通過(guò)財務(wù)工作總結，可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、總結經(jīng)驗、促進(jìn)提高。通過(guò)閱讀以下這些財務(wù)工作總結范文，我們可以了解不同行業(yè)和企業(yè)的財務(wù)工作實(shí)踐和經(jīng)驗。

第一季度財務(wù)工作總結

光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”，第一季度財務(wù)工作總結。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神，工作總結《第一季度財務(wù)工作總結》。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：

一、完善公司內部管理制度。部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核。

內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理。

第一季度工作總結報告

根據第一季度總體工作要求現做以下總結。

一、工作總結：

1、20xx年2月10日進(jìn)入單位以來(lái)，首先了解熟悉單位結構劃分。

2、了解經(jīng)濟運行局具體工作職責，熟悉數字礦山遠程監控系統并學(xué)習監控中心云臺的控制實(shí)現前端攝像頭360度的旋轉、皮帶秤數據和各鐵礦企業(yè)鐵精粉銷(xiāo)量的數據報表。去各鐵礦企業(yè)了解設備安裝地點(diǎn)。

3、定期去各鐵礦企業(yè)進(jìn)行前端設備的維護和攝像頭的擦拭工作。

4、學(xué)習了解“中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )”和“中國冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”的具體職能，和加入它們對我局帶來(lái)的好處并聯(lián)系加入“中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )”和“中國冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”。

5、參加“解放思想大討論活動(dòng)”通過(guò)學(xué)習“五查、五樹(shù)、五看”進(jìn)行自我剖析，對自己有了一個(gè)新的認識、認識到了自己的不足和缺點(diǎn)，也看到了今后努力的方向，對自身的提高起到了推動(dòng)作用。

6、了解企業(yè)經(jīng)濟運行情況學(xué)習企業(yè)一套表報送。

7、監控室值班工作并記錄監控中心和前端設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

8、完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作。

工作報告二、存在不足：

1、對監控中心一些設備掌握還不夠透徹。

2、對各鐵礦企業(yè)前端設備熟悉程度還不夠好，還不可以快速的指出每個(gè)監控設備的安放位置與線(xiàn)路的鋪設。

3、在工作中還不夠認真仔細，有時(shí)監控中心出現一些小的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現并上報領(lǐng)導。

三、下步工作打算：

1、首先加強自身基礎知識學(xué)習，多掌握現代計算機和網(wǎng)路的最新動(dòng)向，為我們的遠程計量系統做好保障工作。

2、多向大唐公司工作人員學(xué)習一些軟件的安裝與調試，現場(chǎng)的常規維護維修與常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法。

3、在今后工作中要認真細致、嚴格要求自己，對待工作要熱情主動(dòng)、更好的完成領(lǐng)導交給的各項工作。

第一季度工作總結報告

按照區委要求，現將我局20xx年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。20xx年，我局在區委、區政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實(shí)際，認真做好機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作，為推進(jìn)“世界田園城市建設”工作，為機關(guān)的正常有序高效運轉提供了有力保障。

(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊伍工作作風(fēng)。按照區委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求，全面加強作風(fēng)效能建設。發(fā)放作風(fēng)建設活動(dòng)征求意見(jiàn)表，就思想作風(fēng)、組織紀律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見(jiàn);并設置了“民情收集意見(jiàn)箱”，公開(kāi)民情熱線(xiàn)電話(huà)。單位主要負責人切實(shí)履行“一崗雙責”的職責，認真落實(shí)好中央、省、市和區委有關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設的規定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，分階段開(kāi)展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。

(二)加強黨風(fēng)廉政建設。以領(lǐng)導干部為重點(diǎn)，進(jìn)一步開(kāi)展理想信念教育、權力觀(guān)教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風(fēng)廉政責任制的落實(shí)。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購進(jìn)程，完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購操作程序和《區政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務(wù)制度》等規章制度使政府采購管理工作向規范化發(fā)展;健全財務(wù)管理制度，規范了財務(wù)運行行為。

(一)抓好日常管理，保障機關(guān)高效運轉。

一是積極做好接待工作。圓滿(mǎn)完成了元宵焰火晚會(huì )、杏花節。

二是做好會(huì )議服務(wù)管理。完成各類(lèi)大型會(huì )議服務(wù)109次，小型會(huì )議服務(wù)264次。成功完成了區委工作會(huì )議、成都市區(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長(cháng)工作交流會(huì )、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節”項目集中簽約儀式等會(huì )務(wù)服務(wù)工作。

三是加強食堂管理。派專(zhuān)人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴把食品安全關(guān)，增強食品衛生安全意識。并認真做好區領(lǐng)導的早、中餐服務(wù)工作。

四是規范公務(wù)車(chē)輛管理。一是做好車(chē)輛管理“三定點(diǎn)”工作。委托區政府采購中心招標，對全區公務(wù)用車(chē)實(shí)行“三定點(diǎn)”，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規范接待車(chē)輛管理。合理安排調度，登記使用接待車(chē)輛，保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導公務(wù)用車(chē)，派車(chē)400余次。三是為各鄉鎮、街道、區級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車(chē)輛編制19輛，辦理車(chē)輛過(guò)戶(hù)車(chē)輛編制2輛，報廢注銷(xiāo)車(chē)輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區的車(chē)輛通行證13個(gè)。

五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行刷卡管理，定點(diǎn)定車(chē)號停車(chē)。二是保凈化。對機關(guān)大院實(shí)行全天候衛生保潔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保機關(guān)大院四季潔凈、衛生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養護次數和盆花數量，共租擺植物1000余盆。

六是加強社會(huì )治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質(zhì)。嚴格執行門(mén)衛登記制度、院內巡查清場(chǎng)制度、安全生產(chǎn)責任制和社會(huì )治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進(jìn)行檢查，消除安全隱患，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪(fǎng)和重大活動(dòng)及大假的安全保衛工作，確保機關(guān)安全無(wú)事故。

(二)打造低碳機關(guān)，全面推進(jìn)機關(guān)節約。

我局圍繞我區《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區建設工作方案》，完善節能減排機制，打造低碳機關(guān)。一是做好全區機關(guān)單位水、電、氣、油統計工作。二是抓好節能產(chǎn)品、設備清單內節能產(chǎn)品的采購，嚴格執行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規定。三是3月31日，成都市區(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長(cháng)工作交流會(huì )在我區順利召開(kāi)。會(huì )議以建設節約型機關(guān)為主題，對推進(jìn)加快建設低碳機關(guān)具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節能改造，倡導無(wú)紙化辦公，推進(jìn)我區低碳經(jīng)濟試驗區建設。

(三)推行政府采購，節約財政資金。

區政府采購中心一季度采購預算為5788.02萬(wàn)元，實(shí)際采購金額5436.15萬(wàn)元，節約金額351.87萬(wàn)元，節約率為6.08%。執行政府集中采購規模與歷年同期相比呈現大幅增長(cháng)，櫻花節系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成，沒(méi)有出現一次工作失誤，沒(méi)有發(fā)生一起投訴事件。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節。

按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節籌備組的統一安排，積極做好接待服務(wù)工作。一是召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì )，制定了接待工作方案，并落實(shí)責任人。成立了以局長(cháng)黎欣為組長(cháng)的.工作小組，下設車(chē)輛停放保障組、現場(chǎng)接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調組、酒店協(xié)調組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組，全力做好活動(dòng)期間各項保障工作。二是在全區機關(guān)事業(yè)單位中抽調90余名工作人員組成接待隊，并邀請專(zhuān)業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進(jìn)行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識培訓，強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節期間行車(chē)安全。四是合理調配人員和物資，確保了國際櫻花節開(kāi)幕式及活動(dòng)期間的各項接待任務(wù)圓滿(mǎn)完成。五是積極做好歡樂(lè )中國行活動(dòng)各項接待服務(wù)準備工作。

(五)積極準備全國山地自行車(chē)冠軍賽。

一是為做好20xx年全國山地自行車(chē)冠軍賽(成都青白江站)接待工作，我局負責運動(dòng)員村的后勤保障工作，制定了運動(dòng)員村工作方案，工作小組下設前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車(chē)管理服務(wù)組、設備保障組、食品衛生監督組、安全保衛組、醫療服務(wù)組。二是加強與其他單位的協(xié)調溝通，完成了運動(dòng)員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車(chē)輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作，完成了運動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動(dòng)員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

我局在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，在區委、區政府的的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了各項既定目標任務(wù)，但仍存在一些不足之處。一是越來(lái)越大的采購規模與采購中心的機構編制、人員數量、隊伍建設不相適應，嚴重制約著(zhù)政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構節能工作壓力大、責任重，是一項長(cháng)期性的工作，要科學(xué)規劃、分步實(shí)施。

第一季度財務(wù)工作總結

如今，新的一年在，但在新年的前幾個(gè)月里其實(shí)有很多的事情要處理。更別提還要做好下個(gè)季度的計劃了。如今新的一年在眼前展開(kāi)，我也必須及時(shí)的做好計劃，保證總結在接下來(lái)的工作順利展開(kāi)。以下是我的第一季度工作總結：

財務(wù)作為公司的核心部門(mén)之一，在工作中影響著(zhù)公司的目標，計劃，甚至每次的行動(dòng)。公司發(fā)展處處都要使用資金，所以每一步都與財務(wù)分不開(kāi)。

第一季度是公司的開(kāi)年工作，為此會(huì )有很多需要完成的工作，后勤和材料的采購，貨物賬單的結算，已經(jīng)眾多支出項目。這對財務(wù)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是巨大的壓力。為此，我更要嚴格打起精神，認真的加強管理，保證管控好每一次的支出和采購，結合采購部的計劃，嚴格做好把控。

其次，還要做好本部門(mén)的規范化，嚴格遵守規定和要求完成工作任務(wù)，對工作的各方面做到規范行為，有據可依，嚴格保證財務(wù)工作的每一步都在嚴格的規定下進(jìn)行。

二、嚴格支出管理。

在第一季度的工作中，我也要嚴格把關(guān)，對公司的每一份支出申請都要嚴格審批，加強財務(wù)資金的管控，并對過(guò)去一年來(lái)，在各項指出中不必要、過(guò)多的支出進(jìn)行分析和總結，并在今年年初及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

其次，要積極吸收去年的工作經(jīng)驗，尤其是要完善預算制度。對公司支出費用進(jìn)行嚴格預算，并讓各部門(mén)能在工作中嚴格遵守預算制度，保證能在批準的預算范圍內完成工作要求。

三、自我的改進(jìn)。

新的一年，我們在工作中有很多新的目標，新的計劃。為此，更要在自身的管理上加強個(gè)人能力，提高個(gè)人的思想，認真的聽(tīng)從領(lǐng)導指揮，嚴格的去了解公司的發(fā)展計劃，并做準備工作。

財務(wù)工作盡管不能直接產(chǎn)利益，但公司每一份利益都與我們有關(guān)。因此在這新的一年里，我要從年初開(kāi)始努力，嚴格的做好每一件事情，為公司、也是為自己，努力的做出貢獻，發(fā)揮更大的光和熱！

第一季度工作總結報告

第一季度財務(wù)工作總結

清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員想方設法追回大部分發(fā)票，并整理完善了入賬手續，對于xxxx極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部也發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責任。

二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預算分析。

及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。

對**三家醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范，有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務(wù)處理都較規范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序，及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項，規避財務(wù)風(fēng)險。

四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃，規避稅務(wù)風(fēng)險。

在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續，按照規定開(kāi)具發(fā)票，合理規避稅務(wù)風(fēng)險。

根據醫院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；準備**醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。

通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調，配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。

配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)；促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)，節約開(kāi)支，爭取利益最大化，監督與服務(wù)其實(shí)是相輔相成的`，監督是為了很好的服務(wù)。

第一季度工作總結報告

在過(guò)去的三個(gè)月里，在學(xué)校領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在各位教師的大力幫助下，我始終堅持以__，不斷加強學(xué)習，鉆研教育理論和教學(xué)方法，提高教學(xué)水平，努力提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮扎實(shí)，現將20__第一季度的工作情況總結如下：

一、政治思想方面。

在過(guò)去的這三個(gè)月里，本人始終堅持學(xué)習黨的教育方針和政策，堅持以__武裝自己的頭腦，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策。堅決擁護黨的重大決策，反對民族分裂，在大是大非面前立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明。從思想上，不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng )新。

在思想上嚴于律己，認真學(xué)習《__》，積極的參加學(xué)校的集體學(xué)習，并在課余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，認真書(shū)寫(xiě)學(xué)習的心得體會(huì )，做好學(xué)習記錄。積極參加學(xué)校組織的各項政治學(xué)習，認真貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)的有關(guān)文件精神，服從領(lǐng)導安排，維護學(xué)校領(lǐng)導的權威，遵守學(xué)校的各項規章制度，嚴守工作紀律，始終以一個(gè)優(yōu)秀教師的標準來(lái)嚴格要求自己，樹(shù)立良好的師德形象。

在這三個(gè)月的教學(xué)中，我擔任了14計算機2、3班的《office_p》課程，共完成了80課時(shí)。我嚴格按照計劃要求來(lái)完成教學(xué)任務(wù)，為了在講課時(shí)做到簡(jiǎn)單易懂，課余除了編輯好教案之外，還編輯了教學(xué)課件，盡量做到每位學(xué)生都能聽(tīng)懂;在上課的之余，耐心的輔導每一位學(xué)生，對學(xué)生嚴格要求，制定出每一輔導任務(wù)的任務(wù)，并做出完成記錄。但是鑒于該班學(xué)生素質(zhì)參差不齊，學(xué)習態(tài)度不端正，再者可能本人在學(xué)生管理能力方面也還有所欠缺，造成學(xué)生學(xué)習成績(jì)不佳。

在這季度里，做到認真備課、上課，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作;嚴格要求學(xué)生、尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高。從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟，并順利完成教學(xué)教育任務(wù)。除此之外還能積極配合教務(wù)科安排的監考工作。

打掃衛生活動(dòng)，在這過(guò)程中監督學(xué)生勞動(dòng)，力爭達到學(xué)校的標準。參加班主任的值班，與管理人員一起參加晚上值班。雖在對學(xué)生的管理方面還很有很大的不足，但也盡了自己最大的努力把班級管好。

2、管理機房工作方面：本人擔任了管理2號計算機實(shí)訓室的工作，在管理機房的過(guò)程中，主要負責配合計算機老師的上機課，盡量做到提前打開(kāi)機房，讓學(xué)生在上課前全部進(jìn)到機房;督促機房的衛生情況，每天檢查機房的設備工作情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決以免影響教師上課。

四、存在的問(wèn)題方面。

雖然我基本上完成了自己的教學(xué)工作，但我身上還存在許多不足的地方：

1、個(gè)人的教學(xué)業(yè)務(wù)水平還不夠高，教學(xué)研究還欠深入，尤其在新課程的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時(shí)將一些教學(xué)想法和問(wèn)題記錄下來(lái)，進(jìn)行反思。

2、在管理、教育學(xué)生方面還有待提高，包括如何形成一個(gè)規范的管理模式，用什么方式來(lái)作學(xué)生的思想工作，學(xué)生出現問(wèn)題時(shí)不能站在學(xué)生的角度去開(kāi)導學(xué)生。

以上這些，都需要我今后好好地去努力，好好借鑒別人的經(jīng)驗，向他人學(xué)習，使我各方面的能力都能有所提高。在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為美好的明天貢獻自己的力量。

第一季度財務(wù)工作總結

第一季度財務(wù)報告在證券市場(chǎng)上起到日益重要的作用，因此他逐漸成為會(huì )計理論界和實(shí)務(wù)界研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。今天本站小編給大家帶來(lái)了第一季度財務(wù)。

希望能夠幫助到大家。

本季度是公司系統整合調整的起步，在全新的調整過(guò)后，下面我將這一季度的工作總結成以下幾個(gè)方面：

一、思想方面。為凝聚人心，激發(fā)動(dòng)力，市局黨委在年初組織開(kāi)展了“強責任、轉作風(fēng)、重實(shí)干、求實(shí)效”為主題的新春教育周活動(dòng)，聆聽(tīng)了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會(huì )講座，觀(guān)看了警示教育片，還去現場(chǎng)實(shí)地參觀(guān)了國家級檢測試驗科研基地建設工地，多樣的形式和內容，不僅提高了自身的學(xué)識，也開(kāi)闊了眼界，鼓舞了士氣，既為局黨委提出的工作目標、工作思路倍感振奮，又對照工作目標深刻反思自身的不足，為今年的工作在思想上做好充分的準備。

二、工作方面。一季度在完成日常工作的同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)展了財務(wù)決算報表編制、監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評、系統財務(wù)內審等工作：

(一)完成財務(wù)年報編制工作。財務(wù)年報是財政部門(mén)了解預算執行情況和各項重要支出數據的基礎性資料，并且隨著(zhù)國庫集中支付、財務(wù)集中核算等財政監管體系的確立，財政部門(mén)對單位財務(wù)年報的編報提出了更高的要求。在這些工作中，我在有限的時(shí)間里面完成了最大的工作量，圓滿(mǎn)的完成了三個(gè)單位的財務(wù)年報編制工作的同時(shí)，指導下屬兩院及時(shí)完成編報工作。

(二)監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評工作?？?jì)效預評是財政部門(mén)對預算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的經(jīng)費評審工作，相比以評定等次為目標的事后評價(jià)工作，績(jì)效預評可根據評審情況直接削減項目預算資金。監督抽查是我局履行職能最重要的監管手段，也是多年來(lái)財政部門(mén)確定的經(jīng)費保障重點(diǎn)項目，圍繞監督抽查計劃的實(shí)施、項目資金的使用，我局制定了比較完整的制度體系，在歷年財政績(jì)效評價(jià)中均得到了90以上的高分。為使今年的績(jì)效預評得以順利開(kāi)展，我與業(yè)務(wù)處室在前期一起做了大量的準備工作，并隨著(zhù)評審小組的兩次現場(chǎng)審核，又及時(shí)提供了評審所需的證明材料。評審意見(jiàn)下達后，及時(shí)起草了反饋意見(jiàn)。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預算經(jīng)費，而我局監督抽查經(jīng)費項目各項依據又較為充分，這項工作花了我非常大的精力，但是評審工作的最終結果到目前位置還沒(méi)有出來(lái)。

(三)全市系統內部審計工作。系統內部審計已開(kāi)展了八年，與以往聘請審計專(zhuān)家不同，今年是系統利用自身力量獨立開(kāi)展內審的第一年。由于時(shí)間較緊，內審成員又從未正式涉及過(guò)審計業(yè)務(wù)，因此現場(chǎng)審計結束后，我負責的核實(shí)數據、出具報告等后續工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中。

(四)做好節能降耗相關(guān)統計工作。節能降耗是加強能源利用，緩解環(huán)境壓力，推動(dòng)經(jīng)濟健康發(fā)展的有效措施，各級政府都將節能降耗作為硬指標落實(shí)到各部門(mén)的考核目標。我局節能降耗工作主要由辦公室負責，我著(zhù)重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作，發(fā)現異常數據，及時(shí)通報管理部門(mén)核實(shí)，減少浪費現象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報，還通過(guò)日常的控制，我局在去年順利的達到了考核的目標。日前，考核組已對我局進(jìn)行了實(shí)地考查，我局有望再次被評為節能降耗先進(jìn)單位。

一季度工作總體還算順利，但監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評和系統內審工作化費時(shí)間過(guò)多，影響了日常工作的開(kāi)展效率，這兩項工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調，暴露自身統籌能力、管理能力的缺陷和不足，需在日常工作中加強思考，在下季度加以改進(jìn)。

光陰如梭，x年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，在過(guò)去的這一季度中，我結合上季度的報告，分析不足，加以改進(jìn)，這一季度工作中去得了很大的進(jìn)步，然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。所以這方面的不足在后面的工作中將會(huì )及時(shí)改進(jìn)，爭取讓工作有條不紊的進(jìn)行下去。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就。

工作計劃。

與思路向大會(huì )作一匯報：

一、完善公司內部管理制度。部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核。

內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任。

合同。

組織落實(shí)強化到位領(lǐng)導之間多交流相互合作遇到事情一起解決不拖拉讓公司的運作更加透明除此之外加強考核力度做到賞罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理.

清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員想方設法追回大部分發(fā)票，并整理完善了入賬手續，對于極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部也發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責任。

二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預算分析。

及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。

對三家醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范，有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務(wù)處理都較規范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序，及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項，規避財務(wù)風(fēng)險。

四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃，規避稅務(wù)風(fēng)險。

在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續，按照規定開(kāi)具發(fā)票，合理規避稅務(wù)風(fēng)險。

根據醫院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備**醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。

通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調，配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。

配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)，節約開(kāi)支，爭取利益最大化，監督與服務(wù)其實(shí)是相輔相成的，監督是為了很好的服務(wù)。

第一季度財務(wù)工作總結

第一季度財務(wù)工作總結

2021年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的監督支持下，在縣委宣傳部的直接指導下，文廣新局本著(zhù)一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去的原則，面向基層，貼近群眾，服務(wù)百姓，認真履行公共服務(wù)、繁榮文化、市場(chǎng)監管、社會(huì )管理等職能，使各項工作得到穩步推進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )了文化工作的良好局面。

一、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)。

1、認真學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論體系。學(xué)習黨章和黨的十八大報告，學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，學(xué)習黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì )議精神,并成立黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組，制訂了《關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》。通過(guò)認真學(xué)習、深入思考、廣泛交流，并結合本職工作要求，認真研究推進(jìn)文化工作，促進(jìn)全縣文化大發(fā)展大繁榮的新思路新方法，形成一批學(xué)習理論成果。

2、深入群眾聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計于民。圍繞反對“四風(fēng)”查找問(wèn)題、對照檢查，為開(kāi)展批評和解決問(wèn)題打好基礎。

二、開(kāi)展文化市場(chǎng)安全大檢查。

元旦、春節期間既是文化市場(chǎng)繁榮期，也是安全事故易發(fā)多發(fā)期。為了確保我縣“兩節”期間文化市場(chǎng)的安全穩定，營(yíng)造歡樂(lè )祥和的節日氛圍，我局開(kāi)展了全縣文化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，并取得了實(shí)效：

2021年1月20日、2月8日，聯(lián)合檢查組對轄區內公共娛樂(lè )場(chǎng)所、學(xué)校及周邊安全進(jìn)行了全面的執法檢查。執法人員共檢查娛樂(lè )場(chǎng)所5家、網(wǎng)吧13家、圖書(shū)音像經(jīng)營(yíng)單位5家、印刷企業(yè)2家。此次行動(dòng)，共出動(dòng)檢查人次55人次，執法車(chē)輛6車(chē)次。對個(gè)別存有安全隱患問(wèn)題的單位，執法人員當場(chǎng)發(fā)出責令整改通知書(shū)，限期完成整改，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

三、豐富文化內容體系，構建群眾文化活動(dòng)常態(tài)化。

1、承辦我縣兩節期間重大文藝活動(dòng)，組織文化館、晉劇團、沁河源藝術(shù)團等深入社區、基層、農村開(kāi)展“文化惠民基層行活動(dòng)”，并成功舉辦第十一屆“沁源秧歌大賽”活動(dòng)?！皟绅^一站”、村文化活動(dòng)室及農家書(shū)屋堅持免費開(kāi)放，豐富了廣大人民群眾日益增長(cháng)的精神文化需求。

3、組織各鄉鎮文化站、業(yè)余文藝團體、各協(xié)會(huì )開(kāi)展不同形式的群眾自辦文化演出，組織電影公司開(kāi)展“廣場(chǎng)電影周”活動(dòng)，如“春節”電影周、“元宵”電影周活動(dòng)，并于2月份在常青市場(chǎng)為廣大人民群眾放映優(yōu)秀影片20場(chǎng)，并受到他們的歡迎。

4、繼續鞏固農村廣播電視“村村通”工程，為我縣偏遠山區爭取電視接收設備1000套，現正在摸底調查階段。

四、全面啟動(dòng)文化行業(yè)年檢、換證工作。

為進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序，對文化、體育、廣播電視、新聞出版類(lèi)許可項目進(jìn)行了年度審核、年檢、換證工作。

1、加強印刷業(yè)的監督管理，推動(dòng)印刷業(yè)規?；?、集約化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。根據《行政許可法》第六十一條、山西省新聞出版廣電局《關(guān)于開(kāi)展2021年印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》(晉新出函[2021]1號)和《關(guān)于開(kāi)展2021年印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》(長(cháng)文發(fā)[2021]24號)有關(guān)規定和要求，我局于2021年2月底對轄區內三十余家印刷企業(yè)開(kāi)展了年檢換證工作。

2、規范網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理，維護市場(chǎng)穩定發(fā)展。為了進(jìn)一步提高全縣網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者的法律法規意識，確保網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)和監管依法實(shí)施，推動(dòng)網(wǎng)吧行業(yè)健康有序快速發(fā)展，并結合全市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)產(chǎn)所年檢換證工作要求，我局于3月4日舉辦了網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主法律法規培訓，通過(guò)此次培訓，明確了網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者的社會(huì )責任、法律責任，促進(jìn)了我縣文化市場(chǎng)平穩健康發(fā)展。

第一季度工作總結報告

開(kāi)展了安全隱患大排查、安全生產(chǎn)打非治違“清剿行動(dòng)”“春雷行動(dòng)”，確保了轄區安全平穩，沒(méi)有發(fā)生人員傷亡安全事故；積極開(kāi)展打非治違行動(dòng)，一季度開(kāi)展聯(lián)合執法行動(dòng)xx次，下達限期整改文書(shū)xx份，取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)液化氣店x家，非法熟食加工作坊x家；懸掛橫幅共計xx條、更新安全宣傳櫥窗xx個(gè)、開(kāi)展安全宣傳培訓xx場(chǎng)次、發(fā)放日常安全手冊xxxx本張貼安全提醒告示xxx張，營(yíng)造良好安全宣傳氛圍。

第一季度財務(wù)工作總結

光陰如梭，xxxx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，在過(guò)去的這一季度中，我結合上季度的報告，分析不足，加以改進(jìn)，這一季度工作中去得了很大的進(jìn)步，然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。所以這方面的不足在后面的工作中將會(huì )及時(shí)改進(jìn)，爭取讓工作有條不紊的進(jìn)行下去。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：

一、完善公司內部管理制度。部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核。

內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間多交流，相互合作，遇到事情一起解決，不拖拉，讓公司的運作更加透明，除此之外，加強考核力度，做到賞罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理。

財務(wù)第一季度工作總結

光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”，然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的.反省與總結，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神，我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：

一、完善公司內部管理制度。部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核。

內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理。

第一季度財務(wù)工作總結

xxxx公司第一季度的工作已全面結束，現就有關(guān)各項財務(wù)指標完成情況做簡(jiǎn)單的分析說(shuō)明：本季度的總費用為xx元和預算的xxxx元比較節約xxxx元；和20xx年同期的xx元比較少xxxx元，分析其原因有以下幾點(diǎn)：

本季度的制造費用為xxxx元，和預算的xx元比較少xx元，其主要原因有以下幾點(diǎn)：

1、預算中本季度的電費為xx元，而在實(shí)際中示范園并未轉入電費，此項費用將在下季度一并轉。

2、xxxx公司職工的補貼暫時(shí)停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會(huì )本季度的工資也未進(jìn)賬（這些費用都將在下季度進(jìn)賬）。

3、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

本季度話(huà)費xx元和預算的xx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬；其余的'辦公費xxxx元、面包車(chē)xxxx元、和預算比較無(wú)太大出入。本季度增加辦公費xx元，差旅費xx元。和去年同期xx元比較各項都較為穩定。

從上表可以看出，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時(shí)每畝為xx元，而實(shí)際為xx元每畝；本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數比預算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務(wù)工作總結心得體會(huì )。和去年同期的xx元無(wú)可比性。20xx財務(wù)第一季度工作總結可以對第一季度的公司財務(wù)狀況進(jìn)行一個(gè)總結和分析，可以及時(shí)找出上一季度的財務(wù)工作的不足和發(fā)現公司上一季度的財務(wù)問(wèn)題。這樣就可以對第一季度財務(wù)問(wèn)題進(jìn)行解決和改進(jìn)為下一季度的財務(wù)工作提供一個(gè)有效的參考。

第一季度財務(wù)工作總結

20xx年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持配合下，以強烈的責任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，及時(shí)地為公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)提供了財務(wù)數據和分析報告，較好地完成了各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。

年初，根據報集團及國資委的“二上二下”的“全面預算管理、加強資金管理”的預算宗旨，結合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，在上年度賬務(wù)預算管理的基礎上，制定了公司一年財務(wù)預算及五年戰略計劃預算，作出了全面的利潤預算、企業(yè)現金流的預算，從而為財務(wù)預算的執行、全面考核經(jīng)營(yíng)執行情況提供了依據。

1.道同基金管理公司審計。

根據集團要求，財務(wù)部配合大信會(huì )計師事務(wù)所審計。

遵循嚴謹性的原則，積極配合外部審計。

針對公司財務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理，積極的與審計人員進(jìn)行對接、溝通，對股權投資類(lèi)公司的稅收優(yōu)惠進(jìn)行了探討，從中發(fā)現金融工具類(lèi)會(huì )計科目分類(lèi)的差異，并根據審計的要求進(jìn)行了調整，規范并強化了公司的會(huì )計核算工作。

這些工作得益于在集團久其軟件中相關(guān)財務(wù)數據的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。

財務(wù)第一季度工作總結

光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”，第一季度財務(wù)工作總結。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

財務(wù)第一季度工作計劃

20xx年第一季度計劃財務(wù)科工作的總體要求是：認真貫徹落實(shí)我局年初工作會(huì )議精神，以組織收入為中心，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，統籌規劃稅收收入，深化稅收經(jīng)濟分析，圍繞深化征管改革、推進(jìn)依法治稅的主題，發(fā)揮參謀助手作用。堅持依法理財、科學(xué)管理，落實(shí)新的會(huì )計制度，加強預算管理，強化預算執行和監督，促進(jìn)財務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規范化。

一、做好組織收入中心工作。適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng )新稅收收入管理模式，構建新型稅收收入管理體系。根據阿拉爾經(jīng)濟稅源實(shí)際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學(xué)分解20xx年度稅收計劃，增強任務(wù)觀(guān)念和憂(yōu)患意識，充分認識有利條件和不利因素，從年初開(kāi)始緊抓組織收入工作，分析增收點(diǎn)，找準漏征點(diǎn)，向管理要收入，向服務(wù)要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保x完成全年稅收收入目標。

二、強化收入質(zhì)量管理。堅持組織收入原則，堅決防止有稅不收和收“過(guò)頭稅”等違規行為，按照區局對收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求，確保稅收收入質(zhì)量穩步提高，促進(jìn)依法征稅。

三、扎實(shí)做好稅收分析工作。結合區局關(guān)于對稅收形勢分析、稅收風(fēng)險分析、政策效應分析和經(jīng)濟運行分析的相關(guān)要求，建立健全由計劃財務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機制。結合《自治區地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機制的意見(jiàn)》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時(shí)揭示收入中潛在的問(wèn)題和隱患，積極利用各類(lèi)微觀(guān)和宏觀(guān)數據查找稅收管理風(fēng)險和稅收收入風(fēng)險，及時(shí)分析“營(yíng)改增”等稅收政策調整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟、社會(huì )帶來(lái)的影響，更好地為宏觀(guān)決策和組織收入工作服務(wù)。

四、提高稅收預測水平。按照區局要求繼續執行月度與年度相結合、各科室互相配合的稅收預測工作機制。每月統計各科室提供的預測數據，結合納稅申報和稅款入庫分析預測的稅收收入情況，及時(shí)了解稅源變動(dòng)趨勢。綜合經(jīng)濟運行、政策變化、征管措施等因素開(kāi)展年度稅收預測。加強稅收預測工作考核，摸清稅源底數，掌握稅收趨勢，通過(guò)月度收入預測準確率和年度收入預測準確率進(jìn)行綜合評價(jià)，月度預測準確率使用每月中旬旬報的當月預測數據計算。

五、加強重點(diǎn)稅源數據分析與應用。深化重點(diǎn)稅源日常分析、專(zhuān)題分析、稅源景氣指數分析等，尤其對稅收變動(dòng)較大的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行綜合分析，剖析稅收增減原因，預測稅源發(fā)展趨勢。

六、提高稅收調查工作質(zhì)量和效率。提高數據質(zhì)量，加強業(yè)務(wù)培訓，確保企業(yè)填報指標數據的準確、完整。強化數據分析應用，提高數據分析質(zhì)量，按照區局要求認真撰寫(xiě)稅收調查分析報告。

七、進(jìn)一步完善會(huì )統基礎制度。充分發(fā)揮稅收會(huì )計職能，加強與財政、人民銀行等部門(mén)配合，做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫工作。按照區局稅收統計與分析指標體系改革的安排部署和強化欠稅按風(fēng)險分類(lèi)核算管理的要求，做好會(huì )統相關(guān)工作。

八、積極推進(jìn)減免稅核算管理。認真分析減免稅核算工作中存在的問(wèn)題，做好重點(diǎn)項目減免稅核算統計工作，結合區局對減免稅核算工作的要求，根據“營(yíng)改增”以及消費稅、資源稅、環(huán)境保護稅等稅種改革進(jìn)展，開(kāi)展相關(guān)測算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展。

九、落實(shí)票證管理制度。繼續加強對我局新版票證的使用情況和執行《新疆地稅系統稅收票證管理暫行規定》情況的監管，進(jìn)一步分析總結我局在票證管理中存在的問(wèn)題和困難，及時(shí)向區局反映和協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題。

十、嚴格財務(wù)管理。貫徹落實(shí)新修訂的《預算法》和新的會(huì )計制度，增強經(jīng)費保障能力，強化預算執行，加強會(huì )計核算，實(shí)行預、決算公開(kāi)制度，強化財務(wù)監督和實(shí)有資金監控。

十一、提高資金效益。積極落實(shí)項目資金的使用，加快資金運行，規范資金支出，提高房屋、車(chē)輛、辦公設備等資產(chǎn)利用率，做好預算執行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財務(wù)管理水平。

十二、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區局統一部署推進(jìn)公務(wù)用車(chē)改革、清理辦公用房等工作，對閑置不用，利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理，優(yōu)化資產(chǎn)結構，確保國有資產(chǎn)完全完整。

十三、加強基建管理。根據區局對財政資金使用績(jì)效管理評價(jià)要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。

十四、加強黨風(fēng)廉政建設和糾風(fēng)工作。堅持把黨風(fēng)廉政建設貫穿于各項工作之中，貫穿于“兩權監督”全過(guò)程。鞏固群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，加強干部的思想、作風(fēng)和紀律建設，以作風(fēng)建設的新成效保證各項工作任務(wù)落到實(shí)處。落實(shí)中央“八項規定”和自治區“十項規定”，加強財務(wù)管理權、行政管理權監督，重點(diǎn)加強專(zhuān)項資金安排、經(jīng)費使用、基本建設項目、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節的監督。

十五、不斷加強績(jì)效管理考核工作。結合區局和我局制定的績(jì)效管理考核指標，分解項目、專(zhuān)人負責、責任到人，確保完成局績(jì)效辦部署的工作任務(wù)。

十六、做好督查督辦工作。強化內控機制建設，按照區局要求每季終了后3日內上報計財工作總結。

財務(wù)第一季度工作總結

8.6%，增收1528萬(wàn)元；政府性基金收入本月完成12520萬(wàn)元，累計完成14453萬(wàn)元，占年預算的.362.2%，同比增長(cháng)726.8%，增收12705萬(wàn)元。

2、一般預算收入分級完成情況?？h本級本月完成7149萬(wàn)元，累計完成14915元，占年預算的15.5%，同比增長(cháng)3.2%，增收461萬(wàn)元；鄉級本月完成1714萬(wàn)元，累計完成4438萬(wàn)元，占年預算的31.7%，同比增長(cháng)31.7%，增收1067萬(wàn)元。

3、一般預算收入分部門(mén)完成情況。國稅本月完成1167萬(wàn)元，累計完成3395萬(wàn)元，占年預算的13.3%，同比下降52.1%，少收3697萬(wàn)元。地稅本月完成3531萬(wàn)元，累計完成7894萬(wàn)元，占年預算的20.8%，同比增長(cháng)27.9%，增收1722萬(wàn)元。財政本月完成4165萬(wàn)元，累計完成8064萬(wàn)元，占年預算的17.3%，同比增長(cháng)76.8%，增收3503萬(wàn)元。

1、全縣財政支出情況。全縣財政支出本月完成22360萬(wàn)元，累計完成36203萬(wàn)元，占年預算的22.8%，同比增長(cháng)18.4%，增支5627萬(wàn)元，其中：政府性基金支出本月完成4325萬(wàn)元，累計完成5960萬(wàn)元，占年預算的79.0%，同比增長(cháng)618.9%，增支5131萬(wàn)元。

2、全縣一般預算支出情況。全縣一般預算支出本月完成18035萬(wàn)元，累計完成30243萬(wàn)元，占年預算的19.5%，同比增長(cháng)1.7%，增支496萬(wàn)元。其中：縣本級本月支出16696萬(wàn)元，累計完成27407萬(wàn)元，占年預算的19.1%，同比增長(cháng)4.0%，增支1057萬(wàn)元；鄉級本月支出1339萬(wàn)元，累計完成2836萬(wàn)元，占年預算的25.0%，同比下降16.5%，少支561萬(wàn)元。

1、糧食補貼政策落實(shí)情況。

共兌付糧食直補和綜合補貼資金5302.93萬(wàn)元，其中，兌付糧食直補資金658.28萬(wàn)元，綜合補貼資金4644.65萬(wàn)元。20xx年計劃爭取上級農機購置補貼資金110萬(wàn)元，目前正在有序進(jìn)行。

2、家電下鄉政策落實(shí)情況。

第一季度，全縣共補貼家電下鄉產(chǎn)品30558臺(件)，補貼金額973.98萬(wàn)元。

3、“兩免一補”政策落實(shí)情況。

第一季度，“兩免一補”資金共撥付到專(zhuān)戶(hù)3440.38萬(wàn)元，預撥了70%的款項，待教育部門(mén)將具體數據上報后再行補撥。

4、社會(huì )保障資金落實(shí)情況。

第一季度，共撥付職工失業(yè)生活費24萬(wàn)元；撥付城鎮居民基本醫療保險資金105萬(wàn)元；撥付城鎮職工醫療保險資金840萬(wàn)元；撥付新農村合作醫療資金1500萬(wàn)元。

3月x日到20日，我局安排副局長(cháng)等人協(xié)同縣衛生局招商人員分別到深圳世為投資有限公司和中國石油漢中中原銷(xiāo)售有限公司為伊川新區醫院建設項目進(jìn)行引資洽談，預計可從兩家公司引進(jìn)投資2.5億元。目前，我局正積極跟進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)該項目進(jìn)展順利。