工作匯報是在一段時(shí)間內對工作成果、工作進(jìn)展等進(jìn)行概括和總結的一種重要方式。下面是一些值得學(xué)習的工作匯報案例，如果你正在寫(xiě)工作匯報，不妨參考一下。

年XX市投融資體制改革工作推進(jìn)情況匯報

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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按照工作要求，現將我市投融資體制改革工作推進(jìn)情況簡(jiǎn)要匯報如下。

推動(dòng)企業(yè)投資融資服務(wù)，建立金融支持重點(diǎn)項目建設工作聯(lián)席會(huì )議制度，定期向金融機構推介對接重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情況及貸款需求。

二、著(zhù)力加強政府投資管理。一是落實(shí)《政府投資條例》《xx政府投資管理辦法》等相關(guān)規定，嚴格項目建議書(shū)、可研報告、初步設計等程序，落實(shí)項目咨詢(xún)論證、重大社會(huì )風(fēng)險評估（備案）等前置要素、招投標方式、項目選址變更和概算調整等審批審核要求。二是貫徹落實(shí)中央和省預算內投資管理有關(guān)規定，依托國家重大建設項目庫、xx省投資項目在線(xiàn)審批監管平臺及綜合管理平臺，加強項目建設全過(guò)程監管和部門(mén)協(xié)同監管，強化事中事后監管新模式，要求項目業(yè)主通過(guò)平臺對項目審批手續辦理、項目開(kāi)工、建設進(jìn)度、項目竣工及項目年度推進(jìn)情況進(jìn)行更新調度，強化項目全過(guò)程監管。三是以產(chǎn)業(yè)基金、資本金注入、投資補助等方式，加大項目前期投入，將投資項目節能和咨詢(xún)評估費用列入市級財政預算，發(fā)揮政府投資的引導作用和放大效應。

實(shí)行核準制的項目，僅保留規劃、用地和重大項目社會(huì )風(fēng)險評估審批作為前置條件；

實(shí)行審批制的項目，按照投資審批管理事項統一名稱(chēng)和申請材料清單，推行“一次性告知”“最多跑一次”“一站式辦結”審批服務(wù)。

將建筑工程抗震設防審查和超限高層建筑工程抗震設防審查合并實(shí)施。推動(dòng)區域評估評審工作，實(shí)現園區區域地災、礦壓、環(huán)境影響報告等要件統一審批評估，提高項目落地速度。

設立重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，引進(jìn)xx、xx、xxxx等企業(yè)入駐xx，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資穩定增長(cháng)。通過(guò)注入資本金、“專(zhuān)項債+市場(chǎng)化融資”等模式，爭取信貸資金支持，吸收社會(huì )資本投入，補齊基礎設施短板。出臺促進(jìn)民間投資18條政策措施，有針對性地解決制約民間投資的重點(diǎn)難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題，不斷提高民間投資比重。

六、著(zhù)力創(chuàng )新融資模式。探索出臺“xx+x”融資模式、“xx+xx”股權投資模式、“x+x”共建共享發(fā)展機制等投融資舉措。優(yōu)化整合融資平臺，建立國資國企“1+1+x”監管運營(yíng)模式，推動(dòng)平臺公司市場(chǎng)化、實(shí)體化發(fā)展，借助央企、國企以及其他大型企業(yè)搭建“投、融、建、管、營(yíng)”平臺，解決重大項目融資需求。建立銀政企合作對接機制，大力發(fā)展直接融資，擴大間接融資力度，積極引進(jìn)和利用外資，緩解企業(yè)發(fā)展資金瓶頸問(wèn)題。落實(shí)政府性債務(wù)風(fēng)險預警機制，有效防范和化解地方政府債務(wù)。

總的來(lái)看，通過(guò)持續推進(jìn)投融資體制改革，我市投資保持穩定增長(cháng)，政府投資帶動(dòng)明顯，審批服務(wù)優(yōu)化提速，融資工作成效明顯，取得了階段性成果。下一步，我們將進(jìn)一步落實(shí)改革舉措，加大改革力度，確保各項工作取得新進(jìn)展新成效。

年XX市投融資體制改革工作推進(jìn)情況匯報

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

按照工作要求，現將我市投融資體制改革工作推進(jìn)情況簡(jiǎn)要匯報如下。

按照工作要求，現將我市投融資體制改革工作推進(jìn)情況簡(jiǎn)要匯報如下。

推動(dòng)企業(yè)投資融資服務(wù)，建立金融支持重點(diǎn)項目建設工作聯(lián)席會(huì )議制度，定期向金融機構推介對接重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情況及貸款需求。

初步設計等程序，落實(shí)項目咨詢(xún)論證重大社會(huì )風(fēng)險評估（備案）等前置要素招投標方式項目選址變更和概算調整等審批審核要求。二是貫徹落實(shí)中央和省預算內投資管理有關(guān)規定，依托國家重大建設項目庫xx省投資項目在線(xiàn)審批監管平臺及綜合管理平臺，加強項目建設全過(guò)程監管和部門(mén)協(xié)同監管，強化事中事后監管新模式，要求項目業(yè)主通過(guò)平臺對項目審批手續辦理項目開(kāi)工建設進(jìn)度項目竣工及項目年度推進(jìn)情況進(jìn)行更新調度，強化項目全過(guò)程監管。三是以產(chǎn)業(yè)基金資本金注入投資補助等方式，加大項目前期投入，將投資項目節能和咨詢(xún)評估費用列入市級財政預算，發(fā)揮政府投資的引導作用和放大效應。

清單，推行“一次性告知”“最多跑一次”“一站式辦結”審批服務(wù)。

將建筑工程抗震設防審查和超限高層建筑工程抗震設防審查合并實(shí)施。推動(dòng)區域評估評審工作，實(shí)現園區區域地災、礦壓、環(huán)境影響報告等要件統一審批評估，提高項目落地速度。合作或獨資參與社會(huì )事業(yè)建設；

設立重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，引進(jìn)xx、xx、xxxx等企業(yè)入駐xx，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資穩定增長(cháng)。通過(guò)注入資本金、“專(zhuān)項債+市場(chǎng)化融資”等模式，爭取信貸資金支持，吸收社會(huì )資本投入，補齊基礎設施短板。出臺促進(jìn)民間投資18條政策措施，有針對性地解決制約民間投資的重點(diǎn)難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題，不斷提高民間投資比重。

六、著(zhù)力創(chuàng )新融資模式。探索出臺“xx+x”融資模式、“xx+xx”股權投資模式、“x+x”共建共享發(fā)展機制等投融資舉措。優(yōu)化整合融資平臺，建立國資國企“1+1+x”監管運營(yíng)模式，推動(dòng)平臺公司市場(chǎng)化、實(shí)體化發(fā)展，借助央企、國企以及其他大型企業(yè)搭建“投、融、建、管、營(yíng)”平臺，解決重大項目融資需求。建立銀政企合作對接機制，大力發(fā)展直接融資，擴大間接融資力度，積極引進(jìn)和利用外資，緩解企業(yè)發(fā)展資金瓶頸問(wèn)題。落實(shí)政府性債務(wù)風(fēng)險預警機制，有效防范和化解地方政府債務(wù)。

成效明顯，取得了階段性成果。下一步，我們將進(jìn)一步落實(shí)。

改革。

舉措，加大改革力度，確保各項工作取得新進(jìn)展新成效。

工作推進(jìn)情況匯報范文

20__年7月31日以來(lái)，我局按照市委、市政府“雙創(chuàng )”工作部署和要求，緊緊圍繞“雙創(chuàng )”工作目標任務(wù)，大力弘揚“四種”精神，充分調動(dòng)全系統干部職工的積極性，扎實(shí)開(kāi)展“雙創(chuàng )”包點(diǎn)志愿服務(wù)、水域環(huán)境綜合治理、打擊河道非法采砂等工作，取得了明顯成效。

一、20__年主要工作情況。

(一)加強組織領(lǐng)導，層層落實(shí)責任。

一是及時(shí)成立領(lǐng)導機構。市委市政府召開(kāi)“雙創(chuàng )”工作動(dòng)員大會(huì )以后，我局迅速動(dòng)員部署，成立了由馮本彥局長(cháng)、李蔚春書(shū)記為組長(cháng)，局領(lǐng)導班子成員、局屬單位主要領(lǐng)導為成員的“雙創(chuàng )”工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設“雙創(chuàng )”工作辦公室，由綜合督查組、信息宣傳組、專(zhuān)項整治組、村(社區)掛點(diǎn)組組成。局屬各單位也很快成立相應組織。

二是制定方案明確責任。8月12日前，我局先后下發(fā)了《?？谑兴畡?wù)局“雙創(chuàng )”工作領(lǐng)導機構和職責分工》《20__年?？谑兴畡?wù)局“雙創(chuàng )”工作實(shí)施方案》《?？谑兴畡?wù)局水域綜合整治工作方案》《?？谑兴畡?wù)局治理河道非法采砂工作方案》以及包點(diǎn)工作方案，進(jìn)一步明確“雙創(chuàng )”工作目標、任務(wù)、責任分工和完成任務(wù)的時(shí)間節點(diǎn)。

三是建立完善制度機制。為確?！半p創(chuàng )”工作規范有序開(kāi)展，我局很快建立了“雙創(chuàng )”工作例會(huì )制度、報告制度、信息報送制度、材料歸檔制度、督查問(wèn)責制度等多項制度。局黨組或局“雙創(chuàng )”工作領(lǐng)導小組定期聽(tīng)取“雙創(chuàng )”工作情況匯報，研究解決“雙創(chuàng )”工作的重大問(wèn)題，形成了良好的工作格局。

(二)圍繞責任目標任務(wù)，狠抓各項專(zhuān)項整治。

在二次供水管理方面，我局按照“雙創(chuàng )”工作有關(guān)要求，下大力抓好以下工作：

一是開(kāi)展二次供水專(zhuān)項檢查。對二次供水設施防護、日常管理、水箱(池)清洗消毒、管理人員健康體檢情況以及二次供水衛生合格證辦理情況等二次供水衛生方面情況進(jìn)行檢查，對檢查工作中發(fā)現二次供水問(wèn)題的居民小區下放整改通知函，對不進(jìn)行整改的居民小區進(jìn)行查處，敦促供水單位落實(shí)整改措施，消除安全隱患，提高供水衛生管理水平。11月至12月上旬，我局會(huì )同水務(wù)集團、衛生局等單位派出13個(gè)檢查組，已對全市1606家居民小區二次供水單位進(jìn)行檢查，對其中1298家小區下達了整改通知。

二是督促駐市行政事業(yè)單位做好本單位職工宿舍小區二次供水衛生管理工作。目前已有32家單位反饋《?？谑卸喂┧畣挝换厩闆r登記表》。

三是開(kāi)展生活飲用水衛生管理宣傳工作。通過(guò)在居民小區張貼生活飲用水衛生管理宣傳海報，向廣大市民宣傳生活飲用水知識，明確二次供水設施日常衛生管理和維護保養工作管理單位的責任、二次供水設施清洗消毒及水質(zhì)檢測的要求，營(yíng)造全民參與、社會(huì )監督的良好氛圍。

在飲用水水源保護方面，突出抓好龍塘飲用水源地和永莊飲用水源地日常監管巡查，采取強有力措施嚴厲打擊南渡江非法采砂行為。

一是加強飲用水源管理重在加強制度建設，強化水源地水質(zhì)安全管理。建立和完善了水源地巡查制度，每天安排專(zhuān)人巡查水源地，做到對水源地水位、水質(zhì)、水面漂浮物等以及保護區情況不間斷掌控。建立和完善水源水生物監測制度和水源地水質(zhì)檢測制度，實(shí)行水質(zhì)日報和月報分析。

二是全面檢查，綜合治理。完成了龍塘和永莊水庫飲用水水源地周邊環(huán)境垃圾清運體系的建設。飲用水水源一級保護區征地工作已大部分完成，收回的土地將用于種植涵養林，將實(shí)行封閉式管理，消除飲用水水源地的環(huán)境安全隱患。擬租用飲用水水源二級保護區土地，相關(guān)區政府現正在組織實(shí)施。

三是組織開(kāi)展了南渡江采砂綜合整治工作。市政府下發(fā)《?？谑心隙山缮熬C合整治方案》?！半p創(chuàng )”工作以來(lái)，打擊取締了12個(gè)非法采砂場(chǎng)，執法115余次，驅趕非法采砂船只16艘次，驅趕非法運砂車(chē)36輛，驅趕非法裝載機12輛，查扣非法裝載機6臺和非法運砂車(chē)8輛，清理“三無(wú)”采砂船只139艘。此外，修復和完善了?？谑屑惺斤嬘盟吹乇Ｗo界樁、保護宣傳欄碑、水功能區碑等。采取招拍掛的方式規范采砂審批許可的工作正在抓緊推進(jìn)，秀英區兩個(gè)砂場(chǎng)已率先完成拍賣(mài)工作，南渡江河道非法采砂現象得到有效遏制。

(三)積極配合社區，包點(diǎn)工作取得成效。

一是領(lǐng)導重視，帶頭下點(diǎn)?！半p創(chuàng )”工作開(kāi)展以來(lái)，局長(cháng)馮本彥和書(shū)記李蔚春十分重視包點(diǎn)工作，與包點(diǎn)負責同志先后16次深入濱海街道鹽灶三社區和龍塘鎮新民村委實(shí)地走訪(fǎng)調研，分別與社區村委領(lǐng)導共同研究社區村委的“雙創(chuàng )”工作，并采取多項措施，為社區村委解決創(chuàng )建工作中的實(shí)際因難。

二是全策全力，共同參與。局系統干部職工發(fā)揚“5+2”精神，利用周末時(shí)間到社區村委開(kāi)展開(kāi)展維護交通秩序、衛生環(huán)境大掃除、沿街商鋪和住宅小區開(kāi)展“門(mén)前三包”宣傳教育和衛生情況督查，以及“雙創(chuàng )”模擬調查等志愿服務(wù)活動(dòng)。截止12月中旬，我局先后組織了35批次600余人次，參加2個(gè)包點(diǎn)社區村委環(huán)境衛生整治義務(wù)勞動(dòng)，清除小廣告20__多份，清理衛生死角200多處，清理垃圾150余車(chē)次，派發(fā)“雙創(chuàng )”宣傳資料600多分，配合社區粘貼宣傳海報400多張，不但較好地解決了社區村委環(huán)境衛生存在的臟亂差現象，同時(shí)，營(yíng)造了濃厚的“雙創(chuàng )”氛圍，使街道村貌得到了進(jìn)一步改善。

三是主動(dòng)承擔，幫難解困。為了維護沿街路面良好的衛生和秩序，從局機關(guān)和局屬單位中抽調工作人員成立督導巡查小組，制定巡查出勤制度和輪值表，確保每日有4名督導員與社區街道工作人員一起巡查，重點(diǎn)整治局管責任路段“各種違規擺賣(mài)、占道經(jīng)營(yíng)、門(mén)前三包落實(shí)不到位的業(yè)主進(jìn)行現場(chǎng)教育并當場(chǎng)整改。通過(guò)整治，沿街流動(dòng)攤點(diǎn)、亂搭亂建、亂擺亂放等現象有明顯改觀(guān)，道路衛生狀況也有明顯改善。同時(shí)，積極幫助包點(diǎn)社區村委解決工作難題，先后安排近2萬(wàn)元為鹽灶三社區購置了垃圾車(chē)、制作宣傳廣告、廚窗等，還安排了萬(wàn)元對新民村未進(jìn)行硬化的村委辦公場(chǎng)所后庭院及前院兩側約600㎡空地進(jìn)行改造。

(四)狠抓系統“雙創(chuàng )”工作，與其他工作相互促進(jìn)。

堅持“雙創(chuàng )”工作與其他工作“一盤(pán)棋”，同謀劃、同部署、同考評。在“創(chuàng )衛”工作方面，要求機關(guān)處室、局屬各單位逐一對照?？谑衅笫聵I(yè)單位“創(chuàng )衛”工作測評標準，做好辦公場(chǎng)所及宿舍區環(huán)境衛生整治和“門(mén)前三包”工作。在10月份的市“創(chuàng )衛”工作考核復查中，我局屬各單位整改成效獲得了市“創(chuàng )衛”工作考核檢查組的好評，復檢“創(chuàng )衛”工作評分均在92分以上。近半年來(lái)，隨著(zhù)不斷加強干部職工“雙創(chuàng )”工作的宣傳教育和內部“創(chuàng )衛”工作的督查整改，局系統初步實(shí)現了工作人員著(zhù)裝整潔、配帶工卡、用語(yǔ)文明；辦公室辦公桌面文件、辦公器材收拾擺放整齊；辦公區、宿舍區無(wú)亂搭建、無(wú)亂堆放雜物、無(wú)亂停車(chē)、無(wú)亂張貼的“創(chuàng )衛”達標創(chuàng )優(yōu)的目標，辦公秩序進(jìn)一步規范，工作效率進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)明顯改善。

二、存在的主要問(wèn)題。

一是治理項目資金保障問(wèn)題。水環(huán)境綜合整治工作資金需求量大，目前一些項目資金仍未落實(shí)，一定程度上影響了項目的推進(jìn)。因此，統籌安排和落實(shí)資金，按照項目實(shí)施計劃和進(jìn)度，及時(shí)撥付項目資金，做好整治經(jīng)費的保障工作，是確保水環(huán)境綜合整治工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

二是各相關(guān)單位對水環(huán)境治理的迫切性認識有待進(jìn)一步提高。水環(huán)境整治工作是我市“雙創(chuàng )”工作中的重要內容，也是考核的主要指標之一，時(shí)間緊任務(wù)重，需要各責任單位高度重視，同心協(xié)力，共同完成水環(huán)境整治任務(wù)。

三是各區、各部門(mén)之間信息的溝通仍不夠便捷，需進(jìn)一步加強，形成主動(dòng)責任，相互支持，互通情況，齊抓共管的良好工作格局。

四是有一些干部對“雙創(chuàng )”工作認識不夠，在參加包點(diǎn)衛生業(yè)務(wù)勞動(dòng)時(shí)積極性不高；包點(diǎn)社區、村衛生整治工作主要依靠轄區清潔員和我局定期的衛生打掃，當地有些群眾參與意識和保潔意識不高，存在前面清掃干凈，后面隨手便丟的現象，部分群眾的主動(dòng)參與意識欠缺。

三、20__年主要工作打算。

20__年，我局將認真貫徹落實(shí)市委、市政府的部署要求，緊緊圍繞“雙創(chuàng )”目標任務(wù)，竭心盡力抓好各項責任目標的完成，為我市實(shí)現“雙創(chuàng )”奮斗目標作出積極貢獻。在抓好全系統“雙創(chuàng )”共性任務(wù)完成的同時(shí)，按照《?？谑谐擎們群?湖)水污染治理三年行動(dòng)方案》的要求，結合我市水環(huán)境現狀及“雙創(chuàng )”要求，積極開(kāi)展和落實(shí)水環(huán)境整治工作，通過(guò)繼續強化面源(點(diǎn)源)污染控制、截污、河道整治等綜合措施，促進(jìn)地表水質(zhì)量持續改善，達到“雙創(chuàng )”水體質(zhì)量標準。重點(diǎn)抓好以下工作：

一是進(jìn)一步強化水域環(huán)境衛生的管理和整治填占水體的行為。

二是加大建設力度，繼續實(shí)施和推進(jìn)截污導流項目，確保按照時(shí)間節點(diǎn)完成建設任務(wù)。

三是確定恢復水體自?xún)裟芰τ行緩?，提升水環(huán)境質(zhì)量。

四是有序開(kāi)展河道清淤工作，消除河道內源污染。

五是在加強科學(xué)決策的基礎上，采取切實(shí)有效的措施，解決好整治與管理相脫節的矛盾，形成污染源防、控、管的長(cháng)效機制。

六是進(jìn)一步加大宣傳力度，增強企業(yè)和市民的環(huán)保意識，營(yíng)造人人愛(ài)護水環(huán)境的良好氛圍，形成全社會(huì )齊抓共管的良好治水格局。

七是認真總結前一階段工作，結合包點(diǎn)工作進(jìn)展，繼續完善工作制度，形成包點(diǎn)工作長(cháng)效機制，使包點(diǎn)工作常態(tài)化推進(jìn)。

八是組織發(fā)動(dòng)機關(guān)和局屬單位繼續抓好包點(diǎn)社區和農村的相關(guān)工作。

九是繼續抓好水源地保護、地下水管理、南渡江河道采砂等工作，建立完善相關(guān)制度機制，加大打擊非法采砂的非法打井力度，維護健康的`水事秩序。

文檔為doc格式。

XX鎮推進(jìn)醫改工作情況匯報

放管服改革工作情況匯報

根據《xx州2016年放管服工作調度方案》文件精神，按照州政府放管服工作具體要求，為進(jìn)一步深入推進(jìn)民政局簡(jiǎn)政放權放管結合轉變政府職能工作向縱深發(fā)展，**州民政局以審批制度改革為突破口，創(chuàng )新體制機制，規范行政審批行為，強化審批權力監督，不斷提高行政審批效率，現將工作開(kāi)展情況匯報如下：

1.調整、取消和新增部分行政審批事項。為加快部門(mén)職能轉變，持續簡(jiǎn)政放權，規范行政審批行為，我局啟動(dòng)歷時(shí)半年的行政職權事項清理工作，現共計行政許可6項，其中，承接省級下放行政權力3項(建設殯儀服務(wù)站、骨灰堂和在土葬改革地區建設殯儀館審批;建設公墓審批;跨省運送尸體、骨灰審批)，保留原有行政許可3項(社會(huì )團體成立、變更、注銷(xiāo)登記;民辦非企業(yè)成立、變更、注銷(xiāo)登記;火葬地區建設殯儀館、火葬場(chǎng)審批)。取消行政審批3項(臨時(shí)救助審核審批;社會(huì )團體變更登記及注銷(xiāo)登記;民辦非企業(yè)單位變更登記及注銷(xiāo)登記)。

2.精簡(jiǎn)審批環(huán)節。一是縮減民辦非企業(yè)單位登記、社會(huì )團體登記辦理時(shí)間。民辦非企業(yè)單位登記與社會(huì )團體登記辦理時(shí)間由原先“自收到成立登記申請的全部有效文件之日起60日內作出決定”縮短至30個(gè)工作日內辦結，截止7月31日，共辦結社會(huì )組織登記9家，變更登記15家。其中：社會(huì )團體成立登記5家，變更11家;民辦非企業(yè)單位成立登記4家,變更4家。二是將臨時(shí)救助金下放到各縣，生活困難的群眾可以直接向所轄鄉鎮提出申請，經(jīng)由縣民政局審批后，直接發(fā)放臨時(shí)補助金，及時(shí)保證救助資金的有效落實(shí)，上半年已臨時(shí)救助金503.05萬(wàn)元。

3.優(yōu)化服務(wù)工作。全面實(shí)施社會(huì )組織網(wǎng)上申請、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上變更工作,全面推進(jìn)社會(huì )組織法人信息管理，實(shí)施社會(huì )組織法人信息庫項目，建立社會(huì )組織法人數據庫。已按要求及時(shí)錄入社會(huì )組織信息,全面實(shí)施社會(huì )組織統一社會(huì )信用代碼工作，實(shí)施三證合一、統一登記證書(shū)代碼工作，并在每月10日、20日、30日分別按時(shí)向省民管局上報社會(huì )組織統一社會(huì )信用代碼的使用情況。從3月1日起，組織全州年檢工作，全州818個(gè)社會(huì )組織，其中社會(huì )團體的430個(gè)，民辦非企業(yè)單位388個(gè)。應參檢730個(gè)，實(shí)檢617個(gè)，未參檢113個(gè)。經(jīng)過(guò)年檢，432個(gè)合格，20個(gè)不合格，74個(gè)需要注銷(xiāo)，由我們直接登記管理的全州性社會(huì )組織185個(gè)，應參加年檢的154個(gè)，全州參檢率84.52%，合格率70.02%。

4、穩步推進(jìn)政府向社會(huì )組織購買(mǎi)服務(wù)。已配合州財政局制定出臺本級承擔政府購買(mǎi)服務(wù)社會(huì )組織目錄，整理出需要購買(mǎi)的項目8項，即社會(huì )組織管理規劃、咨詢(xún)及宣傳服務(wù)，社會(huì )組織發(fā)展數據采集、統計分析及檔案管理，社會(huì )組織管理信息系統的維護，社會(huì )組織專(zhuān)業(yè)化人才培訓，社會(huì )組織孵化服務(wù)，社會(huì )組織“樞紐化”管理服務(wù)，為初創(chuàng )期公益性社會(huì )組織提供注冊協(xié)助、能力建設、發(fā)展指導服務(wù)和社會(huì )組織年檢、撤銷(xiāo)中所涉及的審計、評估等服務(wù)。

1.強化政務(wù)公開(kāi)，提高服務(wù)效率。推行“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”，依托省州電子政務(wù)網(wǎng)平臺，促進(jìn)實(shí)體政務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸。

2.嚴格依法管理，加強對社會(huì )組織管理者的業(yè)務(wù)培訓，督促社會(huì )組織選配優(yōu)秀人才充實(shí)工作崗位，提高辦事效率。

3.加強社會(huì )組織管理服務(wù)隊伍的建設，確保事有人管、責有人負，重點(diǎn)加強執法隊伍建設保障工作經(jīng)費確保服務(wù)到位、執法有力、監管有效。

在全區改革工作會(huì )議上的主持稿改革工作推進(jìn)情況匯報

20xx年是全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃收官之年，縣發(fā)改委將深度聚焦“兩個(gè)定位”和“五個(gè)推進(jìn)”更高要求，堅決守好“責任田”，在抓謀劃、干項目、促投資、穩增長(cháng)、調結構、優(yōu)生態(tài)上持續用力，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)現量的合理增長(cháng)和質(zhì)的穩步提升作出新貢獻。

一、凝心聚力抓謀劃。

（一）牽頭“十四五”規劃編制。認真研究中央、省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、宏觀(guān)政策走向、整體戰略趨勢，結合更好推動(dòng)城西片區、城北新區、城南大企業(yè)組團產(chǎn)城融合示范區、城鎮功能與品質(zhì)提升、鄉村振興發(fā)展，從解決經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的突出矛盾和重大問(wèn)題入手，注重系統性、全局性、實(shí)效性相結合，明確“十四五”時(shí)期全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主要目標、戰略任務(wù)、重大政策、重大事項和重點(diǎn)項目，并積極爭取納入國家、省相關(guān)建設規劃“籠子”。

（二）對接高鐵經(jīng)濟帶發(fā)展規劃。省高鐵經(jīng)濟帶發(fā)展規劃（20xx-2025年）已經(jīng)出臺，客運專(zhuān)線(xiàn)西站的建設將縣與長(cháng)江三角洲經(jīng)濟圈、環(huán)生態(tài)經(jīng)濟圈以及珠三角經(jīng)濟圈緊密聯(lián)系起來(lái)，也將進(jìn)一步縮短縣與這三大經(jīng)濟圈的時(shí)空距離，為縣發(fā)展帶來(lái)新契機，縣將抓住稍縱即逝的機遇，積極融入高鐵經(jīng)濟圈、發(fā)展圈。

（三）堅決貫徹新發(fā)展理念。始終緊扣新發(fā)展理念推動(dòng)發(fā)展和改革各項工作，把注意力集中到解決各類(lèi)結構性、周期性、復雜性的問(wèn)題上；遵循經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規律，切實(shí)抓好政策落實(shí)；堅決杜絕形形色色的形式主義、官僚主義，把貫徹新發(fā)展理念作為檢驗發(fā)改干部的'重要尺度。

二、凝心聚力抓項目。

（一）加強項目爭取。抓住當前縣經(jīng)濟社會(huì )轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，密切掌握國家層面政策調整和國家重大項目布局，加強與國家、省、市發(fā)改部門(mén)匯報銜接，重點(diǎn)爭取水利、交通、社會(huì )事業(yè)、城鄉基礎設施、工業(yè)技改、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)等方面的項目，爭取全年完成向上爭資任務(wù)超22億元。

（二）加強項目推進(jìn)。圍繞園區、城區、景區基礎設施完善，精準生成一批“含金量”“含新量”“含綠量”的重大項目，力爭更多項目進(jìn)入國家和省市重大項目“盤(pán)子”；圍繞前期有序、協(xié)調有力、考核有效，建立協(xié)調推進(jìn)機制和目標考核機制，確保重大項目嚴格按照時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖來(lái)抓推進(jìn)，形成“天天有進(jìn)展、月月有變化”新格局。

（三）加強項目管理。對已下達資金計劃的中央預算內投資項目，要強化資金使用及撥付監管，確保資金合規高效使用；要強化工程全程動(dòng)態(tài)管理，壓實(shí)項目主體責任和監管責任，抓緊抓實(shí)項目前期工作，解決項目推進(jìn)困難和問(wèn)題，確保中央預算投資盡快發(fā)揮社會(huì )效益。

三、凝心聚力抓主責。

（一）服務(wù)業(yè)發(fā)展。以中通快遞贛中智能科技電商快遞產(chǎn)業(yè)園項目建設為標桿，加大服務(wù)業(yè)招商引資力度，不斷做大服務(wù)業(yè)經(jīng)濟總量；傳統服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴規的同時(shí)，工業(yè)設計、現代物流、現代金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)及一系列新業(yè)態(tài)也應引進(jìn)來(lái)、留下來(lái)、強起來(lái)；對全縣服務(wù)業(yè)企業(yè)分口徑進(jìn)行摸排，加強政策宣傳，做到應統盡統。

（二）固定資產(chǎn)投資。高標定位抓好已上報的22個(gè)省大中型項目、72個(gè)市固投項目、4個(gè)省重點(diǎn)項目、49個(gè)市重點(diǎn)項目建設，促使項目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效；在全縣范圍內積極開(kāi)展固定資產(chǎn)投資項目摸排工作，準確掌握項目進(jìn)展情況，系統掌握《政府投資條例》，指導好項目入庫質(zhì)量和總量，確保20xx年固定資產(chǎn)投資增長(cháng)達9.5%。

（三）行政審批。持續優(yōu)化“一窗受理”流程，繼續完善“贛服通”業(yè)務(wù)辦理信息，讓事項申辦更加簡(jiǎn)便；深化行政審批制度改革,繼續推進(jìn)行政許可標準化編制，對行政許可事項實(shí)行“亮家底”式的清單化管理；盡全力協(xié)調好省投資項目在線(xiàn)審批監管平臺與“一窗受理”系統的對接，實(shí)現信息互聯(lián)互通，解決業(yè)務(wù)受理過(guò)程中二次錄入的問(wèn)題，提升業(yè)務(wù)辦理效率。

四、凝心聚力抓生態(tài)。

（一）抓好生態(tài)環(huán)境鞏固提升。實(shí)施一批生態(tài)環(huán)保重點(diǎn)項目建設，著(zhù)力補齊基礎設施“短板”；持續打好“藍天”“碧水”“凈土”等標志性戰役，深入開(kāi)展各類(lèi)環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)，積極推進(jìn)國家級、省級生態(tài)鄉鎮、生態(tài)村建設。嚴格遵守省市制定的“三線(xiàn)一單”，深入落實(shí)“河長(cháng)制”、“湖長(cháng)制”和“林長(cháng)制”工作要求，全面加強生態(tài)環(huán)境監管。

（二）全面提升綠色發(fā)展水平。切實(shí)履行生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展理念，加快推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區智慧化園區、綠色園區建設，積極爭創(chuàng )國家生態(tài)工業(yè)示范區、省數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展試驗基地，持續深入實(shí)施電子信息首位產(chǎn)業(yè)倍增行動(dòng)，帶動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)“點(diǎn)、線(xiàn)、面”全面發(fā)展；提高現代農業(yè)發(fā)展水平，打造高標準農田精品示范點(diǎn)。

（三）持續改善城鄉環(huán)境面貌。扎實(shí)推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合整治，持續開(kāi)展城市揚塵、餐廚油煙、工業(yè)廢氣治理及禁燃禁放等專(zhuān)項行動(dòng)，加快實(shí)施城市功能與品質(zhì)提升工程。進(jìn)一步提升君山湖、龍湖等城區水體質(zhì)量，打造環(huán)湖最美岸線(xiàn)；深入開(kāi)展農村人居環(huán)境整治，打好農業(yè)農村污染防治攻堅戰，進(jìn)一步完善農村環(huán)衛設施、隊伍建設，扎實(shí)推進(jìn)“八亂”整治，加快推進(jìn)“廁所革命”，全面開(kāi)展“三清二改一管護”村莊清潔行動(dòng)，推行生活垃圾進(jìn)行初級分類(lèi)，不斷提升“美麗鄉村”建設成效。

意見(jiàn)建議主要有三點(diǎn)：

是加強在職干部尤其是具體業(yè)務(wù)操作人員的培訓，確保發(fā)改系統干部的內外兼修符合時(shí)代、群眾需要；提升發(fā)改干部參政議政能力和水平，同時(shí)提高發(fā)改系統話(huà)語(yǔ)權。

二是加強對公立幼兒園、敬老院項目建設的傾斜，為老有所養、幼有所教提供保障。

三是國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展主要考核指標應盡量與高質(zhì)量跨越式發(fā)展要求相銜接，考核主要從財政、稅收、電力等取數或抽樣調查取數，避免為考核而統計取數，導致與客觀(guān)實(shí)際不符。

工作推進(jìn)情況匯報范文

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！為認真貫徹落實(shí)《廠(chǎng)基層管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施辦法》，切實(shí)加強和改進(jìn)生活管理站基礎管理工作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，實(shí)現管理增效，我們生活管理站黨政領(lǐng)導結合工作實(shí)際，以企業(yè)管理推進(jìn)年活動(dòng)為載體，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，評崗位標兵競賽為依托，強化三基管理工作，轉變員工觀(guān)念，努力提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)基層管理工作向班組崗位延深?，F就我站基層管理工作活動(dòng)情況向各位領(lǐng)導匯報如下：

[本網(wǎng)網(wǎng)文章-一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)!]。

一、加強動(dòng)員，廣泛宣傳，統一思想，提高認識。

基層管理是一項復雜的、細致性的工作，更是一個(gè)長(cháng)期的、系統性的任務(wù)，需要每個(gè)單位、每個(gè)職工的積極參與。站黨政按照局、廠(chǎng)“基層管理推進(jìn)年”活動(dòng)的總體部署，通過(guò)政治學(xué)習、座談會(huì )、隊務(wù)公開(kāi)欄、黑板報、班組例會(huì )等形式，大力做好宣傳動(dòng)員工作，先后編制三期二百多份管理材料下發(fā)給崗位職工，為把廣大干部和職工思想統一到強化“三基”工作上來(lái)，統一到創(chuàng )建省級文明小區的目標上來(lái)，我們做到“抓職工教育從思想入手，抓思想從基礎管理出發(fā)?！弊屆恳粋€(gè)班組、每一位職工都清楚地認識到強化基層管理工作的重要性和必要性，堅持在崗位上找差距、堵漏洞，轉變服務(wù)觀(guān)念、端正服務(wù)態(tài)度。為提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立服務(wù)形象營(yíng)造了良好的'輿論氛圍。從而使我站的三基管理工作初見(jiàn)成效，目前在我站落實(shí)三基工作已成為崗位員工的自覺(jué)行動(dòng)。

二、以支部建設為龍頭，打造學(xué)習型、服務(wù)型的黨員干部形象。

為充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范帶頭作用，打造學(xué)習型、服務(wù)型的黨員干部形象，站總支以創(chuàng )建“五星黨支部”為目標，提出適應新形勢，樹(shù)立新形象。對廣大黨員干部提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木；要出精品，不要次品；要勤奮，不要懶惰；要團結，不要內訌；要誠信，不要失信；要自律，不要放縱。利用黨課組織學(xué)習檢查落實(shí)，促進(jìn)黨員干部素質(zhì)的提高。上半年我們抓住站領(lǐng)導班子調整之機，重新制訂了黨風(fēng)廉政責任制，完善了政治學(xué)習制度、干部值班制度等，為建設一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的黨員干部隊伍打下基礎。

三、以服務(wù)標兵競賽活動(dòng)為依托，作力提高崗位員工的整體素質(zhì)。

我站現有職工170人，其中，女工占78%，工種多，按置性人員多，管理難度大。行業(yè)沒(méi)有規范標準，監督我們的人員多，服務(wù)對象是全廠(chǎng)職工家屬，且各崗位的技術(shù)含量和專(zhuān)業(yè)性要求不一，為進(jìn)一步激發(fā)廣大職工立足本職崗位學(xué)技術(shù)的熱情，推動(dòng)群眾性崗位練兵的開(kāi)展，年初站黨政以“提高服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)服務(wù)基礎為主題”。在全站開(kāi)展服務(wù)標兵競賽評比活動(dòng)，為強化崗位責任的落實(shí)，提高職工整體素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。我們先后評選出胡建華、孫桂云、王芳等24人次工作好、業(yè)務(wù)精、責任心強的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵。

除此以外，各基層單位還結合崗位工作實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣、效果突出的崗位練兵活動(dòng)。衛生所開(kāi)展了“四比”、“四規范”活動(dòng)，即：比質(zhì)量、比快捷、比安全、比窗口服務(wù)。和：規范窗口服務(wù)、規范文明用語(yǔ)，不用生、冷、硬語(yǔ)言；規范診療過(guò)程；規范制度建設；規范服務(wù)標準，實(shí)行服務(wù)公開(kāi)。物業(yè)隊本著(zhù)干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么的原則，通過(guò)送出去、請進(jìn)來(lái)、自學(xué)等方式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。春季是綠化工作的繁忙期，該隊主辦了綠化工、環(huán)衛工、門(mén)衛和重要崗位安全知識培訓班六期，共有八十多人次參加了學(xué)習，傳授了園林花木的修剪、防病治蟲(chóng)等崗位技能。

四月份，我們借廠(chǎng)人事部門(mén)辦理崗位工人合格證的東風(fēng)，對全站各崗位職工進(jìn)行了統一業(yè)務(wù)技能和思想素質(zhì)考核，全部達到取證標準.

四、以hse管理為標準，狠抓安全生產(chǎn)工作。

安全為天，人人有責。我們以hse管理體系為標準，堅持一把手安全責任負責制，其次，以班組長(cháng)為重點(diǎn)，通過(guò)對班組長(cháng)培訓和定期召開(kāi)例會(huì )，使其牢記安全責任重于泰山，并在全站范圍內開(kāi)展了“找隱患、堵漏洞”活動(dòng)，從點(diǎn)滴小事抓起，從平時(shí)抓起，向“低標準、老毛病、壞習慣”發(fā)起攻勢，堅決杜絕“三違”現象，我們先后查處并整改安全隱患十三個(gè)。再次，狠抓“一崗一責制”的落實(shí)，堅持持證上崗制，對要害部門(mén)承包到人，責任到人，做到安全生產(chǎn)人人有責。

五、以資料管理為基礎，夯實(shí)日常管理工作。

資料管理是基層日常管理工作的基礎，我們結合實(shí)際，建立、健全各種報表、臺帳，對原始資料的錄取，要求數據來(lái)源真實(shí)，杜絕了弄虛作假。近日，站女工委在全站女職工中又開(kāi)展了資料臺賬評比活動(dòng)，使全站的資料管理工作又上了一個(gè)臺階。設備管理是日常管理工作的重點(diǎn)。雖然我站的大型設備不多，但我們仍然自我加壓，嚴格執行設備管理責任制、設備操作保養規程、巡回檢查制度等，及時(shí)檢查、維修、保養設備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現象，保證各種設備安全運轉。

通過(guò)前一階段的實(shí)踐，我們認識到基礎管理工作是一項長(cháng)期的系統的工作，剛才聽(tīng)了各位領(lǐng)導的經(jīng)驗介紹，我深深地體會(huì )到生活管理站工作上的差距，對此，在今后的工作中，我們將不斷改進(jìn)，不斷探索，不斷創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地做好基礎管理工作，使之，后勤服務(wù)工作規范化、專(zhuān)業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化。為小區居民營(yíng)造更便捷、更優(yōu)美的生活氛圍，為創(chuàng )建省級文明小區而努力，為完成我廠(chǎng)60.5萬(wàn)噸源油生產(chǎn)任務(wù)而奮斗！謝謝各位！

殯葬改革工作情況匯報

我縣自2018年6月1日零點(diǎn)正式啟動(dòng)殯葬改革以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的法律監督和民主監督下，深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》等文件精神，大力推進(jìn)殯葬改革政策措施的落實(shí)，基本完成了各項目標任務(wù)，殯改工作進(jìn)展順利。

一是基本實(shí)現火化率100%。自殯改啟動(dòng)以來(lái)，截至4月底，全縣共計死亡7611例，火化7610例，基本實(shí)現了殯改的初始目標。遺體火化已作為一項喪葬習俗深入人心。

二是城鄉公益性公墓建設穩步推進(jìn)。全縣基本建成鄉級公墓14處，建成墓穴5053個(gè)，建成村級公墓194處，建成墓穴21980個(gè)，保證了集中安葬政策落實(shí)。

三是治喪環(huán)境明顯好轉，喪事活動(dòng)中大操大辦現象得到治理，殯改秩序得到了明顯好轉，群眾滿(mǎn)意度在不斷提升。主要作法是：

按照“政府領(lǐng)導、民政牽頭、部門(mén)協(xié)作、社會(huì )參與”的工作格局，縣委、縣政府成立了由縣委書(shū)記為指揮長(cháng)，縣長(cháng)為副指揮長(cháng)，縣直相關(guān)單位主要負責人為成員的殯葬改革工作指揮部，統籌領(lǐng)導全縣殯改工作。指揮部下設宣傳、督查、執法協(xié)調、紀律保障、綜合辦公室等，明確了各級和各成員單位的職責。各鄉鎮村也分別成立了殯葬改革工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步加強領(lǐng)導、強化措施、落實(shí)任務(wù)，為殯葬改革工作順利實(shí)施提供了組織保障。

一是出臺相關(guān)政策文件。結合我縣縣情、民情等實(shí)際，相繼出臺了《宿松縣殯葬改革實(shí)施方案》、《宿松縣殯葬管理辦法》、《關(guān)于成立宿松縣殯葬改革工作指揮部的通知》、《宿松縣殯葬管理工作責任追究暫行規定》、《宿松縣殯葬基本公共服務(wù)惠民工程實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強殯葬改革工作的通知》等文件，明確了殯改的起始時(shí)間、目標、任務(wù)等。全縣自2018年6月1日零時(shí)起正式啟動(dòng)殯改工作，6月1日零時(shí)后城鄉死亡人員一律實(shí)行火化。

二是建立了責任包保機制?？h委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于建立殯葬改革縣干聯(lián)系和縣直單位責任包保制度的通知》，通知規定，縣干和縣直單位聯(lián)系包保鄉鎮；各鄉鎮也按縣里要求，實(shí)行鄉干包村，村干包組的工作機制，并明確了村級殯改聯(lián)絡(luò )員，以確保殯改工作首戰告捷。殯改啟動(dòng)后，各包保責任人和包保單位迅速落實(shí)到位，堅持駐守在第一線(xiàn)，指導各鄉鎮開(kāi)展殯改工作，保證了殯改工作的順利開(kāi)展。

三是簽訂了殯改承諾書(shū)。各級黨員干部、機關(guān)工作人員均簽訂了殯改承諾書(shū)，承諾帶頭執行殯葬改革，遵守殯改政策，包保直系親屬遵守殯改各項規定，并積極做好朋友及身邊群眾的思想工作，做到文明、節儉辦喪事。

為全面推進(jìn)殯葬改革，促進(jìn)殯葬事業(yè)發(fā)展，縣政府加大了殯葬設施投入力度。投入資金約1300萬(wàn)元用于殯葬服務(wù)設施建設和改造。

一是拓寬并硬化了出入殯管所的通道。

二是修建了大型停車(chē)場(chǎng)。

三是興建了六間告別廳。

四是添置了四臺火化爐、骨灰粉碎機等設備。

五是新購置遺體接運車(chē)輛14部。

六是公開(kāi)招標采購一批骨灰盒，免費為死亡的城鄉居民提供一個(gè)300元的骨灰盒。去年底縣財政又投入1400萬(wàn)元用于各鄉鎮公益性公墓建設。為我縣殯改工作的順利推進(jìn)提供了基礎保障。

殯改啟動(dòng)前縣物價(jià)局就對我縣殯葬服務(wù)項目收費進(jìn)行了逐項核定，各收費項目均實(shí)行政府定價(jià)管理。在遺體接運、館內搬運、消毒、存放及遺體火化、骨灰寄存等殯葬基本服務(wù)中，均明確了收費標準?？h殯儀館也將殯儀服務(wù)的項目、收費標準和相關(guān)政策上墻公示，做到了服務(wù)項目公開(kāi)、收費標準公開(kāi)、服務(wù)內容公開(kāi)、服務(wù)程序公開(kāi)、服務(wù)承諾公開(kāi)、接受監督公開(kāi)，讓喪屬透明消費、滿(mǎn)意消費。

一是加大殯改宣傳工作力度，擴大殯改政策的群眾知曉率。為使全縣殯葬改革工作平穩順利推進(jìn)，縣政府對殯葬改革宣傳工作作了全面安排部署，明確了具體目標任務(wù)。4月25日縣委、縣政府召開(kāi)了全縣殯葬改革動(dòng)員大會(huì )，縣、鄉、村三級共700余人參加會(huì )議，對殯改工作進(jìn)行了全面部署。2015年4月25日縣政府再一次召開(kāi)全縣殯改推進(jìn)會(huì )，進(jìn)一步落實(shí)殯改工作，要求自2018年6月1日零點(diǎn)以后死亡人員，一律進(jìn)入公墓集中安葬。在殯改實(shí)施期間，《安慶日報宿松周刊》、宿松電視臺、戶(hù)外顯示屏等各種媒體先后開(kāi)辟殯葬改革系列專(zhuān)題報道，深入宣傳殯葬改革惠民政策和殯葬改革法規政策，強化群眾厚養薄葬、文明治喪的新觀(guān)念，為殯葬改革工作的持續推進(jìn)奠定堅實(shí)的思想基礎，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。殯改期間共發(fā)放殯葬明白紙30余萬(wàn)份、張貼宣傳標語(yǔ)1500余條、倡議書(shū)8000份。

二是認真貫徹落實(shí)中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于黨員干部帶頭推動(dòng)殯葬改革的意見(jiàn)》精神，出臺了《關(guān)于黨員干部帶頭推動(dòng)殯葬改革工作的通知》，要求進(jìn)一步發(fā)揮黨員、干部推動(dòng)殯改的帶頭作用，做到文明節儉辦喪事，積極主動(dòng)宣傳殯改政策，加強對親屬、朋友和周?chē)罕姷慕逃龑?，及時(shí)勸阻不良治喪行為，自覺(jué)抵制陳規陋習和封建迷信活動(dòng)，倡導文明新風(fēng)。

一是積極開(kāi)展對棺木市場(chǎng)的關(guān)停和棺木收繳工作。由市場(chǎng)監管局牽頭，民政、林業(yè)部門(mén)配合，完成對全縣所有棺木銷(xiāo)售點(diǎn)的關(guān)停工作，原有棺木加工經(jīng)營(yíng)戶(hù)110戶(hù)全部停業(yè)，取締違法銷(xiāo)售喪葬迷信用品經(jīng)營(yíng)戶(hù)6戶(hù)，銷(xiāo)毀迷信喪葬用品126具。同時(shí)，各鄉鎮對現有棺木造冊登記，統一處置，截止2015年12月底共處置棺木28410副，發(fā)放補償金約1700萬(wàn)元。

二是建立殯改突發(fā)事件處置機制。制定了《宿松縣殯葬改革突發(fā)事件應急處置工作預案》和《宿松縣殯改工作程序規范》，確定了發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應急處置手段和應急處置措施，規范了殯改各項工作流程，有效遏制了各種矛盾的產(chǎn)生，對于出現的幾起遺體入棺事件，縣、鄉、村三級均堅持不懈的做好了喪屬的思想工作，達到火化目的。

三是建立喪葬從業(yè)規范?？h道教協(xié)會(huì )制定了《關(guān)于規范散居正一派道士活動(dòng)的意見(jiàn)》，提出要嚴格規范從業(yè)行為，開(kāi)展活動(dòng)一次人數不得超過(guò)5人，時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)，參與人員收費標準每戶(hù)最高不得超過(guò)2000元，有效減少喪戶(hù)支出，切實(shí)減輕喪戶(hù)負擔。

四是開(kāi)展治喪環(huán)境綜合治理。針對殯改初期我縣治喪環(huán)境的亂象，縣政府于去年5月20日至6月19日開(kāi)展了為期一個(gè)月的治喪環(huán)境集中整治行動(dòng)。集中治理期間共發(fā)放《致全縣人民一封信》30萬(wàn)份，張貼《整治通告》500余份，設置宣傳標牌5塊，先后曝光6起違規行為。整治期間共拆除靈棚2個(gè)，糾正違規行為120多起，處理違規當事人8起，處罰違規駕駛員6起，查處阻礙執行職務(wù)行為1起，有力震懾了違規喪葬行為。

五是建立了集中整治長(cháng)效機制。將環(huán)境治理工作納入日常工作之中，作為殯葬改革的一項重要內容納入鄉鎮年度目標任務(wù)考核，持之以恒的抓下去，建立了月通報制度，將每月查處的違規事件通報到各相關(guān)部門(mén)，嚴加查處。整治行動(dòng)開(kāi)展以后我縣治喪環(huán)境有了顯著(zhù)改觀(guān)，在城區范圍內燃放鞭炮、拋灑冥紙等違規行為得到有效抑制，殯改秩序明顯好轉。

為切實(shí)保障人民群眾的合法權益，減輕群眾負擔。在充分調研的基礎上，縣財政局、民政局聯(lián)合印發(fā)了《宿松縣殯葬基本公共服務(wù)惠民工程實(shí)施辦法》，明確了我縣符合惠民殯葬條件的城鄉居民享受遺體接運（普通殯儀車(chē)）、遺體冷藏（存放3天以?xún)龋?、遺體火化（普通火化爐）、骨灰寄存（1年以?xún)龋┧捻椕赓M，殯改啟動(dòng)1年內的死亡人員免費提供300元以?xún)绕胀ü腔液幸粋€(gè)，自行購買(mǎi)骨灰盒可補貼300元。一年以后低保、五保、優(yōu)撫對象依然享受此項免費政策。兩年以來(lái)，惠民工程共計支出728萬(wàn)元。

一是充實(shí)殯管理所服務(wù)人員，縣政府通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)的方式，新增服務(wù)人員45人，確保了殯管所的正常運行。

二是抓好服務(wù)人員的管理，加大業(yè)務(wù)培訓力度和思想作風(fēng)建設，強化殯葬服務(wù)人員職業(yè)道德。通過(guò)拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng )新服務(wù)方式，積極為喪屬提供熱情、便捷、規范的殯葬服務(wù)。同時(shí)，通過(guò)設置舉報箱、投訴電話(huà)等方式，將殯葬服務(wù)置于公眾監督之下，努力打造文明和諧的殯葬服務(wù)環(huán)境。

雖然我縣殯改工作取得了一些成績(jì)，但受到社會(huì )整體環(huán)境、經(jīng)濟、地域等因素影響，仍有一些困難和問(wèn)題亟待解決。

一是宣傳不夠深入，知曉面不廣。厚養薄葬、喪事簡(jiǎn)辦、文明殯葬的觀(guān)念尚未深入人心，封建迷信思想和喪葬陋習根深蒂固，喪葬活動(dòng)攀比風(fēng)、封建迷信、公墓入墓率不高等現象依然存在。殯改后部分群眾家庭支出不降反增，增加了群眾的負擔。

二是少數干部認為殯葬風(fēng)俗是農村傳統，引導群眾轉變喪葬習俗難度較大。特別是在入公墓安葬方面畏難情緒較重，認為只要火化就行，對殯改工作認識不到位。

三是群眾思想有所回潮。近期農村多地流傳即將放棄殯葬改革，恢復土葬，嚴重影響殯改推進(jìn)。

我縣殯管所始建于70年代初期，其房屋均為土木結構，年久失修，經(jīng)縣房產(chǎn)部門(mén)鑒定老房全部屬d級危房。尤其是火化車(chē)間已連續使用四十多年，屋頂橫梁，因常年遭雨水浸泡和白蟻的侵蝕，已出現裂痕和空洞，常常出現垮塌，嚴重威脅職工及喪戶(hù)的人身安全。且殯改后，每天火化量大，最高時(shí)一天火化60具，每天聚集在殯管所人員都是幾千人，現有場(chǎng)地及設施難以滿(mǎn)足人民群眾的殯改需求。

殯改實(shí)施以來(lái)，雖然總體上完成了各項殯改任務(wù)，但部分地區亂埋濫葬情況在一定程度仍然存在，一些違規殯葬用品仍在制作銷(xiāo)售，（如：大理石棺、小棺木等），這與當前集中安葬、厚養薄葬的殯改宗旨不符。我縣雖然成立了殯改領(lǐng)導小組，但沒(méi)有成立殯葬執法隊伍，沒(méi)有形成常態(tài)化殯葬執法合力，執法難度大，執法難到位。

殯改后，為解決殯管所人員緊缺，政府以購買(mǎi)服務(wù)方式招聘了45名員工，工資為4萬(wàn)元/人·年，扣除五險外，每人實(shí)發(fā)約2300元/月，但殯葬行業(yè)為特殊行業(yè)，工作對象特殊，工作環(huán)境臟、亂、差，心里陰影大，且全年無(wú)休假，工作時(shí)間無(wú)規律，尤其是我縣有“看日子”火化等特殊的風(fēng)俗習慣，經(jīng)常需要晚上2、3點(diǎn)就要接運遺體，按八項規定的要求，又不能發(fā)放加班費等補貼，造成3位工人辭職，留守人員積極性也不高，長(cháng)此以往不利于殯改工作的開(kāi)展。

二是強化屬地管理。按照“以塊為主、條塊結合、齊抓共管”的原則，不斷完善殯葬管理網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮鄉（鎮）、村等屬地管理作用，建立健全集中整治和日常監管相結合的長(cháng)效工作機制，促進(jìn)殯葬管理制度化、規范化、常態(tài)化。

一是切實(shí)加大《殯葬管理條例》及相關(guān)政策法規的宣傳。深入持久地開(kāi)展厚養薄葬、破除封建迷信、文明節儉辦喪的宣教工作，曝光不良的殯葬行為，督促黨員干部帶頭移風(fēng)易俗、作好表率。

二是引導群眾集中安葬，提高入墓率。當前各鄉鎮均已建成了公益性公墓，具備入公墓集中安葬的條件，但由于群眾思想觀(guān)念等原因入墓率不高，造成資源浪費，下一步將繼續擴大宣傳力度，樹(shù)立先進(jìn)典型，探索公墓安葬和骨灰堂、骨灰墻等相結合的多層次、多梯度安葬方式，制定出“有獎?dòng)袘汀钡恼叽胧?，將思想工作與行政措施有機結合，切實(shí)引導群眾自愿入公墓安葬，提高入墓率。

三是引導和鼓勵群眾實(shí)施生態(tài)安葬。按照民政部等9部門(mén)下發(fā)的《推行節地生態(tài)安葬的指導意見(jiàn)》，積極推行骨灰存放、樹(shù)葬、花葬、草坪葬等節地葬法，鼓勵骨灰拋灑或者深埋、不留墳頭，提高節地生態(tài)安葬比例，建立節地生態(tài)安葬獎勵機制。保持全縣火化率100%，確保無(wú)土葬、骨灰裝棺再葬現象。

針對我縣殯管所基礎設施陳舊，房屋破舊的現狀，建議在現址改擴建殯管所，將縣福利院與救助站整體遷出，現有土地和房產(chǎn)全部劃歸殯管所。福利院和救助站整體劃歸殯管所后，殯管所整體面積擴大到130多畝，可有效拓展殯管所空間，充分利用現有荒地、廢地，解決殯管所后續發(fā)展空間的問(wèn)題。福利院和救助站現有建筑設施齊全，建筑面積約8000平方米，在此基礎上新建殯管所，僅需新建火化車(chē)間、告別廳及輔助設施，將現有建筑直接改造為辦公樓、職工值班室、職工宿舍等，充分節約建設資金。

一是健全管理體系、服務(wù)體系，進(jìn)一步抓好殯葬隊伍建設。加強喪葬用品市場(chǎng)監管，對違規制作的墓碑、墓體進(jìn)行集中清理，努力從源頭上剎住違規建造墓地、制作違規喪葬用品的歪風(fēng)。

二是通過(guò)完善村規民約倡導建立紅白理事會(huì )。由村主要負責人牽頭，以自然村落為單位，選擇威信高、思想開(kāi)明、公道正派、信息靈通、善于做思想工作的人員擔任成員，配合做好宣傳教育工作，在政策范圍內和鄉鎮的指導下，拿出一套符合當地實(shí)際的喪事操辦標準和流程，以村規民約的形式，指導喪戶(hù)文明、節儉治喪，積極倡導厚養薄葬。各地要建立信息聯(lián)絡(luò )員制度，負責收集、報告信息，配合做好宣傳教育工作，通過(guò)健全完善各項制度，確保殯改工作持久實(shí)施。

三是適當提高職工待遇。按照《勞動(dòng)法》規定，允許殯管所職工發(fā)放加班、值班補助，取得合法的報酬，以便更好地服務(wù)殯改；殯管所可根據群眾的需求，開(kāi)展一些特色服務(wù)來(lái)解決經(jīng)費的不足。

四是繼續加強對道士從業(yè)人員的管理。宗教事務(wù)局要發(fā)揮道教協(xié)會(huì )的作用，采取教育引導、協(xié)會(huì )自律的方式，引導道士超度亡靈，達到既滿(mǎn)足人民群眾祭奠哀思、慎終追遠的風(fēng)俗習慣，又能切實(shí)減輕群眾負擔的目的。

進(jìn)一步細化管理和問(wèn)責措施，促進(jìn)黨員干部帶頭樹(shù)立喪葬文明新風(fēng)。

一是機關(guān)、國有企事業(yè)單位工作人員及其直系親屬死亡的，一律進(jìn)入公墓安葬，不請道士、樂(lè )隊。

二是以縣人大、縣政協(xié)名義向全縣各級人大代表和政協(xié)委員發(fā)出倡議，發(fā)揮他們在殯葬改革中樹(shù)文明新風(fēng)、破喪葬陋習的示范帶頭作用。

三是由總工會(huì )等主管單位向縣級及以上勞動(dòng)模范、杰出青年、“三八”紅旗手、道德模范等榮譽(yù)獲得者發(fā)出倡議，發(fā)揮他們的先鋒模范作用，帶頭執行殯葬改革，帶頭執行入公墓集中安葬政策，以模范促改革、以先進(jìn)帶改革，推動(dòng)殯改的落實(shí)。

國資綜合改革工作情況匯報

本學(xué)期我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施始終圍繞“讓學(xué)生快樂(lè )地學(xué)，讓教師幸福地教”的發(fā)展策略，努力實(shí)施新課改，注重培養學(xué)生關(guān)心自身與他人、關(guān)心社會(huì )與生態(tài)環(huán)境、關(guān)心可持續發(fā)展能力，引領(lǐng)學(xué)生走向社會(huì )，關(guān)注自然，體驗生活，號召、推動(dòng)學(xué)生積極參與社會(huì )實(shí)踐，培養自我發(fā)展和合作精神意識。很好地促進(jìn)了學(xué)生思想素質(zhì)的提升，情感、態(tài)度和價(jià)值觀(guān)的正確形成。下面，我校將本學(xué)期的綜合實(shí)踐活總結如下：

一、從實(shí)際出發(fā)，開(kāi)發(fā)與探索富有本校特色的主題式綜合實(shí)踐活動(dòng)。

我校地處高寒高山區，實(shí)際情況決定了我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的目標、內容和形式。以得天獨厚的人文與自然資源為支撐，以“熱愛(ài)家鄉、走進(jìn)自然”為主題，多層次、多角度地進(jìn)行主題式綜合實(shí)踐活動(dòng)。冬日里，同學(xué)們以班級為單位，發(fā)揮想象，齊心協(xié)力，把每個(gè)分擔區的積雪堆成一個(gè)個(gè)生動(dòng)形象的雪雕作品，雪兔、艦艇、足球、蛋糕、樹(shù)掛等，不僅提高了學(xué)生動(dòng)手能力，更增強了他們熱愛(ài)家鄉，團結協(xié)作的集體精神。

二、著(zhù)眼于發(fā)展與素質(zhì)，讓綜合實(shí)踐活動(dòng)融入家庭、走向社會(huì )。

本著(zhù)“為孩子的幸福人生奠基”的理念，研究性學(xué)習綜合實(shí)踐活動(dòng)課的開(kāi)展，充分以學(xué)生的發(fā)展為本，從學(xué)生身邊關(guān)注、感興趣的課題著(zhù)手，進(jìn)而讓每一個(gè)學(xué)生從學(xué)校再深入家庭、社會(huì )、大自然等更為生動(dòng)、廣闊的課堂中。邊實(shí)踐，邊學(xué)習，并整合學(xué)科知識和德、智、體、藝術(shù)等方面的活動(dòng)，綜合運用課內外知識進(jìn)行探究、實(shí)踐。校內的第二課堂活動(dòng)豐富多彩，學(xué)生興趣盎然，步入家庭、走進(jìn)社會(huì )、走向自然的實(shí)踐活動(dòng)更是深深地吸引著(zhù)孩子們，他們利用課內外時(shí)間，圍繞活動(dòng)主題，以個(gè)人或小組合作的方式積極參與美術(shù)、音樂(lè )、體育等興趣小組。

三、強調學(xué)生的親身經(jīng)歷和積極參與。

信息技術(shù)開(kāi)展了多種多樣的興趣培養活動(dòng)，讓學(xué)生走向講臺，體驗傳授知識的樂(lè )趣;以小組為單位，組織完成多媒體作品;以競賽形式，進(jìn)行指法錄入等等，這些活動(dòng)既培養了孩子們的創(chuàng )作設計能力，動(dòng)手操作能力，合作探究意識和基本技能，又鍛煉了孩子的意志，豐富了孩子們的想象力，讓孩子在自己動(dòng)腦創(chuàng )作，動(dòng)手操作和探究中體驗快樂(lè )與成功，從而全方位培養了孩子們的綜合實(shí)踐能力。

我校開(kāi)設的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，還僅僅是實(shí)施新課程改的開(kāi)始，培養創(chuàng )新人才提高教育質(zhì)量任重道遠。但我校的廣大師生深信：有上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導;有全體師生的共同探索和緊密合作，在新的一年中，必將使我校的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，綻放出更加絢麗多彩的花朵，愿綜合實(shí)踐活動(dòng)永遠充滿(mǎn)著(zhù)勃勃的生機，充滿(mǎn)著(zhù)旺盛的張力，充滿(mǎn)著(zhù)最濃厚的生命力!

開(kāi)發(fā)區機構改革推進(jìn)情況匯報

根據安排，我將20xx年度抓基層黨建工作有關(guān)情況，簡(jiǎn)要述職如下。

今年以來(lái)，我始終把黨建工作作為首要之責，主持召開(kāi)9次專(zhuān)題黨建會(huì )議，分解實(shí)施12項黨建重點(diǎn)項目，帶頭落實(shí)黨建承諾6項，以身作則營(yíng)造齊抓共管的“大黨建”格局。全區上下緊緊圍繞學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十九為主題，以基層黨組織五星級管理為抓手，努力促進(jìn)基層黨建與趕超發(fā)展、精準扶貧等中心工作深度融合、相互檢驗。20xx年，全區266個(gè)基層黨組織在整體提升的基礎上，涌現出五星級黨支部8個(gè)，四星級黨支部20個(gè)；黨建引領(lǐng)效應初顯，黨員積極帶領(lǐng)群眾共同投身開(kāi)發(fā)建設，加快沖刺全省第一方陣的能力素質(zhì)和內生動(dòng)力全面增強，“雙葉映湖、蝶舞湖城”美景逐步繪就。

一是聚焦主業(yè)主責，壓實(shí)黨建第一責任。完善《基層黨建工作責任書(shū)》，全面實(shí)行黨建工作“三單”管理和公開(kāi)承諾制度。建立各級領(lǐng)導干部黨建聯(lián)系點(diǎn)92個(gè)，帶頭聯(lián)系后進(jìn)村下堰村，實(shí)地解決問(wèn)題4個(gè)。堅持走訪(fǎng)鎮街全覆蓋，調研42個(gè)村（社區）和23個(gè)項目及企業(yè)。落實(shí)月訪(fǎng)、季查、年度考核，親自約談黨建責任人5人、問(wèn)責12人。

二是突出從嚴從實(shí)，深化專(zhuān)題學(xué)習教育。始終把講政治放在第一位，以高度責任感抓意識形態(tài)工作。在全區開(kāi)展“大學(xué)習、大宣講、大討論、大比武、大展示”活動(dòng)，我帶頭到所在黨支部和下堰村進(jìn)行宣講。弘揚開(kāi)發(fā)區“精、深、實(shí)、新、凈”五字精神，黨工委中心組開(kāi)展4個(gè)專(zhuān)題研討，組織基層宣講60余次。落實(shí)雙重組織生活，選樹(shù)開(kāi)發(fā)區年度之星61名，主題黨日觀(guān)摩和“五事?tīng)幭取弊龇ā饵h員生活》和《磁湖聚焦》分別予以報道。

三是聚焦中心發(fā)力，實(shí)施黨建整區推進(jìn)。責成區組織部直接聯(lián)系后進(jìn)鎮，落實(shí)每月現場(chǎng)拉練會(huì )，黨工委會(huì )每季度聽(tīng)取匯報。夯實(shí)基礎，提檔升級29個(gè)黨員群眾服務(wù)中心，打造了11個(gè)政治生活館。堅持黨建引領(lǐng)，《領(lǐng)航》專(zhuān)題報道四棵社區還建小區向城市社區轉型的居民服務(wù)模式；緊盯抓黨建促脫貧攻堅，引導2032名無(wú)職黨員主動(dòng)認崗服務(wù)，14個(gè)建檔立卡貧困村即將出列10個(gè)。強化黨管人才，認定“四高人才”133名，發(fā)放補貼126萬(wàn)元，黃金山夢(mèng)想小鎮在孵企業(yè)近百家，聚集海歸等高層次人才45人。

針對基層黨建突出問(wèn)題，我們采取過(guò)硬措施，全面整改落實(shí)。一是抓牢支部書(shū)記隊伍關(guān)鍵。采取“嚴管、重培、足配”三結合，制定出臺《村主職干部專(zhuān)職化管理辦法（試行）》，調整村書(shū)記20名，整治“走讀”干部7名，組織赴華西村等內訓外培3輪，建立了后備隊伍308名。二是補齊兩新黨建工作短板。專(zhuān)班倒排工期攻堅，兩新組織黨組織覆蓋率從47%躍升至100%。大棋路4s店汽車(chē)服務(wù)行業(yè)黨建板塊基本成型；祥宇輕工黨支部一年內13名職工向黨組織靠攏，2名出資人12月份入黨；金山老年公寓黨支部為養老老黨員提供了家和組織的雙重溫暖。三是夯實(shí)集體經(jīng)濟發(fā)展基礎。持續投入800萬(wàn)余元扶持資金，與鎮街黨委書(shū)記簽訂責任狀，在農村黨群服務(wù)中心專(zhuān)門(mén)設置產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，落實(shí)一村一策。目前，兩鎮一區70個(gè)村每個(gè)村均有1-2個(gè)產(chǎn)業(yè)項目。

下一步，將以深入貫徹落實(shí)十九大精神為主線(xiàn)，以整區推進(jìn)基層黨建工作全面進(jìn)步全面過(guò)硬為目標，重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一是堅持抓書(shū)記、嚴問(wèn)責，嚴格實(shí)行基層黨建目標管理，壓實(shí)黨建主體責任；二是堅持抓載體、強活力，繼續實(shí)行基層黨組織星級管理“三年行動(dòng)計劃”，抓規范促提升，為2019年實(shí)現90%基層支部達到三星級以上目標夯實(shí)基礎；三是堅持抓難題、補短板，穩妥推進(jìn)村（社區）“兩委”換屆，持續整頓軟弱渙散黨組織，推進(jìn)“兩新”組織黨建工作常態(tài)化；四是堅持抓保障、重示范，完善經(jīng)費投入保障機制，培樹(shù)特色亮點(diǎn)，提升黨建整體水平。

國資綜合改革工作情況匯報

一、周家的基本情況。

周家是全國第一批國家級小城鎮綜合改革試點(diǎn)鎮，全國星火小城鎮首批創(chuàng )建鎮和哈市級小康示范鎮。今年又被定為哈市新農村建設試點(diǎn)鎮，東躍村被定為哈市新農村建設試點(diǎn)村。

二、周家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的特點(diǎn)。

一是經(jīng)濟結構趨于城市化。周家一、二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比為12：50：38，二三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重88%，接近于城市經(jīng)濟結構;周家鎮區人口占總人口的37%,并且人口的從業(yè)結構也具有城市特點(diǎn)。

二是工業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展。周家的經(jīng)濟發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：在1992年之前，周家屬于農業(yè)經(jīng)濟時(shí)代；從1992年建立大市場(chǎng)到，屬于商業(yè)經(jīng)濟時(shí)代；1992年建大市場(chǎng)，滾動(dòng)投資已達7000萬(wàn)，占地7萬(wàn)平方米，門(mén)市攤位2420余個(gè)，建筑面積7萬(wàn)平方米。年交易額達10億，其中對俄達2億元。從20到現在，周家將進(jìn)入工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代。圍繞大市場(chǎng)興建的加工業(yè)戶(hù)達多家。由于小城鎮功能的完善，來(lái)周家落戶(hù)的企業(yè)越來(lái)越多，周家在經(jīng)濟發(fā)展上的優(yōu)勢越來(lái)越突出。僅上半年，我們以哈五路西側、雙周路南北兩側為平臺共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)8家，總投資3.5億元，預計3年內產(chǎn)值可達8億元，稅金3000萬(wàn)元。

三是受城市經(jīng)濟文化的影響越來(lái)越深。特殊的區位，使城市經(jīng)濟文化對周家影響滲透力日益增強。每天有1―2千人到哈市打工經(jīng)商，平房區工業(yè)改制后，有很多企業(yè)要到周家發(fā)展，使周家居民的思想觀(guān)念受到大都市潛移默化的影響，思想較解放，對新鮮事物較為敏感。

三、周家鎮上半年工作總結。

一是新農村宣傳和基礎調查工作進(jìn)展順利。我們在采用書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)、口號等傳統方式進(jìn)行宣傳的基礎上，創(chuàng )新宣傳載體，編印了《周家信息資訊》，集中宣傳黨委、政府新農村建設的思路及周家在經(jīng)濟、建設、文化、供求等方面的信息?！缎畔①Y訊》發(fā)放到各村村民代表和企事業(yè)單位，目前《信息資訊》已經(jīng)發(fā)行了兩期，取得較好的效果。我們對各村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)資源、基礎設施、鄉土人才、致富帶頭人以及農村勞動(dòng)力的現狀和轉移情況進(jìn)行了系統的調查，登記造冊，建立檔案。

二是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。各村確立了立村主導產(chǎn)業(yè)，制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。奶牛存欄數穩步增長(cháng)，上半年已經(jīng)達到頭；綠色食品生產(chǎn)進(jìn)入到實(shí)施階段，已注冊了自己的品牌，下一步將規范生產(chǎn)流程；旅游經(jīng)濟的資源調查已經(jīng)完成，下在進(jìn)行調研和制定開(kāi)發(fā)規劃；新型經(jīng)濟合作組織生機勃勃，上半年，在原有的七個(gè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的基礎上，成立了東輝村的南瓜協(xié)會(huì )。

三是村級民主建設步入正軌。為加強村級民主建設，鎮黨委下發(fā)了《關(guān)于加強“兩委”班子建設的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強村級工作民主公開(kāi)管理的規定》，制定了《村黨支部議事規則》、《村民會(huì )議議事規則》、《村規民約》等一整套民主管理制度，施行了村級領(lǐng)導干部承諾制，引入班子成員儲備機制，實(shí)施報告、考核監督和責任追究制度，形成了上有督促，下有監督，中間有競爭的工作格局，有效的調動(dòng)了村級干部的工作積極性。

四是鎮村基礎設施建設已經(jīng)展開(kāi)。今年計劃鎮區內修筑5條水泥街巷路、1條通村水泥路、4條通村屯砂石路，目前鎮區內的5條水泥路已基本完工，通村水泥路和砂石路正在施工中，各村承諾建設的'村屯路和街巷路及文化活動(dòng)室也開(kāi)始進(jìn)行籌資和施工設計。

五是開(kāi)展了豐富的文體活動(dòng)。舉行了由周家鎮政府組織，由萬(wàn)隆一中、二中、韓甸中學(xué)、周家二中參加的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)，教師們進(jìn)行了籃球賽、排球賽，學(xué)生們進(jìn)行了多個(gè)學(xué)科的競賽，促進(jìn)了東西部鄉鎮教育教學(xué)的交流。由鎮政府組織協(xié)調，由哈爾濱市志航模具有限公司主辦，在雙城市舉行的第一屆“志航杯”籃球邀請賽，促進(jìn)了周家與周邊市縣的聯(lián)系。

四、下一步打算。

（一）建設開(kāi)發(fā)區。由于周家經(jīng)濟結構接近于城市經(jīng)濟構成，根據我們的總體發(fā)展規劃，計劃到實(shí)現經(jīng)濟總量翻一翻，財政收入翻兩翻，要達到這個(gè)目標，就要加速發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，建設開(kāi)發(fā)區，打造工業(yè)發(fā)展平臺。我們在哈五路西側、雙周的兩側規劃了占地約15平方公里的開(kāi)發(fā)區，開(kāi)發(fā)區分哈南機械工業(yè)園區和輕紡加工園區，先期啟動(dòng)5平方公里。從年到現在，我們通過(guò)招商引資共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)十余家，全部進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區。下一步我們將每年投資不少于200萬(wàn)元，完善開(kāi)發(fā)區的道路、水電等基礎設施建設。逐步將鎮內輕紡加工企業(yè)遷到輕紡加工園區，拓展發(fā)展空間，鞏固前店后廠(chǎng)的格局。

（三）建設新農村。一是調整各村產(chǎn)業(yè)結構布局，整合農業(yè)資源，發(fā)展生產(chǎn)力，增加農民收入。以實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標，大力發(fā)展品牌農業(yè)，構建綠色循環(huán)農業(yè)，使農產(chǎn)品工業(yè)化、系列化、品牌化，進(jìn)入城市高檔次食品消費市場(chǎng)。目前，我們已經(jīng)注冊了自己的綠色無(wú)公害農產(chǎn)品品牌。下一步要進(jìn)行標準化生產(chǎn)，規范生產(chǎn)、銷(xiāo)售行為，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。大力發(fā)展農村經(jīng)濟合作組織，以農村經(jīng)濟合作組織為載體，促進(jìn)奶牛飼養、蛋雞飼養、南瓜種植等立村主導產(chǎn)業(yè)的升級。發(fā)展招商引資，建立勞動(dòng)力轉移的管理服務(wù)體系，使勞動(dòng)力轉移合理、高效，探索勞動(dòng)力轉移的新途徑。

二是完善基層民主體制建設，調動(dòng)群眾積極性，發(fā)揮群眾在新農村建設中的主體作用。我們要在鎮村干部管理體制、村屯建設維護體制、《村規民約》等方面進(jìn)行深入的調研和實(shí)踐，創(chuàng )新體制，制定與時(shí)俱進(jìn)的抓落實(shí)、抓管理的工作體制。要激活已建立起來(lái)的村級民主監督管理體制。建立推動(dòng)機制，讓整個(gè)體制運轉起來(lái)，從而實(shí)現政府與村民意志的一致性，確保群眾熱情不削弱，保證環(huán)境整治不反彈，建設得以維護，實(shí)現管理民主。

三是規劃先行，穩步實(shí)施，做好新農村建設各項基礎設施建設。繼續對新農村建設進(jìn)行廣泛、深入的調研，掌握新農村建設常規和動(dòng)態(tài)情況，制定和完善更科學(xué)、更切合實(shí)際的發(fā)展建設規劃。并以規劃為基礎，結合實(shí)際，穩步推進(jìn)實(shí)施。尤其在建設規劃上，不急功近利，量入為出，量力而行，確保質(zhì)量和效果。做好各項基礎設施的建設工作。

四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)和精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，移風(fēng)易俗、破除陋習，創(chuàng )造文明向上的社會(huì )風(fēng)氣。開(kāi)展多種文體活動(dòng)，開(kāi)展跨區域的文化交流活動(dòng)和精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，使先進(jìn)的文化向農村滲透，形成文明、和諧村風(fēng)。根除封建迷信、邪教、黃賭毒等社會(huì )毒瘤，摒棄生活陋習，從而實(shí)現建設環(huán)境優(yōu)美，民風(fēng)淳樸、文明向上的新農村建設的目標。下半年我們將開(kāi)展與周邊市縣的聯(lián)誼活動(dòng)，利用七一、十一舉辦兩次大型廣場(chǎng)文藝演出，以豐富廣大群眾的文體生活，營(yíng)造健康、文明的文化氛圍。

年縣數管上半年改革推進(jìn)情況匯報

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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上半年，縣數管局嚴格對照《縣委全面深化改革委員會(huì )2022年工作要點(diǎn)》確定的改革任務(wù)要求，深化“放管服”改革，全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，拓展“一網(wǎng)通辦”服務(wù)功能。深化商事制度改革，推進(jìn)電子營(yíng)業(yè)執照應用?，F將上半年改革推進(jìn)情況匯報如下：

一、改革做法及取得的成效。

1.推動(dòng)涉企政務(wù)服務(wù)“一屏通辦”改革。依托“×事通辦”平臺，上線(xiàn)服務(wù)事項×項，進(jìn)一步拓展了服務(wù)內容、豐富了服務(wù)渠道。持續推動(dòng)政務(wù)服務(wù)“掌上辦”，加強宣傳推廣，常態(tài)化推廣“×事通”app。不斷更新完善政務(wù)服務(wù)事項清單，持續壓縮行政許可事項的辦理時(shí)間，提升即辦程度。上半年，定期組織開(kāi)展政務(wù)服務(wù)辦事指南規范性、精準性核查整改工作。目前，全縣“一網(wǎng)”事項認領(lǐng)×%，“一門(mén)”事項進(jìn)駐×%，“一次”事項跑動(dòng)×，事項即辦率達到×%。

2.拓展7×24不打烊“隨時(shí)辦”服務(wù)。在縣×自助大廳配備一體化自助機設備，全面梳理自助辦事項，上線(xiàn)安徽省一體化智能自助系統，實(shí)現更多事項自助辦理、現場(chǎng)打證和跨省通辦，進(jìn)一步提升審批效能。

3.做優(yōu)政務(wù)服務(wù)“好差評”。推進(jìn)事項辦理的“好差評”管理，投資×萬(wàn)元，為各鄉鎮、村配齊政務(wù)服務(wù)評價(jià)器，開(kāi)通辦事群眾和企業(yè)現場(chǎng)服務(wù)“一次一評”的渠道，建立差評處理、整改、反饋機制。上半年，累計接收“好評”×萬(wàn)個(gè)，好評率達到×%。

4.持續提升群企辦事便利度和滿(mǎn)意度。一是開(kāi)展“政務(wù)服務(wù)體驗活動(dòng)”。為進(jìn)一步拓展群眾辦事評價(jià)渠道，不斷提升群眾辦事滿(mǎn)意度，在全縣范圍內選聘“政務(wù)服務(wù)體驗官”，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下測試辦件，實(shí)地感受窗口服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)、辦事效率是否高效、辦理結果是否滿(mǎn)意。形成“發(fā)現問(wèn)題-反饋問(wèn)題-處理問(wèn)題-評價(jià)結果”的全程跟蹤閉環(huán)工作體系，有效推動(dòng)政務(wù)服務(wù)“好差評”制度落實(shí)落地。二是啟動(dòng)綜窗改革。進(jìn)一步推動(dòng)審批服務(wù)便利化，正式啟動(dòng)綜合窗口改革工作。按照“整合資源、便利辦事、提升效能、穩步推進(jìn)”的原則，整合相關(guān)縣直部門(mén)政務(wù)服務(wù)事項，實(shí)現多部門(mén)事項“一窗通辦”。目前，我縣綜窗改革方案已形成，相關(guān)改革工作正在持續推進(jìn)中。

5.全面深入的推進(jìn)我縣“四電應用”，積極促進(jìn)紙質(zhì)證照制成電子證照，完善電子印章的備案，保障電子印章在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域共享互通，讓企業(yè)和群眾辦事可以更加方便。

二、經(jīng)典改革案例——推行“三制度兩窗口”

創(chuàng )新建立周末延時(shí)辦、線(xiàn)上預約辦和全面保障辦三項制度。針對高頻辦理的公安、交通、稅務(wù)、市場(chǎng)監管等×個(gè)事項實(shí)現雙休日線(xiàn)下窗口可辦理。周末延時(shí)服務(wù)開(kāi)啟以來(lái)，已辦理群眾和企業(yè)申請政務(wù)服務(wù)辦件×件，解答群眾咨詢(xún)×次。

增設涉企服務(wù)和“辦不成事”反映兩個(gè)窗口。對不涉及行政審批的企業(yè)訴求由涉企窗口協(xié)調員“一口”受理，移交主管業(yè)務(wù)部門(mén)辦理答復并做好跟蹤登記?！稗k不成事”反映窗口協(xié)調解決企業(yè)群眾在辦事服務(wù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，對群眾反應的“辦不了”、“很難辦”、“不給辦”事項耐心做好溝通協(xié)調和幫辦代辦。不斷破除阻礙企業(yè)群眾辦成事的隱性壁壘，為全縣企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)辦事服務(wù)。

三、存在問(wèn)題。

1.政務(wù)服務(wù)事項異地標準有差異。我縣與六安市其他縣區存在事項辦理流程、申請材料不統一等問(wèn)題，給跨地區業(yè)務(wù)協(xié)同帶來(lái)較大障礙。

2.部門(mén)聯(lián)動(dòng)數據整合能力不強。各涉企證照辦理部門(mén)的審批監管系統相對獨立，在一定程度上存在“數據孤島”、“心理圍欄”的情況，信息共享機制還未健全，有些部門(mén)的審批數據無(wú)法接入，“通辦”效能受到影響。

四、下一步打算。

1.持續提升“一網(wǎng)通辦”能力。推動(dòng)政務(wù)服務(wù)從“可辦”向“好辦”“快辦”轉變。持續擴大長(cháng)三角“一網(wǎng)通辦”和完善長(cháng)三角政務(wù)地圖。按市統一部署，推進(jìn)主題地圖建設，集成更多公共服務(wù)、便民服務(wù)，拓展地圖服務(wù)范圍，便利線(xiàn)上線(xiàn)下導航辦事。

2全面推進(jìn)服務(wù)群眾便利化。圍繞群眾、企業(yè)、工作人員“一個(gè)手機屏、一套簡(jiǎn)流程”即可快速辦成一件事的目標，持續推進(jìn)“一屏通辦”改革。

國有企業(yè)改革推進(jìn)情況匯報

報告，中文字[釋義]動(dòng)態(tài)綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾報告。報告是向上級機關(guān)報告工作、反映情況、提出意見(jiàn)或建議、答復上級機關(guān)詢(xún)問(wèn)的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

7月13日上午，市委副書(shū)記、市長(cháng)李石松專(zhuān)題研究市屬?lài)衅髽I(yè)改革時(shí)強調，要進(jìn)一步統一思想、深化認識，把思想和行動(dòng)統一到中央和省市決策部署上來(lái)，以更高質(zhì)量更高效率推進(jìn)國有企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一管理工作，為做大做強市屬?lài)衅髽I(yè)、促進(jìn)曲靖高質(zhì)量跨越式發(fā)展打牢基礎。

會(huì )上，李石松認真聽(tīng)取國有企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一管理工作進(jìn)展情況匯報，并與有關(guān)部門(mén)負責人深入研究討論，提出了明確具體的工作要求。李石松指出，推進(jìn)國有企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一管理是中央和省市的重要決策部署，是推動(dòng)國企高效運營(yíng)、實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要支撐。去年以來(lái)，市委、市政府高度重視、高位推動(dòng)，出臺了一系列指導性文件，決心大、舉措實(shí)，為市屬?lài)蟾母锕ぷ髦该髁朔较?、明確了路徑。當前，市屬?lài)衅髽I(yè)改革進(jìn)入承前啟后、加快推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，各級各有關(guān)部門(mén)要統一思想，充分認識到工作的重要性、緊迫性，站在增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”的高度，加大統籌協(xié)調力度、壓實(shí)各方責任、加快推進(jìn)步伐，有力推動(dòng)市屬?lài)衅髽I(yè)改革各項工作見(jiàn)行見(jiàn)效。

李石松要求，要秉承務(wù)實(shí)推進(jìn)的原則，加快市發(fā)展投資集團公司和市交通建設投資集團公司實(shí)質(zhì)性組建，認真研究梳理，盡快提出組織建設、運行管理等具體方案，為兩大集團高效運轉提供保障。要加快推進(jìn)市屬?lài)衅髽I(yè)規范改制，明晰政府和市場(chǎng)主體的職責邊界，建立和完善現代企業(yè)管理架構、治理結構，支持企業(yè)充分發(fā)揮自主權，形成管理規范、充滿(mǎn)活力的經(jīng)營(yíng)機制體制。要全面摸底排查，盤(pán)活資產(chǎn)資源，加大整合力度，對國有資產(chǎn)進(jìn)行統籌優(yōu)化配置，推動(dòng)資產(chǎn)資源實(shí)現效益最大化。要強化支持保障，堅持依法依規、務(wù)實(shí)高效的原則，對標發(fā)展水平高、規范管理好的地方，認真學(xué)習好經(jīng)驗、好做法，建立健全科學(xué)決策、薪酬分配、用工管理等各項制度，為市屬?lài)衅髽I(yè)改革提供政策和體制機制保障。要加強督查考核，充分發(fā)揮國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組指揮部的作用，明確任務(wù)清單、責任清單、時(shí)限清單，加大統籌力度，及時(shí)研究解決改革過(guò)程中的困難問(wèn)題，形成推進(jìn)工作的強大合力，切實(shí)以督查促落實(shí)、以考核促實(shí)效，確保按時(shí)按質(zhì)完成市屬?lài)衅髽I(yè)改革各項工作。

副市長(cháng)陳世禹，市政府秘書(shū)長(cháng)李金林，市直有關(guān)單位、市屬?lài)衅髽I(yè)有關(guān)負責人參加會(huì )議。

“十三五”以來(lái)，在市委、市政府高度重視下，國有經(jīng)濟布局和結構調整持續深化，在支持城市基礎設施、公共設施建設、引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面作出重大貢獻，在經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中的“頂梁柱”“壓艙石”作用更加凸顯。截至xxxx年末，xx公司、xx公司、xx集團、xx集團資產(chǎn)超過(guò)百億，全市xxx戶(hù)國有企業(yè)資產(chǎn)總額達xxxx億元，居全x各xx第二位，市屬企業(yè)負責人隊伍建設、國資監管制度建設和監管基礎工作走在前列。

一、國有經(jīng)濟布局結構進(jìn)一步優(yōu)化。一是先后出臺《xx市推進(jìn)國有企業(yè)改革攻堅工作實(shí)施方案》《xx市深化國有企業(yè)改革行動(dòng)實(shí)施方案》，采取整合一批、保留一批、退出一批的方式，將市級xx家一級及部分二、三級企業(yè)按照功能定位布局重組，打造x戶(hù)國有資本運營(yíng)公司、x戶(hù)金融資本公司、x戶(hù)國有資本投資公司。各縣（市、區）、園區按分別保留x戶(hù)國有企業(yè)推進(jìn)改革重組。二是不斷推進(jìn)國有資本向傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，全市涉及投資與資產(chǎn)管理、市政設施管理、電力、房地產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)國有企業(yè)資產(chǎn)總額占比超xx%。三是成立xx公司、xx集團、融資擔保等企業(yè)，發(fā)展壯大了一批大企業(yè)大集團?！笆濉币詠?lái)，全市國有經(jīng)濟規模實(shí)力明顯增強，支撐服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展堅強有力，國有企業(yè)戶(hù)數、資產(chǎn)總量、融資總量、投資總量指標年均增速超過(guò)二成，所有者權益總額、營(yíng)業(yè)收入達xxx億元、xx億元；累計開(kāi)展基礎設施、公共設施等項目投資xxx億元，xxxx公司落實(shí)國家、x、市關(guān)于一般工商業(yè)和規模工業(yè)企業(yè)以及水電硅材一體化產(chǎn)業(yè)用電優(yōu)惠共計xx億元；在統籌抓好疫情防控和復工復產(chǎn)中走在前列，全力保障電力、供水等重要基礎民生行業(yè)正常運行，積極貫徹落實(shí)穩企惠企政策，xxxx年疫情期間支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展減免房租近x億元。

二、中國特色現代企業(yè)制度進(jìn)一步健全。一是推進(jìn)國有企業(yè)完善現代企業(yè)制度，堅持和完善國有企業(yè)職工董事、監事制度，推動(dòng)職工參與公司治理。目前市屬企業(yè)xx名負責人納入市管干部管理。二是推進(jìn)市屬企業(yè)工資總額預算、市屬企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核，分類(lèi)確定、差異化調控市屬企業(yè)工資總額，建立完善長(cháng)效激勵約束機制。三是市屬各集團加快推進(jìn)管理扁平化，將管理層級控制在3級以?xún)?，緊抓重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、重大風(fēng)險核心環(huán)節內控工作，修改完善投融資、借款、擔保、商務(wù)接待、債務(wù)風(fēng)險防控等內控制度，建立健全法律顧問(wèn)制度，大力提升經(jīng)營(yíng)管理水平。四是明確發(fā)展混合所制經(jīng)濟的重點(diǎn)、規范混改的操作流程和審批程序等內容，全市現有混合所有制企業(yè)xxx戶(hù)，注冊資本總額xx億元。五是將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程，通過(guò)強黨建、夯基礎、定標準、樹(shù)標桿、抓落實(shí)，隊伍活力不斷增強，有力促進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合推進(jìn)。目前市國資委黨委負責管理x戶(hù)駐保央企、x企和x戶(hù)市屬企業(yè)共xxx個(gè)黨組織、xxxx名黨員?！笆濉币詠?lái)，全市國有企業(yè)公司制改制完成率達xx%，三項制度改革深入推進(jìn)，市場(chǎng)化用工制度和薪酬體系更加完善，剝離企業(yè)辦社會(huì )職能解決歷史遺留問(wèn)題取得決定性成果，“僵尸企業(yè)”全面出清，企業(yè)獨立市場(chǎng)主體地位進(jìn)一步確立。市屬企業(yè)集團層面董事會(huì )全部建立，董事會(huì )定戰略、作決策、防風(fēng)險功能作用有效發(fā)揮，企業(yè)黨委（黨組）權責和工作方式更加明確，國企黨建切實(shí)加強。

三、國有資產(chǎn)管理體制進(jìn)一步完善。一是出臺《xx市國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉變方案》等方案，重點(diǎn)管好國有資本布局、規范資本運作、提高資本回報、維護資本安全。二是加強縣（市、區）及園區國有資產(chǎn)監管指導和監督，全市國資監管人員較機構改革前增加xx人，增幅xxx%，國資監管隊伍建設不斷加強。三是推進(jìn)市級經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管，將市級部門(mén)涉及的xxx棟（間）經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、xx間閑置資產(chǎn)劃轉至國有企業(yè)管理；對行政事業(yè)單位管理的xx戶(hù)經(jīng)濟實(shí)體整合重組，持續推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管。四是制定出臺市屬企業(yè)投資、融資、擔保、借款以及重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金資產(chǎn)安全監督管理辦法，深入開(kāi)展“以案促改”，建立健全經(jīng)營(yíng)投資責任追究等制度?！笆濉币詠?lái)，國企改革政策體系更加成熟，扎實(shí)推動(dòng)“1+n”政策落實(shí)落地，國資監管大格局初步建立，國有資本授權經(jīng)營(yíng)體制改革和經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管不斷走深走實(shí)，國企改革發(fā)展、國資監管的“四梁八柱”基本建成。

四、國有企業(yè)市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步提升。一是通過(guò)資產(chǎn)劃轉、股權劃轉等多種方式盤(pán)活資產(chǎn)資源，充實(shí)壯大市級投融資平臺，壯大現金流，提高盈利能力，全市x戶(hù)國企獲得aa信用評級。在電力、投融資和交通安全技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域培育出一批具有比較優(yōu)勢和市場(chǎng)競爭力的企業(yè)，xx公司年營(yíng)業(yè)收入超xx億元，xx集團年營(yíng)業(yè)收入達xx億元以上，xx公司、xx集團、xx公司年營(yíng)業(yè)收入超x億元，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量持續提升。二是全市國企緊緊圍繞xxx大城市定位，全力實(shí)施“x校x院”“三個(gè)xx”“xx綜合x(chóng)x”、xx區開(kāi)發(fā)等一批重大建設項目，與央企和x企采取股權投資合作、項目投融資、總承包等多種方式，在電力經(jīng)營(yíng)、基礎設施、市政道路、污水處理等方面落地實(shí)施了xx多個(gè)項目，總投資規模超xxxx億元，先后吸引xx建工集團、xx城投集團、清華xx、xx基因等多家上市公司落戶(hù)xx，國有資本在城市建設和發(fā)展領(lǐng)域中的引領(lǐng)作用充分彰顯。三是聚焦xxx生態(tài)旅游、xx園區“x中x”建設、商貿物流等產(chǎn)業(yè)布局，成立xx旅游、xx園區配售電公司、xx商貿等企業(yè)，穩步推進(jìn)市屬企業(yè)實(shí)體化轉型發(fā)展，積極發(fā)揮國有資本在發(fā)展壯大現代服務(wù)業(yè)中的帶動(dòng)作用。

2006年6月9日上午，市長(cháng)吳銳成召集市國資委、市國資公司領(lǐng)導班子召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，圍繞去年國有企業(yè)改革和劣勢企業(yè)退出市場(chǎng)的有關(guān)工作進(jìn)行調研，對今年市國資工作提出了具體要求。市政協(xié)副主席具鐵祥對此項工作進(jìn)行了具體部署。

會(huì )上，市國資委主任魏志明對去年市國資委及國有企業(yè)改革工作向吳銳成市長(cháng)作了匯報。去年，市國資委總體按照市委四屆黨代會(huì )、市四屆人大二次會(huì )議提出的“力爭用三年左右的時(shí)間使市屬?lài)辛觿萜髽I(yè)退出市場(chǎng)，基本完成市屬?lài)蟾母铩钡娜蝿?wù)，以及市委梁偉發(fā)書(shū)記和吳銳成市長(cháng)到市國資委調研時(shí)的工作目標和要求，有序推進(jìn)國企改革工作，使國企改革的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得到實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和初步破解，國企國資監管基礎性工作得到了加強，并開(kāi)始向規范化制度化邁進(jìn)，較為有效地防止了國有資產(chǎn)的人為流失，保證了國有資產(chǎn)的安全和保值。一年來(lái)，市國資委監管和代管的企業(yè)中沒(méi)有發(fā)生在社會(huì )上影響較大的群體性突發(fā)事件，切實(shí)維護了社會(huì )穩定。據統計，在清產(chǎn)核資基礎上，市屬?lài)衅髽I(yè)去年實(shí)行改制的共有76戶(hù)，其中關(guān)閉企業(yè)40戶(hù)，涉及職工安置1555人，現已安置830人，尚有725人有待安置。

同時(shí)，國企改革中也遇到不少問(wèn)題，主要表現在：

四是一些改制企業(yè)仍存在遺留問(wèn)題，改制還不夠徹底。

由此可見(jiàn)，國企改革雖已全面展開(kāi)，但進(jìn)度較慢，效果還不十分明顯，一些重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決，國企、國資管理工作還沒(méi)有真正到位。

今年，市國資委將在國企改革、加強監管和維護穩定上加大工作力度，做到“五個(gè)新”。

五是國資隊伍要有新風(fēng)貌，努力建設一支“思想過(guò)硬、真抓實(shí)干、善于學(xué)習、團結協(xié)作、干凈干事”的干部職工隊伍。

在聽(tīng)取情況匯報后，市長(cháng)吳銳成對市國資委去年在國企改革、維護穩定、加強監管等方面工作，特別是在購買(mǎi)中國信達資產(chǎn)公司深圳辦事處債權，爭取改革的工作主動(dòng)權方面給予充分肯定，對市國資委提出的今年“五個(gè)新”的工作目標和突出重點(diǎn)難點(diǎn)的工作思路表示完全贊成。他說(shuō)，市國資委是在特殊階段承擔了特殊的任務(wù)，既要推進(jìn)正常企業(yè)有序推出市場(chǎng)，又要加強監管防止國有資產(chǎn)流失，提高國有資產(chǎn)運營(yíng)水平，任務(wù)十分艱巨。當前，仍需以改為主，以放為主，把積極推進(jìn)國企改制作為中心任務(wù)，全面推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。對市國資委今年的主要工作，市長(cháng)吳銳成提出了四個(gè)方面的要求：

一、進(jìn)一步推進(jìn)國企改革工作。一是要100%完成去年76家企業(yè)的改制分流工作；二是要繼續推進(jìn)剩下待改的49家企業(yè)的改制工作，爭取今年完成50%；三是把部分現在仍運營(yíng)的國資監管企業(yè)列入改制范圍，不改不行。改制工作中，既要在國資監管上加大工作力度，又要從制度建設上下功夫，充分發(fā)揮產(chǎn)權交易服務(wù)中心的作用，防止國有資產(chǎn)流失。

二、妥善處理職工分流安置問(wèn)題。涉及改制的企業(yè)要在理順債權債務(wù)關(guān)系的基礎上，進(jìn)行職工安置，并在工商注銷(xiāo)。要確保改制工作與安置資金同步到位，職工安置要達到100%，不能有遺留問(wèn)題，確保社會(huì )穩定。

三、積極籌措改制成本。1、是要抓緊處置有效資產(chǎn)；2、是要積極處理銀行債務(wù)，通過(guò)處置銀行債權變現資金；3、是從現有企業(yè)資產(chǎn)收益中提取資金；4是增加市政府對國企改革資金的投入。

四、加強領(lǐng)導，集中精力，提高效率，全面推進(jìn)。去年國企改制工作與市委、市政府的要求仍有差距，與職能單位干部思想是否統一、措施是否落實(shí)、辦法的多與寡、效率高與低、力量大與小，與企業(yè)職工看不到國有企業(yè)改革這一戰略性決策的重大意義，與一些個(gè)人或多或少的利益因素息息相關(guān)。吳銳成市長(cháng)要求市屬?lài)懈刹柯毠?dòng)員起來(lái)，行動(dòng)起來(lái)，積極推進(jìn)各項工作，通過(guò)抓好隊伍建設，在國企改制工作中形成新的合力、新的風(fēng)貌、新的速度。