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設計部個(gè)人工作總結(專(zhuān)業(yè)21篇)

設計部個(gè)人工作總結(專(zhuān)業(yè)21篇)

ID:8788643

時(shí)間:2024-01-09 15:20:31

上傳者:XY字客

在每個(gè)月的結束,我們都需要寫(xiě)一份月工作總結來(lái)回顧和評估我們在過(guò)去一個(gè)月里的工作情況。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

設計部門(mén)個(gè)人工作總結范文

20xx年承擔了一些重要項目,通過(guò)這些項目提高了能力,特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫(huà)冊項目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識的提高,在設計方面有了更多的鍛煉機會(huì ),這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實(shí)踐了更多的表現手法,也對設計的內涵有了更深入的了解。

二、質(zhì)量問(wèn)題反思。

發(fā)生的質(zhì)量事故:xx中學(xué)封套底紋缺失、臺辦會(huì )議手冊設計粗糙、xx大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的教訓是慘痛的,事故后的思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時(shí)刻牢記,仔細、認真、多多復核。復核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負責的部分負責起來(lái)。粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問(wèn)題的出現都是有原因的,并非是偶然發(fā)生的,與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。

三、工作狀態(tài)調整和方法改進(jìn)。

當前的職業(yè)目標:做一個(gè)合格的設計師,做一個(gè)令人放心、令人信賴(lài)的xx員工。

工作不能一味求多,進(jìn)而轉為求實(shí)、求精。一些具有挑戰性和考驗設計思維的項目是鍛煉的好機會(huì )。

設計稿件應該做到初稿的設計方面來(lái)說(shuō)是、創(chuàng )造性的,定稿是全局角度來(lái)說(shuō)最成熟、面的。

獨立性加強,不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著(zhù)你去走,增強給作品把關(guān)的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。

增強主動(dòng)學(xué)習意識,不學(xué)習就要被淘汰,這是永恒不變的真理。學(xué)習需要再主動(dòng)、再積極一些,對于自已沒(méi)有接觸的地方要去嘗試、去思考。

加強執行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學(xué)安排工作項目的順序和輕重。

年末的一些測試暴露出了基礎知識薄弱的問(wèn)題,長(cháng)期以來(lái)一直投入大量精力在設計效果,表現手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時(shí)間內修補基礎知識?!皩?zhuān)業(yè),你的生存之道!”這句話(huà)的意思原來(lái)是這么實(shí)實(shí)在在。我們在工作評定方式上應該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現專(zhuān)業(yè)程度高低。

期待在新的一年里,公司和自已都能再上一層樓!

設計部個(gè)人工作總結

在20__年到來(lái)之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20__年??偨Y一下我們的生活,總結一下我們的。

總的來(lái)說(shuō),設計部今年的工作還算是平穩發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調整狀態(tài),設計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境,所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題??偟膩?lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意,還遠遠沒(méi)有達到我期望的一種狀態(tài)。

現將20__年下半年度工作情況以及20__年工作計劃作一簡(jiǎn)要匯報。

(一)全年設計業(yè)務(wù)分布及類(lèi)型分析與統計情況。

(二)主要設計業(yè)務(wù)統計:下半年設計業(yè)務(wù)情況統計:1)下半年跟蹤、設計項目:

2)下半年已簽設計合同的項目:

3)下半年簽施工合同的項目:無(wú)。

二、經(jīng)驗總結、主要問(wèn)題與不足分析。

通過(guò)下半年的設計項目檢閱,發(fā)現設計部人員在專(zhuān)業(yè)以及設計思路領(lǐng)悟。

性比較薄弱,首先是施工圖人員不足,專(zhuān)業(yè)技能也是一個(gè)弱點(diǎn),特別在制作施工圖方面,標準不規范,不統一,導致在設計項目的后期出現了很大的拖后腿現象。主案設計師未能全面的獨立制作設計概念圖冊,缺少一定的經(jīng)驗。還有其他一些的專(zhuān)業(yè)知識以及國家規范要求未能理解等,這些問(wèn)題都足以暴露設計部的總體能力過(guò)于欠缺。

三、15年工作思路與措施。

15年要針對工作中存在的問(wèn)題和不足,結合公司全年目標,進(jìn)一步拓寬思路,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅持更高要求,實(shí)現更好的發(fā)展。15年工作思路:

1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度,期望再引進(jìn)3-4位施工圖設計師以及1位主案設計師。調整設計部設計人員層次架構,更好地適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

2、考慮對20__年的應屆大學(xué)畢業(yè)生的培養以及招收,制定詳細的培訓計劃,爭取使他們在半年時(shí)間內能獨立承擔起施工圖設計工作人物,并使有能力的同事快速成長(cháng)。

3、定期安排部門(mén)內部培訓計劃,形成一種相互學(xué)習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構,另一方面又能鍛煉各設計師的演講口才和交流水平。

4、定期或不定期地邀請專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商或合作伙伴來(lái)進(jìn)行技術(shù)交流,拓展各設計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。

5、加強部門(mén)內部制度建設,即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。6、調整設計部人員薪資構架以及提成制度,盡量做到人盡其才、多勞多得。7、完成公司、部門(mén)交辦的其他工作。

回顧20__年的主要工作,我們雖然取得了一定的成績(jì),但與公司領(lǐng)導的要求還有一定距離。在20__年的工作中,我們將會(huì )更加精誠團結、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

設計部個(gè)人工作總結范文

來(lái)到公司已經(jīng)x年多了,感謝公司領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心、幫助、支持與信任?;厥滓荒甑墓ぷ?,還有許多不足之處,今后在工作中還需不斷地努力不斷地學(xué)習。

新的一年又開(kāi)始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結以往的經(jīng)驗教訓,虛心求教,不斷學(xué)習,以待在新的一年有所改進(jìn)。

1、空閑時(shí)提高對軟件的熟練度,和提高設計水準。

2、培養自身的良好“習慣”和執行力。

3、提高對工藝以及材料的認識。

4、培養團隊意識。稿件設計完成后需要制作才會(huì )形成一件成品,是需要我們這個(gè)整體團隊完成。

5、培養溝通能力。設計部作為和客戶(hù)直接交談?wù)w設計理念和構思的一個(gè)職位,如果沒(méi)有一個(gè)良好的溝通能力的話(huà)你很難和客戶(hù)溝通設計稿件的各個(gè)事項。

新的一年我們設計部不僅需要做到這些改變,而作為一名出色的平面設計人員,工作能力的提高還是重中之重。在接下來(lái)的工作中還需要不斷的學(xué)習,提高自身的設計創(chuàng )意水平,同時(shí)我們也會(huì )以全新的面貌全新的精神去投入到工作中,為鑫瓏洋的明天奠定更堅實(shí)的基礎。

最后,祝__x廣告蒸蒸日上!也祝每一位同事身體健健康康,快快樂(lè )樂(lè )。

裝飾設計部個(gè)人工作總結

這是一篇關(guān)于。

的范文,可以提供大家借鑒!

各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮江大港賣(mài)場(chǎng)的裝飾工程現場(chǎng)趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個(gè)方面做一簡(jiǎn)要的述職,請各位予以評議。

一、本年度的工作和成績(jì)。

針對我們近年長(cháng)期合作的戰略伙伴——五星電器,比較以往的合。

作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格,結合現今形勢下的工人隊伍,各個(gè)施工單位的經(jīng)營(yíng)手段,以及材料市場(chǎng)的不斷變化。在裘總的正確引導下,我們從全方位進(jìn)行了分析、對比,最終得出的結論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣(mài)場(chǎng)裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時(shí)。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù),依靠我們賴(lài)以生存的設計力量,把握好施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,用我們的真誠服務(wù)去感動(dòng)他們,用裝飾中的真材實(shí)料讓建設方信服。

由于我們提高了認識,統一了思想,即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無(wú)反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節前夕,我們前往鎮江中山橋賣(mài)場(chǎng),進(jìn)行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價(jià)全力完成。

春暖花開(kāi)的時(shí)節,三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)、南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)以及寧波慈溪賣(mài)場(chǎng)的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎。

幾乎同步進(jìn)行的揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經(jīng)理,公司調劉斌同志配合工作。經(jīng)過(guò)近20天的艱苦奮戰,在人員配備不甚齊全(因“清明節”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著(zhù)巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣(mài)場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)。

第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔任現場(chǎng)負責,公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當一面,根據以往的經(jīng)驗和實(shí)踐,揚長(cháng)避短,積極配合甲方,如期地完成了賣(mài)場(chǎng)的改造工程。在整個(gè)裝修過(guò)程中,做到及時(shí)匯報、主動(dòng)溝通和請示問(wèn)題,在10天內完成了任務(wù),展現了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績(jì)。

在順利完成了三個(gè)賣(mài)場(chǎng)的施工后,緊接著(zhù)又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程,于“五一”前圓滿(mǎn)結束,受到五星分部領(lǐng)導的贊許。

在南京分部的兩個(gè)裝修工程中,公司沙書(shū)記帶領(lǐng)安保部門(mén)親臨一線(xiàn),檢查指導工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現了公司領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷。

在四個(gè)賣(mài)場(chǎng)的改造過(guò)程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)指導、檢查工作。為協(xié)調和揚鎮分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)調和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。

六月上旬,南京山西路大賣(mài)場(chǎng)裝飾工程分兩期進(jìn)行,一期工程至下旬結束,賣(mài)場(chǎng)的室內裝修只有短短的七天,經(jīng)過(guò)大家的奮力拼搏圓滿(mǎn)完成,受到五星工程部及賣(mài)場(chǎng)的贊許。二期工程亦于本月17日全面結束。

緊接其后,炎炎夏日,我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工,雙方圓滿(mǎn)合作,取得雙贏(yíng)。

八月下旬,鎮江大港店裝飾工程提前進(jìn)場(chǎng),這是本年度末五星新開(kāi)賣(mài)場(chǎng)的二分之一。工程來(lái)之不易,我們也倍加珍惜,現場(chǎng)踏勘,人員安排,廠(chǎng)家調研,我們力求縝密而細致,同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開(kāi)業(yè)。

在完成這一系列工作的同時(shí),我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計工作。部門(mén)在劉力建同志離開(kāi)后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過(guò)兩個(gè)工程的實(shí)習,正在配合進(jìn)行大樓的設計工作。

本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣(mài)場(chǎng)的裝修工程,另有1個(gè)社會(huì )工程,基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標,年底還有大樓一樓的裝飾工程。

二、面臨的問(wèn)題和思考。

在完成任務(wù)的同時(shí),我們更應保持清醒的頭腦,增加危機意識。因為隨著(zhù)美國“百思買(mǎi)”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來(lái)越高,而開(kāi)店規模卻相比擴張時(shí)期在逐步收縮,工程投入也愈來(lái)愈少,老店改造遠遠多于新開(kāi)店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場(chǎng)競爭的很大局限,在許多方面不及民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶(hù)靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來(lái)愈薄,經(jīng)營(yíng)成本愈來(lái)愈大。而建設方卻墨守陳規,一味追求低成本,給我們的工作帶來(lái)極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價(jià)格沿用的仍是幾年前的,有些價(jià)格明顯偏低,小工程肯定背不過(guò)來(lái)。另外還有區域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng )新設計”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。

綜上所述,本人在2019年帶領(lǐng)部門(mén)全體同仁,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,發(fā)揚團隊精神,銳意進(jìn)取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰自我,完成了上級下達的各項任務(wù)。今后還要不斷充電,進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提高,為公司的建設發(fā)揮余熱,貢獻自己的微薄之力。

最后,感謝公司領(lǐng)導的信任和栽培,感謝各個(gè)部門(mén)的全力支持,謝謝大家。

設計部門(mén)年終個(gè)人工作總結

總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的設計部門(mén)年終個(gè)人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

在全體員工的共同努力下,設計院實(shí)現收入7500多萬(wàn)元,簽訂合同額為8200萬(wàn),承接各類(lèi)設計項目213項,其中省外項目34項,主要經(jīng)濟指標繼續位列全省同行業(yè)前列。

3、堅持原則,公正民主。用制度管人、按制度辦事,形成高效、務(wù)實(shí)、科學(xué)的領(lǐng)導機制,根據工作實(shí)際,健全分工負責制度,合理分工。

4、健全領(lǐng)導班子例會(huì )制度,明確班子成員的職責,每名班子成員有職有權,充分調動(dòng)班子成員的積極性。在領(lǐng)導班子中營(yíng)造民主、和諧、寬松的政治氛圍,說(shuō)真話(huà)、講實(shí)情、做實(shí)事,克己奉公,廉潔自律。

1、完善新員工入職培訓,幫助新畢業(yè)大學(xué)生盡快融入設計院的工作和生活;在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上實(shí)行"師徒制",加快新進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成長(cháng)的步伐;在高層次的`專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,外派技術(shù)骨干外出參加專(zhuān)項技術(shù)學(xué)習和講座,共83人次,分層次分階段的培養一線(xiàn)設計人員。

2、設計院在管理培訓上下功夫,在原有培訓體系的基礎上,進(jìn)一步完善中層干部的培訓體系,重點(diǎn)在培養中層干部的管理技巧,每年組織集中式培訓和沙盤(pán)模擬兩次,學(xué)習相關(guān)管理技能。

認真貫徹xx在中紀委第七次全體會(huì )議上的講話(huà)精神,圍繞樹(shù)立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求,全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)建設,從每個(gè)班子成員做起,深入基層開(kāi)展細致的工作調研,解決實(shí)際問(wèn)題。揮好表率示范作用,努力使班子成為政治上強、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上過(guò)硬,具有凝聚力和戰斗力的領(lǐng)導集體。

1、作風(fēng)建設和設計院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結合,干實(shí)事,求實(shí)效。設計院積極參與項目投標,本年度參與投標項目89個(gè),中標率達34%,創(chuàng )造的設計產(chǎn)值達960余萬(wàn)元。

2、作風(fēng)建設和設計院管理工作相結合,對內更加貼近一線(xiàn)設計人員,建立更為科學(xué)化人性化的管理制度,提高工作效率和內部滿(mǎn)意度;對外樹(shù)立良好的服務(wù)意識,提高外部客戶(hù)滿(mǎn)意度。

3、作風(fēng)建設和深入實(shí)際調查研究,確實(shí)解決重點(diǎn)問(wèn)題相結合。

建立健全內部管理制度和管理機制是設計院管理工作的重點(diǎn),20xx年進(jìn)行了機構調整并完善一系列管理制度。

1、組織架構調整

為了應對外部激烈的市場(chǎng)競爭,建立設計院的特色和品牌,設計院本部由原有的專(zhuān)業(yè)所調整為綜合所,分別設立教育、醫療和房地產(chǎn)分院,同時(shí)減免分院管理團隊的基本產(chǎn)值,將分院直接推向對外經(jīng)營(yíng)的第一線(xiàn)。

2、三個(gè)體系順利通過(guò)年審

設計院本著(zhù)"以人為本、綠色設計;科學(xué)創(chuàng )新、持續改進(jìn)"的管理方針,20xx年7月我院順利通過(guò)中質(zhì)協(xié)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康體系的年度審查,同時(shí)完成質(zhì)量管理體系20xx版到20xx版的換證工作。

3、綜合管理信息系統按原計劃推進(jìn)

綜合管理信息系統"經(jīng)營(yíng)合同模塊"和"項目流程管理模塊"于20xx年9月正式運行,運行情況良好。辦公自動(dòng)化、人力資源、資產(chǎn)管理和圖文圖檔模塊完成原型研發(fā)工作,預計20xx年5月投入正式運行。屆時(shí),綜合信息系統將規范并優(yōu)化設計院內部的業(yè)務(wù)管理流程,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行全面質(zhì)量監控,進(jìn)一步提高設計院的競爭力。

4、制定與完善了一系列管理制度

1、國際合作與國際交流

長(cháng)足發(fā)展海外項目

自20xx年設計院轉變經(jīng)營(yíng)思路,積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),在利比亞和阿爾及利亞開(kāi)展設計工作,經(jīng)過(guò)一年的工作推進(jìn),兩個(gè)項目均按照原計劃進(jìn)行。利比亞項目組于20xx年3月完成總體規劃并通過(guò)當地地方規劃局的批準,完成30%市政工程施工圖設計,于20xx年11月25日獲準施工。阿爾及利亞項目組西地哈邁德項目組已經(jīng)進(jìn)入施工圖設計階段,德拉利亞部分完成設計資料的移交,開(kāi)始進(jìn)行建筑方案設計階段。新簽訂沙特阿拉伯納吉蘭大學(xué)行政辦公樓的施工圖設計合同,總面積30000m2。。

國際交流

設計院積極開(kāi)展與國外設計院的交流。同美國密西根州底特律市的hamilton-anderson建筑設計公司開(kāi)展業(yè)務(wù)、技術(shù)交流與合作,雙方設計院互派兩名設計師進(jìn)行長(cháng)期工作交流;美國愛(ài)荷華州立大學(xué)設計學(xué)院院長(cháng)luisrico-gutierrez,建筑系主任calvin。f。lewis于20xx年11月來(lái)我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)。美籍巖石力學(xué)與工程專(zhuān)家石根華教授、方錫生教授和巖土工程專(zhuān)家宋德楊博士應邀我院講學(xué)和訪(fǎng)問(wèn)。

2、高新技術(shù)企業(yè)認定

20xx年設計院取得高新技術(shù)企業(yè)的認定,近年來(lái),設計院借助學(xué)校產(chǎn)學(xué)研和科研優(yōu)勢,積極開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng),設立科研基金,建立研發(fā)團隊,制定科研工作管理規定,為學(xué)校教師和設計人員提供科研平臺,為社會(huì )提供技術(shù)服務(wù),并將成果轉化到工程實(shí)踐中。

3、產(chǎn)學(xué)研實(shí)習創(chuàng )業(yè)基地

與建筑藝術(shù)學(xué)院、土木與水利工程學(xué)院和資源與環(huán)境學(xué)院建立研究生培養基地,近三年來(lái)共培養研究生70名。同時(shí),投入60萬(wàn)元在土木、資環(huán)和建筑三個(gè)方面設立獎學(xué)金,獎勵優(yōu)秀的在學(xué)校學(xué)生。4月28日,設計院建筑設計所榮獲"校級青年文明號"榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年6月3日,共青團中央授予設計院"青年創(chuàng )業(yè)就業(yè)見(jiàn)習基地"榮譽(yù)稱(chēng)號,每年為合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)生提供45個(gè)實(shí)習崗位。12月10日,我院建筑設計所再次榮獲"省級青年文明號"榮譽(yù)稱(chēng)號。

設計部員工個(gè)人工作總結

我是200*年4月22日來(lái)公司設計部工作的。三個(gè)月后轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)10個(gè)多月了,這段時(shí)間對公司和部門(mén)有了一些了解。200*年已經(jīng)過(guò)去,我總結一下部門(mén)的工作,并提出了一些看法和部門(mén)建設的幾點(diǎn)建議。

(一)設計工作

1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工)

2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)

3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)

4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工)

5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)

6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)

7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)

8.“xx年廠(chǎng)”部分裝修設計(設計完成,施工完成)

9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)

10.“外文局大廳、會(huì )議室”裝修設計(設計完成,正在施工)

11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成)

12.“北京水泥廠(chǎng)辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)

13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成)

14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制

(二)其他工作(按時(shí)間順序)

1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設計工作

2.“兒研所”裝修駐場(chǎng)設計工作

3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設計工作

4.“xx年廠(chǎng)”裝修駐場(chǎng)設計工作

5.“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設計工作

6.“外文局”裝修駐場(chǎng)設計工作

7.配合完成xx年公司慣標工作

8.編制設計部《定崗定責制》

9.完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝

(三)參加業(yè)余學(xué)習活動(dòng)(按時(shí)間順序)

參加“河北省廊坊新型建材展”

參加“農村別墅展”

參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂(lè )部”

在這段時(shí)間里,我除了完成自己的設計任務(wù),去過(guò)公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現一些好的一面,同時(shí)也發(fā)現一些不足的一面,以下只是我的個(gè)人看法:

(一)值得繼續發(fā)揚的一面:

1.員工的公司榮譽(yù)感強.有主人翁精神

2.工作比較踏實(shí),能按時(shí)按量的完成公司對設計部個(gè)人下達的的各項事務(wù)

3.能很好遵守公司的規章制度,有責任心

(二)目前存在的問(wèn)題:

1.分工過(guò)于個(gè)人化,團隊意識不夠強.

2.設計業(yè)務(wù)相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的.

3.人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿(mǎn)足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng )新意識,

4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距

5.出圖無(wú)統一標準,投標圖紙裝訂不夠規范

6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.

7.設計部資料沒(méi)有統一管理

8.設計參考資料極度缺乏.

9.系統學(xué)習和培訓機會(huì )較少,對外交流和相互交流機也不多.

設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,設計人員應該不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂(lè )的,工作即使學(xué)習,學(xué)習即使工作,設計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén),當然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規定.我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力,創(chuàng )新很重要,更要有創(chuàng )造欲,我們要有創(chuàng )意很厲害的,要有繪圖很專(zhuān)業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢,團結合作我們需要專(zhuān)才,我們更需要全才,我們不需滿(mǎn)腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng )造的人。

那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄,看你會(huì )抄不會(huì )抄”,設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見(jiàn)設計參考的重要性.當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候,我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說(shuō)設計一定要有設計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。

有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖,我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作品。那么怎樣提高我們部門(mén)的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(cháng),提高了工作效率,實(shí)現了規?;?jīng)營(yíng)。此外,公司與多家互補專(zhuān)業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達到強強聯(lián)合。

敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來(lái)的精神,努力創(chuàng )造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門(mén)更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習,相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿(mǎn)懷對設計工作高度責任感,對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習積累,對設計強烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設計靈感,使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成,無(wú)論設計與出圖。

我一個(gè)剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿(mǎn)信心,領(lǐng)導其設計團隊共同開(kāi)拓進(jìn)取,實(shí)現更高的設計理想。

四.迎接xx年

xx年已經(jīng)過(guò)去,xx年即將來(lái)臨,公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的發(fā)展?!霸O計部”從某種意義上來(lái)講,是整個(gè)公司的“靈魂”,設計部的建設,希望得到公司領(lǐng)導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善,從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。

設計部員工個(gè)人工作總結

秋去冬又來(lái),花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20xx年又將過(guò)去了,在這一年當中,設計部無(wú)論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調整的,以獨立承包制的運營(yíng)方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來(lái)講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運作來(lái)看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,領(lǐng)導部門(mén)所有人員,往更高設計層次邁近。

從一年的設計產(chǎn)值來(lái)看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產(chǎn)值達1億元左右,設計費總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項目的類(lèi)型上分析,今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì )議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn),幾年以來(lái),豐總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區的事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來(lái)越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著(zhù)本地區的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái),因此,我們應該提前做好準備,在20xx年,爭取再把握更多的機會(huì ),打個(gè)漂亮戰。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級設計資質(zhì)的設計單位來(lái)說(shuō),這是遠遠不夠的。我們仍需要進(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

設計部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來(lái)最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設計部沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。需要項目現場(chǎng)跟蹤,我們就駐現場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。在部門(mén)里,人員之間的團隊凝聚力,在短時(shí)間內很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個(gè)月打卡記錄中,超過(guò)晚上24時(shí)的,有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志,對工作認真負責,是值得學(xué)習的,并且在老員工辭職之后,她主動(dòng)承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn),為了公司日后的長(cháng)足發(fā)展,為了培養聲學(xué)設計的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓并取得培訓證書(shū),回來(lái)后,又恰逢廣東工地需駐現場(chǎng)設計師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結合,讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設計員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來(lái)考慮,都是符合我們公司“誠實(shí)樂(lè )群、開(kāi)拓超越”的企業(yè)精神的。

設計部的20xx,是一個(gè)不平凡的20xx,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年,心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來(lái)。

設計部 ?陳建達

20xx年12月18日

設計部個(gè)人工作總結

2、____住宅類(lèi)及公建類(lèi)產(chǎn)品外立面搭配試貼方案定標。

3、______x年度室內外裝修工程定標。

4、____x住宅交樓標準裝修工程定標2份。

5、______中檔公寓戶(hù)內及公區新方案工程定標。

二、結算工作。

1、____x軟裝工程。

三、配合其他部門(mén)工作。

1、____交樓做法標準對比表。

目前已完成定標項目有7份、核價(jià)2份、簽證2份、結算1份,正在跟進(jìn)未完成項目有,__x工程定標、____補充合同定標2份、__x定標、__x窗簾定標、超高檔公寓定標,__x硬裝結算工程等,定標/議價(jià)/核價(jià)項目5份,硬裝結算10份,軟裝結算7份。

通過(guò)已完成工作,已經(jīng)熟悉整個(gè)招標流程,結算流程,議價(jià)議標技巧等,并對整個(gè)幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行以下總結:

(一)虛心學(xué)習,努力工作。

進(jìn)入公司初期經(jīng)過(guò)培訓,我熟悉了公司的文化理念及各部門(mén)相關(guān)規章制度,無(wú)規矩不成方圓,我時(shí)刻銘記在心。謙虛好學(xué),不懂就要問(wèn),哪怕是最簡(jiǎn)單的問(wèn)題,也要問(wèn)個(gè)清楚。學(xué)會(huì )做人,要有責任心,要敢于承擔責任,不要怕犯錯誤,其實(shí)在進(jìn)入公司初期,領(lǐng)導們是允許你犯錯的,畢竟大家都是凡人,關(guān)鍵是你在犯錯之后敢不敢承擔責任,能不能在犯錯之后有所收獲,能不能吸取教訓,最重中之重的問(wèn)題,通過(guò)不斷的糾正自己的缺點(diǎn),讓工作和生活更上一步。

(二)認真履行職責,突出工作重點(diǎn)。

1.通過(guò)領(lǐng)導劃分工作部署,我做了工作時(shí)間計劃安排,按先后順序,有重點(diǎn)跟進(jìn)。

2.積極配合臨時(shí)安排緊急插入工作。

3.調整心態(tài)積極面對高壓工作,重點(diǎn)緊急工作。

(三)主要經(jīng)驗和收獲。

在入職的三個(gè)月以來(lái),通過(guò)不斷學(xué)習和熟悉部門(mén)相關(guān)規章流程,工作范疇內的相關(guān)事宜,總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

1.熟悉招標流程,從招標文件制作發(fā)出溝通施工單位報價(jià),到主持招標議標會(huì )議,評標,定標及合同會(huì )審等,整流程下來(lái)學(xué)到了溝通技巧及評標定標經(jīng)驗。

3.熟悉核價(jià)、議價(jià)流程,通過(guò)核價(jià)議價(jià),不斷掌握與施工單位談價(jià)技巧,引導施工單位合理定價(jià),加快工作進(jìn)展,推薦施工進(jìn)度。

4.主動(dòng)融入部門(mén)集團中,處理好各方面的關(guān)系,在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài),積極配合其他專(zhuān)業(yè)同事相關(guān)工作,積極接受領(lǐng)導臨時(shí)安排緊急工作。

5.加強了與基地管理部門(mén)的交流,做好溝通,這樣在有問(wèn)題出現的時(shí)候,我們能夠配合密切,共同解決難題。

(四)在工作中正確認識自己,積極適應。

1.公司在管理制度方面積極配合,嚴格要求自己的考勤及在崗時(shí)間,面對緊急工作積極響應,該完成的工作絕不懈怠。

2、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的幾個(gè)月,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底?;咀龅搅嗣Χ粊y,條理清楚,事事分明。還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其責任心是如何的重要,積極的心態(tài)不但會(huì )給自己帶來(lái)動(dòng)力,也會(huì )帶動(dòng)身邊的同事。

3、在這幾個(gè)月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求提高自己的工作能力和思想境界。

(五)存在的不足。

總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:

1、對新的工作內容學(xué)習力度不夠,加強工作細節學(xué)習,加強公文寫(xiě)作匯報能力,不斷完善自己。

2、對工作計劃執行力欠缺,日常不斷梳理重點(diǎn)工作、緊急工作、計劃內工作,做到有條不紊先后有續,按時(shí)按計劃完成本職工作,加強部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合,消除工作中出現的效率低、質(zhì)量差的現象,提高執行力。

3、匯報工作不夠清晰,及時(shí)跟進(jìn)匯報工作進(jìn)展,以便領(lǐng)導安排工作。

未來(lái)的日子依然充滿(mǎn)了挑戰和機遇,總覺(jué)得所要做的努力,看似簡(jiǎn)單容易,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的,但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,20__年會(huì )是我在裝修院陪伴下蛻變的一年,感謝入職以來(lái)公司領(lǐng)導和同事對我的幫助,學(xué)到了很多處理問(wèn)題的技巧,專(zhuān)業(yè)知識得到了提升,接下來(lái)我會(huì )認真努力做好自己,做好本職工作。

設計部門(mén)個(gè)人工作總結范文

我是200*年4月22日來(lái)公司設計部工作的。三個(gè)月后轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)1多月了,這段時(shí)間對公司和部門(mén)有了一些了解。200*年已經(jīng)過(guò)去,我總結一下部門(mén)的工作,并提出了一些看法和部門(mén)建設的幾點(diǎn)建議。

1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)。

4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工)。

5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)。

6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)。

7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)。

8.“2019廠(chǎng)”部分裝修設計(設計完成,施工完成)。

9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

10.“外文局大廳、會(huì )議室”裝修設計(設計完成,正在施工)。

11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成)。

12.“北京水泥廠(chǎng)辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)。

13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成)。

14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制。

1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設計工作。

2.“兒研所”裝修駐場(chǎng)設計工作。

3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設計工作。

4.“2019廠(chǎng)”裝修駐場(chǎng)設計工作。

5.“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設計工作。

6.“外文局”裝修駐場(chǎng)設計工作。

7.配合完成2019年公司慣標工作。

8.編制設計部《定崗定責制》。

9.完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝。

參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂(lè )部”

在這段時(shí)間里,我除了完成自己的設計任務(wù),去過(guò)公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現一些好的一面,同時(shí)也發(fā)現一些不足的一面,以下只是我的個(gè)人看法:

1.分工過(guò)于個(gè)人化,團隊意識不夠強.2.設計業(yè)務(wù)相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的.3.人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿(mǎn)足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng )新意識,4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距5.出圖無(wú)統一標準,投標圖紙裝訂不夠規范6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.7.設計部資料沒(méi)有統一管理8.設計參考資料極度缺乏.9.系統學(xué)習和培訓機會(huì )較少,對外交流和相互交流機也不多.

設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,設計人員應該不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂(lè )的,工作即使學(xué)習,學(xué)習即使工作,設計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén),當然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規定.我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力,創(chuàng )新很重要,更要有創(chuàng )造欲,我們要有創(chuàng )意很厲害的,要有繪圖很專(zhuān)業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢,團結合作我們需要專(zhuān)才,我們更需要全才,我們不需滿(mǎn)腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng )造的人。

那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄,看你會(huì )抄不會(huì )抄”,設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見(jiàn)設計參考的重要性.當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候,我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說(shuō)設計一定要有設計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖,我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作品。

那么怎樣提高我們部門(mén)的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(cháng),提高了工作效率,實(shí)現了規?;?jīng)營(yíng)。此外,公司與多家互補專(zhuān)業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來(lái)的精神,努力創(chuàng )造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門(mén)更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習,相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿(mǎn)懷對設計工作高度責任感,對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習積累,對設計強烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設計靈感,使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成,無(wú)論設計與出圖。我一個(gè)剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿(mǎn)信心,領(lǐng)導其設計團隊共同開(kāi)拓進(jìn)取,實(shí)現更高的設計理想。。

設計部個(gè)人工作總結

本人經(jīng)常瀏覽一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站,學(xué)習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展同步,以滿(mǎn)足工作的需要?,F將本年度的工作總結如下:

以前聽(tīng)說(shuō)機械設計工作干活累,工人非常辛苦,來(lái)到公司后感受到了同事們的辛苦,在同事就用四個(gè)特別來(lái)形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們任勞任怨地工作,從來(lái)沒(méi)有一句怨言,這種無(wú)私奉獻的精神是我必須學(xué)習的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì )了怎樣面對困難,怎樣做人,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

在現場(chǎng)安裝調試還是在公司裝備,對設備質(zhì)量的要求越來(lái)越高,技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān),尤其是對低老壞問(wèn)題和強制性條文的管理。通過(guò)工作和學(xué)習我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學(xué)習和工程相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己。

在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,公司給予每次給予我機會(huì )是對我的信任,對我的考驗,更是對我的鍛練。的確,生于憂(yōu)患,死于安樂(lè )。在競爭激烈的今天逼著(zhù)你去學(xué)習,去自立,去挑戰自己,去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦,才覺(jué)得生活充實(shí),豐富而有意義。很快我掌握了機械設計工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,環(huán)境就不會(huì )成為失敗的借口了。

工作中學(xué)到了不少知識,為自己以后的工作更增添了動(dòng)力,我喜歡我們公司實(shí)干的精神,"點(diǎn)滴做起,追求完善",一個(gè)人就應該這樣,只有從每一件小事做起才會(huì )積攢起更多的經(jīng)驗,工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對就會(huì )從中悟出很多道理,經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會(huì )到一些東西,我們技術(shù)服務(wù)人員應該從各種疾病的過(guò)程中多總結經(jīng)驗,真正的為用戶(hù)戶(hù)做好服務(wù)。同時(shí)在工作的過(guò)程中,我們能感受出公司對我們的關(guān)心和期望,所以每個(gè)人應盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣,對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。

首先是心態(tài),套用名人的一句話(huà)"態(tài)度決定一切"有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己的努力,我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的.體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我的力量??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力,對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度,堅忍度,天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力,一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

xx年,我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作能力,積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,在不到一年的工作時(shí)間里雖然取得了一些成績(jì),但在工作中也存在著(zhù)很多問(wèn)題主要表現在:

1、缺乏創(chuàng )新精神。

不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力,而是被動(dòng)消極的適應工作需要,業(yè)務(wù)量基本都能完成,但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走,很被動(dòng),因此也失去了一些機會(huì ),工作沒(méi)有上升到一定高度。

2、工作不很扎實(shí)。

存在眼高手低,懶于動(dòng)手的毛病,不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,很多知識雖了解但卻不精,在公司培訓時(shí)不能積極發(fā)言,沒(méi)有完全放開(kāi)自己。

設計部個(gè)人工作總結

xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一段時(shí)間也已來(lái)臨,回顧過(guò)去一段時(shí)間的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,順利的完成了自己的本職工作。進(jìn)入公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個(gè)個(gè)同事的到來(lái),分工細化,部門(mén)間的協(xié)作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過(guò)一段時(shí)間來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我這段時(shí)間的工作情況作工作總結如下:

設計部的工作對我來(lái)說(shuō)應該是一個(gè)熟悉的領(lǐng)域,主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場(chǎng)美陳設計的,所以做起來(lái)就輕車(chē)熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監主要負責設計的大體方向的確定以及平面類(lèi)的設計工作,我主要負責美陳方面以及小部分的平面類(lèi)設計,以及聯(lián)系第三方等工作。

xx月份:公司新辦公室的裝修,物料購買(mǎi),電話(huà)網(wǎng)線(xiàn)等安裝。月底,同總監一起做了印象城萬(wàn)圣節的部分設計,(這部分是為其他公司做的萬(wàn)圣節進(jìn)行補救)。并且全公司進(jìn)行了現場(chǎng)施工。

xx月份:開(kāi)始擬定印象城圣誕節的主題元素,大體方向等,做了相應的平面廣告類(lèi)設計和美陳設計。在甲方意見(jiàn)中不斷進(jìn)行修改,與xx月下旬開(kāi)始施工。期間做了印象城美食節的設計方案。寶龍城市廣場(chǎng)的戶(hù)外等。

xx月份:相應的平面類(lèi)的戶(hù)外、海報、活動(dòng)背景墻等做的多了些,并且協(xié)助策劃部做活動(dòng)現場(chǎng)多,采購、現場(chǎng)配合等。

xx月份:上旬開(kāi)始做印象城春節的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對方案進(jìn)行了實(shí)施。由于人員配備齊全,商場(chǎng)施工由外聯(lián)的同事負責,對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動(dòng)策劃進(jìn)行了相應的道具設計及采購。

xx月份:開(kāi)始著(zhù)手設計印象城三月份的約會(huì )春天,暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開(kāi)始做住宅,由于之前沒(méi)有做過(guò)相應的工作,感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,向總監學(xué)習,從網(wǎng)上多看,多收集資料,感覺(jué)自己這段時(shí)間,在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習、積累,能夠處理日常工作中出現的設計問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)這半年的鍛煉都有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。

當然,我也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在一下幾點(diǎn):第一,商業(yè)廣告對我而言是一個(gè)新的領(lǐng)域,一些工作都是邊學(xué)習邊做,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。第四,由于比較喜歡卡點(diǎn)上班,遇到堵車(chē)的時(shí)候就會(huì )有遲到的現象。第五,平時(shí)喜歡在工作的閑暇時(shí)間瀏覽一些網(wǎng)站,看一些新聞資訊,不知道是否違反了公司的規定。這些缺點(diǎn)和不足我會(huì )在明年的工作中進(jìn)行改善。

非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中能不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的一段時(shí)間,我將繼續努力,力爭各項工作更上一個(gè)新臺階。

設計部個(gè)人工作總結

在全體員工的共同努力下,設計院實(shí)現收入7500多萬(wàn)元,簽訂合同額為8200萬(wàn),承接各類(lèi)設計項目213項, 其中省外項目34項,主要經(jīng)濟指標繼續位列全省同行業(yè)前列。

3、堅持原則,公正民主。用制度管人、按制度辦事,形成高效、務(wù)實(shí)、科學(xué)的領(lǐng)導機制,根據工作實(shí)際,健全分工負責制度,合理分工。

4、健全領(lǐng)導班子例會(huì )制度,明確班子成員的職責,每名班子成員有職有權,充分調動(dòng)班子成員的積極性。在領(lǐng)導班子中營(yíng)造民主、和諧、寬松的政治氛圍,說(shuō)真話(huà)、講實(shí)情、做實(shí)事,克己奉公,廉潔自律。

1、完善新員工入職培訓,幫助新畢業(yè)大學(xué)生盡快融入設計院的工作和生活;在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上實(shí)行"師徒制",加快新進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成長(cháng)的步伐;在高層次的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,外派技術(shù)骨干外出參加專(zhuān)項技術(shù)學(xué)習和講座,共83人次,分層次分階段的培養一線(xiàn)設計人員。

2、設計院在管理培訓上下功夫,在原有培訓體系的基礎上,進(jìn)一步完善中層干部的培訓體系,重點(diǎn)在培養中層干部的管理技巧,每年組織集中式培訓和沙盤(pán)模擬兩次,學(xué)習相關(guān)管理技能。

認真貫徹xx在中紀委第七次全體會(huì )議上的講話(huà)精神,圍繞樹(shù)立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求,全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)建設,從每個(gè)班子成員做起,深入基層開(kāi)展細致的工作調研,解決實(shí)際問(wèn)題。揮好表率示范作用,努力使班子成為政治上強、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上過(guò)硬,具有凝聚力和戰斗力的領(lǐng)導集體。

1、作風(fēng)建設和設計院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結合,干實(shí)事,求實(shí)效。設計院積極參與項目投標,本年度參與投標項目 89個(gè),中標率達34%,創(chuàng )造的設計產(chǎn)值達960余萬(wàn)元。

2、作風(fēng)建設和設計院管理工作相結合,對內更加貼近一線(xiàn)設計人員,建立更為科學(xué)化人性化的管理制度,提高工作效率和內部滿(mǎn)意度;對外樹(shù)立良好的服務(wù)意識,提高外部客戶(hù)滿(mǎn)意度。

3、作風(fēng)建設和深入實(shí)際調查研究,確實(shí)解決重點(diǎn)問(wèn)題相結合。

建立健全內部管理制度和管理機制是設計院管理工作的重點(diǎn),20xx年進(jìn)行了機構調整并完善一系列管理制度。

1、組織架構調整

為了應對外部激烈的市場(chǎng)競爭,建立設計院的特色和品牌,設計院本部由原有的專(zhuān)業(yè)所調整為綜合所,分別設立教育、醫療和房地產(chǎn)分院,同時(shí)減免分院管理團隊的基本產(chǎn)值,將分院直接推向對外經(jīng)營(yíng)的第一線(xiàn)。

2、三個(gè)體系順利通過(guò)年審

設計院本著(zhù)"以人為本、綠色設計;科學(xué)創(chuàng )新、持續改進(jìn)"的管理方針,20xx年7月我院順利通過(guò)中質(zhì)協(xié)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康體系的年度審查,同時(shí)完成質(zhì)量管理體系20xx版到20xx版的換證工作。

3、綜合管理信息系統按原計劃推進(jìn)

綜合管理信息系統"經(jīng)營(yíng)合同模塊"和"項目流程管理模塊"于20xx年9月正式運行,運行情況良好。辦公自動(dòng)化、人力資源、資產(chǎn)管理和圖文圖檔模塊完成原型研發(fā)工作,預計20xx年5月投入正式運行。屆時(shí),綜合信息系統將規范并優(yōu)化設計院內部的業(yè)務(wù)管理流程,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行全面質(zhì)量監控,進(jìn)一步提高設計院的競爭力。

4、制定與完善了一系列管理制度

1、國際合作與國際交流

長(cháng)足發(fā)展海外項目

自20xx年設計院轉變經(jīng)營(yíng)思路,積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),在利比亞和阿爾及利亞開(kāi)展設計工作,經(jīng)過(guò)一年的工作推進(jìn),兩個(gè)項目均按照原計劃進(jìn)行。利比亞項目組于20xx年3月完成總體規劃并通過(guò)當地地方規劃局的批準,完成30%市政工程施工圖設計,于20xx年11月25日獲準施工。阿爾及利亞項目組西地哈邁德項目組已經(jīng)進(jìn)入施工圖設計階段,德拉利亞部分完成設計資料的移交,開(kāi)始進(jìn)行建筑方案設計階段。新簽訂沙特阿拉伯納吉蘭大學(xué)行政辦公樓的施工圖設計合同,總面積30000m2。

國際交流

設計院積極開(kāi)展與國外設計院的交流。同美國密西根州底特律市的hamilton-anderson建筑設計公司開(kāi)展業(yè)務(wù)、技術(shù)交流與合作,雙方設計院互派兩名設計師進(jìn)行長(cháng)期工作交流;美國愛(ài)荷華州立大學(xué)設計學(xué)院院長(cháng)luis rico-gutierrez,建筑系主任calvin。f。lewis于20xx年11月來(lái)我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)。美籍巖石力學(xué)與工程專(zhuān)家石根華教授、方錫生教授和巖土工程專(zhuān)家宋德楊博士應邀我院講學(xué)和訪(fǎng)問(wèn)。

2、高新技術(shù)企業(yè)認定

20xx年設計院取得高新技術(shù)企業(yè)的認定,近年來(lái),設計院借助學(xué)校產(chǎn)學(xué)研和科研優(yōu)勢,積極開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng),設立科研基金,建立研發(fā)團隊,制定科研工作管理規定,為學(xué)校教師和設計人員提供科研平臺,為社會(huì )提供技術(shù)服務(wù),并將成果轉化到工程實(shí)踐中。

3、產(chǎn)學(xué)研實(shí)習創(chuàng )業(yè)基地

與建筑藝術(shù)學(xué)院、土木與水利工程學(xué)院和資源與環(huán)境學(xué)院建立研究生培養基地,近三年來(lái)共培養研究生70名。同時(shí),投入60萬(wàn)元在土木、資環(huán)和建筑三個(gè)方面設立獎學(xué)金,獎勵優(yōu)秀的在學(xué)校學(xué)生。4月28日,設計院建筑設計所榮獲"校級青年文明號"榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年6月3日,共青團中央授予設計院 "青年創(chuàng )業(yè)就業(yè)見(jiàn)習基地"榮譽(yù)稱(chēng)號,每年為合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)生提供45個(gè)實(shí)習崗位。12月10日,我院建筑設計所再次榮獲"省級青年文明號"榮譽(yù)稱(chēng)號。

設計部個(gè)人工作總結

光陰如梭,時(shí)光荏苒。內心不禁感慨萬(wàn)千!轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^(guò)往,來(lái)到藝格公司設計部工作的第一年,使我懂得了很多。領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛(ài),令我感到人間的溫情,在此我向領(lǐng)導及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也是因為有你們的幫助,才能使我在裝修設計這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展有了更進(jìn)一步。在工作中,圍繞隊里的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務(wù)。下面,我將本年度個(gè)人工作總結報告如下:

也比較多,雖然辛苦,在此期間與工程部、預算部的協(xié)作,但也體會(huì )到了集體的快樂(lè ),每天接觸不同的人,發(fā)現不同的問(wèn)題。在此項目的這段時(shí)間,也逐漸讓我懂得了在處理現場(chǎng)問(wèn)題的一些靈活方式與技巧,也是我對現場(chǎng)施工的工藝細節有了更深入的了解,現場(chǎng)不同工種的協(xié)作也是我對裝修設計有了更深的認識,對于設計有了更寬闊的眼光。20xx年6月,參加了西安地鐵二號線(xiàn)項目,主要做竣工圖紙方面的工作,在樊世軍的指導下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起跑現場(chǎng),一起解決問(wèn)題,感受到同事的照顧,在生活上的關(guān)心,讓我再次體會(huì )到了我們這個(gè)集體的溫暖。在此期間穿插的一些項目,如職工食堂,集團辦公樓改造及幾個(gè)家裝項目讓我也對不同功能,用途的空間裝修有了一個(gè)深入的了解,中間也遇到不少問(wèn)題,但凡這我在同事的協(xié)助下都走了過(guò)來(lái),解決了問(wèn)題。同年8月份的機場(chǎng)貨運倉庫的項目,在領(lǐng)導幾次點(diǎn)撥之后,我對此項目中的方案有了更深入認識,也學(xué)習到了和以往不同功能空間的用途,工藝以及新的一些材料。是我在以后的設計中有一個(gè)較大的長(cháng)進(jìn)。

一年來(lái)在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在學(xué)習和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司各項規章制度,嚴格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅持信念,西安藝格一定會(huì )做大做強。

回顧一年來(lái)的工作,我在學(xué)習上和工作上取得了新的進(jìn)。

步,但我也認識到自己的不足之處,就是在設計崗位上還有很多沒(méi)有接觸到的知識,現場(chǎng)靈活處理事情的能力,希望通過(guò)項目來(lái)把自己在這方面的缺口補上。在此也要提高自己在專(zhuān)業(yè)繪圖方面的技能。我能有幸加入藝格這個(gè)大家庭,我會(huì )走好每一步,干好每一天,與藝格一起發(fā)展,與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構筑西安藝格璀璨的明天!

設計部個(gè)人工作總結

辭舊迎新之際,首先祝各位領(lǐng)導和全體同事們新年快樂(lè )!轉眼間xx年已經(jīng)結束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快。在安徽同創(chuàng )這個(gè)集體里已經(jīng)一年了,一年的時(shí)間學(xué)習,一年的時(shí)間成長(cháng),讓人受益匪淺。

在xx年1月5日入職,通過(guò)起初的培訓,對通信設計有所掌握,后來(lái)在甘肅省慶陽(yáng)市做g14.2工程,主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數字拉遠站的工作。在慶陽(yáng)的2個(gè)月時(shí)間,協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設計。之后學(xué)習傳輸設備的勘查,配合同事完成滁州傳輸11期ptn接入層的項目。在這段時(shí)間里,除了工作上的收獲外,仍然不敢放松學(xué)習,與同事的接觸中,發(fā)現同事在工作上面的嚴謹是值得我學(xué)習的。我希望能通過(guò)每次的出差,都學(xué)到了不少以前沒(méi)有接觸到的專(zhuān)業(yè)知識。在xx年10月開(kāi)始參與池州替換站的項目,和同事一起,每天爬山勘察,雖然辛苦,但是體會(huì )到了集體的快樂(lè ),每天接觸不同的人,不同的事物。在池州的勘察的十天時(shí)間里,掌握了做替換站項目的要點(diǎn),也認識了新的朋友。xx年11月22日,參加了甘肅白銀項目,主要做sdh(接入層),在汪金寶的指導下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起勘查,在零下xx度的氣溫下勘查,苦中作樂(lè ),感受到同事的照顧,在生活上的關(guān)心,讓我再次體會(huì )到了我們這個(gè)集體的溫暖。

一年來(lái)在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在學(xué)習和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司各項規章制度,嚴格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念,安徽同創(chuàng )一定會(huì )做大做強。

回顧一年來(lái)的工作,我在學(xué)習上和工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己的不足之處,就是在設計崗位上還有很多沒(méi)有接觸到的知識,如預算和方案,希望通過(guò)xx年的項目來(lái)把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創(chuàng )這個(gè)大家庭,我會(huì )走好每一步,干好每一天,與同創(chuàng )一起發(fā)展,與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構筑安徽同創(chuàng )璀璨的明天!

回答提示:一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗,這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí),高鐵最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習無(wú)關(guān),也可以和學(xué)習有關(guān),但要突出積極的個(gè)性和做事的能力,說(shuō)得合情合理鐵路才會(huì )相信。鐵路很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重鐵路面試考官,在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”,鐵路領(lǐng)導喜歡有禮貌的求職者。

回答提示:沉著(zhù)冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅定、頑強向上、樂(lè )于助人和關(guān)心他人、適應能力和幽默感、樂(lè )觀(guān)和友愛(ài)。

回答提示:這個(gè)問(wèn)題鐵路問(wèn)的概率很大,通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等,如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,高鐵肯定不會(huì )錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”,有的人以為這樣回答會(huì )顯得自己比較出色,但事實(shí)上,他已經(jīng)岌岌可危了。鐵路領(lǐng)導喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起,中間加一些小缺點(diǎn),最后再把問(wèn)題轉回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分,鐵路領(lǐng)導喜歡聰明的求職者。

回答提示:實(shí)際上好多鐵路領(lǐng)導問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,并不證明一定要加班,只是想測試你是否愿意為公司奉獻?;卮饦颖荆喝绻枪ぷ餍枰視?huì )義不容辭加班,我現在單身,沒(méi)有任何家庭負擔,可以全身心的投入工作。但同時(shí),我也會(huì )提高工作效率,減少不必要的加班。

回答提示:如果你對薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對薪酬的要求太高,那又會(huì )顯得你分量過(guò)重,鐵路受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開(kāi)支預算,因而他們第一次提出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的最高價(jià)錢(qián),他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢(qián)是否足以引起你對該工作的興趣?;卮饦颖疽唬何覍べY沒(méi)有硬性要求,我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì )友善合理。我注重的是找對工作機會(huì ),所以只要條件公平,我則不會(huì )計較太多?;卮饦颖径何沂苓^(guò)禮儀的訓練,不需要進(jìn)行大量的培訓,而且我本人也對服務(wù)行業(yè)特別感興趣。因此,我希望公司能根據我的情況和市場(chǎng)標準的水平,給我合理的薪水?;卮饦颖救喝绻惚仨氉约赫f(shuō)出具體數目,請不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數字。最好給出一個(gè)具體的數字,這樣表明你已經(jīng)對當今的人才市場(chǎng)作了調查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。

回答提示:這是每一個(gè)應聘者都不希望被問(wèn)到的問(wèn)題,但是幾乎每個(gè)人都會(huì )被問(wèn)到,此時(shí)如果說(shuō)“不知道”,或許就會(huì )使你喪失一個(gè)好機會(huì )。最普通的回答應該是“我準備在服務(wù)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。

回答提示:企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú),其實(shí)很關(guān)鍵,鐵路領(lǐng)導不喜歡說(shuō)“沒(méi)問(wèn)題”的人,因為其很注重員工的個(gè)性和創(chuàng )新能力。鐵路領(lǐng)導不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類(lèi)的問(wèn)題,如果有人這樣問(wèn):鐵路對新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓項目,我可以參加嗎?或者說(shuō)鐵路的晉升機制是什么樣的?鐵路領(lǐng)導將很歡迎,因為體現出你對學(xué)習的熱情和對鐵路行業(yè)的忠誠度以及你的上進(jìn)心。

設計部主管年度個(gè)人工作總結

20xx年過(guò)得充實(shí),過(guò)得忙碌,平時(shí)工作不計審視就跳到了下一個(gè)工作階段,經(jīng)常出現一些細節問(wèn)題,卻屢次不改,造成了公司的損失,也降底了工作中的效率。很多工作都進(jìn)展不是特別順利,做的不好,卻參與其中。綜合針對設計工作、管理工作、團隊文化建設及領(lǐng)導同事間做如下總結,有說(shuō)不到之處望諸位提點(diǎn):

自一二年起,通過(guò)在德瑞普公司兩年多的設計工作,熟悉商貿行業(yè)設計工作的相關(guān)內容與公司服務(wù)客戶(hù)的設計需求與質(zhì)量標準。從中都得到了許多的鍛煉和提升,但仍需不懈努力,為更全面提高了自身的設計水平,了解更廣闊的設計領(lǐng)域,在不同的設計事項中學(xué)習并提高了設計水平。大膽去接觸不同行業(yè)設計。讓設計水平和多方面知識水平不斷進(jìn)步。

禮品冊設計:一四年設計工作以禮品冊設計為主,內冊與封套搭配,風(fēng)格與印刷材質(zhì)的選擇,后期的工藝制作,每一個(gè)環(huán)節都追求至上,一個(gè)完美作品追逐的并非眼下的高大尚,更多是心靈感觸的圣節,每一次都不少于跨越。禮品冊創(chuàng )意設計,預知在一五年需要引入新的血種,創(chuàng )造出更新穎作品。

電商設計:領(lǐng)導的策劃督導和各位同事的辛苦努力,雅客佳品商城,在一四年的不斷優(yōu)化,選品的日益豐富,已越來(lái)越具顯實(shí)力,變得越來(lái)越成熟。但對于電商專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)設計能力我們有所欠缺。在這充滿(mǎn)競爭的電商時(shí)代,商城整體的美觀(guān)度及商品圖片的美化對于商品購買(mǎi)力的影響越來(lái)越顯著(zhù),專(zhuān)業(yè)知識的不斷深化學(xué)習才能不斷提高我們商業(yè)競爭力。

美卓?jì)宰樱呵捌跇I(yè)務(wù)的生疏,軟件技能的薄弱,工作細節上多有未能注意到的地方,好在客戶(hù)本身嚴格把控,印刷成品不曾有過(guò)閃失。但工作中不能存在依賴(lài),減少修改次數,提高工作中效率,不是單方的努力。越是繁瑣越是需要耐心,設計的多次校稿越多越細越好。

室內店鋪設計:促使對以往設計技能的鞏固。也學(xué)到了更多行業(yè)的文化知識。然而,因只顧著(zhù)對精品的匹配從而對市場(chǎng)的把握度不夠,設計風(fēng)格雖有一定的滿(mǎn)意度,但最終多數顧客反應多有與家裝不符,沒(méi)能增加精品銷(xiāo)售訂單,對于現風(fēng)格的設計同樣需要重新審視。

傳統訂單設計:產(chǎn)品效果圖制作與客戶(hù)企業(yè)形象更好的表現,手法如何精練雖說(shuō)有了一定的進(jìn)步,但仍需不斷的改進(jìn)和學(xué)習。

工作的管理:感謝公司給予的信任,一四年七月中旬上任為設計主管一職,習慣以親和、實(shí)干與坦誠來(lái)作為管理基礎,通過(guò)這段時(shí)間的設計管理,在上級及公司領(lǐng)導的指導與鞭策下增進(jìn)了很多的管理知識,無(wú)論是工作態(tài)度,言辭行為都必須嚴于律己,以身作則。管理工作好壞不單是體現在整體而更多的是在細節,設計工作在某些階段較為繁多,在時(shí)間緊湊的情況,兩三個(gè)設計工作同時(shí)進(jìn)行,疏忽了審閱。平時(shí)工作都會(huì )根據項目的輕重與緩急,合理安排時(shí)間,根據設計師的特長(cháng)和能力,作合理地安排。通過(guò)加強設計能力方面的相互融合,配合協(xié)作,每一項設計都把它當作共同的事情,共同去完成,不分彼此,最終都能很好完成。再通過(guò)對公司店面設計裝修、公司團建、印刷廠(chǎng)工作對接,部門(mén)記分考核等不同事項的參與,提高了自身的管理水平,協(xié)調力,與印刷廠(chǎng)的溝通能力,以及與同事之間的配合力,使得很多工作都能夠在預期內完成,在這里對在座的各位表示感謝。

時(shí)間的管理:一四年時(shí)間管理有過(guò)盲目,很多時(shí)候未能具體工作具體分析,沒(méi)有很好的規劃,對工作完成時(shí)間的預計過(guò)于武斷,同時(shí)未知事項的介入,最終工作結束的具體時(shí)間未能達到預期,同時(shí)有很多工作,因個(gè)人的環(huán)節影響整體工作進(jìn)展。團隊文化建設,硨磲手冊與圖片網(wǎng)頁(yè)應用等更凸顯出了自身在時(shí)間管理上,能力的欠缺。

公司團隊的不斷壯大,有興參于行政團隊文化建設,共盡免力,更多的是學(xué)習,勾劃團隊文化建設體系,有了初衷,卻未能進(jìn)一步深化和提練,只能成為一四年的遺憾。學(xué)習園地的構建,公司禮儀禮節刻劃,算是團建工作有了起色,但愿一五年有更多的人參與繼續,并逐漸完善。

面對蕭條的商業(yè)危機。嚴峻的環(huán)境下,眾多商貿公司相繼關(guān)門(mén)倒閉,而我們的德瑞普公司依然在同行業(yè)中穩步前行,不僅如此,且做出同比13年更優(yōu)越的成線(xiàn)績(jì),這是我們德瑞普公司扎實(shí)的根基和實(shí)力的體現。

公司領(lǐng)導頂著(zhù)環(huán)境的壓力,在不斷的探索和預作新的嘗試。給予我們勇氣和信心,帶領(lǐng)我們勇往直前。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式營(yíng)業(yè)。雅瑯晶與手工純紫砂壺無(wú)疑是為公司發(fā)展尋求到了又一新的思路。擴大了公司經(jīng)營(yíng)范圍也充實(shí)了公司的實(shí)力,可喜可賀。

同舟共濟的每一位同事,一年中相輔相成。銷(xiāo)售人員的碩果,分享的喜悅。平時(shí)的玩笑話(huà),為緩解了工作中的疲勞,也給大家帶來(lái)了快樂(lè )。新加入的同事,熱情歡迎,離開(kāi)的同事,難舍難分,珍惜所有,祝福所有。同在一起工作,有情緒,有耍性,有不理解,有無(wú)耐心,有言辭過(guò)激,大家的理解和包容,讓公司變得溫暖,相互協(xié)助和支持,讓團隊的力量變得強大。

20xx年。

二0xx年已成過(guò)去,不管有沒(méi)有成績(jì),是不是遺憾都將化為零。唯有總結提練與改過(guò)提升才能更好的開(kāi)始,二0xx年將全面提高自身各方面能力及人格素養,展現自有的人格魅力:

不精、質(zhì)量意識薄弱、時(shí)間觀(guān)念不強,不夠虛心向上等問(wèn)題,都需要亟待轉變、改善和提高。為進(jìn)一步提高設計本身及設計組的全方面能力水平,需加強學(xué)習更多的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,全面拓展設計思維。從目前公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及未來(lái)發(fā)展來(lái)看,首先引進(jìn)的金映茶葉,文化及包裝宣傳尤為重要,如何做好相關(guān)設計工作,配合金映茶葉品牌推廣,都需再度鞏固自身設計水平和專(zhuān)業(yè)知識水平,同時(shí)加強學(xué)習茶業(yè)等更多的文化知識。

設計,雖然目前只是5個(gè)人,但團隊的管理不能缺失,公司給足了主管職能的權限,卻未能盡到應有的義務(wù),實(shí)在有愧于公司給予的信任,對于設計同事關(guān)心不夠,責任沒(méi)有盡到,在設計工作中出現的問(wèn)題未能快速有效的解決,且未能獨擋設計一面,這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少,設計工作獨立性較多,平時(shí)都忙于具體設計事項,管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠,仍需努力。有問(wèn)題存在,就必然有辦法解決,增強自身管理能力,同時(shí)也需要與公司與同事一道,共同努力,把團隊建設好,管理好,關(guān)注設計細節,提高工作效率,保證完成好的設計作品,才能推動(dòng)工作的進(jìn)程。

同事間,并非同一專(zhuān)業(yè),站在不同角度看待事情,理解和認知有所不同,換位思考,如何更好引導說(shuō)明設計的需要,以及讓銷(xiāo)售人員更好對接客戶(hù),把設的思念傳遞給客戶(hù),或是把客戶(hù)需求做全面反饋,在方式方法和語(yǔ)句中,都需要進(jìn)一步升華。結合自己的專(zhuān)業(yè)知識,有效地引導客戶(hù),這樣可以避免一些不必要的重復工作,減少工作壓力,提高工作效率。在今后的工作中,加強努力學(xué)習更多商業(yè)知識,升華設計溝通能力。

印刷廠(chǎng)間,維繼現有合作的工廠(chǎng),長(cháng)遠的合作關(guān)系不能因個(gè)人的原因而被受影響。公司與工廠(chǎng)的立場(chǎng)和操作環(huán)節不同,最終考慮的因素影響了溝通,站在不同的立場(chǎng)看待事情和解決問(wèn)題的方法不一樣,然而任何問(wèn)題的出現都不只是一方的責任,在工廠(chǎng)言辭過(guò)激與責任推卸,做為個(gè)人,自己的每一言語(yǔ)和行為代表著(zhù)公司,需本著(zhù)寬容的心態(tài)認真的處理每一次遇到的問(wèn)題,彼著(zhù)同一戰線(xiàn)心理,相信沒(méi)有刻意的一方,在理解與認知的態(tài)度,彼誠相待。事有不順,相互換位思考,共同理解和包容,問(wèn)題才得以合理解決。如何更好防止工廠(chǎng)在制作過(guò)程出現的問(wèn)題,在制做前期,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,每一個(gè)環(huán)節都緊扣著(zhù)最終效率和質(zhì)量,監督工作需要更加的完善。前期的qq聊天記錄,手寫(xiě)注意事項紙稿,文件附加記事本,樣本上的數量標注和不定期的電話(huà)查詢(xún)等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建議從而提高制做過(guò)程中的效率。在往后需更加強化自身印刷專(zhuān)業(yè)知識,為公司在強化市場(chǎng)競爭力儲備好后備力量。

努力學(xué)習多面知識,參閱多方面書(shū)籍,接觸更多的商業(yè)環(huán)境,擴大自身的社交圏,充實(shí)自身學(xué)識,不斷提高自身素質(zhì),嚴謹自律的工作態(tài)度,緊扣每一項工作的細節和掌控好每一個(gè)環(huán)節提高工作效率。做好自己的本職工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識、設計及管理水平,積極完成20xx年各項任務(wù)和目標,爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創(chuàng )造更高的效益。

在此感謝公司為我們提供了溫床,在外打拼我們因此不曾畏懼,感謝公司各位領(lǐng)導帶著(zhù)走過(guò)這嚴峻20xx年,困難面前我們勇往直前,感謝一年來(lái)共同努力的兄弟姐妹,我們同舟共濟,最后,祝我們德瑞普公司二0xx年生意紅紅火火,業(yè)績(jì)蒸蒸日上!也祝愿在座的各位領(lǐng)導及同事身體健康,夢(mèng)想成真,新春快樂(lè )!

致此!

設計部個(gè)人工作總結

設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,設計人員應該不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂(lè )的,工作即使學(xué)習,學(xué)習即使工作,設計部應是一。范文2009年設計部個(gè)人工作總結由fanwen。。com搜集自網(wǎng)絡(luò )或網(wǎng)友上傳,版權歸原作者所有,希望大家尊重原創(chuàng )者的知識產(chǎn)權。

設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,設計人員應該不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂(lè )的,工作即使學(xué)習,學(xué)習即使工作,設計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén),當然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規定。我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力,創(chuàng )新很重要,更要有創(chuàng )造欲,我們要有創(chuàng )意很厲害的,要有繪圖很專(zhuān)業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢,團結合作我們需要專(zhuān)才,我們更需要全才,我們不需滿(mǎn)腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng )造的人。

那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄,看你會(huì )抄不會(huì )抄”,設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”??梢?jiàn)設計參考的重要性。當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候,我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說(shuō)設計一定要有設計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。

例如:敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來(lái)的精神,努力創(chuàng )造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門(mén)更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上下功夫,謙卑的'反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習,相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿(mǎn)懷對設計工作高度責任感,對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習積累,對設計強烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設計靈感,使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成,無(wú)論設計與出圖。

我是剛接手不久公司的新產(chǎn)品,也就是公司剛開(kāi)發(fā)的拼圖。這個(gè)任務(wù)使之對我漠生又很生熟。。。。。

但公司領(lǐng)導對此項拼圖看的很重視,使之這項任務(wù)加強培養和教育。也非常感謝領(lǐng)導這樣的信任與支持而倍感鼓舞,這要對自已要更加有信心。使我公司的產(chǎn)品更加有新鮮和吸引。所以作于設計部這一塊的話(huà),就要具有上面的精神,做什么樣的產(chǎn)品,要有靈感,有了思路,有了方案,我們就有更好的表達的方式。不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖,我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作品。那么怎樣提高我們部門(mén)的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(cháng),提高了工作效率,實(shí)現了規?;?jīng)營(yíng)。

2。下年度的工作計劃

2018年工作計劃:

1。加強自已在拼圖開(kāi)發(fā)這一項的工作與學(xué)習

2。提高拼圖產(chǎn)品的新鮮感和吸引性

3。配合完成公司2017年的拼圖計劃

4。配合完成公司的設計

5。完成工司下達的目標

3.對公司的意見(jiàn)與建議

(一)值得繼續發(fā)揚的一面:

1。員工的公司榮譽(yù)感強。有主人翁精神

設計部個(gè)人工作總結

第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

本著(zhù)萬(wàn)斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

祝愿*集團的明天會(huì )更好,設計院伴隨著(zhù)集團的發(fā)展越來(lái)越壯大!

設計部個(gè)人工作總結

辭舊迎新之際,首先祝各位領(lǐng)導和全體同事們新年快樂(lè )!轉眼間20__年已經(jīng)結束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快。在安徽同創(chuàng )這個(gè)集體里已經(jīng)一年了,一年的時(shí)間學(xué)習,一年的時(shí)間成長(cháng),讓人受益匪淺。

在20__年1月5日入職,通過(guò)起初的培訓,對通信設計有所掌握,后來(lái)在甘肅省慶陽(yáng)市做g14.2工程,主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數字拉遠站的工作。在慶陽(yáng)的2個(gè)月時(shí)間,協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設計。之后學(xué)習傳輸設備的勘查,配合同事完成滁州傳輸__期ptn接入層的項目。在這段時(shí)間里,除了工作上的收獲外,仍然不敢放松學(xué)習,與同事的接觸中,發(fā)現同事在工作上面的嚴謹是值得我學(xué)習的。我希望能通過(guò)每次的出差,都學(xué)到了不少以前沒(méi)有接觸到的專(zhuān)業(yè)知識。在20__年10月開(kāi)始參與池州替換站的項目,和同事一起,每天爬山勘察,雖然辛苦,但是體會(huì )到了集體的快樂(lè ),每天接觸不同的人,不同的事物。在池州的勘察的十天時(shí)間里,掌握了做替換站項目的要點(diǎn),也認識了新的朋友。20__年__月22日,參加了甘肅白銀項目,主要做sdh(接入層),在汪金寶的指導下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起勘查,在零下十五度的氣溫下勘查,苦中作樂(lè ),感受到同事的照顧,在生活上的關(guān)心,讓我再次體會(huì )到了我們這個(gè)集體的溫暖。

一年來(lái)在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在學(xué)習和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司各項規章制度,嚴格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念,安徽同創(chuàng )一定會(huì )做大做強。

回顧一年來(lái)的工作,我在學(xué)習上和工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己的不足之處,就是在設計崗位上還有很多沒(méi)有接觸到的知識,如預算和方案,希望通過(guò)20__年的項目來(lái)把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創(chuàng )這個(gè)大家庭,我會(huì )走好每一步,干好每一天,與同創(chuàng )一起發(fā)展,與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構筑安徽同創(chuàng )璀璨的明天!

設計部個(gè)人工作總結

在20xx年到來(lái)之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年??偨Y一下我們的生活,總結一下我們的。

總的來(lái)說(shuō),設計部今年的工作還算是平穩發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調整狀態(tài),設計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境,所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題??偟膩?lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意,還遠遠沒(méi)有達到我期望的一種狀態(tài)。

現將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡(jiǎn)要匯報。

(一)全年設計業(yè)務(wù)分布及類(lèi)型分析與統計情況。

(二)主要設計業(yè)務(wù)統計:下半年設計業(yè)務(wù)情況統計:1)下半年跟蹤、設計項目:

2)下半年已簽設計合同的項目:

3)下半年簽施工合同的項目:無(wú)。

通過(guò)下半年的設計項目檢閱,發(fā)現設計部人員在專(zhuān)業(yè)以及設計思路領(lǐng)悟。

性比較薄弱,首先是施工圖人員不足,專(zhuān)業(yè)技能也是一個(gè)弱點(diǎn),特別在制作施工圖方面,標準不規范,不統一,導致在設計項目的后期出現了很大的拖后腿現象。主案設計師未能全面的獨立制作設計概念圖冊,缺少一定的經(jīng)驗。還有其他一些的專(zhuān)業(yè)知識以及國家規范要求未能理解等,這些問(wèn)題都足以暴露設計部的總體能力過(guò)于欠缺。

15年要針對工作中存在的問(wèn)題和不足,結合公司全年目標,進(jìn)一步拓寬思路,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅持更高要求,實(shí)現更好的發(fā)展。15年工作思路:

1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度,期望再引進(jìn)3-4位施工圖設計師以及1位主案設計師。調整設計部設計人員層次架構,更好地適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

2、考慮對20xx年的應屆大學(xué)畢業(yè)生的培養以及招收,制定詳細的培訓計劃,爭取使他們在半年時(shí)間內能獨立承擔起施工圖設計工作人物,并使有能力的同事快速成長(cháng)。

3、定期安排部門(mén)內部培訓計劃,形成一種相互學(xué)習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構,另一方面又能鍛煉各設計師的演講口才和交流水平。

4、定期或不定期地邀請專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商或合作伙伴來(lái)進(jìn)行技術(shù)交流,拓展各設計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。

5、加強部門(mén)內部制度建設,即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。6、調整設計部人員薪資構架以及提成制度,盡量做到人盡其才、多勞多得。7、完成公司、部門(mén)交辦的其他工作。

回顧20xx年的主要工作,我們雖然取得了一定的成績(jì),但與公司領(lǐng)導的要求還有一定距離。在20xx年的工作中,我們將會(huì )更加精誠團結、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

設計部個(gè)人工作總結

20__年個(gè)人工作計劃二0__年已成過(guò)去,不管有沒(méi)有成績(jì),是不是遺憾都將化為零。唯有總結提練與改過(guò)提升才能更好的開(kāi)始,二0__年將全面提高自身各方面能力及人格素養,展現自有的人格魅力:

一、設計專(zhuān)業(yè)水平提升:

一四年因設計而未能促成的訂單,例舉長(cháng)江的真絲,楚湘俱樂(lè )部等都值得對本身及部門(mén)設計能力水平的反思。設計方面努力還不足,存在著(zhù)工作不實(shí)、技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、時(shí)間觀(guān)念不強,不夠虛心向上等問(wèn)題,都需要亟待轉變、改善和提高。為進(jìn)一步提高設計本身及設計組的全方面能力水平,需加強學(xué)習更多的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,全面拓展設計思維。從目前公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及未來(lái)發(fā)展來(lái)看,首先引進(jìn)的金映茶葉,文化及包裝宣傳尤為重要,如何做好相關(guān)設計工作,配合金映茶葉品牌推廣,都需再度鞏固自身設計水平和專(zhuān)業(yè)知識水平,同時(shí)加強學(xué)習茶業(yè)等更多的文化知識。

二、增強設計管理知識水平:

設計,雖然目前只是5個(gè)人,但團隊的管理不能缺失,公司給足了主管職能的權限,卻未能盡到應有的義務(wù),實(shí)在有愧于公司給予的信任,對于設計同事關(guān)心不夠,責任沒(méi)有盡到,在設計工作中出現的問(wèn)題未能快速有效的解決,且未能獨擋設計一面,這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少,設計工作獨立性較多,平時(shí)都忙于具體設計事項,管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠,仍需努力。有問(wèn)題存在,就必然有辦法解決,增強自身管理能力,同時(shí)也需要與公司與同事一道,共同努力,把團隊建設好,管理好,關(guān)注設計細節,提高工作效率,保證完成好的設計作品,才能推動(dòng)工作的進(jìn)程。

三、提高與同事間及印刷廠(chǎng)的溝通能力:

同事間,并非同一專(zhuān)業(yè),站在不同角度看待事情,理解和認知有所不同,換位思考,如何更好引導說(shuō)明設計的需要,以及讓銷(xiāo)售人員更好對接客戶(hù),把設的思念傳遞給客戶(hù),或是把客戶(hù)需求做全面反饋,在方式方法和語(yǔ)句中,都需要進(jìn)一步升華。結合自己的專(zhuān)業(yè)知識,有效地引導客戶(hù),這樣可以避免一些不必要的重復工作,減少工作壓力,提高工作效率。在今后的工作中,加強努力學(xué)習更多商業(yè)知識,升華設計溝通能力。

印刷廠(chǎng)間,維繼現有合作的工廠(chǎng),長(cháng)遠的合作關(guān)系不能因個(gè)人的原因而被受影響。公司與工廠(chǎng)的立場(chǎng)和操作環(huán)節不同,最終考慮的因素影響了溝通,站在不同的立場(chǎng)看待事情和解決問(wèn)題的方法不一樣,然而任何問(wèn)題的出現都不只是一方的責任,在工廠(chǎng)言辭過(guò)激與責任推卸,做為個(gè)人,自己的每一言語(yǔ)和行為代表著(zhù)公司,需本著(zhù)寬容的心態(tài)認真的處理每一次遇到的問(wèn)題,彼著(zhù)同一戰線(xiàn)心理,相信沒(méi)有刻意的一方,在理解與認知的態(tài)度,彼誠相待。事有不順,相互換位思考,共同理解和包容,問(wèn)題才得以合理解決。如何更好防止工廠(chǎng)在制作過(guò)程出現的問(wèn)題,在制做前期,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,每一個(gè)環(huán)節都緊扣著(zhù)最終效率和質(zhì)量,監督工作需要更加的完善。前期的qq聊天記錄,手寫(xiě)注意事項紙稿,文件附加記事本,樣本上的數量標注和不定期的電話(huà)查詢(xún)等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建議從而提高制做過(guò)程中的效率。在往后需更加強化自身印刷專(zhuān)業(yè)知識,為公司在強化市場(chǎng)競爭力儲備好后備力量。

四、商業(yè)綜合能力的提升:

努力學(xué)習多面知識,參閱多方面書(shū)籍,接觸更多的商業(yè)環(huán)境,擴大自身的社交圏,充實(shí)自身學(xué)識,不斷提高自身素質(zhì),嚴謹自律的工作態(tài)度,緊扣每一項工作的細節和掌控好每一個(gè)環(huán)節提高工作效率。做好自己的本職工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識、設計及管理水平,積極完成20__年各項任務(wù)和目標,爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創(chuàng )造更高的效益。

在此感謝公司為我們提供了溫床,在外打拼我們因此不曾畏懼,感謝公司各位領(lǐng)導帶著(zhù)走過(guò)這嚴峻20__年,困難面前我們勇往直前,感謝一年來(lái)共同努力的兄弟姐妹,我們同舟共濟,最后,祝我們德瑞普公司二0__年生意紅紅火火,業(yè)績(jì)蒸蒸日上!也祝愿在座的各位領(lǐng)導及同事身體健康,夢(mèng)想成真,新春快樂(lè )!

致此!

設計部個(gè)人工作總結

今年xx月份,我剛從實(shí)習期設計員成為一名獨立設計員,這意味著(zhù)我要完成的工作,承擔的責任。

在轉正初期,我主要處理一些施工圖紙,說(shuō)明以及預算的修改,慢慢的積累了很多經(jīng)驗,這對我后期的工作有很大的幫助。

之后我負責起了塔城移動(dòng)g網(wǎng)21工程以及td5期工程的施工圖設計工作,在項目中學(xué)習,積累,不斷的進(jìn)步,之后又負責起了g網(wǎng)22期和g網(wǎng)23期工程,經(jīng)過(guò)幾期項目的鍛煉,現在已經(jīng)完全可以負責起一個(gè)項目,成為一名合格的設計員。

1、在一段時(shí)間的工作生活以及不斷的學(xué)習當中,我認識到同事之間的互幫互助是非常必須的,這樣不但可以節省時(shí)間,節約公司成本,更能通過(guò)相互之間的學(xué)習而提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,給自己一個(gè)提升。大家也要共享信息,從而才能更有效率的完成自己的工作。

2、在忙綠的一段時(shí)間里,雖然有時(shí)候要加班、要省去吃飯睡覺(jué)的時(shí)間,但工作也需要細致,認真,人在忙綠的時(shí)候最容易出錯,有時(shí)候一個(gè)小的錯誤可能會(huì )影響大局,因此工作需要認真認真再認真,同時(shí)做完的東西自己先要檢查一遍,爭取把出錯誤的幾率降低到最小,就算出了問(wèn)題自己也要站出來(lái)?yè)敗?/p>

3、在日常的工作當中,有一個(gè)詞很是重要,那就是“溝通”所謂溝通就是自己要知道對方在想什么,而且要讓對方知道自己在想什么,從而在某件事情上達成一致,這樣處理后的事情才能得到大家一致的滿(mǎn)意,而且設計這份工作更少不了溝通,跟同事之間的溝通,跟領(lǐng)導之間的溝通,跟建設單位、施工、監理單位之間的溝通,只有溝通的好,才能把工作做好。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間年的工作學(xué)習,雖然成長(cháng)了不少,但是工作上仍有很多不足的地方,主要體現在工作技能有待加強,工作思維不夠敏捷,工作經(jīng)驗偏少,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方??偨Y一下:

1、工作技能有待加強。

由于剛接觸設計這一個(gè)行業(yè),一切基本都是從頭開(kāi)始,雖然已經(jīng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,但覺(jué)得自己工作技能還是有待加強,要多跟老同事學(xué)習,多掌握一些專(zhuān)業(yè)知識,為以后的工作做好鋪墊,讓以后的工作變的更容易上手。

2、工作思維不夠敏捷。

對一些事情不能夠及時(shí)的做出判斷,從而影響工作的效率,這個(gè)跟工作經(jīng)驗有多多少少的關(guān)系,后期的工作中我將盡可能的積累工作經(jīng)驗,鍛煉自己的工作思維,從而提高自己的工作效率。

3、工作經(jīng)驗偏少。

由于剛進(jìn)公司一段時(shí)間多,自己成為獨立設計員才不到xx個(gè)月,做過(guò)的項目偏少,對一些事情缺乏認知,具體的處理方法不太了解,我相信通過(guò)后面自身的學(xué)習和工作,我將慢慢的積累工作的經(jīng)驗,從而能是手上的工作變得游刃有余,同事也能提高工作的效率。

去年xx月份的時(shí)候,自己填寫(xiě)了自己xx年自己的年度計劃,當我在次回顧那些文字時(shí),發(fā)現有的計劃已經(jīng)超額的完成了,有的計劃一直在實(shí)施,而有的計劃缺一直由于各種原因沒(méi)有實(shí)施,對于那些沒(méi)有實(shí)施的年度計劃,我將在后面一步步的去實(shí)施,爭取完成今年自己所有的年度計劃,給自己一份滿(mǎn)意的答卷。

做為公司的一名員工,對公司,要盡可能給公司創(chuàng )造的財富,另一方面要盡可能降低生產(chǎn)成本,對自己,要豐富自己的專(zhuān)業(yè)技能,多很同事交流、溝通,不斷的提升自己,做一名合格的“陜西天元通信規劃設計咨詢(xún)有限公司”的員工。

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