ID：8935685
時(shí)間：2024-01-11 12:13:26
上傳者：XY字客一個(gè)好的工作方案可以幫助我們把握重點(diǎn)，提高工作效率，實(shí)現工作目標。這些工作方案范文都經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗證，可以幫助我們更好地應對工作中的挑戰和問(wèn)題。
20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施“十二五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年，為了更好地推進(jìn)工業(yè)強鎮戰略，實(shí)施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經(jīng)鎮黨委、政府研究，決定全面加強重點(diǎn)項目建設，結合工作實(shí)際，制定本方案。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅持項目建設與轉方式、調結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動(dòng)全鎮經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力，強力推進(jìn)工業(yè)強鎮戰略，全力打好重點(diǎn)項目建設戰役，努力在全鎮營(yíng)造爭取項目、建設項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍，通過(guò)項目建設擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結構，打造現代產(chǎn)業(yè)，為建設建設經(jīng)濟繁榮、社會(huì )和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實(shí)基礎。
成立桐木鎮20xx年重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxxxxx
成員：項目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
領(lǐng)導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽(yáng)耀松同志任副主任，負責日常工作和協(xié)調、調度。
（一）宣傳動(dòng)員。3—4月份，召開(kāi)全鎮重點(diǎn)項目建設動(dòng)員大會(huì )，安排部署各項工作；加大宣傳力度，營(yíng)造工作氛圍，增強開(kāi)展重點(diǎn)項目建設工作的信心與動(dòng)力，制作項目建設進(jìn)展公示牌。
（二）現場(chǎng)督辦。5月份，開(kāi)展項目建設現場(chǎng)辦公活動(dòng)，領(lǐng)導小組對項目進(jìn)行現場(chǎng)督辦，對規模大、有影響的項目進(jìn)行集中調度，加快項目推進(jìn)。
（三）集中調度。6—7月份，組織相關(guān)人員對全鎮重點(diǎn)項目進(jìn)行集中調度，并由鎮重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組進(jìn)行一次集中督導。
（四）重點(diǎn)調度。8—9月份，開(kāi)展對重點(diǎn)項目建設現場(chǎng)調度，重點(diǎn)為項目建設解難題、加壓力、促進(jìn)度。
（五）評議視察。10月份，組織鎮上開(kāi)展視察活動(dòng)，對有關(guān)項目建設提出建議，解決問(wèn)題。
（六）全面檢查。11月份，進(jìn)行全面調度與檢查，對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結。
（七）總結考評。12月份，進(jìn)行年底評分、考核，籌備總結表彰大會(huì )。
1、強化組織領(lǐng)導，確保工作氛圍。各部門(mén)、各村（社區）、各有關(guān)單位要認真落實(shí)工作責任，實(shí)行一個(gè)項目由一位鎮領(lǐng)導牽頭、一個(gè)責任單位聯(lián)系、一個(gè)專(zhuān)門(mén)小組落實(shí)的責任制度，牽頭領(lǐng)導負責總體協(xié)調，責任單位負責全程服務(wù)，工作小組負責落實(shí)到位，一抓到底。責任部門(mén)和主要領(lǐng)導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領(lǐng)導的主要精力向項目集中、主要工作向項目?jì)A斜。各部門(mén)、各村（社區）要站在講政治、講大局的高度，充分認識開(kāi)展重點(diǎn)項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動(dòng)員工作，切實(shí)把廣大干群的思想和行動(dòng)統一到鎮黨委、政府的決策部署上來(lái)，做到一切工作以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設以項目建設為重點(diǎn)。黨建辦要對我鎮項目建設實(shí)行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮營(yíng)造聚精會(huì )神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強化調度督導，確保工作力度。鎮重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組辦公室對各項工作實(shí)行一周一抽查、一月一調度與通報，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況，加快項目推進(jìn)進(jìn)度。鎮黨委、政府每季度召開(kāi)一次調度會(huì )，督促工作，協(xié)調解決重大問(wèn)題。不定期開(kāi)展重點(diǎn)項目建設工作督導，督查和通報任務(wù)落實(shí)、項目進(jìn)度等情況。
3、強化考核獎懲，確保任務(wù)落實(shí)。把重點(diǎn)項目建設工作考核納入部門(mén)和村級目標管理責任制，年底由鎮重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組辦公室牽頭，按照客觀(guān)科學(xué)、公正、分類(lèi)考核的原則，組織對全鎮重點(diǎn)項目建設工作綜合考評。嚴格落實(shí)工作獎勵，考評結果經(jīng)鎮黨委、政府審定后，評選重點(diǎn)項目建設工作先進(jìn)單位并給予獎勵。對工作不主動(dòng)、措施不得力、成效不明顯的責任部門(mén)和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實(shí)行誡勉談話(huà)。把重點(diǎn)項目建設工作和干部使用、績(jì)效考核掛鉤，作為使用和評價(jià)干部的重要參考。
一是xx江中學(xué)教師公租房項目?？偼顿Y225萬(wàn)，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預計2016年2月前可全部完成并分配入住。二是xx江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區配套基礎設施建設項目?？偼顿Y325萬(wàn)，其中大圣中學(xué)配套道路長(cháng)220米，配套污（雨）水管道440米，電力線(xiàn)路30米及配電設施，xx江中學(xué)配套道路長(cháng)1200米，配套污（雨）水管道640米，電力線(xiàn)路20米及配電設施。目前大圣學(xué)校配套設施建設已完成，新建21套公租房全部入住，xx江中學(xué)配套道路已完成設計、財評，正在進(jìn)行招投標，其他配套設施正在實(shí)施中。
根據2014年***市政府重點(diǎn)工作和民生十件實(shí)事責任分工安排，為加快推進(jìn)***項目建設工作，確保項目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實(shí)施方案：
通過(guò)強化組織領(lǐng)導、創(chuàng )新工作方法、加強統籌協(xié)調、提高服務(wù)質(zhì)量，確保項目快建設、早投產(chǎn)，***局設立項目建設服務(wù)工作小組：
1、組長(cháng)：***。
2、成員：***。
協(xié)調各部門(mén)加強聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)，提前介入，及時(shí)解決項目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，著(zhù)力推進(jìn)項目前期籌建、開(kāi)工建設、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度，確保項目如期投產(chǎn)。
（一）土地出讓。加強與國土部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)掌握一期用地中暫未落實(shí)的***畝用地批復情況，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展摘牌、簽署成交確認書(shū)、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工作。
（二）征地拆遷、場(chǎng)地平整。及時(shí)掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場(chǎng)地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
（三）基礎配套。協(xié)調相關(guān)部門(mén)加快完善項目用地周邊道路、供水、供電、排水、排污、燃氣、通迅等基礎配套設施建設，為項目建設投產(chǎn)提供硬件保障。
（四）規劃管理。協(xié)調規劃部門(mén)指導項目編制修建性詳細規劃、修規審批、核發(fā)建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、規劃驗收等規劃管理工作。
（五）環(huán)保審批。協(xié)調環(huán)保部門(mén)指導項目編制環(huán)境影響評價(jià)報告，環(huán)評審批、環(huán)保驗收。
（六）消防審批。協(xié)調消防部門(mén)對項目進(jìn)行消防設計審核、備案、消防驗收。
（七）防雷審批。協(xié)調氣象部門(mén)出具項目防雷審查意見(jiàn)、防雷設施驗收。
（八）節能審批。協(xié)調開(kāi)展項目節能評估報告審查。
（九）安全評價(jià)。負責指導企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，按照有關(guān)法律、法規做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”和安全評價(jià)工作，組織相關(guān)單位和專(zhuān)家對安全設施進(jìn)行驗收。
（十）建設管理。協(xié)調建設主管部門(mén)加快項目施工圖設計文件審查核準，建設工程招投標管理，施工許可審批以及工程監理、造價(jià)管理、質(zhì)量安全監督和工程竣工驗收備案等工作。
（十一）主體建設。督促項目方制訂詳細的工程建設進(jìn)度計劃，履行項目建設程序，規范工程承包合同的簽訂，落實(shí)建設工程文明施工管理，確保項目于2014年12月31日前竣工投產(chǎn)。
（十二）永久用電。協(xié)調供電部門(mén)加快項目永久用電報裝審批、供配電設施建設和驗收通電。
（十三）驗收投產(chǎn)。協(xié)調國土、規劃、建設、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監等部門(mén)對項目各項驗收進(jìn)行輔導，完善綜合驗收手續。
（一）優(yōu)化審批服務(wù)。
開(kāi)辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn)，補齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導項目建設單位完善立項、土地、規劃、環(huán)評、建設等前期審批工作，加快工程建設推進(jìn)，對項目工程綜合驗收進(jìn)行輔導，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。
（二）加強現場(chǎng)服務(wù)。
深入現場(chǎng)，掌握項目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時(shí)解決項目建設中遇到的征地拆遷、場(chǎng)地、水、電、路、氣等基礎配套問(wèn)題，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，對于關(guān)鍵性環(huán)節要重點(diǎn)攻關(guān)，專(zhuān)人盯住落實(shí)，具體跑、具體抓，通過(guò)“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項目建設和投產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。
（三）強化建設管理。
對項目建設實(shí)施全過(guò)程管理：
1、前期階段：引導企業(yè)詳細編制項目規劃和工程設計，
避免后續實(shí)施過(guò)程中發(fā)生重大變更，規范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟糾紛。
2、實(shí)施階段：督促企業(yè)按計劃推進(jìn)工程建設，加強文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。
3、驗收階段：督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調各審批部門(mén)提前介入，做好驗收輔導和審批服務(wù),采取聯(lián)合驗收的方式，實(shí)現項目竣工與投產(chǎn)無(wú)縫對接。
（四）完善信息報送。
及時(shí)掌握項目建設動(dòng)態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄，按照“每月一報”的要求定期進(jìn)行督查通報。于每月25日前將項目建設推進(jìn)情況報市政府。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)市政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)項目建設百日會(huì )戰活動(dòng)的通知》精神，深入實(shí)施黃金、果畜、旅游、物流“四輪驅動(dòng)”戰略，著(zhù)力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，進(jìn)一步保障和改善民生，努力建設富裕、文明、生態(tài)、平安的東大門(mén)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的十八大召開(kāi)。
從9月初到11月底，集中開(kāi)展重點(diǎn)項目建設百日大會(huì )戰，完善項目手續，促進(jìn)重點(diǎn)項目建設快速推進(jìn)，為完成全年重點(diǎn)項目建設任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。至活動(dòng)結束，重點(diǎn)建設項目全部達到進(jìn)度要求，確保完成全年任務(wù)。
53個(gè)重點(diǎn)建設項目，現已實(shí)施項目46個(gè)，手續不全的涉及11個(gè)項目，其中市級重點(diǎn)建設項目4個(gè)，要求在10月底前全部辦結縣本級所有手續，確保項目建設的順利進(jìn)展，確保固定資產(chǎn)投資任務(wù)如實(shí)按時(shí)上報。
2、加快項目進(jìn)度。
對進(jìn)展較慢的項目，要倒排工期，明確各個(gè)重要環(huán)節工作完成時(shí)限，落實(shí)具體協(xié)調單位，督促項目單位配齊配強項目工作班子，強化責任落實(shí)，確保項目按計劃進(jìn)度做到項目報批、規劃設計、建設資金、征地拆遷盡快落實(shí)，切實(shí)加快項目進(jìn)度。
3、優(yōu)化投資環(huán)境。
排點(diǎn)項目在實(shí)施過(guò)程中存在的征地拆遷問(wèn)題，依照政策規定，最大限度讓利于民，加大宣傳力度和說(shuō)服教育工作。嚴厲打擊故意阻撓項目施工、蓄意破壞投資環(huán)境的行為，為項目建設創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。
1、建立和完善項目綠色審批通道。
經(jīng)發(fā)、城建、國土、環(huán)保四項審批部門(mén)定期召開(kāi)碰頭會(huì )，逐一排查存在問(wèn)題，協(xié)商解決辦法，提高效率。各部門(mén)要聯(lián)合行動(dòng)，對需要辦理前期工作手續的項目進(jìn)行集中調度、集中督辦，確保項目手續如期完善。
2、集中解決項目生產(chǎn)要素保障和投資環(huán)境的問(wèn)題。
強化協(xié)調服務(wù)，營(yíng)造項目建設的寬松環(huán)境。堅持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全縣形成百日會(huì )戰活動(dòng)的緊張氣氛，充分發(fā)揮投資環(huán)境綜合執法和投訴中心的作用，不定期進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，嚴厲查處各類(lèi)損害投資者利益的行為，努力為項目建設和企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境，有力促進(jìn)了項目建設的快速推進(jìn)。
3、加大督查檢查力度，堅決杜絕不規范項目建設行為。
不定期組織由兩辦督查室、考核辦、經(jīng)發(fā)局、城建局、國土局、環(huán)保局、統計局參加的聯(lián)合督察組，對未辦理手續或手續不全的項目要求限期辦理，逾期不辦理的，予以通報并追究有關(guān)人員責任。由考核辦負責，對項目進(jìn)展較慢的分管單位，督促其抓好項目進(jìn)度，并將考核結果納入年終綜合考評。
4、籌劃10月份集中開(kāi)工項目。
積極與市發(fā)改委銜接，搜集整理參加全市10月份集中開(kāi)工項目，目前擬確定新開(kāi)工項目共5個(gè)，分別是：添景大道及310國道城區過(guò)境線(xiàn)項目、港李公路改造項目、太要鎮文化廣場(chǎng)項目、代字營(yíng)高效農業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目、黃金精煉廠(chǎng)建設項目。
1、9月20日上午9點(diǎn)召開(kāi)重點(diǎn)項目百日會(huì )戰動(dòng)員大會(huì )。
會(huì )議內容：
（1）學(xué)習市政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)項目建設百日會(huì )戰活動(dòng)的通知》，深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)會(huì )并貫徹執行通知精神。
（2）成立以常務(wù)副縣長(cháng)為組長(cháng)，經(jīng)發(fā)局局長(cháng)、住建局局長(cháng)、土地局局長(cháng)、環(huán)保局局長(cháng)為副組長(cháng)的重點(diǎn)項目百日會(huì )戰領(lǐng)導小組。
（3）明確每個(gè)重點(diǎn)項目包聯(lián)領(lǐng)導及目標任務(wù)。
（4）確定每月匯報時(shí)間及匯報內容。
2、10月11至10月底任務(wù)安排。
（1）10月11日至10月底對我縣重點(diǎn)項目存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，并完成項目手續的完善。
（2）召開(kāi)重點(diǎn)項目建設匯報會(huì )，項目主管單位匯報項目進(jìn)展的詳細情況。
（3）搜集整理并積極準備參加全市第三批集中開(kāi)工儀式的活動(dòng)。
3、11月1日至11月底任務(wù)安排。
（1）集中全力完成市級重點(diǎn)項目的建設任務(wù)。
（2）11月底，召開(kāi)百日會(huì )戰總結大會(huì )。表彰先進(jìn)，
同時(shí)，介紹工作經(jīng)驗，總結百日會(huì )戰成果，并將成果列入年終考核內容。
xx街道重點(diǎn)項目幫扶工作實(shí)施方案為進(jìn)一步支持企業(yè)發(fā)展，加快重點(diǎn)項目建設，決定對列入2020年重點(diǎn)項目實(shí)行區級領(lǐng)導幫包聯(lián)系工作責任制，特制定此方案。
工作目標通過(guò)對節能復合墻板、保溫復合切塊、中空百葉窗生產(chǎn)線(xiàn)項目和礦山輔助運輸設備制造基地項目精準幫扶，強化服務(wù)，確保項目順利開(kāi)展，盡快投產(chǎn)達效，促進(jìn)經(jīng)濟平穩增長(cháng)。
工作內容（一）深入企業(yè)開(kāi)展調查研究。幫包干部要經(jīng)常深入企業(yè)一線(xiàn)，圍繞企業(yè)項目的投資情況、建設進(jìn)度等方面開(kāi)展調研，切實(shí)掌握項目進(jìn)展情況。
（二）幫助企業(yè)協(xié)調解決困難。幫包干部要主動(dòng)向企業(yè)宣傳國家和省關(guān)于項目的產(chǎn)業(yè)政策導向，幫助企業(yè)解決項目推進(jìn)過(guò)程中存在的融資等難題，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。
三、
工作要求（一）加強組織領(lǐng)導。成立以區委常委、常務(wù)副區長(cháng)為組長(cháng)，人大副主任為副組長(cháng)，其他相關(guān)工作人員為成員的幫扶工作領(lǐng)導小組。
（二）完善工作機制。幫包干部每月到企業(yè)不少于4天，并對企業(yè)反映的關(guān)于項目的動(dòng)態(tài)問(wèn)題及時(shí)登記，制定解決方案，明確解決時(shí)限，實(shí)行銷(xiāo)號管理。
（三）嚴格督查考核。街道重點(diǎn)項目辦要對幫包項目工作進(jìn)行督查，檢查幫包效果，嚴肅幫包紀律。對幫包不力的幫包干部進(jìn)行通報批評，對先進(jìn)個(gè)人給予通報表?yè)P。
重點(diǎn)建設項目指的是在一定時(shí)期內對社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展起決定作用的重要工程項目的建設，要怎樣實(shí)施呢?下面是有20xx重點(diǎn)項目建設工作實(shí)施方案，歡迎參閱。
20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施“”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年，為了更好地推進(jìn)工業(yè)強鎮戰略，實(shí)施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經(jīng)鎮黨委、政府研究，決定全面加強重點(diǎn)項目建設，結合工作實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅持項目建設與轉方式、調結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動(dòng)全鎮經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力，強力推進(jìn)工業(yè)強鎮戰略，全力打好重點(diǎn)項目建設戰役，努力在全鎮營(yíng)造爭取項目、建設項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍，通過(guò)項目建設擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結構，打造現代產(chǎn)業(yè)，為建設建設經(jīng)濟繁榮、社會(huì )和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實(shí)基礎。
二、組織機構。
組長(cháng)：xxx。
副組長(cháng)：xxxxxx。
成員：項目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
領(lǐng)導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽(yáng)耀松同志任副主任，負責日常工作和協(xié)調、調度。
三、工作安排。
(一)宣傳動(dòng)員。3-4月份，召開(kāi)全鎮重點(diǎn)項目建設動(dòng)員大會(huì )，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營(yíng)造工作氛圍，增強開(kāi)展重點(diǎn)項目建設工作的信心與動(dòng)力，制作項目建設進(jìn)展公示牌。
(二)現場(chǎng)督辦。5月份，開(kāi)展項目建設現場(chǎng)辦公活動(dòng)，領(lǐng)導小組對項目進(jìn)行現場(chǎng)督辦，對規模大、有影響的項目進(jìn)行集中調度，加快項目推進(jìn)。
(三)集中調度。6-7月份，組織相關(guān)人員對全鎮重點(diǎn)項目進(jìn)行集中調度，并由鎮重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組進(jìn)行一次集中督導。
(四)重點(diǎn)調度。8-9月份，開(kāi)展對重點(diǎn)項目建設現場(chǎng)調度，重點(diǎn)為項目建設解難題、加壓力、促進(jìn)度。
(五)評議視察。10月份，組織鎮人大代表、政協(xié)委員開(kāi)展視察活動(dòng)，對有關(guān)項目建設提出建議，解決問(wèn)題。
(六)全面檢查。11月份，進(jìn)行全面調度與檢查，對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結。
(七)總結考評。12月份，進(jìn)行年底評分、考核，籌備總結表彰大會(huì )。
四、保障措施。
1、強化組織領(lǐng)導，確保工作氛圍。各部門(mén)、各村(社區)、各有關(guān)單位要認真落實(shí)工作責任，實(shí)行一個(gè)項目由一位鎮領(lǐng)導牽頭、一個(gè)責任單位聯(lián)系、一個(gè)專(zhuān)門(mén)小組落實(shí)的責任制度，牽頭領(lǐng)導負責總體協(xié)調，責任單位負責全程服務(wù)，工作小組負責落實(shí)到位，一抓到底。責任部門(mén)和主要領(lǐng)導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領(lǐng)導的主要精力向項目集中、主要工作向項目?jì)A斜。各部門(mén)、各村(社區)要站在講政治、講大局的高度，充分認識開(kāi)展重點(diǎn)項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動(dòng)員工作，切實(shí)把廣大干群的思想和行動(dòng)統一到鎮黨委、政府的決策部署上來(lái)，做到一切工作以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設以項目建設為重點(diǎn)。黨建辦要對我鎮項目建設實(shí)行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮營(yíng)造聚精會(huì )神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強化調度督導，確保工作力度。鎮重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組辦公室對各項工作實(shí)行一周一抽查、一月一調度與通報，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況，加快項目推進(jìn)進(jìn)度。鎮黨委、政府每季度召開(kāi)一次調度會(huì )，督促工作，協(xié)調解決重大問(wèn)題。不定期開(kāi)展重點(diǎn)項目建設工作督導，督查和通報任務(wù)落實(shí)、項目進(jìn)度等情況。
3、強化考核獎懲，確保任務(wù)落實(shí)。把重點(diǎn)項目建設工作考核納入部門(mén)和村級目標管理責任制，年底由鎮重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組辦公室牽頭，按照客觀(guān)科學(xué)、公正、分類(lèi)考核的原則，組織對全鎮重點(diǎn)項目建設工作綜合考評。嚴格落實(shí)工作獎勵，考評結果經(jīng)鎮黨委、政府審定后，評選重點(diǎn)項目建設工作先進(jìn)單位并給予獎勵。對工作不主動(dòng)、措施不得力、成效不明顯的責任部門(mén)和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實(shí)行誡勉談話(huà)。把重點(diǎn)項目建設工作和干部使用、績(jì)效考核掛鉤，作為使用和評價(jià)干部的重要參考。
為加快全縣重點(diǎn)項目前期工作和開(kāi)工建設步伐，縣委、縣政府決定在全縣開(kāi)展重點(diǎn)項目建設攻堅行動(dòng)，現制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想。
全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以建設沿海經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展強縣為統攬，聚焦重點(diǎn)項目，全力展開(kāi)攻堅，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場(chǎng)重點(diǎn)項目建設攻堅戰，加快重點(diǎn)項目建設進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
二、總體目標。
攻堅行動(dòng)采取縣領(lǐng)導分包、相關(guān)鎮和縣直部門(mén)協(xié)調推進(jìn)、項目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對29個(gè)項目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底，爭取18個(gè)重點(diǎn)項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個(gè)重點(diǎn)項目開(kāi)工建設，具備落地條件，6個(gè)重點(diǎn)前期(謀劃)項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
三、攻堅?xún)热荨?/p>
這次攻堅行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項目，不僅投資規模大，而且關(guān)系到我縣未來(lái)發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項目的實(shí)施，“攻堅行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開(kāi)：
一是前期攻堅。前期攻堅是行動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎和區位優(yōu)勢，以調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實(shí)項目庫。對在談項目，要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機制，積極引進(jìn)國內外大公司、大集團，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作，為項目及早達成投資意向創(chuàng )造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準)、規劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協(xié)調督導，盡快完善項目的各項審批手續，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
二是開(kāi)工攻堅。開(kāi)工攻堅是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項目開(kāi)工建設，要突出抓好項目建設內、外部配套條件的落實(shí)工作。加強對項目業(yè)主單位的督導，促其盡快完善項目開(kāi)工前各項審批手續，加快落實(shí)資金、物料、人力等建設要素，為項目的開(kāi)工建設奠定堅實(shí)基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規劃許可、土地占用等建設條件，明確責任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決，確保年內實(shí)現開(kāi)工建設。加快嘴東工業(yè)園區建設步伐，盡快完善各項基礎設施，滿(mǎn)足項目入園條件。
三是進(jìn)度攻堅。進(jìn)度攻堅是行動(dòng)的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設進(jìn)度，要突出抓好影響項目建設進(jìn)度的各類(lèi)問(wèn)題的協(xié)調和解決。要進(jìn)一步強化責任意識，對項目建設工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，采取積極應對措施，督導項目業(yè)主單位強化時(shí)間、任務(wù)觀(guān)念，做好工程施工節點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設環(huán)境，切實(shí)加快項目建設進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推動(dòng)在建重點(diǎn)項目早日完工投產(chǎn)。
四、工作措施。
(一)加強領(lǐng)導，明確分工。為確保攻堅行動(dòng)取得實(shí)效，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項目建設攻堅行動(dòng)領(lǐng)導小組”，由縣委書(shū)記任組長(cháng)，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員，負責我縣“攻堅行動(dòng)”的組織領(lǐng)導，領(lǐng)導小組辦公室設在縣發(fā)改局。攻堅行動(dòng)采取縣領(lǐng)導分包責任制，縣四大班子領(lǐng)導作為分包項目的第一責任人，對分包項目負總責，一包到底;相關(guān)鎮、縣直部門(mén)作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點(diǎn)項目的基本情況和存在問(wèn)題，結合自身職能，責成專(zhuān)人協(xié)調盯辦，確保盡快辦結;項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人，要主動(dòng)與分包領(lǐng)導、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動(dòng)”的工作任務(wù)，制訂詳細的工作計劃，倒排時(shí)間表，細化、量化目標任務(wù)，確保重點(diǎn)項目順利實(shí)施。
(二)突出重點(diǎn)，加強調度。為全面掌握攻堅行動(dòng)工作進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調解決攻堅過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，領(lǐng)導小組將實(shí)行月調度制度，每月進(jìn)行一次集中調度。前期(謀劃)項目要重點(diǎn)協(xié)調調度項目工作目標、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節點(diǎn)等內容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規劃、選址、環(huán)評、備案(核準)等前期手續是否辦理等工作情況;已開(kāi)工項目重點(diǎn)協(xié)調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實(shí)，項目建設的內外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設工期和進(jìn)度是否達到要求等工作情況。
(三)強化督查，嚴格考核。各鎮、各部門(mén)、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和。
工作計劃表。
結合開(kāi)展的“效率年”活動(dòng)全面推進(jìn)“攻堅行動(dòng)”的實(shí)施。要強化工作督導和檢查切實(shí)加強組織協(xié)調建立健全層級檢查、考核制度確保任務(wù)到人、責任到人、獎懲到人。同時(shí)縣攻堅行動(dòng)領(lǐng)導小組將組成“攻堅行動(dòng)”專(zhuān)項督查組定期對各單位進(jìn)行專(zhuān)項督查并發(fā)布督查通報。年終要將重點(diǎn)項目建設攻堅行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導班子考核內容。
“世界生態(tài)田園城市示范建設”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現，是實(shí)現“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調解、社區矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體，是政府購買(mǎi)社會(huì )組織服務(wù)民生，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的公共服務(wù)需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng )舉。是司法行政系統進(jìn)一步深化法律服務(wù)的便民利民力度，切實(shí)維護困難群眾的合法權益，最大限度地保障社會(huì )公平正義，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定，將司法行政向基層社區延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進(jìn)城鄉社會(huì )建設中提供及時(shí)全面的法律服務(wù)和堅強有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究，擬定如下實(shí)施方案。
一、總體要求。
(一)指導思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求，圍繞區委以建設世界生態(tài)田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線(xiàn)三帶五園區”建設，奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區，環(huán)境優(yōu)美、社會(huì )和諧的宜人新區，全面提升城鄉一體化、面向現代化、充分國際化水平科學(xué)發(fā)展總體戰略，堅持“以人為本、共創(chuàng )共享”的核心理念，以促進(jìn)法治城市創(chuàng )建、健全法治建設機制為重點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢，全面加強城鄉社會(huì )法治建設，有力維護社會(huì )秩序，有效激活社會(huì )活力，努力形成全區人民依法維權、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面，為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區提供重要的社會(huì )支撐和法治保障。
(二)目標任務(wù)。
總體目標是用4年左右的時(shí)間，在9個(gè)綜合示范重點(diǎn)項目中的每個(gè)集中居住區打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調解、社區矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構建在黨的領(lǐng)導下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會(huì )依法自我調節、群眾依法自治管理，規范有序又充滿(mǎn)活力的法治社會(huì )建設體制，大幅度提升社會(huì )法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括：健全依法治理規范體系，完善社會(huì )成員共同遵守的法治準則;健全城鄉基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機制，保障群眾各項基本法律服務(wù)需求;健全城鄉法律服務(wù)民生工程機制，建設公平正義、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會(huì )組織和志愿服務(wù)發(fā)展機制，激發(fā)全系統共建和諧城鄉的內在動(dòng)力;健全社會(huì )矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求，促進(jìn)各類(lèi)矛盾妥善化解。
(三)基本原則。
1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務(wù)民生，努力解決好城鄉居民最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，為社會(huì )全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng )造良好的法律服務(wù)基礎。
2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關(guān)、法律服務(wù)組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會(huì )法治建設機制，完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與的社會(huì )管理和法制建設新格局。
3、堅持法治建設、依法推進(jìn)。加強基層法治建設，深入實(shí)施依法治區方略，建設中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區，增強全社會(huì )法律意識，逐步形成有力、有效的社會(huì )公平法制保障體系，促進(jìn)社會(huì )公平正義。創(chuàng )新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內，通過(guò)平等對話(huà)、溝通協(xié)商等方式解決社會(huì )問(wèn)題、化解社會(huì )矛盾，維護社會(huì )和諧穩定。
二、項目點(diǎn)位及建設時(shí)限。
(一)石板灘鎮紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時(shí)限為20xx年。
(二)軍屯鎮4a級鄉村旅游景區。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。
(三)新繁鎮錦繡田園。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。
(四)斑竹園鎮花香果居。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。
(五)馬家鎮八大農莊。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。
(六)新民鎮萬(wàn)畝生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。
(七)清流鎮清漁田園。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。
(八)新都鎮糧安天下豐收新都。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。
三、工作要求。
(一)成立區司法局生態(tài)田園城市示范建設工作領(lǐng)導小組，統籌全系統九大重點(diǎn)項目建設工作。領(lǐng)導小組由局領(lǐng)導擔任組長(cháng)、副組長(cháng)，各司法所、機關(guān)各科室為成員部門(mén)。領(lǐng)導小組主要職責是總體規劃、統籌協(xié)調全系統九大重點(diǎn)項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人，結合實(shí)際情況和自身職能，統籌協(xié)調項目建設工作。
合同。
管理、專(zhuān)業(yè)培訓等機制，進(jìn)一步充實(shí)城鄉社會(huì )建設法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力。
(三)健全多元化投入機制，強化社會(huì )建設經(jīng)費保障。完善政府購買(mǎi)社會(huì )組織法律服務(wù)制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開(kāi)一切可以放開(kāi)的法律服務(wù)領(lǐng)域，鼓勵社會(huì )資本投入;完善社會(huì )捐贈政策，鼓勵企業(yè)、個(gè)人和社會(huì )團體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機構捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。
一是繼續實(shí)行重點(diǎn)項目領(lǐng)導分包制度，要求市級領(lǐng)導每周深入項目一線(xiàn)，了解項目進(jìn)展情況，協(xié)調解決存在問(wèn)題，市委常委會(huì )不定期專(zhuān)題聽(tīng)取項目情況匯報。
二是建立了項目建設和招商引資聯(lián)席會(huì )議制度，每周二、周五定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，集中協(xié)調解決重點(diǎn)項目中存在問(wèn)題。截止目前，共協(xié)調解決涉及項目選址、規劃設計、手續辦理、拆遷安?存在的問(wèn)題89個(gè)。
三是建立組織領(lǐng)導機制。從市直部門(mén)、部分鎮（街道）抽調20余后備干部，充實(shí)加強大項目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區辦公室，具體負責項目督導、項目協(xié)調和項目管理工作。
各職能部門(mén)、各鎮（街道）、產(chǎn)業(yè)集聚區、項目單位相應成立了重大項目聯(lián)系協(xié)調辦公室，層層分解工作任務(wù)，個(gè)個(gè)落實(shí)工作責任，切實(shí)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項目建設臺賬管理制。將全市重點(diǎn)項目建成工作臺賬，明確項目具體開(kāi)竣工時(shí)間、投資計劃、責任單位、聯(lián)系領(lǐng)導等相關(guān)內容，加大臺賬的督查落實(shí)力度。
今年上半年，市委、市政府繼續堅定不移地強化重點(diǎn)項目建設在拉動(dòng)投資增長(cháng)和帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實(shí)目標責任，強化工作協(xié)調，以重點(diǎn)項目的持續建設實(shí)現全市經(jīng)濟的穩定健康發(fā)展，全市重點(diǎn)項目保持平穩較快推進(jìn)態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長(cháng)的重要支撐力量?，F將工作情況總結如下：
在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，今年上半年，全省重點(diǎn)項目建設工作開(kāi)創(chuàng )了新局面。1-6月份，全省新開(kāi)工3000萬(wàn)元以上項目948項，完成投資431億元，占全省城鎮以上投資完成額的40%。其中，億元以上項目306個(gè)，完成投資214億元。新開(kāi)工了長(cháng)春大成集團100萬(wàn)噸化工醇、一汽轉向機、華能九臺電廠(chǎng)、長(cháng)吉城際鐵路、吉林康乃爾苯胺、長(cháng)春修正生物醫藥產(chǎn)業(yè)園區、長(cháng)春科技文化中心等一批重點(diǎn)項目。能夠取得這樣的好成績(jì)，主要得益于王珉書(shū)記和韓長(cháng)賦省長(cháng)高度重視和大力支持。今年初，我委提出重點(diǎn)推進(jìn)一批新開(kāi)工項目的工作建議，得到了兩位主要領(lǐng)導充分肯定。王珉書(shū)記和韓省長(cháng)在百忙中出席了22個(gè)重大項目的開(kāi)工儀式。省人大、省政府、省政協(xié)的一些領(lǐng)導同志，也出席了一批有影響力項目的開(kāi)工典禮。這一舉動(dòng)，有力地帶動(dòng)了全省各方面抓投資、抓項目建設工作的積極性，9個(gè)市（州）主要負責同志親自抓大項目前期工作，推動(dòng)項目前期重點(diǎn)工作的落實(shí)，省國土資源廳、環(huán)保局、財政廳等有關(guān)部門(mén)克服困難，承擔責任，積極主動(dòng)地解決土地、環(huán)保等方面的問(wèn)題，為保證重點(diǎn)項目早日開(kāi)工建設，做了大量工作。
下半年，還有一批重點(diǎn)項目完成前期工作，進(jìn)入準備開(kāi)工建設階段，如哈大客專(zhuān)、白城電廠(chǎng)、pled顯示器件、哈達山水利樞紐、74萬(wàn)戶(hù)泥草房改造等涉及高新技術(shù)、能源交通基礎設施和民生工程。在抓好新開(kāi)工項目前期準備的同時(shí)，推進(jìn)續建項目建設，幫助投資主體解決設備訂貨、材料供應、設備調試和流動(dòng)資金落實(shí)等問(wèn)題，保證續建項目按合理工期施工。上半年已有吉林6萬(wàn)輛森雅輕型車(chē)、一汽啟明汽車(chē)電子、錦湖輪胎一期、10萬(wàn)噸納米碳酸鈣等一批重點(diǎn)項目建成投產(chǎn)，把推進(jìn)項目新開(kāi)工、加強建設環(huán)節的協(xié)調、促進(jìn)項目投產(chǎn)有機地銜接起來(lái)，有力地帶動(dòng)了投資效益增長(cháng)和經(jīng)濟結構的優(yōu)化升級。
在重點(diǎn)項目建設的帶動(dòng)下，固定資產(chǎn)投資繼續保持快速平穩增長(cháng)。1-6月份，全省城鎮固定資產(chǎn)投資累計完成1078.27億元，同比增長(cháng)45.4%，居全國第2位（排安徽省之后），比全國平均增速高18.4個(gè)百分點(diǎn)，分別比遼寧、黑龍江高7.7和20.3個(gè)百分點(diǎn)。一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成投資18億元、644億元、416億元，增長(cháng)43.3%、45.9%、43.9%。
重點(diǎn)項目建設和投資拉動(dòng)，推動(dòng)了全省經(jīng)濟社會(huì )更好更快的發(fā)展，實(shí)現了gdp、財政、工業(yè)、消費等主要指標協(xié)調較快增長(cháng)，達到近年最好水平。上半年全省gdp完成1881億元，增長(cháng)17.3%，其中重點(diǎn)項目和投資拉動(dòng)大約占12個(gè)百分點(diǎn)左右；工業(yè)實(shí)現增加值873.6億元，增長(cháng)24.4%，同比提高7.5個(gè)百分點(diǎn)；地方級財政收入140.3億元，增長(cháng)34.1%，同比提高21.5個(gè)百分點(diǎn)；全省累計實(shí)現城鎮新增就業(yè)28.5萬(wàn)人，完成年度計劃的71.3%；城鎮居民人均可支配收入和農民人均現金收入分別為5620元和3193元，增長(cháng)21.4%和33%，同比提高13.6和26.9個(gè)百分點(diǎn)；上半年各項貸款余額增長(cháng)19.1%；用電量增長(cháng)12.6%。
通過(guò)近兩年抓項目建設和投資工作，我們歸納總結出以下幾點(diǎn)體會(huì )。
一是重點(diǎn)項目建設，是落實(shí)投資增長(cháng)目標的關(guān)鍵。抓住這一關(guān)鍵，能夠以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局，收到事半功倍的工作效果。加強重點(diǎn)項目建設,是落實(shí)投資目標責任的主要手段，更是調整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構、所有制結構以及增強發(fā)展后勁的重要途徑。近幾年，我們通過(guò)抓億元以上項目、集中推進(jìn)新開(kāi)工項目，重點(diǎn)謀劃實(shí)施了一批對調整結構和強化后續發(fā)展能力有明顯推動(dòng)作用的重點(diǎn)項目，有效地擴大了投資規模，實(shí)現了拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的目標。
二是重點(diǎn)項目建設，牢牢把握工業(yè)化、現代農業(yè)、改善民生，以及強基礎、調結構、增效益等發(fā)展方向和重點(diǎn)，就能夠以增量帶存量，推進(jìn)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級。全省今年3000萬(wàn)元以上項目2581個(gè)，總投資6200億元，其中，體現新型工業(yè)、現代農業(yè)、基礎設施、現代服務(wù)業(yè)和民生5個(gè)方面的項目2180個(gè)，總投資5791億元，項目個(gè)數及投資，分別占到全部項目和總投資的84.5%和93.4%。這對強化汽車(chē)、石化和農產(chǎn)品深加工支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應，增強競爭力，加快發(fā)展冶金、醫藥、光電子等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮了重要作用。
三是推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)抓好項目謀劃的前期工作、建設和竣工投產(chǎn)3個(gè)環(huán)節，能夠有效縮短項目建設工期，加快項目建設進(jìn)度，提高投資效益。加強項目的謀劃及前期準備，是項目進(jìn)入開(kāi)工建設的必備階段；項目能否按合理工期完工，是控制工期和投資成本的關(guān)鍵環(huán)節；竣工投產(chǎn)，是項目體現投資效益和成果的階段。只有把3個(gè)階段工作有機結合起來(lái)，建立協(xié)調推進(jìn)工作機制，才能使項目盡早投產(chǎn)發(fā)揮效益。
這幾年重點(diǎn)項目建設的另一個(gè)成果，就是使融資結構實(shí)現了突破，直接融資的比例不斷增加，上市募集、發(fā)行債券，已經(jīng)成為重點(diǎn)項目建設的一個(gè)重要投資來(lái)源，今年我們有一個(gè)突破，就是首次利用境外基金進(jìn)行重大項目建設。
應該看到，在全省重點(diǎn)項目建設取得重要成績(jì)的同時(shí)，也還存在一些急需解決的問(wèn)題。一是項目謀劃儲備不足，前期工作進(jìn)展緩慢。項目謀劃的思路和方法仍然不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求，方法手段單一落后，項目?jì)鋰乐夭蛔?；重大項目特別是幾十億元項目比較少；由于行業(yè)準入、土地、環(huán)境保護等方面約束增強，項目審批速度減緩，項目前期工作進(jìn)展緩慢。二是高新技術(shù)大項目少。光電子和生物兩個(gè)產(chǎn)業(yè)基地建設還不夠快；對省內高校和科研院所研究成果的承接和轉化能力不強；用高技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)效應還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。三是項目前期工作不扎實(shí)。通過(guò)兩年三次新開(kāi)工項目清理和復查，以及今年年初的統一審核和集中審批工作，可以看出，全省新開(kāi)工項目合格率明顯提高，總體而言，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀(guān)調控要求。但也有少部分項目，在土地和環(huán)保手續不健全的情況下，擅自開(kāi)工建設，擾亂了建設秩序。這些問(wèn)題都需要在下步工作中積極加以解決。
目前，我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展正在進(jìn)入快速增長(cháng)時(shí)期，省政府為落實(shí)省九次黨代會(huì )提出的發(fā)展目標，對抓落實(shí)工作提出了更高的要求，抓好投資和重點(diǎn)項目建設，在今后一個(gè)時(shí)期仍然是我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重頭戲，是推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，在新的形勢下，研究提出推進(jìn)重大項目建設新思路，是今后一個(gè)時(shí)期抓好固定資產(chǎn)投資工作的主要措施。從今年開(kāi)始，每年都要選擇一批體現調整結構和增強發(fā)展后勁的重大項目，列入計劃，做重點(diǎn)推進(jìn)，帶動(dòng)全社會(huì )固定資產(chǎn)投資增長(cháng)，實(shí)現強基礎、調結構、增效益的發(fā)展目標。
推進(jìn)重大項目建設主要目標，是集中力量發(fā)展新型工業(yè)、現代農業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、基礎支撐和民生富民五大板塊，重點(diǎn)推進(jìn)300個(gè)重大項目建設，抓謀劃，促建設，保投產(chǎn)。
（一）集中力量發(fā)展五大板塊。五大板塊是調整全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展結構和增強發(fā)展后勁的關(guān)鍵環(huán)節，是重大項目的支撐平臺，300個(gè)重大項目則是帶動(dòng)板塊發(fā)展的領(lǐng)頭羊。
新型工業(yè)，要著(zhù)力加強三大支柱產(chǎn)業(yè)的汽車(chē)、石化和農產(chǎn)品加工的產(chǎn)品結構優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)提升，以實(shí)現汽車(chē)年產(chǎn)200萬(wàn)輛、百萬(wàn)噸乙烯為代表的汽車(chē)和石化深加工，以百萬(wàn)噸化工醇（多元醇和丁醇）為代表的玉米深加工的能力建設和配套工程建設；光電子產(chǎn)業(yè)基地建設，主要以汽車(chē)電子、新型光電顯示器件和太陽(yáng)能器件為代表的產(chǎn)品能力建設；優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設的重點(diǎn)是，形成千萬(wàn)噸鋼的產(chǎn)能，現代醫藥要以建設北藥基地為目標，發(fā)展中藥和中西醫相結合的醫藥拳頭產(chǎn)品。
現代農業(yè)，要推進(jìn)糧食增產(chǎn)、畜牧業(yè)上規模和食品加工創(chuàng )品牌三駕馬車(chē)并進(jìn)的發(fā)展戰略，集中力量建設新增百億斤商品糧工程；畜牧業(yè)上規模的重點(diǎn)工程，是建設集中養殖小區，良品培育、推廣和防疫能力建設；食品工業(yè)要創(chuàng )果脯糖、糊精等高檔食品添加劑的品牌，創(chuàng )東北大米、肉類(lèi)和甜玉米的品牌。建成500萬(wàn)噸長(cháng)白山礦泉水生產(chǎn)能力，讓全國人民喝上長(cháng)白山礦泉水。
基礎設施，要全面加強能源、交通和水利重點(diǎn)項目建設，為“十一五”末實(shí)現萬(wàn)億元gdp目標，提供強有力的支持。能源建設重點(diǎn)是新增千萬(wàn)千瓦發(fā)電能力，高速公路新增1500公里通車(chē)里程，鐵路建設（改造）1000公里通車(chē)里程，機場(chǎng)抓好一主四輔項目建設。農業(yè)基礎設施，重點(diǎn)推進(jìn)引嫩入白和大型灌區建設等四大水利設施建設。
現代服務(wù)業(yè)，加強科技成果轉化和調整產(chǎn)業(yè)結構服務(wù)能力建設，建設完善10個(gè)國家級工程中心和10個(gè)國家級實(shí)驗室；教育要加強省屬院?；A能力建設和中專(zhuān)百強校建設；金融服務(wù)業(yè)，要完善地方銀行體系和服務(wù)于中小企業(yè)的信用擔保體系建設，創(chuàng )造條件引進(jìn)和發(fā)展信托、證券和各類(lèi)投資基金等非銀行金融機構。
民生富民，要以建設安全飲水、城市棚戶(hù)區改造、泥草房改造和農村福利中心建設為重點(diǎn)，實(shí)施150萬(wàn)人安全飲水工程，1500萬(wàn)平米城市棚戶(hù)區改造和20.5萬(wàn)戶(hù)煤礦棚戶(hù)區危房改造工程，改造74萬(wàn)戶(hù)農村泥草房和建設668個(gè)農村社會(huì )福利中心工程。
（二）重點(diǎn)推進(jìn)300個(gè)重大項目。重大項目實(shí)行滾動(dòng)推進(jìn)，每半年做一次補充調整，以?xún)赡隇橹芷谧鼋Y構調整。這次列入的300個(gè)重大項目，總投資4337億元。
新型工業(yè)重大項目160個(gè)，投資1150億元，分別占300個(gè)重點(diǎn)項目及其總投資的53.4%和26.5%。
現代農業(yè)重大項目30個(gè)，投資116億元，分別占10%和2.7%。
現代服務(wù)業(yè)重大項目25個(gè)，投資128億元，分別占8.3%和3%。
基礎支撐重大項目60個(gè)，投資1918億元，分別占20%和44.2%。
民生富民重大項目25個(gè)，投資1025億元，分別占8.3%和23.6%。
（三）抓謀劃，促建設，保投產(chǎn)。重大項目建設體現對調整結構和增強發(fā)展后勁的重要作用，關(guān)鍵是持續推進(jìn)。重大項目要從前期謀劃抓起，這次新增加了重大項目前期計劃，明確了重大項目謀劃方向和目標任務(wù)，落實(shí)了責任，加快前期工作，為早日開(kāi)工建設創(chuàng )造有利條件；對進(jìn)入續建的項目，按季度進(jìn)行調度協(xié)調，及時(shí)解決建設中出現的問(wèn)題，確保項目按合理日期施工；為使項目順利投產(chǎn)達效，這次新設了竣工投產(chǎn)項目計劃，在續建階段就明確投產(chǎn)日期，攻堅克難，確保項目早日建成投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益。
（四）省、市、縣三級滾動(dòng)推進(jìn)。市、縣也要比照省里做法，列出重點(diǎn)，從謀劃前期抓起，明確目標，?？⒐ね懂a(chǎn)，落實(shí)一條龍責任。
（一）加強領(lǐng)導，完善機制。
重大項目建設涉及方方面面，需要有一個(gè)強有力的機構，加強領(lǐng)導，組織協(xié)調。省政府成立了重大項目推進(jìn)領(lǐng)導小組，韓長(cháng)賦省長(cháng)任組長(cháng)，各位副省長(cháng)任副組長(cháng)，省發(fā)改委、經(jīng)委、國土廳、環(huán)保局、建設廳和統計局等部門(mén)主要領(lǐng)導同志任成員，負責全省重大項目組織推進(jìn)工作，研究解決重大項目前期和建設中存在的問(wèn)題。領(lǐng)導小組辦公室設在省發(fā)改委，負責日常推進(jìn)和協(xié)調工作。
（二）明確責任落實(shí)。
省政府確定的300個(gè)重大項目，按工作階段落實(shí)責任。
一是制定推進(jìn)工作責任目標。按照2007-2008年兩年時(shí)限，滾動(dòng)推進(jìn)，按照前期推進(jìn)、新開(kāi)工和續建、竣工投產(chǎn)等項目建設階段，制定年度實(shí)施計劃，分季度確定工程建設進(jìn)度計劃和推進(jìn)目標，實(shí)行責任管理。每一個(gè)重大項目的推進(jìn)工作，都要落實(shí)責任主體。
二是落實(shí)審批工作責任制。要把300個(gè)重大項目有關(guān)審批工作納入重要日程。屬于省里審批項目，省發(fā)改委、經(jīng)委、國土、規劃、環(huán)保等部門(mén)，要建立暢通的審批通道，實(shí)行統一審核，集中審批；屬于市（州）、縣（市）審批的項目，要協(xié)調指導市（州）、縣（市）加快審批。同時(shí)，嚴格項目規范管理，保證重大項目在依法合規的條件下開(kāi)工建設。
三是加強組織協(xié)調。省發(fā)改委定期召開(kāi)重大項目推進(jìn)工作協(xié)調會(huì )議，由責任主體匯報重大項目各階段進(jìn)展情況和存在問(wèn)題。發(fā)改委負責協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題，超出職責范圍或需國家層面解決的問(wèn)題，要及時(shí)匯總上報，提出解決方案。要加強對300個(gè)重大項目的調度分析工作，每季度調度匯總一次，提出下步工作措施和建議，形成報告，年底形成年度總報告，上報領(lǐng)導小組。
（三）制定政策，加大支持力度。
對300個(gè)重大項目，各級政府要研究制定積極的支持措施。省里在以下幾個(gè)方面給予政策傾斜和支持：一是調整汽車(chē)、水利、新農村建設等專(zhuān)項資金投資重點(diǎn)，主要投向300個(gè)重大項目及其配套項目；二是重大項目前期工作經(jīng)費，重點(diǎn)支持300個(gè)重大項目及其配套項目前期工作；三是國債項目和國債資金爭取，給予優(yōu)先安排和上報；四是在招商引資、推薦開(kāi)行政策性貸款及其它金融機構融資方面，給予優(yōu)先重點(diǎn)推薦，積極幫助項目單位協(xié)調貸款。
（四）完善考評獎勵制度。
省領(lǐng)導小組辦公室對300個(gè)重大項目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據推進(jìn)計劃明確的工作目標、責任分工和工作措施，每年年底連同投資完成情況，對9市（州）政府、省直有關(guān)部門(mén)等責任主體，一并進(jìn)行考評，考評結果實(shí)行公開(kāi)通報制度，每季度在內部通報一次，推廣經(jīng)驗，宣傳典型。省政府對每年在重大項目開(kāi)發(fā)建設和固定資產(chǎn)投資工作中做出突出貢獻的地區、部門(mén)、單位及個(gè)人，給予重點(diǎn)獎勵。對項目實(shí)施不力的地區、部門(mén)、單位及個(gè)人，給予通報批評。
（一）制定投資月度完成計劃。
下半年投資工作要細化目標任務(wù)。各地區要按月度排出投資完成工作進(jìn)度，進(jìn)一步加大工作力度，落實(shí)責任制，加快項目建設，推動(dòng)投資增長(cháng)。沒(méi)有完成月度工作進(jìn)度的，要認真查找原因，采取補救措施，確保以后每月度完成或超額完成工作進(jìn)度計劃。省直有關(guān)部門(mén)要加強和改善服務(wù)，為全省投資目標任務(wù)完成創(chuàng )造良好的條件。
（二）多渠道籌措建設資金。
一是要進(jìn)一步做好招商引資工作。目前，引進(jìn)外資和省外資金，占全省項目資金的1/3以上，是主要資金來(lái)源。要抓好赴日、韓、香港、歐洲以及京津魯經(jīng)貿交流與招商引資項目的跟蹤落實(shí)，重點(diǎn)是已簽約項目的執行和實(shí)施。充分利用第三屆東北亞博覽會(huì )平臺，推動(dòng)招商引資工作，最大限度的吸引境外域內資金，加強和改善項目資金供給。二是進(jìn)一步搞好銀企對接工作。積極向金融機構特別是開(kāi)發(fā)銀行推薦項目，其中重點(diǎn)推薦300個(gè)重大項目，爭取更多的信貸支持。抓緊落實(shí)開(kāi)發(fā)銀行600億元的政策性貸款，力爭年底有一半資金落實(shí)到項目單位。三是完善金融體系和融資平臺建設。加快組建地方商業(yè)銀行，全面鋪開(kāi)村鎮銀行試點(diǎn)，做好東北區域中小企業(yè)再擔保公司設立有關(guān)工作，積極引進(jìn)域外銀行。加快省里四大融資平臺的增信建設，長(cháng)春市已組建了融興公司，其他地區也要加快融資平臺建設。四是促進(jìn)民間投資快速增長(cháng)。上半年民間投資完成717億元，增長(cháng)56.6%，占全省投資的66.5%，對全省投資增長(cháng)的貢獻率高達77.3%。要進(jìn)一步認真落實(shí)省委、省政府《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟三年騰飛的實(shí)施意見(jiàn)》，盡快落實(shí)到位各項政策措施，發(fā)揮促進(jìn)作用，推進(jìn)民營(yíng)項目投資和民營(yíng)經(jīng)濟快速增長(cháng)。
（三）創(chuàng )造良好的投資軟環(huán)境。
認真貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于全省整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強投資軟硬環(huán)境建設，努力降低項目建設成本，加快吸引域外人才、技術(shù)、資金和先進(jìn)管理模式。繼續深化行政審批制度改革，繼續取消和調整一批行政許可項目，對確需保留的行政許可事項，也要簡(jiǎn)化程序、簡(jiǎn)便手續，提高辦事效率。
三季度是抓投資和重點(diǎn)項目的黃金時(shí)期，我們要按照省政府十四次全體會(huì )議上提出的工作要求，保持良好的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性，圍繞中心、把握大局、鼓足干勁、真抓實(shí)干，以?shī)^發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和積極主動(dòng)的工作精神，認真抓好重點(diǎn)項目建設，為推動(dòng)和實(shí)現全省經(jīng)濟社會(huì )更好更快的發(fā)展做出新貢獻。
另外，經(jīng)過(guò)協(xié)調，成功解決了從華能水網(wǎng)給項目的供水問(wèn)題，合制約項目合作的“瓶頸”得以解決。談判之初，北新只想購買(mǎi)墻材土地中的一半，且不想購買(mǎi)我們的墻材房產(chǎn)，那么剩余的土地及房產(chǎn)處理將是一件麻煩事，我們通過(guò)與北新高層的不斷溝通，動(dòng)之以情，曉之以理，北新方面最終同意購買(mǎi)我們墻材公司的全部土地，并以500萬(wàn)元的較高價(jià)格購買(mǎi)了我們房產(chǎn)，使資產(chǎn)的盤(pán)活一次性完成，取得了比我們預期還要好的效果。通過(guò)近半年的拉距式的多輪談判，重點(diǎn)項目處秉持原則，不卑不亢，保證了企業(yè)利益的最大化，最終于4月29日、30日分別簽署了德州市政府、北新集團、華能電廠(chǎng)、晶華集團石膏板項目合作協(xié)議，晶華集團、北新集團石膏板項目合作協(xié)議和1000萬(wàn)元國債資金使用協(xié)議，故城縣政府、北新集團石膏板項目合作協(xié)議等四個(gè)協(xié)議的簽訂。
2、克服困難，完成新公司注冊及前期環(huán)評備、案等手續。由于北新所提的注冊經(jīng)營(yíng)范圍不符合河北方面的要求，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調和做工作，使北新的注冊范圍要求進(jìn)行部分修改，順利通過(guò)工商審查，完成了新公司的注冊工作。面對北新方面所提排污指標超標的情況下，重點(diǎn)項目處積極協(xié)調衡水環(huán)保局及故城環(huán)保局，最終同意北新的排放總量，使環(huán)評審查得以通過(guò)，并使項目得以順利備案，為項目開(kāi)工建設創(chuàng )造了前提條件。
遲遲不開(kāi)工，故城方面對此意見(jiàn)很大，為了使項目早日開(kāi)工，重點(diǎn)項目處積極協(xié)助北新項目組，解決前期障礙，對接相關(guān)材料，使項目得以于11月份順利開(kāi)工建設，目前項目車(chē)間基礎等完成，進(jìn)展速度理想。
3、積極協(xié)調，補辦房產(chǎn)手續，順利完成土地及房產(chǎn)的過(guò)戶(hù)工作，節支費用百萬(wàn)元。大壩公司原墻材房產(chǎn)沒(méi)有辦理開(kāi)工手續，沒(méi)有質(zhì)量檢測，沒(méi)有竣工手續，各種資料殘缺不全，北新以此為由認為墻材公司資產(chǎn)存在瑕疵，必須進(jìn)行資產(chǎn)減值。項目處按照田總要求，積極協(xié)調故城政府關(guān)系，克服困難完善施工資料、補辦了規劃、開(kāi)工許可及檢測驗收等各類(lèi)手續，最終完成了墻材全部房產(chǎn)的補證工作，為資產(chǎn)過(guò)戶(hù)創(chuàng )造了條件，在辦證過(guò)程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開(kāi)拓性的開(kāi)展工作，通過(guò)協(xié)調，免繳了規劃費、配套服務(wù)費、檢測費等各類(lèi)費用。按照晶華集團、北新集團和故城縣政府的三方合作協(xié)議，資產(chǎn)過(guò)戶(hù)稅費故城縣給予優(yōu)惠，按最低標準收?。ㄕＪ召M的50%），即資產(chǎn)過(guò)戶(hù)稅費125萬(wàn)元的一半，應收62.5萬(wàn)元），田總的指揮下，項目組以一切為了企業(yè)，將“央企進(jìn)故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過(guò)戶(hù)稅費。
5、積極協(xié)調北新關(guān)系，順利要回對價(jià)款。
底解除，也標志著(zhù)我們對墻材資產(chǎn)盤(pán)活工作的全面完成，受到了田總的多次表?yè)P。
（二）與北京創(chuàng )導方面簽訂合作意向。北京創(chuàng )導公司是國內最大的莫來(lái)石耐火材料生產(chǎn)企業(yè)，擁有良好的技術(shù)力量和較好的國外市場(chǎng)口碑。經(jīng)過(guò)重點(diǎn)項目處多次與創(chuàng )導公司協(xié)商，北京創(chuàng )導方面有意與我們合作，在德州建設一條處產(chǎn)1000萬(wàn)塊輕質(zhì)莫來(lái)石磚生產(chǎn)線(xiàn)及5萬(wàn)噸陶瓷纖維生產(chǎn)線(xiàn)，并與我們簽訂了合作意向書(shū)。
由于創(chuàng )導公司正在開(kāi)發(fā)導熱系數更低的超低莫來(lái)石磚項目，擬對產(chǎn)品生產(chǎn)方向進(jìn)向調整，與我們的合作項目暫向后拖延一段時(shí)間，預計進(jìn)展順利，20xx年可實(shí)現我們的合作項目落地德州的目標。
（三）與德興集團合作對磚瓦廠(chǎng)開(kāi)發(fā)項目前期工作全面展開(kāi)。為有效盤(pán)活二屯磚瓦廠(chǎng)資產(chǎn)，重點(diǎn)項目處在李總的帶領(lǐng)下，與德興公司積極協(xié)調，雙方擬定利用該土地，開(kāi)發(fā)集團文化、民俗于一體的文化墓園項目，并草擬了雙方的合作協(xié)議書(shū)。由于該項目牽扯的民政、土地、規劃、環(huán)保、發(fā)展委等多個(gè)部門(mén)，協(xié)調起來(lái)較為困難，重點(diǎn)項目處通過(guò)向市政有關(guān)領(lǐng)導的匯報，現在已取得了各職能部門(mén)的回復意見(jiàn)，從回復情況看，民政及環(huán)保部門(mén)提出了異議外，重點(diǎn)項目處正積極協(xié)調，爭取盡早得到批準，使項目得到實(shí)施。
建設一是可以盤(pán)活存量土地，二是可以實(shí)現大壩公司新的主業(yè)和新發(fā)展。重點(diǎn)項目處積極運作，目前該項目落地工作已與運河開(kāi)發(fā)區基本達成共識，前期報批工作，已完成了能評工作，正在積極協(xié)調項目備案及環(huán)評工作，預計20xx年3月份可完成以上工作，為項目開(kāi)工建設創(chuàng )造條作。
今年，我鎮實(shí)施“項目攻堅”戰略，扎實(shí)推進(jìn)各項項目建設，增強了鎮域承載力，呈現了發(fā)展的蓬勃生機。一年來(lái)，我站緊抓落實(shí)，強化措施，實(shí)時(shí)跟進(jìn)項目進(jìn)度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設上取得明顯成效，成功迎接2015年下半年xx市重點(diǎn)項目（企業(yè)）觀(guān)摩活動(dòng)，獲得了領(lǐng)導的好評。
今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動(dòng)項目建設。一是細化分工，夯實(shí)責任。今年我鎮全面鋪開(kāi)“4321”工程建設，為細化責任分工，保質(zhì)保量完成項目目標任務(wù)，我站對每一個(gè)項目均明確專(zhuān)人負責，協(xié)調跟進(jìn)項目進(jìn)展，及時(shí)化解施工矛盾，并明確一名項目專(zhuān)干，分月、分季度上報和反饋?lái)椖窟M(jìn)度，上傳下達，及時(shí)發(fā)現并糾正問(wèn)題。二是強化考核，緊抓落實(shí)。為貫徹落實(shí)“一線(xiàn)工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務(wù)，細分到人，并以此作為月考核依據;制定項目進(jìn)度牌，實(shí)時(shí)更新項目進(jìn)度，制定詳細的工程計劃，實(shí)行工期倒排，確保項目進(jìn)度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮專(zhuān)門(mén)明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門(mén)別類(lèi)，定期歸檔，確保資料完整性。同時(shí)加強項目手續站理，嚴格按照有關(guān)要求，完善項目手續，優(yōu)化項目管理。
荷文公路xx江段全長(cháng)約12.8公里，貫穿我鎮荊坪、大源兩村。今年，根據工程建設需要，我站補拆房屋3戶(hù)，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時(shí)，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫(huà)長(cháng)廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線(xiàn)兩廂500余戶(hù)房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門(mén)窗刷漆等。
項目計劃總投資3500萬(wàn)元，批準改造戶(hù)數600戶(hù)，我站于2015年5月提前啟動(dòng)項目建設，現已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路xx江集鎮段沿線(xiàn)500余戶(hù)兩廂房屋立面改造，包括：規范廣告牌位置、增加空調機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面（12米外）提質(zhì)改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮給排水系統，完成集鎮高壓電線(xiàn)以外的所有桿線(xiàn)移除入地，并新裝交通信號燈系統和交通標志牌，劃定了交通標線(xiàn)，實(shí)現了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。
今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動(dòng)，對此我鎮迅速行動(dòng)，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線(xiàn)企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護大文公路xx江鎮段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營(yíng)造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標段完成4個(gè)棄土區落實(shí)工作，共可容納土方60000m3;調處矛盾糾紛70余起，確保了施工進(jìn)度不受影響。