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電動(dòng)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(專(zhuān)業(yè)13篇)

電動(dòng)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(專(zhuān)業(yè)13篇)

ID:8811153

時(shí)間:2024-01-09 20:48:26

上傳者:JQ文豪

策劃方案是一種系統性的思維方式,需要綜合考慮各種因素。接下來(lái)是一些成功項目的策劃方案案例,希望能給大家提供一些實(shí)踐經(jīng)驗。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

顏紅頰草莓是雜交選育而成的大果型草莓新品種。它具有葉綠、花白、果紅、味佳的品質(zhì),優(yōu)質(zhì)特點(diǎn)是個(gè)大、色紅、味甜。草莓個(gè)頭出奇地大,是一般品種的兩倍。紅顏草莓般品種的兩倍。紅顏草莓味濃,甜度能達到14% 至16% ,一般草莓甜度只有10% 左右。

市場(chǎng)需求大,且當地的種植多以傳統農業(yè)為主,在當地種植草莓會(huì )形成物以稀為貴的優(yōu)勢。

1. 草莓中所含的胡蘿卜素是合成維生素a的重要物質(zhì),具有明目養肝作用。2. 草莓對胃腸道和貧血均有一定的滋補調理作用。3. 草莓除可以預防壞血病外,對防治動(dòng)脈硬化,冠心血病外,對防治動(dòng)脈硬化,冠心病也有較好的療效。4. 草莓是鞣酸含量豐富的植物,在體內可吸附和阻止致癌化學(xué)物質(zhì)的吸收,具有防癌作用。5. 草莓中含有天冬氨酸,可以自然平和的清除體內的重金屬離子。草莓色澤鮮艷,果實(shí)柔軟多汁,香味濃郁,甜酸適口,營(yíng)養豐富,深受?chē)鴥韧庀M者的喜愛(ài)。它屬于高檔水果。

俗話(huà)說(shuō):“知己知彼,方能百戰不殆?!币虼?,對同類(lèi)產(chǎn)品或者其替代品進(jìn)行競爭狀況分析,是絕對有必要的。對于草莓來(lái)說(shuō),由于它皮特別薄,因此特別不適合于長(cháng)途運輸,因此莓農大都選擇周邊市場(chǎng)銷(xiāo)售,所以,我鎮的草莓主要輸入合江,白鹿,瀘州,江津等城鎮。對于這幾個(gè)城鎮的市場(chǎng)來(lái)說(shuō),瀘州是主要的草莓供應商,于是我認為它的主要競爭對手來(lái)說(shuō),瀘州是主要的草莓供應商,于是我認為它的主要競爭對手是一些廉價(jià)的水果,比如梨、蘋(píng)果、西瓜之類(lèi)的。這些水果價(jià)格低又能滿(mǎn)足人們的不同層次,不同營(yíng)養的需要,因此而成為我鎮草莓的主要競爭對手,尤其是一些已經(jīng)在全國有一定的美譽(yù)度的品牌的東西,比如說(shuō)聞名全國的趙縣雪花梨這樣的。由于趙縣生產(chǎn)規模的巨大,再加上人們的美譽(yù),使得它的品牌很強大;還有西北的西瓜,人們都認為那個(gè)地區陽(yáng)光充足,長(cháng)出來(lái)的西瓜是最香甜的。這對于我們的啟示是,為我鎮草莓注冊商標,強化品牌意識,提高滿(mǎn)城草莓在全國規模的美譽(yù)度。而且,還要有保護品牌的意識,不刻意做出有損聲譽(yù)的事,比如為了一時(shí)的利益,而讓早以打出的品牌聞之退怯。

優(yōu)勢:果實(shí)鮮紅艷麗,酸甜可口。每100克草莓果肉中含優(yōu)勢:果實(shí)鮮紅艷麗,酸甜可口。每100克草莓果肉中含糖8至9克、蛋白質(zhì)0.4至0.6克,維生素c 50至100毫克,比蘋(píng)果、葡萄高7到10倍,比柑桔高出一倍。而它的蘋(píng)果酸、檸檬酸、維生素b1、維生素b12,以及胡蘿卜素、鈣、磷、鐵的含量也比蘋(píng)果、梨、葡萄高3到4倍。臺灣人把草莓稱(chēng)為“活的維生素丸”,德國人把草莓譽(yù)為“神奇之果”,可見(jiàn)是不無(wú)道理的。劣勢:管理成本高;不易運輸;不易儲藏;草莓生長(cháng)周期長(cháng),管理復雜;成熟期短,不易采摘。二、價(jià)格1、要想占領(lǐng)當地市場(chǎng),價(jià)格就得要定低些,形成競爭優(yōu)勢。

1、草莓投產(chǎn)后的初期可以聯(lián)系當地的水果經(jīng)銷(xiāo)商、超市進(jìn)行銷(xiāo)售,也可以通過(guò)發(fā)傳單等方式來(lái)吸引消費者到草莓園來(lái)自行采摘。2、等到草莓產(chǎn)量穩定后,可以拓寬銷(xiāo)售渠道,可以與蛋糕店,冰糕廠(chǎng),牛奶加廠(chǎng),高檔的茶樓等建立長(cháng)期的合作關(guān)系。3、等到后期草莓深加工技術(shù)完善,可以將草莓制成各種果醬、果凍、果脯、糖水罐頭、果莓制成各種果醬、果凍、果脯、糖水罐頭、果汁等,市場(chǎng)前景十分可觀(guān)。4、在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳并開(kāi)店。

1、人員推銷(xiāo)派人員到學(xué)校,農家樂(lè ),蛋糕店等地方進(jìn)行推銷(xiāo),也可以利用親戚朋友等進(jìn)行宣傳。2、廣告宣傳將草莓園的信息發(fā)布到網(wǎng)上,或者發(fā)傳單,貼海報。3、公共關(guān)系企業(yè)可以通過(guò)支持文化教育、社會(huì )福利等活動(dòng)建立一心為大眾服務(wù)的形象。同時(shí)建立全方位的聯(lián)系,主動(dòng)向消費者、政府機構等介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,以爭取他們哦支持。營(yíng)狀況,以爭取他們哦支持。4、營(yíng)業(yè)推廣可以舉行草莓展銷(xiāo)會(huì )、交易會(huì )、訂貨會(huì )等。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

為深入貫徹落實(shí)行業(yè)“卷煙上水平”的基本方針和戰略任務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)工作,充分借助網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)平臺現代網(wǎng)絡(luò )手段,結合泗陽(yáng)縣分公司區域實(shí)際,制訂黃金葉(天葉)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,力爭實(shí)現“營(yíng)造環(huán)境、尊重市場(chǎng)、引導消費、增強能力”的目標。

(一)市場(chǎng)基礎分析

近年來(lái),隨著(zhù)宿遷區域經(jīng)濟發(fā)展帶動(dòng)了市場(chǎng)的整體消費結構的提升,促進(jìn)高端卷煙消費的需求,零售客戶(hù)及消費者對品牌的定位意識不斷增強。20xx年泗陽(yáng)分公司實(shí)現銷(xiāo)量22202.99箱,同比增長(cháng)2.31%,單箱銷(xiāo)售價(jià)格17625.05元,同比增長(cháng)11.57%,為黃金葉(天葉)投放奠定了堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。

(二)消費特點(diǎn)分析

隨著(zhù)高端消費需求增長(cháng),高端消費群體的消費習慣也有了一定變化,體現在卷煙消費上,一是個(gè)性需求擴增,尤其是蘇北重點(diǎn)城鎮,高端消費形成固定消費群,卷煙消費結構不斷增長(cháng),零售價(jià)800-1000元/條的成為當前高端消費主打;二是消費者需求品種多元化,省外知名品牌接受度不斷提高。三是消費者獲取信息渠道日均多樣化,從傳統固化營(yíng)銷(xiāo)模式轉化為網(wǎng)絡(luò )現代信息化。

(三)同檔次卷煙分析

目前在泗陽(yáng)市場(chǎng)高端品牌為7個(gè)規格的高端卷煙品牌,其中軟中華占據了86.47%的份額,其它品牌總和為14%,相對在省內品牌南京(九五之尊)在高端品牌1000元/條份額相對較高。這也說(shuō)明了在高端品牌的消費需求上尤其是最高端的消費需求上客戶(hù)在本地區選擇余地相對集中。

(一)優(yōu)勢(s)

1、“天葉”稀少,彌足珍貴?!疤烊~”是人們對煙株“黃金部位”少數幾片煙葉的愛(ài)稱(chēng)。一株煙只能選擇寥寥數片葉,因此“天葉”稀少,所以彌足珍貴。這就給消費者營(yíng)造了一種神奇之葉一包難求的心理引導趨勢。

2、知名品牌市場(chǎng)美譽(yù)度。黃金葉(天葉)目前是簽過(guò)知名品牌,市場(chǎng)基礎相對穩固,加之黃金葉品牌在本地區的市場(chǎng)認知度不斷提升,尤其是在本地區有了一定的固定消費群體,市場(chǎng)認知度得到了一定的保障。

3、卓越的品質(zhì)。黃金葉卷煙可以說(shuō)是中國第一烤煙型香煙,黃金葉”(天葉)源于濃香,是濃香的升華。醇香之于濃香,醇香取其香,即香氣體現沉溢渾圓之香;留其形,即煙氣體現柔中帶剛之形;用其態(tài),即口感體現細膩流暢之態(tài);存其味,即余味體現甜爽舒適之味。其“溫潤”的特色、重點(diǎn)在“潤”,追求潤甜生津、甘爽舒適之感。

4、包裝簡(jiǎn)約、人文、高尚?!包S金葉”(天葉)在裝潢上含蓄內斂,簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。它的包裝從200多款設計中精選而出,摒棄奢華,不落俗套,堅持文質(zhì)相符、人與自然和諧,確立了“環(huán)保、簡(jiǎn)約、高尚”的設計理念。它以白色為主色調,大巧若拙,返璞歸真。

(二)劣勢(w)

1、消費的局限性,由于該品牌屬于高端品牌,市場(chǎng)消費群體相對穩定,品牌認可度相對集中,不是普遍終端能接受。

2、在同價(jià)位已經(jīng)有了相對較大競爭力的品牌如:黃鶴樓(1916)、南京(九五之尊)已經(jīng)在本地高端消費群體中有了一定的市場(chǎng)基礎,給黃金葉(天葉)增銷(xiāo)上量造成了一定的市場(chǎng)風(fēng)險。

(三)機會(huì )(o)

當前相對在高端品牌消費上尤其是1000元/條卷煙競爭規格相對較少,客戶(hù)對高端品牌的選擇波動(dòng)行較大,尤其是黃金葉(天葉)市場(chǎng)的認知度較高,投放量較少,零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)利潤相對較大,這也是贏(yíng)得高端品牌的法寶。

(四)威脅(t)

主要是來(lái)自同檔次競爭品牌的壓力。同檔次核心競爭品牌黃鶴樓(1916)、南京(九五之尊)一直以來(lái)在全國高端品牌上銷(xiāo)量處于領(lǐng)先,并在品牌美譽(yù)度和客戶(hù)認可度上相對較高。這也是黃金葉(天葉)銷(xiāo)售的主要威脅。

(一)推廣目標

在投放后的5個(gè)月內使得黃金葉(天葉)銷(xiāo)量占同檔次高端品牌總量的30%;所有具有高價(jià)位品牌銷(xiāo)售權的零售客戶(hù)戶(hù)戶(hù)上柜,形成群體推廣,擴大影響力、美譽(yù)度。

(二)消費者定位

目標消費群體:對卷煙有高品質(zhì)追求,有一定經(jīng)濟基礎、商業(yè)白領(lǐng)以及具有高收入、并具有一定網(wǎng)絡(luò )運用基礎的目標消費群體。

(一)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)把握

一是要突出黃金葉(天葉)是黃金葉的延承:該產(chǎn)品不僅延承了黃金葉是中國第一烤煙型香煙的特點(diǎn),在產(chǎn)品包裝上也延承了黃金葉經(jīng)典的包裝設計。

二是要突出黃金葉(天葉)是黃金葉的升級:通過(guò)采用核心技術(shù),將該產(chǎn)品品牌價(jià)值升華,是黃金葉的消費升級,滿(mǎn)足了消費者對更高黃金葉的消費需求。

三是要突出黃金葉(天葉)是黃金葉的的價(jià)值升華,體現國家局凌局長(cháng)提出的“百年醇香”。

(二)分階段實(shí)施方案

第一階段:宣傳期,20xx年10月(品牌宣傳月)。

具體操作:一是發(fā)布產(chǎn)品信息。首先,通過(guò)網(wǎng)上訂貨平臺,發(fā)布產(chǎn)品信息。其次,通過(guò)電子商務(wù)平臺,發(fā)布產(chǎn)品短信。第三,所有營(yíng)銷(xiāo)人員充分利用qq空間、微信、微博,發(fā)布產(chǎn)品信息,加深高端客戶(hù)對此品牌的認知度。

二是發(fā)放宣傳物品。開(kāi)展黃金葉(天葉)沙龍活動(dòng)月,抓住中秋國慶黃金銷(xiāo)售期,在大型超市、商場(chǎng)開(kāi)展體驗式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。對全縣城區5個(gè)大型賓館飯店、7個(gè)商場(chǎng)超市和36個(gè)高端銷(xiāo)售客戶(hù)發(fā)放宣傳彩頁(yè)、海報、廣告x展架,每戶(hù)20張宣傳彩頁(yè)、2張海報、2個(gè)廣告x展架,在商場(chǎng)設立品吸點(diǎn),營(yíng)造宣傳氛圍。

三是設置電腦屏保。對轄區內網(wǎng)上訂貨客戶(hù),制作一期“黃金葉-神奇之葉”品牌主題宣傳屏保,以客戶(hù)電腦為載體,以圖片、音樂(lè )、文字等多媒體形式在客戶(hù)店堂內進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。并要求以公司設立高端客戶(hù)qq群以及高端消費者qq群,及時(shí)發(fā)布黃金葉(天葉)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)信息,實(shí)行網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。

四是制作黃金葉(天葉)多媒體宣傳片。利用現有高端銷(xiāo)售客戶(hù)店堂內進(jìn)行黃金葉(天葉)多媒體宣傳。促進(jìn)消費者對黃金葉(天葉)品牌信息了解。

五是進(jìn)行主題陳列。利用高端銷(xiāo)售客戶(hù)貨架最醒目位置進(jìn)行黃金葉系列主題陳列,柜臺“店主推薦”指定為黃金葉(天葉),以吸引消費者眼球。

實(shí)施效果評估:通過(guò)前期開(kāi)展的大量品牌培育宣傳活動(dòng),全縣高端銷(xiāo)售客戶(hù)對黃金葉(天葉)特點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)信息有了充分的掌握,黃金葉(天葉)的市場(chǎng)認知度進(jìn)一步提升。

具體操作:選定目標客戶(hù),即全縣商超類(lèi)7戶(hù)。依據黃金葉(天葉)問(wèn)卷調查結果,該品牌的導入期投放標準為2條/次。

二是做好市場(chǎng)信息跟蹤。及時(shí)了解黃金葉(天葉)市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì )庫存走勢,收集消費者對黃金葉(天葉)卷煙的吸味、包裝等產(chǎn)品質(zhì)量反饋,撰寫(xiě)新品投入分析報告。

三是充分利用電子商務(wù)現代營(yíng)銷(xiāo)手段,全方位多層面開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。

方法:

1、組織客戶(hù)經(jīng)理深入學(xué)習理解黃金葉系列知識賣(mài)點(diǎn),加強宣傳,引導零售客戶(hù)熟知品牌賣(mài)點(diǎn)。利用網(wǎng)上訂貨平臺重點(diǎn)做好該品牌的市場(chǎng)熟知度及營(yíng)造高端消費的核心終端。

2、客戶(hù)經(jīng)理在拜訪(fǎng)客戶(hù)期間充分利用qq空間、微信、微博等,把黃金葉(天葉)到貨消息,卷煙賣(mài)點(diǎn)、卷煙圖片等形成展示資料,發(fā)布信息,擴增該品牌的消費推廣面,增加高端消費群體對此品牌信息的掌握。并充分利用qq群及時(shí)收集、整理,了解高端客戶(hù)、消費者反饋的意見(jiàn)和市場(chǎng)第一手信息資料。

3、對所有發(fā)布微信、微博、qq空間的客戶(hù)進(jìn)行跟蹤記錄,及時(shí)總結反饋結果。對比分析此品牌的推廣上量情況,尤其是加強市場(chǎng)調研,跟蹤調研黃金葉(天葉)市場(chǎng)變化,做好痕跡,挖掘市場(chǎng)對此品牌的接受度及再購率等信息。

針對零售戶(hù)層面:引導零售戶(hù)利用qq空間、微信、微博等,設立消費者qq群,把黃金葉(天葉)到貨消息,卷煙賣(mài)點(diǎn)、卷煙圖片等形成展示資料,發(fā)布信息。及時(shí)收集、整理,了解高端消費者反饋的意見(jiàn)和市場(chǎng)第一手信息資料。

針對消費者層面:引導零售戶(hù)利用自己的qq、微信等網(wǎng)絡(luò )工具建立高端消費者檔案,并及時(shí)回訪(fǎng),鞏固和培育了黃金葉(天葉)消費者群體。

實(shí)施效果評估:

一是通過(guò)前期投放和品牌輻射,全縣所有商場(chǎng)類(lèi)、高端銷(xiāo)售客戶(hù)90%對黃金葉(天葉)有了一定的認識,有上述80%客戶(hù)對黃金葉(天葉)賣(mài)點(diǎn)知曉。

二是通過(guò)電子商務(wù)平臺和網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)現代信息手段的借助,全縣目標客戶(hù)上柜率達到100%,重復訂購率達到80%。

三是通過(guò)目標客戶(hù)的跟蹤服務(wù)和信息調查,促進(jìn)了黃金葉(天葉)穩步增長(cháng)。

第三階段:成長(cháng)期:20xx年1-2月(整體推進(jìn)月)。

1、 擴點(diǎn)上量:在品牌成長(cháng)期將擴增高端投放點(diǎn),注重對全縣高端36戶(hù)核心客戶(hù)全面投放,標準2條/戶(hù)。

2、 提高再購率,品牌成長(cháng)期再購率的影響非常重要,因此在此階段我們更將注重加強客戶(hù)拜訪(fǎng)頻率,時(shí)刻掌握客戶(hù)的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),充分利用網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)平臺的優(yōu)勢引導客戶(hù)及時(shí)反饋動(dòng)銷(xiāo)信息,對有動(dòng)銷(xiāo)良好的客戶(hù)引導其重復訂購,提高再購率。

3、 加強信息化的運用,引導高端零售客戶(hù)加強現代信息化的掌握熟練程度,尤其注重發(fā)揮網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢,注重固定消費群的積累。

4、 以月度為單位對高價(jià)位品牌動(dòng)銷(xiāo)客戶(hù)撰寫(xiě)經(jīng)營(yíng)分析報告,注重高端品牌動(dòng)銷(xiāo)、庫存、價(jià)格、利潤、對比等分析,加強客戶(hù)訂購銷(xiāo)售積極性,推動(dòng)品牌的健康成長(cháng)。

實(shí)施效果評估:

通過(guò)成長(cháng)期的擴點(diǎn)上量,加強信息化、網(wǎng)絡(luò )化的營(yíng)銷(xiāo)手段,有效推動(dòng)黃金葉(天葉)的健康成長(cháng)。

結論:

對黃金葉(天葉)的培育,第一階段為宣傳期,通過(guò)電子商務(wù)平臺、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的有效傳媒,提升黃金葉(天葉)的認知度。第二階段為導入期,通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、跟蹤服務(wù),保證了黃金葉(天葉)的穩步增長(cháng)。第三階段為成長(cháng)期,通過(guò)擴點(diǎn)、上量、回訪(fǎng)跟進(jìn)鞏固了黃金葉(天葉)的消費者陣地。

整個(gè)策劃方案涉及的宣傳彩頁(yè)、品牌屏保及pop等均由河南中煙提供。

1、明確考核指標。為了保證策劃方案有效執行,一體化推進(jìn),推廣小組分階段實(shí)行不同考核指標。主要考核對高端客戶(hù)的具體服務(wù),要切實(shí)通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理、零售客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )微信、微博qq等現代通訊手段發(fā)揮品牌培育的職能,擴大品牌的影響力。

2、實(shí)施貨源投放。嚴格按策劃方案的節奏,采用“嚴格控點(diǎn)”、“逐步擴點(diǎn)”、“限點(diǎn)鋪貨”三步投放。對銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行監控,對選點(diǎn)客戶(hù)存銷(xiāo)比和銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行監控和指導,確保選點(diǎn)客戶(hù)庫存合理和指導價(jià)格穩定,以防負面口碑出現。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

國慶是舉國歡慶的大節日,更逢__各業(yè)種大調整完畢,形象和檔次再次提升。這三大必將掀起一陣銷(xiāo)售熱潮,各業(yè)種把握時(shí)機,甄選商品再掀銷(xiāo)售新高。

二、

同比提升30%,提升商場(chǎng)美譽(yù)度、增加店堂活動(dòng)氣氛,突出家帶給消費者的溫馨感覺(jué)。

三、

十一國慶節歡慶

四、

慶國慶、走親朋、送好禮

中秋國慶喜連連、某某商品好又全

中秋國慶雙聯(lián)歡、超低折扣大惠戰

甜蜜婚慶購物周

十一國慶主題活動(dòng)10月1日――7日

1、奢華秋品、時(shí)尚綻放

穿品業(yè)種:包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運動(dòng)休閑、針紡,本次活動(dòng)集中推出展示國內外知名品牌的秋款新品,并結合給予全場(chǎng)深情價(jià),部分商品再降1――2折的適度折扣。針紡業(yè)種為即將到來(lái)的旺季作好鋪墊,重點(diǎn)推出羊絨、羊毛等知名品牌火爆上市的宣傳,針對調整升級推出華麗轉身、榮耀升級――大升級、轉驚喜活動(dòng)(活動(dòng)期間到二樓預購羊絨羊毛商品可轉轉盤(pán)一次,領(lǐng)取指定的立減金額,可設置50―200元的立減金額。每日限前100名)同時(shí)各業(yè)種最后庫存夏季商品開(kāi)始1―2折的超低價(jià)折扣。

營(yíng)銷(xiāo)部將在dm廣告重點(diǎn)宣傳。

2、20_金秋婚慶月:珠寶、化妝、家居床品、家電形成互動(dòng),相互給予立減_元的折扣。(立減金額有業(yè)種擬定,但須報營(yíng)銷(xiāo)部)食品業(yè)種、超市酒水、糖果、干果類(lèi)商品全市最低價(jià)。免費送到指定位置。開(kāi)展公司級的大套購,聯(lián)購滿(mǎn)50000、30000、20000等金額贈送不同婚慶大禮。(本活動(dòng)初期即開(kāi)始宣傳,24―30日開(kāi)展最大力度)

3、會(huì )員活動(dòng):

(1)會(huì )員購物即贈購物袋一個(gè)

(2)會(huì )員購物滿(mǎn)300元贈送月餅禮盒

(3)會(huì )員購物滿(mǎn)500元送大閘蟹

(4)新人免費辦理會(huì )員卡、信用卡并贈送雙卡好禮

(5)會(huì )員持會(huì )員卡購物在原有折扣上再優(yōu)惠0.5―1折,各專(zhuān)柜的商品都要有會(huì )員優(yōu)惠。不參加商品上報營(yíng)銷(xiāo)部個(gè)別明示,營(yíng)業(yè)員要將會(huì )員卡卡號標明在購物小票上。無(wú)會(huì )員卡消費不予打折。

4、特別活動(dòng):購滿(mǎn)500元以上可免費郵寄及全國各地,為您的親人送去濃濃的思念。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

內容摘要:備足團購促銷(xiāo)所需的優(yōu)惠產(chǎn)品,產(chǎn)品數量可根據各店的情況而定,設置一個(gè)專(zhuān)門(mén)的贈送區域。(產(chǎn)品的種類(lèi)個(gè)店也可以根據自己的店面情況適當的調整)。

金秋的九月,原本是平凡的日子,卻有著(zhù)輝煌的內涵和五彩繽紛的色彩!在教師節來(lái)臨之際,祝福天下所有的教師,節日快樂(lè )!教師,崇高而神圣的職業(yè)。在這屬于您的日子里,道一聲:老師您辛苦了!

教師節學(xué)生對教師感恩的心,威智德為您傳遞真情,展開(kāi)快遞禮物傳心意的活動(dòng),提高知名度,達到銷(xiāo)售的目的。

20xx年9月5日——9月9日(5天)。

20xx年9月5日——5月9日(5天)。

“特別的愛(ài)獻給特別的你”

驚喜一:教師憑借教師證購物8.5折優(yōu)惠.

促銷(xiāo)方式:

在活動(dòng)期間,凡是憑借本人教師證購物的客戶(hù)享受全場(chǎng)消費8.5折的優(yōu)惠.

驚喜二:學(xué)校教師團購禮物享優(yōu)惠。

促銷(xiāo)方式:。

團購總額300元-500元享受8折優(yōu)惠,采購負責人可贈送相應的禮品一件。(禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款:飛龍在天、金屋沙漏鐘、煙灰缸系列)。

團購總額500元-800元享受7.5折優(yōu)惠,采購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款:2號迷宮、羅盤(pán)游戲、大富翁系列)。

團購總額800元以上享受7折優(yōu)惠,采購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款:誘惑、異度空間、電話(huà)系列)。

驚喜三:快遞禮物傳心意。

1、促銷(xiāo)方式:。

在活動(dòng)期間購物可以在9月10日當天送到您想送的禮物。

2、促銷(xiāo)內容:

(1)登記自己要送禮物的教師名字及聯(lián)系方式,并寫(xiě)下對最想說(shuō)的話(huà),并選購禮物。(表基本的樣式在最后一頁(yè))。

(2)本市地址:購物滿(mǎn)100元,可免快遞費;不足100元消費的客戶(hù),支付百分之五十的快遞費。

(3)非本市地址:購物滿(mǎn)200元,可免快遞費;不足200元消費的客戶(hù),支付百分之五十的快遞費。

(4)免費贈送禮品包裝。

注:費用和價(jià)格標準可以根據當地市場(chǎng)的快遞費用情況進(jìn)行適當的調整。

在店內的收銀臺的位置,設置登記本,并要做好詳細地記錄,登記本的紙張選擇最好精致一點(diǎn)的卡片紙。(卡片的樣式在最后一頁(yè))。

備足團購促銷(xiāo)所需的優(yōu)惠產(chǎn)品,產(chǎn)品數量可根據各店的情況而定,設置一個(gè)專(zhuān)門(mén)的贈送區域。(產(chǎn)品的種類(lèi)個(gè)店也可以根據自己的店面情況適當的調整)。

在活動(dòng)期間要聯(lián)系好快遞公司,以保證禮物能準確地到達。

店內準備好包裝用品。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

中國辛勤的勞動(dòng)人民,在數千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品。*烤鴨,是*名食,它以色澤紅艷,肉質(zhì)細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

當今的宣化餐飲業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規模不斷擴大,市場(chǎng)不斷繁榮。然而,繁榮的同時(shí)意味著(zhù)競爭的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來(lái),但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為*新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表,“鴨王烤鴨”應成為響當當的招牌。

宣化餐飲市場(chǎng)同樣存在著(zhù)激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著(zhù)宣化有限的餐飲資源,沖擊著(zhù)食客的味覺(jué)、視覺(jué)。

一個(gè)酒店要獲得成功,必須具備以下條件:(1)、擁有自己的特色;(2)、全面的(質(zhì)量)管理;(3)、足夠的市場(chǎng)運營(yíng)資金;(4)、創(chuàng )新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經(jīng)過(guò)多年的宣傳與運營(yíng),已在張、宣地區有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶(hù)曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續宣傳東方鴨王酒樓,提高菜品質(zhì)量(行家點(diǎn)評稍差),加強人員培訓、管理,定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿(mǎn)意,只有顧客滿(mǎn)意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開(kāi)企業(yè)內部員工的努力;內部員工營(yíng)銷(xiāo)的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎。

鴨王酒樓開(kāi)業(yè)兩月,現正在舉辦“回報消費者關(guān)愛(ài)”優(yōu)惠活動(dòng)。借此機會(huì ),應以顧客滿(mǎn)意營(yíng)銷(xiāo)、內部員工營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)三者結合,作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。

1、本次活動(dòng)的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽(yù)度;提升“東方”形象,增強競爭力;加強員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高員工服務(wù)意識、工作積極性;進(jìn)一步提升“東方”的企業(yè)文化;提升銷(xiāo)售額,增加利潤;為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎。

2、活動(dòng)時(shí)間:7月1日——15日,共計15天。

3、參與人數:東方的所有員工、就餐的顧客等。

4、顧客滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、管理提高、文化創(chuàng )新

(一)sp方案

1、“微笑服務(wù)”

在活動(dòng)期間,所以員工一律微笑服務(wù),細致耐心,讓顧客乘興而來(lái)滿(mǎn)意而歸,提高顧客的感覺(jué)消費價(jià)值。具體實(shí)施如下:

7月5日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),6日——15日服務(wù)員之間開(kāi)展“服務(wù)大比武”,在大廳設一個(gè)專(zhuān)門(mén)的版面,每日評出“當日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎勵。

2、特價(jià)

(1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

(2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

(3)打折,這是一個(gè)迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

注:本店的特色為烤鴨,烤鴨的價(jià)格勿降?。?!

(二)內部營(yíng)銷(xiāo)方案

內部營(yíng)銷(xiāo)是一項管理戰略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,現對內部員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

1、在全體員工內部加強溫情管理,要求每一個(gè)員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內部員工營(yíng)銷(xiāo)固定下來(lái)。

2、征文比賽

內部員工征文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫(xiě),洗浴、餐飲各寫(xiě)個(gè)的。目的是培育員工熱愛(ài)“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng )造“新東方”?。?/p>

要求:(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語(yǔ)等。(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩(shī)歌皆可。(3)截止日期為7月13日。

鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進(jìn)行集中展出。

3、成本節約比賽

通過(guò)系列活動(dòng),對內部員工再教育,提供其的積極性。

(三)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案

1、在推特色餐飲的同時(shí),推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲不明,僅供參考)。

2、綠色家宴:隨著(zhù)生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無(wú)疑會(huì )受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類(lèi)綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、營(yíng)養化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營(yíng)養搭配,平衡膳食,滿(mǎn)足人們的健康要求。強烈建議廚房推出?。?!

(四)文化營(yíng)銷(xiāo)方案

向消費者宣傳“東方”的企業(yè)文化,增強東方企業(yè)在目標消費群中的影響力。

在公交車(chē)身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(東方鴨王酒樓提醒您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂(lè )而忘返。

在信息發(fā)達的現代社會(huì ),媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介??筛鶕煌拿襟w有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實(shí)現小投入,大產(chǎn)出。

1、宣傳造勢,讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽(yù)度。

2、店內富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標消費者對企業(yè)的忠信度。

3、通過(guò)服務(wù)比賽、征文比賽、成本節約比賽,能極大的增強員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性。

4、通過(guò)促銷(xiāo),提升營(yíng)業(yè)額。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

近年來(lái),鄉村旅游風(fēng)起云涌,蓬勃發(fā)展。許多山區通過(guò)發(fā)展旅游,走上了富民強縣之路。這其中,廣東梅縣是一個(gè)成功范例。2005年以來(lái),地處粵東山區的梅縣深入開(kāi)展紅色旅游、鄉村旅游和創(chuàng )建“廣東省旅游強縣”工作,使全縣旅游產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)。2006年,全縣共接待中外游客242萬(wàn)人次,旅游總收入14.8億元。2007年6月25日,梅縣作為縣域旅游發(fā)展的典型,被國家旅游局列為首批“中國旅游強縣”創(chuàng )建試點(diǎn)單位。為了提升梅縣旅游形象,加快旅游市場(chǎng)發(fā)展,2007年4月,梅縣縣委、縣政府委托我們做旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃。7月18日,我作為總策劃人,向梅縣五套班子領(lǐng)導詳細闡釋了未來(lái)三年梅縣旅游營(yíng)銷(xiāo)的總體思路,得到充分認可。梅縣縣委書(shū)記駱裕根表示,該策劃“分析透徹,定位準確,為梅縣旅游營(yíng)銷(xiāo)工作指明了方向”。7月30日,在廣東省旅游局長(cháng)研討班上,我又以梅縣為例,進(jìn)一步闡述了粵東旅游的市場(chǎng)前景,得到省局領(lǐng)導的重視和肯定?,F將梅縣旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)程、思路和方法整理發(fā)表,以供國內旅游城市領(lǐng)導和業(yè)內同行作為參考。

接手這一案例之初,我們并未急于撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)計劃,更未對市場(chǎng)妄下斷語(yǔ),而是迅速展開(kāi)了前期調研。首先是資源分析。這項工作說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難。處在信息高速流動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,坐在電腦前鼠標輕點(diǎn),千里之外某個(gè)城市和景區的資料,就能源源不斷地拷貝和下載。但是,資源分析如果僅僅滿(mǎn)足于資料羅列,或者停留于一些空洞的概念,那無(wú)異于紙上談兵。相反,營(yíng)銷(xiāo)策劃人必須深入實(shí)地,仔細勘查,用心體會(huì ),全面感知。

舉例來(lái)說(shuō)。我們對梅縣的資源分析,主要分為八個(gè)類(lèi)別和若干細目。地理方面細分為地形(山區縣,特點(diǎn)是“八山一水一分田”)、位置(距廣州434公里,深圳398公里,汕頭191公里)、氣候(溫差較大,雨量充足,災害天氣多)等等。那么,這樣的地形、位置和氣候,對梅縣的旅游營(yíng)銷(xiāo)工作有什么影響呢?在為期三個(gè)月的策劃過(guò)程中,我們先后選擇民航飛機、高速大巴、火車(chē)和自駕車(chē)等交通工具,高速大巴又分別選擇白天和夜晚、坐票和臥鋪等,從不同的路徑多次深入梅縣。8月20日,當我們開(kāi)車(chē)從梅縣返回廣州途中,恰逢該地區夏季常見(jiàn)的臺風(fēng)雨。在狂風(fēng)暴雨電閃雷鳴之中,山間高速公路一片白霧迷茫,能見(jiàn)度只有數米,車(chē)速最低時(shí)只有20碼。這樣的親身體驗,使我們對臺風(fēng)雨影響游客出行的嚴重程度,有了非常深刻的直觀(guān)感知。從營(yíng)銷(xiāo)策劃角度看,夏季臺風(fēng)雨構成了梅縣旅游經(jīng)營(yíng)工作中的不確定因素,大大壓縮了全年的有效旅游時(shí)間,這就要求我們必須大幅提高有效旅游時(shí)間內的營(yíng)銷(xiāo)效能。

其次是市場(chǎng)調查。我們在市場(chǎng)調查過(guò)程中,重點(diǎn)是處理好兩個(gè)關(guān)系:一是歷史資料和當前市場(chǎng)的關(guān)系。一方面,盡可能詳細地搜集和研究前人已做的調查資料,另一方面,對其調查結論審慎看待。二是硬信息和軟信息的關(guān)系。硬信息是指經(jīng)過(guò)硬化的集成數據,比如城市和景區的各種旅游統計報表。軟信息是指經(jīng)營(yíng)工作中的日常細節,比如景區氛圍、游客表情、員工狀態(tài)、管理者語(yǔ)氣等等。硬信息的主要作用,是能讓我們對旅游市場(chǎng)的大體狀況有所了解。但是,硬信息受到人為因素影響較大,往往容易失真。此外,硬信息還有一個(gè)致命弱點(diǎn),就是在數據硬化過(guò)程中常會(huì )過(guò)濾和刪除掉對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)具有重大啟示的關(guān)鍵細節。關(guān)于這一點(diǎn),戰略管理大師明茨伯格曾指出:“硬信息通常是延遲的、空洞的和過(guò)于集中的。這也許解釋了依賴(lài)于這種正式化信息(像會(huì )計表、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究報告、管理方面的民意測驗等)的管理人員,要想制定一份好的戰略時(shí),為什么會(huì )遇到那么多的困難”。事實(shí)上,營(yíng)銷(xiāo)策劃方案要做到切實(shí)可行,絕不能脫離經(jīng)營(yíng)工作的細節。正如明茨伯格所言,“一個(gè)有成效的戰略家并沒(méi)有脫離日常細節,而是沉浸在其中并從中得出戰略啟示”。

例如,根據《梅州市旅游業(yè)發(fā)展總體規劃(2005-2020)》的問(wèn)卷調查,梅州的游客主要來(lái)源于粵東地區,約占游客總量的47%;其次是珠三角地區,約占35%;再次是省外鄰近地區,約占12%。這一調查結果說(shuō)明什么呢?它說(shuō)明梅州在過(guò)去相當長(cháng)的時(shí)期內,一直未能真正打開(kāi)珠三角客源市場(chǎng)。但請注意,這個(gè)調查的執行時(shí)間是2005年。當我們時(shí)隔一年半之后回頭審視這一調查結論,如果僅停留于紙面數據,忽視2006年以來(lái)的市場(chǎng)變化,我們的市場(chǎng)判斷就會(huì )出現重大失誤。事實(shí)上,對一個(gè)新興市場(chǎng)而言,一年半的時(shí)間不算太短。500多個(gè)日日夜夜,足以使市場(chǎng)格局發(fā)生顛覆性的變化。2005年以來(lái),梅縣投入旅游產(chǎn)業(yè)的資金高達16億元,旅游配套設施逐步完善,綜合旅游環(huán)境大幅提升。而梅州至深圳、河源、漳州、龍巖等地的高速公路的相繼開(kāi)通,珠三角休閑度假市場(chǎng)的高速發(fā)展,更是不容忽視的市場(chǎng)催化劑。那么,目前梅州地區游客來(lái)源的構成情況到底如何呢?2007年4月,我們實(shí)地走訪(fǎng)了梅州地區的多家旅行社,結果發(fā)現,2006年梅州本地龍頭旅行社的旅游業(yè)務(wù),出現了前所未有的突破性增長(cháng)。以梅州市旅游總公司為例,該社2004年、2005年的游客接待量分別為17255人和20522人,但是,2006年該社的游客接待量高達87678人,增幅超過(guò)300%。其中,增幅最大的是河源至梅州的一日游,游客人數高達5萬(wàn)人,客源全部來(lái)自珠三角地區。

當我們獲得了來(lái)自微觀(guān)層面的市場(chǎng)數據,并未沾沾自喜。的確,這些數據是一個(gè)明確的信號,有助于我們建立市場(chǎng)信心。但是,我們并不能就此認為梅縣旅游一定會(huì )出現連續穩定的大幅增長(cháng),因為從微觀(guān)角度我們永遠無(wú)法預測市場(chǎng)。只有把梅縣旅游放到區域市場(chǎng)大環(huán)境中加以考察,我們才能從宏觀(guān)角度把握未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢。仔細研究廣東旅游發(fā)展歷程,粵北和粵西都曾有過(guò)火爆,唯獨粵東地區一直蟄伏。這意味著(zhù)該地區蘊藏著(zhù)極大的市場(chǎng)潛能有待釋放?;洊|地區分為兩塊:一是以梅州為中心的客家文化地區,二是以潮州為代表的潮汕文化地區。那么,梅州客家文化地區未來(lái)是否可能成為旅游市場(chǎng)的一個(gè)新熱點(diǎn)呢?這可從四個(gè)方面加以觀(guān)察:

一是交通條件。梅縣所處的粵東山區,地理位置相對偏僻。根據當地人介紹,在上世紀九十年代,由于山路崎嶇,從梅縣開(kāi)車(chē)去廣州通常要花上一天時(shí)間??梢?jiàn),交通不便一直是制約梅縣旅游發(fā)展的重要原因。但是,這一狀況正在得到改變。隨著(zhù)梅河高速、梅深高速、梅汕高速、梅漳高速、梅龍高速、梅贛高速的陸續開(kāi)通,未來(lái)將有至少6條高速公路從梅州通往周邊其他城市,交通可進(jìn)入性大大加強。而梅縣機場(chǎng)每周有航班飛往廣州和香港,更是一個(gè)潛在的有利條件。

二是旅游產(chǎn)品。梅州市的旅游景區主要集中在梅縣境內,而梅縣品質(zhì)最好的六個(gè)景區集中在雁洋鎮。這里有全國重點(diǎn)文物保護單位葉劍英故居和全國紅色旅游經(jīng)典景區葉劍英紀念園,有國家aaaa級景區雁南飛茶田度假村和雁鳴湖旅游度假村,有廣東省風(fēng)景名勝區陰那山旅游區和廣東四大名寺之一靈光寺,還有別具韻味的橋溪客家民俗村。這些景區資源互補性強,分布相對集中,有利于旅游團隊和自駕游的行程安排。從旅游體驗的角度看,廣東人民對葉帥有深厚感情,葉帥故居和葉劍英紀念園對紅色旅游市場(chǎng)和中老年市場(chǎng)具有持久吸引力。雁南飛和雁鳴湖的住宿條件和環(huán)境一流。尤其是雁南飛茶田度假村,曾獲中國建筑工程“魯班獎”,堪稱(chēng)國內景區設計的經(jīng)典之作。因此,以雁洋鎮為戰略支點(diǎn),以點(diǎn)帶面推動(dòng)梅縣的旅游發(fā)展,具有市場(chǎng)可行性。

三是增量客源。梅縣旅游的可持續發(fā)展,必須獲得源源不斷的增量客源。過(guò)去,梅縣的旅游客源主要來(lái)自鄰近的潮汕地區。但是僅靠一個(gè)潮汕市場(chǎng),是難以支持梅縣旅游長(cháng)期發(fā)展的。未來(lái)的增量客源可能在哪里呢?當我們將目光放大到廣東、福建和江西全境,可以看出梅縣旅游的輻射半徑實(shí)際上涵蓋三個(gè)地區:珠江三角洲、韓江三角洲和廈漳泉三角洲。其中,珠江三角洲是全國出游率最高、消費能力最強的客源地市場(chǎng),也是梅縣旅游實(shí)現突破性發(fā)展的希望所在。

四是市場(chǎng)格局。當我們戰略透視梅縣所處的區域旅游市場(chǎng),發(fā)現梅縣所處區位十分獨特:在廣東境內,珠三角地區是國內最大的客源地市場(chǎng);在福建境內,武夷山和廈門(mén)是全國著(zhù)名的兩大旅游目的地。珠三角、武夷山、廈門(mén)這三個(gè)重要節點(diǎn),構成一個(gè)大三角形的閩粵贛邊區域市場(chǎng)格局,而梅縣恰好位于這一市場(chǎng)的戰略核心。

由此,我們做出一個(gè)趨勢推斷:過(guò)去,由于粵東山區和閩西山區交通條件制約,珠三角客源地市場(chǎng)跟武夷山、廈門(mén)這兩大旅游目的地之間,長(cháng)期處于相互隔絕的封閉狀態(tài)。但是,隨著(zhù)梅龍高速、梅漳高速和擬建中通往武夷山的武永高速和邵武高速的開(kāi)通,珠三角客源向武夷山和廈門(mén)這兩大旅游目的地的大規模流動(dòng),在未來(lái)具有現實(shí)可能性。若如此,閩粵贛邊區域市場(chǎng)的總體格局將會(huì )發(fā)生革命性的變化。梅縣在這一區域市場(chǎng)中的未來(lái)地位和作用,將是一個(gè)不可替代的重要休憩地和旅游中轉站。

梅縣旅游市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展,還面臨周邊城市的競爭。就紅色旅游而言,江西的井岡山和瑞金,福建的會(huì )議舊址,政治地位和歷史地位更為突出。而梅縣的紅色旅游產(chǎn)品相對單一、獨立,無(wú)法在市場(chǎng)中取得絕對優(yōu)勢。就客家文化而言,周邊城市競相在打客家牌,福建龍巖的永定土樓在申報世界文化遺產(chǎn),江西贛州的宣傳口號為“客家搖籃”,廣東河源的品牌定位是“客家古邑”。而梅州市雖逐年加大對“世界客都”的宣傳力度,但在客家文化訴求方面,并未與競爭者形成明顯的市場(chǎng)區隔。因此,要找出梅縣的核心競爭優(yōu)勢,我們還需從旅游區位、城市品牌、核心產(chǎn)品、接待能力、游客來(lái)源和旅游消費等方面,將梅縣跟周邊城市進(jìn)行比較。經(jīng)過(guò)綜合考慮,我們將梅縣所在的梅州市跟鄰近的河源市做一比較。

1.旅游區位。

河源是粵東地區的交通樞紐,也是梅州通往珠三角地區的必經(jīng)之路。京九鐵路、廣梅汕鐵路、105國道、205國道、惠河高速,構成河源四通八達的交通網(wǎng)絡(luò )。在高速交通方面,河源到廣州、深圳的距離分別為250公里、176公里。在鐵路交通方面,河源到廣州和深圳的距離分別為180公里、160公里。而梅州無(wú)論公路還是鐵路,跟廣州和深圳的距離均在400公里左右。顯然,河源的交通可進(jìn)入性強于梅州。

2.城市品牌。

梅州的品牌定位是“世界客都”,主打客家文化牌。河源的品牌定位是“萬(wàn)綠河源、溫泉之都、恐龍故鄉、客家水鄉”,主要圍繞水資源做文章。其中,“客家水鄉”存在定位錯誤,違背人們對客家文化的傳統認知。目前,河源已將品牌定位調整為“客家古邑,萬(wàn)綠河源”。

3.旅游產(chǎn)品。

4.人文資源。

河源跟梅州同屬客家文化地區,人文資源也具有高度同質(zhì)性。就客家建筑而言,梅州有橋溪客家民俗村、丙村仁厚溫公祠,河源有南園古村和蘇家圍。就名勝古跡而言,梅州有元魁塔、聯(lián)芳樓、南華又廬,河源有龜峰塔、越王井、龍川古城。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

前提:選定藍絲羽商品。

途徑:炒作概念,傳播信息,營(yíng)銷(xiāo)推廣。

二、淘寶客推廣程序。

1、設置主推商品。

2、設置傭金比率,吸引淘寶客。

3、提供淘寶幫派和qq群(淘寶客交流平臺)。

4、在淘寶論壇及微博平臺發(fā)布淘寶客招募信息。

5、集中淘寶客到交流平臺以便統一管理。

6、根據推廣計劃淘寶客分類(lèi)等級設置不同傭金比率。

7、維護交流平臺。

三、淘寶客招募方式。

四、推廣計劃。

五、通用計劃淘寶客分類(lèi)等級。

六、淘寶客活動(dòng)。

1、獎勵吸引淘寶客月度淘寶客銷(xiāo)售排名榜單。

2、打造爆款產(chǎn)品,設置高傭金。包裝產(chǎn)品、推廣、促銷(xiāo)、做一款高人氣的產(chǎn)品,才能讓淘寶客對藍絲羽家紡的產(chǎn)品放心信心推廣。然后根據店鋪設置一個(gè)合理的傭金,相當于賠本掙流量,高傭金+爆款=高曝光。

3、參加淘寶免費資源活動(dòng)。

每周淘客招商群里面都會(huì )發(fā)布招商信息,利用這部分的資源,每周按時(shí)提交資源素材,報名資源到后臺去報名。相當于免費提供了淘客推廣。

4、找一些大的淘客網(wǎng)站進(jìn)行包月廣告。淘寶導航網(wǎng)及其他一些好的購物網(wǎng)站,設置廣告位,或者廣告位+傭金(把站長(cháng)作為淘寶客)的形式推廣店鋪。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

一、活動(dòng)目的:對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是打擊競爭對手?還是提升品牌認知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

二、活動(dòng)對象:活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標?這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。

四、活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”?是廠(chǎng)家單獨行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。2、確定刺激程度:要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結,并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)(有時(shí)候這點(diǎn)會(huì )放在第二點(diǎn)之后):促銷(xiāo)活動(dòng)的。

時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍,選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要,持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi),很多應獲得的利益不能實(shí)現;持續時(shí)間過(guò)長(cháng),又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

六、廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。

七、前期準備:前期準備分三塊,1、人員安排2、物資準備。

八、中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定?,F場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應及時(shí)對促銷(xiāo)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整,保持對促銷(xiāo)方案的控制。

九、后期延續后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì )在媒體上炒得盛況空前。

十、費用預算:沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對促銷(xiāo)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)b計劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費用方面進(jìn)行預算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現這個(gè)計劃公司根本沒(méi)有財力支撐。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

十一、意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

十二、效果預估:預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

該博覽中心占地面積達6000平方米,條件得天獨厚,管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠為客戶(hù)提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大的汽車(chē)以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠輕松的經(jīng)營(yíng),免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車(chē)及負數行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)更加完善的;有著(zhù)廣闊市場(chǎng)前景的現代化汽車(chē)交易場(chǎng)所。

為了更好的開(kāi)展宣傳活動(dòng),提高知名度,能夠使南方汽車(chē)博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營(yíng)造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運做;順利的實(shí)施,受其委托,特安排制定南方汽車(chē)博覽中心前期的廣告投放計劃。

1、市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢分析

a。樟木頭汽車(chē)博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮區,地理環(huán)境非常優(yōu)越。

b。樟木頭具有"小香港"之稱(chēng),是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮區有著(zhù)密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達,在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟將會(huì )飛速的發(fā)展,為南方汽車(chē)展覽中心創(chuàng )造更加優(yōu)越的經(jīng)濟環(huán)境。

c。隨著(zhù)經(jīng)濟的進(jìn)一步增長(cháng),人民生活水平的逐步提高,汽車(chē)以及其附屬行業(yè)將會(huì )有一個(gè)新的飛躍,在今后的幾年,汽車(chē)的消費將會(huì )是大眾的主流消費,家庭和個(gè)人用車(chē)將更加普及,而汽車(chē)的消費將更加的貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車(chē)博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng )造良好的市場(chǎng)機會(huì )。

2、自身優(yōu)勢分析

a?,F東莞及其周邊的汽車(chē)銷(xiāo)售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設施不是很完善,南方汽車(chē)博覽中心是東莞及其周邊地區的第一座現代化汽車(chē)交易市場(chǎng),該中心的落成將會(huì )吸引更多的汽車(chē)及其附屬行業(yè)的客戶(hù)關(guān)注,并咨詢(xún)投資,市場(chǎng)前景非常廣闊。

b。自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個(gè)博覽中心布局合理,大型停車(chē)場(chǎng)、展廳、交易廳等相關(guān)配套設施齊全完善,是集銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應等為一體的綜合性汽車(chē)專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng),整個(gè)中心設計高、質(zhì)量好,是東莞乃至整個(gè)珠三角地區設備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級汽車(chē)交易中心。

c。高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險等服務(wù)配套設施將進(jìn)場(chǎng)辦公,將會(huì )為汽車(chē)的交易免去很多煩瑣的程序,使整個(gè)汽車(chē)交易更加快捷順暢。。會(huì )員俱樂(lè )部、信息中心等相關(guān)配套設施完善,能夠為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車(chē)及其附屬經(jīng)銷(xiāo)商提供汽車(chē)文化,新車(chē)投放以及現場(chǎng)促銷(xiāo)等活動(dòng),并配有汽車(chē)美容、裝潢的項目,使整個(gè)交易中心更加規范化、一體化。

d。南方汽車(chē)博覽中心的,通信、語(yǔ)言查詢(xún)、數碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨。

1、緊抓市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)為重點(diǎn),進(jìn)行大幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢能深入人心,吸引更多的汽車(chē)以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商和生產(chǎn)商來(lái)投資。

2、盡量展示自身強大的優(yōu)點(diǎn),揚長(cháng)避短,來(lái)擴大知名度和美譽(yù)度。

3、早日導入cis系統(企業(yè)形象識別系統),實(shí)現闖名牌的市場(chǎng)戰略目標。

4。引用現代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽(yù)度。

1、廣告定位

前期的廣告定位應合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車(chē)博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢來(lái)作為廣告定位。

2、廣告訴求

以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn),用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說(shuō)服人,以便在實(shí)際的操作中,有利于廣告的操作。

3、廣告目標

爭取在開(kāi)盤(pán)前來(lái)通過(guò)廣告和其他的宣傳手段相結合,使南方汽車(chē)博覽中心在開(kāi)盤(pán)前就能夠深入人心,在市場(chǎng)中占有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個(gè)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,以及其零配件和汽車(chē)美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商。在他們中間創(chuàng )造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值,以便吸引更多的客戶(hù)來(lái)咨詢(xún)投資。

a。在眾多的廣告媒體中,東莞地區主要以電視、報紙、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò )、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受眾。戶(hù)外廣告的起效較慢,但是最容易樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

b。在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語(yǔ)兩種語(yǔ)種,而對廣告目標而言,對兩中語(yǔ)種的節目沒(méi)有很大的偏愛(ài)。

c。媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標群,簡(jiǎn)化傳播途徑,有效的利用廣告資源。

投放時(shí)間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注

20xx年1月《南方都市報》汽車(chē)專(zhuān)刊、《東莞日報》汽車(chē)專(zhuān)刊、自身網(wǎng)站的建設。企業(yè)形象宣傳廣告樹(shù)立良好和企業(yè)形象、擴大影響力。報紙每隔一期投放一次。

20xx年2月《南方都市報》汽車(chē)專(zhuān)刊、《東莞日報》汽車(chē)專(zhuān)刊、深圳特區報、電臺廣告由企業(yè)形象宣傳廣告轉為招商投資宣傳廣告在廣告目標范圍內擴大影響力。獲得好評,提升美譽(yù)度。報紙每隔一期投放一次,電臺每天兩次,戶(hù)外廣告的制作。

20xx年3月《南方都市報》汽車(chē)專(zhuān)刊、《東莞日報》汽車(chē)專(zhuān)刊、深圳特區報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、戶(hù)外、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結合吸引更多的客商咨詢(xún)投資報紙每天一次,電臺每天四次,戶(hù)外廣告的發(fā)布,電視廣告開(kāi)始制作。

20xx年4月《南方都市報》汽車(chē)專(zhuān)刊、《東莞日報》汽車(chē)專(zhuān)刊、深圳特區報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、翡翠臺、明珠臺、戶(hù)外、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設、雜志廣告。招商投資廣告、軟文操作。吸引更多的客商參觀(guān)、咨詢(xún)、投資報紙每日一次電臺每日四次,雜志刊登,電視廣告每日兩次報紙軟文操作、雜志視實(shí)際情況而定。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

1.臺歷:

制作策略:把兩岸咖啡西餐中選出12道精典菜品,每一道菜品設計在每個(gè)月中,并做相應打折活動(dòng),在元旦前全部派發(fā)完畢。消費者可持菜品彩圖到兩岸咖啡消費,享受部分優(yōu)惠政策,如免費點(diǎn)鋼琴曲,菜品打折消費。

(臺歷樣品,僅供參考)

宣傳單頁(yè):

制作策略:將咖啡廳元旦活動(dòng)優(yōu)惠措施體現出來(lái),如贈送咖啡紀念禮品、免費品嘗部分菜品,通過(guò)夾報的形式和現場(chǎng)品嘗咖啡時(shí)派發(fā),讓消費者感受到咖啡廳菜品的精典。

3.鋼琴曲點(diǎn)單:

制作策略:中內外著(zhù)名鋼琴名曲薈萃,簡(jiǎn)約、時(shí)尚,消費者就餐時(shí)可聆聽(tīng)優(yōu)美的鋼琴曲,并根據自己的興趣點(diǎn)曲自己喜愛(ài)的音樂(lè ),鋼琴師即可彈奏出悅耳動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè )。

正面反面

4.咖啡品嘗操作臺:

制作策略:重點(diǎn)突出企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念,能更大范圍吸引消費者眼球,識別性強,受眾率廣泛,加上咖啡廳簡(jiǎn)明的精典物語(yǔ),得到消費者對咖啡廳的極大認可。

(操作臺樣品,僅供參考)

5.易拉寶:

制作策略:主要內容:咖啡廳精典咖啡起源簡(jiǎn)介、企業(yè)理念。擺放于二樓就餐廳顯赫位置,傳播頻次高,增添活動(dòng)氣氛。

(圖片樣品,僅供參考)

6.吊旗

主要內容:活動(dòng)主題標語(yǔ),“成功溝通始于兩岸”

懸掛于二樓餐廳樓頂部,廣告信息量密集,受眾面廣泛,受眾記憶時(shí)間較長(cháng),是室內舉辦大型活動(dòng)選擇。

(圖片樣品,僅供參考)

7.大型菜品展牌:

制作策略:采用不銹鋼金屬制作,具有穩定性強、隨意更換廣告內容、保存時(shí)間最長(cháng)的特點(diǎn),主要內容:企業(yè)理念,企業(yè)精典招牌菜菜品名稱(chēng),價(jià)位。擺放于二樓餐廳樓梯旁邊,便于消費者上來(lái)就可自行挑選菜品。

8.國慶通票(略)

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

1、核心文化:

以精英團隊塑造未企文化,以未企文化培養優(yōu)秀人才;以?xún)?yōu)秀人才創(chuàng )造活動(dòng)品牌,以活動(dòng)精品推進(jìn)規模擴展;以規模擴展追求未企形象,以未企影響凝聚優(yōu)秀人才。

2、協(xié)會(huì )宗旨:

打造一流的未企團隊,構建活力的創(chuàng )業(yè)平臺!

3、協(xié)會(huì )理念:

超越成功,創(chuàng )造xx。

4、指導思想:

團隊協(xié)作,創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。

5、管理理念:

辦負職責的協(xié)會(huì ),做負職責的未企人!

6、目的

1)服務(wù)同學(xué),為同學(xué)送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌

2)提高未企人的素質(zhì),了解商業(yè)運作方面的知識。增強未企人的職責意識,增強凝聚力

3)供給一個(gè)平臺,為那些有創(chuàng )業(yè)方面的同學(xué)供給一次實(shí)訓。

隨著(zhù)天氣變得越來(lái)越熱,晚上有些同學(xué)因為天氣太熱而睡不了覺(jué)

因為寢室僅有一把電風(fēng)扇,睡覺(jué)時(shí)又不能照顧到所有同學(xué)的利益。

所以,在寢室中擁有一把屬于自我的電風(fēng)扇已是許多人的愿望。市場(chǎng)廣闊。

1、啟動(dòng)資金:來(lái)自對電風(fēng)扇項目有興趣的,想參加這項目的未企社員。(比如每人出一百元)之后推銷(xiāo)出去風(fēng)扇之后會(huì )如數歸還。(待定)

2、進(jìn)貨途徑:

1)采取網(wǎng)上購物。(如在淘寶上,理由:價(jià)格便宜,方便,可是質(zhì)量不能保證,存在必須風(fēng)險。)

2)采取市場(chǎng)購物,先前去調查一下市場(chǎng),(那里的風(fēng)扇價(jià)美物廉)―理由(質(zhì)量有保證,風(fēng)險低,可是時(shí)間會(huì )很長(cháng))(東站小商品市場(chǎng),錢(qián)江市場(chǎng),環(huán)北市場(chǎng))大約30元每把。

3、活動(dòng)方式:1、采取個(gè)人兜售形式,以個(gè)人為單位,憑借個(gè)人的本事去推銷(xiāo)電扇。(上門(mén)去推銷(xiāo),經(jīng)過(guò)同學(xué)介紹,擺地攤)。2、采取團隊合作,團體推銷(xiāo)形式。比如每個(gè)部門(mén)的人都能夠來(lái)推銷(xiāo)電扇。公平競爭,互相合作。

4、利潤分配:小于十件利潤的百分之七十自我,百分之三十歸社團無(wú)大于十件十件利潤的百分之七十大于十件百分之八十。

5、宣傳工作:

1)做宣傳單

2)經(jīng)過(guò)同學(xué)宣傳

3)上門(mén)推銷(xiāo)宣傳(不由異常部門(mén)負責,未企的所有人都有職責做好宣傳工作)

6、注意事項:

1)定好價(jià)格,(統一價(jià)格)防止惡意競爭

2)活動(dòng)過(guò)程中注重禮貌用語(yǔ),注意自我的形象。

3)做到友誼第一,金錢(qián)第二。相互合作,相互配合。

4)活動(dòng)的成員為對這項目有興趣的未企社員

5)得到的一部分資金將用于未企的建設。期望大家調整好心態(tài)。努力配合。

7、進(jìn)貨:五月九號十號(待定),分配一部分同學(xué)到批發(fā)市場(chǎng)去做市場(chǎng)調查,并且與批發(fā)商達成協(xié)議。明確進(jìn)貨的數量和風(fēng)扇運輸的方式。確定風(fēng)扇到達的時(shí)間。

8、囤貨:寢室(待定)。

9、財務(wù)管理:負責填好表格

10、注意:去進(jìn)電風(fēng)扇是最好與批發(fā)商達成協(xié)議:

1)以較低價(jià)格供貨給我們

2)有沒(méi)有發(fā)票

3)保修制度。

4)賣(mài)不完時(shí)可否退貨等

這是未來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì )至今為止第一次實(shí)戰演練,給我們供給了一個(gè)平臺,期望我們未企人都能加入到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

著(zhù)力抓好贛南臍橙、甜柚的市場(chǎng)開(kāi)拓、鞏固與提升,大力開(kāi)拓國內市場(chǎng),扶持壯大果業(yè)龍頭銷(xiāo)售企業(yè),加大果品品牌宣傳,規范市場(chǎng)行為,保障產(chǎn)業(yè)安全,擴大果品銷(xiāo)售市場(chǎng),增加果農收入,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、主要目標。

1.在鞏固陜西省西安、榆林、寶雞、咸陽(yáng)、延安、銅川等城市銷(xiāo)售市場(chǎng)基礎上,著(zhù)力開(kāi)拓渭南、漢中、安康、商洛等四個(gè)城市的銷(xiāo)售市場(chǎng)。

2.抓好西安、寶雞、榆林三個(gè)城市的贛南臍橙、甜柚專(zhuān)銷(xiāo)區建設。

3.扶持1家龍頭果業(yè)企業(yè),建立“產(chǎn)地龍頭企業(yè)+果業(yè)合作社+基地+農戶(hù)”對接銷(xiāo)地龍頭企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織體系。

4.開(kāi)展“提質(zhì)量、樹(shù)品牌、保安全”為主題的教育活動(dòng),全市企業(yè)、合作社、果農受教育面達到100%,堅決杜絕果品早采、染色等現象,確保果品品質(zhì)和安全。

5.宣傳贛南臍橙、甜柚品牌,做好贛南臍橙、甜柚地理標志證明商標箱標與果標推廣工作,實(shí)現包裝上市銷(xiāo)售的果品100%使用地理標志證明商標。

三、主要措施。

(一)大力發(fā)展合作社,提高果業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化程度。

1.加快發(fā)展果業(yè)合作社,引導、指導果農加入或組建果業(yè)合作社,使80%以上果農成為果業(yè)合作社成員。

2.組織成立以市為單位的合作社聯(lián)社,以鄉(鎮)為單位為合作社分社。

3.加大對合作社的技術(shù)培訓力度,組織引導合作社發(fā)展標準化生產(chǎn),提高果品質(zhì)量,提高果品商品率,實(shí)行按質(zhì)量分級銷(xiāo)售。

4.支持合作社參加各種展示展銷(xiāo)活動(dòng),組織合作社前往對接城市開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng),以解決合作社產(chǎn)品銷(xiāo)售難的問(wèn)題,增加合作社成員收入。

5.以合作社為單位組建專(zhuān)業(yè)采果隊伍,力爭所有的果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社都組建專(zhuān)業(yè)采果隊伍。

6.組織和動(dòng)員合作社成員將生產(chǎn)的果品由合作社統一對接銷(xiāo)售企業(yè)銷(xiāo)售。

(二)積極培育扶持龍頭企業(yè),壯大發(fā)展龍頭加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)群體。

1.培育扶持龍頭企業(yè)。根據加工分級包裝貯藏能力、果品銷(xiāo)售量及經(jīng)濟實(shí)力,大力扶持金盛源果業(yè)發(fā)展有限公司及芙蓉甜柚生產(chǎn)基地等果品加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)。

2.制定相關(guān)扶持政策,扶持建立“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農戶(hù)”的對接銷(xiāo)地龍頭企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織體系,支持和幫助企業(yè)建立固定的原料基地,形成相對穩定的購銷(xiāo)關(guān)系。

3.支持、引導企業(yè)和果農建設恒溫保鮮庫及簡(jiǎn)易貯藏庫,降低貯藏成本,大力推廣單果包裝貯藏,減少腐爛率。

4.發(fā)揮企業(yè)主力軍作用,引導企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),支持企業(yè)參與主攻城市舉辦的大型農產(chǎn)品展示展銷(xiāo)會(huì )或節會(huì )活動(dòng),做好果品展示展銷(xiāo)工作。

(三)統一“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,大力推廣使用地理標志證明商標。

1.在對外廣告、宣傳推介、音響文字等資料以及果品包裝物上統一使用“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,統一使用“世界橙鄉--”形象標識。

2.規范果品包裝物的使用。

(1)包裝物上必須明示“贛南臍橙”、“甜柚”或其英文名稱(chēng)。

(2)包裝物必須明示生產(chǎn)企業(yè)、地址和聯(lián)系電話(huà)。

(3)核準使用無(wú)公害、綠色食品、有機食品等論證標識的,必須標明該標志編號。

(4)對所有加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)、合作社使用果品包裝物進(jìn)行嚴格審查并實(shí)行備案登記制度。

3.大力推廣使用“贛南臍橙”、“甜柚”地理標志證明商標。

(1)所有果品加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)、合作社全面使用地理標志證明商標。

(2)加大地理標志證明商標使用的宣傳及扶持力度。

(3)“贛南臍橙”、“甜柚”地理標志證明商標的使用采取授權使用的方法進(jìn)行管理,“贛南臍橙”授權使用企業(yè)嚴格按照地理標志證明商標標簽為載體的追溯系統進(jìn)行生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售。

1.搞好宣傳教育,通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、舉辦培訓班、巡回宣講、制作專(zhuān)題宣傳片、印發(fā)宣傳資料等形式,加大宣傳力度,教育果農和經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)自覺(jué)維護贛南臍橙及甜柚品牌。

2.規定最早采摘時(shí)間,嚴格禁止采青果行為。加強產(chǎn)區監督管理,組織質(zhì)監、工商、農業(yè)、果業(yè)等部門(mén)深入果園、農戶(hù),開(kāi)展拉網(wǎng)式的巡回檢查,禁止在規定最早采摘時(shí)間之前的采果、銷(xiāo)果等行為。

3.加強對果品加工企業(yè)的監督與檢查,堅決杜絕臍橙染色。

(1)對全市所有貯藏、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商建立檔案,列入監管范圍。

(2)落實(shí)專(zhuān)人駐廠(chǎng)監督,加強對貯藏加工銷(xiāo)售企業(yè)的質(zhì)檢監管工作,采取定人員、定企業(yè)、定崗位、定職責、包質(zhì)量、包安全的“四定兩包”措施,做到人員到廠(chǎng)、工作到位、責任到人。

(3)要求各加工企業(yè)與市果業(yè)協(xié)會(huì )簽訂贛南臍橙質(zhì)量保證承諾書(shū)。

4.設立舉報電話(huà),對舉報采摘青果、催熟、染色的給予獎勵。

5.對果品加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)在規定的開(kāi)采時(shí)間前采青果進(jìn)行果品催熟或出現臍橙染色的,有關(guān)部門(mén)要依法從嚴、從重、從快處罰,并進(jìn)行媒體曝光。

(五)加大宣傳推廣力度,積極培育贛南臍橙、甜柚品牌。

1.根據市果業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培植工作領(lǐng)導小級的要求,籌集50萬(wàn)元用于中央電視臺開(kāi)展贛南臍橙營(yíng)銷(xiāo)廣告宣傳。

2.安排資金在目標市場(chǎng)的省地電視臺、報紙、公交線(xiàn)路等媒體上開(kāi)展廣告宣傳。

3.組織在主攻城市舉辦各種大型節會(huì )活動(dòng),宣傳贛南臍橙、甜柚,舉行免費品嘗、免費贈送、參與公益活動(dòng)等形式進(jìn)行宣傳。

4.申報甜柚為省馳名商標。

5.協(xié)助做好第三屆國際臍橙節的有關(guān)工作。

(六)著(zhù)力抓好主攻城市贛南臍橙專(zhuān)銷(xiāo)區建設。

1.著(zhù)重抓好西安、榆林及寶雞三個(gè)城市水果批發(fā)市場(chǎng)的贛南臍橙專(zhuān)銷(xiāo)區建設。專(zhuān)銷(xiāo)區建設按嚴格規范管理的思路,達到“五有一無(wú)”目標。

(1)有場(chǎng)所。在西安、榆林及寶雞三個(gè)城市的水果批發(fā)市場(chǎng)劃出一定區域作為贛南臍橙專(zhuān)銷(xiāo)區,專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售贛南臍橙和甜柚。

(2)有牌子。一是有醒目的專(zhuān)銷(xiāo)區名稱(chēng)牌子;二是有公示牌,公示內容包括專(zhuān)銷(xiāo)區建設的主攻縣市、聯(lián)系人電話(huà)、聘請管理人員及電話(huà)、當地工商和市場(chǎng)管理部門(mén)的舉報電話(huà)或投訴電話(huà)。

(3)有管理人員。我市派出或在當地聘請專(zhuān)銷(xiāo)區管理人員若干人,專(zhuān)門(mén)組織并管理贛南臍橙經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)入專(zhuān)銷(xiāo)區銷(xiāo)售,確保80%,力爭100%的贛南臍橙經(jīng)銷(xiāo)商入區銷(xiāo)售,并在專(zhuān)銷(xiāo)區統一使用贛南臍橙地理標志證明商標箱標與果標。

(4)有宣傳方式。在專(zhuān)銷(xiāo)區要通過(guò)橫幅、宣傳單等各種宣傳方式宣傳贛南臍橙上市時(shí)間及贛南臍橙識別方法,提高贛南臍橙知名度。

(5)有聯(lián)動(dòng)保護機制。加強與所在城市的工商、質(zhì)監等職能部門(mén)以及批發(fā)市場(chǎng)管理部門(mén)的溝通與合作,發(fā)揮其職能,形成產(chǎn)銷(xiāo)兩地保護機制,為贛南臍橙果品的銷(xiāo)售、維權營(yíng)造良好的氛圍。

(6)無(wú)假冒偽劣贛南臍橙和染色橙。

2.在建設專(zhuān)銷(xiāo)區的西安、榆林、寶雞三個(gè)城市舉辦贛南臍橙、甜柚免費品嘗活動(dòng)。

3.在建設專(zhuān)銷(xiāo)區的西安、榆林、寶雞三個(gè)城市電視臺、報紙或公交車(chē)等戶(hù)外媒體進(jìn)行贛南臍橙廣告宣傳,宣傳時(shí)間連續1個(gè)月以上。

(七)建立完善的市場(chǎng)信息平臺。

由市果業(yè)協(xié)會(huì )負責,組織建設甜柚網(wǎng),建立市場(chǎng)信息平臺,安排專(zhuān)人收集產(chǎn)地、銷(xiāo)售市場(chǎng)甜柚及臍橙果品價(jià)格、供求信息,通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布營(yíng)銷(xiāo)信息,強化產(chǎn)、銷(xiāo)信息溝通。

(八)積極開(kāi)拓國際市場(chǎng)。

1.積極培植出口加工企業(yè)。重點(diǎn)培養一家有實(shí)力的企業(yè)成為出口企業(yè);鼓勵本地企業(yè)申報自營(yíng)出口權,提高出口創(chuàng )匯能力。

2.鼓勵企業(yè)走出國門(mén),到國外舉辦和參加各種農產(chǎn)品展示展銷(xiāo)活動(dòng),提高我市果品在國際的影響力。

3.強化服務(wù)功能。果業(yè)、商業(yè)及質(zhì)檢部門(mén)要與出口企業(yè)進(jìn)行一對一的幫扶,隨時(shí)協(xié)調解決出口企業(yè)在果品報關(guān)、報檢過(guò)程中遇到的問(wèn)題,為出口企業(yè)提供服務(wù)。

(九)加強領(lǐng)導,強化督查調度。

1.加強組織領(lǐng)導。成立果品營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)導小組,由市人民政府市長(cháng)柯巖松任組長(cháng),市委常委、副市長(cháng)宋英任副組長(cháng),市委農工部、農糧、果業(yè)、交通、供銷(xiāo)、商務(wù)、工商等單位主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市果業(yè)局,由曾慶明同志兼任辦公室主任,具體負責果業(yè)合作社、營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)合會(huì )、主攻省辦事處等營(yíng)銷(xiāo)體系建設工作的組織、聯(lián)絡(luò )、協(xié)調、督查、調度和考評。

2.加強臍橙營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設。根據省市場(chǎng)開(kāi)拓的需要,加強營(yíng)銷(xiāo)力量,增加編制,招聘3-5名專(zhuān)業(yè)人員,建設一支能力強、懂營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )管理、善交流、有積極性的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,卓有成效地做好搭臺建制、產(chǎn)銷(xiāo)對接、落實(shí)總經(jīng)銷(xiāo),設立專(zhuān)銷(xiāo)區、開(kāi)展品牌打假等營(yíng)銷(xiāo)體系建設的服務(wù)工作。

3.落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)資金。為確保開(kāi)拓市場(chǎng)經(jīng)費,從果業(yè)發(fā)展資金中安排50萬(wàn)元專(zhuān)項資金,用于果品市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品推介、廣告宣傳、新聞發(fā)布等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和獎勵果品銷(xiāo)售有功人員和企業(yè)。

(十)嚴格考核考評。

1.果品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設工作要常年抓,責任落實(shí)到各成員單位,采取開(kāi)會(huì )調度、相互監督的方法,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)體系建設。

2.對貯藏、銷(xiāo)售果品數量多,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻大、成績(jì)突出的龍頭企業(yè),給予表彰和資金獎勵。

3.對積極參與果品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),工作認真負責、開(kāi)拓進(jìn)取、對果品營(yíng)銷(xiāo)體系建設做出貢獻的個(gè)人,給予表彰獎勵。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

1、消費習慣: 在你們要推廣區域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層,他們主張健康消費,時(shí)尚消費,方便消費,產(chǎn)品價(jià)格不再是決定他們消費的根本因素。由此可見(jiàn),貴蔬菜配送中心提供的準時(shí)蔬菜品的配送服務(wù)應恰好可以滿(mǎn)足他們的消費訴求。

2、競爭商分析:另外要調查,看看在該片小區附近有無(wú)中大型超市和蔬菜市場(chǎng),如果居民購物很不方便,在該地區建議配送中心是有巨大市場(chǎng)潛力可開(kāi)發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會(huì )與附近居民建立穩定的供應關(guān)系,為他們提供全方位的服務(wù),贏(yíng)得消費者的信任,在一定程度上市場(chǎng)可以進(jìn)入該片區域。

3、網(wǎng)絡(luò )輕松訂購:配送服務(wù)的順利完成需要有網(wǎng)路訂購系統平臺的支撐,網(wǎng)站訂購建立起一個(gè)完善的客戶(hù)信息傳遞渠道,在第一時(shí)間獲得消費者的訂單,真正的做到快速高效。另外可以設臵一些會(huì )員卡,按月消費量來(lái)列分:比如普通會(huì )員、白銀會(huì )員卡、黃金會(huì )員等。

1、產(chǎn)品策略

(1)無(wú)公害,新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略:

a、蔬菜配送中心每天應按照消費者的訂單所列的蔬菜品種,數量從農戶(hù)手中進(jìn)行采購,做到當天所需蔬菜當天采購當天銷(xiāo)售,不售隔夜菜,切實(shí)保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對新鮮的。

b、蔬菜配送中心重點(diǎn)向附近居民提供生活常用蔬菜,應該制定了詳

細嚴格的標準。

(2)蔬菜禮品盒策略

a、蔬菜配送中心可以在已無(wú)公害,新鮮健康蔬菜配送的基礎上開(kāi)展一項送禮產(chǎn)品組合策略。消費者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數量,或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營(yíng)養均衡全面,品種豐富多樣的蔬菜禮盒。

b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈親朋好友不僅僅是一份禮品,更是一份濃濃的關(guān)愛(ài)與呵護在蔬菜配送中心的推廣下,蔬菜禮盒一定會(huì )成為打開(kāi)市場(chǎng)的送禮形式。

2、促銷(xiāo)策略 ?一個(gè)良好的產(chǎn)品促銷(xiāo)策略對于剛剛進(jìn)入區域市場(chǎng)是至關(guān)重要的,這對于迅速打開(kāi)市場(chǎng), 擴大影響,建立客戶(hù)關(guān)系有著(zhù)重要的意義。

(1)首期零配送費服務(wù):在蔬菜配送中心推廣的第一個(gè)月,蔬菜配送中心實(shí)行零配送費的促銷(xiāo)服務(wù)。該項促銷(xiāo)服務(wù)的目的在于先與一部分消費者建立供應關(guān)系,讓消費者免費體驗貴蔬菜配送中心的配送服務(wù),使更多的消費者參與到這項活動(dòng)中親自體驗周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴大市場(chǎng)奠定基礎。

(2)成熟期的促銷(xiāo)策略:貴蔬菜配送中心在建立固定客戶(hù)后會(huì )開(kāi)展一系列優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)。

b:在季末、半年末、年末累積消費數額超過(guò)貴蔬菜配送中心規定數額

也將會(huì )得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如:免去當月配送費,免費提供一周的蔬菜供應或免費贈送相當價(jià)值的生活日 用品,提供vip服務(wù),享受貴蔬菜配送中心更加周到細致的服務(wù)。

c:在蔬菜大量上市的季節貴蔬菜配送中心還會(huì )根據您的當月蔬菜訂購較為集中的品種和數量,定期免費為您提供部分日常蔬菜。雖然其價(jià)值不高但通過(guò)這種促銷(xiāo)手段然消費者切實(shí)地感受到貴蔬菜配送中心對其生活的關(guān)心,從而和顧客建立一種長(cháng)期穩定的供應關(guān)系。

(3)預存購物款促銷(xiāo):為吸引更多的顧客,與消費者建立長(cháng)期供應關(guān)系,貴蔬菜配送中心特別推出預存購物款贈送預存款的 10%作為對消費者的回饋。

3、 價(jià)格策略 制定一個(gè)好的價(jià)格策略對于增加銷(xiāo)售,擴大市場(chǎng)份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價(jià)格不一定就是一個(gè)好的策略, 隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,居民生活水平的提高消費者在消費的過(guò)程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此,價(jià)格不再是主導消費者消費的決定因素。

(1)價(jià)格浮動(dòng)策略:蔬菜配送中心應該建立有較為完善的信息系統平臺,每天會(huì )根據市場(chǎng)需求的變化對蔬菜的價(jià)格作出及時(shí)的調整,并把這一信息反饋給消費者,讓消費者消費的明白、清楚、透明。價(jià)格浮動(dòng)策略讓每一位消費者及時(shí)地了解市場(chǎng)蔬菜的價(jià)格變動(dòng)情況,讓消費者真正掌握消費的主動(dòng)權,這也是貴蔬菜配送中心誠信經(jīng)營(yíng)的體現。

(2) 中檔價(jià)格運行策略:如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無(wú)公害,新鮮健康的。因此,在價(jià)格上會(huì )略微高于市場(chǎng)同種蔬菜的價(jià)格,在調查中,發(fā)現大部分消費者是可以接受這樣的價(jià)位的。中檔的價(jià)位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量,又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤空間。

(3)節假日價(jià)格穩定策略:目前在節假日期間往往會(huì )出現蔬菜價(jià)格高漲的現象,據調查發(fā)現漲價(jià)部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農戶(hù)的手中采購可以避免不必要的中間環(huán)節,可以保持蔬菜在節假日以正常的價(jià)格供應,切實(shí)把實(shí)惠讓給消費者,與消費者建立長(cháng)期穩定的供應關(guān)系。

4、品牌策略 ?品牌的知名度是一個(gè)公司的無(wú)形資產(chǎn),很多消費者在諸多同類(lèi)商品中更容易把選擇知名度高,信譽(yù)好的大品牌。

(1)質(zhì)量打造品牌:貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應該都是有質(zhì)量保證的,絕對是質(zhì)優(yōu)價(jià)合理,讓消費者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠信的金子招牌。

(2)服務(wù)打造品牌:貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色,配送應該倡導準時(shí),安全的。每一位配送工作人員會(huì )為客戶(hù)提供熱情周到準時(shí)地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊,其中明確的規定了員工的配送行為,如,如何使用禮貌用語(yǔ)和客戶(hù)溝通, 如何最大程度的滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,員工的每一言每一行都有嚴格的規定。

和生活日用品。通過(guò)這種社會(huì )公益行為提升公司的社會(huì )形象。一個(gè)注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會(huì )贏(yíng)消費者的好評與青睞,這樣的公司也必定會(huì )能打開(kāi)市場(chǎng)。

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