后勤工作的重要性常常被人們忽視，但它對于學(xué)?；騿挝坏姆€定運行起著(zhù)至關(guān)重要的作用。小編為大家整理了一些后勤管理的實(shí)踐經(jīng)驗和教訓，希望能給大家一些借鑒。

年機關(guān)后勤工作計劃范文

圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴格執行規章制度，勤當參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機關(guān)運轉高效。

二、工作目標。

1、理清工作思路，落實(shí)工作責任;。

2、嚴格執行規章，嚴格控制公務(wù)接待;。

3、理順盤(pán)活資金，促進(jìn)開(kāi)源節流;。

4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運轉。

三、工作重點(diǎn)。

1、抓好機關(guān)文秘服務(wù)，做好機關(guān)信息宣傳。

2、抓好機關(guān)信訪(fǎng)接待，做好機關(guān)會(huì )務(wù)服務(wù)。

3、抓好機關(guān)財物管理，做好機關(guān)檔案歸檔。

4、抓好機關(guān)綜治工作，做好機關(guān)車(chē)輛保障。

四、實(shí)施計劃。

1、1~2月份，回顧20xx年工作，理出20xx年工作思路;籌備全市水利工作會(huì )議，編制20xx大事記，開(kāi)展各項扶貧、幫對慰問(wèn)工作。做好兩會(huì )期間相關(guān)工作。制定20xx年采購計劃。

2、3月份，編制20xx年度重點(diǎn)工作目標責任考核項目申報工作，分解黨代會(huì )、人代會(huì )、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標。

3、4~5月份，積極做好大樓衛生、防疫等工作。

4、6~10月份，配合防汛抗臺開(kāi)展相關(guān)工作;完成相關(guān)調研和重點(diǎn)工作督查;分批采購辦公設備，維護和管理各類(lèi)辦公自動(dòng)化設施。

5、11~12月份，配合冬春修農田水利建設信息報導，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預算;著(zhù)手準備迎接省、市重點(diǎn)工作目標考核。

五、總監：黃新春。

六、責任人：劉庭才。

機關(guān)后勤八月工作計劃

加強樓蘭賓館試運行的服務(wù)管理工作，不斷完善管理體制，進(jìn)一步健全完善配套設施，力爭8月底正式運行使用，達到三星級賓館的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)業(yè)額力爭達到280萬(wàn)元。

二、做好機關(guān)中心車(chē)隊建設車(chē)庫，修理廠(chǎng)房、辦公室、一體化的建設。

當前機關(guān)中心接收的車(chē)輛無(wú)處停放，長(cháng)期在外暴曬、風(fēng)吹雨淋，造成車(chē)輛老化，安全問(wèn)題也無(wú)法保障。為確?？h委、縣政府領(lǐng)導和縣直各單位的正常公務(wù)用車(chē)，保證車(chē)輛安全運行，機關(guān)后勤服務(wù)中心將車(chē)隊以西征用農用土地在縣委、縣人民政府的關(guān)心和支持下，力爭建設成修理廠(chǎng)房及車(chē)庫等。

三、厲行節約，做好各項接待工作。

嚴格按照縣人民政府《關(guān)于重申規范接待有關(guān)要求的通知》文件精神，大力發(fā)揚艱苦奮斗精神，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，嚴肅接待紀律、減少接待經(jīng)費的支出、切實(shí)加強內部管理，不斷提高公務(wù)服務(wù)接待水平。

四、克服各種困難，做好祁曼地區管理服務(wù)工作。

做好祁曼地區阿爾金山賓館、餐廳的管理服務(wù)及祁曼地區管委會(huì )、衛生院、公安分局等干部職工的就餐服務(wù)工作。同時(shí)認真負責地做好祁曼地區各單位、企業(yè)、各工商戶(hù)的水、電、暖服務(wù)工作，維修和費用收取及上繳工作。

公司機關(guān)行政后勤工作計劃

以學(xué)校工作計劃為指導，在校長(cháng)的統一領(lǐng)導下，本學(xué)期后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，認真做好后勤服務(wù)、物資設備管理等各項工作。為了加強學(xué)校后勤管理，提高工作效率，樹(shù)立后勤工作為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，結合本校實(shí)際情況，特制定學(xué)校后勤工作計劃。

二、工作目標。

本學(xué)期后勤工作的目標是三個(gè)確保、四個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保校園建設、教育教學(xué)辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施。

（一）加強安全防范工作，增強師生的安全衛生意識。

1、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹(shù)立安全第一意識，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督，辦好師生食堂。

（二）加強校舍、校產(chǎn)管理。

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。

2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電、一分錢(qián)。

4、倡導良好風(fēng)氣，愛(ài)護學(xué)校設施、設備，愛(ài)護花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

（三）堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律。

1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約。

2、按規定收費，任何班級、個(gè)人不得擅自收費。

3、制定財務(wù)預算，堅持計劃、合理使用經(jīng)費。

（四）加強學(xué)習，提高服務(wù)育人質(zhì)量。

1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂(lè )于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。

2、規范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養。

四、工作安排：

1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品，師生用書(shū)及作業(yè)本。配齊插班生的課桌椅。

2、做好食堂帶火前的各項準備工作。

3、搞好校園環(huán)境衛生，迎接新的學(xué)期。

4、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

5、做好財務(wù)管理工作，做好報名前的準備工作。

6、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實(shí)施班主任、班級公物管理結帳兌現工作。

1、召開(kāi)相關(guān)人員的安全工作及培訓會(huì )議。

2、繼續完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

3、加強對食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患。

1、檢查前期各項工作的落實(shí)情況。

2、配合教務(wù)處中考的準備工作。

3、對校園內水、電進(jìn)行全面檢修。

4、校園花草樹(shù)木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。

1、做好勞動(dòng)節期間的安全保衛工作。

2、校園花草樹(shù)木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。

3、做好慶“六一”的后勤準備工作。

1、繼續做好校園內水、電的檢修工作。

2、做好下學(xué)期預收書(shū)費的工作。

3、做好書(shū)本、作業(yè)本、校服等物品的預訂工作。

4、組織人員對校園安全、衛生、環(huán)境進(jìn)行期末檢查工作。

1、對學(xué)校進(jìn)行全面檢修。

2、注冊清點(diǎn)校產(chǎn)，師生歸還借用物品。

3、下學(xué)期所需物品的采購。

4、制定暑假維修計劃。

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年機關(guān)后勤工作計劃書(shū)

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區一項長(cháng)期的戰略任務(wù)，也是一項緊迫的現實(shí)工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導干部執政能力的體現。因此，要結合單位實(shí)際做好三方面的工作。

一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策，切實(shí)增強招商引資工作的緊迫感。

三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進(jìn)企業(yè)項目審批和建設全程做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項目建設。

二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

為適應新時(shí)期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，積極引進(jìn)市場(chǎng)機制，提高服務(wù)滿(mǎn)意度，主要做好三項服務(wù)。

一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問(wèn)題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場(chǎng)化運作力度，進(jìn)一步完善包廚責任制，加強協(xié)調監管，增加菜肴品種，開(kāi)設新的服務(wù)項目，盡量滿(mǎn)足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛生標準化、包廚責任制具體化、征求意見(jiàn)經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿(mǎn)意率達80%以上。

二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據我區的實(shí)際情況，加強對委托社會(huì )化服務(wù)項目的考評，選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好、有實(shí)力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化；加大對委托社會(huì )化服務(wù)單位的監管、考核、獎罰力度，規范服務(wù)內容和標準；加強與委托社會(huì )化服務(wù)單位的協(xié)調，把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位，并督促加強人員技術(shù)培訓，提高服務(wù)品位，確保區行政中心的正常運轉。

三要做強自主服務(wù)。

一是切實(shí)做好會(huì )議服務(wù)。改善硬件設施，提高會(huì )議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時(shí)完整傳達到基層；堅持“以會(huì )養會(huì )”原則，做到會(huì )議場(chǎng)所有償使用，會(huì )議服務(wù)無(wú)償提供，減輕政府運行成本；加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓和道德品德教育，開(kāi)展禮儀培訓，按照“三”賓館的要求，高標準、嚴要求進(jìn)行服務(wù)，切實(shí)提高文明程度，確保會(huì )務(wù)質(zhì)量。

二是切實(shí)規范公車(chē)管理。按照公務(wù)用車(chē)管理規定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求，做好車(chē)輛調配和管理工作，嚴格單車(chē)考核制度，提高公車(chē)保障能力；加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規教育，增強遵守交通規則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬(wàn)無(wú)一失。三、加大保障力度，提升保障能力，實(shí)現我區經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，需要強有力的現代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。

一要加大技術(shù)投入力度。根據區行政中心的大樓功能需求和設計特點(diǎn)，要充分利用現有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統等實(shí)行設施設備的技術(shù)監測，做到及早發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除障礙，更好發(fā)揮現代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉。

二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現有設施的不足，以適應快節奏的工作步伐。

三要加大節能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節約制度化、規范化管理，加快建立和完善權責統一、運轉協(xié)調、集約高效的機關(guān)資源管理體制；完善并實(shí)施區行政中心節能管理辦法，積極引進(jìn)和應用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品；完善“一降四保五節”工作責任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，限度地降低區行政中心運行成本。

四、要加大后勤服務(wù)保障力度。

一是加強區行政中心安全保障工作。對區行政中心大院內部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監控；建立安全消防系統，做到人防與技防相結合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應對突發(fā)事件的能力。

二是高質(zhì)量完成全區性大型會(huì )議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì )議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結”的工作流程。

三是切實(shí)做好區機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續克服市場(chǎng)不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確?；锸硟r(jià)格穩定和菜肴制作質(zhì)量；根據季節變化，加大對新菜肴的開(kāi)發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調問(wèn)題；嚴格食品衛生監管制度，堅持經(jīng)常性衛生安全檢查和突擊抽查相結合，確保食品衛生安全；廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，不斷完善服務(wù)內容，增加服務(wù)項目。

四要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統一管理，統一安排，開(kāi)展評估分析，對閑置資產(chǎn)實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)拍租，按市場(chǎng)經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開(kāi)、公平”原則，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營(yíng)效益，限度地盤(pán)活資產(chǎn)存量，實(shí)現保值增值。

市委四屆三次全會(huì )是我市在20xx年末召開(kāi)的一次非常重要的會(huì )議。會(huì )議總結了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開(kāi)展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統戰系統各部門(mén)和部領(lǐng)導、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結合全會(huì )精神，就20xx年工作進(jìn)行了認真思考：

一、信息宣傳保先進(jìn)。

信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級統戰部門(mén)反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當好參謀助手；在總結工作中，深挖細研，總結帶有規律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統戰系統，進(jìn)一步整合力量，形成大統戰宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數量上實(shí)現大的提高。

二、日常工作求規范。

進(jìn)一步完善統戰部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現制度、規范化管理。包括會(huì )議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷(xiāo)假制度，財務(wù)制度，車(chē)輛管理制度等。嚴格按照“講規矩、按程序、守紀律”的要求，規范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，限度的調動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng )造性的開(kāi)展好工作。

三、提高素質(zhì)強學(xué)習。

針對辦公室幾名同志各自的特點(diǎn)（有朝氣、有干勁，但知識面不夠寬、實(shí)際工作經(jīng)驗不夠豐富），引導全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習，團結進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著(zhù)力培養五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結進(jìn)取、事?tīng)幰涣鞯淖黠L(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰斗的團結集體。

四、改進(jìn)方法促服務(wù)。

要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，樹(shù)立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規服務(wù)與應急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性，做到重要會(huì )議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

人事行政部年度行政、后勤工作目標是：狠抓服務(wù)意識，提高服務(wù)水平和能力，降低成本。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍，為提高市場(chǎng)管理水平，創(chuàng )造良好條件及強有力的保證，以下就具體。

如下：

一、餐飲服務(wù)改善。

1、費用精打細算。

從原材料采購入手，督促食堂采購員，以最低的價(jià)格購買(mǎi)質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費，限度的用到每個(gè)員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時(shí)抽查菜金的使用情況及原材料物價(jià)，及時(shí)調整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現象發(fā)生。

2、供應品種花樣翻新。

在食物供應方面，要制定科學(xué)合理的食譜，食譜予以公示，營(yíng)養兼顧均衡、健康，口味以川、粵、湘菜為主，加強早餐的花樣翻新。

3、加強食品衛生管理。

在原材料采購中，嚴格把握好原材料的質(zhì)量關(guān)，決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料，在采購文員驗收的時(shí)候，對原材料進(jìn)行第二次檢查，對不合格的原材料及時(shí)退換，確保原材料的新鮮，在操作過(guò)程中要求廚師做到生、熟分開(kāi)，冷、熱分開(kāi)，各種原材料要嚴格清洗并消毒。嚴禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢，確保健康。

4、加強食堂衛生管理。

加強食堂衛生管理，每周對食堂環(huán)境衛生進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要隨時(shí)抽查，操作中嚴格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，對烹飪用的器具及時(shí)清洗、消毒，確保器具無(wú)霉變、生銹。每日對食堂地板進(jìn)行清洗，做到地板無(wú)積水，桌面無(wú)油漬。無(wú)鼠患、無(wú)蟑螂、無(wú)蚊蠅等。

5、做好防暑降溫工作。

公司市場(chǎng)服務(wù)部員工工作條件較為艱苦，為了體現公司的人文關(guān)懷，在高溫季節，重點(diǎn)對市場(chǎng)服務(wù)隊員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類(lèi)的湯類(lèi)，每周不得少于兩次。

二、宿舍管理加強。

1、從制度上完善對宿舍的管理。

對宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討，對不適合的部分及時(shí)修訂，對一些個(gè)別的現象，具體要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度，絕對禁止各種黃、賭、毒的現象發(fā)生。

2、加強基礎設施建設。

在經(jīng)過(guò)公司批準后，對公司宿舍的硬件設施進(jìn)行改善，增加一些必要的設施，確保員工住得舒心、愉快。

3、倡導節約。

節約是中華民族的傳統美德倡導節約的風(fēng)尚，教育員工節約使用水、電、氣，減少鋪張浪費。

三、加強資產(chǎn)管理。

1、對固定資產(chǎn)管理。

人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉移、調撥、報廢等工作。

2、辦公用品管理。

辦公用品要嚴格要求交舊領(lǐng)新制度，控制采購量，對在使用中不慎丟失的辦公文具，自行負責購買(mǎi)，所有耗材使用要得當，合理，消耗有異常時(shí)，人事行政部要查明原因，并采取相應措施。

3、其它物資管理。

電工物資、以及其它物資，根據市場(chǎng)發(fā)展的及維修情況，有計劃的適時(shí)采購供應各種材料。

公司機關(guān)行政后勤工作計劃

1、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;。

2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門(mén)人力配置合理化;。

3、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工之間的凝聚力。

6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

7、弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人;。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

10、完成領(lǐng)導安排的.臨時(shí)性工作等。

公司機關(guān)行政后勤工作計劃

20xx年后勤部堅定不移的按照上級新常態(tài)下的總體要求，強能力、細服務(wù)、盯安全、抓落實(shí)。深入細抓職工思想動(dòng)態(tài)，鼓勵職工熱愛(ài)集體，主動(dòng)服務(wù)。在堅持全年不發(fā)生安全問(wèn)題、沒(méi)有職工上訪(fǎng)、沒(méi)有服務(wù)單位有理由投訴的基礎上，多次受到各單位的好評也圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，為明年的工作打下了良好的基礎。20xx年將按照中心要求緊密?chē)@上級總體部署，重點(diǎn)抓好安全和運行，做好后勤的各項服務(wù)工作，實(shí)現創(chuàng )新。

一、狠抓管理。

從管理要效益、做到管理再精、執行再細。20xx年，通過(guò)管理在維修的廢物利用上下功夫，變廢為寶，盡量少花錢(qián)，多辦事。同時(shí)加強對設備的巡檢，小毛病及時(shí)修復，避免更換大的零件。針對設備老化問(wèn)題，20xx年加強對設備的巡漏，爭取發(fā)現漏點(diǎn)就處理，避免跑冒。將繼續做好各項費用的管理工作，做到嚴格控制合理使用、統計結算準確及時(shí)，同時(shí)做好主要費用的分析工作，找出差距，完善措施，為企業(yè)節約開(kāi)支。

二、狠抓安全。

首要工作就是安全，確保一方平安。20xx年在安全工作上，將注重日常對職工的宣傳教育，定期開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)排查排水管道，排水泵站、照明線(xiàn)路、動(dòng)力線(xiàn)路、電閘等重點(diǎn)部位。完善安全制度，及時(shí)排查安全隱患，在消防安全上，對消防故障點(diǎn)及時(shí)上報。對車(chē)輛安全嚴禁非準駕人員駕駛車(chē)輛，車(chē)輛定期保養，不開(kāi)帶病車(chē)。同時(shí)完善防火預案和斷電恢復預案，確保安全。

三、狠抓設備維護。

按時(shí)維保，按時(shí)維護，保證設備的穩定。更換滅火器、電梯檢測、同時(shí)做好設備、消防、年檢工作。

四、狠抓溝通。

20xx年保持優(yōu)勢，做工作提高層面，摒棄小腦思維，加強大局觀(guān)。發(fā)動(dòng)職工多交流技術(shù)，和職工多溝通思想，不斷完善管理機制，提高工作水平。

五、狠抓執行。

20xx年加強執行力，做到迅速行動(dòng)，堅決執行。第一時(shí)間傳達、第一時(shí)間落實(shí)、第一時(shí)間跟蹤、第一時(shí)間解決。把工作的落腳點(diǎn)放在快上。日常的維修工作在現有的基礎上提速，關(guān)注每次報修和修復的時(shí)間，每月進(jìn)行維修的分析工作，把影響維修速度的因素找出來(lái)，解決好。同時(shí)對待各項臨時(shí)性工作，都設置時(shí)限要求。同時(shí)教育職工要克服惰性、慣性和依賴(lài)型，做到工作具體化、時(shí)間化、責任化。用具體的工作內容，具體的時(shí)間要求，具體的責任落實(shí)，提高工作的執行力。

六、狠抓服務(wù)。

服務(wù)涉及內容很多，對各項服務(wù)要主動(dòng)出擊，廣泛征求意見(jiàn)，不斷完善服務(wù)。建立快速反應機制，對各項需求做到快速上門(mén)、有跟蹤有落實(shí)。

七、狠抓制度。

進(jìn)一步理順管理機制和工作職責。要進(jìn)一步規范工作程序，做到按制度辦事、靠制度管人，做到事有人辦，事有人管，切實(shí)提高工作科學(xué)化、制度化、規范化水平。

八、狠抓作風(fēng)。

硬朗的工作作風(fēng)對開(kāi)展工作特別重要。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習，從學(xué)習中要長(cháng)本領(lǐng)，在學(xué)習中提能力。號召全體職工把學(xué)習當做一種追求、愛(ài)好和健康的生活方式，始終堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習方法，號召職工業(yè)余時(shí)間多讀書(shū)讀好書(shū)，不斷充實(shí)、提升職工素質(zhì)。同時(shí)加強后備培養。做好新老人員的交替工作，實(shí)現“傳、幫、帶”的順利過(guò)渡。同時(shí)精心培養有責任心、事業(yè)心、平常心、進(jìn)取心，敢作為、勇?lián)數暮细窈髠淙瞬拧?/p>

機關(guān)后勤年度工作計劃

20xx年，機關(guān)后勤工作面臨的改革創(chuàng )新、管理服務(wù)的任務(wù)將更加繁重，工作標準將越來(lái)越高。明年，我局工作總的指導思想是：以黨的xx大精神為指導，堅持科學(xué)發(fā)展，圍繞區委區政府建設幸福城區的中心工作，以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度，進(jìn)一步創(chuàng )新觀(guān)念，優(yōu)化后勤服務(wù)保障工作，為加快我區轉型升級、實(shí)現跨越爭先，建設現代化、國際化先進(jìn)城區作出更大貢獻?？偟墓ぷ魉悸肥牵簣猿址?wù)宗旨，加大創(chuàng )新力度，厲行勤儉節約，加強隊伍建設，提高保障能力，服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉型升級，助力龍崗跨越爭先。

新的一年里，我局要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

要把學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好、貫徹好黨的xx大精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，迅速掀起學(xué)習熱潮。要按照上級文件要求，認真制定方案，盡快把xx大精神傳達到全局干部職工，要通過(guò)多種渠道，活躍學(xué)習形式，豐富學(xué)習內容，把握精神實(shí)質(zhì)，不斷把學(xué)習活動(dòng)引向深入。要圍繞明年的各項工作，進(jìn)一步創(chuàng )新觀(guān)念，精心謀劃，用新的業(yè)績(jì)衡量和檢驗學(xué)習成效，使xx大精神成為推動(dòng)機關(guān)后勤工作創(chuàng )新發(fā)展的強大動(dòng)力。全局干部職工要認真履行職責，立足自身職能，奮發(fā)有為，積極進(jìn)取，把黨的xx大精神貫穿到機關(guān)事務(wù)管理的全過(guò)程，為“加快科學(xué)發(fā)展、建設美麗龍崗”貢獻力量。

要按照xx大關(guān)于“深化行政體制改革”的要求，以貫徹國務(wù)院頒布的《機關(guān)事務(wù)管理條例》為契機，積極探索機關(guān)事務(wù)管理改革新模式，推進(jìn)后勤服務(wù)市場(chǎng)化、標準化、社會(huì )化改革，力爭在機關(guān)后勤一些領(lǐng)域打開(kāi)局面，打造新亮點(diǎn)。

1、推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì )化。后勤服務(wù)社會(huì )化已是大勢所趨。要在不影響機關(guān)安全保密的前提下，大膽開(kāi)放機關(guān)服務(wù)市場(chǎng)，引入服務(wù)外包，在政府物業(yè)管理、辦公環(huán)境提升、車(chē)輛服務(wù)、辦公設備購置維修、基礎設施建設、物資保障等方面，積極引進(jìn)社會(huì )化服務(wù)模式，逐步向社會(huì )化轉變，為機關(guān)提供高水平低成本的后勤服務(wù)。

2、強化政府物業(yè)管理。進(jìn)一步清理政府資產(chǎn)，把資產(chǎn)家底搞清楚，要加強區機關(guān)物業(yè)統一管理力度，特別是對一些經(jīng)營(yíng)性物業(yè)，要重新進(jìn)行全面普查，對一些機關(guān)單位自用的住宅等商用房，要拿出有償使用的方案，報區政府。要管理好經(jīng)營(yíng)好政府物業(yè)，真正實(shí)現政府物業(yè)資源共享，合理配置，收益歸總，統籌使用。

3、加大機關(guān)辦公房統籌調配力度。實(shí)行辦公用房統一管理，合理配置辦公用房，是節約財政支出，解決機關(guān)單位與單位之間辦公條件苦樂(lè )不均的重要舉措。要進(jìn)一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況，嚴格按照區政府制定的機關(guān)辦公用房分配標準，堅持“統籌兼顧、規范管理、優(yōu)化配置、提高效益”的原則，逐步建立“統一建設、統一管理、統一調配、統一租賃、統一維修維護”的管理體系。

4、加強機關(guān)運行成本管理。要按照中共關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規定，加強機關(guān)運行成本管理。今后區府大院要嚴格按規定張貼懸掛標語(yǔ)橫幅，擺放花草，厲行勤儉節約。要按照總額控制、從嚴從緊的原則，采取有力措施，完善管理，嚴格控制“三公經(jīng)費”的規模和比例，最大限度地將“三公經(jīng)費”壓縮在合理范圍內，把“三公經(jīng)費”使用和支出情況置于公眾視野監督之下，推動(dòng)廉潔透明政府建設。

xx大報告首次提出“建設美麗中國”，明年，我們要加快“美麗機關(guān)”建設，為機關(guān)提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境。

1、加大機關(guān)基礎設施建設。要完成區府會(huì )議室改造、東西廣場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)綠化改造、海關(guān)食堂改造、海關(guān)大廈衛生間改造、海關(guān)停車(chē)場(chǎng)擴建、區老干部活動(dòng)中心多功能房改造等工程，要實(shí)行工程項目管理。

2、進(jìn)一步提升機關(guān)辦公環(huán)境。要根據機關(guān)大院的綠化面積、位置等情況，請專(zhuān)業(yè)公司對大院環(huán)境提升進(jìn)行重新設計和維護。要加強機關(guān)大院的安全保衛，確保機關(guān)安全正常的工作秩序;規范車(chē)輛停放管理;繼續開(kāi)展機關(guān)“禁煙”活動(dòng);在機關(guān)實(shí)施垃圾分類(lèi)，發(fā)揮政府機關(guān)表率作用;加強人工湖水質(zhì)凈化;加強衛生保潔工作，建立周評、月檢制度，保持機關(guān)整潔衛生環(huán)境;做好區政府大院“綠化、美化”工作，繼續提高大院園林綠化管養水平，做到季季有花、四季常青。

3、繼續抓好節能減排工作。要建立“龍崗區公共機構能源資源消耗網(wǎng)絡(luò )編報系統”信息平臺，積極推動(dòng)合同能源管理在黨政機關(guān)的應用，要對全區60個(gè)機關(guān)單位節能改造工程進(jìn)行評估，做好統計數據分析;在機關(guān)及政府物業(yè)優(yōu)先采購節能環(huán)保新產(chǎn)品、推廣應用led照明，完成區府空調節能改造;加大節能宣傳工作，倡導綠色出行，低碳生活，大力開(kāi)展節能型機關(guān)建設。

要堅持抓創(chuàng )新、抓統籌、抓細節，重點(diǎn)抓好以下方面：

1、加強現代管理學(xué)習。明年，要加強與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系，學(xué)習大企業(yè)現代后勤管理經(jīng)驗，充分利用社會(huì )和市場(chǎng)資源，凝聚各方力量，實(shí)現后勤強強聯(lián)合。要通過(guò)市場(chǎng)化、社會(huì )化，建立適應新形勢發(fā)展的后勤資源協(xié)調配合機制。

2、加強臨場(chǎng)學(xué)習力度。在適當的時(shí)候，組織骨干到國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局、釣魚(yú)嶼國賓館、人民大會(huì )堂等單位參觀(guān)考察，通過(guò)臨場(chǎng)學(xué)習，開(kāi)闊眼界，拓展思路，增長(cháng)見(jiàn)識，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平。

3、加強后勤物資貯備。為做好區應急突發(fā)事件的后勤保障，要加強后勤物資貯備，提前準備，建立物資保證渠道，制定應急服務(wù)預案，有條不紊地為區委區政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

4、加強對外工作聯(lián)絡(luò )。要與邊檢，海關(guān)等通關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系，建立全覆蓋、多方式的交流溝通機制，增進(jìn)理解與支持，做好區委區政府區外政務(wù)活動(dòng)的的后勤保障服務(wù)工作。

要充分認識新形勢下加強機關(guān)后勤隊伍建設的重要意義，努力培養一支具有良好思想道德和過(guò)硬職業(yè)技能的后勤員工隊伍。

1、加強班子建設。要以貫徹xx大精神為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)等創(chuàng )建活動(dòng)，抓好結合點(diǎn)，積極搭建學(xué)習活動(dòng)平臺，不斷豐富黨的組織活動(dòng)，建設班子，繼續做好固本強基工作。

2、健全廉政制度。要在堅持以往行之有效制度的基礎上，重點(diǎn)推進(jìn)廉政風(fēng)險機制建設，從干部任用、經(jīng)費管理、工程項目、資產(chǎn)管理、物資采購、服務(wù)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作和重點(diǎn)環(huán)節入手，排查廉政風(fēng)險，健全內控機制。要以黨風(fēng)廉政建設責任制為抓手，落實(shí)“一崗雙責”，將廉政風(fēng)險防控的理念融入業(yè)務(wù)工作和管理流程之中，還要加強對決策、執行、監督各個(gè)環(huán)節廉政風(fēng)險的防控，做到防范在先，實(shí)現廉政風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)工作的共促進(jìn)、共發(fā)展。

3、嚴明工作作風(fēng)。完善各項規章制度，嚴格落實(shí)崗位責任制，堅持督查督辦制，嚴明工作紀律，強化內部管理，要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量。

4、堅持教育培訓。要突出培訓特色，堅持專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓與綜合能力培養相結合，明年要增加后勤服務(wù)的組織、協(xié)調、監督等培訓內容，增加食品安全、消防安全、節能技術(shù)等管理培訓內容。要改進(jìn)培訓方法，選擇應用廣泛、技術(shù)性強的工種開(kāi)展競賽活動(dòng)。要認真做好在崗培訓、轉崗培訓、新知識培訓及新員工崗前培訓，不斷提高培訓工作的實(shí)效性。要抓住“培養、吸引、用好”人才三個(gè)環(huán)節，鼓勵局內人才流動(dòng)，管理崗位競爭上崗，為后勤員工的成長(cháng)營(yíng)造良好環(huán)境。要繼續唱響局歌《和時(shí)代一起歌唱》，營(yíng)造和諧干事、積極向上的機關(guān)文化氛圍。

新的一年，我們要用xx大精神統攬機關(guān)后勤工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《機關(guān)事務(wù)管理條例》，圍繞中心，服務(wù)大局，認真履行管理、保障、服務(wù)職責，為機關(guān)正常運行提供有力保障，不斷推動(dòng)機關(guān)后勤工作上新臺階。

機關(guān)后勤八月工作計劃

圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴格執行規章制度，勤當參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機關(guān)運轉高效。

二、工作目標。

1、理清工作思路，落實(shí)工作責任;。

2、嚴格執行規章，嚴格控制公務(wù)接待;。

3、理順盤(pán)活資金，促進(jìn)開(kāi)源節流;。

4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運轉。

三、工作重點(diǎn)。

1、抓好機關(guān)文秘服務(wù)。

2、抓好機關(guān)信息服務(wù)。

3、抓好機關(guān)綜合治理。

4、抓好機關(guān)信訪(fǎng)接待。

5、抓好機關(guān)車(chē)輛服務(wù)。

6、抓好機關(guān)財物管理。

7、抓好機關(guān)檔案服務(wù)。

1、回顧上月工作，理出下個(gè)月的工作思路;籌備全市水利工作會(huì )議，開(kāi)展各項扶貧、幫對慰問(wèn)工作。

2、開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。

3、分解黨代會(huì )、人代會(huì )、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標。

4、配合防汛抗臺開(kāi)展相關(guān)工作;完成相關(guān)調研和重點(diǎn)工作督查。

5、局固定資產(chǎn)清查，辦公樓調整。

6、配合修農田水利建設信息報導，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預算;著(zhù)手準備迎接省、市重點(diǎn)工作目標考核。

五、總監：xxx。

六、責任人：xxx。

機關(guān)后勤年度工作計劃

一、信息宣傳保先進(jìn)。

信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級統戰部門(mén)反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當好參謀助手;在總結工作中，深挖細研，總結帶有規律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統戰系統，進(jìn)一步整合力量，形成大統戰宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數量上實(shí)現大的提高。

進(jìn)一步完善統戰部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現制度、規范化管理。包括會(huì )議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷(xiāo)假制度，財務(wù)制度，車(chē)輛管理制度等。嚴格按照“講規矩、按程序、守紀律”的要求，規范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，限度的調動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng )造性的開(kāi)展好工作。

針對辦公室幾名同志各自的特點(diǎn)(有朝氣、有干勁，但知識面不夠寬、實(shí)際工作經(jīng)驗不夠豐富)，引導全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習，團結進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著(zhù)力培養五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結進(jìn)取、事?tīng)幰涣鞯淖黠L(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰斗的團結集體。

要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，樹(shù)立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規服務(wù)與應急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性，做到重要會(huì )議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

法院機關(guān)后勤工作計劃

迎來(lái)了20xx年的新學(xué)期，在這一學(xué)期中，我們全體后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個(gè)部門(mén)，完成各項后勤工作。具體安排計劃如下：

首先，食堂人員都要按規定操作，廚師上崗操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下，進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀(guān)念，要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴格分開(kāi)，確保食堂的環(huán)境衛生與安全。

另外，食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無(wú)”食品，熟食加蓋，生熟分開(kāi)，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的營(yíng)養均衡，及時(shí)調整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽(tīng)取意見(jiàn)，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規范。

為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所，本學(xué)期還將對原來(lái)的玩具進(jìn)行適當的修理，另外，對園所內各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時(shí)地解決。并且，每周要進(jìn)行安全設施檢查，對于園內環(huán)境衛生，要實(shí)行片區包干，落實(shí)到人，讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌。

財務(wù)人員要嚴格執行財務(wù)管理制度，認真制訂每月的預算計劃，及時(shí)做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時(shí)完成報表，對園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專(zhuān)門(mén)有人進(jìn)行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財務(wù)制度更加完善起來(lái)。

本學(xué)期中，幼兒園的各項大小活動(dòng)，我們后勤人員都要盡力配合，如場(chǎng)地布置、物品供應、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿(mǎn)足活動(dòng)的需求。

為了提高后勤隊伍素質(zhì)，更好地為幼兒服務(wù)，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門(mén)衛還將配備保安。除此之外，各部門(mén)還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強管理，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，本園將把各項安全工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規安全工作檢查，以便能及時(shí)整改。

總之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經(jīng)驗，更好地健全后勤制度。

機關(guān)后勤年度工作計劃,機關(guān)單位后勤工作計劃

20xx年，我機關(guān)后勤工作已經(jīng)落下尾幕，面對著(zhù)后勤工作總結中大家所取得的成績(jì)都欣慰不已。20xx年，為提高我機關(guān)人員的工作積極性，完成上級政府所下達的任務(wù)，使我們后勤部門(mén)全體員工都能?chē)@機關(guān)的中心思想，為工作的順利展開(kāi)做出貢獻，以下是我機關(guān)后勤工作計劃：

工作指導思想是，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導，認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，堅持改革與創(chuàng )新，全面履行管理、服務(wù)和保障三大職能，提升后勤保障、服務(wù)創(chuàng )新、自我發(fā)展三種能力，努力建設滿(mǎn)意后勤，高效后勤，和諧后勤，推動(dòng)機關(guān)事務(wù)管理工作邁上新臺階。

(一)依法建設，科學(xué)管理，實(shí)現大院基建項目的最優(yōu)化。

做好機關(guān)大院的基本建設，有利于夯實(shí)后勤保障的基礎，有利于促進(jìn)后勤事業(yè)的發(fā)展，有利于樹(shù)立后勤部門(mén)的形象。我們一定要依照政府采購法和工程招投標法，自覺(jué)規范項目建設行為，科學(xué)組織施工，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，實(shí)現各項工程項目的最優(yōu)化。20xx年工作計劃重點(diǎn)抓好一個(gè)開(kāi)發(fā)、二棟辦公樓的建設工程。

一是市人大政協(xié)辦公樓工程。該樓設計10層，總建筑面積18000m2,建成后將有市人大、市政協(xié)、團市委等9家機關(guān)單位入駐辦公。該辦公樓前期工程已經(jīng)完成，下一步要深入工程一線(xiàn)，加強施工監管，要按照確定的工期，倒排進(jìn)度，力爭主體工程10月31日前竣工，內外裝飾工程12月31日前基本完工。

二是市行政綜合辦公樓工程。該項目是市政府建設團城山行政辦公中心的又一重大舉措。按照規劃建設方案，該辦公樓共25層，建筑面積45700m2，建成后將是黃石市目前最高最大的建筑物。入駐辦公單位為市財政局、市建管委等8家政府部門(mén)。今年要在市政府領(lǐng)導下，盡快組織有力的建設專(zhuān)班，落實(shí)建筑設計方案，落實(shí)建設資金，推動(dòng)工程建設。

三是廣場(chǎng)路2號樓的改造開(kāi)發(fā)工程。該工程已經(jīng)擺上全局的重要議事日程。一開(kāi)年，我們將組織改造開(kāi)發(fā)專(zhuān)班，落實(shí)具體的改造開(kāi)發(fā)方案，做好住戶(hù)拆遷的動(dòng)員工作，聯(lián)合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，積極而穩妥地推進(jìn)改造開(kāi)發(fā)工作。爭取在上半年完成動(dòng)遷和三通一平工作，10月1日前主體工程正式奠基。

與此同時(shí)，抓好大院道路建設。根據市人大政協(xié)辦公樓的建設需要，迅速調整機關(guān)大院后側行車(chē)線(xiàn)路的規劃方案，建設新的環(huán)行通道，爭取在第二季度前完成大院后側東線(xiàn)道路的路面建設;年底前完成大院后側所有道路的硬化和貫通。

(二)健全預案，齊抓共管，實(shí)現機關(guān)大院防控一體化。

首腦機關(guān)安全責任重于泰山。我們要進(jìn)一步增強安全防范工作責任感，強化預防手段，同時(shí)要提高安全處置能力，使大院安保向預防和控制一體化方向發(fā)展。

一是認真落實(shí)社會(huì )治安綜合治理目標管理責任制。提高大院各部門(mén)、各單位的安全責任意識，強化安全檢查和督促整改制度，堅持日巡查，月檢查，節假日重點(diǎn)排查制度，認真督促安全隱患整改，切實(shí)維護機關(guān)大院的內保秩序。

二是健全大院安防預案。保障安全，預防第一。要嚴格大院門(mén)衛進(jìn)出管理，從源頭上堵住安全隱患。要完善大院協(xié)防機制，加強大院治安信息的搜集，暢通公安、武警、安保三方的溝通渠道，及時(shí)研究必要的安全應對措施。要提高大院物防技術(shù)含量，科學(xué)設置電子監控探頭，完善監控系統，積極籌建機關(guān)大院總監控室，建立安全信息集中處理中心，為安保部門(mén)的協(xié)調指揮和統籌安排創(chuàng )造必要的條件。要健全大門(mén)群訪(fǎng)、防汛、消防等安全保衛工作預案，進(jìn)一步完善應急處理機制。

三是提高安保處置能力。加強安保隊伍建設，把好安保人員的政治素質(zhì)關(guān)，經(jīng)常性搞好業(yè)務(wù)培訓，提高安保本領(lǐng)。加強公安、武警、安保隊員的協(xié)同演練，提高大院突發(fā)事件處置能力，使大院安保力量既能預防事件的發(fā)生，也能控制事態(tài)的發(fā)展，確保機關(guān)大院安全萬(wàn)無(wú)一失。

(三)提高效率，推陳出新，實(shí)現服務(wù)效果最大化。

服務(wù)效果的好壞是衡量機關(guān)事務(wù)管理工作水平高低和成效大小的關(guān)鍵。我們在機關(guān)后勤服務(wù)上已經(jīng)具備了較好的基礎，下一步，要著(zhù)重在提高效率，加強創(chuàng )新，深化服務(wù)社會(huì )化效果上突破。

完善后勤服務(wù)機制，進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì )化。實(shí)踐證明，首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制是提高效率轉變作風(fēng)的行之有效的工作制度，我們要不折不扣地加強制度的督促和檢查。要進(jìn)一步總結和摸索服務(wù)社會(huì )化規律，完善保潔、綠化養護、餐飲等服務(wù)社會(huì )化項目的服務(wù)范圍、服務(wù)標準，更好地實(shí)現服務(wù)關(guān)系的契約化、服務(wù)方式的程序化、服務(wù)內容的規范化、服務(wù)價(jià)格的市場(chǎng)化。要堅持市場(chǎng)導向，通過(guò)服務(wù)項目的政府采購，全面引入競爭機制，引進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊伍提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

密切服務(wù)對象聯(lián)系，貼近服務(wù)需求辦實(shí)事。要主動(dòng)上門(mén)征詢(xún)意見(jiàn)，每季度搞一次滿(mǎn)意度調查，不定期召開(kāi)機關(guān)事務(wù)管理委員會(huì )會(huì )議，廣泛聽(tīng)取機關(guān)各部門(mén)對后勤服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，并加強服務(wù)整改，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意率。要督促改進(jìn)機關(guān)餐廳服務(wù)，重點(diǎn)圍繞價(jià)格和口味做文章。適當控制菜品價(jià)格，提高烹調水平，改善菜品色香味，注重飲食健康。針對市人大、市政協(xié)等機關(guān)干部職工將進(jìn)駐大院辦公的實(shí)際情況，根據市領(lǐng)導要求，積極做好第二餐廳的籌建或現餐廳的改造工作，以滿(mǎn)足新增的就餐服務(wù)需求。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝，適當開(kāi)展加時(shí)服務(wù)，延長(cháng)工作時(shí)間，讓干部職工感受到方便和實(shí)惠。要加強物業(yè)維修服務(wù)，堅持24小時(shí)報修制度，有計劃地對辦公用房及其設施設備進(jìn)行檢修和改造，積極為市領(lǐng)導、為機關(guān)工作人員提供舒適的辦公環(huán)境。

創(chuàng )新服務(wù)手段，豐富后勤服務(wù)特色。為提高職工住房居住質(zhì)量，順應后勤服務(wù)市場(chǎng)化方向，加快推進(jìn)住房物業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)化改革。對機關(guān)住宅進(jìn)行分類(lèi)，對已經(jīng)形成小區的，組織成立小區業(yè)主管理委員會(huì )，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理公司開(kāi)展保潔、安保、綠化養護、水電管理等服務(wù);對相對獨立的單體住宅樓，將其保潔、安保等事務(wù)交到社區，水電管理逐步脫離機關(guān)后勤部門(mén);對無(wú)法出售的住宅樓，按照現行物業(yè)服務(wù)收費標準加收住房租金。不斷引進(jìn)服務(wù)新項目，在機關(guān)餐廳增加兩臺擦鞋機，增加擦皮鞋服務(wù)功能;設置銀行繳費終端，增加水電、電信等付費服務(wù)功能，方便機關(guān)干部職工工作與生活。

(四)健全機制，強化管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理集約化。

我市以統一產(chǎn)權管理、統一辦公用房標準、統一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、統一監督管理為主要內容的機關(guān)國有資產(chǎn)管理機制正在醞釀。我們一定要從履行后勤工作職能，保障機關(guān)國有資產(chǎn)保值增值的角度，健全機關(guān)資產(chǎn)管理，最終實(shí)現資產(chǎn)管理新機制的順利接軌。要認真做好機關(guān)資產(chǎn)實(shí)物登記工作，完善卡片式管理，建立資產(chǎn)數據庫。要探索市級機關(guān)國有資產(chǎn)的形成、管理和處置機制，健全建立資產(chǎn)管理機制，實(shí)現國有資產(chǎn)的集約化服務(wù)。在資產(chǎn)形成環(huán)節，通過(guò)政府采購和招投標，降低資產(chǎn)購建成本，提高資產(chǎn)質(zhì)量;在資產(chǎn)使用環(huán)節，試行租用制，建立定額標準和結算制度，抑制資產(chǎn)使用部門(mén)的不合理需求，減少財政支出;在資產(chǎn)處置環(huán)節，建立和健全資產(chǎn)調劑和處置制度，提高存量資產(chǎn)的使用效率，避免國有資產(chǎn)流失和浪費。

加強后勤經(jīng)費開(kāi)支管理。參照部門(mén)預算、集中支付的財政管理機制，健全我局內部財務(wù)預算制度。機關(guān)各科室、局屬各單位必須制訂明確的資金預算，分列帳戶(hù)，定期公開(kāi)，保證后勤經(jīng)費的合理使用和有效控制。

(五)優(yōu)化環(huán)境，提升水平，促進(jìn)機關(guān)醫療服務(wù)的人性化。

機關(guān)醫務(wù)科工作計劃：機關(guān)醫務(wù)室必須以人為本，發(fā)揮靈活、方便、實(shí)惠等就醫優(yōu)勢，增強人性化服務(wù)，提高生存和發(fā)展能力。一是要進(jìn)一步改善就醫環(huán)境，抓好硬件建設。做好延時(shí)服務(wù)，加強節假日服務(wù)，努力為機關(guān)干部職工提供衛生、舒適、便利的就醫條件。二是要進(jìn)一步提高治療能力。增加藥品儲備，提高醫務(wù)人員診療水平和服務(wù)質(zhì)量。對常見(jiàn)小病要能手到病除，對疑難大病要能提供護理指導，對突發(fā)急癥要能提供緊急救護措施。三是強化職工保健服務(wù)。要不斷收集機關(guān)人員多發(fā)病信息，做好保健指導宣傳，迅速提高機關(guān)干部職工自我保健的能力。要充分關(guān)心市級機關(guān)領(lǐng)導和離退休老干部的身體健康，健全和完善領(lǐng)導干部的健康檔案，積極主動(dòng)地做好跟蹤咨詢(xún)服務(wù)。逐步擴大健康資料建檔范圍，全面掌握機關(guān)大院所有干部職工的身體狀況和相應的保健資料。四是加強流傳病的監控和預防。在春秋流傳病多發(fā)季節，積極組織院內消毒，做好機關(guān)大院衛生防疫工作。五是堅持兩個(gè)面向，立足機關(guān)，抓好社區醫療服務(wù)，擴大機關(guān)醫務(wù)室的發(fā)展空間。要根據政務(wù)中心向團城山地區轉移的形勢，在機關(guān)干部職工新的定居點(diǎn)建設新的機關(guān)醫務(wù)室，保障職工就醫。

(六)創(chuàng )新機制，提高質(zhì)量，促進(jìn)機關(guān)幼教發(fā)展特色化。

20xx年，對幼兒園工作計劃中市委機關(guān)幼兒園和市政府機關(guān)幼兒園服務(wù)范圍和對象逐步擴大，內部建設逐年加強，在全市乃至全省幼教領(lǐng)域發(fā)揮了較好的示范作用，發(fā)展潛力很大。今年，兩所機關(guān)幼兒園要搶抓機遇，深化改革，創(chuàng )新教學(xué)和管理，促進(jìn)幼教事業(yè)的快速發(fā)展。

一是以人事制度改革為主要內容，創(chuàng )新管理機制。在用人上積極引入競爭機制，大力推進(jìn)競爭上崗、聘任、選任等多種任用形式。建立和完善以崗位管理為基礎的人事制度，深入推行全員聘用制。在分配上，按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，健全績(jì)效考核機制，合理拉開(kāi)收入差距，運用工資杠桿，調動(dòng)工作積極性。

二是以幼兒教學(xué)改革為指導，豐富教學(xué)特色。加強師德師風(fēng)建設，提高幼師綜合素質(zhì)。結合機關(guān)幼兒園特點(diǎn)，推進(jìn)園本課程研究，抓好幼教課題攻堅，力爭一年一個(gè)教研新成果。強化電教化教育特色，增強幼兒教學(xué)效果。積極探索托幼一體化教育，繼續嘗試英才班、托小班教學(xué)，搞好精靈寶貝潛能開(kāi)發(fā)中心及聰明泉早教中心的建設，擴大影響，發(fā)揮示范作用。

三是以幼兒健康為前提，提高辦園水平。要把幼兒的健康成長(cháng)放在幼教首位，堅決落實(shí)食品、消防等安全防范措施。加強幼兒保育管理，完善幼兒吃、睡、玩等生活和娛樂(lè )設施，進(jìn)一步改善辦園條件，提高辦園水平。

四是以發(fā)展為要務(wù)，開(kāi)拓幼教市場(chǎng)。市委機關(guān)幼兒園要積極向外開(kāi)拓，依托社區擴大幼教空間，爭取20xx年新辦一所分園。市政府機關(guān)幼兒園要進(jìn)一步美化校園建設，爭取早日啟動(dòng)平房改造工程，擴大教學(xué)場(chǎng)所。要創(chuàng )造性地建設好團城山分園，擴大影響，增加生源，提高效益。

(七)加強宣傳，強化措施，促進(jìn)資源節約活動(dòng)制度化。

機關(guān)事務(wù)管理部門(mén)作為節約型機關(guān)建設的主導部門(mén)，要大力開(kāi)展機關(guān)資源節約工作，不斷提高資源使用效率。確保機關(guān)低耗高效運轉。

一是深入宣傳資源節約活動(dòng)。制作宣傳欄、編發(fā)專(zhuān)題信息，廣泛宣傳資源節約活動(dòng)意義、內容和工作措施，增強機關(guān)節約意識，提高機關(guān)資源節約活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。二是突出重點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的節約措施。對辦公區、家屬區水電線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查，更換老化的線(xiàn)路和損壞的水電設施，防止跑冒滴漏現象;對新建辦公樓、住宅區，嚴格選用節能建材和節電、節水設施，防止產(chǎn)生新的能源浪費現象;對公共部位的水電使用，加強責任管理，重新指定指標，降低水電消耗量;對大院澆花用水、路燈照明等用水用電項目進(jìn)行約束控制，科學(xué)設計澆水頻率，縮短路燈使用時(shí)段，從而降低整個(gè)機關(guān)的能源消耗。三是健全制度，保證資源節約活動(dòng)的持久開(kāi)展。切實(shí)制訂機關(guān)資源使用定額標準及效能標準，建立健全節約運行管理制度、節約用水用電管理辦法及節能將耗獎勵制度和責任追究制度、用水用電通報制度，為資源節約活動(dòng)提供有力的制度保證。

(八)積極指導，密切聯(lián)系，促進(jìn)協(xié)會(huì )建設的規范化。

加強機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì )的工作指導。積極發(fā)揮協(xié)會(huì )的橋梁紐帶、參謀助手、輿論宣傳和組織咨詢(xún)四大作用。密切會(huì )員之間的工作聯(lián)系，交流情況，增進(jìn)友誼，不斷增強協(xié)會(huì )的活力和凝聚力。

依托協(xié)會(huì )組織，積極組織后勤戰線(xiàn)的各種活動(dòng)。在下半年組織一次外出學(xué)習活動(dòng)，考察資源節約方面的好經(jīng)驗、好做法。配合省協(xié)會(huì )組織參加一次省級業(yè)務(wù)技能培訓活動(dòng)，提高后勤服務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平。組織開(kāi)好一年一度的工作年會(huì )，總結協(xié)會(huì )工作，探討后勤改革與發(fā)展新思路。

加強協(xié)會(huì )組織建設。按照協(xié)會(huì )章程規定，規范協(xié)會(huì )工作行為，做到依法辦會(huì )。積極籌集協(xié)會(huì )會(huì )費，保證協(xié)會(huì )工作正常開(kāi)展。辦好協(xié)會(huì )刊物《黃石機關(guān)事務(wù)工作》，發(fā)動(dòng)各會(huì )員單位踴躍投稿，積極宣傳自己部門(mén)的好經(jīng)驗、好做法。做好全國機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì )團體會(huì )員單位的申請工作，提高黃石機關(guān)后勤戰線(xiàn)的地位和知名度。

(九)深化學(xué)習，健全組織，實(shí)現黨建工作經(jīng)?；?。

一是認真貫徹十八屆四中全會(huì )和市委次會(huì )議精神，以建設和諧后勤為目標，努力樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)。我們要把學(xué)習貫徹黨的十八屆四中全會(huì )精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，抓好理論聯(lián)系實(shí)際，以科學(xué)的理論指導當前的機關(guān)事務(wù)管理工作。

二是抓好黨的組織建設。健全和完善黨建工作的長(cháng)效機制，鞏固和提高黨員先進(jìn)性教育成果。以成立機關(guān)黨委為契機，結合支部換屆選舉，進(jìn)一步健全基層黨組織。堅持三會(huì )一課、中心小組學(xué)習等黨的學(xué)習制度，堅持周四學(xué)習制度，制訂剛性的學(xué)習目標，強化黨員干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)，努力建設一支肯學(xué)習、懂業(yè)務(wù)、敢挑重擔、能挑重擔的干部職工隊伍。

三是抓好黨風(fēng)廉政建設。保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，大力提倡勤儉辦后勤。堅持從源頭治腐，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實(shí)。增強廉潔自律意識，嚴格執行廉潔從政的各項規定，完善內部監督制約機制，努力構建防腐拒變的長(cháng)效機制。

四是抓好精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。大力弘揚積極向上的后勤精神，努力創(chuàng )建文明機關(guān)。發(fā)揮群團組織作用，加強職工思想政治工作。抓好陣地建設，大力開(kāi)展喜聞樂(lè )見(jiàn)的群眾文娛活動(dòng)，豐富干部職工的文化生活，陶冶革命情操。熱心做好老干工作，積極落實(shí)黨的老干部政策，不斷改善離退休老干部待遇。

同志們，20xx年是我市實(shí)施“十二五”規劃的關(guān)鍵之年，也是我市建設小康社會(huì )的關(guān)鍵時(shí)期。新的一年里，讓我們緊密團結在以習近平同志為總書(shū)記的黨中央周?chē)?，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，緊緊圍繞市委市政府中心工作，努力實(shí)現管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)科學(xué)化，為建設滿(mǎn)意、高效、和諧的機關(guān)后勤而努力!

機關(guān)后勤工作計劃范文

機關(guān)后勤部門(mén)工作旨在提升后勤保障、服務(wù)創(chuàng )新、自我發(fā)展三種能力，努力建設滿(mǎn)意后勤，高效后勤，和諧后勤，推動(dòng)機關(guān)事務(wù)管理工作邁上新臺階。下面是本站小編帶來(lái)關(guān)于20xx機關(guān)后勤。

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一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作。

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區一項長(cháng)期的戰略任務(wù)，也是一項緊迫的現實(shí)工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導干部執政能力的體現。因此，要結合單位實(shí)際做好三方面的工作。

一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策，切實(shí)增強招商引資工作的緊迫感。

二要明確目標，把任務(wù)分解到科室，責任落實(shí)到個(gè)人，充分調動(dòng)全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。

三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進(jìn)企業(yè)項目審批和建設全程做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項目建設。

二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

為適應新時(shí)期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，積極引進(jìn)市場(chǎng)機制，提高服務(wù)滿(mǎn)意度，主要做好三項服務(wù)。

一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問(wèn)題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場(chǎng)化運作力度，進(jìn)一步完善包廚責任制，加強協(xié)調監管，增加菜肴品種，開(kāi)設新的服務(wù)項目，盡量滿(mǎn)足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛生標準化、包廚責任制具體化、征求意見(jiàn)經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿(mǎn)意率達80%以上。

二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據我區的實(shí)際情況，加強對委托社會(huì )化服務(wù)項目的考評,選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好、有實(shí)力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會(huì )化服務(wù)單位的監管、考核、獎罰力度，規范服務(wù)內容和標準;加強與委托社會(huì )化服務(wù)單位的協(xié)調，把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位，并督促加強人員技術(shù)培訓，提高服務(wù)品位，確保區行政中心的正常運轉。

三要做強自主服務(wù)。一是切實(shí)做好會(huì )議服務(wù)。改善硬件設施，提高會(huì )議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時(shí)完整傳達到基層;堅持“以會(huì )養會(huì )”原則，做到會(huì )議場(chǎng)所有償使用，會(huì )議服務(wù)無(wú)償提供，減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓和道德品德教育，開(kāi)展禮儀培訓，按照“三星級”賓館的要求，高標準、嚴要求進(jìn)行服務(wù)，切實(shí)提高文明程度，確保會(huì )務(wù)質(zhì)量。二是切實(shí)規范公車(chē)管理。按照公務(wù)用車(chē)管理規定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求，做好車(chē)輛調配和管理工作，嚴格單車(chē)考核制度，提高公車(chē)保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規教育，增強遵守交通規則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬(wàn)無(wú)一失。

三、加大保障力度，提升保障能力。

實(shí)現我區經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，需要強有力的現代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。

一要加大技術(shù)投入力度。根據區行政中心的大樓功能需求和設計特點(diǎn)，要充分利用現有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統等實(shí)行設施設備的技術(shù)監測，做到及早發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除障礙，更好發(fā)揮現代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉。

二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現有設施的不足，以適應快節奏的工作步伐。

三要加大節能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節約制度化、規范化管理，加快建立和完善權責統一、運轉協(xié)調、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實(shí)施區行政中心節能管理辦法，積極引進(jìn)和應用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節”工作責任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，最大限度地降低區行政中心運行成本。

四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區行政中心安全保障工作。對區行政中心大院內部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監控;建立安全消防系統，做到人防與技防相結合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區性大型會(huì )議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì )議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結”的工作流程。三是切實(shí)做好區機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續克服市場(chǎng)不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確?；锸硟r(jià)格穩定和菜肴制作質(zhì)量;根據季節變化，加大對新菜肴的開(kāi)發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調問(wèn)題;嚴格食品衛生監管制度，堅持經(jīng)常性衛生安全檢查和突擊抽查相結合，確保食品衛生安全;廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，不斷完善服務(wù)內容，增加服務(wù)項目。

五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統一管理，統一安排，開(kāi)展評估分析，對閑置資產(chǎn)實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)拍租，按市場(chǎng)經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開(kāi)、公平”原則，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營(yíng)效益，最大限度地盤(pán)活資產(chǎn)存量，實(shí)現保值增值。

一、指導思想。

圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴格執行。

規章制度。

勤當參謀優(yōu)化服務(wù)確保機關(guān)運轉高效。

二、工作目標。

1、理清工作思路，落實(shí)工作責任;。

2、嚴格執行規章，嚴格控制公務(wù)接待;。

3、理順盤(pán)活資金，促進(jìn)開(kāi)源節流;。

4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運轉。

三、工作重點(diǎn)。

1、抓好機關(guān)文秘服務(wù)，做好機關(guān)信息宣傳。

2、抓好機關(guān)信訪(fǎng)接待，做好機關(guān)會(huì )務(wù)服務(wù)。

3、抓好機關(guān)財物管理，做好機關(guān)檔案歸檔。

4、抓好機關(guān)綜治工作，做好機關(guān)車(chē)輛保障。

四、實(shí)施計劃。

1、1~2月份，回顧20xx年工作，理出20xx年工作思路;籌備全市水利工作會(huì )議，編制20xx大事記，開(kāi)展各項扶貧、幫對慰問(wèn)工作。做好兩會(huì )期間相關(guān)工作。制定20xx年采購計劃。

2、3月份，編制20xx年度重點(diǎn)工作目標責任考核項目申報工作，分解黨代會(huì )、人代會(huì )、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標。

3、4~5月份，積極做好大樓衛生、防疫等工作。

4、6~10月份，配合防汛抗臺開(kāi)展相關(guān)工作;完成相關(guān)調研和重點(diǎn)工作督查;分批采購辦公設備，維護和管理各類(lèi)辦公自動(dòng)化設施。

5、11~12月份，配合冬春修農田水利建設信息報導，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預算;著(zhù)手準備迎接省、市重點(diǎn)工作目標考核。

五、總監：黃新春。

六、責任人：劉庭才。

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機關(guān)后勤工作計劃

工作計劃只是給未來(lái)工作設定的一個(gè)大體框架，當然還是需要每個(gè)月、每一周、每一天的合理安排和具體實(shí)施，而它所起到的是督促、提示作用，可以更快提高個(gè)人工作能力，以及發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。下面是小編給大家整理的機關(guān)后勤工作計劃，希望大家喜歡!

(一)注重思想道德作風(fēng)，強化精神文明建設。

推動(dòng)中心文化事業(yè)發(fā)展，領(lǐng)會(huì )新區黨工委管委會(huì )關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設有關(guān)部署，加強干部職工思想道德素質(zhì)教育，積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設，爭當機關(guān)道德風(fēng)尚踐行者，通過(guò)素質(zhì)提升促進(jìn)服務(wù)水平提高，并創(chuàng )新管理服務(wù)方式，為新區機關(guān)正常運轉提供物質(zhì)及文化的后勤保障。

(二)抓好辦公用房管理，科學(xué)調配辦公資源。

要深入了解目前新區機關(guān)各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下，實(shí)施精細化管理，精打細算，科學(xué)調配，保障新區各單位正常運作。同時(shí)，大力推進(jìn)會(huì )議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調系統更新項目進(jìn)度，采用節能環(huán)保材料，推動(dòng)公共機構節能建設。

(三)促進(jìn)管理規范化，推進(jìn)機關(guān)事務(wù)社會(huì )化。

在抓好日常管理服務(wù)的同時(shí)，更加注重規范化管理，加強對外包單位監管和考核，確保管理服務(wù)到位，推進(jìn)機關(guān)事務(wù)的社會(huì )化進(jìn)程。機關(guān)物業(yè)管理、市政綠化、安全保衛等項目服務(wù)合同20__年3月份即將到期，要將以上服務(wù)項目，向社會(huì )公開(kāi)統一招標，推動(dòng)我中心制度化建設。

(四)加強服務(wù)隊伍建設，強化綜合事務(wù)管理。

要進(jìn)一步加強人員隊伍培訓，有計劃有重點(diǎn)分批次安排人員培訓，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車(chē)輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛等綜合管理，建立管理長(cháng)效機制，優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調跟進(jìn)新區公共服務(wù)平臺建設，確保食堂設計科學(xué)合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求，推進(jìn)落實(shí)“三公”經(jīng)費公開(kāi)。

(五)推進(jìn)公共機構節能，強化固定資產(chǎn)管理。

進(jìn)一步加強與市管局溝通協(xié)調，注重專(zhuān)業(yè)人員培訓，抓好典型，建立全區公共機構節能管理聯(lián)席會(huì )議，統籌新區公共機構節能工作。同時(shí)，規范新區機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理，加強與新區發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調，按照新區有關(guān)規定要求，嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。

(六)著(zhù)重抓好民心工作，營(yíng)造積極向上機關(guān)氛圍。

繼續抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作，深入一線(xiàn)調研了解，及時(shí)了解干部職工所想所需，主動(dòng)發(fā)現并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問(wèn)題;進(jìn)一步細化機關(guān)工會(huì )管理，優(yōu)化軟件服務(wù)，不斷推陳出新，創(chuàng )新服務(wù)項目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(七)完成新區黨工委管委會(huì )交待的其他任務(wù)。

繼續以積極進(jìn)取、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng )新工作管理，不折不扣地完成新區領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，給新區黨工委管委會(huì )交了一份滿(mǎn)意的答卷。

一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作。

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區一項長(cháng)期的戰略任務(wù)，也是一項緊迫的現實(shí)工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導干部執政能力的體現。因此，要結合單位實(shí)際做好三方面的工作。

一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策，切實(shí)增強招商引資工作的緊迫感。

二要明確目標，把任務(wù)分解到科室，責任落實(shí)到個(gè)人，充分調動(dòng)全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。

三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進(jìn)企業(yè)項目審批和建設全程做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項目建設。

二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

為適應新時(shí)期后勤工作的需要，必須積極引進(jìn)市場(chǎng)機制，提高服務(wù)滿(mǎn)意度，主要做好三項服務(wù)。

一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問(wèn)題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場(chǎng)化運作力度，進(jìn)一步完善包廚責任制，加強協(xié)調監管，增加菜肴品種，開(kāi)設新的服務(wù)項目，盡量滿(mǎn)足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛生標準化、包廚責任制具體化、征求意見(jiàn)經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿(mǎn)意率達80%以上。

二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據我區的實(shí)際情況，加強對委托社會(huì )化服務(wù)項目的考評,選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好、有實(shí)力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會(huì )化服務(wù)單位的監管、考核、獎罰力度，規范服務(wù)內容和標準;加強與委托社會(huì )化服務(wù)單位的協(xié)調，把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位，并督促加強人員技術(shù)培訓，提高服務(wù)品位，確保區行政中心的正常運轉。

三要做強自主服務(wù)。一是切實(shí)做好會(huì )議服務(wù)。改善硬件設施，提高會(huì )議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時(shí)完整傳達到基層;堅持“以會(huì )養會(huì )”原則，做到會(huì )議場(chǎng)所有償使用，會(huì )議服務(wù)無(wú)償提供，減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓和道德品德教育，開(kāi)展禮儀培訓，按照“三”賓館的.要求，高標準、嚴要求進(jìn)行服務(wù)，切實(shí)提高文明程度，確保會(huì )務(wù)質(zhì)量。二是切實(shí)規范公車(chē)管理。按照公務(wù)用車(chē)管理規定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求，做好車(chē)輛調配和管理工作，嚴格單車(chē)考核制度，提高公車(chē)保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規教育，增強遵守交通規則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬(wàn)無(wú)一失。

三、加大保障力度，提升保障能力。

實(shí)現我區經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，需要強有力的現代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。

一要加大技術(shù)投入力度。根據區行政中心的大樓功能需求和設計特點(diǎn)，要充分利用現有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統等實(shí)行設施設備的技術(shù)監測，做到及早發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除障礙，更好發(fā)揮現代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉。

二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現有設施的不足，以適應快節奏的工作步伐。

三要加大節能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節約制度化、規范化管理，加快建立和完善權責統一、運轉協(xié)調、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實(shí)施區行政中心節能管理辦法，積極引進(jìn)和應用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節”工作責任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，限度地降低區行政中心運行成本。

四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區行政中心安全保障工作。對區行政中心大院內部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監控;建立安全消防系統，做到人防與技防相結合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區性大型會(huì )議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì )議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結”的工作流程。三是切實(shí)做好區機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續克服市場(chǎng)不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確?；锸硟r(jià)格穩定和菜肴制作質(zhì)量;根據季節變化，加大對新菜肴的開(kāi)發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調問(wèn)題;嚴格食品衛生監管制度，堅持經(jīng)常性衛生安全檢查和突擊抽查相結合，確保食品衛生安全;廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，不斷完善服務(wù)內容，增加服務(wù)項目。

五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統一管理，統一安排，開(kāi)展評估分析，對閑置資產(chǎn)實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)拍租，按市場(chǎng)經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開(kāi)、公平”原則，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營(yíng)效益，限度地盤(pán)活資產(chǎn)存量，實(shí)現保值增值。

一、指導思想。

本學(xué)期我園后勤工作以《園務(wù)工作計劃》為依據，以《上級學(xué)校安全工作意見(jiàn)》為指導，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，繼續加強后勤人員的隊伍建設，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全管理，厲行節約，積極搞好園容園貌建設，在不斷完善和規范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開(kāi)創(chuàng )后勤工作新局面，以積極嶄新的姿態(tài)迎接省級示范園的復評檢查工作。

二、工作措施及目標。

1、規范食堂管理，創(chuàng )建滿(mǎn)意食堂，確保師幼飲食安全營(yíng)養。

2、擴大綠化面積，創(chuàng )設優(yōu)美環(huán)境，建立“四園”辦園模式。

3、落實(shí)常規工作，完善檔案管理，實(shí)現后勤工作在省級示范園復評中達到全面合格。

三、具體工作。

(一)加強校園環(huán)境建設，不斷完善校園設施設備，給師幼創(chuàng )造更加良好舒適的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。

1、注重校園文化建設，打造我園特色文化理念，讓園容園貌煥然一新，使我園的幼兒教育環(huán)境別具特色。本學(xué)期我園將對舊兒童城堡區域進(jìn)行翻新改造，種上草坪花木，不斷擴大綠化面積;校園大門(mén)也將重新改建，讓我園環(huán)境更加凈化、美化。同時(shí)還將設計制作各類(lèi)標牌，使我園的辦園理念、宗旨、辦園模式及特色融入到校園的每一個(gè)角落。

2、擴大建設幼兒活動(dòng)區域，為幼兒創(chuàng )設良好的.游戲活動(dòng)環(huán)境。一是我園將對廢棄的后花園重新改建利用，在里面設置幼兒游戲區、攀爬墻;二是改建南教學(xué)樓樓頂，將其規劃成幼兒活動(dòng)區，同時(shí)周邊進(jìn)行綠化，讓幼兒在美麗、舒適的環(huán)境中不斷發(fā)展，茁壯成長(cháng)。

(二)更新添置部分設備設施，使我園硬件設施更加完備。

1、購置電教類(lèi)設備：辦公電腦、攝像機、照相機等，為班級教學(xué)、教師辦公提供更大的方便。

2、設立職工餐廳，配齊相關(guān)物品，讓教職工感受到幼兒園大家庭的溫暖，創(chuàng )造更加和諧、溫馨的工作環(huán)境。

3、定制教職工工作服，規范教師著(zhù)裝儀表。

(三)整理完善后勤各類(lèi)資料，進(jìn)一步規范后勤工作管理。

1、后勤各線(xiàn)資料由負責人記載，學(xué)期結束后交由總務(wù)主任保管。

2、各類(lèi)資料嚴格按規定、程序進(jìn)行整理，迎接我園示范園復評檢查。

(四)抓好后勤各項日常服務(wù)工作，力求后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，確保幼兒園各項工作的順利開(kāi)展。

1、加強食堂管理，確保師幼飲食安全、營(yíng)養。做好師幼營(yíng)養平衡的研究，做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配，保證師幼飯菜可口、營(yíng)養充足;嚴格執行食品采購索證索票制度，大宗物質(zhì)集中定點(diǎn)采購;抓好食堂衛生消毒制度，督促炊事班長(cháng)落實(shí)衛生包干區域，責任到人，量化考核。

2、做好園內各線(xiàn)的物質(zhì)供應，及時(shí)采購和發(fā)放辦公用品及生活用品。

3、加強安全防護和安全教育工作，視幼兒生命健康為首要。嚴格執行接送卡制度，督促門(mén)衛把好大門(mén)關(guān);隨時(shí)檢查水電是否正常，園內財產(chǎn)設施及時(shí)檢查維修;協(xié)助醫務(wù)室做好體檢、流行病的預防工作;積極配合家長(cháng)做好醫保、平安保險的理賠協(xié)調事宜，努力創(chuàng )建平安校園。

4、重視后勤人員的思想學(xué)習，提高服務(wù)意識。不定期的組織學(xué)習，召開(kāi)后勤工作會(huì )議，在學(xué)習的同時(shí)認真對照職責要求，總結工作得失，提出改進(jìn)意見(jiàn)和方法，提高服務(wù)質(zhì)量。

一、指導思想。

圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴格執行規章制度，勤當參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機關(guān)運轉高效。

二、工作目標。

1、理清工作思路，落實(shí)工作責任;。

2、嚴格執行規章，嚴格控制公務(wù)接待;。

3、理順盤(pán)活資金，促進(jìn)開(kāi)源節流;。

4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運轉。

三、工作重點(diǎn)。

1、抓好機關(guān)文秘服務(wù)，做好機關(guān)信息宣傳。

2、抓好機關(guān)信訪(fǎng)接待，做好機關(guān)會(huì )務(wù)服務(wù)。

3、抓好機關(guān)財物管理，做好機關(guān)檔案歸檔。

4、抓好機關(guān)綜治工作，做好機關(guān)車(chē)輛保障。

1、1~2月份，回顧20__年工作，理出201_年工作思路;籌備全市水利工作會(huì )議，編制20__大事記，開(kāi)展各項扶貧、幫對慰問(wèn)工作。做好兩會(huì )期間相關(guān)工作。制定201_年采購計劃。

2、3月份，編制201_年度重點(diǎn)工作目標責任考核項目申報工作，分解黨代會(huì )、人代會(huì )、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標。

3、4~5月份，積極做好大樓衛生、防疫等工作。

4、6~10月份，配合防汛抗臺開(kāi)展相關(guān)工作;完成相關(guān)調研和重點(diǎn)工作督查;分批采購辦公設備，維護和管理各類(lèi)辦公自動(dòng)化設施。

5、11~12月份，配合冬春修農田水利建設信息報導，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預算;著(zhù)手準備迎接省、市重點(diǎn)工作目標考核。

一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級統戰部門(mén)反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當好參謀助手;在總結工作中，深挖細研，總結帶有規律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統戰系統，進(jìn)一步整合力量，形成大統戰宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數量上實(shí)現大的提高。

二、日常工作求規范。進(jìn)一步完善統戰部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現制度、規范化管理。包括會(huì )議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷(xiāo)假制度，財務(wù)制度，車(chē)輛管理制度等。嚴格按照“講規矩、按程序、守紀律”的要求，規范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，限度的調動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng )造性的開(kāi)展好工作。

三、提高素質(zhì)強學(xué)習。針對辦公室幾名同志各自的特點(diǎn)(有朝氣、有干勁，但知識面不夠寬、實(shí)際工作經(jīng)驗不夠豐富)，引導全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習，團結進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著(zhù)力培養五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結進(jìn)取、事?tīng)幰涣鞯淖黠L(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰斗的團結集體。

四、改進(jìn)方法促服務(wù)。要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，樹(shù)立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規服務(wù)與應急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性，做到重要會(huì )議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

機關(guān)后勤工作計劃

法院機關(guān)后勤工作計劃

法院近年來(lái)調研工作情況總結為進(jìn)一步加強全省法院調研工作，充分發(fā)揮調研工作在法院工作中的職能作用，201x年省法院制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強法院調查研究工作的意見(jiàn)》，要求全省各法院認真貫徹執行，采取有力措施加大調研工作力度，全面推動(dòng)研究室各項工作，建立健全調研工作機制，加強調研機構和調研隊伍建設，努力開(kāi)創(chuàng )調研工作新局面。近日，省法院下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展研究室工作調研檢查的通知》，決定組織專(zhuān)項調研檢查小組分赴各地開(kāi)展調研檢查活動(dòng)。接到通知后，我院高度重視，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行討論并及時(shí)組織兩級法院對近年來(lái)我市兩級法院的調研工作情況進(jìn)行自查，收集有關(guān)情況。經(jīng)過(guò)幾天的緊張工作，基本掌握了我市法院調研工作近年來(lái)所取得的成績(jì)、存在問(wèn)題，并對開(kāi)創(chuàng )調研工作新局面從方向上有了一定的認識?，F將調研工作情況總結如下：

一、我市法院調研工作所取得的成績(jì)通過(guò)近年來(lái)的不懈努力，我市兩級法院的調研工作得到了深入發(fā)展，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。

1、圍繞法院工作重點(diǎn)，認真抓好信息收集、編寫(xiě)和報送工作。去年中院共編寫(xiě)簡(jiǎn)報35期，信息28期，司法公正樹(shù)形象專(zhuān)刊8期，全市法院被省高院采用的簡(jiǎn)報共3期，信息28期。各基層法院也認真抓好信息、簡(jiǎn)報編寫(xiě)工作，其中做得較好的法院有雷州法院、廉江法院、徐聞法院、吳川法院和遂溪法院。

2、積極發(fā)揮輿論宣傳作用，踴躍向報刊媒體投稿。去年我市兩級。

法院進(jìn)一步強化新聞宣傳工作力度，加強對重大典型案件、重要工作措施和先進(jìn)模范人物的宣傳，在各新聞媒體上發(fā)表的新聞稿件數量不斷增多，質(zhì)量不斷提高，影響范圍不斷擴大。據不完全統計，全市兩級法院報送的、被各級報刊雜志、電臺、電視臺所采用的稿件達90多篇。各基層法院中，吳川法院去年全年共撰寫(xiě)稿件36余篇，其中被市級以上新聞媒體采用13篇，地級12篇，徐聞法院去年被羊城晚報、廣州日報、湛江日報等媒體采用的稿件共有17篇，遂溪法院研究室全年累計向《湛江日報》、《湛江晚報》、《南方日報》等報紙共投稿20多篇，此外，雷州法院、廉江法院、麻章法院、霞山法院研究室（辦公室）的同志也常向當地及省、市級媒體投稿。

3、正確引導社會(huì )輿論，加大正面宣傳力度，樹(shù)立法院良好形象，配合法院開(kāi)展各專(zhuān)項工作。我市法院不斷采取有力措施，有計劃、有步驟地對重要工作措施、重大案件和先進(jìn)人物事跡進(jìn)行深入的宣傳報道，較好地樹(shù)立了人民法院和人民法官的良好形象。雷州法院法官阮國喜因工作成績(jì)顯著(zhù)、廉潔奉公被雷州市委樹(shù)為全市勤廉兼優(yōu)先進(jìn)典型，還被省法院和中院授予個(gè)人二等功和三等功，雷州法院研究室及時(shí)寫(xiě)稿到當地媒體進(jìn)行深入宣傳，受到社會(huì )各界好評。吳川法院研究室對該院黨組成員簡(jiǎn)大清同志的先進(jìn)事跡進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)的材料也被《法庭》雜志201x年第一期所采用，大大提高了該院的知名度。此外，我市法院還注重引導媒體正確報道案件，配合宣傳法院。去年，霞山法院林保南法官秉公執法感動(dòng)當事人的事跡受到多家媒體的追蹤報道，中院和霞山法院抓住這個(gè)宣傳法院正面形象的機會(huì )，積極配合省、市兩級媒體做好有關(guān)報道工作。去年，市兩級法院組織了為推進(jìn)規范化建設的一系列活動(dòng)和開(kāi)展“公正司法樹(shù)形象教育活動(dòng)”，每次召開(kāi)大型會(huì )議，都邀請當地電臺、電視臺、報社等新聞單位的記者前來(lái)采訪(fǎng)報道。

篇，各基層法院中雷州法院和廉江法院做得比較好，其中雷州法院編寫(xiě)的《對雷州市^v^違法犯罪情況的調查分析》還被《法庭》雜志采用，廉江法院編寫(xiě)的《對人民法院接待上訪(fǎng)群眾情況的分析》也有一定的水平，中院辦公室撰寫(xiě)的《公正司法呼喚規范監督－－湛江市中級法院201x－201x年承辦人大代表建議案有關(guān)情況的調研報告》參加省法院年度調研文章評比時(shí)獲優(yōu)秀獎。

與此同時(shí)，廣大在審判一線(xiàn)的法官也積極參與調研，撰寫(xiě)理論文章，收到很大的效果。去年省法院紀檢組組織的論文研討會(huì )上，中院紀檢組撰寫(xiě)的《湛江市兩級法院干警違紀違法情況透析及對策》獲得三等獎，在省法院組織的適用公司法論文研討會(huì )上，中院民二庭法官撰寫(xiě)的論文也被評為優(yōu)秀論文。去年，在省法官協(xié)會(huì )、省檢察官協(xié)會(huì )、省警察學(xué)會(huì )和省律師協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦的“關(guān)于保護刑事訴訟中當事人合法權益問(wèn)題研討會(huì )”上，我市法院共有三篇論文獲獎。

在綜合材料的撰寫(xiě)工作上。綜合材料撰寫(xiě)工作是研究室的主要工作任務(wù)之一。由于綜合材料在時(shí)間、素材、篇章結構等方面有著(zhù)嚴格的要求，歷來(lái)都讓撰寫(xiě)人望而生畏。去年，法院系統專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展得比較多，各類(lèi)專(zhuān)門(mén)專(zhuān)會(huì )議也不少，綜合材料任務(wù)顯得特別繁重，為了準備會(huì )議材料，辦公室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)。為此，根據工作需要，中院辦公室從書(shū)記員室調進(jìn)了兩名同志，并對人員進(jìn)行重新整合優(yōu)化，使辦公室的人員分工更科學(xué)、合理，大大提高了工作效率。為提高綜合材料的質(zhì)量，較好地發(fā)揮為院領(lǐng)導決策服務(wù)的職能作用。據不完全統計，201x年度，中院辦公室完成的各類(lèi)綜合材料達30多份。

二、我市法院調研工作的主要做法。

起來(lái)，破除條條框框的約束和限制，參與到信息調研工作中，形成“大信息”、“大調研”格局，推進(jìn)法院各項工作的全面發(fā)展。另外，對于上級下達的重大專(zhuān)題調研任務(wù)均成立領(lǐng)導工作小組，由院領(lǐng)導親自?huà)鞄?，甚至帶領(lǐng)黨組同志深入審判第一線(xiàn)，認真開(kāi)展調查研究，極大地帶動(dòng)了全院法官調研工作的積極性。如去年為完成省法院安排的為“三個(gè)發(fā)展”提供公正高效司法保障重點(diǎn)調研課題，我院成立了規范化建設領(lǐng)導小組，由李尚富院長(cháng)親自擔任組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責活動(dòng)方案的制定和跟蹤落實(shí)工作。爾后，中院派出調研組，利用兩周時(shí)間，跑遍了全市10個(gè)基層法院和37個(gè)中心法庭，全面了解開(kāi)展此次項工作的可行性和存在的困難。

（二）制度科學(xué)，措施得力近年來(lái)，我市法院調研工作出現較為緩慢的發(fā)展態(tài)勢，其原因是多方面的，但制度的不健全是一個(gè)很重要的因素。為此，我們及時(shí)研究對策，為保證調研工作的順利發(fā)展，中院相繼出臺了一系列措施，特別是201x年省法院印發(fā)了關(guān)于加強調研工作的意見(jiàn)后，我院在參照該規定的基礎上制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強全市法院調研工作的決定》，從調研工作的指導思想、工作原則到調研機構設置和人員配備、工作職責、工作要求都作了較為細致的規定，還對建立調研獎勵制度作了具體、科學(xué)的認定?！稕Q定》印發(fā)各基層法院和中院各庭室征求意見(jiàn)后，已經(jīng)中院黨組通過(guò)并下發(fā)施行，從目前的執行情況來(lái)看，該《決定》的貫徹落實(shí)對我市法院調研工作的規范化和制度化發(fā)展起了很大的作用，獎勵制度的建立也大大提高了調研工作的積極性?？傊?，措施到位，才能充分調動(dòng)干警參與調研工作的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性和創(chuàng )新性。

的結構，目前中院辦公室成立了由3名同志組成的調研組專(zhuān)職從事調研工作，并由此形成了以調研組為主辦公室部分其他同志協(xié)助的隊伍格局。各基層法院也基本上配備一至二人專(zhuān)職從事調研工作。湛江市兩級法院辦公室調研人員配置情況詳見(jiàn)附表。

（四）注重實(shí)效，突出“三個(gè)層面”法院調研工作必須扎扎實(shí)實(shí)，注重實(shí)效，這是其生命力所在。為此，我們結合基層院實(shí)際，堅持以實(shí)用性和實(shí)踐性領(lǐng)先的原則，重點(diǎn)從“三個(gè)層面”搞好調研工作，收到了較好成效。

一是圍繞重點(diǎn)搞調研。強調把調研工作與黨的中心工作、審判工作的重點(diǎn)工作結合起來(lái)，推動(dòng)調研工作為黨和國家的大局服務(wù)。

二是抓住難點(diǎn)搞調研。要求抓住審判工作和司法實(shí)踐中的難點(diǎn)，進(jìn)行深入調查，多層次思維，作深刻剖析，透過(guò)現象，洞察本質(zhì)，以達指導服務(wù)工作的目的。

三是關(guān)注熱點(diǎn)搞調研。牢固樹(shù)立宣傳調研工作服務(wù)大局的意識，及時(shí)對審判中各個(gè)環(huán)節出現的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行宣傳調研，力爭出^v^精品^v^，推動(dòng)我院各項工作的穩步健康發(fā)展。抓住熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展集中宣傳，促進(jìn)審判工作。我們堅持針對執法中帶有普遍性和典型性的問(wèn)題，特別是人民群眾密切關(guān)注，實(shí)踐中急需解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展具有引導性的宣傳工作。在執法過(guò)程中，經(jīng)常暴露出這樣或那樣的問(wèn)題，對于帶有普遍性的問(wèn)題如不認真加以研究和解決，往往影響全局此外，我市法院還十分注重加強與地方高校合作，發(fā)揮高?？蒲辛α孔饔?，有的基層法院還定期邀請當地高校的教授到法院開(kāi)講座或共同探討法律問(wèn)題。

三、我市法院調研工作存在的問(wèn)題在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應看到我們工作中存在的問(wèn)題：

一是從事調研工作的人員的積極性普遍不高。相對于其他庭室工作，調研工作比較清苦，法院內部干警一般不想到辦公室或研究室來(lái)，加上我市各基層法院的干部輪崗制度沒(méi)有很好地執行，又不注意調研后備人才的培養，即使有機會(huì )輪崗，黨組也可能因無(wú)合適人選頂替不考慮，故各法院從事調研工作的同志時(shí)間都比較長(cháng)，積極性普遍不高。

二是機構設置不完善。當前，基層人民法院普遍面臨著(zhù)人手短缺等困難，研究室更為突出。湛江中院是全省所有中級法院中唯一一個(gè)沒(méi)有設立研究室的中級法院，全市基層法院中也有一半沒(méi)有設立研究室。由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的研究室，研究室的工作由辦公室兼顧，實(shí)際上在辦公室中從事調研工作的同志往往承擔了不少屬于辦公室方面的工作，大大分散了調研工作精力。有的法院片面強調人手少的客觀(guān)因素，對調研工作采取輕視的態(tài)度，從而造成調研工作長(cháng)期滯后。機構設置不完善還表現在沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)的^v^公室，新聞宣傳工作運作欠規范，人員分工仍存在不合理之處。

三是我市法院在專(zhuān)題調研、審判實(shí)務(wù)理論探討方面與其他地區法院仍有很大差距。從201x年各基層法院報送的各類(lèi)材料看，信息材料居多，調研專(zhuān)刊、司法統計分析仍然較少，有的基層法院甚至全年連一份統計分析材料也沒(méi)有。故我市法院報送的、被上級法院采用的材料多是信息，缺乏價(jià)值較高的調研文章和司法統計分析材料。此外，我們對新型、熱點(diǎn)、難點(diǎn)的案件的研究和分析做得不夠，希望今后加強這方面的工作，鼓勵大家多寫(xiě)些理論文章和案例分析類(lèi)的分析材料。

四是有的基層法院信息材料報送不及時(shí)。主要表現在重大事件信息材料組織上報不及時(shí)、上級臨時(shí)交辦任務(wù)完成不及時(shí)、司法統計材料報送不及時(shí)。有的法院對于本院發(fā)生的重大、事件未能及時(shí)組織材料主動(dòng)上報；有的法院對于上級交辦的包括口頭交辦的以及正式發(fā)通知交辦的任務(wù)都不能完成，經(jīng)一催再催仍無(wú)法完成，甚至干脆以未收到通知為由敷衍搪塞。

五是經(jīng)費緊張，一定程度上影響調研工作的開(kāi)展。一項專(zhuān)題調研工作開(kāi)展，從立項到完成需要付出一定的人力、物力，而且要完成一項高質(zhì)量的調研課題并非一兩天則可完成。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，有幾項費用是必不可少的，如圖書(shū)資料費、小型會(huì )議費、調研差旅費、咨詢(xún)費（或問(wèn)卷調查費）等等，但由于目前法院經(jīng)費過(guò)于緊張，有一些必要的開(kāi)支也無(wú)法保證，這在一定程度上壓制了調研同志的積極性。

四、進(jìn)一步加強我市調研工作的建議。

性,戰略性高度來(lái)認識,要堅決克服和糾正對調研工作的一些錯誤觀(guān)念和認識“誤區”從一些陳舊觀(guān)念，不合時(shí)宜的思想中解放出來(lái)，不斷接受新思想，樹(shù)立新觀(guān)念，緊跟歷史前進(jìn)的步伐和社會(huì )進(jìn)步的腳步。

二是要措施到位，搞好調研工作要有一系列配套的制度，才能形成調研工作的整體合力，才能納入規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道，...

機關(guān)后勤工作計劃

本學(xué)期后勤條線(xiàn)以學(xué)校工作要點(diǎn)為指導，在校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化四校區統一的后勤管理制度，強化后勤內部精致管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識及服務(wù)水平，努力追求后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、精細、高效”的工作作風(fēng)，使后勤工作在規范化、制度化上再上新臺階。

務(wù)實(shí)、高效、精品。

1、加強學(xué)習，提高后勤人員思想素質(zhì)、提升服務(wù)工作水平。

2、認真做好開(kāi)學(xué)前籌備，教學(xué)用品、教學(xué)器材、教室日用品的供應發(fā)放，保障教學(xué)工作正常進(jìn)行。

3、高度重視安全衛生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。

4、財務(wù)制度規范化、公開(kāi)化。堅決執行上級教育主管部門(mén)的收費政策，強化審計，做到公開(kāi)透明。

4、做好日常水電維護，出現問(wèn)題及時(shí)上報，維修及時(shí)。

5、.規范食堂管理，保證師生每天用餐衛生安全、營(yíng)養、可口。

6、實(shí)行衛生保潔的長(cháng)效機制，和各部門(mén)及年級組長(cháng)通力合作，加強督查，實(shí)行全員管理。

一、統一管理制度，規范管理行為，提高執行力。

1、規范員工培訓制度，切實(shí)提升員工的服務(wù)意識，責任意識和業(yè)務(wù)能力?？倓?wù)處每月集中后勤員工進(jìn)行1次培訓。培訓內容可以選擇：學(xué)校規章制度、服務(wù)質(zhì)量、安全知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。

2、為了進(jìn)一步統一規范后勤員工管理，本學(xué)期我想啟動(dòng)印發(fā)“泰山小學(xué)員工工作手冊”。把學(xué)校的相關(guān)制度、安全知識、職責義務(wù)、崗位操作要領(lǐng)、作息時(shí)間、獎罰措施等全部印進(jìn)工作手冊之中。

3、規范學(xué)校財物管理。學(xué)校仍實(shí)行物品領(lǐng)用登記制度，教師個(gè)人、辦公室或條線(xiàn)因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學(xué)用品的都必須登記。貴重物品實(shí)行專(zhuān)人保管。(如數碼相機、錄像機、電腦等)對借用學(xué)校貴重物品的要寫(xiě)書(shū)面借條。使各種教學(xué)物品真正做到賬冊清楚，使用規范，責任到人，從而提高使用壽命。

4、財務(wù)制度規范化、公開(kāi)化。堅決執行上級教育主管部門(mén)的收費政策，做到公開(kāi)透明。認真執行教育局收費政策，對涉及收費項目、工程招標、食堂結算等都會(huì )按規定進(jìn)行公示。嚴格控制經(jīng)費使用，對平時(shí)維修或設備添置等涉及金額較大的均先到社會(huì )事業(yè)局審批后方可實(shí)施。學(xué)校零星維修、小型添置等繼續實(shí)行部門(mén)申請，校長(cháng)審批制度，嚴格杜絕“先斬后奏”。

1、加強校園衛生管理，確保全天候清潔衛生。繼續實(shí)行衛生承包制，做到誰(shuí)管理誰(shuí)負責，每天實(shí)行五條線(xiàn)的檢查即自查、學(xué)生查(小崗哨)、年級組長(cháng)查、值日教師查和總務(wù)處巡查，不定期的實(shí)行各項督查如：桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等，從而盡量做到不留衛生死角。

2、開(kāi)展節能活動(dòng)，倡導節約意識。本學(xué)期各校區加強用電、用水管理，總務(wù)處加大檢查力度，并配合德育部門(mén)，結合學(xué)生小崗哨督查，培養學(xué)生自主管理，杜絕出現無(wú)人管理的現象。老師辦公用紙定量供應，提倡雙面用紙，內部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò )辦文，減少紙張消耗，向無(wú)紙化辦公的方向努力。

3、做好各種活動(dòng)后勤保障。隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)層次的提高，各種教育教學(xué)活動(dòng)越來(lái)越多?？倓?wù)后勤要配合部門(mén)、條線(xiàn)做好各種活動(dòng)的承辦工作，統籌預案，落實(shí)過(guò)程細節，為各種活動(dòng)的順利開(kāi)展提供良好的后勤服務(wù)。

4、加強食堂過(guò)程管理，提高師生滿(mǎn)意度。本學(xué)期食堂重在加強內部細節、環(huán)境衛生、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理。啟動(dòng)實(shí)施食堂工人的績(jì)效考評方案。成立食堂管理監督領(lǐng)導小組，讓師生、家長(cháng)參與食堂監督。從而切實(shí)提高師生就餐的滿(mǎn)意度。

1、加強各種安全設備的維修保養，(新的一體機、復印機)定時(shí)進(jìn)行維護保養。確保每個(gè)設備都能正常使用。

2、加強安全隱患排查制度。學(xué)?？倓?wù)處人員必須例行天天檢查制度。通過(guò)教師會(huì )、班會(huì )等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人，讓大家時(shí)時(shí)、處處注意校園安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，及時(shí)處理。確保校園安全無(wú)事故。

3、加強安全用電管理，特別是線(xiàn)路。雖然近兩年了對學(xué)校的線(xiàn)路進(jìn)行整理，對特別老化的線(xiàn)路進(jìn)行了更新，消除一些安全隱患。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，立即整改。確保校園用電安全。

4、加強門(mén)衛管理。健全門(mén)衛值班制度。特別是對門(mén)衛人員的培訓要加強。(文明、禮儀、衛生、巡視、和家長(cháng)的溝通、外來(lái)人員的來(lái)訪(fǎng)等方面)。

總之，本學(xué)期總務(wù)后勤將朝著(zhù)務(wù)實(shí)、高效、精品的工作目標，深刻理解工作、責任和落實(shí)的關(guān)系，發(fā)揚實(shí)干精神，齊心協(xié)作，克服困難，努力完成計劃內的各項工作，為學(xué)校各項工作的開(kāi)展提供后勤保障，為師生學(xué)習、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

機關(guān)單位后勤工作計劃

20**年，我們將按照“強化管理、精心保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，堅持又好又快的發(fā)展方針，立足本職崗位,創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，為構建和諧開(kāi)福全力奉獻，進(jìn)一步提升服務(wù)和管理水平。

1、深入貫徹落實(shí)“****”精神，進(jìn)一步解放思想，深化后勤改革，不斷提高后勤保障能力。

2、全力支持全區各重點(diǎn)工程建設，配合做好主要會(huì )議及重大活動(dòng)的后勤保障工作。

3、按區委、政府要求，進(jìn)一步完善辦公配套設施建設，完成好政務(wù)中心、衛生防疫站、食堂改造工程。

4、切實(shí)加強對機關(guān)國有資產(chǎn)的管理和維護，確保各類(lèi)設備設施的完好。

5、加強對物管公司執行合同條款的監督力度，并按所確定的績(jì)效考核細則實(shí)施考核。

6、嚴格執行《食品衛生法》，嚴把病從口入關(guān)。抓好機關(guān)食堂管理，提高飯菜質(zhì)量。

7、對機關(guān)大院實(shí)施24小時(shí)動(dòng)態(tài)監管，落實(shí)責任，確保大院不發(fā)生消防、交通安全及重大盜竊事故。8、積極配合做好防汛、防疫、救災等全區突發(fā)性工作。

9、按市場(chǎng)化原則，做好城區房產(chǎn)處置工作。

10、繼續與遠大公司做好能源合作工作，在確?？照{效果的前提下做好節能降耗工作。

11、定期組織好各類(lèi)技術(shù)人員的培訓工作，不斷提升后勤隊伍的整體實(shí)力。

12、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，確保黨員干部廉潔自律。不出現“黨風(fēng)廉政建設”“社會(huì )治安綜合治理”“計劃生育”和“安全生產(chǎn)”等“一票否決”的問(wèn)題。

13、完成區委、政府交辦的其它各項任務(wù)，辦理好人大議案、政協(xié)提案工作。

機關(guān)后勤個(gè)人工作計劃

要深入貫徹xx大精神，推動(dòng)中心文化事業(yè)發(fā)展，領(lǐng)會(huì )新區黨工委管委會(huì )關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設有關(guān)部署，加強干部職工思想道德素質(zhì)教育，積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設，爭當機關(guān)道德風(fēng)尚踐行者，通過(guò)素質(zhì)提升促進(jìn)服務(wù)水平提高，并創(chuàng )新管理服務(wù)方式，為新區機關(guān)正常運轉提供物質(zhì)及文化的后勤保障。

(二)抓好辦公用房管理，科學(xué)調配辦公資源。

要深入了解目前新區機關(guān)各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下，實(shí)施精細化管理，精打細算，科學(xué)調配，保障新區各單位正常運作。同時(shí)，大力推進(jìn)會(huì )議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調系統更新項目進(jìn)度，采用節能環(huán)保材料，推動(dòng)公共機構節能建設。

(三)促進(jìn)管理規范化，推進(jìn)機關(guān)事務(wù)社會(huì )化。

在抓好日常管理服務(wù)的同時(shí)，更加注重規范化管理，加強對外包單位監管和考核，確保管理服務(wù)到位，推進(jìn)機關(guān)事務(wù)的社會(huì )化進(jìn)程。機關(guān)物業(yè)管理、市政綠化、安全保衛等項目服務(wù)合同20xx年3月份即將到期，要將以上服務(wù)項目，向社會(huì )公開(kāi)統一招標，推動(dòng)我中心制度化建設。

(四)加強服務(wù)隊伍建設，強化綜合事務(wù)管理。

要進(jìn)一步加強人員隊伍培訓，有計劃有重點(diǎn)分批次安排人員培訓，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車(chē)輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛等綜合管理，建立管理長(cháng)效機制，優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調跟進(jìn)新區公共服務(wù)平臺建設，確保食堂設計科學(xué)合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求，推進(jìn)落實(shí)“三公”經(jīng)費公開(kāi)。

(五)推進(jìn)公共機構節能，強化固定資產(chǎn)管理。

進(jìn)一步加強與市管局溝通協(xié)調，注重專(zhuān)業(yè)人員培訓，抓好典型，建立全區公共機構節能管理聯(lián)席會(huì )議，統籌新區公共機構節能工作。同時(shí)，規范新區機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理，加強與新區發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調，按照新區有關(guān)規定要求，嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。

(六)著(zhù)重抓好民心工作，營(yíng)造積極向上機關(guān)氛圍。

繼續抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作，深入一線(xiàn)調研了解，及時(shí)了解干部職工所想所需，主動(dòng)發(fā)現并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問(wèn)題;進(jìn)一步細化機關(guān)工會(huì )管理，優(yōu)化軟件服務(wù)，不斷推陳出新，創(chuàng )新服務(wù)項目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(七)完成新區黨工委管委會(huì )交待的其他任務(wù)。

繼續以積極進(jìn)取、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng )新工作管理，不折不扣地完成新區領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，給新區黨工委管委會(huì )交了一份滿(mǎn)意的答卷。

成績(jì)來(lái)之不易，挑戰仍然嚴峻。后勤中心將在新區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足新起點(diǎn)，強化責任意識，振奮精神，以服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，扎實(shí)工作，打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌，為新區“綠色幸福光明”、“現代化綠色新城”建設做出更大的貢獻。

機關(guān)后勤工作計劃

市委四屆三次全會(huì )是我市在20**年末召開(kāi)的一次非常重要的會(huì )議。會(huì )議。

總結。

了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開(kāi)展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統戰系統各部門(mén)和部領(lǐng)導、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20**年工作的著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結合全會(huì )精神，就20**年工作進(jìn)行了認真思考：

一、信息宣傳保先進(jìn)。

信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級統戰部門(mén)反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當好參謀助手;在總結工作中，深挖細研，總結帶有規律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統戰系統，進(jìn)一步整合力量，形成大統戰宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數量上實(shí)現大的提高。

二、日常工作求規范。

進(jìn)一步完善統戰部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現制度、規范化管理。包括會(huì )議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷(xiāo)假制度，財務(wù)制度，車(chē)輛管理制度等。嚴格按照“講規矩、按程序、守紀律”的要求，規范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng )造性的開(kāi)展好工作。

三、

提高素質(zhì)強學(xué)習。

針對辦公室幾名同志各自的特點(diǎn)(有朝氣、有干勁，但知識面不夠寬、實(shí)際工作經(jīng)驗不夠豐富)，引導全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習，團結進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著(zhù)力培養五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結進(jìn)取、事?tīng)幰涣鞯淖黠L(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰斗的團結集體。

四、改進(jìn)方法促服務(wù)。

要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，樹(shù)立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規服務(wù)與應急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性，做到重要會(huì )議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

一、指導思想：

本學(xué)期后勤條線(xiàn)以學(xué)校工作要點(diǎn)為指導，在校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育。

教學(xué)。

服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化四校區統一的后勤管理制度，強化后勤內部精致管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識及服務(wù)水平，努力追求后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、精細、高效”的工作作風(fēng)，使后勤工作在規范化、制度化上再上新臺階。

二、工作目標。

務(wù)實(shí)、高效、精品。

三、具體工作：

1、加強學(xué)習，提高后勤人員思想素質(zhì)、提升服務(wù)工作水平。

2、認真做好開(kāi)學(xué)前籌備，教學(xué)用品、教學(xué)器材、教室日用品的供應發(fā)放，保障教學(xué)工作正常進(jìn)行。

3、高度重視安全衛生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。

4、財務(wù)制度規范化、公開(kāi)化。堅決執行上級教育主管部門(mén)的收費政策，強化審計，做到公開(kāi)透明。

4、做好日常水電維護，出現問(wèn)題及時(shí)上報，維修及時(shí)。

5、.規范食堂管理，保證師生每天用餐衛生安全、營(yíng)養、可口。

6、實(shí)行衛生保潔的長(cháng)效機制，和各部門(mén)及年級組長(cháng)通力合作，加強督查，實(shí)行全員管理。

四、工作措施：

一、統一管理制度，規范管理行為，提高執行力。

1、規范員工培訓制度，切實(shí)提升員工的服務(wù)意識，責任意識和業(yè)務(wù)能力?？倓?wù)處每月集中后勤員工進(jìn)行1次培訓。培訓內容可以選擇：學(xué)校規章制度、服務(wù)質(zhì)量、安全知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。

2、為了進(jìn)一步統一規范后勤員工管理，本學(xué)期我想啟動(dòng)印發(fā)“泰山小學(xué)員工工作手冊”。把學(xué)校的相關(guān)制度、安全知識、職責義務(wù)、崗位操作要領(lǐng)、作息時(shí)間、獎罰措施等全部印進(jìn)工作手冊之中。

3、規范學(xué)校財物管理。學(xué)校仍實(shí)行物品領(lǐng)用登記制度，教師個(gè)人、辦公室或條線(xiàn)因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學(xué)用品的都必須登記。貴重物品實(shí)行專(zhuān)人保管。(如數碼相機、錄像機、電腦等)對借用學(xué)校貴重物品的要寫(xiě)書(shū)面借條。使各種教學(xué)物品真正做到賬冊清楚，使用規范，責任到人，從而提高使用壽命。

4、財務(wù)制度規范化、公開(kāi)化。堅決執行上級教育主管部門(mén)的收費政策，做到公開(kāi)透明。認真執行教育局收費政策，對涉及收費項目、工程招標、食堂結算等都會(huì )按規定進(jìn)行公示。嚴格控制經(jīng)費使用，對平時(shí)維修或設備添置等涉及金額較大的均先到社會(huì )事業(yè)局審批后方可實(shí)施。學(xué)校零星維修、小型添置等繼續實(shí)行部門(mén)申請，校長(cháng)審批制度，嚴格杜絕“先斬后奏”。

二、細化過(guò)程管理，提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立精品意識。

1、加強校園衛生管理，確保全天候清潔衛生。繼續實(shí)行衛生承包制，做到誰(shuí)管理誰(shuí)負責，每天實(shí)行五條線(xiàn)的檢查即自查、學(xué)生查(小崗哨)、年級組長(cháng)查、值日教師查和總務(wù)處巡查，不定期的實(shí)行各項督查如：桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等，從而盡量做到不留衛生死角。

2、開(kāi)展節能活動(dòng)，倡導節約意識。本學(xué)期各校區加強用電、用水管理，總務(wù)處加大檢查力度，并配合德育部門(mén)，結合學(xué)生小崗哨督查，培養學(xué)生自主管理，杜絕出現無(wú)人管理的現象。老師辦公用紙定量供應，提倡雙面用紙，內部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò )辦文，減少紙張消耗，向無(wú)紙化辦公的方向努力。

3、做好各種活動(dòng)后勤保障。隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)層次的提高，各種教育教學(xué)活動(dòng)越來(lái)越多?？倓?wù)后勤要配合部門(mén)、條線(xiàn)做好各種活動(dòng)的承辦工作，統籌預案，落實(shí)過(guò)程細節，為各種活動(dòng)的順利開(kāi)展提供良好的后勤服務(wù)。

4、加強食堂過(guò)程管理，提高師生滿(mǎn)意度。本學(xué)期食堂重在加強內部細節、環(huán)境衛生、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理。啟動(dòng)實(shí)施食堂工人的績(jì)效考評方案。成立食堂管理監督領(lǐng)導小組，讓師生、家長(cháng)參與食堂監督。從而切實(shí)提高師生就餐的滿(mǎn)意度。

三、加強安全保障，確保校園安全，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。

1、加強各種安全設備的維修保養，(新的一體機、復印機)定時(shí)進(jìn)行維護保養。確保每個(gè)設備都能正常使用。

2、加強安全隱患排查制度。學(xué)?？倓?wù)處人員必須例行天天檢查制度。通過(guò)教師會(huì )、班會(huì )等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人，讓大家時(shí)時(shí)、處處注意校園安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，及時(shí)處理。確保校園安全無(wú)事故。

3、加強安全用電管理，特別是線(xiàn)路。雖然近兩年了對學(xué)校的線(xiàn)路進(jìn)行整理，對特別老化的線(xiàn)路進(jìn)行了更新，消除一些安全隱患。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，立即整改。確保校園用電安全。

4、加強門(mén)衛管理。健全門(mén)衛值班制度。特別是對門(mén)衛人員的培訓要加強。(文明、禮儀、衛生、巡視、和家長(cháng)的溝通、外來(lái)人員的來(lái)訪(fǎng)等方面)。

總之，本學(xué)期總務(wù)后勤將朝著(zhù)務(wù)實(shí)、高效、精品的工作目標，深刻理解工作、責任和落實(shí)的關(guān)系，發(fā)揚實(shí)干精神，齊心協(xié)作，克服困難，努力完成計劃內的各項工作，為學(xué)校各項工作的開(kāi)展提供后勤保障，為師生學(xué)習、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

20**年，機關(guān)后勤工作面臨的改革創(chuàng )新、管理服務(wù)的任務(wù)將更加繁重，工作標準將越來(lái)越高。明年，我局工作總的指導思想是：以黨的**大精神為指導，堅持科學(xué)發(fā)展，圍繞區委區政府建設幸福城區的中心工作，以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度，進(jìn)一步創(chuàng )新觀(guān)念，優(yōu)化后勤服務(wù)保障工作，為加快我區轉型升級、實(shí)現跨越爭先，建設現代化、國際化先進(jìn)城區作出更大貢獻?？偟墓ぷ魉悸肥牵簣猿址?wù)宗旨，加大創(chuàng )新力度，厲行勤儉節約，加強隊伍建設，提高保障能力，服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉型升級，助力龍崗跨越爭先。

新的一年里，我局要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一、掀起學(xué)習宣傳貫徹**大精神的熱潮。

要把學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好、貫徹好黨的**大精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，迅速掀起學(xué)習熱潮。要按照上級文件要求，認真制定方案，盡快把**大精神傳達到全局干部職工，要通過(guò)多種渠道，活躍學(xué)習形式，豐富學(xué)習內容，把握精神實(shí)質(zhì)，不斷把學(xué)習活動(dòng)引向深入。要圍繞明年的各項工作，進(jìn)一步創(chuàng )新觀(guān)念，精心謀劃，用新的業(yè)績(jì)衡量和檢驗學(xué)習成效，使**大精神成為推動(dòng)機關(guān)后勤工作創(chuàng )新發(fā)展的強大動(dòng)力。全局干部職工要認真履行職責，立足自身職能，奮發(fā)有為，積極進(jìn)取，把黨的**大精神貫穿到機關(guān)事務(wù)管理的全過(guò)程，為“加快科學(xué)發(fā)展、建設美麗龍崗”貢獻力量。

二、積極探索機關(guān)后勤改革的新模式。

要按照**大關(guān)于“深化行政體制改革”的要求，以貫徹國務(wù)院頒布的《機關(guān)事務(wù)管理條例》為契機，積極探索機關(guān)事務(wù)管理改革新模式，推進(jìn)后勤服務(wù)市場(chǎng)化、標準化、社會(huì )化改革，力爭在機關(guān)后勤一些領(lǐng)域打開(kāi)局面，打造新亮點(diǎn)。

1、推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì )化。后勤服務(wù)社會(huì )化已是大勢所趨。要在不影響機關(guān)安全保密的前提下，大膽開(kāi)放機關(guān)服務(wù)市場(chǎng)，引入服務(wù)外包，在政府物業(yè)管理、辦公環(huán)境提升、車(chē)輛服務(wù)、辦公設備購置維修、基礎設施建設、物資保障等方面，積極引進(jìn)社會(huì )化服務(wù)模式，逐步向社會(huì )化轉變，為機關(guān)提供高水平低成本的后勤服務(wù)。

2、強化政府物業(yè)管理。進(jìn)一步清理政府資產(chǎn)，把資產(chǎn)家底搞清楚，要加強區機關(guān)物業(yè)統一管理力度，特別是對一些經(jīng)營(yíng)性物業(yè)，要重新進(jìn)行全面普查，對一些機關(guān)單位自用的住宅等商用房，要拿出有償使用的方案，報區政府。要管理好經(jīng)營(yíng)好政府物業(yè)，真正實(shí)現政府物業(yè)資源共享，合理配置，收益歸總，統籌使用。

3、加大機關(guān)辦公房統籌調配力度。實(shí)行辦公用房統一管理，合理配置辦公用房，是節約財政支出，解決機關(guān)單位與單位之間辦公條件苦樂(lè )不均的重要舉措。要進(jìn)一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況，嚴格按照區政府制定的機關(guān)辦公用房分配標準，堅持“統籌兼顧、規范管理、優(yōu)化配置、提高效益”的原則，逐步建立“統一建設、統一管理、統一調配、統一租賃、統一維修維護”的管理體系。

4、加強機關(guān)運行成本管理。要按照中共關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規定，加強機關(guān)運行成本管理。今后區府大院要嚴格按規定張貼懸掛標語(yǔ)橫幅，擺放花草，厲行勤儉節約。要按照總額控制、從嚴從緊的原則，采取有力措施，完善管理，嚴格控制“三公經(jīng)費”的規模和比例，最大限度地將“三公經(jīng)費”壓縮在合理范圍內，把“三公經(jīng)費”使用和支出情況置于公眾視野監督之下，推動(dòng)廉潔透明政府建設。

三、進(jìn)一步提升機關(guān)環(huán)境，加快建設“美麗機關(guān)”

**大報告首次提出“建設美麗中國”，明年，我們要加快“美麗機關(guān)”建設，為機關(guān)提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境。

1、加大機關(guān)基礎設施建設。要完成區府會(huì )議室改造、東西廣場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)綠化改造、海關(guān)食堂改造、海關(guān)大廈衛生間改造、海關(guān)停車(chē)場(chǎng)擴建、區老干部活動(dòng)中心多功能房改造等工程，要實(shí)行工程項目管理。

2、進(jìn)一步提升機關(guān)辦公環(huán)境。要根據機關(guān)大院的綠化面積、位置等情況，請專(zhuān)業(yè)公司對大院環(huán)境提升進(jìn)行重新設計和維護。要加強機關(guān)大院的安全保衛，確保機關(guān)安全正常的工作秩序;規范車(chē)輛停放管理;繼續開(kāi)展機關(guān)“禁煙”活動(dòng);在機關(guān)實(shí)施垃圾分類(lèi)，發(fā)揮政府機關(guān)表率作用;加強人工湖水質(zhì)凈化;加強衛生保潔工作，建立周評、月檢制度，保持機關(guān)整潔衛生環(huán)境;做好區政府大院“綠化、美化”工作，繼續提高大院園林綠化管養水平，做到季季有花、四季常青。

3、繼續抓好節能減排工作。要建立“龍崗區公共機構能源資源消耗網(wǎng)絡(luò )編報系統”信息平臺，積極推動(dòng)合同能源管理在黨政機關(guān)的應用，要對全區**x個(gè)機關(guān)單位節能改造工程進(jìn)行評估，做好統計數據分析;在機關(guān)及政府物業(yè)優(yōu)先采購節能環(huán)保新產(chǎn)品、推廣應用led照明，完成區府空調節能改造;加大節能宣傳工作，倡導綠色出行，低碳生活，大力開(kāi)展節能型機關(guān)建設。

四、創(chuàng )新工作方法，建立新的服務(wù)保障機制。

要堅持抓創(chuàng )新、抓統籌、抓細節，重點(diǎn)抓好以下方面：

1、加強現代管理學(xué)習。明年，要加強與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系，學(xué)習大企業(yè)現代后勤管理經(jīng)驗，充分利用社會(huì )和市場(chǎng)資源，凝聚各方力量，實(shí)現后勤強強聯(lián)合。要通過(guò)市場(chǎng)化、社會(huì )化，建立適應新形勢發(fā)展的后勤資源協(xié)調配合機制。

2、加強臨場(chǎng)學(xué)習力度。在適當的時(shí)候，組織骨干到國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局、釣魚(yú)嶼國賓館、人民大會(huì )堂等單位參觀(guān)考察，通過(guò)臨場(chǎng)學(xué)習，開(kāi)闊眼界，拓展思路，增長(cháng)見(jiàn)識，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平。

3、加強后勤物資貯備。為做好區應急突發(fā)事件的后勤保障，要加強后勤物資貯備，提前準備，建立物資保證渠道，制定應急服務(wù)預案，有條不紊地為區委區政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

4、加強對外工作聯(lián)絡(luò )。要與邊檢，海關(guān)等通關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系，建立全覆蓋、多方式的交流溝通機制，增進(jìn)理解與支持，做好區委區政府區外政務(wù)活動(dòng)的的后勤保障服務(wù)工作。

五、抓好隊伍建設，打造戰斗力強的快樂(lè )團隊。

要充分認識新形勢下加強機關(guān)后勤隊伍建設的重要意義，努力培養一支具有良好思想道德和過(guò)硬職業(yè)技能的后勤員工隊伍。

1、加強班子建設。要以貫徹**大精神為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)等創(chuàng )建活動(dòng)，抓好結合點(diǎn)，積極搭建學(xué)習活動(dòng)平臺，不斷豐富黨的組織活動(dòng)，建設班子，繼續做好固本強基工作。

2、健全廉政制度。要在堅持以往行之有效制度的基礎上，重點(diǎn)推進(jìn)廉政風(fēng)險機制建設，從干部任用、經(jīng)費管理、工程項目、資產(chǎn)管理、物資采購、服務(wù)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作和重點(diǎn)環(huán)節入手，排查廉政風(fēng)險，健全內控機制。要以黨風(fēng)廉政建設責任制為抓手，落實(shí)“一崗雙責”，將廉政風(fēng)險防控的理念融入業(yè)務(wù)工作和管理流程之中，還要加強對決策、執行、監督各個(gè)環(huán)節廉政風(fēng)險的防控，做到防范在先，實(shí)現廉政風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)工作的共促進(jìn)、共發(fā)展。

3、嚴明工作作風(fēng)。完善各項規章制度，嚴格落實(shí)崗位責任制，堅持督查督辦制，嚴明工作紀律，強化內部管理，要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量。

4、堅持教育培訓。要突出培訓特色，堅持專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓與綜合能力培養相結合，明年要增加后勤服務(wù)的組織、協(xié)調、監督等培訓內容，增加食品安全、消防安全、節能技術(shù)等管理培訓內容。要改進(jìn)培訓方法，選擇應用廣泛、技術(shù)性強的工種開(kāi)展競賽活動(dòng)。要認真做好在崗培訓、轉崗培訓、新知識培訓及新員工崗前培訓，不斷提高培訓工作的實(shí)效性。要抓住“培養、吸引、用好”人才三個(gè)環(huán)節，鼓勵局內人才流動(dòng)，管理崗位競爭上崗，為后勤員工的成長(cháng)營(yíng)造良好環(huán)境。要繼續唱響局歌《和時(shí)代一起歌唱》，營(yíng)造和諧干事、積極向上的機關(guān)文化氛圍。

新的一年，我們要用**大精神統攬機關(guān)后勤工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《機關(guān)事務(wù)管理條例》，圍繞中心，服務(wù)大局，認真履行管理、保障、服務(wù)職責，為機關(guān)正常運行提供有力保障，不斷推動(dòng)機關(guān)后勤工作上新臺階。

機關(guān)后勤工作計劃

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區一項長(cháng)期的戰略任務(wù)，也是一項緊迫的現實(shí)工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導干部執政能力的體現，機關(guān)后勤工作計劃。因此，要結合單位實(shí)際做好三方面的工作。

一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策，切實(shí)增強招商引資工作的緊迫感。

二要明確目標，把任務(wù)分解到科室，責任落實(shí)到個(gè)人，充分調動(dòng)全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。

三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進(jìn)企業(yè)項目審批和建設全程做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項目建設。

二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

為適應新時(shí)期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，積極引進(jìn)市場(chǎng)機制，提高服務(wù)滿(mǎn)意度，主要做好三項服務(wù)。

一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問(wèn)題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場(chǎng)化運作力度，進(jìn)一步完善包廚責任制，加強協(xié)調監管，增加菜肴品種，開(kāi)設新的服務(wù)項目，盡量滿(mǎn)足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛生標準化、包廚責任制具體化、征求意見(jiàn)經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿(mǎn)意率達80%以上。

二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據我區的實(shí)際情況，加強對委托社會(huì )化服務(wù)項目的考評,選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好、有實(shí)力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會(huì )化服務(wù)單位的監管、考核、獎罰力度，規范服務(wù)內容和標準;加強與委托社會(huì )化服務(wù)單位的協(xié)調，把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位，并督促加強人員技術(shù)培訓，提高服務(wù)品位，確保區行政中心的正常運轉，工作計劃《機關(guān)后勤工作計劃》。

三要做強自主服務(wù)。一是切實(shí)做好會(huì )議服務(wù)。改善硬件設施，提高會(huì )議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時(shí)完整傳達到基層;堅持“以會(huì )養會(huì )”原則，做到會(huì )議場(chǎng)所有償使用，會(huì )議服務(wù)無(wú)償提供，減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓和道德品德教育，開(kāi)展禮儀培訓，按照“三星級”賓館的要求，高標準、嚴要求進(jìn)行服務(wù)，切實(shí)提高文明程度，確保會(huì )務(wù)質(zhì)量。二是切實(shí)規范公車(chē)管理。按照公務(wù)用車(chē)管理規定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求，做好車(chē)輛調配和管理工作，嚴格單車(chē)考核制度，提高公車(chē)保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規教育，增強遵守交通規則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬(wàn)無(wú)一失。

三、加大保障力度，提升保障能力。

實(shí)現我區經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，需要強有力的現代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。

一要加大技術(shù)投入力度。根據區行政中心的大樓功能需求和設計特點(diǎn)，要充分利用現有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統等實(shí)行設施設備的技術(shù)監測，做到及早發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除障礙，更好發(fā)揮現代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉。

二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現有設施的不足，以適應快節奏的工作步伐。

一、運轉協(xié)調、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實(shí)施區行政中心節能管理辦法，積極引進(jìn)和應用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節”工作責任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，最大限度地降低區行政中心運行成本。

四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區行政中心安全保障工作。對區行政中心大院內部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監控;建立安全消防系統，做到人防與技防相結合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區性大型會(huì )議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì )議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結”的工作流程。三是切實(shí)做好區機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續克服市場(chǎng)不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確?；锸硟r(jià)格穩定和菜肴制作質(zhì)量;根據季節變化，加大對新菜肴的開(kāi)發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調問(wèn)題;嚴格食品衛生監管制度，堅持經(jīng)常性衛生安全檢查和突擊抽查相結合，確保食品衛生安全;廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，不斷完善服務(wù)內容，增加服務(wù)項目。

五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統一管理，統一安排，開(kāi)展評估分析，對閑置資產(chǎn)實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)拍租，按市場(chǎng)經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開(kāi)、公平”原則，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營(yíng)效益，最大限度地盤(pán)活資產(chǎn)存量，實(shí)現保值增值。

機關(guān)后勤個(gè)人工作計劃

市委四屆三次全會(huì )是我市在20xx年末召開(kāi)的一次非常重要的會(huì )議。會(huì )議總結了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開(kāi)展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統戰系統各部門(mén)和部領(lǐng)導、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結合全會(huì )精神，就20xx年工作進(jìn)行了認真思考：

一、信息宣傳保先進(jìn)。

信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級統戰部門(mén)反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當好參謀助手；在總結工作中，深挖細研，總結帶有規律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統戰系統，進(jìn)一步整合力量，形成大統戰宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數量上實(shí)現大的提高。

二、日常工作求規范。

進(jìn)一步完善統戰部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現制度、規范化管理。包括會(huì )議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷(xiāo)假制度，財務(wù)制度，車(chē)輛管理制度等。嚴格按照“講規矩、按程序、守紀律”的要求，規范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，限度的調動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng )造性的開(kāi)展好工作。

三、提高素質(zhì)強學(xué)習。

針對辦公室幾名同志各自的特點(diǎn)（有朝氣、有干勁，但知識面不夠寬、實(shí)際工作經(jīng)驗不夠豐富），引導全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習，團結進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著(zhù)力培養五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結進(jìn)取、事?tīng)幰涣鞯淖黠L(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰斗的團結集體。

四、改進(jìn)方法促服務(wù)。

要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，樹(shù)立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規服務(wù)與應急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性，做到重要會(huì )議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

機關(guān)后勤工作計劃

圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴格執行規章制度，勤當參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機關(guān)運轉高效。

二、工作目標。

1、理清工作思路，落實(shí)工作責任;。

2、嚴格執行規章，嚴格控制公務(wù)接待;。

3、理順盤(pán)活資金，促進(jìn)開(kāi)源節流;。

4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運轉。

三、工作重點(diǎn)。

1、抓好機關(guān)文秘服務(wù)，做好機關(guān)信息宣傳。

2、抓好機關(guān)信訪(fǎng)接待，做好機關(guān)會(huì )務(wù)服務(wù)。

3、抓好機關(guān)財物管理，做好機關(guān)檔案歸檔。

4、抓好機關(guān)綜治工作，做好機關(guān)車(chē)輛保障。

四、實(shí)施計劃。

1、1~2月份，回顧20__年工作，理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會(huì )議，編制20__大事記，開(kāi)展各項扶貧、幫對慰問(wèn)工作。做好兩會(huì )期間相關(guān)工作。制定20__年采購計劃。

2、3月份，編制20__年度重點(diǎn)工作目標責任考核項目申報工作，分解黨代會(huì )、人代會(huì )、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標。

3、4~5月份，積極做好大樓衛生、防疫等工作。

4、6~10月份，配合防汛抗臺開(kāi)展相關(guān)工作;完成相關(guān)調研和重點(diǎn)工作督查;分批采購辦公設備，維護和管理各類(lèi)辦公自動(dòng)化設施。

5、11~12月份，配合冬春修農田水利建設信息報導，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預算;著(zhù)手準備迎接省、市重點(diǎn)工作目標考核。

五、總監：黃新春。

機關(guān)后勤工作計劃

201x年是后勤工作的攻堅之年，新區各項事業(yè)迅速發(fā)展，給后勤保障工作提出新要求。我們將緊緊圍繞新區201x年工作重心，落實(shí)大后勤服務(wù)理念，拓寬工作思路，注重由分散管理向集中管理轉變，加強督促檢查，突出抓好民生實(shí)事工程、精細化管理等工作，將有限資源放在最需要的地方，推進(jìn)節約型機關(guān)單位建設，以創(chuàng )新方法推動(dòng)后勤服務(wù)新發(fā)展。主要抓好以下七個(gè)方面：

注重思想道德作風(fēng)，強化精神文明建設。

要深入貫徹十八大精神，推動(dòng)中心文化事業(yè)發(fā)展，領(lǐng)會(huì )新區黨工委管委會(huì )關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設有關(guān)部署，加強干部職工思想道德素質(zhì)教育，積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設，爭當機關(guān)道德風(fēng)尚踐行者，通過(guò)素質(zhì)提升促進(jìn)服務(wù)水平提高，并創(chuàng )新管理服務(wù)方式，為新區機關(guān)正常運轉提供物質(zhì)及文化的后勤保障。

抓好辦公用房管理，科學(xué)調配辦公資源。

要深入了解目前新區機關(guān)各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下，實(shí)施精細化管理，精打細算，科學(xué)調配，保障新區各單位正常運作。同時(shí)，大力推進(jìn)會(huì )議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調系統更新項目進(jìn)度，采用節能環(huán)保材料，推動(dòng)公共機構節能建設。

促進(jìn)管理規范化，推進(jìn)機關(guān)事務(wù)社會(huì )化。

將到期，要將以上服務(wù)項目，向社會(huì )公開(kāi)統一招標，推動(dòng)我中心制度化建設。

加強服務(wù)隊伍建設，強化綜合事務(wù)管理。

要進(jìn)一步加強人員隊伍培訓，有計劃有重點(diǎn)分批次安排人員培訓，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車(chē)輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛等綜合管理，建立管理長(cháng)效機制，優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調跟進(jìn)新區公共服務(wù)平臺建設，確保食堂設計科學(xué)合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求，推進(jìn)落實(shí)三公經(jīng)費公開(kāi)。

推進(jìn)公共機構節能，強化固定資產(chǎn)管理。

進(jìn)一步加強與市管局溝通協(xié)調，注重專(zhuān)業(yè)人員培訓，抓好典型，建立全區公共機構節能管理聯(lián)席會(huì )議，統籌新區公共機構節能工作。同時(shí)，規范新區機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理，加強與新區發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調，按照新區有關(guān)規定要求，嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。

著(zhù)重抓好民心工作，營(yíng)造積極向上機關(guān)氛圍。

繼續抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作，深入一線(xiàn)調研了解，及時(shí)了解干部職工所想所需，主動(dòng)發(fā)現并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問(wèn)題;進(jìn)一步細化機關(guān)工會(huì )管理，優(yōu)化軟件服務(wù)，不斷推陳出新，創(chuàng )新服務(wù)項目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

完成新區黨工委管委會(huì )交待的其他任務(wù)。

繼續以積極進(jìn)取、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng )新工作管理，不折不扣地完成新區領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，給新區黨工委管委會(huì )交了一份滿(mǎn)意的答卷。

成績(jì)來(lái)之不易，挑戰仍然嚴峻。后勤中心將在新區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足新起點(diǎn)，強化責任意識，振奮精神，以服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，扎實(shí)工作，打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌，為新區綠色幸福光明、現代化綠色新城建設做出更大的貢獻。

附送：

按照局黨委關(guān)于加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習的有關(guān)要求，結合后勤工作實(shí)際，現對全年政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習作如下安排：

一、指導思想。

以三個(gè)代表重要思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的十七大精神和兩會(huì )精神，學(xué)習科學(xué)文化知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和相關(guān)法律法規，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，緊密結合后勤工作的實(shí)際，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，緊緊圍繞局黨委的發(fā)展戰略，為構建平安漢江、小康漢江、數字漢江、和諧漢江的工作目標，提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。

二、學(xué)習內容。

根據工作實(shí)際，今年的重點(diǎn)學(xué)習內容是：

于構建社會(huì )主義和諧社會(huì )若干問(wèn)題的決定》，進(jìn)一步學(xué)習貫徹胡錦濤同志關(guān)于樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)重要講話(huà)精神以及相關(guān)資料，進(jìn)一步學(xué)習貫徹胡錦濤同志在中共4、領(lǐng)導班子成員要指導分管部門(mén)的學(xué)習活動(dòng)。要根據本中心的學(xué)習計劃、部署和要求，結合實(shí)際，對職工的學(xué)習做出具體安排。要進(jìn)一步創(chuàng )新學(xué)習方式，推廣新鮮經(jīng)驗，及時(shí)交流學(xué)習成果。

四、學(xué)習制度。

1、學(xué)習除按上級要求進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和自學(xué)外，年度集中學(xué)習時(shí)間不少于12個(gè)工作日。

2、學(xué)習簽到：

每次集中學(xué)習都要進(jìn)行簽到，因故、因事不能參加者，應向學(xué)習組長(cháng)請假，確保學(xué)習出勤率。

3、學(xué)習成果：

4、學(xué)習發(fā)言：

每次集中學(xué)習都要確定中心發(fā)言人，中心發(fā)言材料要由本人認真準備，并要開(kāi)展討論。

5、本計劃由中心政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習領(lǐng)導小組制定，如因工作需要，可作適應變動(dòng)。

五、考核辦法1、考核的基本內容：

一是學(xué)習的態(tài)度;二是基本理論和基本知識的掌握情況;三是運用理論指導工作和解決實(shí)際問(wèn)題的情況。

2、副科以上干部年底學(xué)習考試成績(jì)低于80分的，年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。職工年底學(xué)習考試成績(jì)低于70分的，年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。

法院機關(guān)后勤工作計劃

以幼兒園的指導思想為指導，以幼兒園五十周年為鍥機，創(chuàng )造一個(gè)和諧、奮進(jìn)、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀群體,更好的服務(wù)于家長(cháng)、服務(wù)于幼兒，為幼兒終身發(fā)展打下良好的基礎，穩步提升我園的服務(wù)品牌。

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據幼兒園實(shí)際情況，搞好園容園貌建設，開(kāi)源節流，加強財產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個(gè)新臺階，不斷增強服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長(cháng)，服務(wù)于社會(huì )。

1、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹(shù)立以保教為中心的整體觀(guān)念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。為50周年大慶做好后勤保障工作。

2、各部門(mén)充分體現先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作，提前制定各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調料品的采購計劃，采取切實(shí)可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

3、加強保育人員的培訓與教育，使保育工作細化、量化，增強工作責任心，提高后勤人員素質(zhì)修養，進(jìn)一步規范后勤人員的工作行為。每天的工作中體現“勤”、“快”、“好”三個(gè)字，積極主動(dòng)做好每天每人每班保潔區的清掃與消毒整理工作，協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。

4、加強門(mén)衛管理，全天有專(zhuān)人值班。門(mén)衛人員按門(mén)衛制度履行職責，杜絕上課期間、外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)人員來(lái)園，影響教學(xué)秩序。外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)需落實(shí)來(lái)訪(fǎng)手續。

6、開(kāi)展節約能手活動(dòng)評比。洗滌用品由專(zhuān)人負責。班級和保育人員領(lǐng)用時(shí)需履行領(lǐng)用手續，本著(zhù)節約的原則使用。

1、加強晨檢工作，做到一摸、二看、三問(wèn)、四查。每天上下午深入各班巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，特別要加強對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀(guān)察工作，并運用保健軟件做好記錄，落實(shí)到每個(gè)班級。對孩子所帶藥品的，請家長(cháng)認真登記，問(wèn)清病情，有服用抗生素的最好有醫院病歷。喂藥前核對準確姓名及劑量、班級，確保無(wú)差錯。對缺席的幼兒由班主任進(jìn)行登記，并跟蹤詢(xún)問(wèn)缺席原因。

2、根據春夏季節的變化，做好疾病預防，加強對傳染病的認識，預防傳染病的發(fā)生，做到早預防、早發(fā)現、早隔離、早治療。有傳染病的相應登記在傳染病、消毒登記本上。加強對保健室藥品的管理，定期消毒醫療器械和晨檢室。

3、不斷完善各項保健制度，發(fā)揮保健教師的作用，使班級保教工作緊密結合，更好的服務(wù)于孩子。

4、配合婦保所做好六一兒童體檢，登記以及兒童每季的體格發(fā)育測量及評價(jià)工作。把體檢結果及時(shí)反饋給家長(cháng)，向家長(cháng)講解疾病矯治的重要性及矯治方法，加強疾病矯治工作。尤其是肥胖兒，對于中度以上的肥胖兒每月要測量血壓一次，以預防其他疾病的發(fā)生。對于插班的幼兒必須要有新生入園體檢證明。

5、嚴格衛生檢查制度，繼續實(shí)行園內大環(huán)境衛生包干制度，要求分工明確，各負其責，每半月檢查園所內環(huán)境衛生及安全工作，發(fā)現事故隱患及時(shí)采取措施避免發(fā)生意外。