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財務(wù)部年終工作報告(模板13篇)

財務(wù)部年終工作報告(模板13篇)

ID:8782977

時(shí)間:2024-01-09 13:49:31

上傳者:翰墨

通過(guò)寫(xiě)工作報告,我們可以清楚地反思自己工作的得失,為以后的工作積累經(jīng)驗。在下面的范文中,你可以了解到一些寫(xiě)工作報告時(shí)需要注意的常見(jiàn)問(wèn)題和解決方法,希望能對大家的寫(xiě)作有所幫助。

財務(wù)部年終工作報告

一、進(jìn)一步創(chuàng )新管理、完善服務(wù)。在工作理念上繼續創(chuàng )新,在工作方法上繼續突破,在服務(wù)水平上繼續提高,切實(shí)轉變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,以良好的形象促進(jìn)公司的協(xié)調發(fā)展。

二、“查漏補缺”完善制度。針對檢查和自查中發(fā)現的問(wèn)題,組織開(kāi)展財務(wù)管理“查漏補缺”工作,分崗位、分業(yè)務(wù)對工作中的薄弱環(huán)節進(jìn)行梳理和完善;結合公司實(shí)際情況進(jìn)一步修訂、完善財務(wù)制度。

三、突出財務(wù)預算導向功能。增強財務(wù)預算對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的引導和約束,強化可控事項的剛性管理,提高財務(wù)管理的前瞻性,從財務(wù)角度指導和服務(wù)與各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高投入產(chǎn)出比,達到增收節支。

四、把握資金使用管理重點(diǎn)。統籌調配資金,降低財務(wù)成本,提高資金使用效率,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與項目建設的資金支持。

五、有效提高決策支撐能力。對公司所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理推進(jìn)財務(wù)關(guān)口前移,提前介入參與決策,避免后期財務(wù)環(huán)節的被動(dòng);加強對前期項目的財務(wù)論證,為投資決策提供依據,防止無(wú)效、低效投資;對在建項目進(jìn)行效益評價(jià)和規范性指導,提出提高效益、效率的措施和建議;對在運項目進(jìn)行財務(wù)評價(jià),查找問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提高項目投產(chǎn)后的競爭能力;根據風(fēng)險內控和財務(wù)管理的有關(guān)要求,結合小金庫檢查和內部審計結果,進(jìn)一步規范經(jīng)濟行為,發(fā)揮財務(wù)的指導作用,實(shí)現財務(wù)管理的規范化,防范財務(wù)風(fēng)險。

六、進(jìn)一步加強應收賬款管理工作。加強應收賬款月度管理,每月制定應收款項目標責任書(shū),將收款責任分解落實(shí)到各單位、各部門(mén),加大收款力度,縮短收款周期,預防壞賬發(fā)生,避免公司損失。

七、研究政策做好納稅籌劃。加強與稅務(wù)機關(guān)、當地政府的聯(lián)系,研究并合理運用稅收優(yōu)惠政策,周密籌劃,做好水泥廠(chǎng)增值稅退稅及粉煤灰蒸壓標磚稅收優(yōu)惠政策利用的各項工作,最大限度降低公司稅負。

八、堅持培訓提升管理水平。針對公司目前會(huì )計核算和財務(wù)管理的薄弱環(huán)節制訂培訓方案,加強財務(wù)人員的政治理論、黨紀國法和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提升財務(wù)人員的整體素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)公司“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”活動(dòng)的深入開(kāi)展。

虎歲揚威興駿業(yè),兔毫著(zhù)彩繪宏圖!2011年是滿(mǎn)懷希望、令人憧憬的一年,面對新形勢、新挑戰、新機遇,財務(wù)部全體人員要堅定信心,迎難而上,把壓力當動(dòng)力,真抓實(shí)干,為實(shí)現公司跨越發(fā)展再創(chuàng )輝煌而努力奮斗!

財務(wù)部年終工作報告

xx年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的大力支持下,財務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?,F將xx年度財務(wù)工作總結如下:

眾所周知,會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,如何加強會(huì )計核算工作的'標準化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現這一目標,財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作:

1、建立會(huì )計核算標準規范,實(shí)現會(huì )計核算的標準化管理。財務(wù)部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設立會(huì )計科目,制定了詳細的二級和多級明細,并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規定。具體有以下幾點(diǎn):

(1)、規范記賬、算賬、報賬等日常會(huì )計處理工作,做到手續完備、數字準確、賬目清晰,按月編制會(huì )計報表、會(huì )計分析報告。

(2)、定期與項目部會(huì )計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。

(3)、準確及時(shí)登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時(shí)準確提供各方所需數據,嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件,全面實(shí)施會(huì )計電算化。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數據初始化,終于將財務(wù)數據系統建立起來(lái)。財務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

3、重新對原有的會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現在的財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對什么時(shí)候報賬、出什么表、提供哪些單據,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務(wù)報告的及時(shí)性得到了有效地保障。

4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對工作,定時(shí)與各單位打電話(huà)或親自上門(mén)清理核對帳目,使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準確。同時(shí)加強應收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。

確、及時(shí)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。

1、建立了出納通核算系統,各項目部會(huì )計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日及時(shí)登賬,真正做到日清日結,便于公司統一控制,為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統,各項目部在當天材料出入庫時(shí),及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統,便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數,做到周轉快,庫存少,盡量少占用資金。

3、財務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習公司財務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識,有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續有時(shí)不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規范行為。同時(shí)實(shí)現了收支同步、債權債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項目及時(shí)正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領(lǐng)導。

4、開(kāi)展有多部門(mén)參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門(mén)密切配合,將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現有資產(chǎn)核對開(kāi)展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤(pán)活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營(yíng)成本。

在內控方面,財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

1、財務(wù)部除了負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成公司的目標任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。xx年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門(mén)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對稅務(wù)、銀行、統計局、街道、建委等相關(guān)部門(mén)所需資料的申報。

3、在日常資金管理上,財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作:與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導進(jìn)行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序;通過(guò)這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規范化方面上了一個(gè)新的臺階。

1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷(xiāo)方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監督職能,對于不符合規定的堅決不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統未建立起來(lái),要充分利用現有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè),需加強財務(wù)人員內訓,通過(guò)學(xué)習、培訓、交流來(lái)逐步提高自我,促進(jìn)內部溝通,更好地做到上傳下達。

xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時(shí),要更進(jìn)一步加強財務(wù)的監督和管理職能,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調度和信貸工作:今年隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)量的加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層的領(lǐng)導下,合理安排使用資金,搞好信貸工作的開(kāi)展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行、擔保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實(shí)處。

2、與稅務(wù)的對接:結合新會(huì )計準則的實(shí)施,新稅法的動(dòng)態(tài),密切關(guān)注營(yíng)改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),并認真學(xué)習稅法,及時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,確保在稅改變動(dòng)的情況下及時(shí)銜接。

財務(wù)部工作報告

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,招聘了一批主管會(huì )計與大學(xué)畢業(yè)生,實(shí)行新生力量的培養。財務(wù)中心在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作,本部門(mén)對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里,他們迅速走上工作崗位獨立開(kāi)展工作,并且大部分表現非常優(yōu)秀。

2、本年度財務(wù)中心內部面臨著(zhù)多次崗位調整,在調動(dòng)過(guò)程中,按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開(kāi)展工作,保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。

存在的問(wèn)題:財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,在票據處理上不夠明了,造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費很大精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強,同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正,團隊合作精神欠缺,防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽(tīng)上級指示,擅自處理稅務(wù)事項,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車(chē)之鑒,針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監督力度,定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:加強實(shí)施遠程軟件使用,加強財務(wù)集團化管理,加強資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統,把項目部出納的現金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )中,并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數據及現金流。最后一方面:財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。

針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部應加強培訓:包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)中心將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論,部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項目財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。

通過(guò)對這一年來(lái)的工作思考,有以下感觸:

其一:榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

其二:責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

集團財務(wù)部工作報告

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著(zhù)集團董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財務(wù)中心工作計劃展開(kāi)的,在集團的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

一、成功實(shí)施集團統一會(huì )計電算化升級,加強了對外地區項目財務(wù)數據的實(shí)時(shí)監控,實(shí)施網(wǎng)上項目數據監督,使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。

按照年初計劃,財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通,在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系,對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施,按項目部、按公司共建有13個(gè)完整帳套,運行良好,由總帳會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

存在的問(wèn)題是:實(shí)行舊軟件系統公司的會(huì )計科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數據轉換處理。由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養成良好的數據備份習慣,每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份,并將數據備份的工作落實(shí)到責任人,避免發(fā)生數據丟失或重復勞動(dòng),并且做好財務(wù)信息安全保密工作。

二、認真做好常規性財務(wù)工作。

1、財務(wù)中心雖然人數不少,但都分散到各項目部,集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配團經(jīng)營(yíng)公司、融資管理中心等相關(guān)部門(mén),做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作,每月還要辦理員工個(gè)稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我中心的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。

存在的問(wèn)題是:在財務(wù)中心內部的自查和反檢中,發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來(lái)的現象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒(méi)有時(shí)間復核是客觀(guān)原因,主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹,沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。

三、有效開(kāi)展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監督管理。

1、財務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調換,專(zhuān)門(mén)設立成本會(huì )計崗位,由具備現場(chǎng)財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任,每月走到項目中去,分項進(jìn)行成本核算。

2、今年度,我中心組織主管會(huì )計配合工程部一起多次下項目,對江門(mén)、惠州項目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項目的債權債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。

3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務(wù)部進(jìn)行審計,發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)處理、糾正。

四、認真做好月度、季度資金計劃預算,積極籌措資金,保證現金流的正?;?。

今年多個(gè)項目同時(shí)開(kāi)發(fā),日常費用的增加,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財務(wù)中心帶來(lái)了不小的資金壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,這是財務(wù)部今年度的奮斗目標。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類(lèi)貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終于與今年12月份,配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù),同時(shí)保障集團資金安全正常周轉。

五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理。

1、今年度首次對建筑公司對靠項目的管理模式是計劃采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù),在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務(wù)只通過(guò)支票監章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒(méi)有監控,存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通,尋求更完善的管理方法。

2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續、銀行開(kāi)戶(hù)手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務(wù),針對他們的財務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí),耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸收各方意見(jiàn),不斷提高認識,做好財務(wù)服務(wù)工作。

六、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通。

1、在年中的一次建筑公司專(zhuān)項稅務(wù)稽查中,及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn),順利通過(guò)了稅務(wù)稽查。

2、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20xx-20xx年”度納稅信用級a級納稅人,為恒鑫集團公司連續評為納稅信用a級榮譽(yù)稱(chēng)號。

存在的問(wèn)題是:對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會(huì )計處理不夠規范,未及時(shí)與會(huì )計師事務(wù)所協(xié)商,財務(wù)報表相關(guān)數據調整幅度較大較頻繁,致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財務(wù)中心必須采取應對措施,這需要集團領(lǐng)導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問(wèn)題,財務(wù)中心應加強與稅務(wù)部門(mén)溝通,尋求更好的解決方案。

七、加強資金管理。

1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出,甚至會(huì )出現不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養成借款及時(shí)了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

存在的問(wèn)題是:個(gè)別樓盤(pán)仍存應收費沒(méi)有及時(shí)追回。針對這個(gè)問(wèn)題財務(wù)中心明令要求:嚴格按合同規定計算違納金并以公開(kāi)方式公布業(yè)主追繳。

在加強資金管理的同時(shí),財務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏(yíng)。

八、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財務(wù)報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務(wù);經(jīng)營(yíng)部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開(kāi)支情況。全面反映了集團的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構、償債能力。為本年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)中心將根據集團領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數據。

九、團隊建設。

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,招聘了一批主管會(huì )計與大學(xué)畢業(yè)生,實(shí)行新生力量的培養。財務(wù)中心在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作,本部門(mén)對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里,他們迅速走上工作崗位獨立開(kāi)展工作,并且大部分表現非常優(yōu)秀。

2、本年度財務(wù)中心內部面臨著(zhù)多次崗位調整,在調動(dòng)過(guò)程中,按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開(kāi)展工作,保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。

存在的問(wèn)題:財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,在票據處理上不夠明了,造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費很大精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強,同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正,團隊合作精神欠缺,防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽(tīng)上級指示,擅自處理稅務(wù)事項,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車(chē)之鑒,針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監督力度,定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:加強實(shí)施遠程軟件使用,加強財務(wù)集團化管理,加強資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統,把項目部出納的現金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )中,并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數據及現金流。最后一方面:財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。

針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部應加強培訓:包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)中心將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論,部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項目財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。

通過(guò)對這一年來(lái)的工作思考,有以下感觸:。

其一:榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。其二:責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

去的一年里,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在公司各部門(mén)的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報。

一、日常工作。

根據公司的經(jīng)營(yíng)理念和現代管理方式的要求,財務(wù)工作必須是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,我們財務(wù)部進(jìn)行嚴謹踏實(shí)的工作,對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范處理,認真審核,做到條理清晰、賬實(shí)相符。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據萬(wàn)余,處理會(huì )計憑證6000余張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報無(wú)數。

在資金管理方面,嚴格遵守公司的規章制度,先審批后支付,把握好堅持原則與做好服務(wù)的關(guān)系,盡量已最快捷和經(jīng)濟的方式處理付款業(yè)務(wù),為公司信譽(yù)的樹(shù)立做出努力。每周一次將現金使用情況上報總經(jīng)理,使其及時(shí)掌握資金的運營(yíng)情況。并每月組織對貨幣資金和票據進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保各項資金收付安全、準確、及時(shí)。特別是工資的準確及時(shí)的發(fā)放,為穩定員工隊伍起到了一定作用。

在貨款的應收應付及發(fā)票管理方面,及時(shí)與銷(xiāo)售、供應互通信息,掌握資金的回籠及使用情況,便于合理安排資金的運用。按季度編制應收賬款對賬表,通過(guò)與客戶(hù)的對賬,實(shí)現了公司與客戶(hù)往來(lái)賬的賬賬相符。在發(fā)票管理方面基本做到開(kāi)具及時(shí),應開(kāi)盡開(kāi)且貨物內容盡量滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

存貨管理方面,每月配合倉儲部生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了月度盤(pán)點(diǎn),及配合倉儲部將有關(guān)包裝物盤(pán)點(diǎn)清楚,使公司獲得準確的生產(chǎn)消耗數據和庫存數據。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與銀行、稅務(wù)、工商、人民銀行、勞保部門(mén)部建立并保持了良好的聯(lián)系,完成了多個(gè)銀行的授信工作。圓滿(mǎn)完成了對統計、勞保等各部門(mén)有關(guān)資料的申報及工商、代碼證,貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊手續,并協(xié)助擔保單位完成了貸款卡年審工作。

積極完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。如購買(mǎi)辦公及其它用品、車(chē)輛及電腦維護保養,使用班車(chē)接送職工和其它相關(guān)人員等。配合審計公司對勝邦的審計,為公司的投資決策起到了一定的作用。

在員工素質(zhì)的提高方面,財務(wù)主要人員參加了一年一度的會(huì )計繼續教育,通過(guò)學(xué)習,熟練掌握國家的有關(guān)法律法規及外銷(xiāo)退稅政策。參加公司組織的各項培訓及財務(wù)內部的培訓,特別是通過(guò)在工作實(shí)踐中的業(yè)務(wù)學(xué)習,使財務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大提高。

二、資金調度和信貸工作。

資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。自下半年來(lái),公司外銷(xiāo)不佳,加上公司二期擴建并投產(chǎn)及公司對外投資擴大,占用了相當大的資金,造成公司公司的資金壓力巨大。在公司各部門(mén)大力支持下,財務(wù)部銀行借款1597.5萬(wàn)元次,票據融資4038.26萬(wàn)元,特別是爭取到銀行執行優(yōu)惠利率,為公司降低財務(wù)費用盡心盡力。一路走來(lái),一路感恩。在籌資過(guò)程中,盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料,有時(shí)需到客戶(hù)那里背書(shū),有時(shí)準備時(shí)間短任務(wù)緊,有時(shí)相關(guān)銀行人員來(lái)公司考察,都得到了公司各部門(mén)大力配合和支持,使財務(wù)部順利的完成了任務(wù),在此代表財務(wù)部向你們表示敬意和感謝。我在此要特別感謝董事長(cháng)***同志,在公司財務(wù)最困難的時(shí)侯,我給董事長(cháng)打了個(gè)電話(huà),董事長(cháng)毫不猶豫的把家里積蓄取出來(lái),為公司解了燃眉之急。

三、納稅申報工作。

在納稅申報工作中,財務(wù)部按照稅收政策,及時(shí)如實(shí)地向稅務(wù)部門(mén)申報納稅,及時(shí)足額交納各項稅款,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、國地稅兩次檢查及所得稅的預警處理,積極通過(guò)多種措施合理控制稅負,使公司稅負保持在一個(gè)合理的水平上,并實(shí)現出口退稅33.41萬(wàn)元,為公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出了貢獻。

四、工作體會(huì )及明年工作思路:。

第一,發(fā)揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,財務(wù)部根據工作職責要求,對各自工作職責進(jìn)行分工落實(shí),每個(gè)人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,任勞任怨,共同把這一年的工作做好。

第二,加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。財務(wù)管理是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新,市場(chǎng)的變化,企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升,財務(wù)人員除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識。俗話(huà)說(shuō),只會(huì )記賬的財務(wù)人員不是一個(gè)好的財務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中,發(fā)現問(wèn)題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現出財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的財務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、精財務(wù)的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習。

工作中雖然取得了一些成績(jì),也存在很多的不足之處。我們在對有關(guān)制度和規定的執行力度不夠、出現了一些不應有工作失誤、甚至是低級或重復的錯誤,財務(wù)的管理及監督職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮。針對存在問(wèn)題,除做好日常工作外,重點(diǎn)抓好以下工作:。

一、配合公司系統的導入工作,理順財務(wù)工作程序,優(yōu)化人員分工、完善內部考核制度,使每一項工作落到實(shí)處。

二、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

三、做好分析工作,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據。

總之,再次感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持,在20財務(wù)部一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好財務(wù)及相關(guān)服務(wù)工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jì)盡財務(wù)部綿薄之力。

二〇××年即將過(guò)去,一年來(lái),自己在科領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作一下總結。

一、在政治思想方面。

我主動(dòng)要求進(jìn)步,能夠嚴格遵守局里各項規章制度,在思想和行動(dòng)上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養,思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過(guò)積極參加“爭先創(chuàng )優(yōu)”、“熱愛(ài)偉大祖國,建設美好家園”、“機關(guān)文化建設年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻,對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。

二、在學(xué)習及文體活動(dòng)方面。

一是加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習。從講政治的高度來(lái)認識加強理論學(xué)習的重要性和必要性,堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與自學(xué)結合起來(lái),并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記,撰寫(xiě)相關(guān)心得體會(huì ),做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結合。同時(shí),通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì )、財務(wù)例會(huì )、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等,加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學(xué)習,提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。

二是積極參加局里組織的各項文體活動(dòng)。其中,代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團體第一名好成績(jì)。另外,積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽,也贏(yíng)得了榮譽(yù)。

三、工作完成情況。

一是在做好和會(huì )計賬的對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專(zhuān)戶(hù)、自治區社保局的各項社?;鹗罩~工作。一方面,及時(shí)編制銀行余額調節表,清理未達賬項,保證了基金財務(wù)數據的準確性。另一方面,加強與財政的溝通,完成了社?;鹜顿Y國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統計工作。另外,完成了新系統上線(xiàn)以來(lái),有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋、協(xié)調處理工作。同時(shí),從今年1月起全局出納正式開(kāi)始使用自治區社會(huì )保險基金業(yè)務(wù)與會(huì )計一體化信息系統出納管理進(jìn)行記賬工作,我按照領(lǐng)導安排,完成了該系統的前期測試、組織培訓、問(wèn)題協(xié)調反饋工作,并對各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統,后期在總結經(jīng)驗的基礎上,進(jìn)一步統一明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過(guò)程中的重點(diǎn)注意事項,大大方便了出納人員的實(shí)際操作,提高了工作效率。

二是做好了全年區屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一,做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎。其二,及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三,重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)來(lái)信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四,加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準確性。

三是完成了城鎮居民大額醫療保險的征繳、退費工作。其一,完成了全年大額醫療保險批量報盤(pán)提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,統一規范了業(yè)務(wù)流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。

四是完成了各項基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù)。其一,及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二,做好了醫療保險預留保證金的劃轉支付工作。其三,負責完成了撥付各分局離退休醫療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作,以及后續核對整理分局紅聯(lián)收據的返還情況的工作。其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢(xún)以及與結算崗的交接工作。其五,及時(shí)完成了月底錄入并核對各分局收支情況,以及對各分局收入戶(hù)、支出戶(hù)的網(wǎng)銀劃款工作。同時(shí),負責完成了每月匯總上繳財政專(zhuān)戶(hù)社?;?,并向財政局報送社?;鹣略掠每钌暾堫~度。

五是認真做好本職工作的同時(shí),及時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù),并積極發(fā)揮自己的長(cháng)處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。

四、在生活作風(fēng)方面。

生活中繼續發(fā)揚勤儉節約、團結互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決,能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導反映,絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí),正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。

五、存在的問(wèn)題和不足。

工作取得了一些成績(jì),是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開(kāi)的,同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處,與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時(shí)補救,但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時(shí)出現厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導致進(jìn)度較慢,需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時(shí),同時(shí),因為時(shí)間緊,工作任務(wù)多,對支出戶(hù)未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作,對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進(jìn)而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,需要進(jìn)一步加強學(xué)習。

針對以上的問(wèn)題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟,通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行彌補,克服不良情緒,積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教,使我取得更大的進(jìn)步。

20xx年是財務(wù)公司理順核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監任汝坤同志的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時(shí),在總經(jīng)理劉波同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障?;就瓿闪素攧?wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現了資金的收支平衡,現將一年來(lái)的工作,匯報如下。

一、財務(wù)指標完成情況。

1、上交管理費情況。

各單位按收入應上交集團公司綜合管理費萬(wàn)元,實(shí)際上交萬(wàn)元,尚欠萬(wàn)元未交。

2、收入情況。

截止年末,集團公司共實(shí)現收入萬(wàn)元。其中,工程實(shí)現收入萬(wàn)元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷(xiāo)售實(shí)現收入萬(wàn)元。

3、集團公司管理費開(kāi)支情況。

本年度集團公司共開(kāi)支管理費用約萬(wàn)元。其中:工資約萬(wàn)元,折舊約萬(wàn)元。

4、固定資產(chǎn)變化情況。

本年度新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元,減少萬(wàn)元,凈新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元。

5、上交稅金情況本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬(wàn)元。

6、與總公司資金往來(lái)情況。

截止本年度末,各單位應付款合計為萬(wàn)元,應收款合計為:萬(wàn)元,二者相抵后,各單位應付款凈額為:萬(wàn)元,各單位應付集團公司凈額為:萬(wàn)元。

20xx年度,財務(wù)公司在財務(wù)總監的指導下,進(jìn)一步根據業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實(shí)的基礎。

1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。3月初,財務(wù)公司接受農行指定的會(huì )計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作,順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作,為20xx年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎。

2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監的親自指導和規劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進(jìn)行控制。財務(wù)總監更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調研、設計核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),針對問(wèn)題解決問(wèn)題。

3、組織財務(wù)檢查,針對檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求,并監督落實(shí)。自第一季度財務(wù)總監發(fā)現各單位在財務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問(wèn)題后,財務(wù)公司及時(shí)組織財務(wù)人員開(kāi)會(huì ),要求對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)現存在著(zhù)共性的問(wèn)題47個(gè),并針對存在的問(wèn)題逐條提出整改意見(jiàn)。財務(wù)總監和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢。

三、資金調度和信貸工作。

今年工程建設項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展,積極完成各銀行系統的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調度資金。

1、向金融機構借款。

本年度共完成貸款轉貸筆,累計金額為萬(wàn)元。新增貸款筆,累計金額為萬(wàn)元。年初貸款余額為萬(wàn)元,年末貸款金額為萬(wàn)元,增加萬(wàn)元,減少萬(wàn)元,凈增加萬(wàn)元。

2、向村鎮借款。

本年度年初余額為萬(wàn)元,年末余額為萬(wàn)元,歸還萬(wàn)元。

3、公司內部借款。

本年度年初余額為萬(wàn)元,年末余額為萬(wàn)元。其原因是:本年新增集資款萬(wàn)元,減少原集資款萬(wàn)元,凈新增加萬(wàn)元。

4、利息支出。

本年度共支付金融機構借款利息萬(wàn)元,支付村鎮借款利息萬(wàn)元,支付集資款利息萬(wàn)元,合計支付利息:萬(wàn)元。

資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了公司在銀行系統“資信企業(yè)”的良好形象。

四、財務(wù)公司除要認真負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為完成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商、建設等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

五、存在的問(wèn)題。

我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì )計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料,還不能針對公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問(wèn)題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

六、20xx年工作思路。

20xx年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎工作、規范化核算成本、費用,及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規定的范圍內進(jìn)行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時(shí)對成本核算中遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導及時(shí)提供相關(guān)數據以便領(lǐng)導決策進(jìn)行參考。

全力打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。

3、強化資金監督,做到收支平衡。財務(wù)公司將通過(guò)與工程部的合作,加強對資金支出進(jìn)行詳細分析,按科目進(jìn)行分類(lèi)統計,以勤儉、節約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來(lái)源;實(shí)行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過(guò)程監督預算執行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

在學(xué)校期間,總以為生活就是以鈴聲為主,早晨的鈴聲喚醒睡眠,接著(zhù)便是出早操,吃早飯,上課,而后便是午飯,這種吃飯——上課——睡覺(jué),就是在大學(xué)里的三點(diǎn)式生活。穿插在期間的便是走過(guò)校園的每一個(gè)角落,然后在逛逛商場(chǎng),買(mǎi)一些便宜而又時(shí)尚的東西。整個(gè)思維都是天真的,從不擔心衣食住用行。

年終總結。

轉眼間我們送走了年迎來(lái)了嶄新的20,回顧這1年來(lái)的工作情況,收獲頗豐,作為單位出納,我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了自己應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

3.依據現金收支單據及銀行單據編制銀行日記賬及現金日記賬。

4.清點(diǎn)庫存現金,做到賬實(shí)相符。

5.查詢(xún)銀行余額與帳面余額核對清楚。

6.各銀行支票、法人章的保管。

8.機關(guān)人員工資的發(fā)放。

9.分公司納稅申報、繳納集團企業(yè)所得稅。

11.領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作。

我還需要在工作上更加積極主動(dòng),態(tài)度上更加認真負責;另外,我能有現在這點(diǎn)小小的進(jìn)步,這都得益于領(lǐng)導,前輩的幫助與交流,我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望,同時(shí)也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。作為一名普普通通的員工,我們能在過(guò)去一年圓滿(mǎn)地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決問(wèn)題,盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻。

普通的工作也并非意味著(zhù)追求的終結,我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,所以我更應該去實(shí)現我的理想和追求,無(wú)論結果如何,即使平凡也不能平庸。更何況追求過(guò)程的本身就是一種成長(cháng),一種進(jìn)步。在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加公司的各項活動(dòng)和學(xué)習,從去年的工作中認真吸取經(jīng)驗,縮小在業(yè)務(wù)上的差距,讓自己今后的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會(huì )盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。

最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導,有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導,在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會(huì )更好!而我們也將收獲無(wú)限的希望!

時(shí)值辛卯涂新顏,萬(wàn)象龍城染芳蕊。離開(kāi)了象牙寶塔的恢弘,丟棄了儒學(xué)的書(shū)生意氣,一步步在xx公司的溪流江河中尋找事業(yè)的入???。這是我人生的第一份工作,我很感激能有這樣全面的實(shí)踐機會(huì )。在這半年里,我在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,由一名初涉會(huì )計行業(yè),沒(méi)有任何經(jīng)驗的新人,正在轉變?yōu)榻ㄖ┕て髽I(yè)的財務(wù)工作者,個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,并取得了一定的工作成績(jì),現將我幾個(gè)月里的工作、學(xué)習情況匯報如下:

一、20xx年7月—20xx年10月我在中xx公司河南分公司財務(wù)科負責稽核工作,通過(guò)操作用友erp財務(wù)軟件實(shí)現各個(gè)項目的費用報銷(xiāo),并運用office辦公軟件對每個(gè)月的費用進(jìn)行分攤、結轉,同時(shí)核算每個(gè)月員工的個(gè)人所得稅、個(gè)人工資和住房公積金。在此期間還要與銀行和稅務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)的辦理。

在初到河南分公司的幾個(gè)月里,由分公司的領(lǐng)導帶領(lǐng)我們學(xué)習了xx公司分發(fā)的《卓越員工的第十二項修煉》,不斷汲取書(shū)中員工的素養,我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對河南分公司工程較多、結算復雜的情況,嚴格按照《xx公司財務(wù)制度》的規定,從原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作,銀行賬目的核對,承兌匯票的驗收工作等等,都堅持實(shí)事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊,及時(shí)準確地錄入erp數據。遵守財務(wù)保密制度,對未公開(kāi)的財務(wù)數據嚴格保密,絕不泄漏。積極協(xié)調與xx公司資金中心、銀行、稅務(wù)等部門(mén)的各項工作。此外,經(jīng)常有外地業(yè)主和項目負責人,由于車(chē)輛等原因來(lái)辦理業(yè)務(wù),我們早已過(guò)了下班時(shí)間,對于提前打電話(huà)的我就一直等到他們到來(lái)辦理完業(yè)務(wù)再下班,對沒(méi)有提前打招呼的項目人員依然隨叫隨到,保持高度的自覺(jué)性,及時(shí)為業(yè)主和項目負責人辦理業(yè)務(wù),從不抱怨。真正做到了為業(yè)主和項目負責人服務(wù)零距離。

二、20xx年,我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。在河南分公司黨小組中積極參加政治理論學(xué)習,繼續深入學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大會(huì )議精神,并對科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、建設節約型社會(huì )等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養,做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺(jué)性,提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識,有效地增強了工作的系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性,為做好化工類(lèi)施工企業(yè)的會(huì )計工作打下了堅實(shí)基礎。在此期間我還參加了分公司黨委組織的茶話(huà)會(huì ),認真接受批評與自我批評,加強了對自我的認識,并形成了以中共黨員的標準嚴格要求自己。

三、20xx年10月—2011年2月,我正式調入xx公司機關(guān)財務(wù)部,在此期間我沒(méi)有分擔具體崗位,主要負責資金中心回單的整理、借閱管理和資金中心憑證的整理工作,同時(shí)在20xx年11月底至今為適應集團總公司的財務(wù)統一管理需要,主要負責用友erp財務(wù)軟件向久其va6財務(wù)軟件的過(guò)渡工作。

這段時(shí)間里,主要完成了各個(gè)項目部、分公司、子公司久其期初數據的錄入,由于對接的單位較多,久其軟件和用友軟件的差異性較大,工作事項異常繁多復雜,面對如此艱巨的工作任務(wù),我積極與久其工作人員進(jìn)行交流溝通,不斷加強與各個(gè)分公司、子公司、項目部的聯(lián)系,及時(shí)的將各單位財務(wù)人員對久其財務(wù)軟件的意見(jiàn)和建議反饋給久其工作組,順利的完成了久其財務(wù)軟件的初始化工作,并在軟件的維護過(guò)程中學(xué)習到了新軟件的操作技巧。

和久其工作人員,我們一起參與各項前期硬件設備和軟件的調試調整,保證了久其軟件在2011年年初的正常運行。久其的工作人員和我們一樣,不計個(gè)人的得失,在財務(wù)軟件的設計方面日夜奮戰。而我也開(kāi)始對久其的工作產(chǎn)生了感情。我們一起工作,一起吃飯,一起放松娛樂(lè )。從他們身上我深受鼓舞,學(xué)會(huì )了當日事當日畢,一項工作做到底的堅韌不拔精神。我親眼目睹了他們的工作壓力很大,但是他們的抗壓力能力很強,這也是我今后更應該學(xué)習的工作品質(zhì)。

四、工作中存在的不足:1.學(xué)習的深度和廣度還需要加強,特別很多地方做的不到位,不夠熟練,需要提高對業(yè)務(wù)的操作能力,并形成一套自己獨特的工作思路。2.在服務(wù)態(tài)度方面,不夠心平氣和,有時(shí)會(huì )將個(gè)人情緒帶入到工作中。3.遇到困難強調客觀(guān)原因較多,沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。

五、面對新崗位我的工作打算。從2011年3月起我正式擔任機關(guān)資金中心出納崗位,這又是一次對我工作能力的挑戰,因為機關(guān)資金中心的出納崗位面對的分公司和項目部是一對多的局面,每天都會(huì )有大批的資金通過(guò)拜特、網(wǎng)上銀行和現金這樣的方式實(shí)現往來(lái)流通,而我的工作正是這個(gè)環(huán)節的關(guān)鍵點(diǎn)。所以在接下來(lái)的日子里,我要做好各項票據的整理和保管工作,保證各項資金的安全和無(wú)差錯。及時(shí)登記各項數據的備查,做好對現金的保管和盤(pán)點(diǎn)工作,熟悉銀行的業(yè)務(wù)辦理流程。尤其的是各項承兌匯票的登記和匯總,一定要做到細心和認真,避免疏忽和遺漏帶來(lái)的不便。

總之,不管在那個(gè)地方工作還是在擔任某個(gè)工作崗位都需要形成一種工作思路,我的工作是為了干什么,我該怎么做,我是否能做好?“凡事預則立,不預則廢”。工作的前期很重要,所以一顆好的工作心態(tài),一樣好的工作思路,對自己能否勝任該項工作具有很強的助推作用。在此我非常感謝xx老師和尹xx師傅以及各位領(lǐng)導和同事對我的指導和幫助,相信我接下來(lái)的工作我一定能做好,預祝我們的公司的業(yè)績(jì)日益強大繁榮!

集團財務(wù)部工作報告

xxxx年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè),xxxx年通過(guò)全國會(huì )計師職稱(chēng)資格考試并取得了相應的職稱(chēng)證書(shū),xx年通過(guò)國際acca資格認證考試,xx年通過(guò)遼寧省財經(jīng)類(lèi)職稱(chēng)外語(yǔ)考試,xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

xxxx年5月調至沈陽(yáng)市xxxx開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽(yáng)xxxx公司,擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)xxxx公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴重不足,整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來(lái),在領(lǐng)導的多方努力下,終于在6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō):趙會(huì )計,這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),就是一個(gè)億,支出也要按照財務(wù)的規定去支出?!边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。

建廠(chǎng)初期,財務(wù)規模很小,雖然注冊資金1000萬(wàn)元,但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規范,6年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房;從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽(yáng)xxxx公司被沈陽(yáng)市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶(hù)”的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務(wù)方面。

本人自xxxx年開(kāi)始從事財務(wù)工作,擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計,擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統更要實(shí)行規范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準確的經(jīng)濟信息。

自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái),服從領(lǐng)導的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協(xié)調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支??傊?,我從事20**年的財務(wù)工作,我認為沈陽(yáng)xxxx公司在財務(wù)管理方面的`制度很規范,主管領(lǐng)導指導很及時(shí),這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái),會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德,按照《會(huì )計法》和《稅法》的有關(guān)規定,并結合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導的參謀。

三、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作,做好服務(wù)工作。

財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門(mén),日常工作比較繁瑣,涉及部門(mén)比較廣,在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門(mén)經(jīng)理:從我做起,嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過(guò)程中,需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調工作,這也是我的重要工作內容之一。

財務(wù)部年終工作報告

基于本人工作上存在調動(dòng)的特殊性,原本對于sft的財務(wù)工作之前就有參與過(guò),再加上此次調動(dòng)是月度中旬進(jìn)行的,所以對于工作計劃上的準備存在著(zhù)一定的不足,懇請領(lǐng)導諒解!

第一、現將fttj的工作交接清楚、完善。

第二、將sft的到崗工作迅速開(kāi)展起來(lái),由于存在人員上不足的特殊性,所以也沒(méi)有

將工作計劃的太復雜,主要還是將日常的工作在人員缺少的情況下完成好。

第二部分本月度工作總結

我先從小處談,對自己進(jìn)行一次剖析。我覺(jué)得領(lǐng)導召開(kāi)的這次會(huì )議真的是太深入人心了,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他部門(mén)主管相比,還存在許多的問(wèn)題,要在保證部門(mén)工作做好的前提下向其他主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。我會(huì )在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到?jīng)]有最好只有更好。

對于部門(mén)的工作我個(gè)人認為在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上,還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節有的放失。積極的與各部門(mén)配合,加強事前了解,掌握第一手資料,加強預測、分析工作,并按照集團公司及領(lǐng)導要求,認真做好財務(wù)工作。在日常工作中按照財務(wù)工作職責,監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益達到最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調整已有計劃,同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

xx年10月份的工作基本報告,如下:

1、8日將本月的工作計劃一下并進(jìn)行合理的分配;

2、9~14日人員到齊開(kāi)展工作,結帳、出報表;

3、17~22日編制分析報表、報稅、核對并發(fā)放工資;

4、24~29日盤(pán)點(diǎn)、整理材料明細及單據、購票開(kāi)票;

5、財務(wù)部其他日常性的工作

以上是財務(wù)部本月度工作情況的基本報告。

第三部分下月度工作計劃

xx年11月工作計劃如下:

1、1~8日整理數據、錄入憑證、審核并結帳、出報表并報送;

2、9~12日報稅、監盤(pán)出納將工作交接完善、清晰并無(wú)遺留問(wèn)題;

3、14~18日整理工資資料并核實(shí),以備發(fā)放、填制報送領(lǐng)導的各套分析報表;

4、20~26日發(fā)放工資、購票并開(kāi)具發(fā)票、盤(pán)點(diǎn);

5、月底整理相關(guān)盤(pán)點(diǎn)數據;

6、財務(wù)部其他日常性的工作

以上是財務(wù)部下個(gè)月度工作情況的大概計劃。

集團財務(wù)部工作報告

20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,通過(guò)加強會(huì )計制度的建設、財務(wù)內部控制制度的建設,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作,并很好地配合了公司的中心工作。

200x年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,通過(guò)加強會(huì )計制度的建設、財務(wù)內部控制制度的建設,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作,并很好地配合了公司的中心工作。

一、真履行職責,組織會(huì )計核算。

組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的'財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持?;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達x億xxxx萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據xxxxx張,處理會(huì )計憑證xxxx張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

二、資金調度和信貸工作。

資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了x月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x.x億元,償還到期貸款xxxx萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

集團財務(wù)部工作報告

領(lǐng)導公司財和物的規劃與控制工作,主要側重集團收入籌劃、應收賬款、預收賬款管理、應收報表統計、協(xié)助財務(wù)總監對財務(wù)制度制定、完善與實(shí)施工作。

1、協(xié)助財務(wù)總監管理財務(wù)中心內部各項事務(wù),協(xié)調處理內部及外部的關(guān)系,對財務(wù)總監負責,領(lǐng)導下屬依法開(kāi)展財會(huì )工作。

2、組織公司下屬部門(mén)公司的財務(wù)管理、應收賬款方面工作,合理籌劃收入與應收款項、預收賬款的管理,監督資金收入的合法及完整性,提高資金利用率。

3、組織配合績(jì)效管理體系,制定財務(wù)內部相關(guān)指標,負責下屬的績(jì)效考核,并組織下屬按要求完成各項任務(wù)指標。

4、對票據、憑證的'真偽予以鑒別,對不合理票據、虛假票據、憑證進(jìn)行監督和控制。

5、組織制定本部門(mén)年度及季度財務(wù)預算。

6、根據發(fā)展需要,協(xié)助財務(wù)總監對財務(wù)管理工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結,并不斷改進(jìn)和完善。

7、參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議,參與經(jīng)營(yíng)決策,組織開(kāi)展各項經(jīng)濟分析活動(dòng),為公司領(lǐng)導提供經(jīng)濟預測和經(jīng)營(yíng)決策依據。

8、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,協(xié)助財務(wù)總監匯總、審核下級部門(mén)上報的月度預算,負責審核簽署公司預算、財務(wù)收入計劃、成本費用計劃、會(huì )計決算報表。

10、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向董事長(cháng)匯報工作情況。

11、協(xié)助財務(wù)總監組織建立資產(chǎn)管理制度,保障資產(chǎn)的正常管理。

12、協(xié)助財務(wù)總監組織制定固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)計劃及年度盤(pán)點(diǎn)清查,為固定資產(chǎn)的更新改造提供信息。

15、協(xié)助財務(wù)總監組織財務(wù)中心的培訓和考核工作,提高財務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

13、根據公司經(jīng)營(yíng)計劃,編制全年財務(wù)收入計劃,向財務(wù)總監和董事長(cháng)如實(shí)報告財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

14、組織定期清理各種往來(lái)帳戶(hù),及時(shí)催收和清償款項,定期做好帳務(wù)核對工作。

15、審閱財務(wù)中心及與其相關(guān)的文件,審核集團下屬部門(mén)上報的年、月度收入計劃、培訓計劃等工作報告和有關(guān)作業(yè)文件,視其性質(zhì)內容,決定處理方式。

2、負責公司資產(chǎn)財務(wù)管理工作,組織資產(chǎn)財務(wù)核查、盤(pán)點(diǎn)及核算指導,編制相關(guān)報表;。

3、指導并跟進(jìn)公司稅務(wù)工作,建立稅務(wù)指標體系,協(xié)同稅務(wù)籌劃;。

5、按時(shí)向財務(wù)總監提供合并財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析,并確保這些報告可靠、準確;。

6、指導組織各單體公司財務(wù)人員財務(wù)核算、往來(lái)核算、成本核算、財務(wù)分析、報表編制;。

8、了解熟悉管理、營(yíng)銷(xiāo)、制造各項業(yè)務(wù),規劃出臺各項業(yè)務(wù)對應的財務(wù)流程細則;。

9、配合內部、外部會(huì )計審計工作,完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。

1.具體負責本公司的財務(wù)會(huì )計工作。

2.對各項財務(wù)會(huì )計工作定期研究,布置,檢查,總結.嚴格遵守財經(jīng)紀律和公司各項規章制度.不斷改進(jìn)和提高財務(wù)會(huì )計工作水平.

3.督促本公司加強定額管理,原始記錄和計量檢驗等基礎工作.

4.認真審核會(huì )計憑證和會(huì )計報表,做到數字真實(shí),計算準確,內容完整,說(shuō)明清楚,報送及時(shí).

5.組織制定本公司的各項財務(wù)管理制度。

6.制定的各項財務(wù)管理制度應便于各部門(mén)管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟效益。

7.隨時(shí)檢查各項財務(wù)制度的執行情況,發(fā)現違反財經(jīng)紀律,財務(wù)會(huì )計制度的,及時(shí)制止和糾正,重大問(wèn)題應向公司領(lǐng)導匯報.

8.及時(shí)總結經(jīng)驗,不斷完善各項財務(wù)管理制度.

9.組織編制本公司的財務(wù)收支計劃,按時(shí)報送公司領(lǐng)導,并檢查各部門(mén)執行情況。

10.在編制財務(wù)收支計劃前,應要求各職能部門(mén)提供切實(shí)可行的收支計劃明細表,經(jīng)審核驗證后據此編制本公司的財務(wù)收支計劃和編制說(shuō)明.

11.經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃,應組織有關(guān)職能部門(mén)嚴格實(shí)施,不得隨意突破.

12.資金掉要如實(shí)反映矛盾和問(wèn)題,有效利用現有資產(chǎn),保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行.

13.組織編制本公司的成本計劃和費用預算,并將各項計劃指標分解下達落實(shí)并檢查執行情況.

14.編制的成本計劃應現金合理,費用預算應厲行節約,費用開(kāi)支不突破規定范圍.

15.在本公司總經(jīng)理的組織下,應將成本計劃和費用預算案項目分解,逐步落實(shí)到各職能部門(mén).

16.設計必要的臺帳及時(shí)反映,分析計劃或預算執行情況.并向各職能部門(mén)反饋.

17.充分運用會(huì )計資料,分析經(jīng)濟效果,提供可靠信息,預算經(jīng)濟前景,為公司領(lǐng)導決策提供依據.

18.組織本公司財務(wù)人員學(xué)習政策法規和業(yè)務(wù)技術(shù),負責財會(huì )人員的考核.

19.負責協(xié)調財務(wù)和各部門(mén)的工作,多于其他部門(mén)聯(lián)系,協(xié)調,把財務(wù)工作納入正軌.

20.負責保管公司財務(wù)專(zhuān)用印鑒,并按公司財務(wù)制度使用印鑒.

21.負責銷(xiāo)售統計,復核工作,每月負責編制銷(xiāo)售應收款報表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款.

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財務(wù)部年終總結

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開(kāi)始正?;?。

我們財務(wù)部根據領(lǐng)導班子的工作意見(jiàn),圍繞公司的中心目標,結合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),群策群力,充分調動(dòng)全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx年的財務(wù)工作,取得了一定的工作成績(jì)。

現將20xx年財務(wù)部工作情況具體總結如下:

為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,實(shí)現公司全年目標工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規范會(huì )計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監督功能,使財務(wù)人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務(wù)工作。

一是認真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作,做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。

二是按會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì )計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節約每一分資金,創(chuàng )造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。

四是在做好自己本職工作的同時(shí),我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤(pán)棋”,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,利用財務(wù)部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。

我們財務(wù)部根據公司實(shí)際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí),把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,讓成本控制、節約的觀(guān)念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。

通過(guò)精細化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng )造價(jià)值。

為了保證有限的資金能滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要,為此,我們財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。

另一方面,根據公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,今年我公司負責xx項目,該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬(wàn)元已預收房款近5000萬(wàn)元本年貸款1500萬(wàn)元。

我們財務(wù)部加強財務(wù)會(huì )計制度建設,用制度規范財務(wù)工作,嚴格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì )計信息的質(zhì)量,要求會(huì )計報表報送時(shí)間必須及時(shí),做到數據準確、報表格式規范、完整,提高了會(huì )計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

搞好財務(wù)工作,團隊建設是根本。我們財務(wù)部要求每個(gè)會(huì )計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個(gè)會(huì )計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調動(dòng)工作積極性,團結一致,把各項財務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿(mǎn)意,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

20xx年,我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的指導、支持、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續發(fā)揮整個(gè)財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,克服實(shí)際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

1、繼續做好日常的會(huì )計憑證審核、報銷(xiāo)工作,每月的工資發(fā)放工作,按時(shí)進(jìn)行會(huì )計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì )計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無(wú)差錯。

按時(shí)完成有關(guān)會(huì )計核算和相關(guān)會(huì )計管理報表的編報工作,及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導,確保準確無(wú)誤。

2、加強資金管理,做好資金調撥工作。

要根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。

3、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。

配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、繼續與財政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。繼續與銀行等金融部門(mén)溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設資金的需求。

5、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作,做好會(huì )計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,特別是對會(huì )計電算化的學(xué)習,并結合會(huì )計人員考評辦法,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

6、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。

20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績(jì),但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。

今后,我們財務(wù)部要繼續加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

公司財務(wù)部個(gè)人年終總結報告

關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)財務(wù)部履職報告

關(guān)于年終總結的通知

關(guān)于年終總結會(huì )議通知

財務(wù)部述職報告

關(guān)于寫(xiě)車(chē)間主任年終總結

關(guān)于銷(xiāo)售報告年終總結三篇

財務(wù)部招聘啟事

財務(wù)部年度述職報告

財務(wù)部年度述職報告

財務(wù)部工作報告

主持人:

記錄人:。

一、上周大事回顧。

1、日常工作穩定開(kāi)展,做賬、報稅工作順利完成;。

2、融資部收益測算完成;。

3、商場(chǎng)個(gè)體工商戶(hù)統計完成,并提交稅務(wù)局;。

4、各部門(mén)人員明確職責分工;。

5、股權投資資料準備完成,等待審核;。

6、與招商運營(yíng)部對接新商戶(hù)落位。

二、難題匯總與解決。

1、深國投、印象城開(kāi)具發(fā)票問(wèn)題需要與稅務(wù)局繼續溝通;。

2、財務(wù)單據交接不及時(shí);。

3、信息部停車(chē)場(chǎng)方案的準備與二樓收銀臺需要移動(dòng)問(wèn)題;。

4、vip調音臺設置問(wèn)題;。

5、到本月底vip缺2人、收銀缺1人;。

6、清明活動(dòng)財務(wù)部與運營(yíng)對接問(wèn)題。

三、下周工作安排。

1、各項日常工作繼續跟進(jìn);。

2、做深國投20xx年銷(xiāo)售收益預算;。

3、信息、結算部繼續跟進(jìn)招商落位情況;。

4、與稅務(wù)局溝通開(kāi)發(fā)票問(wèn)題;。

5、財務(wù)部配合工程部準備審計公司進(jìn)行施工結算;。

6、準備華商銀行解押資料。

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財務(wù)部年終總結

xx年,是酒店穩步成長(cháng)的'一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績(jì)輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里,財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營(yíng)能力、拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營(yíng)思路,遵照王總關(guān)于"嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質(zhì)量"的要求,在成長(cháng)中努力拼搏,內部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種種困難,完成了各項工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰績(jì)。

二、經(jīng)營(yíng)管理方面xx年,在王總和楊總的關(guān)心指導下,財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),按月進(jìn)行財務(wù)核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動(dòng),隨做好各種財務(wù)保障工作,全年無(wú)安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作:。

1、制度建設和流程管理:。

一年來(lái),我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并根據崗位需求設計、制作、印刷各類(lèi)經(jīng)營(yíng)用表單,使部門(mén)內部、部門(mén)之間、部門(mén)與監管部門(mén)的流程運作順暢,為經(jīng)營(yíng)決策提供了準確、詳實(shí)的依據。

2、補充完善酒店薪酬制度:通過(guò)服務(wù)銷(xiāo)售獎的制定、核算、執行發(fā)放,體現同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3、會(huì )計賬務(wù)的規范和整理:。

借助中支內審查賬的時(shí)機,財務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查,后又針對內審查出的問(wèn)題及時(shí)認真地進(jìn)行處理和改正,拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足,而達到整體賬務(wù)的規范性;并結合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì )計科目,逐月進(jìn)行賬務(wù)規范,以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。

4、經(jīng)營(yíng)報表的分析和變動(dòng):根據經(jīng)營(yíng)需要,合理改變報表格式及內容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結和分析,了解處理存在的問(wèn)題,為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據。

5、加快往來(lái)資金運轉:制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規范,理清每月應收賬款數量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應,提供后備經(jīng)營(yíng)需求。

6、加強賬務(wù)審核監督:嚴格監督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執行情況,對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉程序:合理節能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續管理,建立物品存放、使用等程序。

8、加強安全檢查監督:樹(shù)立安全防范意識,安全事故無(wú)大小,件件危害皆大,增強安全檢查力度,防范各類(lèi)安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤(pán)查,涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門(mén)安全檢查規范,保證了財務(wù)部安全經(jīng)營(yíng),全年無(wú)安全事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,加強系統操作,加強日常經(jīng)營(yíng)系統審核監督,嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作,認真執行各種表單的操作規程,審查各種收入支出賬單,嚴格按照財務(wù)制度要求進(jìn)行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規范系統賬戶(hù)設置,為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎,使酒店操作、管理再上新臺階。

其二要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通,財務(wù)部牽帶著(zhù)酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門(mén)意見(jiàn)與建議,及時(shí)發(fā)現糾正問(wèn)題,充分有效發(fā)揮會(huì )計的監督職能,及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導層,變被動(dòng)為主動(dòng)。

其三還要不斷學(xué)習業(yè)務(wù),多方學(xué)習會(huì )計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。

總的來(lái)說(shuō),我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門(mén),我們積極并刻配合著(zhù)酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調整,雖然我們也在不斷地開(kāi)展民主評議和員工座談會(huì ),促進(jìn)企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我們會(huì )繼續加強學(xué)習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結起來(lái),共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發(fā)展,永遠立于不敗之地。

xx年11月25日。

財務(wù)部個(gè)人工作報告

首先,感謝您給我機會(huì )到xxx企業(yè)從事財務(wù)工作。

我于20xx年x月xx日成為企業(yè)的試用員工,在試用期屆滿(mǎn)之際,根據企業(yè)的規章制度,現申請轉為企業(yè)正式員工。

工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài),有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,出現了一些數據上或文字上的錯誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后矛盾或者數據不符,尤其是財務(wù)這種邏輯性極強的工種,更需要時(shí)刻警醒自己。如果不是同事們及時(shí)為我指正,恐怕到現在我也不自知而無(wú)法提高自己,因此我經(jīng)常是帶著(zhù)一種感恩的心態(tài)在工作;其次就是業(yè)務(wù)不夠熟練。國家出臺的各種財務(wù)方面的法律法規以及研究院的一些規章制度是非常多的,稍有不注意就會(huì )運用錯誤。記得有一次就是房屋折舊問(wèn)題,院里規定是35年而我卻想當然的填上20年,后來(lái)及時(shí)發(fā)現未釀成大錯。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)我是需要向同事們學(xué)習的,希望以后能夠做到順手拈來(lái),不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

財務(wù)工作本身就是一項團隊工作,作為其中的一分子,我惟有踏踏實(shí)實(shí)做事,謙虛低調做人,努力學(xué)習行業(yè)新知識,向同事們學(xué)習經(jīng)驗技巧,在領(lǐng)導和同事們的幫助下,盡力與其一起努力保證日常財務(wù)工作的運行,保證月底結賬的順利進(jìn)行,及時(shí)提供準確的數據和財務(wù)分析以供領(lǐng)導層決策;同時(shí)做到自己負責的各種報表按要求填報,不出差錯。這是我職責之所在,價(jià)值之所在。

總而言之,作為一個(gè)入職尚不足一年的新人,我會(huì )繼續以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,為單位的發(fā)展建設添磚加瓦。

在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值,同企業(yè)一起展望美好的未來(lái)!

財務(wù)部年終總結

回顧過(guò)去20xx年,公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負責人,沒(méi)將財務(wù)工作進(jìn)行到位,沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調財務(wù)部整體工作,沒(méi)有充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會(huì )到財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門(mén)應盡的職責,在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責任?,F就20xx財務(wù)部門(mén)工作總結如下:

一、過(guò)去的一年中,財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現實(shí)問(wèn)題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,通過(guò)積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì )計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過(guò)了20xx年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習培訓,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務(wù)工作。分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,日常費用開(kāi)支趨于正常,各項費用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四、在實(shí)際工作過(guò)程中,我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部、進(jìn)行溝通,銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當中存在的問(wèn)題,財務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財務(wù)部門(mén)應做和不應做的,使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén),特別是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě),后來(lái)查賬時(shí)財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在認真學(xué)習下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開(kāi)展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來(lái)業(yè)務(wù),成本費用均能準確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開(kāi)展。

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專(zhuān)業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無(wú)疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。

2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。

3、專(zhuān)業(yè)勝任力不強。

4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。

5、對于公司債權債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6、未及時(shí)進(jìn)行財務(wù)核算,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)進(jìn)行的分析評價(jià)會(huì )議,未深入開(kāi)展公司財務(wù)的分析評價(jià)、發(fā)現經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。

7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動(dòng)性的貨幣資金,但在過(guò)去一年里沒(méi)有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的管理,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的制度進(jìn)行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車(chē)輛財務(wù)部門(mén)指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監督公司商品車(chē)收發(fā)數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專(zhuān)門(mén)人員對公司的商品車(chē)負責。

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

六、“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問(wèn)題,特別是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個(gè)報表的真實(shí)性、準確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任人,我負有不可推卸的責任。20xx年工作重點(diǎn)將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時(shí)、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

(3)加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用;

(8)繼續并充分與各部門(mén)、分公司財務(wù)部交流學(xué)習,使整個(gè)財務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。

七、思路決定出路,行動(dòng)決定結果。今后財務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據公司的具體情況及公司領(lǐng)導將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習、不斷更新思路、不斷創(chuàng )新思維來(lái)適應工作需要及開(kāi)展財務(wù)部工作。

回顧過(guò)去一年,財務(wù)部略表看法:

1、公司未明確具體銷(xiāo)售政策,使得產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平。

2、公司信息化建設不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達到消費者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷(xiāo)售。

3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷(xiāo)售。

4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力。

5、對員工的影響力不夠(學(xué)習培訓等),不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷(xiāo)售及盈利能力。

最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

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