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公司組織的拓展訓練心得體會(huì )(匯總21篇)

公司組織的拓展訓練心得體會(huì )(匯總21篇)

ID:8806123

時(shí)間:2024-01-09 19:34:28

上傳者:曼珠

心得體會(huì )是我們在學(xué)習和工作生活中得出的寶貴經(jīng)驗和教訓。下面是一些真實(shí)而深刻的心得體會(huì )范文,希望能夠給大家一些新的思路和見(jiàn)解。

參加公司組織的拓展訓練心得體會(huì )

20xx年10月28-31日,我們參加了公司組織的拓展訓練。整個(gè)過(guò)程緊張、有序,在鍛煉體質(zhì)、磨練意志的同時(shí),思想的火花得以碰撞和交流,思維方式得以拓寬和改變,整個(gè)管理團隊的凝聚力得到提高,組織氛圍更加和諧。通過(guò)本次拓展,管理團隊所有成員的思想和意志得到高度統一。最后,大家對公司20xx~20xx年的發(fā)展戰略和實(shí)施路線(xiàn)進(jìn)行了熱烈研討和認真籌劃,最終形成的公司《20xx~20xx發(fā)展戰略路線(xiàn)圖》清晰的指明了未來(lái)幾年要“扛什么旗,走什么路,怎么去走”,讓所有人員都滿(mǎn)懷信心,充滿(mǎn)斗志。下面談?wù)勗谕卣惯^(guò)程中自己的幾點(diǎn)心得。

在《決戰巔峰》項目的沙盤(pán)演練中,生動(dòng)、逼真的展現了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的四個(gè)階段:

員工個(gè)人能力提升階段;

部門(mén)績(jì)效改善階段;

跨部門(mén)協(xié)作階段;

企業(yè)整體協(xié)同階段。

與我們公司的現狀結合起來(lái),我覺(jué)得應關(guān)注以下三點(diǎn):

(1)各部門(mén)在工作中需要從競爭轉為合作,從博弈走向協(xié)同。

(2)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,面對各種各樣的市場(chǎng)機遇,我們需要學(xué)會(huì )“舍得”。只有客觀(guān)分析企業(yè)實(shí)際,弄清楚我們對各種資源的掌控情況,學(xué)會(huì )取舍,有所為,有所不為,才能做到資源的合理配置和優(yōu)化使用。

(3)堅持總裁視角,打破本位主義。在實(shí)際工作中,我們要時(shí)刻關(guān)注公司發(fā)展的核心目標,拋棄以部門(mén)利益和目標為工作核心的本位主義思想,及時(shí)修改、完善和調整與戰略發(fā)展不適應的規章、制度、流程和組織架構。只有如此,才能夠避免各部門(mén)的目標都完成了,公司目標卻泡湯了的尷尬局面,才會(huì )少做無(wú)用功,才能有效的配置公司有限的資源,把好鋼用到刀刃上,實(shí)現公司利益最大化。

在《殲滅首領(lǐng)》的cs實(shí)戰演練中,從最初有序的戰術(shù)安排、人員調配到最后的各自為戰,孤軍奮戰,形象的勾畫(huà)出我們好多部門(mén)和員工日常工作的真情實(shí)景:一開(kāi)始,所有人都能夠清楚的認識和理解公司戰略,并認真的在工作中落實(shí),但隨著(zhù)外部干擾因素的反復出現,或者各種市場(chǎng)新機會(huì )的誘惑,我們開(kāi)始慢慢的、不知不覺(jué)的偏離原來(lái)的戰略目標,最終,我們忘記了一開(kāi)始的戰略,開(kāi)始根據各自的理解去調配資源、開(kāi)展工作。

《沙漠掘金》項目則讓大家真實(shí)的體驗了企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能遇到的種種風(fēng)險和危機,在危機和風(fēng)險面前,不同性格的領(lǐng)導、不同類(lèi)型的經(jīng)營(yíng)團隊所采取的應對策略也各不相同,當然,經(jīng)營(yíng)結果自然也不相同。

整個(gè)拓展,歸結到一個(gè)主題,那就是我們發(fā)的那本書(shū)的名字—《請給我結果》。細細想來(lái),在一個(gè)企業(yè)中,真的有那么一種人,承諾很多,喜歡唱高調,說(shuō)起來(lái)好聽(tīng),做起來(lái)卻什么也沒(méi)有。他們的回答經(jīng)常是“沒(méi)問(wèn)題”,結果往往是“有問(wèn)題”。而沒(méi)有結果的'執行,卻沒(méi)有任何意義。猶如一場(chǎng)籃球比賽,灌籃是任務(wù),灌中是結果。優(yōu)秀企業(yè)與差勁企業(yè)的最大差別,就是在優(yōu)秀的企業(yè)中,大多是灌中的人,而差勁的企業(yè),大多是灌籃的人。

最后,談一下個(gè)人對執行力的理解。執行力的核心是領(lǐng)導力,而領(lǐng)導力的本質(zhì)是團隊絕對成長(cháng)并將這種成長(cháng)轉化為團隊結果。我們常說(shuō),個(gè)人結果最大化,那是能人;團隊結果最大化,才叫領(lǐng)導。什么是領(lǐng)導者?領(lǐng)導者就是將人力資源轉化為生產(chǎn)力的人。沒(méi)有領(lǐng)導力,哪來(lái)執行力?德魯克曾說(shuō):“據我所知,很多人都有出色的辦事能力,問(wèn)題是他們無(wú)法甄別事情的重要性,因此,他們總是糾纏于細枝末節而出不了成績(jì)?!敝挥蓄I(lǐng)導力強的領(lǐng)導者,才能保持團隊的目標長(cháng)期集中在關(guān)鍵性的目標上,最終形成強大的團隊執行力。

公司組織拓展訓練心得體會(huì )

這次拓展訓練對于我,至少有三個(gè)方面的改變:重新認識了自己,重新理解了團隊,重新塑造了價(jià)值觀(guān)。

在拓展訓練之前對自己的認識很多都在想象之中,覺(jué)得自己應該是一個(gè)怎樣的人,可以成為怎樣的人。但在過(guò)電網(wǎng)、爬天梯、過(guò)沼澤、走有軌電車(chē)、翻越畢業(yè)墻之前,幾乎完全否定了對自己的認識,我覺(jué)得這些項目幾乎是不可能完成的任務(wù),覺(jué)得自己沒(méi)有那么聰明,也沒(méi)有那樣勇敢,不能夠忍受十幾個(gè)人踩在兩條小木板上的擁擠,沒(méi)辦法保證13個(gè)人步調一致的在小小空地上走完一圈?;蛟S這的確是當時(shí)瞬間的想法,但足以證明曾經(jīng)有過(guò)的自我否定。

但結果是——我做到了!雖然過(guò)電網(wǎng)的任務(wù)完成在最后的幾秒鐘里,但是從第一個(gè)人過(guò)網(wǎng)到還剩12分鐘又重新來(lái)過(guò),我始終充滿(mǎn)信心,拋棄了結果,執著(zhù)于過(guò)程——原來(lái)我是樂(lè )觀(guān)而積極的!

在爬天梯之前,“追夢(mèng)”說(shuō)只要我能爬到第三層拿到分就可以了,但是在“追風(fēng)”的幫助和隊友的鼓勵下我站在了頂端,看到了和大家一樣的風(fēng)景——原來(lái)我是勇敢而不服輸的!

在剛開(kāi)始過(guò)沼澤的時(shí)候,心情特別緊張,沒(méi)過(guò)多久腳就站不穩了,盡量不去想“無(wú)夢(mèng)”先生用芭蕾舞一樣的腳尖立在蹺蹺板最頂端,周?chē)年犛讯祭卫蔚淖プ∥?、并用鼓勵的?huà)語(yǔ)安撫我,給我堅持下去的動(dòng)力——原來(lái)我是那樣在乎集體的榮譽(yù),珍惜堅持下來(lái)的勝利果實(shí)!

我還記得剛到畢業(yè)墻下面的泄氣樣子,但是我還是依托著(zhù)隊友們的肩膀和手臂站到了勝利的旗幟下——原來(lái)我是能夠迎難而上、敢于突破的!我再一次用自信的表達方式肯定了自己,但已不是用想象,而是經(jīng)過(guò)親身驗證的,這種自信坦然踏實(shí)、錚錚有力、久久回味。

自信于自己的能力卻不能充分認識到團隊的力量會(huì )助長(cháng)獨行俠的威風(fēng),卻仍然是簡(jiǎn)單的個(gè)體,所以我覺(jué)得更大的突破是對團隊的理解。這是一種超越理性的認識,在過(guò)電網(wǎng)的時(shí)候,每一個(gè)托舉、每一句提醒、每一次堅持,我們彼此鼓勵、彼此信任,在大家一次又一次重來(lái)過(guò)程中完成了任務(wù);在爬天梯的時(shí)候,大家交流經(jīng)驗、互相鼓勵、彼此扶持,每一個(gè)高度都驚心動(dòng)魄,每一個(gè)人的心中都印下一個(gè)有力的手臂,那是精誠合作的力量,那是永不放棄的勇氣;在過(guò)沼澤的時(shí)候的感觸是所有的人都秉住呼吸堅持到底,耳邊都是鼓勵和信任的安慰,沒(méi)有抱怨沒(méi)有埋怨,主力隊員忙前忙后,其他隊員積極配合,勝利的喜悅來(lái)得那么純粹而生動(dòng);翻越畢業(yè)墻的時(shí)候,給我感觸最深的是對說(shuō)的一句話(huà):“你現在不上去往后更沒(méi)有人能馱動(dòng)你了!”這是一句再簡(jiǎn)單、再直白不過(guò)的話(huà)了,但是那一剎那間我深深地感動(dòng),無(wú)論遇到什么樣的情況,即使自己已經(jīng)放棄,但我們的團隊不會(huì )把自己的隊友看成是困難而放棄,團隊的意義在戰斗時(shí)有力量。

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公司組織的拓展訓練心得體會(huì )【】

團隊拓展訓練以簡(jiǎn)單的游戲,揭示了深刻的道理,比如意志、挑戰、責任、信任、方法、執行力,高空擊球和跨越讓我們把不可能變成可能,戰勝超越自己;不倒森林讓我們明白自己的責任,并信任自己的隊友可以讓我們無(wú)后顧之憂(yōu);考古專(zhuān)家讓我們懂得了方法的重要性,更讓我們懂得有了好的方法更要有一流的執行力,把好的方法以100%的執行力落到實(shí)處,才能有滿(mǎn)意的結果。

同時(shí)也讓我們懂得了我們每個(gè)人都很堅強,每個(gè)人都有潛能沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),每個(gè)人都有他的強項,我們只要勇于挑戰,擁有堅強的意志力,懂得合作共贏(yíng),那么不管是在生活還是工作中,都沒(méi)有什么困難能擊倒我們,沒(méi)有什么困難是不可戰勝,把我們以為的不可能變成可能;更讓我們懂得了什么是團隊的力量,團隊協(xié)作可以讓我們做事更高效快捷,更快更好的達成目標!

公司組織的拓展訓練心得體會(huì )

這次拓展活動(dòng)使我深深的體會(huì )到團隊協(xié)作在任務(wù)執行過(guò)程中的重要性,同時(shí)也學(xué)會(huì )了如何突破自己心理的極限,可以說(shuō)是一次非常難得的經(jīng)歷。

這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動(dòng)項目就能夠達到理想效果的,通過(guò)對拓展項目的精心設計和拓展師的職業(yè)能力最終真正能夠實(shí)現個(gè)人某些心理障礙的跨越,于此同時(shí)也能夠體會(huì )到個(gè)人能力的發(fā)展潛力。證明了自己,超越了自己。通過(guò)這種拓展項目也使各個(gè)小組的成員成為一個(gè)真正能夠發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的戰略團隊,大家都各司其職、各負其責,在拓展項目中尋找合作的黃金點(diǎn),不斷形成一種默契,這種關(guān)系由原來(lái)松散的個(gè)體磨合成為一個(gè)能夠沖破任何防線(xiàn)的組合體,團隊的每個(gè)成員在項目進(jìn)展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難卻能堅忍不拔進(jìn)行到底的決心,更可貴的是鍛煉了每個(gè)團員的膽識,也克服了有時(shí)只憑感覺(jué)行事的思維定式。沒(méi)有不可能,超越自己就能夠創(chuàng )造奇跡,斷橋和畢業(yè)墻等拓展項目都是出色的例證。

從拓展訓練聯(lián)想到實(shí)際的工作,我也感到受益匪淺,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,靠一個(gè)人完成所有任務(wù)的可能性已是微乎其微,由此,團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個(gè)團隊的最佳狀態(tài),使其成為一個(gè)無(wú)堅不摧的戰斗團體,必須增進(jìn)彼此的了解和加強相互之間的信任感。這次拓展訓練項目的安排和設計在這方面的努力每個(gè)人都深有體會(huì ),由此應用到具體的工作中,團隊中相互的協(xié)作效率和質(zhì)量都會(huì )有很大的提高。

通過(guò)這次的拓展訓練,對于在實(shí)際工作中如何增強團隊的核心競爭力,我想:首先,整個(gè)團隊必須確定一個(gè)合理的工作目標,在目標確定的前提下,制定出切實(shí)可行的工作計劃。很明顯,沒(méi)有目標的團隊,存在就沒(méi)有任何意義;而如果團隊的目標制定的不合理或根本不能實(shí)現,那最終也必將一事無(wú)成。其次,整個(gè)團隊必須有強大的凝聚力,單個(gè)成員對整個(gè)團隊要有責任心和使命感,形成一個(gè)相互信任的核心,使每個(gè)成員都參與團隊工作之中,發(fā)揮每個(gè)人的主動(dòng)性和參與度,整個(gè)團隊才能不斷進(jìn)取,取得成功。再者,合理分配整個(gè)團隊的資源,充分做到人適其職,物盡其用。只有如此,整個(gè)團隊才會(huì )保持高度的發(fā)展態(tài)勢,從優(yōu)秀走向卓越。

拓展訓練是短暫的但是它對我的影響確實(shí)是深遠的,我要把拓展訓練中體會(huì )到的切實(shí)應用到今后的工作中,使自己充分融入到創(chuàng )造卓越的團隊之中。

公司組織的拓展訓練心得體會(huì )范文

5月11日,我有幸參加了公司組織的戶(hù)外拓展訓練。說(shuō)實(shí)話(huà),一開(kāi)始我對這個(gè)詞語(yǔ)有點(diǎn)陌生,也有點(diǎn)不以為然,感覺(jué)就是出去在戶(hù)外做些游戲搞點(diǎn)活動(dòng)鍛煉一下。參加之后我才發(fā)現,拓展訓練并不簡(jiǎn)單,讓我學(xué)到了很多東西,我很感謝公司組織的這次活動(dòng)。

到達目的地后我們稍作休整,就集合到一處廣場(chǎng)坐下。開(kāi)始我們大家伙都吵吵鬧鬧,教官就告訴我們每當他喊“企業(yè)形象”,我們一起回答“向我看齊”,這時(shí)候就是要我們表現自己的素質(zhì),要我們安靜和整齊。很有效果,我不由自主的就喊的很大聲,而且帶有一種自豪的口氣,之后就迅速的調整到狀態(tài)。一句“企業(yè)形象,向我看齊”,表達了整個(gè)企業(yè)的組成是每一個(gè)個(gè)體,整個(gè)企業(yè)的形象是通過(guò)每個(gè)個(gè)體表現的。一句“企業(yè)形象,向我看齊”,也喊出了自己的決心與信心。

我們玩的第一個(gè)游戲叫“同心桿”,一根很輕很細的桿子,由8個(gè)人用食指平端將它輕輕地放下來(lái)至地上,過(guò)程中誰(shuí)的手指第一個(gè)離開(kāi)桿子就算失敗,并且要接受懲罰。一開(kāi)始我還沒(méi)有反應過(guò)來(lái),認為這個(gè)游戲很簡(jiǎn)單,大家一起慢慢放就可以了。直到第一組失敗后,要接受懲罰的人郁悶的說(shuō)了句“你們怎么不放啊”,我才明白這個(gè)游戲的道理所在,這么多人,總有人放的快,有人慢,協(xié)調起來(lái)很困難,。后來(lái)的幾組也都失敗了,然后教官就給我們講評,告訴我們如果只有兩個(gè)人或者所有人把手指集中在兩個(gè)點(diǎn),那這個(gè)游戲完成起來(lái)不就很容易了嗎。我從這個(gè)游戲中體會(huì )到了幾點(diǎn):一是思維不能僵化,不能單純的習慣性的思維,要在發(fā)散和求異的思維中找到解決問(wèn)題的方法。二是在工作中人多不一定就能辦好事,關(guān)鍵是協(xié)作能力和方法,要抓住關(guān)鍵的兩“端點(diǎn)”,不要讓事情復雜化。

后面進(jìn)行的游戲活動(dòng)很多,說(shuō)下讓我印象深刻之一的“穿越雷陣”吧,一張方格組成的雷陣圖鋪在地上,30分鐘內,所有學(xué)員從雷區的入口開(kāi)始,依次通過(guò)雷陣,成功的到達雷區的另一邊。拓展活動(dòng)開(kāi)始前,首先拓展培訓師說(shuō)明從現在開(kāi)始不回答任何問(wèn)題;雷區內只允許有一人進(jìn)入,每走一步只能邁進(jìn)相鄰的格子里;“雷陣”中每走一新格要聽(tīng)從拓展培訓師的口令,口令有兩種:“請繼續”示意隊員繼續前進(jìn);“對不起有雷,請按原路返回”學(xué)員退出雷區。一開(kāi)始我們隊就安排有一個(gè)隊友記錄踩雷情況,本來(lái)是很好的方法,但是一開(kāi)始周?chē)耐緜兌继珶崆榱?,當一個(gè)隊員進(jìn)入雷區探雷的時(shí)候,總是聽(tīng)見(jiàn)很多不同的意見(jiàn)“向左”,“向前,左邊有雷”,“踩號”,弄的探雷隊員十分凌亂,不知該怎么做,浪費了很多時(shí)間。要么就是探雷隊員有自己的想法,嫌記錄人員說(shuō)的慢,就自己按照自己的記憶自己的想法一腳踩下去,結果可能是重復踩雷,被炸了回來(lái),還扣了分。也有隊員比較激動(dòng),上一名隊員還沒(méi)有退出雷區就走了進(jìn)去,違規導致了扣分。幾人過(guò)后我們才控制好局面,由一人負責記錄和指揮,其他人都不要說(shuō)話(huà),一人負責監督防止有人違規。這樣做的效果是顯著(zhù)的,我們的速度快了很多也沒(méi)有違規發(fā)生。直到我們探到有一長(cháng)排雷在我們的前路上,我們才焦急了,這時(shí)有人提出來(lái)探索兩邊的我們看不懂是什么意思的教官也不給解釋的區域,啊哈,原來(lái)真的是可以走的通道,還縮短了距離,真是好。最終我們隊在規定的時(shí)間里成功的完成了這個(gè)項目。

公司組織的拓展訓練心得體會(huì )

通過(guò)參加公司組織的為期兩天的室外拓展訓練,使我從中得到了很大的啟發(fā)和觸動(dòng),也接觸到許多前所未有的體能項目,如:飛奪瀘定橋的天橋項目,高達4米的畢業(yè)墻攀爬項目,野外cs激光槍?xiě)饘褂柧?,使我切身的感受到一個(gè)體能的訓練和團隊的重要性。

在飛奪瀘定橋的天橋項目訓練時(shí)雖然在我們當中有個(gè)別人,對高空有所恐高但在教練的認真培訓和指導下勇敢的戰勝了自我,完成了飛奪瀘定橋的天橋項目的訓練,通過(guò)這個(gè)項目也是自己切身的感受到模擬飛奪瀘定橋的那種不怕艱險,為了達到目標而勇往直前的戰斗精神。能勇敢的走到天橋的另一端再返回起始點(diǎn)完成自己的目標,每個(gè)人從鋪了木板的軟天橋上通過(guò)認真的完成了此項目的訓練。

在訓練4米高的畢業(yè)墻時(shí)使我感受團隊的力量是多么的重要和有力,在短短的14分鐘內我們29個(gè)人全部完成畢業(yè)墻的攀爬訓練,在攀爬過(guò)程中需要大家齊心協(xié)力,需要搭人梯踩上肩膀才能爬上畢業(yè)墻的頂部,不管男女在大家的心理只有一個(gè)目標就是團結一致,用共同的力量把每個(gè)人送到畢業(yè)墻的頂部,站在下部的人肩膀被踩紅了,汗水不斷的在滴,但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累在不斷的咬牙堅持,再相互替換著(zhù)堅持著(zhù)幫助每個(gè)人攀爬到了畢業(yè)墻的頂部,最后一個(gè)人也用倒掛的技巧拉到了頂部,雖然只是個(gè)體能攀爬項目但在全部的攀爬過(guò)程真正體現了一個(gè)團隊的協(xié)作精神,每個(gè)人都在努力發(fā)揮自己的力量完成共同的目標。

在周六的野外cs激光槍?xiě)饘褂柧氈?,將我?9人分為兩隊雄鷹隊和火箭隊,以在戰斗中最終模擬生存人數判定輸贏(yíng)方,當大家得到任務(wù)后各自的分配布置自己的隊員,都希望能再模擬戰斗中獲勝取的好的成績(jì)。每個(gè)組員都能為自己的團隊獻計獻策,在各組長(cháng)的帶領(lǐng)下沖鋒陷陣不怕苦不怕累,在樹(shù)林中來(lái)去穿梭爬來(lái)滾去雖然是模擬的戰斗大家都能夠非常認真的對待,為自己的團隊取得勝利而努力拼搏著(zhù),通過(guò)野外cs激光槍?xiě)饘褂柧毷刮仪猩砀惺艿侥欠N模擬實(shí)戰的樂(lè )趣和怎樣才能帶領(lǐng)團隊在訓練中取勝溝通和根據地形布置尤為重要。更要發(fā)揮一個(gè)領(lǐng)導者和團隊的力量。

公司領(lǐng)導非常的重視此次的拓展訓練,周六下午親臨現場(chǎng)與我們共同參加了野外cs激光槍?xiě)饘褂柧?。在這個(gè)野外的拓展訓練中不但鍛煉了自己,也親身體驗了一個(gè)集體的體能訓練項目,需要團隊每個(gè)人的共同努力才能實(shí)現共同的目標,個(gè)人能力再強代表不了整個(gè)的團隊。也切身的感受到培養一個(gè)好的團隊精神是多么的重要,一個(gè)好的工作效率和成績(jì)來(lái)自于團隊的協(xié)作和溝通,單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,合作變的越來(lái)越重要。作為車(chē)間領(lǐng)導者團隊的帶領(lǐng)者使我深深的意識到,團隊的力量遠遠大于一個(gè)單獨的的力量。如果我們不能與同事或下屬友好合作,沒(méi)有團隊的意識,即使有很好的技能,也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái),一個(gè)人能力再強,總有能力不足之處,團結才有力量,團隊成員之間相互取長(cháng)補短,精誠合作,才會(huì )把整體工作做的更好。我相信通過(guò)這次的拓展訓練對我在今后的工作中帶領(lǐng)團隊有著(zhù)舉足輕重的作用。對我今后的工作中有著(zhù)一定的幫助,也會(huì )把訓練中的那些精神與車(chē)間員工共同分享和利用做好自己的管理工作。

公司組織的拓展訓練心得體會(huì )總結

這次訓練,大家在兩天里,共同克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,增強了對彼此的了解。這對于我們在今后的工作中樹(shù)立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識,改善人際關(guān)系,增加相互的溝通與信息交流等是有利的。在完成項目時(shí)暴露了我們很多弱點(diǎn):剛開(kāi)始時(shí)盲動(dòng)、草率,忽略了集體的力量,在還沒(méi)有明確行動(dòng)目的,沒(méi)有制定可行的。

工作方案。

的情況下,就開(kāi)始行動(dòng),使得原本可以更加輕松合理完成的任務(wù)事倍功半,空做無(wú)用功;而作為接到團隊“領(lǐng)導”任務(wù)的同伴未能將該項目的總目標及時(shí)傳達給其他組員,整個(gè)項目未能夠進(jìn)行合理的規劃,其他同伴由于不了解總體目標,最終造成走了不少彎路以至未能良好的完成任務(wù)。每個(gè)項目都讓我領(lǐng)悟到不少日常工作中應當注意到的管理方法,首先,一個(gè)優(yōu)秀的團隊必須有明確的目標;其次,在面對各種困難和挑戰時(shí),團隊的凝聚力、相互關(guān)心、激勵、包容、建議無(wú)形中使團隊更加團結。再次,決策者代表了團隊的方向與大局,需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。

讓我們都在工作中體悟,在體悟中受益,在受益后帶入工作吧,這次拓展訓練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我一筆寶貴的精神財富!衷心感謝領(lǐng)導的信任和同事的支持。如何把這次活動(dòng)心得落到實(shí)處,還有四點(diǎn)感受:

3、在工作中,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實(shí)是主觀(guān)的臆想,需要你的耐心和智慧,通過(guò)分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過(guò)組織、協(xié)調達到目標,通過(guò)溝通交流,才能建立多贏(yíng)的局面。

4、從失敗中我們也得到教訓和啟示:在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調,形成力量的整合才能完成共同的任務(wù),要知道,只要不放棄,一切皆有可能。

空中鋼絲、信任背摔、珠行萬(wàn)里、渡河、孤島求生、畢業(yè)墻等。正是這一次的拓展訓練,使我受益匪淺,終生難忘。體會(huì )最深的有以下幾點(diǎn):

一、明確責任,落實(shí)分工極其重要。每個(gè)人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好。在做集體拓展項目時(shí),每個(gè)人開(kāi)始尚能聽(tīng)著(zhù)隊長(cháng)安排,僅說(shuō)些意見(jiàn),時(shí)間稍長(cháng),便按耐不住,跳將出來(lái),指揮一下,影響了其他同志才智的發(fā)揮,也造成了局面的混亂。因此,在具體工作中,我們要明確分工、落實(shí)責任,堅決杜絕“政出多門(mén)”和“首尾失顧”的現象。

二、做事要先做計劃,再開(kāi)展行動(dòng)。在做“穿越電網(wǎng)”活動(dòng)項目時(shí),大家并沒(méi)有先急于過(guò)網(wǎng),而是每個(gè)人先找好自己的位置,充分論證,最后一舉通過(guò)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。在現實(shí)工作中,我們做任何事情,都需要有一個(gè)明確的目標,只有明確了前進(jìn)的方向和最終需要達到的結果,才能確定過(guò)程中所要采取的方法與步驟。所以,只有規劃好全局的目標和方向,我們才會(huì )事半功倍。

三、應學(xué)會(huì )遇到問(wèn)題換位思考。在工作中,我們要看到差異、容納差異、協(xié)調差異、利用差異,在差異中取長(cháng)補短,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實(shí)是主觀(guān)的臆想,需要你的耐心和智慧,通過(guò)分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過(guò)組織、協(xié)調達到目標,通過(guò)溝通交流,才能建立多贏(yíng)的局面。

四、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無(wú)形的力量。拓展訓練的項目對人的體能的要求并不高,更多的則是對心理的挑戰。因此有人形象地稱(chēng)它是“小游戲、大道理”。更確切地說(shuō),拓展是一種感悟和體驗,是一種考驗人的意志和智慧、挖掘人的潛能和培養團隊協(xié)作精神的運動(dòng)。它的每一項讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越,重新認識自我、認識生命的活動(dòng)。在拓展訓練中,使我懂得應該怎樣在逆境中求生存,更使我明白了一個(gè)人的能力有限,意志和精神的力量是無(wú)限的。在訓練中,要求每一位隊員在規定的時(shí)間內,翻越由不同面積空擋組成的“電網(wǎng)”,起初我們感覺(jué)這是不可能完成的,但是我們激發(fā)了潛質(zhì),發(fā)揮了能力終于完成了各項挑戰。

五、團隊需要核心和靈魂。沒(méi)有靈魂的團隊,就像盤(pán)散沙,不可想象。幾個(gè)集體項目如果沒(méi)有人指揮,沒(méi)有簡(jiǎn)單的謀劃,沒(méi)有人付出和奉獻,在有限的時(shí)間里將如何去完成?工作中又何嘗不是如此呢?團隊不僅僅是幾個(gè)人,幾十個(gè)人,甚至幾百個(gè)人,幾千個(gè)人站在一起就能稱(chēng)為團隊,而且在團隊中還需要成員之間的團結,協(xié)作和默契,相互的信任等一系列諸多因素的集合,才能稱(chēng)為團隊。在訓練中,我們面對最后一個(gè)項目是在規定時(shí)間內,團隊里34個(gè)人,要翻越5米高的“畢業(yè)墻”。一個(gè)人的力量是無(wú)論怎樣也翻不過(guò)去,我們相互幫助,最后成功將其翻越,真的是“團結就是力量,眾力斷金”。一盤(pán)散沙的團隊,將會(huì )是一事無(wú)成,而一個(gè)親密無(wú)間的團隊將會(huì )是無(wú)堅不摧的。

七、學(xué)會(huì )溝通和理解。語(yǔ)言的溝通勝過(guò)任何肢體的表達。日常生活和工作中,我們需要溝通和理解,也需要相互配合和協(xié)調,只有形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。在工作中,我們面對各種問(wèn)題與事情時(shí),若能及時(shí)溝通,減少隔閡,減少矛盾,多些理解,多些支持,就會(huì )避免諸多不必要的麻煩。

八、懂得擺正自己的位置。在團隊中既要發(fā)揮自己的長(cháng)處與智慧,同時(shí)也要懂得自己優(yōu)缺點(diǎn)。其身不正,無(wú)以自立。因此,在日常工作與學(xué)習中,我們要擺正自己的位置,不要提早給自己設限,也不要給自己戴高帽,我們要善于正視自己,擺正位置,善于挖掘自身潛力,善于腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在地做好本職工作。拓展訓練雖然結束了,但在訓練中我們營(yíng)造了團隊氛圍,培養了團隊意識,同時(shí)挑戰了自己。這次拓展訓練讓我時(shí)刻提醒自己,要相信自己,時(shí)時(shí)保持積極進(jìn)取的人生態(tài)度和團隊合作精神!

在今后工作中,我們要把拓展訓練中的經(jīng)驗運用到實(shí)際工作中去,用拓展了的心靈、激情和意志重新面對嶄新的每一天,面對每一項工作任務(wù),更要把這種精神傳給每一個(gè)人。

這次拓展活動(dòng)使我深深的體會(huì )到團隊協(xié)作在任務(wù)執行過(guò)程中的重要性,同時(shí)也學(xué)會(huì )了如何突破自己心理的極限,可以說(shuō)是一次非常難得的經(jīng)歷。

這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動(dòng)項目就能夠達到理想效果的,通過(guò)對拓展項目的精心設計和拓展師的職業(yè)能力最終真正能夠實(shí)現個(gè)人某些心理障礙的跨越,于此同時(shí)也能夠體會(huì )到個(gè)人能力的發(fā)展潛力。證明了自己,超越了自己。通過(guò)這種拓展項目也使各個(gè)小組的成員成為一個(gè)真正能夠發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的戰略團隊,大家都各司其職、各負其責,在拓展項目中尋找合作的黃金點(diǎn),不斷形成一種默契,這種關(guān)系由原來(lái)松散的個(gè)體磨合成為一個(gè)能夠沖破任何防線(xiàn)的組合體,團隊的每個(gè)成員在項目進(jìn)展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難卻能堅忍不拔進(jìn)行到底的決心,更可貴的是鍛煉了每個(gè)團員的膽識,也克服了有時(shí)只憑感覺(jué)行事的思維定式。沒(méi)有不可能,超越自己就能夠創(chuàng )造奇跡,斷橋和畢業(yè)墻等拓展項目都是出色的例證。

從拓展訓練聯(lián)想到實(shí)際的工作,我也感到受益匪淺,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,靠一個(gè)人完成所有任務(wù)的可能性已是微乎其微,由此,團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個(gè)團隊的最佳狀態(tài),使其成為一個(gè)無(wú)堅不摧的戰斗團體,必須增進(jìn)彼此的了解和加強相互之間的信任感。這次拓展訓練項目的安排和設計在這方面的努力每個(gè)人都深有體會(huì ),由此應用到具體的工作中,團隊中相互的協(xié)作效率和質(zhì)量都會(huì )有很大的提高。

通過(guò)這次的拓展訓練,對于在實(shí)際工作中如何增強團隊的核心競爭力,我想:首先,整個(gè)團隊必須確定一個(gè)合理的工作目標,在目標確定的前提下,制定出切實(shí)可行的。

工作計劃。

很明顯,沒(méi)有目標的團隊,存在就沒(méi)有任何意義;而如果團隊的目標制定的不合理或根本不能實(shí)現,那最終也必將一事無(wú)成其次,整個(gè)團隊必須有強大的凝聚力,單個(gè)成員對整個(gè)團隊要有責任心和使命感,形成一個(gè)相互信任的核心,使每個(gè)成員都參與團隊工作之中,發(fā)揮每個(gè)人的主動(dòng)性和參與度,整個(gè)團隊才能不斷進(jìn)取,取得成功再者,合理分配整個(gè)團隊的資源,充分做到人適其職,物盡其用只有如此,整個(gè)團隊才會(huì )保持高度的發(fā)展態(tài)勢,從優(yōu)秀走向卓越。

拓展訓練是短暫的但是它對我的影響確實(shí)是深遠的,我要把拓展訓練中體會(huì )到的切實(shí)應用到今后的工作中,使自己充分融入到創(chuàng )造卓越的團隊之中。

公司組織的拓展訓練心得體會(huì )

激情飛揚熔煉團隊,11月21日有機會(huì )參加了公司組織的拓展訓練,目的是為了增強我們的團隊協(xié)作意識,激發(fā)我們的工作激情,這是我人生中第一次參見(jiàn)拓展訓練,雖然只有短短的一天半的時(shí)間,拓展訓練帶給我的感悟及啟發(fā)將會(huì )讓我一生受用!讓我從中認識到了什么是信任,什么是團隊,什么是超越自己!

教練帶領(lǐng)我們做了很多項目,第一個(gè)是“信任背摔”。當你站在兩米高的背摔臺上筆直地往下躺的時(shí)候,只有相信的力量才能讓你毫無(wú)顧忌的筆直地躺下去,因為你相信你的同伴們他們一定會(huì )在下邊用他們的雙手牢牢地接住你,讓你安全著(zhù)地,從這個(gè)項目中我真正的體會(huì )到了相信的力量。

我們還做了“八米高空斷橋”這個(gè)項目也讓我有了很大的啟發(fā),鍛煉了我的心理素質(zhì),當你站在八米高空的架子上準備跨出一步跳躍到對面的時(shí)候,只有相信自己可以戰勝自己可以突破自己的時(shí)候,才可能有足夠的勇氣去邁出這一步,讓我徹底地感受到了,只有不斷挑戰自己才能戰勝自己,只有不斷戰勝自己才能突破自己,要相信有些東西靠自己的能力是可以去做到的,只要你肯去挑戰自己!

教練還帶領(lǐng)我們做了“有軌電車(chē)”“逃生墻”還有經(jīng)典的管理類(lèi)項目“七巧板”,都讓我感到一生受用,有軌電車(chē)這個(gè)項目,讓我感受到了什么是團隊,以及團隊齊心協(xié)力的力量有多大,在以后的工作中自己將會(huì )跟自己的團隊相處的更加融洽。還有最讓我震撼心靈的逃生墻項目,這也是讓我最感動(dòng)的一個(gè)項目,以至于讓我的內心久久不能平靜,當你站在別人的肩膀上往上爬的時(shí)候,當別人把生的機會(huì )讓給你的時(shí)候,我們一定要俯下身子回頭看看那些愿意被我們踩,愿意把生得機會(huì )讓給我們的那些可愛(ài)的人,我們要懂得感恩,懂得感謝那些在我們生命中給過(guò)我們幫助的人。還有我們做的七巧板項目,讓我從中學(xué)到了很多管理技巧,以及鍛煉了我們團隊的組織協(xié)作能力,讓我們以后的工作更加輕松出色的達成目標。

拓展訓練已經(jīng)結束幾天了,但是我內心的激動(dòng)卻久久不能平息,一次拓展訓練終生受益匪淺,讓我從中學(xué)到了很多很多受用的東西,感謝公司組織這么好的活動(dòng),相信我們每個(gè)人在經(jīng)歷了這次拓展訓練以后,在以后的工作生活當中將會(huì )更加有激情,更加積極努力的付出,一起為創(chuàng )造出公司未來(lái)更好的明天努力。讓我們一起加油吧!

公司組織的拓展訓練心得體會(huì )總結

為期近一個(gè)月的崗前培訓就要落下帷幕,在這段難忘的時(shí)光里,我們度過(guò)了緊張而又充實(shí)的每一天,逐漸從校園輕松的學(xué)習氛圍走入_x銀行緊張的工作環(huán)境,開(kāi)始了自己的職場(chǎng)生涯。經(jīng)過(guò)這次培訓,我對自己的工作崗位以及銀行的各項制度有了初步的認識和了解,從臨柜操作技能到理論水平的掌握都有了長(cháng)足進(jìn)步。培訓中一些動(dòng)人場(chǎng)景和感人片斷也給我留下了深刻印象。

首先讓我印象深刻的是:合行是一個(gè)溫暖的大家庭。

總行對這次培訓很重視,地點(diǎn)就設在16樓的會(huì )議室,受外界影響少,資源充足,設施完善,而且食宿安排周到貼心,使我們充分感受到了合行大家庭的溫暖。行里的各位領(lǐng)導和業(yè)務(wù)尖子們親自給我們上課,都非常平易近人、耐心講授,沒(méi)有一絲架子。培訓的內容安排也非常全面和系統,從安全保衛到儀容儀表,從業(yè)務(wù)操作到科技知識,從電腦漢字輸入、表式輸入、傳票輸入到單指點(diǎn)鈔、多指點(diǎn)鈔、機器點(diǎn)鈔,對于剛走出校門(mén)的我來(lái)說(shuō),這些內容既陌生又感到新鮮,這次培訓也很好地彌補了我在銀行業(yè)務(wù)知識方面的不足,對合行業(yè)務(wù)有了一個(gè)感性的認識,這也是我進(jìn)入合行大家庭的第一課。

其次讓我深受感動(dòng)的是:師傅們的敬業(yè)精神。

在培訓期間,師傅們毫無(wú)保留地將自己的知識與經(jīng)驗傾囊相授,將自己多年實(shí)踐積累的經(jīng)驗和工作技巧,手把手地傳授給我們,對我們的問(wèn)題都耐心解答。不但演示和解說(shuō)正確的姿勢和方法,教會(huì )我們操作,還耐心地糾正每個(gè)學(xué)徒在練習中的錯誤,不厭其煩地回答我們的提問(wèn),使我們少走了很多彎路。師傅們這種對教學(xué)認真負責的態(tài)度,是他們敬業(yè)精神的具體體現,對此我深有感觸,讓我由衷的欽佩和感激。

還有就是團隊意識的培養。

行里在培訓期間,舉辦的幾項活動(dòng),如登樓梯活動(dòng)、通訊員培訓、新老員工籃球賽、業(yè)務(wù)技能比賽觀(guān)摩等,也讓我記憶猶新。其中印象最深刻的就是登樓梯活動(dòng),這對我們的體力和毅力是個(gè)很大的考驗。有些新員工由于平時(shí)缺少鍛煉,爬了不到10層就已氣喘吁吁,出現了體力透支的情況。于是,我們互相鼓勵,大家心目中都有一個(gè)團隊意識,不因自己而拖了全隊的后腿,甚至有的雖然自己體力不支,但還是伸出手來(lái)拉一把更困難的伙伴。這一拉,傳遞的不僅是一份力量,更是一種信心,一種戰勝困難的信心。大家都堅信,堅持到底,就是勝利,憑著(zhù)頑強的意志和永不言棄的精神,最終全員都到達終點(diǎn)。雖然我的最后成績(jì)并不理想,但我還是很滿(mǎn)足,因為我堅持到了最后,我戰勝了我自己。這類(lèi)活動(dòng)很好地促進(jìn)了同事間的交流,增進(jìn)了彼此間的友誼,加深了我們對合行企業(yè)文化的理解,更重要的是培養了我們的團隊意識。

一次短暫的培訓快結束了,我們就要到不同的崗位上開(kāi)始全新的工作。感謝總行為我們創(chuàng )造了一次這么好的學(xué)習機會(huì ),感謝老師們對我們的悉心輔導。俗話(huà)說(shuō):師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行靠自己。在今后的工作中,我將立足崗位、踏實(shí)工作、勤奮學(xué)習,干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,把在學(xué)校學(xué)到的知識與實(shí)踐操作有機結合起來(lái),以能者為師,努力做到學(xué)習虛心、工作盡心,爭取在較短的時(shí)間內,掌握各項業(yè)務(wù)技能,使自己成為一個(gè)復合型的人才,做一個(gè)有責任心、充滿(mǎn)自信的溫嶺合行新員工!

公司組織的拓展訓練心得體會(huì )

一個(gè)人,代表的是個(gè)人;三、五個(gè)人在一起,整天吃吃喝喝叫團伙;一群人為了一個(gè)共同的目標奮斗才叫團隊。誰(shuí)都明白兄弟齊心,其利斷金的道理,其實(shí)在這個(gè)世界上,任何一個(gè)人的力量都是渺小的,只有融入團隊,只有與團隊一起奮斗,你才實(shí)現個(gè)人價(jià)值的最大化,你才能成就自己的眾翔!團隊,是為了實(shí)現一個(gè)共同的目標而集合起來(lái)的一個(gè)團體,需要的是心往一處想,勁往一處使;需要的是分工協(xié)作,優(yōu)勢互補;需要的是團結友愛(ài)、關(guān)懷幫助;需要的是風(fēng)雨同舟,甘苦與共!一個(gè)想成為眾翔的人,僅憑自己的孤軍奮戰,單打獨斗,是不可能成大氣候的。你必須要融入團隊,你必須要借助團隊的力量。與團隊和諧相處的秘訣就是:尊重別人、關(guān)心別人、幫助別人、肯定別人、相信別人、贊美別人、學(xué)習別人、感恩別人!

這倆日里面,我們從開(kāi)學(xué)典禮到拓展活動(dòng)的開(kāi)展,讓我認識了班上的大部分同學(xué);同時(shí)也讓我漸漸地融入到這個(gè)陌生的圈子里,與同學(xué)們一起在課堂享受著(zhù)知識的洗禮,也與同學(xué)們在拓展基地里沐浴著(zhù)陽(yáng)光,在基地里流汗,在基地里歡笑,在基地里感動(dòng),痛并快樂(lè )著(zhù),累并輕松著(zhù),感動(dòng)與被感動(dòng)著(zhù)。在基地里教官對我們嚴厲的態(tài)度,讓我們從不認識的彼此,變?yōu)榱舜蠹业男穆?lián)系在了一起。

拓展基地里經(jīng)歷的一切,讓我感觸最深刻,二十九年里,這么短暫的軍事化管理,曾在大學(xué)經(jīng)歷過(guò),感受完全不一樣的軍事化管理,這兩天經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是那么歷歷在目,時(shí)間雖然短暫,回想起來(lái)覺(jué)得這一切是那么的真實(shí),也是那么的有意義。

從陌生到相識――三個(gè)小分隊的成立。

第一天在基地,眾翔拓展教練首先讓我們一個(gè)團隊分成三個(gè)小組分別是第一隊越縱隊,第二隊野狼隊,第三隊戰驢隊。我們從彼此不認識彼此,到做自我介紹,知道彼此的名字,知道彼此之間的花名。分組后進(jìn)行隊長(cháng)、隊名、口號、隊形的小組討論選定。其實(shí)我們這只隊伍相對是團隊里比較年輕、比較容易沖動(dòng)的隊伍。

第一次我們選擇了教練不贊成的消極隊歌,明知不可為而為之的一支年輕氣盛的隊伍。將《心太軟》改編成我們第三隊的隊歌,這讓我們輸了氣勢不說(shuō)還輸了這一回合,不過(guò)教練還是又給我們三分鐘重新調整的機會(huì ),我們立馬進(jìn)行了隊形及其隊歌的調整,這讓我們在接下來(lái)的這一回合里贏(yíng)得了大家的掌聲。

從0到1的過(guò)程――鼓舞飛揚。

拓展教練給我們安排的是一個(gè)“鼓舞飛揚”的拓展游戲”,讓我們團隊第一次的合作??此埔粋€(gè)簡(jiǎn)單的鼓,我們隊里沒(méi)有玩過(guò)的小伙伴,大家都在玩的過(guò)程中,去找方法,大家一邊顛著(zhù)球,一邊討論要用什么樣的方式方法讓這個(gè)球在鼓上顛的次數更多,各執己見(jiàn)的各位,我們也是一次嘗試,一次又一次的失敗與失誤,到了練習時(shí)間過(guò)去了我們仍然還是沒(méi)有讓球在鼓上超過(guò)12下。

但是我們的參賽順序在最后,我們在觀(guān)看一、二隊的操作方式時(shí)我們也在總結,這次我們的方法沒(méi)有得到大家的統一,我們只能用著(zhù)僅有的一點(diǎn)小技巧在拉著(zhù)各自手上的繩子。失敗了,再來(lái),失敗了再來(lái),三分鐘過(guò)去了,我們的成績(jì)雖然不是最差,但是也不是最好的。這個(gè)時(shí)候眾翔拓展教練又給了我們一個(gè)去總結及其分享再練習的機會(huì ),我們立馬討論我們剛剛在比賽中看到野狼隊的成功方法,首先高度專(zhuān)注,靜下心來(lái),然后找出我們做的不對的地方在哪里,分析為什么這樣做不對,再針對這些問(wèn)題總結出來(lái)的方法去進(jìn)行顛球。接著(zhù)我們在這一輪的比賽中取得了48下不錯的成績(jì)。

其實(shí)拓展游戲過(guò)后,所感悟到就是其實(shí)工作中我們也是如此,我們與上下屬打交道時(shí),我們有時(shí)候總會(huì )按著(zhù)自己的意思來(lái)做自己想做的事情,各抒己見(jiàn),從來(lái)不管別人的三七二十一,其實(shí)縱然不是如此的,有些時(shí)候我們應該放下一些東西,才能達到公司的預期目標,從而實(shí)現公司利益最大化、及其個(gè)人利益最大化。團隊里很好的溝通、協(xié)調、配合才能讓一件事情達到事倍功半的效果。

稍作休息后,我們又繼續開(kāi)始了這個(gè)殘酷的軍事化訓練,這次教練讓我們做的是“南水北調”的一個(gè)拓展游戲,游戲看似簡(jiǎn)單可是我們卻沒(méi)有想到我們怎么去跟其他兩個(gè)團隊借力,我們只是在想怎么裝滿(mǎn)我們對面水桶里的水,一趟又一趟的來(lái)回,一趟又一趟的接水,一趟又一趟的來(lái)回,這讓我們輸了這個(gè)回合。這也體現出來(lái)了現代企業(yè)里小團體為了完成自己的目標,確忘記了企業(yè)的大前提存在,公司定的大方針,大戰略是需要一個(gè)大團隊去共同一起去完成的。誰(shuí)都明白五人團結一只虎,十人團結一條龍,百人團結像泰山的道理,可是很多人在真正做的時(shí)候就不是這么回事了。當進(jìn)入到分享環(huán)節的時(shí)候,我們其實(shí)工作中也經(jīng)常如此,開(kāi)建小團體,為了小團隊的目標而舍棄了別人的利益,甚至踐踏別人的尊嚴。

班相聚,第一宿――“野炊”

天空不作美,傍晚時(shí)下起了大暴雨,在暴雨面前我們不曾畏懼,我們還是穿上了教練跟老師給我們準備好雨衣走去野炊的場(chǎng)地,其實(shí)雖然下雨我們還是很開(kāi)心能跟同學(xué)們一起做飯,吃飯,下雨給本來(lái)好生火的地方變得不那么容易,生火的同學(xué)也是想了很多方法點(diǎn)樹(shù)葉,點(diǎn)棕葉,點(diǎn)布條,看著(zhù)很多不一樣的生活場(chǎng)面,洗菜的洗菜,不會(huì )做飯的來(lái)做飯了,我們組很多女生貢獻了“第一次”,做飯的機會(huì ),男生們有口福啦。其實(shí)還是挺和樂(lè )融融,挺開(kāi)心。事后大家都覺(jué)得這個(gè)飯菜,是我們都覺(jué)得最好吃的一餐。

吃完飯后,我們還進(jìn)行了一個(gè)感人的整蠱環(huán)節,其實(shí)這個(gè)給班上的同學(xué)們一個(gè)不一樣的生日,讓當事人及參與人都感到很感動(dòng),生日快樂(lè )歌,生日蛋糕,這些都是教練們及老師們的精心準備的活動(dòng),然我們有家的感覺(jué)。不一樣的活動(dòng)不一樣的生活,這一夜,有感動(dòng),有感恩,也有同學(xué)情,也有師生情,也有教官情。雖然這一夜短暫,但是短暫的時(shí)間卻給彼此之間都留下了很美好的夜晚,這些情誼是不會(huì )隨著(zhù)黑夜一起過(guò)去的。

回到宿舍,沖完涼就在想這一天下來(lái)累并輕松著(zhù),認識到不同的人,認識到不同的事,認識到不一樣的人生觀(guān)及價(jià)值觀(guān),心里默默的念著(zhù):“這一天來(lái)對了”。其實(shí)在來(lái)之前一天我還在想要不開(kāi)學(xué)典禮以后的拓展不要去了吧,工作上抽不開(kāi)身,可是總想讓自己有一個(gè)鍛煉的機會(huì ),心里的“小惡魔”一直在掙扎著(zhù),可“正義小天使”戰勝了“小惡魔”,我還是來(lái)了。我覺(jué)得我這個(gè)選擇還是沒(méi)有錯的。雖然到了最后我快要體力不支,但是在同學(xué)們的鼓舞下堅持完成了這一天的拓展,不能給團隊拖后腿。

一覺(jué)醒來(lái),又是7點(diǎn)半,洗漱完,整理完也差不多八點(diǎn)多,趕緊下去,嚴厲的教官不允許遲到,一人遲到,多人受罰,這個(gè)真是幾位嚴肅的教官,我們除了執行還是執行,畢竟不能讓別人受罰,大家都很準時(shí)到了樓下集合點(diǎn)。吃完早餐換上衣服,拓展又開(kāi)始了。

溝通才能理解,信任才能共贏(yíng)――“七巧板”

換了一個(gè)通風(fēng)的場(chǎng)地,這一天第一個(gè)拓展游戲就是“七巧板”,在這個(gè)拓展活動(dòng)中,我被分在了一個(gè)領(lǐng)導團隊的小組里,其實(shí)這次的錯誤,我們應該負很大責任,我們團隊沒(méi)有做到一個(gè)很好的協(xié)調、溝通、傳達、領(lǐng)導部門(mén),導致了這次我們沒(méi)有完成這個(gè)任務(wù),我們沒(méi)有用有效的溝通方式去溝通,我們小組得分數一直是0,到了后面的15分鐘左右,我們這個(gè)部門(mén)才慢慢的開(kāi)始做到一個(gè)溝通及其讓其他各小組相互幫忙的一個(gè)被領(lǐng)導的狀態(tài)。我們沒(méi)有讓每一個(gè)小組了解我們在這次活動(dòng)中所要承擔的角色,甚至等活動(dòng)結束了以后才有同學(xué)知道我們是一個(gè)領(lǐng)導的部門(mén)。

這樣沒(méi)有進(jìn)行有效的溝通,沒(méi)有進(jìn)行很好的資源整合,也沒(méi)有好好的信息共享,這讓我們在團隊里顯得那么渺小。其實(shí)我們在現實(shí)的工作中也是如此,我們經(jīng)常為了自己小團隊里的最終目標努力著(zhù),可是卻不知道小團隊的大作用,其實(shí)我們都是公司的一員,我們很多人都是為了自己的私心而活著(zhù),可是當日子久了就會(huì )發(fā)現其實(shí)這樣的一個(gè)私心讓你只能成為被孤立的“鶴”群。

眾人心,泰山移――“畢業(yè)墻”

這個(gè)拓展項目是我們最后參加的一個(gè)游戲,在拓展教練說(shuō)了相關(guān)規則后,我們選出了倆位項目經(jīng)理,這個(gè)墻我是第一次參加,自從手摔斷以后我再也沒(méi)有參加過(guò)這種具有危險性的游戲,這次我并沒(méi)有上墻,可是我仍然還是在下面一直在做著(zhù)保護,到了后來(lái)我甚至想上去,可是我知道我的身體條件不予許,可回來(lái)后我準備做一件事情就是去做一次關(guān)于手臂的檢查,如果醫生的建議我能上,我想我日后有機會(huì )一定要登上這個(gè)墻,因為這樣我才能戰勝自己。

在這個(gè)拓展項目中,我們那些作為“主、副墊腳石”的同學(xué)們,你們辛苦了;站在上面拉人的同學(xué)們,你們也辛苦了;爬上墻的同學(xué)們,你們辛苦了;最后上墻的倆位同學(xué),你們辛苦了;在下面做保護的同學(xué)們,你們也辛苦了;還有就是我們的倆位項目經(jīng)理,你們辛苦了。

千言萬(wàn)語(yǔ)一句謝謝,也表達不了我對各位的愛(ài),畢業(yè)墻的危險性我們都知道,畢業(yè)墻的難度性我們也知道,畢業(yè)墻的嚴肅性我也更是知道,當我們嘗試了三次才翻越過(guò)這個(gè)墻的時(shí)候我們發(fā)現眾人心,泰山移的道理。一道墻把我們感動(dòng)的稀里嘩啦,一道墻把我們七零八落的心都拼湊到了一起,一道墻讓我們感受到一顆顆感恩的心,一道墻讓我們感受到愛(ài)的傳遞。

十指緊扣的友情,會(huì )讓我們班風(fēng)雨無(wú)阻;。

深厚的同學(xué)情誼,會(huì )把我們班團結一心;。

謝謝一路有你們,讓班彼此間同行同伴。

我們應該有一顆感恩的心,感謝曾經(jīng)在生命里幫助過(guò)你的人。

公司組織拓展訓練心得體會(huì )

xx年10月28-31日,我們參加了公司組織的拓展訓練。整個(gè)過(guò)程緊張、有序,在鍛煉體質(zhì)、磨練意志的同時(shí),思想的火花得以碰撞和交流,思維方式得以拓寬和改變,整個(gè)管理團隊的凝聚力得到提高,組織氛圍更加和諧。通過(guò)本次拓展,管理團隊所有成員的思想和意志得到高度統一。最后,大家對公司xx~xx年的發(fā)展戰略和實(shí)施路線(xiàn)進(jìn)行了熱烈研討和認真籌劃,最終形成的公司《xx~xx發(fā)展戰略路線(xiàn)圖》清晰的指明了未來(lái)幾年要“扛什么旗,走什么路,怎么去走”,讓所有人員都滿(mǎn)懷信心,充滿(mǎn)斗志。下面談?wù)勗谕卣惯^(guò)程中自己的幾點(diǎn)心得。

在《決戰巔峰》項目的沙盤(pán)演練中,生動(dòng)、逼真的展現了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的四個(gè)階段:

員工個(gè)人能力提升階段;

部門(mén)績(jì)效改善階段;

跨部門(mén)協(xié)作階段;

企業(yè)整體協(xié)同階段。

與我們公司的現狀結合起來(lái),我覺(jué)得應關(guān)注以下三點(diǎn):

(1)各部門(mén)在工作中需要從競爭轉為合作,從博弈走向協(xié)同。

(2)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,面對各種各樣的市場(chǎng)機遇,我們需要學(xué)會(huì )“舍得”。只有客觀(guān)分析企業(yè)實(shí)際,弄清楚我們對各種資源的掌控情況,學(xué)會(huì )取舍,有所為,有所不為,才能做到資源的合理配置和優(yōu)化使用。

(3)堅持總裁視角,打破本位主義。在實(shí)際工作中,我們要時(shí)刻關(guān)注公司發(fā)展的核心目標,拋棄以部門(mén)利益和目標為工作核心的本位主義思想,及時(shí)修改、完善和調整與戰略發(fā)展不適應的規章、制度、流程和組織架構。只有如此,才能夠避免各部門(mén)的目標都完成了,公司目標卻泡湯了的尷尬局面,才會(huì )少做無(wú)用功,才能有效的配置公司有限的資源,把好鋼用到刀刃上,實(shí)現公司利益最大化。

在《殲滅首領(lǐng)》的cs實(shí)戰演練中,從最初有序的戰術(shù)安排、人員調配到最后的各自為戰,孤軍奮戰,形象的勾畫(huà)出我們好多部門(mén)和員工日常工作的真情實(shí)景:一開(kāi)始,所有人都能夠清楚的認識和理解公司戰略,并認真的在工作中落實(shí),但隨著(zhù)外部干擾因素的反復出現,或者各種市場(chǎng)新機會(huì )的誘惑,我們開(kāi)始慢慢的、不知不覺(jué)的偏離原來(lái)的戰略目標,最終,我們忘記了一開(kāi)始的戰略,開(kāi)始根據各自的理解去調配資源、開(kāi)展工作。

《沙漠掘金》項目則讓大家真實(shí)的體驗了企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能遇到的種種風(fēng)險和危機,在危機和風(fēng)險面前,不同性格的領(lǐng)導、不同類(lèi)型的經(jīng)營(yíng)團隊所采取的應對策略也各不相同,當然,經(jīng)營(yíng)結果自然也不相同。

整個(gè)拓展,歸結到一個(gè)主題,那就是我們發(fā)的那本書(shū)的名字—《請給我結果》。細細想來(lái),在一個(gè)企業(yè)中,真的有那么一種人,承諾很多,喜歡唱高調,說(shuō)起來(lái)好聽(tīng),做起來(lái)卻什么也沒(méi)有。他們的回答經(jīng)常是“沒(méi)問(wèn)題”,結果往往是“有問(wèn)題”。而沒(méi)有結果的執行,卻沒(méi)有任何意義。猶如一場(chǎng)籃球比賽,灌籃是任務(wù),灌中是結果。優(yōu)秀企業(yè)與差勁企業(yè)的最大差別,就是在優(yōu)秀的企業(yè)中,大多是灌中的人,而差勁的企業(yè),大多是灌籃的人。

最后,談一下個(gè)人對執行力的理解。執行力的核心是領(lǐng)導力,而領(lǐng)導力的本質(zhì)是團隊絕對成長(cháng)并將這種成長(cháng)轉化為團隊結果。我們常說(shuō),個(gè)人結果最大化,那是能人;團隊結果最大化,才叫領(lǐng)導。什么是領(lǐng)導者?領(lǐng)導者就是將人力資源轉化為生產(chǎn)力的人。沒(méi)有領(lǐng)導力,哪來(lái)執行力?德魯克曾說(shuō):“據我所知,很多人都有出色的辦事能力,問(wèn)題是他們無(wú)法甄別事情的重要性,因此,他們總是糾纏于細枝末節而出不了成績(jì)?!敝挥蓄I(lǐng)導力強的領(lǐng)導者,才能保持團隊的目標長(cháng)期集中在關(guān)鍵性的目標上,最終形成強大的團隊執行力。

公司組織的拓展訓練心得體會(huì )

上周末,我很榮幸的參加了由公司組織的“軍魂”拓展訓練培訓活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng),我不僅了解了自己,考驗了自己不言放棄的精神及團隊精神,還從各個(gè)活動(dòng)項目中受益匪淺,感想頗多。

7月5日一大早我們就來(lái)到公司樓下的大巴車(chē)上,經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)我們到達了野三坡的訓練場(chǎng)地。我們來(lái)到場(chǎng)地先遵從教練的指示進(jìn)行熱身,熱身的內容是一個(gè)小游戲,叫我們聽(tīng)到口令后去找教練說(shuō)到的顏色,我們做了好多次每次都是教練沒(méi)有下命令就有學(xué)員開(kāi)始做動(dòng)作,大家總是按著(zhù)自己的想法去做事情,而不是仔細的去聽(tīng)我們需要做什么,這對我們以后的工作也是一個(gè)警示,應該弄明白自己要做的事對自己做的事有一個(gè)規劃,然后再開(kāi)始做事,這樣才能完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。

后面我們給給自己的小隊命名、設計隊徽、口號、創(chuàng )作隊歌。我們的小隊叫做“夢(mèng)之隊”,口號是“挑戰自我,圓夢(mèng)中誠”,隊歌是《超越夢(mèng)想》。

周六下午,我們首先挑戰的項目是“高空斷橋”,它是一個(gè)個(gè)人挑戰項目,要求隊員們在10米高的鐵板斷橋上從這邊跳到另一邊,空間跨度為1。2——1。8米,然后再跳回來(lái)就算完成。當挑戰者一步一步爬上10米高空之時(shí),心里早已怦怦直跳。我是我們隊第四個(gè)做這個(gè)項目的,我在下面一邊觀(guān)察我前面的同事的做法,一邊自己琢磨自己上去應該怎么去應對這些,等到了我做的時(shí)候我上去以后快速的站了起來(lái),然后眼里只看著(zhù)鐵板馬上往另外一個(gè)鐵板的方向走,跨越,然后轉身再跨越,用了12秒就順利的通過(guò)了這個(gè)項目。這個(gè)項目給我的啟示就是面對挑戰的時(shí)候弄清形勢,做好計劃,然后就去執行,想法不要太多,越是猶豫不決就越會(huì )錯過(guò)最佳時(shí)機。

周日上午的“達芬奇密碼”令我印象深刻,我們“夢(mèng)之隊”前兩局落后4分,第三局我們團結協(xié)作贏(yíng)下4分,在決勝局的時(shí)候我們團結協(xié)作成功的反超了對方,贏(yíng)得了游戲。前兩局我們由于隊員本身對于規則了解的不透徹,和大家對于使用的方法的不統一導致了連續的失敗,后來(lái)我們團結一心在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下連贏(yíng)兩局。在一個(gè)集體中我們不能有幾種思想同時(shí)指揮隊伍,應該統一思想這樣才能走得更遠。當大家為了一個(gè)目標爭論不休的時(shí)候,放棄話(huà)語(yǔ)權也許是對完成目標最大的幫助。

令我感觸最深的是“翻畢業(yè)墻”,最開(kāi)始教練把我們帶到畢業(yè)墻下面我的第一感覺(jué)就是這個(gè)是不可能完成的,但是我們通過(guò)隊伍的團結協(xié)作完成了任務(wù)。之所以能完成這個(gè)任務(wù)計劃性是一個(gè)不可忽視的因素。比如誰(shuí)先上,誰(shuí)后上,哪個(gè)隊友最后上的問(wèn)題,如何上的問(wèn)題都必須在事先有一個(gè)整體的構思,只有這樣才會(huì )起到事半功倍的效果;相反,很有可能做無(wú)用功,浪費時(shí)間,重復工作,事倍功半。我們在工作中也是如此,行動(dòng)之前必須先制定計劃,以避免工作的隨意性,影響工作的效率。作為團隊的一員,我們首先必須有責任心, 明確每個(gè)人的責任,明確領(lǐng)導者的責任,明確整個(gè)團隊的責任。每個(gè)人都擁有了強烈的責任心才會(huì )將團隊或公司的工作作為自己成長(cháng)的一部分去用心對待;第二我們必須有上進(jìn)心,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技能的提高或者是各種知識的吸取,通過(guò)大量的學(xué)習去保持積極的上進(jìn)心才能使團隊一直保持前進(jìn)的動(dòng)力;第三必須有感恩的心,實(shí)現一個(gè)目標不能只靠自己,而是學(xué)會(huì )互相取長(cháng)補短,互相幫助,一定要擁有一顆感恩的心。感謝幫助過(guò)你的人,感謝你有能力去幫助別人。

同樣的一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍,可以庸碌無(wú)為,也可以成就大業(yè)。最后我們這支優(yōu)秀團隊,已經(jīng)沒(méi)有了組別界限、沒(méi)有了男女界限,已經(jīng)不是一個(gè)個(gè)獨立的人,而是由許多個(gè)人組成的一個(gè)堅不可摧的團隊,真真切切體會(huì )到了“團隊可以創(chuàng )造奇跡”。

公司組織的拓展訓練心得體會(huì )

拓展訓練,是一種對生活的感悟,一種對艱辛的體驗。下面給大家整理了公司組織的拓展訓練。

一起來(lái)看看吧!

上周五參加了公司組織的拓展訓練,收獲頗多,另外也有了一些新的感觸,在此分享一下。由于專(zhuān)業(yè)的原因,可以說(shuō)我的大學(xué)學(xué)習有很大一部分是圍繞著(zhù)類(lèi)似這種拓展訓練或者團體活動(dòng)進(jìn)行的。所以對于這次培訓,我是了解并期待著(zhù)的。

對這次活動(dòng)的了解是指雖然活動(dòng)內容可能是我沒(méi)有接觸過(guò)的,但是主旨都是團隊的合作共贏(yíng),大方向不會(huì )變。最開(kāi)始看到場(chǎng)地布置的時(shí)候我更加確定了這一點(diǎn),一般模式就是“拉圈——分組——進(jìn)行游戲——總結收獲”。這種模式的“陰險”之處在于:拉圈的時(shí)候一般關(guān)系較好的會(huì )挨著(zhù),而分組又會(huì )把這些關(guān)系拆開(kāi)成對立面;游戲的時(shí)候是以小組為單位,但是整個(gè)活動(dòng)考察的又是整個(gè)大團隊的凝聚力與配合度。在這種細節方面就首先給大家帶來(lái)了暗示,會(huì )有人帶著(zhù)競爭的心態(tài)去完成任務(wù)。

而期待就比較明顯,除了剛開(kāi)始的摸索,我之前做過(guò)的活動(dòng)對于我們的專(zhuān)業(yè)團隊來(lái)說(shuō)有點(diǎn)熟能生巧的節奏,沒(méi)有了挑戰性。而我現在加入了新的家庭,所以更期待新團隊中大家能碰撞出什么樣的火花,也很期待我們公司員工的表現,看看大家當前默契的磨合度有多高。

活動(dòng)一開(kāi)始,我覺(jué)得我們組就占有很大優(yōu)勢,雖然是考驗溝通能力與團隊的團結協(xié)作能力,但是計算力也是不可缺少的,我們組內有兩位財會(huì )專(zhuān)業(yè)的,再加上我們對游戲規則的了解,認為應該可以順利完成這項任務(wù)。

接下來(lái)就像標題所展現的,我們的內心發(fā)生了紅與黑的碰撞。紅呢就是已經(jīng)了解了規則,要想成功必須不管反饋如何,無(wú)私地與大家進(jìn)行合作。而黑呢就是既然我們有了優(yōu)勢,就利用優(yōu)勢一鼓作氣的完成任務(wù),然后再來(lái)分享,所謂的先成功再成仁。最后我們決定在不影響團隊優(yōu)勢的情況下,與其他團隊合作。教練總結時(shí)念的我們一組的紙條,說(shuō)唯一的缺陷就是少了真誠的付出。我們在最初寫(xiě)紙條的時(shí)候探討過(guò)這個(gè)問(wèn)題,盡管知道寫(xiě)出我們的條件會(huì )增加真誠度,但是可能人性的本能就是防備,我們最后還是沒(méi)有寫(xiě)上。結果有點(diǎn)意料之外情理之中,傳出去的那個(gè)組可能也是因為比較謹慎,拒絕合作。這樣往復耽誤了幾輪才收集全所有信息。到最后總結的時(shí)候,我們既慶幸最開(kāi)始時(shí)的小心翼翼,沒(méi)有“誤交朋友”,也在反思是不是真的遞出“敲門(mén)磚”就能得到另一種更好的結果。

團隊合作,說(shuō)容易很容易,說(shuō)難很難,這次活動(dòng)讓我學(xué)到了曾經(jīng)沒(méi)有悟出的東西。上學(xué)時(shí)參加活動(dòng)會(huì )成功是因為相互的信任是第一要素,我信任其他人,更明確知道他們也信任我,所以任務(wù)才能順利完成。在新的團隊我意識到盡管我們之前缺乏的是相互的信任感,但更重要的是缺乏一顆先付出的心,不管結果如何,會(huì )不會(huì )得到回應,但是真誠的付出總是比不作為要有用的多。雖不知社會(huì )中爾虞我詐、刀光劍影到底是什么情形,但是至少公司目前是大家共同的港灣,公司的同伴是我最應付出真誠、信任的人。

今天我們公司組織了一次戶(hù)外拓展培訓活動(dòng),要求全體員工都必須參加。當我得到這個(gè)消息的時(shí)候,心里又興奮又好奇,戶(hù)外拓展培訓還是第一次聽(tīng)說(shuō)尼。

早上七點(diǎn)鐘我們公司的全體員工統一在公司的門(mén)口等待,七點(diǎn)半我們公司所有的人全部上車(chē)前往廣州笑翻天樂(lè )園進(jìn)行一天的拓展培訓。經(jīng)過(guò)一個(gè)小時(shí)的旅程我們終于到達廣州笑翻天樂(lè )園的廣場(chǎng),一個(gè)巨大的綠色大草坪,綠油油的非常的美麗。中間豎著(zhù)一個(gè)雷鋒像,高大、威武、眺望遠方。在進(jìn)行拓展培訓之前,我們全體員工將被分為3個(gè)隊伍,由3個(gè)笑翻天樂(lè )園的金牌教練帶領(lǐng)我們進(jìn)行維持一天的拓展培訓。今天的拓展項目有:一桿當關(guān)、踏龍飛渡、空中走鋼絲、鐵索漂等等十幾個(gè)項目,每一個(gè)項目都是為我們量身安排的,使之達到拓展培訓的效果。

笑翻天樂(lè )園以新、奇、特、有驚無(wú)險拓展項目為主題,水、陸、空全方位的拓展活動(dòng)構成闖關(guān)的酷地帶,挑戰一個(gè)人的智慧與勇氣。闖關(guān)“踏龍飛渡”水上項目,考驗一個(gè)人體能的協(xié)調性,以及一個(gè)團的合作能力。在這里我們表現的淋漓精致,我們相互學(xué)習、相互幫助、團結合作、共同進(jìn)退,經(jīng)過(guò)幾番波折我們最后闖關(guān)成功。這個(gè)項目給以我們深刻的感受——成功的喜悅來(lái)自我們一起的付出!

一整天拓展培訓終于過(guò)去了,雖然每一個(gè)人都很疲憊,但是大家的臉上都是帶著(zhù)笑容的。因為我們今天收獲了很多的人生的知識,收獲許多生活中簡(jiǎn)單的道理。拓展培訓中我們近距離的身體接觸,困難里我們相互之間的鼓勵,為了達成目標我們共同努力,我們一起付出,一起享受成功帶來(lái)的快樂(lè )!這一次拓展培訓不但拉近我們同事之間的感情,還讓我們團隊達成了默契,更是增加我們之間的信任。

隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟的全球化,人才已經(jīng)成為了體現企業(yè)核心競爭力的最重要的、最關(guān)鍵的因素,所以企業(yè)競爭就是團隊的競爭。企業(yè)凝聚力是團隊建設的基礎,團隊歸屬感是產(chǎn)生凝聚力的基礎,所以培養團隊歸屬感是企業(yè)人才管理核心任務(wù)。拓展訓練是一種體驗式的培訓,對企業(yè)的團隊建設有著(zhù)非常重要的意義,可以有效提高團隊凝聚力,強化團隊的合作精神,培養團隊歸屬感。

拓展項目“信任背摔”雖然是一個(gè)簡(jiǎn)單的戶(hù)外游戲,但是它可以有效地培養團隊的歸屬感,強化團隊合作精神。這個(gè)項目要求站在1.5米的高臺,然后背向垂直往后倒下,最后由下面的團隊接住。拓展訓練首先通過(guò)心理挑戰去促使團隊之間的信任建立,然后團隊拓展過(guò)程促使學(xué)員之間相互幫助、相互鼓勵、相互關(guān)懷,讓拓展的學(xué)員感受到家的味道,最后拓展訓練達到培養團隊歸屬感的目的。

拓展項目“有軌電車(chē)”是一個(gè)經(jīng)典的團隊合作性項目。拓展項目要求八人同穿一雙鞋,然后從始點(diǎn)走到終點(diǎn),小組所用時(shí)間最少的團隊獲勝。拓展項目是通過(guò)團隊合作完成的,有人穿大鞋、有人喊。

口號。

通過(guò)分工合作、團隊配合共同完成拓展項目。拓展訓練就是通過(guò)團隊合作去強化團隊精神、提高團隊凝聚力的。

進(jìn)行拓展項目“極速圓木”的過(guò)程中,圓木橋過(guò)度搖晃會(huì )導致團隊部分人員掉到了橋外的安全網(wǎng)上,通過(guò)團隊之間的幫助、鼓勵、關(guān)懷、安慰培養團隊之間的感情,讓團隊的人員感受到家人一般的溫暖,讓參與拓展訓練的學(xué)員感受企業(yè)歸屬感。

公司組織的拓展訓練心得體會(huì )

我是來(lái)自于一家化妝品公司的員工,6.8日我參與了一場(chǎng)戶(hù)外的拓展訓練活動(dòng),其中的高空項目令我反思很大。

由于事前對于拓展訓練還是蠻感興趣的,于是在此次活動(dòng)之前就先提前了解了拓展訓練到底是干什么的。原來(lái)拓展訓練是一個(gè)注重團隊與個(gè)人成長(cháng)的挑戰活動(dòng),以戶(hù)外體驗式培訓為形式。這種形式,對于我來(lái)說(shuō)十分喜歡。因為我可以通過(guò)自己的體驗得知一些思考,而不是別人給我的一些想法和體會(huì )。

因為在我看來(lái),別人總結的一些東西終究是別人的。這樣的思想,似乎很符合此次拓展培訓的形式,這讓我很驚喜。于是帶著(zhù)這樣的心情,我積極的參與了此次拓展訓練活動(dòng)的報名。

拓展訓練里的每個(gè)項目都使我受益匪淺,高空項目更是如此,這里就只和大家分享下我對于高空項目的理解及認識。

此次參與的高空項目,叫做空中抓桿、又稱(chēng)空中飛人??罩凶U,在進(jìn)行這個(gè)項目時(shí),要求參訓者,在綁好保險繩、戴好安全帽的前提下逐個(gè)爬上一個(gè)約5、6米的圓柱形起跳臺,從起跳臺向前跳起,抓住前方的圓柱形鋼管單杠,參訓者完成以上動(dòng)作后,由地面保護人員用保險繩送到地面。

在我的描述里,對于這個(gè)項目大家也許還沒(méi)有一個(gè)實(shí)際的切身感悟,但是對于我們當時(shí)的在場(chǎng)隊員,一個(gè)個(gè)都嚇傻了。我的一個(gè)同事說(shuō)道,這個(gè)會(huì )有人抓到嗎,感覺(jué)那個(gè)桿子好遠啊。

本想著(zhù),這個(gè)項目我就不第一個(gè)嘗試了,哪知道拓展老師非要隊長(cháng)第一個(gè)準備。有誰(shuí)知道,我當時(shí)有多生氣啊。

我當時(shí)就在想:沒(méi)有辦法,豁出去了,我不第一個(gè),我的團隊可怎么辦。不能讓別人笑話(huà)我們,我們也可不能丟臉。雖然害怕,但是對于拓展老師的技術(shù)以及這個(gè)項目,我感覺(jué)還是蠻安全的,最主要的是自己心里虛了。

在拓展老師給我穿裝備的時(shí)候,我的身體好僵硬,移動(dòng)都不敢動(dòng),生怕自己會(huì )怎么樣。這個(gè)時(shí)候,教練老師叫我放松點(diǎn),不要害怕。你放心,我們的裝備很安全,我們的團隊也都相信你。是不是啊大家,趕快給我們的隊長(cháng)加油吧。

帶著(zhù)拓展訓練最獨特的加油方式,我慢慢的試著(zhù)登上圓柱形的起跳臺。相比較一開(kāi)始的擔憂(yōu),現在的自己心里要稍微輕松了些。也不知道是不是拓展老師和我說(shuō)的那些話(huà)起了作用,還是我的團隊給我的勇氣。

“你要穩住,先把腿抬到那個(gè)圓盤(pán)上。不要抓繩子,繩子會(huì )把你帶下來(lái)的”當我登不上那個(gè)圓盤(pán)的時(shí)候,我只聽(tīng)到拓展老師這樣和我說(shuō)道。不過(guò)說(shuō)實(shí)話(huà),當時(shí)的自己還是非常希望抓東西,因為感覺(jué)要掉下來(lái)很害怕?!凹佑桶?,隊長(cháng),你是最棒的”這個(gè)時(shí)候,我的隊友們也給我加油,我很感動(dòng)。不過(guò)也好有壓力,生怕自己沒(méi)有做好,讓他們丟臉了。

在這樣不上不下的情況,我只能借助拓展老師的建議,慢慢的抬起一只腳到圓盤(pán),然后試著(zhù)踏上另一只腳。很慶幸的是,我成功了,我兩只腳都踩在了圓盤(pán)上。原本以為踏上去就好了,誰(shuí)知道那個(gè)柱子竟然在動(dòng),于是我的腳也在不停的抖動(dòng),越來(lái)越害怕。我該怎么辦,我都不敢動(dòng),更別提跳起來(lái)了。

這個(gè)時(shí)候,我不斷的鼓勵自己。告訴自己千萬(wàn)不要害怕,這沒(méi)有多高的。我現在已經(jīng)爬上這圓盤(pán)了,我再往前點(diǎn)就可以抓住。底下的隊友們還在看著(zhù)我,我不能因為這一點(diǎn)點(diǎn)的困難,就放棄。于是,我調整自己的呼吸,示意拓展訓練的老師我要起跳了。

誰(shuí)也沒(méi)有想到,我竟然成功了,我抓住了那根桿子。高空項目,也不過(guò)如此嗎?雖然這樣說(shuō),但是我清楚的知道,高空項目讓我認識了很多。在危難之際,臨危受命,挑起自己的責任;越是關(guān)鍵時(shí)刻,越是要相信自己,深信自己;面對巨大壓力,頂住它,收獲的是動(dòng)力;相信拓展老師的技術(shù),相信裝備的安全等等這些都是這一個(gè)項目所給我帶來(lái)的巨大思考。

公司組織的拓展訓練心得體會(huì )

10月28—31日,我們參加了公司組織的拓展訓練。整個(gè)過(guò)程緊張、有序,在鍛煉體質(zhì)、磨練意志的同時(shí),思想的火花得以碰撞和交流,思維方式得以拓寬和改變,整個(gè)管理團隊的凝聚力得到提高,組織氛圍更加和諧。通過(guò)本次拓展,管理團隊所有成員的思想和意志得到高度統一。最后,大家對公司20xx~2015年的發(fā)展戰略和實(shí)施路線(xiàn)進(jìn)行了熱烈研討和認真籌劃,最終形成的公司《20xx~2015發(fā)展戰略路線(xiàn)圖》清晰的指明了未來(lái)幾年要“扛什么旗,走什么路,怎么去走”,讓所有人員都滿(mǎn)懷信心,充滿(mǎn)斗志。下面談?wù)勗谕卣惯^(guò)程中自己的幾點(diǎn)心得。

在《決戰巔峰》項目的沙盤(pán)演練中,生動(dòng)、逼真的展現了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的四個(gè)階段:

員工個(gè)人能力提升階段;

部門(mén)績(jì)效改善階段;

跨部門(mén)協(xié)作階段;

企業(yè)整體協(xié)同階段。

(1)各部門(mén)在工作中需要從競爭轉為合作,從博弈走向協(xié)同。

(2)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,面對各種各樣的市場(chǎng)機遇,我們需要學(xué)會(huì )“舍得”。只有客觀(guān)分析企業(yè)實(shí)際,弄清楚我們對各種資源的掌控情況,學(xué)會(huì )取舍,有所為,有所不為,才能做到資源的合理配置和優(yōu)化使用。

(3)堅持總裁視角,打破本位主義。在實(shí)際工作中,我們要時(shí)刻關(guān)注公司發(fā)展的核心目標,拋棄以部門(mén)利益和目標為工作核心的本位主義思想,及時(shí)修改、完善和調整與戰略發(fā)展不適應的規章、制度、流程和組織架構。只有如此,才能夠避免各部門(mén)的目標都完成了,公司目標卻泡湯了的尷尬局面,才會(huì )少做無(wú)用功,才能有效的配置公司有限的資源,把好鋼用到刀刃上,實(shí)現公司利益最大化。

在《殲滅首領(lǐng)》的cs實(shí)戰演練中,從最初有序的戰術(shù)安排、人員調配到最后的各自為戰,孤軍奮戰,形象的勾畫(huà)出我們好多部門(mén)和員工日常工作的真情實(shí)景:一開(kāi)始,所有人都能夠清楚的認識和理解公司戰略,并認真的在工作中落實(shí),但隨著(zhù)外部干擾因素的反復出現,或者各種市場(chǎng)新機會(huì )的誘惑,我們開(kāi)始慢慢的、不知不覺(jué)的偏離原來(lái)的戰略目標,最終,我們忘記了一開(kāi)始的戰略,開(kāi)始根據各自的理解去調配資源、開(kāi)展工作。

《沙漠掘金》項目則讓大家真實(shí)的體驗了企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能遇到的種種風(fēng)險和危機,在危機和風(fēng)險面前,不同性格的領(lǐng)導、不同類(lèi)型的經(jīng)營(yíng)團隊所采取的應對策略也各不相同,當然,經(jīng)營(yíng)結果自然也不相同。

整個(gè)拓展,歸結到一個(gè)主題,那就是我們發(fā)的那本書(shū)的名字—《請給我結果》。細細想來(lái),在一個(gè)企業(yè)中,真的有那么一種人,承諾很多,喜歡唱高調,說(shuō)起來(lái)好聽(tīng),做起來(lái)卻什么也沒(méi)有。他們的回答經(jīng)常是“沒(méi)問(wèn)題”,結果往往是“有問(wèn)題”。而沒(méi)有結果的執行,卻沒(méi)有任何意義。猶如一場(chǎng)籃球比賽,灌籃是任務(wù),灌中是結果。優(yōu)秀企業(yè)與差勁企業(yè)的最大差別,就是在優(yōu)秀的企業(yè)中,大多是灌中的人,而差勁的企業(yè),大多是灌籃的人。

最后,談一下個(gè)人對執行力的理解。執行力的核心是領(lǐng)導力,而領(lǐng)導力的本質(zhì)是團隊絕對成長(cháng)并將這種成長(cháng)轉化為團隊結果。我們常說(shuō),個(gè)人結果最大化,那是能人;團隊結果最大化,才叫領(lǐng)導。什么是領(lǐng)導者?領(lǐng)導者就是將人力資源轉化為生產(chǎn)力的人。沒(méi)有領(lǐng)導力,哪來(lái)執行力?德魯克曾說(shuō):“據我所知,很多人都有出色的辦事能力,問(wèn)題是他們無(wú)法甄別事情的重要性,因此,他們總是糾纏于細枝末節而出不了成績(jì)?!敝挥蓄I(lǐng)導力強的領(lǐng)導者,才能保持團隊的目標長(cháng)期集中在關(guān)鍵性的目標上,最終形成強大的團隊執行力。

組織拓展訓練心得體會(huì )

本來(lái)對此次拓展訓練是很不屑的,因為我們本身就是社工,從某種角度來(lái)說(shuō),我們帶小組等開(kāi)展專(zhuān)業(yè)活動(dòng)就是拓展訓練。也就是我們平時(shí)都自己帶這別人拓展,現在卻要機構花錢(qián)叫別人對我們自己拓展。

兩天下來(lái),我卻不敢對此次拓展訓練嗤之以鼻了,取而代之的是一種尊敬,一種喜歡。感謝教官,感謝機構,感謝隊員,感謝此次拓展訓練,因為它帶給我很多的體會(huì )和收獲。

我不是一個(gè)愛(ài)沖風(fēng)頭,凡事?tīng)幭鹊娜?,我總是要在沒(méi)有人可以領(lǐng)頭的時(shí)候想到我這時(shí)該出馬。這次當上隊長(cháng),完全是因為隊友二話(huà)不說(shuō)把我推上去的。我想,在這次活動(dòng)中收獲最大的也許就是隊長(cháng)。為了更多的收獲,我應該凡事更加積極,主動(dòng)挑大擔。

作為戰斗機隊的隊長(cháng),我要對小隊的成敗負最大的責任,對于小隊的任何事都很操心。要是以前,特別是以前在大學(xué)做班長(cháng)的時(shí)候,總是大事小事一肩挑又很“專(zhuān)政獨裁”?,F在我都可以很民主的聽(tīng)取大家的意見(jiàn)了。佳佳都很驚訝我都可以讓大家投票選隊名,其實(shí)當時(shí)我已經(jīng)想好了隊名,我根本不怕因為太民主而集中不起來(lái),要是不行我可以直接“獨裁”了隊名。在拓展訓練中,我充分發(fā)揮大家的優(yōu)勢,像在解手結和一塔通天中,我完全放任玩過(guò)次游戲的蔻蔻負責,只有在出現蔻蔻解決不了問(wèn)題時(shí)做出大的改變。如重新開(kāi)始解手結。在一塔通天中聯(lián)系資源,幫助拿到更多的報紙。在動(dòng)感顛球和合作跳繩中才是一個(gè)指揮者的角色。在剪紙中就是一個(gè)完美的決策和執行者,一個(gè)人完成任務(wù)。當然,整個(gè)活動(dòng)我還是戰斗機隊的指揮者。我不再一肩挑和獨裁,隊伍活動(dòng)做好了,我也輕松。這更讓我明白合理最大的發(fā)揮隊伍的集體力量,是一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導者的必備品質(zhì)。

開(kāi)始對體形大的小侯和年紀太小的小弟放心不下,怕他們拖了戰斗機隊的后腿。結果兩位在整個(gè)活動(dòng)中表現的非常優(yōu)秀,不僅沒(méi)有拖后腿反而在一些活動(dòng)帶動(dòng)了我們大家。這讓我感嘆太多事情是不可以光看表面和想當然的。都說(shuō)人多力量大,誠然,多人在一起可以集思廣益,眾人拾柴火焰高。像在剪紙中因為隊伍里有我玩過(guò)此游戲所以很快過(guò)關(guān)。在跳繩中,因為規定要大家參加,就是因為人太多要同一步調很難??墒俏覀兪且粋€(gè)整體不能拋棄隊友,就像當年毛主席說(shuō)人多力量大鼓勵多生等原因造成中國人口過(guò)多而要滅減人口一樣不能。人多不一定力量大,但我們要從不埋怨人過(guò)多或者人過(guò)少。

我們雖然是可以開(kāi)拓展的社工,但誰(shuí)可以幫我們自己開(kāi)拓展呢,自己肯定不行。這時(shí)教官出現,他們比我們開(kāi)展拓展更加專(zhuān)業(yè)。我們也享受一下別人對我們的服務(wù)。最關(guān)鍵是和我們在一起的是我們可愛(ài)可親的同工們,能一起接受拓展,一起努力,這是最大的快樂(lè )。

真心喜歡這次拓展,收獲多多,心存感激。

公司拓展訓練心得體會(huì )

這次拓展訓練學(xué)校參加的拓展培訓,是我參加工作以來(lái)第一次有幸參加的模擬實(shí)戰訓練。它給了我許多啟示與思考,同時(shí)也使我受益匪淺。

“貢獻的是個(gè)人,展現的是整個(gè)團隊”。這是我這次拓展訓練最深的感受和收獲。團隊擁有各種能力與人格的成員,怎樣將各具風(fēng)格的成員加以整合,形成共識,步調一致,充分發(fā)揮其作用,形成強大的凝聚力,是一個(gè)團隊成功的關(guān)鍵所在。而團隊里的每個(gè)成員都必須將自己的利益、前途、命運與團隊緊密聯(lián)系在一起,并積極接受團隊各方面的訓練,充分挖掘自身潛力,提升自我,貢獻自我,是一個(gè)團隊的希望所在。個(gè)人與團隊相互依存,共謀發(fā)展。而一旦員工不局限于一種工作,公司的效率、品質(zhì)、生產(chǎn)力與員工滿(mǎn)意度將同時(shí)獲得提升。

在項目拓展訓練中,隊員們無(wú)不表現出貢獻精神。他們發(fā)揮自身優(yōu)勢,學(xué)習他人之長(cháng),共同完成目標任務(wù),真實(shí)地體現了一個(gè)團隊的團結與協(xié)作,溝通與協(xié)調,真誠與信賴(lài),熱情與挑戰,勇氣與信心,素質(zhì)與心態(tài),見(jiàn)解與共識的完美統一。在此過(guò)程中,也鍛煉和提升了我們制定目的、策劃方案、組織指揮、統一執行的綜合能力。

通過(guò)這次拓展訓練,我體會(huì )到以后的工作以下兩個(gè)方面加以改進(jìn)。一是調整心態(tài),煥發(fā)熱情。作為一名部門(mén)負責人,他的心理素質(zhì)的表現將直接對下屬工作情緒產(chǎn)生影響。如果做到既不急噪,又冷靜果斷,就會(huì )營(yíng)造一種輕松的工作氛圍,使人心情舒暢。否則,將會(huì )使他人感到煩躁和壓抑,失去工作信心。不論是領(lǐng)導還是員工,他的熱情將是他的工作動(dòng)力。因此,在我們的工作中,特別是領(lǐng)導干部應保持且不斷激發(fā)全員的熱情,這樣,我們的工作才會(huì )是高效的、創(chuàng )新的。二是充分信賴(lài)他人。因為一個(gè)人的能力和精力都是有限的,不可能把所有的工作都自己扛,這樣不僅效率不高,而且質(zhì)量不佳,更沒(méi)有充分利用人力資源。因此,要把工作合理分解,大膽讓他人去干。不要擔心會(huì )出問(wèn)題,要相信他有能力比自己干的更出色。這樣,就能造就一直人人都特別能戰斗的隊伍。

總之,這次拓展訓練使我認識到,人只有銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),并把自己的一切與團隊融入在一起,以貢獻自己,展現團隊精神風(fēng)貌,凝聚團隊力量,才能使我們團隊在激烈的市場(chǎng)競爭中永遠立于不敗之地。

公司組織的拓展訓練心得體會(huì )

只有領(lǐng)導力強的領(lǐng)導者,才能保持團隊的目標長(cháng)期集中在關(guān)鍵性的目標上,最終形成強大的團隊執行力。下面小編給大家帶來(lái)公司組織的拓展訓練心得體會(huì ),歡迎閱讀!

我們參加了公司組織的拓展訓練。整個(gè)過(guò)程緊張、有序,在鍛煉體質(zhì)、磨練意志的同時(shí),思想的火花得以碰撞和交流,思維方式得以拓寬和改變,整個(gè)管理團隊的凝聚力得到提高,組織氛圍更加和諧。通過(guò)本次拓展,管理團隊所有成員的思想和意志得到高度統一。最后,大家對公司2016~2018年的發(fā)展戰略和實(shí)施路線(xiàn)進(jìn)行了熱烈研討和認真籌劃,最終形成的公司《2016~2018發(fā)展戰略路線(xiàn)圖》清晰的指明了未來(lái)幾年要“扛什么旗,走什么路,怎么去走”,讓所有人員都滿(mǎn)懷信心,充滿(mǎn)斗志。下面談?wù)勗谕卣惯^(guò)程中自己的幾點(diǎn)心得。

在《決戰巔峰》項目的沙盤(pán)演練中,生動(dòng)、逼真的展現了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的四個(gè)階段:

員工個(gè)人能力提升階段;

部門(mén)績(jì)效改善階段;

跨部門(mén)協(xié)作階段;

企業(yè)整體協(xié)同階段。

與我們公司的現狀結合起來(lái),我覺(jué)得應關(guān)注以下三點(diǎn):

(1)各部門(mén)在工作中需要從競爭轉為合作,從博弈走向協(xié)同。

(2)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,面對各種各樣的市場(chǎng)機遇,我們需要學(xué)會(huì )“舍得”。只有客觀(guān)分析企業(yè)實(shí)際,弄清楚我們對各種資源的掌控情況,學(xué)會(huì )取舍,有所為,有所不為,才能做到資源的合理配置和優(yōu)化使用。

(3)堅持總裁視角,打破本位主義。在實(shí)際工作中,我們要時(shí)刻關(guān)注公司發(fā)展的核心目標,拋棄以部門(mén)利益和目標為工作核心的'本位主義思想,及時(shí)修改、完善和調整與戰略發(fā)展不適應的規章、制度、流程和組織架構。只有如此,才能夠避免各部門(mén)的目標都完成了,公司目標卻泡湯了的尷尬局面,才會(huì )少做無(wú)用功,才能有效的配置公司有限的資源,把好鋼用到刀刃上,實(shí)現公司利益最大化。

在《殲滅首領(lǐng)》的cs實(shí)戰演練中,從最初有序的戰術(shù)安排、人員調配到最后的各自為戰,孤軍奮戰,形象的勾畫(huà)出我們好多部門(mén)和員工日常工作的真情實(shí)景:一開(kāi)始,所有人都能夠清楚的認識和理解公司戰略,并認真的在工作中落實(shí),但隨著(zhù)外部干擾因素的反復出現,或者各種市場(chǎng)新機會(huì )的誘惑,我們開(kāi)始慢慢的、不知不覺(jué)的偏離原來(lái)的戰略目標,最終,我們忘記了一開(kāi)始的戰略,開(kāi)始根據各自的理解去調配資源、開(kāi)展工作。

《沙漠掘金》項目則讓大家真實(shí)的體驗了企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能遇到的種種風(fēng)險和危機,在危機和風(fēng)險面前,不同性格的領(lǐng)導、不同類(lèi)型的經(jīng)營(yíng)團隊所采取的應對策略也各不相同,當然,經(jīng)營(yíng)結果自然也不相同。

整個(gè)拓展,歸結到一個(gè)主題,那就是我們發(fā)的那本書(shū)的名字—《請給我結果》。細細想來(lái),在一個(gè)企業(yè)中,真的有那么一種人,承諾很多,喜歡唱高調,說(shuō)起來(lái)好聽(tīng),做起來(lái)卻什么也沒(méi)有。他們的回答經(jīng)常是“沒(méi)問(wèn)題”,結果往往是“有問(wèn)題”。而沒(méi)有結果的執行,卻沒(méi)有任何意義。猶如一場(chǎng)籃球比賽,灌籃是任務(wù),灌中是結果。優(yōu)秀企業(yè)與差勁企業(yè)的最大差別,就是在優(yōu)秀的企業(yè)中,大多是灌中的人,而差勁的企業(yè),大多是灌籃的人。

最后,談一下個(gè)人對執行力的理解。執行力的核心是領(lǐng)導力,而領(lǐng)導力的本質(zhì)是團隊絕對成長(cháng)并將這種成長(cháng)轉化為團隊結果。我們常說(shuō),個(gè)人結果最大化,那是能人;團隊結果最大化,才叫領(lǐng)導。什么是領(lǐng)導者?領(lǐng)導者就是將人力資源轉化為生產(chǎn)力的人。沒(méi)有領(lǐng)導力,哪來(lái)執行力?德魯克曾說(shuō):“據我所知,很多人都有出色的辦事能力,問(wèn)題是他們無(wú)法甄別事情的重要性,因此,他們總是糾纏于細枝末節而出不了成績(jì)?!?/p>

公司拓展訓練心得體會(huì )

為了培養管理干部“凝心聚力、攻堅克難”的團隊精神,增強凝聚力,20__年5月17、18日,我礦組織了為期兩天的團隊拓展訓練?;畹介_(kāi)始后,我們被分成四個(gè)小隊,各小隊自行設計隊名、選隊長(cháng)、設計隊標、口號、隊歌,隨后開(kāi)始了《排雷》、《過(guò)河》、《穿越電網(wǎng)》、《流程作業(yè)》和《強度金沙江》等拓展項目。我所在的小隊隊名叫作城市獵人,共17人。

所參加的拓展項目中,穿越電網(wǎng)項目對我感觸最深。所謂穿越電網(wǎng):即在兩棵樹(shù)之間掛著(zhù)一張網(wǎng),網(wǎng)上有大小不一的20個(gè)格子。要求每個(gè)人逐一從其中一個(gè)格子過(guò)去,身體的任何部分都不能碰到網(wǎng),否則即為“觸電”。只要有一人“觸電”,全隊失敗,先前通過(guò)的人,都必須重新開(kāi)始。這是一項非常嚴厲而艱難的游戲,也是我認為最有教育意義的項目。開(kāi)始大家躍躍欲試,經(jīng)過(guò)實(shí)踐發(fā)現,單靠個(gè)人根本無(wú)法通過(guò)。于是,在隊長(cháng)的安排下,大家想辦法,根據網(wǎng)格的大小和隊員的體形,合理進(jìn)行安排,并進(jìn)行了嚴密的分工,有人指揮,有人幫助、有人監護。先嘗試過(guò)去兩個(gè)同伴,經(jīng)過(guò)三次失敗,把“抱、抬、托、舉”各種手段都用上了,最終大家才全部通過(guò)了“電網(wǎng)”。通過(guò)這次拓展訓練給我們留下的印象極深,得到的知識與心得體會(huì )也非常豐富,總結起來(lái)有以下內容:

2、組織中雖然各有分工,但是所有人都對結果和最終。

的績(jì)效負有責任。任何一個(gè)工序的失誤,都可能導致“觸電”,團隊的成果將前功盡棄、毀于一旦。我們在“抱、抬、托、舉”的時(shí)候,都必須留意一下其他同伴的動(dòng)作,團隊所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關(guān)注……每托起一個(gè)同伴,我們都小心冀冀,凝神屏氣。工作中,我們不正是需要這種嚴謹、認真、負責的態(tài)度嗎?一個(gè)人的成功不能代表整個(gè)團隊的成功,只有團隊成員群策群力,鼎力相助,才能最終完成團隊的目標。

拓展訓練的過(guò)程中,大家得到的收獲超出了以往閱讀書(shū)籍獲取的間接經(jīng)驗和總結。它改變了大家這些年來(lái)的思維模式,超越了自我,認識了團隊的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng )新的重要意義。也努力在以后的工作中,把團隊合作的精神發(fā)揮得更加淋漓盡致。牢固樹(shù)立責任意識,積極奉獻,勇于開(kāi)拓,為我礦的安全發(fā)展發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用。

公司組織的拓展訓練心得體會(huì )

“參加的是一次訓練,影響的是你的一生,公司素質(zhì)拓展訓練心得體會(huì )—感恩、奮進(jìn)?!边@是我們這次參加香港心洲國際文化產(chǎn)業(yè)有限公司中國國民素質(zhì)教育訓練學(xué)院時(shí)進(jìn)教室老師說(shuō)的第一句話(huà)。老師說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣沉重、鏗鏘有力,充滿(mǎn)挑戰性,令人血液沸騰。培訓的時(shí)間距現在已經(jīng)兩個(gè)月了,但我記憶猶新。

是的,我非常認同老師的這句話(huà),這次培訓讓我收獲太多。特別是自己都快四十歲的人,過(guò)去有很多迷茫,對人生、事業(yè)、親情、家庭、朋友都比較膚淺,有些方面還認識模糊。通過(guò)這次培訓,我認識了自己,明確了自我,也總結了過(guò)去的很多不足的地方,對我今后的人生道路指明了方向和目標,我一定要好好的珍惜自己,珍惜這次學(xué)習到的知識,運用到我的工作和生活中去,讓我今后的人生更加有價(jià)值。

來(lái)到這個(gè)團隊已經(jīng)快四年了。四年的艱辛、坎坷和不平凡的工作讓我感覺(jué)到認識了黃總,認識了唐總,和這個(gè)團隊一起奮斗、創(chuàng )造是我這輩子的福分。是公司、是團隊成就了我的今天!這也是我一直跟隨并繼續跟隨團隊走下去的重要原因之一吧。

黃總是個(gè)令我尊重敬佩的團隊領(lǐng)頭人,他就是我的良師和益友。他年齡比我小,但他愛(ài)學(xué)習,生活樸實(shí)無(wú)不良嗜好,對人和藹友善,對工作的敬業(yè)精神和對事業(yè)的狂熱追求是我學(xué)習的榜樣,他和其他的煤業(yè)老總有很多不同的地方,特別是怎樣讓公司、團隊走的更遠、飛得更高他想出了與眾不同的辦法:投資上百萬(wàn)、循序漸進(jìn)的給團隊高中層提供學(xué)習、訓練的機會(huì ),讓團隊素質(zhì)整體提高,讓團隊成員跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。我非常感謝黃總給予的學(xué)習機會(huì ),一次又一次的參加培訓和學(xué)習,讓我知識得到更新,生活更加充實(shí),對未來(lái)充滿(mǎn)信心。

通過(guò)幾次培訓,我有個(gè)小小總結,那就是做人要與人為善,公平正直,做事要忠厚誠實(shí),有責任意識。特別是作為企業(yè)的高中層管理人員,更應該體現這方面的素質(zhì)。還有就是只有團隊的力量才能成就一番事業(yè)。在思八達智慧場(chǎng)楊光老師說(shuō)過(guò):當今的企業(yè)發(fā)展要成功并長(cháng)遠的發(fā)展,就一定要通過(guò)學(xué)習來(lái)提高團隊的整體素質(zhì),體現團隊精神,通過(guò)學(xué)習收到團隊“學(xué)相同、思相近、言相和、行相扶、國一致”的效果。高賢峰博士的講演中,舉例巴西和阿根廷的足球比賽,阿根廷在1分鐘內,10個(gè)隊員都接觸球,通過(guò)32次的傳遞,打進(jìn)了決定勝負的進(jìn)球。說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,那就是團隊的力量、互相信任、協(xié)作的精神產(chǎn)生的結果。心洲成功素質(zhì)訓練營(yíng)的培訓,斯巴達克方陣告訴我,“團隊興亡,我的責任”。用這樣的心態(tài)去做我們應該做的事,面對一個(gè)共同的愿景和目標,我們定會(huì )實(shí)現自己想要的夢(mèng)想。

還有,這次學(xué)習中我收獲了對人生的態(tài)度、做人的標準、感恩的心態(tài)。

真的,感謝心洲,這次學(xué)習是一個(gè)人生的洗禮,洗掉心中的污垢、塵土。也悟出了許多過(guò)去不知所為的道理。他們用最簡(jiǎn)單的而又最直接的小小游戲告訴了我:其實(shí)人的一生,就像來(lái)自宇宙、大自然的一顆塵土,匆匆的來(lái),又匆匆的去。但我們在這短短的來(lái)去時(shí)間空間段應該留下什么呢?我認為就是認識自己、活出精彩、就是做平凡而有意義的事,就是體現自己價(jià)值,不枉渡此生。

第一個(gè)游戲就讓我感到煎熬?!度松倪x擇》:列出生命中最重要的10項需求,先由舍去5項再舍去3項到只留下1項的過(guò)程。讓我懂得:生命是一種選擇的智慧,生命更是一種舍棄的藝術(shù)。舍和得是件公平的事情。還有就是《生命之旅(侶)》:和自己的合作伙伴一個(gè)扮演盲人,一個(gè)扮演啞巴,在坎坷不平、充滿(mǎn)荊棘的樹(shù)林、山坡、溝澗中相互依偎、攙扶行走。到達目的地又進(jìn)行角色互換。短短的一個(gè)多小時(shí)時(shí)間,就像我們的人生道路的展現。這個(gè)游戲告訴我,我們在生活和工作中,要相信自己的伙伴、同事,平時(shí)要多溝通,達到優(yōu)勢互補,對人有愛(ài)心、責任心和常懷一顆感恩的心。只要我們有共同的目標和有戰勝困難的堅定信念,我們就會(huì )成功。還有讓我留下深刻的記憶的是《愛(ài)、微笑、感恩的心》,我深信:愛(ài)是無(wú)堅不摧的力量,給別人多少愛(ài),你就會(huì )收到同樣的回報;微笑是改變人際關(guān)系最快的表達方式,良好的人際關(guān)系決定人的生存狀態(tài),也是人走向成功的法寶。所以,今后我要用微笑來(lái)面對我的工作和生活,用陽(yáng)光的心態(tài)來(lái)對待我同事和朋友,讓我每天都生活在快樂(lè )之中。感恩的心,感謝命運。我忍不住的留下了眼淚,回憶過(guò)去,我感到愧疚和懺悔,我對不起父母,對不起妻兒,對不起老總。父母養育了我,給和身軀和靈魂,我沒(méi)盡到孝心,妻兒給了我天倫之樂(lè ),我沒(méi)給予太多關(guān)愛(ài),老總給我工作的平臺,我認為那是自己的功勞。感恩乃動(dòng)物本能,如果人類(lèi)喪失了這種本能,愧對萬(wàn)物之靈。真心才能擁有,感恩才能天長(cháng)地久。我要改變自己,用感恩的心態(tài)來(lái)迎接我新的生活,用行動(dòng)證明我的諾言,我要感謝我的父母,含辛茹苦把我撫育成人,我要抽出時(shí)間,來(lái)盡我的孝心。我要感謝我的妻兒,給我溫馨的生活,奮斗的動(dòng)力,堅強的后盾,懂得肩上的責任。我要感謝我的老總,給我工作的平臺,發(fā)展的空間,讓我人生更加具有價(jià)值的體現。

今后的工作和生活中,我要常開(kāi)我的智慧之門(mén),常關(guān)情緒之門(mén),做好我的本職工作,用做天地間最有價(jià)值的事的寓意抓好安全、生產(chǎn)、技術(shù)工作。無(wú)愧于公司、團隊賦予我的權利和責任。

“用一生的時(shí)間,干兩輩子的事情,活出三世的精彩”這是我們老總總結出的!

“做善良的人,走成功的路,創(chuàng )燦爛人生”這是心對成功人的詮釋?zhuān)∥揖桶阉麄兊慕?jīng)典語(yǔ)句當做我的座右銘吧。

公司組織的拓展訓練心得體會(huì )

作為人們教師進(jìn)行了為期兩天的拓展訓練。雖然是短短的兩天,但是在這兩天里,我們有歡樂(lè )有感動(dòng),我們得到了很大的收獲。

1、無(wú)論做什么事情之前都要有明確的目標。

拓展訓練的每個(gè)項目都有明確的目標,團隊所有的策劃和執行都是為了完成目標。在以后的工作和生活中,我們遇到的目標也許并不具體,“成功”的標準也是眾說(shuō)不一,但是我相信只要目標是積極的,可以使自己進(jìn)步成長(cháng),我們就可以并且應該為了這個(gè)目標傾盡全力。

2、做事要有周詳的計劃和正確的方法。

在做七巧板活動(dòng)時(shí),我們在教練講清楚規則后,沒(méi)能在一塊很好的商量怎樣做,所以這一個(gè)活動(dòng)我們組沒(méi)能及時(shí)完成。所以我們要吸取教訓。一個(gè)好的計劃和決策可以使工作實(shí)施起來(lái)事半功倍,也可以使工作有步驟的進(jìn)行,因此在進(jìn)行任何一項工作前,我覺(jué)得只要條件允許都應該對該工作的實(shí)施計劃進(jìn)行論證,以減少在實(shí)施過(guò)程中出現的偏差和失誤。而在這一論證過(guò)程中,必不可少是團隊成員的群策群力,鼎力相助。這樣最終成型的方案是集體智慧的結晶,是大家共同努力的成果,這樣制定出的方案才能使團隊每個(gè)人在工作中都能按計劃辦事,工作才能順利圓滿(mǎn)的完成。

3、有力的領(lǐng)導。

就我上面提到的活動(dòng),就是隊員各抒己見(jiàn),沒(méi)能及時(shí)統一意見(jiàn)。在制定計劃和實(shí)施的過(guò)程中,團隊中成員為了目標的完成各抒己見(jiàn),群策群力。但是也會(huì )出現為了堅持自己的觀(guān)點(diǎn)而爭執不下,這時(shí)候就需要團隊的領(lǐng)導來(lái)決策,他的決策能使團隊以一個(gè)聲音說(shuō)話(huà),以相同步調行動(dòng),團隊合作的過(guò)程中必須只能有一個(gè)指令來(lái)調配。所以有力領(lǐng)導也是任務(wù)能夠貫徹落實(shí)的有力保障。

4、相信集體,學(xué)會(huì )溝通。

在第二個(gè)項目――孤島求生中我深深的體會(huì )到一個(gè)人的力量是如此的渺小,但有如此的偉大;一個(gè)人的智慧是如此的有限,但集體的智慧又如此的不凡。一個(gè)人進(jìn)一步前面可能是“懸崖絕壁”,但退一步可能就是海闊天空!同時(shí)我深深的體會(huì )到有效的溝通對于我們來(lái)說(shuō)是如此的重要,原來(lái)人沒(méi)有溝通就好比一個(gè)人在一個(gè)孤島上孤立無(wú)援,沒(méi)有了希望!如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了有效的溝通,那它將會(huì )是一團散沙,離“死亡”也不遠了!我們遇到問(wèn)題時(shí)應該盡量將問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把所有無(wú)關(guān)的干擾排除。同時(shí)我們也應該學(xué)會(huì )體諒,學(xué)會(huì )寬恕他人!大家應該團結一致,要有集體使命感和榮譽(yù)感!一個(gè)人的力量也許是有限的,但是如果能夠團結大家的力量那就能夠創(chuàng )造奇跡。

5、信任同伴,相信集體的力量。

每一個(gè)項目都體現了“信任”和“合作”的意義。信任同伴、相信集體是我們融入集體,開(kāi)展工作的基礎。是他們給我勇氣和自信,使我能夠突破自我,接受挑戰,完成訓練項目。我們每個(gè)人在工作中都離不開(kāi)同事的幫助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集體,他們在你需要幫助或孤立無(wú)援時(shí)才會(huì )給你最無(wú)私、最真誠的支持;只有信任你的同伴、相信你的集體,我們在這個(gè)集體中才會(huì )有歸屬感和責任感,才會(huì )拋棄一切雜念,全身心投入到工作中去。生活中、工作中沒(méi)有一帆風(fēng)順的路,正如我們此次拓展培訓一樣,充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)艱辛。在活動(dòng)中,我們卻表現出了前所未有的集體力量,原來(lái)產(chǎn)生默契的過(guò)程并不漫長(cháng),就要看你用何種心態(tài)去積極參與。這次拓展培訓讓我深刻體會(huì )到了團隊的力量是巨大的,成功屬于團隊的每一個(gè)成員。如果沒(méi)有團隊里每一個(gè)成員相互協(xié)作、共同努力,很多事情是難以完成的。

6、通過(guò)拓展訓練,過(guò)去的我只知道去做能做到的事,現在的我才知道有了團隊就有了堅強,我還可以挑戰很多想都不敢想的事;過(guò)去的我只知道團隊需要自己去奉獻,現在的我更加知道自己是多么需要團隊的支持和鼓勵。一個(gè)人無(wú)論做什么事往往能力不是決定因素,更重要的是你具不具有強烈的成功愿望,有沒(méi)有勇往直前的勇氣和與自己共同拼搏的戰友。由此拓展到一個(gè)集體、整個(gè)團隊,它不僅需要優(yōu)秀的人才更需要這些人才的優(yōu)勢互補、密切合作,只有這樣才能走向成功,才能達到1+1大于2的結果。

8、同時(shí)我另有幾點(diǎn)感想就是“信任背摔”、“吊橋”這兩項集體項目,讓我體會(huì )到團結協(xié)作的重要。一個(gè)人的力量總是有限的,而一個(gè)集體團結起來(lái)凝集起來(lái)的力量是無(wú)窮的。在我們是生活和工作中,每個(gè)人都會(huì )有不盡人意的時(shí)候,我們需要別人的幫助、更應主動(dòng)的幫助別人,這樣我們就會(huì )形成一個(gè)團結的集體、一個(gè)有凝聚力、戰斗力、執行力強的團隊。

10、總結:拓展訓練是結束了,正如教練所講的一樣,拓展只是一種訓練,是體驗下的感悟,但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實(shí)際工作中去,使我們的學(xué)生管理工作再上一個(gè)新的臺階;能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中,我想這應該是我們這次拓展訓練的初衷。

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