ID：8920922
時(shí)間：2024-01-11 08:31:18
上傳者：靈魂曲辦公室工作計劃對于團隊的協(xié)作和溝通是至關(guān)重要的，它能夠確保各項工作有條不紊地進(jìn)行。為了幫助大家更好地制定辦公室工作計劃，下面是一些經(jīng)驗和技巧，供大家參考。
20**年是分公司收入指標劇增，經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競爭激烈的一年，同時(shí)，也是分公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個(gè)矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實(shí)6個(gè)細節，落實(shí)5項重點(diǎn)工作。
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區別主要體現在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導、機關(guān)、和基層服務(wù)。
首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當部門(mén)工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著(zhù)手，提前準備。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。
三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
四是“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(cháng)遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強整體合力，樹(shù)立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性，以較高的政策理論素養和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
xx年度，辦公室將在校委會(huì )領(lǐng)導下，以學(xué)?？傮w工作目標為中心，在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實(shí)、高效地開(kāi)展工作。制訂本學(xué)期工作目標如下：
即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會(huì )議組織、公車(chē)管理、校報編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計劃生育、人事工資、數據統計以及配合協(xié)調科室等工作，做好各項臨時(shí)性工作。
一是緊緊圍繞本年度第二屆研討會(huì )的籌備、校際聯(lián)盟的構建做好相關(guān)基礎準備和服務(wù)工作。
二是繼續推進(jìn)上學(xué)期部分教師職稱(chēng)的聘任工作。做過(guò)人事工作的人都有句俗語(yǔ)：“人事工作最不是人干的事?！边@里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時(shí)機適當，掌握分寸等。十多年職稱(chēng)聘任工作難以推動(dòng)，大家可以知道這件工作多么艱難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光，所以無(wú)論這項工作多么困難，我們都會(huì )堅持推進(jìn)，爭取把好事辦好。放假后，在李校長(cháng)安排下、陳校長(cháng)帶領(lǐng)我們又兩次到濟寧推進(jìn)此項工作，應該說(shuō)工作取得突破。如果下一步順利的話(huà)，我們還要做好相關(guān)的工資變動(dòng)手續等后續工作，盡快讓在職稱(chēng)晉升中滯后的部分老師們的錢(qián)包快快鼓起來(lái)。
三是建立一套準確詳實(shí)的學(xué)校人事信息管理系統。我們進(jìn)行教育數據填報和做中小學(xué)教師職稱(chēng)過(guò)渡工作時(shí)發(fā)現，由于對于教師三齡一歷沒(méi)有做過(guò)確認，給人事工作帶來(lái)一些麻煩。我們新人新手也需要準確掌握這些數據。前期我們已經(jīng)著(zhù)手這項工作，但還不夠全面準確。所以，本學(xué)期需要做好教師“三齡一歷”的確認工作，做扎實(shí)數據工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。
四是進(jìn)一步完善檔案管理工作。上學(xué)期，我們制訂了學(xué)校檔案管理辦法，對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開(kāi)學(xué)前，我們辦公室進(jìn)一步細化形成《檔案管理制度》，已經(jīng)發(fā)給各科室，進(jìn)一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時(shí)，做好學(xué)校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞?wù)拱宓闹谱?。其中學(xué)校人事檔案是檔案管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，寒假期間由于教師過(guò)渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學(xué)院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒(méi)有系統整理過(guò)，我們爭取在學(xué)期中抽時(shí)間整理完。
五是加強宣傳通訊工作。我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎勵力度，人人都可擔當通訊員，以便全面開(kāi)花把我校的成功經(jīng)驗、活動(dòng)信息宣傳出去，努力擴大學(xué)校在社會(huì )上的影響，提高學(xué)校知名度和影響力，吸引關(guān)注，促進(jìn)社會(huì )和家長(cháng)對學(xué)校的了解，增強辦學(xué)的信譽(yù)度和滿(mǎn)意度。也為本年度第二屆研討會(huì )的召開(kāi)奠定輿論宣傳。本學(xué)期擬定共編輯3期校報，暑期增編一期研討會(huì )專(zhuān)刊。
正如李校長(cháng)所說(shuō)，本年度是我校發(fā)展的關(guān)鍵年，事項多多，任務(wù)艱巨。但是命運面前見(jiàn)擔當，任務(wù)面前見(jiàn)勇氣，困難面前見(jiàn)品格，在機遇和挑戰面前更需要我們眾志成城，團結一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個(gè)態(tài)：一、堅決擁護校委會(huì )的各項決定，二、堅決服從各項工作安排，三、堅決完成校委會(huì )下達的各項目標任務(wù)。努力做到科學(xué)統籌、組織嚴謹、執行有力，扎實(shí)有效、服務(wù)周到，保證第一落實(shí)校委會(huì )各項要求。同時(shí)，向其他科室積極學(xué)習，做好溝通協(xié)調和服務(wù)，依靠學(xué)校領(lǐng)導和全體教師，形成強有力的工作合力，為學(xué)校發(fā)展做出更多更大的奉獻。
一天之計在于晨，一年之計在于春。新春初始，祝愿xx年我們、我們學(xué)校共同擁有嶄新的、美好的開(kāi)始，也祝我們的工作、生活、家庭一帆風(fēng)順、萬(wàn)事如意、幸福安康！謝謝大家！
1.率先打造支部黨建品牌。規范黨內政治生活，制定出臺《中共深圳市xx新區綜合辦公室支部委員會(huì )議事規則》《黨支部推進(jìn)標準化建設提升黨建質(zhì)量實(shí)施方案》《綜合辦公室黨支部黨員發(fā)展計劃》，順利完成黨支委班子改選。打造機關(guān)黨建“文化墻”，實(shí)現黨建上墻引領(lǐng)人、團建上墻凝聚人、榜樣上墻激勵人、文化上墻鼓舞人，成為新區直屬機關(guān)工委創(chuàng )新范例。積極開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”紀念改革開(kāi)放40周年系列主題黨日活動(dòng)，打造特色鮮明的支部黨建品牌。綜合辦黨支部被評為全市“先進(jìn)基層黨組織”。
2.率先推行流程優(yōu)化再造。按照“路徑最簡(jiǎn)、環(huán)節最少、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的原則，建立健全工作制度10項(新制定7項、修訂3項)，制定梳理13個(gè)科室(中心)共203個(gè)崗位、407項職責和586件具體事項，設計完善110類(lèi)158項工作流程，創(chuàng )新出臺《xx新區綜合辦公室ab角崗位管理辦法》等制度，實(shí)現以崗位定制度、以制度定流程、以流程促監督，破解權責不明、銜接不暢、管理漏洞等問(wèn)題，進(jìn)一步提質(zhì)增效促廉。
3.率先規范辦內督查問(wèn)效。抓實(shí)辦內督辦，實(shí)行周周督、重點(diǎn)督、滾動(dòng)督。抓細臺賬管理，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責任鏈。抓嚴考評通報，按月或季度通報完成情況。以“釘釘子”的精神一督到底、以督促行，推動(dòng)全辦工作作風(fēng)明顯轉變。上半年，綜合辦接受督查事項243項，其中，39項區層面和22項辦內年度重點(diǎn)工作均按計劃推進(jìn)，已完成半年度既定目標;182項周重點(diǎn)工作任務(wù)全部辦結，實(shí)現即辦即銷(xiāo)。
在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調研，掌握實(shí)情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻?，F將工作計劃匯報如下：
綜合辦公室將依據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的。
績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提升組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提升，綜合辦公室將依據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結計劃妥否，請領(lǐng)導批示!
做好綜合辦公室的工作一直是我們公司的重要工作，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題。下面是小編搜集整理的公司綜合辦公室年中工作總結暨。
歡迎閱讀。
今年上半年以來(lái)，綜合辦公室全體員工緊緊圍繞公司全年工作計劃和目標，齊心協(xié)力、各負其責、努力工作，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足之處，有待于進(jìn)一步改進(jìn)和提高?，F將綜合辦公室上半年工作情況從以下幾方面進(jìn)行分析和總結，以便我們總結經(jīng)驗、取長(cháng)補短、改進(jìn)不足，提高今后的工作成效。
1、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會(huì )議安排工作。
辦公室作為公司的職能管理部門(mén)，文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責。在過(guò)去的半年中，辦公室始終如一日地按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，及時(shí)、準確地傳遞各類(lèi)信息，為公司領(lǐng)導管理和決策提供依據。并做好每月各類(lèi)工作總結、匯報材料的上報工作和各種會(huì )議的組織工作。2月8日，成功組織召開(kāi)了新能源公司2019年度工作會(huì )議，統一了思想，鼓舞了干勁，落實(shí)了各項任務(wù)。
2、積極為長(cháng)安引鎮項目辦理各項審批手續。
今年2月27日、6月12日，銷(xiāo)售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先后到我公司長(cháng)安引鎮工地調研視察，體現了銷(xiāo)售公司領(lǐng)導對我公司項目建設的重視，綜合辦公室及時(shí)為領(lǐng)導的調研視察積極做好匯報材料、后勤服務(wù)等方面的工作。在日常的工作中，為了加快引鎮項目建設進(jìn)度，辦公室與項目技術(shù)科緊密配合，積極辦理了項目建設的土地置換、項目立項、項目備案等各項前期審批手續。另外，又積極起草了與民生燃氣公司、鐵路石油物資公司等單位的各種合作協(xié)議與材料，為公司的業(yè)務(wù)工作和項目建設提供了周到的服務(wù)。
3、組織開(kāi)展了學(xué)雷鋒活動(dòng)。
三月份，綜合辦公室認真落實(shí)銷(xiāo)售公司《關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)雷鋒“志愿服務(wù)月”活動(dòng)的通知》精神，成立了學(xué)雷鋒行動(dòng)小組，號召員工從我做起，從身邊小事做起，組織小組成員利用中午休息時(shí)間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護欄等，將學(xué)雷鋒活動(dòng)同培養團隊合作精神有機結合起來(lái)，不斷提高員工的道德和素養。雖然活動(dòng)過(guò)程簡(jiǎn)單，但意義重大，大家收獲不小。
4、組織開(kāi)展了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。
調研報告。
三篇，分析檢查報告一篇。在前兩個(gè)階段的學(xué)習活動(dòng)中，從動(dòng)員學(xué)習、提高認識、解放思想大討論，到調研學(xué)習、分析檢查，通過(guò)認真組織，保證了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行。
5、修改完善了公司各項。
規章制度。
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”，嚴格的規章制度是各項工作有序進(jìn)行的保障。上半年，辦公室不斷建立和完善了公司的部分規章制度。特別是，4月份以后，抽調專(zhuān)人對公司的各項規章制度進(jìn)行了梳理，修訂和完善了公司各部門(mén)管理制度及。
崗位職責。
使公司各項工作逐步走向制度化、正規化。
6、順利完成了職工信息采集工作。
根據集團公司《關(guān)于加快集團公司人力資源信息化的通知》精神，辦公室按照集團公司的整體部署和實(shí)施進(jìn)度，認真落實(shí)，派出相關(guān)人員專(zhuān)門(mén)參加數據采集和操作的業(yè)務(wù)培訓，積極配合此次采集工作，并于六月底順利完成。這次信息采集，利用了集團公司專(zhuān)門(mén)的數據采集工具和軟件，通過(guò)進(jìn)入延長(cháng)石油職工信息采集數據庫，可快速查詢(xún)集團每位職工的基本信息，使公司人力資源管理更為科學(xué)、有效。
7、組織開(kāi)展了兩期拓展訓練，增強了員工的凝聚力，提高了員工的士氣。
為了增強公司團隊整體協(xié)作能力和競爭力，更好地適應多變的市場(chǎng)環(huán)境，根據公司領(lǐng)導的安排，綜合辦公室于3月、4月分別利用節假日組織了兩期野外拓展訓練。通過(guò)拓展訓練，既使大家得到了鍛煉，又加深了所有員工間彼此的信任度，增強了公司的凝聚力和團隊合作精神，對圓滿(mǎn)完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)打好了基礎。
8、舉辦首屆新能源“業(yè)余書(shū)法比賽”。
在深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)之際，綜合辦公室于6月11日舉辦了首屆“業(yè)余書(shū)法比賽”。公司員工積極響應，本次活動(dòng)共收到了作品20余幅，不僅為書(shū)法愛(ài)好者提供了展示的舞臺，為公司發(fā)現了書(shū)法方面的人才，同時(shí)也帶動(dòng)了公司的學(xué)習氣氛，提升了公司的文化氛圍，豐富了員工的文化生活。
9、建立了公司網(wǎng)頁(yè)，為職工提供了一個(gè)信息交流平臺。
6月份，在公司領(lǐng)導的精心指導下，經(jīng)過(guò)有關(guān)人員的辛勤努力(特別是徐華同志)，新能源公司的網(wǎng)頁(yè)建成并開(kāi)始運行，為公司全體員工提供了又一個(gè)信息交流平臺，也為公司對外合作、開(kāi)拓市場(chǎng)、擴大業(yè)務(wù)提供了展示形象的窗口。
10、積極宣傳報道了公司各項工作成就。
上半年，辦公室安排專(zhuān)人負責，及時(shí)書(shū)寫(xiě)通訊報道稿件，在《銷(xiāo)售簡(jiǎn)訊》等刊物上共發(fā)表了稿件10余篇，及時(shí)對公司的各項工作進(jìn)行宣傳報道，展示了公司的實(shí)力，提升了公司的企業(yè)形象。
通過(guò)上半年的努力，綜合辦公室的各項工作取得了一些成績(jì)，但我們在看到成績(jì)的同時(shí)，也發(fā)現了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。主要有：
1、工作任務(wù)較多，人員比較年輕，工作經(jīng)驗不足，工作不夠深入，有待于進(jìn)一步提高;。
2、機構不健全，工作職責不夠明確，分工不夠仔細;。
3、服務(wù)意識不強，工作不夠主動(dòng)，缺乏科學(xué)、合理的計劃和安排;。
4、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強;。
5、對公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導交辦任務(wù)雖然能按時(shí)完成，但管理上創(chuàng )新不足，效率不高;。
6、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。
1、日常管理工作方面：繼續完善公司各項管理制度，規范各項管理工作，形成完整的制度體系。具體來(lái)說(shuō)，就是制定和完善各項工作流程，如：公文處理程序、辦公用品購買(mǎi)、領(lǐng)用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各項管理制度，如會(huì )議制度、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理制度、財務(wù)制度、人力資源管理制度、行政管理制度、車(chē)輛管理制度等。同時(shí)，對辦公室內部人員進(jìn)行詳細的分工，做到人人有事干、事事有人管。
2、信息管理方面：做到信息傳遞及時(shí)、準確、無(wú)誤;上傳下達積極主動(dòng)、富有成效。
3、人員管理方面：加強團結，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和知識更新。只有堅持學(xué)習新知識、鉆研新業(yè)務(wù)，全面了解公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展和行業(yè)動(dòng)態(tài)，才能真正勝任各項工作，完成公司的各項任務(wù)。建立健全員工培訓體系，制定員工培訓制度，培訓流程，并按照制度進(jìn)行定期培訓。
4、項目建設方面：積極努力，與項目技術(shù)科緊密配合，盡最大努力為項目建設辦理各項開(kāi)工手續，加快項目建設進(jìn)程。
5、宣傳報道方面：加強宣傳報道工作，加強公司文化建設工作，加強公司網(wǎng)頁(yè)的維護和管理工作，使其成為公司對外交流的窗口。
6、文化娛樂(lè )方面：舉辦各種文化、業(yè)務(wù)、體育等競賽活動(dòng)，提升全體員工的綜合素質(zhì)。
7、證照辦理方面：及時(shí)進(jìn)行辦理各種證照的變更和年檢手續。
8、其他方面：完成好公司領(lǐng)導安排的其他工作。
此外，還要做好檔案管理、車(chē)輛管理、后勤保障等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業(yè)機密，維護公司全部利益。
半年工作總結。
和下半年工作計劃，難免有不全面、不妥之處，不對之處，請大家批評指正。
謝謝!
2xx年上半年已結束，綜合辦公室全體人員秉承“嚴謹、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻”的企業(yè)精神，在分公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人、同事的支持與幫助下，按照分公司的要求,各司其職、各盡其責，在工作上取得一定收獲，也存在一些不足，為了總結經(jīng)驗、尋找差距促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺價(jià)，現將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下：
辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量工作，因此，首先要明確責任分工，確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內大膽負責、主動(dòng)工作，調動(dòng)大家的積極性、提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。
1、利用oa系統完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢(xún)方便，保管適當;在收文方面，強化運行時(shí)限意識，提高公文流轉時(shí)效;規范、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯誤。
規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、及時(shí)辦理分公司營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)組織機構代碼證的年檢變更工作。
4、印信管理工作。從2019年5月26日接手累計用印約29余次。用印過(guò)程嚴格遵守公司的印章管理制度執行，在保證合理規范用印的同時(shí)，做到及時(shí)、高效。
5、積極做好增收節支工作，做好工作計劃。切實(shí)抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家的需要。
6、做好各類(lèi)勞動(dòng)合同簽訂上報，勞動(dòng)合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團gs、公司hr人力資源系統，及時(shí)更新員工的各種信息，做到數據準確、更新及時(shí)、按時(shí)上報。
7、完善消防、保衛工作，消除各種隱患。及時(shí)在重點(diǎn)部位完善消防警示牌，在與各部門(mén)簽訂消防安全保證書(shū)。對消防器具及時(shí)進(jìn)行檢查更換，使消防器具符合使用規定要求，組織員工參加消防培訓，有效的控制和杜絕了各類(lèi)隱患事件的發(fā)生。進(jìn)一步加強門(mén)衛管理制度，門(mén)衛人員要嚴格執行公司管理規定。對罐車(chē)和材料的運輸車(chē)出入要有登記、來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)出要有登記、夜間巡視要有記錄。
半年來(lái)，綜合辦公室在分公司領(lǐng)導的深切關(guān)懷和大力支持下，做了一些份內工作，但對照部門(mén)職能要求以及領(lǐng)導的期望，還有較大的差距，需要我們不斷的改進(jìn)。主要有：
1、工作任務(wù)較多，人員工作經(jīng)驗不足，工作不夠深入，辦事拖拖拉拉，有推諉現象，有待于改善服務(wù)態(tài)度。
2、服務(wù)意識不強，工作不夠主動(dòng)，缺乏科學(xué)、合理的計劃和安排。
3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強。
4、對各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，矛盾化解的不夠及時(shí)，使各部門(mén)的職能沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。
5、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。
1、進(jìn)一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時(shí)答復，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、強化服務(wù)意識，努力做好各項后勤服務(wù)工作。對內服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對外接待工作，要嚴格按照公司規定執行。
3、加強與上級直管部門(mén)和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調，及時(shí)了解上級工作動(dòng)態(tài)和要求。
4、加強各部門(mén)之間的協(xié)調。積極化解矛盾，形成合力，營(yíng)造團結向上的工作氛圍，使各部門(mén)的職能得到充分的發(fā)揮。
5、加強本部門(mén)人員認真學(xué)習鄧小平理論、xx屆三、四中全會(huì )精神，在學(xué)習中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
此外，還要做好檔案管理、車(chē)輛管理等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業(yè)機密，維護公司全部利益。
1.大力整治“文山會(huì )?！爆F象。修訂完善《會(huì )務(wù)辦理應知應會(huì )手冊》，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步精簡(jiǎn)“文山會(huì )?！钡耐ㄖ返任募幎?，通過(guò)減機構、控數量、壓范圍、強管控，有效遏制“文山會(huì )?！?。截至6月20日，新區各議事協(xié)調機構由原179個(gè)精簡(jiǎn)為71個(gè)，精簡(jiǎn)57%;以新區黨工委、管委會(huì )名義下發(fā)的文件控制在35件以?xún)?，同比壓縮20%以上;以新區名義召開(kāi)的會(huì )議同比壓縮28.57%以上。
2.有序推進(jìn)依法治區建設。推動(dòng)《深圳經(jīng)濟特區xx新區條例》順利列入市政府2020年度立法計劃預備類(lèi)項目。推動(dòng)規范性文件登記、編號、印發(fā)、查詢(xún)“四統一”，上半年共審查規范性文件22件。制定并公開(kāi)發(fā)布《深圳市xx新區管理委員會(huì )2020年度重大行政決策事項目錄》，并建立重大行政決策信息查詢(xún)平臺。為“半天云”征遷項目、七星灣游艇會(huì )違法建設處置方案、城市更新單元規劃等新區重大事項出具法律意見(jiàn)76份。全面開(kāi)展新區政府合同合法性與合理性審查，并建立了具有新區特色的集體討論審查機制。圓滿(mǎn)完成新區領(lǐng)導“一對一”兼職法律顧問(wèn)的聘用工作。重點(diǎn)推進(jìn)行政執法公示制度、行政執法全過(guò)程記錄制度、重大行政執法決定法制審核制度三項制度建設。深入開(kāi)展行政執法案卷集中評查，提出整改意見(jiàn)700余條。
3.科學(xué)構建應急管理體系。高標準啟動(dòng)xx新區“智慧應急”信息化項目，打造“應急一張圖”指揮體系。修訂完善《xx新區突發(fā)事件總體應急預案》《xx新區突發(fā)事件應急處置指引》《xx新區突發(fā)事件應急處置明白卡》《xx新區專(zhuān)項應急預案匯編》等文件規范。新編發(fā)專(zhuān)項應急預案1個(gè)，備案專(zhuān)項應急預案36個(gè)，編發(fā)新區突發(fā)事件風(fēng)險分析及研判報告5期。首次舉辦新區“走出去”應急管理專(zhuān)題培訓班2期，完成應急演練6場(chǎng)。應急物資實(shí)現動(dòng)態(tài)管理，共儲備應急物資品種1062種，總價(jià)值2963萬(wàn)元，分別增長(cháng)8%、23%。新建室外應急避難場(chǎng)所3個(gè)、室內應急避難場(chǎng)所4個(gè)。上半年處置突發(fā)事件57宗，同比減少43%;死亡14人，同比減少36%，新區應急處置能力進(jìn)一步提升。
1.做“亮”宣傳工作。新區在全國率先上線(xiàn)百度“城市名片”，并獲中央國務(wù)院網(wǎng)站推廣。在全市率先建立黨務(wù)新聞發(fā)言人制度，提出“網(wǎng)絡(luò )首發(fā)”等適應新時(shí)代要求的新聞發(fā)布舉措。新區形象宣傳廣告詞“山海筑夢(mèng)、美麗xx”正式發(fā)布，并得到廣泛好評?！皭?ài)xx”官方微信11條推文閱讀量破萬(wàn)，其中面向全國征集logo活動(dòng)閱讀量達10萬(wàn)+。成功承辦2次中央媒體來(lái)新區集中采訪(fǎng)活動(dòng)，獲各大央媒累計報道30余篇次，新區傳播力和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。
2.做“特”文明創(chuàng )建。大力弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，實(shí)施以核心價(jià)值觀(guān)和市民道德建設為主題的“美麗工程”。將核心價(jià)值觀(guān)融入戲曲進(jìn)校園活動(dòng)，已演出6場(chǎng)并取得良好反響。舉辦具有xx特色的新入戶(hù)市民培訓活動(dòng)，將生態(tài)文明內容作為“市民第一課”。新區交通文明指數持續進(jìn)步，扭轉長(cháng)期墊底局面，上升為全市第一。
3.做“實(shí)”政務(wù)服務(wù)。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設，新區三級窗口服務(wù)平臺全面切換使用市級公共服務(wù)綜合信息系統，新區依申請政務(wù)服務(wù)事項100%進(jìn)駐網(wǎng)上辦事大廳，530項服務(wù)事項五大類(lèi)信息要素清晰規范。創(chuàng )新開(kāi)展“主題式”政務(wù)服務(wù)，編制酒店開(kāi)辦服務(wù)事項導覽圖，實(shí)現辦理時(shí)限壓縮近70%。一季度，新區在全市政務(wù)服務(wù)滿(mǎn)意度調查中綜合排名第四。
4.做“優(yōu)”聯(lián)絡(luò )服務(wù)。認真做好市“兩會(huì )”服務(wù)，新區獨立成團參加市六屆人大六次會(huì )議，會(huì )議保障工作獲新區主要領(lǐng)導表?yè)P。積極搭建人大代表履職服務(wù)平臺，以職責清單化、運作規范化、平臺標準化、保障常態(tài)化和服務(wù)高質(zhì)量為目標，將葵涌人大代表聯(lián)絡(luò )站作為樣板站申報廣東省縣鄉人大工作創(chuàng )新案例項目，帶動(dòng)新區社區人大聯(lián)絡(luò )站整體建設。
總的來(lái)看，2020年上半年，綜合辦基本完成了半年度既定工作任務(wù)，各部門(mén)、各領(lǐng)域工作均取得了明顯成效，為實(shí)現全年目標任務(wù)打下了良好基礎。但對照“四個(gè)走在全國前列”和新區改革發(fā)展的各項要求，對標新區領(lǐng)導和人民群眾的殷切期望，還存在一些問(wèn)題和短板，主要表現在：體制機制改革還需提速換擋，“文山會(huì )?！比孕杈?jiǎn)規范，督查督辦亮劍作用有待繼續強化，政務(wù)服務(wù)即辦率和現場(chǎng)辦結率仍然不高，行政執法審核監督還有不少死角，干部改革創(chuàng )新、狠抓落實(shí)、服務(wù)群眾的本領(lǐng)有待進(jìn)一步增強等。對此，我們要高度重視，下大力氣解決，實(shí)現再發(fā)力、再提升。
1.持續興起學(xué)習宣傳熱潮。將學(xué)習宣傳貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨的十九大精神以及習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神作為首要政治任務(wù)，修訂《xx新區黨工委理論學(xué)習中心組學(xué)習制度》，制定《xx新區領(lǐng)導班子“十個(gè)帶頭”工作方案》，發(fā)揮“關(guān)鍵少數”率先垂范作用，帶動(dòng)全區上下持續興起學(xué)習宣傳熱潮。上半年，共組織新區理論中心組集中學(xué)習26次，研討交流12次，專(zhuān)家輔導授課6次，新區黨工委理論中心組成員專(zhuān)題授課8次，理論考學(xué)3次，各級黨組織開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習宣傳活動(dòng)1069場(chǎng)次。綜合辦黨支部爭作表率，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)19場(chǎng)，推送“微課堂”60期，考學(xué)小測5期，黨員參與度達100%。
2.筑牢守好意識形態(tài)陣地。建立周研判、月例會(huì )、24小時(shí)輿情監測等8項工作機制。深入開(kāi)展“百日安全攻堅行動(dòng)”，創(chuàng )新采取集中決策、集中督辦、集中匯報的工作方法，并形成常態(tài)治理和集中攻堅并行的機制。著(zhù)力提升輿論引導能力，在全市率先發(fā)布“五要五不要”《新媒體矩陣公約》。
2022年，綜合辦公室在公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，積極協(xié)調，服務(wù)大局，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，取得了良好的成效，現就綜合辦公室2022年上半年工作總結及2022年下半年工作打算匯報如下。
（一）深化改革，推動(dòng)公司內部控制體系建設。
2022年上半年，綜合辦公室組織修訂了《2022年度績(jì)效考核實(shí)施方案》，制定了《臨時(shí)工制員工選聘為派遣制員工實(shí)施辦法》、《對外信息宣傳報道工作考核管理辦法》、《官方網(wǎng)站、業(yè)務(wù)網(wǎng)站、微信公眾號、微信工作群管理辦法（試行）》。轉發(fā)各類(lèi)文件、通知60余件次并及時(shí)完成了文件、通知要求的各項工作，認真落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案及“兩創(chuàng )一爭”業(yè)務(wù)品牌的創(chuàng )建；組織召開(kāi)了《總經(jīng)辦會(huì )》共7次，完成了2022年上半年的外宣任務(wù)和一季度公司各部門(mén)績(jì)效考核。
（二）積極協(xié)助各部門(mén)（單位）完成工作。
辦公室會(huì )同財務(wù)部制定出各業(yè)務(wù)部門(mén)2022年度《經(jīng)濟責任狀》，同時(shí)完成簽訂工作；協(xié)助黨工部組織落實(shí)各項宣傳；配合各部門(mén)（單位）各類(lèi)合同協(xié)議的審核，完成公司法人變更等其他工作。
（三）全力做好。
后勤。
保障工作。
依據《薪酬管理辦法》，每月對全體員工進(jìn)行薪酬調整；發(fā)放了2021年度績(jì)效工資和績(jì)效獎金；嚴抓落實(shí)疫情期間每月人員值守工作；配合黨群工作部對各部門(mén)（單位）進(jìn)行安全隱患的排查，保障了公司的正常運營(yíng)更提升公司校知名度與廣告效應。
1、進(jìn)一步完善公司治理與董事會(huì )建設，增。
強國。
有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力以及抗風(fēng)險能力，增強企業(yè)活力和效率，實(shí)現國有資本、國有企業(yè)做大做強。
2、人力資源進(jìn)一步優(yōu)化因崗定人，全公司人員流通優(yōu)化人員結構，進(jìn)一步發(fā)掘人才，培養人才。
3、進(jìn)一步優(yōu)化公司內外部環(huán)境，打造全市一流的駕考一體化學(xué)校，樹(shù)立起良好的公司現象。
4、進(jìn)一步落實(shí)規矩制度執行年，修訂完善公司各項。
規章制度。
并加以落實(shí)對公司各項會(huì )議決議進(jìn)行督辦落實(shí)時(shí)間節點(diǎn)完成促進(jìn)公司事務(wù)高效運轉。
2020年下半年，綜合辦將以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真貫徹落實(shí)省委十二屆四次全會(huì )精神和市委六屆十次全會(huì )精神，堅決執行新區黨工委各項決策部署，堅持核心榜樣、一流標準、率先作為的工作定位，做到服務(wù)保障及時(shí)到位、績(jì)效考核爭先進(jìn)位、監督管理責任歸位，努力創(chuàng )造無(wú)愧于“核心機關(guān)、榜樣部門(mén)”的新業(yè)績(jì)。
(一)提高政治站位，爭當機關(guān)黨建領(lǐng)頭雁。繼續把學(xué)習宣傳貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨的十九大精神以及習近平總書(shū)記在參加十三屆全國人大一次會(huì )議廣東代表團審議時(shí)的重要講話(huà)精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，推動(dòng)政治理論學(xué)習規范化、常態(tài)化、制度化，不斷增強思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，務(wù)求在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫、做表率。堅持以黨建為引領(lǐng)，大力開(kāi)展黨建“標準+”工作，圍繞綜合辦制度作風(fēng)年建設主題，把制度建設貫穿黨的建設、效能建設、機關(guān)建設全過(guò)程。繼續開(kāi)展“一支部一品牌”活動(dòng)，提升黨建“文化墻”品牌，打造“文化長(cháng)廊”，持續優(yōu)化機關(guān)黨建工作規范化、科學(xué)化、品牌化水平。
(二)錘煉看家本領(lǐng)，爭做辦公室業(yè)務(wù)王牌軍。一是以更高標準抓好辦文辦會(huì )。嚴格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步精簡(jiǎn)“文山會(huì )?！钡耐ㄖ返囊?，嚴控文件會(huì )議數量，促進(jìn)辦文辦會(huì )規范化、制度化、信息化建設;大力推進(jìn)議事協(xié)調機構精簡(jiǎn)，加強保密實(shí)效，不斷提高辦事效能，提升服務(wù)水準。二是以更高質(zhì)量做好研究謀劃。統籌推進(jìn)全區重點(diǎn)調研課題，全面加強信息報送工作力度，積極推動(dòng)新型智庫建設和運營(yíng)，認真做好年中改革評估、年底改革評議工作，為新區黨工委、管委會(huì )科學(xué)決策提供參謀參考。三是以更嚴要求抓好督查督辦。緊緊圍繞高質(zhì)量“美麗xx”建設任務(wù)指標，新區黨工委、管委會(huì )部署的重點(diǎn)工作、重大產(chǎn)業(yè)項目、重要民生實(shí)事以及新區領(lǐng)導的重要指示批示開(kāi)展督查督辦，進(jìn)一步健全督查督辦網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )新績(jì)效考核體制機制，豐富督查考核手段，推動(dòng)新區各項工作落實(shí)到位。
(三)堅持與時(shí)俱進(jìn)，爭做創(chuàng )新發(fā)展排頭兵。一是創(chuàng )新謀劃主題宣傳形式。緊扣改革開(kāi)放40周年和高質(zhì)量“美麗xx”建設主題，利用各級、各類(lèi)媒體平臺，做好“‘四個(gè)走在全國前列’的xx擔當”系列專(zhuān)題報道;依托南方報業(yè)集團，策劃開(kāi)展“xx微改革”評選宣傳活動(dòng);推進(jìn)“山海筑夢(mèng)、美麗xx”攝影比賽等年度重點(diǎn)宣傳策劃活動(dòng)，展現新區上下奮力實(shí)現“四個(gè)走在全國前列”的新?lián)?、新氣象和新作為。二是?chuàng )新開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)。積極開(kāi)展新區第二屆“雙美”評選等市民宣傳教育品牌活動(dòng)，創(chuàng )新開(kāi)展“生態(tài)文明宣傳教育基地”評選、“社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)”導覽圖等工作，全面提升市民文明素質(zhì);全力做好重大公共政策道德風(fēng)險評估試點(diǎn)工作，并創(chuàng )新建立村規民約、市民文明獎勵積分等機制，納入評估范圍，打造推動(dòng)構建共建共治共享社會(huì )治理新格局的“xx樣板”。三是創(chuàng )新推出政務(wù)服務(wù)內容。繼續深化新區政務(wù)一體化建設，扎實(shí)推進(jìn)全城通辦工作，積極探索推出更多“主題式”政務(wù)服務(wù)，努力成為新區對外服務(wù)的“顏值擔當”。
(四)聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，爭做改革攻堅沖鋒舟。一是推進(jìn)改革任務(wù)落地見(jiàn)效。充分發(fā)揮好新區改革工作和調研工作的統籌協(xié)調職能，認真做好新區全面深化改革各項工作任務(wù)的督查評估，當好參謀決策助手，突出以生態(tài)文明體制改革、全域旅游機制創(chuàng )新等領(lǐng)域為重點(diǎn)，挖掘、提煉新區各項改革工作中的亮點(diǎn)。二是加快法治建設步伐。繼續重點(diǎn)推進(jìn)《深圳經(jīng)濟特區xx新區條例》的立法工作;強化規范性文件備案管理，認真做好合同法律審查工作;深入開(kāi)展行政執法案卷評查工作，按時(shí)按質(zhì)完成“三項制度建設”;健全完善法律顧問(wèn)工作制度，為新區改革發(fā)展提供法治保障。三是加強信息報送力度。繼續落實(shí)信息員培訓工作，增強信息工作交流，充分運用廈門(mén)大學(xué)灣區(xx)規劃與發(fā)展研究中心等智庫資源，強化研究類(lèi)信息報送，提高信息上報采用率。四是提升輿情處置能力。推進(jìn)xx新區智慧宣傳項目建設，加強新聞發(fā)言人培訓和新區新媒體矩陣建設，強化聯(lián)動(dòng)工作機制，排查整改安全隱患，確保意識形態(tài)領(lǐng)域穩定可控。五是建設新區特色應急管理體系。加快推進(jìn)智慧應急建設，形成“1+n+m”三級指揮體系;加強突發(fā)事件風(fēng)險管控治理，探索建立突發(fā)事件應急能力評估體系，推動(dòng)應急管理由救災響應型向防災準備型轉變;推行“雙盲”應急演練機制，有序推進(jìn)各類(lèi)應急基礎設施建設;大力普及應急知識、弘揚應急文化，增強社會(huì )公眾對應急法律法規和應急預案的認知，提升市民群眾逃生避險、自救互救和協(xié)同配合能力。
1.信息工作力度加大。新區被市委信息刊物采用90條，得分1233分，完成全年任務(wù)的246.6%，采用完成率在全市各區(新區)中排名第一。其中，被《深圳信息》采用21條，獲市領(lǐng)導批示22條次、新區領(lǐng)導批示10條次。編印《xx信息》普刊17期、專(zhuān)刊25期，獲新區領(lǐng)導批示32條次;《xx改革與發(fā)展》普刊4期、專(zhuān)刊2期，獲新區領(lǐng)導批示9條次。
2.綜合文稿質(zhì)效雙優(yōu)。累計完成各類(lèi)綜合性文稿246篇，近86.2萬(wàn)字。其中，高質(zhì)量組織起草了xx新區2020年黨工委、管委會(huì )的工作報告、《xx新區高質(zhì)量“美麗xx”建設三年行動(dòng)方案(2020-2020)》《xx新區貫徹落實(shí)“四個(gè)走在全國最前列”工作方案》。高標準完成了向市委巡查整改督察組及如桂市長(cháng)等上級領(lǐng)導的匯報材料。
3.調研謀劃成果初顯。廈門(mén)大學(xué)灣區(xx)規劃與發(fā)展研究中心正式揭牌運行，成為全市第一家區級政府與“雙一流”大學(xué)合作共建的智庫機構。編制《xx新區2020年重點(diǎn)課題調研工作方案》，制定《xx新區2020年改革計劃》，明確重點(diǎn)調研項目132個(gè)、重點(diǎn)改革項目60個(gè)。新區生態(tài)文明體制改革經(jīng)驗做法被中央深改組辦公室《改革情況交流》專(zhuān)題刊載，獲省委主要領(lǐng)導同志批示肯定。撰寫(xiě)的對策建議信息《基層反映政務(wù)類(lèi)新媒體泛濫滋生“網(wǎng)絡(luò )形式主義”亟待引起重視》被中央辦公廳刊物綜合采用，《建議加快制定生態(tài)文明建設目標評價(jià)考核辦法明確綠色發(fā)展著(zhù)力點(diǎn)》被省辦刊物單篇采用，《xx新區率先推進(jìn)生態(tài)環(huán)境監管改革加快建設國家級生態(tài)文明先行示范區》在市委政研室《深圳改革》發(fā)表。
4.督查考核有序推進(jìn)。受理上級和本級黨委、政府主要領(lǐng)導批示94件，督辦和正在督辦人大代表建議和政協(xié)委員提案92件，督查周例會(huì )上交辦事項139件。督辦新區黨工委會(huì )議、新區管委會(huì )常務(wù)會(huì )議、新區主要領(lǐng)導辦公會(huì )議議定事項共計328項。細化分解、跟蹤督辦2020年度高質(zhì)量“美麗xx”建設重點(diǎn)項目235項，新區黨工委、管委會(huì )工作報告重點(diǎn)工作共計423項。撰寫(xiě)的《關(guān)于南西路—新豐路交叉口交通優(yōu)化工程落實(shí)情況的調查報告》，獲得新區主要領(lǐng)導批示肯定。全面完成2020年第四季度和年度績(jì)效評估工作，認真指導新區有關(guān)責任單位5項指標申訴成功提高分數。根據2020年市級考核方案，及時(shí)調整、明確市對區績(jì)效考核的新區責任單位。初步形成新區2020年度績(jì)效考核方案、指標體系框架和評分標準。
(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺(jué)悟的不足;。
(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促能力;。
(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;。
(五)營(yíng)造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍;。
(六)加快規范制度建設，使各項工作有序、高效開(kāi)展;。
(八)建立辦公室工作學(xué)習制度，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹(shù)立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項工作的條件。
企業(yè)管理：
(三)進(jìn)一步加強政府及行業(yè)內部的公共關(guān)系管理和維護工作;。
(四)進(jìn)一步完善公司各項管理制度，并監督檢查公司各項管理制度的執行情況;。
(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);。
(六)通過(guò)組織學(xué)習活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過(guò)宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
文件管理：
(一)規范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;。
(二)規范公司行政、財務(wù)、會(huì )計、人事、技術(shù)、合同、等各類(lèi)檔案的管理;。
(三)進(jìn)一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作;。
人事管理：
(二)完善公司績(jì)效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績(jì)效考核工作;。
(三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;。
(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。
(二)完成公司黨員大會(huì )(黨代會(huì ))會(huì )務(wù)組織和會(huì )議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;。
(三)按照上級黨組的要求，按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);。
(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規范公司檔案的管理工作。
(一)做好車(chē)輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;。
(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;。
(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作：
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
20xx綜合辦首要工作是部門(mén)建設，增補人力需求，合理分工，全面開(kāi)展綜合部各項工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設，信息建設為核心來(lái)完成。
根據中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò )管理工程師一名，平面設計人員一名，信息管理人員一名。
實(shí)施部門(mén)目標責任制，做到每項工作均有責任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實(shí)，及反饋，及時(shí)調整工作目標，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標的完成。
企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí)，有效、準確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持。
2、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據中心工作的實(shí)際情況，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng)，以增強員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團隊精神。
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強員工的滿(mǎn)意度。
1、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機構調整，人員調整，及辦公場(chǎng)地的調整。
2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營(yíng)業(yè)執照，組織機構代碼的年審，醫療機構許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。
3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4、加強辦公易耗品的申購及保管。
5、加強營(yíng)養餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門(mén)員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。
一、教研目標：
1、認真落實(shí)并自覺(jué)執行學(xué)校制定的有關(guān)規章制度。
2、進(jìn)一步加強常規管理，使教師教學(xué)行為規范化。
3、認真系統學(xué)習各科課程標準，逐步樹(shù)立符合新課程標準的教學(xué)理念，并用新的教學(xué)理念指導教學(xué)工作。
4、組織教師圍繞新課程理念反思傳統的教學(xué)模式和教學(xué)方法，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，培養和發(fā)展教師的新的教學(xué)技能。綜合組教研組工作計劃5、提高課堂質(zhì)量，針對各年級段的特點(diǎn)，使學(xué)生的學(xué)習方式有所改變。
二、工作措施：
(一)、狠抓教學(xué)常規，規范教師教學(xué)行為。
1、備課：要求每位老師備課之前認真鉆研教材，按照學(xué)校常規要求備好每一節數學(xué)課，并要提前備課及寫(xiě)好教學(xué)反思。不能無(wú)教案就進(jìn)教室。教案要精心設計，特別要注意學(xué)生的學(xué)，學(xué)生是否一節課下來(lái)有收獲，不能只顧自己在上面講而無(wú)視學(xué)生接受的程度，要根據課堂情況及時(shí)調整教學(xué)方法。
2、上課，教師要做好課前準備工作，課中要注重組織教學(xué)、明確目標，講透知識點(diǎn)，訓練要扎實(shí)有效，同時(shí)要注意師生活動(dòng)時(shí)間的分配，根據教務(wù)處的要求每位老師上課的講和練比例是1:1，要給學(xué)生充分的練習時(shí)間，課堂的講和練要有機和合理結合，要及時(shí)檢測教學(xué)效果。
3，課堂，課堂要實(shí)行有效課堂，堅決不能放羊式教學(xué)，確保每節課學(xué)生要有收獲，必須及時(shí)制止學(xué)生做與課堂無(wú)關(guān)的事，要杜絕教學(xué)安全事故的發(fā)生。
(二)、圍繞教研主題，開(kāi)展研討，做到以研促教。
本學(xué)期本組教研主題仍是“新課標背景的課堂教學(xué)”，每位老師應圍繞這一主題，積極開(kāi)展新課標理念下的課堂教學(xué)模式的研究，做到以教研促教學(xué)，用課題研究解決教學(xué)課堂中的實(shí)際問(wèn)題。每位教師在本學(xué)期上一節教研課，本組所有老師到堂聽(tīng)課，并集中進(jìn)行評課，為教師提供學(xué)習、展示、交流的舞臺。
(三)加強興趣班活動(dòng)，爭創(chuàng )特色教學(xué)。配合學(xué)校做好各項活動(dòng)，常規工作常抓不懈。
1.體育組：抓好“兩操、兩活動(dòng)”，體育與健康與衛生密切配合，努力搞好衛生工作，使學(xué)生建立“健康第一”的良好意識。帶好訓練隊，堅持常年訓練，管理各項器材。以李利輝老師的武術(shù)，韋秀昂老師的籃球為主展開(kāi)新徽素質(zhì)教育超市教學(xué)特色。
2.音樂(lè )組：加強常規教學(xué)，力創(chuàng )特色教學(xué)主要以李友麗老師的電子琴、桑連振老師、吳林芳老師的舞蹈為主，開(kāi)展新徽素質(zhì)教育超市特色教學(xué)。
3.美術(shù)組：加強學(xué)生繪畫(huà)基本功，培養學(xué)生美術(shù)興趣愛(ài)好、審美觀(guān)。汪玉林老師主要以培養高年級學(xué)生的黑板報設計及美術(shù)專(zhuān)業(yè)基礎知識，龍春財老師以培養低年級學(xué)生的童性美術(shù)藝術(shù)等為主開(kāi)展新徽素質(zhì)教育超市特色班。
4.信息以趙玉婷老師的動(dòng)漫設計為主。
(四)加強各科組新徽素質(zhì)教育超市活動(dòng)的開(kāi)展。
綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的?？?jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
一、指導思想：
緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，抓調研，抓協(xié)調，抓督查，抓學(xué)習與作風(fēng)建設。在主管校長(cháng)的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門(mén)的指示、決定，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強學(xué)習，注重細節、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導的統一領(lǐng)導下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻，為學(xué)校發(fā)展作出應有的貢獻!
二、主要任務(wù)與目標。
(一)、增強責任意識，協(xié)調各職能部門(mén)積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作。
1、協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通，做到“及時(shí)，全面，準確，高效”。協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng )建工作的文字撰寫(xiě)和資料收集整理工作。
2、整理各分管校長(cháng)工作要點(diǎn)和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作安排，在學(xué)校網(wǎng)站上開(kāi)辟“一周工作”專(zhuān)欄，將每周工作及時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。
(二)、加強辦公室建設，做好協(xié)調與服務(wù)。
1、爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是學(xué)校辦公室的主要工作目標。新學(xué)期開(kāi)始，建立辦公室定期例會(huì )制度，完善內部管理，確定每個(gè)崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺(jué)維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會(huì )等各部門(mén)的協(xié)調，牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，強化服務(wù)意識。
2、根據學(xué)校的實(shí)際情況，做好《實(shí)驗小學(xué)制度匯編》，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過(guò)評比的平臺露出頭角，滿(mǎn)足人才的需求。
3、根據學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調安排好各種會(huì )議、工作，做好會(huì )議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作，注重調查研究，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
4、組織起草學(xué)校發(fā)展規劃、工作要點(diǎn)、工作總結、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導報告、講話(huà)。提前做好學(xué)期結束前的工作安排，根據學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計劃。
5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
6、創(chuàng )建學(xué)習型處室，創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)，為更好的開(kāi)展工作打好堅實(shí)的理論基礎。
1、在校領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。
2、繼續做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容，辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以信息為載體，反映學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。
綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的?？?jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結計劃妥否，請領(lǐng)導批示！
一、積極倡導人文德育，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開(kāi)展師生談心的活動(dòng)，愛(ài)生如子，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，了解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽(tīng)學(xué)生的心理話(huà)，準確把握學(xué)生的思想脈搏，不岐視任何一個(gè)所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實(shí)處。
二、繼續堅持學(xué)校領(lǐng)導、兩處、團委、年級組、班主任構建的三條工作主線(xiàn)，深化學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體”的德育工作體系，堅持德育工作的社會(huì )化和開(kāi)放性。大力提倡通過(guò)多種渠道的家訪(fǎng)活動(dòng)。
三、繼續將抓班級管理，抓班主任隊伍建設作為工作重點(diǎn)。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓，經(jīng)驗交流計劃，進(jìn)一步完善班級管理的評比、獎懲制度，真正通過(guò)提升班主任隊伍的整體育人管理水平，達到班級管理的質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
四、進(jìn)一步規范各項管理制度，使其更趨科學(xué)化，可操作性強，同時(shí)在制度上的落實(shí)上，一要尊重制度的嚴肅性，嚴格執行，二要正確從正面引導學(xué)生，按制度規范言行，內化為自覺(jué)遵守，真正達到制度育人的目的。
五、進(jìn)一步深化警校共建活動(dòng)力度。新學(xué)期，我們將繼續開(kāi)展、深化警校共建活動(dòng)，活動(dòng)的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實(shí)踐上探討預防事件發(fā)生的根源上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結合，使我校師生的遵紀守法意識進(jìn)一步增強，同時(shí)要進(jìn)一步完善處理突發(fā)事件的應急預案。
六、加強生活教育，加大養成教育的力度。以狠抓衛生質(zhì)量和學(xué)生文明用語(yǔ)為突破口，努力在學(xué)生的行為習慣上加大對學(xué)生的養成教育，以落實(shí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》為契機，開(kāi)展形式多樣式的文明禮儀教育，守時(shí)教育，衛生教育，紀律教育，團結友愛(ài)教育，培養學(xué)生良好的生活習慣，行為習慣，和良好的道德品質(zhì)。z教處、團委、學(xué)生會(huì )要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內加大對學(xué)生不良行為的監督、懲戒力度，使學(xué)生的不良行為轉化為良好的行為習慣，變成生活的.教育。
七、在班級管理上，新學(xué)期將積極嘗試、探索主題班會(huì )的開(kāi)展，從主題形式進(jìn)行系統研究。主題的設計要圍繞思想道德教育，體現針對性，時(shí)代性和系統性，形式要體現新穎、活潑、主動(dòng)等特點(diǎn)。開(kāi)學(xué)后，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會(huì )計劃，并報z教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智，精心設計好每一個(gè)主題班會(huì )，真正發(fā)揮主題班會(huì )作用，使其成為師生總結經(jīng)驗，糾錯改正，師生心靈互動(dòng)的平臺。所以，班主任必須開(kāi)好每周一次的班會(huì )，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。
八、以豐富多彩的系列活動(dòng)為載體，寓教育于多彩的活動(dòng)中。z教處、團委要制訂切實(shí)可行的活動(dòng)計劃，打印成文，下發(fā)各班，如期開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生親身體驗，在道德實(shí)踐中體驗真情，明曉事理，頓悟生活，升華思想，提升境界。特別是團委要組織好各種有意義的活動(dòng)，做好節日安排。
德育工作有其豐富的內涵，實(shí)的內容，多彩的形式，但目的只有一個(gè)，那就是育人，培養品質(zhì)高尚的人。我們一中全體教師定會(huì )共同努力，積極探索，為努力開(kāi)創(chuàng )我校德育工作新局面而奮斗。
(二)完成公司黨員大會(huì )會(huì )務(wù)組織和會(huì )議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;。
(三)按照上級黨組的要求，按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);。
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大z方針的發(fā)布和宣傳工作;。
(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規范公司檔案的管理工作。
(一)做好車(chē)輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;。
(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;。
(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作：
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。