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機修工下半年工作計劃和目標(精選19篇)

機修工下半年工作計劃和目標(精選19篇)

ID:8927985

時(shí)間:2024-01-11 10:20:24

上傳者:飛雪

進(jìn)入下半年,我們需要對前半年的工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),找出不足之處并加以改進(jìn)。下面是一些關(guān)于下半年總結的范文,可以幫助我們更好地理解和掌握總結的方法和技巧。

下半年工作計劃目標

怎么寫(xiě)?你的下半年工作計劃寫(xiě)好了嗎?下面是本站小編收集整理的下半年工作計劃,歡迎閱讀。

為了響應黨中央建設“學(xué)習型政府”的要求,也為了不斷完善自我,適應當前工作的需要,更新自己的知識層次和政治理論水平,與時(shí)俱進(jìn),努力提高自己的綜合素質(zhì),做一名學(xué)習型的組織干部,特制訂學(xué)習計劃如下:

提高自身政治理論水平,增強政治敏銳性;加強組工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高工作能力和效率,在寫(xiě)作上更進(jìn)一步。

二、學(xué)習時(shí)間。

1、周一至周五,上班時(shí)在不影響業(yè)務(wù)工作的情況下,利用一切可利用的時(shí)間學(xué)習。每天晚上7:00—8:00,學(xué)習1個(gè)小時(shí)。

2、周六、周日,學(xué)習5個(gè)小時(shí)。

4、每星期利用網(wǎng)絡(luò )資源,上網(wǎng)學(xué)習個(gè)2小時(shí)。

5、每天用半個(gè)小時(shí)閱讀當天報紙、雜志,了解國內外的重大新聞、政策形勢,提高自己的政策理論水平。

三、學(xué)習任務(wù)。

1、政治理論。通過(guò)觀(guān)看新聞聯(lián)播,閱讀黃岡日報、湖北日報、中國青年報、黨員生活等報刊雜志,學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及其一系列重要論述,和這些理論在各地方的實(shí)際應用,深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),用先進(jìn)的理論指導自己的工作實(shí)踐。

“好記性不如爛筆頭”,堅持邊看邊想,邊想邊寫(xiě)。每月完成。

讀書(shū)筆記。

字數不少于5000字。

2、業(yè)務(wù)知識。充分利用組織部的資源,學(xué)習《黨章》、《黨內監督條例》、《黨員處分條例》、《干部任用條例》、《公務(wù)員法》、《組織法》、《行政許可法》、《憲法》等法律法規,努力提高工作水平、工作能力和法律意識。學(xué)習公文寫(xiě)作、口才等方面的知識,結合工作中遇到的實(shí)際情況,多聽(tīng)、多看、多寫(xiě)以提高公文寫(xiě)作的水平。

3、計算機知識。學(xué)習和掌握信息技術(shù)、電子政務(wù)等履行。

崗位職責。

必備的最新知識和技能,熟練掌握計算機文字處理技術(shù)和基本的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。

4、每周在新華網(wǎng)社區、強國論壇、東湖社區上關(guān)注熱點(diǎn)時(shí)政,在網(wǎng)友的評論中汲取精華,學(xué)習對組織工作有用的方法、措施,有選擇的借鑒新穎的思想開(kāi)闊自己的思路。同時(shí),每周完成硬性指標:3篇以上組織工作方面的評論,字數不少于200字。

5、要求每2個(gè)星期完成一篇組工方面的文章,交給程科長(cháng)批閱。

四、學(xué)習要求。

1、端正思想,提高認識。加強業(yè)務(wù)學(xué)習是提高干部綜合素質(zhì)的迫切需要。組工干部必須做學(xué)習型的干部,這是時(shí)代發(fā)展的客觀(guān)要求,是衡量工作能力的重要標準,是做好各項組織工作的重要保證。何必頭懸梁錐刺股,切忌一日暴十日寒。時(shí)刻提醒自己,把業(yè)務(wù)學(xué)習視為義不容辭的責任。

2、統籌兼顧,科學(xué)安排。處理好學(xué)習與工作的關(guān)系,做到學(xué)習與工作有機統一,努力使學(xué)習工作化,工作學(xué)習化。結合工作實(shí)際,靈活的分配學(xué)習時(shí)間,確保各項學(xué)習任務(wù)得到落實(shí)。

3、融會(huì )貫通,學(xué)以致用。通過(guò)不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)水平,通過(guò)不斷實(shí)踐來(lái)豐富工作經(jīng)驗,把知識和經(jīng)驗的積累升華為思維模式的更新,進(jìn)而轉化為工作創(chuàng )新的源泉和動(dòng)力。通過(guò)學(xué)習,有效解決在組織工作中存在的問(wèn)題,真正使思想有明顯提高,作風(fēng)有明顯轉變,工作有明顯推進(jìn)。

從司法部門(mén)到縣政府辦公室,自己的工作內容,工作性質(zhì),服務(wù)對象都發(fā)生了變化,面對的將是一個(gè)壓力大、競爭性強的工作環(huán)境,要適應新的工作需要,按照新形勢下辦公室工作的要求,優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù),只有不斷加強學(xué)習、加強鍛煉,全面提升自身的素質(zhì)與能力,為此,制定。

促使自己進(jìn)步。

一、近期目標。

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個(gè)轉變,一個(gè)明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前在部門(mén)的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識,切實(shí)轉變工作角色。

明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項。

規章制度。

明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標明確工作任務(wù);三虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導善于學(xué)習、勤于思考在干中學(xué)、學(xué)中干明確工作的運行和處理問(wèn)題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作明確工作努力方向。

二、中期目標。

在明確工作職責、工作任務(wù),熟悉工作方的前提下,明年,必須進(jìn)一步加強自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績(jì)效“三個(gè)提升”。

提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問(wèn)題。無(wú)論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問(wèn)題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性。三是要樹(shù)立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。

提升業(yè)務(wù)能力:一是提升寫(xiě)作能力。加強理論學(xué)習,注重平時(shí)公文寫(xiě)作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫(xiě)材料的學(xué)習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語(yǔ)言表達能力。加強說(shuō)話(huà)訓練,做到匯報工作準確、簡(jiǎn)潔、清楚。三是提升辦事能力。準確領(lǐng)會(huì )工作內容,勤于思考,能按照工作職責或領(lǐng)導交辦事項要求,較好的完成任務(wù)。

提升工作績(jì)效:虛心聽(tīng)取領(lǐng)導、同志、部門(mén)等對自己工作的意見(jiàn)和建議,總結經(jīng)驗教訓,提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。

三、遠期目標。

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機修工下半年工作計劃

在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過(guò)半月天數,每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加,本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。上半年工作結束了,下半年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習, 領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。

在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過(guò)程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下半年,要認真學(xué)習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工,做到無(wú)設備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強學(xué)習,更好的完成xx年的全年工作。

護士下半年目標工作計劃

xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,無(wú)差無(wú)錯,存在問(wèn)題及時(shí)溝通,解決落實(shí),把各項工作規范再規范,細化再細化。消毒滅菌準確徹底,無(wú)延誤。都說(shuō)素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì),加強學(xué)習,爭先進(jìn)。認真學(xué)習醫院的各項管理規范,協(xié)助護士長(cháng)做好工作。

(一)學(xué)習管理工作規范。

認真學(xué)習醫院的各項管理規范,逐句分析研究,不懂就問(wèn),協(xié)助護士長(cháng)完成各項工作。掌握各項規章制度,操作流程,操作規程,崗位職責,應急預案,做好各項工作。

(二)接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)培訓,科內的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每一項工作。

(三)主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。

為病人服務(wù)“主動(dòng)上門(mén)”,及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,定期到病人當中征求意見(jiàn),更周到的為每一名病人服務(wù)。

(四)加強個(gè)人修養,樹(shù)立“天使”形象。

加強基本功訓練,包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫德醫風(fēng)、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識,提高護理管理水平和質(zhì)量。

(一)加強基礎理論知識的學(xué)習。

加強理論知識的學(xué)習,不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護理相關(guān)書(shū)籍。

(二)加強專(zhuān)業(yè)知識的操作。

在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,客服心里障礙。定期或不定期對工作進(jìn)行總結,遇有困難及時(shí)向有經(jīng)驗的其他護士請教。

(三)認真做好基礎護理工作。

規范護理工作,保持病人的病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀(guān)察病情,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

機修工下半年工作計劃

根據我廠(chǎng)制定的五年發(fā)展規劃及今年的工作任務(wù),在--年,汽修廠(chǎng)計劃做好以下幾個(gè)方面的工作:加強企業(yè)管理方面,提高服務(wù)質(zhì)量方面,提升經(jīng)濟指標,為了實(shí)現這個(gè)目標,打算從以下幾個(gè)方面做起:

一、在管理方面進(jìn)一步加強制度的完善和落實(shí)。

1、補充修改工資管理規定。

2、制定班組對組員考核獎懲辦法(廠(chǎng)長(cháng)負責)。

3、建立班組學(xué)習例會(huì )制度(每月一至二次,各班組組織,廠(chǎng)長(cháng)負責)。

4、加強對班長(cháng)的學(xué)習和管理技巧培訓(每季度一次,廠(chǎng)長(cháng)負責)。

5、完善監督抽查制度,對檢測結果,調修質(zhì)量不定期抽檢,按規定對工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎懲(由副廠(chǎng)長(cháng)負責)。

6、加強程序化管理,讓職工都能按工作標準開(kāi)展工作。

二、逐步推行質(zhì)量管理體系,制定有質(zhì)量手冊,條件具備的崗位一定嚴格執行。

1、為了保證檢測結果的科學(xué)性、正確性,以嚴肅的態(tài)度對待工作,要求每名檢測職工牢固樹(shù)立為社會(huì )負責,為用戶(hù)負責的責任心。

2、監督檢查工作制度化,班組之間互相檢查,領(lǐng)車(chē)員查調修后的合格率,調修工監督領(lǐng)車(chē)員操作是否存在失誤。

3、做好設備的日常檢查維護,確保技術(shù)狀態(tài)良好,定期保養、維修。

4、對有疑意的檢測結果,對車(chē)戶(hù)有報怨的車(chē)輛重檢重調。

5、領(lǐng)車(chē)員必須按操作規程進(jìn)行操作,做到不開(kāi)人情車(chē)。

6、嚴格執行循環(huán)監督的工作流程(由張運強、張靜負責)。

三、為保證實(shí)現今年的經(jīng)濟指標,做好以下工作。

1、全面提升工廠(chǎng)服務(wù)形象,提高技術(shù)水平,強化服務(wù)意識,讓用戶(hù)信任,讓用戶(hù)滿(mǎn)意,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻給車(chē)戶(hù)。

2、加強與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系,取得他們的支持。

3、加強與南檢測線(xiàn)的聯(lián)系,及時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài),降低人為干擾,以保障上線(xiàn)率增長(cháng)。

4、節能降耗,確保節能指標的落實(shí),嚴格執行節能措施。

5、嚴格控制熟人車(chē)輛減免數量和金額,杜絕職工與審車(chē)販子有聯(lián)系。

6、降低開(kāi)支,精打細算,絕不浪費。

下半年目標工作計劃

根據指導思想和德育目標,結合本班學(xué)生的實(shí)際情況,本學(xué)期在繼續抓好學(xué)生行為習慣培養的基礎上,繼續抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)形成的教育,認真探索教育教學(xué)模式,注重寓教于樂(lè ), 重視差生轉化,加強課堂常規檢查督導,繼續做好中學(xué)生日常行為規范月報,加強學(xué)生自主教育,努力營(yíng)造和諧友愛(ài)的環(huán)境。

1、繼續做好學(xué)生行為習慣的教育。

2.加強與學(xué)生的思想溝通,做好心理教育。

3.抓好班級文化建設和常規管理,促進(jìn)良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。

4.加強家校聯(lián)系,宣傳學(xué)校形象,配合學(xué)校招生。

5.搞好中華傳統美德系列教育活動(dòng)。

6.做好學(xué)生安全教育,確保不發(fā)生安全事故。

1.把安全教育作為首要任務(wù)。利用每周班會(huì )、自學(xué)等時(shí)間,召開(kāi)一次安全教育專(zhuān)題會(huì )議。班級成立專(zhuān)職安全管理小組,負責課間和課后空空檔時(shí)間的安全巡查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向老師匯報。把安全教育做到每個(gè)家庭,爭取家長(cháng)的支持和配合。

2.打造一支有能力、高素質(zhì)、責任心強、能以身作則的班干部隊伍。精心選拔班干部,做好班干部培養工作,樹(shù)立正確的班干部輿論,鼓舞班干部士氣,做班干部的堅強后盾。鼓勵班干部大膽管理,值日班長(cháng)每天會(huì )及時(shí)向班主任匯報情況。班干部工作會(huì )議每周一次,總結上周學(xué)生表現,及時(shí)教育成績(jì)有進(jìn)步或退步的學(xué)生,并向家長(cháng)匯報。

3.成立學(xué)習互助小組,培養學(xué)生自主學(xué)習能力。全班分成六個(gè)學(xué)習小組,每個(gè)小組都有一個(gè)學(xué)習小組長(cháng)和一個(gè)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)小組長(cháng)。組長(cháng)負責檢查各科老師布置的作業(yè),協(xié)助老師檢查督促學(xué)生完成學(xué)習任務(wù)。開(kāi)展組間互助和組間競賽。及時(shí)表?yè)P正在學(xué)習進(jìn)步的學(xué)生,引導學(xué)生幫助貧困學(xué)生。

4.加強早戀學(xué)生教育,做好有戀愛(ài)現象或戀愛(ài)傾向學(xué)生的思想轉化工作。首先讓學(xué)生自查,寫(xiě)一份自查報告。然后,讓學(xué)生互相檢查。最后,收集戀愛(ài)中的學(xué)生的數據,根據具體情況做好這些學(xué)生的轉化工作。如果有嚴重的問(wèn)題,應該通知父母并尋求他們的合作。

5.做好貧困生的思想轉化工作。制定切實(shí)可行的計劃:定時(shí)間,定目標,定目標。認真觀(guān)察這些同學(xué)的正常表現,及時(shí)批評引導,做好思想引導,讓他們在這一學(xué)期有很大的進(jìn)步,有質(zhì)的變化。

6.加強家校聯(lián)系。定期通過(guò)電話(huà)或信件向家長(cháng)通報學(xué)生在校表現。利用業(yè)余時(shí)間或節假日進(jìn)行家訪(fǎng),爭取每個(gè)學(xué)生一次家訪(fǎng),加深了解,增進(jìn)友誼,促進(jìn)發(fā)展。對特殊家庭或者父母長(cháng)期不在身邊的學(xué)生給予更多的關(guān)注和關(guān)愛(ài)。

下半年目標工作計劃

我們的教學(xué)工作會(huì )在忙碌中充實(shí),在喜悅中收獲。我想把自己的不足和獲得的經(jīng)驗變成這學(xué)期工作的動(dòng)力。制定以下計劃:

始終熱愛(ài)本職工作,堅持政治學(xué)習,提高自覺(jué)性和覺(jué)悟。注重個(gè)人道德修養,為人師表,嚴格要求自己,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習和生活。加強團結,與同事和睦相處,合作愉快,同心同德,全力以赴,共同組成一個(gè)團結協(xié)作的大家庭。

教學(xué)是教師的中心工作。作為教師,除了具有良好的思想品德和高尚的道德情操外;你還需要有很高的業(yè)務(wù)技能。這學(xué)期我會(huì )認真寫(xiě)教案備課,根據學(xué)生的實(shí)際學(xué)習情況有針對性的開(kāi)展工作。在課堂上,我會(huì )耐心細致的講解。為了讓學(xué)生更好的接受書(shū)本知識,我會(huì )認真研究學(xué)生,鉆研教材,盡力為學(xué)生提供實(shí)踐機會(huì ),讓學(xué)生在通俗易懂的情境中學(xué)習,提高學(xué)習積極性。另外,要認真學(xué)習相關(guān)的教育書(shū)籍,結合實(shí)踐,才能促進(jìn)自身的發(fā)展。

作為教師,除了具有良好的思想品德和高尚的道德情操外;你還需要有很高的業(yè)務(wù)技能。這學(xué)期我會(huì )注意開(kāi)闊視野,訂閱專(zhuān)業(yè)雜志,瀏覽音樂(lè )網(wǎng)站,寫(xiě)下可以借鑒的教學(xué)經(jīng)驗和優(yōu)秀案例等資料。不斷充電,每天安排一定的時(shí)間提高基本功,爭取在這學(xué)期提高業(yè)務(wù)水平。

深入學(xué)習新的教育理念,以教育為中心,以課堂為基地,扎實(shí)練好個(gè)人基本功。搞好課堂常規教學(xué),掌握孩子各個(gè)方向的進(jìn)步和變化,有針對性地改進(jìn)教學(xué)方法。在課堂上,我會(huì )耐心細致的講解。為了讓學(xué)生更好的接受書(shū)本知識,我會(huì )認真研究學(xué)生,鉆研教材,盡力為學(xué)生提供實(shí)踐機會(huì ),讓學(xué)生在通俗易懂的情境中學(xué)習,提高學(xué)習積極性。課后及時(shí)反饋,記下教學(xué)中的成功與失敗,以及改進(jìn)方法。這學(xué)期,我會(huì )積極利用身邊的資源,為孩子創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,幫助孩子培養良好的學(xué)習習慣。使他們在輕松、愉快、活潑的狀態(tài)下積極學(xué)習。我也會(huì )配合班主任做好日常管理,讓孩子在學(xué)習的同時(shí)養成良好的行為習慣和健康的身心。

這學(xué)期,除了在平時(shí)的時(shí)間里用電話(huà)、聯(lián)系本、家訪(fǎng)等方法與家長(cháng)互動(dòng),我還會(huì )增加更多新的渠道。并爭取在自己的博客頁(yè)面發(fā)表個(gè)人原創(chuàng )文章和觀(guān)點(diǎn)。爭取多和父母接觸溝通。

“我越熱愛(ài)我的事業(yè),就越覺(jué)得我不是因為事業(yè)?!痹诮窈蟮慕虒W(xué)工作中,我將積極努力加強自身建設,使我的工作做得更扎實(shí)、更有效、更完善、更好。同時(shí)也希望老師和領(lǐng)導能在教學(xué)上給我一些建議和幫助。

以上是我對這學(xué)期工作的規劃,希望能積極完成。

加強學(xué)習,特別是政治學(xué)習,不斷提高自己的.道德修養,為人師表,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習和生活,做學(xué)生的良師益友。加強團結,與同事和睦相處,合作愉快,同心同德,盡一切努力組成團結協(xié)作的大家庭。

關(guān)愛(ài)學(xué)生,無(wú)私奉獻。教師高尚道德的一個(gè)重要體現,就是把自己的全部身心獻給學(xué)生,獻給教育。這個(gè)學(xué)期,我在教高一兩個(gè)班的數學(xué)和高三的英語(yǔ)。在工作中要注意轉變觀(guān)念,把學(xué)生當成平等的教育對象,而不是高高在上。在教學(xué)過(guò)程中尊重學(xué)生的個(gè)性,建立平等和諧的師生關(guān)系。對學(xué)生要把關(guān)心愛(ài)護和嚴格要求結合起來(lái),對好學(xué)生不偏心,對差生不歧視,對后進(jìn)生要恩將仇報,特別是對后進(jìn)生,千萬(wàn)不要諷刺,更不要體罰或變相體罰。要善于發(fā)現和放大學(xué)生的閃光點(diǎn),為他們創(chuàng )造展示自己的機會(huì ),幫助學(xué)生樹(shù)立信心,糾正不良行為習慣。

工作中要有“四心”,即愛(ài)心、耐心、信心、恒心,用對學(xué)生的愛(ài)和對教育的真誠,堅持不懈地做好本職工作。同時(shí),也要加強與學(xué)生家長(cháng)的溝通,幫助家長(cháng)重新認識孩子,找出孩子犯錯的真正原因,改變教育方式,有意識地誘導家長(cháng)反思自己的錯誤,了解孩子的發(fā)展變化,變盲目合作為合作教育。

在個(gè)人教學(xué)工作計劃方面,不斷學(xué)習,不斷充實(shí)和提升自己。因為要成為一名優(yōu)秀的教師,除了要有良好的思想品德和高尚的道德情操外,還需要有較高的專(zhuān)業(yè)技能水平。特別是我是一個(gè)缺乏實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗的年輕教師,要加強學(xué)習,向老教師和優(yōu)秀教師學(xué)習。馬卡連柯曾說(shuō),“學(xué)生可以原諒老師的嚴肅、刻板甚至挑剔,但不能原諒老師的無(wú)知?!苯處熂缲撝?zhù)教書(shū)育人的雙重任務(wù)。為了完成好這項任務(wù),我不僅要有深厚的專(zhuān)業(yè)知識,還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科,用豐富的知識武裝頭腦。隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步,學(xué)生對教師的要求越來(lái)越高,隨著(zhù)新課程改革的實(shí)施,呼喚新時(shí)代的新教師。所以,為了更好的完成自己的本職工作,對得起學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的期望,對得起人民教師的光榮稱(chēng)號,我會(huì )繼續學(xué)習,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和素養,豐富自己的積累,盡快提高自己的教學(xué)水平。使自己在業(yè)務(wù)和思想上適應時(shí)代的發(fā)展需要,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng )新,做一名創(chuàng )新型科研教師。給學(xué)生一杯水,我必須有穩定的水源,那就是學(xué)習。

是課堂教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學(xué)生茁壯成長(cháng)的快樂(lè )園地。為了讓每節課只有40分鐘就能發(fā)揮最大效用,信息豐富,形式活躍,貼近學(xué)生年齡特征。我重點(diǎn)講三個(gè)方面:課前、課中、課后。課前認真備課。課前備課,準備教材,準備學(xué)生,保證課前準備及時(shí)充分。在課堂上,我們會(huì )積極為學(xué)生創(chuàng )造良好輕松的學(xué)習氛圍,愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習興趣的重要因素。所以我會(huì )從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣入手,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習熱情。課后及時(shí)反饋,記下教學(xué)中的成功與失敗以及改進(jìn)方法。

在教學(xué)工作中,最重要的不是計劃,而是如何貫徹和執行我自己的計劃,而這個(gè)計劃也是我的工作目標。在教學(xué)過(guò)程中難免會(huì )遇到很多挫折和困難,但我一定要嚴格要求自己,不斷學(xué)習,改進(jìn)和提高自己的工作,爭取合格甚至超額完成自己的計劃和目標,對得起自己的心,對得起教師這個(gè)神圣的職業(yè)!

機修工下半年工作計劃

一、思想認識。

在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過(guò)半月天數,每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加,本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。上半年工作結束了,下半年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習,領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。

三、制度方面。

在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四、安全工作。

安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過(guò)程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下半年,要認真學(xué)習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工,做到無(wú)設備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強學(xué)習,更好的完成--年的全年工作。

個(gè)人下半年工作計劃和目標

在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

根據記錄統計,今年前臺的電話(huà)接聽(tīng)量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話(huà)接聽(tīng)量高達70余次,日平均接待來(lái)訪(fǎng)30余次,回訪(fǎng)平均每日20余次。

在“首問(wèn)負責制”方針落實(shí)的同時(shí),我們在7月份對前臺進(jìn)行培訓。主要針對《前臺服務(wù)規范》、《前臺服務(wù)規范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓。

培訓后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺提出一個(gè)服務(wù)口號,如“微笑、問(wèn)候、規范”等。我們根據平時(shí)成績(jì)到月底進(jìn)行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。

二、規范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向專(zhuān)業(yè)化。

隨著(zhù)新《物業(yè)管理條例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現狀,而是朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、程序化和規范化的方向邁進(jìn)。

在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導,及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺罩的,一經(jīng)發(fā)現我們馬上下整改通知書(shū),責令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒(méi)設專(zhuān)職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴重影響了收費率。

所以,從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革,取消樓宇管理員,設立專(zhuān)職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費員,通過(guò)改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四、加強培訓、提高業(yè)務(wù)水平。

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專(zhuān)業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(cháng)的時(shí)間。這些客觀(guān)條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習,學(xué)習該行業(yè)的法律法規及動(dòng)態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),員工的素質(zhì)高低代表著(zhù)企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓的主要內容有:

(一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng),我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著(zhù)情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì )讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務(wù)規范來(lái)要求員工。

如前臺接電話(huà)人員,必須在鈴響三聲之內接起電話(huà),第一句話(huà)先報家門(mén)“您好”,某某人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專(zhuān)業(yè)知識培訓、提高專(zhuān)業(yè)技能。

除了禮儀培訓以外,專(zhuān)業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規、學(xué)習相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當中遇到的問(wèn)題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問(wèn)題,才能給業(yè)主宣傳、講。

讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會(huì )拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗。

五、組織活動(dòng)、豐富社區文化。

物業(yè)管理最需要體現人性化的管理,開(kāi)展形式多樣、豐富有趣的社區文化活動(dòng),是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區文化活動(dòng),如一些晚會(huì )、游園活動(dòng),短途的旅游及各類(lèi)棋類(lèi)比賽等。

得到了全體業(yè)主的認可,但是結合現在物業(yè)的實(shí)際運營(yíng)情況,0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開(kāi)支都保證不了,更何況組織這些活動(dòng)要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開(kāi)思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開(kāi)展活動(dòng)。

我們結合實(shí)際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來(lái)蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動(dòng),這些公司提負責供完整的一臺節目,園區業(yè)主共同參與,寓樂(lè )其中,經(jīng)銷(xiāo)商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來(lái)彌補物業(yè)費的不足。

六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟損失。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶(hù)進(jìn)行調查,據資料統計大約有近50家住戶(hù)沒(méi)安水表,從入住以來(lái)一直未交過(guò)水費。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過(guò)程中我們又發(fā)現了新的問(wèn)題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專(zhuān)門(mén)人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶(hù)水表,并且追繳了費用。

下半年工作計劃和目標

1.根據學(xué)校原有的規章制度,加以改進(jìn),使其更加合理完善,便于各校區管理日常工作中加以落實(shí)。

2.完成校區人員配備,加強校區人員工作能力以及市場(chǎng)拓展。

3.制定出校區各部門(mén)工作崗位職責,明確崗位責任到人。

4.建立完善的管理體系,改善現有后期學(xué)生管理與老師的監管。避免因管理不善導致學(xué)生流失以及家長(cháng)對我們產(chǎn)生不滿(mǎn)。

5.根據新校區運行的實(shí)際情況制定出相應的招生方案,加強各同事的學(xué)習總結和培訓。

6.開(kāi)拓市場(chǎng),首先調研周邊的學(xué)校信息、具體位置、距離,以及小區的人員消費能力、學(xué)生流量,一是先對周邊的小區地推宣傳海報、單頁(yè)、報紙。二是對學(xué)校門(mén)口實(shí)行一天2次的'宣傳以及周邊商場(chǎng)門(mén)口的宣傳,加快陌拜的推廣速度,同時(shí)也讓員工看到學(xué)校發(fā)展的前景。三是加快對市場(chǎng)份額的占有率,面對越來(lái)越多的競爭對手,我們面臨的生存空間也會(huì )變小,所以必須加快學(xué)校發(fā)展的腳步。四是開(kāi)拓新市場(chǎng)的同時(shí)也要組織多場(chǎng)暑期贈課活動(dòng),使口碑宣揚出去,保證學(xué)生先進(jìn)來(lái),學(xué)生基數變大,后期尋求機會(huì )轉化。

7.下半年對現有工作進(jìn)行細致的改革。改變現有的管理方式,責任明確到人。加強校區團隊建設。明確校區發(fā)展目標和改革目標。力爭每月都能完成既定目標,每月都有新的改變,努力做到新校區用最短的時(shí)間調整,最快的時(shí)間達到收益。

下半年工作計劃目標

加強學(xué)習,確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導安排,善于思考、積極創(chuàng )新,能獨立且出色完成各項工作。

四、工作措施。

1、加強學(xué)習。學(xué)習是歷史使命,選擇學(xué)習就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習作為終身任務(wù)和長(cháng)期實(shí)踐的行為,要通過(guò)學(xué)習達到“身強體獎。一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想的學(xué)習,運用馬克思主義的立嘗觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)改造主觀(guān)世界,端正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),在學(xué)習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導思想的自覺(jué)性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一。

2、踏實(shí)工作。只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng )造業(yè)績(jì),只有艱苦奮斗,工作才會(huì )不是一句空話(huà)。堅持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng),無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎。

轉眼間又要進(jìn)入新的一年-xx年了,又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,面對竟爭激烈而有現實(shí)的社會(huì ),生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習,讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,我訂立了本。

以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

一、熟悉公司新的。

規章制度。

和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務(wù)可根據公司部門(mén)需要服從上級隨時(shí)調配支持。

4.工作方法改善:加強部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩定人員流失。

5.工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點(diǎn).認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。

我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

以上是我針對xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績(jì),全面提高自己。

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下半年工作計劃及目標

一、繼續加強安全教育培訓。

20__年下半年,重點(diǎn)要加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《煙草行業(yè)安全管理規定》的培訓學(xué)習,并邀請市交警大隊和消防大隊的領(lǐng)導專(zhuān)題輔導講課,進(jìn)一步增強員工的法律意識,著(zhù)力提高安全防范的自覺(jué)性和責任性。

二、進(jìn)一步加強安全責任制的落實(shí)。

全體員工要牢固確立“防范勝于救災、責任重于泰山”的思想,狠抓各項制度的落實(shí),各科室、部門(mén)要切實(shí)加強工作責任性,做好安全的監督檢查工作。一是要按照職能,抓好責任的落實(shí)到位;二是要扎實(shí)抓好自查自糾工作,發(fā)現隱患及時(shí)報告整改;三是要定期組織安全檢查,消除隱患;四是要加強值班和查崗管理;五是加強物流中心的安全管理,嚴格庫區的各項管理制度,切實(shí)做好防火防盜工作,努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);六是要進(jìn)一步加強事故責任追究制度,嚴格執行省局有關(guān)的獎懲規定。

三、強化對車(chē)輛的安全管理。

一是要進(jìn)一步加強對駕駛員的教育管理,堅持每月開(kāi)展一次安全教育活動(dòng),進(jìn)一步增強安全意識,著(zhù)力提高駕駛員遵守《道路交通法規》和局(公司)《車(chē)輛管理制度》的自覺(jué)性;二是進(jìn)一步強化車(chē)輛管理,嚴格實(shí)行公務(wù)用車(chē)派車(chē)單制度,進(jìn)一步明確規范派車(chē)權限和用車(chē)規定;三是嚴把車(chē)輛準駕關(guān),堅持持證上崗,定認定車(chē),不準公車(chē)私用,不準繞道辦私事,嚴禁沒(méi)有上崗證的人員駕駛車(chē)輛;四是嚴格執行事故責任賠償制度,進(jìn)一步強化交通事故的責任追究制度,杜絕交通責任事故的發(fā)生。

四、進(jìn)一步強化考核機制。

一是加強對客戶(hù)服務(wù)部的考核,每月結合綜合考核一并進(jìn)行,把安全工作列為重要項目,并與工資兌現掛鉤考核;二是加強對各科室、部門(mén)考核,實(shí)行安全工作一票否決制,安全工作業(yè)績(jì)作為年終綜合考核的重要依據,與獎金兌現掛鉤;三是加強對駕駛員考核管理,堅持每月一次,考核業(yè)績(jì)與當月工資兌現掛鉤。

五、工作要求。

1.各科室、部門(mén)要高度重視安全工作,消除麻痹思想,抓好措施的落實(shí)。

2.要認真履行職責,增強責任性,強化監督檢查。

3.加強協(xié)調配合,齊抓共管,扎實(shí)抓好安全工作。

4.強化領(lǐng)導,抓好隱患的整改落實(shí)。

個(gè)人下半年工作計劃和目標集錦

二、管理方面:以人為本,我結合員工實(shí)際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜?,F在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。

三、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是我們得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長(cháng),我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單,做菜時(shí)嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,總結每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。

四、衛生方面:嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定,每個(gè)員工都必須對各自的衛生區負責,同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規定食品原料必須分類(lèi)存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

五、成本方面:在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標。作為廚師長(cháng),我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行先進(jìn)先出原則,把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快銷(xiāo)售出去;研制無(wú)成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達到效益最大化。

醫院下半年工作計劃與目標,醫院下半年工作計劃年

加強職業(yè)道德建設和行業(yè)作風(fēng)建設。繼續開(kāi)展整頓醫療秩序活動(dòng),用制度和紀律教育人、約束人。嚴禁醫務(wù)人員在醫療服務(wù)活動(dòng)中接受患者“*”、物品和宴請;不得外轉病人和處方;堅決杜絕藥商代表到臨床促銷(xiāo)藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵;堅持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費;做到文明禮貌、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹、不推諉、訓斥和刁難病人;努力杜絕非醫療原因造成不良現象和事件。

二、強化安全管理、提高醫療質(zhì)量。

繼續認真貫徹落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度,包括首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范與管理制度、交*制度等。強化“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓,嚴格執行診療技術(shù)操作規范,遵循診療常規,實(shí)行患者病情評估制度、根據患者病情變化和評估結果適時(shí)調整診療方案。

加強現行病歷監控與質(zhì)量管理,落實(shí)三級醫師負責制,保障治療安全、及時(shí)、有效。對危重患者按照“先及時(shí)救治,后補交費用”的原則救治,確保救治及時(shí)有效,提高搶救成功率;實(shí)行手術(shù)資格準入、分級管理、重大手術(shù)報告審批制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制與安全管理。加強重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制與安全管理,確保醫療質(zhì)量提高與持續改進(jìn)、保障醫療安全。

三、學(xué)習貫徹醫改精神,落實(shí)執行醫改政策。

1、深入開(kāi)展“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)、“創(chuàng )先爭優(yōu)”、醫療機構行風(fēng)民主評議和“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng),加強質(zhì)量安全管理,提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

2、加快醫院整體搬遷建設,積極克服資金不足、人員緊缺等困難,完善各項配套設施,爭取在下半年投入使用。

3、貫徹落實(shí)《關(guān)于201x年起全國醫療衛生系統全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實(shí)施方案》,加大控煙工作力度。通過(guò)實(shí)施全面禁煙工作,進(jìn)一步加強控煙宣傳,正確引導全院工作人員戒煙,不在工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙,宣傳煙草危害知識,對門(mén)診、住院病人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和指導,努力實(shí)現室內公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙目標。

4、加強人才隊伍建設,吸收和招聘醫院所需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,力求達到人力資源配置符合醫院功能任務(wù)和管理的需要。

5、加強人才培養、發(fā)展專(zhuān)科建設,實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新,努力開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項目,不斷提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

6、認真抓好綜合治理工作,對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范,對重點(diǎn)設備設施要重點(diǎn)檢查,維護好醫院治安秩序,努力做好安全生產(chǎn)工作;要經(jīng)常檢查消防設備、開(kāi)展消防演練,做到防患于未然;繼續做好安全防范工作,努力打造平安醫院。

個(gè)人下半年工作計劃目標_下半年工作計劃目標

一、提高自身素質(zhì),履行。

崗位職責。

20x年x月份我加入到x中心支公司離石本部這個(gè)個(gè)團隊,從事。

保險。

這個(gè)陌生的行業(yè)。對于一個(gè)剛走出校門(mén)從事這個(gè)生疏行業(yè)的。

畢業(yè)。

生來(lái)說(shuō),將會(huì )面臨很多未知的困難和挑戰。為了能盡快適應工作的需要,我時(shí)刻把學(xué)習放在第一位,努力提高自身綜合素質(zhì),惡補保險方面的專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日成為一個(gè)真正的保險人。

作為辦公室一名員工,我認真履行自己的崗位職責,主要工作就是上傳下達、整理文件、檔案收集以及領(lǐng)導交辦的其他的事情,這些看似簡(jiǎn)單的事情,做起來(lái)卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿著(zhù)文件給領(lǐng)導看時(shí),文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的.自己都有些煩操了,可是,公司領(lǐng)導仍不厭其煩認真審閱每一份文件,乃至每一個(gè)字,將心比心,顯然是我工作太不認真了。后來(lái)自己。

反思。

明白了態(tài)度決定一切,在今后工作中我會(huì )繼續竭盡全力做好自己的事情。

二、認真做好領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

做為一個(gè)新員工來(lái)說(shuō),除了做好自己本職工作以外,還要認真做好領(lǐng)導交辦的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領(lǐng)導分憂(yōu),提高工作效率。

三、在工作中存在的問(wèn)題。

在這短短的一個(gè)月中,我認識到自己很多不足之處,比如在面對繁忙的工作時(shí),未能合理統籌的將工作完成,工作效率不是很高,同時(shí)也缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解。在今后的工作中,我會(huì )更加積極努力提高自己,不斷。

總結。

經(jīng)驗教訓,讓自己的不懈努力創(chuàng )造應有的價(jià)值在工作中如有不對的地方,還懇請領(lǐng)導批評指正,我將虛心學(xué)習。

總而言之,要保持一顆積極學(xué)習,虛心采納、思考探索的工作心態(tài)去對待日后的工作,相信自己可以做的很好。

公司下半年工作計劃與未來(lái)目標

20--年財務(wù)工作要進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)成長(cháng)看,以辦人民寧神、滿(mǎn)意的學(xué)校為宗旨,嚴格財經(jīng)規律,增強財務(wù)治理,強化民主理財,進(jìn)步財、物使用效益,匆匆進(jìn)辦學(xué)水安穩步進(jìn)步,為教導事業(yè)康健成長(cháng)保駕護航。

二、財務(wù)工作重點(diǎn)。

1、增強收費治理,落實(shí)“一次性”收費制度。要嚴格依照物價(jià)中心、教導局規定的收費標準收費,嚴禁進(jìn)步收費標準和增設收費項目。收費工作做到:”兩公示、兩反省”即:對學(xué)期初預收費項目、標準公示于眾;與學(xué)生結算時(shí),務(wù)實(shí)填寫(xiě)結算清單,結清長(cháng)退、短補手續,再次公示于眾。聯(lián)校將于開(kāi)學(xué)初反省預收費環(huán)境,學(xué)期中反省結算清況。對有違規收費行為的責任人,除務(wù)實(shí)清退多收款項,將按照有關(guān)規定嚴肅處置懲罰,并通報全聯(lián)校。

2、增強預算外資金治理,杜絕違規行為。預算外資金要杜絕轉移收入,隱蔽收入行為,學(xué)校預算外資金應全部納入、上繳財政專(zhuān)戶(hù),嚴禁私設小金庫,調用、扣留、坐支各項收入現象。聯(lián)校在對收費工作反省的同時(shí),對預算外資金收繳環(huán)境一并進(jìn)行反省。

3、增強經(jīng)費治理,施展經(jīng)費使用效益。

(1)繼承堅持:“校財局管、預算節制、單位布置、超支不報、結余留用”的治理原則,做到量收而至,支出有計劃,把有限的經(jīng)費用于教授教化一線(xiàn)。

(2)從嚴節制大額開(kāi)支。大額開(kāi)支繼承堅持初中--元,地皮殿寄宿制小學(xué)1000元,中心校600元,別的學(xué)校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會(huì )研究通過(guò),寫(xiě)出書(shū)面申請并具名,經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導批準,方可開(kāi)支。嚴禁先支出,后審批、不經(jīng)教代會(huì )通過(guò)的現象發(fā)生。

(3)嚴格節制接待費標準。要禁止用公款大吃大喝現象,各學(xué)校接待費要節制在總經(jīng)費的百分之二以?xún)?,每月應將接待費支出環(huán)境在校內公示,接收師生監督。

4、規范支出單子。

(1)嚴禁白條入帳。

(2)報銷(xiāo)單子必須項目填寫(xiě)齊全,具有正當性、真實(shí)性。做到經(jīng)手人、校長(cháng)具名齊全,100元以上的單子必須附明細。

(3)業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的應以轉賬付出。

5、加人人當治理力度,實(shí)時(shí)做好財務(wù)移交。新學(xué)期,依照聯(lián)校的工作思路,--月份----學(xué)校建成并投入使用。財務(wù)工作將實(shí)時(shí)做好合并校的財務(wù)接交鋒續,確保接交工作順利進(jìn)行,圓滿(mǎn)停止。為此,要求各校開(kāi)學(xué)后對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面自查,對外借、外存的公物實(shí)時(shí)收回,做到帳物符合,不留空檔。要將自查的環(huán)境和結果書(shū)面上報聯(lián)校。

6、進(jìn)一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發(fā)下班作。要在第一光陰把救助、補助款發(fā)放到受助學(xué)生、家長(cháng)的手中。對在確立貧困生、發(fā)放補助歷程中呈現上訪(fǎng)的現象,經(jīng)查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)了解確屬違規違紀現象,將嚴肅查處。

下半年工作計劃及目標

結合我局工作實(shí)際,深入貫徹區第五次黨代會(huì )第三次全體會(huì )議和區五屆人大二次全體會(huì )議精神,切實(shí)加強全區統計工作。確保地區生產(chǎn)總值增長(cháng)15%以上,涉農社區居民人均純收入增長(cháng)16%,城鎮居民人均可支配收入增長(cháng)8%等目標的順利實(shí)現。

二、按照國家的統一部署,搞好重大的國情國力調查。

(1)按照國家的統一部署,在區經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,全力完成經(jīng)濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調查試點(diǎn)等各項階段性工作,落實(shí)人員、經(jīng)費。

(2)繼續做好第二次農業(yè)普查的各項后續工作,完成農業(yè)普查的數據資料開(kāi)發(fā)應用、分析研究、普查總結表彰等各項后續工作。

三、順應統計方法制度改革的趨勢,強化統計服務(wù)。

(1)認真搞好服務(wù)業(yè)統計工作。積極適應服務(wù)業(yè)統計改革的需要,按照有關(guān)工作部署,結合統計工作實(shí)際,建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應的科學(xué)、規范的統計調查體系和制度,以全面、系統、及時(shí)地實(shí)施對服務(wù)業(yè)發(fā)展的統計,準確反映全區服務(wù)業(yè)發(fā)展規模、結構、效益及地區分布、行業(yè)分布等情況,切實(shí)解決服務(wù)業(yè)統計缺乏統一管理、統計方法滯后以及統計力量薄弱等問(wèn)題,為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規劃,滿(mǎn)足國民經(jīng)濟核算和加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎保證。

(2)認真實(shí)施能源統計調查工作。認真實(shí)施能源統計調查制度,開(kāi)展能耗的抽樣調查,認真評估能源統計數據,努力提高準確可靠度。依法加強能源統計的督查監審工作,對能源統計的先進(jìn)經(jīng)驗加以推廣,對能源統計基礎工作不規范的促其整改,依法查處統計的違法行為,以促進(jìn)全區能源統計規范有序運行。加強能源統計調研分析工作,如實(shí)反映能源消費情況及存在的問(wèn)題,為抓好節能工作當好參謀。

(3)認真開(kāi)展貧困戶(hù)監測、農村住戶(hù)調查和城鎮住戶(hù)調查工作。明年我區將有90戶(hù)城鎮住戶(hù)被納入調查,我們將按照新的要求認真開(kāi)展工作。完善城鄉住戶(hù)現金收支月報,及早發(fā)現住戶(hù)記賬存在的問(wèn)題,方便報表審核,提高記賬質(zhì)量。加大基礎工作檢查力度。定期組織專(zhuān)業(yè)人員深入各個(gè)城鄉居民家庭,對住戶(hù)和貧困監測基礎工作建設、農戶(hù)記賬質(zhì)量情況進(jìn)行檢查與核查,促進(jìn)相關(guān)街道辦事處、社區認真對待住戶(hù)及貧困監測調查基礎工作,為高質(zhì)量地完成各項調查數據評估奠定堅實(shí)基礎。

(4)繼續搞好統計預警監測,完善數據質(zhì)量評估辦法,增強決策咨詢(xún)能力。以全區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展戰略的熱點(diǎn)、難點(diǎn)為切入點(diǎn),積極開(kāi)展各項專(zhuān)題性分析研究,搞好統計信息社會(huì )化服務(wù)工作,加大統計數據的開(kāi)發(fā)應用力度。強化全區統計基礎工作,繼續完善基層數據質(zhì)量控制考核制度,加大對經(jīng)常性統計調查單位的清理力度,為提高統計數據質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎。

四、充分發(fā)揮統計信息咨詢(xún)服務(wù)功能,統計自動(dòng)化建設取得新進(jìn)展。

繼續加快全區統計信息數據處理自動(dòng)化建設步伐,進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)上直報工作,勞動(dòng)統計實(shí)現零的突破,不斷提高規模以上工業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、批發(fā)零售貿易業(yè)網(wǎng)上直報率;加強統計信息網(wǎng)站建設,積極做好統計業(yè)務(wù)平臺和oa辦公自動(dòng)化系統的應用維護、大型宏觀(guān)數據庫加載和二次開(kāi)發(fā);加強對全區街道、部門(mén)和基層單位計算機應用培訓力度。

五、加強對社區統計人員的培訓,提升統計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

繼續完善基層統計組織,在強化對各街道、有關(guān)部門(mén)統計數據質(zhì)量、基礎工作的認定、量化及考核工作,不斷完善適應新形勢的統計構架的基礎上,針對統計工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),加強對社區基層統計人員的業(yè)務(wù)指導。通過(guò)建立培訓制度及網(wǎng)絡(luò ),利用各種會(huì )議,并充分利用統計從業(yè)資格培訓和繼續教育的機會(huì ),以及對基層社區基礎工作、業(yè)務(wù)工作情況隨時(shí)進(jìn)行指導,加強對基層社區的業(yè)務(wù)培訓和基礎工作檢查。

物業(yè)公司下半年工作計劃與目標

根據我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴格按照各項標準對各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監督檢查,對未達標準的項目提出建設性的建議,同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時(shí)整改者,將根據公司的有關(guān)規定嚴格作出相應的處罰。

各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(大廈)的標準完善檔案資料,管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),對未完成的管理處提供指導和協(xié)助。

三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準備;。

隨著(zhù)我司工作日新月異的進(jìn)步,我司將于20_年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比,“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標志著(zhù)我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺階。所以,管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準備,盡的努力完成公司的預定指標。

四、提高管理費和停車(chē)收費率;。

管理費是支持物業(yè)管理工作運轉的根本,服務(wù)再好,評價(jià)再高,如管理費收費率低下,一切都將是空談,同時(shí),管理費的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標志。上年度我司的物業(yè)管理費收費率相當不理想,故在20_年度里,管理部將把收費率列為首要解決的問(wèn)題。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費率提高,催收物業(yè)管理費的計劃有:1、對各個(gè)管理處匯總的管理費收費情況進(jìn)行分析;2、對催收費人員進(jìn)行催收費技巧的培訓;3、協(xié)助管理處上門(mén)催繳管理費;4、通過(guò)停水停電等措施促使釘子戶(hù)繳納管理費;5、通過(guò)法律途徑追討。

五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施;。

及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況,對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成,確保我司的利益。

六、簽訂業(yè)務(wù)合同;。

規范存檔各類(lèi)合同資料,掌握合同資料的內容,及時(shí)續簽到期的合同,同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。

七、組織員工培訓,為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習的平臺;。

各管理處制定出員工培訓的計劃并落實(shí),管理部負責監督其實(shí)施,必要時(shí)管理部安排人員參與,做好培訓的存檔記錄,同時(shí)上交培訓資料和培訓記錄。管理部與外界聯(lián)系,獲取有利于員工發(fā)展的信息,為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習的平臺。

個(gè)人下半年工作計劃和目標集錦

20xx年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時(shí)間中流失一半多,在平時(shí)的實(shí)習工作時(shí)間里,在技術(shù)部領(lǐng)導和同事的親切關(guān)懷、指導、幫忙下。本人也較好的完成工作上的事情。

參加工作已經(jīng)3個(gè)月了,這段時(shí)間里,自己感受頗深,深感自己在各方面不足,在學(xué)校學(xué)習知識少,同時(shí)在工作中也很難運用上,在這里沒(méi)人帶你,只有自己摸索、詢(xún)問(wèn)和查找資料。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力,制定了20xx年下半年的工作計劃:

不斷增強自己的工作責任心,始終把技術(shù)部工作放到第一位,把本人工作做好、做到實(shí)處。

(1)定時(shí)負責查看園區日官溫室是否操作規范;(表格懸掛、填寫(xiě)規范、田間操作規范、棚內衛生、栽培技術(shù)、等)問(wèn)題上報,及時(shí)落實(shí)到位。

(2)負責日光棚階段工作考評,分定期和不定期考評,考評結果總結上報。

(3)負責整理有機蔬菜管理及檔案工作。

(5)制作番茄栽培技術(shù)規程的ppt。

(6)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標準。

積極學(xué)習和工作先關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。

下半年工作計劃及目標精選

__年酒店上半年預算收入1007.38萬(wàn)元,上半年預計實(shí)現580.24萬(wàn)元,較預算減少427.14萬(wàn)元,完成預算收入的57.60%。__年下半年預算收入1095.44萬(wàn)元,預計完成898.11萬(wàn)元,完成預算收入的81.99%。__年全年預算收入2102.82萬(wàn)元,全年預計實(shí)現收入1475.17萬(wàn)元,較全年預算減少627.65萬(wàn)元,完成全年收入的70.15%。

在酒店業(yè)競爭日趨激烈的情況下,針對目前酒店現狀,我們要努力開(kāi)拓酒店各項業(yè)務(wù),降低成本,樹(shù)立和推廣酒店形象,完成酒店預計收益。首先要對市場(chǎng)細分,確定目標營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),圍繞市場(chǎng)需求,提請酒店各部門(mén)配合推出相應的產(chǎn)品,并選擇最適合酒店的產(chǎn)品組合、銷(xiāo)售渠道,制定銷(xiāo)售目標、階段性銷(xiāo)售計劃和富有競爭力的價(jià)格,追求最高利潤,在工作中逐步實(shí)施,使酒店獲得最理想的經(jīng)濟效益。結合酒店實(shí)際,力爭在下半年提高營(yíng)業(yè)收入,努力做好下半年的工作,具體分析如下:

一、酒店態(tài)勢分析。

優(yōu)勢:

四星級酒店價(jià)值體現,客房、會(huì )議場(chǎng)地依然是客戶(hù)首選。

綜合配套基本齊全,價(jià)格能被市場(chǎng)接受。

高新區的高端酒店,地理位置好。

劣勢:

餐飲沒(méi)有大的宴會(huì )廳,大型團隊用餐受限。

5年運轉,存在硬件設施陳舊和老化。

員工服務(wù)意識培訓,管理層執行力的提升。

市場(chǎng)定位。

作為市內高端酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,餐飲、會(huì )務(wù)設施優(yōu)勢,瞄準高、中層次消費群體:

(1)國內標準團隊。

(2)境外旅游團隊。

(3)高、中檔的商務(wù)散客。

(4)各類(lèi)型會(huì )議。

二、當前的目標和任務(wù)。

1、員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標,培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,不斷學(xué)習、不斷提高,努力成為智能型員工。

2、組織紀律要常抓不懈,員工的言談舉止、穿著(zhù)打扮要規范。各部門(mén)負責人要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀違規現象的發(fā)生。

3、加強檔案管理,建立檔案管理制度,對存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管,不得損壞、丟失。

4、根據酒店總經(jīng)理制定的經(jīng)營(yíng)目標和下達的銷(xiāo)售任務(wù),制定相應的中短。

期銷(xiāo)售目標、市場(chǎng)策略和具體實(shí)施計劃,并組織實(shí)施,使酒店獲得良好的綜合效益。

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