財務(wù)工作總結可以幫助企業(yè)制定合理的財務(wù)預算和資金計劃。如果你想了解更多關(guān)于財務(wù)工作總結的案例和經(jīng)驗分享，請繼續閱讀下面的范文。

施工企業(yè)財務(wù)工作總結

我在公司的正確領(lǐng)導和同事們的支持幫助下，按照公司的工作部署和工作要求，嚴格執行工作精神，遵守公司工作紀律，立足本職，勤奮努力，在財務(wù)工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)?，F將個(gè)人工作情況總結如下：

樹(shù)立終身學(xué)習的理念，適應企業(yè)形勢發(fā)展。由于初到財務(wù)部長(cháng)這個(gè)崗位，我的專(zhuān)業(yè)知識還存在較大問(wèn)題，為此，我積極根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排，充分利用業(yè)余時(shí)間，參加各種財務(wù)業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習。面對信息時(shí)代帶來(lái)的許多新知識和新的會(huì )計準則、制度的頒布，作為財會(huì )人員，自己深刻意識到：必須更新觀(guān)念，努力做好自身職能的轉化工作，學(xué)習大量新的專(zhuān)業(yè)知識，努力向參與管理、參與經(jīng)營(yíng)決策方面轉化；進(jìn)行事前預測、事中控制和監督，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀。為此，自己努力學(xué)習政治業(yè)務(wù)法律等知識，同時(shí)熟練掌握財會(huì )專(zhuān)業(yè)所必需的新知識，并且學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，做一名稱(chēng)職的能夠完全勝任工作的財會(huì )人員。

1、精打細算，為公司規避稅務(wù)風(fēng)險。

稅金的申報及科目的核對，發(fā)票的管理，這項工作表面看比較繁瑣，好像并不起眼。其實(shí)，我知道自己責任重大，一絲一毫馬虎不得。自己通過(guò)依據稅務(wù)機關(guān)核發(fā)的有關(guān)納稅文件，定期認真地逐項進(jìn)行申報計算。但由于在稅務(wù)方面的知識有限，為此我竭盡全力，謹小慎微，防止因工作疏忽而少計納稅項目、錯用稅率、計算錯誤，造成錯、漏、滯納稅款現象的發(fā)生。全年，沒(méi)有發(fā)生一筆差錯。

2、堅持原則，支出審核嚴格把關(guān)。

作為財務(wù)人員，審核票據是一項艱苦細致的工作。在負責費用票據及系統里的審核時(shí)，面對幾十萬(wàn)的費用量，我按照企業(yè)內部財務(wù)規定，一張一張逐一審核，遇到工作繁忙時(shí)，經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)，早出晚歸，克服困難，保質(zhì)保量完成任務(wù)。同時(shí)，在審核中為公司負責，堅持原則，不徇私情，嚴格把關(guān)。

團結就是力量。在工作生活中，自己保持高調做事，低調做人的宗旨，與同事們和諧相處，默契配合，相互幫助，無(wú)論工作上還是生活學(xué)習上的事，同事需要幫忙的自己有求必應。把自己融入集體大家庭里，積極參加企業(yè)的各種文化活動(dòng)，有一分光發(fā)一分熱。

長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海。我將在新的征途上，著(zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。加倍努力，再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，把各項工作做得更好，充分發(fā)揮財務(wù)部長(cháng)的作用，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展做出心的貢獻。

文檔為doc格式。

財務(wù)工作總結報告

各位代表：

我受公司工會(huì )主席的委托，向大會(huì )做第__屆工會(huì )委員會(huì )財務(wù)工作報告，請予以審議，公司工會(huì )財務(wù)工作報告。

大局，開(kāi)拓進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng )”的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護職工權益，在財務(wù)管理上求規范，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費足額及時(shí)撥繳，圓滿(mǎn)完成了省電力工會(huì )、市總工會(huì )上解經(jīng)費的目標任務(wù)，為工會(huì )開(kāi)展好各項職工活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。工會(huì )財務(wù)工作連續六年分獲河南省電力工會(huì )財務(wù)競賽一等獎、____市總工會(huì )財務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。借此機會(huì )，向一貫支持和關(guān)心工會(huì )建設的各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門(mén)和全體會(huì )員表示衷心的感謝!

一、工會(huì )經(jīng)費收支使用情況。

(一)經(jīng)費收入情況，工作報告《公司工會(huì )財務(wù)工作報告》。20____年初經(jīng)費余額__萬(wàn)元。七年來(lái)，公司工會(huì )總收入為_(kāi)___萬(wàn)元。其中：

1.撥繳經(jīng)費收入____萬(wàn)元，包括行政和三產(chǎn)。

2.會(huì )員會(huì )費收繳____萬(wàn)元。

3.上級工會(huì )補助____萬(wàn)元，主要是：補助購車(chē)、辦公費等。

4.行政補助收入____萬(wàn)元，主要是：補助購置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等。

5.銀行存款利息收入____萬(wàn)元。

(二)經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為_(kāi)___萬(wàn)元。其中：

1.上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30%的比例上解省電力工會(huì )、10%的比例上解____市總工會(huì ),共計上解經(jīng)費____萬(wàn)元。

2.會(huì )員活動(dòng)費支出____萬(wàn)元，其主要用于基層分會(huì )開(kāi)展活動(dòng)。

3.職工活動(dòng)費支出____萬(wàn)元。其中：

(1)職工教育費。主要用于購職工學(xué)習書(shū)刊等，支出金額____萬(wàn)元。

(2)文體活動(dòng)費。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì )舉辦的職工運動(dòng)會(huì )、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節”文藝晚會(huì )、重大節日文體活動(dòng)等，支出金額____萬(wàn)元。

(3)宣傳活動(dòng)費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費用，支出金額____萬(wàn)元。

(4)其它活動(dòng)費。慰問(wèn)一線(xiàn)職工和“三八”節等活動(dòng)，支出金額____萬(wàn)元。

4.工會(huì )業(yè)務(wù)費支出____萬(wàn)元，其中：

(1)會(huì )議費。用于職代會(huì )及工運理論研討會(huì )等，費用____萬(wàn)元。

(3)專(zhuān)項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動(dòng)競賽活動(dòng)支出等，費用____萬(wàn)元。

(4)其它業(yè)務(wù)費。主要用于工會(huì )自身建設方面。包括給基層分會(huì )購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費用____萬(wàn)元。

(三)經(jīng)費結余。截至20__6年底經(jīng)費滾動(dòng)結余____萬(wàn)元。

施工企業(yè)財務(wù)工作總結

財務(wù)工作總結報告

這學(xué)期在上級領(lǐng)導的指導下，已圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的財務(wù)工作，回顧這半年來(lái)的工作，我是問(wèn)心無(wú)愧的，我的自我評價(jià)，有沒(méi)有美化自己，自有公論。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。

大事，開(kāi)闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過(guò)得充實(shí)起來(lái)。

其次作為幼兒園財務(wù)，我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴格執行現金管理和結算制度，每天一小結，每月定期核對現金與帳目，做到日清月結，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)向領(lǐng)導匯報，及時(shí)處理。

2、每月號至次月號收取每幼兒的費用，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。

3、井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發(fā)票不付款。

期初末接待新生報名，學(xué)期末收取幼兒新學(xué)期的書(shū)本費。

二、其它工作：

我除了做好自己的本職工作外，并兼帶英語(yǔ)興趣班老師，做到認真選擇題材，上好每一堂課，及時(shí)與家長(cháng)溝通，共同讓幼兒取得進(jìn)步。在這里領(lǐng)導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為：

一、學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二、在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。

針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：

一、加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

二、增強大局觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

在園領(lǐng)導的正確指導和廣大教師的配合下，已圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的財務(wù)工作，回顧這半年來(lái)的工作，能?chē)栏癜凑肇攧?wù)崗位的工作要求，做好各項財務(wù)工作。作為幼兒園財務(wù)人員，在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成了本職工作、上級要求完成的各項工作及其他事務(wù)工作。

一、收費工作。

1、我園本學(xué)期嚴格按照博湖縣發(fā)展和改革委員會(huì )核定的收費標準收費。(1)小班每人每月管理費12元，保育費每人每月60元，衛生費每人每月8元，合計80元;(2)中、大班每月管理費12元，保育費每人每月55元，衛生費每人每月8元，合計75元。

2、學(xué)校在開(kāi)學(xué)前制作安裝了收費標準公示牌，讓老百姓明白交費。

3、在收費過(guò)程中，對家庭特別困難的兒童，我園根據實(shí)際情況認真貫徹落實(shí)“減、免、緩”政策，允許其先入學(xué)，盡最大努力提高兒童入園率。查村和敦村分幼兒園保育費每人每月只收了45元，減輕了村民特別是少數民族村民的經(jīng)濟負擔，有力地提高了少數民族兒童的入園率。

4、查鄉中心幼兒園大班每人每月收取伙食費60元，小班每人每月收取伙食費50元，每月伙食費不足部分由幼兒園補貼。

5、對我鄉所有入園幼兒的收費都實(shí)行一人一票的收費模式，邊收費邊開(kāi)票。

二、日常工作：

1、嚴格執行財務(wù)管理制度，每月定期核對現金與帳目，做到日清月結，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)向領(lǐng)導匯報，及時(shí)處理。

2、貫徹執行收費管理制度，每月不定期地收取各幼兒的費用，開(kāi)出收據，即使將收到的現金存入財政局預算外專(zhuān)戶(hù)。

3、井然有序地完成了職工工資、其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作和其他應付經(jīng)費的繳付工作。

4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核，發(fā)票上必須有園長(cháng)、經(jīng)手人簽字方可報帳，對不符合報銷(xiāo)手續或是不正規的發(fā)票不予支付報銷(xiāo)。

5、堅決執行票據管理制度、支票及財務(wù)印章管理制度，按時(shí)核銷(xiāo)票據，妥善保管各種票據。

6、執行收入、支出管理制度，保證實(shí)事求是、專(zhuān)款專(zhuān)用、收支兩條線(xiàn)，做到精打細算，合理安排各項支出。

7、按時(shí)采購幼兒園教育教學(xué)需要的各種物資，保證幼兒園各項工作的正常開(kāi)展。

三、其它事務(wù)工作：

1、協(xié)助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預決算，及時(shí)向財政局上報固定資產(chǎn)相關(guān)材料;。

2、做好人員、工資的統計工作，按時(shí)上報各種統計資料;。

3、做好社會(huì )保險、公積金的按時(shí)、足額繳納等保障性工作;。

4、按時(shí)足額征繳個(gè)人所得稅，做好個(gè)人所得稅的每季的結報工作;。

5、重新辦理了法人登記證書(shū)和組織機構代碼證;。

6、按時(shí)審核收費許可證、社會(huì )保險證、法人登記證等;。

7、按時(shí)交納電費、電話(huà)費;。

8、做好教師的服務(wù)工作(工資、津貼的發(fā)放、醫療費用的報銷(xiāo)、購房等);。

9、做好教師實(shí)名制工作，加班加點(diǎn)地完成了教師實(shí)名制信息錄入和上報工作;。

10、做好教師動(dòng)態(tài)信息庫的變更上報工作;。

11、積極協(xié)助搞好幼兒園的美化和環(huán)境整治，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境。

12、按時(shí)足額收繳黨費;。

13、在教育局和幼兒園之間傳送各種文件、資料、材料等。

三、存在的問(wèn)題。

回顧檢查存在的問(wèn)題，有如下幾點(diǎn)：

1、學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識新政策不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

2、在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，出現了麻痹大意等現象，這是對自身要求不夠高的表現。

針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：

1，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強分析問(wèn)題、解決。

問(wèn)題的能力。

2、增強大局觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，努力克服自己的懶惰思想，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

在今后的財務(wù)工作中，我將繼續認真貫徹執行幼兒園的各項規章制度，為幼兒園的正常運行，打好堅實(shí)的基礎，為促進(jìn)幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻。

肖云中。

20xx年6月20日。

財務(wù)工作總結報告

財務(wù)工作總結報告

財務(wù)工作總結報告

尊敬的公司領(lǐng)導：

又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20__的到來(lái)。

財務(wù)部門(mén)是公司最重要的部門(mén)之一，也是一個(gè)公司核心，所以我很感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，使我增長(cháng)了很多業(yè)務(wù)知識，當我3月份踏上____這片土地，來(lái)到__________從事財務(wù)工作的時(shí)候我自己身感要想做好財務(wù)工作，不但要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，還要有較好的認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務(wù)人員，回首20__年在單位領(lǐng)導正確領(lǐng)導下順利的完成本的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度，項目部的財務(wù)工作主要有以下幾方面：

一.現金，項目部的備用金主要是用來(lái)支付本項目部日常發(fā)生的管理費用，根據每日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真審核外來(lái)原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實(shí)性、可靠性，不真實(shí)的發(fā)票一律退還，嚴格管理現金，督促即時(shí)報賬，至使沒(méi)有出現大額庫存現金。

二.銀行付款，根據局指揮部和資金管理要求，在凡是單項一筆款超20__元的款項一律走銀行付款，極大的控制了現金流。

三.施工隊撥付款，對于局指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記，

以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務(wù)對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門(mén)了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門(mén)對施工隊當月的計價(jià)以免款項發(fā)生超撥。

四.工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作，根據崗位做好工資，

使員工得到應得的報酬!及時(shí)發(fā)到員工的手中。

五.管理費核算，根據項目部發(fā)生的管理費，做到每月匯總歸類(lèi)，報給領(lǐng)導，盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過(guò)多的發(fā)生。

回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了不少的成績(jì)，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。對新業(yè)務(wù)知識仍然是不夠多、不夠透徹，在以后的工作中，請領(lǐng)導給予我監督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)。

財務(wù)工作總結報告

20__上半年的時(shí)間很快就過(guò)去了，半年的工作任務(wù)也即將圓滿(mǎn)落幕，回顧半年的工作，有苦有甜，有成績(jì)也有不足，我會(huì )在以后的工作中，繼續發(fā)揚成績(jì)，彌補不足，積極進(jìn)取，為公司的財務(wù)科的會(huì )計工作添磚加瓦，奉獻一份力，力創(chuàng )優(yōu)績(jì)。

半年的可以分以下四個(gè)方面：

一、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養。

一是通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，積極參加政治學(xué)習，遵守勞動(dòng)紀律，團結同志，熱愛(ài)集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動(dòng)，做好各項工作，積極要求進(jìn)步加強政治思想和品德修養。

二是認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，嚴格按照胡__同志提出的“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。半年會(huì )計工作總結，根據園內的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。

2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。半年以來(lái)，本人主要負責財務(wù)報賬工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了我園會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。半年以來(lái)，由于教育系統財務(wù)規范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務(wù)。

4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內教職工的好評。

三、努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。

本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓，學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求，使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準備。

四、遵紀守法、廉潔自律，樹(shù)立起財務(wù)會(huì )計工作者的良好形象。

本人作為教育系統的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標準來(lái)要求自己，學(xué)習和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識，做到教學(xué)相長(cháng)，為人師表。又以一名財會(huì )人員的標準要求自己，加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度，樹(shù)立了幼教教育工作人民教師和財務(wù)工作者的良好形象。

上半年，是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用?？偨Y了經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服了不足。

財務(wù)工作總結報告

我于5月8日進(jìn)入____，在各位同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的熟悉了工作環(huán)境進(jìn)入了工作狀態(tài)，在此我深深的感謝每一位給予我幫助和關(guān)心的同事。

一、思想政治覺(jué)悟。

加強服務(wù)創(chuàng )新意識，遵紀守法，熟悉掌握財務(wù)制度，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。無(wú)遲到早退現象，熱愛(ài)勞動(dòng)，積極參加我院組織的各項文體活動(dòng)。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不計較個(gè)人得失，盡職盡責，努力做好本職工作，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、完成工作情況。

5、參加并順利完成了我院組織的200__年秋季課程考試福建莆田及泉州的巡考工作;。

9、參加了我院組織的第四次校外學(xué)習中心會(huì )議的籌備工作;。

14、完成了開(kāi)發(fā)中心人員各月基效的全年累計;。

15、處理日常臨時(shí)性工作;。

三、工作過(guò)程中的思考。

回顧本工作，讓我了解到了事業(yè)會(huì )計與商業(yè)企業(yè)會(huì )計的不同財務(wù)處理方法，豐富了我的財務(wù)知識，同時(shí)更深刻的認識到自己知識掌握的不全面性。例如：商業(yè)會(huì )計與事業(yè)會(huì )計的財務(wù)處理方法中存在一些差別，我在處理現在業(yè)務(wù)中仍然沿用以前的一些方式方法，給現在工作就造成了不必要的麻煩，要走一些彎路，因此，要在以后的工作中努力的去學(xué)習掌握新的財務(wù)處理及做帳的方式方法，以做到事半功倍，提高工作效率;因為工作的需要，對計算機的使用更加熟練，并能熟練應用于財務(wù)業(yè)務(wù)中。使得我在計算機的應用方面有了很大的提高。

在各位同事的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿(mǎn)完成。使得我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，自覺(jué)把自己置于各位領(lǐng)導及同事的監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的____員工，為學(xué)院的發(fā)展貢獻出自己一點(diǎn)微薄的力量。

在工作的過(guò)程中我有一點(diǎn)不成熟的看法：

2、能夠按期進(jìn)行員工培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強服務(wù)意識;。

在新的一年里，我將以嶄新的精神面貌和工作態(tài)度去對待我的工作，再接再厲，更上一層樓。

財務(wù)工作總結報告

工會(huì )全年收入情況：2011年礦工會(huì )收入總額為5378534元，財務(wù)工作總結報告。其中：工會(huì )經(jīng)費收入4200000元，會(huì )費收入342281.34元,事業(yè)收入2123元，其他收入56432.66元。

經(jīng)費支出情況：支出總額3147423.49元，其中上解工會(huì )經(jīng)費1568400元(按撥交工會(huì )經(jīng)費的40%上解集團公司工會(huì ));會(huì )員活動(dòng)費支出392131元(各車(chē)間工會(huì )開(kāi)展活動(dòng)費用);職工活動(dòng)費支出453728.86元(職工宣傳、教育及開(kāi)展文體活動(dòng)費);工會(huì )業(yè)務(wù)費支出374983.83元(職工代表、工會(huì )干部培訓、會(huì )議費、專(zhuān)項工會(huì )業(yè)務(wù)費);事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬(wàn)元，更換辦公自動(dòng)化及生產(chǎn)一線(xiàn)職工慰問(wèn)等費用)。全年工會(huì )經(jīng)費結余597725.51元。

一年來(lái),礦工會(huì )七屆委員會(huì )在礦黨委的領(lǐng)導和礦行政的大力支持下，認真貫徹《工會(huì )法》及有關(guān)財經(jīng)方面的方針政策，堅持把收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費作為工會(huì )財務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，嚴肅財經(jīng)紀律，強化財務(wù)管理，工會(huì )財務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推動(dòng)工會(huì )工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。

(一)采取措施，保證經(jīng)費到位。面對新形勢下工會(huì )經(jīng)費撥交工作中出現的新情況、新問(wèn)題,礦工會(huì )經(jīng)常研究,認真分析,采取多種行之有效的措施，及時(shí)、足額收好工會(huì )經(jīng)費。一是加強政策宣傳。通過(guò)下發(fā)文件、舉辦培訓班等多種形式，加強《工會(huì )法》和《工會(huì )章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門(mén)對收繳工會(huì )經(jīng)費工作重要性的認識，增強了依法撥交工會(huì )經(jīng)費的自覺(jué)性。二是加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì )財務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會(huì )經(jīng)費足額到位。三是建立制約機制。把會(huì )費收繳納入到車(chē)間工會(huì )“職工小家”考核標準中，實(shí)行了“一票否決”約束機制。凡是不交或欠交會(huì )費的車(chē)間工會(huì )和車(chē)間工會(huì )主席取消評先資格。這些措施的實(shí)施，有效地促進(jìn)了工會(huì )會(huì )費的穩定增長(cháng)。

(二)規范運作，嚴格管理經(jīng)費。一年來(lái)，礦工會(huì )認真落實(shí)工會(huì )財務(wù)政策，嚴格按照適用范圍和標準進(jìn)行經(jīng)費管理，工作報告《財務(wù)工作總結報告》。一是健全規章制度。根據財務(wù)管理規定和工作實(shí)際，健全完善了工會(huì )經(jīng)費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會(huì )人員崗位責任制度，使工會(huì )財務(wù)工作實(shí)現了制度化和規范化。二是加強監督審查。工會(huì )年度預決算以及重大開(kāi)支都經(jīng)過(guò)集體研究后提交經(jīng)費審查委員會(huì )批準。年終工會(huì )經(jīng)費的收支情況經(jīng)過(guò)經(jīng)費審查委員會(huì )通過(guò)后，向工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )報告，接受職工監督，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，做到了民主理財，公開(kāi)透明。

(三)統籌兼顧，合理使用經(jīng)費。礦工會(huì )按照“勤儉節約、統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節余”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上，用到關(guān)心職工生活、開(kāi)展各項活動(dòng)上，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅持“五項原則”：即有利于加強維護職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會(huì )工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節約開(kāi)支的原則。做到有計劃的使用經(jīng)費，杜絕多頭開(kāi)支和浪費現象，保證了工會(huì )經(jīng)費的正確流向。一是資金向基層傾斜。保證了會(huì )員活動(dòng)費用的支出，支持各車(chē)間工會(huì )建好車(chē)間小家。二是保證工作重點(diǎn)。保證了在群眾安全、合理化建議、建設職工之家、工會(huì )干部及職工代表培訓等活動(dòng)的費用。三是保證重大活動(dòng)。職工運動(dòng)會(huì )、重大文藝演出、“雙代會(huì )”等重大事項都專(zhuān)門(mén)列出費用，保證了重大活動(dòng)的正常開(kāi)展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會(huì )對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學(xué)”、“職工大病互助”等四個(gè)基金，分別設立了專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，制定了管理使用辦法，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。在實(shí)際操作中，嚴格程序，手續完備，使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。

一年來(lái)，礦工會(huì )財務(wù)工作取得了較好的成績(jì)，保證了工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展，但從整體運作來(lái)看，仍有不足的地方：一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位;二是個(gè)別車(chē)間工會(huì )會(huì )費使用仍有不規范現象。針對這些問(wèn)題，有待于在今后的工作中采取措施，切實(shí)加以解決。

工會(huì )財務(wù)作為工會(huì )工作的物質(zhì)基礎，是工會(huì )組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當前，在新時(shí)期形勢下的工會(huì )財務(wù)工作需要認真研究，積極探索，不斷提高工會(huì )財務(wù)工作水平，更好地為工會(huì )工作和職工會(huì )員服務(wù)。2011年工會(huì )財務(wù)工作的總體要求是：以黨的十六屆四中全會(huì )和中國工會(huì )十四大精神為指導，認真貫徹落實(shí)《工會(huì )法》，提高思想認識，強化經(jīng)費收繳，規范財務(wù)管理，為工會(huì )工作的順利開(kāi)展提供可靠的物質(zhì)保證。根據這個(gè)要求，礦工會(huì )2011年財務(wù)工作的重點(diǎn)是：

(一)深入貫徹《工會(huì )法》，抓好工會(huì )經(jīng)費的收繳工作。進(jìn)一步加大《工會(huì )法》的宣傳貫徹力度，認真落實(shí)《工會(huì )法》中關(guān)于經(jīng)費收繳方面的有關(guān)規定，積極協(xié)商，加強協(xié)調，經(jīng)常督促，取得礦行政的大力支持和幫助，依法收繳工會(huì )經(jīng)費，確保工會(huì )經(jīng)費按時(shí)足額撥交，為開(kāi)展好工會(huì )工作提供保證。

財務(wù)工作總結報告

我有渴望學(xué)習新知識的熱情，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因為我知道，這也是單位領(lǐng)導對我個(gè)人的信任。我也會(huì )積極的利用好每一次學(xué)習新業(yè)務(wù)的機會(huì )，做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

一、不斷提高人員素質(zhì)。

1.建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)。

七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“____制度”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2.加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

3.以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化治理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作：

(1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服。

務(wù)意識;。

(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;。

(4)成立了以骨干為主的結算小組;。

(5)積極地組織柜員上崗考試;。

(6)培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣;。

(7)開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。

二、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益。

費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。

支行實(shí)際費用率為×%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設。

我在抓好治理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。

四、明年工作打算。

1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本治理，減少成本。

性資金流失。二是加強結算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。

3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強治理，加快工作的效率。

財務(wù)工作總結報告

20xx年，在我校發(fā)展又好又快的一年,新區建設穩步推進(jìn),教學(xué)、科研、管理工作進(jìn)一步提升，機關(guān)效能明顯提高。在xx中學(xué)一心一意謀發(fā)展這個(gè)大前提下，財務(wù)處全體員工服務(wù)于中學(xué)發(fā)展的大局，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)為指導，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，以教學(xué)為中心，通過(guò)建立健全財務(wù)制度、科學(xué)配置學(xué)校資源、合理編制嚴格執行部門(mén)預算，降低了辦學(xué)成本，向管理求效益，提高了資金使用效果,嚴格執行財經(jīng)紀律，熱情周到服務(wù)師生，確保了全校各項工作的順利進(jìn)行，具體工作實(shí)績(jì)如下：

一、堅持政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習制度，改進(jìn)提高工作作風(fēng)。

x年，我處建立了學(xué)習制度，每周三下午，我們都組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習。通過(guò)認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，我處員工的政治思想覺(jué)悟大大提高，精神面貌煥然一新，工作主動(dòng)性、積極性和服務(wù)意識大大增強，工作中能真正做到講原則、講奉獻、講服務(wù)、講效率。在狠抓政治學(xué)習的同時(shí)，我處也要求全處職工加強業(yè)務(wù)學(xué)習，要求各位員工熟悉了解最新的會(huì )計準則、會(huì )計制度和會(huì )計基礎工作規范，總結和相互交流會(huì )計實(shí)際工作經(jīng)驗，提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，避免工作差錯。以建設“服務(wù)型、效能型、節約型、創(chuàng )新型”的機關(guān)為目標，“熱心、耐心、誠心”地為教學(xué)服務(wù)，為系部服務(wù)，為師生員工服務(wù)，機關(guān)效能明顯提高。

二、積極籌措資金，確保新校區工程和人才樓建設順利進(jìn)行。

20xx年，新校區建設是學(xué)校各項工作的重中之重，圍繞工作重點(diǎn)，首先，我處為新區建設積極組織資金供應，及時(shí)掌握國家信貸政策變化，主動(dòng)調整財務(wù)戰略，無(wú)數次派員到各銀行溝通。為了節約融資費用，項目可行性研究報告均由本部門(mén)組織人員撰寫(xiě)，本站內容翔實(shí)，論證充分。經(jīng)過(guò)艱苦努力，從商業(yè)銀行貸款5500萬(wàn)元，爭取專(zhuān)項建設經(jīng)費140萬(wàn)元。并多次到國土資源局磋商，收回南校區全部土地出讓費。其次，我處能從大局出發(fā)，為新區建設提供必要的人力保證。新區指揮部提出從我處抽調一名會(huì )計到新區材料部協(xié)助組織材料供應和負責甲供材料會(huì )計核算工作。第三，在建設資金嚴重不足，施工單位眾多，施工任務(wù)偏緊的情況下，處領(lǐng)導憑著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗，合理調度有限的資金，分別輕重緩急，在工程款不足支付的情況下，盡量做到讓每一個(gè)施工單位滿(mǎn)意，確保新區三期工程建設和人才樓建設順利進(jìn)行。

三、開(kāi)展反商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作。

根據校黨委的布置，對全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育，對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行自查自糾，并配合校紀委對全校的有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)查，認真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規定，強化財務(wù)監督，進(jìn)一步規范和完善校內各項財務(wù)制度，堅持原則，規范操作，搞好自身的隊伍建設。進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，從嚴控制一般性的行政支出，提高資金的使用效益。大興廉政之風(fēng)，凈化校園的社會(huì )環(huán)境。

四、加強學(xué)生收費、獎貸學(xué)金的發(fā)放工作。

成立了收費管理科，配備了必要的人力。面對10000多學(xué)生的收費壓力，又分居兩校區，財務(wù)處克服人手少、辦公設備落后的困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，園滿(mǎn)地完成了收費任務(wù)，樹(shù)立了良好的窗口形象。成立了價(jià)格服務(wù)咨詢(xún)室，提供服務(wù)，接受監督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門(mén)，主動(dòng)與金融機構聯(lián)系，完成了獎貸學(xué)金的申請與發(fā)放工作。所有的收費用項目均經(jīng)過(guò)省市物價(jià)局的批準，嚴禁違規收費，通過(guò)了市物價(jià)局的專(zhuān)項審計。

五、全面執行x年預算并完成預算編制工作。

x年年初，在廣泛征求全校各二級部門(mén)的意見(jiàn)的基礎上，本著(zhù)節約的原則，對全校各部門(mén)核定了年度用款額度，然后上報校黨委審批，審批后的年度用款額度在年度內得到了很好的貫徹執行，進(jìn)一步改變了過(guò)去先花錢(qián)后算帳的毛病，使學(xué)校各部門(mén)真正做到了少花錢(qián)，多辦事，辦好事、辦實(shí)事。x年底，按照新的預算編制要求，結合中學(xué)的具體情況，經(jīng)過(guò)“三上三下”的編制程序，完成了x年的預算編制工作。

六、負責組織實(shí)施新校區“校園一卡通”重建工作。

“校園一卡通”工程是我校新校區智能化的重要組成部分，我處與xx市農業(yè)銀行聯(lián)合招標，由上海新中新華捷系統集成有限公司承擔施工任務(wù)。該系統運行六個(gè)多月來(lái)，性能良好，對提高我校的教學(xué)科研和管理水平發(fā)揮了重要作用。

七、認真做好社會(huì )治安綜合治理工作。

按照中學(xué)綜治委的工作布置，對本處工作人員經(jīng)常開(kāi)展安全文明教育和法制教育，負責做好本處重點(diǎn)要害部位的安全保管和防范工作，確保了計算機網(wǎng)絡(luò )、現金、重要票證和各項財物的安全完整。制度上墻、建立臺賬、日常管理與突擊檢查相結合，綜治工作上了一個(gè)新臺階。

八、其他方面。

完成了工資戶(hù)的轉戶(hù)工作;委派了一名同志到后勤集團工作，并受聘為財務(wù)部主任，有利于該集團加強財務(wù)管理、提高經(jīng)濟效益;參與、配合監審處正在進(jìn)行新區工程建設二期的財務(wù)及工程決算審計工作;做好固定資產(chǎn)及基建投資的統計與報送工作;接收了工會(huì )財務(wù)、組織部黨費收付業(yè)務(wù)。組織人力對歷年會(huì )計檔案進(jìn)行了清理，并進(jìn)行了歸類(lèi)保管，會(huì )計檔案管理工作上了一個(gè)新的臺階;繼續做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育與培訓工作。

一年來(lái)，在中學(xué)改革發(fā)展中，通過(guò)大家的共同努力，財務(wù)處在各項工作中取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)很多不足之處。放眼x年，財務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，以勤奮工作創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立新形象，以高效管理再上新臺階。

施工企業(yè)財務(wù)部年終總結報告【

了一定的成績(jì)，科室的綜合工作能力相比又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，我們。

的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項。

工作部署，在核算、管理方面盡了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將。

的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

一、具體完成的工作：

1)高效率完成機關(guān)日常財務(wù)核算工作。我公司財務(wù)科已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能。

做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝。

訂和保存都達到正規化、標準化，各項指標的控制和領(lǐng)導年新的考核都能做到全面、及時(shí)、

準確的反映。我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)。

支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)，為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供有用的。

信息。

2)統一管理專(zhuān)業(yè)分包項目的財務(wù)工作。專(zhuān)業(yè)分包項目的前期財務(wù)管理重點(diǎn)在于對項目資。

金的科學(xué)、有效的管理，對外要確保管理費的收取、民工工資的發(fā)放、擔保合同的履行、合。

同履約金的暫扣以及項目工資的實(shí)現;對內要及時(shí)組織資金和辦理內部結算，以服務(wù)的理念。

確保項目的正常運轉，后期財務(wù)管理的重點(diǎn)是組織配合項目勞?；鸬姆颠€工作。財務(wù)。

科在這一塊作了大量有效的工作，也得到了公司領(lǐng)導的肯定。

3)積極參與和配合公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

4)采取有力的措施加強應收賬款的回收工作。

二、科室的日常管理工作。

1)科室的工作紀律和工作態(tài)度較為嚴謹。從事的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實(shí)負責的精。

神，經(jīng)手的事項必須真實(shí)準確，不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能，以求更好地為公司服務(wù)和更好。

時(shí)的工作學(xué)習中養成了踏實(shí)負責的精神。

2)我們科室的成員平時(shí)注重學(xué)習，通過(guò)學(xué)習來(lái)提高。

3)積極參加集團開(kāi)展的作風(fēng)整頓活動(dòng)并取得長(cháng)足的步。

4)對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù)能及時(shí)有效地完成。

揮。解決的辦法我們認為首先要確定制度的實(shí)用性和可執行性，如有問(wèn)題，修改后堅決執行。

到底，其次在條件允許的情況下，通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財。

并做好與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科、工程科的相互協(xié)作。

五、結束語(yǔ)。

理效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”

為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的核算。

辦法。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)。

管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。為公司的發(fā)展壯大。

之路做好墊腳石。二〇〇九年十二月三十日五公司公司財務(wù)科篇二：施工企業(yè)財務(wù)工作總結施工企業(yè)財務(wù)工作總結同志們：

我每年都表?yè)P鄭敏，就是希望我們的年輕項目經(jīng)理能以他為榜樣，多用點(diǎn)心，多花點(diǎn)精。

力在工程管理上，在市場(chǎng)開(kāi)拓上，在企業(yè)的發(fā)展上。劉治平是位退休留用的老同志，負責管。

理直屬項目部，這幾年，直屬項目部的工程量一直比較多，60多歲的他，不分節假日，每。

為公司的發(fā)展作出了很大貢獻。我要表?yè)P茅建國同志，是因為這支隊伍承建的粵海工業(yè)園二。

而且工程沿口高、施工難度大，但他能夠認真組織、精心安排、倒排進(jìn)度、備足勞力、日夜。

奮戰，并不惜代價(jià)加大鋼管、模板等投入，確保了按期交付吊裝，得到了甲方的肯定，為企。

業(yè)贏(yíng)得了信譽(yù)。所以今年的總結會(huì )，特地邀請他參加，也是對他的一種鼓勵和褒獎。年。

完成上交管理費排在前五位的是：;結轉產(chǎn)值超億元的依次是：八分公司、城南分公司、

城北分公司、106項目部、一分公司、

二分公司、直屬項目部、盱眙分公司，尤其是八分公司，結轉產(chǎn)值達到了14.3億元，

這就是他們企業(yè)文化建設所產(chǎn)生的良好效應。這里我就不多講了，后面我要專(zhuān)門(mén)講。從以上。

這些數據來(lái)看，我們新一年的發(fā)展基點(diǎn)很好，因此，希望大家再接再厲，爭取各項指標再創(chuàng )。

新高。(二)、一著(zhù)不讓?zhuān)ソ?jīng)營(yíng)，增效益經(jīng)營(yíng)工作是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。一年來(lái)，

公司上下繼續堅持“立足常武、鞏固寧滬、拓展外埠、面向全國”的經(jīng)營(yíng)策略，不斷抓機遇。

拓市場(chǎng)，調整思路增效益。一是積極參與市場(chǎng)投標，提高中標率。在做標過(guò)程中，慎重對待。

每只投標項目，認真分析招投標文件和業(yè)主要求，做好項目成本測算，確保合理價(jià)中標。通。

集中強勢資源，建立健全信息共享、利益共享的良性機制，通過(guò)大兵團合作方式，增強競爭。

“用誠信拓市場(chǎng)、用質(zhì)量保市場(chǎng)”的路線(xiàn)，不斷增強在當地市場(chǎng)的影響力，積極搶占市場(chǎng)份。

額。無(wú)錫分公司承接了江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖文信息中心、中石油潤滑脂有限公司擴建配。

套工程、三院新建門(mén)診配套用房等工程;盱眙分公司承接了盱眙職教集團學(xué)生創(chuàng )業(yè)一條街、

港分公司、山東濟寧分公司和常州國際醫療器械城工程項目部、武進(jìn)出口加工區便利中心工。

程項目部。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，除了八分公司、城南分公司、城北分公司幾個(gè)一直位列前茅的。

單位外，我要特別表?yè)P一下盱眙分公司，雖然成立不到兩年的時(shí)間，但卻靠質(zhì)量、靠信譽(yù)、

靠品牌牢牢占據了盱眙市場(chǎng)，并能積極向外拓展，全年完成產(chǎn)值達到了1.3億元，結轉產(chǎn)。

值1.3億元，發(fā)展后勁很足。所以多組建新的項目部，讓年輕人挑重擔將是企業(yè)今后一個(gè)。

重要的發(fā)展策略。常虹網(wǎng)架公司著(zhù)力打造自己的品牌，在全省同行業(yè)中列為前十強。全年完。

成產(chǎn)值3.7億元，繼續保持著(zhù)企業(yè)發(fā)展的強勁。旭日電器為適應市場(chǎng)，積極搞調整，進(jìn)行。

技術(shù)革新，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，新成立了電力安裝公司，申領(lǐng)了電力安裝三級資質(zhì)，并新添了各類(lèi)。

設備近300萬(wàn)元，進(jìn)一步增強了發(fā)展后勁。三是不斷適應形勢變化，搞調整求突破。公司。

按照大建筑、大發(fā)展的思路，實(shí)施穩健、謹慎的投資策略，以效益最大化為目標，適時(shí)調整。

了經(jīng)營(yíng)格局，不僅培養了企業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，而且也為下一輪企業(yè)的轉型升級打下了良好。

的基礎。一年里，我們成功打造了派克公館商住樓開(kāi)發(fā)項目;晉升了機電安裝、地基基礎兩。

項專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)，新成立了市政分公司，加大了在這些相關(guān)配套工程方面的發(fā)展;與金土地。

集團合作成立了金建混凝土有限公司，目前已投產(chǎn)銷(xiāo)售;繼續做好了武進(jìn)高新區廠(chǎng)房的出租。

和管理工作，使其充分發(fā)揮了投資效益，每年可產(chǎn)生效益700余萬(wàn)元，在這方面，徐總和。

綜合辦的徐立強同志花了很大的精力，功不可沒(méi)。過(guò)去的一年，在大家的共同努力下，我。

們的經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現了全面開(kāi)花，取得了很好的成績(jì)。但在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要看到存。

在的問(wèn)題和不足，一是各單位之間發(fā)展不平衡，好的單位工程多得做不完，一些單位卻是業(yè)。

務(wù)嚴重不足。希望在新的一年里，好的單位要繼續發(fā)揮你們的優(yōu)勢，再接再厲，爭取更上一。

加強內外聯(lián)系，多接工程，爭取不被淘汰。二是個(gè)別單位在經(jīng)營(yíng)管理上存在漏洞，對工程信。

息的評審不到位，盲目投標，導致中標后，要么工程做不下去，要么虧損嚴重，南京分公司。

業(yè)的無(wú)形財富。一年來(lái)，公司持之以恒抓品牌建設，努4力提升創(chuàng )優(yōu)業(yè)績(jì)，不斷提升品牌含。

升工程品質(zhì)為目標，堅持“培育典型、樣板引路”的原則，嚴格落實(shí)各項管理措施，實(shí)行全。

過(guò)程的質(zhì)量監管。一是落實(shí)好創(chuàng )優(yōu)目標。年初制訂了全年質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作目標，并及時(shí)組織對。

上年度竣工的工程進(jìn)行優(yōu)質(zhì)工程的申報，同時(shí)設立了優(yōu)質(zhì)工程獎，從經(jīng)濟上激發(fā)了全員參與。

創(chuàng )優(yōu)的積極性。全年創(chuàng )出江蘇省“揚子杯”獎工程5項，常州市“金龍杯”獎工程8項。

二是貫徹好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一認證體系的標準要求。通過(guò)了貫標認證審核，

重點(diǎn)加強了員工質(zhì)量意識、操作技能的提高和對重點(diǎn)工序、供應商的資信和實(shí)力、分包商的。

資質(zhì)與履約能力、施工工序的控制、內部和外部質(zhì)量信息的采集。三是堅持好制度。堅持定。

期和不定期檢查制度，在每月的綜合檢查中，堅持做到檢查時(shí)有評比，檢查后有總結，檢查。

結果在公司內部刊物“綜合專(zhuān)輯”上通報，表彰鼓勵先進(jìn)，及時(shí)傳遞工程質(zhì)量管理的不足。

質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作的開(kāi)展。從檢查情況來(lái)看，總體比較好，特別八分公司、三分公司、城南分公。

司、城北分公司，他們的質(zhì)量管理是上檔次的，所以表?yè)P的次數最多，創(chuàng )出的優(yōu)質(zhì)工程也最。

多。但也有一些單位對查出的問(wèn)題不夠重視，一而再、再而三地出現同樣的質(zhì)量問(wèn)題，對科。

室職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議置若罔聞，導致了經(jīng)常有客戶(hù)將各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的投訴函寄到公司，

嚴重影響了公司的聲譽(yù)。質(zhì)量問(wèn)題天天說(shuō)、月月說(shuō)、年年說(shuō)，但在座的各位項目經(jīng)理你們都。

想想，落實(shí)到具體的工作中，究竟做得如何?我想如果我們每個(gè)人對質(zhì)量都是嚴格管理、措。

施到位，規范操作的話(huà)，就不會(huì )出現這么多的質(zhì)量問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)：百年大計，毀于一旦。立。

一個(gè)牌子需要幾年甚至幾十年的時(shí)間，但要毀掉一個(gè)牌子卻是轉瞬間的事。公司現在正處于。

轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，我們要靠信譽(yù)、靠品牌在新一輪的競爭中贏(yíng)得主動(dòng)權，所以對于質(zhì)量。

問(wèn)題，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。四是開(kāi)展好科技攻關(guān)。公司將“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”的理念落到實(shí)。

處，逐漸實(shí)現由“以圖為準，滿(mǎn)足驗收標準的要求”向“以人為本，滿(mǎn)足顧客需求”轉變，

不斷加大科技創(chuàng )新力度，注重新技術(shù)、新工藝、新材料的開(kāi)發(fā)和運用，深入開(kāi)展qc小組攻。

關(guān)活動(dòng)，有效減少了工程質(zhì)量問(wèn)題。在這方面，八分公司的貢獻很大，幾乎每年都有新的成。

動(dòng)成果優(yōu)秀獎，發(fā)明的“建筑工程分戶(hù)驗收專(zhuān)用章”獲實(shí)用新型專(zhuān)利和外觀(guān)設計專(zhuān)利。而其。

它單位在科技創(chuàng )新上的力度尚欠缺一些，成果也不多。這里，我要多講幾句，隨著(zhù)新形勢的。

發(fā)展，建筑工程質(zhì)量方面的要求越來(lái)越高，憑老經(jīng)驗、老辦法施工已不能滿(mǎn)足規范要求，新。

技術(shù)、新工藝、新設備、新材料“四新”的應用已成為行業(yè)發(fā)展的主流方向。一方面，根。

據上級有關(guān)文件精神，今后申報省優(yōu)工程的項目，必須要有qc成果和十項新技術(shù)的運用。

另一方面，企業(yè)晉升特級資質(zhì)也需要我5們加大科技方面的投入，需要各單位共同努力，創(chuàng )。

造更多的科技成果。公司五月份專(zhuān)門(mén)組織下屬各單位負責人及科室職能部門(mén)的同志前往上海。

參觀(guān)魯班獎工程和預制構件廠(chǎng)，也是希望大家能夠走出去學(xué)習創(chuàng )優(yōu)經(jīng)驗和先進(jìn)做法，并且在。

學(xué)了之后能夠根據自身的情況有所創(chuàng )新，有所成果。另外，在質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)方面，我們還有一個(gè)。

遺憾，至今只有參建的紅梅西村獲得“魯班獎”，也已經(jīng)是十幾年前了。再加上常州已經(jīng)開(kāi)。

始實(shí)行“三合一”(企業(yè)信用因素、技術(shù)因素、價(jià)格因素)評標法，其中企業(yè)信用評價(jià)分，

每季度更新一次，三季度一、二、三名分別是常州一建、二建和成章建安，公司排名第四，

原因在于常州一建有魯班獎工程和國優(yōu)工程，加了五分，二建和成章建安在綜合大檢查中加。

分比我們多，所以，今后我們還要在這些加分方面多努力，并盡可能規范各項管理，爭取不。

扣分或少扣分。我想，隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的逐步完善和規范，我們今天的市場(chǎng)行為必將決定明天。

的市場(chǎng)總額，因此，各單位要站在企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度看問(wèn)題，多為企業(yè)增光添彩。2、安。

全上堅持做到“嚴抓細管”。針對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，為減少、杜絕事故的發(fā)生，公司始。

即嚴格管理、嚴格檢查;強化一個(gè)“管”字，即敢于管理，善于管理。一是把好領(lǐng)導重視關(guān)。

各單位一把手能夠樹(shù)立“安全是各項工作中的第一”思想來(lái)增強安全責任感，年初公司與各。

基層單位都分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全責任落實(shí)到人，上下?tīng)I造一種千言萬(wàn)語(yǔ)講。

安全，千辛萬(wàn)苦抓安全，千方百計保安全的生產(chǎn)氛圍。二是把好全員培訓關(guān)。工程開(kāi)工前，

堅決執行教育合格上崗制度，通過(guò)三級安全教育、進(jìn)場(chǎng)安全交底及上崗前安全考試等形式，

提高各類(lèi)施工人員的安全操作技能和安全生產(chǎn)意識。施工過(guò)程中，及時(shí)將開(kāi)展農民工夜?；?。

動(dòng)與項目安全教育有機結合起來(lái)，提高農民工的安全意識和安全防范能力。今年夏天，公司。

還特別利用各項目部農民工夜校培訓教室，專(zhuān)門(mén)安排科室管理人員對農民工進(jìn)行了為期一個(gè)。

月的業(yè)務(wù)知識、安全操作技能的輪訓，不僅為農民工乘涼休息提供了場(chǎng)所，而且還使他們學(xué)。

到了知識。同時(shí)不斷加強安全生產(chǎn)管理人員法律、法規、標準、規范的學(xué)習，提高篇三：建。

斗嚴寒、戰高溫、勤耕耘、結碩果，時(shí)光流轉又一年。今天，我們在開(kāi)元大酒店召開(kāi)二。

〇一五年度總結大會(huì )，既是肯定成績(jì)、總結經(jīng)驗，同時(shí)也是借此機會(huì )歡聚一堂、共話(huà)發(fā)展。

規模、大市場(chǎng)、大企業(yè)”三大戰略，堅持“量和質(zhì)、內和外、主和副”三著(zhù)并舉，創(chuàng )新發(fā)展。

思路、夯實(shí)發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動(dòng)力，各項工作都取得了豐碩的成果，贏(yíng)得了“十二五”的。

開(kāi)門(mén)紅。公司先后榮列中國建筑業(yè)最具成長(cháng)性企業(yè)百強，江蘇省建筑業(yè)企業(yè)百強，并被評為。

江蘇省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、信用管理示范建筑業(yè)企業(yè)和“十一五”建筑業(yè)施工技術(shù)工作先進(jìn)單。

位等。一、打好開(kāi)局硬仗，全年工作成績(jì)斐然(一)、一德一心，抓生產(chǎn)、保產(chǎn)值一年來(lái)，

公司全體干部員工圍繞年初既定目標任務(wù)，同心同德，克難求進(jìn)、真抓實(shí)干，確保了各項經(jīng)。

m2/，結轉產(chǎn)值39億元。根據年終考核數據，我們對各單位經(jīng)濟指標完成情況做了一個(gè)。

五分公司、二分公司。這些單位施工戰斗力和市場(chǎng)開(kāi)拓力都比較強。這里，我要重點(diǎn)表?yè)P的。

城北分公司在李廣裕和李廣龍兩位經(jīng)理的領(lǐng)導下，各方面的管理都比較到位，稱(chēng)得上是公司。

完成產(chǎn)值達到了4.3億元，名列全公司第一。鄭敏同志是公司年輕項目經(jīng)理中的一名先進(jìn)。

親自坐鎮指揮，真正做到了對項目的全過(guò)程管理，得到了甲方和上級領(lǐng)導的一致好評。承建。

的揚中市政府安置房中揚康居苑工程，憑借良好的現場(chǎng)管理和過(guò)硬的工程質(zhì)量，在當地贏(yíng)得。

了廣泛贊譽(yù)，就連市長(cháng)也經(jīng)常要去現場(chǎng)參觀(guān)，真正做到了“建一項工程、贏(yíng)一方市場(chǎng)”。而。

且，鄭敏還具有很強的進(jìn)取精神和開(kāi)拓精神，在一些單2位施工任務(wù)嚴重不足的情況下，城。

力在工程管理上，在市場(chǎng)開(kāi)拓上，在企業(yè)的發(fā)展上。劉治平是位退休留用的老同志，負責管。

理直屬項目部，這幾年，直屬項目部的工程量一直比較多，60多歲的他，不分節假日，每。

為公司的發(fā)展作出了很大貢獻。我要表?yè)P茅建國同志，是因為這支隊伍承建的粵海工業(yè)園二。

而且工程沿口高、施工難度大，但他能夠認真組織、精心安排、倒排進(jìn)度、備足勞力、日夜。

奮戰，并不惜代價(jià)加大鋼管、模板等投入，確保了按期交付吊裝，得到了甲方的肯定，為企。

完成上交管理費排在前五位的是：;結轉產(chǎn)值超億元的依次是：八分公司、城南分公司、

城北分公司、106項目部、一分公司、

二分公司、直屬項目部、盱眙分公司，尤其是八分公司，結轉產(chǎn)值達到了14.3億元，

這就是他們企業(yè)文化建設所產(chǎn)生的良好效應。這里我就不多講了，后面我要專(zhuān)門(mén)講。從以上。

這些數據來(lái)看，我們新一年的發(fā)展基點(diǎn)很好，因此，希望大家再接再厲，爭取各項指標再創(chuàng )。

新高。(二)、一著(zhù)不讓?zhuān)ソ?jīng)營(yíng)，增效益經(jīng)營(yíng)工作是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。一年來(lái)，

公司上下繼續堅持“立足常武、鞏固寧滬、拓展外埠、面向全國”的經(jīng)營(yíng)策略，不斷抓機遇。

拓市場(chǎng)，調整思路增效益。一是積極參與市場(chǎng)投標，提高中標率。在做標過(guò)程中，慎重對待。

每只投標項目，認真分析招投標文件和業(yè)主要求，做好項目成本測算，確保合理價(jià)中標。通。

集中強勢資源，建立健全信息共享、利益共享的良性機制，通過(guò)大兵團合作方式，增強競爭。

財務(wù)工作總結報告

在公司領(lǐng)導的支持和各部門(mén)的通力配合下，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

一、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作。

1、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，及時(shí)完成對各種原始憑證單據的審核及相關(guān)賬務(wù)處理，并按照會(huì )計基礎規范化的規定和要求，完成對金蝶eas系統及紙制會(huì )計憑證審核、復核、過(guò)賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。20xx年處理有關(guān)原始憑證和會(huì )計憑證約2500份，及時(shí)打印、整理、裝訂和保存會(huì )計憑證40本。

常規性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內容，分公司財務(wù)部在人員較少的情況下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。

2、加強庫存現金、銀行存款賬戶(hù)的管理，做到日清月結，帳實(shí)相符;及時(shí)編制現金盤(pán)點(diǎn)表和銀行存款余額調節表共24份。

3、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符，賬實(shí)相符;考慮各項支出的合理性，做到出有憑，入有據;嚴格執行各有關(guān)費用報銷(xiāo)規定，并保證報銷(xiāo)具有真實(shí)性和實(shí)效性，做到手續齊全，監督有力，對于不合理的開(kāi)支完全予以杜絕。

4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理，保證款項的支付、資金的使用安全合理。

5、認真審核職工薪酬發(fā)放表，做到準確及時(shí)支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作。

6、按照規定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，做到數據的真實(shí)準確，并及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報相關(guān)情況。

7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門(mén)的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營(yíng)部做好購銷(xiāo)結算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)數據的收集、整理、統計、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會(huì )保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤(pán)點(diǎn)、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。

8、完成20xx年財務(wù)預算相關(guān)工作;。

9、加強采購業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)票據的管理，協(xié)同經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)催收采購業(yè)務(wù)票據，及時(shí)準確的開(kāi)具銷(xiāo)售結算發(fā)票;按規定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管;及時(shí)編制和報送納稅申報表，較好完成納稅申報等有關(guān)工作。

14、及時(shí)編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統計報表。

二、完成各有關(guān)專(zhuān)項工作。

1、提前完成金蝶eas系統新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運行，使財務(wù)工作上了一個(gè)新臺階。

2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷(xiāo)售運輸等有關(guān)業(yè)務(wù)的結算、款項收支等工作;。

4、加強與主管稅務(wù)部門(mén)在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;保持與銀行部門(mén)在資金收支、賬戶(hù)管理等方面的良好合作關(guān)系。

三、存在的不足與缺點(diǎn)。

1、存貨管理及盤(pán)點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱，參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。

2、有關(guān)生產(chǎn)成本統計數據的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節。

3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監督和管理上仍需加強。

四、20xx年主要工作計劃。

1、進(jìn)一步提高部門(mén)業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)準確的會(huì )計信息;在加強核算職能的同時(shí)，積極發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的管理職能。

2、改進(jìn)在存貨管理與盤(pán)點(diǎn)工作、生產(chǎn)數據收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問(wèn)題和不足;加強對各項費用支出的監督與管理。

3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。

4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理，對鎳粉設備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見(jiàn)和建議。

5、積極推動(dòng)分公司實(shí)行全面預算管理體系，進(jìn)一步完善績(jì)效考核管理工作。

在過(guò)去的一年中，分公司財務(wù)部能正確履行會(huì )計職責和行使會(huì )計權限,認真學(xué)習有關(guān)財經(jīng)政策和法令，熟悉財經(jīng)制度，積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法;本著(zhù)“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛(ài)崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德，嚴守法紀，堅持原則，嚴格執行有關(guān)的會(huì )計法規和規章制度。

在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現得非常努力和敬業(yè)，較好完成了20xx年的財務(wù)工作。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改進(jìn)。來(lái)年的工作任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，但財務(wù)部將繼續以飽滿(mǎn)的工作熱情，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

施工企業(yè)財務(wù)部年終總結報告【

轉眼間我們已經(jīng)跨進(jìn)了20____年，在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。公司內部，管理水平的不斷提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里我們財務(wù)部在公司董事會(huì )和總經(jīng)理的正確指引下，理清思路、不斷學(xué)習、求實(shí)奮進(jìn)，使財務(wù)部的各項工作實(shí)現了階段性的成長(cháng)和收獲。

在日常會(huì )計工作中，財務(wù)部每天都會(huì )面臨很多事務(wù)：票據的審核、常規和不常規的賬務(wù)處理、各項資金的收付、各種會(huì )計憑證資料的整理，各種報表的分析編制等等。這些看似簡(jiǎn)單的工作，卻凝聚了我們財務(wù)部的全部熱情與精力，在這平凡的工作背后，我們?yōu)榇烁冻隽俗畲蟮呐?。下面就將財?wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導和同仁一一匯報：

一、會(huì )計核算工作。

眾所周知，會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。財務(wù)部對原有的會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，根據房地產(chǎn)項目核算的規范，與有關(guān)部門(mén)積極溝通，了解并結合本公司開(kāi)發(fā)項目的實(shí)際情況和進(jìn)展、根據合理納稅申報的要求、配合資金管理，對會(huì )計科目表進(jìn)行了合理的改進(jìn)，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的界定。以便于及時(shí)準確地計算出每個(gè)階段的收入、成本、費用，相關(guān)稅金，能準確計算出土地增值稅的增值額，給合理避稅及納稅籌劃提供會(huì )計核算空間。

二、資金管理及日常業(yè)務(wù)工作。

在銷(xiāo)售與工程的合同支付發(fā)面，本部門(mén)專(zhuān)人專(zhuān)項負責審核合同的履行情況，制定了合同的付款管理規定，每一筆業(yè)務(wù)款項的支付都嚴格按照合同約定執行，確保每次付款的準確性。

在__年本部門(mén)配合銷(xiāo)售部進(jìn)行團購、內部認購、會(huì )費、會(huì )員升級四大項的收款工作。認真、細致的對每位業(yè)主、每個(gè)房源、每筆款項都進(jìn)行了登記，在大量收款的幾天，每天核對收款收據與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準確性;確保房源的銷(xiāo)控信息準確無(wú)誤。此項工作持續時(shí)間長(cháng)、工作量大，但我們財務(wù)人員客服了種.種困難，加班加點(diǎn)，順利完成了此項任務(wù)。

三、銀企、稅企關(guān)系的協(xié)調，涉稅、納稅籌劃管理工作。

資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國家為調控房地產(chǎn)經(jīng)濟，通過(guò)各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀(guān)調控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門(mén)檻。所以財務(wù)部在董事會(huì )的支持下，加強與各大商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行溝通，了解和觸碰各商業(yè)銀行的底線(xiàn)，以配合公司做好資金籌劃工作。

由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征。

稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。這要求財務(wù)部在事先、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。在降低納稅支出的同時(shí)還要規避涉稅風(fēng)險。本部門(mén)與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導和專(zhuān)管員多次進(jìn)行良好溝通，使我們能及時(shí)了解各項稅收政策和制度。同時(shí)加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作?？梢宰屛覀冊趪叶愂辗ㄒ幍囊幎ㄏ逻M(jìn)行合理的納稅籌劃，減少納稅成本。

四、財務(wù)分析與風(fēng)險預警工作。

財務(wù)分析是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為依據，采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法，為了解企業(yè)過(guò)去、評價(jià)企業(yè)現狀、預測企業(yè)未來(lái)，做出正確決策提供準確的信息或依據。

自公司成立以來(lái)至__年12月31日經(jīng)營(yíng)狀況及財務(wù)分析見(jiàn)附件。

五、組織建設和制度流程管理工作。

為了配合公司發(fā)展對財務(wù)部各項職能的需要，財務(wù)部重新設計了財務(wù)部的組織機構圖、工作流程和崗位說(shuō)明書(shū)。更加明確了各個(gè)崗位的職責，為保證財務(wù)工作計劃的有效實(shí)施和執行，財會(huì )部在今年實(shí)行了定期召開(kāi)財務(wù)部?jì)炔抗芾頃?huì )議制度。通過(guò)該內部會(huì )議使得各項財務(wù)工作在會(huì )議上進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決當前存在的問(wèn)題。

六、學(xué)習培訓工作。

讓財務(wù)部的工作做的更到位、更完善。

七、其他工作。

在實(shí)際工作中，財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，本部門(mén)員工在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)會(huì )計工作。認真的審核每一份票據，做好每一筆憑證。積極和公司各部門(mén)溝通并配合他們的工作，確保公司會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮本部門(mén)應有的作用。

總之，在財務(wù)會(huì )計工作中我們享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題和不足：1.在財務(wù)報銷(xiāo)流程中有關(guān)合法、合理票據的取得及粘貼要求上，力度不夠，還需耐心講解，嚴格要求，保證原始憑據的合法性和準確性。2.和公司領(lǐng)導有溝通，但做的還不夠，需要在以后工作中，財務(wù)部除了做好核算工作外，還要更好對公司狀況作出階段性的匯報和分析(按季度提供報告)，及時(shí)提出一些合理化建議。

在今后的財務(wù)會(huì )計工作中我們財務(wù)部會(huì )不斷地學(xué)習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們會(huì )再接再厲，為公司發(fā)揮財務(wù)部更大的能量。

財務(wù)工作總結報告

春去秋來(lái)，四季輪回，公司的發(fā)展已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新的征程——在資本市場(chǎng)揚帆起航。在這個(gè)歷史的時(shí)刻，我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，財務(wù)工作思路及工作任務(wù)均發(fā)生了重大變化。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在公司領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們正在逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，在公司的統一部署下，對財務(wù)部20__年度的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

一、20__年1-10月財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標完成情況。

20__年1-10月，公司主要財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標按序時(shí)進(jìn)度均已完成，預計全年的預算經(jīng)營(yíng)指標也能夠順利完成。各項財務(wù)指標如下：

1、經(jīng)營(yíng)狀況分析。

20__年1-10月同智機電經(jīng)營(yíng)成果狀況表。

單位：萬(wàn)元。

20__年1－10月，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入元，去年同期實(shí)現營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，同比增加；實(shí)現利潤總額萬(wàn)元，較去年同期增加；實(shí)現凈利潤萬(wàn)元（其中增值稅返還影響凈利潤萬(wàn)元），較去年同期相比僅增加％，凈利潤增幅小于利潤總額增幅的主要原因系本年度公司計提減半部分企業(yè)所得稅影響所致（上年度公司企業(yè)所得稅享受免稅政策）。

2、公司財務(wù)狀況分析。

20__年10月31日資產(chǎn)狀況簡(jiǎn)表。

單位：萬(wàn)元。

20__年10月31日，公司總資產(chǎn)達到萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，增加％。其中：流動(dòng)資產(chǎn)達到萬(wàn)元，占資產(chǎn)總量的％，非流動(dòng)資產(chǎn)達到萬(wàn)元，占資產(chǎn)總量的％。

與今年年初相比，流動(dòng)資產(chǎn)增加了萬(wàn)元，主要系貨幣性資產(chǎn)（貨幣資金及交易性金融資產(chǎn)）增加了約萬(wàn)元、應收賬款增加了約萬(wàn)元、存貨增加了萬(wàn)元，以及貨幣資金購買(mǎi)材料減少等因素綜合影響所致。應收賬款及存貨大幅上漲，應加以控制，否則會(huì )引起對收入質(zhì)量以及產(chǎn)品是否存在滯銷(xiāo)現象的懷疑。

非流動(dòng)資產(chǎn)的增加幅度很大，主要是由新廠(chǎng)房等在建工程投資建設以及新增土地使用權的影響所致。非流動(dòng)資產(chǎn)的大幅上漲，客觀(guān)上起到了改善公司資產(chǎn)結構，優(yōu)化公司財務(wù)報表的作用。

根據公司發(fā)展規劃的要求，20__年度是公司擬ipo申報的準備工作之年。因此相關(guān)準備工作任務(wù)重、時(shí)間緊，尤其財務(wù)部需要配合的工作更為繁重。在如此重擔之下，我們財務(wù)部仍能夠團結進(jìn)取、努力工作，全體工作人員在財務(wù)總監的帶領(lǐng)之下，既按時(shí)完成了日常的'財務(wù)核算工作、稅務(wù)管理工作，也能夠完成各項臨時(shí)性的突發(fā)工作，如：審價(jià)工作、配合券商等中介機構工作、內控建設工作、賬務(wù)調整工作等。

1、稅收管理工作：

1）企業(yè)所得稅：本年度公司企業(yè)所得稅享受減半征收優(yōu)惠，相關(guān)備案工作將在20__年度所得稅年度申報前完成。

2）增值稅：公司本年度軟件產(chǎn)品增值稅返還，截止20__年10月31日，實(shí)際收到返還金額為萬(wàn)元。

在財務(wù)部全體人員的努力下，在不影響epr日常運轉的情況下，順利的完成了新老賬套的合并工作。目前正在進(jìn)行將紙質(zhì)憑證與電子賬記錄調整一致的工作，進(jìn)度較順利，已到收尾階段。

3、內控制度編制工作。

到目前為止，內控制度初步擬定，已上報公司領(lǐng)導審閱定稿。

今年公司審價(jià)工作任務(wù)重、時(shí)間緊。在公司研發(fā)、工藝等相關(guān)部門(mén)人員的積極配合下，已順利完成個(gè)產(chǎn)品審價(jià)工作。

小組成員從多角度了解更多的審價(jià)要點(diǎn)，然后第一時(shí)間召開(kāi)審價(jià)小組的會(huì )議，把審價(jià)工作的精神和方法及時(shí)傳達到相關(guān)部門(mén)。

5、軟件產(chǎn)品退稅及科研合同減免營(yíng)業(yè)稅工作。

此項工作在財務(wù)部相關(guān)人員積極努力下，能夠及時(shí)準確的辦理申報手續，享受?chē)业亩愂諆?yōu)惠政策，截止到10月末應申報退稅額已達到萬(wàn)元（實(shí)際收到萬(wàn)元）。具體情況如下：

2）截止10月末，申請科研合同減免營(yíng)業(yè)稅，共涉及合同金額萬(wàn)元，享受營(yíng)業(yè)稅及各項附加稅減免金額合計為萬(wàn)元。

6、配合會(huì )計事務(wù)所進(jìn)行相關(guān)工作。

根據擬ipo工作的要求，國富浩華會(huì )計事務(wù)所于10月份來(lái)我公司檢查擬ipo申報期間的財務(wù)數據，但由于會(huì )計事務(wù)所項目經(jīng)理更換，給我公司配合工作帶來(lái)了很多不便之處，新增了大量的溝通工作。但在財務(wù)總監以及部門(mén)負責人的帶領(lǐng)下，全體財務(wù)人員加班加點(diǎn)，積極配合新的項目經(jīng)理完成了檢查工作。

會(huì )計事務(wù)所根據檢查結果，組織公司領(lǐng)導和券商召開(kāi)會(huì )議，并將會(huì )議結論及時(shí)反饋財務(wù)部。我部門(mén)積極聽(tīng)取其正確意見(jiàn)，按照券商和會(huì )計事務(wù)所的要求，對相關(guān)財務(wù)數據又重新做了調整。

7、配合資產(chǎn)評估機構進(jìn)行相關(guān)工作。

8、積極配合咨詢(xún)機構工作，提供相關(guān)財務(wù)數據。

7－9月份，根據公司上市工作的部署安排，公司委托博隆咨詢(xún)對公司募投項目進(jìn)行調研。我們財務(wù)部積極配合咨詢(xún)機構工作，及時(shí)提供相關(guān)的財務(wù)數據。

9、公司召開(kāi)部門(mén)領(lǐng)導會(huì )議，要求重點(diǎn)對民品的空調壓縮機進(jìn)行成成本核算。

財務(wù)部按照會(huì )議精神，次日便對幾款主要的民用產(chǎn)品成本進(jìn)行了梳理，測算形成了產(chǎn)品的標準成本，現將民品須測算標準成本的產(chǎn)品列示如下：

后續，財務(wù)部將完成其他幾款產(chǎn)品的標準成本測算工作，并會(huì )將此項工作常態(tài)化，出現新產(chǎn)品即部署標準成本的測算，從而能夠推動(dòng)公司民品生產(chǎn)管理科學(xué)化、精細化。

三、20__年需開(kāi)展的主要工作及公司建議：

1、內控制度的實(shí)施。

目前，內控制度初稿已完成，但仍需進(jìn)一步的完善。財務(wù)部已初步擬定參與內控制度完成計劃，將上報公司領(lǐng)導審批確定。此項工作必須由公司組織相關(guān)部門(mén)主要人員參與，才能最終定稿。

2、建立公司產(chǎn)品標準成本，提高公司成本控制水平。

今后，根據實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，財務(wù)部分批分階段對子公司主要產(chǎn)品，包括民品和軍品，進(jìn)行標準成本測算。從而提高公司對軍、民品的生產(chǎn)成本的控制水平。

3、繼續進(jìn)行預算分析工作，加強預算控制作用。

20__預算年度，財務(wù)部擬將年度預算按季度進(jìn)行分解，再根據各季度實(shí)際發(fā)生費用，來(lái)分析判斷預算編制是否準確、實(shí)際費用控制是否到位，進(jìn)一步提高公司預算控制水平。

4、建立成本控制意識，提高成本控制手段。

建議公司全面宣傳成本控制理念，每個(gè)員工都應該增強成本控制意識。這樣做，不僅能夠幫助公司提高經(jīng)濟效益，同時(shí)也能夠提高員工個(gè)人的素質(zhì)。

施工企業(yè)財務(wù)工作計劃

全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后，全年經(jīng)濟開(kāi)始緩慢回升，我們施工企業(yè)抓住這一難得機遇，加強公司各項工作措施，為了在xx年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中做出良好的工作成績(jì)，為了使公司在房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得更好的成績(jì)，我們已做好準備措施，將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是財務(wù)工作計劃：

我們將對員工加強管理，研究創(chuàng )新，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學(xué)習業(yè)務(wù)與交流技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規范的管理機制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。

1、捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭當業(yè)績(jì)頂尖人。面向市場(chǎng)，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

2、抓好基礎工作，實(shí)行規范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃，摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理，是行之有效的工作方法。對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成。

3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。

4、適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢，構建新型的客戶(hù)管理模式。一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù)；二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續服務(wù)工作。

5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展.企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動(dòng)工作。

6、嚴格客戶(hù)的收費標準，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無(wú)權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

（1）職工思想教育方面：一是通過(guò)培訓教育，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng )新精神。二是增強職工愛(ài)崗如家，行興我榮，行衰我恥的`觀(guān)念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

（2）職工業(yè)務(wù)教育方面：繼續學(xué)習財務(wù)方面的相關(guān)知識；每周進(jìn)行培訓，鞏固知識。

施工企業(yè)財務(wù)部年終總結報告【

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們：

首先，請允許我謹代表__________建筑工程有限公司對各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意!

尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友，我們____建筑公司自________受讓更名迄今已走過(guò)了不平凡的四年，在這四年的發(fā)展歷程中，一直得到了在坐各位領(lǐng)導、各位朋友的深切關(guān)懷、熱心幫助和鼎立支持。在此，請允許我再次代表公司全體干職員工向各位表示最衷心感謝和最誠摯的敬意!放眼今日建筑之林，神州大地澎湃著(zhù)建設的高潮，一幢幢高樓，一條條大道，一座座風(fēng)景迷人、繁華熱鬧的國際化大都市呈現在我們面前，為此，我們作為新時(shí)代建設者而感到驕傲、感到自豪。我們肩負著(zhù)新時(shí)代建設的重任，同時(shí)也深感責任重大，因此我們應不斷進(jìn)取、奮發(fā)圖強。__x__是我們x__建筑升級后的第一年，是繼續貫徹董事會(huì )精神、實(shí)現我們x__建筑第一個(gè)五年計劃的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是我們承先啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年。在這一年里，我們迎來(lái)了x__建筑美好的春天，我們滿(mǎn)懷激情的邁開(kāi)了飛速發(fā)展的步伐，描繪著(zhù)、拼搏著(zhù)、建設著(zhù)我們x__建筑更加美好的明天!過(guò)去的一年在各級政府及上級建設行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，取得了可喜的成績(jì)，贏(yíng)得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。下面我謹向各位匯報我司x__年度的工作情況，請予審議，提出寶貴意見(jiàn)。

一、業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，產(chǎn)值利潤穩步上升。

公司升級于____年20____月正式通過(guò)，____年元月領(lǐng)到了國家建設部頒發(fā)了嶄新的資質(zhì)證書(shū)，從此也翻開(kāi)了我們____建筑發(fā)展嶄新的一頁(yè)。去年年初，我們冰封已久的業(yè)務(wù)領(lǐng)域在花香鳥(niǎo)語(yǔ)的美好季節，正如春風(fēng)解凍，和煦消冰已緩緩復蘇。到去年底業(yè)務(wù)得到了飛速發(fā)展。業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷擴大，我們業(yè)務(wù)發(fā)展到了江西南昌、廣西桂林、山西太原、首都北京等地方。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，我們人人都是業(yè)務(wù)員，個(gè)個(gè)都是公關(guān)者，僅去江西南昌就達六趟之多，董事長(cháng)、總經(jīng)理親自到了，還有我們辦公室__主任等都先后到了。我們拜望領(lǐng)導，走訪(fǎng)甲方，深入調查，考察市場(chǎng)?？朔酥刂乩щy，夜以繼日的奔忙。業(yè)務(wù)拓展，成績(jì)顯著(zhù)，僅__________一個(gè)項目就有一個(gè)億，__________工程將近4千萬(wàn)，____________工程2千多萬(wàn)，僅三個(gè)項目就實(shí)現了年初1.6億元的目標?，F在是遠遠超過(guò)目標，江西南昌在建業(yè)務(wù)就3千多萬(wàn)，山西太原2千多萬(wàn)，上千萬(wàn)的項目還有很多。

____年完成建安總產(chǎn)值3.1億元，創(chuàng )利稅1000多萬(wàn)元，在去年同期的基礎上番了幾番。

二、工程質(zhì)量不斷提高，安全生產(chǎn)井然有序，優(yōu)秀品質(zhì)影響市場(chǎng)。

優(yōu)良率81%，優(yōu)良率比去年同期提高10個(gè)百分點(diǎn)。安全事故率為零。并創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)工程1項。成績(jì)的取得，離不開(kāi)我司一大批優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀項目經(jīng)理。其中：

質(zhì)安經(jīng)理________同志，常年戰斗在一線(xiàn)，每一個(gè)項目都傾注了他的心血，灑下了他辛勤的汗水，對發(fā)現、存在的質(zhì)量安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，取得了安全事故率為零的好成績(jì)。

__________工程自____年9月投入生產(chǎn)以來(lái)，就成立了強有力的項目班子，制定了科學(xué)的施工組織方案。在施工過(guò)程中，克服了施工場(chǎng)地狹小，施工工藝難度大等困難，從工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面都能夠嚴格把關(guān)。得到了省、市有領(lǐng)導的高度評價(jià)。在市質(zhì)量簡(jiǎn)報第六期中受到了通報表?yè)P，并被推薦申報20____年省優(yōu)質(zhì)工程。

______________工程，項目經(jīng)理____________帶領(lǐng)項目部全體人員日夜奮戰，困了睡在車(chē)上，餓了吃個(gè)盒飯。戰勝了資金緊張，工期短，任務(wù)重、要求高等難題，僅用了30天工期，順利竣工，被評為優(yōu)良工程。為_(kāi)_____縣政府組織的湘臺經(jīng)貿交流與合作高峰論壇會(huì )議的勝利召開(kāi)贏(yíng)得了時(shí)間，為_(kāi)_____的經(jīng)濟建設作出了應有貢獻!

我司的市政工程項目部，項目經(jīng)理______同志，他貯備了堅實(shí)的技術(shù)力量，在質(zhì)量、安全施工方面能?chē)栏癜词┕げ僮饕幊?。在民工工資支付、福利方面，是我們學(xué)習的表帥，他們項目部每年都組織外出考察學(xué)習、旅游觀(guān)光。由此，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

有很高聲譽(yù)，請他做業(yè)務(wù)的慕名而來(lái)、接踵而至。__________等都有他的工程，他的業(yè)務(wù)市場(chǎng)在不斷擴展，為我司在這個(gè)領(lǐng)域贏(yíng)得了市場(chǎng)。我們要通過(guò)建筑行業(yè)管理部門(mén)推介，讓不知道我們公司________項目經(jīng)理這種耐磨地面工藝都來(lái)認知它，祝愿這種耐磨地面工藝占領(lǐng)國內市場(chǎng)，并向國外市場(chǎng)進(jìn)軍。

__________工程其造型新穎、結構復雜，精益求精，項目經(jīng)理________對工作認真負責，精益求精，通過(guò)從基礎到裝飾，各分部分項工程層層把關(guān)扎實(shí)的工作，終于被評為了“省優(yōu)質(zhì)工程”。

象這樣的工作，我公司還有很多，由于他們共同的努力，為公司提高了聲譽(yù)，贏(yíng)得了市場(chǎng)。

三、投標工作不斷加強，中標率顯著(zhù)提高。

開(kāi)標前夜零晨2點(diǎn)，又重新啟封標書(shū)，重新敲定，終于在強手如林，競爭激烈的情況下中標。投標辦在工程投標活動(dòng)中作出了較大貢獻!在為公司創(chuàng )造效益的同時(shí)，個(gè)人也受益匪淺。

四、人才得到不斷培訓，資質(zhì)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。

市場(chǎng)競爭中，人才是主導因素，公司成立幾年來(lái)，一直著(zhù)重人才培訓工作，____年，共培訓高級工程師7人，工程師37人，二級建造師27人，造價(jià)師____人，特種作業(yè)工24人，中、初級技能工120____人。共計投入資金20多萬(wàn)元。從而提高了全公司的整體素質(zhì)。

企業(yè)的資質(zhì)是我們承接工程的首要必備條件，增項資質(zhì)讓我們承接的工程領(lǐng)域不斷拓寬，為了給我們的項目經(jīng)理創(chuàng )造更為優(yōu)越的資質(zhì)條件，我們在主項資質(zhì)晉升房屋建筑總承包壹級后，增項工作絲毫不敢懈怠，今年在原有增項資質(zhì)基礎上，將土石方工程、裝飾裝修工程專(zhuān)業(yè)承包叁級升貳級，水利水電已批準為叁級，市政工程總承包貳級已于第四季度批下?，F在還有幾個(gè)增項正在陸續申報。

五、公司辦公樓搬遷。

我公司已于去年六月從________喬遷到了這里，告別了擁擠窄小、不敢抬頭的辦公場(chǎng)所。這里環(huán)境幽雅、交通便捷，美觀(guān)大方，為接待業(yè)務(wù)考察、提升公司品味創(chuàng )造了良好的條件，為公司走向市場(chǎng)、發(fā)展壯大奠定了良好的基礎。

六、c2組團成功開(kāi)發(fā)，為公司發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。

為樹(shù)立企業(yè)品牌，增加企業(yè)實(shí)力，建立企業(yè)的辦公大樓。增加資本運作，進(jìn)一步擴大公司規模，壯大企業(yè)實(shí)力，______董事長(cháng)，籌集資金收購了______，并結合企業(yè)的發(fā)展思路，通過(guò)精心設計，對大樓全面改造，完善功能，配備設施，全面裝飾裝修，開(kāi)發(fā)成________江岸上的一大亮點(diǎn)工程。更重要的是推動(dòng)了其公司的發(fā)展，不僅盤(pán)活了閑臵樓盤(pán)，激活人氣，使______成為_(kāi)_________的經(jīng)典樓盤(pán)，為_(kāi)_____區引進(jìn)了26家大中型優(yōu)良企業(yè)入駐辦公如______、__________、______等。

七、回報家鄉建設。

企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，我們不忘回報家鄉。，投資建設、扶貧幫困、捐資助學(xué)、社會(huì )募捐等，來(lái)投入資金在200多萬(wàn)元。

我們?yōu)開(kāi)_______精心修建了標準籃球場(chǎng)、學(xué)校校門(mén)等設施，直接投資達16多萬(wàn)元。

為家鄉興建砂石公路，建水泥板標準水渠溝700余米，修筑村級公路達6萬(wàn)元，現在的村組45戶(hù)人家四通八達，寬敞全舒適的水泥馬路通向了家家戶(hù)戶(hù)。村民們團結一心，邁開(kāi)共同致富的步伐，使曾經(jīng)落后貧困的鄉村呈現一派欣欣向榮的繁榮景象。

各位領(lǐng)導、各位朋友，回首過(guò)去的工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)，同時(shí)我們也清醒的看到，我們的工作還有很多不是，還有很多薄弱環(huán)節。亟待我們來(lái)解決矛盾和困難。如：經(jīng)營(yíng)管理還不夠規范、市場(chǎng)信息還不夠敏銳、隊伍的整體素質(zhì)建設還有待加強等。

20____年的發(fā)展目標和主要措施。

年為契機，堅持三放(放下架子、放開(kāi)手腳、放大膽子創(chuàng )新)、四優(yōu)(優(yōu)秀的人才管理企業(yè)、優(yōu)秀的服務(wù)感動(dòng)人心、優(yōu)勝的質(zhì)量樹(shù)立品牌、優(yōu)惠的價(jià)格贏(yíng)得市場(chǎng))、五講(講誠信、講效益、講節約、講團結、講奉獻)。開(kāi)創(chuàng )我們____發(fā)展的新局面。

20____年我們的工作目標是：

20____年計劃完成總產(chǎn)值四億元，實(shí)現利稅總額2500萬(wàn)元。業(yè)務(wù)量達到陸億元，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率85%以上，安全事故率為零，創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)工程4項、省安全文明工地4個(gè)以上，新增資質(zhì)四項。

為實(shí)現以上目標，我們將進(jìn)一步振奮精神，用更敏銳的思維、更遠大的謀略、更過(guò)人的膽識、更起前的發(fā)展速度，扎實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)調整思路、搶占市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù)。

我國的十一五計劃已頒布實(shí)施，我縣建設新______，躋身十強縣的戰略目標已確定，建設市場(chǎng)招投標改革已初見(jiàn)成效，我們肩負歷史重任，投入激烈竟爭的號角已經(jīng)吹響。我們應轉換腦筋、調動(dòng)思維順應市場(chǎng)。建筑市場(chǎng)的改革、機遇與挑戰并存，現在建議工程實(shí)行抽簽入圍、抽簽定隊、合理低價(jià)中標等措施。預示著(zhù)招投標工作的更規范、更公平、更合理。然而抽簽入圍需我們及時(shí)準確的捕捉市場(chǎng)信息，合理低價(jià)更需我們強化管理，才能獲取微利。

在拓展業(yè)務(wù)上我們還應具體做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、增設分公司，增加外拓業(yè)務(wù)。

2、抓好資質(zhì)增項，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

3、提高服務(wù)意識，網(wǎng)羅精兵強將。

4、抓好金融運作，承接規模項目。

(二)慎重抉擇、規范經(jīng)營(yíng)、規避風(fēng)險。

市場(chǎng)經(jīng)濟變幻莫測，每項工程業(yè)務(wù)的承接必須注重考慮，深入調查，慎重抉擇，不能麻木不仁的認為有了業(yè)務(wù)就會(huì )有效益，要進(jìn)行全面的可行性研究。不合格的低價(jià)工程不能做、審批手續不完善的工程不能做、資金沒(méi)有明確保障的工程不能做，堅決把好源頭這一關(guān)。

業(yè)務(wù)承接了要及時(shí)簽訂承包合同，嚴格合同審查，避免合同糾紛，這次我公司今年聘請了德高望重、經(jīng)驗豐富的________先生為我公司常年法律顧問(wèn)，協(xié)助我司的經(jīng)營(yíng)管理及工作。

(三)過(guò)程控制、嚴格把關(guān)，抓好質(zhì)安。

我們建筑企業(yè)質(zhì)量是生命，安全是效益。據新的施工規范特別強調了過(guò)程控制問(wèn)題，一項工程的質(zhì)安必須抓好施工過(guò)程的建設。我們按照新的要求提出了從第一個(gè)工作日起抓工期，從第一道工序起抓質(zhì)安。

為了嚴格把關(guān)公司質(zhì)安工作，我們加大了對施工現現場(chǎng)的管理力度，充實(shí)了質(zhì)安管理力量。今年公司針對項目的質(zhì)安實(shí)行獎罰并舉。對于明顯違反安全生產(chǎn)管理規程三令、五申仍不整改的，實(shí)行當場(chǎng)處罰，由質(zhì)安經(jīng)理開(kāi)具罰款單，在公司財務(wù)項目工程款中罰沒(méi)。對于質(zhì)安工作抓得好的項目，公司給予獎勵。

信譽(yù)，真正做到“誠信求發(fā)展，質(zhì)量樹(shù)精品，安全保效益，服務(wù)創(chuàng )一流”的____企業(yè)光輝形象。

(四)、抓重點(diǎn)、造品牌、樹(shù)形象、上臺階。

今年的工作，我們要抓大促小，以點(diǎn)帶面。在縣城，我們以____的______為點(diǎn)，全面促進(jìn)我司______建設的新局面，以往我司在______建設的項目不少，可是上檔次、有形象的項目不多，公司以加大對________工程的前期投入，在該工程門(mén)樓、標榜、臨建幾個(gè)項目上，我們注重了塑造形象，我們還要進(jìn)一步加強后期的管理。

在省會(huì )，我們以________為點(diǎn)，帶動(dòng)我司市區項目文明、安全質(zhì)量全面的建設。__________建筑面積七萬(wàn)多平方米，由兩棟框剪三十三層的高樓聯(lián)袂組成一個(gè)有機整體。設計精巧，規模宏偉，總投資壹億元。該工程投入大，起點(diǎn)高趕超時(shí)代先進(jìn)，引領(lǐng)時(shí)代潮流?，F場(chǎng)文明、質(zhì)安生產(chǎn)多次得到了省市好評。是真正花園式的施工現場(chǎng)。

我司要以這兩項工程進(jìn)行貫標，搞好質(zhì)量、安全、環(huán)境的三位一體認證。以真正的品牌效應，帶動(dòng)全市的品牌建設。在市場(chǎng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)公司全面提升。

(五)、開(kāi)源節流、團結奮進(jìn)、提高效益、再創(chuàng )輝煌。

同志們，我們的發(fā)展才剛剛起步，經(jīng)濟實(shí)力還欠雄厚，我們務(wù)必保持勤儉節約的優(yōu)良傳統，保持艱苦創(chuàng )業(yè)的良好作風(fēng)。正確使用每一筆資金，不虛花、不浪費，不講排場(chǎng)不擺闊氣，團結奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、勤勉勤懇，任勞任怨、爭創(chuàng )佳績(jì)、提高效益。全司上下形成比奉獻、比業(yè)績(jì)、比節約、比勤儉，積累資金、提高效益。在未來(lái)的幾年，成就一批百萬(wàn)、千萬(wàn)老板，再造一個(gè)幾個(gè)____。

各位領(lǐng)導，各位朋友，乘風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，只掛云帆濟滄海。讓我們用科學(xué)謀劃公司的美好藍圖，全力以赴做好明年的各項工作，促進(jìn)我們公司的快速發(fā)展，這是歷史賦予我們的神圣使命，也是我們的光榮職責。讓我們在“十一五”綱要指引下，謀發(fā)展、促和諧。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為創(chuàng )造____建筑繁榮美好的明天而努力奮斗!

最后，在新春佳節即將來(lái)臨之際，向大家拜個(gè)早年!祝：各位領(lǐng)導、各位朋友、各位同仁身體健康，工作順利，合家歡樂(lè )，萬(wàn)事勝意!

施工企業(yè)財務(wù)工作計劃

2019年，作為一個(gè)企業(yè)財務(wù)人員，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算治理，強基礎，抓規范，實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F將2019年工作計劃具體展開(kāi)如下：

隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真進(jìn)行工作總結，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。

隨著(zhù)企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強。2019年，為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。

隨著(zhù)財務(wù)治理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。需要規范材料治理基礎工作，確保庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高材料物資的利用效能，以求全面提升財務(wù)治理水平。

為加強對資金的統一歸口治理，規范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風(fēng)險，通過(guò)銀行賬戶(hù)的清理歸并，建立相適應的銀行帳戶(hù)治理體制。嚴格執行現金治理制度，實(shí)行財務(wù)制約制度。才能有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

總之，2019年的任務(wù)會(huì )很重，壓力會(huì )很大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好2019年工作計劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！

財務(wù)月總結報告財務(wù)月工作總結報告

施工企業(yè)財務(wù)工作計劃

增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員，因此我們根據實(shí)際工作的要求，需要制定一個(gè)工作計劃。下面是由小編為大家整理的“施工企業(yè)財務(wù)20xx工作計劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

新的一年里，將具體的工作計劃劃分為四方面的內容：

1、現金為王。資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個(gè)層面，企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關(guān)?！熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會(huì )到資金是企業(yè)生命線(xiàn)的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，隨著(zhù)銷(xiāo)售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料采購的難度加大，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運營(yíng)也面臨著(zhù)比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得格外重要，做為資金管理的核心部門(mén)，如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營(yíng)企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監管成為當前企業(yè)財務(wù)管理熱點(diǎn)之一。

2、人才培養，公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門(mén)之一，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，目前的財務(wù)人員技術(shù)水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務(wù)核算、財務(wù)分析還有很大的拓展空間，如何培養人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。

3、加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還很粗放，員工成本觀(guān)念不強，各個(gè)方面的浪費現象還很普遍。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過(guò)程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、重工的浪費，消耗品的浪費，我們必須學(xué)會(huì )精打細算，讓花出去的每一分錢(qián)都產(chǎn)生其應有的價(jià)值，在這方面，我們公司還有很長(cháng)的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

4、關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。隨著(zhù)公司的不斷壯大，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務(wù)日益頻繁，內部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來(lái)得更長(cháng)、更復雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，內部管理運營(yíng)效率的提高顯得比以往任何時(shí)候都顯得重要。對公司而言，關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過(guò)去的核心內容之一。

新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，20xx年工作計劃中我們將加強財務(wù)精細化管理，精細化財務(wù)管理需要確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等，這樣就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，充分發(fā)揮財務(wù)監督職能。

20xx年，作為一個(gè)企業(yè)財務(wù)人員，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算治理，強基礎，抓規范，實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F將20xx年工作計劃具體展開(kāi)如下：

一、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真進(jìn)行。

工作總結。

吸取經(jīng)驗、查找不足保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。

二、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎治理水平的提高。

隨著(zhù)企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強。20xx年，為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。

三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

隨著(zhù)財務(wù)治理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。需要規范材料治理基礎工作，確保庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高材料物資的利用效能，以求全面提升財務(wù)治理水平。

四、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率。

為加強對資金的統一歸口治理，規范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風(fēng)險，通過(guò)銀行賬戶(hù)的清理歸并，建立相適應的銀行帳戶(hù)治理體制。嚴格執行現金治理制度，實(shí)行財務(wù)制約制度。才能有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

總之，20xx年的任務(wù)會(huì )很重，壓力會(huì )很大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20xx年工作計劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后，全年經(jīng)濟開(kāi)始緩慢回升，我們施工企業(yè)抓住這一難得機遇，加強公司各項工作措施，為了在20xx年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中做出良好的工作成績(jì)，為了使公司在房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得更好的成績(jì)，我們已做好準備措施，將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是財務(wù)工作計劃：

一、指導思想。

我們將對員工加強管理，研究創(chuàng )新，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學(xué)習業(yè)務(wù)與交流技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規范的管理機制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。

二、工作措施。

1、捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭當業(yè)績(jì)頂尖人。面向市場(chǎng)，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

2、抓好基礎工作，實(shí)行規范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃，摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理，是行之有效的工作方法。對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成。

3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。

4、適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢，構建新型的客戶(hù)管理模式。一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續服務(wù)工作。

5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展.企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動(dòng)工作。

6、嚴格客戶(hù)的收費標準，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無(wú)權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7、強化員工。

(1)職工思想教育方面：一是通過(guò)培訓教育，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng )新精神。二是增強職工愛(ài)崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀(guān)念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：繼續學(xué)習財務(wù)方面的相關(guān)知識;每周進(jìn)行培訓，鞏固知識。

施工企業(yè)財務(wù)部年終總結報告【

____年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，理順機制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長(cháng)的領(lǐng)導和全體成員的共同努力下，立足現狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專(zhuān)項工程和運營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障，圓滿(mǎn)完成了財務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現了財政經(jīng)費的收支平衡，現將一年來(lái)的工作，匯報如下。

一、財務(wù)收支基本情況(截止11月底)。收入情況。

____年通行費收入計劃13100.00萬(wàn)元，實(shí)際收入14070.47萬(wàn)元，完成計劃的107.41%。

路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。

2、人員及公用經(jīng)費收支情況：

本年度計劃1857.73萬(wàn)元，撥款1696.54萬(wàn)元，支出管理費1452.44萬(wàn)元,支出與撥款數相比節余244.1萬(wàn)元。

2、日常養護收支情況：

本年度計劃190萬(wàn)元，撥款190萬(wàn)元，支出231.4萬(wàn)元，超支41.4萬(wàn)元。

二、主要財務(wù)工作。完成____年年財務(wù)決算編報工作。1月初，財務(wù)科接受__x___年度局財務(wù)決算軟件培訓，全面梳理x___年財務(wù)工作，順利完成了x___年年度財務(wù)決算報表編報工作，為x___年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎。

2、財政供養人員情況填報工作。3月份，財務(wù)科開(kāi)始填報財政供養人員情況信息表。財政供養人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據，其數據的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。____年我處共填報財政供養人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數據依據。

3、申請車(chē)輛報廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對對我處車(chē)輛進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對建設期購置的冀a44188奧迪轎車(chē)、冀a42820六缸三星越野吉普車(chē)、冀a1152解放雙排三輛車(chē)，申請車(chē)輛報廢，車(chē)輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購，輕管理的固定資產(chǎn)傳統管理模式，對于我們如何更好地履行“管資產(chǎn)、管人、管事”的職責，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤(pán)賬，防范國有固定資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)安全完整，奠定了強有力的基礎。

4、審計工作。今年7月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進(jìn)行內部財務(wù)審計，通過(guò)審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節進(jìn)行了有效監督和制約，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進(jìn)一步健全內部控制制度，節約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

5、完成政府采購萬(wàn)元。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購全面實(shí)施的第一年，為此，財務(wù)科加強學(xué)習，把握重點(diǎn)，創(chuàng )新財務(wù)監管工作新模式:一方面認真學(xué)習黨的____大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會(huì )議精神，結合國有資產(chǎn)財務(wù)監管工作的實(shí)際需要，有針對性地改進(jìn)“重采購、輕管理”傳統管理模式，切實(shí)更新思想觀(guān)念。另一方面進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)監管理論與政策法規等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，尤其加強對新《企業(yè)會(huì )計準則》等專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習研究與探索，全面做好政府采購工作第一步。

____年財政預算安排政府采購資金萬(wàn)元，采購內容為車(chē)輛及辦公用品，其中，車(chē)輛購置費萬(wàn)元，用于購置兩輛現代轎車(chē)，一輛帕薩特轎車(chē)，一輛凱美瑞轎車(chē);辦公用品購置費萬(wàn)元，用于購置電腦6臺，攝相機1臺，照相機1臺，傳真機2臺，打印機6臺，電視機1臺，復印機1臺。今年政府采購任務(wù)與____年當期全部完成。這為創(chuàng )新國有資產(chǎn)財務(wù)監督管理工作新模式打下堅實(shí)基礎。

6、完成____年預算編報工作。今年，是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年，財務(wù)科在去年全面預算管理的基礎上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深化認識，提出了“全方位預算、全員參與、全過(guò)程控制”的全面預算管理思路。由各科室負責人為責任人，采用全員參與，專(zhuān)人填報，財務(wù)科匯總的方式，對養護專(zhuān)項經(jīng)費和專(zhuān)項公用經(jīng)費進(jìn)行編制，人員及公用經(jīng)費的編制在____年預算編報的基礎上，以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定。____年財務(wù)收支預算________上報通行費收入計劃14500萬(wàn)元;上報人員及公用經(jīng)費計劃1407.22萬(wàn)元，日常養護計劃萬(wàn)元，專(zhuān)項計劃萬(wàn)元，資金總額較____年增長(cháng)%。保證了下一年管理處工作的正常開(kāi)展。