通過(guò)月工作總結，我們可以及時(shí)發(fā)現和解決工作中的問(wèn)題，提高工作效率和質(zhì)量。以下是小編為大家整理的幾篇月工作總結范文，供大家參考和借鑒。希望能夠幫助大家更好地撰寫(xiě)出一份符合個(gè)人工作實(shí)際的月工作總結。讓我們一起來(lái)看看吧。

公路局養護工年度考核個(gè)人工作總結

xx年度綜治安全工作在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，以貫徹《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會(huì )治安綜合治理工作綱要》為主線(xiàn)，緊緊圍繞國省干線(xiàn)公路實(shí)施“安保工程”和“迎部檢”中心工作，以市委、市政府創(chuàng )建“平安龍巖、平安單位”活動(dòng)為契機，以實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，堅持“安全第一、打防結合、預防為主”的工作方針，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷深化內部管理，推動(dòng)《綜治創(chuàng )安目標管理責任制》的貫徹落實(shí)，現將基本情況報告如下。

各單位領(lǐng)導不斷增強綜治安全責任意識和使命感，牢固樹(shù)立“安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)”的理念，擺正安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系，始終把維護政治穩定和抓好綜治安全工作擺上各級領(lǐng)導的重要議事日程，在全局形成一把手負總責和一票否決制，并建立三級安全管理網(wǎng)絡(luò )和“三長(cháng)負責制”的安全管理模式。堅持做到綜治安全工作與單位全局發(fā)展同布置、同檢查、同落實(shí)，新、擴、改建工程與安全衛生“三同時(shí)”，年初有計劃、平時(shí)有檢查、半年有初評、年終有總結評比，經(jīng)常研究和部署綜治安全常項工作，并針對工作中存在的問(wèn)題，以“五個(gè)提高、五個(gè)遏制、五個(gè)防止”為目標采取有效措施及時(shí)整改，防范于未然。

（一）積極開(kāi)展各階段的專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取以會(huì )代訓、聲象教育、圖文專(zhuān)欄、知識答卷競賽等，廣泛開(kāi)展多形式的綜治安全法律法規的宣傳教育和培訓，堅持做好養路工、換崗職工、特殊工種、車(chē)機駕駛員、民工隊伍的安全教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規避事故的'能力，做到嚴守安全操作規程，正確使用勞動(dòng)防護用品，安全生產(chǎn)、文明施工。

（二）全局圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿(mǎn)意度高為目標，全面開(kāi)展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng )建活動(dòng)，按照創(chuàng )安“八標準”和要害部位“六合格”抓好各項工作的落實(shí)。根據《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》和《省委、省政府關(guān)于建設“平安福建”工作意見(jiàn)》的精神，全面制定了創(chuàng )建“平安龍巖、平安單位”的總體規劃和年度工作計劃，完善創(chuàng )建工作機制和工作職責、工作要求、具體措施和責任分解，推動(dòng)全局干部職工積極參與創(chuàng )建的濃厚氛圍。充分發(fā)動(dòng)群眾積極開(kāi)展創(chuàng )建無(wú)毒害單位活動(dòng)，做好“掃黑除惡”、查禁“x”專(zhuān)項整治，努力掃除各種社會(huì )丑惡現象，極力穩定好職工隊伍，實(shí)現本轄區“七無(wú)”良好氛圍。按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把思想政治教育與解決群眾實(shí)際問(wèn)題、依法調處結合起來(lái)，責任部門(mén)疏導化解與群眾自治自管結合起來(lái)，采取掛牌督辦、領(lǐng)導包案調處等形式切實(shí)加強內部單位矛盾糾紛的排查調處的針對性和實(shí)效性，遏制精神文明工作先進(jìn)單位。

（一）全年綜治安全工作突出抓好重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的監督管理，認真推行《綜治創(chuàng )安目標管理責任制》，層層細化量化到人、到崗。常年重點(diǎn)抓好施工工地、砂石料嘗火工用品、車(chē)機駕駛、臨時(shí)用工、鍋爐壓力容器、事故多發(fā)路段“黑點(diǎn)”整治、危舊房屋、燃料庫、瀝青庫、配供電房及財務(wù)室、微機室、機要檔案室、現金票證、貴重物品、交通戰備等密級資料的安全保衛管理，認真做好單位內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)好人防、物防、技防、保密措施，有效遏制各類(lèi)案件和事故的發(fā)生。

（二）重抓了各階段安全專(zhuān)項活動(dòng)的整治和檢查整改。各單位結合綜治宣傳月活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、公路防汛防毀、班站用火用電、防雷安全、今冬明春消防安全、道路運輸安全“三加強四整頓”等各階段的專(zhuān)項整治活動(dòng)，及時(shí)開(kāi)展了高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，針對發(fā)現的問(wèn)題制訂“三定”整改，切實(shí)使“四防”工作落實(shí)到位，防范于未然。并有重點(diǎn)地加強節慶期間的安全保衛和公路施工保暢以及道路“黑點(diǎn)”整治工作，制定好處置各類(lèi)突發(fā)性事件的預案。全面完善公路標志、標線(xiàn)、防護設施，加強橋梁、隧道的觀(guān)測和養護管理，并加大危橋改造力度。今年完成危橋改造6座，投入資金xx6.67萬(wàn)元。按規定設置險情路段、施工路段的警示標志和安全防圍技術(shù)控制，及時(shí)消除安全事故隱患，確保單位內部和轄區的治安安全和公路安全暢通。

（三）今年因連續下降暴雨，我局水毀災情十分嚴重。據統計路面溜方46萬(wàn)多立方米，路基缺口、擋土墻坍塌2.2萬(wàn)多立方米，路基滑坡xx處，橋梁沖毀2座，路面沖毀xx0公里，經(jīng)濟損失約1.1億元。全局公路職工全力以赴投入抗毀搶險工作，發(fā)揚了經(jīng)費不足汗水補的公路奉獻精神，日以繼夜奮戰在搶毀工地，保障了公路安全與暢通。

（四）繼續實(shí)施公路“安保工程”，全年投入資金700萬(wàn)余元，在長(cháng)汀梁坑、凹頭嶺、上杭中心坑、古西線(xiàn)走馬嶺等處投入經(jīng)費40.2萬(wàn)元修筑了804余米鋼筋砼防撞墻，并投入30萬(wàn)余元在長(cháng)汀南田燼、龍巖新祠開(kāi)挖2處90米長(cháng)的視距臺，投入經(jīng)費7.89萬(wàn)元設置示警樁xx77根，投入經(jīng)費370萬(wàn)元設置安全標志685面，投入經(jīng)費220萬(wàn)元完善標線(xiàn)200km,有效消除了多起車(chē)毀人亡交通事故的發(fā)生。

全年綜治安全管理工作做到勤宣傳、勤檢查、勤督促、警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈,平安創(chuàng )建工作“六無(wú)”面達90%以上。10月18日，武平城關(guān)班鐘新榮駕駛龍馬養護車(chē)在路邊石料場(chǎng)裝石料行駛中突然發(fā)生機械事故側翻下邊坡致車(chē)上一女工死亡，通過(guò)事故舉一反三加強車(chē)機管理、車(chē)輛維護和駕駛人員安全行車(chē)宣傳教育，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。我局將繼續按照每年簽訂的《綜治創(chuàng )安目標管理責任制》的目標任務(wù)，著(zhù)重抓好生產(chǎn)場(chǎng)所易燃、易爆、易塌落和可能造成人員傷亡的環(huán)境、設備、物質(zhì)的安全監督和技術(shù)控制，做好事故預防與控制，推動(dòng)全年安全工作的順利開(kāi)展。

公路局養護的個(gè)人工作總結

公路局工作總結

春運安全工作，按照國務(wù)院、省市人民政府的有關(guān)要求和省公路局、市交通局的具體安排意見(jiàn)，立足早動(dòng)員、早部署，精心組織，合理安排，做到領(lǐng)導重視、機構健全、措施有力，公路局安全工作總結。在春運期間，全市公路部門(mén)嚴格值守，暢通信息，精心組織，嚴密防范，放棄節假日，始終堅守一線(xiàn)，確保節日安全，實(shí)現了春運期間路況完好，安全暢通，萬(wàn)無(wú)一失。

一、精心組織，合理安排。

為了保障春運路況良好，安全暢通，做好春運安全道路保障工作，局長(cháng)王漢勇同志要求全市公路部門(mén)職工，要把做好春運安全工作放在一切工作的首位，實(shí)行行政首長(cháng)負責制，納入全年工作目標責任制，采取有力措施，深入貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)做到萬(wàn)無(wú)一失。2011年1月20日召開(kāi)了全市公路養護、安全生產(chǎn)會(huì )議，安排布置春運工作。同時(shí)我局下發(fā)了德市路[2011]11號關(guān)于印發(fā)《市公路局2011年春運工作方案》的通知，對全市公路部門(mén)做好2010年春運安全工作進(jìn)行了具體安排。

一是成立由一把手任組長(cháng)的春運領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設春運辦公室、公路養護組、道路暢通組、公路巡查組、信息報送組、工程施工組、應急搶險組、后勤保障組8個(gè)工作小組，具體負責專(zhuān)項工作，及時(shí)掌握春運動(dòng)態(tài)，解決春運中出現的各種矛盾和問(wèn)題。各縣（市、區）和局屬公管所（段）長(cháng)負責本轄區內管養路段春運工作，并對市公路局和上級交通主管部門(mén)負責。

二是落實(shí)工作措施和要求。

1、強化安全教育。各單位利用例會(huì )、學(xué)習會(huì )議強化職工安全生產(chǎn)意識，普及安全生產(chǎn)基礎知識。

2、加強監督檢查。各單位在春運期間組織一次全面安全生產(chǎn)大檢查，加大各自轄區內重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理力度。

3、加強信息收集報告制度，工作總結《公路局安全工作總結》。市公路局及公路養護單位實(shí)行24小時(shí)值班，實(shí)行領(lǐng)導帶班制，各組帶班領(lǐng)導和值班人員要恪盡職守，堅守崗位，遵守值班制度和紀律，保持通信24小時(shí)暢通，隨時(shí)掌握春運動(dòng)態(tài)，及時(shí)答復和處理咨詢(xún)電話(huà)和春運中反映的問(wèn)題，重大事件要及時(shí)匯報上報。

4、制定完善公路安全應急預案。針對客流突增，天氣突變等非正常情況，各單位要求制定完善特殊天氣條件下公路安全的應急預案，一旦發(fā)生突發(fā)公共事件（斷道、堵車(chē)）等，立即啟動(dòng)應急預案，搶修公路，保障車(chē)輛、行人安全通行。

5、加強養護、安全檢查。對所轄的公路重點(diǎn)路段和橋梁集中進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)修復路面病害，加強橋梁監控，完善標志等附屬設施，切實(shí)整改事故多發(fā)路段安全隱患。加強施工路段現場(chǎng)管理，必須做到標志齊全，醒目，材料堆放符合規范。

6、切實(shí)做好冬季低溫雨雪冰凍災害防范工作。各管養單位準備好防滑沙、防滑草墊、工業(yè)鹽等，幫助過(guò)往車(chē)輛安全通過(guò)冰雪路段。

7、切實(shí)做好消防安全工作。各單位組織人員對機關(guān)辦公樓、職工住宿樓、出租門(mén)面（房）、道班房、機修班、瀝青庫、材料庫、油庫等進(jìn)行消防安全檢查和整治，同時(shí)加強對職工的消防安全教育，防止火災事故的發(fā)生。

三是認真總結，不斷提高公路管理水平。

公路系統全體干部職工要牢固樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，本著(zhù)全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，努力營(yíng)造人民滿(mǎn)意、安全有序、及時(shí)便捷的春運公路環(huán)境。確保圓滿(mǎn)完成春運各項工作任務(wù)。

二、認真做好信息報送工作。

在春運期間，我局安排全市公路養護單位要隨時(shí)監測各條國、省干線(xiàn)公路和通行景點(diǎn)公路和路況情況，每日向市公路局報送路況信息，如遇塌方，泥石流等突發(fā)事故情況致使道路阻斷，應立即向市公路局和上級交通主管部門(mén)報告。因公路塌方、泥石流等道路損壞、堵塞交通時(shí)，要立即啟動(dòng)《市公路搶險應急預案》，盡快恢復交通。對上報的問(wèn)題，我局立即安排力量進(jìn)行了處置。

三、組織力量，深入開(kāi)展春運安全生產(chǎn)大檢查。

局長(cháng)王漢勇同志帶領(lǐng)路政、安全、養護等部門(mén)深入廣漢、什邡、綿竹、羅江、中江公路部門(mén)，對一些重點(diǎn)路段、邊遠道班進(jìn)行了檢查，提出了具體整改意見(jiàn)和要求。副局長(cháng)李麒麟同志帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)對局屬單位的庫房、道班和管養路段進(jìn)行了檢查。各縣（市、區）公路部門(mén)同時(shí)開(kāi)展了自查，全市公路部門(mén)開(kāi)展春運安全檢查10次，參加檢查人員38人，查出隱患3起，現場(chǎng)整改3起。

公路局養護工年度考核個(gè)人工作總結

一年來(lái)，我局紀檢、監察工作在上級黨委、紀委和局總支的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì )精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設、紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)和“五五”普法依法治理工作，并著(zhù)重抓了領(lǐng)導干部廉潔自律、查辦違法違紀案件，糾正行業(yè)不正之風(fēng)等工作。通過(guò)不斷加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設，我們進(jìn)一步密切了黨同人民群眾的聯(lián)系，開(kāi)創(chuàng )了新時(shí)期我局黨的建設和廉政建設工作的新局面?，F將總結如下：

為了不斷提高廣大黨員干部職工的自身素質(zhì)，增強其反腐倡廉的自覺(jué)性和廉潔自律意識，更好地適應公路行業(yè)改革和發(fā)展的新形勢，我們把搞好廉政教育作為開(kāi)展好一切工作的出發(fā)點(diǎn)，在這方面，我們主要抓了以下幾項工作：

1、加強領(lǐng)導，健全組織。局成立了學(xué)習教育領(lǐng)導小組，總支書(shū)記xx任組長(cháng)，紀檢書(shū)記xx為副組長(cháng)，政工、辦公室、財務(wù)為成員。做到總支主要領(lǐng)導靠上抓，分管領(lǐng)導層層抓。

2、落實(shí)學(xué)習計劃，開(kāi)展廉政教育。我們按照年初制定的學(xué)習計劃和教育內容，利用業(yè)余或周二、四下午政治學(xué)習時(shí)間開(kāi)展了一系列廉政教育。今年我們重點(diǎn)開(kāi)展了黨的理想、綱領(lǐng)、宗旨以及黨風(fēng)建設教育，進(jìn)行了廉潔奉公、勤政為民的教育；鞏固和擴大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果教育；法紀和法制教育；艱苦奮斗、勤儉持家教育；正反典型教育等。通過(guò)教育活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大黨員干部從思想上認識到當前搞好黨風(fēng)廉政建設的重要性，使黨員干部隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平得到明顯提高，使黨員的黨性和法紀觀(guān)念有了明顯增強。更加充分地發(fā)揮了黨組織的戰斗作用和黨員的先鋒模范作用。

3、制定紀檢、監察工作意見(jiàn)，明確工作重點(diǎn)。年初我們認真制定了全年紀檢、監察工作意見(jiàn)，對全年工作的基本內容、方法、措施都做出了具體的規定和要求，明確了工作目標，并在全局干部職工大會(huì )上，由主要領(lǐng)導做了動(dòng)員講話(huà)，針對公路工作的特點(diǎn)，列舉了一些具有重大教育意義的典型事例，結合近幾年來(lái)本單位各部門(mén)出現的問(wèn)題，對如何預防職務(wù)犯罪，進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設做了詳細的分析，教育大家從中吸取教訓，有則改之，無(wú)則加勉。同時(shí)，結合今年工作實(shí)際，重點(diǎn)對收費站、工程吃、喝招待等容易滋生腐敗的工作加強監管，簽訂了責任狀，實(shí)行了全程監督，預防腐敗現象和違法違紀問(wèn)題的發(fā)生。通過(guò)領(lǐng)導動(dòng)員和要求，使大家統一了思想，認識了當前搞好我局紀檢、監察工作的重要性，明確了紀檢監督工作在我局生產(chǎn)生活工作中的地位和作用，增強了大家自覺(jué)抵御腐敗的意識，提高了警惕性。

1、完善落實(shí)廉政建設責任制。

一年來(lái)，我們按照上級有關(guān)規定，進(jìn)一步完善了各項規章制度，局紀檢監督部門(mén)積極做好督促檢查工作，有力地促進(jìn)了責任制的貫徹落實(shí)，使我局黨風(fēng)廉政建設責任制逐步走向規范化。在實(shí)際工作中，我們立足以教育為主，預防為主和“監察在先，教育在先”的方針和原則，努力做到對一些苗頭性的問(wèn)題早打招呼，提醒在前，對一些傾向性的問(wèn)題防范在前，對一些普遍性的問(wèn)題約束在前，并設立了舉報電話(huà)，政務(wù)公開(kāi)欄等，使每個(gè)黨員和工作人員都能主動(dòng)接受群眾的監督，都能自覺(jué)規范自己的行為。

2、加強領(lǐng)導干部廉潔自律工作。

一是繼續狠抓了黨員干部廉潔自律規定的落實(shí),積極開(kāi)展了鞏固和擴大黨員先進(jìn)性教育成果活動(dòng)，充分認識到加強黨風(fēng)廉政建設的重要性，增強了領(lǐng)導干部廉潔自律的意識。二是局認真執行“一控三定”，接待工作規范化，管理水平有了明顯提高，并且較好地堅持了“三聯(lián)單”制度，對來(lái)人招待，我們要求一切招待費開(kāi)支必須在規定的招待標準內填寫(xiě)申請單，報請領(lǐng)導批準后方可安排招待，否則不予報銷(xiāo)。今年招待開(kāi)支，機關(guān)較去年降低20%，征收10%，工程較去年降低50%，養護較去年降低20%。三是對各機動(dòng)車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)加油，禁止公車(chē)私用，減少了浪費，節約了開(kāi)支。四是對電話(huà)費管理實(shí)行足額控制，限額報銷(xiāo)，都取得了明顯的效果。五是班子成員嚴于律己，自覺(jué)接受監督，較好地落實(shí)了“廉政守則”。六是鞏固了治理公路“三亂”成果，進(jìn)一步規范了路查范圍，杜絕了亂上路，亂查車(chē)，亂扣車(chē)，亂收亂罰等現象，在社會(huì )上樹(shù)立了良好的行業(yè)形象。七是總支一班人嚴于律己，從嚴要求自己，平時(shí)對政治、業(yè)務(wù)學(xué)習不放松，自覺(jué)堅持學(xué)習制度，定期召開(kāi)民主生活會(huì )，每年堅持向全體干部職工報告一次?！叭龝?huì )一課”制度有始有終，能經(jīng)常按照黨章和準則檢查對照自己。

隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展,為了切實(shí)做到“與時(shí)代同步、與文明同行”，我們始終堅持從嚴治黨的方針，根據上級文件精神，結合單位實(shí)際先后開(kāi)展了公路系統紀律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)、“三講”學(xué)習和警示教育活動(dòng)，對工作中涉及的經(jīng)濟問(wèn)題、工程質(zhì)量問(wèn)題、舉報或檢舉認真對待，嚴肅處理，每個(gè)黨員干部都能從全局利益出發(fā)，立黨為公、無(wú)私奉獻、自覺(jué)服務(wù)于改革的大局，不斷促進(jìn)我局的行業(yè)文明建設邁向新的高度。

總之，一年來(lái)我局紀檢、監察工作在上級領(lǐng)導和局總支的正確領(lǐng)導下，通過(guò)廣大黨員干部職工的共同努力，各項工作均取得了較好的成績(jì)，但與其他先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定的差距，仍存在缺點(diǎn)和不足，因此，在今后的工作中，我們要不斷改正缺點(diǎn)、彌補不足，找出差距，改進(jìn)工作方法，提高工作水平，為構建和諧公路事業(yè)做出更大的貢獻。

公路局養護工作總結

xx年是經(jīng)受金融危機帶來(lái)的各種壓力和挑戰，實(shí)現分局養護工作“改革、創(chuàng )新、轉型、發(fā)展”的不平凡一年。一年來(lái)，在省廳、省局的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞“以推動(dòng)養護傳統產(chǎn)業(yè)轉型為突破，全面加強公路養護，深入推進(jìn)預防性養護”這一主題，以“維護一個(gè)安全暢通的公路網(wǎng)絡(luò )、構建一個(gè)以人為本的公路服務(wù)體系、建立一個(gè)科學(xué)高效的公路管理體制、培育一個(gè)規范有序的公路養護工程市場(chǎng)、建設一個(gè)先進(jìn)高效的公路管理信息平臺、培養一支拼搏奉獻的公路管養職工隊伍”的公路養護目標，堅持以“全面、全季節、全周期、長(cháng)壽命、低成本”的科學(xué)養護觀(guān)為指導，按照“路況水平大改善，服務(wù)功能大提升，科學(xué)管理大進(jìn)步，經(jīng)濟實(shí)力大增強，實(shí)現養護工作大跨躍”的“五大”發(fā)展主線(xiàn)，較好的完成了省局下達給我們的全年目標任務(wù)?，F將工作情況匯報如下，不妥之處，請批評指正。

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

(一)養護質(zhì)量。

截止第三季度，養護質(zhì)量?jì)?yōu)良路率達83.66%。

(二)日常養護。

1、完成路基整修1070km，開(kāi)挖疏通邊溝298km，整修綠化平臺458568m2，整修邊坡284km2，疏通涵洞1254道，清運垃圾78683m3，恢復沿線(xiàn)設施3125處，混料填補坑槽57563m2，公路綠化214.5km。

2、完成路面油補坑槽56342m2，水穩處理翻漿7753m2，路面銑刨6528m2，處理沉陷、車(chē)轍11839m2，人工刷油386874m2，機械灌縫54856m2，罩面284450m2/44.123km。

3、沿線(xiàn)設施：里程碑、百米樁、橋欄、護墩、標志、警示樁、面包石、輪廓樁、隔離設施等全部恢復、完善。

4、完成特色路段創(chuàng )建130km。

1、完成路面改造工程96.246公里，完成投資21526萬(wàn)元;。

2、完成中修罩面工程44.123km，完成投資272萬(wàn)元;。

4、水毀恢復工程完成31項，完成投資74.6萬(wàn)元;。

5、綠化工程完成214.5公里，完成投資143萬(wàn)元。

二、主要做法。

(一)以“全面、全季節、全周期、長(cháng)壽命、低成本的科學(xué)養護觀(guān)為指導，穩步推進(jìn)“十大養護理念”

1、完善細化方案，把日常養護工作納入“科學(xué)、規范、有序”的管理范疇健康運行。根據省局養護工作要求，我們年初就制定完善了《xx年養護工作思路和打算》及《xx年養護工作實(shí)施方案》，堅持抓好日常養護工作不放松，建立全方位、多層次的集路基、路面、橋梁、防護工程為一體的預防性養護體系：根據干線(xiàn)公路技術(shù)等級和公路狀況，細化養護考核方案，按照“區別對待、優(yōu)先保暢、打造亮點(diǎn)、逐步推進(jìn)、創(chuàng )建特色、提升品位”的原則,實(shí)行“重點(diǎn)”、“一般”、“保持”、“特色路段”分級養護管理;二是從日常養護、路基養護、路面養護、文明路建設、特色路段創(chuàng )建、水毀預防及搶修、養護技術(shù)比武及創(chuàng )新、養護投入、方案制定及報表等十個(gè)方面，建立科學(xué)完善的考核機制，通過(guò)不定期巡查和階段考核，對全局養護工作中存在的問(wèn)題及不規范養護作業(yè)行為及時(shí)提出整改意見(jiàn)，受檢單位簽字認可，根據考核評分細則進(jìn)行排隊并通報全局，使考核工作更加公平、公正，對全局養護工作起到了積極的推動(dòng)作用。

2、科學(xué)分類(lèi)，辨證視之，區別對待，創(chuàng )新養管，把全年養護管理工作納入“改革、創(chuàng )新、轉型、發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展視野全面推進(jìn)。按照預防性、精細化養護要求，我們針對不同路況采取“科學(xué)分類(lèi)，辨證施治，區別對待，對癥下藥”的辦法進(jìn)行養護:重點(diǎn)路段---堅持重點(diǎn)養護，重點(diǎn)投入，優(yōu)先保暢，做到路面無(wú)病害、路基無(wú)缺陷、沿線(xiàn)設施完好，確保達有優(yōu)良等路標準;一般路段---堅持做到路面無(wú)坑槽、路基保穩定，沿線(xiàn)設施齊全完好;薄弱路段---采取保持性養護，做到路面填補平整，路基穩定無(wú)缺陷，沿線(xiàn)設施基本完好;特色路段---堅持高標準養護，因地制宜，自力更生，突出特色、亮點(diǎn)。在投資力度上，我們拿出養路費投入的50%用于預防性養護，同時(shí)加大考核力度。路基養護我們以保障安全暢通和提升品位為目標，以夯實(shí)基礎、預防為主、提高技能、講求實(shí)效為原則，注重管理水平的提高和創(chuàng )新。在組織形式上，按照分組作業(yè)，掛牌養護，路段劃分，分類(lèi)治理的辦法將任務(wù)分解到人，明確工作標準、時(shí)間、承包費用，細化合同條款，通過(guò)精細化養護來(lái)提升公路服務(wù)水平，實(shí)現養護工作的新突破:全局95%以上管養線(xiàn)路路基全部高標準整修到位，邊溝順暢無(wú)堆積，內外邊坡線(xiàn)形順適，綠化平臺及路肩平整無(wú)垃圾，服務(wù)環(huán)境大大改善。路面養護我們以提高路面平整度為突破口，加強預防性養護，突出一個(gè)“早”字，狠抓一個(gè)“細”字，體現一個(gè)“精”字。春融期即對路況進(jìn)行認真調查評定，根據不同病害種類(lèi)，制定對應的養護對策：裂縫類(lèi)路面進(jìn)行機械灌縫和刷油罩面處理;局部沉陷、翻漿路段進(jìn)行一次性挖補處治;路面坑槽做到“補早、補小、補好”;路面車(chē)轍采用銑刨機和微表技術(shù)處理，有效防止了路面病害的進(jìn)一步擴大，確保了路況的穩步提高。

3、堅持人本服務(wù)理念，橋涵養護成為全年養護工作“保暢保通保安全”的新亮點(diǎn)。在橋涵養護方面，我們堅持以人為本，服務(wù)至上，安全第一的理念，進(jìn)一步加大養護管理力度，建立健全橋梁養護工程師制度，認真落實(shí)橋梁養護工作制度和危橋責任制度，加強橋涵的日常檢查工作，健全橋涵管理檔案，同時(shí)加大危橋檢測管理力度，對三類(lèi)以下橋梁實(shí)行分級管理，建立由行政領(lǐng)導負責，技術(shù)員監管，一橋一名養護工人和一名路政管理人員的管理責任制，做到養護人員每日一巡查，技術(shù)人員每月一檢測，經(jīng)常檢查和定期檢查相結合。在階段考核方案中，我們將橋涵養護作為單獨考核項目進(jìn)行考核，安排專(zhuān)人負責，定期巡視檢查橋涵結構有無(wú)破損現象，認真填寫(xiě)橋涵經(jīng)常檢查記錄表，做到精修細養，確保安全暢通，杜絕了養路不養橋現象的發(fā)生。5月6日至5月25日，分局組織相關(guān)人員對我區112座橋梁進(jìn)行了普查和數據采集工作，完成了橋梁管理系統的數據更新，補充和完善了橋梁技術(shù)檔案，為橋梁養護與管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規范化奠定了良好基礎。結合路基養護對所有涵洞進(jìn)行全面清理疏通，所轄路線(xiàn)范圍內95%的涵洞全部暢通，洞內無(wú)淤積，八字翼墻、進(jìn)出水口處整修到位，破損構件及時(shí)修復，保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮。

4、創(chuàng )樹(shù)河東公路文化品牌，特色養護成為我局養護傳統產(chǎn)業(yè)向現代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉型的有機載體，并在不斷地傳承、創(chuàng )新、發(fā)展中，進(jìn)一步鞏固、擴大和延伸。隨著(zhù)近年來(lái)公路大規模改造和薄弱路段的徹底治理，干線(xiàn)公路整體服務(wù)水平顯著(zhù)提高，為了適應新形勢、新任務(wù)及全社會(huì )對公路服務(wù)質(zhì)量的要求，我們在“理念創(chuàng )新、精度提升、細節突破”上下功夫，細化特色養護實(shí)施細則，對路基、路面、橋梁、沿線(xiàn)設施、標志標線(xiàn)、綠化等6項內容提出了更具體、更高標準的要求。通過(guò)對綠化平臺的清理、整修，邊溝的開(kāi)挖、疏通，路基內、外邊坡的整修，涵洞的疏通清理，設施構造物的.恢復刷新，使特色路段達到了整齊劃一、別具一格的效果。在達到精細化養護的基礎上，各單位又結合各自實(shí)際，因地制宜，自力更生，通過(guò)對過(guò)村路段增設隔離設施，利用地形、就地取材，增設卵石蝶式邊溝，設置宣傳標語(yǔ)，以園林、園藝綠化、公路文化為載體，采用喬木、灌木對平臺、邊坡進(jìn)行綠化、美化，增設綠化、美化景點(diǎn)等，實(shí)現人與路、路與自然的和諧統一，突顯了特色養護的亮點(diǎn)，提升了特色路段的品位，充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內涵，成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

5、以開(kāi)展養護技術(shù)比武等活動(dòng)為載體，使科技創(chuàng )新成為全局養護工作奮力前行的不竭動(dòng)力和智力支持。我們以省廳、省局“科教興路”戰略部署為指針，于8月18日在萬(wàn)榮段成功舉辦了全市干線(xiàn)公路養護技術(shù)比武活動(dòng)，并以此為契機，在全分局大力構筑“敢于嘗試，勇于創(chuàng )新，寬容失敗，追求成功，開(kāi)放包容，崇尚競爭，富于激情，力戒浮躁”的創(chuàng )新機制。按照“成本最低化、消耗最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化”的原則，積極研發(fā)推廣應用經(jīng)濟適用、機動(dòng)靈活、操作簡(jiǎn)便的養護機具和科學(xué)、規范、快捷的養護新技術(shù)，今年共完成養護創(chuàng )新項目8項，使我局基本實(shí)現了從“粗放型管理”到“集約型管理”轉變，從“機具購進(jìn)”到“機具創(chuàng )新轉變”，從“星星之火”到“萬(wàn)紫千紅”轉變，三大轉變不僅彰顯了我局自主創(chuàng )新的成效，而且進(jìn)一步激發(fā)了全局創(chuàng )業(yè)熱情，釋放了全局發(fā)展活力，讓一切生產(chǎn)要素的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng )造財富的源泉充分涌流，讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路養護的各個(gè)領(lǐng)域輻射延伸。

6、注重安全管理，使全年養護工作在安全的的軌道上扎實(shí)前行。安全是政績(jì)、安全是效益，安全關(guān)系著(zhù)人民群眾的切身利益，是實(shí)現養護工作科學(xué)發(fā)展的核心所在。因此，我們把安全生產(chǎn)作為全年養護工作基礎工程來(lái)抓。在全面落實(shí)養護工作目標的同時(shí)不放松安全生產(chǎn)的管理，繼續推行“三全養護”的管理模式。一是加強全面養護。在養護生產(chǎn)實(shí)踐中，我們在注重路面養護的同時(shí)，對路基及附屬排水設施、標志標牌、危險路段、急彎陡坡、安保設施等養護也進(jìn)行了加強和整治，特別是橋梁的維修改造，我們堅持“三優(yōu)先”(優(yōu)先安排經(jīng)費、優(yōu)先安排技術(shù)力量、優(yōu)先安排處治時(shí)間)的原則，狠抓“三個(gè)責任制”(三個(gè)一責任制、責任追究制、一票否決制)的落實(shí)，用最短的時(shí)間處治恢復水毀垮塌、滑坡等路段，確保公路安全暢通。二是加強全周期養護。我們根據各類(lèi)路面不同壽命周期制定不同的養護方案：對于新建設路面，重點(diǎn)放在消除建設缺陷、配套設施完善功能上;對于設計壽命中期的路面，重點(diǎn)放在預防性養護措施的落實(shí)上;對于設計壽命后期的路面，重點(diǎn)放在大中修質(zhì)量控制上。三是加強全季節養護。根據公路養護季節的特點(diǎn)，做到重點(diǎn)路段精心養，水毀路段及時(shí)養，薄弱路段不棄養，預防養護與日常養護的緊密結合，為公路的安全保障奠定了基礎。

7、“當好先行官，服務(wù)老百姓”，堅持行業(yè)承諾，服務(wù)地方發(fā)展?！爱敽孟刃泄?，服務(wù)老百姓”是李盛霖部長(cháng)做出的行業(yè)承諾，也是我們養護工作追求的終極目標，因此，我們始終堅持“以人為本，服務(wù)社會(huì )”的理念，把養護工作的重心始終放在滿(mǎn)足人民群眾出行的實(shí)際需求上。一是在改善群眾出行質(zhì)量上，根據省局安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作要求和安排，結合分局養護生產(chǎn)實(shí)際，制定了干線(xiàn)公路養護安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案，對公路標志、標線(xiàn)等安全設施的維護與管理情況、干線(xiàn)公路急彎、陡坡、視距不良、路側險要、平面交叉等危險路段的整治情況進(jìn)行了摸底調查，各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案，對可能存在的安全隱患采取了相應的防范措施。完善了道路標志標線(xiàn)，提高了“三個(gè)服務(wù)”水平。二是加強薄弱路段養護，對薄弱路段責成各養護單位成立以段長(cháng)為組長(cháng)、分管養護副段長(cháng)為副組長(cháng)的養護分隊，全面加強薄弱路段的養護和巡查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保公路安全暢通。三是做好節假日安全保暢工作。制定節日期間干線(xiàn)公路保暢和突發(fā)事件應急預案，做到“機構、人員、物資”三到位，重點(diǎn)路段、出省通道和主要運力通道實(shí)行日巡路制度和24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握道路通行情況，消除安全隱患，保證道路暢通。加強節日值班管理，堅持24小時(shí)專(zhuān)人值班和領(lǐng)導帶班制度，保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件。

公路局養護工年度考核個(gè)人工作總結

今年以來(lái)，我所在局領(lǐng)導和市局主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體同志共同努力，取得了一定成績(jì)，現將有關(guān)情況總結如下：

我所現有路政管理人員x，配備路政巡查車(chē)、照相機、攝像機等辦案專(zhuān)用工具，管轄國道g107線(xiàn)(清新路段)，省道s114線(xiàn)(清新路段)、s350線(xiàn)、s348線(xiàn)(五一至含光路段)、s354線(xiàn)(清四公路)，縣道x368線(xiàn)，以及清禪線(xiàn)，太平線(xiàn)、回蘭線(xiàn)、三坑線(xiàn)、大新線(xiàn)等鄉道，總里程272公里。根據與局所簽訂路政管理責任書(shū)的要求，結合實(shí)際，加強日常巡查，及時(shí)制止各種占用公路用地的違章行為;重點(diǎn)加強對公路兩旁建筑控制區的管理，特別是新建路段的管理。共拆除違章橫額、廣告標牌、招牌200塊，協(xié)且清理公路兩旁堆積物442立方米，清理路障108立方米，協(xié)助清理塌方3205立方米，拆除違章建筑25處xxx米，清理亂擺5處，發(fā)出交通違法行為通知書(shū)3份，處理其它案件1宗，審批利用公路用地開(kāi)設進(jìn)出路口案件1宗，審批砍伐樹(shù)木案件1宗，查處損壞公路樹(shù)木案件1宗，制止擅自開(kāi)設路口案件2宗，協(xié)助清四公路管理處簽訂路政管理協(xié)議書(shū)10份，追討損壞公路各類(lèi)設施賠償費xxxx。

(一)加強安全監督管理，確保公路交通安全暢通

近年來(lái)，為了加大招商引資力度，s354線(xiàn)沿線(xiàn)的太平鎮、太和鎮、三坑鎮，s350線(xiàn)的石馬鎮，x368線(xiàn)沿線(xiàn)的浸潭鎮、桃源鎮等相繼在公路兩旁規劃建設經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和旅游觀(guān)光景點(diǎn)，吸引眾多企業(yè)落戶(hù)清新縣?；ㄆ陂g，經(jīng)常發(fā)生施工車(chē)輛運輸原材料污染公路的情況，直接影響公路交通安全。為此，我所加強對施工路段的安全監督，與施工單位簽訂路政管理協(xié)議，明確施工單位管理施工車(chē)輛的義務(wù)，確保其運輸車(chē)輛施工期間遵守路政管理的規定，按要求做好防撒落措施，并及時(shí)清理已被污染的路面，對違章占、利用公路情況嚴重的路段，主動(dòng)與當地鎮政府相關(guān)職能部門(mén)協(xié)商，聯(lián)合治理，防治情況進(jìn)一步蔓延。其次，對因安保工程建設需要利用公路進(jìn)行施工的，要求施工隊伍按規定在施工路段設置明顯施工標志、安全標志或繞道行駛標志;同時(shí)，加強對公路改造路段的日常巡查，發(fā)現塌方情況及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，危及公路交通安全的，立即采取相應的措施設置警告標志，并主動(dòng)協(xié)調有關(guān)部門(mén)調配機械到場(chǎng)清理，消除安全隱患，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

(二)開(kāi)展新建公路產(chǎn)權調查，確認公路路權

為切實(shí)維護新增及改道竣工的實(shí)際情況;按今年我所路政管理工作計劃安排，在取得局生產(chǎn)部門(mén)的全力協(xié)作前提下，于6月份對新建成的x368線(xiàn)焦坑至廣寧路段、清禪線(xiàn)三坑至三水路段、s350線(xiàn)南沖中學(xué)門(mén)前路段約16公里公路產(chǎn)權進(jìn)行了調查統計，準備了完整的資料，而且吸取前年辦理公路產(chǎn)權的經(jīng)驗，在縣委縣政府的協(xié)調下，在縣國土局相關(guān)部門(mén)大力支持下，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的艱辛工作，終于順利完成以上路段的路產(chǎn)路權登記確認手續，為今后公路路政執法工作提供了有力依據。

(三)積極配合，開(kāi)展創(chuàng )旅游強縣工作

為配合縣委、縣政府打造旅游強縣，作為支持清新縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我局在加快公路建設步伐的同時(shí)，及時(shí)完善轄下各旅游景點(diǎn)線(xiàn)路的配套設施，使過(guò)去受交通限制的一些景區成為投資旅游熱點(diǎn);在安保工程方面，投入了大量資金進(jìn)行建設，提高了管轄路段的行車(chē)安全系數;積極協(xié)助清四公路管理處維護清四旅游公路的路產(chǎn)路權，使清新的旅游大道保持良好的路容路貌。另根據縣委創(chuàng )強辦的要求，對轄區范圍內通往旅游景區的公路進(jìn)行了詳細調查，對設置不合理，牌面不規范的指路牌，責成相關(guān)的旅游景點(diǎn)對所屬的不規范旅游指路牌進(jìn)行整改，按國標要求重新改版規范設置，并協(xié)調轄下線(xiàn)路各旅游景點(diǎn)在g107逕口段及清四公路入口處等交通要點(diǎn)設置規范旅游指路牌，大大方便了到當地旅游的駕車(chē)人士，有效提高縣旅游信息服務(wù)水平。

(四)深化改革，明確分工

根據20xx年全市路政管理工作會(huì )議精神，在局領(lǐng)導的指導下，我所結合實(shí)際情況，與局里簽訂了路政管理責任書(shū)，制定了獎懲規定，進(jìn)一步明確了各方權利、責任與義務(wù);并根據責任書(shū)的要求，對所里全體成員職責進(jìn)行了重新分工，明確各人職責，有效調動(dòng)了員工的工作積極性。在上級主管部門(mén)的支持及局各部門(mén)的大力協(xié)助下，我所路政管理的各項工作都取得一定的成績(jì)，在認真履行責任書(shū)所列各項職責的同時(shí)，局領(lǐng)導及上級主管部門(mén)交付的各項任務(wù)都能及時(shí)完成。

(五)迎國檢，做到“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”

今年是公路國檢年，我所在人手緊張的情況下，仍積極配合省治理超限運輸工作，抽調部分路政人員參與聯(lián)合治超執法隊伍，以確保治超工作的順利進(jìn)行。為做好迎國檢工作，根據公路國檢的具體要求，在省、市上級主管部門(mén)指導下，經(jīng)縣委縣政府的協(xié)調，在城管、公安、工商等職能部門(mén)的協(xié)助下，對待檢國、省道進(jìn)行全面清理整頓。行動(dòng)中，清拆公路兩旁違章廣告牌38塊xxxx米，拆除違章臨時(shí)棚屋13間xx米，清理公路沿線(xiàn)兩旁堆積物55立方米，并對亂擺賣(mài)，占道經(jīng)營(yíng)，以路為市等行為實(shí)施工商、城管、公路聯(lián)合治理模式。通過(guò)整治，提高了群眾愛(ài)路護路意識，創(chuàng )建了“凈化、美化”的公路環(huán)境，樹(shù)立了良好的清新形象。另在準備過(guò)程中，我所將“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”作為迎國檢的一項工作重點(diǎn)，在規范審批程序，完善審批手續的同時(shí)，對內業(yè)進(jìn)行了進(jìn)一步的規范化整理;督促各成員加強學(xué)習相關(guān)法律法規，要求熟悉路政處罰程序，路政強制執行程序，路政許可實(shí)施程序，路產(chǎn)補(賠)償程序和標準，路政巡查細則等規定，在進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，提高了我所整體執法水平。

(1)加強對公路兩旁堆積物的管理;

(2)加強日常巡查，及時(shí)制止各類(lèi)違章行為;

(3)通過(guò)各種形式深入宣傳公路路政管理法律法規;

(4)盡快完善廣播電視局利用路產(chǎn)架設電桿的手續;

(5)繼續配合相關(guān)職能部門(mén)落實(shí)治理超限運輸工作;

(6)加強與沿線(xiàn)當地政府、公、檢、法的聯(lián)系;

(7)加強法律、法規的學(xué)習。

公路局養護工年度考核個(gè)人工作總結

20xx年是十一五規劃的開(kāi)局之年。一年來(lái)，在市委、市政府和公路局黨委的正確領(lǐng)導下,在全體同事的大力支持下,我本人積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,不斷加強學(xué)習鍛煉，全面提高自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，認真履行崗位職責，勤奮工作，以自己分管的工作為重點(diǎn)，不斷創(chuàng )新方法、創(chuàng )新思路，各項工作取得了較好成績(jì)，下面我就一年來(lái)履職情況和廉潔自律情況簡(jiǎn)要匯報如下：

20xx年我局黨委提出了“抓住一條主線(xiàn)、突出兩個(gè)支點(diǎn)、強化六項措施、主攻二十項工程、辦好十件實(shí)事”的工作思路。圍繞這一思路，我根據自己的分管工作，重點(diǎn)抓了公路養護、機務(wù)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等工作，取得了較好的成績(jì)，贏(yíng)得了大家的共同認可和社會(huì )各界的贊譽(yù)。

一年來(lái)，完成養護大中修53.7公里，完成投資3500多萬(wàn)元，改建涵洞26道，“五小工程”創(chuàng )值33.08萬(wàn)元，油路重建29.5公里，重鋪2.4公里，新建水泥路面1公里，重點(diǎn)整治標準示范路路容路貌1483公里，好路率由年初的75.5提高到目前的76.5%。上半年，我有重點(diǎn)地抓了雨季公路搶修活動(dòng)，使全局各條線(xiàn)路做到了水退路通，沒(méi)有出現大的斷交通和中梗阻現象。下半年，針對全局公路改造已經(jīng)完成三分之二，全局工作重點(diǎn)逐漸轉向規范養護，提高路容路貌等形象工作上來(lái)的要求，我及時(shí)組織各分局的養護公司經(jīng)理到九江等地學(xué)習考察，并提出了“外學(xué)xx，內學(xué)xx”的整治路容路貌活動(dòng)和規范養護管理工作，全局共整治國省干線(xiàn)980.3公里路容路貌，全力恢復了各條線(xiàn)路的路況，提升了養護管理水平和日常養護力度，樹(shù)立了良好的公路形象，在全省公路檢查中，被檢查組的領(lǐng)導稱(chēng)為全省公路系統的領(lǐng)頭羊。不少縣市公路分局還主動(dòng)承擔了地方農村公路養護，為百姓和農民養出了一條又一條質(zhì)量好、通行能力強的公路，實(shí)現了經(jīng)濟和社會(huì )效益的雙豐收。與此同時(shí)，我積極推行生態(tài)、環(huán)保養護，極力塑造xx生態(tài)休閑城市的形象，共完成義務(wù)植樹(shù)119.54公里，植樹(shù)46365株，全局的一些干線(xiàn)逐步向生態(tài)路、景觀(guān)路轉變，呈現一路一景的公路特色。到目前已建成了xx國道、xx線(xiàn)、xxx線(xiàn)、xxx線(xiàn)、xxx線(xiàn)為代表的特色養護模式，使人一走進(jìn)xxx就感覺(jué)到xx良好的環(huán)境，達到了“以路認市”的目的。

機務(wù)上，以機務(wù)股份制改革為契機，不斷完善各項設備管理，提高機械設備的使用率，今年加大了公路養護車(chē)的投入力度，公開(kāi)向社會(huì )招標采購50輛養護車(chē)，使全局公路機械化水平向前邁進(jìn)了一大步。先后做大做強了瀝青倉儲、泰達等股份制公司，全年完成產(chǎn)值達到1384.06萬(wàn)元，較之去年增加效益214.79萬(wàn)元，新增設備131臺，開(kāi)展機務(wù)技術(shù)培訓112人次。職工收入也隨著(zhù)股份制改革的穩步推進(jìn)而逐年增加。

安全生產(chǎn)是頭等大事。一年來(lái)，作為分管領(lǐng)導，我時(shí)刻被牢記安全生產(chǎn)這根弦。不管是在機關(guān)干部會(huì )上，還是下鄉檢查、調研，我都向工作人員再三強調安全生產(chǎn)的重要，實(shí)現了安全生產(chǎn)責任事故為零的目標。今年借助市政府加大公路安全設施整治的力度，我曾多次組織安監人員下到公路一線(xiàn)，具體排查公路隱患，進(jìn)一步完善和實(shí)施了國省道安保工程，加大了國省道的安全整治力度。特別是xxx國道整治難度大、涉及的利益和關(guān)系多，在整治中，我身先士卒，經(jīng)常與整治人員一道商討對策，并積極協(xié)調各單位、各部門(mén)的關(guān)系。針對我局所管轄的65.3公里公路，做到了精心組織，落實(shí)責任，經(jīng)常監督檢查，及時(shí)完善配套措施，到12月底，xx國道xxx段全面整治完畢。共修復水泥路面斷板5715平方米，水泥路面改建油路路面18.8公里，修復路肩墻及硬路肩954米，改造安全隱患127處，新設標志牌56塊，路面標線(xiàn)78415.2延米，改建危橋30.04米/1座，拆除非法廣告310塊，拆除違章建筑56處約1248平方米，消除路邊堆積物23126立方米/1884處，投入整治經(jīng)費1762.5萬(wàn)元，使xxx國道煥發(fā)出新的活力和新面貌。以與同時(shí)，我積極學(xué)習落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以最大限度地減少道路交通事故為出發(fā)點(diǎn)，啟動(dòng)了全局11條線(xiàn)路的安保工程，爭取到安保工程計劃投資700多萬(wàn)元，并積極爭取到行政支持，修繕和重新更換一些道路安保設施。到12月中旬安裝指路牌、各種警示牌245塊、警示柱172根、反光棱鏡8面、標線(xiàn)3.11萬(wàn)平方米、砼防護墻8878米，鋼護欄14170米、減速塊36米，完成安保工程投資1200多萬(wàn)元，為百姓創(chuàng )造出了一個(gè)安全、便捷、暢通的公路環(huán)境。

在廉潔自律方面，我能夠堅持以鄧小平為理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真檢查、清算自己。無(wú)論工作多么繁忙，我都要抽出時(shí)間認真學(xué)習黨的各項廉政條規，尤其是“兩個(gè)條例”頒布以來(lái)，我積極地進(jìn)行學(xué)習領(lǐng)會(huì )，弄懂吃透，浸入腦海，時(shí)刻警醒自己，“廉”字當頭。在工作中，作為一名班子成員，經(jīng)常與人、財、物打交道，如果稍不注意，就可能出現以權謀私的問(wèn)題。對此，自己時(shí)刻保持高度的警惕，在與人、與錢(qián)打交道時(shí)，堅持原則，并充分發(fā)揮監督制約作用。一是努力學(xué)習，提高認識，緊繃廉政這根弦；我把中國共產(chǎn)黨監督條例當做作常備工作手冊放在案頭，時(shí)時(shí)翻，并經(jīng)常對照，借以警示自己，避免“濕鞋”。二是自覺(jué)遵守規章制度，自己分管養護、機務(wù)工作，這些工作都涉及到大量資金，容易引發(fā)矛盾。因此我時(shí)刻告誡自己“近水樓臺不戀月”，在單位接待不搞鋪張浪費，外出辦事不忘節儉。要求同志們做到的，我自己首先做到。三是對所分管的范圍，把廉政建設作為第一要務(wù)，經(jīng)常檢查督促，發(fā)現問(wèn)題苗頭，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，從而保證了各項工作的順利、健康發(fā)展。

一年來(lái)，本人按照黨風(fēng)廉政建設崗位職責的要求，管好了自己、管好了家屬、管好了身邊的工作人員，沒(méi)有發(fā)生違犯中央提出的“四大紀律八項要求”的情況；年內本人和家庭沒(méi)有發(fā)生重大事項，也沒(méi)有發(fā)生借機生財的現象；年工資收入僅2.5萬(wàn)余元，沒(méi)有不正當收入和正常工資以外的其他收入；配偶工作沒(méi)有發(fā)生變動(dòng)，所從事職業(yè)也與本人職責無(wú)關(guān)；沒(méi)有干預或插手過(guò)工程、養護、機械設備、安保工程招投標，也沒(méi)有利用自身權利為親屬等謀過(guò)私利，沒(méi)有收受他人的禮金、有價(jià)證券，或參與健身、旅游或高消費活動(dòng)；沒(méi)有發(fā)生公款、公車(chē)旅游現象；沒(méi)有參與過(guò)公款大吃大喝；沒(méi)有參與過(guò)賭博活動(dòng)；沒(méi)有用公款為個(gè)人購買(mǎi)商業(yè)保險；沒(méi)有利用職務(wù)之便為自己或親屬到下屬單位報銷(xiāo)個(gè)人費用；沒(méi)有超標準更換小轎車(chē)；沒(méi)有過(guò)參與過(guò)分配、購買(mǎi)、建造住房等事項，也沒(méi)有侵害過(guò)國家、集體和他人利益；沒(méi)有利用職務(wù)之便侵占過(guò)公物或他人財物。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何不廉行為。

我經(jīng)常要求自己分管的處（室）和單位高度重視黨風(fēng)廉政建設工作，經(jīng)常他們學(xué)習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《廉政準則》。在工作中，我對工作人員要求十分嚴格，工作人員基本做到了勤政廉潔；我個(gè)人也堅決反對找借口向服務(wù)對象吃拿卡要和借故刁難。

20xx年我分管的各項工作之所以能夠順利完成，上靠各級領(lǐng)導的關(guān)心支持，下靠全體同志的團結協(xié)作，在繁忙的工作中，我強調大局意識和團結協(xié)作的重要性，并注意發(fā)揮各級領(lǐng)導班子的整體工能。同時(shí)，揚長(cháng)辟短，創(chuàng )造機會(huì )，力爭使每一個(gè)同志的才能和積極性得到充分展現。由于我重視對同志們工作積極性的肯定和保護，注意關(guān)心和鼓勵大家做好工作，大家都能夠面對繁重復雜的工作局面，講政治、講政氣、講奉獻，從而形成了一個(gè)上上下下統一思想，團結協(xié)作，各司其職，各負其責，榮辱與共，同求發(fā)展的工作局面，為圓滿(mǎn)完成全年的各項工作目標奠定了堅實(shí)的基礎。

1、對理論學(xué)習重視不夠，學(xué)習抓得不緊，主動(dòng)深入學(xué)習少，效果不很好。

2、具體工作抓得多，宏觀(guān)考慮工作少，與班子成員之間溝通還不夠，開(kāi)拓創(chuàng )新和銳意進(jìn)取精神不夠。

3、黨風(fēng)廉政建設方面自律方面還有少數不到位的地方，如對下屬的要求還不是非常嚴格，個(gè)人有時(shí)還存在公車(chē)私用的現象。

總之，作為一名副職領(lǐng)導，一年來(lái)，我盡了自己的努力，嚴格履行了自己的職責，做到了反腐倡廉與分管的工作同步進(jìn)行，共同提高，也取得了一些成績(jì)。在今后的工作中，我將繼續加強理論學(xué)習，改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，把分管的各項工作做得更好。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

以上述職述廉，敬請指正。

公路局養護工年度考核個(gè)人工作總結

xx年是經(jīng)受金融危機帶來(lái)的各種壓力和挑戰，實(shí)現分局養護工作“改革、創(chuàng )新、轉型、發(fā)展”的不平凡一年。一年來(lái)，在省廳、省局的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞“以推動(dòng)養護傳統產(chǎn)業(yè)轉型為突破，全面加強公路養護，深入推進(jìn)預防性養護”這一主題，以“維護一個(gè)安全暢通的公路網(wǎng)絡(luò )、構建一個(gè)以人為本的公路服務(wù)體系、建立一個(gè)科學(xué)高效的公路管理體制、培育一個(gè)規范有序的公路養護工程市場(chǎng)、建設一個(gè)先進(jìn)高效的公路管理信息平臺、培養一支拼搏奉獻的公路管養職工隊伍”的公路養護目標，堅持以“全面、全季節、全周期、長(cháng)壽命、低成本”的科學(xué)養護觀(guān)為指導，按照“路況水平大改善，服務(wù)功能大提升，科學(xué)管理大進(jìn)步，經(jīng)濟實(shí)力大增強，實(shí)現養護工作大跨躍”的“五大”發(fā)展主線(xiàn)，較好的完成了省局下達給我們的全年目標任務(wù)?，F將工作情況匯報如下，不妥之處，請批評指正。

(一)養護質(zhì)量

截止第三季度，養護質(zhì)量?jì)?yōu)良路率達83.66%。

(二)日常養護

1、完成路基整修1070km，開(kāi)挖疏通邊溝298km，整修綠化平臺458568m2，整修邊坡284km2，疏通涵洞1254道，清運垃圾78683m3，恢復沿線(xiàn)設施3125處，混料填補坑槽57563m2，公路綠化214.5km。

2、完成路面油補坑槽56342m2，水穩處理翻漿7753m2，路面銑刨6528m2，處理沉陷、車(chē)轍11839m2，人工刷油386874m2，機械灌縫54856m2，罩面284450m2/44.123km。

3、沿線(xiàn)設施：里程碑、百米樁、橋欄、護墩、標志、警示樁、面包石、輪廓樁、隔離設施等全部恢復、完善。

4、完成特色路段創(chuàng )建130km。

(三)養護工程

1、完成路面改造工程96.246公里，完成投資21526萬(wàn)元;

2、完成中修罩面工程44.123km，完成投資272萬(wàn)元;

4、水毀恢復工程完成31項，完成投資74.6萬(wàn)元;

5、綠化工程完成214.5公里，完成投資143萬(wàn)元。

(一)以“全面、全季節、全周期、長(cháng)壽命、低成本的科學(xué)養護觀(guān)為指導，穩步推進(jìn)“十大養護理念”

1、完善細化方案，把日常養護工作納入“科學(xué)、規范、有序”的管理范疇健康運行。根據省局養護工作要求，我們年初就制定完善了《xx年養護工作思路和打算》及《xx年養護工作實(shí)施方案》，堅持抓好日常養護工作不放松，建立全方位、多層次的集路基、路面、橋梁、防護工程為一體的預防性養護體系：根據干線(xiàn)公路技術(shù)等級和公路狀況，細化養護考核方案，按照“區別對待、優(yōu)先保暢、打造亮點(diǎn)、逐步推進(jìn)、創(chuàng )建特色、提升品位”的原則,實(shí)行“重點(diǎn)”、“一般”、“保持”、“特色路段”分級養護管理;二是從日常養護、路基養護、路面養護、文明路建設、特色路段創(chuàng )建、水毀預防及搶修、養護技術(shù)比武及創(chuàng )新、養護投入、方案制定及報表等十個(gè)方面，建立科學(xué)完善的考核機制，通過(guò)不定期巡查和階段考核，對全局養護工作中存在的問(wèn)題及不規范養護作業(yè)行為及時(shí)提出整改意見(jiàn)，受檢單位簽字認可，根據考核評分細則進(jìn)行排隊并通報全局，使考核工作更加公平、公正，對全局養護工作起到了積極的推動(dòng)作用。

2、科學(xué)分類(lèi)，辨證視之，區別對待，創(chuàng )新養管，把全年養護管理工作納入“改革、創(chuàng )新、轉型、發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展視野全面推進(jìn)。按照預防性、精細化養護要求，我們針對不同路況采取“科學(xué)分類(lèi)，辨證施治，區別對待，對癥下藥”的辦法進(jìn)行養護:重點(diǎn)路段xx-堅持重點(diǎn)養護，重點(diǎn)投入，優(yōu)先保暢，做到路面無(wú)病害、路基無(wú)缺陷、沿線(xiàn)設施完好，確保達有優(yōu)良等路標準;一般路段xx-堅持做到路面無(wú)坑槽、路基保穩定，沿線(xiàn)設施齊全完好;薄弱路段xx-采取保持性養護，做到路面填補平整，路基穩定無(wú)缺陷，沿線(xiàn)設施基本完好;特色路段xx-堅持高標準養護，因地制宜，自力更生，突出特色、亮點(diǎn)。在投資力度上，我們拿出養路費投入的50%用于預防性養護，同時(shí)加大考核力度。路基養護我們以保障安全暢通和提升品位為目標，以夯實(shí)基礎、預防為主、提高技能、講求實(shí)效為原則，注重管理水平的提高和創(chuàng )新。在組織形式上，按照分組作業(yè)，掛牌養護，路段劃分，分類(lèi)治理的辦法將任務(wù)分解到人，明確工作標準、時(shí)間、承包費用，細化合同條款，通過(guò)精細化養護來(lái)提升公路服務(wù)水平，實(shí)現養護工作的新突破:全局95%以上管養線(xiàn)路路基全部高標準整修到位，邊溝順暢無(wú)堆積，內外邊坡線(xiàn)形順適，綠化平臺及路肩平整無(wú)垃圾，服務(wù)環(huán)境大大改善。路面養護我們以提高路面平整度為突破口，加強預防性養護，突出一個(gè)“早”字，狠抓一個(gè)“細”字，體現一個(gè)“精”字。春融期即對路況進(jìn)行認真調查評定，根據不同病害種類(lèi)，制定對應的養護對策：裂縫類(lèi)路面進(jìn)行機械灌縫和刷油罩面處理;局部沉陷、翻漿路段進(jìn)行一次性挖補處治;路面坑槽做到“補早、補小、補好”;路面車(chē)轍采用銑刨機和微表技術(shù)處理，有效防止了路面病害的進(jìn)一步擴大，確保了路況的穩步提高。

3、堅持人本服務(wù)理念，橋涵養護成為全年養護工作“保暢保通保安全”的新亮點(diǎn)。在橋涵養護方面，我們堅持以人為本，服務(wù)至上，安全第一的理念，進(jìn)一步加大養護管理力度，建立健全橋梁養護工程師制度，認真落實(shí)橋梁養護工作制度和危橋責任制度，加強橋涵的日常檢查工作，健全橋涵管理檔案，同時(shí)加大危橋檢測管理力度，對三類(lèi)以下橋梁實(shí)行分級管理，建立由行政領(lǐng)導負責，技術(shù)員監管，一橋一名養護工人和一名路政管理人員的管理責任制，做到養護人員每日一巡查，技術(shù)人員每月一檢測，經(jīng)常檢查和定期檢查相結合。在階段考核方案中，我們將橋涵養護作為單獨考核項目進(jìn)行考核，安排專(zhuān)人負責，定期巡視檢查橋涵結構有無(wú)破損現象，認真填寫(xiě)橋涵經(jīng)常檢查記錄表，做到精修細養，確保安全暢通，杜絕了養路不養橋現象的發(fā)生。5月6日至5月25日，分局組織相關(guān)人員對我區112座橋梁進(jìn)行了普查和數據采集工作，完成了橋梁管理系統的數據更新，補充和完善了橋梁技術(shù)檔案，為橋梁養護與管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規范化奠定了良好基礎。結合路基養護對所有涵洞進(jìn)行全面清理疏通，所轄路線(xiàn)范圍內95%的涵洞全部暢通，洞內無(wú)淤積，八字翼墻、進(jìn)出水口處整修到位，破損構件及時(shí)修復，保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮。

4、創(chuàng )樹(shù)河東公路文化品牌，特色養護成為我局養護傳統產(chǎn)業(yè)向現代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉型的有機載體，并在不斷地傳承、創(chuàng )新、發(fā)展中，進(jìn)一步鞏固、擴大和延伸。隨著(zhù)近年來(lái)公路大規模改造和薄弱路段的徹底治理，干線(xiàn)公路整體服務(wù)水平顯著(zhù)提高，為了適應新形勢、新任務(wù)及全社會(huì )對公路服務(wù)質(zhì)量的要求，我們在“理念創(chuàng )新、精度提升、細節突破”上下功夫，細化特色養護實(shí)施細則，對路基、路面、橋梁、沿線(xiàn)設施、標志標線(xiàn)、綠化等6項內容提出了更具體、更高標準的要求。通過(guò)對綠化平臺的清理、整修，邊溝的開(kāi)挖、疏通，路基內、外邊坡的整修，涵洞的疏通清理，設施構造物的恢復刷新，使特色路段達到了整齊劃一、別具一格的效果。在達到精細化養護的基礎上，各單位又結合各自實(shí)際，因地制宜，自力更生，通過(guò)對過(guò)村路段增設隔離設施，利用地形、就地取材，增設卵石蝶式邊溝，設置宣傳標語(yǔ)，以園林、園藝綠化、公路文化為載體，采用喬木、灌木對平臺、邊坡進(jìn)行綠化、美化，增設綠化、美化景點(diǎn)等，實(shí)現人與路、路與自然的和諧統一，突顯了特色養護的亮點(diǎn)，提升了特色路段的品位，充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內涵，成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

5、以開(kāi)展養護技術(shù)比武等活動(dòng)為載體，使科技創(chuàng )新成為全局養護工作奮力前行的不竭動(dòng)力和智力支持。我們以省廳、省局“科教興路”戰略部署為指針，于8月18日在萬(wàn)榮段成功舉辦了全市干線(xiàn)公路養護技術(shù)比武活動(dòng)，并以此為契機，在全分局大力構筑“敢于嘗試，勇于創(chuàng )新，寬容失敗，追求成功，開(kāi)放包容，崇尚競爭，富于激情，力戒浮躁”的創(chuàng )新機制。按照“成本最低化、消耗最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化”的原則，積極研發(fā)推廣應用經(jīng)濟適用、機動(dòng)靈活、操作簡(jiǎn)便的養護機具和科學(xué)、規范、快捷的養護新技術(shù)，今年共完成養護創(chuàng )新項目8項，使我局基本實(shí)現了從“粗放型管理”到“集約型管理”轉變，從“機具購進(jìn)”到“機具創(chuàng )新轉變”，從“星星之火”到“萬(wàn)紫千紅”轉變，三大轉變不僅彰顯了我局自主創(chuàng )新的成效，而且進(jìn)一步激發(fā)了全局創(chuàng )業(yè)熱情，釋放了全局發(fā)展活力，讓一切生產(chǎn)要素的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng )造財富的源泉充分涌流，讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路養護的各個(gè)領(lǐng)域輻射延伸。

6、注重安全管理，使全年養護工作在安全的的軌道上扎實(shí)前行。安全是政績(jì)、安全是效益，安全關(guān)系著(zhù)人民群眾的切身利益，是實(shí)現養護工作科學(xué)發(fā)展的核心所在。因此，我們把安全生產(chǎn)作為全年養護工作基礎工程來(lái)抓。在全面落實(shí)養護工作目標的同時(shí)不放松安全生產(chǎn)的管理，繼續推行“三全養護”的管理模式。一是加強全面養護。在養護生產(chǎn)實(shí)踐中，我們在注重路面養護的同時(shí)，對路基及附屬排水設施、標志標牌、危險路段、急彎陡坡、安保設施等養護也進(jìn)行了加強和整治，特別是橋梁的維修改造，我們堅持“三優(yōu)先”(優(yōu)先安排經(jīng)費、優(yōu)先安排技術(shù)力量、優(yōu)先安排處治時(shí)間)的原則，狠抓“三個(gè)責任制”(三個(gè)一責任制、責任追究制、一票否決制)的落實(shí)，用最短的時(shí)間處治恢復水毀垮塌、滑坡等路段，確保公路安全暢通。二是加強全周期養護。我們根據各類(lèi)路面不同壽命周期制定不同的養護方案：對于新建設路面，重點(diǎn)放在消除建設缺陷、配套設施完善功能上;對于設計壽命中期的路面，重點(diǎn)放在預防性養護措施的落實(shí)上;對于設計壽命后期的路面，重點(diǎn)放在大中修質(zhì)量控制上。三是加強全季節養護。根據公路養護季節的特點(diǎn)，做到重點(diǎn)路段精心養，水毀路段及時(shí)養，薄弱路段不棄養，預防養護與日常養護的緊密結合，為公路的安全保障奠定了基礎。

7、“當好先行官，服務(wù)老百姓”，堅持行業(yè)承諾，服務(wù)地方發(fā)展?！爱敽孟刃泄?，服務(wù)老百姓”是李盛霖部長(cháng)做出的行業(yè)承諾，也是我們養護工作追求的終極目標，因此，我們始終堅持“以人為本，服務(wù)社會(huì )”的理念，把養護工作的重心始終放在滿(mǎn)足人民群眾出行的實(shí)際需求上。一是在改善群眾出行質(zhì)量上，根據省局安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作要求和安排，結合分局養護生產(chǎn)實(shí)際，制定了干線(xiàn)公路養護安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案，對公路標志、標線(xiàn)等安全設施的維護與管理情況、干線(xiàn)公路急彎、陡坡、視距不良、路側險要、平面交叉等危險路段的整治情況進(jìn)行了摸底調查，各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案，對可能存在的安全隱患采取了相應的防范措施。完善了道路標志標線(xiàn)，提高了“三個(gè)服務(wù)”水平。二是加強薄弱路段養護，對薄弱路段責成各養護單位成立以段長(cháng)為組長(cháng)、分管養護副段長(cháng)為副組長(cháng)的養護分隊，全面加強薄弱路段的養護和巡查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保公路安全暢通。三是做好節假日安全保暢工作。制定節日期間干線(xiàn)公路保暢和突發(fā)事件應急預案，做到“機構、人員、物資”三到位，重點(diǎn)路段、出省通道和主要運力通道實(shí)行日巡路制度和24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握道路通行情況，消除安全隱患，保證道路暢通。加強節日值班管理，堅持24小時(shí)專(zhuān)人值班和領(lǐng)導帶班制度，保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件。

今年是我分局實(shí)現xx規劃總體目標攻堅?shī)Z隘的關(guān)鍵一年，也是完成以大運路為龍頭96公里建設任務(wù)，向省廳、省局交份滿(mǎn)意答卷的考量之年。為此，我們凝聚全局合力，突破三項建設理念，鎖定“雙百”工程，瞄準“爭創(chuàng )全省一流”的建設目標，按照年初職代會(huì )上提出的“質(zhì)量零缺陷、安全零事故、廉政零違紀、速度超常規、管理創(chuàng )品牌、工程塑文明”六大要求，以“不破樓蘭誓不還”的決心統一思想，振奮精神，倒排工期，背水一戰，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項建設任務(wù)。

1、加強組織領(lǐng)導，形成強有力的組織保障。

為了實(shí)現建設目標，我們一開(kāi)始就把建立精干、高效、廉潔的項目部放在首位，不斷完善內部機構，建立了工程管理、工程技術(shù)、質(zhì)量監督、綜合保障等管理體系，并抽調有多年工程建設經(jīng)驗的技術(shù)人員組成了監管處，以完善有效的科學(xué)管理體系形成“經(jīng)理抓處室、處室抓監理、監理抓工程”的管理模式。各施工單位緊緊圍繞“提高科學(xué)決策能力，提高一線(xiàn)服務(wù)能力，提高問(wèn)題應變能力”這一指導思想，想工程建設之所想，急工程建設之所急，組建最優(yōu)的技術(shù)力量和管理隊伍充實(shí)到管理層形成攻堅合力，全體筑路員工充分發(fā)揚“凝聚力的合作精神，拼搏奉獻的創(chuàng )業(yè)精神，敢為人先的創(chuàng )新精神和追求卓越的創(chuàng )優(yōu)精神”，全局上下在項目部的統一領(lǐng)導下，上下一條心，左右“一盤(pán)棋”，為打造“雙百工程”，爭創(chuàng )“全省一流”奠定了堅實(shí)基礎。

2、思想解放，理念創(chuàng )新，“三項突破”建精品。

為了把今年的工程建設成為“百分之百優(yōu)良工程和百分之百廉政工程”，爭創(chuàng )“全省一流”品牌，我們站在打造負責任行業(yè)，親民、為民，服務(wù)于民的戰略高度，全面提升公路建設理念，把路面改造與提升分局綜合發(fā)展水平向全市乃至全省展示我們精神文明窗口的有機載體結合起來(lái)，與創(chuàng )建“以人為本，以車(chē)為本，共建和諧社會(huì )”的負責任精神結合起來(lái)，與打造“安全公路、環(huán)保公路、綠色公路、文明公路、科技公路”結合起來(lái)，全面實(shí)現“路面平整度、矮擋墻、綜合治理”三項新突破，為了把“三項突破”貫穿于建設的全過(guò)程，我們于7月15日在候風(fēng)線(xiàn)召開(kāi)了全局養護工程推進(jìn)會(huì )，通過(guò)觀(guān)摩了永濟段項目部建設、矮擋墻、水穩基層施工現場(chǎng)，聞喜段村鎮路段特色治理施工現場(chǎng)，并以此為契機，帶動(dòng)全體施工單位強化管理行為，規范施工工藝，明確工作目標，為全局創(chuàng )精品工程起到了引領(lǐng)推動(dòng)作用。

3、抓好四個(gè)方面，把好五個(gè)環(huán)節，科學(xué)管理保質(zhì)量。

等級標準高、交通流量大、技術(shù)要求高是今年路面改造工程的特點(diǎn)。為此，我們在強化管理上，從以下四個(gè)方面抓起：一是以制度化作保障，按照已有的《分局路面大修工程管理機構設置及職能劃分》、《項目管理辦法》、《質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《廉政建設相關(guān)規定》等系列規章制度，把96公里路面大修工程置于有章可循的管理之中。二是以流動(dòng)檢測為手段，我們抽調技術(shù)專(zhuān)家成立了質(zhì)量監管處，下設兩個(gè)小組，配備精良設備，實(shí)施全天動(dòng)態(tài)巡查，及時(shí)地把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使整個(gè)工程建設質(zhì)量時(shí)時(shí)處于嚴密的受控狀態(tài)。三是以強力督導為杠桿，為了及時(shí)排解工程建設中的難題，我們分局項目部班子成員帶領(lǐng)工管處、技術(shù)處，計劃財務(wù)處等相關(guān)部門(mén)以周查和旬查的形勢，堅持做到了“情況在一線(xiàn)掌握，決策在一線(xiàn)形成，措施在一線(xiàn)落實(shí)，感情在一線(xiàn)融洽，矛盾在一線(xiàn)化解”的一線(xiàn)工作法，促使工程建設順利進(jìn)行。四是以“樣板工程”來(lái)引路。每個(gè)分項工程開(kāi)工前，都選定工程樣板，在檢測數據、觀(guān)感質(zhì)量均達優(yōu)質(zhì)標準前提下，組織各合同段參觀(guān)學(xué)習，全線(xiàn)推廣。在抓好四個(gè)方面的同時(shí)，我們嚴把六個(gè)環(huán)節：一是嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格的材料堅決不準進(jìn)場(chǎng);二是嚴把人員、機械設備關(guān)，確保以一流機械和最優(yōu)隊伍投入施工;三是嚴把施工工藝關(guān)，從“精、細、美”著(zhù)手，嚴格把握內外在質(zhì)量，規范施工工藝，究善操作程序，把好關(guān)鍵環(huán)節;四是嚴格按變更、計量支付程序，確保投資和效益目標實(shí)現;五是強化工程質(zhì)量控制，嚴格執行監理旁站，加強自檢、抽檢和檢測驗證，確保施工質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。

4、危橋改造全面展開(kāi)，安全養護縱深延伸。

在危橋改造工程建設管理過(guò)程中，我們堅持以“人民利益為最高利益，以道路安全暢通為最高準則”，全面貫徹落實(shí)全壽命理念，把危橋改造工程作為“民心工程”、“政治工程”和“生命工程”來(lái)抓。分局成立了以局長(cháng)丁惠民為組長(cháng)的領(lǐng)導機構，上下一心，共克難關(guān)，先后完成6項危橋改造加固(跨年度項目)，剩余3項正在建設中。通過(guò)危橋改造，不僅大大改善了我市干線(xiàn)公路通行環(huán)境，而且培養出了一批橋梁施工技術(shù)骨干。

(一)養護方面

1、養護手段落后，缺乏與目前大范圍混凝土路面相配套的養護機械，建議省局加大養護中心的建設和養護機具配置力度。

2、近年來(lái)公路新建設里程不斷增加，安保工程和綜合治理實(shí)施力度較大，公路沿線(xiàn)設施不斷增多，維護和粉刷投入費用較大，增加了養護成本，給養護帶來(lái)困擾，請省局給予考慮。

3、組織大家走出去，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，提升養護理念和管理水平。

(二)工程方面

1、各項工程安排較晚，給施工帶來(lái)許多方面的消極影響，特別是雨季施工，對工程質(zhì)量和進(jìn)度影響尤為嚴重，且造成建筑材料供需緊張，材料價(jià)格漲幅較大，建議上級能夠及早安排，已免錯過(guò)最佳施工季節。

2、個(gè)別施工路段因不能完全中斷交通，行車(chē)干擾嚴重，增加了工程管理難度，建設費用加大，影響基層成型效果。

3、綠化工程標準和費用需要提高。

時(shí)光如水，回眸xx年的養護發(fā)展歷程，使我們在孜孜探索中，思路不斷清晰，在改革陣痛中，機制不斷完善，在創(chuàng )新轉型中，不斷邁向新的征途;歲月如歌，展望xx年的發(fā)展前景，新的使命又賦予我們更多的期待和希冀?！耙月穫鞒形拿?，以路創(chuàng )新發(fā)展，以路拓展魅力”始終是我們的莊嚴承諾，為了這一莊嚴承諾，我們在推進(jìn)運城干線(xiàn)公路事業(yè)“又好又快”科學(xué)發(fā)展的新征程上必將邁出更加堅實(shí)的步伐，書(shū)寫(xiě)新的篇章!

公路局的工作總結

隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設規模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時(shí)機械設備的數量和技術(shù)含量大量增加，這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來(lái)，我正確選用機械自身的運轉規律和市場(chǎng)經(jīng)濟規律，結合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行了認真的探索和實(shí)踐，從只注重設備的技術(shù)管理，實(shí)物形態(tài)管理向意識形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結合的管理模式轉換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。本著(zhù)客觀(guān)上管理好、微觀(guān)上搞活的原則，形成了集使用、保養、維修、經(jīng)營(yíng)管理為一體的新體制。

（一）設備的購進(jìn)。

近幾年來(lái)，隨著(zhù)工程施工機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求，在設備的購進(jìn)過(guò)程中，我遵循兩個(gè)方面的原則：一是設備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證，充分了解設備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況，考察購置設備的必要性，預測成本回收的時(shí)間，以及它帶來(lái)的經(jīng)濟效益；掌握同種設備的不同報價(jià)，貨比三家，使投資合理。二是設備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設備發(fā)展。如我局xx年購置穩定土廠(chǎng)拌設備時(shí)，按當時(shí)工程需要購買(mǎi)每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱(chēng)量的廠(chǎng)拌設備即可滿(mǎn)足使用要求，但我考慮到將來(lái)等級公路施工對廠(chǎng)拌設備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì )越來(lái)越高，因此，建議購置了當時(shí)最為先進(jìn)的電腦計量wcq500路基料拌合站，從而滿(mǎn)足了日后高等級公路對物料稱(chēng)量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機械設備資產(chǎn)總值已達到4000余萬(wàn)元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進(jìn)，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來(lái)，我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作，且一次試機成功率達100％。

（二）設備的使用。

機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容，它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機械磨損，延長(cháng)機械使用壽命，降低機械運行和保養費用成本，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實(shí)行機長(cháng)負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂性能、懂原理、懂用途，三會(huì )：會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除一般故障。操作機械時(shí)做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時(shí)，對施工現場(chǎng)機械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控、維護。要求操作人員必須聽(tīng)從施工管理人員的指揮，正確操作，按規定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械現場(chǎng)管理人員“四到場(chǎng)”，即機械管理到場(chǎng)，機械檢查到場(chǎng)，機械工作協(xié)調到場(chǎng)，機械故障處理到場(chǎng)，使機械管理橫到邊、縱到底。同時(shí)，實(shí)行了機械監理制度，機械監理人員深入施工現場(chǎng)，監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。

在做好設備技術(shù)管理的同時(shí)，加強了對設備的經(jīng)濟管理，堅持以設備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實(shí)行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實(shí)行單機單車(chē)核算制度，以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實(shí)行按勞取酬的結構工資制。單機單車(chē)的經(jīng)濟核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門(mén)、業(yè)績(jì)不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jì)。通過(guò)單機單車(chē)核算的落實(shí)，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高了設備的利用率，調動(dòng)了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專(zhuān)多能、精益求精。

按照“對內為主、對外為輔，先內后外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開(kāi)拓內外兩個(gè)市場(chǎng)，在確保內部施工任務(wù)的前提下，積極對外出租設備，走出了一條“以租養機、靠機創(chuàng )利”的新路子。根據單位的實(shí)際情況，我查尋了相關(guān)規定，制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長(cháng)的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時(shí)調整租賃價(jià)格，使自己立于不敗之地。近幾年來(lái)，我局設備利用率均保持在65％以上，設備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬(wàn)元。

（三）設備的保養，維修與改造。

約資金5-6萬(wàn)元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進(jìn)行了修復改造，變操縱桿式轉向為方向盤(pán)式轉向，變機械式轉向操縱為全液壓式轉向操縱，節約資金萬(wàn)余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠(chǎng)家的較高評價(jià)。三是1997年參與了對parker-m356瀝青拌和機計量系統的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號，然后通過(guò)比例電路進(jìn)入plc（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來(lái)調節數模比例。該系統改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類(lèi)貯存。當有廢料出現時(shí)，能自動(dòng)報警。防止廢料進(jìn)入成品倉，保證了出料質(zhì)量。該系統目前運行狀況良好。四是1998年對山東建筑機械廠(chǎng)生產(chǎn)的wcq200穩定土廠(chǎng)拌設備進(jìn)行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統，加大了骨料供應量，使設備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計量改為螺旋稱(chēng)稱(chēng)量方式，并且直接進(jìn)入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設備在等級公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟效益。

（四）機務(wù)統計工作。

機務(wù)統計工作是從機械設備采購至報廢為止，貫穿設備壽命周期全過(guò)程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了設備的建帳立卡工作，設備的交接、使用、保養維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉記錄等齊全完整，統計臺帳使我們掌握了機械設備的一切管理與使用情況，為考核機械設備技術(shù)性能和效益提供了依據。通過(guò)對收集數據的歸納、分析和總結，及時(shí)發(fā)現設備管理中存在的問(wèn)題和不足，為管理決策提供科學(xué)的依據。從而提高機械設備的完好率和利用率，進(jìn)而提高機械設備的投資效益。

（五）做好培訓工作，努力提高機械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)。

機械設備使用正確與否直接影響到設備的壽命長(cháng)短，同時(shí)影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量，從而影響設備的投資效益和工程建設的經(jīng)濟效益，而提高機械管理人員和設備操作人員的素質(zhì)是管好用好設備的關(guān)鍵。在實(shí)踐中，首先制定了嚴格的規章制度和獎懲制度，從制度上對操作人員進(jìn)行合理有效的管理，提高每一位操作人員的勞動(dòng)積極性，激發(fā)他們飽滿(mǎn)的勞動(dòng)熱情。其次，加強了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓，在人員素質(zhì)方面，進(jìn)行了思想道德和職業(yè)道德教育，增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛(ài)崗意識。在業(yè)務(wù)培訓方面，幾年來(lái)，先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓。一是深入施工現場(chǎng)，隨時(shí)隨地向操作人員傳授設備的正確使用和日常保養知識。針對操作人員對機械具有的相當的感性認識，我在培訓過(guò)程中，不是進(jìn)行空洞的說(shuō)教，而是以實(shí)為實(shí)，以使用、保養的現場(chǎng)演示來(lái)加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養好機械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè)。二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業(yè)人員進(jìn)行系統培訓。培訓的重點(diǎn)是學(xué)習各種機械知識，包括機械構造、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等。通過(guò)學(xué)習使他們對機械設備的構造、原理等有了理性的認識，以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化，同時(shí)使他們不斷接受新知識，適應新技術(shù)、新材料、新工藝的應用與發(fā)展。三是加強了對修理人員的培訓，積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設備生產(chǎn)廠(chǎng)家和大型修理廠(chǎng)進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習，以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，適應機械設備技術(shù)更新的需要。近幾年來(lái)，我不但自己參加了長(cháng)沙交通學(xué)院在職研究生學(xué)習，而且舉辦了8期培訓班，共培訓各類(lèi)機械從業(yè)人員400余人次。

（六）安全管理。

安全管理是機務(wù)管理的一項重要工作，設備使用中的安全預防是創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：一是制定機務(wù)安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓，提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責任制，與機械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確義務(wù)和責任，使安全生產(chǎn)人人有責，責任到人。四是制定安全目標考核制度，通過(guò)安全檢查、評比和獎懲來(lái)提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。五是加大對安全生產(chǎn)的日常監管力度，重點(diǎn)是公路施工和公路養護現場(chǎng)機械作業(yè)的安全管理，加強設備的檢查和保養，杜絕設備帶病運轉，嚴防“三違”現象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來(lái)，我局無(wú)一例機械安全責任事故發(fā)生。

公路局年終工作總結

根據縣機關(guān)效能建設和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境活動(dòng)的統一部署和安排，我局結合公路管理工作實(shí)際，認真進(jìn)行了貫徹部署，努力把機關(guān)效能建設工作落到實(shí)處，不斷提高機關(guān)工作效能，促進(jìn)服務(wù)水平提高。

局領(lǐng)導高度重視。在全局關(guān)于加強機關(guān)行政效能建設會(huì )議上，局黨組書(shū)記、局長(cháng)喻凡對全局加強機關(guān)行政效能建設工作進(jìn)行專(zhuān)題布置，局領(lǐng)導均參加了會(huì )議。在加強機關(guān)行政效能建設過(guò)程中，所有局領(lǐng)導都親自過(guò)問(wèn)重大問(wèn)題、親自協(xié)調重點(diǎn)環(huán)節、親自督辦效能工作。

健全機構。為加強對機關(guān)行政效能建設的領(lǐng)導，局黨組按照縣委、縣政府的安排，及時(shí)成立了局加強機關(guān)行政效能建設領(lǐng)導小組，具體負責該項工作。

為了搞好機關(guān)效能建設和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設，局里召開(kāi)班子會(huì )，討論并通過(guò)了《縣公路管理局機關(guān)效能建設和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境活動(dòng)實(shí)施方案》。召開(kāi)全局“關(guān)于加強機關(guān)行政效能建設”會(huì )議，說(shuō)明開(kāi)展活動(dòng)目的、活動(dòng)范圍、活動(dòng)步驟和工作要求，突出強調了開(kāi)展效能建設的主要目的是促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)和形象的改進(jìn),為民服務(wù)的質(zhì)量和效率的提高,推進(jìn)權力廉潔高效運行。通過(guò)局大廳顯示牌等方式廣泛宣傳效能年活動(dòng)的重要性、必要性和相關(guān)要求，在全局上下?tīng)I造了人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng )效能的濃厚氛圍。

一是圍繞今年進(jìn)行機關(guān)效能建設和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)行政效能活動(dòng)展開(kāi)。為搞好效能建設，局黨組把抓“三法一制”機關(guān)作風(fēng)建設和機關(guān)效能建設緊密結合起來(lái)，采取多種形式，注重結合實(shí)際，突出效能建設與作風(fēng)的主題，創(chuàng )建特色，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。一、立足工作實(shí)際，突出查擺問(wèn)題。局機關(guān)工作人員，每名人員都結合自身實(shí)際，認真深入思考，書(shū)面寫(xiě)出自己在作風(fēng)建設中的不足之處，查擺問(wèn)題深刻。二、針對存在的問(wèn)題，要求每名工作人員認真分析原因，查找思想根源，并立足實(shí)際，寫(xiě)好整改材料，狠抓整改工作落實(shí)。按照有關(guān)要求，我局已規范和公示了公路行政執法依據、權責和行政審批的依據、職權項目、辦理行政許可等流程圖。為規范機關(guān)管理，健全和完善了督查制度等一系列規章制度。三、突出實(shí)效，努力把整改工作真正落到實(shí)處，狠抓了行政效能。通過(guò)開(kāi)展機關(guān)效能活動(dòng)，在今年大水災面前，確保了國省道公路的暢通。局管養的x019公路在遭受大面積垮塌的嚴重水災后，實(shí)現了及時(shí)通路，有力促進(jìn)了救災順利進(jìn)行和人民群眾的通行方便，受到當地群眾的好評。

二是實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步規范了公路路政執法。為進(jìn)一步規范公路路政執法行為，根據行政許可事項，我們對公路路政行政許可、收費項目進(jìn)行清理;公開(kāi)行政審批事項、依據、辦理流程以及處罰規定，方便群眾辦理相關(guān)事宜。進(jìn)一步健全票據管理制度，按照“罰繳分離”的原則，公路路政和治超站嚴格執行收支兩條線(xiàn)的規定，嚴禁“小金庫”行為的發(fā)生，并執行治超違法責任追究制度，有力促進(jìn)路政管理工作上臺階。

三是強化督辦和考核。為了提升管理服務(wù)水平，我們加強了督辦和考核，年內對效能建設檢查已作出了考核通報，并將與年度考評一起結合來(lái)。對效能建設工作做得不夠到位的，局里將對其工作進(jìn)行督促。

四是努力提升管理服務(wù)水平。我局緊密聯(lián)系實(shí)際，做好公路“暢、潔、綠、美”創(chuàng )建工作;公路養護除了搞好日常的養護工作外，我局還籌集資金50多萬(wàn)元對省道s230線(xiàn)和s306線(xiàn)嚴重破損路面進(jìn)行了及時(shí)全面地搶修，清潔公路路面和疏通水溝;工程建設方面完成了馬萬(wàn)線(xiàn)路面大修12公里、省道s229、s306線(xiàn)油路挖補3.6公里。

五是規范健全規章制度。為規范局機關(guān)管理，我們結合實(shí)際，規范、健全和完善了如督查督辦制度等一系列規章制度來(lái)加強機關(guān)管理，凡事盡力做到有章可循。

總之，我們緊緊圍繞推進(jìn)我縣公路建設科學(xué)發(fā)展這一主線(xiàn)，以建設服務(wù)、責任、法治、廉潔的機關(guān)為目標，以轉變作風(fēng)、完善制度、規范行為、強化服務(wù)、提高效率和質(zhì)量為主要內容，以推動(dòng)目標任務(wù)落實(shí)為載體推行“三法一制”工作作風(fēng)，深入開(kāi)展了加強機關(guān)行政效能建設。通過(guò)我局全體員工扎實(shí)有力的工作，確保了國省道干線(xiàn)公路的暢通，及時(shí)修復了部分縣道，保障人民群眾的通行需要，得到了領(lǐng)導和人民群眾的好評。

公路局的工作總結

三個(gè)代表年來(lái)，在縣委、縣政府以及縣直工委的正確領(lǐng)導下，在全局干部黨員的努力下，我們堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設，為交通事業(yè)的發(fā)展和構建和諧社會(huì )提供了堅強的思想、政治和組織保證，確保了我局各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成?，F將我局黨建工作半年的情況匯報如下：

一、抓責任落實(shí)，把黨建工作擺在重要位置。

每年年初，我局召開(kāi)全體人員會(huì )議，對黨建工作進(jìn)行安排部署，明確全年黨建工作的目標和任務(wù)，真正把黨建成工作納入重要議事日程，科學(xué)設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，嚴格考核，逐項兌現，構建起了上下同心、齊抓黨建的良好運行機制。在組織領(lǐng)導上，做到了“四個(gè)明確”，即：明確中央確定的指導思想、原則和目標要求；明確全縣黨建活動(dòng)的總體安排、方法步驟；明確本級黨委每個(gè)階段的工作重點(diǎn)、教育目的；明確各項工作的責任領(lǐng)導和責任人；在落實(shí)措施上，做到了“四有”，即：有學(xué)習計劃、有學(xué)習資料、有學(xué)習記錄、有心得體會(huì )，保證了黨建活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)；在方式方法上，我們采取自學(xué)、集中學(xué)習、領(lǐng)導講課、大討論等靈活多樣的形式，確保學(xué)習效果。

二、抓創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，促工作的開(kāi)展。

(一)立足完成規定動(dòng)作，突出活動(dòng)特色。

一是突出一個(gè)“明”字，解決黨員的言行舉止不規范的問(wèn)題。每個(gè)黨員書(shū)面公開(kāi)承諾，公開(kāi)、透明承諾，結合自己的職責任務(wù)和崗位實(shí)際，注重回應群眾的關(guān)切和期盼。用公布欄的形式進(jìn)行公示，接受群眾監督和領(lǐng)導點(diǎn)評。力爭確保每個(gè)黨員都是“一面旗子”，他們的言行舉止都是群眾的榜樣。也讓黨員明白，公開(kāi)承諾不僅僅是一種形式，更是一種責任。

二是突出一個(gè)“緊”字，解決好中心工作與活動(dòng)開(kāi)展矛盾的問(wèn)題。交通局部門(mén)業(yè)務(wù)量大，任務(wù)非常繁重，為有效的解決業(yè)務(wù)工作與創(chuàng )先爭優(yōu)的矛盾，局黨委要求所有黨員干部職工在“緊”字上做文章，在自己的職責和崗位上當模范、作表率，爭做優(yōu)秀_員，并把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與當前的中心工作緊密結合，二者兼顧，取得實(shí)效。

四是突出一個(gè)“改”字，解決好作風(fēng)轉變問(wèn)題。局黨委要求黨員干部在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中結合學(xué)習、工作、思想實(shí)際，認真查找在思想、作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，徹底解決“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的“三難”問(wèn)題和“吃、喝、卡、要”的四亂問(wèn)題。并以公開(kāi)承諾的方式，接受群眾監督。

(二)立足以民為本，突出作風(fēng)建設。

黨組織創(chuàng )先進(jìn)，黨員爭優(yōu)秀，是為了實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠。這就要求在開(kāi)展活動(dòng)中少一些功利性的`因素，多一些群眾冷暖關(guān)注，少一些形象工程、政績(jì)工程，多一些群眾意愿，把服務(wù)群眾的理念貫穿活動(dòng)始終。創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)效果好不好，滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，群眾心中有桿秤?；顒?dòng)中，基層黨組織和廣大黨員要把關(guān)乎群眾一枝一葉的細小問(wèn)題都放在心上，深入到基層、深入到一線(xiàn)群眾中去，多開(kāi)展一些如基層調研、結對幫扶等有實(shí)踐意義的活動(dòng)。6月12日，局長(cháng)胡建全率領(lǐng)局黨組成員到香梅學(xué)校與12名貧困學(xué)生結對，送去幫扶資金2900元。

創(chuàng )先爭優(yōu)能否深入推進(jìn)，扎實(shí)有效，制度約束是一大保障。我局建立了一系列制度，加強對活動(dòng)各個(gè)環(huán)節的指導和監督，防止“蜻蜓點(diǎn)水”式的漂浮作風(fēng)、點(diǎn)到為止的錯誤做法，用制度建設來(lái)保證創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的務(wù)實(shí)開(kāi)展。

圍繞學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)整改落實(shí)后續工作、圍繞當前經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中事關(guān)全局問(wèn)題，圍繞群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)事情。6月20日，我縣遭受了巨大洪災，馬雷、湘塘、s213等多條公路交通中斷?？h交通局啟動(dòng)了緊急預案，由黨政領(lǐng)導帶隊分三個(gè)組第一時(shí)間奔赴馬田片、東部山區片、柏林片搶修公路，出動(dòng)挖機4臺，裝載機3臺，疏通塌方公路。我局的_員在危難時(shí)刻，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在危險地段設警示標志，安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，禁止車(chē)輛通行，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。

(三)立足做好本職工作，突出公路建設。

(四)立足確保大局意識，突出重點(diǎn)工作。

三、抓組織建設，構筑堅強的戰斗堡壘。

（一）精心組織，扎實(shí)開(kāi)展黨建活動(dòng)各項工作。我們按照縣委、縣直工委的要求開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步完善每一個(gè)活動(dòng)方案，豐富活動(dòng)內容，促進(jìn)黨支部和黨員“兩個(gè)作用”的有效發(fā)揮。配合機關(guān)黨建，上半年，我們開(kāi)展了以下活動(dòng)：

2、xx年6月11日，局領(lǐng)導到香梅學(xué)校與貧困學(xué)生結對，共捐款5000元，慰問(wèn)10個(gè)貧困學(xué)生。

3、xx年7月6日，組織干部職工黨員到云南參觀(guān)學(xué)習和重溫入黨誓詞。4、6月3日，召開(kāi)創(chuàng )先爭優(yōu)會(huì )，號召基層黨支部和_員，創(chuàng )先進(jìn)、爭優(yōu)秀，增強了黨的凝聚力和戰斗力。

（二）建立和完善黨員訪(fǎng)談制度。我們積極開(kāi)展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動(dòng)，結成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強黨的向心力、凝聚力。把基層黨組織建設成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。尤其是在特殊敏感時(shí)期，充分利用陣地堡壘作用，確保平安穩定，杜絕了單位職工信訪(fǎng)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提高黨員隊伍的思想政治素質(zhì)，堅定理想信念。

（三）聯(lián)系交通工作實(shí)際，著(zhù)力提高黨組織的影響力和戰斗力。為更好地適應交通工作的需要，保證黨建工作在基層的落實(shí)，我局堅持“一崗雙責”的原則，明確工作責任和工作重點(diǎn)，在今年的創(chuàng )先爭優(yōu)中，廣大黨員按照公開(kāi)承諾的內容，認真履諾，在工作中，我們堅持做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。我局黨建工作正在向更高層次邁進(jìn)，黨組織的影響力和戰斗力更進(jìn)一步加強。全年無(wú)一人上訪(fǎng)，無(wú)信訪(fǎng)事件發(fā)生，黨員干部發(fā)揮了表率作用。

四、抓制度完善，切實(shí)提高黨建工作水平。

三是堅持樹(shù)立和諧交通的嶄新形象，組織制定了交通工作人員服務(wù)承諾，建立了黨建活動(dòng)宣傳欄。

我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與交通業(yè)務(wù)工作緊密結合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實(shí)到每項日常工作中，積極引導全局工作人員積極克服工學(xué)矛盾，堅持以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己，扎實(shí)開(kāi)展工作。

五、抓扶貧工作，搞好新農村建設。

半年來(lái)，在縣基層辦、新農村辦的精心指導下和香梅鄉黨委、政府的大力支持下，我局新農村建設主要抓了以下工作：

（一）完善了香梅村新市場(chǎng)的建設。目前已投資15萬(wàn)元，完成了規劃、征地、整地等工作，50%的市場(chǎng)門(mén)面已經(jīng)動(dòng)工。

（二）完成了安全飲水工程。投資12萬(wàn)元，建好了水井、水塔，安裝了抽水機，鋪設好了市場(chǎng)門(mén)面的下水管道，可供150戶(hù)，400—500人飲用水。

（三）創(chuàng )辦油茶基地。引進(jìn)外商投資，完成土地流轉面積300畝，新開(kāi)荒山500畝，種植油茶樹(shù)。

（四）督促幫扶資金到位。目前已落實(shí)幫扶資金萬(wàn)元。

六、抓《干部任用條例》的貫徹落實(shí)。

（一）組織黨員干部認真學(xué)習《干部任用條例》，使每個(gè)黨員干部都熟悉，人人皆知。

（二）按照選拔干部原則，任用中層管理干部。今年我局共任免干部5人，其中副經(jīng)理1人、正股級3人、免除副經(jīng)理1人。

（三）公路局7月24日，舉行了競爭上崗考試，縣紀委、人事局全程參與監督。

盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績(jì)，但也有不足和差距。

一是一些制度有待進(jìn)一步健全；

二是按照上級要求，機關(guān)支部規范化建設有待進(jìn)一步加強；

三是黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮；四是圍繞中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強。這些問(wèn)題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。我們將進(jìn)一步深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，鞏固教育成果，夯實(shí)思想基礎，狠抓黨風(fēng)廉政建設，加強精神文明建設，夯實(shí)群眾基礎，提高黨員干部素質(zhì)，加強自身建設，為開(kāi)創(chuàng )交通局局黨建工作的新局面而不懈奮斗！

公路局的工作總結

(一)高度重視宣傳。我辦牽頭協(xié)調當地宣傳、廣電、人武、教育等部門(mén)，認真學(xué)習湘辦發(fā)﹝﹞17號和﹝2014﹞37號文件精神，統一思想，形成共識，明確責任，高度重視，各司其責。按照集中放映、全面覆蓋的要求，共同研究部署影片在本地區的宣傳推廣、組織觀(guān)看等工作，并制定出播放計劃，拿出專(zhuān)項經(jīng)費，為該片的宣傳發(fā)行和播出放映提供有力保障。

二、宣傳教育工作措施。

(一)加大匯報力度，積極尋求領(lǐng)導支持。針對過(guò)來(lái)我辦存在的機構沒(méi)有獨立、人員沒(méi)有專(zhuān)職、業(yè)務(wù)沒(méi)有開(kāi)展的實(shí)際，辦主要領(lǐng)導多次向縣政府辦及縣政府分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導匯報，宣傳人防法律法規、上級要求及周邊兄弟縣市工作開(kāi)展情況，引起了縣政府主要領(lǐng)導的高度重視。12月28日，縣政府常務(wù)會(huì )議專(zhuān)題研究人防工作，同意從201月1日起啟動(dòng)人防執法工作，將人防辦納入縣規委會(huì )成員單位，要求人防辦人員歸位，審議通過(guò)了《縣人民政府關(guān)于加強人民防空工程建設和管理的通告(送審稿)》和《縣人民防空工程建設與維護管理暫行辦法(送審稿)》。4月25日，縣政府正式下發(fā)了《縣人民防空工程建設與維護管理暫行辦法》、《縣人民政府關(guān)于加強人民防空工程建設和管理的通告》兩個(gè)文件，明確了發(fā)改、住建、規劃、房產(chǎn)、物價(jià)、人防等部門(mén)在人防工作中的具體職責，并嚴格執行湘價(jià)費〔2014〕60號文件確定的易地建設費收費標準，為我縣人防工作正常開(kāi)展提供了人員保障和制度保障。10月15日，人防辦主任給縣長(cháng)匯報防空警報試鳴工作準備情況，審議通過(guò)了《縣人民政府關(guān)于試鳴防空警報》的通告(送審稿)》，縣政府正式下發(fā)了《縣人民政府關(guān)于試鳴防空警報》的通告，“試鳴日”之前縣電視臺將此通告播放了一周，人防辦在公共場(chǎng)所把公告也進(jìn)行了張貼。11月1日，我辦在縣城區域的兩臺防空警報準時(shí)試鳴，試鳴率達100%。

(二)強化組織領(lǐng)導，加大經(jīng)費投入。成立了由主任任組長(cháng)的人防宣傳工作領(lǐng)導小組，明確了分管領(lǐng)導和專(zhuān)抓緊人員，制定了《縣“”人防宣傳工作方案》和《居安思危、備戰人防》播出計劃，安排人防宣傳資金5萬(wàn)元，確保了整個(gè)宣傳活動(dòng)的有序開(kāi)展。

(三)鞏固基層基礎，加大陣地建設。今年，我們把城_區作為人防宣傳教育進(jìn)社區試點(diǎn)單位，設立了防空防災宣教基地、辦公室、綜合減災辦公室、人防宣傳教育活動(dòng)室，制作人了人防宣傳展板、張貼了人防宣傳知識掛圖，添置了人防宣傳書(shū)籍，并定期開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。

(四)加強協(xié)作配合，強化應急演練。按照縣人武部的安排部署，我辦組織10名人防志愿者，積極參加縣人武部、縣消防大隊聯(lián)合舉辦的防火、防空、防地質(zhì)災害應急演練活動(dòng)，開(kāi)展軍事訓練，提升了應急救援能力。

三、宣傳教育下步打算。

(一)加強防空警報設施建設力度。根據城市規劃現狀，新添置2臺防空警報，確?？h城區域防空警報試鳴覆蓋率達100%。

(二)加強同特殊機構銜接和配合。進(jìn)一步搞好同縣溪州新城建設指揮部的銜接，爭取指揮部對人防工作的重視和支持，把握好岔那新區各種項目建設的前沿關(guān)口，促進(jìn)人防事業(yè)健康發(fā)展。

(三)加大招商引資修建人防工程力度。力爭引進(jìn)實(shí)力雄厚的客商，在縣城投資，新修單建地下人防工程，擴大影響和知曉面，讓群眾感受人防工作在經(jīng)濟建設中的作用，進(jìn)一步了解人防、關(guān)心人防、支持人防事業(yè)，促進(jìn)人防事業(yè)跨越式發(fā)展。

(四)加大宣傳力。進(jìn)一步開(kāi)展人防宣傳教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位“五進(jìn)”活動(dòng)，并形成常態(tài)化和制度化，切實(shí)引導群眾的樹(shù)立起國防觀(guān)念和人防意識，增強防空防災、自救、互救能力。

公路局年終工作總結

和平縣公路局普法工作總結20xx年，我局普法工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞提高依法行政能力，增強全員法律素質(zhì)的目標，認真開(kāi)展法律法規的學(xué)習教育活動(dòng)，取得了較好的普法效果，進(jìn)一步推動(dòng)了公路的各項工作，現將一年來(lái)所做的工作總結如下：

一年來(lái)，我局始終把普法教育和依法治理工作作為全局的一項重要工作來(lái)抓，一是成立了以第一把手為組長(cháng)的普法工作領(lǐng)導小組，設立領(lǐng)導小組辦公室，由一名副書(shū)記具體抓落實(shí)工作；二是抽調對法律知識比較熟悉的干部(律師)盧新鏡同志兼任普法辦公室主任，具體負責普法實(shí)施工作，開(kāi)展法律知識培訓和法律法規知識咨詢(xún)活動(dòng)；三是制訂了年度普法工作計劃，局領(lǐng)導班子，普法辦經(jīng)常會(huì )召開(kāi)會(huì )議，對普法工作作部署和安排；四是普法經(jīng)費落實(shí)，如購買(mǎi)法律法規學(xué)習資料等。為普法工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。

根據公路部門(mén)建、養、征、管的職能不同，我局根據不同人員對象，有針對性地開(kāi)展普法學(xué)習和培訓，除了個(gè)人自學(xué)之外，對工程人員重點(diǎn)抓好有關(guān)工程建設方面的法律法規學(xué)習，如《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《招投標法》、《合同法》以及有關(guān)工程質(zhì)量，廉政建設方面的法律法規學(xué)習培訓，對征費、路政、行政管理人員重點(diǎn)抓好《公路法》、《省路政管理條例》、《道路交通安全法》、《行政處罰法》、《行政許可法》等法律法規的學(xué)習培訓，對養護工人則重點(diǎn)抓好《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《工會(huì )法》等學(xué)習培訓年來(lái)，我局要根據不同對象除分別舉辦了《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等專(zhuān)題法律法規培訓班外，還組織全局干部職工學(xué)習了《憲法》、“兩個(gè)條例”等，組織開(kāi)展了安全知識競賽等活動(dòng)，同時(shí)我們還利用宣傳車(chē)、宣傳標語(yǔ)牌、電視媒體、發(fā)送宣傳單等形式加大了對《公路法》、《廣東省路政管理條例》等法律法規的宣傳力度，使廣大群眾知法、守法，并形成愛(ài)路護路意識，另外，還分別組織養征、路政等部門(mén)的執法人員到省、市、縣參加執法崗位培訓，取得執法崗位資格證。

由于我局領(lǐng)導對普法工作重視，工作措施到位，教育重點(diǎn)突出，受到了明顯的交梨，全局干部職工的法律意識明顯增強，依法行政的水平進(jìn)一步提高，廉潔從政的自覺(jué)性不斷增強，沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀現象，從而促進(jìn)了公路的各項工作，公路建設正朝“速度快、質(zhì)量高、造價(jià)低”的目標邁進(jìn)，公路養護路況質(zhì)量穩步提高，規費征收取得了歷史最好成績(jì)，路政管理得到進(jìn)一步加強，社會(huì )治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作取得了可喜成效，20xx年曾分別被縣委縣政府授予文明單位、社會(huì )治安綜合治理優(yōu)秀單位，被河源市公路局授予“好路縣局”、“好路縣局”、“安全和平先進(jìn)單位”等稱(chēng)號。

公路局的工作總結

20xx年，我局在縣委、縣政府和縣交通局正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì )和省、市、縣公路工作會(huì )議精神，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以公路建設為中心，以創(chuàng )建文明行業(yè)為主線(xiàn)，不斷自我加壓，爭創(chuàng )一流，努力構建和諧公路，促進(jìn)了全縣“三個(gè)文明”建設的協(xié)調發(fā)展。今年我局繼續保持了“省級文明單位”和“省一級檔案室”榮譽(yù)稱(chēng)號；被市委宣傳部、市文明辦授予“構建和諧**，穩定快速發(fā)展”先進(jìn)單位；被市委宣傳部授予“全市黨員教育工作”先進(jìn)單位；***站連續保持了“省級文明**站”和“省級巾幗文明示范崗”榮譽(yù)，今年又被授予“省級青年文明號”；汽車(chē)養路費征稽辦連續十年保持了“市級青年文明號”；路政大隊連續兩年保持了“市級青年文明號”。各項工作位次全市公路系統第一，4月份全市公路系統創(chuàng )建文明行業(yè)暨黨風(fēng)廉政建設會(huì )議在我縣召開(kāi)，對我局的工作給予了充分肯定。

一、工程建設。

在工程建設中，我們始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”，堅持以誠信立生命，以質(zhì)量創(chuàng )品牌的工作思路，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程立功競賽活動(dòng)，努力筑造優(yōu)質(zhì)工程，做到干一個(gè)工程，樹(shù)一個(gè)形象，立一個(gè)品牌，占一方市場(chǎng)。全年公路建設項目5個(gè)，完成投資*****萬(wàn)元。一是完成了****段第一合同段公里補強罩面工程，完成投資萬(wàn)元；二是完成了****公里大修改建余尾工程，完成投資1046萬(wàn)元；三是完成了**第二合同公里大修改建工程，完成投資萬(wàn)元；四是***國道公路第四合同段**公里升級改造新建項目，完成投資萬(wàn)元；五是按照縣委縣政府指示，投資萬(wàn)元對**街進(jìn)行了瀝青混凝土補強罩面。施工中，我們嚴格執行上級批復的工程規模、技術(shù)標準和施工工期，服從監理指令，落實(shí)試驗制度，認真把好材料關(guān)、配比關(guān)、試驗關(guān)、工序關(guān)，嚴格操作規程，嚴守施工工期，確保工程質(zhì)量，按期完成任務(wù)。在***國道補強罩面施工中，進(jìn)口瀝青供應緊張，材料價(jià)格猛漲，僅瀝青一項就超預算近400萬(wàn)元。項目部克服困難，多方籌措資金，科學(xué)調度，合理安排，在計劃工期內保質(zhì)保量完成任務(wù)，受到市公路局**局長(cháng)等領(lǐng)導的高度評價(jià)，稱(chēng)此路面不亞于高速公路。**項目部充分發(fā)揮**路橋“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的鐵軍精神，嚴守信譽(yù)，精心組織，圓滿(mǎn)完成***工程項目，質(zhì)量、進(jìn)度、管理均名列前茅，多次受到**高管局表彰，為**路橋爭了光。今年我局所承擔的工程建設項目，未發(fā)生質(zhì)量、安全事故和廉政問(wèn)題。工程合格率100％，優(yōu)良率達80％以上。

二、公路養護。

在公路養護工作中，我們按照省、市局的部署和要求，以全國公路養護大檢查為契機，以提高好路率、建設暢安舒美公路為目標，突出“五大養護工程”、創(chuàng )建文明樣板路示范工程、gbm工程、安全保障工程建設。堅持建、養、管并重的原則，狠抓了24小時(shí)路面保潔、小修保養、危橋改造、綠化美化、水毀搶修等工作，做到坑槽不過(guò)夜，保潔全天候，全年保暢通。加大投入，專(zhuān)款專(zhuān)用，對省道干線(xiàn)公路進(jìn)行了全面整修與養護，完成坑槽挖補****m2,修補水泥路面****m2,路面灌縫*****m,更新硬路肩*****m,對省道***、***、***線(xiàn)補植栽植行道樹(shù)2500余株，對干線(xiàn)公路路基邊坡進(jìn)行了全面整修。年內份累計完成養護投資***萬(wàn)元，超額完成市局下達的公路養護計劃，縣內國、省干線(xiàn)公路綜合好路率達。不斷加大基礎設施建設，對“”、“”等公路站進(jìn)行了高標準改建與整修，完成投資***余萬(wàn)元。

三、路政管理。

我們嚴格執行上級路政管理工作的方針、政策和規定，不斷加大執法力度，積極宣傳公路法規，完善執法設施，配齊配強執法隊伍，認真落實(shí)“包?！必熑沃?，路政管理規范有序。一年來(lái)，較好地鞏固了對非公路標志標牌、占道經(jīng)營(yíng)、違章建筑等整治成果，維護了路產(chǎn)路權。依法治理超載超限運輸，杜絕了定點(diǎn)查車(chē)，追車(chē)趕車(chē)、吃拿卡要等現象的發(fā)生。嚴格路政事案處理程序，對破壞路產(chǎn)路權的違法行為，嚴格按照國家《公路法》、《路政管理規定》、《道路交通管理條例》等法律法規依法進(jìn)行處理，做到程序合法、證據確鑿、手續齊全、案卷規范，杜絕了“人情車(chē)、關(guān)系戶(hù)”。嚴格執行縣委“*條禁令”，涉企檢查先備案，后檢查，杜絕了公路“三亂”現象的發(fā)生，為地方經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造了良好的道路交通環(huán)境，展示了**路政“反應迅速、裝備精良、執法規范、文明服務(wù)”的良好形象。截至目前，共完成路政巡查里程298000km，查處各類(lèi)侵路案件2354起，拆除違章建筑8221m2，收繳并上解*局路賠費萬(wàn)元，同比增長(cháng)90％，路政事案查處率、結案率、回收率均達100％。

四、公路財審。

一是加強會(huì )計基礎工作的管理，年內對財會(huì )人員業(yè)務(wù)培訓4次，提高了會(huì )計人員的業(yè)務(wù)技能；二是規范財務(wù)制度和各項手續；三是按規定提取各項專(zhuān)用基金、折舊基金；路賠費和治超罰沒(méi)收入及時(shí)足額上解*局；四是積極籌措資金，廣辟財源，解決公路建設中的資金困難；五是加強固定資產(chǎn)管理，定期清查盤(pán)點(diǎn)。

進(jìn)一步加強審計管理，今年來(lái)，我們一方面邀請縣審計局進(jìn)行財務(wù)審計，一方面加大對再建工程的內部審計力度，組織計財審科、辦公室、政工科、行政科、工程處等科室，先后對***省道兩個(gè)項目部，***國道項目部，**、**、**分站改建項目和***站擴建項目進(jìn)行了全面審計，保證了工程優(yōu)質(zhì)、干部?jì)?yōu)秀，促進(jìn)了公路事業(yè)的健康發(fā)展。

五、規費征收。

今年我縣的公路規費征收形勢良好。全年完成汽車(chē)養路費征收****萬(wàn)元，同比增長(cháng)**%，占*局年度計劃的***％；1－9月份完成**通行費征收***萬(wàn)元，較好的完成了年度征收任務(wù)。今年***國道**段進(jìn)行補強罩面施工，***、***線(xiàn)進(jìn)行大修改建，經(jīng)報請*局批準，自10月份起暫停***通行費征收。我們根據“執法就是服務(wù)，管理就是服務(wù)、服務(wù)無(wú)上限”的工作理念，積極開(kāi)展各種便民服務(wù)活動(dòng)，協(xié)助施工單位疏導交通，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和文體活動(dòng)，收費隊伍綜合素質(zhì)明顯提高。在養路費征收工作中，不斷強化基礎管理，進(jìn)一步完善征收措施，確保征費足額到位。積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、預約服務(wù)、跟蹤服務(wù)、郵寄服務(wù)、限時(shí)辦結、節假日照常值班等服務(wù)內容的活動(dòng)，為客戶(hù)提供快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公開(kāi)服務(wù)承諾和監督電話(huà)，積極為運輸業(yè)戶(hù)聯(lián)系里拉外運貨源，創(chuàng )造了良好的收費環(huán)境。

堅持“三個(gè)服務(wù)”方針，以建設“六型三滿(mǎn)意”機關(guān)為目標，緊緊圍繞公路中心工作，全面搞好服務(wù)，當好參謀，抓好落實(shí)。今年，向市局報送調研文章*篇；編發(fā)簡(jiǎn)報**期，報送市局信息**條，其中被采用**條；及時(shí)編寫(xiě)大事記，檔案管理順利通過(guò)省局考核驗收。全年在市級以上刊物上發(fā)表思想政治工作論文**篇，報送市局政研室*篇。被縣以上新聞媒體采用稿件***篇，其中國家級*篇、省級**篇、市級**篇、縣級**篇。

重視法制建設，開(kāi)展經(jīng)常性的法制教育。年內兩次聘請我局常年法律顧問(wèn)和縣檢察院領(lǐng)導來(lái)局授課，兩次組織執法人員進(jìn)行法律法規知識考試，局領(lǐng)導班子成員帶頭學(xué)法，堅持撰寫(xiě)普法學(xué)習筆記，年內無(wú)違法和行政敗訴案件，推動(dòng)了公路事業(yè)的健康發(fā)展。

重視信訪(fǎng)工作，組織有關(guān)部門(mén)、科室認真解決人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)反映的問(wèn)題，及時(shí)做好說(shuō)明解釋工作，化解矛盾，消除各種不安定因素。

文體活動(dòng)開(kāi)展正常，今年成功舉辦了元旦文藝晚會(huì )、承辦了由縣文明辦組織的消夏文藝晚會(huì )；參加了市文明辦組織的**消夏廣場(chǎng)電影演出、縣交通系統慶“五一”和慶“七一”文藝演出；在縣“紀念_勝利60周年”文藝匯演和知識競賽中，分別獲得特等獎和二等獎；參加了縣“反腐倡廉”文藝匯演；代表**縣參加了**市“**杯企業(yè)之聲”歌唱比賽，取得全市第三名成績(jì)；參加了市局組織的公路職工乒乓球比賽，獲團體第四名。**利用***國道封閉交通期間，開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶了職工的情操，豐富了職工的文化生活，增進(jìn)了團結，增強了凝聚力。

群團工作方面，我們認真貫徹“全心全意依靠工人階級”的方針，進(jìn)一步加強了工會(huì )、共青團和女工委的建設，正確行使職代會(huì )民主管理、民主監督的權利，積極開(kāi)展“振超精神”、“航天精神”專(zhuān)題教育活動(dòng)，充分發(fā)揮“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”帶動(dòng)作用，使工會(huì )、共青團、女工委組織在工作、學(xué)習、生產(chǎn)中較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。

今年按照文明社區標準，投資近**萬(wàn)元對家屬院進(jìn)行了高標準整治，刷新了家屬樓樓道，更換了院內綠化，設置了宣傳欄、增設了健身器材，為職工營(yíng)造了溫馨舒適的休息環(huán)境。

廣泛開(kāi)展慈善捐款、捐物和文明助學(xué)活動(dòng)，先后捐款*****元，捐獻衣物***余件，獎勵**名高考中榜職工子女*****元。

離退休工作，我們做到了認識、感情、組織、政策、經(jīng)費“五到位”，進(jìn)一步改善老干部活動(dòng)室的環(huán)境條件，設身處地的為老干部辦實(shí)事、辦好事。局領(lǐng)導按照分工定期走訪(fǎng)慰問(wèn)老干部，重陽(yáng)節期間，舉辦了離退休職工文體活動(dòng)比賽、赴**旅游考察，使離退休人員退休不退志，時(shí)刻關(guān)心公路事業(yè)的發(fā)展。

七、安全生產(chǎn)。

我們按照“以人為本、安全第一”、“安全責任重于泰山”、“科技是第一生產(chǎn)力”的原則，堅持狠抓安全生產(chǎn)綜合管理。建立健全了責任體系、預防控制體系、監管體系和應急救援體系等安全保障“四項體系”；狠抓了保公路安全暢通、防凍防滑、危橋監控、防火防盜防中毒等“四個(gè)重點(diǎn)”；積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“安全活動(dòng)日”和“安全警示月”活動(dòng)，利用活動(dòng)日和節假日進(jìn)行定期與不定期安全大檢查，層層落實(shí)“一崗雙責”，年內進(jìn)行安全培訓4次，提高了全員的安全意識。嚴格獎懲制度，年內兌現獎金*萬(wàn)元，處罰*人次***元，年內未發(fā)生任何行政責任事故。

八、行風(fēng)廉政建設。

為全面加強行風(fēng)建設，我們做到了組織機構健全，制度措施落實(shí)，層層簽訂了行風(fēng)廉政責任書(shū)，積極與縣檢察院聯(lián)合組成預防職務(wù)犯罪共建單位，向社會(huì )公開(kāi)服務(wù)承諾、行風(fēng)熱線(xiàn)電話(huà)，服務(wù)窗口設置了政務(wù)公開(kāi)欄，聘請縣人大代表和政協(xié)委員為行風(fēng)監督員，定期召開(kāi)行風(fēng)座談會(huì )，定期對全體執法人員和機關(guān)工作人員進(jìn)行法紀教育，不斷轉變工作作風(fēng)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，杜絕了門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的不良傾向和公路“三亂”現象。在全縣行風(fēng)建設征文活動(dòng)中，獲得三等獎和組織獎。年內未發(fā)生任何違法違紀的人和事，保障了公路事業(yè)的健康發(fā)展。

主要做法：高起點(diǎn)定位，高標準要求，高投入發(fā)展，新思路運作，嚴要求管理，創(chuàng )效益一流，自我加壓，奮力拼搏，創(chuàng )新發(fā)展，努力打造“****”和“****”的行業(yè)品牌。

在20xx年工作中，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級的要求還有差距。我們決心在上級黨委的領(lǐng)導下，勇于創(chuàng )新，扎實(shí)工作，奮力拼搏，實(shí)現文明行業(yè)創(chuàng )建的新突破，為加快我縣公路建設步伐、構建和諧社會(huì )做出積極的貢獻。

公路局年終工作總結

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，市規劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區域中心城市、清遠加快融入珠三角的縱深腹地的目標，推進(jìn)“四鎮合一”大市區規劃建設，加強城市綜合管理，完善城市功能，著(zhù)力提升人居環(huán)境質(zhì)量，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作任務(wù)，城市擴容提質(zhì)取得新成效。

1、開(kāi)展城鄉規劃編制設計項目。一是推進(jìn)東岸新城控制性詳細規劃、起步區控規修編、濱江公園游泳場(chǎng)規劃、社區體育公園規劃工作。二是完善、開(kāi)展鎮區總規編制。20xx年完善青塘鎮、橫石塘鎮、黎溪鎮、望埠鎮4個(gè)鎮的總規編制。開(kāi)展西牛鎮、水邊鎮、下太鎮、波羅鎮4各鎮的總體規劃，目前處于前期調研、制定初步方案階段。三是開(kāi)展美麗鄉村規劃編制。完成水邊鎮新區安置房規劃設計等30條新農村規劃編制工作。

2、開(kāi)展項目用地報批及核發(fā)用地規劃手續。一是項目用地選址報批，提出《規劃意見(jiàn)》260份報市政府審批；二是核發(fā)用地規劃手續，核發(fā)《建設項目用地選址意見(jiàn)書(shū)》14份、《建設用地規劃許可證》305份、《用地證明》17份、臨建審批28宗、報人大建議、政協(xié)提案13份；三是核定用地規劃條件，核發(fā)建設項目用地紅線(xiàn)圖及規劃條件156份（含單位和個(gè)人）。

3、開(kāi)展建筑工程報建及驗收。一是開(kāi)展建筑工程報建。截止至12月底，辦理了各類(lèi)工程報建153宗（含市區135宗、大站13宗、市政工程5宗），占地總面積7.24萬(wàn)平方米、建筑總面積72.78萬(wàn)平方米。二是開(kāi)展建筑工程驗收，辦理工程項目驗收144宗，占地面積7.66萬(wàn)平方米，建筑面積81.86萬(wàn)平方米。三是開(kāi)展建設工程放、驗線(xiàn)。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設工程放、驗線(xiàn)15宗，占地總面積7981平方米、建筑總面積17.86萬(wàn)平方米。其中公建5宗、私建10宗。四是開(kāi)展臨時(shí)建筑報建。共辦理臨時(shí)建筑報建11宗，占地總面積1.64萬(wàn)平方米、建筑總面積1.64萬(wàn)平方米。五是開(kāi)展戶(hù)外廣告報批。共辦理小型戶(hù)外廣告報建21宗，協(xié)助宣傳部、民政局、經(jīng)信局、紀委辦理多宗公益廣告。

4、規委會(huì )審議各類(lèi)建設項目方案。市規委會(huì )召開(kāi)5次會(huì )議，審議和討論各類(lèi)建設項目建筑方案、規劃方案、市政工程方案、用地經(jīng)濟指標等共82宗，包括《xx市區東一城·商業(yè)綜合體項目規劃和建筑方案》等。

20xx年，我局加快推進(jìn)市政工程建設，完善市政公共配套設施，中心城區市政工程項目完成投資4.7億元，城市建設取得新進(jìn)展。

1、加快重點(diǎn)工程項目建設。一是推進(jìn)東岸新城起步區市政設施項目建設，20xx年?yáng)|岸新城起步區內楊萬(wàn)里大道、濱江東路完成投資3894萬(wàn)元，累計完成投資約1.58億元，占工程總量的58%。二是推進(jìn)西岸防護堤濱江西路項目建設，全年完成投資4763萬(wàn)元，累計完成一期工程總量的76.5%。三是完成城北片區及祥云大廈北面停車(chē)場(chǎng)等道路黑底化工程建設，完成投資6790萬(wàn)元，進(jìn)一步提升了城市品位。四是完成社區體育公園建設，全年完成月桂湖廣場(chǎng)體育公園、鳳凰廣場(chǎng)體育公園、湞陽(yáng)東湖體育公園、何公坑體育公園等4個(gè)社區體育公園建設。五是開(kāi)展市區“暢通工程”一期建設，完成湞陽(yáng)東路等道路中間設置護欄隔離帶和多處紅綠燈工程建設，完成投資260萬(wàn)元。六是推進(jìn)打通城市斷頭路工程建設，加快北江一橫路、二號路、三號路的工程施工，完成投資530萬(wàn)元，占工程總量的53.8%。七是推進(jìn)西環(huán)快速路一期（馬山公路）建設項目，已完成招投標手續，征地拆遷基本完成，清表工作完成約80%，完成約1000米施工便道的填筑，完成投資約480萬(wàn)元。八是加快環(huán)秀中路續建工程建設，項目包括500米主路面建設、月桂湖下湖湖體工程及月桂湖景觀(guān)工程。預計20xx年元旦前完成主路面建設，20xx年春節前完成月桂湖湖體土方開(kāi)挖工程和綠化工程。九是加強華潤管道天然氣布網(wǎng)工程監管，全年完成投資約3100萬(wàn)元，目前累計鋪設燃氣管道37.5公里，城區主管網(wǎng)覆蓋率達91%，簽約居民用戶(hù)2萬(wàn)戶(hù)；觀(guān)音山合建站已完成工程建設及設備安裝，已經(jīng)通過(guò)防雷、質(zhì)監驗收和消防等驗收手續。十是加快推進(jìn)代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設，其中市委黨校綜合教學(xué)樓建設，完成投資3993萬(wàn)元（處理地下溶洞工程1638萬(wàn)元）；人武部征兵指揮大樓已完成主體工程，現進(jìn)行室內裝修，預計明年5月交付使用。此外，加快推進(jìn)污水管網(wǎng)改造、疏通等一批零星市政工程建設。

2、加強路燈亮化建設。一是加快路燈新建與改造，完成濱江公園西岸（抽水房至濱江尚品段）、云嶺路、三橋引道等新建路燈120盞；完成環(huán)城東路、水利路、百花巷、下街、人防路、東岸防洪堤、高鐵西站等路段路燈改造500盞。二是推進(jìn)夜間景觀(guān)亮化建設，完成月桂湖、湞陽(yáng)東湖及人民廣場(chǎng)等公共休閑場(chǎng)所景觀(guān)燈安裝760多盞，改造濱江公園羅馬柱火炬型燈光景觀(guān)16座，采用led數碼管、中國結和流星燈等照明材料美化市區主干道及公園、廣場(chǎng)、橋梁等夜景；同時(shí)，國慶、春節期間在市區主干道及城市出入口懸掛燈籠增加節日氣氛，營(yíng)造璀璨燈光，提升城市品位。

3、加強園林綠化建設。積極推進(jìn)今年市區新一輪綠化大行動(dòng)，市區綠化（地被）建設（改造）4.4萬(wàn)平方米，補種喬木3500株、灌木10700多株，投入資金530多萬(wàn)元；組織對建成區447公頃的綠地所有植物進(jìn)行施肥，綠化養護投入664多萬(wàn)元。

4、加強環(huán)衛設施建設。加快推進(jìn)市區垃圾中轉站建設，一是推進(jìn)英州大道與環(huán)秀中路交匯西南角垃圾中轉站建設，目前工程已完成75%，預計明年初建成投入使用；二是推進(jìn)選址在湞陽(yáng)西路以北、武廣高鐵線(xiàn)以西、廣樂(lè )高速路以東的中心城區大型垃圾壓縮中轉站建設工程，目前進(jìn)行環(huán)評、立項、征地等前期工作。

1、加強公共事業(yè)管理。一是加強城市道路監管和公共設施維護。修復道路和公共設施損壞570余宗，受理各管線(xiàn)單位挖掘道路鋪設管線(xiàn)、開(kāi)設路口、移除綠化路燈等審批事項34件（次），責令當事人因交通事故損壞修復市政設施35宗。二是加強燃氣安全監督管理。對市區12間燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)、各鎮68個(gè)燃氣經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售點(diǎn)、供應站（點(diǎn)）進(jìn)行燃氣安全生產(chǎn)監督管理，查處了7宗違反燃氣管理規定的行為。

2、加強城市綜合管理與城建監察。一是堅持嚴防嚴控、依法拆違，推進(jìn)“兩違”清理整治規范化、常態(tài)化?！皟蛇`”專(zhuān)項整治小組，加強對大市區“兩違”現象的巡查，重點(diǎn)拆除了城北新建村、石頭湖、立新路、石角村、洋塘東路、北江三號路等多處“兩違”建筑共38宗，拆除面積約11000多平方米。二是由各部門(mén)組成的城市管理信息巡查專(zhuān)職小組，每天對市區街道、公園、五湖周邊的市政設施進(jìn)行巡查，處置市政設施問(wèn)題共405宗。三是加強城市綜合執法。城管股會(huì )同市城監大隊等有關(guān)單位，在市區巡查發(fā)現違法建設172宗，發(fā)出《行政調查通知書(shū)》172宗、《責令停工通知書(shū)》100宗、《責令限期拆除通知書(shū)》34宗，開(kāi)展各類(lèi)拆除違法建筑38宗、拆除違建面積11000多平方米,查處市區違章超層處罰案件共120宗；四是加強城市建設監察管理。從3月份起，由城監大隊牽頭會(huì )同有關(guān)單位，每月開(kāi)展一次相對集中的城市管理整治行動(dòng)，通過(guò)集中執法與平時(shí)執法相結合，著(zhù)力整治城區公共場(chǎng)所“六亂”現象，起到了較好的整治效果。

3、加強園林綠化養護管理。一是加強街道綠化養護工作。對市區20多條主干道的行道樹(shù)木進(jìn)行全面修剪整容、施肥，加強養護，提升綠化景觀(guān)效果；二是加強公園管理工作。抓好日常管護及節假日的綠化保潔工作，做好防火、維穩及汛期防洪工作。

4、加強路燈亮化維護管理。全年完成維修路燈6800盞次，維修控制箱230余處，維護變壓器89臺次，更換老化和被盜電纜電線(xiàn)18060米，處理電纜被盜、燈桿被撞事件50多起，全年路燈維護總投入約342萬(wàn)元。不斷完善道路照明“三遙”數據監控系統，直觀(guān)迅速了解照明設施運行情況，有效加強防盜，大大提高維修效率和質(zhì)量。

5、加強市容環(huán)衛與城鄉清潔工程。環(huán)衛處完成市區清掃保潔面積460多萬(wàn)平方米，日收集清運無(wú)害化處理垃圾200多噸，上門(mén)收集住戶(hù)生活垃圾6萬(wàn)多戶(hù)，管理公廁22間的工作任務(wù)。市老虎巖垃圾填埋場(chǎng)已投入試運營(yíng)，每日處理生活垃圾共400多噸（其中：市區約180噸/日、鄉鎮約220噸/日），生活垃圾無(wú)害化處理率達100%，運營(yíng)良好。

6、加強行政服務(wù)窗口的設置與運作。一是進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政審批事項，行政審批（服務(wù)）事項減至18項。二是1-10月底窗口共受理業(yè)務(wù)964宗，辦結964宗，辦結率達到100%。三是每個(gè)月開(kāi)展窗口服務(wù)標兵評比活動(dòng)，派駐首席代表和工作人員共10人，窗口工作人員的辦事效率、服務(wù)態(tài)度、紀律作風(fēng)等不斷好轉。

嚴格執行中央八項規定，整治各種鋪張浪費行為，著(zhù)力減少“三公”經(jīng)費開(kāi)支。積極開(kāi)展創(chuàng )建黨建品牌活動(dòng)，以黨建促工作。學(xué)習貫徹“三嚴三實(shí)”要求，增強責任意識、擔當意識，以嚴和實(shí)的精神，扎實(shí)做好各項工作，特別是一些群眾意見(jiàn)大、涉及群眾切身利益的問(wèn)題，如城市排水不暢、停車(chē)難、體育運動(dòng)場(chǎng)所不足、小街小巷“臟亂差”、城市建設歷史遺留問(wèn)題糾紛等突出問(wèn)題，進(jìn)行整改處理。深入開(kāi)展“正風(fēng)提效”和“公述民評”活動(dòng)，認真查處工作中存在的“中梗阻”、“庸懶散奢軟”等問(wèn)題，機關(guān)作風(fēng)得到好轉，辦事效率不斷提高。

積極開(kāi)展對東華鎮九圍、雅堂村委及46戶(hù)貧困戶(hù)、五保低保戶(hù)的結對幫扶工作，加強溝通聯(lián)系，了解他們生產(chǎn)生活推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，給予力所能及的支持幫助。如到九圍村委座談?wù){研，深入了解村委的“農綜改”工作推進(jìn)情況，提供綜合指導、財物等幫扶措施。春耕前給兩個(gè)村委和幫扶戶(hù)送上4.6萬(wàn)元幫扶資金。春節、中秋節分別送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。積極做好扶貧“雙到”工作，想方設法幫助群眾脫貧致富。

公路局的工作總結

1．健全黨群組織。段黨支部、工會(huì )、共青團、女工、老協(xié)等組織活動(dòng)正常。今年辦理黨員轉正手續1名，發(fā)展預備黨員2名。

2．認真做好鞏固縣文明單位工作，順利通過(guò)上級復評考核。同時(shí)，積極開(kāi)展爭創(chuàng )市級文明單位工作，并于11月上旬通過(guò)了市文明委的第七批市級文明單位檢查考核。

3．切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。段領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，完善了安全管理制度，積極開(kāi)展形式多樣的宣傳教育，認真組織開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，特別是加強對施工路段的安全檢查監管及整治在公路上打場(chǎng)曬糧等,措施到位,成效明顯。全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

5．制訂了年度普法依法治理工作計劃，切實(shí)抓好安全和社會(huì )治安綜合治理工作，繼續深入開(kāi)展“創(chuàng )安”活動(dòng)，并已于11月份通過(guò)了達標驗收。

6．繼續開(kāi)展扶貧幫困工作，開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)連心”活動(dòng)，，組織資助、慈善一日捐、結對扶貧捐款等共計30350元。

7．認真做好公路信息和宣傳報道工作。

公路局養護工作情況匯報

公路局工作總結

本文目錄。

xx年度，公路分局在縣委縣政府和市交通局、公路局的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和重要思想為指導，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，齊心協(xié)力，團結拼搏，緊緊圍繞年初工作責任目標任務(wù)開(kāi)展工作，較好地完成了全年的工作目標任務(wù)，取得了可喜的成績(jì)。

一、工程建設進(jìn)展順利。

按市局的安排分局承擔x034蒙闞路改建工程，以及縣政府安排的s203線(xiàn)六中段大修工程、s203線(xiàn)南出口處的拓寬改造工程。在工程建設中分局始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”，并樹(shù)立超前意識，早計劃，早動(dòng)員、早安排，早實(shí)施，合理安排人員、機械，科學(xué)組織施工，確保按計劃完成工程進(jìn)度。

目前，x034蒙闞路全線(xiàn)47.987km橋梁、涵洞、路基、路面工程已全部完成，百米樁、示警樁、界樁及標牌正在安裝施工，已完成全部的80，柳溝新橋正在施工，橋基已完成，空心梁板完成5片;s203線(xiàn)南出口處的拓寬改造工程已完成綁寬機動(dòng)車(chē)道20cm12石灰土基層面30250m2、30cm水泥穩定碎石27200m2、24cm水泥混凝土路面27200m2、砼管道基礎14849.6m、非機動(dòng)車(chē)道20cm10石灰土基層14640m2;s203線(xiàn)六中段完成30cm12石灰土12628m2、25cm水泥穩定碎石12628m2、24cm水泥混凝土12300m2、5cm瀝青貫入式油層4980m2、非機動(dòng)車(chē)道18cm水泥混凝土路面8200m2。

二、養護工作得到不斷加強。

在養護工作中堅持以日常養護為主，大力推進(jìn)精細化養護管理工作，干線(xiàn)公路養護水平穩步提高。一是做好s305線(xiàn)文明樣板路創(chuàng )建工作，對s305線(xiàn)××段的路段進(jìn)行全面整修;二是做好路面坑槽、沉陷等病害及時(shí)處治和日常保潔養護，以及排水溝的疏通和整修路肩蒿草等工作，提高道路的通行能力;三是做好安保工程，確保道路安全暢通;四是加強道路的綠化和美化工作等工作;五是做好交調和統計工作，各種表格和道班內業(yè)資料填寫(xiě)規范、及時(shí)、認真。

共處治路面坑槽1285.75m2，及網(wǎng)裂5951.37m2，瀝青路面底封5333.9m2，貫入式油層14853.8m2，罩面15086.9m2，水泥砼路面灌縫230653m，修補水泥砼路面斷角斷板3950.79m，換板4630.1m，水泥路面底封8802m2，貫入式油層11263.45m2，罩面18413m2，水泥路面找補2289m2，修剪路肩雜草3959000m2，補栽缺苗路段樹(shù)木一千余棵。同時(shí)，在人口集中區和學(xué)校門(mén)口設置了振蕩標線(xiàn)和彩色斑馬線(xiàn)多處，維修公里碑2塊、百米樁106根、示警樁543根。

依法治路取得新進(jìn)展。

(一)深入宣傳公路法律、法規，營(yíng)造良好的執法環(huán)境。充分利用報刊、網(wǎng)站等各種渠道對有關(guān)法律、法規進(jìn)行廣泛宣傳，以增強沿線(xiàn)群眾的愛(ài)路、護路意識。

(二)集中執法，維護路產(chǎn)路權。分局在重點(diǎn)抓好公路建筑紅線(xiàn)控制，嚴格路政許可、非公路標志清理，狠抓各類(lèi)路政事案，治理公路兩側環(huán)境，堅持日常巡查，發(fā)現、制止各類(lèi)違章侵權案件。并按照縣“兩違”整治工作會(huì )議的要求，與有關(guān)部門(mén)通力合作，綜合治理，嚴厲打擊違法占地，違法建設行為。

截止目前，在省局路政信息網(wǎng)發(fā)布宣傳信息132篇;發(fā)布路政預警信息1268處，a類(lèi)16處，b類(lèi)1252處;新增橋梁限載標志16塊、警告標志44塊，拆除非交通標志405塊(含橫幅)，桿線(xiàn)處治17根，拆除攤棚66處，地磅17處，中型非標19處，標志整改6處，拆除公路兩側違章建筑11處(29間)，拆除公路用地范圍內沿線(xiàn)私搭亂建、店外店411間，建筑面積達6858m2，清除堆積物1800余m3，清除路肩種植農作物15000余m2，辦理路損案件6起。

四、安全生產(chǎn)和機料管理常抓不懈。

(一)是安全生產(chǎn)工作工作穩中有升。分局始終把安全工作放在首位，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照抓安全、保穩定、促發(fā)展的工作思路，搞好安全生產(chǎn)工作。

一是制定了安全生產(chǎn)責任制，根據實(shí)際情況，建立建全了安全管理體系，明確了崗位責任;二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，狠抓措施落實(shí)。三是加大監督檢查力度，按照上級要求，積極組織安全大檢查;四是加強對干部職工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓，保障了公路工作各項任務(wù)的順利完成。

機料管理工作進(jìn)一步規范。一是認真做好施工機械的日常保養，加大投入，精心管理，及時(shí)排除故障，最大限度的發(fā)揮機械在工程施工及道路養護中的作用;二是合理調配機械，最大限度的發(fā)揮機械效能，確保各項工程任務(wù)完成;三是根據公路建設需要，分局抽調安機科人員進(jìn)入工地，進(jìn)行材料現場(chǎng)管理工作。

五、財務(wù)管理進(jìn)一步加強。

(一)做好日常核算與監督工作。日常工作中，現金、銀行做到日清月結，月、季報表均能準確無(wú)誤的及時(shí)上報，做到了賬證、賬賬、賬表相符。經(jīng)費支出嚴格執行審核審批制度，加強了對各部門(mén)經(jīng)費支出的管理和控制，減少了非生產(chǎn)性開(kāi)支，有效緩解了分局資金短缺的狀況。

(二)做好取消兩費收入事前和善后工作。認真對收費站和征稽科的資產(chǎn)設備、收費票據和數據資料等進(jìn)行清理、造冊。同時(shí)，積極配合市局清查組清理債權債務(wù)，逐一進(jìn)行核實(shí)，做好財產(chǎn)保全工作，確保國有資產(chǎn)不流失。并編制s203線(xiàn)收費站實(shí)物資產(chǎn)清查報表。

(三)做好重點(diǎn)工程的資金核算工作。分局承擔的s203線(xiàn)南出口和莊子大道改建工程，工程建設資金設立專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)項核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，認真核算每一筆業(yè)務(wù)，積極督促縣財政局撥付工程款。

(四)積極配合縣地稅稽查局對分局xx年的稅費進(jìn)行檢查、縣財政監督局對我局的會(huì )計信息質(zhì)量進(jìn)行督察等工作，以及按上級規定成立治理“小金庫”領(lǐng)導小組，設立舉報電話(huà)，并認真查帳、填表、簽訂承諾書(shū)，接受社會(huì )監督。

六、人事教育工作扎實(shí)開(kāi)展。

(一)堅持思想政治學(xué)習，與創(chuàng )建學(xué)習型組織結合起來(lái)。分局在加強職工思想政治教育，堅持從思想教育入手，在制定創(chuàng )建學(xué)習型組織計劃時(shí)，把思想教育工作納入其中的一項重要內容，緊密結合形勢任務(wù)和職工的思想動(dòng)態(tài)，有計劃的安排學(xué)習，具體學(xué)習了《科學(xué)發(fā)展觀(guān)讀本》、《××縣反腐倡廉重點(diǎn)制度匯編》等內容。堅持分局機關(guān)每星期三上午集中學(xué)習、平時(shí)每天早點(diǎn)名后時(shí)政學(xué)習，道班及其它部門(mén)自行確定的每周一次集中學(xué)習，并要求每人有學(xué)習筆記，目前，堅持思想政治學(xué)習已形成了慣例。通過(guò)不斷學(xué)習，全體干部職工的思想道德素質(zhì)、法律意識明顯提高。

(二)加強廉政教育和社會(huì )監督，為黨風(fēng)廉政建設提供組織保證。堅持每月一次的黨風(fēng)廉政教育，把廉政學(xué)習納入分局日常學(xué)習中，堅持做到制度化、經(jīng)?；?。制訂分局廉政建設和反腐敗任務(wù)分解表，把廉政建設和反腐敗任務(wù)落實(shí)到人。

認真做好職工業(yè)務(wù)培訓工作。3月初舉辦了“安全生產(chǎn)及機械操作人員培訓班”，旨在提高機械操作人員的安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)技術(shù)，分局機關(guān)駕駛員、養護公司及各道班機械操作手31人參加了培訓。在費稅改革的大潮下，為了做好兩費征收人員的轉崗工作，培訓于4月初，分局舉辦了“兩費征收人員轉崗培訓班”，征稽科人員、203收費站和307收費站共64人參加了培訓，聘請了縣委黨校講師，以“全面理解認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為題，集中對分局機關(guān)工作人員及“兩費”轉崗培訓人員知識講座，電大教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課講座，對兩費人員學(xué)習情況每周進(jìn)行一次測試。

(四)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)取得成效。在縣學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)指導小組的精心指導下，分局高度重視，精心組織，周密部署，穩步推進(jìn)，較好地完成了學(xué)習調研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的各項規定動(dòng)作。通過(guò)學(xué)習，干部職工思想認識有了提高、精神面貌有了改觀(guān)、作風(fēng)有了改進(jìn)，公路管養水平提升明顯，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，是推進(jìn)公路又好又快發(fā)展的必然要求。

(五)認真抓好效能建設，制定效能建設主要工作任務(wù)分解表，對本單位承擔的工作任務(wù)落實(shí)分解到部門(mén)和相關(guān)責任人，制定了工作措施。并經(jīng)常深入道班、工地，做好基層調研工作，傾聽(tīng)基層人員心聲，了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)將調研結果反饋給分局領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)，能解決問(wèn)題的及時(shí)給予解決，暫時(shí)沒(méi)能解決的，做好解釋說(shuō)明工作。

七、工會(huì )工作成績(jì)顯著(zhù)。

(一)分局于xx年二月二十四日召開(kāi)了“公路分局第四屆一次職代會(huì )暨公路工作總結表彰會(huì )”。來(lái)自各部門(mén)的三十名職工代表和機關(guān)工作人員歡聚一堂，共商新一年的公路發(fā)展大計。大會(huì )按照職代會(huì )議程，與會(huì )代表認真聽(tīng)取并審議了張海局長(cháng)所作的。

工作報告。

及黨風(fēng)廉政、工會(huì )。

工作計劃。

財務(wù)執行等工作報告。會(huì )上表彰了雙澗道班等14個(gè)班組科室和周志等68位個(gè)人，為xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。

(二)開(kāi)展各種活動(dòng)，樹(shù)立行業(yè)形象。為深入扎實(shí)地開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，分局到王集鄉移村小學(xué)和竹園小學(xué)看望那里的留守兒童，給他(她)們送去了書(shū)包等學(xué)習用品，以及舉行了“抓作風(fēng)、樹(shù)形象，我為公路添光彩”有獎?wù)魑?、?楹)聯(lián)活動(dòng);舉行了慶“五一”趣味性體育運動(dòng)會(huì );春節對離、退休老干部和困難職工進(jìn)行了看望和問(wèn)慰;開(kāi)展冬季向貧困人群獻愛(ài)心活動(dòng)，共捐款7000余元，認真做好省“四十佳”、市“十佳道工”、“十佳收費員”的評選上報工作，在巢湖市召開(kāi)的全省公路系統精神文明建設工作會(huì )議上，分局征稽科副科長(cháng)何青玲同志，喜獲了全省公路系統“十佳征稽員”光榮稱(chēng)號。同時(shí)，積極開(kāi)展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)，成子領(lǐng)導小組、制定。

活動(dòng)方案。

以及督查措施。

(三)充分發(fā)揮陣地宣傳作用，編發(fā)《漆園公路信息》102期，并積極向省、市級報紙、刊物、網(wǎng)站投稿，信息宣傳力度不斷加大，多層次全方位地反映了分局公路工作和文明創(chuàng )建的成果，逐步樹(shù)立了公路良好形象。

同時(shí)，綜合治理加大投入,在辦公區、生活區安裝了監控;檔案管理重新被確認為省二級;計劃生育、史志編寫(xiě)等各項工作均取得了較好的成績(jì)。

雖然，xx年度我分局工作取得了一定的成績(jì)，但也清醒地看到存在的一定問(wèn)題，主要表現為：一是工程機械設備缺乏且老化，匹配不合理，不能完全發(fā)揮機械效能，形成機械化施工;二是公路精細化養護尚未引起公路職工的高度重視，養護經(jīng)費嚴重不足;三是路政執法手段薄弱，沿線(xiàn)群眾愛(ài)路護路意識淡薄，沿線(xiàn)部分鄉鎮政府重視力度不夠，沿路成街現象愈演愈烈，車(chē)輛超限超載行為十分嚴重，公路使用壽命和通行質(zhì)量受到嚴重影響。

三是抓好公路日常養護，確保公路“暢、潔、綠、美、安;。

六是抓好黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步增強廉潔自律的自覺(jué)性，杜絕一切腐敗現象。

繼續做好財務(wù)管理、計劃生育、綜合治理、老干部等各項工作。

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站在新起點(diǎn)?實(shí)現新突破努力構建和諧公路。

xx年，我局在縣委、縣政府和縣交通局正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì )和省、市、縣公路工作會(huì )議精神，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以公路建設為中心，以創(chuàng )建文明行業(yè)為主線(xiàn)，不斷自我加壓，爭創(chuàng )一流，努力構建和諧公路，促進(jìn)了全縣“三個(gè)文明”建設的協(xié)調發(fā)展。今年我局繼續保持了“省級文明單位”和“省一級檔案室”榮譽(yù)稱(chēng)號；被市委宣傳部、市文明辦授予“構建和諧，穩定快速發(fā)展”先進(jìn)單位；被市委宣傳部授予“全市黨員教育工作”先進(jìn)單位；站連續保持了“省級文明站”和“省級巾幗文明示范崗”榮譽(yù)，今年又被授予“省級青年文明號”；汽車(chē)養路費征稽辦連續十年保持了“市級青年文明號”；路政大隊連續兩年保持了“市級青年文明號”。各項工作位次全市公路系統第一，4月份全市公路系統創(chuàng )建文明行業(yè)暨黨風(fēng)廉政建設會(huì )議在我縣召開(kāi)，對我局的工作給予了充分肯定。

一、工程建設。

在工程建設中，我們始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”，堅持以誠信立生命，以質(zhì)量創(chuàng )品牌的工作思路，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程立功競賽活動(dòng)，努力筑造優(yōu)質(zhì)工程，做到干一個(gè)工程，樹(shù)一個(gè)形象，立一個(gè)品牌，占一方市場(chǎng)。全年公路建設項目5個(gè)，完成投資*萬(wàn)元。一是完成了*段第一合同段12.72公里補強罩面工程，完成投資1838.78萬(wàn)元；二是完成了*14.424公里大修改建余尾工程，完成投資1046萬(wàn)元；三是完成了第二合同11.675公里大修改建工程，完成投資1695.73萬(wàn)元；四是國道公路第四合同段**公里升級改造新建項目，完成投資6359.21萬(wàn)元；五是按照縣委縣政府指示，投資426.7萬(wàn)元對**街進(jìn)行了瀝青混凝土補強罩面。施工中，我們嚴格執行上級批復的工程規模、技術(shù)標準和施工工期，服從監理指令，落實(shí)試驗制度，認真把好材料關(guān)、配比關(guān)、試驗關(guān)、工序關(guān)，嚴格操作規程，嚴守施工工期，確保工程質(zhì)量，按期完成任務(wù)。在國道補強罩面施工中，進(jìn)口瀝青供應緊張，材料價(jià)格猛漲，僅瀝青一項就超預算近400萬(wàn)元。項目部克服困難，多方籌措資金，科學(xué)調度，合理安排，在計劃工期內保質(zhì)保量完成任務(wù)，受到市公路局**局長(cháng)等領(lǐng)導的高度評價(jià)，稱(chēng)此路面不亞于高速公路。**項目部充分發(fā)揮路橋“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的鐵軍精神，嚴守信譽(yù)，精心組織，圓滿(mǎn)完成工程項目，質(zhì)量、進(jìn)度、管理均名列前茅，多次受到高管局表彰，為路橋爭了光。今年我局所承擔的工程建設項目，未發(fā)生質(zhì)量、安全事故和廉政問(wèn)題。工程合格率100％，優(yōu)良率達80％以上。

在全面抓好本局承擔的工程項目的同時(shí)，針對今年我縣新建、改建公路建設項目較多的實(shí)際情況，抽調了*名副局長(cháng)和*名中層干部，積極主動(dòng)地做好**高速公路和全縣所有路網(wǎng)改造項目的協(xié)調工作，保證了各項重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。

二、公路養護。

三、路政管理。

我們嚴格執行上級路政管理工作的方針、政策和規定，不斷加大執法力度，積極宣傳公路法規，完善執法設施，配齊配強執法隊伍，認真落實(shí)“包?！必熑沃?，路政管理規范有序。一年來(lái)，較好地鞏固了對非公路標志標牌、占道經(jīng)營(yíng)、違章建筑等整治成果，維護了路產(chǎn)路權。依法治理超載超限運輸，杜絕了定點(diǎn)查車(chē)，追車(chē)趕車(chē)、吃拿卡要等現象的發(fā)生。嚴格路政事案處理程序，對破壞路產(chǎn)路權的違法行為，嚴格按照國家《公路法》、《路政管理規定》、《道路交通管理條例》等法律法規依法進(jìn)行處理，做到程序合法、證據確鑿、手續齊全、案卷規范，杜絕了“人情車(chē)、關(guān)系戶(hù)”。嚴格執行縣委“*條禁令”，涉企檢查先備案，后檢查，杜絕了公路“三亂”現象的發(fā)生，為地方經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造了良好的道路交通環(huán)境，展示了路政“反應迅速、裝備精良、執法規范、文明服務(wù)”的良好形象。截至目前，共完成路政巡查里程298000km，查處各類(lèi)侵路案件2354起，拆除違章建筑8221m2，收繳并上解*局路賠費90.4萬(wàn)元，同比增長(cháng)90％，路政事案查處率、結案率、回收率均達100％。

四、公路財審。

一是加強會(huì )計基礎工作的管理，年內對財會(huì )人員業(yè)務(wù)培訓4次，提高了會(huì )計人員的業(yè)務(wù)技能；二是規范財務(wù)制度和各項手續；三是按規定提取各項專(zhuān)用基金、折舊基金；路賠費和治超罰沒(méi)收入及時(shí)足額上解*局；四是積極籌措資金，廣辟財源，解決公路建設中的資金困難；五是加強固定資產(chǎn)管理，定期清查盤(pán)點(diǎn)。

進(jìn)一步加強審計管理，今年來(lái)，我們一方面邀請縣審計局進(jìn)行財務(wù)審計，一方面加大對再建工程的內部審計力度，組織計財審科、辦公室、政工科、行政科、工程處等科室，先后對*省道兩個(gè)項目部，國道項目部，、分站改建項目和站擴建項目進(jìn)行了全面審計，保證了工程優(yōu)質(zhì)、干部?jì)?yōu)秀，促進(jìn)了公路事業(yè)的健康發(fā)展。

五、規費征收。

今年我縣的公路規費征收形勢良好。全年完成汽車(chē)養路費征收*萬(wàn)元，同比增長(cháng)%，占*局年度計劃的％；1－9月份完成通行費征收*萬(wàn)元，較好的完成了年度征收任務(wù)。今年國道**段進(jìn)行補強罩面施工，、線(xiàn)進(jìn)行大修改建，經(jīng)報請*局批準，自10月份起暫停通行費征收。我們根據“執法就是服務(wù)，管理就是服務(wù)、服務(wù)無(wú)上限”的工作理念，積極開(kāi)展各種便民服務(wù)活動(dòng)，協(xié)助施工單位疏導交通，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和文體活動(dòng)，收費隊伍綜合素質(zhì)明顯提高。在養路費征收工作中，不斷強化基礎管理，進(jìn)一步完善征收措施，確保征費足額到位。積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、預約服務(wù)、跟蹤服務(wù)、郵寄服務(wù)、限時(shí)辦結、節假日照常值班等服務(wù)內容的活動(dòng)，為客戶(hù)提供快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公開(kāi)服務(wù)承諾和監督電話(huà)，積極為運輸業(yè)戶(hù)聯(lián)系里拉外運貨源，創(chuàng )造了良好的收費環(huán)境。

堅持“三個(gè)服務(wù)”方針，以建設“六型三滿(mǎn)意”機關(guān)為目標，緊緊圍繞公路中心工作，全面搞好服務(wù)，當好參謀，抓好落實(shí)。今年，向市局報送調研文章*篇；編發(fā)簡(jiǎn)報**期，報送市局信息**條，其中被采用**條；及時(shí)編寫(xiě)大事記，檔案管理順利通過(guò)省局考核驗收。全年在市級以上刊物上發(fā)表思想政治工作論文**篇，報送市局政研室*篇。被縣以上新聞媒體采用稿件*篇，其中國家級*篇、省級**篇、市級**篇、縣級**篇。

重視法制建設，開(kāi)展經(jīng)常性的法制教育。年內兩次聘請我局常年法律顧問(wèn)和縣檢察院領(lǐng)導來(lái)局授課，兩次組織執法人員進(jìn)行法律法規知識考試，局領(lǐng)導班子成員帶頭學(xué)法，堅持撰寫(xiě)普法學(xué)習筆記，年內無(wú)違法和行政敗訴案件，推動(dòng)了公路事業(yè)的健康發(fā)展。

重視信訪(fǎng)工作，組織有關(guān)部門(mén)、科室認真解決人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)反映的問(wèn)題，及時(shí)做好說(shuō)明解釋工作，化解矛盾，消除各種不安定因素。

文體活動(dòng)開(kāi)展正常，今年成功舉辦了元旦文藝晚會(huì )、承辦了由縣文明辦組織的消夏文藝晚會(huì )；參加了市文明辦組織的消夏廣場(chǎng)電影演出、縣交通系統慶“五一”和慶“七一”文藝演出；在縣“紀念抗戰勝利60周年”文藝匯演和知識競賽中，分別獲得特等獎和二等獎；參加了縣“反腐倡廉”文藝匯演；代表**縣參加了**市“杯企業(yè)之聲”歌唱比賽，取得全市第三名成績(jì)；參加了市局組織的公路職工乒乓球比賽，獲團體第四名。利用國道封閉交通期間，開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶了職工的情操，豐富了職工的文化生活，增進(jìn)了團結，增強了凝聚力。

群團工作方面，我們認真貫徹“全心全意依靠工人階級”的方針，進(jìn)一步加強了工會(huì )、共青團和女工委的建設，正確行使職代會(huì )民主管理、民主監督的權利，積極開(kāi)展“振超精神”、“航天精神”專(zhuān)題教育活動(dòng)，充分發(fā)揮“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”帶動(dòng)作用，使工會(huì )、共青團、女工委組織在工作、學(xué)習、生產(chǎn)中較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。

今年按照文明社區標準，投資近**萬(wàn)元對家屬院進(jìn)行了高標準整治，刷新了家屬樓樓道，更換了院內綠化，設置了宣傳欄、增設了健身器材，為職工營(yíng)造了溫馨舒適的休息環(huán)境。

廣泛開(kāi)展慈善捐款、捐物和文明助學(xué)活動(dòng)，先后捐款*元，捐獻衣物*余件，獎勵**名高考中榜職工子女*元。

離退休工作，我們做到了認識、感情、組織、政策、經(jīng)費“五到位”，進(jìn)一步改善老干部活動(dòng)室的環(huán)境條件，設身處地的為老干部辦實(shí)事、辦好事。局領(lǐng)導按照分工定期走訪(fǎng)慰問(wèn)老干部，重陽(yáng)節期間，舉辦了離退休職工文體活動(dòng)比賽、赴旅游考察，使離退休人員退休不退志，時(shí)刻關(guān)心公路事業(yè)的發(fā)展。

七、安全生產(chǎn)。

我們按照“以人為本、安全第一”、“安全責任重于泰山”、“科技是第一生產(chǎn)力”的原則，堅持狠抓安全生產(chǎn)綜合管理。建立健全了責任體系、預防控制體系、監管體系和應急救援體系等安全保障“四項體系”；狠抓了保公路安全暢通、防凍防滑、危橋監控、防火防盜防中毒等“四個(gè)重點(diǎn)”；積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“安全活動(dòng)日”和“安全警示月”活動(dòng)，利用活動(dòng)日和節假日進(jìn)行定期與不定期安全大檢查，層層落實(shí)“一崗雙責”，年內進(jìn)行安全培訓4次，提高了全員的安全意識。嚴格獎懲制度，年內兌現獎金*萬(wàn)元，處罰*人次*元，年內未發(fā)生任何行政責任事故。

八、行風(fēng)廉政建設。

為全面加強行風(fēng)建設，我們做到了組織機構健全，制度措施落實(shí)，層層簽訂了行風(fēng)廉政責任書(shū)，積極與縣檢察院聯(lián)合組成預防職務(wù)犯罪共建單位，向社會(huì )公開(kāi)服務(wù)承諾、行風(fēng)熱線(xiàn)電話(huà)，服務(wù)窗口設置了政務(wù)公開(kāi)欄，聘請縣人大代表和政協(xié)委員為行風(fēng)監督員，定期召開(kāi)行風(fēng)座談會(huì )，定期對全體執法人員和機關(guān)工作人員進(jìn)行法紀教育，不斷轉變工作作風(fēng)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，杜絕了門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的不良傾向和公路“三亂”現象。在全縣行風(fēng)建設征文活動(dòng)中，獲得三等獎和組織獎。年內未發(fā)生任何違法違紀的人和事，保障了公路事業(yè)的健康發(fā)展。

主要做法：高起點(diǎn)定位，高標準要求，高投入發(fā)展，新思路運作，嚴要求管理，創(chuàng )效益一流，自我加壓，奮力拼搏，創(chuàng )新發(fā)展，努力打造和的行業(yè)品牌。

在xx年工作中，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級的要求還有差距。我們決心在上級黨委的領(lǐng)導下，勇于創(chuàng )新，扎實(shí)工作，奮力拼搏，實(shí)現文明行業(yè)創(chuàng )建的新突破，為加快我縣公路建設步伐、構建和諧社會(huì )做出積極的貢獻。

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xx年，在市公路局的正確領(lǐng)導下，我局堅持以重要思想為指導，以“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”為宗旨，以“創(chuàng )一流、樹(shù)形象”為載體，以創(chuàng )建文明行業(yè)為主線(xiàn)，以提高職工的思想道德、科學(xué)文化素質(zhì)、建設“四有”職工隊伍為總抓手，以修建文明路、塑造文明人為根本，以建設一流班子、帶出一流隊伍、實(shí)現一流管理、達到一流服務(wù)、樹(shù)立一流形象、創(chuàng )建一流業(yè)績(jì)?yōu)槟繕?，扎?shí)有效地開(kāi)展了創(chuàng )建文明行業(yè)競賽活動(dòng)并取得較好成績(jì)。今年繼續保持了“省級文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號；被市委宣傳部、市文明辦授予“構建和諧，穩步快速發(fā)展”先進(jìn)單位；被市委宣傳部授予“全市黨員教育先進(jìn)單位”，被××市公路局授予“全市公路系統思想政治工作先進(jìn)單位”；國道收費站連續保持了“省級文明收費站”和“省級巾幗文明示范崗”榮譽(yù)，今年又被授予“省級青年文明號”；養路費征稽辦連續十年保持了“市級青年文明號”；路政大隊連續兩年保持了“市級青年文明號”；局黨委書(shū)記、局長(cháng)被市委宣傳部授予“泰安市優(yōu)秀黨員教育工作者”；副局長(cháng)、政工科科長(cháng)被××縣精神文明建設委員會(huì )授予“全縣精神文明建設先進(jìn)工作者”。xx年9月23日，××市委副書(shū)記來(lái)我局調研，對我局文明行業(yè)創(chuàng )建工作給予高度評價(jià)。

一、制定完善各項制度，抓好領(lǐng)導班子建設（一）努力提高政策理論水平，認真貫徹落實(shí)民主集中制原則。一是為進(jìn)一步提高局領(lǐng)導成員的政治理論水平和思想覺(jué)悟，堅持了中心組學(xué)習制度，每月由局黨委書(shū)記或副書(shū)記組織學(xué)習政治理論、法律法規和業(yè)務(wù)知識。xx年學(xué)習的重點(diǎn)是xx屆四中全會(huì )精神和《公路管理辦法》，在學(xué)習過(guò)程中，堅持解放思想，實(shí)事求是，并注重理論知識聯(lián)系到實(shí)際工作中去。二是認真貫徹黨的民主集中制原則，制定了議事制度、議事規則、議事紀律。實(shí)行黨委會(huì )議、局長(cháng)辦公會(huì )議、行政辦公會(huì )議制度和領(lǐng)導班子工作情況通報制度，領(lǐng)導班子成員分工明確、密切協(xié)作、顧全大局。凡屬局政策性大事、全局性等問(wèn)題都須由黨委會(huì )議集體研究決定，保證了局決策的民主化、制度化和科學(xué)化。三是為進(jìn)一步加強和改進(jìn)領(lǐng)導班子、各級領(lǐng)導干部的思想作風(fēng)建設，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍，繼續開(kāi)展了以“學(xué)習‘’重要思想，爭創(chuàng )干事創(chuàng )業(yè)的領(lǐng)導班子，爭做干事創(chuàng )業(yè)的領(lǐng)導干部”為主要內容的“一學(xué)兩爭”活動(dòng)。（二）嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神的重要一年，也是實(shí)現反腐倡廉五年工作目標的重要一年。為做好這項工作，我局制定了黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)，健全了制度、明確了要求。按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求，局黨委書(shū)記、局長(cháng)為局黨風(fēng)廉政建設第一責任人，在與市公路局黨委、縣政府簽訂責任書(shū)的同時(shí)，與各黨委委員、副職簽訂了責任書(shū)，各黨委委員、副職按照工作分工對各自職責范圍內的廉政建設負直接領(lǐng)導責任。局領(lǐng)導成員帶頭遵守廉潔勤政的規定，做到了自重、自省、自警、自勵，發(fā)揮了領(lǐng)導干部的示范帶頭作用。

二、加強黨的建設，鞏固保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

成果一是在黨的建設中，制定了黨務(wù)工作計劃，完善了黨務(wù)工作制度，堅持民主生活會(huì )制度和“黨員活動(dòng)日”制度。為鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，按照上級黨委要求，7月10日至18日，所屬8個(gè)黨支部分別召開(kāi)了組織生活會(huì )，按照“一人談，眾人幫，逐個(gè)進(jìn)行”的方式，積極開(kāi)展批評與自我批評。局黨委書(shū)記、局長(cháng)帶頭檢查自身存在的問(wèn)題和不足，鼓勵大家對自己提出批評和建議，帶動(dòng)和引導了大家暢所欲言，營(yíng)造了民主和諧的良好氣氛。廣大黨員以對黨、對人民負責的精神，既幫助其他黨員找差距，提出改進(jìn)思想、紀律和作風(fēng)的建議，又認真查找了自身存在的問(wèn)題和不足，使每位同志都受到了深刻的教育和啟發(fā)。二是為加強黨支部建設，年初局黨委與各黨支部簽訂了《黨支部目標責任書(shū)》，各單位內部出現問(wèn)題，由支部書(shū)記負責；同時(shí)各黨支部與所屬黨員分別簽訂了《黨員目標責任書(shū)》，實(shí)行目標管理。三是在發(fā)展黨員過(guò)程中，堅持發(fā)展標準，堅持程序發(fā)展。為確保黨員質(zhì)量，使發(fā)展黨員置于廣大群眾的監督之下，對發(fā)展的*名新黨員全部進(jìn)行公示。

三、堅持政治理論學(xué)習，加強職工隊伍建設（一）提高職工素質(zhì)，促進(jìn)公路文明行業(yè)建設一是為進(jìn)一步提高全體干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，年初結合工作實(shí)際，制定了職工教育培訓計劃，通過(guò)思想道德、法律法規、業(yè)務(wù)知識、黨風(fēng)廉政建設及wto相關(guān)知識的學(xué)習，建設了一支適應新世紀發(fā)展的“四有”職工隊伍。二是繼續開(kāi)展了以職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì )公德為主題的學(xué)習教育活動(dòng)，在辦公樓、宿舍樓墻壁粉刷了公共基本道德規范、居民文明公約等標語(yǔ)口號，使文明創(chuàng )建活動(dòng)真正融入到社會(huì )、延伸到家屬院、深入到戶(hù)。三是加強執法執收人員法律法規學(xué)習，努力提高全局執法執收人員的法律意識、法制觀(guān)念和依法行政能力，造就了一支高效能運轉、高水平管理的高素質(zhì)執法執收隊伍。（二）經(jīng)常開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，加大對執法隊伍的管理力度。為建設一支高素質(zhì)的公路執法隊伍，樹(shù)立良好的執法隊伍形象，促進(jìn)公路事業(yè)持續、快速、健康的發(fā)展，經(jīng)常開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，路政管理人員努力達到了政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、動(dòng)作規范、文明行政的要求；征收人員按照“三優(yōu)三化”的要求，推行政務(wù)公開(kāi)，規范文明用語(yǔ)，落實(shí)承諾服務(wù)，設立了服務(wù)臺等便民服務(wù)設施，將文明執法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入一體，讓人民群眾切實(shí)感到了文明創(chuàng )建所帶來(lái)的氛圍和實(shí)惠。

四、嚴格執行上級有關(guān)政策，做好勞資和離退休工作（一）嚴格控制人員，認真落實(shí)管理制度。在勞資工作中，嚴格控制人員數量，工資發(fā)放、統計報表準確及時(shí)，標志服裝發(fā)放嚴格執行標準，按規定及時(shí)足額繳納養老保險、失業(yè)保險。（二）結合實(shí)際，對老干部做到了三個(gè)“關(guān)心”。我局歷來(lái)重視離退休工作，專(zhuān)門(mén)設立了老干部科，成立了老干部黨支部，在老干部工作上，我們堅持了三個(gè)“關(guān)心”，使離退休老干部老有所養，老有所教，老有所樂(lè )，老有所學(xué)。一是從政治上關(guān)心，該參加的會(huì )讓他們參加，該看的文件讓他們看到，該知道的情況向他們通報。二是從生活上關(guān)心，認真落實(shí)他們的經(jīng)濟待遇，不論局經(jīng)濟如何困難，也按規定發(fā)放離退休人員工資，從不拖欠。三是從活動(dòng)上關(guān)心。我局設有老干部活動(dòng)中心，定期開(kāi)展乒乓球、撲克、棋類(lèi)比賽，在今年老人節前夕，局領(lǐng)導、政工、老干科人員陪同離退休干部到旅游參觀(guān)。

五、加強宣傳信息工作，發(fā)揮工、青、婦“三位一體”的重要作用（一）健全通訊報道機構，經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。宣傳鼓動(dòng)在公路工作中起著(zhù)動(dòng)員、導向、激勵和監督作用，為了做好這項工作，專(zhuān)門(mén)設立宣傳科，建立健全了通訊報道機構，完善了《新聞宣傳方案》、《新聞工作考核獎懲辦法》，明確年度工作目標、宣傳重點(diǎn)，建立激勵機制，保證了新聞宣傳工作有章可循。5月份，邀請《報》副總編來(lái)我單位進(jìn)行新聞知識講座，局長(cháng)親自帶頭參加學(xué)習，通過(guò)新聞知識講座，極大地提高了新聞宣傳人員的寫(xiě)作能力，全年共發(fā)表稿件××篇，其中市級××篇、省級××篇、國家級××篇，有力地宣傳了我局在三個(gè)文明建設中取得的成績(jì)。在文化娛樂(lè )方面，建立了職工之家、電教室、圖書(shū)室、青年活動(dòng)室，開(kāi)展了“迎新春聯(lián)歡會(huì )”、“消夏晚會(huì )“乒乓球比賽”等娛樂(lè )活動(dòng)。豐富多彩的文體活動(dòng)把公路文化裝點(diǎn)的更加絢麗。（二）健全工會(huì )、共青團、女工委等群眾組織，形成“三位一體”的工作格局。我局召開(kāi)的第八次三次職工代表大會(huì )，在全體代表的共同努力下，會(huì )議的各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成，職工民主管理、群眾監督、參政議政、當家作主的主人翁意識不斷增強。同時(shí)健全共青團、女工委等組織，形成工、青、婦“三位一體”創(chuàng )建文明行業(yè)的工作格局。局女工委以“建文明崗位、樹(shù)巾幗形象”為目標，扎實(shí)有效地開(kāi)展“巾幗建功”競賽活動(dòng)，收費站被授予省級“巾幗文明示范崗”稱(chēng)號。局團總支帶領(lǐng)全局團員青年大力開(kāi)展了爭創(chuàng )“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”的誠信建設活動(dòng)。收費站被授予省級“青年文明號”稱(chēng)號，路政大隊被授予市級“青年文明號”稱(chēng)號。目前，我局共擁有省級“青年文明號”*個(gè)、市級“青年文明號”*個(gè)、縣級“青年文明號”*個(gè)。

六、加大行風(fēng)廉政建設力度，抓好創(chuàng )一流樹(shù)形象工程（一）加大管理力度，從源頭上加強預防和治理。為加大公路工程、征收、路政執法等腐敗現象的高發(fā)頻發(fā)地帶的管理力度，我們從源頭上加強了預防和治理，從制度和管理上解決問(wèn)題。一是健全完善多項。

規章制度。

用制度規范言行是加大治本力度搞好廉政建設的保障。堅持每年年初簽訂黨風(fēng)廉政建設責任制真正形成了主要領(lǐng)導親自抓、分工領(lǐng)導靠上抓、政工科協(xié)調抓、上下聯(lián)動(dòng)一起抓的局面。二是充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的示范作用。局各級領(lǐng)導干部時(shí)刻保持清醒的頭腦從思想上構筑了拒腐防變的鋼鐵長(cháng)城。三是建立內部監督和社會(huì )監督的監督管理機制。

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一、工程概況。

青島段起點(diǎn)連接規劃中的青島跨膠州灣北橋，主線(xiàn)與環(huán)膠州灣高速、同三高速相交，經(jīng)過(guò)黃島、膠南、膠州三區市、七個(gè)鄉鎮（辦事處）、六十五個(gè)村莊，至項目終點(diǎn)膠州市與諸城市交界處的膠河，青島段全長(cháng)42.2公里（含連接線(xiàn)），設計車(chē)速120km/h，主線(xiàn)38km路基寬34.5m、雙向六車(chē)道，連接線(xiàn)4.2km路基寬28m、雙向四車(chē)道。全線(xiàn)設大、中橋23座（2202延米），高接高互通立交4座、出口立交2座（黃山、里岔立交）、分離立交10處，通道38座、天橋24座、小橋涵81座，服務(wù)區一處，工程永久占地約404公頃，工程概算投資18.83億元。

全線(xiàn)分四個(gè)施工合同段、兩個(gè)駐地監理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團；駐地監理單位分別為山東通達交通監理中心、山東圣地交通監理中心；總監代表處山東東泰交通建設監理咨詢(xún)有限公司。

二、目前活動(dòng)開(kāi)展情況。

（二）、組織落實(shí)，制度保證。建立健全競賽組織，搞好各方面的協(xié)調，做到上下連動(dòng)。各級、各單位競賽組織配備得力的工作人員，明確相應的職權，落實(shí)相應的責任，做到領(lǐng)導落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、責任落實(shí)，及時(shí)協(xié)調處理好競賽活動(dòng)中的各種關(guān)系、矛盾和問(wèn)題，保證競賽活動(dòng)順利進(jìn)行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負責人參加的勞動(dòng)競賽委員會(huì )，制定可行的實(shí)施方案，指定專(zhuān)人負責，安排組織好本單位、本項目的競賽，為勞動(dòng)競賽提供必需的活動(dòng)和宣傳經(jīng)費，確保競賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。