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糧食企業(yè)述職報告(模板20篇)

糧食企業(yè)述職報告(模板20篇)

ID:8781540

時(shí)間:2024-01-09 13:28:35

上傳者:紫薇兒

述職報告能夠客觀(guān)地反映出個(gè)人在工作中的表現和所取得的成績(jì)。要想了解如何撰寫(xiě)一份有影響力的述職報告,不妨看看以下范文。

糧食企業(yè)法人述職報告

一年來(lái),在縣委縣政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以糧食購銷(xiāo)企業(yè)破產(chǎn)改制為中心,以有機紅糧訂單種植,合同收購為主要工作內容,在全局干部職工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了糧食工作各項任務(wù),下面我將一年來(lái)履職情況,廉潔自律情況,工作中存在的問(wèn)題及今后努力方向進(jìn)行述職述廉,不妥之處敬請與會(huì )同志們批評指正。

(一)、狠抓糧食購銷(xiāo)工作,全縣收購入庫糧食5噸,糧食銷(xiāo)售16950噸,實(shí)現購銷(xiāo)總量37165噸;安全儲存省、市、縣三級政府儲備糧按規定比例30%按時(shí)完成輪換,基本實(shí)現了年初制定的規劃目標。

(二)、認真做好全縣17家國有糧食收儲企業(yè)破產(chǎn)改制工作。到20xx年11月底,歷時(shí)兩年的糧改工作基本結束。拍賣(mài)資產(chǎn)132宗,成交額4645萬(wàn)元,拍賣(mài)增值40%,全縣涉及破產(chǎn)安置的884人中,安置職工820人,總安置金額2361.22萬(wàn)元(不含統一上繳的養老金和退休人員醫保補助),人員的安置率92.76%,未安置人員主要是因差欠購房款賬務(wù)差錯以及外出打工人員。在改制中本著(zhù)以人為本,建設和諧社會(huì )的理念辦理全員有償解除勞動(dòng)關(guān)系手續,認真做好各方面的安撫工作。一是在兌現補償金之前發(fā)放基本生活費150萬(wàn)元;二是解決職工困難補助6萬(wàn)元;三是解決困難職工住房132套,為我縣安全維穩工作起到了積極作用。

目前,正在組織對清算組內部財務(wù)審計,辦理土地證和房產(chǎn)證,檔案的清理移交和資產(chǎn)的移交等相關(guān)善后工作,改革工作做到了基本平穩結束。

(三)、新公司的組建工作。為確保農民利益不受傷害,鞏固全縣上下多年努力發(fā)展起來(lái)的有機紅糧產(chǎn)業(yè)成果,切實(shí)履行政府與茅酒廠(chǎng)的原料供給協(xié)定,而糧食收儲公司又是紅糧產(chǎn)業(yè)鏈中身居中間環(huán)節,起到橋梁和紐帶作用,國有糧食企業(yè)破產(chǎn)改制后,由下崗職工集資組建兩個(gè)民營(yíng)公司(即紅都糧油收儲公司和豐田糧油收儲公司)來(lái)承擔有機紅糧“訂單種植”、“合同收購”、“計劃”運銷(xiāo)以及軍供糧、水返糧、救濟救災糧和放心糧工程等有關(guān)政策性糧油的購銷(xiāo)工作。兩家公司解決就業(yè)157人,公司于9月30日正式掛牌營(yíng)業(yè)。

1、有機紅糧收儲運銷(xiāo)工作。由于原國有糧食收儲公司破產(chǎn),新組建的公司無(wú)資產(chǎn)抵押,無(wú)法解決貸款問(wèn)題,靠職工集資的.350多萬(wàn)元是遠遠不夠,預計需收購資金6100萬(wàn)元。為了籌到資金,我帶領(lǐng)相關(guān)人員多次到省、市有關(guān)金融單位、企業(yè)求援,最終得到了“中央儲備庫”遵義直屬庫的信任和支持,經(jīng)協(xié)商達成協(xié)議:

三是6100萬(wàn)元的收購款按照農發(fā)行貸款利率6.8‰支付;。

四是在今年的收購工作中,我局針對今年的特殊情況,制定了相應管理制度來(lái)進(jìn)行約束,組織工作組對收購進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,到12月20日止,全縣共入庫紅糧13055噸,向農民支付售糧款7964萬(wàn)元,并在企業(yè)利潤中提取70多萬(wàn)元投入到紅糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中。今年初已提取30萬(wàn)投入園區的建設,近期開(kāi)總結會(huì )還提取40萬(wàn)作為獎勵費用。為我縣農業(yè)增效,農民增收,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調查,起到了積極的作用。在開(kāi)展收購工作的同時(shí),按照茅酒廠(chǎng)的安排,我縣調銷(xiāo)茅酒廠(chǎng)紅糧8750噸,基本完成了的酒原料購銷(xiāo)計劃。

2、為推動(dòng)我縣有機紅糧生產(chǎn)發(fā)展。我在資金較為緊缺的情況下,投入近4萬(wàn)元資金,在良村的吼灘、羊化兩個(gè)大村分別建立了兩個(gè)有機紅糧示范園區,共三千一百畝,今年生產(chǎn)獲得大豐收,起到了示范和推廣作用。

(四)、20xx年全國清倉查庫工作。根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展清倉查庫工作的通知》班子成員高度重視,立即在相關(guān)單位和部門(mén)抽調人員,成立了工作領(lǐng)導小組,制定了工作方案,于4月1日-5日對全縣國有糧食企業(yè)進(jìn)行全面的清倉查庫。認真按照要求,做到了“有倉必到、有糧必查、有財必核、查必徹底”的原則。認真測算糧食容重,逐倉丈量糧堆尺寸,并認真與統計,財務(wù)的賬面數進(jìn)行核對,對儲備糧做到了賬實(shí)相符,賬賬相符,質(zhì)量完好,儲存安全。

(五)、安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作,積極引導企業(yè)牢固樹(shù)立“安全第一、防治并舉”的方針,切實(shí)處好改革與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,堅決拒絕安全事故的發(fā)生,特別是仁懷三合“10.17”糧倉重大垮塌事故發(fā)生后,我立即召開(kāi)會(huì )議決定對全縣收儲企業(yè)進(jìn)行一次突擊檢查,在檢查中發(fā)現的16處安全隱患,下發(fā)了整改通知,企業(yè)對16處隱患進(jìn)行了有效處置。我始終把倉儲安全工作常抓不懈,防止事故發(fā)生。

(六)、行政執法工作。隨著(zhù)糧食流通市場(chǎng)體制的逐步建立和完善,促進(jìn)和提高依法行政,依法管糧,維護糧食流通秩序,依據《糧食流通管理條例》。一年來(lái)多次積極與縣工商、食藥監等部門(mén)配合開(kāi)展糧食市場(chǎng)整治,取得了明顯的效果。

(七)、“放心糧油工程”建設工作。根據《中華人民共和國食品安全法》和《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施食品藥品放心工程的通知》為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),推進(jìn)社會(huì )主義和諧社會(huì )建設,提升人民群眾的糧油食品質(zhì)量,保障身體健康,投入近三十萬(wàn)元,建立起了一個(gè)“放心糧油”配送中心,并配備了車(chē)輛專(zhuān)門(mén)送貨上門(mén),方便服務(wù),我們將把放心糧油逐步推進(jìn)到農村、社區、學(xué)校、廠(chǎng)礦,滿(mǎn)足城鄉居民對糧油產(chǎn)品安全和便民服務(wù)的消費需求。

(八)、嚴格執行人大常委會(huì )的決議和決定。一年來(lái),認真辦理人大代表提出的建議和意見(jiàn)三件,我們依據相關(guān)法律法規、規章和佐證材料,作出了明確回復,四位代表都表示滿(mǎn)意。

在工作和生活中,我認真執行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規定,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),管住自己的手、嘴、腿,做到生活上廉潔儉樸,在工作上秉公辦事,經(jīng)濟上公私分明,嚴格要求自己,率先重范,大事講原則,小事講風(fēng)格,處處以一個(gè)領(lǐng)導干部標準要求自己,做到講黨性、重品行,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、權力觀(guān)和地位觀(guān),在這次糧食企業(yè)改制中,增強了在新形勢下防貪腐變的能力,同時(shí)我還加強全局干部職工的廉政教育,樹(shù)立起全局求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。在工作中,堅決抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng),嚴格按照縣紀委有關(guān)文件辦理,不該辦的事不辦,嚴格要求自己子女和身邊工作人員,拒絕收受各類(lèi)紀念品和其他贈送物品,沒(méi)有公車(chē)私用,自駕公車(chē),沒(méi)有用公款大吃大喝等現象,總之,自己做到自己清正,對人公正,對內嚴格,對外平等,有效地推進(jìn)了局機關(guān)黨風(fēng)廉政建設的深入開(kāi)展。

1、工作頭緒過(guò)多,少數工作存在落實(shí)到位難,實(shí)效性不足的問(wèn)題。

2、政治理論學(xué)習方面仍需加強,在工作中努力克服輕理論學(xué)習,重業(yè)務(wù)工作的現象。

1、進(jìn)一步抓好對各項制度的落實(shí),優(yōu)化管理,抓好班子建設,提升整體工作實(shí)效。

2、進(jìn)一步轉變機關(guān)工作作風(fēng),深入基層,大興調查研究,密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工,讓群眾,企業(yè)職工感受黨組織的關(guān)懷,激發(fā)工作熱情,營(yíng)造局機關(guān)風(fēng)氣正,爭先創(chuàng )優(yōu)的工作氛圍,促進(jìn)我局各項工作的健康發(fā)展。

3、加強局機關(guān)和企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設,確保干部職工拒腐防變的能力,樹(shù)立起全局求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。

糧食企業(yè)工作述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導:

時(shí)光流逝,轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年?;厥自陔]海公司走過(guò)的兩年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。兩年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的化驗員和網(wǎng)控員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的化驗員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的化驗員和網(wǎng)控員需要學(xué)習的東西還很多很多。

作為一名化驗員和網(wǎng)控員,要想完成工作的責任,首先必須具備化驗員和網(wǎng)控員素質(zhì),

樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在過(guò)去一年中我認真學(xué)習與發(fā)現。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名化驗員和網(wǎng)控員,我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些。

在學(xué)習中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗,仔細記錄,并在工作后的空余時(shí)間認真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如:糧食收購時(shí)間。

在工作中,我認真投入,認真學(xué)習。我感到人人都是我的`師長(cháng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:電纜設備維修。

在空余時(shí)間,我會(huì )閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢(xún)的資料,在網(wǎng)上和河南同創(chuàng )維修人員交流詢(xún)問(wèn)一些電纜軟件程序維修知識方法,我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。

1、合理調配工作崗位,確保工作不沖突。

20xx年我的主要工作仍然是化驗員以及網(wǎng)控員,在糧食收購期間,我有效的調節了這兩個(gè)工作的時(shí)間,每天早上在大家上班之前會(huì )先到中控室,將糧情檢測系統主機打開(kāi),然后再去糧食收購現場(chǎng)和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗工作,確保兩項工作不沖突。

2、收購期間認真嚴謹,秉承原則。

在20xx年夏糧收購期間,公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點(diǎn)參與收購,雖然時(shí)間不長(cháng),但我感觸很深,真正體驗到之前同事講的,在糧庫工作真正的責任感,選擇糧庫工作,就必須學(xué)會(huì )勤勞與堅持,而且還要學(xué)會(huì )為公司利益著(zhù)想,不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則,和同事一起圓滿(mǎn)完成收購任務(wù)。

3、認真完成領(lǐng)導安排工作。

20xx年8月份,公司數字化糧庫建設開(kāi)始實(shí)施,我也有幸成為參與建設跟蹤成員之一,非常感謝領(lǐng)導的信任與支持。在建設過(guò)程中,我努力做好每一項工作,積極協(xié)調好施工人員與公司有關(guān)人員的工作,并且有效的和施工人員講解公司對于數字化建設的要求,一切以公司利益為重。確保數字化建設能夠圓滿(mǎn)完成。

4、維修糧情電纜,保證實(shí)時(shí)采集。

中控室工作不能說(shuō)是最為辛苦的崗位,而它卻是保管員第一時(shí)間了解倉房糧情的重要工作之一,因此確保糧情檢測能夠順利進(jìn)行,也是我的工作之一,在過(guò)去的一年中,部分倉房出現電纜以及分級損壞現象非常多,因此我必須每天早上及時(shí)發(fā)現電纜分機的具體故障點(diǎn),沒(méi)有因為自己是女生而逃避工作,爬倉房,把電纜從糧食中拔出,從沒(méi)叫過(guò)辛苦,有時(shí)自己都佩服自己,當別人稱(chēng)自己是女漢子時(shí)也是一笑了之,因為我明白,這是自己的本職工作,你不能退縮。

(一)溝通不夠。

人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的,在以前也認為確實(shí)憑借著(zhù)親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真去想過(guò)。在經(jīng)歷了這些以后,才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,反復的溝通,達到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會(huì )“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。

(二)工作中缺乏創(chuàng )新思維。

不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái),自己工作中接觸到的同事,他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì )產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng )新意識。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣變會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

通過(guò)過(guò)去一年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,工作中也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在化驗員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。

糧食企業(yè)領(lǐng)導述職報告

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在局黨委一班人的共同努力下,在本系統廣大黨員和干部、職工的共同參與幫助下,初步完成了年初制定的各項工作任務(wù)?,F將今年以來(lái)的思想學(xué)習、工作開(kāi)展情況,履行崗位職責,落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制,遵守廉潔自律情況匯報如下:

一、始終堅持學(xué)習,把政治素養作為黨性之本。

局班子在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的過(guò)程中,能夠認真學(xué)習鄧小平理論和“xxxx”重要思想,《xx文選》,認真貫徹xx提出的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,深刻體會(huì )立黨為公、執政為民的本質(zhì)要求,帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設的各項規定,貫徹落實(shí)市、縣黨代會(huì )提出的奮斗目標。一是開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。認真組織好中心組的學(xué)習,使大家學(xué)習氛圍濃厚,解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到加強,副科級以上的干部撰寫(xiě)心得體會(huì )文章2篇,讀書(shū)筆記2萬(wàn)字;一般干職工心得體會(huì )文章1篇,讀書(shū)筆記1萬(wàn)字。并召開(kāi)了全局黨員領(lǐng)導干部“講黨性、重品行、作表率”大討論;二是學(xué)習黨的xx屆三中全會(huì )精神。在黨的xx屆三中全會(huì )的勝利召開(kāi)之時(shí),組織了全局干職工觀(guān)看并參與討論,深刻領(lǐng)會(huì )xx提出的“在新的歷史起點(diǎn)上推進(jìn)改革發(fā)展,必須著(zhù)力在農村改革發(fā)展上取得新突破;面對農業(yè)農村發(fā)展的新形勢新任務(wù),必須繼續創(chuàng )新農村體制機制;貫徹落實(shí)中共xx大提出的實(shí)現全面建設小康社會(huì )奮斗目標的新要求,必須加快農村改革發(fā)展”精神,提出了《全縣糧食系統圍繞深化農村改革配套意見(jiàn)》。三是堅持依法行政、政策公開(kāi)透明。堅持解放思想、與時(shí)俱進(jìn),采取重大事項集體研究解決,團結和帶領(lǐng)全局干部職工,拓寬思路,力求創(chuàng )新,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。積極貫徹執行縣委、縣政府的各項決議、決定,確保政令暢通,令行禁止,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。四是舉辦個(gè)體糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀人培訓班多期。根據本縣私營(yíng)糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀人的意見(jiàn)和建議,我局先后舉辦了糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀人培訓班4期,向他們傳授糧食收購、質(zhì)量檢驗技術(shù)和各種報表的填制方法。教育他們在收購時(shí)要公開(kāi)買(mǎi)賣(mài),交售糧食時(shí)不摻雜使假,提高了他們依法從業(yè)、合法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

二、狠抓作風(fēng)建設,把提高效能作為發(fā)展之源。

緊密聯(lián)系我縣改革發(fā)展的實(shí)踐和個(gè)人思想、工作實(shí)際,抓住當前干部作風(fēng)建設方面存在的突出問(wèn)題,立足思想教育,堅持開(kāi)門(mén)整風(fēng),開(kāi)展自查自糾,完善相關(guān)制度,促進(jìn)干部作風(fēng)建設規范化、制度化。一是抓縣局機關(guān)作風(fēng)建設,提高機關(guān)工作效率。在局機關(guān)和收儲、經(jīng)營(yíng)公司實(shí)行上下班指紋打卡簽到簽退,對遲到早退的每月登統,把考勤情況與公務(wù)員年度考核相結合,凡當年累計曠工達5天以上的年度考評時(shí)定為不稱(chēng)職或不合格。由于嚴明了考勤制度,從而保證了工作時(shí)間,提高了機關(guān)辦事效率。二是建立了政務(wù)事務(wù)公開(kāi)制度。糧食部門(mén)與經(jīng)濟打交道,每年的基建維修,糧食銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)不少,為了堵塞這些工作中的權力尋租,使我們的干部不犯錯誤或少犯錯誤,我們制訂了基建維修管理制度和糧食銷(xiāo)售管理制度。在基建維修方面,堅持了無(wú)預算不開(kāi)支,有預算不超支,確因特殊原因超支的必須集體研究。在糧食銷(xiāo)售中,堅持了集體研究定價(jià),價(jià)格一經(jīng)確定不得隨意更改,確因行情變化需要調價(jià)的必須集體研究,重新定價(jià)。凡大宗的糧食銷(xiāo)售均由正規的糧食批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)上拍賣(mài),零星糧食堅持了公開(kāi)掛牌銷(xiāo)售。三是改制過(guò)程中的資產(chǎn)變現,堅持了國有資產(chǎn)效益最大化原則。xx年糧改以來(lái),為籌措安置補償金,我縣國有糧食企業(yè)對外出讓了多宗房地產(chǎn),這些資產(chǎn)的出讓?zhuān)覀儓猿至藝栏竦霓k事程序,征得縣政府同意后由房管、土管部門(mén)先行評估,再由相關(guān)部門(mén)組織公開(kāi)競拍,基本實(shí)現了國有資產(chǎn)效益最大化,也為我縣解決糧改后續問(wèn)題提供了經(jīng)濟保障。四是完善了糧食收購、保管制度。糧改以來(lái),返聘員工由于角色的轉換,少數糧食保管人員,在糧食收購時(shí)短斤少兩,損害農民利益,保管員短少糧食現象有所抬頭。據此,我們先后制訂了《糧食保管損溢管理辦法》,凡短少糧食的,剔除正常損耗外,一律由保管員按現行銷(xiāo)售價(jià)賠償。嚴明了糧食收購紀律,對在糧食收購中短斤少兩、損害農民利益的糧食收購人員,一經(jīng)查實(shí)堅決予以解聘。

三、認真履職盡責,把崗位職責作為品行之基。

糧食局是縣政府的職能部門(mén),肩負著(zhù)國家、縣級糧食政策的執行與落實(shí),許多工作涉及到部門(mén)、單位和群眾個(gè)人的切身利益,加強黨員干部、職工的思想政治教育、黨性、黨紀教育在糧食局尤為重要。一是宣傳貫徹“黨廉責任制”。組織全系統開(kāi)展學(xué)習《縣直單位xx年貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制》、黨風(fēng)廉政建設綱要、各級領(lǐng)導的重要講話(huà)精神。研究部署黨風(fēng)廉政教育工作,明確領(lǐng)導集體和領(lǐng)導個(gè)人對黨風(fēng)廉政建設肩負的責任。二是堅持民主集中制原則。切實(shí)加強黨委班子的團結,注意班子整體功能有效發(fā)揮和工作的有序性。凡重大問(wèn)題都必須集體討論決定。注意把集體領(lǐng)導同個(gè)人分工負責結合起來(lái),形成集體領(lǐng)導的合力,相互合作,密切配合,共同負責。勇于開(kāi)展批評與自我批評,認真組織開(kāi)好民主生活會(huì ),虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),在黨員和干部中做到互相信任、互相支持、互相諒解、共同提高。三是堅持一線(xiàn)工作法。堅持深入基層、深入實(shí)際、調查研究解決實(shí)際問(wèn)題,認真貫徹落實(shí)信訪(fǎng)工作制度,安排局領(lǐng)導接待日及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng),共接待15起,解決13起。陪同縣委領(lǐng)導接訪(fǎng)了3起5個(gè)問(wèn)題,并及時(shí)寫(xiě)出問(wèn)題協(xié)調辦法和意見(jiàn),及時(shí)答復群眾。同時(shí),各糧食企業(yè)結合“政策服務(wù)進(jìn)農家、滿(mǎn)意售糧在我所(庫)活動(dòng)”,以各種不同形式,向廣大農民群眾征詢(xún)意見(jiàn);認真開(kāi)展部門(mén)包村工作。四是創(chuàng )新收購方式。作為一個(gè)長(cháng)期與農民打交道的部門(mén),改善服務(wù)顯得尤為重要,我們以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),換取農民群眾的信賴(lài)和支持。堅持與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)服務(wù)工作,堅決革除坐等收購的官商作風(fēng),走出去積極參與市場(chǎng)競爭。特別是在當前收糧難的情況下,組織員工走村進(jìn)戶(hù)上門(mén)收購,延伸收購服務(wù)鏈,盡可能多掌控糧源。

四、帶頭廉潔自律,把落實(shí)黨廉責任制作為行為之繩。

為貫徹落實(shí)***縣黨風(fēng)廉政責任制的有關(guān)規定,進(jìn)一步明確領(lǐng)導集體和領(lǐng)導個(gè)人對黨風(fēng)廉政建設應負的責任。對局黨委委員黨風(fēng)廉政建設責任制進(jìn)行具體分解。一是加強組織領(lǐng)導。成立了局長(cháng)為組長(cháng)的***縣糧食局落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制領(lǐng)導小組,研究部署、安排糧食系統黨風(fēng)廉政建設和反腐敗的各項工作,解決工作中出現的重大問(wèn)題。在貫徹落實(shí)責任制中切實(shí)起到“第一責任人”的職責,形成了黨政齊抓共管,副職各負其責的工作格局。二是層層簽訂責任狀。局班子與各下屬單位簽訂目標管理責任書(shū),層層落實(shí)、目標量化,明確了誰(shuí)主管,誰(shuí)負責的職責。三是定期召開(kāi)黨廉會(huì )議。始終把黨風(fēng)廉政建設與行政業(yè)務(wù)工作緊密結合起來(lái),同部署、同檢查、同落實(shí)。堅持廉政勤政,局班子帶頭執行廉潔從政各項規定,筑牢思想道德和黨紀國法防線(xiàn),珍惜政治生命,做到政治上跟黨走、經(jīng)濟上不伸手、生活上不出丑,自己起到表率作用,嚴于自律,廉潔從政。自覺(jué)改造主觀(guān)世界,牢固樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)。四是自覺(jué)規范從政行為。不折不扣貫徹執行縣委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定。嚴格按制度、按規范辦事,自覺(jué)接受監督;自覺(jué)堅持民主集中制原則,凡屬重大問(wèn)題,一律按程序交班子集體研究確定;嚴格執行財務(wù)規定和車(chē)輛管理制度;對親屬、子女嚴格管理、嚴格教育,堂堂正正做人,清清白白為政,踏踏實(shí)實(shí)辦事。

一年來(lái),在市委、市人大、市政府、市政協(xié)以及市局黨委、行政、公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,在本系統各兄弟單位的大力支持下,從我局改革、發(fā)展和穩定的大局出發(fā),著(zhù)眼于本公司的實(shí)際工作,以引進(jìn)技術(shù)為契機,以擴大產(chǎn)銷(xiāo)為目的,腳踏實(shí)地地貫徹市糧食局“走出去”的發(fā)展戰略,有力地推進(jìn)了金利盛環(huán)保用具有限公司工作的全面發(fā)展,較為圓滿(mǎn)地完成了本年度的各項工作,下面,我就自己一年來(lái)“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面的情況向組織和同志們作個(gè)具體匯報,不妥之處,敬請批評指正。

德:本人政治立場(chǎng)堅定,堅持四項基本原則,堅持執行黨的路線(xiàn)、方針和政策,認真貫徹執行市委、市政府以及局黨委、局行政、公司董事會(huì )的各項決策。一年來(lái),我認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì )精神,及時(shí)落實(shí)市局黨委、行政的文件精神,通過(guò)積極響應市局“招商引資”的號召,上馬一次性環(huán)保用具項目以及認真落實(shí)市局“適應市場(chǎng),產(chǎn)品轉型”的大膽決策,忠實(shí)貫徹市局黨委制定的“立足糧食求生存,跳出糧食求發(fā)展”的戰略決策,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,在發(fā)展非糧食主業(yè)經(jīng)濟方面作了一些積極的探索,為市局制定糧食企業(yè)發(fā)展規劃提供了一些有益的參考。金利盛公司組建以來(lái),我積極組織管理人員認真學(xué)習市局文件精神,抓學(xué)習、抓問(wèn)題、抓整改、抓落實(shí),并經(jīng)常性召開(kāi)全體員工會(huì )議,對他們進(jìn)行政治思想教育,為他們灌輸全新的思想觀(guān)念。通過(guò)努力,金利盛公司仿瓷餐具生產(chǎn)技術(shù)不再是一線(xiàn)員工的“專(zhuān)利”,整個(gè)管理人員全部掌握了上機操作、貼花以及打磨的整套生產(chǎn)技術(shù),公司面貌也因此煥然一新,大家熱情高漲,都自覺(jué)投身到各自的工作崗位當中。這一年來(lái),我時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦,處處嚴于律已。要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。做到了作風(fēng)正派,處事公道,辦事公正,堅持原則,嚴守紀律。這一年來(lái),我自認為起到了一個(gè)良好的帶頭作用,樹(shù)立了扎實(shí)肯干的班子形象。

能:作為一名糧食系統的基層干部,特別是生產(chǎn)型企業(yè)的領(lǐng)導干部,我認為最重要的是學(xué)會(huì )統籌全局、科學(xué)管理、有機協(xié)調,充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性,使大家心往一處想,勁往一處使。我本人是市局改革改制以后新提拔上來(lái)的領(lǐng)導干部,由于缺乏鍛煉,我知道自己的能力的不足,“知恥而后勇”,正因為洞悉自己的不足之處,于是我更加努力地學(xué)習政治、政策和業(yè)務(wù)水平,虛心向上級領(lǐng)導請教,向同事們學(xué)習,以鍛煉自己的決策、組織和協(xié)調能力,提高自己的管理水平。同時(shí)我也深知自己的能力和精力是有限的,在實(shí)踐工作中,我充分依靠公司班子的集體力量,與大家一起探討工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),自覺(jué)樹(shù)立民主意識與大家多商量,多溝通。通過(guò)努力,基本上彌補了我在能力方面的不足,使公司工作步入了良性循環(huán)。

勤:改制前,我是一個(gè)普通的管理人員,能夠走上今天的領(lǐng)導崗位,工作能夠取得一定的成績(jì),與黨組織的精心培養,與市局領(lǐng)導的細心呵護,與廣大員工的信任與支持是密不可分的。我深之我的今天來(lái)之不易。因此,我百搬珍惜這難得的機會(huì ),對工作兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫的懈怠,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。我深知“勤能補拙、天道酬勤”的道理,經(jīng)常利用自家的電腦開(kāi)通了寬帶的便利條件,上網(wǎng)學(xué)習,并把公司的產(chǎn)品供求信息發(fā)布在阿里巴巴商貿網(wǎng)站上,為公司的原料采購及產(chǎn)品銷(xiāo)售搭建了一個(gè)現代化的信息平臺。為了查找產(chǎn)品資料、尋找配件信息我經(jīng)常工作到深夜。在加班生產(chǎn)仿瓷餐具套裝產(chǎn)品的時(shí)候,在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,連續工作一個(gè)月未休息一個(gè)雙休日。全年我沒(méi)有因為個(gè)人私事請過(guò)一天的假,更沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤的理念去實(shí)現人生的價(jià)值,實(shí)現企業(yè)的騰飛。

績(jì):一年來(lái),經(jīng)過(guò)公司上下全體同仁的共同努力,各項工作都取得了一定的成績(jì),為金利盛公司今后的發(fā)展打下了一定的基礎,得到了上級和兄弟單位領(lǐng)導的好評。

一是通過(guò)加大對員工的政治思想教育力度,使我們的員工的思想觀(guān)念發(fā)生了質(zhì)的轉變,徹底打破了“大鍋飯、鐵飯碗”等陳舊思想。無(wú)論是車(chē)間員工,還是管理人員,基本形成了“企業(yè)的經(jīng)濟效益靠大家努力創(chuàng )造,大家才是企業(yè)真正的主人”的共識,基本樹(shù)立了“想公司所想,急公司所急”的全新觀(guān)念,使企業(yè)出現了“心往一處想,勁往一處使”的良好局面。

二是建章立制,大力推行了科學(xué)管理。通過(guò)建立健全各種經(jīng)營(yíng)管理制度,并大膽引進(jìn)了獎罰制度,在考勤、員工貢獻獎等方面走出了糧食企業(yè)一直未曾“動(dòng)真格”的實(shí)質(zhì)性一步。在財務(wù)管理制度方面,堅決把好費用開(kāi)支關(guān),做到了節約合理的費用開(kāi)支,狠剎不合理的費用開(kāi)支。

三是成功地引進(jìn)了仿瓷餐具的整套生產(chǎn)技術(shù),并初步打開(kāi)了銷(xiāo)售局面。我們在掌握一次性環(huán)保餐具生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),嚴格按照市局的要求,精心組織、周密安排,對車(chē)間設備及電氣線(xiàn)路進(jìn)行了一次全面的改造,有力地貫徹了市局的大膽決策,高質(zhì)量地引進(jìn)了仿瓷餐具的整套生產(chǎn)和貼花技術(shù),實(shí)現了公司產(chǎn)品由環(huán)保餐具向仿瓷餐具轉型。在此基礎上,我們又出謀劃策,千方百計擴大產(chǎn)銷(xiāo)量。在生產(chǎn)人員缺乏的情況下,我帶領(lǐng)管理人員深入車(chē)間,走上生產(chǎn)崗位和員工們一道加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,在我的影響帶動(dòng)下,大部分管理人員都成了為身兼二職甚至數職的特殊員工。通過(guò)努力,我們出色地完成了市局下達的生產(chǎn)任務(wù),還把餐具產(chǎn)品銷(xiāo)售到了本地的餐具批發(fā)部以及明珠大酒店,在銷(xiāo)售上取得了的一定突破。

我是,擔任糧食企業(yè)負責人,同時(shí)負責糧食倉儲、基建、保衛工作。春華秋實(shí),夏去冬來(lái),過(guò)去的201x年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際,我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我工作還算順利、平穩。為了發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,為了今后更好的開(kāi)展工作,為了讓領(lǐng)導,同事們更好的監督指導我的工作,現從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面,將本人201x年的表現及工作情況述職如下,請予以審議:

一、德:思想上進(jìn),品德優(yōu)良。

要做好糧食負責的工作,必須要有正確的政治思想。我多年來(lái)認真學(xué)習黨的理論,特別是學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀(guān),用黨的理論武裝自己的頭腦,在工作上我養有吃苦耐勞、善于專(zhuān)研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);在生活上,我想職工所想,急職工所急,真正用心去關(guān)心每一個(gè)職員。在實(shí)際工作中,我服從公司領(lǐng)導的工作安排,緊密結合崗位實(shí)際,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一次工作,保證工作質(zhì)量,受到了上級領(lǐng)導和同事、群眾的好評,為我們公司的發(fā)展作出了自己的貢獻。

二、能:組織力強,善于協(xié)調。

在糧食負責工作中能積極發(fā)揮個(gè)人的領(lǐng)導能力及協(xié)調能力,善于與職員溝通交流。堅持做好監督和指導工作,講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,切實(shí)增強工作的針對性,對每一項工作都以認真負責的態(tài)度有布置、有檢查、有落實(shí)。注意從小事做起,從日常生活點(diǎn)滴抓起,甘當表率、樂(lè )于奉獻,積極進(jìn)取,有較強的事業(yè)心、責任感、大局意識、全局觀(guān)念和組織協(xié)調能力,處事果斷,有魄力,有較強的改革創(chuàng )新意識、開(kāi)拓進(jìn)取精神,有較強的工作能力、管理能力和口頭表達能力。工作認真負責,恪盡職守,工作作風(fēng)深入踏實(shí),以身作則,真抓實(shí)干,為公司事業(yè)的發(fā)展做出了自己應有的貢獻。

三、勤:腳踏實(shí)地,勤勤懇懇。

勤反映了一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自從事公司糧食負責工作以來(lái),我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導對我的重托,廣大職工群眾對我的厚望,化作工作的動(dòng)力,滿(mǎn)腔熱情地投入到繁忙的糧食倉儲、基建、保衛工作之中。在工作中得以充分體現,工作中勤奮認真,勤勞奮進(jìn),以身作則,從不搞特殊化,上班早來(lái)晚走是我參加工作x年來(lái)養成的良好習慣。

四、績(jì):嚴抓工作,成績(jì)突出。

201x年,我按照公司的總體工作部署和目標任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以認真、負責的態(tài)度作保證,切實(shí)將工作落到了實(shí)處,取得了可喜成績(jì):

(一)對糧食倉儲、基建、保衛工作的認識。

我認為糧食倉儲、基建、保衛工作說(shuō)到底就是確保糧食的安全?!皣约Z為本,民以食為天?!弊鳛楣炯Z食負責人,“安全儲糧為人民,可靠保障為公司”是我的使命,一切為了糧食安全是我們的職責。我作為一名企業(yè)糧食負責人,我的職責就是:立足本職,做好糧食倉儲、基建、保衛工作,用自己的辛勤與汗水去維護庫存糧食的安全。

(二)糧食倉儲、基建、保衛工作做法。

作為一名企業(yè)糧食負責人,我深深地熱愛(ài)自己的工作。關(guān)于糧食倉儲工作我做到了以下幾點(diǎn):

1、認真、負責地統計每月糧食倉儲情況,并及時(shí)上報領(lǐng)導,為領(lǐng)導提供準確的倉儲數據。

2、勤跑現場(chǎng),發(fā)現庫場(chǎng)員現場(chǎng)管理細節問(wèn)題,對于他們的不當操作及時(shí)指正教導,并針對各班組出現的問(wèn)題,對班組員工進(jìn)行集體講解。

3、在倉儲設施管理方面,對庫內設施的檢查重點(diǎn)加強倉庫內消防設施、糧食堆樁的巡查力度,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)匯報給相關(guān)部門(mén),各班組做好相應臺帳,針對雨季,加強對庫內漏雨點(diǎn)的檢查,及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)維修,保證庫內糧食的質(zhì)量,對查出的隱患及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。關(guān)于糧食基建工作:調整了壓倉的標準,縮短了壓倉的時(shí)間,減少了壓倉的數量。采取積極措施,利用本公司儲備、保護糧食積極開(kāi)展壓倉工作。此外,是利用信息技術(shù)對糧食流通管理工作進(jìn)行改造。從中我進(jìn)行了嚴格的規劃,確定明確的指導思想、整體方案和系統的基本功能,然后在總體規劃的指導下,分步組織實(shí)施,先安排技術(shù)較成熟、需求較急迫的內容,然后逐步完善,逐步提高。關(guān)于糧食保衛工作:全年無(wú)任何重大治安案件,無(wú)生產(chǎn)、消防、等事故,在工作中我堅持“以人為本”的觀(guān)念,持抓好法制教育和全員安全保衛專(zhuān)業(yè)知識培訓;明確責任管理,杜絕一切事故隱患的發(fā)生。

五、廉:廉潔自律,不謀私利。

“顧全大局,廉潔自律,謙虛謹慎,為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中,不說(shuō)不該說(shuō)的話(huà),不表不該表的態(tài),不吃不該吃的請,不受不該受的禮,不做不該做的事,不建不該建的議,不逾不該逾的矩。不推過(guò),不扯皮,不耍橫,不張狂,不說(shuō)情,擺正位置,找準角色。為人寬容厚道好相處,做事公正廉明能周全。能夠時(shí)刻維護集體形象,維護個(gè)人形象。認真貫徹好黨的“兩個(gè)條例”以黨員干部標準嚴格要求自己,廉潔自律,把全體職員的利益放在首位,不謀私利。始終把發(fā)揚個(gè)人廉潔正派的工作作風(fēng),不講求待遇、不貪圖享受,群眾意,辦事公正,不謀私利。努力做到“少一點(diǎn)應酬,多一些學(xué)習”,“少一點(diǎn)銅臭味,多一些書(shū)卷味”。自覺(jué)把自己置于集體的監督之下,默默工作、無(wú)私奉獻不計較個(gè)人得失。

回顧本年度的學(xué)習和工作,有成績(jì)也有不足。作為一名企業(yè)糧食負責人,工作中有不細心的地方,還有就是工作的創(chuàng )新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著(zhù)手展開(kāi)工作:

1、不斷加強思想政治和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習,改變觀(guān)念,以發(fā)展的眼光看問(wèn)題,努力提高個(gè)人的管理能力和綜合素質(zhì),使自身的理論基礎、業(yè)務(wù)水平、工作方法等適應新形式的要求。

2、糧食倉儲工作:以科學(xué)的管理方法,通過(guò)對糧食倉儲的管理和建設,使公司的糧食儲藏量增大,服務(wù)功能增強,讓“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的思想深深扎根心底。

3、糧食基建工作。繼續加大利用信息技術(shù)對糧食流通管理工作進(jìn)行改造的力度。在建設過(guò)程中,要充分利用已經(jīng)建成的系統,借鑒公司或其他地方總結出的行之有效的建設經(jīng)驗,避免重復建設。

4、糧食安全保衛工作。,要繼續夯實(shí)安全保衛基礎工作,確保有一支高素質(zhì)相對穩定的安保隊伍。

總結過(guò)去,是為了肯定成績(jì),找出不足;展望未來(lái),是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在的起點(diǎn),我將滿(mǎn)懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把機關(guān)工作做的更加出色。

新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來(lái),回顧遠去的20xx年,在市糧食局的正確領(lǐng)導下,我帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子和廣大干部職工,抓改革,促發(fā)展,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,實(shí)現了企業(yè)經(jīng)濟跳躍式發(fā)展,全面完成了局黨委下達的全年目標任務(wù)。主要工作情況如下:

一、以發(fā)展為目的,加快企業(yè)項目建設。

作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調研和分析之后,我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線(xiàn)項目。該項目總投資萬(wàn)元,目前一期工程已投入生產(chǎn),并在逐步加大生產(chǎn)量和擴大市場(chǎng)占有率。該產(chǎn)品的全面上市,每年可為公司新增銷(xiāo)售收入億元,安排近人就業(yè),在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),也將帶動(dòng)周邊農業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展。

二、加強企業(yè)管理,提高經(jīng)濟效益。

為使企業(yè)取得更好發(fā)展,我利用各種形式加強學(xué)習各種理論知識,在公司內部狠抓財務(wù)管理、成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、民主管理和人力資源管理等等,用先進(jìn)的管理理念經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),使企業(yè)發(fā)展實(shí)現良性循環(huán),并取得了較好的效果。截止底,公司實(shí)現銷(xiāo)售收入億元,利稅萬(wàn)元,公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì )“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎上,今年又榮獲“河南省名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”、“無(wú)公害農產(chǎn)品”稱(chēng)號,暢銷(xiāo)全國20多個(gè)省市,出現了供不應求的良好局面。

三、實(shí)現民主決策,發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。

堅持重大事項集體研究,決策風(fēng)險和項目建設工作勇于負責,以實(shí)際行動(dòng)做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持,大膽放手使用,讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。同時(shí),我帶領(lǐng)班子成員嚴格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規定,提高反腐倡廉意識,加強廉潔自律教育,把包括我在內的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監督之中。

四、黨的建設和精神文明建設進(jìn)一步加強。

一是不斷加強和改進(jìn)黨的建設,提高公司領(lǐng)導班子和黨員整體素質(zhì),不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開(kāi)展黨規黨紀學(xué)習教育活動(dòng),進(jìn)一步增強了黨員干部自覺(jué)接受監督的意識,進(jìn)一步增強了紀律觀(guān)念,對自覺(jué)遵守黨的紀律,依法治企,保持黨員的先進(jìn)性起到了一定的促進(jìn)作用。三是堅持“兩手硬”的方針,大力推進(jìn)精神文明建設。在獲得省級文明單位稱(chēng)號后,公司對此項榮譽(yù)十分珍視,積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),使遵紀守法、講文明、講衛生的觀(guān)念深入人心,公司呈現出人心凝聚、局面穩定的良好發(fā)展勢頭,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

回顧往昔,雖然在工作上取得了一定成績(jì),但是也存在一些不足之處。比如平時(shí)由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,對理論知識的學(xué)習不夠系統和深入,企業(yè)管理上需要進(jìn)一步完善,在以后的發(fā)展中,我要認真對待這些問(wèn)題,努力改變這種狀況,使我自己綜合能力不斷提高,使公司取得更大成績(jì)。

新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來(lái),回顧遠去的20**年,在市糧食局的正確領(lǐng)導下,我帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子和廣大干部職工,抓改革,促發(fā)展,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,實(shí)現了企業(yè)經(jīng)濟跳躍式發(fā)展,全面完成了局黨委下達的全年目標任務(wù)。主要工作情況如下:一、以發(fā)展為目的,加快企業(yè)項目建設。

作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調研和分析之后,我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線(xiàn)項目。該項目總投資萬(wàn)元,目前一期工程已投入生產(chǎn),并在逐步加大生產(chǎn)量和擴大市場(chǎng)占有率。該產(chǎn)品的全面上市,每年可為公司新增銷(xiāo)售收入億元,安排近人就業(yè),在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),也將帶動(dòng)周邊農業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展。

二、加強企業(yè)治理,提高經(jīng)濟效益。

為使企業(yè)取得更好發(fā)展,我利用各種形式加強學(xué)習各種理論知識,在公司內部狠抓財務(wù)治理、成本治理、經(jīng)營(yíng)治理、民主治理和人力資源治理等等,用先進(jìn)的治理理念經(jīng)營(yíng)治理企業(yè),使企業(yè)發(fā)展實(shí)現良性循環(huán),并取得了較好的效果。截止20**年底,公司實(shí)現銷(xiāo)售收入億元,利稅萬(wàn)元,公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì )“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎上,今年又榮獲“河南省名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”、“無(wú)公害農產(chǎn)品”稱(chēng)號,暢銷(xiāo)全國20多個(gè)省市,出現了供不應求的良好局面。

三、實(shí)現民主決策,發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。

堅持重大事項集體研究,決策風(fēng)險和項目建設工作勇于負責,以實(shí)際行動(dòng)做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持,大膽放手使用,讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。同時(shí),我帶領(lǐng)班子成員嚴格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規定,提高反腐倡廉意識,加強廉潔自律教育,把包括我在內的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監督之中。

四、黨的建設和精神文明建設進(jìn)一步加強。

一是不斷加強和改進(jìn)黨的建設,提高公司領(lǐng)導班子和黨員整體素質(zhì),不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開(kāi)展黨規黨紀學(xué)習教育活動(dòng),進(jìn)一步增強了黨員干部自覺(jué)接受監督的意識,進(jìn)一步增強了紀律觀(guān)念,對自覺(jué)遵守黨的紀律,依法治企,保持黨員的先進(jìn)性起到了一定的促進(jìn)作用。三是堅持“兩手硬”的方針,大力推進(jìn)精神文明建設。在獲得省級文明單位稱(chēng)號后,公司對此項榮譽(yù)十分珍視,積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),使遵紀守法、講文明、講衛生的觀(guān)念深入人心,公司呈現出人心凝聚、局面穩定的良好發(fā)展勢頭,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

回顧往昔,雖然在工作上取得了一定成績(jì),但是也存在一些不足之處。比如平時(shí)由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,對理論知識的學(xué)習不夠系統和深入,企業(yè)治理上需要進(jìn)一步完善,在以后的發(fā)展中,我要認真對待這些問(wèn)題,努力改變這種狀況,使我自己綜合能力不斷提高,使公司取得更大成績(jì)。

糧食企業(yè)工作的述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導:

我現年24歲。供職于國家糧食儲備庫,任助理會(huì )計兼統計。首先,非常感謝各位領(lǐng)導對我多年來(lái)的關(guān)心和培養(敬禮)。正因為有你們的關(guān)心和培養,才使得我今天有這個(gè)機會(huì )讓我懷著(zhù)一份喜悅的心情進(jìn)行我的述職演說(shuō)。虛心學(xué)習,不斷提高實(shí)踐能力和理論水平。

我xx年參加工作,作為最后一屆公費學(xué)習的中專(zhuān)生,我深深地懂得實(shí)踐鍛煉重要,提高理論水平更重要。在參加工作這五年來(lái),我從不放棄任何學(xué)習的機會(huì )。做好本職工作是第一位,而加強理論學(xué)習,對做好本職工作更是一種提高和促進(jìn)。我不拘泥于學(xué)習的方法和形式,也不僅僅把眼光約束在書(shū)本之上。合理安排工作和學(xué)習,一直保持著(zhù)明確的計劃和目標。在這五年中,我利用三年的時(shí)間,以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了xx高等專(zhuān)科學(xué)校的大專(zhuān)學(xué)歷,并先后取得了會(huì )計從業(yè)資格證、助理會(huì )計師證、統計證,目前正精心準備著(zhù)20xx年的會(huì )計師資格考試。多次參加中國儲備糧油管理總公司xx分公司組織的電腦、統計培訓班。這些都為我做好本職工作奠定了很好的基礎。我知道學(xué)無(wú)止境,在以后的工作中,不論從事哪項工作,我都會(huì )更進(jìn)一步加強理論學(xué)習和實(shí)踐能力的培養。對待工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,謁誠盡智。

我xx年參加工作以來(lái),先后在xx糧點(diǎn)、xx糧點(diǎn)、xx糧點(diǎn),做過(guò)保管員,當過(guò)結算員。xx年7月份任xx的出納,20xx年元月份開(kāi)始兼任xx的主管統計。正因為有在各糧點(diǎn)和各工作崗位上積累的較為全面的知識,才使得我較為出色地完成了各項工作。今年5月份,由于工作的需要,我的工作崗位調整為助理會(huì )計兼統計。

99年7月份我剛開(kāi)始接任出納,便投入到緊張的夏糧收購中,這一年收購糧食1萬(wàn)多噸,而也正是這一年才是糧食流通體制改革的第二年,我們收購貸款需以當天的收購憑單匯總作為依據。這對一個(gè)剛干出納的我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰,結算員每天結算要到晚上八九點(diǎn)鐘,再等其匯總出來(lái)要到晚上十一二點(diǎn)鐘,而我還要到每個(gè)糧點(diǎn)收集匯總、裝訂。大多的時(shí)候一干下來(lái)便是凌晨一二點(diǎn),有時(shí)晚上還下雨,一個(gè)人騎著(zhù)摩托車(chē),迎著(zhù)雨水、淚水收集結算單。第二天,在銀行還未上班之前趕到銀行,為的是排在前面一點(diǎn)早點(diǎn)拿錢(qián)回去,不耽誤第二天的付款。這樣緊張的日子一干便是一個(gè)多月,一個(gè)多月下來(lái)人也瘦了一圈。在這期間有時(shí)我也覺(jué)得委曲過(guò),但我從未放棄過(guò),我知道這是一個(gè)出納人員的責任和使命在驅使著(zhù)我。也正是這一段緊張而出色的工作,我得到了庫領(lǐng)導的好評,讓我正式擔任出納工作;也正是這一段艱辛的日子,使我變得成熟起來(lái),讓我不管是在近四年的出納工作還是在糧庫擴建工程,這加起來(lái)近兩個(gè)億的資金收付中都無(wú)一差錯。

參加工作五年來(lái),兼任xx的主管統計三年多,我一直以一種嚴謹、求實(shí)的態(tài)度,對待統計工作。特別是隨著(zhù)xx的發(fā)展,20xx年12月份開(kāi)始儲備中央儲備糧,統計工作在我心目中又是一個(gè)全新的概念。中央儲備糧既是國家的戰備物資,也是國家宏觀(guān)調控平抑糧價(jià)的手段。自然而然作為我庫的統計工作有著(zhù)其重要性和特殊性。自從承儲了中央儲備糧以來(lái),我庫每個(gè)月報送的統計報表多達20種,報送的方式有網(wǎng)絡(luò )傳輸、電傳、郵寄等;上報的單位有中儲糧xx分公司、xx直屬庫、市糧食局;報送的時(shí)期有旬報、半月報、月報、年報。這些工作從原始憑證傳遞手續的制定、原始憑證收集、匯總,直至填制報表、報送報表事無(wú)巨細都是我一個(gè)人做,每一個(gè)項目、每一個(gè)環(huán)節都必須細致,不論那一個(gè)環(huán)節出錯,其報出的報表后果可想而知。而我還得從這些復雜、繁鎖的具體工作中脫離出來(lái),站在一個(gè)主管統計工作者的角度來(lái)分析問(wèn)題。這三年來(lái),我堅持每個(gè)季度或者適時(shí)地寫(xiě)一份統計分析,為庫領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據,為我庫的儲備糧輪換提出好的建議?;仡櫲陙?lái)我的統計工作,得到了上級領(lǐng)導的高度評價(jià),單位一次被市糧食局評為統計工作先進(jìn)單位、個(gè)人一次被xx市糧食局評為統計先進(jìn)工作者、個(gè)人一次被市糧食局評為統計工作先進(jìn)個(gè)人。成績(jì)已經(jīng)屬于過(guò)去,今天我和我的同事們,在這里參加市局組織的會(huì )統類(lèi)考核,這是由于企業(yè)改革的需要。讓我們展望未來(lái),我們一定會(huì )克服當前糧改的困難,在市局的正確領(lǐng)導下,走向輝煌的明天。

假如今天我能被繼續錄用,我將總結過(guò)去的經(jīng)驗,充分發(fā)揮統計的咨詢(xún)、信息、監督職能,立足統計為企業(yè)的經(jīng)濟工作和中央儲備糧的管理服好務(wù);假如今天我能被繼續錄用,我將以統計資料為依據進(jìn)行分析,為領(lǐng)導決策提供依據,當好領(lǐng)導的參謀;假如今天我能被繼續錄用,我將以助理會(huì )計工作為一新的起點(diǎn),按照國家財經(jīng)法規和會(huì )計制度的規定,認真協(xié)助主管會(huì )計搞好日常會(huì )計工作。

假如今天我沒(méi)有被錄用,我也不會(huì )氣餒,我會(huì )更加虛心學(xué)習,總結不足,參加下一次的競爭上崗。

謝謝大家!

糧食企業(yè)工作述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導:

新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來(lái),回顧遠去的20xx年,在市糧食局的正確領(lǐng)導下,我帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子和廣大干部職工,抓改革,促發(fā)展,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,實(shí)現了企業(yè)經(jīng)濟跳躍式發(fā)展,全面完成了局黨委下達的全年目標任務(wù)。主要工作情況如下:

作為政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調研和分析之后,我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線(xiàn)項目。該項目總投資萬(wàn)元,目前一期工程已投入生產(chǎn),并在逐步加大生產(chǎn)量和擴大市場(chǎng)占有率。該產(chǎn)品的全面上市,每年可為公司新增銷(xiāo)售收入億元,安排近人就業(yè),在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),也將帶動(dòng)周邊農業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展。

為使企業(yè)取得更好發(fā)展,我利用各種形式加強學(xué)習各種理論知識,在公司內部狠抓財務(wù)治理、成本治理、經(jīng)營(yíng)治理、民主治理和人力資源治理等等,用先進(jìn)的治理理念經(jīng)營(yíng)治理企業(yè),使企業(yè)發(fā)展實(shí)現良性循環(huán),并取得了較好的效果。截止20xx年底,公司實(shí)現銷(xiāo)售收入億元,利稅萬(wàn)元,公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì )“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎上,今年又榮獲“河南省名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”、“無(wú)公害農產(chǎn)品”稱(chēng)號,暢銷(xiāo)全國20多個(gè)省市,出現了供不應求的良好局面。

堅持重大事項集體研究,決策風(fēng)險和項目建設工作勇于負責,以實(shí)際行動(dòng)做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持,大膽放手使用,讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。同時(shí),我帶領(lǐng)班子成員嚴格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規定,提高反腐倡廉意識,加強廉潔自律教育,把包括我在內的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監督之中。

一是不斷加強和改進(jìn)黨的建設,提高公司領(lǐng)導班子和黨員整體素質(zhì),不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開(kāi)展黨規黨紀學(xué)習教育活動(dòng),進(jìn)一步增強了黨員干部自覺(jué)接受監督的意識,進(jìn)一步增強了紀律觀(guān)念,對自覺(jué)遵守黨的紀律,依法治企,保持黨員的先進(jìn)性起到了一定的促進(jìn)作用。三是堅持“兩手硬”的方針,大力推進(jìn)精神文明建設。在獲得省級文明單位稱(chēng)號后,公司對此項榮譽(yù)十分珍視,積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),使遵紀守法、講文明、講衛生的觀(guān)念深入人心,公司呈現出人心凝聚、局面穩定的良好發(fā)展勢頭,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

回顧往昔,雖然在工作上取得了一定成績(jì),但是也存在一些不足之處。比如平時(shí)由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,對理論知識的學(xué)習不夠系統和深入,企業(yè)治理上需要進(jìn)一步完善,在以后的發(fā)展中,我要認真對待這些問(wèn)題,努力改變這種狀況,使我自己綜合能力不斷提高,使公司取得更大成績(jì)。

糧食企業(yè)法人述職報告

根據組織安排,我于10月從縣良村鎮黨委書(shū)記崗位調任縣糧食局黨組書(shū)記,同年11月經(jīng)縣人大常委會(huì )任命為縣糧食局局長(cháng)。近3年來(lái),有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四家班子和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導下,在班子成員的支持配合下,共同帶領(lǐng)全縣糧食職工認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣對糧食流通體制改革的一系列方針政策,堅持經(jīng)濟效益為中心,體制改革為主線(xiàn),勤奮工作,圓滿(mǎn)完成了糧食工作各項任務(wù)。根據《縣人大常委會(huì )述職評義試行辦法》第四條、第八條的規定和縣人大辦63號文件安排,現將個(gè)人擔任縣糧食局局長(cháng)近3年來(lái)的工作情況述職如下:

認真組織開(kāi)展糧食購銷(xiāo)工作,發(fā)揮糧食流通主渠道作用,強化糧食宏觀(guān)調控。糧食流通體制改革工作開(kāi)展以來(lái),糧食部門(mén)的工作職能逐步轉變以適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,加強糧食宏觀(guān)調控,保障糧食安全的工作任務(wù)十分重大??h內的政策性糧食銷(xiāo)售工作,包括退耕還林糧救災救濟糧、水庫占地返銷(xiāo)糧、軍供糧等政策性糧食供應。近3年來(lái),我與班子其他同志一道,始終把糧食購銷(xiāo)工作放在十分重要的位置,帶領(lǐng)全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷(xiāo)售工作。對穩定全縣退耕還林面積,保證庫區占地農民的生活穩定和灌區所在地農業(yè)生產(chǎn)的穩定,救災救濟等起到了積極作用。

積極穩妥地推進(jìn)糧食流通體制改革,較好地完成了購銷(xiāo)企業(yè)改革改制工作是全國糧食購銷(xiāo)企業(yè)深化改革的一年。根據省政府號文件精神及省、市、縣糧改辦安排,我縣糧改工作從4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問(wèn)題,達到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導下,從4月至10月的半年時(shí)間中,自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開(kāi)展宣傳活動(dòng),了解職工的思想動(dòng)態(tài),使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義,擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分,思想工作細致,工作中既把握政策的原則性,又注意操作的靈活性,促進(jìn)了糧改工作的平穩推進(jìn)。

在整個(gè)糧改中,由于堅定不移地按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行操作,未發(fā)生職工集體上訪(fǎng)、鬧事、停工等現象,做到了企業(yè)穩定,社會(huì )穩定,在全縣糧改工作總結表彰會(huì )上,縣糧食局被縣委、政府授予一等將,在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績(jì)是縣四家班子的正確領(lǐng)導,各相關(guān)部門(mén)的大力支持,全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導班子共同努力的結果。

圍繞全縣工作大局,突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應工作,我縣退耕還林工作從起至結束,2年共退耕面積萬(wàn)畝,全縣需供應糧食1650萬(wàn)斤,供應糧食4795萬(wàn)斤。在糧食供應中,全縣糧食部門(mén)認真按各級政府要求,積極做好供應工作:

一是提高認識,統一思想,切實(shí)加強對退耕還林糧食供應工作的領(lǐng)導。

二是積極組織安排糧源,確保糧食供應到位。

三是加強供應糧食的質(zhì)量管理,確保退耕農利益不受傷害。

四是嚴格執行糧食供應政策。

五是加大監督查處工作力度。

六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

由于認真做好了上述工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿(mǎn)完成了供應任務(wù),得到了縣委、政府領(lǐng)導和上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的肯定,受到各鎮鄉黨政和相關(guān)部門(mén)及退耕戶(hù)的好評。積極發(fā)展訂單農業(yè),促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整根據縣委、政府依托酒類(lèi)企業(yè),發(fā)展紅糧基地的工作部署,糧食部門(mén)主動(dòng)承擔起了發(fā)展訂單式生產(chǎn),用市場(chǎng)引導方式建設紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和增加農民收入起到極大的促進(jìn)作用。強化內部管理,轉變經(jīng)營(yíng)理念,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,狠抓減虧增盈,努力提高企業(yè)效益。

一是加強糧油倉儲管理;

二是對消防安全工作經(jīng)常進(jìn)行全面布置檢查;

三是切實(shí)加強基礎設施建設;

四是搞好糧食抽檢化驗;

五是堅持開(kāi)展了每年春、夏、冬三季糧油普查。

按時(shí)完成縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)近3年來(lái),為支持農村經(jīng)濟的發(fā)展,縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進(jìn)行調整,糧食部門(mén)對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。

在日常工作中,我作為部門(mén)的主要負責人,既注重業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,又注重精神文明建設工作,在黨風(fēng)廉政和黨組織建設方面,根據中央關(guān)于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求,一方面,本人堅持帶頭執行各項規定,帶頭搞好廉政,不搞特殊化和特權化,堅持依法理財,堅持民主決策,嚴格遵守黨的紀律;另一方面,要求各級各單位法人對本單位黨風(fēng)廉政建設負總責,將黨風(fēng)廉政建設和黨同考核內《兩個(gè)條例》的貫徹落實(shí)與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核,使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設工作真正落到實(shí)處,發(fā)揮好各級澡組織的戰斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用,從而規范企業(yè)經(jīng)濟行為,遏制經(jīng)營(yíng)中的違規違紀情況發(fā)生,促進(jìn)糧食行風(fēng)根本好轉。

把糧食工作置身于黨委、政府的絕對領(lǐng)導之下,積極主動(dòng)地協(xié)調相關(guān)部門(mén)的理解和支持,是我們做好糧食工作的保障。幾年來(lái)的糧食收購,退耕還林糧食供應及去年的糧改等重大工作,我們加強請示匯報,積極主動(dòng)地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中,得到了四家班子的高度重視,幫助我們解決了許多自身難以解決的問(wèn)題。

在部門(mén)工作之間,我們加強了財政、農發(fā)行等有關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調,得到這些部門(mén)的配合和支持,從而為糧食工作的順利開(kāi)展提供了良好的外部環(huán)境。班子團結是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負責工作后,上級對原有班子進(jìn)行了重大調整。三年來(lái),糧食局一班人按照集體討論,民主集中,會(huì )議決定的原則,完善了班子議事,決策規則,成員之間在工作中勤交換、多溝通,大事講原則,小事講風(fēng)格,相互理解、相互信任、相互支持,形成了一個(gè)強有力的領(lǐng)導集體,為全縣糧食工作的順利開(kāi)展提供了組織保證。加強學(xué)習,吃透政策,以市場(chǎng)為取向,徹底轉變經(jīng)營(yíng)理念和觀(guān)點(diǎn),增強工作中的原則性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性,這是開(kāi)創(chuàng )糧食工作新局面的基礎。

結合部門(mén)的工作實(shí)際,充分發(fā)揮自身主觀(guān)能動(dòng)性,這是做好糧食工作的前提。突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設作為重要責任認真履行,是我們完成任務(wù)的內在動(dòng)力。把黨風(fēng)廉政建設與經(jīng)濟建設、精神文明建設和其它業(yè)務(wù)工作緊密結合、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核,促進(jìn)糧食工作的開(kāi)展。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)包袱沉重,減虧增盈工作任務(wù)重。

企業(yè)還不能完全適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展變化的要求。還需要一個(gè)思想變更過(guò)程才能適應當前的形勢。

收購資金貸款不及時(shí),制約了糧食購銷(xiāo)工作的開(kāi)展。

縣內糧食收購數量少。難以滿(mǎn)足縣內需求,多數糧食要從外省、市、縣購進(jìn),才能保證縣內供求平衡。

圍繞全縣工作大局,發(fā)揮好糧食部門(mén)職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開(kāi)展,完成好自身工作任務(wù)。

狠抓糧油購銷(xiāo)工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。

堅定信心,立志改革。根據中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神,糧食企業(yè)還將繼續深化改革。自己一定要有充分思想準備,超前的意識,做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導工作。

做好政府委托代理的各種政策性糧食供應業(yè)務(wù)工作。

切實(shí)做好糧食儲備安全工作。進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設工作。以上述職報告,若有不當,敬請各位領(lǐng)導和各位委員批評指正。

糧食企業(yè)法人述職報告

去年5月份以來(lái),面對國際糧價(jià)大漲大落和國際金融危機的復雜形勢,我局領(lǐng)導班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省糧食局的關(guān)心指導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全市糧食工作,正確把握形勢,積極迎接挑戰,認真執行國家糧食政策,切實(shí)加強市場(chǎng)調控,著(zhù)力強化監督檢查,努力做到依法管糧,繼續深化企業(yè)改革,妥善化解各類(lèi)矛盾,不斷創(chuàng )新體制機制,積極發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)全市糧食系統廣大干部職工的共同努力,實(shí)現了全系統安全生產(chǎn)與和諧穩定,維護了正常的糧食流通秩序,保護了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費者的合法權益,保障了糧食供應和市場(chǎng)的基本穩定,確保了全市糧食安全,為促進(jìn)全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會(huì )和諧穩定做出了積極貢獻。

(一)抓好糧食收購,切實(shí)保護種糧農民利益一是做好市場(chǎng)糧價(jià)監測,分析預測糧價(jià)走勢,向社會(huì )及時(shí)發(fā)布糧食價(jià)格信息,為農民和糧食經(jīng)營(yíng)者提供糧食信息服務(wù)。二是指導全市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)及早做好市場(chǎng)化條件下的糧食收購倉容、資金、設備及服務(wù)設施等方面的準備,繼續發(fā)揮國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用。去年,全市共收購稻谷3.7億公斤。收購資金得到有效保障,未出現打“白條”現象。全市早稻收購平均價(jià)格達97元/百斤,中晚稻收購平均價(jià)格達96元/百斤,分別高出國家最低收購價(jià)格20元/百斤和17元/百斤,幫助種糧農民實(shí)現了增產(chǎn)增收。

(二)完善調控手段,確保我市糧食市場(chǎng)穩定一是建立了我市最低和最高糧食庫存管理制度。按照國家和省文件要求,對全市77家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最低和最高庫存量進(jìn)行了核定。其中:國有企業(yè)45家,民營(yíng)企業(yè)32家。通過(guò)實(shí)行糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫存量分級管理,明確糧食企業(yè)必須承擔的社會(huì )責任和必須履行的最低、最高庫存量義務(wù),從而更有效的保障糧食市場(chǎng)供應和價(jià)格基本穩定。二是啟動(dòng)建立縣級糧食儲備體系。按照國家和省的統一部署,結合我市實(shí)際,我局主動(dòng)商請有關(guān)部門(mén),及時(shí)確定并下達了地方儲備糧規模計劃。貴溪市政府已率先建立了1500萬(wàn)公斤縣級糧食儲備,使該市的糧食市場(chǎng)調控有了物質(zhì)基礎。三是認真落實(shí)省局關(guān)于省級儲備糧重新定點(diǎn)布局的要求,積極配合省局完成了我市省級儲備糧承儲庫點(diǎn)資格審核工作,并圓滿(mǎn)完成了省局下達的3900萬(wàn)公斤省級儲備糧輪換任務(wù)。同時(shí),對市級儲備糧也進(jìn)行了輪換。四是為應對災害天氣等突發(fā)性事件,建立了10萬(wàn)公斤應急面粉臨時(shí)儲備機制。五是鞏固糧食產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作機制。近年來(lái),我局堅持與浙江衢州、麗水、金華、福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作關(guān)系,組織企業(yè)參加由各地承辦的糧食產(chǎn)銷(xiāo)銜接交易會(huì )、貿易洽談會(huì )、產(chǎn)銷(xiāo)合作會(huì ),有效促進(jìn)了區域糧食供求基本平衡。

(三)周密部署,全力做好糧食清倉查庫工作根據國務(wù)院和省政府的決策部署,從今年初開(kāi)始,我局積極準備,周密部署,全力做好糧食清倉查庫工作。一是成立了領(lǐng)導機構,切實(shí)加強糧食清倉查庫工作的領(lǐng)導;二是制定印發(fā)了《xx年全市糧食清倉查庫工作實(shí)施方案》,明確了清倉查庫的范圍內容、時(shí)間方式、進(jìn)度安排、工作要求;三是派出25名業(yè)務(wù)骨干參加省清倉查庫領(lǐng)導小組辦公室舉辦的清倉查庫工作培訓班。四是具體組織實(shí)施了全市糧食清倉查庫普查階段工作。共組織46名同志分一個(gè)督導組、三個(gè)檢查組,按照國務(wù)院“有倉必到,有糧必查,有帳必核,查必徹底”的要求,深入全市43家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、71個(gè)庫點(diǎn)、347座倉房,共清查我市范圍內國有糧食企業(yè)各類(lèi)庫存糧食42.61萬(wàn)噸。這項工作時(shí)間緊,任務(wù)重,參與普查的同志加班加點(diǎn),忘我工作。目前,全市糧食清倉查庫工作已完成了縣(市、區)自查、市級普查和省級復查,正在接受?chē)抑攸c(diǎn)抽查。

糧食企業(yè)工作的述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

去年5月份以來(lái),面對國際糧價(jià)大漲大落和國際金融危機的復雜形勢,我局領(lǐng)導班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省糧食局的關(guān)心指導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全市糧食工作,正確把握形勢,積極迎接挑戰,認真執行國家糧食政策,切實(shí)加強市場(chǎng)調控,著(zhù)力強化監督檢查,努力做到依法管糧,繼續深化企業(yè)改革,妥善化解各類(lèi)矛盾,不斷創(chuàng )新體制機制,積極發(fā)展流通產(chǎn)業(yè),糧食局述職報告。經(jīng)過(guò)全市糧食系統廣大干部職工的共同努力,實(shí)現了全系統安全生產(chǎn)與和諧穩定,維護了正常的糧食流通秩序,保護了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費者的合法權益,保障了糧食供應和市場(chǎng)的基本穩定,確保了全市糧食安全,為促進(jìn)全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會(huì )和諧穩定做出了積極貢獻。

加強宏觀(guān)調控,確保糧食安全。

(一)抓好糧食收購,切實(shí)保護種糧農民利益一是做好市場(chǎng)糧價(jià)監測,分析預測糧價(jià)走勢,向社會(huì )及時(shí)發(fā)布糧食價(jià)格信息,為農民和糧食經(jīng)營(yíng)者提供糧食信息服務(wù)。二是指導全市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)及早做好市場(chǎng)化條件下的糧食收購倉容、資金、設備及服務(wù)設施等方面的準備,繼續發(fā)揮國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用。去年,全市共收購稻谷3.7億公斤。收購資金得到有效保障,未出現打“白條”現象。全市早稻收購平均價(jià)格達97元/百斤,中晚稻收購平均價(jià)格達96元/百斤,分別高出國家最低收購價(jià)格20元/百斤和17元/百斤,幫助種糧農民實(shí)現了增產(chǎn)增收。

(二)完善調控手段,確保我市糧食市場(chǎng)穩定一是建立了我市最低和最高糧食庫存管理制度。按照國家和省文件要求,對全市77家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最低和最高庫存量進(jìn)行了核定。其中:國有企業(yè)45家,民營(yíng)企業(yè)32家。通過(guò)實(shí)行糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫存量分級管理,明確糧食企業(yè)必須承擔的社會(huì )責任和必須履行的最低、最高庫存量義務(wù),從而更有效的保障糧食市場(chǎng)供應和價(jià)格基本穩定。二是啟動(dòng)建立縣級糧食儲備體系。按照國家和省的統一部署,結合我市實(shí)際,我局主動(dòng)商請有關(guān)部門(mén),及時(shí)確定并下達了地方儲備糧規模計劃。貴溪市政府已率先建立了1500萬(wàn)公斤縣級糧食儲備,使該市的糧食市場(chǎng)調控有了物質(zhì)基礎,述職報告《糧食局述職報告》。三是認真落實(shí)省局關(guān)于省級儲備糧重新定點(diǎn)布局的要求,積極配合省局完成了我市省級儲備糧承儲庫點(diǎn)資格審核工作,并圓滿(mǎn)完成了省局下達的3900萬(wàn)公斤省級儲備糧輪換任務(wù)。同時(shí),對市級儲備糧也進(jìn)行了輪換。四是為應對災害天氣等突發(fā)性事件,建立了10萬(wàn)公斤應急面粉臨時(shí)儲備機制。五是鞏固糧食產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作機制。近年來(lái),我局堅持與浙江衢州、麗水、金華、福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作關(guān)系,組織企業(yè)參加由各地承辦的糧食產(chǎn)銷(xiāo)銜接交易會(huì )、貿易洽談會(huì )、產(chǎn)銷(xiāo)合作會(huì ),有效促進(jìn)了區域糧食供求基本平衡。

(三)周密部署,全力做好糧食清倉查庫工作根據國務(wù)院和省政府的決策部署,從今年初開(kāi)始,我局積極準備,周密部署,全力做好糧食清倉查庫工作。一是成立了領(lǐng)導機構,切實(shí)加強糧食清倉查庫工作的領(lǐng)導;二是制定印發(fā)了《xx年全市糧食清倉查庫工作實(shí)施方案》,明確了清倉查庫的范圍內容、時(shí)間方式、進(jìn)度安排、工作要求;三是派出25名業(yè)務(wù)骨干參加省清倉查庫領(lǐng)導小組辦公室舉辦的清倉查庫工作培訓班。四是具體組織實(shí)施了全市糧食清倉查庫普查階段工作。共組織46名同志分一個(gè)督導組、三個(gè)檢查組,按照國務(wù)院“有倉必到,有糧必查,有帳必核,查必徹底”的要求,深入全市43家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、71個(gè)庫點(diǎn)、347座倉房,共清查我市范圍內國有糧食企業(yè)各類(lèi)庫存糧食42.61萬(wàn)噸。這項工作時(shí)間緊,任務(wù)重,參與普查的同志加班加點(diǎn),忘我工作。目前,全市糧食清倉查庫工作已完成了縣(市、區)自查、市級普查和省級復查,正在接受?chē)抑攸c(diǎn)抽查。

糧食企業(yè)領(lǐng)導述職報告

本年度,我的工作涉及教育學(xué)、管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等范疇。

由于助手喬老師很得力,使我有更多的時(shí)間在思考我的教師身份。有個(gè)老師曾經(jīng)對我說(shuō)過(guò):“學(xué)生虐我千百遍,我待學(xué)生如初戀”,我當時(shí)覺(jué)得很悲壯,但真的不敢茍同。因為我的初戀是在一廂情愿的'單相思中過(guò)去的,況且即便兩廂情愿的激情也一定是短暫的。我不可能每天都像打了雞血一樣和孩子們互動(dòng),我擔心雞血打多了,會(huì )變成雞的。

如果教育只是一廂情愿的付出,結果一定不會(huì )太美好,我們需要奉獻,執著(zhù),和激情,更需要好的理念、方法。我自感能力上的局限,所以組織了幾個(gè)志同道合的老師一起申請了一項科研課題集大家之力,思考和解決教學(xué)上的困惑,這個(gè)團隊做了踏實(shí)的工作,讓我受益匪淺。目前已經(jīng)獲得市級立項,重要的是我們在一起互相提高,真的解決了一些問(wèn)題。目前我和學(xué)生的交流已經(jīng)跨越了初戀的激情和新鮮感,開(kāi)始低調平靜的學(xué)習生活,他們經(jīng)常帶給我驚喜,讓我重新認識到世界的美好。

在招生工作中,我和小袁同志堅決執行“和客戶(hù)應相敬如賓,不可勾肩搭背”的指示,按照營(yíng)銷(xiāo)的規律辦事,力求雙贏(yíng)。做到不僅招好生,還要給予別人真誠的幫助和關(guān)心。經(jīng)常有不認識的學(xué)生趁我下課或在辦公室午休的時(shí)間來(lái)找我問(wèn)問(wèn)題,每當我快要沒(méi)有耐心的時(shí)候,他們的一句話(huà)就能讓我清醒,“您記得來(lái)我們學(xué)校招生時(shí),我坐在第一排,最認真嗎?”,我承認,我說(shuō)過(guò)“以后來(lái)三中的學(xué)生,只要遇到困難,找到我,我都將義不容辭的幫忙”,這句大話(huà),讓我十分疲憊,但也收獲良多,在形勢極端困難的20xx年,我們小組的狀況仍然穩步上升。

作為高三領(lǐng)導小組的成員,我多次學(xué)生們集體座談,個(gè)別談心,應該算是盡力了,但沒(méi)有認真寫(xiě)總結,這是個(gè)缺點(diǎn)。因為我無(wú)法做到跟別人談的很投機時(shí),拿出一個(gè)本本,讓人家簽字,確認我完成了談話(huà)任務(wù)。我的原則是,好事做完了,早點(diǎn)忘掉,免得老惦記人家回報,累。

按照一個(gè)干部廉潔自律的要求,我做得比較好,主要是沒(méi)有機會(huì )腐敗。我已經(jīng)一把年紀了,很不想做那些既對世俗嗤之以鼻,又與其同流合污的事情,這樣會(huì )為了偽裝自己,背上沉重的負擔。我雖無(wú)法達到溫總理“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”的高度,但也花了很多力氣,不斷學(xué)習,自我反思。甚至達到了過(guò)分操心的程度。

為了調整心態(tài),搞好工作,我經(jīng)常從微信微博中找一些勵志名言和心靈雞湯來(lái)勉勵自己或是安慰自己,久而久之,感覺(jué)營(yíng)養過(guò)剩,專(zhuān)家的話(huà)真的那么可信嗎?有個(gè)勵志大師說(shuō)過(guò),你堅持做一件事,一個(gè)月后就會(huì )有驚喜的發(fā)現,我曾經(jīng)連續一個(gè)多月給一個(gè)美女的qq發(fā)玫瑰,她終于再也不想理我了。其實(shí)我們能做到的只是改變自己,改變別人是很困難的,就像我的那群保安,我即使動(dòng)之以情曉之以理給他們灌以心靈雞湯,企圖培養其遠大理想、職業(yè)成長(cháng),但能改變他們的生活狀況,思想狀況,工作態(tài)度嗎?我只能改變自己,用自己的勤奮和奉獻以身作則,用自己的關(guān)心和踏實(shí)贏(yíng)得尊重,甚至用嚴格的制度讓其就范。

本年度,我的部門(mén)沒(méi)有太多亮點(diǎn),亮點(diǎn)一多,就說(shuō)明出事出的多。我們本著(zhù)復雜的事情簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事情認真做,認真的事情重復做,重復的事情創(chuàng )造性的做的原則,重視過(guò)程的管理,在安全意識的培養,隱患的排查和落實(shí)上下了些功夫,終于安全的又過(guò)了一年。

唯一的遺憾是,學(xué)校安排我蹲點(diǎn)初中政治組的教研活動(dòng),我一次都沒(méi)有去,原因就不用說(shuō)了,總之沒(méi)有做好。

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糧食局的述職報告

是“三八”國際勞動(dòng)婦女節106周年,也是深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和十八屆五中全會(huì )精神的重要一年,為紀念這一具有歷史意義的節日,全面貫徹黨的婦女政策,根據縣婦聯(lián)的工作部署,結合本單位實(shí)際,我局積極開(kāi)展了紀念活動(dòng),現將活動(dòng)情況匯報下:

一、關(guān)心女工工作,從領(lǐng)導做起。

婦女節來(lái)臨之際,我局領(lǐng)導班子高度重視,局工會(huì )婦委會(huì )“堅持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調可持續的發(fā)展觀(guān),促進(jìn)全局各項工作全面發(fā)展”。三月七日上午,組織全體女職工召開(kāi)座談會(huì ),學(xué)習領(lǐng)會(huì )習總書(shū)記系列講話(huà)精神及“關(guān)于厲行勤儉節約,反對鋪張浪費”的重要批示,取消了歷年來(lái)單位工會(huì )出資組織的'“三八”婦女節集體活動(dòng),以“三八”節紀念活動(dòng)為主題,帶頭倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式,使廣大女職工深刻理解厲行勤儉節約既有利于國家和社會(huì ),也使家庭個(gè)人受益的道理,在廣大婦女中廣泛開(kāi)展了愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)社會(huì )主義和“三觀(guān)”(世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān))“三德”(社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德)教育,大力弘揚“四自”精神,既提高了大家對婦女工作重要性的認識,又營(yíng)造了濃郁的節日氣氛。

二、勤政廉潔從細節做起。

本著(zhù)習總書(shū)記“關(guān)于厲行勤儉節約,反對鋪張浪費”的重要批示,糧食局婦委會(huì )采取了活動(dòng)經(jīng)費職工aa制的方式,三月八日組織職工下基層參觀(guān)糧食儲備庫維修改造糧倉,并參加義務(wù)勞動(dòng),還參觀(guān)了抗日將士紀念碑,緬懷先烈的豐功偉績(jì),過(guò)了一個(gè)有意義的“三八”婦女節。

三、組織送溫暖活動(dòng),從點(diǎn)滴做起。

加強婦女工作,充分發(fā)揮廣大女職工的積極性是全面貫徹黨的婦女政策,促進(jìn)可持續發(fā)展的必由之路,加強婦女工作,納入了局工作的總體目標,切實(shí)維護女職工的合法權益,局領(lǐng)導在單位經(jīng)費緊張的情況下,仍抽出資金慰問(wèn)本局困難母親及“兩癌”女職工,努力為貧困母親解決實(shí)際困難,并為單位女職工“兩癌”保險投保,通過(guò)簡(jiǎn)單質(zhì)樸的方式,讓她們深切地感受到組織對婦女工作的重視和對每位女職工健康的關(guān)愛(ài)。

四、提升女職工素質(zhì),從自我做起。

通過(guò)本次活動(dòng),廣大女職工紛紛表示在今后的工作和學(xué)習中,加強學(xué)習,做知識女性;注重健康,做快樂(lè )女性;自尊自立自強,做新時(shí)期的新女性,以在家庭中的特殊位置,從自身做起、從家庭做起、從點(diǎn)滴做起,以個(gè)人行動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)家庭乃至社會(huì ),推動(dòng)婦女事業(yè)的新發(fā)展。局領(lǐng)導班子也表示,在今后的工作中,將繼續關(guān)注婦女工作,進(jìn)一步形成尊重和保護婦女、關(guān)心和支持婦女工作的良好氛圍,組織單位女職工積極參加各種有意義的活動(dòng),為女職工多辦一些實(shí)事,關(guān)心女職工家庭生活、身心健康,力所能及的為女職工解決生活和工作中遇到的困難,讓她們在工作中盡情發(fā)揮自己的作用。

糧食局經(jīng)理述職報告糧食局經(jīng)理述職報告范文

一年來(lái),我作為省糧食局黨組抓黨建工作的第一責任人,團結帶領(lǐng)黨組一班人,立足工作實(shí)際,解放思想、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新,抓重點(diǎn)、強基礎、創(chuàng )特色、建機制、促發(fā)展,緊扣加強黨的先進(jìn)性建設和執政能力建設這條主線(xiàn),深入推動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),不斷加強基層組織建設,全面提升了黨建工作水平。

隨著(zhù)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化改革推進(jìn),糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,在糧食行業(yè)由傳統向現代轉變突進(jìn)過(guò)程中,如何充分發(fā)揮機關(guān)黨組的政治核心作用,確保經(jīng)濟目標不偏離、政治目標不偏向,我深感責任重大。一是做到思想認識定位準確。按照黨建工作的總體要求,堅持用辯證統一、融合發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)來(lái)處理黨的建設與糧食義務(wù)工作的關(guān)系,把黨的建設放到糧食工作中去思考、去定位、去謀劃、去落實(shí),與糧食工作同部署、同檢查、同考核,做到黨建工作與糧食工作目標同向,工作合拍,措施配套。二是科學(xué)謀劃黨建工作。在梳理總結往年黨建工作的基礎上,組織研究年度黨建工作,召開(kāi)了全省糧食系統黨建工作會(huì )議,安排部署機關(guān)黨建工作,指導系統黨建工作,明確黨建工作目標任務(wù)、工作重點(diǎn),為抓好黨建工作理清了思路,做出了詳細規劃。局黨組適時(shí)召開(kāi)會(huì )議,聽(tīng)取機關(guān)黨委的工作情況匯報,研究解決黨建工作中存在的問(wèn)題和困難。黨組成員聯(lián)系一個(gè)基層黨組織,每年深入到聯(lián)系點(diǎn)指導開(kāi)展工作2次以上。三是加強陣地建設。把健全黨的組織機構、工作機構、理順黨的組織關(guān)系作為一項基礎工作來(lái)抓,多渠道解決黨組織活動(dòng)經(jīng)費,保證黨建工作的順利開(kāi)展。無(wú)論資金有多么緊張,只要黨建工作開(kāi)展活動(dòng)需要經(jīng)費,我都會(huì )積極想辦法確保資金到位,每年從行政經(jīng)費中落實(shí)50萬(wàn)元用于開(kāi)展機關(guān)黨建、農村黨建和干部交流工作。

積極引導黨員領(lǐng)導干部認真履行管黨職責,幫助基層黨組織思黨建、議黨建、謀黨建、抓黨建,確?;鶎狱h建工作規劃和責任目標的落實(shí)。一是深入開(kāi)展“基層組織建設年”活動(dòng)。按照省委開(kāi)展“基層組織建設年”活動(dòng)的部署要求,我局黨組及時(shí)研究制定了實(shí)施方案,按時(shí)完成了黨組、機關(guān)黨委、基層黨組織分類(lèi)定級、整改提高、晉級升位工作。在活動(dòng)中,我局還開(kāi)展了“注重黨建創(chuàng )新創(chuàng )智”的自選動(dòng)作。從局黨組到各黨委(支部)都結合業(yè)務(wù)工作精選自選動(dòng)作。局黨組開(kāi)展了“質(zhì)量水平提升年”活動(dòng);機關(guān)黨委開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)服務(wù)月”活動(dòng);機關(guān)黨支部結合“幫聯(lián)駐”和黨建扶貧工作,開(kāi)展了“一支部一項目”活動(dòng);省儲備糧管理總公司黨委開(kāi)展了“標準化黨支部”創(chuàng )建活動(dòng)、“黨員示范倉”活動(dòng)及實(shí)行黨建工作片區負責人制度。二是著(zhù)力提升黨員隊伍素質(zhì)。堅持“三級聯(lián)動(dòng)”機制和“三會(huì )一課”制度,采取集中收看會(huì )議實(shí)況、中心組學(xué)習、支部學(xué)習、專(zhuān)題討論等形式,組織黨員學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論,深入學(xué)習貫徹黨的十大、省十一次黨代會(huì )精神,全面把握黨的十八大重大理論觀(guān)點(diǎn)、重大方針政策和重大工作部署,自覺(jué)把思想統一到黨的十八大精神上來(lái),把力量凝聚到實(shí)現黨的十八大確定的各項任務(wù)上來(lái),在解放思想中堅持科學(xué)發(fā)展,奮力后發(fā)趕超。三是深入推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)。在黨務(wù)公開(kāi)工作中,我局注重“三個(gè)加強”(即:加強組織領(lǐng)導、加強制度建設、加強監督檢查),健全黨務(wù)公開(kāi)工作機制;堅持“三個(gè)規范”(即:規范公開(kāi)內容、規范公開(kāi)時(shí)限、規范公開(kāi)程序),注重黨務(wù)公開(kāi)質(zhì)量;突出“兩種載體”(即:常規公開(kāi)載體、定期公開(kāi)載體),增強公開(kāi)的實(shí)效性;抓好“四個(gè)結合”(即:與黨建責任制相結合、與政務(wù)公開(kāi)相結合、與推動(dòng)黨支部建設相結合、與創(chuàng )先爭優(yōu)相結合),提升黨務(wù)公開(kāi)效能,黨務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規范;黨員干部了解黨務(wù)工作的渠道進(jìn)一步暢通;黨務(wù)公開(kāi)監督范圍進(jìn)一步拓展;黨務(wù)公開(kāi)促進(jìn)了糧食工作的開(kāi)展。我局黨務(wù)公開(kāi)工作在全省黨務(wù)公開(kāi)現場(chǎng)會(huì )上作經(jīng)驗交流發(fā)言。

按照省委關(guān)于“部門(mén)幫縣、處長(cháng)聯(lián)鄉、干部駐村”的工作部署和要求,我局立即組建工作隊赴黎平開(kāi)展掛幫工作。一是建立局領(lǐng)導幫扶機制,制定黨組成員、處長(cháng)、干部全年分月計劃列表,定時(shí)間定任務(wù),由黨組成員分批帶隊到點(diǎn)調研指導和召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議;明確黨組成員利用自身資源對口聯(lián)系協(xié)調省直部門(mén),就基層所提問(wèn)題或項目申報進(jìn)行分工負責,協(xié)調和幫助解決資金1000多萬(wàn)元。二是建立幫扶長(cháng)效機制,局黨組研究制定了工作方案、幫扶工作規劃、聯(lián)系工作會(huì )議制度等,促進(jìn)了掛幫工作常態(tài)化、規范化、長(cháng)效化。三是建立駐村干部管理機制。建立了掛幫干部“一周一會(huì )”工作交流制度,“一周一報”信息制度、“一月一回”休息制度和特殊情況離村請假制度。

在黨建工作中,狠抓領(lǐng)導班子建設和基層領(lǐng)導班子建設,為糧食工作發(fā)揮了引領(lǐng)方向、保駕護航的作用,糧食工作取得了新成效。糧食宏觀(guān)調控能力顯著(zhù)增強,省內糧食供需平衡、價(jià)格基本穩定;糧食儲備體系進(jìn)一步完善,全省縣級儲備實(shí)現全覆蓋,地方糧食儲備總量創(chuàng )歷史新高;依法管糧全面推進(jìn),糧食檢測體系實(shí)現全覆蓋,糧食流通正常有序,糧食監督檢測工作走在全國前列;軍糧供應管理保障有力,做到了讓政府放心,部隊滿(mǎn)意;糧食民生工程惠及城鄉,農戶(hù)科學(xué)儲糧助農增收2808萬(wàn)元,優(yōu)質(zhì)糧油訂單帶動(dòng)農民增收5.1億元,“放心糧油”工程惠及百姓,“放心糧油工程”進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)農村受到中央電視臺、新華網(wǎng)等主流媒體、糧油市場(chǎng)報等行業(yè)媒體以及貴州電視臺、貴州日報等省內媒體的高度關(guān)注和專(zhuān)題報道,國家糧食局、中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì )在“全國放心糧油進(jìn)農村現場(chǎng)會(huì )議”上,總結推廣了“貴州經(jīng)驗”。

我局黨建工作雖然有所進(jìn)步,但與省委的要求還存在差距,在今后工作中,我們將努力改進(jìn)工作方法,創(chuàng )新工作方式,積極探索新形勢下抓好黨建工作的新途徑,切實(shí)加強機關(guān)黨的建設,為糧食經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的政治和組織保障。

明年重點(diǎn)抓好以下工作:一是認真抓好黨的十八和省委十一次黨代會(huì )精神和國發(fā)2號文件的貫徹落實(shí);二是強化責任,細化措施,帶頭落實(shí)黨建工作責任制;三是牢牢把握服務(wù)中心、建設隊伍兩大任務(wù),全面抓好黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、制度建設和反腐倡廉建設;四是繼續開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和“五好”基層黨組織創(chuàng )建活動(dòng);五是轉變作風(fēng)、服務(wù)基層,扎實(shí)開(kāi)展“幫聯(lián)駐”工作。

糧食局的述職報告

近幾年來(lái),我局的信訪(fǎng)工作積極探索新形勢下信訪(fǎng)工作的新機制、新舉措,創(chuàng )新信訪(fǎng)工作格局,把握信訪(fǎng)工作重點(diǎn),提高信訪(fǎng)工作水平。今年以來(lái),全系統沒(méi)有新的信訪(fǎng)案件,沒(méi)有出現集體上訪(fǎng),有力地維護了改革、發(fā)展、穩定的工作大局。

一、整體聯(lián)動(dòng),構建信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )新格局。

我局的信訪(fǎng)大調解工作緊緊圍繞市政府信訪(fǎng)大調解工作格局。一是建立了系統內網(wǎng)絡(luò )體系,各單位建立健全了以領(lǐng)導責任制為核心的責任體系,實(shí)行“一把手”總負責,分管領(lǐng)導專(zhuān)管,信訪(fǎng)專(zhuān)兼職人員具體抓的工作制度。二是確立目標考核責任制,我們做到把信訪(fǎng)工作同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核、同獎懲,在年初研究制訂了《xx市糧食局共性目標考核辦法》,明確獎懲制度。三是工作同步,形成合力,市局今年三次組織召開(kāi)基層領(lǐng)導工作例會(huì ),研究、分析部署基層工作,解決處理重大信訪(fǎng)問(wèn)題,如原平潮糧管所部分職工上訪(fǎng)強占倉庫問(wèn)題,我局多次召開(kāi)基層領(lǐng)導會(huì )議成立專(zhuān)門(mén)工作小組,研究制定工作計劃,目前對原平潮糧管所部分職工強占倉庫的問(wèn)題已通過(guò)法律途徑進(jìn)行解決,防止國有資產(chǎn)流失。四是抓好信息反饋,充分發(fā)揮各單位信息員作用,加強對集體上訪(fǎng),異常上訪(fǎng)的信息監控,協(xié)調處理和督辦反饋,做到上下聯(lián)動(dòng),點(diǎn)面結合,形成強大的工作合力。

二、關(guān)口前移,重點(diǎn)控制集體上訪(fǎng),越級上訪(fǎng)。

立足抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭,把信訪(fǎng)工作的重心轉移到基層,把矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài),加大一線(xiàn)信息掌握,使大量信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層。

一是變上訪(fǎng)為下訪(fǎng),根據市信訪(fǎng)工作的要求,我們在做好群眾信訪(fǎng)工作的同時(shí),變群眾上訪(fǎng)為干部下訪(fǎng),我局每月都有干部下基層企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,各職能科室同企業(yè)都有掛鉤聯(lián)系點(diǎn),市局基本掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)。

二是強化信息工作,認真貫徹信訪(fǎng)重點(diǎn)管理暫行規定,建立必要的工作制度,健全了工作網(wǎng)絡(luò ),狠抓了工作落實(shí),使一些重要的社會(huì )動(dòng)態(tài)、信訪(fǎng)信息得到了及時(shí)搜集、迅速傳遞,對基層企業(yè)發(fā)生的矛盾要求各單位及時(shí)向市局匯報,自己能解決的問(wèn)題要及時(shí)解決,自己不能解決的問(wèn)題由市局派人幫助解決。對集體上訪(fǎng),我們要做到黨政主要領(lǐng)導及時(shí)迅速趕赴現場(chǎng),把集體上訪(fǎng)的職工勸回本單位接待處理,遏止了集體上訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

三是加強信訪(fǎng)法規宣傳,增強廣大干部職工的信訪(fǎng)意識,在信訪(fǎng)接待過(guò)程中,認真宣傳黨和政府的各項方針政策,宣傳國務(wù)院頒發(fā)的《信訪(fǎng)條例》以及《xx市群眾逐級上訪(fǎng)和接待處理暫行規定》等信訪(fǎng)法規和規定,努力使廣大人民群眾增強依法信訪(fǎng)的觀(guān)念,自覺(jué)做到逐級上訪(fǎng)、依法上訪(fǎng),從而減少了越級上訪(fǎng)和群訪(fǎng)。如有個(gè)別改制企業(yè)的職工,因對政策不理解和個(gè)別人達不到自己的目的`,串連拉幫曾多次準備集體上訪(fǎng),我們及時(shí)組織人員下基層了解情況,講明政策,耐心勸阻,做好說(shuō)服工作。能解決的問(wèn)題盡量解決,盡一切可能把矛盾化解在基層。

三、突出重點(diǎn),做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)調查處理工作。

xx年我局收到各類(lèi)信件7封,其中舉報類(lèi)信訪(fǎng)1封,市長(cháng)熱線(xiàn)交辦函1封,市人大常委會(huì )辦公室轉辦件1封,行風(fēng)熱線(xiàn)1封,市信訪(fǎng)局轉辦3封,接待來(lái)訪(fǎng)10多人次,信訪(fǎng)辦結率100%,化解大量的社會(huì )矛盾,解決一些比較棘手的問(wèn)題。處理好信訪(fǎng)反映的問(wèn)題,使群眾反映的問(wèn)題能及時(shí)反饋,是信訪(fǎng)工作落到實(shí)處的重要標志。今年以來(lái),我們始終把群眾的利益放在重要位置,在信訪(fǎng)問(wèn)題上繼續堅持做到“一個(gè)宗旨、兩個(gè)堅持、三個(gè)結合、四個(gè)服務(wù)”,即牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;堅持實(shí)事求是、堅持依法辦事;解決實(shí)際問(wèn)題和思想教育疏導相結合、行政協(xié)調與法律處理相結合、自辦為主和加強溝通聯(lián)辦相結合;為改革發(fā)展的大局服務(wù)、為人民群眾服務(wù)、為領(lǐng)導機關(guān)服務(wù)、為兄弟部門(mén)單位服務(wù)。我們把信訪(fǎng)工作重點(diǎn)放在切實(shí)解決群眾利益和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上。

四、加強領(lǐng)導,進(jìn)一步完善領(lǐng)導干部信訪(fǎng)接待日制度和領(lǐng)導下訪(fǎng)制度。

根據市委辦、市政府辦對xx年全市信訪(fǎng)大調解工作的要求,我局黨委始終把信訪(fǎng)工作作為穩定社會(huì )的重要工作和密切黨與人民群眾的一項經(jīng)常性工作擺上重要位置常抓不懈,同時(shí),認真貫徹市委辦、市政府辦《關(guān)于全市開(kāi)展黨政干部下訪(fǎng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,并研究制訂了《xx市糧食局黨政干部下訪(fǎng)工作實(shí)施意見(jiàn)》。今年以來(lái),我們認真總結了近幾年來(lái)企業(yè)改革改制后出現的新情況,特別在人員分流、身份置換以及老信訪(fǎng)戶(hù)在他們沒(méi)有達到自己目的要求情況下,經(jīng)常到有關(guān)部門(mén)上訪(fǎng),部分職工有一定的思想情緒,加大了工作的難度。為了做好信訪(fǎng)工作,解決好職工的實(shí)際問(wèn)題,一是我局加強對信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導,建立和完善了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組和黨政領(lǐng)導干部接待日制度,做到領(lǐng)導干部親自接待處理來(lái)訪(fǎng),并有專(zhuān)人做好信訪(fǎng)接待登記工作,重要信訪(fǎng)領(lǐng)導親自參與接待調查處理,對上級轉辦的信訪(fǎng)件都能按上級的要求及時(shí)辦理,做到件件信訪(fǎng)有著(zhù)落,努力把矛盾化解在基層。二是市局領(lǐng)導走出機關(guān)、深入基層,深入群眾妥善處理,化解各種信訪(fǎng)問(wèn)題和矛盾,改變了群眾上訪(fǎng)為領(lǐng)導干部下訪(fǎng)的工作作風(fēng)。局長(cháng)xx同志三次下訪(fǎng),幫助企業(yè),幫助下崗職工解決實(shí)際問(wèn)題,不能解決的也耐心細致做好他們的思想工作;副局長(cháng)秦華在掛鉤點(diǎn)北興橋鎮中閘村調研時(shí),一名老信訪(fǎng)戶(hù)同村干部產(chǎn)生矛盾,多次上訪(fǎng),在秦華苦口婆心的勸說(shuō)下,穩定了情緒,由于其生活困難秦華自己拿出100元以示慰問(wèn),其表示不再上訪(fǎng)。今年以來(lái),我局4名副科以上領(lǐng)導干部到基層下訪(fǎng)9人次,沒(méi)有出現新的信訪(fǎng)件。

我局在信訪(fǎng)工作方面做了一定的工作,為維護社會(huì )穩定和經(jīng)濟建設創(chuàng )造了一個(gè)良好的社會(huì )環(huán)境,全市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)1—10月份完成購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)量23.5萬(wàn)噸,占xx市下達任務(wù)17.5萬(wàn)噸的134%,提前超額完成全年的目標任務(wù),實(shí)現銷(xiāo)售收入2億元,比同期1.36億元增長(cháng)32%。到目前實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤500多萬(wàn)元,是xx市下達任務(wù)的5倍,全市三級儲備糧78750噸,居xx各縣市之首,為調節市場(chǎng)供應,確保糧食安全提供了有力保障。

糧食局黨委述職報告范文糧食局黨委述職報告

xxx,現任習水縣糧食局黨組書(shū)記、局長(cháng)。一年來(lái),在縣委縣政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,認真踐行“三個(gè)代表”以十七大精神為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以糧食購銷(xiāo)企業(yè)破產(chǎn)改制為中心,以有機紅糧訂單種植,合同收購為主要工作內容,在全局干部職工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了糧食工作各項任務(wù),下面我將一年來(lái)履職情況,廉潔自律情況,工作中存在的問(wèn)題及今后努力方向進(jìn)行述職述廉,不妥之處敬請與會(huì )同志們批評指正。

(一)、狠抓糧食購銷(xiāo)工作,全縣收購入庫糧食20215噸,糧食銷(xiāo)售16950噸,實(shí)現購銷(xiāo)總量37165噸;安全儲存省、市、縣三級政府儲備糧按規定比例30%按時(shí)完成輪換,基本實(shí)現了年初制定的規劃目標。

(二)、認真做好全縣17家國有糧食收儲企業(yè)破產(chǎn)改制工作。到20xx年11月底,歷時(shí)兩年的糧改工作基本結束。拍賣(mài)資產(chǎn)132宗,成交額4645?萬(wàn)元,拍賣(mài)增值40%,全縣涉及破產(chǎn)安置的884人中,安置職工820人,總安置金額2361.22萬(wàn)元(不含統一上繳的養老金和退休人員醫保補助),人員的安置率92.76%,未安置人員主要是因差欠購房款賬務(wù)差錯以及外出打工人員。在改制中本著(zhù)以人為本,建設和諧社會(huì )的理念辦理全員有償解除勞動(dòng)關(guān)系手續,認真做好各方面的安撫工作。一是在兌現補償金之前發(fā)放基本生活費150萬(wàn)元;二是解決職工困難補助6萬(wàn)元;三是解決困難職工住房132套,為我縣安全維穩工作起到了積極作用。

目前,正在組織對清算組內部財務(wù)審計,辦理土地證和房產(chǎn)證,檔案的清理移交和資產(chǎn)的移交等相關(guān)善后工作,改革工作做到了基本平穩結束。

(三)、新公司的組建工作。為確保農民利益不受傷害,鞏固全縣上下多年努力發(fā)展起來(lái)的有機紅糧產(chǎn)業(yè)成果,切實(shí)履行政府與茅酒廠(chǎng)的原料供給協(xié)定,而糧食收儲公司又是紅糧產(chǎn)業(yè)鏈中身居中間環(huán)節,起到橋梁和紐帶作用,國有糧食企業(yè)破產(chǎn)改制后,由下崗職工集資組建兩個(gè)民營(yíng)公司(即紅都糧油收儲公司和豐田糧油收儲公司)來(lái)承擔有機紅糧“訂單種植”、“合同收購”、“計劃”運銷(xiāo)以及軍供糧、水返糧、救濟救災糧和放心糧工程等有關(guān)政策性糧油的購銷(xiāo)工作。兩家公司解決就業(yè)157人,公司于9月30日正式掛牌營(yíng)業(yè)。

1、有機紅糧收儲運銷(xiāo)工作。由于原國有糧食收儲公司破產(chǎn),新組建的公司無(wú)資產(chǎn)抵押,無(wú)法解決貸款問(wèn)題,靠職工集資的350多萬(wàn)元是遠遠不夠,預計需收購資金6100萬(wàn)元。為了籌到資金,我帶領(lǐng)相關(guān)人員多次到省、市有關(guān)金融單位、企業(yè)求援,最終得到了“中央儲備庫”遵義直屬庫的信任和支持,經(jīng)協(xié)商達成協(xié)議:

三是6100萬(wàn)元的收購款按照農發(fā)行貸款利率6.8‰支付;。

四是在今年的收購工作中,我局針對今年的特殊情況,制定了相應管理制度來(lái)進(jìn)行約束,組織工作組對收購進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,到12月20日止,全縣共入庫紅糧13055噸,向農民支付售糧款7964萬(wàn)元,并在企業(yè)利潤中提取70多萬(wàn)元投入到紅糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中。今年初已提取30萬(wàn)投入園區的建設,近期開(kāi)總結會(huì )還提取40萬(wàn)作為獎勵費用。為我縣農業(yè)增效,農民增收,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調查,起到了積極的作用。在開(kāi)展收購工作的同時(shí),按照茅酒廠(chǎng)的安排,我縣調銷(xiāo)茅酒廠(chǎng)紅糧8750噸,基本完成了09年的酒原料購銷(xiāo)計劃。

2、為推動(dòng)我縣有機紅糧生產(chǎn)發(fā)展。我在資金較為緊缺的情況下,投入近4萬(wàn)元資金,在良村的吼灘、羊化兩個(gè)大村分別建立了兩個(gè)有機紅糧示范園區,共三千一百畝,今年生產(chǎn)獲得大豐收,起到了示范和推廣作用。

(四)、20xx年全國清倉查庫工作。根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展清倉查庫工作的通知》班子成員高度重視,立即在相關(guān)單位和部門(mén)抽調人員,成立了工作領(lǐng)導小組,制定了工作方案,于2010年4月1日-5日對全縣國有糧食企業(yè)進(jìn)行全面的清倉查庫。認真按照要求,做到了“有倉必到、有糧必查、有財必核、查必徹底”的原則。認真測算糧食容重,逐倉丈量糧堆尺寸,并認真與統計,財務(wù)的賬面數進(jìn)行核對,對儲備糧做到了賬實(shí)相符,賬賬相符,質(zhì)量完好,儲存安全。

(五)、安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作,積極引導企業(yè)牢固樹(shù)立“安全第一、防治并舉”的方針,切實(shí)處好改革與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,堅決拒絕安全事故的發(fā)生,特別是仁懷三合“10.17”糧倉重大垮塌事故發(fā)生后,我立即召開(kāi)會(huì )議決定對全縣收儲企業(yè)進(jìn)行一次突擊檢查,在檢查中發(fā)現的16處安全隱患,下發(fā)了整改通知,企業(yè)對16處隱患進(jìn)行了有效處置。我始終把倉儲安全工作常抓不懈,防止事故發(fā)生。

(六)、行政執法工作。隨著(zhù)糧食流通市場(chǎng)體制的逐步建立和完善,促進(jìn)和提高依法行政,依法管糧,維護糧食流通秩序,依據《糧食流通管理條例》。一年來(lái)多次積極與縣工商、食藥監等部門(mén)配合開(kāi)展糧食市場(chǎng)整治,取得了明顯的效果。

(七)、“放心糧油工程”建設工作。根據《中華人民共和國食品安全法》和《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施食品藥品放心工程的通知》為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),推進(jìn)社會(huì )主義和諧社會(huì )建設,提升人民群眾的糧油食品質(zhì)量,保障身體健康,投入近三十萬(wàn)元,建立起了一個(gè)“放心糧油”配送中心,并配備了車(chē)輛專(zhuān)門(mén)送貨上門(mén),方便服務(wù),我們將把放心糧油逐步推進(jìn)到農村、社區、學(xué)校、廠(chǎng)礦,滿(mǎn)足城鄉居民對糧油產(chǎn)品安全和便民服務(wù)的消費需求。

(八)、嚴格執行人大常委會(huì )的決議和決定。一年來(lái),認真辦理人大代表提出的建議和意見(jiàn)三件,我們依據相關(guān)法律法規、規章和佐證材料,作出了明確回復,四位代表都表示滿(mǎn)意。

在工作和生活中,我認真執行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規定,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),管住自己的手、嘴、腿,做到生活上廉潔儉樸,在工作上秉公辦事,經(jīng)濟上公私分明,嚴格要求自己,率先重范,大事?講原則,小事講風(fēng)格,處處以一個(gè)領(lǐng)導干部標準要求自己,做到講黨性、重品行,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、權力觀(guān)和地位觀(guān),在這次糧食企業(yè)改制中,增強了在新形勢下防腐敗變的能力,同時(shí)我?還加強全局干部職工的廉政教育,樹(shù)立起全局求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。在工作中,堅決抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng),嚴格按照縣紀委有關(guān)文件辦理,不該辦的事不辦,嚴格要求自己子女和身邊工作人員,拒絕收受各類(lèi)紀念品和其他贈送物品,沒(méi)有公車(chē)私用,自駕公車(chē),沒(méi)有用公款大吃大喝等現象,總之,自己做到自己清正,對人公正,對內嚴格,對外平等,有效地推進(jìn)了局機關(guān)黨風(fēng)廉政建設的深入開(kāi)展。

1、工作頭緒過(guò)多,少數工作存在落實(shí)到位難,實(shí)效性不足的問(wèn)題。

2、政治理論學(xué)習方面仍需加強,在工作中努力克服輕理論學(xué)習,重業(yè)務(wù)工作的現象。

1、進(jìn)一步抓好對各項制度的落實(shí),優(yōu)化管理,抓好班子建設,提升整體工作實(shí)效。

2、進(jìn)一步轉變機關(guān)工作作風(fēng),深入基層,大興調查研究,密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工,讓群眾,企業(yè)職工感受黨組織的關(guān)懷,激發(fā)工作熱情,營(yíng)造局機關(guān)風(fēng)氣正,爭先創(chuàng )優(yōu)的工作氛圍,促進(jìn)?我局各項工作的健康發(fā)展。

3、加強局機關(guān)和企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設,確保干部職工拒腐防變的能力,樹(shù)立起全局求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。

糧食述職報告

精心。

組織,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項工作,取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。

截止目前,全局共應上繳稅金32萬(wàn)元(其中穗源公司上繳19萬(wàn)元),已經(jīng)上繳32萬(wàn)元;應上交養老金27萬(wàn)元,已經(jīng)上繳25萬(wàn)元;應上交失業(yè)金3萬(wàn)元,已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據我們測算,到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬(wàn)斤,已全部發(fā)放完畢,20xx年應供1519萬(wàn)斤,已供出647萬(wàn)斤,剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農民手中,按國家政策移交財政部門(mén),以現金方式發(fā)放,現正在與財政部門(mén)辦理移交手續。

今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由于公司生產(chǎn)設備陳舊,生產(chǎn)能力低,資金短缺,僅停留在小打小鬧的局面上,龍頭帶動(dòng)作用很難體現。從年初開(kāi)始,我和公司負責人積極走出引資,爭取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式,來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設備,擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售規模,經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸,并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察;與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向,另外,我們繼續在爭取25000噸面粉廠(chǎng)項目立項,從20xx年開(kāi)始,20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年,我們又到省計委積極爭取,把25000噸面粉廠(chǎng)項目單獨上報到國家計委,目前還在爭取中。

糧食行政管理部門(mén)由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣?huì )糧食經(jīng)營(yíng)者。為此我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認真學(xué)習貫徹。首先摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數。在全縣鄉村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳使廣大群眾更加了解《條例》營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍;第二為加強糧食宏觀(guān)調控確保全縣糧食安全我們積極爭取縣級調控糧500萬(wàn)斤現正在爭取發(fā)行貸款爭取年底落實(shí);第三我們組織力量對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過(guò)反復測算、調查摸底、會(huì )議多次討論目前已摸清底數制定出了實(shí)施。

方案。

糧食局的述職報告

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局,圍繞衛生工作中心任務(wù),以“弘揚健康文化、倡導衛生行為、創(chuàng )造衛生環(huán)境、提高健康素質(zhì)”為目標,堅持“政府組織、地方負責、部門(mén)協(xié)調、群眾參與”的工作方針,全力推進(jìn)衛生創(chuàng )建、病媒生物防制、健康教育和健康促進(jìn)等各項工作,為建設“秀美”和促進(jìn)社會(huì )進(jìn)步作出新的貢獻,較好地完成了半年工作任務(wù)?,F將有關(guān)情況報告如下:

一、統一思想,加強領(lǐng)導,確保工作有效落實(shí)。

(一)健全領(lǐng)導和工作機構。我局把愛(ài)國衛生工作列入單位工作的議事日程和日常工作考核目標,建立健全了以主要領(lǐng)導為第一責任人,分管領(lǐng)導具體負責,辦公室抓日常工作的愛(ài)國衛生領(lǐng)導和工作機構,形成了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,經(jīng)辦人員抓日常工作,專(zhuān)職人員負責日常清掃和保潔的領(lǐng)導和工作機制。

(二)落實(shí)規劃。我局按照區愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )《關(guān)于印發(fā)區愛(ài)國衛生工作要點(diǎn)的通知》(愛(ài)衛辦〔〕2號)精神,結合部門(mén)實(shí)際,以糧發(fā)〔2013〕10號制定了搞好20愛(ài)國衛生工作的通知,對整個(gè)工作進(jìn)行了安排和落實(shí)。

(三)明確責任。我局將網(wǎng)絡(luò )化管理責任區、門(mén)前“五包”責任區、永寧河邊衛生責任區、辦公衛生責任區、家屬院衛生責任區等分別落實(shí)到機關(guān)各股、室和區川州糧貿公司、區糧食有限責任公司的同時(shí),將愛(ài)國衛生工作入年度工作目標,嚴格管理和考核。

(四)落實(shí)經(jīng)費。我局把愛(ài)國衛生工作經(jīng)費入單位總體預算,凡是涉及愛(ài)國衛生工作的開(kāi)支,我局都優(yōu)先安排,實(shí)報實(shí)銷(xiāo),確保了愛(ài)國衛生工作需要。

二、以堅持創(chuàng )建與鞏固發(fā)展為載體,不斷改善衛生面貌。

一是進(jìn)一步建立健全長(cháng)效管理機制。我局按照國家衛生城市新標準,堅持日常監管與督促檢查相結合,不斷加強硬件建設和軟件管理,不斷提升衛生管理水平,確保了環(huán)境衛生工作質(zhì)量不回落。

二是高標準、嚴要求,以鞏固發(fā)展促創(chuàng )建。我局緊密結合城鄉環(huán)境綜合治理,按照衛生先進(jìn)單位標準,扎實(shí)抓好區級衛生先進(jìn)單位和省級無(wú)吸煙單位的鞏固工作。

三是結合城鄉環(huán)境綜合治理“大力治環(huán)境攻堅促深化”等專(zhuān)項行動(dòng),深入開(kāi)展“五亂”治理工作,消除“臟、亂、差”,營(yíng)造清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境,創(chuàng )造了優(yōu)美舒適的人居環(huán)境,進(jìn)一步提高了機關(guān)及所屬企業(yè)衛生水平。

三、切實(shí)抓好第25個(gè)愛(ài)國衛生月活動(dòng)。

在今年的愛(ài)國衛生月活動(dòng)期間,我局圍繞“清潔城鄉,保護健康”這一主題,切實(shí)抓好愛(ài)國衛生、環(huán)境綜合整治和健康宣傳教育工作,整個(gè)愛(ài)國衛生月活動(dòng)取得了預期效果。

一是按照區上的統一要求,召開(kāi)領(lǐng)導辦公會(huì )議,對搞好愛(ài)國衛生月宣傳工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究,實(shí)現了與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實(shí)。

二是成立了由副局長(cháng)任組長(cháng),行政辦公室人員為成員的愛(ài)國衛生月活動(dòng)領(lǐng)導和工作機構,確保整個(gè)活動(dòng)有人管、有人抓、有人干。

三是結合部門(mén)實(shí)際,制定了開(kāi)展愛(ài)衛月活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),進(jìn)一步明確了愛(ài)衛月活動(dòng)的指導思想、工作重點(diǎn)和活動(dòng)內容等,并對搞好愛(ài)衛月活動(dòng)提出了具體要求。

按照區上的統一安排,我局于4月19日在城區主干道參加了第25個(gè)愛(ài)國衛生月宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中,向過(guò)往群眾發(fā)放有關(guān)愛(ài)國衛生、健康教育和病媒生物防制等健康知識宣傳資料100余份,回答群眾有關(guān)環(huán)境整治及健康、衛生等方面的提問(wèn)10余人次,為進(jìn)一步普及健康知識發(fā)揮了積極作用。

四、立足實(shí)際,狠抓整治,確保良好的環(huán)境衛生秩序。

我局把確保良好的環(huán)境衛生秩序作為愛(ài)衛工作的落腳點(diǎn),重點(diǎn)抓了以下工作:

(一)認真開(kāi)展干干凈凈迎春節活動(dòng)。僅在元旦、春節期間,我局就組織干部職工先后對永寧河邊衛生責任區、“門(mén)前五包”衛生責任區、辦公樓衛生責任區、家屬衛生責任區等所屬范圍的衛生進(jìn)行了3次大掃除。

(二)我局把“大力治環(huán)境攻堅促深化”專(zhuān)項行動(dòng)和“牛皮癬”專(zhuān)項整治活動(dòng)作為2013年愛(ài)國衛生工作的有機整體,一是明確由副局長(cháng)負總責,行政辦公室負責日常工作的領(lǐng)導和工作機制,確保了整個(gè)活動(dòng)的有效、有序。二是將專(zhuān)項活動(dòng)列入重要議事日程,行政辦公會(huì )議進(jìn)行了專(zhuān)題研究,在資金、人力上給予充分保證,為整個(gè)工作的開(kāi)展提供了物質(zhì)基礎。三是制定了“大力治環(huán)境攻堅促深化”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)一步明確了活動(dòng)內容和要求,有效地推動(dòng)了整個(gè)工作的開(kāi)展。

(三)認真開(kāi)展河道水環(huán)境集中整治行動(dòng)。今年以來(lái),我局先后4次,共投入人力35人/次,對永寧河北側河邊環(huán)境衛生和水環(huán)境進(jìn)行了集中整治。該地段我局長(cháng)期雇有人員清掃和保潔,環(huán)境衛生狀況良好。

(四)認真開(kāi)展環(huán)境衛生監督檢查。我局在切實(shí)抓好月末衛生檢查的同時(shí),結合節假日和重大事件對衛生工作的特殊要求,先后8次對機關(guān)各股、室及所屬企業(yè)的環(huán)境衛生情況進(jìn)行了督促檢查,有效地防止了損害城鄉環(huán)境和愛(ài)國衛生工作的現象發(fā)生。

(五)搞好假期衛生值班。元旦、春節、“五一”等假期,我局在安排專(zhuān)職人員保潔的同時(shí),將衛生保潔和監促檢查工作入假期值班人員的工作職責。值班人員在值班期間除了負責安全、維穩、市場(chǎng)糧價(jià)監測等工作外,還要負責假期的衛生保潔工作及責任區的監督檢查工作,確保整個(gè)假日期間能保持良好的環(huán)境衛生秩序。

五、搞好病媒生物防制,進(jìn)一步推動(dòng)衛生防病工作。

按照全國愛(ài)衛會(huì )、衛生部關(guān)于《病媒生物預防控制管理規定》,我局把病媒生物防制作為愛(ài)衛工作的硬件,重點(diǎn)抓了以下工作:

一是健全以副局長(cháng)為分管領(lǐng)導、行政管理股為責任部門(mén)、行政管理股股長(cháng)季學(xué)川為責任人員、川州糧食貿易有限公司為責任主體的'病媒生物防制工作機構。

二是按照“標本兼治,治本為主”的原則,開(kāi)展了春季統一滅鼠行動(dòng)和夏季蚊、蠅、蟑螂消殺工作,有效地鏟除了“四害”孳生場(chǎng)所,從根本上減少了“四害”孳生繁殖環(huán)節。

三是廣泛宣傳普及科學(xué)除“四害”知識,引導群眾安全用藥,科學(xué)除害,基本實(shí)現了滅鼠除“四害”和病媒生物防制不留死角。

六、深入開(kāi)展健康教育促進(jìn)活動(dòng),不斷提高文明衛生素質(zhì)。

一是在機關(guān)及所屬企業(yè)認真開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng),廣泛宣傳有關(guān)法律法規、愛(ài)衛工作的目的意義、具體要求和健康衛生等知識,動(dòng)員干部、職工、家屬和廣大群眾積極參與愛(ài)國衛生活動(dòng),共同營(yíng)造優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。

二是通過(guò)會(huì )議、街頭宣傳、固定標牌、健康教育知識競賽等多種形式、多種渠道,有針對、有重點(diǎn)地開(kāi)展健康教育促進(jìn)行動(dòng),進(jìn)一步提高了干部職工健康知識的知曉率和健康行為的形成率。

三是在機關(guān)辦公區及家屬院內設立了健康教育專(zhuān)欄,張貼了“請勿吸煙”、“食物中毒的預防”等大量基礎衛生知識,并定期對其內容進(jìn)行更換。

通過(guò)多種宣傳形式的衛生宣傳和健康教育,向干部職工和廣大群眾普及了衛生健康知識,極大地減少了“隨地吐痰、亂扔煙頭、亂扔垃圾”等不文明行為,為干部職工群眾健康行為的養成發(fā)揮了積極作用。

在確保愛(ài)衛工作取得預期效果的同時(shí),我局在愛(ài)衛工作還存在以下不足:一是宣傳力度不夠,部份群眾對愛(ài)衛工作認識不足,在所管轄的“門(mén)前五包”責任區特別是永寧河邊責任區還存在垃圾亂丟、亂倒等現象。二是永寧河邊環(huán)境衛生基礎設施太差,在投入大量人力、物力后雖然取得了一定效果,一旦放松,反彈極快,亟需進(jìn)行徹底整治改造。

在下半年的工作中,我局將按照區委、區政府的統一部署和區愛(ài)衛辦的工作安排,繼續抓好環(huán)境衛生長(cháng)效管理、健康教育、滅鼠除“四害”、病媒生物防制、日常清掃保潔、基礎設施建設等各項工作,確保愛(ài)衛工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

糧食述職報告

年以來(lái)在縣委、縣政府和市糧食局的正確。

領(lǐng)導。

下,加大危倉老庫改造力度,積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧項目,著(zhù)力解決xx公司改擴建項目中存在的問(wèn)題,全面完成各項糧食工作任務(wù)。年下達我縣xx糧食有限公司。

20xx。

年度271萬(wàn)元危倉老庫維修計劃,用于對xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等,由于xx公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工,造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。年度農戶(hù)科學(xué)儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上,今年上半年全面完成剩余指標的分配,農戶(hù)自籌資金的收繳,縣級配套資金的申請撥付,生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn),小糧倉質(zhì)量的把關(guān),以及對小糧的發(fā)放,小糧倉款項向企業(yè)撥付,檔案資料的。

整理。

農戶(hù)人員的'信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作得到了省市糧食局的充分肯定順利完成了省級驗收。

xx公司改擴建項目北部土方工程于。

20xx。

年完成,今年縣財政局、縣審計多部門(mén)現場(chǎng)勘察,對北部工程進(jìn)行了土方評估,出具了評估報告,經(jīng)縣政府批準撥付土方工程資金135.5萬(wàn)元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠(chǎng),因與劉夫青村存在土地糾紛,該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題,我們與縣社,以及所在鄉鎮。

委政府和劉夫青村委會(huì )多次協(xié)調,幾經(jīng)努力與村委會(huì )達成土地賠償協(xié)議,解決了這一歷史遺留問(wèn)題。

今年下半年以來(lái)由于受?chē)H國內經(jīng)濟形勢的影響,新小麥價(jià)格持續走低,到8月底,小麥價(jià)格已降至國家規定的保護價(jià)以下,按照省糧食局、省農發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求,于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護價(jià)收購政策,我縣xx公司積極行動(dòng),充分準備,截止到9月30日,共收購農民小麥8391噸,價(jià)格為每噸2360元,等級為二級小麥,沒(méi)有出現克扣、打白條等現象,極大地調動(dòng)了農戶(hù)積極積極性。

年以來(lái),按照簡(jiǎn)政、放權的原則,簡(jiǎn)化辦理《糧食收購許可證》程序,縮短辦證天數,由過(guò)去的10天縮短為7天,同時(shí)實(shí)行。

網(wǎng)

上申請受理,

網(wǎng)

上公開(kāi)公示,

網(wǎng)

上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料,一次性告知辦證申請人,大大提高了申請辦理速度,節省了申請辦證時(shí)間。

今年以來(lái)年共完成市糧食局常規性工作6項,包括夏秋糧小麥預產(chǎn)、社會(huì )平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等,按時(shí)完成月、季統計報表、財務(wù)報表和倉儲報表的上報工作。

糧食局局長(cháng)個(gè)人述職報告糧食局局長(cháng)述職報告

按照黨中央、省委部署,堅持求真務(wù)實(shí),注重質(zhì)量,防止走過(guò)場(chǎng),堅持時(shí)間服從質(zhì)量、速度服從效果的原則,求實(shí)推進(jìn),力求實(shí)效,進(jìn)入分析評議階段,他們強調把好六關(guān)。

一是把好深入征求意見(jiàn)關(guān)。要抓住主線(xiàn),認真對照“三個(gè)代表”重要思想的要求,查找本處室、本單位黨組織和黨員個(gè)人存在的同保持先進(jìn)性要求不適應、不符合的突出問(wèn)題。領(lǐng)導要帶頭,切實(shí)做到聽(tīng)取意見(jiàn)要“虛心”,查擺問(wèn)題要“誠心”,剖析問(wèn)題要“真心”。做到“三個(gè)突出”,即:突出查找自身的問(wèn)題,不以面上的集體問(wèn)題代替個(gè)人的問(wèn)題;突出從主觀(guān)上找問(wèn)題,不強調客觀(guān);突出檢查黨性黨風(fēng)和世界觀(guān)方面的問(wèn)題,不在不痛不癢的問(wèn)題和細枝末節上糾纏。

二是要把好開(kāi)展談心關(guān)。做到“六必談”,即。

黨組成員和局級黨員領(lǐng)導干部相互之間必談;黨組成員和局級黨員領(lǐng)導干部與分管單位和聯(lián)系點(diǎn)(單位)領(lǐng)導班子成員之間必談;局機關(guān)各處室和局直單位的第一責任人與本處室、本單位黨員干部、領(lǐng)導班子成員必談;局機關(guān)處室內的黨員之間、黨員和群眾之問(wèn)必談;局直單位黨員副職領(lǐng)導干部與分管部門(mén)、科室黨員干部和群眾之間必談;黨支部書(shū)記按照規定的談話(huà)人數與本支部的黨員必談。

三要把好撰寫(xiě)黨性分析材料關(guān)。要做到“三不放過(guò)”,即:‘問(wèn)題找得不準不放過(guò);分析問(wèn)題的原因癥結不上升到理性高度認識不放過(guò);總結教訓不從黨性鍛煉和修養的深度反思不放過(guò)。

四是要把好開(kāi)展批評與自我批評關(guān)。主要領(lǐng)導干部要把勇于開(kāi)展批評與自我批評作為自己的政治責任,帶頭講黨性、講原則,做到說(shuō)真話(huà)、說(shuō)實(shí)話(huà)、說(shuō)心里話(huà),要真誠聽(tīng)取意見(jiàn),尤其對領(lǐng)導班子成員工作的問(wèn)題,要主動(dòng)承擔責任,帶動(dòng)班子成員和黨員把積極健康的思想斗爭開(kāi)展起來(lái)。

要堅持實(shí)事求是的原則和“懲前毖后,治病救人”的方針。做到“四個(gè)堅持”,即:堅持認真負責與人為善;堅持開(kāi)誠布公、坦誠相見(jiàn);堅持在原則問(wèn)題上開(kāi)展思想交鋒;堅持擺事實(shí)講道理,有什么問(wèn)題就談什么問(wèn)題。形成有利于開(kāi)展批評與自我批評的良好氛圍。通過(guò)開(kāi)展積極健康的思想斗爭和這次保持先進(jìn)性教育活動(dòng),使廣大黨員特別是年輕的黨員經(jīng)歷一次嚴格的黨內生活鍛煉。

五是把好分析評議關(guān)。在支部組織生活會(huì )和班子民主生活會(huì )上,要堅持高標準、嚴要求,做好分析評議工作。堅持做到“六不評”,即:黨性分析材料沒(méi)有經(jīng)過(guò)審閱的不評;談心數量達不到要求的不評;聯(lián)系個(gè)人實(shí)際不夠的不評;問(wèn)題找得不準的不評;剖析不深不透的不評;今后努力方向和整改措施不明確的不評。

六是把好邊議邊改關(guān)。在分析評議階段,要做到及時(shí)進(jìn)行整改。引導黨員把黨性分析和組織評議取得的思想認識成果盡快轉化為增強黨性、改進(jìn)工作的實(shí)際行動(dòng)。對查找出來(lái)的問(wèn)題,具備整改條件的要馬上整改,特別是要抓住群眾反映強烈,影響本單位工作和改革發(fā)展穩定的突出問(wèn)題,下功夫盡快解決;對暫時(shí)不具備整改條件的也要給黨員、群眾一個(gè)實(shí)事求是的說(shuō)明。

在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,他們十分注意把全局黨員干部和職工在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中煥發(fā)出的積極性,引導到一心一意干事業(yè),聚精會(huì )神謀發(fā)展上來(lái)。圍繞開(kāi)展“做新時(shí)期合格黨員,當糧食經(jīng)濟發(fā)展先鋒”為主題的黨員先進(jìn)性教育實(shí)踐活動(dòng),解放思想,振奮精神,按照全省糧食局長(cháng)會(huì )議的工作部署,明確職責,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,、、努力抓好各項工作的貫徹落實(shí),全力推進(jìn)糧改和全省糧食經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

糧食局局長(cháng)個(gè)人述職報告糧食局局長(cháng)述職報告

一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在省糧食局的關(guān)心指導下,市糧食局黨組班子堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞市委、市政府中心工作,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),立足自身職能,理清工作思路,解放思想,務(wù)實(shí)苦干,順利完成了年初確定的各項任務(wù)。在省糧食局組織的年度綜合目標考核中榮獲了全省第一名的好成績(jì)并授予“全省糧食工作目標考核優(yōu)秀單位”,“全省糧食質(zhì)量效益年活動(dòng)先進(jìn)單位”、“全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)單位”、“全省糧食流通監督檢查工作先進(jìn)單位”、“全省市級糧食行政機關(guān)政風(fēng)建設優(yōu)秀單位”、“全省糧油信息工作先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)。

一、加強理論學(xué)習,認真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策局黨組堅持從自身抓起,把中心組理論學(xué)習作為提高領(lǐng)導班子政治理論素養,提升領(lǐng)導能力和決策水平,加強思想政治建設,增強領(lǐng)導班子凝聚力和戰斗力的重要手段。按照中央《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨組(黨委)中心組學(xué)習的意見(jiàn)》的要求,與學(xué)習貫徹十七屆四中、五中全會(huì )精神和中央、省委、市委的重大決策和部署相結合,與市委、市政府對糧食工作的要求相結合,與開(kāi)展糧食工作的中心任務(wù)相結合,與局黨組班子建設和領(lǐng)導干部的實(shí)際情況相結合。通過(guò)深入學(xué)習,進(jìn)一步提高班子和干部隊伍貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策的能力,進(jìn)一步堅定理想信念,增強黨性觀(guān)念和宗旨意識,提高理論水平和駕馭全局的能力,推動(dòng)了各項工作的全面發(fā)展。

二、服務(wù)中心,創(chuàng )先爭優(yōu),圓滿(mǎn)完成了2010年各項工作任務(wù)(一)圍繞提升糧食調控水平,狠抓糧食購銷(xiāo)和儲備糧管理工作一是認真做好小麥和秋糧收購工作。在午季小麥收購工作中,全市共落實(shí)收購庫點(diǎn)123個(gè),騰出空倉容27萬(wàn)噸,協(xié)調收購資金規模4億元。今年小麥收購預案啟動(dòng)后,收購價(jià)格高開(kāi)高走。市糧食局、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷(xiāo)公司、省農發(fā)行營(yíng)業(yè)部及時(shí)共同召開(kāi)了全市秋糧收購工作會(huì )議,研究分析秋糧收購形勢,安排部署秋糧工作。各收購企業(yè)積極開(kāi)展“滿(mǎn)意在糧站”活動(dòng)。因準備早、行動(dòng)快、服務(wù)優(yōu),截止12月底,全市國有糧食企業(yè)收購糧食54萬(wàn)噸。全市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用,積極主動(dòng)開(kāi)展托市收購,切實(shí)保護種糧農民利益。國家糧食局紀檢組長(cháng)李兵、省糧食局副局長(cháng)謝勝全、市政府副市長(cháng)江洪在檢查小麥收購工作后,對我局在小麥收購工作中的做法給予了充分的肯定。二是認真做好糧食銷(xiāo)售工作。去年6月上旬,市糧食局與泉州、廈門(mén)市糧食局簽訂了《糧食產(chǎn)銷(xiāo)(安全應急)合作協(xié)議書(shū)》,拓寬了我市糧食銷(xiāo)售渠道,實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)區優(yōu)勢互補、協(xié)作共贏(yíng)的目標。三是認真做好儲備糧落實(shí)及管理工作。去年,市級儲備糧按省政府下達的目標任務(wù)全部建立到位,新增的2萬(wàn)噸(其中成品糧7800噸)、1500噸市級儲備油,于6月底全部通過(guò)檢測、驗收,在庫的市級儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。合肥市區按規定“地方儲備中要確保不低于當地居民10天消費量的小包裝成品糧油”的要求全部建立到位。四是認真做好糧食應急工作。首先是做好糧食價(jià)格監測工作。我局聘請了16名糧油價(jià)格監測咨詢(xún)員,為及時(shí)、準確掌握糧食價(jià)格趨勢提供了第一手資料。一年來(lái),共向省糧食局上報價(jià)格監測58期,向市政府上報專(zhuān)報5期,為省局和市委市政府的正確決策提供了依據。其次是在全市選擇了10家企業(yè)作為應急原糧收購儲備企業(yè),選擇10家企業(yè)作為應急成品糧加工供應企業(yè),并指導企業(yè)做好應急準備。有效地提高應急保障工作水平。再次是開(kāi)展了年度社會(huì )糧食和食用植物油脂油料供需平衡調查工作,全市共抽取農戶(hù)樣本500個(gè),城鎮居民樣本350個(gè),并經(jīng)過(guò)對樣本數據的整理、推導、匯總、審核、評估、分析,形成了全市調查總表和分析報告,為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀(guān)調控工作提供了第一手資料。五是抓好軍糧供應工作。積極指導市軍糧供應站開(kāi)展“強基礎、抓質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng )百強”活動(dòng)。嚴把軍糧采購關(guān)、入庫關(guān),對軍糧供應資格進(jìn)行了重新招標,確保了軍糧供應質(zhì)量。去年,我市軍糧供應站被南京軍區評為“軍糧供應管理先進(jìn)單位”。

(二)圍繞提升物流水平,狠抓園區和倉儲設施建設一是繼續加大資金投入。為進(jìn)一步做大做強合肥現代糧食物流園,去年,我們爭取中央和省投資1000多萬(wàn)元,企業(yè)自籌資金1000多萬(wàn)元,續建物流園配套工程。完成了合肥市軍糧供應站1.5萬(wàn)噸倉房建設項目,糧食一庫1萬(wàn)噸的油罐建設項目和18000平方米的鐵路貨棚等項目正在建設之中,建成后,物流園總倉(罐)容達18萬(wàn)噸,總投資近2億元,使之成為“合肥糧倉”。二是加強倉儲基礎設施建設。進(jìn)一步加大中心糧庫的建設步伐,去年,我市共建成5個(gè)中心糧庫,倉容量達8萬(wàn)噸。維修倉容6萬(wàn)噸。三是加大物流設施的投入。去年,全市共投入680萬(wàn)元購置了除雜、輸送設施108臺,“四散”設備30臺,進(jìn)一步提高了糧食“四散”能力。四是建設合肥糧油食品現貨批發(fā)市場(chǎng)。

根據市政府下發(fā)的《落實(shí)合肥市新增糧食生產(chǎn)能力規劃》的要求,對原合肥糧食三庫辦公樓、原大米公司、原糧食三庫庫區進(jìn)行統一設計,一次改造,整體招租,建設合肥糧油食品現貨批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)占地面積為120畝,建設總投資9000萬(wàn)元以上,是大米、面粉、油料、食品、雜糧等主要農產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品的集散中心,且具有交易價(jià)格形成、物流配送、結算、信息、法律咨詢(xún)等服務(wù)功能。五是積極開(kāi)展新農村科學(xué)儲糧示范活動(dòng)。

去年,省糧食局下達我市60多萬(wàn)元專(zhuān)項扶持資金,在全市落實(shí)示范戶(hù)1300戶(hù),我市舉行了新農村科學(xué)儲糧示范活動(dòng)現場(chǎng)會(huì ),并邀請了市、縣領(lǐng)導參加,有效地解決了廣大農戶(hù)的糧食產(chǎn)后減損問(wèn)題。

(三)圍繞提升糧食產(chǎn)業(yè)化水平,狠抓企業(yè)改革和農企對接一是市屬糧食企業(yè)改革遺留問(wèn)題全部結束。按照市政府批準的《解決市屬糧食企業(yè)改革遺留問(wèn)題的方案》,我們對糧食三庫依法進(jìn)行了破產(chǎn),關(guān)閉了一米廠(chǎng)、玉香米業(yè)和大米公司,新成立了安徽禾谷糧油儲備購銷(xiāo)有限公司和合肥市徽谷資資產(chǎn)運營(yíng)中心。市屬9家糧食企業(yè)瘦身為7家,各存續企業(yè)按方案進(jìn)行了減員增效,依法對254名職工解除了勞動(dòng)合同。歷史遺留的“老人、老帳、老糧”問(wèn)題基本得到解決。二是扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)。以省局開(kāi)展的“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為抓手,建立健全財務(wù)管理制度,加強了企業(yè)資金、成本費用、利潤分配的管理,完善了企業(yè)內部運行機制、工作責任機制與激勵約束機制。

5月份,選擇我市部分國有糧食企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況分析,及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況。

去年,全市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)實(shí)現利潤1682萬(wàn)元。

三是繼續開(kāi)展“放心糧油”進(jìn)超市、社區、農村活動(dòng)。

充分發(fā)揮我市獲得信用等級的糧油企業(yè)占全省的27.3%的優(yōu)勢,積極鼓勵安徽燕之坊食品有限公司、安徽豐大股份有限公司、合肥金潤米業(yè)有限公司等企業(yè)到鄉鎮、村開(kāi)店設點(diǎn),為我市城鄉市場(chǎng)提供安全、營(yíng)養、健康的糧油產(chǎn)品。

四是培育壯大龍頭企業(yè)。及時(shí)為企業(yè)提供信息,幫助企業(yè)申報各類(lèi)項目,如放心糧油示范企業(yè)、各級龍頭企業(yè)、國家級和省級名牌、綠色食品等。組織企業(yè)參加各類(lèi)展示展銷(xiāo)活動(dòng)。為企業(yè)提供科企、銀企、政企等對接服務(wù)。今年以來(lái),幫助企業(yè)簽訂協(xié)議資金1.9億元、科企合作項目2個(gè)。鞏固金潤、豐大、谷豐等現有知名品牌,積極培育省級綠色名牌產(chǎn)品,爭創(chuàng )國家綠色名牌產(chǎn)品。今年我市新增省級龍頭企業(yè)4家,市級龍頭企業(yè)20家。

五是大力發(fā)展訂單農業(yè)。

積極走公司+農戶(hù)+基地或公司+協(xié)會(huì )+農戶(hù)的產(chǎn)業(yè)之路,實(shí)現以訂單為紐帶,促使糧油收購企業(yè)與農戶(hù)無(wú)縫對接。金潤、豐大等龍頭企業(yè)建立的優(yōu)質(zhì)糧示范基地均超過(guò)1000畝以上。截止2010年12月底,落實(shí)糧油訂單311萬(wàn)畝,優(yōu)質(zhì)率達93%以上,履約率為100%。

(四)圍繞提升行業(yè)服務(wù)水平,狠抓效能建設和人才隊伍建設一是狠抓效能建設。為進(jìn)一步提升市糧食局機關(guān)行政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,市糧食局黨組高度重視抓效能建設。在合肥糧食網(wǎng)站開(kāi)辟效能建設專(zhuān)欄。每月初,局黨組、機關(guān)各處室、局直屬各企業(yè)都要排出工作計劃,注明完成時(shí)限,每完成一項工作插一面小紅旗。每月底召開(kāi)全體工作人員會(huì )議,實(shí)行周計劃、月小結、年考評,有效地激發(fā)了全體機關(guān)和企業(yè)人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高了工作效率。二是積極開(kāi)展人才培訓。在2010年小麥和秋糧收購工作前,合肥市糧食系統組織各種專(zhuān)業(yè)培訓4次,200多人次,計提高了工作人員的工作技能和服務(wù)水平。根據省糧食局《關(guān)于組織全省糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽的通知》有關(guān)精神,我局黨組高度重視,精心準備,周密安排,局領(lǐng)導親自?huà)鞄?,組織參賽選手進(jìn)行三個(gè)月強化訓練,聘請省糧食校的教授進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導。我市代表隊榮獲團體三等獎,市糧食局榮獲優(yōu)秀組織獎,2名參賽選手進(jìn)入全省糧食保管專(zhuān)業(yè)參賽選手前十名,被省人力資源和社會(huì )保障廳、省糧食局聯(lián)合授予“安徽省糧食行業(yè)技術(shù)能手稱(chēng)號”。

(五)圍繞提高依法管理水平,狠抓法律宣傳和各項監督檢查工作一是認真開(kāi)展《糧食流通管理條例》宣傳活動(dòng)。去年5月16日,省糧食局、合肥市糧食局在安徽劇院廣場(chǎng)聯(lián)合舉行《糧食流通管理條例》頒布實(shí)施六周年暨科技周活動(dòng)。

向廣大市民散發(fā)了相關(guān)宣傳資料,宣傳講解糧、油科普知識,得到了市民的稱(chēng)贊。今年是“五五”普法的收官之年,我們認真總結了“五五”期間普法活動(dòng)的好經(jīng)驗好做法,并上報了總結報告。二是加大檢查監督力度,規范購市場(chǎng)秩序。我們與工商局、物價(jià)局組成聯(lián)合執法檢查組對長(cháng)豐、肥東兩縣的秋糧收購市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)檢查了糧食經(jīng)營(yíng)者糧食收購許可條件有無(wú)變化、糧食經(jīng)營(yíng)狀況、最高庫存、有無(wú)哄抬糧價(jià)等行為。檢查中堅持以“教育為主,處罰為輔”的原則,教育各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)者按照《糧食流通管理條例》要求,規范自身經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)履行最高庫存量規定,認真執行糧食流通統計制度,規范建立糧食經(jīng)營(yíng)臺帳。

檢查中,對部分無(wú)照無(wú)證糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行立案,并進(jìn)行了處罰。

三是開(kāi)展全市糧食庫存檢查工作。4月份,市局牽頭、省農發(fā)行營(yíng)業(yè)部、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷(xiāo)公司共同成立了庫存檢查工作領(lǐng)導小組。借鑒2009年糧食清倉查庫工作的經(jīng)驗,全市共組織檢查人員200多人,按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則,對全市169個(gè)(庫)站點(diǎn)庫存的中央、省、市、縣四級儲備糧、最低收購價(jià)糧、國家臨時(shí)儲存糧以及商品糧進(jìn)行了檢查,檢查結果顯示,2010年3月末全市國有糧食企業(yè)糧食總庫存73.1萬(wàn)噸,其中中央儲備糧14.7萬(wàn)噸,地方儲備糧10.7萬(wàn)噸,最低收購價(jià)糧(國家臨時(shí)儲存糧)47.3萬(wàn)噸,商品糧0.4萬(wàn)噸,糧食庫存數量真實(shí),質(zhì)量良好,儲存安全。省糧食庫存檢查第三復查對我市庫存檢查工作給予高度評價(jià)。四是做好《糧食收購許可證》的發(fā)放和管理工作。我市進(jìn)一步強化查驗和年審工作,市區共通過(guò)年審32戶(hù)。開(kāi)展了小麥和油菜籽收購政策執行情況專(zhuān)項檢查,開(kāi)展了政策性糧食銷(xiāo)售出庫專(zhuān)項檢查,整頓了糧油市場(chǎng)秩序,凈化了糧食流通市場(chǎng)。

三、注重班子建設,嚴格落實(shí)民主集中制原則局黨組堅持做到抓大事、謀大局。在涉及糧食系統改革、發(fā)展穩定的重大問(wèn)題上出主意,用干部,求實(shí)效。合肥糧食系統實(shí)施“五個(gè)一”工程的意見(jiàn),精心編制合肥市糧食行業(yè)“十二五”規劃。結合糧食局的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了局黨組會(huì )議制度,明確了市糧食局重大事項決策的原則和程序,形成了凡涉及重大資金開(kāi)支、重大項目審批、干部任免等重要事項必須經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究。局黨組每位成員都能自覺(jué)地在實(shí)際工作中認真貫徹執行民主集中制,堅持反對自由主義,努力營(yíng)造既有集中又有民主的工作氛圍。在實(shí)踐中,局黨組集體決定的事項,每個(gè)黨組成員都能堅決服從、認真落實(shí),形成了互相理解、互相支持、團結一致、共謀糧食發(fā)展大業(yè)的良好局面,避免了重大決策的失誤。堅持民主生活會(huì )制度,積極開(kāi)展批評與自我批評,查擺問(wèn)題,對存在的不足,進(jìn)行深入剖析原因,明確整改措施,理清工作思路。

四、加強干部隊伍建設,嚴格干部選拔任用程序局黨組歷來(lái)注重干部隊伍建設,注重培養學(xué)習型機關(guān)和全能型干部隊伍。精心組織機關(guān)全體干部認真參加網(wǎng)上學(xué)習,去年全局公務(wù)員均完成了市委組織規定的學(xué)習課時(shí)和學(xué)分,在市委組織部組織的網(wǎng)上考核中及格率為100%。開(kāi)辟糧食論壇,聘請專(zhuān)家教授來(lái)我局講授糧食工作行情和有關(guān)業(yè)務(wù)知識,并規定全體公務(wù)員每周不少于3個(gè)小時(shí)的自學(xué)時(shí)間,有效地提升了干部隊伍的理論素養、業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平。局黨組始終堅持正確的用人導向,按照黨管干部的原則,堅持德才兼備用干部,按照《干部任用條例》的有關(guān)規定,注重民主推薦、組織考察和討論決定等基本環(huán)節,規范操作程序。20xx年7月我局部門(mén)內輪崗交流3人,李俊,原為組織人事處處長(cháng)交流到辦公室任主任;夏光海,原為機關(guān)黨總支專(zhuān)總結職副書(shū)記交流到行業(yè)管理處(政策法規處)任處長(cháng);羅春,原為機關(guān)團委書(shū)記交流到調控處(監督檢查處)任處長(cháng)。認真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》,嚴格按照黨的干部路線(xiàn)方針政策選拔任用干部,把想干事、能干事、不出事的優(yōu)秀干部及時(shí)選拔交流到重要崗位上來(lái)。

五、切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設,大力提高黨組班子和干部隊伍拒腐防變能力一年來(lái),市糧食局黨組班子深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制相關(guān)要求,嚴格落實(shí)各項廉政紀律和制度規定,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰略方針,在構建懲防體系方面摸索出了一套切合糧食部門(mén)實(shí)際的工作思路,使全局反腐倡廉工作不斷向縱深推進(jìn)。

一是建全黨風(fēng)廉政建設相關(guān)制度。切實(shí)貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》和中紀委《廉政準則》的規定,結合市紀委相關(guān)工作要求,制定了《合肥市糧食局廉政承諾制度》《合肥市糧食局廉政黨課制度》、,擬定并下發(fā)《合肥市糧食局開(kāi)展反腐倡廉制度建設執行年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》,與局機關(guān)黨員領(lǐng)導干部、企業(yè)法人、企業(yè)黨組班子成員,簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》《黨風(fēng)廉政責任書(shū)》近100余份。

工作中堅持把規范權力運行、健全市場(chǎng)機制、強化監管懲處結合起來(lái),按照懲防腐敗體系建設要求,結合糧食工作實(shí)際,營(yíng)造“用制度管人,按制度辦事”的良好環(huán)境。

二是加強黨風(fēng)廉政建設宣傳教育。加強黨風(fēng)廉政教育,強化自律意識,是深入開(kāi)展反腐敗斗爭的一項重要的基礎性工作。我們堅持預防為主、關(guān)口前移的方針,不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識。運用典型案例進(jìn)行警示教育。組織觀(guān)看機關(guān)黨員干部觀(guān)看警示教育片,組織機關(guān)干部及企業(yè)黨組班子46人參觀(guān)市紀委檢察院舉辦的廉政警示圖片展。通過(guò)以案說(shuō)教的方法,分析案件產(chǎn)生的根源及危害,使大家從他人違法違紀的軌跡中得到警示、受到教育。認真開(kāi)展“學(xué)習廉政準則、規范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)。成立了“主題教育”活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了具體的實(shí)施意見(jiàn),由于組織嚴密、形式多樣,在組織的《廉政準則》知識測中,合格率為100%。

三是深入推進(jìn)廉政文化建設。按照省局《深入推進(jìn)全省糧食行業(yè)廉政文化建設實(shí)施意見(jiàn)》要求,創(chuàng )建全省糧食行業(yè)廉政文化示范點(diǎn),開(kāi)展十個(gè)一活動(dòng),即:出臺一個(gè)工作規劃;編印一本廉政手冊;開(kāi)設一個(gè)廉政書(shū)柜;講授一次廉政黨課;征集一批廉政格言;接受一次警示教育;制作一批廉政警牌;編印一期廉文薦讀;制作一個(gè)“市糧食局廉政文化園地”宣傳欄;在機關(guān)走廊兩側張貼廉政格言警句和漫畫(huà)。通過(guò)一系列的創(chuàng )建工作,營(yíng)造了良好的廉政文化氛圍。

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過(guò)去的一年,市糧食局黨組克服了種種困難,較好地完成了各項工作任務(wù),這是市委、市政府的堅強正確領(lǐng)導的結果,是省糧食局的關(guān)心指導的結果,更是全局上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結果。但我們也清醒地看到自身的不足:一是糧食執法體系薄弱。糧食行政執法機構編制、人員和經(jīng)費沒(méi)有真正落實(shí),糧食流通市場(chǎng)監管關(guān)系復雜等,與糧食流通市場(chǎng)發(fā)展的需要不相適應。二是糧食流通設施建設滯后。糧食倉儲設施陳舊,糧食流通設備落后,效率低下,整體布局不夠合理。三是國有糧食企業(yè)機制落后。國有糧食企業(yè)沒(méi)有真正按照現代企業(yè)管理機制運行,存在著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不靈活,管理制度不夠健全,綜合競爭力不強,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益發(fā)揮不明顯。四是糧食流通產(chǎn)業(yè)人才缺乏?,F有糧食流通產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員年齡偏大、文化偏低、專(zhuān)業(yè)技術(shù)缺乏,等等。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新,努力探索解決各種問(wèn)題的有效途徑,力爭在新的一年取得新的業(yè)績(jì)、創(chuàng )造新的輝煌,為建設現代化濱湖大城市和現代產(chǎn)業(yè)基地,朝著(zhù)區域性特大城市方向邁進(jìn)做出新的更大的貢獻。

局長(cháng)述職報告|副局長(cháng)述職報告。

局長(cháng)述職報告|副局長(cháng)述職報告。

糧食局的述職報告

市委組織部:

接到市委組織部《關(guān)于做好市直副縣級后備干部集中調整工作的通知》后,局黨委高度重視,按照文件規定的標準、條件和選拔程序,認真進(jìn)行民主推薦。經(jīng)黨委研究討論,確定了我局副縣級后備干部人選,并對人選進(jìn)行組織考察,現將有關(guān)情況報告如下:

一、認真學(xué)習貫徹文件精神。

《通知》下發(fā)后,局黨委立即召開(kāi)會(huì )議學(xué)習文件,傳達了中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導班子后備干部集中調整中加強監督認真治理拉票行為的通知》精神,結合我局實(shí)際情況進(jìn)行認真討論和研究,制定出《xx市糧食局調整充實(shí)后備干部工作方案》。這項工作由分管副局長(cháng)負責,政工科具體操作。我們認真按照市委組織部文件規定的副縣級后備干部的標準、條件、選拔程序和審定的名額,綜合考慮xx年度機關(guān)干部崗位責任制年度考核情況和平時(shí)的“德、能、勤、績(jì)”表現情況,精心準備。經(jīng)局黨委研究確定從10個(gè)科室現任科長(cháng)中推薦出2名副縣級后備干部。

二、民主推薦情況。

3月27日上午局黨委書(shū)記、局長(cháng)曲xx同志主持召開(kāi)全體機關(guān)干部大會(huì ),會(huì )上認真學(xué)習了市委組織部《關(guān)于做好市直副縣級后備干部集中調整工作的'通知》,公布了副縣級后備干部考察對象名單,介紹了考察對象的有關(guān)情況,并對這次副縣級后備干部的民主推薦工作提出了具體要求,進(jìn)一步端正了思想認識,明確了副縣級后備干部推薦工作的指導思想和重大意義以及副縣級后備干部的標準、條件和選拔程序。我局副縣級后備干部被評議對象2名,參加民主測評人員應到31人,實(shí)到26人,在民主推薦過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現拉票行為。簡(jiǎn)要情況與民主測評情況如下:

廉xx,男,漢族,中共黨員,1969年4月生,全日制大學(xué)學(xué)歷,工學(xué)學(xué)士,1992年7月參加工作,xx年6月任產(chǎn)業(yè)發(fā)展科科長(cháng)至今,推薦同意票為25票。

李xx,男,漢族,中共黨員,1972年3月生,大學(xué)學(xué)歷,1990年12月參加工作,xx年12月任應急工作科科長(cháng)至今,推薦同意票為25票。

以上2名同志民主評議得票均過(guò)半數。

三、確定縣級后備干部人選情況。

根據民主測評和組織考察,結合x(chóng)x年度考核結果,經(jīng)局黨委研究,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展科科長(cháng)廉xx、應急工作科科長(cháng)李xx2名同志為副縣級后備干部人選。

xx年4月8日。

糧食述職報告

為認真落實(shí)《中共商城縣委關(guān)于在創(chuàng )先爭優(yōu)開(kāi)展基礎組織建設年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(商發(fā)﹝xx﹞4號)精神,今年,我們按照縣委推進(jìn)基礎組織建設年的整體要求,圍繞全縣基層組織建設年進(jìn)一步加強村級組織規范化建設,在創(chuàng )先爭優(yōu)中開(kāi)展基層組織建設年活動(dòng),認真做好基層組織分類(lèi)定級工作,在全縣基層黨組織中開(kāi)展“扶弱培強、晉位升級”活動(dòng)等目標任務(wù)。通過(guò)基層組織的基本陣地、基本隊伍、基本制度建設,強化了組工干部抓黨建的責任意識,形成組織有力、運轉有序、保障有效的工作機制,不斷提升了基層黨建工作科學(xué)化、制度化、規范化水平。我結合本單位一年來(lái)推進(jìn)基礎組織建設年開(kāi)展情況,作述職。

(一)領(lǐng)導重視,全力以赴抓黨建。

按照縣委的要求,縣糧食局黨委在整個(gè)基層組織建設年期間,精心組織,周密部署,出色完成了各項任務(wù)。一是成立了糧食局黨建領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導親自抓,抽調股室得力人員具體抓,在全系統形成了齊抓共建的基層組織建設年新局面。二是制定了糧食局基層組織建設年活動(dòng)實(shí)施方案,明確了努力方向。三是制定了各個(gè)階段創(chuàng )建活動(dòng)工作計劃。四是成立了黨建活動(dòng)督查小組,狠抓督查落實(shí),確保創(chuàng )建活動(dòng)落到實(shí)處。

(二)圍繞中心抓宣傳,營(yíng)造濃厚的氛圍。

一是圍繞商城縣深入開(kāi)展基層組織建設年活動(dòng)各年度工作要點(diǎn),糧食局制定了基層組織建設年工作實(shí)施方案,明確了工作目標任務(wù)、具體要求和方法措施,召開(kāi)動(dòng)員會(huì )安排部署,深入到二級機構簽訂目標任務(wù)責任書(shū)。二是圍繞建黨90周年慶?;顒?dòng),組織學(xué)習,回顧黨的光輝歷程,緬懷革命先烈,歌頌黨領(lǐng)導創(chuàng )造中國的豐功偉業(yè),激勵黨員干部重溫入黨宣誓,爭當新時(shí)代的先進(jìn)模范。三是圍繞省九次黨代會(huì )精神和中原經(jīng)濟區建設指導意見(jiàn),學(xué)習貫徹宣傳農業(yè)在我省的發(fā)展地位,宣傳抓糧食工作的重要意義,增強糧食行業(yè)干部職工干勁和信心,進(jìn)一步做好本職工作,勇?lián)性?jīng)濟區建設排頭兵責任。在全系統形成了濃厚的學(xué)習創(chuàng )建氛圍。

(三)結合實(shí)際抓載體,行業(yè)服務(wù)有了大改進(jìn)。

糧食局按照基層組織建設年活動(dòng)實(shí)施方案要求狠抓領(lǐng)導辦事承諾和崗位職責承諾,局機關(guān)29位同志公開(kāi)了辦事承諾書(shū),十四個(gè)二級機構征求群眾意見(jiàn),制訂完善了辦事承諾書(shū)、辦事效率和服務(wù)水平今年有一個(gè)明顯提升,在縣糾風(fēng)辦的行風(fēng)評議中,糧食局民意測評比往年提升11個(gè)位次。

(四)狠抓黨員先鋒模范作用,黨員作用有提高。

糧食局永豐公司和東谷公司在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中,黨員明確行為規范、持證上崗,兩公司21名黨員自覺(jué)維護黨的形象,踐行模范行為,吃苦受累在先,不僅使兩公司的整體工作有較大的推動(dòng),也受到了所在鄉鎮黨委政府的好評,兩單位被所在鄉鎮評為先進(jìn)黨支部,有四名黨員受到縣委和鄉鎮的表彰。

(五)突出重點(diǎn)抓落實(shí),推動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)工作平衡發(fā)展。

糧食局為推動(dòng)黨建深入平衡開(kāi)展,每年每季度派督導組進(jìn)行一次巡視,10余次召開(kāi)點(diǎn)評會(huì ),局黨委對各單位和股室進(jìn)行點(diǎn)評和安排,各單位對黨員職工進(jìn)行點(diǎn)評,使工作快速推動(dòng),到目前全系統糧食購銷(xiāo)產(chǎn)值3.2億,比往年增長(cháng)22%,14個(gè)二級機構全部完成目標任務(wù)。

(六)創(chuàng )先爭優(yōu)抓典型,提升了工作水平。

糧食局為營(yíng)造趕學(xué)比幫超的工作氛圍在全縣基層單位評選“十佳倉庫”和“十佳保管員”活動(dòng),十佳倉庫命名為紅旗倉授予紅旗,十佳保管員通報表彰,每月增加200元崗位津貼,此活動(dòng)不僅促進(jìn)了全系統儲糧水平的提高,受到了市局的贊揚,而且也營(yíng)造了全系統學(xué)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

(七)認真完成基層組織建設年各項規定動(dòng)作,扎實(shí)完成各階段工作任務(wù)。

一是認真開(kāi)展幫扶活動(dòng)。針對部分黨組織對活動(dòng)重視不夠,行動(dòng)遲緩,辦法不力,責任不明等問(wèn)題,明確提出了要著(zhù)力進(jìn)行幫扶活動(dòng),確保有力、有序、有效推進(jìn)基層組織建設年活動(dòng)深入開(kāi)展。

二是扎實(shí)做好公開(kāi)承諾工作。各基層黨組織和廣大黨員干部都相應開(kāi)展了公開(kāi)承諾;各基層黨組織和黨支部書(shū)記及黨員都按照崗位職責向社會(huì )作了公開(kāi)服務(wù)承諾,接受社會(huì )各界的監督。

三是認真開(kāi)展黨組書(shū)記上黨課活動(dòng)。各基層黨支部書(shū)記和科級黨員干部在所屬支部作了一次書(shū)記上黨課活動(dòng),就如何進(jìn)一步解放思想,服務(wù)大局,推動(dòng)工作,提高效能,加快發(fā)展構建和諧等親自撰寫(xiě)講稿,開(kāi)展上黨課活動(dòng)。

四是認真開(kāi)展基層組織建設年活動(dòng)領(lǐng)導點(diǎn)評工作。為推動(dòng)全縣糧食部門(mén)黨建活動(dòng)深入開(kāi)展,督促基層黨組織和黨員推行公開(kāi)承諾,確?;鶎咏M織建設年活動(dòng)取得實(shí)效,局黨委書(shū)記適時(shí)對各基層黨組織和黨員開(kāi)展基層組織建設年活動(dòng)情況進(jìn)行點(diǎn)評,實(shí)事求是肯定取得的成績(jì),并指出存在的問(wèn)題和努力方向。

五是認真開(kāi)展群眾評議活動(dòng)。由局黨委對各基層黨組織開(kāi)展基層組織建設年活動(dòng)情況組織黨員、群眾進(jìn)行評議,各基層黨組織對黨員當年開(kāi)展基層組織建設年活動(dòng)情況組織黨員、群眾進(jìn)行評議。

(一)抓領(lǐng)導,求得率先垂范。真抓實(shí)干,貴在“真”,重在“實(shí)”,關(guān)鍵在“干”。領(lǐng)導班子在基層組織建設年活動(dòng)中及各項工作落實(shí)上做到“三抓”:

一是率先垂范抓?!捌渖碚?、不令而從;其身不正,雖令不從”。尤其是在糧食形勢低迷,國有糧食企業(yè)生存困難的情況下,不但要把抗擊風(fēng)險、謀劃發(fā)展時(shí)刻放在心上、抓在手上,而且要親自抓、帶頭抓、敢負責、善成事。黨員領(lǐng)導同志要對分管的工作要認真履職,對分管的企業(yè)要認真指導,不要只當評論員,要當運動(dòng)員,這樣才能起到示范作用。

二是聯(lián)系實(shí)際抓。聯(lián)系實(shí)際抓落實(shí),是按照事物本身固有的規律,推動(dòng)進(jìn)展,實(shí)現預定目標的`一項系統工程。因此,包片領(lǐng)導和股室深入到一線(xiàn),多與企業(yè)員工交流,多傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,尊重客觀(guān)事實(shí),按規律抓落實(shí)求效果。

三是凝聚實(shí)干抓。要善謀大事、樂(lè )辦小事、常辦實(shí)事。做到既要“一把手”親自抓,又要成員人人干;既要每個(gè)人都抓,又要抓到每個(gè)人,形成同步同調、和衷共濟、團結協(xié)作的良好氛圍,把黨建活動(dòng)落到實(shí)處。

(二)抓隊伍,求得作風(fēng)轉變。在黨建活動(dòng)中,干部隊伍是抓工作落實(shí)的具體執行者。干部的思想、覺(jué)悟、工作作風(fēng)和工作狀態(tài)都直接關(guān)系到工作落實(shí)的程度和效果。我們重點(diǎn)強化干部隊伍的“三心”:

一是強化責任心抓落實(shí)。責任心是每個(gè)人有所為,走向成功的必備品質(zhì)和意識,要高境界做人、專(zhuān)業(yè)化做事。所以,教育和激勵干部進(jìn)一步增強抓工作落實(shí)的“責任心”,使其時(shí)時(shí)事事切身體會(huì )到只有“責任心強”,工作落實(shí)到位,才能使個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展同興共振。

二是強化事業(yè)心抓落實(shí)。事業(yè)是每個(gè)人追求的一種目標,事業(yè)心是干好事業(yè)的動(dòng)力。因此,在抓好工作落實(shí)上,有了事業(yè)心。才會(huì )有激情、有動(dòng)力,即使在平凡的工作崗位上也能創(chuàng )造出不平凡的事跡;有了事業(yè)心才會(huì )專(zhuān)心干事業(yè),創(chuàng )造性地落實(shí)工作;有了事業(yè)心,才會(huì )更好的做好本職工作,才能推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

三是強化進(jìn)取心抓落實(shí)。進(jìn)取心是積極、奮發(fā)、向上的人生態(tài)度,是開(kāi)啟成功之門(mén)的鑰匙。每個(gè)人有了進(jìn)取心,才會(huì )在抓工作落實(shí)上做到“五個(gè)不讓”,即:不讓上級決策在自己手中延誤;不讓經(jīng)辦的事在自己手中積壓;不讓工作失誤在自己身上發(fā)生;不讓不良習氣在自己身上出現;不讓糧食人形象在自己這里受損,推動(dòng)黨建活動(dòng)深入開(kāi)展。

(三)抓關(guān)鍵,求得強力推進(jìn)。在黨建活動(dòng)中,必須抓住關(guān)鍵才能推動(dòng)各項工作突破。抓工作落實(shí)既是一個(gè)工作作風(fēng)問(wèn)題,又是一個(gè)工作方法問(wèn)題。

一是抓落實(shí)需要創(chuàng )新思維。要多運用發(fā)散性思維,通過(guò)現象看本質(zhì);要善于逆向思維,在發(fā)展中看到潛在的危機;要培養戰略性思維,以審視的眼光看清優(yōu)勢和劣勢,謀劃思路和出路;要樹(shù)立開(kāi)放思維,縱觀(guān)全局,精心謀劃,采取借勢、造勢、用勢的措施推動(dòng)各項工作有效發(fā)展。

二是抓落實(shí)需要理論與實(shí)踐的結合。抓工作落實(shí)就要把目標任務(wù)變成具體的實(shí)際行動(dòng)和預期效果。因此,要堅持具體問(wèn)題具體分析的原則,用科學(xué)理論不斷研究新情況,探討新方法,提升新水平。

三是抓落實(shí)需要有良好的精神狀態(tài)。在目前糧食形勢低迷的情況下,保持一種“良好的精神狀態(tài)”是戰勝一切困難最有利的武器。毛澤東在論述共產(chǎn)黨人的事業(yè)觀(guān)時(shí)曾指出:“要有那么一股革命熱情、那么一種拼命精神”。因此,要憑著(zhù)愿意做好糧食工作的強烈心氣和對糧食工作的高度負責態(tài)度,上下一條心,擠成一股勁,就能夠全力推動(dòng)各項工作健康快速發(fā)展。

四是抓落實(shí)需要掌握科學(xué)的方法。要有針對性。吃透上情,摸清下情,根據實(shí)情,因情施策。要有協(xié)調性。分清輕重緩急,區別主次大小,協(xié)調上下左右,堅持先易后難,先急后緩,先主后次的原則,使重點(diǎn)能夠抓住,要點(diǎn)能夠把握,難點(diǎn)能夠攻破,亮點(diǎn)能夠展現。要有創(chuàng )新性。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導工作,以新的載體推動(dòng)工作,以新的舉措攻克困難,以新的對策解決問(wèn)題。要有系統性。著(zhù)眼大局,立足全局,通盤(pán)考慮,統籌兼顧,使各項工作全面開(kāi)展,不斷推進(jìn)。要有原則性。尊重客觀(guān)實(shí)際和規律,以實(shí)事求是的態(tài)度想問(wèn)題、辦事情、要效果。

(四)抓機制,求得措施保障。我們把黨建活動(dòng)作為一項經(jīng)常性工作來(lái)抓,并形成長(cháng)效機制,從根本上解決不落實(shí)、不認真落實(shí)和落實(shí)不好的問(wèn)題,必須加強機制創(chuàng )新。

一是建立分工機制。抓落實(shí)的過(guò)程就是層層、人人履行責任的過(guò)程、目標、任務(wù)確定,就要把總體目標、具體措施落實(shí)到人,形成人人有其責、人人負其責、人人盡其責,就能使黨建活動(dòng)和各項糧食工作制度建設系統化、業(yè)務(wù)操作規范化、管理手段科學(xué)化、考核評比標準化的精細化管理目標。

二是建立責任機制。從提出黨建目標工作規劃,組織協(xié)調抓落實(shí),督促檢查抓整改到考核評比兌獎懲的全過(guò)程,除領(lǐng)導負責外,要明確專(zhuān)人,善始善終地抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人,督促各項工作全方位落實(shí)。

三是建立考評機制。根據縣局下達的黨建目標任務(wù)和考核辦法,量化細化工作任務(wù),明確責、權、利,以考核為機制,把工作目標考核與責任追究有機結合起來(lái),推行獎罰分明的責任追究制。

四是建立督查機制。在考核評比黨建活動(dòng)成果時(shí),要把“顯績(jì)”和“潛績(jì)”統一起來(lái)。包片領(lǐng)導和股室要切實(shí)履行督查職能,切實(shí)督導企業(yè)做到對已落實(shí)的工作抓鞏固,對正在抓落實(shí)的工作抓進(jìn)度,對尚未動(dòng)手的工作抓起步。務(wù)求以督促檢查推進(jìn)各項工作落實(shí),務(wù)求以實(shí)實(shí)在在的作風(fēng)、行動(dòng)和效果,實(shí)現思路在一線(xiàn)完善,問(wèn)題在一線(xiàn)解決,決策在一線(xiàn)體現,形象在一線(xiàn)塑造,工作在一線(xiàn)總結,績(jì)效在一線(xiàn)凸顯。

糧食局的黨建活動(dòng)雖然取得了一定的成績(jì),但離上級要求和先進(jìn)單位比還有一定的差距。我們愿在下一步的工作中,努力發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),并形成黨建活動(dòng)的長(cháng)效機制,切實(shí)推動(dòng)糧食工作上水平上臺階。

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