個(gè)人總結是一個(gè)認識自己、認清自己、提高自己的過(guò)程，對于我們的發(fā)展非常重要。請大家注意閱讀以下的個(gè)人總結范文，或許可以給大家在寫(xiě)作時(shí)提供一些借鑒和思考。

行政個(gè)人工作總結

20xx年轉瞬已過(guò)，回憶這一年的工作，在領(lǐng)導和同事的支持和幫忙下，嚴格要求自己，仔細完成了自己的本職工作?，F將20xx年的工作總結如下：

依據集團公司的規劃，在年初對托克遜三川建材工程以及吉木薩爾工程的人力資源方面的工作作出規劃。

1、積極開(kāi)拓新的聘請渠道，先后與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學(xué)院等十幾所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的5所院校簽訂了長(cháng)期人員合作方案，為公司以后進(jìn)展所需要的人力資源方面打下了堅實(shí)的根底。

2、因20xx年的用人需求比擬大，自今年一月份就開(kāi)頭著(zhù)手投入工作。

截止9月底，共聘請各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員600余人。其中建材部上崗xx0人左右，機械部吉木薩爾到崗培訓人員200多人;其余人員由于公司策略調整，臨時(shí)沒(méi)有到崗報道，已和學(xué)院教師溝通，推遲上崗時(shí)間。

3、培訓方面：依據公司員工的實(shí)際狀況和公司的進(jìn)展戰略，建材部針對新員工組織了制度化治理、商務(wù)禮儀、從一般到優(yōu)秀進(jìn)展、消防安全學(xué)問(wèn)，效勞禮儀等培訓，同時(shí)幫助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅實(shí)的根底。機械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進(jìn)展相關(guān)學(xué)習，人人都有參加的時(shí)機，既熬煉了個(gè)人，又增加了全體后勤治理人員的綜合素養。

經(jīng)過(guò)一年的努力，我部門(mén)在公司領(lǐng)導的關(guān)心下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著(zhù)一些缺乏之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建立方面：人力資源部作為公司人力資本戰略實(shí)施的.第一部門(mén)，我部門(mén)在制度化建立方面顯得很不完善，表現為各項制度不完善，尤其表現在一些制度過(guò)于空泛，實(shí)際操作效果不抱負。對于各子公司的治理標準不夠健全。

2、人員聘請方面：已經(jīng)初步建立起來(lái)的聘請渠道主要包括社會(huì )聘請會(huì )、校園聘請會(huì )、網(wǎng)絡(luò )聘請等。這些常規的聘請途徑能夠實(shí)現公司根本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專(zhuān)業(yè)性強、綜合素養要求高的崗位，常規的聘請渠道往往無(wú)濟于事，這一方面還需要進(jìn)一步改善。

3、績(jì)效考核方面：我們的績(jì)效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深入，下一步的規劃將是建立一個(gè)由高、中、基領(lǐng)導考聘于員工綜合考評相結合的考核評價(jià)體系。這一體系的逐步建立將會(huì )是考評工作得到徹底的轉變。

4、培訓治理方面：培訓工作由于剛剛起步，還沒(méi)有形成肯定的制度，處于探究階段。機械部的培訓工作已經(jīng)進(jìn)展了一段時(shí)間，員工表現相對積極。只是沒(méi)有培訓的相應規章制度，《孫子兵法》有云“令之以文，齊之以武”。有關(guān)培訓工作我們現在只做到到了“令之以文”而沒(méi)有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓制度方面的建立，努力做到培訓與績(jì)效考核掛鉤，促使全體員工養成勤學(xué)上進(jìn)的良好習慣。

5、人力資源部人員建立方面：人力資源部在公司的組織架構中是一個(gè)單獨的部門(mén)，但在實(shí)際工作中，卻沒(méi)有形成體系，有工作的時(shí)候只能臨時(shí)在各部門(mén)抽調人員，素養和專(zhuān)業(yè)相比照較欠缺，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的部門(mén)人員。人力資源部的工作也僅僅做的是聘請和簡(jiǎn)潔的培訓，對于績(jì)效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒(méi)有涉及。

總結：

目前我們部門(mén)在人事制度、人員聘請、考核、培訓等一些工作剛剛起步，同時(shí)如“績(jì)效考核、員工培訓、聘請渠道的完善”等是一個(gè)系統化的工程，需要逐步去改良、完善，不能一蹴而就。但我們信任在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們部門(mén)會(huì )分散全部力氣，逐步完善以上工作，建立現代企業(yè)人力資源治理體系。為公司的進(jìn)展聘請、培育、儲藏優(yōu)秀的人才!

行政年度個(gè)人總結

20xx年，xx街道黨工委、辦事處依法行政工作在區委區政府及區法制辦、普法辦等業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“依法治區”的建設目標，結合街道實(shí)際工作，以依法行政為核心，大力實(shí)施依法治理，為構建宜居宜業(yè)的新xx創(chuàng )造良好的法治環(huán)境。根據《xx區20xx年度法治政府建設指標考評分數表》，我街道“法治政府建設（含普法教育）”自評分為101分，現將我街道一年來(lái)依法行政工作匯報如下：

（一）建立健全基層矛盾預防預警機制。積極運用法治思維，進(jìn)一步強化社會(huì )矛盾主動(dòng)治理、源頭治理、依法治理和綜合治理。一是通過(guò)制定勞資糾紛、環(huán)保隱患、舊城改造、城市拆遷、信訪(fǎng)積案等專(zhuān)項治理行動(dòng)方案，切實(shí)將矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的不穩定隱患降到最少，形成矛盾糾紛預防化解長(cháng)效機制；二是積極發(fā)揮“一格三員”社區管理模式，加大基層矛盾糾紛和問(wèn)題隱患的排查，按照《廣東省信訪(fǎng)條例》精神，嚴格依法處置群體性的事件，把信訪(fǎng)維穩工作納入法治化軌道；三是以落實(shí)人民調解“福田模式”為契機，增配了4名法律學(xué)專(zhuān)業(yè)的工作人員，加強基層矛盾糾紛防控力量，同時(shí)加強人民調解工作，目前轄區已建調委會(huì )1x個(gè)，為矛盾糾紛化解工作提供了保障。截止目前，全年共開(kāi)展排查行動(dòng)8次，排查出矛盾糾紛218宗，調處民間糾紛1079宗、成功1070宗、涉及金額833萬(wàn)元。

街道及社區人民調解委員會(huì )合計排查調處民間糾紛1177宗，成功化解糾紛11x6宗，其中威尼斯員工意外傷害糾紛、南山第二實(shí)驗學(xué)校學(xué)生墜樓糾紛、僑城坊工地員工意外死亡糾紛、世紀佳人婚紗攝影有限公司勞資及合同糾紛案等疑難案件均得到妥善圓滿(mǎn)解決。全年無(wú)案件激化、無(wú)民轉刑案件發(fā)生，無(wú)群體性上訪(fǎng)案件，保障了轄區的和諧穩定。

（二）建立信訪(fǎng)維穩“分流機制”。根據信訪(fǎng)工作具體流程及實(shí)際操作需要，今年7月，我街道對《綜治信訪(fǎng)維穩中心制度》進(jìn)行了重新修訂。對群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)反映的問(wèn)題、日常排查中發(fā)現的情況、上級督辦的案件及只能部門(mén)通報的矛盾糾紛和問(wèn)題隱患進(jìn)行審核，對內容清晰的，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則進(jìn)行分流，實(shí)施歸口調處整治。截至11月底，街道受理來(lái)電（來(lái)訪(fǎng)）矛盾糾紛案件3754宗、調處3754宗，調處率達100%，其中較大勞資糾紛案件52宗、涉及人數482人、追討工人工資476.3萬(wàn)余元。

（三）深化“一核多元”社區治理。堅持“法治、自治、共治”社會(huì )治理工作思路，厘清政府、社區、居民權利義務(wù)邊界，以法治思維促進(jìn)社區自治、共治。去年以來(lái)，街道根據“一核多元”社區治理模式，在法律框架內厘定居委會(huì )、工作站、社區服務(wù)中心的職權，通過(guò)建立“三位一體”協(xié)商議事模式，制定議事制度，建立社情民意接待站收集居民意見(jiàn)建議，通過(guò)委員會(huì )會(huì )議解決協(xié)商解決，實(shí)現居民自治。充分發(fā)揮社區黨組織核心引領(lǐng)作用，把轄區業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)管理公司、各類(lèi)社團組織納入社區事務(wù)管理，引導其依法發(fā)揮自治功能，實(shí)現社區多元共治局面。

（一）實(shí)施“律師駐隊”模式規范行政執法。以城管行政執法為試點(diǎn)，通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)的方式，聘請專(zhuān)業(yè)律師進(jìn)駐執法隊，提供法律培訓、規范執法程序、協(xié)助執法、協(xié)調兩院等相關(guān)服務(wù)。定期開(kāi)展《行政處罰法》、《行政強制法》、《深圳經(jīng)濟特區城市管理綜合執法條例》、《刑法》等相關(guān)內容的法律培訓，及時(shí)糾正、規范隊伍執法方面的問(wèn)題，現場(chǎng)應急處置時(shí)對當事人進(jìn)行法制教育，全程指導跟進(jìn)所有執法案件。今年重點(diǎn)推進(jìn)駐隊律師在協(xié)調“兩法”方面的服務(wù)，對當事人拒不履行義務(wù)的案件依法依規向法院申請強制執行，打通案件執行“最后一公里”，使行政處罰真正落到實(shí)處，彰顯法治權威。今年，我街道把“律師駐隊”模式“移植”到到安監、查違、計生、出租屋管理等重點(diǎn)執法領(lǐng)域，通過(guò)梳理執法依據、制定執法指引、設置法律服務(wù)介入環(huán)節，深化律師服務(wù)在規范行政執法中的作用，提高依法行政水平。截至11月底，街道城管執法立案285宗，執行到位277宗，執行率高達97.19%，暴力抗法事件僅1起。年初，市委副書(shū)記李華楠同志批示市政法委、司法局總結推廣“律師駐隊”工作模式，目前市城管局已在全市城管執法系統推廣；6月，省委辦公廳《每日匯報》也對該舉措進(jìn)行了轉發(fā);11月，《南方日報》以《“律師駐隊”破城管執法困境“xx模式”獲深圳全市推廣》為題，對“律師駐隊”模式做了專(zhuān)題宣傳推廣。同時(shí)，我們重點(diǎn)探索“律師駐隊”在推進(jìn)行政強制執行上的作用，使律師服務(wù)涵蓋從立案到執行完結全程，目前，申請南山法院強制執行的4宗案件，已做出裁定并執行完畢，讓法律法規權威真正落到實(shí)處。

（二）深入開(kāi)展“宜居出租屋”年審工作。為夯實(shí)城中村平安基礎，我們開(kāi)展“宜居出租屋”年審復查工作，抽調力量成立執法中隊，開(kāi)展聯(lián)合執法，實(shí)行每周會(huì )商制度。截至目前，年審達標出租屋1962棟（總2112棟），達標率93%，通過(guò)年審工作白石洲片區出租屋新增滅火器203個(gè)、應急燈50臺，拆除直排熱水器85臺、開(kāi)通逃生窗74個(gè)、逃生通道545條，消除安全隱患253處，對10名不配合整改的業(yè)主依法進(jìn)行了處罰。8月27日，中央政法委綜治辦將“宜居出租屋”創(chuàng )建工作納入全國流動(dòng)人口管理服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗，聯(lián)合中央電視臺攝制組到轄區進(jìn)行拍攝。

（三）引入“法律顧問(wèn)”增強行政決策合法性。聘請律師擔任街道“法律顧問(wèn)”，由律師事務(wù)所派1名律師常駐街道為各科室提供法律咨詢(xún)、合同審查、法律風(fēng)險評估等服務(wù)。同時(shí)，進(jìn)一步建立服務(wù)評估機制，切實(shí)提高律師服務(wù)有效性。今年，在黨工委（擴大）會(huì )議重大事項、市容環(huán)境整治行動(dòng)、協(xié)管員歷史遺留問(wèn)題處理、重大合同簽訂、矛盾糾風(fēng)及信訪(fǎng)積案調處等方面都先后征詢(xún)律師法律意見(jiàn)及進(jìn)行風(fēng)險評估，提高行政決策的合規水平。同時(shí)，利用“法律顧問(wèn)”的實(shí)踐經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，加強對街道干部職工法治培訓，進(jìn)一步提升干部隊伍法治思維。

（四）梳理權責清單加強政務(wù)公開(kāi)。根據上級推行街道權責清單清理，依法梳理街道現有行政職權，明確依據、主體、職權具體事項。共梳理出行政給付類(lèi)24項、行政確認類(lèi)18項、行政處罰585項、行政檢查類(lèi)13項、行政強制類(lèi)22項、行政許可類(lèi)1項、行政征收類(lèi)1項、其他類(lèi)3項，逐一編制行政職權運行流程圖，并統一進(jìn)行公示。

同時(shí)，進(jìn)一步加強政務(wù)公開(kāi)工作，通過(guò)街道政務(wù)網(wǎng)站、街道及社區辦事窗口等渠道對街道公共管理、公共服務(wù)、財政預算、“三公”經(jīng)費使用等進(jìn)行公開(kāi)，對街道職權范圍、業(yè)務(wù)辦事流程進(jìn)行公開(kāi)，接受社會(huì )監督，推進(jìn)陽(yáng)光政府建設。

（一）宣傳推動(dòng)普法。在抓好年度普法工作的同時(shí)，圍繞創(chuàng )建文明城市，促進(jìn)社會(huì )公正正義，大力開(kāi)展《刑法》、《憲法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處罰法》、《行政許可法》、《國家賠償法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年保護法》、《婦女兒童權益保障法》、《勞動(dòng)合同法》《廣東省信訪(fǎng)條例》《物權法》《治安管理處罰法》《人民調解法》等法律法規宣傳，促進(jìn)居民真正知法、懂法，主動(dòng)學(xué)法、用法。截至12月，街道合計開(kāi)展普法宣傳12場(chǎng)，5000余人受到宣傳教育，派發(fā)宣傳資料5000余份。

（二）安置幫教。20xx年，我街道合計有9名社區服刑人員和18名在冊的安置幫教人員。利用三級幫教網(wǎng)絡(luò )的作用，積極落實(shí)捆綁幫教、親情幫教、訪(fǎng)談幫教等措施，從心理上、生活上、生產(chǎn)上關(guān)心重點(diǎn)幫教對象。動(dòng)員和組織社會(huì )各方面的力量參與幫教工作，充分發(fā)揮政府部門(mén)和社會(huì )力量?jì)蓚€(gè)方面的積極性，最大限度地減少重新違法犯罪。建立健全安置幫教工作組織網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)幫教責任，對幫教對象實(shí)行跟蹤管理，并做到一人一檔。積極為9名社區服刑人員設計個(gè)性化活動(dòng)方案，通過(guò)舉辦心理講座、綠色出行、觀(guān)影會(huì )等活動(dòng)，幫助矯正人員再次融入社會(huì )。

（三）服務(wù)促進(jìn)普法。積極落實(shí)“一社區一法律顧問(wèn)”制度，通過(guò)社區律師加強對社區居民的法律服務(wù)，降低居民尋求法律服務(wù)成本，增強普法的針對性和實(shí)效性。至今年8月，轄區內13個(gè)社區共進(jìn)駐5家律所26名執業(yè)律師。同時(shí)，降低受援門(mén)檻，拓寬法律援助覆蓋面，使居民能便利地接受法律服務(wù)，增強法治意識。律師進(jìn)駐社區至今，合計解答社區居民法律咨詢(xún)80宗，開(kāi)展法律宣傳講座13次，參與人民調解14宗，辦理法律援助案件2件。

行政個(gè)人總結

本人20xx年在xx分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作，一年來(lái)，根據總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結合分公司的實(shí)際，我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作，現對20xx年的整體工作總結如下：

(一)職場(chǎng)管理方面。

1、指導、協(xié)助xx、xx、xx、xx、xx等5家下屬三、四級機構更換新職場(chǎng)各項材料的準備工作;根據實(shí)際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場(chǎng)面積。

2、及時(shí)與機構對裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通，并審核玉林、興寧等7家機構職場(chǎng)裝修預算。

3、xx等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4、配合總公司建立全系統職場(chǎng)信息系統，每月按時(shí)上報《分公司職場(chǎng)管理信息統計表》，將全區(租賃職場(chǎng))房屋租賃合同，(自有產(chǎn)權物業(yè))房屋產(chǎn)權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp。

5、分公司本部職場(chǎng)情況：根據各部門(mén)職能的調整，人員的調配，對部分辦公室進(jìn)行調整并重新布局，合理利用空間;組織學(xué)習消防知識，提高員工的安全防火意識;更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。

(二)會(huì )務(wù)接待方面。

1、完成了第四五屆職工運動(dòng)會(huì )、20xx年中期工作會(huì )議、《新保險法》培訓會(huì )、兩核財務(wù)專(zhuān)題培訓會(huì )、經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等大中小型會(huì )議費用預算、食宿安排等會(huì )務(wù)后勤及接待工作20余次。

2、與各標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政費用預算和開(kāi)支管理。

1、在20xx年行政費用支出過(guò)程中，本著(zhù)費用從緊、實(shí)際工作需要等原則，嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，通過(guò)以需申購、調配利用閑設備等措施節約費用開(kāi)支。

2、根據總公司20xx年預算編制的各項要求，結合分公司20xx年的實(shí)際及20xx年的發(fā)展規劃，及時(shí)完成了職場(chǎng)費用、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。

(四)通訊方面。

1、及時(shí)完成了全年各部門(mén)提出的新裝電話(huà)、移機、電話(huà)故障處理、電話(huà)維修等工作。

2、與xx公司交涉，追回xx公司在08年雙重收取集團彩鈴費用1萬(wàn)6千多元，將這筆費用及時(shí)返還員工個(gè)人手機;與xx公司交涉，追回xx公司在06年至08年三年未按合約履行違規收取的通訊費用3萬(wàn)2千元。

(六)證照方面。

在相關(guān)主管部門(mén)規定的年檢時(shí)間內，按時(shí)完成了分公司本部20xx年度《營(yíng)業(yè)執照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。

(七)其它后勤工作。

1、根據各部門(mén)及同城門(mén)店的需求，及時(shí)供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結算，保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設備的正常運作。

2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車(chē)等費用，按時(shí)辦理費用結算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問(wèn)題。

3、每月按時(shí)上報電話(huà)、耗材、招待等各類(lèi)行政費用公示表。

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作。

2、根據各機構提出的申請及時(shí)審核配及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產(chǎn)調撥手續。

3、根據總公司對門(mén)店閑資產(chǎn)的處理意見(jiàn)，以?xún)炔空{配為主要原則，根據各部門(mén)及機構實(shí)際需求，合理調配處閑資產(chǎn)。

4、每月按時(shí)上報《固定資產(chǎn)月報表》。

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。

2、審核職場(chǎng)裝修方面預算經(jīng)驗不足。

3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理。

1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控，更有力地執行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機構服務(wù)。

2、加強自身職場(chǎng)裝修方面知識的學(xué)習，吸取更多他人的經(jīng)驗，提高工作效率。

3、重點(diǎn)處理門(mén)店閑資產(chǎn)，根據內部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調撥手續。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話(huà)、網(wǎng)絡(luò )資費問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政。

以上是我的工作總結，我會(huì )再接再厲，做到，為公司分憂(yōu)，使公司能夠快速穩定的發(fā)展。

行政內勤個(gè)人總結

行政助理個(gè)人總結

我于20xx年xx月xx日正式入職xx，先是供職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，后任總經(jīng)理助理，最后正式出任董事長(cháng)助理，雖幾多轉折，但最后終能找準定位，萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導給予的信任和支持以及這個(gè)開(kāi)闊的平臺，讓我有無(wú)限提升和學(xué)習的空間。一年的工作時(shí)間，幾次工作任務(wù)的完成，獲得了很多經(jīng)驗教訓，也認識到了存在的諸多不足?；仡欉@段時(shí)間，現將工作總結如下：

1、根據x總指示完成了數據庫的制定及各部門(mén)共享根據鮑總指示完成了數據庫的制定及各部門(mén)共享首先感謝鮑總的信任，交付此任務(wù)，現在數據庫已經(jīng)按照各部門(mén)提出的各項要求推出，放在商務(wù)部服務(wù)器上，如數據如實(shí)填寫(xiě)，可自動(dòng)計算出服裝最低報價(jià)，可為公司提供數據備份，如運用恰當亦可實(shí)現工作效率的提高，而且該數據庫現在是商務(wù)部、采購供應部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個(gè)部門(mén)共享審閱，每個(gè)部門(mén)有制定人才可憑密碼訪(fǎng)問(wèn)修改。數據庫用得函數運算有些是以前從未接觸過(guò)的，但整個(gè)數據庫制作下來(lái)，對函數運用熟練了很多，學(xué)到了很多東西現在數據庫還有不完善處，會(huì )不斷的修改完善，以期達到的功效。

2、公司名片的設計制作與印刷設計出了公司現行的名片，藝術(shù)效果談不上多棒，但是在實(shí)用性和宣傳性上相對較完善，如有需要，可以繼續對名片進(jìn)行改版設計。在設計名片中有很多東西都是現學(xué)現用的，比如，以前從不知道名片的尺寸是9x5、4的，不知道字體要在6號以上才能看的清，通過(guò)這次學(xué)到了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過(guò)這次了解到的，感謝領(lǐng)導這項工作的派發(fā)。

3、集團公司商業(yè)計劃書(shū)的初步定稿、集團公司商業(yè)計劃書(shū)的初步定稿、后期設計及跟蹤印刷司商業(yè)計劃書(shū)的初步定稿首先感謝x董和x總等領(lǐng)導的信任，交付我如此重要的一份工作。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的x董交付的第一項任務(wù)，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的'累積，感謝以前的boss讓我參與商業(yè)計劃書(shū)的編寫(xiě)，才得以獲得初級的經(jīng)驗，當然，更要感謝x董和x總的信任，讓我有機會(huì )參與并負責主持了這項工作。在商業(yè)技術(shù)書(shū)的編寫(xiě)中遇到了很多問(wèn)題，大大小小足有小百，感謝為我答疑解惑的x董、x總和x總，感謝提供幫助的財務(wù)部同事，曾經(jīng)的xx，沒(méi)有他們的幫助與支持，沒(méi)有現在這份商業(yè)計劃書(shū)的出臺。其實(shí)正式這份工作的完成，讓我真正體會(huì )到團隊協(xié)作的力量，萬(wàn)眾一心，其力斷金，我體會(huì )到了這句話(huà)的內涵，后期設計上，多虧了合作者xx的加班加點(diǎn)，追趕進(jìn)度，也多虧了x與我一次次的校對與審核，雖然最終真的難以完美，但我們已盡全力把錯誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學(xué)習到了很多相關(guān)的知識，以及日常印刷品需要注意的事項。相信如有一下的物品印刷，我會(huì )做的更完美，再次感謝領(lǐng)導給予的信任與支持，同事給予的幫助，讓這個(gè)商業(yè)計劃書(shū)有了相對較美滿(mǎn)的成品結果。

4、集團公司薪酬制度與績(jì)效考核制度的制定。集團公司薪酬制度與績(jì)效考核制度與績(jì)效考核制度的制定首先感謝x總、x總提供的整體思路與初稿，給了我把這項工作繼續下去的可能，但最終這份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都與自身不無(wú)關(guān)聯(lián)。

（1）、過(guò)度的自負：領(lǐng)導布置任務(wù)不經(jīng)過(guò)深入思考就滿(mǎn)口應下，完全忽略了工作本身的嚴肅性、過(guò)度的自負：嚴謹性與相對繁瑣性，導致工作延時(shí)。

（2）、不夠虛心：不夠虛心：領(lǐng)導的某些建議，總是不能及時(shí)記下并入心思考，有些很關(guān)鍵性的提示因沒(méi)能及時(shí)記住而導致工作走彎路。

（3）、閉門(mén)造車(chē)，思考不夠嚴謹：毛爺爺都說(shuō)中國要走一條“馬克思主義理論與中國實(shí)際相結閉門(mén)造車(chē)，思考不夠嚴謹：合”的道路，教導我們要理論必須結合實(shí)際，我卻犯了這項大忌，總是一個(gè)人閉門(mén)思考，沒(méi)能很好的結合實(shí)際，多謝鮑總后來(lái)的點(diǎn)撥與提醒，讓我意識到了這點(diǎn)，現在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績(jì)效考核仍在制作與完善中，爭取在最快的時(shí)間內出臺，給公司領(lǐng)導及同事交一份滿(mǎn)意的答卷。

（4）、分工不夠，任務(wù)分解不足：分工不夠，任務(wù)分解不足：薪酬績(jì)效制度向來(lái)不是一個(gè)人能做的事情，需要與各部門(mén)尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進(jìn)行中，我卻忽視了這點(diǎn)，知道領(lǐng)導英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作，大大分解了我個(gè)人的壓力，其實(shí)這些不應該等領(lǐng)導指派的，應該在自己感覺(jué)力不從心時(shí)就去主動(dòng)去聯(lián)系，去請求支援的，我卻沒(méi)能做到這點(diǎn)，這方面以后要多學(xué)習。

總之，感謝給予我幫助的所有領(lǐng)導與同事，以后會(huì )不斷從自身出發(fā)，多做思考，努力圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。

行政個(gè)人總結

20xx年，xx局立足機構改革，緊緊圍繞政府關(guān)注、群眾關(guān)心、民生熱點(diǎn)等重大典型案件進(jìn)行查處，努力營(yíng)造寬松平等的準入環(huán)境、安全有序的生產(chǎn)環(huán)境、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境和群眾放心的消費環(huán)境，充分發(fā)揮職能、提高效能，按照年初工作目標，積極開(kāi)展工作?，F將全年的執法工作情況總結如下：

截止10月30日，我局共查辦違法案件54件，其中立案案件48件，當場(chǎng)處罰6件，案值51.72余萬(wàn)元，罰沒(méi)入庫43.6萬(wàn)余元。其中查辦不正當競爭案件6件，查辦侵害消費者合法權益案件2件，查辦產(chǎn)品質(zhì)量案件8件，查辦違反登記類(lèi)法規案件11件，查辦商標侵權案件8件，查辦廣告案件3件，查辦合同案件1件，查辦無(wú)生產(chǎn)許可證擅自生產(chǎn)案件4件，查辦違法違規使用特種設備5件。其中稽查大隊查立案20件，辦結17件,案值43萬(wàn)余元，罰沒(méi)36.86萬(wàn)元(入庫30.86）萬(wàn)元。

一、打造一支能力過(guò)硬、執行有力的.執法隊伍。

(一)依托機構改革，整合辦案資源。合理分配原工商執法力量和質(zhì)監執法力量，讓執法人員在具體工作中交流學(xué)習，強化協(xié)作，取長(cháng)補短，迅速適應機構改革后的執法工作需要，提高整體執法效率。

(二)提升執法辦案激情，加強辦案人員培育。通過(guò)組織執法人員參加省局、市局舉辦的培訓學(xué)習及開(kāi)展全局執法人員集中學(xué)習培訓、協(xié)作辦案、案件交流與案件評比，提高執法人員的理論知識、業(yè)務(wù)技能、應急能力以及實(shí)戰操作能力,提升全局執法辦案人員的主觀(guān)能動(dòng)性，激發(fā)執法活力，培養優(yōu)秀人才充實(shí)執法隊伍。

(三)建立執法聯(lián)動(dòng)協(xié)作機制，增強執法合力。建立稽查大隊、各業(yè)務(wù)股室、各工質(zhì)所之間的執法聯(lián)動(dòng)機制，加強巡查檢查、發(fā)現案源和案件查辦過(guò)程中的配合；利用機構改革之機，加強同縣公安、住建、金融辦等各部門(mén)之間的交流協(xié)作。

(四)建立案件查辦情況通報機制。對全局案件查辦情況、重大典型案件查辦情況定期進(jìn)行通報，由分管局長(cháng)組織執法人員進(jìn)行點(diǎn)評，研討下一步的辦案的思路及方向，使全局執法人員能及時(shí)了解情況、理清思路，形成想辦案、能辦案等比學(xué)趕超的良好氛圍。

(五)加強勤政廉政建設。引導執法人員樹(shù)立積極向上的人生態(tài)度，同時(shí)以鮮活的正面典型引導、用反面典型警示，培養自覺(jué)抵制金錢(qián)、物質(zhì)誘惑的能力。建立一支清正廉潔、樂(lè )于奉獻、能力過(guò)硬、執行有力的執法隊伍。

（一）認真落實(shí)紅盾春雷20xx，深入開(kāi)展四個(gè)專(zhuān)項整治。深入開(kāi)展紅盾春雷20xx整治不正當競爭、打擊侵犯注冊商標專(zhuān)用權、查處侵害消費者合法權益、無(wú)生產(chǎn)許可證擅自生產(chǎn)及違法使用特種設備四個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)，共查處相關(guān)違法案件33件，罰沒(méi)入庫xx.2萬(wàn)元，沒(méi)收銷(xiāo)侵犯注冊商標專(zhuān)用權的洗發(fā)露52瓶、白酒58瓶，沒(méi)收不合格小米牌手機一部，沒(méi)收違法生產(chǎn)的塑料聚酯（pet）食品容器7120個(gè)、細木工板40張。

（二）以打擊虛假宣傳為重點(diǎn)，嚴厲打擊各種不正當競爭行為，維護公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。打擊以經(jīng)營(yíng)者利用廣告、媒體、網(wǎng)絡(luò )等進(jìn)行虛假宣傳為重點(diǎn)的不正當競爭的行為，規范地方市場(chǎng)秩序。共查處不正當競爭案件6件，涉案金額11.7萬(wàn)元，罰沒(méi)入庫2.4萬(wàn)元。

（三）以規范醫療機構收費為重點(diǎn)，嚴厲打擊侵害消費者合法權益的行為。查處xx縣人民醫院、xx縣中醫醫院亂收費用侵害消費者合法權益的違法行為，沒(méi)收違法收費16萬(wàn)余元。強化訴案對接工作，善于從消費者投訴中發(fā)現惡意侵害消費者權益的違法違規行為，并依法從嚴查處。

（四）立足機構改革和職能轉變，將產(chǎn)品質(zhì)量監管從流通領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸。立足改革，一手抓生產(chǎn)環(huán)節監管，嚴厲打擊無(wú)證生產(chǎn)、違法違規生產(chǎn)，共查處無(wú)生產(chǎn)許可證擅自生產(chǎn)案件4件，罰沒(méi)入庫4.8萬(wàn)元；一手抓流通領(lǐng)域，加大產(chǎn)品質(zhì)量監測力度，加強對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的抽檢，共抽檢成品油、天然氣、農業(yè)生產(chǎn)資料等41批次，立案查處不合格產(chǎn)品案件8件，罰沒(méi)入庫9.86萬(wàn)余元。

對全縣的著(zhù)名、知名商標企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及維權訴求；繼續推行股室和工質(zhì)所負責人與知名企業(yè)對點(diǎn)掛牌維權服務(wù)保護制度，著(zhù)力構建知名企業(yè)對點(diǎn)維權服務(wù)體系；開(kāi)通企業(yè)發(fā)展服務(wù)qq群，構建網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)交流服務(wù)互動(dòng)平臺，加強與重點(diǎn)保護企業(yè)的即時(shí)溝通；嚴厲打擊假冒他人注冊商標、仿冒知名商品特有的名稱(chēng)和包裝裝潢等違法行為，查處侵犯注冊商標專(zhuān)用權案件8件，罰沒(méi)0.47萬(wàn)元。

四、繼續深入開(kāi)展全縣三類(lèi)公司專(zhuān)項整治，保護人民群眾財產(chǎn)安全。

在20xx年全縣三類(lèi)公司專(zhuān)項整治的基礎上，加強同縣公安局、金融辦等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)配合，鞏固前期工作成果，防范新的集資風(fēng)險。繼續按照三類(lèi)公司風(fēng)險分類(lèi)監管方案，開(kāi)展企業(yè)巡查檢查，對負責人進(jìn)行約談，大力化解存量、控制增量，共變更三類(lèi)公司2戶(hù)、注銷(xiāo)1戶(hù)；采取日常宣傳和集中宣傳相結合的方式，開(kāi)展防范打擊非法集資宣傳活動(dòng)，提高社會(huì )公眾對非法集資的防范意識和識別能力；監督開(kāi)展集資活動(dòng)的四川煜邦投資理財信息咨詢(xún)有限公司xx分公司退還所集資金，定期檢查退款情況；以雷霆行動(dòng)控制新出現的金山藍股權投資基金管理股份有限公司非法集資活動(dòng)，迅速搜集證據，因非法集資數額已達268萬(wàn)元，集資人數100余人，我局依法將案件移送公安。

五、認真開(kāi)展掃黃打非、打傳規直等專(zhuān)項執法行動(dòng)，凈化市場(chǎng)。

認真貫徹落實(shí)20xx年掃黃打非工作部署，繼續把封堵查繳政治性非法出版物作為第一任務(wù)，嚴厲打擊出版、傳播淫穢色情出版物和有害信息、黑網(wǎng)吧、盜版侵權等違法行為，凈化文化市場(chǎng)環(huán)境。共出動(dòng)執法人員20余人次，配合文化公安部門(mén)工作2次，檢查各類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)31戶(hù)次。

堅持打擊與防范并舉，監管和規范并重，繼續保持高壓態(tài)勢，嚴厲打擊傳銷(xiāo)、規范直銷(xiāo)。共出動(dòng)執法人員142人次，車(chē)輛54車(chē)次，檢查各類(lèi)經(jīng)濟主體220戶(hù)次，校園展示傳銷(xiāo)宣傳畫(huà)展12次，現場(chǎng)觀(guān)看學(xué)生、群眾共2440人次。對群眾舉報的涉嫌傳銷(xiāo)的羊奶粉案、天獅集團保健品案等進(jìn)行了調查處理；加強直銷(xiāo)企業(yè)管理，檢查企業(yè)直銷(xiāo)點(diǎn)16戶(hù)次，規范直銷(xiāo)行為。

六、加強行政指導、行政建議、行政約見(jiàn)工作。

在依法行政的同時(shí)，加大行政指導、行政建議、行政約見(jiàn)的力度，通過(guò)指導、建議等手段，教育、引導企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)。20xx年，我隊共開(kāi)展各類(lèi)行政指導52次，涉及醫療機構、房地產(chǎn)、建材、酒店、公用企業(yè)、三類(lèi)公司等多個(gè)行業(yè)，重點(diǎn)開(kāi)展對《消費者權益保護法》、《反不正當競爭法》《特種設備安全法》、新《商標法》等法律法規的指導，規范經(jīng)營(yíng)行為，讓企業(yè)樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念，有效避免了一些違法違規行為的發(fā)生，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

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行政個(gè)人工作總結

回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F將這一年的學(xué)習、工作情況總結：

一年來(lái)，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

（1）每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設計部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

（2）文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

（3）在行政部經(jīng)理指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

1、認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

日常接待工作：接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待工廠(chǎng)及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作：根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

6、商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結費用。

8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況，如發(fā)現有不正常的快件，及時(shí)反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的'宣傳活動(dòng)。

1、行政部門(mén)經(jīng)理指導：學(xué)習正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門(mén)經(jīng)理指導：學(xué)習基本的外貿知識、快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò )維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。

3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導：英文軟件及學(xué)習方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等。

4、設計部門(mén)經(jīng)理指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設計。

5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理指導：學(xué)習在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務(wù)部同事的指導：費用申請單的規范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿業(yè)務(wù)員和指導：對外郵件整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導：internet的廣泛運用，用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò)。

行政助理對于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰以及肯定，希望能通過(guò)近2個(gè)月內的學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。感謝栽培和給予學(xué)習的機會(huì )，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時(shí)刻嚴格要求自己用心做好每一件事。

行政個(gè)人工作總結

今年，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在局各業(yè)務(wù)科室的支持下，國庫集中支付局以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹市縣財政工作會(huì )議精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤奮工作，圓滿(mǎn)完成了局領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)?，F總結如下：

支付局根據實(shí)際工作需要有重點(diǎn)的加強學(xué)習內容。一是加強政治理論學(xué)習，在局黨支部的精心組織下，支付局全體干部積極參加局里組織的政治學(xué)習活動(dòng)，特別是結合全縣“學(xué)先進(jìn)、轉作風(fēng)、強服務(wù)、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)，本次活動(dòng)為期半年，分為學(xué)習動(dòng)員、深入實(shí)踐、總結提升三個(gè)階段進(jìn)行。能夠嚴格按照學(xué)習要求記好筆記、寫(xiě)好心得體會(huì )。結合正在全縣開(kāi)展的向龔全珍、楊斌圣同志學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型，學(xué)習《黨章》和黨的十八大精神，使廣大黨員干部進(jìn)一步堅定理想信念、進(jìn)一步增強黨性觀(guān)念、進(jìn)一步養成優(yōu)良作風(fēng)、進(jìn)一步提高服務(wù)能力，為即將開(kāi)展的以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)奠定堅實(shí)基礎。二是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習與培訓，特別是國庫集中支付的新知識、新政策、新制度，著(zhù)力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應新形勢下工作的需要。

國庫集中支付局是建立在國庫單一帳戶(hù)體系下的專(zhuān)職支付部門(mén)，日常業(yè)務(wù)十分繁雜，而且對財政性資金的安全性負有很大的責任。因此，今年支付局全體同志按照年初工作計劃，勤奮工作，認真努力，積極做好日常各項集中支付業(yè)務(wù)工作。一是按計劃認真執行完成了今年財政部門(mén)預算工作,保證全縣各預算單位用款及時(shí)、準確、安全。二是國庫集中支付網(wǎng)絡(luò )系統運行順利。保障了財政、各代理銀行、預算單位間的網(wǎng)上支付管理，充分實(shí)現了資金申請、撥付、清算，會(huì )計核算和信息反饋等業(yè)務(wù)的科學(xué)管理和安全運行。三是牢固樹(shù)立“國庫支付局無(wú)小事”的觀(guān)念，認真學(xué)習省、市有關(guān)文件精神，明確具體要求，繼續強化了總預算會(huì )計基礎管理，進(jìn)一步完善了內部分工與制約機制，保證了資金運行安全、高效、快捷，進(jìn)一步強化了總預算會(huì )計賬務(wù)分析工作。在履行會(huì )計監督職責的同時(shí)，努力做好各項服務(wù)工作，及時(shí)加強對行政事業(yè)單位會(huì )計工作的指導。

1、今年1-12月，我縣國庫集中支付資金支出55062.4萬(wàn)元，其中：直接支付49127.6萬(wàn)元，共計15811筆，占集中支付的89%，（其中：1-12月工資統發(fā)應發(fā)4433.8萬(wàn)元，實(shí)發(fā)3889.4萬(wàn)元。（其中：代扣失業(yè)保險9.3萬(wàn)元，養老保險0.3萬(wàn)元，住房公積金469.1萬(wàn)元，防洪保安資金4.8萬(wàn)元，醫療保險60萬(wàn)元））。授權支付5934.8萬(wàn)元，共計3434筆占集中支付的11%。

2、進(jìn)一步強化了財政預算執行，逐步規范預算單位支付行為。在嚴格遵守部門(mén)預算的過(guò)程中，努力擴大政府采購規模，提高直接支付比例，促進(jìn)預算單位的支出規范化、科學(xué)化、合理化。

3、逐漸提高財政資金的運行效率和使用效益。通過(guò)不斷的摸索總結，帶動(dòng)財政、銀行、預算單位支付行為的規范化、流程化，逐步提高財政資金的.運行及使用效率。

1、思想認識還有待進(jìn)一步統一和提高?？h直一些單位和部門(mén)對國庫集中支付改革的重要性認識不夠，學(xué)習新制度、新工作還存在抵觸情緒，嚴重影響了國庫集中支付工作效率。

2、軟件還需進(jìn)一步完善。在實(shí)際使用國庫集中支付系統軟件時(shí)，有些操作環(huán)節不穩定，造成支付過(guò)程長(cháng)，手續復雜，影響了工作效率。

3、人員素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。國庫集中支付業(yè)務(wù)是一項新工作，但目前支付局的人員工作經(jīng)驗少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于提高。

1、繼續加大宣傳國庫集中支付改革的重要性及緊迫性，統一思想認識，認清形勢，保證國庫集中支付工作得到各方面的支持。

2、與系統管理員共同探索解決集中支付軟件存在的問(wèn)題，保障國庫支付管理系統高效安全的運行。

3、加大對支付局人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習及培訓，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升國庫集中支付執行水平。加強內部建設，牢固樹(shù)立財政部門(mén)窗口形象。國庫業(yè)務(wù)牽涉眾多預算單位，我們將以建立政風(fēng)行風(fēng)窗口單位活動(dòng)為契機，繼續加強業(yè)務(wù)建設、廉政建設、作風(fēng)建設，為財政部門(mén)樹(shù)立良好形象。

1、完成去年經(jīng)建口財務(wù)決算的編審上報工作。

2、完成了今年經(jīng)建口預算的編制工作，并按進(jìn)度撥付了各單位的工資及工作經(jīng)費。

3、完成今年經(jīng)建口年終算帳工作及，明年預算編制工作。

4、對家電下鄉、摩托車(chē)下鄉、以舊換新補貼資金進(jìn)行清算，配合紀委對家電下鄉騙補情況進(jìn)行核查。

5、下?lián)芰私衲暝?、中晚稻糧食直補及綜合直補資金2229.4萬(wàn)元。

6、對各項專(zhuān)項資金項目按工程進(jìn)度進(jìn)行審核及資金撥付，對工程完工的項目進(jìn)行驗收。

7、配合協(xié)助有關(guān)鄉鎮部門(mén)爭取各項項目資金。申報了今年淘汰落后企業(yè)11家，申報了31家享受半閉小企業(yè)補助資金的小企業(yè)。

8、為了迎接全市開(kāi)展財政專(zhuān)項資金大檢查，做好20xx年-20xx年經(jīng)建口專(zhuān)項資金自查工作。

9、積極申報今年“財園信貸通”試點(diǎn)園區項目，幫助我縣中小微企業(yè)解決融資難問(wèn)題，已下?lián)芷髽I(yè)貸款1050萬(wàn)元。

10、迎接省財政對今年申報的淘汰落后產(chǎn)能項目的核查。

行政個(gè)人工作總結

200x年，本院政治處主要辦了六件大事：一是協(xié)助黨組徹底落實(shí)好人民法庭正、副庭長(cháng)職級待遇；二是協(xié)助黨組做好機構人事改革工作；三是協(xié)助黨組做好人民法庭正、副庭長(cháng)述職述廉評議活動(dòng)；四是組織開(kāi)展好三項活動(dòng)，加強隊伍的政治素質(zhì)；五是以活動(dòng)為契機，大力宣傳干警司法為民的良好形象。除此，還積極做好本院的目標績(jì)效考評工作、干警工資津貼調整、法官培訓及晉級、文明創(chuàng )建工作、老干部工作、計劃生育工作以及公務(wù)員業(yè)務(wù)培訓等相關(guān)工作，切實(shí)履行好為全院各項工作提供組織保障和智力支持的重要職責。

自豫組通（200x）53號文件下發(fā)后，我院人民法庭正、副庭長(cháng)待遇一直沒(méi)有得到落實(shí)。200x年3月，我院新一任領(lǐng)導班子換屆成立后，積極向縣委匯報請求落實(shí)豫組通（200x）53號文件要求，解決法庭正、副庭長(cháng)職級待遇。經(jīng)院黨組的積極努力，在我院政治處具體履行一系列組織程序后，200x年2月，縣委正式下文落實(shí)了7個(gè)人民法庭共14名正、副庭長(cháng)的職級待遇。其中，3名副科職級的庭長(cháng)升為正科職級，4名科員級的庭長(cháng)升為副科職級，7名科員級的副庭長(cháng)升為副科職級。至此，在全省大多數法院還未解決法庭庭長(cháng)職級的情況下，我院尚居前列。

股級單位，即執行一庭、執行二庭、執行綜合辦公室，法警一中隊、法警二中隊，司法行政管理科，使我院內部分工與管理更加規范并與上級法院歸口對接；二是選用本院優(yōu)秀干部進(jìn)領(lǐng)導班子。有2名優(yōu)秀干警被選進(jìn)班子（1名任副院長(cháng)、1名任紀檢組長(cháng)），解決了我院領(lǐng)導班子新老交替的關(guān)鍵問(wèn)題；三是調整49名干警崗位。（1）提拔2名資深法官為專(zhuān)職審判委員會(huì )委員，3名法官被任命為審判委員會(huì )委員，2名被免去審判委員會(huì )委員職務(wù)；（2）28個(gè)中層正職崗位中：有4名審判員和一般法警被破格提拔進(jìn)入中層正職領(lǐng)導崗位，有6名中層副職提拔進(jìn)入中層正職領(lǐng)導崗位，有8名中層正職輪崗交流；（3）15名一般干警被提拔進(jìn)入中層副職領(lǐng)導崗位；（4）免去7名中層領(lǐng)導職務(wù)：5名中層正職和2名中層副職。

在院政治處的充分準備和嚴格組織下，我院的人事任免請示從法院到縣委、縣人大公示期間，直至縣委、縣人大批復、任命，全程無(wú)雜音?？h委、縣人大對我院領(lǐng)導班子機構人事改革，改出和諧、改出形象的成效給予了高度評價(jià)。

為加強人民法庭隊伍思想政治建設和司法能力建設、提升轄區黨委、政府和人民群眾對法庭工作的滿(mǎn)意度，院黨組決定對人民法庭正、副庭長(cháng)進(jìn)行述職述廉評議。政治處接到黨組的通知后，立即進(jìn)行策劃設計，制訂了評議活動(dòng)議程、方案、評議內容以及邀請人員的范圍。9月2日，我院7個(gè)人民法庭13名正、副庭長(cháng)現場(chǎng)接受來(lái)自縣人大常委會(huì )、縣紀檢會(huì )、縣委組織部、縣委政法委等主管法院人事任免部門(mén)和7個(gè)人民法庭駐地黨委、政府以及全院干警對200x年以來(lái)法庭工作10個(gè)方面的內容評議。對評議結果差的法庭正、副庭長(cháng)，采取提請人事任免措施予以制裁。受邀參加本次述職評議的代表對我院首創(chuàng )法庭庭長(cháng)公開(kāi)述職評議的新舉措給予了高度評價(jià)。

通過(guò)評議，法庭庭長(cháng)們，深刻認識到法庭工作的重要性，進(jìn)一步擺正了法庭在當地黨委、政府和人民群眾中所處的地位，深感責任重大，紛紛表示更加盡職盡責地做好法庭工作，真正發(fā)揮起潢川法院的“窗口形象”和“前沿陣地”作用。

200x年以來(lái)，按照上級的統一安排部署，院政治處組織開(kāi)展了“讓人民滿(mǎn)意”活動(dòng)、“深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”活動(dòng)以及“人民法官為人民”主題實(shí)踐等三大政治學(xué)習活動(dòng)。按照黨組安排和各個(gè)活動(dòng)方案要求，政治處分別制定了活動(dòng)的總體實(shí)施方案、不同階段的實(shí)施方案以及一系列學(xué)習材料和學(xué)習日程表等下發(fā)到每個(gè)干警，確保教育培訓不漏一人、規定學(xué)時(shí)不少一課。對院黨組還專(zhuān)門(mén)確定了中心組學(xué)習內容。同時(shí)，還積極創(chuàng )新學(xué)習形式，舉辦研討交流活動(dòng)、心得體會(huì )展以及到紅色教育基地參觀(guān)學(xué)習等進(jìn)一步豐富了學(xué)習形式，深化了學(xué)習內容。通過(guò)三項教育活動(dòng)，全院干警對“把人民群眾滿(mǎn)意作為法院工作標準”、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內涵和要求以及堅持人民法院人民性等重大理論觀(guān)點(diǎn)、重大戰略思想和重大戰略部署的的理論認同、感情認同和實(shí)踐認同，提高了在學(xué)習中解決實(shí)際問(wèn)題的司法能力。

行政助理個(gè)人總結

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍相對穩定，“團結、緊張、認真、和諧”的工作氛圍初步形成。在我心中建立了“xx榮辱我有責，xx發(fā)展我受益”的責任意識?！百|(zhì)量第一，客戶(hù)至上”的服務(wù)意識不斷增強。特別是經(jīng)過(guò)體檢高峰期，全體員工的毅力、耐力，服務(wù)技能得到了鍛煉和提高。醫療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

主要做了以下幾方面的工作：

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導、落實(shí)情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況，并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。

4、做好總經(jīng)理辦公室會(huì )議和其他會(huì )議的組織工作和會(huì )議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。起草公司工作計劃、總結等。

5、做好中心內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

6、負責中心內外的公文辦理、解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，及時(shí)處理、匯報。

7、負責中心管理制度、規章制度及落實(shí)方案的修訂，對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò )運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理。

8、根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結構，合同書(shū)的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。

9、主辦或協(xié)辦向政府部門(mén)的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照、完成批文手續等事宜。

10、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。

1、隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的調整，崗位所招聘人數要求，一絲不茍的完成招聘任務(wù)。通過(guò)保持積極、負責的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節上必須要做到細致入微的專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，如從電話(huà)通知應聘者現場(chǎng)進(jìn)行的面試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細化程序規范，細膩周到，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù)。

人力資源工作既是公司形象的代言人，(其實(shí)許多員工也許打交道的第一個(gè)人是企業(yè)人力資源部的員工，)又是公司利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時(shí)，我往往成為矛盾的焦點(diǎn)，需要加強政策水平，相應的勞動(dòng)法律知識的學(xué)習，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問(wèn)題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導的參謀，員工的貼心人。

行政內勤個(gè)人總結

行政主管個(gè)人總結

我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，作為行政主管，一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極貢獻。以下為今年的工作總結。

一、工作完成情況及取得的業(yè)績(jì)。

順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，更正了企業(yè)工商電子信息資料。按照公司財務(wù)標準化制度規定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準確、細致地進(jìn)行費用的預算與控制。

作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標，然后結合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。

二、取得的進(jìn)步。

通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的__的整體運作流程，感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神;深切體會(huì )到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識;通過(guò)獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

三、工作的反思。

也許是因為之前缺乏工作的經(jīng)驗，一開(kāi)始對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監督作用;個(gè)人對__相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強學(xué)習和理解;因個(gè)人所負責的工作較雜，有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)。

四、工作的思路及具體措施。

利用的共享資源;協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

行政助理個(gè)人總結

在 xx年的工作里，經(jīng)主任的安排我主要進(jìn)行了會(huì )議、文件、宣傳、合同、 制度、印信、檔案、接待、文書(shū)報紙的收發(fā)工作，具體是： 1.協(xié)助辦公室主任建立本部門(mén)各項工作制度，及時(shí)向上級傳遞請示、報告， 及時(shí)反饋、落實(shí)領(lǐng)導指示。 2.負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整 理工作。 3.負責公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。 4.對外來(lái)公文、信件、郵件、報刊函件進(jìn)行簽收、整理保管和發(fā)送工作。 5.負責公司印章使用的登記、簽字工作。6.負責食堂飯卡的沖值、費用支出、流水帳登記工作。 7.做好會(huì )議紀要，接待來(lái)訪(fǎng)人員。 8.做好辦公室人員、安保人員及管理機關(guān)人員的每月考勤并交財務(wù)做工資。 9.配合供應部做好物資采購合同的打印，會(huì )簽、存檔工作。 10.負責檢查、督促辦公樓及各部室的衛生工作。 11.做好領(lǐng)導及辦公室主任臨時(shí)交代的工作。 其中文件管理情況 為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進(jìn) 與提高公司管理工作效率，在過(guò)去一年的文件管理工作中，按照文件的類(lèi)別、日 期、重要性進(jìn)行了分類(lèi)歸檔，針對各分類(lèi)文件進(jìn)行了標記，并建立了詳細的登記 臺帳、存檔工作，使各類(lèi)文件的存取工作效率得到很大的提高。宣傳工作情況 在 xx年的宣傳工作中，在主任的指導下，圍繞著(zhù)更好的做好接待工作， 創(chuàng )造一個(gè)良好的接待環(huán)境為目的， 針對每年的安全月、 消防月、 以及今年的 h1n1 流感的實(shí)際情況，對大家以文字的形式做了宣傳，為公司的形象增添光彩。生產(chǎn)協(xié)調會(huì )情況 經(jīng)主任安排，我代表辦公室參加了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議，會(huì )議上我認真 記錄各班組、區塊人員對辦公室工作提出的要求，并及時(shí)報告主任，爭取當天事 情當天解決，讓辦公室做好生產(chǎn)的堅強后盾..職工食堂管理情況 在主任的領(lǐng)導和安排下，我從今年 3 月份開(kāi)始成為食堂每日、每月經(jīng)費核算 的主要人員，為了使職工食堂在不虧損的情況下對飯菜質(zhì)量進(jìn)行提高，在主任的 指導下我對職員的沖卡費用做了詳細的現金收支臺帳，爭取做到日清月結，將現 金合理支出給食堂，讓辦公室做好員工生活的堅強后盾。印章登記情況 為規范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性、嚴肅性、有效性，在領(lǐng) 導的分配下，我對xx年的用章登記工作做了詳細的記錄，并監督用章人認真簽 字，及時(shí)上報給公司領(lǐng)導確認并簽字，現已經(jīng)將xx年的用章工作全部完成并歸 檔?？记谇闆r 為了規范公司員工考勤，在主任的安排下，我擔當了xx年度機關(guān)人員的考 勤工作，每日上午、下午按時(shí)掛考勤簽到表，并監督大家認真、及時(shí)簽到，考勤 對公司不算是很大的事情，但是我認為他很重要，因為他是對每個(gè)人最起碼的規 范，所以在 xx年里面我會(huì )更加認真的做好這項工作。合同簽訂情況 為了使我們公司購買(mǎi)的每一臺設備和材料都能得到保障，經(jīng)久耐用，經(jīng)領(lǐng)導 安排采取書(shū)面合同對所購物資進(jìn)行制約，公司今年共簽訂了 39 份材料合同，5 份工程合同，6 份大型設備合同，15 份其他類(lèi)合同，對這些合同的簽訂和打印工作， 我認真的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手續， 并做好存檔、 臺帳工作， 使各類(lèi)合同的存取工作得到很大的提高。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，業(yè)務(wù)水平仍需提高，需更好的盡 自己崗位的職責，這次的自我的總結、領(lǐng)導和同事們的批評指導，對我今后的提 高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結有以下幾點(diǎn)： 1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中，缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性,今后我應加強學(xué)習不 斷提高自己的水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。 2、與同事交流少，關(guān)心同事不夠。 具體表現：(1)跟同事們的聯(lián)系不夠，缺乏交流;(2)工作中對同事們的 關(guān)心不夠。 我這方面的缺點(diǎn)同事們曾給我指出過(guò)， 但自己也注意改正自己的不足， 還需進(jìn)一步努力。

，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了一定的進(jìn) 步，成長(cháng)了不少，這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此對領(lǐng)導和同 事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不斷的學(xué)習和 磨練。因此，在新的一年里，我要繼續踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作，不斷學(xué)習提 高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應有的貢獻。

行政專(zhuān)員個(gè)人總結

回顧20__年，作為公司的行政人員，一年來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現將這一年的整體工作情況總結匯報如下：

一、盡職盡責，做好行政管理工作。

根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。及時(shí)的整理外來(lái)文件，做好文件登記、標注文號。

二、認真細致，確保檔案完善有序。

檔案管理工作，是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團專(zhuān)門(mén)組織各公司檔案負責人對__等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習培訓。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對歷年檔案進(jìn)行了整理分類(lèi)，按規定進(jìn)行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規化、規范化。及時(shí)對各部門(mén)上報的文件辦理交接手續，按時(shí)歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務(wù)必做到細致并保證檔案的完整，及時(shí)借閱、及時(shí)歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。

三、__專(zhuān)題保障有力，做好物資管理。

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從開(kāi)始的生疏，到現在的熟練，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。及時(shí)購買(mǎi)大家所需的物品，遵照公司物資管理規定，貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品，盡量做到零庫存;每月按時(shí)與財務(wù)盤(pán)點(diǎn)低值易耗物品，清點(diǎn)每一件物品，務(wù)必做到筆筆清楚，件件細致。

四、及時(shí)完成證照年檢，保障各項工作正常運行。

按照國家工商部門(mén)的規定，定期對__和__的組織機構代碼證、營(yíng)業(yè)執照進(jìn)行年檢。今年x月份主要是對__的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來(lái)整理資料，這期間由于我們現有的資料不全面，所以出現了種.種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿(mǎn)的完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期申請。

五、其他工作完成情況。

1、做好各項協(xié)助工作：積極參加集團，公司組織的各項活動(dòng)和培訓，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì )準備工作。

2、在辦公室日常接待及接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決，維護公司形象。

六、明年需要努力的方向及工作思路。

在現有的工作基礎上加強學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，進(jìn)一步加強學(xué)習意識，根據形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現自己。20__年將是項目大干快上的一年，我會(huì )遇到困難不低頭，不逞一時(shí)之勇，用行動(dòng)證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務(wù)，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導做好各類(lèi)活動(dòng)的組織，加強團隊建設。胸裝謹慎的意識，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂(lè )觀(guān)謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。