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2023年煙葉生產(chǎn)工作總結精選

2023年煙葉生產(chǎn)工作總結精選

ID:885949

時(shí)間:2023-07-04 22:57:33

上傳者:曹czj

總結是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的??偨Y書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們怎樣才能寫(xiě)好一篇總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

2023年煙葉生產(chǎn)工作總結精選篇一

辦公室的工作具有一定的挑戰性和很強的綜合性,要想干好辦公室工作,就必須做到勤奮好學(xué),積極進(jìn)取,做了煙葉生產(chǎn)辦公室工作,你知道怎么寫(xiě)好煙葉生產(chǎn)辦公室工作總結嗎?下面是小編為大家收集有關(guān)于煙葉生產(chǎn)辦公室工作總結,希望你喜歡。

時(shí)間過(guò)得真快,這上半年的工作已經(jīng)結束了,我懷著(zhù)一個(gè)非常好的態(tài)度來(lái)到了公司這里,現在已經(jīng)過(guò)去了,整整一年的時(shí)間,今年上半年工作讓我印象非常深刻,這半年的時(shí)間積累,讓我更加清楚地認識到了我們公司的文化,也讓我了解到自己崗位上面一些非常值得學(xué)習的東西,也在這個(gè)過(guò)程當中,進(jìn)步了自己很多,轉眼之間半年已經(jīng)過(guò)去了,可是我依然留戀,也喜歡用這樣的狀態(tài)去工作,作為您辦公室的文員,我為自己來(lái)到公司這里而感到驕傲,也需要總結一下半年來(lái)的經(jīng)歷。

首先可以說(shuō)我是你新員工,因為自己來(lái)的時(shí)間并不是非常久,我希望能夠接受到周?chē)碌恼J可,也希望能夠在這里能夠得到一個(gè)穩定的發(fā)展,所以我一直都非常努力,也想通過(guò)自己的方式去獲得大家的認可,現在過(guò)去半年的時(shí)間,我真的看到了一些效果,真的非??释眠@樣的心態(tài),用這樣的方式去思考,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,也是我需要去踏踏實(shí)實(shí)保持下去的,半年說(shuō)長(cháng)也不長(cháng),我一直都非常堅定自己的狀態(tài),在辦公室這里有著(zhù)非常好的工作氛圍,我們都處在一個(gè)好的工作環(huán)境下面,大家平時(shí)都相互之間比較融洽,遇到了問(wèn)題也會(huì )相互請教,這是讓我印象非常深刻的,也是讓我感到無(wú)比幸運的一點(diǎn),自己經(jīng)常會(huì )有一些工作,上面的問(wèn)題,周?chē)聲?huì )給予一些意見(jiàn),或者幫助。

我很感激這里的一切,勇敢及同事對我的一些幫助,因為現在我也會(huì )逐步的去挑戰自己,也會(huì )讓自己在這個(gè)過(guò)程當中陸陸續續的去發(fā)現一些可以學(xué)習的東西,雖然上半年的工作已經(jīng)過(guò)去了,可是我一定會(huì )更加用心,更加努力的去提高自身的工作,也會(huì )把這些細節做得更好,我感激周?chē)?,也很希望未?lái)有一個(gè)穩定的發(fā)展空間,在這里的每一天,我都感覺(jué)到非常的高興,很充實(shí),作為辦公室的文員,我會(huì )進(jìn)一步提高自己的工作水平,讓領(lǐng)導讓同事們認可我,這是我現在對自己的一個(gè)小小的要求,我很感激半年來(lái)的這一切,相信在未來(lái),我能夠做得更好,半年的成長(cháng)與學(xué)習是一個(gè)對自己的磨礪,通過(guò)這樣的方式積累工作經(jīng)驗,提高自己的水平是非常不錯的,我感覺(jué)公司對我的培養,我會(huì )繼續努力的。

我在公司辦公室從事秘書(shū)工作,今年上半年來(lái),在辦公室領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,在同志們的支持和幫助下,自己愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅定,認真履行工作職責,較好地完成了工作任務(wù)?,F將上半年工作情況作以簡(jiǎn)要總結。

一、加強學(xué)習,提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我利用工作和業(yè)余時(shí)間系統地學(xué)習了與業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)的政策、法規和條例等,使自身的理論及業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效提高。我不僅從報刊和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍上汲取營(yíng)養,還謙虛地向周?chē)碚撍礁?、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習,取人之長(cháng),補己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。

二、勤于筆耕,增強了文字功底和思維能力

秘書(shū)工作要求有較強的文字表達能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫(xiě)作能力,能夠經(jīng)常從研究已經(jīng)成型的材料入手,細心揣摩,邊寫(xiě)邊改,并請部門(mén)領(lǐng)導提出意見(jiàn)和建議,然后再進(jìn)行深入加工,經(jīng)過(guò)反復推敲,最后定稿。在起草各種材料中,都能夠力求掌握第一手素材,材料的寫(xiě)作需要有詳盡、準確的第一手資料,這樣才能保證向領(lǐng)導反映準確信息,也能夠為領(lǐng)導及時(shí)決策提供可靠依據。

對于工作中存在的問(wèn)題,我總是積極動(dòng)腦筋、想辦法,為領(lǐng)導獻計獻策,充分發(fā)揮了助手和參謀作用。公司印發(fā)的文件具有很高的嚴肅性和權威性,代表公司的形象,出現任何紕漏都會(huì )影響公司工作的正常進(jìn)行。對于要印發(fā)的文件,我每次都進(jìn)行認真的核稿和校對,并請其他領(lǐng)導和同志幫助把關(guān),減少了出錯的幾率,保證了文件準確、及時(shí)發(fā)放。

三、深入實(shí)踐,強化了協(xié)調意識和服務(wù)意識

領(lǐng)導的決策和指示的落實(shí)都需要進(jìn)一步的協(xié)調、檢查和督促,這是秘書(shū)工作的一項重要職能。為此,我能夠深入單位或部門(mén)中調查研究,掌握第一手材料,特別是公司開(kāi)展的挖潛增效活動(dòng)中,能夠積極深入到各相關(guān)單位或部門(mén)進(jìn)行調研,為公司改革發(fā)展提供參考依據。對一些矛盾靈活掌握,具體問(wèn)題具體分析,正確處理問(wèn)題。

在日常工作中,密切聯(lián)系實(shí)際,收集有關(guān)資料,積極為領(lǐng)導實(shí)施工作計劃提供可靠依據,當好參謀助手。努力促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設健康發(fā)展。工作中,積極轉變工作作風(fēng),增強公仆意識和服務(wù)意識,對外來(lái)電函、來(lái)訪(fǎng)人員和辦事人員認真接待,積極高效辦事,恪守不損害公司利益的宗旨,切實(shí)為員工解難、為領(lǐng)導分憂(yōu),充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。

四、快速反應,完成臨時(shí)工作和緊急任務(wù)

辦公室是公司的綜合部門(mén),業(yè)務(wù)和事物都很多,涉及為領(lǐng)導服務(wù)、部門(mén)之間溝通協(xié)調、公司方針政策執行情況的督促、檢查,以及安全、工傷、保衛、消防、打字、檔案管理、小車(chē)管理、交通管理、食堂、衛生、接待、印章(介紹信)管理、辦公費用考核、餐費考核、油料考核等等,分工細、面積大、很繁雜,雖然有嚴細分工,但更多的是相互協(xié)作,所以很多的情況下都是部門(mén)之間的同志,不分份內份外,都能夠積極主動(dòng)完成各項工作。能夠體現一種協(xié)作精神、團隊精神,自己也積極努力做到了這一點(diǎn)。

不管部門(mén)領(lǐng)導在與不在,都能夠嚴格要求自己,堅守崗位,努力為領(lǐng)導、為部門(mén)分憂(yōu)解難。每次接到領(lǐng)導的工作時(shí),都表現為一種:“接受任務(wù)愉快,完成任務(wù)堅決”的工作理念。工作中也能夠按照領(lǐng)導安排,積極主動(dòng)做好相關(guān)工作,對待其他部門(mén)的工作也也能夠提供幫助或協(xié)助。另外,自己還能夠以主人翁的姿態(tài)對待公司、對待工作。對常明燈、常流水,樓道、廁所衛生等,都能自覺(jué)保持和清掃。很多節假日或星期天,自己都到公司來(lái),進(jìn)自己最大所能,有一分熱,發(fā)一分光。

五、存在不足

我雖然在上半年工作中取得了一些成績(jì),但還存在很多問(wèn)題和不足。一是工作主動(dòng)性較差,業(yè)務(wù)水平有待提高;二是處理一些復雜工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手,工作顯得措手不及,無(wú)從著(zhù)手。三是深入基層調查研究還不夠。在今后的工作中,我還要繼續加強學(xué)習,揚長(cháng)避短,努力實(shí)踐,力求把工作做的更好。

一、常規工作

幼兒園辦公室是幼兒園的窗口部門(mén),在認真做好幼兒園的日常工作的同時(shí),精心策劃,周密部署,盡心盡力的組織好每一次會(huì )議,協(xié)調好每一次活動(dòng),安排好每一次接待。2021年,我園承擔各級檢察、觀(guān)摩活動(dòng)有:自治區級1次(自治區示范性幼兒園復查驗收)___市5次(全市共青團工作現場(chǎng)交流觀(guān)摩、全市民辦幼兒園食堂食品留樣現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)、市人大副主任馬平安調研幼兒園、全市校園周邊安全工作現場(chǎng)檢查)___區級2次(自治區級課題階段成果展示暨市級課題開(kāi)題論證會(huì )、___區幼兒半日活動(dòng)觀(guān)摩暨幼小銜接專(zhuān)題研討會(huì ))。做好會(huì )場(chǎng)的布置,照片影視資料的收集等服務(wù)工作,每次接待都努力做到“禮貌、耐心、細心、誠心”。

二、人事工作

及時(shí)有序的處理上級教育部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件、電話(huà)通知、網(wǎng)上文件;及時(shí)完成并上報相關(guān)的文字材料、填寫(xiě)各類(lèi)表格,整理好幼兒園的檔案資料。盡力做好“上傳下達”——準確、快捷,“下達上報”——客觀(guān)、有效。努力為幼兒園各項工作的正常開(kāi)展發(fā)揮積極、有效的作用。

三、做好幼兒園對外宣傳、信息的采集工作和上報工作

以前幼兒園每月發(fā)表信息量少,采稿率低,并局限于在___教育局網(wǎng)上發(fā)表。自2021年下半年以來(lái),幼兒園采用了有效的激勵方式,激發(fā)了教職工寫(xiě)信息的積極性,我園信息量急速增加,在___區教體局對27所學(xué)校信息采集的排名中排到了中上,(2021年第二季度信息總量22篇、第三季度37篇、第四季度53篇,發(fā)表范圍也擴大到:……等等,不僅對外宣傳了幼兒園,擴大了幼兒園的知名度,同時(shí)也提高了教師的寫(xiě)作水平。

四、認真完成園領(lǐng)導交辦的其他事項

1、嚴格按照相關(guān)的規定和要求,認真做好幼兒園園舍維修工程的各項資料的整理及工程施工過(guò)程的監督工作。

2、認真做好幼兒園各類(lèi)會(huì )議:園務(wù)工作會(huì )議記錄、幼兒園園委會(huì )會(huì )議記錄、幼兒園安全工作等會(huì )議的記錄工作。

3、協(xié)助幼兒園各部門(mén)做好幼兒園日常的各類(lèi)工作,認真積極的做好服務(wù)工作,后勤保障工作。

4、認真做好辦公室的相關(guān)計劃和總結,整理好幼兒園的檔案材料。

五、存在的問(wèn)題

工作態(tài)度是認真的,但工作的方法不夠靈活,工作還不夠熱情、積極、缺乏主動(dòng)性。

六、努力的方向

1、進(jìn)一步加強自身的業(yè)務(wù)素養,堅定理想信念;牢固樹(shù)立“熱情”“耐心”“細心”的服務(wù)意識、大局意識;增強工作的向心力、凝聚力和責任感。

2、明確辦公室工作職責,規范工作程序,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,嚴格要求自己“說(shuō)有用的話(huà),做有效的事”,提高工作效率。

3、努力克服工作中急躁、被動(dòng)的情緒,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,努力工作。

忙碌的2021年已悄然離去,迎來(lái)新年的同時(shí)非常有必要回望一年來(lái)走過(guò)的路。以使自己不斷總結經(jīng)驗,反思不足,在新的一年里確立更為明確的目標。

一、愛(ài)崗敬業(yè),快樂(lè )從教

作為幼兒園負責人,我一直熱愛(ài)著(zhù)自己所從事的幼教事業(yè),深?lèi)?ài)著(zhù)每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨:盡努力對幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育,為家長(cháng)解決后顧之憂(yōu),讓孩子健康快樂(lè ),讓家長(cháng)放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處,我潛心學(xué)習幼兒園管理理論,及時(shí)向校領(lǐng)導匯報幼兒園工作進(jìn)展,積極征得各級領(lǐng)導對幼兒園工作的指導,虛心尋求幫扶單位的協(xié)助,充分調動(dòng)全體教師工作的主動(dòng)性,有效運用家長(cháng)資源,使幼兒園在硬件建設和軟件提升方面有了一定改觀(guān)。本年度,在校領(lǐng)導的大力支持下,幼兒園鋪設了兒童樂(lè )園草坪,安裝了塑鋼大門(mén),更換了存在安全隱患的門(mén)把手,增設了校園廣播網(wǎng),為幼兒創(chuàng )設了一個(gè)安全、衛生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下,以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了《幼兒園衛生保健許可證》,衛生保健工作得到區衛生保健站領(lǐng)導的高度贊賞。利用暑假值班時(shí)間,組織全體教師確立各班主題,分別創(chuàng )設了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂(lè )會(huì )”和“快樂(lè )圖圖”的班級環(huán)境,開(kāi)設了“家園直通車(chē)”“明星寶寶”“家園共育”等與家長(cháng)互動(dòng)交流的平臺。形成了規范的一日活動(dòng)常規??吹接變簣@的發(fā)展,雖然一路辛苦,卻也充實(shí)快樂(lè )。

二、規范管理,開(kāi)拓創(chuàng )新

本學(xué)年建立健全了幼兒園各項規章制度,逐步做到規范管理。在此基礎上,大膽開(kāi)拓,取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅持每周一次的全體例會(huì )制度,進(jìn)行上周工作總結、本周工作布置和強調注意問(wèn)題三部分內容,落實(shí)幼兒園各項工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓勵教師的進(jìn)步,提醒教師的不足,達到邊工作邊學(xué)習邊改進(jìn)的目的。完善了每?jì)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)制度,自己每次堅持參與其中,研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問(wèn)題。形成每?jì)芍苌辖灰淮蔚膫湔n制度,每次詳細查看并及時(shí)進(jìn)行書(shū)面反饋,規范備課內容,期末進(jìn)行評比的基礎上不斷改進(jìn),達到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅持每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),相互交流學(xué)習的同時(shí)進(jìn)行六科教學(xué)的系統學(xué)科培訓。本年度共召開(kāi)了四次家長(cháng)會(huì ),傳達幼兒園工作思路,匯報幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運動(dòng)會(huì )”向家長(cháng)進(jìn)行了兩次大型的開(kāi)放互動(dòng)活動(dòng),期末向家長(cháng)進(jìn)行學(xué)期匯報兩次。召開(kāi)了兩屆家長(cháng)委員會(huì )的專(zhuān)題會(huì )議,積極征求家長(cháng)對幼兒園工作的建議。建立“園長(cháng)信箱”,開(kāi)通”家園直通車(chē)”,學(xué)期末請家長(cháng)參與評價(jià)教師和幼兒園管理方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規范、到位的衛生消毒制度,堅持每天保持桌面地面衛生,每周進(jìn)行班級環(huán)境小掃除,每月班級環(huán)境大掃除,有效預防手足口和甲型h1n1流感的傳播,衛生防疫工作扎實(shí)到位。在規范管理的基礎上,我注重幼兒文化底蘊的積淀,進(jìn)行了幼兒早期閱讀習慣的培養,讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫(huà)書(shū)、進(jìn)行游戲識字,開(kāi)展每周一首古詩(shī)誦讀活動(dòng)。利用戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間,組織幼兒開(kāi)展豐富多彩的體育游戲,并進(jìn)行拍球、跳繩的練習和達標活動(dòng),提高了身體協(xié)調性,增強了身體素質(zhì)。開(kāi)展“故事大王”評選活動(dòng),提高幼兒語(yǔ)言表達能力和大膽表現能力。充分利用有效資源,結合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平,扎實(shí)有效地開(kāi)展幼小銜接工作。五月份開(kāi)始帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式,了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴。通過(guò)參觀(guān)小學(xué)校舍、綜合活動(dòng)室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同,激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。通過(guò)和小學(xué)生一起上課《小蝌蚪找媽媽》,感受小學(xué)以學(xué)習思維為主的課堂氛圍。通過(guò)介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗和入學(xué)后家長(cháng)配合的專(zhuān)題經(jīng)驗介紹,讓家長(cháng)了解幼小銜接工作應采取的針對性措施。通過(guò)改變作息時(shí)間、模擬小學(xué)課堂、整理小書(shū)包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動(dòng)讓幼兒從生活和學(xué)習等方面逐漸適應小學(xué)的學(xué)習和生活。

三、努力進(jìn)取,初見(jiàn)成效

正因為有了規范管理和不斷創(chuàng )新,幼兒園教師隊伍日漸成長(cháng)起來(lái),幼兒園成績(jì)也逐漸凸現出來(lái)。為培訓教師隊伍,我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導綱要》的深入學(xué)習、教研討論和理論考核,以此樹(shù)立教師正確的教育理念,轉變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習的機會(huì )和條件,參加了市衛生局和兒保所舉辦的對園長(cháng)、保育員和保健員的全方位培訓,提高了全體教職工對衛生清潔與消毒工作的認識。多次到育賢一幼聽(tīng)課、參觀(guān)環(huán)境,為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng )設提供了條件。開(kāi)設“快樂(lè )10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例,反思教育行為。增設“優(yōu)秀園丁”欄目,每月評選一位優(yōu)秀教師,由園長(cháng)、教師、家長(cháng)和幼兒共同評價(jià),促進(jìn)教師成長(cháng)。開(kāi)設了“幼兒園里好事多”的德育陣地,表?yè)P家長(cháng)和小朋友中的好人好事。本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng )設評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)技能提高的評比活動(dòng),使教師不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)嚴謹有序豐富多彩,得到了局領(lǐng)導、托幼辦、校領(lǐng)導和家長(cháng)的一致好評。幼兒冬季運動(dòng)會(huì )得到全體家長(cháng)的一致好評,掀起幼兒園冬季運動(dòng)熱潮的同時(shí),在社區中產(chǎn)生良好反映,省教育電視臺對此進(jìn)行了新聞報道。因工作較為突出,本年度被市教育局評為“__市托幼先進(jìn)個(gè)人”,本人所撰寫(xiě)的多篇幼兒教育文章在__時(shí)報教育周刊上發(fā)表,取得較好的社會(huì )效應。因幼兒園各項工作到位,在園家長(cháng)對幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣傳,本學(xué)年招生工作出現了爆滿(mǎn),家長(cháng)早晨3點(diǎn)就來(lái)園排隊報名,半天時(shí)間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計劃。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動(dòng),讓幼兒順利適應幼兒園生活,為新學(xué)期的各項工作奠定基礎。本年度所開(kāi)展的所有活動(dòng),均有計劃有安排有總結,留下過(guò)程性資料的同時(shí)為幼兒園升級升類(lèi)奠定基礎。

四、確立目標,繼續攀高

回顧一年的工作,收獲是快樂(lè )的,也是豐厚的。這其中,有教師隊伍的提升,有幼兒的健康成長(cháng),有家長(cháng)對工作的認可,有幼兒園形象的提升,更有自己在這一過(guò)程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會(huì )到,自己和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開(kāi)校領(lǐng)導和老師們的大力支持、教師隊伍的團結奮進(jìn)、家長(cháng)的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動(dòng)力。展望新的一年,我充滿(mǎn)了憧憬和希望,因為我看到了努力付出后的收獲,感受到領(lǐng)導家長(cháng)的期望。我一定會(huì )繼續總結經(jīng)驗,找準前進(jìn)的目標,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,使幼兒園向更高目標發(fā)展。

2021年上半年是一個(gè)與眾不同的半年,我的工作在這半年里,有了很好的成績(jì),身為辦公室主任,我完成了自己的工作,這與我是一個(gè)很大的成就?,F對自己上半年的工作進(jìn)行總結。

上半年,我管理的辦公室增加了不少的新人,我作為主任,理當擔起為信任培訓的責任。因此在新人入職前,進(jìn)行了一次入職培訓,幫助新員工熟悉了辦公室的業(yè)務(wù)和工作流程。在這半年里,又對老員工和新員工分別進(jìn)行了_次培訓,對他們進(jìn)行能力加強訓練,為辦公室的建設提供更好的貢獻。

每個(gè)月我對辦公室的檔案都要進(jìn)行整理,并做好每個(gè)月的總結,幫助自己吸取工作中的教訓,為之后的工作做好工作計劃,按照自己制定的計劃一步步的實(shí)施,把辦公室的事情打理的有序。20_年在上半年,我對辦公室的設備進(jìn)行了檢查,發(fā)現有些設備已經(jīng)老化和出現問(wèn)題,對此,我進(jìn)行了維修維護,并同時(shí)加購了幾臺新電腦,并做好的這些設備的維修費用和采購費用的記錄,做了一個(gè)完整的賬目,并展示在辦公室里的展示欄里,讓大家都知道財務(wù)的具體情況。

我在對比以前辦公室的制度后,找到漏洞,建立了辦公室新的制度體系,對規定做了合理的修正。對員工的行為規范也做了相應的調整,在這樣對制度和行為規范做了修改之后,辦公室的風(fēng)氣也得到了改正,大家工作起來(lái)也都很規范,極少有人去違反規定,個(gè)人的行為也都得到了改正。同時(shí)也對辦公室員工的工作流程增加了幾個(gè)新的步驟,比如定時(shí)匯報自己的工作情況,每周都要進(jìn)行一次會(huì )議等等。

在上半年里,我也做好每個(gè)月的工作記錄,并向領(lǐng)導進(jìn)行匯報,及時(shí)收集眾人的意見(jiàn),在爭取到領(lǐng)導的同意后,再去做相應的改變。

在這半年,我盡量做好個(gè)人的職務(wù),把辦公室的工作做好,讓自己在這半年里工作的同事,也不斷的去學(xué)習。讓自己做一個(gè)公正的人,逐漸的發(fā)現自己的問(wèn)題,并去改正缺點(diǎn),完善自己。

在下半年的工作中,我一定發(fā)奮圖強,揚長(cháng)避短,努力做好工作的每一步,讓自己更快的成長(cháng),幫助大家把辦公室給建設好,做個(gè)負責人的主任,讓大家能夠在辦公室里更好的參與工作。

2023年煙葉生產(chǎn)工作總結精選篇二

一、齊心協(xié)力穩抓面積

由于水北鎮地處城區,有工業(yè)的區位優(yōu)勢,也有種植其它經(jīng)濟作物的區位優(yōu)勢。農戶(hù)種煙的積極性相對較低。09年品種改k326后,又有部分煙農放棄不種。為了完成上級下達的目標任務(wù),我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策,走家串戶(hù)摸底,情感觸動(dòng)發(fā)動(dòng)面積。政府多次召開(kāi)面積會(huì ),并與各村簽訂責任狀。兩個(gè)鄉鎮有30%的面積是村干部自己種。其中水北鎮一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺優(yōu)惠政策引進(jìn)外鄉鎮煙農種煙,較好完成當年的策劃目標。

二、認真負責,做好站點(diǎn)管理工作

雖然我站設施條件很差,但我們的工作始終以創(chuàng )建標準煙草站為目標。抓好管理,做好內業(yè)資料,力爭這一全新的工作做好。

對技術(shù)員的考核檢查,在生產(chǎn)各時(shí)期,實(shí)行公平,公正,公開(kāi)的考核制度,并打分公布。對檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點(diǎn),站務(wù)會(huì )上通報。并督促煙技員是否有對煙農追蹤整改、糾正到位。由于站對村檢查工作很難處處到位,那就要求技術(shù)員在站務(wù)會(huì )上把工作中存在的問(wèn)題,自己先講話(huà),并做好記錄,如果發(fā)現問(wèn)題報喜不報憂(yōu)一律按瞞報或工作未到位論處。對每次檢查發(fā)現問(wèn)題而沒(méi)有報的煙技員開(kāi)會(huì )時(shí)讓他先講,對善于發(fā)現問(wèn)題的給予表?yè)P和肯定。這樣站里下去檢查進(jìn)就具有針對性,克服了工作的盲目性,提高了技術(shù)員工作的主動(dòng)性,對當前發(fā)現的問(wèn)題大家參考討論,形成共識。對解決不了的.問(wèn)題上報煙葉股,確保公司各項技術(shù)落實(shí)到位。

在生產(chǎn)各時(shí)期,先站里對煙技員、示范戶(hù)培訓,然后由技術(shù)員安排好時(shí)間,站長(cháng)、副站長(cháng)抽空看技術(shù)員對煙農培訓。培訓形式多樣,可以集中晚上培訓,也可以三五成群在田間地頭現場(chǎng)培訓。在分級培訓上,從6月份下第一烤就開(kāi)始,每次開(kāi)站務(wù)會(huì )時(shí),輪流每?jì)蓚€(gè)煙技員各帶二桿煙,會(huì )后現場(chǎng)分級,大家點(diǎn)評。通過(guò)邊分級邊點(diǎn)評,既可以發(fā)現生產(chǎn)上存在的問(wèn)題,又可以提高分級水平。同時(shí)也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購人員的等級觀(guān)念有明顯增強,收購平穩,交接順利。

要求駐村煙技員不參與賭博(包括晚上)。確保上班時(shí)間,確保有精力指導生產(chǎn),嚴肅勞動(dòng)紀律。

在站務(wù)會(huì )上認真帶頭學(xué)習各項規章制度,嚴格執行各項廉政制度,待人誠懇、處事公正。通過(guò)學(xué)習不斷提高自己與大家愛(ài)崗敬業(yè)和工作的主動(dòng)性。培養協(xié)作意識、團隊意識和大局觀(guān)念。不斷提高業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識。

2010年我站對新技術(shù)的推廣卓有成效:一是100%推行漂浮集中育苗,剪葉消毒,及時(shí)藥物控病;二是嚴格控制肥料,不讓煙農私下到外面買(mǎi)肥;三是100%掀膜培土;四是煙農能自覺(jué)領(lǐng)取配套農藥積極防病,較好扭轉原來(lái)煙葉得病后再買(mǎi)藥防治的被動(dòng)觀(guān)念;五是煙農對現行的烘烤技術(shù)的掌握有明顯進(jìn)步;六是農業(yè)機械的推廣得到加強,目前我站農戶(hù)購買(mǎi)自動(dòng)噴霧器42臺,培土機35臺,臺式剪葉器2臺,智能化烤房451座,能承烤煙葉6800畝,近年來(lái)的路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套,大大減輕了煙農的勞動(dòng)強度,提高了勞動(dòng)效率?,F代農業(yè)已初具規模。

不平凡的2010年災害頻發(fā),且強度大。去年年底開(kāi)始起壟遇爛冬,使煙畦土塊板結,造成煙葉根系不發(fā)達,來(lái)苗慢。3月11日晚一場(chǎng)大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞,造成煙葉蹲苗;4月份煙葉返苗后,長(cháng)期連續的陰雨,減少了煙葉的光合作用,煙葉干物質(zhì)積累少。雖然煙株株形與單葉數同往年一樣,但烤后的單葉重非常輕,色澤淡。與往年對比每畝平均減產(chǎn)近三分之一。煙葉進(jìn)入旺長(cháng)期后,罕見(jiàn)的暴風(fēng)冰雹襲擊,輕的葉片折斷,煙株倒伏,嚴重的整株折斷。煙葉進(jìn)入烘烤,特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴重,在大災面前我站煙技員認真履職,一方面指導煙農積極自救、恢復信心;另一方面對災情核實(shí),登記造冊,及時(shí)簽字、張榜公布。救災補助資金約79.2萬(wàn)元。

三、尋找差距做好來(lái)年的生產(chǎn)工作

2010年的煙葉生產(chǎn)工作雖取得一些成績(jì),但還存在一些問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:一是水北站每年開(kāi)始的面積很難確定,給物資準備,育苗面積確定以及稻草溶田等生產(chǎn)帶來(lái)被動(dòng)。我們應更主動(dòng),更深入、細致配合兩級政府做好前期工作。二是水北煙草站一個(gè)無(wú)法回避問(wèn)題是,村干部種煙數量多,且面積大,大田管理基本雇人,農事很難跟上,特別是選煙花掉很多工,目前工價(jià)太高,雇工多的今年要虧本,給收購帶來(lái)一定壓力。今后應著(zhù)力引導與培養穩定的煙農隊伍。三是在打頂上我們采取二次打頂,但少部分煙農沒(méi)二次打頂,給上部葉的質(zhì)量帶來(lái)一定影響。今后大田后期要培訓并監督到位。四是從收購堆頭看,在烘烤上,第一烤與第二烤煙的顏色,色澤深且鮮亮。按常理,隨著(zhù)部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙,色澤偏淺,有的甚至沒(méi)有前兩烤的下部葉深,這一問(wèn)題,可能與煙葉素質(zhì)、當時(shí)天氣、烘烤有關(guān)。應積極探索原因。五是水北站轄兩個(gè)鄉鎮,16個(gè)行政村種煙,收購時(shí)兩個(gè)人評級,8個(gè)人預檢。預檢平均合兩個(gè)村一個(gè)煙技員。過(guò)散的種煙戶(hù)給預檢帶來(lái)很大的工作強度。雖然今年煙葉保管上我站做的好,但農戶(hù)初分級的速度太慢。如果今后指導上這點(diǎn)還沒(méi)認識到位,會(huì )給收購進(jìn)度與煙技員收入帶來(lái)障礙。

繼續保持好2010年好的工作經(jīng)驗與方法,著(zhù)力抓好2015年的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎建設工作:一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門(mén)及村干部,認真落實(shí)2015年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動(dòng)工作;二是加強煙草站煙技員隊伍的技術(shù)培訓、檢查與過(guò)程考核的管理,提高隊伍的的素質(zhì)和工作的主動(dòng)性與積極性;三是加強對煙農生產(chǎn)各時(shí)期的培訓與管理;四是做好服務(wù)、確保煙農效益:做好物質(zhì)供應,技術(shù)指導、農戶(hù)售煙等服務(wù)工作,建立煙農檔案,對煙農分類(lèi)管理,發(fā)放技術(shù)服務(wù)聯(lián)系卡,服務(wù)好煙農。

2010年收購已經(jīng)圓滿(mǎn)結束。生產(chǎn)上遇到的一些問(wèn)題,只要在煙草公司與鎮黨委政府指導與支持下齊心協(xié)力,以負責的工作態(tài)度,以飽滿(mǎn)的工作熱情,嚴格執行落實(shí)公司的各項技術(shù)措施,總結經(jīng)驗,有預見(jiàn)性的防范和解決問(wèn)題。2015年的煙葉生產(chǎn)工作會(huì )做的更好。

2023年煙葉生產(chǎn)工作總結精選篇三

回首xx年,這是一個(gè)不平凡的年份,尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。

xx年3月份,春風(fēng)送暖,農事繁忙,那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著(zhù)田里長(cháng)勢看好的幼苗,煙農們一個(gè)個(gè)熱情似火,信心百倍,對未來(lái)充滿(mǎn)無(wú)限期待??墒氰b于全國各地煙草種植過(guò)熱,面臨超種超收的嚴峻形勢,國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規模,堅持4700萬(wàn)擔收購紅線(xiàn)不動(dòng)搖,確保煙葉平穩發(fā)展。這是通知的發(fā)出,對煙農來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)心頭之結。很明顯,控制規模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話(huà)說(shuō),控制規模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規模的情況下,如何保持效益不減反增呢?為確??刂埔幠T鲂?,煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。

(1)領(lǐng)導高度重視,宣傳到位。

在國家局發(fā)出通知后,各省市縣等煙草局(公司)迅速行動(dòng)起來(lái),學(xué)習通知內容,領(lǐng)會(huì )文件精神,認清控制規模是現實(shí)需要和形勢所迫。分級傳達,及時(shí)向煙農宣傳,特別是重點(diǎn)宣傳控制規模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來(lái)為了維護公民健康權利的需要,為了減少吸引而給人題造成的危害,國際控煙組織加大控煙力度與要求,我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現實(shí)要求。xx年和xx年連續兩年全國煙葉收購總量超過(guò) 5000萬(wàn)擔,全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到xx年6月底,全國煙葉庫存水平將達到36個(gè)月左右。國外煙草公司的庫存,一般不會(huì )超過(guò)24 個(gè)月。

因此消化積存煙葉任務(wù)嚴峻,如果xx年不再控制規模,那么問(wèn)題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量??刂埔幠:?,篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地,使煙農有更多精力抓好煙葉管理,提高煙葉質(zhì)量。

其三有利于部分土地轉型升級??刂埔幠V?,當地政府以及煙草部門(mén)要及時(shí)引導煙農將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當改造,種植其它農作物或經(jīng)濟作物,以提高經(jīng)濟收入。

因此煙葉種植區的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農都應該站在國家利益大局的高度上,來(lái)爭取認識、理解和支持這個(gè)決定,必須嚴格遵守,嚴格執行,絕不打半點(diǎn)折扣,這也是維護國家局的權威,維護人民的身心健康,并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無(wú)故尋找有關(guān)借口,來(lái)消極對待、消極對抗。也就是從思想上統一到國家局的要求上來(lái),這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。

(2)提質(zhì)增效保護煙農積極性。

控制規模通知發(fā)出后,個(gè)各煙葉生產(chǎn)區煙草部門(mén)就積極行動(dòng)起來(lái),首先思考的一個(gè)重要問(wèn)題是,如何提質(zhì)增效確保煙農積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區的省份按照國家局的要求,做好協(xié)調安排,統籌規劃,并結合自身實(shí)際,對本地區xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預算,并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員,及時(shí)深入田間地頭,深入農戶(hù)指導煙農下種育苗。做到減量不降質(zhì),即數量控制但煙葉質(zhì)量不能下降,煙葉品質(zhì)不能有任何影響。

加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規模,確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部,要結合教育實(shí)踐活動(dòng)要求,率先垂范,密切聯(lián)系煙農,經(jīng)常性地深入到煙農中去,到煙葉種植區去,指導煙農,幫助煙農,傾聽(tīng)他們的訴求,竭力為一線(xiàn)煙農排憂(yōu)解難。

(3)xx年煙葉喜獲豐收。

從最近各地的召開(kāi)的煙葉收購情況通報會(huì )來(lái)看,xx年在國家局的科學(xué)調控,在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下,煙農的積極行動(dòng),再加上 xx年天氣正常平穩,所以xx年煙葉喜獲豐收,煙葉質(zhì)量大大提升,煙農利益穩中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗,為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)基礎。

(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規模。

xx年煙葉生產(chǎn)指導思想是“穩產(chǎn)量、促銷(xiāo)量、調結構、控庫存、守紅線(xiàn)、增稅利,做到不強壓任務(wù)、不搭配銷(xiāo)售、不損害品牌形象?!蔽蚁?xx年乃至今后一段里,無(wú)論是鑒于國內國際局勢,還是結合時(shí)代發(fā)展的要求,國家局都將會(huì )進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規模,使得煙葉產(chǎn)量穩定在合理的水平。

這既是順應世界衛生組織控煙要求,同時(shí)也是我國當前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規模,確保煙葉收購價(jià)格穩中有升,更好地維護煙農利益。使他們減產(chǎn)量不減收益,保護其重要積極積極性,為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此,可以預測,在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中,進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規模的總體要求是不會(huì )放松的。

(2)狠抓質(zhì)量意識不動(dòng)搖。

發(fā)展是硬道理,而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當前,為了確保行業(yè)有序發(fā)展,在立足國內市場(chǎng)的同時(shí)要積極拓展國際市場(chǎng)。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開(kāi)拓國際市場(chǎng),就必須狠抓質(zhì)量,積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此,抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù),是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識,狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖,才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中,以質(zhì)量?jì)?yōu)先,繼續選擇優(yōu)質(zhì)土地,選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種,實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù),提高煙葉質(zhì)量。在控制規模的前提下,只有提質(zhì)才是增效有效途徑。

(3)改革思想創(chuàng )新激勵機制。

在xx年煙葉生產(chǎn)工作,還將會(huì )改革思想,創(chuàng )新激勵機制。當前煙草行業(yè),在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬(wàn)億的稅收,為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長(cháng)提出實(shí)現稅利總額保八爭十超萬(wàn)億年度目標。那么xx年應該是穩中有升。

所以在煙葉生產(chǎn)工作中,會(huì )進(jìn)一步改革思想創(chuàng )新激勵機制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識,改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù),倡導低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),通過(guò)調整結構,增收節支等方式提高收益。

同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng )新激勵機制,鼓勵煙農勤探索,多思考,發(fā)揮自己的聰明才智,發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù),積極總結經(jīng)驗,為煙葉生產(chǎn)奠定基礎。創(chuàng )新機制,就是要求煙農大膽試驗,敢于突破,不囿于常規,不畏手畏腳。這就要求管理部門(mén)要給適當的技術(shù)指導,政策支持和政策扶助,為他們解決后顧之憂(yōu)。

(4)惠農政策更加完善。

xx年煙葉生產(chǎn)工作中,惠農政策會(huì )更加完善。近些年,國家非常重視和關(guān)心農業(yè)、農村、農民等“三農”問(wèn)題,先后出臺過(guò)一系列惠農政策。特別是黨的十八后,惠農政策更是好戲連臺,確保農業(yè)發(fā)展,農村變樣,農民增收,展現“三農”新氣象。

譜寫(xiě)了聚焦三農,關(guān)心三農的新篇章,各地新農建設高潮迭起。因此,可以肯定xx年的惠農政策會(huì )更加完善,這為煙農也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上,煙農除了種好煙葉的同時(shí),在精力和時(shí)間允許下,還可以去發(fā)展其他事業(yè),為自己增收增益。比方說(shuō)在控制煙葉生產(chǎn)規模的情況下,可以調整產(chǎn)業(yè)結構,將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。

總結現在,反思得失;展望未來(lái),信心百倍。xx年,我們期待;xx年,必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇,迎戰困難,努力做好自己本職工作,開(kāi)創(chuàng )煙葉生產(chǎn)新局面!

2023年煙葉生產(chǎn)工作總結精選篇四

總結的標題分為單標題和雙標題兩種。單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題:“單位名稱(chēng)”+“時(shí)限”+“總結內容”+“文稱(chēng)”。如標題下文或末有單位署名,標題可省略單位名稱(chēng)等。文章式標題一般是直接標明總結的基本觀(guān)點(diǎn),常用于專(zhuān)題總結。雙標題是同時(shí)使用上述兩種標題,一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題,補充說(shuō)明單位、時(shí)限、內容等。

總結的標題最常見(jiàn)的是由單位名稱(chēng)、時(shí)間、主要內容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠(chǎng)xx年上半年工作總結》。

有的總結標題中不出現單位名稱(chēng),如《創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)總結》、《1999年教學(xué)工作總結》。

有的總結標題只是內容的概括,并不標明“總結”字樣,但一看內容就知道是總結,如《一年來(lái)的談判及前途》等。

還有的總結采用雙標題。正標題點(diǎn)明文章的主旨或重心,副標題具體說(shuō)明文章的內容和文種,如《構建農民進(jìn)入市場(chǎng)的新機制——運城麥棉產(chǎn)區發(fā)展農村經(jīng)濟的實(shí)踐與總結》、《加強 醫德修養樹(shù)立醫療新風(fēng)——南方醫院惠僑科精神文明建設的經(jīng)驗》。

光陰似箭,歲月如梭,轉眼迎來(lái)xx年末?;厥讀x年,這是一個(gè)不平凡的年份,尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。

xx年3月份,春風(fēng)送暖,農事繁忙,那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著(zhù)田里長(cháng)勢看好的幼苗,煙農們一個(gè)個(gè)熱情似火,信心百倍,對未來(lái)充滿(mǎn)無(wú)限期待??墒氰b于全國各地煙草種植過(guò)熱,面臨超種超收的嚴峻形勢,國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規模,堅持4700萬(wàn)擔收購紅線(xiàn)不動(dòng)搖,確保煙葉平穩發(fā)展。這是通知的發(fā)出,對煙農來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)心頭之結。很明顯,控制規模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話(huà)說(shuō),控制規模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規模的情況下,如何保持效益不減反增呢?為確??刂埔幠T鲂?,煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。

(1)領(lǐng)導高度重視,宣傳到位。

在國家局發(fā)出通知后,各省市縣等煙草局(公司)迅速行動(dòng)起來(lái),學(xué)習通知內容,領(lǐng)會(huì )文件精神,認清控制規模是現實(shí)需要和形勢所迫。分級傳達,及時(shí)向煙農宣傳,特別是重點(diǎn)宣傳控制規模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來(lái)為了維護公民健康權利的需要,為了減少吸引而給人題造成的危害,國際控煙組織加大控煙力度與要求,我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現實(shí)要求。xx年和xx年連續兩年全國煙葉收購總量超過(guò) 5000萬(wàn)擔,全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到xx年6月底,全國煙葉庫存水平將達到36個(gè)月左右。國外煙草公司的庫存,一般不會(huì )超過(guò)24 個(gè)月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴峻,如果xx年不再控制規模,那么問(wèn)題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量??刂埔幠:?,篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地,使煙農有更多精力抓好煙葉管理,提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉型升級??刂埔幠V?,當地政府以及煙草部門(mén)要及時(shí)引導煙農將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當改造,種植其它農作物或經(jīng)濟作物,以提高經(jīng)濟收入。因此煙葉種植區的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農都應該站在國家利益大局的'高度上,來(lái)爭取認識、理解和支持這個(gè)決定,必須嚴格遵守,嚴格執行,絕不打半點(diǎn)折扣,這也是維護國家局的權威,維護人民的身心健康,并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無(wú)故尋找有關(guān)借口,來(lái)消極對待、消極對抗。也就是從思想上統一到國家局的要求上來(lái),這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。

(2)提質(zhì)增效保護煙農積極性。

控制規模通知發(fā)出后,個(gè)各煙葉生產(chǎn)區煙草部門(mén)就積極行動(dòng)起來(lái),首先思考的一個(gè)重要問(wèn)題是,如何提質(zhì)增效確保煙農積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區的省份按照國家局的要求,做好協(xié)調安排,統籌規劃,并結合自身實(shí)際,對本地區xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預算,并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員,及時(shí)深入田間地頭,深入農戶(hù)指導煙農下種育苗。做到減量不降質(zhì),即數量控制但煙葉質(zhì)量不能下降,煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規模,確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部,要結合教育實(shí)踐活動(dòng)要求,率先垂范,密切聯(lián)系煙農,經(jīng)常性地深入到煙農中去,到煙葉種植區去,指導煙農,幫助煙農,傾聽(tīng)他們的訴求,竭力為一線(xiàn)煙農排憂(yōu)解難。

(3)xx年煙葉喜獲豐收。

從最近各地的召開(kāi)的煙葉收購情況通報會(huì )來(lái)看,xx年在國家局的科學(xué)調控,在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下,煙農的積極行動(dòng),再加上 xx年天氣正常平穩,所以xx年煙葉喜獲豐收,煙葉質(zhì)量大大提升,煙農利益穩中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗,為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)基礎。

(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規模。

xx年煙葉生產(chǎn)指導思想是“穩產(chǎn)量、促銷(xiāo)量、調結構、控庫存、守紅線(xiàn)、增稅利,做到不強壓任務(wù)、不搭配銷(xiāo)售、不損害品牌形象?!蔽蚁?xx年乃至今后一段里,無(wú)論是鑒于國內國際局勢,還是結合時(shí)代發(fā)展的要求,國家局都將會(huì )進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規模,使得煙葉產(chǎn)量穩定在合理的水平。這既是順應世界衛生組織控煙要求,同時(shí)也是我國當前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規模,確保煙葉收購價(jià)格穩中有升,更好地維護煙農利益。使他們減產(chǎn)量不減收益,保護其重要積極積極性,為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此,可以預測,在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中,進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規模的總體要求是不會(huì )放松的。

(2)狠抓質(zhì)量意識不動(dòng)搖。

發(fā)展是硬道理,而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當前,為了確保行業(yè)有序發(fā)展,在立足國內市場(chǎng)的同時(shí)要積極拓展國際市場(chǎng)。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開(kāi)拓國際市場(chǎng),就必須狠抓質(zhì)量,積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此,抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù),是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識,狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖,才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中,以質(zhì)量?jì)?yōu)先,繼續選擇優(yōu)質(zhì)土地,選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種,實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù),提高煙葉質(zhì)量。在控制規模的前提下,只有提質(zhì)才是增效有效途徑。

(3)改革思想創(chuàng )新激勵機制。

在xx年煙葉生產(chǎn)工作,還將會(huì )改革思想,創(chuàng )新激勵機制。當前煙草行業(yè),在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬(wàn)億的稅收,為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長(cháng)提出實(shí)現稅利總額保八爭十超萬(wàn)億年度目標。那么xx年應該是穩中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中,會(huì )進(jìn)一步改革思想創(chuàng )新激勵機制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識,改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù),倡導低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),通過(guò)調整結構,增收節支等方式提高收益。同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng )新激勵機制,鼓勵煙農勤探索,多思考,發(fā)揮自己的聰明才智,發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù),積極總結經(jīng)驗,為煙葉生產(chǎn)奠定基礎。創(chuàng )新機制,就是要求煙農大膽試驗,敢于突破,不囿于常規,不畏手畏腳。這就要求管理部門(mén)要給適當的技術(shù)指導,政策支持和政策扶助,為他們解決后顧之憂(yōu)。

(4)惠農政策更加完善。

xx年煙葉生產(chǎn)工作中,惠農政策會(huì )更加完善。近些年,國家非常重視和關(guān)心農業(yè)、農村、農民等“三農”問(wèn)題,先后出臺過(guò)一系列惠農政策。特別是黨的十八后,惠農政策更是好戲連臺,確保農業(yè)發(fā)展,農村變樣,農民增收,展現“三農”新氣象。譜寫(xiě)了聚焦三農,關(guān)心三農的新篇章,各地新農建設高潮迭起。因此,可以肯定xx年的惠農政策會(huì )更加完善,這為煙農也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上,煙農除了種好煙葉的同時(shí),在精力和時(shí)間允許下,還可以去發(fā)展其他事業(yè),為自己增收增益。比方說(shuō)在控制煙葉生產(chǎn)規模的情況下,可以調整產(chǎn)業(yè)結構,將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。

總結現在,反思得失;展望未來(lái),信心百倍。xx年,我們期待;xx年,必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇,迎戰困難,努力做好自己本職工作,開(kāi)創(chuàng )煙葉生產(chǎn)新局面!

2023年煙葉生產(chǎn)工作總結精選篇五

一、充分發(fā)揮政府部門(mén)的職能作用,積極當好縣委、政府的參謀和助手 為圓滿(mǎn)完成今年的烤煙生產(chǎn)計劃任務(wù),我辦與縣委、政府保持高度一致,認真按縣委、政府的發(fā)展思路規劃2015年度烤煙生產(chǎn),并為縣委、政府草擬了烤煙生產(chǎn)有關(guān)政策、措施,以及烤煙生產(chǎn)工作會(huì )議等材料30余份,并認真做好烤煙生產(chǎn)育苗、管理及大田移栽,中耕期管理及收購等各環(huán)節生產(chǎn)工作會(huì )的籌備和服務(wù),并不斷加強上情下達,下情上報等服務(wù)工作。一年來(lái)共印發(fā)烤煙生產(chǎn)簡(jiǎn)報17期,生產(chǎn)、收購報表100余期,工作匯報、情況反映20余份,不斷為各級領(lǐng)導和廣大煙農服務(wù)。

二、認真履行職責,切實(shí)抓好全縣烤煙生產(chǎn)的組織與管理

為確保全縣烤煙生產(chǎn)目標任務(wù)的落實(shí),我辦與縣煙草公司及各種煙鄉(鎮)場(chǎng)密切配合,按照堅持以“穩定規模、改善結構、突出特色、提高質(zhì)量”為工作重點(diǎn),強化基礎建設,積極推進(jìn)現代煙草農業(yè),不斷提升烤煙生產(chǎn)科技水平而努力工作。

二是對商品化育苗進(jìn)行早計劃早落實(shí)。全縣計劃育苗15500池,年前就落實(shí)商品化育苗業(yè)主114人,育苗地塊116片,為按時(shí)育苗打下了基礎??h煙草公司進(jìn)一步加大資金投入力度和技術(shù)人員的考核力度,狠抓科技興煙措施的落實(shí),積極加強技術(shù)培訓和指導工作,及早就位人員和物資,確保按時(shí)育苗??h委、縣人民政府及種煙鄉(鎮)場(chǎng)加強組織領(lǐng)導,確保全縣統一按時(shí)在3月5日前完成了16016池育苗任務(wù),通過(guò)育苗業(yè)主和技術(shù)人員的科學(xué)規范管理,范文top100壯苗率進(jìn)一步提高,并滿(mǎn)足了77500畝大田移栽用苗。

2023年煙葉生產(chǎn)工作總結精選篇六

xx煙葉工作站轄xxx鎮和xx鎮,萬(wàn)人-

今年我站共有19個(gè)種煙村,77戶(hù)種煙農戶(hù),種植面積由的畝增加到畝,其中上等煙公斤,中等煙公斤,上中等煙比例為%;均價(jià)由的元提高為元,畝產(chǎn)值由的元增加為元,比去年增加了元,畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤,取得了有史以來(lái)的好收成。是近幾年來(lái),收購量最大、交貨率最好、均價(jià)最高、老百姓最滿(mǎn)意的一年。

1、大棚育苗。專(zhuān)業(yè)化管理,今年我們從大棚育苗開(kāi)始狠抓優(yōu)良品種的推廣,以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔,在落實(shí)病蟲(chóng)害防治措施為重點(diǎn)的基礎上,及時(shí)足量的培育出了無(wú)病壯苗,為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

2、推遲移栽時(shí)間、避開(kāi)長(cháng)期低溫。根據今年氣候特點(diǎn),適當推遲移栽期,避開(kāi)低溫時(shí)數,有利于煙葉留養,減輕后期病蟲(chóng)危害,提高煙葉內在質(zhì)量和單產(chǎn)量,增加煙農收益。于5月12日開(kāi)始大面積移栽,5月18日全面完成移栽工作,移栽時(shí)間總體推遲10天。同時(shí)做好病蟲(chóng)害統防統治工作,加大統防統治投入和工作力度,嚴格統一施用防病毒病藥劑,嚴格實(shí)行無(wú)病壯苗帶藥移栽。

3、煙葉收購工作,嚴格執行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開(kāi)。今年我站的收購工作關(guān)鍵環(huán)節是入戶(hù)預檢的工作。對入戶(hù)預檢人員和定級人員都進(jìn)行了嚴格、標準的培訓,制定和嚴格執行入戶(hù)預級人員、定級人員相關(guān)管理考核措施。在收購期間還指定技術(shù)員到煙農家中進(jìn)行入戶(hù)預檢工作的監督和督促。掌握好今年的收購標準,領(lǐng)會(huì )和貫穿上級領(lǐng)導的收購要求;做好驗證崗,當天收購的煙葉務(wù)必當天打包完畢;團結一致,以身作則,不得與煙農有任何糾紛現象發(fā)生,全心全力為煙農服務(wù),隨時(shí)接受領(lǐng)導和煙農的監督;做好安全防范工作,每天按時(shí)關(guān)閉門(mén)窗,檢查滅火器時(shí)候正常,確保人身、財產(chǎn)安全;抓好質(zhì)量關(guān),統一收購標準,在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績(jì)。

4、 本文來(lái)自 ,轉載請保留此標記。 加大培訓力度,提高技術(shù)隊伍和煙農素質(zhì)。加強技術(shù)培訓,采用“現場(chǎng)實(shí)作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導員、預檢員的培訓力度。通過(guò)培訓,育苗管理、整地理墑、規格化移栽、病蟲(chóng)害防治、新型烤房建設等綜合技術(shù)得到提高。我鄉今年累計舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓16期,培訓人數100余人次。

1、隨著(zhù)烤煙任務(wù)的逐年增加,新煙區的.開(kāi)發(fā)和新農戶(hù)的增加,基礎設施存在著(zhù)不夠用的問(wèn)題。

2、技術(shù)力量不足需要進(jìn)一步加大科技培訓力度,提高技術(shù)員和煙農素質(zhì)。技術(shù)員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學(xué)習,加強培訓力度,以來(lái)提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)和技能水平。

我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破,各項工作成績(jì)達到新高,借助如此的良好機會(huì ),趁勢而上,提前為xx年健康持續發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計劃。

1、我們將認真總結經(jīng)驗,做好煙葉生產(chǎn)調研總結工作,深入調研轄區內種植品種的長(cháng)勢、長(cháng)相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現,調研施肥種類(lèi)和數量、今年推廣應用的技術(shù)措施的效果,總結正反兩方面的經(jīng)驗與教訓,形成高質(zhì)量的總結報告,為明年的生產(chǎn)提供參考和依據。

一晃十個(gè)月過(guò)去了,時(shí)間總是在無(wú)聲無(wú)息中流逝。采購人員求職簡(jiǎn)歷中的自我評價(jià)文章采購人員求職簡(jiǎn)歷中的自我評價(jià)出自#url#,轉載請保留此鏈接!。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)與公司共同成長(cháng)的機會(huì )以及對我的信任跟栽培。

在這段時(shí)間里,我最感激的人是我的科長(cháng)。因為他的耐心指導跟關(guān)心體諒,使我沒(méi)有耐心、心浮氣躁、粗心大意等性格得到改善,心態(tài)上趨于成熟。工作中,他對下屬都很?chē)栏?,對每個(gè)采購流 采購人員求職簡(jiǎn)歷中的自我評價(jià)來(lái)自學(xué)優(yōu)網(wǎng)#url#程都嚴格把關(guān),科長(cháng)負責的采購任務(wù)就已經(jīng)很繁重了,對下屬負責的任務(wù)也不會(huì )有半點(diǎn)怠慢,就連我想也沒(méi)想過(guò)、沒(méi)想到的小細節都會(huì )被他細致、銳利的視角察覺(jué)到。生活中,他又像個(gè)大哥哥,發(fā)現我們心情低落、或者身體不舒服的時(shí)候他都會(huì )非常細心地關(guān)懷。他在我心中早已成為優(yōu)秀采購工程師的典范。

采購是公司業(yè)務(wù)的核心之一,是關(guān)系到各個(gè)事業(yè)部門(mén)正常生產(chǎn)的重要環(huán)節,所以我很感謝領(lǐng)導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我為公司全心全意服務(wù)的機會(huì ),讓我從原來(lái)對采購的一無(wú)所知到認識了更多的人和事,接觸到更多新鮮的事物,學(xué)到了很多新的知識,增長(cháng)了更多見(jiàn)識。

在科長(cháng)細心教導和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)十個(gè)月的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有過(guò)的經(jīng)驗,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,從提供最佳價(jià)值的供應商,堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上得知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,這些我已經(jīng)基本掌握,但仍需繼續完善。采購人員求職簡(jiǎn)歷中的自我評價(jià)自我鑒定 。

每份采購申請單,我都會(huì )先問(wèn)清楚申請者所需的詳細規格型號以及申請的理由、申請的數量為什么是這些;然后大致統計出各個(gè)事業(yè)部門(mén)的消耗品更換的周期,如有特殊的情況,需在每月物料請購計劃之上還有申請一部分,就會(huì )要求申請者寫(xiě)份書(shū)面的請購理由,并要求所屬部門(mén)領(lǐng)導簽字,交到采購部。

采購的過(guò)程,我會(huì )考慮到價(jià)格因素,盡自己最大的力量最大限度的節約成本,做到貨比五家。在不斷的碰壁、反思、總結、努力的過(guò)程中琢磨出了適合自己的,與供應商溝通、詢(xún)價(jià)、砍價(jià)等各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。

最后,我希望在即將迎來(lái)的新一年里,在科長(cháng)的領(lǐng)導下更加完善自己、不斷突破自己,為實(shí)現公司利益最大化獻出自己的一份力量。

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