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超市產(chǎn)品促銷(xiāo)方案(通用14篇)

超市產(chǎn)品促銷(xiāo)方案(通用14篇)

ID:8972962

時(shí)間:2024-01-11 21:33:28

上傳者:筆塵

促銷(xiāo)方案可以提高產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)量,并增加企業(yè)的利潤。小編精心為大家整理了一些針對不同行業(yè)和產(chǎn)品的促銷(xiāo)方案范文,供大家參考選擇。

產(chǎn)品促銷(xiāo)方案

隨著(zhù)中秋節這一中華民族傳統節日的到來(lái),許多商家瞄準中秋商機,圍繞月餅和其他中秋禮品做足文章。我們立足于“xxx”這一糕點(diǎn)龍頭企業(yè),抓住中秋節這一有利時(shí)機,力圖實(shí)現品牌月餅促銷(xiāo)新形式的發(fā)展,制定這一促銷(xiāo)策劃設計。

1、以中秋月餅的消費來(lái)帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售,以賣(mài)場(chǎng)的形象激活月餅的銷(xiāo)售。團圓月,團圓情,“xxx月餅”送家中。

2.通過(guò)中秋大使送禮時(shí)的良好言行感染客戶(hù),提升企業(yè)形象。

3.為顧客提供便利,吸引更多的顧客群。

4.為顧客傳達情感。

5.以此活動(dòng)為基本,可延伸到其它節日中使用,如圣誕或元旦等。

6.增加企業(yè)競爭手段,做出差異。

(一)宏觀(guān)的市場(chǎng)因素對企業(yè)有很大影響,而且這種影響因素企業(yè)無(wú)法控制。企業(yè)只能研究宏觀(guān)環(huán)境及其變化,尋找對自己有利的機會(huì ),才能占領(lǐng)市場(chǎng),獲得較大的經(jīng)濟利益。宏觀(guān)環(huán)境因素主要有:

1、人口因素:中秋時(shí)節,合家團圓,消費者比較集中,有利于商品促銷(xiāo)。

2、經(jīng)濟因素:金融危機之時(shí),拉動(dòng)內需,刺激消費。

3、社會(huì )和自然因素:中國人民重視這個(gè)傳統的節日,在文化氣息的帶動(dòng)下,也掀起了一場(chǎng)消費風(fēng)暴。

(二)“顧客就是上帝”,只有我們促銷(xiāo)的產(chǎn)品滿(mǎn)足了消費者的需要,贏(yíng)得消費者的'信賴(lài),才能中秋時(shí)節,家人團聚,“xxx月餅”給您帶來(lái)幸福美滿(mǎn)。

2、消費者需要的服務(wù)水平:在競爭相對激烈的中秋月餅市場(chǎng),消費者對產(chǎn)品追求物美價(jià)廉,xxx月餅老字號已經(jīng)有各種的的市場(chǎng)優(yōu)勢。滿(mǎn)足需要提高服務(wù)水平。

3、消費者購買(mǎi)能力分析:消費者追求能夠滿(mǎn)足其最大需求又物美價(jià)廉的商品,我們促銷(xiāo)立足于低價(jià),優(yōu)質(zhì),真正為顧客帶來(lái)實(shí)惠,也適應了顧客的購買(mǎi)力。

4、消費者消費環(huán)境分析:消費者在眾多月餅促銷(xiāo)活動(dòng)中,選擇的余地很大,我們會(huì )在促銷(xiāo)過(guò)程中最大限度地提高促銷(xiāo)環(huán)境,改善服務(wù)質(zhì)量,是消費者在促銷(xiāo)中真正感受雙贏(yíng)。

(三)現代社會(huì )是競爭社會(huì ),“中秋節月餅”的競爭將會(huì )更加激烈,只有打敗了競爭者,才能使我們“xxx月餅”有更大的銷(xiāo)售量,獲得更大的利潤。

1、競爭者的策略:在同一時(shí)期,利用各種方式進(jìn)行促銷(xiāo),如商場(chǎng)促銷(xiāo),超市促銷(xiāo),與其他產(chǎn)品綁定在一起進(jìn)行促銷(xiāo)。

2、競爭者的目標:進(jìn)一步擴大品牌效應,提高銷(xiāo)售利潤。

3、競爭者的優(yōu)勢和劣勢:優(yōu)勢是拓展范圍廣;劣勢是手段單一,成本高,運輸不便。

4、競爭者的反應模式:有完整的服務(wù)機構,各部門(mén)有效配合,能及時(shí)滿(mǎn)足消費者的需求,接受消費者的反饋意見(jiàn)。

(四)內部環(huán)境分析。

1、資源:能與廠(chǎng)家及時(shí)聯(lián)絡(luò )貨源,不會(huì )造成商品堆積或脫銷(xiāo)。

2、競爭力:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉:運輸方便:團隊合作能力較強,服務(wù)手段多樣化。

3、物流輸出輸入:運輸方便,基本“零庫存”。

4、生產(chǎn)運營(yíng):流水作業(yè),保證質(zhì)量,高效生產(chǎn)。

1、廣告目標:通過(guò)較大規模的廣告宣傳,實(shí)現促銷(xiāo)活動(dòng)的真實(shí)化和廣泛化。

2、廣告費用:1000元。

3、廣告信息:宣傳品牌,提高影響力,擴展銷(xiāo)售渠道,增加銷(xiāo)售量。

4、廣告媒體:報紙和宣傳單。

5、廣告效果評價(jià):在節日期間達到促銷(xiāo)目的,在消費者心里樹(shù)立xxx品牌意識;進(jìn)一步宣傳xxx老字號企業(yè)文化!

(一)人員推銷(xiāo)。

針對xxx月餅通過(guò)上門(mén)推銷(xiāo)、柜臺推銷(xiāo)、會(huì )議推銷(xiāo)等形式的人員推銷(xiāo)基本形式進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)。對完全不熟悉的對象可以針對居民區、生活區等人流相對集中地方進(jìn)行上門(mén)推銷(xiāo);通過(guò)組織參加展銷(xiāo)會(huì )、訂貨會(huì )等進(jìn)行會(huì )議推銷(xiāo);通過(guò)商店的營(yíng)業(yè)員向光臨顧客銷(xiāo)售商品進(jìn)行柜臺推銷(xiāo)。

在保定市四所大型超市促銷(xiāo),選擇專(zhuān)門(mén)的促銷(xiāo)區域,具體如下。

活動(dòng)第一天買(mǎi)夠100元,憑購物小票贈送中秋團圓大禮包;買(mǎi)夠10盒贈價(jià)值20元精美小禮品一個(gè)活動(dòng)第二天買(mǎi)夠200元,憑購物小票送價(jià)值88元的精美中秋送禮套包,買(mǎi)一箱(50盒)送10盒,贈送禮品盒活動(dòng)第三天,活動(dòng)現場(chǎng)抽獎。買(mǎi)夠100元憑購物小票參與抽獎,17%中獎概率,中獎獎品是價(jià)10盒精美xxx月餅。

(三)宣傳冊發(fā)到居民區、各商業(yè)區、學(xué)校等人流相對集中的地方。

(四)報紙。

選擇《xxxx》媒體進(jìn)行三天宣傳。

(一)部門(mén)分組情況:

促銷(xiāo)組:

組長(cháng):銷(xiāo)售部副經(jīng)理。

組員:銷(xiāo)售部成員。

宣傳工作組:

組長(cháng):廣告部副經(jīng)理。

組員:廣告部成員。

貨物采購工作組、促銷(xiāo)工作組:

組長(cháng):采購部副經(jīng)理。

組員:采購部成員。

貨物配送組、余貨處理工作組:

組長(cháng):配送部副經(jīng)理。

組員:配送部成員。

安保應急小組:組長(cháng):安監部副經(jīng)理。

組員:安監部成員。

總結工作組:組長(cháng):辦公室副主任。

組員:辦公室成員。

(二)各職能小組及分工:

1.宣傳工作組:促銷(xiāo)的宣傳工作由廣告部組成宣傳工作組負責,包括前期的廣告宣傳工作,活動(dòng)時(shí)期的促銷(xiāo)工作以及活動(dòng)后期的宣傳物整理工作。

2.貨物采購工作組:促銷(xiāo)產(chǎn)品的采購工作由采購部組成采購工作組負責,貨物采購工作最多以天為周期,每天的采購標準、采購數量、采購品質(zhì)量檢驗以及與相關(guān)廠(chǎng)商協(xié)調工作均由該小組分工合作,保證采購品的的質(zhì)量和按時(shí)供應。

3.貨物配送工作:促銷(xiāo)產(chǎn)品的貨物配送工作由貨物配送部組成貨物配送小組負責,貨物采購工作結束后,由配送工作組及時(shí)快速地將貨物進(jìn)行分類(lèi)、揀選、包裝、裝箱和運輸工作,保證已采購好的貨物能夠及時(shí)地到達制定促銷(xiāo)地點(diǎn)進(jìn)行促銷(xiāo)。

4.安保、貨物整理及收銀工作:該項工作由安檢部組成安檢工作小組負責,貨物運輸到指定促銷(xiāo)地點(diǎn)后,由該小組及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品的裝卸、搬運,產(chǎn)品安檢,確保促銷(xiāo)產(chǎn)品安全、品質(zhì)均無(wú)問(wèn)題之后進(jìn)行貨物上架和整理工作,保證產(chǎn)品能夠及時(shí)、快捷地被顧客感知和購買(mǎi)。

5.貨物促銷(xiāo)工作:該工作由宣傳工作組負責,由促銷(xiāo)工作主管安排促銷(xiāo)員在指定的促銷(xiāo)地點(diǎn)進(jìn)行宣傳促銷(xiāo)工作,促銷(xiāo)追求最大限度地利用現有資源進(jìn)行促銷(xiāo),同時(shí)保證促銷(xiāo)工作的合理有序地開(kāi)展和管理,促銷(xiāo)活動(dòng)中的突發(fā)性事件由該組協(xié)調管理。

6.后期余貨處理工作:該工作由貨物配送工作組負責,主要處理促銷(xiāo)后余貨的整理、回收再利用和現場(chǎng)清理等工作,保證促銷(xiāo)工作能夠有始有終的完成。

7.促銷(xiāo)總結工作:該工作由辦公室負責,主要整理促銷(xiāo)工作的資料,為本次促銷(xiāo)做工作總結,總結經(jīng)驗,指出不足,為下一步組織銷(xiāo)售及促銷(xiāo)工作積累經(jīng)驗。

(一)成本預算。

(二)銷(xiāo)售預算。

(三)收益預算。

根據我們粗略預測,本廠(chǎng)商將達到預期的目標,預計日均銷(xiāo)量在促銷(xiāo)期間增長(cháng)20%-30%。

(一)通過(guò)中秋大使送禮時(shí)的良好言行感染客戶(hù),提升企業(yè)形象。

(二)促進(jìn)銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展,擴大了影響面,提高了知名度,這些無(wú)疑對銷(xiāo)售都起到了很好的促進(jìn)作用,同時(shí)也增強了客戶(hù)的信心。

銷(xiāo)售產(chǎn)品促銷(xiāo)方案

中秋佳節是中國的傳統節日,是我國的主要節日之一。月餅作為中秋節的一種飲食文化已經(jīng)深入人心,中秋節吃月餅也是家喻戶(hù)曉。以月之圓兆人之團圓,以餅之圓兆人之常生,用月餅寄托思念故鄉,思念親人之情。中秋節已經(jīng)成為老百姓傳遞親情、友情、恩情,各商家傳遞商情的有效工具。月餅就成了饋贈親朋好友的禮物,也成了聯(lián)絡(luò )感情的橋梁。值此佳節來(lái)臨之際,巧借中秋之東風(fēng),掀起今秋的月餅銷(xiāo)售高潮,以求更好地實(shí)現今年月餅銷(xiāo)售的計劃。具體策劃如下:

一、市場(chǎng)環(huán)境分析:

1、市場(chǎng)需求量:

據今年中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )9月14日在京發(fā)布的一份報告顯示,受原材料價(jià)格上漲影響,今年月餅銷(xiāo)售價(jià)格平均漲幅在10%左右。其中,銷(xiāo)售價(jià)格在200元/盒以下的中、低檔月餅占主流,約占總體月餅市場(chǎng)的八成多。報告顯示,今年我國月餅市場(chǎng)總體運行平穩,買(mǎi)方特點(diǎn)仍然突出,預計月餅產(chǎn)量在25萬(wàn)噸左右,銷(xiāo)售額140億元左右,市場(chǎng)總體需求量增幅不大。

2、影響和制約因素。

第一,生產(chǎn)成本增加:今年以來(lái)由于各方面的原因,月餅生產(chǎn)相關(guān)原輔料普遍上漲導致成本比往年增加。

第二,品牌競爭激烈:由中國月餅網(wǎng)可知目前比較有名的月餅品牌有克莉絲汀、哈根達斯、元祖、可頌坊、馬哥孛羅、杏花樓、香特莉、宜芝多、面包新語(yǔ)、85度c月餅、星巴克、dq冰淇淋、新雅、來(lái)伊份、功德林、德芙、新僑、香港榮華、紅寶石、五芳齋及一些地方品牌等等。

第三,銷(xiāo)售形式多元化:包括跨區域銷(xiāo)售、大型商廈超市銷(xiāo)售、餐飲與酒店銷(xiāo)售、代理商銷(xiāo)售、電子商務(wù)及速遞銷(xiāo)售、團購等。第四,宏觀(guān)政策嚴格:這幾年以及近期一些食品安全事故頻發(fā),國家相關(guān)部門(mén)對月餅的生產(chǎn)和包裝作出了一些嚴格的規定。

二、產(chǎn)品分析:

1、月餅是一個(gè)季節性很強的產(chǎn)品,其售賣(mài)期不超過(guò)一個(gè)月,真正的銷(xiāo)售高峰期也就是在中秋節前十天左右。

2、月餅的用途一般有這幾個(gè)方面,消費者自己食用、送禮、企事業(yè)單位作為福利發(fā)放。

3、產(chǎn)品的品牌和分類(lèi)眾多,可謂是三六九等。

三、消費者分析:

由于受中秋節吃月餅這個(gè)傳統文化的影響,月餅幾乎是一個(gè)老少皆宜,沒(méi)有年齡、收入、身份、地位、地區限制的商品。但是不同的消費者的購買(mǎi)目的和購買(mǎi)不同,因此要針對不同層次的消費者制定不同的銷(xiāo)售策略。

四、價(jià)格策略:

月餅定價(jià)必須根據不同購買(mǎi)目的以及不同收入層次的消費者來(lái)差別定價(jià)。我們可以將產(chǎn)品分為不同的級別,如高檔,主要針對是高消費人群或者是送禮一族的;中檔,主要是針對中等消費人群;低檔,主要是一般消費群體和廣大普通消費者,這一部分群體基本是自己食用。

五、銷(xiāo)售渠道:

一般商品分為批發(fā)和零售。月餅也不例外,對于批發(fā),堅持每一個(gè)同一級別的城市只設一位批發(fā)商或這是代理商。零售主要是各大城市的專(zhuān)賣(mài)店商場(chǎng)超市等。

六、目前月餅市場(chǎng)存在的問(wèn)題:

近年來(lái)由于一些商家的惡意炒作,市場(chǎng)上屢屢出現天價(jià)月餅;由于由于送禮之風(fēng)盛行,商家抓住消費者的這一心理,在月餅的包裝上大做文章。月餅的華麗極具藝術(shù)風(fēng)格的包裝備受送禮一族的青睞,對于這類(lèi)人來(lái)說(shuō)月餅應經(jīng)完全失去了它本來(lái)的文化內涵和寄托思念之情的性質(zhì);對于一般普通大眾來(lái)說(shuō)只能“望月興嘆”適合于他們購買(mǎi)的月餅產(chǎn)品質(zhì)量得不到很好地保障,很多消費者怨聲載道。

七、解決問(wèn)題的辦法:

極力渲染傳統文化,使月餅銷(xiāo)售與企業(yè)文化相互融合。

1、返璞歸真,重新塑造月餅寄托相思、思念之情的文化形象。

2、緊扣環(huán)保主體,引導綠色消費用最經(jīng)濟的包裝追求的效果讓利于消費者。

3、個(gè)性化(主要是指網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺)、層次化銷(xiāo)售。

4、嚴格執行國家相關(guān)單位對月餅的安全規定。

八、風(fēng)險控制與成本預算:

1、針對市場(chǎng)分析和策劃過(guò)程中可能存在的各種風(fēng)險,以及在實(shí)際生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行修正,盡量使風(fēng)險降到最低。

2、財務(wù)部門(mén)做好成本預算,包括廣告、策劃、公關(guān)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節的成本核算。

篇二。

合理的時(shí)機。

大部分日化店的老板喜歡把促銷(xiāo)放在節假期期間,當然這肯定沒(méi)錯,不過(guò)在節假日期間,做活動(dòng)的商家非常多,這導致了客源的分流。并且大部分消費者都是走馬觀(guān)花式地在看,所以促銷(xiāo)的效果可能并不好。

在這樣的情況下,可以考慮把促銷(xiāo)的日期選擇節假日之前或之后,這樣的話(huà)部分在節假日期間外出旅游或者加班的人們就會(huì )成為你的潛在客戶(hù)。

并且,除了在節假日促銷(xiāo)以外,平時(shí)也可以適當做一些促銷(xiāo)活動(dòng)。比如每個(gè)周末在一些小區或者學(xué)校里面,把促銷(xiāo)活動(dòng)搬到客戶(hù)的家門(mén)口。

促銷(xiāo)現場(chǎng)的互動(dòng)。

1.員工的專(zhuān)業(yè)形象。

促銷(xiāo)活動(dòng)中統一著(zhù)裝,并且使用自己的品牌的化妝品化上淡妝,后續介紹產(chǎn)品時(shí)更有說(shuō)服力。

2.分工明確。

活動(dòng)現場(chǎng)必須要給顧客一個(gè)很有秩序,不慌不亂的感覺(jué)。這就要求每一個(gè)員工都有自己的明確任務(wù),比如派單、引導、營(yíng)造氣氛、化妝、產(chǎn)品銷(xiāo)售等等,視現場(chǎng)員工數量可以對某些環(huán)節進(jìn)行合并,但一定不能出現脫節的情況,把顧客涼在一邊沒(méi)人管。

3.送禮的時(shí)機。

促銷(xiāo)時(shí)一般有產(chǎn)品的免費贈送,但何時(shí)贈送是很關(guān)鍵的。如果顧客一進(jìn)店就送,可能顧客拿了就走,效果并不好。所以,可以考慮要讓顧客走到店里某個(gè)柜臺才送,或者現場(chǎng)試用之后再送,這樣的贈品效果才更好。

4.結伴的顧客需要拆開(kāi)。

促銷(xiāo)時(shí)經(jīng)常出現的現象是,在銷(xiāo)售要成功的時(shí)候,往往由于同行人的一句話(huà)而最終以失敗告終。所以,如果遇到結伴而來(lái)的顧客,一定想辦法拆開(kāi)他們,分別銷(xiāo)售,加大銷(xiāo)售成功的幾率。

產(chǎn)品促銷(xiāo)方案

盛隆超市在這美好的秋季與您相約,9月13日“花好月圓人團圓、盛隆送禮禮連禮”與您共度中秋、國慶佳節。感受秋天帶來(lái)收獲與成熟的風(fēng)韻。

花好月圓人團圓盛隆送禮喜連連。

賣(mài)場(chǎng)內專(zhuān)設中秋禮品專(zhuān)賣(mài)區,按照月餅的品牌、保健品和酒的類(lèi)別正氣陳列,指定專(zhuān)人負責禮品的促銷(xiāo),策劃部負責中秋禮品區的裝飾,要求在賣(mài)場(chǎng)內醒目,能吸引顧客的'目的。

一重喜。

一次性購物滿(mǎn)30元,可抽“仲秋禮券”1張,60元2張,單張小票最多限5張;

a.購指定幾種月餅禮盒時(shí),此禮券可抵3元;(此券限活動(dòng)期間使用)。

指定月餅品種有:

b.購保健品或酒(指定商品)可分別抵1元、2元、3元使用。(此券限活動(dòng)期間使用);已買(mǎi)斷的酒為使用品牌。

l中秋禮券。

a類(lèi)保健品或酒此券可抵1元。

l盛。

b類(lèi)保健品或酒此券可抵2元。

lc類(lèi)保健品或酒此券可抵3元。

二重喜。

如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“盛隆團圓獎”、“盛隆喜慶獎”、“團圓獎”、“喜慶獎”,祝賀您,您又中了我們的第三重獎。中獎條件和獎項設置如下:

a.團圓獎集齊“團、圓、獎”3個(gè)字獎價(jià)值200元的獎品(禮券、現金)。

b.喜慶獎集齊“喜、慶、獎”3個(gè)字獎價(jià)值100元的禮品(禮券、現金)。

c.盛隆獎集齊“盛、隆、獎”3個(gè)字獎價(jià)值12元的禮品(禮券、現金)。

d.歡樂(lè )獎集齊“盛、隆、獎、團、圓、喜、慶”7個(gè)字任意一個(gè)。

獎價(jià)值3元月餅小禮包一份(9月28前)。

獎價(jià)值1元的盛隆購物券一張(9月28后)。

獎項預設置:a共100個(gè);b共1000個(gè);c共10000個(gè);

總店:關(guān)于中秋節的吊旗、門(mén)口的條幅或者中秋的宣傳畫(huà)(一中秋節的活動(dòng)內容為主)、陳列區的布置。

連鎖店:中秋節條幅、吊旗。

條幅:10米x6元/條x26條=1500元。

中秋禮券:0.1元/張x10萬(wàn)=1萬(wàn)元。

吊旗:2.5元/張x1000張=2500元。

dm快訊:待定;廣告費用:報紙、電視,待定。

1、中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負責設計與聯(lián)系印刷;

2、中秋禮券的左聯(lián)由收銀員負責收取。

3、吊旗、dm快訊策劃部負責拍照、設計排版,聯(lián)系印刷。配送中心和門(mén)店組織商品。

4、連鎖店負責各門(mén)店的條幅。

5、在超市入口處專(zhuān)門(mén)設立獎品兌換專(zhuān)柜。

6、各店的中秋禮券由超市專(zhuān)人負責管理、登記,下班收回。

產(chǎn)品促銷(xiāo)方案

中秋佳節慶團圓,這天家家戶(hù)戶(hù)都會(huì )吃月餅,賞月亮。也是各行的一個(gè)促銷(xiāo)旺季,瑞香米業(yè)中秋促銷(xiāo)活動(dòng),可以給營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)很大的作用。

賞中秋圓月、品瑞香飄香。

提高瑞香米業(yè)市場(chǎng)占有率,品牌影響力?,F在中秋處于糧油銷(xiāo)售高峰期,為了更好的利用這次機會(huì ),來(lái)處理庫存,提升銷(xiāo)量,更好的提升品牌認知度。

時(shí)間:農歷八月十三~八月十六地點(diǎn):大商新瑪特和三毛美美超市門(mén)口。

對象:開(kāi)封市的消費人群。范圍:開(kāi)封市所轄區。

布局盡量突出“祥和、團圓、喜慶”的中秋佳節氛圍特色。

(一)特價(jià)促銷(xiāo)。

現場(chǎng)準備特價(jià)大米禮包原價(jià)60元,特價(jià)促銷(xiāo)在原來(lái)的價(jià)格上立降15元。

凡在本超市活動(dòng)期間購買(mǎi)瑞香米滿(mǎn)150元的消費者,憑小票到前臺,即可參加抽獎一次,就有機會(huì )獲取瑞香米業(yè)禮品包,獎品多多,一票現抽一次。

凡在本超市活動(dòng)期間購滿(mǎn)300元瑞香米的消費者,即可在前臺服務(wù)區領(lǐng)取“瑞香”大禮包獎品一份。

(四)免費品嘗。

現場(chǎng)用電飯煲蒸米飯,突出米飯的香味,現場(chǎng)免費品嘗。

所轄活動(dòng)范圍內用pop海報,dm,橫幅廣告來(lái)進(jìn)行宣傳,更好的擴大視覺(jué)沖擊力,充分進(jìn)行市場(chǎng)預熱,以便活動(dòng)的`順利展開(kāi)。

促銷(xiāo)單頁(yè)發(fā)放:大商新瑪特和三毛美美超市門(mén)口發(fā)放。

人員:宣傳人員4名,銷(xiāo)售人員8名,4名人員整理貨物,收拾現場(chǎng),2名人員前臺查賬。

物料準備:促銷(xiāo)單頁(yè),海報單頁(yè),條幅等。

賣(mài)場(chǎng)準備:店外布置和各種陳列由各大賣(mài)場(chǎng)準備,配合。

店外布置:拱門(mén),條幅。

活動(dòng)組織:促銷(xiāo)活動(dòng)正實(shí)開(kāi)始銷(xiāo)售。由所有的工作人員全程配合。

98元禮籃:價(jià)值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅。

3、在促銷(xiāo)期間(9.3——9.12),在賣(mài)場(chǎng)凡購滿(mǎn)300元者,均可獲贈一盒精美月餅(價(jià)值20元/盒)。

4、在9月10日的“教師節”,進(jìn)行面向教師的促銷(xiāo):凡9月9—10日兩天在xxxx購物與消費的教師,憑教師證可領(lǐng)取一份精美月餅或禮品(價(jià)值20元左右的)。

1、媒體。

在音樂(lè )交通頻道,隔天滾動(dòng)播出促銷(xiāo)廣告,時(shí)間8.17—9.12,每天播出16次,15秒/次。

2、購物指南。

在9.1——9.13的“購物指南”上,積極推出各類(lèi)的促銷(xiāo)信息。

3、店內廣播。

從賣(mài)場(chǎng)的上午開(kāi)業(yè)到打烊,每隔兩個(gè)小時(shí)就播一次相關(guān)促銷(xiāo)信息的廣播。

4、賣(mài)場(chǎng)布置。

(1)場(chǎng)外。

a、在免費寄包柜的上方,制作中秋宣傳;

b、在防護架上,對墻柱進(jìn)行包裝,貼一些節日的彩頁(yè)來(lái)造勢;

c、在廣場(chǎng),有可能的可懸掛汽球,拉豎幅;

d、在入口,掛“xxxx購物廣場(chǎng)禧中秋”的橫幅。

(2)場(chǎng)內。

a、在主通道,斜坡的墻上,用自貼紙等來(lái)裝飾增強節日的氣氛;

b、整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的上空,懸掛可口可樂(lè )公司提供的掛旗;

d、月餅區的上空掛大紅燈籠。

產(chǎn)品促銷(xiāo)方案

公司設置專(zhuān)門(mén)機構負責新品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案調研、開(kāi)發(fā)、制定營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售方案,用市場(chǎng)銷(xiāo)售方案經(jīng)濟觀(guān)念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò )。配備市場(chǎng)銷(xiāo)售方案管理和財務(wù)人員,打破傳統的用人機制,從社會(huì )上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區域市場(chǎng)銷(xiāo)售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊,建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案銷(xiāo)售分隊,對客戶(hù)實(shí)行專(zhuān)人管理,對單品實(shí)行承包銷(xiāo)售,在新品牌產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷(xiāo)團隊的組合。

由于老品牌產(chǎn)品的價(jià)格透明、結構老化,難以滿(mǎn)足消費者的需求,也難以支撐高昂的營(yíng)銷(xiāo)費用,品牌產(chǎn)品無(wú)法形成市場(chǎng)銷(xiāo)售方案優(yōu)勢,因此,需要開(kāi)發(fā)組合品牌產(chǎn)品。

1、按白酒的香型來(lái)開(kāi)發(fā),力求品牌產(chǎn)品個(gè)性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開(kāi)發(fā)品牌產(chǎn)品,形成高中低度系列品牌產(chǎn)品。

3、有針對性的開(kāi)發(fā)品牌產(chǎn)品,在銷(xiāo)售過(guò)程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售方案調查,跟進(jìn)品牌產(chǎn)品,達到品牌產(chǎn)品結構的最佳組合。

4、按市場(chǎng)銷(xiāo)售方案價(jià)格來(lái)開(kāi)發(fā)品牌產(chǎn)品,建立合理的品牌產(chǎn)品價(jià)格體系。

對原有的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行助銷(xiāo),掌握第一手資料,摸清市場(chǎng)銷(xiāo)售方案底細。為下一步營(yíng)銷(xiāo)工作打好基礎。新品牌產(chǎn)品上市工作可按下列銷(xiāo)售方案策劃步驟向市場(chǎng)銷(xiāo)售方案推進(jìn)。

1、確立主攻市場(chǎng)銷(xiāo)售方案,建立可行的縣級目標市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案,制定市場(chǎng)銷(xiāo)售方案開(kāi)發(fā)規劃。銷(xiāo)售人員直接為一級商服務(wù),由一級商對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,在銷(xiāo)售區域市場(chǎng)銷(xiāo)售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店,對品牌產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng)銷(xiāo)售方案,力爭市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的鋪貨率達到80%以上。通過(guò)一個(gè)月的鋪市后,強化和篩選客戶(hù),確定一、二級客戶(hù),建立和完善客戶(hù)的檔案。

2、對一級經(jīng)銷(xiāo)商管理的下線(xiàn)客戶(hù)由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級客戶(hù)供貨卡管理制度;對一、二級客戶(hù)印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案貨物流向,有效的控制市場(chǎng)銷(xiāo)售方案砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。

3、對一、二級經(jīng)銷(xiāo)商的獎勵政策進(jìn)行合理的區分,保護一級經(jīng)銷(xiāo)商,扶植和支持二級客戶(hù)。視業(yè)績(jì)大小獎勵二級客戶(hù)。

4、對客戶(hù)采取晉級管理的辦法。當二級客戶(hù)業(yè)績(jì)達到或超過(guò)一級經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),二級客戶(hù)可以直接晉升為一級經(jīng)銷(xiāo)商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷(xiāo)售一、二級網(wǎng)絡(luò )。

1、配置送貨車(chē)輛,制作車(chē)體形象廣告。

2、業(yè)務(wù)人員統一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

4、公司可以掌控的資源統一調度,統一管理。

合理的分配各個(gè)環(huán)節的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對此,將按照品牌產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。

1、制定統一的市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案銷(xiāo)售價(jià),包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行嘉獎。

2、銷(xiāo)售品牌產(chǎn)品進(jìn)行的有機組合,制定單品的市場(chǎng)銷(xiāo)售方案操作辦法。

3、對于階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)按出貨的總量設置獎勵標準。

4、隨著(zhù)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案逐步成熟,各個(gè)環(huán)節上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)銷(xiāo)售策劃方案營(yíng)銷(xiāo)費用的管理。

1、對銷(xiāo)售品牌產(chǎn)品采用費用包干的辦法,公司承擔業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話(huà)費用等。

2、車(chē)輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)?;竟べY,業(yè)務(wù)提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫(huà)、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動(dòng)以及階段性的銷(xiāo)售活動(dòng)產(chǎn)生的費用。

(二)銷(xiāo)售策劃方案直銷(xiāo)工作的步驟。

1、計直銷(xiāo)操作辦法(一品一策);。

2、公開(kāi)招聘業(yè)務(wù)人員,進(jìn)行短期培訓,安排具體崗位;。

通過(guò)直銷(xiāo)運營(yíng)可以有效的對市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案進(jìn)行掌控,對市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的進(jìn)行不斷的補充和完善,達到太白酒網(wǎng)絡(luò )的扁平化,為運作大市場(chǎng)銷(xiāo)售方案打下堅實(shí)的基礎。

產(chǎn)品促銷(xiāo)方案

xx酒店圣誕狂歡節。

20xx年12月24日、25日(周六、周日)。

xxxx。

一樣的圣誕節,不一樣的快樂(lè )。

圣誕年年有,橫店大不同,快樂(lè )橫店為你制造不一樣的快樂(lè )。

快樂(lè )五:中西美味“平安夜自助大餐”;快樂(lè )六:濃情浪漫圣誕party;快樂(lè )七:大獎多多幸運圣誕。

(一)時(shí)間:12月24日。

(二)地點(diǎn):xxxx。

1、環(huán)境營(yíng)造:酒店重營(yíng)造西方本位的、充滿(mǎn)童話(huà)色彩、浪漫溫馨的圣誕街景,顧客進(jìn)入大門(mén)便進(jìn)入了“酒店”的繽紛圣誕節,美麗的歐式城堡,琳瑯滿(mǎn)目的圣誕禮品,裝點(diǎn)繽紛的圣誕樹(shù),白雪皚皚的小木屋,掛滿(mǎn)鈴鐺的游覽車(chē),人群中穿梭的圣誕老人,教堂里傳來(lái)的圣誕頌歌香港街到處是歡樂(lè )的海洋、節日的色彩。

重點(diǎn)布置景區門(mén)口及街面;設置圣誕許愿樹(shù),讓顧客“寄”卡祝愿;設置淘氣堡氣模,成為孩子們的歡樂(lè )場(chǎng);設置圣誕市場(chǎng),出售各式各樣的圣誕小禮物;引進(jìn)一些攤點(diǎn)飲食,融入各種葡萄酒、香檳酒、巧克力、鮮花、蠟燭和圣誕節大蛋糕(零售);全景區播放圣誕音樂(lè )。

3、互動(dòng)小游戲:小丑的表演(帶著(zhù)圣誕禮帽、身著(zhù)華麗的禮服、臉上掛著(zhù)“卓別林”笑容的兩個(gè)小丑從游客中穿梭而過(guò),嘻笑打鬧聲在游客中此起彼伏;)、童話(huà)故事短劇表演(七個(gè)造型不同的小矮人保護著(zhù)純情的白雪公主從美麗的城堡里跑出來(lái),后面緊跟著(zhù)手持皮鞭的惡毒皇后,游客們目瞪口呆的看著(zhù)眼前不可思議的一切)、圣誕老人駕著(zhù)有杉樹(shù)枝點(diǎn)綴的紅色雪橇沿街散發(fā)精美的圣誕禮品等。

4、浪漫圣誕婚禮:與xx婚紗攝影機構和各市場(chǎng)部為各地的新人舉辦“浪漫圣誕婚禮”活動(dòng),新人漫步香港的皇后大道、踏入繽紛的圣誕樂(lè )園、參加精心準備的中式及西式婚禮活動(dòng)、在酒店大堂聆聽(tīng)主的見(jiàn)證。

5、酒店圣誕超級購物市場(chǎng):圣誕氛圍濃厚的酒店賣(mài)場(chǎng)琳瑯滿(mǎn)目的擺設著(zhù)圣誕禮品,有圣誕禮帽、圣誕服飾、圣誕西點(diǎn)及一些圣誕節的旅游工藝品,酒店賣(mài)場(chǎng)變成了一個(gè)圣誕節大型的超級購物市場(chǎng),如果你想購到酒店一年一度最價(jià)優(yōu)物美的旅游產(chǎn)品,那圣誕節就一定要到xx酒店。

(二)xx酒店餐飲部促銷(xiāo)。

1、平安夜自助大餐:(1)時(shí)間:17:30—19:00。

(2)地點(diǎn):酒店各大餐廳。

“平安夜自助大餐”匯集中西美味,xx酒店為顧客精心準備了圣誕飄香雞及各類(lèi)野生土菜等50余種,以中西餐結合為主,自助餐288元/人,酒店長(cháng)期合作伙伴享受266元/人。用餐期間,歡快的圣誕頌歌回蕩在宴會(huì )廳,琳瑯滿(mǎn)目的風(fēng)味佳肴供游客自主選擇,圣誕老人熱情的恭候每一位賓客的光臨,并為顧客準備了精美的禮物,讓顧客在一個(gè)小時(shí)左右的圣誕晚餐感受到溫馨、和諧與歡樂(lè )。

特別推出親子套餐(兩個(gè)大人帶一個(gè)小孩,1.4米以下兒童送“平安夜自助大餐”)。

(三)圣誕濃情party。

1.時(shí)間:22:00—24:102.地點(diǎn):酒店各大餐廳。

這是激情狂放的世界,所有朋友帶上面具,一起加入到狂歡的隊伍。你可以和著(zhù)動(dòng)感的拉丁舞曲來(lái)一段踢踏舞,你可以拉著(zhù)陌生但同樣激情的女孩跳一曲酒醉的探弋,你可以大口喝著(zhù)泡沫翻滾的扎啤,你可以高舉斟滿(mǎn)紅酒的高腳杯,狂放或內斂,激情或典雅,都是圣誕之夜彰表個(gè)性的快樂(lè )!

2小時(shí)的圣誕濃情party,精彩紛呈的娛樂(lè )節目,影視嘉賓的客串出場(chǎng),熱情奔放的拉丁勁舞,紅酒、玫瑰花的拍賣(mài)及快樂(lè )的互動(dòng)游戲參與等,還舉行幸運圣誕抽獎活動(dòng),設置一、二、三等獎,給歡樂(lè )的人群意外的驚喜。23:50開(kāi)始組織幸運游客輪流敲鐘,10秒鐘倒計時(shí),整點(diǎn)時(shí)點(diǎn)燃冷焰火,禮花齊放,全場(chǎng)歡呼,達到圣誕濃情party的高潮。

配備音響、舞臺,在酒店門(mén)口或大堂設置溫馨木屋和大鐘、飄雪裝置、冷焰火。

具體布置需要:

1、門(mén)口:一服務(wù)員妝扮成圣誕老人站在門(mén)口迎侯賓客,迎候語(yǔ)必須是‘merrychristmas!’遇上大約10歲以下的小客人則發(fā)一粒水果糖。

2、大堂:中央擺上圣誕樹(shù),圣誕樹(shù)要大,要與大堂的`空間協(xié)調一致,樹(shù)上必須有閃爍的彩燈吸引客人的注意。

3、玻璃門(mén)窗:貼上圣誕畫(huà)如:雪景,圣誕老人等(精品批發(fā)市場(chǎng)有現成的出售)。

4、餐廳:服務(wù)小姐頭戴圣誕紅帽,給每桌客人先上一盤(pán)別致的圣誕點(diǎn)心,點(diǎn)心主要有蛋糕,餅干,也可以是平時(shí)很受歡迎的賓館特色點(diǎn)心,周?chē)鷶[上各式各樣的糖果。還可以在盤(pán)中藏匿一有獎吉祥物,不同的吉祥物到服務(wù)臺領(lǐng)取不同的圣誕節小禮物e.過(guò)道:用紅紙扎成小巧的燈罩,每隔一米五掛一只,順著(zhù)過(guò)道掛兩列。

1、宣傳廣告。

(1)在特區報、商報、南山報上做一些宣傳報導和硬性廣告(營(yíng)銷(xiāo)部負責);(2)懸掛宣傳橫幅、條幅(營(yíng)銷(xiāo)部負責)。

2、宣傳冊。

(1)在小冊子內注明預計的方法、票價(jià)、適用的范圍、節目活動(dòng)的種類(lèi)、時(shí)間的安排以及抽獎的規定;(營(yíng)銷(xiāo)部負責設計,總辦負責制作)。

(2)中英文對照,精美印刷,由銷(xiāo)售人員和各部門(mén)促銷(xiāo)人員大力向外界派發(fā)。(營(yíng)銷(xiāo)部牽頭,各部門(mén)配合)。

3、新年圣誕卡。

4、禮品制作。

(1)由財務(wù)部聯(lián)系圣誕禮品、裝飾品、供應商,并貨比三家(十一月十五日前);(2)由總辦和營(yíng)銷(xiāo)部確定所要訂購的禮品種類(lèi)、數量。

5、內部宣傳。

(2)各部門(mén)屬下員工進(jìn)行節日期間的語(yǔ)言規范、禮儀禮貌方面的培訓(十二月十前完成)

(4)由總機播放節日期間的背景音樂(lè )cd碟,以烘托整個(gè)酒店的過(guò)節氣氛。

1、裝飾費用約為4萬(wàn)元;2、成本約為8萬(wàn)元;3、其它費用約為1萬(wàn)元。酒店整體支出合計約為13萬(wàn)元。

超市產(chǎn)品促銷(xiāo)方案

xxxx,輕松競拍。

針對“xxx”假期消費,推出全品項促銷(xiāo),提升店形象;

20xx年x月x日--20xx年x月x日。

風(fēng)暴商品,一元系列,五元系列,產(chǎn)品拍賣(mài)會(huì );

一主題主要以x個(gè)“5元”系列產(chǎn)品作為低價(jià)促銷(xiāo);

二主題主要以x個(gè)“1元”系列產(chǎn)品作為低價(jià)促銷(xiāo);

封面:活動(dòng)主題宣傳。

主要突出競拍會(huì )的.活動(dòng)內容,結合某廠(chǎng)家的產(chǎn)品推廣活動(dòng)(帶演繹活動(dòng)內容);

封一、封二:“五一”主題特價(jià)專(zhuān)版【共計30支單品】。

1.“1元”系列產(chǎn)品15支,主要以食品,百貨,日化及日配課為主推課別;

1)食品:休閑小食品2支,飲料1支,調味品1支;

2)百貨:玻璃杯1支,粘鉤1支,蒼蠅拍1支,夏季涼扇1支,男女絲襪2支;

3)日化:香皂或肥皂1支,牙刷1支,夏季滅蚊用品(蚊香)1支;

4)日配:盒裝酸奶2支;

2.“5元”系列產(chǎn)品15支,主要以食品,百貨,日化為主推課別;

1)食品:飲料1支,沖飲品1支,南北干貨類(lèi)1支,調味品1支,休閑食品類(lèi)1支;

3)日化:洗滌用品(洗發(fā)水,沐浴露)2支,夏季防曬用品1支,紙制品1支;

封三:生鮮專(zhuān)版:【共計20支單品】。

1.時(shí)令蔬菜4支單品,時(shí)令水果6支單品,限定銷(xiāo)售日期;

2.五谷雜糧單品4-5支,主要突出夏季降暑產(chǎn)品(白糖,紅豆,綠豆等);

封四:“美”食“美”客(糧油,休閑食品專(zhuān)版)【共計33支單品】。

1.糧油課:(合計17支單品)。

2)香油2支:鑒于夏季制作涼菜的因素,選擇2支單品,高低價(jià)格區分開(kāi);

3)醬油2支:大小包裝各1支,可選擇生抽或老抽;

4)醋2支:瓶裝,袋裝各1支,袋裝可選擇1元三袋的銷(xiāo)售方式;

5)調味醬2支:麻辣醬,芝麻醬各1支;

6)速食面2支:五連包方便面,袋裝粉絲各1支;

7)南北干貨類(lèi)3支:枸杞,大棗,銀耳各1支;

8)袋裝大米2支:對比促銷(xiāo),主推大包裝商品,選擇10kg和5kg各1支;

9)掛面1支:掛面屬于自采商品,以低毛利或平價(jià)銷(xiāo)售;

2.休閑食品課:(合計16支單品)。

1)炒貨類(lèi)2支:瓜子,花生各1支;

2)糕點(diǎn)類(lèi)2支:袋裝面包,蛋黃派各1支;

3)休閑小食品(蜜餞類(lèi))2支:主要針對蜜餞類(lèi)產(chǎn)品選擇;

4)膨化食品2支:薯片,鍋巴各1支;

5)餅干2支:一般夾心餅干,威化餅干各1支;

6)果凍3支:散裝果凍1支(金娃果凍折價(jià)),袋裝果凍1支(喜之郎果凍);

7)散裝食品3支:散裝餅干,散裝干貨,散裝炒貨各1支;

封五、封六:“涼爽夏日風(fēng)”(酒飲,沖調專(zhuān)版)【共計42支單品】。

1.酒飲課:(合計32支單品)。

1)碳酸飲料8支;

2)水飲料4支;

3)茶飲料5支;

4)果汁飲料3支。

產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)方案

xxxx公司,是一家民營(yíng)企業(yè),在20xx年成立,本公司主要生產(chǎn)和銷(xiāo)售各類(lèi)電子產(chǎn)品。我們在針對不同人群做了相關(guān)的調查,主要調查人群為大學(xué)生,對實(shí)際情況有一定的了解。通過(guò)三四個(gè)月對市場(chǎng)的調查和研究,了解了電子產(chǎn)品市場(chǎng),并于6月12日完成了本公司的營(yíng)銷(xiāo)方案。

該方案可以幫助公司了解現在的電子產(chǎn)品市場(chǎng),也可以指導我們開(kāi)發(fā)該市場(chǎng)的實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)工作。

(一)用戶(hù)分析。

1、目標市場(chǎng)。

通過(guò)市場(chǎng)調查問(wèn)卷,隨機抽查結果顯示,我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群,主要以學(xué)生為主的時(shí)尚青年。另外一些中老年人和青少年也會(huì )成為我們的客戶(hù)。

學(xué)生為主的青年購買(mǎi)我們的產(chǎn)品,主要是手機和電腦,是為追逐時(shí)尚和功用,消費水平能力不是很高,一般在1000~4000元左右。中老年人也主要是手機和電腦,比較注重實(shí)用和質(zhì)量,雖有購買(mǎi)能力,可是卻不會(huì )輕易購買(mǎi),但可從親情上,以禮品的方式打入市場(chǎng)。青少年主要是學(xué)習機、手機、電腦、mp3、mp4、mp5等,幾乎沒(méi)購買(mǎi)能力,由家長(cháng)代消費。

2、消費偏好。

在市場(chǎng)調查中發(fā)現:消費者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進(jìn)口的品牌產(chǎn)品和質(zhì)量好的國產(chǎn)產(chǎn)品;消費者希望產(chǎn)品個(gè)性化,希望有專(zhuān)門(mén)量身定做的電子產(chǎn)品;我們會(huì )針對不同消費者的喜好生產(chǎn)不同產(chǎn)品。

3、購買(mǎi)模式。

在市場(chǎng)調查中發(fā)現:大眾使用電子產(chǎn)品的價(jià)位在1000—5000元;通常在專(zhuān)賣(mài)店或大賣(mài)場(chǎng)購買(mǎi);最注重的是電子產(chǎn)品的功能、品牌和款式,提供客戶(hù)所需要的產(chǎn)品這就是我們企業(yè)的優(yōu)勢。

4、信息渠道。

在市場(chǎng)調查中發(fā)現:消費者了解一款新上市的電子產(chǎn)品主要是電視、網(wǎng)絡(luò )、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡(luò )能夠加大我們電子產(chǎn)品在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是電視臺以及報紙雜志等,他們最信任的媒體是中央電視臺。

(二)競爭情況分析。

目前在市場(chǎng)國外的品牌有:戴爾、惠普、諾基亞、三星、索愛(ài)、西門(mén)子、摩托羅拉、htc、飛利浦、松下等;國內的品牌有:小米、夏新、天宇、聯(lián)想、波導、明基、tcl、cect、中興、華為、康佳等。

其他品牌相比要受歡迎一點(diǎn)。實(shí)際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場(chǎng)上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是htc、諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛(ài)。而且,這些品牌的電子產(chǎn)品在大多數連鎖店都有。

swot分析:

優(yōu)勢:特色服務(wù)。我們的電子產(chǎn)品功能齊全且價(jià)格底,質(zhì)量高,這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買(mǎi)的電子產(chǎn)品還有附加產(chǎn)品保修期,并且還有一些特別的電子產(chǎn)品保養,如:電子產(chǎn)品貼膜,電子產(chǎn)品美容。

缺點(diǎn):知名度底,擔心售后問(wèn)題的處理。

機會(huì ):電子產(chǎn)品市場(chǎng)日益飽和,但客戶(hù)的需求呈現多樣,消費者以電子產(chǎn)品購買(mǎi)的體驗,功能方面的需求為主。電子產(chǎn)品的多樣用途改變了人們的'生活方式,給人們的生活溝通帶來(lái)了極大的方便。中國人口基數大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術(shù)的成熟,使得電子產(chǎn)品的價(jià)格不再是天價(jià)。人們有時(shí)往往喜歡懷舊,復古的款式可以成為時(shí)尚的潮流。但是,各大連鎖企業(yè)根據市場(chǎng)競爭情況分析,都是轉向電子產(chǎn)品的服務(wù),這是最基本的,但是在電子產(chǎn)品增值方面的服務(wù)尚未涉足。競爭企業(yè)把電子產(chǎn)品品牌(包括國外知名品牌、國內電子產(chǎn)品品牌)低價(jià)、功能多等集中于一身。卻沒(méi)有了解客戶(hù)真正所需要的,這為那些享有增值業(yè)務(wù)的企業(yè)帶來(lái)競爭的機會(huì )。

威脅:就目前市場(chǎng)情況而言,大品牌的電子產(chǎn)品企業(yè)(如聯(lián)想)占有相當大的市場(chǎng),所以我們面對的壓力還是相當大的。根據市場(chǎng)潛力,市場(chǎng)消費水平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨特的服務(wù)方式來(lái)打動(dòng)更多的潛在客戶(hù)。

根據市場(chǎng)調查的結果,我們公司在打入市場(chǎng)前期,應達到的銷(xiāo)售額多由主要消費群體決定的。搶占市場(chǎng)份額,提高企業(yè)的知名度。

在前期內根據市場(chǎng)上電子產(chǎn)品數量和我們入市以后所要進(jìn)行的促銷(xiāo)和宣傳,我們的市場(chǎng)占有率要提升5%左右。隨著(zhù)品牌的推廣和大眾的認可,我相信市場(chǎng)占有率將會(huì )達到一個(gè)新的高度。

(一)銷(xiāo)售渠道。

1、根據對一些城市市場(chǎng)的調查,研究了解后,發(fā)現電子產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷(xiāo)售模式在消費者中占大多數,所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

2、渠道開(kāi)發(fā)。

(1)在電子產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店設立我們的展柜,有專(zhuān)人銷(xiāo)售,穿我們提供的統一制服,負責專(zhuān)業(yè)培訓,實(shí)行提成制。

鋪貨:因為像此類(lèi)賣(mài)場(chǎng)多集中在市中心地帶,所以可以以相同數量進(jìn)行鋪貨,我們的店面可根據情況增減鋪貨。

(2)與連鎖企業(yè)的建立合作的鋪貨方式:和電子產(chǎn)品大賣(mài)場(chǎng)聯(lián)系并立自己的專(zhuān)人專(zhuān)柜,由我們的銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售,促銷(xiāo)人員的拿取提成。

鋪貨:在所有賣(mài)場(chǎng)實(shí)現鋪貨。

(二)促銷(xiāo)策略。

在導入期,可以根據消費者喜好,用以下方法來(lái)宣傳:

1、路牌廣告,傳單的發(fā)送。

2、在電視廣告。

3、報紙。

4、網(wǎng)絡(luò )。

5、大小型的活動(dòng)宣傳和銷(xiāo)售,可以發(fā)放贈品。

(三)產(chǎn)品策略(售后服務(wù))。

產(chǎn)品品牌要形成一定的知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立消費者心目中的知名品牌,必須建立優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。同時(shí)提供高質(zhì)量、高科技的產(chǎn)品。

(四)價(jià)格策略。

實(shí)行折扣優(yōu)惠,贈送贈品,多買(mǎi)多贈等優(yōu)惠活動(dòng),返利顧客,讓顧客感覺(jué)得到實(shí)惠。

1、根據實(shí)際情況的改變進(jìn)行相關(guān)的促銷(xiāo)方式的改變。

2、根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與實(shí)際碰到的因素隨機應變。

3、根據市場(chǎng)反映的信息做出相應的改變。

產(chǎn)品促銷(xiāo)策劃方案

1、圣誕、元旦商機加強門(mén)店氣氛布置,大力提倡創(chuàng )意氣氛布置及關(guān)聯(lián)性商品陳列。并以氣氛評比的形式,激發(fā)門(mén)店布置的積極性。

2、各連鎖分店全力執行"華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮"促銷(xiāo)活動(dòng)計劃,發(fā)揮促銷(xiāo)的真正作用,創(chuàng )造氣氛、吸引人流、提升銷(xiāo)售。

1、冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價(jià)銷(xiāo)售,可關(guān)聯(lián)性陳列,并快訊推介相關(guān)的調味系列商品及火鍋用品。

2、圣誕節前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應季商品。

3、元旦促銷(xiāo)期建議加強會(huì )員價(jià)的覆蓋面及特價(jià)幅度。在新的一年里,給會(huì )員顧客留下一個(gè)良好的印象;(元旦節日銷(xiāo)售,建議各大分類(lèi)銷(xiāo)售排名前幾位的商品不妨拉大零售價(jià)與會(huì )員價(jià)的距離,做超低會(huì )員價(jià)銷(xiāo)售,并做快訊主題推介。)

4、元旦快訊促銷(xiāo)品干貨以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等開(kāi)始推介。

6、生鮮商品建議做1-2個(gè)超低價(jià),上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價(jià)格。

時(shí)間:12月21日—12月24日

地點(diǎn):各連鎖分店

內容:凡于活動(dòng)時(shí)間內,顧客在各連鎖分店一次性購物滿(mǎn)38元,即可將自己所喜歡的商品(需本商場(chǎng)有售,只能選一件)名稱(chēng)和本人姓名、聯(lián)系電話(huà)、身份證號碼填寫(xiě)到電腦小票背后,投入到各店指定的抽獎箱內,12月25日圣誕節各店公開(kāi)抽出若干名(名額可由各門(mén)店根據抽獎情況而定,商品總價(jià)值不超過(guò)2000元)幸運顧客,部分幸運的顧客即可在圣誕節來(lái)臨的時(shí)候實(shí)現自己美好的心愿;所抽出的商品費用計入各門(mén)店,詳細運作待定。

時(shí)間:12月20日—12月25日,每晚6點(diǎn)-8點(diǎn)

地點(diǎn):各連鎖分店

內容:

4、其他贈品、小禮物,活動(dòng)所需照相機及膠卷費用由各門(mén)店自行解決。

1、門(mén)店12月10日前按照市場(chǎng)部指定標準,完成圣誕節氣氛布置;

2、門(mén)店以創(chuàng )意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷(xiāo)售增長(cháng)分;

3、市場(chǎng)部制定圣誕節氣氛布置評比標準和方案;

4、營(yíng)運部、市場(chǎng)部共同進(jìn)行本次評比活動(dòng);

5、獎金總額3000元;

6、門(mén)店和總部圣誕氣氛布置費用預計,2000元;

7、裝飾品由門(mén)店上報,市場(chǎng)部統一購買(mǎi),費用總額不超過(guò)10000元;

費用:

1、第一曲:《您許愿,我送禮》每店2000元/20店=40000元

2、第二曲:《圣誕節,送歡喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元

3、《賣(mài)場(chǎng)氣氛評比》費用:3000元

美發(fā)產(chǎn)品促銷(xiāo)方案

這一點(diǎn)大家很好理解了,就是要未雨綢繆,不能明天過(guò)節今天您才想起來(lái)要做活動(dòng)方案了,那可就有點(diǎn)晚了,肯定是不行的,一般情況有經(jīng)驗的老板都會(huì )在節日開(kāi)始前的兩周就要開(kāi)始準備未來(lái)的活動(dòng)了,如果說(shuō)是大節日那么準備的時(shí)間也會(huì )提前更長(cháng)的,這樣一是我們比周邊的商家提早做了宣傳,二是銷(xiāo)費者提前在我們這里享受了優(yōu)惠,等別人開(kāi)始做活動(dòng)時(shí)一部分顧客己經(jīng)圈成了您的會(huì )員,別人再想拉過(guò)去就很困難了。

2、宣傳方案要創(chuàng )新奇特。

銷(xiāo)費者每天都面對著(zhù)個(gè)式個(gè)樣的促銷(xiāo)、宣傳、推廣、廣告,早己是身經(jīng)百戰了,如果您想要打動(dòng)路過(guò)您店面的顧客不花點(diǎn)心思動(dòng)動(dòng)腦筋那是不行的,在這里我就不舉實(shí)例了己免把大家的思想圈在我設定的思維方式里,正所謂無(wú)聲勝有聲。

3、優(yōu)惠力度要夠吸引人。

老話(huà)說(shuō)的好,舍不了孩子套不著(zhù)狼,舍不了媳婦抓不著(zhù)流氓,呵呵在這沒(méi)外人都是同行,咱就把顧客比做狼和流氓吧!狼要吃孩子是因為他餓了,這是他的本能,屬于狼這類(lèi)的顧客就是現在她必須要去美發(fā)店了,但在面對這么多美發(fā)店時(shí)即然要下口肯定先選肥的肉厚的下第一口吧!你的店優(yōu)惠力度最大也就是顧客眼中肥嫩肉厚的拉!

抽獎:活動(dòng)期間,凡在美發(fā)店消費金額在x元以上的顧客均可參加“幸運大轉盤(pán)”一次轉盤(pán)機會(huì ),(即轉盤(pán)里劃分50至200元不等,由顧客轉動(dòng)轉盤(pán),指針指向哪個(gè)區域,就可以往她會(huì )員卡里充多少錢(qián)。)。

產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)方案

一、促銷(xiāo)目的:利用寧大市場(chǎng),進(jìn)行大規模促銷(xiāo)活動(dòng),提高產(chǎn)品銷(xiāo)量,推廣新產(chǎn)品,消化庫存和換季產(chǎn)品,刺激渠道的活躍性。

二、促銷(xiāo)對象:寧夏大學(xué)學(xué)生。

三、促銷(xiāo)時(shí)間:20xx年6月9日到6月15日,根據需要可適當提前或者延長(cháng)促銷(xiāo)區間,以保證促銷(xiāo)活動(dòng)最大量接觸消費者。

四、促銷(xiāo)地點(diǎn):寧夏大學(xué)校本部。

五、促銷(xiāo)方式:采用多重優(yōu)惠組合、購物送禮、免費觀(guān)影、玩游戲等活動(dòng),以造成娃哈哈系列產(chǎn)品大普及的氣勢,凸顯強勢品牌和強勢營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)范。

六、促銷(xiāo)主題:購物七天樂(lè ),天天都快樂(lè )。

副標題:四重大禮送你驚喜。

七、促銷(xiāo)產(chǎn)品:娃哈哈系列產(chǎn)品。

八、促銷(xiāo)操作:

促銷(xiāo)策略:

促銷(xiāo)形式:

十、人員安排:

新產(chǎn)品促銷(xiāo)方案

生鮮組合建議:

根據消費者的特點(diǎn)和本地化需求,不同的季節有不同的生鮮組合,一般來(lái)說(shuō),春節和春節前后品種最齊全,在銷(xiāo)售旺季(x月份和x月份)注重品種的組合。應季商品很多,特別是與季節相對應的菜肴大量上市。宜推薦對預防感冒等相應的適合病人的特殊食譜,推薦對于常外出的人方便又省事、省時(shí)的食譜,推薦多種花樣的火鍋,推薦便于保存的'部分應季食品原料。

生活特性:讓家人感到家庭的溫暖,食譜宜以燉菜、紅燜火鍋為主。x月份人們戶(hù)外活動(dòng)減少,呆在家里的時(shí)間增多,開(kāi)始準備年底的各項活動(dòng),做收支計劃如寄賀年片、制訂采購計劃等。

海產(chǎn)品:螃蟹、草魚(yú)、鯉魚(yú)、帶魚(yú)。

蔬菜類(lèi):大白菜、蘑菇、山野菜、南瓜、絲瓜、土豆、生菜、冬瓜、青筍等。

水果類(lèi):蘋(píng)果、梨、香蕉、柑桔、柿子、栗子、哈密瓜等。

魚(yú)

類(lèi):用各種各樣的魚(yú)火鍋螃蟹火鍋來(lái)吸引顧客,同時(shí)陳列x種至x種螃蟹火鍋和魚(yú)火鍋配料。螃蟹火鍋可推薦相干蟹,有生的和熟的,有1只包裝,也有切塊包裝,還可作成蟹肉包裝。魚(yú)火鍋可用草魚(yú)等高脂魚(yú)作為原料。其他魚(yú)可分成鮮的、咸的兩種,咸的又可分成整條包裝和切開(kāi)包裝,各擺出2行,鮮的包裝突出魚(yú)脊背、眼睛、讓人看起來(lái)很新鮮。

類(lèi):本月以雞肉作為重點(diǎn)推薦,如清燉雞肉、雞腿和雞胸肉拚盤(pán),可分包成帶骨和去骨2種。雞肉有滋補身體之功用,用此題目來(lái)吸引顧客,將雞翅、雞腿、雞塊等作為清燉的原料推出,可做成10種不同形式包裝,雞脯可用于清燉,也可作雞排、干炸等用,注意同時(shí)配上生姜和調味汁。

對于一些特殊的食譜,要用pop寫(xiě)出制作的方法以及功效??梢圆捎门c一貫制作方法不同的制作方法制作配菜,讓消費者去自己制作。

##結束

產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)方案

5月1日---5月30日。

在北京華聯(lián)所有店憑任何其他品牌空牙膏管1支,即可以零售價(jià)之8折換購"新聞口腔"系列竹炭黑牙膏。

每人每次限換購2支,換完即止。

1、4月1日前把此活動(dòng)方案報給北京華聯(lián)采購部。5月1日正式實(shí)施。

2、月底憑收集的`空牙膏管來(lái)與賣(mài)場(chǎng)核對換購數量。

產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)方案

1、迎接五.一旺季,品牌宣傳造勢。

2、提高銷(xiāo)量給客戶(hù)信心,為5月壓貨創(chuàng )造條件。

3、搞好客情關(guān)系(本人4月份調到該市場(chǎng))。

迎五一,容聲冰箱大優(yōu)惠。

xx.4.24—25(實(shí)際操作效果好,延長(cháng)到4.27)。

1、與商場(chǎng)領(lǐng)導溝通具體的操作細節,主要是價(jià)格、場(chǎng)地、人員、物料的`支持。

2、20日在欽州市場(chǎng)做宣傳:貼海報和包裝三輪車(chē),23日在商場(chǎng)前貼海報。

3、22日檢查庫存和現場(chǎng)物料。

4、活動(dòng)統一說(shuō)辭的提煉:科龍廠(chǎng)家“五.一”提前做促銷(xiāo)活動(dòng),特價(jià)銷(xiāo)售且贈送精美禮品。

1、一個(gè)拱門(mén)、兩個(gè)帳篷、兩個(gè)產(chǎn)品氣模、一個(gè)“聯(lián)合國節能金獎”易拉保、兩個(gè)海報牌。

包裝三輪車(chē)(5輛)200元、運輸費用50元、臨時(shí)促銷(xiāo)30元/天×2=60元,共310元(場(chǎng)地有商場(chǎng)申請)。

1、期間共銷(xiāo)售26臺,占當月銷(xiāo)售63臺的41.2%。主要競爭對手當月銷(xiāo)量是47臺。

2、為“五.一”旺季做了充分的宣傳,就“五..一”七天銷(xiāo)量為79臺。

3、客戶(hù)當月提貨97臺,為歷史最高記錄。但由于估計不知和其他因素,導致在5月3日暢銷(xiāo)型號(290s、163g等)就開(kāi)始斷貨影響了五一的銷(xiāo)量。(該地區沒(méi)有設代理商,由南寧代理商輻射過(guò)來(lái)的。)。

4、使欽州市場(chǎng)的冰箱銷(xiāo)售有了更清晰的主題:節能,而且使容聲的209s。(意外收獲)。

5、取得了客戶(hù)的信任。

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