辭職報告是對自己職業(yè)發(fā)展道路上的重要節點(diǎn)進(jìn)行總結和思考，它能夠幫助我們更好地規劃未來(lái)的職業(yè)生涯。掌握了正確的辭職報告寫(xiě)作方法，我們才能更好地表達個(gè)人的離職意向和感謝之情。

如何給領(lǐng)導寫(xiě)辭職報告

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

在這份工作上，我留下了自己最為輝煌的時(shí)刻，也留下了這2年最寶貴的青春。這次向您提交的這一份辭職報告，也是因為我自己生活里出現了一些重大的變故，所以才不得不打擾到您，希望您可以空出一些時(shí)間來(lái)，審批我的這一次辭職報告。

以前年紀很輕，不知道這個(gè)社會(huì )很復雜。黑夜往往比我們看到的更黑，白天也沒(méi)有我們想象中的那么晴朗。這個(gè)社會(huì )里，存在著(zhù)太多我們想象不了的事情，這一次，我的確在身心方面都受到了很大的打擊。我遇到了自己人生當中第一個(gè)難題，具體的細節也不便跟您細說(shuō)，只是希望您能夠清楚，我是因為自己暫時(shí)遇到了很大的難關(guān)，所以才不得不選擇辭職這件事情。

在公司的這段時(shí)間，是我最為安穩的一段日子，每天能夠完成好自己的工作，和同事們相處的也比較的融洽，在這個(gè)大家庭里，我收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的溫暖，也收獲了工作帶給我的成就感。我從未想到自己會(huì )離開(kāi)這個(gè)崗位。但是從小起，我這個(gè)人的精神抗壓能力就不是很好，我很害怕作做出改變，也很害怕接受結束。這次我自己也是實(shí)在承受不住了，所以我就不得不做了這樣的一個(gè)決定，即使我知道或許以后我會(huì )有遺憾，但是對于現狀的我來(lái)說(shuō)，辭職應該是最為明智的決定了。

這次生活里出現了很大的變故，我的精神方面摧毀的比較嚴重，常常容易分神，我也是怕影響到自己的工作，所以負責的說(shuō)，我這次辭職也是為了不辜負這一份工作，不辜負領(lǐng)導和同事們對我的信任。又有些自私的說(shuō)，是自己太過(guò)偏執，才導致這樣的事情發(fā)生，給大家也帶來(lái)了一些不便。所以不管怎樣，還是希望大家能夠諒解我這一次，希望我這樣的行為不會(huì )給大家帶來(lái)太大的困擾。

在公司工作的兩年時(shí)間里，我有了很多成長(cháng)，心智更加的成熟了，不再像以前那個(gè)傻傻的小女孩一樣了。我逐漸的明白自己所需要的一切，也能夠有勇氣作出任何的選擇，我想這或許是我成長(cháng)的必經(jīng)之路吧。不管我以后會(huì )遇到多大的難關(guān)，我都會(huì )記住這段時(shí)間里大家教會(huì )我的東西，讓我堅強，也讓我更加自信。我想這就是一個(gè)女孩子最好的模樣了，感謝大家一路支持，一路相伴，感恩各位。

此致

敬禮！

辭職人：xxx。

20xx年x月x日。

領(lǐng)導辭職報告書(shū)

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

我是xx，作為我們單位的領(lǐng)導，我覺(jué)得自己能力完全不足以擔當好這個(gè)職位，我覺(jué)得自己管理不好這個(gè)單位，無(wú)法為這個(gè)單位作出很大的貢獻，更不能帶領(lǐng)好這幫員工，深感抱歉，在此向您提出辭職申請。

上任以來(lái)，我都沒(méi)有為我們單位作出好的成績(jì)來(lái)，與員工們也沒(méi)有保持一個(gè)很好的上下關(guān)系，大部分的時(shí)間我是管理不好他們的。最重要的是，我覺(jué)得個(gè)人的能力不能讓單位變得更好，就我現在回想自己工作以來(lái)的成就，我發(fā)現從我上任后，我們單位就沒(méi)有被稱(chēng)贊過(guò)，與別人的單位相比，成績(jì)更是差了。這讓我不得不思考自己坐在這個(gè)崗位是否還有必要，畢竟當初被調職來(lái)的時(shí)候，我是有跟您和大家保證會(huì )把單位建設好的?？墒悄次椰F在把單位管理成什么樣子了，員工不作為，上班就插諢打岔，開(kāi)會(huì )也總是拖拖拉拉的，不成樣子，整個(gè)單位都是烏煙瘴氣的，這是工作上的失誤，也是我沒(méi)有把單位給搞好，所以直至今日，我覺(jué)得自己不是再為單位的建設做貢獻，反而更像是在給單位拖后腿。

當前單位的情況，您也看到了，我的責任是最大的額，我是他們的領(lǐng)導，可是他們完全不聽(tīng)我的指揮，都是各干各個(gè)的，一點(diǎn)都不團結。當然造成當前的局面，一切都是我不管教、不嚴厲造成的結果，是能怪自己，放松了員工的工作，讓他們的'行為越來(lái)越偏離軌道?，F在他們更加的嚴重的，所以我覺(jué)得自己如果要是再繼續任職領(lǐng)導一職，我怕會(huì )讓我們單位越來(lái)越差，那我就是單位的罪人了。單位的員工他們都不聽(tīng)我的，這讓我很煩惱，也特別的煩躁，我不知道要怎么做才能挽回，可是又發(fā)現自己好像怎么也做不好。既然是這樣，我就把職位空出來(lái)給有能力的人來(lái)做的，相信他們都會(huì )比我做的好。我也是考慮清楚了，雖然我是個(gè)領(lǐng)導，但是整個(gè)人的作為就不像是一個(gè)領(lǐng)導該有的樣子。與其這樣大家都痛苦，還不如我辭職，放過(guò)自己，也放過(guò)大家。

最后希望您盡快從別處調職一人來(lái)接替工作，我也努力的把自己的工作處理好，盡量減少損失，在離開(kāi)前，為單位做最后的事情，盡可能的讓新領(lǐng)導盡快入職，幫助新領(lǐng)導掌管單位事務(wù)。真是抱歉現下提辭職，望諒解。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

如何寫(xiě)辭職報告書(shū)

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

很遺憾在這個(gè)時(shí)間向銀行正式提出辭職，來(lái)到xx銀行也快兩個(gè)月了，剛開(kāi)始覺(jué)得xx銀行的氛圍就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處得融洽和睦，在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)成績(jì)，固然也有過(guò)痛楚。固然有些煩惱，但是在這里至少學(xué)了一些知識。

在這一個(gè)多月的事情中，我確實(shí)學(xué)習到了不少知識。然而因為一直毫無(wú)成績(jì)感讓我開(kāi)始了思索，大概我不適合銀行保安這項工作。并且到這里的目標也只是讓本身這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢(qián)，也沒(méi)有想過(guò)要在這里生長(cháng)。由于當初連應聘我都不知道，只是稀里糊涂的來(lái)到了這里。一些日子下來(lái)，我發(fā)明如今處境和本身的目標并不雷同。并且當初您說(shuō)好的一些承諾也沒(méi)有消息，這一個(gè)多月的時(shí)間也白白浪費了。我想，應該換一份工作了。

我也很清楚這時(shí)候向銀行辭職，于領(lǐng)導于自己都是一個(gè)考驗，銀行正值用人之際，也正是考慮到銀行今后安排的合理性，本著(zhù)對銀行負責的態(tài)度，為了不讓銀行因我而造成失誤，我鄭重向領(lǐng)導提出辭職。我也將這幾天的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。

離開(kāi)這個(gè)銀行，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請領(lǐng)導以及同事們原諒我的離開(kāi)。

此致

敬禮！

辭職人：xxx。

20xx年x月x日。

如何寫(xiě)辭職報告書(shū)

尊敬的領(lǐng)導：

我可能會(huì )在x月份某個(gè)你覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。謝謝公司對我一直這么照顧!

作為一名客服人員，最重要的是要有耐心面對很多瑣屑的事情，在公司的這些日子，我工作的很開(kāi)心，也學(xué)到了不少知識，自從20xx年入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作，所以這些日子我收獲得挺多。轉眼快x年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

我也不知道可以說(shuō)什么，只能忠心對你說(shuō)對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng )出更美好的未來(lái)。

此致

敬禮!

辭職人：xxx。

20xx年x月x日。

如何寫(xiě)辭職報告書(shū)

敬愛(ài)的主管、經(jīng)理：

你好!

在賓館工作一段時(shí)間賓館員工辭職信的業(yè)務(wù)知識及專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話(huà)說(shuō)學(xué)無(wú)止境，有很多方賓館辭職報告面還是需不斷學(xué)習。提出辭職我想了很久。賓館的環(huán)境對于服務(wù)員很照顧很保護(至少對于我們的個(gè)人利益來(lái)說(shuō))。鑒于我的個(gè)性要在賓館自我提升及成長(cháng)或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀(guān)念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完賓館辭職報告范文善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

本人因故不能在**大賓館繼續工作，現提出一個(gè)月后離開(kāi)賓館，敬請批準辦理離店手續。

此致

敬禮

離職人：xxx。

xx年xx月xx日。

如何給領(lǐng)導辭職報告范文

劉總：

從xxx年初至今，進(jìn)入公司工作兩年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。

公司的過(guò)去兩年里，利用公司給予良好學(xué)習時(shí)間，學(xué)習了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!

在經(jīng)過(guò)xxx年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機會(huì )，讓自己學(xué)習做市場(chǎng)方面的運做，但由于自己缺乏市場(chǎng)等方面的經(jīng)驗，自己沒(méi)有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，自己身感有愧公司的兩年的培養。

由于我個(gè)人感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現不能讓自己感覺(jué)滿(mǎn)意，感覺(jué)有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺(jué)自己在過(guò)去兩年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻，也由于自己感覺(jué)自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現向公司提出辭職，望公司給予批準。

簽名：一屆畢業(yè)生。

如何簽署辭職報告書(shū)意見(jiàn)

經(jīng)理：

我于年月來(lái)到天鷹公司，入職以來(lái)非常感謝公司全體同仁對我的關(guān)懷和幫助，感受到了公司濃郁的企業(yè)文化氛圍，我一直都很享受這份工作。轉眼快（年/月）過(guò)去了，來(lái)公司的這段日子里，讓我學(xué)會(huì )了很多專(zhuān)業(yè)知識，積累了一定的工作經(jīng)驗。在此對于曾經(jīng)幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事深懷感激！

現在，由于原因，需要離開(kāi)工作崗位。對此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

最后，由衷祝愿天鷹公司興旺發(fā)達，事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位領(lǐng)導與同事，健康快樂(lè )，平安幸福！

此致敬禮辭職人：

主管領(lǐng)導意見(jiàn)：

各位領(lǐng)導董事以及董事會(huì )主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問(wèn)題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷(xiāo)售的擴張問(wèn)題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì )和我一樣，要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

也是一句空話(huà)也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務(wù)改良問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費，我認為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來(lái)說(shuō)話(huà)。不是由感情來(lái)說(shuō)話(huà)。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題?，F在我要說(shuō)的是財務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉庫管理問(wèn)題，倉庫的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì )多實(shí)際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購問(wèn)題。因為出了這些問(wèn)題首先的責任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來(lái)實(shí)現和靠近零庫存？這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì )價(jià)值分享，而不是獨吞利潤。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì )分享價(jià)值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬(wàn)的庫存，我就要問(wèn)為什么？為什么會(huì )這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說(shuō)要學(xué)會(huì )價(jià)值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場(chǎng)風(fēng)險。

在現有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西?，F有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重，張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

有了上面的開(kāi)端，那么我們的線(xiàn)路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led，如果出現質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險。

尊敬的總經(jīng)理：

我是重慶區域經(jīng)理***，20**年進(jìn)入公司，現在在公司工作已經(jīng)7年想換個(gè)工作環(huán)境，因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作，底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務(wù)和客戶(hù)資料我已經(jīng)讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧，我也學(xué)了很多的東西，也賺了不少錢(qián)。

然而現在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展，常年在外對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個(gè)艱難的決定，辭職。

辭職申請人：***經(jīng)理辭職報告（二）。

尊敬的領(lǐng)導：

您好！我是生產(chǎn)部經(jīng)理xx，我已向人力資源部總監遞交書(shū)面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。

自2012年3月以來(lái)，我一直擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉眼間，已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養。

以前開(kāi)展工作，總是圍繞著(zhù)公司的一些問(wèn)題考慮，認為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問(wèn)題的結果，讓自己認識到，應該從另一個(gè)方面考慮，我開(kāi)展這項工作是否勝任？這個(gè)崗位，是否合適我？我做過(guò)倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開(kāi)展都是以細致和靜態(tài)為前提，開(kāi)展起來(lái)只要細心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿(mǎn)意的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠見(jiàn)、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長(cháng)的老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決。

在這4年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺(jué)得有所成，反而越發(fā)的感覺(jué)很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步，但因為無(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無(wú)法有力執行領(lǐng)導的工作安排，辜負了領(lǐng)導和同事的期望，對此我自感慚愧，在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里，我希望能夠圍繞著(zhù)身邊切實(shí)的基礎工作及新人的培養來(lái)開(kāi)展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養好以后正式辭職。經(jīng)理辭職報告（三）xx公司董事會(huì )：

各位領(lǐng)導董事以及董事會(huì )主席，在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問(wèn)題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷(xiāo)售的擴張問(wèn)題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì )和我一樣，要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基?，F有的xx公司沒(méi)有很好的制度和制度執行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì )要有一致的意見(jiàn)，還要有相應的公司職位法定權如果沒(méi)有那也是一句空話(huà)也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務(wù)改良問(wèn)題。

首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費，我認為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來(lái)說(shuō)話(huà)。不是由感情來(lái)說(shuō)話(huà)。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。

現在我要說(shuō)的是財務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉庫管理問(wèn)題，倉庫的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì )多實(shí)際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購問(wèn)題。因為出了這些問(wèn)題首先的責任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來(lái)實(shí)現和靠近零庫存？這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì )價(jià)值分享，而不是獨吞利潤。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì )分享價(jià)值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬(wàn)的庫存，我就要問(wèn)為什么？為什么會(huì )這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說(shuō)要學(xué)會(huì )價(jià)值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場(chǎng)風(fēng)險。

在現有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西?，F有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重，張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

有了上面的開(kāi)端，那么我們的線(xiàn)路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led，如果出現質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來(lái)了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節約了。隨之而來(lái)的節約就更多了。因為現在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計算生產(chǎn)成本。

如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說(shuō)的財務(wù)改良問(wèn)題。

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因為性格所使我不適合在現有形式下的xx公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。

申請人：xxxxx年xx月xx日。

如何簽署辭職報告書(shū)意見(jiàn)

辭職報告書(shū)如果你還不清楚怎么樣寫(xiě)可以來(lái)此參考。下面是挑選較好的關(guān)于辭職報告書(shū)模板范文，供大家參考。

尊敬的xx：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請。

來(lái)到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)收獲。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習?；蛟S這真是對的，由此我開(kāi)始了思索，認真的思考。

但是最近我感覺(jué)到自己不適合做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動(dòng)，所有的后續工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項目安排的合理性，本著(zhù)對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內離開(kāi)公司，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓，使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì )把好自己最后一。

班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過(guò)渡。離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!

此致敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日。

尊敬的xx：

你好!

很遺憾這個(gè)時(shí)候我向你提出辭職。來(lái)到這里也快半年了，公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家都對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，我學(xué)到了很多東西，為人處理，在終端銷(xiāo)售的實(shí)戰，對此我深表感激。

由于我自身的原因，越來(lái)越不能勝任目前的工作，在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現不能讓自己感覺(jué)滿(mǎn)意，自己也感覺(jué)自己在過(guò)去半年沒(méi)有給公司什么貢獻，也感到自身的能力還差的很多。

自己一直沒(méi)什么太大的突破，考慮了很久，想換一個(gè)適合自己的環(huán)境來(lái)磨礪。

人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。徐哥你平時(shí)對我們說(shuō)的，年輕人就要充滿(mǎn)朝氣，有理想去追尋，也許會(huì )經(jīng)歷很多的困難，要腳踏實(shí)地的去做自己力所能及的事。對自己的人生有一個(gè)合理的規劃，能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢。所以我想去從事自己理想的職業(yè)，并做為一生的追求，并愿意一生奮斗的事業(yè)。

為了不因為我個(gè)人能力的原因而影響公司正常的工作進(jìn)度，在辭職前在公司所擔任的工作和任務(wù)，盡力做好本質(zhì)工作，在這個(gè)過(guò)程會(huì )給您帶來(lái)一定程度上的不便，對此我深表抱歉。

我已準備好在本月31號從公司離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現向公司提出辭職，望公司給予批準。

非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸，一生最寶貴的財富。

再次對我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠考慮我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準。

此致敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日。

個(gè)人辭職報告書(shū)

尊敬的領(lǐng)導：

你們好!我是二車(chē)間的xx，我即將辭職，下面就是我的辭職報告。

我很遺憾自己在這個(gè)需要提量的關(guān)鍵時(shí)候向廠(chǎng)里提出辭職。我來(lái)廠(chǎng)里差不多快二年了，在這首先很感謝各位領(lǐng)導的照顧，是你們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )，讓我在踏進(jìn)社會(huì )后第一次有了歸屬的感覺(jué)。

其實(shí)，在這段時(shí)間里，廠(chǎng)里每天都很忙碌，雖然也有過(guò)抱怨，感覺(jué)壓力很大，但是每天都使我很充實(shí)的生活，讓我變得開(kāi)始慢慢享受這份工作了，也讓我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和待人處事的技巧。

現在因為一些家庭和個(gè)人的緣由，我需要重新確定自己未來(lái)的方向，最終選擇了離開(kāi)公司，離開(kāi)這里。

我很遺憾不能再為車(chē)間輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿廠(chǎng)里的業(yè)務(wù)蒸蒸日上!廠(chǎng)領(lǐng)導及各位同事工作順利!這份辭職報告，望領(lǐng)導能給予批準。謝謝!

此致

敬禮!

申請人：xx。

20xx.11.20。

如何簽署辭職報告書(shū)意見(jiàn)

本人***，畢業(yè)于太原科技大學(xué)機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，于2008年7月29日到*****公司參加工作擔任施工員一職。

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職。

在參加工作的3年多時(shí)間里，公司為我提供了很好的鍛煉平臺，讓我有機會(huì )學(xué)習新的知識來(lái)充實(shí)自己，增長(cháng)了很多實(shí)際的工作經(jīng)驗。各位領(lǐng)導對我一直都非常關(guān)心和照顧，在此我只能說(shuō)令各位領(lǐng)導失望了！離開(kāi)公司的這刻，我衷心說(shuō)聲謝謝！

由于我的老家是****，親戚朋友都在北京發(fā)展，另外父母年齡都大了，身體不如從前，我想在離家近點(diǎn)的地方找份穩定點(diǎn)的工作，經(jīng)過(guò)長(cháng)期慎重的考慮我決定放棄現在優(yōu)秀的公司，回到北方工作，這是我辭職的主要原因。離開(kāi)公司，離開(kāi)曾經(jīng)一起共事的領(lǐng)導同事，很舍不得，再次衷心的向各位關(guān)心照顧及幫助我的各位領(lǐng)導同事道聲謝謝！

部門(mén)：***申請人：

關(guān)于解除張志軍同志勞動(dòng)合同的職代會(huì )意見(jiàn)。

張志軍，男，漢族，1984年6月出生，2008年6月畢業(yè)于太原科技大學(xué)機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，同年7月分配到我公司工作，現擔任機裝工程一處施工員。2011年10月10日張志軍以父母年邁，想盡孝心并親朋都在北方為由向單位遞交了書(shū)面辭職申請。期間我單位曾多次做該同志思想工作，但該同志辭職決心已定，10月19日經(jīng)我單位職代會(huì )討論，共有9位同志參加，根據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第三十七條有關(guān)規定，代表一致同意張志軍辭職并解除勞動(dòng)合同。參加會(huì )議代表簽名：

武鋼建工集團建設分公司機裝一工程處二零一一年十月十九日。

關(guān)于解除張志軍同志勞動(dòng)合同的請示建設公司黨工部：

-----同志于--年--月至--年--月在我單位從事----崗位工作。在工作期間，該人團結同事，忠于領(lǐng)導；工作上忠于職守，工精益求精、盡職盡責、任勞任怨，有較高的職業(yè)道德標準；業(yè)務(wù)上不斷鉆研進(jìn)取，專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能較高。鑒定單位：-------公司鑒定人：

xx年----月----日。

工傷與工作單位緊密相聯(lián)，脫離了受傷的工作單位，工傷認定（包括勞動(dòng)能力鑒定）和工傷待遇都無(wú)從談起。而按照《工傷保險條例》第十七條的規定，工傷認定是有時(shí)間限制的，即用人單位在事故發(fā)生之日起30天內，或者工傷職工在事故傷害發(fā)生之日起１年內，直接向用人單位所在地統籌地區勞動(dòng)保障行政部門(mén)提出工傷認定申請，然后在傷勢相對穩定時(shí)，申請做勞動(dòng)能力鑒定，最終根據認定和鑒定結果，享受相應的工傷待遇。

因此，你有權要求公司為你申請工傷認定及勞動(dòng)能力鑒定，如果在五月份你的勞動(dòng)合同到期時(shí)，相關(guān)認定和鑒定工作仍未完成，你有權要求將勞動(dòng)合同期限延長(cháng)至認定和鑒定結束，同時(shí)按照認定和鑒定結果享受相應的工傷待遇。如果達到一至四級傷殘，則公司非但不能與你解除勞動(dòng)合同，你還將享受《工傷保險條例》第三十三條“工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，保留勞動(dòng)關(guān)系，退出工作崗位，享受以下待遇：

（三）工傷職工達到退休年齡并辦理退休手續后，停發(fā)傷殘津貼，享受基本養老保險待遇?；攫B老保險待遇低于傷殘津貼的，由工傷保險基金補足差額。

職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，由用人單位和職工個(gè)人以傷殘津貼為基數，繳納基本醫療保險費”的待遇。五至十級的傷殘待遇如下：

第三十四條職工因工致殘被鑒定為五級、六級傷殘的，享受以下待遇：

（二）保留與用人單位的勞動(dòng)關(guān)系，由用人單位安排適當工作。難以安排工作的，由用人單位按月發(fā)給傷殘津貼，標準為：五級傷殘為本人工資的７０％，六級傷殘為本人工資的６０％，并由用人單位按照規定為其繳納應繳納的各項社會(huì )保險費。傷殘津貼實(shí)際金額低于當地最低工資標準的，由用人單位補足差額。

經(jīng)工傷職工本人提出，該職工可以與用人單位解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系，由用人單位支付一次性工傷醫療補助金和傷殘就業(yè)補助金。具體標準由省、自治區、直轄市人民政府規定。第三十五條職工因工致殘被鑒定為七級至十級傷殘的，享受以下待遇：

（二）勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止，或者職工本人提出解除勞動(dòng)合同的，由用人單位支付一次性工傷醫療補助金和傷殘就業(yè)補助金。具體標準由省、自治區、直轄市人民政府規定。

如何寫(xiě)辭職報告書(shū)辭職報告書(shū)

領(lǐng)導辭職報告書(shū)

尊敬的部門(mén)領(lǐng)導：

我帶著(zhù)復雜的心情寫(xiě)這封辭職信。

由于政府部門(mén)對我能力的信任，使我得以加入政府部門(mén)，并且在這段時(shí)間里我獲得了許多機遇和挑戰。在政府部門(mén)從事工作的日子里，我學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!從入職以來(lái)，我一直都很享受擁有這份工作。但是，但因為某些私人的理由，我最終選擇了開(kāi)始新的工作。過(guò)去的'歲月里，政府部門(mén)給予了我良好的學(xué)習空間和時(shí)間，使我學(xué)到了一些新的東西，充實(shí)了自己，擴展了我狹窄的知識面，并增加自己的一些實(shí)踐經(jīng)驗。

對于政府部門(mén)這么長(cháng)時(shí)間以來(lái)的照顧，在此我表示真心的感謝!這段時(shí)間以來(lái)一直覺(jué)得很疲憊，而且近來(lái)對工作的完成情況不是很好，所以，經(jīng)過(guò)自己慎重地考慮之后，我決定向政府部門(mén)提出辭職，望政府部門(mén)給予批準。

我感謝政府部門(mén)和您給我這個(gè)機會(huì )，能讓我為政府部門(mén)工作;我亦感。

謝您和其他同事，對我的一切支持和指導。

我有信心在您的領(lǐng)導之下，政府部門(mén)定能在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，祝愿政府部門(mén)興旺發(fā)達!

此致

敬禮!

申請人：

20xx年x月x日。

如何簽署辭職報告書(shū)意見(jiàn)

經(jīng)理：

我于年月來(lái)到天鷹公司，入職以來(lái)非常感謝公司全體同仁對我的關(guān)懷和幫助，感受到了公司濃郁的企業(yè)文化氛圍，我一直都很享受這份工作。轉眼快（年/月）過(guò)去了，來(lái)公司的這段日子里，讓我學(xué)會(huì )了很多專(zhuān)業(yè)知識，積累了一定的工作經(jīng)驗。在此對于曾經(jīng)幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事深懷感激！

現在，由于原因，需要離開(kāi)工作崗位。對此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

最后，由衷祝愿天鷹公司興旺發(fā)達，事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位領(lǐng)導與同事，健康快樂(lè )，平安幸福！

此致敬禮辭職人：

主管領(lǐng)導意見(jiàn)：

各位領(lǐng)導董事以及董事會(huì )主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問(wèn)題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷(xiāo)售的擴張問(wèn)題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì )和我一樣，要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

也是一句空話(huà)也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務(wù)改良問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費，我認為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來(lái)說(shuō)話(huà)。不是由感情來(lái)說(shuō)話(huà)。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題?，F在我要說(shuō)的是財務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉庫管理問(wèn)題，倉庫的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì )多實(shí)際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購問(wèn)題。因為出了這些問(wèn)題首先的責任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來(lái)實(shí)現和靠近零庫存？這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì )價(jià)值分享，而不是獨吞利潤。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì )分享價(jià)值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬(wàn)的庫存，我就要問(wèn)為什么？為什么會(huì )這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說(shuō)要學(xué)會(huì )價(jià)值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場(chǎng)風(fēng)險。

在現有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西?，F有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重，張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

有了上面的開(kāi)端，那么我們的線(xiàn)路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led，如果出現質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險。

尊敬的總經(jīng)理：

我是重慶區域經(jīng)理***，20**年進(jìn)入公司，現在在公司工作已經(jīng)7年想換個(gè)工作環(huán)境，因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作，底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務(wù)和客戶(hù)資料我已經(jīng)讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧，我也學(xué)了很多的東西，也賺了不少錢(qián)。

然而現在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展，常年在外對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個(gè)艱難的決定，辭職。

辭職申請人：***經(jīng)理辭職報告（二）。

尊敬的領(lǐng)導：

您好！我是生產(chǎn)部經(jīng)理xx，我已向人力資源部總監遞交書(shū)面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。

自2012年3月以來(lái)，我一直擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉眼間，已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養。

以前開(kāi)展工作，總是圍繞著(zhù)公司的一些問(wèn)題考慮，認為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問(wèn)題的結果，讓自己認識到，應該從另一個(gè)方面考慮，我開(kāi)展這項工作是否勝任？這個(gè)崗位，是否合適我？我做過(guò)倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開(kāi)展都是以細致和靜態(tài)為前提，開(kāi)展起來(lái)只要細心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿(mǎn)意的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠見(jiàn)、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長(cháng)的老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決。

在這4年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺(jué)得有所成，反而越發(fā)的感覺(jué)很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步，但因為無(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無(wú)法有力執行領(lǐng)導的工作安排，辜負了領(lǐng)導和同事的期望，對此我自感慚愧，在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里，我希望能夠圍繞著(zhù)身邊切實(shí)的基礎工作及新人的培養來(lái)開(kāi)展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養好以后正式辭職。經(jīng)理辭職報告（三）xx公司董事會(huì )：

各位領(lǐng)導董事以及董事會(huì )主席，在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問(wèn)題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷(xiāo)售的擴張問(wèn)題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì )和我一樣，要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基?，F有的xx公司沒(méi)有很好的制度和制度執行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì )要有一致的意見(jiàn)，還要有相應的公司職位法定權如果沒(méi)有那也是一句空話(huà)也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務(wù)改良問(wèn)題。

首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費，我認為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來(lái)說(shuō)話(huà)。不是由感情來(lái)說(shuō)話(huà)。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。

現在我要說(shuō)的是財務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉庫管理問(wèn)題，倉庫的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì )多實(shí)際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購問(wèn)題。因為出了這些問(wèn)題首先的責任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來(lái)實(shí)現和靠近零庫存？這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì )價(jià)值分享，而不是獨吞利潤。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì )分享價(jià)值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬(wàn)的庫存，我就要問(wèn)為什么？為什么會(huì )這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說(shuō)要學(xué)會(huì )價(jià)值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場(chǎng)風(fēng)險。

在現有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西?，F有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重，張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

有了上面的開(kāi)端，那么我們的線(xiàn)路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led，如果出現質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來(lái)了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節約了。隨之而來(lái)的節約就更多了。因為現在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計算生產(chǎn)成本。

如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說(shuō)的財務(wù)改良問(wèn)題。

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因為性格所使我不適合在現有形式下的xx公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。

車(chē)間領(lǐng)導辭職報告書(shū)辭職報告

尊敬的廠(chǎng)長(cháng)：

您好！

我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前的車(chē)間主任一職。在這里工作的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多新的東西，充實(shí)和豐富了自己。同時(shí)，我也很幸運，能夠有機會(huì )在這樣一支團結向上，優(yōu)秀的團隊里學(xué)習，更重要的是，認識了這么多好的朋友和同事。

但是，天下沒(méi)有不散的宴席。我感覺(jué)到自己的能力和性格不適合在繼續擔任這份工作。很遺憾，沒(méi)有機會(huì )再為工廠(chǎng)做更多的貢獻。但是我對工廠(chǎng)的感情還是一如既往，希望工廠(chǎng)能夠蒸蒸日上，有更好的發(fā)展。

在過(guò)去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并沒(méi)有給工廠(chǎng)帶來(lái)任何損失或者不好的影響。當然，如果我有做的不夠的地方，希望您能夠指正。

關(guān)于我的離職申請，希望您能理解并支持！謝謝！

此致

敬禮！

xxx。

xxxx年xx月xx日。