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房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)年度總結報告(通用18篇)

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)年度總結報告(通用18篇)

ID:8712822

時(shí)間:2024-01-08 16:10:32

上傳者:字海

年度總結是對過(guò)去一年所取得成績(jì)與經(jīng)驗的梳理與總結,是一個(gè)回顧和展望的過(guò)程。在下面,小編為大家展示了幾篇優(yōu)秀的年度總結樣稿,供大家參考和學(xué)習。

置業(yè)顧問(wèn)上半年度工作總結報告

一、學(xué)習方面。

在沒(méi)有加入公司之前我沒(méi)有接觸過(guò)房地產(chǎn),對房地產(chǎn)方面的知識不是很懂,甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到公司的時(shí)候對于新環(huán)境,新事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識到自己的選擇是正確的。

二、專(zhuān)業(yè)知識。

剛到公司的時(shí)候我們首先進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識的培訓,由于是初次接觸這類(lèi)知識,對知識的理解有點(diǎn)慢,但是在領(lǐng)導的解釋和開(kāi)導下,我逐漸進(jìn)入了角色,明白了這些對于我來(lái)說(shuō)是何等的重要,對以后的工作會(huì )有很大的幫助。同時(shí)我們還到興寧北、鳳嶺北和東盟商務(wù)區進(jìn)行了踩盤(pán),對所學(xué)知識進(jìn)行實(shí)踐和運用。當時(shí)確實(shí)能感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò),可現在回過(guò)頭來(lái)想一下,想進(jìn)步要克服最大困難就是自己,雖然當時(shí)很累很苦,但都照樣堅持下來(lái)了。

三、其他方面。

今年10月份的時(shí)候我們開(kāi)始到外展點(diǎn),學(xué)習接待客戶(hù),學(xué)習銷(xiāo)售,外展點(diǎn)的工作流程等等,這對于我們都非常的陌生,通過(guò)領(lǐng)導的帶領(lǐng),讓我們從生疏到熟悉,進(jìn)一步了解各種工作流程等工作內容。在平時(shí)的工作中,同事們也給了我很多的建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,這份看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要細心與耐心。

四、感想。

在以后的日子中,我會(huì )加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,以房地產(chǎn)銷(xiāo)售為主要努力方向,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。俗話(huà)說(shuō):“客戶(hù)是上帝”,接待好來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)是我義不容辭的義務(wù),在客戶(hù)心理樹(shù)立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿(mǎn)意,領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì )全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強壯??傊?,在這一年的工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)與進(jìn)步,但離領(lǐng)導的要求尚有一定的差距。今后我將進(jìn)一步加強學(xué)習、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),揚長(cháng)補短,做一名合格的銷(xiāo)售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng )佳績(jì)做出應有的貢獻!

房地產(chǎn)個(gè)人年度總結報告

尊敬的領(lǐng)導:

在過(guò)去的一年里,房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了許多變化和挑戰。在此背景下,我在本年度的工作中取得了一些成果,同時(shí)也遇到了一些困難和問(wèn)題?,F在,我將對自己的工作進(jìn)行總結和回顧。

一、工作目標和背景。

在過(guò)去的一年里,我所在的房地產(chǎn)公司承接了一系列重要的項目,包括住宅、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售。同時(shí),我們也面臨了市場(chǎng)變化、政策調整和競爭加劇等挑戰。

二、工作內容和結果。

1.項目開(kāi)發(fā):我參與了公司多個(gè)項目的開(kāi)發(fā),包括地塊的前期調研、規劃、評估和競拍等。在這些項目中,我成功地為公司爭取到了更多的資源和利益。

2.客戶(hù)拓展:在銷(xiāo)售部門(mén),我與團隊合作,成功地拓展了公司的客戶(hù)群體,并與其建立了良好的合作關(guān)系。在這個(gè)過(guò)程中,我負責了客戶(hù)溝通、項目介紹和談判等環(huán)節。

3.市場(chǎng)競爭:在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,我協(xié)助公司領(lǐng)導層更好地了解競爭對手的動(dòng)態(tài),并為公司制定更有競爭力的策略提供了有益的建議。

4.團隊協(xié)作:我與團隊成員緊密合作,共同完成了多個(gè)項目,包括客戶(hù)拓展、項目談判和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的達成等。在團隊協(xié)作中,我學(xué)會(huì )了更好地與其他人溝通和協(xié)作。

三、經(jīng)驗教訓和改進(jìn)計劃。

1.學(xué)習成長(cháng):在工作中,我遇到了一些困難和挑戰,如政策調整、市場(chǎng)變化等。因此,我計劃在未來(lái)的工作中更加關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規和市場(chǎng)需求,以提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

2.團隊協(xié)作:在團隊協(xié)作中,我意識到溝通與協(xié)調的重要性。因此,我計劃在未來(lái)的工作中更加注重與團隊成員的溝通和協(xié)作,以提高團隊整體效率。

3.領(lǐng)導力:在領(lǐng)導團隊方面,我還有很多需要提高的地方。因此,我計劃在未來(lái)的工作中更加注重領(lǐng)導力的培養和提升,以更好地帶領(lǐng)團隊達成目標。

四、結論和建議。

在過(guò)去的一年里,我在房地產(chǎn)行業(yè)取得了一些成果,同時(shí)也遇到了一些困難和問(wèn)題。通過(guò)總結和反思,我意識到自己在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、團隊協(xié)作和領(lǐng)導力等方面還有很大的提升空間。因此,我建議在未來(lái)的工作中,更加關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規和市場(chǎng)需求,加強團隊協(xié)作和溝通,并注重領(lǐng)導力的培養和提升。同時(shí),我也希望領(lǐng)導層能夠給予更多的支持和指導,幫助我更好地成長(cháng)和發(fā)展。

謝謝您的關(guān)注和支持!

此致

敬禮

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)年度總結

六月初的我剛剛畢業(yè),如假包換的一個(gè)毛頭小子,對于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接觸它,所以我隱藏了自己,一直藏到大學(xué)畢業(yè),藏到我無(wú)處可藏而必須去面對。社會(huì )很現實(shí),我也很現實(shí),我在尋找一個(gè)機會(huì ),一個(gè)能讓自己有所發(fā)展的機會(huì )。我懷揣著(zhù)一顆緊張的心開(kāi)始了應聘和面試的過(guò)程。很幸運,我來(lái)到了陽(yáng)光新城。認識了現在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當時(shí)對于置業(yè)顧問(wèn)我沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)上的認識,而房地產(chǎn)對于我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是中國這幾年經(jīng)濟增長(cháng)的重要指標之一,它占有很大的份額,同時(shí)也帶動(dòng)了這幾年全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。

在案場(chǎng)學(xué)習的半個(gè)月的時(shí)間是我收獲最大的一段時(shí)間之一。領(lǐng)導和同事們的細心教導,那些毫不吝嗇的經(jīng)驗之談讓我收獲頗豐,逐漸成長(cháng)。讓我對于工作有了一個(gè)很美好的認識——原來(lái),和你一起工作的'那些人,不一定全部都是你的同事,卻很可能全部都成為你的朋友。相信我,是你們平時(shí)工作與生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我愛(ài)上了這份工作,愛(ài)上了我們的這個(gè)團隊。這對于第一次正式參加工作的我而言是十分幸運的一件事情。

從七月份開(kāi)始我就在市區售樓部上班了,那里是我第一次與購房顧客面對面交流的場(chǎng)所。雖然工作很單一,只是安排看房車(chē),接待到訪(fǎng)客戶(hù),派單,安排行銷(xiāo)人員等。但這是極為鍛煉人的工作,這不僅是考察我對于這個(gè)工作的態(tài)度,也是一種磨練。因為那時(shí)咱們的案場(chǎng)制度還不完善,我壓根兒不知道嘛時(shí)候能參加上崗考核,要知道那種無(wú)限期的等待是很可怕的,呵呵。能和客戶(hù)有第一時(shí)間的接觸,雖然不是帶著(zhù)去看房,但也了解了一些購房客戶(hù)的需求與意愿,最重要的是能了解到在客戶(hù)眼中對我們工作的看法,對陽(yáng)光新城這個(gè)項目的看法,是最直接也最真實(shí)的,也是記憶最深的。

八月份的時(shí)候領(lǐng)導安排我和賈新螢一起下鄉做宣傳,跟著(zhù)宣傳車(chē)滿(mǎn)縣區的轉悠。領(lǐng)導的意思是想讓我熟悉熟悉項目周邊的市場(chǎng)情況,客源方向,以及縣區客戶(hù)對于大產(chǎn)權住房的一些看法和認識,同時(shí)好讓我能有的了解對于縣區的客戶(hù)應該注意些什么。因為銷(xiāo)售歸根結底就是一種人與人之間的交流,一種價(jià)值的交換。只有交流到位了,交換才有可能產(chǎn)生。這些以往在課本中經(jīng)??吹降母拍钤跊](méi)有實(shí)際的接觸下是無(wú)法成為我自己的東西的,對此我格外珍視,所以那時(shí)候每次都打扮的像是去旅行似的,因為開(kāi)心啊,機會(huì )難得啊。

九月份參加房展會(huì )。之前,我只是房展會(huì )的參觀(guān)者,時(shí)不常去看看車(chē)模美女什么的,這次能夠成為參與者,能夠和大家一起去完成這次展會(huì )我很興奮,很幸福。房展會(huì )讓我了解到了咱們項目本身在新鄉市這個(gè)市場(chǎng)中的一個(gè)位置,一個(gè)與市區其他樓盤(pán)相比較而言的一個(gè)優(yōu)勢與劣勢的彰顯,在這些對比中去完善自己將來(lái)對于客戶(hù)對市區房源問(wèn)題的一個(gè)比較直觀(guān)的了解與認識,這又是一次成長(cháng)。展會(huì )上第一次幫助同事售出一套房子,小興奮了一個(gè)星期。

十月份,我在市區售樓部與案場(chǎng)之間來(lái)回運動(dòng)了一個(gè)月,期間經(jīng)歷了兩次原來(lái)同事的離去,再一次的提醒我,社會(huì )是現實(shí)的,每個(gè)人也都是現實(shí)的。每個(gè)人的生活目標與理想是不一樣的,但只要我用心去交換,不論在哪里大家都是朋友。離別對于我而言是個(gè)比較禁忌的話(huà)題,因為不論是怎樣的離別總會(huì )讓我打心底里不自覺(jué)的有些難受,而我不是一個(gè)善于宣泄情感的人,所以總是憋著(zhù)。大家都是朋友,現在是,將來(lái)也是。有同事離開(kāi)就有新同事加入,這是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì ),能否融入集體全看一個(gè)人本身的能力,但更重要的,是你是否一顆想要被這個(gè)團體所接納的心。

十一月我正式上崗了,從開(kāi)始到十二月底共接待了15組客戶(hù),雖然自己感覺(jué)一直在努力但始終還是沒(méi)有成交。很可能是我的回訪(fǎng)邀約做的不夠到位,可能是電話(huà)里的交談讓我總感覺(jué)不夠真實(shí),沒(méi)法像面對面一樣讓自己去放得開(kāi)。這是應該有所加強的,但畢竟沒(méi)有眼神的交流的溝通還是讓我有些難以適應,相信自己應該可以盡快的去克服這些,畢竟只是一味的著(zhù)急去有成績(jì)不是長(cháng)遠的一個(gè)選擇。

以上是我自六月份以來(lái)的一個(gè)工作總結,話(huà)說(shuō)質(zhì)變的產(chǎn)生是量變的積累。如今的我比半年前成熟了許多,卻依舊保持著(zhù)天真。我將繼續成長(cháng)下去,繼續天真下去,讓自己在什么樣的工作條件下都有所收獲,與同事有更好地成績(jì),讓自己快樂(lè )。

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)年度工作總結

正因此批圓鋼是首次出口歐洲,因此在外包裝、掛牌、材質(zhì)證明等方面都有特殊要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽(yù)很重要。盡管我們在與包鋼的采購合同中作了明確的約定,包鋼也緊趕慢趕,最后在12月4日將我們所需要的貨物運到了天津港,但當貨代理貨時(shí)卻發(fā)現了許多與合同規定不相符的小問(wèn)題,如包裝、刷色不規范等。接到貨代的`信息時(shí)已是周五的下班時(shí)刻,可如果不去現場(chǎng)驗貨就有可能出現問(wèn)題,造成外商索賠,不及時(shí)處理,錯過(guò)船期,就有可能造成退稅損失。想到這些,我只能把孩子交給生病的婆婆照看,周六一早趕往天津港,與貨代一齊按工廠(chǎng)的明細一一理貨,對于出現的問(wèn)題反復與工廠(chǎng)溝通、確認,最終得到了廠(chǎng)方的明白和支持,問(wèn)題部分很快得到處理,保證了此批貨物在12月14日前具備報關(guān)條件。

透過(guò)xx年的工作總結,我的確有很多感受和體會(huì ),但讓我感受最深的是:自己很幸運,雖然在外貿工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一個(gè)領(lǐng)導關(guān)心、同事支持、蓬勃向上的群眾,有老同志的傳幫帶,我從中學(xué)到了很多東西。最突出的體會(huì )是:新鋼聯(lián)的外貿比起首鋼國貿,比起其他專(zhuān)業(yè)外貿公司,的確面臨許多困難,但我們堅信,只要大家共同發(fā)奮,這個(gè)“難”字也會(huì )造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿隊伍,敢于戰勝困難,就能建立出具有新鋼聯(lián)特點(diǎn)的外貿事業(yè)。

xx年是我公司外貿業(yè)務(wù)的攻堅年,我們要總結xx年的經(jīng)驗,重點(diǎn)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上和市場(chǎng)拓展上下功夫,在隊伍建設初見(jiàn)成效的基礎上,以更加飽滿(mǎn)的熱情,為我公司外貿事業(yè)做大做強而發(fā)奮工作。

房地產(chǎn)個(gè)人年度總結報告

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尊敬的領(lǐng)導:

在過(guò)去的一年中,我一直致力于在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展并取得了一定的成績(jì)。在這份報告中,我將總結我在工作中的經(jīng)驗、成就和不足,并提出一些建議,以幫助公司更好地發(fā)展。

工作概述。

在過(guò)去的一年中,我主要負責房地產(chǎn)銷(xiāo)售和租賃業(yè)務(wù)。我成功地銷(xiāo)售出一批高質(zhì)量的房地產(chǎn),并成功地租賃了多處物業(yè)。同時(shí),我也積極參與了公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng),提高了公司的知名度和品牌影響力。

銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

在房地產(chǎn)銷(xiāo)售方面,我成功地銷(xiāo)售出了多處高質(zhì)量的房地產(chǎn),包括住宅、商業(yè)和工業(yè)房地產(chǎn)。我的銷(xiāo)售額在過(guò)去的一年中增長(cháng)了20%,其中代理的高端別墅銷(xiāo)售額更是創(chuàng )造了歷史新高。

租賃業(yè)務(wù)。

在房地產(chǎn)租賃方面,我成功地租賃了多處物業(yè),包括住宅、商業(yè)和工業(yè)房地產(chǎn)。通過(guò)我的努力,公司成功地與客戶(hù)達成了租賃協(xié)議,并保持了良好的合作關(guān)系。

市場(chǎng)推廣。

在市場(chǎng)推廣方面,我積極參與了公司的線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng),包括社交媒體、網(wǎng)絡(luò )廣告和行業(yè)展會(huì )等,提高了公司的知名度和品牌影響力。同時(shí),我也積極向客戶(hù)推薦公司的服務(wù),增加了公司的客戶(hù)流量。

不足與改進(jìn)。

雖然我在工作中取得了一定的成績(jì),但仍存在一些不足之處。例如,在與客戶(hù)溝通時(shí),我有時(shí)會(huì )過(guò)于急躁,導致客戶(hù)不滿(mǎn)。因此,我將加強與客戶(hù)溝通技巧的培訓,以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

結論。

總的來(lái)說(shuō),我在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì),但仍有不足之處。我將繼續努力,提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

再次感謝公司給予我的機會(huì )和支持!

此致

敬禮!

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文章為本網(wǎng)站原創(chuàng )作品,不得擅自轉載!

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)年度總結

20xx年對x州,對樓市,對xx地產(chǎn),還有對我,都是布滿(mǎn)希望的一年。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,而酷愛(ài)則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這布滿(mǎn)希望的新一年里,我勢必全力服務(wù)公司。用使命般的熱情為客戶(hù)業(yè)主客戶(hù)提供溫馨、放心、貼心、仔細周到的售后全進(jìn)程跟蹤服務(wù)。為客戶(hù)制造感動(dòng),為公司制造利潤。

自進(jìn)入xx公司已近8個(gè)月,入職以來(lái),從半知半解到現在對銷(xiāo)售流程有一定的認知,背后實(shí)在少不了下工夫,也用了很多時(shí)間,固然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道,工作量不大要學(xué)習的卻非常的多,銷(xiāo)售知識永久是個(gè)無(wú)敵深淵。也正由于如此,我才樂(lè )此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。之前長(cháng)聽(tīng)說(shuō)銷(xiāo)售職員之間為了比拼業(yè)績(jì),爭取提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。榮幸的是我們具有一個(gè)成熟xxx的銷(xiāo)售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次困難也經(jīng)常在群策群力中化解。正由于有這樣一群同事,我才能在銷(xiāo)售部分迅速提升自己20xx年度房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)工作總結20xx年度房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)工作總結。俗語(yǔ)說(shuō):近朱者赤近墨者黑。由于有xx這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長(cháng)所需的營(yíng)養。

在逝去的20xx年,我共售房xx套左右,總金額達xxx萬(wàn)元左右。同時(shí),在平常工作銷(xiāo)售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)對同事的觀(guān)察學(xué)習和對經(jīng)驗的歸納,總結出很多新的銷(xiāo)售技能和客戶(hù)維護方式,并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明,知識和創(chuàng )意永久是無(wú)窮無(wú)盡的。而如何去展開(kāi)我們的住房銷(xiāo)售工作呢?我想建立誠信是根本,我們要以對待“家”的態(tài)度來(lái)對待公司,為顧客和業(yè)主提供真誠的服務(wù)。一旦有員工存在不誠信行為,公司必定面對損失,無(wú)形的是信譽(yù)的受損,有形的是財產(chǎn)的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。因此要建立誠信的態(tài)度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業(yè)績(jì)。

20xx年工作目標以下:

一;對老客戶(hù)和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系。在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴宴客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

二;在具有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體取得客戶(hù)信息。

三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)辟視野,豐富知識,采取多樣化情勢,把學(xué)業(yè)務(wù)與交換技能向結合。

四;今年對自己有以下要求:

(1)每周要增加5個(gè)以上的新客戶(hù),還要有到10個(gè)潛伏客戶(hù)。

(2)一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

(3)見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好預備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

(4)對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有虔誠的客戶(hù)。在有些題目上要和客戶(hù)是思想上一致。

(5)要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相干資料,與同行們交換,向他們學(xué)習更好的方式方法。

(6)對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣20xx年度房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)工作總結工作總結。給客戶(hù)一好印象,為公司建(20xx年鄉鎮工作總結報告)立更好的形象。

(8)自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是唯一無(wú)二的。具有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

(9)和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交換,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

(10)為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成到達1。5萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造20萬(wàn)元的利潤。

文檔為doc格式。

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)年度總結報告

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我是李潤芳,于xx年06月24日加入亞星盛世銷(xiāo)售部,在部門(mén)領(lǐng)導的指導和幫助下,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導予以批準。

從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到這個(gè)年輕的團隊中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了。一直以來(lái)我努力實(shí)踐著(zhù)自己的執著(zhù),力爭用最短的時(shí)間跟上大家的節奏。下面,我就這三個(gè)多月的工作情況向各位領(lǐng)導作個(gè)簡(jiǎn)要匯報,以接受大家評議。

專(zhuān)業(yè)培訓和行為紀律方面:因為我以前的工作環(huán)境和工作方式和現在有所差異,所以我必須努力改變自己,依靠公司專(zhuān)業(yè)的培訓和自己認真的學(xué)習,使自己快速的融入到房產(chǎn)銷(xiāo)售工作中。在實(shí)踐中學(xué)習,不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗,對于房地產(chǎn)知識需要一個(gè)重新學(xué)習的過(guò)程,自己在領(lǐng)導同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)進(jìn)入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認真服從領(lǐng)導安排,遵守公司各項規章制度和各項要求,注意自己的形象,養成良好的工作習慣。

工作業(yè)績(jì):自八月一日結束試用期上崗以來(lái),8月份銷(xiāo)售4套房;9月份,銷(xiāo)售8套房,排名第9;十月至今已認購3套,待簽約。

學(xué)習方面:銷(xiāo)售工作是一個(gè)特殊的工作,它要求永無(wú)止境地更新知識和提高自身的素質(zhì),并且要有足夠的耐心。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習提高:一是學(xué)習房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識,不僅熟記公司的培訓知識,而且參閱各種房地產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍。二是向領(lǐng)導學(xué)。這段時(shí)間以來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作態(tài)度,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我師。跟同事學(xué)習銷(xiāo)售及溝通技巧,探討如何提高自身的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

置業(yè)顧問(wèn)的工作就是幫助客戶(hù)挑選最理想的居所,讓他們能買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的好房子和一個(gè)好的生活環(huán)境。這個(gè)工作不僅能夠鍛煉自己的社交能力,還能夠認識很多不一樣的人,最主要的是能夠親身經(jīng)歷客戶(hù)挑選到滿(mǎn)意的房子后的高興。不但客戶(hù)開(kāi)心,自己也會(huì )有成就感,也可以和客戶(hù)建立良好的朋友關(guān)系。置業(yè)顧問(wèn)不僅僅代表了公司的形象,更重要的是他是公司與客戶(hù)之間的橋梁,能夠在第一時(shí)間把項目信息及公司的銷(xiāo)售政策傳遞給每一位客戶(hù)還能第一時(shí)間把每一位客戶(hù)的第一手意見(jiàn)和好的建議及時(shí)的反饋給公司,以便于公司在今后的新項目上能不斷的改進(jìn)、完善,從而做到盡善盡美。也能讓公司在一些關(guān)鍵問(wèn)題決策時(shí)有第一手的市場(chǎng)訊息,這樣才能使企業(yè)作出更好的決策,作為員工我們才有更好發(fā)展!

以上的總結是我在亞星這將近四個(gè)多月來(lái)的親身感受,也是我自己對自己一個(gè)重新認識并提高的過(guò)程。我非常珍視我在亞星工作的每一天。在次我想提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

此致

敬禮

申請人:diyifanwen。

20xx年x月x日。

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)年度總結

20xx年即將逝去,20xx年即將到來(lái),又是一年年關(guān)將至。在辭舊迎新的這個(gè)契機里,20___年對于寧夏,對于樓市,對于xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,還有對于我,都是充滿(mǎn)希望的一年。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,而熱愛(ài)則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿(mǎn)希望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司。熱愛(ài)崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專(zhuān)研,繼續學(xué)習。用使命般的熱情面對客戶(hù),用認真嚴謹的態(tài)度面對我的職業(yè),為客戶(hù)制造感動(dòng),為公司制造利潤。

自進(jìn)入xx公司已逾四年,入職以來(lái),從半知半解到現在對銷(xiāo)售流程有一定的認知,背后其實(shí)少不了下功夫,也用了不少時(shí)間,當然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道,工作量不大要學(xué)習的卻無(wú)比的多,銷(xiāo)售知識永遠是個(gè)無(wú)敵深淵。也正因為如此,我才樂(lè )此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。以前長(cháng)聽(tīng)說(shuō)銷(xiāo)售人員之間為了比拼業(yè)績(jì),爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷(xiāo)售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷(xiāo)售部門(mén)迅速提升自己。俗話(huà)說(shuō):近朱者赤近墨者黑。因為有xx這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長(cháng)所需的養分。

在即將過(guò)去的20xx年里,我一共售房xx套左右,總金額達xx萬(wàn)左右,回款迄今為止大概達到xx多萬(wàn),連續xx次獲得月銷(xiāo)售冠軍?;就瓿闪斯鞠逻_的銷(xiāo)售任務(wù)。同時(shí),在日常工作銷(xiāo)售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)對同事的觀(guān)察學(xué)習以及對經(jīng)驗的歸納,總結出許多新的銷(xiāo)售技巧和客戶(hù)維護方式,并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明,知識和創(chuàng )意永遠是無(wú)窮無(wú)盡的。而如何去開(kāi)展我們的住房銷(xiāo)售工作呢?我想樹(shù)立誠信是根本,我們要以對待“家”的態(tài)度來(lái)對待公司,為顧客和業(yè)主提供真誠的服務(wù)。一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無(wú)形的是信譽(yù)的受損,有形的是財產(chǎn)的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹(shù)立誠信的態(tài)度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業(yè)績(jì)。

在日常工作中,除了誠信的態(tài)度,也要總結出切實(shí)可用的的方法來(lái)應對銷(xiāo)售工作,對此我要做到以下幾點(diǎn):

1、不做作,以誠相待,客戶(hù)分辨的出真心假意。得到客戶(hù)信任,客戶(hù)聽(tīng)你的,反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。

2、了解客戶(hù)需求,了解客戶(hù)所需要的,做針對性講解。

3、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋。

4、保持客戶(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛(ài),他們就會(huì )將喜愛(ài)傳遞。

5、確定自己的身份,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識,中立的評價(jià)其他樓盤(pán),都可以增加客戶(hù)的信任度。

6、要與同事團結協(xié)作,這是好的團隊所必須的。

當然,再好的方法,也要靠強有力的執行力來(lái)完成。這也是我個(gè)人需要加強的地方。我想作為xx房地產(chǎn)的置業(yè)顧問(wèn),不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)感覺(jué)xx房產(chǎn)無(wú)論從質(zhì)量,社區環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤(pán)都更有優(yōu)勢。

最后我非常感謝領(lǐng)導給我的鍛煉機會(huì ),感謝同事對我的幫助,我也會(huì )更加努力的去工作去學(xué)習,交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單。

置業(yè)顧問(wèn)上半年度工作總結報告

置業(yè)顧問(wèn)是地產(chǎn)公司實(shí)現市場(chǎng)價(jià)值的最直接的人員。房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷了“黃金十年”的高速發(fā)展之后,行業(yè)競爭變得更為激烈。今天本站小編給大家整理了置業(yè)顧問(wèn)上半。

希望對大家有所幫助。

時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)結束。默默地算來(lái),從參加房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作,來(lái)到小鎮銷(xiāo)售部,加入我們這個(gè)有著(zhù)家庭一般氛圍的團體到現在已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間了。九個(gè)月的時(shí)間放在以往或許會(huì )顯得很漫長(cháng),但在這里仿佛是眨眼間便消逝而過(guò)。

本人是于20xx年3月底加入公司的,剛入職時(shí),由半知半解到對銷(xiāo)售流程有了較好的掌握,背后確實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當然更少不了同事們的幫助。正因為是第一次接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作,所以剛來(lái)的前半個(gè)月,都是擔任置業(yè)助理一職,一邊協(xié)助同事做好銷(xiāo)售工作,一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。慢慢地,對接待客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開(kāi)始有一定的認識。

到4月份的下半月經(jīng)考核后開(kāi)始轉為實(shí)習置業(yè)顧問(wèn)。開(kāi)始真真正正獨立一人去接待客戶(hù),在此過(guò)程中遇到過(guò)許多困難,但在經(jīng)理和同事的協(xié)助下,都能順利將工作完成,也從中很快得到成長(cháng)。一個(gè)月后本人對于公司項目的具體情況、公司的管理模式、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和房產(chǎn)銷(xiāo)售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此,經(jīng)公司批準于20xx年4月底轉為正式置業(yè)顧問(wèn)。

但由于受?chē)曳康禺a(chǎn)調控政策及貸款利率等因素的影響,海南房地產(chǎn)市場(chǎng)從4月份開(kāi)始就提前進(jìn)入了銷(xiāo)售淡季,成交量明顯下降。我司樓盤(pán)的銷(xiāo)售情況也不例外,成交量特別是在5月、6月及7月都少得可憐。當然我們接待的來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)和來(lái)電客戶(hù)數量也就有限了,而且大部分客戶(hù)對市場(chǎng)的觀(guān)望心理較強。本人在前幾個(gè)月這段時(shí)間共接待各類(lèi)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)50組次左右,接聽(tīng)各種客戶(hù)來(lái)電100人次左右。

雖然來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)較少,但我們銷(xiāo)售人員并沒(méi)有因此空閑下來(lái),而是積極地對來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),對來(lái)電意向客戶(hù)進(jìn)行預約,對之前的購房業(yè)主做好售后服務(wù)。本人在這期間不斷的學(xué)習、鍛煉、提升自己業(yè)務(wù)能力,也積累了一些意向較好的客戶(hù)群體,為后來(lái)的有效成交奠定了基礎。

從8月份開(kāi)始公司逐步重視對外的房展推廣,首次組團去重慶參展就在現場(chǎng)成交了2套,這次展會(huì )本人雖然沒(méi)有過(guò)去,但過(guò)后不久本人就幫同事接待來(lái)自重慶的客戶(hù)并達成交,當時(shí)頗具成就感。很快在九月份我們又接到通知,月底準備再去重慶推廣,更高興的是這次名單上有了我的名字,第一次有這樣的機會(huì ),高興之余也有壓力,我們出去都不想空手而歸。

于是本人全力挖掘之前積累的客戶(hù)資源,功夫不負有心人,在我們即將出發(fā)的前一天我就接到一位之前的來(lái)電客戶(hù)想去展會(huì )訂3套房的信息,當時(shí)是有點(diǎn)不敢相信,但幸運的是在展會(huì )的第二天他真的趕到現場(chǎng)簽了3套,之前的擔心終于落定了。在展會(huì )即將結束時(shí)我接到公司的安排,在國慶期間要我自己一個(gè)人留在重慶繼續堅守一個(gè)小展位,覺(jué)得是個(gè)鍛煉的好機會(huì ),于是樂(lè )意接受了安排。

一個(gè)人布展、一個(gè)人給客人介紹、一個(gè)人到外面發(fā)傳單,確實(shí)有點(diǎn)辛苦,但看到有客人對項目的點(diǎn)頭認可,心里還是甜的多,當然在此期間也認識了新的朋友,這就另一種收獲了。雖然在小展會(huì )上并沒(méi)有再次現場(chǎng)成交,但在積極的電話(huà)回訪(fǎng)下,10月4號還是有一位自己的四川客戶(hù)親自來(lái)到海南現場(chǎng)成交了1套。

之后的推廣活動(dòng)也是陸續不斷,11月份本人又跟同事們踏上了海南西部精品樓盤(pán)巡展之旅。這次是政府搭臺,企業(yè)唱戲,澄邁縣政府帶隊出去做城市形象推廣,先后去成都、哈爾濱等地方。這次本人還是運用了以前的成功經(jīng)驗,在出發(fā)之前就努力挖掘出意向客戶(hù)2個(gè),這次有點(diǎn)遺憾的是最終只有一個(gè)客戶(hù)在成都展的第一天去現場(chǎng)成交1套了。

后面我們先后去了哈爾濱、大慶,在大慶本人和新同事成功開(kāi)發(fā)了一家代理分銷(xiāo)商。當然在工作之余,我們也有機會(huì )領(lǐng)略了美麗的異地風(fēng)光,倍感喜悅,時(shí)?;匚?。

到12月份時(shí)我們公司全體進(jìn)入了小鎮項目首批交房的備戰時(shí)期,工作也更加繁忙,反復的回訪(fǎng)跟蹤各位業(yè)主客戶(hù),確定其來(lái)訪(fǎng)時(shí)間,做好接待計劃。接機、查房、預算相關(guān)交房費用、推薦裝修方案、提價(jià)信息的傳達以及對業(yè)主各種疑問(wèn)的解答等。大家為此經(jīng)常加班也很少怨言,相互幫忙,團結一心,也學(xué)習了新的知識和經(jīng)驗。

還有就是本人在這將近一年的時(shí)間里,嚴格要求自己遵守公司的各項。

規章制度。

按時(shí)上班、不早退、不無(wú)緣無(wú)故休假。積極參加公司或部門(mén)的各種培訓及考核不斷改進(jìn)、總結、運用。當然也與同事們真誠相待、和睦相處不時(shí)記住學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)寬容別人的缺點(diǎn)盡量讓自己保留一個(gè)好的心態(tài)使之快樂(lè )。

另外,就是在不斷地接觸各種客戶(hù)之后,跟其他樓盤(pán)相比的過(guò)程中更能深刻地體會(huì )到我們項目的優(yōu)劣勢。歸納起來(lái)有,項目吸引客戶(hù)的地方主要有:跨海大橋、西線(xiàn)高鐵等大環(huán)境的發(fā)展潛力;風(fēng)景優(yōu)美的萬(wàn)畝飲用水庫、一線(xiàn)湖景;澄邁長(cháng)壽之鄉、咖啡風(fēng)情鎮的生態(tài)環(huán)境;項目的自身規劃與國際旅游島下風(fēng)情小鎮的規劃合一,還有網(wǎng)站的優(yōu)美宣傳等等。

而影響客戶(hù)購買(mǎi)信心的因素有:澄邁、xx地區的整體市政配套落后;項目地理位置較偏、生活條件差;小區的園林綠化較慢、現場(chǎng)環(huán)境與網(wǎng)站效果圖落差感太大;及個(gè)別證件公開(kāi)不齊全等。當然客戶(hù)們也給我們項目提出了不少寶貴意見(jiàn)如:58平方戶(hù)型要增加采光口;6號樓2單元81平方戶(hù)型的私密性讓人擔心;一梯兩戶(hù)的八十多平方戶(hù)型的入戶(hù)門(mén)外開(kāi)時(shí)有點(diǎn)遮擋樓梯出口,建議向里開(kāi);生活陽(yáng)臺的拍水管要盡量大一些;可不可給想安裝太遠能熱水器的業(yè)主提供條件等等。

總之,本人在來(lái)公司的這段時(shí)間里,收獲頗多,當然也積累了一些經(jīng)驗,總結出一些心得,希望20xx年借此把工作做的更好,歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):。

1.保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷(xiāo)售人員應該具備的最基本的素質(zhì),良好的心態(tài)也包括很多方面。

a.控制情緒我們每天工作在銷(xiāo)售一線(xiàn),面對形形色色的人和物,要學(xué)會(huì )控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態(tài)去面對工作和生活。

b.寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問(wèn)題,應該與人為善,寬大為懷,學(xué)會(huì )寬以待人。

c.上進(jìn)心和企圖心上進(jìn)心,也是進(jìn)取心,就是主動(dòng)去做應該做的事情。要成為一個(gè)具備進(jìn)取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個(gè)性中除掉。企圖心,當欲望產(chǎn)生的時(shí)候,就會(huì )產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學(xué)習。

2.不做作,以誠相待,客戶(hù)分辨的出真心假意。得到客戶(hù)信任,客戶(hù)聽(tīng)你的,反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。

3.了解客戶(hù)需求,第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,做針對性講解。

4.推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋。

5.保持客戶(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛(ài),他們就會(huì )將喜愛(ài)傳遞。

6.確定自己的身份,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識,中立的評價(jià)其他樓盤(pán),都可以增加客戶(hù)的信任度。

7.在銷(xiāo)售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團結協(xié)作,完成公司新一年的銷(xiāo)售目標。

8.加強自身學(xué)習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執行力來(lái)完成。這也是我個(gè)人需要加強的地方。作為房地產(chǎn)的置業(yè)顧問(wèn),不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)感覺(jué)我們的房子無(wú)論從質(zhì)量,社區環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤(pán)都更有優(yōu)勢。

最后,非常感謝公司領(lǐng)導給本人的鍛煉機會(huì ),感謝同事對我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業(yè)績(jì),來(lái)年努力交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單。

20xx年已經(jīng)接近了尾聲,加入xxxxxxx公司工作已經(jīng)有半年的時(shí)間了,回顧這半年以來(lái)學(xué)習工作的感受,我深切的感受到了公司的蓬勃發(fā)展之勢。同時(shí)這短短的大半年學(xué)習工作中,我懂得了很多知識和經(jīng)驗,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,最重要的是增加了一份人生的閱歷。

從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門(mén)外人,到現在已能獨立完成本職工作,我非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和同仁的幫助和指導,現將今年工作做以下幾方面總結:

一、學(xué)習:

剛剛到公司的時(shí)候我對于房地產(chǎn)銷(xiāo)售一竅不通,來(lái)到這個(gè)項目的時(shí)候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作。

二、心態(tài):

心態(tài)決定一切的道理,是在公司領(lǐng)導的耐心指導和幫助下讓我漸漸的明白了。經(jīng)過(guò)剛進(jìn)入公司時(shí)的培訓讓我放下了浮躁的心態(tài),心境越來(lái)越平靜,更加趨于成熟,能冷靜的處理客戶(hù)的抗拒,認同我們。工作在銷(xiāo)售一線(xiàn),就是要保持一顆良好的心態(tài),因為我們每天面對形形色色的人和物,要學(xué)會(huì )控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和客戶(hù)。

三、專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧:

專(zhuān)業(yè)知識的掌握是至關(guān)重要的,由于我對房地產(chǎn)知識方面的空白,讓我感到了這份工作的壓力。公司的培訓及時(shí)的到來(lái)是我吸收“營(yíng)養”的最佳時(shí)機,從接電話(huà)接待客戶(hù)的措手不及到現在的得心應手,公司領(lǐng)導給予了我們巨大的幫助。這份成長(cháng)與公司領(lǐng)導的幫助關(guān)心是密不可分的。

銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),要講究技巧和策略。對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)不能針?shù)h相對,對于這種客戶(hù)采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,要收斂脾氣,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,才會(huì )有更多信任。有一些客戶(hù),需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì )對他的成交喪失主動(dòng)權。

所以,以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò ),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情,增加客帶的機率。各種各樣的客戶(hù)群體處理方法讓我茅塞頓開(kāi)。在工作之余我還會(huì )去學(xué)習一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì )被時(shí)代所淘汰。

四、工作中的不足:

1、工作中不善于不。

自我總結。

自我反思自我檢查剖析問(wèn)題根源查找客戶(hù)未成交原因以至于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)低下當然這包括外在和內在因素外在體現的房地產(chǎn)市場(chǎng)的趨勢內在體現的個(gè)人身上我想個(gè)人因素才是主要的因素吧。

2、思想上有時(shí)不夠端正,不能及時(shí)糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差??偸钦疫@樣那樣的理由為自己開(kāi)脫,總覺(jué)得自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!

3、工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的。

工作計劃。

做為一名銷(xiāo)售員如果沒(méi)有目標,會(huì )導致銷(xiāo)售工作放任自由,無(wú)緊迫感和壓力,自會(huì )導致工作效率低,工作時(shí)間得不到合理安排。

4、平時(shí)和客戶(hù)溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)清晰的傳遞給客戶(hù),及及時(shí)的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,不能及時(shí)的發(fā)現客戶(hù)對對項目的優(yōu)勢,劣勢的看法及了解到什么程度。

5、平時(shí)在工作中發(fā)展的問(wèn)題未能及時(shí)的請教領(lǐng)導及同事!

6、談客能力還有待提高及增強,逼定存在優(yōu)柔寡斷!

五、需要的改進(jìn)及幫助:

1.完善的工作計劃及個(gè)人目標,并嚴格落實(shí)及執行!

2.對客戶(hù)間的交流并學(xué)習新的知識,掌握新的方法!

3.約客跟進(jìn)及時(shí)及做好客戶(hù)分類(lèi)!

4.用平時(shí)工作休息時(shí)間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書(shū)籍,及其它相關(guān)銷(xiāo)售知識,提高自己素質(zhì)!

5.日常工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映,并及時(shí)得以有效解決!

6.正思想,保持一顆積極上進(jìn)心,以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中!

7.加強自身的積極性,創(chuàng )造性,上進(jìn)心,進(jìn)取心,不斷強化和完善自身的各項能力!

8.望公司加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓,使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!

9.希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進(jìn)!

以上是我入司以來(lái)的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長(cháng)進(jìn)步!

最后祝公司在新的一年里業(yè)績(jì)蒸蒸日上輝煌騰達,領(lǐng)導和同事們身體健康,工作順利!

又是一年來(lái),在這辭舊迎新的日子里回首過(guò)去,仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日,這一年有碩果累累的豐收,有與同事共同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折的無(wú)奈,但都在大家的共同努力下,20xx已平穩度過(guò),不知不覺(jué),20xx年充滿(mǎn)希望的一年及新的挑戰又在眼前,下面我把這上半年來(lái)的工作情況總結如下:

一、銷(xiāo)售方面。

1、20xx年是房地產(chǎn)真正的“寒冬”,由于今年國家對房地產(chǎn)市場(chǎng)的調控及房貸利率下降的多種原因,客戶(hù)看房明顯下降,大部分都在觀(guān)望中,這對我們的銷(xiāo)售也帶來(lái)了很大的困難,截止目前,全年接待來(lái)訪(fǎng)600余組,共成交33組,離公司年初制定的任務(wù)還存在很大一部分距離,未能完成銷(xiāo)售任務(wù)。

2、簽訂合同及備案方面,5月x日是個(gè)偉大不平凡的日子,在這一天迎來(lái)了我公司的1#樓交房工作,隨著(zhù)前期公司大力配合下,我公司完成辦理五證的工作,這一天交房、簽訂合同是同時(shí)進(jìn)行的,雖然在簽訂合同時(shí)有的客戶(hù)存在這樣那樣的問(wèn)題。

例如面積差異問(wèn)題、優(yōu)惠方面問(wèn)題、有業(yè)主提出工程質(zhì)量問(wèn)題等等,但都在全體同事及各個(gè)部門(mén)的共同配合努力下,特別是工程部,財務(wù)部,行政部和物業(yè)公司的配合下,截止目前,1#樓交房80戶(hù),2#交房24戶(hù),3#樓交房19戶(hù),累計共交房122戶(hù),合同簽訂1#樓98戶(hù),2#樓35戶(hù),3#樓38戶(hù),5#樓126戶(hù),共簽訂合同299戶(hù),余4戶(hù)未簽,合同備案281戶(hù),超額完成了5月份時(shí)制定的此項任務(wù)。

3、按揭貸款自5月x日合同的簽訂到6月x日第一組客戶(hù)在建行面簽的順利過(guò)關(guān),標志著(zhù)我公司的按揭貸款正式啟動(dòng),自此也拉開(kāi)了按揭的帷幕,而前期辦理貸款時(shí)按銀行要求首付比例必須達到40%以上,還需提供收入證明和銀行流水。

由于我公司的客戶(hù)群體普遍都是下冶、大峪、王屋和邵原西部,客戶(hù)質(zhì)量不高,大多數都存在10%首付難補齊、收入證明和銀行流水又提供不到位的情況,對按揭造成了很大的困擾,銷(xiāo)售員壓力無(wú)比緊張,在公司張總和集體領(lǐng)導的研究下,允許客戶(hù)向公司借錢(qián)先辦貸款,待交房時(shí)補齊所借放款,這一舉措既緩解了公司資金問(wèn)題又解決了客戶(hù)難題。

截止目前,建行已面簽137戶(hù),面簽金額2982萬(wàn)元,工行面簽42戶(hù),面簽金額1071萬(wàn)元,公積金面簽50戶(hù),面簽金額1083萬(wàn)元,累計面簽229戶(hù),共計金額5136萬(wàn)元,放款方面,建行1953萬(wàn)元,工行1046萬(wàn)元,公積金放款805萬(wàn)元,累計共放款3804萬(wàn)元。

在這里不得不提的是公積金貸款,公積金按揭都是由客戶(hù)自己去公積金中心提交手續,審核之后由開(kāi)發(fā)商和客戶(hù)及公積金中心共同去房管局做抵押,前期由于銷(xiāo)售部的人員過(guò)于緊張,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定由行政部黃全權接手,在黃主任的帶動(dòng)下,公積金取得了可喜的成績(jì)。

二、日常管理工作。

銷(xiāo)售部是公司對外展現形象的窗口,代表的是公司外表也是公司最賺錢(qián)的部門(mén),是一個(gè)先鋒部門(mén),銷(xiāo)售工作也是最直接的拿業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà),天天跟形形色色的人打交道也是最難得一件事情,特別是遇到不講理素質(zhì)低的客戶(hù),面對這些,為了完成任務(wù),銷(xiāo)售員必須加強自身工作意識,冷靜地處理客戶(hù)問(wèn)題,避免疏漏和差錯,努力讓每個(gè)客戶(hù)都滿(mǎn)意,只有這樣才能實(shí)現公司最大利益,對此,我們應做好以下幾點(diǎn):

1、認真做好市場(chǎng)調研工作。對整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息掌握,對競爭樓盤(pán)的細致分析都要做好調研記錄,給公司產(chǎn)品定價(jià)提供數據,做到知己知彼百戰不殆。

2、配合公司活動(dòng)作出相應調整,在銷(xiāo)售現場(chǎng)做好銷(xiāo)控,對突發(fā)情況、房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準確,避免一房?jì)少u(mài)等錯誤。

3、做好銷(xiāo)售的培訓學(xué)習工作,及時(shí)捕捉政策信息,專(zhuān)業(yè)知識等與銷(xiāo)售員分享,共同學(xué)習共同成長(cháng)共同進(jìn)步。

4、做好與其他部門(mén)的溝通協(xié)調工作,例如與財務(wù)核對數據,與工程結合工地的施工進(jìn)度,與行政部協(xié)調需購買(mǎi)材料及車(chē)輛使用,與物業(yè)公司結合交房,裝修的各種問(wèn)題等等。

三、自身不足之處與解決辦法。

首先我要感謝公司領(lǐng)導對我的信任,從去年x月份開(kāi)始,我擔任銷(xiāo)售主管一職,在這一年多時(shí)間中,雖取得了一些成績(jì)但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

1、脾氣太急躁,個(gè)人心理承受能力不是很好,對有的事情個(gè)人感觀(guān)較重,說(shuō)話(huà)尺度把握有所欠缺,辦事尺度掌握不夠好,這種性格會(huì )造成本部門(mén)和其他部門(mén)的誤解。

2、不細心,考慮問(wèn)題太少不夠細,該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到位。

3、管理方式?jīng)]有制度化,沒(méi)有監管到位,導致有些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決,延誤工作效率。

針對以上不足之處我要努力做到:

1、加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識,加強對房地產(chǎn)發(fā)展走向的了解及周邊樓盤(pán)的了解和學(xué)習,對公司的統籌規劃當前情況做到心中有數。

2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下報,下情上報,真正做好領(lǐng)導的助手。

3、注重本部門(mén)的管理,團結一致,形成良好的工作作風(fēng),不斷改進(jìn)銷(xiāo)售團隊的工作積極性,凝聚力,以達到完成公司下達的任務(wù)指標。

四、明年努力方向。

1、做好業(yè)務(wù)學(xué)習準備,由于今年對房地產(chǎn)的調控,客戶(hù)看房量明顯減少,要充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,使大家的業(yè)務(wù)水平有所提高,盡量抓住每一個(gè)成交機會(huì ),打造出一支有擔當有作為的銷(xiāo)售團隊。

2、剩余房源全部消化及全力配合客戶(hù)辦理按揭回款工作,爭取早日把剩余資金全部回籠,為公司下個(gè)樓盤(pán)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

3、做好20xx年x月x日交房工作。距離5#樓交房還有將近半年的時(shí)間,有了前3棟樓的交房經(jīng)驗,那么5#樓交房就輕車(chē)熟路,首先要做好準備工作,如給客戶(hù)的交房明細要提前算好和財務(wù)核對無(wú)誤后,讓客戶(hù)提前準備好交房資料及其辦證費用,其次通知客戶(hù)來(lái)領(lǐng)取交房通知單,以最快捷的方式把客戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)消化和解決,以便達到5號樓順利交房。

4、對峰景國際與富貴園兩個(gè)項目的安排我也作出了分工,富貴園明年的銷(xiāo)售及按揭回款工作主要負責人劉源,兩個(gè)項目的按揭貸款銀行方面主要負責人陳強,工作要做到早計劃晚總結,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,做到工作系統化和正規化,提高團隊的工作效率。

五、對公司的合理化建議。

1、建議公司多組織培訓學(xué)習的機會(huì ),針對銷(xiāo)售部目前情況,銷(xiāo)售員都不是專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售公司出身,都沒(méi)有得到過(guò)正規專(zhuān)業(yè)的培訓和策劃,如果現在接手下個(gè)樓盤(pán),那么我們銷(xiāo)售部可以說(shuō)是毫無(wú)戰斗力,希望公司可以專(zhuān)門(mén)挑選一個(gè)合適的人員去專(zhuān)業(yè)部門(mén)學(xué)習深造。

2、人本管理,讓合適的人做合適的事。每個(gè)人都有不同的特質(zhì),包括性格、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、社交能力和心理能力,希望公司的所有領(lǐng)導同時(shí)也能成為員工的導師,為員工在工作和生活上指點(diǎn)迷津,以為公司培養有用人才為目的,幫助大家找到自己適合的位置。

3、服務(wù)意識。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,商品競爭很大程度上就是服務(wù)的競爭,如何把客戶(hù)服務(wù)好放在首位,最大限度為客戶(hù)提供人性化的服務(wù)才是關(guān)鍵,所以我認為公司所以員工都應從細微做起,熱情服務(wù),在適當的時(shí)間說(shuō)適當的話(huà),做適當的事,只有這樣客戶(hù)才會(huì )真正體會(huì )到我們的服務(wù),才會(huì )認同我們、認同我們的企業(yè),也只有這樣公司才能做大做強。

總結過(guò)去,展望未來(lái),我要正視自己的不足,做到積極改正,勇于自我批評,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和工作狀態(tài)來(lái)嚴格要求自己,按照公司整體發(fā)展要求,為公司盡力盡為、盡職盡責,為公司發(fā)展做好更大貢獻!

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)年度工作總結

20__年,我來(lái)到__有限公司實(shí)習,__有限公司作為一家民營(yíng)單位,從事汽車(chē)、運輸、物流、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的集團公司,這次項目也是公司的開(kāi)山之作,本次實(shí)習的職位是置業(yè)顧問(wèn)。學(xué)習房地產(chǎn)銷(xiāo)售及其相關(guān)的知識和了解公司的企業(yè)文化。這是我第一次正式與社會(huì )接軌踏上了工作崗位,更是第一次接觸房地產(chǎn)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),因此這次實(shí)習是一段很有挑戰性的學(xué)習過(guò)程。

所謂置業(yè)顧問(wèn)也就是為客戶(hù)置辦家業(yè),這項工作說(shuō)容易也不容易,一套房子幾十萬(wàn),對于一般人家庭來(lái)說(shuō)這可能就是他們的一輩子積蓄,如果要他們把這一輩子的積蓄拿出來(lái)需要一定的基礎,首先要考慮的肯定是房子的自身因素,比如其價(jià)格、面積大小、地理位置,還有就是我們置業(yè)顧問(wèn)因素,要想把房子賣(mài)出去還得靠一定的本事,這也是我需要學(xué)習的地方。

實(shí)習過(guò)程是循序漸進(jìn)的,第一天,我們部門(mén)經(jīng)理便把公司的一切規章制度教給我并向我講解了以后每日工作具體的時(shí)間安排,公司對員工的著(zhù)裝也有要求,第一天就發(fā)給我了一套職業(yè)裝,此時(shí)我們要學(xué)習端茶送水,電話(huà)銷(xiāo)售并把理論用于實(shí)踐。

在一次次外出發(fā)傳單的過(guò)程中,有成功的經(jīng)歷,也有碰壁的情況,但是碰壁的時(shí)候我沒(méi)有灰心,堅持把自己的工作做完。主管說(shuō)了:一個(gè)人身邊不可能永遠有人幫助,更多的時(shí)候是要靠自己。再后來(lái)對于外發(fā)傳單的工作就能夠駕輕就熟了,而且接觸到了各種各樣的人和事,我也提高了自己語(yǔ)言溝通能力和膽量。外發(fā)傳單以及外展就是要獲得潛在客戶(hù)的信息,理清客戶(hù)意向,并向他們詢(xún)問(wèn)聯(lián)系方式或索要名片,再根據與他們溝通過(guò)程中的零星信息進(jìn)行整理,了解核心需求,有的放矢的針對其關(guān)注的內容進(jìn)行房產(chǎn)推薦,會(huì )大大提高售房成功率。

(一)銷(xiāo)售技巧。

在這工作期間我學(xué)到房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧:

1、溝通技巧。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。銷(xiāo)售工作就是與人打交道,需要專(zhuān)業(yè)的溝通技巧,這使銷(xiāo)售成為充滿(mǎn)挑戰性的工作,對待客戶(hù)要一視同仁,不能嫌貧愛(ài)富,不分等級的去對待每一個(gè)客戶(hù),我們的熱情接待使他對我們的樓盤(pán)也充滿(mǎn)了好感,那么我們的目的就達到了。

2、了解客戶(hù)需求。

接待客戶(hù)的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說(shuō)話(huà),好的銷(xiāo)售人員必然是個(gè)好聽(tīng)眾,通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶(hù)的需求,是必要條件:同時(shí)也應該是個(gè)心理學(xué)家,通過(guò)客戶(hù)的言行舉止來(lái)判斷他們內心的想法,是重要條件:更應該是個(gè)談判專(zhuān)家,在綜合了各方面的因素后,要看準時(shí)機,一針見(jiàn)血的點(diǎn)中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。

3、機會(huì )是留給有準備的人。

在接待客戶(hù)的時(shí)候,我們的個(gè)人主觀(guān)判斷不要過(guò)于強烈,像“一看這個(gè)客戶(hù)就知道不會(huì )買(mǎi)房”“這客戶(hù)太刁,沒(méi)誠意”等主觀(guān)意識太強,導致一些客戶(hù)的流失,對一些意向客戶(hù)的溝通不夠好,使得這些客戶(hù)到別的樓盤(pán)成交,對客戶(hù)不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶(hù)沒(méi)有及時(shí)的追蹤導致失去客戶(hù)等等。還是那句老話(huà),機會(huì )總是留給有準備的人。

4、客戶(hù)登記及時(shí)回訪(fǎng)。

做好客戶(hù)的登記,及進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤,不要在電話(huà)里講很長(cháng)時(shí)間,電話(huà)里都說(shuō)了,客戶(hù)就覺(jué)得沒(méi)有必要過(guò)來(lái)了。

5、拉近距離。

經(jīng)常性的約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房子,了解我們的樓盤(pán)。針對客戶(hù)的一些要求,為客戶(hù)選擇幾個(gè)房型,使客戶(hù)的選擇性大一些,多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題,這樣可以針對性的進(jìn)行化解,為客戶(hù)提供最適合他的房子,讓客戶(hù)覺(jué)得你是真的為他著(zhù)想,可以放心的購房。

6、制造購買(mǎi)氛圍。

提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動(dòng)態(tài),在面對客戶(hù)的問(wèn)題就能游刃有余,樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也讓客戶(hù)更加的信任自己,這樣對我們樓盤(pán)也更有信心??蛻?hù)向你咨詢(xún)樓盤(pán)特點(diǎn)、戶(hù)型、價(jià)格等等的時(shí)候,一問(wèn)三不知,客戶(hù)就根本不會(huì )買(mǎi)你推薦的房子。

7、為客戶(hù)著(zhù)想。

學(xué)會(huì )運用房地產(chǎn)的銷(xiāo)售技巧,對待意向客戶(hù),他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購買(mǎi)氛圍,適當的逼客戶(hù)盡快下定。凡事心急人不急沉著(zhù)應戰也許客戶(hù)就要成交了,但是由于一些小小的原因,會(huì )讓他遲遲不肯簽約,這個(gè)時(shí)候是千萬(wàn)不能著(zhù)急的,因為你表現出越急躁的態(tài)度,客戶(hù)越是表現出懷疑。你可以很親切地問(wèn)一下客戶(hù)還有什么需要解決的問(wèn)題,然后再細心地和他溝通,直到最后簽約。當然,在解釋的時(shí)候,所要表現出來(lái)的態(tài)度就是沉著(zhù),冷靜,并且沒(méi)有太過(guò)于期待客戶(hù)能夠成交。

8、維護關(guān)系。

與客戶(hù)維系一種良好的關(guān)系,多為客戶(hù)著(zhù)想一下也是一種房地產(chǎn)銷(xiāo)售的技巧,這樣的話(huà),你們可以成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶(hù)。

9、挽留客戶(hù)。

如果這次沒(méi)有成功,立即約好下次見(jiàn)面的日期。我們的銷(xiāo)售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶(hù)過(guò)來(lái)都能成交。畢竟現在的經(jīng)濟形勢并不是很好,而且現在樓市的宏觀(guān)調控也越來(lái)越多,假設這次沒(méi)有能夠現場(chǎng)定房成功,那么客戶(hù)要離開(kāi)的時(shí)候,不妨試著(zhù)與他約定下次來(lái)現場(chǎng)的日期,這樣你可以更加的了解客戶(hù)的需求,也可以幫助你確定于客戶(hù)的意向程度。

雖然有點(diǎn)遺憾的是這次我沒(méi)有選擇專(zhuān)業(yè)對口的工作,沒(méi)有進(jìn)入更深層次的工程造價(jià)學(xué)習,但是我相信這只是開(kāi)始,并不代表我將一直從事銷(xiāo)售的行業(yè)。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”通過(guò)這次的實(shí)踐學(xué)習,我學(xué)到了在校園無(wú)法學(xué)到的知識,這些寶貴的經(jīng)驗將激勵我在以后的人生路上勇于實(shí)踐、開(kāi)拓創(chuàng )新,為人生奠定堅實(shí)的基礎,成為我終身受益的寶貴財富。

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)年度工作總結

回顧即將過(guò)去的一年,我感慨萬(wàn)千。20xx年是我人生旅程中轉折的一年,這一年我轉行進(jìn)入證券行業(yè),對我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的行業(yè),充滿(mǎn)了神秘,好奇,時(shí)而豪氣萬(wàn)丈,時(shí)而信心缺缺,這是一條布滿(mǎn)荊棘的道路,只要你能邁過(guò)一個(gè)個(gè)坎,同時(shí)也是通往光明的道路。

進(jìn)公司已有兩個(gè)月,對于理財顧問(wèn)這個(gè)崗位,沒(méi)有我想象中的簡(jiǎn)單,即需要對行情的了解,也需要對客戶(hù)有耐心,同時(shí)還需要溝通技巧。通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習我學(xué)到了很多,不只是證券知識,更多的是對學(xué)習的方法,工作的態(tài)度,對待客戶(hù)的方式及溝通技巧。作為一個(gè)新員工非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的.感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。

在這兩個(gè)月的時(shí)間里,我也看到了我的業(yè)績(jì)還狠不理想,之中也存在著(zhù)諸多問(wèn)題,經(jīng)過(guò)自我反思,究其原因主要有:

第一、缺乏正確的時(shí)間觀(guān),總以為時(shí)間還有很多,第二、工作還不夠積極主動(dòng),可能是之前的工作性質(zhì)決定了我不需要特別主動(dòng),只要等著(zhù)領(lǐng)導安排,自己認真完成就好。但現在做為理財顧問(wèn),我需要自己去開(kāi)拓客戶(hù),需要自己更加積極主動(dòng)。

第三、業(yè)務(wù)水平還有待提高,無(wú)論是客戶(hù)溝通能力,還是市場(chǎng)分析能力都是我目前欠缺的。

因此,在接下來(lái)的時(shí)間里,我會(huì )從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

第一、凡是預則立,不預則廢,合理的規劃有利于接下來(lái)工作的順利張開(kāi),因此我要先認真做好接下來(lái)3個(gè)月的計劃,并按計劃實(shí)行。趕緊把之間浪費的時(shí)間補回去。

第二、虛心求教。做為一個(gè)新員工,我要向領(lǐng)導學(xué)習,向老同志學(xué)習,向書(shū)本、向網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,首先學(xué)習客戶(hù)溝通技巧,和客戶(hù)維護,取其之長(cháng),補己之短,夯實(shí)和提高自身業(yè)務(wù)能力。

第三、認真做好客戶(hù)維護。作為理財顧問(wèn),客戶(hù)是我們一切工作開(kāi)展的核心,在接下的時(shí)間,我會(huì )讓真的做好客戶(hù)私檔性管理,盡可能的發(fā)掘客戶(hù)有用的信息,加以整理歸類(lèi)。主動(dòng)聯(lián)系溝通客戶(hù),這也是我之前做得不夠的,雖然是銀行介紹的空戶(hù),可能他們有些人因為暫時(shí)資金緊張,或年底事情忙,暫時(shí)不需要,但不代表他們以后也就不需要理財服務(wù),因此對于有潛力的客戶(hù),我要坐好及時(shí)的跟進(jìn)。

第四、做好銀行渠道的維護。銀行上市我們客戶(hù)的最主要來(lái)源。做銀行渠道維護時(shí),首先先要認清銀行的需求,同時(shí)注重技巧。像我剛開(kāi)始只顧幫他們做事,以為只要幫他們做事,客戶(hù)就會(huì )源源不斷的介紹過(guò)來(lái)??墒强蛻?hù)是自己的,不是開(kāi)了個(gè)戶(hù)就完成任務(wù),對銀行來(lái)說(shuō)聯(lián)了三方任務(wù)九完成了,可是對我來(lái)說(shuō)這才剛開(kāi)始,更重要的是后續的開(kāi)發(fā)維護。因此我要合理的安排時(shí)間,平衡銀行與客戶(hù)之間的時(shí)間分配。

在接下來(lái)的20xx年,我會(huì )在保證認真對待、重視工作的基礎上,不斷完善和充實(shí)自己,提高自身素質(zhì)。充分利用現有的資源,更進(jìn)一步擴大對客戶(hù)的積累和維護。同時(shí)加強對分析能力的學(xué)習和提高,努力夯實(shí)和提高自能工作能力和業(yè)務(wù)水平。

20xx年度升級以后獨立運作的一年已盡尾聲,作為營(yíng)業(yè)部重要組成部門(mén),新成立理財顧問(wèn)部在20xx年同時(shí)也經(jīng)歷了風(fēng)雨,但在全體員工的協(xié)助下,部門(mén)同事全力配合下,已基本完成年初營(yíng)業(yè)部制定下的工作目標。并且各項工作都取得了長(cháng)足進(jìn)展,但是工作中也存在一些的問(wèn)題,現將全年工作總結如下:

房地產(chǎn)銷(xiāo)售年度總結報告

自2022年_月正式入職以來(lái),在繁忙而充實(shí)的工作中,不知不覺(jué)迎來(lái)了2021年。轉眼間來(lái)到_集團這個(gè)集體已經(jīng)快一年了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)培訓,參加了_項目的銷(xiāo)售工作,加入到充滿(mǎn)熱情的銷(xiāo)售團隊中,品味先進(jìn)、人性化的公司文化?;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿(mǎn)激情的工作當中,對過(guò)去的一年做如下總結:

一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學(xué)習和借鑒不足。

首先,作為一名_年入職的的公司新人,而且對金石灘的房地產(chǎn)市場(chǎng)有著(zhù)諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項目,尤其對養老度假項目非常陌生,從入職至今,短短的幾個(gè)月時(shí)間,邊學(xué)習公司、集體以及同事們的經(jīng)驗,邊自己摸索適合自己的銷(xiāo)售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學(xué)習與自我完善。

其次,加入這個(gè)團結進(jìn)步的集體時(shí)間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊,還沒(méi)有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會(huì )和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個(gè)團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷(xiāo)售工作當中。

二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自我超越成績(jì)。

作為銷(xiāo)售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動(dòng)、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長(cháng)處。并要在高素質(zhì)的基礎上要求自己不斷加強專(zhuān)業(yè)知識和武裝專(zhuān)業(yè)技能,做一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬、溝通協(xié)調能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷(xiāo)售工作者。

從入職到2022年年末,我共銷(xiāo)售出住宅_套,總銷(xiāo)售268萬(wàn)元,占總銷(xiāo)售套數的14.74%,并取得過(guò)其中1個(gè)月的月度銷(xiāo)售冠軍。但作為具有5年房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短,這樣的一組數字對于我個(gè)人而言,還是不夠滿(mǎn)意,希望在2022年度,會(huì )有所進(jìn)步,有所突破,更好的體現和實(shí)現自我價(jià)值。

三、強大的集團企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司。

新的環(huán)境帶來(lái)新的契機,但新的環(huán)境也帶來(lái)了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專(zhuān)業(yè)培訓后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們_的項目知識,和了解_房地產(chǎn)市場(chǎng)的形式。人性化的管理模式、通暢的部門(mén)銜接、熱情向上的團隊精神。面對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個(gè)集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷(xiāo)售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個(gè)集團、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)集體的熱愛(ài)。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn),歡暢淋漓的馳騁在銷(xiāo)售工作的舞臺上。

強大的企業(yè)實(shí)力、堅實(shí)的資金基礎、優(yōu)秀的管理團隊,即使作為一名普通銷(xiāo)售工作者的我,也體會(huì )到無(wú)比的自信,使我在直接面對客戶(hù)群體的時(shí)候,能夠用我的這份自信去感染客戶(hù),建立客戶(hù)對我們企業(yè)、我們項目的信心,更好的完成一個(gè)個(gè)銷(xiāo)售任務(wù),更好的完成我們的銷(xiāo)售工作。

四、近半年的銷(xiāo)售工作。

2022年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。_月的成功開(kāi)盤(pán),使我們_成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹(shù)立品牌形象的起點(diǎn)。一期的項目全部銷(xiāo)售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷(xiāo)售就給我們推向了又一個(gè)高峰別墅。

在近一個(gè)月的其它項目學(xué)習過(guò)程中,參觀(guān)了市內的一些高檔項目,這使我們銷(xiāo)售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開(kāi)闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場(chǎng)需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。通過(guò)這些了解,結合_高端項目產(chǎn)品越來(lái)也多的現狀,讓我更深刻的認識到_土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質(zhì)。

2022年我們別墅項目將實(shí)現現房實(shí)景銷(xiāo)售,但結合_的整個(gè)市場(chǎng),壓力依然很大。同地區的別墅項目也很多,勢必會(huì )給我們別墅項目得銷(xiāo)售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下,在新的一年中一定會(huì )有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,占有一席之地。

房地產(chǎn)個(gè)人年度總結報告

時(shí)間轉眼又過(guò)去了一年,在這一年里,我在房地產(chǎn)公司的工作中取得了一些進(jìn)步和成就,同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處?,F在,我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結,并提出一些建議和展望。

一、工作回顧。

1.銷(xiāo)售業(yè)績(jì):在過(guò)去的一年里,我積極參與了公司的銷(xiāo)售工作,完成了年度銷(xiāo)售指標。通過(guò)不懈的努力,我個(gè)人的銷(xiāo)售額比前一年提高了20%。

2.客戶(hù)拓展:我積極拜訪(fǎng)客戶(hù),了解客戶(hù)需求,提供專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù),贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和好評。同時(shí),我主動(dòng)聯(lián)系潛在客戶(hù),并積極開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道,努力提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

3.團隊協(xié)同:我與同事積極協(xié)作,共同完成項目任務(wù)。在團隊合作中,我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為團隊貢獻了自己的力量。

4.培訓與學(xué)習:我參加了公司組織的多次培訓,學(xué)習了房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)知識,提高了自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

二、經(jīng)驗教訓。

1.溝通與協(xié)調:在工作中,我發(fā)現溝通與協(xié)調是至關(guān)重要的。我需要更好地與同事、客戶(hù)和上級領(lǐng)導溝通,以確保工作順利進(jìn)行。

2.時(shí)間管理:我意識到自己的時(shí)間管理還需要加強。為了更好地完成任務(wù),我計劃制定更詳細的工作計劃,合理分配時(shí)間。

3.客戶(hù)服務(wù):我意識到為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。我將繼續提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,不斷改進(jìn)自己的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式。

三、展望未來(lái)。

1.提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì):我將繼續學(xué)習房地產(chǎn)行業(yè)的知識,提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),更好地為客戶(hù)提供服務(wù)。

2.拓展銷(xiāo)售渠道:我將繼續拓展銷(xiāo)售渠道,提高銷(xiāo)售額,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

3.加強團隊協(xié)作:我將積極參與團隊工作,加強團隊協(xié)作,與同事共同完成更多項目。

4.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度:我將繼續提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)信任和好評。

房地產(chǎn)個(gè)人年度總結報告

時(shí)間猶如白駒過(guò)隙,轉眼間已經(jīng)2023年?;厥走^(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在心態(tài)上努力保持樂(lè )觀(guān)積極,作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售員我也在一直努力提升自己。對于過(guò)去一年的工作,我為自己做出了以下總結:

一、工作回顧。

1.銷(xiāo)售業(yè)績(jì):在過(guò)去的一年里,我實(shí)現了20%的銷(xiāo)售增長(cháng),達到了預設的目標。

2.客戶(hù)維護:我成功維護了70%的老客戶(hù),同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù),擴大了銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

3.團隊協(xié)作:我積極參與團隊活動(dòng),與同事合作融洽,共同完成了各項任務(wù)。

4.業(yè)務(wù)提升:我在專(zhuān)業(yè)知識、溝通技巧等方面獲得了較大的提升,更加自信和專(zhuān)業(yè)。

二、經(jīng)驗教訓。

1.溝通技巧:在與客戶(hù)溝通時(shí),我應該更加注意措辭,理解客戶(hù)的需求,并給予適當的引導。

2.團隊協(xié)作:我應該更加主動(dòng)地與團隊成員溝通,分享經(jīng)驗和資源,以提高整體效率。

3.業(yè)務(wù)知識:我需要不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,以應對工作中的各種挑戰。

三、未來(lái)展望。

1.提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì):我計劃在未來(lái)一年中提高自己的銷(xiāo)售技巧,擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

2.深化客戶(hù)維護:我將繼續努力維護好老客戶(hù),同時(shí)積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

3.提升團隊協(xié)作:我將更加積極地參與團隊活動(dòng),提高團隊協(xié)作能力,以更好地完成工作任務(wù)。

4.持續學(xué)習:我將持續學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識和溝通技巧,以提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。

總的來(lái)說(shuō),過(guò)去一年是我在房地產(chǎn)銷(xiāo)售崗位上不斷學(xué)習和成長(cháng)的一年。我深感自己的成長(cháng)離不開(kāi)公司提供的良好平臺和同事們的支持。在新的一年里,我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。同時(shí),我也將保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài),迎接新的挑戰,努力實(shí)現自己的目標。

房地產(chǎn)個(gè)人年度總結報告

時(shí)間猶如白駒過(guò)隙,轉眼間已經(jīng)2023年?;厥走^(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在心態(tài)上努力保持樂(lè )觀(guān)積極,作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售員我也在一直努力提升自己。對于過(guò)去一年的工作,我為自己做出了以下總結:

一、工作回顧。

1.銷(xiāo)售業(yè)績(jì):在過(guò)去的一年里,我成功銷(xiāo)售了x套房子,總銷(xiāo)售額達到x元。同時(shí),我也成功完成了x%的銷(xiāo)售目標。

2.客戶(hù)維護:我努力維護現有客戶(hù)關(guān)系,定期回訪(fǎng),詢(xún)問(wèn)他們購房過(guò)程中的問(wèn)題和需求,并解決他們的問(wèn)題。

3.團隊協(xié)作:我與同事保持良好溝通,共同協(xié)作,成功完成了一系列銷(xiāo)售任務(wù)。

4.業(yè)務(wù)拓展:我積極參與公司組織的各類(lèi)活動(dòng),展示自己的專(zhuān)業(yè)能力,以拓展公司業(yè)務(wù)。

二、收獲與成長(cháng)。

1.提升銷(xiāo)售技巧:通過(guò)實(shí)踐,我掌握了如何識別潛在客戶(hù)、如何與客戶(hù)有效溝通、如何處理客戶(hù)異議等銷(xiāo)售技巧。

2.提升服務(wù)水平:我通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐,提升了自己在客戶(hù)服務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)能力,使客戶(hù)滿(mǎn)意度得到了提高。

3.提升團隊協(xié)作能力:我通過(guò)與同事的協(xié)作,學(xué)會(huì )了如何有效分配工作,提高了團隊協(xié)作效率。

4.提升自我學(xué)習能力:我保持持續學(xué)習的心態(tài),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,以適應房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展變化。

三、問(wèn)題和改進(jìn)。

1.溝通表達能力:我在溝通表達能力方面仍有待提高,需要更好地表達自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)。

2.抗壓能力:作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售員,我面臨著(zhù)很大的壓力,有時(shí)可能會(huì )感到焦慮和疲憊。我將在未來(lái)的工作中提高自己的抗壓能力,保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。

四、未來(lái)展望。

1.提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì):我將繼續學(xué)習和提升自己的銷(xiāo)售技巧,努力提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

2.提升客戶(hù)服務(wù):我將繼續提升客戶(hù)服務(wù)水平,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

3.團隊協(xié)作:我將繼續提高團隊協(xié)作能力,更好地與同事協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。

4.自我提升:我將繼續提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,保持學(xué)習的態(tài)度,以適應房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展變化。

總結:

過(guò)去的一年,我在工作上取得了一定的成績(jì),但同時(shí)也面臨著(zhù)一些挑戰。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力提升自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、服務(wù)水平和團隊協(xié)作能力,同時(shí)保持自我學(xué)習能力,以適應房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展變化。此外,我也將積極面對工作壓力,提高自己的抗壓能力,以更好地完成工作任務(wù)。最后,我期待在新的一年里,能夠取得更大的進(jìn)步,為公司帶來(lái)更多的價(jià)值。

房地產(chǎn)半年度總結報告

實(shí)踐活動(dòng)中提升行政效能,創(chuàng )新推進(jìn)項目建設和房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)等工作,全縣城鄉房管事業(yè)呈現蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,順利完成了“雙過(guò)半”目標任務(wù)?,F將20xx年上半年工作總結和下半年工作打算的報告如下。

(一)房地產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。全縣房地產(chǎn)固定投資完成45.15億元,同比增長(cháng)26.54%;商品房銷(xiāo)售面積106.68萬(wàn)平方米,同比增長(cháng)34.14%;新引進(jìn)和裕歐景、陽(yáng)光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個(gè)房地產(chǎn)項目,到位縣外資金17.5億元,同比增長(cháng)17.58%。

(二)公租房項目建設有力有效。20xx年312套公租房續建項目主體封頂,目前正進(jìn)行項目總平施工和配套設施建設,預計年底竣工;20xx年100套公租房續建項目,預計20xx年6月底竣工;20xx年新建118套公租房項目正有序推進(jìn)、正常建設。共發(fā)放廉租房租賃補貼149戶(hù)(其中新增3戶(hù)),發(fā)放租賃補貼12.19萬(wàn)元,完成全年目標任務(wù)的99.3%。

(三)棚戶(hù)區改造穩步推進(jìn)。20xx年計劃啟動(dòng)第一批5個(gè)項目的改造工作?,F已啟動(dòng)的趙鎮棚戶(hù)區改造一期項目(包括趙鎮愛(ài)國巷、團結巷和五星巷棚戶(hù)區3個(gè)區域),總占地面積24.95畝,拆遷戶(hù)數308戶(hù),總拆遷面積12095平方米,計劃投資8307萬(wàn)元。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶(hù),完成全年目標任務(wù)43%,預計全年能夠完成308戶(hù),完成目標任務(wù)154%。

(四)城市營(yíng)銷(xiāo)力爭突破。上半年,通過(guò)異地巡展、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、媒體推廣以及借勢節慶開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等,有效提升了我縣的知名度和美譽(yù)度。開(kāi)展了“金堂首屆迎春燈會(huì )”、“教育金堂、財富金堂”走進(jìn)西昌、“情系中江客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )”、“成都品牌房產(chǎn)走進(jìn)青?!钡戎黝}營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);借勢油菜花節、菌博會(huì )、鐵人三項賽等節慶賽事活動(dòng),加大城市宣傳力度;以三星片區為試點(diǎn),在華西都市報、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區區域價(jià)值、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境、旅游資源和交通優(yōu)勢;借助成都電視臺《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線(xiàn)橋廣告對金堂城市形象進(jìn)行了宣傳;利用金堂電視臺、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺,持續推廣城市形象。

(五)市場(chǎng)監管和項目促建并舉并進(jìn)。把嚴格市場(chǎng)監管與優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)統籌起來(lái)。大力推行商品房銷(xiāo)售現場(chǎng)公示系統,提高開(kāi)機率;積極探索商品房預售資金監管新方式;加強專(zhuān)項執法檢查,重點(diǎn)對開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房預售資金、銷(xiāo)售現場(chǎng)、合同備案、促銷(xiāo)廣告等進(jìn)行嚴格監管,對成阿新城項目違規售房實(shí)施了行政處罰,對責令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際、華地財富廣場(chǎng)等項目作出關(guān)閉項目網(wǎng)簽的處理。同時(shí),加大對開(kāi)發(fā)企業(yè)的政務(wù)服務(wù)力度,提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平,組織、協(xié)調召開(kāi)房地產(chǎn)聯(lián)席會(huì )議4次,到房地產(chǎn)項目現場(chǎng)解決問(wèn)題6次,協(xié)調解決了金山國際、恒合時(shí)代城、鷺洲城邦、潤利鑫項目、維羅納等項目的用電、用水、阻工、市政道路建設等影響項目建設和銷(xiāo)售問(wèn)題,并協(xié)助鷺洲城邦、華爾茲、勝業(yè)望園、希望未來(lái)城、恒合時(shí)代城等項目辦理報規報建手續。

(六)物業(yè)管理進(jìn)一步規范。新增物業(yè)管理區域11個(gè),面積65萬(wàn)平方米。推動(dòng)62個(gè)100戶(hù)以上農集區物業(yè)管理規范化建設,其中9個(gè)農集區聘用了6個(gè)物管公司進(jìn)行物業(yè)服務(wù)。積極會(huì )同相關(guān)部門(mén),探索建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長(cháng)效工作機制,充分調動(dòng)物業(yè)管理各類(lèi)參與主體的積極性。上半年,調處華泰小區、森林小區、金沙小區等糾紛35起,回復涉及物管的信訪(fǎng)件55個(gè),按時(shí)辦結率達100%。

(七)產(chǎn)權產(chǎn)籍管理逐步完善。按照法規政策和制度規定,共辦理產(chǎn)權證登記10551件,歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件,轉移登記4459件,抵押登記4075件,其他登記1498件。同時(shí),房屋信息查詢(xún)利用制度進(jìn)一步完善,有效防止房屋信息泄露,確保房屋信息使用安全。

(八)確保全縣房屋住用安全。重點(diǎn)開(kāi)展了學(xué)校、幼兒園、醫院、電影院、市場(chǎng)等公共場(chǎng)所房屋住用安全檢查。對全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。完成鐵人三項賽、龍舟節等重大節慶臨時(shí)建筑物安全檢查任務(wù)。對全縣城鄉居民用房進(jìn)行安全檢查,發(fā)出整改通知書(shū)84份,并督促整改到位,無(wú)房屋安全事故發(fā)生。

(九)扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴格按照縣委總體部署,結合我局工作實(shí)際,采用“找準兩個(gè)載體、抓好三個(gè)結合、堅持四個(gè)走訪(fǎng)、著(zhù)力五個(gè)解決”的活動(dòng)方式,扎實(shí)推進(jìn)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。把群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設和正風(fēng)肅紀工作有機結合,扎實(shí)開(kāi)展第一階段工作,廣泛征求意見(jiàn),查找問(wèn)題,建立臺賬,實(shí)行問(wèn)題管理,著(zhù)力提升隊伍素質(zhì)能力和行政效能,打造政治堅定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過(guò)硬的房管干部隊伍。深入開(kāi)展“走基層”、“五進(jìn)”等活動(dòng),做好了聯(lián)系服務(wù)群眾、企業(yè)和對口幫扶等工作。

二、工作中存在的薄弱環(huán)節及其原因。

(一)房產(chǎn)市場(chǎng)執法力度不夠。部分銷(xiāo)售項目現場(chǎng)公示系統未按時(shí)開(kāi)機,公布信息不及時(shí),存在有誤導消費者的現象;預售資金監管不夠嚴格。主要原因是:側重于強調政務(wù)服務(wù),市場(chǎng)執法失之于軟;預售資金監管部門(mén)協(xié)調性、聯(lián)動(dòng)性不足,合力不夠。

(二)項目促建任務(wù)落實(shí)較慢。對于房地產(chǎn)項目促建確定的任務(wù),相關(guān)職能部門(mén)在推進(jìn)過(guò)程中,主動(dòng)服務(wù)意識較差,配合解決問(wèn)題力度不夠,甚至落不到實(shí)處。特別是項目協(xié)調用地、用電和設施配套等方面落實(shí)較慢。主要原因是:部門(mén)本位意識較重,服務(wù)意識較差,有安排無(wú)督促,有任務(wù)缺落實(shí)。

(三)棚戶(hù)區改造搬遷和資金壓力大。搬遷進(jìn)度較慢,項目資金缺口大。主要原因是:搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過(guò)高影響搬遷進(jìn)度,改造地塊商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值小。

(四)物業(yè)小區矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)。隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,物業(yè)小區不斷增多,居民維權意識增強,加之個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為不規范,導致物業(yè)小區各類(lèi)矛盾糾紛層出不窮。主要原因是:物業(yè)小區管理是綜合性工作,除屬地管理外,涉及行業(yè)主管部門(mén)較多,部門(mén)之間的協(xié)調聯(lián)動(dòng)不足,一定程度上影響小區矛盾糾紛的解決。

(五)城市營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新不足。城市營(yíng)銷(xiāo)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)不夠,營(yíng)銷(xiāo)方法和手段上貼近市場(chǎng)、貼近對象方面還不夠,針對西北地區市場(chǎng)的團購仍未實(shí)現實(shí)質(zhì)性突破。主要原因是:在營(yíng)銷(xiāo)方法和手段上不夠大膽,接地氣不夠。

三、下一步工作打算。

下半年工作中,我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,按照“穩中快進(jìn)、改革創(chuàng )新、統籌發(fā)展、全域開(kāi)放”的工作基調,爭當“四個(gè)標兵”,奮力完成全年各項目標任務(wù)。

(一)千方百計確保房地產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。加大房地產(chǎn)項目招商力度,積極引進(jìn)知名房企提高項目打造的質(zhì)量和水平,進(jìn)一步推動(dòng)城市綜合體、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)項目連片發(fā)展,提高宜居水平,推進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)轉型升級。加強房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢研判,穩定企業(yè)和購房者預期,盡力緩解經(jīng)濟波動(dòng)引起的下行壓力,確保全年目標任務(wù)順利完成。

(二)有序推進(jìn)住房保障工程建設。在把好工程質(zhì)量、專(zhuān)項資金和建設過(guò)程安全“三關(guān)”的前提下,加快工程進(jìn)度,確保完成20xx年300套公租房項目分配安置和加快續建、新建公租房項目建設。通過(guò)在具體操作中設定不同的收入、住房申請條件、采用市場(chǎng)定價(jià)、租補分離、梯度保障的方式,實(shí)現廉租房與公租房并軌運行。廉租房住戶(hù)審查不合格但符合公租房保障條件的調為申請公租房,有效解決保障房類(lèi)型單一、“只進(jìn)不出”等問(wèn)題。

(三)加大棚戶(hù)區改造力度。進(jìn)一步完善全縣棚戶(hù)區改造項目計劃,深入研究項目實(shí)施的穩定風(fēng)險和可行性,加大項目資金爭取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進(jìn)地區的經(jīng)驗和有益做法,結合我縣實(shí)際,進(jìn)一步完善和出臺優(yōu)惠政策,調動(dòng)群眾參與改造的積極性,切實(shí)改善棚戶(hù)區群眾居住條件。20xx年7月上旬,在完成趙鎮棚戶(hù)區改造一期項目已啟動(dòng)區域的模擬搬遷前期工作基礎上,加快推進(jìn)模擬搬遷協(xié)議簽訂工作,確保全年改造任務(wù)的順利完成。

(四)深入推進(jìn)城市營(yíng)銷(xiāo)。突破傳統房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,謀求更加貼近市場(chǎng)、更加合理有效的辦法深化城市營(yíng)銷(xiāo)和房產(chǎn)促銷(xiāo)工作。重點(diǎn)以?xún)?yōu)惠促銷(xiāo)、資源團購為切入點(diǎn),突破新疆、西藏、青海在內的西北市場(chǎng)的團購渠道,實(shí)現城市營(yíng)銷(xiāo)效果的最大化。通過(guò)在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展,進(jìn)一步鞏固市場(chǎng);積極籌備“天府水城·金堂號”冠名列車(chē)t22/3(成都至拉薩往返列車(chē)),預計9月底之前正式冠名;籌備“新浪金堂杯”第三屆高爾夫挑戰賽,通過(guò)cctv-5、cctv高爾夫頻道、旅游衛視、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)以及《華西都市報》、《頭等艙》等媒體植入我縣城市形象宣傳;借力我縣重大節慶活動(dòng),集中展示精品房產(chǎn),開(kāi)通看房直通車(chē),吸引更多人在我縣購房置業(yè)。

(五)加強房產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)監管。完善全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)監管工作機制,推動(dòng)建設、工商、稅務(wù)、城管、銀監等部門(mén)聯(lián)動(dòng),清理整頓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設、商品房銷(xiāo)售、中介服務(wù)機構的違規違法行為,嚴查各種違法違規行為,規范房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售及售后服務(wù)流程,重點(diǎn)加強預售資金監管、房地產(chǎn)廣告發(fā)布、公示系統在線(xiàn)情況等監管,確保我縣房產(chǎn)市場(chǎng)有序運行。同時(shí),建立健全物業(yè)管理長(cháng)效機制。充分落實(shí)縣級部門(mén)、轄區鄉鎮政府、社區(村)管理責任,通過(guò)以獎代罰的方式,激勵各部門(mén)各鄉鎮參與物業(yè)管理的積極性和工作責任的有效落實(shí);制定物業(yè)企業(yè)準入機制,嚴格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制,實(shí)現退出備案率達100%。

房地產(chǎn)個(gè)人年度總結報告

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尊敬的領(lǐng)導:

在過(guò)去的一年中,我一直致力于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。在這個(gè)過(guò)程中,我不僅積累了一定的經(jīng)驗,也取得了一些成果。在此,我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結和反思,以便更好地規劃未來(lái)的工作。

____一、工作目標和背景____。

在過(guò)去的的一年中,我主要的工作內容包括房地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、以及客戶(hù)服務(wù)等方面。我們的團隊在公司的支持下,成功地完成了一系列重要的項目,為公司帶來(lái)了顯著(zhù)的增長(cháng)。

____二、完成的工作內容____。

1.____項目開(kāi)發(fā)____:我參與了多個(gè)房地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā),包括土地的購置、規劃、以及工程的建設。在這些項目中,我積極參與了規劃和建設的全過(guò)程,有效地保證了項目的順利進(jìn)行。

2.____項目銷(xiāo)售____:我參與了項目的銷(xiāo)售工作,通過(guò)與銷(xiāo)售團隊的緊密合作,成功地完成了項目的銷(xiāo)售目標。

3.____客戶(hù)服務(wù)____:我致力于提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù),以確??蛻?hù)滿(mǎn)意度和項目的成功。我通過(guò)建立良好的客戶(hù)關(guān)系、提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù),以及及時(shí)解決客戶(hù)的問(wèn)題,有效地提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

____三、經(jīng)驗教訓____。

1.____溝通____:在工作中,我發(fā)現有效的溝通是取得成功的關(guān)鍵。我需要更多地關(guān)注與同事、客戶(hù)和上級之間的溝通,以便更好地理解他們的需求和期望,并找到最好的解決方案。

2.____時(shí)間管理____:在過(guò)去的一年中,我發(fā)現自己有時(shí)候會(huì )過(guò)度承諾,導致自己的工作進(jìn)度受到影響。我需要更好地管理我的時(shí)間,以避免這種情況的發(fā)生。

____四、總結____。

在過(guò)去的一年中,我取得了顯著(zhù)的成果,但也意識到自己還有很多需要改進(jìn)的地方。我將繼續努力,提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝您的關(guān)注和支持。

此致

敬禮

[您的名字]。

[日期]

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房地產(chǎn)個(gè)人年度總結報告

一、工作概述。

在過(guò)去的一年中,我主要負責房地產(chǎn)銷(xiāo)售和租賃方面的工作。我通過(guò)與客戶(hù)溝通,了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn),為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù),幫助他們找到適合他們的房產(chǎn)或租賃房源。同時(shí),我也積極參與了公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng),通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道宣傳公司的服務(wù)和產(chǎn)品,提高公司的知名度和市場(chǎng)占有率。

二、工作成果。

在過(guò)去的一年中,我成功幫助客戶(hù)找到了多處適合他們的房產(chǎn)和租賃房源,客戶(hù)滿(mǎn)意度較高。同時(shí),我也積極參與了公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng),成功提高了公司的知名度和市場(chǎng)占有率。此外,我還與其他部門(mén)的同事協(xié)作完成了多個(gè)項目,得到了領(lǐng)導和同事的認可和贊揚。

三、經(jīng)驗教訓。

在過(guò)去的一年中,我也遇到了一些問(wèn)題和挑戰。例如,有時(shí)候我無(wú)法準確理解客戶(hù)的需求和關(guān)注點(diǎn),導致為他們推薦不適合的房產(chǎn)或租賃房源。此外,在市場(chǎng)推廣方面,我也需要更加努力和專(zhuān)注,提高自己的營(yíng)銷(xiāo)技巧和推廣能力。

四、未來(lái)計劃。

在未來(lái)的一年中,我將繼續努力提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)水平,積極學(xué)習和掌握最新的房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢,為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)和優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)。同時(shí),我也將積極參與公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng),提高公司的知名度和市場(chǎng)占有率。最后,我也將不斷反思和總結自己的工作經(jīng)驗和教訓,不斷改進(jìn)和提高自己的工作水平。

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