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近期城管局工作匯報(模板14篇)

近期城管局工作匯報(模板14篇)

ID:8793827

時(shí)間:2024-01-09 16:35:32

上傳者:曼珠

通過(guò)工作匯報,我們可以向上級領(lǐng)導和公司展示自己的能力和價(jià)值,為自己的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。請注意,這些工作匯報范文僅供參考,具體的工作匯報還需根據自己的實(shí)際情況進(jìn)行調整。

城管局工作匯報范文

市城市管理局成立于20xx年10月,目前全局職工80余人,內設10個(gè)業(yè)務(wù)科室,承辦業(yè)務(wù)包括園林綠化、牌匾審批、市區環(huán)衛等。兩年來(lái),我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針,一手業(yè)務(wù)工作,一手抓“文明單位”創(chuàng )建工作,實(shí)現業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng )建工作兩促進(jìn)、兩發(fā)展。各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步?,F簡(jiǎn)要匯報如下:

冀州市城市管理局高度重視文明單位深化創(chuàng )建工作,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )建工作。一是健全組織,加強領(lǐng)導。局黨組高度重視,成立了以局長(cháng)為組長(cháng),班子成員為副組長(cháng),各業(yè)務(wù)科室負責人為成員的創(chuàng )建工作小組;二是目標管理,落實(shí)責任。將文明單位建設目標納入年度工作目標,層層簽訂目標。

責任書(shū)。

嚴格考核和獎懲明確任務(wù)落實(shí)責任;三是明確規劃穩步推進(jìn)。確?!拔拿鲉挝弧眲?chuàng )建工作有計劃地持續深入開(kāi)展。

工作是否做好關(guān)鍵在隊伍,隊伍是否帶好,關(guān)鍵在班子。一是健全機制,公正公開(kāi)。建立民主科學(xué)決策機制。重大事項堅持集體審議,凡涉及工程招投標、干部提拔任用等事項,都堅持民主決策,都履行公開(kāi)、公平、公正的辦事程序,讓干事的人得以重用,讓有為的人有位,讓質(zhì)優(yōu)價(jià)低的單位做工程;二是團結共事,互幫互助。班子成員之間做到大事講原則,小事講風(fēng)格,工作講配合,生活講關(guān)心,事業(yè)講奉獻,班子合力的增強,促進(jìn)提高工作的效率;三是加強學(xué)習,提高素質(zhì)。制定領(lǐng)導干部。

學(xué)習計劃。

列出全年必讀書(shū)籍和篇目每月組織一次集中學(xué)習每次明確一個(gè)主題。班子成員除了參加集中學(xué)習外還堅持自學(xué)認真做。

讀書(shū)筆記。

帶頭開(kāi)展調研撰寫(xiě)文章。既著(zhù)眼于提高理論素養加強黨性修養又注重提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

管理工作要與時(shí)俱進(jìn),要以發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,用發(fā)展的思維,解決發(fā)展中的問(wèn)題。一是創(chuàng )新管理,激發(fā)熱情。我們本著(zhù)“讓最能干的人到擔子最重的崗位,讓有潛力的人到有挑戰性的位置,給優(yōu)秀的人多崗位鍛煉機會(huì )”的原則,對9個(gè)業(yè)務(wù)科室的主要負責人進(jìn)行全方位輪崗,并及時(shí)跟進(jìn)一些評先創(chuàng )優(yōu)措施,完善行政權力運行監控風(fēng)險防范,進(jìn)一步激活了中層干部超越自我的信念,全局各項工作煥發(fā)勃勃生機;二是創(chuàng )先爭優(yōu),提高素質(zhì)。以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機,我們確定了“堅持科學(xué)發(fā)展,提高履職能力”主題,明確班子成員分工,明確任務(wù)目標,建立和完善了決策及運行機制,有效地提高了班子的凝聚力和戰斗力;三是建立懲防體系,推進(jìn)廉政建設。我們建立健全了一系列工作制度,充分利用節假日加強廉政提醒,防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型,教育班子成員注重自己的言行操守。通過(guò)制度和機制建設,班子的凝聚力得到進(jìn)一步增強。

精神文明不是憑空存在的,創(chuàng )建工作要以全市中心工作,全局業(yè)務(wù)工作為基礎,脫離業(yè)務(wù)工作,精神文明創(chuàng )建只能是海市蜃樓,空中樓閣。一是市場(chǎng)運作,環(huán)衛潔凈。實(shí)行環(huán)衛市場(chǎng)化運作。我們針對環(huán)衛承包區分片過(guò)多,承包時(shí)間過(guò)短,承包人能力參差不齊等現象,重新制定環(huán)境衛生承包方案,將原來(lái)的11個(gè)承包區合并為5個(gè),將承包期由一年延長(cháng)至兩年,并通過(guò)公開(kāi)競聘方式在原有的11個(gè)承包人中優(yōu)選出5個(gè)。通過(guò)一年來(lái)的工作,這項改革已顯見(jiàn)成效;二是合理規劃,綠化美觀(guān)。近年來(lái),相繼實(shí)施了迎賓街、建設街、長(cháng)安路、春風(fēng)街、滏陽(yáng)路等30條道路綠化工程,形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強監管,牌匾有序。嚴格審批程序,未經(jīng)批準擅自安裝的牌匾強xx,同時(shí)加強監管,一經(jīng)查出,立即處理。通過(guò)嚴批嚴管,廣告牌匾已成為市區一道靚麗的風(fēng)景。

20xx年2月,國務(wù)院辦公廳下發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展行政法規規章清理工作的通知》(國辦發(fā)[20xx]12號),決定對現行行政法規和規章進(jìn)行全面清理。之后,國務(wù)院法制辦先后下發(fā)《國務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規規章清理工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(國法[20xx]12號)、《國務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規規章清理工作有關(guān)問(wèn)題的補充通知》(國法[20xx]41號),對行政法規規章清理工作作了進(jìn)一步安排。我部在收到國務(wù)院辦公廳和國務(wù)院法制辦的通知后,按照通知要求及時(shí)開(kāi)展了清理工作,并取得了階段性成效?,F將建設部開(kāi)展行政法規規章清理工作的有關(guān)情況匯報如下:

對于行政法規、規章清理工作,部里高度重視。汪光燾部長(cháng)與主管法制工作的傅雯娟副部長(cháng)分別作了重要批示,指示由政策法規司牽頭組織,按照國務(wù)院辦公廳、國務(wù)院法制辦通知要求落實(shí)好此次清理工作。

根據部領(lǐng)導指示,政策法規司研究確定了清理工作的實(shí)施方案,成立了專(zhuān)門(mén)的清理工作小組,確定了具體負責的人員。

3月8日,政策法規司召集各有關(guān)司局開(kāi)會(huì ),傳達了國辦通知和部領(lǐng)導批示精神,并對清理工作進(jìn)行了部署,請各有關(guān)司局于4月底之前提出行政法規、部門(mén)規章清理意見(jiàn)。

3月9日,以建設部辦公廳名義下發(fā)《關(guān)于征求部門(mén)規章清理建議的通知》(建辦法函[20xx]134號),請各省級建設主管部門(mén)對我部發(fā)布的規章提出清理建議。

5月11日,傅雯娟副部長(cháng)主持召開(kāi)了行政法規規章清理工作會(huì )議,總結了前一階段清理工作,要求各司局各負其責,相互配合,統一思想,加快清理工作進(jìn)程,按照國務(wù)院辦公廳和國務(wù)院法制辦的要求按時(shí)保質(zhì)完成清理工作。

5月,政策法規司組織專(zhuān)門(mén)人員對各方面反饋意見(jiàn)進(jìn)行了認真研究,并與有關(guān)方面作了協(xié)調溝通,在此基礎上提出建設部關(guān)于行政法規的清理意見(jiàn),并經(jīng)5月29日部第127次常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)。5月31日,建設部《關(guān)于報送行政法規清理意見(jiàn)的函》(建法函[20xx]186號)報送國務(wù)院法制辦。

6月以來(lái),政策法規司組織專(zhuān)門(mén)人員,在各司局和地方提出意見(jiàn)的基礎上,對所有部門(mén)規章逐一進(jìn)行研究。

7月至8月,政策法規司根據研究情況提出部門(mén)規章的清理意見(jiàn),經(jīng)與各司局協(xié)商,形成統一的意見(jiàn)后,報部常務(wù)會(huì )議審議。

9月,根據部常務(wù)會(huì )議審議決定,開(kāi)展有關(guān)規章的廢止、修改工作。

10月,將規章清理。

工作總結。

按照要求報送國務(wù)院法制辦。

一是,清理工作十分必要。國務(wù)院決定對行政法規和規章進(jìn)行全面清理,對于更好地適應加快建設法治政府、全面推進(jìn)依法行政的要求,進(jìn)一步維護和促進(jìn)法制統一和政令暢通具有重要意義?,F行行政法規、規章中,存在與上位法相抵觸、調整對象已經(jīng)消失、已被新的法律規定所代替等情形。這些情形的存在,不利于維持社會(huì )主義法制的統一,也有害于法律的嚴肅性和權威性,導致一些行政法規、規章的規定在實(shí)踐中難以落實(shí)。例如,建設行政法規中,《城市私有房屋管理條例》、《城鎮個(gè)人建造住宅管理辦法》的主要內容已經(jīng)被《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市規劃法》、《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理條例》等代替;《關(guān)于用僑匯購買(mǎi)和建設住宅的暫行辦法》的調整對象已經(jīng)消失,實(shí)際上已經(jīng)失效;《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》的部分規定與《固體廢物污染環(huán)境防治法》不符、《城市房屋拆遷管理條例》、《物業(yè)管理條例》的部分內容與《物權法》規定不符、《城市節約用水管理規定》的部分規定與《水法》的規定不符;《城市綠化條例》、《城市供水條例》、《城市道路管理條例》、《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理條例》設定的一些許可,已被國務(wù)院所取消。對這些行政法規,及時(shí)采取廢止、宣布失效、修改等措施,有助于減少不必要的紛爭,提高法律的可操作性。

二是,清理工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)領(lǐng)導的重視和各方的積極參與。行政法規、規章是政府及其有關(guān)部門(mén)行使行政職能的重要依據,現在各單位都很重視行政法規、規章的制定工作,將“立”法作為一個(gè)確立本單位職能,規范行政行為的重要手段,但對已經(jīng)頒布實(shí)施的行政法規、規章的修訂、廢止、宣布失效等工作不太重視,尤其是對涉及行政管理權(如行政許可等)的條文的清理沒(méi)有積極性。領(lǐng)導的重視是清理工作順利開(kāi)展的前提條件。領(lǐng)導重視有助于統一大家認識,減少阻力。各方的積極參與是清理工作順利開(kāi)展的保障。清理工作涉及有關(guān)單位的職權或者說(shuō)是利益,如果相關(guān)單位沒(méi)有積極性,不予以配合,清理工作將舉步維艱。

三是,清理工作是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,需要建立長(cháng)效機制。立法工作是一項長(cháng)期工作,清理工作作為立法工作的一部分,需要長(cháng)期堅持。雖然現行行政法規、規章數量已經(jīng)不少,但可以預計這個(gè)數量還會(huì )不但上升。受我國現行立法體制的限制,即使是在此次清理工作完成后,在制定行政法規、規章時(shí)也難以完全做到法律規定之間相互銜接,還會(huì )出現例如下位法與上位法相沖突、平行法之間規定不一致等情形。因而,清理工作還將有其存在的必要性。需要研究的問(wèn)題是,能否建立一種長(cháng)效機制,來(lái)取代現行這種自上而下的一次性的清理行動(dòng)。如果將清理工作的內容提前到制定行政法規、規章的環(huán)節,可以減少法律規定之間沖突帶來(lái)的危害,增強法律規定的操作性。建議確立一種機制,在頒布新的行政法規、規章時(shí),就已有相應的行政法規、規章的修改、廢止、宣布實(shí)效等問(wèn)題一并處理。

在此次清理過(guò)程中,有相當數量的規章需要予以修訂,而清理工作需要在10月底之前完結,我們感到時(shí)間過(guò)緊,難度較大。

今年以來(lái),我鄉黨委緊緊圍繞縣委縣政府提出的“三年晉位、五年升級”的奮斗目標,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,強化“創(chuàng )業(yè)基地工業(yè)化、設施農業(yè)現代化、人居環(huán)境城鎮化、文化活動(dòng)多樣化”的發(fā)展思路,深入開(kāi)展基層建設年活動(dòng),提升了我鄉整體工作水平,形成了一批特色亮點(diǎn),現將我鄉主特色亮點(diǎn)工作匯報如下:

我鄉按照“合理搭配、梯次遞進(jìn)、集約發(fā)展”的工作思路,突出區域特色、整合優(yōu)勢資源,集中規劃了馬屯、圣水兩個(gè)工業(yè)區,形成了以絲網(wǎng)、輕紡為主,加工、建材、食品深加工等為輔的多元化行業(yè)齊頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)集群體。截至目前,全鄉投產(chǎn)及在建項目72個(gè),項目總投資42億元,已完成投資9億元,從業(yè)人員3000余人。其中1000萬(wàn)元以上的41個(gè),以馬屯絲網(wǎng)基地投資5.83億元的康氏金屬表面處理達克羅綠色涂層項目、投資2.4億元的河北岳祥金屬制品有限公司金屬管、網(wǎng)建設項目、投資1.6億元的河北宜標交通安全設施有限公司護欄網(wǎng)項目和圣水工業(yè)區投資3.68億的河北宏遠光電科技產(chǎn)業(yè)園區太陽(yáng)能電池板項目最為突出。

我鄉把工業(yè)基地建設作為提速趕超、晉位升級的助推器,提升基地形象、完善基地設施、強化基地功能、擴大基地規模,為入駐企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )業(yè)平臺。一是實(shí)現了“七通一平”,完成道路鋪設3500余米;給排水管網(wǎng)鋪設15000余米;建設了日處理能力1200噸的污水處理廠(chǎng);種植樹(shù)木1700余株、栽植草皮20xx0平方米;完成了絲網(wǎng)絲網(wǎng)工業(yè)園35千伏變電站建設、通訊線(xiàn)路、給水入區;引進(jìn)了投資1000萬(wàn)元的天然氣卸氣站項目。二是整合現有項目信息、遵循原有企業(yè)意愿,對圣水工業(yè)區進(jìn)行規劃、改造,吸納更多的項目入駐。

我鄉多次組織鄉村兩級干部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,廣泛宣傳現行招商政策,動(dòng)員干部群眾廣開(kāi)門(mén)路,廣交朋友,充分利用親戚、朋友等多種關(guān)系,積極開(kāi)展內引外聯(lián)活動(dòng),為招商引資引資牽線(xiàn)搭橋,在全社會(huì )樹(shù)立了“大招商促進(jìn)大發(fā)展”的理念。

我鄉調整了招商引資領(lǐng)導小組,成立5個(gè)招商引資小分隊,制定出臺了《同岳鄉20xx年招商引資辦法》,明確提出“誰(shuí)有項目誰(shuí)有發(fā)言權、誰(shuí)引來(lái)項目多就向組織推薦誰(shuí)、誰(shuí)引來(lái)大項目就重獎?wù)l(shuí)”,把招商引資的任務(wù)下達到包片干部、包村干部、村兩委干部。同時(shí),鄉領(lǐng)導與干部相互溝通,積極排除在招商引資方面遇到的困難,及時(shí)解決在招商引資方面遇到的問(wèn)題。

為提高絲網(wǎng)基地形象,絲網(wǎng)基地管委會(huì )制定出臺了《饒陽(yáng)縣(馬屯)絲網(wǎng)創(chuàng )業(yè)基地關(guān)于環(huán)境容貌及衛生管理辦法》、《饒陽(yáng)縣(馬屯)絲網(wǎng)創(chuàng )業(yè)基地關(guān)于企業(yè)基建問(wèn)題的有關(guān)規定》等一些列制度,要求新建企業(yè)建設標準的車(chē)間、廠(chǎng)房及統一樣式的圍欄和名稱(chēng)墻,使絲網(wǎng)基地整體形象煥然一新,同時(shí)也提升了入駐企業(yè)的形象。引進(jìn)任丘市綠島油氣技術(shù)服務(wù)有限公司饒陽(yáng)分公司天然氣輸配項目,杜絕了企業(yè)使用煤氣發(fā)生爐對環(huán)境的危害,獲得了入駐企業(yè)的一致好評,提高了絲網(wǎng)基地在周?chē)?、縣的知名度,吸引了部分有實(shí)力的企業(yè)前來(lái)投資。

我鄉依托絲網(wǎng)基地,加快產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化升級,使產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步拉長(cháng)、加寬、增厚,確保了產(chǎn)業(yè)招商持續健康發(fā)展,使產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢得到發(fā)揮。

我鄉對項目工作實(shí)行主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓,嚴格落實(shí)“一個(gè)項目,一套班子、一抓到底”的項目推進(jìn)機制,制訂了項目建設工作臺帳,將任務(wù)層層分解,倒排工期,掛牌作戰。同時(shí)定期、不定期對項目建設進(jìn)展情況進(jìn)行督導檢查,并對存在問(wèn)題召開(kāi)不同類(lèi)型會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題研究,制定切實(shí)可行的解決方案,確保工程進(jìn)度。

城管局拆違工作匯報精選_

近期,**鄉充分貫徹落實(shí)《**縣制止和拆除城鄉違法建設方案》(鳳辦發(fā)[2016]12號)的要求,結合**鄉實(shí)際情況,以及轄區內重點(diǎn)工程實(shí)施的大好時(shí)機,不斷加大對轄區內違建的整治力度。配合綜合整治月的強勢宣傳,組織大量人力物力開(kāi)展大規模的拆違專(zhuān)項行動(dòng)。今年,**鄉成功組織了拆違專(zhuān)項整治行動(dòng)次,拆除各類(lèi)違法建筑處,面積總計平方米,拆違工作收到了很好的效果。先將**鄉近期的拆違控違工作總結為以下幾個(gè)方面:

(一)、加強領(lǐng)導,立足長(cháng)效,完善依法拆違管理機制。

為深入開(kāi)展拆違控違工作,鄉黨委政府把拆違工作納入重要議事日程。成立專(zhuān)門(mén)的拆違工作領(lǐng)導小組,各社區依據實(shí)際情況分別制定相應的“防違、控違”工作方案,建立防控監管、應急維穩、巡查督查等工作小組,做到人員分工明確、職責落實(shí)到位、信息及時(shí)通報。鄉政府每月召開(kāi)一次拆違工作例會(huì ),每季召開(kāi)一次學(xué)習工作碰頭會(huì ),從各方面完善管理機制和管理手段,提高拆違工作隊伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),做到拆違人員責任明確。通過(guò)加強管理制度建設,理順了工作關(guān)系,明確了工作職責,規范了執法行為,做到了“六個(gè)一”標準落實(shí)到位,即:第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間制止、第一時(shí)間報告、第一時(shí)間拆除、第一時(shí)間清理和第一時(shí)間回復,使拆違工作真正走上了制度化、規范化道路。

(二)、構建網(wǎng)絡(luò ),快速處置,創(chuàng )新拆違工作預警機制。

為把“防違、控違、拆違”工作持續、深入地開(kāi)展下去,**鄉聯(lián)合轄內6個(gè)社區,以及國土、規劃等職能部門(mén),構建了一個(gè)網(wǎng)絡(luò )防控平臺,從“堵源頭、截過(guò)程、拆違建”三個(gè)方面著(zhù)手,由鄉拆違控違辦牽頭,各部門(mén)共同配合,實(shí)現“防違、控違、拆違”工作的細化,形成全鄉違建監督網(wǎng),進(jìn)一步加強了全鄉拆違工作聯(lián)防聯(lián)控力度。鄉政府還與各社區負責人簽訂了《**鄉拆違防違控違工作目標責任書(shū)》,對社區的防違、控違責任做了進(jìn)一步明確,要求各社區加強對本社區違章搭建的監控力度,特別是水泥路兩側、耕地中等違建,必須做到第一時(shí)間發(fā)現,第一時(shí)間阻止,第一時(shí)間上報,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài);對日常巡察發(fā)現的違法搭建也要及時(shí)上報,做好統計,納入考核機制,并配合縣執法中隊和鄉拆違辦做好違法搭建的查處以及拆除工作。

(三)、注重教育,廣泛宣傳,依法和諧拆違卓有成效。

**鄉通過(guò)廣播、橫幅、發(fā)放宣傳資料等形式,全方位多層次地宣傳普及《土地法》、《城鄉規劃法》等相關(guān)法律法規,引導、動(dòng)員和組織轄區群眾關(guān)心、理解和支持拆違工作的開(kāi)展,日益形成了全民參與和監督拆違工作的良好氛圍。在加大宣傳教育力度的基礎上,鼓勵居民主動(dòng)拆除違章建筑,為專(zhuān)項整治活動(dòng)營(yíng)造聲勢,“防違、控違、拆違”意識深入人心,為依法拆違工作的有效開(kāi)展奠定了良好的思想基礎。

**鄉不斷推行“依法、人性化”的拆違工作方式,在可能爭取違建戶(hù)思想認同的情況下,盡量不采取強拆行為,以確保廣大市民群眾的根本利益。從月日至今我鄉沒(méi)有新增加一處違章建筑。

下步工作打算:

**鄉的拆違工作雖然取得了一定的成績(jì),但同時(shí)也必須正視和面對存在的困難和問(wèn)題。

進(jìn)一步加大宣傳力度。進(jìn)一步宣傳**縣征地、安置政策,幫助群眾算清征遷、安置帳,讓群眾做個(gè)明白人,提高中大局意識,自覺(jué)拆違、控違,減少群眾損失。

二、進(jìn)一步加強社區為主的工作機制。要求各社區進(jìn)一步做好摸排、調查工作,建立社區發(fā)現、社區制止、社區報告的工作機制。加大社區考核考評力度,把各社區違章建筑面積作為社區目標考核的一項重要內容。

三、進(jìn)一步加大自拆力度。包社區干部積極配合社區干部深入到村組,耐心細致地做思想引導工作,做群眾的貼心人,教育群眾自拆。創(chuàng )新工作方法,既要幫助群眾解決/4實(shí)際困難,又要減少群眾損失。對一些因實(shí)際問(wèn)題非建房不可的農戶(hù),可以考慮先拆先安置的辦法。

四、進(jìn)一步加大控違拆違工作力度。鄉里將加強控違隊伍的建設,保持強壓態(tài)勢,堅決控制住違法建設。

城管局揚塵治理工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導:

上午好,我是*******有限公司總經(jīng)理******。非常感謝各位領(lǐng)導在百忙之中到我們這個(gè)項目進(jìn)行檢查指導工作,我代表****建設集團向各位領(lǐng)導就本工程建筑揚塵治理工作做如下匯報:

本工程為******工程,2013年11月開(kāi)工建設,建筑面積*****平方米,建筑高度84.2米,地下一層,地上十九層,目前裙樓工程已經(jīng)封頂,主樓十層在建。

自開(kāi)工以來(lái),我公司將建筑揚塵治理工作當作一件大事來(lái)抓,在縣建工局和工程建設指揮部的監督指導下,嚴格按照《***建筑揚塵治理實(shí)施方案》及文明施工的要求,加大資金投入,落實(shí)各項降塵抑塵措施,取得了較好的效果,我們主要做了以下工作:

1、工地四周采用高標準圍擋封閉,達到了施工現場(chǎng)圍擋化。

2、進(jìn)出口道路、辦公區、生活區、料廠(chǎng)等進(jìn)行砼硬化,到達了進(jìn)出現場(chǎng)道路硬化的要求。

3、對造成揚塵污染的土方、建筑物料等在儲存、外運時(shí)進(jìn)行全部覆蓋和密閉運輸,達到了建筑物料篷蓋化。

4、施工現場(chǎng)辦公區、生活區與施工區分開(kāi),對沒(méi)有硬化、覆蓋的部位采用花草綠化,做到了現場(chǎng)施工文明化。

5、在施工區域出口處設置自動(dòng)沖洗臺,由專(zhuān)人管理,專(zhuān)人負責,實(shí)行外出車(chē)輛必須清洗干凈,達到了出入車(chē)輛清洗化。

6、施工現場(chǎng)道路、場(chǎng)區等由專(zhuān)人負責清掃、灑水,確保無(wú)浮土揚塵,做到了場(chǎng)地灑水降塵化。

7、為確保減少建筑揚塵,本工程施工全部使用商品混凝土及預拌砂漿。

我公司高度重視安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵治理工作,嚴格落實(shí)上級有關(guān)規定,努力提高安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵治理管理水平。懇請各位領(lǐng)導多批評、多指正、多提寶貴意見(jiàn)。謝謝大家。

城管局拆違工作匯報精選_

1、加強領(lǐng)導,健全組織。今年3月份,我街道成立了依法查處違法建設工作指揮部,黨政一把手分別任指揮部政委和指揮長(cháng)。下設辦公室,由分管領(lǐng)導和黨工委委員分別任辦公室正副主任,同時(shí)抽調六名同志集中辦公,專(zhuān)門(mén)從事查拆違工作。各村(居)也相應成立了查控違領(lǐng)導小組,并安排專(zhuān)人負責。

2、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。通過(guò)召開(kāi)全街道查拆違動(dòng)員大會(huì )、各村(居)村(居)民代表會(huì )議、黨員會(huì )、懸掛標語(yǔ)(60余幅)及致農戶(hù)一封信(14000余份)等多種方式方法,宣傳違法建設的危害性、查處違法建設的重要性和緊迫性及街道黨工委、辦事處查處違法建設的信心和決心。

3、規范管理,明確責任。與各村(居)簽訂了《梅龍街道依法查處違法建設工作目標管理責任書(shū)》,制定并下發(fā)了《梅龍街道關(guān)于依法查處違法建設工作實(shí)施意見(jiàn)》和《梅龍街道依法查處違法建設工作長(cháng)效機制》。明確職責,細化分工,實(shí)行目標管理,責任追究。

4、加強協(xié)作,狠抓落實(shí)。首先街村互動(dòng),齊抓共管,對我街道2010年元月份以來(lái)未經(jīng)審批的建設分門(mén)別類(lèi)予以統計,并相應作出處理。截止4月底,我街道違法建設總戶(hù)數1248戶(hù),違法建設總面積約93782平方米,其中一戶(hù)一宅的349戶(hù),約40337平方米。其次查違辦積極與集中區執法大隊協(xié)作,聯(lián)合作戰,自5月份以來(lái),每天對集鎮、郭港、梅龍、觀(guān)前、新湖的查拆違情況進(jìn)行督查,其他村每周不少于兩次,對新發(fā)生的違法建設做到發(fā)現一起,查處一起。截止目前,共查處違法建設61起,其中拆除19起,拆除違建面積約1400余平方米。

二、目前存在的問(wèn)題。

(3)部分農戶(hù)受利益驅使,趁拆遷之機想混水摸魚(yú)獲取更大的利益;(4)部分農戶(hù)看到別人建設,心理不平衡,盲目跟從。

2、違法建設查處力度不夠。起步區相關(guān)村正在整體拆遷,情況復雜,矛盾較多,為了從征遷大局出發(fā),減少社會(huì )矛盾面,因而在違法建設查處力度上相應減小了。

3、體制不順,長(cháng)效管理機制不健全。這也是導致許多新發(fā)生的違法建設未能及時(shí)拆除造成歷史欠帳太多的原因,極大地影響了整體查拆違的推進(jìn)。

三、下一步工作建議。

1、希望市委、市政府,區委、區政府及江南產(chǎn)業(yè)集中區管委會(huì )各級領(lǐng)導高度重視我街道查拆違工作,做我們堅強的后盾。

2、建立健全我街道查拆違工作長(cháng)效管理機制,嚴格按照長(cháng)效機制抓好落實(shí)。

3、加強市、區統一調度平臺,在市、區統一領(lǐng)導下組織大規模的集中強拆活動(dòng),及時(shí)有效地打擊各類(lèi)違法建設行為,保障廣大人民群眾的根本利益。

4、加快落實(shí)集中區農民自建房和統建房相關(guān)政策的制定,疏堵并舉,切實(shí)做好建房戶(hù)的安置工作,解決農戶(hù)的實(shí)際生活困難,保障社會(huì )的穩定。

近期城管局工作匯報

市城管執法局:

支隊加強對占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)等現象的巡查勸導,對市場(chǎng)周邊環(huán)境、秋收廣場(chǎng)周邊環(huán)境、校園周邊環(huán)境、夜宵市場(chǎng)等加強管控治理,疏堵結合嚴管人行道車(chē)輛亂停亂放。

一、加強占道經(jīng)營(yíng)管理,確保城區人行暢通。

按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街小巷規范管理”原則對市容秩序進(jìn)行分類(lèi)管控。一是,徒步巡查與機動(dòng)巡查、日常管理與集中整治相結合,對市容秩序進(jìn)行管理;二是,對轄區內示范路段進(jìn)行“門(mén)前三包”考評打分,嚴格落實(shí)“門(mén)前三包”。三是,“定人、定點(diǎn)、定崗”維護市場(chǎng)周邊秩序和校園周邊環(huán)境。早七點(diǎn)對礦區市場(chǎng)、東門(mén)市場(chǎng)、大有市場(chǎng)等周邊秩序進(jìn)行管理。上下學(xué)時(shí)段,加強校園周邊環(huán)境的監管力度、定崗巡查,保障師生安全出行。1-2月份,共勸導占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)8000余起。

二、清理違章戶(hù)外廣告,提升城市整體形象。

對沿街門(mén)店出店經(jīng)營(yíng)、店外堆物、亂設占路燈箱廣告、亂掛條幅等問(wèn)題進(jìn)行堅決清理和取締,綜合治理亂貼、亂畫(huà)、亂涂小廣告。1-2月,支隊共清理櫥窗廣告、條幅、占道燈箱、“小耳朵”廣告等1500余處,進(jìn)一步提升和優(yōu)化城區市容環(huán)境秩序。

三、

規范人行道停車(chē)秩序,強化“共享單車(chē)”管理。

疏堵結合,定人定點(diǎn)加強人行道車(chē)輛停放管理;因地制宜,在條件允許的地方增設停車(chē)泊位,規范停車(chē)。1-2月,執法人員向違停車(chē)輛發(fā)放溫馨告知卡800余張,勸導亂停亂放車(chē)輛(含摩托車(chē)、自行車(chē))1600余輛(次),暫扣亂停亂放“共享單車(chē)”100余輛,拆除人行道上私裝地鎖20余把,有效規范了人行道停放秩序。

四、加強夜間市容秩序管理,嚴控露天餐飲油煙污染。

對夜間流動(dòng)攤點(diǎn)、露天燒烤嚴格管理,對轄區范圍內油煙直排、露天燒烤、占道和出店經(jīng)營(yíng)的餐飲行業(yè)加強巡查和整治,對一經(jīng)發(fā)現的露天使用炭灶、露天燒烤、露天夜宵(疏導區除外)予以取締,對硤石和城南夜宵疏導區商戶(hù)加強規范管理。1-2月,支隊共勸導夜間流動(dòng)攤點(diǎn)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)2000余起,取締露天燒烤3處,暫扣燒烤架2個(gè),城南、硤石疏導區26戶(hù)夜宵攤主已按要求安裝油煙凈化裝置并使用。

五、設置便民服務(wù)點(diǎn),疏堵結合更高效。

通過(guò)大量調研走訪(fǎng),規劃了城南、東門(mén)兩處疏導區,安排了攤位50余個(gè),并專(zhuān)人進(jìn)行管理。疏導區內嚴格按照“六統一”原則,做到集中擺放、有序經(jīng)營(yíng),以疏堵結合的方式有效解決流動(dòng)攤點(diǎn)占道的難題。目前,支隊現管理的便民疏導區內已解決流動(dòng)攤位106個(gè)。

六、全面發(fā)力,持續推進(jìn)市容秩序整治。

2018年開(kāi)年伊始,市城管支隊將“人行道凈化整治行動(dòng)”作為今年的重點(diǎn)工作推進(jìn),根據工作職責制定了《市城管支隊人行道凈化專(zhuān)項整治工作方案》,分階段對占道經(jīng)營(yíng)等治理進(jìn)行推進(jìn)。目前,2018年市城管支隊人行道凈化專(zhuān)項整治工作正在積極部署中。

2018年2月26日。

市城管局工作匯報

xxxx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,以建設國際旅游城市為目標,按照承德“323”發(fā)展戰略的總體要求,市城管局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體干部職工,團結協(xié)作,創(chuàng )新舉措、開(kāi)拓進(jìn)取,強力推進(jìn),發(fā)揮城管綜合執法、綜合協(xié)調的優(yōu)勢,不斷創(chuàng )新舉措,深化目標管理,強化督導落實(shí),有效地促進(jìn)了城市容貌環(huán)境的改善和城市品位的提升,圓滿(mǎn)完成了各項工作目標。xxxx年被評為全省住房和城鄉建設系統先進(jìn)集體、文明交通行動(dòng)計劃先進(jìn)集體、國土綠化突出貢獻單位;全市老城區中疏治堵暢通工程先進(jìn)單位、綜合治理平安創(chuàng )建先進(jìn)單位、政務(wù)督查工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織;在全省第一屆園博會(huì )上“承德和合園”獲得了組委會(huì )特別獎等五項大獎;全年我局共有29人次獲得國家、省市級表彰;4月17日我局在全省城市環(huán)境容貌“臟亂”整治工作(邢臺)現場(chǎng)會(huì )上做了典型發(fā)言;8月20日省住建廳在我市召開(kāi)了全省城市管理工作(承德)現場(chǎng)會(huì ),我市做了題為“實(shí)施六大工程,推進(jìn)六大轉變,努力打造優(yōu)美整潔有序的城市環(huán)境”的典型發(fā)言,河北省住建廳將我們的管理經(jīng)驗定位為全省中小城市的典范;《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》等多家媒體對此進(jìn)行了長(cháng)篇推介。xxxx年12月31日,市委書(shū)記鄭雪碧在《承德快報》(特刊32)上作出重要批示,即:“一年來(lái),城管系統在加強城市管理上有創(chuàng )新、有突破、有成效”。

一、主要工作完成情況。

(一)市容綜合整治效果明顯。我們圍繞“三治一提”整治工程這條主線(xiàn),制定了九個(gè)專(zhuān)項方案,持續開(kāi)展了“六個(gè)集中整治行動(dòng)”:從2月末開(kāi)始,在老城區重點(diǎn)實(shí)施了中疏治堵暢通行動(dòng);3至6月,在全市集中實(shí)施了春季市容市貌專(zhuān)項整治行動(dòng);7至8月,在全市實(shí)施了夏季全民愛(ài)國衛生行動(dòng);9至11月在全市實(shí)施了“迎十八大、歡慶兩節”市容環(huán)境衛生整治行動(dòng);還集中開(kāi)展了景區周邊環(huán)境專(zhuān)項整治行動(dòng)和校園周邊環(huán)境專(zhuān)項整治行動(dòng);對城市公廁、露天燒烤等項工作進(jìn)行了專(zhuān)項督查。截至目前,全市累計出動(dòng)人員28萬(wàn)人次、機械車(chē)輛6.4萬(wàn)臺次,清理亂擺亂占、亂堆亂放等8.5萬(wàn)處,清理露天燒烤48家,清理整治廣告牌匾8.3萬(wàn)平方米,清除非法小廣告37萬(wàn)張,清理衛生死角3456個(gè),清除垃圾雜物13萬(wàn)噸,粉刷樓體9.8萬(wàn)平方米。僅老城區就新增各類(lèi)停車(chē)場(chǎng)24個(gè)、4927個(gè)停車(chē)泊位,更新果皮箱800個(gè),取締規范占道市場(chǎng)18處,疏通了5條重要支路,有效地緩解了市區的交通壓力。全年各縣區共重點(diǎn)治理主次干道634條、治理小街小巷911條、治理樓院小區973個(gè)。通過(guò)整治,城鄉環(huán)境和面貌發(fā)生了很大變化,基本實(shí)現了街面潔凈化、牌匾特色化、亮化品牌化、綠化標準化、交通秩序化的“五化”目標。

(二)規劃批后執法規范有序。嚴格按照規劃批后執法、規劃批后管理的職能,本著(zhù)切實(shí)提高規劃執法的剛性,確保不發(fā)生新的違法問(wèn)題為原則,積極推行全過(guò)程、全方位、全覆蓋監管,強化日常巡查、監管。一是對雙橋區、雙灤區、開(kāi)發(fā)區的112家建設單位、1619萬(wàn)平方米的225個(gè)建設項目進(jìn)行跟蹤監管,占應查項目總量的100%。全年依法查處各類(lèi)違法違規問(wèn)題82個(gè),其中:及時(shí)發(fā)現、制止31個(gè),給國家減少經(jīng)濟損失多萬(wàn)元;立案查處51個(gè),已結案11個(gè),正在處理中40個(gè)(包括28個(gè)城中村、棚戶(hù)區、危陋房改造、省市重點(diǎn)項目)。二是對40個(gè)開(kāi)發(fā)公司的50多個(gè)在建項目的配套服務(wù)設施建設進(jìn)行了現場(chǎng)勘察和監管,對申請驗收的25個(gè)項目進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對10個(gè)具備條件的項目及時(shí)進(jìn)行驗收,對3個(gè)驗收合格的項目出具了《聯(lián)合驗收意見(jiàn)書(shū)》,對7個(gè)驗收不合格的項目下達了《整改意見(jiàn)通知書(shū)》。對xxxx年已驗收合格的14個(gè)居住小區的配套服務(wù)設施進(jìn)行了復查、跟蹤問(wèn)效。今年中心區居住小區新增綠化面積25.68萬(wàn)平方米、新增停車(chē)泊位及車(chē)庫2542個(gè)、新增農貿市場(chǎng)2座1100平方米(名苑山莊、銀都海棠園)、新增幼兒園4處7175平方米(錦繡城2處、承市之光、興盛麗水)、新增小學(xué)1處1萬(wàn)余平方米、新增社區用房9處3367平方米。三是既有建筑立面改造改造工作加大督導力度,市區主要街道和重要節點(diǎn)的77棟高層建筑、197家責任單位已完成清洗面積60.88萬(wàn)平方米,投入資金約300余萬(wàn)元。各縣區加大控違、拆違力度,加大資金和人員投入力度,全年共拆除違建718處、7.8萬(wàn)平方米。我市的規劃批后執法和小區配套設施工作得到了省住建廳檢查組的充分肯定,認為我市住宅小區配套設施驗收工作具有開(kāi)創(chuàng )性,規劃批后執法工作抓的實(shí)、效果好,擬在全省總結推廣。

(三)戶(hù)外廣告管理提質(zhì)升級。一是以“拆”治臟亂,投資65萬(wàn)元,拆除了市中心區各類(lèi)影響城市容貌的墻體、壩體及“一店多牌”廣告牌匾2682塊、1.3萬(wàn)平方米;強力拆除了閆營(yíng)子北山大型違法廣告2處3600平方米。二是以“改”促提升,按照“一街一主題,一路一風(fēng)格,一區一特色”的原則,投資420萬(wàn)元(其中:財政投資200萬(wàn)元,籌集社會(huì )資金220萬(wàn)元),對南營(yíng)子大街、麗正門(mén)大街和普樂(lè )南路沿街門(mén)店牌匾進(jìn)行綜合整治,拆除各類(lèi)不符合設計要求的的廣告牌匾785塊、1.1萬(wàn)平方米,統一規劃設置了廣告牌匾506塊、6149平方米,將皇家文化、佛家文化融入廣告牌匾設計,打造了3條戶(hù)外廣告精品示范街。三是以“建”上品位,籌集社會(huì )資金120萬(wàn)元,高標準設置大型圍擋廣告126塊、4200平方米。各縣區投資477萬(wàn)元,對73條主次干道的商業(yè)廣告進(jìn)行集中整治,設置商業(yè)廣告4982塊、2.3萬(wàn)平方米。

(四)夜景亮化項目再添亮點(diǎn)。一是投資189萬(wàn)元,全面完成了承德大橋和武烈河二道橡膠壩沿岸景觀(guān)照明工程,安裝led條形投光燈464套、t5洗墻燈1091套、鋪設電纜8940米。二是投資105萬(wàn)元,完成市區武烈河第三至第十二道橡膠壩沿岸及市區公益性景觀(guān)照明項目恢復、維修,更新、安裝景觀(guān)燈1300盞,鋪設電纜3100米。三是督導產(chǎn)權單位投資890萬(wàn)元,實(shí)施了承市之光、興盛麗水二期、匯強大廈、世紀城三期、旺座住宅樓、和潤新城、供電大廈、交通局綜合樓冠榕假日酒店、紫御國際假日酒店等10處新建亮化項目,全市中心區亮化點(diǎn)位達到154個(gè)。四是投資120萬(wàn)元迎水壩大橋亮化工程,元旦前完工。五是投資30萬(wàn)元,完成了城市照明遠程控制系統的升級,新裝城市景觀(guān)照明控制終端6臺。六是加強了夜景照明日常管理,每日夜間進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查,共發(fā)現破損695處,并全部完成修復,修復率達到100%。七是各縣區投資2879萬(wàn)元,實(shí)施了32項亮化工程項目。

(五)數字城管平臺運行高效。充實(shí)了城管數字信息采集員隊伍,確保了市級數字化城管平臺的正常運行。按照數字化城管《指揮手冊》和《考評辦法》,加強巡查,發(fā)現并派遣各類(lèi)案件3萬(wàn)余件,各部門(mén)處置反饋有效案件1.8萬(wàn)件,結案率達到80%以上,形成《考評》5期。指導縣區進(jìn)行數字化平臺建設,為市縣平臺的對接做準備。目前,平泉縣、雙灤區數字化城管平臺已建成并投入正常運行;圍場(chǎng)、豐寧、灤平、寬城四縣平臺建設即將完成,其它各縣也已制定出方案,建設工作正在積極籌備之中。

(六)城市園林綠化鞏固提高。一是新上一批綠化工程。投資1.48億元,完成了市中心區“兩廊、六園、十三路、一景”共計22項綠化工程,栽植各類(lèi)喬木2.8萬(wàn)株,灌木3.8萬(wàn)墩,擺放各類(lèi)鮮花100萬(wàn)盆(百萬(wàn)盆鮮花進(jìn)城工程)、花柱花架73組,安放花籃871組,在市區重要節點(diǎn)擺放了4組五色草模紋花壇,在避暑山莊及外八廟風(fēng)景區周?chē)灾残貜?0cm以上大規格喬木59株、異形松42株,新增綠地面積132公頃。二是圓滿(mǎn)完成古樹(shù)名木普查。對全市縣區城區、各建制鎮及風(fēng)景名勝區進(jìn)行了實(shí)地普察,共普查古樹(shù)1228株、大樹(shù)337株、古樹(shù)群12個(gè)6006株。三是生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)量足花卉苗木。全年栽植繁殖苗木32萬(wàn)株(墩),生產(chǎn)和購置20大類(lèi)30個(gè)品種鮮花100萬(wàn)盆,繁殖宿根花卉10萬(wàn)株。四是加大園林監察執法力度,查處各類(lèi)破壞園林綠化案件22起,責令退還城市綠地1600平方米。五是指導縣區實(shí)施綠化工程,雙橋區、隆化縣實(shí)施了13個(gè)綠化項目,投資784萬(wàn)元,新增綠地10.5萬(wàn)平方米;縣城創(chuàng )園工作有序推進(jìn)。灤平縣、承德縣順利通過(guò)了省級園林縣城驗收并正式命名;全市創(chuàng )建省級園林式單位、小區12個(gè),市級36個(gè)。六是省園博會(huì )取得可喜成績(jì)。高標準、高質(zhì)量、高水平的完成了河北省第一屆園林博覽會(huì )承德展園、展廳的建設和布展、接待、演出等工作,得到了省、市領(lǐng)導和各界人士的好評。獲得了組委會(huì )特別獎、室內展覽獎、造園藝術(shù)綜合獎等五個(gè)獎項。

(七)“兩場(chǎng)”項目建設積極推進(jìn)。一是多措并舉,強力推進(jìn)停車(chē)場(chǎng)建設。通過(guò)采取清理整改、提前啟用、臨時(shí)設置、謀劃插建、協(xié)調開(kāi)放五種途徑,在老城區和景區周邊增加停車(chē)場(chǎng)24個(gè)、4927個(gè)停車(chē)泊位;謀劃了南環(huán)路立體車(chē)庫和都統府大街工商銀行前地下廣場(chǎng)立體車(chē)庫,正在加緊跑辦手續。二是采取bot形式融資2000余萬(wàn)元,在安定里新建一處面積為6000平方米的地下便民市場(chǎng)和停車(chē)場(chǎng),預計年底完工;三是對石洞子溝富華便民市場(chǎng)、橋東便民市場(chǎng)強化管理、完善經(jīng)營(yíng),指導督促縣區對沿街臨時(shí)市場(chǎng)、早夜市、燒烤疏散點(diǎn)進(jìn)行規范管理。全市各縣區加大了便民市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等便民服務(wù)設施的.建設力度,新增便民市場(chǎng)16個(gè),1.6萬(wàn)平方米,可容納商戶(hù)748戶(hù);新建停車(chē)場(chǎng)14個(gè),4.7萬(wàn)平方米,增加停車(chē)泊位2256個(gè)。

(八)臨時(shí)交辦任務(wù)有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立大局意識,自覺(jué)服從全市工作大局,對市委、市政府領(lǐng)導交辦的清理小南門(mén)老干部樓違規搶占房屋、石洞子溝“兩縱一橫”道路拆遷工作、安定里便民市場(chǎng)口違章建筑拆除工作、東大街太平橋郵局家屬樓拆遷工作、高廟四道溝修路拆遷工作、二仙居旱河南地塊地上附著(zhù)物拆遷工作等10多項臨時(shí)任務(wù)高度重視,妥善安排,確保每項工作有序開(kāi)展,并取得了階段性成果。

(九)扶貧開(kāi)發(fā)工作扎實(shí)有效。根據市委、市政府的統一安排,我局負責圍場(chǎng)縣大頭山鄉裕泰豐村的幫扶工作,在近一年的時(shí)間里,工作組全體同志牢固樹(shù)立為民辦實(shí)事的思想,安下心來(lái),撲下身子,以高度的事業(yè)心和責任感,創(chuàng )造條件,促進(jìn)項目落實(shí)。堅守工作崗位,嚴守工作紀律,堅持與群眾同吃、同住、同勞動(dòng),受到了駐在村百姓的高度稱(chēng)贊和廣泛肯定。經(jīng)過(guò)工作組和村班子研究謀劃,確定十七項幫扶項目,其中省、市部署重點(diǎn)項目十項,自選項目七項??偼顿Y250萬(wàn)元。我局在經(jīng)費緊張的情況下,多方籌措資金20萬(wàn)元,幫助裕泰豐村完成7個(gè)自選項目的建設任務(wù)。目前裕泰豐村17個(gè)幫扶項目已基本建設完成。

(十)改善“兩個(gè)環(huán)境”工作迅速鋪開(kāi)。按照市委的統一部署,在全市動(dòng)員大會(huì )之后,我局立即召開(kāi)了全市城管系統著(zhù)力改善發(fā)展環(huán)境著(zhù)力改善生態(tài)環(huán)境動(dòng)員大會(huì ),成立了領(lǐng)導小組,制定了實(shí)施方案,分為六條戰線(xiàn),齊頭并進(jìn),全面鋪開(kāi)。第一條戰線(xiàn)是由姜立新同志帶隊,對全市八縣一區開(kāi)展改善“兩個(gè)環(huán)境”工作進(jìn)行督導檢查;第二條戰線(xiàn)是由柳海東同志帶隊,對雙橋區、雙灤區、開(kāi)發(fā)區市容市貌進(jìn)行拉網(wǎng)式綜合整治,打造整潔、優(yōu)美、符合國際旅游城市標準的市容市貌;第三條戰線(xiàn)是由唐春金同志帶隊,清理規范行政審批事項,清理整頓規劃批后執法和小區配套設施驗收工作;第四條戰線(xiàn)是由解洪峰同志帶隊,對中心區的廣告牌匾、夜景亮化工程進(jìn)行整改提高;第五條戰線(xiàn)是由萬(wàn)忠然同志帶隊,完善綠地系統規劃,提高綠化工程質(zhì)量,打造獨具特色的旅游生態(tài)環(huán)境;第六條戰線(xiàn)是由王云霄同志帶隊,對城管執法隊伍的思想、紀律、作風(fēng)進(jìn)行整頓,深入開(kāi)展“六查、六看、六樹(shù)”活動(dòng),重點(diǎn)解決少數執法人員大局意識不強、工作作風(fēng)不實(shí)、執法行為不規范、工作紀律松散、為政不廉等制約“兩個(gè)環(huán)境”建設的突出問(wèn)題。進(jìn)一步下大力度清理規范行政審批、行政監管、行政處罰三類(lèi)事項,健全規章制度,縮短審批流程,按照“事項最少、程序最簡(jiǎn)、時(shí)限最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求,繼續規范行政審批和行政處罰事項,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,嚴格落實(shí)一次性告知制度、首問(wèn)接待制度、限時(shí)辦結制度和網(wǎng)上集中辦理制度。重新梳理行政執法職能,審批事項由原來(lái)的13項消減為8項(其中城管局1項、園林局7項),行政處罰事項由原來(lái)的89項消減為38項,審批時(shí)限由原來(lái)的20個(gè)工作日縮短為10個(gè)工作日,全年共辦理行政審批事項89件,辦理行政處罰案件427件,均在承諾期限內辦結,均未超時(shí)辦理。通過(guò)我們不懈的努力,力求實(shí)現“近期求突破、中期上臺階、三年結碩果”的工作目標。

(十一)執法隊伍素質(zhì)全面提升。一是抓培訓,繼續開(kāi)展了城管執法大培訓,開(kāi)設了城管大講堂,全年累計開(kāi)展了執法講座、報告會(huì )、研討會(huì )20場(chǎng),培訓執法隊員1300人次,每名隊員平均學(xué)時(shí)50小時(shí)。二是抓制度。進(jìn)一步強化制度建設,以完善的制度規范約束執法行為,先后完善了《執法管理制度》、《執法責任制及過(guò)錯追究制度》、《典型案件公開(kāi)曝光制度》、《規劃批后執法巡查工作制度》、《車(chē)輛管理制度》等10多項制度,形成靠制度管權、管人、管事的良好局面。三是抓作風(fēng)。通過(guò)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設年”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”等活動(dòng),狠抓班子、隊伍作風(fēng)建設、廉政建設,大膽使用、撤免部分干部,建立了干部輪崗制,逐步形成了“能者上,平者讓?zhuān)拐呦?,劣者汰”的良好用人競爭機制,著(zhù)力培育一個(gè)團結協(xié)作、堅強有力、務(wù)實(shí)高效的執法隊伍。四是抓宣傳。大力宣傳城管戰線(xiàn)的先進(jìn)人物和典型事跡,營(yíng)造正確的輿論導向,全年在各大媒體刊播報道120余篇,上報信息100余篇,編發(fā)簡(jiǎn)報12期。五是抓職能轉變。根據城市管理權力下放和職能調整后的新形勢,研究制定加強對縣區城市管理指揮、協(xié)調、督導、考評的好經(jīng)驗、新辦法,制定了《承德市城市管理工作考核辦法》,會(huì )同市政府督察室、市監察局、市法制辦等相關(guān)部門(mén)的巡視員對八縣四區城市管理工作進(jìn)行考核評比,共發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題5765個(gè),全部進(jìn)行了現場(chǎng)交辦??己私Y束后,對考核結果進(jìn)行了認真打分、匯總、排名,并將考核結果通告縣區人民政府。切實(shí)發(fā)揮了總指揮、總督導、總協(xié)調、總評價(jià)、總監管的職能。

(十二)基層組織建設繼續強化。一是緊緊圍繞服務(wù)中心、建設隊伍兩大核心任務(wù),以迎接十八大、夯實(shí)基層、打牢基礎為重點(diǎn),著(zhù)力在創(chuàng )先爭優(yōu)、基層組織建設年、學(xué)習型黨組織建設、制度建設上抓深化提高,完善了“三會(huì )一課”、重大事項集體決策等10項黨內生活制度,完成了基層黨組織整改提高、晉位升級工作,全年組織召開(kāi)了黨組會(huì )、黨組擴大會(huì )21次,研究解決重大事項10余件次,組織黨課學(xué)習討論12次。二是迅速掀起學(xué)習貫徹黨的十八大精神的高潮,以學(xué)習貫徹十八大精神為主線(xiàn),結合城管工作,搞好五個(gè)結合,深入開(kāi)展“雙學(xué)一促一提升”主題教育和“六個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng),重點(diǎn)解決六方面突出問(wèn)題,實(shí)現城市管理水平全面提升的目標;聘請市委黨校副校長(cháng)聶志信教授舉辦了一次學(xué)習十八大精神專(zhuān)題報告會(huì ),召開(kāi)黨組會(huì )、黨組擴大會(huì )集中學(xué)習討論4次,各黨支部組織學(xué)習18次,領(lǐng)導干部帶頭學(xué),黨員同志積極參與,迅速在我局掀起了學(xué)習貫徹十八大精神的高潮,以十八大精神統一思想、鼓舞士氣、凝聚力量、推動(dòng)工作。三是加強黨風(fēng)廉政建設,打造和諧執法環(huán)境。切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設納入局黨建中心工作,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。工作中注重圍繞四個(gè)“堅持”扎實(shí)推進(jìn)。即堅持一崗雙責、堅持民主集中、堅持源頭管控、堅持廉潔自律。教育引導執法人員自覺(jué)遵守《廉政準則》、“十個(gè)嚴禁”和“約法八章”等法律法規,抓規范執法、抓形象提升。四是切實(shí)發(fā)揮了工會(huì )、婦聯(lián)等群團組織的作用,圍繞中心,服務(wù)大局,開(kāi)展了系列文體活動(dòng),開(kāi)展了扶危幫困、救助困難職工活動(dòng),為患重大疾病職工捐款2.4萬(wàn)元。五是是強化監督,重視信訪(fǎng)工作,確保安全穩定。我們認真聽(tīng)取和接受人大代表、政協(xié)委員以及社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議,全年承辦人大代表、政協(xié)委員意見(jiàn)建議6件,()辦結率100%、滿(mǎn)意率100%;我局主要負責同志堅持周六公開(kāi)大接訪(fǎng),認真辦理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng),全年共接待群眾來(lái)訪(fǎng)500多人次,來(lái)信49件,投訴來(lái)電580多人次,市長(cháng)熱線(xiàn)、百姓熱線(xiàn)、糾風(fēng)辦等單位交辦事項30余件,均能做到按時(shí)辦結,事事有回音,件件有落實(shí)。尤其是黨的十八大期間,局領(lǐng)導高度重視信訪(fǎng)穩定工作,一把手親自指揮、調度、協(xié)調、解決信訪(fǎng)問(wèn)題,成立5個(gè)包案工作組,分別組織召開(kāi)包案調度會(huì ),逐一分析研究穩控措施和解決辦法,在這期間共解決多年信訪(fǎng)積案4件次、12人次,上訪(fǎng)人均比較滿(mǎn)意,實(shí)現了市委提出的“六個(gè)確?!?、“五個(gè)歸零”的工作目標。

二、存在的主要問(wèn)題。

一是部分縣區的城管機構沒(méi)有獨立設置,執法主體資格不合格,影響工作的有效開(kāi)展。二是部分縣區數字化城管平臺建設滯后,未能與市級平臺聯(lián)網(wǎng),尚未形成統一指揮、高效運行的數字化城管指揮體系。三是城市基礎設施建設滯后,資金投入不足,制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。四是市城管局職能兩次調整后,新增加了對縣區的指導考核、三個(gè)區的規劃執法及小區配套設施驗收等工作,但至今沒(méi)有明確機構設置和人員編制,各項工作還需進(jìn)一步規范。

城管局黨建工作情況匯報城管局黨建工作方案

1、指導思想。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,堅持以人為本,堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān),堅持以我局的各項工作全面發(fā)展為中心,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,不斷加強和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設,增強黨組織的凝聚力和戰斗力;不斷加強局領(lǐng)導班子建設,把局領(lǐng)導班子建設成為堅持貫徹“三個(gè)代表”重要思想,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的堅強領(lǐng)導集體;不斷加強干部隊伍建設,培養造就一支精通業(yè)務(wù),經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗的高素質(zhì)的干部隊伍;不斷加強黨員隊伍和職工隊伍建設,提高職工隊伍整體素質(zhì);不斷加強思想政治工作,不斷加強精神文明建設,為我局各項工作的全面開(kāi)展提供政治思想和組織保證。

2、工作方針。黨建工作以堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針。圍繞城市管理抓黨建,抓好黨建促管理。做到“四個(gè)突出”:突出整體,全方位、多層次研究黨建工作整體思路,力求科學(xué)性;突出創(chuàng )新,黨建工作要適應新形勢、把握新特點(diǎn)、探索新方法、開(kāi)辟新途徑,力求實(shí)效性;突出前瞻性,注重黨建工作的調查研究,特別要做好預測分析,力求主動(dòng)性;突出針對性,結合各項工作實(shí)際和黨員隊伍、職工隊伍現狀,有計劃,有針對性地開(kāi)展黨建工作。

二、工作目標和主要任務(wù)。

1、工作目標。把我局領(lǐng)導班子建設成為學(xué)習創(chuàng )新、民主團結、勤政為民、清正廉潔成效顯著(zhù)的“四好”領(lǐng)導班子。把黨支部建成團結、帶領(lǐng)、教育職工同心同德完成各項工作任務(wù)的戰斗堡壘;把黨員隊伍建設成為各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用的骨干力量;提高全局職工的整體素質(zhì)。力爭創(chuàng )建黨建工作“十佳”單位。

2、主要任務(wù)。抓好思想、政治、作風(fēng)建設為重點(diǎn)的領(lǐng)導班子建設;抓好在我局各項工作中發(fā)揮戰斗堡壘作用的基層黨支部建設和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)的黨員隊伍建設;抓好以數量充足、結構合理、素質(zhì)過(guò)硬的干部隊伍建設和職工隊伍建設。

三、領(lǐng)導班子建設。

按照政治堅定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政廉政、團結協(xié)調的總要求,把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”作為目標,深入開(kāi)展“學(xué)習創(chuàng )新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”的“四好”活動(dòng),不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導水平,增強“四好”活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。

四、干部和職工隊伍建設。

全面提高干部素質(zhì),優(yōu)化干部隊伍結構。加強對干部的教育、管理和監督,建立干部的培訓制度,每年對各類(lèi)干部進(jìn)行1-2次集中培訓。

創(chuàng )造條件,安排年輕干部到黨校參加政治理論培訓。鼓勵年輕干部攻讀學(xué)歷教育,參加各類(lèi)培訓。關(guān)心年輕干部的成長(cháng)。建立年輕干部定期交流思想、匯報工作制度和局領(lǐng)導定期與年輕干部談話(huà)制度,切實(shí)關(guān)心和幫助他們解決思想、工作、學(xué)習及生活中的實(shí)際問(wèn)題。加強后備干部的培養和考察,建立培養檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。加強干部和職工的教育和培訓。

五、工作計劃安排。

1、堅持中心組學(xué)習制度,黨支部中心組成員每年集中學(xué)習不少于12天,每年認真制定學(xué)習計劃、確定重點(diǎn)學(xué)習的內容和研究的問(wèn)題。理論聯(lián)系實(shí)際,深入調查研究,每年班子成員完成1-2篇有較高質(zhì)量的理論文章和調查報告。

有計劃、有組織地認真學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想,特別要帶頭學(xué)好鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,完整、準確地把握鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想的科學(xué)體系,熟練地運用科學(xué)的世界觀(guān)和方法論來(lái)解決我局管理工作中的重大問(wèn)題。

2、認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合的制度,凡屬我局重大問(wèn)題和重要事項,按照少數服從多數的原則,經(jīng)黨支部會(huì )議集體討論決定。

3、堅持民主管理,涉及我局職工切身利益的重大問(wèn)題,都要廣泛聽(tīng)取職工代表、黨員干部的意見(jiàn)。討論和研究的一些我局重大問(wèn)題,要采取公示、情況通報會(huì )等多種形式,溝通情況,聽(tīng)取意見(jiàn)。

4、堅持民主生活會(huì )制度。認真開(kāi)好每年的民主生活會(huì ),結合班子成員的思想和工作實(shí)際,開(kāi)展批評與自我批評。民主評議領(lǐng)導干部一年進(jìn)行一次。黨員領(lǐng)導干部要參加支部活動(dòng)和組織生活,無(wú)故不得請假或缺席,要認真聽(tīng)取黨員意見(jiàn),接受黨員的監督。

城管局黨建工作情況匯報城管局黨建工作方案

20黨建工作的總體思想是:深入學(xué)習貫徹黨的十八屆四中全會(huì )精神,以鞏固拓展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果為主線(xiàn),以打造“城管為民”服務(wù)品牌為主題,以提高基層黨組織的領(lǐng)導力、執行力、凝聚力、戰斗力為抓手,構建以黨建為總攬,服務(wù)為中心,業(yè)務(wù)為支撐的“一體化格局”,著(zhù)力在發(fā)揮黨員作用、樹(shù)立黨員威信、塑造良好形象上取得新突破,切實(shí)提高黨建科學(xué)化水平,為城市管理工作提供動(dòng)力支持和組織保證。

一、常抓不懈,鞏固拓展教育實(shí)踐成果。

教育實(shí)踐活動(dòng)作為階段性任務(wù)雖然已經(jīng)告一段落,但貫徹黨的群眾路線(xiàn)沒(méi)有休止符,作風(fēng)建設永遠在路上。

1、強化學(xué)習教育,致力“鑄魂”“補鈣”。認真執行黨委中心組學(xué)習和黨員活動(dòng)日制度,繼續組織黨員干部認真學(xué)習黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神和***總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,讀原文、談體會(huì )、寫(xiě)心得。抓好理論武裝和城管業(yè)務(wù)提高,深入開(kāi)展“爭創(chuàng )學(xué)習型黨組織,爭當學(xué)習型領(lǐng)導干部和學(xué)習型黨員”活動(dòng),使學(xué)習成果進(jìn)一步鞏固和深化,給信念“鑄魂”、給精神“補鈣”,以理論自覺(jué)促進(jìn)行動(dòng)自覺(jué),真正把群眾裝在心里,為民辦實(shí)事、辦好事。

2、堅持善始善終,抓好整改落實(shí)。對專(zhuān)項整治效果不明顯、群眾不滿(mǎn)意的要“補課”、“返工”,對應當解決而沒(méi)有解決的問(wèn)題,要采取有力措施,集中力量切實(shí)加以解決。堅持“開(kāi)門(mén)”搞整改,將整改情況及時(shí)向干部群眾公布、主動(dòng)請群眾監督,自覺(jué)接受群眾評判,做好群眾路線(xiàn)“回頭看”,將深化整改落實(shí)工作與貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)相銜接,進(jìn)一步解決問(wèn)題、優(yōu)化作風(fēng)、深化成果。

3、著(zhù)眼長(cháng)效機制,嚴格制度規范。對學(xué)教活動(dòng)中查找到的制約城市管理工作科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題和需要完善的體制機制進(jìn)行再梳理,一手抓整改,一手理制度,不斷建立健全作風(fēng)建設的各項制度,努力形成長(cháng)效機制,真正做到“整治一個(gè)問(wèn)題、完善一項制度,形成一種機制、增強一份約束”,用制度管權、按制度辦事、靠制度管人,讓各項工作在制度的約束下健康高效運轉。

二、固本強基,在抓基層打基礎上發(fā)力。

4、抓好基層黨組織規范建設。切實(shí)落實(shí)“三會(huì )一課”制度,抓好黨員學(xué)習陣地建設,各總支(支部)應嚴格按照要求,配備黨員學(xué)習陣地和場(chǎng)所。本年度,重點(diǎn)抓好相關(guān)單位的支部建立工作,改變基層黨建工作不規范的局面。加強青年職工思想政治工作,對入黨積極分子的教育培訓和發(fā)展對象的考察工作,特別要在輔執和協(xié)管員隊伍中做好對入黨積極分子的培養,提高黨員發(fā)展質(zhì)量,為黨組織發(fā)展注入新血液,激發(fā)新活力。

5、抓好基層黨組織班子建設。按照“五個(gè)好”標準加強基層黨組織班子建設。進(jìn)一步健全組織生活制度,堅持定期民主生活會(huì )和領(lǐng)導干部雙重組織生活,做到學(xué)習有計劃、個(gè)人有心得、定期有交流。

組織黨務(wù)干部培訓交流,圍繞城市管理工作中熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展理論研討活動(dòng),要求各黨總支(支部)班子成員在工作中做到“五個(gè)在前”,即:艱苦工作干在前,執法管理沖在前,思想工作做在前,員工困難幫在前,榮譽(yù)待遇讓在前,不斷推進(jìn)班子自身建設,提高班子成員的凝聚力和號召力。

6、抓好黨組織作用發(fā)揮。深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)作表率,服務(wù)發(fā)展創(chuàng )佳績(jì)”主題實(shí)踐活動(dòng),引導廣大黨員干部在服務(wù)大局的實(shí)踐中創(chuàng )先爭優(yōu),充分發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢,組織和動(dòng)員黨員干部做創(chuàng )業(yè)的先鋒、創(chuàng )新的典型和創(chuàng )優(yōu)的模范。

大力推行首問(wèn)負責制、服務(wù)承諾制,要求全體黨員率先垂范,積極工作,提高服務(wù)質(zhì)量,規范執法行為,塑造良好的黨員形象。黨支部堅持給黨員過(guò)政治生日和談心制度,經(jīng)常溝通思想,積極關(guān)心同志,及時(shí)解決困難,使全體黨員政治上相互關(guān)心、工作上相互支持、學(xué)習上相互勉勵、生活上相互幫助,心往一處想,勁往一處使,增強基層黨組織的戰斗力和向心力。

7、抓好工會(huì )和群團優(yōu)勢作用發(fā)揮。建立健全基層單位工青婦組織,堅持以黨建帶動(dòng)和促進(jìn)群團組織建設。建立和完善群團組織,充分發(fā)揮工會(huì )和共青團、婦聯(lián)的紐帶和橋梁,民主管理和監督、維護和保障職工權益的作用,關(guān)心群眾生活,維護職工利益。建立老干部黨支部,落實(shí)好“二個(gè)待遇”,切實(shí)做好離退休干部、職工的管理服務(wù)工作。

三、惠及民生,突出城管為民服務(wù)主題。

8、實(shí)現黨員志愿服務(wù)常態(tài)化。把黨員進(jìn)社區志愿服務(wù)群眾活動(dòng)與鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果有機結合起來(lái),作為黨員整改提高的重要內容扎實(shí)推進(jìn),并納入黨建工作述職和考核內容。建立健全黨員掛鉤社區志愿服務(wù)工作責任制度、城管與社區工作例會(huì )制度、城管與街道(社區)聯(lián)絡(luò )共建、扶貧幫困等工作機制,將服務(wù)活動(dòng)制度化,規范化,常態(tài)化。

9、打造“城管為民”服務(wù)品牌。按照民生優(yōu)先的原則,實(shí)現巷道路燈廣覆蓋。繼續加大巷道路燈建設力度,新安裝城區30條巷道路燈,堅決維護城市亮化系統的正常運行,方便市民夜晚出行。同時(shí)根據居民群眾的訴求,因地制宜,繼續在合適的場(chǎng)所設置便民攤點(diǎn)群和一些季節性農副產(chǎn)品購銷(xiāo)場(chǎng)所,既方便居民日常生活和購物需求,又有效規范流動(dòng)攤販。

10、推進(jìn)黨員崗位示范工程。深入開(kāi)展黨員示范崗創(chuàng )評活動(dòng),提升為民服務(wù)效能。發(fā)揮身邊典型的教育示范作用,推進(jìn)黨員崗位示范工程。以城管行政審批窗口等系統內一批先進(jìn)典型為標桿,引導廣大黨員干部自覺(jué)投入到創(chuàng )建城管服務(wù)品牌的活動(dòng)中來(lái),把改進(jìn)作風(fēng)、提高行政效能作為創(chuàng )建的著(zhù)力點(diǎn),真正把服務(wù)品牌打造成密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系的新紐帶,推動(dòng)各項工作上新水平。

11、加強城管職工文化建設。充分發(fā)揮黨組織和群團組織作用,營(yíng)造豐富多彩的城管文化生活,激發(fā)黨員和干部職工的工作活力。重大節日組織文化活動(dòng),組織開(kāi)展勞動(dòng)技能比武活動(dòng),進(jìn)行城管攝影、書(shū)法、隨想等文化展示活動(dòng),積極宣傳城市管理正能量,通過(guò)文化載體提高職工幸福指數。

四、勤政廉政,筑牢拒腐防變工作底線(xiàn)。

12、加強反腐倡廉體系建設。堅決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設的“兩個(gè)責任”,把黨風(fēng)廉政建設作為城管發(fā)展第一要務(wù)來(lái)抓。

建立“一把手”負總責,黨委班子成員分塊包點(diǎn)負責、紀檢組抓好日常跟蹤督察的工作機制,嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部和中層干部黨風(fēng)廉政、作風(fēng)效能建設中的“一崗雙責”,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》,一級抓一級,層層抓落實(shí)。進(jìn)一步修訂完善《關(guān)于加強作風(fēng)紀律建設規定》、《關(guān)于文明執法的八項紀律規定》、《關(guān)于重申督查考核工作的規定》等規章制度,做到用制度管理人、規范人、制約人,從而以作風(fēng)建設的新成效來(lái)推動(dòng)城管勤政廉政建設的新發(fā)展。

13、堅持“三嚴三實(shí)”推進(jìn)作風(fēng)轉變。開(kāi)展“三嚴三實(shí)”集中學(xué)習教育活動(dòng),深刻領(lǐng)會(huì )“三嚴三實(shí)”要求是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要,做到內化于心、外踐于行,更好地以“三嚴三實(shí)”錘煉黨性、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作。

切實(shí)把“三嚴三實(shí)”要求貫穿于全年各項工作的始終,解決基層黨組織建設和黨員干部自身存在的不嚴、不實(shí)的問(wèn)題,廣大黨員干部要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,敢于擔當責任,勇于直面矛盾,善于解決問(wèn)題,塑造好城管為民、愛(ài)民、便民、親民的形象,使“三嚴三實(shí)”要求在城管系統落地生根,形成作風(fēng)建設新常態(tài)。

14、創(chuàng )新教育載體。繼續開(kāi)辦“城管廉政課堂”,以城管廉政文化建設為抓手,設置反腐案例警示墻、廉政勤政標語(yǔ)走廊,造濃勤政廉政文化氛圍。邀請市宣講團領(lǐng)導進(jìn)行冬訓、反腐倡廉理論和形勢教育,辦好《東臺城管》廉政教育專(zhuān)刊,剖析案例,進(jìn)行針對性教育,引導廣大黨員干部正確認識當前反腐敗工作的新形勢新任務(wù),增強自身抵御風(fēng)險、拒腐防變能力。

15、強化行政效能監察。創(chuàng )新督查考核方法手段,通過(guò)錄像曝光、整改銷(xiāo)號、獎懲兌現、問(wèn)責處理等配套措施,加強黨員干部履職、工作業(yè)績(jì)的考核考評,加強公車(chē)管理、公務(wù)接待、作風(fēng)紀律執行情況的監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報,重大問(wèn)題及時(shí)查處。

16、加強重要事項監督。加強對“三重一大”工作監督,對工程招標、采購談判、人事調整、財務(wù)紀律執行情況加大監督檢查力度。嚴格落實(shí)招投標工作的各項程序要求,堅決杜絕串標、圍標、惡意競標的現象。嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān)口,適時(shí)開(kāi)展工程抽檢監督,確保工程質(zhì)量和采購項目符合競爭性要求。

17、狠抓干部隊伍建設。

一要以思想政治建設為重點(diǎn),進(jìn)一步提高干部隊伍的思想政治水平和政治紀律意識;。

二要以服務(wù)中心工作為重點(diǎn),著(zhù)力提升謀事干事能力;。

三要以激發(fā)內在動(dòng)力為重點(diǎn),認真做好干部選拔交流使用工作;四要以規范行為為重點(diǎn),切實(shí)加強干部隊伍日常管理工作。

城管局年度工作情況匯報

20xx年,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,全局上下堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹落實(shí)市委提出的“一三五”基本思路,大力踐行“一線(xiàn)工作法”,真抓實(shí)干,跨越發(fā)展,推進(jìn)城市管理和行政執法工作邁上了新臺階。今年1月3日,愛(ài)武市長(cháng)來(lái)我局調研時(shí),作出“管理精細,品質(zhì)優(yōu)良,響應有力,隊伍過(guò)硬,主動(dòng)創(chuàng )新”的高度評價(jià)。我們主要做了以下五大具體工作:

(一)日常管理提升了水平。在環(huán)境衛生上,采取“人工+機械”的作業(yè)模式,突出了“快速保潔”和“車(chē)窗拋物”的保潔創(chuàng )新,強力開(kāi)展“車(chē)窗拋物”整治,受理投訴13728起,行政處罰10191起,使路面更潔凈、交通更安全;首次購置多功能抑塵車(chē),每天開(kāi)展3次以上降塵作業(yè),推動(dòng)環(huán)衛保潔由地面“無(wú)灰塵”向空中“無(wú)揚塵”拓展,空中揚塵大量減少。在市容秩序上,開(kāi)展亂停亂靠、夜市經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治,火車(chē)站地區喊客拉客、的士拼客、非法營(yíng)運、亂停亂靠四大專(zhuān)項整治,對違法的堅決打擊,違規的堅決取締,取得明顯效果。如按照“查炮源、廣宣傳、沉責任、嚴執法、強督查”的思路開(kāi)展禁炮工作,優(yōu)化了城區生態(tài)環(huán)境;再如對交警控高牌廣告、路牌和公交站臺不文明廣告、路與xx大道交叉處的立柱廣告依法強制拆除,受到了市民的廣泛點(diǎn)贊。在美化亮化上,推進(jìn)鮮花工程建設,更換及補植各類(lèi)鮮花約60萬(wàn)盆,提升了城市景觀(guān)效果;完成聯(lián)港南路綜合整治,昔日“臟亂差”變?yōu)榻袢铡皾崈裘馈?對城區51條主次干道、103條背街小巷綠地精心管養;路燈亮燈率持續保持在98%以上,設施完好率達100%;按照大氣、雅致、熱烈、節儉原則,結合傳統、文化、時(shí)代、區域四大元素,高質(zhì)量做好了節日期間氛圍營(yíng)造工作,受到廣大市民和市委市政府相關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。在市政維護上,投入2160余萬(wàn)元對沿湖大道等18條主干道路面、白楊坡路等人行道進(jìn)行提質(zhì)改造;對xx大道等路面套檢查井蓋、套雨水窗進(jìn)行了更換;對王家河片區、南湖片區8條主涵全面清淤,清理管涵1.1萬(wàn)余米,市政設施服務(wù)保障能力明顯增強。

(二)項目建設完善了功能。民生項目方面,王家河大咀堤生態(tài)智能停車(chē)場(chǎng)建成運行,廟前街停車(chē)場(chǎng)建成投用,新增停車(chē)泊位xx個(gè);完成xx社區xx幼兒園、xx大道交叉口、梅溪橋泵站、湘岳醫院9處漬水點(diǎn)整治。重點(diǎn)項目方面,生活垃圾焚燒發(fā)電項目累計完成投資xx萬(wàn)元,占總投的49%;醫療廢物集中處置項目如期于9月29日試運行、11月9日正式運行,圓滿(mǎn)實(shí)現了年度工作目標;大型垃圾中轉站項目累計完成投資xx萬(wàn)元,占總投的%。城建計劃方面,23座環(huán)衛工人休息室建成投用;火車(chē)站和高鐵站兩個(gè)廣場(chǎng)的提質(zhì)改造項目如期竣工投用;數字城管系統二期建設9月18日順利通過(guò)專(zhuān)家團隊驗收。

(三)改革創(chuàng )新激發(fā)了活力。一是劃轉行政職能。將環(huán)衛、園林、渣土、戶(hù)外廣告所承擔的行政職能實(shí)行了劃轉,實(shí)現了政事分開(kāi)、高效運行。二是出臺管理規范。出臺《城市管理和行政執法底線(xiàn)管理二十條》,以底線(xiàn)工作促推了城市管理和行政執法品質(zhì)提升;印發(fā)《市中心城區公共廁所管理暫行規定》,推動(dòng)公廁實(shí)現“五凈三無(wú)”目標;出臺《市中心城區建筑工地(含棚改區)揚塵控制暫行規定》,使揚塵控制收到明顯效果;頒布實(shí)施《xx市城市環(huán)境衛生設施管理辦法》,確保了城市環(huán)境衛生設施配套、完好和正常運行。三是制定地方法規。牽頭起草的《xx市機動(dòng)車(chē)停車(chē)條例(草案)》于9月30日獲省人大常委會(huì )第六次會(huì )議審議通過(guò),將于今年5月1日起正式施行,使我市停車(chē)管理工作有了明確、具體、權威的法律依據。四是實(shí)施對外開(kāi)放。選取30家產(chǎn)權單位免費對外開(kāi)放衛生間、10家產(chǎn)權單位免費對外開(kāi)放內部停車(chē)場(chǎng);摸排閑置土地建成5處臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)對外開(kāi)放,新增停車(chē)泊位500余個(gè),讓市民切身感受到對外開(kāi)放所帶來(lái)的生產(chǎn)生活便利。

(四)隊伍管理強化了保障。一是狠抓學(xué)習培訓。印發(fā)《20xx年局黨組理論學(xué)習中心組專(zhuān)題學(xué)習重點(diǎn)內容安排》,組織《中美貿易摩擦》等專(zhuān)題中心理論組學(xué)習9次;舉辦學(xué)習貫徹黨的十九大精神專(zhuān)題培訓班、黨務(wù)干部培訓班3次;向干部職工發(fā)放《社會(huì )主義有點(diǎn)潮》等輔導學(xué)習讀本1200多本;舉辦以“不忘初心,牢記使命”“無(wú)奮斗不青春”為主題的2期道德講堂,收到了明顯效果。二是扎緊制度籠子。持續開(kāi)展局系統財務(wù)管理、人事勞資、基層黨建、工程項目四大專(zhuān)項檢查,倒逼苗頭性、傾向性問(wèn)題迅速整改到位。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項規定精神加強和改進(jìn)工作的通知》,對辦公用房、食堂管理、公車(chē)管理、公務(wù)接待、工作紀律、扶貧紀律、工程項目資金管理、黨組議事規則以及出差考察和會(huì )議調研活動(dòng)、工會(huì )活動(dòng)等10項事項嚴明要求,持續糾正“四風(fēng)”。三是確保和諧穩定。組織120多名副科以上干部到市反腐倡廉警示教育基地實(shí)地參觀(guān)、接受警示教育。帶著(zhù)感情和責任處理群眾反映突出的信訪(fǎng)訴求,對金鶚公園東大門(mén)旁?xún)杉议T(mén)店擅自圈地、環(huán)衛退休職工未補發(fā)增資養老金、花果畈垃圾處理場(chǎng)垃圾臭異味擾民等45件中央、省市交辦的信訪(fǎng)事項妥善解決,積極化解了矛盾,群眾非常滿(mǎn)意。全力推進(jìn)依法行政、綜合治理等各項工作,局系統上下和諧穩定、人心思齊。

(五)中心工作凸顯了形象。一是夯實(shí)底線(xiàn)工作。積極開(kāi)展市容環(huán)境“六大整治”、環(huán)保突出問(wèn)題“百日攻堅”等行動(dòng),推動(dòng)城管領(lǐng)域建筑揚塵、餐飲油煙、夜市游攤、垃圾堆放點(diǎn)、黑臭水體整治、洞庭湖矮圍拆除等中央、省環(huán)保督察事項清零銷(xiāo)號,有效化解了被問(wèn)責的風(fēng)險;嚴格落實(shí)河湖長(cháng)制,“守護好一江碧水”,南湖、王家河、東風(fēng)湖-吉家湖面源污染綜合治理實(shí)現河暢、水清、岸綠、景美的年度工作目標;持續推進(jìn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng),檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位511家,立案調查20起,經(jīng)濟處罰9.14萬(wàn)元,責令停業(yè)整頓23家,取締關(guān)閉26處,并成功承辦xx市天然氣設施第三方破壞泄漏事故應急預案大型演練,消除了安全隱患。二是深化創(chuàng )建工作。按照全標準、全落實(shí)、全員參與、全部精力的“四全”要求,深化文明城市建設,跑好了“幸福接力賽”;高質(zhì)達標通過(guò)國家園林城市省級復查和風(fēng)景名勝區省級執法檢查。三是強化服務(wù)保障。以“盡善盡美”為目標,圓滿(mǎn)完成來(lái)岳視察等重大接待保障任務(wù)23次;成功應對1月下旬、12月底低溫雨雪冰凍天氣,不分晝夜清理道路、橋梁、車(chē)站、公園、廣場(chǎng)等地積雪冰塊,最大限度降低了災害天氣對市民群眾出行的影響;面對“氣荒+冰凍”嚴峻形勢,協(xié)調華潤高價(jià)采購管道天然氣310萬(wàn)立方米、lng和cng540萬(wàn)立方米,保障了市民生產(chǎn)生活正常用氣,華潤被市政府專(zhuān)文通報表彰。

一年來(lái),其他工作也穩中有為,精準扶貧、老干部、政工人事、行政審批、工青婦計、財務(wù)、審計等工作有了新進(jìn)步;機關(guān)事務(wù)、檔案管理、新聞信息、政務(wù)公開(kāi)等工作有了新發(fā)展。

20xx年,局系統上下頑強拼搏、奮發(fā)有為,各項工作獲得了不同程度的進(jìn)步,得到了市委、市政府的高度肯定和廣大市民的充分認可。在部門(mén)工作市級評比中,安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)、人口和計劃生育、人大代表建議辦理、政協(xié)提案辦理、12345政府熱線(xiàn)辦理等多項工作喜獲先進(jìn),特別是在市委市政府的年度綜合績(jì)效考評中連續第五年榮獲全市先進(jìn)單位。市委市政府和廣大市民群眾的高度肯定和充分認可,是對我們工作最好的檢驗、最大的支持和最高的褒獎。在此,我代表局黨組包括我個(gè)人向同志們一年來(lái)付出的辛勞表示衷心的感謝!

20xx年,我們在做好常規工作的同時(shí),還積極應對了中央和省兩級環(huán)保督察以及政府控債化債消極影響,克服了許多困難,使我們城管事業(yè)得到了新的進(jìn)步。這些成績(jì)來(lái)之不易,同志們都付出了許多艱辛和努力。但成績(jì)畢竟屬于過(guò)去,我們又面臨新的任務(wù)和新的要求。在新的任務(wù)和新的要求面前,我們要更加清醒、更加深刻地認識到我們工作所存在的各種問(wèn)題。局黨組認為,我們城市管理和行政執法工作還存在5個(gè)方面的問(wèn)題:一是城市管理還有不少瘡疤。如亂停亂靠、綠化帶裸露、圍擋檔次不高、夜市游攤、井蓋松動(dòng)不平、部分路段的路面坑洼等影響文明城市形象的問(wèn)題還較為突出。愛(ài)武市長(cháng)1月3日調研我局時(shí)講到8個(gè)方面的不足,其中就包括上述一些問(wèn)題。當然,她沒(méi)有直接講是城市管理瘡疤問(wèn)題,講的是城市管理精細化程度不高的問(wèn)題,但異曲同工。二是行政執法力度還不夠大。日常勸導、教育工作做得比較多,對違法違規行為嚴打嚴處還不夠,導致在某些地段、某些區域、某些項目上形成“破窗效應”。我調查了解到,火車(chē)站地區12月份以來(lái)在柳局長(cháng)、周書(shū)記的督導下,在火車(chē)站地區綜合執法支隊全體隊員的共同努力下,執法力度顯著(zhù)加強。但在12月份以前執法力度是不大的,行政處罰太少,采取的行政強制措施不多,導致執法效果不理想。三是職責職能還有少許交叉。如戶(hù)外廣告和渣土運輸監管主體多元、標準不一,環(huán)衛和園林一體化保潔不到位,地下通道管理不順等,表現為工作中推諉扯皮。我去年提出建立環(huán)衛和園林綠化保潔一體化機制的問(wèn)題,但沒(méi)有落實(shí)到位。四是工作狀態(tài)與工作任務(wù)要求有些不相協(xié)調。少數負責干部和職工存在不想為、不愿為,缺少工作激情,破解難題的新思路和新舉措不多,對事關(guān)行業(yè)前瞻性發(fā)展的問(wèn)題研究不夠深入。五是干部職工思想觀(guān)念還有些落后。部分干部職工缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神,對市場(chǎng)化、精細化等深層次疑難問(wèn)題顧慮比較多,不敢決斷,相關(guān)工作推進(jìn)不力。對于以上5個(gè)問(wèn)題,我們必須要有清醒的認識,精準把握,在今后的工作中切實(shí)加以解決。

城管局年度工作情況匯報

篇一:

為實(shí)現創(chuàng )建國家衛生城市的目標,改善市民的生活環(huán)境,提高市容市貌水平,近期我局著(zhù)力開(kāi)展城區農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境集中整治工作?,F將近期工作開(kāi)展情況匯報如下。

一、近期工作開(kāi)展情況及存在的主要問(wèn)題。

1、自創(chuàng )衛工作開(kāi)展以來(lái),全局上下,高度重視,各部門(mén)按照創(chuàng )衛要求,有條不紊地開(kāi)展工作。創(chuàng )衛辦《轉發(fā)縣商務(wù)局〈關(guān)于進(jìn)一步明確城區農貿市場(chǎng)整改責任單位及整改內容的情況〉的意見(jiàn)》(洪創(chuàng )衛辦〔〕166號)下發(fā)后,我局對照要求,結合本部門(mén)的工作職責,迅速對整治任務(wù)分解至各部門(mén),確保整體工作的有序推進(jìn)。

2、實(shí)地調查,摸排現狀。經(jīng)過(guò)對目前城區8個(gè)正常營(yíng)業(yè)農貿市場(chǎng)的實(shí)地調查,市場(chǎng)周邊環(huán)境整體不容樂(lè )觀(guān)。主要問(wèn)題是大多數市場(chǎng)地處縣城中心,人群密集,消費者多,但設施較差,內部經(jīng)營(yíng)規模較小,功能不全;市場(chǎng)管理方主體責任落實(shí)不到位,重收費輕管理,甚至于亂收費不管理;管理機制不完善,街道社區基層組織作用發(fā)揮不夠;除臨河市場(chǎng)外,基本上無(wú)專(zhuān)用車(chē)輛停放場(chǎng)所,車(chē)輛亂停放,極易擁堵;占道經(jīng)營(yíng)和臨時(shí)攤點(diǎn)較多;店招店牌設置不規范;小廣告亂張貼;衛生保潔不及時(shí);外圍秩序較混亂。

3、制定計劃,開(kāi)展整治。城管大隊已與沿街的門(mén)店逐戶(hù)簽訂“門(mén)前三好”責任書(shū),落實(shí)“門(mén)前三好”責任制;已成立非機動(dòng)車(chē)整治中隊,開(kāi)展城區非機動(dòng)車(chē)專(zhuān)項整治活動(dòng)。在市場(chǎng)周邊選擇適當地段劃設非機動(dòng)車(chē)停車(chē)線(xiàn),利用宣傳車(chē)巡回宣傳,教育引導市民有序停放非機動(dòng)車(chē)輛;針對早、晚時(shí)段亂設攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)現象,城管大隊實(shí)行錯時(shí)上下班制度,早上6點(diǎn)半上班,晚上6點(diǎn)半下班,在農貿市場(chǎng)周邊定崗管控;對市場(chǎng)外違章搭建、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)等現象已開(kāi)始清理;環(huán)衛站已增加人員,進(jìn)一步加大對農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境衛生保潔力度。

二、下一步工作計劃:

1、加大對市場(chǎng)周邊經(jīng)營(yíng)秩序整治力度,堅決取締市場(chǎng)外占道經(jīng)營(yíng)、亂設攤點(diǎn)現象。

2、繼續開(kāi)展對市場(chǎng)周邊非機動(dòng)車(chē)亂停放現象的集中整治,教育與處罰并舉。

3、對市場(chǎng)周邊店招店牌進(jìn)行合理規劃,統一設置;對小廣告進(jìn)行清除,對私拉亂掛、亂堆亂放予以清理。

4、增加環(huán)衛保潔力量,加大環(huán)衛保潔力度,確保市場(chǎng)周邊衛生整潔。

三、建議。

1、強化市場(chǎng)管理方的主體責任,相關(guān)部門(mén)應敦促其履行主體責任,配備必要的人員和設施,加強市場(chǎng)內部和周邊經(jīng)營(yíng)秩序、車(chē)輛停放秩序的管理,場(chǎng)內增設零散農戶(hù)自產(chǎn)自銷(xiāo)貿易區。

2、公安、商務(wù)、交通、規劃、市場(chǎng)監督、高澗街道、城管等部門(mén)聯(lián)合,清理富民市場(chǎng)西側亭棚(所有權歸富民市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者魏某)、臨河市場(chǎng)南側亭棚(所有權歸銀座老總夏某),規劃建設停車(chē)場(chǎng),以緩解市民停車(chē)難問(wèn)題。

3、正視因第一農貿市場(chǎng)和大慶北路市場(chǎng)關(guān)閉后果。鑒于現有市場(chǎng)規模不夠,吸納不了現有經(jīng)營(yíng)戶(hù),勢必造成馬路市場(chǎng)和流動(dòng)商販的大量增加,給城管工作造成困難,應盡快建設或啟用新的農貿市場(chǎng),如華聯(lián)農貿市場(chǎng)。

城管局年度工作情況匯報

同志們:

今天,市住房和城鄉建設局在這里召開(kāi)全市建設工程造價(jià)管理工作會(huì )議,認真貫徹落實(shí)省建設工程造價(jià)管理工作會(huì )議和市建設工作會(huì )議的精神,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),總結梳理20xx年全市工程造價(jià)管理工作,安排部署今年的造價(jià)管理主要工作目標和思路;宣傳貫徹20xx省建設工程計價(jià)依據。我感到這次會(huì )議將對進(jìn)一步加強我市建設工程造價(jià)管理工作具有非常重要的意義。上個(gè)月底我去參加了全省建設工程造價(jià)管理工作會(huì )議,聽(tīng)取了省住建廳杜挺副廳長(cháng)的重要講話(huà)和省總站站長(cháng)袁慶華的工作報告,剛才余建平副站長(cháng)也回顧了20xx年我市的工程造價(jià)管理工作,并提出了今年的工作要點(diǎn)和思路;建筑市場(chǎng)建管科古瑞芳科長(cháng)對去年底和今年年初市住建局組織的工程造價(jià)咨詢(xún)單位專(zhuān)項檢查進(jìn)行了通報;順德區市場(chǎng)管理站和3家造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)根據自身的工作實(shí)踐都做了非常好的發(fā)言。等一下省總站袁慶華站長(cháng)還要作重要講話(huà),明天省總站的專(zhuān)家還要給我們帶來(lái)省20xx計價(jià)依據的宣貫和交底。希望會(huì )后大家認真貫徹落實(shí)。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、去年我市造價(jià)管理工作取得了較好的成績(jì),為今年的工作奠定了基礎。

過(guò)去的一年,市區兩級造價(jià)管理機構做了大量的工作,取得了很多的成績(jì),我今天講主要的幾方面:

(一)《建設工程工程量清單計價(jià)規范》()去年在全市五區已被很好地貫徹和落實(shí),取得很好的開(kāi)局;另外市區造價(jià)站全力以赴參與了省10計價(jià)依據中多項專(zhuān)業(yè)定額的修編,較好地完成了省住建廳和省總站下達的編制任務(wù)。這些工作為今年能順利推行省20xx計價(jià)依據奠定了基礎。

(二)為滿(mǎn)足建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展的需要,信息發(fā)布工作與時(shí)俱進(jìn)。如《工程造價(jià)信息》及時(shí)開(kāi)辟的“節能環(huán)保材料市場(chǎng)參考價(jià)”欄目,為建筑節能工程的順利推進(jìn)起到了積極作用,這要感謝信息人員勤奮和高效工作。針對工程前期估算指標目前尚無(wú)權威發(fā)布數據的情況,市站組織編制《xx市建設工程技術(shù)經(jīng)濟指標》(20xx),這項工作填補了空白,為以后正常發(fā)布造價(jià)指標指數鋪墊了基礎。

(三)為貫徹落實(shí)《關(guān)于加強工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)管理的通知》(建管函[20xx]號),市局開(kāi)展了對造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的執業(yè)情況專(zhuān)項檢查。去年底至今年年初,五個(gè)區聯(lián)動(dòng)進(jìn)行地毯式檢查,市局也進(jìn)行了抽查,剛才古科已對檢查情況作了通報,我很滿(mǎn)意能取得比較實(shí)在的檢查效果。對咨詢(xún)行業(yè)暴露的問(wèn)題,除要求整改外,今年要嘗試推行對造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,使管理程式化和日?;?。

(四)按照市局統一部署,啟動(dòng)了造價(jià)管理“建章立制”的工作。雖然很艱難,但經(jīng)過(guò)去年的努力,《xx市建設工程造價(jià)管理規定》及其配套制度完成了一些基礎性的工作,為今年報批奠定了基礎。

(五)支援災區重建,市站和順德區站的造價(jià)管理人員身先士卒,積極參與xx市對口援建工程造價(jià)管理及合同管理工作。近期根據省住建廳和省總站援建工作安排,又將有新的工作任務(wù)。他們辛勤的工作將為今年災區援建工程圓滿(mǎn)收尾鋪墊了基礎。

二、齊心協(xié)力,確保省20xx計價(jià)依據的全面貫徹落實(shí)。

20xx年的造價(jià)管理工作要點(diǎn)剛才余站宣讀啦,會(huì )后要根據今次的會(huì )議精神和大家的意見(jiàn)修改并公布,其中的省20xx計價(jià)依據的宣傳貫徹落實(shí)工作是我們今年最重要的任務(wù),對此我提幾點(diǎn)要求:

(一)提高認識,加強領(lǐng)導。省20xx計價(jià)依據是目前社會(huì )造價(jià)水平下政府部門(mén)對建筑市場(chǎng)進(jìn)行宏觀(guān)調控的重要舉措,涉及到建筑市場(chǎng)各方的利益,包括農民工的切身利益。工程計價(jià)依據作為工程造價(jià)與管理的基礎,是實(shí)行科學(xué)管理、規范建筑市場(chǎng)秩序、確保工程質(zhì)量和安全、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要手段。各部門(mén)各單位門(mén)要提高對省20xx計價(jià)依據重要性的認識,深刻把握此計價(jià)依據對建筑市場(chǎng)的影響,切實(shí)加強領(lǐng)導,確保20xx省計價(jià)依據順利落實(shí)。

(二)廣泛宣傳,促進(jìn)應用。各區和有關(guān)單位會(huì )后要認真傳達這次會(huì )議的精神,充分利用信息網(wǎng)絡(luò )或公共媒體等進(jìn)行宣傳,使全社會(huì )、各行業(yè)都能熟悉和了解省20xx計價(jià)依據的頒布和實(shí)施。各區招投標監督管理機構、建設工程交易中心要主動(dòng)配合,促進(jìn)應用,首先保證在建設工程招投標中必須全面執行20xx省計價(jià)依據。

(三)開(kāi)展培訓學(xué)習,全面實(shí)施。各級建設主管部門(mén)要把貫徹20xx年省計價(jià)依據把宣傳培訓工作納入安排并落實(shí)到位。各市和有關(guān)單位要加強組織和協(xié)調,掀起學(xué)習20xx年省計價(jià)依據的熱潮。市造價(jià)管理站要在省總站統籌下,將學(xué)習20xx年省計價(jià)依據列為注冊造價(jià)工程師、造價(jià)員繼續教育的必要內容,讓廣大從業(yè)人員盡快熟悉并掌握20xx年省計價(jià)依據的內容和應用方法。為全面實(shí)施省20xx計價(jià)依據打下基礎。

(四)做好配套技術(shù)工作,確保實(shí)施。市造價(jià)管理站要牽頭并會(huì )同五區造價(jià)管理機構根據本地情況,細化計價(jià)程序、補充規費等計價(jià)標準,做好20xx年省計價(jià)依據人工、材料、機械臺班等生產(chǎn)要素價(jià)格測算和發(fā)布工作,滿(mǎn)足20xx年省計價(jià)依據應用和管理的需求;加強對工程計價(jià)軟件市場(chǎng)的監管,嚴防不合格的軟件流入xx市場(chǎng),確保20xx年省計價(jià)依據的實(shí)施。

三、認清造價(jià)管理存在的問(wèn)題和今后工作努力的方向。

目前,工程造價(jià)管理有關(guān)法規欠完備,各級造價(jià)管理站職能定位不明確,由此造價(jià)管理工作存在較多問(wèn)題如:造價(jià)管理體系不健全、市場(chǎng)計價(jià)監管比較被動(dòng)、造價(jià)管理水平有待提高。在省造價(jià)管理工作會(huì )議上,杜挺副廳長(cháng)就指出了這個(gè)問(wèn)題并引起大家的共鳴,因為這是個(gè)普遍性的問(wèn)題。我在這里就不贅述,關(guān)鍵是我們要認清存在的問(wèn)題,摸清今后工作的方向,如何在今年或今后去重點(diǎn)抓好工程造價(jià)監督管理工作,我談?wù)勎业囊庖?jiàn):

(一)工程造價(jià)的監管是一項涉及建設項目投資效益和建筑市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的重要工作。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷深入,國有資金投資或政府投資項目成為造價(jià)管理重要工作對象,造價(jià)管理機構的工作重點(diǎn)要逐漸向監督管理方向轉移。

xx市每年國有資金投資工程或政府投資工程所占比例很大。如何發(fā)揮這些投資的效益,特別是市重點(diǎn)工程項目的投資效益,迫切需要造價(jià)管理機構發(fā)揮在工程造價(jià)監督管理中的作用。建設部107號部令賦予造價(jià)管理部門(mén)執法主體資格,就應堅決履行所賦予的職責,對工程項目進(jìn)行工程造價(jià)監管。市住建局林灼杰局長(cháng)也一直強調造價(jià)管理站要完善這方面的職能,苦練內功,不負使命。

工程造價(jià)監管工作對造價(jià)管理站來(lái)講確是個(gè)全新的任務(wù),畢竟以前是從定額站轉過(guò)來(lái)的。我認為首先造價(jià)管理機構要明確對工程造價(jià)監管是首要職責,貫徹系統化、全過(guò)程監督管理的指導思想,制定監管辦法,使工程造價(jià)計價(jià)監督管理能夠法制化、規范化,不斷提高造價(jià)監管水平。

(二)造價(jià)監管要以工程項目為載體、以項目實(shí)施全過(guò)程的概算、預算、招標控制價(jià)、合同支付與變更、竣工結算為監管范圍、以建設各方主體的計價(jià)活動(dòng)為對象具體實(shí)施。

1、這次造價(jià)管理工作會(huì )議跟以往不同的是,請了招標代理企業(yè)和部分建設單位、施工單位。不只是讓他們領(lǐng)會(huì )省20xx計價(jià)依據,我覺(jué)得更重要的是要改變以前習慣性思維:以為所有造價(jià)活動(dòng)都來(lái)自造價(jià)咨詢(xún)公司。設計單位編制概預算;招標代理企業(yè)編制招標文件、合同文本和招標控制價(jià);施工企業(yè)編制投標文件、合同變更和結算文件;建設單位更不用說(shuō)啦,是很多計價(jià)活動(dòng)的控制者。所以我認為造價(jià)監管要以建設各方主體的計價(jià)活動(dòng)為對象,不是單一只對造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)。

2、如果造價(jià)管理還停留在目前只在企業(yè)和從業(yè)人員的準入上把關(guān),或者每年搞一次對造價(jià)企業(yè)的專(zhuān)項檢查,這種監管是治標不治本,是很空泛形式?,F在的企業(yè)應對這些檢查很有心得,要過(guò)關(guān)時(shí),資料基本齊備,幾個(gè)造價(jià)師、高工、中級、社保都弄齊,你要的造價(jià)成果文件找幾份好的給你看,檢查過(guò)關(guān)后,實(shí)際又是另外一套:一兩個(gè)造價(jià)師和一幫新手。造價(jià)成果文件的質(zhì)量可想而知。所以造價(jià)監管應當以工程項目為載體,跟著(zhù)項目全過(guò)程的計價(jià)活動(dòng)走,否則也是無(wú)米之炊。

3、現在造價(jià)控制趨勢在推行項目全過(guò)程造價(jià)控制(能充分發(fā)揮造價(jià)技術(shù)的效用,讓技術(shù)與經(jīng)濟達到較好的平衡),造價(jià)監管也要以項目實(shí)施全過(guò)程的計價(jià)活動(dòng)為監管范圍。在目前形勢下,我認為造價(jià)管理機構應該對國有資金投資工程全過(guò)程造價(jià)活動(dòng)如概算、預算、招標控制價(jià)、合同支付與變更和竣工結算進(jìn)行監督管理。每個(gè)項目有專(zhuān)人負責,類(lèi)似項目質(zhì)量監督員,監督建設各方主體計價(jià)行為和活動(dòng)。并以此維護承發(fā)包雙方的合法權益。目前我市交通造價(jià)站已經(jīng)推行造價(jià)監督有一段時(shí)期啦,據說(shuō)廈門(mén)、杭州、武漢也有類(lèi)似的監管辦法和手段。

我認為這應該是造價(jià)管理機構的發(fā)展方向,這次杜挺副廳長(cháng)講我省造價(jià)管理要創(chuàng )新思路,找一個(gè)地級市搞造價(jià)監管的試點(diǎn),我們可以此為方案向省總站申請試點(diǎn)一下。

(三)今年我們要不遺余力推進(jìn)“xx市建設工程造價(jià)管理規定”及其配套管理制度的發(fā)布。沒(méi)有規矩,不成方圓。這項工作要抓緊,不能等;管理規定或制度中要明確監管工作的抓手和實(shí)操程序,比如“三價(jià)”(招標控制價(jià)、合同價(jià)、竣工結算價(jià))備案管理實(shí)施辦法和對工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)動(dòng)態(tài)管理細則等,否則造價(jià)監管無(wú)從著(zhù)手,市場(chǎng)亂象很難規范。

省里有關(guān)造價(jià)管理的法規目前正在建設中,“xx市建設工程造價(jià)管理規定”報批也需要一定的時(shí)間,我們不妨兩條腿走路,市造價(jià)站要主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,爭取由市住建局先出臺“三價(jià)”備案管理實(shí)施辦法和“工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細則”,盡快落實(shí)與清單計價(jià)規范和省10計價(jià)依據配套的實(shí)施細則和指導意見(jiàn),把我市的造價(jià)管理工作推上一個(gè)新臺階。

我們要緊緊圍繞重點(diǎn)工作,加強調研、開(kāi)拓創(chuàng )新。進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理水平,積極探索和完善工程造價(jià)管理的科學(xué)內涵,努力建立管理與服務(wù)并舉的符合市場(chǎng)發(fā)展的造價(jià)管理工作新模式。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),規范工作管理機制,增強工作的主動(dòng)性、前瞻性。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高全市造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)能力,迎接新的挑戰。

同志們,今年造價(jià)管理工作任務(wù)既是機遇又是挑戰,全市造價(jià)管理工作人員一定要深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅決按照省廳和市局的工作部署,團結一致,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力構建和諧的建筑市場(chǎng),為推動(dòng)全市建筑業(yè)又好又快的發(fā)展做出我們新的貢獻!

謝謝大家。

城管局年度工作情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

大家上午好!

xx大道路面工程由我公司承建。感謝xx區工務(wù)局對我公司和對該項目施工的大力支持!感謝監理單位的通力配合!建設好xx大道路面工程,完成項目建設任務(wù),是我們的職責所在,更是一項光榮的政治任務(wù)!

xx大道路面工程項目中的河橋段路面工程,在今年4月具備施工條件,我公司組織人員、機械設備和相關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)施工,克服了施工中存在的許多困難,組織了生產(chǎn)會(huì )戰,并迅速打開(kāi)工作局面。

面對項目協(xié)調復雜和工期緊張等現實(shí)情況,我公司將在xx區工務(wù)局領(lǐng)導下,在監理單位的支持下,明確目標,強化管理,突出重點(diǎn),繼續做好以下幾點(diǎn)工作:

一、加強施工的組織領(lǐng)導。由公司主管領(lǐng)導親自?huà)鞄?,項目負責人具體負責實(shí)施,堅守現場(chǎng),開(kāi)成各司其職、層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,一心一意抓施工,確保各項工作任務(wù)及時(shí)落實(shí),圓滿(mǎn)完成。

二、突出重點(diǎn),強化施工現場(chǎng)管理。繼續組織生產(chǎn)會(huì )戰,號召項目全體人員發(fā)揚攻堅啃硬、頑強拼搏的作風(fēng),搶晴天、戰雨天,打破常規,加班加點(diǎn),以只爭朝夕的精神,連續奮戰,抓進(jìn)度,倒排工期。同時(shí),周密計劃,強化施工計劃的嚴肅性,計劃編制要充分體現科學(xué)性,做好工序銜接,保證進(jìn)度。

三、抓好質(zhì)量、安全管理,文明施工。做到科學(xué)組織、周密安排、提高效率,減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費,保證工程按期推進(jìn)。以負責任的態(tài)度,精益求精,牢牢把好質(zhì)量關(guān),在思想上高度重視,措施完備,執行落實(shí)好質(zhì)量、安全制度,一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作。

各位領(lǐng)導,接下來(lái)的施工任務(wù)會(huì )更艱巨,在這里我鄭重承諾:我公司將嚴格按照項目施工任務(wù)的時(shí)限和要求,心往一塊想、勁往一處使,擰成一股繩,保質(zhì)、保量、保時(shí),圓滿(mǎn)完成所承擔的工作任務(wù)。

謝謝大家!

縣城管局長(cháng)綜治工作匯報

一年來(lái),我局政法綜治工作在縣委、政府、政法委的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門(mén)的大力支持下,我們認真貫徹縣委、政府、政法委關(guān)于維護穩定和全縣綜合治理工作會(huì )議精神,全局做到以穩定壓倒一切,以穩定促發(fā)展、以穩定求發(fā)展,切實(shí)加大綜治建設力度,認真化解矛盾,全年確保了我局無(wú)治安案件發(fā)生,無(wú)群眾上訪(fǎng)事項,無(wú)安全事故。我就今年協(xié)管政法綜治工作匯報如下:

“三無(wú)”,綜治工作上了新臺階。

今年,我們全局多次開(kāi)展了法制教育,定期抽調下屬單位主要領(lǐng)導上法制課,增強法制觀(guān)念,并在全局職工中開(kāi)展法律教育,提高職工法制思想和執法人員的執法素質(zhì)。作為黨組書(shū)記,我個(gè)人也經(jīng)常為全局干部職工講綜治課,加強全局對綜治工作重要性的認識。通過(guò)多種形式的教育,我局職工法制觀(guān)念明顯加強。今年目前未出現任何治安案件,同時(shí)我們認真貫徹上級會(huì )議精神,抓好職工式防范教育,化解矛盾,大力做好穩定工作,設立干部與職工結對子和談心制度。通過(guò)措施的落實(shí),我局今年未出現一起上訪(fǎng)事項,達到了人心穩定、事業(yè)發(fā)展。

我局在制定一把手穩定責任上,實(shí)行年度工作一票否決制,如下屬單位出現一例上訪(fǎng)事項和矛盾進(jìn)局調處或出一例安全事故,都將追究領(lǐng)導責任并不參與評先,通過(guò)措施來(lái)促進(jìn)工作的發(fā)展??傊覀冊诙讲樯弦脖韧昙哟罅肆Χ?,使干部普遍認識穩定是工作的重中之重,所以目前我局各單位都能確保安全穩定。

今年,我局政法綜治工作雖然有所好轉,但離上級要求差距大。我們一定會(huì )進(jìn)一步認真查找,以維護社會(huì )穩定為已任,全力做好政法綜治工作。如有不妥,領(lǐng)導批評指出。

城管局年度工作情況匯報

市城管局推進(jìn)依法行政工作匯報,市城管局經(jīng)過(guò)認真分析、總結了以往工作上的管理方法,正確處理“構建和諧城管”的目標與“依法行政,嚴管重罰”原則的關(guān)系,建立長(cháng)效管理機制。要求城管執法工作人員,嚴格依法辦事,按照行政執法程序,進(jìn)行管理工作,維護行政法律、法規的尊嚴,切實(shí)為居民創(chuàng )造宜居的工作生活環(huán)境。為落實(shí)維穩工作,市城管執法局結合實(shí)際,進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責任,確保工作扎實(shí)開(kāi)展。

(一)堅持依法行政,提高文明執法水平。

一是嚴格執行《執法人員風(fēng)容風(fēng)紀規定》、《執法人員文明執法規定》等一系列規章制度,堅持做到“舉手敬禮、禮貌稱(chēng)呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先,杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執法現象。

二是改進(jìn)工作方式。工作中融入“以人為本”的理念,注重說(shuō)服教育工作,引導廣大業(yè)戶(hù)自覺(jué)糾正違章,盡量減少與業(yè)戶(hù)的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規的規定,嚴格按法定權限、法定程序行使職權,用全、用好人民賦予的各項執法權力,對破壞城市環(huán)境的各類(lèi)違法行為,依法從重從快處罰,維護廣大人民群眾的利益,堅決杜絕執法錯位、空位、越位現象的發(fā)生。四是加強對執法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀守法教育,切實(shí)提高執法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)嚴格執法、文明執法、秉公執法,努力提高城市管理執法水平。

(二)突出重點(diǎn),抓好專(zhuān)項治理工作。

一是開(kāi)展市容市貌專(zhuān)項治理。

深入開(kāi)展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)、亂倒垃圾等市容秩序整治,徹底治亂治差治臟。加強戶(hù)外廣告審批管理。對私設亂上、亂擺亂放、影響市容的`戶(hù)外門(mén)頭廣告、落地廣告牌和燈箱,堅決予以取締。徹底清理規范廢品收購點(diǎn)、售煤點(diǎn)和占道洗車(chē)點(diǎn),切實(shí)改善市容市貌。

二是整治交易秩序。

加強商業(yè)街、攤點(diǎn)群管理,嚴格控制經(jīng)營(yíng)范圍,限制撤攤時(shí)間,并做好衛生保潔工作。進(jìn)一步加大對臨時(shí)占道的整治力度,堅決取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道加工、維修等各種違法現象,規范市區交易秩序。

三是加強對違法建設的查處力度。

加大城市規劃執法力度,依法查處城市規劃區內影響城市規劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設,杜絕亂搭亂建現象的發(fā)生,切實(shí)維護好城市規劃秩序。

四是開(kāi)展交通秩序專(zhuān)項整治。

依法查處駛入城區的超重、超長(cháng)、超高和拋撒滴漏車(chē)輛。嚴格控制畜力車(chē)進(jìn)入市區主街道。規范城區沿街門(mén)店、商場(chǎng)、醫院等公共場(chǎng)所的停車(chē)場(chǎng),確保車(chē)輛有序停放。對亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場(chǎng)等影響交通秩序的行為,依法予以取締,維護良好的交通秩序。

五是加大對破壞綠化、市政公用設施的查處力度。

嚴厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎設施的違法行為,有效保護市區綠化成果和市政設施。六是以查處無(wú)證從事文化娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn),清理出售宣揚色情、暴力、迷信等不健康的書(shū)刊,取締街頭算命點(diǎn)。嚴厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣(mài)藝、演出等活動(dòng)。開(kāi)展取締學(xué)校周?chē)叭龔d一室”專(zhuān)項整治,凈化校園周邊環(huán)境,保護未成年人健康成長(cháng)。

(三)高度重視信訪(fǎng)工作,積極預防并及時(shí)化解各種矛盾。

設立投訴舉報電話(huà),晝夜受理群眾來(lái)電來(lái)訪(fǎng),暢通信訪(fǎng)渠道,積極穩妥地化解社會(huì )矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設、城市拆遷等問(wèn)題,急事及辦一批,防范控制一批,主動(dòng)化解一批。對老上訪(fǎng)戶(hù),靠上做好工作,設身處地的替群眾著(zhù)想,解決問(wèn)題,解開(kāi)疙瘩,化解矛盾,減少上訪(fǎng)特別是越級上訪(fǎng)和群體性上訪(fǎng)案件的發(fā)生。

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