ID：8996058
時(shí)間：2024-01-12 06:58:09
上傳者：琉璃撰寫(xiě)心得體會(huì )可以讓我們更加深入地思考和反思，從而更好地改進(jìn)和提高自己的表現。如果你想了解更多關(guān)于寫(xiě)心得體會(huì )的技巧和方法，歡迎參考以下范文。
預算是財務(wù)方面的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過(guò)細致分析各項財務(wù)指標并作出科學(xué)預估，可以提前發(fā)現潛在的財務(wù)風(fēng)險，并做好相應應對措施，從而有利于企業(yè)的穩健發(fā)展。在實(shí)踐中，我學(xué)到了要想做好預算，需要有一個(gè)系統的財務(wù)報表和詳細的業(yè)務(wù)數據，同時(shí)也需要考慮市場(chǎng)走勢和政策變化等因素，只有這樣才能做到精準預測。
第二段：合理的資金管理是關(guān)鍵。
資金管理是企業(yè)運營(yíng)中最關(guān)鍵的部分之一，尤其在現代企業(yè)中，雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)成功的基礎。在我的工作中，我學(xué)到了合理的資金管理需要建立起一套科學(xué)合理的資金流轉制度，包括明確收支流程和負責人、規范的經(jīng)費申請和審批流程等，從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。
第三段：分散投資應謹慎。
投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一，但同時(shí)也存在一定風(fēng)險。作為企業(yè)的財務(wù)人員，需要對企業(yè)的投資決策提供財務(wù)支持和分析，并幫助企業(yè)去除投資中的風(fēng)險。同時(shí)，應該注意分散投資的問(wèn)題，避免因為單一投資的失利而影響到企業(yè)的整體運營(yíng)。在實(shí)踐中，我認識到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗和市場(chǎng)洞察力，同時(shí)也需要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況和市場(chǎng)變化，以避免出現不必要的財務(wù)風(fēng)險。
第四段：長(cháng)期規劃和短期控制相結合。
長(cháng)期規劃和短期控制是企業(yè)財務(wù)管理中的核心內容之一，前者是確立企業(yè)長(cháng)期目標、規劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑；后者則是幫助企業(yè)及時(shí)解決短期財務(wù)問(wèn)題，從而保證公司的正常運營(yíng)。如何平衡兩者之間的利益是一個(gè)需要不斷探索的問(wèn)題。在我所做的工作中，我學(xué)到了要做好這個(gè)工作需要有一個(gè)完善的財務(wù)管控系統，包括周期性的財務(wù)報告和風(fēng)險預警機制等，同時(shí)也需要有財務(wù)人員能夠對戰略規劃和短期控制進(jìn)行科學(xué)有效的整合，以實(shí)現財務(wù)目標和企業(yè)目標的統一。
第五段：專(zhuān)業(yè)能力和領(lǐng)導能力同等重要。
財務(wù)人員需要既有專(zhuān)業(yè)技能還要有領(lǐng)導能力，才能在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗中，我學(xué)到了一個(gè)好的財務(wù)人員需要有突出的專(zhuān)業(yè)能力和良好的團隊合作精神，同時(shí)也需要在與企業(yè)領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現出協(xié)調性和領(lǐng)導者的影響力。只有這樣，企業(yè)才能在財務(wù)管理方面取得更大的成功，實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的雙贏(yíng)。
財務(wù)是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，也是一個(gè)非常留人深思的話(huà)題。通過(guò)學(xué)習財務(wù)知識，我有了許多心得體會(huì )。首先，財務(wù)是企業(yè)生存之本，因而財務(wù)管理應是企業(yè)管理的核心。其次，財務(wù)管理不僅僅是簡(jiǎn)單的記賬和數算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。另外，財務(wù)數據的準確性和及時(shí)性對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和未來(lái)發(fā)展具有重要意義。最后，良好的財務(wù)管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的支撐。
首先，財務(wù)是企業(yè)生存之本，因而財務(wù)管理應是企業(yè)管理的核心。企業(yè)要想長(cháng)久生存并實(shí)現可持續發(fā)展，財務(wù)管理是不可或缺的一環(huán)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要資金的投入與回報，這就需要有一個(gè)良好的財務(wù)管理體系來(lái)保證企業(yè)收支平衡，并為企業(yè)的戰略發(fā)展提供所需的資金支持。一個(gè)好的財務(wù)管理系統不僅僅能夠合理使用和配置資金，還可以及時(shí)發(fā)現和解決資金缺口，確保企業(yè)的正常運轉。因此，財務(wù)管理應成為企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)管理者要高度重視財務(wù)管理工作的重要性。
其次，財務(wù)管理不僅僅是簡(jiǎn)單的記賬和數算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。財務(wù)管理是一門(mén)復雜而精細的科學(xué)，它需要管理者具備豐富的財務(wù)知識和技能。財務(wù)數據的分析與決策，是財務(wù)管理的核心內容。通過(guò)對企業(yè)財務(wù)數據的深入分析和理解，管理者可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)健康度，進(jìn)而做出科學(xué)合理的決策。例如，利潤表可以幫助企業(yè)評估經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，資產(chǎn)負債表可以幫助企業(yè)評估資金狀況，現金流量表可以幫助企業(yè)評估企業(yè)現金狀況等等。財務(wù)分析和決策工具的靈活運用，可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
另外，財務(wù)數據的準確性和及時(shí)性對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和未來(lái)發(fā)展具有重要意義。準確的財務(wù)數據是公司管理和決策的基礎。只有準確無(wú)誤的數據，才能夠為企業(yè)的決策提供有效的參考。與此同時(shí)，數據的及時(shí)性也是非常重要的，只有及時(shí)收集和整理數據，企業(yè)才能迅速把握經(jīng)營(yíng)狀況，做出迅速的決策。因此，財務(wù)人員要保證財務(wù)數據的準確性和及時(shí)性，確保企業(yè)決策的科學(xué)性和迅速性。
最后，良好的財務(wù)管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的支撐。一個(gè)企業(yè)的財務(wù)狀況反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和競爭力。通過(guò)良好的財務(wù)管理，企業(yè)可以降低成本，提高效益，優(yōu)化資源配置，增強核心競爭力。同時(shí)，良好的財務(wù)管理還可以為企業(yè)的發(fā)展提供堅實(shí)的支撐，為企業(yè)的擴張和戰略規劃提供穩定的財務(wù)基礎。只有確保財務(wù)管理的良好運作，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
綜上所述，通過(guò)對財務(wù)管理的學(xué)習與實(shí)踐，我認識到財務(wù)管理的重要性和復雜性。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，需要綜合運用各種工具和技巧。同時(shí)，財務(wù)數據的準確性和及時(shí)性對企業(yè)決策和發(fā)展具有重要意義。良好的財務(wù)管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)的發(fā)展提供堅實(shí)的支撐。作為企業(yè)管理者，要不斷提升財務(wù)管理能力，合理運用財務(wù)手段和工具，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
作為一個(gè)學(xué)生，買(mǎi)東西，用錢(qián)，制定預算都與財務(wù)有關(guān)，又如何管理自己的財務(wù)呢？經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，我對財務(wù)管理有了進(jìn)一步的認識和體會(huì )，下面將從學(xué)會(huì )理財，制定預算，存錢(qián)規劃，避免消費陷阱和改變消費觀(guān)念五個(gè)方面展開(kāi)闡述。
一、學(xué)會(huì )理財。
在生活中我們經(jīng)常會(huì )遇到理財的問(wèn)題，但如果你沒(méi)有財務(wù)知識，這對你來(lái)說(shuō)是一大難題，所以我們應該學(xué)習如何理財。我認為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時(shí)間去做兼職工作，將多余時(shí)間變成收入，其次可以嘗試一些創(chuàng )新性的方法，如在校時(shí)間售賣(mài)自己的物品，或者用自己的專(zhuān)業(yè)技能幫助別人賺取報酬。不斷增加收入是讓自己理財的首要一步。
二、制定預算。
制定預算可以讓我們更好地了解自己的開(kāi)支情況，避免不必要的花費，更好的規劃我們未來(lái)的生活。在制定預算時(shí)，我們應該先理清自己每月收入與支出的具體情況，然后根據實(shí)際情況，制定一個(gè)符合自己的預算，分別列出固定支出和非固定支出的預算，并盡量按照預算執行。在制定預算時(shí)，我們還應該注意聚焦于實(shí)際，不要制定過(guò)于寬松的預算，這樣容易導致開(kāi)支的超支。
三、存錢(qián)規劃。
存錢(qián)是每個(gè)人都需要學(xué)會(huì )的一項重要技能，因為它可以讓我們在緊急的時(shí)候有足夠的積蓄。在存錢(qián)規劃的過(guò)程中，我們應該注意三個(gè)方面。第一是定期儲蓄，這是最為基礎的一種方法，可以通過(guò)銀行儲蓄、公積金等方式實(shí)現。第二是選擇適合自己的理財產(chǎn)品，如銀行定期存款、貨幣基金等，可以適當提高自己的資產(chǎn)收益。第三是投資，可以嘗試購買(mǎi)股票、債券等理財產(chǎn)品，但在投資之前，一定要學(xué)習相關(guān)知識和規則，才能更好地保值增值。
四、避免消費陷阱。
在生活中，我們往往會(huì )被一些消費陷阱所困擾，如超市促銷(xiāo)、濫用信用卡等，所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購買(mǎi)商品時(shí)，我們應該注意了解商品的品質(zhì)和價(jià)值，不要被過(guò)多的促銷(xiāo)或打折所吸引。在使用信用卡時(shí)，我們應該注意根據自己的實(shí)際消費情況選擇信用卡，不要輕易申請，避免欠債和透支。
五、改變消費觀(guān)念。
我們在消費中應該養成合理和健康消費的觀(guān)念，避免盲目跟風(fēng)和浪費。在購買(mǎi)商品時(shí)，應該注意選擇包裝簡(jiǎn)潔、無(wú)損傷和環(huán)保的商品，避免購買(mǎi)過(guò)度包裝的商品。在選擇休閑娛樂(lè )方式時(shí)，我們應該盡量選擇健康的方式，如戶(hù)外運動(dòng)、讀書(shū)等，避免長(cháng)時(shí)間的游戲和電視。
總之，財務(wù)管理的重點(diǎn)在于我們對自己的財務(wù)狀況的了解和管理，只有養成科學(xué)的理財習慣，學(xué)會(huì )規劃和管理資產(chǎn)，才能讓我們的財務(wù)生活更加健康和豐富。
財務(wù)是企業(yè)中非常關(guān)鍵的一項事務(wù)，財務(wù)的好壞直接影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。在本人的工作經(jīng)驗中，我深深體會(huì )到了財務(wù)所具有的重要性。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，我總結了一些心得體會(huì )。
第一段：準確記錄和全面歸納。
在做財務(wù)的過(guò)程中，要準確地記錄每一筆流水賬和賬目，不能有遺漏甚至是別漏，同時(shí)必須全面地歸納數據。這樣才能更好地分析和預測未來(lái)會(huì )出現的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行處理。要做到不遺漏不錯漏，需加強熟悉記賬業(yè)務(wù)規范，保證每一筆賬的完整性，清晰性以及正確性。
第二段：審慎管理，避免造假。
在財務(wù)管理中，有些員工不失誠信，總想著(zhù)通過(guò)造假提高個(gè)人業(yè)績(jì)，不惜違反公司規定。在這種情況下，必須嚴格審查和核實(shí)記錄，如發(fā)現異常情況，要及時(shí)處理，并采取措施杜絕這種事情再次發(fā)生。因此，從企業(yè)管理、職業(yè)道德、法律法規和公民意識等不同角度，提高員工素質(zhì)，加強教育，有效遏制行業(yè)內丑惡的行為。
第三段：保持透明度，謹慎對待財務(wù)隱私。
財務(wù)管理中，公司財務(wù)隱私算是一個(gè)敏感的詞匯，帶有極高的保密性，因此必須謹慎對待。減少談?wù)摴矩攧?wù)情況，保持透明度，避免員工產(chǎn)生恐慌心理或者惡意謠言，造成顧客或供應商不安，嚴重影響公司聲譽(yù)。如果是必須交流應該確保在特定的場(chǎng)合，有特定的人員接受溝通交流，需要保密意識及應對能力要求領(lǐng)導及員工具備。保護公司財務(wù)秘密是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事。
第四段：掌握公司的核心指標，合理規劃未來(lái)。
公司需要通過(guò)對企業(yè)財務(wù)數據的匯總分析，分析盈利和成本，計算比率指標，掌握公司的核心指標，分析出最具優(yōu)勢和發(fā)展潛力的項目，并加以突破。同時(shí)，要制定合理的成本核算方案，找到效益最大化的辦法，控制成本，提高公司的實(shí)力和競爭力。這樣，企業(yè)就能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中占據更好的位置。
第五段：創(chuàng )新思維，追求發(fā)展。
在經(jīng)營(yíng)公司財務(wù)的過(guò)程中，必須擁有創(chuàng )新思維，緊跟市場(chǎng)變化，采用最新的財務(wù)技術(shù)和工具，從而更好地實(shí)現管理目標。同時(shí)還應該不斷完善財務(wù)管理體系，通過(guò)新技術(shù)的應用不斷優(yōu)化流程，加快業(yè)務(wù)的處理速度，提高工作效率，將企業(yè)帶向更高的發(fā)展。
總之，好的財務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要基石，需要公司領(lǐng)導和員工共同努力。追求準確性，審慎管理，保持透明度，掌握核心指標，不斷追求發(fā)展，才能做好財務(wù)工作，實(shí)現企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。
尊敬的貴公司領(lǐng)導:。
您好!
近日，看到貴公司的《招聘啟事》，得知貴公司因擴大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)而需要增加財務(wù)會(huì )計人員。我現即來(lái)應聘，渴望能為貴公司效勞，為貴公司的發(fā)展貢獻我的一份力量。
1998年我畢業(yè)于××省財政學(xué)校，同年9月參加工作。在工作和社會(huì )實(shí)踐中，我深感在校所學(xué)知識的有限性，于是不斷地為自己“充電”，進(jìn)行自修，并于20xx年10月順利地完成×x財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試全部課程的學(xué)習。同年，我還順利地考取了國家助理會(huì )計師資格證書(shū)。
在長(cháng)期的工作期間，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，已能夠準確地進(jìn)行財務(wù)憑證的填制與審核，進(jìn)行明細賬與總賬的登記，月終財務(wù)會(huì )計報表的報送和納稅申報工作;并且能夠與各部門(mén)配合，定期地作出有關(guān)經(jīng)營(yíng)數據統計和財務(wù)狀況分析，提供有利于公司經(jīng)營(yíng)的財務(wù)報告。而且我還熟悉經(jīng)濟應用文寫(xiě)作，能夠熟練地操作0ffice2000，用友、浪潮等財務(wù)軟件以及其他大眾辦公軟件。
本人性格開(kāi)朗，性情溫和，適應緊張有序的工作節奏，責任感強烈，能令人信任地完成工作，富有團隊配合精神，能夠融洽地和同事相處溝通。真誠希望能夠有幸成為貴公司的一員，我將不遺余力地為公司的發(fā)展作出最大的努力。
我特別喜歡會(huì )計工作，如能錄用，即可上班。敬請函告或電話(huà)約見(jiàn)。
謹候回音。即頌。
大安!
xxx。
2017年xx月xx日。
面對當前復雜的市場(chǎng)競爭形勢，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰，建筑施工企業(yè)也是如此，建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷(xiāo)管理工作對于建筑施工企業(yè)項目成本控制而言顯得尤為重要。項目財務(wù)報銷(xiāo)作為建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的重要內容，其不僅能夠進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容的透明度，還能進(jìn)一步提升企業(yè)財務(wù)數據的準確性以及可靠性。下面結合個(gè)人的工作經(jīng)驗簡(jiǎn)單探討一下關(guān)于建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷(xiāo)管理工作的相關(guān)心得。
（一）管理機制不健全。當前，我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷(xiāo)管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務(wù)部分來(lái)完成，忽視了項目財務(wù)報銷(xiāo)實(shí)際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經(jīng)濟行為。但是由于會(huì )計人員僅僅只是對賬面的報銷(xiāo)以及憑證進(jìn)行核對，缺乏對項目實(shí)際經(jīng)濟業(yè)務(wù)的了解，導致財務(wù)報銷(xiāo)管理工作失去了真實(shí)性。另外，在項目財務(wù)報銷(xiāo)管理工作中，會(huì )計人員本身具有不可推卸的責任。
（二）項目財務(wù)報銷(xiāo)審計機制不完善。當前，建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷(xiāo)的原始票據都是先由相關(guān)負責人或者領(lǐng)導審批簽字，然后再交由會(huì )計人員進(jìn)行審核記賬。但是，由于相關(guān)負責人以及項目領(lǐng)導可能對財務(wù)規定不熟悉，而無(wú)法對票據是否合規合法進(jìn)行判斷，如果他們審批錯誤，就會(huì )對財務(wù)報銷(xiāo)工作產(chǎn)生不良影響，導致資金流失。同時(shí)，很多會(huì )計人員并未認真進(jìn)行審核，一看到票據通過(guò)領(lǐng)導簽字就直接報銷(xiāo)，而如果對通過(guò)領(lǐng)導審批單不符合規定的票據退回，就可能與報賬人發(fā)生沖突。
（三）對項目財務(wù)報銷(xiāo)規定不夠重視。財務(wù)報銷(xiāo)票據的真實(shí)性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責任意識存在直接關(guān)系。如果報銷(xiāo)人員或者經(jīng)手人無(wú)視相關(guān)規定，缺乏責任意識，就可能導致報銷(xiāo)是出現不合理的經(jīng)費項目。在報銷(xiāo)票據的“驗收人”一欄簽字管理不重視，存在較大的隨意性，常常由于該項業(yè)務(wù)不相關(guān)的人員隨意填寫(xiě)，無(wú)法保證票據的真實(shí)性和準確性。
建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題，會(huì )導致出現一些不合理的經(jīng)費支出，甚至被一些別有用心之人利用，導致企業(yè)資金流失。因此，建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷(xiāo)管理工作。
（一）建立科學(xué)的項目財務(wù)報銷(xiāo)管理體制。首先，需要從項目財務(wù)報銷(xiāo)工作實(shí)際情況出發(fā)，建立會(huì )計信息責任保證系統，從領(lǐng)導到各部門(mén)的負責人，再到一般會(huì )計和具體的經(jīng)辦人，都需要嚴格承擔相應的責任，對財務(wù)報銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)。其次，提高會(huì )計人員的獨立性，排除行政權力對財務(wù)工作額度干預，加強會(huì )計自控和審計監控，有效杜絕報銷(xiāo)作假問(wèn)題的發(fā)生。
（二）完善項目財務(wù)報銷(xiāo)審核機制。建筑施工企業(yè)應該采取先審核后報銷(xiāo)的程序，首先由財務(wù)人員對原始報銷(xiāo)票據得而規范性、真實(shí)性以及合法性進(jìn)行審核，符合要求的票據再由相關(guān)領(lǐng)導負責人決定是否能夠報銷(xiāo)、批準簽字。同時(shí)，還應該明確規定領(lǐng)導簽批財務(wù)報銷(xiāo)票據的原則、權限以及限額和需要承擔的責任，避免領(lǐng)導對財務(wù)報銷(xiāo)票據簽字的隨意性，降低項目財務(wù)報銷(xiāo)審核風(fēng)險。
（三）加強對人員的素質(zhì)培訓。首先，需要加強對財務(wù)人員的定期培訓，不斷學(xué)習新的財務(wù)工作相關(guān)法規，數量掌握企業(yè)各項規章制度，確保會(huì )計資料的真實(shí)性、合法性和完整性，同時(shí)還要培養財務(wù)人員和經(jīng)辦人的責任意識和廉潔品質(zhì)，杜絕弄虛作假，提高項目財務(wù)報銷(xiāo)的真實(shí)性和規范性。
通過(guò)相關(guān)措施的實(shí)施，能夠嚴格規范項目財務(wù)報銷(xiāo)工作的各個(gè)環(huán)節，使財務(wù)報銷(xiāo)工作能夠嚴格按照規定的流程執行，同時(shí)還能進(jìn)一步提升所有人員的責任意識，杜絕在財務(wù)報銷(xiāo)中出現弄虛作假的行為，提升財務(wù)報銷(xiāo)的真實(shí)性和合法性，全面保障財務(wù)工作質(zhì)量。
崗位職責：
1、負責企業(yè)往來(lái)憑證錄入，納稅申報;。
2、負責應付賬款的核對;。
3、負責財務(wù)其它工作等;。
崗位任責要求：
2、具有會(huì )計上崗證書(shū)，二年以上工作經(jīng)驗;。
3、家?。毫_店、羅涇附近優(yōu)先;。
4、工作認真仔細、負責、誠實(shí);。
一、加強自身學(xué)習，不斷提高修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下，從事管理工作，特別是掌握一定權利的人，無(wú)論權利大小，都會(huì )受到形形色色的誘-惑，在誘-惑面前是否堅持原則，往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔，才能走得正、站的直，腰桿硬，工作才能有底氣，只有這樣才能取得成績(jì)，也才能在一個(gè)部門(mén)、單位長(cháng)期站住腳。在工作之余，我認真學(xué)習公司和上級黨委政府的有關(guān)文件精神，保持警鐘長(cháng)鳴、自檢自醒，更堅定了自己對廉潔自律的認識。
二、堅持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實(shí)是加強廉政建設和廉潔自律的重要環(huán)節。
在具體工作中，能認真落實(shí)企業(yè)和上級的各項制度要求，始終堅持以企業(yè)利益為重，凡事出于公心，堅持原則，按制度辦事。在一些經(jīng)濟業(yè)務(wù)中，堅持以企業(yè)利益為重，公平、公正、公開(kāi)辦理，對分管的費用開(kāi)支都能多方調查了解、嚴格監督把關(guān)，并按照財務(wù)審批制度予以落實(shí)，認真接受領(lǐng)導和職工的監督。同時(shí)加強對下屬人員的管理，充分利用各種時(shí)機對分管人員談心、打招呼、敲警鐘，把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后，負責的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少，這種情況下，我對每項工作都做到多方了解情況、認真調查研究，避免出現失誤，在物資采購方面綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格等因素，做到心中有數，及時(shí)提出自己的意見(jiàn)和建議，并嚴格把關(guān)，嚴格維護企業(yè)利益，沒(méi)有出現質(zhì)次價(jià)高、損公肥私等問(wèn)題。
三、廉潔自律，以身作則，充分發(fā)揮模范作用。
我深刻地認識到廉政建設對各行各業(yè)的重要意義，作為財務(wù)人員，也要緊跟時(shí)代步伐，響應黨中央的號召，時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節、廉潔自律，我作為財務(wù)工作者，從三個(gè)方面淺談對財務(wù)人員廉政建設工作的體會(huì )。
一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學(xué)觀(guān)強調了人的意識的反作用力，思想是行動(dòng)的先導，優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強大動(dòng)力。反腐倡廉工作一直是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設的重點(diǎn)，從某種意義上講也是對個(gè)人思想道德品質(zhì)的深度考驗。
二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動(dòng)指南，財務(wù)人員的清正廉潔體現于職業(yè)道德規范之中，是社會(huì )主義經(jīng)濟利益對財務(wù)工作的要求，是指導財務(wù)人員具體實(shí)踐的引路明燈。
三、清正廉潔重在落實(shí)、貴在堅持廉政的基本內涵是："廉"為"政"服務(wù)，"政"以"廉"長(cháng)存。黨風(fēng)廉政建設工作是我們必須長(cháng)期堅持的重要任務(wù)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、建立健全防腐體系的必然要求。
要真正做到廉潔自律，會(huì )計人員必須把會(huì )計職業(yè)道德規范的要求轉化為自己的自覺(jué)意識，強調自我解剖、自省自律、自警自勵，強化守法意識、誠信意識、廉潔意識、敬業(yè)意識、原則意識、責任意識、管理意識、技能意識、風(fēng)險意識。當前，會(huì )計人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。
一是缺乏敬業(yè)意識。有的會(huì )計人員認為會(huì )計工作整天就是與數字打交道，做會(huì )計工作沒(méi)有出息，前途渺茫，一心想調離會(huì )計工作崗位。
二是缺乏責任意識。有的會(huì )計人員總是抱怨社會(huì )不公平、風(fēng)氣不正、領(lǐng)導不重視自己，并以此作為工作馬虎、差錯不斷，工作不積極、推諉拖沓的借口。
三是缺乏技能意識。有的會(huì )計人員不注意專(zhuān)業(yè)培訓和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，會(huì )計理論水平、業(yè)務(wù)技能、操作能力較差，不能適應新形勢和新情況的變化。四是缺乏管理意識。不少會(huì )計人員只滿(mǎn)足于會(huì )報報銷(xiāo)、做做賬，認為這樣就是完成自己的任務(wù)了，沒(méi)有意識到會(huì )計是一項經(jīng)濟管理工作，更沒(méi)有意識到要從企業(yè)和單位財務(wù)管理的角度做好自己的工作。
廉潔自律是財務(wù)工作人員應具備的基本素質(zhì)和道德準則，是實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是"廉潔自律"。具體來(lái)說(shuō)，"廉潔"主要體現在二個(gè)方面：一是在對待錢(qián)物上不貪不占;二是在紀律上要令行禁止。"自律"就是自我約束自己，自己管住自己，自己完善自己。
作為一名財務(wù)人員，應該具有更高的認識境界、更多的真誠和更強的自覺(jué)性，切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅強防線(xiàn)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，過(guò)金錢(qián)關(guān)、當好典范。
隨著(zhù)黨風(fēng)廉政建設的加強，廉潔自律對財務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財務(wù)人員的廉潔自律，主要依靠?jì)炔孔晕倚摒B、自我覺(jué)悟、自我約束和外界的審計監督、同事監督相互作用，才能避免違規、違紀現象的發(fā)生。
那么，如何通過(guò)自我修養、自我覺(jué)悟、自我約束來(lái)實(shí)現廉潔自律?必須強化以下五種意識：
一、慎獨意識。
財務(wù)人員在缺乏"外力"約束的情況下，光靠自己管好自己比較難，這就要求我們財務(wù)人員一定要謹慎一絲不茍，潔身自好，要保持很強的自制力，較高的職業(yè)道德水準，不斷強化綜合素質(zhì)和政治覺(jué)悟，始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦，努力提高政治理論素養，增強免疫力，拒腐蝕，永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤，牢固樹(shù)立"慎獨"意識，使其獨善其身，慎行其事。
二、法律意識。
財務(wù)人員廉潔自律水平的不斷提高，是一個(gè)由低到高、由被動(dòng)到自覺(jué)的過(guò)程，而財經(jīng)法紀在這一過(guò)程中的作用是不可忽視的，它具有規范性和強制性的特點(diǎn)。不斷刻苦學(xué)習黨和國家的財經(jīng)法規，培養自己良好的行為習慣，將"他律"轉變?yōu)樽月?，進(jìn)而轉化為自身的思想道德要求，形成較強的自律能力，即在個(gè)人獨立工作和無(wú)人監督的情況下，能用他律警戒自己，在一些不良傾向和錯誤思潮萌芽時(shí)，會(huì )把它制止住或克服掉，堅決做到不義之財不取，違規的錢(qián)物不取，真正實(shí)現不貪不占、拒腐防變，提高"遵紀守法是自律的基本要求"這一認識，明白"常在河邊走，就是不濕腳"是自律的主要途徑。
三、自省意識。
要時(shí)時(shí)、事事、處處檢點(diǎn)自己的理財言行，是財務(wù)人員必備的品格，也是財務(wù)人員本身所應具備的客觀(guān)要求。財務(wù)人員的言行舉止會(huì )直接影響到財務(wù)工作作風(fēng)的好壞，在端正黨風(fēng)、改善理財風(fēng)氣等方面具有不可忽視的示范效應，對于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象作為財務(wù)人員的座右銘，才能有效提升單位的良好社會(huì )形象。
四、被監督意識。
對于財務(wù)人員來(lái)說(shuō)，要自覺(jué)接受監督，清正廉明，一身正氣。但有時(shí)對一些問(wèn)題自己發(fā)現不了，通過(guò)各種方式、各種渠道的監督，讓別人提個(gè)醒，打個(gè)招呼，查找出存在的問(wèn)題，就可以避免出現大的紕漏。因此，財務(wù)人員必須主動(dòng)接受來(lái)自審計監督、紀檢監督、群眾監督、輿論監督等各式各樣的監督，讓各種監督的外因轉化為內因而起作用，樹(shù)立財務(wù)人員的良好形象，促進(jìn)財務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。
五、防微杜漸意識。
許多違規違紀者都是經(jīng)歷了一個(gè)漸變的過(guò)程，是量變到質(zhì)變的結果。由于他們開(kāi)始對一些"小事"不注意，使其逐漸順坡滑下去，終于陷入"沼澤"而不能自拔。所以，我們財務(wù)人員一定要從細微處著(zhù)手，從"小事"做起，堅持厲行節約，反對奢侈浪費，"惡小"絕不可忽視，"善小"不可不為，牢固樹(shù)立防微杜漸意識，真正做到防患于未然，以便在復雜的社會(huì )環(huán)境中，抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚財務(wù)人員的浩然正氣。
通過(guò)學(xué)習廉政準則，我們更加深刻地認識到廉潔從業(yè)對各行各業(yè)的重要意義，作為財務(wù)人員，也要緊跟時(shí)代步伐，響應黨中央的號召，時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節、廉潔自律;作為一名財務(wù)工作者，我就從以下方面淺談對財務(wù)人員廉潔從業(yè)的心得體會(huì )。
(一)愛(ài)崗敬業(yè)。
這就要求財務(wù)人員充分認識并珍惜、熱愛(ài)本職工作，自覺(jué)主動(dòng)履行崗位職責;以積極向上的健康心態(tài)，正確處理責權利三者的關(guān)系;具備強烈的事業(yè)心、責任感和高度負責的精神，做到恪盡職守。
(二)熟悉法規。
財務(wù)工作涉及面廣，為了正確處理各方面關(guān)系，要求財務(wù)人員必須熟悉財經(jīng)方針政策和各種會(huì )計法律法規與制度，確保財務(wù)操作的正確性。只有熟悉了準則、具備了嫻熟的會(huì )計技能，才會(huì )遵循準則、堅持準則，做到客觀(guān)公正。
(三)依法辦事。
財務(wù)工作以法律法規為指導，以會(huì )計處理為載體，涉及社會(huì )經(jīng)濟生活中的所有經(jīng)濟事項和各色人物等，財務(wù)人員必須自覺(jué)遵守《會(huì )計法》和相關(guān)的會(huì )計規章制度，正確處理國家、集體和個(gè)人三者利益關(guān)系，把好關(guān)口，依法理財，做到"不唯上，不唯情、不唯錢(qián)，只唯法"。
(四)客觀(guān)公正。
財務(wù)工作的首要職能就是對各項經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行客觀(guān)公正的記錄與反映，離開(kāi)了實(shí)際發(fā)生的客觀(guān)經(jīng)濟事項進(jìn)行會(huì )計處理只能是造假賬。對一些特殊會(huì )計事項的處理必須堅持客觀(guān)公正的原則，這不僅是職業(yè)道德規范的要求，也是財務(wù)人員個(gè)人品德的體現。
(五)廉潔奉公。
財務(wù)工作與錢(qián)、財、物緊密相聯(lián)，這就要求財務(wù)人員在職業(yè)活動(dòng)中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明，以國家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉創(chuàng )業(yè)的傳統作風(fēng);在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅不可摧的壁壘，始終保持清醒的頭腦，經(jīng)受住各種考驗。
財務(wù)是每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都需要面對的重要問(wèn)題，它關(guān)系著(zhù)自身資金的安全和發(fā)展。通過(guò)學(xué)習財務(wù)知識，我有了一些心得體會(huì )。在財務(wù)管理方面，我認為，制定合理的預算計劃、認真分析財務(wù)數據、合理運用資金、穩健投資和有效控制成本是取得財務(wù)成功的關(guān)鍵要素。
首先，制定合理的預算計劃對于財務(wù)管理至關(guān)重要。一個(gè)好的預算計劃可以幫助我們對資金的使用和分配進(jìn)行規劃。通過(guò)合理安排支出和收入，我們可以在財務(wù)上保持平衡，并避免陷入不必要的債務(wù)。對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，制定月度或年度的預算計劃可以幫助我們更好地掌握支出和節約，并為未來(lái)的投資和發(fā)展提供資金支持。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，預算計劃則能夠幫助企業(yè)進(jìn)行規模擴張、產(chǎn)品創(chuàng )新和市場(chǎng)拓展，為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定基礎。
其次，認真分析財務(wù)數據是財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節之一。財務(wù)數據可以提供給我們大量的信息，通過(guò)對這些信息的深入分析和研究，我們可以了解到企業(yè)的盈利能力、償債能力、經(jīng)營(yíng)能力等方面的情況。通過(guò)對財務(wù)數據的分析，我們可以及時(shí)發(fā)現財務(wù)問(wèn)題，制定相應的解決方案，并在未來(lái)的決策中更加精準地進(jìn)行預測和規劃。
第三，合理運用資金是有效實(shí)施財務(wù)管理的關(guān)鍵。資金是企業(yè)和個(gè)人生活中最重要的資源之一，如何合理利用資金是實(shí)現財務(wù)目標的關(guān)鍵。通過(guò)儲蓄和投資，我們可以更好地利用閑置資金，實(shí)現財富的增值。合理運用資金可以幫助我們提高資金利用率，增加收入來(lái)源，并對未來(lái)的風(fēng)險進(jìn)行防范。在實(shí)際運用中，我們應該根據自身的情況和財務(wù)目標，選擇適合自己的投資方式，控制風(fēng)險，確保資金的安全和穩定增值。
第四，穩健投資是實(shí)現財務(wù)成功的重要策略之一。投資是利用閑置資金創(chuàng )造更多收益的途徑之一。穩健投資的關(guān)鍵在于選擇合適的投資產(chǎn)品和項目，理性分析投資風(fēng)險，確保投資的安全和穩定性。我們應該注重投資的長(cháng)期收益，并根據自身的風(fēng)險承受能力和投資目標選擇適合自己的投資方式。同時(shí)，我們也要警惕投資風(fēng)險，定期進(jìn)行資產(chǎn)調整和分散投資，以降低風(fēng)險并獲得更好的回報。
最后，有效控制成本是財務(wù)管理中不可忽視的一環(huán)。成本是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的重要因素，有效控制成本不僅可以降低負擔，增加收入，還可以提高競爭力和市場(chǎng)占有率。在實(shí)踐中，我們應該從多個(gè)方面入手，尋找成本降低的機會(huì )和方法，如優(yōu)化資源配置、提高效率、降低運營(yíng)成本等。通過(guò)有效控制成本，我們可以提高運營(yíng)效益，提升財務(wù)績(jì)效，并為未來(lái)的發(fā)展提供更多空間。
通過(guò)學(xué)習財務(wù)知識，我深刻認識到財務(wù)管理在個(gè)人和企業(yè)發(fā)展中的重要性。制定合理的預算計劃、認真分析財務(wù)數據、合理運用資金、穩健投資和有效控制成本，是取得財務(wù)成功的關(guān)鍵要素。只有在財務(wù)管理方面不斷學(xué)習和進(jìn)步，我們才能更好地保障自身和企業(yè)的財務(wù)安全，并實(shí)現更高水平的發(fā)展。
---防線(xiàn)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，過(guò)金錢(qián)關(guān)、當好典范。隨著(zhù)黨風(fēng)廉政建設的加強，廉潔自律對財務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財務(wù)人員的廉潔自律，主要依靠?jì)炔孔晕倚摒B、自我覺(jué)悟、自我約束和外界的審計監督、同事監督相互作用，才能避免違規、違紀現象的發(fā)生。那么，如何通過(guò)自我修養、自我覺(jué)悟、自我約束來(lái)實(shí)現廉潔自律？必須強化以下五種意識：
一、慎獨意識。財務(wù)人員在缺乏“外力”約束的情況下，光靠自己管好自己比較難，這就要求我們財務(wù)人員一定要謹慎一絲不茍，潔身自好，要保持很強的自制力，較高的職業(yè)道德水準，不斷強化綜合素質(zhì)和政治覺(jué)悟，始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦，努力提高政治理論素養，增強免疫力，拒腐蝕，永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤，牢固樹(shù)立“慎獨”意識，使其獨善其身，慎行其事。
二、法律意識。財務(wù)人員廉潔自律。
2---視的示范效應，對于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象作為財務(wù)人員的座右銘，才能有效提升單位的良好社會(huì )形象。
四、被監督意識。對于財務(wù)人員來(lái)說(shuō)，要自覺(jué)接受監督，清正廉明，一身正氣。但有時(shí)對一些問(wèn)題自己發(fā)現不了，通過(guò)各種方式、各種渠道的監督，讓別人提個(gè)醒，打個(gè)招呼，查找出存在的問(wèn)題，就可以避免出現大的紕漏。因此，財務(wù)人員必須主動(dòng)接受來(lái)自審計監督、紀檢監督、群眾監督、輿論監督等各式各樣的監督，讓各種監督的外因轉化為內因而起作用，樹(shù)立財務(wù)人員的良好形象，促進(jìn)財務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。
五、防微杜漸意識。許多違規違紀者都是經(jīng)歷了一個(gè)漸變的過(guò)程，是量變到質(zhì)變的結果。由于他們開(kāi)始對一些“小事”不注意，使其逐漸順坡滑下去，終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以，我們財務(wù)人員一定要從細微處著(zhù)手，從“小事”
4---。
官不清，則政不明，吏不良，則社稷危。在任何一個(gè)時(shí)代，任何一個(gè)社會(huì )，任何一種政治體制下，反腐倡廉均是社會(huì )的主旋律。腐敗是一張溫床，躺在這張溫床上，安逸享樂(lè )的思想便會(huì )滋長(cháng)，不勞而獲而的欲望便會(huì )膨脹，貪贓枉法的行為便會(huì )越演越烈。
作為黨員領(lǐng)導干部，在中國特色社會(huì )主義建設的偉大進(jìn)程中，堅定自己的理想信念、強化反腐拒變的能力是在勤奮工作之外，必須具備的必要素質(zhì)。下面，我結合自己的工作實(shí)際，談?wù)剬Ω瘮?wèn)題的看法，希望組織給與批評指正。
一．以科學(xué)的理論武裝自己，堅定黨員的理想信念。
面對新形勢和新任務(wù)，黨員干部必須認真學(xué)習“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和十七屆六中全會(huì )的有關(guān)文件，在思想上嚴格要求自己，注重自身的黨性修養和理論學(xué)習，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。
作為財務(wù)工作者，我全身心地投入。
6---眼鏡對待人和事。我堅持用廉潔的標準來(lái)進(jìn)行自我約束，自覺(jué)保持清廉純潔的作風(fēng)，不斷改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，加強家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì )公德修養，努力養成廉潔自律、潔身自好的習慣。
三、關(guān)于預防腐敗的幾點(diǎn)思考。
相對懲治腐敗而言，預防腐敗的工作任務(wù)更加艱巨。必須在堅決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。
第一，應當按照《建立健全懲治和預防預防腐敗體系2008～2010年工作規劃》提出的到2012年建成懲治和預防腐敗體系基本框架的要求，盡快建立一整套嚴密有序、層次分明、標本兼治、以防為主的反腐敗法律體系。從內容上看，這幾大門(mén)類(lèi)又可細分為宣傳教育、廉潔自律、權力規范、監督管理、查辦案件、懲戒規定、國際合作、權利保障、組織建設等若干個(gè)子類(lèi)。
第二，從建立和完善監督體制和機。
8---做好每一件事，擔當自己肩上的每一份責任，對黨、工作、同事給予我的每一份信任負責，踏踏實(shí)實(shí)完成好每一件工作，扮演好作為一名黨員財務(wù)工作者的角色。我將發(fā)揮我的智慧，用我的熱情、激情為礦山發(fā)展做貢獻！
10---定要將自律與他律相結合，時(shí)時(shí)刻刻保持政治上的清醒、行動(dòng)上的廉潔自律，做到自重、自警、自省、自勵，并接受周?chē)罕姷谋O督。作為交通運輸行業(yè)，我們要通過(guò)深入學(xué)習中國共產(chǎn)黨中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》，貫徹’四大紀律、八項要求’,使廣大黨員干部堅持良好的思想、學(xué)習、工作、生活、領(lǐng)導作風(fēng)，不斷提高道德修養，增強反對奢侈浪費和廉政勤政的意識。
12---。
總之，廉潔應是共產(chǎn)黨人生命的第一要義，我們必須加強自我約束和監督，以實(shí)際行動(dòng)反腐倡廉，使工作更’陽(yáng)光’!
14---貢獻，對自己也是一種肯定；如果失職瀆職，濫用職權，甚至以權謀私，對黨、對國家、對人民則是一種犯罪，最終也會(huì )毀了自己。如盧建中把黨和人民賦予的權力作為自己謀取私利的本錢(qián)，以為權就是錢(qián)，有了權就可以撈錢(qián)，從而見(jiàn)利忘義，利用手中權力之便收受他人賄賂人民幣100多萬(wàn)元，成了金錢(qián)、美色的俘虜。因此，黨員領(lǐng)導干部必須明白，權力是誰(shuí)給的，手中的權力應該為誰(shuí)謀利；凡濫用權力者，必將受到制裁。從而做到警鐘常敲，時(shí)時(shí)警醒自己，時(shí)刻不忘權力為民所用、利為民所謀、情為民所系。只有這樣，才能經(jīng)得起金錢(qián)的誘惑，永葆共產(chǎn)黨、人民公仆的本色。
3、牢記艱苦奮斗精神，切實(shí)抓好反腐倡廉。
16----。
轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，xx公司會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，x月份實(shí)行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。xxxx年x月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規定。
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì )計審核。
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。
如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。
2、材料核算材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格“公司財務(wù)工作年終x、銷(xiāo)售管理春節前后按揭放款緩慢，針對這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負責催放工作，在規定放款期限內未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售管理力量，加強了對銷(xiāo)售臺帳的審核，加快了財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制，及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售月報表進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從x月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房借貸的門(mén)檻提高，要求客戶(hù)提供的資料增加和借貸額度的控制，建議在簽約及辦理按揭前與客戶(hù)說(shuō)明情況，或了解清楚客戶(hù)的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復工作；對銀行提出的黑名單客戶(hù)抓緊催促辦理相關(guān)手續，并對這批客戶(hù)多加關(guān)注。
3、稅務(wù)政策及納稅申報。
運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設有限公司等x戶(hù)企業(yè)按不超過(guò)當年銷(xiāo)售收入x%的比例提取xxxx年度總機構管理費。萬(wàn)元。
對xxxx年養老保險進(jìn)行清算，整個(gè)集團養老保險分四個(gè)公司交費，今年社區公司也單獨開(kāi)戶(hù)交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區員工由社區統一辦理；寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
尊敬的領(lǐng)導：
您好！非常感謝你能在百忙之中閱讀我的自薦材料。
我是xx大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟管理（財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)）專(zhuān)業(yè)的一名應屆畢業(yè)生，在投身社會(huì )之際，欣聞貴公司聲譽(yù)卓著(zhù)、前景廣闊，是一個(gè)能充分展現自己價(jià)值與能力的良好舞臺。故現慎重將我個(gè)人有關(guān)資料呈上，懇切得到貴公司的親睞，成為貴公司的榮幸一員，為貴公司進(jìn)一步繁榮盡自己綿薄之力。
四年的大學(xué)生活，培養了我熟練的專(zhuān)業(yè)技能。在能熟練掌握會(huì )計學(xué)原理、財務(wù)會(huì )計、成本會(huì )計、預算會(huì )計、管理會(huì )計、會(huì )計電算化、用友、excel在公司財務(wù)管理中的運用等重要的會(huì )計理論知識的同時(shí)，通過(guò)學(xué)校組織的會(huì )計模擬實(shí)驗，利用寒暑假到企事業(yè)單位了解學(xué)習，進(jìn)一步豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。此外，為充實(shí)自己專(zhuān)業(yè)技能，利用業(yè)余學(xué)習操作金碟，速達等財務(wù)軟件和office系列辦公軟件。
市場(chǎng)需要的是一專(zhuān)多能的復合性人才。為了更好適應社會(huì )和迎接挑戰，我在業(yè)余盡力完善各方面能力，英語(yǔ)已達國家英語(yǔ)四級水平，具備良好的'讀、寫(xiě)和一定聽(tīng)、說(shuō)能力；計算機達國家二級水平（foxbase），在業(yè)余時(shí)間里，通過(guò)發(fā)傳單，推銷(xiāo)牛奶，賣(mài)運動(dòng)鞋，做青年志愿者鍛煉自己膽識和處事能力，增強自信和豐富閱歷。
我來(lái)于貧窮的農民家庭，但是農民那樸素和寬厚的胸懷培養了我誠實(shí)、細心、謙讓、隨和的待人作風(fēng)和踏實(shí)、穩重、謹慎、不怕吃苦的辦事態(tài)度。我為此感到慶幸和自豪。
誠信乃立職之本。上面所言均乃真心之言。我相信貴公司看中的不是學(xué)歷，而是應聘者的能力和發(fā)展潛力而對我的關(guān)注。真心希望獲得一個(gè)與貴公司同甘共苦、共創(chuàng )未來(lái)的機會(huì )！
此致
敬禮
日期
會(huì )計主管工作心得體會(huì )會(huì )計主管工作心得體會(huì )實(shí)習期間以來(lái)，本人以高度的責任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關(guān)心指導下配合各部門(mén)的工作，認真履行會(huì )計主管的崗位職責，“以會(huì )計基礎工作規范化管理為中心，以提高會(huì )計核算質(zhì)量為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線(xiàn)，經(jīng)過(guò)財務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F將我本人實(shí)習期間的工作情況總結匯報如下：
1、加快思想觀(guān)念的轉變經(jīng)過(guò)崗位安排，我本人被聘任為會(huì )計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進(jìn)入角色，因為會(huì )計領(lǐng)域不允許有無(wú)所事事的人。我客觀(guān)分析了現實(shí)狀況在cf的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實(shí)遵循行公司的工作思路。會(huì )計部門(mén)作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會(huì )計核算的中心。要提高我們公司的會(huì )計管理水平和會(huì )計核算質(zhì)量，必須從會(huì )計基礎工作抓起。為此，我制定了會(huì )計核算制度、內部會(huì )計管理與控制制度、會(huì )計檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì )計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專(zhuān)人對現金、憑證、重點(diǎn)會(huì )計科目及帳戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，確保出現問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決。促進(jìn)了各項任務(wù)目標的完成和核算質(zhì)量的提高。同時(shí)，我不斷地去復習與自己工作有關(guān)的知識，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規范。
2、以身作則，努力學(xué)習內控制度，提高工作效率。實(shí)習期間本人嚴格按照內控制度的要求，制定細化會(huì )計崗位職責，嚴格了操作流程，進(jìn)一步規范帳務(wù)，使核算手續更加嚴密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀(guān)察和總結，發(fā)現問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給cf匯報，起到了警示建議作用。
3、努力學(xué)習，鞏固了專(zhuān)業(yè)知識及其他相關(guān)知識為了更好的完成自己的份內工作，我不斷地去復習與自己工作有關(guān)的知識。比如填寫(xiě)記賬憑證，我怕自己會(huì )計分錄寫(xiě)錯，所以就會(huì )去找相關(guān)的資料，以確保會(huì )計分錄的正確性，保證以后會(huì )計工作的順利開(kāi)展，也讓自己在工作的過(guò)程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會(huì )出現一些錯誤，但是在改進(jìn)錯誤的過(guò)程中，我對會(huì )計的知識掌握得更扎實(shí)了。同時(shí)，我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作，比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過(guò)程中，我拓寬了我的知識面，學(xué)到了與會(huì )計相關(guān)的知識。在模擬實(shí)習中，不僅加強了我的專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)能力，也讓我感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復雜性和多邊性，決策的科學(xué)性與靈活性，經(jīng)營(yíng)管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗到各個(gè)流程之間的關(guān)聯(lián)，促進(jìn)了知識的整合和融會(huì )貫通。篇2：
財務(wù)經(jīng)理工作的一點(diǎn)心得財務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗總結。
一、培訓工作很重要，培訓可以對部門(mén)成員培訓，也可以對全員培訓，提成成員實(shí)操水平，對財務(wù)知識的理解，培養全員的財務(wù)意識、基本的財務(wù)知識，減少各環(huán)節風(fēng)險，減少運營(yíng)、管理、時(shí)間成本；特別是對關(guān)鍵崗位的培訓，培訓是保證會(huì )計基礎數據及時(shí)準確很重要的一環(huán)，是財務(wù)管理的前提條件；培訓還可以分為財務(wù)人員和非財務(wù)人員的培訓，其側重點(diǎn)是不一樣的；培訓的方式也可以多種多樣，內部培訓和外部培訓相結合、專(zhuān)題培訓、知識點(diǎn)講解、入職培訓等，其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓，一有必要馬上對現場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行分析，這樣效果比較好。
二、執行不力是在實(shí)際工作中經(jīng)常出現的問(wèn)題，按我的理解執行不力可以說(shuō)是控制不力，對于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過(guò)流程傳遞以后，不代表已經(jīng)執行，對執行人的工作習慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結果，執行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節傳遞到下一環(huán)節時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執行的狀態(tài)，直至交付正確的結果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時(shí)、限人、限質(zhì)、限量”。
三、很多管理者不知道是沒(méi)做過(guò)基礎或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認為什么事情都很簡(jiǎn)單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會(huì )造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細節會(huì )增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個(gè)部門(mén)的向心力，和諧度。
四、在工作中要善于觀(guān)察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結果的總體把握，現在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺(jué)部門(mén)成員很容易情緒化，把個(gè)人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點(diǎn)影響影響一兩個(gè)人，大的會(huì )影響整個(gè)部門(mén)的工作情緒，而且時(shí)間周期長(cháng)，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非?？?，產(chǎn)生不好的負面的影響，嚴重影響了部門(mén)的執行力和戰斗力，而且一旦不及時(shí)矯正養成習慣想改非常困難，除非更換人員。
五、我本人的觀(guān)點(diǎn)是財務(wù)人員對數據的敏感性來(lái)源于實(shí)際操作，做一遍跟做十遍的感覺(jué)完全不同，為什么要強調不斷的重復呢？做多了自然就有感性認識，在不斷了解業(yè)務(wù)的過(guò)程中不斷提高速度，不斷遇到各種問(wèn)題，不斷提升對數據、信息的敏感性。我認為財務(wù)人員的實(shí)際處理問(wèn)題的能力、職業(yè)判斷力及數據的敏感性是做出來(lái)的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經(jīng)常跟下屬說(shuō)多做一點(diǎn)事情沒(méi)有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會(huì )遇到更多的問(wèn)題，不斷發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題過(guò)程就是不斷積累經(jīng)驗的過(guò)程，你會(huì )做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力，所以說(shuō)機會(huì )是給以那些有準備的一點(diǎn)都沒(méi)錯。
六、積累經(jīng)驗的方式有很多種，只要善于學(xué)習，時(shí)刻保持學(xué)習的心態(tài)，你就會(huì )不斷的進(jìn)步，不斷優(yōu)化你的知識結構，不斷提高你的認知及處理問(wèn)題的能力，關(guān)鍵一點(diǎn)，每一種經(jīng)驗的積累都有第一次，因此要善于總結自己的經(jīng)驗還可以總結別人的經(jīng)驗轉化為自身的一部分，不但可以總結本崗位的經(jīng)驗，還要直接其他崗位的經(jīng)驗，你只要多聽(tīng)、多看、多想。篇3：
學(xué)習財務(wù)管理的心得體會(huì )學(xué)習財務(wù)管理的心得體會(huì )時(shí)光匆匆，轉眼，一學(xué)期的學(xué)習又要結束了。首先，不得不說(shuō)的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀(guān)點(diǎn)剖析當前的一些經(jīng)濟現象，并培養了我們對個(gè)人理財的一些觀(guān)念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機會(huì )繼續跟著(zhù)老師學(xué)習。在這學(xué)期學(xué)習財務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習了一些有關(guān)的經(jīng)濟管理基礎課程，比如經(jīng)濟法、統計學(xué)、會(huì )計學(xué)基礎等。有了這些知識作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習之前我對財務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念，知道無(wú)論是對于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人，財務(wù)管理作為一種管理活動(dòng)，都具有其重要的指導意義。但經(jīng)過(guò)這一學(xué)期系統理論的學(xué)習之后，我有了一條清晰的脈絡(luò )，明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動(dòng)、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習過(guò)程中，老師以財務(wù)管理目標為導向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險價(jià)值為基礎，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容，以財務(wù)預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節和方法，全面系統地闡述了財務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過(guò)對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個(gè)人的認識，我做了以下總結：
首先，我認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。它是一項經(jīng)濟管理工作，也是從事財務(wù)管理活動(dòng)的根本指導。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們要根據財經(jīng)法規制度，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，財務(wù)管理是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：
企業(yè)財務(wù)管理的合理性會(huì )促使企業(yè)加強管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，系統有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次，我知道了財務(wù)管理的內容主要包括財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著(zhù)廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：
企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶(hù)之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)內部各單位之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理的環(huán)節（職能）主要有：
財務(wù)規劃和預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績(jì)評價(jià)與激勵。其核心是財務(wù)決策，財務(wù)預測是為財務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結如下：
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報告：
即財務(wù)報告，包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分；二組詞匯：
即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：
即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。
二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現在，即企業(yè)現在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過(guò)去；現金流量表透視企業(yè)的將來(lái)。
三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的。三注意主要是：
一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現實(shí)；二要注意表中的負債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負債”也許是更大的風(fēng)險；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結果；二看結構；三看成績(jì)：
關(guān)注財務(wù)成果、市場(chǎng)表現、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題；四看問(wèn)題：
獲利能力，包括銷(xiāo)售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標；五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷(xiāo)方法。五是對現金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說(shuō)，現金就是企業(yè)的“血液”；對財務(wù)人員說(shuō)，現金就是貨幣資金，包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機會(huì )。過(guò)去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過(guò)去，而是創(chuàng )造未來(lái)，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開(kāi)始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺(jué)得財務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話(huà)，誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始，每次加多一倍的話(huà)，到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數字了。財務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學(xué)期通過(guò)對財務(wù)管理的學(xué)習，我不僅對財務(wù)管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應用到實(shí)際當中，才能發(fā)揮其重要意義。不過(guò)，這一學(xué)習過(guò)程使我樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念，深刻的認識了貨幣的時(shí)間價(jià)值，也養成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟時(shí)事的習慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習、工作和生活中，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義！篇4：
財務(wù)管理學(xué)習心得體會(huì )財務(wù)管理學(xué)習心得財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動(dòng)的根本指導。通過(guò)財務(wù)管理的學(xué)習，我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習中深刻體會(huì )到新形勢下加強企業(yè)內部財務(wù)管理的重大意義。內部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節，各企業(yè)應在充分認識的基礎上，采取措施，建立完善的內部控制機制，形成以法人治理結構為依托的全員、全過(guò)程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò )，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式的根本性轉變，提高經(jīng)濟效益。概括起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn):（一）理順財務(wù)組織結構企業(yè)對各項經(jīng)濟活動(dòng)控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的，又是相對穩定的，企業(yè)應根據自身的經(jīng)營(yíng)規模、內部條件和財務(wù)戰略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內部摩擦和降低組織成本，實(shí)現經(jīng)濟效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和區域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構，進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理，建立明確的責任制度，做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，確保內部財務(wù)管理與控制的有效運行。
（二）實(shí)施全面預算管理企業(yè)實(shí)施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來(lái)的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內部各部門(mén)單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略。預算管理應在對市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷(xiāo)售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著(zhù)預算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預算編制后，根據實(shí)際情況，分解為月度預算，進(jìn)行月度經(jīng)濟活動(dòng)分析，找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節，也便于采取相應的對策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤目標的動(dòng)脈，發(fā)現不足，及時(shí)改進(jìn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。鑒于全面預算編制的科學(xué)性、執行的強制約束性和獎懲激勵機制，實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）增強財務(wù)風(fēng)險的防范意識市場(chǎng)歷來(lái)是機遇和風(fēng)險并存的，低風(fēng)險低收益的謹慎和高風(fēng)險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險的程度，結合自身的承受能力，通過(guò)比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風(fēng)險取得較大效益，是現代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風(fēng)險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風(fēng)險出現時(shí)不致驚慌失措，束手無(wú)策。
（四）加強企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設財務(wù)管理具有很強的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應能力和創(chuàng )新能力，因此，財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強財務(wù)人員素質(zhì)建設，是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓和學(xué)習，建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度，充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務(wù)管理。（五）建立科學(xué)的財務(wù)考核指標體系沒(méi)有完整科學(xué)的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞?，F代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數指標與相對數指標相結合，綜合評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。要緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定科學(xué)合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節的財務(wù)指標計劃，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，將業(yè)績(jì)考核評價(jià)情況及時(shí)反饋給獎懲決策的執行部門(mén)，作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據嚴格考核，促進(jìn)企業(yè)保持持續快速發(fā)展。
（六）推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監督控制中的主要問(wèn)題，從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和統一的財務(wù)管理軟件，以實(shí)現加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng )新的目的。因此，應用統一的計算機財務(wù)管理軟件、實(shí)現財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開(kāi)發(fā)使用國際先進(jìn)的erp系統軟件，是企業(yè)內部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實(shí)際，積極引進(jìn)開(kāi)發(fā)運用統一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業(yè)預算、結算、監控等財務(wù)管理工作規范化、高效化?？傊?，由于我國的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個(gè)重要組成部分的現代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中，這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應新形勢不斷進(jìn)行調整和探索，以使財務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監督和調控經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強內部財務(wù)管理與控制，才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
銀行會(huì )計主管培訓心得體會(huì )銀行會(huì )計主管培訓心得體會(huì )201x年7月23日，我們來(lái)到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會(huì )計主管培訓班，開(kāi)始了為期1周緊張而快樂(lè )的學(xué)習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會(huì )計風(fēng)險防范、新企業(yè)會(huì )計準則、人力資源管理、財務(wù)報表分析、銀行價(jià)值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習為我們所有學(xué)員提供了一次開(kāi)拓視野、審視自身、提高能力的機會(huì )。特別是通過(guò)培訓師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流，使我的思想觀(guān)念得到轉變和提高，現將我參加培訓的收獲和體會(huì )匯報如下：
一、加深了對銀行價(jià)值最大化的理解何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值最大化?！皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘；“價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實(shí)財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(cháng)的發(fā)展潛力，它不僅計量了現實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(cháng)性的高度統一。作為現代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認識和領(lǐng)會(huì )價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現價(jià)值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng )造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實(shí)質(zhì)就是要求建設銀行能持續保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平；在市場(chǎng)價(jià)值的增長(cháng)上達到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹(shù)立全面的價(jià)值觀(guān)，能夠為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報。
二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。本次培訓體會(huì )最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的，團隊的力量是無(wú)限的，“1＋12！”。一個(gè)人不可能完美，但團隊可以；每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰無(wú)處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
（二）模擬銀行演練在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。從戰略目標和實(shí)施策略的制定，到根據業(yè)務(wù)戰略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗了如何在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下規避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場(chǎng)、爭得先機，努力實(shí)現銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)（即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場(chǎng)競爭環(huán)境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現“價(jià)值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(cháng)性的高度統一；價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jì)的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效評價(jià)和激勵機制”是價(jià)值創(chuàng )造的兩個(gè)核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實(shí)現股東價(jià)值最大化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會(huì )為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險，而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內開(kāi)展業(yè)務(wù)；不會(huì )為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩定性；不會(huì )經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅持循序漸進(jìn)，注重長(cháng)期治理。
3、“戰略決定方向，細節影響成敗”的深刻教訓。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實(shí)現?！昂钡纳羁探逃?，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險行業(yè)，防范和控制風(fēng)險是生命線(xiàn)。而風(fēng)險防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險控制能力，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實(shí)質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面：
（一）如何做領(lǐng)導做領(lǐng)導是一件既復雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話(huà)：
人們會(huì )去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西：
“人的思想觀(guān)念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏(yíng)得員工和下屬的信賴(lài)支持，從而創(chuàng )造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問(wèn)題，創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長(cháng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動(dòng)力。
二是要有“全局觀(guān)念”，讓領(lǐng)導“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領(lǐng)導意圖的基礎上“創(chuàng )造性的執行”，進(jìn)而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調，“利益協(xié)調”的關(guān)鍵是“激勵”，通過(guò)薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協(xié)調”，同時(shí)兼顧公平、公正。
（三）如何做自己。
1、轉變觀(guān)念有句諺語(yǔ)說(shuō)到：
“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹(shù)；如果你想流傳百世，就種植觀(guān)念！”。我們每個(gè)人都想著(zhù)改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉變觀(guān)念就是要“超越自我”，打破“舒適區”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F實(shí)生活中，多數人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時(shí)跨越生命的高度，就難能可貴了。轉變的方法只有一個(gè)：
“學(xué)習”。要學(xué)會(huì )與人相處、要學(xué)會(huì )追求知識、要學(xué)會(huì )做事、要學(xué)會(huì )發(fā)展。未來(lái)的競爭是學(xué)習力的競爭，“無(wú)知”即“無(wú)能”。2、調整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動(dòng)”，“行動(dòng)”決定“習慣”，“習慣”決定“個(gè)性”，“個(gè)性”決定“命運”；可見(jiàn)保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長(cháng)，才能學(xué)到新的技巧與方法；要有“學(xué)習的心態(tài)”，學(xué)習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠是陰陽(yáng)同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理。人為什么會(huì )痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒(méi)有能力的人是不會(huì )有選擇的自由的。哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足?？偨Y是培訓的終點(diǎn)，同時(shí)也是學(xué)習的起點(diǎn)。學(xué)海無(wú)涯，貴在“持之以恒”，貴在“學(xué)以致用”。
尊敬的領(lǐng)導：
您好！非常感謝你能在百忙之中閱讀我的自薦材料。
我是xx大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟管理（財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)）專(zhuān)業(yè)的一名應屆畢業(yè)生，在投身社會(huì )之際，欣聞貴公司聲譽(yù)卓著(zhù)、前景廣闊，是一個(gè)能充分展現自己價(jià)值與能力的良好舞臺。故現慎重將我個(gè)人有關(guān)資料呈上，懇切得到貴公司的親睞，成為貴公司的榮幸一員，為貴公司進(jìn)一步繁榮盡自己綿薄之力。
四年的大學(xué)生活，培養了我熟練的專(zhuān)業(yè)技能。在能熟練掌握會(huì )計學(xué)原理、財務(wù)會(huì )計、成本會(huì )計、預算會(huì )計、管理會(huì )計、會(huì )計電算化、用友、excel在公司財務(wù)管理中的運用等重要的會(huì )計理論知識的同時(shí)，通過(guò)學(xué)校組織的會(huì )計模擬實(shí)驗，利用寒暑假到企事業(yè)單位了解學(xué)習，進(jìn)一步豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。此外，為充實(shí)自己專(zhuān)業(yè)技能，利用業(yè)余學(xué)習操作金碟，速達等財務(wù)軟件和office系列辦公軟件。
市場(chǎng)需要的是一專(zhuān)多能的復合性人才。為了更好適應社會(huì )和迎接挑戰，我在業(yè)余盡力完善各方面能力，英語(yǔ)已達國家英語(yǔ)四級水平，具備良好的讀、寫(xiě)和一定聽(tīng)、說(shuō)能力；計算機達國家二級水平（foxbase），在業(yè)余時(shí)間里，通過(guò)發(fā)傳單，推銷(xiāo)牛奶，賣(mài)運動(dòng)鞋，做青年志愿者鍛煉自己膽識和處事能力，增強自信和豐富閱歷。
我來(lái)于貧窮的農民家庭，但是農民那樸素和寬厚的胸懷培養了我誠實(shí)、細心、謙讓、隨和的待人作風(fēng)和踏實(shí)、穩重、謹慎、不怕吃苦的辦事態(tài)度。我為此感到慶幸和自豪。
誠信乃立職之本。上面所言均乃真心之言。我相信貴公司看中的不是學(xué)歷，而是應聘者的能力和發(fā)展潛力而對我的關(guān)注。真心希望獲得一個(gè)與貴公司同甘共苦、共創(chuàng )未來(lái)的機會(huì )！
此致
敬禮！
xxx。
敬愛(ài)的領(lǐng)導：
您好!
我叫溫xx，是廣州商貿職業(yè)學(xué)校即一名應屆畢業(yè)生，很榮幸學(xué)的專(zhuān)業(yè)符合您單位的需要，我希望在精力之際，找到一份適合自己的工作，充分的展現自己的才華，實(shí)現自己的人身價(jià)值。 我的專(zhuān)業(yè)是財務(wù)會(huì )計，作為一個(gè)財務(wù)會(huì )計人員必須具備良好的品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)的`知識理論。
自入學(xué)以來(lái)，我一直竭盡全力做好應該做的事情。我告訴自己，哪怕是1%的希望，我也要投入100%的努力。在閑余之際，我廣泛的涉及了大量的書(shū)籍，不僅能充實(shí)自己，同時(shí)，也培養了我誠實(shí)、穩重、積極的進(jìn)取態(tài)度。 我知道，作為一個(gè)會(huì )計人員，計算機和網(wǎng)絡(luò )是將來(lái)的工具，在學(xué)好專(zhuān)業(yè)的前提之下，我熟練的掌握了計算機技術(shù)，并能很好的運用。 現在，我對做好會(huì )計工作非常自信，我不滿(mǎn)足與現有的知識水平,期望在實(shí)踐中得到鍛煉和提高,因此我希望能夠加入你們的單位 .我會(huì )踏踏實(shí)實(shí)的做好屬于自份工作,竭盡全力的在工作中取得好的成績(jì).我相信經(jīng)過(guò)自己的勤奮和努力,一定會(huì )做出應有的貢獻 感謝您在百忙之中所給與我的關(guān)注，我希望能成為您單位的一員，努力工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)證明，您的選擇是正確的。
此致
敬禮!
xx
尊敬的領(lǐng)導：
您好！非常感謝你能在百忙之中閱讀我的自薦材料。
我是xx大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟管理（財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)）專(zhuān)業(yè)的一名應屆畢業(yè)生，在投身社會(huì )之際，欣聞貴公司聲譽(yù)卓著(zhù)、前景廣闊，是一個(gè)能充分展現自己價(jià)值與能力的良好舞臺。故現慎重將我個(gè)人有關(guān)資料呈上，懇切得到貴公司的.親睞，成為貴公司的榮幸一員，為貴公司進(jìn)一步繁榮盡自己綿薄之力。
四年的大學(xué)生活，培養了我熟練的專(zhuān)業(yè)技能。在能熟練掌握會(huì )計學(xué)原理、財務(wù)會(huì )計、成本會(huì )計、預算會(huì )計、管理會(huì )計、會(huì )計電算化、用友、excel在公司財務(wù)管理中的運用等重要的會(huì )計理論知識的同時(shí)，通過(guò)學(xué)校組織的會(huì )計模擬實(shí)驗，利用寒暑假到企事業(yè)單位了解學(xué)習，進(jìn)一步豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。此外，為充實(shí)自己專(zhuān)業(yè)技能，利用業(yè)余學(xué)習操作金碟，速達等財務(wù)軟件和office系列辦公軟件。
市場(chǎng)需要的是一專(zhuān)多能的復合性人才。為了更好適應社會(huì )和迎接挑戰，我在業(yè)余盡力完善各方面能力，英語(yǔ)已達國家英語(yǔ)四級水平，具備良好的讀、寫(xiě)和一定聽(tīng)、說(shuō)能力；計算機達國家二級水平（foxbase），在業(yè)余時(shí)間里，通過(guò)發(fā)傳單，推銷(xiāo)牛奶，賣(mài)運動(dòng)鞋，做青年志愿者鍛煉自己膽識和處事能力，增強自信和豐富閱歷。
我來(lái)于貧窮的農民家庭，但是農民那樸素和寬厚的胸懷培養了我誠實(shí)、細心、謙讓、隨和的待人作風(fēng)和踏實(shí)、穩重、謹慎、不怕吃苦的辦事態(tài)度。我為此感到慶幸和自豪。
誠信乃立職之本。上面所言均乃真心之言。我相信貴公司看中的不是學(xué)歷，而是應聘者的能力和發(fā)展潛力而對我的關(guān)注。真心希望獲得一個(gè)與貴公司同甘共苦、共創(chuàng )未來(lái)的機會(huì )！
此致
敬禮
xxx。
20xx年xx月xx日。