ID：8699204
時(shí)間：2024-01-08 12:51:28
上傳者：雅蕊人力資源信息系統是指利用信息技術(shù)手段來(lái)管理和處理與人力資源相關(guān)的信息的系統。以下是一些優(yōu)秀人力資源總結的案例，希望對大家寫(xiě)作提供一些參考和借鑒。
摘要：隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不時(shí)開(kāi)展，在企業(yè)管理中，人力資源管理的重要性日漸顯著(zhù)，其遭到企業(yè)的普遍關(guān)注。人力資源管理直接影響到企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競爭力與中心競爭力。在我國新勞動(dòng)法施行以來(lái)，企業(yè)人力資源管理得到一定的完善。當時(shí)仍然在某些方面繼續改良與完善，以便全力配合新勞動(dòng)法的施行。本文主要對新勞動(dòng)法施行后，企業(yè)人力資源管理工作遭到的影響進(jìn)行了全面的剖析，繼而提出了具有針對性的完善對策，以期可以有助于我國企業(yè)人力資源管理朝著(zhù)健康、穩定、正確的方向開(kāi)展。
關(guān)鍵詞：新勞動(dòng)法；人力資源管理；影響；對策
早在2008年，我國就實(shí)行了新勞動(dòng)法。這項發(fā)揮有力的標準、約束與指導了企業(yè)的人力資源管理工作。面對新勞動(dòng)法，企業(yè)需求應對隨之而來(lái)的各種人力資源層面的應戰，傳統的人力資源管理形式會(huì )逐級淡出。在新勞動(dòng)背景下，創(chuàng )新企業(yè)人力資源管理工作，需求全面剖析當前新勞動(dòng)法對其所到來(lái)的影響，以便找到完善對策。
1.對企業(yè)規章制度的影響
新勞動(dòng)法提出，企業(yè)單位在進(jìn)行與人力資源相關(guān)（例如薪酬待遇、工作時(shí)間、休息休假以及根底保證等人力資源管理中的主要項目）的各項決策、規章制度或者嚴重事項時(shí)，由于關(guān)系到員工的切身利益、根本權益，需求召開(kāi)職工代表大會(huì )，從而完成雙發(fā)的對等對話(huà)。關(guān)于觸及的詳細計劃與意見(jiàn)，雙方應在調和的氣氛中討論商定。新勞動(dòng)法上述規章的執行，可以在一定水平上擴展職工代表大會(huì )以及工會(huì )的權益，在企業(yè)的相關(guān)戰略決策制定與執行中更多地參考員工的意見(jiàn)，給與其必要的參與權與話(huà)語(yǔ)權，這就需求企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理中具備高程度的民主性與公開(kāi)性、公正性。
2.對企業(yè)招聘制度的影響
在新勞動(dòng)法中，對人力資源管理中呈現的強迫締約以及違法行為進(jìn)行了強迫規則，使企業(yè)的違法本錢(qián)大幅度提高，使得經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同，來(lái)保證員工的根本權益，同時(shí)還對勞動(dòng)合同的長(cháng)期化導向加以明白。依托上述制度，企業(yè)在招錄新員工時(shí)，需求標準招聘規范與流程，實(shí)在保證招錄人員可以滿(mǎn)足職位需求。此外，試用期顯得格外重要，針對人才的招聘請求愈加提高，應當在招錄期間與試用期間，明白所招錄人員能否滿(mǎn)足企業(yè)需求，能否有助于企業(yè)開(kāi)展，防止在正式工作期間形成不用要的人力本錢(qián)提高與人力資源管理風(fēng)險加大。
3.對企業(yè)績(jì)效管理的影響
在未實(shí)施新勞動(dòng)法前，通常狀況下，企業(yè)與員工之間簽署的勞動(dòng)合同規則的勞動(dòng)時(shí)間較短，為1至2年。企業(yè)在合同的續簽上控制著(zhù)更大的主動(dòng)權，對其本身有利。此外，假如續簽合同，員工也會(huì )遭到一定水平的`鼓勵。自新勞動(dòng)法實(shí)行后，雙方簽署合同后，企業(yè)不能雙方面調整員工或者解雇員工，除非存在員工發(fā)作嚴重違紀行為、突發(fā)事情，后者企業(yè)給與充沛、合理的理由或證據來(lái)證明員工不能對付現有職責。新勞動(dòng)法使得企業(yè)績(jì)效管理工作變得更為嚴厲，特別需求重點(diǎn)關(guān)注與認真研討勞動(dòng)合同以及績(jì)效管理詳細項目，以便構建完善的績(jì)效管理體系。
4.對薪酬管理的影響
新勞動(dòng)法中明白指出，雙方所肯定的勞動(dòng)合同中，必需明白標明員工的薪酬程度，同時(shí)應當注明關(guān)于違約現象如何進(jìn)行賠償及其賠償細節，這使得企業(yè)在實(shí)踐操作執行上存在較大的難度。因而，企業(yè)就需求重點(diǎn)關(guān)注薪酬相關(guān)前期預測與規劃，相應地會(huì )提高企業(yè)在薪酬管理上的資金投入。
1.完善規章制度
關(guān)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，規章制度就是本身的法律，可以對企業(yè)內部行為進(jìn)行嚴厲標準。在推行新勞動(dòng)法后，企業(yè)在制定本身的規章制度、行政管理程序標準上，一定要做到完整的公開(kāi)化、民主化與程序化。此外，規章的制定還需求基于對等協(xié)商之上，同時(shí)對制定制度自身要增強監視與標準。企業(yè)應不時(shí)優(yōu)化現有的制度，對其加以修訂，使其滿(mǎn)足企業(yè)開(kāi)展與社會(huì )開(kāi)展需求的同時(shí)，做到合理合法。關(guān)于規章制度中的處分條款，企業(yè)制定研討與制定方需求盡量做好細節化、條理化，確保明晰、詳細、明白，以此來(lái)避免后續勞動(dòng)爭議的發(fā)作。
2.完善企業(yè)招聘管理
新勞動(dòng)合同法倡導企業(yè)與員工簽署長(cháng)期勞動(dòng)合同，同時(shí)關(guān)于違約金與相關(guān)處分條款也有著(zhù)明白、詳細與明晰的規則。做到這一點(diǎn)，需求企業(yè)充沛理解本身人力資源現狀，例如崗位狀況、組織架構、工作職責等?；诖?，企業(yè)要嚴厲把控招聘環(huán)節，選拔出契合企業(yè)需求的專(zhuān)業(yè)人才。詳細而言，能夠借助多角度測試、筆試以及面試對招聘人員進(jìn)行綜合評定。關(guān)于試用期的員工，企業(yè)要及時(shí)展開(kāi)契合企業(yè)規范的試用考核，在較短的時(shí)間里完成對試用人員綜合素質(zhì)的調查，進(jìn)而明白其能否契合企業(yè)需求，可以承當相應的職責。
3.完善企業(yè)績(jì)效管理
企業(yè)應當充沛注重人力資源管理中的績(jì)效管理工作。企業(yè)進(jìn)行績(jì)效管理的平臺要確保公平、公開(kāi)、科學(xué)以及標準。企業(yè)應定期記載與保管績(jì)效考核的相關(guān)信息，用來(lái)為隨時(shí)查閱與應用提供便利，相關(guān)信息能夠用來(lái)作為考核根據。新勞動(dòng)法推行后，假如企業(yè)解雇員工，應給與充沛的理由與證據來(lái)證明其不能對付本身工作，同時(shí)需求出具相關(guān)的《崗位闡明書(shū)》以及績(jì)效考核成果來(lái)加以支持解雇理由，否則劃歸到企業(yè)違法解雇員工、解除勞動(dòng)合同之列。
4.完善薪酬管理
在新勞動(dòng)法中，很多條目都關(guān)系到員工薪酬。對此，企業(yè)應嚴厲恪守，要明白標準相關(guān)工作崗位的工資程度。假如企業(yè)違約，需求對員工給與必要的、合理、合規的賠償。此外，還要防止福利待遇、相關(guān)補貼等非工資項目被列入工資支進(jìn)項，同時(shí)強化績(jì)效工資的管理。這就需求，企業(yè)在人力資源薪酬管理方面具備科學(xué)、嚴謹的態(tài)度，合理預測與規劃將來(lái)薪酬程度，同時(shí)統籌到企業(yè)與員工雙發(fā)的利益，盡量做到諧和與均衡。
新勞動(dòng)法的施行，從基本上標準了企業(yè)的人力資源管理工作。為了響應新勞動(dòng)法，企業(yè)的人力資源管理工作也做出一定的優(yōu)化與改良。但是，隨著(zhù)經(jīng)濟與社會(huì )的開(kāi)展，人力資源管理需求面對的問(wèn)題也逐步增加。只要全面分析新勞動(dòng)法對企業(yè)人力資源管理的影響，才干夠從基本上對完惡人力資源管理工作，使其順應社會(huì )與企業(yè)的開(kāi)展。
態(tài)度是指個(gè)體在道德觀(guān)念和價(jià)值觀(guān)的基礎上對人、事、物的評價(jià)性陳述，態(tài)度主要包括三個(gè)要素即認知、情感、行為，其三個(gè)要素之間以及要素與態(tài)度之間是相互關(guān)聯(lián)、不可分割的態(tài)度統一體。
從縱向角度來(lái)看，態(tài)度最終表現為一個(gè)人的行為方式。當對人、事、物進(jìn)行評價(jià)時(shí)，個(gè)體首先會(huì )對其產(chǎn)生自我認知，例如“不負責任是不對的”，然后在認知的基礎上會(huì )對其表現出強烈的情感反應，例如“嚴肅、微笑”，情感直接影響著(zhù)個(gè)人的行為方式，例如領(lǐng)導對下屬的優(yōu)秀工作業(yè)績(jì)表現出很滿(mǎn)意的情緒，此時(shí)領(lǐng)導就可能會(huì )對下屬進(jìn)行表?yè)P，最終領(lǐng)導的表?yè)P下屬的行為就是其對下屬態(tài)度的最終體現。
從橫向看，認知、情感、行為和態(tài)度之間是沒(méi)有優(yōu)先順序、相互影響的。態(tài)度的三要素都影響的態(tài)度的最終體現，決定著(zhù)態(tài)度的表現形式。情感可能直接決定著(zhù)態(tài)度，進(jìn)而影響個(gè)體的行為。比如，職工很反感同事要求他幫助完成工作任務(wù)，此種情感反應就會(huì )讓職工表現出不愿意的態(tài)度，就會(huì )表現出回避的行為。除此之外，認知、情感、行為之間也是相互影響的。例如，面試者對被面試者表現的厭惡情緒引起了被面試者的不滿(mǎn)，面試者就可能會(huì )在下一次面試的時(shí)候改變自己的行為和認知，以保證消除被面試者的不滿(mǎn)。
如果招聘經(jīng)理對某個(gè)被面試者表現出強烈的認可（存在外在壓力），即使招聘者對其表現不滿(mǎn)意，在行為上也要按照經(jīng)理的意思錄用該人，此種現象正是“認知失調理論”的真實(shí)體現。
認知失調理論主要體現的是個(gè)體對某人或事件的認知與其表現出來(lái)的行為不一致的現象，其暗含著(zhù)個(gè)體的行為方式及表現出來(lái)的態(tài)度建立在對事物認知的基礎上。與認知失調理論相反的是自我知覺(jué)理論。自我知覺(jué)理論所體現的是個(gè)體會(huì )根據過(guò)去的行為、態(tài)度實(shí)踐來(lái)選擇對同樣或類(lèi)似事件的認知及行為反應。好經(jīng)驗的發(fā)揚、不足經(jīng)驗的改進(jìn)正是自我知覺(jué)理論的體現。
人力資源管理者應該深入地了解態(tài)度相關(guān)的理論，為人力資源的各模塊的設計與管理提供理論支撐。比如，在績(jì)效管理中，為了讓績(jì)效考核能夠得到順利的進(jìn)行，首先要改變員工對績(jì)效考核的認知，要對績(jì)效考核方法以及所采用的表格對員工進(jìn)行細致的講解，使其真正了解績(jì)效考核的真是目的、意義；在員工認可的考核制度下，其績(jì)效考核的效果顯而易見(jiàn)。后期根據客觀(guān)的績(jì)效考核結果對員工的真實(shí)績(jì)效反饋，使其績(jì)效得到切實(shí)的改進(jìn)，其工作技能水平得到顯著(zhù)地提升，這樣的績(jì)效管理體系才能充分的發(fā)揮績(jì)效管理的功能。
在招聘面試環(huán)節中，“態(tài)度”理論也有著(zhù)重要的應用。面試是招聘中考察員工知識、技能、能力和動(dòng)機的重要方式，通過(guò)被面試者對提問(wèn)問(wèn)題回答的結果，面試者就應該有意識的判斷被面試者對此類(lèi)問(wèn)題所考查內容的認知，也能夠判斷出被面試者的價(jià)值觀(guān)類(lèi)型，更進(jìn)一步的提問(wèn)就能夠了解被面試者的答案所隱藏的其真實(shí)動(dòng)機。
總之，對“態(tài)度”理論的深入了解，對人力資源管理的各個(gè)模塊有著(zhù)重要的指導、預測、評價(jià)意義。
“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，在一個(gè)企業(yè)都未想過(guò)要長(cháng)命百歲時(shí)，要降低成本，可能首當其沖的就是削減培訓費用。誰(shuí)叫培訓“吃進(jìn)去的是奶，擠出來(lái)的卻是草”呢？企業(yè)轉型期，活命要緊，育人以后再說(shuō)吧！加班費是升了（整體薪資不一定增加），可福利卻沒(méi)了，包括被視為福利的企業(yè)培訓。
8年以后，培訓的目的性更強，短時(shí)間內會(huì )更加追求培訓的短期效益。像“財務(wù)的十二把砍刀－李踐”、豐田式管理、工業(yè)工程（ie）類(lèi)似的課程會(huì )火爆一段時(shí)間。
企業(yè)增員，非工資性支出龐大；企業(yè)減員，加班超時(shí)，違反法律。兩難之下，企業(yè)唯一的出路是朝機械化、自動(dòng)化方向發(fā)展。一將難求，可人材（非人才）已不再是企業(yè)最寶貴的財富。
機器代替人工或企業(yè)瘦身或對無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的敬畏，企業(yè)裁員或變相裁員會(huì )增多，一段時(shí)間內員工的流動(dòng)率會(huì )飆升，新進(jìn)員工“入模子”培訓的工作量會(huì )大增。
盡管有關(guān)方面一再強調無(wú)固定期限勞動(dòng)合同不是“鐵鈑碗”，可有些已經(jīng)做了七八年的老員工還是抱著(zhù)再做二三年就是“鐵飯碗”了的想法，得過(guò)且過(guò)。員工不思進(jìn)取，又不想離開(kāi)，炒又不能炒（賠償高），要培訓可能又是“江山難移，本性難改”或者是“扶不起的阿斗”。
庸才型的老員工增多，不僅企業(yè)一潭死水，更會(huì )導致“空降兵”的生存環(huán)境“險惡”。企業(yè)推行變革的難度會(huì )增大。如何塑造員工競競業(yè)業(yè)、與企業(yè)同舟共濟的職業(yè)精神，打造合諧的企業(yè)文化會(huì )顯得更加迫切。
中國是“為別人做嫁衣”的世界產(chǎn)品制造大國?！秳趧?dòng)合同法》的實(shí)施會(huì )加快產(chǎn)業(yè)升級。企業(yè)產(chǎn)品要走高、精、尖路線(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈會(huì )向兩頭延伸甚至轉型都會(huì )在所難免。產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)發(fā)展戰略、品牌管理、供應鏈管理、高級技工等高端人才會(huì )更加搶手。
招錯人的代價(jià)勿庸贅述，勞資糾紛更是讓hr從業(yè)人員的壓力雪上加霜。如何煉就一雙火眼金睛？如何成為半個(gè)法律專(zhuān)家？如何進(jìn)行績(jì)效管理？這些都是擺在hr人員面前的嚴峻挑戰，濫竽充數的南郭先生已無(wú)藏身之地。hr人員，培訓別人之前先培訓自己吧！
當企業(yè)利潤豐厚時(shí)，培訓費用可能還只是冰山一角。當企業(yè)生存舉步維艱時(shí)，培訓的投入產(chǎn)出就被推到風(fēng)口浪尖。培訓絕對沒(méi)有錯，可怎樣培訓才是一次高效率、高效益的培訓呢？筆者一直認為：目前企業(yè)培訓的理論和操作都還停留在紙上談兵、隔鞋搔癢的階段。也許《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，會(huì )推動(dòng)、加速學(xué)者對企業(yè)培訓更深層次的研究。
《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，既是機遇又有挑戰?！白儭攀怯篮愕牟蛔?！”hr同行們，笨鳥(niǎo)先飛吧，及早應對自身環(huán)境的變化，就像企業(yè)家應對《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施一樣！
中小企業(yè)在是否進(jìn)行企業(yè)培訓的這個(gè)問(wèn)題上，幾乎都存在著(zhù)這樣的認識誤區：認為只有大企業(yè)才有能力做培訓，中小企業(yè)在資金規模還沒(méi)有成形的情況下，談培訓還言之尚早。員工的流動(dòng)、培訓的成效、預算的支配等都成為了中小企業(yè)開(kāi)展培訓考慮的因素，也是因為出于這種顧慮，企業(yè)對培訓都顯得 “提不起勁”。
然而，在信息資訊不斷迭代的今天，培訓對企業(yè)的重要性，相信幾乎沒(méi)有企業(yè)會(huì )對它產(chǎn)生質(zhì)疑。企業(yè)要想在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中立穩腳跟，加強企業(yè)的核心競爭力就成了關(guān)鍵所在，而提高核心競爭力的方法，可以通過(guò)培訓來(lái)強化人才隊伍建設，提升員工職業(yè)素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)的實(shí)力。此外，建立持續穩定的培訓制度，能夠加深員工對企業(yè)的認同感與歸屬感，有效降低人才流失率，企業(yè)應該轉換傳統的培訓觀(guān)念，認識到培訓是幫助企業(yè)“養人才”，而非替對手“作嫁衣”，因為員工通常不是因為掌握了足夠的技能而離職，而是企業(yè)無(wú)法對個(gè)人提供長(cháng)遠的培養與職業(yè)發(fā)展空間而離職。
1、重視培訓程度不足。企業(yè)對培訓重視程度的不足，會(huì )使企業(yè)人員的崗位職能、資訊接受逐漸與社會(huì )發(fā)展脫節，業(yè)務(wù)能力始終保持在一個(gè)水平，績(jì)效難以提升，最終導致企業(yè)效益的降低。
2、參加培訓人員有限。由于培訓成本預算不足，參加培訓人數有限，無(wú)法惠及全體員工，導致培訓只集中在部分管理層。每次組織培訓，時(shí)間、交通成本的消耗，也是企業(yè)考慮是否集體參訓的重要因素。加之培訓費用有限，邀請講師進(jìn)行企業(yè)內部培訓費用高，導致了公司員工水平參差不齊，員工無(wú)法集體受益企業(yè)培訓的機會(huì )。
3、培訓效果無(wú)法落地。中小企業(yè)在培訓中容易忽視自己公司的經(jīng)營(yíng)狀況，無(wú)法根據企業(yè)的員工特點(diǎn)、崗位需求設定符合其發(fā)展的培訓課程。“集體上大課”這種看似人人都有做培訓的形式，卻不是人人都適合。培訓內容淪為形式，工作業(yè)績(jì)無(wú)法掛鉤。
那么中小企業(yè)應該選擇什么樣的培訓才有效果?
在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮下，在線(xiàn)學(xué)習逐漸顯現出它的便利性、主動(dòng)性與多元化優(yōu)勢。擁有一個(gè)屬于自己企業(yè)的商學(xué)院，實(shí)戰的師資隊伍，系統的培訓規劃，適中的培訓費用，才能最有效解決中小企業(yè)在培訓上的難題。
客戶(hù)服務(wù)禮儀培訓：客服禮儀規范攻略
在對客服人員的暗訪(fǎng)中常常暴露出這些共性問(wèn)題：不注重細節;服務(wù)意識不足，不能重視客戶(hù)感受，不清楚什么因素影響客戶(hù)感受;沒(méi)有意識到好的職業(yè)狀態(tài)的重要性，不清楚職業(yè)儀容儀表、職業(yè)姿態(tài)、職業(yè)表情、職業(yè)語(yǔ)言該如何做，怎樣把最好的服務(wù)禮儀帶給客戶(hù)。
針對這些問(wèn)題，姜華老師在掌握客戶(hù)服務(wù)禮儀，提升職場(chǎng)氣質(zhì)的視頻課程中，作了深度的剖析。理論講解與實(shí)戰案例相結合，課堂上引導學(xué)員根據實(shí)際工作特點(diǎn)設計場(chǎng)景，注重課程內容的企業(yè)可操作性和個(gè)人可應用性，塑造客戶(hù)服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)的職業(yè)形象。
通過(guò)學(xué)習本課程讓學(xué)員掌握客戶(hù)服務(wù)中與客戶(hù)交往的禮儀規范及客戶(hù)服務(wù)禮儀標準;全面的學(xué)習客戶(hù)服務(wù)的系統知識;迅速提高客服人員的服務(wù)意識和禮儀水平。通過(guò)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，進(jìn)而提升企業(yè)形象和競爭力。
服務(wù)管理培訓:學(xué)服務(wù)藍圖設計讓客戶(hù)服務(wù)可視化
您是否經(jīng)常有這樣的感覺(jué)：
我們?yōu)轭櫩妥隽撕芏喙ぷ?，可好像顧客就是看不?jiàn)，并不領(lǐng)情
顧客的需求真是著(zhù)摸不透，我們怎樣做都好像不能滿(mǎn)足他們
我們的基層服務(wù)人員總不能全身心地投入到為顧客服務(wù)之中
同時(shí)顧客在接受服務(wù)過(guò)程中很容易“迷失”，感到?jīng)]有人知道他們真正需要的是什么。為了使服務(wù)企業(yè)了解服務(wù)過(guò)程的性質(zhì)，有必要把這個(gè)過(guò)程的每個(gè)部分按步驟地畫(huà)出流程圖來(lái)，這就是服務(wù)藍圖。
《讓客戶(hù)服務(wù)可視化》的在線(xiàn)視頻課程中，王新彰老師將提供滿(mǎn)意的答案。指出了服務(wù)營(yíng)運的特征與當今服務(wù)管理的問(wèn)題，給出服務(wù)藍圖中各個(gè)區域的接觸面管理的內容及解決方案，讓學(xué)員掌握服務(wù)藍圖的繪制步驟與方法。
通過(guò)服務(wù)藍圖，服務(wù)機構的服務(wù)人員、管理人員和顧客可以看到服務(wù)機構提供的服務(wù)是什么、自己在服務(wù)中的地位和作用、服務(wù)過(guò)程中所有的程序和流程。
哪些組織需要服務(wù)藍圖? 凡是有顧客參與服務(wù)活動(dòng)過(guò)程的組織都需要服務(wù)藍圖。政府服務(wù)、金融、保險、電信服務(wù)、行政服務(wù)、醫院、房地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)、教育培訓、交通運輸、郵電、批發(fā)零售、商品貿易、餐飲等企事業(yè)單位。
員工培訓積極性不高？你應該這樣做！
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟進(jìn)程的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟結構的不斷調整，企業(yè)轉型迫在眉睫，這不僅對企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種考驗，對員工也提出了更高的要求。企業(yè)培訓對提升員工職能、提高企業(yè)核心競爭力的重要性，越來(lái)越受到眾多企業(yè)的肯定與認同。如何做好培訓，使員工能夠真正從中受益，成為了企業(yè)內部管理中最為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。然而，與企業(yè)的摩拳擦掌相比，培訓在員工中卻出現了“遇冷現象”，很多員工對此興致缺缺，仿佛是無(wú)關(guān)緊要的小事，部分員工甚至不愿意參加培訓。
員工對待培訓的態(tài)度為何會(huì )與企業(yè)產(chǎn)生兩極分化呢?我們認為，影響員工培訓積極性的.因素主要有以下幾方面的原因：
1、員工缺乏對未來(lái)職業(yè)發(fā)展的意識與規劃。由于企業(yè)缺乏有效的競爭機制，員工過(guò)分安于現狀，因此容易忽視知識學(xué)習、能量補充對未來(lái)職業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的好處，這也將使得企業(yè)的發(fā)展會(huì )停滯不前，難求突破。
2、企業(yè)培訓課程安排不合理，培訓效果不理想。企業(yè)無(wú)法根據各部門(mén)、各崗位人員對工作技能提升的實(shí)際需求，提供相應的培訓課程，而是籠統的“一鍋端”培訓形式，對員工缺乏吸引力，再加上培訓師資質(zhì)的參差不齊，員工難以從中受益。
3、培訓時(shí)間安排不合理。部分企業(yè)為了不占用工作時(shí)間，經(jīng)常會(huì )將培訓安排在員工的休息時(shí)間或周末，這很容易使員工對培訓產(chǎn)生抵觸的情緒，加深對學(xué)習的反感，效果反而適得其反。此外，對于外聘講師授課的企業(yè)，由于時(shí)間緊湊，常常會(huì )將課程壓縮在一兩天之內全部講完，這就使員工沒(méi)有時(shí)間對所學(xué)知識進(jìn)行細細地咀嚼消化，使課程成為了走馬光花，上完就忘。
針對以上問(wèn)題，我們也對此提出了幾點(diǎn)建議：
1、加強企業(yè)內部學(xué)習氛圍，建立健全企業(yè)內部崗位競爭機制。企業(yè)只有建設完善的崗位競爭機制，才能讓員工為工作與未來(lái)產(chǎn)生一種緊迫感，從而促使他們通過(guò)學(xué)習更多的知識技能來(lái)不斷的完善自己，提升能力水平，最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。英盛企業(yè)商學(xué)院在企業(yè)同事之間，創(chuàng )建企業(yè)內部的學(xué)習排行榜，誰(shuí)最?lèi)?ài)學(xué)習，誰(shuí)今天學(xué)習的時(shí)間最長(cháng)，公司同事個(gè)個(gè)都一目了然，無(wú)形中激發(fā)了員工的競爭意識，調動(dòng)了員工的學(xué)習積極性。
2、提供培訓的個(gè)性化管理，符合新一代員工的口味。在培訓中，企業(yè)應該注重課程學(xué)習的知識性與趣味性相結合，加強導師與員工的互動(dòng)，吸引員工的注意力。英盛企業(yè)商學(xué)院專(zhuān)門(mén)針對目前8090后員工的口味，設計了不少特色功能：彈幕、學(xué)習筆記、智能陪讀，更有pc端和移動(dòng)端兩種選擇，讓員工隨時(shí)隨地想學(xué)就學(xué)，不僅學(xué)的開(kāi)心，更能不受時(shí)間和地點(diǎn)的制約。
3、根據員工的實(shí)際需要，提供有吸引力的培訓課程。培訓部門(mén)在課程設計與安排上，必須綜合考慮各部門(mén)、各崗位員工的實(shí)際需要，了解他們需要提升哪方面的知識技能，從而使他們真正認識到培訓對自身能力提升的重要作用。英盛企業(yè)商學(xué)院邀請業(yè)內專(zhuān)家為各崗位量身打造系統學(xué)習課程，囊括近百各崗位系統班課程，近千個(gè)目前各行業(yè)、各崗位最關(guān)注的知識內容，每周不斷更新，保證學(xué)員學(xué)到的知識都能貼近市場(chǎng)發(fā)展的需要。
如何提高員工學(xué)習積極性，是每個(gè)企業(yè)必須高度重視的問(wèn)題。企業(yè)只有提供切實(shí)有用的培訓項目，做好培訓規劃，同時(shí)加強員工的學(xué)習意識，使他們對未來(lái)職業(yè)發(fā)展規劃有更加清醒的認識，這樣才能使員工在培訓中提高自己，從而促進(jìn)企業(yè)與員工的雙贏(yíng)發(fā)展。
培訓師崗位職責
隨著(zhù)企業(yè)的不斷的尋求發(fā)展，在發(fā)展過(guò)程中需要解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)、突破自身的發(fā)展瓶頸，所以需要尋求能夠運用現代培訓手段進(jìn)行培訓教學(xué)活動(dòng)的培訓師來(lái)幫助解決問(wèn)題，把這些知識點(diǎn)應用到現實(shí)的工作中去，以便獲得更大的發(fā)展空間。那么企業(yè)培訓師的工作內容是什么呢?需要怎么做好呢?先來(lái)看看吧。
培訓師是指根據不同的行業(yè)的公司、其培訓需求也是不同的，所以需要有針對性的進(jìn)行培訓研究。以下為企業(yè)的介紹，需要的人們可以借鑒參考：
11)保管的物品的情況及時(shí)與財務(wù)部進(jìn)行核對，并上報培訓經(jīng)理;
13)積極與學(xué)員進(jìn)行溝通，幫助解決工作疑問(wèn)和糾正錯誤的思想;
14)對培訓的形式和方法不斷研究、改進(jìn)和創(chuàng )新，不斷加強自己的培訓能力。
人力資源管理與企業(yè)存在一定的關(guān)系，這種關(guān)系是指人力資源管理在整個(gè)企業(yè)管理中所處的位置。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，企業(yè)管理是為了實(shí)現已經(jīng)設定的規劃和目標，對企業(yè)所擁有和投入的資源進(jìn)行有效管理的過(guò)程；而企業(yè)擁有和投入的資源是由技術(shù)資源、物質(zhì)資源、資金源、客戶(hù)資源和人力資源等不同種類(lèi)構成的，因此這些不同資源的管理包含在企業(yè)管理中。從這方面來(lái)考慮，人力資源管理和企業(yè)管理存在著(zhù)部分與整體的關(guān)系，并且人力資源管理處在各項管理的中心位置，將其他各項不同的管理緊密的結合起來(lái)，而企業(yè)對各項資源的管理也是需要通過(guò)人力資源來(lái)實(shí)現有效管理的。在這個(gè)前提下，應該以辨證的思維方式去認識和看待人力資源管理所處的地位：人力資源管理不僅僅是企業(yè)的組成部分，更是企業(yè)管理的重要組成部分。但是它不能解決企業(yè)管理遇到的全部問(wèn)題，也就不能代表企業(yè)的管理。在企業(yè)目標和企業(yè)管理中，各項工作的順利實(shí)施都必須通過(guò)人來(lái)制定和執行企業(yè)業(yè)績(jì)的好與壞不僅與市場(chǎng)有關(guān)系，而且與企業(yè)中人的因素有密切聯(lián)系，甚至企業(yè)在沒(méi)有人力資源投入的情況下根本無(wú)法正常運作，企業(yè)中的工作人員也無(wú)法開(kāi)展正常的工作；因此有效與合理地管理人力資源科學(xué)可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)目標更好的實(shí)現。人力資源管理正是通過(guò)對企業(yè)人力資源出現的問(wèn)題進(jìn)行預見(jiàn)和解決來(lái)為企業(yè)的發(fā)展提供強大的動(dòng)力支持，對一系列技術(shù)創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的問(wèn)題通過(guò)相關(guān)的如招聘、培訓等方法起到一定輔助作用。所以人力資源管理在整個(gè)企業(yè)中處于十分重要的作用，是不可替代的，人力資源管理的完善對企業(yè)發(fā)展有明顯、有效的促進(jìn)和推動(dòng)作用。
第一，完善的人力資源管理能激勵和鼓動(dòng)處于一線(xiàn)的管理人員主動(dòng)、自主地參與戰略的規劃和制定；第二，為了促進(jìn)企業(yè)管理者能夠有效地識別、分辨人力資源管理存在的局限性，企業(yè)應當針對自身的目標對各層管理者采取一定的激勵措施，使其能夠在上下級之間形成有效的溝通；第三，企業(yè)管理者通過(guò)發(fā)展獨立性、廣闊性、有彈性的思維來(lái)幫助企業(yè)的領(lǐng)導和員工充分認識企業(yè)的當前狀況和未來(lái)的規劃和愿景之間的差距，從而根據此差距來(lái)更加有效的制定計劃，規劃未來(lái)，進(jìn)而逐步縮小此差距；第四，激發(fā)和鼓勵企業(yè)的領(lǐng)導事先、主動(dòng)的進(jìn)行戰略性思考，培養其對于企業(yè)未來(lái)的謀劃思維。
檢測隊伍的建設對人才的選擇有著(zhù)嚴格的要求。從事檢測研究的工作人員需要有著(zhù)開(kāi)闊的視野，專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗能力和良好的心態(tài)，因此近年來(lái)國家在人力資源的管理上不斷加大力度。但是工作人員的工作態(tài)度和在工作中的實(shí)際情況仍是對檢測隊伍建設的一個(gè)嚴格考驗。
1.工作人員壓力偏高。
從進(jìn)入檢測單位時(shí)間的長(cháng)短和工作人員年齡的高低還有職位的高低等各方面都可以顯示出工作人員的壓力普遍很高。對于進(jìn)入單位多年的工作人員來(lái)說(shuō)，他們已經(jīng)沒(méi)有當初剛入職的工作激情了，這時(shí)候生活和工作都已經(jīng)達到了瓶頸，他們對于職業(yè)的未來(lái)期待給他們本身造成了很大壓力。而年輕的剛入職人員，他們擁有著(zhù)飽滿(mǎn)的熱情，但是在工作過(guò)程中卻不能以自己的想法進(jìn)行工作，上級的嚴格管理和對職業(yè)的未來(lái)期待也給自己造成了很大壓力。對于在檢測單位有著(zhù)中級職位的工作人員，他們的位置屬于不上不下，過(guò)于渴望等級上升的想法會(huì )給他們施加嚴重的心理壓力。
2.工作人員滿(mǎn)意度一般。
執行檢測的工作人員在滿(mǎn)意度方面存在一定差異。對于剛入職的年輕工作人員來(lái)說(shuō)，他們對一切都充滿(mǎn)著(zhù)好奇心，所以在工作滿(mǎn)意度方面是很高的，但是隨著(zhù)年齡的增大和入職年限的增加，對于中年的工作人員來(lái)說(shuō)對職業(yè)未來(lái)發(fā)展和工資收入的期待，使得他們的工作滿(mǎn)意度處于較低水平。而對于處于中級職位的工作人員來(lái)說(shuō)對職業(yè)提升的希望更是降低了他們對工作的滿(mǎn)意度。年齡大的檢測人員對生活和工作都已經(jīng)進(jìn)入了疲倦期，對于現有情況不存在較大的反應，他們的滿(mǎn)意度處于中等水平。
3.工作人員對單位歸屬感較高。
根據學(xué)歷的高低，工作人員對檢測單位的歸屬感也有所不同。本科學(xué)歷的工作人員在工作就職方面較不容易，所以他們的歸屬感最高。碩士學(xué)歷的工作人言在選職方面有一定的自主權，如果其他工作更有利于他們的話(huà)，他們會(huì )離開(kāi)現有的工作，他們的歸屬感較低。而博士學(xué)位的工作人員則介于兩者之間。年齡較大的工作人員不容易找到另一個(gè)適合自身發(fā)展的工作，這時(shí)候家庭生活的經(jīng)營(yíng)在生活中占據很大地位，所以他們輕易不會(huì )離職。
二、加強檢測隊伍建設的措施。
1.從個(gè)人而言，強調工作人員的職業(yè)素質(zhì)。
（1）培養職業(yè)認同感。只有正面、積極、肯定的認同感，才能使工作人員在工作中更加順利地發(fā)展，而檢測才能更加有效的.進(jìn)行。在新工作人員入職時(shí)單位要注意對新員工的入職教育，喚醒他們對于檢測工作的認真態(tài)度。當他們認識到檢測工作的重要性時(shí)，他們就會(huì )對自己的工作產(chǎn)生一定的自豪感，這時(shí)候他們的職業(yè)認同感也會(huì )不斷升高。
（2）提高工作人員的職業(yè)能力。在檢測單位進(jìn)行工作不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)能力，還有學(xué)會(huì )對單位的整體進(jìn)行管理。檢測單位可以每年至少開(kāi)辦一次提高職員工作能力的教程，例如一些管理能力、實(shí)驗能力提高班，或者舉辦一些小型的比賽，加強員工對自身水平提高的意識。
2.從檢測單位而言，保證工作人員未來(lái)的職業(yè)發(fā)展。
（1）加強對檢測隊伍未來(lái)發(fā)展研究。通過(guò)與國內外的檢測單位進(jìn)行對比研究，找出自身存在的不足，強化檢測隊伍的人力管理和工作人員的未來(lái)發(fā)展研究。只有在工作人員對自己的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心的情況下，單位的發(fā)展才能更加穩定。
（2）提供政策上的保障。通過(guò)對檢測單位的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行調查，完善檢測單位的相關(guān)規定，實(shí)行更加科學(xué)、規范的管理模式，并在這個(gè)基礎上給職員提供一定的政策保障。政策包長(cháng)大內容要具體化，例如員工的聘用、崗位安排、收入設定等一系列員工最關(guān)心的職位要求。將單位的考核獎勵與國家和社會(huì )掛鉤，保證工作人員的利益不被侵犯。
（3）實(shí)施柔性管理。所謂柔性管理即人性管理。對大多數工作人員來(lái)說(shuō)都是比較喜歡更加人性的管理而不是一味地被強硬管理。通過(guò)更好的理解工作人員的實(shí)際情況，檢測單位在工作的安排上更加柔和，使工作人員主動(dòng)接受管理，這種方法可以極大地激勵員工的工作熱情。加強單位管理者與員工的溝通，避免在工作進(jìn)行過(guò)程中員工產(chǎn)生不滿(mǎn)，從而促進(jìn)檢測單位的健康發(fā)展。
總之，將國家、社會(huì )和檢測單位進(jìn)行掛鉤，使得檢測隊伍的建設更加具有保障，同時(shí)柔性管理，使員工對工作滿(mǎn)意度大大上升，這都是人力資源管理的有效作用。
參考文獻。
[1]李霞，姜遠達，胡曉芳.重視人力資源管理加強實(shí)驗隊伍建設[j].實(shí)驗室研究與探索，（8）。
[2]艾小平.我國當前高校教師人力資源管理研究[d].華中師范大學(xué)，（5）。
隨著(zhù)近幾年國家對各類(lèi)實(shí)驗檢測的高度重視，檢測隊伍的建設也越來(lái)越引起關(guān)注。檢測隊伍是檢測項目執行的重要組成部分，他們著(zhù)手于實(shí)踐，努力達到檢測目的的要求。而人力資源是檢測隊伍建設的關(guān)鍵部分，通常我們都會(huì )以工作壓力、滿(mǎn)意度和實(shí)驗室歸屬感來(lái)對工作人員的實(shí)際工作情況進(jìn)行研究，確保他們在工作時(shí)是全身心的投入。
一、單位檢測隊伍建設現狀。
檢測隊伍的建設對人才的選擇有著(zhù)嚴格的要求。從事檢測研究的工作人員需要有著(zhù)開(kāi)闊的視野，專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗能力和良好的心態(tài)，因此近年來(lái)國家在人力資源的管理上不斷加大力度。但是工作人員的工作態(tài)度和在工作中的實(shí)際情況仍是對檢測隊伍建設的一個(gè)嚴格考驗。
1.工作人員壓力偏高。
從進(jìn)入檢測單位時(shí)間的長(cháng)短和工作人員年齡的高低還有職位的高低等各方面都可以顯示出工作人員的壓力普遍很高。對于進(jìn)入單位多年的工作人員來(lái)說(shuō)，他們已經(jīng)沒(méi)有當初剛入職的工作激情了，這時(shí)候生活和工作都已經(jīng)達到了瓶頸，他們對于職業(yè)的未來(lái)期待給他們本身造成了很大壓力。而年輕的剛入職人員，他們擁有著(zhù)飽滿(mǎn)的熱情，但是在工作過(guò)程中卻不能以自己的想法進(jìn)行工作，上級的嚴格管理和對職業(yè)的未來(lái)期待也給自己造成了很大壓力。對于在檢測單位有著(zhù)中級職位的工作人員，他們的位置屬于不上不下，過(guò)于渴望等級上升的想法會(huì )給他們施加嚴重的心理壓力。
2.工作人員滿(mǎn)意度一般。
執行檢測的工作人員在滿(mǎn)意度方面存在一定差異。對于剛入職的年輕工作人員來(lái)說(shuō)，他們對一切都充滿(mǎn)著(zhù)好奇心，所以在工作滿(mǎn)意度方面是很高的，但是隨著(zhù)年齡的增大和入職年限的增加，對于中年的工作人員來(lái)說(shuō)對職業(yè)未來(lái)發(fā)展和工資收入的期待，使得他們的工作滿(mǎn)意度處于較低水平。而對于處于中級職位的工作人員來(lái)說(shuō)對職業(yè)提升的希望更是降低了他們對工作的滿(mǎn)意度。年齡大的檢測人員對生活和工作都已經(jīng)進(jìn)入了疲倦期，對于現有情況不存在較大的反應，他們的滿(mǎn)意度處于中等水平。
3.工作人員對單位歸屬感較高。
根據學(xué)歷的高低，工作人員對檢測單位的歸屬感也有所不同。本科學(xué)歷的工作人員在工作就職方面較不容易，所以他們的歸屬感最高。碩士學(xué)歷的工作人言在選職方面有一定的自主權，如果其他工作更有利于他們的話(huà)，他們會(huì )離開(kāi)現有的`工作，他們的歸屬感較低。而博士學(xué)位的工作人員則介于兩者之間。年齡較大的工作人員不容易找到另一個(gè)適合自身發(fā)展的工作，這時(shí)候家庭生活的經(jīng)營(yíng)在生活中占據很大地位，所以他們輕易不會(huì )離職。
二、加強檢測隊伍建設的措施。
1.從個(gè)人而言，強調工作人員的職業(yè)素質(zhì)。
（1）培養職業(yè)認同感。只有正面、積極、肯定的認同感，才能使工作人員在工作中更加順利地發(fā)展，而檢測才能更加有效的進(jìn)行。在新工作人員入職時(shí)單位要注意對新員工的入職教育，喚醒他們對于檢測工作的認真態(tài)度。當他們認識到檢測工作的重要性時(shí)，他們就會(huì )對自己的工作產(chǎn)生一定的自豪感，這時(shí)候他們的職業(yè)認同感也會(huì )不斷升高。
（2）提高工作人員的職業(yè)能力。在檢測單位進(jìn)行工作不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)能力，還有學(xué)會(huì )對單位的整體進(jìn)行管理。檢測單位可以每年至少開(kāi)辦一次提高職員工作能力的教程，例如一些管理能力、實(shí)驗能力提高班，或者舉辦一些小型的比賽，加強員工對自身水平提高的意識。
2.從檢測單位而言，保證工作人員未來(lái)的職業(yè)發(fā)展。
（1）加強對檢測隊伍未來(lái)發(fā)展研究。通過(guò)與國內外的檢測單位進(jìn)行對比研究，找出自身存在的不足，強化檢測隊伍的人力管理和工作人員的未來(lái)發(fā)展研究。只有在工作人員對自己的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心的情況下，單位的發(fā)展才能更加穩定。
（2）提供政策上的保障。通過(guò)對檢測單位的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行調查，完善檢測單位的相關(guān)規定，實(shí)行更加科學(xué)、規范的管理模式，并在這個(gè)基礎上給職員提供一定的政策保障。政策包長(cháng)大內容要具體化，例如員工的聘用、崗位安排、收入設定等一系列員工最關(guān)心的職位要求。將單位的考核獎勵與國家和社會(huì )掛鉤，保證工作人員的利益不被侵犯。
（3）實(shí)施柔性管理。所謂柔性管理即人性管理。對大多數工作人員來(lái)說(shuō)都是比較喜歡更加人性的管理而不是一味地被強硬管理。通過(guò)更好的理解工作人員的實(shí)際情況，檢測單位在工作的安排上更加柔和，使工作人員主動(dòng)接受管理，這種方法可以極大地激勵員工的工作熱情。加強單位管理者與員工的溝通，避免在工作進(jìn)行過(guò)程中員工產(chǎn)生不滿(mǎn)，從而促進(jìn)檢測單位的健康發(fā)展。
總之，將國家、社會(huì )和檢測單位進(jìn)行掛鉤，使得檢測隊伍的建設更加具有保障，同時(shí)柔性管理，使員工對工作滿(mǎn)意度大大上升，這都是人力資源管理的有效作用。
參考文獻。
[1]李霞，姜遠達，胡曉芳.重視人力資源管理加強實(shí)驗隊伍建設[j].實(shí)驗室研究與探索，（8）。
[2]艾小平.我國當前高校教師人力資源管理研究[d].華中師范大學(xué)，（5）。
摘要：伴隨著(zhù)我國進(jìn)入二十一世紀,我們國家的市場(chǎng)經(jīng)濟得到了大力發(fā)展,但在發(fā)展的過(guò)程中,勞動(dòng)者和雇用單位之間產(chǎn)生了一系列的問(wèn)題。我國的人口數量是比較多的,這直接導致了我們國家的經(jīng)濟狀態(tài)是由勞動(dòng)力的輸出來(lái)進(jìn)行維持。一個(gè)好的企業(yè),應該有著(zhù)與自身發(fā)展符合的企業(yè)文化,良好的企業(yè)文化。勞動(dòng)合同法的發(fā)布,讓勞動(dòng)者的合法權益有了更好的保障,給了勞動(dòng)者更多選擇的權利。
伴隨著(zhù)我國進(jìn)入二十一世紀,我們國家的市場(chǎng)經(jīng)濟得到了大力發(fā)展,但在發(fā)展的過(guò)程中,勞動(dòng)者和雇用單位之間產(chǎn)生了一系列的問(wèn)題,這些問(wèn)題的產(chǎn)生,也間接的表明了我們國家現在的社會(huì )兩極化分布嚴重,勞動(dòng)者和雇用單位發(fā)生矛盾的時(shí)候也越來(lái)越多。如何才能更好的調節這兩種關(guān)系,讓這種不好的局面發(fā)生改觀(guān),如何才能保護社會(huì )中那些弱勢群體的合法權益。對于這些問(wèn)題,勞動(dòng)合同法便可以很好的進(jìn)行解決。這部法律將人力資源各個(gè)環(huán)節很好的銜接在一起,讓勞動(dòng)者在和相關(guān)單位進(jìn)行簽約的時(shí)候,自身的行為能夠有所保障,假使以后勞動(dòng)者與其工作單位有了矛盾沖突,他們也可以根據法律來(lái)維護自身的權益受到不公正的侵犯,對于其單位來(lái)說(shuō),也能有合法的`解決辦法。
我國的人口數量是比較多的,這直接導致了我們國家的經(jīng)濟狀態(tài)是由勞動(dòng)力的輸出來(lái)進(jìn)行維持。很多企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中往往會(huì )忽略掉人力資源管理工作的重要性,會(huì )流失掉很多優(yōu)秀的人才,浪費了許多良好的資源。伴隨著(zhù)我們國家改革開(kāi)放的新發(fā)展趨勢,許多企業(yè)開(kāi)始對人力資源管理重視起來(lái),讓人力資源管理在企業(yè)內部的“身份”不斷提高,使其成為一個(gè)良好的企業(yè)重要的組成結構。
2.人力資源管理仍然只看到企業(yè)眼前的利益。
對于現在的人力資源管理工作,很多人將企業(yè)在人力上的投入設為重點(diǎn),很多企業(yè)都要求員工聽(tīng)話(huà),對其進(jìn)行嚴格的控制,但往往會(huì )忽略了員工自身的發(fā)揮空間。企業(yè)這樣嚴格的要求雖然節約了開(kāi)支,增加了收益,但企業(yè)追求過(guò)多的近期利益會(huì )導致員工培訓機會(huì )的減少,讓員工感覺(jué)到自身的價(jià)值沒(méi)有得到全部的發(fā)揮出來(lái),自身的價(jià)值與企業(yè)的理念追求沒(méi)有很好的結合在一起,使員工和企業(yè)之間的關(guān)系日益緊張,最后可能導致員工離職等現象,造成企業(yè)很大的損失。
3.企業(yè)對自身文化的建設不夠。
一個(gè)好的企業(yè),應該有著(zhù)與自身發(fā)展符合的企業(yè)文化,良好的企業(yè)文化,可以彰顯出這個(gè)企業(yè)有著(zhù)很好的人力資源開(kāi)發(fā)管理系統,也表明了這個(gè)企業(yè)的根基扎實(shí)。良好的企業(yè)文化可以使員工深受感染,讓他們自身的價(jià)值更好的發(fā)揮出來(lái),更好的為企業(yè)服務(wù)。而且企業(yè)文化可以對企業(yè)日后的發(fā)展方面有很好的指導方向。這些都是企業(yè)文化所帶來(lái)的好處。因此,一個(gè)好的企業(yè)擁有好的企業(yè)文化是非常重要的一件事情。
1.與之前的勞動(dòng)法相比較,企業(yè)在雇傭員工的時(shí)候,沒(méi)有簽署書(shū)面的勞動(dòng)合同,會(huì )受到很大的處罰。在勞動(dòng)合同法中,如果企業(yè)沒(méi)有和勞動(dòng)者簽訂合同協(xié)議,那么企業(yè)就有義務(wù)給勞動(dòng)者支付一定的補償金。
2.勞動(dòng)合同法中加大了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的范圍。勞動(dòng)合同法在以前的情況中又新添加了兩種需要簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的情況。
3.在新的勞動(dòng)合同法中,更加明確的規定了如果企業(yè)和勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同關(guān)系到期的時(shí)候,除非勞動(dòng)者的個(gè)人原因導致,用人企業(yè)仍然需要對勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)濟補償。這跟以前的勞動(dòng)法相比較有很大的改動(dòng),以前的勞動(dòng)法規定了只要勞動(dòng)合同到期,用人企業(yè)就不需要再對勞動(dòng)者進(jìn)行補償,所以很多用人單位與勞動(dòng)者簽訂短期的勞動(dòng)合同,來(lái)避免以后的經(jīng)濟糾紛。在新的勞動(dòng)合同法中,規定了除非是勞動(dòng)者自己不愿再與用人企業(yè)或者單位簽署合同,否則其他的情況勞動(dòng)合同到期的時(shí)候,用人單位都需要對勞動(dòng)者支付一定數量的賠償金,勞動(dòng)合同法這樣的改動(dòng),也是為了更好的保護勞動(dòng)者的自身利益。避免用人單位隨便停止合同從而對勞動(dòng)者帶來(lái)傷害。在另一方面,這樣做也是為了企業(yè)好,企業(yè)在與勞動(dòng)者簽署合同時(shí),一定要認真核實(shí)合同期限,防止自己以后不必要的麻煩。
4.違約金條款不可以隨便在合同中確定。新的勞動(dòng)合同法中規定了只有在兩種情形下,企業(yè)才可以在合同中為勞動(dòng)者確定違約金條款。如果不是這兩種情況下,企業(yè)就不能夠擅自在合同中設立違約金條款,這是不符合法律規定的。這樣的規定也是為了保護勞動(dòng)者的合法利益。
1.積極建設企業(yè)文化。
勞動(dòng)合同法的發(fā)布,讓勞動(dòng)者的合法權益有了更好的保障,給了勞動(dòng)者更多選擇的權利。在這基礎之上,怎么樣才能更好的留住人才,是企業(yè)首先考慮的問(wèn)題。企業(yè)文化的建設,便可以很好的給員工增加歸屬感,有了企業(yè)文化,一個(gè)企業(yè)便是有了靈魂。員工對企業(yè)文化的認可,大大增加了員工為企業(yè)服務(wù)的愿望。讓員工更加賣(mài)力的為企業(yè)服務(wù),避免跳槽等現象的出現。
2.完善薪工制度。
一個(gè)好的額薪工制度,可以讓員工更加努力的為企業(yè)服務(wù)。多勞者多得,使得員工都想多位企業(yè)多貢獻,多拿一些薪水。合理科學(xué)的薪工制度,可以最大限度的激發(fā)員工工作的積極性。
3.招聘員工時(shí)多加注意。
一個(gè)好的企業(yè)建立的根本,首先是有好的員工基礎,如何才能得到更好的員工,那就需要在人才招聘的時(shí)候多加注意。在招收人才的時(shí)候,企業(yè)要注意的不僅僅只是應聘人員的專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷等。還要對應聘人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行考察,一個(gè)素質(zhì)好的員工和一個(gè)素質(zhì)差的員工相差很多。在招收完人才后,對其進(jìn)行合適培訓,可以增加他們對企業(yè)的歸屬感,減少他們以后跳槽的可能性。
總結:新的勞動(dòng)合同法的頒布,給企業(yè)帶來(lái)很大的影響。如果更好的處理用人單位和勞動(dòng)者之間的關(guān)系,是企業(yè)人力資源管理部門(mén)要考慮的重要問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)的人力資源管理部門(mén)如果可以很好的招收人才,便會(huì )給企業(yè)帶來(lái)很大的發(fā)展空間。勞動(dòng)者也可以根據勞動(dòng)合同法很好的保護自身的合法權益。在與用人單位之間簽訂勞動(dòng)合同時(shí),一定要多多注意,多多參照合同法,來(lái)避免以后不必要的麻煩。
參考文獻。
第一條為了完善勞動(dòng)合同制度，明確勞動(dòng)合同雙方當事人的權利和義務(wù)，保護勞動(dòng)者的合法權益，構建和發(fā)展和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系，制定本法。
第二條中華人民共和國境內的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟組織、民辦非企業(yè)單位等組織(以下稱(chēng)用人單位)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，訂立、履行、變更、解除或者終止勞動(dòng)合同，適用本法。
國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì )團體和與其建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者，訂立、履行、變更、解除或者終止勞動(dòng)合同，依照本法執行。
第三條訂立勞動(dòng)合同，應當遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。
依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力，用人單位與勞動(dòng)者應當履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù)。
第四條用人單位應當依法建立和完善勞動(dòng)規章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權利、履行勞動(dòng)義務(wù)。
用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動(dòng)紀律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度或者重大事項時(shí)，應當經(jīng)職工代表大會(huì )或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì )或者職工代表平等協(xié)商確定。
在規章制度和重大事項決定實(shí)施過(guò)程中，工會(huì )或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。
用人單位應當將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動(dòng)者。
第五條縣級以上人民政府勞動(dòng)行政部門(mén)會(huì )同工會(huì )和企業(yè)方面代表，建立健全協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系三方機制，共同研究解決有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的重大問(wèn)題。
第六條工會(huì )應當幫助、指導勞動(dòng)者與用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機制，維護勞動(dòng)者的合法權益。
第七條用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系。用人單位應當建立職工名冊備查。
第八條用人單位招用勞動(dòng)者時(shí)，應當如實(shí)告知勞動(dòng)者工作內容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況;用人單位有權了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，勞動(dòng)者應當如實(shí)說(shuō)明。
第九條用人單位招用勞動(dòng)者，不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件，不得要求勞動(dòng)者提供擔?；蛘咭云渌x向勞動(dòng)者收取財物。
第十條建立勞動(dòng)關(guān)系，應當訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。
已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應當自用工之日起一個(gè)月內訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。
用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立。
第十一條用人單位未在用工的同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，與勞動(dòng)者約定的勞動(dòng)報酬不明確的，新招用的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬按照集體合同規定的標準執行;沒(méi)有集體合同或者集體合同未規定的，實(shí)行同工同酬。
第十二條勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。
第十三條固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。
用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立固定期限勞動(dòng)合同。
第十四條無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定無(wú)確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。
用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。有下列情形之一，勞動(dòng)者提出或者同意續訂、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應當訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同：
(一)勞動(dòng)者在該用人單位連續工作滿(mǎn)十年的;。
(三)連續訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒(méi)有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規定的情形，續訂勞動(dòng)合同的。
用人單位自用工之日起滿(mǎn)一年不與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
第十五條以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定以某項工作的完成為合同期限的勞動(dòng)合同。
用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。
第十六條勞動(dòng)合同由用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，并經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同文本上簽字或者蓋章生效。
勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執一份。
(一)用人單位的名稱(chēng)、住所和法定代表人或者主要負責人;。
(二)勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼;。
(四)工作內容和工作地點(diǎn);。
(五)工作時(shí)間和休息休假;。
(六)勞動(dòng)報酬;。
(七)社會(huì )保險;。
(八)勞動(dòng)保護、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護;。
(九)法律、法規規定應當納入勞動(dòng)合同的其他事項。
勞動(dòng)合同除前款規定的必備條款外，用人單位與勞動(dòng)者可以約定試用期、培訓、保守秘密、補充保險和福利待遇等其他事項。
第十八條勞動(dòng)合同對勞動(dòng)報酬和勞動(dòng)條件等標準約定不明確，引發(fā)爭議的，用人單位與勞動(dòng)者可以重新協(xié)商;協(xié)商不成的，適用集體合同規定;沒(méi)有集體合同或者集體合同未規定勞動(dòng)報酬的，實(shí)行同工同酬;沒(méi)有集體合同或者集體合同未規定勞動(dòng)條件等標準的，適用國家有關(guān)規定。
第十九條勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。
同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。
以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿(mǎn)三個(gè)月的，不得約定試用期。
試用期包含在勞動(dòng)合同期限內。勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限。
第二十條勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標準。
第二十一條在試用期中，除勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規定的情形外，用人單位不得解除勞動(dòng)合同。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的，應當向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。
第二十二條用人單位為勞動(dòng)者提供專(zhuān)項培訓費用，對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的，可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。
勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數額不得超過(guò)用人單位提供的培訓費用。用人單位要求勞動(dòng)者支付的違約金不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。
用人單位與勞動(dòng)者約定服務(wù)期的，不影響按照正常的工資調整機制提高勞動(dòng)者在服務(wù)期期間的勞動(dòng)報酬。
第二十三條用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權相關(guān)的保密事項。
對負有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競業(yè)限制期限內按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟補償。勞動(dòng)者違反競業(yè)限制約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。
第二十四條競業(yè)限制的人員限于用人單位的高級管理人員、高級技術(shù)人員和其他負有保密義務(wù)的人員。競業(yè)限制的范圍、地域、期限由用人單位與勞動(dòng)者約定，競業(yè)限制的約定不得違反法律、法規的規定。
在解除或者終止勞動(dòng)合同后，前款規定的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品、從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位，或者自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品、從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的競業(yè)限制期限，不得超過(guò)二年。
第二十五條除本法第二十二條和第二十三條規定的情形外，用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔違約金。
第二十六條下列勞動(dòng)合同無(wú)效或者部分無(wú)效：
(二)用人單位免除自己的法定責任、排除勞動(dòng)者權利的;。
(三)違反法律、行政法規強制性規定的。
對勞動(dòng)合同的無(wú)效或者部分無(wú)效有爭議的，由勞動(dòng)爭議仲裁機構或者人民法院確認。
第二十七條勞動(dòng)合同部分無(wú)效，不影響其他部分效力的，其他部分仍然有效。
第二十八條勞動(dòng)合同被確認無(wú)效，勞動(dòng)者已付出勞動(dòng)的，用人單位應當向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報酬。勞動(dòng)報酬的數額，參照本單位相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬確定。
第三章勞動(dòng)合同的履行和變更。
第二十九條用人單位與勞動(dòng)者應當按照勞動(dòng)合同的約定，全面履行各自的義務(wù)。
第三十條用人單位應當按照勞動(dòng)合同約定和國家規定，向勞動(dòng)者及時(shí)足額支付勞動(dòng)報酬。
用人單位拖欠或者未足額支付勞動(dòng)報酬的，勞動(dòng)者可以依法向當地人民法院申請支付令，人民法院應當依法發(fā)出支付令。
第三十一條用人單位應當嚴格執行勞動(dòng)定額標準，不得強迫或者變相強迫勞動(dòng)者加班。用人單位安排加班的，應當按照國家有關(guān)規定向勞動(dòng)者支付加班費。
第三十二條勞動(dòng)者拒絕用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)的，不視為違反勞動(dòng)合同。
勞動(dòng)者對危害生命安全和身體健康的勞動(dòng)條件，有權對用人單位提出批評、檢舉和控告。
第三十三條用人單位變更名稱(chēng)、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響勞動(dòng)合同的履行。
第三十四條用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動(dòng)合同繼續有效，勞動(dòng)合同由承繼其權利和義務(wù)的用人單位繼續履行。
第三十五條用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內容。變更勞動(dòng)合同，應當采用書(shū)面形式。
變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執一份。
第四章勞動(dòng)合同的解除和終止。
第三十六條用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
第三十七條勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。
第三十八條用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：
(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護或者勞動(dòng)條件的;。
(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報酬的;。
(三)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì )保險費的;。
(四)用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動(dòng)者權益的;。
(五)因本法第二十六條第一款規定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;。
(六)法律、行政法規規定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。
用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。
第三十九條勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
(二)嚴重違反用人單位的規章制度的;。
(三)嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的;。
(五)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;。
(六)被依法追究刑事責任的。
第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知勞動(dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;。
(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的。
第四十一條有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì )或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì )或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報告，可以裁減人員：
(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規定進(jìn)行重整的;。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴重困難的;。
(三)企業(yè)轉產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的;。
(四)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。
裁減人員時(shí)，應當優(yōu)先留用下列人員：
(一)與本單位訂立較長(cháng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的;。
(二)與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的;。
(三)家庭無(wú)其他就業(yè)人員，有需要扶養的老人或者未成年人的。
用人單位依照本條第一款規定裁減人員，在六個(gè)月內重新招用人員的，應當通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。
第四十二條勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位不得依照本法第四十條、第四十一條的規定解除勞動(dòng)合同：
(二)在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;。
(三)患病或者非因工負傷，在規定的醫療期內的;。
(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的`;。
(五)在本單位連續工作滿(mǎn)十五年，且距法定退休年齡不足五年的;。
(六)法律、行政法規規定的其他情形。
第四十三條用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應當事先將理由通知工會(huì )。用人單位違反法律、行政法規規定或者勞動(dòng)合同約定的，工會(huì )有權要求用人單位糾正。用人單位應當研究工會(huì )的意見(jiàn)，并將處理結果書(shū)面通知工會(huì )。
第四十四條有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：
(二)勞動(dòng)者開(kāi)始依法享受基本養老保險待遇的;。
(三)勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;。
(四)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;。
(五)用人單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者用人單位決定提前解散的;。
(六)法律、行政法規規定的其他情形。
第四十五條勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，有本法第四十二條規定情形之一的，勞動(dòng)合同應當續延至相應的情形消失時(shí)終止。但是，本法第四十二條第二項規定喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同的終止，按照國家有關(guān)工傷保險的規定執行。
第四十六條有下列情形之一的，用人單位應當向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償：
(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規定解除勞動(dòng)合同的;。
(三)用人單位依照本法第四十條規定解除勞動(dòng)合同的;。
(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規定解除勞動(dòng)合同的;。
(六)依照本法第四十四條第四項、第五項規定終止勞動(dòng)合同的;。
(七)法律、行政法規規定的其他情形。
第四十七條經(jīng)濟補償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標準向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，按一年計算;不滿(mǎn)六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟補償。
勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償的標準按職工月平均工資三倍的數額支付，向其支付經(jīng)濟補償的年限最高不超過(guò)十二年。
本條所稱(chēng)月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。
第四十八條用人單位違反本法規定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續履行勞動(dòng)合同的，用人單位應當繼續履行;勞動(dòng)者不要求繼續履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續履行的，用人單位應當依照本法第四十七條規定支付賠償金。
第四十九條國家采取措施，建立健全勞動(dòng)者社會(huì )保險關(guān)系跨地區轉移接續制度。
第五十條用人單位應當在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì )保險關(guān)系轉移手續。
勞動(dòng)者應當按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照本法有關(guān)規定應當向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償的，在辦結工作交接時(shí)支付。
用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本，至少保存二年備查。
第五章特別規定。
第一節集體合同。
第五十一條企業(yè)職工一方與用人單位通過(guò)平等協(xié)商，可以就勞動(dòng)報酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛生、保險福利等事項訂立集體合同。集體合同草案應當提交職工代表大會(huì )或者全體職工討論通過(guò)。
集體合同由工會(huì )代表企業(yè)職工一方與用人單位訂立;尚未建立工會(huì )的用人單位，由上級工會(huì )指導勞動(dòng)者推舉的代表與用人單位訂立。
第五十二條企業(yè)職工一方與用人單位可以訂立勞動(dòng)安全衛生、女職工權益保護、工資調整機制等專(zhuān)項集體合同。
第五十三條在縣級以下區域內，建筑業(yè)、采礦業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等行業(yè)可以由工會(huì )與企業(yè)方面代表訂立行業(yè)性集體合同，或者訂立區域性集體合同。
第五十四條集體合同訂立后，應當報送勞動(dòng)行政部門(mén);勞動(dòng)行政部門(mén)自收到集體合同文本之日起十五日內未提出異議的，集體合同即行生效。
依法訂立的集體合同對用人單位和勞動(dòng)者具有約束力。行業(yè)性、區域性集體合同對當地本行業(yè)、本區域的用人單位和勞動(dòng)者具有約束力。
第五十五條集體合同中勞動(dòng)報酬和勞動(dòng)條件等標準不得低于當地人民政府規定的最低標準;用人單位與勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同中勞動(dòng)報酬和勞動(dòng)條件等標準不得低于集體合同規定的標準。
第五十六條用人單位違反集體合同，侵犯職工勞動(dòng)權益的，工會(huì )可以依法要求用人單位承擔責任;因履行集體合同發(fā)生爭議，經(jīng)協(xié)商解決不成的，工會(huì )可以依法申請仲裁、提起訴訟。
第二節勞務(wù)派遣。
第五十七條經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)應當具備下列條件：
(一)注冊資本不得少于人民幣二百萬(wàn)元;。
(二)有與開(kāi)展業(yè)務(wù)相適應的固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設施;。
(三)有符合法律、行政法規規定的勞務(wù)派遣管理制度;。
(四)法律、行政法規規定的其他條件。
經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，應當向勞動(dòng)行政部門(mén)依法申請行政許可;經(jīng)許可的，依法辦理相應的公司登記。未經(jīng)許可，任何單位和個(gè)人不得經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。
第五十八條勞務(wù)派遣單位是本法所稱(chēng)用人單位，應當履行用人單位對勞動(dòng)者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同，除應當載明本法第十七條規定的事項外，還應當載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。
勞務(wù)派遣單位應當與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同，按月支付勞動(dòng)報酬;被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作期間，勞務(wù)派遣單位應當按照所在地人民政府規定的最低工資標準，向其按月支付報酬。
第五十九條勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應當與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位(以下稱(chēng)用工單位)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應當約定派遣崗位和人員數量、派遣期限、勞動(dòng)報酬和社會(huì )保險費的數額與支付方式以及違反協(xié)議的責任。
用工單位應當根據工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限，不得將連續用工期限分割訂立數個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。
第六十條勞務(wù)派遣單位應當將勞務(wù)派遣協(xié)議的內容告知被派遣勞動(dòng)者。
勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬。
勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費用。
第六十一條勞務(wù)派遣單位跨地區派遣勞動(dòng)者的，被派遣勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)報酬和勞動(dòng)條件，按照用工單位所在地的標準執行。
第六十二條用工單位應當履行下列義務(wù)：
(一)執行國家勞動(dòng)標準，提供相應的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護;。
(二)告知被派遣勞動(dòng)者的工作要求和勞動(dòng)報酬;。
(三)支付加班費、績(jì)效獎金，提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇;。
(四)對在崗被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行工作崗位所必需的培訓;。
(五)連續用工的，實(shí)行正常的工資調整機制。
用工單位不得將被派遣勞動(dòng)者再派遣到其他用人單位。
第六十三條被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權利。用工單位應當按照同工同酬原則，對被派遣勞動(dòng)者與本單位同類(lèi)崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報酬分配辦法。用工單位無(wú)同類(lèi)崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬確定。
勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同和與用工單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議，載明或者約定的向被派遣勞動(dòng)者支付的勞動(dòng)報酬應當符合前款規定。
第六十四條被派遣勞動(dòng)者有權在勞務(wù)派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會(huì )，維護自身的合法權益。
第六十五條被派遣勞動(dòng)者可以依照本法第三十六條、第三十八條的規定與勞務(wù)派遣單位解除勞動(dòng)合同。
被派遣勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規定情形的，用工單位可以將勞動(dòng)者退回勞務(wù)派遣單位，勞務(wù)派遣單位依照本法有關(guān)規定，可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。
第六十六條勞動(dòng)合同用工是我國的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。
前款規定的臨時(shí)性工作崗位是指存續時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位;替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習、休假等原因無(wú)法工作的一定期間內，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。
用工單位應當嚴格控制勞務(wù)派遣用工數量，不得超過(guò)其用工總量的一定比例，具體比例由國務(wù)院勞動(dòng)行政部門(mén)規定。
第六十七條用人單位不得設立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者。
第三節非全日制用工。
第六十八條非全日制用工，是指以小時(shí)計酬為主，勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)四小時(shí)，每周工作時(shí)間累計不超過(guò)二十四小時(shí)的用工形式。
第六十九條非全日制用工雙方當事人可以訂立口頭協(xié)議。
從事非全日制用工的勞動(dòng)者可以與一個(gè)或者一個(gè)以上用人單位訂立勞動(dòng)合同;但是，后訂立的勞動(dòng)合同不得影響先訂立的勞動(dòng)合同的履行。
第七十條非全日制用工雙方當事人不得約定試用期。
第七十一條非全日制用工雙方當事人任何一方都可以隨時(shí)通知對方終止用工。終止用工，用人單位不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償。
第七十二條非全日制用工小時(shí)計酬標準不得低于用人單位所在地人民政府規定的最低小時(shí)工資標準。
非全日制用工勞動(dòng)報酬結算支付周期最長(cháng)不得超過(guò)十五日。
第六章監督檢查。
第七十三條國務(wù)院勞動(dòng)行政部門(mén)負責全國勞動(dòng)合同制度實(shí)施的監督管理。
縣級以上地方人民政府勞動(dòng)行政部門(mén)負責本行政區域內勞動(dòng)合同制度實(shí)施的監督管理。
縣級以上各級人民政府勞動(dòng)行政部門(mén)在勞動(dòng)合同制度實(shí)施的監督管理工作中，應當聽(tīng)取工會(huì )、企業(yè)方面代表以及有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)的意見(jiàn)。
第七十四條縣級以上地方人民政府勞動(dòng)行政部門(mén)依法對下列實(shí)施勞動(dòng)合同制度的情況進(jìn)行監督檢查：
(一)用人單位制定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度及其執行的情況;。
(二)用人單位與勞動(dòng)者訂立和解除勞動(dòng)合同的情況;。
(三)勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規定的情況;。
(四)用人單位遵守國家關(guān)于勞動(dòng)者工作時(shí)間和休息休假規定的情況;。
(五)用人單位支付勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報酬和執行最低工資標準的情況;。
(六)用人單位參加各項社會(huì )保險和繳納社會(huì )保險費的情況;。
(七)法律、法規規定的其他勞動(dòng)監察事項。
第七十五條縣級以上地方人民政府勞動(dòng)行政部門(mén)實(shí)施監督檢查時(shí)，有權查閱與勞動(dòng)合同、集體合同有關(guān)的材料，有權對勞動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地檢查,用人單位和勞動(dòng)者都應當如實(shí)提供有關(guān)情況和材料。
勞動(dòng)行政部門(mén)的工作人員進(jìn)行監督檢查，應當出示證件，依法行使職權，文明執法。
第七十六條縣級以上人民政府建設、衛生、安全生產(chǎn)監督管理等有關(guān)主管部門(mén)在各自職責范圍內，對用人單位執行勞動(dòng)合同制度的情況進(jìn)行監督管理。
第七十七條勞動(dòng)者合法權益受到侵害的，有權要求有關(guān)部門(mén)依法處理，或者依法申請仲裁、提起訴訟。
第七十八條工會(huì )依法維護勞動(dòng)者的合法權益，對用人單位履行勞動(dòng)合同、集體合同的情況進(jìn)行監督。用人單位違反勞動(dòng)法律、法規和勞動(dòng)合同、集體合同的，工會(huì )有權提出意見(jiàn)或者要求糾正;勞動(dòng)者申請仲裁、提起訴訟的，工會(huì )依法給予支持和幫助。
第七十九條任何組織或者個(gè)人對違反本法的行為都有權舉報，縣級以上人民政府勞動(dòng)行政部門(mén)應當及時(shí)核實(shí)、處理，并對舉報有功人員給予獎勵。
第七章法律責任。
第八十條用人單位直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度違反法律、法規規定的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令改正，給予警告;給勞動(dòng)者造成損害的，應當承擔賠償責任。
第八十一條用人單位提供的勞動(dòng)合同文本未載明本法規定的勞動(dòng)合同必備條款或者用人單位未將勞動(dòng)合同文本交付勞動(dòng)者的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令改正;給勞動(dòng)者造成損害的，應當承擔賠償責任。
第八十二條用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應當向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。
用人單位違反本法規定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，自應當訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。
第八十三條用人單位違反本法規定與勞動(dòng)者約定試用期的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令改正;違法約定的試用期已經(jīng)履行的，由用人單位以勞動(dòng)者試用期滿(mǎn)月工資為標準，按已經(jīng)履行的超過(guò)法定試用期的期間向勞動(dòng)者支付賠償金。
第八十四條用人單位違反本法規定，扣押勞動(dòng)者居民身份證等證件的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令限期退還勞動(dòng)者本人，并依照有關(guān)法律規定給予處罰。
用人單位違反本法規定，以擔?；蛘咂渌x向勞動(dòng)者收取財物的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令限期退還勞動(dòng)者本人，并以每人五百元以上二千元以下的標準處以罰款;給勞動(dòng)者造成損害的，應當承擔賠償責任。
勞動(dòng)者依法解除或者終止勞動(dòng)合同，用人單位扣押勞動(dòng)者檔案或者其他物品的，依照前款規定處罰。
第八十五條用人單位有下列情形之一的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令限期支付勞動(dòng)報酬、加班費或者經(jīng)濟補償;勞動(dòng)報酬低于當地最低工資標準的，應當支付其差額部分;逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標準向勞動(dòng)者加付賠償金：
(一)未按照勞動(dòng)合同的約定或者國家規定及時(shí)足額支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報酬的;。
(二)低于當地最低工資標準支付勞動(dòng)者工資的;。
(三)安排加班不支付加班費的;。
(四)解除或者終止勞動(dòng)合同，未依照本法規定向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償的。
第八十六條勞動(dòng)合同依照本法第二十六條規定被確認無(wú)效，給對方造成損害的，有過(guò)錯的一方應當承擔賠償責任。
第八十七條用人單位違反本法規定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應當依照本法第四十七條規定的經(jīng)濟補償標準的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。
第八十八條用人單位有下列情形之一的，依法給予行政處罰;構成犯罪的，依法追究刑事責任;給勞動(dòng)者造成損害的，應當承擔賠償責任：
(一)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動(dòng)的;。
(二)違章指揮或者強令冒險作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的;。
(三)侮辱、體罰、毆打、非法搜查或者拘禁勞動(dòng)者的;。
(四)勞動(dòng)條件惡劣、環(huán)境污染嚴重，給勞動(dòng)者身心健康造成嚴重損害的。
第八十九條用人單位違反本法規定未向勞動(dòng)者出具解除或者終止勞動(dòng)合同的書(shū)面證明，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令改正;給勞動(dòng)者造成損害的，應當承擔賠償責任。
第九十條勞動(dòng)者違反本法規定解除勞動(dòng)合同，或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密義務(wù)或者競業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應當承擔賠償責任。
第九十一條用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，給其他用人單位造成損失的，應當承擔連帶賠償責任。
第九十二條違反本法規定，未經(jīng)許可，擅自經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令停止違法行為，沒(méi)收違法所得，并處違法所得一倍以上五倍以下的罰款;沒(méi)有違法所得的，可以處五萬(wàn)元以下的罰款。
勞務(wù)派遣單位、用工單位違反本法有關(guān)勞務(wù)派遣規定的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令限期改正;逾期不改正的，以每人五千元以上一萬(wàn)元以下的標準處以罰款，對勞務(wù)派遣單位，吊銷(xiāo)其勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證。用工單位給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔連帶賠償責任。
第九十三條對不具備合法經(jīng)營(yíng)資格的用人單位的違法犯罪行為，依法追究法律責任;勞動(dòng)者已經(jīng)付出勞動(dòng)的，該單位或者其出資人應當依照本法有關(guān)規定向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報酬、經(jīng)濟補償、賠償金;給勞動(dòng)者造成損害的，應當承擔賠償責任。
第九十四條個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)違反本法規定招用勞動(dòng)者，給勞動(dòng)者造成損害的，發(fā)包的組織與個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)者承擔連帶賠償責任。
第九十五條勞動(dòng)行政部門(mén)和其他有關(guān)主管部門(mén)及其工作人員玩忽職守、不履行法定職責，或者違法行使職權，給勞動(dòng)者或者用人單位造成損害的，應當承擔賠償責任;對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依法給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第八章附則。
第九十六條事業(yè)單位與實(shí)行聘用制的工作人員訂立、履行、變更、解除或者終止勞動(dòng)合同，法律、行政法規或者國務(wù)院另有規定的，依照其規定;未作規定的，依照本法有關(guān)規定執行。
第九十七條本法施行前已依法訂立且在本法施行之日存續的勞動(dòng)合同，繼續履行;本法第十四條第二款第三項規定連續訂立固定期限勞動(dòng)合同的次數，自本法施行后續訂固定期限勞動(dòng)合同時(shí)開(kāi)始計算。
本法施行前已建立勞動(dòng)關(guān)系，尚未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應當自本法施行之日起一個(gè)月內訂立。
本法施行之日存續的勞動(dòng)合同在本法施行后解除或者終止，依照本法第四十六條規定應當支付經(jīng)濟補償的，經(jīng)濟補償年限自本法施行之日起計算;本法施行前按照當時(shí)有關(guān)規定，用人單位應當向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償的，按照當時(shí)有關(guān)規定執行。
第九十八條本法自20xx年7月1日起施行。
(206月29日第十屆全國人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )第二十八次會(huì )議通過(guò))。
第一章。
中華人民共和國勞動(dòng)法總則。
第一條為了完善勞動(dòng)合同制度，明確勞動(dòng)合同雙方當事人的權利和義務(wù)，保護勞動(dòng)者的合法權益，構建和發(fā)展和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系，制定本法。
第二條中華人民共和國境內的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟組織、民辦非企業(yè)單位等組織(以下稱(chēng)用人單位)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，訂立、履行、變更、解除或者終止勞動(dòng)合同，適用本法。
國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì )團體和與其建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者，訂立、履行、變更、解除或者終止勞動(dòng)合同，依照本法執行。
第三條訂立勞動(dòng)合同，應當遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。
依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力，用人單位與勞動(dòng)者應當履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù)。
第四條用人單位應當依法建立和完善勞動(dòng)規章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權利、履行勞動(dòng)義務(wù)。
用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動(dòng)紀律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度或者重大事項時(shí)，應當經(jīng)職工代表大會(huì )或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì )或者職工代表平等協(xié)商確定。
在規章制度和重大事項決定實(shí)施過(guò)程中，工會(huì )或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。
用人單位應當將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動(dòng)者。
第五條縣級以上政府勞動(dòng)行政部門(mén)會(huì )同工會(huì )和企業(yè)方面代表，建立健全協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系三方機制，共同研究解決有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的重大問(wèn)題。
第六條工會(huì )應當幫助、指導勞動(dòng)者與用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機制，維護勞動(dòng)者的合法權益。
第二章。
中華人民共和國勞動(dòng)法勞動(dòng)合同的訂立。
第七條用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系。用人單位應當建立職工名冊備查。
第八條用人單位招用勞動(dòng)者時(shí)，應當如實(shí)告知勞動(dòng)者工作內容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況;用人單位有權了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，勞動(dòng)者應當如實(shí)說(shuō)明。
第九條用人單位招用勞動(dòng)者，不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件，不得要求勞動(dòng)者提供擔?；蛘咭云渌x向勞動(dòng)者收取財物。
第十條建立勞動(dòng)關(guān)系，應當訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。
已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應當自用工之日起一個(gè)月內訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。
用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立。
第十一條用人單位未在用工的同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，與勞動(dòng)者約定的勞動(dòng)報酬不明確的，新招用的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬按照集體合同規定的標準執行;沒(méi)有集體合同或者集體合同未規定的，實(shí)行同工同酬。
第十二條勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。
第十三條固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。
用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立固定期限勞動(dòng)合同。
第十四條無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定無(wú)確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。
用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。有下列情形之一，勞動(dòng)者提出或者同意續訂、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應當訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同：
(一)勞動(dòng)者在該用人單位連續工作滿(mǎn)十年的;。
(三)連續訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒(méi)有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規定的情形，續訂勞動(dòng)合同的。
用人單位自用工之日起滿(mǎn)一年不與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
第十五條以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定以某項工作的完成為合同期限的勞動(dòng)合同。
用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。
第十六條勞動(dòng)合同由用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，并經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同文本上簽字或者蓋章生效。
勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執一份。
(一)用人單位的名稱(chēng)、住所和法定代表人或者主要負責人;。
(二)勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼;。
(四)工作內容和工作地點(diǎn);。
(五)工作時(shí)間和休息休假;。
(六)勞動(dòng)報酬;。
(七)社會(huì )保險;。
(八)勞動(dòng)保護、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護;。
(九)法律、法規規定應當納入勞動(dòng)合同的其他事項。
勞動(dòng)合同除前款規定的必備條款外，用人單位與勞動(dòng)者可以約定試用期、培訓、保守秘密、補充保險和福利待遇等其他事項。
第十八條勞動(dòng)合同對勞動(dòng)報酬和勞動(dòng)條件等標準約定不明確，引發(fā)爭議的，用人單位與勞動(dòng)者可以重新協(xié)商;協(xié)商不成的，適用集體合同規定;沒(méi)有集體合同或者集體合同未規定勞動(dòng)報酬的，實(shí)行同工同酬;沒(méi)有集體合同或者集體合同未規定勞動(dòng)條件等標準的，適用國家有關(guān)規定。
第十九條勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。
同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。
以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿(mǎn)三個(gè)月的，不得約定試用期。
試用期包含在勞動(dòng)合同期限內。勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限。
第二十條勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標準。
第二十一條在試用期中，除勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規定的情形外，用人單位不得解除勞動(dòng)合同。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的，應當向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。
第二十二條用人單位為勞動(dòng)者提供專(zhuān)項培訓費用，對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的，可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。
勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數額不得超過(guò)用人單位提供的培訓費用。用人單位要求勞動(dòng)者支付的違約金不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。
用人單位與勞動(dòng)者約定服務(wù)期的，不影響按照正常的工資調整機制提高勞動(dòng)者在服務(wù)期期間的勞動(dòng)報酬。
第二十三條用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權相關(guān)的保密事項。
對負有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競業(yè)限制期限內按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟補償。勞動(dòng)者違反競業(yè)限制約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。
第二十四條競業(yè)限制的人員限于用人單位的高級管理人員、高級技術(shù)人員和其他負有保密義務(wù)的人員。競業(yè)限制的范圍、地域、期限由用人單位與勞動(dòng)者約定，競業(yè)限制的約定不得違反法律、法規的規定。
在解除或者終止勞動(dòng)合同后，前款規定的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品、從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位，或者自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品、從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的競業(yè)限制期限，不得超過(guò)二年。
第二十五條除本法第二十二條和第二十三條規定的情形外，用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔違約金。
第二十六條下列勞動(dòng)合同無(wú)效或者部分無(wú)效：
(二)用人單位免除自己的法定責任、排除勞動(dòng)者權利的;。
(三)違反法律、行政法規強制性規定的。
對勞動(dòng)合同的無(wú)效或者部分無(wú)效有爭議的，由勞動(dòng)爭議仲裁機構或者人民法院確認。
第二十七條勞動(dòng)合同部分無(wú)效，不影響其他部分效力的，其他部分仍然有效。
第二十八條勞動(dòng)合同被確認無(wú)效，勞動(dòng)者已付出勞動(dòng)的，用人單位應當向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報酬。勞動(dòng)報酬的數額，參照本單位相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬確定。
第三章。
第二十九條用人單位與勞動(dòng)者應當按照勞動(dòng)合同的約定，全面履行各自的義務(wù)。
第三十條用人單位應當按照勞動(dòng)合同約定和國家規定，向勞動(dòng)者及時(shí)足額支付勞動(dòng)報酬。
用人單位拖欠或者未足額支付勞動(dòng)報酬的，勞動(dòng)者可以依法向當地人民法院申請支付令，人民法院應當依法發(fā)出支付令。
第三十一條用人單位應當嚴格執行勞動(dòng)定額標準，不得強迫或者變相強迫勞動(dòng)者加班。用人單位安排加班的，應當按照國家有關(guān)規定向勞動(dòng)者支付加班費。
第三十二條勞動(dòng)者拒絕用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)的，不視為違反勞動(dòng)合同。
勞動(dòng)者對危害生命安全和身體健康的勞動(dòng)條件，有權對用人單位提出批評、檢舉和控告。
第三十三條用人單位變更名稱(chēng)、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響勞動(dòng)合同的履行。
第三十四條用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動(dòng)合同繼續有效，勞動(dòng)合同由承繼其權利和義務(wù)的用人單位繼續履行。
第三十五條用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內容。變更勞動(dòng)合同，應當采用書(shū)面形式。
變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執一份。
第四章。
中華人民共和國勞動(dòng)法勞動(dòng)合同的解除和終止。
第三十六條用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
第三十七條勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。
第三十八條用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：
(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護或者勞動(dòng)條件的;。
(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報酬的;。
(三)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì )保險費的;。
(四)用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動(dòng)者權益的;。
(五)因本法第二十六條第一款規定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;。
(六)法律、行政法規規定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。
用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。
第三十九條勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
(二)嚴重違反用人單位的規章制度的;。
(三)嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的;。
(五)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;。
(六)被依法追究刑事責任的。
第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知勞動(dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;。
(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的。
第四十一條有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì )或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì )或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報告，可以裁減人員：
(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規定進(jìn)行重整的;。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴重困難的;。
(三)企業(yè)轉產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的;。
(四)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。
裁減人員時(shí)，應當優(yōu)先留用下列人員：
(一)與本單位訂立較長(cháng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的;。
(二)與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的;。
(三)家庭無(wú)其他就業(yè)人員，有需要扶養的老人或者未成年人的。
用人單位依照本條第一款規定裁減人員，在六個(gè)月內重新招用人員的，應當通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。
第四十二條勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位不得依照本法第四十條、第四十一條的規定解除勞動(dòng)合同：
(二)在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;。
(三)患病或者非因工負傷，在規定的醫療期內的;。
(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;。
(五)在本單位連續工作滿(mǎn)十五年，且距法定退休年齡不足五年的;。
(六)法律、行政法規規定的其他情形。
第四十三條用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應當事先將理由通知工會(huì )。用人單位違反法律、行政法規規定或者勞動(dòng)合同約定的，工會(huì )有權要求用人單位糾正。用人單位應當研究工會(huì )的意見(jiàn)，并將處理結果書(shū)面通知工會(huì )。
第四十四條有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：
(二)勞動(dòng)者開(kāi)始依法享受基本養老保險待遇的;。
(三)勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;。
(四)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;。
(五)用人單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者用人單位決定提前解散的;。
(六)法律、行政法規規定的其他情形。
第四十五條勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，有本法第四十二條規定情形之一的，勞動(dòng)合同應當續延至相應的情形消失時(shí)終止。但是，本法第四十二條第二項規定喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同的終止，按照國家有關(guān)工傷保險的規定執行。
第四十六條有下列情形之一的，用人單位應當向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償：
(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規定解除勞動(dòng)合同的;。
(三)用人單位依照本法第四十條規定解除勞動(dòng)合同的;。
(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規定解除勞動(dòng)合同的;。
(六)依照本法第四十四條第四項、第五項規定終止勞動(dòng)合同的;。
(七)法律、行政法規規定的其他情形。
第四十七條經(jīng)濟補償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標準向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，按一年計算;不滿(mǎn)六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟補償。
勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設區的市級政府公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償的標準按職工月平均工資三倍的數額支付，向其支付經(jīng)濟補償的年限最高不超過(guò)十二年。
本條所稱(chēng)月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。
第四十八條用人單位違反本法規定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續履行勞動(dòng)合同的，用人單位應當繼續履行;勞動(dòng)者不要求繼續履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續履行的，用人單位應當依照本法第八十七條規定支付賠償金。
第四十九條國家采取措施，建立健全勞動(dòng)者社會(huì )保險關(guān)系跨地區轉移接續制度。
第五十條用人單位應當在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì )保險關(guān)系轉移手續。
勞動(dòng)者應當按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照本法有關(guān)規定應當向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償的，在辦結工作交接時(shí)支付。
用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本，至少保存二年備查。
第五章。
中華人民共和國勞動(dòng)法特別規定。
第一節集體合同。
第五十一條企業(yè)職工一方與用人單位通過(guò)平等協(xié)商，可以就勞動(dòng)報酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛生、保險福利等事項訂立集體合同。集體合同草案應當提交職工代表大會(huì )或者全體職工討論通過(guò)。
集體合同由工會(huì )代表企業(yè)職工一方與用人單位訂立;尚未建立工會(huì )的用人單位，由上級工會(huì )指導勞動(dòng)者推舉的代表與用人單位訂立。
第五十二條企業(yè)職工一方與用人單位可以訂立勞動(dòng)安全衛生、女職工權益保護、工資調整機制等專(zhuān)項集體合同。
第五十三條在縣級以下區域內，建筑業(yè)、采礦業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等行業(yè)可以由工會(huì )與企業(yè)方面代表訂立行業(yè)性集體合同，或者訂立區域性集體合同。
第五十四條集體合同訂立后，應當報送勞動(dòng)行政部門(mén);勞動(dòng)行政部門(mén)自收到集體合同文本之日起十五日內未提出異議的，集體合同即行生效。
依法訂立的集體合同對用人單位和勞動(dòng)者具有約束力。行業(yè)性、區域性集體合同對當地本行業(yè)、本區域的用人單位和勞動(dòng)者具有約束力。
第五十五條集體合同中勞動(dòng)報酬和勞動(dòng)條件等標準不得低于當地政府規定的最低標準;用人單位與勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同中勞動(dòng)報酬和勞動(dòng)條件等標準不得低于集體合同規定的標準。
第五十六條用人單位違反集體合同，侵犯職工勞動(dòng)權益的，工會(huì )可以依法要求用人單位承擔責任;因履行集體合同發(fā)生爭議，經(jīng)協(xié)商解決不成的，工會(huì )可以依法申請仲裁、提起訴訟。
第二節勞務(wù)派遣。
第五十七條勞務(wù)派遣單位應當依照公司法的有關(guān)規定設立，注冊資本不得少于五十萬(wàn)元。
第五十八條勞務(wù)派遣單位是本法所稱(chēng)用人單位，應當履行用人單位對勞動(dòng)者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同，除應當載明本法第十七條規定的事項外，還應當載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。
勞務(wù)派遣單位應當與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同，按月支付勞動(dòng)報酬;被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作期間，勞務(wù)派遣單位應當按照所在地政府規定的最低工資標準，向其按月支付報酬。
第五十九條勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應當與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位(以下稱(chēng)用工單位)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應當約定派遣崗位和人員數量、派遣期限、勞動(dòng)報酬和社會(huì )保險費的數額與支付方式以及違反協(xié)議的責任。
用工單位應當根據工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限，不得將連續用工期限分割訂立數個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。
第六十條勞務(wù)派遣單位應當將勞務(wù)派遣協(xié)議的內容告知被派遣勞動(dòng)者。
勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬。
勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費用。
第六十一條勞務(wù)派遣單位跨地區派遣勞動(dòng)者的，被派遣勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)報酬和勞動(dòng)條件，按照用工單位所在地的標準執行。
第六十二條用工單位應當履行下列義務(wù)：
(一)執行國家勞動(dòng)標準，提供相應的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護;。
(二)告知被派遣勞動(dòng)者的工作要求和勞動(dòng)報酬;。
(三)支付加班費、績(jì)效獎金，提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇;。
(四)對在崗被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行工作崗位所必需的培訓;。
(五)連續用工的，實(shí)行正常的工資調整機制。
用工單位不得將被派遣勞動(dòng)者再派遣到其他用人單位。
第六十三條被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權利。用工單位無(wú)同類(lèi)崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬確定。
第六十四條被派遣勞動(dòng)者有權在勞務(wù)派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會(huì )，維護自身的合法權益。
第六十五條被派遣勞動(dòng)者可以依照本法第三十六條、第三十八條的規定與勞務(wù)派遣單位解除勞動(dòng)合同。
被派遣勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規定情形的，用工單位可以將勞動(dòng)者退回勞務(wù)派遣單位，勞務(wù)派遣單位依照本法有關(guān)規定，可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。
第六十六條勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。
第六十七條用人單位不得設立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者。
第三節非全日制用工。
第六十八條非全日制用工，是指以小時(shí)計酬為主，勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)四小時(shí)，每周工作時(shí)間累計不超過(guò)二十四小時(shí)的用工形式。
第六十九條非全日制用工雙方當事人可以訂立口頭協(xié)議。
從事非全日制用工的勞動(dòng)者可以與一個(gè)或者一個(gè)以上用人單位訂立勞動(dòng)合同;但是，后訂立的勞動(dòng)合同不得影響先訂立的勞動(dòng)合同的履行。
第七十條非全日制用工雙方當事人不得約定試用期。
第七十一條非全日制用工雙方當事人任何一方都可以隨時(shí)通知對方終止用工。終止用工，用人單位不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償。
第七十二條非全日制用工小時(shí)計酬標準不得低于用人單位所在地政府規定的最低小時(shí)工資標準。
非全日制用工勞動(dòng)報酬結算支付周期最長(cháng)不得超過(guò)十五日。
第六章。
中華人民共和國勞動(dòng)法監督檢查。
第七十三條國務(wù)院勞動(dòng)行政部門(mén)負責全國勞動(dòng)合同制度實(shí)施的監督管理。
縣級以上地方政府勞動(dòng)行政部門(mén)負責本行政區域內勞動(dòng)合同制度實(shí)施的監督管理。
縣級以上各級政府勞動(dòng)行政部門(mén)在勞動(dòng)合同制度實(shí)施的監督管理工作中，應當聽(tīng)取工會(huì )、企業(yè)方面代表以及有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)的意見(jiàn)。
第七十四條縣級以上地方政府勞動(dòng)行政部門(mén)依法對下列實(shí)施勞動(dòng)合同制度的情況進(jìn)行監督檢查：
(一)用人單位制定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度及其執行的情況;。
(二)用人單位與勞動(dòng)者訂立和解除勞動(dòng)合同的情況;。
(三)勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規定的情況;。
(四)用人單位遵守國家關(guān)于勞動(dòng)者工作時(shí)間和休息休假規定的情況;。
(五)用人單位支付勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報酬和執行最低工資標準的情況;。
(六)用人單位參加各項社會(huì )保險和繳納社會(huì )保險費的情況;。
(七)法律、法規規定的其他勞動(dòng)監察事項。
第七十五條縣級以上地方政府勞動(dòng)行政部門(mén)實(shí)施監督檢查時(shí)，有權查閱與勞動(dòng)合同、集體合同有關(guān)的材料，有權對勞動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地檢查，用人單位和勞動(dòng)者都應當如實(shí)提供有關(guān)情況和材料。
勞動(dòng)行政部門(mén)的工作人員進(jìn)行監督檢查，應當出示證件，依法行使職權，文明執法。
第七十六條縣級以上政府建設、衛生、安全生產(chǎn)監督管理等有關(guān)主管部門(mén)在各自職責范圍內，對用人單位執行勞動(dòng)合同制度的情況進(jìn)行監督管理。
第七十七條勞動(dòng)者合法權益受到侵害的，有權要求有關(guān)部門(mén)依法處理，或者依法申請仲裁、提起訴訟。
第七十八條工會(huì )依法維護勞動(dòng)者的合法權益，對用人單位履行勞動(dòng)合同、集體合同的情況進(jìn)行監督。用人單位違反勞動(dòng)法律、法規和勞動(dòng)合同、集體合同的，工會(huì )有權提出意見(jiàn)或者要求糾正;勞動(dòng)者申請仲裁、提起訴訟的，工會(huì )依法給予支持和幫助。
第七十九條任何組織或者個(gè)人對違反本法的行為都有權舉報，縣級以上政府勞動(dòng)行政部門(mén)應當及時(shí)核實(shí)、處理，并對舉報有功人員給予獎勵。
第七章。
中華人民共和國勞動(dòng)法法律責任。
第八十條用人單位直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度違反法律、法規規定的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令改正，給予警告;給勞動(dòng)者造成損害的，應當承擔賠償責任。
第八十一條用人單位提供的勞動(dòng)合同文本未載明本法規定的勞動(dòng)合同必備條款或者用人單位未將勞動(dòng)合同文本交付勞動(dòng)者的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令改正;給勞動(dòng)者造成損害的，應當承擔賠償責任。
第八十二條用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應當向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。
用人單位違反本法規定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，自應當訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。
第八十三條用人單位違反本法規定與勞動(dòng)者約定試用期的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令改正;違法約定的試用期已經(jīng)履行的，由用人單位以勞動(dòng)者試用期滿(mǎn)月工資為標準，按已經(jīng)履行的超過(guò)法定試用期的期間向勞動(dòng)者支付賠償金。
第八十四條用人單位違反本法規定，扣押勞動(dòng)者居民身份證等證件的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令限期退還勞動(dòng)者本人，并依照有關(guān)法律規定給予處罰。
用人單位違反本法規定，以擔?；蛘咂渌x向勞動(dòng)者收取財物的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令限期退還勞動(dòng)者本人，并以每人五百元以上二千元以下的標準處以罰款;給勞動(dòng)者造成損害的，應當承擔賠償責任。
勞動(dòng)者依法解除或者終止勞動(dòng)合同，用人單位扣押勞動(dòng)者檔案或者其他物品的，依照前款規定處罰。
第八十五條用人單位有下列情形之一的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令限期支付勞動(dòng)報酬、加班費或者經(jīng)濟補償;勞動(dòng)報酬低于當地最低工資標準的，應當支付其差額部分;逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標準向勞動(dòng)者加付賠償金：
(一)未按照勞動(dòng)合同的約定或者國家規定及時(shí)足額支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報酬的;。
(二)低于當地最低工資標準支付勞動(dòng)者工資的;。
(三)安排加班不支付加班費的;。
(四)解除或者終止勞動(dòng)合同，未依照本法規定向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償的。
第八十六條勞動(dòng)合同依照本法第二十六條規定被確認無(wú)效，給對方造成損害的，有過(guò)錯的一方應當承擔賠償責任。
第八十七條用人單位違反本法規定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應當依照本法第四十七條規定的經(jīng)濟補償標準的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。
第八十八條用人單位有下列情形之一的，依法給予行政處罰;構成犯罪的，依法追究刑事責任;給勞動(dòng)者造成損害的，應當承擔賠償責任：
(一)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動(dòng)的;。
(二)違章指揮或者強令冒險作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的;。
(三)侮辱、體罰、毆打、非法搜查或者拘禁勞動(dòng)者的;。
(四)勞動(dòng)條件惡劣、環(huán)境污染嚴重，給勞動(dòng)者身心健康造成嚴重損害的。
第八十九條用人單位違反本法規定未向勞動(dòng)者出具解除或者終止勞動(dòng)合同的書(shū)面證明，由勞動(dòng)行政部門(mén)責令改正;給勞動(dòng)者造成損害的，應當承擔賠償責任。
第九十條勞動(dòng)者違反本法規定解除勞動(dòng)合同，或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密義務(wù)或者競業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應當承擔賠償責任。
第九十一條用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，給其他用人單位造成損失的，應當承擔連帶賠償責任。
第九十二條勞務(wù)派遣單位違反本法規定的，由勞動(dòng)行政部門(mén)和其他有關(guān)主管部門(mén)責令改正;情節嚴重的，以每人一千元以上五千元以下的標準處以罰款，并由工商行政管理部門(mén)吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照;給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔連帶賠償責任。
第九十三條對不具備合法經(jīng)營(yíng)資格的用人單位的違法犯罪行為，依法追究法律責任;勞動(dòng)者已經(jīng)付出勞動(dòng)的，該單位或者其出資人應當依照本法有關(guān)規定向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報酬、經(jīng)濟補償、賠償金;給勞動(dòng)者造成損害的，應當承擔賠償責任。
第九十四條個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)違反本法規定招用勞動(dòng)者，給勞動(dòng)者造成損害的，發(fā)包的組織與個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)者承擔連帶賠償責任。
第九十五條勞動(dòng)行政部門(mén)和其他有關(guān)主管部門(mén)及其工作人員玩忽職守、不履行法定職責，或者違法行使職權，給勞動(dòng)者或者用人單位造成損害的，應當承擔賠償責任;對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依法給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第八章。
附則。
第九十六條事業(yè)單位與實(shí)行聘用制的工作人員訂立、履行、變更、解除或者終止勞動(dòng)合同，法律、行政法規或者國務(wù)院另有規定的，依照其規定;未作規定的，依照本法有關(guān)規定執行。
第九十七條本法施行前已依法訂立且在本法施行之日存續的勞動(dòng)合同，繼續履行;本法第十四條第二款第三項規定連續訂立固定期限勞動(dòng)合同的次數，自本法施行后續訂固定期限勞動(dòng)合同時(shí)開(kāi)始計算。
本法施行前已建立勞動(dòng)關(guān)系，尚未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應當自本法施行之日起一個(gè)月內訂立。
本法施行之日存續的勞動(dòng)合同在本法施行后解除或者終止，依照本法第四十六條規定應當支付經(jīng)濟補償的，經(jīng)濟補償年限自本法施行之日起計算;本法施行前按照當時(shí)有關(guān)規定，用人單位應當向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償的，按照當時(shí)有關(guān)規定執行。
第九十八條本法自201月1日起施行。
案例分析1：
魏某(女)與單位的勞動(dòng)合同即將到期時(shí)，單位提前一個(gè)月發(fā)出不予續簽通知書(shū)。在單位支付了經(jīng)濟補償金后，雙方解除了勞動(dòng)合同。但是幾天后魏某發(fā)現自己已經(jīng)懷有身孕，隨要求與單位繼續履行勞動(dòng)合同。單位稱(chēng)雙方勞動(dòng)合同已經(jīng)解除，并且也支付了經(jīng)濟補償金，勞動(dòng)合同不可能繼續履行。
分析1：《勞動(dòng)合同法》有明確規定，女職工在三期(孕期、產(chǎn)期、哺乳期)以及勞動(dòng)者在醫療期等，如遇勞動(dòng)合同到期，則勞動(dòng)合同自動(dòng)順延至上述期限屆滿(mǎn)。本案中魏某在單位辦理離職手續期間已經(jīng)懷孕，實(shí)際上此時(shí)勞動(dòng)合同并沒(méi)有到期，單位以勞動(dòng)合同到期而不予續簽是缺乏法律依據的，因此勞動(dòng)合同的解除也是沒(méi)有法律效力的。雙方勞動(dòng)關(guān)系仍然存在，魏某有權回單位上班，并享受相應孕期待遇。
進(jìn)一步說(shuō)，女職工的三期以及醫療期等可以改變勞動(dòng)合同期限，使其延長(cháng)，可以使勞動(dòng)合同到期終止變得沒(méi)有法律效力，但是這些期間不能對抗《勞動(dòng)合同法》第39條規定的過(guò)錯性解除——如果勞動(dòng)者嚴重違反規章制度，即使正處于醫療期，用人單位也可以解除勞動(dòng)合同。
分析2：公司應當在1月份之內與小王簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同。根據《勞動(dòng)合同法》第十條規定：建立勞動(dòng)關(guān)系，應當訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應當自用工之日起一個(gè)月內訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。由于公司截止到3月15日，仍然未與小王簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同，因而違反了上述法律規定，根據《勞動(dòng)合同法》第八十二條規定：用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應當向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。所以公司應當向小王支付2月份的雙倍工資。
由于公司與小王之間沒(méi)有訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，根據《勞動(dòng)合同法》第十九條第四款規定：試用期包含在勞動(dòng)合同期限內。勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限。所以公司與小王口頭約定的試用期是無(wú)效的。在此情況下，公司無(wú)權以小王在試用期表現不佳為由進(jìn)行辭退。所以，公司辭退小王是一種違法的行為，按照《勞動(dòng)合同法》第四十八條的規定，用人單位違反本法規定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續履行勞動(dòng)合同的，用人單位應當繼續履行;勞動(dòng)者不要求繼續履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續履行的，用人單位應當依照本法第八十七條規定，即依照本法第四十七條規定的經(jīng)濟補償標準的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。所以，小王可以要求繼續履行勞動(dòng)合同，如果小王不要求繼續履行勞動(dòng)合同的，用人單位應當按照經(jīng)濟補償標準的二倍向小王支付賠償金。
案例分析2：
宋某是一名畢業(yè)的大學(xué)生，經(jīng)過(guò)應聘于月13日來(lái)到石家莊贏(yíng)弗外語(yǔ)培訓學(xué)校做課程顧問(wèn)工作。宋某在該學(xué)校經(jīng)歷了半個(gè)月的學(xué)校所謂的培訓期，之后，學(xué)校只是以口頭的形式約定了一個(gè)月的試用期，工資1000元，沒(méi)有與宋某簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，也未繳納各種社會(huì )保險。該學(xué)校還向所有員工索要工作服的保證金600元，并且與員工簽訂了一份有關(guān)培訓費的協(xié)議書(shū)，其中約定了培訓費用1000元，服務(wù)期限6個(gè)月，然而宋某只是接受的崗前培訓。宋某上班期間，幾乎每天都會(huì )延長(cháng)下班時(shí)間，少則半個(gè)小時(shí)，多則兩三個(gè)小時(shí)。一天，宋某因家中有事，向部門(mén)經(jīng)理請假一天，部門(mén)經(jīng)理卻一反常態(tài)，在11月29日向宋某下達通告，要么再延長(cháng)一個(gè)月試用期，要么于11月30日提前結束試用期辭退宋某。對于部門(mén)經(jīng)理的無(wú)理要求，宋某氣憤離開(kāi)學(xué)校，并求助于律師，維護自己的合法權益。
分析：本案例中，用人單位石家莊贏(yíng)弗外語(yǔ)培訓學(xué)校違反勞動(dòng)合同法，侵害了其員工宋某的合法權益，有證據證明，學(xué)校存在以下違反勞動(dòng)合同法的行為：自用工之日起不與員工簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同;與員工約定和實(shí)際所發(fā)工資均低于石家莊當地最低工資標準;勒令員工延長(cháng)試用期;在試用期內，沒(méi)有對員工說(shuō)明理由，提前無(wú)故辭退;要求員工繳納保證金;與員工簽訂實(shí)為崗前培訓而名為專(zhuān)項培訓的培訓費協(xié)議;經(jīng)常要求員工加班，但不支付加班費。
第一，學(xué)校自用工之日起，不與員工簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。根據《勞動(dòng)合同法》第10條規定，用人單位應當自用工之日起一個(gè)月內與員工訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。根據《勞動(dòng)合同法》第82條規定，用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應當向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。
第二，學(xué)校與員工約定和實(shí)際發(fā)的工資均低于石家莊月工資最低標準。根據《勞動(dòng)合同法》第20條規定，勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標準。7月1日河北省人社廳下發(fā)《關(guān)于調整最低工資標準的通知》，石家莊市區及郊區，月最低工資1100元。很顯然，學(xué)校與員工約定的工資僅為1000元，明顯低于石家莊當地最低工資標準。根據相關(guān)法律法規，應當責令用人單位限期補發(fā)差額;逾期不支付的，責令用人單位按應付金額50%以上、100%以下向勞動(dòng)者加付賠償金;拒不改正的，處以元以上、20000元以下罰款。
第三，學(xué)校違反約定試用期。根據《勞動(dòng)合同法》第19條之規定，同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。學(xué)校與宋某口頭約定試用期為一個(gè)月，而在試用期即將結束時(shí)，提出延長(cháng)一個(gè)月的試用期，明顯違反勞動(dòng)合同法中有關(guān)試用期規定。
第四，學(xué)校違反勞動(dòng)合同法，在試用期內，沒(méi)有正當理由辭退員工。試用期是指用人單位對新招錄的員工進(jìn)行各方年的考察期限，是一個(gè)雙方互相了解的過(guò)程，在試用期內，一方面可以維護用人單位的利益，給單位考察勞動(dòng)者是否與錄用要求相一致的時(shí)間，另一方面可以維護員工的利益，使員工了解一下單位是否符合勞動(dòng)合同的規定。根據《勞動(dòng)合同法》第39條第1項，在試用期被證明不符合錄用條件的員工，用人單位才可以與其解除勞動(dòng)關(guān)系。依據法律，學(xué)校需要舉證證明員工不符合錄用條件，且錄用條件需要在招聘員工時(shí)書(shū)面告知，然而，學(xué)校不給任何理由，不進(jìn)行任何說(shuō)明，任意辭退員工，嚴重侵犯了勞動(dòng)者的合法權益。學(xué)校應當依照勞動(dòng)合同法第四十七條規定的經(jīng)濟補償標準的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。
第五，學(xué)校違反勞動(dòng)合同法，要求員工繳納保證金。依據勞動(dòng)合同法相關(guān)規定，用人單位招用勞動(dòng)者禁止以各種名義向勞動(dòng)者收取財物，然而有證據證明，學(xué)校要求員工繳納600元保證金，以擔保員工工裝費，這顯然是違反法律的。
第七，學(xué)校經(jīng)常讓員工加班，但不支付加班費。學(xué)校已經(jīng)明確約定了具體工作時(shí)間，然而學(xué)校不嚴格遵守已經(jīng)制定的時(shí)間制度，經(jīng)常延長(cháng)工作時(shí)間，員工加班后還不支付加班費，違反了勞動(dòng)合同法，侵犯了勞動(dòng)者的合法權益。
《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》已由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )第二十八次會(huì )議于2007年6月29日通過(guò)，現予公布，自2008年1月1日起施行。
中華人民共和國主席胡錦濤。
2007年6月29日。
目錄。
第一章總則。
現存勞資沖突來(lái)看，無(wú)論是歐美國家屢屢爆發(fā)的罷工潮，還是目前國內企業(yè)呈現出的“人才回流”和“用工荒”現象，都暴露出勞資雙方人才供需失衡具有地區性、階段性和行業(yè)性的特征。在高成長(cháng)和低碳經(jīng)濟等外在表現形式背后，新型穩定的勞資關(guān)系已成為衡量企業(yè)生命力的重要指標。企業(yè)如何實(shí)現勞動(dòng)關(guān)系的管理創(chuàng )新，建立新型和諧的勞動(dòng)關(guān)系，已成為企業(yè)勞資管理創(chuàng )新的重要課題。
一、現代企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理現狀分析。
（一）勞動(dòng)力供求關(guān)系失衡。
我國人力資源和社會(huì )保障部調查研究顯示，自金融危機以來(lái)截止20**年第三季度，城市勞動(dòng)力市場(chǎng)上的求人倍率由0.85提升到0.94，由此表明我國將出現更多的就業(yè)機會(huì )，一定程度上緩解了就業(yè)困難等問(wèn)題。但是我國仍有相當一部分人面臨著(zhù)就業(yè)難等問(wèn)題，因此，我國相關(guān)部門(mén)仍需積極采取有效措施，彌補這一缺陷，促進(jìn)我國和諧穩定發(fā)展；另外，我國勞動(dòng)力市場(chǎng)結構性失衡嚴重。其主要體現在：我國缺乏高素質(zhì)、高質(zhì)量、高技能的工作崗位人才，而低素質(zhì)、低質(zhì)量、低技能人力資源難以滿(mǎn)足企業(yè)的需求。
（二）地區性和行業(yè)性的供需失衡。
目前，我國東部和中、西部地區的諸多勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨著(zhù)招工難等問(wèn)題。根據國家統計局調查研究顯示：20**年第三季度，我國所有招工企業(yè)中具有22.5%的招工企業(yè)表示招工困難，并且，住宿餐飲企業(yè)占據所有招工難企業(yè)中的34.3%，制造業(yè)企業(yè)占據所有招工難企業(yè)中的24.7%，二者位居招工難企業(yè)的前列。
（三）多種用工形式并存。
勞動(dòng)合同制度背景下，我國企業(yè)用工形式由以傳統勞務(wù)用工為主的用工格局逐漸向以勞動(dòng)合同為主，勞務(wù)用工為輔的用工格局轉變，其中勞動(dòng)合同呈現多元化，如固定期限的勞動(dòng)合同、臨時(shí)性和季節性合同以及無(wú)固定期限的勞務(wù)合同等。另一方面，宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境下，隨著(zhù)企業(yè)之間競爭力日益激烈且人工成本大幅度增加，使得彈性用工方式在企業(yè)中突飛猛進(jìn)發(fā)展，此時(shí)企業(yè)用工方式逐漸趨于靈活性。但是，與正式工相比，其他工仍存在著(zhù)一系列管理問(wèn)題，不利于企業(yè)的發(fā)展和健康成長(cháng)。
（四）多種用工形式使得勞動(dòng)關(guān)系趨于復雜化。
多種用工形式下，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系逐漸趨于復雜化。以勞務(wù)派遣用工為例，勞務(wù)派遣工在企業(yè)中存在著(zhù)勞務(wù)關(guān)系、崗位管理關(guān)系及勞動(dòng)關(guān)系，以至于形成勞務(wù)輸出單位、輸入單位和勞動(dòng)者三方的“三角型”關(guān)系，此時(shí)勞動(dòng)關(guān)系逐漸趨于復雜化。同時(shí)，由于不同的用工形式對應著(zhù)不同的制度，具有不同的待遇，因此將引發(fā)企業(yè)間的`惡性矛盾；另外，多種用工形式并存模式下，企業(yè)勞動(dòng)工極有可能出現混崗問(wèn)題，即勞動(dòng)者與其他用工人員付出相同的勞動(dòng)力，但其報酬卻遠遠少于其他用工人員。
二、我國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理創(chuàng )新措施。
對于傳統勞動(dòng)關(guān)系管理來(lái)說(shuō)，其主要體現在企業(yè)以簽合同、解決勞動(dòng)糾紛的形式實(shí)現對勞動(dòng)工的信息傳遞和交流。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展及勞動(dòng)體制的改革，傳統勞動(dòng)關(guān)系管理已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的需求，此時(shí)需采取有效措施推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系管理創(chuàng )新?？偨Y而言，勞動(dòng)關(guān)系管理創(chuàng )新需著(zhù)手于勞動(dòng)關(guān)系管理制度創(chuàng )新，具體內容如下所示：
（一）建立多種用工形式并存的管理制度。
隨著(zhù)我國各大企業(yè)快速發(fā)展，創(chuàng )新勞動(dòng)關(guān)系管理制度問(wèn)題已迫在眉睫。因此，政府勞動(dòng)部門(mén)需通過(guò)分析當前企業(yè)多種用工形式并存的現狀，全面挖掘多種用工形式并存領(lǐng)域中潛在的不足之處，一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題，政府勞務(wù)部門(mén)需在相關(guān)法規政策的指導下，有針對于的解決和糾正多種用工形式并存領(lǐng)域中存在的問(wèn)題，從而確保多種用工形式順利有序發(fā)展；另一方面，企業(yè)結合自身的崗位需求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，不斷完善和規范多種用工形式管理辦法，并進(jìn)一步加大其管理方法落實(shí)力度，推進(jìn)多種用工形式高效運行，并充分體現出其價(jià)值。除此之外，企業(yè)應以多種用工形式的實(shí)際狀況為依據，將各種用工形式緊密聯(lián)系在一起，構造出形式多樣、制度靈活的有機整體和運行機制，進(jìn)而起到提升企業(yè)用工水平、降低人工成本的積極作用。
（二）建立現代企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理績(jì)效考核體系。
首先設立勞動(dòng)關(guān)系管理績(jì)效評估指標，然后對企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理績(jì)效的影響因素進(jìn)行分析，最后構建勞動(dòng)關(guān)系管理績(jì)效的評估體系，使其具有雙贏(yíng)的勞動(dòng)關(guān)系管理績(jì)效包括雙贏(yíng)的勞動(dòng)關(guān)系管理運行機制和雙贏(yíng)的勞動(dòng)關(guān)系管理的高績(jì)效性。具體要做到幫助企業(yè)員工掌握績(jì)效考核與績(jì)效管理的流程、步驟與方法及解決方案；能夠讓企業(yè)員工理解領(lǐng)悟員工關(guān)系管理的重要意義和內涵，改善公司內部人際關(guān)系和內外關(guān)系；旨在讓企業(yè)員工掌握正確處理企業(yè)內部發(fā)生的員工關(guān)系矛盾、危機及勞資糾紛以及有效進(jìn)行辭退與辭職管理；定期輔導員工掌握如何科學(xué)設計企業(yè)薪酬體系，體現公平；及如何運用具有激勵性的薪酬體系留住優(yōu)秀人才。
（三）健全集體協(xié)商制度，加大集體協(xié)商制度執行力度。
集體協(xié)商制度為推進(jìn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系起著(zhù)十分重要的現實(shí)意義。近年來(lái)，隨著(zhù)我國勞動(dòng)問(wèn)題日益突出，引起了我國政府部門(mén)的重視，針對于其問(wèn)題我國政府部門(mén)頒布了協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)法律、法規及規章體系。并且，我國工會(huì )法明確指出：勞動(dòng)關(guān)系三方（政府勞動(dòng)行政部門(mén)、工會(huì )、企業(yè)）協(xié)商機制是解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題理論指導和方向。把工資集體協(xié)商制度推廣到各個(gè)產(chǎn)業(yè)，使所有符合條件的企業(yè)全部開(kāi)展包括工資集體協(xié)商在內的平等協(xié)商，全部簽訂集體合同；建立一支產(chǎn)業(yè)工資集體協(xié)商指導員隊伍，指導產(chǎn)業(yè)各企業(yè)具體開(kāi)展工資集體協(xié)商工作和培訓企業(yè)工會(huì )集體協(xié)商代表。同時(shí)，我國政府部門(mén)及企業(yè)需加大集體協(xié)商制度執行力度，規避完善制度流于形式等不良現象，切實(shí)充分發(fā)揮其價(jià)值最大化。
（四）推行eap（員工支持計劃）項目。
現階段，我國世界五百強企業(yè)中，90%以上的企業(yè)均以推行eap項目，并取得了良好的效果。在當前這個(gè)高壓的現代社會(huì )中，各企業(yè)推行eap項目不容忽視，通過(guò)推行eap項目有助于緩解員工的工作壓力，有助于增強員工的自信性，有助于改善員工的工作情緒、克服不良嗜好，有助于員工更好的使用新的環(huán)境。通常情況下，推行eap項目致力于三個(gè)方面：一是挖掘外部壓力源，規避造成壓力的影響因素；二是掌握壓力處理方法，穩定自身焦躁情緒，學(xué)會(huì )壓力疏導和排解；三是改變員工自身弱點(diǎn)，樹(shù)立起戰勝一切困難的自信心，規范自身行為模式。
eap意為“員工幫助計劃”。其核心任務(wù)在于通過(guò)組織專(zhuān)業(yè)人員挖掘員工及家庭成員存在的心理和行為問(wèn)題，并予以解決，徹底擺脫員工的后顧之憂(yōu)，以此充分激發(fā)員工的工作積極性、自主性，提高員工工作績(jì)效及改善組織氣氛和管理。
eap的預期目標與核心目標是從員工和企業(yè)兩方面出發(fā)的。一方面需要員工促進(jìn)身心健康、幫助緩解壓力、促進(jìn)家庭和睦、改善員工人際關(guān)系、改善夫妻關(guān)系和親子關(guān)系和協(xié)助自我成長(cháng)以及促進(jìn)工作與生活平衡。另一方面需要企業(yè)優(yōu)化福利制度、增進(jìn)員工的幸福感受、提升員工士氣、提高滿(mǎn)意度指標和降低管理成本以及改善組織績(jì)效。
《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《勞動(dòng)合同法》）于2007年6月頒布，2008年1月1日即將開(kāi)始實(shí)施，這標志著(zhù)我國勞動(dòng)合同制度已納入依法規范、依法調整的法制軌道。2007年9月份，省局組織全省各市級局相關(guān)部門(mén)人員參加了由省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳舉辦的《勞動(dòng)合同法》理解與運用培訓班，此次系統的學(xué)習使我對該法有了全新的認識，與《中華人民共和國勞動(dòng)法》相比，《勞動(dòng)合同法》更加具體、完善，具有較強的操作性，是根據我國的具體國情確定出臺的，完全符合中國現狀，有利于保障勞動(dòng)者依法享有勞動(dòng)權利和履行勞動(dòng)義務(wù)，保持社會(huì )勞動(dòng)關(guān)系的穩定、發(fā)展，最終推動(dòng)構建和諧社會(huì )?，F結合《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習收獲具體談?wù)勎业睦斫夂腕w會(huì )：
企業(yè)的勞動(dòng)規章制度是其要求勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中所遵守的規則，也是其為保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權利和履行勞動(dòng)義務(wù)而制定的系統管理規則。規章制度也是國家法律法規的延伸和補充，也是企業(yè)執行勞動(dòng)法律法規保障勞動(dòng)者合法權益的具體規定。勞動(dòng)規章制度包括勞動(dòng)人事管理制度、勞動(dòng)紀律和生產(chǎn)、安全衛生管理制度。勞動(dòng)人事管理制度又包括：職工錄用、調動(dòng)、培訓、考核、離職規定，職工工資支付、保險福利待遇規定，獎懲規定，還有勞動(dòng)合同和糾紛處理規定等?？茖W(xué)、合法、合理和可操作性的勞動(dòng)規章制度能調動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，促進(jìn)勞動(dòng)力的提高和維護用人單位正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保證?！秳趧?dòng)合同法》第四條明確規定：“用人單位應當依法建立和完善勞動(dòng)規章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權利、履行勞動(dòng)義務(wù)?！?/p>
當前，大部分企業(yè)都有一系列的勞動(dòng)規章制度，可是在制定和執行上普遍存在問(wèn)題，主要表現一是相關(guān)規章制度不完善不健全或者已經(jīng)不適用；二是勞動(dòng)規章制度內容不明確，缺少量化指標以及可操作性；三是制定的規定沒(méi)有讓職工普遍學(xué)習；四是只注重企業(yè)的自身利益和自身現狀，單方面強制職工遵守執行規章制度，不能很好的保障勞動(dòng)法行使勞動(dòng)權利和履行勞動(dòng)義務(wù)。因此，企業(yè)必須建立和完善勞動(dòng)規章制度，使之科學(xué)、合法、合理、可操作，以充分調動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，促進(jìn)勞動(dòng)力的提高和維護企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
現代企業(yè)以民主管理為基礎，強調全員管理，充分調動(dòng)廣大職工的積極性，從而提高內部管理水平，增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的準確性和透明度。勞動(dòng)規章制度只有得到員工的參與和認同才能很好地制定和實(shí)施?！秳趧?dòng)合同法》規定“用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動(dòng)紀律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度或者重大事項時(shí)，應當經(jīng)職工代表大會(huì )或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì )或者職工代表平等協(xié)商確定?！坝萌藛挝粦敗睂⒅苯由婕皠趧?dòng)者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動(dòng)者?！笨梢?jiàn)，企業(yè)制訂規章制度履行民主程序首先應當經(jīng)職工代表大會(huì )或者全體職工討論，同時(shí)要與職工代表平等協(xié)商確定。這就要求企業(yè)一要設立有職工代表大會(huì )或工會(huì )；二要建立規范民主程序的規章制度；三是注意工作中保留履行民主程序的證據。
《勞動(dòng)合同法》第三條規定“訂立勞動(dòng)合同，應當遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則?！边@些原則相應地轉化為權利義務(wù)，企業(yè)在簽訂合同時(shí)應注意履行義務(wù)和行使權利。同時(shí)，《勞動(dòng)合同法》對簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的特殊要求，要求“建立勞動(dòng)關(guān)系，應當訂立書(shū)面勞動(dòng)合同”，并且規定了企業(yè)不簽訂的法律責任“用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應當向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資?！?/p>
可見(jiàn)，《勞動(dòng)合同法》的頒布和實(shí)施，對企業(yè)的社會(huì )責任的要求更高，需要認真學(xué)習、準確理解、自覺(jué)執行，才能避免法律和經(jīng)濟上的風(fēng)險。