通過(guò)年度總結，我們可以找到自己的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，也可以發(fā)現自己的短板和需要提高的地方。下面是小編為大家準備的年度總結模板，希望能對大家有所幫助。

鐵路年度考核個(gè)人總結

鐵路年度工作總結

xx年，我段工會(huì )在公司工會(huì )和段黨委的領(lǐng)導下，以鄧小平理論為指導，不斷鞏固和擴大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)維權、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為，全面落實(shí)依靠方針，努力發(fā)揮工會(huì )職能，團結全段廣大職工，發(fā)揚“”的精神，為全段的改革、發(fā)展、穩定作出了貢獻，為公司各項奮斗目標和x段建設做出了貢獻。

一、充分展示作為，為青藏鐵路建設發(fā)揮作用。

為貫徹落實(shí)鐵道部要求，遵照公司要求，我段在5月6日承擔站區間x公里兩側防護欄工程和負責對支援線(xiàn)路應急工程建設的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務(wù)重，面對嚴峻的考驗，段從機構組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃，在預制構件、運輸安裝、統計、上報等環(huán)節抽調專(zhuān)人專(zhuān)項負責，因此，段工會(huì )要求各基層工會(huì )組織全體職工認清形勢，明確任務(wù)，樹(shù)立決戰必勝的信心，引導廣大職工把思想和認識統一到公司的任務(wù)和目標上來(lái)，并全力保證一線(xiàn)職工的生活后勤保障。工會(huì )干部深入基層，了解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線(xiàn)工作生活所需，在工地開(kāi)展不同形式的勞動(dòng)競賽，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻，充分體現現場(chǎng)職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識和主人翁意識。通過(guò)職工努力奮斗、工程于6月18日竣工，工期45天，按照設計全面完成任務(wù)，累計完成防護欄83622跨，同時(shí)為支援應急工程的兄弟局19個(gè)單位運送生活物資近300個(gè)品種，162趟(次)，196噸，價(jià)值60萬(wàn)元，并且做到了生活用品新鮮、衛生、安全、健康，多次受到支援單位的好評。

6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統開(kāi)展了“保安全、整設備、大打設備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng)，要求24個(gè)鍋爐房職工連續奮戰、中午休息一小時(shí)，晚上加班到8點(diǎn)，雙休日照樣工作，對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作，段工會(huì )立即從關(guān)心職工生活入手，了解沿線(xiàn)職工伙食團吃飯的問(wèn)題，配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補助5元錢(qián)，加強生活供應，全體職工發(fā)揚連續作戰，一絲不茍的精神，順利地完成任務(wù)，為今冬明春供暖打好了基礎。

8月2日，按公司指示，我段抽調近40名職工對因線(xiàn)路建設、人員出入而損壞防護欄進(jìn)行補強工作，這項工作因為時(shí)間要求很短，遇到了極大的困難，段工會(huì )協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍，在極短的時(shí)間內購置沿線(xiàn)施工必備用品，使這項工程在公司要求的時(shí)間內得以完成。同時(shí)進(jìn)行的沿線(xiàn)站舍粉刷工作，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高，施工點(diǎn)多，段工會(huì )千方百計地解決職工遇到的實(shí)際困難，同沿線(xiàn)站區聯(lián)系吃住問(wèn)題，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成。

以上這三項工程是我段今年以來(lái)所做的重點(diǎn)工作，在此期間，段工會(huì )組織在做好其它工作的同時(shí)，主要是結合自身工作特點(diǎn)，充分利用工作優(yōu)勢，充分發(fā)揮工會(huì )作用，不等不靠，主動(dòng)靠前，主動(dòng)參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護工作，做好后勤保障工作，我段應急工程的順利完成，使工會(huì )組織的作為得以充分展示。

二、唱響主旋律，做好民主管理。

我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來(lái)抓，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問(wèn)題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過(guò)段職代會(huì )討論決定，職工代表在段職代會(huì )上認真審議段長(cháng)行政工作報告，并對全段工作提出意見(jiàn)和建議，同時(shí)堅持做好車(chē)間、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開(kāi)職工代表大會(huì )或職工大會(huì )，車(chē)間領(lǐng)工區生產(chǎn)任務(wù)完成情況，考核分配，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題，都提交大會(huì )討論審議后實(shí)施。段工會(huì )每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車(chē)間、領(lǐng)工區及維修工作施工點(diǎn)，不定期召開(kāi)座談會(huì )、懇談會(huì )、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、勞動(dòng)保護等方面的情況、充分發(fā)表意見(jiàn)，段黨政領(lǐng)導高度重視代表提出的意見(jiàn)和建議，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議逐項進(jìn)行研究，對存在的問(wèn)題及時(shí)予以拍板解決。同時(shí)積極推進(jìn)段務(wù)公開(kāi)制度，保障職工的知情權，凡要公開(kāi)的問(wèn)題，如全段重大經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策，集體合同履行情況、干部任用、職稱(chēng)評定、招待費、福利費使用、干部評議結果等都進(jìn)行公示，充分體現了民主管理企業(yè)的作用。

三、切實(shí)加大“兩線(xiàn)”建設。

不斷改善職工文化生活條件段工會(huì )高度重視“兩線(xiàn)”建設，按照“少花錢(qián)，多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則，對我段沿線(xiàn)的房屋整修、水暖設備大修和生活線(xiàn)、文化線(xiàn)建設進(jìn)行了補強，今年先后對4個(gè)站區的屋面、門(mén)窗整治、電照設備進(jìn)行了整修，共計完成1300余平方米，結合公司對沿線(xiàn)站舍的粉刷、使沿線(xiàn)各站面貌有極大的改觀(guān)。對沿線(xiàn)施工職工無(wú)房住、缺少帳蓬、沿線(xiàn)伙食團無(wú)人做飯等現實(shí)存在、段工會(huì )立即同行政一道給予解決，并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件，先后給海石灣、環(huán)衛所、生活供應車(chē)、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽(yáng)能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件，共投資49800元，段工會(huì )每年為段機關(guān)和全段各車(chē)間、班組訂閱《工人日報》，做到了《工人日報》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的文化和生活條件，增強了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

四、不斷完善“三不讓”承諾辦法，切實(shí)加大保障工作力度。

為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實(shí)處，段工會(huì )反復研究貫徹落實(shí)的具體措施。在元旦、春節期間自籌資金41000元開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進(jìn)行了慰問(wèn)，對困難職工進(jìn)行了全面調查，建立了“三困戶(hù)”和特困遺屬戶(hù)檔案，做到對困難職工心中有數，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)放困難補助金13600元，對職工互助保險做到及時(shí)建帳、及時(shí)辦理，做到了準確無(wú)誤，對家庭生活困難、長(cháng)病職工每年給予定期補助，以保證他們家庭的基本生活，對住院職工及時(shí)探望慰問(wèn)，支付慰問(wèn)金2500元，并為66名住院職工兌現互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時(shí)還號召職工為重病職工捐款，為幫扶地區捐款、捐衣，由于段工會(huì )干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況，詢(xún)問(wèn)有關(guān)事情，需要段上解決的事情，無(wú)論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)，職工也愿意把一些情況反映給工會(huì )，段各級工會(huì )組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解決，力爭有求必應，使工會(huì )組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。

鐵路工人年度總結

x年，充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年，x年，艱苦的付出與豐碩的回報的一年。x年，火車(chē)提速，萬(wàn)噸列開(kāi)通，貨物裝載量加大，我們的鐵路線(xiàn)路承受著(zhù)從無(wú)先例的巨大荷載和沖擊，作為肅寧分公司線(xiàn)橋檢測工隊的一名作業(yè)組長(cháng)，面對著(zhù)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的挑戰，以身作則，在思想上嚴格要求自己和帶領(lǐng)的員工，在行動(dòng)上處處起到模范帶頭作用，以?shī)^勇搏擊的精神，認真細微的作風(fēng)，保證了肅寧分公司管內的鐵路線(xiàn)路行車(chē)安全。

如果說(shuō)鋼軌好比火車(chē)的兩條腿，那么探傷工就是給鋼軌診斷的醫生。鋼軌由于受列車(chē)的碾壓和金屬熱脹冷縮的變化，經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生一些病害，甚至發(fā)生斷軌。因此，探傷工要采用超聲波鋼軌探傷儀和手工檢查相結合的方法，定期給鋼軌進(jìn)行“體檢”，及時(shí)準確發(fā)現各種鋼軌病害，并根據鋼軌的傷損情況及時(shí)采取整治措施，以確保鐵路運輸安全。

“一個(gè)人無(wú)論做什么事情，要做就要做到最好”，我是這么說(shuō)的，也是這么做的。我用自身的行動(dòng)以及不斷提高的工作業(yè)績(jì)，詮釋了作為一名新時(shí)代班組長(cháng)的責任和義務(wù)。憑著(zhù)對朔黃鐵路事業(yè)的執著(zhù)與忠誠，在平凡而艱苦的鐵路線(xiàn)路探傷崗位上腳踏實(shí)地、無(wú)怨無(wú)悔地走出了一串串閃光的青春足跡，是鐵路探傷工人的楷模。探傷工，是鐵路中工作環(huán)境和勞動(dòng)強度最為惡劣的工種，他們手推著(zhù)探傷儀器，一年三百六十五天行走在線(xiàn)路上上，頂酷暑、冒嚴寒，經(jīng)受著(zhù)風(fēng)雨雷電的洗禮，艱辛可以克服，在這個(gè)崗位上一干就是七年。七年來(lái)，我辛勤的汗水，灑遍了肅寧分公司轄區內每一節鋼軌、每一根枕木;七年來(lái)，支撐我的不僅是我健康的體魄，更是我“敬業(yè)愛(ài)崗、用艱辛創(chuàng )造價(jià)值”的可貴信念。

常言說(shuō)‘做事先做人’我本著(zhù)一種對工作的高度熱情，積極認真的學(xué)習了工隊做好一名有責任心的探傷工精神指示，也樹(shù)立高尚的信念，憑著(zhù)這個(gè)信念我向著(zhù)自己的愿望拼搏，為實(shí)現自己人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)不惜付出。

自己的知識有限，但我從不自卑，因為我是一名作業(yè)組長(cháng)，我和我的同事需要為運輸的安全壘起一道屏障，為此我虛心向工隊技術(shù)精英虛心學(xué)習，只為每天的工作中對上級和下級有一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。

我就是這樣情系鐵路、把自己無(wú)悔的青春奉獻企業(yè)，在平凡的崗位上盡職盡責、任勞任怨、忘我工作，用實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)了一個(gè)新時(shí)期朔黃鐵路工人的新形象。

20xx年的工作即將結束，回顧一年的工作學(xué)習情況，無(wú)論是在政治理論學(xué)習上還是在平時(shí)的工作生活中，我都能以一名黨員的標準嚴格要求自己，時(shí)刻牢記黨員的義務(wù)，并不斷提醒自己“我是一名黨員，我必須區別于普通群眾，無(wú)論是在思想上還是在行動(dòng)中都必須起到模范帶頭作用，只有這樣才不愧為一名合格的黨員?！蔽沂沁@樣想的也是這樣做的。

一、在政治思想方面：

1、加強政治理論學(xué)習，不斷提高自身政治素質(zhì)。一年來(lái)，我除了認真按照車(chē)間黨支部的計劃和安排，積極主動(dòng)地參加黨支部組織的各種形式的政治學(xué)習，無(wú)論是學(xué)習黨中央的文件精神，還是學(xué)習部局及段黨委下發(fā)的文件精神，我都抱著(zhù)認真學(xué)習的態(tài)度，及時(shí)了解黨中央的方針政策，部局及段形勢的發(fā)展，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，防止自己在政治思想上迷失方向。同時(shí)我還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了自學(xué)，通過(guò)對《鄧小平理論》及《三個(gè)代表》重要思想的學(xué)習不斷提高自己的政治理論素質(zhì)，通過(guò)對《中國共產(chǎn)黨內監督條例》的系統學(xué)習來(lái)規范自己的行為。在不斷學(xué)習提高的過(guò)程中增強了自己的政治鑒別能力和政治敏銳性，有效的保證了自己在任何時(shí)候任何地點(diǎn)都不會(huì )誤入歧途，尤其是在大是大非面前能夠堅定信念，永遠相信黨的領(lǐng)導，而不受各種環(huán)境和形勢的影響，在思想上始終能與黨中央的政治思想路線(xiàn)以及各級領(lǐng)導的要求保持一致。

2、在工作與生活中時(shí)刻以一名黨員的標準嚴格要求自己。隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，全國上下發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化，人的思想觀(guān)念也在不斷的轉變。而其中拜金主義，個(gè)人主義，一切向錢(qián)看等不良思想和道德觀(guān)已侵蝕了一些人的頭腦，這些人中不乏黨員而且一些黨的高級干部經(jīng)不起金錢(qián)和美色的誘惑，背叛了黨和人民成了歷史的罪人。一些黨員時(shí)常與這些人看齊，借機降低對自己的標準和要求。然而我清楚地認識到這些人只是黨內腐化變質(zhì)的極少一部分，我們不能以點(diǎn)蓋面把它們作為自己的榜樣，而是應該看到在我們的身邊周?chē)性S多的黨員象張思德、孔繁森、柴寶國等等優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。他們才是我學(xué)習的榜樣。在工作中我沒(méi)有受任何不良思想的影響，無(wú)論是在說(shuō)話(huà)和辦事時(shí)，首先想到的是“我是一名黨員”，因此也就十分明確哪些事是該干的，哪些事是不該干的。那些話(huà)該說(shuō)，哪些話(huà)不該說(shuō)，對于那些歪理邪說(shuō)，甚至于誣蔑黨的言行敢于站出來(lái)作斗爭。用自己的言行影響著(zhù)周?chē)耐?，為他們做出榜樣和模范。在生活中我也能夠自己監督好自己，遵守好各種法紀法規，誠實(shí)守信、樂(lè )于助人。雖然別人不知道我是一名黨員，但我自己心里清楚我不能干給黨抹黑的任何事情，保持一名共產(chǎn)黨員的良好形象。

3、密聯(lián)系群眾，搞好黨群關(guān)系。作為一名黨員必須區別于普通群眾，這指的是在各方面必須要比普通群眾做得好，而不是說(shuō)享有什么特權。因此我在任何時(shí)候都能緊密的聯(lián)系群眾，在給群眾樹(shù)立榜樣的同時(shí)，時(shí)刻不忘幫助和關(guān)心他們，有的同志思想上有了錯誤地認識，我會(huì )以聊天、拉家常的方式曉之以理動(dòng)之義情的幫助他并站在他的立場(chǎng)上，從不同角度分析問(wèn)題認識問(wèn)題，最終達到使他放棄錯誤的認識。在給群眾做思想工作的同時(shí)我也以實(shí)際行動(dòng)證明給他看，杜絕了教條主義和形式主義，群眾較容易接受。在幫助群眾提高認識的同時(shí)也拉進(jìn)了與群眾的關(guān)系，使得群眾有什么真實(shí)想法和看法，以及有什么意見(jiàn)能主動(dòng)與我交流，我再將意見(jiàn)反饋給黨組織或上級領(lǐng)導，使得一些矛盾和問(wèn)題得到了及時(shí)解決，為搞好黨群關(guān)系做出了努力。

二、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習方面：在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習上發(fā)揚刻苦鉆研，勤奮好學(xué)的精神，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在平時(shí)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習上從不敷衍了事，能夠端正態(tài)度認真對待每一次理論實(shí)作的考試，無(wú)論是在大考還是小考中我都取得了較好的成績(jì)，有人說(shuō)我的腦子好使、背題快，其實(shí)我心里最清楚，我比別人多的就是付出的辛苦，當別人聊天時(shí)我抓緊一切時(shí)間背理論，別人背一遍我背兩遍甚至三遍。當別人坐在一邊休息時(shí)而我卻在練功?？炭嚆@研勤奮好學(xué)是我取得良好成績(jì)的唯一保證，在一年的工作中，車(chē)間技術(shù)比武每次我都進(jìn)入了前六名，在等級制轉換中我兩次被評為升檔級別，在參加的段技術(shù)比武中取得了全能第一，兩個(gè)單項第一和一個(gè)單項第二的好成績(jì)，即為自己爭得了榮譽(yù)，也為車(chē)間爭了光。通過(guò)不斷的學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高。

一年來(lái)，在公安處黨委的正確領(lǐng)導下，在派出所黨支部的帶領(lǐng)下，我堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為理論指導，以確保鐵路運輸生產(chǎn)安全為工作中心，在所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與全所民警一道，攻堅克難，積極工作，認真貫徹“苦干、實(shí)干、拼命干”的精神，通過(guò)加強對管內線(xiàn)路治安防控和開(kāi)展站車(chē)治安防范，全年本所管內基本實(shí)現了“發(fā)案少，秩序好、群眾滿(mǎn)意”的工作目標，現將一年來(lái)工作匯報如下：

正確的行動(dòng)來(lái)源于正確的思想，正確的思想需要不斷的學(xué)習。一年來(lái)我堅持學(xué)習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的一切行動(dòng)，在思想上與黨中央保持高度一致，不斷提高了自身的政治素養和工作責任心，在學(xué)習中強化了自己的宗旨意識和服務(wù)意識。在加強政治學(xué)習的同時(shí)我還進(jìn)一步加強了對公安政策和業(yè)務(wù)的學(xué)習，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )“二十公”會(huì )議以來(lái)上級重大決議精神以努力提高自己的政策水平，對各種新頒布和重新修訂的法律法規以及各種辦案程序規定進(jìn)行了進(jìn)一步的認真學(xué)習，大大加強了公安工作中的法律意識和辦案工作中的程序意識。我在加強自身學(xué)習的同時(shí)還經(jīng)常與所里的同志們一道共同討論學(xué)習，在一次次的討論學(xué)習中使大家的業(yè)務(wù)水平都有了共同的提高。

對于國家來(lái)講，xx年可以說(shuō)是多災多難的一年，年初是冰災雨雪災害、五月又是四川等地地震災害、接著(zhù)又是洪災，但是災害并沒(méi)有影響中國人民的意志，我們在公路交通幾乎癱瘓的時(shí)刻，春運保衛和工作，緊接著(zhù)是百站百車(chē)整頓，“三查四查”“行動(dòng)”“行動(dòng)”等一系列專(zhuān)項行動(dòng)以及日常追逃工作和重點(diǎn)列車(chē)的治安防控工作。無(wú)論是哪一個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)和日常工作我都是和所里同志們一道發(fā)揚“苦干實(shí)干拼命干”的精神“殫精竭慮”的工作。每個(gè)時(shí)期有每個(gè)時(shí)期工作的側重點(diǎn)，春運期間是倒賣(mài)車(chē)票案件的高發(fā)期我就帶領(lǐng)探組同志們把工作重點(diǎn)放在打炒工作上，主動(dòng)出擊、廣辟線(xiàn)索共查破倒票刑事案件起，治安案件起，繳獲用于倒賣(mài)的車(chē)票張價(jià)值近xx萬(wàn)元，給倒票份子沉重一擊保護了廣大旅客的切身利益。在“行動(dòng)”期間我就帶領(lǐng)探組同志們把工作重點(diǎn)放在對管內的清查整頓上。一年來(lái)在全所民警的共同努力下全年共辦理各類(lèi)刑事案件起，治安行政案件起，刑事拘留犯罪嫌疑人xx人，勞教xx人，治安拘留違法人員xx人，抓獲上網(wǎng)逃犯xx人，較好的凈化了站車(chē)秩序基本保證了管內的“發(fā)案少、秩序好、群眾滿(mǎn)意”的工作目標。

在抓好公安業(yè)務(wù)工作的同時(shí)我還不忘做到一崗雙責積極協(xié)助教導員做好民警的思想工作，當民警之間由于工作和言語(yǔ)之間發(fā)生誤會(huì )或由于對上級政策理解不夠而在工作中產(chǎn)生抵觸情緒時(shí)，我總是主動(dòng)找他們談心及時(shí)消除誤會(huì )和抵觸情緒，一年來(lái)共找民警談心xx次較好的凝聚了警心減少了內耗提高了戰斗力。在大練兵活動(dòng)中我和大家一起將自學(xué)自練和集中學(xué)練相結合自我加壓勤學(xué)苦練大大提高了自身素質(zhì)和“三基”水平。在教育活動(dòng)中我更是積極投入從提高黨性觀(guān)念入手按照教育規定步驟扎扎實(shí)實(shí)完成每一步的學(xué)習任務(wù)很好的提高了黨性修養和服務(wù)意識。

一年來(lái)雖然在工作上取得了一些成績(jì)，但同時(shí)還存在著(zhù)不足。比如對工作不能夠很好的統籌兼顧，有顧此失彼的現象和習慣于固守轄內主動(dòng)出擊性不強等問(wèn)題。在今后的工作中我還要進(jìn)一步加強學(xué)習，學(xué)會(huì )“彈鋼琴”的工作方法，為進(jìn)一步創(chuàng )建“平安站區”做出自己的努力。

鐵路年度工作總結

下面，向大家匯報一下思想工作情況：

一年來(lái)在管理處的正確領(lǐng)導下，一切以工作為立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，嚴格遵守單位各項規章制度，團結依靠全體同事，積極進(jìn)取、勤奮敬業(yè)，較好地履行了崗位職責，完成了各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結：

思想建設方面。

今年以來(lái)，認真學(xué)習黨的十八大報告、十八屆三中、四中、五中全會(huì )和習近平總書(shū)記系列講話(huà)和要求，加強了自身的思想政治建設，并利用各種時(shí)間、通過(guò)多種途徑學(xué)習了解黨在新時(shí)期的路線(xiàn)、方針、政策。通過(guò)學(xué)習，拓寬了視野、武裝了思想、也提高了自己的政治素質(zhì)和認識水平。

工作方法方面。

一、強化了對上的服從輔助關(guān)系。牢固樹(shù)立大局意識和服從意識，切實(shí)把各項工作落到實(shí)處。嚴格履行了請示匯報程序，努力做到開(kāi)展工作有請示、工作辦結有反饋。

二、加強了內部的團結協(xié)作關(guān)系。工作中堅持同大家多溝通、多協(xié)商，努力營(yíng)造和諧共事的良好工作氛圍，把開(kāi)展工作建立在尊重和相互信任的基礎上。每逢遇到臨時(shí)任務(wù)，大家不分崗位、互相補臺，增進(jìn)了團結，加強了協(xié)作，保證了各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

老干部工作方面在老干部工作實(shí)際中使我認識到，老干部工作雖然不是中心卻牽動(dòng)中心，雖然不是大局卻影響大局，做好老干部工作不是簡(jiǎn)單地落實(shí)好待遇，不僅僅是錢(qián)用到、物送到、話(huà)帶到，而是要實(shí)實(shí)在在的工作，對每位老干部一視同仁，想老干部之所想、急老干部之所急、幫老干部之所需、解老干部之所難，帶著(zhù)真情去工作，把關(guān)愛(ài)送到老干部心中，發(fā)揮好單位和老干部之間的橋梁紐帶作用。具體工作：

1、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高個(gè)人能力。

老干部服務(wù)管理工作是一項政策性很強的工作，事事都涉及到政策和規定，我們需要熟悉相關(guān)政策，扎扎實(shí)實(shí)為老干部解決實(shí)際問(wèn)題，用政策推動(dòng)老干部各項工作。多年來(lái)，由于物價(jià)上漲，致使實(shí)際書(shū)報價(jià)格與書(shū)報費標準存在差額，雖然老干部們曾多次提出質(zhì)疑，但因經(jīng)費有限一直無(wú)法上調。2015年，離退休干部經(jīng)費調整，使我們有機會(huì )解決這一問(wèn)題，但調整依據什么、標準多少、調整后剩余經(jīng)費能否保障其它工作順利開(kāi)展成為考量的因素。為此，我們查閱了冀財社字﹝1997﹞45號文，中共河北省委老干部工作領(lǐng)導小組會(huì )議紀要等相關(guān)文件，經(jīng)報管理處審定，延續“兩報一刊、一報一刊”政策，以一份石家莊日報價(jià)格為標準上調，標準確定后，老干部們非常滿(mǎn)意，無(wú)一人提出異議，書(shū)報費調整工作順利完成，在工作開(kāi)展過(guò)程中也使我進(jìn)一步學(xué)習了相關(guān)政策文件，提高了自身能力。

2、細致工作，避免疏漏。

年度體檢是一項重點(diǎn)工作，也是我們了解老干部健康狀況的有效途徑。今年在發(fā)放體檢報告時(shí)有四位老干部報告是自取，我沒(méi)有簡(jiǎn)單地看做報告取了即可，而是與家屬聯(lián)系，及時(shí)了解到***因患肺癌住院手術(shù)的情況后，立刻向科里匯報，在管理處的安排下第一時(shí)間將慰問(wèn)送到，使老同志在患大病時(shí)感受到單位的關(guān)愛(ài)。

3、豐富各項信息，帶著(zhù)溫度和真情去工作。

發(fā)放體檢報告時(shí)，以聊天的方式向個(gè)人或家屬了解老干部體檢結果和近期狀況，充實(shí)老干部健康檔案，有針對的開(kāi)展工作。在節假日、工資調整、報刊訂閱、體檢通知等電話(huà)通知慰問(wèn)時(shí)，改變以往泛泛的程序式問(wèn)候，變?yōu)楦N切有針對的問(wèn)候，如夏季問(wèn)候李廷林主任時(shí)是，最近天氣很熱，多注意心臟，早晚不太熱時(shí)適量活動(dòng)等，使老干部感到這切切實(shí)實(shí)對是個(gè)人的問(wèn)候，這樣把真摯的關(guān)愛(ài)帶著(zhù)溫度送到老干部心中。

4、做實(shí)事、解難事。

退休干部***身體不好、老伴離世早，只有獨子與其相伴，孩子在商業(yè)單位工作年底很忙，春節單位發(fā)放的慰問(wèn)品米、面、油無(wú)法領(lǐng)回。榮學(xué)琴很為難，打來(lái)電話(huà)希望等孩子有空了再取，為保障每位老同志節前領(lǐng)到慰問(wèn)品，科里安排我開(kāi)車(chē)送去，當我將管理處的慰問(wèn)和物品送到后她非常高興，滿(mǎn)滿(mǎn)的開(kāi)心，拉著(zhù)我的手說(shuō)：“真沒(méi)想到，還給我送到家里，太感謝了，快來(lái)吃點(diǎn)水果，喝杯茶”，她的開(kāi)心熱情使我感到了快樂(lè )，也使我體會(huì )到老干部工作是點(diǎn)滴之中見(jiàn)真情。

5、深入老干部家中，以?xún)号?，晚輩之心，開(kāi)展工作對兩位離休老干部我們采取的是到家服務(wù)，如工資調整，書(shū)報費調整，送參觀(guān)休養費等等，我們走入家中，了解他們身體和生活狀況，通過(guò)面對面真誠的交流溝通，掌握他們的動(dòng)態(tài)，了解他們的需求，回答和解決他們感興趣的問(wèn)題，使他們感受到組織對他們的關(guān)心和照顧。

6、其它工作：重大節日走訪(fǎng)慰問(wèn)、辦理敬老優(yōu)待證、看望住院老干部、送生日蛋糕、慰問(wèn)退休職工***、慢性病申報通知、***文稿錄入，工資調整通知，報刊訂閱通知與單據收集，醫保工資總額核定，***社?？ㄑa領(lǐng)協(xié)調，清明節保障小組服務(wù)，工會(huì )活動(dòng)的配合，參加開(kāi)放學(xué)院社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)學(xué)習等。

回顧一年來(lái)的工作，自己履行了職責、完成了任務(wù)。但工作中還存在缺點(diǎn)和不足。主要是對學(xué)習抓的不夠緊、謀劃工作力度不夠足。在新的一年里，我將更加嚴格要求自己，克服缺點(diǎn)、彌補不足、服從領(lǐng)導、團結同志、精細工作，為單位各項發(fā)展盡一份力、一份責。

以上是我的工作總結，不足之處，請批評指正，謝謝！

二〇一六年一月二十日。

鐵路年度工作總結

一、施工準備：

施工調查依據：

1、工程招、投標文件；

2、施工承發(fā)合同；

3、施工設計文件。

施工調查主要內容：

1、跨越河流的最高洪水位、最低水位、浪高、常年水位及相應水位的流速，河流通航條件及標準，河流洪水期和枯水期。當地降雨，冰凍期，風(fēng)向和風(fēng)速，全年的天氣溫度及氣候狀況。

2、橋涵附近地形地貌、河床地質(zhì)構造、地下水位、當地最大凍結深度等。

3、可供利用的山坡荒地、需要占用的耕地和拆遷的建筑物、施工期內對當地水利排灌和交通設施的影響。

4、當地勞力和生產(chǎn)物資供應、工業(yè)加工、通信設施和水陸交通運輸、水源和電源供應能力、砂石料源、可供利用的房屋數量、生活物資等供應情況，當地計量、檢驗機構情況。

5、當地有無(wú)地區性的病疫和衛生防疫狀況、風(fēng)俗習慣以及施工隊伍應注意的事項等。

6、修建各項臨時(shí)工程、施工機械運輸組裝場(chǎng)地、施工方排水措施的資料。

7、橋梁所在的位臵、地形、交通運輸及跨線(xiàn)工程情況，并提出可行性施工方案（現場(chǎng)橋位制梁或預制后架設）。

8、采用現場(chǎng)橋位制梁時(shí)應調查地基承載力、排水條件、橋下通行和通航條件等。

9、當采用橋梁預制和運架施工方案時(shí)，尚應調查以下內容：

a施工便道、路基、橋梁墩臺等有關(guān)運架梁的設計承載力、施工情況及施工資料能否滿(mǎn)足運梁要求。

b對運梁車(chē)及組裝后的架橋機運行地段的高壓線(xiàn)、通信線(xiàn)、廣播線(xiàn)、立交橋、隧道、渡槽及一切影響架橋機走行凈空的工作凈空障礙物進(jìn)行調查測量，提出解決辦法并要求在運架梁前完成整治工作。

c特殊困難架梁地段的地形、各橋電力供應情況及道路運輸情況。

d材料及梁運輸路徑和架橋機架設順序。

e橋梁預制廠(chǎng)址及地質(zhì)地貌、附近水電供應、道路交通情況。

施工調查報告內容：

1、工程概況：如線(xiàn)路的經(jīng)由；工程、水文地質(zhì)情況；工程分布；重點(diǎn)橋梁工程情況；施工的特點(diǎn)和難易程度；工程數量等。

2、施工條件：工程場(chǎng)地情況；沿線(xiàn)交通和供水、供電、供油情況；主要材料和地方材料的供應條件和供應方式。砂石料源情況；臨時(shí)房屋和臨時(shí)通信的解決條件等。

3、提出以下施工建議方案：

a、施工區段劃分，施工隊伍駐地、大型臨時(shí)工程的布臵。

b、施工便道的布局及現有道路的改擴建方案。

c、施工供水、供電線(xiàn)路和工地發(fā)變電站的設臵。

d、砂石料場(chǎng)選定和場(chǎng)地布臵、開(kāi)采規模、運輸方法及供應范圍。

e、主要材料供應基地、橋頭制梁場(chǎng)等的位臵和規模。

f、重點(diǎn)橋梁工程施工方法及措施。

g、施工機具設備和利用地方機械設備的意見(jiàn)。

h、影響施工的障礙物的拆遷方案。

i、梁的運輸路徑和架設順序。

j、施工調查過(guò)程中發(fā)現的主要問(wèn)題和優(yōu)化設計的意見(jiàn)。

k、計量、檢驗、試驗方案。

實(shí)施性施工組織設計內容：

1、編制依據、工程概況、工期要求、工程特點(diǎn)。

2、組織管理機構、施工總體部署、施工場(chǎng)地布臵、材料運供方法、臨時(shí)用地計劃、臨時(shí)工程修建計劃、機械使用計劃和勞力使用計劃，制架梁輔助工程和水、電供應方案等。

3、主要施工方法、技術(shù)措施和施工進(jìn)度計劃。

4、計劃采用的保證施工安全、質(zhì)量措施。創(chuàng )優(yōu)規劃和措施，保證工期、進(jìn)度措施，環(huán)保、水保、節能、節料、節約用地、降低工程成本等措施。

實(shí)施性施工組織設計中規劃的臨時(shí)設施，應包括生產(chǎn)房屋、生活房屋、施工便橋、工程現場(chǎng)內外交通道路、工地供電和供水設備及其他小型臨時(shí)設施等，已在正式開(kāi)工前完成。

設計文件的主要審核內容：

1、地形、地貌、水文和地質(zhì)資料。

2、橋涵的結構、孔徑、跨度及與其他建筑物的協(xié)調。

3、橋涵的平面位臵、設計高程和主要結構尺寸。

4、施工方案和技術(shù)措施。

5、主要工程數量、物資與設備的品種規格。

6、采用的新技術(shù)、新工藝和新材料。

7、征用土地界限及構筑物拆遷補償的數量。

8、排水系統及導流設備。

開(kāi)工必須具備的條件：

1、經(jīng)批準的設計文件、施工圖或施工資料能滿(mǎn)足施工需要。

2、征地、拆遷能滿(mǎn)足施工需要。

3、中線(xiàn)、水準復測及工點(diǎn)放線(xiàn)已完成，施工樁橛完備。

4、實(shí)施性施工組織設計已經(jīng)編制完成并已按規定的程序審核批準。

5、地質(zhì)復核工作已經(jīng)完成。

6、施工圖（資料）核對優(yōu)化設計工作已經(jīng)完成。

7、機械、設備、材料和勞動(dòng)力準備能滿(mǎn)足開(kāi)工需要。

8、質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系和措施已建立和健全。

9、工地試驗室已經(jīng)建立并通過(guò)認證，各種原材料檢測、試驗設備取得認證并經(jīng)驗收合格；與開(kāi)工有關(guān)的材料試驗已完成。砂石料源選定后應立即進(jìn)行堿–骨料試驗。

10、工地布臵，施工用水、用電和臨時(shí)房屋、便道能滿(mǎn)足開(kāi)工要求。

11、對有關(guān)施工人員的技術(shù)培訓和技術(shù)交底已完成；特殊工種必須持證上崗。

12、核實(shí)地下管線(xiàn)的位臵和分布。

鐵路年度工作總結

一、主要工作：

1、提高職工生活質(zhì)量，繼續創(chuàng )造家庭般的班組工作環(huán)境，給人一種家的感覺(jué)。

在車(chē)間領(lǐng)導的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品。職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。

2、提高職工生命質(zhì)量，持續保持兄弟般的同事關(guān)系。

職工中開(kāi)展批評與自我批評,空隙時(shí)間堅持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬。大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。

3、提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，營(yíng)造輕松快樂(lè )的學(xué)習氛圍。

變枯燥無(wú)昧的讀書(shū)讀報為形式多樣的點(diǎn)名提問(wèn)、問(wèn)題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習、長(cháng)途電話(huà)請教。特別注意對新職工的培養，倡導大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì),把政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習與日常工作、生活有機結合。從而提高班組戰斗力。今年在車(chē)間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績(jì)，提高了職工收入。

4、提高職工工作效率，以人為本、民主管理。

強調職工自控，把每個(gè)職工當作班組的主人,實(shí)時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì )。民主管理會(huì ),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評,控互控的同時(shí)。從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。

5、提高職工工作質(zhì)量，落實(shí)各項規章制度。

定期參加設備月周檢，按車(chē)間月工作量化標準要求。對設備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)分析，將各項規章制度落到實(shí)處，提高職工工作質(zhì)量。

6、提高自身素質(zhì)，通過(guò)“保先”活動(dòng)。

黨員意識和紀律觀(guān)念得到明顯的增強，通過(guò)今年先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)習理論的自覺(jué)性也有了明顯的提高。通過(guò)“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習培訓”受到一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是三個(gè)代表”重要思想的教育，思想認識有了明顯的提高，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會(huì )的宏偉目標。通過(guò)認真自我剖析、民主評議，整改提高，徹底改變了過(guò)去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。

二、存在問(wèn)題：

1、考核力度不大。

批評少：對問(wèn)題批評多,對職工表?yè)P多?？己松?。導致個(gè)別職工兩紀松弛。

2、結合部控制不力。

aei數據傳不到車(chē)站，車(chē)號復示收不到車(chē)站cp報文。tpd復示網(wǎng)絡(luò )不好，tfd先天不足，感覺(jué)無(wú)能為力。

3、應變能力不強。

一旦設備發(fā)生故障，無(wú)設備備用板件、配件，恢復時(shí)間較長(cháng)。

4、安全意識不強。

缺乏大局觀(guān)念,個(gè)別職工安全意識不強。值班時(shí)搶修搶通意識不夠,對個(gè)別小問(wèn)題重視不夠。

三、明年打算：

1、控制職工兩紀，加強考核力度。

對違章違紀按經(jīng)濟責任制嚴格考核?？朔萌酥髁x。

2、提高人員素質(zhì)，加強日常學(xué)習。

結合實(shí)際需要,完成學(xué)習計劃的同時(shí)。實(shí)時(shí)增加學(xué)習內容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習,共同提高。

3、保證設備質(zhì)量，加強設備維修。

工長(cháng)加大抽查頻率。對疑難故障及時(shí)組織攻關(guān),嚴格執行、及車(chē)間細化措施要求。努力實(shí)現"零故障"。

4、提高安全意識，加強宣傳攻勢。

防范于未燃，居安思危。

鐵路職工年度總結

光陰似箭，不知不覺(jué)中，來(lái)鐵路局工作學(xué)習已經(jīng)半年了。作為一名應屆畢業(yè)生，我很慶幸自己剛剛走出校門(mén)就能有這樣難得的機會(huì )。

來(lái)到一個(gè)新的工作環(huán)境，最能發(fā)現自身的不足。首先是剛開(kāi)始的一個(gè)月，剛剛走出校園的我只帶著(zhù)書(shū)本里的知識在實(shí)際工作是遠遠不夠的！所以鐵路局對我們剛參加工作的新人進(jìn)行了系統的培訓。培訓過(guò)程中我了解到了我國鐵鐵路局這風(fēng)雨幾十載所經(jīng)歷的種種事件，了解了鐵路先輩們在我國鐵路發(fā)展歷程中作出的貢獻，這也激發(fā)了我作為一名鐵路職工深深的自豪感和榮譽(yù)感，同時(shí)也感到了我們所肩負的重擔，正所謂有壓力才有動(dòng)力，正是這種壓力時(shí)時(shí)刻刻的提醒著(zhù)我，才使我不敢有絲毫的懈怠。

鐵路工作年度技術(shù)總結

一年以來(lái)，xx車(chē)間相繼接管原xx、xx車(chē)間管轄的道口6個(gè)，大修工區也于今年x月撤銷(xiāo)分流，無(wú)論情況怎樣變化，始終以安全生產(chǎn)為主題，緊緊抓住道口管理、站支線(xiàn)設備質(zhì)量“兩條主線(xiàn)”，做到雙推進(jìn)、雙提高，時(shí)刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭，團結和帶領(lǐng)職工與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持眼睛向內，狠抓基礎管理，帶出了一支能吃苦、敢打硬仗的職工隊伍，使車(chē)間各項工作邁上了嶄新的臺階。

安全是我們鐵路運輸企業(yè)生存的基礎，是提高經(jīng)濟效益的必要保證，是進(jìn)步和發(fā)展的前提。

首先，嚴格落實(shí)各項安全規章制度。每月及時(shí)組織干部、工班長(cháng)召開(kāi)安全分析會(huì )，對車(chē)間安全工作進(jìn)行認真分析，理清問(wèn)題，找準原因，強化措施;認真落實(shí)安全逐級負責制、專(zhuān)業(yè)管理負責制，強化了干部和工班長(cháng)職能作用的發(fā)揮，車(chē)間安全管理水平逐步提高。

車(chē)間每周一召開(kāi)交班會(huì )，總結上周安全工作，提出本周安全：

一是會(huì )后車(chē)間發(fā)督辦通知，監督落實(shí);。

車(chē)間干部下現場(chǎng)檢查，根據檢查出的問(wèn)題，下達整改通知書(shū)，監督整改;遇到帶有普遍性的問(wèn)題或嚴重兩違問(wèn)題，車(chē)間還要發(fā)專(zhuān)題通報，組織全體職工學(xué)習、討論，以期達到共同受教育、共同進(jìn)步提高的效果。

二是加強安全教育。

三是加強現場(chǎng)作業(yè)盯控。

安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題，車(chē)間干部堅持做到親臨現場(chǎng)、親自部署、親自解決。對車(chē)間的安全問(wèn)題隱患，深入調查研究，積極穩妥改進(jìn)。對檢查發(fā)現的問(wèn)題，做到認真督促整改，嚴格進(jìn)行考核，反復抓、抓反復。

車(chē)間組織會(huì )戰施工，事先調查研究，有針對性的制定安全組織措施，開(kāi)工前組織職工認真學(xué)習，施工中抓好組織落實(shí)和環(huán)節控制。要求各班組重點(diǎn)盯住慣性違章問(wèn)題、工時(shí)利用率低的問(wèn)題，從嚴把關(guān)，認真考核。

四是認真抓好道口安全管理。

我車(chē)間管內有人道口7處、監護道口28處，因此，抓好道口安全是車(chē)間安全工作的“重頭戲”。首先，車(chē)間根據道口分布特點(diǎn)，經(jīng)段同意，分別設臵了xx、xx、xx三個(gè)監護道口工區，強化了專(zhuān)業(yè)管理、理順了關(guān)系，從組織上保證了道口監管工作的有序開(kāi)展。二是，多次開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)，對道口設備、作業(yè)標準化等方面進(jìn)行集中整治，“硬件”方面，修繕了道口房屋，對道口鋪面、欄桿、欄門(mén)等設施進(jìn)行了整修，排除了隱患;道口房?jì)劝惭b了攝像頭，增強了對違章違紀行為的監控;“軟件”方面，通過(guò)治理，道口工、監護員的整體素質(zhì)明顯提高，應付突發(fā)事件的處理能力顯著(zhù)增強，道口工、監護員的精神面貌煥然一新。

五是大力推行5s管理，加強自控型班組建設。

車(chē)間為提高自控型班組創(chuàng )建達標質(zhì)量，按照“先試點(diǎn)、分兩批”的推進(jìn)計劃組織實(shí)施，選定xx工區，重點(diǎn)加強自控體系建設，進(jìn)一步工區對資料盒里的文件夾進(jìn)行規范，以簡(jiǎn)明實(shí)用為原則設臵。規范車(chē)間班組管理制度和臺帳，工區從作業(yè)管理、生產(chǎn)管理、安全管理、技術(shù)管理、崗位管理、環(huán)境管理等六個(gè)方面，依據車(chē)間基礎管理制度進(jìn)行全面梳理、修訂和完善;加強勞動(dòng)用工組織，按照“精簡(jiǎn)實(shí)用、規范統一”的原則，科學(xué)合理地增減臺帳設臵內容，形成符合當前實(shí)際的工區班組管理制度和臺帳。組織車(chē)間主管干部及工班長(cháng)，參加段組織的參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)及試點(diǎn)活動(dòng)工區，加強各工區的交流，明確“5s”活動(dòng)、自控型班組建設的具體內容和要求，切實(shí)增強車(chē)間開(kāi)展好此項工作的信心和決心。車(chē)間不定期對各工區的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導，對活動(dòng)開(kāi)展不力的工區給予通報批評，并納入月度考核。

做到班組自控有目標、管理有制度、作業(yè)有標準、考核有依據、落實(shí)有機制，形成班組“自我管理、自我控制、自我發(fā)展、自我提高”的自控型班組管理模式，實(shí)現班組安全、管理的有序可控。

xx車(chē)間管轄的鐵靈黃支線(xiàn)，客觀(guān)上車(chē)流量較少，上級投入相對不足，加之長(cháng)期疏于管理，導致設備失修、環(huán)境臟、亂、差的問(wèn)題相當突出。

今年以來(lái)，段站場(chǎng)檢查組對車(chē)間管內各站場(chǎng)存在的失管、失修問(wèn)題多次提出了批評，對我們震動(dòng)極大。對此，我們立即組織專(zhuān)人對各站場(chǎng)的設備基礎及環(huán)境面貌的整治進(jìn)行了全面調查，列出整治計劃，積極向上多方反映，爭取最大支持。(舉例說(shuō)明，路基、外觀(guān)、防洪等方面)通過(guò)集中整治，解決了多年積重難返的頑癥，使各站場(chǎng)設備基礎和環(huán)境面貌得到極大改變和提升。

由于xxx支線(xiàn)車(chē)流量少、速度低，作業(yè)空閑時(shí)間較多，檢測線(xiàn)路質(zhì)量的手段落后，作業(yè)仍采用洋鎬加叉子的傳統作業(yè)方式，使得各工區多年的作業(yè)習慣和工作標準沒(méi)有得到根本轉變，作業(yè)不設防護、養護標準低、作業(yè)不帶齊工具、作業(yè)安排不當、打“四面鎬”、養護線(xiàn)路單打一等等問(wèn)題相當突出。

對此，車(chē)間進(jìn)行專(zhuān)題研究認為，要徹底改變這個(gè)現狀，必須從人員結構、組織結構上入手?？紤]到原大修工區經(jīng)常到京廣、武九正線(xiàn)作業(yè)，作業(yè)理念、作業(yè)方式較為先進(jìn)，車(chē)間報請段同意，撤銷(xiāo)了大修工區，將一大批具有豐富的現場(chǎng)作業(yè)經(jīng)驗、熟悉正線(xiàn)作業(yè)方式的生產(chǎn)骨干充實(shí)到各工區，同時(shí)，以此為契機對工班長(cháng)隊伍進(jìn)行調整，把一批經(jīng)受過(guò)正線(xiàn)熏陶、懂技術(shù)、會(huì )管理的骨干推上工區管理崗位。

與此用時(shí)，車(chē)間多次組織工班長(cháng)進(jìn)行培訓，車(chē)間主任和線(xiàn)路副主任親自授課，灌輸“零誤差、零缺陷、無(wú)瑕疵”的工作理念、教授先進(jìn)的作業(yè)方法，;車(chē)間還多次組織工班長(cháng)到正線(xiàn)車(chē)間現場(chǎng)學(xué)習、觀(guān)摩，讓工班長(cháng)切實(shí)感受新理念、新方法給工區維修工作帶來(lái)的好處。

為進(jìn)一步改變工區作業(yè)方式，車(chē)間積極向上反映請求配備機具，同時(shí)將原大修工區機具合理調配，為各工區配備了軟軸、“一超四”搗固機等養路機具，在站、支線(xiàn)工區中強力推行機械養路的作業(yè)方式，基本扭轉了傳統的作業(yè)方式。

今年年初，車(chē)間制訂了《單項作業(yè)標準》，對各項保養、維修作業(yè)進(jìn)行了規范，針對低標準作業(yè)問(wèn)題制訂了嚴格的考核辦法。車(chē)間還將《單項作業(yè)標準》制定成卡片，工長(cháng)、帶班人人手一份。車(chē)間干部下現場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現低標準作業(yè)問(wèn)題，嚴格進(jìn)行考核。經(jīng)過(guò)大半年的全力推進(jìn)，新的作業(yè)標準深入人心，目前，低標準作業(yè)的問(wèn)題得到很大轉變。

職工是一切工作的執行者和最終落實(shí)者，因此，保證職工隊伍的穩定至關(guān)重要。

一年來(lái)，車(chē)間相繼接管6個(gè)道口，撤銷(xiāo)分流1個(gè)工區，職工思想情緒不穩定，加之段新分我車(chē)間40名新工人，由于工區條件較為艱苦，思想有一定波動(dòng)，少數新工認為我們是被遺忘的角落。針對這種情況，我們深入班組，了解職工思想動(dòng)態(tài)，分析職工思想波動(dòng)的原因，有針對性的開(kāi)展思想教育工作，向職工宣傳生產(chǎn)結構調整的重要性和必要性，特別是對新職工加強了愛(ài)崗敬業(yè)教育，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好解疑釋惑工作，打消職工的思想顧慮。由于我們工作方法對頭，職工情緒雖然有些不穩定，但沒(méi)有出現大的波動(dòng)。

車(chē)間干部充分利用施工間歇、走區間、查道口的機會(huì )，與職工接觸、促膝談心。了解職工的困難情況，盡力為職工解決困難問(wèn)題。整修了原下陸工區房屋，對大冶工區食堂屋面進(jìn)行了檢修，對xx工區單身宿舍加蓋了石棉瓦隔熱層，修補了門(mén)窗，添臵了吊扇、冰箱、洗衣機，對水井進(jìn)行了淘洗，配臵了抽水機、水箱等，解決了xx工區吃水難問(wèn)題;為靈鄉道口工區裝修了洗澡間、安裝了閉路電視系統、添臵了電視機、炊具等。為各工區購齊了煤氣等炊具，職工下班有熱飯吃、有熱水洗，同時(shí)配備了臺球、兵乓球、電視等娛樂(lè )設施。職工家中紅白喜事、生病、小孩上大學(xué)等遇到困難時(shí)，都能夠及時(shí)得到車(chē)間救助。特別是職工生病住院，我都堅持親自上門(mén)看望，做到“人到、情到、禮到”。高溫時(shí)節，我還帶領(lǐng)車(chē)間干部，備好西瓜、礦泉水等到生產(chǎn)一線(xiàn)慰問(wèn)職工。

通過(guò)車(chē)間上下的共同努力，現在xx車(chē)間上下團結、心齊氣順，車(chē)間各項工作呈現出良好的發(fā)展勢頭，安全基礎進(jìn)一步夯實(shí)。

在總結工作成績(jì)的同時(shí)，應該看到我們的工作還存在很多不足之處，特別是施工防護員違章作業(yè)、道口慣性違章問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底根治，暴露出了車(chē)間在現場(chǎng)管理中存在的不足，雖然進(jìn)行了幾次集中整治，情況有所好轉，但在標準化作業(yè)的落實(shí)中，以及在車(chē)間的精細管理上，與其它兄弟車(chē)間相比還存在一定差距。

我們決心在新的一年里，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以更高的標準、更嚴格的要求，發(fā)揚“堅韌、向上、愛(ài)崗、敬業(yè)”的團隊精神，爭創(chuàng )一流，奪取新的勝利，重鑄新的輝煌。

鐵路工務(wù)年度總結

作為老鐵路的后代，不能丟臉，要在平凡的工作中創(chuàng )出一番業(yè)績(jì)，在艱苦的考驗中成為強者。他刻苦學(xué)習，為了早日掌握工作要領(lǐng)，熟悉作業(yè)程序，他堅持跟著(zhù)老同志仔細看、認真學(xué)、默默記，經(jīng)過(guò)一番努力，他的業(yè)務(wù)能力有了顯著(zhù)提高，并很快掌握了起、撥、改、搗的技術(shù)，成了工區的生產(chǎn)骨干，他把干好本職工作作為自己的人身追求，先后干過(guò)養路工、巡道工、班長(cháng)、工長(cháng)，從不示弱永做強者。

隨著(zhù)鐵路的改革，維修體制的改革，2002年3月份又被調入保養工隊任工長(cháng)，這就是工長(cháng)***。新建的隊人員多，思想不一致，管轄設備數量多、型號規格復雜，針對這一現象，他有針對性的開(kāi)展思想教育，時(shí)時(shí)用全國勞模袁紹根的先進(jìn)事跡教育工隊職工，用集體的力量幫助人，用老工人敬業(yè)愛(ài)崗的精神激勵人，使工隊職工形成一個(gè)風(fēng)雨同舟、榮辱與共的堅強集體。多年以來(lái)，共同的目標使這里的職工在工作生活中建立了良好的互幫互助、團結協(xié)作的氛圍，增強了敬業(yè)愛(ài)崗的自覺(jué)性。

養路工的工作周而復始，在線(xiàn)路的動(dòng)態(tài)變化中，從事簡(jiǎn)單、重復、繁重的`體力勞動(dòng)，需要奉獻、需要全身心的投入，把忍辱負重、不甘人后、自加壓力、扎實(shí)工作，作為養路工職業(yè)道德重要內涵，自始至終地貫穿到具體工作中去。在去年的提速安全標準線(xiàn)建設中，面臨時(shí)間緊、任務(wù)重、標準高、困難多等諸多挑戰，痛下決心、實(shí)干為先、背水一戰，頂著(zhù)烈日炎炎的七月，驕陽(yáng)似火的會(huì )戰的場(chǎng)面，人山人海，上千人組成的施工隊伍，人頭攢動(dòng)、一字排開(kāi)，揮銑舞鎬，號聲連天，好不熱鬧，我們隊的職工大多擔任技術(shù)指導和施工防護工作，大家站在似火的驕陽(yáng)下，酷熱難耐，鋼軌旁的溫度高達四十多度，個(gè)個(gè)汗流浹背，揮汗如雨，臉上曬起了皮，嘴上起了泡，每天早上六點(diǎn)多上班，晚上八九點(diǎn)下班，一天十幾個(gè)小時(shí)不停的跑著(zhù)、喊著(zhù)、檢查著(zhù)，下了班回到家，話(huà)也懶得說(shuō)，腿跟罐了鉛似得邁不動(dòng)，連飯都不想吃，到家就想倒頭睡覺(jué)。幾十天下來(lái)個(gè)個(gè)變得又黑又瘦，跟換了個(gè)人似的，我們工隊的女職工有的孩子還小，白天她們不能按時(shí)接送孩子，晚上又不能陪在孩子的身邊，尤其是整治線(xiàn)路病害時(shí)，“天窗”點(diǎn)有時(shí)在大半夜，晚上上班只好把孩子放到鄰居家，孩子抱著(zhù)媽媽的腿又哭又鬧，她們的心里像刀割一樣難受?？墒堑搅俗鳂I(yè)現場(chǎng)，她們就忘記了一切，個(gè)個(gè)巾幗不讓須眉，各就各位、各負其責又投入到緊張繁忙的工作中。

有一天我們的隊長(cháng)高燒39度，連針都顧不上打，硬撐著(zhù)在施工工地上奔忙，晚上還要組織道岔破底清篩，大家看著(zhù)他疲憊的身影和燒紅的臉龐，很是心疼，只好找來(lái)附近鄉村的大夫在大轎車(chē)上給他打吊瓶，等他打完后又到施工現場(chǎng)繼續指揮工作，雖然又苦又累，大家勤勤懇懇、任勞任怨，為了盡快建成安全標準線(xiàn)，多少人帶病堅持工作，多少人沒(méi)有休過(guò)雙休日，不論白天黑夜隨叫隨到，他們不計個(gè)人得失，舍小家顧大家，充分體現了我們養路工人良好的職業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)，以及他們努力拼搏、頑強進(jìn)取的奉獻精神。

列車(chē)提速，工務(wù)是關(guān)鍵，線(xiàn)路是基礎，作為一名養路工，維護好設備質(zhì)量是我們的天職，在提速施工過(guò)程中，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，一度出現了忽視質(zhì)量、降低標準的現象，針對這個(gè)問(wèn)題，工隊及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，重申無(wú)論在什么情況下，必須執行維修規則；無(wú)論什么樣的理由，都不能簡(jiǎn)化作業(yè)程序。通過(guò)全體職工的共同努力，使管內設備質(zhì)量始終處在良好狀態(tài)。

當看到一列列火車(chē)又快又穩在線(xiàn)路上風(fēng)馳電掣般行駛時(shí)；當看到嶄新的護網(wǎng)、整齊的路肩，我的眼睛濕潤了，我的心被感動(dòng)了。這里面有我們養路工人多少心血和汗水，有多少鮮為人知、可歌可泣的動(dòng)人故事。為了鐵路大提速，為了建好安全標準線(xiàn)，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)展示了與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代風(fēng)采；展示了當代養路工人的豪邁情懷。他們?yōu)槲鞑看箝_(kāi)發(fā)、鐵路跨越式發(fā)展做出了積極貢獻，我為我是養路工而感到驕傲、感到自豪！

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鐵路年度工作總結

王跟黨。

時(shí)光飛逝，我們在感嘆時(shí)間過(guò)的如此之快之余，不免回首過(guò)去一年與同事們度過(guò)的美好時(shí)光、工作中出現的不足以及取得的成績(jì)。本學(xué)年接任了四年級的班主任工作、語(yǔ)文。

教學(xué)。

以及思品教學(xué)工作，面對新的工作，我積極努力的學(xué)習，向身邊的經(jīng)驗教師請教，從而較順利的完成了教育教學(xué)任務(wù)，現將本學(xué)年的工作情況總結如下：

一、班級管理工作：

要想把班級管理好，首先要有好的干部班子，因此，我通過(guò)從原任課老師處了解，以及兩周的觀(guān)察首先確定了班里的小干部，并經(jīng)常性的對其進(jìn)行教育，使他們在班級中起到了表率帶頭作用，也使整個(gè)班級的良好的班級風(fēng)氣及學(xué)習風(fēng)氣得以形成。此外，我還注重學(xué)生平日良好習慣的養成，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展班會(huì )進(jìn)行討論，我還積極組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。通過(guò)師生的共同努力，我班的一日常規進(jìn)步很大。

二、教育、教學(xué)工作。

語(yǔ)文、思品教學(xué)工作：在教學(xué)中，我積極向身邊有經(jīng)驗的教師請教學(xué)習，抽時(shí)間就去聽(tīng)課提高，認真參加教研集體備課活動(dòng)，從各方獲取知識提高自己。通過(guò)同事們的幫助和自己的努力，這學(xué)期我在語(yǔ)文教學(xué)方面有了很大的進(jìn)步。在學(xué)期中的推門(mén)課上受到了領(lǐng)導的肯定。慢慢的，在學(xué)習中，我不斷用上了自己學(xué)的相關(guān)理念，不斷嘗試于我的教學(xué)，在實(shí)踐中用其所用，棄其所短，使自己的教育教學(xué)水平有所提高，學(xué)生的自學(xué)能力以及朗讀能力也有了很大的提高。

在思品教學(xué)方面，我認真備課，深刻領(lǐng)會(huì )課標，通過(guò)搜集資料來(lái)充實(shí)自己的課堂教學(xué)，使這門(mén)課上的有趣，還對學(xué)生進(jìn)行教育，發(fā)揮本課程的育人功能。

三、個(gè)人提高以及取得成績(jì)：

在本學(xué)期課余學(xué)習之余，我組織學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)，并在活動(dòng)中獲得集體獎。在期末考試中也取得了優(yōu)秀率89.5%、及格率91%的好成績(jì)。最后，我不敢說(shuō)我的工作做的多么優(yōu)秀，但我要說(shuō)在我的教學(xué)中，播撒了希望的種子，孩子們也收獲了成功的喜悅，在工作中我也傾注了汗水與艱辛。在這學(xué)期中，我付出著(zhù)、收獲著(zhù)、進(jìn)步著(zhù)，在今后的工作中，我將更加努力，爭取更優(yōu)異的成績(jì)。

2010年7月。

鐵路年度工作總結

今天我利用車(chē)間一屆一次大會(huì )，向大家報告車(chē)間工會(huì )在過(guò)去的一年里有關(guān)工會(huì )工作的情況。請大家審議：

一、車(chē)間嚴格按照組織程序，20xx年8月組織全體會(huì )員投票選舉，民主選舉產(chǎn)生車(chē)間工會(huì )委員會(huì )委員，分別是黃堅、尹敏、范紅斌，并報上級批準任命我兼任車(chē)間工會(huì )主席。選舉產(chǎn)生段職工代表3人，分別是張益明、黃堅、范紅斌。

二、積極參加段組織培訓，加強對上級有關(guān)文件的學(xué)習，提高自身履職能力。轉發(fā)、學(xué)習路局工會(huì )有關(guān)文件，傳達上級工會(huì )相關(guān)文件，使廣大會(huì )員逐步適應鐵路工會(huì )的各項要求。

三、積極參加段開(kāi)展的勞動(dòng)競賽，確保工程質(zhì)量。落實(shí)段黨委“四保一促”活動(dòng)有關(guān)要求，參加段組織開(kāi)展的“沖刺滬寧、獻禮世博”、“決戰滬杭、獻禮國慶”和滬杭高鐵施工配合、聯(lián)調聯(lián)試等立功競賽活動(dòng)，為確保滬寧、滬杭高鐵的按期開(kāi)通奠定了堅實(shí)基礎。

四、組織我車(chē)間符合“廉租”房申請的職工們上報各類(lèi)表格，并積極與段相關(guān)部門(mén)溝通，了解具體情況，為職工們相關(guān)咨詢(xún)問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑。

難職工申請臨時(shí)困難補助，為兩位義務(wù)獻血同志申請慰問(wèn)補助。二是做好節日送溫暖工作。其中申請慰問(wèn)四名困難職工?！皟晒潯逼陂g對九個(gè)班組以及11位節日值班人員分別進(jìn)行了慰問(wèn)。三是通過(guò)“金秋助學(xué)”行動(dòng)，為兩位職工申請了補助。

五、推進(jìn)三線(xiàn)建設，改善職工生產(chǎn)生活條件。為松江、新橋電纜、嘉善、海寧、龍華、四團等工區申請配置了空調、洗衣機、冰箱、熱水器和微波爐等電器，工區既有電器如不能使用再另行申請配置。同時(shí)，車(chē)間前期向段上報了部分工區生產(chǎn)用房整治的報告，一旦批復，馬上實(shí)施。

回顧總結過(guò)去的工作，我的體會(huì )是：只有自覺(jué)接受段黨委和段工會(huì )的領(lǐng)導，全面依靠廣大會(huì )員的積極參與，工會(huì )事業(yè)才能不斷地發(fā)展壯大。只有堅持融入中心、服務(wù)大局，在段改革發(fā)展中積極開(kāi)展工作，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧、企業(yè)和諧，開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮作用，有所作為，工會(huì )工作才能充滿(mǎn)生機和活力。只有堅持為職工群眾服務(wù)，認真履行基本職責，依法維護職工合法權益，把提高企業(yè)經(jīng)濟效益同維護職工合法權益統一起來(lái)，始終保持工會(huì )干部良好的精神狀態(tài)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，工會(huì )組織才能贏(yíng)得職工的信賴(lài)。只有堅持圍繞改革、發(fā)展、穩定，扎根車(chē)間班組，增強基層活力，依靠職工辦會(huì )，尊重廣大會(huì )員的意愿，得到職工的支持和參與，不斷適應鐵路現代化建設的需要，工會(huì )作用才能得到充分發(fā)揮。

工作還要發(fā)揮廣大會(huì )員的積極性；工會(huì )工作方法還有待于進(jìn)一步完善?？偨Y去年的工作成績(jì)和不足，面對20xx年的工作，車(chē)間工會(huì )要做好以下幾個(gè)方面工作。

一、圍繞中心工作，推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。

二、凝聚職工智慧，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩定。

三、加強民主管理，維護職工合法權益。

四、履行維護職能，實(shí)現和諧勞動(dòng)關(guān)系。

五、建設和諧文化，促進(jìn)車(chē)間健康發(fā)展。

六、加強自身建設，提高工會(huì )工作水平。

以上是車(chē)間工會(huì )過(guò)去一年的工作情況，請審議。謝謝大家。

鐵路年度工作總結

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家上午好!20——年在河東運輸段的正確領(lǐng)導下，在全站職工的鼎力支持和配合下，按各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，我始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以運輸生產(chǎn)為中心，以安全為重點(diǎn)，不斷加強運輸組織，上下一心，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導所交給的任務(wù)。借此機會(huì )，我感謝一年來(lái)支持我以及我們車(chē)站工作的領(lǐng)導、同仁“謝謝你們!”現將我自己一年來(lái)的具體工作情況，給大家做一個(gè)匯報，請在坐的各位領(lǐng)導和同仁做出評議。

一、堅定信念、深化觀(guān)念、統一思想。

從思想上我嚴格要求自己，認真學(xué)習各級領(lǐng)導的講話(huà)及會(huì )議精神，并嚴格按照其精神和要求，帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，認真履行自身職責，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為基礎，以“以人為本、安全第一”為核心理念，自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展指導工作，不斷推進(jìn)物質(zhì)文明和政治文明的建設。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用，全面增強自己的使命意識。

二、立足本職，勤奮努力，真抓實(shí)干工作中，嚴格按照李瑞俊段長(cháng)在年初職代會(huì )暨20——年工作會(huì )議上的具體要求和安排，立足本職，恪盡職守，圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，具體體現在以下幾個(gè)方面：

1、教育職工迅速轉變觀(guān)念，統一思想，提高認識，摒棄過(guò)去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專(zhuān)業(yè)單位間通力合作，主動(dòng)積極的配合工作。從大局出發(fā)，牢固樹(shù)立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀(guān)念。

2、加強班組建設，認真落實(shí)各項規章制度，提高職工的工作質(zhì)量。從開(kāi)展的“四查”、“春季設備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”等活動(dòng)中，有針對性地查找切實(shí)存在的問(wèn)題，認真進(jìn)行了整改，同時(shí)教育職工牢固樹(shù)立“違章就是事故，安全才能幸?！钡陌踩砟?。堅定一個(gè)安全信念即：“消滅慣性違章”，緊急四個(gè)安全意識即：“大河東、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線(xiàn)暢通意識;安全關(guān)鍵卡控意識?！辈粩嗵岣呗毠ぷ裾率丶o自覺(jué)性，杜絕搞形式、走過(guò)場(chǎng)，力求實(shí)效，整改問(wèn)題要徹底、干凈，避免反彈現象，促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車(chē)安全。

3、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，高度重視安全生產(chǎn)。利用交班會(huì )和休班時(shí)間組織職工再學(xué)習，不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

4、做好施工期間的安全工作：由車(chē)站帶頭組織各專(zhuān)業(yè)單位在施工前，加強了與施工單位的聯(lián)系，及時(shí)召開(kāi)了施工預備會(huì )，對施工期間內可能出現的問(wèn)題，制定相應的防范措施并及時(shí)簽訂了施工安全協(xié)議，利用平時(shí)的時(shí)間組織職工學(xué)習，保證了施工期間的各項工作的安全。

5、認真抓好站區聯(lián)防護路隊的各項工作，根據段的要求我站及時(shí)成立了站區聯(lián)防護路隊，結合鐵路公安人員針對站區內偷煤等問(wèn)題進(jìn)行了解決，確保了站區內的行車(chē)安全。

6、努力構建文明站區、牢固樹(shù)立窗口形象：按照上級領(lǐng)導近期要求，狠抓車(chē)站的文明建設，認真按照有關(guān)規章制度執行，教育職工不斷提高自身修養素質(zhì)，嚴格要求自己。為把我站區打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。

三、自身存在的不足。

剖析一年來(lái)的工作，我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領(lǐng)導對我的要求。人們常說(shuō)“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任，在今后我一定會(huì )加強自己的奉獻意識，大膽實(shí)踐、扎實(shí)工作，以感恩的態(tài)度來(lái)真正實(shí)現自身的價(jià)值。在以后的工作中，我會(huì )繼續堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念，加強對車(chē)站標準化建設。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定會(huì )逐步完善自我，力爭做得更好。感謝各位領(lǐng)導對我的支持和幫助。

我于20—年8月調入—站，任站—職，主管運輸、安全工作。20—年以來(lái)，我在車(chē)站黨政領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全站干部職工的共同努力和大力支持下，立足本職，務(wù)本求實(shí)，扎實(shí)苦干，狠抓落實(shí)，全面完成自己分管各項工作，確保車(chē)站安全持續穩定，截止20—年12月31日，車(chē)站實(shí)現行車(chē)安全1235天?，F將本人學(xué)習、工作及廉潔自律情況，并結合我對上屆職代會(huì )職工代表對本人提出的三點(diǎn)意見(jiàn)的整改情況匯報如下，請各位代表予以審議。

一、增強素質(zhì)，提高修養，完善自我。

隨著(zhù)鐵路改革的不斷深入和快速發(fā)展，對安全管理的內涵、標準提出了新的更高的要求，為適應新形勢下的安全管理工作需要，一年來(lái)，我始終堅持把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習方面，通過(guò)深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，尤其是學(xué)習十七大精神，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān);在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，重點(diǎn)加強對新的管理體制、新的管理理念、新的技術(shù)裝備、新的組織形式，特別是加強對部、局領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習，進(jìn)一步更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，切實(shí)提高自己的宏觀(guān)把握能力、理性思維能力以及駕馭安全大局的能力。

二、立足本職，勤奮努力，做好主角。

在領(lǐng)導班子中，一把手唱主角，副職唱配角。但在分管的工作上，副職更要立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，這才能唱好全站安全工作的整臺戲。一年來(lái)，我在車(chē)站黨政領(lǐng)導的指導下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調的優(yōu)勢和能力，帶領(lǐng)分管業(yè)務(wù)科室干部圓滿(mǎn)、全面地完成了各項安全工作任務(wù)。

一是加強安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)隊伍安全思想。為進(jìn)一步夯實(shí)干部職工“安全第一”的思想，我帶領(lǐng)職教干部，以安全生產(chǎn)法律法規、生產(chǎn)事故案例、正反典型等為主要內容，加強對干部職工的思想政治教育、安全觀(guān)念教育、責任意識教育、職業(yè)道德教育，讓干部職工深刻認識崗位與安全的內在聯(lián)系，使干部職工明白保安全就是“保崗位、保飯碗”的現實(shí)意義，引導干部職工始終堅持安全第一在任何時(shí)候、任何情況下、任何條件下不移位、不動(dòng)搖。

二是完善長(cháng)效機制，進(jìn)一步規范車(chē)站安全管理。針對安全管理制度存在的不足與缺陷，我帶領(lǐng)科室專(zhuān)業(yè)干部，結合新形勢下安全生產(chǎn)特點(diǎn)與變化，對車(chē)站各項安全管理制度進(jìn)行全面檢查、梳理，拾遺補缺，進(jìn)一步完善了《安全生產(chǎn)委員會(huì )及安全生產(chǎn)分析會(huì )工作制度》、《安全信息管理制度》、《現場(chǎng)作業(yè)控制制度》、《安全生產(chǎn)責任追究制度》等29項制度，涉及面寬，覆蓋面廣，解決了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么辦”的問(wèn)題，確保了安全管理制度的時(shí)效性、嚴密性、規范性、科學(xué)性和可操作性，進(jìn)一步規范了車(chē)站安全管理工作，為全面推進(jìn)車(chē)站安全保障體系建設奠定了良好基礎。

三是突出業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。始終堅持“以人為本，提素保安全”的戰略方針，帶領(lǐng)職教干部，本著(zhù)“缺什么、學(xué)什么、補什么”的原則，以新規章、新標準、新技術(shù)的實(shí)施以及現場(chǎng)作業(yè)出現的新問(wèn)題為主要培訓內容，采取集中培訓、分崗輪訓等方法，重點(diǎn)對車(chē)站值班員、信號員、外勤值班員、調車(chē)人員、貨運檢查員、業(yè)務(wù)干部等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。今年以來(lái)，共有干部職工794人次參加培訓，有效提升了干部職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，根據季節特點(diǎn)、不同階段安全重點(diǎn)工作，組織干部職工開(kāi)展各類(lèi)應急預案的模擬演練，進(jìn)一步提高了干部職工的應急處理能力。

四是狠抓關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)一步強化現場(chǎng)安全控制。始終堅持以接發(fā)列車(chē)、調車(chē)作業(yè)、貨物裝載加固、貨檢作業(yè)、旅客乘降等關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節為控制重點(diǎn)，在“細”、“盯”、“嚴”上下功夫、求實(shí)效。即：“標準求細”。根據新形勢下的崗位特點(diǎn)，組織業(yè)務(wù)干部對所有技術(shù)作業(yè)標準進(jìn)行了統一清理和規范，進(jìn)一步細化現場(chǎng)各崗位作業(yè)標準，確保了各崗位人員有標可依;“過(guò)程在盯”。

結合現場(chǎng)作業(yè)的控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定《安全檢查手冊》，讓干部在現場(chǎng)檢查過(guò)程中知道“盯什么、控什么”，切實(shí)增強干部盯崗的針對性和實(shí)效性。同時(shí)，對接發(fā)列車(chē)、調車(chē)作業(yè)、貨物裝載加固、施工作業(yè)等11項關(guān)鍵作業(yè)，落實(shí)干部包保，實(shí)行全方位、全過(guò)程監控，及時(shí)發(fā)現和解決現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程的“兩違”問(wèn)題;“兩違從嚴”。針對檢查發(fā)現的“兩違”問(wèn)題，認真分析，查找原因，制定整改措施，督促有關(guān)部門(mén)抓好落實(shí)。同時(shí)，嚴格按照《安全紅線(xiàn)管理制度》的有關(guān)規定，除對責任者進(jìn)行經(jīng)濟考核外，所屬班組以及車(chē)間管理干部一并聯(lián)責考核。今年以來(lái)，進(jìn)入問(wèn)題庫的“兩違”問(wèn)題共計58件(其中違章38件、違紀18件)，161人次被考核(其中直接責任人58人次、間接管理者和車(chē)間、科室干部103人次)，款項達到15426元，極大地觸動(dòng)了干部職工，切實(shí)增強了消滅兩違、按標作業(yè)的自覺(jué)性。

五是強化質(zhì)量控制，進(jìn)一步提升設備設施質(zhì)量。始終堅持用、管、修的原則，組織業(yè)務(wù)干部，進(jìn)一步建立和完善了《行車(chē)設備質(zhì)量控制制度》、《安全技術(shù)裝備保障制度》等設備管理制度，加強對列尾裝置、無(wú)線(xiàn)調車(chē)燈顯設備、帶脫軌器防護信號等設備設施的檢查、養護與維修，從源頭上防止了設備故障的發(fā)生，確保了各種設備的正常使用。同時(shí)，對生產(chǎn)設備的購置，堅持從源頭上進(jìn)行控制，嚴格按規定把關(guān)，確保設備安全、可靠和先進(jìn)性，杜絕了不合格產(chǎn)品投入使用。

六是運用有效載體，進(jìn)一步整治現場(chǎng)安全隱患。充分利用安全生產(chǎn)大反思、大檢查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項隱患排查治理以及安全專(zhuān)項整治等活動(dòng)載體，以“思想認識、安全管理、干部作風(fēng)、設備質(zhì)量、現場(chǎng)作業(yè)、職工素質(zhì)”等方面為主要內容，全面，全方位地反思查找安全隱患，并從源頭上采取有力措施，抓好整改落實(shí)?；顒?dòng)期間，共深挖和整治了353個(gè)突出安全隱患，修訂和完善安全管理制度32項，進(jìn)一步推動(dòng)了車(chē)站安全管理的規范統一，有效的防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。

七是精心組織，強化考核，不斷提高運輸效率。通過(guò)采取“大進(jìn)大出、快裝快卸、合理運用機力和接發(fā)車(chē)股道、盯住老牌車(chē)、努力提高夜裝卸比重、加大運輸效率考核”等有效措施，使車(chē)站的運輸組織處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)，全站的中、停時(shí)指標得到的有效的控制，截止12月31日，車(chē)站停時(shí)完成19.9小時(shí)/車(chē)，中時(shí)1.8小時(shí)/車(chē)，均超額完成了路局下達的中、停時(shí)計劃。同時(shí)，我站的運輸效率始終名列全局之首。

三、廉潔自律，強化作風(fēng)，作好表率。

作為一名共產(chǎn)黨員，我嚴格遵守黨的各項紀律和有關(guān)廉潔自律的規定，身為主管安全、運輸的主要負責人，我更加明白自己所肩負的責任，在日常工作中，我始終從嚴管理，到車(chē)間班組檢查，從不因人而異，從不搞私人關(guān)系，發(fā)現問(wèn)題，一律按車(chē)站規定處理，決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴以律己、作風(fēng)過(guò)硬。始終牢記職責，嚴格管理，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。

安全管理的好壞，關(guān)鍵在于干部尤其是領(lǐng)導干部作用的發(fā)揮。作為安全主管，我始終發(fā)揚敢于吃苦、不怕疲勞、連續作戰、求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，全心全意地為車(chē)站的安全管理工作服務(wù)。一年來(lái)，面對安全管理工作中出現的新情況、新變化、新問(wèn)題，我始終迎難而上，強力攻關(guān);一年來(lái)，我始終胸懷大局，情系安全，在自己的工作崗位上默默耕耘，為車(chē)站的安全管理工作盡心盡力、任勞任怨;一年來(lái)，不管遇到什么困難，我始終勇敢面對，毫不退縮，不放棄、不拋棄。今后，我將一如既往，不懈追求，永不言棄!

轉眼間一年就快過(guò)去了，在工作這一年中，感受頗多，收獲頗多。特別感謝領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠更快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?，主要總結匯報以下幾個(gè)方面：

我一直遵守黨和國家的法律法規，遵章守紀，恪守職業(yè)道德，熱愛(ài)本職工作，并努力提醒自己一定要做得更好，本人嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行本職崗位職責，協(xié)調工作中各隊組的關(guān)系，團結同志，積極發(fā)揚團隊精神，為公司的發(fā)展貢獻微薄之力。

從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度。我從事的是高速鐵路的橋梁施工，橋址巖溶發(fā)育，屬于喀斯特地貌，在樁基施工中溶洞、斜巖問(wèn)題突出，沒(méi)有現成的經(jīng)驗可以借鑒，這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細的學(xué)習，在施工中逐漸摸索。在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際，在腦海中應該對施工的全過(guò)程及各種注意事項都有所了解。

作為一名工程技術(shù)人員，在工工作作中要做好計劃，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。確保在后續實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報。便于盡快解決問(wèn)題。

技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場(chǎng)爬上爬下指導施工，晚上要對當天的內頁(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的，對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任。及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

在施工過(guò)程中形成的各種內頁(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。

企業(yè)的最終目的是盈利，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時(shí)向監理和業(yè)主爭取。

在以后的工作中，我將一如既往地做好自己的本職工作，使自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。

—年，我段工會(huì )在公司工會(huì )和段黨委的領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“——”重要思想為指導，不斷鞏固和擴大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)—、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為，全面落實(shí)依靠方針，努力發(fā)揮工會(huì )職能，團結全段廣大職工，發(fā)揚“——x”的—x精神，為全段的改革、發(fā)展、穩定作出了貢獻，為公司各項奮斗目標和———x段建設做出了貢獻。

一、充分展示作為，為青藏鐵路建設發(fā)揮作用。

為貫徹落實(shí)鐵道部要求，遵照公司要求，我段在5月6日承擔—x站區間—x公里兩側防護欄工程和負責對支援——線(xiàn)路應急工程建設的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務(wù)重，面對嚴峻的考驗，段從機構組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃，在預制構件、運輸安裝、統計、上報等環(huán)節抽調專(zhuān)人專(zhuān)項負責，因此，段工會(huì )要求各基層工會(huì )組織全體職工認清形勢，明確任務(wù)，樹(shù)立決戰必勝的信心，引導廣大職工把思想和認識統一到公司的任務(wù)和目標上來(lái)，并全力保證一線(xiàn)職工的生活后勤保障。工會(huì )干部深入基層，了解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線(xiàn)工作生活所需，在工地開(kāi)展不同形式的勞動(dòng)競賽，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻，充分體現現場(chǎng)職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識和主人翁意識。通過(guò)職工努力奮斗、工程于6月18日竣工，工期45天，按照設計全面完成任務(wù)，累計完成防護欄83622跨，同時(shí)為支援——x應急工程的兄弟局19個(gè)單位運送生活物資近300個(gè)品種，162趟(次)，196噸，價(jià)值60萬(wàn)元，并且做到了生活用品新鮮、衛生、安全、健康，多次受到支援單位的好評。

6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統開(kāi)展了“保安全、整設備、大打設備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng)，要求—x的24個(gè)鍋爐房職工連續奮戰、中午休息一小時(shí)，晚上加班到8點(diǎn)，雙休日照樣工作，對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作，段工會(huì )立即從關(guān)心職工生活入手，了解沿線(xiàn)職工伙食團吃飯的問(wèn)題，配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補助5元錢(qián)，加強生活供應，全體職工發(fā)揚連續作戰，一絲不茍的精神，順利地完成任務(wù)，為今冬明春供暖打好了基礎。

8月2日，按公司指示，我段抽調近40名職工對因—x線(xiàn)路建設、人員出入而損壞防護欄進(jìn)行補強工作，這項工作因為時(shí)間要求很短，遇到了極大的困難，段工會(huì )協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍，在極短的時(shí)間內購置沿線(xiàn)施工必備用品，使這項工程在公司要求的時(shí)間內得以完成。同時(shí)進(jìn)行的沿線(xiàn)站舍粉刷工作，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高，施工點(diǎn)多，段工會(huì )千方百計地解決職工遇到的實(shí)際困難，同沿線(xiàn)站區聯(lián)系吃住問(wèn)題，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成。

以上這三項工程是我段今年以來(lái)所做的重點(diǎn)工作，在此期間，段工會(huì )組織在做好其它工作的同時(shí)，主要是結合自身工作特點(diǎn)，充分利用工作優(yōu)勢，充分發(fā)揮工會(huì )作用，不等不靠，主動(dòng)靠前，主動(dòng)參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護工作，做好后勤保障工作，我段應急工程的順利完成，使工會(huì )組織的作為得以充分展示。

二、唱響主旋律，做好民主管理。

我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來(lái)抓，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問(wèn)題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過(guò)段職代會(huì )討論決定，職工代表在段職代會(huì )上認真審議段長(cháng)行政工作報告，并對全段工作提出意見(jiàn)和建議，同時(shí)堅持做好車(chē)間、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開(kāi)職工代表大會(huì )或職工大會(huì )，車(chē)間領(lǐng)工區生產(chǎn)任務(wù)完成情況，考核分配，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題，都提交大會(huì )討論審議后實(shí)施。段工會(huì )每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車(chē)間、領(lǐng)工區及維修工作施工點(diǎn)，不定期召開(kāi)座談會(huì )、懇談會(huì )、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、勞動(dòng)保護等方面的情況、充分發(fā)表意見(jiàn)，段黨政領(lǐng)導高度重視代表提出的意見(jiàn)和建議，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議逐項進(jìn)行研究，對存在的問(wèn)題及時(shí)予以拍板解決。同時(shí)積極推進(jìn)段務(wù)公開(kāi)制度，保障職工的知情權，凡要公開(kāi)的問(wèn)題，如全段重大經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策，集體合同履行情況、干部任用、職稱(chēng)評定、招待費、福利費使用、干部評議結果等都進(jìn)行公示，充分體現了民主管理企業(yè)的作用。

三、切實(shí)加大“兩線(xiàn)”建設，不斷改善職工文化生活條件。

段工會(huì )高度重視“兩線(xiàn)”建設，按照“少花錢(qián)，多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則，對我段沿線(xiàn)的房屋整修、水暖設備大修和生活線(xiàn)、文化線(xiàn)建設進(jìn)行了補強，今年先后對4個(gè)站區的屋面、門(mén)窗整治、電照設備進(jìn)行了整修，共計完成1300余平方米，結合公司對沿線(xiàn)站舍的粉刷、使沿線(xiàn)各站面貌有極大的改觀(guān)。對沿線(xiàn)施工職工無(wú)房住、缺少帳蓬、沿線(xiàn)伙食團無(wú)人做飯等現實(shí)存在、段工會(huì )立即同行政一道給予解決，并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件，先后給海石灣、環(huán)衛所、生活供應車(chē)、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽(yáng)能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件，共投資49800元，段工會(huì )每年為段機關(guān)和全段各車(chē)間、班組訂閱《工人日報》，做到了《工人日報》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的文化和生活條件，增強了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

四、不斷完善“三不讓”承諾辦法，切實(shí)加大保障工作力度。

為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實(shí)處，段工會(huì )反復研究貫徹落實(shí)的具體措施。在元旦、春節期間自籌資金41000元開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進(jìn)行了慰問(wèn)，對困難職工進(jìn)行了全面調查，建立了“三困戶(hù)”和特困遺屬戶(hù)檔案，做到對困難職工心中有數，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)放困難補助金13600元，對職工互助保險做到及時(shí)建帳、及時(shí)辦理，做到了準確無(wú)誤，對家庭生活困難、長(cháng)病職工每年給予定期補助，以保證他們家庭的基本生活，對住院職工及時(shí)探望慰問(wèn)，支付慰問(wèn)金2500元，并為66名住院職工兌現互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時(shí)還號召職工為重病職工捐款，為—x幫扶地區捐款、捐衣，由于段工會(huì )干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況，詢(xún)問(wèn)有關(guān)事情，需要段上解決的事情，無(wú)論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)，職工也愿意把一些情況反映給工會(huì )，段各級工會(huì )組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解決，力爭有求必應，使工會(huì )組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。

五、多方面開(kāi)展工作，為推進(jìn)段整體工作發(fā)揮積極作用。

我段工會(huì )組織堅持服從和服務(wù)于工作大局的指導思想，積極探索、大膽實(shí)踐，按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標要求，不斷提高工作水平，積極推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

1、開(kāi)展“增強主人翁意識”的主題教育活動(dòng)。年內在全段開(kāi)展了“增強主人翁意識”的主題教育活動(dòng)，重點(diǎn)樹(shù)立職工的社會(huì )主義榮辱觀(guān)，操主人心、盡主人責、干主人事，加強職工安全意識和堅持標準化作業(yè)一絲一茍，執行規章制度一點(diǎn)為差，嚴守作業(yè)程序一項不漏，使職工自覺(jué)養成“嚴、精、細、實(shí)”的工作作風(fēng)。段工會(huì )組織職工開(kāi)展大討論，深刻查找自己主人翁意識淡化的表現。通過(guò)活動(dòng)，職工認真反思，進(jìn)一步增強了責任感、緊迫感和使命感，積極投入到各項工作中去，把心思放在履行好自己的職責上，干一流工作、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，活動(dòng)取得的明顯效果在建設防護欄工程、供暖設備整修、沿線(xiàn)站區整治、護欄網(wǎng)補強等工作中取得了真實(shí)的體現。

2、開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)。段工會(huì )從“實(shí)施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點(diǎn)出發(fā)，做好宣傳、評比、激勵工作，在維修、幼教、水暖管道系統開(kāi)展各工種技術(shù)表演賽，積極配合行政加大對職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓力度，不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì)，共舉辦技能培訓7期，177人通過(guò)技能鑒定。在活動(dòng)中把安全管理工作和雙標準考核緊密結合，建立起了行之有效的檢查考核機制和三級檢查考核臺帳，使職工的安全責任意識得到了加強。

3、開(kāi)展合理化建議。針對段改革、發(fā)展、穩定和職工生活等課題，段工會(huì )不定期開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，上半年共征集合理化建議68條，對此我段進(jìn)行了認真的研究解決。不定期地開(kāi)展各項文化娛樂(lè )活動(dòng)，豐富和活躍了職工的文化活動(dòng)。每年組織社區文藝表演，豐富了社區文化，受到了職工家屬的稱(chēng)贊。同時(shí)各支會(huì )組織職工開(kāi)展文體比賽，陶冶了職工情趣，增強了職工隊伍的凝聚力。

各位領(lǐng)導，我們雖然做了些工作，但認真分析，我們的工作還存著(zhù)一些不足之處，主要是超前意識還不夠強，工會(huì )工作在創(chuàng )造特色、上層次方面還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的突破，同公司的整體發(fā)展形勢、目標要求還有差距，創(chuàng )新力度不夠，我段面臨附業(yè)改制的新任務(wù)，工會(huì )工作任重道遠，還需在公司工會(huì )的領(lǐng)導下，認真踐行“——”重要思想，以大局意識、整體觀(guān)念，依法維護好、實(shí)現好、發(fā)展好職工的根本利益，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì )組織應有的作用。

一年來(lái)，公司工會(huì )在公司黨委、集團公司工會(huì )的正確領(lǐng)導和公司行政的大力支持下，堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實(shí)全國總工會(huì )十五大精神，堅持“組織起來(lái)，切實(shí)—”的工作方針，以企業(yè)發(fā)展為中心，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩定大局，廣泛組織開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，全面推行“一法三卡”工作法，加強民主管理，深化企務(wù)公開(kāi)，強化基礎建設，深化建家建線(xiàn)，團結動(dòng)員公司廣大員工，圍繞企業(yè)發(fā)展上臺階的年度奮斗目標發(fā)揮了積極的作用。

一、圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，深化群眾性勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

1、開(kāi)展勞動(dòng)競賽和“安康杯”競賽成績(jì)顯著(zhù)。20—年公司各級勞動(dòng)競賽組織結合自身工程任務(wù)特點(diǎn)，緊緊圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，積極開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。公司工會(huì )按照集團公司工會(huì )的統一部署，先后轉發(fā)了“四保四創(chuàng )”勞動(dòng)競賽方案和開(kāi)展“安康杯”競賽實(shí)施方案，對全公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行了統一部署。公司工會(huì )先后在太中銀、聞合項目舉行了聲勢浩大的勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )，指導基層重點(diǎn)項目組織開(kāi)展以保工期、保安全，增效益、樹(shù)形象的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。全年各級組織開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競賽共68次，參加人數5600余人(次)，獲得各種勞動(dòng)競賽獎勵180余萬(wàn)元。

安新項目部開(kāi)展了以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”為主題的“百日安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，在業(yè)主開(kāi)展的20—年第一季度安全保通工作檢查評比中，喜獲獎勵5萬(wàn)元;在全線(xiàn)樣板工程檢查評比中奪得第一名，獲獎金10萬(wàn)元;在改擴建工程全線(xiàn)綜合檢查評比中，獲獎金20萬(wàn)元。

京滬項目部特別重視勞動(dòng)競賽的細節管理，掀起以進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現場(chǎng)文明標準化建設為內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。奪得勞動(dòng)競賽五次第一名、四次第二名，累計獲各項現金獎勵178萬(wàn)元。被局京滬指表彰“勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位”，項目經(jīng)理高明星被河南省委授予“河南省新長(cháng)征突擊手”，被股份公司授予“工人先鋒號”。組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽的經(jīng)驗被集團公司工會(huì )推廣，并在集團公司基層工會(huì )工作經(jīng)驗交流會(huì )上進(jìn)行交流。

新疆庫庫項目部自今年進(jìn)場(chǎng)復工后，啟動(dòng)了“大干200天，拉通全線(xiàn)路基，完成產(chǎn)值13000萬(wàn)元”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成，在進(jìn)度、安全、質(zhì)量和標準化工地建設等方面取得了明顯成效，連續三次獲得全線(xiàn)評比第一名。項目部獲自治區交通廳“優(yōu)秀施工單位”，項目經(jīng)理張保祥被評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。

包西項目部積極開(kāi)展“大干240天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，拆遷工作按照節點(diǎn)目標取得顯著(zhù)成效，克服各種困難，施工生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，多次在局指評比中名列前茅，獲獎金30萬(wàn)元。

太中銀項目部自五月份組織開(kāi)展“大干100天、確保完成產(chǎn)值3個(gè)億、確保鋪架順利通過(guò)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)以來(lái)，全體參戰職工發(fā)揚敢于拼搏，連續作戰的光榮傳統，從5月26日開(kāi)始，截至9月3日勞動(dòng)競賽結束，共完成投資額約1、67億。雖沒(méi)有實(shí)現3個(gè)億的產(chǎn)值目標，但在一定程度上扭轉了被動(dòng)局面，全面推進(jìn)了施工生產(chǎn)，為全面完成任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎，受到業(yè)主和集團公司領(lǐng)導的高度肯定。入冬后，又組織開(kāi)展了聲勢浩大的冬季施工生產(chǎn)—，參戰職工頂風(fēng)踏雪，在凜冽的寒風(fēng)中頑強拼搏，充分展示了我們這支隊伍不怕困難，敢于勝利的英雄氣概。

廣深港項目部認真組織開(kāi)展“保安全、保質(zhì)量、樹(shù)形象、促進(jìn)度，大干120天”勞動(dòng)競賽，以“比質(zhì)量、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)精品工程，比進(jìn)度、創(chuàng )一流效率，比安全、創(chuàng )安全管理達標，比文明施工、創(chuàng )文明工地”為主要內容，積極組織開(kāi)展“安康杯”競賽，促進(jìn)“一法三卡”工作法在項目上的實(shí)施，迅速掀起施工大干—，克服城市施工干擾多、環(huán)保壓力大等困難，完成任務(wù)一直靠前。

2、積極組織開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)。年初，我們轉發(fā)了集團公司《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，公司所屬單位按照集團公司工會(huì )的統一部署，積極參與創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)中來(lái)，充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用，激發(fā)廣大職工的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)，在公司上下?tīng)I造了不甘落后、勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流的爭先進(jìn)當勞模的新風(fēng)尚，包西項目部被集團公司授予“工人先鋒號”，屈占民被授予“工人先鋒號標兵”，高明星榮獲股份公司“工人先鋒號標兵”。

3、積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和提合理化建議活動(dòng)。公司所屬工會(huì )以組織廣大職工提合理化建議為載體，扎實(shí)開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，太中銀項目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術(shù)干部，攻克了跨太行路特大橋的施工難題。今年全公司共征集機械設備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理等方面的合理化建議26條，采納20條，創(chuàng )經(jīng)濟價(jià)值30萬(wàn)余元。9月份，在集團公司舉辦的第四屆職工技術(shù)比武大賽中，我們選派了3名同志參加，取得了團體第三名的好成績(jì)。

二、加強企業(yè)民主管理，維護職工合法權益。

1、以規范職代會(huì )制度為抓手，強化民主管理。為進(jìn)一步健全職代會(huì )制度，全面落實(shí)職代會(huì )的各項職權，公司工會(huì )嚴格按照《職代會(huì )質(zhì)量評價(jià)達標升級》實(shí)施方案，按期按程序召開(kāi)職工(代表)大會(huì )，公司于2月14、15日順利召開(kāi)二屆三次職代會(huì )，會(huì )議嚴格按照程序進(jìn)行，集團公司工會(huì )派員全過(guò)程參加了會(huì )議。項目職工(代表)大會(huì )具備條件的都如期召開(kāi)，為保證基層單位職代會(huì )質(zhì)量，公司工會(huì )都提前介入，把好籌備關(guān)，并通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等形式對職代會(huì )程序和內容進(jìn)行指導，會(huì )議期間，公司工會(huì )派員參加，給予現場(chǎng)指導，確保職代會(huì )各項職權落到實(shí)處。20—年度的公司二屆三次職代會(huì )、安新二屆一次職代會(huì )、侯馬基地二屆三次職代會(huì )被集團公司評為20—年“職代會(huì )質(zhì)量評價(jià)達標升級先進(jìn)單位”。

2、強化企務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)企業(yè)和諧。為促進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作向縱深發(fā)展，公司企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組每季度在下發(fā)集團公司“企務(wù)公開(kāi)工作指導意見(jiàn)”的同時(shí)，提出公司有關(guān)企務(wù)公開(kāi)的內容下發(fā)項目部，指導基層單位把企務(wù)公開(kāi)工作全面引向深入。公司各單位都能以“六規范”為主要內容進(jìn)行企務(wù)公開(kāi)工作，為引導各單位搞好企務(wù)公開(kāi)工作，動(dòng)員公司廣大職工參與企業(yè)管理，通過(guò)企務(wù)公開(kāi)，充分體現廣大職工群眾當家作主的權力，廣大職工的知情權充分體現，干群關(guān)系進(jìn)一步密切，隊伍凝聚力進(jìn)一步增強，促進(jìn)了企業(yè)和諧，安新、包西項目部被集團公司表彰為“企務(wù)公開(kāi)示范單位”。

3、認真落實(shí)集體合同，依法維護職工權益。依據《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規定，在對20—年公司集體合同文本進(jìn)行修訂的過(guò)程中，工會(huì )與行政方召開(kāi)了專(zhuān)題平等協(xié)商會(huì )議，對20—年集體合同文本草案達成一致意見(jiàn)后，提交公司二屆三次職代會(huì )討論通過(guò)，會(huì )上工會(huì )法人與行政法人舉行了簽字儀式?；鶎痈鲉挝灰捕荚谡匍_(kāi)職代會(huì )期間制定了落實(shí)公司“集體合同保障措施”。在集體合同履行過(guò)程中，公司工會(huì )認真履行督導職責，對職工的來(lái)信來(lái)電來(lái)訪(fǎng)和勞動(dòng)關(guān)系中反映的突出問(wèn)題，認真登記，及時(shí)給予答復和協(xié)調解決。分別于7月份、12月兩次組織公司勞動(dòng)法律監督委員會(huì )在全公司范圍內對履行集體合同情況進(jìn)行檢查，通過(guò)自查自糾，發(fā)現存在的問(wèn)題，及時(shí)提出整改方案，提高了集體合同的履約率。按照集體合同有關(guān)規定，今年為機關(guān)及內退人員在陜西省紅十字會(huì )健康檢查中心進(jìn)行了健康體檢，得到了機關(guān)和內退員工的贊揚。廣深港、包西鐵路項目部也撥專(zhuān)款給參加施工的職工進(jìn)行年度身體普查。

三、深化建線(xiàn)建家，增強隊伍凝聚力。

一是認真做好新開(kāi)工項目建家建線(xiàn)。堅持一步到位工作法抓好新開(kāi)項目的建家建線(xiàn)工作。今年公司工會(huì )先后深入到西寶、廣深港客運專(zhuān)線(xiàn)項目部，按照集團公司確定的“模范職工之家”的標準提前介入，高標準起步、嚴要求建家，加強硬件投入、注重軟件管理，為職工營(yíng)造了良好的工作與生活環(huán)境。堅持整治建家建線(xiàn)滑坡現象入手，對已經(jīng)取得“模范職工之家”的單位進(jìn)行跟蹤考核，先后深入到京滬、太中銀、包西、安新等項目對建線(xiàn)建家工作進(jìn)行全面復查安排，切實(shí)把職工之家建設成為黨政領(lǐng)導放心、職工群眾信賴(lài)的職工之家。新疆庫庫項目部在職工之家建設注重實(shí)效，設立職工集體生日宴，每月為職工過(guò)集體生日，工地理發(fā)室請來(lái)技藝高超的理發(fā)師傅為員工理發(fā)，重大節日堅持職工會(huì )餐制度，提高了職工隊伍的凝聚力。板江項目部投資10萬(wàn)余元修建職工食堂、洗澡堂、建活動(dòng)室1個(gè)，購買(mǎi)冰箱2臺，洗澡淋浴器2套，洗衣機2臺，電視機1臺，熱水器2臺，解決了職工喝水洗澡等困難，為職工配發(fā)床上用品40余套。冬季來(lái)臨時(shí)為拌合站和夜間值班人員購買(mǎi)了大衣，為項目部全體人員增添了棉被，解決了職工過(guò)冬的御寒問(wèn)題。今年公司各單位用于職工之家建設開(kāi)支達100多萬(wàn)元，安新、京滬項目部被集團公司工會(huì )表彰為“模范職工之家”。

二是積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，豐富職工精神文化生活。今年以來(lái)，公司所屬各單位結合自身實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的寓教于樂(lè )職工文體活動(dòng)。公司機關(guān)克服場(chǎng)地限制，在“5、1”節組織職工開(kāi)展了象棋、—等小型娛樂(lè )活動(dòng);侯馬基地充分發(fā)揮場(chǎng)地優(yōu)勢，在重大節日期間、全民健身日期間，基地工會(huì )組織職工家屬、離退休老同志開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，活躍了基地職工文化生活。太中銀、包西、京滬、安新等項目部都通過(guò)不同形式組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，投入資金，購置活動(dòng)器材，做到日常有活動(dòng)，節日有安排，活躍了職工業(yè)余文化生活，增強了隊伍的凝聚力。公司機關(guān)在行政的大力支持下，擠出房子作為機關(guān)活動(dòng)室，撥專(zhuān)款給工會(huì )為活動(dòng)室購買(mǎi)了8套健身器材，滿(mǎn)足了機關(guān)員工活動(dòng)健身之所需。在慶祝國慶60華誕和兵改工25周年期間，公司工會(huì )會(huì )同宣傳部門(mén)一道組織了唱紅歌、詩(shī)歌朗誦等活動(dòng)，在參加集團公司第五屆職工健身秧歌比賽中獲得第一名。

四、女職工工作取得長(cháng)足進(jìn)展。

女工工作圍繞企業(yè)改革、穩定大局，結合女職工工作自身特點(diǎn)，有計劃、有步驟地組織開(kāi)展“巾幗建功立業(yè)示范崗”系列活動(dòng)，突出特色，堅持“一手抓發(fā)展，一手抓—”的工作方針，推動(dòng)了女職工各項工作的開(kāi)展。公司女工委對全公司女職工現狀進(jìn)行了摸底調查工作，對女職工的上崗、收入、婚姻、思想情況和文化結構全面掌握。以組織女職工開(kāi)展各種健康向上的活動(dòng)為契機，組織開(kāi)展了“喜迎‘三八’婦女節，歡樂(lè )助廉進(jìn)家庭”為主題的慶“三八”系列活動(dòng)，各項目和機關(guān)都組織了豐富多彩的座談、春游、“我們的節日”(攝影)等各類(lèi)特色活動(dòng)慶祝女職工的節日。在慶國慶60華誕和兵改工25年活動(dòng)中，女工委組織了以“迎國慶。愛(ài)生活。展示美”為主題的女職工手工作品征集，共征十字繡、攝影作品18件，有2件作品在集團公司獲得獎勵。廣大女職工在實(shí)現企業(yè)發(fā)展上臺階的目標中充分發(fā)揮女職工半邊天作用，以巾幗不讓須眉的拼搏精神與男職工一同奮戰在各自的工作崗位上，為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻，太中銀項目部女工小組獲集團公司“巾國標兵崗”榮譽(yù)稱(chēng)號，王麗革、張惠燕、張艷華獲集團公司“巾幗標兵”稱(chēng)號，呂慧娟、楊江英獲集團公司“文明家庭”的獎勵。

五、落實(shí)“三不讓”承諾，確保職工隊伍穩定。

20—年春節期間共慰問(wèn)困難職工家庭283戶(hù)，發(fā)放困難救濟金總額16萬(wàn)元，走訪(fǎng)慰問(wèn)侯馬基地職工850余戶(hù)，發(fā)放節日慰問(wèn)品總額26、38萬(wàn)元，發(fā)放“六一”助學(xué)款1800元，國慶、中秋佳節到來(lái)時(shí)，工會(huì )提前安排人員回侯馬聯(lián)系廠(chǎng)家，用于中秋購買(mǎi)月餅慰問(wèn)機關(guān)、侯馬地區的職工家屬開(kāi)支6、25萬(wàn)元，發(fā)放“金秋”助學(xué)款9500元，幫助16名困難職工子女圓了大學(xué)夢(mèng)。全年共接待來(lái)訪(fǎng)困難職工26人，探望工地受傷及因病住院職工16人，發(fā)放救濟款1、5萬(wàn)元，22名困難職工家庭得到救助。受理困難職工來(lái)信來(lái)電來(lái)訪(fǎng)60余人次，根據所反映的情況給予答復或協(xié)調解決，做到了職工來(lái)電來(lái)訪(fǎng)事事有回音，件件有落實(shí)。

公司針對企業(yè)困難職工多、負擔重和不穩定因素突出等實(shí)際問(wèn)題，認真做好困難職工建檔工作，12月初，由副主席帶隊，工會(huì )工作部派員，歷時(shí)一周，在公司侯馬基地采取召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別談話(huà)了解等方法，對基層申報的困難職工家庭進(jìn)行確認，基本上掌握了全公司困難職工家庭情況，上報困難職工網(wǎng)絡(luò )電子檔案288份，努力為困難職工排憂(yōu)解難，確保隊伍穩定。

六、不斷加強工會(huì )自身能力建設。

一是依法建會(huì )，夯實(shí)工會(huì )工作的組織基礎。按照《企業(yè)工會(huì )工作條例》的要求，堅持組織同步設置，干部同步配備，活動(dòng)同步開(kāi)展的“三同步”原則，新成立4個(gè)基層項目工會(huì )，實(shí)現了哪里有項目，哪里就有工會(huì )組織的目標。全面落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)—”的工作方針，發(fā)展新會(huì )員42名，通過(guò)集中精力抓建會(huì )、夯實(shí)基礎謀發(fā)展、促進(jìn)了工會(huì )組織建設工作的健康發(fā)展。

二是認真做好工會(huì )信息工作。信息工作是工會(huì )對外宣傳的重要手段，是工會(huì )工作的重要組成部分。為做好工會(huì )信息工作，年初對加強工會(huì )信息工作做了專(zhuān)項安排，層層分解任務(wù)，建立了工會(huì )信息員網(wǎng)絡(luò )管理，依據《信息獎勵管理辦法》，采取有效的激勵機制，充分調動(dòng)廣大工會(huì )干部、工會(huì )積極分子和業(yè)余寫(xiě)—好者上報信息的積極性，截止12月25日向集團公司以上新聞媒體投稿168篇，在集團公司工會(huì )《勞動(dòng)競賽快訊》和《工會(huì )信息》刊登用件38篇，有三篇經(jīng)驗論文在《全國政工論文選編》上發(fā)表。

三是切實(shí)加強工會(huì )干部培訓工作。為進(jìn)一步提高工會(huì )干部工作能力和理論水平，更好地發(fā)揮工會(huì )的職能作用，公司工會(huì )結合隊伍高度分散難以集中的特點(diǎn)，多年來(lái)，堅持利用職代會(huì )、工作會(huì )等各類(lèi)大型會(huì )議的間隙，集中組織工會(huì )干部學(xué)習，并積極爭取外送培訓，今年選送了7名新任工會(huì )主席參加了“十一五”第三期工會(huì )干部崗位資格培訓班，提高工會(huì )干部的工作能力和業(yè)務(wù)水平，收到較好的效果，為全面加強基層工會(huì )基礎工作奠定了堅實(shí)的基礎。

四是積極開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)工作。按照集團公司工會(huì )統一部署，積極參加項目工會(huì )達標和公司工會(huì )主席年度工作目標考核工作，有1人被河南省總工會(huì )表彰為工會(huì )工作積極分子，5人分別被集團公司表彰為優(yōu)秀工作工作者、優(yōu)秀工會(huì )積極分子和優(yōu)秀職工之友，1人被股份公司工會(huì )表彰為先進(jìn)工會(huì )工作者。公司工會(huì )十分注重對近年來(lái)公司各單位在開(kāi)展勞動(dòng)競賽、加強項目工會(huì )達標建設、民主管理、企務(wù)公開(kāi)和依法—工作經(jīng)驗的總結，在11月集團公司召開(kāi)的基層工會(huì )工作經(jīng)驗交流上，我們有4份經(jīng)驗材料收錄《基層工會(huì )工作經(jīng)驗交流會(huì )材料》中，2份經(jīng)驗材料在現場(chǎng)交流。20—年11月公司工會(huì )被股份公司表彰為“先進(jìn)工會(huì )單位”。

五是進(jìn)一步做好工會(huì )財務(wù)工作，確保工會(huì )組織各項活動(dòng)正常開(kāi)展。我們通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì )大力宣傳《工會(huì )法》、《企業(yè)工會(huì )工作條例》等法律、法規精神，把上級工會(huì )關(guān)于工會(huì )經(jīng)費、“三不讓”資金的收繳規定及相關(guān)文件，都不失時(shí)機地在黨政領(lǐng)導及行政財務(wù)主管中傳閱，使他們都能及時(shí)了解工會(huì )財務(wù)工作中的運作程序。我們還通過(guò)職代會(huì )，把按時(shí)撥繳工會(huì )經(jīng)費作為重要條款，寫(xiě)進(jìn)了公司集體合同，納入到公司制度管理，有效保證了工會(huì )經(jīng)費的按時(shí)足額收繳，為工會(huì )各項活動(dòng)正常開(kāi)展提供資金上的保證。為確保財務(wù)管理規范運作，堅持主席“一支筆”審批制度;堅持年度工會(huì )財務(wù)預決算上報制度;堅持對基層各單位經(jīng)費計提與上繳核對制度;堅持工會(huì )固定資產(chǎn)年終清查制度;堅持工會(huì )與行政財務(wù)往來(lái)賬年終確認制度;堅持經(jīng)費審查監督制度，促進(jìn)了工會(huì )財務(wù)工作更加規范。20—年在集團公司工會(huì )組織的工會(huì )財務(wù)工作競賽評比中，榮獲競賽評比第一名。

回顧一年來(lái)的工會(huì )工作，雖然取得了一定成績(jì)，但與上級工會(huì )的要求還存在著(zhù)一定差距。一是公司工會(huì )深入基層指導工作力度不夠，提出要求多，要匯報資料多，具體指導不夠;二是在履行集體合同上還存在一定的不足，主要表現在拖欠工資、社會(huì )保險上繳不及時(shí)上;三是部分單位工會(huì )干部履行職責不到位，工會(huì )工作缺乏主動(dòng)性;四是由于隊伍流動(dòng)分散，項目資金緊張，工期長(cháng)短不一，自然環(huán)境差異較大，導致建家建線(xiàn)工作發(fā)展不平衡;五是信息工作仍然是薄弱環(huán)節，特別在大的刊物上見(jiàn)稿較少。

20—年我們面臨著(zhù)新的機遇與挑戰，企業(yè)的生存與發(fā)展也面臨著(zhù)嚴峻考驗。工會(huì )工作要以貫徹落實(shí)股份公司工會(huì )三大和集團公司基層工會(huì )工作經(jīng)驗交流會(huì )精神為切入點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩定大局和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，堅持貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“維護職工權益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為己任，強化自身建設，狠抓勞動(dòng)競賽和“安康杯”競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì )組織的職能作用，團結帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。

鐵路單位年度工作總結

xxoo年中鐵xxoo局xxoo鐵路第四項目部正式成立，xxoo年月項目進(jìn)場(chǎng)。自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在中鐵十三局寧西鐵路指揮部的正確領(lǐng)導下，我們始終把安全工作放在第一位，牢固樹(shù)立“安全第一”的工作理念，理清“預防為主”的工作思路，落實(shí)“綜合治理”的工作方法。以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線(xiàn)，以消除“人”的不安全行為為重點(diǎn)，與鐵路部門(mén)密切配合，以控制和減少安全事故為目標，落實(shí)責任，強化監管，項目安全生產(chǎn)形勢平穩。為了貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強施工安全管理，結合項目安全生產(chǎn)實(shí)際情況，現將xxoo年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

項目安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。先后制定了《寧西鐵路安全管理辦法》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

安全生產(chǎn)管理目標完成情況：

1、無(wú)因公死亡事故。

2、無(wú)交通死亡事故。

3、無(wú)火災、壓力容器及鍋爐爆炸事故。

4、無(wú)行車(chē)險情。

5、年重傷率控制在0.05%以?xún)?，年輕傷率控制在0.3%以?xún)取?/p>

6、死亡率為0。

7、消滅違章指揮。

8、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。

9、無(wú)因建設引起的鐵路交通安全事故。

項目部制定的安全管理目標全部實(shí)現。

我項目部主要從以下幾個(gè)方面對現場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

1、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，完善安全管理制度體系，規范安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全管理目標。

系。同時(shí)根據上級公司、建設單位、監理單位和有關(guān)部門(mén)的規定制定了“四無(wú)、二控、三消滅”的安全管理目標，并對安全管理目標進(jìn)行細化，具體到每個(gè)管理人員和施工班組，并與各施工班組簽訂安全安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。

2、統一協(xié)調，協(xié)同各部門(mén)共同做好安全工作。

統籌合約部，在堅持“安全第一”原則下，編制生產(chǎn)計劃，將改善勞動(dòng)條件的工程項目納入生產(chǎn)計劃；協(xié)調財務(wù)部門(mén)保障安全措施經(jīng)費，落實(shí)安全獎懲；會(huì )同物資部門(mén)保障機械安全運轉，定期進(jìn)行安全檢查，保障安全設施設備供應；配合工程技術(shù)部門(mén)制定編制安全教育計劃，制定安全技術(shù)交底；與辦公室一道對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對宿舍內的用電設備和飲食機具要指定專(zhuān)人負責并定期檢查維修，保證其安全防護設施齊全、靈敏、有效。

3、配合鐵路部門(mén)，保障臨近既有線(xiàn)施工安全。

與信陽(yáng)工務(wù)段、電務(wù)段、通信段等配合溝通，共簽訂施工安全配合協(xié)議30余份，累計完成電線(xiàn)電纜遷改600米，設置駐站聯(lián)絡(luò )員提前報告施工區間車(chē)輛情況，同時(shí)防護員與信陽(yáng)工務(wù)段對沿線(xiàn)17公里的大型機械進(jìn)行安全防護，每天向鐵路部門(mén)呈報營(yíng)業(yè)線(xiàn)次日施工計劃表，設置物理隔離防止施工機械設備侵限，有效的保障了鐵路通信安全、鐵路既有線(xiàn)行車(chē)安全和機械施工安全，確保工程安全、平穩、有序的進(jìn)行。

4、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質(zhì)。

每月召開(kāi)安全例會(huì )，總結施工安全工作，通報近期安全事故，評。

價(jià)獎懲各施工班組，提出本月重點(diǎn)安全隱患，部署下一步安全工作重點(diǎn)。加強安全教育培訓,提高全員安全意識。項目部對所有進(jìn)場(chǎng)施工人員，進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對所有人員登記造冊，共計300人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。同時(shí)，充分利用宣傳標語(yǔ)和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

5、班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：

督促各施工班組的班前安全會(huì )活動(dòng)，班組長(cháng)在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個(gè)人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。

6、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項目部查詢(xún)所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

7、危險源和應急預案的管理。

工程開(kāi)工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價(jià)工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監護，發(fā)現安全隱患立即組織人員整改，從而確保危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案，并組織學(xué)習。項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過(guò)演練使的應急領(lǐng)導小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

8、控制施工工藝，開(kāi)展安全檢查和加強隱患排查。

及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查。共下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)25份，并按照整改期限要求對其進(jìn)行復查，及時(shí)的消除了施工現場(chǎng)安全隱患。把握工作重心，對高處作業(yè)、人工挖孔樁等存在嚴重安全隱患的作業(yè)工序進(jìn)行重點(diǎn)盯控。

9、施工人員及安全設施管理。

夏季施工發(fā)放防暑降溫藥品，定點(diǎn)設置避暑休息區。為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、反光背心等個(gè)人安全防護用品，為高處作業(yè)。

鐵路年度工作總結

1、個(gè)別職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。

2、車(chē)站培訓方式不到位。

3、監督處罰力度不夠。

4、職工學(xué)習熱情不高。

5、職工對業(yè)務(wù)學(xué)習不重視。

整改措施。

1、加強職工思想教育。

2、對每天每位職工的三道題與獎懲掛鉤，強化學(xué)習。

3、采用討論，學(xué)習，對標的方式進(jìn)行培訓。

4、結合實(shí)際作業(yè)所發(fā)生發(fā)現的問(wèn)題，現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習。

二、內業(yè)管理、

1、表簿有錯填，漏填現象。

2、內業(yè)臺賬有填寫(xiě)不認真了草現象。

3、各項記錄有填記不規范現象。

整改措施。

1、認真組織職工學(xué)習表簿填寫(xiě)辦法。

2、認真執行表簿填寫(xiě)檢查辦法，3、對于檢查出的問(wèn)題，及時(shí)糾正、整改。

4、認真落實(shí)天窗作業(yè)辦法。

三、車(chē)站管理。

1、部分文件精神，活動(dòng)落實(shí)不到位，沒(méi)有認真組織職工學(xué)習開(kāi)展。

2、對于檢查出的問(wèn)題，沒(méi)有真正做到跟蹤檢查，確認是否整改完畢。

3、管理中有好人主義現象。

4、車(chē)站工作有拖拉現象。

整改措施。

1、強化執行力，站長(cháng)以身作則。

2、認真落實(shí)各級會(huì )議精神，不走過(guò)場(chǎng)。

3、站長(cháng)認真負責，踏實(shí)工作。

4、認真落實(shí)各項規章制度。

四、安全管理。

1、部分職工安全意識不到位，認識不到問(wèn)題的本質(zhì)。

2、匯報程序執行不好。

3、習慣性三違仍有發(fā)生。

4、各項安全活動(dòng)落實(shí)不到位。

整改措施。

1、嚴格查崗查鋪工作。

2、認真落實(shí)車(chē)務(wù)段值班、跟班工作。

3、加強安全教育，強化職工安全大局意識。

4、做好思想工作，提高職工的工作責任心。

五、施工管理。

1、施工作業(yè)中登銷(xiāo)記卡控不力。

2、施工作業(yè)中對作業(yè)車(chē)位置動(dòng)向掌握不清。

3、施工作業(yè)全過(guò)程監管不力，掌握不清楚。

整改措施。

1、加強施工管理，認真學(xué)習施工作業(yè)辦法。

2、施工中的作業(yè)車(chē)，嚴格執行車(chē)機聯(lián)控。位置不清，動(dòng)態(tài)不明，嚴禁動(dòng)車(chē)。

3、認真開(kāi)好施工協(xié)調會(huì )。

4、卡控好施工作業(yè)，當班人員認真負責。

六、形象建設。

1、敬禮制度執行不好，動(dòng)作不標準。

2、間休室衛生不好。

3、物品擺放不標準，隨手亂放。

整改措施。

1、站長(cháng)帶頭，做好示范。

2、加強檢查，現場(chǎng)指導。

3、教育職工，端正思想認識。

20xx年工作規劃、1、開(kāi)展好標準化班組建設。

2、強化職工安全教育，提高安全意識。

3、做好職工業(yè)務(wù)培訓工作，加強業(yè)務(wù)保安的能力。

4、加強檢查，規范標準化作業(yè)細節。

5、盯好站場(chǎng)改造，做好施工管理。

6、認真落實(shí)重塑車(chē)務(wù)新形象工程，使職工將之納入標準化作業(yè)范疇。

7、加強現場(chǎng)檢查，做到及時(shí)糾正，及時(shí)整改。

8、建設好車(chē)站基礎工作，整理好車(chē)站內業(yè)。

9、確保20xx年人身、生產(chǎn)安全，實(shí)現安全年。

10、認真落實(shí)、貫徹上級文件、會(huì )議精神，強化執行力。

11、認真開(kāi)展好各項安全活動(dòng)，使之真正有效果，而不流于形式。

鐵路員工年度工作總結

我于xx年7月蘭州交通大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，來(lái)到蘭新鐵路第二雙線(xiàn)甘青段項目一工區見(jiàn)習。剛剛踏出校門(mén)的我帶著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情投入到了我人生中的第一份工作，開(kāi)始了我的職業(yè)生涯，我到工地后被分配到寺兒溝特大橋，當時(shí)正趕上大干時(shí)期，面對工期緊、任務(wù)重、工作強度大的的現況，我積極的投入到工作當中，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導安排的`每一項任務(wù)，積極配合施工現場(chǎng)，晝夜奮戰，堅持不懈。經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，寺兒溝特大橋第一片梁的架設成為了“千里蘭新首孔箱梁”。由于我在寺兒溝特大橋保架梁大干期間的突出表現，在十月份的金牌見(jiàn)習生評選中被評為金牌見(jiàn)習生。

在期間我還積極結合所學(xué)知識，對我工區第一座箱橋的支架進(jìn)行檢算，采用最合理的布置方式，保證了施工安全，節約了成本，提升了工程效益。后來(lái)我還參與了我項目施工過(guò)程中改路改渠方案的編制，并對后期的黑河特大橋連續梁的支架進(jìn)行檢算，合理布置支架，采取最為經(jīng)濟的施工方式，保證施工安全，節約了成本。在蘭新項目開(kāi)展的保運架梁通道活動(dòng)中，我負責一段路基的填筑，我綜合工期要求，合理計劃、合理安排，為運架梁通道的順利打通做出了貢獻。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點(diǎn)，在今后的工作、學(xué)習中，我會(huì )更嚴格的要求自己，虛心求教，認真參閱設計規范、標準，積極結合自己所學(xué)的理論知識指導現場(chǎng)施工，讓自己的業(yè)務(wù)能力不斷提高，努力向綜合型人才方向發(fā)展，為我喜歡的建筑事業(yè)貢獻自己的力量。

鐵路信號工年度總結

到單位將近快一年了，在這短短的一年當中，自己從一個(gè)學(xué)生蛻變成為一名鐵路建設者，從甬臺溫客專(zhuān)到濱綏自閉改造工程，我都從最基本的做起，一點(diǎn)一滴，慢慢的磨煉自己。作為北京工程公司的新鮮血液，新生力量，我必將迎接更大的挑戰，也必將在認清鐵路大發(fā)展的前提下，以更飽滿(mǎn)的精神投入到今后的工作和生活中去。轉眼間，一年的實(shí)習期即將過(guò)去，回想自己這段時(shí)間的經(jīng)歷與收獲，我深深的意識到在我今后的發(fā)展中，這一年的積淀一定會(huì )給我很大的幫助!

在我這一年的實(shí)習當中，特別是在濱綏自閉改造工程的工作當中，我對我們這個(gè)行業(yè)有了很深刻的認識。鐵道信號是保證列車(chē)安全運行的必要手段，因此作為一名信號施工人員，必須遵守安全第一的原則。安全對我們尤為重要，別人的生命自己的生命都要靠自己嚴謹的工作作風(fēng)才能保證。同時(shí)我對我們所要進(jìn)行的工作也有了很好的掌握，信號施工必須嚴格按照技術(shù)標準進(jìn)行，但我們的工作說(shuō)起來(lái)還是很繁瑣的，所以我深深體會(huì )到做好本職工作必須要用心，有耐心，要有責任心。領(lǐng)導也經(jīng)常對我們說(shuō)，要么不干，如果干就要干好，想干好就得用心。自己會(huì )干的不能大意，不會(huì )干的必須學(xué)會(huì )怎么去干，所以工作的時(shí)候必須心到;有時(shí)候工作很繁瑣，有的組合架上有上千根線(xiàn)，如果出現問(wèn)題，必須耐心去解決，決不能半途而廢，把問(wèn)題留給別人去解決，因此工作過(guò)程當中必須要有很大的耐心;最后我們在做每件事的時(shí)候必須要有責任心，每根線(xiàn)都要保證放正確，這不光是對工作負責，也是對自己負責，別人看不到的，別人做錯了的，我們也必須有責任指出來(lái)。

經(jīng)過(guò)這一年的實(shí)踐和實(shí)習，我對未來(lái)充滿(mǎn)了美好的憧憬，也對自己充滿(mǎn)了信心，在未來(lái)的日子，我會(huì )更加努力的。首先我會(huì )更加努力學(xué)習，虛心請教，積極響應單位號召，結合工作實(shí)際，不斷學(xué)習理論、業(yè)務(wù)知識和社會(huì )知識，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識證明自己;其次我會(huì )努力實(shí)踐，讓自己扎實(shí)的理論運用于實(shí)際的施工生產(chǎn)當中，要把壓力轉化為工作的動(dòng)力，高標準、嚴要求，認真完成自己的本職工作。再次我會(huì )積極向先進(jìn)的個(gè)人學(xué)習，提高自己的修養，爭取早日入黨，不斷的嚴格要求自己，戒驕戒躁，時(shí)刻警示自己，想自己少一點(diǎn)，想工作多一點(diǎn);最后我會(huì )全方位充實(shí)自己，完善自我，積極進(jìn)取，不斷總結以往工作的經(jīng)驗，使自己的進(jìn)步更快。

在今后的工作過(guò)程中，我必將以飽滿(mǎn)的熱情和主動(dòng)的態(tài)度迎接鐵路跨越式的步伐。建設現代化的中國鐵路，不僅是我們肩頭義不容辭的責任，也是我們引以為豪的使命。我要以與時(shí)俱進(jìn)的使命感，以勇挑重擔的責任感，善觀(guān)大勢早運籌，善謀大事主動(dòng)干，用我的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展增磚添瓦，也使自己在自己職業(yè)生涯的道路上走的更高更遠。

鐵路工務(wù)年度工作總結

xx年，我段工會(huì )在公司工會(huì )和段黨委的領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“”重要思想為指導，不斷鞏固和擴大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)維權、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為，全面落實(shí)依靠方針，努力發(fā)揮工會(huì )職能，團結全段廣大職工，發(fā)揚“”的精神，為全段的改革、發(fā)展、穩定作出了貢獻，為公司各項奮斗目標和x段建設做出了貢獻。

一、充分展示作為，為青藏鐵路建設發(fā)揮作用。

為貫徹落實(shí)鐵道部要求，遵照公司要求，我段在5月6日承擔站區間x公里兩側防護欄工程和負責對支援線(xiàn)路應急工程建設的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務(wù)重，面對嚴峻的考驗，段從機構組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃，在預制構件、運輸安裝、統計、上報等環(huán)節抽調專(zhuān)人專(zhuān)項負責，因此，段工會(huì )要求各基層工會(huì )組織全體職工認清形勢，明確任務(wù)，樹(shù)立決戰必勝的信心，引導廣大職工把思想和認識統一到公司的任務(wù)和目標上來(lái)，并全力保證一線(xiàn)職工的生活后勤保障。工會(huì )干部深入基層，了解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線(xiàn)工作生活所需，在工地開(kāi)展不同形式的勞動(dòng)競賽，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻，充分體現現場(chǎng)職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識和主人翁意識。通過(guò)職工努力奮斗、工程于6月18日竣工，工期45天，按照設計全面完成任務(wù)，累計完成防護欄83622跨，同時(shí)為支援應急工程的兄弟局19個(gè)單位運送生活物資近300個(gè)品種，162趟(次)，196噸，價(jià)值60萬(wàn)元，并且做到了生活用品新鮮、衛生、安全、健康，多次受到支援單位的好評。

6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統開(kāi)展了“保安全、整設備、大打設備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng)，要求24個(gè)鍋爐房職工連續奮戰、中午休息一小時(shí)，晚上加班到8點(diǎn)，雙休日照樣工作，對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作，段工會(huì )立即從關(guān)心職工生活入手，了解沿線(xiàn)職工伙食團吃飯的問(wèn)題，配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補助5元錢(qián)，加強生活供應，全體職工發(fā)揚連續作戰，一絲不茍的精神，順利地完成任務(wù)，為今冬明春供暖打好了基礎。

8月2日，按公司指示，我段抽調近40名職工對因線(xiàn)路建設、人員出入而損壞防護欄進(jìn)行補強工作，這項工作因為時(shí)間要求很短，遇到了極大的困難，段工會(huì )協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍，在極短的時(shí)間內購置沿線(xiàn)施工必備用品，使這項工程在公司要求的時(shí)間內得以完成。同時(shí)進(jìn)行的沿線(xiàn)站舍粉刷工作，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高，施工點(diǎn)多，段工會(huì )千方百計地解決職工遇到的實(shí)際困難，同沿線(xiàn)站區聯(lián)系吃住問(wèn)題，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成。

以上這三項工程是我段今年以來(lái)所做的重點(diǎn)工作，在此期間，段工會(huì )組織在做好其它工作的同時(shí)，主要是結合自身工作特點(diǎn)，充分利用工作優(yōu)勢，充分發(fā)揮工會(huì )作用，不等不靠，主動(dòng)靠前，主動(dòng)參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護工作，做好后勤保障工作，我段應急工程的順利完成，使工會(huì )組織的作為得以充分展示。

二、唱響主旋律，做好民主管理。

我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來(lái)抓，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問(wèn)題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過(guò)段職代會(huì )討論決定，職工代表在段職代會(huì )上認真審議段長(cháng)行政工作報告，并對全段工作提出意見(jiàn)和建議，同時(shí)堅持做好車(chē)間、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開(kāi)職工代表大會(huì )或職工大會(huì )，車(chē)間領(lǐng)工區生產(chǎn)任務(wù)完成情況，考核分配，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題，都提交大會(huì )討論審議后實(shí)施。段工會(huì )每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車(chē)間、領(lǐng)工區及維修工作施工點(diǎn)，不定期召開(kāi)座談會(huì )、懇談會(huì )、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、勞動(dòng)保護等方面的情況、充分發(fā)表意見(jiàn)，段黨政領(lǐng)導高度重視代表提出的意見(jiàn)和建議，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議逐項進(jìn)行研究，對存在的問(wèn)題及時(shí)予以拍板解決。同時(shí)積極推進(jìn)段務(wù)公開(kāi)制度，保障職工的知情權，凡要公開(kāi)的問(wèn)題，如全段重大經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策，集體合同履行情況、干部任用、職稱(chēng)評定、招待費、福利費使用、干部評議結果等都進(jìn)行公示，充分體現了民主管理企業(yè)的作用。三、切實(shí)加大“兩線(xiàn)”建設，不斷改善職工文化生活條件段工會(huì )高度重視“兩線(xiàn)”建設，按照“少花錢(qián)，多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則，對我段沿線(xiàn)的房屋整修、水暖設備大修和生活線(xiàn)、文化線(xiàn)建設進(jìn)行了補強，今年先后對4個(gè)站區的屋面、門(mén)窗整治、電照設備進(jìn)行了整修，共計完成1300余平方米，結合公司對沿線(xiàn)站舍的粉刷、使沿線(xiàn)各站面貌有極大的改觀(guān)。對沿線(xiàn)施工職工無(wú)房住、缺少帳蓬、沿線(xiàn)伙食團無(wú)人做飯等現實(shí)存在、段工會(huì )立即同行政一道給予解決，并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件，先后給海石灣、環(huán)衛所、生活供應車(chē)、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽(yáng)能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件，共投資49800元，段工會(huì )每年為段機關(guān)和全段各車(chē)間、班組訂閱《工人日報》，做到了《工人日報》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的文化和生活條件，增強了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

四、不斷完善“三不讓”承諾辦法，切實(shí)加大保障工作力度。

為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實(shí)處，段工會(huì )反復研究貫徹落實(shí)的具體措施。在元旦、春節期間自籌資金41000元開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進(jìn)行了慰問(wèn)，對困難職工進(jìn)行了全面調查，建立了“三困戶(hù)”和特困遺屬戶(hù)檔案，做到對困難職工心中有數，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)放困難補助金13600元，對職工互助保險做到及時(shí)建帳、及時(shí)辦理，做到了準確無(wú)誤，對家庭生活困難、長(cháng)病職工每年給予定期補助，以保證他們家庭的基本生活，對住院職工及時(shí)探望慰問(wèn)，支付慰問(wèn)金2500元，并為66名住院職工兌現互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時(shí)還號召職工為重病職工捐款，為幫扶地區捐款、捐衣，由于段工會(huì )干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況，詢(xún)問(wèn)有關(guān)事情，需要段上解決的事情，無(wú)論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)，職工也愿意把一些情況反映給工會(huì )，段各級工會(huì )組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解決，力爭有求必應，使工會(huì )組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。