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個(gè)人半年度總結銀行(匯總18篇)

個(gè)人半年度總結銀行(匯總18篇)

ID:8739837

時(shí)間:2024-01-08 22:39:33

上傳者:雅蕊

個(gè)人總結有助于我們發(fā)現自己在學(xué)習和工作中的問(wèn)題,并找到解決問(wèn)題的有效方法。以下是小編為大家收集的個(gè)人總結范文,供大家參考和借鑒,希望能對大家寫(xiě)作個(gè)人總結有所幫助。

銀行半年度總結個(gè)人工作報告

我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。在日常生活和工作中不斷地加強個(gè)人修養和黨性修養,盡力發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用?!白鍪卤仨毾葘W(xué)會(huì )做人”,我時(shí)常告誡自己:做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎,團結同志、誠實(shí)待人;始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地、埋頭苦干;始終堅持以“認認真真履行職責,扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條;始終保持一名青年員工的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

二、努力提升素質(zhì)。

為不斷提高思想政治素質(zhì),提高學(xué)識水平和綜合素質(zhì),我堅持做“學(xué)習型”員工,一方面從金融經(jīng)濟報刊雜志上汲取“營(yíng)養”,充實(shí)和豐富自己的知識結構;一方面認真學(xué)習有關(guān)文件、學(xué)習業(yè)務(wù)新知識、學(xué)習計算機運用、學(xué)習法律法規等,堅持向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向同事學(xué)、向基層學(xué)。今年以來(lái),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習了《新會(huì )計準則》、《公文寫(xiě)作實(shí)務(wù)》等有關(guān)書(shū)籍。參加了理財專(zhuān)業(yè)班的學(xué)習,取得了國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部的“三級理財規劃師證書(shū)”??荚嚾〉昧寺毞Q(chēng)計算機四個(gè)模塊的證書(shū)。參加了省分行舉辦的_業(yè)務(wù)培訓班和市分行舉辦的科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育、員工行為守則知識等各類(lèi)培訓班的學(xué)習。通過(guò)各種形式的學(xué)習,我基本掌握了搞好本職工作和其他崗位工作應具備的基本知識,不斷提高運用理論解決問(wèn)題的能力,為更好地適應新形勢下工作的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎,自己的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、宏觀(guān)駕馭能力等都有了很大提高。

三、努力盡職盡責。

我始終堅持認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務(wù),無(wú)論崗位如何變換,我都干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。在_部工作期間,我虛心學(xué)習,認真鉆研,扎實(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

四、努力遵章守紀。

我時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,時(shí)刻堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時(shí)刻提醒自己率先垂范、起好模范帶頭作用是作為分理處負責人的職責所在。工作與生活中,遵紀守法,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),堅持原則;敢于講真話(huà)、辦實(shí)事;顧全大局、服從管理、任勞任怨;從不計較個(gè)人得失,從未出現違規違制現象。

銀行上半年度個(gè)人工作總結

時(shí)光荏苒,轉眼間,我已經(jīng)進(jìn)入__銀行六個(gè)月了。從盛夏到寒冬,在這短短半年的時(shí)間里,我學(xué)到了很多,下面將我上半年的學(xué)習情況匯報如下:

入職的第一課從入職培訓開(kāi)始。盡管入職培訓的時(shí)間安排相當緊湊,但是入職培訓對于我們新人有著(zhù)重要的意義。通過(guò)入職培訓,我了解到了__銀行的企業(yè)文化,學(xué)習了銀行個(gè)金、公司、國結的基本知識,培養了團隊意識,認識到了溝通交流的重要性。入職培訓讓我受益匪淺。

經(jīng)過(guò)短暫的入職培訓,我在__路支行開(kāi)始學(xué)習柜面業(yè)務(wù)。剛剛開(kāi)始上柜操作時(shí),我總感覺(jué)手忙腳亂,對于客戶(hù)的提問(wèn)也顯得不知所措。在師傅和同事們的幫助和指導下,我虛心地學(xué)習請教,認真地做筆記,很快我學(xué)會(huì )了存取款、掛失、外匯買(mǎi)賣(mài)、存款證明的開(kāi)立等各項柜面基本業(yè)務(wù)。與此同時(shí),我也認識到銀行柜面業(yè)務(wù)看似簡(jiǎn)單重復,但實(shí)則需要柜員細心、耐心、有責任心:細心地處理每一筆業(yè)務(wù),耐心地服務(wù)每一位客戶(hù),時(shí)時(shí)刻刻謹記工作的責任,對每一位客戶(hù)負責。

銀行業(yè)歸根結底屬于服務(wù)性行業(yè),而對于銀行來(lái)說(shuō),各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)則是為客戶(hù)服務(wù)的第一窗口,其服務(wù)質(zhì)量的好壞對銀行的發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此,做好“文優(yōu)”工作就顯得格外重要。在工作中,我時(shí)刻將“文優(yōu)”的重要性放在心上,微笑待人,禮貌用語(yǔ),想客戶(hù)之所想,憂(yōu)客戶(hù)之所憂(yōu),以客戶(hù)為中心,力爭做到讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

要做好柜面工作,各項技能必須達標。對于我來(lái)說(shuō),點(diǎn)鈔、計算器、中文錄入、個(gè)金業(yè)務(wù)每一項技能都需要練習。在網(wǎng)點(diǎn)同事的幫助下,在綜管部的訓練指導下,在自己的刻苦努力下,我的技能水平漸漸提高,柜面辦理業(yè)務(wù)的效率也隨之提高了。技能水平的高低完全取決于練習的刻苦程度,因此,在今后的工作中,我將繼續苦練技能,力爭不斷提高。

在銀行工作在風(fēng)險,因此,認真執行和遵守各項規章制度就顯得格外重要,這也是責任心的體現。作為柜員,我嚴格按照“雙十禁”的要求進(jìn)行工作。無(wú)論是業(yè)務(wù)的辦理過(guò)程,還是圖章、憑證使用保管,都嚴格按照要就執行。長(cháng)此以往,我自覺(jué)養成認了真謹慎的工作作風(fēng),盡可能的將工作中的風(fēng)險降低。

營(yíng)銷(xiāo)也是柜面工作的重要組成部分,基金、保險等中間業(yè)務(wù)也是銀行利潤的主要來(lái)源之一。為了更好的進(jìn)行柜面營(yíng)銷(xiāo),我學(xué)習了相關(guān)的基礎知識,樹(shù)立了相應的理財意識。但是,在柜面的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我的營(yíng)銷(xiāo)能力還欠佳。因此,我的營(yíng)銷(xiāo)水平還需不斷向老員工學(xué)習請教,在實(shí)踐中不斷磨練。

半年的工作經(jīng)驗讓我學(xué)到了很多新的知識,同時(shí)也讓我認識到自身還有很多不成熟和有待提高的方面。在今后的工作中,我將繼續秉承腳踏實(shí)地的精神,保持學(xué)習的熱情,擺正心態(tài),用心做事,立足崗位,廉潔奉公,真誠服務(wù),真心奉獻,以追求卓越的精神,力爭與__銀行共同成長(cháng),共發(fā)展。

銀行年度上半年個(gè)人總結

在2022年上半年的銀行工作中,無(wú)論是在工作上,學(xué)習上還是在思想上,我都逐漸變得成熟起來(lái)。柜臺作為一線(xiàn)崗位,是銀行與客戶(hù)關(guān)系的直接樞紐,因此更能鍛煉技能。剛開(kāi)始接觸柜面工作,因知識不熟悉,技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,擺脫現狀,于是積極認真地學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導及同事請教,只有這樣才能實(shí)實(shí)在在地經(jīng)得起這個(gè)崗位所帶給我們的考驗;只有不斷地增強自身的綜合素質(zhì),不斷地擴大自己的知識面才能將提高業(yè)務(wù),將工作更上一層樓。

一、嚴格要求自己。

作為一名xx銀行的一線(xiàn)員工,我深切感受到自己肩負的重任,由此必須嚴格地要求自己立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習;更重要的是要保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規,同時(shí)培養和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處,從而清醒地認識自我、提高自身服務(wù)質(zhì)量。

眾所周知,在xx支行轄內,xx工業(yè)區分理處是比較忙的一個(gè)點(diǎn)。每天業(yè)務(wù)繁忙,接待客流眾多,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我不斷地提醒自己要在工作中加倍認真,嚴格按總行和支行制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作,始終如一地要求自己,在做好自己工作的同時(shí),多幫助同事;當發(fā)現問(wèn)題的時(shí)候,虛心地向其他同事請教。對待業(yè)務(wù)技能,我秉持著(zhù)“三人行必有我師”的理念,千方百計地把自己薄弱之處加強補足。

二、自覺(jué)遵守制度。

于是在領(lǐng)導、老師的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地開(kāi)展工作,提高業(yè)務(wù)知識學(xué)習頻率,自覺(jué)遵守法律法規和單位的各項規章制度。柜臺是展示銀行形象的窗口,柜員是直接面對客戶(hù)的群體,我的一言一行都代表xx銀行的形象,為此我常提醒自己要堅持做好“陽(yáng)光服務(wù)禮儀”,耐心細致地解答客戶(hù)疑問(wèn);面對個(gè)別客戶(hù)的無(wú)禮,巧妙應對,不傷和氣;而對客戶(hù)的贊許,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。

牢記“善待別人,便是善待自己”,換位思考,將心比心,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想。針對不同客戶(hù)采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)。時(shí)代在不斷發(fā)展,銀行工作的競爭也日趨激烈。柜員的日常工作也許是平凡而單調的,然而我們更應懷有危機感,時(shí)常告誡自己不能滿(mǎn)足現狀,雖甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無(wú)旁騖、腳踏實(shí)地地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來(lái)的挑戰,將工作做細、做好、做精。

三、存在不足及解決方法。

回顧自身存在的問(wèn)題,學(xué)習不夠,技能不足。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感,且理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等不能適應新的要求。在工作疲累之時(shí),有過(guò)松弛思想,反映出自身政治素質(zhì)不高。

今后要加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。我應加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰,總結過(guò)去,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗和教訓,更好地開(kāi)展今后的工作。

上半年度銀行個(gè)人工作總結

回顧20xx年上半年,作為銀行的辦公室文員,半年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F將上半年的學(xué)習、工作情況總結如下:

1、日常接待工作:接打電話(huà)時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話(huà)和氣、熱情,禮貌地接待來(lái)訪(fǎng)人員,對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作:根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

4、認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進(jìn)一步提高,不能?chē)栏褚笞约?,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面我還有很多不足。

2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責任心,只是自己在工作中偶爾會(huì )出現手忙腳亂的情況,甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。

3、缺少細心,辦事不夠謹慎。文員工作是相對簡(jiǎn)單但又繁雜的工作,這就要求我必須細心,并且有專(zhuān)業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面我還不夠細心,時(shí)有粗心大意,做事草率地情況。

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事學(xué)習,積極溝通,從大局出發(fā),提高自身工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量,具備強烈的責任感,在做完每一件事情之后要進(jìn)行思考總結,善于自我反省。

3、注意培養自己的綜合素質(zhì),把理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為公司的明天奉獻自己的力量,為本職工作做出更大的貢獻。

雖然通過(guò)前段時(shí)間的工作,取得了一定進(jìn)步,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,今后我會(huì )一如既往、刻苦學(xué)習,爭取取得更大的進(jìn)步,為公司發(fā)展做出更大貢獻。

銀行個(gè)人半年總結

今年上半年,在支行黨委正確領(lǐng)導下,我積極落實(shí)支行黨委各項工作部署,思想上轉變觀(guān)念,工作中緊緊圍繞股份制改造和雙貫標工作要求,加強管理,開(kāi)拓創(chuàng )新,認真推行規范化服務(wù)。

經(jīng)過(guò)對支行黨委各項工作部署的共同學(xué)習后,我部的負責同志統一了思想認識,明確了營(yíng)業(yè)部20__年的工作重點(diǎn)和工作計劃。全部人員對于人員分工,崗位設置,工作目標,工作計劃有了全面的了解,全體人員達成共識:營(yíng)業(yè)部是支行重要的經(jīng)營(yíng)部門(mén),作為營(yíng)業(yè)部的一員,要把完成部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標,提高服務(wù)層次作為今年的主要任務(wù)。

一、年初,結合雙貫標工作,完善制度,狠抓管理。

修訂完善了多項制度、辦法,制定了營(yíng)業(yè)部?jì)炔康墓芾碇贫润w系,包括考勤、衛生管理、服務(wù)標準,營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解考核細則、營(yíng)業(yè)部績(jì)效工資分配辦法等,進(jìn)一步完善了服務(wù)體系和業(yè)務(wù)考核體系,發(fā)揮考核機制的作用,充分調動(dòng)員工的工作積極性。

在管理中,注重制度的落實(shí),不使之流于形式,首先從自身做起,自覺(jué)帶頭遵守規章制度,對于違反制度的員工,嚴格按照制度進(jìn)行處罰,做到紀律面前,人人平等。

二、集中精力進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),對營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行了認真梳理,根據具體情況劃分了不同檔次,要求客戶(hù)經(jīng)理認真分析客戶(hù)清況,根據重點(diǎn)客戶(hù)的不同需求制定了不同的的營(yíng)銷(xiāo)方案和工作目標。

1、近半年的工作,存款一直作為營(yíng)業(yè)部工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),為此我會(huì )同有關(guān)副經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行過(guò)認真地研究、總結,也出臺了很多激勵、規范的措施,但一直效果不明顯,究其原因,一是對客戶(hù)經(jīng)理的管理不到位,責權利沒(méi)有充分體現,造成客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有充分發(fā)揮作用,二是沒(méi)有于重要客戶(hù)建立一種互相信賴(lài)的銀企關(guān)系,在走訪(fǎng)客戶(hù)是不能認真分析總結客戶(hù)需求和經(jīng)營(yíng)情況。三是工作中存在畏難情緒。

為此,結合支行制定的客戶(hù)經(jīng)理考核辦法,在營(yíng)業(yè)部實(shí)行全員客戶(hù)經(jīng)理制,積極探索多層次業(yè)務(wù)管理模式:客戶(hù)經(jīng)理負責經(jīng)常性上門(mén)服務(wù),收集客戶(hù)重要信息;業(yè)務(wù)主管負責定期走訪(fǎng);定期業(yè)務(wù)會(huì )議決定營(yíng)銷(xiāo)策略,及時(shí)向行領(lǐng)導、公司部反映營(yíng)銷(xiāo)情況。通過(guò)以上工作,四季度效果非常顯著(zhù):開(kāi)發(fā)了________________、____________、________________、__________________等優(yōu)質(zhì)客戶(hù),穩定了__________________、__________________、__________________等,盤(pán)活了__________________、__________________、__________________存量客戶(hù)。

2、注重創(chuàng )新,善于捕捉分析信息,充分利用我行的金融產(chǎn)品,為企業(yè)出謀劃策,今年4月份,積極與__________________聯(lián)系,根據其資金緊張的實(shí)際情況,為其制定了融資方案,成功為其辦理了總額為1億三千五百萬(wàn)元的委托貸款,使其資金在我行沉淀一個(gè)多月,存款日均新增1100萬(wàn)元并為我行帶來(lái)每年22萬(wàn)元的中間業(yè)務(wù)收入。

3、善于利用政策,尋求新的績(jì)效增長(cháng)點(diǎn)。根據今年票據市場(chǎng)特點(diǎn),全年辦理貼現2億7千萬(wàn)元,實(shí)現貼現利息收入近四百萬(wàn)元,帶了了可觀(guān)的收益,同時(shí)建立了銀行、企業(yè)的穩定業(yè)務(wù)往來(lái)。

三、注重自身及員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

一是加大員工培訓力度,按照年初的培訓計劃,提高了員工學(xué)習的主動(dòng)性,增強了員工的競爭意識。二是提高客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。三是制訂崗位標準,給予不同待遇,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,提高柜面人員服務(wù)和競爭意識。四是注重學(xué)習性團隊建設,形成濃厚的學(xué)習氛圍。

四、注重家園文化建設,提高凝聚力。

營(yíng)業(yè)部作為一個(gè)30多人的大集體,如何提高凝聚力成為工作的重點(diǎn)之一,只有團結才有戰斗力,工作才能出成績(jì)。為此,營(yíng)業(yè)部制定了晨訓制度,每周例會(huì )制度,定期總結工作,制定工作計劃,并積極開(kāi)展一些有益的活動(dòng),使大家有集體榮譽(yù)感。充分發(fā)揚______,每月每位員工對營(yíng)業(yè)部的工作做出評價(jià),對營(yíng)業(yè)部的發(fā)展目標、工作計劃提出自己的意見(jiàn)。

在工作中,我作為營(yíng)業(yè)部經(jīng)理首先對自己嚴格要求,業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬,工作態(tài)度要端正,處處要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多與員工交流思想,善于發(fā)現問(wèn)題,制定有效的措施改進(jìn)工作不足。

20__年,營(yíng)業(yè)部各項工作有了全面發(fā)展,存款余額達到7.37億元,中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現303萬(wàn)元,貼現實(shí)現2.7億元,實(shí)現利息收入600萬(wàn)元,貸款新增1.3億元,為支行全面完成各項工作目標發(fā)揮了重要作用。同時(shí)營(yíng)業(yè)部員工的績(jì)效工資也位居支行經(jīng)營(yíng)部門(mén)的前列。

年度銀行個(gè)人總結

我__年調入農業(yè)銀行工作,現任農業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理。從事基層客戶(hù)經(jīng)理工作6年來(lái),嚴于律己,愛(ài)崗敬業(yè),不斷進(jìn)取,取得了良好的成績(jì),得到客戶(hù)的認可,受到領(lǐng)導和同事們的好評。截止__年底,累計完成貸款合同金額___萬(wàn)元,累計發(fā)放貸款___萬(wàn)元,已完成并回收的貸款___萬(wàn)元,無(wú)一筆出現不良。對農業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)神圣職業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)和滿(mǎn)腔熱血,抒寫(xiě)著(zhù)自己無(wú)悔的人生!現將個(gè)人幾年來(lái)的工作業(yè)績(jì)及下步工作打算匯報如下:

一、強化理論學(xué)習,提升自身綜合素質(zhì)。

一年來(lái),我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規章制度的要求,不斷規范經(jīng)營(yíng)行為;認真學(xué)習和貫徹上級文件精神,在管理中求生存,在競爭中求發(fā)展。同時(shí),為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細的學(xué)習計劃,堅持學(xué)習金融理論和農村信用社改革的有關(guān)政策、文件,使理論水平、領(lǐng)導能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務(wù)更新,做到了學(xué)有所用,正確應用科學(xué)發(fā)展觀(guān)知道業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。一是積極進(jìn)取,把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風(fēng)的具體要求,把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準;二是努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。我不斷的總結經(jīng)驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。在__-__年之間從__萬(wàn)存款增加到___多萬(wàn)元,其中還有各項考核如中間業(yè)務(wù)、信用卡、保險、不良貸款催收等,都超額完成在各項考核,在全行的業(yè)績(jì)排名名列前茅,我連續__年當選優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。

二、堅持求實(shí)創(chuàng )新,做好各項業(yè)務(wù)工作。

在日常的工作中,我能從自身工作實(shí)際出發(fā),以良好的大局意識、創(chuàng )新意識和責任意識,投入到工作當中去;以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),面對客戶(hù);以努力的工作來(lái)匯報領(lǐng)導對我的信任。堅持科學(xué)的態(tài)度和腳踏實(shí)地的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。

1、建立客戶(hù)檔案信息。

我經(jīng)常深入了解自己負責的鎮海煉化公司的客戶(hù),掌握客戶(hù)第一手資料,搜集、整理客戶(hù)信息,建立和維護完整的客戶(hù)檔案信息。例如:有一次客戶(hù)在交流中,我了解到鎮海煉化公司將對員工進(jìn)行集資的信息后,我及時(shí)介入,通過(guò)對外公關(guān)、對內協(xié)調、克服種.種困難,終于在__年_月份,成功發(fā)放個(gè)人貸款___余萬(wàn)元。

2、建立重點(diǎn)企業(yè)和個(gè)人信用服務(wù)體系。

我經(jīng)常與企業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)人員保持良好的個(gè)人關(guān)系。例如在20__年底,我一次與__公司某領(lǐng)導的閑談中了解到企業(yè)資金有點(diǎn)緊張,正在想通過(guò)向發(fā)電公司延遲付購電費的方式來(lái)緩解資金困難,我了解到這個(gè)信息后,他一邊向上級行了解銀行是否還有票據發(fā)放規模,一邊動(dòng)員企業(yè)領(lǐng)導可使用他支行票據來(lái)解決資金困難,通過(guò)自己不懈努力,為支行增加了__億元的票據業(yè)務(wù)。

3、做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作。

在行長(cháng)室和市場(chǎng)部的帶領(lǐng)下,配合網(wǎng)點(diǎn)主任把存貸業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù)做好,在營(yíng)業(yè)活動(dòng)中,我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶(hù)放在首位,與網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)交流處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。我們客戶(hù)部與機關(guān)保障部門(mén)相比,多了經(jīng)營(yíng)的職能,與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比,多了管理的職能,既要管理、又要經(jīng)營(yíng),上對上級支行所有的業(yè)務(wù)部門(mén),下對所有網(wǎng)點(diǎn),外對重點(diǎn)客戶(hù),我們的任務(wù)是相當繁重的、責任也是相當大的??蛻?hù)是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎,在挖掘客戶(hù)源上狠下功失,確保任務(wù)的實(shí)現。一是充分利用我行結算的優(yōu)勢,面向城鎮尋找開(kāi)戶(hù)單位,可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。二是挖他行存款,瞄準單位找關(guān)系,全面出擊。主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性?,F在取得如下的工作業(yè)績(jì):國際業(yè)務(wù)方面,去年結算量為5000多萬(wàn)美元,處于支行領(lǐng)先地位;貸款存量__億元,其中包括短期__億元,住房和中長(cháng)期__億元,現有的管戶(hù)數___多戶(hù),當前貸款存量還是管戶(hù)數都是全市第一名。

4、積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)。

為適應新時(shí)期農民和農村經(jīng)濟發(fā)展的需要,解決農民貸款難、促進(jìn)農民增加收入、改進(jìn)農業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),我根據省分行深入開(kāi)展“支農惠民行動(dòng)計劃“的工作要求,積極推廣農戶(hù)小額信用貸款,宣傳農業(yè)銀行的惠農政策、服務(wù)承諾。本著(zhù)“惠農富民、支農富社、誠實(shí)守信、區別對待、快捷高效、方便農戶(hù)、信用戶(hù)優(yōu)先“的原則,創(chuàng )新工作思路、增強營(yíng)銷(xiāo)理念,大力推廣“扶持青年創(chuàng )業(yè)工程“、“信用建設工程“等。為保證支農惠民工作的順利開(kāi)展,我經(jīng)常走入到農戶(hù)中了解農戶(hù)的需求和想法,還與鄉鎮黨委干部一起參與現場(chǎng)評定信用戶(hù)、現場(chǎng)發(fā)放貸款,公開(kāi)信貸操作流程,增強群眾對“惠農卡“的了解和信任,保證了農行的“惠農卡“順利開(kāi)展。__年,我累放各項貸款__億元,有效地促進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調整和中小企業(yè)的轉型發(fā)展。

三、切實(shí)嚴于律己,樹(shù)立自身良好形象。

在金融行業(yè)從事客戶(hù)經(jīng)理崗位,接觸的都是各行各業(yè)的成功人士,難免遇到形形色色的經(jīng)濟誘惑。面對這些,我都巧妙地化解開(kāi)來(lái),潔身自好,保持了一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的本色,樹(shù)立了行業(yè)典范。通過(guò)專(zhuān)業(yè)誠信的優(yōu)質(zhì)服務(wù),越來(lái)越多的個(gè)人客戶(hù)使自己的資產(chǎn)得到了更合理的配置,達到更有效的增值保值。許多客戶(hù)曾經(jīng)多次表示送給我禮品或現金以表達感激之情,有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手里。面對這種情況,我沒(méi)有直接回絕客戶(hù)的好意,但我與客戶(hù)另外單獨約了見(jiàn)面時(shí)間,將禮品不露聲色地,原封不動(dòng)地歸還給客戶(hù),然后耐心地向客戶(hù)解釋了我行的政策制度,并對客戶(hù)對自己的贊賞表示衷心的感謝。經(jīng)過(guò)我妥善的處理,這些客戶(hù)不但都主動(dòng)收回了自己的禮品,而且對我比以前更加信任,更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒(méi)有影響到我與客戶(hù)之間的感情,反而使我與客戶(hù)的關(guān)系更加和諧了。許多客戶(hù)都會(huì )真誠地說(shuō),我是他們可信賴(lài)的人!

四、下步工作思路。

客戶(hù)經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口,是支行對外的形象。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,綜合協(xié)調能力有待提高,工作經(jīng)驗有待豐富,工作系統性不夠強等等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督指導。

1、強化團隊意識,樹(shù)立集體觀(guān)念。

團隊精神是一個(gè)集體凝聚力、戰斗力的集中體現。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結合,擁有一支強有力的團隊,就沒(méi)有克服不了的艱難險阻。一只筷子是非常容易被折斷的,但十只筷子就很難被折斷,畢竟一個(gè)人的力量是有限的。所以,作為一名客戶(hù)經(jīng)理一定要團結一心,以百倍的努力,高昂的激情,積極投身農行改革發(fā)展中去,重塑農行員工隊伍的嶄新形象,打造一流的員工隊伍。

2、努力精益求精,全面服務(wù)客戶(hù)。

一位學(xué)者說(shuō):真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自?xún)刃牡淖杂X(jué)行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,我們要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng )服務(wù)品牌,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引廣大客戶(hù),有效提高了顧客滿(mǎn)意度。

3、加大營(yíng)銷(xiāo)力度,做好貸款工作。

1、在維護好老客戶(hù)的同時(shí),要挖掘新資源,如黃金客戶(hù)鎮海煉化公司、海達公司、檢安公司等在貸款方面找到新的突破口。做好新鵬公司,發(fā)展國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、全額保證金的押匯業(yè)務(wù),以提高存款業(yè)務(wù)。2、加強臨俞工業(yè)園區企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)力度。借助今年信貸資金較緊的情況,更大程度上利用好信貸資源。經(jīng)常到園區走訪(fǎng),獲取信息,及時(shí)了解企業(yè)的需求,進(jìn)行全方面的服務(wù),做到雙贏(yíng)互利。3、克服年輕氣燥,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因為取得一點(diǎn)小成績(jì)而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )造出更大的輝煌。

以上是幾年來(lái)個(gè)人的工作業(yè)績(jì)和下一步的工作打算,不當之處,請領(lǐng)導批評指正!

銀行半年度總結個(gè)人工作報告

在不斷總結的過(guò)程中,人們對事物的認識也就越來(lái)越深刻,知識面越來(lái)越廣,智慧也越積累越高。那么工作總結該怎么寫(xiě)呢?下面給大家分享關(guān)于銀行半年度總結個(gè)人工作報告,方便大家學(xué)習。

時(shí)光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20_年就過(guò)去一半了,在擔任____支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步?,F將2020上半年工作情況匯報如下:

一、熟悉了新的工作環(huán)境。

在工作中,認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶(hù)數量,在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷(xiāo)____貴族白酒交易中心、____市電力實(shí)業(yè)公司、____市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至6月末,個(gè)人累計完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資、ps商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

二、擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命。

客戶(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。

熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對客戶(hù),快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息,與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果,贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。2020上半年,累計發(fā)放貸款__余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款__萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問(wèn)題。

在過(guò)去的半年里,雖然我在各方面取得了一定的成績(jì),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學(xué)習不夠,面對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客戶(hù)資源,客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提高客戶(hù)數量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向。

在下半年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力,用“新”的工作實(shí)際工作中遇到的種種困難。

面對今年上半年以來(lái)經(jīng)濟金融環(huán)境的不確定性,我行緊緊圍繞“轉型、發(fā)展、質(zhì)量、效益”主線(xiàn),認真貫徹落實(shí)省、市行長(cháng)會(huì )議精神,著(zhù)力推進(jìn)“七大銀行”建設,正確處理好宏觀(guān)調控和自身發(fā)展、總量和結構、數量和質(zhì)量的關(guān)系,加強風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)創(chuàng )新,繼續保持良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展局面。

一、主要任務(wù)完成情況:

1、人民幣各項存款余額×萬(wàn)元,比年初增加×萬(wàn)元,四行增加額占比×%。其中對公、儲蓄存款余額×萬(wàn)元、×萬(wàn)元,比年初增加×萬(wàn)元和×萬(wàn)元,四行增加額占比×%和×%。

2、人民幣貸款余額×萬(wàn)元,新增×萬(wàn)元,同業(yè)四行占比×%。

3、實(shí)現撥備前利潤×萬(wàn)元,撥備后利潤×萬(wàn)元,凈利潤×萬(wàn)元。

4、完成中間業(yè)務(wù)收入×萬(wàn)元。

5、不良貸款率為x%,比年初下降×個(gè)百分點(diǎn)。

6、完成國際結算×萬(wàn)美元,結售匯×萬(wàn)美元,同比分別增加×萬(wàn)美元和×萬(wàn)美元。

7、實(shí)現“三無(wú)目標”。

8、精神文明建設取得新的進(jìn)展。

二、主要工作做法和效果:

(一)找準負債業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位,積極把握資本市場(chǎng)變化。

隨著(zhù)金融競爭加劇、存款分流壓力加大的形勢發(fā)展,及時(shí)調整市場(chǎng)策略,通過(guò)注入“觀(guān)念促動(dòng)、機制帶動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)”等多項舉措,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,提升服務(wù)層次,各項存款保持了持續增長(cháng)的勢頭。

1、大力實(shí)施客戶(hù)發(fā)展戰略,積極調整客戶(hù)及負債結構,努力做大、做強、做優(yōu)公存業(yè)務(wù)。

一是抓住重點(diǎn),力促機構低成本存款快速增長(cháng)。年初伊始,就將籌資成本低、流動(dòng)性強的對公存款工作擺到了突出位置,科學(xué)分析本行及本地區優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體結構,細化客戶(hù)層次,緊盯政府機構客戶(hù)、同業(yè)客戶(hù)、企業(yè)集團客戶(hù)等高端客戶(hù),加強高層公關(guān),通過(guò)抓龍頭,以點(diǎn)帶面,穩內爭外,抓大促重的公存策略。同時(shí),注重對財政、供電、煙草等重點(diǎn)精品客戶(hù)的精細服務(wù)和關(guān)系維護工作。至6月末,僅×等重點(diǎn)大戶(hù)就增加存款×億元,占全行對公存款增量的x%。

二是優(yōu)化結構,有效控制負債成本。積極擴大活期存款來(lái)源,營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)、重點(diǎn)客戶(hù)活期低息負債。通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo)結構性存款等理財型產(chǎn)品,分流、轉化中長(cháng)期存款,有效遏制存款定期化趨勢。

三是強化市場(chǎng)分析力度,注重存貸款大戶(hù)資金信息收集,及時(shí)掌握資金進(jìn)出動(dòng)向,對項目資金實(shí)行行內流動(dòng),同時(shí)緊盯資金環(huán)節點(diǎn),對客戶(hù)流入的資金協(xié)助客戶(hù)盡快匯入,對流出的資金想方設法推遲、減少資金劃出。

四是做好等企事業(yè)單位年金業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò )工作。

五是爭攬市場(chǎng)新客戶(hù)資源。到6月未今年全行新開(kāi)對公帳戶(hù)共計×戶(hù),存款余額達到×萬(wàn)元,日均存款達到×萬(wàn)元。

今年以來(lái),在分行各項。

指示。

的正確引導下,我支行全體員工精誠合作,取得了不錯的成績(jì),順利完成了分行下達的各項任務(wù)。

一、各項指標完成情況。

1、儲蓄存款業(yè)務(wù)指標增勢明顯。截止_月_日,我網(wǎng)點(diǎn)存款總額為_(kāi)萬(wàn)元,較年初新增_萬(wàn)元,完成市分行下達人民幣存款。

年度計劃。

的_%。其中個(gè)人儲蓄存款余額達到_萬(wàn)元,比年初新增_萬(wàn)元,完成市分行下達年度計劃的_%。;對公存款余額達到_萬(wàn)元(不含理財產(chǎn)品),比年初新新增_萬(wàn)元,完成市分行下達年度計劃的_%.

2、中間業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元,完成年度計劃的_%。

3、一季度銷(xiāo)售黃金_g,營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品_萬(wàn)元。

4、一季度新增優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)_戶(hù),新增對公客戶(hù)_戶(hù),新增企業(yè)網(wǎng)銀_戶(hù)。

二、一季度的主要工作措施:

今年以來(lái),我支行通過(guò)認真分析當前經(jīng)濟形勢、網(wǎng)點(diǎn)周邊情。

況,結合自身實(shí)際,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠信的態(tài)度、以及想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急的換位思考方式,加強了對客戶(hù)資源的維系和拓展。有效保證了網(wǎng)點(diǎn)第一季度負債業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展,中間業(yè)務(wù)也獲得良好開(kāi)端。幾項指標均在分行名列前茅。

具體做法:

1、做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作。首先,我們網(wǎng)點(diǎn)積極維系存量客戶(hù),深入挖掘現有客戶(hù)價(jià)值,對現有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行全面篩選、梳理。很據客戶(hù)規模、客戶(hù)特點(diǎn)、客戶(hù)需求對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理。在對客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、推介理財產(chǎn)品時(shí)做到更有針對性,從而增強了客戶(hù)對我行服務(wù)的認同度和信任感。其次,全行員工在工作中時(shí)刻保持職業(yè)敏銳,主動(dòng)出擊,積極發(fā)現、主動(dòng)推薦一切潛力客戶(hù)。

2、做好客戶(hù)分流工作。由于業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、柜臺服務(wù)壓力越來(lái)越大,中小客戶(hù)日益增加,現有柜臺服務(wù)難以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。今年以來(lái),我網(wǎng)點(diǎn)除大堂工作人員在第一時(shí)間嚴格做好客戶(hù)分流以外,高、低柜柜員也積極引導客戶(hù)開(kāi)通并使用自助銀行設備。這一做法,不僅有效緩解了柜臺壓力,提高了服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也帶動(dòng)了中間業(yè)務(wù)收入的提高。

3、做好員工培訓工作。首先,經(jīng)常對員工進(jìn)行思想行為、

和職業(yè)道德方面的再教育,切實(shí)提高員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。其次,認真組織員工學(xué)習相關(guān)政策指令,讓員工及時(shí)領(lǐng)會(huì )上級行的政策導向,并明確員工工作重點(diǎn)、要點(diǎn),引導員工將有限的人力投入到最能為農業(yè)銀行創(chuàng )造價(jià)值的工作中。

4、做好安全經(jīng)營(yíng)工作。一方面,牢固樹(shù)立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著(zhù)力點(diǎn),深入開(kāi)展規章制度教育和警示教育活動(dòng);另一方面,在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,逐步建立健全健全案防體系,不斷加強內控基礎管理工作,實(shí)現了安全、穩健運營(yíng)。

總的來(lái)講,我支行充分調動(dòng)員工積極性,抓住市場(chǎng)需求,拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在第一季度取得了實(shí)效性發(fā)展。

三、目前工作中存在的問(wèn)題1、對公存款在第一季度下滑明顯,比年初下降_萬(wàn)元,下降原因:_月末“某某單位”劃走_萬(wàn)元款,網(wǎng)點(diǎn)對公存款對大客戶(hù)的依耐性過(guò)強,需要進(jìn)一步維護擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶(hù)。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)意識和營(yíng)銷(xiāo)能力有待進(jìn)一步提高,中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。

3、面對某某銀行的進(jìn)駐,員工危機意識不夠強、觀(guān)念未能完成轉變。

4、網(wǎng)點(diǎn)人手緊張,員工事假病假期間,網(wǎng)點(diǎn)運轉困難,不能及時(shí)高效滿(mǎn)足客戶(hù)的金融服務(wù)需求。四、二季度的工作重點(diǎn):鞏固已取得成績(jì),做好以下工作:

1、抓好隊伍建設,進(jìn)一步增強員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

2、進(jìn)一步加大對公存款工作力度,在擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶(hù)的同時(shí)加大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度,為完成全年對公任務(wù)打好基礎。

3、進(jìn)一步強化內部管理,加強內控防范工作,落實(shí)安全制度,保障各項工作的。

健康。

合規運行。

4、作為網(wǎng)點(diǎn)主任,我將抽出更多的時(shí)間在網(wǎng)點(diǎn)指導工作,在大堂服務(wù)客戶(hù),以身作則,全面貫徹網(wǎng)點(diǎn)轉型重要思想。

今年是我行實(shí)施“超常規、跨躍式發(fā)展戰略”的開(kāi)局之年,也是實(shí)現三年發(fā)展規劃的第一年。在上級行的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,我行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初工作會(huì )議所制定的的工作思路,確保開(kāi)好局,起好步。一年來(lái)全行干部職工團結一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。

一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標完成情況。

跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車(chē)道,各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng )新高,呈現出超常規的發(fā)展態(tài)勢。

(1)各項存款快速增長(cháng)。到年末,全行各項人民幣存款余額85億元,比年初增加6億,同比增加萬(wàn)元,增長(cháng)了%。。其中,人民幣對公存款增加2.2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業(yè)存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長(cháng)的一個(gè)重要來(lái)源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加,存款增長(cháng)速度創(chuàng )歷史新高。

(2)貸款規模增加,結構不斷優(yōu)化。年末,各項貸款余額47億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶(hù)和按揭、消費貸款等低風(fēng)險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。

(3)中間業(yè)務(wù)大幅度增長(cháng)。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續費收入有較大的增長(cháng),預計可達350萬(wàn),相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據貼現業(yè)務(wù)也有大幅增長(cháng),成為另一個(gè)新的利潤來(lái)源。

(4)經(jīng)營(yíng)利潤成倍增加。200_年,我行實(shí)現利潤總額達0.85億元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為7700萬(wàn),外匯利潤約為450萬(wàn)美元,結售匯手續費收入約為350萬(wàn)元。人均利潤達25萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng )利水平相比,今年我行的利潤水平實(shí)現了跨躍式的發(fā)展。

二、主要工作措施和成功經(jīng)驗。

(一)細分市場(chǎng),準確定位,抓住重點(diǎn),積極營(yíng)銷(xiāo)批發(fā)業(yè)務(wù)。200_年,我行將對公市場(chǎng)細分為“五個(gè)一”,即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項目及一個(gè)信托公司。明確了目標定位后,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有:提升經(jīng)營(yíng)層次,對規模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶(hù)將責任主體提升到業(yè)務(wù)部,1000萬(wàn)美元以上的項目直接由行長(cháng)負責攻關(guān)和談判;組建強有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來(lái)組成強力攻關(guān)小組,對不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,集團作戰,上下聯(lián)動(dòng),精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設的契機,在服務(wù)上大做文章,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù),大力營(yíng)銷(xiāo)總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶(hù)提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少一半的時(shí)間用于走訪(fǎng)客戶(hù),重點(diǎn)客戶(hù)堅持每月拜訪(fǎng)一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過(guò)不懈的努力,今年我行新?tīng)幦×艘慌袃r(jià)值上檔次的客戶(hù),如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫院等重點(diǎn)客戶(hù),同時(shí)還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

(二)堅持品種創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價(jià)值的私人客戶(hù)為重點(diǎn),大力營(yíng)銷(xiāo)零售業(yè)務(wù)。一是開(kāi)展規范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲戶(hù)提供標準化的服務(wù);二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點(diǎn),全行動(dòng)員,針對周邊的商戶(hù)、村戶(hù)和老客戶(hù),有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶(hù)進(jìn)行摸底,動(dòng)態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案,開(kāi)設vip優(yōu)先通道,建立vip客戶(hù)檔案,實(shí)施差別式服務(wù),為有價(jià)值的私人大客戶(hù)提供一攬子理財服務(wù)方案;五是加大宣傳力度,借農網(wǎng)改造東風(fēng),開(kāi)展“走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)”,歷時(shí)一個(gè)月,各網(wǎng)點(diǎn)積極參與,以農電改造繳費一卡通為宣傳重點(diǎn),以電影下鄉和業(yè)務(wù)宣傳為媒介,全行總動(dòng)員,走進(jìn)城鄉的每一個(gè)角落,加大我行對農村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會(huì )知名度。通過(guò)一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為億元,約比年初增加億元,完成分行下達的任務(wù),增幅為歷年來(lái)的最高水平。

(三)加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,擴大貸款規模,不斷優(yōu)化信貸結構。為增強長(cháng)期發(fā)展潛力,我們從年初開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,積極爭取擴大貸款規模,帶動(dòng)對公存款業(yè)務(wù)和結算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶(hù)的貸款營(yíng)銷(xiāo),針對pta、翔大、眾騰、柳業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè),加大授信額度,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。二是加大項目貸款的營(yíng)銷(xiāo),如飛騰、珍珠灣項目。三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度。通過(guò)擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶(hù),從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化,實(shí)現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實(shí)施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴把貸款準入關(guān),貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶(hù)的分類(lèi)管理,實(shí)行主動(dòng)退出,逐步壓縮一般客戶(hù),主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶(hù)。三是嚴格實(shí)施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款余額超過(guò)10億元,比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶(hù)及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的貸款占比達90%以上。

(四)努力提高資金營(yíng)運水平,爭取最大限度地實(shí)現利潤。從年初開(kāi)始,我行就加大對我行各季度資金營(yíng)運狀況的分析,找出解決問(wèn)題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強調節約費用開(kāi)支,加強了費用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車(chē)輛費用,水電郵等營(yíng)運費用的控制,加強對業(yè)務(wù)招待費和公雜費的管理,把錢(qián)用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無(wú)效益的事不干,無(wú)效益的費用不花,全方位增收節支。業(yè)務(wù)部門(mén)還堅持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監控和調度,優(yōu)化頭寸運用效率,提高了經(jīng)營(yíng)的效益。針對海滄外資客戶(hù)較多,以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn),我行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來(lái),我行通過(guò)加強客戶(hù)經(jīng)理培訓,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上,確保上門(mén)收單,提高辦事效率,保證工作的時(shí)效;同時(shí),以國際結算為龍頭,積極拓展進(jìn)出口項下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略上,做足已有客戶(hù),不斷擴大群體,重點(diǎn)抓好pta的開(kāi)證業(yè)務(wù),確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點(diǎn)客戶(hù)原有的份額;實(shí)現在德彥、金達威等客戶(hù)國際結算的突破。至本年末,我行的國際結算量預計達到2.6億美元,結售匯達1億美元,國際業(yè)務(wù)手續費收入達350萬(wàn)元人民幣,外匯利潤45萬(wàn)美元,兩項合計650萬(wàn)元人民幣,約占總利潤的45%。同時(shí),狠抓清收工作。一是嚴格把關(guān),不符合條件的不良貸款不盤(pán);另一方面只要符合盤(pán)活規定三原則的,要大膽盤(pán)活。針對客戶(hù)經(jīng)理對盤(pán)活舊貸有擔憂(yōu)的思想問(wèn)題,支行重申一要認真審批嚴格把關(guān)。二是符合分行盤(pán)活原則的企業(yè),要有負責任的態(tài)度大膽盤(pán);如果客戶(hù)經(jīng)理在這個(gè)問(wèn)題上消極對待,支行將嚴肅處理;三是明確各階段的重點(diǎn)清非目標,一戶(hù)一策,加大進(jìn)度的落實(shí),每日追蹤;對賴(lài)帳不還的企業(yè)拿出典型,實(shí)施有效手段進(jìn)行催收。四是抓緊農貸收息工作。這項收息來(lái)源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶(hù)欠息和表外應收未收利息。通過(guò)努力,今年我行不良貸款上半年實(shí)現了下降,下半年受貸款形態(tài)調整影響,預計使年末數比年初增400多萬(wàn)元。綜合收息率預計將達到97%,完成分行下達的目標。

(五)深化改革,強化管理,提升服務(wù)品質(zhì)和競爭力。今年,我行首先進(jìn)行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層干部競聘制,通過(guò)內部競爭引進(jìn)人才和引進(jìn)相結合,不斷提高中層管理人員素質(zhì)。實(shí)施全員競爭上崗,實(shí)行內部流動(dòng)摘牌,一年一選擇,半年一微調,優(yōu)化勞動(dòng)組合。在收入分配改革方面,制定了綜合考核辦法,對各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內部模擬計價(jià),根據網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益、工作質(zhì)量和數量來(lái)拉開(kāi)差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動(dòng)強度、風(fēng)險程度、地域條件等四項因素,科學(xué)制定崗位系數,向關(guān)鍵崗位傾斜,推行客戶(hù)經(jīng)理等級制,真正調動(dòng)員工的積極性。在組織機構上,推行扁平化管理,實(shí)施上收事后復核等措施。通過(guò)積極推進(jìn)三項制度改革,逐步建立了科學(xué)合理的競爭、激勵和淘汰機制。設立助理崗位鍛煉了年輕干部。調整崗位系數,進(jìn)行雙向選擇摘牌。其次,探索嚴格管理和科學(xué)管理相結合的新路子,促進(jìn)管理上臺階。在內部管理方面,今年我行繼續健全規章制度建設,完善執行、監督、檢查機制。嚴格執行《____行員工手冊》,使全行養成遵章守紀的好習慣;加大監督檢查力度。行領(lǐng)導每月至少應對基層網(wǎng)點(diǎn)檢查一次,主管部門(mén)每月至少對基層網(wǎng)點(diǎn)全面檢查二次,加強社會(huì )監督員的社會(huì )督查力度,把內部管理水平與效益工資相掛鉤。建立警示制度,對管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問(wèn)題的中層管理者進(jìn)行書(shū)面警示,直至免去職務(wù)。加強財務(wù)核算管理工作,推行責任會(huì )計制度,提高收益降低費用成本。對各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行收益核算,實(shí)行績(jì)效掛鉤和利潤費用掛鉤的辦法,以利潤貢獻確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費用,提高費用效益比。

前講評制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動(dòng),并使這些措施得到鞏固、加強和提高;二是堅持深入開(kāi)展服務(wù)技能練兵和比賽、規范化服務(wù)流程演練,以及開(kāi)展銀企座談會(huì )、企業(yè)財務(wù)人員培訓、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)。尤其是開(kāi)展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),著(zhù)力在服務(wù)的廣度和深度上做文章。此項活動(dòng),使我行的業(yè)務(wù)成績(jì)逐步攀升。

三是服務(wù)創(chuàng )新。今年以來(lái),支行營(yíng)業(yè)部通過(guò)推行重點(diǎn)客戶(hù)的雙線(xiàn)服務(wù)工作,取得良好成績(jì),重點(diǎn)客戶(hù)業(yè)務(wù)增長(cháng)成為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的最主要動(dòng)力。下半年推出的私人業(yè)務(wù)vip服務(wù),也在海滄地區引起很好的反響,為我行儲蓄工作開(kāi)辟了新思路。此外,我們還推出了免填單服務(wù)等有效的服務(wù)新形式,贏(yíng)得了客戶(hù)贊揚。

四是培養和涌現了如營(yíng)業(yè)部主任郭國柱、業(yè)務(wù)部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理等服務(wù)明星,這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動(dòng)地教育、感召了周?chē)膹V大員工,使創(chuàng )一流服務(wù)成為我行員工自覺(jué)的行動(dòng)。一流的服務(wù)改變了農行的形象,產(chǎn)生了良好的區域性社會(huì )影響力,提升了我行的競爭力。第四,著(zhù)力推進(jìn)“成才計劃”,提高員工綜合素質(zhì)。今年以來(lái),我行堅持“人才興行,以人為本”,大力倡導企業(yè)發(fā)展和實(shí)現個(gè)人價(jià)值同步成長(cháng)的觀(guān)念,推動(dòng)“成才計劃”,全面提高員工隊伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實(shí)戰鍛煉、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動(dòng)促進(jìn)等。通過(guò)推動(dòng)“成才計劃“,我行不僅引進(jìn)了一批高素質(zhì)人才的加盟,更重要的是培養了一大批年輕有為的人才,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環(huán)境差、工作積極性不高而一門(mén)心思想調動(dòng)離開(kāi)海滄?,F在這些人不僅堅定地留下來(lái),而且許多人還迅速成長(cháng)為業(yè)務(wù)骨干。

第五,重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來(lái),支行加強了網(wǎng)點(diǎn)的改造工作,針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車(chē)接送,改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理,改善職工福利、組織豐富的集體活動(dòng)等。通過(guò)做好人的思想工作,全行干部職工工作起來(lái)更順心、更有干勁,也更好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。此外,在加強黨風(fēng)廉政建設和三防一保工作等方面,我行也做了大量細致認真的工作,建立了有效的責任制管理,通過(guò)抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,得到分行有關(guān)部門(mén)的好評。

三、工作中存在的問(wèn)題和困難。

(一)從分行的全局看,無(wú)論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長(cháng)率等方面,今年各兄弟單位都發(fā)展很快,相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好,還有努力的空間。

(二)從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)中看,一是人民幣存款長(cháng)期在低水平徘徊,甚至很長(cháng)時(shí)間都在地平線(xiàn)之下;二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前松后緊現象。未完成全年下降250萬(wàn)的任務(wù);三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不平衡。

(三)從主觀(guān)努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒(méi)有很好發(fā)揮出來(lái)。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現象,導致我們工作上的被動(dòng)。三是各級干部在工作中沒(méi)有一種深入研究的精神遇到困難或問(wèn)題的時(shí)候沒(méi)有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當前的高速發(fā)展不相適應。

我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。在日常生活和工作中不斷地加強個(gè)人修養和黨性修養,盡力發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用?!白鍪卤仨毾葘W(xué)會(huì )做人”,我時(shí)常告誡自己:做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎,團結同志、誠實(shí)待人;始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地、埋頭苦干;始終堅持以“認認真真履行職責,扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條;始終保持一名青年員工的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

二、努力提升素質(zhì)。

為不斷提高思想政治素質(zhì),提高學(xué)識水平和綜合素質(zhì),我堅持做“學(xué)習型”員工,一方面從金融經(jīng)濟報刊雜志上汲取“營(yíng)養”,充實(shí)和豐富自己的知識結構;一方面認真學(xué)習有關(guān)文件、學(xué)習業(yè)務(wù)新知識、學(xué)習計算機運用、學(xué)習法律法規等,堅持向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向同事學(xué)、向基層學(xué)。今年以來(lái),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習了《新會(huì )計準則》、《公文寫(xiě)作實(shí)務(wù)》等有關(guān)書(shū)籍。參加了理財專(zhuān)業(yè)班的學(xué)習,取得了國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部的“三級理財規劃師證書(shū)”??荚嚾〉昧寺毞Q(chēng)計算機四個(gè)模塊的證書(shū)。參加了省分行舉辦的_業(yè)務(wù)培訓班和市分行舉辦的科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育、員工行為守則知識等各類(lèi)培訓班的學(xué)習。通過(guò)各種形式的學(xué)習,我基本掌握了搞好本職工作和其他崗位工作應具備的基本知識,不斷提高運用理論解決問(wèn)題的能力,為更好地適應新形勢下工作的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎,自己的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、宏觀(guān)駕馭能力等都有了很大提高。

三、努力盡職盡責。

我始終堅持認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務(wù),無(wú)論崗位如何變換,我都干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。在_部工作期間,我虛心學(xué)習,認真鉆研,扎實(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

四、努力遵章守紀。

我時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,時(shí)刻堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時(shí)刻提醒自己率先垂范、起好模范帶頭作用是作為分理處負責人的職責所在。工作與生活中,遵紀守法,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),堅持原則;敢于講真話(huà)、辦實(shí)事;顧全大局、服從管理、任勞任怨;從不計較個(gè)人得失,從未出現違規違制現象。

上半年度銀行個(gè)人工作總結

作為一名共產(chǎn)黨員,我堅持以xx為思想行為的指南。在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。在日常生活和工作中不斷地加強個(gè)人修養和黨性修養,盡力發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用?!白鍪卤仨毾葘W(xué)會(huì )做人”,我時(shí)常告誡自己:做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎,團結同志、誠實(shí)待人;始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地、埋頭苦干;始終堅持以“認認真真履行職責,扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條;始終保持一名青年員工的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

為不斷提高思想政治素質(zhì),提高學(xué)識水平和綜合素質(zhì),我堅持做“學(xué)習型”員工,一方面從金融經(jīng)濟報刊雜志上汲取“營(yíng)養”,充實(shí)和豐富自己的知識結構;一方面認真學(xué)習有關(guān)文件、學(xué)習業(yè)務(wù)新知識、學(xué)習計算機運用、學(xué)習法律法規等,堅持向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向同事學(xué)、向基層學(xué)。今年以來(lái),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習了xx等有關(guān)書(shū)籍。參加了理財專(zhuān)業(yè)班的學(xué)習,取得了國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部的“三級理財規劃師證書(shū)”??荚嚾〉昧寺毞Q(chēng)計算機四個(gè)模塊的證書(shū)。參加了省分行舉辦的xx業(yè)務(wù)培訓班和市分行舉辦的科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育、員工行為守則知識等各類(lèi)培訓班的學(xué)習。通過(guò)各種形式的學(xué)習,我基本掌握了搞好本職工作和其他崗位工作應具備的基本知識,不斷提高運用理論解決問(wèn)題的能力,為更好地適應新形勢下工作的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎,自己的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、宏觀(guān)駕馭能力等都有了很大提高。

我始終堅持認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務(wù),無(wú)論崗位如何變換,我都干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。在xx部工作期間,我虛心學(xué)習,認真鉆研,扎實(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

我時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,時(shí)刻堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時(shí)刻提醒自己率先垂范、起好模范帶頭作用是作為分理處負責人的職責所在。工作與生活中,遵紀守法,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),堅持原則;敢于講真話(huà)、辦實(shí)事;顧全大局、服從管理、任勞任怨;從不計較個(gè)人得失,從未出現違規違制現象。

銀行半年度個(gè)人工作總結報告

上半年在分行黨委、行長(cháng)室的正確領(lǐng)導下,____支行進(jìn)一步發(fā)揮區域優(yōu)勢,明確目標,堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規經(jīng)營(yíng)相結合,正確處理好規模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系,在上半年度取得一定成績(jì)。

截止到________年6月末,我行各項主要業(yè)務(wù)指標完成情況如下:

中vip客戶(hù)新增____戶(hù);企業(yè)存款新增____萬(wàn)元,完成年度計劃____%。外幣存款余額為_(kāi)___美元,比年初新增____萬(wàn)元,完成年度計劃的____%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù):本外幣各項貸款余額為_(kāi)___萬(wàn)元,比年初增加______萬(wàn)元,資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費貸款新增______萬(wàn)元,同期增幅為_(kāi)___%,完成年度計劃____%。

中間業(yè)務(wù):國際結算量累計____萬(wàn)美元,比去年同期增加____萬(wàn)美元,增幅達____%;結售匯合計為_(kāi)___萬(wàn)美元,比去年同期增加____萬(wàn)美元,增幅達____%。其他各項中間業(yè)務(wù)大部分進(jìn)度過(guò)半,其中短信通和個(gè)人網(wǎng)上銀行已完成全年任務(wù),代理保險、銀券通、信用卡等已達____%以上,外匯寶、黃金寶尚未達到序時(shí)進(jìn)度。

總結上半年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:

一、突出績(jì)效考核引導作用,重點(diǎn)競賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

1、完善改進(jìn)績(jì)效考核整體方案,突出考核的全面引導作用。

今年對各項業(yè)務(wù)指標考核取消了加分封頂的限制,鼓勵網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢,利用自身區域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí),為配合總行經(jīng)營(yíng)合規年的創(chuàng )建,在考核中強化了綜合管理考核力度,特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高,體現對內控管理的重視。

2、各季度與時(shí)俱進(jìn),重點(diǎn)競賽活動(dòng)加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

一季度堅持存款立行原則,根據市場(chǎng)規律開(kāi)展存款開(kāi)門(mén)紅競賽,通過(guò)采取支行每周通報、定期例會(huì )分析,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)和vip客戶(hù)座談等措施,使開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,在分行開(kāi)門(mén)紅競賽活動(dòng)中,支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置,對私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。

方案。一是針對網(wǎng)點(diǎn)制訂了本外幣存款計劃獎勵方案、標桿管理方案,明確當季目標;其中突出vip客戶(hù)爭攬的重要性,為此支行制定了專(zhuān)項獎勵方案,通過(guò)數據分析、資源投入、聯(lián)系拜訪(fǎng)等方式,開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo),在支行本部探索深耕新區高層白領(lǐng)新渠道,與臺協(xié)共同舉辦活動(dòng),吸引更多的外資白領(lǐng)。至6月24日,支行全轄vip新增43戶(hù),完成%,排名居分行全轄第二位。二是針對員工制訂了個(gè)人吸存精英獎勵方案,發(fā)揮員工個(gè)人爭攬存款的積極性;三是針對業(yè)務(wù)發(fā)展部制訂了對公存款時(shí)點(diǎn)考核,以加大市場(chǎng)份額,改變新區以往時(shí)點(diǎn)低、日均高的局面,至6月底,已有兩個(gè)項目組完成了時(shí)點(diǎn)計劃指標。

二、充分認識優(yōu)勢及壓力,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)新理念。

相結合的有效營(yíng)銷(xiāo)”新理念。為此倡導個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),充分挖掘本區域資源;柜面和目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)相結合,柜面以管理引導柜員營(yíng)銷(xiāo)為主,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo);業(yè)務(wù)拓展通過(guò)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等手段,利用項目組豐富的拓展經(jīng)驗,增強對目標客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。目前,由行長(cháng)室牽頭,項目組與________分理處聯(lián)動(dòng)____醫院、______進(jìn)展順利;由________食品開(kāi)戶(hù)后很少往來(lái),經(jīng)過(guò)行長(cháng)室帶隊,多次上門(mén)拜訪(fǎng)溝通,與元祖建立了融洽的合作關(guān)系,其結算往來(lái)不斷增加,帶動(dòng)了存款的增長(cháng)。此外,行長(cháng)室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),由于國際結算產(chǎn)品的帶動(dòng),______在____支行的存款有大幅增長(cháng)。

三、深層發(fā)掘區域資源,確保業(yè)務(wù)源遠流長(cháng):

500強________等落戶(hù)我行。

2、加大對他行目標客戶(hù)的爭攬力度。三個(gè)項目組具體鎖定4-5家他行客戶(hù)作為近期目標,有針對性地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對已開(kāi)立帳戶(hù)的他行客戶(hù),要求增加走帳、存款比例,如______、______、______等;尚未營(yíng)銷(xiāo)成功的,進(jìn)一步通過(guò)外圍營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、走訪(fǎng)等形式,積極爭攬,如目前有意向的________等。

3、繼續強化與政府招商部門(mén)的溝通,確保新的優(yōu)質(zhì)項目源頭。首先要求客戶(hù)經(jīng)理們每星期至少跑招商部門(mén)兩次,第一時(shí)間捕捉項目信息,并據此展開(kāi)跟蹤與營(yíng)銷(xiāo)。其次,按項目組進(jìn)行具體分工,三個(gè)項目組對應三個(gè)招商局,充分利用有限資源,重點(diǎn)聯(lián)絡(luò ),重點(diǎn)跟蹤;再次,點(diǎn)面結合,在全面保持與招商部門(mén)聯(lián)系的同時(shí),有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理,重點(diǎn)公關(guān),使他們成為_(kāi)_______銀行的“內線(xiàn)”人物。

四、做大做強中間業(yè)務(wù),拓展贏(yíng)利新空間。

1、國際結算:培育重大客戶(hù),爭攬市場(chǎng)業(yè)務(wù)份額。根據年初制定的方案,對支行前十位大客戶(hù)實(shí)行首席客戶(hù)經(jīng)理制,______部主管客戶(hù)經(jīng)理每季向首席客戶(hù)經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營(yíng)情況,共同商定下一步營(yíng)銷(xiāo)方案,提高客戶(hù)忠誠度與貢獻度。我行通過(guò)與分行及上海分行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),抓住____公司人民幣資金歸集的有利時(shí)機,以網(wǎng)上銀行為營(yíng)銷(xiāo)手段促進(jìn)了該公司在我行國際結算量的增加;對于另一結算大戶(hù)—________公司,我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機,采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過(guò)多方面營(yíng)銷(xiāo),目前為止,____公司國際結算量達億美元,________算量達4700萬(wàn)美元。與此同時(shí),也關(guān)注中小公司的國際結算業(yè)務(wù),利用各種機會(huì )進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),形成兩頭抓,兩頭都不放松的發(fā)展局面。

發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)半年的努力,實(shí)現新增06萬(wàn)元,較同期增幅為%。

3、其他中間業(yè)務(wù):經(jīng)過(guò)積極引導,各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對于我們收益、功能和形象上的重要性,通過(guò)早籌備、早落實(shí),紛紛挖掘客戶(hù)資源,積極拓展中間業(yè)務(wù)指標,經(jīng)過(guò)上下努力,目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度過(guò)半。二季度支行積極拓展分行新業(yè)務(wù),制定黃金寶競賽獎勵方案,通過(guò)每日發(fā)送短信,及時(shí)向行長(cháng)室和網(wǎng)點(diǎn)負責人通報黃金寶行情及相關(guān)信息,舉辦業(yè)務(wù)培訓會(huì )和情景營(yíng)銷(xiāo),帶動(dòng)黃金寶新品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率提升。

五、狠抓內控合規管理,營(yíng)造愛(ài)行愛(ài)崗企業(yè)文化。

1、制定________員工全面管理規劃,加強員工整體性管理。以安全、發(fā)展、關(guān)愛(ài)和成材四個(gè)篇章,將員工管理和成長(cháng)進(jìn)行細分,規劃個(gè)人發(fā)展生涯,打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

2、強化業(yè)務(wù)主管“內當家”作用。從責權利方面對業(yè)務(wù)主管提出更高要。

求。同時(shí)今年開(kāi)始實(shí)行定期獨立匯報制,加強對業(yè)務(wù)主管的雙線(xiàn)管理,由內控監督員每月向________匯報制和每季向分管行長(cháng)匯報,從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內部管理現狀。

3、以專(zhuān)項活動(dòng)嚴控風(fēng)險重點(diǎn)。一季度開(kāi)展各條線(xiàn)部門(mén)20__年問(wèn)題的對照梳理,由各業(yè)務(wù)主管對照問(wèn)題匯總,查找本部門(mén)存在的問(wèn)題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動(dòng),組織對公、對私、國際結算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險,組織評選“慧眼獎”,涌現有一些有價(jià)值的防風(fēng)險建議。

4、提高員工素質(zhì),加強企業(yè)文化建設。

個(gè)良好的培訓環(huán)境,支行專(zhuān)門(mén)設計了培訓教室,在硬件設施上保證培訓的開(kāi)展。

在全轄開(kāi)展勵志活動(dòng),一是發(fā)放勵志書(shū)籍,二是勵志作品和口號的征集評選活動(dòng)。以此來(lái)加強精神文明建設,弘揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌,提高團隊的凝聚力和向心力。

不足之處:

1、消費貸款序時(shí)進(jìn)度指標完成不理想。

2、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展增勢乏力且不均衡。

3、外資新項目的爭攬中大項目不多。

圍繞全年目標計劃,以提升競爭力和貢獻率為發(fā)展定位,推進(jìn)下半年各項業(yè)務(wù)和管理保質(zhì)保量的完成和有效。

同行先進(jìn)經(jīng)驗和做法,將學(xué)習貫徹執行到具體日常工作中,為各項業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力、營(yíng)造活力,打造實(shí)力。

2、以考核保業(yè)績(jì),分階段分層次進(jìn)行目標管理和日清管理。針對存款時(shí)點(diǎn)指標壓力,細化正激勵辦法;針對新老項目的爭保挖搶?zhuān)瑢?shí)施正負激勵措施,以?xún)錁I(yè)務(wù)發(fā)展潛力,確保在去年項目增長(cháng)數的基礎上有效增長(cháng);針對國際結算市場(chǎng)份額上升和25億美元目標,進(jìn)行量化指標雙落實(shí)(落實(shí)客戶(hù),落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理);針對消費信貸和其他中間業(yè)務(wù),采取網(wǎng)點(diǎn)、項目組上下聯(lián)動(dòng)互通信息,協(xié)同拓展辦法,努力爭取序時(shí)序進(jìn)完成。

3、以組合求效益,在明確目標客戶(hù)、理想客戶(hù)和有效客戶(hù)的基礎上,有效提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)比例,提高中間業(yè)務(wù)的比例。在目前新外資市場(chǎng)形勢有所轉變的情況下,維護日韓臺等客戶(hù)的基礎上,爭取更多歐美企業(yè)的落戶(hù)。

4、以管理助質(zhì)量。借“從嚴治行,強化內控”主題教育活動(dòng),按計劃按步驟。

進(jìn)行系列教育培育,逐月逐季對員工進(jìn)行素質(zhì)培訓和業(yè)務(wù)合規交流檢查,養成員工對工作的責任意識,對內控的主動(dòng)意識,對規章制度的執行意識和對自身的自律意識,保障各項業(yè)務(wù)發(fā)展的質(zhì)量提高。

5、以文化升形象。事業(yè)凝聚人,文化留住人。通過(guò)形式多樣培訓活動(dòng)、娛樂(lè )活動(dòng)、聯(lián)誼活動(dòng)、談心家訪(fǎng)等營(yíng)造支行活躍氣氛,通過(guò)建文化走廊,守員工服務(wù)承諾,營(yíng)造積極向上奮力拼搏的開(kāi)拓進(jìn)取氛圍,提升中行員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)品牌形象,為新區支行持久良好發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

銀行上半年個(gè)人總結

作為一名大堂經(jīng)理,除了要有扎實(shí)的工作技能,更要有良好的服務(wù)意識,熱情的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平。在工作中,我的一言一行都會(huì )第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,而客戶(hù)通常評價(jià)的不是我個(gè)人,而是整個(gè)建行的客戶(hù)服務(wù)。

今年,我第一次在大堂經(jīng)理的工作崗位上迎接開(kāi)門(mén)紅。以前在柜員崗上,我們每天的工作主要是放在營(yíng)銷(xiāo)電子銀行上面,銷(xiāo)售產(chǎn)品比較單一,銷(xiāo)售難度也較低。大堂經(jīng)理是客戶(hù)進(jìn)門(mén)后碰見(jiàn)的第一個(gè)工作人員,除了要在禮儀上做到熱情、大方,主動(dòng)、規范,讓客戶(hù)迅速認可、接受,還要通過(guò)目測和簡(jiǎn)單的溝通后分析客戶(hù)潛在需求,及時(shí)將適合的理財產(chǎn)品、電子產(chǎn)品推薦給客戶(hù)。

正是因為服務(wù)水平的提升,今年開(kāi)門(mén)紅階段,我個(gè)人的產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有了很大的提升,尤其是實(shí)物黃金和信用卡這兩項產(chǎn)品分別達到739克和53張,名列前茅。而不斷上升的三方檢查的分數也是對我工作的充分肯定。

作為一名銀行員工,我深知攬儲工作的重要性和難處。

但是,行里下達給我們的目標必須要完成。在激烈的市場(chǎng)競爭中做好攬儲工作,我除了用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得“上帝”的信賴(lài),還積極拓寬服務(wù)對象,用真情付出換來(lái)客戶(hù)滿(mǎn)意(此處最好舉個(gè)做工作攬儲的實(shí)例)。經(jīng)過(guò)全力沖刺,我終于完成攬儲550萬(wàn)元,順利完成6.30任務(wù)。

銀行上半年個(gè)人總結

本人xx年進(jìn)入###銀行,至今已5個(gè)月的時(shí)間。在這段學(xué)習和工作的日子里,我收獲頗多。接近年終歲尾,在此我將本人今年的工作總結如下:

一、工作學(xué)習情況。

作為新入職的員工,盡快的學(xué)習業(yè)務(wù)知識、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓課程中,我深入了解了建設銀行的發(fā)展狀況、機構構成等企業(yè)文化;在業(yè)務(wù)和技能培訓中我努力鍛煉自己的動(dòng)手操作能力,勤學(xué)勤練,掌握了綜合知識、運營(yíng)知識及前臺的具體操作規范,并熟練掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。

在不斷的學(xué)習和工作中,我與行內的同事相處融洽,建立了良好的伙伴關(guān)系。在行內組織的新員工棋盤(pán)山拓展訓練中,增強了自己的團隊意識,并被評為本組最佳隊員。實(shí)習期間我積極向老柜員學(xué)習儲蓄前臺的操作,并順利通過(guò)了分行組織的新員工上崗考試,成為和平支行這個(gè)大家庭中的一員。

我正式成為一名柜員大概有兩個(gè)月的時(shí)間了,盡管還在試用期,但在工作上我嚴格要求自己像正式員工看齊。工作中與同事互相幫助,遇到不熟悉的業(yè)務(wù)會(huì )積極向同事們學(xué)習,并認真記錄下來(lái);在柜臺操作過(guò)程中嚴格按照對私柜臺操作規程的要求進(jìn)行操作,在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務(wù)、微笑服務(wù)、來(lái)有迎聲、走有送聲;始終把客戶(hù)的滿(mǎn)意放在第一位,對于客戶(hù)的問(wèn)題盡最大努力給出一個(gè)令客戶(hù)滿(mǎn)意的答復;結賬后,與同事交換檢查票子,及時(shí)發(fā)現錯誤并改正,減少差錯;下班后,對自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復習,并學(xué)習一些我行特色業(yè)務(wù),如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等,豐富自己的金融知識。

二、存在不足。

進(jìn)入建設銀行以來(lái),面對新的環(huán)境與工作,我一直在積極主動(dòng)地去適應,但是剛剛開(kāi)始接觸銀行業(yè)務(wù),在很多方面我還存在不足。首先,柜臺操作不夠熟練,還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應手。其次,對本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識還不夠熟悉,為客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)的準備不足。另外,從業(yè)時(shí)間太短,金融知識相對缺乏。

作為一名銀行新員工,到今天已經(jīng)入行快5個(gè)月,雖然還是在試用期,但在工作崗位上我嚴格要求自己像正式員工看齊,工作過(guò)程中和同事之間互相幫助,遇到不熟悉的業(yè)務(wù)積極向同事們學(xué)習,并認真記錄下來(lái);在柜臺操作過(guò)程中我嚴格按照對私柜臺操作規程的要求進(jìn)行操作,在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務(wù)、微笑服務(wù)、來(lái)有迎聲、走有送聲,對于客戶(hù)的問(wèn)題要求自己給出一個(gè)令客戶(hù)滿(mǎn)意的答復,始終把客戶(hù)的滿(mǎn)意放在第一位;在結賬后,和同事之間交換檢查一天的票子,發(fā)現錯誤及時(shí)改正,減少差錯;下班后,對自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復習,并學(xué)習一些特色業(yè)務(wù),如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等。

通過(guò)不斷的學(xué)習相信自己能夠在短期內成為一名優(yōu)秀的儲蓄柜員,全面的掌握儲蓄柜臺知識,技能上也要更熟練,不斷加快自己辦業(yè)務(wù)的速度,使自己的業(yè)務(wù)量不斷提升;加強自己在理財、金融、個(gè)貸、對公等方面理論的學(xué)習,為自己的進(jìn)一步的工作奠定扎實(shí)的基礎;和同事之間建立更默契的配合,把和平支行的發(fā)展作為大家共同的目標。相信通過(guò)自己的努力,我能夠成為和平支行最優(yōu)秀的員工之一。

三、下一步努力方向。

今天的不足,是今后工作中完善自我的努力方向,我要堅持磨練自己,做到以下幾點(diǎn):

1、加強操作技能練習,熟練掌握前臺各類(lèi)業(yè)務(wù)操作方法;。

2、深入學(xué)習金融知識和行內業(yè)務(wù)規范,盡快提高自身能力;。

3、增強團隊意識,互幫互助,與同事友好相處。

4、認真負責,勤奮工作。

匆匆一年過(guò)去,在建設銀行的工作忙碌而充實(shí)?;仡欉^(guò)去,我深深的感謝給予我指導、幫助甚至批評的人,是他們讓我在錯誤中吸取教訓,不斷成長(cháng)。未來(lái)的一年,我將以昂揚的斗志和積極的態(tài)度去面對工作中的挑戰,盡職盡責,為自己進(jìn)一步的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎,為建設銀行的輝煌做出更大的貢獻。

銀行個(gè)人上半年總結

上半年,我行認真貫徹市分行x年工作會(huì )議精神,牢固樹(shù)立,進(jìn)一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內控和風(fēng)險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我行x年上半年各項指標的穩健運行,為完成年度目標任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。

一、各項指標完成情況。

今年上半年受市場(chǎng)和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營(yíng)指標保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、存款業(yè)務(wù)指標增勢明顯。6月末,各項人民幣存款余額為x萬(wàn)元,較年初新增x萬(wàn)元,完成市分行人民幣存款計劃的x。其中人民幣對私存款余額達到x萬(wàn)元,余額新增x萬(wàn)元,完成市分行計劃的x。;對公存款余額達到x萬(wàn)元,余額新增x萬(wàn)元,完成市分行計劃的x;金融機構存款余額x萬(wàn)元,新增x萬(wàn)元,完成市分行計劃的x。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負增長(cháng)x萬(wàn)美元。

2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款余額為x萬(wàn)元,較年初減少x萬(wàn)元,其中零售貸款減少x萬(wàn)元;公司貸款較年初減少x萬(wàn)元;票據貼現余額減少x萬(wàn)元。通過(guò)大力催收,收回x有限公司逾期貸款x萬(wàn)元、零售不良貸款x萬(wàn)元,我行不良貸款率由年初的x降至x。

二、上半年主要工作回顧。

(一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設,充分調動(dòng)員工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。今年來(lái),支行把隊伍建設作為第一要務(wù)來(lái)抓,自始至終堅持以人為本,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。

(二)堅持以市場(chǎng)為導向,以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴大客戶(hù)群體,確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營(yíng)銷(xiāo)模式,加大了對私存款營(yíng)銷(xiāo)和對網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。二是改革營(yíng)銷(xiāo)模式,變一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨斗、散兵游勇式的營(yíng)銷(xiāo)為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營(yíng)銷(xiāo)。三是抓客戶(hù)群體的建設,通過(guò)各種途徑,鞏固老客戶(hù),爭攬新客戶(hù),侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶(hù),我們的客戶(hù)群體正在逐步擴大,使得對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶(hù)資源。四是加大對票據業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度,廣辟票據渠道,初步形成了一定規模的客戶(hù)群,票據業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

(三)堅持依法合規經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步強化內部管理,確保安全無(wú)事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現較大波動(dòng),為迅速扭轉該局面,支行一方面通過(guò)耐心細致的思想政治工作,積極主動(dòng)地宣傳股改,及時(shí)引導員工走出思想認識上的誤區,另一方面始終不渝地堅持從嚴治行,不斷強化內部管理,加大對風(fēng)險點(diǎn)的檢查督導,確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩運行。

三、下半年的工作意見(jiàn)。

今年上半年,我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時(shí)也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰,因此我們必須鼓足干勁,堅定信念,以開(kāi)展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)為契機,圍繞年初制定的工作目標和措施,狠抓落實(shí)。堅持從嚴治行、加大市場(chǎng)拓展力度,促使下半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善,經(jīng)營(yíng)效益得以明顯提高。

四、x年下半年我們的工作重點(diǎn)。

一是積極穩妥地推進(jìn)人力資源的改革,初步建立一個(gè)符合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績(jì)效考核機制。抓好隊伍建設,進(jìn)一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

二是進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡努力全面完成全年的目標任務(wù)。

三是積極主動(dòng)地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí),實(shí)現員工收入的同步穩定增長(cháng)。

四是進(jìn)一步強化內部管理,落實(shí)安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。

銀行個(gè)人年度總結

我于20xx年4月接到省分行的調令,調任xxx支行客戶(hù)經(jīng)理。在xxx支行8個(gè)月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng )新,在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí),于思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步?,F將我本人在20xx年三個(gè)季度的工作情況總結匯報如下:

20xx年二季度我在xxx支行行長(cháng)和各條線(xiàn)同事的關(guān)心指導下,用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20xx年3月至6月,我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,并于20xx年7月順利通過(guò)了afp認證考試。通過(guò)這次全方位的培訓和學(xué)習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學(xué)到的理論知識和客戶(hù)所遇到的實(shí)際問(wèn)題相結合,勇于探索新理論、新問(wèn)題,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能和其他的客戶(hù)經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對行內業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁的對私對公客戶(hù)都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶(hù)已劃分到其他客戶(hù)經(jīng)理名下。要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,加大自身客戶(hù)群體。在較短的時(shí)間內,我通過(guò)自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財知識的專(zhuān)業(yè)性,成功營(yíng)銷(xiāo)了支行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),提高了客戶(hù)對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到了該崗位的使命和職責??蛻?hù)經(jīng)理是我們xx銀行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶(hù)交往中表現出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著(zhù)我行的形象。我深知客戶(hù)經(jīng)理的一言一行都會(huì )在第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開(kāi)始時(shí)的不適應到現在的能很好地融入到這個(gè)工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變。剛開(kāi)始時(shí),我覺(jué)得客戶(hù)經(jīng)理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來(lái),我開(kāi)始明白這就是工作。每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,為客戶(hù)制訂理財計劃和讓客戶(hù)的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點(diǎn)以后,工作對于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。當客戶(hù)坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容面對。如今客戶(hù)提出的問(wèn)題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶(hù)傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶(hù)進(jìn)行良好的.溝通并取得很好的效果,從而贏(yíng)得了客戶(hù)對我工作的普遍認同。同時(shí),在和不同客戶(hù)的接觸中,也使我自身的溝通能力和營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了很大的提高。

存在的主要問(wèn)題:

個(gè)人職業(yè)發(fā)展的愿景:

由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專(zhuān)業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經(jīng)過(guò)系統的培訓與豐富的實(shí)踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓機會(huì ),使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力。

總結過(guò)去,是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來(lái)年,我將會(huì )更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來(lái)年個(gè)金條線(xiàn)的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

上半年轉瞬即逝,回顧這半年來(lái),我在招行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作?,F將半年來(lái)的工作情況總結如下:

一:作為一名對公客戶(hù)經(jīng)理,不僅要加強學(xué)習好的信貸政策,重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落,客戶(hù)與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦”等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作,充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理應盡的職責。

1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風(fēng)險管理意識。

從支行成立至今,遇見(jiàn)如國內保理、開(kāi)發(fā)xx等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶(hù),在分行收信部門(mén)領(lǐng)導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能,半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

2、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),做好客戶(hù)考察、授信上報、維護等工作。

由于總體從緊的銀行政策,在實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機電設備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。

二:加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),增加客戶(hù)群體。

自己的擔子很重,而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三:存在的問(wèn)題和今后努力方向。

我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

第一,業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶(hù)資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。

第二,現有的客戶(hù)資源,沒(méi)有能夠很好的深挖細刨,針對客戶(hù)貿易鏈各環(huán)節展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作;對于自己有目標的客戶(hù)群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機會(huì )。

第三,有些工作做的不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調不是十分到位。下半年已經(jīng)步入,針對以上突出的問(wèn)題,我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn):

第一,加強學(xué)習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應手,游刃有余。

第二,在做好本職工作的同時(shí),積極營(yíng)銷(xiāo),更新觀(guān)念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。

第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,增強部門(mén)﹑同事﹑銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進(jìn),力爭做好銀行工作。

銀行年度個(gè)人總結

20xx極具重要意義的一年,是我不斷進(jìn)步,茁壯成長(cháng)的一年。是我融入xx行的大家庭由新員工轉變?yōu)槔蠁T工的一年。是我工作、學(xué)習、思想逐漸成熟的一年。

在xx銀行員工當中,柜員是直接面對客戶(hù)的群體,柜臺是展示xx銀行形象的窗口,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)、日復一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶(hù)感受到我行的真誠,感受到在此辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作是也許是繁忙而單調的,但也是不平凡的。對此,我始終懷著(zhù)對金融事業(yè)的向往與追求,以飽滿(mǎn)的熱情,積極的工作心態(tài)面對工作。并始終要求自己做到:

虛心向有經(jīng)驗的老員工請教,有新業(yè)務(wù)主動(dòng)學(xué)習,有考試積極參加,并結合自己興趣愛(ài)好,主動(dòng)鉆研我行各類(lèi)產(chǎn)品和設備使用操作,廣泛接觸學(xué)習信息科技知識。因為只有這樣,才能與時(shí)俱進(jìn),不斷適應新的工作環(huán)境需要,干好這份工作。作為綜合柜員,工作是繁忙的,需要身兼數職和其他同事共同協(xié)作,包括前臺柜員、atm機管理和密碼保管員、保管和整理大額現金支付登記簿登記表、國庫經(jīng)收處、協(xié)助送稅票、管理印鑒卡,急客戶(hù)所需積極鉆研掌握我行網(wǎng)銀,為客戶(hù)解決各種問(wèn)題、繼續參加并通過(guò)銀行從業(yè),證券從業(yè)考試等等,這些事務(wù)和工作豐富了我的業(yè)務(wù)知識,鍛煉了我的業(yè)務(wù)能力。但今后我還應繼續努力,客服自身不足,例如工作應更加有條理,注重提高與人溝通和協(xié)調的能力,努力改正粗心大意的缺點(diǎn)。

作為一名共產(chǎn)黨員,不斷提高自身黨性修養,認真聆聽(tīng)和學(xué)習我行吳鵬同志先進(jìn)事跡,學(xué)習他無(wú)私奉獻,默默堅守的優(yōu)秀品質(zhì)。同時(shí),我也謹記各級領(lǐng)導對我們的諄諄教導,凈化自己的朋友圈,多交有正能量的人。

以認真完成好各項工作為目的,不怕苦不怕累,不計較個(gè)人得與失,同事有需要盡自己所能幫助,需要加班加點(diǎn)完成的工作,絕對認真完成到最后一刻。作為男同志,作為年輕人,我們有義務(wù)多干一些,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,幫助別人快樂(lè )自己。

過(guò)去的一年中,雖然取得了一定的進(jìn)步,但我始終明白自身還有很多不足,還應繼續努力。很多同事有經(jīng)驗的老員工都向我提供過(guò)莫大的幫助,在對我給予肯定的同時(shí)也提出了中肯的建議,例如工作應該更加有條理,提高與人溝通和協(xié)調的能力,有時(shí)候比較粗心大意等等缺點(diǎn)。對此,由衷的感謝向我提供過(guò)有益幫助的領(lǐng)導和同事們,正是你們的關(guān)心愛(ài)護使我在工作和生活中走的更加穩健。

新的一年,新的開(kāi)始,總結過(guò)去是為了更好地展望未來(lái),xx努力完善自己,在20xx礎上爭取更大的進(jìn)步,祝愿領(lǐng)導和同事們工作順利取得更大的業(yè)績(jì),祝愿xx銀行平穩健康發(fā)展越來(lái)越好,這是所有x行人共同的愿望。

銀行個(gè)人上半年總結

__年,在分行黨委、行長(cháng)室的正確領(lǐng)導下,__支行進(jìn)一步發(fā)揮區域優(yōu)勢,明確目標,堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規經(jīng)營(yíng)相結合,正確處理好規模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系,在年度取得一定成績(jì)。

截止到__年12月末,我行各項主要業(yè)務(wù)指標完成情況。

中間業(yè)務(wù):國際結算量累計__萬(wàn)美元,比去年同期增加__萬(wàn)美元,增幅達__%;結售匯合計為_(kāi)_萬(wàn)美元,比去年同期增加__萬(wàn)美元,增幅達__%。

負債業(yè)務(wù):本外幣存款余額為_(kāi)___萬(wàn)元,其中:人民幣存款余額為_(kāi)__萬(wàn)元,比年初新增___萬(wàn)元,完成年度計劃的__%。增量結構為:儲蓄存款新增__萬(wàn)元,完成年度計劃__%;企業(yè)存款新增__萬(wàn)元,完成年度計劃__%。外幣存款余額為_(kāi)_萬(wàn)美元,比年初新增__萬(wàn)元,完成年度計劃的__%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù):本外幣各項貸款余額為_(kāi)_萬(wàn)元,比年初增加__萬(wàn)元,資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費貸款新增__萬(wàn)元,同期增幅為_(kāi)_%,完成年度計劃__%。

總結今年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施。

一、狠抓內控合規管理,營(yíng)造愛(ài)行愛(ài)崗企業(yè)文化。

1、以專(zhuān)項活動(dòng)嚴控風(fēng)險重點(diǎn)。一季度開(kāi)展各條線(xiàn)部門(mén)__年問(wèn)題的對照梳理,由各業(yè)務(wù)主管對照問(wèn)題匯總,查找本部門(mén)存在的問(wèn)題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動(dòng),組織對公、對私、國際結算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險,組織評選“慧眼獎”,涌現有一些有價(jià)值的防風(fēng)險建議。

2、制定___員工全面管理規劃,加強員工整體性管理。將員工管理和成長(cháng)進(jìn)行細分,規劃個(gè)人發(fā)展生涯,打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

3、強化業(yè)務(wù)主管“內當家”作用。從責權利方面對業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開(kāi)始實(shí)行定期獨立匯報制,加強對業(yè)務(wù)主管的雙線(xiàn)管理,由內控監督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長(cháng)匯報,從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內部管理現狀。

二、突出績(jì)效考核引導作用,重點(diǎn)競賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

1、各季度與時(shí)俱進(jìn),重點(diǎn)競賽活動(dòng)加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

一季度堅持存款立行原則,根據市場(chǎng)規律開(kāi)展存款開(kāi)門(mén)紅競賽,通過(guò)采取支行每周通報、定期例會(huì )分析,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)和vip客戶(hù)座談等措施,使開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,在分行開(kāi)門(mén)紅競賽活動(dòng)中,支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置,對私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。

2、完善改進(jìn)績(jì)效考核整體方案,突出考核的全面引導作用。

今年對各項業(yè)務(wù)指標考核取消了加分封頂的限制,鼓勵網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢,利用自身區域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí),為配合總行經(jīng)營(yíng)合規年的創(chuàng )建,在考核中強化了綜合管理考核力度,特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高,體現對內控管理的重視。

三、做大做強中間業(yè)務(wù),拓展贏(yíng)利新空間。

1、其他中間業(yè)務(wù):經(jīng)過(guò)積極引導,各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對于我們收益、功能和形象上的重要性,通過(guò)早籌備、早落實(shí),紛紛挖掘客戶(hù)資源,積極拓展中間業(yè)務(wù)指標,經(jīng)過(guò)上下努力,目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外,支行積極拓展分行新業(yè)務(wù),制定___競賽獎勵方案,通過(guò)每日發(fā)送短信,及時(shí)向行長(cháng)室和網(wǎng)點(diǎn)負責人通報黃金寶行情及相關(guān)信息,舉辦業(yè)務(wù)培訓會(huì )和情景營(yíng)銷(xiāo),帶動(dòng)___新品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率提升。

2、國際結算:培育重大客戶(hù),爭攬市場(chǎng)業(yè)務(wù)份額。根據年初制定的方案,對支行前十位大客戶(hù)實(shí)行首席客戶(hù)經(jīng)理制,業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶(hù)經(jīng)理每季向首席客戶(hù)經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營(yíng)情況,共同商定下一步營(yíng)銷(xiāo)方案,提高客戶(hù)忠誠度與貢獻度。

我行通過(guò)與分行及__分行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),抓住有利時(shí)機,以網(wǎng)上銀行為營(yíng)銷(xiāo)手段促進(jìn)了該公司在我行國際結算量的增加;對于另一結算大戶(hù)—__公司,我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機,采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過(guò)多方面營(yíng)銷(xiāo),目前為止,__公司國際結算量達__億美元,__結算量達__萬(wàn)美元。與此同時(shí),也關(guān)注中小公司的國際結算業(yè)務(wù),利用各種機會(huì )進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),形成兩頭抓,兩頭都不放松的發(fā)展局面。

3、零售貸款:在有效防范風(fēng)險的前提下,結合__宏觀(guān)調控對無(wú)錫房市的影響,我們注重加強與中介的合作,重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù),同時(shí)兼顧新樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)努力,實(shí)現新增___萬(wàn)元,較同期增幅為_(kāi)__%。

四、充分認識優(yōu)勢及壓力,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)新理念。

由于支行一季度行長(cháng)室成員調整,新的領(lǐng)導班子到位后,加強分工,明確職責,三位行長(cháng)與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負責制。提出“用腦用心的有效營(yíng)銷(xiāo)”、“團隊個(gè)人相結合的有效營(yíng)銷(xiāo)”新理念。為此倡導個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),充分挖掘本區域資源;柜面和目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)相結合,柜面以管理引導柜員營(yíng)銷(xiāo)為主,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo);業(yè)務(wù)拓展通過(guò)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等手段,利用項目組豐富的拓展經(jīng)驗,增強對目標客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。此外,行長(cháng)室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),由國際結算產(chǎn)品帶動(dòng),負債業(yè)務(wù)的增長(cháng)。

五、深層發(fā)掘區域資源,確保業(yè)務(wù)源遠流長(cháng)。

1、提高員工素質(zhì),加強企業(yè)文化建設。

2、加強對新項目爭攬。累計爭攬新項目__個(gè),注冊資金合計達__萬(wàn)元。日資項目爭攬的傳統優(yōu)勢地位得到進(jìn)一步鞏固;歐美項目爭攬踏步前進(jìn),如__等紛紛落戶(hù)我行。

3、加大對他行目標客戶(hù)的爭攬力度。三個(gè)項目組具體鎖定4-5家他行客戶(hù)作為近期目標,有針對性地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對已開(kāi)立帳戶(hù)的他行客戶(hù),要求增加走帳、存款比例;尚未營(yíng)銷(xiāo)成功的,進(jìn)一步通過(guò)外圍營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、走訪(fǎng)等形式,積極爭攬。

4、繼續強化與政府招商部門(mén)的溝通,確保新的優(yōu)質(zhì)項目源頭。首先要求客戶(hù)經(jīng)理們每星期至少跑招商部門(mén)兩次,第一時(shí)間捕捉項目信息,并據此展開(kāi)跟蹤與營(yíng)銷(xiāo)。其次,按項目組進(jìn)行具體分工,三個(gè)項目組對應三個(gè)招商局,充分利用有限資源,重點(diǎn)聯(lián)絡(luò ),重點(diǎn)跟蹤;再次,點(diǎn)面結合,在全面保持與招商部門(mén)聯(lián)系的同時(shí),有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理,重點(diǎn)公關(guān),使他們成為“內線(xiàn)”人物。

在今后的工作歲月中,我還是會(huì )一如既往的努力工作,將我該做的事情做好,將領(lǐng)導布置的任務(wù)完成好,和同事處好關(guān)系,為我們支行的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

銀行半年度工作總結

時(shí)間飛逝,轉眼我已經(jīng)與xx銀行共同走過(guò)了五個(gè)春秋。

當我還是一個(gè)初入社會(huì )的新人的時(shí)候,我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)xx銀行的情形油然在目。

入行以來(lái),我一直在一線(xiàn)柜面工作,在xx銀行的以“激人奮進(jìn),逼人奮進(jìn)管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高專(zhuān)業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗日益豐富,越來(lái)越自信的為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù),逐漸成長(cháng)為新區支行的業(yè)務(wù)骨干。

五年來(lái),在xx銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的xx之路上,勤奮自律,愛(ài)崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿(mǎn)信心。

一、勤學(xué)苦練,愛(ài)崗敬業(yè)。

進(jìn)入xx銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。

常常聽(tīng)別人說(shuō):“儲蓄出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,有著(zhù)忙不完的事。

剛剛接觸,我被嚇到過(guò),但是不服輸的性格決定了我不會(huì )認輸,而且在這個(gè)崗位上一干就是五年。

當時(shí)的我,可以說(shuō)是從零開(kāi)始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁,要做就要做得最好?!逼饺辗e極認真地學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導及同事請教。

我知道為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過(guò)硬的金融專(zhuān)業(yè)知識與操作基本功。

俗話(huà)說(shuō)“業(yè)精于勤,荒于嬉。

為此,我為自己規定了“四個(gè)一點(diǎn),即:早起一點(diǎn),晚睡一點(diǎn),中午少休息一點(diǎn),平時(shí)少玩一點(diǎn)。

班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤(pán)、點(diǎn)鈔紙相伴。

每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習業(yè)務(wù)和練習基本功。

相對其它技能,點(diǎn)鈔是我的弱項,為了盡快提高點(diǎn)鈔的速度和準確率,我虛心向行里點(diǎn)鈔能手請教點(diǎn)鈔的技巧和經(jīng)驗,改正自已的不規范動(dòng)作。

一遍遍地練習,雖然一天工作下來(lái)已經(jīng)很累了,但憑著(zhù)對xx銀行工作的熱愛(ài)和永不服輸的拼勁,常常練習到深夜。

離鄉背井的我在接到母親電話(huà)的時(shí)候,總是說(shuō)我過(guò)的很好讓她自己保重,其實(shí)有多少心酸只有自己知道。

為了盡快適應工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團聚,其他時(shí)間用來(lái)不斷的學(xué)習工作,功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)長(cháng)期刻苦地練習,我的整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線(xiàn)服務(wù)中始終保持著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情和良好的工作態(tài)度。

xx銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶(hù)都是員工辛辛苦苦開(kāi)拓來(lái)的。

這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶(hù)的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在日常工作中,我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌的服務(wù)理念來(lái)鞭策自己,從每件小事做起。

記得有一次我正準備下班時(shí),一位客戶(hù)一臉焦急地沖進(jìn)來(lái),說(shuō)自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。

一面重新開(kāi)機,按照客戶(hù)提供的身份證號碼進(jìn)行查詢(xún),查出他的卡號,協(xié)助客戶(hù)通過(guò)我們95577客服電話(huà)進(jìn)行口掛,避免可能發(fā)生的損失。

這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生,雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。

而對客戶(hù)的稱(chēng)贊,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。

從不對客戶(hù)輕易言“不,在不違反原則的情況下盡量滿(mǎn)足他們的業(yè)務(wù)需要。

我始終堅持“客戶(hù)第一的思想,把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想。

針對不同客經(jīng)過(guò)不斷的努力學(xué)習,在實(shí)際工作中的持續磨練,現在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規章制度,逐漸成長(cháng)為一名業(yè)務(wù)熟手,這時(shí)我漸漸明白無(wú)論是做儲蓄還是當會(huì )計都是具有挑戰的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

二、團結協(xié)作,共同進(jìn)步。

銀行工作需要的是集體的團結協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。

作為一名老員工,我不僅僅滿(mǎn)足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動(dòng)、熱情、耐心地幫助新來(lái)的同事適應新環(huán)境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握業(yè)務(wù)技能。

結合我自己做新人時(shí)的經(jīng)驗,我注意引導他們從賬理出發(fā),而不是教他們如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的菜單操作。

在平時(shí)的工作中,我還將自己的工作學(xué)習經(jīng)驗毫無(wú)保留地告訴他們。

我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會(huì )讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識點(diǎn)的本質(zhì),學(xué)會(huì )融會(huì )貫通,舉一反三。

新區支行去年相繼有四名新同事加入,他們雖有一定的金融專(zhuān)業(yè)知識,但對于臨柜操作技能來(lái)說(shuō),尚有欠缺。

為了能使他們盡快上崗,我對跟班實(shí)習的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓,特別是要嚴格按照規章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫(huà)面等等,養成良好的工作習慣。

對于他們的薄弱環(huán)節—技能,也將自己平常練習的心得告訴他們,供他們參考。

通過(guò)一段時(shí)間的雙向努力,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。

為新區支行更好的開(kāi)展工作打下扎實(shí)的基礎。

只有整體的素質(zhì)提高了,支行的會(huì )計業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺階。

大家共同努力,在新區溫暖的大家庭里快樂(lè )的工作著(zhù)。

三、業(yè)務(wù)全面積極向上。

在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí),必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶(hù)提供高效、快捷的服務(wù)。

分行舉辦的各類(lèi)培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。

我始終積極參加各類(lèi)培訓,堅持認真聽(tīng)課,結合平時(shí)學(xué)習的規章制度和法律、法規,努力提高著(zhù)自己的業(yè)務(wù)理論水平。

在一二季度的會(huì )計人員考核定級中,綜合成績(jì)始終保持在一二名。

進(jìn)入xx五年來(lái),繁華的蘇州城也變得的不再陌生,每當從銀行晚歸,帶著(zhù)行里的溫馨,一路也不覺(jué)得那么孤單。

在這里我全心追尋我的理想,我用心學(xué)習每一點(diǎn)知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。

在xx銀行的大家庭里,我取得今天的成績(jì)與集體是息息相關(guān)的,我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團結協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個(gè)集體給了我學(xué)習提高的機會(huì ),我也珍惜這樣的機會(huì )。

在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶(hù)、留住客戶(hù),牢固樹(shù)立“服務(wù)是立行之本,創(chuàng )新是發(fā)展之路的思想。

以“敬業(yè)、愛(ài)崗、務(wù)實(shí)、奉獻的精神為動(dòng)力,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,同xx銀行共同成長(cháng),去創(chuàng )造一個(gè)更加美好的明天。

今年是全轄工作固本強基、突破創(chuàng )新、實(shí)現新的一流目標的關(guān)鍵一年。

深化兩個(gè)創(chuàng )建:文明單位創(chuàng )建,學(xué)習型支行創(chuàng )建;

實(shí)現六個(gè)突破:貨幣政策執行績(jì)效上有新突破、金融生態(tài)環(huán)境建設上有新突破、金融服務(wù)工作全新全優(yōu)上有新突破、調研信息、宣傳報道質(zhì)量和層次上有新突破、優(yōu)化干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境上有新突破、素質(zhì)適應,履職能力提高上有新突破為整體工作思路。

以繼續執行穩健的貨幣政策為己任,面向金融服務(wù)經(jīng)濟,切實(shí)加強窗口指導,加大合理運用貨幣政策工具的力度,積極開(kāi)展調研監測,反映貨幣政策效應,引導轄區金融機構優(yōu)化信貸結構,增加有效投入,促進(jìn)我縣經(jīng)濟、金融、社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。

現將上半年工作總結

一、統一思想、提高認識、認真學(xué)習、全面貫徹落實(shí)中心支行工作會(huì )議精神.中支工作會(huì )議結束后,為了及時(shí)有效地把中支工作會(huì )議精神傳達好、學(xué)習好、貫徹好、落實(shí)好。

支行黨組按照會(huì )議要求,先后召開(kāi)了黨組會(huì )、行務(wù)會(huì )和職工大會(huì ),認真傳達了中支20xx年工作會(huì )議精神,學(xué)習了《績(jì)效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調研信息工作管理辦法》等會(huì )議材料。

在統一組織學(xué)習的基礎上,采取以股室為單位,分管領(lǐng)導深入到各股室,集中進(jìn)行研究討論,各股室和崗位都提出了今年的工作目標。

在3月25日的職工大會(huì )上,支行黨組就全行職工如何認真學(xué)習貫徹工作會(huì )主旨報告精神,全面掀起二次創(chuàng )業(yè)進(jìn)行了安排部署。

各分管行長(cháng)和各股股長(cháng)(主任)就全年工作思路和目標進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,隨后行長(cháng)與分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導與各股負責人進(jìn)行簽約定責,把目標責任靠實(shí)到各業(yè)務(wù)崗位、各管理層次,形成了人人身上有壓力、個(gè)個(gè)肩上挑重擔、任務(wù)明確、職責分明的責任管理機制。

為了做好20xx年的各項工作,支行黨組對全行干部職工中提出了要把中支工作會(huì )議精神做為全年工作總的指導思想,認真加以貫徹和落實(shí),繼續采取多種形式認真加以理解和掌握,同時(shí)緊密聯(lián)系實(shí)際,立足自身工作崗位,認真查找工作中的薄弱環(huán)節和不到位的地方,取長(cháng)補短,理清今年的各項工作思路,明確全年工作重點(diǎn)和任務(wù),采取有效措施,全面掀起二次創(chuàng )業(yè)高潮,確保全年各項工作任務(wù)切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處的工作要求。

與此同時(shí),支行及時(shí)向縣委、政府等部門(mén)領(lǐng)導匯報了中支工作會(huì )議精神和支行今年的工作和打算,就金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展,維護金融穩定,征信體系建設等問(wèn)題進(jìn)行了商討,取得了地方黨政部門(mén)的理解和支持。

二、突出信貸引導,做金融機構的“引路人”,促進(jìn)地方經(jīng)濟、金融穩健快速發(fā)展。

20xx年上半年,支行緊密結合轄區實(shí)際,增強“窗口指導”的前瞻性和針對性。

我們在調查研究的基礎上,在符合宏觀(guān)調控方向的前提下,把引導方向與商業(yè)銀行的逐利方向最大限度地達成一致,廣泛征求和吸納商業(yè)銀行的意見(jiàn),提高決策的科學(xué)性和針對性。

在“窗口指導”的方向上,把握一個(gè)關(guān)鍵方向,就是堅定不移把握支持地方經(jīng)濟發(fā)展的“大勢”,確定轄區產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和支持重點(diǎn),破解經(jīng)濟發(fā)展難點(diǎn),“冷卻”盲目膨脹熱點(diǎn),引導轄內金融機構合理增加信貸投放,優(yōu)化資金配置,支持轄區經(jīng)濟平穩較快發(fā)展。

截止5月末,全縣金融機構各項存款余額為8321xxxx元,元,增長(cháng)11.3xxxx。

貸款投量顯著(zhù)增加,結構更趨合理。

元,元,。

實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的要求,達到了貨幣政策目標與地方經(jīng)濟發(fā)展目標的融洽統一。

同時(shí),我們運用經(jīng)濟、法律和行政手段,增強窗口指導的有效性。

根據法律賦予中央銀行的職責和檢查監督權力,傾力支持“三農”經(jīng)濟,積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,探索提高支農再貸款使用功效的有效途徑。

今年支行集中部分支農再貸款與農村信用社共同論證選擇一個(gè)有特色、有市場(chǎng)、有比較效益的農業(yè)化項目,運用再貸款支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化及相關(guān)鏈條的發(fā)展,增加農民收入,以提高支農再貸款的使用效益,制定下發(fā)了《中國人民銀行**縣支行關(guān)于支農再貸款扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指導意見(jiàn)》,充分發(fā)揮“窗口指導”的作用,積極引導對“三農”的金融支持,累計投放支農再貸款860xxxx元,重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)出口創(chuàng )匯果品產(chǎn)業(yè).

商品型、專(zhuān)用型洋芋產(chǎn)業(yè),圈(籠)養畜禽產(chǎn)業(yè),無(wú)公害、反季節瓜菜產(chǎn)業(yè),盡快形成縣有主導、鄉有特色、村有重點(diǎn)、戶(hù)有主業(yè)的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)格局和市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶(hù)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,加快農村經(jīng)濟持續、快速、協(xié)調發(fā)展,達到農民增收、農信社增效的“雙贏(yíng)”效果。

實(shí)施“工業(yè)強縣”戰略,加大對縣域工業(yè)經(jīng)濟戰略調整和企業(yè)深化改革的信貸支持力度,著(zhù)力提高工業(yè)占gdp的比重,水泥、原煤、炸藥、磷肥四種工業(yè)產(chǎn)品同比有較大增長(cháng),截止5月末,全縣國內生產(chǎn)總值2963xxxx元,同比增長(cháng)9.6xxxx,元,同比增長(cháng)21.5xxxx。

加大對非公有制經(jīng)濟的信貸投入,重點(diǎn)支持有市場(chǎng)、有效益、有信用的中小企業(yè)及縣內重點(diǎn)工程項目建設,元至5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資2118xxxx元,努力實(shí)現全年宏觀(guān)調控目標、貨幣政策目標、經(jīng)濟發(fā)展目標的融洽統一,促進(jìn)全縣經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展。

三、突出金融生態(tài)建設,促進(jìn)地方信用秩序的根本性好轉,維護金融穩定。

以“信用工程”創(chuàng )建活動(dòng)為載體,加大對社會(huì )信用的引導,加強金融運行生態(tài)環(huán)境建設,全面提升各經(jīng)濟主體的誠信意識,打造“信用**”,為全縣金融業(yè)的高效穩健運行提供良好的發(fā)展環(huán)境,全縣各金融機構于5月份在全縣范圍內開(kāi)展了以社會(huì )信用制度建設、金融法律法規知識、銀行債權管理和征信管理為主要內容的“征信體系建設宣傳周”活動(dòng),向廣大城鄉居民散發(fā)傳單,解答相關(guān)問(wèn)題,為全縣信用環(huán)境建設深入開(kāi)展創(chuàng )造良好的開(kāi)端。

充分發(fā)揮基層人民銀行處于當地金融機構中心地位的優(yōu)勢作用,協(xié)調好與政府及其相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,積極構建銀企信息交流的平臺,當好金融機構的“代言人”。

20xx年上半年,支行先后兩次牽頭召開(kāi)由常務(wù)副縣長(cháng)、計委、財政、各行、社等部門(mén)主要負責人參加的“**縣金融部門(mén)支持服務(wù)地方經(jīng)濟建設座談會(huì )”。

通過(guò)會(huì )議座談的形式,協(xié)調解決了一些金融系統支持地方經(jīng)濟建設中存在的問(wèn)題,使金融信貸政策與地方產(chǎn)業(yè)政策盡可能保持協(xié)調,實(shí)現了金融與經(jīng)濟的良性互動(dòng),促使銀企關(guān)系走上良性互動(dòng)的軌道,為金融機構擴大有效信貸投入創(chuàng )造良好的金融生態(tài)環(huán)境。

四、突出調查研究和綜合信息反映工作,加強對轄區經(jīng)濟、金融運行態(tài)勢和趨勢的監測、分析及反饋,提高貫徹執行貨幣信貸政策、實(shí)施宏觀(guān)調控的反映能力,促使貨幣信貸政策傳導及時(shí)、權威和有效。

今年,我們繼續把綜合信息調研工作作為支行的“重頭戲”來(lái)抓,切實(shí)加強調查研究,及時(shí)向上級行反饋信息,服務(wù)決策。

一是進(jìn)一步完善《支行信息調研工作管理實(shí)施細則》,并邀請《甘肅經(jīng)濟日報》社記者劉峰來(lái)支行進(jìn)行現場(chǎng)指導和培訓,在支行打造一支過(guò)硬的綜合信息調研隊伍奠定了基礎。

二是創(chuàng )新信息調研工作機制。

通過(guò)健全“四個(gè)機制”,即計劃議題、責任約束、工作獎懲、交流指導機制,調動(dòng)全行員工調研積極性,營(yíng)造大信息大調研工作格局,使支行信息調研工作上水平、上檔次、出大作,20xx年上半年,共上報各類(lèi)調研信息280篇(條)被各類(lèi)刊物采用31篇(條)。

三是加強金融統計分析和貨幣信貸運行監測,及時(shí)掌握轄內金融動(dòng)態(tài),跟蹤了解貨幣信貸政策實(shí)施效果及有關(guān)情況,認真做好經(jīng)濟金融信息和金融運行狀況反饋工作,對經(jīng)濟金融運行熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題研究對策,為領(lǐng)導決策,為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

同時(shí),在中支組織的“青年課題調研”、“崗位任職資格獻一策”、“金融調控與穩定”“法在我身邊”等征文活動(dòng)中,支行積極組織,認真審查,共上報征文14篇,其中有《農民增收難點(diǎn)和對策》獲得總行優(yōu)秀獎,有王文燕的《我與央行法同成長(cháng)》獲得西安分行三等獎,有3篇在中支獲得二等和三等獎。

五、突出優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提升央行服務(wù)層次,促進(jìn)金融業(yè)整體服務(wù)水平的提高。

牢固樹(shù)立為貨幣政策服務(wù)、為金融機構服務(wù)、為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為社會(huì )公眾服務(wù)的意識。

嚴格按照蘭州中支下發(fā)的《安全管理操作規程》的要求,做好各項基礎業(yè)務(wù)工作。

認真做好國庫會(huì )計核算和報表分析工作,嚴把預算撥款、退庫審核關(guān),對預算撥款做到“三相符”、“三不辦”、“一跟蹤”。

即單位名稱(chēng)、賬號、戶(hù)名與財政提供的單位清單相符;

撥款金額與財政核定計劃相符;

資金用途與單位性質(zhì)相符;

違反財政制度規定的不予辦理;

用途填寫(xiě)不清的不予辦理;

不提供相關(guān)審批資料的不予辦理。

會(huì )計工作嚴格執行“加強內控管理,依法履行職責”的要求,崗位人員交接時(shí)堅持賬賬、賬證核對,業(yè)務(wù)用章實(shí)行專(zhuān)人保管,分工負責,嚴格實(shí)行印、押、證三分管制度。

貨幣發(fā)行工作嚴格按照《人民幣發(fā)行庫達標升級考核辦法》,修訂制度,完善基礎工作,嚴格規范了出入庫登記手續,落實(shí)了股長(cháng)出入庫跟班作業(yè)制度,嚴格執行發(fā)行庫主任、主管行長(cháng)按月、股長(cháng)按旬查庫制度。

對發(fā)行基金的整點(diǎn)、庫款的合理擺布、掛牌等管理工作做了具體的要求,做到了庫容庫貌整潔美觀(guān),擺布合理、操作規范。

同時(shí)堅持每天進(jìn)行賬、實(shí)、證核對,確保了賬務(wù)處理及時(shí)、準確、真實(shí)。

對發(fā)行基金投放、回籠和殘損幣回籠工作,做到了合理投放,保證供應。

科技工作在搞好計算機系統日常維護與保養的同時(shí),認真做好全行計算機安全工作,先后進(jìn)行了操作系統、應用軟件、業(yè)務(wù)軟件的安裝升級和開(kāi)發(fā)應用工作,定期對計算機進(jìn)行查殺病毒、軟硬件維護工作,上半年共維護計算機設備65臺(次),保證了各業(yè)務(wù)系統的順利運行。

安全保衛工作堅持常督促、常檢查,增強防范意識,嚴格執行對出入庫人員、提交款人員和車(chē)輛的登記備案制度,制作了提交款長(cháng)期出入證、專(zhuān)用出入證、臨時(shí)出入證,加強了管理,消除了各種不安全因素。

對要害崗位人員嚴格審查、嚴格管理,對槍、軍械物品做到了手續嚴密、責任到人,確保了無(wú)安全事故和涉槍案件的發(fā)生。

六、突出職工教育培訓工作,加強培養“五型”干部隊伍,為全面履行職責,提升支行工作層次,提供人才支撐和智力保證。

一是認真開(kāi)展馬克思發(fā)展史和形勢政策宣傳教育活動(dòng)。

積極開(kāi)展“記一萬(wàn)讀書(shū)筆記、開(kāi)展一個(gè)專(zhuān)題研究、抓好一個(gè)用先進(jìn)理論工作實(shí)踐的聯(lián)系點(diǎn),寫(xiě)好一篇高質(zhì)量的調查報告或理論文章”為內容的“四個(gè)一”活動(dòng),共撰寫(xiě)心得體會(huì )46篇。

二是積極開(kāi)展崗位任職資格培訓教育。

把崗位任職資格培訓考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來(lái)抓,制定了學(xué)習計劃,對四門(mén)公共課集中一定的時(shí)間,采取印發(fā)復習題,摘抄筆記、撰寫(xiě)心得體會(huì )等多種形式,營(yíng)造學(xué)習氛圍,培養學(xué)習興趣,“引”出好學(xué)風(fēng),對“創(chuàng )建學(xué)習型支行、爭做知識型員工”活動(dòng)從指導思想、創(chuàng )建思路、學(xué)習內容、學(xué)習方法、時(shí)間安排、措施和要求進(jìn)行了詳細的安排,并制定下發(fā)了《中國人民銀行**縣支行“學(xué)習型優(yōu)秀員工”考核評選辦法(試行)》,真正做到日學(xué)月考年評三掛鉤,“逼”出真學(xué)識,全面提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,以適應央行職能的需要。

七、突出內部管理,努力構建和諧支行。

20xx年,我們以“強化管理”為主導,堅持“厚德博學(xué)、求真務(wù)實(shí)”的建行理念,圍繞“嚴、高、精、實(shí)、新”的五字要求,按照新的職責定位,狠抓各項內部管理制度的'落實(shí)。

一是始終圍繞“四零三無(wú)”的總體管理要求,通過(guò)完善制度,明確職責、落實(shí)責任、強化考核,促使內部管理工作在高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量層次上取得了突破。

為了在更高層次上實(shí)現“五個(gè)一流”的奮斗目標,從實(shí)現內部管理再突破、再創(chuàng )新和再提高的標準出發(fā),提出了嚴字當頭,嚴格制度,嚴格管理,嚴格獎懲,從嚴治行,在管理制度和管理環(huán)節上要精細嚴密,不留漏洞的管理措施。

并在制度和措施落實(shí)上下實(shí)功夫,求實(shí)效果,提倡扎實(shí)作風(fēng),不搞形式主義,加強了內部管理。

為了保證各項業(yè)務(wù)和內部管理工作的有序開(kāi)展。

四月份,支行成立了業(yè)務(wù)督察組,由三名行長(cháng)各把一個(gè)關(guān),抽組各股室負責人和部分業(yè)務(wù)骨干,對各部門(mén)內部管理、勞動(dòng)紀律、績(jì)效考核、四月份月度工作任務(wù)完成情況、前四個(gè)月基礎業(yè)務(wù)、安全保衛、案件防范等情況進(jìn)行了一次全方位的監督檢查,對違反操作規程的行為及時(shí)進(jìn)行了糾正,對違反制度的人員給予了批評教育,對查出的業(yè)務(wù)差錯,嚴格按照《中國人民銀行平?jīng)鍪兄行闹行袉T思想行為管理辦法》的規定,經(jīng)濟處罰xxxx次,金額170xxxx,確保了各項工作任務(wù)順利完成。

同時(shí),從5月份開(kāi)始,實(shí)行了行長(cháng)月度值班制度,每月由一名副行長(cháng)值班,人秘、紀檢等部門(mén)人員參與,對全行月度工作任務(wù)完成情況、基礎業(yè)務(wù)建設、勞動(dòng)紀律等進(jìn)行督查,并于次月的第一個(gè)星期三的職工會(huì )上進(jìn)行通報,通過(guò)督查和檢查,使各項業(yè)務(wù)差錯疏漏明顯減少,工作質(zhì)量有了顯著(zhù)的提高,從而使基礎業(yè)務(wù) “三化”建設在新的高位起點(diǎn)上又有了創(chuàng )新和發(fā)展。

二是支行堅持做到了職工有病住院主動(dòng)看望、生活有困難主動(dòng)幫助、重要節日值班主動(dòng)慰問(wèn),職工文體娛樂(lè )活動(dòng)堅持“小型化、多樣化、經(jīng)?;?、業(yè)余化、興趣化”的工作理念,做到“周有活動(dòng)、月有競賽”。

先后組織職工開(kāi)展爬山、讀書(shū)演講、趣味知識答題、跳繩、同心鞋、飛鏢等活動(dòng),以豐富多彩的活動(dòng)為載體,以吸引職工參與,讓他們在愉悅的精神文化中陶冶人格、升華境界、獲得啟示,這些活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步密切了員工之間、部門(mén)之間、領(lǐng)導與職工之間的關(guān)系,既陶冶了情操,又增強了全行的凝聚力和向心力。

三是加大干部職工思想行為教育,下大決心扶持正氣、抑制邪氣,切實(shí)調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性,充分發(fā)揮黨、政、群、團的職能作用,把職工思想工作做深、做細、做透,形成大家想工作、愿工作、干工作、能工作的良好氛圍。

八、突出班子建設,切實(shí)加強黨建和思想政治工作。

支行黨組以“建設一流的隊伍,培育一流作風(fēng),創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)”為目標,從自身建設抓起,依靠表率力量,帶動(dòng)全行干部職工。

堅持言行一致,對上對下一樣,對內對外一樣,自始至終一樣;

“嚴”字當頭,為人表率的思想不放松。

支行黨組做到了“三從”,即從我做起、從領(lǐng)導班子做起、從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,班子成員在思想上勤于溝通,在工作上相互補臺。

在實(shí)踐中率先垂范。

支行班子成員嚴于律己,精誠團結,開(kāi)拓創(chuàng )新帶頭做勤政廉政的倡導者、實(shí)踐者,形成了一個(gè)堅強的領(lǐng)導核心。

二是完善制度、加強管理,增強領(lǐng)導班子的整體合力。

對“三重一大”事項堅持黨組集體研究決策,充分發(fā)揚民主、集思廣益,保證了決策的科學(xué)性和黨組集中統一領(lǐng)導的權威,沒(méi)有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問(wèn)題,實(shí)現了班子議事、決策、管理諸環(huán)節的民主化、科學(xué)化、程序化。

三是加強黨風(fēng)廉政建設,全面落實(shí)責任制。

認真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的工作制度,堅持“看好自己門(mén)、管好自己人”的黨風(fēng)廉政建設工作機制。

年初我們在簽訂黨風(fēng)廉政建設目標管理責任書(shū)的同時(shí),明確規定行領(lǐng)導一崗兩責,將黨風(fēng)廉政建設的主要任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)到部門(mén),形成了黨組統一領(lǐng)導、紀檢部門(mén)組織實(shí)施、股室各負其責、職工積極參與的工作格局。

結合支行的工作實(shí)際,五月份對支行營(yíng)業(yè)室、綜合業(yè)務(wù)股兩個(gè)股室的商業(yè)銀行、信用社代理鄉鎮國庫業(yè)務(wù)審批,銀行賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)許可證核發(fā)和貸款卡發(fā)放審核等三項業(yè)務(wù)進(jìn)行了執法監察,有力地促進(jìn)了兩個(gè)部門(mén)的各項工作。

四是深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀、法律法規和廉政教育,打牢干部職工的思想政治基礎。

上半年,組織干部職工認真細致地重點(diǎn)學(xué)習了《中國人民銀行干部理論學(xué)習讀本》八至十三章、《建立健全教育、制度、監督并重的預防和懲治****體系實(shí)施綱要》和《案例選編》,開(kāi)展了以新“六條規定”、“十個(gè)嚴禁”為主要內容的黨紀法規和廉政教育。

在學(xué)習教育中,從端正學(xué)風(fēng)入手,采取集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合、組織教育與自我教育相結合、學(xué)習法規與案例警示教育相結合等多種形式,提高了廉政教育的質(zhì)量。

總之,20xx年,支行按照常規性工作抓質(zhì)量、創(chuàng )新性工作抓亮點(diǎn)、典型性工作抓提高、基礎性工作抓落實(shí)的要求,集全行干部職工的智慧和力量,開(kāi)拓創(chuàng )新,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),但與中支黨委“四零三無(wú)”目標管理要求相比,還存在一定的差距。

三是工作創(chuàng )新突破不夠,一些創(chuàng )新工作影響面不大。

四是深入扎實(shí)開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

結合央行職責和支行實(shí)際,制定支行黨員先進(jìn)性的標準,開(kāi)展以“黨員要成為業(yè)務(wù)中堅力量”為主題的思想教育活動(dòng),通過(guò)讀書(shū)演講、征文比賽等學(xué)習方法,使廣大黨員堅定理想信念,牢記黨的宗旨,增強先鋒隊意識,永遠保持黨的先進(jìn)性和純潔性,全面達到黨員先進(jìn)性的標準,增強凝聚力、戰斗力、感召力,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在二次創(chuàng )業(yè)中的率先垂范作用,促使支行整體業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量再上一個(gè)大的臺階。

銀行半年度工作總結

總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家整理的銀行半年度工作總結,歡迎大家分享。

20xx年前三季度,在市行黨委的正確領(lǐng)導下,在各部室的大力支持配合下,我部認真落實(shí)省行、市行20xx年度工作會(huì )議安排和部署,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以提高風(fēng)險控制能力、加快經(jīng)營(yíng)戰略轉型為目標,搶抓機遇,狠抓各項措施落實(shí),緊緊圍繞防范和化解各類(lèi)風(fēng)險這一主線(xiàn),積極轉變觀(guān)念,強化和樹(shù)立風(fēng)險意識,主動(dòng)開(kāi)展工作,積極發(fā)揮全行風(fēng)險管理的“總規劃、總協(xié)調、總計量、總閘門(mén)”作用,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),推動(dòng)了全行信貸業(yè)務(wù)的健康持續發(fā)展?,F將上半年工作情況總結如下:

(一)各項貸款穩步增長(cháng)

截止20xx年9月末,全行人民幣各項貸款余額為192.92x億元,較年初增加19.95x億元,增幅11.53%,從五級分類(lèi)來(lái)看,正常類(lèi)貸款余額189.66x億元,占全部貸款的98.32%,關(guān)注類(lèi)貸款余額2.44x億元,占全部貸款的1.26%,不良貸款余額0.8077x億元,占全部貸款的0.42%,其中的77.42%為次級類(lèi)貸款。

(二)主要業(yè)務(wù)指標完成情況

1、到期貸款收回率實(shí)現控制計劃。截止9月末,我行到期貸款收回率達99.87%,高于目標計劃1.37個(gè)百分點(diǎn)。超額完成控制計劃。

2、低效信貸客戶(hù)退出任務(wù)完成全年任務(wù)的110%,超額完成全年任務(wù)。截止20xx年9月末,全行實(shí)際完成退出5戶(hù),金額3300萬(wàn)元,完成全年核定退出計劃的110%。

3、銀行承兌匯票余額控制在省行計劃內。根據省行《關(guān)于進(jìn)一步加強銀行承兌匯票管理的通知》要求,我部切實(shí)加強了銀行承兌匯票管理,截止20xx年9月末,全行銀行承兌匯票余額44.32x億元,較年初增加8.41x億元,控制在全年計劃(45x億元)以?xún)取?/p>

4、不良貸款下降幅度較大,超額完成全年計劃。截止20xx年9月末,我行不良貸款8077萬(wàn)元,較年初下降55216萬(wàn)元,超額完成全年不良貸款控制計劃(63293萬(wàn)元)。

(一)深入推動(dòng)信貸結構戰略性調整,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。

20xx年前三季度,我們嚴格落實(shí)國家宏觀(guān)調控政策和全行風(fēng)險管理要求,從客戶(hù)準入、授權授信及低效客戶(hù)退出等方面,進(jìn)一步加大了對信貸結構調整工作的指導和管理,全行有效信貸投放快速增加,信貸客戶(hù)結構持續向好。

1、堅持“有進(jìn)有退、有保有壓”的信貸政策,認真落實(shí)客戶(hù)名單制管理。

一是加強行業(yè)信貸政策指導。年初,為適應宏觀(guān)經(jīng)濟形勢變化需要,把握信貸投向大局,切實(shí)從行業(yè)信貸政策上防止各行盲目營(yíng)銷(xiāo),提高行業(yè)系統性風(fēng)險的管控能力,我們根據總行下發(fā)的行業(yè)信貸政策,結合我市各行業(yè)發(fā)展狀況及客戶(hù)特點(diǎn),在深入調查研究的基礎上,明確了進(jìn)與退、保與壓的具體界限,提高了行業(yè)政策管理的可操作性,有效控制了宏觀(guān)經(jīng)濟波動(dòng)形勢下部分行業(yè)的信貸風(fēng)險。

二是深入實(shí)施法人客戶(hù)名單制管理。根據總行下發(fā)的電網(wǎng)、火電等行業(yè)客戶(hù)分類(lèi)標準和客戶(hù)分類(lèi)名單,我們對已確定分類(lèi)結果的,有針對性的制定差異化管理策略,加大對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的支持和維護力度,同時(shí),加大低效客戶(hù)退出工作,保證退出質(zhì)量,全面加快全行法人客戶(hù)結構調整步伐。首先加大信貸對經(jīng)濟社會(huì )薄弱環(huán)節、就業(yè)、節能環(huán)保、戰略性新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉移等方面的支持,保證重點(diǎn)建設項目貸款需要,嚴格控制高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)中不符合國家節能減排要求的企業(yè)新增貸款;其次加快退出落后產(chǎn)能客戶(hù)和項目占用信用,按照工信部和省政府公布的淘汰落后產(chǎn)能目標任務(wù)和企業(yè)名單,深入排查、摸清底數,及時(shí)采取措施、防范化解風(fēng)險。

2、嚴格客戶(hù)準入,進(jìn)一步加強法人客戶(hù)評級授信管理。

一是認真做好年度信用等級評定工作。4月份,根據省行《關(guān)于做好20xx年度信用等級評定工作的通知》的有關(guān)精神,我們對全行20xx年度客戶(hù)信用等級評定工作進(jìn)行了部署,首先進(jìn)一步明確了評審程序和調查內容,對全行評級資料從行業(yè)政策、環(huán)評政策、財務(wù)狀況、資料上傳等方面進(jìn)行了集中審查,保證了評審質(zhì)量和效率;其次對于省行集中評審發(fā)現的問(wèn)題,我不安排專(zhuān)人進(jìn)行組織反饋工作,第一時(shí)間將初審問(wèn)題發(fā)到各經(jīng)營(yíng)單位,指導各單位有針對性地做好補充反饋工作。今年,經(jīng)我行集中審查,共審查評級材料331份,上報省行審批通過(guò)bbb級客戶(hù)80家,bb+級客戶(hù)116家,bb級客戶(hù)122家,有效地優(yōu)化了客戶(hù)結構,為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅實(shí)的基礎。

二是科學(xué)調整授信管理策略。在嚴格授信額度核定管理的同時(shí),積極推行了整體授信項下用信業(yè)務(wù)品種的組合管理,根據風(fēng)險大小和風(fēng)險控制難易程度,明確了客戶(hù)授信的不同業(yè)務(wù)品種組合方案要求,積極引導了業(yè)務(wù)品種結構的優(yōu)化,降低了信貸風(fēng)險。

3、強化風(fēng)險前瞻性意識,繼續做好潛在風(fēng)險客戶(hù)退出工作。

今年的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與去年相比有了顯著(zhù)變化,國務(wù)院、省政府都陸續下發(fā)文件嚴格控制對高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)不符合國家節能減排要求的企業(yè)新增貸款,為有效控制信貸客戶(hù)潛在風(fēng)險,今年我們繼續通過(guò)直接鎖定客戶(hù)、直接監測、直接考核的方式,進(jìn)一步加大了退出工作的管理力度。年初,在總結近年低效客戶(hù)退出經(jīng)驗的基礎上,經(jīng)過(guò)與各支行溝通,最終鎖定低效客戶(hù)5家,下達退出計劃3000萬(wàn)元。同時(shí),通過(guò)逐戶(hù)查詢(xún)、監測通報、檢查考核等措施,及時(shí)掌握各行退出情況,推動(dòng)了全行低效客戶(hù)退出工作順利進(jìn)行。目前鎖定的低效客戶(hù)已經(jīng)全部退出,金額3300萬(wàn)元,完成全年核定退出計劃的110%。

(二)順利完成c3上線(xiàn),確保c3平穩運行。

總行將山東省分行作為信貸管理系統三期上線(xiàn)的唯一試點(diǎn)行,于20xx年1月15日切換運行,為確保c3成功上線(xiàn)運行,省行制訂下發(fā)了《山東省分行信貸管理系統項目群投產(chǎn)業(yè)務(wù)操作方案》,并于20xx年1月5日召開(kāi)信貸管理系統三期成功上線(xiàn)動(dòng)員會(huì )。為配合省行做好c3系統成功切換平穩運行工作,我部做了大量的卓有成效的工作。一是加強組織領(lǐng)導,確保各項工作落實(shí)到位。我部高度重視c3上線(xiàn)工作,嚴格按照上級行的各項工作要求,明確了各時(shí)間節點(diǎn)、各階段、各環(huán)節、各部門(mén)工作任務(wù)、統一了工作方法和步驟,明晰了工作流程和職責分工,把每一項工作、每一個(gè)工作步驟細化到每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)、落實(shí)到每個(gè)責任人,確保各項工作落到實(shí)處。

二是安排專(zhuān)人溝通聯(lián)系,及時(shí)匯總問(wèn)題反饋信息。為了把c3上線(xiàn)工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)匯總反饋到上級行,我部安排專(zhuān)人24小時(shí)保持通訊暢通,及時(shí)匯集各支行及客戶(hù)部門(mén)反饋的信息和問(wèn)題,并在第一時(shí)間向上級行反映,以便及時(shí)得到解決,確保c3運行平穩。三是認真組織信貸人員培訓。為了c3平穩運行,上級行通過(guò)視頻或現場(chǎng)方式多次組織c3操作人員培訓,我部派c3操作人員參加上級行組織的每一期次的培訓,并通過(guò)notes、操作提示、再培訓等方式進(jìn)行向下傳達,確保操作人員熟練掌握操作方法。四是協(xié)助總行c3項目組完成系統運行調研工作。為了充分了解和掌握c3運行情況以及信貸操作人員在工作中遇到的問(wèn)題,今年上半年,總行c3項目組多次到我行進(jìn)行現場(chǎng)調研工作,我部均按照調研組的要求做好前期準備工作,組織支行客戶(hù)部門(mén)準備好需要維護錄入系統中的數據資料,并派專(zhuān)人全程陪同總行調研組人員進(jìn)行現場(chǎng)操作和調研工作。

(三)授信執行工作落實(shí)到位。

加強授信執行管理是推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰略轉型及精細化管理的必然要求,今年以來(lái),我部緊緊圍繞“一個(gè)規劃四個(gè)辦法”開(kāi)展授信執行工作。一是認真組織信貸人員參加“一個(gè)規劃四個(gè)辦法”業(yè)務(wù)培訓。精心組織市行和支行全體信貸業(yè)務(wù)人員參加省行舉辦的“一個(gè)規劃四個(gè)辦法”視頻培訓班,并組織本部門(mén)和前臺部門(mén)5人組到視頻會(huì )現場(chǎng)參加培訓,為下一步扎實(shí)開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)授信執行工作奠定良好基礎。二是精心組織召開(kāi)貸后管理例會(huì )。20xx年6月24日,組織召開(kāi)貸后管理例會(huì ),對西王集團有限公司、山東濱化集團股份有限公司的貸后管理定期分析報告進(jìn)行了集中審議,查找風(fēng)險點(diǎn)、議定工作措施、落實(shí)措施執行責任人。貸后管理例會(huì )的成功召開(kāi),為客戶(hù)經(jīng)理在以后的貸后管理中指明了工作重點(diǎn),有效提高我行的貸后管理水平。

(四)強化信貸風(fēng)險管理,提升信貸基礎管理水平

1、規范審查行為,進(jìn)一步提高審查質(zhì)量和效率。我部盡職履行審查職責。今年以來(lái),按照《中國農業(yè)銀行20xx-20xx年信貸發(fā)展綱要》工作要求,圍繞國家“轉方式、調結構”的宏觀(guān)政策導向,省行擴大了進(jìn)一步擴大了對二級分行的信貸授權,全體審查人員在業(yè)務(wù)量增加的同時(shí)始終把“風(fēng)險可控、效率優(yōu)先”作為工作準則,較好地履行了崗位職責。同時(shí),審查人員牢固樹(shù)立服務(wù)宗旨,為經(jīng)營(yíng)行搞好服務(wù),營(yíng)造后臺為前臺服務(wù)、為全行服務(wù)的意識,做到把握重點(diǎn)、審查盡職、風(fēng)險可控、優(yōu)質(zhì)高效,有力地促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)高效、快速發(fā)展。

2、強化到期貸款的監測、管理,不斷提高貸款到期收回率。到期貸款能否按期收回是評價(jià)各行信貸管理水平的重要指標,是各行信貸資產(chǎn)質(zhì)量好壞的重要體現。近年來(lái),各級行高度重視貸款到期收回工作,將貸款到期收回率作為一項重要指標納入績(jì)效考核范圍內。為此,我們加強了對到期貸款的監測、預警和催收。一是及時(shí)發(fā)布貸款到期提示,風(fēng)險經(jīng)理督促經(jīng)營(yíng)行提前做好到期貸款的催收工作,盡可能提高到期貸款收回率。二是及時(shí)發(fā)布預警信息,提醒經(jīng)營(yíng)行對收回難度大、經(jīng)營(yíng)惡化的貸款客戶(hù)及早做好清收或資產(chǎn)保全工作。三是加強對各行貸款到期收回率的監測。按季對全行到期貸款收回情況進(jìn)行監測分析并進(jìn)行通報。通過(guò)對各支行貸款到期收回率情況進(jìn)行深入比較分析,揭示了全行貸款到期收回方面存在的問(wèn)題,從而提出了加強貸款到期管理和展期條件等方面的針對性措施,促使全行貸款到期收回質(zhì)量不斷提高。

(一)風(fēng)險經(jīng)理認真履行崗位職責,發(fā)揮信貸監管作用。

一是我部風(fēng)險經(jīng)理按月對被派駐行月度內信貸業(yè)務(wù)整體運行狀況和貸款收回情況進(jìn)行在線(xiàn)監測,剖析到期貸款收回工作中存在的不足,提出整改意見(jiàn)或建議,發(fā)送被派駐行行長(cháng)、分管行長(cháng)和客戶(hù)部門(mén);按季對客戶(hù)部門(mén)信貸業(yè)務(wù)和客戶(hù)經(jīng)理貸后管理盡職履行情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查,較好地發(fā)揮了風(fēng)險管控第一道防線(xiàn)的作用。二是建立風(fēng)險經(jīng)理例會(huì )制度。定期召開(kāi)風(fēng)險經(jīng)理例會(huì ),由風(fēng)險經(jīng)理向例會(huì )匯報工作開(kāi)展情況,利用風(fēng)險經(jīng)理例會(huì )對風(fēng)險經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和工作指導,同時(shí),為風(fēng)險經(jīng)理提供一個(gè)相互交流經(jīng)驗信息的一個(gè)平臺,進(jìn)一步加強對風(fēng)險經(jīng)理管理工作。

(二)成功組織了兩次專(zhuān)項風(fēng)險評估工作。

為了貫徹全面風(fēng)險管理工作精神,20xx年上半年,在上級行指導和市行的大力支持下,成功完成了銀行卡及電子渠道和信息技術(shù)專(zhuān)項風(fēng)險評估工作,一是成功完成銀行卡及電子渠道專(zhuān)項風(fēng)險評估工作。我部作為銀行卡及電子渠道專(zhuān)項風(fēng)險評估工作的牽頭部門(mén),與電子銀行部和其他相關(guān)部門(mén)通力合作,通過(guò)問(wèn)卷調查、會(huì )議訪(fǎng)談和現場(chǎng)檢查等形式,查找風(fēng)險點(diǎn)、發(fā)現風(fēng)險隱患,并針對性地制定風(fēng)險防范措施,最終形成了銀行卡及電子渠道專(zhuān)項風(fēng)險評估報告。銀行卡及電子渠道專(zhuān)項風(fēng)險評估工作的成功開(kāi)展,有效地提高了我行的銀行卡及電子渠道風(fēng)險防范能力,為我行銀行卡及電子渠道業(yè)務(wù)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎。

二是成功完成信息技術(shù)專(zhuān)項風(fēng)險評估工作。信息技術(shù)專(zhuān)項風(fēng)險評估工作由我部牽頭,和信息技術(shù)部合作完成。信息技術(shù)工作專(zhuān)業(yè)性強、影響面廣、是我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎性工作,本次風(fēng)險評估對象涵蓋了機房、網(wǎng)絡(luò )及各種前置系統,評估內容非常全面,包括信息科技治理架構、信息安全管理、系統開(kāi)發(fā)測試、系統運行管理、應急管理、數據備份和災難恢復等信息科技風(fēng)險管理情況;運行的重要信息系統、前置系統的安全狀況;機房、網(wǎng)絡(luò )通信、操作系統、數據庫、中間件等基礎設施的安全狀況等。本次風(fēng)險評估工作的成功實(shí)施,對于提高我行的信息技術(shù)管理水平、信息系統應急管理能力以及信息技術(shù)基礎設施的維護能力具有很好的促進(jìn)作用。

(三)完成操作風(fēng)險管理信息系統上線(xiàn)工作,強化操作風(fēng)險管理。

20xx年2月,新的操作風(fēng)險管理信息系統成功上線(xiàn),由于操作風(fēng)險直接影響我行的風(fēng)險資本的計量工作,我部高度重視操作風(fēng)險管理信息系統運行維護工作,一是加強風(fēng)險管理信息系統工作培訓。今年2月,我部組織市行和支行全體操作風(fēng)險管理信息系統業(yè)務(wù)人員參加省行舉辦的視頻培訓班,并組織人員參加現場(chǎng)培訓和業(yè)務(wù)操作指導,使業(yè)務(wù)操作人員充分認識到推廣操作風(fēng)險管理信息系統的重要意義,具備熟練應用操作風(fēng)險系統系統開(kāi)展工作的能力。二是及時(shí)錄入操作風(fēng)險事件和事項。我部安排專(zhuān)人管理操作風(fēng)險信息系統,對于我行發(fā)生的操作風(fēng)險事件和事項,及時(shí)通知并協(xié)助事發(fā)單位做好錄入上報工作。三是做好系統的其他維護工作。我部按照系統維護的要求,按月維護關(guān)鍵風(fēng)險指標和當前數據,按季做好操作風(fēng)險分析報告工作,并指導支行和市行各部門(mén)做好系統的月度季度數據錄入維護工作。

(四)加強十二級分類(lèi)管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量管理水平。

信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)是風(fēng)險管理的基礎性工作,今年上半年,我部繼續加強信貸資產(chǎn)十二級分類(lèi)管理工作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理水平。一是加強風(fēng)險經(jīng)理培訓工作,增強風(fēng)險經(jīng)理對資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)的監控能力。對風(fēng)險經(jīng)理加強業(yè)務(wù)培訓,使其掌握十二級分類(lèi)的核心定義和要求,指導風(fēng)險經(jīng)理在對十二級分類(lèi)審核時(shí),不要過(guò)渡依賴(lài)十二級分類(lèi)系統,要嚴格按照信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)的核心定義進(jìn)行信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)。二是組織引導支行做好風(fēng)險分類(lèi)自查工作。對信貸資產(chǎn)的十二級分類(lèi)是動(dòng)態(tài)和變化的,二季度,我部組織支行做好風(fēng)險分類(lèi)工作自查,指導支行根據債項主體和第二還款來(lái)源的變化情況,及時(shí)調整客戶(hù)的信貸資產(chǎn)十二級分類(lèi)等級,使分類(lèi)結果正確反映信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況。為我行的信貸資產(chǎn)方案制定、減值準備計提、經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核等提供正確的依據。三是配合銀監局做好信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)偏離度檢查工作。20xx年二季度,濱州市銀監局對我行進(jìn)行了信貸資產(chǎn)分類(lèi)偏離度抽查工作,我部全力配合銀監局對我行的信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)檢查工作,把銀監局貸款偏離度檢查作為對我行信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)工作質(zhì)量高低的一次重要檢驗。

(五)加強信貸基礎管理工作,提高風(fēng)險管理和內部控制質(zhì)量

1、進(jìn)一步加強對系統工作的指導和管理。積極參與省行、市行、人民銀行、銀監局等組織的綜合調研活動(dòng),先后開(kāi)展了政府融資平臺、“兩高一?!毙袠I(yè)、紡織行業(yè)、造紙行業(yè)等多項調研活動(dòng),對相關(guān)行工作開(kāi)展情況進(jìn)行了督導,同時(shí)針對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了分析研究,并提出了解決建議,為上級行決策提供了依據。

2、積極配合總行集中審計工作,保證審計工作圓滿(mǎn)完成。為迎接總行的集中審計,我行于自2月8日至3月8日在全市范圍內組織開(kāi)展一次業(yè)務(wù)自查自糾活動(dòng),我部組織信貸條線(xiàn)各小組對我行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了一次全面深入的檢查,對信貸業(yè)務(wù)中存在的缺陷和漏洞及時(shí)糾改。5月初,總行審計組進(jìn)駐后,我部派專(zhuān)人負責此項工作,對檢查出現的問(wèn)題,及時(shí)溝通解決,保證了總行集中審計工作的圓滿(mǎn)完成。

20xx年,我行信貸管理工作雖然做了大量工作,我們也清醒地看到了工作中存在的一些不容忽視的問(wèn)題:

1、信貸風(fēng)險防控的有效性需要進(jìn)一步增強。為了應對國際金融危機對我國經(jīng)濟的負面影響,去年我國金融機構進(jìn)行了創(chuàng )下歷史紀錄的信貸投放量,我行的信貸投放也達到歷史最高水平,今年,金融機構投放量雖然有所減少,但也維持在相對高位。信貸資金的大量投放,對我行的信貸風(fēng)險管理水平提出了嚴峻的挑戰,風(fēng)險防控的壓力逐步加大。但目前我行信貸風(fēng)險防控技術(shù)相對落后,風(fēng)險控制手段比較單一,政策制度執行力仍然偏弱,提升信貸風(fēng)險管理的有效性任重而道遠。

2、授信執行環(huán)節仍然比較薄弱。一直以來(lái),用信和貸后管理是我行信貸管理中的薄弱環(huán)節,授信執行中“重營(yíng)銷(xiāo)輕維護、重投放輕管理”的現象仍未根本改觀(guān)。風(fēng)險監測及檢查表明,我行授信執行方面的問(wèn)題仍然比較多,突出表現在放款審查環(huán)節落實(shí)不到位、合同使用不當、貸后檢查流于形式、押品管理薄弱、檔案管理混亂等。

3、全面風(fēng)險管理的理念和模式尚未確立,風(fēng)險管理方式、方法急需創(chuàng )新。目前我行的全面風(fēng)險管理尚處在起步和探索階段,對于風(fēng)險識別、計量、監控的手段單一,缺少有效的方法、技術(shù)和工具,目前仍處在主要依靠從業(yè)經(jīng)驗來(lái)判斷、管控的粗放式風(fēng)險管理階段。

4、信貸隊伍有待進(jìn)一步加強。與目前業(yè)務(wù)發(fā)展需求情況相比,信貸人員隊伍需進(jìn)一步加強、壯大,尤其是客戶(hù)經(jīng)理需求缺口較大,在信貸人員的選拔、培養、儲備等方面,應進(jìn)一步加強。

20xx年第四季度,我部將緊緊圍繞“抓執行力建設,提升效率質(zhì)量”,認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)信貸政策,以調整信貸結構為主線(xiàn),以防范化解信貸風(fēng)險為重點(diǎn),通過(guò)深化體制改革、完善制度體系、優(yōu)化操作流程、落實(shí)風(fēng)險責任、強化基礎管理,加快信貸退出和風(fēng)險管理,進(jìn)一步增強工作的前瞻性、主動(dòng)性,促進(jìn)全行信貸及風(fēng)險管理水平的穩步提升。

(一)明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結構。20xx年第四季度我部將按照“分類(lèi)指導、區別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵質(zhì)押的貸款比重,降低風(fēng)險資產(chǎn)。二是加大對創(chuàng )新能力強、產(chǎn)業(yè)前景好、有訂單、有利于帶動(dòng)就業(yè)的中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的信貸投放;加大對技術(shù)改造、兼并重組、過(guò)剩產(chǎn)能向外轉移、節能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的信貸支持,在支持重點(diǎn)項目和基礎設施建設的同時(shí),把先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)納入信貸扶持的重點(diǎn)。加強對新材料、新醫藥、新信息3個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度。三是積極研究、制定和落實(shí)有利于擴大消費的信貸政策措施,有針對性地培育和鞏固消費信貸增長(cháng)點(diǎn),增加對消費貸款的投放。四是繼續限制對“兩高”行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)劣質(zhì)企業(yè)的貸款。

(二)堅持風(fēng)險排查工作,實(shí)施差異化的信貸管理策略。當前我國經(jīng)濟正處于企穩回升的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟回升的基礎還不穩固,信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變的風(fēng)險始終存在。我行將客戶(hù)普查分類(lèi)和風(fēng)險排查工作相結合,明確戰略合作、支持、維持、壓縮、退出五類(lèi)客戶(hù)在授權授信管理、業(yè)務(wù)流程、擔保管理等環(huán)節中不同的管理策略,實(shí)施對不同級別客戶(hù)的差異化管理,增強風(fēng)險管理的針對性和有效性。

銀行個(gè)人年度總結

我,轉眼已在招行度過(guò)兩個(gè)春秋。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,支行就是我的家,領(lǐng)導是我的家長(cháng),行里的職工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守護我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛招行、守衛我家”的責任重大。

xx年我來(lái)到招商鳳起支行直到現在,我主要負責支行營(yíng)業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛任務(wù).記得剛到招行時(shí),為了能快速進(jìn)入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時(shí)間學(xué)習招行保安工作的各項規章制度,遇到不明白的地方就立即向班長(cháng)及老同志請教.在支行大廳值班時(shí)見(jiàn)到有客戶(hù)向大堂經(jīng)理咨詢(xún)時(shí)我就在一邊仔細的聽(tīng)著(zhù),然后默默的記下來(lái),遇到不明白的地方及時(shí)主動(dòng)地向大堂經(jīng)理請教,為提高自己的工作能力和服務(wù)水平,在平時(shí)工作中,我學(xué)會(huì )了塌實(shí),勤奮,務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏(yíng)得了許多客戶(hù)的好評.我記得第一次被客戶(hù)表?yè)P時(shí)是一次我在支行大廳值班,當時(shí)客戶(hù)很多,我見(jiàn)到一位年紀30歲左右的客戶(hù)東張西望,我就主動(dòng)上前問(wèn)到:“您好,先生,請問(wèn)您需要辦什么業(yè)務(wù)?”客戶(hù)回答說(shuō):“我有一筆錢(qián)要匯到深圳的一個(gè)朋友那里,要填什么單子嗎?”我說(shuō):“要填的,請問(wèn)你要匯的金額大嗎?”客戶(hù)說(shuō):“三十多萬(wàn)吧,”我說(shuō):“那手續費可能高一點(diǎn)。大概需要1000多元的手續費”客戶(hù)吃驚的說(shuō),“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶(hù)解釋說(shuō):“不好意思,我們這里系統剛升級過(guò),匯款方式有所變動(dòng),以前通過(guò)轉賬的方法匯出去的,要第二天才能到賬,系統升級后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了。接著(zhù)我就向該客戶(hù)介紹了網(wǎng)上銀行專(zhuān)業(yè)版,然后告訴他如果通過(guò)網(wǎng)上匯的話(huà)手續費只有0.2%而且是50元封頂的!該客戶(hù)得知一卡通在網(wǎng)上轉帳時(shí),他立刻就填寫(xiě)了開(kāi)護申請書(shū)和網(wǎng)上專(zhuān)業(yè)版申請書(shū),使該客戶(hù)減少了等待時(shí)間,在我的幫助下很快辦理了業(yè)務(wù)。臨走時(shí),該客戶(hù)來(lái)到大堂經(jīng)理面前微笑著(zhù)說(shuō):“你們保安服務(wù)態(tài)度很好,沒(méi)想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù),我很滿(mǎn)意?!比缓笞叩娇蛻?hù)意見(jiàn)簿上寫(xiě)道:“保安服務(wù)態(tài)度非常好,服務(wù)也比較專(zhuān)業(yè),請領(lǐng)導給予表?yè)P?!彪m然是短短的兩行字,但但確是對我工作的最大肯定!

無(wú)論做任何事,務(wù)心竭盡全力,因為它能決定一個(gè)人事業(yè)的成賬。我深知,作為銀行的警員,平時(shí)接觸現金的機會(huì )多,所以必須具備較高的個(gè)人綜合素質(zhì),否則就容易出問(wèn)題,而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平與戰斗力。

俗話(huà)說(shuō)的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶(hù)滿(mǎn)意呢?所以我幾次參加保安公司、金融系統及招商銀行組織的各種政治理論、專(zhuān)業(yè)技能和法律法規方面的培訓,并在小隊組織學(xué)習時(shí)參加了“三個(gè)代表”重要思想、《公民道德規范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動(dòng),平時(shí)小隊長(cháng)還要求我們互相幫助溝通交流的學(xué)習心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結合實(shí)際交換看法等,形成了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養,在潛移默化中改變了大家處理問(wèn)題時(shí)的思維方式,還促進(jìn)了彼此間的友誼,可謂一舉多得。

在參加思想道德教育的同時(shí),也積極參加體能訓練,內容包括:隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習,休息時(shí)還參加爬山等運動(dòng)。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃。我剛開(kāi)始時(shí)出現了叫苦叫累的現象。但我明白作為銀行的經(jīng)警,只有練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強壯的體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮其輔警作用,“養兵千日、用兵一時(shí)”,沒(méi)有日??炭嗟挠柧?,關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直堅持。

自己的事自己辦。想,想別人之前;做,做別人沒(méi)有做的。

我自己在平時(shí)空余時(shí)間監控與消防知識。自助銀行安裝數碼監控時(shí),我虛心請教安裝技術(shù)人員及時(shí)掌握操作程序,并學(xué)會(huì )了攝象機的簡(jiǎn)單維護與安裝。平時(shí)如出現一些小的故障我都自己完成,減少供應商來(lái)行維護所需要的`不必要的費用,和帶來(lái)安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個(gè)設備的位置:如火警按扭,煙感探頭,消防栓等。加強消防知識學(xué)習。懂滅火器的一般知識:什么著(zhù)火,用什么滅火器。會(huì )主動(dòng)幫助班長(cháng)對滅火器定期檢查,如有壓力不足,及時(shí)匯報,確保滅火器材處于正常的運轉狀態(tài)。對突發(fā)事件提供了安全保障。

最后我想說(shuō):我的崗位雖然很平凡,但為了“守衛招行,守護我的家”。我愛(ài)我的家,愛(ài)招行,愛(ài)我的職業(yè),愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛(ài)的職業(yè)和家中去,未來(lái)我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,為招行貢獻自己的微薄之力!

1、帳戶(hù)年檢。接到上級年檢通知,對營(yíng)業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶(hù)共418戶(hù)做了年檢工作,在時(shí)間緊、任務(wù)重的提前下,及時(shí)通知全部企業(yè)前來(lái)年檢,并要求提供最新、最準確的單位信息資料,并對全部資料在人民銀行帳戶(hù)二期系統中做好登記。

2、新舊帳戶(hù)變更。由于系統升級,系統要對所有20xx年前老帳號進(jìn)行變更,這就需要與相關(guān)企業(yè)做好口頭解釋與書(shū)面交接工作。除為每戶(hù)填寫(xiě)帳戶(hù)變更告知書(shū),還將基本戶(hù)及預算專(zhuān)戶(hù)的開(kāi)戶(hù)許可證收回,待變更。

3、電子開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)登記本。由于開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)登記本為連續使用,帳戶(hù)年久使用已殘損,故將所有開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)信息形成電子版本,待日后使用。

在思想上,20xx年部里的活動(dòng)也很多,自己盡了最大能力完成了所有任務(wù),如手機銀行、短信簽約、利得盈、姚明卡等等。雖然不是很突出,但我都是積極參與。如今,面臨自己的是20xx年大干一季度活動(dòng),首先在存款上,自己會(huì )努力廣泛開(kāi)拓資源,挖掘客戶(hù),爭取起到黨員帶頭作用。其次是信用卡、基金等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,也會(huì )嚴格要求自己,迅速提高增長(cháng)量。

新的一年里,我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更加的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰,明年會(huì )有的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里暗暗的為自己鼓勵,要在競爭中站穩腳步,踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身的小圈子,要著(zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展,我會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績(jì)。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì )在今后的工作中磨練自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足。

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