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教師七月份工作總結(熱門(mén)13篇)

教師七月份工作總結(熱門(mén)13篇)

ID:8961836

時(shí)間:2024-01-11 18:45:29

上傳者:筆舞

教師工作總結可以幫助我們形成自己的教育教學(xué)方法和風(fēng)格,從而提高教學(xué)效果。以下是一些精選的教師工作總結范文,希望能夠給大家帶來(lái)一些靈感和借鑒。

教師七月份月工作總結

在幼兒教育中,家庭教育占有非常重要的地位。一個(gè)好的班級離不開(kāi)老師們的密切配合,更離不開(kāi)家長(cháng)們的大力支持。為此,我班把家園配合工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。通過(guò)家訪(fǎng)、家園聯(lián)系冊、電話(huà)等方式,讓家長(cháng)們了解幼兒園的情況。在早晚接待中,及時(shí)與家長(cháng)溝通幼兒情況。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與家長(cháng)溝通。在家教園地中,把家長(cháng)們最關(guān)心的問(wèn)題及時(shí)解答,得到了家長(cháng)的好評。

在這個(gè)學(xué)期中,我班兩位老師盡心盡力,較圓滿(mǎn)完成了各項工作,盡管也存在一些不足,在新的學(xué)期中我們會(huì )更加努力,爭取把工作做得更好,取得更大的進(jìn)步!

在忙忙碌碌中我們的學(xué)期也接近尾聲,回顧這一學(xué)期自己的工作,真是又喜又憂(yōu)。我深深地感到,教師的人生就是實(shí)實(shí)在在,就是默默無(wú)聞,就是不求索取!這使我更深地感到幼兒教師職業(yè)的崇高,責任的偉大,而我對這份職業(yè)的熱愛(ài)與日俱增。

今年我帶的是小班,與孩子們朝夕相處的這段日子里,我有喜,有憂(yōu),也有苦累,但更多的是歡樂(lè )。這份歡樂(lè )是孩子帶給我的,我愛(ài)孩子,孩子們也愛(ài)我。也因為有愛(ài)而滿(mǎn)心歡喜,也因為有愛(ài)使我深入每個(gè)孩子的心靈,讓我與孩子的心融匯在一起,這使我對班中的每個(gè)孩子也有了更深地了解。的確,雖然有時(shí)也會(huì )因孩子的調皮而埋怨,因他們的不聽(tīng)話(huà)而失態(tài)。因為工作的忙碌而感到累,但是由此在心中總會(huì )涌起一種強烈的責任:我是老師,我要給這些尋夢(mèng)的孩子引路,在他們心里寫(xiě)一本最美的書(shū)。這強烈的意識不斷激勵我以真誠去擁抱每一個(gè)孩子。與孩子朝夕相處,我始終想著(zhù)兩句話(huà),那就是“假如我是孩子”“假如是我的孩子”。這樣的情感使我對孩子少了一份埋怨,多了一份寬容;少了一份苛求,多了一份理解;少了一份指責,多了一份尊重。我想,只要我們用自己的“心”認真地去愛(ài),那么我們的孩子將是最棒的。

在工作中,我一如既往地嚴格要求自己,遵守幼兒園的各項規章制度,做到不遲到、不早退,無(wú)缺勤與曠工現象。還積極參加園內外的各項活動(dòng),服從工作安排,努力用幼兒教師職業(yè)的最高標準來(lái)要求自己,全心全意地做好教育教學(xué)工作。由于我班孩子年齡小,剛入園時(shí),很多孩子都是臉上掛滿(mǎn)淚水,生活自理能力也相對較差,在一日學(xué)習中,我們重點(diǎn)放在穩定幼兒情緒、幫助幼兒養成良好的學(xué)習、生活習慣方面。因此,在我們的培養下,我們班孩子的自理能力都大大的提高很多,比如原來(lái)大部分孩子經(jīng)常穿錯鞋子的情況,現在已經(jīng)大大減少;原來(lái)孩子們吃飯灑飯的情況現在也好轉了許多,孩子的轉變讓我們、讓家長(cháng)感到欣慰。一學(xué)期以來(lái),在我們老師的幫助和領(lǐng)導下,我班幼兒學(xué)會(huì )自我照顧(能夠獨立進(jìn)餐、安靜的午睡、會(huì )正確使用自己的毛巾、杯子、養成飯前、便后洗手的習慣,等等)、懂得友好相處。

在教研活動(dòng)中,我也能認真投入地學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:蒙氏教育活動(dòng)中教師要做到規范、正確的操作演示。教具的設計要根據幼兒年齡特點(diǎn),等等。通過(guò)這一次次的自我反思與實(shí)踐,我覺(jué)得自己只要堅持認真學(xué)、認真做,在空余時(shí)間,閱讀一些自己訂的幼教雜志,去圖書(shū)館翻閱一些有關(guān)幼教資料,去書(shū)城購買(mǎi)與教育教學(xué)有用的各類(lèi)書(shū)籍和音像資料進(jìn)行觀(guān)看學(xué)習,我相信我會(huì )做到更上一層樓的。

在共同性活動(dòng)中,我們開(kāi)展了《快樂(lè )的幼兒園》、《開(kāi)心果園》、《調皮小動(dòng)物》三個(gè)主題。在主題研習過(guò)程中,我們注重對幼兒的參與性、計劃性、動(dòng)手能力等方面的培養,并收到了一定的成效。在環(huán)境創(chuàng )設方面,我們改變以往的以區域劃分、形式單一的方法,用展示孩子們的學(xué)習過(guò)程,及幼兒在探究過(guò)程中的豐富作品有序地布置環(huán)境。我班孩子在寬松、和諧、開(kāi)放的教育環(huán)境中各方面能力均得以提高。他們能夠大膽地在集體面前與同伴分享經(jīng),積極認真地與老師共同活動(dòng)。

作為新世紀、新時(shí)期的教師,我認為還要繼續學(xué)習,拓展視野,更新觀(guān)念,這樣才能跟得上時(shí)代的步伐,只有思想的切實(shí)轉變才能確保教育改革的持久和深入。尊重幼兒,關(guān)注每個(gè)孩子的尋常時(shí)刻,關(guān)注孩子的發(fā)展之窗,轉變幼兒的學(xué)習方式……這些新理念都能熟記于我的心中。如何將課程有機的整合滲透到一日活動(dòng)中,如何及時(shí)的捕捉幼兒有價(jià)值的生成熱點(diǎn)還值得我進(jìn)一步深入學(xué)習、探討才行。

在家長(cháng)工作方面,本學(xué)期我利用電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、家長(cháng)會(huì )等形式,經(jīng)常與家長(cháng)進(jìn)行溝通交流,也利用早、晚家長(cháng)接送孩子之時(shí)進(jìn)行隨機談話(huà)。不僅讓家長(cháng)及時(shí)了解孩子在園的表現,也為我們進(jìn)一步了解和掌握幼兒現狀并有針對性的進(jìn)行及時(shí)教育提供了有利的前提。

而且,在生活中我無(wú)微不至的關(guān)心、照顧班里的每一位幼兒,留意他們的飲食、幫助幼兒在不同的天氣穿脫衣服,細心照顧生病的幼兒的同時(shí),及時(shí)和家長(cháng)取得聯(lián)系,將孩子的病情詳細反映。并注重為幼兒營(yíng)造一個(gè)舒適、健康、溫馨的生活環(huán)境,以減少孩子們對家長(cháng)的思念,并讓孩子們能夠身心愉悅、健康、快樂(lè )的成長(cháng)。正因為實(shí)實(shí)在在的付出,不僅得到了家長(cháng)的認可,還贏(yíng)得了家長(cháng)的信任,本人于本學(xué)期榮獲“模范愛(ài)生教師”稱(chēng)號。

雖然這學(xué)期非常忙也非常累,但收獲卻不少。在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。我享受的收獲我會(huì )用于下學(xué)期的工作中,我所碰到的問(wèn)題我要認真思考想辦法解決,力求把日后的工作做得更好!

七月份工作總結

20xx年七月份,我站在公司正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)公司、管理處工作會(huì )議精神和各級領(lǐng)導的指示精神,不畏困難調動(dòng)一切積極因素,從抓管理著(zhù)手,在進(jìn)一步增強職工責任感和緊迫感的同時(shí),緊緊圍繞收費中心任務(wù)的工作目標,不斷加強收費管理工作,切實(shí)加強站標準化建設和安全意識防范工作,為打造一支優(yōu)秀的管理團隊打下了堅定的基礎。

七月份(20xx年7月1日至20xx年7月27日)我站共收取通行費229755元,日平均收入為8509.44元。7月份通行費總額比6月份多40735元,日平均收入比6月份多1508.7元;入口總流量為7690車(chē)次,日平均為285車(chē)次。7月份入口總流量比6月份多1091車(chē)次,日平均車(chē)次多41車(chē)次;出口總流量為6692車(chē)次,日平均為248車(chē)次。7月份出口總流量比6月份多676車(chē)次,日平均車(chē)次多25車(chē)次。

20xx年7月份分析表。

實(shí)際征費入口總流量出口流量總流征費免費量229755。

76906692車(chē)6322車(chē)37094.47%實(shí)征率。

(一)落實(shí)管理處傳達的會(huì )議精神。

3、做好員工的思想因素工作,收費站近來(lái)員工的流動(dòng)性比較特殊,我站領(lǐng)導積極了解情況,對有思想包袱的員工進(jìn)行談心。

(二)成立收費站工會(huì )組織。

為了維護職工的合法利益和民主權利,動(dòng)員和組織職工積極參加建設和改革,完成經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展任務(wù),教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。我站積極響應公司號召,收費站員工踴躍報名參加,成立了收費站工會(huì )組織。

(三)內部管理層實(shí)行責任到人的管理制度。

為了更好的開(kāi)展工作,使收費工作能有條不紊的進(jìn)行。我站領(lǐng)導層經(jīng)過(guò)會(huì )議討論決定實(shí)行責任到人制度,把上行政班的人員重新進(jìn)行了工作分配與安排。這樣一來(lái),收費站的各項工作分工更加明確,對收費工作的開(kāi)展也起了很大的促進(jìn)作用。

(四)加強安全意識防范工作。

關(guān)于怎樣進(jìn)行安全意識防范工作我站領(lǐng)導特地召開(kāi)了一次骨干員工會(huì )議,主要是討論怎樣加強安全防范工作。收費廣場(chǎng)、收費亭的安全防范,收費員工在工作中的安全防范,以及收費站員工在休息時(shí)間下塘、下河洗澡進(jìn)行了規范與禁止。

1、做好收費站本職工作,迎接致達集團領(lǐng)導到我站指導工作。

2、標準化收費站做一些創(chuàng )建,逐漸完善。

3、加強員工的思想道德教育。

4、繼續加強配合稽查部對倒卡、沖關(guān)車(chē)輛的查處。

5、繼續加強收費站的安全防范意識。

教師七月份月工作總結

我班共有30名幼兒人,經(jīng)歷了一學(xué)年的幼兒園生活后,每個(gè)孩子都有了不小的進(jìn)步,大部分幼兒都愿意上幼兒園,同時(shí)能積極參與教師組織的各項活動(dòng);在生活自理方面養成了良好的習慣,會(huì )自己動(dòng)手吃飯,并注意將餐具輕輕放,午睡時(shí)在教師的幫助下,完成穿脫衣服;在學(xué)習游戲方面也形成了一定的常規。上課時(shí),能安靜坐下來(lái),舉手回答問(wèn)題,積極動(dòng)腦;游戲時(shí)能聽(tīng)教師的指示進(jìn)行游戲,主動(dòng)參與活動(dòng);在語(yǔ)言表達方面,孩子們都會(huì )用普通話(huà)與同伴交流。應該說(shuō),上學(xué)期經(jīng)過(guò)我們的努力,取得了一定的成績(jì),但是,還有不足之處需要我們不斷完善。如孩子們的午餐習慣還需要加強;在生活自理方面,還要給孩子們以機會(huì ),讓他們多鍛煉,同時(shí)注意提高他們的動(dòng)手能力與語(yǔ)言表達能力等。

七月份工作總結

加強對職工的安全宣傳,強化對線(xiàn)路隱患的治理,切實(shí)做好各項維修工作,并積極為即將到來(lái)的夏季做好“三防”準備,使得安全工作做得扎實(shí)細致?,F將七月份安全工作小結如下:

1、宣傳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)通知,制定活動(dòng)措施,深入持久地開(kāi)展好“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)。為開(kāi)展好這次活動(dòng),我部一方面通過(guò)黑板報、專(zhuān)欄、領(lǐng)工區生產(chǎn)會(huì )大張旗鼓地宣傳這次活動(dòng)的指導思想、奮斗目標、活動(dòng)內容和意義,另一方面,專(zhuān)門(mén)成立了安全活動(dòng)年領(lǐng)導小組,指導開(kāi)展好各項安全活動(dòng),積極引導職工樹(shù)立安全意識,搞好安全生產(chǎn)。

2、繼續加強對作業(yè)現場(chǎng)安全管理,保質(zhì)保量并安全地完成各項維修任務(wù)。七月份也是道路修建的黃金時(shí)節,項目部管理人員也加大了下基層力度和次數。在施工作業(yè)現場(chǎng),一方面為基層養路區搞好協(xié)調工作,加強后勤材料供給,為其設好安全防護,另一方面,檢查監督職工們著(zhù)裝是否標準,操作是否,工序是否合理,對發(fā)現“的三違”現象及時(shí)制止,不合理工序,堅決予以糾正。通過(guò)對各工區的重要施工作業(yè)的現場(chǎng)監督與管理,職工們都能按標準著(zhù)裝、按標準操作,避免了各種人身事故和行車(chē)事故的發(fā)生,使安全工作呈現良好的態(tài)勢。

中交二公局一公司十白高速shtj-2項目部。

3、發(fā)揮好安全檢查人員的作用,排查施工線(xiàn)路的隱患,保證施工線(xiàn)路設備完好。七月份以來(lái),我部對發(fā)現的安全隱患,能夠及時(shí)、祥細地反饋到各工區,各工區也都在第一時(shí)間內,把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。

4、加強對職工安全培訓,提高職工們的安全意識和自主保安能力,七月份,按照既定的安全培訓計劃,我部先后三次組織職工開(kāi)展了“手指口述”操作演練,以此來(lái)提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺(jué)注意安全事項,把好每一個(gè)安全細節;另一方面,把處里制定的安全紅線(xiàn)制度知識特別是涉及到工務(wù)方面的一些內容,對職工們進(jìn)行了全員考核,并要求每個(gè)職工考核成績(jì)必須達優(yōu)。

5、積極地做好充分準備,應對即將來(lái)到的汛期。七月份,我部未雨綢繆,積極向上申領(lǐng)各類(lèi)防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等,另一方面,抽掉各區技術(shù)骨干成立了抗洪搶險突擊隊,建立完善預警機制,專(zhuān)門(mén)用來(lái)應對突發(fā)事件。

6、七月份我部組織了4次安全檢查,在檢查中發(fā)現,各工區都普遍存在施工現場(chǎng)雜亂的現象,挖孔樁的三級防護和積水問(wèn)題也比較嚴重,針對這些隱患和問(wèn)題我部已向各工區下達了整改通知書(shū),并派專(zhuān)人指導各工區整改。

七月份工作總結

7月份我們的工作狀態(tài)和工作,還有工作業(yè)績(jì)還是不錯的,我覺(jué)得和制定的獎勵政策還是有很大關(guān)系的,再加上我以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候最害怕的月份就是7、8兩個(gè)月,所以首先在精神上我會(huì )給她們很大的鼓勵,再加上對于王雩老師課程的落地情況越來(lái)越有清晰的目標,對她們的落地管理也比較嚴格,所以業(yè)績(jì)上去是理所應當的事情。

7月份首先制定了第三季度的獎勵政策,每個(gè)人都沖著(zhù)自己想要拿到的獎品去努力,所以我覺(jué)得短期的目標還是要比長(cháng)期的目標有效,所以,以后也要盡量的給他們設定短期的目標讓他們去努力。

到目前為止,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)實(shí)際的收款額才xx萬(wàn),所以離年底的xx萬(wàn)目標還有x萬(wàn)x差距,我讓他們每個(gè)人都制定了下半年的銷(xiāo)售目標,分解到每個(gè)月里面,而且把每個(gè)月的重點(diǎn)目標客戶(hù)都羅列出來(lái),有計劃有重點(diǎn)的去跟蹤,把范圍縮小化,這也是一起看了xx分享的銷(xiāo)售王x老x(chóng)師的營(yíng)銷(xiāo)截拳道的顧問(wèn)寶典所得到的啟發(fā),聚成能夠讓員工在年初的時(shí)候就把一年的工作計劃列出來(lái),而且是分解到每天的,我們現在做不到,但我們可以列出每個(gè)月的計劃和重點(diǎn)客戶(hù),他們列出的每月計劃額大部分人都可以實(shí)現,因為他們都是根據現在已完成多少,還有多少任務(wù)來(lái)分解到每個(gè)月里面的,所以必須按照自己的計劃去走,如果有一個(gè)月達不到,接下來(lái)就會(huì )很緊張,以現在的形式來(lái)看,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無(wú)論如何都完不成的,而且完成的會(huì )占多半。

這個(gè)月我感覺(jué)我再管理方面也越來(lái)越上道了,以前有時(shí)還是真的摸不著(zhù)頭,現在感覺(jué)好多了,尤其是學(xué)習了xx老師的課程,覺(jué)得自己改變了很多,似乎也一下明白了很多,很多東西是要在時(shí)間中慢慢來(lái)累積的。

培訓資料也都重新改了很多東西,也添加了很多東西,沒(méi)有上傳是覺(jué)得這個(gè)屬于內部資料,不能公開(kāi),但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習的,考試題里面也都給他們考到了。

網(wǎng)站方面也一直在做,但是我感覺(jué)還是不到位,天天發(fā)布信息他們也都煩了,不如給他們設計好文章,讓他們主供文章,然后再發(fā)一些比較好的x平臺來(lái)相互影響,因為做x就是為了把文章給抬起來(lái)的。

好像還有很多事情需要匯報的,但又覺(jué)得可能沒(méi)有這些事情重要,可能平時(shí)也都有跟你溝通,還是那句話(huà),天氣雖熱,但是我們的不減,為了我們的上市目標,一起努力!不對,還是先短期目標吧,第三季度x萬(wàn)沖刺!全年xx萬(wàn)沖刺!

七月份工作總結

7月份轉瞬即逝,回顧全月的整體安全生產(chǎn)情況,總的來(lái)說(shuō)還是令人滿(mǎn)意地。即沒(méi)有出現大的安全生產(chǎn)事故,也沒(méi)有出現小的事故,日常生產(chǎn)均能夠安全、平穩、順利的進(jìn)行,這是內心莫大的安慰。在堅持周安全檢查的同時(shí),認真做好車(chē)間日常的安全巡視檢查并進(jìn)行了日記錄,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。但是預防安全生產(chǎn)事故是時(shí)時(shí)刻刻不能放松的事情,新設備的安裝也進(jìn)行了各種預案,本月25日大連產(chǎn)密煉機到廠(chǎng),根據安全預案,在吊裝前與吊裝外協(xié)人員簽訂了《外協(xié)及施工安全協(xié)議》及《設備吊裝安全保證書(shū)》,在現場(chǎng)密切監督直到所有設備安全的吊裝到水泥平臺上,并保證了人員及設備在次過(guò)程中應有的安全,在第二天根據預案采取措施提前在水泥平臺上的周?chē)附恿虽摴茏o欄(利用原有材料及廢棄材料),能夠保證下一步調試安裝人員的基本人身安全。

日常巡視檢查中也發(fā)現了一些隱患,尤其是員工思想上的。具體體現為對安全操作意識麻痹大意,看似不經(jīng)意的操作卻埋藏著(zhù)巨大的安全隱患。典型的例子就是設備車(chē)間剛上崗的電焊工李丙華同事,在焊接打磨機底座平臺端面作業(yè)時(shí),為了焊接操作的方便,用行車(chē)的磁性吊鉤直接斜拉著(zhù)鋼板打磨機底座,一面在地上另一面斜向上方進(jìn)行懸空焊接作業(yè),而他的腿和腳就在鋼板的下方。被我現場(chǎng)巡視時(shí)及時(shí)的發(fā)現并迅速制止,并現場(chǎng)進(jìn)行了批評教育,結合實(shí)際簡(jiǎn)短的進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)的培訓,指出此種操作發(fā)生事故后的嚴重后果。并現場(chǎng)監督、建議采取妥善的措施放置焊接組件,確認完全安全的情況下才允許李丙華繼續作業(yè)。

通過(guò)這次偶然事件,對我內心發(fā)出了警醒。認識到了其實(shí)最大的隱患并不是明面上擺著(zhù)的和制度規章上寫(xiě)著(zhù)的,而是來(lái)自人的思想上的與認識上的!我立即決定對全設備車(chē)間進(jìn)行一次系統的車(chē)間級安全生產(chǎn)教育培訓,并在13日晚下班后進(jìn)行了一個(gè)小時(shí)左右的培訓。其內容是:

1、機械傷害基本知識、機械傷害事故防范。

2、電氣設備安全培訓。

3、勞保用品安全培訓。

采取文字與圖片相結合的方式,讓員工更加直觀(guān)的認清并牢記遵章操作帶來(lái)的安全和違章操作對自己及他人帶來(lái)的嚴重傷害。并且在培訓前聲明,此次培訓任何人任何理由都不許請假,發(fā)給每位參加培訓的員工一張學(xué)習記錄紙,要求現場(chǎng)認真聽(tīng)、認真記,培訓完后會(huì )進(jìn)行考試,考試不及格者我會(huì )單獨進(jìn)行一對一培訓,但是對不起,我要占用你工作時(shí)間,并且我要收你50元的“培訓費”。

通過(guò)這次培訓和考試,看到了可喜的一面,大家都能夠認真的對待這次培訓,并且考試效果也令人滿(mǎn)意,雖說(shuō)考試難免互相抄襲。但是讓每個(gè)員工從內心進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育的初衷卻達到了。我想,在接下來(lái)的幾個(gè)月內,對其他車(chē)間也進(jìn)行一次有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓,以達到全廠(chǎng)每位員工都能接受一次系統的車(chē)間級安全培訓,讓每位員工從思想上重視起來(lái)。安全責任無(wú)小事,在今后的工作中要更加堅持不懈的進(jìn)行每日現場(chǎng)巡視、巡查不放松,發(fā)現隱患不放過(guò),問(wèn)題不解決不放過(guò),努力做好安全防范的本職工作。

安全管理員:王寧。

20xx年7月30日。

七月份工作總結

xx年上半年在各級領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,突破性的完成了上半年集團公司下達的工作任務(wù)。一至六月份綜合車(chē)間維修臺次3021。定點(diǎn)客戶(hù)維修臺次1265?,F金客戶(hù)維修臺次1239。保險客戶(hù)維修臺次511。領(lǐng)用配件金額4166656.59元、工時(shí)金額1260013元、合計金額5426669.59元、月平均銷(xiāo)售額904444.93元。成績(jì)中包含著(zhù)各級領(lǐng)導的智慧和每為員工的辛勤汗水,在原有體制的生產(chǎn)基礎上公司領(lǐng)導年后決定將公司的各項管理工作提升到一個(gè)新的高度。就車(chē)間方面做了以下幾個(gè)方面:

第一:規范公司各項管理制度,統一執行標準,我們不僅要在制度上完善和加控,還加強了對制度執行期間的管理,對執行中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決,確保制度執行的有效性。

第二:加強培訓工作,提高員工的整體素質(zhì)。一流的企業(yè)需要一流的人才。要成為地區、管理先進(jìn)的公司,就必須有一支素質(zhì)較高、結構合理、技術(shù)過(guò)硬的人才隊伍。公司在全面落實(shí)集團人力資源發(fā)展規定的基礎上,把合適的人才用在合適的崗位上。制定出了科學(xué)的培訓機制,激發(fā)員工的學(xué)習動(dòng)力。將培訓作為一種獎勵辦法,獎勵對公司有突出貢獻的員工和業(yè)務(wù)骨干。

第三:控制車(chē)間生產(chǎn)安全及衛生。為了提高車(chē)間的生產(chǎn)安全和清潔狀況,在三月中旬開(kāi)展了5s管理,對維修電纜、插銷(xiāo)、舉升機、烤漆房、消防器材等一系列的維修設備和安全器材進(jìn)行了維護。并劃分了具體的擺放位置、責任班組或個(gè)人。原來(lái)每月大掃除變成了每周五下午徹底清掃,清掃部位由原來(lái)的地面和窗臺增添到車(chē)間懸掛的條幅、示板、玻璃、貨架。及時(shí)的配備了擺放零件的拖車(chē)、垃圾箱,維修過(guò)程中強調班組在維修過(guò)程中四不落地。使車(chē)間的維修狀況和規范的操作流程得到相應的提高。

第四:提高員工在維修過(guò)程中的的服務(wù)意識。為了讓班組找到維修過(guò)程中與客戶(hù)期望值的差距,今年三月份增添了客戶(hù)回訪(fǎng)制度,通過(guò)每周一的班組會(huì )議使上周的回訪(fǎng)情況得到良性的閉環(huán)。通過(guò)這種方法班組在實(shí)踐中找到了差距,做工的認真程度和服務(wù)意識都在原來(lái)的基礎上得到了提高,員工自身的工作習慣與公司的要求縮小了,客戶(hù)的休息室得到了改變、功夫不符有心人,在全體的努力下客戶(hù)滿(mǎn)意度真正得到迅速的提升。

雖然上半年的銷(xiāo)售額我們超額的完成了任務(wù),但細分客戶(hù)群體和毛利潤的情況來(lái)看,我們現金客戶(hù)和定點(diǎn)客戶(hù)的維修臺次和遠遠超過(guò)了保險客戶(hù),但實(shí)際的毛利潤保險車(chē)輛占銷(xiāo)售金額近百分之四十。定點(diǎn)客戶(hù)和現金客戶(hù)各站百分之三十左右。通過(guò)這種數據分析我個(gè)人認為在下半年的工作開(kāi)展中應該在穩步發(fā)展保險客戶(hù)的同時(shí),加大現金客戶(hù)和定點(diǎn)客戶(hù)的鞏固。在維修車(chē)型上突出我站的特色、樹(shù)立綜合車(chē)間主打車(chē)型。作出自己卓越的品牌!

在下半年生產(chǎn)管理方面一定按照公司的各項規章制度認真執行,高舉公司發(fā)展理念、堅守公司發(fā)展思路、增強服務(wù)意識、團結協(xié)同各部門(mén)努力完成下半年指標,使車(chē)間的各項工作做的更好!

一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數據正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì )創(chuàng )造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)、水平。

二、質(zhì)量方面。

1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%,提高了1.4%,直通率也創(chuàng )下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)、水平。

2.客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。

3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。

三、人員管理方面。

9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓。

四、物耗方面。

1.主要原材料。

車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2.主要輔材料。

銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強管制。

五、數據報表方面。

產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好,隨著(zhù)iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

六、工藝方面。

1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性,人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2.在日益競爭的市場(chǎng)中,我們想得到客戶(hù)的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

七、5s管理。

在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著(zhù)很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面。

在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下,這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

七月份工作總結

一、通過(guò)xx月份日常工作和學(xué)習積累的一點(diǎn)認識。

這個(gè)月感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力還不夠,以后要做到加強學(xué)習,更新觀(guān)念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習更新觀(guān)念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們在執行某些任務(wù)時(shí),總會(huì )遇到一些問(wèn)題。而對待問(wèn)題有兩種選擇:一種不怕問(wèn)題,想方設法解決問(wèn)題,千方百計消滅問(wèn)題。結果是圓滿(mǎn)完成任務(wù),一種是面對問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì )完成,反思對待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結果。我們會(huì )不由自主的問(wèn)到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認識的問(wèn)題。

二、認真工作,使自己素養不斷得到提高。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個(gè)月用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《執行力》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執行力的人對一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(cháng)的重要性。一句話(huà)概括即為:個(gè)人執行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執行力決定企業(yè)的興亡。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學(xué)習加強提高工作能力。

這個(gè)月我的主要工作任務(wù)是(描述自己這個(gè)月的工作內容),通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的銷(xiāo)售人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、良好的執行能力。

四、不足和需改進(jìn)方面。

我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于高速發(fā)展時(shí)期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導層定期學(xué)習和交流,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次,公司要強化激勵機制,加大獎金額度,提高提成比例。好的激勵機制可以改變人的行為,好的激勵機制可以激勵員工,好的激勵機制可以強化管理。只有充分運用激勵機制,調動(dòng)員工的積極性,使員工素質(zhì)不斷提高,業(yè)務(wù)不斷熟練,從而保持旺盛的工作干勁,才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。

七月份工作總結

一、班況分析:

這一學(xué)期孩子們多有了很大的進(jìn)步,無(wú)論是在自理能力還是在學(xué)習、生活方面,我們很欣喜地發(fā)現,我們的孩子長(cháng)大了,盡管在這一學(xué)期初,我們班又加入了新鮮的血液,但是這幾個(gè)孩子很快就適應了幼兒園的生活,看到每一個(gè)孩子健康快樂(lè )的成長(cháng),是我們這些媽媽老是最大的欣慰,忘不了剛入園時(shí)榆奎那無(wú)助的眼光,忘不了佳寧抱住媽媽的腿不要離開(kāi)時(shí)的情景,忘不了健旭的號啕大哭,忘不了兩個(gè)月不吃幼兒園一點(diǎn)飯菜的浩坤,現在,他們都長(cháng)大了,我更加忘不了欣靜、祖涵幫助老師擺放圖書(shū),怡樵、越越一絲不茍的整理著(zhù)玩具,東珂、晨宇開(kāi)心的玩著(zhù)沙子,鈺杰、一然大聲地唱著(zhù)歌,樂(lè )樂(lè )、嘉駿、振驍畫(huà)得有些像皮球的西瓜……耳邊縈繞著(zhù)“老師,我想你了”、“我的臉兒像蘋(píng)果,老師你快親親我”,心里充滿(mǎn)著(zhù)甜蜜與自豪,每一時(shí)刻,都牽掛著(zhù)這些孩子們,用愛(ài)把我們朝夕相處的這些日子記錄下來(lái)。

1、保育工作:保障健康安全促進(jìn)保教結合。

我們要培養每一個(gè)孩子都具有健壯的體魄和良好的心理素質(zhì),這就是我們的工作目標,本學(xué)期在保健方面的具體措施如下:嚴格執行幼兒園各項保育衛生常規要求,提高保育工作意識和質(zhì)量。在平時(shí)的生活中指導孩子勤洗手、多喝水、多運動(dòng)。堅持每天摸幼兒體溫,堅持落實(shí)消毒衛生工作,保持室內的空氣流通。提高安全意識,清除安全感隱患。在一日生活中隨機培養幼兒的安全意識,培養幼兒的自救能力。教師在戶(hù)外活動(dòng)中更加要提高安全意識,活動(dòng)之前堅持做到檢查活動(dòng)場(chǎng)地及活動(dòng)器械是否安全,做到及時(shí)清除。對便秘現象較嚴重的樂(lè )樂(lè ),平時(shí)要求他們多喝水、多吃水果、堅持吃蔬菜等,提醒他們喝水、小便等。力行節約,杜絕浪費,管理好班級財產(chǎn)和生活必需品。

2、教育工作。

陽(yáng)光英語(yǔ):本學(xué)期我們完成了陽(yáng)光英語(yǔ)第一冊的教學(xué)工作,孩子們對所有的單詞掌握都比較好,前5課的律動(dòng)孩子們都學(xué)會(huì )了,重要的是孩子們喜歡英語(yǔ),一上英語(yǔ)他們就很興奮,有時(shí)候外出散步看到幼兒園里老師畫(huà)的畫(huà)還會(huì )順口說(shuō)出圖畫(huà)的英語(yǔ)名字,甚至連查體時(shí)看到視力表上的蘋(píng)果、小魚(yú)、花也喜歡用英語(yǔ)表達出來(lái),由于下一學(xué)期我們還要重復著(zhù)一本書(shū)的教學(xué),所以我們把手工本留到下學(xué)期開(kāi)始使用。

游戲識字:盡管我們游戲識字的宗旨也是培養孩子良好的早期閱讀習慣,但是每一屆教育活動(dòng)中的漢字、兒歌孩子們還是很喜歡的,有幾個(gè)寶寶對漢字很感興趣的,時(shí)辰宇、張晨曦、袁睿明等小朋友特別出色,對于浩坤、佳芮這些不喜歡游戲識字的寶寶我們也沒(méi)有強制,滿(mǎn)滿(mǎn)的培養他們的興趣,年齡大一點(diǎn)了會(huì )好一些的。

教養方案:本學(xué)期我們使用的是建構式課程里的托班早期教養方案,我們在教學(xué)的過(guò)程中發(fā)現這套教養方案很適合3歲左右的寶寶,教材的畫(huà)面非常美觀(guān),以生活活動(dòng)為主,不論是區域活動(dòng)材料的設置還是寶寶的美工操作本,都很有操作性,比如“餅干大家吃”就是讓孩子在品嘗餅干的時(shí)候,了解餅干有很多的形狀、口味,還在活動(dòng)中提醒寶寶要和伙伴分享,最后還要求寶寶把包裝紙放進(jìn)垃圾桶,進(jìn)行環(huán)保教育,還有一些比如“我會(huì )提褲子、我會(huì )疊衣服“等活動(dòng),讓寶寶在做做、玩玩中學(xué)到了自我服務(wù)的本領(lǐng)、培養了他們良好的品質(zhì)。

3、注重幼兒良好的常規,培養幼兒的規則意識和堅持性。

引導幼兒按規則行事,能記住某些規則。如:過(guò)馬路走人行橫道,上下樓梯靠右行,回答問(wèn)題前要先舉手,別人發(fā)言時(shí)不隨意打斷等,提高幼兒的規則意識。增加集體教學(xué)的時(shí)間和幼兒堅持性的培養,適當地延長(cháng)幼兒的活動(dòng)時(shí)間,并通過(guò)各種鼓勵、表?yè)P等不同方式,多組織幼兒進(jìn)行集體教學(xué)活動(dòng),充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性,增加同伴間討論、向老師質(zhì)疑、動(dòng)手操作等環(huán)節,讓課堂更加生動(dòng)活潑,提高幼兒注意力。

4、注重幼兒獨立意識和生活自理能力、生存能力的培養。

在幼兒已經(jīng)具備一定的學(xué)會(huì )生存、生活能力的基礎上,要增強幼兒獨立解決問(wèn)題的能力。在日常生活中,要求家長(cháng)配合逐步讓幼兒自己完成在家的生活環(huán)節,如:穿脫衣服鞋襪,鋪床疊被,盥洗,學(xué)會(huì )擺放、洗涮碗筷、端菜盛飯,收拾飯桌,學(xué)會(huì )洗簡(jiǎn)單的衣物,如小手絹、襪子等;培養時(shí)間觀(guān)念,懂得什么時(shí)候應該做什么事,讓幼兒自主安排包括學(xué)習在內的基本生活起居。通過(guò)一系列的活動(dòng)讓幼兒養成良好的生活習慣,強化幼兒獨立生活的能力。

1、采取多種溝通手段與家長(cháng)進(jìn)行交流。向家長(cháng)宣傳優(yōu)秀的教育網(wǎng)站,用qq號碼聯(lián)系,每周的固定幾個(gè)晚上都有教師在線(xiàn)為家長(cháng)答疑,增進(jìn)相互之間的了解與默契。同時(shí),我還運用了電話(huà),還有家長(cháng)會(huì ),家訪(fǎng),開(kāi)放日,與家長(cháng)進(jìn)行配合。

2、平和親切的態(tài)度與家長(cháng)溝通,讓家長(cháng)放心。家長(cháng)把孩子送來(lái)幼兒園,心中有很強的不安全感,因此我和配班老師都是持著(zhù)愛(ài)孩子關(guān)心孩子的心讓家長(cháng)感覺(jué)我們的真心,堅持每天的來(lái)園和離園老師都在班,方便家長(cháng),多站在家長(cháng)的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,對我們自身的不足和存在的問(wèn)題要勇于承認并積極改正。

四、班級工作。

本學(xué)期我們班在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),還積極參加幼兒園組織的各種活動(dòng),在三八婦女節之際,我們集體朗誦了范永蓮老師原創(chuàng )的《青春無(wú)悔》,獲得其他教師的認可,我們撰寫(xiě)的論文有兩篇獲得省級一等獎、三篇獲得省級二等獎的好成績(jì),我們的課件制作分別獲得一個(gè)市級二等獎、兩個(gè)市級三等獎的好成績(jì),我們會(huì )在以后的工作中進(jìn)一步完善自己的教學(xué)風(fēng)格,不斷充實(shí)自己,做一個(gè)優(yōu)秀的幼兒教師。

七月份工作總結

這個(gè)月很快就要過(guò)去了,回想一下這個(gè)月的工作情況,可以用以下幾個(gè)字來(lái)概括,輕松但不清閑,充實(shí)且收獲豐厚!

要說(shuō)這個(gè)月最大的進(jìn)步,我覺(jué)得還是思想上的認識。首先,工作的重心發(fā)生了變化,六月主要停留在操作技能的學(xué)習與提高上,這個(gè)月工作任務(wù)不重,除了學(xué)習鞏固操作技能,我把更多的時(shí)間和精力放在了怎樣管理好一個(gè)班組,怎樣建設一個(gè)團隊,讓他能更好更快更有效率的完成工作任務(wù)。工作中心的變化也讓我看問(wèn)題的角度發(fā)生了改變,從單個(gè)崗位的操作到整條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),從班組的管理到整個(gè)加熱團隊的建設,都是我會(huì )想的問(wèn)題,因為我每天都在問(wèn)自己,我能做線(xiàn)長(cháng)了嗎!

管理方面的話(huà),我覺(jué)得從字面意義上來(lái)講,管是制度,理是人情,先制度后人情,在制度的指導下追求人性化的管理。產(chǎn)量不大的時(shí)候我經(jīng)常和當班的同事交流,從中了解他們的性格和想法,根據他們的性格特點(diǎn)和能力,結合生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的分工。聽(tīng)取他們對現在工作、管理的意見(jiàn)和建議,對他們的意見(jiàn)和建議做到及時(shí)的反饋與答復。我信任我的同事,對新同事敢于放手,在老同事的指導下讓他們獨立操作,盡快上手。對老同事,讓他們學(xué)習新崗位的操作,做到一崗多能。

操作技能方面,我覺(jué)得進(jìn)步還是蠻大的。草老,特級生抽的加熱已經(jīng)可以熟練的操作,新機、老抽和普通生抽的操作也比較熟悉。下個(gè)月將抽空學(xué)習看桶,鞏固新機等操作。

一個(gè)月的管理實(shí)踐,也讓我看到了自己的不足。首先是管理經(jīng)驗的不足,表現在有些同事對工作的不配合,不積極的情況沒(méi)能及時(shí)處理好。對某些同事工作安排欠佳。另外對整條生產(chǎn)線(xiàn)的情況了解不夠,導致不能主動(dòng)去解決問(wèn)題等等。

下個(gè)月應該比較忙了,我想重點(diǎn)還是管理水平的提高,另外進(jìn)一步加強生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況的學(xué)習,做到對工作能有的放矢。

七月份工作總結

轉眼間,七月份的光陰就從指間溜走了。又到了寫(xiě)七月份個(gè)人工作總結的時(shí)候。為了便于以后更好地開(kāi)展工作,現將七月份個(gè)人工作總結如下,敬請各位提出寶貴意見(jiàn)。

近期,隨著(zhù)強降雨的多次出現,官橋鎮部分的玉米田地被淹、河流迅長(cháng),因此防汛工作成為現在的當頭大事情。車(chē)站村兩委班子成員把夏季防汛工作作為當前工作的重中之重,通過(guò)多項措施,全力做好防汛準備和搶救工作。

車(chē)站村,成立了三個(gè)分支小隊,分別由支部書(shū)記帶領(lǐng)一支,村主任帶領(lǐng)一支,村會(huì )計帶領(lǐng)一支。統籌協(xié)作,明確責任。另外組織了由20名村民成立的民間防汛護衛隊,重點(diǎn)對本村內的河道、危房、道路、企業(yè)、電信等方面的監控和排查。在非常時(shí)期實(shí)行24小時(shí)輪班值勤制度,做到及查及報及處理,確保防汛工作萬(wàn)無(wú)一失。

為抓好本村的計生工作,高質(zhì)量高標準的完成集中服務(wù)活動(dòng)的各項任務(wù),主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手進(jìn)行。一是營(yíng)造空前的宣傳高壓態(tài)勢。利用廣播、黑板報、村務(wù)公開(kāi)欄等宣傳方式大力宣傳計劃生育政策法規,重點(diǎn)宣傳關(guān)愛(ài)女孩、獎勵扶助、村民自治、晚生晚育和優(yōu)生優(yōu)育相關(guān)知識。二是召開(kāi)鄉、村、組三級干部動(dòng)員會(huì ),調整充實(shí)鄉計生工作領(lǐng)導小組。根據本村的實(shí)際情況,全力配合好包村干部工作,拉出詳細的明白單發(fā)放給主要干部,做到心中有數。嚴格要求村專(zhuān)職主任,要求熟練掌握各種數據和存在的主要問(wèn)題,實(shí)現“一口清”。三是作好個(gè)人工作計劃,全力配合組織,加大執法力度。對不按期參加康檢的外逃戶(hù)、釘子戶(hù)和不及時(shí)采取節育措施的對象,依法進(jìn)行嚴厲處理,必要時(shí)依章收回其責任田和宅基地,絕不留情。

七月份工作總結

隨著(zhù)x年的鐘聲響起,x年已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,我在上級領(lǐng)導英明指導和關(guān)心下,與同事的共同努力,做了一定的工作。但是還有很多方面的不足,在新的機遇和挑戰面前,本人有必要對自己在過(guò)去的一個(gè)月,各方面做個(gè)總結。取長(cháng)補短,彌補不足,爭取在新的一年里能有更大的進(jìn)步。

二店各經(jīng)紀人和負責人利用假期正常值班,期間也產(chǎn)生過(guò)幾位準客戶(hù)。本月簽租賃4套,二手房預收訂金二套,(轉交給房東)計劃下月上旬辦理過(guò)戶(hù)手續;在工作方面做了認真總結分析如下:

1、要溝通:經(jīng)常與店里負責人、經(jīng)紀人及小區物業(yè)、售樓等部門(mén)人事溝通,為今后我店創(chuàng )造良好的條件。

2、要交流:經(jīng)常與經(jīng)紀人、店長(cháng)、文員相互交流,了解店內外自己不知道事情、店內正常銷(xiāo)售信息及相關(guān)情況,真正做到取他人之長(cháng),避已之短。

3、要了解:對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題,深入了解這件事的全過(guò)程,分析利弊才取最有效的實(shí)施方案。

4、要總結:總結過(guò)去經(jīng)驗,將未曾做好的事情,吸取教訓,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,求真務(wù)實(shí)。

為了我所在管轄門(mén)店的正常發(fā)展,我會(huì )做到嚴格執行公司的規章制度,在第一時(shí)間貫徹好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門(mén),并督促好各店。漸漸落實(shí)到到,且不能形式化。

下月計劃:二店總傭金3萬(wàn)元,業(yè)績(jì)好的經(jīng)紀人給予物質(zhì)獎勵,嚴格執行淘汰制。工作之余,查看本小區域廣告欄,尋找店里客戶(hù)所需要的房源,急時(shí)跟進(jìn)聯(lián)系,增加二店成交量。經(jīng)紀人若有新收鑰匙,做好登記入冊。經(jīng)紀人對于小區各戶(hù)型,做到了如指掌。要求每位經(jīng)紀人每天必須帶一位客戶(hù)看房(租賃、買(mǎi)賣(mài)),新來(lái)經(jīng)紀人加強培訓,三日內上崗接待客戶(hù)。

七月份工作總結

不經(jīng)意間,七月已從我們身邊劃過(guò),在短短的這一個(gè)月里,我們經(jīng)歷了又一次成長(cháng)的快樂(lè )。在七月里,我們都有哪些快樂(lè )的瞬間呢?現在就讓我們一同來(lái)回顧吧!

一、家委會(huì )活動(dòng)。

的許多家庭在互助的形式下依然到了目的地。家長(cháng)們帶著(zhù)孩子在外面感受著(zhù)大自然賦予我們的一切美好,我們一起去山上摘枇杷,摘櫻桃,一起和孩子爬山,一起做游戲。許多家長(cháng)把當時(shí)的快樂(lè )記錄在了dv中,同時(shí)也記在了我們每個(gè)人的心田。真可謂是其樂(lè )融融!

二、參觀(guān)松椏蔬菜基地。

在七月里,我們圍繞著(zhù)《蔬菜大本營(yíng)》這個(gè)主題展開(kāi)了一系列的活動(dòng),七月初,在教研組的精心安排下,我們帶領(lǐng)孩子去了松椏蔬菜基地,實(shí)地帶孩子參觀(guān)了蔬菜大棚。我們還走進(jìn)大棚,親自看看各種各樣的蔬菜,摸一摸,聞一聞,不認識的我們還請教工作人員,讓他們告訴我們這些是什么蔬菜。因為他們可能從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么多的蔬菜,還有許多的蔬菜幼苗,他們是怎么長(cháng)大的呢?孩子們對這些蔬菜充滿(mǎn)了好奇,活動(dòng)當天,還有部分家長(cháng)也參與其中,在家長(cháng)的協(xié)助下,活動(dòng)組織更加的有序。

三、家長(cháng)開(kāi)放日。

在七月里,我們不僅請個(gè)別家長(cháng)到班上做家長(cháng)助教,在4月18日,我們還把全部的家長(cháng)請到班上,觀(guān)看英語(yǔ)課教學(xué),在老師幽默生動(dòng)的教學(xué)風(fēng)格下,孩子們不僅參與活動(dòng)的積極性很高,而且也掌握的很好。許多的家長(cháng)都露出了滿(mǎn)意的笑容。我們還請家長(cháng)和我們的孩子一起做親子游戲,一起制作泡泡水,玩吹泡泡的游戲,不但讓我們的孩子感受到了快樂(lè ),同時(shí)也讓我們的家長(cháng)重溫到了童年的樂(lè )趣。進(jìn)一步增進(jìn)了親子之間的關(guān)系和家園之間的聯(lián)系。

七、幼兒體檢。

在孩子的成長(cháng)過(guò)程當中,健康是最重要的,在月底,市婦幼保健院的醫生來(lái)到我們園為我們的孩子做了血色素的檢查,經(jīng)過(guò)檢查,我們班的孩子沒(méi)有一個(gè)貧血,全部達標。醫生還為我們的孩子做了身高、體重的測量和牙齒的檢查。各項檢測結果我們也及時(shí)的填寫(xiě)到了家園聯(lián)系手冊上了,請家長(cháng)留意。如有不清楚的地方也可以直接向老師詢(xún)問(wèn)。

最后,要感謝家長(cháng)在七月里對我們工作的支持和幫助,特別要感謝家委會(huì )的家長(cháng),你們在家園共育中碌碌無(wú)為的付出,感謝你們,你們辛苦了!我們現在又走進(jìn)了絢麗的五月,等待我們的將會(huì )是更多的快樂(lè ),就讓我們和孩子們再一次快樂(lè )的度過(guò)吧!

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