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營(yíng)銷(xiāo)策劃方案文檔(實(shí)用21篇)

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案文檔(實(shí)用21篇)

ID:8699952

時(shí)間:2024-01-08 13:01:28

上傳者:薇兒

在制定策劃方案時(shí),需要對目標進(jìn)行明確,并確定相應的實(shí)施步驟和資源需求。以下是一些來(lái)自專(zhuān)業(yè)人士的策劃方案實(shí)例,分享給大家學(xué)習和借鑒。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

為深入貫徹落實(shí)行業(yè)“卷煙上水平”的基本方針和戰略任務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)工作,充分借助網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)平臺現代網(wǎng)絡(luò )手段,結合泗陽(yáng)縣分公司區域實(shí)際,制訂黃金葉(天葉)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,力爭實(shí)現“營(yíng)造環(huán)境、尊重市場(chǎng)、引導消費、增強能力”的目標。

(一)市場(chǎng)基礎分析

近年來(lái),隨著(zhù)宿遷區域經(jīng)濟發(fā)展帶動(dòng)了市場(chǎng)的整體消費結構的提升,促進(jìn)高端卷煙消費的需求,零售客戶(hù)及消費者對品牌的定位意識不斷增強。20xx年泗陽(yáng)分公司實(shí)現銷(xiāo)量22202.99箱,同比增長(cháng)2.31%,單箱銷(xiāo)售價(jià)格17625.05元,同比增長(cháng)11.57%,為黃金葉(天葉)投放奠定了堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。

(二)消費特點(diǎn)分析

隨著(zhù)高端消費需求增長(cháng),高端消費群體的消費習慣也有了一定變化,體現在卷煙消費上,一是個(gè)性需求擴增,尤其是蘇北重點(diǎn)城鎮,高端消費形成固定消費群,卷煙消費結構不斷增長(cháng),零售價(jià)800-1000元/條的成為當前高端消費主打;二是消費者需求品種多元化,省外知名品牌接受度不斷提高。三是消費者獲取信息渠道日均多樣化,從傳統固化營(yíng)銷(xiāo)模式轉化為網(wǎng)絡(luò )現代信息化。

(三)同檔次卷煙分析

目前在泗陽(yáng)市場(chǎng)高端品牌為7個(gè)規格的高端卷煙品牌,其中軟中華占據了86.47%的份額,其它品牌總和為14%,相對在省內品牌南京(九五之尊)在高端品牌1000元/條份額相對較高。這也說(shuō)明了在高端品牌的消費需求上尤其是最高端的消費需求上客戶(hù)在本地區選擇余地相對集中。

(一)優(yōu)勢(s)

1、“天葉”稀少,彌足珍貴?!疤烊~”是人們對煙株“黃金部位”少數幾片煙葉的愛(ài)稱(chēng)。一株煙只能選擇寥寥數片葉,因此“天葉”稀少,所以彌足珍貴。這就給消費者營(yíng)造了一種神奇之葉一包難求的心理引導趨勢。

2、知名品牌市場(chǎng)美譽(yù)度。黃金葉(天葉)目前是簽過(guò)知名品牌,市場(chǎng)基礎相對穩固,加之黃金葉品牌在本地區的市場(chǎng)認知度不斷提升,尤其是在本地區有了一定的固定消費群體,市場(chǎng)認知度得到了一定的保障。

3、卓越的品質(zhì)。黃金葉卷煙可以說(shuō)是中國第一烤煙型香煙,黃金葉”(天葉)源于濃香,是濃香的升華。醇香之于濃香,醇香取其香,即香氣體現沉溢渾圓之香;留其形,即煙氣體現柔中帶剛之形;用其態(tài),即口感體現細膩流暢之態(tài);存其味,即余味體現甜爽舒適之味。其“溫潤”的特色、重點(diǎn)在“潤”,追求潤甜生津、甘爽舒適之感。

4、包裝簡(jiǎn)約、人文、高尚?!包S金葉”(天葉)在裝潢上含蓄內斂,簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。它的包裝從200多款設計中精選而出,摒棄奢華,不落俗套,堅持文質(zhì)相符、人與自然和諧,確立了“環(huán)保、簡(jiǎn)約、高尚”的設計理念。它以白色為主色調,大巧若拙,返璞歸真。

(二)劣勢(w)

1、消費的局限性,由于該品牌屬于高端品牌,市場(chǎng)消費群體相對穩定,品牌認可度相對集中,不是普遍終端能接受。

2、在同價(jià)位已經(jīng)有了相對較大競爭力的品牌如:黃鶴樓(1916)、南京(九五之尊)已經(jīng)在本地高端消費群體中有了一定的市場(chǎng)基礎,給黃金葉(天葉)增銷(xiāo)上量造成了一定的市場(chǎng)風(fēng)險。

(三)機會(huì )(o)

當前相對在高端品牌消費上尤其是1000元/條卷煙競爭規格相對較少,客戶(hù)對高端品牌的選擇波動(dòng)行較大,尤其是黃金葉(天葉)市場(chǎng)的認知度較高,投放量較少,零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)利潤相對較大,這也是贏(yíng)得高端品牌的法寶。

(四)威脅(t)

主要是來(lái)自同檔次競爭品牌的壓力。同檔次核心競爭品牌黃鶴樓(1916)、南京(九五之尊)一直以來(lái)在全國高端品牌上銷(xiāo)量處于領(lǐng)先,并在品牌美譽(yù)度和客戶(hù)認可度上相對較高。這也是黃金葉(天葉)銷(xiāo)售的主要威脅。

(一)推廣目標

在投放后的5個(gè)月內使得黃金葉(天葉)銷(xiāo)量占同檔次高端品牌總量的30%;所有具有高價(jià)位品牌銷(xiāo)售權的零售客戶(hù)戶(hù)戶(hù)上柜,形成群體推廣,擴大影響力、美譽(yù)度。

(二)消費者定位

目標消費群體:對卷煙有高品質(zhì)追求,有一定經(jīng)濟基礎、商業(yè)白領(lǐng)以及具有高收入、并具有一定網(wǎng)絡(luò )運用基礎的目標消費群體。

(一)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)把握

一是要突出黃金葉(天葉)是黃金葉的延承:該產(chǎn)品不僅延承了黃金葉是中國第一烤煙型香煙的特點(diǎn),在產(chǎn)品包裝上也延承了黃金葉經(jīng)典的包裝設計。

二是要突出黃金葉(天葉)是黃金葉的升級:通過(guò)采用核心技術(shù),將該產(chǎn)品品牌價(jià)值升華,是黃金葉的消費升級,滿(mǎn)足了消費者對更高黃金葉的消費需求。

三是要突出黃金葉(天葉)是黃金葉的的價(jià)值升華,體現國家局凌局長(cháng)提出的“百年醇香”。

(二)分階段實(shí)施方案

第一階段:宣傳期,20xx年10月(品牌宣傳月)。

具體操作:一是發(fā)布產(chǎn)品信息。首先,通過(guò)網(wǎng)上訂貨平臺,發(fā)布產(chǎn)品信息。其次,通過(guò)電子商務(wù)平臺,發(fā)布產(chǎn)品短信。第三,所有營(yíng)銷(xiāo)人員充分利用qq空間、微信、微博,發(fā)布產(chǎn)品信息,加深高端客戶(hù)對此品牌的認知度。

二是發(fā)放宣傳物品。開(kāi)展黃金葉(天葉)沙龍活動(dòng)月,抓住中秋國慶黃金銷(xiāo)售期,在大型超市、商場(chǎng)開(kāi)展體驗式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。對全縣城區5個(gè)大型賓館飯店、7個(gè)商場(chǎng)超市和36個(gè)高端銷(xiāo)售客戶(hù)發(fā)放宣傳彩頁(yè)、海報、廣告x展架,每戶(hù)20張宣傳彩頁(yè)、2張海報、2個(gè)廣告x展架,在商場(chǎng)設立品吸點(diǎn),營(yíng)造宣傳氛圍。

三是設置電腦屏保。對轄區內網(wǎng)上訂貨客戶(hù),制作一期“黃金葉-神奇之葉”品牌主題宣傳屏保,以客戶(hù)電腦為載體,以圖片、音樂(lè )、文字等多媒體形式在客戶(hù)店堂內進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。并要求以公司設立高端客戶(hù)qq群以及高端消費者qq群,及時(shí)發(fā)布黃金葉(天葉)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)信息,實(shí)行網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。

四是制作黃金葉(天葉)多媒體宣傳片。利用現有高端銷(xiāo)售客戶(hù)店堂內進(jìn)行黃金葉(天葉)多媒體宣傳。促進(jìn)消費者對黃金葉(天葉)品牌信息了解。

五是進(jìn)行主題陳列。利用高端銷(xiāo)售客戶(hù)貨架最醒目位置進(jìn)行黃金葉系列主題陳列,柜臺“店主推薦”指定為黃金葉(天葉),以吸引消費者眼球。

實(shí)施效果評估:通過(guò)前期開(kāi)展的大量品牌培育宣傳活動(dòng),全縣高端銷(xiāo)售客戶(hù)對黃金葉(天葉)特點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)信息有了充分的掌握,黃金葉(天葉)的市場(chǎng)認知度進(jìn)一步提升。

具體操作:選定目標客戶(hù),即全縣商超類(lèi)7戶(hù)。依據黃金葉(天葉)問(wèn)卷調查結果,該品牌的導入期投放標準為2條/次。

二是做好市場(chǎng)信息跟蹤。及時(shí)了解黃金葉(天葉)市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì )庫存走勢,收集消費者對黃金葉(天葉)卷煙的吸味、包裝等產(chǎn)品質(zhì)量反饋,撰寫(xiě)新品投入分析報告。

三是充分利用電子商務(wù)現代營(yíng)銷(xiāo)手段,全方位多層面開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。

方法:

1、組織客戶(hù)經(jīng)理深入學(xué)習理解黃金葉系列知識賣(mài)點(diǎn),加強宣傳,引導零售客戶(hù)熟知品牌賣(mài)點(diǎn)。利用網(wǎng)上訂貨平臺重點(diǎn)做好該品牌的市場(chǎng)熟知度及營(yíng)造高端消費的核心終端。

2、客戶(hù)經(jīng)理在拜訪(fǎng)客戶(hù)期間充分利用qq空間、微信、微博等,把黃金葉(天葉)到貨消息,卷煙賣(mài)點(diǎn)、卷煙圖片等形成展示資料,發(fā)布信息,擴增該品牌的消費推廣面,增加高端消費群體對此品牌信息的掌握。并充分利用qq群及時(shí)收集、整理,了解高端客戶(hù)、消費者反饋的意見(jiàn)和市場(chǎng)第一手信息資料。

3、對所有發(fā)布微信、微博、qq空間的客戶(hù)進(jìn)行跟蹤記錄,及時(shí)總結反饋結果。對比分析此品牌的推廣上量情況,尤其是加強市場(chǎng)調研,跟蹤調研黃金葉(天葉)市場(chǎng)變化,做好痕跡,挖掘市場(chǎng)對此品牌的接受度及再購率等信息。

針對零售戶(hù)層面:引導零售戶(hù)利用qq空間、微信、微博等,設立消費者qq群,把黃金葉(天葉)到貨消息,卷煙賣(mài)點(diǎn)、卷煙圖片等形成展示資料,發(fā)布信息。及時(shí)收集、整理,了解高端消費者反饋的意見(jiàn)和市場(chǎng)第一手信息資料。

針對消費者層面:引導零售戶(hù)利用自己的qq、微信等網(wǎng)絡(luò )工具建立高端消費者檔案,并及時(shí)回訪(fǎng),鞏固和培育了黃金葉(天葉)消費者群體。

實(shí)施效果評估:

一是通過(guò)前期投放和品牌輻射,全縣所有商場(chǎng)類(lèi)、高端銷(xiāo)售客戶(hù)90%對黃金葉(天葉)有了一定的認識,有上述80%客戶(hù)對黃金葉(天葉)賣(mài)點(diǎn)知曉。

二是通過(guò)電子商務(wù)平臺和網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)現代信息手段的借助,全縣目標客戶(hù)上柜率達到100%,重復訂購率達到80%。

三是通過(guò)目標客戶(hù)的跟蹤服務(wù)和信息調查,促進(jìn)了黃金葉(天葉)穩步增長(cháng)。

第三階段:成長(cháng)期:20xx年1-2月(整體推進(jìn)月)。

1、 擴點(diǎn)上量:在品牌成長(cháng)期將擴增高端投放點(diǎn),注重對全縣高端36戶(hù)核心客戶(hù)全面投放,標準2條/戶(hù)。

2、 提高再購率,品牌成長(cháng)期再購率的影響非常重要,因此在此階段我們更將注重加強客戶(hù)拜訪(fǎng)頻率,時(shí)刻掌握客戶(hù)的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),充分利用網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)平臺的優(yōu)勢引導客戶(hù)及時(shí)反饋動(dòng)銷(xiāo)信息,對有動(dòng)銷(xiāo)良好的客戶(hù)引導其重復訂購,提高再購率。

3、 加強信息化的運用,引導高端零售客戶(hù)加強現代信息化的掌握熟練程度,尤其注重發(fā)揮網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢,注重固定消費群的積累。

4、 以月度為單位對高價(jià)位品牌動(dòng)銷(xiāo)客戶(hù)撰寫(xiě)經(jīng)營(yíng)分析報告,注重高端品牌動(dòng)銷(xiāo)、庫存、價(jià)格、利潤、對比等分析,加強客戶(hù)訂購銷(xiāo)售積極性,推動(dòng)品牌的健康成長(cháng)。

實(shí)施效果評估:

通過(guò)成長(cháng)期的擴點(diǎn)上量,加強信息化、網(wǎng)絡(luò )化的營(yíng)銷(xiāo)手段,有效推動(dòng)黃金葉(天葉)的健康成長(cháng)。

結論:

對黃金葉(天葉)的培育,第一階段為宣傳期,通過(guò)電子商務(wù)平臺、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的有效傳媒,提升黃金葉(天葉)的認知度。第二階段為導入期,通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、跟蹤服務(wù),保證了黃金葉(天葉)的穩步增長(cháng)。第三階段為成長(cháng)期,通過(guò)擴點(diǎn)、上量、回訪(fǎng)跟進(jìn)鞏固了黃金葉(天葉)的消費者陣地。

整個(gè)策劃方案涉及的宣傳彩頁(yè)、品牌屏保及pop等均由河南中煙提供。

1、明確考核指標。為了保證策劃方案有效執行,一體化推進(jìn),推廣小組分階段實(shí)行不同考核指標。主要考核對高端客戶(hù)的具體服務(wù),要切實(shí)通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理、零售客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )微信、微博qq等現代通訊手段發(fā)揮品牌培育的職能,擴大品牌的影響力。

2、實(shí)施貨源投放。嚴格按策劃方案的節奏,采用“嚴格控點(diǎn)”、“逐步擴點(diǎn)”、“限點(diǎn)鋪貨”三步投放。對銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行監控,對選點(diǎn)客戶(hù)存銷(xiāo)比和銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行監控和指導,確保選點(diǎn)客戶(hù)庫存合理和指導價(jià)格穩定,以防負面口碑出現。

年度營(yíng)銷(xiāo)策劃方案完整文檔

活動(dòng)機制:將用戶(hù)需求量大的商品返場(chǎng)銷(xiāo)售力度依舊,清理庫存,再次拉動(dòng)銷(xiāo)售。

活動(dòng)規則:

1、針對雙十一期間,過(guò)多備貨造成庫存積壓的商戶(hù)開(kāi)展;。

2、商品優(yōu)惠保持與雙十一一致;。

3、活動(dòng)選品以開(kāi)放平臺商品為主,包括服裝、百貨、鐘表、家居、建材等。

活動(dòng)內容:活動(dòng)期間,總部各事業(yè)部及各分公司統一洽談價(jià)格敏感、知名度高的明星機型作為爆款進(jìn)行點(diǎn)打,以單品映射整體力度。

活動(dòng)要求:總部統一梳理部分產(chǎn)品下發(fā),各地需在報廣等宣傳形式中包裝爆款及折扣產(chǎn)品專(zhuān)區,體現活動(dòng)力度。同時(shí)各地自行梳理特價(jià)機型進(jìn)行補充。

汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案參考完整文檔

隨著(zhù)汽車(chē)工業(yè)的迅速發(fā)展,隨著(zhù)中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,汽車(chē)消費者的普及,汽車(chē)逐漸成為了人們日常出行的主要工具,下面小編給大家帶來(lái)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案參考,希望大家喜歡!

一、營(yíng)銷(xiāo)背景。

該博覽中心占地面積達6000平方米,條件得天獨厚,管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠為客戶(hù)提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大的汽車(chē)以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠輕松的經(jīng)營(yíng),免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車(chē)及負數行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)更加完善的;有著(zhù)廣闊市場(chǎng)前景的現代化汽車(chē)交易場(chǎng)所。

為了更好的開(kāi)展宣傳活動(dòng),提高知名度,能夠使__汽車(chē)博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營(yíng)造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運做;順利的實(shí)施,受其委托,特安排制定__汽車(chē)博覽中心前期的廣告投放計劃。

二、市場(chǎng)分析。

1.市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢分析。

a.__汽車(chē)博覽中心位于__公路旁,公路、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以__為中心,輻射__等周邊鎮區,地理環(huán)境非常優(yōu)越。

b.__具有“小__”之稱(chēng),是廣大外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮區有著(zhù)密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達,在今后的幾年中,__的經(jīng)濟將會(huì )飛速的發(fā)展,為_(kāi)_汽車(chē)展覽中心創(chuàng )造更加優(yōu)越的經(jīng)濟環(huán)境。

c.隨著(zhù)經(jīng)濟的進(jìn)一步增長(cháng),人民生活水平的逐步提高,汽車(chē)以及其附屬行業(yè)將會(huì )有一個(gè)新的飛躍,在今后的幾年,汽車(chē)的消費將會(huì )是大眾的主流消費,家庭和個(gè)人用車(chē)將更加普及,而汽車(chē)的消費將更加的貼近大眾化,這些都為_(kāi)_汽車(chē)博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng )造良好的市場(chǎng)機會(huì )。

2.自身優(yōu)勢分析。

a.現__及其周邊的汽車(chē)銷(xiāo)售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設施不是很完善,__汽車(chē)博覽中心是__及其周邊地區的第一座現代化汽車(chē)交易市場(chǎng),該中心的落成將會(huì )吸引更多的汽車(chē)及其附屬行業(yè)的客戶(hù)關(guān)注,并咨詢(xún)投資,市場(chǎng)前景非常廣闊。

b.自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個(gè)博覽中心布局合理,大型停車(chē)場(chǎng)、展廳、交易廳等相關(guān)配套設施齊全完善,是集銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應等為一體的綜合性汽車(chē)專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng),整個(gè)中心設計高、質(zhì)量好,是__乃至整個(gè)__地區設備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級汽車(chē)交易中心。

c.高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險等服務(wù)配套設施將進(jìn)場(chǎng)辦公,將會(huì )為汽車(chē)的交易免去很多煩瑣的程序,使整個(gè)汽車(chē)交易更加快捷順暢。會(huì )員俱樂(lè )部、信息中心等相關(guān)配套設施完善,能夠為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車(chē)及其附屬經(jīng)銷(xiāo)商提供汽車(chē)文化,新車(chē)投放以及現場(chǎng)促銷(xiāo)等活動(dòng),并配有汽車(chē)美容、裝潢的項目,使整個(gè)交易中心更加規范化、一體化。

d.__汽車(chē)博覽中心的,通信、語(yǔ)言查詢(xún)、數碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨。

三、前期市場(chǎng)策略。

1.緊抓市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)為重點(diǎn),進(jìn)行大幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢能深入人心,吸引更多的汽車(chē)以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商和生產(chǎn)商來(lái)投資。

2.盡量展示自身強大的優(yōu)點(diǎn),揚長(cháng)避短,來(lái)擴大知名度和美譽(yù)度。

3.早日導入cis系統(企業(yè)形象識別系統),實(shí)現闖的市場(chǎng)戰略目標。

4.引用現代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽(yù)度。

四、前期廣告策略。

1.廣告定位。

前期的廣告定位應合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車(chē)博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢來(lái)作為廣告定位。

2.廣告訴求。

以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn),用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說(shuō)服人,以便在實(shí)際的操作中,有利于廣告的操作。

3.廣告目標。

爭取在開(kāi)盤(pán)前來(lái)通過(guò)廣告和其他的宣傳手段相結合,使南方汽車(chē)博覽中心在開(kāi)盤(pán)前就能夠深入人心,在市場(chǎng)中占有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個(gè)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,以及其零配件和汽車(chē)美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商。在他們中間創(chuàng )造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值,以便吸引更多的客戶(hù)來(lái)咨詢(xún)投資。

五、媒體分析。

a.在眾多的廣告媒體中,東莞地區主要以電視、報紙、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò )、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受眾。戶(hù)外廣告的起效較慢,但是最容易樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

b.在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語(yǔ)兩種語(yǔ)種,而對廣告目標而言,對兩中語(yǔ)種的節目沒(méi)有很大的偏愛(ài)。

c.媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標群,簡(jiǎn)化傳播途徑,有效的利用廣告資源。

六、告媒體投放計劃表。

投放時(shí)間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注。

20__年12月《__都市報》汽車(chē)專(zhuān)刊、傳單、禮品廣告的定制企業(yè)形象宣傳廣告提高知名度、樹(shù)立良好的企業(yè)形象。報紙每隔一期投放一次。

20__年1月《__都市報》汽車(chē)專(zhuān)刊、《__日報》汽車(chē)專(zhuān)刊、自身網(wǎng)站的建設。企業(yè)形象宣傳廣告樹(shù)立良好和企業(yè)形象、擴大影響力。報紙每隔一期投放一次。

20__年2月《__都市報》汽車(chē)專(zhuān)刊、《__日報》汽車(chē)專(zhuān)刊、__報、電臺廣告由企業(yè)形象宣傳廣告轉為招商投資宣傳廣告在廣告目標范圍內擴大影響力。獲得好評,提升美譽(yù)度。報紙每隔一期投放一次,電臺每天兩次,戶(hù)外廣告的制作。

20__年3月《__都市報》汽車(chē)專(zhuān)刊、《__日報》汽車(chē)專(zhuān)刊、__報、__商報、__電視臺、__三套、戶(hù)外、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結合吸引更多的客商咨詢(xún)投資報紙每天一次,電臺每天四次,戶(hù)外廣告的發(fā)布,電視廣告開(kāi)始制作。

七、備注。

本方案為_(kāi)_汽車(chē)博覽中心前期(20__.12—20__.4)廣告計劃,如有不妥之處,還需進(jìn)一步的溝通和深化,以便力求完美。達到所想要的效果。

一、前言。

在不久的將來(lái),開(kāi)車(chē)將會(huì )是人們普遍掌握的生活技能,轎車(chē)也不再是特權人士的標志,而將是人們出門(mén)的代步工具。那么當人們擁有一輛自己的愛(ài)車(chē)時(shí),無(wú)疑會(huì )關(guān)愛(ài)倍至。汽車(chē)的平時(shí)清潔護理和定期美容保養,必然成為人們日常的消費內容。

__商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校為了使學(xué)生所學(xué)的理論與技能與社會(huì )需要接軌,并能有更多的實(shí)踐機會(huì ),本次我校結合校內條件,決定聯(lián)合開(kāi)設一家小型汽車(chē)美容店給汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生打造一個(gè)校內實(shí)踐平臺,鍛煉學(xué)生是實(shí)踐能力。

二、市場(chǎng)分析。

(一)環(huán)境及市場(chǎng)分析。

1、行業(yè)分析。

隨著(zhù)汽車(chē)工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車(chē)消費的迅速普及,汽車(chē)終究會(huì )成為一種代步工具進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),就像冰箱、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著(zhù)汽車(chē)家庭化、大眾化,人、車(chē)一體化的生活已逐漸成為時(shí)尚,不僅愛(ài)車(chē)養車(chē)理念已漸入人心,而且時(shí)尚、個(gè)性、新奇又成為有車(chē)族的追逐目標。

2、競爭分析。

汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng),表面上形態(tài)各異,百花齊放,非?;钴S,但實(shí)質(zhì)良莠不齊,形成品牌的屈指可數,整體上講目前還處于混亂狀態(tài)。目前汽車(chē)服務(wù)行業(yè)小店到處都是,沒(méi)有形成經(jīng)營(yíng)規模、店與店之間低價(jià)競爭、互相拆臺,嚴重的無(wú)序經(jīng)營(yíng)影響著(zhù)這個(gè)領(lǐng)域競爭力的形成。中國汽車(chē)后市場(chǎng)的服務(wù)企業(yè)多屬各自為政,一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟,并且由于自身的限制對整體市場(chǎng)的掌控力不足,沒(méi)有形成大規模的壟斷和全國性品牌。

汽車(chē)后續服務(wù)市場(chǎng)目前存在一系列的問(wèn)題,主要是幾個(gè)細分行業(yè)還處在無(wú)序競爭階段:汽配行業(yè)企業(yè)眾多,規模大小不一,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)手段落后;管理落后,經(jīng)營(yíng)模式落后,部分企業(yè)不正當競爭,汽車(chē)維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意,而小型路邊汽修店、快修養護中心卻悄然崛起;目前汽車(chē)美容養護行業(yè)的現狀是經(jīng)營(yíng)不規范、操作無(wú)標準、質(zhì)量無(wú)保障、收費不合理。絕大多數街面店先天缺乏科學(xué)管理、技術(shù)保障和正規的進(jìn)貨渠道。這些店面的存在和經(jīng)營(yíng)嚴重地挫傷了有車(chē)族消費的積極性。

3、消費者分析。

目前的汽車(chē)后續服務(wù)滿(mǎn)足不了車(chē)主的高標準要求,眾多業(yè)內人士已經(jīng)開(kāi)始積極地探索行業(yè)新的發(fā)展之路。取而代之的是:品牌店—品牌美譽(yù)度高、店面形象好、經(jīng)營(yíng)規范、服務(wù)意識強;信譽(yù)、質(zhì)量可靠的汽車(chē)美容養護店。因為,隨著(zhù)人們消費觀(guān)念的轉變,消費意識和自我保護意識的不斷增強,人們在消費的過(guò)程中不僅要滿(mǎn)足直接消費的需求,還需要最大限度的滿(mǎn)足心理消費的需求。

(二)swot分析。

優(yōu)勢:此汽車(chē)美容店是學(xué)校聯(lián)合為學(xué)生開(kāi)設的,員工是自己學(xué)校的學(xué)生,管理人員主要是自己學(xué)校的老師,這樣的話(huà),有利于管理、探討和溝通,相對于目標顧客集中和明確,便于進(jìn)行宣傳和推廣。

劣勢:地理位置位于學(xué)校內部,空間較封閉,輻射范圍較窄;管理和服務(wù)團隊的成員主要都是沒(méi)有經(jīng)驗的老師和學(xué)生組成,缺乏發(fā)管理和技術(shù)檢驗,在開(kāi)店的過(guò)程也是學(xué)習和摸索的過(guò)程。

機會(huì ):現在汽車(chē)美容行業(yè)尚未成規模,有很大發(fā)展空間。再有就是可以充分的利用在校師生的關(guān)系,很好的進(jìn)行溝通,交流和業(yè)務(wù)往來(lái),以便帶來(lái)新的更多的客源,擴大業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)份額。

威脅:本來(lái)就是尚未成熟的行業(yè),雖然前景很好,但是我們的隊伍缺乏經(jīng)驗,這對以后的發(fā)展是很大挑戰。

三、市場(chǎng)定位。

汽車(chē)除了外觀(guān)美容外,最重要的是能安全正常的行駛,因為開(kāi)設的一家汽車(chē)美容店,如果發(fā)展的好的話(huà)我們還可以加入汽車(chē)檢測、修理等業(yè)務(wù),所以我們希望除了給來(lái)我們這里車(chē)友美容汽車(chē)外,還可以免費給他們檢測汽車(chē)的安全系統,如果有問(wèn)題的話(huà),經(jīng)過(guò)我們的修理后可以安心,平穩的在路上行駛。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤癬_汽車(chē)美容店”。

中國汽車(chē)行業(yè)的快速發(fā)展,預示著(zhù)人們對汽車(chē)售后市場(chǎng)的強烈需求。這種需求會(huì )隨著(zhù)人們對汽車(chē)的認識不斷深化,需求也會(huì )越來(lái)越理性,從簡(jiǎn)單的美化逐漸轉化成對附加服務(wù)的需求,同時(shí)汽車(chē)快修行業(yè)還不夠成熟,經(jīng)營(yíng)思維和觀(guān)念上則要走在需求的前面,重質(zhì)量、重服務(wù)、重特色、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢。

__汽車(chē)美容店通過(guò)對汽車(chē)市場(chǎng)服務(wù)業(yè)的深入分析及總結,并結合汽車(chē)市場(chǎng)的現狀,從目標客戶(hù)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、促銷(xiāo)等幾個(gè)大方面進(jìn)行了縱深審視,提供了有別于傳統的大同小異的傳統落后營(yíng)銷(xiāo)方式。__汽車(chē)美容店不做大而全、專(zhuān)做小而精,鎖定投資少、回報快的汽車(chē)美容服務(wù)路線(xiàn)。

__汽車(chē)美容店的目標客戶(hù)群體鎖定在在校教職工有車(chē)族群體之中和校車(chē)隊,這一群體具有一定的文化素質(zhì)及品位,對中國傳統文化較為認同,這一群體對服務(wù)和產(chǎn)品的精細度和完美度有較高要求,而對價(jià)格較不敏感。按價(jià)格理論,影響汽車(chē)美容服務(wù)定價(jià)的因素主要有成本、需求和競爭三方面,成本是美容服務(wù)價(jià)值的基礎部分,它決定著(zhù)美容服務(wù)價(jià)格的最低界限,如果價(jià)格低于成本,便無(wú)利可圖;市場(chǎng)需求影響顧客對美容服務(wù)價(jià)值的認識,進(jìn)而決定美容服務(wù)價(jià)格的上限,而市場(chǎng)競爭狀況則調節價(jià)格在上、下限之間不斷波動(dòng),并最終確定美容服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格。不過(guò),在研究美容服務(wù)成本、市場(chǎng)供求和競爭狀況時(shí),必須同服務(wù)的基本特征聯(lián)系起來(lái)。

但是隨著(zhù)事業(yè)的成長(cháng)和收入的積累,他們將由功能性消費轉為舒適性消費,成為我們的消費主力軍。

四、營(yíng)銷(xiāo)目標。

有上述的市場(chǎng)分析,初步把此店定于小型汽車(chē)美容店,主要針對的目標顧客為校車(chē)友隊和在教職工,希望經(jīng)過(guò)初期的經(jīng)營(yíng)管理后,可以有更好的發(fā)展,可以開(kāi)展更多的業(yè)務(wù)有更多的顧客,并能在一定時(shí)期內盈利。

在短期內,讓全校教職工成為本店的???。在此基礎上,提高知名度,利用老顧客拉動(dòng)新顧客,讓__學(xué)城汽車(chē)擁有者了解并來(lái)本店消費。

一、目的:

滿(mǎn)足用戶(hù)合理需求、減少用戶(hù)抱怨、降低用戶(hù)投訴、提高用戶(hù)滿(mǎn)意度、確保不發(fā)生媒體曝光事件、保障市場(chǎng)穩定,確保順利渡過(guò)__年度“3·15”消費者權益保障日,提升上海__汽車(chē)美譽(yù)度。

二、活動(dòng)內容:

(一)重點(diǎn)用戶(hù)的排查及處理:

定義。

1)用戶(hù)的背景特殊性(電臺、報社、記者等)。

2)用戶(hù)直接致函、電至新聞媒體(電臺、報社等)。

3)用戶(hù)因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線(xiàn)兩次以上且問(wèn)題未處理完畢。

4)重大責任事件(如火災、事故等),但遲遲未完全處理完畢。

5)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)因技術(shù)類(lèi)問(wèn)題一直未能解決,致電/函我部要求處理類(lèi)。

6)保修期內同一輛車(chē)單月索賠次數在3次以上的;。

7)三包期內非正常損壞的同一故障,在二個(gè)月內更換過(guò)二次以上的。

8)用戶(hù)將車(chē)放置服務(wù)站內拒絕維修的。

范圍。

所有上海__汽車(chē)用戶(hù)(包括美鹿、杰士達用戶(hù))。

級別分類(lèi)。

排查。

由各大區銷(xiāo)售服務(wù)經(jīng)理負責自管轄區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),跟進(jìn)并收集網(wǎng)點(diǎn)填報的《上海__汽車(chē)重點(diǎn)用戶(hù)排查表》(表附后),公文銷(xiāo)售服務(wù)經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)填報的真實(shí)和有效性進(jìn)行審核后,報大區經(jīng)理和協(xié)理,同時(shí)于2月25日前統報一次,25日之后出現的重點(diǎn)用戶(hù)另行當日申報,以e—mail方式申報。

(二)本通知將納入服務(wù)站日??己隧?,如逾期不報的,公司將根據考核結果給予處罰。

(三)售后服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施。

必須督促服務(wù)商根據上海__汽車(chē)“3.15”服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行仔細作業(yè),(具體操作按照服務(wù)活動(dòng)通知執行),達到以下目的:

1)作好用戶(hù)參與活動(dòng)的登記工作,完善終端客戶(hù)檔案。

2)提前發(fā)現重點(diǎn)用戶(hù),及時(shí)處理,杜絕用戶(hù)投訴或抱怨的升級。

3)篩選出忠實(shí)用戶(hù),進(jìn)行正面宣傳。

4)為服務(wù)商增加客戶(hù)保有量,防止用戶(hù)流失。

(四)配件組織工作。

1、備查各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的備件庫存量,督促各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)制訂“3.15”配件保障計劃,進(jìn)行合理的配件庫存準備,確保各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)配件合理、齊備、充足。

2、3月5日至3月25日之間,對于重點(diǎn)用戶(hù)的缺件調用,可直接從配件中轉庫調出,大區協(xié)理或大區經(jīng)理簽字后,向配件中轉庫辦理代借手續。

3、如配件中轉庫無(wú)此配件,立即聯(lián)系當地經(jīng)銷(xiāo)商拆商品車(chē)修復處理,或致電公司后,航空發(fā)運。

服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的擔保發(fā)貨:

1)1萬(wàn)元以?xún)鹊呐浼浛?,由區域經(jīng)理、大區協(xié)理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發(fā)運。

2)2萬(wàn)元以?xún)鹊呐浼浛?,由區域經(jīng)理、大區協(xié)理、大區經(jīng)理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發(fā)運。

3)2萬(wàn)元以上的配件貨款,由區域經(jīng)理、大區協(xié)理、大區經(jīng)理簽字后報統籌組組長(cháng)廖雄輝簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發(fā)運。

3月25日至3月31日之間進(jìn)行前期配件擔保的補辦事宜。

(五)經(jīng)銷(xiāo)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)應對方案:

設立“3.15”專(zhuān)項崗位,人員名單及方案報備公司,具體要求如下:

1、實(shí)行24小時(shí)熱線(xiàn)服務(wù)制度。

2、確保一次性故障解決率,注重服務(wù)態(tài)度。

3、實(shí)行“3.15”現場(chǎng)活動(dòng)監督、參與及派人蹲點(diǎn)。

4、協(xié)助銷(xiāo)售、服務(wù)經(jīng)理對當地媒體、消協(xié)、工商、質(zhì)檢等單位進(jìn)行拜訪(fǎng)。

5、建立重點(diǎn)用戶(hù)臺帳,并建立危機預警機制。

6、對重點(diǎn)用戶(hù)的挖掘和排查。

7、建立市場(chǎng)用戶(hù)回訪(fǎng)機制,并對重點(diǎn)用戶(hù)進(jìn)行不定期電話(huà)回訪(fǎng),必要時(shí)進(jìn)行上門(mén)走訪(fǎng),個(gè)別用戶(hù)實(shí)行24小時(shí)監控。

8、保證配件的供應,保證優(yōu)質(zhì)的維修保養工作。

9、按要求及時(shí)、有效的向銷(xiāo)售服務(wù)經(jīng)理匯報工作。

__汽車(chē)自__年在__市場(chǎng)投放以來(lái),歷經(jīng)_年發(fā)展,深受廣大用戶(hù)認可,市場(chǎng)銷(xiāo)量與日俱增,現在__市場(chǎng)保有量達到近8000臺。

__市__投資發(fā)展有限公司在_年7月正式代理銷(xiāo)售__品牌汽車(chē)。公司投資200萬(wàn)元興建的標準__4s店于_年10月26日正式成立,其總占地面積為3000平方米,這是當時(shí)__地區最大規模的一家__4s店。經(jīng)營(yíng)一年以來(lái),銷(xiāo)量急劇攀升,穩穩占據了__市經(jīng)濟型轎車(chē)的市場(chǎng)份額。

_年元月__汽車(chē)以月銷(xiāo)8000臺成為中國車(chē)市耀眼的經(jīng)濟型轎車(chē)之一,為取得更大突破,__集團特推出系列促銷(xiāo)政策。_年我公司又獲得__汽車(chē)全系列__地區的獨家經(jīng)銷(xiāo)權,更應力主從__汽車(chē)品牌的整體形象出發(fā)作宣傳。以車(chē)主名義捐贈希望工程,提升__汽車(chē)、__公司社會(huì )形象的同時(shí)促進(jìn)__地區終端銷(xiāo)量。

面對競爭激烈的銷(xiāo)售市場(chǎng),我們更應該切實(shí)地做好我們的服務(wù)工作,以服務(wù)作為生存的根本。只有真真切切的超值服務(wù)才能增強企業(yè)產(chǎn)品的美譽(yù)度,才能讓產(chǎn)品通過(guò)“口”傳播出去直到達成銷(xiāo)售。__4s店的成立,已讓__汽車(chē)用戶(hù)享受到了標準的4s店優(yōu)質(zhì)服務(wù),但這遠遠是不夠的。

中國汽車(chē)市場(chǎng)已進(jìn)入白熱化激烈競爭局面,不同品牌、不同檔次車(chē)型的眾多商家不斷展開(kāi)鋪天蓋地的廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)爭搶顧客的“眼”。

面對如此競爭,我們__品牌應該推陳出新,搶抓顧客的“心”,多開(kāi)展一些投入少、效果又好的公益性公關(guān)活動(dòng),爭取一舉多得。

一、市場(chǎng)分析。

_年在中國車(chē)市創(chuàng )下輝煌戰果的__汽車(chē),在_年仍舊保持強勁增長(cháng),銷(xiāo)量連破歷史記錄,二月銷(xiāo)量再攀新高,突破10000輛大關(guān)。2月份__汽車(chē)市場(chǎng)總銷(xiāo)量11438臺,較1月份增長(cháng)2326臺(25.5%)。本公司__汽車(chē)1月份終端銷(xiāo)量78臺,2月份增至151臺,同比增長(cháng)93.5%。同期競爭車(chē)型如長(cháng)安羚羊(186—173=13臺),增長(cháng)7.5%,天汽夏利20.5%(41—34=7臺)等,比較經(jīng)濟型轎車(chē)本月銷(xiāo)量,__汽車(chē)__市場(chǎng)銷(xiāo)售走勢良好。

二、客戶(hù)群體分析。

我公司采用數據庫檢索,電話(huà)訪(fǎng)談,車(chē)主座談等方式就資料庫中182名__車(chē)主,針對車(chē)型、車(chē)主性別、年齡、學(xué)歷、職業(yè)、用途、是否具有廣泛愛(ài)心等因素開(kāi)展了__用戶(hù)調查活動(dòng)。

調查結果經(jīng)統計分析得出:__汽車(chē)作為具有卓越性?xún)r(jià)比的國內經(jīng)濟型家庭轎車(chē),其車(chē)主更多集中在家庭年收入為5—8萬(wàn)之間、25—45歲的男性消費群體;職業(yè)最多為中層管理人員,其次是私營(yíng)業(yè)主和營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)人員;用戶(hù)購買(mǎi)__汽車(chē)主要出于理性需求,代步成為主導,工作、業(yè)務(wù)需要處于其次。其中具有廣泛愛(ài)心、經(jīng)常施舍的車(chē)主占絕大多數,多數客戶(hù)反映出在自己生活日漸富裕之后,早有資助貧困孩子上學(xué)的愿望,長(cháng)期以來(lái)一直迫于身邊沒(méi)有奉獻自己愛(ài)心的平臺而未盡此善舉,表明多數車(chē)主還是擁有愛(ài)心,樂(lè )善好施,熱心于公益事業(yè),關(guān)注社會(huì )發(fā)展的。

__為千百萬(wàn)個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的車(chē)主朋友搭建關(guān)愛(ài)之橋。從今年3月開(kāi)始,凡購__汽車(chē)者,__公司均以車(chē)主名義出資三百元捐助一名失學(xué)兒童。

三、活動(dòng)策劃思想。

我公司以“助失學(xué)兒童,祈車(chē)主平安”為主題推出優(yōu)惠購車(chē)活動(dòng)。

質(zhì)需求的同時(shí),更讓其為社會(huì )奉獻了自己的一份愛(ài)心,滿(mǎn)足了其更高的社會(huì )需求,從馬斯洛人性需求論的角度來(lái)講更易社會(huì )接受,同時(shí)樹(shù)立了汽車(chē)品牌、公司良好的社會(huì )形象。另一方面捐助貧困地區失學(xué)兒童,為社會(huì )教育事業(yè)貢獻。

四、活動(dòng)意義。

通過(guò)此次活動(dòng)對__品牌、__集團、__地區獨家代理公司——“__”進(jìn)行新聞公關(guān)炒作以達到提升__品牌形象,擴大__公司知名度,提高其美譽(yù)度,最終促進(jìn)市場(chǎng)推廣及售后服務(wù)推廣工作,從而創(chuàng )造豐富的社會(huì )價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值。

一、概述。

名稱(chēng):__大型汽車(chē)品牌展銷(xiāo)會(huì )。

主題:不一樣的生活,不一樣的享受。

宗旨:專(zhuān)業(yè)化、品牌化、國際化、大眾化。

目標:本次車(chē)展主要以展示銷(xiāo)售為目的,并借車(chē)展促進(jìn)消費環(huán)境的改變,表明振興地方汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的信心,讓喜愛(ài)汽車(chē)的人可以親臨現場(chǎng),近距離接觸自己喜愛(ài)、意向的汽車(chē)。

主辦單位:__政府、____。

承辦單位:__公司。

協(xié)辦單位:__單位。

二、主題詞。

本次汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì )將會(huì )展示該汽車(chē)品牌發(fā)展歷程、經(jīng)典車(chē)款已經(jīng)汽車(chē)新品??梢哉f(shuō)本次品牌發(fā)布會(huì )是國內外汽車(chē)界的重頭戲,無(wú)論從參展規模,展臺設計,展會(huì )投入和新車(chē)發(fā)布數量,以及展會(huì )整體參展車(chē)樣的數量,都充分體現了專(zhuān)業(yè)化、品牌化、國際化的特點(diǎn)。相信本次車(chē)展將以它獨特的影響力影響著(zhù)__地區汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)情況。

三、具體內容。

展覽時(shí)間:20__年_月_日至20__年_月_日。

地點(diǎn):______。

參加人員:省、市領(lǐng)導代表,參展商,本公司及工作人員,參觀(guān)者。

邀請方式:電子邀請函及精裝請柬。

四、具。

體會(huì )。

展活動(dòng)安排。

1、展前安排。

1)、活動(dòng)開(kāi)始前要先進(jìn)行內部安排處理,除內部工作人員外,還要外部聘請汽車(chē)方面專(zhuān)業(yè)講解人員,以便展銷(xiāo)商要求對展銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)業(yè)講解。

2)、提前安排保護措施,保證展覽車(chē)輛的安全,特別是豪車(chē)區,人數控制十分必要。

3)、準備小禮品答謝參展商的支持,保證禮品數量和包裝的精美。

2、展中安排。

_日上午開(kāi)幕啟動(dòng)儀式,領(lǐng)導致辭,歌舞節目表演,部分汽車(chē)展示(試車(chē)道進(jìn)行)。

_日下午至_日參展商展覽銷(xiāo)售,參觀(guān)者自行參觀(guān)。

_日上午閉幕式,領(lǐng)導致辭,歌舞節目表演,各展商銷(xiāo)售統計匯報及祝賀。

_日下午清理會(huì )場(chǎng)。

3、展后處理。

1)、保證觀(guān)眾全部離場(chǎng)后在開(kāi)始安排展銷(xiāo)車(chē)輛離開(kāi)。

2)、事先通知各展銷(xiāo)商為各產(chǎn)品安排的離場(chǎng)時(shí)間。必須將時(shí)間錯開(kāi)通知,離場(chǎng)順序嚴格按照展區位置安排。

3)、車(chē)輛安全離場(chǎng)后及時(shí)讓各位展銷(xiāo)商簽字確認,以免錯亂。

4)、對各參展商的答謝會(huì )將于_日舉行。確認參加人數和禮品數量。

五、工作小組及分工。

負責聯(lián)絡(luò )各種傳媒參與車(chē)展的宣傳和活動(dòng)跟進(jìn);。

招商活動(dòng),與各位參展商接洽;。

禮儀隊、前臺、講解員、表演隊、保安人員、車(chē)模以及內部工作人員的相關(guān)事宜;。

后勤。

保障及醫務(wù)人員;

機動(dòng)及危機處理等。

工作。

都需要專(zhuān)項人員進(jìn)行跟進(jìn)負責。

1、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo):借助各大熱門(mén)視屏網(wǎng)站,在視屏播放前插入廣告并宣傳展覽網(wǎng)站。

2、傳媒營(yíng)銷(xiāo):通過(guò)電視廣告,公交廣告進(jìn)行大范圍宣傳,借助參展的知名豪車(chē)造勢,吸引更多的人參觀(guān),并請專(zhuān)業(yè)記者對這次的展示活動(dòng)進(jìn)行報道。

3、平面營(yíng)銷(xiāo):在國際博覽中心外懸掛大幅海報,氣球營(yíng)造展館的火熱氣息。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

目前,xxxx擁有一大批政府機關(guān)單位事業(yè)的客戶(hù)、企事業(yè)單位客戶(hù),而這些客戶(hù)之中,據了解,除了教育系統較少外,都有舉辦這一活動(dòng),是繼婚宴之后的又一重大聚會(huì ),有著(zhù)暫短而潛力無(wú)窮的市場(chǎng),理由就不多講了。

1、“戰友聚會(huì )”的菜單價(jià)格要分為高、中、低等檔次,合理拉大消費層。

2、“戰友聚會(huì )”菜單制作要考慮將刺桐飯店的品牌菜肴、新菜及軍營(yíng)生活聯(lián)系起來(lái),增加氛圍,以博得好感。

1、利用大堂放置廣告,大堂口拉一條橫幅。

2、手機短信群發(fā),重點(diǎn)放在飯店管理層及營(yíng)銷(xiāo)人員向現有客戶(hù)發(fā)短信,短信內容由飯店統一制作。

通過(guò)一種感性的社會(huì )活動(dòng)來(lái)提高我們酒店的知名度和美譽(yù)度,建立起我們酒店獨特的企業(yè)文化。

同慶建軍佳節,共敘魚(yú)水深。

現役士兵、軍官、部隊單位、軍人家屬。

憑軍人證、部隊介紹信老兵俱樂(lè )部。

今年是中國共產(chǎn)黨建軍xx周年,在“八月一日”的'今天,我們也迎來(lái)了中國人民解放軍建軍xx歲的生日。在此之際,為了謳歌人民解放軍對偉大祖國和人民做出的豐功偉績(jì),頌揚人民解放軍為保衛祖國用血肉筑起的鋼鐵長(cháng)城,展示參戰歲月解放軍團結、積極、向上的精神面貌,整體素質(zhì)以及團體協(xié)作能力。加強對民眾的教育及引導工作,在轄區內唱響時(shí)代主旋律,營(yíng)造積極向上的良好氛圍,中國計量學(xué)院、洞頭縣團委以及洞頭縣質(zhì)監局特組織此次慶祝晚會(huì ),深情回顧解放軍的奮斗歷史,繼承和發(fā)揚解放軍的光榮傳統和優(yōu)良作風(fēng),并使廣大市民更加了解人民解放軍史,明白當今幸福生活來(lái)之不易,激發(fā)歷史責任感。

年度完整營(yíng)銷(xiāo)策劃方案模板完整文檔

承辦:硅谷(福州)投資有限公司。

協(xié)辦:福州艾尚臣服飾有限公司。

福州互聯(lián)博業(yè)電子商務(wù)外包服務(wù)有限公司。

福建阿帕索戶(hù)外運動(dòng)用品有限公司。

20xx年10月23日以來(lái)由海峽工學(xué)院主辦,硅谷福州投資有限公司承辦、艾尚臣服飾有限公司等企業(yè)協(xié)辦的大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)實(shí)踐培訓班已經(jīng)歷經(jīng)近20天,經(jīng)過(guò)40多課時(shí)授課,8位導師分別從國家經(jīng)濟發(fā)展現狀與大學(xué)生創(chuàng )業(yè),電子商務(wù)發(fā)展現狀與盈利模式、微信營(yíng)銷(xiāo)渠道與技巧、沙盤(pán)推演與團隊組建、品牌創(chuàng )建與企業(yè)文化等方面對參訓學(xué)員進(jìn)行系統的培訓,期間舉行了為期十天的創(chuàng )業(yè)沙龍和實(shí)踐,從中篩選并組建了五支創(chuàng )業(yè)團隊,期望以艾尚臣服飾為案例通過(guò)創(chuàng )業(yè)路演,從團隊風(fēng)采展示、品牌文化創(chuàng )意設計、品牌運營(yíng)與展示等環(huán)節鍛煉和考察創(chuàng )業(yè)團隊的協(xié)作能力、文案寫(xiě)作能力、創(chuàng )意思維等各方面綜合素質(zhì),以期望創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教育取得實(shí)效。

20xx年11月11日下午14:30~17:00分。

福建工程學(xué)院海峽工學(xué)院占30%。

硅谷(福州)投資有限公司30%。

福州艾尚臣服飾有限公司30%。

微信粉絲投票得分10%。

六、活動(dòng)流程(120分鐘)。

(一)創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教育回顧演播2分鐘。

(二)介紹與會(huì )領(lǐng)導、來(lái)賓,創(chuàng )業(yè)團隊和路演規程(5分鐘)。

(三)團隊路演(100分鐘)。

1.創(chuàng )業(yè)團隊風(fēng)采展示5分鐘(介紹團隊成員、結構及其特點(diǎn)和優(yōu)勢)。

2.品牌創(chuàng )想及文化創(chuàng )意5分鐘(重點(diǎn)介紹對品牌的理解、定位和創(chuàng )意)。

3.品牌展示10分鐘(通過(guò)場(chǎng)景設計和表達,詮釋對產(chǎn)品運營(yíng)的思路和實(shí)施創(chuàng )業(yè)的構想)。

(五)評委點(diǎn)評(5分鐘)。

(六)院領(lǐng)導總結點(diǎn)評(5分鐘)。

(七)頒獎典禮。

三方當場(chǎng)討論決定獲獎結果。

獎項:最佳表現團隊,最佳創(chuàng )意團隊,最有潛力個(gè)人。

頒獎人:海峽工學(xué)院領(lǐng)導、硅谷福州投資有限公司總經(jīng)理、艾尚臣服務(wù)有限公司。

董事長(cháng)。

(八)合影留念。

(九)清場(chǎng)(海峽工學(xué)院)。

附1。

福建工程學(xué)院海峽工學(xué)院20xx年大學(xué)生。

電子商務(wù)實(shí)務(wù)培訓之創(chuàng )業(yè)路演主持稿。

主持人:(男)(女)。

展播解說(shuō):在大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的背景下,為支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè),并實(shí)施創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工程,海峽工學(xué)院積極與人社局共建海峽兩岸高?;ヂ?lián)網(wǎng)+教育實(shí)踐基地,并通過(guò)校企合作開(kāi)展創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教育,積極引導學(xué)生參與創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。20xx年10月23日由海峽工學(xué)院主辦,硅谷福州投資有限公司承辦,艾尚臣服飾協(xié)辦的大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)實(shí)踐培訓班已經(jīng)歷經(jīng)近20天,期間授課40多課時(shí),8位導師分別從國家經(jīng)濟發(fā)展現狀與大學(xué)生創(chuàng )業(yè),電子商務(wù)發(fā)展現狀與盈利模式、微信營(yíng)銷(xiāo)渠道與技巧、沙盤(pán)推演與團隊組建、品牌創(chuàng )建與企業(yè)文化等方面對參訓學(xué)員進(jìn)行系統的培訓,期間舉行了為期十天的創(chuàng )業(yè)沙龍和實(shí)踐,從中篩選并組建了五支創(chuàng )業(yè)團隊,本次創(chuàng )業(yè)路演是創(chuàng )業(yè)教育實(shí)踐的重要組成部分,期望以艾尚臣服飾為案例通過(guò)團隊風(fēng)采展示、品牌文化創(chuàng )意設計、品牌運營(yíng)與展示等環(huán)節鍛煉和考察創(chuàng )業(yè)團隊的協(xié)作能力、文案寫(xiě)作能力、創(chuàng )意思維等各方面綜合素質(zhì),以期望創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教育取得實(shí)效。謝謝收看!下面有請主持人和創(chuàng )業(yè)團隊商亮登場(chǎng)。

(音樂(lè )起)。

主持人和創(chuàng )業(yè)團隊上場(chǎng)。

1、主持人開(kāi)場(chǎng)。

男:尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓,

女:在場(chǎng)的各位朋友。

合:大家下午好。

男:剛才我們共同回顧了本次電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)實(shí)務(wù)培訓的精彩花絮。這得益于學(xué)院領(lǐng)導和承辦、協(xié)辦企業(yè)的大力支持。

男:艾尚臣服裝有限公司董事長(cháng)艾華女士、總經(jīng)理柳婉琴女士。

女:福建阿帕索戶(hù)外運動(dòng)用品有限公司潘先生。

福州互聯(lián)博業(yè)電子商務(wù)外包服務(wù)有限公司總經(jīng)理助理劉女士。

男:以及在場(chǎng)的每一位朋友。

合:歡迎你們的到來(lái)。

女:是的。創(chuàng )業(yè)路演是本次創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的重要組成部分,也是對創(chuàng )業(yè)團隊協(xié)作能力、文案寫(xiě)作能力、創(chuàng )意思維、表達能力等各方面綜合素質(zhì)的展示和考驗,也是創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的真正意義所在。

女:xyz戰隊隊長(cháng):王灝。

男:越眾隊隊長(cháng):鄭穎。

女:小虎隊隊長(cháng):鄭宇鵬。

男:鯊魚(yú)隊隊友:林挺。

女:好,請他們到場(chǎng)下準備,路演馬上開(kāi)始,這里介紹下路演的規則。

每個(gè)團隊會(huì )有20分鐘的展示時(shí)間,包括:

(1)創(chuàng )業(yè)團隊風(fēng)采展示5分鐘,主要介紹團隊成員、結構及其特點(diǎn)和優(yōu)勢;

(2)品牌創(chuàng )想及文化創(chuàng )意5分鐘,重點(diǎn)介紹對品牌的理解、定位和創(chuàng )意;

(3)品牌展示10分鐘,通過(guò)場(chǎng)景設計和表達,詮釋對產(chǎn)品運營(yíng)的思路和實(shí)施創(chuàng )業(yè)的構想,正真具有挑戰的在第三環(huán)節,但又和團隊的綜合素質(zhì)和對產(chǎn)品的理解有著(zhù)直接的關(guān)系。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

1、10月10日至10月13日為第一階段,全面動(dòng)員,全員出擊,首戰告捷,完成1/4目標任務(wù)12。5萬(wàn)元。3、10月18日至10月21日為第三階段,堅忍不拔,頑強拼搏,完成3/4目標任務(wù)37。5萬(wàn)元。

完成個(gè)險期交新單保費50萬(wàn)元。

組長(cháng):楊曉紅。

副組長(cháng):謝軍。

競賽指揮部下設五個(gè)執行小組:

1、追蹤督察組:組長(cháng)楊曉紅,成員:各職級主管;負責電話(huà)追蹤、會(huì )務(wù)追蹤和目標提醒。

2、宣傳布置組:組長(cháng)錢(qián)宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據業(yè)務(wù)競賽的需要,對大職場(chǎng)及樓道進(jìn)行布置。通過(guò)各種渠道搜集統計業(yè)務(wù)發(fā)展數據,用戰報的形式給予報道。

3、晨會(huì )策劃組:組長(cháng)李紅(?。?,成員:謝軍、錢(qián)宇浩、熊小云、黃蘭;根據競賽活動(dòng)的相關(guān)安排,做好晨會(huì )的策劃和各環(huán)節人員的溝通、安排。

4、技術(shù)支援組:組長(cháng)謝軍,成員:李紅、熊小云和各級主管;負責說(shuō)明會(huì )策劃和落實(shí),商品組合及話(huà)術(shù)的開(kāi)發(fā),建議書(shū)制作,大客戶(hù)的陪訪(fǎng)。

5、后勤保障組:組長(cháng)李紅(大),成員:按照工作規范保證出單速度,保證體檢件和生調件及時(shí)落實(shí),并根據競賽活動(dòng)需要落實(shí)24小時(shí)出單。其他物資的提供。

五、達標獎勵:

(一)團隊達標獎勵2、在競賽期內達成8萬(wàn)元的團隊(現有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì )的團隊),獎勵團隊費用500元。

3、在競賽期內達成15萬(wàn)元的團隊(現有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì )的團隊),獎勵團隊費用1000元。

(二)個(gè)人達標獎勵。

1、出單獎。

凡在競賽期內出單的個(gè)人,每單獎勵一份20xx年精美臺歷,發(fā)完為止。

2、參與獎。

在競賽期內凡個(gè)險期交保費達到3000元以上的個(gè)人,獎勵白玉玲瓏碗一套。

3、進(jìn)取獎。

在競賽期內凡個(gè)險期交保費達到5000元以上的個(gè)人,獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

4、精英標兵獎。

在競賽期內凡個(gè)險期交保費達到2萬(wàn)元以上的個(gè)人,獎勵春節團圓餐券300元或同等價(jià)值的年貨;。

5、特別貢獻獎。

在競賽期內個(gè)險期交保費達到4萬(wàn)元以上的個(gè)人,獎勵海南旅游。

以上獎勵1—3項可以重復享受,4—5項不重復享受而且必須是我部的50萬(wàn)元目標達成后才能享受,4—5項如本人不愿享受獎勵的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標準兌換成現金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績(jì)的統計均以當期cbps系統出單數計算。

1、加大執行力度,各團隊要高度重視此次活動(dòng),明確目標,任務(wù)到人,號召所有人員行動(dòng)起來(lái),包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會(huì )的要求,將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務(wù)對待,加大拜訪(fǎng)量,確保競賽目標的完成。

2、采取分類(lèi)指導和宣導,發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優(yōu)勢兵力,實(shí)行重點(diǎn)突破。強化各級主管的責任意識,加強考核力度,專(zhuān)職人員最低目標5000元,兼職人員最低目標3000元,對8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。

3、各級主管要切實(shí)負起責任,認真召開(kāi)好富有實(shí)效的二次早會(huì ),做好陪訪(fǎng)、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語(yǔ)言和其內耗因素,全體人員時(shí)刻只有一個(gè)聲音,那就是:堅決完成50萬(wàn)的目標任務(wù)。

4、加強對各層面銷(xiāo)售人員活動(dòng)量的追蹤。營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理每天對分處以上主管進(jìn)行追蹤,講師、組訓負責對組經(jīng)理進(jìn)行追蹤,經(jīng)理負責對本單位重點(diǎn)培養的精英和優(yōu)秀主管進(jìn)行追蹤,各級主管負責對屬員進(jìn)行追蹤并建立追蹤登記表。通過(guò)各級各層面的追蹤,使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和激情,帶動(dòng)全體銷(xiāo)售人員的展業(yè)積極性。

5、認真召開(kāi)好說(shuō)明會(huì )。根據市場(chǎng)需求和客戶(hù)需求,召開(kāi)一場(chǎng)鴻禧說(shuō)明會(huì )和一場(chǎng)鴻鑫說(shuō)明會(huì )。也可以根據業(yè)務(wù)伙伴的要求召開(kāi)家庭說(shuō)明會(huì )。繼續借助開(kāi)展誠信服務(wù)宣傳和調查問(wèn)卷,并對新產(chǎn)品進(jìn)行宣導。通過(guò)舉辦以上活動(dòng),使伙伴有多的準客戶(hù)及轉介紹,使伙伴有目標,促成機率高,增強業(yè)務(wù)員的拜訪(fǎng)自信,提高伙伴激情。

6、強化落實(shí),增強責任感和使命感,各團隊要配合本推動(dòng)方案,制定本團隊的落實(shí)措施,將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每4天進(jìn)行一次考核,分析總結一次,通過(guò)強化目標管理,使全體員工都認識到以完成全年目標為榮,完不成全年目標為恥的責任感,人人都行動(dòng)起來(lái),不達目標,誓不罷休。

一部的伙伴們,讓我們團結一心,眾志成城,加大訪(fǎng)量,努力拼搏,為一部的榮譽(yù)而戰。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

在大學(xué)校園中,通信業(yè)務(wù)基本被移動(dòng)和聯(lián)通所壟斷,因此電信的市場(chǎng)占有率不大。但是移動(dòng)和聯(lián)通的美譽(yù)度并不高,主要由于其上網(wǎng)速度較慢、信號較差,因此,電信以其高網(wǎng)速和好信號占有優(yōu)勢,所以利用這2個(gè)優(yōu)勢,電信可以開(kāi)辟出一個(gè)更大的市場(chǎng)。

擴大中國電信在淮師校園的市場(chǎng)占有率,增強品牌知名度和美譽(yù)度

1、市場(chǎng)壞境分析

(1)社區市場(chǎng):人口總數多,處于經(jīng)濟發(fā)達的江蘇省,消費水平較高

2、競爭者分析

(1)聯(lián)通:

(2)移動(dòng):

(3)網(wǎng)通

數據業(yè)務(wù)是網(wǎng)通重要的發(fā)展策略。隨著(zhù)骨干網(wǎng)建設投產(chǎn),網(wǎng)通的數據比重就會(huì )起來(lái);

(4)鐵通

3、swot分析

勢:

劣勢:

無(wú)縫寬帶,高速上網(wǎng):目前中國電信

已經(jīng)建成網(wǎng)帶寬、覆蓋范圍廣、性

能穩定、功能架構先進(jìn),可以體驗到無(wú)縫覆蓋的上網(wǎng)感覺(jué)

機會(huì ):

有廣闊的校園空間; 有較強的人際關(guān)系;

威脅:

4、市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)

1、產(chǎn)品策略

勢:

劣勢:

無(wú)縫寬帶,高速上網(wǎng):目前中國電信

已經(jīng)建成網(wǎng)帶寬、覆蓋范圍廣、性

能穩定、功能架構先進(jìn),可以體驗到無(wú)縫覆蓋的上網(wǎng)感覺(jué)

機會(huì ):

有廣闊的校園空間; 有較強的人際關(guān)系;

威脅:

4、市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)

1、產(chǎn)品策略

(3)對在校學(xué)生發(fā)放口袋書(shū)(玩轉3g寶典):

寶典優(yōu)勢:集會(huì )優(yōu)勢產(chǎn)品及業(yè)務(wù);性?xún)r(jià)比高;可長(cháng)期保存。

電信業(yè)務(wù)用戶(hù),均能獲得價(jià)值若干元的手機話(huà)費;

(6)贊助一些學(xué)校內的公益講座和校內的活動(dòng)晚會(huì )等,提高知名度,在學(xué)生群體中建立好

的印象;

(7)宣傳人員和工作人員在活動(dòng)期間穿固定的服裝,提供客戶(hù)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù); (8)與校園廣播站聯(lián)合舉辦有影響力的音樂(lè )節目進(jìn)行宣傳; (9)舉辦校園原創(chuàng )歌曲大賽,借此機會(huì )宣傳電信的此項業(yè)務(wù)活動(dòng); (10)點(diǎn)對點(diǎn)宣傳:

1.在校園內設立流動(dòng)帳篷點(diǎn),吸引學(xué)生前來(lái),為學(xué)生介紹業(yè)務(wù)

2.利用學(xué)校晚自習的時(shí)間,在適當時(shí)間點(diǎn)去各班級宣傳;去各宿舍一一宣傳

(11)小組成員利用自己的人脈資源在學(xué)校各信息交流平臺擴大宣傳

營(yíng)銷(xiāo)是一種思想方式、一種哲學(xué),它定位于獲知消費者自發(fā)表達的或被誘發(fā)出來(lái)的需要和欲望。探究營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展過(guò)程,也就是對競爭環(huán)境和消費方式變化的理解過(guò)程,通過(guò)審視營(yíng)銷(xiāo)理論的變遷可以把握 3g時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)和精髓。在此能夠打開(kāi)電信的業(yè)務(wù)段,并在全新的市場(chǎng)中進(jìn)行與中移動(dòng)、中網(wǎng)通進(jìn)行競爭中更勝一籌。

學(xué)生宣傳服飾; 各種雜志的廣告費用;標語(yǔ)、宣傳畫(huà)等公共活動(dòng)場(chǎng)地

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

顏紅頰草莓是雜交選育而成的大果型草莓新品種。它具有葉綠、花白、果紅、味佳的品質(zhì),優(yōu)質(zhì)特點(diǎn)是個(gè)大、色紅、味甜。草莓個(gè)頭出奇地大,是一般品種的兩倍。紅顏草莓般品種的兩倍。紅顏草莓味濃,甜度能達到14% 至16% ,一般草莓甜度只有10% 左右。

市場(chǎng)需求大,且當地的種植多以傳統農業(yè)為主,在當地種植草莓會(huì )形成物以稀為貴的優(yōu)勢。

1. 草莓中所含的胡蘿卜素是合成維生素a的重要物質(zhì),具有明目養肝作用。2. 草莓對胃腸道和貧血均有一定的滋補調理作用。3. 草莓除可以預防壞血病外,對防治動(dòng)脈硬化,冠心血病外,對防治動(dòng)脈硬化,冠心病也有較好的療效。4. 草莓是鞣酸含量豐富的植物,在體內可吸附和阻止致癌化學(xué)物質(zhì)的吸收,具有防癌作用。5. 草莓中含有天冬氨酸,可以自然平和的清除體內的重金屬離子。草莓色澤鮮艷,果實(shí)柔軟多汁,香味濃郁,甜酸適口,營(yíng)養豐富,深受?chē)鴥韧庀M者的喜愛(ài)。它屬于高檔水果。

俗話(huà)說(shuō):“知己知彼,方能百戰不殆?!币虼?,對同類(lèi)產(chǎn)品或者其替代品進(jìn)行競爭狀況分析,是絕對有必要的。對于草莓來(lái)說(shuō),由于它皮特別薄,因此特別不適合于長(cháng)途運輸,因此莓農大都選擇周邊市場(chǎng)銷(xiāo)售,所以,我鎮的草莓主要輸入合江,白鹿,瀘州,江津等城鎮。對于這幾個(gè)城鎮的市場(chǎng)來(lái)說(shuō),瀘州是主要的草莓供應商,于是我認為它的主要競爭對手來(lái)說(shuō),瀘州是主要的草莓供應商,于是我認為它的主要競爭對手是一些廉價(jià)的水果,比如梨、蘋(píng)果、西瓜之類(lèi)的。這些水果價(jià)格低又能滿(mǎn)足人們的不同層次,不同營(yíng)養的需要,因此而成為我鎮草莓的主要競爭對手,尤其是一些已經(jīng)在全國有一定的美譽(yù)度的品牌的東西,比如說(shuō)聞名全國的趙縣雪花梨這樣的。由于趙縣生產(chǎn)規模的巨大,再加上人們的美譽(yù),使得它的品牌很強大;還有西北的西瓜,人們都認為那個(gè)地區陽(yáng)光充足,長(cháng)出來(lái)的西瓜是最香甜的。這對于我們的啟示是,為我鎮草莓注冊商標,強化品牌意識,提高滿(mǎn)城草莓在全國規模的美譽(yù)度。而且,還要有保護品牌的意識,不刻意做出有損聲譽(yù)的事,比如為了一時(shí)的利益,而讓早以打出的品牌聞之退怯。

優(yōu)勢:果實(shí)鮮紅艷麗,酸甜可口。每100克草莓果肉中含優(yōu)勢:果實(shí)鮮紅艷麗,酸甜可口。每100克草莓果肉中含糖8至9克、蛋白質(zhì)0.4至0.6克,維生素c 50至100毫克,比蘋(píng)果、葡萄高7到10倍,比柑桔高出一倍。而它的蘋(píng)果酸、檸檬酸、維生素b1、維生素b12,以及胡蘿卜素、鈣、磷、鐵的含量也比蘋(píng)果、梨、葡萄高3到4倍。臺灣人把草莓稱(chēng)為“活的維生素丸”,德國人把草莓譽(yù)為“神奇之果”,可見(jiàn)是不無(wú)道理的。劣勢:管理成本高;不易運輸;不易儲藏;草莓生長(cháng)周期長(cháng),管理復雜;成熟期短,不易采摘。二、價(jià)格1、要想占領(lǐng)當地市場(chǎng),價(jià)格就得要定低些,形成競爭優(yōu)勢。

1、草莓投產(chǎn)后的初期可以聯(lián)系當地的水果經(jīng)銷(xiāo)商、超市進(jìn)行銷(xiāo)售,也可以通過(guò)發(fā)傳單等方式來(lái)吸引消費者到草莓園來(lái)自行采摘。2、等到草莓產(chǎn)量穩定后,可以拓寬銷(xiāo)售渠道,可以與蛋糕店,冰糕廠(chǎng),牛奶加廠(chǎng),高檔的茶樓等建立長(cháng)期的合作關(guān)系。3、等到后期草莓深加工技術(shù)完善,可以將草莓制成各種果醬、果凍、果脯、糖水罐頭、果莓制成各種果醬、果凍、果脯、糖水罐頭、果汁等,市場(chǎng)前景十分可觀(guān)。4、在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳并開(kāi)店。

1、人員推銷(xiāo)派人員到學(xué)校,農家樂(lè ),蛋糕店等地方進(jìn)行推銷(xiāo),也可以利用親戚朋友等進(jìn)行宣傳。2、廣告宣傳將草莓園的信息發(fā)布到網(wǎng)上,或者發(fā)傳單,貼海報。3、公共關(guān)系企業(yè)可以通過(guò)支持文化教育、社會(huì )福利等活動(dòng)建立一心為大眾服務(wù)的形象。同時(shí)建立全方位的聯(lián)系,主動(dòng)向消費者、政府機構等介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,以爭取他們哦支持。營(yíng)狀況,以爭取他們哦支持。4、營(yíng)業(yè)推廣可以舉行草莓展銷(xiāo)會(huì )、交易會(huì )、訂貨會(huì )等。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

國家“十五”規劃提出,要堅持擴大內需戰略,構建擴大內需長(cháng)效機制,促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)向依靠消費、投資、出口協(xié)調拉動(dòng)轉變。并指出應加快經(jīng)濟社會(huì )信息化,積極發(fā)展電子商務(wù)。為了響應國家促進(jìn)消費拉動(dòng)內需的政策,配合宜商名鎮建設,積極發(fā)揮信息化城鎮的優(yōu)勢,突破地域瓶頸的限制,構建社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展新時(shí)期的現代商貿模式。xx市總工會(huì )將以廣大職工群眾為基礎,在全市范圍內全面開(kāi)展電子商務(wù)技能系列活動(dòng),通過(guò)職工群眾的積極參與和支持,為普及電子商務(wù)知識,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )信息化,營(yíng)造良好的電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)、經(jīng)營(yíng)、消費氛圍,和形成具有xx市特色的電子商務(wù)文化而發(fā)揮積極的作用。

普及電子商務(wù)知識,推廣電子商務(wù)應用,豐富職工群眾生活,提高信息化應用水平,培養發(fā)掘電子商務(wù)應用人才,幫助商貿企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展模式,促進(jìn)我鎮電子商務(wù)事業(yè)的發(fā)展,鼓勵科技創(chuàng )新,服務(wù)高水平崛起。

20xx年3月中旬—5月上旬。

1、xx市內的企業(yè)或商鋪。

2、在xx市工作的廣大職工。

3、年滿(mǎn)18周歲對電子商務(wù)感興趣并在xx市居住生活的居民。

分為電子商務(wù)知識普及、電子商務(wù)應用推廣、電子商務(wù)競賽三大部分。具體為:

1、《當今電子商務(wù)發(fā)展》專(zhuān)題講座暨專(zhuān)家訪(fǎng)談。

2、《淘寶網(wǎng)開(kāi)店實(shí)戰》培訓暨xx市自主電子商務(wù)平臺推介。

3、電子商務(wù)應用競賽

4、“我最喜愛(ài)的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”評選。

5、頒獎儀式

1、20xx年3月5日—3月15日:?jiǎn)挝患皞€(gè)人報名。

填寫(xiě)相應報名表

2、20xx年3月18日:電子商務(wù)專(zhuān)題講座、專(zhuān)家訪(fǎng)談、電子商務(wù)競賽說(shuō)明。

邀請高校電子商務(wù)專(zhuān)家主講、全體比賽選手和對電子商務(wù)有興趣的人士參加。

3、20xx年3月25日:電子商務(wù)實(shí)戰培訓(淘寶開(kāi)店)、自主電子商務(wù)平臺推介。

全體比賽選手和對電子商務(wù)有興趣的人士參加。

4、20xx年3月26日:電子商務(wù)理論知識競賽。電子商務(wù)應用競賽選拔賽,全體個(gè)人參賽選手參加,以理論試卷答題方式進(jìn)行,選拔出成績(jì)前10名的選手,晉級進(jìn)入下一階段的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)賽?!拔易钕矏?ài)的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”初選。由競賽裁判組評選出前20名參賽單位的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店),進(jìn)入單位競賽的第二輪。

5、20xx年3月28日:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)競賽。晉級選手淘寶網(wǎng)開(kāi)設網(wǎng)店,網(wǎng)店所售商品由競賽組委會(huì )指定的贊助商按優(yōu)惠價(jià)提供。

6、20xx年4月2日:電子商務(wù)應用推廣。向社會(huì )公布參賽單位的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,接受社會(huì )各界投票。向社會(huì )公布參賽選手網(wǎng)店的網(wǎng)址,動(dòng)員全鎮職工群眾參與活動(dòng)。

7、20xx年4月2日—4月25日:組織評選“我最喜愛(ài)的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”。

公布參賽單位或商鋪的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,社會(huì )各界人士可通過(guò)短信或網(wǎng)站進(jìn)行投票。

8、20xx年4月26日:電子商務(wù)競賽裁判組評選參賽選手作品,對參賽單位和參賽個(gè)人選手,分別取前6名(一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名)。

9、20xx年5月1日:舉行電子商務(wù)活動(dòng)頒獎儀式

電子商務(wù)競賽又分為單位參賽和個(gè)人參賽兩類(lèi),單位參賽具體形式為:參賽單位提供本單位已有的電子商務(wù)網(wǎng)站(或網(wǎng)店),由大眾通過(guò)短信或網(wǎng)站進(jìn)行投票評選,大眾評選結果與競賽評審專(zhuān)家組的評判結果相結合,作為最終的比賽成績(jì)進(jìn)行名次評定。個(gè)人參賽具體形式為:參賽個(gè)人先參加理論知識競賽,根據理論知識競賽的成績(jì),篩選出部分成績(jì)優(yōu)秀者,進(jìn)入實(shí)操技能競賽,最后根據實(shí)操成績(jì)評定名次。

1、 單位電子商務(wù)競賽:評選“我最喜愛(ài)的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”,各參賽單位在指定時(shí)間報名,并提供本單位電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)的網(wǎng)址,競賽裁判組對參賽網(wǎng)站(網(wǎng)店)進(jìn)行評比初選,選出前二十名進(jìn)入下一階段。競賽組委會(huì )向社會(huì )統一公布進(jìn)入第二階段比賽的二十個(gè)參賽單位的網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,社會(huì )各界通過(guò)短信方式或網(wǎng)站投票的方式,在指定的時(shí)間內對自己最喜歡的網(wǎng)站(網(wǎng)店)進(jìn)行投票。截止投票后,競賽評審專(zhuān)家組對參賽單位的網(wǎng)站(網(wǎng)店)進(jìn)行評分。最后,將短信及網(wǎng)站投票結果與專(zhuān)家評審組的評分結果相結合作為比賽的最后成績(jì),評定比賽名次。

2、個(gè)人電子商務(wù)競賽:電子商務(wù)應用競賽,競賽分2輪,第1輪為電子商務(wù)理論知識競賽,第2輪為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)競賽。

1)電子商務(wù)理論知識競賽

理論競賽“助理電子商務(wù)師—國家職業(yè)資格考試(三級)”的要求為基礎,題型為單項選擇題及多項選擇題。內容包括:電子商務(wù)基礎知識、網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、電子交易、物流信息管理、網(wǎng)絡(luò )采購、電子商務(wù)安全管理等理論知識,滿(mǎn)分為100分,競賽時(shí)間為60分鐘。電子商務(wù)理論知識競賽成績(jì)公布后,由高到低排名,取前10名進(jìn)入第2輪競賽。

2)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)競賽

在規定的時(shí)間內,參賽選手自行完成在“淘寶網(wǎng)”上進(jìn)行用戶(hù)注冊、實(shí)名認證、開(kāi)店、頁(yè)面設計、商品登錄、商品推廣、商品銷(xiāo)售等一系列網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)操作(在競賽期間的網(wǎng)店銷(xiāo)售商品,由競賽組委會(huì )指定的贊助商按優(yōu)惠價(jià)提供,參賽選手參賽過(guò)程中的全部銷(xiāo)售收入,全額返回給贊助商),網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)為期一個(gè)月。

3)成績(jì)評定方法

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)競賽結束后,由比賽評審專(zhuān)家組根據以下標準進(jìn)行評分,評分標準:

(1)可行性與實(shí)用性30%。

(2)完整性與美觀(guān)性30%。

(3)創(chuàng )新性與先進(jìn)性15%。

(4)工作量與實(shí)現難度 15%。

(5)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及買(mǎi)家評價(jià)10%。

個(gè)人電子商務(wù)應用競賽、“我最喜愛(ài)的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”評選分別取前6名,獲獎個(gè)人選手頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金,獲獎單位頒發(fā)獎牌和獎金。其中:

個(gè)人電子商務(wù)競賽:一等獎1名(獎金1000元)

二等獎2名(獎金800元)

三等獎3名(獎金500元)

我最喜愛(ài)的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店):

金獎1名(獎金20xx元)

銀獎2名(獎金1500元)

銅獎3名(獎金1000元)

通過(guò)xx市電視臺及時(shí)發(fā)布比賽通知、報道活動(dòng)情況,頒獎儀式。

邀請xx學(xué)院、xx市電子城、基層工會(huì )干部、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成共13人的比賽評審專(zhuān)家小組,按照電子商務(wù)競賽比賽規程的要求進(jìn)行競賽的裁判工作。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

空調自控產(chǎn)品屬于中央空調等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀(guān)。

隨著(zhù)城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續增長(cháng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴張。

湖南地處中國的中部,空調自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;4、長(cháng)株潭的融城;5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區;6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產(chǎn)品特別是高檔空調自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展潛力很大。

營(yíng)銷(xiāo)方式總體來(lái)說(shuō),空調自控產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。

工程招標渠道占據的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目?jì)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商的模式,國內空調自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進(jìn)行全國營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作。

對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的空調自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對較短,而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式。

為了快速對市場(chǎng)進(jìn)行反應,凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。

湖南空調自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機會(huì ),只要采用比較得當的市場(chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。

目前上海正一在湖南空調自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。

在銷(xiāo)售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶(hù)交流的每個(gè)環(huán)節中,注重售前售中售后回訪(fǎng)等各項服務(wù)。

三、營(yíng)銷(xiāo)目標

1.空調自控產(chǎn)品應以長(cháng)遠發(fā)展為目的,力求扎根湖南。

2009年以建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和樣板工程為主,銷(xiāo)售目標為600萬(wàn)元;

2.擠身一流的空調自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長(cháng)的成功品牌;

3.以空調自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。

4.市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標:在很短的時(shí)間內使營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)快速成長(cháng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內知名品牌,取代省內同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

5.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),到2009年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴;

6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

四、營(yíng)銷(xiāo)策略

如果空調自控產(chǎn)品要快速增長(cháng),且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。

隨著(zhù)湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來(lái)說(shuō)是明智的競爭策略選擇。

圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個(gè)方面。

為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:

戰略核心型市場(chǎng)---長(cháng)沙,株洲,湘潭,岳陽(yáng)

重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場(chǎng)-----婁底,衡陽(yáng),邵陽(yáng)

等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首,永州,益陽(yáng),

總的營(yíng)銷(xiāo)策略:全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的營(yíng)銷(xiāo)策略

1、目標市場(chǎng):

遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額的提高。

2、產(chǎn)品策略:

用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

大小互動(dòng):以空調自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售,以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

3、價(jià)格策略:

高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤空間為原則;制訂較現實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開(kāi)報價(jià),市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。

制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。

嚴格控制價(jià)格體系,確保一級分銷(xiāo)商,二級分銷(xiāo)商,項目工程商,最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級利潤空間。

為了適應市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷(xiāo)合作伙伴分為二類(lèi):一是分銷(xiāo)客戶(hù),是我們的重點(diǎn)合作伙伴。

二是工程商客戶(hù),是我們的基礎客戶(hù)。

(2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷(xiāo)售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。

如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶(hù)的辦法,通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中,然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當地的一個(gè)潛在客戶(hù)而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。

不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷(xiāo)商和原廠(chǎng)商的矛盾,我們乘機進(jìn)入市場(chǎng);e.在當地的區域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

(3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。

要快速的增長(cháng),就要采用推動(dòng)力量。

拉需要長(cháng)時(shí)間的培養。

為此,我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上,另外,負責大客戶(hù)的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭在三個(gè)月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷(xiāo)商樹(shù)立信心。

到年底為止,完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。

5、人員策略:

營(yíng)銷(xiāo)團隊的基本理念:a.開(kāi)放心胸;b.戰勝自我;c.專(zhuān)業(yè)精神;

(1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。

團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷(xiāo)售獎勵制度

(3)以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。

價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。

實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。

(4)編制銷(xiāo)售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。

五、營(yíng)銷(xiāo)方案

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰略;

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò );

3、培養一批好客戶(hù),建立良好的社會(huì )關(guān)系網(wǎng);

4、建設一支好的營(yíng)銷(xiāo)團隊;

5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運作模式;

6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣(mài)點(diǎn)。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經(jīng)銷(xiāo)商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級市設二個(gè)一級經(jīng)銷(xiāo)商,并把營(yíng)銷(xiāo)觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級市場(chǎng),改變目前湖南其他空調自控產(chǎn)品品牌在地級市場(chǎng)長(cháng)期以來(lái)的游擊戰方式,采用陣地戰,建立與經(jīng)銷(xiāo)商長(cháng)期利益關(guān)系的品牌化運作模式,對每個(gè)地區市場(chǎng)都精耕細作,穩扎穩打。

寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案總共有八大步驟:

一、了解現狀。

1、市場(chǎng)形勢。

包括市場(chǎng)規模與增長(cháng),過(guò)去幾年的總量,不同地區的銷(xiāo)量,顧客消費變化的趨勢。

2、產(chǎn)品情況。

包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)量、利潤等。

3、競爭情況。

包括競爭對手的市場(chǎng)規模、目標消費者、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、渠道等。

4、分銷(xiāo)渠道。

本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵措施的投入等。

5、宏觀(guān)環(huán)境的`變化。

二、運用swot分析法進(jìn)行情況分析。

1、通過(guò)機會(huì )、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。

2、通過(guò)優(yōu)勢、劣勢分析,說(shuō)明企業(yè)內部情況。

3、通過(guò)以上分析,確定營(yíng)銷(xiāo)計劃中必須強調、突出的部分。

三、明確目標。

企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達到什么樣的目標或目的。

四、制定發(fā)展戰略。

發(fā)展戰略主要包括以下三個(gè)方面:

1、目標市場(chǎng)戰略。

即企業(yè)準備進(jìn)入的細分市場(chǎng),考慮運用多少資源、力量。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略。

針對目標市場(chǎng),采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品、渠道、促銷(xiāo)。

3、營(yíng)銷(xiāo)預算。

五、制定行動(dòng)方案。

包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排、經(jīng)費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來(lái),使人一目了然。

六、預測效果。

以上步驟均完成后,應對其進(jìn)行經(jīng)濟效果的預測(如編制損益報告等)。

七、制定監管措施和應急預案。

八、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)。

內容主要包括:

1、前言。

2、綱要(目錄)。

3、正文。

包括市場(chǎng)現狀描述、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。

4、附件。

包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書(shū)等。

一、市場(chǎng)分析:在我校發(fā)行的有關(guān)英語(yǔ)學(xué)習的報紙和雜志有21世紀報、英語(yǔ)周報、英語(yǔ)輔導報、瘋狂英語(yǔ)等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學(xué)習報的英語(yǔ)版正在大量進(jìn)入我校市場(chǎng)。

據了解他們的銷(xiāo)售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷(xiāo),但覆蓋面不廣,往往是各據一方。

但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問(wèn)題,往往出現發(fā)送報紙或雜志不及時(shí),或報紙積壓的問(wèn)題,沒(méi)有給學(xué)生留下好的印象。

這對于剛進(jìn)入我校市場(chǎng)的新東方英語(yǔ)是一個(gè)不錯的有利條件。

二、推銷(xiāo)對象分析:

推銷(xiāo)對象:西北工業(yè)大學(xué)20xx級本科新生

對象總人數:預計本科新生在3600人左右

對象需求分析:(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來(lái)說(shuō),他們心中早已經(jīng)有了自己的英語(yǔ)學(xué)習目標,考過(guò)英語(yǔ)四六級,然后像更高的目標奮斗。

(2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會(huì )有一個(gè)英語(yǔ)分班測試,對于遠離考試幾個(gè)月的學(xué)生來(lái)說(shuō)會(huì )比較重視此次考試。

然而事先不知情的他們很少有人會(huì )帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語(yǔ)推銷(xiāo)的有利切入點(diǎn)。

(3)現在英語(yǔ)四六級的試題改革,對當代大學(xué)生英語(yǔ)水平有了更高的要求。

提高英語(yǔ)成績(jì)的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞匯量。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

每個(gè)人都有分享的欲望,那我們怎樣才能激發(fā)他們的分享欲呢?既然是欲望,不需要錢(qián)應該也能激勵,關(guān)鍵是我們要找對激發(fā)這種欲望的根源,看看他們對哪些東西更樂(lè )于分享。

用戶(hù)喜歡的必然是能夠給自己的生活創(chuàng )造價(jià)值的東西,而我們做營(yíng)銷(xiāo)就必然要熟悉這些,并妥善利用。

從用戶(hù)心理角度來(lái)講,這些東西大致可以分為五大類(lèi):

社交生活中,經(jīng)常需要把自己的想法表達出來(lái),而每個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)是不一樣的,因此表達己見(jiàn)時(shí),經(jīng)常會(huì )遇見(jiàn)不一樣的看法和觀(guān)點(diǎn)。

這個(gè)時(shí)候,我們就會(huì )想要說(shuō)服別人,然而可能我們自己的說(shuō)法不足以說(shuō)服對方,但如果媒體人士能夠通過(guò)一些案例或其他內容表達出這一想法或思想,就會(huì )很有市場(chǎng)。

又或者,如果我們能說(shuō)出很多人想說(shuō)、但又不好意思直接說(shuō)出口的話(huà),也會(huì )很受歡迎。而咪蒙毫無(wú)疑問(wèn)是個(gè)中高手,于是我們常常能在朋友圈發(fā)現這些內容:

《研究發(fā)現:過(guò)度加班反而有害工作效率》

《比直男癌更讓人惡心的,是直女癌》

能幫助用戶(hù)表達思想,就能贏(yíng)得市場(chǎng)。

有用可以分為很多種,比如上面的提供談資也算是一種,這里主要說(shuō)的是提供干貨或技巧,是有形的能利用的東西,而不是精神上或者言語(yǔ)上的。

比如我們會(huì )喜歡李教授,喜歡邏輯思維,喜歡秋葉大叔,因為他們能提供套路,幫我們去套路別人,或者幫助我們提升自己。

來(lái)而不往非禮也,用戶(hù)從自媒體處獲得了好處,自然愿意分享自己的經(jīng)驗,順帶給自媒體做一波宣傳。

與其把網(wǎng)絡(luò )說(shuō)成一面鏡子,我更愿意把它形容成一片自留田,用戶(hù)在社交媒體中展現的不一定是真實(shí)的自己,更多可能是理想中的自己。于是理想中的自己需要很多因素:健康、優(yōu)雅、有知識、有理想。因此我們就會(huì )在朋友圈看到這些文章:

《米其林星級餐廳就餐是一番怎樣的體驗》

《羅永浩的理想與堅持》

《白巖松:愛(ài)你現在的時(shí)光》

你的內容能夠幫助用戶(hù)塑造美好的形象,就會(huì )有人主動(dòng)幫你傳播。

你看,學(xué)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)并不難,關(guān)鍵是你要把握好受眾心理,從根源去刺激受眾的分享欲,這樣形成病毒效應就是輕而易舉的事了。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

節日花費心思的特征抉擇了不一樣平常的節日售賣(mài)方法,關(guān)于新品牌的推廣,更是給花費者親近接觸的.絕佳良機。關(guān)于大賣(mài)場(chǎng)而言,顧客直接選購產(chǎn)品的終端,在節日期間更是值得等候,感觸花費時(shí)代的來(lái)臨,使花費者的收購習氣也發(fā)生了很大改動(dòng),從上個(gè)世紀90時(shí)代的注重產(chǎn)品性?xún)r(jià)比到今天同質(zhì)化時(shí)代的感觸花費,花費者越來(lái)越隨“心”所欲,而商家精心營(yíng)建的隨“心”所欲售賣(mài)空氣,就會(huì )使花費者不自覺(jué)地“跟著(zhù)感觸走”,完結政策出售。

公司該擬定一個(gè)什么樣的推廣戰略呢?

節日是動(dòng)感的日子,歡欣的日子,捕捉我們的節日花費心思,寓動(dòng)于樂(lè ),寓樂(lè )于銷(xiāo),制造搶手,結束完結節日推廣。關(guān)于不一樣節日,描寫(xiě)不一樣顯著(zhù)活動(dòng)主題,把最多顧客吸引到自個(gè)的柜臺前,營(yíng)建現場(chǎng)氣氛,完結節日出售目的。

文明推廣,嫁接節日的文明空氣,打開(kāi)關(guān)于性的文明推廣。充分開(kāi)掘和運用節日的文明內涵,并與本身運營(yíng)理念和公司文明結合起來(lái),不只可以吸引許多的花費者,在給花費者藝術(shù)享受的一同,也能帶來(lái)出色的商場(chǎng)效益,樹(shù)立出色的公司形象。

節假日活動(dòng)是節日推廣中的一部分,節假日活動(dòng)可以豐盛公司推廣內容,推動(dòng)互動(dòng)、增強粘性、前進(jìn)品牌知名度,那么公司在節日活動(dòng)策劃前要做哪些準備工作、需要清楚的疑問(wèn)有哪些?一個(gè)節日推廣活動(dòng)要包容全部環(huán)節非常困難,因此節日推廣必須有關(guān)于性,辨明主次,關(guān)鍵處置終端通路。通過(guò)對零售商和花費者這兩個(gè)終端的非常影響,構成一條直線(xiàn)以拉動(dòng)整個(gè)出售面的鋪開(kāi)。

零售商業(yè)包括超市、倉儲、百貨、商廈、大賣(mài)場(chǎng)關(guān)于終端的推廣活動(dòng),首要政策便是要通過(guò)一系列活動(dòng)來(lái)前進(jìn)零售商的產(chǎn)品庫存、增加上柜率和取得出售點(diǎn)的優(yōu)勝化、生動(dòng)化,有用協(xié)作廠(chǎng)家節日推廣活動(dòng)。

1.清楚活動(dòng)目的,判定主題。在策劃活動(dòng)的時(shí)分,首要要根據本身的實(shí)踐情況(包括活動(dòng)的時(shí)間、預期投入的費用等)和商場(chǎng)分析的情況(包括競爭對手其時(shí)的活動(dòng)舉動(dòng)分析、政策用戶(hù)團體分析、客戶(hù)心思分析、產(chǎn)品特征分析等)做出準確的區分,并且在進(jìn)行分析之后,揚長(cháng)避短地獲取其時(shí)最重要的,也是其時(shí)最值得推廣的一個(gè)主題。

2.準備資源。列出活動(dòng)所需有關(guān)的宣傳資源,人力資源,物力資源,包括涉及到的部分和人員,活動(dòng)的各項費用,根據實(shí)踐情況進(jìn)行具體,細致的核算后,用清楚清楚的方法列出。

3.碰頭會(huì )議?;顒?dòng)策劃首要負責人確實(shí)開(kāi)端活動(dòng)方案后,組織有關(guān)人員開(kāi)個(gè)碰頭會(huì )議,對其間涉及到的細節再進(jìn)行充分的談?wù)?,修改?/p>

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

中國人壽重大疾病保險不僅對40種重大疾病提供保障,還對10種特定疾病進(jìn)行提前給付。

3、重疾范圍、行業(yè)領(lǐng)先

4、特定疾病、提前給付

5、高殘意外、盡顯關(guān)愛(ài)

公司給付身體高度殘疾保險金或身故保險金時(shí),不扣除被保險人已經(jīng)領(lǐng)取或本公司應給付的特定疾病保險金,盡顯人性關(guān)愛(ài)。

(二)購買(mǎi)提示

1、投保范圍:凡出生二十八日以上、六十周歲以下,身體健康者均可作為被保險人,由本人或對其具有保險利益的人作為投保人向本公司投保本保險。

2、保險期間:保險期間為合同生效之日起至合同終止日止。

3、基本保險金額:合同的基本保險金額是指保險單上載明的保險金額。

4、保險費:保險費交付方式分為一次性交付和分期交付兩種。交付方式為分期交付的,交費期間分為十年和二十年兩種,交付方式分為年交和月交兩種,由投保人在投保時(shí)選擇。

5、責任免除:因下列任何情形之一導致被保險人發(fā)生合同所指重大疾病、特定疾病、身體高度殘疾或身故,本公司不承擔給付保險金的責任:

(a)投保人對被保險人的故意殺害、故意傷害;

(b)被保險人故意自傷、故意犯罪或抗拒依法采取的刑事強制措施;

(d)被保險人服用、吸食或注射毒品;

(e)被保險人酒后駕駛、無(wú)合法有效駕駛證駕駛或駕駛無(wú)有效行駛證的機動(dòng)車(chē);

(f)戰爭、軍事沖突或武裝叛亂;

(g)核爆炸、核輻射或核污染;

(h)遺傳性疾病,先天性畸形、變形或染色體異常。

無(wú)論上述何種情形發(fā)生,導致被保險人發(fā)生合同所指重大疾病、特定疾病、身體高度殘疾或身故的,合同終止,本公司向投保人退還合同的現金價(jià)值。投保人對被保險人故意殺害或傷害造成被保險人身故的,本公司退還合同的現金價(jià)值,作為被保險人遺產(chǎn)處理,但法律另有規定的除外;投保人對被保險人故意殺害或傷害造成被保險人發(fā)生合同所指重大疾病、特定疾病、身體高度殘疾的,本公司向被保險人退還合同的現金價(jià)值。

(四)策劃原因

一個(gè)好的產(chǎn)品離不開(kāi)它本身的性能,但同時(shí)也要為世人所知,才能發(fā)揮它的作用, 中國人壽的突破以往保險行業(yè)健康險的保障范圍,由以往承保的20類(lèi)重疾增加到40類(lèi)重疾,全面涵蓋了保險行業(yè)協(xié)會(huì )制定的《重大疾病保險的疾病定義使用規范》中列明的25種重疾,以及目前較為常見(jiàn)的其他15類(lèi)重疾,同時(shí)中國人壽還具有保單借款功能,使客戶(hù)對保單的處理更加靈活,更好維護自己的保險利益。不管是其保障范圍,還是其給付方式,都是保險行業(yè)中的一次飛躍。作為一款如此實(shí)用加實(shí)惠的保險,我們必須加強其的宣傳力度,努力把它打造成為壽險行業(yè)中的“健康第一險”。

(五)策劃目的

1、讓更多人更加關(guān)注健康,讓更多人了解到中國人壽。

2、普及保險知識,讓大家意識到購買(mǎi)保險意義與作用,對保險有一個(gè)正確的認識,提高購買(mǎi)保險的意識。

(六)預期達到的目標

通過(guò)各分公司及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的宣傳,讓更多的人了解到此產(chǎn)品。

二、營(yíng)銷(xiāo)現狀分析

(一)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規模

中國人壽是中國人壽最暢銷(xiāo)的健康險之一,秉著(zhù)中國人壽的品牌效應及產(chǎn)品本身的特點(diǎn),國壽康寧一直是整個(gè)保險市場(chǎng)上一個(gè)熱銷(xiāo)的險種,在市場(chǎng)上發(fā)揮著(zhù)主導作用。

(二)競爭品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析

保險是一個(gè)新興行業(yè),每年都有新的保險公司成立,新的保險產(chǎn)品投放市場(chǎng),中國人壽產(chǎn)品費率低,投資回報穩定等特點(diǎn),銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額市場(chǎng)占有比例較高,。

(三)競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析

中國人壽市場(chǎng)占有率相對其他保險公司比較穩定,起伏不大。太平呈小幅上升趨勢。

(四)競爭品牌市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析

其他保險公司主要在一、二線(xiàn)城市發(fā)展,市場(chǎng)主要集中在城市區域,但是中國人壽不僅在城市占有一定的領(lǐng)域,在農村市場(chǎng)也是占有很大的份額。確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶(hù),整合各種資源進(jìn)行銷(xiāo)售公關(guān)。以此作為中國人壽的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開(kāi)市場(chǎng)的裂口然后以點(diǎn)帶面系統性的開(kāi)發(fā)行業(yè)客戶(hù)。

(五)競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析

中國人壽在各項投資費用中獨占鰲頭,一個(gè)發(fā)展良好的企業(yè)是不能沒(méi)有一個(gè)良好的形象的。作為中國第一家大型國有保險公司,代表的不僅僅是公司自有的形象,更代表著(zhù)一個(gè)國家、民族保險市場(chǎng)的形象,因此在廣告代言方面,中國人壽斥巨資投放于廣告宣傳。

(六)競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析

公關(guān)活動(dòng)是增加公司品牌知名度的重要策略之一,如愛(ài)心捐款、修建公共設施、做公益廣告等,中國人壽在這方面一直是行業(yè)中的佼佼者。

(七)競爭品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析

保險公司的銷(xiāo)售方式一般包括,直銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等方式,一般的保險公司以直銷(xiāo)為主,中國人壽不管是在直銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、還是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)都做得比較好,中國人壽是目前國內擁有代理人最多的保險公司。

三、swot分析

swto分析法(也稱(chēng)tows分析法,道斯矩陣),即態(tài)勢分析法,20世紀80年代初由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克提出,用來(lái)確定企業(yè)本身的競爭狀況,廣告策劃中經(jīng)常用到的分析法則,他們分別是強勢(strenths)、弱勢(weaknesses)、機會(huì )(opportunities)、威脅(threats),它們分別是優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅的英文首寫(xiě)字母。

(一)優(yōu)勢

中國人壽的發(fā)展得到了國家的高度重視,公司的償付能力已經(jīng)達到國家法律規定標準的

4.4倍。這是任何一家公司所無(wú)法達到的標準。中國人壽總資產(chǎn)突破1萬(wàn)億元,擁有全國保險公司總資產(chǎn)的42%,中國人壽的輸贏(yíng)不是自己的事情而是全國眾多客戶(hù)的事情,是國家社會(huì )安定的問(wèn)題。

歷經(jīng)了08年難忘的全球金融危機后,不論是熱衷于投資還是儲蓄穩健型的廣大市民對證券投資,房地產(chǎn)的投資和基金等的選擇都有所后怕,對于理財更是有了全新的理念。20xx年全球經(jīng)濟回暖更是為保險提供了一個(gè)更好的發(fā)展前景,當下更多人愿意選擇新型理財工具-----保險投資來(lái)進(jìn)行理財。

國家對保險業(yè)發(fā)展的支持,其中最大的收益者是中國人壽,在國家相關(guān)政策的扶持下對人壽在投資能力和投資成效上起到了推波助瀾的作用,投資收益的提高為客戶(hù)帶來(lái)更多更誘人的紅利。

(二)威脅

近幾年來(lái),保險公司如雨后春筍般相繼成立,每個(gè)公司都有自己的產(chǎn)品,產(chǎn)品的差異性很小,所以同行業(yè)內的競爭較大,每個(gè)保險公司都在積極地做營(yíng)銷(xiāo)策劃,想占領(lǐng)市場(chǎng)的一席之地。

(三)劣勢

保險對于中國來(lái)說(shuō)是一個(gè)新興的行業(yè),保險的發(fā)展以及各方面的相關(guān)制度都還不是很健全;同時(shí)在保險市場(chǎng)中,保險公司一直處于相對主動(dòng)的地位,迫于業(yè)績(jì)的壓力,個(gè)別保險代理人的放棄操作原則,違規操作,所以保險行業(yè)的糾紛一直較多,導致人們保險的印象不是很好。特別是健康險中的重大疾病較難為界定,部分投保人對本險種的信心不是很充足。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

旨在通過(guò)強強聯(lián)手,共同拓展市場(chǎng),實(shí)現顧客資源共享,進(jìn)一步提升富力地產(chǎn)集團與智者咨詢(xún)婚紗的企業(yè)品牌,為客戶(hù)提供更多的.附加值服務(wù),增加市場(chǎng)競爭力,實(shí)現雙贏(yíng),資源共享。

富力地產(chǎn)集團與智者咨詢(xún)婚紗影樓倡導和諧、引領(lǐng)和諧、響應和諧?!昂椭C家庭、和諧社會(huì )”------家和萬(wàn)事興,家是社會(huì )組成的因子,有了和諧的家庭才會(huì )有和諧的社會(huì ),富力地產(chǎn)智者咨詢(xún)愿意用照片的形式為您的家庭留下和諧、美滿(mǎn)、幸福、甜蜜的回憶。

富力地產(chǎn)集團與智者咨詢(xún)共同攜手,感恩回饋富力地產(chǎn)住戶(hù)于2月1日-2月28日期間舉行“和諧家庭”大型攝影主題活動(dòng),贈送價(jià)值299元攝影禮品券。

和諧社會(huì ) 和諧社區 和諧家庭

本次合作時(shí)間自20xx年1月18日至20xx年2月28日止。

活動(dòng)時(shí)段:

1.發(fā)券時(shí)間:20xx年1月18日至20xx年2月1日。

2.預約時(shí)間:20xx年2月7日至20xx年2月28日。

3.拍攝時(shí)間:按顧客預約時(shí)間順序安排。

1、凡是富力地產(chǎn)集團住戶(hù),將獲得由富力地產(chǎn)集團與智者咨詢(xún)婚紗影樓共同提供的價(jià)值299 元貴賓拍攝禮券(前300名預約客戶(hù)由富力地產(chǎn)另贈送精美保溫杯一個(gè))。

2、實(shí)施細則:

1、智者咨詢(xún)婚紗免費提供(婚紗照、寫(xiě)真照、全家福照) 貴賓拍攝禮券給富力地產(chǎn)集團,首期10000份。凡富力地產(chǎn)集團住戶(hù), 將獲得由智者咨詢(xún)婚紗攝影提供的貴賓拍攝禮券(僅限每個(gè)家庭一張)。富力地產(chǎn)集團客戶(hù)須憑有效貴賓拍攝禮券到智者咨詢(xún)店門(mén)市部預約拍攝??蛻?hù)辦理預約拍攝手續時(shí)交納100元預約金(預約金取件時(shí)全額退還給客戶(hù)),由智者咨詢(xún)婚紗按預約先后順序安排拍攝。如客戶(hù)預約后不能按時(shí)拍攝,須提前1-2天告知,并持預約金收據及身份證前來(lái)領(lǐng)取退還預約金。

2、雙方權責

1、智者咨詢(xún)負責禮券設計、印刷工作,并對本次活動(dòng)進(jìn)行大型廣播宣傳和平面廣告宣傳。

2、富力地產(chǎn)集團各社區應同樣負責活動(dòng)的對外宣傳及廣告,同時(shí)配合智者婚紗派員對此活動(dòng)進(jìn)行講解,以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。

3、由富力地產(chǎn)物業(yè)處人員向住戶(hù)贈送貴賓拍攝禮券。

4、為維護消費者權益,本著(zhù)自愿消費的原則,智者咨詢(xún)保證不作任何強迫消費。本著(zhù)自愿消費的原則,如果在服務(wù)過(guò)程中出現客怨,智者咨詢(xún)一定在第一時(shí)間(48小時(shí)內)妥善處理。

6、預約時(shí)間如有特殊情況,客人另需預約雙方經(jīng)理協(xié)商處理。

貴賓禮券服務(wù)內容包括: 卡內內容 年 月 日

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

維利麥西餐廳是一家裝修豪華、菜式豐富、價(jià)錢(qián)適中的中檔西餐廳,位于阿瓦提縣中心廣場(chǎng),是阿瓦提縣餐廳行業(yè)的高端領(lǐng)導者。卓雅咨詢(xún)策劃是成立于20xx年3月,專(zhuān)業(yè)從事企業(yè)管理咨詢(xún)策劃服務(wù)。公司位于阿克蘇市欄桿路印務(wù)小區六樓,是一家規范化、專(zhuān)業(yè)化的純智力輸出公司,為企業(yè)提供一站式、全程無(wú)憂(yōu)的管理咨詢(xún)策劃服務(wù)。

為了進(jìn)一步提高西餐廳的的知名度及美譽(yù)度,展現優(yōu)良形象及良好風(fēng)范,廣泛吸引潛在顧客,樹(shù)立和擴大維利麥西餐廳的品牌影響力和市場(chǎng)占有率,更好、更快、更直接的宣傳維利麥西餐廳及"維利麥品牌",我們除了平常的宣傳辦法以外,更應該全方位、準確、深層次的做一次規模比較大的活動(dòng)宣傳。在分析目前市場(chǎng)的準客戶(hù)群體后,把主要目標客戶(hù)定位在30――45歲的家庭客戶(hù)。此客戶(hù)群的孩子一般都在3――15歲之間。因此我們把突破口放在孩子身上,用招募孩子參加比賽的方式起到引起社會(huì )關(guān)注、家長(cháng)重視,必定會(huì )達到廣泛參與、深入了解的目的。其次,傳統的"尊師重道"思想在教師節這一天更能引起人們的重視,一方面孩子的學(xué)習和成果需要檢驗,另一方面家長(cháng)也迫切希望能讓孩子心懷感恩之心,尊重老師、孝敬父母、健康成長(cháng),這是我們的一個(gè)最重要的出發(fā)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。

1、通過(guò)教師節活動(dòng)舉辦,營(yíng)造店面隆重的喜慶氛圍;

2、建立起維利麥西餐廳的品牌形象及知名度;

5、通過(guò)的本次活動(dòng),調動(dòng)維利麥西餐廳工作人員的工作積極性及創(chuàng )造力;

6。促使公司所有員工與餐飲休閑項目的互動(dòng),增加員工的凝聚力及向心力,提升企業(yè)整體文化內涵,彰顯企業(yè)實(shí)力。

"感師恩優(yōu)惠大放送維利麥與你共成長(cháng)"

20xx年9月10日上午午10:30(暫定)

阿瓦提縣中心廣場(chǎng)

全縣人民

主辦方:維利麥西餐廳協(xié)辦方:卓雅咨詢(xún)策劃有限公司

(一)活動(dòng)內容及亮點(diǎn)

2、加強活動(dòng)的周密性,提升傳播效率,增加顧客的消費欲望;

3、慶典當天的促銷(xiāo)信息,通過(guò)單頁(yè)、x展架和形象招貼對外宣傳;并根據學(xué)校的政策,在周邊適當的做些標語(yǔ)宣傳。

4、當日促銷(xiāo)活動(dòng):a、當日凡是在本店消費滿(mǎn)50元,均可以贈送特色菜**份或代金券**元(待定)。b、滿(mǎn)100可以送特色菜**份及果盤(pán)1份或代金券**元(待定)。c、如消費達到200元(不包括酒水),可以回饋**"代金弧、在下次光臨時(shí),可免費獲得一道價(jià)值**元的菜(點(diǎn)心)及維利麥西餐廳會(huì )員卡一張作為答謝回報。d、凡是收銀單上尾數號碼逢8,可獲得獲金額**元代金券**張(待定)。e、套餐組合更優(yōu)惠(廚房制作套餐菜單)。f、教師持教師證或有效證件絕可享受5折優(yōu)惠(待定)。

(二)環(huán)境布置

6、在百維利麥西餐廳門(mén)口懸掛一道橫幅;

8、舞臺中央擺放一架豎立式麥克風(fēng),分別由領(lǐng)導致辭和主持人報幕使用;

9、舞臺兩邊配音響兩套,并選定迎賓、領(lǐng)導上臺和啟動(dòng)時(shí)候的音樂(lè );

11、t型舞臺兩邊各設立20個(gè)嘉賓靠背椅,使嘉賓便于觀(guān)賞時(shí)尚走秀,樂(lè )隊表演等一些列精彩演出。

(三)嘉賓的邀請

1、維利麥西餐廳高管領(lǐng)導、企業(yè)所有員工全部到場(chǎng);

2、邀請學(xué)院領(lǐng)導、優(yōu)秀教師、各企事業(yè)單位代表、貴賓客戶(hù)、及社會(huì )各界有關(guān)人士。

(四)活動(dòng)宣傳

1、周邊小區、高層住宅樓、媒體投放宣傳直達精準消費群。如:電梯led視頻、傳單等。

2、報紙(廣告)或夾報:篇幅較大,成本相對較低,隨報夾帶,選擇當地發(fā)行量較大的報紙做隨報附送廣告,區域為縣城及周邊區域。且選擇訂閱戶(hù),時(shí)間為活動(dòng)開(kāi)始前一周。

3、傳單的投放:選擇當地人流量較大且人口質(zhì)量較高的區域,如:大型商場(chǎng)門(mén)口、小區門(mén)口、高檔門(mén)面、寫(xiě)字間、政府部門(mén)門(mén)口。發(fā)放要求:(1)發(fā)放時(shí)段:13:00—14:30;19:30—20:30,這時(shí)多是上班族上下班時(shí)間,且多為政府、行政部門(mén)人員上下班時(shí)間。(2)發(fā)放人群:年齡20—50歲之間的人,且穿著(zhù)看起來(lái)較有經(jīng)濟實(shí)力者。(3)注意事項:微笑宣傳,若對方不接傳單不能強行塞到對方手里,且注意將附近散落的傳單撿拾起來(lái),以免造成不好印象。

(五)活動(dòng)流程

9月10日上午10點(diǎn)30,慶典活動(dòng)正式開(kāi)始。9月10日12點(diǎn)45分—14點(diǎn),安排邀請嘉賓參加午宴。

(六)具體分工

1??偛邉澬〗M:負責全方位的活動(dòng)推進(jìn),監督所有小組的工作周期;各種現場(chǎng)內外的工作人員調度、組織、突發(fā)情況的應急(負責人:xx)

2?;I劃組:負責本次宣傳的鼓動(dòng);撰寫(xiě)本次活動(dòng)的策劃方案、物料設計、預算支出、活動(dòng)流程、場(chǎng)地布置、下家對接及制定慶典活動(dòng)周期推廣表(負責人:xx)

3。宣傳組:負責慶典活動(dòng)文字資料的整理與撰寫(xiě),慶典活動(dòng)的現場(chǎng)演出人員安排及節目編排,氣氛調動(dòng);配合主辦方加快促銷(xiāo)方案的執行;(負責人:xx)

4。協(xié)調組:負責組委會(huì )人員之間的信息傳達、籌備期間的行政工作;極力配合好總策劃小組的監督工作;協(xié)助宣傳組執行促銷(xiāo)方案;活動(dòng)現場(chǎng)人員職務(wù)的安排、現場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)度的協(xié)調及交通秩序有關(guān)一事;在活動(dòng)期間安排人員去現場(chǎng)周?chē)肆髅芗?,派發(fā)dm單頁(yè)(負責人:xx)

5。接待組:負責聯(lián)系相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導、嘉賓;及安排當天慶典的接待工作;并在活動(dòng)前期,與主辦方管理人協(xié)商當日宴會(huì )招待及酒水訂購;并根據邀請嘉賓統計派送茶葉及其他相關(guān)禮品的數量;統一安排布展員工當日午餐(負責人:xx)

7。安保組:負責慶典現場(chǎng)和活動(dòng)期間治安、車(chē)輛運輸,交通維護、管制、人員安全、各項緊急事件的處理(以男員工為主,當日現場(chǎng)安排3—4人)。

維利麥西餐廳教師節慶典現場(chǎng)宏大氣勢,能夠有效提高維利麥西餐廳的的知名度及美譽(yù)度,展現優(yōu)良形象及良好風(fēng)范,廣泛吸引潛在顧客。樹(shù)立和推廣維利麥西餐廳的品牌優(yōu)勢,建立商業(yè)實(shí)力和文化,從而提升維利麥西餐廳的核心競爭力,為主辦方旺盛經(jīng)營(yíng)鋪路。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

海韻的南國風(fēng)情;層次錯落的重慶山城;渾厚質(zhì)樸的西安古都等,都因極具地域特色而聞名天下,吸引各地游客絡(luò )繹不絕。因而為城市經(jīng)濟的發(fā)展與人民生活水平的提高作出巨大貢獻。如何挖掘城市的自有特色是擺在經(jīng)濟發(fā)展前的問(wèn)題。尤其是伴隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快,伴隨著(zhù)西方文化給中國文化與傳統帶來(lái)的巨大沖擊,面對國內許多城市正在喪失千百年形成的城市個(gè)性,“千城一面”的城市景觀(guān)正在磨掉城市特質(zhì)的現狀面前每一個(gè)城市設計師都在思考如何走出困境。如何營(yíng)造城市景觀(guān)的特色與差異成為景觀(guān)界關(guān)注與研究的問(wèn)題。其中“地域性景觀(guān)”更成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

城市營(yíng)銷(xiāo)是一種全新的營(yíng)銷(xiāo)概念,是城市決策層高度重視的、在城市形象統帥下的、各相關(guān)組織協(xié)力推進(jìn)的、對城市范圍內具有整體性、公共性、戰略性、能夠體現城市獨特賣(mài)點(diǎn)并受到游客喜歡的旅游產(chǎn)品群進(jìn)行的一切宣傳推廣活動(dòng)。依據營(yíng)銷(xiāo)大師科特勒的觀(guān)點(diǎn)城市營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)就是利用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念和方法管理城市。把投資者、旅游者和居住者當作顧客和消費者,把城市軟硬環(huán)境當作“城市產(chǎn)品”,按照企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的策略和方法,改進(jìn)“城市產(chǎn)品”的生產(chǎn)和服務(wù),吸引顧客和消費者消費更多的“城市產(chǎn)品”。其核心內容有:為城市樹(shù)立強大而有吸引力的地位和形象;為現有和潛在的商品、服務(wù)的購買(mǎi)者和使用者提供有吸引力的刺激;以有效、可行的方法分發(fā)、配送城市產(chǎn)品和服務(wù);推廣城市吸引點(diǎn)和利益,讓潛在使用者完全了解該地區獨特的長(cháng)處。最終達到使城市更多地獲取有益的跨國、跨區域資源,創(chuàng )造和維護一個(gè)有效率的市場(chǎng),營(yíng)造一個(gè)良好的、對各類(lèi)有益資源更有吸引力的公共環(huán)境。增加城市創(chuàng )造價(jià)值的能力,提高城市綜合競爭力。

城市景觀(guān)作為城市各空間實(shí)物形態(tài)的組合,既包含生態(tài)的自然要素,亦包含各類(lèi)人工設施要素。如城市的廣場(chǎng)、街道、公園綠地和住宅區景觀(guān),以及舊城中傳統街區的改造和紀念性標志場(chǎng)所等,是城市的硬件環(huán)境因而成為城市營(yíng)銷(xiāo)的載體。

地域性是一切與地理空間位置相關(guān)的事物和學(xué)科所具有的基本特性。環(huán)境景觀(guān)區域分異規律是導致環(huán)境景觀(guān)形成不同特色的最基本規律。由于地理地域分異,人類(lèi)居住的建筑景觀(guān)、城市景觀(guān)、鄉村景觀(guān)和集鎮景觀(guān)以及民風(fēng)習俗都互不相同,使在地球不同的空間和區域中形成不同的人文景觀(guān)板塊。由于自然景觀(guān)和人文景觀(guān)空間分布不均一的特點(diǎn),所以環(huán)境景觀(guān)也具有一定的地域性,也就是地域分異規律在環(huán)境景觀(guān)的具體表現,由于不同地區存在不同的自然景觀(guān)和人文景觀(guān)形態(tài),一種要素在一個(gè)地區呈現出的變化規律在另一個(gè)地區不可能是一樣的。地域性的形成離不開(kāi)三個(gè)主要因素:一是本土的地域環(huán)境、自然條件、季節氣候;二是歷史遺風(fēng)、先輩祖訓及生活方式;三是民俗禮儀、本土文化、風(fēng)土人情、當地用材。

所謂景觀(guān)設計的地域性是指在設計上吸收本地的,民族的、民俗的風(fēng)格以及本區域歷史所遺留的種種文化痕跡。

重視地域性景觀(guān)的表現在城市營(yíng)銷(xiāo)中的作用會(huì )如何呢?

眾所周知上海新天地在保留原有石庫門(mén)的風(fēng)貌前提下,通過(guò)功能的改造打造成為上海最有特色的“城市商品”成為中外游客的必選項目。與此相同的大連市依據其區位優(yōu)越、環(huán)境優(yōu)美、氣候宜人、風(fēng)光獨特的特點(diǎn)營(yíng)造最佳的城市投資環(huán)境和最宜人的居住環(huán)境,打造環(huán)境優(yōu)美的名城。通過(guò)努力,集北國雄偉與南國秀麗于一體的城市特色形象、追求卓越氣質(zhì)的現代城市特色精神,使大連的城市形象催人奪目,城市的品味和價(jià)值日益提升。

城市的地域性景觀(guān)設計有利于場(chǎng)所認同感與歸屬感也即城市場(chǎng)所精神的營(yíng)造。人對環(huán)境的認同是建立在熟悉的基礎上,而地域性的景觀(guān)設計采用的內容、形式與手法是生活在這個(gè)環(huán)境中的人所熟知的,人與景更能產(chǎn)生共鳴,更有利于交流。同時(shí)在熟悉的環(huán)境中有利于人的交往,從而產(chǎn)生群體意識,強化歸屬感。進(jìn)而使城市更具場(chǎng)所精神。正因如此,具有地域性的城市景觀(guān)才是人性的心靈港灣與最宜人的居住環(huán)境。

一個(gè)城市的形象和個(gè)性,很大程度上也取決于城市景觀(guān)。城市景觀(guān)的形態(tài)是具象的,表現是多樣的。諸如城市廣場(chǎng)這樣有代表性的城市景觀(guān)往往成為展現城市形象與風(fēng)貌的窗口。如果每個(gè)城市景觀(guān)都千篇一律,沒(méi)有自己的特色,那又如何發(fā)展旅游業(yè),如何來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟的發(fā)展,如何走向世界。都說(shuō)“越是民族的,越是世界的”。而民族性在某種意義上與地域性是等同的。嚴格而言,地域性的概念更小,民族性的范疇更大。正是因為地域性的城市景觀(guān)有著(zhù)如此重要的作用,其設計方式已受到景觀(guān)設計界的普遍關(guān)注。

地域性在環(huán)境景觀(guān)中的應用是多種多樣的,怎樣才能運用適當的方式設計出具有地方特色的城市景觀(guān)是每個(gè)景觀(guān)設計師思考的問(wèn)題。筆者在多年的景觀(guān)設計實(shí)踐中對其也有一番感悟。

表肌理的破壞。設計師應以專(zhuān)業(yè)的眼光去觀(guān)察、認識場(chǎng)地固有的特性,充分發(fā)掘景觀(guān)資源。否認“愚公移山”、“精衛填?!?、“圍海造田”的做法。設計形式應以場(chǎng)所的自然過(guò)程為依據,依據場(chǎng)所中的陽(yáng)光、地形、水、風(fēng)、土壤、植被及能量等。設計的過(guò)程就是將這些帶有場(chǎng)所特征的自然因素結合在設計之中,從而維護場(chǎng)所的健康。

其二:城市景觀(guān)設計應充分挖掘當地的文化傳統,研究其風(fēng)俗習慣,保護城市歷史文態(tài)。城市歷史文態(tài)所蘊含的豐富的歷史意義、文化意義和社會(huì )意義,對于人性的形成、人的素質(zhì)和品格的培養,以及不同民族性格與精神的造就,具有重要的影響和作用。保護歷史文態(tài)是塑造城市特色、保證城市可持續發(fā)展的必由之路。

在設計中用形象、寓意、象征的手法再現文化傳承。融合當地文化和歷史以及運用園林文學(xué),借鑒詩(shī)文,創(chuàng )造園林意境。還可引用傳說(shuō),加深文化內涵;題名題聯(lián),賦予詩(shī)情畫(huà)意,達到與當地風(fēng)土人情、文化氛圍相融合的境界。在城市景觀(guān)設計中還通過(guò)對地方志的研究,尋找當地歷史上的重要事件與歷史人物,用藝術(shù)化的方式再現,增強人們對環(huán)境的認同,通過(guò)強化其歷史文脈的源遠流長(cháng),使城市景觀(guān)更具場(chǎng)所精神。

其三:城市景觀(guān)設計應重視保護城市歷史文化古跡與遺址,并讓新建城市景觀(guān)與歷史景觀(guān)和諧共生?;谌藗儗v史文化遺產(chǎn)保護觀(guān)念的成熟和實(shí)踐經(jīng)驗的積累,許多國家的大城市既保護好應當保護的城市文化遺產(chǎn),又使新建筑得以創(chuàng )新、發(fā)展,兩者是共生、互補的關(guān)系。城市的景觀(guān)是新老交替并存、統一協(xié)調,其結果是城市的特色反而更突出和加強,而不是衰弱。城市的景觀(guān)環(huán)境建設不斷向縱深和廣度發(fā)展,研究人的活動(dòng)與環(huán)境行為,精心設計出豐富多樣的城市公共空間。

其四: 城市景觀(guān)設計應辨證地繼承與發(fā)展傳統形式。

在現代景觀(guān)設計中,地域性不等于地方傳統建筑的仿古、復舊,地域性依然是現代建筑的組成部分,在功能上,在構造上都遵循現代的標準和需求,僅僅在形式上部分吸收傳統的動(dòng)機而已??梢允前褌鹘y、地方建筑的基本構筑和形式保持下來(lái),加以強化處理,突出文化特色,刪除瑣碎的細節;也可以運用傳統、地方設計的典型符號來(lái)強調民族傳統、地方傳統和民俗風(fēng)格。其手法更加講究符號性和象征性,在結構上則不一定遵循傳統的方式。

其五:城市景觀(guān)設計應大量采用當地材料。植物和建材是構成城市景觀(guān)的主要元素。當地材料的使用不僅是地域性的重要體現也是設計生態(tài)化的一個(gè)重要方面。鄉土物種不但最適宜于在當地生長(cháng),管理和維護成本最低,其與環(huán)境相協(xié)調的質(zhì)感與色彩,都是人們所熟知的,具有親切感的。所以保護和利用地方性物種也是時(shí)代對景觀(guān)設計師的要求。

綜上所述,地域性的城市景觀(guān)設計是城市營(yíng)銷(xiāo)的重要載體;是標識城市特色的手段;是地域傳統與現代科技的結合體。因而地域性在景觀(guān)中的作用是舉足輕重的,每一個(gè)能讓人賞心悅目的景觀(guān)都是因為它們具有與眾不同的地域性,而城市也將會(huì )因為擁有獨特的城市景觀(guān)而自豪于世。作為城市設計者的我們,在設計時(shí),應首先考慮它的地域性和區域化,只有這樣,我們的城市才更有特色,更有個(gè)性化,也更具世界性。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

近2年來(lái),由于國家對醫療機構的嚴格控制,從民營(yíng)醫療機構的審批到醫療廣告的監督控制,再到醫療機構的檢查,致使合肥市整個(gè)醫療市場(chǎng)趨于穩定,各民營(yíng)醫院的經(jīng)營(yíng)在平衡發(fā)展,從以下幾個(gè)方面分析:

1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞,更有與報社合作開(kāi)展各項目活動(dòng),如:中山醫院開(kāi)展的“美麗媽媽”活動(dòng),紅十字會(huì )醫院開(kāi)展的“博愛(ài)在江淮”活動(dòng),長(cháng)征醫院開(kāi)展的“免費體檢”活動(dòng),長(cháng)城醫院不間斷抓住社會(huì )熱點(diǎn)開(kāi)展的各項活動(dòng)等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認可,已逐漸成為醫院營(yíng)銷(xiāo)宣傳的首選方式。

2、市場(chǎng)開(kāi)拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下,市場(chǎng)人員的業(yè)務(wù)開(kāi)拓逐漸被各醫療機構提上了營(yíng)銷(xiāo)的首要位置,各單位的市場(chǎng)隊伍不斷壯大,市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的范圍越來(lái)越廣,其業(yè)務(wù)對象不僅僅只局限于合肥以及三縣地區,全省范圍的市場(chǎng)開(kāi)拓逐漸擴大,已占據了近一半的業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額。

4、醫療質(zhì)量隨著(zhù)醫療機構的規范化經(jīng)營(yíng),醫療質(zhì)量也在逐漸提高,民營(yíng)醫院的不良現象正逐漸屏棄;再加上民營(yíng)醫院良好的醫療服務(wù),廣大百姓的思想意識已逐漸轉變,由原先的抵觸到認可,再到現在的接受去民營(yíng)醫院就診。同時(shí)各民營(yíng)醫院也在積極與政府協(xié)商溝通,爭取最多的行政支持,使得民營(yíng)醫院在醫療保險、社會(huì )保險等各方面的待遇基本相同,因而醫院的就診人群逐漸增多。民營(yíng)醫療機構的暗涌競爭相當激烈!

我院自搬入新院以后,在經(jīng)營(yíng)上上了一個(gè)大臺階,但是有很多細節上遠遠沒(méi)有達到與院規模相匹配的效益,如醫院統一管理、門(mén)診量、病床使用率、介入手術(shù)量、外科手術(shù)量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營(yíng)銷(xiāo)體系,來(lái)充實(shí)醫院的經(jīng)營(yíng),從而達到理想的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)。

1、統一管理上在進(jìn)入新院以后,由于分科更加詳細,人員變動(dòng)較大等實(shí)際因素,使得科室與科室之間、醫生與護士之間、醫生與患者之間、護士與患者之間、院領(lǐng)導與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力,對具體工作存在一定影響。

2、門(mén)診量在門(mén)診量上,醫院一直都比較差,從整個(gè)星期的7天來(lái)看,星期一、二、三、四上午門(mén)診量相對比較好,平均在20人左右,但是余下的三天正常情況下都很少。每天下午門(mén)診量都不好,基本上很少有病人來(lái)就診。

3、病床使用率全院共有5個(gè)科和一個(gè)icu,總共病床在160左右。除4、5、6、10、11、12這幾個(gè)月病床使用多一點(diǎn)以外,其他月份都比較差,總平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中,并不完全是實(shí)際治療的病人,有相當一部分是醫保病人,這種住院率遠遠不能與實(shí)際住院率相比較。

4、介入手術(shù)量和外科手術(shù)量醫院的手術(shù)量在穩步提升,但遠遠不能達到目前醫院手術(shù)室和導管室的需求,部分時(shí)間段手術(shù)空缺比較嚴重。在醫院各手術(shù)量上,市場(chǎng)部在這方面起到很重要的作用,通過(guò)市場(chǎng)部的外圍聯(lián)系和市場(chǎng)宣傳,全省轉診手術(shù)病人數量在一步一步增加,同時(shí)隨著(zhù)市場(chǎng)部最近一段時(shí)間部分地區新農合轉診協(xié)議的簽定,轉診病人將可能越來(lái)越多。

以上院目前情況分析不一定完全正確,但能總體上反映院目前存在的問(wèn)題:門(mén)診量低、病床使用率低、手術(shù)臺數少、市場(chǎng)部外圍聯(lián)系力度不夠等。

在合肥的醫療機構中,實(shí)行市場(chǎng)化操作的單位越來(lái)越多,很多單位的市場(chǎng)部已經(jīng)從過(guò)去的媒體市場(chǎng)聯(lián)絡(luò )轉向直接面對網(wǎng)絡(luò )醫生的聯(lián)絡(luò ),象省立醫院、省立友誼醫院等都開(kāi)設市場(chǎng)部,并且花大力氣去進(jìn)行市場(chǎng)公關(guān)工作。同時(shí),在合肥地區逐漸出現體檢中心和檢驗中心,他們的市場(chǎng)開(kāi)拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個(gè)市場(chǎng)工作中具體方式主要有:

1、轉診提成這是目前各醫療機構通用的市場(chǎng)爭奪方式,但在實(shí)際操作過(guò)程中區別相當大,以中山醫院、友好醫院、長(cháng)征醫院等作為代表,轉診提成相當高,在合肥及三縣地區,很多網(wǎng)絡(luò )醫生都積極介紹,致使此類(lèi)醫院門(mén)診和住院率增加比較快。象長(cháng)征醫院,除給網(wǎng)絡(luò )醫生的高額提成外,直接給患者也提出很多優(yōu)惠,部分檢查項目實(shí)行半價(jià)收費,憑網(wǎng)絡(luò )醫生開(kāi)局的單據和宣傳文件,還可享受相應的優(yōu)惠金額。同時(shí)他們與三縣地區的農村合作醫療簽定轉診協(xié)議,在院看病后可回醫院直接報銷(xiāo),象同仁康復醫院,與肥東簽定的協(xié)議是患者就診后由醫院和肥東農合辦進(jìn)行報銷(xiāo)結算,省去了患者報銷(xiāo)的麻煩。種種方式都是為了在積極爭取患者,提高門(mén)診量和住院率。

2、市場(chǎng)開(kāi)拓方式各醫院在市場(chǎng)部組織上都下了很大投入,一般市場(chǎng)部人員都在5—7人左右,市場(chǎng)部相關(guān)設施配備都比較完整,在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮最大的潛能,同時(shí)在市場(chǎng)公關(guān)方面給予的支持力度很大。

3、與各地相關(guān)衛生單位的合作在醫保、城鎮居民醫保、農村合作醫療相繼開(kāi)展的情況下,各醫療機構紛紛行動(dòng),花大力氣去與之接洽,有的單位從院長(cháng)自身做起,與各地相關(guān)衛生單位聯(lián)系,進(jìn)行公關(guān),最終取得協(xié)議的簽定。更有甚者是當地衛生主管部門(mén)以公文的形式聚集相關(guān)合作醫院的領(lǐng)導及主管醫生,為此單位提供更方面的公關(guān)時(shí)間和公關(guān)基礎。

我院市場(chǎng)部是合肥醫療機構中擁有最早的,在最初的市場(chǎng)部工作上還是處于摸索狀態(tài),但隨著(zhù)醫院的發(fā)展和整個(gè)民營(yíng)醫療的發(fā)展,我院市場(chǎng)部沒(méi)有得到長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展,仍處于最初狀態(tài),甚至還比最初的市場(chǎng)部運作更差,市場(chǎng)開(kāi)拓沒(méi)有有序開(kāi)展,員工工作的系統性和積極性較差,就目前的醫院市場(chǎng)部存在一下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

1、市場(chǎng)部團隊建設院市場(chǎng)部沒(méi)有一個(gè)完整的團隊,沒(méi)有系統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路對其進(jìn)行指導和監督,員工工作積極性沒(méi)有得到穩步提高,而且部分員工存在消極懈怠思想,對市場(chǎng)開(kāi)拓的積極性不高,沒(méi)有很好的與網(wǎng)絡(luò )醫生進(jìn)行溝通協(xié)調,得到轉診的最終目的。

2、市場(chǎng)部轉診提成由于我院開(kāi)展的項目差別,在轉診提成上采取統一費用,這個(gè)方式是非常正確的,但是部分檢查項目的轉診提成則相對便少,這對門(mén)診檢查的轉診非常不利;同時(shí)院存在門(mén)診檢查的提成不能及時(shí),部分科室對提成存在不滿(mǎn)現象。

3、市場(chǎng)開(kāi)拓公關(guān)費用公關(guān)費用是市場(chǎng)部開(kāi)拓市場(chǎng)所必不可少的,因此費用的使用就成為重大問(wèn)題,這就要求市場(chǎng)部人員和院方共同配合,才能得到控制和放開(kāi)的很好結合。但我院在這一方面控制相對比較死,不能靈活運用招待費用,市場(chǎng)人員在與人交流十代表的是整個(gè)醫院的形象,如果因為存在招待費用這方面的死控制,在具體做事過(guò)程中就有可能出現一些弊端。公關(guān)費用不能完全控制也不能完全放開(kāi),最好的方法是采取費用提留和直接撥給2種相結合的方法。

4、與各地區衛生主管單位接觸不到位這是院外圍市場(chǎng)開(kāi)拓的關(guān)鍵,城鎮醫療、新農村合作醫療等,這些都要求市場(chǎng)人員下足工夫的情況才能與之相簽約,同時(shí)醫院在這方面的帶頭作用要充分體現,在人員和經(jīng)費投入上要適當增加,把投入和辦事成功率相結合,得到事半功倍的效果。以上是市場(chǎng)部存在的最主要問(wèn)題,這些問(wèn)題跟隨院市場(chǎng)部時(shí)間之久,有時(shí)候也嚴重影響了市場(chǎng)部人員工作的充分開(kāi)展,導致市場(chǎng)部業(yè)績(jì)一直不理想。從以上分析來(lái)看,現注重提出對醫院門(mén)診量的提高和市場(chǎng)部外圍市場(chǎng)的進(jìn)一步有效開(kāi)展做詳細闡述!

本院地處十里廟,是蜀山區和高新區接壤地區,從醫療單位分布來(lái)看,西3500米有合肥市第一人民醫院分院,東3000米有紅十字會(huì )醫院,北3000米有腫瘤醫院和第一人民醫院體檢中心,南面目前還沒(méi)有較大的衛生單位,我院處于醫療機構環(huán)繞;而且我院處于的高新區是企業(yè)林立的地區,老生活區基本沒(méi)有,新生活區入住率較差,并且該區是示范區,轄區內的衛生服務(wù)中心和衛生服務(wù)站配備比較多,他們的衛生服務(wù)工作做的相當細,因此大部分居民門(mén)診就直接去了他們那,幾個(gè)方面重疊引起院門(mén)診量低,門(mén)診病人少,改善方法:

1、周遍社區的廣告宣傳作為居民最直接的接觸方式——小區廣告,在宣傳上是必不可少的,廣告的強制作用能夠讓居民重復接受和認可,這樣在最后的選擇上就傾向于我院。

2、宣傳單頁(yè)的發(fā)放制作具有針對性的醫院就診指南,在指南中明確寫(xiě)出院治療科目和檢查項目,并標出優(yōu)惠措施。

3、社區義診活動(dòng)的開(kāi)展聯(lián)合各小區居委會(huì ),定期每周三、六于各社區做循環(huán)義診活動(dòng),活動(dòng)不在于能義診多少人,重在于做宣傳工作,同時(shí)在義診時(shí)開(kāi)具檢查單、化驗單等,進(jìn)一步做目標深入工作。

4、開(kāi)展社區衛生教育工作聯(lián)合有意向的社區服務(wù)中心和社區衛生服務(wù)站,開(kāi)展宣傳教育工作,加深居民對醫院的認知度和認可度,從而達到來(lái)院就診的目的。

醫院市場(chǎng)部的外圍營(yíng)銷(xiāo)是醫院介入手術(shù)量和外科手術(shù)量提高的關(guān)鍵,針對目前院市場(chǎng)部的現狀,在營(yíng)銷(xiāo)上要建立完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案和完成計劃,這樣才能最大限度的發(fā)揮市場(chǎng)部的作用,達到增加手術(shù)量的目的。

1、網(wǎng)絡(luò )醫生的`范圍擴大目前市場(chǎng)部開(kāi)拓的網(wǎng)絡(luò )醫生主要以市、縣醫院的內科醫生為主,在對象上抓科主任或科負責人,這樣對醫院的網(wǎng)絡(luò )醫生拓展來(lái)說(shuō)具有很大的局限性,因此在進(jìn)一步的市場(chǎng)開(kāi)拓上要加大力度。從區域來(lái)看,要加大對各縣大一點(diǎn)的鄉鎮醫院進(jìn)行聯(lián)絡(luò ),可直接找其院長(cháng)或坐診的全科或內科醫生;從對象來(lái)看,要增加聯(lián)絡(luò )的醫生數量,不能重復單調抓某一個(gè)人,如果一旦聯(lián)絡(luò )出現問(wèn)題這樣可能讓一個(gè)地區的病人都無(wú)法轉診。

2、與各地衛生主觀(guān)部門(mén)的聯(lián)系緊密各地衛生主管部門(mén)是當地衛生單位的行政領(lǐng)導,抓住他們的優(yōu)勢可以為院帶來(lái)更多利益,與衛生局簽定醫保報銷(xiāo)協(xié)議,與農合辦簽定新農合報銷(xiāo)協(xié)議,通過(guò)合作利用他們的名義下發(fā)許多有利于我院的文件,舉辦有利于我院的會(huì )議等。與政府部門(mén)的公關(guān),不能只單單靠院市場(chǎng)部人員的單線(xiàn)聯(lián)絡(luò ),更多的是院領(lǐng)導能積極參與,并主動(dòng)發(fā)揮人際關(guān)系,爭取做到聯(lián)絡(luò )一個(gè)辦成一個(gè),這樣對市場(chǎng)部下一步的工作將帶來(lái)很大的好處。市場(chǎng)部人員統計目前醫院已經(jīng)簽下的協(xié)議縣市,并積極加以對其領(lǐng)導及該縣市的醫院醫生進(jìn)行積極聯(lián)絡(luò )與溝通。對沒(méi)有簽協(xié)議的縣市,要盡快掌握其相關(guān)項目負責人的信息,反饋于院領(lǐng)導,這樣才能更好的完成公關(guān)。

3、學(xué)術(shù)會(huì )議的組織學(xué)術(shù)會(huì )議是集合廣大醫生的最有效的方法,建議在今年組織2次學(xué)術(shù)會(huì )議班,即第五屆愛(ài)心心臟病學(xué)術(shù)研討會(huì )和第一屆農村心臟病患者預防與治療研討會(huì )。選擇不同的對象群體進(jìn)行有針對性的組織和交流。

市場(chǎng)部團隊建設是成績(jì)的關(guān)鍵所在,針對目前市場(chǎng)部人員的工作表現,現作出以下建設和運作模式,積極貫徹門(mén)診量和外圍市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理念,達到預期目的。

1、市場(chǎng)部人員組織(6—8人)擬訂負責人一名,設2個(gè)分部,即門(mén)診和外圍門(mén)診2-3人,需要有相關(guān)醫學(xué)專(zhuān)業(yè)人員,一名護士和2名醫生。外圍3-4人,有相關(guān)市場(chǎng)工作經(jīng)驗(目前市場(chǎng)部人員已達到,但是員工的工作沒(méi)有積極發(fā)揮。)服從統一領(lǐng)導。

2、市場(chǎng)部工作計劃的制定市場(chǎng)部人員每月制定工作計劃,安排好自己的出差時(shí)間,并對該月成績(jì)做出估計,制定基本任務(wù)、目標任務(wù)和超目標任務(wù)。市場(chǎng)部負責人根據本部門(mén)員工的目標計劃制定部門(mén)工作計劃,并向主管院長(cháng)匯報,計劃實(shí)施過(guò)程中需要領(lǐng)導支持的積極爭取并最終完成。

3、營(yíng)銷(xiāo)計劃方案的制定與實(shí)施市場(chǎng)部負責人針對部門(mén)實(shí)際工作業(yè)績(jì),根據時(shí)間季節的變化,制定相應的營(yíng)銷(xiāo)措施和方案,報主管領(lǐng)導討論、審批并最終實(shí)施。

市場(chǎng)部開(kāi)拓費用一直是各單位最為關(guān)注的問(wèn)題,我院同樣也不例外,對其控制相對比較死,在此項上沒(méi)有建立一個(gè)合理的辦法,造成院領(lǐng)導的的信任壓力、工作人員的社交壓力等,費用預算從以下幾方面控制:

1、市場(chǎng)部費用來(lái)源院領(lǐng)導根據市場(chǎng)部工作業(yè)績(jì),按月?lián)芨督o市場(chǎng)部開(kāi)拓費用,交由市場(chǎng)部統一管理。市場(chǎng)部工作業(yè)績(jì)提留,院財務(wù)每月按業(yè)績(jì)(總營(yíng)業(yè)額)提留2%,業(yè)務(wù)提成提留5%作為市場(chǎng)部經(jīng)費,交由市場(chǎng)部統一管理。

2、市場(chǎng)部費用開(kāi)支市場(chǎng)部人員在使用費用時(shí),應首先向負責人說(shuō)明開(kāi)支理由,并提出申請,通過(guò)主管院長(cháng)同意后方可開(kāi)支,并且根據實(shí)際情況控制開(kāi)支費用。

3、費用報銷(xiāo)開(kāi)支項目在控制范圍內報銷(xiāo),報銷(xiāo)封面上要注明參加人數、時(shí)間、地點(diǎn),并附發(fā)票,報負責人核實(shí),主管院長(cháng)簽字認可。

通過(guò)主管領(lǐng)導的正確指示,市場(chǎng)部的系統化操作,在5—8個(gè)月時(shí)間內,門(mén)診量大幅提高,外圍市場(chǎng)開(kāi)拓走向全面發(fā)展。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

鑒于武漢久久鴨在當地環(huán)境的特殊性,建議從文化上做足功夫。下面圍繞這個(gè)思路。我分常規營(yíng)銷(xiāo)策劃和促銷(xiāo)方案,和其他操作補充部分來(lái)闡述:

一、武漢久久鴨文化的營(yíng)銷(xiāo)

作為想在小鎮上打出自己的品牌,出售的就不只是久久鴨這個(gè)食品的本身,而是一種久久鴨文化歷史。

1. 久久鴨文化。

具體操作方面:可以將這個(gè)做成廣告牌和文案,下面會(huì )有具體介紹。

久久鴨文化創(chuàng )意

具體操作:可以將這些主題以文案(可輔之以圖畫(huà)或海報等)的形式做廣告或展示?;蛘呔驮诖髲B的廣告位置或店內固定的地方展示。主題久久鴨可以通過(guò)展出通過(guò)不同搭配,鴨脖,鴨翅等等,可以附上幽默的小廣告,本人這里就列舉幾個(gè):

一、俠客版

酒館內,一位大俠頭戴斗笠抓起一根久久鴨脖正要啃,忽然進(jìn)來(lái)一個(gè)容貌猥瑣獐頭鼠目之徒。說(shuō)明遲,那時(shí)快,一道紅光,一聲尖叫。只見(jiàn)后者的帽子已經(jīng)被一根鴨脖子深深釘在柱子上。小二嚇得目瞪口呆,三秒后大叫:“好深厚的內功!好勁道的鴨脖!”

二、大話(huà)西游版

你想要???悟空,你想要的話(huà)就說(shuō)話(huà)嘛!你不說(shuō)話(huà)我怎么知道你想要呢?雖然你在很誠意地看著(zhù)我,可是你還是要跟我說(shuō)你想要的。你真的想要嗎?那你就拿去吧!

你不是真的想要吧?難道你真的想要嗎?....旁白:久久鴨脖,想要就說(shuō)話(huà)!

三、格格版

我娘等了一輩子,恨了一輩子,想了一輩子,怨了一輩子,但仍感激上蒼,讓她有了這個(gè)可等、可恨、可想、可怨的機會(huì ),否則生活會(huì )像一口枯井,了無(wú)生氣。我娘臨終的時(shí)候,對我說(shuō):孩子,你一定要找到那個(gè)湯臘九,讓他教你做久久鴨脖的技術(shù),我就不信咱娘兒倆學(xué)不會(huì )!

四、詩(shī)意版

你柔軟得像指間滑過(guò)的脈脈流水/捧你在掌中,你輕盈得如一片羽毛,將要隨風(fēng)而去/徘徊的月光下,你內斂的晶瑩輝映著(zhù)整個(gè)夜色/夾雜著(zhù)三月的桃花,繽紛而落的,是你的芬芳----民以食為天,久久鴨脖,是我的全部!

(3) 建議制作一份久久鴨脖的特色宣傳單,或者各種特色的卡片放在每一張餐桌上,卡片是可以隨身帶走的,上面要印著(zhù)久久鴨的logo地址,當然要有各種吸引人的內容??梢詫?xiě)久久鴨的故事。也可以將之前的每周每天的主題久久鴨宣傳印上??梢允沁^(guò)期的主題。

久久鴨的開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)??梢允且跃镁螟單幕癁橹黝},舉辦一次開(kāi)業(yè)的活動(dòng)。要營(yíng)造一種,如同去展覽館一樣,去看久久鴨文化,同時(shí)能品嘗到美味佳肴,當然開(kāi)業(yè)優(yōu)惠是必須的。

一.會(huì )員制。

或者你會(huì )覺(jué)得會(huì )員制太俗套了。但是即使世界最頂級的俱樂(lè )部也是會(huì )員制度,就像女人買(mǎi)化妝品,高端也有會(huì )員制。這可以給會(huì )員一種尊榮感。會(huì )員身份或會(huì )員卡的制作描述,建議不要做普通的,可以分行業(yè)或者分故事隨機,或者按日期或星期來(lái)制作發(fā)放,體現個(gè)性。

二、節假日的活動(dòng)必不可少。

尤其貴老板剛開(kāi)業(yè),剛要利用開(kāi)業(yè)之初的年末年初,這段時(shí)間,中西節假日都多,可以根據每一個(gè)假日做一個(gè)主題。

一、 關(guān)于上面每一個(gè)提到的文案,都可以寫(xiě)成卡片,或者制作成海報或廣告牌,卡片除了前面提到的放在餐桌上之外,還可以放在出門(mén)的地方,這樣食客離開(kāi)時(shí),可以不設服務(wù)員,但是可以隨意拿走感興趣的卡片,這些卡片的內容要豐富,可以寫(xiě)久久鴨對人身體的健康,可以寫(xiě)本店的固定活動(dòng),可以寫(xiě)久久鴨的故事等等,當然主要的是印上餐廳的名字地點(diǎn)和電話(huà)。

制作海報或廣告,可以放在大廈。、商場(chǎng)。寫(xiě)字路的電梯間,這里建議寫(xiě)有品位的彰顯時(shí)尚創(chuàng )意的文案輔以簡(jiǎn)單圖片。這是對固定人群的針對性投放。

二、 可以在美食雜志或網(wǎng)站上做廣告。建議找時(shí)尚雜志或購物指南一類(lèi)報紙,廣告一定要突出您的定位。

當然,如有廣告文案或策劃方案,可以直接聯(lián)系我,提出您的要求,我一定用心完成!

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

桑拿洗浴行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo),不僅是指單純的洗浴服務(wù)項目推銷(xiāo)、廣告、宣傳、公關(guān)等,它同時(shí)還包含有洗浴經(jīng)營(yíng)者為使賓客滿(mǎn)意并為實(shí)現洗浴經(jīng)營(yíng)目標而展開(kāi)的一系列有計劃、有組織的廣泛的洗浴產(chǎn)品以及服務(wù)活動(dòng)。它不僅僅是一些零碎的洗浴推銷(xiāo)活動(dòng),而更是一個(gè)完整的過(guò)程。洗浴營(yíng)銷(xiāo)是在一個(gè)不斷發(fā)展著(zhù)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中進(jìn)行的,所以,為適應營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化,抓住時(shí)機,營(yíng)銷(xiāo)人員應該制定相應的營(yíng)銷(xiāo)計劃。

首先,應確定洗浴企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,進(jìn)行市場(chǎng)調查以確定經(jīng)營(yíng)方向;然后深入進(jìn)行市場(chǎng)細分,對競爭對手及形勢進(jìn)行分析,確定營(yíng)銷(xiāo)目標;隨即研究決定產(chǎn)品服務(wù)、銷(xiāo)售渠道、價(jià)格及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略;以及具體實(shí)施計劃財務(wù)預算,并通過(guò)一段時(shí)期的實(shí)施,再根據信息反饋的情況,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方向和營(yíng)銷(xiāo)策略,最后達到賓客、價(jià)格、實(shí)績(jì)、產(chǎn)品、包裝、促銷(xiāo)等諸多因素的最佳組合。一般來(lái)說(shuō),洗浴企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面考慮,采取相應的營(yíng)銷(xiāo)手段,如廣告營(yíng)銷(xiāo)、宣傳營(yíng)銷(xiāo)、項目營(yíng)銷(xiāo)、人員營(yíng)銷(xiāo)、形象營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)以及特殊營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

廣告營(yíng)銷(xiāo)

它是通過(guò)購買(mǎi)某種宣傳媒介的空間或時(shí)間,來(lái)向公眾或特定的洗浴市場(chǎng)中的潛在的賓客進(jìn)行推銷(xiāo)或者宣傳的營(yíng)銷(xiāo)工具,它是洗浴業(yè)常用的營(yíng)銷(xiāo)手段?!熬葡悴慌孪镒由睢边@句古語(yǔ)所存在的局限性,已經(jīng)被越來(lái)越多的人所認識。所以洗浴營(yíng)銷(xiāo)中,廣告是必不可少的重要手段。

電視廣告其特點(diǎn)是傳播速度快,覆蓋面廣,表現手段豐富多彩,可聲像、文字、色彩、動(dòng)感并用,可謂感染力很強的一種廣告形式。但此種方法成本昂貴,制作起來(lái)費工費時(shí),同時(shí)還受時(shí)、播放頻道、儲存等因素的限制和影響,信息只能被動(dòng)地單向溝通。一般晚上七點(diǎn)半至十點(diǎn)半,被認為是廣告的最佳時(shí)間,但是費用也相當得高;而且當現在的商家們正不亦樂(lè )乎地爭奪“黃金檔”、“黃金時(shí)間”而進(jìn)行廣告大戰之時(shí),觀(guān)眾們卻由于過(guò)多過(guò)頻地被動(dòng)接受視覺(jué)上的廣告刺激,對產(chǎn)品的期望過(guò)高,一旦在現實(shí)消費中“按圖索驥”之后,卻深受某些虛假廣告之苦,反而對那些大做廣告的洗浴產(chǎn)品產(chǎn)生不信任感;也有的因為不合時(shí)宜的或者粗制濫造的廣告的插播,引起人們的厭倦和逆反心理,與廣告的初衷背道而馳。

電臺廣告

它是適于對本地或者周邊地區的消費群體的一種洗浴廣告形式。其特點(diǎn)是:成本較低、效率較高、大眾性強。一般可以通過(guò)熱線(xiàn)點(diǎn)播、邀請佳賓對話(huà)、點(diǎn)歌臺等形式,來(lái)刺激聽(tīng)眾參與,從而增強廣告效果。但是這種方式同樣也存在著(zhù)不少缺陷,如:傳播手段受技術(shù)的限制;不具備資料性、可視性;表現手法單一;及其被動(dòng)接受性等等。

互聯(lián)網(wǎng)廣告

人們在吃喝玩樂(lè )洗的消費上有個(gè)習慣,喜歡去口碑很好的地方,而不一定是廣告投放最多的地方。當報紙,電視,廣播上所謂的高級洗浴,大家都搞明白了是怎么回事兒之后,網(wǎng)絡(luò )終于體現了它的力量,這是一個(gè)充分反映民意,并無(wú)疆界的地方,很多消費者尤其是異地消費者已經(jīng)有習慣通過(guò)一些地方性洗浴網(wǎng)站來(lái)查詢(xún)當地的消費情況和浴場(chǎng)規模,而且在一些地方性的論壇里,有很多消費者在里面互相討論,切磋曾經(jīng)消費過(guò)的地方。曾經(jīng)網(wǎng)上流傳甚廣的出自眾多網(wǎng)友之手直接為商家帶來(lái)了排隊的消費,很多網(wǎng)友更是把這些資料下載下來(lái),一個(gè)一個(gè)的去,在網(wǎng)民中口碑就是這樣炒火起來(lái)的。

桑拿洗浴企業(yè)當發(fā)展到比較成熟的時(shí)候,需要連鎖擴張,在這個(gè)時(shí)候,也需要投放一些廣告,但這是個(gè)很讓人頭疼的事情,很多面向全國發(fā)行的媒體要嘛廣告費太貴,要嘛受眾面狹窄或雜亂,不能直接命中受眾(準備投資洗浴的群體)。而這個(gè)時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)的作用再次體現出來(lái)了。成本低,信息量大,不受時(shí)空局限。而且,據調查了解,80%以上的中小投資者已經(jīng)習慣了通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索他們想加盟的品牌。

報紙、雜志刊物廣告

這類(lèi)廣告適于做沐浴節、特別活動(dòng)、等洗浴廣告,也可以登載一些優(yōu)惠券,讓讀者剪下來(lái)憑券享受洗浴優(yōu)惠服務(wù)。此種方法具有資料性的優(yōu)點(diǎn),成本也較低,但是形象性差、傳播速度慢、廣告范圍也較小。

浴場(chǎng)內部宣傳品

例如可以印制一些精美的定期洗浴活動(dòng)目錄單,介紹本周或本月的各種洗浴娛樂(lè )活動(dòng);上有浴場(chǎng)服務(wù)的種類(lèi)、級別、位置、電話(huà)號碼、浴場(chǎng)餐廳餐位數、服務(wù)方式、開(kāi)餐時(shí)間、各式特色菜點(diǎn)的介紹等內容的精美宣傳冊;特制一些可讓賓客帶走以作留念的“迷你宣傳冊”;各種圖文并茂、小巧玲瓏的“周末洗浴套餐”、“兒童,老人,家庭,情侶洗浴套餐”等介紹等,將它們放置于浴場(chǎng)的電梯旁、浴場(chǎng)的門(mén)口,或者前廳服務(wù)臺等處,供賓客取閱。

電話(huà)推銷(xiāo)

即洗浴營(yíng)銷(xiāo)人員與賓客通過(guò)電話(huà)所進(jìn)行的雙向溝通。這種推銷(xiāo)方式只是通過(guò)聲音進(jìn)行溝通,所以就需要特別注意運用自己的聽(tīng)覺(jué),要在很短的時(shí)間內對賓客的要求、意圖、情緒等方面作出大致地了解和判斷,推銷(xiāo)自己的洗浴產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)力求精確,突出重點(diǎn),同時(shí)準確作好電話(huà)記錄。對話(huà)時(shí)語(yǔ)音語(yǔ)調應委婉、悅耳、禮貌,同時(shí)不要忘記商定面談,以及進(jìn)一步確認的時(shí)間、地點(diǎn)等細節,最后向賓客致謝。這種方式局限性較大,一般細節性的內容不易敲定。

郵寄廣告

即通過(guò)將桑拿洗浴商業(yè)性的信件、宣傳小冊子、浴場(chǎng)新聞稿件、明信片等直接郵寄給消費者的廣告形式。它比較適合于一些特殊洗浴活動(dòng)、新產(chǎn)品的推出、浴場(chǎng)新餐廳的開(kāi)張,以及吸引本地的一些大公司、企事業(yè)單位、常駐飯店機構以及老客戶(hù)等活動(dòng)。這種方式較為靈活,競爭較少,給人感覺(jué)親切,也便于衡量工作績(jì)效;但是費用較高,且費時(shí)費工。其他印刷品、出版物上的廣告如可在電話(huà)號碼本、旅游指南、市區地圖、旅游景點(diǎn)門(mén)票等處所登載的洗浴廣告。

戶(hù)外廣告

通過(guò)戶(hù)外的道路指示牌、建筑物、交通工具、燈箱等所作的洗浴廣告。如在商業(yè)中心區、主要交通路線(xiàn)兩旁、車(chē)站、碼頭、機場(chǎng)、廣場(chǎng)等行人聚集較多的地帶所做的各種霓虹燈牌、燈箱廣告、屋頂標牌、墻體廣告、布告欄等;高速公路等道路兩旁的廣告標牌;汽車(chē)、火車(chē)等交通工具內外車(chē)身上的廣告;設置在洗浴設施現場(chǎng)的廣告等;甚至包括廣告衫、打火機等都可以成為廣告的載體。其特點(diǎn)是:費用低、廣告持續時(shí)間長(cháng)。這種方式很適合洗浴設施等做形象廣告,只是應注意其廣告的側重點(diǎn)應突出洗浴產(chǎn)品的特色,廣告載體的地理位置以及形象,應給人以新奇獨特的感覺(jué)。

宣傳營(yíng)銷(xiāo)

這是以付費或非付費新聞報道、消息等形式出現的,一般通過(guò)電臺廣播、電視、報刊文章、口碑、標志牌或其他媒介,為人們提供的有關(guān)飲食產(chǎn)品以及服務(wù)的信息。與廣告相比,它更容易贏(yíng)得消費者的信任。洗浴業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員應善于把握時(shí)機,捕捉一些洗浴業(yè)舉辦的具有新聞價(jià)值的活動(dòng),向媒體提供信息資料,凡餐廳接待的重大宴請、新聞發(fā)布會(huì )、文娛活動(dòng)、美食節慶等,都應該邀請媒體代表參加??梢允孪忍峁┯嘘P(guān)信息,也可以書(shū)面通報的形式、或自擬新聞稿件的方式進(jìn)行。一般應由部門(mén)有關(guān)人員負責稿件的撰寫(xiě)、新聞?wù)掌呐臄z等事宜。還可以與電視臺、電臺、報紙、雜志等媒介聯(lián)合舉辦“美容食譜”、“節日美食”、“七彩生活”、“飲食與健康”等小欄目,既可以擴大本飯店在社會(huì )上的正面影響,提高本部門(mén)或餐廳的聲譽(yù),又可以為自己的經(jīng)營(yíng)特色、各種銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

專(zhuān)人推銷(xiāo)

一般洗浴業(yè)可設專(zhuān)門(mén)的推銷(xiāo)人員來(lái)進(jìn)行洗浴產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作,但要求他們必須精通洗浴業(yè)務(wù),了解市場(chǎng)行情,熟悉飯店各洗浴設施設備的運轉情況,賓客可以從他們那里得到肯定的預訂和許諾。

全員推銷(xiāo)亦即浴場(chǎng)所有員工均為現實(shí)的或潛在的推銷(xiāo)人員。

第一層次是由專(zhuān)職人員如營(yíng)銷(xiāo)總監、洗浴銷(xiāo)售代理、銷(xiāo)售部經(jīng)理、銷(xiāo)售人員等組成的;

第三層次則由各廚師長(cháng)以及其他人員組成。

宣傳單營(yíng)銷(xiāo)

即通過(guò)各種形式的宣傳單向前來(lái)浴場(chǎng)消費的賓客進(jìn)行洗浴服務(wù)項目推銷(xiāo)??赏ㄟ^(guò)各種形式各異、風(fēng)格獨特的固定式宣傳冊、循環(huán)式宣傳單、特選單、今日特選、每周特選,本月新菜、兒童、中老年人、情侶、雙休日、沐浴節節菜單等來(lái)進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。

各種宣傳單也可以根據情況來(lái)選擇不同質(zhì)地,設計出意境不同,情趣各異的封面,格式、大小、可靈活變化,并可以分別制作成紙墊式、臺卡式、招貼式、懸掛式、帳篷式等等;色彩或艷麗、或淡雅,式樣或豪華氣派,或玲瓏秀氣,都可讓賓客在欣賞把玩之中愛(ài)不釋手,無(wú)形中產(chǎn)生了購買(mǎi)欲,并付諸行動(dòng)。這些菜單實(shí)際上起了無(wú)言的廣告作用。

浴場(chǎng)品牌形象營(yíng)銷(xiāo)

對浴場(chǎng)的形象進(jìn)行設計策劃,比如在logo的設計、浴場(chǎng)主題的選擇、浴場(chǎng)的裝飾格調、家具、布局、色彩燈飾等方面下功夫,使之起到品牌宣傳及促銷(xiāo)的功用。

桑拿洗浴開(kāi)業(yè)準備工作

(一)用品采購

根據場(chǎng)地裝修的進(jìn)度,要準備以下物品的采購,有些需要引入vi的要提前定做。

1,設備電器;電梯、消防設備、感應門(mén)設備、鍋爐設備、桑拿設備、廚房設備、咖啡廳設備、洗衣設備、燈光音響、投影機、家電、消毒柜、電話(huà)機、專(zhuān)業(yè)鎖具等。

2,家具;專(zhuān)業(yè)休閑沙發(fā)、餐廳家具、專(zhuān)業(yè)搓澡床、客床、沙發(fā)、桌椅、寫(xiě)字臺、床頭柜等。

3,廚具;灶臺、保鮮臺、冰柜、絞肉機、和面機等;

4,餐具;盤(pán)子、碗、刀具、骨碟、調羹等。

5,布草;被子、浴巾、床單、被罩、浴服、臺布、專(zhuān)業(yè)按摩熱袋等;

6,浴所用品;水牌、垃圾桶、垃圾簍、標牌等;

7,清潔用具;洗塵器、玻璃刷、地毯清洗機、扎水車(chē)等;

8,一次性消耗品;摩絲、洗發(fā)水、香皂、浴液、毛巾、牙刷、須刀等。

9,綠化裝飾品;綠色植物,防真樹(shù)木、花草、掛件、工藝品等。

10,營(yíng)銷(xiāo)預用品;氣球、橫幅制品、卡片、引導牌等。

11,辦公用品;行政辦公所需的一切辦公用品。

12,商品;酒水、食品、浴衣、澡巾等賓客在浴所消費的所有商品。

(二)開(kāi)業(yè)前廣告策劃實(shí)施。

(三)確定組織機構組合,建立規范管理模式。

(四)建立公司運營(yíng)管理標準及各項制度、規范。

(五)試營(yíng)業(yè)

(六)開(kāi)業(yè)典禮

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

網(wǎng)絡(luò )推廣靠的是執行力,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)靠的是創(chuàng )意和策略。網(wǎng)絡(luò )推廣是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生效果和成功的關(guān)鍵,是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)重要的組成部分。要想做好網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)就必須先帶著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)的思想去做好針對目標群體的網(wǎng)絡(luò )推廣。

以前大企業(yè)靠品牌,小企業(yè)靠銷(xiāo)量。不過(guò)現在在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這種狀況將會(huì )有較大的改觀(guān),不論是大企業(yè)還是小企業(yè)都十分重視網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣這塊。與傳統的廣告相比,無(wú)論是在宣傳范圍的廣度和內容的深度方面,網(wǎng)絡(luò )廣告均具有無(wú)與倫比的優(yōu)點(diǎn),最主要的還是網(wǎng)絡(luò )廣告的功效費用比。則提高了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的針對性,十分有助于實(shí)現企業(yè)的全程營(yíng)銷(xiāo)目標。而且網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是建立企業(yè)品牌和口碑十分有效的方法,特別是p2p網(wǎng)貸平臺這塊品牌以及口碑的建設就顯得更為重要了。

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具,以最少的成本,有目的,有計劃進(jìn)行精準的營(yíng)銷(xiāo)推廣。從而建立企業(yè)良好的品牌和口碑,起到宣傳、引流作用,然后通過(guò)后期客戶(hù)的維護,最終取得投資者的信任,使廣大的投資者來(lái)黃鶴財富上進(jìn)行投資理財。并且吸引部分借款人來(lái)平臺借款。

營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,是指對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中不可控制的因素,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣成敗,在于營(yíng)銷(xiāo)管理者能否順應不斷變化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之外,能夠影響營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)發(fā)展并保持與目標顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境既能提供機遇,也可能造成威脅。成功的公司必須持續不斷地觀(guān)察與適應變化著(zhù)的環(huán)境。

(一)宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析。

從宏觀(guān)經(jīng)濟的角度來(lái)看,p2p網(wǎng)貸市場(chǎng)規模將進(jìn)一步擴大,行業(yè)將得到更好的發(fā)展。當下,p2p網(wǎng)貸行業(yè)的蓬勃發(fā)展反應的是我國以銀行為主導的金融市場(chǎng)環(huán)境下被壓抑的剛性需求。小微企業(yè)的蓬勃發(fā)展使得這些具有創(chuàng )新意識和能力的企業(yè)具有強烈的資金需求,而經(jīng)濟的發(fā)展和居民儲蓄的積累使得我國的高凈值人群數量越來(lái)越多,一方面是巨大的融資需求,一方面是巨大的投資需求,作為網(wǎng)絡(luò )借貸中介的p2p網(wǎng)貸平臺剛好鏈接了這兩方面需求,所以,從宏觀(guān)經(jīng)濟理論來(lái)看,p2p網(wǎng)貸行業(yè)得到較大發(fā)展是一種趨勢。

1、從監管層面來(lái)說(shuō),政府將出臺針對p2p網(wǎng)貸行業(yè)的行業(yè)監管措施和法律法規,對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行規范和監管。網(wǎng)貸行業(yè)也將出現更多的行業(yè)聯(lián)盟和自律組織,進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)規范發(fā)展。嚴守法律法規,堅決不踩紅線(xiàn)的企業(yè)將獲得用戶(hù)的信任。

2、從整個(gè)金融行業(yè)的不同經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域來(lái)看,p2p網(wǎng)貸行業(yè)將成為銀行、證券、保險等正規金融體系不可忽視的金融力量。將會(huì )有大型國有商業(yè)銀行、股份制銀行入股p2p 網(wǎng)貸企業(yè),雙方在征信等方面都將展開(kāi)更深層次更全面的合作。

3、從資本的角度看,風(fēng)險投資看好網(wǎng)貸行業(yè)的前景,將有更多風(fēng)投陸續進(jìn)入p2p網(wǎng)貸行業(yè),資本與網(wǎng)貸企業(yè)的對接進(jìn)入一個(gè)蜜月期。同時(shí),風(fēng)險投資將對網(wǎng)貸行業(yè)的成交量,利潤提出更高的要求,行業(yè)競爭加劇,過(guò)去那種沒(méi)有在同一領(lǐng)域競爭的狀況將結束,各家企業(yè)將在同個(gè)細分領(lǐng)域進(jìn)入短兵相接的競爭狀態(tài)。得到風(fēng)投青睞,擁有優(yōu)質(zhì)資源的網(wǎng)貸企業(yè)將逐漸呈現行業(yè)領(lǐng)跑者姿態(tài),企業(yè)間的差距進(jìn)一步拉大,部分企業(yè)將被淘汰。

4、從市場(chǎng)環(huán)境的角度看,網(wǎng)貸市場(chǎng)將出現市場(chǎng)集中化的趨勢,網(wǎng)貸行業(yè)將出現真正的領(lǐng)跑企業(yè)。市場(chǎng)集中化有利于降低行業(yè)成本,整合優(yōu)秀資源,實(shí)現規?;母哔|(zhì)素增長(cháng)。大量競爭者涌入p2p網(wǎng)貸行業(yè)致使同質(zhì)化競爭在所難免,沒(méi)有明確戰略目標,沒(méi)有占據優(yōu)勢資源的企業(yè)將被市場(chǎng)逐步淘汰。

5、從行業(yè)的生態(tài)圈來(lái)看,p2p網(wǎng)貸行業(yè)覆蓋了網(wǎng)絡(luò )借貸中介,征信,擔保等各個(gè)領(lǐng)域。這實(shí)質(zhì)上覆蓋了產(chǎn)業(yè)鏈上的多個(gè)環(huán)節,增加了網(wǎng)貸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展,今后業(yè)內公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)將進(jìn)一步細化。會(huì )出現更加專(zhuān)業(yè)的針對征信,擔保等不同領(lǐng)域的的企業(yè),并將在這些細分領(lǐng)域出現龍頭企業(yè)。

(二)企業(yè)形象分析。

這里舉個(gè)實(shí)例,黃鶴財富作為武漢市場(chǎng)最早一批基于互聯(lián)網(wǎng)的p2p金融服務(wù)平臺,黃鶴財富將始終結合信息化創(chuàng )新技術(shù)的發(fā)展趨勢,堅持以客觀(guān)、公正的第三方視角和健全的風(fēng)險管控體系,專(zhuān)注為社會(huì )各階層提供安全、透明的財富管理服務(wù),為高成長(cháng)性人群提供高效、便捷的小額信用借款支持。

本著(zhù)“以市場(chǎng)為導向”的經(jīng)營(yíng)規劃,黃鶴財富將公司總部設立于武漢舵落口大市場(chǎng)。舵落口大市場(chǎng)是華中地區最大的綜合性交易市場(chǎng),匯集了近萬(wàn)家中小企業(yè)及個(gè)體商戶(hù),形成了以五金、家電、家具、建筑裝飾材料、農副產(chǎn)品為主的八大交易板塊,年營(yíng)業(yè)總額超過(guò)100億。黃鶴財富將業(yè)務(wù)重心立足市場(chǎng),在整合股東及關(guān)聯(lián)機構優(yōu)質(zhì)資源后,為市場(chǎng)方量身定制出系統性的金融產(chǎn)品及風(fēng)控模型,充分滿(mǎn)足了市場(chǎng)方客戶(hù)巨大的資金需求,同時(shí)也為投資人科學(xué)地規避了分散性金融風(fēng)險,實(shí)現財富地穩健增值。

黃鶴財富在高速發(fā)展的路上凝聚了一批團結、進(jìn)取的技術(shù)及管理精英。在未來(lái),黃鶴財富將繼續以現有市場(chǎng)為根基,面向全省乃至全國的主要大中型城市建立分支機構。本著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng )新精神,致力于通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和更加專(zhuān)業(yè)的水平,成為國內知名的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺,實(shí)現普惠金融的偉大夢(mèng)想。

(三)競爭分析。

目前,p2p網(wǎng)貸平臺眾多,除了少數部分運營(yíng)比較成熟的平臺,還有許多的規模比較小、上線(xiàn)時(shí)間比較短的平臺。那么,黃鶴財富怎樣才能在眾多的p2p網(wǎng)貸平臺脫穎而出呢?一定要有自己的特色,現在的投資者最關(guān)心的就是p2p網(wǎng)貸平臺的安全保障問(wèn)題。我們可以學(xué)習別人好的地方,另外總結別人做的不足的地方,去加以改進(jìn)。網(wǎng)貸界首創(chuàng ),風(fēng)控講標、視頻簽約,做最透明的平臺,讓投資人在家就可以遠程考察。我致力于做最透明的普惠金融平臺。在安全保障方面,黃鶴財富有著(zhù)自己的獨特的四重安全保障:本息保障、帳戶(hù)安全保障、用戶(hù)隱私保障、ssl數據傳輸加密。另外,我們有著(zhù)十分優(yōu)秀的風(fēng)控和技術(shù)團隊,為我們持續健康發(fā)展又增添了更多保障。

1、國際風(fēng)險管理體系,六重嚴格審核。

雙線(xiàn)六重審核流程,著(zhù)重從源頭把控風(fēng)險,嚴格程度堪比銀行。其體系分為貸前、貸中、貸后三大板塊。

2、卓越it技術(shù),保障資金安全。

一起好網(wǎng)站采用了多項網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù),以保障理財人資金安全。

實(shí)現財富地穩健增值。公司位于人流量眾多五金家電大賣(mài)場(chǎng),以便于投資者可以進(jìn)行實(shí)地考察。所以,互聯(lián)網(wǎng)金融公司,特別是p2p平臺的營(yíng)銷(xiāo)推廣,不僅需要關(guān)注營(yíng)銷(xiāo),還需要時(shí)刻關(guān)注宏觀(guān)的經(jīng)濟政策環(huán)境的變動(dòng),絕對不能去觸碰政策監管的四條紅線(xiàn)。

(一)站內優(yōu)化。

1、網(wǎng)站關(guān)鍵詞的優(yōu)化。

將診斷報告中所提到有問(wèn)題的地方加以解決,使網(wǎng)站達到健康的狀態(tài)。健康的網(wǎng)站是搜索引擎優(yōu)化的基礎。

(1)資料收集,關(guān)鍵詞的分析確定。

從站長(cháng)工具的查詢(xún)結果可以看出,網(wǎng)站目前的三大標簽的撰寫(xiě)還不太規范。另外,像p2p這樣的關(guān)鍵詞不準確,并且百度指數太高,不利于網(wǎng)站的排名優(yōu)化。

(2)分析客戶(hù)需求,制定目標關(guān)鍵詞及拓展關(guān)鍵詞。

根據客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù),制定主關(guān)鍵詞和拓展關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞定位是非常重要的一個(gè)環(huán)節,如果可以,盡量避免超級火爆的詞,根據企業(yè)情況,定位于目標客戶(hù)制定最合理的關(guān)鍵詞,多拓展些更具專(zhuān)業(yè)性的詞,真正將流量轉化為企業(yè)客戶(hù)。但是由于p2p網(wǎng)貸這款的情況比較特殊。大多數用戶(hù)搜p2p網(wǎng)貸這樣的熱門(mén)關(guān)鍵詞是為了查找與網(wǎng)貸的相關(guān)的信息,所以這些詞是提高曝光度的有效途徑。反而大多數用戶(hù)會(huì )直接搜平臺的名稱(chēng),從關(guān)鍵詞指數的角度來(lái)分析,這些詞也許指數不高,但是交易價(jià)值卻是很高的,所以像“黃鶴財富”這個(gè)關(guān)鍵詞是推廣的重點(diǎn)。

(3)分析對手的網(wǎng)站及動(dòng)向。

多分析競爭對手成功與失敗的經(jīng)驗,少走彎路。如:對手的網(wǎng)站分析(關(guān)鍵詞排名、導入鏈接等),推廣分析(點(diǎn)擊廣告等),吸取有利的方面完善自己。還有不可忽視的就是那些發(fā)展非??斓臐撛诟偁帉κ?。

2、搜索引擎優(yōu)化。

(1)網(wǎng)站資訊的優(yōu)化。

網(wǎng)站資訊最好是原創(chuàng )、偽原創(chuàng )時(shí)間比較新、質(zhì)量比較高、相關(guān)性比較強的資訊。并且,資訊的標題不宜過(guò)長(cháng),最好不要超過(guò)15個(gè)字。另外,標題和資訊首頁(yè)最好能出現主關(guān)鍵詞。

(2)網(wǎng)站內部鏈接建設。

做好網(wǎng)站內鏈建設,需要做一個(gè)關(guān)鍵詞相關(guān)鏈接對應表格。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰模擬賽是面向全省高校舉辦的.大學(xué)生學(xué)科競賽,由江西省省教育廳、省人力資源和社會(huì )保障廳、共青團江西省委共同主辦,省高等院??萍奸_(kāi)發(fā)辦公室承辦。參加該項比賽對于激發(fā)大學(xué)生學(xué)習和研究的潛能,培養和加強大學(xué)生團隊協(xié)作意識、創(chuàng )新精神、實(shí)踐能力和創(chuàng )業(yè)能力,提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養質(zhì)量,促進(jìn)高等學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)建設等具有重要意義。

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰模擬賽已舉辦兩屆,我院在20xx年和20xx年江西省大學(xué)生科技創(chuàng )新與職業(yè)技能大賽中取得了二等獎和三等獎的好成績(jì)。為了更好地組織學(xué)生參加今年的競賽,特舉辦新余學(xué)院第二屆營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰模擬賽暨20xx年江西省大學(xué)生科技創(chuàng )新與職業(yè)技能展示新余學(xué)院選拔賽。

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰模擬賽模擬一家公司推出一系列新產(chǎn)品,面向市場(chǎng)招聘營(yíng)銷(xiāo)團隊,經(jīng)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)團隊組建后共同進(jìn)行目標行業(yè)和區域市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃、直銷(xiāo)分銷(xiāo)渠道設計、團隊招聘與培訓、市場(chǎng)品牌與市場(chǎng)活動(dòng)設計等營(yíng)銷(xiāo)準備工作,并按市場(chǎng)規律,進(jìn)行交易會(huì )集中競單,根據所投入區域、行業(yè)和資質(zhì),獲得相應的定單,并完成定貨、交貨及客戶(hù)服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)完整過(guò)程,并進(jìn)行收入、成本、費用、利潤的測算和分析,對各個(gè)崗位和關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。

體驗營(yíng)銷(xiāo)組織營(yíng)銷(xiāo)規劃和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)全貌,以全局視角縱觀(guān)營(yíng)銷(xiāo); 通過(guò)角色分工,體驗各主要崗位角色典型任務(wù)、關(guān)鍵工作、分析決策事項; 團隊協(xié)作,跨部門(mén)分析制定策略和業(yè)務(wù)規劃,體驗各角色協(xié)調合作重要性;通過(guò)制定業(yè)務(wù)計劃、收入費用預算等,體驗業(yè)績(jì)與營(yíng)銷(xiāo)費用管理的重要性;體驗規劃、渠道、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、交付、客服、銷(xiāo)售管理、財務(wù)等業(yè)務(wù)流程;培養團隊協(xié)同合作意識、控制營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險,強化按計劃規范有序經(jīng)營(yíng)的意識。

1.主辦單位:新余學(xué)院

2.承辦單位:教務(wù)處、經(jīng)濟管理學(xué)院

3.組織機構:

新余學(xué)院首屆營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰模擬賽組委會(huì )

主任:陳裕先

副主任:徐云、喻建暉

成員:敖華東、周淑芬、付邦峰、康楊、馮婉玲、張海鯤、羅海勇、寧悅、江燕

指導老師:康楊、馮婉玲、江燕、張海鯤、寧悅、

本次活動(dòng)面向全校學(xué)生,以6人為一個(gè)團隊參賽,歡迎有興趣的同學(xué)報名參加。

1、宣傳:

a.海報、懸掛橫幅

張貼地點(diǎn):各棟宿舍樓樓下公告欄;食堂門(mén)口

b、大賽的相關(guān)資料上傳至經(jīng)濟管理學(xué)院網(wǎng)站

2、報名

報名時(shí)間:9月22日-30日

報名方式:發(fā)報名表郵件致@(個(gè)人信息包括:姓名、學(xué)院、專(zhuān)業(yè)班級、學(xué)號、郵箱、手機號碼)

3、賽前培訓

所有參賽同學(xué)參加賽前培訓

培訓地點(diǎn):產(chǎn)教融合中心2樓沙盤(pán)模擬實(shí)訓室

4、模擬演練

參賽者6人一組自行組織團隊開(kāi)展模擬演練,各團隊自行安排成員,分別擔任營(yíng)銷(xiāo)總監、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、交付/客服經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理。

地點(diǎn):產(chǎn)教融合中心2樓沙盤(pán)模擬實(shí)訓室

5、沙盤(pán)對抗賽

地點(diǎn):產(chǎn)教融合中心2樓沙盤(pán)模擬實(shí)訓室

根據沙盤(pán)系統經(jīng)營(yíng)情況,評選一等獎團隊2個(gè)、二等團隊3個(gè)、三等獎團隊6個(gè),由新余學(xué)院頒發(fā)獎狀。獲得一等獎的團隊,推薦參加20xx年江西省大學(xué)生科技創(chuàng )新與職業(yè)技能展示比賽。

新余學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院

9月21日

報名表格式:

比賽項目

姓名

班級

學(xué)號

學(xué)院

聯(lián)系方式

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰沙盤(pán)

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