ID：8793594
時(shí)間：2024-01-09 16:32:30
上傳者：LZ文人無(wú)論是在會(huì )議上還是在公開(kāi)場(chǎng)合，講話(huà)稿都是一種有效的表達方式，它能夠使演講更加流暢。這些精選的講話(huà)稿范文涵蓋了社會(huì )熱點(diǎn)、人生感悟、教育問(wèn)題等多個(gè)領(lǐng)域，可供大家選擇和參考。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家好！
這天是20xx年總結表彰大會(huì )，是一個(gè)快樂(lè )的日子。十分感謝各位領(lǐng)導和來(lái)賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順?lè )康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限職責公司向在座的各位拜個(gè)年！敬祝各位新年好！在20xx年身體健康、萬(wàn)事順利！
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1、我公司于20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車(chē)站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議。
2、20xx年9月啟動(dòng)項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過(guò)程中做到了零投訴、零上訪(fǎng)。
3、我們以20天的時(shí)間快速建設了楚雄檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開(kāi)業(yè)。
4、施工已進(jìn)入地基開(kāi)挖。
5、20xx年2月5日，透過(guò)政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開(kāi)發(fā)權。
好處深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順—財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績(jì)的取得都離不開(kāi)鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1、真情招商：
在20xx年7月，我來(lái)到楚雄，接洽鹿城鎮領(lǐng)導，介入三角地舊城改造項目后，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開(kāi)展而擔憂(yōu)，關(guān)鍵時(shí)刻是市領(lǐng)導親自出面開(kāi)會(huì )協(xié)調、是鎮領(lǐng)導深夜帶病和我溝通工作的每個(gè)步驟，讓我樹(shù)立了信心，在舊城改造中很多形勢、狀況都不明確，這時(shí)信心和決心大過(guò)黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。
2、準備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導和大力支持分不開(kāi)，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了超多的評估、入戶(hù)調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過(guò)程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作十分扎實(shí)、準確。
3、組織嚴密、領(lǐng)導有方：
在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個(gè)工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶(hù)，開(kāi)展拆遷動(dòng)員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書(shū)記多次開(kāi)會(huì )解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮習鎮長(cháng)多次親臨拆遷工作現場(chǎng)指導工作，根據每個(gè)階段又及時(shí)開(kāi)會(huì )布置；鹿城鎮王副鎮長(cháng)為了做被拆遷戶(hù)的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹(shù)芷鄉找被拆遷戶(hù)鎮長(cháng)助理王寶華同志在此期間放下無(wú)數休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。
4、制度創(chuàng )新：
鹿城鎮黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng )新建立了“包保到戶(hù)”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車(chē)站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會(huì )之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業(yè)的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以用心參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報社會(huì )。
就我公司的發(fā)展戰略等狀況借詞機會(huì )向各位領(lǐng)導來(lái)賓具體介紹以下幾點(diǎn)：
1、“扎根楚雄、建立品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)”為公司戰略。
開(kāi)發(fā)有限職責公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著(zhù)重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。我們注重公司長(cháng)期經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車(chē)庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略，我們才能放下短期利益，讓利于民，把超多的利潤、利益讓給被拆遷戶(hù)，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬(wàn)的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2、快速的建立了一支強有力專(zhuān)業(yè)的工作團隊。
以公司的發(fā)展戰略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門(mén)，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如這天表彰的歐亞?wèn)|，武發(fā)益，王麗華等。
3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城改造的開(kāi)發(fā)模式。
充分認識到拆遷中，被拆遷戶(hù)和我們開(kāi)發(fā)商是共贏(yíng)關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分思考到被拆遷居民的過(guò)渡安置補償及今后長(cháng)遠的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶(hù)都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中厚的，人民群眾十分感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。
4、信任、職責為工作動(dòng)力，快樂(lè )開(kāi)心為工作狀態(tài)，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來(lái)自四面八方，聚集在一齊后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠的工作環(huán)境。
我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來(lái)，基本上都放下了節假日和休息天，每一天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng )造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時(shí)又投資魯班閣項目的建設中，創(chuàng )造了“兆順速度”。
兆順?lè )康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限職責公司是楚雄城市綜合體的，同時(shí)也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來(lái)，共創(chuàng )奇跡。
各位來(lái)賓各位同事們：
大家晚上好!
今日是我們公司的年會(huì )，我感謝大家能夠來(lái)到年會(huì )現場(chǎng)，在這里我們共聚一堂，我作為公司的負責人，我感受許多，將來(lái)的一段時(shí)間確定還是會(huì )出現更多的事情，回顧我們的這一年有困難，也有收獲，我當然是希望能夠接著(zhù)報這些好的習慣保持下去，對于我們每一位x的員工來(lái)講這些都是應當做好的，我感謝大家的付出，也感謝我們的全部人的對公司的酷愛(ài)，我們是一個(gè)大集體，現在到了這年終大家坐下來(lái)一起收獲是特別好玩的事情，在新的一年我們萬(wàn)眾一心，當然也需時(shí)刻解決問(wèn)題，接著(zhù)為公司美妙明天奮斗。
回顧這一年來(lái)我們公司也是取得了一些成果，我們公司在某些領(lǐng)域也是取得了提高，這肯定不是說(shuō)說(shuō)而已，我們每一個(gè)人都應當主動(dòng)地擔當起這份責任，在工作當中這些都是應當接著(zhù)落實(shí)好，保持穩定持續的工作狀態(tài)，能夠讓我們在將來(lái)的`工作當中接著(zhù)發(fā)揮自己實(shí)力，公司一年來(lái)經(jīng)驗了許多困難，但是都是已經(jīng)過(guò)來(lái)了，一路來(lái)大家都是見(jiàn)證者，大家都是公司的開(kāi)拓者，我們公司雖然現在發(fā)展的不是很大，在業(yè)內也僅僅只能是中游，我們的業(yè)務(wù)還是有待提高，有待擴展，這始終都是公司始終以來(lái)的發(fā)展方向，雖然說(shuō)我們取得了不錯的成果，雖然說(shuō)在過(guò)去一年的工作當中，公司正在朝著(zhù)目標一步步的靠近，但是任重而道遠，我希望大家能夠共同背負起這份職責，公司也會(huì )在將來(lái)的發(fā)放更多的福利，這始終都是公司的初衷所在。
我也很感謝各位來(lái)賓，感謝我們的合作伙伴，在將來(lái)的工作的當中我們肯定是會(huì )越來(lái)越好，這份工作我們是須要接著(zhù)保持下去的，合作是共贏(yíng)的，一年來(lái)我司的成長(cháng)與進(jìn)步都是離不開(kāi)各位合作伙伴公司的支持，我們一同在過(guò)去的一年取得了不錯的成果，我是特別緣由接著(zhù)在新年的一年在業(yè)務(wù)上面我能夠接著(zhù)加強溝通，在工作上面我們能夠達成更多的共識，對于現階段我們的合同我希望能夠更進(jìn)一步，我們的在過(guò)去的年是特別開(kāi)心的，雖然說(shuō)在合作的過(guò)程當中也會(huì )出現一些小插曲但是那都不是特別重要，重要的是我們的之間的合作默契，能夠有一個(gè)好的工作默契這是特別的寶貴的，我們在下階段肯定會(huì )接著(zhù)保持，也會(huì )讓合作更進(jìn)一步，感謝來(lái)帶我們的公司的年會(huì )現場(chǎng)，我已經(jīng)很期盼新的一年了，最終預祝這次年會(huì )圓滿(mǎn)勝利。
各位代表：
十分感謝各位代表對我的信任與支持，選舉我為xx縣人民政府縣長(cháng)。我深知這一信任的份量，在你們的身后是萬(wàn)xx人民的重托?？h長(cháng)的任期是有限的，而責任是無(wú)限的。我將為建設與發(fā)展，奉獻自己全部的熱情、智慧和汗水，以不負秘書(shū)樂(lè )園人民的期望，不負歷史的重托。在今后的工作中，我將努力做到：
一、不辱使命，真抓實(shí)干。我將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)為指導，始終把加快秘書(shū)樂(lè )園發(fā)展作為政府工作的第一要務(wù)，抓機遇、謀發(fā)展，竭力做好“工業(yè)強縣、二次創(chuàng )業(yè)”的各項工作，不斷壯大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，大力發(fā)展各項社會(huì )事業(yè)，積極構建和諧社會(huì )，努力實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )持續快速協(xié)調健康發(fā)展。堅持一切從實(shí)際出發(fā)，按客觀(guān)規律辦事，察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、出實(shí)招、求實(shí)效，不做虛假表面文章，不搞沽名釣譽(yù)之事，把更多的精力放在深入基層、調查研究和抓工作落實(shí)上，扎扎實(shí)實(shí)多做取信于民的實(shí)事，樹(shù)立政府干事創(chuàng )業(yè)的良好形象。
二、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。秘書(shū)樂(lè )園的資源、區位及市場(chǎng)優(yōu)勢十分明顯，xx縣政府過(guò)去的工作基礎非常堅實(shí)，發(fā)展倍受省、市的高度關(guān)注。在這樣特殊的地方、處在這么重要的崗位，自己確有一種“臨淵履冰”的感覺(jué)。我將始終保持一種時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，寢食難安、拼搏爭先的責任感，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的危機感，以加快秘書(shū)樂(lè )園發(fā)展為己任，吃透“上情”、體察“下情”、關(guān)注“外情”、洞悉“內情”，用創(chuàng )新的膽識、創(chuàng )新的作為，把國家法律法規、上級政策和秘書(shū)樂(lè )園實(shí)際相結合，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷開(kāi)創(chuàng )政府工作新局面。
三、牢記宗旨，勤政為民。我將把廣大人民群眾的安危冷暖放在心上，做到眼里有百姓的利益，心里有百姓的位置，時(shí)刻傾聽(tīng)群眾呼聲，體察社情民意，關(guān)心群眾疾苦，及時(shí)研究和解決人民群眾最關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，多做訪(fǎng)貧問(wèn)苦、扶殘助困、雪中送炭的好事，多干暖民心、得民心、穩民心的實(shí)事，真正做到大事要求得到群眾支持，難事要得到群眾理解，好事要辦得群眾高興，努力把廣大人民群眾的切身利益實(shí)現好、維護好、發(fā)展好。
四、科學(xué)決策，依法行政。我將不斷健全政府決策機制，完善決策程序，杜絕隨意性、盲目性。特別是事關(guān)廣大人民群眾切身利益的重大決策，要廣泛征求意見(jiàn)，搜集社會(huì )信息，向群眾說(shuō)明，向社會(huì )交底，務(wù)求政府的決策更加貼進(jìn)群眾需要，更加貼進(jìn)發(fā)展需要。同時(shí)，加強政府法制建設，強化公務(wù)員隊伍教育與管理，切實(shí)提高依法行政的能力和水平，完善行政執法監督體系，全面落實(shí)行政執法責任制和執法過(guò)錯追究制，重點(diǎn)解決“不作為”和“亂作為”問(wèn)題，真正做到守法不違法，作為不亂為，利民不損民。
五、嚴于律己，清正廉潔。我將倍加珍惜人民賦予的權力，堂堂正正做人，清清白白為官，為人民掌好權、用好權，絕不搞以權謀私，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。帶頭執行廉潔自律的各項制度和規定，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人情所擾，筑牢拒腐防變的堅強防線(xiàn)，以公生明，以廉樹(shù)威，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。
各位代表，正站在發(fā)展的新起點(diǎn)上，黨和人民將縣長(cháng)的“接力棒”交接到我的手中，我既倍感壓力和挑戰，又對發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。在未來(lái)的征程中，我將緊緊依靠縣委的堅強領(lǐng)導，緊緊依靠縣人大、縣政協(xié)的監督和支持，緊緊依靠全縣人民的智慧和力量，緊緊依靠政府班子的團結協(xié)作，盡職履責，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，為全面建設小康社會(huì )而努力奮斗!
尊敬的王副總經(jīng)理、張書(shū)記、同志們、鄉親們：
今天，我們在這里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈雞苗儀式，在此，我謹代表縣委、縣政府以及受益養殖戶(hù)向一直關(guān)心支持并積極參與基層建設年活動(dòng)的河北華裕公司以及社會(huì )各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
剛才，書(shū)記、王副總經(jīng)理分別作了講話(huà)，從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中，我們深深感到，基層建設年活動(dòng)已得到了全社會(huì )的高度重視、廣泛共識和積極響應，取得了良好的社會(huì )效應。
河北華裕公司長(cháng)期以來(lái)憑借著(zhù)‘誠實(shí)守信、自強不息、勇于創(chuàng )新’的企業(yè)精神，目前，已發(fā)展成為國內蛋種雞行業(yè)知名品牌，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。今天又積極參與基層建設年活動(dòng)，為十里鋪村的養殖戶(hù)捐贈雞苗，支持農村經(jīng)濟發(fā)展，體現了高度負責的社會(huì )責任感，在此，讓我對河北華裕公司的善行，再次表示感謝!
全縣基層建設年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，取得了明顯成效，半年來(lái)，各級干部駐村工作，各部門(mén)齊抓共管，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，受到了人民群眾的歡迎和擁護。十里鋪村駐村工作組就是一個(gè)很好的例子。工作組在省直工委副書(shū)記、工作組組長(cháng)張利平的帶領(lǐng)下，從年初活動(dòng)一開(kāi)始就一頭扎進(jìn)村里搞調研、察民情，從建黨員之家和農家書(shū)屋入手，制定了月月有活動(dòng)、件件抓落實(shí)的工作目標，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展幫扶工作，先后給村里通了水、修了路，并將群眾的脫貧致富時(shí)刻放在心上，為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路，他們經(jīng)過(guò)多方考察、同群眾座談，確定了扶持現有養殖戶(hù)上規模、上檔次，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，形成以養殖為重點(diǎn)的致富路子。在此，讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級工作組表示衷心的感謝和誠摯的慰問(wèn)。
在此，我們也要清醒的認識到，在具體工作中，全縣還存在以十件實(shí)事為主要內容的幫扶項目發(fā)展不平衡等問(wèn)題，在下一步工作中必須下大力氣，強化措施，著(zhù)力把好質(zhì)量、保證進(jìn)度，確保不折不扣的按時(shí)完成，把十件實(shí)事落到實(shí)處。
最后，預祝捐贈儀式圓滿(mǎn)成功，祝河北華裕公司不斷創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，為社會(huì )做出更大貢獻，祝十里鋪村的養殖致富路子越走越寬!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導、各位嘉賓，女士們、先生們：
金秋時(shí)節，清風(fēng)送爽，丹桂飄香。今天，xx大酒店開(kāi)業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹代表xx酒店管理公司，向蒞臨今天盛會(huì )的各位領(lǐng)導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向為酒店建設付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設者表示親切的問(wèn)候！千秋偉業(yè)千秋景，萬(wàn)里江山萬(wàn)里美。
我司按xx星級標準投資建設的xx大酒店于xxx年xx月破土動(dòng)工以來(lái)，全體建設管題，什么是職業(yè)道德？作為一個(gè)企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現在，要愛(ài)崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠實(shí)守信，樂(lè )于服務(wù)、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點(diǎn)快速成長(cháng)的建議：
作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個(gè)角度來(lái)看，“既來(lái)之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無(wú)悔于其。選擇確定的剎那，應該是激情與夢(mèng)想的起點(diǎn)，暢想的是并不遙遠的美好未來(lái)。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的'付出都是為了企業(yè)，同時(shí)也是為了自己的理想。
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起?！拔覀儊?lái)自不同在天和地”“四海之內皆兄弟”，來(lái)自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學(xué)習、交流，同樣的目標，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個(gè)整體。但同事之間、上下級之間難免會(huì )發(fā)生爭執、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒(méi)有了它，生活就沒(méi)有了色彩。
關(guān)于這一點(diǎn)，給大家三點(diǎn)建議。
1、認真做好每件小事！
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對大任務(wù)的成功把握。
2、力爭做到每天多做一點(diǎn)?！懊刻於嘧鲆稽c(diǎn)”的工作態(tài)度將會(huì )讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴(lài)你，從而給你更多的機會(huì )，我希望大家永遠記得一句話(huà)：什么是機會(huì )？如果不是你的工作，而你做了，這就是機會(huì )。
3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個(gè)眾所周知的因果法則?；蛟S回報有時(shí)無(wú)法立刻得到，卻可能會(huì )在不經(jīng)意見(jiàn)，以出人意料的方式出現！正如有人所說(shuō)，上帝是公平的，機會(huì )是均等的，上帝在關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí)，必定會(huì )為你打開(kāi)一扇窗！
總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長(cháng)，一起發(fā)展。展望未來(lái)，我們大家任重道遠。站在新的起點(diǎn)上，我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進(jìn)中的困難與挑戰，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加強大的合力，共同譜寫(xiě)我們xx集團發(fā)展的新篇章，為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風(fēng)行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開(kāi)拓創(chuàng )新！
謝謝大家。
同志們：
大家新年好!
今天召開(kāi)20××年廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理與黨建管理評審會(huì )暨業(yè)務(wù)培訓的時(shí)間選得很合適，意義也很重要，原因在于：
一是剛剛辭別了20××年，迎來(lái)了新的一年;
三是公司管理體系的認證已經(jīng)進(jìn)入了倒計時(shí)階段，為此，我們在這里除了可以對20××年廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理與黨建管理進(jìn)行總結和評議外，更重要的是我們可以針對之前內審發(fā)現的存在問(wèn)題和不合格項作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導意見(jiàn)，使各單位、部門(mén)可以在認證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規定操作，促使公司順利通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理體系與黨建管理體系的認證審核。在這里我簡(jiǎn)單對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標工作的推進(jìn)情況作介紹。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認證貫標工作從去年5月份開(kāi)始以來(lái)，已對公司全體中層管理人員和內審員進(jìn)行了培訓，經(jīng)過(guò)考核，總共有76位同志獲得了內審員的資格證書(shū)，使貫標工作在去年下半年有序地開(kāi)展起來(lái)。在這半年時(shí)間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標的制定，明確了管理體系運行和實(shí)施的指導思想和目標;其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門(mén)《工作手冊》三級文件的編寫(xiě)，其中包括了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三，通過(guò)實(shí)施和運行，管理體系在各單位、部門(mén)的推進(jìn)得到了不斷深化，員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識得到了增強;最后，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內審工作，各單位、部門(mén)對這次內審中發(fā)現的不合格項也進(jìn)行了整改并在昨天由內審小組進(jìn)行了驗證。
管理體系的認證貫標工作能夠按照計劃進(jìn)度順利開(kāi)展，離不開(kāi)我們全體員工的支持和配合，這也證明我們的貫標工作做得很到位，員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強，這是好事，但我們不能因此而滿(mǎn)足，還要在日后的工作中注重實(shí)效，通過(guò)管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營(yíng)得到持續改進(jìn)的目的，在這里我結合“三合一”管理體系的運作，對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求：
一、公司全體員工要充分認識實(shí)施管理體系認證的必要性，明確體系運行的方針和目標，各單位、部門(mén)要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度，通過(guò)規范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程，保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理工作的正常開(kāi)展，構建和諧民主的企業(yè)管理氛圍，讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以主人翁的身份投入到工作當中，積極為企業(yè)出謀獻策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問(wèn)題。
二、嚴格按照文件的要求落實(shí)相關(guān)工作，做到文件怎么寫(xiě)，你就怎么做，這是實(shí)施管理體系的最基本要求。對于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理，公司編寫(xiě)了《管理手冊》和《工作手冊》，還有相關(guān)的程序文件，目的就是為了讓各單位、部門(mén)能夠以統一的標準和流程實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊已經(jīng)印發(fā)給各單位，請在座的單位和部門(mén)結合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓，再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習和貫徹，加深員工對管理體系實(shí)施要求的認識和理解，針對做得不足的地方，及時(shí)整改和完善。
三、 總結實(shí)施情況，查找存在不足，結合內審發(fā)現的問(wèn)題，狠抓整改。各單位、部門(mén)要對管理體系實(shí)施運行情況進(jìn)行階段性的總結，將內審中發(fā)現的問(wèn)題擺在整改的首位，狠抓落實(shí)，通過(guò)與其他單位的比較，查找自身的不足，在日后的經(jīng)營(yíng)中采取相應的糾正和預防措施，消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標認證時(shí)間，作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量，今天參加會(huì )議的職工代表要全力支持公司，并通過(guò)你們向廣大職工做好宣傳，樹(shù)立良好的公司形象。
同志們，剛剛結束的公司黨委擴大會(huì )議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng )新管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩定、服務(wù)亞運”，在新的一年當中，公司是機遇和挑戰并存，因此，我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理體系，用國際化和標準化的管理規范，不斷深化企業(yè)的改革，創(chuàng )新管理和經(jīng)營(yíng)模式，在增創(chuàng )營(yíng)收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次，為迎接今年的亞運會(huì )做好充分的準備。
同志們：
府一系列工作部署，開(kāi)創(chuàng )集團轉型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì )。好就好在做了一個(gè)很好的工作報告。報告對的工作進(jìn)行了認真細致的總結，對““期間的發(fā)展戰略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進(jìn)行了客觀(guān)深入的分析，對的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報告體現了集團領(lǐng)導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問(wèn)題的準確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報告，對集團轉型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績(jì)，吸取教訓，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門(mén)必須組織干部職工認真學(xué)習，領(lǐng)會(huì )報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動(dòng)統一到集團公司的部署上來(lái)，統一到集團發(fā)展大局上來(lái)。
在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導下集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)主要經(jīng)濟指標實(shí)現“滿(mǎn)堂紅“。集團營(yíng)業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實(shí)現了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展的一大成果。一年來(lái)袁純清書(shū)記、王君省長(cháng)等省委省政府領(lǐng)導對集團公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書(shū)記多次深入集團調研指導工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無(wú)霸“;金道銘副書(shū)記、李小鵬常務(wù)副省長(cháng)等領(lǐng)導以及國資委、國土廳等省直部門(mén)都對集團發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過(guò)去幾年，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國有大型企業(yè)的社會(huì )責任、政治責任，通過(guò)融入地方經(jīng)濟，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過(guò)嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過(guò)聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經(jīng)濟工作會(huì )議強調：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢，國內經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續的矛盾和問(wèn)題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會(huì )議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現轉型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團進(jìn)入了一個(gè)全面轉型的嶄新時(shí)期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹(shù)立集團核心價(jià)值觀(guān)、核心理念，我談四點(diǎn)意見(jiàn)：
一、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業(yè)的風(fēng)險管控力。
一要調整以行政區劃為主的管理體制，實(shí)行“區域化公司+專(zhuān)業(yè)化管理“。區域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關(guān)鍵節點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構建以市公司為運營(yíng)管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經(jīng)驗做出的一個(gè)重大戰略決策。實(shí)行“區域化公司+專(zhuān)業(yè)化管理“，就是要構建以市公司為運營(yíng)中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化管理為主線(xiàn)，以礦、廠(chǎng)(場(chǎng))、站標準化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區域公司，一是要進(jìn)一步加強戰略研究，以集團整體戰略為依據，立足區域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限，實(shí)施區域內機構、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區)公司的優(yōu)勢，實(shí)施市域一體化統籌、一體化布局、一體化運營(yíng)，推行專(zhuān)業(yè)化分工、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作、專(zhuān)業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內部市場(chǎng)化管理機制，推行企業(yè)內部模擬市場(chǎng)運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長(cháng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng )新方面的好經(jīng)驗、好做法，開(kāi)展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構建“三化、兩線(xiàn)、一平臺“的管理模式，建設涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區域公司管控的信息平臺;建立由管理線(xiàn)、業(yè)務(wù)線(xiàn)構成的線(xiàn)狀管理架構;實(shí)現管理的制度化、流程化、標準化。
管理的重點(diǎn)，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。
理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對標管理，一方面要開(kāi)展內部對標，相互學(xué)習，相互提高;另一方面要開(kāi)展外部對標，和國內外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進(jìn)性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加快推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)建設，增強企業(yè)的持續發(fā)展力。
一要強力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎作用?，F代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團的基礎，就穩住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統合理--簡(jiǎn)單化，裝備精良--現代化，管理嚴格--制度化，操作規范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點(diǎn)達標礦井建設好，把高效示范礦井運營(yíng)好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長(cháng)。
發(fā)揮煤炭物流、貿易經(jīng)銷(xiāo)的支撐作用。集團營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿易經(jīng)銷(xiāo)，70%的人員從事貿易經(jīng)銷(xiāo)事業(yè)。真正實(shí)現“買(mǎi)進(jìn)--賣(mài)出“式的貿易經(jīng)銷(xiāo)，真正實(shí)現專(zhuān)業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團公司轉型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰略領(lǐng)域。要認真領(lǐng)會(huì )貿易經(jīng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力?！胺?wù)“是貿易經(jīng)銷(xiāo)、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒(méi)有服務(wù)的意識，沒(méi)有服務(wù)的行為，沒(méi)有服務(wù)的體系和制度就沒(méi)有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識，這是我們攻克物流貿易難題的第一要務(wù)。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流，以物流促貿易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷(xiāo)的職能，盡快把采購做實(shí)，把“點(diǎn)對點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷(xiāo)售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設物流服務(wù)節點(diǎn)，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷(xiāo)售于一體的物流供應鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現狀，改變多數非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀(guān)“的可研報告草草通過(guò)，上馬中的超概算、超工期建設，上馬后長(cháng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面，要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過(guò)整合重組，歸并同類(lèi)產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理，真正實(shí)現多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團轉型發(fā)展的支柱作用。
二要強力實(shí)現重點(diǎn)項目建設落地、推進(jìn)。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結點(diǎn)，是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進(jìn)年。今年，集團確立計劃項目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門(mén)都要圍繞重點(diǎn)項目落地、建設開(kāi)展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實(shí)現計劃目標。要把85個(gè)重點(diǎn)項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專(zhuān)項考核，獎優(yōu)罰劣。集團公司每?jì)稍抡匍_(kāi)一次項目推進(jìn)匯報會(huì )或現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，要形成“圍著(zhù)項目轉、盯著(zhù)項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實(shí)處。
一要進(jìn)一步加強各級領(lǐng)導班子建設。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執行力、落實(shí)力，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數領(lǐng)導干部存在著(zhù)精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過(guò)且過(guò)的現象;存在著(zhù)講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問(wèn)題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧獨立不講協(xié)作、搞專(zhuān)斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒(méi)有威信、沒(méi)有凝聚力、更沒(méi)有戰斗力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強領(lǐng)導班子建設。首先，要加強領(lǐng)導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學(xué)習，牢固樹(shù)立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹(shù)立“官“為集團轉型跨越而做，“事“為集團轉型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進(jìn)集團轉型跨越發(fā)展，建設過(guò)硬的領(lǐng)導班子。其次，要加強民主集中制建設，規范議事規則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協(xié)作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉型跨越發(fā)展的第一線(xiàn)，選派到有利于集團核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領(lǐng)導班子配備，按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識結構、年齡結構和專(zhuān)業(yè)結構，進(jìn)一步配齊、配好、配強各級領(lǐng)導班子。年齡上做到梯次配備，專(zhuān)業(yè)知識上做到類(lèi)型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進(jìn)一步加強干部隊伍建設?！奥肪€(xiàn)方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力，實(shí)現集團““宏偉藍圖，干部隊伍的執行力、落實(shí)力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問(wèn)題十分突出，對工作沒(méi)有激情，對事業(yè)沒(méi)有熱情，對群眾沒(méi)有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現自己的價(jià)值;面對困難和挑戰，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問(wèn)題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺(jué)學(xué)習、善于學(xué)習、不斷學(xué)習，提升自己研究經(jīng)濟運行規律，把握工作大局，發(fā)現、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復雜局面，解決疑難、棘手問(wèn)題，破解工作難題，掌握工作主動(dòng)的能力。各級干部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協(xié)調一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門(mén)利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長(cháng)遠利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜的工作任務(wù)，要樹(shù)立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實(shí)責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業(yè)管理負責，對轉型發(fā)展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強作風(fēng)紀律建設。良好的作風(fēng)紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執行力、落實(shí)力的重要保障。集團絕大多數干部的作風(fēng)紀律是好的。但也不能否認，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團的良好風(fēng)氣就不可能長(cháng)久，核心競爭力的培育就是一句空話(huà)。為此，我們必須下大力氣，深入開(kāi)展“正風(fēng)肅紀，優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險防控體系，形成廉政建設長(cháng)效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、招投標和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節進(jìn)行風(fēng)險排查、風(fēng)險防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見(jiàn)于未發(fā)，構建起拒腐防變的堅實(shí)防線(xiàn)。要抓好效能監察，將煤礦項目、工程建設項目等企業(yè)重大事項、重點(diǎn)工作列入效能監察范圍，實(shí)施全過(guò)程監督檢查。要進(jìn)一步強化各級機關(guān)部門(mén)的作風(fēng)紀律建設，嚴格執行“五個(gè)不準“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過(guò)正風(fēng)肅紀，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀律建設的長(cháng)效機制。
四、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強文化建設，增強企業(yè)的創(chuàng )新力。
一要實(shí)施人才強企戰略。創(chuàng )新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng )新的第一動(dòng)力，是企業(yè)創(chuàng )新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經(jīng)成為集團轉型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強企戰略，全面開(kāi)展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹(shù)立“人人都是人才“的正確人才觀(guān)，充分認識到人才問(wèn)題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng )造良好的用人機制和環(huán)境，做到用人所長(cháng)，人盡其才，才盡其用。二是必須樹(shù)立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓，長(cháng)期靠培養“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專(zhuān)家型人才，經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等高技能人才，通過(guò)引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團隊，推動(dòng)一個(gè)項目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長(cháng)點(diǎn)“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓、培養上，通過(guò)人才的培訓、培養，建立良好的人才成長(cháng)環(huán)境，實(shí)現人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng )新問(wèn)題首先是一個(gè)解放思想的問(wèn)題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng )新力。當前，省委省政府有關(guān)部門(mén)高度關(guān)注集團的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗區的機遇，積極爭取省政府和相關(guān)部門(mén)的大力支持，推進(jìn)集團創(chuàng )新力和核心競爭力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權集團組建專(zhuān)業(yè)化礦區災害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設和集團上市等事關(guān)集團發(fā)展大計的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長(cháng)治黎源文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區的建設，把園區建設成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng )新力賴(lài)以生長(cháng)的土壤。必須加強企業(yè)文化建設，努力實(shí)現企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰略的統一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì )“的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，構建“安全為天“的安全文化，用文化來(lái)營(yíng)造環(huán)境、約束行為，實(shí)現企業(yè)的本質(zhì)安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，大力開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(cháng)效機制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，的目標、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續發(fā)揮敢想敢干，奮勇?tīng)幭鹊木?，發(fā)揚成就，再創(chuàng )佳績(jì)，以更加優(yōu)異的成績(jì)迎接黨的xx大勝利召開(kāi)!
謝謝大家!
全體運動(dòng)員、裁判員、各位同志同志們：
今天，我們迎來(lái)了20__本公司秋季運動(dòng)會(huì )，在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問(wèn)，向奮戰在公司勞動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)上和各個(gè)部門(mén)的員工致以崇高的敬意!同時(shí)我為公司舉行的秋季運動(dòng)會(huì )表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運動(dòng)會(huì )的公司員工表示最誠摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當前的良好形勢，充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情，把體育精神融合到日常工作中去，為實(shí)現公司發(fā)展目標貢獻自己的青春和活力。
講公正的運動(dòng)會(huì )。希望參賽運動(dòng)員大力發(fā)揚體育精神，頑強拼搏，爭創(chuàng )佳績(jì)，爭取競賽成績(jì)和精神文明雙豐收，為推進(jìn)我公司的體育事業(yè)發(fā)展進(jìn)而促進(jìn)各項事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻。最后，祝運動(dòng)員取得好成績(jì)，祝比賽圓滿(mǎn)成功。謝謝大家!
主持人。
人生如賽場(chǎng)，路途似跑道。
在這秋高氣爽的季節里，在這遠離喧囂的地方，我們迎來(lái)了本公司20__年的秋季運動(dòng)會(huì )。
你們的汗水將會(huì )灑在運動(dòng)場(chǎng)上，澆灌著(zhù)成功的花朵開(kāi)放，我向刻苦訓練，積極備戰的所有參賽運動(dòng)員表示親切的問(wèn)候!在此，我希望全體運動(dòng)員發(fā)揚“更快.更高.更強”和“團結.友誼.進(jìn)步”的奧林匹克精神，全體運動(dòng)員奮勇拼搏，賽出競技水平，賽出道德風(fēng)尚，賽出個(gè)性風(fēng)采，賽出團結和友誼，這里，是我們拋開(kāi)工作壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺，在運動(dòng)場(chǎng)上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中，盡情地展現自己。期待這次運動(dòng)會(huì )將創(chuàng )造新跨越的好成績(jì)!
各位來(lái)賓，朋友們：
今天我們非常高興地在此聚會(huì )，隆重舉行__x商務(wù)中心開(kāi)業(yè)典禮。值此，我代表__x對__x商務(wù)中心盛大開(kāi)業(yè)表示誠摯地祝賀，并向前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓表示熱烈地歡迎。
近年來(lái)，我區緊緊圍繞打造城區新型服務(wù)業(yè)的`目標，搶抓城區擴容，產(chǎn)業(yè)轉移的有利時(shí)機，不斷優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，全力建設產(chǎn)業(yè)發(fā)達、生態(tài)宜居、社會(huì )和諧的__之都。__x座落于__x路這一城區“西跨、南聯(lián)”的樞紐地帶，隨著(zhù)城市建設的不斷推進(jìn)，其地理優(yōu)勢、良好環(huán)境和廣闊市場(chǎng)必將日益體現。她的開(kāi)業(yè)既是__x先生搶抓__x片區發(fā)展機遇的充分表現，更是地方合作、互利雙贏(yíng)的結晶。
最后，衷心祝愿__x商務(wù)中心開(kāi)業(yè)大吉，興旺發(fā)達!祝各位領(lǐng)導、各位朋友身體健康，萬(wàn)事如意!謝謝大家!
xxx。
20xx年xx月xx日。
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位同仁：
晚上好！
20xx年的中秋佳節即將到來(lái)，今晚，我們全體管理人員和xx多媒體電子有限公司的各位專(zhuān)家歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會(huì )，值此佳節到來(lái)之際，我代表xx公司向出席今晚晚會(huì )的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位同仁及您的家屬致以節日的.問(wèn)候！祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節愉快！
對全體人來(lái)講，20xx年又是一個(gè)不平凡的年度。今年以來(lái)，我們面臨出口退稅率降低，原材料價(jià)格上漲，電力緊缺等許多不利條件，但在以xx總裁為首的xx集團的統一領(lǐng)導下，在董事長(cháng)的精心指導下，在xx多媒體電子有限公司等客戶(hù)、供應商和其它關(guān)聯(lián)單位的大力幫助和支持下，全司干部員工團結一致，拼搏創(chuàng )新，在做好原有機芯、dvd光頭及其它加工業(yè)務(wù)的基礎上，不斷本資料權屬放上鼠標按照提示查看擴大新產(chǎn)品（cd/dvd機芯）的銷(xiāo)售，開(kāi)拓新客戶(hù)，適時(shí)地根據客戶(hù)的需求，擴大了smt及其它各種加工業(yè)務(wù)，通過(guò)這些努力，我們克服了前述不利因素的影響，1~8月份，全司已圓滿(mǎn)完成了年初制訂的前8個(gè)月的經(jīng)營(yíng)目標。
借此機會(huì )，我代表xx公司經(jīng)營(yíng)班子向xx集團xx總裁、向xx董事長(cháng)、向xx多媒體電子有限公司的田中部長(cháng)及各位專(zhuān)家、向所有關(guān)心和幫助過(guò)我們的其它客戶(hù)、供應商及其它關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人表示衷心的感謝！向全體員工道一聲："你們辛苦了，感謝你們！
中秋節過(guò)后，新的任務(wù)仍在期待著(zhù)我們，我們又將投入新的戰斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達成20xx年的全年目標而努力奮斗吧！
最后，再一次祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位同仁中秋佳節快樂(lè )！讓我們共同度過(guò)今晚這個(gè)難忘的中秋之夜吧！
同志們：
今天，我當選為xx鎮政府鎮長(cháng)，這是人民代表和全鎮人民對我的信任和重托。在此，向各位代表和全鎮人民表示真誠的感謝！
在新的工作崗位上，我深感自己身上的責任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵精圖治，不負眾望，認真履行人民賦予的權力，不遺余力地做好各項工作。
鎮長(cháng)的任期是有限的，但責任是無(wú)限的，我決心從今天開(kāi)始，用三句話(huà)來(lái)書(shū)寫(xiě)自己的任職檔案：
一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。鎮長(cháng)是人民代表選出來(lái)的，為人民服務(wù)就是鎮長(cháng)的天職，要帶著(zhù)對人民的深厚感情去工作，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執政為民，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實(shí)事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給東吳人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設為中心，千方百計促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展。鎮長(cháng)和政府的工作說(shuō)到底就是七個(gè)字：“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”，就是落實(shí)鎮黨委的決策。我決心和鎮政府班子一道，在以xxx為班長(cháng)的鎮黨委領(lǐng)導下，在鎮人大、政協(xié)的監督支持下，緊緊依靠全鎮人民群眾，圍繞“創(chuàng )現代化強鎮，建生態(tài)型東吳”的總體目標，堅持以人為本，突出抓好三農問(wèn)題、工業(yè)強鎮和城鄉一體化等三個(gè)方面的工作，為確保本次大會(huì )通過(guò)的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是建設一個(gè)服務(wù)型的政府領(lǐng)導班子，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鎮主要領(lǐng)導之一，將身體力行，率先垂范，努力實(shí)踐“執政成本經(jīng)濟型、機關(guān)辦事效率型、政策措施效果型”的執政理念，團結和帶領(lǐng)政府班子成員，認真擔負起全面建設小康社會(huì )的領(lǐng)導責任和歷史使命。
當前，xx鎮政通人和，正面臨一個(gè)解放思想、干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇，我相信，有鎮黨委的堅強領(lǐng)導，有鎮三套班子、老領(lǐng)導、老同志、全體代表和全鎮人民的支持、配合和監督，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺，東吳人民有能力建設一個(gè)更加開(kāi)放、富裕、美麗的新東吳！
謝謝大家！
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的朋友們：
你們好！
我先做一個(gè)自我介紹，我叫xx，是我們公司新上任的總經(jīng)理。相信有很多公司的同事和員工，還不認識我，因為我來(lái)到公司才一個(gè)月的時(shí)間，但是沒(méi)有關(guān)系，以后會(huì )有足夠多的時(shí)間來(lái)讓你們認識和了解我。
我是一個(gè)比較隨和的人，也是一個(gè)經(jīng)歷十分豐富的領(lǐng)導，在來(lái)我們公司之前，我做過(guò)物業(yè)公司的保安，做過(guò)國際酒店里的服務(wù)員，還在大街上擺過(guò)兩年的攤，在20xx年的時(shí)候，因為身上有了一些積蓄，再加上自己的雄心壯志，我開(kāi)始創(chuàng )辦自己的`公司，我的第一家公司也是保安公司，也就是為各種小區和物業(yè)公司提供保安人員和安保服務(wù)。包括我們自己人員的一些訓練和管理，都是我們公司自己負責的。但是后來(lái)因為資金不足的原因，而導致公司沒(méi)能夠開(kāi)的下去，最后宣布破產(chǎn)了。我的全部積蓄也都搭在了里面，還欠下了很多的債務(wù)。但是我并沒(méi)有因此而灰心，而是繼續努力奮斗，進(jìn)入了一家裝飾公司，開(kāi)始從底層做起，慢慢開(kāi)始做到了經(jīng)理的位置，雖然到了后面我的債務(wù)已經(jīng)還清了，自己有小了成就，但是我依然還是想從事我所熱愛(ài)的行業(yè)，所以我在今年的xx月份跳槽來(lái)到了我們公司。
說(shuō)起來(lái)，我為什么對安保事業(yè)如此的忠誠，這還要從我是當兵出身的身份說(shuō)起，因為那段當兵的歷程，讓我覺(jué)得保護群眾的安危，是我的職責，再加上我更想要創(chuàng )辦自己的企業(yè)，做一些實(shí)事，和自己想做的事情。所以我就選擇了安保事業(yè)，當然也有很多人都會(huì )說(shuō)，當兵出身的去當一個(gè)保安人員很可惜，但是我卻并不覺(jué)得這樣，我從來(lái)不覺(jué)得保安人員的身份地位要低人一等，反而我覺(jué)得還很光榮。守衛邊疆的戰士他們是在守護我們一個(gè)大家，而我們的保安人員也是在守護著(zhù)我們一個(gè)個(gè)的小家。雖然我們可能連戰士們一百分之一的辛苦都趕不到，但是我們也是在盡著(zhù)自己的一份力量來(lái)為我們這個(gè)社會(huì )做貢獻，為我們社會(huì )上的安定奉獻了一份力量。
所以我們的員工們，不要因為我們是一名保安人員就瞧不起自己，就覺(jué)得這份工作無(wú)足輕重，我們身上也擔當著(zhù)很多責任，也肩負著(zhù)很多小區居民的安危！我們應該昂首挺胸的駐立在我們的崗位中，應該信心十足的對待我們每一天的工作！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
剛才會(huì )上宣布關(guān)于事業(yè)部各二級班組長(cháng)的任職的決定，在此衷心感謝公司的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導的器重和厚愛(ài)，感謝同事對我的信任和支持!
我叫xxx，xxxxx年畢業(yè)xxxxxxx電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，xxxx年xx月至xxx年xx月就職北xxxxxxx擔任班長(cháng)，xxxxx年xxx月至近期，就職于公司工程服務(wù)中心，擔任副組長(cháng)。
“安全質(zhì)量組副組長(cháng)”對于我來(lái)書(shū)是一個(gè)即熟悉又陌生的崗位，熟悉是因為之前現場(chǎng)工作都牽涉到安全和質(zhì)量，現場(chǎng)需要安全工作，個(gè)人需要工作安全，工作質(zhì)量達標是最基本的要求;陌生是因為這是一個(gè)管理崗位：負責產(chǎn)品與工程的安全、質(zhì)量工作，負責客戶(hù)回訪(fǎng)、客戶(hù)信息收集等工作，我深知安全和質(zhì)量的重要性，但我缺乏類(lèi)似的管理經(jīng)驗，因此在今后的工作中我將從幾個(gè)方面努力工作：
2、以愛(ài)崗敬業(yè)的精神務(wù)實(shí)工作。盡快進(jìn)入新角色、適應新環(huán)境、履行新職責，力爭在最短的時(shí)間里勝任新崗位，帶領(lǐng)班組的同事踏實(shí)、務(wù)實(shí)、勤奮、敬業(yè)的工作，努力完成領(lǐng)導布置各項工作。
我個(gè)人有很多缺點(diǎn)和不足之處，希望在今后的工作生活中，領(lǐng)導和各位同事多多批評提醒，我一定認真加以改進(jìn);在今后的工作中，我將恪盡職守，勤奮工作，決不辜負公司對我的信任。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導，各位親愛(ài)的伙伴們：
大家好!
首先是真誠感謝。感謝公司領(lǐng)導對我長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和關(guān)注，培養和信任。新的崗位、新的職務(wù)是一個(gè)新的起點(diǎn)，但更是一個(gè)新的考驗，我一定不辜負組織的信任，和李主任配合好，團結班子成員，齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定工作，為車(chē)間的發(fā)展貢獻自己的力量。在這里我對自己提幾點(diǎn)要求。
1、始終堅持在公司黨委的正確領(lǐng)導下，本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事，負責認真主動(dòng)地抓好支部工作。
2、發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，和行政一道帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。堅持以身作則，顧全大局，團結拼搏，和衷共濟，與大家一齊把車(chē)間的事情做的更好。
3、始終牢記“職務(wù)就是責任，責任重于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起公司黨委的信任，對得起領(lǐng)導班子的支持，對得起在座的廣大干部職工的關(guān)心。
4、始終保持謙虛謹慎，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。虛心向胡書(shū)記學(xué)習，向同志們學(xué)習，繼承和吸收一車(chē)間多年來(lái)的優(yōu)良傳統和好作法，并注重創(chuàng )新，進(jìn)一步探索更新的思路和方法。
車(chē)間的昨天，經(jīng)過(guò)上屆班子和全體黨員干部職工的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就。車(chē)間的明天，靠我們在座的各位繼續用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng )造?？傊?，我將在公司的正確領(lǐng)導下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道，迎接挑戰，戰勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，以?xún)?yōu)異的工作實(shí)績(jì)回報公司公司黨委的信任，回報各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心愛(ài)護。
祝同志們工作順利，身體健康!謝謝大家!
各位代表，同志們：
感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對xx公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保市場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升xx營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
一是服從于遵從。在組織上，服從上級組織的任職決定，遵從上級的安排，出色完成好上級組織交給的各項任務(wù)。
二是聯(lián)系與溝通。在工作中，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，爭取各級組織和相關(guān)部門(mén)的支持;加強和分局各部門(mén)及全體職工的溝通，努力營(yíng)造一個(gè)同心同德，團結一致干實(shí)事、謀發(fā)展的積極進(jìn)取和諧環(huán)境。
三是繼承與發(fā)展。在事業(yè)上，繼承和發(fā)揚上屆領(lǐng)導班子優(yōu)良的工作作風(fēng)和取得的巨大成績(jì)，進(jìn)一步加大發(fā)展力度，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，實(shí)現新的突破。
四是團結與關(guān)心。以人為本，真心誠意地團結關(guān)愛(ài)每一位職工的生產(chǎn)和生活，關(guān)心支持每一位崗位的工作。
五是學(xué)習與自律。在自己的生活學(xué)習中，努力學(xué)習黨的各項方針政策，提高政治思想覺(jué)悟和政策水平，遵守黨的紀律;學(xué)習水文業(yè)務(wù)和管理發(fā)展知識，不斷提高自己的綜合管理能力。力爭和分局全體職工一道通過(guò)多方面的積極努力，實(shí)現xx地區xx事業(yè)的又好又快發(fā)展。
總之，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體xx人，首先把公司做強，在公司未來(lái)發(fā)展中，力爭提前實(shí)現“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進(jìn)一步擴大公路拓寬市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)公路養護市場(chǎng)，通過(guò)橫向聯(lián)合，繼續開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
尊敬的，各位領(lǐng)導、各位代表、同志們：
大家好！今天，我非常榮幸地被選為鎮人大主席，在此，我對市委、市人大和在座各位代表以及各位老領(lǐng)導、全鎮人民的信任和支持表示衷心的感謝！
人民代表大會(huì )制度是保證人民當家作主的根本政治制度，是黨在國家政權中充分發(fā)揚民主、貫徹群眾路線(xiàn)的最好實(shí)現形式。人大工作對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域，但既然大家信任我并選舉我為鎮人大主席，我一定不辜負大家的期望，盡自己所能把人大工作做好。我將努力做好以下五個(gè)方面：一是堅持黨的領(lǐng)導，保證黨的路線(xiàn)方針政策在人大工作中得到全面貫徹落實(shí)。二是不斷改進(jìn)監督工作，緊緊抓住事關(guān)全鎮發(fā)展的重大問(wèn)題和人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展監督，努力增強監督實(shí)效。三是依法審議決定重大事項，對事關(guān)改革、發(fā)展、穩定的重大問(wèn)題，認真進(jìn)行調研討論，作出正確的決定、決議。四是密切與人大代表、人民群眾的聯(lián)系，積極組織人大代表視察活動(dòng)，關(guān)注民生，體察民情，反映民意，集中民智，珍惜民力，全心全意為群眾辦好事、辦實(shí)事。五是切實(shí)搞好人大自身建設，健全人大主席團各項工作制度，大力弘揚求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，努力提高工作效率和履行職責的水平。
各位代表、同志們，全鎮人民給予我們巨大的信任和支持，對我們寄予了厚望，我們一定要增強使命感、責任感、緊迫感，在鎮委的正確領(lǐng)導下，在市人大的正確指導和幫助下，同心同德，再接再厲，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，為石碣三個(gè)文明建設作出應有的貢獻！
最后，再一次感謝大家對我的信任與支持，祝大家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
謝謝！