ID：8724918
時(shí)間：2024-01-08 19:01:26
上傳者：溫柔雨在工作中，員工需要理解和履行自己的崗位職責，同時(shí)也要適應崗位職責的變化。"崗位職責：負責制定和執行市場(chǎng)推廣計劃，通過(guò)各種渠道和媒體進(jìn)行產(chǎn)品宣傳和推廣，以增加公司的知名度和市場(chǎng)份額。"
5、配合工程部做好資料管理及工程變更預算，指導完善資料紀錄；完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，且配合本部門(mén)其他人員的工作。
3、負責與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)預決算工作的的溝通與聯(lián)系；
5、歸檔管理預結算的文件資料；
工程結算款的追收，督促工程部限期提供資料；完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，且配合本部門(mén)其他人員的工作。
1、廣泛收集工程信息、整理、歸檔工作，積極參與各項工程的投標工作；
3、配合本部門(mén)其他人員工作；完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
2、認真做好圖紙會(huì )審準備工作，作業(yè)指導書(shū)收集。及時(shí)，準確的提供資料。
3、及時(shí)做好投標資料，工程技術(shù)資料和結算資料歸檔；
5、配合本部門(mén)其他人員工作；完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
七、愛(ài)護公用設施，物品擺放整齊、干凈，營(yíng)造良好的工作環(huán)境；
九、配合其他部門(mén)工作，對本部門(mén)工作或公司工作及時(shí)提出合理化建議；
十、每個(gè)星期五上午提交本周的工作小結和下星期工作計劃。
1、熟悉和掌握工程項目承發(fā)包合同條款、施工設計文件，參加施工組織設計的編制工作。
2、熟悉施工現場(chǎng)的施工方法和現場(chǎng)情況，掌握預算編制的要素，按內部預算的編制辦法，負責參與、細化公司內部預算，為現場(chǎng)提供可行性成本分析。
3、負責編制年、季、月份的施工生產(chǎn)計劃及時(shí)向公司提報年、季、月施工建設計劃。
4、全面系統的收集和積累變更索賠資料，并及時(shí)編制變更、索賠預算，向業(yè)主方提出索賠報告，并接受業(yè)主方的咨詢(xún)與答辯；對調差索賠有直接影響的開(kāi)工報告、結算證明及主要材料購入單價(jià)等有關(guān)資料要及時(shí)報經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部備案。
5、負責合同的管理工作，牽頭辦理合格分包方資格審查工作，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，按照程序對合格分包方進(jìn)行評審，并將評審資料及分包單價(jià)等有關(guān)資料及時(shí)上報工程技術(shù)管理部和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部。
6、負責驗工計價(jià)工作，及時(shí)向建設單位報送驗工資料，并按季度向公司報送驗工臺賬；根據內部管理需要，定期進(jìn)行內部驗工并建立有關(guān)臺賬。
7、參加項目的成本管理與分析，對潛在的虧損因素及應對的方案應及時(shí)向施工技術(shù)部報告，為公司調整內部預算、進(jìn)行成本檢查以及分析工程分包情況提供資料。
8、按照上級要求，認真做好各類(lèi)工程的'工、料、機現場(chǎng)測算工作，為制訂企業(yè)定額積累資料。
9、協(xié)調好內外部和建設、設計、監理單位之間的關(guān)系，為順利展開(kāi)變更、調差索賠工作創(chuàng )造條件。
10、完成iso9000、iso14000、ohsas18000三標一體化管理的有關(guān)工作。
11、完成項目領(lǐng)導交辦的工作。
1、全面負責項目部的合同、計劃、計量工作，并負責計劃合同部日常管理工作。
2、熟悉國家及各級領(lǐng)導部門(mén)有關(guān)工程合同、計劃、計量管理的相關(guān)政策及規定，仔細研究設計圖紙、合同文件、技術(shù)規范等資料，制定本部門(mén)的各項規章制度。
3、負責項目部各類(lèi)合同文件的審核，組織各類(lèi)合同的'評審、簽訂、變更、終止等工作。
4、負責定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監督、檢查和處理工作。
5、負責復核年度、季度和月施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃，并組織相關(guān)生產(chǎn)計劃會(huì )議。
6、負責組織相關(guān)部門(mén)對工程進(jìn)度計劃執行情況進(jìn)行檢查、督促，并定期組織編制下達調整施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃。
7、參與施工圖紙會(huì )審工作，并負責組織項目計量支付臺帳的建立。
8、負責組織相關(guān)人員及時(shí)對已完成認可的各項目工程進(jìn)行收方、核實(shí)工程量、核查與計量有關(guān)的各種資料。
9、負責審核各工區上報的計量（結算）支付報表及項目部上報業(yè)主的計量支付報表，并組織上報簽認工作。
10、負責相關(guān)工程變更單價(jià)、工程索賠單價(jià)、工程竣工決算報表的審核工作。
11、做好保密工作，配合其它部室完成相關(guān)工作，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
合同部是公司合同管理、招投標管理、統計管理、計量支付的部門(mén)，其主要工作職責是：
一、負責工程類(lèi)合同的起草、簽訂及管理工作。嚴格履行《合同法》有關(guān)規定，規范合同管理程序，監督、檢查合同的履行情況，做好兌現工作。
二、嚴格貫徹執行國家有關(guān)法律法規，負責工程施工的招投標工作。負責對應業(yè)主綠化工程的《招標文件》，進(jìn)行《投標文件》的組織編制工作，中標后與業(yè)主簽訂工程合同。
三、負責苗木采購招標工作，有序的進(jìn)行招標文件的編制及對各投標單位進(jìn)行資格審查和招標、評標、定標、簽訂合同等工作。收集整理技術(shù)文件及修改意見(jiàn)。
四、負責工程的計量和支付工作，做好工程計量支付上報工作。負責公司項目竣工結算的編制。
五、負責工程變更報批工作，參與工程變更方案、工程變更數量的確定及工程變更資料的整理、上報等各項工作。
六、負責在與業(yè)主簽訂工程合同后，與各施工隊、養護隊、苗木供應方分別簽訂勞務(wù)協(xié)議及苗木合同，并對各合同進(jìn)行分檔管理及執行。
七、對各施工隊實(shí)施工程量進(jìn)行現場(chǎng)查驗核實(shí)。
八、參與工程量的測量、竣工圖復核工作，參與公司承建項目的成本清算。
九、做好工程、養護、合同等業(yè)務(wù)部室各項資料的收集、歸檔分類(lèi)管理工作。發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件?？刂坪贤北净驈陀〖膫魉头秶?、保守公司商業(yè)機密。
十、負責法人授權公證等項工作。
十一、完成公司領(lǐng)導指派的其他任務(wù)。
一、負責合同部全面工作，對總經(jīng)理助理負責。
二、負責本科室各項工作的安排、檢查及協(xié)調相關(guān)部室的關(guān)系。
三、對應業(yè)主制定的《招標文件》，進(jìn)行《投標文件》的組織編制工作，中標后與業(yè)主簽訂工程合同。
四、對起草的合同進(jìn)行審閱，并經(jīng)上級主管領(lǐng)導審批后，方可組織簽訂合同。
五、嚴格履行《合同法》有關(guān)規定，規范合同管理程序，組織簽訂合同，加強合同管理。
六、主管各工程階段的工程計量工作。
七、主管合同變更的編制和上報工作。
八、負責工程統計報表的管理工作。
九、對各施工隊實(shí)施工程量進(jìn)行現場(chǎng)查驗核實(shí)。
十、完成好領(lǐng)導交辦的其它工作。
一、協(xié)助合同部部長(cháng)負責合同部工作，對合同部部長(cháng)負責。
二、協(xié)助合同部部長(cháng)進(jìn)行《投標文件》的組織編制工作以及苗木招標的組織工作。
三、嚴格履行《合同法》有關(guān)規定，規范合同管理程序，組織簽訂合同，加強合同管理。
四、及時(shí)督促計量員對各工程施工階段的工程計量工作。
五、負責計量變更的編制和上報工作。
七、負責各工程計量資料的管理工作。
八、負責各工程款支付、整理統計工作，并及時(shí)與財務(wù)進(jìn)行各工程款項的核對。
九、對各施工隊實(shí)施工程量進(jìn)行現場(chǎng)查驗核實(shí)。
十、完成好領(lǐng)導交辦的其它工作。
一、協(xié)助部長(cháng)及副部長(cháng)做好合同部的'工作。
二、負責合同部、工程部、養護部等部室的合同、檔案資料的管理工作，按規定做好檔案資料的收集、整理、分類(lèi)、立卷、歸檔和移交工作，建立健全并嚴格執行合同履約、檔案管理制度。
三、負責檔案資料及工程書(shū)籍的借閱、登記工作。
四、參與業(yè)主工程的投標工作，參與苗木采購的招標工作。
五、根據合同內容與計量員進(jìn)行工程量核實(shí)。
六、做好檔案管理的保密工作。
七、完成好領(lǐng)導交辦的其它工作。
12.對客戶(hù)提供的一些信息,要求屬下認真貫徹實(shí)施並核查．二)測試組長(cháng)工作職責。
1.每日統計好前一天的《測試日報表》,並將簽名好的報表裝訂成冊.2.打印、復印測試課各類(lèi)資料(如公告、工作報告、表單等).3.每周及時(shí)準確地做好品質(zhì)周報,數碼板不良報告,經(jīng)上級審核後傳給品管業(yè)務(wù).4.做各類(lèi)月報(如各機型每月品質(zhì)統計報表、每日不良率推移圖等).5.對外的試產(chǎn)、量產(chǎn)報告.
6.每半個(gè)月做一份《測試課人員統計表》.7.各類(lèi)表單、課職責一)qe課長(cháng)職責。
1.每天早上將上一天組長(cháng)的每日工作報告經(jīng)主管簽閱後交至經(jīng)理處。2.負責qa課統計、打印《qa/si周報表》及各類(lèi)月報表。3.統計、會(huì )簽每日《成品檢驗記錄表》。
4.打印《qa課每日出貨檢驗品質(zhì)對比表》、《可靠性實(shí)驗報告》並會(huì )簽。課內日常報告的整理、打印與會(huì )簽。6.發(fā)放、簽收各類(lèi)單據。
1.公司內部、外部文件與資料的登記、編碼、發(fā)行、保管與維護.2.過(guò)期作廢文件的回收、作廢、銷(xiāo)毀及暫保留文件的保管.3.文件與資料有效性的監控工作.4.公司相關(guān)文件的打印及復印工作.5.公司復印文件紙張成本的控制.
7、負責工程建設合同管理，組織合同的評審、談判及簽訂等；
8、負責工程價(jià)款結算的檢查和重大合同變更的審核；
9、參與單項工程驗收、工程階段性驗收、工程竣工驗收和竣工決算工作；
10、負責項目的建設評價(jià)工作；
11、負責組織制定項目年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和經(jīng)濟責任制，并監督落實(shí)和考核；
1、嚴格按照上級下發(fā)的各種文件與相關(guān)規定辦事，自覺(jué)遵守公司的各種規章制度，遵守國家法規，認真貫徹上級下達的各種指示、精神、政策與法規。
2、結合本項目的特點(diǎn)和本部門(mén)的'實(shí)際情況，建立健全本部門(mén)的崗位責任與獎罰制度，做到人員職責明確，沒(méi)有管理盲點(diǎn)、獎罰分明。
3、定階段性計劃，將計劃落實(shí)到本部的每一個(gè)人，并對完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)。
4、負責與本項目計量支付、合同管理、工程結算、變更索賠、上報報表、材料限額控制、內部成本核算等有關(guān)的經(jīng)濟活動(dòng)；了解本項目的工程現狀，為領(lǐng)導決策提供有力的證明資料。
5、積極主動(dòng)地與業(yè)主、監理等上級主管單位進(jìn)行溝通，負責對部門(mén)上報的各種報表與資料進(jìn)行追蹤調查，及時(shí)了解各種動(dòng)態(tài)工程情況。
6、完成領(lǐng)導安排的其他相關(guān)工作或階段性任務(wù)。
1、負責每天收集匯總項目各項指標，做到及時(shí)、完整、準確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應統計報表。
2、按時(shí)登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導提供所需統計資料。
3、負責業(yè)主、監理、局、公司的統計月報、季報和年報的工作，并按要求及時(shí)上報各項指標和數據，做到正確完整。
4、指導和審核各工區統計工作，健全原始記錄和統計臺帳。
5、認真學(xué)習各種規章制度，做好資料保密工作。
6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
商定進(jìn)一步洽談的內容、時(shí)間及地點(diǎn)。2．進(jìn)一步洽談確定課題。
客戶(hù)企業(yè)介紹情況，提出咨詢(xún)要求與希望；
根據企業(yè)期望做準備性調查。3．提交項目建議書(shū)及合同簽訂。
與評估部及公司廣泛溝通，根據客戶(hù)需求提出項目建議書(shū)。
雙方就建議書(shū)內容（包括項目目標、框架、主要內容、執行方案、時(shí)間計劃和費用問(wèn)題等）進(jìn)一步商討。
根據項目要求確定由策劃部與招商部雙方主要領(lǐng)導組成的項目領(lǐng)導小組，統籌分工項目的開(kāi)展。
確定公司配合要求和內部人選。2、確定項目計劃。
項目領(lǐng)導小組和項目負責人確定項目開(kāi)展計劃與項目詳細目標，結構細化，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后期準備。
根據經(jīng)驗提出初步計劃建議。準備項目開(kāi)展所需的資料等。3、確定工作組。
根據項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責。擬定工作計劃和時(shí)間進(jìn)度。擬定調查分析計劃。
一、負責貫徹執行國家、部門(mén)有關(guān)建設投資、審計方面的方針、政策、法規和規定。
二、負責組織中期支付、交工支付和竣工結算的審定。
三、
負責項目工程及監理費的計量支付工作。
四、負責對合同執行情況進(jìn)行分析評價(jià)，熟悉合同條款。
五、負責合同交底及合同條款的解釋、參與合約會(huì )談、處理合同糾紛。
六、參與工程變更、違約、索賠等涉及支付費用增減項目的審核。
七、定期對合同履行情況（計劃、進(jìn)度、費用、合同管理）進(jìn)行分析評價(jià)，供領(lǐng)導決策。
八、承辦上級和領(lǐng)導交辦的其他工作。
1、負責部門(mén)管理制度、工作體系的制定、修改、解釋;。
2、負責工程、資產(chǎn)及服務(wù)采購招投標管理;。
3、負責合同管理和合同執行情況檢查,為公司業(yè)務(wù)提供法律支持;。
5、負責項目投資估算和投資收益測算;。
6、負責測算項目銷(xiāo)售成本,為確定銷(xiāo)售單價(jià)和領(lǐng)導決策提供依據;。
7、負責公司法律事務(wù)相關(guān)工作;。
8、負責建立健全內控制度;評價(jià)內部控制的有效性并提出改進(jìn)建議;。
9、負責組織建立風(fēng)險評價(jià)機制,對公司各項業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行風(fēng)險評價(jià),并對存在的風(fēng)險提出解決措施;負責牽頭協(xié)調公司工程建設項目審計工作。
1、年齡38周歲及以下;。
2、統招本科及以上學(xué)歷,工程、經(jīng)濟、造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);。
3、具有5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,3年以上同崗位工作經(jīng)驗;。
4、具有物資采購經(jīng)驗、全流程工程建設經(jīng)驗;。
5、具有高級職稱(chēng)或專(zhuān)業(yè)職稱(chēng);。
6、具有較強的'業(yè)務(wù)處理能力,具有較強的創(chuàng )新能力、溝通能力、協(xié)調能力及解決問(wèn)題能力,具有良好的法律邏輯思維能力、分析及執行能力。
1、熟悉和掌握工程項目承發(fā)包合同條款、施工設計文件。
2、熟悉施工現場(chǎng)的施工方法和現場(chǎng)情況，掌握預算編制的要素，按內部預算的編制辦法，為現場(chǎng)提供可行性成本分析。
3、負責編制年、季、月份的施工生產(chǎn)計劃及時(shí)向公司提報年、季、月施工建設計劃。
4、全面系統的收集和積累變更索賠資料，并及時(shí)編制變更、索賠預算，向業(yè)主方提出索賠報告，并接受業(yè)主方的咨詢(xún)與答辯；對調差索賠有直接影響的開(kāi)工報告、結算證明及主要材料購入單價(jià)等有關(guān)資料要及時(shí)報經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部備案。
5、負責合同的管理工作，牽頭辦理合格分包方資格審查工作，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，按照程序對合格分包方進(jìn)行評審，并將評審資料及分包單價(jià)等有關(guān)資料及時(shí)上報工程技術(shù)管理部和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部。
6、負責驗工計價(jià)工作，及時(shí)向項目經(jīng)理部報送驗工資料，并按季度向公司報送驗工臺賬；根據內部管理需要，定期進(jìn)行內部驗工并建立有關(guān)臺賬。
7、參加項目的成本管理與分析，對潛在的`虧損因素及應對的方案應及時(shí)向項目部經(jīng)理報告，為公司成本檢查以及工程分包情況提供資料。
8、按照上級要求，認真做好各類(lèi)工程的工、料、機現場(chǎng)測算工作，為制訂企業(yè)定額積累資料。
9、協(xié)調好內外部和建設、設計、監理單位之間的關(guān)系，為順利展開(kāi)變更、調差索賠工作創(chuàng )造條件。
1、總則：為規范崗位工作情況，明晰崗位責權利，使各崗位更好地完成本職工作并協(xié)同其他相關(guān)崗位配合流暢，特根據現公司崗位調查、工作分工和未來(lái)遠景規劃設制崗位說(shuō)明書(shū)。
4、-----------有限公司組織結構圖。
5、崗位說(shuō)明書(shū)：以下包括本公司總經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理、技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理等工作崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。
第一條2019年起為規范集團公司部門(mén)及個(gè)崗位職責，明確員工崗位職責，為員工招聘、績(jì)效管理、培訓、崗位評價(jià)等提供工作依據，特制定本管理制度。本崗位說(shuō)明書(shū)管理制度與職位分析管理制度共同制定。
第二條崗位說(shuō)明書(shū)主要在下列情況下使用，且必須遵守相應的原則。
(一)員工上崗前，其直接領(lǐng)導必須向其說(shuō)明崗位說(shuō)明書(shū)。員工應對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行確認，員工本人、員工的直接上級、人力資源部經(jīng)理應在說(shuō)明書(shū)上簽字。
(二)公司招聘員工或用人部門(mén)提出用人計劃時(shí)，其招聘任用條件,應按《崗位說(shuō)明書(shū)》的工作責任、任職資格、崗位待遇等執行。
(三)公司組織進(jìn)行崗位評價(jià)和薪酬定級時(shí)，其關(guān)鍵要素需參照《崗位說(shuō)明書(shū)》的工作責任、任職資格、溝通關(guān)系、職責描述等執行。
(四)部門(mén)與員工簽訂《績(jì)效。
合同。
》時(shí)，其主要職責考核指標來(lái)源于《崗位說(shuō)明書(shū)》的職責描述。
(五)公司或部門(mén)對員工實(shí)施培訓時(shí)，應參照《崗位說(shuō)明書(shū)》的任職資格條款要求執行。
第三條《崗位說(shuō)明書(shū)》采用標準的表格格式，其各欄目的填寫(xiě)應遵循如下規則：
(一)基本概況(主要針對職位說(shuō)明書(shū))。
1、直接上級：指所描述崗位的直接領(lǐng)導的崗位名稱(chēng)。
2、管轄人數：指所描述崗位管轄的下屬人數。
3、直接下級：指所描述崗位直接領(lǐng)導的下屬崗位名稱(chēng)。
(二)工作摘要指所描述崗位的本職工作內容。
1、崗位職責：包括該崗位的核心工作責任和與相關(guān)鄰崗位的連帶責任。
2、領(lǐng)導職責：包括領(lǐng)導直接管轄的部門(mén)績(jì)效、直接下級重大失誤等所應負的指揮、管理、檢查、監督責任。適用于管理崗位，其他崗位無(wú)需填寫(xiě)。
(四)工作關(guān)系。
工作關(guān)系包括對內和對外兩部分。對內主要指與直接上級、直接下級、相鄰崗位、相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系。對外主要指與政府有關(guān)部門(mén)，行業(yè)協(xié)會(huì )、有業(yè)務(wù)聯(lián)系的企業(yè)相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系。
(五)任職資格。
任職資格的內容包括：教育背景、專(zhuān)業(yè)任職資格、所需經(jīng)驗、所需業(yè)務(wù)知識。
1、職責描述：應以準確、簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，描述所在崗位應負責的主要工作內容和要求以及應參與的工作的主要內容、要求和績(jì)效標準。
2、崗位權限(主要針對職位說(shuō)明書(shū))：包括履行該崗位職責所必須的相關(guān)權力，填寫(xiě)崗位權限時(shí)，應簡(jiǎn)要指明權力主體。
管理權限主要有：管理權、指揮權、檢查考核權、財務(wù)權、建議權、監督權、審核權、知情權、部門(mén)文件和所發(fā)布信息的審核審批權等。
一般員工的崗位權限主要有：執行權、業(yè)務(wù)管理權、檢查權、審核權、知情權、建議權等。
3、崗位職責與績(jì)效標準：崗位職責能夠作為制定績(jì)效考核標準的依據。
(一)崗位說(shuō)明書(shū)經(jīng)審核者、上級領(lǐng)導審批后生效，一式兩份，人力資源部與任職者各持一份，崗位所在部門(mén)保存一份電子文檔。
(二)職位編號根據編碼規則，由人力資源部進(jìn)行統一編號，編號、版本號的更改工作，也由人力資源部統一實(shí)施。
(三)每年初，人力資源部根據集團公司發(fā)展戰略及組織調整情況，對職位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行評審，適時(shí)做出修正，使之符合工作實(shí)際。
(四)人力資源部負責對新進(jìn)員工進(jìn)行職位說(shuō)明書(shū)的培訓、考核工作。
第五條有下列情況之一的，須對《崗位說(shuō)明書(shū)》的相關(guān)內容進(jìn)行修訂：
(一)公司總體戰略規劃、經(jīng)營(yíng)方向重大調整;公司業(yè)務(wù)流程改變或調整;公司組織結構變動(dòng);崗位工作負荷明顯變動(dòng)時(shí)。
(二)職責變更：職位主要職責發(fā)生重大調整時(shí)，任職者部門(mén)提出職責變更書(shū)面申請，人力資源部對申請進(jìn)行可行性分析，在人力資源部確認基礎上，申請部門(mén)經(jīng)理及任職者共同對職責變更信息進(jìn)行分解、審核，并重新組合，理清原有權責關(guān)系，再按照職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)程序完成修改，經(jīng)人力資源部確認后，發(fā)布執行。
(三)職位合并：因工作需要或職位設置變化時(shí)，導致職位合并，職位發(fā)生變化的部門(mén)提出職位合并書(shū)面申請，人力資源部對申請進(jìn)行可行性分析，經(jīng)主管領(lǐng)導審核后，人力資源部協(xié)同部門(mén)經(jīng)理、相關(guān)任職者對合并的職位進(jìn)行分析，明確其新的職責，再按照職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)程序完成修改，并對相關(guān)的職位關(guān)系進(jìn)行梳理，經(jīng)人力資源部審核確認后，發(fā)布執行。
(四)新增職位：因公司業(yè)務(wù)發(fā)展之需要，新增職位部門(mén)提出書(shū)面申請，人力資源部進(jìn)行可行性分析，經(jīng)人力資源主管領(lǐng)導審核同意后，人力資源部、新增職位部門(mén)共同對新增職位進(jìn)行分析，按照職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)程序予以執行，并對相關(guān)的職位關(guān)系進(jìn)行梳理，職位體系進(jìn)行調整，經(jīng)人力資源部審核確認后，發(fā)布執行。
第六條本制度由人力資源部負責制訂或根據需要修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準后頒布執行。
第七條本制度由人力資源部負責解釋。
2、負責工程、資產(chǎn)及服務(wù)采購招投標管理;。
3、負責合同管理和合同執行情況檢查,為公司業(yè)務(wù)提供法律支持;。
5、負責項目投資估算和投資收益測算;。
6、負責測算項目銷(xiāo)售成本,為確定銷(xiāo)售單價(jià)和領(lǐng)導決策提供依據;。
7、負責公司法律事務(wù)相關(guān)工作;。
8、負責建立健全內控制度;評價(jià)內部控制的有效性并提出改進(jìn)建議;。
9、負責組織建立風(fēng)險評價(jià)機制,對公司各項業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行風(fēng)險評價(jià),并對存在的風(fēng)險提出解決措施;負責牽頭協(xié)調公司工程建設項目審計工作。
1、年齡38周歲及以下;。
2、統招本科及以上學(xué)歷,工程、經(jīng)濟、造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);。
3、具有5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,3年以上同崗位工作經(jīng)驗;。
4、具有物資采購經(jīng)驗、全流程工程建設經(jīng)驗;。
5、具有高級職稱(chēng)或專(zhuān)業(yè)職稱(chēng);。
6、具有較強的業(yè)務(wù)處理能力,具有較強的.創(chuàng )新能力、溝通能力、協(xié)調能力及解決問(wèn)題能力,具有良好的法律邏輯思維能力、分析及執行能力。
1.在保證公司利益的前提下,進(jìn)行所有工作;。
2.負責擬定公司所有部門(mén)所需的合同和補充協(xié)議并控制風(fēng)險保證公司利益等;。
5.負責提供房東、租客的違約處理、糾紛解決的處理方法。
6.負責提供租客的違約、轉租、換房等合同協(xié)議類(lèi)事宜的處理。
7.負責所有合同臺賬數據的準確性;。
8.負責公司法律顧問(wèn)、保險公司的對接等工作。
9.所有合同、補充條款的保密工作的管理;。
10.所有合同原件、復印件資料的保管的管理工作;。
11.及時(shí)關(guān)注行業(yè)內的業(yè)務(wù)合同的新變化,適時(shí)進(jìn)行調整更好配合業(yè)務(wù)部工作的開(kāi)展。
13.負責對部門(mén)合同管理員的培訓及能力提升,績(jì)效考核等工作;。
14.合同臺賬的分析報告及上報工作;。
15.提供合理的'合同數據給財務(wù)、市場(chǎng)、管家等相關(guān)部門(mén)。
16.對運營(yíng)總監負責,每日匯報當天主營(yíng)業(yè)務(wù)合同的簽約情況及需解決的問(wèn)題;。
17.負責業(yè)務(wù)合同培訓工作及培訓課件制作,法務(wù)基礎知識培訓。
18.所負責合同管理員的異動(dòng)、離職、請消假、晉升及各類(lèi)報告的審批;。
19.所負責部門(mén)的預算日常開(kāi)支的繳納與報銷(xiāo);。
20.所負責部門(mén)的辦公用品申請、合理使用、維修申報、保全等工作;。
21.完成上級交辦的其他任務(wù);。
1.熟悉公寓/房產(chǎn)行業(yè),具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識和一定的法律實(shí)踐經(jīng)驗。
2.具備良好的溝通表達能力和協(xié)調能力和一定的管理能力;。
3.具有較強的理解能力和執行能力;。
具有極強的企業(yè)責任感及愛(ài)心:。
具有健康、向上的職業(yè)價(jià)值取向及職業(yè)操守:。
高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情,能接受高強度的工作,工作態(tài)度積極樂(lè )觀(guān)。
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì )，講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認真填寫(xiě)，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據實(shí)際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車(chē)間主任。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，每日召開(kāi)班前班后會(huì )，總結生產(chǎn)、學(xué)習、工作情況，表?yè)P先進(jìn)，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
1、負責每天收集匯總項目各項指標，做到及時(shí)、完整、準確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應統計報表。
2、按時(shí)登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導提供所需統計資料。
3、負責業(yè)主、監理、局、公司的統計月報、季報和年報的`工作，并按要求及時(shí)上報各項指標和數據，做到正確完整。
4、指導和審核各工區統計工作，健全原始記錄和統計臺帳。
5、認真學(xué)習各種規章制度，做好資料保密工作。
6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
1、實(shí)現項目投資管理的事前測算、事中監督檢查、事后分析評估體系，降低項目投資風(fēng)險。
2、爭做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)工程成本管理方面的行業(yè)領(lǐng)先者，力爭在三年內與國際造價(jià)行業(yè)實(shí)現接軌，為公司下一步引進(jìn)國外基金項目做準備。
1、參與公司重大房地產(chǎn)項目可行性論證，提供各項工程技術(shù)經(jīng)濟數據；
2、參與項目各設計階段的設計會(huì )審；從成本優(yōu)化角度提出審核意見(jiàn)。
3、合約預算部協(xié)助項目公司總經(jīng)理實(shí)行成本控制，并具體負責：概預算控制、組織招標、合同管理、付款審核、編制月度成本報告、工程決算等。
4、負責審核現場(chǎng)簽證單。
5、全面按照項目公司的計劃時(shí)間表并略有超前，積極地與項目公司聯(lián)系并制定相關(guān)招標文件、完成招標工作。
6、有效管理及督促被聘用的估算公司，確保估算咨詢(xún)服務(wù)達到較高專(zhuān)業(yè)標準。
9、負責建立供應商、承包單位、工程造價(jià)咨詢(xún)單位的'信息資料庫；
10、配合集團相關(guān)部門(mén)進(jìn)行公司非開(kāi)發(fā)項目的建安類(lèi)合同的審核；
11、參與設計、營(yíng)銷(xiāo)及其他合同的評審；
12、其他交辦事宜。
三、部門(mén)人員編制圖。
四、員工職位說(shuō)明書(shū)。
見(jiàn)附表。
1、認真執行國家、地方政府、建設單位和集團公司有關(guān)計劃統計、計量計價(jià)、合同管理、責任成本管理、工程預算等方面的法律法規、政策規定和規章制度。
2、組織編制、呈報、下達工程項目的年、季、月施工投資計劃，明確工程量、形象進(jìn)度及施工產(chǎn)值，并及時(shí)了解掌握計劃的執行情況，適時(shí)制定調整計劃。
3、收集整理變更設計資料，編制變更設計和合同外工程量預算，按規定辦理工程索賠。
4、組織實(shí)施工程成本的預測、核算、計劃管理，熟練掌握施工預算定額和取費標準，全面調查收集市場(chǎng)人工、材料、機械價(jià)格，編制施工圖預算，進(jìn)行成本分析計算，提出工程發(fā)包底線(xiàn)價(jià)，編制工程項目預測成本，編寫(xiě)工程項目經(jīng)濟自評估報告。
5、及時(shí)、準確、系統、完整地收集各類(lèi)工程資料，正確分析統計數據，整理歸檔，按時(shí)編報各類(lèi)統計報表。
6、起草工程項目計劃統計、計量計價(jià)、合同管理、責任成本管理等方面的`管理制度，并抓好落實(shí)。
7、實(shí)施工程項目合同管理，起草勞務(wù)分包合同，參與選擇施工隊伍洽談，收集工程項目合同文件及相關(guān)資料，并整理歸檔。
8、組織實(shí)施工程項目驗工計量計價(jià)，辦理竣工結算和完工結算。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。