)上傳到節能減排工作領(lǐng)導小組辦公室。
3、加強考核獎懲體系建設。
在節能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務(wù)指標，同時(shí)為了將節能減排基礎工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展下去，公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標準化”考核體系中，節能減排工作取得了顯著(zhù)成效。
首先，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務(wù)指標，公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標，通過(guò)每半年一次的考核，評分結果與各二級單位績(jì)效工資總額、領(lǐng)導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實(shí)到車(chē)間、段、隊、班組，按月進(jìn)行檢查、考核，依據考評結果兌現績(jì)效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調動(dòng)了各單位及全體員工節能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務(wù)指標順利完成。
其次，為了全面提升節能減排各項基礎管理質(zhì)量，把節能減排工作扎實(shí)有效的開(kāi)展下去，公司將節能減排工作納入“全面質(zhì)量標準化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對節能減排體系建設、節能目標分解落實(shí)、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個(gè)方面的基礎工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價(jià)，充分調動(dòng)各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬(wàn)元“全面質(zhì)量標準化”獎勵資金，對于成績(jì)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車(chē)間、段、隊，車(chē)間、段、隊考核班組長(cháng)或單臺能耗設備（個(gè)人）的節能減排考核管理體系。
4、開(kāi)展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動(dòng)，營(yíng)造全員節能減排的良好氛圍。
節能減排作為專(zhuān)項工作開(kāi)展以來(lái)，公司利用、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動(dòng)，如在內部刊物上開(kāi)辟節能減排宣傳專(zhuān)欄，開(kāi)展節能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容，開(kāi)展每人每星期節約一度電倡議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習國家節能減排相關(guān)政策、方針等等，通過(guò)各種宣傳、知識競賽等活動(dòng)，營(yíng)造了全員節能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設增添了新的亮點(diǎn)。通過(guò)上述各項措施的實(shí)施，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務(wù)指標，節能減排工作邁上了新的臺階，受到內蒙古經(jīng)信委及神華集團公司有關(guān)部門(mén)的肯定和表?yè)P。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )評為“節能減排先進(jìn)企業(yè)”。
近年來(lái)，隨著(zhù)公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設備在主要行業(yè)陸續應用，不僅提高了節能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續發(fā)展能力。實(shí)現了企業(yè)發(fā)展促節能減排，以節能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
（二）在露天開(kāi)采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破—拉斗鏟開(kāi)采工藝及設備，拋擲爆破—拉斗鏟無(wú)運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開(kāi)采工藝?！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右，節約了運輸能耗；"拉斗鏟無(wú)運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個(gè)工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節約標準煤約0余噸標準煤。
xxxx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，xxxx年產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元。在企業(yè)進(jìn)展短短的幾年中，環(huán)境愛(ài)惜工作占據著(zhù)重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的進(jìn)展和進(jìn)步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于xxxx年x月份通過(guò)了iso14000/iso18000/iso9001三個(gè)管理體系的認證。
xx年以來(lái)，公司環(huán)境愛(ài)惜工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì )、市環(huán)保局、區環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了確定的成果，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染大事?，F就一些具體工作總結如下：
（一）完善環(huán)境愛(ài)惜管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設。去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境愛(ài)惜工作目標任務(wù)，結合公司實(shí)際，以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境愛(ài)惜工作目標任務(wù)。依據要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境愛(ài)惜工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。（具體行動(dòng)？）。
（二）加強宣布傳達、培訓工作，強化環(huán)境愛(ài)惜的意識。組織人員參預了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議；并在公司內部做了大力宣布傳達。在全公司營(yíng)造了愛(ài)惜環(huán)境、全民參預的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入到到全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境愛(ài)惜工作的任重道遠。同時(shí)我們以“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日、科普宣布傳達周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣布傳達工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣布傳達站牌，張貼環(huán)保宣布傳達標語(yǔ)等。公司花費了20多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內90%以上空場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化，并每年花8萬(wàn)元請綠化公司專(zhuān)人養護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標，今后還要在廠(chǎng)區內進(jìn)一步規劃綠化。
（三）堅持環(huán)保工作，做好外請監督內抓管理。去年7月，在通過(guò)了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xxxx環(huán)境資源管理詢(xún)問(wèn)有限公司”組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)狀況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與平安評估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強化了現場(chǎng)檢查力度，增加了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監控系統，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數據和畫(huà)面，增加了治污工作的透亮度和監管力度。公司的環(huán)境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時(shí)與每位員工的`工作責任掛鉤，層層分降落實(shí)，不流于形式。
（四）主動(dòng)開(kāi)展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。依據公司環(huán)保部門(mén)部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放（定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使xxxx年循環(huán)水使用率連續保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)締造了效益，削減了損失。
（五）總結。
隨著(zhù)企業(yè)的進(jìn)展和社會(huì )的進(jìn)步，加強環(huán)境愛(ài)惜已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步進(jìn)展方案”：創(chuàng )建“節水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng )建“清潔工廠(chǎng)”，創(chuàng )建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng )建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了其次步。我們將總結過(guò)去的成果，學(xué)習外部的成功閱歷，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，主動(dòng)響應國家政策，協(xié)作各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟進(jìn)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，締造明天的環(huán)保企業(yè)。