計劃書(shū)是一種對自己未來(lái)規劃的有效總結，能夠幫助我們衡量自己的進(jìn)展和成果。以下是小編為大家收集的計劃書(shū)范文，供大家參考和借鑒。

項目融資計劃書(shū)

計劃書(shū)編制目的：

其次，它作為創(chuàng )業(yè)藍圖和行動(dòng)指南，是企業(yè)發(fā)展的里程碑。

編制商業(yè)計劃書(shū)的理念是：首先是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，因為沒(méi)有客戶(hù)價(jià)值就沒(méi)有銷(xiāo)售，也就沒(méi)有利潤；其次是為投資人提供回報；第三是作為指導企業(yè)運行的`發(fā)展策略。一份好的商業(yè)計劃書(shū)應該站在投資人的立場(chǎng)上，詳細分析市場(chǎng)規模和市場(chǎng)份額；清晰明了的介紹商業(yè)模式，集技術(shù)、管理、市場(chǎng)等方面人才的團隊構建；良好的現金流預測和實(shí)事求是的財務(wù)計劃。

創(chuàng )業(yè)投資（包括vc/pe）的投資項目標準有三個(gè)：未來(lái)的市場(chǎng)是不是夠大，是否有成長(cháng)性？企業(yè)的商業(yè)模式是否可行，或者部分已被證明可行？企業(yè)的團隊是否優(yōu)秀，執行力夠不夠強？”。一份完整的商業(yè)計劃書(shū)，需要明確地說(shuō)清楚六個(gè)方面的事情，即：企業(yè)現狀或簡(jiǎn)介，商業(yè)模式，市場(chǎng)規模與策略，競爭與壁壘，團隊和融資財務(wù)計劃。

“這六個(gè)方面的問(wèn)題是商業(yè)計劃書(shū)里必須有的內容，其中投資者最為關(guān)心的是商業(yè)模式、市場(chǎng)規模與策略、團隊和融資財務(wù)計劃四大內容，這四塊內容尤其需要創(chuàng )業(yè)者在計劃書(shū)中重點(diǎn)分析和描述?！?/p>

商業(yè)模式：

商業(yè)模式是項目成敗的核心之一，也是投資者最關(guān)心的。在計劃書(shū)中，商業(yè)模式部分主要是要說(shuō)明你的企業(yè)是怎么賺錢(qián)的，主要包括你向誰(shuí)提供產(chǎn)品或服務(wù)，你的產(chǎn)品或服務(wù)主要內容是什么，你怎么收錢(qián)，以及你的產(chǎn)品或服務(wù)是如何制作與提供的等等?！斑@一部分最好簡(jiǎn)單明了，讓所有人一看就知道你是怎么賺錢(qián)的?！?/p>

市場(chǎng)規模與策略：

這部分內容主要包括你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)所處的市場(chǎng)總額有多大，項目未來(lái)的發(fā)展潛力如何，你的目標是占有多大的市場(chǎng)份額。這一部分是讓投資者了解你的企業(yè)所處的市場(chǎng)總量有多少，你使用什么手段占領(lǐng)這些市場(chǎng)。這樣，看了這部分內容，投資人就能了解這個(gè)市場(chǎng)上能不能培育出一家能在公開(kāi)市場(chǎng)上ipo的公司出來(lái)。

團隊：

團隊一直都是投資者最為看重的一個(gè)因素，很多投資者甚至不看項目只看人，追著(zhù)人來(lái)投資，可見(jiàn)創(chuàng )業(yè)團隊和個(gè)人是多么重要。這個(gè)環(huán)節主要包括目前股東層的履歷與背景，經(jīng)營(yíng)管理層的履歷與背景，目前團隊的分工與激勵機制，以及內部的決策機制等內部控制制度等?！皏c都是投人投人再投人，所以大家最關(guān)注團隊，原因就是只要團隊好，模式、市場(chǎng)與利潤都是可以創(chuàng )造的，所以企業(yè)融資最應該關(guān)注的是團隊，而投資者最關(guān)注的也是團隊?！?/p>

對于投資者而言，最后關(guān)心的就是需要多少錢(qián)和如何回報的事情了，即融資的財務(wù)計劃。這一節比較專(zhuān)業(yè)，很多創(chuàng )業(yè)者都是輸在這一點(diǎn)上。一些創(chuàng )業(yè)者說(shuō)不清楚自己拿了資金到底應該怎么花，花完了之后達到怎樣的目的，投資人怎么退出以及退出的回報等。

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項目融資計劃書(shū)

商業(yè)計劃書(shū)(businessplan)，是創(chuàng )業(yè)者或經(jīng)營(yíng)者準備的一份書(shū)面計劃，用以描述當運營(yíng)一個(gè)企業(yè)時(shí)相關(guān)所有內外部要素。一份好的商業(yè)計劃書(shū)將會(huì )使會(huì )使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。

《中國房地產(chǎn)咨詢(xún)項目融資(執行)商業(yè)計劃書(shū)》可以向投資人全面的展示公司和項目目前狀況、未來(lái)發(fā)展潛力，我們的商業(yè)計劃書(shū)具有更加關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場(chǎng)調研，資料說(shuō)明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務(wù)預計、出色的計劃概要等特點(diǎn)。本商業(yè)計劃書(shū)在經(jīng)過(guò)前期對項目科學(xué)地調研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎上，可以幫助公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等作用，其主要內容包括：經(jīng)營(yíng)者的理念、市場(chǎng)、客戶(hù)、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務(wù)預測、風(fēng)險因素等等。商業(yè)計劃書(shū)對市場(chǎng)的分析由大入小，從宏觀(guān)到微觀(guān)，以數據為基礎，深刻的描述公司/項目在市場(chǎng)中將爭取的定位。在比較優(yōu)勢方面，對企業(yè)本身強弱情況及競爭對手的戰略而作出詳盡的分析;在管理團隊方面，從各人的.背景及經(jīng)驗分析其對公司/項目中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財務(wù)預測上，報告將對絕大部分的財務(wù)假設及其所引致的財務(wù)影響徹底的描述及分析。通過(guò)《中國房地產(chǎn)咨詢(xún)項目融資(執行)商業(yè)計劃書(shū)》，經(jīng)營(yíng)者會(huì )更了解生意的整體情況及業(yè)務(wù)模型，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性，是項目市場(chǎng)融資的一個(gè)關(guān)鍵而有效的工具。

一、項目公司二、項目簡(jiǎn)介三、客戶(hù)基礎四、市場(chǎng)機遇。

七、項目成功的關(guān)鍵。

八、公司使命。

九、經(jīng)濟目標。

一、項目公司與關(guān)聯(lián)公司。

二、公司組織結構。

三、歷史財務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。

四、歷史管理與營(yíng)銷(xiāo)基礎。

五、公司地理位置。

六、公司發(fā)展戰略。

七、公司內部控制管理。

一、產(chǎn)品(分類(lèi)、名稱(chēng)、規格、型號、產(chǎn)量、價(jià)格等)。

二、產(chǎn)品特性。

三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料。

四、產(chǎn)品加工工藝。

五、生產(chǎn)線(xiàn)主要設備。

六、核心生產(chǎn)設備。

七、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介八、研發(fā)計劃及時(shí)間表九、知識產(chǎn)權策略十、無(wú)形資產(chǎn)(商標知識產(chǎn)權專(zhuān)利等)。

十一、項目地理位置與背景。

十二、項目建設基本方案。

一、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析。

二、目標區域產(chǎn)品供需現狀與預測(目標市場(chǎng)分析)。

三、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析。

四、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析。

五、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析。

六、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道分析。

七、競爭對手情況與分析。

1、競爭對手情況。

2、競爭對手情況分析。

八、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析。

九、產(chǎn)品市場(chǎng)預測。

一、項目執行戰略。

六、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

1、產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略。

2、產(chǎn)品定價(jià)策略。

3、產(chǎn)品市場(chǎng)促銷(xiāo)策略。

4、產(chǎn)品的電子網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。

七、產(chǎn)品銷(xiāo)售代理系統。

八、產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃。

一、項目?jì)?yōu)勢分析。

二、項目弱勢分析。

三、項目機會(huì )分析。

四、項目威脅分析。

五、swot綜合分析。

一、組織結構。

二、管理團隊介紹。

三、管理團隊建設與完善。

四、人員招聘與培訓計劃。

五、人員管理制度與激勵機制。

六、成本控制管理。

一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險及其規避。

二、技術(shù)人才風(fēng)險及其規避。

三、安全、污染風(fēng)險及控制。

四、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險及其規避。

五、政策風(fēng)險及其規避。

六、中小企業(yè)融資風(fēng)險與對策。

一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式。

三、中小企業(yè)融資資金使用計劃。

四、貸款方式及還款保證。

一、財務(wù)分析說(shuō)明。

二、財務(wù)資料預測。

1、銷(xiāo)售收入明細表。

2、成本費用明細表。

3、薪金水平明細表。

4、固定資產(chǎn)明細表。

5、資產(chǎn)負債表6、利潤及利潤分配明細表7、現金流量表8、財務(wù)收益能力分析。

8.1財務(wù)盈利能力分析。

8.2項目清償能力分析。

一、分析方法的選擇。

二、收益年限的確定。

三、基本數據。

四、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定。

附件附表：

一、附件。

二、附表。

文檔為doc格式。

汽配城項目融資計劃書(shū)

一、公司簡(jiǎn)介：

桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)淮水實(shí)業(yè))成立于**年。

法人代表：李榴栓。

淮水實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍為白云石、鉀長(cháng)石、鈉長(cháng)石、石英石、高嶺土、百貨的購銷(xiāo)，工作計劃《項目融資計劃書(shū)》。

淮水實(shí)業(yè)自有優(yōu)質(zhì)白云石礦山4座，儲量1.2億噸。鉀長(cháng)石礦山2座，儲量6500萬(wàn)噸。白云石、鉀長(cháng)石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、煉鋼的原材料和添加劑。礦山初步估算原值為150億。

淮水實(shí)業(yè)現有員工259人，其中高級工程師3人，工程師9人，高級營(yíng)銷(xiāo)師10人，財務(wù)管理人員5人。

二、淮水實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念：

淮水實(shí)業(yè)以質(zhì)量求生存，永遠堅持客戶(hù)第一、朋友第一、利益第一的原則。通過(guò)朋友拓展客戶(hù)、拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現互利共贏(yíng)。

三、淮水實(shí)業(yè)的固定資產(chǎn)：

1.淮水實(shí)業(yè)公司辦公樓建筑面積：1670平方米，土地面積：平方米，估值850--1000萬(wàn)元。

2.廠(chǎng)房、機械設備估值750萬(wàn)元。

四、礦石指標：

經(jīng)洛玻生產(chǎn)中心化驗室檢測：

白云石：氧化鈣30.92%氧化鎂21.26%氧化鐵0.036%氧化硅0.08%。

鉀長(cháng)石：氧化硅66.46%氧化鐵0.33%氧化鋁16.29%氧化鉀12.92%。

都是特級、一級產(chǎn)品。

五、客戶(hù)群:。

1.現有客戶(hù)：在河南省境內350公里范圍內，有業(yè)務(wù)往來(lái)的玻璃企業(yè)2家，制釉企業(yè)1家，年需要白云石粉12萬(wàn)噸，鉀長(cháng)石粉6.5萬(wàn)噸，年營(yíng)業(yè)額4300萬(wàn)元。

2.潛在客戶(hù)：隨著(zhù)都市圈大氣污染治理力度的加大，一些靠近都市的白云石、鉀長(cháng)石加工企業(yè)將被關(guān)閉。運輸距離288公里的漢陽(yáng)玻璃生產(chǎn)企業(yè)群，運輸距離450公里的沙河玻璃生產(chǎn)企業(yè)群都將成為淮水實(shí)業(yè)的潛在客戶(hù)。

六、營(yíng)業(yè)利潤：

除去開(kāi)采、加工、運輸、稅收、工資等費用。

1.白云石粉到岸利潤每噸35元。12萬(wàn)噸*35元=420萬(wàn)元。

2.鉀長(cháng)石粉到岸利潤每噸55元。6.5萬(wàn)噸*55元=357.5萬(wàn)元。

共計777.5萬(wàn)元。

七：融資額：

淮水實(shí)業(yè)因技術(shù)改造、運輸、客戶(hù)占壓資金等因素，需資金2200--2600萬(wàn)元?；此畬?shí)業(yè)自籌資金1600萬(wàn)元，資金缺口600--1000萬(wàn)元。

八、融資方式：

1.房產(chǎn)抵押貸款。

2.出讓股份讓對方參股經(jīng)營(yíng)。

3.融資額：600--1000萬(wàn)元。

4.融資期限：5年。

九、還款方式：

每年付息，到期還本。

桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司。

項目融資計劃書(shū)

想要進(jìn)行項目融資嗎？那么相關(guān)的融資計劃書(shū)應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編分享給大家的項目融資計劃書(shū)，歡迎閱讀。

1、公司簡(jiǎn)介。

主要內容包括公司成立的時(shí)間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

2、公司現狀。

在此將您公司的資本結構、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應將前幾年經(jīng)過(guò)審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計請注明審計會(huì )計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明。

3、股東實(shí)力。

股東的背景也會(huì )對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會(huì )產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

4、歷史業(yè)績(jì)。

對于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，以前做過(guò)什么項目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)如何，都是要特別說(shuō)明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執行能力就會(huì )得到承認。

5、資信程度。

把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門(mén)評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫(xiě)進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會(huì )決議。

對于需要融資的項目，必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言怎么寫(xiě)項目融資計劃書(shū)怎么寫(xiě)項目融資計劃書(shū)。

1、項目的基本情況。

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。

2、項目來(lái)歷。

項目來(lái)歷是指項目的來(lái)龍去脈，項目的上家是誰(shuí)，怎么得到的`項目，是否有遺留問(wèn)題，是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件。

項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復印件。

4、資金投入。

自有資金的數額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。

5、市場(chǎng)定位。

指項目的市場(chǎng)定位，包括項目的物業(yè)類(lèi)型、檔次、項目的目標客戶(hù)群等。

6、建造的過(guò)程和保證。

項目的建筑安裝過(guò)程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì )耽誤工期，不會(huì )導致項目無(wú)法按期交付使用。

1、地方宏觀(guān)經(jīng)濟分析。

房地產(chǎn)是一個(gè)區域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個(gè)地區的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數據和經(jīng)濟發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復雜，而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格，各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標客戶(hù)群等。復雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數軸上表征價(jià)格的走勢波動(dòng)，但是，因為很多地區沒(méi)有進(jìn)行常規的價(jià)格跟蹤，所以，嚴格數據的分析很難完成，但是可以通過(guò)典型項目的分析來(lái)代替。

3、競爭對手和可比較案例。

分析現有的幾個(gè)類(lèi)似項目的規劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標客戶(hù)群等，同時(shí)，也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競爭的對手項目情況，以及未來(lái)的市場(chǎng)供應量等情況。

4、未來(lái)市場(chǎng)預測及影響因素。

未來(lái)的市場(chǎng)預測很難預料，但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預測。

1、人員構成。

公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會(huì )對投資的安全有很大的保障。

2、組織結構。

企業(yè)內部的部門(mén)設置、內部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。

3、管理規范性。

管理制度，管理結構等的評價(jià)?？梢杂蓪?zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評價(jià)和說(shuō)明。

4、重大事項。

對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項。

資金的來(lái)源和運用等內容。

其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

1、融資方式。

(1)股權融資方式(注：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)。

方式：融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進(jìn)行抵押借款。

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長(cháng)，在一定時(shí)間內通過(guò)管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。

泛地產(chǎn)項目融資計劃書(shū)

項目融資計劃書(shū)

汽配城項目融資計劃書(shū)

主要內容包括公司成立的時(shí)間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

2、公司現狀。

在此將您公司的資本結構、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應將前幾年經(jīng)過(guò)審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計請注明審計會(huì )計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明。

3、股東實(shí)力。

股東的背景也會(huì )對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會(huì )產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

4、歷史業(yè)績(jì)。

對于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，以前做過(guò)什么項目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)如何，都是要特別說(shuō)明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執行能力就會(huì )得到承認。

5、資信程度。

把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門(mén)評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫(xiě)進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會(huì )決議。

對于需要融資的項目，必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。

二、項目分析。

1、項目的基本情況。

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。

2、項目來(lái)歷。

項目來(lái)歷是指項目的來(lái)龍去脈，項目的上家是誰(shuí)，怎么得到的項目，是否有遺留問(wèn)題，是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件。

項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復印件。

4、資金投入。

自有資金的數額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。

5、市場(chǎng)定位。

項目的建筑安裝過(guò)程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì )耽誤工期，不會(huì )導致項目無(wú)法按期交付使用。

三、市場(chǎng)分析。

1、地方宏觀(guān)經(jīng)濟分析。

房地產(chǎn)是一個(gè)區域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個(gè)地區的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數據和經(jīng)濟發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復雜，而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格，各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標客戶(hù)群等。復雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數軸上表征價(jià)格的走勢波動(dòng)，但是，因為很多地區沒(méi)有進(jìn)行常規的價(jià)格跟蹤，所以，嚴格數據的分析很難完成，但是可以通過(guò)典型項目的分析來(lái)代替。

3、競爭對手和可比較案例。

分析現有的幾個(gè)類(lèi)似項目的規劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標客戶(hù)群等，同時(shí)，也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競爭的對手項目情況，以及未來(lái)的市場(chǎng)供應量等情況。

4、未來(lái)市場(chǎng)預測及影響因素。

未來(lái)的市場(chǎng)預測很難預料，但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預測。

四、管理團隊。

1、人員構成。

公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會(huì )對投資的安全有很大的保障。

2、組織結構。

企業(yè)內部的部門(mén)設置、內部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。3、管理規范性管理制度，管理結構等的評價(jià)?？梢杂蓪?zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評價(jià)和說(shuō)明。4、重大事項對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項。

五、財務(wù)計劃。

一個(gè)好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵，如果財務(wù)計劃準備的不好，會(huì )給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價(jià)。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設，以及對未來(lái)現金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預測。資金的來(lái)源和運用等內容。其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

六、融資方案的設計。

1、融資方式。

(1)股權融資方式(注：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)。

b、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū)：確定股權比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時(shí)間、確定管理上的監控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

c、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續(2)債權融資方式。

方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉股的融資方式。

投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內或借貸期結束時(shí)，按相應的比例折算成相應的股份。

(4)房地產(chǎn)信托融資(5)多種融資方式的組合。

在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主，因為對融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負債情況不會(huì )有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式，這個(gè)階段融資方對整個(gè)項目有了明確的預期，在債務(wù)的償還上有明確的預期。

2、融資期限和價(jià)格。

融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。

3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險，所以應該說(shuō)明項目存在的主要風(fēng)險是什么，如何克服這些風(fēng)險。)。

對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。

a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨立承擔投資資金成本，及追加資金成本。

b、投資方不能有效監控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。

c、破產(chǎn)風(fēng)險。

a、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。

b、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專(zhuān)款專(zhuān)用。

c、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評估其付款和還款能力。

d、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。4、退出機制(絕大多數的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問(wèn)題，所以，需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)。

a、股權方式融資的退出項目進(jìn)行中投資方退出;。

b、債權方式融資退出。

項目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;項目完成投資方退出，按時(shí)還本付息;5、抵押和保證在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著(zhù)的公司的保證。

6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶(hù)，需要提供操作的細節，即如何保證投資項目是可行的。

七、摘要。

長(cháng)篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶(hù)來(lái)認真讀的，而對于在接觸客戶(hù)的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡(jiǎn)意賅就非常重要。

附：中小企業(yè)常用的融資方式。

(1)融資租賃。

中小企業(yè)融資租賃是指出租方根據承租方對供貨商、租賃物的選擇，向供貨商購買(mǎi)租賃物，提供給承租方使用，承租方在契約或者合同規定的期限內分期支付租金的融資方式。

想要獲得中小企業(yè)融資租賃，企業(yè)本身的項目條件非常重要，因為融資租賃側重于考察項目未來(lái)的現金流量，因此，中小企業(yè)融資租賃的成功，主要關(guān)心租賃項目自身的效益，而不是企業(yè)的綜合效益。除此之外，企業(yè)的信用也很重要，和銀行放貸一樣，良好的'信用是下一次借貸的基礎。

(2)銀行承兌匯票。

中小企業(yè)融資雙方為了達成交易，可向銀行申請簽發(fā)銀行承兌匯票，銀行經(jīng)審核同意后，正式受理銀行承兌契約，承兌銀行要在承兌匯票上簽上表明承兌字樣或簽章。這樣，經(jīng)銀行承兌的匯票就稱(chēng)為銀行承兌匯票，銀行承兌匯票具體說(shuō)是銀行替買(mǎi)方擔保，賣(mài)方不必擔心收不到貨款，因為到期買(mǎi)方的擔保銀行一定會(huì )支付貨款。

銀行承兌匯票中小企業(yè)融資的好處在于企業(yè)可以實(shí)現短、頻、快中小企業(yè)融資，可以降低企業(yè)財務(wù)費用。

(3)不動(dòng)產(chǎn)抵押。

不動(dòng)產(chǎn)抵押中小企業(yè)融資是目前市場(chǎng)上運用最多的中小企業(yè)融資方式。在進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)抵押中小企業(yè)融資上，企業(yè)一定要關(guān)注中國關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)抵押的法律規定，如《擔保法》、《城市房地產(chǎn)管理法》等，避免上當受騙。

(4)股權轉讓。

股權轉讓中小企業(yè)融資是指中小企業(yè)通過(guò)轉讓公司部分股權而獲得資金，從而滿(mǎn)足企業(yè)的資金需求。中小企業(yè)進(jìn)行股權出讓中小企業(yè)融資，實(shí)際是想引入新的合作者。吸引直接投資的過(guò)程。因此，股權出讓對對象的選擇必須十分慎重而周密，否則搞不好，企業(yè)會(huì )失去控制權而處于被動(dòng)局面，建議企業(yè)家在進(jìn)行股權轉讓之前，先咨詢(xún)公司法專(zhuān)業(yè)人士，并謹慎行事。

(5)提供擔保。

提供擔保中小企業(yè)融資的優(yōu)勢主要在于可以把握市場(chǎng)先機，減少企業(yè)資金占壓，改善現金流量。這種貿易中小企業(yè)融資適用于已在銀行開(kāi)立信用證，進(jìn)口貨物已到港口，但單據未到，急于辦理提貨的中小企業(yè)。進(jìn)行提貨擔保中小企業(yè)融資企業(yè)一定要注意，一旦辦理了擔保提貨手續，無(wú)論收到的單據有無(wú)不符點(diǎn)，企業(yè)均不能提出拒付和拒絕承兌。

(6)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金。

這部分資金主要來(lái)源于中央外貿發(fā)展基金。中小企業(yè)如果想通過(guò)這個(gè)渠道來(lái)融資，要注意，市場(chǎng)開(kāi)拓資金主要支持的內容是：境外展覽會(huì )、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、軟件出口企業(yè)和各類(lèi)產(chǎn)品認證、國際市場(chǎng)宣傳推介、開(kāi)拓新興市場(chǎng)、培訓與研討會(huì )、境外投標等，對面向拉美、非洲、中東、東歐和東南亞等新興國際市場(chǎng)的拓展活動(dòng)，優(yōu)先支持。

(7)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。

相比其他的投資方式，愛(ài)投資互聯(lián)網(wǎng)金融平臺對申請融資的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審核、實(shí)地考察，篩選出具有投資價(jià)值的優(yōu)質(zhì)項目在投融界等投融資信息對接平臺網(wǎng)站上向投資者公開(kāi);并提供在線(xiàn)投資的交易平臺，實(shí)時(shí)為投資者生成具有法律效力的借貸合同;監督企業(yè)的項目經(jīng)營(yíng)，管理風(fēng)險保障金，確保投資者資金安全。愛(ài)投資創(chuàng )造的融資方式是讓專(zhuān)業(yè)的機構做專(zhuān)業(yè)的事。

一方面利用互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)的優(yōu)勢、開(kāi)放性的優(yōu)勢，同時(shí)結合傳統的金融機構在風(fēng)險控制、信貸審核等等方面的專(zhuān)業(yè)度。愛(ài)投資作為一個(gè)投融資的平臺，處在中間的結合的地位，兩邊是投資者和有融資需求的需求方，但是又和第三方的擔保機構進(jìn)行密切合作。具有多年的專(zhuān)業(yè)的風(fēng)控能力，并且都是億級以上的資金，對用戶(hù)的投資進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的擔保。同時(shí)還和像信用評級機構、資產(chǎn)管理機構合作，為用戶(hù)的投資信息提供全方面的解讀，以及對資產(chǎn)處置后續提供保障。

天然氣項目融資計劃書(shū)

項目融資計劃書(shū)

項目名稱(chēng)：

啟動(dòng)時(shí)間：xx年3月。

注冊資本：2030萬(wàn)元。

主要股東：

姓名。

出資額。

出資形式。

聯(lián)系電話(huà)。

主要業(yè)務(wù)。

盈利模式：旅游門(mén)票、服務(wù)收費、商業(yè)贊助等。

未來(lái)3年的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標：規劃投資2100萬(wàn)元，形成年接待服務(wù)人數50萬(wàn)規模，收入1500萬(wàn)元。三年收回全部投資，并有可觀(guān)的盈利水平。

2.1成立公司的董事會(huì )：

姓名。

職務(wù)。

聯(lián)系電話(huà)。

2.2高管層簡(jiǎn)介：

總經(jīng)理：

技術(shù)總監：

財務(wù)總監：

3.1項目的研發(fā)成果及客觀(guān)評價(jià)：項目為文化旅游企業(yè)，具有資源唯一性。

3.2主要技術(shù)競爭對手：無(wú)可比性競爭者。

3.3研發(fā)計劃：主要為節能產(chǎn)品應用，使用尖端太陽(yáng)能、空氣能產(chǎn)品。

3.4技術(shù)資源和合作：應用國內、國際領(lǐng)先節能產(chǎn)品。

3.5技術(shù)保密和激勵措施：內部管理措施管控嚴密。

4.1行業(yè)狀況：目前水資源娛樂(lè )項目奇缺，為獨享型文化旅游企業(yè)。

4.2市場(chǎng)前景與預測：可拓展為年接待300萬(wàn)人次，收入3億元。

4.3目標市場(chǎng)：開(kāi)發(fā)西安及晉豫陜多省市場(chǎng)，潛力巨大。

4.4市場(chǎng)壁壘：除受交通條件制約外，無(wú)其他障礙。

4.5swot分析：優(yōu)良。

5.1價(jià)格策略：低價(jià)吸引。

5.2行銷(xiāo)策略：全方位合作拓展。

6.1產(chǎn)品生產(chǎn)：依托大市場(chǎng)，共同開(kāi)發(fā)，共享成果。

6.2生產(chǎn)人員配備及管理：外部管理，無(wú)可控性。

7.1股權融資數量和權益：

7.2資金用途和使用計劃：

7.3投資回報：

第一年：接待10萬(wàn)人次，收入300萬(wàn)元。

第二年：接待30萬(wàn)人次，收入900萬(wàn)元。

第三年：接待50萬(wàn)人次，收入1500萬(wàn)元。

三年平均投資回報率：44%。

主要風(fēng)險及應對策略：

市場(chǎng)風(fēng)險：資源獨享，利用國內、國際領(lǐng)先節能產(chǎn)品，無(wú)風(fēng)險。

洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)園區是我縣文化產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規劃重點(diǎn)項目，位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮中北部，以洛潼公路為中軸線(xiàn)，四至為：東至巡檢鎮蜂王村、王安村、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔，南至老君山景區，西至老君山景區、原水岔村、原駕鹿鄉界畔，北至潼關(guān)、華陰山脊界畔；建設內容為：復建禹王廟、大禹廣場(chǎng)、大禹演藝中心、真人cs槍?xiě)鹩螒蚧?、秦嶺水上樂(lè )園、攀巖運動(dòng)場(chǎng)、汽車(chē)拉力賽區、垂釣園、工藝美術(shù)品集聚區、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區、大禹文化展示區、農家樂(lè )服務(wù)區、秦嶺夏都會(huì )議中心、大禹川婚禮宴會(huì )廳等。規劃投資49600萬(wàn)元，著(zhù)力打造彰顯華夏文明歷史文化基地，建設國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區。

一期工程，規劃投資2300萬(wàn)元，建設秦嶺水上樂(lè )園、生態(tài)游泳館、秦嶺夏都會(huì )議中心、大禹川婚禮宴會(huì )廳，形成年接待50萬(wàn)人次規模，年收入1500萬(wàn)元?，F已完成秦嶺水上樂(lè )園、生態(tài)游泳館項目，初步對游客開(kāi)放。

大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區項目的資源獨享型發(fā)展模式，具有鮮明的不可復制性，其開(kāi)發(fā)潛力巨大，效果優(yōu)良，已列入文化部國家文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目庫。

農業(yè)項目融資計劃書(shū)

項目融資方案設計

應收賬款資產(chǎn)證券化，有助于為企業(yè)開(kāi)辟新的融資渠道，降低對傳統銀行的信貸依賴(lài)，并加快資金回籠，對中小企業(yè)盤(pán)活應收賬款資產(chǎn)、解決中小企業(yè)融資難具有重要意義。

2017年12月15日，上交所、深交所、機構間報價(jià)系統同時(shí)發(fā)布了企業(yè)應收賬款abs“掛牌條件確認指南”及“信息披露指南”，進(jìn)一步明確了應收賬款資產(chǎn)證券化的掛牌要求。

此處的應收賬款是指企業(yè)因履行合同項下銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的義務(wù)后獲得的付款請求權，但不包括因持有票據或其他有價(jià)證券而產(chǎn)生的付款請求權，且權屬明確，可以產(chǎn)生獨立、可預測的現金流且可特定化的財產(chǎn)權利的應收賬款，是發(fā)行資產(chǎn)證券化的優(yōu)良資產(chǎn)。

一、應收賬款資產(chǎn)證券化發(fā)行方案。

（一）參與主體由原始權益人、計劃管理人、擔保人、托管人、差額補足承諾人等，以及其他為應收賬款資產(chǎn)證券化提供服務(wù)的機構組成。

1.原始權益人，通常為企業(yè)，指資產(chǎn)證券化交易中把證券化資產(chǎn)即應收賬款轉讓出去并獲得融資的主體，主要負責確定將來(lái)證券化的應收賬款，組建資產(chǎn)池，并按約定將其完全轉讓。原始權益人應當符合下列條件：

（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合法律、行政法規和公司章程的規定，符合國家經(jīng)濟政策；

（2）內部控制制度健全；

（5）最近兩年不存在因嚴重違法失信行為，被有權部門(mén)認定為失信被執行人、失信生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或者其他失信單位，并被暫?；蛳拗七M(jìn)行融資的情形。重要債務(wù)人（如有）最近兩年內不存在因嚴重違法失信行為，被有權部門(mén)認定為失信被執行人、重大稅收違法案件當事人或涉金融嚴重失信人的情形。

（6）法律、行政法規和中國證監會(huì )規定的其他條件。

2.計劃管理人，將專(zhuān)項計劃的認購資金用于購買(mǎi)基礎資產(chǎn)，并管理專(zhuān)項計劃資產(chǎn)、分配專(zhuān)項計劃利益。

計劃管理人須具備客戶(hù)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格，基金管理公司子公司須由證券投資基金管理公司設立且具備特定客戶(hù)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格，并符合以下條件：

（1）具有完善的合規、風(fēng)控制度以及風(fēng)險處置應對措施，能有效控制業(yè)務(wù)風(fēng)險；

（2）最近1年未因重大違法違規行為受到行政處罰有下列情形之一的，證券公司不得擔任計劃管理人：（1）證券公司持有原始權益人10％以上的股份；（2）原始權益人持有證券公司10％以上的股份；（3）根據協(xié)議安排，在未來(lái)12月內存在上述情形之一的；（4）證券公司與原始權益人之間存在其他重大關(guān)聯(lián)關(guān)系，可能損害受益憑證持有人合法權益的。

3.擔保人指專(zhuān)業(yè)的擔保公司，一般信用評級需在aa+以上。4.托管人一般是銀行，托管人是依據約定保管專(zhuān)項計劃賬戶(hù)中的資金，管理專(zhuān)項計劃賬戶(hù)，執行管理人的劃款指令，負責辦理專(zhuān)項計劃名下的相關(guān)資金往來(lái)，確保專(zhuān)項計劃賬戶(hù)中資金的獨立和安全，依法保護資產(chǎn)支持證券投資者的財產(chǎn)權益。

5.差額補足承諾人，一般為原始權益人的實(shí)際控制人，或其他。

（二）基礎資產(chǎn)。

基礎資產(chǎn)，應符合法律、行政法規的規定，權屬明確，能夠產(chǎn)生獨立、穩定、可評估預測的現金流的財產(chǎn)或財產(chǎn)權利。

應收賬款作為基礎資產(chǎn)的入池標準，除滿(mǎn)足基礎資產(chǎn)合格標準的一般要求外，還需要符合以下要求：

1.原始權益人應當合法擁有基礎資產(chǎn)，權屬清晰，應收賬款系從第三方受讓所得的，原始權益人應當已經(jīng)支付轉讓對價(jià)，且轉讓對價(jià)應當公允。

應收賬款應當基于真實(shí)、合法的交易活動(dòng)（包括銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等）產(chǎn)生，交易對價(jià)公允，且不涉及《資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)基礎資產(chǎn)負面清單指引》。不得附帶抵押、質(zhì)押等擔保負擔或者其他權利限制。已經(jīng)存在抵押、質(zhì)押等擔保負擔或者其他權利限制的，應當能夠通過(guò)專(zhuān)項計劃相關(guān)安排在原始權益人向專(zhuān)項計劃轉移基礎資產(chǎn)時(shí)予以解除。2.交易合同應當合法有效，債權人已經(jīng)履行了合同項下的義務(wù)，合同約定的付款條件已滿(mǎn)足，不存在屬于預付款的情形，且債務(wù)人履行其付款義務(wù)不存在抗辯事由和抵銷(xiāo)情形。

3.基礎資產(chǎn)涉及的應收賬款應當可特定化，且應收賬款金額、付款時(shí)間應當明確。

4.基礎資產(chǎn)應當具有可轉讓性?；A資產(chǎn)的轉讓?xiě)敽戏?、有效，轉讓對價(jià)應當公允，存在附屬擔保權益的，應當一并轉讓。

應收賬款轉讓?xiě)斖ㄖ獋鶆?wù)人及附屬擔保權益義務(wù)人（如有），并在相關(guān)登記機構辦理應收賬款轉讓登記。

另外，基礎資產(chǎn)池應當具有一定的分散度，至少包括10個(gè)相互之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的債務(wù)人且單個(gè)債務(wù)人入池資產(chǎn)金額占比不超過(guò)50%。

債務(wù)人分散度的要求豁免情形：

1.基礎資產(chǎn)涉及核心企業(yè)供應鏈應付款等情況的，資產(chǎn)池包括至少10個(gè)相互之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的債權人且債務(wù)人資信狀況良好；2.原始權益人資信狀況良好，且專(zhuān)項計劃設置擔保、差額支付等有效增信措施。

（三）募集資金規模。

根據基礎資產(chǎn)池中，合格資產(chǎn)的規模和原始權益人的融資需求而設定。

（四）擬定期限結構。

專(zhuān)項計劃存續期限系指自專(zhuān)項計劃設立日（含該日）起至專(zhuān)項計劃終止日（含該日）止的期間。通常為1年，可以視具體情況而定。

（五）增信方式專(zhuān)項計劃可設計如下信用增級方式：1.超額現金流覆蓋。

專(zhuān)項計劃的基礎資產(chǎn)轉讓給計劃管理人后，基礎資產(chǎn)所對應回收款均歸屬于專(zhuān)項計劃；專(zhuān)項計劃初始資產(chǎn)池對應應收賬款余額須覆蓋優(yōu)先級預期支付額（本金+利息）的1.2倍（具體以評級機構評定結果為準）。

2．優(yōu)先/次級安排。

在差額補足承諾人履行差額補足義務(wù)后，若專(zhuān)項計劃賬戶(hù)內資金仍不足以支付當期兌付日應付未付的稅費、優(yōu)先級預期支付額所需資金的，擔保公司承擔連帶保證責任。通過(guò)外部擔保為專(zhuān)項計劃提供增信，有助于提高投資者和市場(chǎng)的認可度，降低融資成本。

（六）募集資金用途通常是置換原有高成本債務(wù)及補充營(yíng)運資金等，視具體情況而定。

二、交易結構。

根據上述方案設計，應收賬款資產(chǎn)支持專(zhuān)項計劃交易結構圖如下：

（一）認購人通過(guò)與計劃管理人簽訂《認購協(xié)議》與《風(fēng)險揭示書(shū)》，將認購資金以專(zhuān)項資產(chǎn)管理方式委托計劃管理人管理，計劃管理人設立并管理專(zhuān)項計劃，認購人取得資產(chǎn)支持證券，成為資產(chǎn)支持證券持有人。

（二）計劃管理人根據與原始權益人簽訂的《資產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)協(xié)議》的約定，將專(zhuān)項計劃資金用于向原始權益人購買(mǎi)基礎資產(chǎn)，即原始權益人據《資產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)協(xié)議》在專(zhuān)項計劃設立日、循環(huán)購買(mǎi)日轉讓給計劃管理人的，原始權益人依據銷(xiāo)售合同等基礎貿易合同對債務(wù)人享有的應收賬款，基礎資產(chǎn)包括初始基礎資產(chǎn)及新增基礎資產(chǎn)。

（三）資產(chǎn)服務(wù)機構根據《服務(wù)協(xié)議》的約定，提供與基礎資產(chǎn)及其回收有關(guān)的管理服務(wù)及其他服務(wù)。

（四）原始權益人應當在每個(gè)回收款歸集日將相應回收款歸集期間收到的回收款轉付至監管賬戶(hù)，資產(chǎn)服務(wù)機構在每一個(gè)回收款轉付日，根據《服務(wù)合同》的相關(guān)約定將扣除執行費用后的前一個(gè)回收款轉付期間的所有回收款統一轉入專(zhuān)項計劃賬戶(hù)，并由托管銀行根據《托管協(xié)議》對專(zhuān)項計劃資產(chǎn)進(jìn)行托管。

（五）在本專(zhuān)項計劃的循環(huán)期內，原始權益人向計劃管理人持續提供符合合格標準的可供循環(huán)購買(mǎi)資產(chǎn)，由計劃管理人以專(zhuān)項計劃賬戶(hù)項下可支配資金作為對價(jià)于循環(huán)購買(mǎi)日持續買(mǎi)入符合合格標準的新增基礎資產(chǎn)。

（六）若專(zhuān)項計劃賬戶(hù)內可供分配資金金額不足以支付當期兌付日應付未付的稅費、優(yōu)先級預期支付額所需資金的，差額補足承諾人根據《差額補足承諾函》承擔差額補足義務(wù)，在差額補足支付日將差額資金劃入專(zhuān)項計劃賬戶(hù)。

（七）在差額補足承諾人履行差額補足義務(wù)后，若專(zhuān)項計劃賬戶(hù)內資金仍不足以支付當期兌付日應付未付的稅費、優(yōu)先級預期支付額所需資金的，擔保公司承擔連帶保證責任。

（八）分配期內：計劃管理人根據《計劃說(shuō)明書(shū)》及相關(guān)文件的約定，向托管銀行發(fā)出分配指令，托管銀行根據分配指令，將相應資金劃撥至指定賬戶(hù)用于支付資產(chǎn)支持證券預期收益和本金。

三、原始權益人和各中介機構的職責各中介機構的具體職責如下：

（一）原始權益人。

4.與推廣機構共同負責與審核、監管部門(mén)的溝通。

（二）計劃管理人。

10.負責招標準備、實(shí)施及繳款工作；11.完成本期證券化產(chǎn)品銷(xiāo)售工作；

12.完成本期證券化產(chǎn)品的備案及相關(guān)披露等工作；13.其他有關(guān)工作事項。

（三）律師事務(wù)所。

1.進(jìn)行盡職調查，出具法律意見(jiàn)書(shū)；2.相關(guān)合同、協(xié)議條款起草；

3.協(xié)助審閱各類(lèi)發(fā)行申請及信息披露文件；4.參與反饋意見(jiàn)的回復。

（四）評級機構。

1.出具債項評級報告，包括后續的追蹤評級，以及時(shí)發(fā)現任何潛在的新風(fēng)險因素；

2.對現金流進(jìn)行壓力測試等分析。

（五）會(huì )計機構1.細化現金流預測；2.出具商定程序報告。

個(gè)人項目融資計劃書(shū)

在新舊世紀交替之際，如何更好地建設、發(fā)展和應用以因特網(wǎng)為代表的全球網(wǎng)絡(luò )體系，使之在社會(huì )生活特別是在經(jīng)濟領(lǐng)域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。

經(jīng)驗表明，任何一項新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現實(shí)而取得發(fā)展。我國當前的情況是：網(wǎng)絡(luò )應用體系正在逐步形成并繼續高速發(fā)展，上網(wǎng)人數自1997年底的62萬(wàn)人增長(cháng)到1998年底的210萬(wàn)人，據國外權威機構估計，1999年底可能達到990萬(wàn)人，前號喜人，網(wǎng)絡(luò )將有無(wú)限光明的作為。

雖然如此，我國網(wǎng)絡(luò )事業(yè)的發(fā)展與國內信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無(wú)論在網(wǎng)絡(luò )規模、上網(wǎng)人數，還是在服務(wù)質(zhì)量以度電子商務(wù)應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，電信資費過(guò)高等客觀(guān)因素外，關(guān)鍵還在于網(wǎng)絡(luò )業(yè)界沒(méi)有能夠實(shí)現與（以買(mǎi)方和賣(mài)方為代表的）經(jīng)濟活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。

盡管眾多網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳、推廣和探索以網(wǎng)絡(luò )購銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò )結算為主題的電子商務(wù)體系，但是縱觀(guān)我國當前的網(wǎng)上購物網(wǎng)站，幾乎都是搞形式，收效甚微，對廠(chǎng)商和顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何在？問(wèn)題的關(guān)鍵在于對客觀(guān)經(jīng)濟規律特別是價(jià)值規律在現實(shí)經(jīng)濟活動(dòng)中的作用分析不夠、認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。

“網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)”正是這樣一種符合價(jià)值規律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來(lái)，發(fā)達國家的網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)業(yè)務(wù)平地而起，發(fā)展迅猛。據不完全統計，目前包括一些知名網(wǎng)站在內的大型拍賣(mài)網(wǎng)站已有150多家。網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)品種也早已突破了傳統拍賣(mài)概念，幾乎涵蓋了所有商品種類(lèi)。

國外評論家是這樣說(shuō)的：“看看你以前購買(mǎi)的一切物品，其中有多少是通過(guò)討價(jià)還價(jià)買(mǎi)到的？將來(lái)，你對自己想買(mǎi)的幾乎所有物品都可以在討價(jià)還價(jià)中獲得。網(wǎng)絡(luò )將使幾乎一切物品的實(shí)時(shí)拍賣(mài)成為可能?！迸馁u(mài)是商業(yè)運作的一種特殊形式，它與常規商業(yè)形式的最大區別在于：它把商品的定價(jià)權從賣(mài)方手中移交到了買(mǎi)方手中，從而極大地調動(dòng)了買(mǎi)方的購物積極性。

網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)形式與傳統的拍賣(mài)形式相比，其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時(shí)問(wèn)的限制，使拍賣(mài)市場(chǎng)乃至整個(gè)拍賣(mài)行業(yè)得到了無(wú)限的擴展，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。

網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級，如此才能在生動(dòng)活潑的交易過(guò)程中，潛移默化地培育和提高參與者的社會(huì )道德和商業(yè)信譽(yù)水準。

網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)不僅是一種購銷(xiāo)形式，同時(shí)也是一種極佳的廣告形式，它充分滿(mǎn)足廠(chǎng)商及其產(chǎn)品的宣傳要求，從而拉動(dòng)網(wǎng)上購物和其他購銷(xiāo)業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。

我國目前尚無(wú)長(cháng)期開(kāi)通的大型網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)網(wǎng)站。

努力打造和完善以高新科技為基礎的，適舍中國國情并具有中國特色的電子商務(wù)體系及其應用平臺。

認真探索和開(kāi)拓以網(wǎng)上拍賣(mài)為先導的、適應買(mǎi)方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì )協(xié)作和代理制為基礎的遠程購銷(xiāo)形式以及與之配套的遠程售后服務(wù)系統。積極推動(dòng)和發(fā)展國際間的經(jīng)濟、科技、文化交流，建立以信息高速公路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制，以滿(mǎn)足國內外消費者日益增長(cháng)的需求。

充分運用和發(fā)揮客觀(guān)規律特別是價(jià)值規律的杠桿作用，以生動(dòng)新穎、多姿多彩且簡(jiǎn)單易行的形式，匯集和調動(dòng)購、產(chǎn)、銷(xiāo)乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、內需、市場(chǎng)增溫的目的。

有效拉動(dòng)和催化信息產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透和融合，加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程，以期五相促進(jìn)、共存共榮。

1、項目名稱(chēng)：商業(yè)性拍賣(mài)網(wǎng)站。

2、網(wǎng)站名稱(chēng)：xx網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)交易網(wǎng)。

3、國內域名：

4、國際域名：

5、主辦單位：

6、協(xié)辦單位：

7、投資總額：人民幣120萬(wàn)元。

8、投資形式：現金、實(shí)物廈各種有價(jià)證券（詳見(jiàn)協(xié)議書(shū)）。

9、投資比例：由各參加單位商定（詳見(jiàn)協(xié)議書(shū)）。

2000年的主要任務(wù)如下：

8月中旬后，開(kāi)通每年365天，每天24小時(shí)連續運行的常規拍賣(mài)業(yè)務(wù)。聯(lián)合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國電子商務(wù)促進(jìn)會(huì )”和“中國電子商務(wù)發(fā)展基金”。

社會(huì )效益：

增強全民用網(wǎng)意識；促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展；刺激社會(huì )消費需求；擴大國產(chǎn)商品出口。

經(jīng)濟效益：

總收入=拍賣(mài)傭金+廣告收入+部分贊助資金。

預計2000年網(wǎng)絡(luò )常規拍賣(mài)銷(xiāo)售總額不少于4000萬(wàn)元，兩場(chǎng)大型網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)活動(dòng)銷(xiāo)售總額不少于5000萬(wàn)元，合計銷(xiāo)售總額約為9000萬(wàn)元。按3%計算，可分配利潤預計可達270萬(wàn)元（9000萬(wàn)元×3%=270萬(wàn)元）。

本項目遵循“聯(lián)合社會(huì )力量，滿(mǎn)足社會(huì )需求”、“充分發(fā)揮高新科技的引導作用，充分運用價(jià)值規律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢(qián)、多辦事，有什幺條件打什幺仗”的運營(yíng)原則。因此，初始投資規模僅為90萬(wàn)元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設備和功能，現金投入較少。

本項目將搶占多項全國第一，如：開(kāi)辦第一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)網(wǎng)站、組織第一次大型網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)活動(dòng)等，非常有利于吸引國內外銷(xiāo)售商、廣告商、贊助商、服務(wù)商和廣大消費者。

本項目的特點(diǎn)是準備時(shí)間長(cháng)、拍賣(mài)周期短、參加人員多、成交數量大，只要事先做好安排，堅持“不打無(wú)準備之仗”的原則，一般不會(huì )有意外情況出現。

本項目是以提供網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)平臺和相關(guān)服務(wù)為主的中介服務(wù)業(yè)，并不參加風(fēng)險較大、競爭較激烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在拍品交割時(shí)采用先收款、后付貨的結算形式。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構成實(shí)際上已避開(kāi)了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。結論：投入小、風(fēng)險小、利潤也較小，但是周轉快，見(jiàn)效快。宜早下手、早準備、早開(kāi)張。

名稱(chēng)：xx公司。

成立時(shí)間、地址、團隊情況、財務(wù)狀態(tài)（略）。

[薦]項目融資計劃書(shū)字

加拿大13噸碧玉籽料，國際竟拍價(jià)約1000萬(wàn)美金，現資金缺口200萬(wàn)美金，以融資方式，啟動(dòng)項目，項目融資計劃書(shū)。

融資方式:。

1、出讓中國境內公司部分股權。

2、短期拆借。

3、私募拆細。

**年9月，該公司剛在加拿大接近北極的地區發(fā)現一塊約13噸重的碧玉子料。估計市場(chǎng)價(jià)1000萬(wàn)美元左右。這是目前為此世界上發(fā)現的最大和最好的碧玉子料。目前該公司正暗中與沙特王子角逐爭取此塊碧玉王。

1、此玉料出淤泥而不染。

2、達摩簡(jiǎn)介。

3、碧玉的市場(chǎng)分析。

在中國古代碧玉被皇室列為后宮的奢侈品,漢武帝的姐姐南宮閼氏在給兒子唯一一件信物就是碧玉手鐲其言:這是漢家祥瑞之物.大漢民族歷來(lái)已碧玉成為女人專(zhuān)屬品,傳承至今,白玉為男士喜愛(ài)之物.這些年碧玉被很多人爭相尋購,匯玉堂的碧玉,被很多行家看后,很多人感嘆:從未見(jiàn)過(guò)這么好的碧玉!

1、整合中西文化合璧的工藝設計,以傳播國際品牌為己任。

2、以省會(huì )城市為主建立旗艦店,以旗艦店為形象,鋪設各大shops。

3、以重量級項目吸引風(fēng)險投資介入。

4、以風(fēng)險投資退出入市。

1、在中國將鋪設50家店。

2、項目運作。

3、珠寶城運作。

1、現有的設計師作品。

2、聘請各名師。

3、制玉雕刻外包。

1、張，決策公司各種管理。

2、姚;進(jìn)行重大項目的目標管理。

3、張;制玉車(chē)間管理。

個(gè)人項目融資計劃書(shū)

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)計劃書(shū)》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場(chǎng)現狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規、宏觀(guān)政策、產(chǎn)業(yè)中長(cháng)期規劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內容，著(zhù)力呈現項目主體現狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展潛力等，最大限度地體現項目的價(jià)值：

——作為項目運作的行動(dòng)指導工具?！兑苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)計劃書(shū)》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開(kāi)展工作。

我們具備撰寫(xiě)高質(zhì)量商業(yè)計劃書(shū)的能力和資質(zhì)要求：運通科學(xué)高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗高級產(chǎn)業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng)需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢.

這種專(zhuān)業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經(jīng)濟報告課題組強大專(zhuān)家顧問(wèn)團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規;另外我們所具有的金融和財務(wù)知識對高質(zhì)量商業(yè)計劃書(shū)的制定也具有同等重要性。

我們的商業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)團隊均來(lái)自政府部門(mén)、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì )等權威機構，團隊成員多數具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng )業(yè)及公司運營(yíng)經(jīng)驗，能夠有效地為客戶(hù)提供高質(zhì)量的商業(yè)計劃書(shū)，保證您達到項目融資、項目商業(yè)化運作的目的。

第一部分摘要。

一.公司概況描述。

二.公司的宗旨和目標。

三.公司目前股權結構。

四.已投入的資金及用途。

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略。

七.主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jì)簡(jiǎn)介。

八.核心經(jīng)營(yíng)團隊。

九.公司優(yōu)勢說(shuō)明。

十.目前公司為實(shí)現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還。

十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二.財務(wù)分析。

1.財務(wù)歷史數據。

2.財務(wù)預計。

3.資產(chǎn)負債情況。

第二部分綜述。

第一章公司介紹。

一.公司的宗旨。

二.公司簡(jiǎn)介資料。

三.各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標。

四.公司管理。

1.董事會(huì )。

2.經(jīng)營(yíng)團隊。

3.外部支持。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二.產(chǎn)品狀況。

1.主要產(chǎn)品目錄。

2.產(chǎn)品特性。

3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介。

4.研發(fā)計劃及時(shí)間表。

5.知識產(chǎn)權策略。

6.無(wú)形資產(chǎn)。

三.產(chǎn)品生產(chǎn)。

1.資源及原材料供應。

2.現有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力。

4.原有主要設備及需添置設備。

5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6.包裝與儲運。

第三章市場(chǎng)分析。

一.市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分。

二.目標市場(chǎng)的設定。

三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析。

及品牌狀況。

五.市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )。

六.行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一.有無(wú)行業(yè)壟斷。

二.從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)份額。

三.主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。

四.潛在競爭對手情況和市場(chǎng)變化分析。

五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

第五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

二.銷(xiāo)售政策的制定。

三.銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節和售后服務(wù)。

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。

五.銷(xiāo)售隊伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策。

六.促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透。

1.主要促銷(xiāo)方式。

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。

七.產(chǎn)品價(jià)格方案。

1.定價(jià)依據和價(jià)格結構。

2.影響價(jià)格變化的因素和對策。

八.銷(xiāo)售資料統計和銷(xiāo)售紀錄方式，銷(xiāo)售周期的計算。

九.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃，銷(xiāo)售目標。

第六章投資說(shuō)明。

一.資金需求說(shuō)明(用量/期限)。

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價(jià)格等)。

四.資本結構。

六.資本原負債結構說(shuō)明。

七.投資抵押。

八.投資擔保。

九.吸納投資后股權結構。

十.股權成本。

十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明。

十二.報告。

十三.雜費支付。

第七章投資報酬與退出。

一.股票上市。

二.股權轉讓。

三.股權回購。

四.股利。

第八章風(fēng)險分析。

一.資源風(fēng)險。

二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險。

文檔為doc格式。

項目融資方案

abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬(wàn)，屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來(lái)的設備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品，盡快推出市場(chǎng)，以獲得最大的經(jīng)濟效益，預計全面引進(jìn)該設備后每年可盈利450萬(wàn)，當公司在合同期內吧租金還清后，最終將擁有該設備的所有權，如此以來(lái)既贏(yíng)得了利潤又有了設備，兩全其美。

方案二：融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過(guò)硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的管理，廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景，加之產(chǎn)品專(zhuān)利技術(shù)的取得，該公司可以辦理申請項目開(kāi)發(fā)貸款，貸款額為900;此外依據《xxx擔保法》的有關(guān)規定，依法可以轉讓的商標專(zhuān)用權、專(zhuān)利權、著(zhù)作權中的財產(chǎn)權等無(wú)形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。abc公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專(zhuān)利授權，可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專(zhuān)利權作為質(zhì)押物，申請無(wú)形資產(chǎn)擔保貸款，貸款額為專(zhuān)利權的行為只是一種暫時(shí)性的，在轉讓授權書(shū)時(shí)該公司仍然可以使用該項技術(shù)，只是所有權的轉讓而非使用權，銀行也可以將該項技術(shù)的使用權進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)，且出租使用權的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。

項目包裝融資是指對要融資的項目，根據市場(chǎng)運行規律，經(jīng)過(guò)周密的構思和策劃進(jìn)行包裝和運作的一種融資模式，它要求項目包裝的創(chuàng )意性、獨特性、包裝性、科學(xué)性和可行性。項目離不開(kāi)包裝，要想取得良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益，必須做好項目的包裝。