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工程項目啟動(dòng)會(huì )發(fā)言稿(模板12篇)

工程項目啟動(dòng)會(huì )發(fā)言稿(模板12篇)

ID:8768495

時(shí)間:2024-01-09 10:19:33

上傳者:雁落霞

作為一份重要的演講文稿,發(fā)言稿需要經(jīng)過(guò)精心的準備和組織,以確保我們能夠在演講中充分展現自己的能力和魅力。以下是小編為大家精心整理的發(fā)言稿范文,供大家參考和借鑒。

啟動(dòng)大會(huì )發(fā)言稿

各位領(lǐng)導、同事大家好:

伴隨著(zhù)21世紀又一個(gè)十年的來(lái)臨,我們***人已經(jīng)走過(guò)了十余年的風(fēng)雨歷程,艱辛與堅持背后,筑就了***人“科學(xué)、嚴謹、熱情和周到”的服務(wù)風(fēng)格,以及“誠信、專(zhuān)注、創(chuàng )新、合作”的優(yōu)良傳統。在這個(gè)十年伊始的時(shí)刻,作為公司的技術(shù)部門(mén),為了實(shí)現***人共同的夢(mèng)想,把***公司打造成全國乃至世界知名企業(yè),我們技術(shù)部繼續秉承***的一貫風(fēng)格,為公司各不同客戶(hù)群體、各兄弟單位以及本公司各部門(mén)提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的售前、售中和售后服務(wù)。

2011年,我們誓做***的最精銳的力量!

首先,根據2010年公司完成的工程項目,我們制定更完善的售后服務(wù)體系,保障我們的工程質(zhì)量,永遠做到用戶(hù)的利益高于一切,用戶(hù)的肯定才是我們***公司成長(cháng)的雨露。

其次,根據公司的發(fā)展規劃及銷(xiāo)售部11年側重的銷(xiāo)售對象,我們將在完善現有產(chǎn)品及技術(shù)的基礎上繼續不斷吸收新產(chǎn)品、新技術(shù),以提高整個(gè)部門(mén)的綜合實(shí)力與實(shí)戰經(jīng)驗。同時(shí)在公司內部組織各種應用產(chǎn)品、應用技術(shù)的培訓活動(dòng),全方位立體化的增強公司各部門(mén)人員技術(shù)水平,不斷提高工作中的溝通效率,提高整體的團對合作精神。

再次,我們有效的配合銷(xiāo)售部,為其提供最完善的售前技術(shù)方案支持、最高效售中技術(shù)指導以及最及時(shí)的售后跟蹤服務(wù),真正急銷(xiāo)售部之所急,想銷(xiāo)售部之所想,為公司的效益、客戶(hù)的利益,及我們技術(shù)部之所能及的全部力量。

最后,我們要積極配合工程部,做好各種技術(shù)標準的制定及完善,各項目的現場(chǎng)勘察、技術(shù)方案及圖紙設計、施工技術(shù)支持等工作,積極響應客戶(hù)需求,以客戶(hù)的角度做到***的每個(gè)設計都最切合客戶(hù)需求的,***完成的每個(gè)項目都是客戶(hù)最滿(mǎn)意的。

保護自動(dòng)化系統公司。

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家上午好!

今天大會(huì ),我們主要分享的關(guān)鍵詞有3個(gè):“熱情”、“變革”、“精益”工作需要熱情,熱情是活力的源泉,是生命價(jià)值的體現,更是員工發(fā)展自我、展現自我的催化劑,熱情是個(gè)人和團隊成功的基石,是工作的靈魂。但是,光有熱情還不夠,當前的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)面臨的機會(huì )和威脅均在無(wú)止境的膨脹,競爭越來(lái)越激烈;所以,需要適時(shí)變革,去迅速適應環(huán)境的變遷;市場(chǎng)是多變的,我們不是供方市場(chǎng)而是客戶(hù)市場(chǎng),一切都以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為導向;所以,不適時(shí)變革是不行的,因為客戶(hù)的需求在變,管理者必須要不斷地變革管理才能保證企業(yè)生存和發(fā)展。

節導致的,歸根結底是客戶(hù)需求、市場(chǎng)在轉變而我們沒(méi)有適應而已,暫時(shí)改變不了市場(chǎng),唯一能做的就是變革自己去適應市場(chǎng),如果我們不進(jìn)行改革,這些問(wèn)題必將會(huì )成為阻礙公司發(fā)展和生存的致命因素。

所以,變革不僅是必要的,而且是緊迫的!世界上任何企業(yè)都需要變革管理。企業(yè)之間的競爭是創(chuàng )造能力的較量,沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有進(jìn)步,要創(chuàng )新就必須要有變革!變革是為了做得更好,不是否定過(guò)去,是在繼承過(guò)去經(jīng)驗的基礎上做出改進(jìn);是一種持續改進(jìn)的思想;更重要的是通過(guò)變革,使企業(yè)對變化萬(wàn)千的市場(chǎng)迅速做出反應,以確保企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競爭中保持優(yōu)勢;當然,變革之前必須要做的首要工作,就是要有破釜沉舟的決心和改變的勇氣,只有先下定改變的決心,才有可能改變、改善、改革。

當我們有了充足的變革決心,就要有變革的方式和。

手段---精益生產(chǎn)。那么什么是精益生產(chǎn)呢?精益生產(chǎn)是當前工業(yè)界公認最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營(yíng)成本為主要目標的生產(chǎn)方式,同時(shí)它又是一種理念,一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)就是追求卓越的過(guò)程,它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量。精益生產(chǎn)方式是竭力追求生產(chǎn)的合理性、高效性,追求能夠靈活多樣地生產(chǎn)適應各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù),其基本原理和諸多方法,對電力裝備制造業(yè)具有積極的意義。精簡(jiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計、生產(chǎn)管理、售后服務(wù)中一切不產(chǎn)生附加值的工作成本并提高效率,對市場(chǎng)需求作出最迅速的響應。通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強生產(chǎn)靈活性、實(shí)現無(wú)不良品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢,同時(shí),精益生產(chǎn)把責任下放到組織結構的各個(gè)層次,通過(guò)5s現場(chǎng)改善與目視管理、員工改善管理制度,精益項目管理制度等多種手段,充分調動(dòng)全體職工的積極性和聰明才智,把缺陷和浪費及時(shí)地消滅在每一個(gè)崗位,逐步優(yōu)化工序流程,形成標準化生產(chǎn)體系。

發(fā)言稿。

各位思八達全員生發(fā)項目組的老師精英們,各位xx集團的全體同仁:

大家下午好!今天我們非常高興地邀請到思八達公司的朋友來(lái)到我們xxx公司,為我們進(jìn)行為期10天的全員生發(fā)項目落地。首先,我代表我們整個(gè)xxx集團,向思八達的朋友們表達最熱烈的歡迎!下面,我想談一談我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行這個(gè)項目。

我們正面臨著(zhù)一個(gè)大變革的時(shí)代,市場(chǎng)的整合、規模的生產(chǎn)和銷(xiāo)售、市場(chǎng)的細分為我們提供了一個(gè)巨大的發(fā)展空間。應該說(shuō),這是現代商業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢,并不能由我們來(lái)做出選擇。對于我們的公司,對于我們每一個(gè)人,這都是一個(gè)巨大的歷史性的機會(huì )。而與此同時(shí),我們也面臨著(zhù)一個(gè)巨大的挑戰,那就是我們的組織和我們的個(gè)人以什么樣的能力去適應這種大趨勢,以什么樣的能力去抓住這一個(gè)歷史性的機會(huì )。

這么多年來(lái),我一直都在思考一個(gè)問(wèn)題,作為公司的領(lǐng)路人,我應該帶領(lǐng)著(zhù)大家走向何方?隨著(zhù)公司逐漸發(fā)展形成了一定的規模,尤其是最近一年多來(lái),在這個(gè)問(wèn)題上我考慮尤甚。我始終堅定地認為,作為一個(gè)企業(yè),絕不能僅僅以老板自己盈利和自身價(jià)值最大化為唯一的目的!企業(yè)一定要有自己的責任感,有自己存在的價(jià)值。他的存在一定會(huì )為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,一定會(huì )為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值,而對于我來(lái)說(shuō),最重要的是一定會(huì )為我們自己的員工創(chuàng )造價(jià)值。讓我們的員工有目標、有奔頭、有成長(cháng)、有發(fā)展、有收獲,讓我們的員工每天開(kāi)心愉快充滿(mǎn)熱情地工作,讓我們的員工在創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)也是一個(gè)價(jià)值的分享者,讓我們的員工有一個(gè)幸福的家庭,而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲!

而要實(shí)現這一切,實(shí)現這一種價(jià)值的創(chuàng )造和分享,我本人肩負著(zhù)重大的責任。我們的企業(yè),這一艘大船,究竟要駛往何方,正是這一切的根本問(wèn)題。方向選擇正確,通過(guò)大家全體員工的齊心協(xié)力,我們將會(huì )離目標越來(lái)越近;而如果南轅北轍,即使我們付出了再多的汗水,我們和目標也終將漸行漸遠。這也就是我們常說(shuō)的“選擇正確的戰略方向”。

還有一個(gè)問(wèn)題,假設我們選對了戰略方向,是否我們的目標就一定能實(shí)現了呢?答案自然是否定的。因為,戰略執行的重要性絲毫不比戰略的制定更低。一個(gè)完美的戰略執行需要我們每一個(gè)人認認真真,兢兢業(yè)業(yè),絲毫不打折扣的不懈努力和付出。

道自己究竟為這一艘大船創(chuàng )造了多少價(jià)值,同時(shí)又能分享多少價(jià)值。這樣,我們每一個(gè)人才能心里有底,才能工作得踏實(shí),才能對于自己的付出和所得有一個(gè)清晰地認識,才能使員工形成一種主人翁意識,反過(guò)來(lái)說(shuō)也才能保證我們整個(gè)組織的運行良好。

當我們形成了這樣一種組。

織,遵循了這樣一種邏輯,我們的企業(yè)就成為了一個(gè)有機的生命體。我們將不再抱怨,因為在這個(gè)自我價(jià)值實(shí)現的平臺上,每一個(gè)人都開(kāi)始有了一種主動(dòng)和覺(jué)悟。這其實(shí)就是我們所說(shuō)的全員生發(fā)的根本和精髓。

反觀(guān)我們目前的狀況,應該說(shuō)和理想狀態(tài)有一個(gè)相當大的差距。公司的戰略描述還不夠清晰,組織職能的架構也遠未完善,企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。作為公司的領(lǐng)路人,我的責任首當其沖。在很大程度上,正是由于我們大家,也包括我本人,知識能力的欠缺導致了眼下的一個(gè)局面。痛定思痛,我們必須尋求改變和突破,打破保守思想、打破論資排輩、用結果說(shuō)話(huà),如何能在較短時(shí)間內更有效地提升我們的能力,我考慮到引進(jìn)外腦是一個(gè)比較有效的途徑。

通過(guò)最近的“秒哥智慧”系列的學(xué)習我們知道了思八達公司,并了解到它是國內首屈一指的企業(yè)管理咨詢(xún)公司。他們在企業(yè)的戰略管理、組織架構、企業(yè)文化建設等各個(gè)方面有著(zhù)豐富的實(shí)戰咨詢(xún)經(jīng)驗。因此我們今天邀請了思八達公司的各位精英老師來(lái)到xxx,在未來(lái)的10天時(shí)間內,他們將幫助我們梳理戰略,設計組織架構,搭建企業(yè)文化。我相信在他們的幫助下,我們一定會(huì )有很大的收獲。

在此,我也希望我們每一位員工,認真地看待這項落地工作,真正地從內心重視起來(lái)。積極地配合思八達公司的落地老師,和他們進(jìn)行充分地溝通和交流,盡可能地反映出我們最真實(shí)的情況,以便于他們能基于我們最有價(jià)值的第一手資料做出精準的判斷和指引。

同時(shí),我也想提醒大家,這項工作絕不是思八達公司單方面的事,最主要的還在于我們自身。他們只是在協(xié)助我們的工作,幫助我們建立自己的“發(fā)改委”為我們做出指引,理清思路,而具體的道路如何走,完完全全取決于我們自己。這一點(diǎn)請大家務(wù)必有一個(gè)清醒的認識。

最后,我誠摯地祝愿我們能夠順利、有效、成功地完成本次全員生發(fā)落地工作,也祝愿我們xxx集團能通過(guò)這一次的全員生發(fā)理清自己的思路,明確工作方向,沿著(zhù)既定的道路不斷前行!謝謝大家!

啟動(dòng)大會(huì )發(fā)言稿

我們做銷(xiāo)售的人或多或少都會(huì )有些想法的,只不過(guò)有些人想法高些,有些人想法低些而已;有些人更愿意付出,有些人付出得很少,有些人一直在堅持,有些人遇到困難輕易就放棄了,導致了不同的結果。

一個(gè)月的收入是別人一年的收入!如果你做一名辦公室普通職員,你的工資按目前水平也就3000塊/月,一年才3.6萬(wàn);如果你是一個(gè)業(yè)務(wù)員,一個(gè)月下來(lái),提成就可以超過(guò)這個(gè)數,也許根本不用一個(gè)月,也許就是當天,你看完這個(gè)文章后,你拿起你手中的電話(huà),馬上給你想到的客戶(hù)打電話(huà),或直接跑出去見(jiàn)你的客戶(hù),你今天的收入,有可能是他們干一年的收入。普通職員,最盼望的是月底,因為那個(gè)時(shí)候有3000塊錢(qián),如果遇到公司偶然發(fā)點(diǎn)獎金,那他高興的一夜不能睡覺(jué)。

他的天空,也就只有20層樓的高度,是灰色的,因為能夠看著(zhù)到,摸得著(zhù)。做銷(xiāo)售的人,天空永遠是藍色的,永遠不可能觸摸到,既使你今天簽了十個(gè)單,還有明天,還有后天。

不過(guò),當你停止了拜訪(fǎng)客戶(hù)的步驟,你的天空將會(huì )變成黑色,會(huì )變得失落、迷茫、郁悶和痛苦,所以永遠不要停下來(lái),永遠不要放棄,你的天空會(huì )一直是藍色的,一直充滿(mǎn)著(zhù)大量的`希望。是男人就要頂起一片天!八十年代出生的人,從小的時(shí)候,父母就抱著(zhù)非常大的期望,無(wú)論付出任何代價(jià),也要讓孩子讀完大學(xué),現在的高文憑的人太多了,學(xué)校學(xué)的東西,社會(huì )上根本用不上。

競爭太大了,即使你膽子再大,也沒(méi)有多少機會(huì )可追了,你賣(mài)的東西跟我賣(mài)的東西也沒(méi)有什么不得了的差別,價(jià)格也不會(huì )低到哪里去,那我們到底怎么辦呢?父母在等待著(zhù)我們“勝利”的聲音,親朋好友在看著(zhù)我們如何“表演”,老婆那個(gè)失落的眼神,你的心能平靜嗎?不能!~怎么辦?努力,競爭雖然大,那我就要比別人更努力,別人一天面談三個(gè)客戶(hù),我一天談八個(gè),別人一天工作八小時(shí),我一天工作十四小時(shí),別人在聊天,我在談客戶(hù),別人在看電視,我在整理客戶(hù)資料,因為我是男人,是男人就在負起責任來(lái),不能讓自己的父母再勞累,自己不去辛苦,難道還要讓自己老婆去辛苦嗎?一生只做一件有意義的事!做銷(xiāo)售,最容易的事就是放棄,真的,放棄太容易了,只要寫(xiě)一封離職報告就可以了,甚至有些單位,寫(xiě)都不用寫(xiě),直接說(shuō)一聲,到財務(wù)領(lǐng)錢(qián)就走人。做銷(xiāo)售,最傷心的事也是離職,因為一離開(kāi),你以前的努力,可能就白費了,其它的行業(yè),還要重頭再來(lái);做銷(xiāo)售,太容易暫時(shí)性成功了,因為只要你想跑,愿意去跑,那結果只是一個(gè)自然而然的事,也是太讓人容易自滿(mǎn)的職業(yè),一但有了小小的成功,就以“老資格”自居,沒(méi)有了空杯的心態(tài),沒(méi)有了激情,自然就沒(méi)有了結果。

做銷(xiāo)售,最難最難的事就是一直堅持,決不放棄!決不拋棄!永遠像個(gè)新人,永遠有談不完的客戶(hù),其實(shí)這不是很難的事。想一想,你到底為什么做這份工作?你只是為了錢(qián)養活自己還是為了幫助別人?如果只是為了錢(qián),你也許可以做五年,也可以堅持八年,但八年之后,你會(huì )發(fā)現,自己什么都沒(méi)有,錢(qián)來(lái)的快,去的更快。

1、我們是靠能力賺錢(qián)。只要使用正確的方法,付出的越多得到的就會(huì )越多,其實(shí)就是借助公司的平臺為自己打工!有干勁??!

2、自我能力提升比較快。因為要接觸不同性格的人,不同職業(yè)的人,為了拿下更多的客戶(hù)只好拼命學(xué)習知識跟人際關(guān)系!

3、行業(yè)選擇比較容易,當我們做到一個(gè)銷(xiāo)售行業(yè)的頂尖時(shí),想去另一家公司,很容易!

4、晉升的空間比較大,只要我們有能力你就可以晉升,不像機關(guān)單位要靠關(guān)系,而銷(xiāo)售行業(yè)靠的是實(shí)力!

銷(xiāo)售也給我們帶來(lái)了很大收獲:

1、可以接觸到不同的人,從而鍛煉自己的溝通能力;

2、可以鍛煉自己對人、對事的判斷力;

3、可以發(fā)現自己的潛能;

4、可以鍛煉自己的意志,因為銷(xiāo)售很苦;

6、可以鍛煉自己的創(chuàng )造力;因為你要想辦法提高銷(xiāo)量,所以要有新的創(chuàng )意和方法;

7、可以鍛煉你的團隊協(xié)調能力:因為你是連接上游和下游的中間環(huán)節;

8、銷(xiāo)售讓你懂得感恩;

9、銷(xiāo)售讓你成長(cháng)的更加扎實(shí)、堅定。

工程項目開(kāi)工發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、女士們、先生們:

大家上午好!

去年8月份開(kāi)始,公司組織人員開(kāi)展了項目準備工作,我們先后對17家電廠(chǎng)進(jìn)行了調研,多次召開(kāi)技術(shù)論證會(huì ),完善技術(shù)方案;通過(guò)規范的招標程序,最終確定由福建鑫澤環(huán)保設備工程有限公司epc總承包,承建此項目。

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓,這天脫硫工程順利開(kāi)工建設了,在此,我要感謝市委、市政府和各位領(lǐng)導,對工程建設給予的關(guān)心;感謝環(huán)保、財政等相關(guān)部門(mén),對工程建設給予的支持;感謝社會(huì )各界,對工程建設給予的關(guān)注;感謝兄弟電廠(chǎng)、國電南京環(huán)保設計院和一機部設計院等單位,在技術(shù)上給予我們的無(wú)私援助;感謝公司工程技術(shù)人員,為脫硫工程建設,所付的辛勤勞動(dòng)。

領(lǐng)導的關(guān)心和各方的支持,就是我們工作的動(dòng)力。我們將以百倍努力,百倍信心,把脫硫工程高速度、高質(zhì)量的建成,保證如期投運,以助推我市大建設、大發(fā)展;透過(guò)項目的建設,再塑安徽新源熱電公司新形象、再創(chuàng )安徽新源熱電公司新輝煌。

謝謝大家!

工程項目啟動(dòng)會(huì )議紀要

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時(shí)間:x年xx月xx日下午時(shí)地點(diǎn):鄉x樓會(huì )議室主持人:出席:見(jiàn)簽到冊議定事項:會(huì )議認真學(xué)習了國發(fā)〔〕號《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的文件,通過(guò)此次學(xué)習,讓廣大的干部職工了解了中央對企業(yè)安全生產(chǎn)...

x年xx月xx日,企業(yè)黨委在晉鋁賓館會(huì )議中心四樓報告廳召開(kāi)了季度黨群工作會(huì )議,黨委書(shū)記,黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席,黨群部門(mén)、各二級黨組織和禹門(mén)分局相關(guān)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由主持。

會(huì )議時(shí)間:x年xx月xx日14:00~15:30會(huì )議地點(diǎn):運營(yíng)辦公室會(huì )議主持:參會(huì )人員:會(huì )議記錄:會(huì )議內容:1.員工反映,多數員工合同已到期,公司為什么遲遲不予以續簽。

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工程項目啟動(dòng)會(huì )議紀要

根據州人民政府常務(wù)副州長(cháng)李揚同志在《紅河州交通運輸局關(guān)于啟動(dòng)沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神,20xx年6月10日上午9時(shí)30分,縣長(cháng)李濤在縣行政中心a幢8樓1號會(huì )議室主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,就我縣啟動(dòng)沿邊國道改造工程進(jìn)行了認真分析研究和安排部署?,F將會(huì )議紀要如下:

會(huì )議聽(tīng)取了縣交通局局長(cháng)楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報。該路段全長(cháng)90千米,計劃總投資30億元,建設內容為二級瀝青路面,由于線(xiàn)路方案調整,該項目可研正在修編中,目前尚未完成。文物評估、地震風(fēng)險評估報告已經(jīng)取得批復,用地預審、水保方案、地災評估、規劃選址意見(jiàn)、社會(huì )穩定風(fēng)險評估報告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門(mén)辦理,林業(yè)資源勘測報告、節能評估報告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測定界等工作暫未開(kāi)展。經(jīng)初步概算,開(kāi)展項目前期工作需要經(jīng)費3500萬(wàn)元。

會(huì )議認為,國道g219覆蓋了我縣8鄉1鎮,對我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展十分重要,要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點(diǎn),抓住機遇,推動(dòng)我縣道路交通發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)交通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),轉化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。同時(shí),開(kāi)展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難,如工作前期經(jīng)費、征地的青苗補償費用等資金困難。

會(huì )議要求,一是各級各部門(mén)要提高認識,統一思想,明確責任。各級各部門(mén)要克服本位思想,站在全局的高度,認真履職,積極做好配合協(xié)調工作,想盡辦法,確保明年啟動(dòng)國道g219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數,做好評估,抓好落實(shí)。各級各部門(mén)要積極作為,抓好落實(shí),做好涉及村寨、區域的基本情況調查工作,認真分析研究,切實(shí)做好風(fēng)險評估。三是做好對接,抓好規劃。要加強與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門(mén)的溝通對接,爭取省州支持,確保按要求完成任務(wù)。在按照州級要求開(kāi)展好沿邊國道改造工程前期工作的同時(shí),做好我縣交通主體規劃工作,為交通發(fā)展奠定基礎。

會(huì )議決定,一是抓好規劃。各部門(mén)要做到同時(shí)規劃、同時(shí)編制、同時(shí)上報,抓住機遇,全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開(kāi)展。二是全力保障??h財政先劃撥300萬(wàn)元用于公路建設項目前期工作經(jīng)費。三是縣交通局要建立專(zhuān)項資金庫,對向上爭取到的未明確用途的資金,納入資金庫;用開(kāi)發(fā)公司資產(chǎn)以ppp模式向銀行擔保抵押貸款,用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息,每年安排經(jīng)費,以逐年還款,年年貼息的方式,解決經(jīng)費問(wèn)題。

啟動(dòng)會(huì )發(fā)言稿

在信息化建設動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)【客戶(hù)方項目總監/負責人】2012年5月28日各位領(lǐng)導、同志們:

今天,我們在這里召開(kāi)公司第二期信息化系統建設動(dòng)員大會(huì ),會(huì )議的中心內容是:全面安排和部署公司第二期信息化系統的建設工作,保證信息化系統建設的順利進(jìn)行,爭取盡快取得實(shí)效。本次會(huì )議的召開(kāi),充分體現了公司領(lǐng)導對信息化建設的高度重視,公司各部門(mén)的積極配合,全體員工的大力支持。第二期信息化系統工程的建設是【客戶(hù)方簡(jiǎn)稱(chēng)】在信息化建設的道路上又邁出了堅實(shí)的一步,它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。下面,我就信息化系統建設講四方面的問(wèn)題。

一、公司信息化系統建設的背景。

公司的信息化建設從2005年起步,經(jīng)過(guò)幾年的努力,信息化系統從無(wú)到有,不斷完善,信息化工作取得了一定成績(jì),主要體現在:硬件建設比較完善,硬件設施覆蓋了兩級公司機關(guān);在軟件系統建設上,oa辦公系統、視頻會(huì )議系統、x-post電子郵件系統、用友nc系統等,均已建成運行,都達到了預期的目的,得到了廣泛的應用。

經(jīng)過(guò)近幾年的跨越式發(fā)展,公司已構筑起工程承包、資源開(kāi)發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結構。尤其施工項目出現了快速擴張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理,如何建立管理創(chuàng )新體系,如何做到有效的風(fēng)險防范,如何降低工程成本,如何進(jìn)行精細化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過(guò)反復論證,公司決定建設綜合項目管理系統,通過(guò)信息化手段提升我們的綜合管理水平。

總結。

和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗,根據自身的實(shí)際情況,結合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達公司在專(zhuān)業(yè)上的優(yōu)勢,與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜,于2009年5月26日簽署協(xié)議,正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設。

二、公司綜合項目管理系統內容與時(shí)間安排。

我公司的綜合項目管理系統包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(mén)(項目)主頁(yè)等模塊,其中合同管理、成本管理、物資管理、設備管理由廣聯(lián)達公司負責實(shí)施,其余模塊及整個(gè)系統集成由夢(mèng)龍公司負責實(shí)施。

公司的綜合項目管理系統實(shí)施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門(mén)、子(分)公司、事業(yè)部、各類(lèi)項目部等公司所屬單位。

第二階段:系統功能需求調研階段,該階段軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調研,了解公司對軟件的功能需求,實(shí)施時(shí)間2009年6月10日-7月31日;該工作已進(jìn)行完畢。

第三階段:客戶(hù)化定制階段,該階段由軟件公司根據功能需求調研結果,在通用版基礎上定制適合我公司需求的軟件版本,并由廣聯(lián)達公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成,實(shí)施時(shí)間2009年8月1日-2009年9月20日,該項工作正在進(jìn)行。

第四階段:試點(diǎn)推廣階段。公司選擇5個(gè)試點(diǎn),對客戶(hù)化后的軟件版本進(jìn)行試用。一方面來(lái)檢測軟件功能、發(fā)現問(wèn)題,另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗。5個(gè)試點(diǎn)為:**項目部、**項目部、**工程項目部、**項目部。實(shí)施時(shí)間2009年9月21日-2009年10月31日;第五階段:正式應用階段。2009年11月1日開(kāi)始在公司50%項目推廣;2009年底在全公司推行。第六階段:系統建成驗收階段,軟件公司在2010年6月實(shí)現成本等模塊c/s向b/s架構遷移:2010年9月30日建成驗收。

三、

信息化實(shí)施機構及各單位職責根據上述節點(diǎn)安排,項目綜合管理系統建設的工作主要集中在今年下半年,特別是第三季度,因此,大家要有奮戰下半年、決戰三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統的建設,公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下:項目經(jīng)理:陳**項目副經(jīng)理:李**項目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進(jìn)公司的信息化工作,是公司信息化實(shí)施的管理機構,全面組織調研、方案論證、培訓、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。

按統一安排部署、機關(guān)各職能部門(mén)、分子公司、試點(diǎn)項目部均成立自己的信息化小組,該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導下全程參與整個(gè)信息化建設的工作。

為保障綜合項目管理系統建設的正常進(jìn)行,要明確公司機關(guān)各部門(mén)、分子公司、項目部工作職責。

1、機關(guān)各職能部門(mén):是對應業(yè)務(wù)模塊的最高負責部門(mén),負責本系統管理軟件業(yè)務(wù)需求的規劃,要對提供給軟件公司的調研數據的準確性負責,全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證,負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程,滿(mǎn)足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位,并負責本部門(mén)、本系統業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓工作。監督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況,并進(jìn)行考核。

2、分(子)公司:配合公司信息化項目小組、公司職能部門(mén)組織的調研、軟件試用及培訓工作;調查、收集本公司在項目管理系統上的業(yè)務(wù)需求,對提供給軟件公司的調研數據的準確性負責,負責本公司對內、對外工作流程的規劃、設計,是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。

3、項目部:負責基礎數據的收集、整理、錄入工作,保證數據真實(shí)可靠;負責配合公司信息化小組、公司職能部門(mén)組織的調研、軟件試用及培訓工作。

四、實(shí)施過(guò)程中需重視的幾個(gè)問(wèn)題。

同志們,綜合項目管理系統的建設已經(jīng)啟動(dòng),公司上下必須全力以赴,信息化建設只能成功不許失敗,在具體實(shí)施過(guò)程中大家應該重點(diǎn)做好以下工作:

1、本部門(mén)、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理。

綜合項目管理系統是一種現代化的管理平臺,是否符合我們的需求,關(guān)鍵在于是否賦予了相應的功能。這就要求我們要梳理一下本部門(mén)、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程,明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實(shí)現,其工作流程是怎樣的,這包含兩方面的內容,一方面對于落后的、不適合現代管理模式的工作流程進(jìn)行改造,提高管理水平;另一方面,對于實(shí)際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無(wú)法用信息化手段來(lái)實(shí)現的。各部門(mén)、各分子公司、項目部對自己業(yè)務(wù)和工作流程的規劃,要在軟件公司業(yè)務(wù)調研時(shí)完成,如有變化要及時(shí)通知軟件公司,保證提供給軟件公司篇二:?jiǎn)?dòng)大會(huì )發(fā)言稿啟動(dòng)大會(huì )項目經(jīng)理發(fā)言稿各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好!

今天,很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫院信息系統項目啟動(dòng)大會(huì )。首先,我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產(chǎn)醫院各位領(lǐng)導和同志們的大力支持表示感謝。

隨著(zhù)全球信息高速公路的興建,醫療服務(wù)水平的提高,醫院信息管理系統的建設在醫療服務(wù)中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色;實(shí)踐說(shuō)明一個(gè)好的醫院信息管理系統的建設與使用對于醫院醫務(wù)人員來(lái)說(shuō)提高了工作效率;對于病人來(lái)說(shuō),加快了就診速度,并且做到明白消費;對于醫院來(lái)說(shuō),堵住了收費和藥品管理中的漏洞,提高了醫療服務(wù)質(zhì)量。所以醫院信息系統(his)網(wǎng)絡(luò )已成為醫院現代管理水平的象征。

一個(gè)完整的醫院信息系統需要一個(gè)周密的、整體的設計思路,有一套能支持繼續發(fā)展的、比較好的框架結構和可擴展的基礎,在此基礎上進(jìn)行逐步投入、分步開(kāi)發(fā),軟件才有生命力。而這需要開(kāi)發(fā)者對醫院業(yè)務(wù)進(jìn)行較長(cháng)時(shí)間的深入調查和了解,不但要了解醫院現狀,而且能預見(jiàn)或跟蹤醫院的長(cháng)遠發(fā)展,才能做出符合實(shí)際的系統分析和設計;此次工程是婦產(chǎn)醫院一把手工程,我公司將給予高度的重視來(lái)完成這項工程,為項目的實(shí)施上線(xiàn)打下良好的基礎。婦產(chǎn)醫院是我公司接手的第一家婦幼保健醫院,是我公司的樣板工程,我們將投入全部的精力來(lái)完成這項工程,在這項工程中我公司派出了一支強大的實(shí)施團隊,根據醫院的實(shí)際情況,縱觀(guān)全局,考慮到使用過(guò)程中的每一個(gè)細微之處以及它們之間的相互作用,和醫院人員一起規劃設計適合自己的產(chǎn)品。根據我們實(shí)施團隊多年來(lái)積累的多個(gè)成功項目的實(shí)施經(jīng)驗表明,我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗,相信在這次項目中我們同心協(xié)力,同樣可以創(chuàng )造出斐然的成績(jì);但實(shí)施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作,醫院各位同志對我們的大力支持。

各位領(lǐng)導,各位同仁,為了項目的順利實(shí)施上線(xiàn),相信在公司領(lǐng)導的大力支持下,在全體員工的積極參與配合下,婦產(chǎn)醫院信息系統將會(huì )順利成功實(shí)施!最后,預祝婦產(chǎn)醫院項目啟動(dòng)大會(huì )圓滿(mǎn)成功,信息系統項目能夠順利成功實(shí)施!謝謝大家!

工程項目經(jīng)理開(kāi)工發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓,同志們:

大家上午好!

在全省上下開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù),為民富民”行動(dòng)的濃厚氛圍下,在我鄉大力建設關(guān)鍵時(shí)期,我們在此隆重舉行省住建廳“聯(lián)村聯(lián)戶(hù),為民富民”行動(dòng)幫扶xx村項目開(kāi)工建設儀式,首先我代表xx鄉黨委、政府對項目的開(kāi)工表示熱烈的祝賀,對前來(lái)參加今天開(kāi)工儀式的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!對來(lái)我鄉進(jìn)行幫扶的單位和干部、多年來(lái)關(guān)心支持xx鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!

xx村屬于我鄉東部干旱山區,正處于溝地段,是我鄉發(fā)展產(chǎn)業(yè)的重要基地。常年來(lái),因水利基礎設施建設的滯后,極大的制約了本村種植面積的擴大,也為將產(chǎn)業(yè)化運行造成了嚴重的阻礙。但欣逢今年年初,省住建廳領(lǐng)導、干部帶著(zhù)“聯(lián)村聯(lián)戶(hù),為民富民”行動(dòng)的喜信,在我鄉x村,進(jìn)村串戶(hù),實(shí)地調研,從解決群眾最關(guān)心、最迫切的困難出發(fā),把提灌工程列為一項重點(diǎn)幫扶工程,并積極的推進(jìn)落實(shí),從工程的規劃設計、資金籌措等方面給予了極大支持。今天開(kāi)工的提灌工程項目,是“聯(lián)村聯(lián)戶(hù),為民富民”行動(dòng)在x鄉落實(shí)幫扶的又一項重點(diǎn)基礎設施項目,該項目建成后,將發(fā)揮出極大的產(chǎn)業(yè)輔助作用,有力的改善群眾生產(chǎn)生活條件,并為區域經(jīng)濟的發(fā)展提供有力的支撐和保障。在下一步的工作中,鄉黨委、政府有決心、有信心,通過(guò)鄉村兩級干部和群眾的共同努力,充分的發(fā)揮項目的作用,致力于農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,致力于農村發(fā)展和群眾增收,為加快脫貧致富的步伐,建設小康而努力,力爭將項目建成幫扶項目落實(shí)的樣板,成為“雙聯(lián)”行動(dòng)的真實(shí)見(jiàn)證。

最后,再次感謝各位領(lǐng)導對我鄉經(jīng)濟及社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展的大力支持,并能夠在百忙之中出席今天的奠基儀式。我們衷心希望通過(guò)幫扶項目使我鄉農業(yè)基礎設施建設更進(jìn)一步,經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展更上一個(gè)臺階,書(shū)寫(xiě)出建設小康新篇章!

祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

工程項目經(jīng)理開(kāi)工發(fā)言稿

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:

值此新春佳節即將到來(lái)之際,嘉陵區人民政府與成都金宇集團舉行合作簽約暨南充西部汽車(chē)城開(kāi)工慶典儀式。在此,我謹代表區委、區人大、區政府、區政協(xié)向參加嘉陵區與成都金宇集團簽約暨西部汽車(chē)城開(kāi)工慶典儀式的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎!對市委、市政府及市級相關(guān)部門(mén)在該項目談判過(guò)程中予以的支持表示誠摯的感謝!對成都金宇集團正式落戶(hù)嘉陵致以最熱烈的祝賀!對南充西部汽車(chē)城開(kāi)工建設致以最良好的祝愿!

成都金宇集團是成都市高新技術(shù)企業(yè),擁有固定資產(chǎn)20億元,主要從事制造通訊產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)及投資業(yè)務(wù)等,目前已控股美亞集團這一上市公司。該項目落戶(hù)嘉陵,必將極大地推進(jìn)我區工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展、加速標志性城區的建設進(jìn)程、有效激活區城的商機人氣。在此,我殷切地希望金宇集團要以“與時(shí)俱進(jìn)、團結拼搏、負重自強、敢于爭先”的嘉陵精神激勵昂揚的斗志;強化管理意識、發(fā)展意識、市場(chǎng)意識、精品意識;內增凝聚力、外增吸引力、提高生產(chǎn)力、增強競爭力;著(zhù)力戰勝挑戰、趕超先進(jìn)、爭創(chuàng )一流,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。南充西部汽車(chē)城要加快建設進(jìn)度,努力縮短項目的建設周期,力爭盡快實(shí)現建成運營(yíng),為嘉陵的發(fā)展多做貢獻!

在此,我也代表嘉陵區四大家領(lǐng)導表個(gè)態(tài):我區將及時(shí)出臺《招商引資的優(yōu)惠政策及獎勵辦法》、《加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》、《加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》等重要文件,為落戶(hù)的成都金宇集團和全區所有的企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)良好的投資環(huán)境、寬松的發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),認真做到“能辦的事及時(shí)辦、大事小事認真辦、份外的事協(xié)助辦、難辦的事想法辦”,努力將嘉陵區打造成投資者創(chuàng )業(yè)的樂(lè )園。

謝謝大家!

工程項目開(kāi)工典禮領(lǐng)導發(fā)言稿

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:

大家上午好!

xx街恢復改造工程是縣委、縣政府確定的全縣20xx年重點(diǎn)工程之一,工程資料主要包括:立面恢復改造工程;舊縣衙恢復工程;xx閣恢復重建工程和通訊、電力、供氣管道入地工程等四項,其好處在于通過(guò)恢復性的修復、改造和重建到達保護文物,追憶歷史的目的,通過(guò)相關(guān)生活設施的建設,方便群眾生活,提升居民生活質(zhì)量。這天,我們在那里隆重舉行xx閣重建工程開(kāi)工儀式,標志著(zhù)xx街恢復改造工程項目的全面啟動(dòng)。為此,請允許我代表工程指揮部向蒞臨開(kāi)工儀式現場(chǎng)的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓以及工程的建設者,表示熱烈的歡迎;向對工程實(shí)施給予支持和幫忙的xx街各單位、住戶(hù)和居民表示誠摯的謝意。

xx閣是樂(lè )平古城標志性建筑之一,距今有百余年的歷史,歷經(jīng)滄桑巨變,歷史更迭,人為毀壞,遺跡蕩然無(wú)存,但從漫長(cháng)歲月中的口口相傳,至今不絕于耳,足見(jiàn)人們對這一建筑的.懷念與感情之深。更有有心者,將一張上世紀五十年代的留影照片保存六十年之久,使傳誦中的xx閣得以復原,而對這樣一張泛黃的老照片,我們不禁為這位照片拍攝者和保存者肅然起敬。由此可見(jiàn),縣委縣政府決定重建xx閣不僅僅順民意,合民情,更是一項功在承前啟后的民心工程。

同志們,該項目的開(kāi)工建設,凝聚了各級領(lǐng)導和各界人士的心血和汗水,全縣人民對此給予高度關(guān)注。期望參加工程建設的施工單位,高標準嚴要求,發(fā)揚艱苦奮斗,迎難而上的優(yōu)良傳統,按照“建一流工程,創(chuàng )一流質(zhì)量,樹(shù)一流品牌”的要求,精心組織,科學(xué)施工,確保高質(zhì)量,按時(shí)完成工程建設任務(wù)。同時(shí),也期望社會(huì )各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持工程建設,確保工程早日竣工,發(fā)揮其應有的效益。

最后,預祝工程開(kāi)工大吉,祝各方合作愉快,事業(yè)興旺發(fā)達,同志們工作順利,身體健康!

多謝大家。

啟動(dòng)儀式發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓、家長(cháng)、老師和親愛(ài)的同學(xué)們:

大家上午好!

感謝你們從百忙中抽空來(lái)參加我們今天的親子活動(dòng),我知道許多家長(cháng)都是克服了困難,有的要向領(lǐng)導請假、有的要請同事代班等等情況,總之一句話(huà):大家都是為了一個(gè)宗旨,那就是“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切?!苯裉煳覀兡苡芯墢南嘧R到相遇,聚在一起共同參與這一次的親子活動(dòng)。在這里請允許我代表我們全體東江義工朋友們及本次活動(dòng)的組織者向你們表示忠心的問(wèn)候和感謝!

課堂是生活的一部分,生活又是課堂的延續。本次活動(dòng)是以家庭為單位,家長(cháng)帶領(lǐng)孩子深入農村,體驗農村生活,使孩子在城市與農村的不同環(huán)境中,感受身邊的事與物,在活動(dòng)中體驗成功的喜悅與艱辛。讓孩子們親身體驗在課堂上所沒(méi)有接觸過(guò)的生活與事物,讓孩子們通過(guò)此次的活動(dòng),從課堂與實(shí)踐的相結合能學(xué)習及了解更多的事與物。

開(kāi)展親子活動(dòng),是為了讓家長(cháng)與孩子們通過(guò)鄉間農作活動(dòng),更好的促進(jìn)家庭和諧,增進(jìn)父母與孩子之間的更深溝通;同時(shí)也讓家長(cháng)們了解孩子的各方面表現,孩子們也可以通過(guò)農作活動(dòng)了解城市孩子與農村孩子之間的相同點(diǎn)與不同處。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步及生活條件的提高,當今多數城市里的孩子都是父母的掌上珍寶,不愿讓孩子受一丁點(diǎn)的苦,所以希望通過(guò)這次的活動(dòng)讓家長(cháng)們反思自己在家庭中教育親子的內容和方法,發(fā)揮家長(cháng)們的教育作用;也讓孩子們從小培養和鍛煉勤儉節約的美德。

本次龍門(mén)“親子手牽手鄉村義工行”活動(dòng)動(dòng),有幸得到龍門(mén)縣團委的鼎力支持與參與,并得到了臺灣朋友叮咚和陳霞女士等人的愛(ài)心募捐籌資,才能得以順利進(jìn)行。感謝社會(huì )各界對本次親子義工行的關(guān)注與參與。最后祝大家身體健康!萬(wàn)事如意!

謝謝大家.

啟動(dòng)會(huì )發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、同志們:

大家好!

陽(yáng)春三月百花開(kāi),靠強聯(lián)大結碩果。

今天,我們在這里隆重舉行掛牌儀式。在此,我謹代表xx醫院xxxx余名干部職工,對xx院長(cháng)以及各位專(zhuān)家的到來(lái),表示最熱烈地歡迎!

周知我院與xx醫院建立協(xié)作關(guān)系十多年來(lái)。xx醫院對我院的在科學(xué)規范化管理、人才梯隊建設、新技術(shù)項目開(kāi)發(fā)和引進(jìn)等方面,給予了全方位的支援,使我院的綜合實(shí)力得到明顯的提升xx地區百姓得到了實(shí)惠。

面促進(jìn)全省基層診療實(shí)力的提升。xx醫院很榮幸的被省醫院選中加入到醫療聯(lián)合體成員,成為第一個(gè)掛牌的單位,這將成為我院發(fā)展史上的里程碑。幫扶見(jiàn)真情,聯(lián)合促發(fā)展。我院將認真履行醫聯(lián)體成員單位職責,積極參加醫聯(lián)體的各項活動(dòng),在醫療聯(lián)合體“老大哥”的'帶動(dòng)下,使全院的重點(diǎn)學(xué)科建設和醫療服務(wù)能力等方面得到全方位的提升,為醫院的可持續發(fā)展、為老百姓的健康做出積極貢獻!

最后,讓我們共同祝愿祝兩院的友誼源遠流長(cháng)!祝各位專(zhuān)家在蒲城工作愉快!

謝謝大家!

啟動(dòng)儀式發(fā)言稿

同志們:

你們好!

今天舉行20xx年春運啟動(dòng)儀式,是縣委、縣政府為抓好春節期間的旅客運輸安全工作,實(shí)現“平安、便捷、優(yōu)質(zhì)、和諧”的春運目標的工作安排。下面,為抓好春運工作我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

20xx年春運工作從2月1日開(kāi)始,3月12日結束,為期40天。春運工作是道路運輸行業(yè)每年開(kāi)局工作的頭等大事,是對道路運輸行業(yè)社會(huì )公共服務(wù)能力、服務(wù)水平和執行力的考驗。為了保障廣大旅客的出行安全和社會(huì )穩定,各客運公司、車(chē)站要精心組織領(lǐng)導,集中優(yōu)勢力量,采取有力措施,落實(shí)目標責任,為廣大人民群眾提供舒適、安全、便捷、高效的運輸服務(wù)環(huán)境。

為了加強春運工作的組織領(lǐng)導,縣交運局成立了春運工作領(lǐng)導小組,各客運企業(yè)、車(chē)站也要成立相應的春運組織機構,具體負責本單位的春運組織協(xié)調服務(wù)工作。全力做到組織到位、措施到位、服務(wù)到位、保障到位。

一是要加強車(chē)站源頭管理,汽車(chē)站嚴格執行“三不進(jìn)站”、“五不出站”、“三品”檢查、安檢報班等各項規章制度,落實(shí)車(chē)站源頭安全管理職責。

二是加強車(chē)輛技術(shù)管理。對參加春運的各類(lèi)車(chē)輛要進(jìn)行嚴格、細致的車(chē)輛技術(shù)性能檢測和維護,檢測合格的,核發(fā)春運許可證件。凡未取得春運許可證件的客運車(chē)輛一律不得參與春運。

三是嚴格按照相關(guān)規定,在春運期間,客運票價(jià)不得在正常的政府定價(jià)水平以外實(shí)行特殊的加價(jià)政策。

四是對不服從道路運輸管理機構的管理、監督、檢查、指揮的;發(fā)生宰客、甩客、賣(mài)客,私自攬客等經(jīng)營(yíng)行為的;經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生情節惡劣的服務(wù)質(zhì)量被投訴的;發(fā)生重大運輸安全責任事故的;未上安檢臺或安全檢查不合格的車(chē)輛,車(chē)站安排發(fā)車(chē)的;私漲客運票價(jià)的;嚴重超員,超速,酒后駕車(chē)的;玩忽職守,不履行職責等行為,運管所將予以通報,按照相關(guān)規定采取高線(xiàn),予以重罰,嚴肅處理,情節嚴重的停業(yè)整頓或吊銷(xiāo)《道路運輸經(jīng)營(yíng)許可證》。

五是出現冰雪霧等惡劣天氣時(shí),要及時(shí)告知和提示,加強疏導分流。對不具備發(fā)車(chē)條件的,要及時(shí)關(guān)閉車(chē)站,終止運行。

六是確保運力充足,全力避免發(fā)生旅客大規模滯留??h教育局要提前調查預測旅客的流量、流時(shí)、流向,根據客流變化,合理調配運力,調整班次密度。

在認真履行工作職責的基礎上,進(jìn)一步加強與公安交警部門(mén)的信息交換和協(xié)作聯(lián)動(dòng),形成工作合力,加強自身的路檢路查力度,要實(shí)行重點(diǎn)檢查、源頭檢查和巡回檢查相結合,如遇天氣變化,立即啟動(dòng)應急預案,采取有力措施,保障道路運輸安全工作,確保我縣春運各項工作真正落到實(shí)處,保障全縣人民過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節。

同志們,春運期間的安全生產(chǎn)責任重,任務(wù)大,要求嚴,我們一定要站在講政治的高度,切實(shí)改變工作作風(fēng),振奮精神,強化責任,細化措施,狠抓落實(shí),以卓有成效的工作和安全保障,搞好20xx年的春運工作。

借此機會(huì ),我代表縣政府向全縣道路運輸從業(yè)人員拜個(gè)早年,并預祝20xx年的春運工作圓滿(mǎn)成功。

謝謝大家!

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