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網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售計劃書(shū)和目標(匯總21篇)

網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售計劃書(shū)和目標(匯總21篇)

ID:8761606

時(shí)間:2024-01-09 08:30:24

上傳者:翰墨

在編寫(xiě)計劃書(shū)時(shí),要注意合理分配資源和任務(wù),確保整個(gè)計劃的順利實(shí)施。小編整理了一份計劃書(shū)參考范文,希望能給大家提供一些啟發(fā)和思路。

網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售計劃書(shū)

新沂的土特產(chǎn)包括有捆香蹄、窯灣綠豆燒等等,由于新沂的土特產(chǎn)深受人們喜愛(ài),熱寵。因此由于許多在外的新沂人民都想能買(mǎi)到吃到純正的家鄉特產(chǎn),所以我們準備將這系列的特產(chǎn)整理在網(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售,實(shí)現快捷方便優(yōu)質(zhì)的電子商務(wù)銷(xiāo)售方便大家的吃,贈。

1、開(kāi)始并不在網(wǎng)上,而是在你的腦子里首先在自己的腦海里形成一個(gè)模擬的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售店面。

2、選擇開(kāi)店平臺或者網(wǎng)站

首先需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶(hù)。這一步很重要。大多數網(wǎng)站會(huì )要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。在選擇網(wǎng)站的時(shí)候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標?,F在很多平臺提供免費開(kāi)店服務(wù),這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子這一點(diǎn)上可以選擇《一號店》。

3、向網(wǎng)站申請開(kāi)設店鋪

先要詳細填寫(xiě)自己店鋪所提供商品的分類(lèi),我們現在要銷(xiāo)售的是新沂完全的土特產(chǎn),那么應該歸類(lèi)在“生活超市”中的“特產(chǎn)”一類(lèi),以便讓自己的目標用戶(hù)可以準確地找到你。然后需要為自己的店鋪起個(gè)醒目的名字《新沂特產(chǎn)超市》,網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個(gè)店鋪,更多取決于名字是否吸引人。網(wǎng)店顯示個(gè)人資料,需要真實(shí)填寫(xiě),以增加信任度。

4、進(jìn)貨

待定

5、登錄產(chǎn)品

商品的圖片。名稱(chēng)應盡量全面,突出優(yōu)點(diǎn),因為當別人搜索該類(lèi)商品時(shí),只有名稱(chēng)會(huì )顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質(zhì)量應盡量好一些,說(shuō)明也應盡量詳細,如果需要郵寄,最好聲明誰(shuí)負責郵費。登錄時(shí)還有一項非常重要的事情,就是設置價(jià)格。

6、營(yíng)銷(xiāo)推廣

為了提升自己店鋪的人氣,在開(kāi)店初期,應適當地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,我們不能只在淘寶商城做銷(xiāo)售和推廣,我們還需要在阿里巴巴,58同城,趕集網(wǎng),百度賽富通,當當網(wǎng),等等,但只限于網(wǎng)絡(luò )上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買(mǎi)網(wǎng)站流量大的頁(yè)面上的“熱門(mén)商品推薦”的位置,將商品分類(lèi)列表上的商品名稱(chēng)加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢(qián)的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。

7、售中服務(wù)

顧客在決定是否購買(mǎi)的時(shí)候,很可能需要很多你沒(méi)有提供的信息,他們隨時(shí)會(huì )在網(wǎng)上提出,應及時(shí)并耐心地回復。但是需要注意,很多網(wǎng)站為了防止賣(mài)家私下交易以逃避交易費用,會(huì )禁止買(mǎi)賣(mài)雙方在網(wǎng)上提供任何個(gè)人的聯(lián)系方式,例如信箱、電話(huà)等,否則將予以處罰。

8、交易

交易方式的話(huà)一律走我們的優(yōu)速快遞,但是有些地方送達不到的可以考慮選擇其他快遞。

9、評價(jià)或投訴

信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,為了共同建設信用環(huán)境,必須通過(guò)良好的服務(wù)獲取對方的好評。如果對方投訴,應盡快處理,以免為自己的信用留下污點(diǎn)。

10、售后服務(wù)。

完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,不斷的與客戶(hù)保持聯(lián)系,做好客戶(hù)管理工作。

1、選對產(chǎn)品釣大魚(yú)

要在網(wǎng)上開(kāi)店,首先就要有適宜通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的商品,并非所有適宜網(wǎng)上銷(xiāo)售的商品都適合個(gè)人開(kāi)店銷(xiāo)售。

2、根據業(yè)內人士的建議,通過(guò)對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細分發(fā)現,合適網(wǎng)上開(kāi)店銷(xiāo)售的商品一般具備下面的特點(diǎn):

1)體積較?。褐饕欠奖氵\輸,降低運輸的成本。

2)附加值較高:價(jià)值低過(guò)運費的單件商品是不適合網(wǎng)上銷(xiāo)售的。

3)價(jià)格較合理:如果網(wǎng)下可以用相同的價(jià)格買(mǎi)到,就不會(huì )有人在網(wǎng)上購買(mǎi)了。

4)通過(guò)網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買(mǎi)欲:如果這件商品必須要親自見(jiàn)到才可以達到購買(mǎi)所需要的信任,那么就不適合在網(wǎng)上開(kāi)店銷(xiāo)售。

5)網(wǎng)下沒(méi)有,只有網(wǎng)上才能買(mǎi)到,比如一些地方區域性產(chǎn)品。

當你選擇了一類(lèi)或是數類(lèi)產(chǎn)品以后,就要開(kāi)始進(jìn)行了解客戶(hù)和對手的市場(chǎng)調查。

網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售計劃書(shū)

以下是我對企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作的一點(diǎn)設想:

一、 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施環(huán)境初步評估

我們在討論是否實(shí)施及如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)之前,必須對目前基本現狀有一個(gè)清醒的認識,這是我們工作的前提。

1、企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)有一定優(yōu)勢,主要體現在:

(1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。

(2)潛在用戶(hù)主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò )應用程度較高。

(3)產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍廣,國內市場(chǎng)乃至國際市場(chǎng)。

(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運用仍處初期,較強的網(wǎng)上競爭對手還未出現。

(5)本企業(yè)員工計算機及網(wǎng)絡(luò )應用已具備良好水平。

另外,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)服務(wù)也有非常優(yōu)勢,理由:

(1)客戶(hù)服務(wù)對企業(yè)至關(guān)重要,但服務(wù)地域廣,任務(wù)重,成本高。

(2)客戶(hù)服務(wù)屬技術(shù)指導性質(zhì),如充分溝通可遠距離完成。

2、 目前可能存在的不足:

(1)對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)認識程度還較低。

未開(kāi)展深入系統的研究,其應用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長(cháng)可能帶來(lái)的影響還缺乏評估。

(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作思路,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)部門(mén)或專(zhuān)職經(jīng)理承擔責任整體實(shí)施。

(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現形式、內容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足,尚未發(fā)揮其應有的作用。

(4)現有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,難以適應開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的規定。

如:網(wǎng)站維護、更新方法,isp提供的服務(wù)等等。

(5)現行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應重新評估

3、結論:

1、 初步認為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)具備可行性,有著(zhù)良好的成長(cháng)前景,運用得當可能為企業(yè)帶來(lái)重大貢獻,存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法重大變革的可能。

2、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò )運用水平雖強于一般企業(yè)或同行,但領(lǐng)先程度有限,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)還處于準備階段,還未正式起步。

保持清醒認識將有利于我們明確目標,改進(jìn)不足,制定措施,快速推動(dòng)。

二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略擬定

-、制定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略需考慮的因素:

我們應該確立怎樣的成長(cháng)戰略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動(dòng)其成長(cháng),需從下列因素考慮:

(1)從企業(yè)長(cháng)遠成長(cháng)戰略考慮

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的采用,是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的,說(shuō)明企專(zhuān)業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開(kāi)展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長(cháng)期經(jīng)營(yíng)。

社會(huì )資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化,這已是公認的`趨勢,而網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的運用,由于其相對電子商務(wù)而言更易實(shí)施,更快見(jiàn)效,所以?xún)?yōu)先得到了應用。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的運用既是新的經(jīng)營(yíng)手段,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )資訊時(shí)代,開(kāi)展電子商務(wù)的必要的積累與準備,其應用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的水平。

應當說(shuō),網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是否應被采用已不是一個(gè)可以討論的問(wèn)題,可供選擇的只是如何去更好地適應,以怎樣的態(tài)度與方法去適應。

我認為快適應可贏(yíng)得更多的空間,對企業(yè)有利。

本企業(yè)是一個(gè)技術(shù)型企業(yè),企業(yè)核心價(jià)值在技術(shù),時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢是成長(cháng)的關(guān)鍵。

但應看到,只有有效解決營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù),企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開(kāi)發(fā)。

另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當前影響企業(yè)更快成長(cháng)的,其最主要障礙,是營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,正是此問(wèn)題難以有效突破,成為了成長(cháng)的瓶頸。

傳統辦法成本高,效果緩慢。

我們需要嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)手段。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成為必然的選擇。

(2)從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮

我們的企業(yè)面臨著(zhù)激烈的競爭,市場(chǎng)條件下大多如此。

能否保持競爭中的優(yōu)勢地位,有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。

傳統條件下,我們可以采取的方法極為有限,因為大家都在這么做,我們很難保證能比對手做的更好。

正因如此每每出現競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術(shù)或市場(chǎng)手段。

xx行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內市場(chǎng)脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),但既使在國內我們的技術(shù)優(yōu)勢也是有限的,更不必說(shuō)與wto后即將全面進(jìn)入中國的國際品牌。

技術(shù)優(yōu)勢為我們贏(yíng)得市場(chǎng)奠定了一定基礎,但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜,我們的市場(chǎng)分額還太小,還只是是個(gè)后起之秀,還未成為行專(zhuān)業(yè)強手。

支撐我們繼續趕超的僅*技術(shù)優(yōu)勢是不夠的,必須在營(yíng)銷(xiāo)上突破。

傳統的辦法成本高、難度大,難以勝任。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段的出現為我們提供了一種可能。

作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀(guān)念新、敢于探索,發(fā)揚我們的長(cháng)處另辟新徑,是我們贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的最佳選擇。

早一步運用新工具,就可能贏(yíng)取全新的競爭局面。

(3)從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的特點(diǎn)考慮

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)作為新的手段,其本身具有傳統方法無(wú)可比擬的先進(jìn)性。

運用網(wǎng)絡(luò )平臺技術(shù)企業(yè)可與客戶(hù)縮短時(shí)間、空間距離,實(shí)現每周7天,每天24小時(shí)工作,運用數據庫等工具可實(shí)現一對一直復營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現與客戶(hù)充分的交互與溝通,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)基本上可以完成除交貨及付款外的所有工作(將來(lái)與電子商務(wù)銜接后此兩點(diǎn)也可網(wǎng)上實(shí)現)。

隨著(zhù)山東區市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。

銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對先期投入,正視現有市場(chǎng),作為我山東區銷(xiāo)售經(jīng)理,我創(chuàng )業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

著(zhù)眼公司當前,兼顧未來(lái)發(fā)展。

在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在銷(xiāo)售工作中我堅持做到:突出重點(diǎn)維護現有市場(chǎng),把握時(shí)機開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售細節,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

一、銷(xiāo)量指標:二、計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷(xiāo)售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷(xiāo)售總結》;

3、月初擬定《月銷(xiāo)售計劃表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)計劃表》;

4、月末擬定《月銷(xiāo)售統計表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)統計表》;

三、客戶(hù)分類(lèi):

根據xx年度銷(xiāo)售額度,對市場(chǎng)進(jìn)行細分化,將現有客戶(hù)分為vip用戶(hù)、一級用戶(hù)、二級用戶(hù)和其它用戶(hù)四大類(lèi),并對各級用戶(hù)進(jìn)行全面分析。

四、實(shí)施措施:

1、技術(shù)交流:

(1)本年度針對vip客戶(hù)的技術(shù)部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次技術(shù)交流研討會(huì );

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì )兩次,其中展會(huì )期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì );

2、客戶(hù)回訪(fǎng):

目前在國內市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來(lái)愈激烈,已構成市場(chǎng)威脅。

為穩固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強與客戶(hù)的交流,協(xié)調與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系。

(2)適應把握形勢,銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為結束,還要幫助客戶(hù)出貨,幫助客戶(hù)做直接用戶(hù)的工作,這項工作列入我xx年工作重點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò )檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò )資源,通過(guò)信息檢索發(fā)現掌握銷(xiāo)售信息。

4、售后協(xié)調:

目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩固市場(chǎng)、長(cháng)遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶(hù)負責的意識,把握每一次與用戶(hù)接觸的機會(huì ),提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。

挑戰已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏(yíng)得精彩!

網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售計劃書(shū)

以下是我對企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作的一點(diǎn)設想:

我們在討論是否實(shí)施及如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)之前,必須對目前基本現狀有一個(gè)清醒的認識,這是我們工作的前提。

1、企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)有一定優(yōu)勢,主要體現在:

(1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。

(2)潛在用戶(hù)主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò )應用程度較高。

(3)產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍廣,國內市場(chǎng)乃至國際市場(chǎng)。

(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運用仍處初期,較強的網(wǎng)上競爭對手還未出現。

(5)本企業(yè)員工計算機及網(wǎng)絡(luò )應用已具備良好水平。

另外,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)服務(wù)也有非常優(yōu)勢,理由:

(1)客戶(hù)服務(wù)對企業(yè)至關(guān)重要,但服務(wù)地域廣,任務(wù)重,成本高。

(2)客戶(hù)服務(wù)屬技術(shù)指導性質(zhì),如充分溝通可遠距離完成。

2、目前可能存在的不足:

(1)對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)認識程度還較低。未開(kāi)展深入系統的研究,其應用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長(cháng)可能帶來(lái)的影響還缺乏評估。

(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作思路,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)部門(mén)或專(zhuān)職經(jīng)理承擔責任整體實(shí)施。

(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現形式、內容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足,尚未發(fā)揮其應有的作用。

(4)現有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,難以適應開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的規定。如:網(wǎng)站維護、更新方法,isp提供的服務(wù)等等。

(5)現行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應重新評估。

3、結論:

1、初步認為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)具備可行性,有著(zhù)良好的成長(cháng)前景,運用得當可能為企業(yè)帶來(lái)重大貢獻,存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法重大變革的可能。

2、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò )運用水平雖強于一般企業(yè)或同行,但領(lǐng)先程度有限,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)還處于準備階段,還未正式起步。

保持清醒認識將有利于我們明確目標,改進(jìn)不足,制定措施,快速推動(dòng)。

二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略擬定。

-、制定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略需考慮的因素:

我們應該確立怎樣的成長(cháng)戰略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動(dòng)其成長(cháng),需從下列因素考慮:

(1)從企業(yè)長(cháng)遠成長(cháng)戰略考慮。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的采用,是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的,說(shuō)明企專(zhuān)業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開(kāi)展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長(cháng)期經(jīng)營(yíng)。

社會(huì )資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化,這已是公認的趨勢,而網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的運用,由于其相對電子商務(wù)而言更易實(shí)施,更快見(jiàn)效,所以?xún)?yōu)先得到了應用。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的運用既是新的經(jīng)營(yíng)手段,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )資訊時(shí)代,開(kāi)展電子商務(wù)的必要的積累與準備,其應用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的水平。

應當說(shuō),網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是否應被采用已不是一個(gè)可以討論的問(wèn)題,可供選擇的只是如何去更好地適應,以怎樣的態(tài)度與方法去適應。我認為快適應可贏(yíng)得更多的空間,對企業(yè)有利。

本企業(yè)是一個(gè)技術(shù)型企業(yè),企業(yè)核心價(jià)值在技術(shù),時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢是成長(cháng)的關(guān)鍵。但應看到,只有有效解決營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù),企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開(kāi)發(fā)。

另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當前影響企業(yè)更快成長(cháng)的,其最主要障礙,是營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,正是此問(wèn)題難以有效突破,成為了成長(cháng)的瓶頸。傳統辦法成本高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)手段。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成為必然的選擇。

(2)從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮。

我們的企業(yè)面臨著(zhù)激烈的競爭,市場(chǎng)條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位,有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統條件下,我們可以采取的方法極為有限,因為大家都在這么做,我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術(shù)或市場(chǎng)手段。

行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內市場(chǎng)脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),但既使在國內我們的技術(shù)優(yōu)勢也是有限的,更不必說(shuō)與wto后即將全面進(jìn)入中國的國際品牌。技術(shù)優(yōu)勢為我們贏(yíng)得市場(chǎng)奠定了一定基礎,但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜,我們的市場(chǎng)分額還太小,還只是是個(gè)后起之秀,還未成為行專(zhuān)業(yè)強手。支撐我們繼續趕超的僅技術(shù)優(yōu)勢是不夠的,必須在營(yíng)銷(xiāo)上突破。傳統的辦法成本高、難度大,難以勝任。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段的出現為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀(guān)念新、敢于探索,發(fā)揚我們的長(cháng)處另辟新徑,是我們贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的最佳選擇。早一步運用新工具,就可能贏(yíng)取全新的競爭局面。

(3)從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的特點(diǎn)考慮。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)作為新的手段,其本身具有傳統方法無(wú)可比擬的先進(jìn)性。運用網(wǎng)絡(luò )平臺技術(shù)企業(yè)可與客戶(hù)縮短時(shí)間、空間距離,實(shí)現每周7天,每天24小時(shí)工作,運用數據庫等工具可實(shí)現一對一直復營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現與客戶(hù)充分的交互與溝通,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)基本上可以完成除交貨及付款外的所有工作(將來(lái)與電子商務(wù)銜接后此兩點(diǎn)也可網(wǎng)上實(shí)現)。

燃氣安全工作計劃(三)為進(jìn)一步加強我鎮燃氣安全生產(chǎn)管理,加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長(cháng)效機制,全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴厲打擊非法經(jīng)營(yíng)等違法違規行為,堅決消除事故隱患,杜絕燃氣安全事故發(fā)生,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮燃氣管理條例》、《特種設備安全監察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規和市《關(guān)于進(jìn)一步加強燃氣安全監管工作的實(shí)施意見(jiàn)》結合我鎮實(shí)際,制訂燃氣安全監管工作實(shí)施方案。一、指導思想以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導,以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規為依據,樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步整頓和規范燃氣市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,依法履行安全監管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。二、目標任務(wù)深化專(zhuān)項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統一領(lǐng)導、各部門(mén)齊抓共管、全社會(huì )共同參與的長(cháng)效管理機制,實(shí)現我鎮燃氣安全監管工作常態(tài)化、制度化、規范化。三、整治重點(diǎn)(一)推進(jìn)隱患排查治理工作長(cháng)效機制的建立。落實(shí)各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進(jìn)行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長(cháng)效機制。(二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的違法違規行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營(yíng)許可證的單位和個(gè)人提供經(jīng)營(yíng)性氣源的行為;查處銷(xiāo)售不合格鋼瓶等違法行為。(三)依法查取小液化氣供應網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)中的違法違規行為。取締不符合規劃、無(wú)證照小液化氣供應網(wǎng)點(diǎn);查處價(jià)格欺詐、強買(mǎi)強賣(mài)、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規行為;查處超范圍經(jīng)營(yíng)、擅自在未經(jīng)核準場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實(shí)瓶等違法行為。(四)規范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶(hù)的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規范的瓶庫使用行為;查處不規范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。四、職責分工各相關(guān)職能部門(mén)根據法律法規規定的職責,認真組織、有效開(kāi)展燃氣行業(yè)違法違規行為的查處。對各村居,機關(guān)各辦、服務(wù)區、鎮屬各單位工作職責明確如下:新河派出所、新河交警中隊:負責依法查處禁行區域內未按“危險化學(xué)品道路運輸車(chē)輛進(jìn)入禁行區域時(shí)間、路線(xiàn)規定”的運輸危險化學(xué)品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學(xué)品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸的行為;負責?;愤\輸車(chē)輛的清理整治工作;規范“三車(chē)”(三輪車(chē)、電瓶三輪車(chē)、三輪摩托車(chē))運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監、行政執法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。村鎮建設辦公室:負責村居燃氣行業(yè)的監督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內設備設施安全運行;加強應急救援管理,提高應對突發(fā)事件的能力。安監中隊:依法行使安全生產(chǎn)監督管理職權,指導、協(xié)調、監督、檢查全鎮燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃氣安全納入全鎮安全生產(chǎn)監管工作內容。行政執法中隊:負責依法查處未取得燃氣經(jīng)營(yíng)許可證或不按照燃氣經(jīng)營(yíng)許可證的規定從事燃氣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法行為;依法查處經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人、燃氣用戶(hù)(重點(diǎn)賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個(gè)人的違法行為。消防中隊:負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場(chǎng)所消防安全的監督檢查,對不符合消防安全技術(shù)標準、存在消防安全隱患的提出整改意見(jiàn),對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營(yíng)者,報發(fā)證機關(guān)依法吊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證和工商營(yíng)業(yè)執照。工商分局:負責依法查處未取得營(yíng)業(yè)執照或不按照營(yíng)業(yè)執照的規定從事燃氣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法行為;在營(yíng)業(yè)執照有效期內被依法吊銷(xiāo)、撤銷(xiāo)燃氣經(jīng)營(yíng)許可證或者燃氣經(jīng)營(yíng)許可證有效期屆滿(mǎn)的。各辦、服務(wù)區:將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內容,負責本服務(wù)區的燃氣安全監管工作,配備專(zhuān)兼職燃氣安全管理員;開(kāi)展燃氣安全隱患排查,每月配合執法中隊開(kāi)展燃氣安全隱患專(zhuān)項整治,重點(diǎn)整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應站等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;負責重點(diǎn)單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實(shí),整改不到位的,通知相關(guān)職能部門(mén)依法查處。五、工作要求(一)提高認識,加強領(lǐng)導。機關(guān)各辦、服務(wù)區,鎮屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問(wèn)題,充分認識燃氣經(jīng)營(yíng)違規、違法行為的危害性和安全監管工作的重要性和緊迫性,牢固樹(shù)立責任意識。為加強對燃氣安全監管工作的領(lǐng)導,鎮政府成立燃氣安全監管工作領(lǐng)導小組(組成人員名單詳見(jiàn)附件),各辦、服務(wù)區、鎮屬有關(guān)單位要抽調精干人員成立監管工作機構,切實(shí)加強對安全監管工作的領(lǐng)導。

網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售工作計劃書(shū)

工夫老是正在悄無(wú)聲氣的流逝,20xx年垂垂離咱們遠往,為了20xx年任務(wù)展開(kāi)的井井有條,現特做以下任務(wù)方案:

2、收集推行。

3.因時(shí)節差別,有針對于性的公布產(chǎn)物。

1)2-4月份次要以匆匆銷(xiāo)品為主,告白筆-筆類(lèi),告白軍刀,修收留組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,告白鼠標墊,調味瓶等。

2)5-7月份,次要以,告白瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙岸休閑椅,戶(hù)外餐具,防暑降溫禮盒等為主。

3)8-10月份樂(lè )扣杯子,保鮮盒,游覽餐具,花瓶擺件,絲綢畫(huà),鋼化玻璃碗等。

11月-來(lái)歲1月,被子,羊絨領(lǐng)巾,服從手冊,條記本,健身用品,干貨禮盒等。

4)針對于非凡的節日,有針對于性的發(fā)一些帖子。

網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售計劃書(shū)范文

正式開(kāi)工了,新的一年開(kāi)始了,隨著(zhù)銷(xiāo)售工作計劃書(shū)的制定,本年度的銷(xiāo)售工作又開(kāi)始了。以下是“網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售工作計劃書(shū)”,希望能夠幫助的到您!

時(shí)間總是在悄無(wú)聲息的流逝,20xx年漸漸離我們遠去,為了20xx年工作開(kāi)展的有條不紊,現特做如下工作計劃:

一、公司網(wǎng)站的日常維護和更新。

二、網(wǎng)絡(luò )推廣。

1、關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況,有針對性的`注冊各種b2b平臺,論壇,貼吧等(注冊電子商務(wù)網(wǎng)站信息時(shí),內容要詳細,詳細的公司資料,詳細的產(chǎn)品供應信息)。

2、利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品,擴大我司產(chǎn)品的知名度。比如,好喇叭,一呼百應,燈火,環(huán)球經(jīng)貿,環(huán)球廚衛等。

3、因季節不同,有針對性的發(fā)布產(chǎn)品。

3)8—10月份樂(lè )扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫(huà),鋼化玻璃碗等。

11月—明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊,筆記本,健身用品,干貨禮盒等。

4)針對特殊的節日,有針對性的發(fā)一些帖子。

4、時(shí)時(shí)留意qq動(dòng)態(tài),抓住客戶(hù)咨詢(xún)的內容,有針對性的解答客戶(hù)的問(wèn)題,努力開(kāi)發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶(hù)資源,以及時(shí)的在線(xiàn)工具,電話(huà)溝通等完成銷(xiāo)售工作。

三、天助軟件的管理。

2、天助軟件的手動(dòng)輸入每天一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。

四、產(chǎn)品知識的學(xué)習。

產(chǎn)品的性能,用途的等,以便接聽(tīng)電話(huà)時(shí)更好的和客戶(hù)進(jìn)行溝通。

網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售計劃書(shū)

明聯(lián)公司是一個(gè)電信和數據通訊行業(yè)的技術(shù)。明聯(lián)科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎產(chǎn)品,包括有線(xiàn)接入領(lǐng)域和無(wú)線(xiàn)接入領(lǐng)域,目前在中國已經(jīng)建立了開(kāi)發(fā)基地,已實(shí)現在中國的研發(fā)和本地化。

品牌定位。

a.在電信和數據通信產(chǎn)品相結合的領(lǐng)域中為國內的品牌設備供應商。

b.擠身一流的網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應商。

c.以系統集成項目帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。

二.銷(xiāo)售策略指導和行業(yè)目標。

1.采取有上朝下的銷(xiāo)售策略:絕對不能拋開(kāi)大的區域分銷(xiāo)商,區域分銷(xiāo)商是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標。

2.強調兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區域和重點(diǎn)代理商對完成我們的銷(xiāo)售目標具有非同尋常的意義。

3.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):

(1)住宅(智能小區)。

(2)醫院。

(3)教育,政府,金融等行業(yè)。

1.采取有下朝上的銷(xiāo)售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷(xiāo)商,用密集的人海戰術(shù)來(lái)完成。

2.用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

3.遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破。

大小互動(dòng):以網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)系統集成銷(xiāo)售,以系統集成項目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

4.實(shí)際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)強有力廣告。

5.大力發(fā)展oem廠(chǎng)商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及營(yíng)業(yè)額的提高。

三.市場(chǎng)行銷(xiāo)近期目標。

1.目標:在很短的時(shí)間內使營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)快速成長(cháng):再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內知名品牌,取代國內同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng),與國外產(chǎn)品形成競爭關(guān)系??缭缴牲c(diǎn),成為快速成長(cháng)的成功品牌。

2.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到100家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數的系統集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。

四.營(yíng)銷(xiāo)基本理念和基本規則。

1.營(yíng)銷(xiāo)團隊的基本理念;

a.開(kāi)放心胸:

b.戰勝自我:

c.專(zhuān)業(yè)精神;

2.營(yíng)銷(xiāo)基本規則:

a.分銷(xiāo)合作伙伴名稱(chēng):分為二類(lèi):一是分銷(xiāo)客戶(hù),是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是系統集成客戶(hù),是我們的基礎客戶(hù)。

b.每一個(gè)員工都不要認為他是一個(gè)新品牌。

c.競爭對手是國內同類(lèi)產(chǎn)品的廠(chǎng)商。

d.分銷(xiāo)市場(chǎng)上目標客戶(hù)的基本特征。

(1)市場(chǎng)上處于成長(cháng)類(lèi)的公司,具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望。

(2)在當地的網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)處于重要地位的網(wǎng)絡(luò )公司。

(3)具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統集成商。

五.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。

1.渠道的建立模式:

a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷(xiāo)售預測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)。

b.采取尋找重要客戶(hù)的辦法,通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中,然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上。

c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當地的一個(gè)潛在客戶(hù)而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。

d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷(xiāo)商和原廠(chǎng)商的矛盾,我們乘機進(jìn)入市場(chǎng)。

e.在當地的區域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)。

a.客戶(hù)的分類(lèi):地區的一級代理商(a),地區的二級代理商(aa),系統集成商(aaa)。

b.a(chǎn)級20家,aa級100家,只有a級才能有信用支持。

c.a(chǎn)級的信用等級評定標準:

1)簽定了正式的授權營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議,并在明聯(lián)公司進(jìn)行了完整的備案。

2)前三個(gè)月內每月的定貨符合授權營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議的規定銷(xiāo)售額。

3)在三個(gè)月內的商業(yè)交換中沒(méi)有發(fā)生過(guò)惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。

4)積極開(kāi)拓市場(chǎng),獨立操作在當地的市場(chǎng)活動(dòng)。配合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

5)沒(méi)有違反授權行銷(xiāo)協(xié)議中規定內容。

六.價(jià)格策略。

1.高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤空間為原則!

2.制訂較現實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開(kāi)報價(jià),市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。

3.制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。

4.嚴格控制價(jià)格體系,確保一級分銷(xiāo)商,二級分銷(xiāo)商,系統集成商,最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級利潤空間。

七.渠道銷(xiāo)售的策略。

1.市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(cháng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(cháng)時(shí)間的培養。為此,我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上,另外,負責大客戶(hù)的人員和系統集成的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和系統集成市場(chǎng),力爭在三個(gè)月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和asmi樹(shù)立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。

2.短渠道策略:分四種客戶(hù):a,aa,系統集成商,行業(yè)客戶(hù)。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。

3.業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

4.以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。

5.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場(chǎng)上的困難,因為物流中心起一個(gè)融資平臺,一個(gè)財務(wù)平臺,一個(gè)物流平臺的作用。

八.售后服務(wù)體系。

1.可以與分銷(xiāo)商(a)簽定授權維修中心協(xié)議。有備件支持。專(zhuān)人負責全國的授權維修中心的備件更換和維修工作。

2.以前三個(gè)月?tīng)I銷(xiāo)額的1%來(lái)提供維修備件。

3.建立專(zhuān)門(mén)的授權維修中心,支付一定費用。

4.售后的技術(shù)咨詢(xún)上設立客戶(hù)咨詢(xún)記錄表,專(zhuān)門(mén)記錄客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題,公司的網(wǎng)站開(kāi)通專(zhuān)門(mén)的bbs。

九.培訓工作的開(kāi)展。

1.認證工程師培訓工作。分為初,高二級。并且開(kāi)展專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工程師的培訓工作。前為收費培訓,后為免費培訓。

2.培訓在廣告上打出,宣傳內容的豐富和權威。

3.做出招生簡(jiǎn)章和宣傳頁(yè),網(wǎng)上公布。同時(shí)印出宣傳冊,含課程內容簡(jiǎn)介。

4.作出授權培訓中心協(xié)議,合作辦學(xué)。

5.網(wǎng)上培訓,考試,發(fā)結業(yè)證書(shū)。

十.專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )站點(diǎn)。

1.公司形象,產(chǎn)品介紹,手冊,驅動(dòng)程序下載。解答。新聞。

2.電子化服務(wù)。如資料,圖片。

3.電子商務(wù)??蛻?hù)下單,貨物查詢(xún),庫存查詢(xún)等。

十一.內部人員的報告制度和銷(xiāo)售決策。

1.每周一召開(kāi)工作會(huì )議,提交工作報告,內容為:

a.本周完成銷(xiāo)售數。

b.本周渠道開(kāi)發(fā)的進(jìn)展。

c.下周工作計劃和銷(xiāo)售預測。

d.困難。

e.月末會(huì )議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售排名。獎勵制度。

2.價(jià)格控制。

a.統一的價(jià)格和折扣制度。

b.價(jià)格的審批制度。

3.工作單制度。

5.編制銷(xiāo)售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。

十二.附屬文件。

1.授權營(yíng)銷(xiāo)的協(xié)議。

2.授權營(yíng)銷(xiāo)商的季度返點(diǎn)表。

3.授權營(yíng)銷(xiāo)商注冊登記表。

4.銷(xiāo)售情況預測表。

5.產(chǎn)品定單和銷(xiāo)售合同。

6.信用等級評定辦法。

7.授權維修中心協(xié)議文件。

8.授權培訓中心協(xié)議文件。

9.授權培訓中心評定政策。

10.備件庫的建立和管理辦法。

11.發(fā)展計劃一覽表。

13.業(yè)務(wù)經(jīng)理周工作報告。

14.行業(yè)經(jīng)理周工作報告。

15.部門(mén)工作交接單。

16.產(chǎn)品價(jià)格表。

17.返點(diǎn)確認單。

18.銷(xiāo)售業(yè)績(jì)統計表。

19.業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售業(yè)績(jì)統計表。

網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售計劃書(shū)范文

時(shí)間總是在悄無(wú)聲息的流逝,新的一年,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售員如何制定。

工作計劃。

隨著(zhù)山東區市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對先期投入,正視現有市場(chǎng),作為我山東區銷(xiāo)售經(jīng)理,我創(chuàng )業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

著(zhù)眼公司當前,兼顧未來(lái)發(fā)展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在銷(xiāo)售工作中我堅持做到:突出重點(diǎn)維護現有市場(chǎng),把握時(shí)機開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售細節,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

一、銷(xiāo)量指標:二、計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷(xiāo)售總體計劃》;。

2、年終擬定《年度銷(xiāo)售總結》;。

3、月初擬定《月銷(xiāo)售計劃表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)計劃表》;。

4、月末擬定《月銷(xiāo)售統計表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)統計表》;。

三、客戶(hù)分類(lèi):

根據xx年度銷(xiāo)售額度,對市場(chǎng)進(jìn)行細分化,將現有客戶(hù)分為vip用戶(hù)、一級用戶(hù)、二級用戶(hù)和其它用戶(hù)四大類(lèi),并對各級用戶(hù)進(jìn)行全面分析。

四、實(shí)施措施:

1、技術(shù)交流:

(1)本年度針對vip客戶(hù)的技術(shù)部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次技術(shù)交流研討會(huì );。

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì )兩次,其中展會(huì )期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì );。

2、客戶(hù)回訪(fǎng):

目前在國內市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來(lái)愈激烈,已構成市場(chǎng)威脅。為穩固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強與客戶(hù)的交流,協(xié)調與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系。

(2)適應把握形勢,銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為結束,還要幫助客戶(hù)出貨,幫助客戶(hù)做直接用戶(hù)的工作,這項工作列入我xx年工作重點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò )檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò )資源,通過(guò)信息檢索發(fā)現掌握銷(xiāo)售信息。

4、售后協(xié)調:

目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩固市場(chǎng)、長(cháng)遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶(hù)負責的意識,把握每一次與用戶(hù)接觸的機會(huì ),提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

本年度我將嚴格遵守公司各項。

規章制度。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰已經(jīng)到來(lái)既然選擇了遠方何畏風(fēng)雨兼程我相信:用心一定能贏(yíng)得精彩!

以下是我對企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作的一點(diǎn)設想:

一、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施環(huán)境初步評估。

我們在討論是否實(shí)施及如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)之前,必須對目前基本現狀有一個(gè)清醒的認識,這是我們工作的前提。

1、企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)有一定優(yōu)勢,主要體現在:

(1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。

(2)潛在用戶(hù)主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò )應用程度較高。

(3)產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍廣,國內市場(chǎng)乃至國際市場(chǎng)。

(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運用仍處初期,較強的網(wǎng)上競爭對手還未出現。

(5)本企業(yè)員工計算機及網(wǎng)絡(luò )應用已具備良好水平。

另外,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)服務(wù)也有非常優(yōu)勢,理由:

(1)客戶(hù)服務(wù)對企業(yè)至關(guān)重要,但服務(wù)地域廣,任務(wù)重,成本高。

(2)客戶(hù)服務(wù)屬技術(shù)指導性質(zhì),如充分溝通可遠距離完成。

2、目前可能存在的不足:

(1)對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)認識程度還較低。未開(kāi)展深入系統的研究,其應用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長(cháng)可能帶來(lái)的影響還缺乏評估。

(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作思路,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)部門(mén)或專(zhuān)職經(jīng)理承擔責任整體實(shí)施。

(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現形式、內容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足,尚未發(fā)揮其應有的作用。

(4)現有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,難以適應開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的規定。如:網(wǎng)站維護、更新方法,isp提供的服務(wù)等等。

(5)現行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應重新評估。

3、結論:

1、初步認為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)具備可行性,有著(zhù)良好的成長(cháng)前景,運用得當可能為企業(yè)帶來(lái)重大貢獻,存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法重大變革的可能。

2、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò )運用水平雖強于一般企業(yè)或同行,但領(lǐng)先程度有限,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)還處于準備階段,還未正式起步。

保持清醒認識將有利于我們明確目標,改進(jìn)不足,制定措施,快速推動(dòng)。

二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略擬定。

-、制定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略需考慮的因素:

我們應該確立怎樣的成長(cháng)戰略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動(dòng)其成長(cháng),需從下列因素考慮:

(1)從企業(yè)長(cháng)遠成長(cháng)戰略考慮。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的采用,是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的,說(shuō)明企專(zhuān)業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開(kāi)展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長(cháng)期經(jīng)營(yíng)。

社會(huì )資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化,這已是公認的趨勢,而網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的運用,由于其相對電子商務(wù)而言更易實(shí)施,更快見(jiàn)效,所以?xún)?yōu)先得到了應用。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的運用既是新的經(jīng)營(yíng)手段,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )資訊時(shí)代,開(kāi)展電子商務(wù)的必要的積累與準備,其應用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的水平。

應當說(shuō),網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是否應被采用已不是一個(gè)可以討論的問(wèn)題,可供選擇的只是如何去更好地適應,以怎樣的態(tài)度與方法去適應。我認為快適應可贏(yíng)得更多的空間,對企業(yè)有利。

本企業(yè)是一個(gè)技術(shù)型企業(yè),企業(yè)核心價(jià)值在技術(shù),時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢是成長(cháng)的關(guān)鍵。但應看到,只有有效解決營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù),企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開(kāi)發(fā)。

另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當前影響企業(yè)更快成長(cháng)的,其最主要障礙,是營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,正是此問(wèn)題難以有效突破,成為了成長(cháng)的瓶頸。傳統辦法成本高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)手段。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成為必然的選擇。

(2)從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮。

我們的企業(yè)面臨著(zhù)激烈的競爭,市場(chǎng)條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位,有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統條件下,我們可以采取的方法極為有限,因為大家都在這么做,我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術(shù)或市場(chǎng)手段。

行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內市場(chǎng)脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),但既使在國內我們的技術(shù)優(yōu)勢也是有限的,更不必說(shuō)與wto后即將全面進(jìn)入中國的國際品牌。技術(shù)優(yōu)勢為我們贏(yíng)得市場(chǎng)奠定了一定基礎,但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜,我們的市場(chǎng)分額還太小,還只是是個(gè)后起之秀,還未成為行專(zhuān)業(yè)強手。支撐我們繼續趕超的僅*技術(shù)優(yōu)勢是不夠的,必須在營(yíng)銷(xiāo)上突破。傳統的辦法成本高、難度大,難以勝任。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段的出現為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀(guān)念新、敢于探索,發(fā)揚我們的長(cháng)處另辟新徑,是我們贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的最佳選擇。早一步運用新工具,就可能贏(yíng)取全新的競爭局面。

(3)從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的特點(diǎn)考慮。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)作為新的手段,其本身具有傳統方法無(wú)可比擬的先進(jìn)性。運用網(wǎng)絡(luò )平臺技術(shù)企業(yè)可與客戶(hù)縮短時(shí)間、空間距離,實(shí)現每周7天,每天24小時(shí)工作,運用數據庫等工具可實(shí)現一對一直復營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現與客戶(hù)充分的交互與溝通,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)基本上可以完成除交貨及付款外的所有工作(將來(lái)與電子商務(wù)銜接后此兩點(diǎn)也可網(wǎng)上實(shí)現)。

一、公司網(wǎng)站的日常維護和更新。

二、網(wǎng)絡(luò )推廣。

1.關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況,有針對性的注冊各種b2b平臺,論壇,貼吧等(注冊電子商務(wù)網(wǎng)站信息時(shí),內容要詳細,詳細的公司資料,詳細的產(chǎn)品供應信息)。

2.利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品,擴大我司產(chǎn)品的知名度,比如,好喇叭,一呼百應,燈火,環(huán)球經(jīng)貿,環(huán)球廚衛等。

3.因季節不同,有針對性的發(fā)布產(chǎn)品。

3)8-10月份樂(lè )扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫(huà),鋼化玻璃碗等。

11月-明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊,筆記本,健身用品,干貨禮盒等。

4)針對特殊的節日,有針對性的發(fā)一些帖子。

4.時(shí)時(shí)留意qq動(dòng)態(tài),抓住客戶(hù)咨詢(xún)的內容,有針對性的解答客戶(hù)的問(wèn)題,努力開(kāi)發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶(hù)資源,以及時(shí)的在線(xiàn)工具,電話(huà)溝通等完成銷(xiāo)售工作。

三、天助軟件的管理。

2.天助軟件的手動(dòng)輸入每天一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。

四、產(chǎn)品知識的學(xué)習。

產(chǎn)品的性能,用途的等,以便接聽(tīng)電話(huà)時(shí)更好的和客戶(hù)進(jìn)行溝通。

網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售計劃書(shū)范文

在淘寶上搜索內衣類(lèi)目下的商品有將近320萬(wàn)個(gè)商品,其中以ck的產(chǎn)品數量最多,達到了30萬(wàn)個(gè)商品,各大知名品牌在淘寶上的商品數量也都在好幾萬(wàn)。淘寶上搜索塑身產(chǎn)品,有將近25萬(wàn)件產(chǎn)品,塑身市場(chǎng)潛力巨大。在內衣類(lèi)目下的商品占到1/4,6萬(wàn)左右的商品,其中塑身內衣和文胸占據了絕大部分市場(chǎng),在各大塑身品牌中,以黛安芬、婷美、纖瀛和馬克寶迪為市場(chǎng)主導的品牌占據了大多數的產(chǎn)品數量。

而戴絲玉的產(chǎn)品主要是塑身文胸和塑身連體衣,在淘寶上搜索戴絲玉的情況如圖:有1萬(wàn)多個(gè)商品數量,其中內衣類(lèi)目下面僅有5000多件產(chǎn)品。

但是存在一點(diǎn),搜索塑身產(chǎn)品時(shí),戴絲玉的產(chǎn)品數量很少,不到1000個(gè)商品。

其中淘寶現有以戴絲玉品牌為店鋪名或者是主營(yíng)戴絲玉產(chǎn)品的店鋪有106家,實(shí)際店鋪數量為181家,非會(huì )員店鋪數量為87家。這些將是潛在的比較優(yōu)質(zhì)的客戶(hù),將作為重點(diǎn)發(fā)展的對象。

2、結論:通過(guò)以上分析,我認為戴絲玉品牌發(fā)展可分為以下幾個(gè)階段:

第三階段為市場(chǎng)優(yōu)化階段,周期在1月15日之后,通過(guò)第二階段的工作,剔除沒(méi)有出貨量和違反代理規定的客戶(hù),嚴格控制市場(chǎng)價(jià)格,通過(guò)策劃促銷(xiāo)等方式進(jìn)一步增加經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售量,同時(shí)增加產(chǎn)品的類(lèi)別和數量,為經(jīng)銷(xiāo)商提供更加優(yōu)質(zhì)的貨源和產(chǎn)品。

3、目標。

(1)11月在淘寶網(wǎng)上的鋪貨數量預計要達到3萬(wàn)件,會(huì )員經(jīng)銷(xiāo)商數量達到200家,銷(xiāo)售額待定;從11月9日起開(kāi)始實(shí)施至11月30日,15個(gè)工作日的時(shí)間,平均每天發(fā)展代銷(xiāo)店14家,平均每個(gè)渠道專(zhuān)員每天要發(fā)展3到4家代銷(xiāo)店。

(2)12月15日之前完成在淘寶網(wǎng)上的鋪貨工作,并進(jìn)行第二階段的初期準備工作。

二、品牌分析。

時(shí)尚、素雅。產(chǎn)品組合齊全,擁有調整型文胸、普通文胸、美體衣、收腹褲、家居服、保暖內衣等,創(chuàng )造女性“舒適、健康、曲線(xiàn)美”。調整型文胸、美體內衣現在已經(jīng)是內衣的一個(gè)更加細分的市常戴絲玉的品牌定位比較符合時(shí)尚潮流。

三、產(chǎn)品優(yōu)勢。

1、網(wǎng)絡(luò )總代,擁有網(wǎng)絡(luò )獨家授權,可以規范操作整個(gè)網(wǎng)絡(luò )市常。

2、產(chǎn)品知名度較高,款式齊尺碼齊全,庫存豐富。

3、提供制作精美的數據包,數據包的每一個(gè)細節我們都精心制作,免費為經(jīng)銷(xiāo)商提供;

4、網(wǎng)店裝修模板的提供;

6、店鋪經(jīng)營(yíng)指導、廣告宣傳指導、活動(dòng)策劃指導等;

8、專(zhuān)人負責品牌操作,好內衣將有專(zhuān)門(mén)的人負責整個(gè)戴絲玉品牌的市場(chǎng)監控,將不定期檢查經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格和產(chǎn)品數量。定期進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。

四、銷(xiāo)售渠道。

(一)現有經(jīng)銷(xiāo)商的轉化。

利用后臺現有的經(jīng)銷(xiāo)商店鋪,通過(guò)旺旺群發(fā)通知經(jīng)銷(xiāo)商上架戴絲玉品牌的產(chǎn)品,完成鋪貨目的。

要求:

1、現有品牌授權店可以上架戴絲玉產(chǎn)品,并可享受5.3折進(jìn)貨;

2、現有代銷(xiāo)店上架戴絲玉產(chǎn)品,享受5.8折進(jìn)貨折扣,若一個(gè)月內出單數量達到5單以上,可享受5.3折的進(jìn)貨折扣。

(二)新經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展。

原則:以戴絲玉品牌為店鋪名稱(chēng)或者主營(yíng)戴絲玉產(chǎn)品的店鋪作為重點(diǎn)發(fā)展對象:

1、信譽(yù)等級在4星以上的店鋪可以面帶代銷(xiāo)戴絲玉的產(chǎn)品并享受5.8折的進(jìn)貨折扣。月銷(xiāo)售額累積達到xx元,可以享受5.3折進(jìn)貨折扣。

2、信譽(yù)等級在4星以下的店鋪若自身的出貨量每周達到5單以上也可免費代銷(xiāo)戴絲玉的產(chǎn)品,并享受5.8折的進(jìn)貨折扣,(新開(kāi)店鋪若掌柜專(zhuān)職做淘寶,渠道專(zhuān)員可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整)。

4、由于戴絲玉線(xiàn)下串貨比較嚴重,所以針對現有淘寶網(wǎng)經(jīng)營(yíng)戴絲玉品牌的經(jīng)銷(xiāo)商,若非好內衣網(wǎng)會(huì )員,必須預付網(wǎng)絡(luò )加盟費300元/年享受網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售權。

(三)代銷(xiāo)政策。

1、戴絲玉淘寶最低限價(jià)為6.5折,所有經(jīng)銷(xiāo)商的標價(jià)不得低于最低限價(jià)折扣;

4、產(chǎn)品知識的學(xué)習,針對很多的經(jīng)銷(xiāo)商對于產(chǎn)品不了解,給好內衣網(wǎng)客服工作帶來(lái)眾多不便,因此對于代理戴絲玉產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商,在上架完商品之后必須仔細閱讀相關(guān)商品的細節描述,掌握每款商品應有的搭配款式和推薦款式,在下單時(shí)候恕不接受此類(lèi)的產(chǎn)品咨詢(xún)。

5、戴絲玉品牌的授權店需要裝修店鋪的,促銷(xiāo)板塊只能是于戴絲玉相關(guān)的產(chǎn)品信息,并且模板更換周期不得小于一季度。

網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售計劃書(shū)

時(shí)間總是在悄無(wú)聲息的流逝,20xx年漸漸離我們遠去,為了20xx年工作開(kāi)展的有條不紊,現特做如下工作計劃:

一、公司網(wǎng)站的日常維護和更新。

1、關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況,有針對性的注冊各種b2b平臺,論壇,貼吧等(注冊電子商務(wù)網(wǎng)站信息時(shí),內容要詳細,詳細的公司資料,詳細的產(chǎn)品供應信息)。

2、利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品,擴大我司產(chǎn)品的知名度。比如,好喇叭,一呼百應,燈火,環(huán)球經(jīng)貿,環(huán)球廚衛等。

3、因季節不同,有針對性的發(fā)布產(chǎn)品。

3)8—10月份樂(lè )扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫(huà),鋼化玻璃碗等。

11月—明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊,筆記本,健身用品,干貨禮盒等。

4)針對特殊的節日,有針對性的發(fā)一些帖子。

4、時(shí)時(shí)留意qq動(dòng)態(tài),抓住客戶(hù)咨詢(xún)的內容,有針對性的解答客戶(hù)的問(wèn)題,努力開(kāi)發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶(hù)資源,以及時(shí)的在線(xiàn)工具,電話(huà)溝通等完成銷(xiāo)售工作。

三、天助軟件的管理。

2、天助軟件的手動(dòng)輸入每天一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。

四、產(chǎn)品知識的學(xué)習。

產(chǎn)品的性能,用途的等,以便接聽(tīng)電話(huà)時(shí)更好的和客戶(hù)進(jìn)行溝通。

目標計劃書(shū)

企業(yè)文化是建設社會(huì )主義精神文明的重要組成部分,是企業(yè)全體員工共同的價(jià)值觀(guān)體現,其根本任務(wù)就是在以人為本的前提下,激發(fā)員工活力,開(kāi)發(fā)員工動(dòng)力,提高員工整體素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展,因此,在企業(yè)文化建設方面,在未來(lái)三年內將做好以下幾方面工作:

從員工的思想工作入手,通過(guò)宣傳輿論導向等手段讓員工接受公司創(chuàng )新發(fā)展的改革思路,及時(shí)解決在這一進(jìn)程中的矛盾。舉辦各種創(chuàng )優(yōu)爭先和比賽活動(dòng)挖掘員工思想中先進(jìn)成份,大力提倡敬業(yè)愛(ài)崗精神,引導員工把個(gè)人理想與公司發(fā)展目標相結合,培養員工的集體榮譽(yù)感,以此激發(fā)員工的高度責任心,使公司內部形成強大的凝聚力。

先進(jìn)的企業(yè)文化不僅可以指引企業(yè)樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān),更應該以?xún)?yōu)秀的文化來(lái)提升企業(yè)的核心競爭力,協(xié)調企業(yè)和諧發(fā)展,而企業(yè)的競爭來(lái)源于不斷的學(xué)習和不斷的知識更新。所以,要鼓勵員工爭做知識型員工,根據公司所需,采取各種方式,對員工進(jìn)行培訓,使員工專(zhuān)業(yè)水平和技能有較大的提高,共創(chuàng )具有競爭力的企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

堅持以人為本、強化責任、細化管理,狠抓落實(shí)提高各項工作管理水平,進(jìn)一步完善企業(yè)制度,崗位規范,使公司管理和員工行為均有章可循,倡導在共同的企業(yè)文化下完善激勵約束機制,通過(guò)機制的創(chuàng )新,提高工作效率,為企業(yè)的和諧發(fā)展打好基礎。

網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售工作總結及目標

對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),也是對自己的一種鞭策。不經(jīng)意間20xx年轉眼就要過(guò)去了。默默地算來(lái),從參加工作,來(lái)到特別特,加入我們這個(gè)有著(zhù)家庭一般氛圍的團體到現在已經(jīng)有3年的時(shí)間了。我個(gè)人的幸福小家也是在這里實(shí)現的,3年的時(shí)間放在以往或許會(huì )顯得很漫長(cháng),但這3年對于我來(lái)說(shuō)卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過(guò)。

20xx年,比較坎坷的一年,或許自己沒(méi)有做好工作準備,對自己的不負責任進(jìn)行了反思,行為本身并不能說(shuō)明自身的性質(zhì),而是取決于我們行動(dòng)時(shí)的精神狀態(tài)。工作是否單調乏味,往往取決于我們做它時(shí)的心境,沒(méi)有百分百如意順心的工作,沒(méi)有百分百不需要改進(jìn)和總結的工作,工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方,重要的是調整自己的狀態(tài)和心態(tài)??偨Y自己在20xx年還是很情緒化,沒(méi)有完全做到體諒領(lǐng)導和同事,在自己身上找原因,做任何事都會(huì )有第一次的,經(jīng)歷了第一次之后,我發(fā)現第一次做事時(shí)最重要的是不要害怕,要有信心,激情和責任心。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)作為一種新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)模式,正以其成本低、信息量大、傳播范圍廣、速度快、無(wú)時(shí)間地域限制、形象生動(dòng)、可雙向交流、反饋迅速等特點(diǎn)顯示出傳統營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法比擬的優(yōu)越性。沒(méi)學(xué)之前,總認為網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售應該是一種很簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售渠道,隨著(zhù)對網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的認知,我才發(fā)現其中的技巧并不亞于現實(shí)生活中的銷(xiāo)售方案來(lái)得簡(jiǎn)單。在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中,要想脫穎而出,就必須尋找新奇、創(chuàng )新的方案。兩次的實(shí)訓只是所學(xué)的一個(gè)簡(jiǎn)單運用,3個(gè)月的經(jīng)歷需要時(shí)間淀定為自己的經(jīng)驗,在以后的工作中要加強對網(wǎng)絡(luò )知識的深入學(xué)習,為以后更加嫻熟的應用打下堅實(shí)的基礎。

20xx時(shí)刻提醒:

一、做好本職工作。

二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調。

三、精于技術(shù)知識與實(shí)際操作熟練。

20xx年任重而道遠,機遇與困難并存,目標與現實(shí)之差距,都要我們去面對,去迎接挑戰。有這么一句。

名言。

“人的成長(cháng)進(jìn)步有五個(gè)畢經(jīng)階段:讀萬(wàn)卷書(shū)、行萬(wàn)里路、與萬(wàn)人交、高人指路、自己開(kāi)悟?!弊x書(shū)、交友、名師指點(diǎn)這都必須要靠自己去開(kāi)悟和踐行,即自己要把從書(shū)本上、朋友身上、名師身上感悟到的好理念,真正落實(shí)到自己的工作和生活當中去,并不斷反省和總結自己,不斷激勵自己,不斷挖掘自己的潛力,從而為自己所在的崗位作出新的更大的貢獻。最后,愿大家擁有四心:感恩的心、惜緣的心、進(jìn)取的心、平常的心??傊?,這一年以來(lái),我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會(huì )是我們每個(gè)人在特別特彌足珍貴的珍藏。相信特別特的明天會(huì )更好!

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網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售工作計劃書(shū)

寫(xiě)好了工作計劃,就能在工作上減輕了不少,能夠合理安排工作時(shí)間和工作內容,不僅事倍功半還能省出不少的時(shí)間。以下是由小編為大家推薦的網(wǎng)絡(luò )。

書(shū),歡迎大家閱讀。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃包含的內容比較多,如網(wǎng)站的功能、內容、商業(yè)模式和運營(yíng)策略等,一份好的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)應該在網(wǎng)站正式建設之前就完成,并且為實(shí)際操作提供總體指導。網(wǎng)站推廣計劃通常也是在網(wǎng)站策略階段就應該完成的,甚至可以在網(wǎng)站建設階段就開(kāi)始網(wǎng)站的“推廣”工作。

與完整的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃相比,網(wǎng)站推廣計劃比較簡(jiǎn)單,然而更為具體。一般來(lái)說(shuō),網(wǎng)站推廣計劃至少應包含下列主要內容:

1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標。如在發(fā)布后1年內實(shí)現每天獨立訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網(wǎng)站被鏈接的數量、注冊用戶(hù)數量等。

2、在網(wǎng)站發(fā)布運營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能,最好詳細列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱(chēng)、網(wǎng)絡(luò )廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價(jià)。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價(jià)指標等。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的問(wèn)題,保證網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

下面以案例的形式來(lái)說(shuō)明網(wǎng)站推廣計劃的主要內容。實(shí)際工作中由于每個(gè)網(wǎng)站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。

案例:某網(wǎng)站的推廣計劃(簡(jiǎn)化版)。

這里將一個(gè)網(wǎng)站第一個(gè)推廣年度分為4個(gè)階段,每個(gè)階段3個(gè)月左右:網(wǎng)站策劃建設階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長(cháng)期、網(wǎng)站穩定期。某公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售旅游紀念品,為此建立一個(gè)網(wǎng)站來(lái)宣傳公司產(chǎn)品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。

該網(wǎng)站制定的推廣計劃主要包括下列內容:

3、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段:登錄10個(gè)主要搜索引擎和分類(lèi)目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買(mǎi)2-3個(gè)網(wǎng)絡(luò )實(shí)名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外,配合公司其他營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。

5、網(wǎng)站穩定期的推廣:結合公司新產(chǎn)品促銷(xiāo),不定期發(fā)送在線(xiàn)優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內的排行評比等活動(dòng),以期獲得新聞價(jià)值;在條件成熟的情況下,建設一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類(lèi)網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行輔助推廣。

6、推廣效果的評價(jià):對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統計分析,必要時(shí)與專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )顧問(wèn)機構合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

這個(gè)案例并不是一個(gè)完整的網(wǎng)站推廣計劃,僅僅籠統地列出了部分重要的推廣內容,不過(guò),從這個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站推廣計劃中,我們仍然可以得出幾個(gè)基本結論:

第一,制定網(wǎng)站推廣計劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開(kāi)展工作,避免重要的遺漏。

第二,網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設計階段就應考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設計。

第三,網(wǎng)站推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個(gè)網(wǎng)站在建設階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規的推廣。

第四,在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說(shuō)網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長(cháng)期有效,有些則僅適用于某個(gè)階段,或者臨時(shí)性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結合使用的。

第五,網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的內容之一,但不是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的全部,同時(shí)網(wǎng)站推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相結合來(lái)進(jìn)行。

第六,網(wǎng)站進(jìn)入穩定期之后,推廣工作不應停止,但由于進(jìn)一步提高訪(fǎng)問(wèn)量有較大難度,需要采用一些超越常規的推廣策略,如上述案例中建設一個(gè)行業(yè)信息類(lèi)網(wǎng)站的計劃等。

第七,網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行,需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價(jià)方法中,最為重要的一項指標的網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量,訪(fǎng)問(wèn)量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,因此網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)統計分析報告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。

案例中給出的是網(wǎng)站推廣總體計劃,除此之外,針對每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細的計劃也是必要的,例如關(guān)于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網(wǎng)絡(luò )廣告計劃等,這樣可以更加具體化,對更多的問(wèn)題提前進(jìn)行準備,便于網(wǎng)站推廣效果的控制。本文略去這些細節問(wèn)題,有關(guān)具體網(wǎng)站推廣方法的實(shí)施計劃,將在后續內容中適當穿插介紹。此外,完整的網(wǎng)站推廣計劃書(shū)還包含更多詳細的內容,如營(yíng)銷(xiāo)預算、階段推廣目標及其評價(jià)指標等。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰略不可分割的組成部分,需要服從和服務(wù)于企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)計劃。那些把網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和傳統營(yíng)銷(xiāo)割裂開(kāi)來(lái)的公司,往往不能取得良好效果,這是眾多實(shí)踐證明的。通過(guò)上次的溝通,我們對企業(yè)網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)的作用和手段看法是基本一致的。

1、網(wǎng)站頁(yè)面的基本優(yōu)化。網(wǎng)站優(yōu)化和搜索引擎作弊有著(zhù)本質(zhì)的不同,而是讓網(wǎng)站對搜索引擎更友好,更多的被搜索引擎收錄,并提升網(wǎng)站的pr值,努力達到在不支付費用的前提下,在主要搜索引擎中占據好的排名位置。這需要做長(cháng)期的大量的工作,我知道有一個(gè)公司可以為企業(yè)體供專(zhuān)業(yè)水準的優(yōu)化服務(wù),并可以保證指定關(guān)鍵詞的具體排名達到與貴公司商議的排名。有需要的話(huà)可以與我聯(lián)系,我的電話(huà)是:02080590248。網(wǎng)站優(yōu)化將從根本上節約網(wǎng)站的推廣成本。一般的優(yōu)化效果在2-3個(gè)月內顯現出來(lái)。

主要手段有:作為它們公司的技術(shù)性商業(yè)秘密,占不透露。費用為*元/年。目標是讓公司的主要關(guān)鍵詞在主要搜索引擎中有較好的排名。

2、搜索引擎推廣:目前,國內外主流搜索引擎均提供競價(jià)排名服務(wù)。在網(wǎng)站優(yōu)化過(guò)程中,以及在優(yōu)化不能解決的方面,可以通過(guò)搜索競價(jià)加以彌補。比如:百度目前“櫥柜”一詞首頁(yè)10個(gè)位置均已售出。因此如果想排在首頁(yè),必須要通過(guò)搜索競價(jià)來(lái)實(shí)現。

各搜索引擎的價(jià)格如下:

百度:2400元預存廣告費用(沒(méi)有時(shí)間限制)+600元基本服務(wù)費(按年支付,百度統一收取)。第11名后,顯示在搜索結果右側。

google:目前,我們一般采用包年的形式,保證全年時(shí)時(shí)顯示在google首頁(yè)右側。按關(guān)鍵詞的數量和熱門(mén)程度不同,一次性收費。企業(yè)不用在消耗完廣告費后另外支付費用。

雅虎:xx元預存廣告費用(沒(méi)有時(shí)間限制)+600元基本服務(wù)費(按年支付,雅虎統一收取)。每頁(yè)顯示2個(gè)位置。

目前以上三個(gè)搜索引擎占據了國內85%以上的市場(chǎng)份額,其他搜索引擎推廣基本不用考慮。

3、供求信息平臺:

1、在國內b2b貿易平臺中,阿里巴巴無(wú)疑是絕對的霸主,和其他競爭者不在同一個(gè)層面上。因此如果希望通過(guò)供求信息平臺開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),阿里巴巴無(wú)疑是首選。

同時(shí),企業(yè)也可以在國內最大的b2c交易平臺淘寶網(wǎng)上開(kāi)設自己的銷(xiāo)售窗口。目的,不是為了帶來(lái)多少銷(xiāo)售,而是可以為企業(yè)帶來(lái)一些宣傳的窗口。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)軟件作為一種營(yíng)銷(xiāo)工具,毫無(wú)疑問(wèn),在企業(yè)開(kāi)發(fā)代理商和渠道拓展時(shí)將發(fā)揮重要作用。

一方面可以大量在眾多供求信息平臺發(fā)布供求、招商合作信息。

一方面可以通過(guò)信息收集功能,把散步在各個(gè)平臺上的采購項目、合作意向信息收集到本地,共市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員跟進(jìn)。

同時(shí),可以適度開(kāi)展郵件廣告營(yíng)銷(xiāo)。該軟件提供了郵件搜索和郵件群發(fā)的基本工具,

目前有三個(gè)版本可以考慮:

費用預算:

2個(gè)行業(yè)版:1980元/套。5行業(yè)版:2580元/套。全行業(yè)版:3980元/套。

每半年的升級費用是250元。

5、關(guān)于網(wǎng)站流量分析統計系統的安裝。

盡管目前國內有很多優(yōu)秀的免費網(wǎng)站流量分析統計系統,但是由于企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人才,懂得應用的很少。我們可以免費提供。

在我的關(guān)于《搜索營(yíng)銷(xiāo)系列之四:企業(yè)如何用好搜索競價(jià)推廣》一文中提到了,這類(lèi)軟件的優(yōu)勢和如何使用。摘抄如下:

1、訪(fǎng)問(wèn)來(lái)源統計:記錄訪(fǎng)問(wèn)者是通過(guò)何種方式進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)站的。比如通過(guò)那個(gè)搜索引擎、友情鏈接的網(wǎng)站或是其他網(wǎng)站如通過(guò)在阿里巴巴發(fā)布的一條供應信息等。系統會(huì )記錄來(lái)源頁(yè)面,方便管理者察看。這就比一大堆數據更有價(jià)值得多。對于同時(shí)在多家搜索引擎和供求信息平臺開(kāi)展推廣的企業(yè),這個(gè)功能可以提供一個(gè)極具說(shuō)服力的評定優(yōu)劣的依據。

2、網(wǎng)站各頁(yè)面的受訪(fǎng)統計。記錄網(wǎng)站各個(gè)頁(yè)面的受訪(fǎng)次數,用以作為網(wǎng)站內容受關(guān)注程度的重要依據。顯然,如果統計結果顯示,你的產(chǎn)品介紹頁(yè)面有更多的訪(fǎng)問(wèn)將是一件值得高興的事,這說(shuō)明潛在客戶(hù)真正的希望了解我們的產(chǎn)品。而情況相反,只是瀏覽了網(wǎng)站首頁(yè)就走掉,就要分析一下原因:網(wǎng)站頁(yè)面制作水準是否沒(méi)有給訪(fǎng)問(wèn)者留下良好的第一印象;內容和網(wǎng)站導航是否設計合理,是否為訪(fǎng)問(wèn)者瀏覽產(chǎn)品提供了方便,還是其它原因。

3、關(guān)鍵詞統計。訪(fǎng)問(wèn)者是以那個(gè)關(guān)鍵詞查詢(xún)并鏈接到企業(yè)的網(wǎng)站,這個(gè)信息對企業(yè)非常重要。他代表了企業(yè)關(guān)鍵詞排名位置是否合理以及關(guān)鍵詞的選擇是否正確和高效。也可以通過(guò)各個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)擊數量結合來(lái)源統計對競價(jià)服務(wù)提供商的收費統計進(jìn)行相互印證,如果沒(méi)有出現較大差距說(shuō)明收費基本上是合理和可信的。

4、訪(fǎng)問(wèn)者的地理位置。系統會(huì )把訪(fǎng)問(wèn)者的ip(計算機物力地址)翻譯成可以方便瀏覽的地理位置,企業(yè)可以由此了解各個(gè)目標市場(chǎng)的檢索情況。當一家微波設備生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現大量的訪(fǎng)問(wèn)來(lái)自非目標市場(chǎng)就要考慮取消在該地區的投放,以避免資源浪費。如果來(lái)自于某個(gè)市場(chǎng)的檢索量明顯增多可能說(shuō)明該地起的市場(chǎng)需求在提升,應該及時(shí)向市場(chǎng)部門(mén)反饋,結合市場(chǎng)部門(mén)的信息進(jìn)行驗證,從而為傳統市場(chǎng)力量向該地區的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)提供依據。

開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng),傳統的手段顯得有些力不從心。要么費用過(guò)高,要么風(fēng)險太大。而網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑是國內企業(yè)開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)的最有競爭力的先頭部隊。目前主要的手段是:

1、google英文右側贊助商廣告:根據關(guān)鍵詞的不同,價(jià)格有所不同。google的影響力是巨大而有效的手段。價(jià)格根據關(guān)鍵詞的熱門(mén)程度而定。

2、英文雅虎海外推廣:雅虎目前依然是全球訪(fǎng)問(wèn)量最高的網(wǎng)站,旗下有眾多知名的搜索引擎全體如overture,altvasta等。同時(shí),雅虎和msn、美國在線(xiàn)等國際頂尖的搜索引擎采取聯(lián)合策略。企業(yè)可以通過(guò)雅虎英文把廣告覆蓋到全球幾乎所有知名搜索引擎,保證了搜索引擎的效果。價(jià)格根據關(guān)鍵詞的熱門(mén)程度而定。

3、rss營(yíng)銷(xiāo):是目前國際上具有很大發(fā)展潛力的基于新一代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)web2.0中的rss技術(shù)的一種營(yíng)銷(xiāo)工具。其核心思想就是把企業(yè)的產(chǎn)品、銷(xiāo)售信息、采購信息、新聞信息等內容制作成rss信息源,通過(guò)目前提供的在線(xiàn)閱讀網(wǎng)站、線(xiàn)下閱讀器、rss搜索引擎同步更新企業(yè)信息。方便潛在顧客隨時(shí)掌握企業(yè)的各種動(dòng)態(tài)信息。

舉個(gè)簡(jiǎn)單例子:您在自己的網(wǎng)站上發(fā)布一條采購信息,馬上所有的國外訂閱者就會(huì )查看的這條信息,并且這條信息會(huì )被各個(gè)搜索引擎同步更新收錄。

而企業(yè)要做的僅僅是對自己的網(wǎng)站進(jìn)行相應的升級,變成可以向互聯(lián)網(wǎng)提供rss內容的rss信息源。

據統計,國外網(wǎng)民是用rss在線(xiàn)閱讀的比例超過(guò)30%,這對于開(kāi)展外貿的國內企業(yè)來(lái)講是一個(gè)非常具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的處女地。rss營(yíng)銷(xiāo)代表這一種全新的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段,是企業(yè)必然要面對的先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工具。

同其他網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段不同的是。rss資源輸出的建設費用是一次性的,因此,現在不做,明天也要做。超越對手一步,就有可能對我們的企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)代來(lái)現實(shí)和潛在的巨大利益。

而這樣的費用也是非常少的。我們按照給您網(wǎng)站制作的信息源的個(gè)數收費,每個(gè)rss信息源800元,2個(gè)1200元。3個(gè)1500元。4個(gè)以上x(chóng)x元。一次性收費。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣的關(guān)鍵不是推廣方式,而是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的操作者。這是很多企業(yè)都忽視的問(wèn)題,也是在大量投入后沒(méi)有效果的重要原因。比如,看似簡(jiǎn)單的競價(jià)排名服務(wù),其實(shí)如果要真正發(fā)揮效果不但需要對關(guān)鍵詞進(jìn)行跟蹤觀(guān)察,更重要的是對整個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程進(jìn)行跟蹤,及時(shí)總結,不斷調整投入方案,才能達到理想的效果。因此,我可以免費提供專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓指導,幫助企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員提高自身的應用能力。

實(shí)際上,還有一個(gè)項目是值得您考慮的。網(wǎng)頁(yè)800免費呼叫電話(huà)。

我們所有的推廣目的都是為了把潛在客戶(hù)吸引到網(wǎng)站上來(lái),不過(guò),我們的真正目的,是讓客戶(hù)能看到我們的產(chǎn)品馬上和我們聯(lián)系。目前,網(wǎng)站提供的手段是郵箱、留言板,時(shí)效性太差。沒(méi)有客戶(hù)有耐心等企業(yè)回復。更多的選擇是直接電話(huà)聯(lián)系??墒?,電話(huà)首先是有費用問(wèn)題,而其,經(jīng)常出現占線(xiàn)的可能,這會(huì )某種程度上打擊客戶(hù)聯(lián)系企業(yè)的積極性。而這第一個(gè)電話(huà)對企業(yè)是至關(guān)重要的。目前,很多大企業(yè)都開(kāi)通電信提供的免費800電話(huà)就是這個(gè)原因。

網(wǎng)頁(yè)800免費呼叫電話(huà),是指嵌在網(wǎng)站頁(yè)面上,客戶(hù)可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò )電話(huà)和企業(yè)客服人員溝通。不存在占線(xiàn)問(wèn)題,語(yǔ)音質(zhì)量清晰。而且,可以由管理員根據需要轉接到指定的相關(guān)部門(mén)(需要有電腦和耳麥)。使用非常方便。不需要安裝特殊硬件設備,沒(méi)有額外投入。當公司的下班后,可以將客戶(hù)的電話(huà)直接轉接到企業(yè)指定的固定電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)或者小靈通上。

目前,這項服務(wù)的收費是xx元/年。

網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售工作計劃書(shū)精選_

(質(zhì)量度,匹配方式,排名,對應的創(chuàng )意,著(zhù)陸頁(yè)查看關(guān)鍵詞的排名,查看上午消費情況(消費過(guò)高的關(guān)鍵詞,匹配方式,排位,創(chuàng )意)。9、分析前一天的推廣賬戶(hù)數據,分析用戶(hù)的上網(wǎng)習慣,找出用戶(hù)的興趣點(diǎn),查找網(wǎng)站跳出率高的原因,重新調整網(wǎng)站的結構。2、其他工作人員日常工作:(注:美工、技術(shù)做完自己相關(guān)的工作之后,再配合推廣人員完成以下工作任務(wù))上午:8:30----9:301、每個(gè)網(wǎng)站上傳兩條新聞,不能完全照搬其他新聞,至少有些部分要求是原創(chuàng )。2、免費空間上傳新聞5條。9:30----12:00每天加2個(gè),群的名字記下來(lái),有最新優(yōu)惠要及時(shí)發(fā)布。百度貼吧、百度hi的維護升級,每天至少更新文章圖片空間互踩。(查看點(diǎn)擊率)。

2條,訪(fǎng)問(wèn)別人的空間,百度知道的升級,回答別人決的問(wèn)題,提升自己的采納率。

2個(gè)以上問(wèn)題,提問(wèn)2個(gè)以上新問(wèn)題,升級,解決待解)。

1條相關(guān)廣告信息。2、互換網(wǎng)站友情鏈接,要是網(wǎng)站質(zhì)量相當的,每天至少1個(gè)。17:00----18:001、檢查友情鏈接,看別人有沒(méi)有刪除我們的友情鏈接,他網(wǎng)站是不是打不開(kāi)或者被降權,這些可以先通過(guò)軟件看個(gè)大概,對于個(gè)別有疑慮的,再具體看下。2、3、每日學(xué)習一個(gè)知識點(diǎn)(seo優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò )推廣)做一下今天的工作總結及日報表的填寫(xiě),以及明天簡(jiǎn)單的工作安排。如果還有時(shí)間就到社區互動(dòng)或者分享內容。有時(shí)候是搜集下郵箱發(fā)郵件。二、周工作:每周提交一次網(wǎng)站數據分析報告。(網(wǎng)站收入量、關(guān)鍵詞排名、友情鏈接數、展現)。量、訪(fǎng)問(wèn)量、轉換量、轉換率、平均轉換價(jià)格三、月工作:每月對所做的工作進(jìn)行總結,對人員進(jìn)行考評,與上一個(gè)月的相關(guān)數據進(jìn)行對比,總結經(jīng)驗,制定新的營(yíng)銷(xiāo)策略。四、網(wǎng)站質(zhì)量度目標計劃:1、3個(gè)月:所有網(wǎng)站改版完成,人員全部到位,網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量具有明顯的提升,網(wǎng)站快照時(shí)間縮短到一天。2、6個(gè)月:網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量不低于1000,網(wǎng)站的轉換率不低于至少有三個(gè)關(guān)鍵詞自然排名上升至搜索引擎首頁(yè),訪(fǎng)問(wèn)量不低于5%。3、9個(gè)月:網(wǎng)站2000。4、12個(gè)月:訪(fǎng)問(wèn)量不低于3000。五、網(wǎng)站年度目標五年計劃:六、網(wǎng)絡(luò )部員工考核方案:1、員工考核表:2、考核細則說(shuō)明:基本工資:2500元/月,績(jì)效工資1000/月。薪資組成:a+b+ca:業(yè)務(wù)水平,基本工資b:執行力,50%績(jì)效工資c:行為指標,50%績(jì)效工資a=160,基本工資全額發(fā)放,差一分扣10元。例:a=150,應發(fā)金額=基本工資-(160-150)*10b=90,元。例:b=85,應發(fā)金額=50%績(jì)效工資-(90-85)*5c=40,元。例:c=35,應發(fā)金額=50%績(jì)效工資-(40-35)*103、員工考核評分標準:

全額發(fā)放,否則差一分扣全額發(fā)放,否則差一分扣。

1-4分;(難度1:1分;難度2:2分;難度3:35、網(wǎng)站功能開(kāi)發(fā),改進(jìn):8-16分。(難度1:4分;難度2:8分;難度3:12分;難度4:16分)。三、推廣人員1、網(wǎng)站平均每天至少上傳搬)。

5條新聞,每條計0.2分。(文章部分要求原創(chuàng ),不能照2、每1個(gè)博客上傳1條新聞,計0.1分,每個(gè)博客至少博客。

2條,每天至少更新5個(gè)每天給別人的博客留言,每個(gè)計的維護升級,每更新文章圖片5個(gè)。

0.1分,每天不少于5個(gè)。3、百度貼吧、百度hi。

5個(gè)論壇。

1個(gè)計1分,行業(yè)不。

1個(gè)友情鏈接。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售工作計劃書(shū)二:一、找準平臺目前意向與籬笆網(wǎng)合作二、加強學(xué)習首先找一些裝修行業(yè)店鋪,看網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)狀況和訪(fǎng)問(wèn)的人流量。在工作之余,閱讀網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售、電子商務(wù)、市場(chǎng)銷(xiāo)售及價(jià)格談判方面的書(shū)籍,加強專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。三、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售第一階段:網(wǎng)店的初級階段,做好店鋪的作品描述及店鋪裝修。店鋪裝修風(fēng)格與上級主管商討,確定后店鋪裝修,開(kāi)始營(yíng)業(yè)第二階段:每天維護店鋪,發(fā)現有客戶(hù)預約及時(shí)處理。新老客戶(hù)的維護與服務(wù)1、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,平常要經(jīng)常打電話(huà)和在好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

500元,復式以及別墅量房定金。

30/平方(不接受純設計半包施工折后價(jià)),資深設計師80。

新古典、現代美式、地中海,現代簡(jiǎn)約設。

是請一個(gè)搜索營(yíng)銷(xiāo)代理公司?還是我們自己去做呢。

預算從哪里來(lái)。

我們需要把重心放在自然搜索還是付費搜索呢又或者兩者都要去做呢。

這些搜索引擎都是全球性的,還是需要以不同。

(而不是很多的“某到的其它的詞-確認html被正確地編碼和維護。每個(gè)網(wǎng)頁(yè)需要某個(gè)人些人”)被指定來(lái)維護內容。五,開(kāi)發(fā)技術(shù)網(wǎng)站是以軟件技術(shù)為基礎的,即使你的網(wǎng)站只使用簡(jiǎn)單的aapche網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器來(lái)顯示文件。當它們成長(cháng)以后,很多站點(diǎn)開(kāi)始使用更多的技術(shù)來(lái)展示網(wǎng)頁(yè),并提供其他的功能。從電子商務(wù)服務(wù)器到注冊子系統到個(gè)性化技術(shù)。這些技術(shù)中的每一個(gè)都可以促進(jìn)或者破壞你的自然搜索營(yíng)銷(xiāo)的努力,通過(guò)使它變得容易,困難或者阻止蜘蛛程序爬過(guò)你的站點(diǎn)。所有這些工作也是需要有人去跟開(kāi)發(fā)溝通,以便確認開(kāi)發(fā)的技術(shù)對搜索引擎是友好的。六,確定標準不同的站點(diǎn)技術(shù)標準是不一樣的,html的標簽怎樣使用,或者什么樣的url模式是可以被接受的,又或者哪種軟件技術(shù)可以被使用。須對搜索引擎友好,以便使自然搜索營(yíng)銷(xiāo)能夠奏效。

所有這些標準確定的依據是必七,選擇搜索營(yíng)銷(xiāo)工具搜索引擎營(yíng)銷(xiāo),不同于別的營(yíng)銷(xiāo),它需要專(zhuān)業(yè)化的工具來(lái)管理你的競價(jià),檢查你的網(wǎng)站排名,分析你的網(wǎng)站,識別哪些站點(diǎn)鏈接到了你的網(wǎng)站,以及很多其它的功能。首先必須確定這些工具的需求,證明費用是值得的,選擇最好的工具,并確認被正確地安裝和使用。八,報告標準評測的結果這個(gè)月有多少訪(fǎng)問(wèn)者是從搜索引擎來(lái)到你的網(wǎng)站的,相比上個(gè)月是下降了還是上升了?哪些搜索請求看來(lái)是最熱門(mén)的?哪些熱門(mén)搜索請求不能在搜索引擎上發(fā)現我們的網(wǎng)頁(yè)?有人必須被指定來(lái)跟蹤報告這些評測標準。從上面的任務(wù)列表可以看出,一個(gè)搜索銷(xiāo)銷(xiāo)計劃所涉及到的部門(mén)和人員是比較多的,所有這些任務(wù)要完成,單純靠一兩個(gè)人是很難完成的,它需要一個(gè)團隊的支持。這也是為什么搜索營(yíng)銷(xiāo)小公司做得比大公司要好了,因為小公司人員調配起來(lái)是比較靈活的,而大公司因為規章制度太多了,所以在很大程度上影響了整個(gè)團隊的配合度。當然,說(shuō)了這么多,也只是紙上談兵,具體如何實(shí)施還需要我們在平時(shí)的工作,具體實(shí)踐中具體安排了。

目標計劃書(shū)

首先要明確的是工作內容,工作職責,依照工作內容,和職責去擬定工作計劃。

1、設定目標值,此值需符合實(shí)際,確??梢赃_到?;鶞手禐?00%,計劃值為98%,實(shí)際值97%,那么如果連續幾次的實(shí)際值均在96%以下,就需要調整計劃值。

2、設定細節段,有目標值之后將project 劃分幾個(gè)階段,從細節中可以看明顯看到自己能否達到設定目標值。

3、設定起止時(shí)間,讓整件事情有起止時(shí)間來(lái)控制,使事情更能體現時(shí)效性。

4、設定責任人,跟進(jìn)人

5、過(guò)程監控:將設定的細節段進(jìn)行監控,確保目標和實(shí)際保持一致。

6、問(wèn)題點(diǎn)描述:將過(guò)程中問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行描述。

7、解決方案,將有效方案進(jìn)行要因分析。

8、預期效果,對實(shí)際問(wèn)題分析評估后,做預期效果設定。

9、實(shí)際效果:將實(shí)際效果和預期效果進(jìn)行比對。

10、改善方案; 依照比對后結果,進(jìn)行后期控制和改善。

目標計劃書(shū)

光陰似箭,日月如梭,轉眼間,20x年就要來(lái)了,新的一年要有新的開(kāi)始,下面我就來(lái)說(shuō)說(shuō)我的新年計劃吧。

我的首要任務(wù)是提高學(xué)習成績(jì)。去年我的學(xué)習成績(jì)沒(méi)有取得很大的突破,在新學(xué)年里,我要把各科的考試成績(jì)都提高到95分以上!

首先是語(yǔ)文:上學(xué)期語(yǔ)文考試我主要栽在了生字上,針對這一點(diǎn),我給自己定下了計劃――每天寫(xiě)兩頁(yè)生字,還要制作一個(gè)錯字本,把平時(shí)寫(xiě)錯的字歸類(lèi)整理,反復復習。其次是數學(xué):一提到數學(xué)我就懊悔不已,在上學(xué)期的數學(xué)考試中,有好幾道我明明會(huì )做的題最后都因為計算錯誤丟了分,不是漏了小數點(diǎn),就是看錯了數字,比如將數字“9”看成了“6”,這幾次“陰溝翻船”的經(jīng)歷讓我下定決心要摘掉“馬虎大王”的帽子,對于數學(xué),我要采用迂回戰術(shù),仔細再仔細,檢查再檢查,爭取每次考試都取得100分。最后是英語(yǔ):英語(yǔ)可是我的強項,但也不能掉以輕心,在新學(xué)期,我計劃每天早晨都聽(tīng)上一段英語(yǔ)聽(tīng)力磁帶,一天之計在于晨,我相信只要持之以恒,我的英語(yǔ)成績(jì)就會(huì )更上一層樓。

我的第二個(gè)計劃是要練出一手好字。

我們班xx同學(xué)的字寫(xiě)得特別好,無(wú)論是鉛筆字還是鋼筆字,他都能寫(xiě)得飄逸雋秀。因為他的字寫(xiě)得好,老師們都喜歡找他幫忙抄寫(xiě)文章,班上的黑板報也由他負責。有一次,語(yǔ)文老師還在班上表?yè)P他說(shuō):“xx的字寫(xiě)得好,參加中考、高考等重要考試時(shí),他的卷面整潔,字跡漂亮,這能給改卷老師留下好印象,為考試加分!”我的字寫(xiě)得不大好,在考試時(shí)還經(jīng)常在試卷上涂涂改改,老師也經(jīng)??鄣粑业木砻娣?。聽(tīng)老師說(shuō)把字寫(xiě)好還能為考試加分,我不禁蠢蠢欲動(dòng)。在新的一年里,我決心要把字練得和xx一樣好,不但要整潔,還要寫(xiě)出美感。我向xx打聽(tīng)了,他練的是司馬懿的字帖,我也打算買(mǎi)一本司馬懿的字帖,每天練兩頁(yè)。聽(tīng)說(shuō)練字還能陶冶性情、培養毅力呢!這恰好能改掉我做事不專(zhuān)心的壞習慣。

總之,在新的一年里,我會(huì )更加努力,爭取在德、智、體、美、勞等方面取得更大的進(jìn)步!

網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售工作計劃書(shū)精選_

1.關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況,有針對性的注冊各種b2b平臺,論壇,貼吧等(注冊電子商務(wù)網(wǎng)站信息時(shí),內容要詳細,詳細的公司資料,詳細的產(chǎn)品供應信息)。

2.利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品,擴大我司產(chǎn)品的知名度,比如,好喇叭,一呼百應,燈火,環(huán)球經(jīng)貿,環(huán)球廚衛等。

3.因季節不同,有針對性的發(fā)布產(chǎn)品。

3)8-10月份樂(lè )扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫(huà),鋼化玻璃碗等。

4.時(shí)時(shí)留意qq動(dòng)態(tài),抓住客戶(hù)咨詢(xún)的內容,有針對性的解答客戶(hù)的問(wèn)題,努力開(kāi)發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶(hù)資源,以及時(shí)的在線(xiàn)工具,電話(huà)溝通等完成銷(xiāo)售工作。

三、天助軟件的管理。

2.天助軟件的手動(dòng)輸入每天一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。

四、產(chǎn)品知識的學(xué)習。

產(chǎn)品的性能,用途的等,以便接聽(tīng)電話(huà)時(shí)更好的和客戶(hù)進(jìn)行溝通。

我們在討論是否實(shí)施及如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)之前,必須對目前基本現狀有一個(gè)清醒的認識,這是我們工作的前提。

1、企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)有一定優(yōu)勢,主要體現在:

(1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。

(2)潛在用戶(hù)主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò )應用程度較高。

(3)產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍廣,國內市場(chǎng)乃至國際市場(chǎng)。(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運用仍處初期,較強的網(wǎng)上競爭對手還未出現。

(5)本企業(yè)員工計算機及網(wǎng)絡(luò )應用已具備良好水平。

另外,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)服務(wù)也有非常優(yōu)勢,理由:

(1)客戶(hù)服務(wù)對企業(yè)至關(guān)重要,但服務(wù)地域廣,任務(wù)重,成本高。

(2)客戶(hù)服務(wù)屬技術(shù)指導性質(zhì),如充分溝通可遠距離完成。

2、目前可能存在的不足:

(1)對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)認識程度還較低。未開(kāi)展深入系統的研究,其應用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長(cháng)可能帶來(lái)的影響還缺乏評估。

(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作思路,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)部門(mén)或專(zhuān)職經(jīng)理承擔責任整體實(shí)施。

(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現形式、內容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足,尚未發(fā)揮其應有的作用。

(4)現有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,難以適應開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的規定。如:網(wǎng)站維護、更新方法,isp提供的服務(wù)等等。

(5)現行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應重新評估。

3、結論:

1、初步認為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)具備可行性,有著(zhù)良好的成長(cháng)前景,運用得當可能為企業(yè)帶來(lái)重大貢獻,存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法重大變革的可能。

2、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò )運用水平雖強于一般企業(yè)或同行,但領(lǐng)先程度有限,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)還處于準備階段,還未正式起步。

保持清醒認識將有利于我們明確目標,改進(jìn)不足,制定措施,快速推動(dòng)。

二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略擬定。

制定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略需考慮的因素:

我們應該確立怎樣的成長(cháng)戰略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動(dòng)其成長(cháng),需從下列因素考慮:

(1)從企業(yè)長(cháng)遠成長(cháng)戰略考慮。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的采用,是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的,說(shuō)明企專(zhuān)業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開(kāi)展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長(cháng)期經(jīng)營(yíng)。

社會(huì )資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化,這已是公認的趨勢,而網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的運用,由于其相對電子商務(wù)而言更易實(shí)施,更快見(jiàn)效,所以?xún)?yōu)先得到了應用。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的運用既是新的經(jīng)營(yíng)手段,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )資訊時(shí)代,開(kāi)展電子商務(wù)的必要的積累與準備,其應用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的水平。

應當說(shuō),網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是否應被采用已不是一個(gè)可以討論的問(wèn)題,可供選擇的只是如何去更好地適應,以怎樣的態(tài)度與方法去適應。我認為快適應可贏(yíng)得更多的空間,對企業(yè)有利。

本企業(yè)是一個(gè)技術(shù)型企業(yè),企業(yè)核心價(jià)值在技術(shù),時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢是成長(cháng)的關(guān)鍵。但應看到,只有有效解決營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù),企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開(kāi)發(fā)。

另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當前影響企業(yè)更快成長(cháng)的,其最主要障礙,是營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,正是此問(wèn)題難以有效突破,成為了成長(cháng)的瓶頸。傳統辦法成本高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)手段。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成為必然的選擇。

(2)從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮。

我們的企業(yè)面臨著(zhù)激烈的競爭,市場(chǎng)條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位,有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統條件下,我們可以采取的方法極為有限,因為大家都在這么做,我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術(shù)或市場(chǎng)手段。

xx行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內市場(chǎng)脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),但既使在國內我們的技術(shù)優(yōu)勢也是有限的,更不必說(shuō)與wto后即將全面進(jìn)入中國的國際品牌。技術(shù)優(yōu)勢為我們贏(yíng)得市場(chǎng)奠定了一定基礎,但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜,我們的市場(chǎng)分額還太小,還只是是個(gè)后起之秀,還未成為行專(zhuān)業(yè)強手。支撐我們繼續趕超的僅*技術(shù)優(yōu)勢是不夠的,必須在營(yíng)銷(xiāo)上突破。傳統的辦法成本高、難度大,難以勝任。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段的出現為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀(guān)念新、敢于探索,發(fā)揚我們的長(cháng)處另辟新徑,是我們贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的最佳選擇。早一步運用新工具,就可能贏(yíng)取全新的競爭局面。

(3)從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的特點(diǎn)考慮。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)作為新的手段,其本身具有傳統方法無(wú)可比擬的先進(jìn)性。運用網(wǎng)絡(luò )平臺技術(shù)企業(yè)可與客戶(hù)縮短時(shí)間、空間距離,實(shí)現每周7天,每天24小時(shí)工作,運用數據庫等工具可實(shí)現一對一直復營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現與客戶(hù)充分的交互與溝通,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)基本上可以完成除交貨及付付款外的所有工作(將來(lái)與電子商務(wù)銜接后此兩點(diǎn)也可網(wǎng)上實(shí)現)。

ii.行業(yè)網(wǎng)站。

對已經(jīng)開(kāi)通的行業(yè),刪選出20-30個(gè)效果較好,重點(diǎn)維護,及效果評估,回復客戶(hù)留言等。開(kāi)拓中歐行業(yè)網(wǎng)站,主要推廣物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,及其解決方案推廣,提高新公司的影響力。

iii.郵件營(yíng)銷(xiāo)。

iv.博客微博1、發(fā)布并更新企業(yè)、公司或個(gè)人的相關(guān)概況及信息。

2、密切關(guān)注并及時(shí)回復平臺上客戶(hù)對于企業(yè)或個(gè)人的相關(guān)疑問(wèn)以及咨詢(xún)。

3、幫助企業(yè)或公司零成本獲得搜索引擎的較前排位,以達到宣傳目的的營(yíng)銷(xiāo)手段。

v.企業(yè)網(wǎng)站。

維護公司網(wǎng)站,添加新聞,產(chǎn)品,解決方案,進(jìn)行關(guān)鍵字優(yōu)化,點(diǎn)擊量統計等。

vi.在線(xiàn)咨詢(xún)客服。

每天qq、qq群、阿里、企業(yè)網(wǎng)站客服上線(xiàn),答客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題。

vii.企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化和競價(jià)部分。

定期對企業(yè)網(wǎng)站的關(guān)鍵字進(jìn)行優(yōu)化,根據市場(chǎng)銷(xiāo)售的計劃調整來(lái)安排選關(guān)鍵詞,對行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品的標題及其內容進(jìn)行優(yōu)化。配合銷(xiāo)售,選擇的詞的熱度不能太熱,避免無(wú)效點(diǎn)擊。

viii.搜索云推廣。

ix.彩頁(yè)、月刊、名片等推廣x.付費類(lèi)行業(yè)網(wǎng)站。

對之前免費的行業(yè)網(wǎng)站,挑選出1-2家,開(kāi)通會(huì )員服務(wù)。

二、效果驗證。

1.電話(huà)量統計:針對每月的電話(huà)來(lái)訪(fǎng)量進(jìn)行登記。關(guān)鍵字排名:定期對所推廣的涉及到企業(yè)產(chǎn)品信息的關(guān)鍵字搜索引擎排名情況,包括企業(yè)自身網(wǎng)站的關(guān)鍵字排名以及行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布的精準產(chǎn)品信息的排名情況。

2.網(wǎng)站點(diǎn)擊量:企業(yè)網(wǎng)站點(diǎn)擊率,行業(yè)網(wǎng)站具有統計功能的網(wǎng)站的點(diǎn)擊率的統計。

3.郵件效果:每月所發(fā)送的郵件,看客戶(hù)的反應及其回復率。

4.在線(xiàn)咨詢(xún)量:通過(guò)統計qq、qq群、淘寶、慧聰、阿里、微博、行業(yè)網(wǎng)站留言等,與顧客在線(xiàn)溝通。

三、客戶(hù)統計。

每月對電話(huà)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、網(wǎng)上咨詢(xún)客戶(hù)、郵件回復客戶(hù)、行業(yè)網(wǎng)站詢(xún)價(jià)客戶(hù)的具體信息進(jìn)行統計。

四、意向客戶(hù)信息整理。

對之前咨詢(xún)的客戶(hù)進(jìn)行報價(jià)及后期跟蹤,篩選出成單機會(huì )大的客戶(hù),進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,維護好客戶(hù)關(guān)系。

五、大客戶(hù)項目。

在已有的客戶(hù)中,選出產(chǎn)品需求大的,效益好的客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)系維護。

六、達成的交易量看具體情況。

網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售工作計劃書(shū)精選_

相信每一個(gè)做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的朋友都曾經(jīng)做過(guò)無(wú)數次營(yíng)銷(xiāo)計劃,但是可能很少有人會(huì )對如果做一個(gè)詳細,有計劃的營(yíng)銷(xiāo)計劃做過(guò)總結吧,今天我就來(lái)總結一個(gè)這個(gè)問(wèn)題吧。

在做搜索引擎計劃之前,我們應該列一個(gè)表,里面包括搜索引擎里的所有任務(wù),如自然搜索營(yíng)銷(xiāo),付費搜索營(yíng)銷(xiāo)等。一個(gè)出色的搜索引擎計劃是由很多不同的分支組成的,大致分為以下幾個(gè)類(lèi)別:

一,選擇搜索營(yíng)銷(xiāo)策略。

有人需要去設置搜索營(yíng)銷(xiāo)策略。是請一個(gè)搜索營(yíng)銷(xiāo)代理公司?還是我們自己去做呢?我們需要把重心放在自然搜索還是付費搜索呢?又或者兩者都要去做呢?預算從哪里來(lái)呢?我們通過(guò)什么方式來(lái)證明投資回報?所有這些問(wèn)題必須有一個(gè)明確的答案。

二,確定搜索引擎目標。

你想努力從哪個(gè)搜索引擎得到流量?這些搜索引擎都是全球性的,還是需要以不同國家的不同搜索引擎為目標?這個(gè)也是需要有一個(gè)明確的答案的。

三,管理競價(jià)。

如果你在使用付費搜索服務(wù),你必須和競爭對手競價(jià),以得到付費搜索的排名。我們需要根據市場(chǎng)行情去及時(shí)調整競價(jià),這個(gè)也是需要有專(zhuān)人去管理的。

四,優(yōu)化內容。

如果做自然搜索,圍繞改變網(wǎng)頁(yè)的內容有很多重復性的工作-標題,描述以及你見(jiàn)到的其它的詞-確認html被正確地編碼和維護。每個(gè)網(wǎng)頁(yè)需要某個(gè)人(而不是很多的“某些人”)被指定來(lái)維護內容。

五,開(kāi)發(fā)技術(shù)。

網(wǎng)站是以軟件技術(shù)為基礎的,即使你的網(wǎng)站只使用簡(jiǎn)單的aapche網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器來(lái)顯示文件。當它們成長(cháng)以后,很多站點(diǎn)開(kāi)始使用更多的技術(shù)來(lái)展示網(wǎng)頁(yè),并提供其他的功能。從電子商務(wù)服務(wù)器到注冊子系統到個(gè)性化技術(shù)。這些技術(shù)中的每一個(gè)都可以促進(jìn)或者破壞你的自然搜索營(yíng)銷(xiāo)的努力,通過(guò)使它變得容易,困難或者阻止蜘蛛程序爬過(guò)你的站點(diǎn)。所有這些工作也是需要有人去跟開(kāi)發(fā)溝通,以便確認開(kāi)發(fā)的技術(shù)對搜索引擎是友好的。

六,確定標準。

不同的站點(diǎn)技術(shù)標準是不一樣的,關(guān)于html的標簽怎樣使用,或者什么樣的url模式是可以被接受的,又或者哪種軟件技術(shù)可以被使用。所有這些標準確定的依據是必須對搜索引擎友好,以便使自然搜索營(yíng)銷(xiāo)能夠奏效。

七,選擇搜索營(yíng)銷(xiāo)工具。

搜索引擎營(yíng)銷(xiāo),不同于別的營(yíng)銷(xiāo),它需要專(zhuān)業(yè)化的工具來(lái)管理你的競價(jià),檢查你的網(wǎng)站排名,分析你的網(wǎng)站,識別哪些站點(diǎn)鏈接到了你的網(wǎng)站,以及很多其它的功能。首先必須確定這些工具的需求,證明費用是值得的,選擇最好的工具,并確認被正確地安裝和使用。

八,報告標準評測的結果。

這個(gè)月有多少訪(fǎng)問(wèn)者是從搜索引擎來(lái)到你的網(wǎng)站的,相比上個(gè)月是下降了還是上升了?哪些搜索請求看來(lái)是最熱門(mén)的?哪些熱門(mén)搜索請求不能在搜索引擎上發(fā)現我們的網(wǎng)頁(yè)?有人必須被指定來(lái)跟蹤報告這些評測標準。

從上面的任務(wù)列表可以看出,一個(gè)搜索銷(xiāo)銷(xiāo)計劃所涉及到的部門(mén)和人員是比較多的,所有這些任務(wù)要完成,單純靠一兩個(gè)人是很難完成的,它需要一個(gè)團隊的支持。這也是為什么搜索營(yíng)銷(xiāo)小公司做得比大公司要好了,因為小公司人員調配起來(lái)是比較靈活的,而大公司因為規章制度太多了,所以在很大程度上影響了整個(gè)團隊的配合度。當然,說(shuō)了這么多,也只是紙上談兵,具體如何實(shí)施還需要我們在平時(shí)的工作,具體實(shí)踐中具體安排了。

工作總結。

一轉眼,工不知不覺(jué)中已經(jīng)過(guò)去將近有的時(shí)間了,在這三個(gè)月的時(shí)間里面也算是學(xué)到了一些東西,開(kāi)始做這個(gè)網(wǎng)絡(luò )推廣的工作我可以算是一點(diǎn)經(jīng)驗都沒(méi)有的,從最開(kāi)始的剛剛推廣到過(guò)程中所學(xué)習到的一些推廣的方法,從開(kāi)始的盲目機械式的推廣到現在一些推廣方法的運用,在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了一些東西,也有了自己在推廣方面的感受。記得剛來(lái)公司的時(shí)候,真的是什么都不懂,永遠也不會(huì )忘記經(jīng)理和同事們的關(guān)愛(ài),我惟一的回報方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來(lái)之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被公司每一位同事的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的唯一選擇。

剛來(lái)公司開(kāi)始打電話(huà)的時(shí)候聲音發(fā)抖,不知道怎樣和客戶(hù)溝通與交流。那時(shí)候發(fā)現老業(yè)務(wù)員和客戶(hù)溝通的很好,于是就認真聽(tīng)他們打電話(huà),認真的向他們和經(jīng)理請教。學(xué)到了很多,對個(gè)人工作也很有幫助。隨著(zhù)工作的進(jìn)一步深入、細化,我還發(fā)現自己在學(xué)習工作上和客戶(hù)溝通的時(shí)候還存在很多問(wèn)題。在這個(gè)3個(gè)月左右的推廣過(guò)程中我首先體會(huì )到的一點(diǎn)就是“酒香不怕巷子深”已經(jīng)不適合現今的社會(huì )現狀了,現在的社會(huì )你不能等這需要的人來(lái)找你,而是你應該主動(dòng)的出擊,需求量在這里,只有更多的人知道,了解了你,你才能做到更好的銷(xiāo)售,網(wǎng)站也是,你的網(wǎng)站布局的在精美,內容不管多么的豐富,你不推廣出去,一樣也是無(wú)人問(wèn)津,所以,想要向別人證明你的東西好,首先你就得讓別人知道你。

在推廣的過(guò)程中也學(xué)到了很多東西,在我以前的認知中,論壇發(fā)帖就是單純性質(zhì)的廣告,要直白的那種廣告形式,但是在事情的操作情況中,困難也顯現了出來(lái),首先就是論壇發(fā)帖對廣告的限制,其次就是瀏覽者對于廣告的深?lèi)和唇^,這樣就使得我們要么就不能直接的發(fā)出這種直白形式的廣告,要么就是即使發(fā)出了也無(wú)人問(wèn)津,所以,在推廣的過(guò)程中我所學(xué)到的第二點(diǎn)就是精美軟文的撰寫(xiě),以及廣告文章的撰寫(xiě),這兩種文章具有不同的分工,精美軟文雖然不會(huì )想直白廣告那樣直接的宣傳我們,但是精美的軟文,更容易讓人接受,能夠讓更多不需要或者是暫時(shí)不需要的人群關(guān)注到這方面的信息,直白的廣告的目的在于堆砌信息量,以及增進(jìn)我們所要推廣產(chǎn)品的排名,直白廣告涉及到很重要一點(diǎn),那就是關(guān)鍵詞,這個(gè)是我現在所欠缺的,以后的工作中要加強關(guān)鍵詞的學(xué)習和應用。在接下來(lái)的一段時(shí)間中,我希望我們能夠明確我們推廣的方向,至少應該明確某個(gè)階段的推廣方向,到底是進(jìn)行線(xiàn)上的推廣還是進(jìn)行線(xiàn)下的推廣,我們的銷(xiāo)售主體到底是應該在線(xiàn)上還是在線(xiàn)下,當然以后我們做大了,做強了線(xiàn)上線(xiàn)下都是我們的主體,沒(méi)問(wèn)題,但是我個(gè)人覺(jué)得現階段我們應該一步步的走,我們既然是從網(wǎng)絡(luò )起步的,那么我們是不是應該做到一個(gè)什么目標之后,再來(lái)涉及到其他的推廣范圍,也許我們應該更加的專(zhuān)注一點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò )推廣依托網(wǎng)絡(luò )這個(gè)主體,推廣的范圍也比較廣,就我們目前推廣的方向以及范圍,有些地方我覺(jué)的我們需要加入更多的關(guān)注,首先應該引起我們重視的應該是搜狗產(chǎn)品的推廣,可以武斷的說(shuō),中國都是使用搜狗搜索引擎的,雖然搜狗上面的推廣比較難做,但是效果絕對是明顯的,這個(gè)是我們以后工作中需要克服的困難,其次微博等社交網(wǎng)站的應用不夠,舉個(gè)例子微信以前僅僅只是一個(gè)聊天通訊的社交應用,你可以在那上面認識更多的陌生人,但是現在還不是照樣有人利用微信在買(mǎi)東西,這種社交平臺想新浪微博等具有更大更多的人流量,更快的信息傳遞速度,這樣能使我們的產(chǎn)品更快的傳遞給更多的人。多以微博的社交平臺的應用要加強。最后一點(diǎn),也是我比較看重的一點(diǎn),就是網(wǎng)絡(luò )廣告的應用,我們以前看電視時(shí)都會(huì )時(shí)不時(shí)的在精彩部分插播廣告,現在上網(wǎng)也一樣,不管我們在上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁(yè),還是觀(guān)看視頻時(shí),都會(huì )看到這中廣告,而我們現在所在利用的廣告只有淘寶站內的直通車(chē),這樣還遠遠不夠,我們需要在更多相關(guān)的網(wǎng)站購買(mǎi)我們的廣告,廣告起到的效果就是廣而告之,只有更多的人在無(wú)意識的過(guò)程中看到了我們,才能更加容易的勾起他們關(guān)注我們的興趣。

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我個(gè)人在工作中也存在跟多的問(wèn)題,所以在接下來(lái)一段時(shí)間的工作中首先要做到的就是相關(guān)知識的學(xué)習,個(gè)人知識面的拓展,seo推廣技巧的學(xué)習,關(guān)鍵詞的應用,學(xué)習是第一位,不斷學(xué)習才能不斷的進(jìn)步,在不斷學(xué)習的同時(shí)能夠不斷的實(shí)踐應用,才能不段的進(jìn)步,其次網(wǎng)絡(luò )推廣重心的改變,要做的就是將我們現在溫水坐浴盆的原理公理化,最好能夠做到,想到前列腺疾病理所當然的就想到溫水坐浴的方法,這就要求百度百科以及相關(guān)推廣的加重,最后要加強營(yíng)銷(xiāo)微博以及營(yíng)銷(xiāo)社區平臺推廣比重,增加新浪微博等以及b2b平臺信息關(guān)注量,接下來(lái)我個(gè)人一段時(shí)間的工作都會(huì )圍繞這些方面展開(kāi)。在接下來(lái)新的一年中,我希望公司能夠明確推廣的方向,不論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下,都希望能夠給我們一個(gè)方向,有了方向,個(gè)人目標才好定位。

加強知識學(xué)習。

“學(xué)海無(wú)涯,盡是書(shū)”人身本來(lái)就是活到老就學(xué)到老,知識乃人一生不可缺少的財富。在工作之余,我會(huì )去大量閱讀網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售、電子商務(wù)、市場(chǎng)銷(xiāo)售及價(jià)格談判方面的書(shū)籍,加強專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。另外,我還會(huì )抽出時(shí)間在網(wǎng)上自學(xué)英語(yǔ),提升自身的英語(yǔ)水平,并計劃下半年參加成人高考,對自身進(jìn)行就業(yè)繼續再教育,希望能拿一個(gè)大學(xué)畢業(yè)文憑。

新老客戶(hù)的維護與服務(wù)。

客戶(hù)的維護顯得至關(guān)重要。能夠解決用戶(hù)的問(wèn)題的銷(xiāo)售者才是成功的,立足于中戶(hù),那么才能處在不敗之地。

1.對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,平常要經(jīng)常打電話(huà)和在qq上聯(lián)系。在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

2.對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,及時(shí)處理客戶(hù)反映的產(chǎn)品質(zhì)量及其它問(wèn)題,及時(shí)更新產(chǎn)品資料并抓好sgs和rohs報告,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的公司實(shí)力,才能更好的和客戶(hù)合作。

3.和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

2014產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò )推廣的計劃:

經(jīng)過(guò)對本公司網(wǎng)站上產(chǎn)品品名的了解,發(fā)現搜索排名前20位的工業(yè)膠帶類(lèi)的一個(gè)都沒(méi)有,包裝膠帶類(lèi)的只有2-3個(gè)上榜。另外,像鋁箔膠帶、醋酸布膠帶、防滑膠帶(地板膠帶)等常賣(mài)的產(chǎn)品,既然在旺鋪和公司網(wǎng)站上都沒(méi)有搜索到。而這三種產(chǎn)品在膠帶搜索排名前20位中榜上有名。所以在以后的工作中,新增的產(chǎn)品要及時(shí)上傳旺鋪或公司的網(wǎng)站上,對網(wǎng)站進(jìn)行搜索優(yōu)化及產(chǎn)品關(guān)鍵詞優(yōu)化。

推廣網(wǎng)絡(luò )的目的是為了銷(xiāo)售,銷(xiāo)售是重要環(huán)節。俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有賣(mài)不出去的產(chǎn)品,只有不會(huì )說(shuō)話(huà)的銷(xiāo)售者。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售現在是一個(gè)發(fā)展的不可抵擋的洪流,電子商務(wù)發(fā)展的時(shí)代,必須有適合自己企業(yè)的發(fā)展規劃,樹(shù)立企業(yè)的良好的形象,這時(shí)候就需要在網(wǎng)絡(luò )上做推廣。網(wǎng)絡(luò )的競爭也開(kāi)始越來(lái)越激烈。每年總有大量的網(wǎng)站下架,同時(shí)有一批新的網(wǎng)站更新上去,這就需要對網(wǎng)站的各個(gè)方面進(jìn)行有效的規劃。

性弊端,論壇推廣能夠有效的留住客戶(hù)。4.微博推廣。

博客營(yíng)銷(xiāo)是一種相對不錯的營(yíng)銷(xiāo)方式,目前我們公司未見(jiàn)有采用這種企業(yè)博客營(yíng)銷(xiāo)形式,個(gè)人計劃注冊新浪博客,天涯博客。同時(shí)加上在新浪博客上做的博客鏈輪。通過(guò)博客向用戶(hù)傳達最新有價(jià)值的公司的動(dòng)態(tài)以及公司的信息,同時(shí)增加外鏈以及聯(lián)系方式實(shí)現博客營(yíng)銷(xiāo)。

7.視頻營(yíng)銷(xiāo)。

充分發(fā)揮目前的視頻制作能力,到時(shí)候可以根據實(shí)際情況進(jìn)行視頻制作在優(yōu)酷、土豆、酷六、六間房、騰訊視頻、迅雷看看等進(jìn)行發(fā)布,這個(gè)目前沒(méi)有能力和技術(shù),以后會(huì )慢慢研究。

銷(xiāo)售目標。

希望通過(guò)上面的網(wǎng)絡(luò )推廣方式,提高來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )的電話(huà)量,保證一天的電話(huà)量在10-20個(gè)之間,使網(wǎng)絡(luò )效果轉化為實(shí)際的銷(xiāo)售,讓公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售額有較大幅度的攀升。2014年須完成10萬(wàn)元以上的業(yè)績(jì)指標,在2013年的基礎上有新的提升。

網(wǎng)絡(luò )推廣,尤其是網(wǎng)絡(luò )品牌推廣,不能僅局限于企業(yè)網(wǎng)站的高訪(fǎng)問(wèn)量,還要保證各門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、社區論壇等等網(wǎng)絡(luò )媒體對品牌頻繁的曝光率,利用主流網(wǎng)絡(luò )媒體對企業(yè)品牌的正面報道,引導其它網(wǎng)絡(luò )媒體的大量轉載,以傳播企業(yè)品牌的核心信息,增強企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )口啤及美譽(yù)度,提升企業(yè)品牌在目標客戶(hù)群中的知名度和號召力,最終影響網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)的合作意向。根據防水建材行業(yè)特性、網(wǎng)絡(luò )發(fā)展現狀、競爭對手和我司的實(shí)際情況,結合2014年我司年度戰略方向,制定此網(wǎng)絡(luò )推廣策劃方案。

一、時(shí)間:2014年6月20日—2015年2月20日。

二、2015年年度目標:1、完成品牌網(wǎng)站建設(改版)。2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化,增強網(wǎng)站用戶(hù)體驗、方便運營(yíng)推廣。3、整合各種網(wǎng)絡(luò )推廣方法。結合社會(huì )熱點(diǎn)、事件進(jìn)行炒作,利用差異化的傳播途徑,避免與競爭對手正面沖突。持續加大網(wǎng)絡(luò )宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為企業(yè)戰略方向提供支持。4、控制網(wǎng)絡(luò )推廣費用,實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo),增加網(wǎng)站非付費廣告點(diǎn)擊的比重。5、完成品牌新聞報道超過(guò)25個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇,報道超過(guò)15個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇,社區論壇品牌貼子瀏覽量超過(guò)3萬(wàn)人的1,瀏覽量超過(guò)5千人的貼子3,流覽量超過(guò)1千人的貼子100篇。6、實(shí)現網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量達到40萬(wàn)人,行業(yè)論壇社區貼子瀏覽量120萬(wàn)人,品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉載400余次.7、安裝網(wǎng)上監控代碼,對網(wǎng)站流量等數據進(jìn)行有效的監控、分析、優(yōu)化。實(shí)現在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量大于800人,行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量大于1200人,并對網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)的轉化率進(jìn)行跟蹤統計。

三、2015年度具體工作安排表:我司網(wǎng)絡(luò )推廣將分四個(gè)階段進(jìn)行(2個(gè)月為一個(gè)階段)。

費合作平臺,并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內容。9、完成網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量3萬(wàn)人,論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數10萬(wàn)人,品牌新聞報道40篇以上,實(shí)現alexa網(wǎng)綜合排名在70萬(wàn)內,pr值保持為3,網(wǎng)站跳出率低于30%,網(wǎng)站轉化率高于1%10.每月總結,主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣效果進(jìn)行分析評估,并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。

第二階段:8月20日—10月20日1、重點(diǎn)針對搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化(第二階段),實(shí)現我司主要關(guān)鍵詞居于搜索引擎前列。2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規劃,整合相關(guān)新聞及每周攢寫(xiě)貼子,并完成各網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)布、更新等工作。3、針對公司十一促銷(xiāo)活動(dòng),制作網(wǎng)絡(luò )宣傳專(zhuān)題,加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度。4、調整、優(yōu)化付費廣告5、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息、并負責跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò )侵權行為及品牌負面報道。6、發(fā)展網(wǎng)絡(luò )媒體免費合作平臺,并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內容。7、執行公司安排的其它事務(wù)。8、完成網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量3萬(wàn)人,論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數10萬(wàn)人,品牌新聞報道60篇以上,實(shí)現網(wǎng)站alexa綜合排名在70萬(wàn)內,pr值保持為3,網(wǎng)站跳出率低于25%,網(wǎng)站轉化率高于1%。9、月結、半年總結,主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣效果進(jìn)行分析評估,并制定相關(guān)優(yōu)化方案。第三階段:10月20日—12月20日1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規劃,整合相關(guān)新聞及每周攢寫(xiě)貼子,并完成各網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)布、更新等工作。2、針對公司元旦促銷(xiāo)活動(dòng),制作網(wǎng)絡(luò )宣傳專(zhuān)題,加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度。3、調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。4、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息、并負責跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò )侵權行為及品牌負面報道。5、發(fā)展網(wǎng)絡(luò )媒體免費合作平臺,并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內容。6、執行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。7、完成網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量8萬(wàn)人,論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數25萬(wàn)人,品牌新聞報道60篇以上,實(shí)現網(wǎng)站alexa綜合排名在50萬(wàn)內,pr值升級為5,網(wǎng)站跳出率低于22%,網(wǎng)站轉化率高于1%。8、周結、月結,主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣效果進(jìn)行分析評估,并制定相關(guān)優(yōu)化方案。

第四階段:12月20日—2月20日1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規劃,整合相關(guān)新聞及每周攢寫(xiě)貼子,并完成各網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)布、更新等工作。2、調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。3、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息、并負責跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò )侵權行為及品牌負面報道。4、發(fā)展網(wǎng)絡(luò )媒體免費合作平臺,并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內容。5、執行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù).6、完成對各競爭對手網(wǎng)絡(luò )推廣的比較、分析及總結。

7、完成網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量10萬(wàn)人,論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數25萬(wàn)人,品牌新聞報道120篇以上,實(shí)現網(wǎng)站alexa綜合排名在30萬(wàn)內,pr值升級為4,網(wǎng)站跳出率低于20%,網(wǎng)站轉化率高于1%。9、月結、年結,并針對下一年度制定網(wǎng)絡(luò )推廣計劃。

四、計劃投入網(wǎng)絡(luò )金額:百度預計:1萬(wàn)元google預計:5000元搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化:中文站點(diǎn)優(yōu)化3000元,阿里誠信通會(huì )員續費:2600元網(wǎng)站建設費用:4000元行業(yè)網(wǎng)vip會(huì )員費用:2000元中文站國內雙線(xiàn)路虛擬服務(wù)器空間費用:600元/年其它:總共預計:2.72萬(wàn)元。

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目標計劃書(shū)

為了能夠更好的完成我們的一些目標計劃,通常會(huì )制定一份計劃書(shū),然后按照計劃書(shū)的計劃一步一步的去完成。下面是小編為你整理的目標計劃書(shū),希望對你有幫助。

本年度我主要擔任的崗位:市場(chǎng)部業(yè)務(wù)主管

市場(chǎng)部業(yè)務(wù)主管的職責

1、 挖掘客戶(hù)信息,建立客戶(hù)關(guān)系

2、 開(kāi)拓新行業(yè)、新區域市場(chǎng)

4、 執行公司規定的銷(xiāo)售政策,并根據市場(chǎng)反饋,提出合理改進(jìn)意見(jiàn)

本年度目標

1、 工作目標:年度500萬(wàn)元銷(xiāo)售額

開(kāi)發(fā)3個(gè)以上穩定客戶(hù)

2、 個(gè)人目標:年度15萬(wàn)元收入

年內買(mǎi)套新房

年內拿到駕照

本年度計劃

為了能夠完成自己的目標,在接下來(lái)的時(shí)間我要不斷的與原有老客戶(hù)保持聯(lián)系,經(jīng)常與“他們”在一起吃飯,偶爾送一些小禮物,拉進(jìn)我于客戶(hù)之間的關(guān)系;還要不斷的走出去,至少每月有8天在南京周邊城市活動(dòng)。

首先目標分為長(cháng)期發(fā)展目標和當前發(fā)展目標:

1、確定角色

人是處于一個(gè)復雜的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)中,在這個(gè)關(guān)系網(wǎng)的每一個(gè)關(guān)系鏈里面每個(gè)都會(huì )充當著(zhù)不同的角色。

所以先確定你在關(guān)系網(wǎng)中的角色由為重要。

你可以寫(xiě)下你認為重要的角色,對它進(jìn)行目標規劃。

不必想得太嚴肅,仿佛立下終身職志,只須優(yōu)先考慮未來(lái)一周中應該扮演的角色。

2、選擇目標

目標應與目前生活掛鉤,寫(xiě)下短期目標或中期目標即可。

在寫(xiě)下目標之前,應該先確立自己的理想或者是使命,就是長(cháng)期目標以及在理想中的角色。

3、安排進(jìn)度

好,在確立目標之后,就是安排未來(lái)7天的行程了。

重慶市xx有限公司

20**年度經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)

20**年為公司初創(chuàng )之年,公司管理層確定的年度主要任務(wù)包括三個(gè)方面:一是按現代企業(yè)制度和市金融辦的整體要求,建立健全企業(yè)各項管理制度,為公司正常運轉提供保障;二是打造一支高素質(zhì)的管理團隊;三是實(shí)現良好的經(jīng)濟效益。

為全面完成前述三項任務(wù),特制定本經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)。

一、20**年經(jīng)營(yíng)方針

在全面分析公司所面臨的社會(huì )經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭狀況和公司發(fā)展趨勢的基礎上,公司確定20**年的經(jīng)營(yíng)方針為:靈活策略贏(yíng)市場(chǎng),擴大規模增實(shí)力,加強管理保利潤。

經(jīng)營(yíng)方針是公司階段性經(jīng)營(yíng)的指導思想;公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),包括政策制訂、制度設計、日常管理,都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營(yíng)方針展開(kāi)、貫徹和執行。

二、20**年的經(jīng)營(yíng)目標

(一)核心經(jīng)營(yíng)目標

20**年,公司的核心經(jīng)營(yíng)目標是:

(1)收入及利潤指標:

年度貸款利息及中間業(yè)務(wù)收入4861.01萬(wàn)元,其中,xx公司完成利息收入3369.11萬(wàn)元,xx公司完成中間業(yè)務(wù)收入1491.90萬(wàn)元;年度稅后利潤(凈利潤)3480.11萬(wàn)元,稅后利潤率71.59%,資產(chǎn)回報率34.80%,其中,xx公司完成凈利潤2144.17萬(wàn)元,xx公司完成凈利潤1335.94萬(wàn)元。

(2)呆(壞)賬總額:

年度呆(壞)賬總額控制在資金總額的0.5%以?xún)?,按年度可用資金15000萬(wàn)元計算,年度呆(壞)賬總額不得超過(guò)75萬(wàn)元。

在核心經(jīng)營(yíng)目標中,利潤和呆(壞)賬總額是直接反映公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的量化指標,也是評價(jià)和考核經(jīng)營(yíng)團隊的 核心之核 。

(二)收入及凈利潤目標細分

收入目標分解表

(單位:萬(wàn)元,人民幣)

分類(lèi) 項目 年度

目標 第一

季度 第二

季度 第三

季度 第四

季度

進(jìn)度比 100% 11.6% 25.98% 29.87% 32.60%

累計進(jìn)度比 100% 11.6% 37.58% 67.40% 100%

凈利潤目標分解表

(單位:萬(wàn)元,人民幣)

分類(lèi) 項目 年度 第一 第二 第三 第四

目標 季度 季度 季度 季度

進(jìn)度比 100% 10.59% 27.79% 29.99% 31.63%

累計進(jìn)度 100% 10.59% 38.38% 68.37% 100%

三、主要經(jīng)營(yíng)策略

20**年,公司立足xx區的基礎上,向主城九區逐步擴大影響范圍,擴大實(shí)質(zhì)客戶(hù)群,大幅提升各項收入。

為此,公司將2011年確定為 市場(chǎng)拓展年 ,在適量投放廣告的基礎上,充分利用銀行、工商、稅務(wù)等資源,建立目標客戶(hù)群,有針對性地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)展客戶(hù)、爭取業(yè)務(wù)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,公司將采取下列措施:

1.全公司必須以市場(chǎng)為導向,以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。

公司制訂各項營(yíng)銷(xiāo)政策,鼓勵公司全體員工參與營(yíng)銷(xiāo)工作。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和風(fēng)險管理部必須積極整合各項資源,在2011年上半年,采取一切措施,集中精力做好xx區內企業(yè)客戶(hù)群的開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作。

四、實(shí)現目標的保障措施

(一)資金保障

為全面完成公司各項預算,在公司注冊資金10000萬(wàn)元基礎上,計劃于20**年4月初向銀行申請融資5000萬(wàn)元,同時(shí)從5月份開(kāi)始啟動(dòng) 委托貸款 業(yè)務(wù),全年力爭完成2000萬(wàn)元的委托貸款業(yè)務(wù)。

(二)人力資源及后勤保障

市場(chǎng)拓展,人才引進(jìn)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

為此,必須從以下四個(gè)方面做好人力資源管理工作:

20**年3月底前,全部緊缺崗位人員應該補充齊全;建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃,在20**年6月31日前完成全部員工的試用期考核及定崗,將應淘汰更換人員全部淘汰完畢,將儲備人才全部引進(jìn)到位。

2.加強教育訓練:建立培訓體系,以素質(zhì)培訓為核心,對公司員工進(jìn)行系統的培訓,提升員工職業(yè)和經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。

3.建立合理的分配體系:建立起對外具有競爭性、對內具有公平性、對員工具有激勵性的員工薪酬體系。

員工薪酬體系應當包括員工薪資、福利、獎勵在內,并在施行中不斷地加以檢討和完善,各項分配體系將盡最大限度向公司營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)傾斜。

4.建立合理的績(jì)效管理體系:按照 有計劃、分步驟、可量化、可持續 的原則,由人力資源部門(mén)牽頭,以目標管理為基礎,建立起工作績(jì)效管理體系,按照分級管理、分層考核的原則,20**年1月11日起,董事會(huì )對總經(jīng)理實(shí)施目標責任考核;總經(jīng)理對公司各級管理人員施行考核。

績(jì)效管理必須與分配體系聯(lián)動(dòng)推行,以確保目標管理切實(shí)落實(shí)。

(三)綜合管理保障

公司將20**年定義成為未來(lái)三年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定基礎的 管理基礎年 ,高效順暢的管理是公司的核心競爭力。

1.由人力資源部門(mén)主導,集合內外資源,自2011年3月1日起,公司推展 建構管理體系,增強公司體質(zhì) 活動(dòng),用6個(gè)月時(shí)間,建立起包括營(yíng)銷(xiāo)管理、風(fēng)險管理、財務(wù)管理、綜合管理等在內的順暢的、高效的管理體系。

管理體系的建構,必須以 理順脈絡(luò )、提升效率 為目標,注重先進(jìn)性與實(shí)戰性、階段性與前瞻性的有機結合,為公司將來(lái)升級為村鎮銀行時(shí)的達標驗收打好基礎。

2.按照分權管理的原則,由經(jīng)營(yíng)團隊成員負責,大力推進(jìn)管理團隊建設、骨干隊伍建設、經(jīng)營(yíng)目標落實(shí)檢討等工作。

(四)財務(wù)資源保障

20**年,公司將為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提供優(yōu)勢財務(wù)資源,在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線(xiàn)傾斜。

與此同時(shí),財務(wù)部門(mén)必須從下列三個(gè)方面加大監測和監控力度:

2.健全財務(wù)管理體系:財務(wù)部必須積極參與 建構管理體系,增強管理體質(zhì) 活動(dòng),理順、健全財務(wù)管理體系,重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)背后的財務(wù)信息流,及時(shí)清收應收利息費用,關(guān)注貸款貸后檢查,為公司高層決策提供信息。

3、制定合理的.稅收籌劃方案,按時(shí)交納各項稅費,有效降低企業(yè)涉稅風(fēng)險。

(五)組織管理保障

1.由董事長(cháng)負責,與總經(jīng)理簽定《20**年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》,總經(jīng)理與公司各級經(jīng)營(yíng)管理團隊簽定《20**年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》,明確各部門(mén)的目標、責任和相應的權利。

2.由各部長(cháng)負責,于20**年2月28日前,對各項目標進(jìn)行層層分解,制定可行性方案和年度工作計劃。

3.由財務(wù)經(jīng)理負責,20**年2月20日前,編制《20**年度財務(wù)預算》,明確全年各項成本費用控制目標,制定月度、季度、年度預算執行檢查計劃,明確責任和獎懲事項,并每月組織檢討和通報等工作。

4.由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)負責,組織每月/季 經(jīng)營(yíng)目標達成總結會(huì ) ,總結成果,檢討差距,研擬對策,跟進(jìn)結果。

五、總體要求

公司高層清醒地認識到:20**年的經(jīng)營(yíng)目標,是在全面權衡和全面分析的基礎上制定的,是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和機會(huì )的計劃,也是一個(gè)具有挑戰和風(fēng)險的計劃;要將這一理想變?yōu)楝F實(shí),需要全體員工的共同努力。

(一)更新觀(guān)念,創(chuàng )新管理

三年升級 的目標意識、 行業(yè)洗牌、不進(jìn)則退 的危機意識和 發(fā)展公司、分享成果 的捆綁意識,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、貸款產(chǎn)品創(chuàng )新、財務(wù)管理創(chuàng )新等方面,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思維、創(chuàng )新管理模式,為建立現代企業(yè)管理制度奠定良好的基礎。

(二)切實(shí)負責,重在行動(dòng)

行動(dòng),是一切計劃得以實(shí)現的首要;執行,是一切目標得以達成的關(guān)鍵。

沒(méi)有行動(dòng)和執行,一切都是空談。

公司要求,各級員工以 負責任 的態(tài)度做好各項工作,特別是經(jīng)營(yíng)團隊和中層干部,必須以 責任 主管的立場(chǎng)開(kāi)展各項工作,不得形成 功在我責在他 的遇事推諉的惡習和惡行。

公司強調:干部和員工的價(jià)值在于行動(dòng)和執行,公司將以行動(dòng)力和執行力考察所有干部,對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工,將列入員工淘汰計劃的首選,首先予以淘汰。

(三)業(yè)績(jì)優(yōu)先,獎懲落實(shí)

網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售工作總結及目標

近幾年,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售離人們的生活越來(lái)越近,消費者所熟悉的幾種熱賣(mài)商品,比如化妝品在網(wǎng)上的銷(xiāo)售,已慢慢為越來(lái)越多的消費者所接受。今天本站小編給大家整理了網(wǎng)絡(luò )。

及目標,希望對大家有所幫助。

又到年底了,今年是接觸網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售推廣工作的第三年。上個(gè)星期六、星期天花時(shí)間整理了一下20xx年、20xx年、20xx年網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)成交和寄樣品次數的客戶(hù)資料數據。雖然成效額總的數量不是幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)。但從成交額增長(cháng)百分率上看,今年比去年同期增加了3倍多、xx年比xx年增加了將近5倍。xx年寄樣次數比起xx年增加了63%;xx年寄樣次數比xx年增加了233%??吹竭@些數據,真是很高興!(當然、小數字增加起來(lái)更容易也是一個(gè)原因、10變成20容易、100變成200就需要花點(diǎn)時(shí)間精力了……)即便是這樣,心里仍然堅定了一個(gè)信念、堅持用網(wǎng)絡(luò )推廣加大產(chǎn)品的宣傳力度、使20xx年網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的成績(jì)再上一個(gè)新臺階。

根據幾年來(lái)的感悟、我認為網(wǎng)絡(luò )上的客戶(hù)促使成交的最大因素就是建立信任感。性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品有很多、客戶(hù)能找到你、也能找到你的很多有優(yōu)勢的同行。異地客戶(hù)對于成交缺乏的就是信任感,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )化的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò )信息化給我們帶來(lái)了便利的同時(shí)、也制造了一些危機,受到網(wǎng)絡(luò )詐騙的客戶(hù)也不在少數。所謂一朝被蛇咬、十年怕井繩!

所以,我們在做了為客戶(hù)提供高效率服務(wù)、高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的同時(shí)、也要消除客戶(hù)與我們供應商之間的顧慮,讓客戶(hù)與我們合作起來(lái)放心、開(kāi)心。

第一次合作賣(mài)產(chǎn)品、后續的合作用服務(wù)來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)的認同和信賴(lài)。在我們喊出誠信經(jīng)商的同時(shí),也要身體力行,用行動(dòng)去證明自己的承諾。

華諾、華諾、一諾千金、贏(yíng)在執行……我們繼續努力!

自7月份加入安惠,時(shí)間都快半年啦。在公司學(xué)習到了很多的知識,雖然會(huì )有挫折,但是更多的是過(guò)的很充實(shí)和快樂(lè ),在此感謝安惠領(lǐng)導對我的支持與信任。

在安惠工作期間的個(gè)人總結:

一、b2c專(zhuān)業(yè)知識的提升。

(1)網(wǎng)站知識提高:以前雖然在上大學(xué)的時(shí)候就開(kāi)始接觸電子商務(wù),但是對于專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站還是了解的很少,知道的也只是網(wǎng)站表面東西,來(lái)了安惠公司以后,在領(lǐng)導的指導下,對一些大型的b2c網(wǎng)站比如:京東、卓越、蘇寧、易訊等等知名網(wǎng)站,并學(xué)會(huì )了如何去搜集一些網(wǎng)站信息的必備要點(diǎn)。再次就是對這些網(wǎng)站進(jìn)行一個(gè)全面型的資料搜集到最后整理并與之。

合同。

搜索:前期只是搜集自己以前知道的一些小型網(wǎng)站,而且沒(méi)有針對性的地域網(wǎng)站搜集,慢慢的我就知道去知名的綜合網(wǎng)站去找排名靠前的商城或者大型網(wǎng)站搜集資料(排名、點(diǎn)擊量、顧客評價(jià)度、公司歷史等等)。

推廣:目前b2c這種合作網(wǎng)站基本上沒(méi)有參與推廣,比如京東、卓越和庫巴(稍微會(huì )跟進(jìn)一些),幾乎都是它們自己進(jìn)行推廣,大約知道的推廣方式是:樓宇媒體,地鐵媒體,報紙媒體,電視媒體(娛樂(lè )節目廣告《比如現在京東跟非誠勿擾相親節目就在一起合作》,電影插播廣告),口碑傳播等等途徑。

整理:開(kāi)始對于資料整理沒(méi)有整體的概念,資料不集中過(guò)于散亂,慢慢的在領(lǐng)導們的影響下,養成了整理資料的習慣,現在對自己平時(shí)搜集到的資料分類(lèi)進(jìn)行整理,比如文檔,圖片,網(wǎng)站等,會(huì )整理的有條有序,而不是在領(lǐng)導需要的時(shí)候還需要著(zhù)急準備。

(2)產(chǎn)品知識提高:對于從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)汽車(chē)機油行業(yè)的我來(lái)說(shuō),剛開(kāi)始接觸真的是有點(diǎn)吃力,顧客問(wèn)我很多的機油產(chǎn)品知識我都不懂,甚至一些車(chē)型適合何種機油我都搞不清楚,通過(guò)公司培訓和同事朱光建等人的幫助,我漸漸的獨立可以解決顧客提問(wèn)的各種機油產(chǎn)品知識啦,把握住了第一時(shí)間顧客。

(3)電商知識提高:隨著(zhù)時(shí)間的發(fā)展,僅是滿(mǎn)足于表面的網(wǎng)絡(luò )知識已經(jīng)不能更好的完成工作啦,21世紀是電子信息時(shí)代,誰(shuí)掌握的信息及時(shí)誰(shuí)就是贏(yíng)家,我作為一個(gè)電子商務(wù)銷(xiāo)售也需要跟上時(shí)代的步伐,時(shí)刻掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)。我會(huì )時(shí)常去電商網(wǎng)站學(xué)習。

(4)團購:作為今年對于北京特別火熱的團購活動(dòng),我們電子商務(wù)部也是積極的想參與進(jìn)去,雖說(shuō)團購網(wǎng)站特多,但是對于市面上比較看好的也就那些網(wǎng)站:拉手團、美團、f團、窩窩團、大眾點(diǎn)評網(wǎng)、高朋網(wǎng)、聚美優(yōu)品、58團購、趕集團購等等。

二、c2c專(zhuān)業(yè)知識的提升。

(1)淘寶商城知識提高:沒(méi)有進(jìn)入安惠公司以前,自己對淘寶集市網(wǎng)店有初步的了解,雖然不能說(shuō)特別的了解,但是大概必知東西都已經(jīng)學(xué)習過(guò),商城跟一般集市店鋪有一定的區別,但是很多方面還是大同小異的,現在分開(kāi)對商城做一下分析。

開(kāi)店前的準備:

主要是準備申請開(kāi)店的資料,然后上傳上去,等待商城的通知,這些工作在我來(lái)之前有關(guān)領(lǐng)導都已經(jīng)完成。再次接下來(lái)就是謹記商城主要違規原則(商城違規守則)、了解產(chǎn)品知識(對于安惠公司商城上所賣(mài)的美孚潤滑油,wd-40和山峰防凍液有一定的了解)、客服(時(shí)刻在線(xiàn))。

中期店鋪準備:

(a)如何讓寶貝賣(mài)的更瘋狂:其中里面就包括寶貝在商城中的排名、促銷(xiāo)手段、軟件應用、活動(dòng)參加積極性、論壇交流、寶貝上下架時(shí)間規定、寶貝標題等等。

(b)后臺管理:每天分析單品點(diǎn)擊量、商品排行榜、管理數據分析、銷(xiāo)售統計、寶貝櫥窗推薦等等的管理以及分析。

開(kāi)店后的準備:

售后服務(wù):物流【顧客單號的及時(shí)查詢(xún)】、退款【及時(shí)解決】、客服【時(shí)時(shí)跟進(jìn)】。

推廣活動(dòng):目前主要針對的是商城提供的推廣平臺和活動(dòng),由于很多條件受到限制還沒(méi)有正式啟動(dòng)(比如聚劃算需要的評價(jià)條數不滿(mǎn)足,最重要的就是受到一些價(jià)格的限制,但是肯定不是最主要的我堅信)。

以上c2c里的知識讓我學(xué)習到很多知識,開(kāi)展起來(lái)工作很是順利。

(二)其它網(wǎng)站開(kāi)店自營(yíng)。

安惠目前就有一家自己自營(yíng)的淘寶商城,為了更多的銷(xiāo)售美孚產(chǎn)品,我們前期搜索了很多類(lèi)似商城的網(wǎng)站,比如一號店、當當、拍拍等等平臺,經(jīng)過(guò)多次的搜集資料和電話(huà)咨詢(xún),都會(huì )需要相應的授權證明,營(yíng)業(yè)執照等東西,考慮到美孚目前對于安惠商城上的情況,就暫時(shí)沒(méi)有開(kāi)展下去,但是我們還沒(méi)有放棄,時(shí)刻關(guān)注動(dòng)態(tài)變化。

(三)其它。

尊重與交流:對領(lǐng)導要尊重,不懂的問(wèn)題虛心學(xué)習,用合適的方法去跟領(lǐng)導和其它同事溝通,這樣工作起來(lái)會(huì )更得心應手。

郵件:安惠是我出校門(mén)以后第一份正式工作,以前沒(méi)有接觸過(guò)郵件的發(fā)送,對于郵件的格式不是很懂,每次發(fā)送之前我都沒(méi)有改掉稱(chēng)呼,而且措詞很不對,在領(lǐng)導的指導下,慢慢養成重細節的好習慣,不管在工作中還是在生活中,安惠的文化氛圍感染了我。

衛生:因為安惠衛生間是男女共用的,這在我們正式進(jìn)公司的第一天就給我上的培訓其中之一,讓我感覺(jué)這么小小的事情公司就抓的如此之嚴格,可想公司是要求完美的,所以也會(huì )努力讓自己的文化容為一體,跟安惠公司一起成長(cháng),可能很多東西寫(xiě)的沒(méi)有那么的詳細和完整,還望領(lǐng)導見(jiàn)諒。

20xx年工作和個(gè)人計劃。

一、工作方面:

雖然只是我的想象暫時(shí),但是我相信只要敢于去想,然后賦予行動(dòng),目標就會(huì )實(shí)現,現在對于安惠公司目前供應的三大網(wǎng)站京東、卓越、庫巴,都是簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售完畢不再予以管理,是不是以后可以做些促銷(xiāo)活動(dòng),讓它們更多的帶動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,比如送一些汽車(chē)類(lèi)似的禮品或者其它實(shí)體店跟京東和卓越的綁定,這樣一來(lái)及增加了銷(xiāo)售量,也使得我們實(shí)體店得到更多的顧客群體。

(2)c2c網(wǎng)站:對于商城,目前評價(jià)條數已經(jīng)50多啦,對于明年開(kāi)展其它活動(dòng)正是符合條件,希望盡快把商城可以利用的有利條件利用起來(lái),把安惠商城做大(在不違法美孚官方價(jià)格的問(wèn)題上),不能再像這半年一樣銷(xiāo)量總是上不去,把實(shí)體店跟商城也聯(lián)合起來(lái),由于目前實(shí)體店配件的申請還沒(méi)有通過(guò),所以暫時(shí)緩慢了一下時(shí)間。

再次就是在其他網(wǎng)站上開(kāi)類(lèi)此與商城一樣的自營(yíng)商城,抓住更多的電子商務(wù)平臺發(fā)展公司業(yè)務(wù)。

顧客:針對商城上的顧客,我會(huì )按照地區、購買(mǎi)寶貝等分類(lèi),然后每隔一段時(shí)間就給顧客發(fā)促銷(xiāo)信息,以便顧客及時(shí)的關(guān)注安惠商城。

二、生活方面:

(1)親情:時(shí)不時(shí)的給家里打個(gè)電話(huà),多關(guān)心親人,這就是幸福。

再此感謝安惠給我這個(gè)展示自己的平臺,在20xx年里一起跟安惠公司加油,勇創(chuàng )佳績(jì)!!!

(2)活動(dòng):繼續參加北京志愿者活動(dòng),讓生活過(guò)的有意義,其次就是學(xué)習點(diǎn)音樂(lè )方面的東西,比如吉他是我比較感興趣的,再者沒(méi)事溜溜冰或者唱唱歌,讓自己心情每天保持一個(gè)良好的狀態(tài),迎接每一天的新開(kāi)始。

(3)學(xué)習:然后就是把自己的字練習一下,我已經(jīng)準備好了一個(gè)漢語(yǔ)大詞典,每天都在堅持練習我的寫(xiě)字能力,我相信只要堅持沒(méi)有做不成的事情。還有每天堅持觀(guān)看新聞是我從小受父母的影響,即使有事給耽誤了,我也會(huì )找時(shí)間觀(guān)看,否從上班路上我也會(huì )通過(guò)微博關(guān)注每天時(shí)事政治等方面。

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網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售工作計劃書(shū)精選_

**您好:

我現在給你一份網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售商品的計劃書(shū),希望能在網(wǎng)上售賣(mài)您的產(chǎn)品。寫(xiě)得不好,您別見(jiàn)笑喔!

電子商務(wù)作為21世紀的熱門(mén)行業(yè),相信您我都已是很了解的了,在此,我不想再以什么豪言壯語(yǔ)式的華麗詞句來(lái)描繪了,先來(lái)分析一下燃氣具類(lèi)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò )上的銷(xiāo)售現況吧。

現時(shí)燃氣具生產(chǎn)廠(chǎng)企的銷(xiāo)售部門(mén)能真正能做到在線(xiàn)溝通洽談商品的,可以說(shuō)是無(wú)幾,大多數的都是在網(wǎng)絡(luò )上建立一個(gè)網(wǎng)頁(yè),簡(jiǎn)單(并夸大)地說(shuō)明一下自已工廠(chǎng)的產(chǎn)品種類(lèi)、企業(yè)規模、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)等,用不好聽(tīng)的話(huà)來(lái)說(shuō),是“姜太公釣魚(yú),愿者上鉤”式的等待式銷(xiāo)售。更不用去說(shuō)維護裝扮、更新?lián)Q代、發(fā)布企業(yè)信息了,有的就是發(fā)幾個(gè)招聘信息,讓那些網(wǎng)上的人才市場(chǎng)在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行(非銷(xiāo)售商品式的)推廣。部份能做到在線(xiàn)洽談溝通的,都是一些和廠(chǎng)企建立或沒(méi)建立產(chǎn)品銷(xiāo)售協(xié)議的二手(幾手)商家,他們?yōu)榱四芡貙挊I(yè)務(wù),在已有的實(shí)體銷(xiāo)售場(chǎng)所(實(shí)體店)基礎上,著(zhù)重了網(wǎng)絡(luò )上的推廣,以?xún)r(jià)格的優(yōu)勢,加大了銷(xiāo)售量。但這種所謂“價(jià)格優(yōu)勢”,實(shí)質(zhì)上已包含了轉手買(mǎi)賣(mài)間的利潤,真正到消費者手上時(shí)價(jià)格,只是比市場(chǎng)價(jià)低了點(diǎn)。

現在再說(shuō)一下這些二手(幾手)商家和小網(wǎng)店的網(wǎng)銷(xiāo)實(shí)況吧!

按一些網(wǎng)絡(luò )對購物者的心態(tài)調查,得出如下的數據:

“網(wǎng)絡(luò )參與型”——(16%)這類(lèi)購物者認為網(wǎng)上社區是最好的購物和討論購物的場(chǎng)所;

“購物厭惡者”——(14%)這類(lèi)購物者對過(guò)去網(wǎng)上購物經(jīng)歷不滿(mǎn)意;

“自動(dòng)監控型”——(15%)類(lèi)購物者比較欣賞網(wǎng)上購物可以自動(dòng)監控整個(gè)購物流程。

眾所周知,一些網(wǎng)民之所以不完全放心地在網(wǎng)上購物,無(wú)非有三點(diǎn):

1,不相信商品的真實(shí)性,怕賣(mài)回來(lái)的是貨不對板,或是次品之類(lèi)的。2,怕上當受騙,錢(qián)花了,商品卻不能到手。

3,沒(méi)商品的售后服務(wù),也不相信能享受到網(wǎng)上所承諾的售后服務(wù)。

但如我們不但能消除以上三點(diǎn)不利因素,還能更人性化地以用戶(hù)著(zhù)想的話(huà),我想,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售還是大有可為的,方法如下:

在網(wǎng)絡(luò )之外的現實(shí)中,有我們的實(shí)體經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,有經(jīng)國家承認并隨時(shí)接受政府監督的工商經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)許可執照。消除消費者以為我們是賣(mài)空買(mǎi)空的,可隨時(shí)接受投訴、退貨、享受售后服務(wù)的誠信商家。

工作過(guò)的一間小家電生產(chǎn)廠(chǎng)家上,已是證實(shí)了的,他不管是對內部人員還是外面的客人,只要能自已到他廠(chǎng)中提貨,一律按批量出貨格零售。按開(kāi)單的文員統計,年零售量加起來(lái),是年批量的的30%。這是在廠(chǎng)家沒(méi)作任何宣傳推廣的情況下,單靠?jì)炔咳藛T口傳口所知的。如按他廠(chǎng)的做法,在實(shí)體中購買(mǎi)了我們商品的,可以一傳十,十傳百式的社會(huì )網(wǎng)絡(luò )上傳開(kāi)后,遠一點(diǎn)的用戶(hù)也可放心地對我商品進(jìn)行網(wǎng)購。從實(shí)體直接零售發(fā)展到網(wǎng)絡(luò )零售,都是在基于我們的真實(shí)基礎上。所以,我們應要做到如下幾點(diǎn):

展示營(yíng)業(yè)資質(zhì)以及實(shí)體店網(wǎng)絡(luò )。

展示發(fā)貨信息。

展示產(chǎn)品證書(shū)。

展示顧客購買(mǎi)信息及評論。

展示公司對產(chǎn)品的質(zhì)量承諾。

再者,現時(shí)的網(wǎng)銷(xiāo)商品,一般都是成品,并沒(méi)相關(guān)配套的零配件供應,由于我們的經(jīng)營(yíng)方式,在一些易損零配件的供應上,也是一大優(yōu)勢,可實(shí)時(shí)供應相關(guān)的配件,本地客可上門(mén)替換維修,加大了客戶(hù)量和配套供應的實(shí)力。

我們把這定位為“零售、批發(fā)、生產(chǎn)基地。

成品:用我們的商標,網(wǎng)絡(luò )、實(shí)體零售、批發(fā),代客oem貼牌生產(chǎn)。

配件:網(wǎng)絡(luò )、實(shí)體零售、批發(fā),代客odm生產(chǎn)。

由于我們的定位在“批發(fā)”上,可發(fā)展網(wǎng)絡(luò )代銷(xiāo)代理售商,這些都是上班時(shí)間比較空閑的、在家中沒(méi)什么事做的,在上學(xué)中想開(kāi)網(wǎng)店掙錢(qián)的,但因無(wú)貨源,無(wú)相關(guān)的商品功能知識、無(wú)發(fā)貨渠道、無(wú)法做售后服務(wù),因而不得不卻步的人。網(wǎng)絡(luò )代理銷(xiāo)售就是網(wǎng)絡(luò )小店家通過(guò)一定的方式與網(wǎng)絡(luò )貨源供應商(我們)取得聯(lián)系,并加入。利用我們所提供的各種商品數據(產(chǎn)品詳介、商品實(shí)物圖片等),豐富他自己的網(wǎng)店櫥窗,買(mǎi)家選購商品,下了訂單,這此小店家只需將訂單通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的形式發(fā)給我們,我們代為發(fā)貨,其間,我們給買(mǎi)家提供換貨、退貨服務(wù),網(wǎng)絡(luò )小店家只需代為中轉,并從中掙取一點(diǎn)差價(jià)。

商品價(jià)格:不可否認,網(wǎng)購發(fā)展壯大的推動(dòng)因素中,價(jià)格優(yōu)勢占了一大半。因此商品價(jià)格是否比實(shí)體商家的店面更加有優(yōu)勢,是否比競爭對手更加便宜,是顧客對比的一大重要關(guān)注點(diǎn)。我們可以在售價(jià)上說(shuō)“一件起批”,當批發(fā)價(jià)出售,實(shí)際在真正的批量?jì)r(jià)上,再行略為下調價(jià)格的。

網(wǎng)絡(luò )品牌推廣:

關(guān)鍵詞,在產(chǎn)品信息及其他網(wǎng)站內容中合理插入。

登錄免費分類(lèi)導航目錄——階段性,登錄類(lèi)似于好123分類(lèi)導航網(wǎng)站。

友情鏈接——持續性。大量地與相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站交換友情鏈接,增加網(wǎng)站權重。電子郵件推廣方法——持續性。海量的郵件、qq群發(fā)信息廣告推廣,增加潛在客戶(hù)。告知優(yōu)惠信息,增強用戶(hù)黏度。

信息發(fā)布推廣方法——持續性,包括在線(xiàn)黃頁(yè)、論壇、博客網(wǎng)站、供求信息平臺、行業(yè)網(wǎng)站、qq群中發(fā)布企業(yè)新聞、促銷(xiāo)優(yōu)惠等信息。

免費服務(wù)——持續性。網(wǎng)站可為用戶(hù)提供的免費功能及服務(wù),如:免費咨詢(xún)商品的維護、保養、性能等。

文章。

當然,要做到的話(huà),也是有一定付出的,那就是只要做一點(diǎn)自已商標的常用商品了。

呵、、說(shuō)到了我們的合作上了,我有三個(gè)想法,一是我幫你做,也就是說(shuō)打您的工,一就是和你一起合作,我們分成,再就是我自已做,你支持我。

呵、、您看,我們有無(wú)面談一下的必要??!我是真的想做網(wǎng)上的生意??!

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目標計劃書(shū)

建立完善的客戶(hù)檔案,對賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù),會(huì )議接待客戶(hù),有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔,詳細記錄客戶(hù)的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等。細分市場(chǎng),將商務(wù)散客、網(wǎng)絡(luò )訂房、企事業(yè)單位會(huì )議、旅行社團隊和散客、長(cháng)住戶(hù)等市場(chǎng)份額細分。建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù),除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外,在年終歲末或重大節假日,通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的祝福。今年計劃在適當時(shí)期召開(kāi)1次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò )會(huì ),以加強與客戶(hù)的感情交流,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。

今年營(yíng)銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),重新制訂完善的銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理條例,提高銷(xiāo)售經(jīng)理的工資待遇,激發(fā)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù),三戶(hù)老客戶(hù),四個(gè)聯(lián)絡(luò )電話(huà)的二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表,通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù),穩定老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。

強調團隊精神,將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總任務(wù)相結合,強調互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。

接待團體、會(huì )議客戶(hù),要做到全程跟蹤服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表,向客戶(hù)征求意見(jiàn),了解客戶(hù)的需求,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。

經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。

與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng )造最佳效益。加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

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