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十余年來(lái)，開(kāi)發(fā)區始終把招商引資當作工作的重頭戲來(lái)抓，但局限于坐等上門(mén)“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過(guò)，但收效甚微。招商落實(shí)的項目多數屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開(kāi)發(fā)區人深思和探討，作為分管開(kāi)發(fā)區的招商工作的領(lǐng)導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場(chǎng)攻堅戰。

一、正確認識當前招商引資面臨的競爭形勢

從開(kāi)發(fā)區的現狀來(lái)看，由于特定和歷史原因的形成，開(kāi)發(fā)區在產(chǎn)業(yè)結構上比例嚴重失調，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說(shuō)明開(kāi)發(fā)區工業(yè)基礎相對薄弱，流通貿易在經(jīng)濟結構中占有較大比重。

從周邊地區來(lái)看，都憑著(zhù)土地價(jià)格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經(jīng)營(yíng)成本低等各自的區位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開(kāi)發(fā)區形成了激烈的競爭態(tài)勢。

從全省來(lái)看，我們開(kāi)發(fā)區在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng )新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經(jīng)濟增長(cháng)和效益指標情況六個(gè)方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開(kāi)發(fā)區相比差距明顯。

從全國來(lái)看，國內32個(gè)省及直轄市，640多座城市，3000多個(gè)縣、區，5000多個(gè)城鎮和近xx多個(gè)各級開(kāi)發(fā)區，它們無(wú)論是經(jīng)濟發(fā)達地區，還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。

二、正確把握面臨的新機遇

我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：

（一）特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點(diǎn)

我們開(kāi)發(fā)區應立足當地自有的自然資源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點(diǎn)，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。

（二）做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資

我們開(kāi)發(fā)區應通過(guò)對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、醫藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點(diǎn)，從而有效延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開(kāi)發(fā)區特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

（三）大型跨國公司西進(jìn)趨勢增強

近年來(lái)大型跨國公司進(jìn)軍中西部地區，它們不僅帶來(lái)了資金、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式，還使中西部地區企業(yè)進(jìn)入了全球化的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。目前，中西部地區的制造業(yè)、服務(wù)貿易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)區應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開(kāi)發(fā)收益。

（四）服務(wù)貿易業(yè)成為外資進(jìn)入新領(lǐng)域

我國加入世貿組織后，第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)放領(lǐng)域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴展。我們開(kāi)發(fā)區必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會(huì )展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶(hù)開(kāi)發(fā)區，有力地促進(jìn)了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開(kāi)，為外資大規模進(jìn)入開(kāi)發(fā)區創(chuàng )造了優(yōu)良條件。

（五）“貿易探路、投資跟進(jìn)”風(fēng)漸強

面對新的機遇，新的形勢，開(kāi)發(fā)區的招商引資工作應著(zhù)重在投資環(huán)境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經(jīng)濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實(shí)，形成人人肩上擔責任，各個(gè)頭上分任務(wù)，發(fā)揮每個(gè)人的社會(huì )關(guān)系，充分調動(dòng)起所有企業(yè)、商戶(hù)的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設法促使項目入區，為開(kāi)發(fā)區多引進(jìn)科技含量高、附加價(jià)值大的工業(yè)項目，進(jìn)而開(kāi)創(chuàng )開(kāi)發(fā)區招商引資工作新局面，不斷推動(dòng)開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟持續、快速、協(xié)調、健康發(fā)展，我們建議：

（一）進(jìn)一步解放思想，提高認識，形成共識

一是要樹(shù)立大發(fā)展、快發(fā)展的觀(guān)念。這就要求我們必須進(jìn)一步對招商引資的作用、意義和地位有一個(gè)全面、清楚的認識，樹(shù)立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開(kāi)發(fā)區上下形成共識，并在開(kāi)發(fā)區形成一個(gè)全民參與的招商引資良好氛圍。

（二）加強領(lǐng)導，建立全社會(huì )全面互動(dòng)、協(xié)調配合的招商引資網(wǎng)絡(luò )體系

招商引資是一個(gè)復雜的系統工程，要建立一個(gè)各部門(mén)協(xié)調配合，企業(yè)、商戶(hù)全面互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )體系，以開(kāi)發(fā)區主要領(lǐng)導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門(mén)要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通同時(shí)要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網(wǎng)絡(luò )，保證信息渠道的暢通和信息的及時(shí)反饋。在此基礎上，要進(jìn)一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務(wù)分解落實(shí)到各部門(mén)、各單位，形成硬任務(wù)，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務(wù)的部門(mén)，年度評優(yōu)實(shí)行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質(zhì)獎勵。

（三）進(jìn)一步改善投資環(huán)境，使開(kāi)發(fā)區成為招商引資的“洼池”

投資環(huán)境同樣是一個(gè)復雜的.系統工程，環(huán)境改善是一個(gè)漸進(jìn)的、不斷發(fā)展變化的過(guò)程。目前階段，開(kāi)發(fā)區重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開(kāi)發(fā)區投資軟環(huán)境中存在的問(wèn)題，找準突破口，拿出硬措施，使開(kāi)發(fā)區投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會(huì )營(yíng)造一個(gè)“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實(shí)行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實(shí)到各部門(mén)一把手負責，全方位實(shí)施保姆式服務(wù)。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司，解決中小企業(yè)融資擔保問(wèn)題。同時(shí)，要在開(kāi)發(fā)區真正形成的環(huán)境、的政策、最活的方式、最新的辦法、質(zhì)的服務(wù)的招商引資“洼地”效應。

（四）培育民營(yíng)企業(yè)，加強載體建設

民營(yíng)企業(yè)是開(kāi)發(fā)區活力的企業(yè)群體，要深化產(chǎn)權制度改革，引導優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團化方向發(fā)展，從而帶動(dòng)和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)整體上實(shí)力、上規模、上水平，提高民營(yíng)企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區建設，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動(dòng)作用，以企業(yè)為平臺，主動(dòng)出擊，“以商招商”，帶動(dòng)和發(fā)展一批有規模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開(kāi)發(fā)區的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區的良性軌道。

（五）拓寬展招商引資領(lǐng)域，實(shí)現外資“零”的突破

招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè)，開(kāi)發(fā)區在基礎設施建設、市場(chǎng)改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí)，要進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，與外商合作開(kāi)發(fā)建設，力爭在1——3年內引進(jìn)外資合作或合資項目，實(shí)現外資“零”的突破，使開(kāi)發(fā)區招商引資工作向更高層次，更廣領(lǐng)域發(fā)展。

（六）采取多種招商形式，拓寬招商渠道

我們必須改變傳統招商方式，創(chuàng )新招商理念，開(kāi)辟招商新途徑，可通過(guò)政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法?？蓢L試以下招商方式：

1、在經(jīng)濟發(fā)達地區設立招商辦事處，構筑招商平臺﹔

2、建立利益共享的招商激勵機制，調動(dòng)全民招商積極性。

3、建立招商代理制，利用國內外、省內外、區內外的中介、經(jīng)紀機構，運用激勵機制，促進(jìn)招商引資的全方位展開(kāi)。

4、設立上市公司的跟蹤研究機構。

（七）夯實(shí)招商基礎工作，完善招商項目庫建設

項目建設是招商引資工作的靈魂，沒(méi)有好的項目，就不可能有高水平，高質(zhì)量。開(kāi)發(fā)區招商部門(mén)應充分挖掘區內外企業(yè)的拓展潛力，了解其計劃發(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作，力爭把大項目做實(shí)、做好，小項目做精、做細，分門(mén)別類(lèi)建立項目庫，使開(kāi)發(fā)區招商引資項目庫得到不斷充實(shí)、更新和提高，同時(shí)，要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò )建設工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。

（八）做好開(kāi)發(fā)區優(yōu)惠政策制定工作

通觀(guān)各個(gè)開(kāi)發(fā)區，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實(shí)施為投資活動(dòng)提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動(dòng)掃清了不必要的人為障礙。而我們開(kāi)發(fā)區制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實(shí)不到位，嚴重影響了入區企業(yè)的生產(chǎn)積極性，為今后入區投資者帶來(lái)一定負面效應。開(kāi)發(fā)區應參照沿海經(jīng)濟開(kāi)放區和兄弟省、市各開(kāi)發(fā)區的優(yōu)惠條款，適度浮動(dòng)，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時(shí)應嚴格按照既定條款，按期兌現承諾的各項條件，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極性，搞好穩商、親商、富商工作。

（九）建立招商引資激勵機制

為了激勵全社會(huì )、各階層積極參與招商引資工作，在開(kāi)發(fā)區形成招商引資的良好氛圍，開(kāi)發(fā)區黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應要求各職能部門(mén)每年每個(gè)單位至少要引進(jìn)1-3個(gè)項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。

（十）健全招商機構，加強隊伍建設

招商引資工作要有成效，必須建立一套部門(mén)緊密配合、工作效能高的招商機構，來(lái)加強招商引資工作的協(xié)調、指導、服務(wù)。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務(wù)要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力，并熟悉開(kāi)發(fā)區區情，有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開(kāi)發(fā)區應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專(zhuān)門(mén)的招商機構，組建專(zhuān)業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實(shí)行全員和全方位招商，改變坐等上門(mén)的招商辦法，主動(dòng)出擊，促進(jìn)招商成果落實(shí)。

總之，我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開(kāi)發(fā)區發(fā)展面臨的機遇和挑戰，深入研究存在的困難和問(wèn)題，更新觀(guān)念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。

時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編整理的2020年開(kāi)發(fā)區招商引資工作工作總結，希望對大家有所幫助。

十余年來(lái)，開(kāi)發(fā)區始終把招商引資當作工作的重頭戲來(lái)抓，但局限于坐等上門(mén)“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過(guò)，但收效甚微。招商落實(shí)的項目多數屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開(kāi)發(fā)區人深思和探討，作為分管開(kāi)發(fā)區的招商工作的領(lǐng)導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場(chǎng)攻堅戰。

從開(kāi)發(fā)區的現狀來(lái)看，由于特定和歷史原因的形成，開(kāi)發(fā)區在產(chǎn)業(yè)結構上比例嚴重失調，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8：92，這一比例說(shuō)明開(kāi)發(fā)區工業(yè)基礎相對薄弱，流通貿易在經(jīng)濟結構中占有較大比重。

從周邊地區來(lái)看，都憑著(zhù)土地價(jià)格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經(jīng)營(yíng)成本低等各自的區位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開(kāi)發(fā)區形成了激烈的競爭態(tài)勢。

從全省來(lái)看，我們開(kāi)發(fā)區在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng )新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經(jīng)濟增長(cháng)和效益指標情況六個(gè)方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開(kāi)發(fā)區相比差距明顯。

從全國來(lái)看，國內32個(gè)省及直轄市，640多座城市，3000多個(gè)縣、區，5000多個(gè)城鎮和近xx多個(gè)各級開(kāi)發(fā)區，它們無(wú)論是經(jīng)濟發(fā)達地區，還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。

我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：

（一）特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點(diǎn)

我們開(kāi)發(fā)區應立足當地自有的自然資源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點(diǎn)，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。

（二）做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資

我們開(kāi)發(fā)區應通過(guò)對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、醫藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點(diǎn)，從而有效延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開(kāi)發(fā)區特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

（三）大型跨國公司西進(jìn)趨勢增強

近年來(lái)大型跨國公司進(jìn)軍中西部地區，它們不僅帶來(lái)了資金、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式，還使中西部地區企業(yè)進(jìn)入了全球化的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。目前，中西部地區的制造業(yè)、服務(wù)貿易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)區應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開(kāi)發(fā)收益。

（四）服務(wù)貿易業(yè)成為外資進(jìn)入新領(lǐng)域

我國加入世貿組織后，第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)放領(lǐng)域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴展。我們開(kāi)發(fā)區必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會(huì )展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶(hù)開(kāi)發(fā)區，有力地促進(jìn)了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開(kāi)，為外資大規模進(jìn)入開(kāi)發(fā)區創(chuàng )造了優(yōu)良條件。

（五）“貿易探路、投資跟進(jìn)”風(fēng)漸強

面對新的機遇，新的形勢，開(kāi)發(fā)區的招商引資工作應著(zhù)重在投資環(huán)境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經(jīng)濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實(shí)，形成人人肩上擔責任，各個(gè)頭上分任務(wù)，發(fā)揮每個(gè)人的社會(huì )關(guān)系，充分調動(dòng)起所有企業(yè)、商戶(hù)的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設法促使項目入區，為開(kāi)發(fā)區多引進(jìn)科技含量高、附加價(jià)值大的工業(yè)項目，進(jìn)而開(kāi)創(chuàng )開(kāi)發(fā)區招商引資工作新局面，不斷推動(dòng)開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟持續、快速、協(xié)調、健康發(fā)展，我們建議：

（一）進(jìn)一步解放思想，提高認識，形成共識

一是要樹(shù)立大發(fā)展、快發(fā)展的觀(guān)念。這就要求我們必須進(jìn)一步對招商引資的作用、意義和地位有一個(gè)全面、清楚的認識，樹(shù)立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開(kāi)發(fā)區上下形成共識，并在開(kāi)發(fā)區形成一個(gè)全民參與的招商引資良好氛圍。

（二）加強領(lǐng)導，建立全社會(huì )全面互動(dòng)、協(xié)調配合的招商引資網(wǎng)絡(luò )體系

招商引資是一個(gè)復雜的系統工程，要建立一個(gè)各部門(mén)協(xié)調配合，企業(yè)、商戶(hù)全面互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )體系，以開(kāi)發(fā)區主要領(lǐng)導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門(mén)要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通同時(shí)要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網(wǎng)絡(luò )，保證信息渠道的暢通和信息的及時(shí)反饋。在此基礎上，要進(jìn)一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務(wù)分解落實(shí)到各部門(mén)、各單位，形成硬任務(wù)，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務(wù)的'部門(mén)，年度評優(yōu)實(shí)行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質(zhì)獎勵。

（三）進(jìn)一步改善投資環(huán)境，使開(kāi)發(fā)區成為招商引資的“洼池”

投資環(huán)境同樣是一個(gè)復雜的系統工程，環(huán)境改善是一個(gè)漸進(jìn)的、不斷發(fā)展變化的過(guò)程。目前階段，開(kāi)發(fā)區重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開(kāi)發(fā)區投資軟環(huán)境中存在的問(wèn)題，找準突破口，拿出硬措施，使開(kāi)發(fā)區投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會(huì )營(yíng)造一個(gè)“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實(shí)行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實(shí)到各部門(mén)一把手負責，全方位實(shí)施保姆式服務(wù)。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司，解決中小企業(yè)融資擔保問(wèn)題。同時(shí)，要在開(kāi)發(fā)區真正形成的環(huán)境、的政策、最活的方式、最新的辦法、質(zhì)的服務(wù)的招商引資“洼地”效應。

（四）培育民營(yíng)企業(yè)，加強載體建設

民營(yíng)企業(yè)是開(kāi)發(fā)區活力的企業(yè)群體，要深化產(chǎn)權制度改革，引導優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團化方向發(fā)展，從而帶動(dòng)和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)整體上實(shí)力、上規模、上水平，提高民營(yíng)企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區建設，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動(dòng)作用，以企業(yè)為平臺，主動(dòng)出擊，“以商招商”，帶動(dòng)和發(fā)展一批有規模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開(kāi)發(fā)區的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區的良性軌道。

（五）拓寬展招商引資領(lǐng)域，實(shí)現外資“零”的突破

招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè)，開(kāi)發(fā)區在基礎設施建設、市場(chǎng)改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí)，要進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，與外商合作開(kāi)發(fā)建設，力爭在1——3年內引進(jìn)外資合作或合資項目，實(shí)現外資“零”的突破，使開(kāi)發(fā)區招商引資工作向更高層次，更廣領(lǐng)域發(fā)展。

（六）采取多種招商形式，拓寬招商渠道

我們必須改變傳統招商方式，創(chuàng )新招商理念，開(kāi)辟招商新途徑，可通過(guò)政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法?？蓢L試以下招商方式：

1、在經(jīng)濟發(fā)達地區設立招商辦事處，構筑招商平臺。

2、建立利益共享的招商激勵機制，調動(dòng)全民招商積極性。

3、建立招商代理制，利用國內外、省內外、區內外的中介、經(jīng)紀機構，運用激勵機制，促進(jìn)招商引資的全方位展開(kāi)。

4、設立上市公司的跟蹤研究機構。

（七）夯實(shí)招商基礎工作，完善招商項目庫建設

項目建設是招商引資工作的靈魂，沒(méi)有好的項目，就不可能有高水平，高質(zhì)量。開(kāi)發(fā)區招商部門(mén)應充分挖掘區內外企業(yè)的拓展潛力，了解其計劃發(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作，力爭把大項目做實(shí)、做好，小項目做精、做細，分門(mén)別類(lèi)建立項目庫，使開(kāi)發(fā)區招商引資項目庫得到不斷充實(shí)、更新和提高，同時(shí)，要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò )建設工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。

（八）做好開(kāi)發(fā)區優(yōu)惠政策制定工作

通觀(guān)各個(gè)開(kāi)發(fā)區，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實(shí)施為投資活動(dòng)提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動(dòng)掃清了不必要的人為障礙。而我們開(kāi)發(fā)區制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實(shí)不到位，嚴重影響了入區企業(yè)的生產(chǎn)積極性，為今后入區投資者帶來(lái)一定負面效應。開(kāi)發(fā)區應參照沿海經(jīng)濟開(kāi)放區和兄弟省、市各開(kāi)發(fā)區的優(yōu)惠條款，適度浮動(dòng)，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時(shí)應嚴格按照既定條款，按期兌現承諾的各項條件，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極性，搞好穩商、親商、富商工作。

（九）建立招商引資激勵機制

為了激勵全社會(huì )、各階層積極參與招商引資工作，在開(kāi)發(fā)區形成招商引資的良好氛圍，開(kāi)發(fā)區黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應要求各職能部門(mén)每年每個(gè)單位至少要引進(jìn)1—3個(gè)項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。

（十）健全招商機構，加強隊伍建設

招商引資工作要有成效，必須建立一套部門(mén)緊密配合、工作效能高的招商機構，來(lái)加強招商引資工作的協(xié)調、指導、服務(wù)。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務(wù)要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力，并熟悉開(kāi)發(fā)區區情，有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開(kāi)發(fā)區應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專(zhuān)門(mén)的招商機構，組建專(zhuān)業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實(shí)行全員和全方位招商，改變坐等上門(mén)的招商辦法，主動(dòng)出擊，促進(jìn)招商成果落實(shí)。

總之，我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開(kāi)發(fā)區發(fā)展面臨的機遇和挑戰，深入研究存在的困難和問(wèn)題，更新觀(guān)念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。

開(kāi)發(fā)區一直都是把招商引資放在首位，那么大家知道開(kāi)發(fā)區招商引資的工作總結怎么寫(xiě)嗎?以下是本站小編為您整理的“開(kāi)發(fā)區招商引資的工作總結”，供您參考，更多詳細內容請點(diǎn)擊本站查看。

十余年來(lái)，開(kāi)發(fā)區始終把招商引資當作工作的重頭戲來(lái)抓，但局限于坐等上門(mén)“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過(guò)，但收效甚微。招商落實(shí)的項目多數屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開(kāi)發(fā)區人深思和探討，作為分管開(kāi)發(fā)區的招商工作的領(lǐng)導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場(chǎng)攻堅戰。

正確認識當前招商引資面臨的競爭形勢

從開(kāi)發(fā)區的現狀來(lái)看，由于特定和歷史原因的形成，開(kāi)發(fā)區在產(chǎn)業(yè)結構上比例嚴重失調，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說(shuō)明開(kāi)發(fā)區工業(yè)基礎相對薄弱，流通貿易在經(jīng)濟結構中占有較大比重。

從周邊地區來(lái)看，都憑著(zhù)土地價(jià)格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經(jīng)營(yíng)成本低等各自的區位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開(kāi)發(fā)區形成了激烈的競爭態(tài)勢。

從全省來(lái)看，我們開(kāi)發(fā)區在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng )新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經(jīng)濟增長(cháng)和效益指標情況六個(gè)方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開(kāi)發(fā)區相比差距明顯。

從全國來(lái)看，國內32個(gè)省及直轄市，640多座城市，3000多個(gè)縣、區，5000多個(gè)城鎮和近2000多個(gè)各級開(kāi)發(fā)區，它們無(wú)論是經(jīng)濟發(fā)達地區，還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區形勢，開(kāi)發(fā)區的招商引資工作應著(zhù)重在投資環(huán)境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經(jīng)濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實(shí)，形成人人肩上擔責任，各個(gè)頭上分任務(wù)，發(fā)揮每個(gè)人的社會(huì )關(guān)系，充分調動(dòng)起所有企業(yè)、商戶(hù)的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設法促使項目入區，為開(kāi)發(fā)區多引進(jìn)科技含量高、附加價(jià)值大的工業(yè)項目，進(jìn)而開(kāi)創(chuàng )開(kāi)發(fā)區招商引資工作新局面，不斷推動(dòng)開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟持續、快速、協(xié)調、健康發(fā)展，我們建議：

(一)進(jìn)一步解放思想，提高認識，形成共識

一是要樹(shù)立大發(fā)展、快發(fā)展的觀(guān)念。這就要求我們必須進(jìn)一步對招商引資的作用、意義和地位有一個(gè)全面、清楚的認識，樹(shù)立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的`使命感;二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開(kāi)發(fā)區上下形成共識，并在開(kāi)發(fā)區形成一個(gè)全民參與的招商引資良好氛圍。

(二)加強領(lǐng)導，建立全社會(huì )全面互動(dòng)、協(xié)調配合的招商引資網(wǎng)絡(luò )體系

招商引資是一個(gè)復雜的系統工程，要建立一個(gè)各部門(mén)協(xié)調配合，企業(yè)、商戶(hù)全面互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )體系，以開(kāi)發(fā)區主要領(lǐng)導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門(mén)要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通，同時(shí)要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網(wǎng)絡(luò )，保證信息渠道的暢通和信息的及時(shí)反饋。在此基礎上，要進(jìn)一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務(wù)分解落實(shí)到各部門(mén)、各單位，形成硬任務(wù)，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務(wù)的部門(mén)，年度評優(yōu)實(shí)行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質(zhì)獎勵。

(三)進(jìn)一步改善投資環(huán)境，使開(kāi)發(fā)區成為招商引資的“洼池”

投資環(huán)境同樣是一個(gè)復雜的系統工程，環(huán)境改善是一個(gè)漸進(jìn)的、不斷發(fā)展變化的過(guò)程。目前階段，開(kāi)發(fā)區重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開(kāi)發(fā)區投資軟環(huán)境中存在的問(wèn)題，找準突破口，拿出硬措施，使開(kāi)發(fā)區投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩定性，增強投資者信心;要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會(huì )營(yíng)造一個(gè)“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實(shí)行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實(shí)到各部門(mén)一把手負責，全方位實(shí)施保姆式服務(wù)。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司，解決中小企業(yè)融資擔保問(wèn)題。同時(shí)，要在開(kāi)發(fā)區真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的招商引資“洼地”效應。

(四)培育民營(yíng)企業(yè)，加強載體建設

民營(yíng)企業(yè)是開(kāi)發(fā)區最具活力的企業(yè)群體，要深化產(chǎn)權制度改革，引導優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團化方向發(fā)展，從而帶動(dòng)和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)整體上實(shí)力、上規模、上水平，提高民營(yíng)企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區建設，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動(dòng)作用，以企業(yè)為平臺，主動(dòng)出擊，“以商招商”，帶動(dòng)和發(fā)展一批有規模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開(kāi)發(fā)區的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區的良性軌道。

(五)拓寬展招商引資領(lǐng)域，實(shí)現外資“零”的突破

招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè)，開(kāi)發(fā)區在基礎設施建設、市場(chǎng)改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí)，要進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，與外商合作開(kāi)發(fā)建設，力爭在1——3年內引進(jìn)外資合作或合資項目，實(shí)現外資“零”的突破，使開(kāi)發(fā)區招商引資工作向更高層次，更廣領(lǐng)域發(fā)展。

(六)采取多種招商形式，拓寬招商渠道

我們必須改變傳統招商方式，創(chuàng )新招商理念，開(kāi)辟招商新途徑，可通過(guò)政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法?？蓢L試以下招商方式：

1、在經(jīng)濟發(fā)達地區設立招商辦事處，構筑招商平臺;

2、建立利益共享的招商激勵機制，調動(dòng)全民招商積極性。

3、建立招商代理制，利用國內外、省內外、區內外的中介、經(jīng)紀機構，運用激勵機制，促進(jìn)招商引資的全方位展開(kāi)。

4、設立上市公司的跟蹤研究機構。

(七)夯實(shí)招商基礎工作，完善招商項目庫建設

項目建設是招商引資工作的靈魂，沒(méi)有好的項目，就不可能有高水平，高質(zhì)量。開(kāi)發(fā)區招商部門(mén)應充分挖掘區內外企業(yè)的拓展潛力，了解其計劃發(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作，力爭把大項目做實(shí)、做好，小項目做精、做細，分門(mén)別類(lèi)建立項目庫，使開(kāi)發(fā)區招商引資項目庫得到不斷充實(shí)、更新和提高，同時(shí)，要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò )建設工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。

(八)做好開(kāi)發(fā)區優(yōu)惠政策制定工作

通觀(guān)各個(gè)開(kāi)發(fā)區，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實(shí)施為投資活動(dòng)提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動(dòng)掃清了不必要的人為障礙。而我們開(kāi)發(fā)區制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實(shí)不到位，嚴重影響了入區企業(yè)的生產(chǎn)積極性，為今后入區投資者帶來(lái)一定負面效應。開(kāi)發(fā)區應參照沿海經(jīng)濟開(kāi)放區和兄弟省、市各開(kāi)發(fā)區的優(yōu)惠條款，適度浮動(dòng)，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時(shí)應嚴格按照既定條款，按期兌現承諾的各項條件，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極性，搞好穩商、親商、富商工作。

(九)建立招商引資激勵機制

為了激勵全社會(huì )、各階層積極參與招商引資工作，在開(kāi)發(fā)區形成招商引資的良好氛圍，開(kāi)發(fā)區黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應要求各職能部門(mén)每年每個(gè)單位至少要引進(jìn)1-3個(gè)項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。

(十)健全招商機構，加強隊伍建設

招商引資工作要有成效，必須建立一套部門(mén)緊密配合、工作效能高的招商機構，來(lái)加強招商引資工作的協(xié)調、指導、服務(wù)。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務(wù)要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力，并熟悉開(kāi)發(fā)區區情，有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開(kāi)發(fā)區應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專(zhuān)門(mén)的招商機構，組建專(zhuān)業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實(shí)行全員和全方位招商，改變坐等上門(mén)的招商辦法，主動(dòng)出擊，促進(jìn)招商成果落實(shí)。

總之，我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開(kāi)發(fā)區發(fā)展面臨的機遇和挑戰，深入研究存在的困難和問(wèn)題，更新觀(guān)念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。

招商引資是一個(gè)復雜的系統工程，要建立一個(gè)各部門(mén)協(xié)調配合，企業(yè)、商戶(hù)全面互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )體系，以開(kāi)發(fā)區主要領(lǐng)導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。2018開(kāi)發(fā)區招商引資工作總結如下，快隨本站小編一起來(lái)了解下。

十余年來(lái)，開(kāi)發(fā)區始終把招商引資當作工作的重頭戲來(lái)抓，但局限于坐等上門(mén)“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過(guò)，但收效甚微。招商落實(shí)的項目多數屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開(kāi)發(fā)區人深思和探討，作為分管開(kāi)發(fā)區的招商工作的領(lǐng)導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場(chǎng)攻堅戰。

一、正確認識當前招商引資面臨的競爭形勢

從開(kāi)發(fā)區的現狀來(lái)看，由于特定和歷史原因的形成，開(kāi)發(fā)區在產(chǎn)業(yè)結構上比例嚴重失調，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說(shuō)明開(kāi)發(fā)區工業(yè)基礎相對薄弱，流通貿易在經(jīng)濟結構中占有較大比重。

從周邊地區來(lái)看，都憑著(zhù)土地價(jià)格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經(jīng)營(yíng)成本低等各自的區位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開(kāi)發(fā)區形成了激烈的競爭態(tài)勢。

從全省來(lái)看，我們開(kāi)發(fā)區在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng )新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經(jīng)濟增長(cháng)和效益指標情況六個(gè)方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開(kāi)發(fā)區相比差距明顯。

從全國來(lái)看，國內32個(gè)省及直轄市，640多座城市，3000多個(gè)縣、區，5000多個(gè)城鎮和近xx多個(gè)各級開(kāi)發(fā)區，它們無(wú)論是經(jīng)濟發(fā)達地區，還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。

二、正確把握面臨的新機遇

我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：

(一)特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點(diǎn)

我們開(kāi)發(fā)區應立足當地自有的自然資源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點(diǎn)，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。

(二)做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資

我們開(kāi)發(fā)區應通過(guò)對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、醫藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點(diǎn)，從而有效延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開(kāi)發(fā)區特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

(三)大型跨國公司西進(jìn)趨勢增強

近年來(lái)大型跨國公司進(jìn)軍中西部地區，它們不僅帶來(lái)了資金、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式，還使中西部地區企業(yè)進(jìn)入了全球化的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。目前，中西部地區的制造業(yè)、服務(wù)貿易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)區應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開(kāi)發(fā)收益。

(四)服務(wù)貿易業(yè)成為外資進(jìn)入新領(lǐng)域

我國加入世貿組織后，第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)放領(lǐng)域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴展。我們開(kāi)發(fā)區必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會(huì )展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶(hù)開(kāi)發(fā)區，有力地促進(jìn)了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開(kāi)，為外資大規模進(jìn)入開(kāi)發(fā)區創(chuàng )造了優(yōu)良條件。

(五)“貿易探路、投資跟進(jìn)”風(fēng)漸強

在過(guò)去的招商工作中，我們將貿易與投資截然分開(kāi)，投資洽談會(huì )只談投資，貿易洽談會(huì )只談貿易，兩者互不搭界。近年來(lái)招商工作給我們啟示：許多外資是通過(guò)貿易互相了解，從而產(chǎn)生投資意向的，因而將貿易與投資逐漸結合起來(lái)，通過(guò)“貿易探路、投資跟進(jìn)”的方式應廣泛開(kāi)展。

三、進(jìn)一步加強招商引資工作的建議

面對新的機遇，新的形勢，開(kāi)發(fā)區的招商引資工作應著(zhù)重在投資環(huán)境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經(jīng)濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實(shí)，形成人人肩上擔責任，各個(gè)頭上分任務(wù)，發(fā)揮每個(gè)人的社會(huì )關(guān)系，充分調動(dòng)起所有企業(yè)、商戶(hù)的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的'招商策略，想方設法促使項目入區，為開(kāi)發(fā)區多引進(jìn)科技含量高、附加價(jià)值大的工業(yè)項目，進(jìn)而開(kāi)創(chuàng )開(kāi)發(fā)區招商引資工作新局面，不斷推動(dòng)開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟持續、快速、協(xié)調、健康發(fā)展，我們建議：

(一)進(jìn)一步解放思想，提高認識，形成共識

一是要樹(shù)立大發(fā)展、快發(fā)展的觀(guān)念。這就要求我們必須進(jìn)一步對招商引資的作用、意義和地位有一個(gè)全面、清楚的認識，樹(shù)立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開(kāi)發(fā)區上下形成共識，并在開(kāi)發(fā)區形成一個(gè)全民參與的招商引資良好氛圍。

(二)加強領(lǐng)導，建立全社會(huì )全面互動(dòng)、協(xié)調配合的招商引資網(wǎng)絡(luò )體系

招商引資是一個(gè)復雜的系統工程，要建立一個(gè)各部門(mén)協(xié)調配合，企業(yè)、商戶(hù)全面互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )體系，以開(kāi)發(fā)區主要領(lǐng)導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門(mén)要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通同時(shí)要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網(wǎng)絡(luò )，保證信息渠道的暢通和信息的及時(shí)反饋。在此基礎上，要進(jìn)一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務(wù)分解落實(shí)到各部門(mén)、各單位，形成硬任務(wù)，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務(wù)的部門(mén)，年度評優(yōu)實(shí)行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質(zhì)獎勵。

(三)進(jìn)一步改善投資環(huán)境，使開(kāi)發(fā)區成為招商引資的“洼池”

投資環(huán)境同樣是一個(gè)復雜的系統工程，環(huán)境改善是一個(gè)漸進(jìn)的、不斷發(fā)展變化的過(guò)程。目前階段，開(kāi)發(fā)區重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開(kāi)發(fā)區投資軟環(huán)境中存在的問(wèn)題，找準突破口，拿出硬措施，使開(kāi)發(fā)區投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會(huì )營(yíng)造一個(gè)“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實(shí)行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實(shí)到各部門(mén)一把手負責，全方位實(shí)施保姆式服務(wù)。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司，解決中小企業(yè)融資擔保問(wèn)題。同時(shí)，要在開(kāi)發(fā)區真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的招商引資“洼地”效應。

(四)培育民營(yíng)企業(yè)，加強載體建設

民營(yíng)企業(yè)是開(kāi)發(fā)區最具活力的企業(yè)群體，要深化產(chǎn)權制度改革，引導優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團化方向發(fā)展，從而帶動(dòng)和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)整體上實(shí)力、上規模、上水平，提高民營(yíng)企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區建設，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動(dòng)作用，以企業(yè)為平臺，主動(dòng)出擊，“以商招商”，帶動(dòng)和發(fā)展一批有規模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開(kāi)發(fā)區的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區的良性軌道。

(五)拓寬展招商引資領(lǐng)域，實(shí)現外資“零”的突破

招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè)，開(kāi)發(fā)區在基礎設施建設、市場(chǎng)改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí)，要進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，與外商合作開(kāi)發(fā)建設，力爭在1——3年內引進(jìn)外資合作或合資項目，實(shí)現外資“零”的突破，使開(kāi)發(fā)區招商引資工作向更高層次，更廣領(lǐng)域發(fā)展。

(六)采取多種招商形式，拓寬招商渠道

我們必須改變傳統招商方式，創(chuàng )新招商理念，開(kāi)辟招商新途徑，可通過(guò)政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法?？蓢L試以下招商方式：

1、在經(jīng)濟發(fā)達地區設立招商辦事處，構筑招商平臺﹔

2、建立利益共享的招商激勵機制，調動(dòng)全民招商積極性。

3、建立招商代理制，利用國內外、省內外、區內外的中介、經(jīng)紀機構，運用激勵機制，促進(jìn)招商引資的全方位展開(kāi)。

4、設立上市公司的跟蹤研究機構。

(七)夯實(shí)招商基礎工作，完善招商項目庫建設

項目建設是招商引資工作的靈魂，沒(méi)有好的項目，就不可能有高水平，高質(zhì)量。開(kāi)發(fā)區招商部門(mén)應充分挖掘區內外企業(yè)的拓展潛力，了解其計劃發(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作，力爭把大項目做實(shí)、做好，小項目做精、做細，分門(mén)別類(lèi)建立項目庫，使開(kāi)發(fā)區招商引資項目庫得到不斷充實(shí)、更新和提高，同時(shí)，要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò )建設工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。

(八)做好開(kāi)發(fā)區優(yōu)惠政策制定工作

通觀(guān)各個(gè)開(kāi)發(fā)區，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實(shí)施為投資活動(dòng)提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動(dòng)掃清了不必要的人為障礙。而我們開(kāi)發(fā)區制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實(shí)不到位，嚴重影響了入區企業(yè)的生產(chǎn)積極性，為今后入區投資者帶來(lái)一定負面效應。開(kāi)發(fā)區應參照沿海經(jīng)濟開(kāi)放區和兄弟省、市各開(kāi)發(fā)區的優(yōu)惠條款，適度浮動(dòng)，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時(shí)應嚴格按照既定條款，按期兌現承諾的各項條件，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極性，搞好穩商、親商、富商工作。

(九)建立招商引資激勵機制

為了激勵全社會(huì )、各階層積極參與招商引資工作，在開(kāi)發(fā)區形成招商引資的良好氛圍，開(kāi)發(fā)區黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應要求各職能部門(mén)每年每個(gè)單位至少要引進(jìn)1-3個(gè)項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。

(十)健全招商機構，加強隊伍建設

招商引資工作要有成效，必須建立一套部門(mén)緊密配合、工作效能高的招商機構，來(lái)加強招商引資工作的協(xié)調、指導、服務(wù)。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務(wù)要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力，并熟悉開(kāi)發(fā)區區情，有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開(kāi)發(fā)區應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專(zhuān)門(mén)的招商機構，組建專(zhuān)業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實(shí)行全員和全方位招商，改變坐等上門(mén)的招商辦法，主動(dòng)出擊，促進(jìn)招商成果落實(shí)。

總之，我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開(kāi)發(fā)區發(fā)展面臨的機遇和挑戰，深入研究存在的困難和問(wèn)題，更新觀(guān)念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。

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（一）領(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來(lái)抓。

（二）增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開(kāi)了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀(guān)分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來(lái)分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說(shuō)服和吸引投資者。

（三）主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò )感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

（四）解決好與我投資者在哪里的問(wèn)題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。

（五）搞好后續服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。

（六）廣交朋友，以會(huì )招商。近年來(lái)，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會(huì )”、“烏洽會(huì )”等區內外各類(lèi)招商引資洽談會(huì )，均取得了較好的洽談效果。自2019年以來(lái)通過(guò)會(huì )展招商項目達9個(gè)，引資額達3億多元。

（七）在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來(lái)，我們側重在引進(jìn)實(shí)力強的.大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進(jìn)了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶(hù)我縣，為進(jìn)一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。

（八）以資源優(yōu)勢進(jìn)行招商?！痢量h有著(zhù)全國的內陸淡水湖——博斯騰湖?？h城內有著(zhù)豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來(lái)縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進(jìn)了27家企業(yè)，4個(gè)項目在我縣投資開(kāi)發(fā)資源，進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉化二、今后的工作思路及措施繼自治區加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會(huì )議之后，我縣黨委、政府結合××的區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動(dòng)戰略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰略重要內容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實(shí)現“建設生態(tài)旅游縣城和新疆人居環(huán)境”兩個(gè)目標，力爭實(shí)現“湖泊經(jīng)濟、鄉村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著(zhù)縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來(lái)進(jìn)行；其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實(shí)現共同發(fā)展。第三是牢固樹(shù)立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。

2019年我縣招商引資工作的措施是：

（一）解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實(shí)此次招商引資工作會(huì )議精神為契機，使各級干部特別是領(lǐng)導干部一定要帶頭解放思想，進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹(shù)立“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實(shí)際，靠招商引資是最現實(shí)的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問(wèn)題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。

（二）強化領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。切實(shí)調動(dòng)各部門(mén)領(lǐng)導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來(lái)抓，嚴格實(shí)行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

（三）招商引資是一項長(cháng)期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實(shí)干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

（四）優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的觀(guān)念，大幅度削減和調整行政審批事項，實(shí)行集中辦公、辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門(mén)檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng )建誠信政府，狠抓各項政策的落實(shí)。三是營(yíng)造規范有序的市場(chǎng)環(huán)境。四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進(jìn)一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，重點(diǎn)加強以水利、交通、旅游、城建為重點(diǎn)的基礎設施建設。

（五）創(chuàng )新思路，增強招商實(shí)效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導外來(lái)投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進(jìn)行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰場(chǎng)，力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實(shí)，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶(hù)、盡快投資創(chuàng )造效益；五是走出動(dòng)請進(jìn)來(lái)，有針對性地登門(mén)拜訪(fǎng)，上門(mén)招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業(yè)、大集團來(lái)我縣考察。

（六）抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

3、以建設生態(tài)旅游縣城和人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚(yú)村”、旅游度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀(guān)擴建、生態(tài)農業(yè)觀(guān)光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò )。要充分調動(dòng)各部門(mén)、企業(yè)、個(gè)人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò )。三是搞好項目的論證包裝。沒(méi)有好的項目，招商引資就無(wú)從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現項目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，力求項目達到建議書(shū)或可行性研究報告的要求；四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門(mén)的引薦和服務(wù)，依靠社會(huì )各界的牽線(xiàn)搭橋，憑借各類(lèi)“洽談會(huì )”、“展覽會(huì )”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主動(dòng)尋找商機，尋長(cháng)好的項目和合作單位、合作伙伴。

（七）規劃工業(yè)園區。將工業(yè)園區規劃納入城市總體規劃，實(shí)現工業(yè)園區“四通一平”，利用工業(yè)園區筑巢引鳳，引導產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區管理辦公室，以最快的速度，的效率為投資者辦理所有的手續，提供“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優(yōu)勢得到開(kāi)發(fā)利用的有效途徑。我們將進(jìn)一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。

總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的.工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的招商引資工作總結，希望能夠幫助到大家。

按照區委、區管委統一部署，我局加大了招商引資工作力度，精心安排，大力宣傳，齊抓共管，狠抓落實(shí)，圍繞“一三五”發(fā)展思路，全力推進(jìn)我區食藥產(chǎn)業(yè)項目建設，扎實(shí)做好招商引資工作?，F將招商引資工作總結如下：

我局非常重視招商引資工作，堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)，黨組成員、副局長(cháng)、紀檢組長(cháng)為副組長(cháng)，各股室負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，加強招商引資工作的組織領(lǐng)導。明確分工，強化責任，落實(shí)到人。

年初，將全年目標任務(wù)分解細化，落實(shí)到位，并納入年度工作考核。進(jìn)一步完善招商工作機制，制定了招商引資工作制度，成立了招商引資小分隊，安排了專(zhuān)人向區招商辦及時(shí)上報招商引資工作信息。認真貫徹落實(shí)上級指導意見(jiàn)，形成上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的局面。

采取多種形式，利用各種渠道，廣泛宣傳我區的區位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，提高本區的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區農科園和德科工業(yè)園兩個(gè)園區，通過(guò)“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”招商方式，想方設法開(kāi)展招商引資，引薦客商到我區來(lái)投資興業(yè)，引進(jìn)好項目，大項目，推動(dòng)我區經(jīng)濟大發(fā)展。

今年上半年，通過(guò)我局指導和積極與上級部門(mén)省、市局協(xié)調，6月5日，我區企業(yè)正海藥業(yè)獲得全省第一個(gè)中藥材批發(fā)gsp認證證書(shū)，通過(guò)認證后正海藥業(yè)主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷(xiāo)售，是一家集溫濕度監控系統、中醫藥物流配送中心 、植入供應鏈管理系統、最新自動(dòng)分揀線(xiàn)設備、自動(dòng)電子標簽貨架、藥品統一高架貨架等高端設備的現代化藥品經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)，20xx年上繳稅收百多萬(wàn)元，安排就業(yè)人員200余人。同時(shí)引進(jìn)益優(yōu)健康、耀德食品等為區域經(jīng)濟發(fā)展提供了就業(yè)，創(chuàng )造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮三合村試種品種柴胡和姜黃，試種成功后將大面積進(jìn)行推廣，預計種植柴胡年產(chǎn)值可達8100元/畝，種植姜黃年產(chǎn)值可達11000元/畝，我們對有投資意向的客商，將加強聯(lián)系，努力做好跟蹤服務(wù)，力爭取得成效。

20xx年，我局將按照區委、區管委的部署和要求，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工，創(chuàng )新思路，搶抓機遇，全力招商，努力實(shí)現招商引資工作有新突破。

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近年來(lái)，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導及上級相關(guān)部門(mén)的指導下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實(shí)施優(yōu)勢資源轉換戰略，以經(jīng)濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績(jì)。已招商引資項目34個(gè)，到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

（一）領(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來(lái)抓。

（二）增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開(kāi)了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀(guān)分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來(lái)分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說(shuō)服和吸引投資者。

（三）主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò )感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

（四）解決好與我投資者在哪里的問(wèn)題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。

（五）搞好后續服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。

（六）廣交朋友，以會(huì )招商。近年來(lái)，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會(huì )”、“烏洽會(huì )”等區內外各類(lèi)招商引資洽談會(huì )，均取得了較好的洽談效果。自2019年以來(lái)通過(guò)會(huì )展招商項目達9個(gè)，引資額達3億多元。

（七）在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來(lái)，我們側重在引進(jìn)實(shí)力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進(jìn)了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶(hù)我縣，為進(jìn)一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。

（八）以資源優(yōu)勢進(jìn)行招商?！痢量h有著(zhù)全國的內陸淡水湖——博斯騰湖?？h城內有著(zhù)豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來(lái)縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進(jìn)了27家企業(yè)，4個(gè)項目在我縣投資開(kāi)發(fā)資源，進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉化二、今后的工作思路及措施繼自治區加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會(huì )議之后，我縣黨委、政府結合××的區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動(dòng)戰略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰略重要內容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實(shí)現“建設生態(tài)旅游縣城和新疆人居環(huán)境”兩個(gè)目標，力爭實(shí)現“湖泊經(jīng)濟、鄉村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著(zhù)縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來(lái)進(jìn)行；其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實(shí)現共同發(fā)展。第三是牢固樹(shù)立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。

2019年我縣招商引資工作的措施是：

（一）解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實(shí)此次招商引資工作會(huì )議精神為契機，使各級干部特別是領(lǐng)導干部一定要帶頭解放思想，進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹(shù)立“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實(shí)際，靠招商引資是最現實(shí)的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問(wèn)題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。

（二）強化領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。切實(shí)調動(dòng)各部門(mén)領(lǐng)導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來(lái)抓，嚴格實(shí)行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

（三）招商引資是一項長(cháng)期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實(shí)干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

（四）優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的觀(guān)念，大幅度削減和調整行政審批事項，實(shí)行集中辦公、辦結，形成招商引資的'綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門(mén)檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng )建誠信政府，狠抓各項政策的落實(shí)。三是營(yíng)造規范有序的市場(chǎng)環(huán)境。四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進(jìn)一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，重點(diǎn)加強以水利、交通、旅游、城建為重點(diǎn)的基礎設施建設。

（五）創(chuàng )新思路，增強招商實(shí)效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導外來(lái)投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進(jìn)行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰場(chǎng)，力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實(shí)，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶(hù)、盡快投資創(chuàng )造效益；五是走出動(dòng)請進(jìn)來(lái)，有針對性地登門(mén)拜訪(fǎng)，上門(mén)招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業(yè)、大集團來(lái)我縣考察。

（六）抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

3、以建設生態(tài)旅游縣城和人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚(yú)村”、旅游度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀(guān)擴建、生態(tài)農業(yè)觀(guān)光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò )。要充分調動(dòng)各部門(mén)、企業(yè)、個(gè)人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò )。三是搞好項目的論證包裝。沒(méi)有好的項目，招商引資就無(wú)從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現項目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，力求項目達到建議書(shū)或可行性研究報告的要求；四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門(mén)的引薦和服務(wù)，依靠社會(huì )各界的牽線(xiàn)搭橋，憑借各類(lèi)“洽談會(huì )”、“展覽會(huì )”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主動(dòng)尋找商機，尋長(cháng)好的項目和合作單位、合作伙伴。

（七）規劃工業(yè)園區。將工業(yè)園區規劃納入城市總體規劃，實(shí)現工業(yè)園區“四通一平”，利用工業(yè)園區筑巢引鳳，引導產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區管理辦公室，以最快的速度，的效率為投資者辦理所有的手續，提供“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優(yōu)勢得到開(kāi)發(fā)利用的有效途徑。我們將進(jìn)一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。

2012年8月，我榮幸的被組織部選派到xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區進(jìn)行專(zhuān)職的招商工作，到目前為止已近3個(gè)月了，在這的3個(gè)月里，在原單位領(lǐng)導的支持下、在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導的關(guān)懷下、在同事們的幫助下，招商工作從原來(lái)的不了解，到現在的初窺門(mén)徑，取得了長(cháng)足的進(jìn)展，現簡(jiǎn)要總結如下：

一、加強學(xué)習，提升自身綜合素質(zhì)。初到開(kāi)發(fā)區，由原工作崗位到招商局工作的改變，讓我在一定程度上有些不適應，開(kāi)發(fā)區的領(lǐng)導在充分了解了我們實(shí)際情況的基礎上，制定了學(xué)習計劃，定下了，先學(xué)習再實(shí)踐的方針。在開(kāi)發(fā)區的組織下，我們重點(diǎn)了解了xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的具體情況、區位優(yōu)勢、招商重點(diǎn)、招商政策；學(xué)習了招商方面的相關(guān)知識，公務(wù)方面的禮儀，文明用語(yǔ)等。通過(guò)學(xué)習，使我對招商工作有了進(jìn)一步的認識，使我強化了自身的綜合素質(zhì)，提升了工作能力。

二、收集信息，打好招商工作基礎。在單位領(lǐng)導和同事的引導下，開(kāi)始廣泛利用自身的資源，來(lái)宣傳明城、宣傳磐石，充分利用老鄉、親戚、朋友等各種社會(huì )關(guān)系了解商情，收集到有效信息1條。

首鋼公司等招商聯(lián)絡(luò )點(diǎn)6處，洽談?wù)猩添椖?項，有意向的總部經(jīng)濟項目正在進(jìn)一步溝通接觸，特別是培養了極具開(kāi)發(fā)價(jià)值的首鋼能源部環(huán)保處溫處長(cháng)提供的招商信息，這對于我們在整個(gè)河北地區的招商活動(dòng)都將產(chǎn)生積極作用。

四、加強溝通，提升服務(wù)企業(yè)水平。經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導研究，確立xx有限公司為我的聯(lián)系對象，在這段時(shí)間里，我在工作期間，經(jīng)常性的對包聯(lián)企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)，了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各種問(wèn)題，并積極獻計獻策，解決問(wèn)題。截止目前為止，輔助企業(yè)建立完善制度1項，幫助職工政策及事務(wù)性問(wèn)題解答3條。

雖然招商工作已經(jīng)開(kāi)展了近3個(gè)月的時(shí)間，但是取得的成效還是不理想，客觀(guān)上是因為現在招商引資形勢嚴峻以及鋼鐵企業(yè)的不景氣所致，但是更多的還是主觀(guān)上的招商引資經(jīng)驗不夠加之自己還缺乏自信心。

在未來(lái)的時(shí)間里，我決心從以下幾個(gè)方面來(lái)做好招商引資工作：

1、做好親情招商、友情招商。數年來(lái)的招商成功經(jīng)驗告訴我，充分利用我們現有的人脈關(guān)系，利用我們xx市在外創(chuàng )業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過(guò)人與人交往圈子的擴大，口口相傳，積極聯(lián)系，收集信息，開(kāi)展以情動(dòng)人、以情招商。

通，為企業(yè)辦實(shí)事；再就是協(xié)助招商局同志做好招商工作，外出時(shí)注意個(gè)人形象，有禮有節、舉止文明，體現出良好的精神風(fēng)貌和較高的品德修養，借此來(lái)宣傳xx。

招商工作有別于其他工作，性質(zhì)特殊，崗位特別，組織部能給我提供這樣一個(gè)服務(wù)我市經(jīng)濟發(fā)展的機會(huì )和平臺，是對我的愛(ài)護和培養，更是對我的信任，在未來(lái)的工作中，我要調整好浮躁的心態(tài)，做好吃苦的準備，努力在工作中取得成績(jì)。

二〇一二年十一月二十九日

為了進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作，加快我區經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，根據區政協(xié)會(huì )的部署，于10月下旬，組織了調研組，并開(kāi)展了活動(dòng)。調研組由區政協(xié)副主席鄭元興、李延桂、潘望明負責，各委主任及辦公室有關(guān)同志參加，召開(kāi)了區發(fā)展和改革局、經(jīng)濟貿易局、對外貿易經(jīng)濟合作局、甌海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和部分企業(yè)的座談會(huì )，對如何搞好我區招商引資工作進(jìn)行了調研?，F將調研情況報告如下：

一、主要工作及成績(jì)近年來(lái)，我區按照、市政府的部署要求，對外廣泛宣傳，拓寬渠道，走出家門(mén)引外資；對內統一思想，明確責任，擠出土地抓招商，做出了很大的努力。

（一）統一認識，積極推進(jìn)招商引資工作。區委、區政府和各有關(guān)部門(mén)解放思想，更新觀(guān)念，提高對招商引資工作的重要性認識，把這項工作擺上了重要位置，作為經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”，一把手直接抓，做到認識到位、組織到位、措施到位。今年以來(lái)，區委、區政府十分重視，召開(kāi)大小會(huì )議20多次，專(zhuān)門(mén)對招商引資工作進(jìn)行認真研究。加大宣傳工作力度，全力做好協(xié)調服務(wù)工作，努力使全區形成良好的招商引資氛圍。人大、政協(xié)圍繞大局，大力支持，為做好招商引資工作出謀劃策。

（二）加強領(lǐng)導，成立了工作領(lǐng)導機構。區委、區政府建立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的對外開(kāi)放工作領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導全區的招商引資工作，研究、解決招商引資工作中的重大問(wèn)題，領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責。各鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區都相應成立了工作班子，設立招商引資機構，配備了工作人員。對重大外資項目，實(shí)行黨委、人大、政府、政協(xié)和紀委領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系責任制。

（三）明確職責，建立了工作責任制和激勵機制。為把招商引資各方面工作落到實(shí)處，區委、區政府做出了《關(guān)于進(jìn)一步加強利用外資工作的決定》，制定了《甌海區2015年度招商引資目標責任制考核辦法》，并認真實(shí)施。年初，區政府根據市政府下達的計劃任務(wù)把合同利用外資、實(shí)際利用外資考核目標指標及時(shí)分解到各鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和各有關(guān)部門(mén)。各鎮（街道）、開(kāi)發(fā)區、各有關(guān)部門(mén)的主要負責人為第一責任人，與區政府簽訂目標考核責任書(shū)。區委、區政府把這項工作列入目標考核體系，實(shí)行獎罰制。對完成和超額完成目標的單位，依據年初確定的考核獎勵辦法給予獎勵。對未完成目標的單位，主要負責人要向區政府報告，分析原因，提出對策。對連續兩年不能完成目標的單位，區政府對該單位主要負責人提出批評。

為鼓勵各界人士積極引薦外商和港澳臺同胞、海外華僑來(lái)我區投資辦企業(yè)，對實(shí)行商業(yè)化招商的外商投資項目引薦者（包括境內外機構、單位和個(gè)人）實(shí)行獎勵。凡引薦世界500強企業(yè)、跨國公司、國外同類(lèi)的優(yōu)勢企業(yè)和知名品牌企業(yè)的外資投資項目，對引薦者給予獎勵。

（四）用足政策，改善服務(wù)，營(yíng)造良好的投資環(huán)境。各級政府、各部門(mén)結合本地、本部門(mén)實(shí)際，努力為到我區的投資的外商企業(yè)用好用足政策。實(shí)行用地優(yōu)先，每年用地指標首先保證外商投資企業(yè)的要求。經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區劃出一定的土地，作為外商投資用地。對于知名跨國公司、世界500強和國際知名品牌企業(yè)的重大外資投資項目和高新技術(shù)項目，以及我區鼓勵外商投資的項目，實(shí)行“一事一議”、“特事特辦”、“限時(shí)辦結”。

同時(shí)，努力改善投資環(huán)境，加快營(yíng)造“親商、安商、富商”的投資氛圍。加強政府部門(mén)管理，對損害投資環(huán)境的人和事予以查究。進(jìn)一步推進(jìn)政府審批制度改革，對外資項目實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批，建立外資投資“一條龍”服務(wù)。

（五）緊抓落實(shí)，建立招商引資項目庫和項目的跟蹤服務(wù)體系。圍繞我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展計劃和城市發(fā)展規劃，根據輕工強區的要求，認真編制和建立利用外資項目庫。拓寬招商引資領(lǐng)域，研究推出一批輕工產(chǎn)業(yè)鏈深度開(kāi)發(fā)項目，篩選一批基礎設施和城市建設的重點(diǎn)項目，按照國際標準和慣例，精心包裝，對外招商。各有關(guān)部門(mén)根據各自職能，負責牽頭編制招商引資項目。區發(fā)展和改革局，區對外貿易經(jīng)濟合作局會(huì )同各有關(guān)部門(mén)負責招商項目編制工作任務(wù)的分解、匯總和初審，報區對外開(kāi)放工作領(lǐng)導小組審定，并負責建立全區招商引資項目庫。

經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區充分發(fā)揮招商引資的龍頭作用，加強與世界500強企業(yè)、跨國公司、國外同類(lèi)的優(yōu)勢企業(yè)和知名品牌企業(yè)的聯(lián)系，努力吸引他們來(lái)我區投資落戶(hù)。區外僑辦、工商聯(lián)發(fā)揮海外僑團、各地商會(huì )招商引資的作用，加強與各國駐華商務(wù)機構的聯(lián)系，主動(dòng)牽線(xiàn)搭橋，積極配合有關(guān)單位做好招商引資工作。區臺辦多渠道加強與臺商聯(lián)絡(luò )，為我區主動(dòng)承接臺灣地區的產(chǎn)業(yè)轉移做了許多工作。區政府駐外辦事處把招商引資作為工作重點(diǎn)，在宣傳甌海、提供信息、引進(jìn)項目上發(fā)揮了積極的作用。

區發(fā)展和改革局、經(jīng)貿局、外經(jīng)貿局，年初制定了詳細的招商引資活動(dòng)計劃，并加強對各鎮（街道）和有關(guān)部門(mén)利用外資工作的指導，幫助建立項目洽談、跟蹤和服務(wù)體系。在改善招商方式，建立招商引資網(wǎng)絡(luò )，逐步推行招商代理制，實(shí)行商業(yè)化招商，鼓勵中介機構引薦外資項目落戶(hù)我區等方面做了大量工作。

（六）走出家門(mén)，擠出土地，把好關(guān)口，搞招商引資。今年4月，區政府專(zhuān)門(mén)組團赴廣州、汕頭、福州、上海等地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )和推介會(huì )等形式，推介了50個(gè)重點(diǎn)招商引資項目，收到了很好的效果，共簽訂項目投資意向或協(xié)議7個(gè)，總金額達5700萬(wàn)美元、1億元人民幣。6月中旬，又組團參加了浙江?。▽幉ǎ┩顿Y貿易會(huì )，收獲也不小，簽訂協(xié)議1個(gè)，投資額1200萬(wàn)美元。目前，溫州加樂(lè )福購物中心和溫州兆豐百貨有限公司兩個(gè)臺資項目，已上報省外經(jīng)貿廳審批，總投資達424萬(wàn)美元。在用地指標十分緊張的情況下，為了解決招商引資的用地問(wèn)題，從已批的指標中擠出300畝土地，專(zhuān)門(mén)用于招商引資。根據甌海產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，對申請用地的企業(yè)進(jìn)行評估，把引資的重點(diǎn)放在符合甌海產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，有一定科技含量的機械電子、汽車(chē)配件等項目上。同時(shí)，明確規定投資強度，要求入駐300畝專(zhuān)用土地的外企，投資強度不得少于每畝20萬(wàn)美金，真正把有實(shí)力的企業(yè)引進(jìn)來(lái)。在申請用地的23家企業(yè)中，選出了14家企業(yè)為考察對象。1-9月份，我區完成合同利用外資4805萬(wàn)美元（計劃任務(wù)6200萬(wàn)美元），完成計劃的78%；實(shí)際利用外資1526萬(wàn)美元（計劃任務(wù)3400萬(wàn)美元），完成計劃的45%；實(shí)際利用內資9197萬(wàn)美元（計劃任務(wù)1.5億元），完成計劃的61%。

二、存在的問(wèn)題近年來(lái)，我區招商引資工作，盡管區政府及各有關(guān)部門(mén)做了很大努力，但總體上還是不近人意，存在著(zhù)許多不可忽視的問(wèn)題和不足之處。

（一）受老的觀(guān)念影響。由于溫州過(guò)去對招商引資工作不夠重視，認識比較模糊，一直認為老百姓經(jīng)濟是自生自滅的，沒(méi)有形成一整套既科學(xué)、又實(shí)在的招商引資管理服務(wù)體系。近幾年，隨著(zhù)形勢的發(fā)展變化和經(jīng)濟體制的改革，在思想觀(guān)念上得到了較大改變，在工作做法上，也有了很大改進(jìn)，但仍然是讓企業(yè)圍繞著(zhù)手續跑，到處求部門(mén)的傳統辦事方式，老的辦事方式，一時(shí)還改變不了。這種多頭管理，政出多門(mén)的做法，問(wèn)題和矛盾比較突出，與新的形勢和科學(xué)發(fā)展觀(guān)很不適應，企業(yè)意見(jiàn)大，反映較為強烈。這些老的觀(guān)念和做法如果得不到很好的改變，那么，對辦事效率，工作成果，必定會(huì )帶來(lái)影響。

（二）要素制約突出。一是土地資源十分緊缺，今年省市下達給我區的建設用地指標僅660畝，而我區各類(lèi)基礎設施建設、二三產(chǎn)返回用地落實(shí)等急需的用地指標就超過(guò)7000畝，遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展要求。由于連年征地，土地越征越少，矛盾越來(lái)越大。一方面，農民眼看土地被征，成為失土農民，生活無(wú)出路，有后顧之憂(yōu)。一方面，農民認為地價(jià)低，征地款到手少，企業(yè)征得的土地升值快、效益大，兩者利益差距天壤之別，農民心理不平衡；又因征地歷史遺留問(wèn)題多，二三產(chǎn)返回用地的落實(shí)、征地政策處理難度大，征地工作難以推進(jìn)，在短期內難以解決土地供給，影響了招商引資項目的實(shí)施。二是電力資源比較緊缺。電力是企業(yè)生產(chǎn)一大重要要素?？梢哉f(shuō)，企業(yè)生產(chǎn)不可一時(shí)沒(méi)有電。近幾年，電力部門(mén)為解決用電問(wèn)題盡了很大努力，但一時(shí)還難以改變用電緊張的狀況；雖然企業(yè)自己都能發(fā)電，但生產(chǎn)成本大大增加，這對招商引資和企業(yè)發(fā)展，在一定程度上造成了阻礙。

（三）項目前期工作做得不夠。個(gè)別項目前期工作做得不到位，只是說(shuō)在嘴上。規劃選址、方案設計都不明確，土地到底落實(shí)在哪里都不知道，對項目推介、洽談、實(shí)施帶來(lái)了很大影響。據了解，我區經(jīng)過(guò)論證，篩選列入招商引資項目庫的重點(diǎn)項目有19項，大部分土地指標未得到落實(shí)。一些土地指標即使得到落實(shí)，受征地、拆遷、審批程序等各種因素影響，項目的實(shí)施也困難重重，進(jìn)度緩慢。

洽談意向難以達成。盡管推出了一批對外經(jīng)濟技術(shù)合作和引進(jìn)國外大型公司投資建設項目，政府有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了一系列的宣傳工作，但目前進(jìn)入實(shí)質(zhì)性洽談的項目并不多。在談項目中，三十幾個(gè)外商投資項目大部分是華人華僑投資，且產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)明顯、高科技、行業(yè)龍頭企業(yè)等高質(zhì)量項目不多。

（五）項目進(jìn)展緩慢。主要原因有：一是手續繁瑣、難辦。一方面是審批程序多，所需材料多。據企業(yè)家們反映，門(mén)是好進(jìn)了，人也好找了，臉也好看了，但事情還是難辦，特別是手續相當煩瑣，約需要207個(gè)工作日，還不知要蓋多少個(gè)公章。二是受征地、拆遷、農民政策處理難的影響。目前，已批入園企業(yè)進(jìn)場(chǎng)比較緩慢，特別是仙巖工業(yè)園，受到當地農民的阻力較大。全區真正入園企業(yè)不多。三是除受用地指標落實(shí)難因素制約外，還受?chē)赓Y金外匯政策因素的制約。四是跟蹤服務(wù)做得不夠。對招商引資的重大項目，一些有關(guān)部門(mén)不夠重視，服務(wù)意識不夠強，缺乏后續工作。五是受村霸的干擾。據企業(yè)反映，企業(yè)在入園進(jìn)場(chǎng)施工過(guò)程中，個(gè)別地方村霸爭生意，到現場(chǎng)干擾，影響企業(yè)工程施工。

三、幾點(diǎn)建議為切實(shí)搞好招商引資工作，有力推進(jìn)我區經(jīng)濟快速、健康、穩定發(fā)展，針對工作中存在的問(wèn)題和不足，調研組提出如下幾點(diǎn)建議。

1、轉變觀(guān)念，改進(jìn)工作方法。面對當前招商引資工作的新形勢，過(guò)去那種老的、傳統的觀(guān)念和做法，已明顯不適應，應盡快得以改變。要以樹(shù)立新的思想觀(guān)念為基礎，進(jìn)一步解放思想，大膽實(shí)踐，圍繞新形勢和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，根據甌海的實(shí)際和特點(diǎn)，切實(shí)建立既科學(xué)又實(shí)在的招商引資管理服務(wù)體系，明確部門(mén)職能，改變多頭管理，政出多門(mén)的現象，搞好協(xié)調，化解問(wèn)題和矛盾，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，盡量方便企業(yè)辦事，努力提高辦事效率和工作成果。

要盡快改變招商引資工作的方式方法，改變招商引資的策略。要改大家招商為專(zhuān)業(yè)招商，改一般招商為特色招商，改隨意招商為選資招商。少搞大呼隆式的招商，多搞有目的的招商；招商引資既要重數量，更要重質(zhì)量；既要爭取多簽約，更要抓履約；衡量招商引資的成效，不能只看簽了多少合同，而是要看真正落實(shí)了多少個(gè)項目，有多少個(gè)項目建成投產(chǎn)；看項目的投入大小、產(chǎn)出水平、科技含量和環(huán)保效應；看項目拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、增加財政收入、創(chuàng )造就業(yè)崗位和改善城鄉面貌等方面的綜合效應。

2、統一思想，廣泛開(kāi)展宣傳。要確立只有下決心、立大志，才能真正搞好招商引資，做大做強企業(yè)的思想。企業(yè)的創(chuàng )辦和發(fā)展，雖然有著(zhù)客觀(guān)的現實(shí)性和必然性，但是主觀(guān)的積極因素是必要的。培養一大批上規模、上檔次的企業(yè)，也是在經(jīng)濟全球化的大背景下實(shí)現企業(yè)走出去戰略，走新型工業(yè)化道路的需要。要使企業(yè)做大做強，使招商引資工作取得成效，使大家增強立大志、辦大事的意識。就必須樹(shù)立具有市場(chǎng)競爭能力的標桿。因此，要確定一個(gè)高的標準、高的起點(diǎn)，開(kāi)展廣泛宣傳。通過(guò)宣傳，來(lái)實(shí)現自己的奮斗目標。一是要把世界500強的企業(yè)和一些尖端的項目引進(jìn)來(lái)。二是要把國家500強的企業(yè)，能起龍頭、榜樣作用的企業(yè)引進(jìn)來(lái)。三是要把溫州與高等科技院校掛鉤，產(chǎn)品科技含量高、有前途，并與傳統產(chǎn)業(yè)相嫁接，能提升產(chǎn)業(yè)結構升級，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的企業(yè)引進(jìn)來(lái)。宣傳這些內容的目的，就是增強要把好的外資企業(yè)、好的內資企業(yè)引進(jìn)來(lái)的意識，充實(shí)搞好招商引資工作的思想基礎，以促使我區在招商引資工作上取得優(yōu)勢。

同時(shí)，要盡快建立在外企業(yè)人員網(wǎng)站，并與全國商會(huì )聯(lián)網(wǎng)。在此基礎上，建立招商引資網(wǎng)站和招商引資信息庫，實(shí)現在外企業(yè)人員信息和數據的快速傳遞，確保政府及時(shí)掌握在外和外地企業(yè)的動(dòng)態(tài)和要求，調整引資思路，為“引鳳還巢”建立暢通的渠道。

3 、打好基礎，搭建承接平臺。堅持以基礎設施、信息化工程、能源開(kāi)發(fā)、裝備制造、金融、生態(tài)環(huán)境等為引資重點(diǎn)，引導投資企業(yè)興辦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我區產(chǎn)業(yè)結構調整升級。經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區等要設置高標準的準入門(mén)檻，重點(diǎn)引進(jìn)無(wú)污染低能耗的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、研發(fā)中心、企業(yè)總部和第三產(chǎn)業(yè)，如it業(yè)、金融業(yè)、大型商場(chǎng)、物流業(yè)等，尤其要以國內500強和上市公司為引資重點(diǎn)。以生態(tài)環(huán)境工程、旅游產(chǎn)業(yè)、基礎設施開(kāi)發(fā)、能源開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)。要進(jìn)一步深化項目前期工作，打破狹隘利益觀(guān)，真正建立一個(gè)含金量高、有吸引力、可操作性強的招商項目庫。做好每個(gè)招商項目的規劃、選址工作，解決好項目“落地”問(wèn)題。深化“工可”報告，列出投資回報率，使項目能真正引起投資者的興趣。同時(shí)，提前辦理必要的項目前期手續，使項目可以在短期內直接啟動(dòng)實(shí)施。

主力軍和領(lǐng)頭雁。

積極研究、規劃創(chuàng )造條件和良好環(huán)境，專(zhuān)門(mén)面向國內外的民營(yíng)企業(yè)招商，吸引它們將企業(yè)的研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、結算中心、配送中心等“頭腦經(jīng)濟”遷入，發(fā)展高科技企業(yè)。這樣，一方面可解決“引資”“選資”與現有小規模民企爭地的矛盾，另一方面可提升企業(yè)結構，以利于培育大企業(yè)。既可以是國內外民營(yíng)企業(yè)的投資創(chuàng )業(yè)基地，更可以成為在外人員在甌海的創(chuàng )業(yè)主戰場(chǎng)。

引進(jìn)、聚集和培養企業(yè)人才，創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境和投資環(huán)境，吸收國內外技術(shù)人才和企業(yè)先進(jìn)管理方式，凝聚企業(yè)科技力量，充分發(fā)揮積極作用，為企業(yè)高科技發(fā)展，打好基礎，為招商引資搭建平臺。

4、完善機制，促進(jìn)工作進(jìn)一步開(kāi)展。切實(shí)完善現有招商引資工作體系，切實(shí)負起組織、協(xié)調、指導、管理全區招商引資工作的職責，推動(dòng)招商引資工作實(shí)質(zhì)性開(kāi)展。各政府部門(mén)也應健全相應機構，盡快形成招商引資工作機制，切實(shí)賦予各招商機構相應的職能，保證引資工作的順利開(kāi)展。

出臺鼓勵、服務(wù)在外人員回鄉投資的相關(guān)政策。給予為招商引資做出貢獻的在外企業(yè)家相應的政治待遇。在人大代表、政協(xié)委員選舉推薦中，給予安排更多名額。給予外資工作成績(jì)顯著(zhù)者以精神物質(zhì)獎勵。對外資入甌的在外人員，按一定的比例返回獎金。同時(shí)，在各地商會(huì )中開(kāi)展引資工作評比活動(dòng)，對貢獻突出的商會(huì )予以表彰。根據黑龍江省雙城縣情況介紹，他們對在招商引資工作中，做出重大貢獻的干部給予重獎，并作為重點(diǎn)提拔使用的對象。要建立健全重點(diǎn)引入項目一事一議制度，召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議進(jìn)行審議審批，減少程序，縮短時(shí)間。建立手續代辦制度，招商中心等服務(wù)機構要配合辦理手續，直到工商注冊為止。有關(guān)部門(mén)要相互協(xié)調，大力幫助，特事特辦，簡(jiǎn)化手續，盡量在最短的時(shí)間、最快的速度給予辦理。建立項目事后跟蹤服務(wù)制度，建立部門(mén)與回鄉企業(yè)掛鉤聯(lián)系責任制，深入了解工作進(jìn)度，手續辦理情況，積極搞好牽頭、協(xié)調等工作，及時(shí)幫助企業(yè)解決工作中存在的困難與問(wèn)題。根據外地先進(jìn)經(jīng)驗招商引資工作，一般由招商局或開(kāi)發(fā)區管委會(huì )集中統一管理和服務(wù)，一切手續由他們統一辦理。有企業(yè)家反映，他們在全國幾大城市創(chuàng )建基地，從來(lái)不要自己去辦手續。這樣有利于項目的洽談，企業(yè)入園管理和手續的辦理。完善投資環(huán)境監督機制，建立必要的投訴受理機構，搞好全區性的督查、協(xié)調工作；建立健全“企業(yè)家回鄉創(chuàng )業(yè)促進(jìn)會(huì )”與“區對外開(kāi)放領(lǐng)導小組”；建立定期對話(huà)機制，收集意見(jiàn)建議，改進(jìn)工作方法，及時(shí)調查，處理企業(yè)碰到的問(wèn)題，推動(dòng)我區招商工作不斷向前發(fā)展。

5、改善環(huán)境，增強對在外資本的吸引力。充分發(fā)揮輿-論媒體導向的作用，加大對招商引資工作情況的報道，通過(guò)論壇、專(zhuān)欄等形式，定期公布招商引資成果，大力宣傳回鄉創(chuàng )業(yè)企業(yè)家事跡，進(jìn)一步提高企業(yè)品牌和美譽(yù)度，激發(fā)再投資意識，增強對家鄉的熱愛(ài)和辦企業(yè)的信心，形成大企業(yè)來(lái)甌海投資創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。繼續深化效能革命，加快服務(wù)型政府建設，清理不符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律的審批項目，裁撤限制性規定，進(jìn)一步下放審批權限、降低收費標準，全面實(shí)施簡(jiǎn)化程序和公開(kāi)辦事制度，堅決查處吃、拿、卡、要和亂收費行為。進(jìn)一步完善城市發(fā)展規劃，拉開(kāi)城市發(fā)展格局，加快產(chǎn)業(yè)帶建設，顯露產(chǎn)業(yè)升級空間，凸現投資機會(huì )。提升教育、醫療、交通服務(wù)水平，解除投資創(chuàng )業(yè)者生活上的后顧之憂(yōu)。

總之，區政府和有關(guān)部門(mén)要著(zhù)重從引進(jìn)、增資和服務(wù)等多方面入手，明確責任，抓好落實(shí)，切實(shí)做好各方面的工作，確保完成今年市政府下達的招商引資各項計劃任務(wù)。

2015年是實(shí)施“十一五”規劃的第一年，也是開(kāi)發(fā)區建設發(fā)展的關(guān)鍵年，為切實(shí)做好招商引資工作，根據、縣政府提出的招商引資工作的奮斗目標，開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )全面安排部署2015年招商引資工作。

一、工作計劃和打算

開(kāi)發(fā)區以全面貫徹全縣經(jīng)濟和招商引資工作會(huì )議精神為指導，牢固樹(shù)立“項目是開(kāi)發(fā)區的生命，招商引資是開(kāi)發(fā)區的第一任務(wù)”的意識，營(yíng)造招商氛圍，創(chuàng )新招商方式，拓展招商領(lǐng)域，健全招商機制，加大工作力度，形成人人參與，全方位、多層次、寬領(lǐng)域招商的新格式。

（一）招商重點(diǎn)

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和國家產(chǎn)業(yè)政策為指導，招商重點(diǎn)放在農業(yè)、石油化工和精細化工、輕紡、電子、汽車(chē)輪胎、汽車(chē)零配件、機械電子加工、城市基礎設施和商貿服務(wù)、高新技術(shù)項目等。招商領(lǐng)域重點(diǎn)面向境外客商和國內大企業(yè)團體、跨國投資團體，爭取在外資引進(jìn)及利用上有新的突破。同時(shí)注重吸引區周邊鄉鎮及地區客商投資。

（二）目標任務(wù)

開(kāi)發(fā)區計劃年內實(shí)現進(jìn)區項目不少于20個(gè)，合同投資額達20億元，實(shí)際到位資金10億元。其中，引進(jìn)境外項目5個(gè)，合同利用外資3000萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資不少于1000萬(wàn)美元。年內獨立引進(jìn)縣外項目不少于8個(gè)，合同投資額超過(guò)5億元，完成固定資產(chǎn)投資超過(guò)2億元。其中外資項目3個(gè)，合同利用外資1500萬(wàn)美元，實(shí)際到位外資300萬(wàn)美元。

（三）保障措施

為確保任務(wù)的完成，建立六項保障措施：

一是加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。成立招商工作領(lǐng)導小組，負責全區招商引資工作的組織、協(xié)調，并由開(kāi)發(fā)區招商局加強對招商工作的調度，采取月調度、季度通報、半年初評、年終總評的辦法，對全區招商引資工作進(jìn)行檢查監視和落實(shí)。同時(shí)，實(shí)行目標責任制，將年度招商引資任務(wù)分配到各主任、局室，各局辦主要負責同志為部分招商引資第一責任人，并確定專(zhuān)人負責招商引資工作，確保任務(wù)的完成。

二是靈活多樣，不斷創(chuàng )新招商方式。

（1）突出領(lǐng)導帶頭招商。繼續堅持招商引資一把手負責制，主要領(lǐng)導親身主持招商引資工作，分管領(lǐng)導靠上抓，其他副科級干部積極帶頭招商，確定招商主攻方向，形成人人爭相招商的良好局面。

（2）強化專(zhuān)業(yè)招商。在總結2015年駐外招商辦事處工作情況的基礎上，開(kāi)發(fā)區擬有選擇地在重點(diǎn)城市設立招商辦事處，劃片包干，實(shí)施定點(diǎn)招商、敲門(mén)招商等措施，使其成為招商引資的主力軍。

（3）突出以商引商、以企招商。制訂了《企業(yè)招商引資考核賞罰實(shí)施意見(jiàn)》，鼓勵企業(yè)加強對外合作，借助外力擴大生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。開(kāi)發(fā)區將全面加強與外來(lái)投資者的聯(lián)系，不定期走訪(fǎng)慰問(wèn)外來(lái)投資企業(yè)和召開(kāi)座談會(huì )，及時(shí)幫助解決外來(lái)企業(yè)生產(chǎn)和生活中碰到的困難和題目，增強外來(lái)企業(yè)發(fā)展的信心。

（4）探索地區代理招商新路子，在不同地區挑選有一定水平和能力的機構和個(gè)人作為該地區的授權招商負責人，采取各種方式調動(dòng)他們的積極性，為我所用。

（5）充分發(fā)揮網(wǎng)上信息資源上風(fēng)，廣泛宣傳我縣招商引資環(huán)境、資源、政策，全方位推介我縣對外合資合作項目和產(chǎn)業(yè)投資重點(diǎn)。

（6）條件成熟時(shí)，有選擇地在國內部分城市，舉辦合資合作項目推介會(huì )。

三是加快項目推進(jìn)，確保順利實(shí)施。加強對2015年洽商項目的推進(jìn)工作，爭取項目簽約。制定招商項目推進(jìn)責任制，對項目中出現的題目及時(shí)解決，保障項目的順利實(shí)施。同時(shí)，對于有意向的重大項目，組織成立項目推進(jìn)班子，靠上、盯上、跟上，加快推進(jìn)，確保項目落實(shí)。

四是落實(shí)經(jīng)費，保證開(kāi)支。2015年開(kāi)發(fā)區管委會(huì )，計劃拿出80萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)用度于招商引資。

五是加強治理，嚴格考核。成立招商引資考核工作領(lǐng)導小組，對全區的招商引資工作進(jìn)行全面考核，并定期對招商引資工作進(jìn)行通報、調度、總結，年終召開(kāi)招商總結表彰大會(huì )，表彰獎勵有關(guān)局辦及個(gè)人、企業(yè)。

六是確保賞罰。對于項目引薦人，除全面享受縣政府招商引資政策獎勵外，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )本著(zhù)以獎代懲的原則，根據項目固定資產(chǎn)投進(jìn)情況給予獎勵。

二、重點(diǎn)招商項目進(jìn)展情況

1、由美國國際投資團體和江城市紡織有限公司合作的400臺噴氣織布項目。該項目總投資3.6億元，其中外資占33.3%，注冊資金3500萬(wàn)元，年生產(chǎn)規模4000萬(wàn)米。目前該項目已經(jīng)開(kāi)工建設。

2、由上海太平洋機械有限公司與江城市棉紡廠(chǎng)合作5萬(wàn)精梳紡織項目。項目總投資1.5億元，其中外資占80%，外方以設備和技術(shù)進(jìn)股，目前該項目已開(kāi)工建設。

3、由新西蘭富饒團體和春濱食品實(shí)業(yè)有限公司合作的櫻桃谷鴨項目，該項目計劃總投資5000萬(wàn)元，其中外資占30%，發(fā)展櫻桃谷鴨養殖加工，工期兩年完成。目前，項目進(jìn)展順利，院墻已建設完畢，屠宰車(chē)間、冷庫等一期工程設計已完成，正在招投標。

4、上海安麗達有限公司投資興建的年產(chǎn)20萬(wàn)噸石蠟加工項目。該項目總投資1.2億元，注冊資金1250萬(wàn)元，占地248畝，外方控股，項目分三期，其中一期投資5000萬(wàn)元，加工能力10萬(wàn)噸，目前該項目已經(jīng)工商注冊，已落實(shí)一期建設用地50畝，罐區建設已經(jīng)完成，車(chē)間正在建設中，預計4月18日投進(jìn)生產(chǎn)；二期與香港安麗達公司合資，加工能力8萬(wàn)噸；三期根據市場(chǎng)情況而定。

5、由韓國客商獨資興建的江城中韓新型建材有限責任公司。該項目總投資375萬(wàn)美元，注冊資本210萬(wàn)美元，固定資產(chǎn)投資320萬(wàn)美元，現正進(jìn)行前期手續辦理。

三、在談、在建項目情況

（一）在談的項目主要有：

---意大利投資方擬與濱化化工團體合作的鋼結構防火涂料項目；

---江晟團體600萬(wàn)套半鋼子午胎項目；

---香港華盛公司投資400臺噴氣織布項目；

---山東大名團體與沈陽(yáng)客商建設的生態(tài)園項目；

---香港中托實(shí)業(yè)有限公司與唯美紡織有限公司合作紡織項目；

---美國威爾遜國際投資團體與春看團體出口蔬菜加工項目；

---香港順宏國際有限公司投資2.1億元的mtbe項目（甲基叔丁基醚）。

（二）在建的項目主要有：

1、山東琥珀橡膠有限公司300萬(wàn)套半鋼、120萬(wàn)套全鋼子午胎項目。該項目計劃總投資7.5億元，現已開(kāi)工建設。

2、江城市華大生物工程公司獨資興辦的營(yíng)養保健品生產(chǎn)項目。項目總投資3600萬(wàn)元，車(chē)間建設即將完工，設備正在安裝調試。

十余年來(lái)，開(kāi)發(fā)區始終把招商引資當作工作的重頭戲來(lái)抓，但局限于坐等上門(mén)“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過(guò)，但收效甚微。招商落實(shí)的項目多數屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開(kāi)發(fā)區人深思和探討，作為分管開(kāi)發(fā)區的招商工作的領(lǐng)導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場(chǎng)攻堅戰。

一、正確認識當前招商引資面臨的競爭形勢

從開(kāi)發(fā)區的現狀來(lái)看，由于特定和歷史原因的形成，開(kāi)發(fā)區在產(chǎn)業(yè)結構上比例嚴重失調，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說(shuō)明開(kāi)發(fā)區工業(yè)基礎相對薄弱，流通貿易在經(jīng)濟結構中占有較大比重。

從周邊地區來(lái)看，都憑著(zhù)土地價(jià)格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經(jīng)營(yíng)成本低等各自的區位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開(kāi)發(fā)區形成了激烈的競爭態(tài)勢。

從全省來(lái)看，我們開(kāi)發(fā)區在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng )新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經(jīng)濟增長(cháng)和效益指標情況六個(gè)方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開(kāi)發(fā)區相比差距明顯。

從全國來(lái)看，國內32個(gè)省及直轄市，640多座城市，3000多個(gè)縣、區，5000多個(gè)城鎮和近xx多個(gè)各級開(kāi)發(fā)區，它們無(wú)論是經(jīng)濟發(fā)達地區，還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。

二、正確把握面臨的新機遇

我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：

（一）特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點(diǎn)

我們開(kāi)發(fā)區應立足當地自有的自然資源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點(diǎn)，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。

（二）做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資

我們開(kāi)發(fā)區應通過(guò)對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、醫藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點(diǎn)，從而有效延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開(kāi)發(fā)區特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

（三）大型跨國公司西進(jìn)趨勢增強

近年來(lái)大型跨國公司進(jìn)軍中西部地區，它們不僅帶來(lái)了資金、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式，還使中西部地區企業(yè)進(jìn)入了全球化的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。目前，中西部地區的制造業(yè)、服務(wù)貿易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)區應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開(kāi)發(fā)收益。

（四）服務(wù)貿易業(yè)成為外資進(jìn)入新領(lǐng)域

我國加入世貿組織后，第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)放領(lǐng)域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴展。我們開(kāi)發(fā)區必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會(huì )展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶(hù)開(kāi)發(fā)區，有力地促進(jìn)了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開(kāi)，為外資大規模進(jìn)入開(kāi)發(fā)區創(chuàng )造了優(yōu)良條件。

（五）“貿易探路、投資跟進(jìn)”風(fēng)漸強

面對新的機遇，新的形勢，開(kāi)發(fā)區的招商引資工作應著(zhù)重在投資環(huán)境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經(jīng)濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實(shí)，形成人人肩上擔責任，各個(gè)頭上分任務(wù)，發(fā)揮每個(gè)人的社會(huì )關(guān)系，充分調動(dòng)起所有企業(yè)、商戶(hù)的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設法促使項目入區，為開(kāi)發(fā)區多引進(jìn)科技含量高、附加價(jià)值大的工業(yè)項目，進(jìn)而開(kāi)創(chuàng )開(kāi)發(fā)區招商引資工作新局面，不斷推動(dòng)開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟持續、快速、協(xié)調、健康發(fā)展，我們建議：

（一）進(jìn)一步解放思想，提高認識，形成共識

一是要樹(shù)立大發(fā)展、快發(fā)展的觀(guān)念。這就要求我們必須進(jìn)一步對招商引資的作用、意義和地位有一個(gè)全面、清楚的認識，樹(shù)立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿-論，在開(kāi)發(fā)區上下形成共識，并在開(kāi)發(fā)區形成一個(gè)全民參與的招商引資良好氛圍。

（二）加強領(lǐng)導，建立全社會(huì )全面互動(dòng)、協(xié)調配合的招商引資網(wǎng)絡(luò )體系

招商引資是一個(gè)復雜的系統工程，要建立一個(gè)各部門(mén)協(xié)調配合，企業(yè)、商戶(hù)全面互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )體系，以開(kāi)發(fā)區主要領(lǐng)導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門(mén)要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通同時(shí)要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網(wǎng)絡(luò )，保證信息渠道的暢通和信息的及時(shí)反饋。在此基礎上，要進(jìn)一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務(wù)分解落實(shí)到各部門(mén)、各單位，形成硬任務(wù)，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務(wù)的部門(mén)，年度評優(yōu)實(shí)行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質(zhì)獎勵。

（三）進(jìn)一步改善投資環(huán)境，使開(kāi)發(fā)區成為招商引資的“洼池”

投資環(huán)境同樣是一個(gè)復雜的系統工程，環(huán)境改善是一個(gè)漸進(jìn)的、不斷發(fā)展變化的過(guò)程。目前階段，開(kāi)發(fā)區重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開(kāi)發(fā)區投資軟環(huán)境中存在的問(wèn)題，找準突破口，拿出硬措施，使開(kāi)發(fā)區投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會(huì )營(yíng)造一個(gè)“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實(shí)行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實(shí)到各部門(mén)一把手負責，全方位實(shí)施保姆式服務(wù)。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司，解決中小企業(yè)融資擔保問(wèn)題。同時(shí)，要在開(kāi)發(fā)區真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的招商引資“洼地”效應。

（四）培育民營(yíng)企業(yè)，加強載體建設

民營(yíng)企業(yè)是開(kāi)發(fā)區最具活力的企業(yè)群體，要深化產(chǎn)權制度改革，引導優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團化方向發(fā)展，從而帶動(dòng)和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)整體上實(shí)力、上規模、上水平，提高民營(yíng)企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區建設，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動(dòng)作用，以企業(yè)為平臺，主動(dòng)出擊，“以商招商”，帶動(dòng)和發(fā)展一批有規模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開(kāi)發(fā)區的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區的良性軌道。

（五）拓寬展招商引資領(lǐng)域，實(shí)現外資“零”的突破

招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè)，開(kāi)發(fā)區在基礎設施建設、市場(chǎng)改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí)，要進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，與外商合作開(kāi)發(fā)建設，力爭在1——3年內引進(jìn)外資合作或合資項目，實(shí)現外資“零”的突破，使開(kāi)發(fā)區招商引資工作向更高層次，更廣領(lǐng)域發(fā)展。

（六）采取多種招商形式，拓寬招商渠道

我們必須改變傳統招商方式，創(chuàng )新招商理念，開(kāi)辟招商新途徑，可通過(guò)政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法?？蓢L試以下招商方式：

1、在經(jīng)濟發(fā)達地區設立招商辦事處，構筑招商平臺﹔

2、建立利益共享的招商激勵機制，調動(dòng)全民招商積極性。

3、建立招商代理制，利用國內外、省內外、區內外的中介、經(jīng)紀機構，運用激勵機制，促進(jìn)招商引資的全方位展開(kāi)。

4、設立上市公司的跟蹤研究機構。

（七）夯實(shí)招商基礎工作，完善招商項目庫建設

項目建設是招商引資工作的靈魂，沒(méi)有好的項目，就不可能有高水平，高質(zhì)量。開(kāi)發(fā)區招商部門(mén)應充分挖掘區內外企業(yè)的拓展潛力，了解其計劃發(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作，力爭把大項目做實(shí)、做好，小項目做精、做細，分門(mén)別類(lèi)建立項目庫，使開(kāi)發(fā)區招商引資項目庫得到不斷充實(shí)、更新和提高，同時(shí)，要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò )建設工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。

（八）做好開(kāi)發(fā)區優(yōu)惠政策制定工作

通觀(guān)各個(gè)開(kāi)發(fā)區，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實(shí)施為投資活動(dòng)提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動(dòng)掃清了不必要的人為障礙。而我們開(kāi)發(fā)區制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實(shí)不到位，嚴重影響了入區企業(yè)的生產(chǎn)積極性，為今后入區投資者帶來(lái)一定負面效應。開(kāi)發(fā)區應參照沿海經(jīng)濟開(kāi)放區和兄弟省、市各開(kāi)發(fā)區的優(yōu)惠條款，適度浮動(dòng)，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時(shí)應嚴格按照既定條款，按期兌現承諾的各項條件，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極性，搞好穩商、親商、富商工作。

（九）建立招商引資激勵機制

為了激勵全社會(huì )、各階層積極參與招商引資工作，在開(kāi)發(fā)區形成招商引資的良好氛圍，開(kāi)發(fā)區黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應要求各職能部門(mén)每年每個(gè)單位至少要引進(jìn)1-3個(gè)項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。

（十）健全招商機構，加強隊伍建設

招商引資工作要有成效，必須建立一套部門(mén)緊密配合、工作效能高的招商機構，來(lái)加強招商引資工作的協(xié)調、指導、服務(wù)。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務(wù)要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力，并熟悉開(kāi)發(fā)區區情，有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開(kāi)發(fā)區應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照、市政府文件精神要求，成立專(zhuān)門(mén)的招商機構，組建專(zhuān)業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實(shí)行全員和全方位招商，改變坐等上門(mén)的招商辦法，主動(dòng)出擊，促進(jìn)招商成果落實(shí)。

總之，我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開(kāi)發(fā)區發(fā)展面臨的機遇和挑戰，深入研究存在的困難和問(wèn)題，更新觀(guān)念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。