這是一份重要的貢獻和成果的回顧，用于檢驗自己的工作效果和職業(yè)發(fā)展。如果你正在寫(xiě)一份述職報告，以下范文可能會(huì )對你的寫(xiě)作提供一些靈感和指導。

市直單位領(lǐng)導度述職報告

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

現按照市委考核組的安排，作2021年度個(gè)人述職報告。一年來(lái)，在市委和市xx委的正確領(lǐng)導下，我認真學(xué)習、恪盡職守，不遺余力抓改革、全力以赴解難題、馳而不息轉作風(fēng)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

立身百行，以學(xué)為基。面對新形勢、新任務(wù)，我深感學(xué)習的重要性，牢固樹(shù)立勤于學(xué)習、善于學(xué)習、終身學(xué)習的理念，堅持把勤學(xué)善思作為加強黨性修養和履行職責使命的基礎，堅持邊學(xué)習邊思考，邊實(shí)踐邊感悟，力求學(xué)出“四個(gè)自信”、學(xué)出使命擔當、學(xué)出能力水平、學(xué)出絕對忠誠。

一是緊跟上級精神學(xué)懂。將學(xué)懂弄通做實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，抓實(shí)黨史學(xué)習教育，以及深化領(lǐng)悟黨的十九屆五中、六中全會(huì )精神有機統一起來(lái)，與學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記視察xx重要講話(huà)重要指示精神結合起來(lái)，堅持集中學(xué)習和自主學(xué)習相結合，組織參加中心組理論學(xué)習x次、黨員集中學(xué)習近x次，帶頭授課宣講、認真撰寫(xiě)筆記、積極交流研討，真正學(xué)出了堅定信念、學(xué)出了絕對忠誠、學(xué)出了使命擔當、學(xué)出了過(guò)硬作風(fēng)。

二是緊扣黨性修養學(xué)深。堅決以新思想定向領(lǐng)航、與新思想對標找差，結合黨史學(xué)習教育，帶頭落實(shí)“三會(huì )一課”制度，通過(guò)分專(zhuān)題研討黨的歷史、深入紅色教育基地開(kāi)展主題黨日活動(dòng)、在田間地頭講黨課、把室務(wù)會(huì )開(kāi)在工作一線(xiàn)等多元形式，不斷在察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效中錘煉黨性、涵養作風(fēng)，踐行初心使命的信仰更加堅定、行動(dòng)更加自覺(jué)。

三是緊盯業(yè)務(wù)工作學(xué)通。把貫徹落實(shí)中央大政方針和省市委決策部署作為踐行“兩個(gè)維護”的根本檢驗，面對重點(diǎn)改革任務(wù)，帶領(lǐng)全辦早謀劃、早統籌、早動(dòng)手，堅決打贏(yíng)深化xxxx改革等重點(diǎn)改革攻堅戰。著(zhù)力優(yōu)化機構編制資源配置，注重突出重點(diǎn)、服務(wù)基層、保障民生，強化編制統籌調配、機構精簡(jiǎn)整合和內部挖潛力度，以“xxxxxxxx”等創(chuàng )新思路、健全衛生醫療體系建設等務(wù)實(shí)舉措，提升機構編制管理使用效能，以實(shí)際行動(dòng)體現對黨的事業(yè)的絕對忠誠。

2021年，面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，我團結帶領(lǐng)全辦上下，緊密?chē)@全市中心大局，強化“組織口”意識，對標“組織口”標準，全面提升政治站位，凝心聚力、勇于擔當、攻堅克難，全力推進(jìn)xxxx改革等重點(diǎn)改革任務(wù)，統籌做好xxxx改革“后半篇文章”，努力實(shí)現xxxx資源的科學(xué)優(yōu)化配置，推動(dòng)我市機構編制各項工作取得了明顯成效。工作中，重點(diǎn)抓了以下幾件大事。

統籌教育事業(yè)發(fā)展核定教育周轉編制xxxx，進(jìn)一步實(shí)現教職工編制結構分配、科學(xué)使用的優(yōu)化高效。結合縣級事業(yè)單位改革，延伸“xxxxxxx”工作舉措，通過(guò)市級“減上補下”為十縣（市、區）補充增加編制xxx名，引導編制資源向鄉鎮（街道）、貧困地區傾斜支持。

按照紀檢監察體制和司法體制改革要求，積極配合做好改革相關(guān)工作；

突出系統集成、協(xié)同高效，推動(dòng)x個(gè)市直機關(guān)調整優(yōu)化內設機構及職責，研究解決市強制隔離戒毒所管理體制問(wèn)題等機構改革“疑難雜癥”，切實(shí)把改革優(yōu)勢轉化為工作效能。三是完善重點(diǎn)領(lǐng)域體制，職能更加優(yōu)化。著(zhù)眼基層民生民心和群眾所思所盼，成立xxx市塵肺病防治攻堅行動(dòng)領(lǐng)導小組，聚焦公共衛生體系建設，組建成立市委公共衛生健康委員會(huì )，健全完善重大疫情防控體制，確保機構編制資源向公共衛生服務(wù)一線(xiàn)傾斜,持續鞏固提升全市社會(huì )治安能力水平。

充分調研縣級巡察機構設置情況，督促縣（市、區）完成巡察辦編制、巡察組正科級巡察專(zhuān)員調整，實(shí)現紀委監委派駐機構全覆蓋。三是深化開(kāi)發(fā)區體制機制改革。將我市四個(gè)開(kāi)發(fā)區紀工委更名為“紀檢監察工委”，調整增加專(zhuān)項編制、增設專(zhuān)職副書(shū)記，有力提升我市開(kāi)發(fā)區紀檢監察工作力量。及時(shí)將xxx園區管委會(huì )更名為xxx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )，并調整增加工作機構，科學(xué)設置主要職能，推進(jìn)深化軍民融合、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展。

采取宣傳展板、發(fā)放《條例》單行本、《條例》輔導讀本等多種形式，推動(dòng)多元化宣傳；

在追責問(wèn)責上力度偏軟，“碰硬”精神還不夠足，切實(shí)維護機構編制的剛性約束，使機構編制紀律成為帶電高壓線(xiàn)，還需要進(jìn)一步加大執紀問(wèn)責力度。

始終把“抓好黨建是最大政績(jì)”內化于心、外化于行，以政治巡察為契機，從嚴落實(shí)兩個(gè)責任，帶頭防控廉政風(fēng)險，不斷將全面從嚴治黨引向深入。一是帶頭履行黨建職責。以強烈的使命擔當、絕對忠誠的政治品格扛起從嚴治黨主體責任。加強對黨員干部的教育、管理和監督，嚴格落實(shí)各項規章制度，帶頭上講臺講黨課、落實(shí)主題黨日、領(lǐng)導干部雙重組織生活等制度，黨總支、各支部書(shū)記和黨小組負責同志主動(dòng)履行主責、積極擔當，機關(guān)黨建在原有的基礎上再上新臺階。二是全面防控廉政風(fēng)險。將黨風(fēng)廉政建設主體責任放在心上、抓在手上、落實(shí)到工作上，定期研究黨風(fēng)廉政建設工作，及時(shí)傳達學(xué)習上級精神和典型案例通報，將黨風(fēng)廉政建設貫穿到機構編制工作全過(guò)程，層層傳遞壓力、層層落實(shí)責任，帶頭做到按規矩、按程序、按原則，進(jìn)一步筑牢全辦黨員干部的思想道德防線(xiàn)。三是堅決落實(shí)政治巡察要求。將接受巡察作為全面“政治體檢”，積極配合市委第五巡查組常規巡察，得到“xxxxxxxxx”的高度肯定。將落實(shí)巡察整改作為重要政治任務(wù)，印發(fā)巡察反饋意見(jiàn)公開(kāi)稿，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )，帶頭剖析問(wèn)題根源，落實(shí)巡察整改責任，全面梳理形成“三清單”及整改方案，制定任務(wù)書(shū)和時(shí)間表，推進(jìn)反饋問(wèn)題即知即改、立行立改、落實(shí)整改。

四、存在不足及努力方向。

回顧一年來(lái)的工作，對照市委市委編委的部署要求，對照基層群眾的期盼，深感自己還存在一定差距。例如，運用黨的創(chuàng )新理論成果指導機構編制工作實(shí)踐還有不足，機構編制政策理論深度研究還有待提升，強化機構編制剛性約束還有差距等。下一步，我將繼續以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想領(lǐng)航定向，深入學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會(huì )精神，開(kāi)拓創(chuàng )新、擔當作為，全力推進(jìn)重點(diǎn)改革，科學(xué)優(yōu)化資源配置，持續加強機構編制的法定化，為乘勢而上書(shū)寫(xiě)xxx踐行新時(shí)代中國特色社會(huì )主義xxx篇章貢獻機構編制力量。

事業(yè)單位領(lǐng)導述職報告模板

各位領(lǐng)導、各位同事：

本人于_年參加了全市首批學(xué)校_干部競聘上崗，x年過(guò)去了，我仍然很清楚地記得還是在這個(gè)會(huì )場(chǎng)，就是在座的老師們投下了您神圣的一票，給了我為_(kāi)的教育科研服務(wù)的機會(huì )。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績(jì)、責五個(gè)方面把x年來(lái)的思想和工作情況向大家匯報一下。

一、熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)工作。

從初參加工作時(shí)連續住校x年到如今每個(gè)節假日都能到學(xué)校轉轉，我想自己對這所曾在這兒學(xué)習又到這兒工作的家鄉學(xué)校是有深厚感情的，平時(shí)能自覺(jué)做到有利于學(xué)校的話(huà)多說(shuō)，多做有利于學(xué)校的事，努力以樸實(shí)的行動(dòng)維護學(xué)校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的，但我時(shí)刻提醒自己既然走上了教育崗位，選擇了教育科研，那就必須做好它，人生的價(jià)值就體現于在坎坷中成長(cháng)。

二、勤于學(xué)習，勤于實(shí)踐。

勤能補拙這句話(huà)永遠是激勵青年人學(xué)習新知的動(dòng)力，從學(xué)生到教師，從教師到領(lǐng)導，這其中有太多的知識需要學(xué)習和更新。為此，我一是向書(shū)本學(xué)，幾年來(lái)，每一本訂閱的教育雜志均利用休息時(shí)間逐一翻閱，并有選擇地精讀幾篇，讓自己的教育教學(xué)思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的老師們學(xué)習，從大家的課堂教學(xué)藝術(shù)中汲取營(yíng)養，從師生關(guān)系的處理中得到啟發(fā)，促進(jìn)了自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。在此基礎上，我也多次參加了各級教科研培訓交流和課堂教學(xué)展示活動(dòng)。

三、錘煉技能，挖掘潛能。

今年上半年參加的一次說(shuō)課競賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀(guān)念、教學(xué)技能等方面與時(shí)代的差距。無(wú)論是對教材的把握處理上還是媒體手段的運用上，都來(lái)不得半點(diǎn)自信與自滿(mǎn)，站在市一級的舞臺上就可看到強手如云。我也清楚地知道，業(yè)務(wù)技能的形成不靠一朝一夕，不能搞突擊，而應扎扎實(shí)實(shí)抓住每一天，用陶行知先生的每日四問(wèn)精神來(lái)督促檢查，發(fā)揮出個(gè)人的潛能。

四、物化成果，創(chuàng )造佳績(jì)。

在這x年中，我在堅持教中高年級一個(gè)班數學(xué)和一個(gè)年級信息技術(shù)課，基本達到教師平均工作量的同時(shí)，著(zhù)力抓好學(xué)校教育科研工作，先后有x個(gè)省市級課題結題或立項，已結題的不管涉及哪個(gè)學(xué)科、哪項工作全部獲教育科研成果獎，一批課題組、教研組和教師因教科研成績(jì)突出而受到各級表彰。學(xué)校于20_年獲得了_市教科研先進(jìn)學(xué)校，20_年首度獲得為數不多的無(wú)錫市教科研先進(jìn)學(xué)校榮譽(yù)。20_年至20_年上半年，我所兼管的學(xué)校德育工作也獲得了無(wú)錫市優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校、_市德育先進(jìn)學(xué)校等榮譽(yù)，現在仍兼管的現代教育技術(shù)工作獲得無(wú)錫市實(shí)驗學(xué)校稱(chēng)號。

個(gè)人素質(zhì)在這五年中也得到了提高，在參加的課堂教學(xué)評比中，先后獲得了宜興市教學(xué)能手、全國優(yōu)質(zhì)課一等獎等成績(jì);x多篇論文在各級教育雜志上發(fā)表，在剛剛過(guò)去的9月份中就收到了4篇發(fā)表在、無(wú)錫市級刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創(chuàng )新大賽中，輔導學(xué)生x次獲得我們學(xué)校的獎。

五、牢記職責，盡心盡力。

站上今天的崗位是老師們給我的機會(huì )，更是對我的考驗。五年中，我與大家一起經(jīng)歷了教育科研的陣痛，品嘗了研究成果的甘甜。有一點(diǎn)我始終不忘，那就是教育科研僅靠個(gè)別人是無(wú)法有效推進(jìn)的，任何成績(jì)的取得都與每位教師的支持和參與密不可分，老師們?yōu)橐淮未握n題活動(dòng)的全身心付出，新學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)交來(lái)的一篇篇論文便是的證明。我，唯有更好地指導與服務(wù)學(xué)校的教科研工作，才能不辜負大家的期望與要求。

此致

敬禮!

述職人：_x。

20_年x月x日。

單位領(lǐng)導班子個(gè)人年度述職報告模板

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

根據公司黨委的統一安排布置，現就本人一年以來(lái)廉潔自律方面的情況，向在座各位領(lǐng)導及同仁作一簡(jiǎn)要匯報，不當之處敬請指正。

一、個(gè)人廉潔自律情況。

1、注重學(xué)習，注重自己世界觀(guān)的改造，筑拒腐防變的思想防線(xiàn)，強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。

積極認真參加黨委中心組學(xué)習。學(xué)習貫徹兩個(gè)《條例》、警示教育等。注重把廉政建設理論學(xué)習同政治理論學(xué)習有機結合起來(lái)，堅定理想信念，堅持群眾路線(xiàn)，把職工滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，擁護不擁護，支持不支持作為衡量工作效果的最終目的。

2、自覺(jué)執行_集中制原則。

小事主動(dòng)與科室同志研究、商量。大事提交行政辦公會(huì )或黨委會(huì )研究，嚴格按照集體研究的決定辦，從無(wú)超原則自作主張的現象。

3、本人家庭收入全部來(lái)源于夫妻兩人的工資、津貼、獎金等。本著(zhù)“量入而出，勤儉持家”的原則安排家庭生活。能?chē)栏癜凑樟疂嵶月傻囊蠊芎米约旱募覍?、本人從未向下屬單位提出過(guò)任何不合理的要求。

4、能依法處理好社交中的各種關(guān)系，善待親朋好友。親戚朋友幫忙，嚴格按規定辦理。無(wú)以職、以權壓人的現象，凡違法違紀無(wú)原則的忙堅決不幫。為職工搞福利從未推銷(xiāo)過(guò)親戚朋友的農副產(chǎn)品。

5、本人受廠(chǎng)長(cháng)委托分管經(jīng)營(yíng)工作。能做到自覺(jué)維護“一把手”的。分管工作認真主動(dòng)的去抓，盡力做到“執行有力，政令暢通”。

6、工作中從未收取過(guò)任何單位給予的回扣費、返還費、手續費等。從未收受過(guò)下屬單位和個(gè)人的現金、有價(jià)證券。本人及家屬未在下屬單位報銷(xiāo)過(guò)應由個(gè)人支付的費用。未向領(lǐng)導干部贈送過(guò)現金和有價(jià)證券等。

7、能自覺(jué)地杜絕奢侈享樂(lè )、鋪張浪費之風(fēng)。辦事力求節儉。在生活上不講排嘗不比闊氣。

二、存在問(wèn)題。

1、內部控制制度仍存在漏洞，供水車(chē)間發(fā)生了嚴重的違紀違規事件，造成不良影響，自己負有責任。

2、雖說(shuō)對業(yè)務(wù)知識不斷努力的學(xué)習、實(shí)踐。但與要求還有差距。

三、今后工作努力的方向。

1、嚴于律已，管住自己。處處以黨員干部的標準嚴格要求自己，時(shí)時(shí)用廉潔自律的規定約束自己。管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腳。認認真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。

2、進(jìn)一步提高了自身的政策水平和業(yè)務(wù)能力，掌握國家財經(jīng)的政策及法律法規，勇于開(kāi)拓、大膽工作，力求自己分管的工作上一個(gè)新的臺階。

我誠懇地希望在座各位領(lǐng)導、各位同仁提出寶貴意見(jiàn)，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。

單位領(lǐng)導綜治述職報告

20xx年，我按照區委、區政府的工作要求，認真學(xué)習黨的******精神，找準貫徹落實(shí)結合點(diǎn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以事業(yè)發(fā)展為核心，打牢化解矛盾的物質(zhì)基礎，緊緊圍繞****作要求開(kāi)展工作，并結合區劃調整、新局成立及時(shí)制定了專(zhuān)項維穩工作方案。切實(shí)履行局綜治工作第一責任人的職責，切實(shí)加強綜治工作的領(lǐng)導，注重人民內部矛盾排查化解，督促各單位做好維穩和綜合治理工作，不斷加強對廣大干部職工的法制教育，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面，實(shí)現了全年安全“零”指標?，F將主要工作報告如下：

一是牢固樹(shù)立“穩定是第一責任”的意識，始終把安全穩定、綜合治理工作作為全年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，并納入了年度工作計劃。全年根據區綜治委的要求和時(shí)段特點(diǎn)認真分析我局在綜治工作方面存在的薄弱環(huán)節，確立了處級領(lǐng)導接訪(fǎng)制度和處級領(lǐng)導對分管科室、基層單位的包片制度，建立了大維穩安全格局;堅持在各種會(huì )議上經(jīng)常布置綜治工作任務(wù)，強調綜治工作的重要性和必要性，提高大家的思想認識，打牢安全防線(xiàn);堅持重大活動(dòng)、重要節日前先布置安穩、綜治工作，及時(shí)制定各種安全工作方案，增加各種防控力量;重大工程開(kāi)工前先評估安全，盡可能的提高安全防范等級，降低對周邊老百姓的影響，使綜治工作成為其他工作的安全基石。

二是認真落實(shí)綜治工作責任制，逐級簽訂了綜治工作目標責任書(shū)。成立了綜治工作領(lǐng)導小組，確定了主管領(lǐng)導和專(zhuān)職工作人員，并落實(shí)了崗位責任制。

三是加快推進(jìn)基層基礎建設。制定了全局安全防范工作實(shí)施方案;設立了專(zhuān)項綜合治理資金，充實(shí)了基層管理隊伍，組織綜治、內保人員參加了市里的培訓，并為各基層單位配備了相應的安防設備、設施，整改了公園的監控和廣播系統;在公園內實(shí)施了安全網(wǎng)格化管理，確保在第一時(shí)間、第一地點(diǎn)發(fā)現問(wèn)題，穩控事態(tài)，解決問(wèn)題。

1、加快事業(yè)的發(fā)展，從源頭上減少矛盾。今年以來(lái)我局按照建設“首都文化中心區、世界城市窗口區”的功能定位，通過(guò)研討、培訓等形式提高干部職工建設世界城市窗口區的責任和使命。通過(guò)充分發(fā)揚民主和提高班子的科學(xué)管理能力，減少了決策上的失誤，加大對各基層單位的支持力度，提高了廣大職工的工作熱情，從源頭上減少了矛盾的產(chǎn)生。

2、維護群眾利益，及時(shí)解決干部職工在切身利益方面的老、舊歷史遺留問(wèn)題。上任以來(lái)，通過(guò)定期的矛盾排查化解，及時(shí)掌握了各基層單位在退休職工醫療、外來(lái)務(wù)工隊伍管理等方面存在的矛盾點(diǎn)后。果斷采取了主動(dòng)出訪(fǎng)、領(lǐng)導包案、改善外來(lái)務(wù)工人員工作生活等措施，有效地把矛盾發(fā)現在初期，化解在基層。

3、認真查找隱患，加大整治力度。堅持每月組織一次全局性安全大檢查，局其他分管領(lǐng)導不定期深入生產(chǎn)一線(xiàn)和班組進(jìn)行現場(chǎng)辦公和安全檢查，基層單位開(kāi)展每周一次的安全自查，重要節假日和活動(dòng)前夕，邀請消防、公安、安監、交通開(kāi)展專(zhuān)項安全大檢查，并有針對性地開(kāi)展各種應急演練。全年共檢查單位96個(gè)，查找出隱患162條，下達限期整改通知書(shū)86份，復查意見(jiàn)書(shū)86份，整改162條，整改率達到了100﹪。

4、深入開(kāi)展綜治宣傳和普法教育，提高干部職工的安全防范意識。為加強對干部職工安全防范意識的教育。在全局建立了安全例會(huì )制度，利用每月的安全例會(huì )，教育全體干部職工提高安全防范意識，注意防火、防盜、交通等類(lèi)似治安事故的發(fā)生，決不參與任何違法、違紀組織，真正做一名知法、守法的好公民。同時(shí)加強干部職工的法律知識教育，結合“**”普法，狠抓領(lǐng)導干部的法律法規學(xué)習，堅持一般職工的法律普及，引導外來(lái)務(wù)工人員學(xué)習基本知識，通過(guò)一系列的學(xué)習教育活動(dòng)，使全體干部和外來(lái)務(wù)工人員認識到只有知法懂法，才能守法、用法、保護自己的合法權益。預防各種違法犯罪事件的發(fā)生。

今年以來(lái)，我局的社會(huì )治安綜合治理工作在上級政法委和綜治辦的指導下取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足。

一是基層基礎性工作還需加強，基層在治安、消防等方面的設備更新，外來(lái)務(wù)工人員居住條件的改善上還存在不足。

二是綜治管理模式還需要有創(chuàng )新，管理要進(jìn)一步精細化。

在今后的工作中，要在繼承和發(fā)揚原來(lái)好的經(jīng)驗和做法的基礎上，不斷創(chuàng )新，針對存在的薄弱環(huán)節采取有效的措施不斷加以解決。重點(diǎn)工程要堅持一把手負責制，把發(fā)展經(jīng)濟與改善職工工作生活條件結合起來(lái)，完善信訪(fǎng)預警機制，暢通職工的訴求渠道，為創(chuàng )新綜治管理營(yíng)造良好的內部環(huán)境。

年度述職報告

一、主持制定和完善酒店、ktv各項規章制度，建立健全內部組織系統，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立內部合理而有效的.運行機制。

為使酒店、ktv的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來(lái)，建立明確的工作目標，要求各部門(mén)建立計劃性的工作制度，通過(guò)每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實(shí)，按計劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報制度，通過(guò)對工作的完成情況，對各部門(mén)負責人予以考評。

酒店、ktv成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長(cháng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長(cháng)期復雜的工作?，F該部分工作已基本完成，俱樂(lè )部各項崗位程序及流程已制定。

酒店、ktv管理的規范化、制度化建設是酒店、ktv發(fā)展的基礎,酒店、ktv管理層自xx年初開(kāi)始，即對酒店、ktv整體規范與標準作明確規定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規范化管理文件。

在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開(kāi)上月/季度工作總結會(huì )，針對制定的工作計劃，總結實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問(wèn)題，使各項工作落實(shí)到人，也以此作為對各部考核的依據。

二、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。

市場(chǎng)的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂(lè )部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：

一月份制定xx年商務(wù)散客、長(cháng)包房、會(huì )議團房、旅行社團散房?jì)r(jià)格及合約版本。

二月份策劃情人節活動(dòng)及推廣工作，加強財務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實(shí)行總機與服務(wù)中心分開(kāi)管理。

三月根據季度轉變調整金海悅大廳a、b區優(yōu)惠政策，減少贈送，完善c區的服務(wù)功能。狠抓營(yíng)銷(xiāo)工作，落實(shí)酒店、ktv營(yíng)銷(xiāo)計劃，做好或銷(xiāo)任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xx會(huì )員卡章程。

四月完善酒店、ktv部門(mén)崗位職責修訂，起草酒店、ktv各部門(mén)工作程序，開(kāi)展游泳池的開(kāi)業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷(xiāo)售，策劃母親節活動(dòng)。

五月編制新菜牌，做好季節菜的轉換，改變中餐c區服務(wù)功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷(xiāo)售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補，中餐空調塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟大廈東外墻戶(hù)外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節的優(yōu)惠活動(dòng)。

六月重組中餐人員編制，續聘優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員，開(kāi)展端午節、兒童節應節活動(dòng)，調整西餐廳暑期出品，完成酒店、ktv宣傳冊的訂印。

七月份酒店、ktv為節約成本，實(shí)行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?？头吭黾涌墒圪u(mài)毛巾，對客房一次性用品進(jìn)行顏色區分。開(kāi)始對客房的滲水維修。

八月對酒店、ktv電梯噴畫(huà)進(jìn)行更換，對中央空調及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。

九月根據中餐經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)停止了中餐營(yíng)業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開(kāi)展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng)，取得了良好效果。

十月做好十一黃金周的接待工作，同時(shí)由于高交會(huì )的舉行，及時(shí)調整了房?jì)r(jià)，提高了營(yíng)業(yè)收入。為節能降耗，制定秋冬季節中央空調開(kāi)放時(shí)間。

十一月完成酒店、ktv部分制服的更換工作，同時(shí)對客房風(fēng)機盤(pán)管進(jìn)行清洗，同時(shí)為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車(chē)。

十二月進(jìn)行了辦公室搬遷，同時(shí)以圣誕節為重點(diǎn)，對酒店、ktv進(jìn)行全面布置與策劃，基本達到預期效果。

三、負責中層以上管理人員的培養和使用，督導酒店、ktv的培訓工作。

ktv中層管理人員為酒店、ktv的中堅力量，培養酒店、ktv自己的優(yōu)秀人才，需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店、ktv采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側，充分發(fā)揮人才的主觀(guān)能動(dòng)性，本著(zhù)對下屬負責的態(tài)度，加強監督，加強約束，加強管理。

培訓工作對于酒店、ktv適應環(huán)境的變化、滿(mǎn)足市場(chǎng)競爭的需要、滿(mǎn)足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有十分重要的意義。通過(guò)培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心。為此，俱樂(lè )部在xx年度開(kāi)展了大量的培訓工作，要求各部門(mén)每月制訂培訓計劃，以第二季度為例，累計培訓時(shí)間為242.5小時(shí)，其中四月份為101.5小時(shí)，五月份為67.5小時(shí)，六月份為73.5小時(shí)。部門(mén)平均培訓課程在6節/月，人均月平均培訓課時(shí)約8小時(shí)，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓課時(shí)指數的中上水平。

酒店、ktv初步建立了統一的培訓師制度，人力資源部加強了對基礎培訓師的能力指導訓練，集中組織了“培訓技能實(shí)踐課程”和一些基礎的管理知識和專(zhuān)業(yè)知識課程。加大培訓考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財務(wù)收銀等部門(mén)各崗位試卷共12份。為將來(lái)實(shí)行各崗位轉正、調職、晉升等考核打下基礎。

四、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力，搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。

1、設立信箱，建立起員工與組長(cháng)溝通的渠道。組長(cháng)信箱設立以來(lái)，全年共接到了各方面的共投訴12件。

針對員工提及的工服問(wèn)題，當即要求管家部訂制工程部夏天制服。

針對對個(gè)別部門(mén)、員工的投訴及員工申訴，酒店、ktv立即開(kāi)展調查，及時(shí)清理不合格人員。

針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見(jiàn)，俱樂(lè )部采取了以下措施：

首先，及時(shí)調整了員工宿舍，將員工宿舍由車(chē)程半小時(shí)到達的蓮塘搬至上步工業(yè)區，目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車(chē)時(shí)間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。

其次，員工伙食也是較為突出的一個(gè)問(wèn)題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣(mài)區剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現變質(zhì)食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂(lè )部領(lǐng)導層經(jīng)商議，決定在26樓辦公區自行開(kāi)辦員工餐，自12月6日開(kāi)餐以來(lái)，由于食物干凈衛生、味道可口，得到了員工的一致好評。

再次，針對今年以來(lái)深圳市特區對勞動(dòng)法的執法力度的不斷加強，俱樂(lè )部加強了員工用工手續和勞動(dòng)合同的管理，并按照相關(guān)法規給每個(gè)員工購買(mǎi)社會(huì )保險。這樣雖然會(huì )造成工資成本的小幅度提高，但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風(fēng)險也起到了不可估量的作用。

通過(guò)以上措施的實(shí)施，可以看到俱樂(lè )部的人員流動(dòng)率在12月份達到了最低，僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。

2、根據已有條件盡可能開(kāi)展員工文化活動(dòng)，分部門(mén)組織員工至大梅沙、梧桐山活動(dòng)、召開(kāi)員工茶話(huà)會(huì )等，增強企業(yè)凝聚力。每月召開(kāi)員工生日會(huì )，以大家庭的形式為當月生日員工慶賀，給予誠心的祝福，增強員工的歸屬感。

3、定期編制出版酒店、ktv內刊《xx之窗》，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店、ktv與員工溝通的橋梁。

以上為本人在本年度任ktv組長(cháng)期間負責的各項工作。由于任務(wù)繁重，工作中難免存在著(zhù)疏忽與不足，敬請公司領(lǐng)導批評指正。特此報告。

基層單位領(lǐng)導述職報告

近年來(lái)，在單位領(lǐng)導的指導下，我一直在不同崗位工作著(zhù)，20xx年至20xx年分別任禹登高速、安新高速、岳常高速項目部協(xié)調經(jīng)理，從20xx年至今，在鞏登高速5a項目部任項目經(jīng)理。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，現述職如下：

一、工作情況。

（一）明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

20xx對我項目來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是生產(chǎn)任務(wù)最重的一年。施工生產(chǎn)由于受征地困難、農民阻工、材料價(jià)格上漲厲害、業(yè)主資金緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)。

完成產(chǎn)值及工期進(jìn)度：本年度計劃完成產(chǎn)值5000萬(wàn)元，截止06月底，完成產(chǎn)值2350萬(wàn)元，為年度計劃的47%。累計完成產(chǎn)值3200萬(wàn)元，為合同總額7633萬(wàn)元的42%。本年度主要完成的實(shí)物工程量有：隧道工程：左線(xiàn)掘進(jìn)、初支480m，二襯520米；右線(xiàn)洞身掘進(jìn)、初支520m，二襯500米。開(kāi)工至今主要工程進(jìn)展情況：左洞洞身開(kāi)挖支護累計714米，右洞洞身開(kāi)挖累計670米，雙洞合計1375米。左洞二次襯砌520米，右洞二次襯砌500米，雙洞合計1420米。

（二）積極采取措施，精心組織、精心管理。

1、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對今年工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會(huì )制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各生產(chǎn)班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。

2、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執行和考核，對生產(chǎn)會(huì )議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年，及時(shí)掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各生產(chǎn)班組簽訂了工期保證書(shū)。

3、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈，項目施工現場(chǎng)達到了文明施工標準。

4、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節，為了及時(shí)掌握項目生產(chǎn)一手材料，每天我都要到各個(gè)生產(chǎn)班組轉上一圈，深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強監督和檢查的力度。同時(shí)提出“全體總動(dòng)員、后線(xiàn)保前線(xiàn)”等措施，要求高標準開(kāi)工、高保準施工、高標準收尾。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進(jìn)了項目施工進(jìn)度。

5、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實(shí)性項目部定期召開(kāi)成本分析會(huì )，認真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項對比實(shí)現數據化，數據必須真實(shí)可靠，施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現場(chǎng)收方互相復核簽認，確保了數據的真實(shí)性。

6、完善激勵機制，調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。通過(guò)制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。

（二）、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，保證了安全管理工作的平穩運行。

二、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者。

為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。通過(guò)學(xué)習，我深刻認識到作為領(lǐng)導干部廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，保持廉潔的本色。一年來(lái)，我嚴格執行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時(shí)，從不搞特殊化，不講排場(chǎng)，一律吃工作餐。在學(xué)習的過(guò)程中，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力做項目合格的管理者。

三、存在的不足。

一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

1、進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過(guò)大。

2、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；

3、還需在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上說(shuō)明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。

以上是我在20xx主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在以后的工作中。我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，使項目生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。同時(shí)，要對一年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家！

單位領(lǐng)導班子個(gè)人年度述職報告模板

我自從20_年起開(kāi)始擔任_一職，已經(jīng)有_年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，充分發(fā)揮和調動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng )造了“規范、提升、跨越”三年發(fā)展戰略的良好開(kāi)端，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤奮工作，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，兩個(gè)文明建設效益顯著(zhù)提高，得到了各級領(lǐng)導的肯定和廣大職工的認可。今年公司無(wú)重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長(cháng)足進(jìn)步，現在我將工作情況匯報如下，請予評議。

一、樹(shù)立信心，明確目標，努力完成全年工作任務(wù)。

在今年的工作中，繼續解放思想、轉變觀(guān)念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng )新進(jìn)程。努力實(shí)現公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，促進(jìn)公司系統的全面協(xié)調發(fā)展。

今年，公司高度重視供熱區域熱力管網(wǎng)與用戶(hù)的開(kāi)發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度，主動(dòng)承擔社會(huì )與企業(yè)責任，規避眼前與短期效應，積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中，我認為必須樹(shù)立大局觀(guān)念和憂(yōu)患意識，無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負責人，要心系社會(huì )、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶(hù)的開(kāi)發(fā)、建設、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

二、加強公司各項工作建設。

(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事，麻痹思想要不得的觀(guān)念，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實(shí)各項安全措施，進(jìn)一步提高公司系統安全管理水平。

(二)在機組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導和部門(mén)清醒地認識到由于受?chē)液暧^(guān)政策影響，小機組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導班子成員認為，正視現實(shí)，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。

(三)在信息化建設上。公司各級部門(mén)充分認識、高度重視公司系統信息化建設的'重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統建設，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )形成公司系統的“虛擬”內部網(wǎng)絡(luò )，使公司系統企業(yè)之間，在企業(yè)內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時(shí)、準確、對稱(chēng)、暢通，實(shí)現便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò )辦公系統，基本實(shí)現自動(dòng)化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業(yè)制度“政企分開(kāi)、產(chǎn)權清晰、權責明確、科學(xué)管理”的要求，規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著(zhù)眼點(diǎn)優(yōu)化人員結構，進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評價(jià)相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。

三、進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。

我個(gè)人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實(shí)干，我曾經(jīng)講到過(guò)，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼備。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問(wèn)題：一是大局意識不強，在貫徹落實(shí)上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象，部門(mén)、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開(kāi)展;二是自身要求不嚴，對政治理論學(xué)習、黨風(fēng)廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場(chǎng)意識、競爭意識、效益意識和憂(yōu)患意識不強，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來(lái)不問(wèn)收獲;五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問(wèn)題的能力不強，影響全局工作;五是創(chuàng )新意識不強，思想觀(guān)念陳舊，工作循規蹈矩，安于現狀，在工作中，缺乏主動(dòng)性和積極性，不能用當前的現實(shí)解放思想、思考問(wèn)題，用新的觀(guān)念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰斗力不夠;七是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀(guān)失望，輕信流言，風(fēng)氣不正;七是責任心不強，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現真空現象;八是傳統意識、陳舊意識嚴重，看不到社會(huì )的發(fā)展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問(wèn)題在公司各級領(lǐng)導干部中都不同程度地存在，如不及時(shí)解決將會(huì )嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

今年根據公司領(lǐng)導班子建設的實(shí)際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點(diǎn)解決領(lǐng)導班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問(wèn)題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導班子建成堅強的領(lǐng)導核心和戰斗堡壘。

四、要加強精神文明建設，樹(shù)立企業(yè)新形象。

針對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創(chuàng )新觀(guān)念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設，積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”，“責任、誠信、和諧、共贏(yíng)”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內容，外樹(shù)形象，內聚合力。組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強職工的凝聚力。

同志們，在今年的工作中，_公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，讓我們緊緊團結在一起，從現在做起，從點(diǎn)滴做起，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，爭取公司實(shí)現新的跨越!

年度述職報告

按照縣委要求，現將我履行基層黨建工作第一責任人職責，抓基層黨建工作情況述職如下：

(一)定標明責，全面落實(shí)黨建工作責任制。一是明晰主責，齊抓共管。突出主責主業(yè)，堅持書(shū)記抓、抓書(shū)記責任制，年初與各黨支部簽訂目標責任書(shū)，年中召開(kāi)黨建工作現場(chǎng)觀(guān)摩促進(jìn)會(huì )，年底落實(shí)雙述雙評制度。鎮黨委與各黨委成員簽訂了一崗雙責抓黨建工作責任書(shū)，形成齊抓共管工作格局。二是健全機制，嚴格獎懲。建立健全了支部書(shū)記月匯報制度，鎮黨委月研究制度和季督查制度。黨建考核排名最后一名的村列為后進(jìn)村實(shí)行末位整頓，對連續兩年排名最后一名的村堅決調整支部書(shū)記。

(二)強化措施，夯實(shí)基層黨建工作基礎。一是狠抓黨員干部隊伍建設。實(shí)行村社干部目標管理責任制，擴大雙述雙評工作面;注重村級后備人才培養，建成了28人的村級后備干部庫;堅持三會(huì )一課制度，依托遠程教育站點(diǎn)，舉辦各類(lèi)培訓班32期，全面提升黨員素質(zhì)。嚴把發(fā)展黨員入口，今年共培養入黨積極分子12人，發(fā)展黨員3人。二是狠抓黨建示范點(diǎn)建設。著(zhù)力打造廟坪產(chǎn)業(yè)新村、柳林企地和諧兩個(gè)黨建示范點(diǎn)。廟坪村積極探索支部+合作社+農戶(hù)發(fā)展模式，發(fā)展苗木400余畝，栽植優(yōu)質(zhì)核桃1000畝，發(fā)展土元養殖戶(hù)20余戶(hù)，特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;柳林村積極推行支部+企業(yè)+農戶(hù)發(fā)展模式，由支部搭橋，與企業(yè)協(xié)調提供就業(yè)崗位及臨時(shí)務(wù)工崗位40余個(gè)，協(xié)調企業(yè)為農戶(hù)發(fā)放生產(chǎn)幫扶資金42萬(wàn)元，促進(jìn)了企地和諧共建。三是狠抓軟弱渙散黨組織整頓。對后進(jìn)村杏樹(shù)村制定下發(fā)整頓方案，投資4萬(wàn)元對活動(dòng)室進(jìn)行了全面整修提升，完善服務(wù)功能。切實(shí)加強班子整頓，規范運行機制，提升服務(wù)水平，建成了300余畝烤煙示范田，硬化村社道路1.5公里，整頓成效明顯。四是狠抓黨建與精準扶貧深度融合。找準基層黨建與扶貧攻堅的切入點(diǎn)，推行支部+x黨建扶貧模式，加強對駐村幫扶隊管理考核，發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用，帶動(dòng)發(fā)展規模養殖戶(hù)25戶(hù)，建成育苗基地2個(gè)，新成立專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)，發(fā)展烤煙350畝，充分發(fā)揮了基層黨組織在精準扶貧中的核心作用。

(三)創(chuàng )新載體，加強服務(wù)型黨組織建設。一是強化陣地建設。投資180余萬(wàn)元，新建廟坪、謝坪2個(gè)村級組織活動(dòng)室，配套建設了活動(dòng)廣場(chǎng)，正在進(jìn)行規范化布置，力爭建成兩個(gè)功能完備的高標準村級便民服務(wù)中心。二是搭建服務(wù)平臺。對全鎮無(wú)職黨員設崗定責，公開(kāi)承諾服務(wù)事項401件，為群眾代辦了各類(lèi)事項300余件，調解民事糾紛90余件，在七一前組織開(kāi)展了紅色電影進(jìn)村社等豐富多彩的主題黨日活動(dòng),積極為黨員服務(wù)群眾搭建平臺。

(一)抓黨建工作創(chuàng )新不足。我個(gè)人作為黨建工作第一責任人,在主抓過(guò)程中重常規，缺創(chuàng )新，工作思路及模式按部就班，更多依靠經(jīng)驗，缺少創(chuàng )新性的方法，缺乏創(chuàng )造性的見(jiàn)解，尤其在兩新黨組織黨建工作方面缺乏創(chuàng )新和探索。

(二)基層黨組織戰斗堡壘作用發(fā)揮不夠。個(gè)別村級組織凝聚力不強，服務(wù)水平不高，工作理念和方法還停留在傳統模式;部分黨員干部致富帶富能力不強，奉獻意識差;個(gè)別偏遠村村級活動(dòng)場(chǎng)所使用率低，整體功能發(fā)揮不充分;個(gè)別支部在黨建助推精準扶貧工作中缺乏主動(dòng)謀劃意識,支部引領(lǐng)作用不強。

(三)流動(dòng)黨員管理方式不能適應新形勢的需要。個(gè)別支部書(shū)記對外出流動(dòng)黨員管理教育的重要性與緊迫性認識不到位，管理存在空白點(diǎn).短信平臺、微信、qq群等流動(dòng)黨員管理新媒體的使用率不高，用傳統的管理方式已經(jīng)無(wú)法適應新形勢下流動(dòng)黨員跨地區與頻繁流動(dòng)的需要。

針對存在的問(wèn)題，認真反思，歸納總結，主要原因有以下點(diǎn)：一是抓黨務(wù)工作缺乏深入鉆研的勁頭。在工作中主要精力還是放在完成工作任務(wù)上，對黨建工作思考不足，怕動(dòng)腦筋，鉆研探索不夠，習慣于常規辦法，新思路較少。二是抓組織生活和黨性培養缺乏經(jīng)常性。定期檢查多，平常督導少，個(gè)別支部墻上有制度，紙上有記錄，但實(shí)際工作成效不明顯，流于形式。對于黨員的思想教育尤其是黨性培養欠缺，黨員的整體素質(zhì)有待提升。三是考核追責不嚴。缺乏硬性考核指標，對黨委成員抓黨建、村支部書(shū)記抓黨建工作不力的問(wèn)責不夠嚴厲，造成認識不足，工作落實(shí)不到位。

針對存在的問(wèn)題，在今后工作中，我將認真履行好第一責任人職責，與班子成員齊心協(xié)力，加強學(xué)習，做好調研，明確重點(diǎn)，(本文來(lái)自于范-文-先-生-網(wǎng))繼續推進(jìn)全鎮1253黨建工作思路，即：一個(gè)落實(shí)(落實(shí)黨建工作責任制)，兩個(gè)強化(強化督查考核、強化經(jīng)費保障)，五項重點(diǎn)(黨支部書(shū)記隊伍建設、黨員教育管理、黨建示范點(diǎn)創(chuàng )建、后進(jìn)黨組織轉化提升、基層服務(wù)型黨組織建設)，三個(gè)從嚴(從嚴監督管理干部、從嚴規范黨內生活、從嚴執行黨的制度)，認真抓好薄弱環(huán)節的整改，推動(dòng)柳林鎮黨建工作再上新臺階。

(一)繼續落實(shí)好黨建主體責任。牢固樹(shù)立主責意識，堅決履行第一責任人職責，認真抓好全鎮黨建工作主動(dòng)脈;嚴格實(shí)行黨建工作目標管理，明確目標任務(wù)，強化工作措施，狠抓工作落實(shí)。要創(chuàng )新和完善黨建工作績(jì)效考核評價(jià)體系，建立更加科學(xué)合理，操作性強的考核指標，嚴格兌現獎懲。

(二)繼續發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用。一是積極創(chuàng )新黨員服務(wù)載體。探索制定和完善支部和黨員的激勵機制，激發(fā)工作熱情和工作活力。深入推行黨員公開(kāi)承諾和無(wú)職黨員設崗定責制度，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體，激發(fā)廣大黨員的責任感和榮譽(yù)感。二是強化支部助推精準扶貧力度。緊緊圍繞1236扶貧攻堅工作思路，繼續深化基層黨建與扶貧攻堅的結合點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，持續支部+合作社+基地+農戶(hù)、支部+網(wǎng)店+農戶(hù)、支部+企業(yè)+農戶(hù)等黨建扶貧模式，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，擴大兩新組織的黨建覆蓋面，發(fā)揮支部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)發(fā)用。加強與駐村幫扶工作隊管理協(xié)調，細化村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，落實(shí)幫扶措施，按期完成脫貧任務(wù)。三是加大典型培育推廣力度。以五個(gè)好為標準，在全鎮基層黨組織中培育1-2個(gè)示范帶動(dòng)作用突出的先進(jìn)黨支部;以五帶頭為標準，深入實(shí)施農村黨員領(lǐng)頭雁工程，在全鎮黨員中培育一批帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、模范遵守公德、熱心公益事業(yè)的優(yōu)秀黨員，對先進(jìn)典型大力宣傳推廣，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推進(jìn)基層黨組織和黨員干部服務(wù)水平不斷提升。

(三)繼續探索創(chuàng )新流動(dòng)黨員管理模式。要針對流動(dòng)黨員管理中出現的新問(wèn)題，面對的新情況，借助新媒體，充分利用微信、微博等方式強化與流動(dòng)黨員交流，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)。進(jìn)一步建立健全流動(dòng)黨員追蹤體系，實(shí)現對流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)監管。

年度述職報告

一直以來(lái)，我忠誠于黨的教育事業(yè)，積極學(xué)習和貫徹黨的各項教育方針和政策。自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度。在生活中、在工作上總是以黨員為榜樣，以實(shí)際行動(dòng)體現敬業(yè)精神。視教師職業(yè)為幸福職業(yè)，無(wú)私奉獻。具備一定的科研能力，做到創(chuàng )新與實(shí)踐相結合，形成教育教學(xué)方面的良性循環(huán)，具有深入思考的愿望與熱情。注重調整工作狀態(tài)，講求工作質(zhì)量和工作效率，堅持做到勤奮治學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作勤懇、扎實(shí)，精益求精。在擔任六年級兩個(gè)班數學(xué)教學(xué)工作及數學(xué)教研組長(cháng)的工作中不斷地學(xué)習著(zhù)、進(jìn)步著(zhù)、實(shí)踐著(zhù)、反思著(zhù)、著(zhù)、……力求使我的各項工作更加求真務(wù)實(shí)，更加高效。

1、扎實(shí)做好、做細、做足常規工作中的每一件小事，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在課堂教學(xué)中既關(guān)注學(xué)生知識生成、更關(guān)注學(xué)生情感教育，以培養學(xué)生的健康人格為首要任務(wù)，堅持做好課后輔導工作，加大了對后進(jìn)生的知識性的輔導和思想輔導的力度；注意分層教學(xué)，針對六二班有為數不少的學(xué)生抄襲作業(yè)的問(wèn)題較嚴重，及時(shí)開(kāi)展了誠信教育，在班里提倡獨立、認真、求實(shí)的學(xué)風(fēng)，收效甚好。

2、結合我校開(kāi)展的讀書(shū)沙龍活動(dòng)，我堅持每月至少讀一本教育名著(zhù)、每月摘抄3000字以上的筆記、每月撰寫(xiě)讀書(shū)一篇；并代表數學(xué)組參加讀書(shū)比賽一次，反響較好。

4、堅持每月寫(xiě)長(cháng)篇課后反思一至二篇，并建立自己的個(gè)人工作博客，記錄專(zhuān)業(yè)成長(cháng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

5、有效組織我校數學(xué)教研活動(dòng)20次，（其中集體備課活動(dòng)8次）就教研室李啟征老師的親臨指導教研活動(dòng)發(fā)表了新聞稿。

6、在我校舉行的1——6年級口算比賽中，我所帶的六年級兩個(gè)班的學(xué)生獲得了優(yōu)秀的成績(jì)。

年度述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

上午好！

在黨組織的關(guān)心、培養下，我于20xx年6月競爭上崗后擔任中隊長(cháng)，任職來(lái)，在局領(lǐng)導的關(guān)心和大隊班子正確領(lǐng)導下，努力學(xué)習，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，扎實(shí)若干，工作上取得了一定的成績(jì)。各方面都得到了鍛煉和提高。

下面，我將任職以來(lái)的工作、學(xué)習情況述職如下，請大家評議。

并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作之中，通過(guò)學(xué)習改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎取得了一些成果。

任職以來(lái)，勇于實(shí)踐，大膽開(kāi)拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。

1、抓調研，形成工作思路。到新的工作崗位以后，首先深入到片區開(kāi)展調查研究，摸清片區內的各種情況，對所有的占道攤點(diǎn)和困難戶(hù)，釘子戶(hù)等重難點(diǎn)進(jìn)行全面了解，以人為本，根據實(shí)際情況形成工作思路，制定工作計劃，確定工作方法。在負責崗位中隊時(shí)，根據各個(gè)崗位的不同情況，來(lái)調整工作時(shí)間，根據人員的不同來(lái)調整工作崗位，確保了各個(gè)崗位在工作時(shí)間內的市容次序。在片區管理上，首先明確重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據不同情況采取各種方法來(lái)進(jìn)行管理。比如在對血站路及寧江市場(chǎng)周邊的管理上，通過(guò)調查，我寫(xiě)了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場(chǎng)周邊市容管理的思考》，上報大隊和局領(lǐng)導，建議采取疏堵結合，取締白天占道市場(chǎng)，設置臨時(shí)夜間鐘點(diǎn)市場(chǎng)，方案實(shí)施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問(wèn)題，也解決了此處長(cháng)期存在的臟，亂，差問(wèn)題。創(chuàng )造了干凈整潔的市容環(huán)境。

2、抓落實(shí)，確保完成各項任務(wù)。

定強制方法來(lái)進(jìn)行管理，因為執法本來(lái)就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執法的公平公正。

年事業(yè)單位領(lǐng)導述職報告年

單位總、各位同仁：

大家好！

年初，單位總再次提出了“二次創(chuàng )業(yè)”的戰略方針，同時(shí)提出了以“五心”撰寫(xiě)xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執行總下達的目標管理責任開(kāi)展工作?，F對一年來(lái)的工作作如下述職總結：

一、簡(jiǎn)述指標完成情況。

年初，按總下達的目標管理責任進(jìn)行分解，并按部門(mén)和項目簽訂了部門(mén)和項目的目標責任書(shū)，明確了自己的各項任務(wù)指標?？茖W(xué)安排，強化“三全管理”，為創(chuàng )朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌，樹(shù)良好企業(yè)形象，實(shí)現多元化管理，力創(chuàng )社會(huì )效益、經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線(xiàn)，展開(kāi)工作，較好地完成了單位下達的經(jīng)濟各項任務(wù)。一年來(lái)，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著(zhù)物業(yè)遺留問(wèn)題、安全問(wèn)題以及服務(wù)的缺陷問(wèn)題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務(wù)，如：新西藍項目各項收費率：96%；中天花園項目各項收費率：98%；陽(yáng)光嘉庭項目各項收費率：98%；中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%；豐泰項目各項收費率：100%；華茂玉龍園項目各項收費率：98%。

總在年初公布單位經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說(shuō)：整個(gè)單位盈利約8萬(wàn)元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規模，如此的利潤作為單位的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。

二、回顧反思落實(shí)整改提高。

從年初設想管理工作規劃的實(shí)施到規劃的半途扼殺開(kāi)始認真回顧，就好像寫(xiě)毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說(shuō)成了涂鴉，細細品味一年來(lái)的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個(gè)人角度總結xx年：只求無(wú)愧、但求無(wú)過(guò)。

自身也有許多不盡人意的地方，主要表現在以下幾個(gè)方面：

1、培訓抓得不實(shí)不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結不夠。

2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。

3、思想觀(guān)念上跟不上形勢，在開(kāi)拓創(chuàng )新上未發(fā)動(dòng)大家，聽(tīng)大家意見(jiàn)不夠。

4、制度上過(guò)于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實(shí)處。

5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強化。單位和員工應是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。

6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)單位打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強品牌教育。

7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。

三、xx年工作計劃與思路。

xx年，我將緊扣單位的發(fā)展規劃，一方面認真完成單位總交給我的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續加強單位自身的各項制度建設，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。

（一）進(jìn)一步創(chuàng )新工作機制，內強管理，外拓業(yè)務(wù)，使單位的發(fā)展再上一個(gè)新臺階。

經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展，我單位各項工作不斷規范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴大，xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng )新完善工作機制和管理模式，進(jìn)一步強化內部管理水平，繼續鞏固及完善現有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實(shí)行小區經(jīng)營(yíng)目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益；依托現有項目，把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當作一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，促使單位的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉。

（二）加強企業(yè)和社區文化建設，打造朝陽(yáng)物業(yè)品牌。

單位在完成中心工作任務(wù)的基礎上，xx年應將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區文化的建設上，繼續完善單位的網(wǎng)頁(yè)，努力搞好小區的社區文化活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區文化的建設作為我單位拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強小區的物業(yè)管理工作，提升市場(chǎng)競爭力。

（三）加強人力資源的培養與人才隊伍建設。

要加強培訓和學(xué)習力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能，發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才。通過(guò)與陜西財經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設。

最后，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)單位全體同事對我的幫助和信任。

單位領(lǐng)導個(gè)人述職報告萬(wàn)能

一年來(lái)，我認真學(xué)習，扎實(shí)工作，嚴格自律，全面落實(shí)廉政建設責任制，思想、工作等各方面都有了新的進(jìn)步?，F將有關(guān)情況報告如下：

始終把學(xué)習作為提高自身素質(zhì)和駕馭能力、領(lǐng)導水平的第一需要，在認真遵守縣委中心組理論學(xué)習和周一集中學(xué)習制度的同時(shí)，堅持擠時(shí)間自學(xué)。

按照中央和省、市、縣委關(guān)于開(kāi)展廉政建設和反腐敗工作的總體部署，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，狠抓落實(shí)，開(kāi)創(chuàng )了反腐倡廉工作的新局面。

(一)堅持以人為本，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問(wèn)題。堅持把實(shí)現、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為廉政建設的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問(wèn)題。

(二)強化組織協(xié)調，全面落實(shí)廉政建設責任制。把落實(shí)廉政建設責任制作為反腐倡廉工作的總抓手，突出責任落實(shí)，狠抓三個(gè)環(huán)節，注重工作實(shí)效。

一是抓學(xué)習，提高隊伍素質(zhì)。適應形勢任務(wù)發(fā)展需要，大力加強單位“一把手”科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習，積極組織干部職工認真學(xué)習兩個(gè)《條例》，學(xué)習業(yè)務(wù)知識、現代管理知識及計算機、英語(yǔ)等基礎知識，促進(jìn)部門(mén)工作上水平，努力培養“學(xué)習型”干部，建設“學(xué)習型”、“創(chuàng )新型”機關(guān)。

二是抓團結，凝聚班子合力。要求部門(mén)、單位認真執行民主集中制原則，凡重大決策、重要事情，都通過(guò)班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策，注意聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)和建議，增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關(guān)系，注意充分調動(dòng)班子每個(gè)成員的積極性，議事能力和決策水平不斷提高。

三是抓紀律，規范工作要求。各部門(mén)、單位切實(shí)加強內部管理，提高各項工作的科學(xué)化、制度化、規范化水平。加強財務(wù)、車(chē)輛、接待、通訊費用等方面的管理，達到了從儉辦事、杜絕浪費、節省開(kāi)支、廉潔勤政的目的。

堅持自重、自省、自警、自勵，在工作、生活等各個(gè)方面都嚴格要求自己，時(shí)時(shí)處處以身作則，為同志們作表率。紀律上，帶頭執行中央“四大紀律八項要求”、領(lǐng)導干部廉潔自律“五個(gè)不許”等廉潔從政的各項規定，凡是要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。

生活上，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義和極端個(gè)人主義思想的侵蝕，公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)、通訊工具嚴格執行規定標準，堅持勤儉節約，不搞攀比。

工作上，堅持原則，秉公辦事，帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員，經(jīng)常對他們進(jìn)行思想教育，提出嚴格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權和影響謀取私利;堅決抵制執紀執法活動(dòng)中存在的打招呼、說(shuō)情等不正之風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)支持執法機關(guān)的工作，維護司法公正。從不干預和插手工程招投標、經(jīng)營(yíng)性土地使用權出讓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)，樹(shù)立了良好形象。

述職人：xxx。

20xx年x月x日。

單位領(lǐng)導個(gè)人述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

2021年，本人以“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”為標準嚴格要求自己，踐行“強好優(yōu)”戰略新格局和局各項部署要求，堅持不馳于空想，不騖于虛聲，切實(shí)履行崗位職責，現將本人一年來(lái)履職情況述職如下：

一、履職盡責方面。

(一)“靠得住”方面。

一年來(lái)，本人始終堅持在思想上、堅持做政治上靠得住的一名國企干部。持指導實(shí)踐，助推企業(yè)轉型升級。在日常工作中，堅守大局意識，堅決執行落實(shí)局的各項決策制度，不折不扣服從各項要求，并堅持為職工答疑解惑，為統一思想意識盡心盡力。無(wú)論是擔任總經(jīng)濟師、黨委書(shū)記還是總經(jīng)理等職務(wù)階段，都能強化責任擔當，認真落實(shí)“一崗雙責”，始終堅持兢兢業(yè)業(yè)、忠誠履職、一心為公，并帶頭做到廉潔用權克己奉公，時(shí)刻把黨員的責任和義務(wù)當作自己工作中的行為準則，堅持依法合規開(kāi)展工作。

(二)“能干事”方面。

一年來(lái)，在不同的職務(wù)期間，本人積極適應崗位需要，始終堅持努力提高自身的綜合素質(zhì)，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，全面推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng )新，加強風(fēng)險防控，持續提質(zhì)增效，切實(shí)做一個(gè)能干事、會(huì )干事、干成事的一名領(lǐng)導干部。在擔任公司總經(jīng)濟師職務(wù)期間，本人緊密?chē)@四公司“提質(zhì)效，求發(fā)展，育文化”發(fā)展目標，持續完善開(kāi)發(fā)流程，不斷強化開(kāi)發(fā)團隊建設，逐步建立橫向、縱向的溝通渠道。同時(shí)，認真研判市場(chǎng)形勢，積極創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式，狠抓精準營(yíng)銷(xiāo)，在確保核心市場(chǎng)和產(chǎn)品優(yōu)勢基礎上，持續推進(jìn)“三轉”進(jìn)程。上半年，公司新中標9個(gè)項目，其中公路項目7個(gè)，市政項目2個(gè)，新簽合同額共計452239.32萬(wàn)元。在擔任公司黨委書(shū)記職務(wù)期間，積極參加集團中青年骨干管理人才高級研修班，并在業(yè)余時(shí)間不斷培養自學(xué)能力，努力提高自身履職能力，始終做到講政治、顧大局和廉潔自律。同時(shí)，結合公司實(shí)際，以構建“大黨建”工作體系為主線(xiàn)，對公司黨建工作提出了持續加強兩級領(lǐng)導班子建設、提升黨群干部履職能力、狠抓紀律規矩、加強黨建帶群建和形成企業(yè)文化特色等工作思路和具體措施，為持續提升黨建工作水平，助推企業(yè)發(fā)展積極貢獻力量。在擔任公司總經(jīng)理職務(wù)期間，在李總和崔總積淀的成果下，始終堅持以提升運營(yíng)質(zhì)量為主線(xiàn)，深度參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，積極為企業(yè)持續發(fā)展建言獻策，提供可行性意見(jiàn)和建議。持續完善管理制度，強化內控管理水平，努力降本增效。認真貫徹落實(shí)總經(jīng)理辦公室會(huì )制度，實(shí)行科學(xué)民主決策。認真貫徹落實(shí)“一崗雙責”，大力推進(jìn)安信結合、安技結合，加大推廣隧道監控量測自動(dòng)化預警、無(wú)人機傾斜測量、隧道光面爆破等設備和工藝應用，并強力貫徹落實(shí)《安全績(jì)效考核辦法》，系統提升安全管理水平。20__年，公司超額完成三大經(jīng)營(yíng)指標，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著(zhù)改善，盈利能力穩步增長(cháng)，黨建工作水平持續提高，屬地化進(jìn)程加速，企業(yè)綜合實(shí)力全面提升，再創(chuàng )了公司發(fā)展新篇章。

(三)“在狀態(tài)”方面。

一年來(lái)，自己無(wú)論在哪個(gè)崗位，始終堅持發(fā)展思路與局和公司保持一致。其中，在分管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作期間，認真貫徹落實(shí)局“強好優(yōu)”戰略新格局，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)源頭上，在確保公司規模持續擴大的前提下，注重投標質(zhì)量，并積極尋求新產(chǎn)品、新市場(chǎng)，助推公司“三轉”步伐，致力于推進(jìn)轉型升級。在擔任黨委書(shū)記和總經(jīng)理職務(wù)期間，在積極企業(yè)參加外部舉辦的相關(guān)培訓基礎，通過(guò)研讀哲學(xué)、管理學(xué)等書(shū)籍，不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，本人具有較強的事業(yè)心和進(jìn)取心，倍加珍惜工作中每一天，始終致力于企業(yè)的發(fā)展，不敢有絲毫懈怠，并在工作之余積極參加職工組織舉辦的健步走、籃球、足球、游泳等文體活動(dòng)，堅持勞逸結合，始終保持一顆積極向上的心態(tài)和一個(gè)健康的體魄。

(四)“善合作”方面。

一直以來(lái)，本人就注重大局意識，注重領(lǐng)導班子整體合力建設，并在日常工作和生活中一以貫之，尤其是在擔任黨委書(shū)記職務(wù)，及其后來(lái)?yè)慰偨?jīng)理職務(wù)之后，更是得到進(jìn)一步強化。針對局各項要求，不推諉、推脫，堅持認真落實(shí)，而對于分管部門(mén)則在明確分工的基礎上，適當放權，有意培養其自我進(jìn)取成才意識，充分調動(dòng)職工積極性。同時(shí)，認真貫徹落實(shí)民主集中制，針對涉及總經(jīng)理工作會(huì )的內容全部實(shí)行會(huì )議決策，并鼓勵與會(huì )人員暢所欲言，切實(shí)提高決策科學(xué)性。

二、存在的不足及改進(jìn)方向。

一年來(lái)，盡管自己取得了一些成績(jì)，但本人也清楚的認識到，這與上級領(lǐng)導的要求和廣大干部職工的期望還有一定差距、存在一些不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：

(一)“兩金”消減壓力依然巨大。在本年消減“兩金”工作的基礎上，持續制定2018年“兩金壓降”整體目標，具體項目具體分析，做到“一項目一對策”。將應收賬款回收重點(diǎn)放在20__年進(jìn)入完工項目上，采取多種形式開(kāi)展各類(lèi)保證金回收工作;已完工未結算重點(diǎn)放在20__年新開(kāi)工項目，督促項目加強計量力度，提高執行力，采取專(zhuān)項勞動(dòng)競賽、通報、對標等多種形式，有效降低已完工未結算金額。

(二)規模的擴大與資源整合方式矛盾突出。繼續在發(fā)揚傳統市場(chǎng)優(yōu)勢的同時(shí)，根據市場(chǎng)變化的新特點(diǎn)，形成一套適應新型市場(chǎng)的資源整合方式。一是加強公司內部的管理協(xié)調，整合市場(chǎng)資源，進(jìn)一步提升公司的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權;二是加強政企股權合作、企企股權合作，大力整合資源，推動(dòng)公司混改，做到與政府風(fēng)險共擔、與資金方利益共享，實(shí)現創(chuàng )造價(jià)值的多方共贏(yíng)。三是通過(guò)深耕細作，深化公司屬地化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，突出區域經(jīng)營(yíng)，大力培育區域市場(chǎng)，打造一批區域項目群，全力助推企業(yè)轉型升級。

述職人：___。

20__年__月__日。

年度述職報告

20xx年即將過(guò)去，在這一年里本人主要負責社區綜合治理工作，在街道辦事處，街道綜合辦事和社區黨支部的領(lǐng)導下，較好的完成了各項工作任務(wù)和工作指標。為經(jīng)濟建設服務(wù)，為社會(huì )和諧服務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎。開(kāi)展了各項綜治宣傳活動(dòng)，化解了社會(huì )各類(lèi)矛盾糾紛，全面加強社會(huì )治安綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會(huì )穩定?，F將這一年來(lái)的工作總結如下：

1、認真落實(shí)“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實(shí)，增強在維護社會(huì )治安中的作用，積極推動(dòng)社區建設綜合治理工作。

2、進(jìn)一步加大創(chuàng )建平安社會(huì )活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識，動(dòng)員全社會(huì )積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區動(dòng)員轄區內的居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要道路、居民住宅區懸掛、張貼宣傳橫幅、標語(yǔ)和海報，使我們的創(chuàng )建平安社會(huì )活動(dòng)宣傳教育達到了預期的效果。3、完善組織網(wǎng)絡(luò )和規章制度，積極開(kāi)展群眾義務(wù)巡邏工作。社區群眾義務(wù)巡邏隊伍組織健全，今年全年，我社區共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊50人次。義務(wù)巡邏隊配備了小喇叭，通過(guò)播放喊話(huà)錄音提醒居民加強防范，社區居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設顯著(zhù)增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區居民群眾安全感顯著(zhù)提高，社會(huì )秩序良好，人民安居樂(lè )業(yè)。

4、社區為了更好地做好社會(huì )治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全。在上級領(lǐng)導安排下，在小區內增添了14個(gè)監控探頭，將防盜工作與時(shí)俱進(jìn)，利用現代化技術(shù)將防盜措施輻射到小區里的每一個(gè)角落。

5、在7、8、9三個(gè)月，天氣較熱，住戶(hù)門(mén)窗打開(kāi)較多，居民防盜意識下降，社區領(lǐng)導考慮到小區居民的財產(chǎn)安全，加強了夜間巡邏，除了安排小區的保安巡邏，還安排社區工作人員在夜間進(jìn)行義務(wù)加班巡邏，這一行為獲得了小區居民的一致好評，并且取得了不錯的治安成果，我也組織義務(wù)巡邏隊員參加了此次夜間義務(wù)巡邏。經(jīng)過(guò)我們的努力，小區治安狀況大大好轉，車(chē)輛失竊現象減少，居民反映很好等等。這些都是我們保證居民財產(chǎn)安全所做的不懈努力。

6、為迎接南京市文明城市復查，在街道和社區的統一安排下，我組織了社區里的樓棟長(cháng)和志愿者等人及社區工作人員對小區里的衛生狀況進(jìn)行了大清理，并且將亂停放的自行車(chē)電動(dòng)車(chē)等統一整理放置。

7、全國第六次人口普查開(kāi)始，我同時(shí)也成為了一名光榮的普查員，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的上門(mén)入戶(hù)，我保質(zhì)保量的完成了社區交給我的各項普查任務(wù)，為國家的人口大計做了應有的貢獻，同時(shí)在上門(mén)入戶(hù)的過(guò)程中，我對小區的居民的詳細情況有了一個(gè)更為詳盡的了解，有助于我將來(lái)綜治工作的開(kāi)展。

加強流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口，外來(lái)暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調查、登記，流動(dòng)人口登記率達100%。

1、結合禁毒工作安排積極開(kāi)展無(wú)毒社區的創(chuàng )建工作，在社區內以禁毒宣傳單，入戶(hù)宣傳等活動(dòng)形式，加強了小區居民的禁毒意識。目前我社區無(wú)新滋生吸毒人員，無(wú)制、販毒行為。

2、我們一直沒(méi)有放松對“”等邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過(guò)與群眾的交流，從中了解是否有新滋生習練者;另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動(dòng)，并且一直以來(lái)我們在轄區內做了大量的宣教工作，發(fā)放了反邪教法宣傳單20xx余份。

年事業(yè)單位領(lǐng)導述職報告年

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

20xx年在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志的幫助配合下，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標，恪盡職守，扎實(shí)工作，較全面地履行了崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F將本人一年來(lái)的思想、工作、作風(fēng)等情況述職如下：

一、加強學(xué)習，不斷提高自己的理論素養和寫(xiě)作能力。

由于崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀(guān)對政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求相對比較嚴格，客觀(guān)上要求自己要不斷加強學(xué)習，夯實(shí)理論基礎、熟練掌握領(lǐng)會(huì )上級院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團結一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年來(lái)，我能夠自覺(jué)養成勤于學(xué)習的習慣，除堅持參加院里的正常工作外，抽時(shí)間、擠時(shí)間，每天堅持看書(shū)讀報，瀏覽網(wǎng)頁(yè)、關(guān)注新聞動(dòng)態(tài)，利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)學(xué)習理論知識和法律知識，不斷豐富自己、提高自己，在思想上、行動(dòng)上與黨組保持高度一致，同時(shí)，積極撰寫(xiě)宣傳信息調研，先后在《x日報》、《x風(fēng)云》、《x網(wǎng)》、市x網(wǎng)、x周報、電視臺上發(fā)表信息調研20余篇。

二、立足本職，嚴于律已認真做好各項工作。

今年以來(lái)，工作積極主動(dòng)，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，不論是院領(lǐng)導交辦的任務(wù)，還是辦公室分配的工作，或是自己預見(jiàn)需要做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統籌兼顧，有條不紊，認真負責地去把每一件事情干好。

一是我秉承不計個(gè)人得失，愛(ài)崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂(lè )觀(guān)待人待事，早一點(diǎn)上班，晚一點(diǎn)離開(kāi)，用延長(cháng)工作時(shí)間，為自己充電，提高工作能力；用延長(cháng)工作時(shí)間，把工作做深、做細、做精、使自己滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心。

二是認真搞好統計報表和機要收發(fā)工作，每月按時(shí)上報統計報表，對報表中存在的問(wèn)題，能夠虛心請教，認真糾正，定期搞好統計報表分析，用事實(shí)說(shuō)明道理，用數字說(shuō)明問(wèn)題，受到了市院的表彰。同時(shí)，在機要收發(fā)上，認真學(xué)習操作規程，熟練掌握操作技能，嚴格落實(shí)保密規定，及時(shí)準確收發(fā)機要文件，為領(lǐng)導及時(shí)掌握上級精神，提供可靠的.政治保障。

三是積極開(kāi)展人民監督員工作。一年來(lái)先后組織二次召開(kāi)人民監督員會(huì )議，組織人民監督員學(xué)習有關(guān)法律知識、使人民監督員學(xué)法、用法、懂法。積極與人民監督員溝通，對我院“三類(lèi)案件”、“五種情形”適時(shí)進(jìn)行監督，由于采用的方法、措施得當，文書(shū)制作標準規范，得到了人民監督員對工作的肯定。同時(shí)，我院召開(kāi)的“三類(lèi)案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。

四是積極開(kāi)展宣傳調研活動(dòng)，為改變我院宣傳調研的落后局面，按照領(lǐng)導的意圖，制定了20xx年1號文有關(guān)《宣傳信息調研活動(dòng)實(shí)施方案》，并按照方案內容，對宣傳信息調研任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到干警，隨時(shí)調度，適時(shí)進(jìn)行通報，及時(shí)兌現獎懲，有力地促進(jìn)了宣傳信息調研工作的開(kāi)展。

五是加強內部團結，注重協(xié)調配合；一年來(lái)按照辦公室的工作分工，我和x。

主任。

x主任以及其他同志，相互配合，密切協(xié)作，做到分工不分家，遇事一齊抓，站在前干在前，圓滿(mǎn)完成院黨組交給的各項。

工作。

任務(wù)。

六是積極開(kāi)展批評與自我批評，不斷修正自己，提高自己，盡最大努力完成好黨組交給的工作任務(wù)。

年度述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

按照要求，下面我將近3年來(lái)的工作情況向大家匯報。 20xx年以來(lái)，我的工作崗位變化較為頻繁。20xx年至20xx年3月，任行政審批辦任主任；20xx年3月以來(lái)，任辦公室主任，其中20xx年7月至今年6月，在省信訪(fǎng)局掛職鍛煉。掛職鍛煉前，還兼任廳黨組秘書(shū)。3年來(lái)，我能夠努力加強學(xué)習，銳意創(chuàng )新，積極開(kāi)展工作，認真履行崗位職責。

一、任審批辦主任期間

實(shí)行行政審批制度相對集中改革，成立行政審批辦是我省一項探索性工作。這階段工作具有開(kāi)創(chuàng )性和打基礎的特點(diǎn)。在廳黨組和分管廳長(cháng)的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在機關(guān)各處室的支持和幫助下，我和審批辦同志一道完成了2600余項科技審批與服務(wù)項目的任務(wù)，較好地樹(shù)立了窗口形象。20xx年5月到20xx年3月，省政務(wù)大廳向服務(wù)對象發(fā)放的群眾對科技廳審批辦的評議卡全部為滿(mǎn)意，滿(mǎn)意率為100%。在科技廳窗口留言簿上，每年都有上百個(gè)感謝留言。

（一）公開(kāi)審批結果，實(shí)行“陽(yáng)光審批”。在對審批依據、條件、申報材料等實(shí)行“八公開(kāi)”的基礎上，我們編輯《科技行政審批信息》，每周一期，刊發(fā)一周各類(lèi)審批項目情況，省委、省政府關(guān)于行政審批的方針、政策和部署、要求，剛開(kāi)始分送各位廳領(lǐng)導和相關(guān)處室，后來(lái)，在廳黨組的支持下在科技廳網(wǎng)站上刊發(fā)，面向社會(huì )公開(kāi)審批結果和責任人，自覺(jué)接受組織監督、內部監督和社會(huì )監督，省紀委書(shū)記李法泉、副省長(cháng)矯正中等省領(lǐng)導到政務(wù)大廳視察時(shí)對我們的做法給予高度評價(jià)和充分肯定；省政府政務(wù)公開(kāi)協(xié)調辦副主任張學(xué)華批示：科技廳做法很好，請予以推廣。

（二）推動(dòng)體制機制創(chuàng )新，積極探索審批流程再造。高效廉潔、便民利民是人民群眾對政府審批工作的美好期待。為實(shí)現這一目標，在科技廳黨組的領(lǐng)導下和省政務(wù)公開(kāi)協(xié)調辦的指導下，我們通過(guò)完善制度體系，公開(kāi)審批要素和結果，建立科學(xué)有效的糾錯機制，推動(dòng)審批行為規范化。通過(guò)量化審批條件，減小自由裁量權，確保審批條件明晰化。通過(guò)減少環(huán)節和流程，力爭審批程序最簡(jiǎn)化，共有12個(gè)審批項目簡(jiǎn)化了27個(gè)審批環(huán)節，減少50%左右。通過(guò)簡(jiǎn)化申報材料，制作申報材料范式樣本，使申報材料瘦身，減少10%以上，實(shí)現了申報材料的最優(yōu)化。通過(guò)簡(jiǎn)化程序，發(fā)揮社會(huì )服務(wù)組織和專(zhuān)家作用，試行網(wǎng)上預審、授權審查等形式，做到審批時(shí)限最短化。通過(guò)視同認可、優(yōu)化申報材料，減少審查環(huán)節，網(wǎng)上申報與審查等，實(shí)現審批成本最低化。在全國科技政務(wù)工作會(huì )議和省政府政務(wù)大廳審批流程再造工作會(huì )議上交流經(jīng)驗，省紀委專(zhuān)報信息給予刊發(fā)，省直20多個(gè)部門(mén)向我們學(xué)習經(jīng)驗。20xx年10月12日，在迎接黨的十七大，宣傳十六大以來(lái)“轉變政府職能、建設服務(wù)型政府”專(zhuān)題報道中，中央電視臺新聞聯(lián)播，報道了我們流程再造、陽(yáng)光政務(wù)的信息。

（三）樹(shù)立服務(wù)理念，實(shí)施8項便民利民服務(wù)措施。我們積極轉變審批就是卡、控制的觀(guān)念，樹(shù)立審批就是服務(wù)的理念。一是提供審批咨詢(xún)服務(wù)。公布審批辦所有電話(huà)，在科技廳外網(wǎng)設立了審批咨詢(xún)服務(wù)臺，印發(fā)了一次性告知單。二是提供審批知識培訓服務(wù)。通過(guò)編印《吉林省科技行政審批手冊》、制定審批程序流程圖、現場(chǎng)指導等形式進(jìn)行分層次分批分期培訓，同時(shí)在科技廳外網(wǎng)設立審批專(zhuān)欄，進(jìn)行培訓。三是提供快速通道服務(wù)，特事特辦。所有的承諾辦理制的審批件，全部實(shí)現提前辦結。四是提供審批服務(wù)項目享受優(yōu)惠政策的咨詢(xún)服務(wù)。免費提供網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)、登錄、修改申報材料設施的服務(wù)。當時(shí)在我的辦公室里設了一臺電腦，供廣大服務(wù)對象免費使用，非原則問(wèn)題盡量不讓服務(wù)對象跑第二次。五是提出激勵自主創(chuàng )新政策、改善行政審批建議的服務(wù)。六是反映服務(wù)對象創(chuàng )新需要和政策需求的服務(wù)。七是提供創(chuàng )新典型宣傳的服務(wù)。八是提供審批服務(wù)項目享受優(yōu)惠政策的咨詢(xún)服務(wù)。

（四）積極加強政風(fēng)建設。對部分審批相對人進(jìn)行回訪(fǎng)制度，傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議，發(fā)現問(wèn)題，改進(jìn)工作。建立日常糾錯機制，凡是在省科技廳窗口不能辦理的事項，必須經(jīng)過(guò)審批辦負責人同意，防止發(fā)生以自己的無(wú)知折騰服務(wù)對象的現象發(fā)生。制作申報文件的范式樣本。對因公出國（境）審批、高新技術(shù)企業(yè)認定等審批業(yè)務(wù)量較大的幾個(gè)審批事項，制作了范式樣本，使其發(fā)揮照葫蘆畫(huà)瓢作用，極大地方便群眾。開(kāi)展“五點(diǎn)”教育活動(dòng)。結合“樹(shù)新風(fēng)正氣，促和諧發(fā)展”主題教育活動(dòng)，開(kāi)展五點(diǎn)教育。主要內容是姿態(tài)上低人一點(diǎn)，能力上超越一點(diǎn)，作風(fēng)上正派一點(diǎn)，奉獻上超支一點(diǎn)，沖突上忍讓一點(diǎn)。加強行政審批制度建設，制定和起草了《科技廳行政審批程序》《、科技廳行政審批專(zhuān)用章管理辦法》《科、技廳行政審批服務(wù)項目操作規范》、《吉林省科技類(lèi)民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行規定》和《吉林省科普基地認定及管理辦法》、《吉林省高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》等一系列規章制度，用制度規范審批行為。建立學(xué)習制度，要求大家每天保證一小時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習和政治學(xué)習，切實(shí)提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

通過(guò)大家的共同努力，科技廳審批辦切實(shí)發(fā)揮了轉變機關(guān)職能的載體、營(yíng)造創(chuàng )新環(huán)境的土壤、宣傳科技理念的紐帶、服務(wù)科技人員的平臺、了解社情民意的窗口、落實(shí)科技政策的渠道作用。

20xx年，科技廳審批辦有2個(gè)季度被評為優(yōu)秀進(jìn)廳單位；20xx年有3個(gè)季度被評為優(yōu)秀進(jìn)廳單位；20xx年4個(gè)季度全部被評為優(yōu)秀進(jìn)廳單位。在近50個(gè)在省政府政務(wù)大廳工作的處級單位中，20xx年，以總分第7、20xx年以總分第4、20xx年以總分第1的成績(jì)，被省政府政務(wù)公開(kāi)辦評選為優(yōu)秀窗口單位。

二、任辦公室主任期間

度建設、不斷改進(jìn)作風(fēng)，積極推進(jìn)機關(guān)公文運行、公務(wù)接待、車(chē)輛使用管理、網(wǎng)絡(luò )宣傳管理、節能降耗、會(huì )議管理等方面的規范化與制度化建設，積極推動(dòng)黨組決策的落實(shí)，落實(shí)職工年度體檢和消防安全教育工作，積極化解省科學(xué)器材公司職工因轉制上訪(fǎng)事宜，服務(wù)工作效率和質(zhì)量得到有效提高，為廳機關(guān)高效運轉提供了良好的保障。同時(shí)，還參與了許多科技創(chuàng )新政策、科技廳制定修改完善的制度、重大活動(dòng)領(lǐng)導講話(huà)的起草工作，20xx年以前，每年我所起草的重要文稿都在10篇左右，較好地發(fā)揮參謀助手作用。

三、在省信訪(fǎng)局掛職鍛煉期間

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