ID：8825218
時(shí)間：2024-01-10 00:12:11
上傳者：BW筆俠安全工作計劃的制定應由專(zhuān)業(yè)人員負責，并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導的審批和批準。安全工作計劃范文三：關(guān)于提升生產(chǎn)車(chē)間化學(xué)品安全管理的計劃
x月份眨眼即過(guò)，在院領(lǐng)導、老師的指導下，在各部門(mén)的配合下，我們在過(guò)去的x月份里，取得了不錯的成績(jì)。但是，也有一些小瑕疵。為了充分發(fā)揮保衛部的職能，順利開(kāi)展各項活動(dòng)，完善各項工作，特制訂以下工作計劃。
1、系統會(huì )議。
新學(xué)期的開(kāi)始后，我部一切工作x份開(kāi)始步入正軌。我部將在系統會(huì )議中加強與各院系之間的交流與聯(lián)系，盡力把工作任務(wù)下達到位，使各院系保衛部理解我們的工作內容，了解我們的工作目標，從而使工作質(zhì)量得到提升，各成員的工作能力也更加完善。
2、晚寢檢查。
x月的晚寢檢查，由校保衛部、校*部、校宿管部三個(gè)部門(mén)積極交流工作經(jīng)驗，并相互協(xié)助相互配合下展開(kāi)。在x月份，我部將在上個(gè)月的交流基礎上，完善檢查制度，做到發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題三步驟，使晚寢檢查這項工作不斷完善，同時(shí)也分擔學(xué)生處對寢室安全這項工作的工作壓力。
3、寢室安全巡邏。
我部將在x月份將寢室安全巡邏工作的工作內容不斷完善，使各院系保衛部對這項工作的理解有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提高，從而達到減少寢室盜竊現象的效果。
部將在x月份，調動(dòng)各個(gè)成員的積極性，堅持＂學(xué)生會(huì )是一個(gè)團體＂的工作原則，做到無(wú)部門(mén)之間的區別和歧視，積極配合各個(gè)部門(mén)進(jìn)行工作，努力援助各個(gè)部門(mén)展開(kāi)活動(dòng)。另外，我部干部也將在學(xué)習時(shí)間和工作時(shí)間之余，和其他部門(mén)之間展開(kāi)活動(dòng)，增加各干部之間的友誼，使干部們做到不僅在工作上有交流，在學(xué)習和生活上也有相互的交流與幫助。
我部x份工作中，發(fā)現了的很多問(wèn)題，例如新老干部之間的生疏導致的工作上的不方便，以及新干部對工作的生疏性導致的工作進(jìn)度上的緩慢，我部將針對所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)作出解決的方案，通過(guò)交流和討論確定方案的實(shí)施性，做到從根本上解決問(wèn)題。在x月份，我部工作的完成力度將提升到一個(gè)新的臺階。
為了強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。為此，我社區結合實(shí)際情況制定了20__年安全工作計劃:。
一、指導思想。
堅持以人為本，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以減少安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，加強機構隊伍和法制建設，突出執法監督,為社區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展提供良好環(huán)境。
二、工作目標。
降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項指數同比下降，杜絕責任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
三、工作重點(diǎn)。
1、提高認識，把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，直接負責、分級管理，層層抓好落實(shí)。同時(shí)充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性，采取切實(shí)有效的措施,精心組織、完善管理。
2、認真落實(shí)街道安全科的各項計劃安排,成立社區消防安全工作領(lǐng)導小組,實(shí)行消防安全工作責任制;充分調動(dòng)各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性,要和轄區個(gè)體經(jīng)營(yíng)商簽定安全責任書(shū)。及時(shí)掌握社區重點(diǎn)隱患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有效地預防和減少安全事故的發(fā)生.
3、加強日常安全檢查，確保重點(diǎn)一類(lèi)企業(yè)每個(gè)星期檢查一次，二類(lèi)企業(yè)每月檢查一次，三類(lèi)企業(yè)每季度檢查一次，并及時(shí)將檢查中發(fā)現的各種安全隱患及時(shí)上報街道。
4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識，利用黑板報、宣傳欄、標語(yǔ)等在轄區宣傳.尤其對轄區的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣傳對象,增強居民防范意識。
5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開(kāi)展對企業(yè)安全檢查的方式，認真排出安全隱患，及時(shí)向上反映并提出整改措施，責令定期整改嚴格管理，不留任何死角，有效預防和控制安全事故的發(fā)生。
四、工作措施。
1、進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制。繼續推行安全生產(chǎn)一把手責任，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)一票否決制，建立健全安全生產(chǎn)各項制度。
2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監管體系。切實(shí)加強安全生產(chǎn)機構隊伍建設，完善監管體系，健全規章制度，對隱患嚴重，容易發(fā)生事故的企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預警，采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
3、加強隱患排查治理，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現的事故隱患要依法下達整改通知書(shū)。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度，嚴格按照“四不放過(guò)”原則，上報有關(guān)部門(mén)嚴肅查處。
1、進(jìn)一步強化領(lǐng)導責任意識，建立和完善安全生產(chǎn)工作制度。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責安全生產(chǎn)管理工作。
2、加大政策、法律、法規的宣傳力度，使安全生產(chǎn)工作人人皆知，擴大員工安全生產(chǎn)工作的參與面，提高自我防范意識。形成安全生產(chǎn)事故應急預案體系。
3、加強院內的安全學(xué)習、培訓管理，每季度對全院?jiǎn)T工開(kāi)展一次法律安全教育，組織學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規，不斷增強員工的法律安全意識。
4、將醫院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核，并直接影響到當月的獎金，要求各科室每季度召開(kāi)工作會(huì )議，分析查找不穩定、不安全因素，針對具體問(wèn)題制定出相應的措施，及時(shí)消除隱患。
5、切實(shí)把醫療安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)到位。針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規章制度，明確劃分崗位職責同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。
6、根據誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)的檢查工作。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層落實(shí)責任，醫院與各科室負責人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，使職責明確，責任到人。
7、組織一次預防火災事故預案的演練。
8、及時(shí)報告本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題，不瞞報、漏報。
春雨辭舊歲，新春滿(mǎn)人間。新的一年開(kāi)始了，新的一學(xué)期也已經(jīng)開(kāi)始，系學(xué)生會(huì )的工作隨即開(kāi)展，一個(gè)學(xué)期又在一個(gè)忙碌而不經(jīng)意間悄然而過(guò)，對上一年的成績(jì)與不足進(jìn)行了總結，為了本學(xué)期更好的工作，我院保衛部也制定了自己的工作計劃。為了強化同學(xué)們安全防范意識，維護正常的教學(xué)和生活秩序，給我院學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，保衛部特制定如下計劃：
x月份：認真完成本職工作。
1、繼續配合學(xué)生會(huì )監察部、勞動(dòng)部和學(xué)習部做好＂查操、查寢、查課＂工作。嚴肅學(xué)生紀律！
2、與校學(xué)生會(huì )保持良性合作，增強我部在校學(xué)生會(huì )的影響！
3.負責各種活動(dòng)的安保工作和秩序維護！
4.完善本部門(mén)獎懲制度，改革管理理念和制度！
5、由于學(xué)生會(huì )各部門(mén)分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門(mén)組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。
x月份：開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)。
為配合學(xué)校＂安全周＂活動(dòng)，我部將在湖師大道進(jìn)行有關(guān)安全防范的宣。
傳活動(dòng)。同步展示一些安全圖板，向同學(xué)們宣傳有關(guān)安全方面的知識主要包括：防盜，防騙，防搶?zhuān)o急情況的正確處理方法等。并舉出實(shí)例提高同學(xué)們的防范意識！
結合本部門(mén)特點(diǎn)，發(fā)揮想象，力求創(chuàng )新，積極策劃組織開(kāi)展一些健康向上的活動(dòng)，豐富校園文化！
x月份：防水，防火宣傳。
我們將進(jìn)行防溺水安全知識宣傳--珍愛(ài)生命，安全第一，我們將匯集有關(guān)知識，如：
1、游泳安全要點(diǎn)；
2、如何預防游泳時(shí)下肢抽筋；
3、夏季游泳溺水自救方略；
4、如何防溺水。
我們也將進(jìn)行防火安全知識宣傳，進(jìn)行消防安全知識問(wèn)答，是學(xué)生意識到自保的重要性！
x月份：做好各項保衛工作。
x月已進(jìn)入備考階段，為保證我院學(xué)生在一個(gè)良好的環(huán)境下學(xué)習，要嚴格要求自己的工作：
1、工作時(shí)要認真仔細，在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。
以上是我部本學(xué)期的大體工作計劃，在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難，但我們堅信我們會(huì )排除萬(wàn)難，盡的努力把工作做的，同時(shí)請老師及學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)給予指導監督，使我們的工作更加完美。
20xx年，xxx在所領(lǐng)導及所安委會(huì )的統一領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護法》，切實(shí)履行“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的方針，牢固樹(shù)立“安全工作責任重于泰山”和“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想。根據工作實(shí)際，精心組織、周密部署，積極配合上級領(lǐng)導開(kāi)展或組織了部門(mén)的各項安全工作，從根本上消除了安全隱患，確保了部門(mén)的生命和財產(chǎn)安全。
認真學(xué)習、領(lǐng)悟安全工作精神，開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)，增強全體職工的安全意識及時(shí)向部門(mén)職工傳達相關(guān)文件，認真學(xué)習上級安全工作精神和所里出臺的規章制度，貫徹執行各級領(lǐng)導部門(mén)的安全工作指示，結合部門(mén)的安全生產(chǎn)實(shí)際，配合所安委會(huì )做好安全生產(chǎn)活動(dòng)各項具體工作。同時(shí)，積極組織部門(mén)職工開(kāi)展安全教育學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)學(xué)習新安全法、觀(guān)看生產(chǎn)安全事故典型案例盤(pán)點(diǎn)教育視頻和消防知識等多樣形式，提高了廣大員工的安全意識，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中，增強安全保護意識和安全事故防范意識，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
年初，按所xx績(jì)效考核管理制度要求，與部門(mén)職工逐級簽訂了20xx年度績(jì)效考核責任書(shū)，對安全工作提出了具體的考核指標，安全工作與個(gè)人績(jì)效掛鉤。明確了安全責任人：部門(mén)主任為部門(mén)安全第一責任人；部門(mén)安全員和職工配合做好各項安全工作。形成了嚴明的職責制度，層層分解、逐級管理，權責明晰，為包括安全、部門(mén)職責等各項內容在內的工作全面開(kāi)展提供了保障。同時(shí)，根據責任書(shū)有關(guān)安全管理條款的約定，強化了部門(mén)職工的`安全管理意識和職責意識。
xxx深切領(lǐng)會(huì )20xx年度“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題精神，高度重視并積極配合開(kāi)展各項安全工作。一年來(lái)，相繼參加國家安全監管總局新《安全生產(chǎn)法》知識競賽網(wǎng)絡(luò )答題、集體活動(dòng)應急預案、安全生產(chǎn)月、事故通報學(xué)習及隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、所安全生產(chǎn)教育“三級”培訓、安全環(huán)保零報告、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治等一系列安全活動(dòng)。為確保安全活動(dòng)的有效落實(shí)，落實(shí)了具體人員和保障措施，對各項安全活動(dòng)進(jìn)行了認真組織：由部門(mén)主任親自負責安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織實(shí)施，部門(mén)其他職工積極配合；做到了準備充分、布置周詳，活動(dòng)開(kāi)展有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。通過(guò)這一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，使得資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部全體干部、職工的安全意識和責任意識、遵章守紀的自覺(jué)性得到了明顯增強。
xxx結合部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，立足本職工作，根據部門(mén)屬于一般管理科室的特點(diǎn)，以安全活動(dòng)為契機，緊緊圍繞20xx年全國安全生產(chǎn)月“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，由部門(mén)主任和安全員對部門(mén)的安全隱患進(jìn)行了定期檢查和排查工作，建立了監督、監管體系，細化檢查、有險必糾，以查督管、以查促管，落實(shí)隱患整改、注重實(shí)際效果，使廣大員工思想上不松懈，工作上不麻痹，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞谌氲饺粘９ぷ鳟斨?。形成了“安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人”的良好氛圍，對涉及用電、消防、交通、財物、飲食等安全生產(chǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了隱患排查，均未發(fā)現安全隱患。以提高部門(mén)全體職工的安全意識和安全技能為重點(diǎn)，注重和加大了安全檢查力度，有效的防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)，取得了較好的活動(dòng)效果，生產(chǎn)、設備、環(huán)境、交通、財產(chǎn)等安全事故均為“0”。
綜上所述，20xx年，xxx在部門(mén)全體干部、員工的一致努力下，通過(guò)一系列安全活動(dòng)的開(kāi)展，取得了一定成績(jì)，安全事故為“0”，員工的安全意識和履職責任意識明顯增強，安全技能得到鍛煉和提高，達到了預期目的，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。但是，安全工作永無(wú)止境，必須牢固樹(shù)立“安全第一，長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴”、“預防為主、安全第一”的思想意識，繼續發(fā)揚“嚴、勤、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，堅持一手抓經(jīng)濟建設，一手抓安全生產(chǎn)，把安全工作做到實(shí)處，為我所安全穩定持續發(fā)展添磚加瓦。
一、總目標：
1.確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
2.確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。3.無(wú)二千元以上損失的安全事故。
4.事故隱患整改率100%。
5.特種設備檢驗率和合格率均達到100%。
6.全員安全教育率100%;特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復審率均為100%;新員工“三級”安全教育率、變換工種教育率和復崗教育率均達到100%。
1.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，堅持建設項目“三同時(shí)”制度和安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”制度。
2.嚴格依據并完善各種安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、作業(yè)指導書(shū)及事故應急救援預案，強化安全措施，確保安全生產(chǎn)。
3.開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓、教育活動(dòng)。確保安全管理人員持證上崗，年度培訓、新入廠(chǎng)員工“三級安全教育”、班組長(cháng)安全教育、改變工種教育、工傷職工的復工教育、特種作業(yè)人員上崗率。4.定期檢查、清理生產(chǎn)現場(chǎng)、消防、安全通道，確保道路暢通，各種警示標志清晰醒目。
5.對生產(chǎn)設施、設備定期檢查。發(fā)現安全隱患及時(shí)上報，并協(xié)助安委會(huì )制定檢維修計劃。
6.監督各部門(mén)嚴格按照相關(guān)法律、法規、規定、標準以及公司有關(guān)制度規程生產(chǎn)操作，切實(shí)杜絕安全隱患。
7.按時(shí)、按量為員工繳納工傷保險及有關(guān)人身保險金。8.制作安全生產(chǎn)費用臺賬，清楚記錄每一條賬目。
一、總目標：
1.確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
2.確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。3.無(wú)二千元以上損失的安全事故。
4.事故隱患整改率100%。
5.全員安全教育率100%;新員工“三級”安全教育率、變換工種教育率和復崗教育率均達到100%。
1.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”制度。2.嚴格依據并完善各種安全生產(chǎn)規章制度、作業(yè)指導書(shū)及事故應急救援預案，強化安全措施，確保安全生產(chǎn)。
3.對新員工實(shí)行“三級安全教育”和廠(chǎng)史介紹。增強新員工的安全作業(yè)意識和企業(yè)文化的了解。4.正確運行和使用公司內機動(dòng)車(chē)輛。
5.嚴格按照相關(guān)法律、法規、規定、標準以及本公司有關(guān)制度規程生產(chǎn)操作，切實(shí)杜絕安全隱患。
一、總目標：
1.確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
2.確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。3.無(wú)二千元以上損失的安全事故。
4.事故隱患整改率100%。
5.特種設備檢驗率和合格率均達到100%。
6.全員安全教育率100%;特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復審率均為100%;新員工“三級”安全教育率、變換工種教育率和復崗教育率均達到100%。
1.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”制度。2.嚴格依據并完善各種安全生產(chǎn)規章制度、作業(yè)指導書(shū)及事故應急救援預案，強化安全措施，確保安全生產(chǎn)。
3.對新員工實(shí)行“三級安全教育”和廠(chǎng)史介紹。增強新員工的安全作業(yè)意識和企業(yè)文化的了解。
4.認真工作，保護公司物品不受侵害。
5.確保工作場(chǎng)所的干凈、整潔，無(wú)堵塞安全通道現象產(chǎn)生。6.嚴格按照相關(guān)法律、法規、規定、標準以及公司有關(guān)制度規程生產(chǎn)操作，切實(shí)杜絕安全隱患。
一、總目標：
1.確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
2.確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。3.無(wú)二千元以上損失的安全事故。
4.事故隱患整改率100%。
5.特種設備檢驗率和合格率均達到100%。
6.全員安全教育率100%;特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復審率均為100%;新員工“三級”安全教育率、變換工種教育率和復崗教育率均達到100%。
1.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”制度。2.嚴格依據并完善各種安全生產(chǎn)規章制度、作業(yè)指導書(shū)及事故應急救援預案，強化安全措施，確保安全生產(chǎn)。
3.對新入廠(chǎng)員工實(shí)行“三級安全教育”和廠(chǎng)史介紹。增強新員工的安全作業(yè)意識和企業(yè)文化的了解。4.時(shí)刻了解市場(chǎng)所需及其變化。5.確保辦公區域整潔，不隨意丟棄垃圾。
6.嚴格按照相關(guān)法律、法規、規定、標準以及公司有關(guān)制度規程生產(chǎn)操作，切實(shí)杜絕安全隱患。
一、總目標：
1.確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
2.確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。3.無(wú)二千元以上損失的安全事故。
4.事故隱患整改率100%。
5.特種設備檢驗率和合格率均達到100%。
6.全員安全教育率100%;特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復審率均為100%;新員工“三級”安全教育率、變換工種教育率和復崗教育率均達到100%。
1.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”制度。2.嚴格依據并完善各種安全生產(chǎn)規章制度、作業(yè)指導書(shū)及事故應急救援預案，強化安全措施，確保安全生產(chǎn)。
3.對新入廠(chǎng)員工實(shí)行“三級安全教育”和廠(chǎng)史介紹。增強新員工的安全作業(yè)意識和企業(yè)文化的了解。確保班組長(cháng)安全教育、改變工種教育、工傷職工的復工教育、特種作業(yè)人員上崗率。
4.生產(chǎn)操作無(wú)違章操作、違章指揮的現象發(fā)生。正確運行和使用特種設備及公司機動(dòng)車(chē)輛。定期保養和檢查。如有安全隱患，及時(shí)上報。5.做到領(lǐng)導干部帶班制度，并定期考核，整改。
6.確保生產(chǎn)現場(chǎng)整潔，不隨意丟棄生產(chǎn)垃圾。產(chǎn)生危險、污染等生產(chǎn)垃圾需經(jīng)有資質(zhì)單位處理后排放。
7.危險品告知牌等警示標志內容明確，清晰可見(jiàn)。8.確保消防、安全通道暢通，消防器材齊全。
9.嚴格按照相關(guān)法律、法規、規定、標準以及公司有關(guān)制度規程生產(chǎn)操作，切實(shí)杜絕安全隱患。
一、總目標：
1.確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
2.確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。3.無(wú)二千元以上損失的安全事故。
4.事故隱患整改率100%。
5.特種設備檢驗率和合格率均達到100%。
6.全員安全教育率100%;特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復審率均為100%;新員工“三級”安全教育率、變換工種教育率和復崗教育率均達到100%。
1.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，堅持建設項目“三同時(shí)”制度和安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”制度。
2.嚴格依據并完善各種安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、作業(yè)指導書(shū)及事故應急救援預案，強化安全措施，確保安全生產(chǎn)。
3.開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓、教育活動(dòng)。確保安全管理人員持證上崗，年度培訓、新入廠(chǎng)員工“三級安全教育”、班組長(cháng)安全教育、改變工種教育、工傷職工的復工教育。
4.確保辦公區域整潔，不隨意丟棄垃圾。
5.確保消防、安全通道暢通，消防器材齊全。嚴格按照相關(guān)法律、法規、規定、標準以及公司有關(guān)制度規程生產(chǎn)操作，切實(shí)杜絕安全隱患。
一、總目標：
1.確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
2.確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。3.無(wú)二千元以上損失的安全事故。
4.事故隱患整改率100%。
5.全員安全教育率100%;新員工“三級”安全教育率、變換工種教育率和復崗教育率均達到100%。
1.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”制度。2.嚴格依據并完善各種安全生產(chǎn)規章制度、作業(yè)指導書(shū)及事故應急救援預案，強化安全措施，確保安全生產(chǎn)。
3.對新員工實(shí)行“三級安全教育”和廠(chǎng)史介紹。增強新員工的安全作業(yè)意識和企業(yè)文化的了解。
4.按時(shí)、按量為員工繳納工傷保險及有關(guān)人身保險金。5.制作安全生產(chǎn)費用臺賬，清楚記錄每一條賬目。
6.嚴格按照相關(guān)法律、法規、規定、標準以及公司有關(guān)制度規程生產(chǎn)操作，切實(shí)杜絕安全隱患。
隨著(zhù)我局日新月益的發(fā)展，安全保衛工作更為重要，黨政綜合大樓各級領(lǐng)導對保衛工作也提出了更高的要求。因此，我作為一名安全保衛人員，不僅堅持認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，提高政治素養,牢固樹(shù)立大局觀(guān)念，而且還要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，充分發(fā)揮保衛工作在構建諧社會(huì )中的重大作用，并注重加強學(xué)習，不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心、業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點(diǎn)保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二、敬崗愛(ài)業(yè)不求回報的奉獻。
由于保衛工作的特殊性，所以對保衛人員來(lái)說(shuō)，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區分，正因為如此，所以特別要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。黨政綜合大樓的安全保衛工作，工作瑣碎繁雜，涉及面寬。安全保衛工作沒(méi)有充足的人員配備。面對現狀我只有埋頭苦干，只有在工作中投入更多努力，通過(guò)全科上下的共同努力，目前保衛科已經(jīng)成為我局一個(gè)優(yōu)良的窗口。從人員來(lái)訪(fǎng)到車(chē)輛出入，從安全保衛到消防設施的配置，都做到了文明、科學(xué)、嚴格、高效，并因此而受到了黨政綜合大樓內廣大領(lǐng)導干部的好評。
三、努力實(shí)現保衛科工作的安全無(wú)事故。
由于黨政綜合樓各種會(huì )議與日俱增，如何努力實(shí)現保衛工作安全無(wú)事故，的確并非易事;我也確實(shí)感到了壓力和挑戰。但是畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我變壓力為動(dòng)力，化條件為機遇，并采取確實(shí)有效的`措施，終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，對黨政綜合樓所有場(chǎng)所放置的消防設施，做到胸有成竹，使消防安全設施在管理和使用上更加科學(xué)規范。
通過(guò)實(shí)施這幾項工作，我非但體會(huì )到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣，下面是我一年來(lái)取得的主要成績(jì)：
取得了學(xué)習上的進(jìn)步，觀(guān)念上的轉變，業(yè)務(wù)上的提高，掌握了對重大事故的應急措施和一般事故的處理方法。
熱愛(ài)本職工作，不求回報的奉獻，完成了領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)及各種重大會(huì )議的安全保衛工作。
對“一樓兩苑”經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除不安全因素。
對“一樓兩苑”經(jīng)常進(jìn)行信息排查，把不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
對保衛科各項規章制度、文件進(jìn)行規范和整理。
完成上級領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。
一年來(lái)，雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下和同志們的幫助下，我在工作中取得了一定的成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠，我會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗，再接再厲。
為進(jìn)一步加強交通安全生產(chǎn)工作，提高交通安全意識，預防和減少安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)經(jīng)濟穩定發(fā)展，結合我縣實(shí)際，特制定交通系統安全生產(chǎn)工作計劃。
以黨的重要思想為指導，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以高度的政治責任感，全面推進(jìn)交通系統安全生產(chǎn)管理工作，強化社會(huì )管理力度，提升交通安全意識，進(jìn)一步加強縣交通行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。為縣經(jīng)濟再度騰飛開(kāi)創(chuàng )安全、文明、暢通的道路交通環(huán)境。
（五）海事部門(mén)、運政部門(mén)完善三級臺賬，建立動(dòng)態(tài)管理登記，使臺賬準確，嚴整和科學(xué)；
（九）海事部門(mén)突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)船舶和重點(diǎn)水域的檢查和現場(chǎng)監督管理，建立健全渡口、渡船安全管理長(cháng)效機制，確保不發(fā)生重大責任事故。
（十）抓好公路施工企業(yè)、公路養護部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。對重點(diǎn)部門(mén)、要害部位、施工現場(chǎng)、主要機械設備，實(shí)行定期、不定期的監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴肅查處違規、違章現象。
（十一）加強路政部門(mén)巡查力度，切實(shí)維護好路產(chǎn)路權；整治公路兩側違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為，及時(shí)清除路障，確保公路安全暢通。
（一）強化安全目標管理，明確交通安全責任。繼續推行“一崗雙責”，狠抓交通安全生產(chǎn)工作責任制的全面落實(shí)，與相關(guān)單位及部門(mén)簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，將交通安全宣傳教育工作各項指標進(jìn)行量化，納入對相關(guān)單位及部門(mén)的年終責任制考核內容，定期對各單位交通安全工作進(jìn)行檢查、評比。
（二）積極開(kāi)展宣傳教育，完善交通安全宣傳工作機制。認真開(kāi)展交通安全宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開(kāi)會(huì )議等形式，廣泛宣傳《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國內河交通安全管理條例》、《中華人民共和國水路運輸管理條例》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《公路路政管理條例》等法律法規。
（三）加大督導檢查力度，形成齊抓共管的工作格局。協(xié)助上級職能部門(mén)對各下屬單位及各掛靠車(chē)輛單位的交通安全生產(chǎn)工作職責履行情況、各級領(lǐng)導部門(mén)關(guān)于交通安全生產(chǎn)方面交辦事項的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產(chǎn)突出問(wèn)題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通安全生產(chǎn)事故的處理情況，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行督導檢查。同時(shí)，要加強對所屬基層單位進(jìn)行交通安全生產(chǎn)工作宣傳指導、檢查、監督，定期召開(kāi)基層單位交通安全生產(chǎn)工作例會(huì )，聽(tīng)取工作匯報，組織基層單位經(jīng)驗交流，共同促進(jìn)交通安全生產(chǎn)工作管理水平的提高。
（一）加強組織領(lǐng)導，統籌安排，分類(lèi)指導，推動(dòng)交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調發(fā)展。
（二）加強上下級協(xié)作，各單位要制定交通安全生產(chǎn)工作計劃、密切配合，充分發(fā)揮職能作用，形成合力，信息溝通，提高交通安全生產(chǎn)工作管理水平。
（三）加強監督檢查，在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室工作指導下，定期對各單位安全生產(chǎn)工作組織檢查、及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗，推動(dòng)交通安全工作健康發(fā)展。
1、為了進(jìn)一步順利開(kāi)展工作，公司根據實(shí)際情況，對道路保潔作業(yè)方式做適當調整。
2、創(chuàng )衛臺帳資料整理籌備工作已結束，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施階段。
3、對城區破損手拉車(chē)全面進(jìn)行維修。
4、為配合創(chuàng )衛辦對社區創(chuàng )衛工作考核，對社區的環(huán)境衛生工作進(jìn)行全面的整治，對堆積垃圾，衛生死角進(jìn)行全方位清理。
5、為鞏固城區滅鼠達標成果，爭創(chuàng )國家衛生城市，按照市、區二級愛(ài)衛委要求，12月份在普陀城區內積極開(kāi)展了滅鼠工作。
6、改建社區化糞池32座，修建管道850米，清理公共廁所化糞池10座，清理零星社區化糞池12座，對5個(gè)社區管道修建250米，濱港27弄公廁正在建。
1、繼續對城區所有公廁的設施完善。
2、著(zhù)力做好創(chuàng )衛臺帳工作。
3、繼續做好日常清掃清運工作。
4、繼續對居民區樓道保潔嚴格加以督促檢查。
(一)、認真落實(shí)安全環(huán)保管理職責，搞好“雙基”管理。
1、修訂公司安全生產(chǎn)責任制和各種規章制度，組織員工培訓學(xué)習，并通過(guò)檢查與考核督促各部門(mén)、各崗位責任制落實(shí)。
2、開(kāi)展各項安全環(huán)保培訓、競賽活動(dòng)，以此推進(jìn)安全環(huán)保管理上臺階。
3、加強對安全環(huán)保臺帳資料的管理。
4、加強對各部門(mén)生產(chǎn)現場(chǎng)的安全、環(huán)保管理。
(二)、狠抓直接作業(yè)環(huán)節制度的落實(shí)，杜絕“三違”事故的發(fā)生。
1、規范作業(yè)票證管理。加大對現場(chǎng)作業(yè)的安全監管力度，嚴格落實(shí)作業(yè)危害識別。以反習慣性違章為突破口，強化作業(yè)人員、監護人、審批人的權利和職責，確保直接作業(yè)環(huán)節安全。
2、規范承包商隊伍的管理，加大對施工過(guò)程的監管力度，做到高標準、嚴要求。嚴格執行公司《承包商管理制度》，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)十條禁令》，施行項目負責人安全風(fēng)險聯(lián)責制。
3、加大安全檢查的力度，開(kāi)展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)檢查等形式有機結合，規范檢查行為，嚴格考核落實(shí)，對檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改到位。
(三)、全面貫徹與運行安全標準化管理體系，實(shí)施危害識別和風(fēng)險評估，規范作業(yè)程序。
1、針對各裝置現狀，開(kāi)展全員危害識別和風(fēng)險評估工作，及時(shí)發(fā)現潛在的危害，整改隱患，落實(shí)防范措施。
2、加強對一線(xiàn)班組工作危害識別和風(fēng)險評估的培訓，是危害識別和風(fēng)險評估經(jīng)?；?、制度化。
3、加強對程序文件執行情況的檢查和考核，重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節、重要操作、檢維修等作業(yè)執行程序情況。
(四)、加強消防管理工作。
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統。對于火災危險性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統存在的隱患要重點(diǎn)整治。
2、規范消防管理。對消防設施和器材進(jìn)行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
3、加強日常消防巡檢，繼續修訂完善消防預案和應急滅火方案。
(五)、加強職業(yè)衛生管理。
1、監督人事科完成職工上崗前體檢、定期體檢、退休(離崗)職工體檢。
2、按職業(yè)病防治要求進(jìn)行職業(yè)病危害因素監測，超標點(diǎn)隨時(shí)跟蹤監測，找到污染源及泄漏點(diǎn)，提出治理意見(jiàn)。
3、做好建設項目的職業(yè)衛生評價(jià)工作，嚴格控制和防止新的有毒有害因素。
4、規范裝置危害告知，嚴格落實(shí)《職業(yè)病防治法》中要求做到的各項防范措施。
(六)、加強應急管理工作，提升應急處置綜合能力。
1、采取應急響應演練、桌面演練、綜合演練等形式，定期開(kāi)展公司級、部門(mén)級應急預案演練，并對預案的實(shí)用性、可操作性及時(shí)進(jìn)行評估、修訂。
2、加強對應急物質(zhì)的管理。實(shí)施專(zhuān)人維護、專(zhuān)人管理。
3、增加個(gè)裝置現場(chǎng)應急標牌、標識，提高職工應急反應能力。
xx年年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著(zhù)集團領(lǐng)導年初提出的xx年年工作重點(diǎn)和xx年年財務(wù)部工作計劃展開(kāi)的，在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將xx年年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、成功實(shí)施會(huì )計電算化，使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。
按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通，在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系，對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施，按項目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套，運行良好，由總賬會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
存在的問(wèn)題是：由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個(gè)帳套的數據丟失，只能花費人力、花費時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養成良好的數據備份習慣，每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份，并將數據備份的工作落實(shí)到責任人，避免發(fā)生類(lèi)似重復勞動(dòng)。
二、認真做好常規性財務(wù)工作。
1、財務(wù)部雖然人數不少，但都分散到各項目部，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標工作，做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
存在的問(wèn)題是：在財務(wù)部?jì)炔康淖圆楹头礄z中，發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來(lái)的現象時(shí)有發(fā)生。工作量大，沒(méi)有時(shí)間復核是客觀(guān)原因，主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹，沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。
三、有效開(kāi)展項目成本核算，加強了對各項目部的財務(wù)監督管理。
1、財務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調換，專(zhuān)門(mén)設立成本會(huì )計崗位，由具備現場(chǎng)財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任，每月走到項目中去，分項進(jìn)行成本核算。
2、xx年年度，我部組織成本會(huì )計配合工程部一起多次下項目，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線(xiàn)、康定公路幾個(gè)公路項目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項目的債權債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。
3、針對每個(gè)項目核定的費用指標，在執行過(guò)程中，嚴格審核，加強對可控費用的控制。對于增加費用項目及超標費用項目，督促項目部完善事前報告審批程序。
存在的問(wèn)題是：一是部分項目財務(wù)基礎管理工作比較薄弱，自營(yíng)項目中的材料管理監管不夠。尤其巴中s302線(xiàn)項目，材料單據不能及時(shí)遞交財務(wù)、部分結算單據只是結算人持有，財務(wù)人員沒(méi)有掌握。致使材料數據不能及時(shí)、準確的上報，工程欠款不能及時(shí)掌握，無(wú)法統籌安排資金。
二是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過(guò)系統財務(wù)培訓，對公司的財務(wù)制度不了解，欠缺數據傳遞的配合。應加強對材料員的培訓，將公司的財務(wù)制度貫徹下去。
三是原始記錄單據不統一，開(kāi)單人員隨意性大，結賬時(shí)財務(wù)復核不能一目了然，增加審核難度。財務(wù)部應規范項目上的各種原始記錄的票據，對機械施工、碎石材料、運費等設計專(zhuān)用財務(wù)單據，要求材料員按財務(wù)要求規范填開(kāi)、規范簽字、按時(shí)匯總報送。同時(shí)應將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時(shí)性。
四、積極籌措資金，保證現金流的正?；?。
xx年年幾個(gè)公路項目同時(shí)施工，資金總量需求增加，這給財務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財務(wù)部xx年年度的奮斗目標。本年度，通過(guò)對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開(kāi)立基本賬戶(hù)。通過(guò)半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類(lèi)貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與xx年年12月份，在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬(wàn)元的信貸關(guān)系。
在完成貸款工作的同時(shí)，加強與銀行的交流，并且在準備貸款資料時(shí)，從封面到內容都花費不少心思，從一個(gè)文字到一個(gè)數據都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來(lái)，銀行給予了肯定的評價(jià)，樹(shù)立了公司財務(wù)健全、管理規范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
雖然這次貸款沒(méi)有達到預期350萬(wàn)元的目標，但是在目前國家限制對施工企業(yè)貸款的宏觀(guān)政策調控影響下，在房產(chǎn)證沒(méi)有取得的客觀(guān)條件限制下，取得這樣的貸款額度，財務(wù)部是盡了最大努力了。這也是公司首次與銀行合作。下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了確保xx年年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作提供有力支持。
五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理。
1、xx年年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶(hù)，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是：資金集中，為公司貸款創(chuàng )造良好環(huán)境;利用部分閑余資金周轉，可短期緩解公司資金壓力;通過(guò)對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點(diǎn)是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必須開(kāi)外出經(jīng)營(yíng)管理證明，涉稅手續多，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量?？傮w來(lái)說(shuō)這種管理模式更利于公司的持續經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展，因此，下年度將繼續采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進(jìn)行管理。
2、xx年年度對康鵬公司的管理模式是采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù)，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只通過(guò)支票監章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒(méi)有監控，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大，施工地點(diǎn)偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通，尋求更完善的管理方法。
3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續、銀行開(kāi)戶(hù)手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí)，耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認識，做好財務(wù)服務(wù)工作。
六、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通。
1、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中，及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行事。
前溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn)，順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。
2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的稅負。
3、在不違反財政、稅法規定的前提下，對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負。同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報，最多的月份要在規定的時(shí)限內同時(shí)面對七個(gè)稅務(wù)局進(jìn)行申報，但財務(wù)部統籌安排時(shí)間，財務(wù)人員內部協(xié)作配合，每月都按時(shí)完成稅務(wù)申報工作，盡最大努力樹(shù)立誠信納稅的形象。
存在的問(wèn)題是：項目部出于節約成本的良好出發(fā)點(diǎn)，沒(méi)有取得相應的發(fā)票，致使賬面利潤高達幾百萬(wàn)。各項目財務(wù)人員平時(shí)都盡力收集發(fā)票，但杯水車(chē)薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財務(wù)部必須采取應對措施，這需要公司領(lǐng)導和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問(wèn)題，財務(wù)部應加強與稅務(wù)部門(mén)溝通，尋求更好的解決方案。
七、加強資金管理。
1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養成借款及時(shí)了賬的良好習慣。
2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
存在的問(wèn)題是：個(gè)別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒(méi)有追回。針對這個(gè)問(wèn)題財務(wù)部明令要求：私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準，發(fā)放工資時(shí)應及時(shí)扣回。
在加強資金管理的同時(shí)，財務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段，可以與銀行密切合作，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏(yíng)。
八、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順利完成年終決算工作。
本年度的財務(wù)報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務(wù);宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力;經(jīng)營(yíng)部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構、償債能力。為本年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據集團領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數據。
九、團隊建設。
1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大，招聘了一批大學(xué)應屆畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養。財務(wù)部在年初首先完成內部組織結構的完善，針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作，本部門(mén)對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位獨立開(kāi)展工作，并且大部分表現非常優(yōu)秀。
2、本年度財務(wù)部?jì)炔棵媾R著(zhù)多次崗位調整，在調動(dòng)過(guò)程中，按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開(kāi)展工作，保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。
3、定期召開(kāi)財務(wù)工作會(huì )議。通過(guò)會(huì )議將公司的經(jīng)營(yíng)方針、管理理念、政策信息垂直傳達到每位職員。同時(shí)通過(guò)部門(mén)會(huì )議不斷總結工作中存在的問(wèn)題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務(wù)。使每位財務(wù)人員明確工作目標和工作責任，逐步規范各項會(huì )計行為，在各個(gè)環(huán)節按一定的規則、程序有效地運行和控制。
存在的問(wèn)題：項目財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據處理上不夠明了，造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時(shí)，公司本部需花費很大精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強，不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。同時(shí)還存在服務(wù)意識不夠，不服從項目經(jīng)理的安排，人為制造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現金的事情，由于發(fā)現較早，沒(méi)有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。
為吸取前車(chē)之鑒，針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監督力度，定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：建議實(shí)施遠程軟件，加強財務(wù)集團化管理，加強資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統，把項目部出納的現金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )中，并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數據及現金流。最后一方面：財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。
針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部應加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)部將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論，部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項目財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
通過(guò)對這一年來(lái)的工作思考，有以下感觸：
其一：榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。
其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
其三：作為中層管理者，充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了業(yè)務(wù)精深，更重要的是起好表率作用，有時(shí)候，以身作則比一百次的命令更加有效。
今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
20xx年為了進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提升安全管理水*，確保安全生產(chǎn)，特擬定下一年度安全工作計劃。
堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，健全安全管理體系，完善安全管理資料，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，突出安全生產(chǎn)監督檢查，強化隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)持續穩定、健康發(fā)展，安全管理工作持續改進(jìn)提高。
1.杜絕死亡、重傷事故；
2.杜絕火災、爆炸事故的發(fā)生；
3.無(wú)職業(yè)衛生病例出現；
4.杜絕食物中毒和重大污染事故；
5.人員輕傷事故率不超過(guò)3‰；
6.安全隱患整改率達到90%以上；
7.三級教育率達到xx0%。
健全安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。嚴格與班段長(cháng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。每月給班組召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，總結不足之處，部署安全工作要求，強調下一步安全工作重點(diǎn)，并形成書(shū)面記錄，下發(fā)班組長(cháng)，使安全責任制工作落到實(shí)處。
健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，配合綜合管理部加強員工安全培訓工作。嚴格執行20xx年的安全教育培訓計劃，根據公司實(shí)際生產(chǎn)情況、人員作息時(shí)間，分批對員工進(jìn)行國家相關(guān)安全法律法規、公司安全管理制度、崗位操作規程等的培訓，實(shí)現全員安全教育目標。結合20xx年安全生產(chǎn)月，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，張貼安全宣傳標語(yǔ)，增強員工的安全意識，使安全理念深入人心。
外包進(jìn)廠(chǎng)首先簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對于外包所從事的施工，未配齊相應的安全設施、勞動(dòng)防護用品或未制定有效的安全管理措施，堅決不允許進(jìn)行相應的施工。
嚴格執行動(dòng)火審批制度，并達到相應的消防安全要求。定期和不定期檢查消防設施、消防器材的完好、可靠性。建立消防器材專(zhuān)人負責制，保證消防設施、器材突發(fā)著(zhù)火事故的可靠性。每半年舉辦一次消防演練，使消防應急預案具有可操作性，提高廠(chǎng)內火災發(fā)生后的快速反應能力。加強生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生活住宿等重點(diǎn)防火區域的日常監督檢查工作。
嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。監督檢查特種作業(yè)人員操作證復審情況，凡超過(guò)時(shí)限未經(jīng)復審者，不得繼續從事原工種作業(yè)。依據《特種設備安全監察條例》（*令第549號）的有關(guān)要求，協(xié)助公司領(lǐng)導對特種設備進(jìn)行定期檢測檢驗。
建立健全安全檢查制度，對特殊節假日、安全生產(chǎn)月及雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段，有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項檢查。建立公司安全檢查領(lǐng)導小組，對各車(chē)間定期或不定期實(shí)施監督檢查。全年計劃開(kāi)展專(zhuān)項檢查不少于4次。
建立隱患排查，整改報告制度，有效控制風(fēng)險，對于發(fā)現的隱患根據定人、定時(shí)間、定措施的“三定”原則，及時(shí)整改。對于危險性較大的施工作業(yè)，制定專(zhuān)項安全技術(shù)措施或安全管理方案。
在公司領(lǐng)導的指導和要求下，積極開(kāi)展安全管理標準化工作，按照《企業(yè)安全標準化基本規范》（aq/t9006-20xx）做好各項工作。通過(guò)標準化管理方式，規范生產(chǎn)行為，達到各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求。
針對人員中毒身亡的安全生產(chǎn)事故，建議公司配備4臺正壓式空氣呼吸器，對于預防有毒有害氣體及應急救援能夠起到關(guān)鍵性作用。
由于來(lái)公司參加工作時(shí)間不長(cháng)，現場(chǎng)需要掌握了解的的內容還很多，廠(chǎng)區面積大，責任重，但是安全管理工作沒(méi)有終點(diǎn)。本人將會(huì )在20xx年以更加負責的態(tài)度嚴格抓好各項安全管理工作。同時(shí)也感謝領(lǐng)導和同事在工作過(guò)程中對我的大力幫助和支持。希望在20xx年在公司領(lǐng)導、同事幫助、支持和配合下，使公司的安全管理工作邁上一個(gè)新的臺階。
生產(chǎn)技術(shù)部。
20xx年11月29日。
20xx年，隨著(zhù)項目建設的正常推進(jìn)、正式點(diǎn)火投產(chǎn)的步伐，xxxx有限責任公司走過(guò)了成長(cháng)期間的關(guān)鍵一年。這一年是緊張忙碌的一年，也是我們不斷加強管理、完善制度、為長(cháng)遠發(fā)展打基礎的一年。一年來(lái)，綜合管理部在公司領(lǐng)導的指導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，發(fā)揮團隊協(xié)作、任勞任怨的精神，一切緊緊圍繞項目建設這一中心，較好地完成了公司下達的全年目標任務(wù)。成績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)心和全體員工的支持，在此綜合管理部的全體員工向公司領(lǐng)導及同仁表示最衷心的感謝!下面就本部門(mén)20xx年的主要工作和完成情況及20xx年工作思路分別匯報如下：
20xx年主要工作情況。
一、整體工作完成情況。
二、階段性突擊工作情況。
綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn)線(xiàn)點(diǎn)火儀式慶典活動(dòng)來(lái)開(kāi)展工作。從點(diǎn)火儀式辦公室成立起，我部就抽調了專(zhuān)人協(xié)助點(diǎn)火儀式辦公室從方案制定、物資準備、組織協(xié)調到現場(chǎng)控制的所有工作。不斷開(kāi)會(huì )、不斷討論、不斷修改計劃。在這段日子里，所有的領(lǐng)導、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續通宵達旦的工作了近半個(gè)月，熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點(diǎn)火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導、媒體、同行的一致好評，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來(lái)賓的那一刻那句：終于成功了，我們也該歇歇了。因為大家努力，讓所有的人看到了我們xxxx水泥這個(gè)優(yōu)秀的團隊力量。
三、完善制度、規范辦文。
公司成立建設的過(guò)程也是所有的規章制度逐步完善的過(guò)程，一年來(lái)，綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗、結合本公司的實(shí)際情況，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務(wù)用車(chē)制度》、《招待費管理制度》、《通訊費管理制度》、《計算機暫行管理規定》、《會(huì )議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工異動(dòng)管理制度》、《勞動(dòng)合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規章制度。
截至20xx年11月，公司共簽訂了約268份合同，蓋章生效約97%。準確、及時(shí)辦理了公司所有內部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學(xué)習、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養，保證了我部全年行文準確率100%。同時(shí)，對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標文件及會(huì )議紀要等紙質(zhì)資料歸檔整理。
四、員工招聘及培訓工作。
員工招聘工作是緊密配合項目生產(chǎn)建設進(jìn)度需要來(lái)進(jìn)行，面對項目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難，綜合管理部在人力資源上給與了及時(shí)、充分的保障。在招聘的過(guò)程中，針對不同技術(shù)層面上的員工，采取了網(wǎng)絡(luò )招聘、人才市場(chǎng)招聘會(huì )、大中專(zhuān)院校推介會(huì )、同行引薦等不同的招聘方法，現已完成公司人員定編的90%，暫缺崗位主要是保安7人及專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員5人。
員工培訓方面，年初分別輸送兩批新學(xué)員到廣州云浮、xx正大進(jìn)行崗前培訓;對xx技術(shù)學(xué)院、xx城建學(xué)院等渠道招聘的新學(xué)員集中培訓，同時(shí)根據生產(chǎn)需要和集團公司安排，組織公司檔案管理、生產(chǎn)統計等崗位外派培訓學(xué)習。
公司治安保衛崗從4月1日成立以來(lái)一直致力于營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，在現場(chǎng)治安、消防、監控、車(chē)輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓學(xué)習了治安、消防等基本知識，招聘培訓了一批高素質(zhì)的安保人員。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責，由于職責分工不明、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠(chǎng)門(mén)的事件。移交工作以后，在公司領(lǐng)導的親自過(guò)問(wèn)下，治安隊伍不斷壯大、隊員素質(zhì)不斷提升，確保了公司廠(chǎng)區生產(chǎn)安全無(wú)事故。
生產(chǎn)安全工作建立了專(zhuān)人負責制，對新進(jìn)員工崗前培訓、現場(chǎng)教育、不定期學(xué)習強化安全生產(chǎn)意識，嚴格控制安全生產(chǎn)事故，定期檢查安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。建立健全安全生產(chǎn)責任制度。
六、網(wǎng)絡(luò )信息化建設。
七、車(chē)輛管理工作。
在車(chē)輛有限、人員緊張的情況下，所有車(chē)輛均由綜合部統一安排，統一管理，統一調配，優(yōu)先安排領(lǐng)導、生產(chǎn)部門(mén)和項目部門(mén)用車(chē)。一切以項目建設為首務(wù)，科學(xué)合理地安排市內車(chē)輛行程，使車(chē)輛做到了高效率、高質(zhì)量運行。
建立車(chē)輛專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人負責制，強化駕駛員安全行車(chē)意識，全年安全行駛20萬(wàn)余公里未發(fā)生一起行車(chē)事故。合理安排公司大巴、克服修路等困難，保證了項目生產(chǎn)正常進(jìn)行。
八、后勤服務(wù)保障工作。
后勤服務(wù)工作包括了食堂和宿舍兩方面，這也是與員工息息相關(guān)的兩方面。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展的堅強后盾。俗話(huà)說(shuō)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。一年來(lái)，員工數量不斷增長(cháng)變化，食堂用餐我們提前規劃、提前準備，常與食堂工作人員溝通，了解員工對飲食方面的意見(jiàn)，提出食堂餐飲改善建議，靈活發(fā)放餐劵或餐卡，保證了員工正常就餐;員工宿舍建成后，積極與項目部聯(lián)系，完善宿舍水電等配套設施，及時(shí)配置床具等生活設施，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住，與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系，為員工宿舍樓安裝電熱開(kāi)水器、太陽(yáng)能熱水器等，逐步改善員工的生活休息環(huán)境。配備專(zhuān)門(mén)的宿舍管理員，努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務(wù)。
九、項目建設周邊協(xié)調工作。
周邊關(guān)系的協(xié)調處理關(guān)系到項目施工進(jìn)展，為項目順利點(diǎn)火投產(chǎn)做出了突出貢獻。它主要包括征地拆遷和廠(chǎng)區周邊關(guān)系協(xié)調兩方面。本次礦區征地拆遷包含六大塊：礦區拆遷建設、皮帶廊、還路還壩、安置區建設、茶馬線(xiàn)的改造、廠(chǎng)區高壓線(xiàn)路的架設。其中拆遷礦區拆遷建設已完成75%，皮帶廊建設因拆遷補償資金未到位已完成總工作量的98%，還路還壩及茶馬線(xiàn)正緊張進(jìn)行中，預計明年年初可以完成，安置區建設第一批17戶(hù)已確定戶(hù)型和位置，正交地建設階段。廠(chǎng)區高壓線(xiàn)路建設已圓滿(mǎn)完成，確保了廠(chǎng)區生產(chǎn)施工的正常供電。
周邊關(guān)系協(xié)調方面與當地村、鄉政府部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系，得到當地政府及派出所的大力支持。成功的解決了魚(yú)塘死魚(yú)、泥沙毀田地等糾紛。為以后避免和解決類(lèi)似矛盾與糾紛提供了寶貴經(jīng)驗。
成績(jì)屬于過(guò)去，回首過(guò)去的輝煌我們更應該從中找出自己的不足，綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
服務(wù)意識不夠、官僚作風(fēng)嚴重。
服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為各部門(mén)負責人服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門(mén)負責人、員工和客戶(hù)滿(mǎn)意，是衡量本部門(mén)工作的基本標準。
制度、檔案不完善、職責不明朗、科學(xué)“沒(méi)有規矩不成方圓”，雖然我們一直在完善、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時(shí)出臺實(shí)施，使制度了成為補救措施而不是行為準則。同時(shí)象員工人事檔案、業(yè)績(jì)考評檔案、培訓檔案混亂不齊，部門(mén)人員職責劃分不明朗、科學(xué)，造成與其他部門(mén)協(xié)調溝通時(shí)推委、拖拉，給其他部門(mén)工作的開(kāi)展設置障礙，造成各部門(mén)工作不能優(yōu)質(zhì)、高效對接運轉。
團隊意識差、凝聚力不強。
個(gè)別同志團隊意識薄弱，大局意識不強，整體協(xié)作意識差，在工作中互相配合、支持不夠;總結過(guò)去是為了將來(lái)更好的發(fā)展，只有在不斷的總結中才能取得發(fā)展和進(jìn)步，20xx年是公司投產(chǎn)發(fā)展的第一年，也是公司二期工程建設參考年，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重。一切為公司發(fā)展著(zhù)想，服務(wù)當頭，責任為重。為此，本部門(mén)20xx年工作思路做如下安排：
一、增強服務(wù)意識，提高員工滿(mǎn)意度。
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領(lǐng)導。因此，為做好20xx年度的各項工作，綜合管理全體員工必須強化七個(gè)意識：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調意識;六是團結協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。
二、開(kāi)展黨群團組織活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)。
建立健全黨群團組織以后，綜合管理部相關(guān)人員應根據各自職責，按公司安排、結合x(chóng)x本地實(shí)際情況，擬出黨務(wù)工作計劃、工會(huì )工作計劃和團委工作計劃。各項工作要開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)并保留活動(dòng)文字記錄和準確數字。特別是在一些相關(guān)節日應開(kāi)展相應的階段性突擊活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設。
三、明確健全部門(mén)各部分工作責任人的職責與權限。
在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時(shí)上報，或根據實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準確。根據部門(mén)人力、行政、后勤等分工確定主要負責人、相關(guān)主要工作職責與權限及直接領(lǐng)導，做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領(lǐng)導負責、行使相應部分權限和責任，并接受其它員工監督。
進(jìn)一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時(shí)答復，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立投訴問(wèn)責制度，設置投訴信箱，建立相應的批評、罰款、降職問(wèn)責制度。
五、進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當好領(lǐng)導參謀助手。
增強服務(wù)意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報、及時(shí)解決。對領(lǐng)導交辦的事情準確、準時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強調工作跟進(jìn)、建立結果反饋制度。
六、進(jìn)一步提高以文輔政的能力。
不斷提高文字綜合水平，加強對公司領(lǐng)導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統歸納，更好的承載領(lǐng)導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
七、要積極推行目標管理。
進(jìn)一步規范、細化管理工作，提高有效性。要嚴抓實(shí)施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實(shí)施過(guò)程和執行結果的評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。
八、努力做好各項后勤服務(wù)工作。
努力當好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問(wèn)詢(xún)、及時(shí)解決員工住宿等生活困難、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng)，努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學(xué)規范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，完善監督體系，對一些易耗品提前計劃、及時(shí)補充，確保公司各項工作正常平穩開(kāi)展。
總結過(guò)去展望未來(lái)，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著(zhù)“低調做人、高調做事”的原則，團結一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿(mǎn)意為目標，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下一定能夠開(kāi)創(chuàng )xxxx的美好明天!
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××年，××公司將按照市*的統一部署，嚴格落實(shí)省、市各級安全生產(chǎn)會(huì )議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅決防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F將20××年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下：
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制，做到安全生產(chǎn)責任到人。
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，20××年，××公司將進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制，并研究創(chuàng )建安全生產(chǎn)一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。同時(shí)，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門(mén)、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門(mén)市的巡檢。對于各種可能導致火災的電器隱患，公司將責成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。
此外，為了明確責任，避免真空，公司還將繼續強化落實(shí)“總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門(mén)負責人”的三位一體安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層分解，落實(shí)到具體責任人，確保安全生產(chǎn)無(wú)缺項，安全責任不漏人。
二、建立完善安全生產(chǎn)的各項制度，真正做到制度到位、責任到位、監管到位。
完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求，為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時(shí)，為了進(jìn)一步明晰權責，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責任制》、《恒信大廈保衛和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執行力度，確保安全生產(chǎn)責任到位。
另外，再好的制度如果執行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢，采取節假日前例行檢查與每月兩次抽查相結合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開(kāi)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和各單位負責人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現事故隱患必須向上級部門(mén)匯報，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理；三是要進(jìn)一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jì)的給予獎勵，對違紀違規的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產(chǎn)監管到位。
三、從“七位三區”徹底排查安全隱患，進(jìn)一步制定具體細致的防范措施。
通過(guò)對恒信大廈進(jìn)行徹底排查，20××年，公司將“七位三區”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，將采取系列措施。強化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位：
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內，單獨設立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設備的管理，徹底消除餐廳火災隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點(diǎn)制訂專(zhuān)門(mén)的消防管理制度，并設專(zhuān)人負責，明確責任。同時(shí)，我們還計劃繼續投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統和自動(dòng)排煙系統，以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點(diǎn)，我們計劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班，每班配備2名電工隨時(shí)檢查設備的運行情況，并配置相應的滅火器材。
4、空調機組。針對空調機組的特點(diǎn)，我們計劃安排了專(zhuān)人24小時(shí)值班，隨時(shí)監控設備的運行情況，同時(shí)配置相應的滅火器材。另外，由于空調機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，隨時(shí)檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問(wèn)題。
6、監控室。對監控室，我們將繼續完善監控管理制度，設專(zhuān)職消防監控人員24小時(shí)對大廈實(shí)施監控。一旦發(fā)生火災，將立即啟動(dòng)失火系統滅火，并在報警的同時(shí)，利用消防廣播指揮人員疏散。