ID：8911819
時(shí)間：2024-01-11 06:17:20
上傳者：FS文字使者每個(gè)月的工作總結是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，可以幫助我們不斷反思和改進(jìn)，逐步提高自己的工作能力。以下是一些經(jīng)典的月工作總結范文，希望能為大家的寫(xiě)作提供一些啟示和借鑒。
俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑得快全靠頭來(lái)帶”，為確保春運安保工作的有序開(kāi)展和順利推進(jìn)，大隊結合轄區實(shí)際，制定下發(fā)了《xx縣春運道路交通安全管理工作實(shí)施方案》和《xx縣春運道路交通安全保衛工作應急處置預案》，成立了大隊長(cháng)任組長(cháng)、副大隊長(cháng)任副組長(cháng)、大隊各內設中隊和各派出所交警中隊中隊長(cháng)為成員的春運工作領(lǐng)導小組，負責春運交通安全管理工作的統一組織、部署、實(shí)施和協(xié)調；領(lǐng)導小組下設辦公室在大隊秩序中隊，負責日常工作信息的收集、整理和報送，層層落實(shí)責任，春運期間大隊領(lǐng)導還不定期的深入各執勤點(diǎn)進(jìn)行督導檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正安保工作中存在的問(wèn)題和不足，確保各項工作措施落到實(shí)處，為圓滿(mǎn)完成“春運”道路交通安全各項任務(wù)奠定了基礎。
“思想是行動(dòng)的先導”，為了防止民警出現松懈、厭戰和畏難情緒，打好春運“攻堅戰”，1月15日下午，大隊組織召開(kāi)春運道路交通安全管理工作動(dòng)員部署會(huì )。會(huì )上，縣公安局副局長(cháng)兼交警大隊長(cháng)黃開(kāi)燦傳達了全州道路交通安全管理工作會(huì )議精神；分析總結了春運道路交通安全管理工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節；聽(tīng)取了轄區客運公司主要領(lǐng)導對春運工作的準備情況；立足轄區實(shí)際，對全縣今年春運道路交通安全管理工作形勢進(jìn)行了預判；安排部署了春運期間道路交通安全管理工作；與各鄉鎮派出所交警中隊和客運公司簽訂了春運道路交通安全管理工作責任狀。
在開(kāi)學(xué)階段結束后，我在的工作中也重新恢復了平時(shí)的工作狀態(tài)，在校門(mén)口嚴格的管理學(xué)生的出入，并在9月的新學(xué)期里加強了對三無(wú)食品以及其他違規物品的檢查。
此外，我們還針對校門(mén)口攤販的情況進(jìn)行了的管理，配合學(xué)校的內部管理和嚴查。我們在嚴查在校門(mén)口購買(mǎi)食品的學(xué)生。
而且，針對其他人員和車(chē)輛的出入，我們都堅持做好詢(xún)問(wèn)和記錄，防止有無(wú)關(guān)的社會(huì )人士進(jìn)入校園。同時(shí)，也要嚴格的防止有學(xué)生會(huì )從校園內翻出學(xué)校。
除了加強對人的管理外，我們也一直在加強對安全問(wèn)題的防范。每次的巡邏中，我都會(huì )嚴格的檢查校園內的安全問(wèn)題，檢查圍墻有無(wú)損壞，并對出現問(wèn)題的路燈和水管等設施及時(shí)的向學(xué)校報修，盡自己的能力去減少學(xué)校的安全問(wèn)題。
反思9月，其實(shí)在很多方面我做的還不算非常嚴謹。為此，在工作中我還要繼續努力的改進(jìn)自身才行。今后的工作中我會(huì )更加嚴格的要求自己，并多多學(xué)習，提升自我的能力，更好的保護校園的安全！
針對20xx年的不足和所存在的問(wèn)題，在今后的工作中要不斷創(chuàng )新,及時(shí)與下屬進(jìn)行深入溝通，及時(shí)向下屬宣傳公司管理的相關(guān)規定，提高下屬們的安全消防意識，同時(shí)在消防安全管理方面要嚴格要求自己，為公司各部門(mén)員工做好模范帶頭作用。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。針對20xx年存在的不足，20xx年做好以下幾個(gè)方面：
1、積極做好與各部門(mén)的工作協(xié)調。
2、加強消防安全管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效率。
3、加強隊伍素質(zhì)建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
4、加強風(fēng)險的控制，實(shí)行消火栓、c02、夜安檢巡邏月計劃，減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性，減少風(fēng)險事件發(fā)生時(shí)造成的損失。
5、加強對部門(mén)物資的管控，認真統計盤(pán)點(diǎn)，履行好誰(shuí)使用誰(shuí)負責的工作態(tài)度。
6、加強員工管控協(xié)調好員工之間的關(guān)系，正確引導并建立積極向上的工作環(huán)境。
7、加強部門(mén)檔案管理，對所有日常記錄存檔。
總之，在這3個(gè)月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向上級領(lǐng)導匯報工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，這樣工作效率才能開(kāi)展的更快、更好。
我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監控系統與人防結合，加強各區域的安全監測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)派人察看，立即處理。
1、實(shí)行重點(diǎn)目標重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監控的原則。堅持以預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強了開(kāi)發(fā)商辦公區域、管理處辦公區域及物業(yè)區域的安全工作，嚴格落實(shí)了來(lái)訪(fǎng)客登記制度。
2、嚴格落實(shí)了安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實(shí)行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理，加強機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)出入管理等一系列措施，防止被盜等各類(lèi)治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。
隨著(zhù)九月的到來(lái)，我作為保安也開(kāi)始準備好迎接開(kāi)學(xué)的工作。在工作方面，我仔細的打掃了學(xué)校門(mén)口范圍的衛生情況，為迎接各位同學(xué)的到來(lái)做好了整理工作。并且對自己的情況也進(jìn)行了審視，讓自己能從漫長(cháng)的假期狀態(tài)中重新振作起來(lái)！并打起十二分的精神完成自身的工作任務(wù)。
四月各項安全保衛工作已圓滿(mǎn)落下帷幕，我們將滿(mǎn)懷信心、齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng )四月的新篇章。我部肩負著(zhù)xx公寓各區域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在xx月xx日我部進(jìn)駐xx公寓以來(lái)，在公司及項目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門(mén)全體員工的幫助和大力支持下，通過(guò)我部全體保衛人員團結一致、共同努力，為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供了強有力的安全保障，圓滿(mǎn)完成了四月度項目賦予我部門(mén)的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進(jìn)駐xx公寓的工作進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗，查找不足，以利于在來(lái)月的工作中揚長(cháng)避短，再創(chuàng )佳績(jì)，現將我部具體工作情況總結：
現在各國警察把保衛保護重點(diǎn)人物或保衛重點(diǎn)活動(dòng)等行為稱(chēng)為安保，并且現在安保工作已經(jīng)深入千家萬(wàn)戶(hù)，每一個(gè)地方都需要安保工作，加強預防犯罪力度。今天本站小編給大家整理了安保部月度工作總結，希望對大家有所幫助。
4月份我們經(jīng)歷了清明時(shí)節的小長(cháng)假過(guò)后，回顧全月的工作，在緊張、忙碌、充實(shí)、學(xué)習中4月過(guò)去了，回顧4月份的工作，全體員工出色的完成部門(mén)交付的各項任務(wù)，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。
總的看來(lái)，我們的工作還存在著(zhù)許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，作如下總結：
一、加強員工培訓力度，提升部門(mén)形象;增強員工服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量。
抓緊培訓不放松，由于部門(mén)新進(jìn)員工增多，服務(wù)意思比較薄弱，部門(mén)為此保證員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識，在服務(wù)水平和服務(wù)技能上爭取有較大的提升，部門(mén)在班組上開(kāi)展了有效的專(zhuān)業(yè)陪訓。因此，部門(mén)所有員工得到了全面強化、細致化的培訓，為使培訓無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。部門(mén)主要突出了對崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎知識、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內容的培訓。通過(guò)多樣的培訓方式方法，開(kāi)展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門(mén)指導。利用崗位執勤前后，領(lǐng)導層走動(dòng)式管理，現場(chǎng)培訓，使培訓工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性，確實(shí)以培訓帶動(dòng)和促進(jìn)部門(mén)各項工作順利完成，使得我們的員工服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的提升。在管理處領(lǐng)導的提醒下，部門(mén)領(lǐng)導層及時(shí)覺(jué)醒，集中了大量的時(shí)間和精力安排布署員工服務(wù)意識、服務(wù)技能的培訓工作，為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標，部門(mén)領(lǐng)導細化制訂安保部服務(wù)標準和服務(wù)流程。我們從員工進(jìn)入園區的那一刻起到員工下班離開(kāi)園區，員工都能較準確的掌握自己在服務(wù)方面應該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的。
問(wèn)候語(yǔ)。
言，我們都做了比較詳細的規定。提升了員工形象、直觀(guān)的掌握了崗位服務(wù)標準及服務(wù)流程，為提高部門(mén)的全面工作打下扎實(shí)的基礎。
二、增強安全意識，時(shí)刻牢記責任使命。
部門(mén)始終懷著(zhù)以抓安全，勝過(guò)抓一切工作的高度責任感，增強安全防范措施、落實(shí)安全管理制度，確保園區安全管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示時(shí)刻牢記在心。要對中心領(lǐng)導提出“抓安全就是抓成效”的指示精神認識到位。部門(mén)在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實(shí)。嚴格執行相關(guān)管理。
規章制度。
落實(shí)安全責任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用視屏監控設備的作用對樓層重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段。對可疑情況的監視巡查力度確保園區每個(gè)區域都是安全的給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境給員工一個(gè)安全的生活環(huán)境。在中心領(lǐng)導對消防工作的大力支持下及時(shí)糾正消防安全隱患在4月13日、4月14日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#樓層內及地下室的煙感、溫感進(jìn)行測試對各樓宇內的消防設施進(jìn)行了消防聯(lián)動(dòng)測試(如煙感、溫感、手動(dòng)報警器控制測試、防火卷簾聯(lián)動(dòng)測試、正壓排煙抽風(fēng)機聯(lián)動(dòng)測試、室內消火栓遠程水泵啟動(dòng)測試、消防廣播啟動(dòng)測試)本次測試結果正常。在4月29日、4月30日凱安人員對中心園區23#樓進(jìn)行消防設備的檢測。以保證23#機房樓的消防設施設備處于良好的工作狀態(tài)確保園區工作正常運營(yíng)。在對部門(mén)員工安全管理上嚴格按照消防安全工作要求利用各類(lèi)器材設施強化專(zhuān)業(yè)知識技能的學(xué)習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途熟練操作使用確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。
三、安全工作的基礎，勞動(dòng)紀律工作。
要使部門(mén)工作正常進(jìn)行，必須將違紀違規現象消除在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊員端正態(tài)度，統一思想，嚴格遵守勞動(dòng)紀律。4月9日的白班，一名新進(jìn)保安隊員在小木橋崗位執勤時(shí)玩手機沒(méi)有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現，部門(mén)經(jīng)理李平及當班領(lǐng)班調查清楚此事后，對其進(jìn)行了口頭嚴肅批評和相應的懲罰，當值領(lǐng)班為其指出了問(wèn)題的嚴重性，責令其對照員工手冊進(jìn)行書(shū)面檢查和罰款的處理。通過(guò)部門(mén)的討論，認為其行為雖然已達到了處罰的程度，而他們已做了深刻的檢查，又主動(dòng)的向部門(mén)管理層承認了自己的錯誤，部門(mén)根據他們認錯態(tài)度，畢竟處罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進(jìn)行了經(jīng)濟處罰;通過(guò)這件事件的發(fā)生和懲罰措施對大家的震動(dòng)很大，在一定程度上也教育了廣大員工，使大家引以為戒。
四、存在的問(wèn)題。
1、個(gè)別員工服務(wù)意識不強，服務(wù)技能水平較低，履行職責能力差。
2、在培養保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。
3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓能力有所欠缺。
隨著(zhù)恒大名都開(kāi)盤(pán)臨近，我保安部結合部門(mén)八月份。
工作計劃。
在緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)。保安部在公司上級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下，在其他部門(mén)的配合下，我部本著(zhù)對自己負責、讓公司放心的職業(yè)精神，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團結協(xié)作做好每一件事，比較圓滿(mǎn)地完成了公司交給的各項安全保衛工作，以及部門(mén)所承擔的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)?？傮w來(lái)說(shuō)，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將本月以來(lái)的工作作以總結，以便揚長(cháng)避短，為下月開(kāi)盤(pán)工作做好良好的準備。
1、訓練方面。
根據月初部門(mén)的計劃和安排，各個(gè)中隊均能按計劃積極主動(dòng)參加與實(shí)施訓練，本月中的訓練科目主要是隊列和消防。在每日的訓練過(guò)程中，我部隊員都抱著(zhù)不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風(fēng)，勇于吃苦，勤奮訓練。在隊員之間、中隊之間共同營(yíng)造出了趕、比、超的訓練氛圍。通過(guò)這個(gè)月的訓練，我部每個(gè)員工的基本素質(zhì)有了很大的提高。
2、培訓工作。
雖然開(kāi)盤(pán)在即，工作繁重，我部始終按計劃進(jìn)行培訓學(xué)習工作。特別是對新入職的隊員進(jìn)行了嚴格有計劃的培訓，使他們融入團隊，能承擔保安自己的工作。
3、內務(wù)衛生方面。
部門(mén)為了給每一員隊員提供一個(gè)良好的居住環(huán)境，對宿舍內務(wù)環(huán)境衛生提出的軍事化要求，并按照“宿舍管理條例”、“物品擺放要求”等標準，不定期的對員工宿舍進(jìn)行檢查并整改，通過(guò)不斷的嚴抓落實(shí)，現已有明顯的提高，基本達到規范要求。
4、穩抓日常執勤和接待工作。
日常執勤和接待工作做得好壞直接體現保安團隊的基本素質(zhì)，因此本月對這項工作進(jìn)行了大力的培訓和嚴格的管理，堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客至上”的原則，站好每一班崗，主動(dòng)為每位顧客服務(wù)?，F在每位隊員對日常工作的意識較強，已經(jīng)基本達到規范要求。
5、做好園區銷(xiāo)售的清理工作。
為了維護園區及大門(mén)口路面的衛生，我部實(shí)行見(jiàn)臟就清，見(jiàn)亂就收原則，對園區走道、廣場(chǎng)及門(mén)口路面進(jìn)行了及時(shí)清理，保證給客戶(hù)一個(gè)良好的視覺(jué)效果。
6、保障園區消防工作，做到及時(shí)發(fā)現和整改。
開(kāi)盤(pán)在即，客服中心針對所轄區域消防安全現狀召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行工作部署，成立安全巡查小組，對所轄區消防安全情況進(jìn)行全面檢查。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況、易燃易爆物品保管、消防安全警示標語(yǔ)園區圍蔽情況、辦公區域用電情況、施工現場(chǎng)施工消防和安全等等進(jìn)行了全面檢查和整改。在檢查中發(fā)現了很多問(wèn)題，如園區內部缺少疏散標示和消防安全警示標示的、施工現場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行全面圍蔽的消防設施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對存在的這些問(wèn)題全部進(jìn)行了整改。
7、娛樂(lè )活動(dòng)。
八月一日，保安部舉行慶“八一”活動(dòng)。
二、本月存在的問(wèn)題和不足之處。
1、人員個(gè)人素質(zhì)還有待提高。
2、禮節禮儀還不夠規范，服務(wù)用語(yǔ)運用還有欠缺。
3、骨干帶隊伍的能力不夠。
4、隊員的思想還不是很穩定。
5、工作落實(shí)質(zhì)量還不夠高。
6、請銷(xiāo)假制度落實(shí)不嚴格。
1、狠抓細節管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加大禮儀及服務(wù)理念培訓，為開(kāi)盤(pán)做好準備。
3、加強訓練和培訓學(xué)習，努力提高隊伍的整體綜合素質(zhì)和骨干人員的能力。
4、嚴格落實(shí)各項規章制度。
5、努力抓好隊伍內務(wù)整理工作。
6、嚴格管理各中隊交接班，保障班班之間工作順利進(jìn)行。
八月份，雖然我部工作較上月有明顯的進(jìn)步，但還有很多欠缺。在下步的工作中，我部將努力，嚴格管理與要求，針對本月所存在的問(wèn)題，力求從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決問(wèn)題，力爭各項工作更上一層，努力保障開(kāi)盤(pán)工作順利進(jìn)行。
進(jìn)入黃梅季節,接下來(lái)是雨不止的日子,所謂“黃梅時(shí)節家家雨”，但部門(mén)有全體員工辛勤的付出，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)指標，安全工作我們的員工以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)謹慎的工作態(tài)度，部門(mén)始終站在高標準、高質(zhì)量的態(tài)度，從部門(mén)的根本利益出發(fā)，解決部門(mén)存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題，摸索制定切實(shí)可行的有效措施，扎扎實(shí)實(shí)抓好園區的安全工作，以確保園區各類(lèi)工作活動(dòng)的順利進(jìn)行和園區無(wú)重大安全責任事故。部門(mén)現將六月份安全工作匯報如下：
一、防暑降溫工作。
六月份是真正高溫酷暑天氣的臨近，這對室外崗是個(gè)嚴峻的考研。部門(mén)針對這類(lèi)天氣，按照往年工作慣例工作日氣溫在35度以上做好防暑降溫，我們的室外崗隊員不懼高溫，一個(gè)小時(shí)的跨立站崗，就能使渾身汗流浹背，但我們的隊員想到的是管理處和個(gè)人的聲譽(yù)，部門(mén)領(lǐng)導也針對防暑降溫、防臺防汛作了專(zhuān)項工作，每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品。并結合中心實(shí)際，對大門(mén)崗等室外崗實(shí)行了靈活性調動(dòng)，部門(mén)主管在巡檢時(shí)，密切注意當值隊員的狀態(tài)，嚴防中暑現象的發(fā)生。
二、做好防臺防汛工作。
夏季也是防臺防汛的季節，我們部門(mén)也是管理處指定的防臺防汛工作的主要職能部門(mén)，俗話(huà)說(shuō)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。為了使中心整個(gè)園區及城市經(jīng)典，一期辦公區域、外灘辦公樓在潮汛臺風(fēng)季節能始終保證正常的運作狀態(tài)，部門(mén)經(jīng)過(guò)摸、排、查，和各樓宇的特點(diǎn)，中心園區配備的潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物資進(jìn)行汛前清點(diǎn)，真正做到未雨綢繆、防范于未然，還對中心31號防汛倉庫進(jìn)行了徹底的整理，對貨架上的每一類(lèi)物品標上品名，并登記造冊。針對此項工作的重視，我們面對6月的兩次強降雨，都化險為夷順利度過(guò)強降雨時(shí)段，特別是在25日那次強降雨的突然襲擊，正值是工作日下班期間此次降雨來(lái)的很猛烈時(shí)值降雨度為35到50毫米，當天物業(yè)保安部立即著(zhù)派保安部人手檢查各樓宇的地漏和樓層內有無(wú)積水，經(jīng)過(guò)保安部領(lǐng)導及當值領(lǐng)班共同指揮下迅速對各樓宇進(jìn)行了全面的排查，結果發(fā)現地下室有積水，保安部當即派遣部門(mén)員工感到現場(chǎng)進(jìn)行疏通和堵漏工作，并對新樓各樓宇進(jìn)行有無(wú)滲水現象，確保樓宇的工作正?；?。
在6月12日的中心領(lǐng)導牽頭的安全排查中，暴露出我們部門(mén)在消防設施設備點(diǎn)檢上存在著(zhù)缺失。如消防點(diǎn)檢工作要有針對性，中心領(lǐng)導提出要對中心機房的消防安全點(diǎn)檢要認真仔細，不僅有領(lǐng)班的月檢記錄，還要有主管的季檢記錄特別是機房要點(diǎn)檢全覆蓋。針對這種問(wèn)題的發(fā)生部門(mén)也作出相應的培訓計劃并附加卷面考核，時(shí)刻要求我們的中控人員包括領(lǐng)班要牢牢掌握技能的同時(shí)也要認真做好每月消防工作。在我們的每月消防點(diǎn)檢工作中，我們要重點(diǎn)檢查各樓宇基礎消防設備(如abc干粉滅火器與二氧化碳滅火器的壓力和室內消火栓運行狀況。)、消防安全通道(消防安全通道有無(wú)物品擁堵現象和樓層防火門(mén)是否正常關(guān)起)等。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)單位反應，并跟蹤詢(xún)問(wèn)事態(tài)結果。
四、積極應對內審工作。
五、部門(mén)存在的問(wèn)題。
1、防暑降溫工作，沒(méi)有認真落實(shí)到位。
2、個(gè)別員工服務(wù)意識不強，工作態(tài)度不強，履行職責能力差。
1、繼續抓緊抓好部門(mén)的勞動(dòng)紀律，加強日查、夜查力度。
2、高溫季節來(lái)臨之際,做好防暑降溫工作。
3、做好部門(mén)崗位記錄工作，準備迎接公司內審團的到來(lái)。
4、繼續抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。
20__年，保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓，加強自身學(xué)習，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺,打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。
要完成的八項主要工作任務(wù)。
第一項工作全力配合公司實(shí)行《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》，真正提高隊員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》。
2、和管理處一起做好績(jì)效方案的宣傳、動(dòng)員、準備工作。
3、認真履行績(jì)效管理的檢查、監督職責，公正、公平處理問(wèn)題，決不姑息違規隊員，努力在保安隊營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。
第二項工作強化對正、副隊長(cháng)的培訓,全面提高正、副隊長(cháng)的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊長(cháng)培訓方案。
2、從_月份開(kāi)始每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長(cháng)強化培訓。
3、在_月中旬就培訓內容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第三項工作加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。
1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。
2、認真落實(shí)培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長(cháng)效機制。
第四項工作規范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊員培訓方案。
2、結合公司實(shí)際情況，由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓后，由保安隊長(cháng)對新隊員進(jìn)行實(shí)際工作輔導和軍事、消防訓練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規訓練。
3、在今后的工作中，對每個(gè)新聘隊員依此進(jìn)行規范培訓。
第五項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學(xué)習制度，每月至少組織二次學(xué)習。
2、二次學(xué)習中至少一次擴大到隊長(cháng)層面。
第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。
1、對照部門(mén)職責和崗位職責，做好日常工作。
2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時(shí)段。
3、就了解到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究，認真解決。
第七項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養工作。
1、實(shí)事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長(cháng)的要求進(jìn)行培訓。
第八項工作認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。
4月份我們經(jīng)歷了清明時(shí)節的小長(cháng)假過(guò)后，回顧全月的工作，在緊張、忙碌、充實(shí)、學(xué)習中4月過(guò)去了，回顧4月份的工作，全體員工出色的完成部門(mén)交付的各項任務(wù)，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。
總的看來(lái)，我們的工作還存在著(zhù)許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，作如下總結：
抓緊培訓不放松，由于部門(mén)新進(jìn)員工增多，服務(wù)意思比較薄弱，部門(mén)為此保證員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識，在服務(wù)水平和服務(wù)技能上爭取有較大的提升，部門(mén)在班組上開(kāi)展了有效的專(zhuān)業(yè)陪訓。因此，部門(mén)所有員工得到了全面強化、細致化的培訓，為使培訓無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。部門(mén)主要突出了對崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎知識、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內容的培訓。通過(guò)多樣的培訓方式方法，開(kāi)展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門(mén)指導。利用崗位執勤前后，領(lǐng)導層走動(dòng)式管理，現場(chǎng)培訓，使培訓工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性，確實(shí)以培訓帶動(dòng)和促進(jìn)部門(mén)各項工作順利完成，使得我們的員工服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的提升。在管理處領(lǐng)導的提醒下，部門(mén)領(lǐng)導層及時(shí)覺(jué)醒，集中了大量的時(shí)間和精力安排布署員工服務(wù)意識、服務(wù)技能的培訓工作，為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標，部門(mén)領(lǐng)導細化制訂安保部服務(wù)標準和服務(wù)流程。我們從員工進(jìn)入園區的那一刻起到員工下班離開(kāi)園區，員工都能較準確的掌握自己在服務(wù)方面應該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問(wèn)候語(yǔ)言，我們都做了比較詳細的規定。提升了員工形象、直觀(guān)的掌握了崗位服務(wù)標準及服務(wù)流程，為提高部門(mén)的全面工作打下扎實(shí)的基礎。
部門(mén)始終懷著(zhù)以抓安全，勝過(guò)抓一切工作的高度責任感，增強安全防范措施、落實(shí)安全管理制度，確保園區安全管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示時(shí)刻牢記在心。要對中心領(lǐng)導提出“抓安全就是抓成效”的指示精神認識到位。部門(mén)在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實(shí)。嚴格執行相關(guān)管理規章制度，落實(shí)安全責任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用視屏監控設備的作用對樓層，重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段。對可疑情況的監視巡查力度，確保園區每個(gè)區域都是安全的，給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，給員工一個(gè)安全的生活環(huán)境。在中心領(lǐng)導對消防工作的大力支持下，及時(shí)糾正消防安全隱患，在4月13日、4月14日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#樓層內及地下室的煙感、溫感進(jìn)行測試，對各樓宇內的消防設施進(jìn)行了消防聯(lián)動(dòng)測試(如煙感、溫感、手動(dòng)報警器控制測試、防火卷簾聯(lián)動(dòng)測試、正壓排煙抽風(fēng)機聯(lián)動(dòng)測試、室內消火栓遠程水泵啟動(dòng)測試、消防廣播啟動(dòng)測試)本次測試結果正常。在4月29日、4月30日凱安人員對中心園區23#樓進(jìn)行消防設備的檢測。以保證23#機房樓的消防設施設備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區工作正常運營(yíng)。在對部門(mén)員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類(lèi)器材設施，強化專(zhuān)業(yè)知識技能的學(xué)習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。
要使部門(mén)工作正常進(jìn)行，必須將違紀違規現象消除在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊員端正態(tài)度，統一思想，嚴格遵守勞動(dòng)紀律。4月9日的白班，一名新進(jìn)保安隊員在小木橋崗位執勤時(shí)玩手機沒(méi)有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現，部門(mén)經(jīng)理李平及當班領(lǐng)班調查清楚此事后，對其進(jìn)行了口頭嚴肅批評和相應的懲罰，當值領(lǐng)班為其指出了問(wèn)題的嚴重性，責令其對照員工手冊進(jìn)行書(shū)面檢查和罰款的處理。通過(guò)部門(mén)的討論，認為其行為雖然已達到了處罰的程度，而他們已做了深刻的檢查，又主動(dòng)的向部門(mén)管理層承認了自己的錯誤，部門(mén)根據他們認錯態(tài)度，畢竟處罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進(jìn)行了經(jīng)濟處罰;通過(guò)這件事件的'發(fā)生和懲罰措施對大家的震動(dòng)很大，在一定程度上也教育了廣大員工，使大家引以為戒。
1、個(gè)別員工服務(wù)意識不強，服務(wù)技能水平較低，履行職責能力差。
2、在培養保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。
3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓能力有所欠缺。
隨著(zhù)恒大名都開(kāi)盤(pán)臨近，我保安部結合部門(mén)八月份在緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)。保安部在公司上級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下，在其他部門(mén)的配合下，我部本著(zhù)對自己負責、讓公司放心的職業(yè)精神，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團結協(xié)作做好每一件事，比較圓滿(mǎn)地完成了公司交給的各項安全保衛工作，以及部門(mén)所承擔的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)。
總體來(lái)說(shuō)，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將本月以來(lái)的工作作以總結，以便揚長(cháng)避短，為下月開(kāi)盤(pán)工作做好良好的準備。
1、訓練方面。
根據月初部門(mén)的計劃和安排，各個(gè)中隊均能按計劃積極主動(dòng)參加與實(shí)施訓練，本月中的訓練科目主要是隊列和消防。在每日的訓練過(guò)程中，我部隊員都抱著(zhù)不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風(fēng)，勇于吃苦，勤奮訓練。在隊員之間、中隊之間共同營(yíng)造出了趕、比、超的訓練氛圍。通過(guò)這個(gè)月的訓練，我部每個(gè)員工的基本素質(zhì)有了很大的提高。
2、培訓工作。
雖然開(kāi)盤(pán)在即，工作繁重，我部始終按計劃進(jìn)行培訓學(xué)習工作。特別是對新的隊員進(jìn)行了嚴格有計劃的.培訓，使他們融入團隊，能承擔保安自己的工作。
3、內務(wù)衛生方面。
部門(mén)為了給每一員隊員提供一個(gè)良好的居住環(huán)境，對宿舍內務(wù)環(huán)境衛生提出的軍事化要求，并按照“宿舍管理條例”、“物品擺放要求”等標準，不定期的對員工宿舍進(jìn)行檢查并整改，通過(guò)不斷的嚴抓落實(shí)，現已有明顯的提高，基本達到規范要求。
4、穩抓日常執勤和接待工作。
日常執勤和接待工作做得好壞直接體現保安團隊的基本素質(zhì)，因此本月對這項工作進(jìn)行了大力的培訓和嚴格的管理，堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客至上”的原則，站好每一班崗，主動(dòng)為每位顧客服務(wù)?，F在每位隊員對日常工作的意識較強，已經(jīng)基本達到規范要求。
5、做好園區銷(xiāo)售的清理工作。
為了維護園區及大門(mén)口路面的衛生，我部實(shí)行見(jiàn)臟就清，見(jiàn)亂就收原則，對園區走道、廣場(chǎng)及門(mén)口路面進(jìn)行了及時(shí)清理，保證給客戶(hù)一個(gè)良好的視覺(jué)效果。
6、保障園區消防工作，做到及時(shí)發(fā)現和整改。
開(kāi)盤(pán)在即，客服中心針對所轄區域消防安全現狀召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行工作部署，成立安全巡查小組，對所轄區消防安全情況進(jìn)行全面檢查。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況、易燃易爆物品保管、消防安全警示園區圍蔽情況、辦公區域用電情況、施工現場(chǎng)施工消防和安全等等進(jìn)行了全面檢查和整改。
在檢查中發(fā)現了很多問(wèn)題，如園區內部缺少疏散標示和消防安全警示標示的、施工現場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行全面圍蔽的消防設施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對存在的這些問(wèn)題全部進(jìn)行了整改。
7、娛樂(lè )活動(dòng)。
八月一日，保安部舉行慶“八一”活動(dòng)。
1、人員個(gè)人素質(zhì)還有待提高。
2、禮節禮儀還不夠規范，服務(wù)用語(yǔ)運用還有欠缺。
3、骨干帶隊伍的能力不夠。
4、隊員的思想還不是很穩定。
5、工作落實(shí)質(zhì)量還不夠高。
6、請銷(xiāo)假制度落實(shí)不嚴格。
1、狠抓細節管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加大禮儀及服務(wù)理念培訓，為開(kāi)盤(pán)做好準備。
3、加強訓練和培訓學(xué)習，努力提高隊伍的整體綜合素質(zhì)和骨干人員的能力。
4、嚴格落實(shí)各項規章制度。
5、努力抓好隊伍內務(wù)整理工作。
6、嚴格管理各中隊交接班，保障班班之間工作順利進(jìn)行。
八月份，雖然我部工作較上月有明顯的進(jìn)步，但還有很多欠缺。在下步的工作中，我部將努力，嚴格管理與要求，針對本月所存在的問(wèn)題，力求從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決問(wèn)題，力爭各項工作更上一層，努力保障開(kāi)盤(pán)工作順利進(jìn)行。
一、建立健全_各項規章制度，確保酒店穩定璀璨經(jīng)營(yíng)。
配齊配強一支保安隊伍后，堅持“安全責任重于泰山”的原則。
一是以身作則，當好表率。身為保安帶頭人，我將認真執行總經(jīng)理的指令，做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助，配合有關(guān)部門(mén)做好消防等方面工作，還堅持每月做到“四個(gè)必須”(即必須自始至終堅守崗位，樹(shù)立模范;必須向總經(jīng)理和其他部門(mén)經(jīng)理匯報當月的工作情況;必須對分管的工作做到目標、措施、績(jì)效“三落實(shí)”;必須組織開(kāi)展一次調研，上好一堂輔導課，寫(xiě)好一篇文章。)。
二是建立隊伍長(cháng)效機制，管好保安。定制組織學(xué)習《日常法律法規知識》、《治安管理處罰條例》及《門(mén)衛值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內容，在工作中不斷完善和遵循各項規章制度，以制度管人，使全體保安員在實(shí)際工作中逐步實(shí)現思想上的升華和觀(guān)念上的突破，為開(kāi)展各項保安工作提供強而有力的保障。
二、加強保安隊伍自身建設，找準工作的切入點(diǎn)。
本著(zhù)我們保安“干什么，練什么”的原則，堅持在“干中學(xué)，學(xué)中干”。一是通過(guò)言傳身教，督促引導保安員在業(yè)余時(shí)間培訓保安禮儀與訓練部隊“三大步法”、擒敵拳及_擒拿攻防戰術(shù)技能，練習指揮車(chē)輛停放、消防措施的運用及突發(fā)事件疏散顧客等常識(到時(shí)具體擬定細則);二是強化管理抓落實(shí)。在工作中強化保安員樹(shù)立“三大意識”(即大局意識、法制意識、服務(wù)意識)，弘揚正氣，落實(shí)“獎懲制定”，不斷提高酒店的“顧客回頭率”。多與保安員溝通談心，掌握他們思想狀態(tài)，使大家時(shí)刻感到心中有熱流，工作有干勁，時(shí)刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態(tài)。
三、打破框框，創(chuàng )新思維，著(zhù)力解決實(shí)際問(wèn)題。
合理安排配置保安員按時(shí)上崗，做好交_工作。一是將現有的10保安員，根據國家規定8小時(shí)/日工作時(shí)間，按三班倒制，每班安排3人(即大門(mén)停車(chē)場(chǎng)、_停車(chē)場(chǎng)各1名，另一保安員不停地在各個(gè)部位巡防，如此而來(lái)每天有1名保安員休假，每月保安員人均休假時(shí)間有3至4天，必要時(shí)還安排1至2名備勤保安員)。二是堅持把車(chē)輛管理作為首先要任務(wù)來(lái)抓。當班的保安員負責指揮車(chē)輛進(jìn)出，落實(shí)“五防”(即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災害)措施，并制定表格做好登記，對進(jìn)出的車(chē)輛做到心中有數，萬(wàn)無(wú)一失。
四、倡導團體觀(guān)念，爭當優(yōu)秀員工。
積極鼓勵全體保安員爭當優(yōu)秀員工，踴躍參加酒店各項活動(dòng)，與顧客及員工構筑好和諧友好關(guān)系。和睦相處同事、文明規范語(yǔ)氣，對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著(zhù)裝整潔，樸素大方，樹(shù)立不可侵犯的形象，兢兢業(yè)業(yè)積極工作，先們酒店之憂(yōu)而憂(yōu)，后我們酒店之樂(lè )而樂(lè )!在團體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇，恪盡職守工作。
最后，建議一是能夠在酒店內安裝攝像頭，將原安排巡防的那名保安員在監控室上班;二是酒店能夠為保安員購置人身安全保險，從而體現出組織的關(guān)懷，讓組織的關(guān)懷打消個(gè)的思想顧慮。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。雖然我沒(méi)有從事酒店工作的經(jīng)驗，但是我也會(huì )將酒店保安員建設成一支召之能來(lái)，來(lái)之能戰的隊伍。我相信，在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，10名戰友榮辱與共的奮斗下及全體員工的支持和配合下，我會(huì )將這支保安隊打造成酒店員工放心，廣大顧客滿(mǎn)意的隊伍。為廣大青睞光臨的消費者提供一個(gè)祥和、舒適的消費環(huán)境。
“警力隨著(zhù)勤務(wù)移”，為切實(shí)提高路面見(jiàn)警率、管事率，常態(tài)化開(kāi)展路面交通管控，大隊本著(zhù)“嚴防、嚴控、嚴管、嚴治、嚴打”的管理原則，堅持“指揮疏導與秩序整治相結合，日常巡查與集中整治相結合，白天管控與夜間突擊相結合，重點(diǎn)路段與重點(diǎn)區域相結合，嚴格查處與教育引導相結合”的原則，以轄區蠻金二級公路、老省道212線(xiàn)以及鄉村道路為主，突出“四個(gè)重點(diǎn)”即重點(diǎn)道路、重點(diǎn)車(chē)型、重點(diǎn)違法行為、重點(diǎn)人群進(jìn)行管理和整治，設立了21處臨時(shí)執勤點(diǎn)，嚴格實(shí)行24小時(shí)勤務(wù)制度，對7座以上公路營(yíng)運客車(chē)實(shí)行逐車(chē)登記檢查，嚴厲查處客車(chē)超員、農用車(chē)違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通安全隱患。
4月份我們經(jīng)歷了時(shí)節的小長(cháng)假過(guò)后，回顧全月的工作，在緊張、忙碌、充實(shí)、學(xué)習中4月過(guò)去了，回顧4月份的工作，全體員工出色的完成部門(mén)交付的各項任務(wù)，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。
總的看來(lái)，我們的工作還存在著(zhù)許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，作如下總結：
抓緊培訓不放松，由于部門(mén)新進(jìn)員工增多，服務(wù)意思比較薄弱，部門(mén)為此保證員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識，在服務(wù)水平和服務(wù)技能上爭取有較大的提升，部門(mén)在班組上開(kāi)展了有效的專(zhuān)業(yè)陪訓。
因此，部門(mén)所有員工得到了全面強化、細致化的培訓，為使培訓無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。部門(mén)主要突出了對崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎知識、思想等內容的培訓。通過(guò)多樣的培訓方式，開(kāi)展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門(mén)指導。利用崗位執勤前后，領(lǐng)導層走動(dòng)式管理，現場(chǎng)培訓，使培訓工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性，確實(shí)以培訓帶動(dòng)和促進(jìn)部門(mén)各項工作順利完成，使得我們的員工服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的提升。
在管理處領(lǐng)導的提醒下，部門(mén)領(lǐng)導層及時(shí)覺(jué)醒，集中了大量的時(shí)間和精力安排布署員工服務(wù)意識、服務(wù)技能的培訓工作，為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標，部門(mén)領(lǐng)導細化制訂安保部服務(wù)標準和服務(wù)流程。我們從員工進(jìn)入園區的那一刻起到員工下班離開(kāi)園區，員工都能較準確的掌握自己在服務(wù)方面應該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的言，我們都做了比較詳細的規定。提升了員工形象、直觀(guān)的掌握了崗位服務(wù)標準及服務(wù)流程，為提高部門(mén)的全面工作打下扎實(shí)的基礎。
部門(mén)始終懷著(zhù)以抓安全，勝過(guò)抓一切工作的高度責任感，增強安全防范、落實(shí)安全管理制度，確保園區安全管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示時(shí)刻牢記在心。要對中心領(lǐng)導提出“抓安全就是抓成效”的指示精神認識到位。
部門(mén)在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實(shí)。嚴格執行相關(guān)管理，落實(shí)安全責任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的.工作管理中。要充分利用視屏監控設備的作用對樓層，重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段。對可疑情況的監視巡查力度，確保園區每個(gè)區域都是安全的，給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，給員工一個(gè)安全的生活環(huán)境。在中心領(lǐng)導對消防工作的大力支持下，及時(shí)糾正消防安全隱患，在4月13日、4月14日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#樓層內及地下室的煙感、溫感進(jìn)行測試，對各樓宇內的消防設施進(jìn)行了消防聯(lián)動(dòng)測試(如煙感、溫感、手動(dòng)報警器控制測試、防火卷簾聯(lián)動(dòng)測試、正壓排煙抽風(fēng)機聯(lián)動(dòng)測試、室內消火栓遠程水泵啟動(dòng)測試、消防廣播啟動(dòng)測試)本次測試結果正常。
在4月29日、4月30日凱安人員對中心園區23#樓進(jìn)行消防設備的檢測。以保證23#機房樓的消防設施設備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區工作正常運營(yíng)。在對部門(mén)員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類(lèi)器材設施，強化專(zhuān)業(yè)知識技能的學(xué)習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。
要使部門(mén)工作正常進(jìn)行，必須將違紀違規現象消除在萌芽狀態(tài)。
這首先要使我們的隊員端正態(tài)度，統一思想，嚴格遵守勞動(dòng)紀律。4月9日的白班，一名新進(jìn)保安隊員在小木橋崗位執勤時(shí)玩手機沒(méi)有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現，部門(mén)經(jīng)理李平及當班領(lǐng)班調查清楚此事后，對其進(jìn)行了口頭嚴肅批評和相應的懲罰，當值領(lǐng)班為其指出了問(wèn)題的嚴重性，責令其對照進(jìn)行書(shū)面檢查和罰款的處理。
通過(guò)部門(mén)的討論，認為其行為雖然已達到了處罰的程度，而他們已做了深刻的檢查，又主動(dòng)的向部門(mén)管理層承認了自己的錯誤，部門(mén)根據他們認錯態(tài)度，畢竟處罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進(jìn)行了經(jīng)濟處罰;通過(guò)這件事件的發(fā)生和懲罰措施對大家的震動(dòng)很大，在一定程度上也教育了廣大員工，使大家引以為戒。
1、個(gè)別員工服務(wù)意識不強，服務(wù)技能水平較低，履行職責能力差。
2、在培養保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。
3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓能力有所欠缺。
為了進(jìn)一步規范完善公司的全面管理工作，也為了各項規章制度更好的落實(shí)，便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項工作任務(wù)，公司制定如下工作目標及工作重點(diǎn)：
一、管理工作：
保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊長(cháng)負責各自轄區內的所有管理工作，各分隊長(cháng)必須認真貫徹執行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù)，依照公司的各項規章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。
二、形象工作：
公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊員，班、隊長(cháng)必須著(zhù)裝統一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著(zhù)便裝，隊員不準留長(cháng)發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長(cháng)嚴格要求隊員：服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語(yǔ)，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
三、衛生管理工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊長(cháng)嚴格管理隊員個(gè)人、生活環(huán)境、崗亭內外衛生工作，要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作：
各駐勤班、隊長(cháng)對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執行，嚴禁隊員私自外出，以免出現不必要的安全事故。班、隊長(cháng)工作中如遇突發(fā)事件，應及時(shí)上報物業(yè)與公司，班、隊長(cháng)應在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現場(chǎng)，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊長(cháng)本著(zhù)對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，要求隊員愛(ài)護、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長(cháng)對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn)，對公共物品要登記備案，如出現人為故意破壞公共物品，當事人應照價(jià)賠償。
我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監控系統與人防結合，加強各區域的安全監測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)派人察看，立即處理。
1、實(shí)行_重點(diǎn)目標重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監控_的原則。堅持以預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強了開(kāi)發(fā)商辦公區域、管理處辦公區域及物業(yè)區域的安全工作，嚴格落實(shí)來(lái)訪(fǎng)客登記制度。
2、嚴格落實(shí)安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實(shí)行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理，加強機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)出入管理等一系列措施，防止被盜等各類(lèi)治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專(zhuān)項檢查。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改;定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓，保證項目各區域無(wú)火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營(yíng)，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。
始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位，依法開(kāi)展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以限度地適應保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面_多層次、多形式_的需求，牢固樹(shù)立以項目為家、不計個(gè)人得失的觀(guān)念，全心全意為項目、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹(shù)立公司良好的形象_窗口_。
在這一月里，我部工作取得了一定成績(jì)，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務(wù)意識差，我部門(mén)對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專(zhuān)項檢查。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改;定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓，保證項目各區域無(wú)火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營(yíng)，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。
進(jìn)入黃梅季節,接下來(lái)是雨不止的日子,所謂“黃梅時(shí)節家家雨”，但部門(mén)有全體員工辛勤的付出，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)指標，安全工作我們的員工以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)謹慎的工作態(tài)度，部門(mén)始終站在高標準、高質(zhì)量的態(tài)度，從部門(mén)的根本利益出發(fā)，解決部門(mén)存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題，摸索制定切實(shí)可行的有效措施，扎扎實(shí)實(shí)抓好園區的安全工作，以確保園區各類(lèi)工作活動(dòng)的順利進(jìn)行和園區無(wú)重大安全責任事故。部門(mén)現將六月份安全工作匯報如下：
一、防暑降溫工作。
六月份是真正高溫酷暑天氣的臨近，這對室外崗是個(gè)嚴峻的考研。部門(mén)針對這類(lèi)天氣，按照往年工作慣例工作日氣溫在35度以上做好防暑降溫，我們的室外崗隊員不懼高溫，一個(gè)小時(shí)的跨立站崗，就能使渾身汗流浹背，但我們的隊員想到的是管理處和個(gè)人的聲譽(yù)，部門(mén)領(lǐng)導也針對防暑降溫、防臺防汛作了專(zhuān)項工作，每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品。并結合中心實(shí)際，對大門(mén)崗等室外崗實(shí)行了靈活性調動(dòng)，部門(mén)主管在巡檢時(shí)，密切注意當值隊員的狀態(tài)，嚴防中暑現象的發(fā)生。
二、做好防臺防汛工作。
夏季也是防臺防汛的季節，我們部門(mén)也是管理處指定的防臺防汛工作的主要職能部門(mén)，俗話(huà)說(shuō)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。為了使中心整個(gè)園區及城市經(jīng)典，一期辦公區域、外灘辦公樓在潮汛臺風(fēng)季節能始終保證正常的運作狀態(tài)，部門(mén)經(jīng)過(guò)摸、排、查，和各樓宇的特點(diǎn)，中心園區配備的潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物資進(jìn)行汛前清點(diǎn)，真正做到未雨綢繆、防范于未然，還對中心31號防汛倉庫進(jìn)行了徹底的整理，對貨架上的每一類(lèi)物品標上品名，并登記造冊。針對此項工作的重視，我們面對6月的兩次強降雨，都化險為夷順利度過(guò)強降雨時(shí)段，特別是在25日那次強降雨的突然襲擊，正值是工作日下班期間此次降雨來(lái)的很猛烈時(shí)值降雨度為35到50毫米，當天物業(yè)保安部立即著(zhù)派保安部人手檢查各樓宇的地漏和樓層內有無(wú)積水，經(jīng)過(guò)保安部領(lǐng)導及當值領(lǐng)班共同指揮下迅速對各樓宇進(jìn)行了全面的排查，結果發(fā)現地下室有積水，保安部當即派遣部門(mén)員工感到現場(chǎng)進(jìn)行疏通和堵漏工作，并對新樓各樓宇進(jìn)行有無(wú)滲水現象，確保樓宇的工作正?；?。
在6月12日的中心領(lǐng)導牽頭的安全排查中，暴露出我們部門(mén)在消防設施設備點(diǎn)檢上存在著(zhù)缺失。如消防點(diǎn)檢工作要有針對性，中心領(lǐng)導提出要對中心機房的消防安全點(diǎn)檢要認真仔細，不僅有領(lǐng)班的月檢記錄，還要有主管的季檢記錄特別是機房要點(diǎn)檢全覆蓋。針對這種問(wèn)題的發(fā)生部門(mén)也作出相應的培訓計劃并附加卷面考核，時(shí)刻要求我們的中控人員包括領(lǐng)班要牢牢掌握技能的同時(shí)也要認真做好每月消防工作。在我們的每月消防點(diǎn)檢工作中，我們要重點(diǎn)檢查各樓宇基礎消防設備(如abc干粉滅火器與二氧化碳滅火器的壓力和室內消火栓運行狀況。)、消防安全通道(消防安全通道有無(wú)物品擁堵現象和樓層防火門(mén)是否正常關(guān)起)等。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)單位反應，并跟蹤詢(xún)問(wèn)事態(tài)結果。
四、積極應對內審工作。
五、部門(mén)存在的問(wèn)題。
1、防暑降溫工作，沒(méi)有認真落實(shí)到位。
2、個(gè)別員工服務(wù)意識不強，工作態(tài)度不強，履行職責能力差。
1、繼續抓緊抓好部門(mén)的勞動(dòng)紀律，加強日查、夜查力度。
2、高溫季節來(lái)臨之際,做好防暑降溫工作。
3、做好部門(mén)崗位記錄工作，準備迎接公司內審團的到來(lái)。
4、繼續抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。
優(yōu)秀作文推薦！9月的工作結束了，作為xxx中學(xué)的保安，在9月間能看到同學(xué)們都能健健康康的返回到學(xué)校來(lái)，我心中也感到無(wú)比的開(kāi)心。
回想起月初的時(shí)候，新老學(xué)生一批批的返回xxx中學(xué)，讓沉寂的校園再次充滿(mǎn)了生機和活力。而作為學(xué)校的保安人員，我也再次打起精神，在校門(mén)口的崗位上嚴格的要求自身，并將自身的工作在9月期間進(jìn)行了反省和完善。以下是我在9月期間的工作情況總結：
2、做好本部門(mén)20xx年與20xx年的經(jīng)營(yíng)分析，初步制定20xx年的任務(wù)計劃。1月份保安部在酒店領(lǐng)導的指示下，通過(guò)財務(wù)、辦公室對20xx年、20xx年保安部經(jīng)營(yíng)狀況科學(xué)分析、準確判斷，并定出本部門(mén)20xx年的部門(mén)計劃，進(jìn)一步明確了新的一年保安部的主要工作和指標。
3、做好本部門(mén)員工年終考核相關(guān)工作。
4、做好部門(mén)四季度資料的整理，仔細檢查部門(mén)工作還有那些不足，并進(jìn)行積極整改，準備并順利完成20xx年的集團安保檢查相關(guān)工作。