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辦公室治安目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)質(zhì)15篇)

辦公室治安目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)質(zhì)15篇)

ID:8999941

時(shí)間:2024-01-12 07:51:11

上傳者:琴心月

崗位職責(zé)是指在指定的崗位上,按照組織的要求,完成工作任務(wù)。一個(gè)崗位的職責(zé)描述的好壞直接影響著員工的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。

辦公室目標(biāo)責(zé)任書

為充分發(fā)揮部門的管理職能,提高工作效率,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,確保公司持續(xù)快速發(fā)展,結(jié)合公司年度工作目標(biāo),制定辦公室室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、簽訂日期:年月日至年月日

三、崗位責(zé)任目標(biāo):

1、做好日常接待、外部檢查、會(huì)議安排等工作。

2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作,保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種工作。

3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。

4、負(fù)責(zé)后勤保障工作,做好公司衛(wèi)生、門衛(wèi)管理等日常工作。

5、負(fù)責(zé)公司文件的草擬、通知、會(huì)議記錄、收發(fā)文登記及文檔資料的管理工作。

6、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、各項(xiàng)資料完善整理工作。

7、督促安全委員會(huì)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)、隱患排查、整改落實(shí)情況。

8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

四、工作責(zé)任指標(biāo):

1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作,保證各項(xiàng)工作的正常開展。

2、做好接待室、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作,郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理等工作,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、控制、發(fā)放管理工作。

5、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

6、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。

7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、考核與獎(jiǎng)罰:

1、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分,總分為100分。

2、具體細(xì)則參詳《辦公室考核細(xì)則》。

公司(蓋章):日期:

目標(biāo)業(yè)務(wù)責(zé)任人(簽字):日期:

辦公室目標(biāo)責(zé)任書

為提升綜合辦公室的工作執(zhí)行力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、行政管理、人力資源開發(fā)、后勤保障、部門銜接、工作任務(wù)督辦等各方面工作的管理,樹立明確的工作目標(biāo),鞭策部門在工作中戒驕戒躁、腳踏實(shí)地、擺正心態(tài)、弘揚(yáng)正氣,做好企業(yè)的守門人,嚴(yán)格依照目標(biāo)責(zé)任約束、激勵(lì)自己,嚴(yán)格按照以下目標(biāo)完成工作任務(wù)。

監(jiān)督協(xié)調(diào)率90%,來訪及時(shí)接待率100%;招聘合格率90%;文件整理歸檔及時(shí)率100%;消防安全無事故率100%,辦公車輛無事故率95%;公文處理及時(shí)率100%、正確率95%;管理信息處理及時(shí)率100%、正確率95%,內(nèi)審合格率95%。

1、積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司和基層做好綜合服務(wù),完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。

2、組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)行,做好綜合協(xié)調(diào)、文件準(zhǔn)備等相關(guān)工作。

3、完成公司年度工作會(huì)議和寧縣分公司開業(yè)的組織籌備、會(huì)議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。

4、組織完成政府部門的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草、審核工作,進(jìn)一步增強(qiáng)參謀助手作用。

5、做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作,加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。

6、組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善,加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的監(jiān)督。

7、組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評(píng)價(jià)等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機(jī)制,為科學(xué)管理決策提供支持。

8、組織完成年度質(zhì)量目標(biāo)編制、內(nèi)審、管理評(píng)審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織配合完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核,確保順利通過審核。

9、做好會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù),確保其正常使用;協(xié)助做好公司會(huì)議和培訓(xùn)的策劃和執(zhí)行等。

10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務(wù)電話等通訊工具的管理工作。

11、全面落實(shí)治安責(zé)任制,確保全年無重大治安責(zé)任事件發(fā)生;加強(qiáng)消防安全管理和檢查,杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)的安全維護(hù)工作;加強(qiáng)公司治安安全的指導(dǎo)和管理。

12、認(rèn)真及時(shí)做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

××××年××月××日。

辦公室目標(biāo)責(zé)任書

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,提高工作績(jī)效,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)集團(tuán)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保公司****年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo),特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、常規(guī)目標(biāo)

1、行文管理:對(duì)于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文,嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理:文件的收發(fā)和資料的借閱,由專人負(fù)責(zé),做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理:完成對(duì)***年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作:積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作,積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。

5、印章管理:用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示。

6、考勤管理:按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果,考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度,做好考勤查崗工作。

7、計(jì)劃采購(gòu):根據(jù)工作需要,辦公用品、員工福利統(tǒng)一購(gòu)置,控制,發(fā)放管理工作。

8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好

的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作,做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購(gòu)等工作。

11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作,努力改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、重點(diǎn)目標(biāo)

1、制度建設(shè):做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責(zé)。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。

3、完成集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。

6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。

8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。

9、熱情服務(wù):負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知,做好會(huì)務(wù)組織,接

待和后勤保障服務(wù)工作,大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作,做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

三、創(chuàng)新目標(biāo)

1、組織編寫公司員工手冊(cè)。

2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,組織公司內(nèi)部員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

3、力爭(zhēng)完成對(duì)集團(tuán)公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績(jī)效考核工作。

4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。

四、督辦目標(biāo)

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等,做好集團(tuán)重大決策、重要工作部署和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。

五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間:2015年3月—2015月12月

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 辦公室負(fù)責(zé)人:

簽定時(shí)間: 年 月 日

為規(guī)范公司目標(biāo)管理工作,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,更好調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,公司決定與辦公室就2015年度目標(biāo)簽訂如下責(zé)任書:

一、責(zé)任人

辦公室主任為本部門目標(biāo)責(zé)任人,對(duì)本年度各項(xiàng)工作任務(wù)向公司負(fù)責(zé)。

二、具體年度考核目標(biāo)(見附頁)。

三、本責(zé)任書期限為2015年度,其考核獎(jiǎng)懲不受部門負(fù)責(zé)人更迭影響。

四、本責(zé)任書一式兩份,公司和辦公室各執(zhí)一份。

一、日常工作

1、確保上通下達(dá),全年不出現(xiàn)一起由人為因素造成的會(huì)議、文件棚架現(xiàn)象;

二、后勤管理

3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)公共衛(wèi)生,確保院內(nèi)無垃圾、樓道無煙頭、廁所無異味;

5、加強(qiáng)公共財(cái)物管理,公共財(cái)物一律登記造冊(cè)。配合鎮(zhèn)財(cái)政所完成辦公用品的購(gòu)置,確保機(jī)關(guān)辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、文字材料

1、完成鎮(zhèn)政府所需材料的整理及上報(bào)工作;

2、完成宣傳部下達(dá)的通訊報(bào)導(dǎo)任務(wù)。

四、黨建工作

3、加強(qiáng)村級(jí)班子管理,確保全鎮(zhèn)無癱瘓半癱瘓行政村;

5、確保鎮(zhèn)干部職工工資及時(shí)足額調(diào)整,保證村退職干部補(bǔ) 1

助及時(shí)發(fā)放。

五、民政工作

1、完成民政所日常工作,確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額發(fā)放;

2、加強(qiáng)農(nóng)村低保管理工作,確保全鎮(zhèn)無一起赴市以上因低保工作造成的集體、個(gè)人訪;

3、完成殯葬改革工作任務(wù),確保在全市的先進(jìn)位次。

六、統(tǒng)計(jì)工作

1、完成鎮(zhèn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的梳理與上報(bào);

2、完成市統(tǒng)計(jì)局、鎮(zhèn)政府交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

2

綜合辦公室擔(dān)負(fù)著參謀助手、運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責(zé),三項(xiàng)職責(zé)主要是通過辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)具體工作來體現(xiàn)。它是整個(gè)公司的“樞紐”和“窗口”,發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供各種綜合服務(wù)支撐。

一、工作目標(biāo)

積極為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù),完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會(huì)議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。

1.以文輔政,做好決策參謀助手。在準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下,圍繞公司總體目標(biāo),做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。

2.及時(shí)高效,嚴(yán)格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報(bào)、合同、電話及信件、報(bào)紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作,加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。

3.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好檔案管理工作。對(duì)中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會(huì)議紀(jì)要、簽報(bào)、簡(jiǎn)報(bào))等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作;對(duì)外單位等外單位來文,及時(shí)做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作;對(duì)本年度文件及時(shí)建好電子、紙質(zhì)目錄冊(cè);認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。

宣傳報(bào)道。提高新聞稿件質(zhì)量。

5.嚴(yán)謹(jǐn)周密,做好會(huì)議組織管理。認(rèn)真完成公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備、服務(wù)工作,確保會(huì)議正常進(jìn)行;做好會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù),確保其正常使用。

6.熱情大方,做好公務(wù)接待工作。嚴(yán)格按照公司公務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn),積極主動(dòng)宣傳企業(yè)形象,嚴(yán)守保密制度,確保接待流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化。

7.強(qiáng)化督辦,落實(shí)督促檢查工作。加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的監(jiān)督。

8.完善設(shè)備,保障日常辦公需求。對(duì)公司辦公及公務(wù)電話、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、oa系統(tǒng)、視頻會(huì)議設(shè)備等通訊設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理。做好公司辦公設(shè)備管理,保證辦公設(shè)備新增、更新、使用和維護(hù)等相關(guān)工作正常運(yùn)行;做好公司辦公用品采買工作,做到物美價(jià)廉,貨比三家;做好公司庫房管理工作,嚴(yán)格履行清查盤點(diǎn)制度,做到帳物相符,確保庫房安全。

9.安全快捷,保障公司用車需求。做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作,力爭(zhēng)2015年度油耗比上年度降低10%。

10.細(xì)致周到,做好后勤服務(wù)保障。后勤物業(yè)服務(wù)力爭(zhēng)達(dá)到生活垃圾日清率100%,場(chǎng)地保潔滿意度99%,小型維修及時(shí)率不低于95%,服務(wù)綜合及時(shí)率不低于85%,突發(fā)事件快速反應(yīng)率不低于98%,水電氣較2012年度節(jié)能降耗5%以上,管理責(zé)任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務(wù),保證全年食品質(zhì)量員工投訴率降低到10%。

11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、安全責(zé)任

2

1.加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí),建立每周安全學(xué)習(xí)制度,全年累計(jì)學(xué)習(xí)52次,連同交管部門對(duì)公司駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)交流2次。確保全年行車安全無事故。

2.加強(qiáng)公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設(shè)備設(shè)施的巡視檢查,及時(shí)消除安全隱患。

3.對(duì)食堂餐具每日進(jìn)行清潔消毒,對(duì)采購(gòu)的食材嚴(yán)格把關(guān),確保無食品安全隱患。

4.確保本部門不發(fā)生重大火災(zāi)和設(shè)備、財(cái)務(wù)失竊。

5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。

三、精神文明建設(shè)

1.嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量和工作效率。

2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)重大方針政策,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

3.加強(qiáng)思想教育,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,提高理論文化素養(yǎng)。

4.積極參加公司各類活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)榮譽(yù)感。

二〇一三年五月二日

3

為督促員工提高業(yè)務(wù)工作水平和工作效率,全面配合完成公司2012年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),特簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書:

一、工作職責(zé)

在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接管理下,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理、公文處理、車輛管理、社會(huì)治安綜合治理、基層組織建設(shè)(支部工作和工會(huì)工作)。

二、工作內(nèi)容

1.公文處理

2.車輛管理

3.社會(huì)治安綜合治理

4. 行政及后勤管理

5.基層組織建設(shè)(支部工作和工會(huì)工作)

5. 其它由上級(jí)安排的`事務(wù)

三、考核指標(biāo)

1.安全工作類(30分)

1.1控制目標(biāo):發(fā)生事故及職業(yè)病必須及時(shí)按規(guī)定上報(bào)。事故結(jié)案率100%。千人重傷率不超過1‰。不發(fā)生否定指標(biāo)(死亡事故,重大責(zé)任事故,重大火災(zāi)事故,重、特大刑事案件,影響本單位、本地區(qū)穩(wěn)定的群體性穩(wěn)定事件)中一項(xiàng)事故或案件、事件。不發(fā)生盜竊案件和職工違法犯罪事件。

2.業(yè)務(wù)工作類(70分)

2.1項(xiàng)目完成下達(dá)任務(wù)的100%。

2.2完成行政工作保證目標(biāo)任務(wù)的100%。

2.3完成基礎(chǔ)管理包括收發(fā)文和檔案管理目標(biāo)任務(wù)的100%。

2.4完成綜合治理目標(biāo)任務(wù)的100%。

2.5完成車輛管理目標(biāo)任務(wù)的100%。

四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):見附件

五、考核辦法:

1.本責(zé)任書實(shí)行100分制,按月考核;

2.得分在95分以下,按第三條進(jìn)行績(jī)效分配;

5.本責(zé)任書考核由班組組長(zhǎng)、科長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)在次月的第一周星期一完成;

6.考核成績(jī)?cè)?5分以下,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人當(dāng)月的績(jī)效工資,考核成績(jī)?cè)?0分以下,同時(shí)取消科室負(fù)責(zé)人的任職資格。

7.本目標(biāo)責(zé)任書考核時(shí)間:2012年1月1日-2012年12月31日

目標(biāo)考核承諾: 本人作為辦公室負(fù)責(zé)人,現(xiàn)鄭重承諾:本人愿意接受該目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)考核指標(biāo)和目標(biāo)管理的規(guī)定,以公司、科室利益為重,和本班組員工一起,共同達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。

公司負(fù)責(zé)人: 科室負(fù)責(zé)人:

二〇一二年二月二十二日

附件:

辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)

一、安全(30分)

1.控制目標(biāo)(4分),發(fā)生目標(biāo)要求的事件該項(xiàng)不得分;

2.參加公司組織的各種安全活動(dòng)和會(huì)議(4分),缺一次扣0.5分;

4.認(rèn)真開展安全自查,隱患整改工作,每月1次(4分),缺一次扣1分;

5.每季度一次科內(nèi)職工交心談心活動(dòng),有記錄(5分),缺1次;

6.查出的安全隱患要及時(shí)整改(7分),一次未及時(shí)整改扣1分,扣完為止;

二、業(yè)務(wù)工作類(70分)

(一)綜合治理(20分)

1.每季度進(jìn)行1-2次職工法制宣傳教育、消防知識(shí)教育,查相關(guān)會(huì)議記錄。不合要求,一項(xiàng)扣1分。

2.每季度進(jìn)行1-2次職工法制宣傳教育、消防知識(shí)教育,查相關(guān)會(huì)議記錄。不合要求,一項(xiàng)扣1分。

3.火災(zāi)事故、職工鬧-事事件、職工參與違法事件、發(fā)生被盜事件、按照“四不放過”原則對(duì)案件事故追查處理。發(fā)生上述事件,扣2分。

4.每月組織至少1次治安檢查,及時(shí)整改治安隱患,建立隱患臺(tái)帳及完善整改資料,門衛(wèi)外來人員、車輛出入有登記盤查制度等。不合要求,一項(xiàng)扣1分。

5.每月進(jìn)行一次消防檢查,重點(diǎn)防火部位設(shè)置防火警示標(biāo)志,每年組織職工進(jìn)行1次滅火演練,消防器材、設(shè)施配備到位、完好(建立消防器材登記管理臺(tái)帳)。不合要求,一項(xiàng)扣1分。

(二)車輛管理(15分)

每月組織專兼職駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),出車前對(duì)車況進(jìn)行檢查,每月定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,油料統(tǒng)一管理,有詳細(xì)的維修管理、定點(diǎn)維修的報(bào)修流程和出車記錄,每月按時(shí)填報(bào)單車月報(bào)表、車輛安全檢查記錄表,有詳細(xì)的車輛及駕駛員基礎(chǔ)安全管理臺(tái)賬資料,嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)途派車審批和派車單制度。不合要求,一項(xiàng)扣1分。

(三)公文處理(15分)

1.收發(fā)文件流程、格式、文種等,文件錯(cuò)別字、語句等,退回文件,督查督辦按時(shí)、按規(guī)定辦結(jié)等。不合要求,一項(xiàng)扣1分。

2.檔案室環(huán)境衛(wèi)生情況、硬件齊備(防盜門、濕度計(jì)、滅火器等)、隔年度檔案歸檔、建檔案查閱記錄。不合要求,一項(xiàng)扣1分。

3.嚴(yán)格按照渝三峽水務(wù)發(fā)[2011]45號(hào)執(zhí)行,事故報(bào)告做好記錄(查記錄)。不合要求,一項(xiàng)扣1分。

(四)支部工作和工會(huì)工作(20分)

1.每月上傳黑板報(bào)(宣傳欄)小樣,差一次扣1分。

2.按時(shí)上報(bào)黨風(fēng)廉政動(dòng)態(tài)月報(bào)。未上報(bào),一次扣1分。

3.按規(guī)定每半年開展一次的職工幫扶活。未開展,一次扣1分。

4.按規(guī)定每季度開展一次的“職工小家”活動(dòng)。未開展,一次扣1分。

5.統(tǒng)一規(guī)范填寫《工會(huì)工作手冊(cè)》。未按要求執(zhí)行,一次扣1分。

為充分發(fā)揮職能部室的管理職能,提高工作績(jī)效,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化、程序化形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性,確保辦公室工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合實(shí)際情況,制定本部室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、簽訂期限

2015年1月1日至2015年3月31日。

二、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)的編寫,文件、信息的起草、編號(hào)、打印,上級(jí)有關(guān)文書的處理,綜合協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)日常政務(wù)與事務(wù),做到上傳下達(dá)并督促落實(shí)。 (10分)

2、負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作和會(huì)議記錄。( 10分)

3、負(fù)責(zé)檔案和庫房管理及機(jī)動(dòng)車輛的管理。(10分)

4、負(fù)責(zé)全局性規(guī)章制度的制定完善和目標(biāo)管理的組織實(shí)施。(10分)

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、醫(yī)保、社保、公積金管理。(10分)

6、負(fù)責(zé)單位機(jī)構(gòu)編制、人事、勞資工作。(10分)

7、負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放,節(jié)約辦公費(fèi)用的開支,做好報(bào)刊信件的收發(fā)。(10分)

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期申報(bào)、資金的管理使用和項(xiàng)目資料存檔。(10分)

9、負(fù)責(zé)重大節(jié)慶文體活動(dòng)和公務(wù)接待的后勤保障服務(wù)工作。(10分)

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。(10分)

三、目標(biāo)責(zé)任

根據(jù)辦公室工作責(zé)任,制訂量化考核指標(biāo),實(shí)行百分制年底對(duì)各項(xiàng)本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)一考核,考核結(jié)果作為部室及個(gè)人評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。 局領(lǐng)導(dǎo)簽字(蓋章): 主任簽字(蓋章):

2015年3月28日

辦公室目標(biāo)責(zé)任書

充分調(diào)動(dòng)公司管理人員的工作積極性,充分挖掘人力資源潛力;強(qiáng)化管理執(zhí)行力度和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率,建立公司對(duì)所屬職能部門的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)公司對(duì)所屬職能部門的有效監(jiān)控;提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力確保天威新能源控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)20xx年度經(jīng)營(yíng)和建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

20xx年1月至20xx年12月。(以財(cái)務(wù)月為準(zhǔn))。

(一)文秘工作。

認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,做好詳細(xì)的會(huì)議記錄,工作日內(nèi)發(fā)出會(huì)議紀(jì)要,督促會(huì)議精神的貫徹執(zhí)行;做好董事會(huì)會(huì)議的籌備組織工作,及時(shí)起草公司董事會(huì)日常文件、并進(jìn)行規(guī)范化管理;按照公司用印管理制度及時(shí)保證各部門的用章要求;及時(shí)高效地完成公司總結(jié)、部門總結(jié)、報(bào)告、說明、制度、通知等相關(guān)文字資料;完成公司大事記的整理編寫。

(二)接待宣傳。

認(rèn)真做好公司級(jí)及部門級(jí)接待工作,在實(shí)際工作中體現(xiàn)降本增效;精心策劃公司級(jí)的大型活動(dòng);圍繞公司提出的具體工作部署要求充分利用各種媒體充分宣傳公司良好的形象及企業(yè)文化;建立一套及時(shí)的信息反饋系統(tǒng),明確兼職通訊員的職責(zé)。

(三)行政管理。

加強(qiáng)部門費(fèi)用內(nèi)部審核制度建立行政事務(wù)費(fèi)用報(bào)表將公司相關(guān)行政費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi),真正實(shí)現(xiàn)降本增效,做好費(fèi)用控制;嚴(yán)格按照公司采購(gòu)程序,及時(shí)完成辦公設(shè)施、辦公用品、辦公家具、職業(yè)裝等的比選、招標(biāo)及發(fā)放工作,編寫完成《辦公設(shè)施采購(gòu)招標(biāo)及合同簽訂管理程序》。

(四)車輛管理工作。

按照公司規(guī)定出車,全年無重大交通事故發(fā)生;修訂完善駕駛員考評(píng)辦法。

(五)檔案管理工作。

及時(shí)收集整理公司各類重要文件資料,規(guī)范檔案管理制度;及時(shí)為各相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的資料查閱;按照兵裝集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收要求進(jìn)行檔案資料的收集整理,通過二期項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。

(六)提升部門內(nèi)部管理水平。

明確部門各崗位職能,完善部門崗位職責(zé);完成績(jī)效管理制度并逐月推進(jìn)實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性和創(chuàng)造性。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

xxxxxx有限公司辦公室。

總經(jīng)理:主任:

二〇xx年xx月xx日。

辦公室目標(biāo)責(zé)任書

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,提高工作績(jī)效,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)集團(tuán)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保公司x年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo),特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。

1、行文管理:對(duì)于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文,嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理:文件的收發(fā)和資料的借閱,由專人負(fù)責(zé),做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理:完成對(duì)x年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作:積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作,積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。

5、印章管理:用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示。

6、考勤管理:按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果,考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度,做好考勤查崗工作。

7、計(jì)劃采購(gòu):根據(jù)工作需要,辦公用品、員工福利統(tǒng)一購(gòu)置,控制,發(fā)放管理工作。

8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作,做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購(gòu)等工作。

11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作,努力改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、制度建設(shè):做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責(zé)。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。

3、完成集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。

8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。

9、熱情服務(wù):負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知,做好會(huì)務(wù)組織,接待和后勤保障服務(wù)工作,大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作,做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

1、組織編寫公司員工手冊(cè)。

2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,組織公司內(nèi)部員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

3、力爭(zhēng)完成對(duì)集團(tuán)公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績(jī)效考核工作。

4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等,做好集團(tuán)重大決策、重要工作部署和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。

20xx年3月—20xx月12月。

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:辦公室負(fù)責(zé)人:

簽定時(shí)間:年月日。

辦公室目標(biāo)責(zé)任書

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,提高工作績(jī)效,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)集團(tuán)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保公司****年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo),特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、常規(guī)目標(biāo)

1、行文管理:對(duì)于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文,嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理:文件的收發(fā)和資料的借閱,由專人負(fù)責(zé),做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理:完成對(duì)***年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作:積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作,積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。

5、印章管理:用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示。

6、考勤管理:按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果,考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度,做好考勤查崗工作。

7、計(jì)劃采購(gòu):根據(jù)工作需要,辦公用品、員工福利統(tǒng)一購(gòu)置,控制,發(fā)放管理工作。

8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好

的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作,做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購(gòu)等工作。

11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作,努力改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、重點(diǎn)目標(biāo)

1、制度建設(shè):做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責(zé)。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。

3、完成集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。

6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。

8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。

9、熱情服務(wù):負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知,做好會(huì)務(wù)組織,接

待和后勤保障服務(wù)工作,大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作,做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

三、創(chuàng)新目標(biāo)

1、組織編寫公司員工手冊(cè)。

2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,組織公司內(nèi)部員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

3、力爭(zhēng)完成對(duì)集團(tuán)公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績(jī)效考核工作。

4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。

四、督辦目標(biāo)

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等,做好集團(tuán)重大決策、重要工作部署和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。

五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間:2015年3月—2015月12月

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 辦公室負(fù)責(zé)人:

簽定時(shí)間: 年 月 日

為規(guī)范公司目標(biāo)管理工作,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,更好調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,公司決定與辦公室就2015年度目標(biāo)簽訂如下責(zé)任書:

一、責(zé)任人

辦公室主任為本部門目標(biāo)責(zé)任人,對(duì)本年度各項(xiàng)工作任務(wù)向公司負(fù)責(zé)。

二、具體年度考核目標(biāo)(見附頁)。

三、本責(zé)任書期限為2015年度,其考核獎(jiǎng)懲不受部門負(fù)責(zé)人更迭影響。

四、本責(zé)任書一式兩份,公司和辦公室各執(zhí)一份。

一、負(fù)責(zé)人

二、質(zhì)量目標(biāo):

督辦協(xié)調(diào)率95%,信訪及時(shí)處理率100%,服務(wù)滿意度90%;公文處理及時(shí)率100%、正確率95%;確保全公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,質(zhì)量信息處理及時(shí)率100%、正確率95%,內(nèi)審合格率95%,確保順利通過監(jiān)督審核;無重大治安責(zé)任事件發(fā)生。

三、主要工作任務(wù)

(一)積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)和基層做好綜合服務(wù),完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。

(二)組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)行,做好綜合協(xié)調(diào)、文件準(zhǔn)備等相關(guān)工作。

(三)完成公司年度工作會(huì)議和第二次站隊(duì)長(zhǎng)工作會(huì)議的組織籌備、會(huì)議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。

(四)加強(qiáng)全公司辦公室工作的培訓(xùn)和指導(dǎo),舉辦一次全公司辦公室工作會(huì)議。

(五)組織完成事業(yè)單位分類改革的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草、審核工作,進(jìn)一步增強(qiáng)參謀助手作用。

(六)做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作,加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。

(七)組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善,加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的督辦。

(八)組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評(píng)價(jià)等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機(jī)制,為科學(xué)管理決策提供支持。

(九)組織完成年度質(zhì)量目標(biāo)編制、內(nèi)審、管理評(píng)審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織配合完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核,確保順利通過審核。

(十)加強(qiáng)文件和質(zhì)量管理工作宣傳,完成文件執(zhí)行情況及質(zhì)量管理工作調(diào)研。加強(qiáng)全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)和管理,對(duì)管理評(píng)審會(huì)議決定實(shí)施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 (十一)做好多功能廳、會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù),確保其正常使用;協(xié)助做好全公司性會(huì)議、培訓(xùn)和講座時(shí)的.支持和服務(wù)等。

(十二)做好公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總用車和接待用車的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務(wù)電話等通訊工具的管理工作。

(十三)全面落實(shí)治安責(zé)任制,確保全年無重大治安責(zé)任事件發(fā)生;加強(qiáng)消防安全管理和檢查,杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)的安全維護(hù)工作;加強(qiáng)全公司治安安全的指導(dǎo)和管理。

(十四)認(rèn)真及時(shí)做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。

(十五)進(jìn)一步完善水政工作運(yùn)行機(jī)制,及時(shí)做好水政管理、采砂管理的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

(十六)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

為充分發(fā)揮職能部室的管理職能,提高工作績(jī)效,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化、程序化形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性,確保辦公室工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合實(shí)際情況,制定本部室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、簽訂期限

2015年1月1日至2015年3月31日。

二、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)的編寫,文件、信息的起草、編號(hào)、打印,上級(jí)有關(guān)文書的處理,綜合協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)日常政務(wù)與事務(wù),做到上傳下達(dá)并督促落實(shí)。 (10分)

2、負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作和會(huì)議記錄。( 10分)

3、負(fù)責(zé)檔案和庫房管理及機(jī)動(dòng)車輛的管理。(10分)

4、負(fù)責(zé)全局性規(guī)章制度的制定完善和目標(biāo)管理的組織實(shí)施。(10分)

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、醫(yī)保、社保、公積金管理。(10分)

6、負(fù)責(zé)單位機(jī)構(gòu)編制、人事、勞資工作。(10分)

7、負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放,節(jié)約辦公費(fèi)用的開支,做好報(bào)刊信件的收發(fā)。(10分)

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期申報(bào)、資金的管理使用和項(xiàng)目資料存檔。(10分)

9、負(fù)責(zé)重大節(jié)慶文體活動(dòng)和公務(wù)接待的后勤保障服務(wù)工作。(10分)

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。(10分)

三、目標(biāo)責(zé)任

根據(jù)辦公室工作責(zé)任,制訂量化考核指標(biāo),實(shí)行百分制年底對(duì)各項(xiàng)本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)一考核,考核結(jié)果作為部室及個(gè)人評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。 局領(lǐng)導(dǎo)簽字(蓋章): 主任簽字(蓋章):

2015年3月28日

辦公室目標(biāo)責(zé)任書

為確保××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人總經(jīng)理辦公室主任共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二〇〇×年年度工作責(zé)任目標(biāo),并由目標(biāo)責(zé)任人代表總經(jīng)理辦公室簽署確認(rèn)。

1、管理目標(biāo)。

1)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

2)全年不因本部門的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故?!爸卮蟀踩?zé)任事故”是指:

3)員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率100,員工上崗培訓(xùn)合格率100;

4)抽、檢查員工對(duì)總經(jīng)理辦公室工作的滿意率達(dá)90以上;

5)員工績(jī)效考評(píng)合格率98;

6)服務(wù)規(guī)范的出錯(cuò)率(以檢查、投訴記錄為準(zhǔn))98;

7)工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零,輕微不合格10項(xiàng)以下,觀察項(xiàng)20項(xiàng)以下;

8)工作的操作規(guī)程抽檢合格率92;

9)住戶違章有效處理率98;

10)住戶有效投訴的處理合格率(以回訪結(jié)果為準(zhǔn))100;

11)住戶求助處理率、滿意率100。

12)住戶回訪計(jì)劃完成率達(dá)到100;

13)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃完成率100;

2、服務(wù)目標(biāo)。

業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主(使用人)對(duì)總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)及其它(如,社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃的安排和實(shí)施、員工培訓(xùn)等)職能工作滿意率97。

3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1)全部配員3人。

2)全年各項(xiàng)收入、開支(費(fèi)用)均控制在《預(yù)算明細(xì)表》計(jì)劃內(nèi)。

收入預(yù)算明細(xì)表(略)。

費(fèi)用定額預(yù)算明細(xì)表(略)。

為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),責(zé)任人(總經(jīng)理辦公室主任)的權(quán)利如下:

1、人事管理權(quán)。

1)對(duì)總經(jīng)理辦公室主任屬下之員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

2)對(duì)總經(jīng)理辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的.建議權(quán)。

3)編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。

4)崗效工資制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

2、管理決策權(quán)。

3)主持總經(jīng)理辦公室的日常管理工作。

4)組織實(shí)施總經(jīng)理辦公室的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

5)主持召開總經(jīng)理辦公室的各類工作會(huì)議。

6)審核總經(jīng)理辦公室的各類經(jīng)濟(jì)合同。

3、申請(qǐng)支持權(quán)。

1)依據(jù)總經(jīng)理辦公室的工作進(jìn)展情況,申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。

2)申請(qǐng)修改總經(jīng)理辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。

3)申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。

1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

2)向公司作工作匯報(bào)。

3)確保責(zé)任目標(biāo)的按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。

5)每月27號(hào)前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。

6)每月2號(hào)前組織目標(biāo)評(píng)估,質(zhì)量評(píng)審,進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)。

7)每季末的次月3日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。

8)積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。

9)保證總經(jīng)理辦公室的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

10)保證總經(jīng)理辦公室的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。

11)保證員工的生活、工作秩序。

12)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

13)為公司培養(yǎng)人才。

1、有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。

4、有對(duì)總經(jīng)理辦公室收入預(yù)算、費(fèi)用定額預(yù)算實(shí)績(jī)的。

審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。

6、專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。

1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。

2、提供信息支持。

3、提供資金支持。

1、公司定期(不定期)監(jiān)控、審計(jì)、檢查總經(jīng)理辦公室收入以及費(fèi)用計(jì)劃的編制和經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)等財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。

2、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)??荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。

1、目標(biāo)責(zé)任人(總經(jīng)理辦公室主任)必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、如果工作目標(biāo)完成,則總經(jīng)理辦公室可按董事會(huì)核定的計(jì)劃額度編制獎(jiǎng)金分配方案并進(jìn)行年終獎(jiǎng)金的分配(兌結(jié)預(yù)支的季度獎(jiǎng)金)。

3、如果本責(zé)任書所列三類目標(biāo)不能全部完成,則,每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo),扣減目標(biāo)責(zé)任人的25目標(biāo)獎(jiǎng)金,直至扣除全部獎(jiǎng)金,并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

4、若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無法完成,則本目標(biāo)責(zé)任書失效,遺留問題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

1、本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式叁份,公司存檔壹份,目標(biāo)責(zé)任人一份,報(bào)董事會(huì)存檔一份。

2、末盡事宜,由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

4、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

目標(biāo)責(zé)任人簽署:總經(jīng)理簽署:

日期:日期:

附:《××××物業(yè)管理公司目標(biāo)管理考核表》。

《××××物業(yè)管理公司目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則》。

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)保證學(xué)生參加體育活動(dòng)中的安全,進(jìn)一步規(guī)范體育教學(xué)行為,杜絕體育活動(dòng)中的傷害事故,學(xué)校特與體育教師簽訂以下-體育課、體育活動(dòng)安全工作目標(biāo)責(zé)任書:

1、安全工作目標(biāo):本學(xué)期體育課安全事故為零事故。

2、體育教師是體育活動(dòng)的第一安全責(zé)任人,必須牢固樹立“安全第一”的思想,將師生的安全放在各項(xiàng)工作的首位,切忌存在僥幸心理。每節(jié)體育課必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

3、教師在開展體育活動(dòng)之前,必須認(rèn)真?zhèn)湔n,對(duì)于教學(xué)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,要做充分的估計(jì),對(duì)所有問題要做到防患于未然。

4、體育課要嚴(yán)格實(shí)行出勤管理,對(duì)缺課的學(xué)生,及時(shí)告知班主任,并協(xié)助和家長(zhǎng)取得聯(lián)系,了解學(xué)生的去向。體育課上必須帶領(lǐng)學(xué)生先做準(zhǔn)備放松動(dòng)作,培養(yǎng)學(xué)生正確的運(yùn)動(dòng)姿勢(shì)和體育運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,確保學(xué)生的身體健康發(fā)育。課后或訓(xùn)練結(jié)束必須整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù),總結(jié)本節(jié)課內(nèi)容,督促學(xué)生離開活動(dòng)場(chǎng)地。

5、體育課上,教師必須嚴(yán)格執(zhí)行教案內(nèi)容及體育課流程,教師應(yīng)講明學(xué)生不準(zhǔn)攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入課堂,并在進(jìn)行活動(dòng)之前,向?qū)W生講明有關(guān)活動(dòng)的注意事項(xiàng)。講清各種器材的使用規(guī)則,可能出現(xiàn)的不規(guī)范操作所引起的危險(xiǎn)與不良后果等。

6、教師應(yīng)針對(duì)每項(xiàng)體育活動(dòng)預(yù)先采取防護(hù)措施,在活動(dòng)進(jìn)行過程中,教師必須親自負(fù)責(zé)直接對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù)。

7、教師對(duì)學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)地、范圍可以使用的和不可以使用的體育器材等必須先告訴學(xué)生,在活動(dòng)時(shí)教師必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);對(duì)學(xué)生不遵守規(guī)定的,要及時(shí)加以勸阻,最大限度防止事故發(fā)生。

8、組織學(xué)生自由活動(dòng)或訓(xùn)練時(shí),教師必須始終在場(chǎng),運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度要適合學(xué)生的心理承受能力和體質(zhì)健康狀況,防止發(fā)生傷害事故,對(duì)個(gè)別體質(zhì)特別弱或者有疾病的特殊學(xué)生,應(yīng)盡量減少其運(yùn)動(dòng)量或禁止其參加體育活動(dòng),以確保學(xué)生安全。

9、體育教師應(yīng)配合學(xué)校搞好健康教育、安全演練以及學(xué)生體質(zhì)抽測(cè)上報(bào)工作。

10、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在課外體育活動(dòng)中的隨意性舉動(dòng)的監(jiān)管力度,尤其是有損于(或危及)他人(或自身)的傷害事故,如追逐打鬧、推擠、扔石塊、攀爬圍墻、欄桿、互相疊壓等。對(duì)學(xué)生在體育活動(dòng)中發(fā)生的傷害事故,首先是及時(shí)救護(hù),其次是及時(shí)通知班主任和聯(lián)系家長(zhǎng),絕不允許學(xué)生出現(xiàn)安全事故不問不管,互相推諉,對(duì)事故進(jìn)行瞞報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)。

11、體育教師每學(xué)期要在開學(xué)前、期中和學(xué)期結(jié)束前對(duì)有關(guān)場(chǎng)地、運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告總務(wù)處,采取有關(guān)措施進(jìn)行修理或更換。

12、建立傷害事故登記制度。對(duì)發(fā)生的傷害事故及時(shí)登記,及時(shí)上報(bào),認(rèn)真分析原因。

13、由于體育教師沒有履行上述各條而引發(fā)的事故,教師應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

以上各條,體育教師應(yīng)認(rèn)真閱讀并遵守,并與學(xué)校簽訂責(zé)任書,雙方簽字后生效,雙方各執(zhí)一份存檔,以備考核。

九臺(tái)市城子街中心學(xué)校(蓋章):體育教師(簽字):

九臺(tái)市城子街中心學(xué)校。

20xx年3月。

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

二、目標(biāo)。

1、組織好本組的教研組活動(dòng),嚴(yán)格考勤,認(rèn)真填寫活動(dòng)記錄。

2、積極開展教科研,組織申報(bào)科研課題,指導(dǎo)課題實(shí)驗(yàn);有計(jì)劃有目的地組織示范課、研究課和展示課教學(xué),督促教師聽課、評(píng)課,總結(jié)交流。

3、經(jīng)常進(jìn)班聽課,每周一般不少于2節(jié),一學(xué)期不少于30節(jié)。認(rèn)真做好聽課記錄,課后及時(shí)與教師交流,提出改進(jìn)意見。

4、加強(qiáng)校內(nèi)教研組之間與校際間的教研交流活動(dòng),協(xié)調(diào)教研組的內(nèi)外關(guān)系。

5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。

責(zé)任人應(yīng)盡職盡責(zé),努力做好本職工作,力爭(zhēng)完成以上目標(biāo)。

教導(dǎo)處主任(簽字)___________。

教師(簽字)___________。

二o**年九月。

辦公室目標(biāo)責(zé)任書

為充分發(fā)揮職能科室的管理職能,提高工作績(jī)效,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)醫(yī)院事務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全院職工的積極性,確保醫(yī)院事務(wù)管理工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合實(shí)際情況,制定本科室目標(biāo)責(zé)任書。

20xx年12月25日。

1、負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)的編寫、文件起草、編號(hào)、打印,上級(jí)有關(guān)文件的處理,綜合協(xié)調(diào)醫(yī)院事務(wù)工作,做到上傳下達(dá)并督促落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作和會(huì)議記錄。

3、負(fù)責(zé)文秘檔案管理。

4、負(fù)責(zé)醫(yī)院規(guī)章制度的制定和目標(biāo)管理的組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)醫(yī)院精神文明創(chuàng)建工作。

6、負(fù)責(zé)醫(yī)院車輛調(diào)度管理及報(bào)刊、信件收發(fā)工作。

7、在信息科協(xié)助下,負(fù)責(zé)醫(yī)院his系統(tǒng)的搭建與維護(hù)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交界的其他工作任務(wù)。

根據(jù)辦公室工作責(zé)任制訂量化考核指標(biāo),年底對(duì)各項(xiàng)本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)一考核,作為科室及個(gè)人評(píng)先的依據(jù)。

附表:20xx年院辦工作目標(biāo)責(zé)任量化考核指標(biāo)。

20xx年12月25日。

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神,切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作,特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書:

一、通過各組的'共同努力保證全村不出大事,堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題,確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。

二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念,嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。

四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為,學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益,增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn),生活結(jié)合起來,結(jié)合實(shí)際,規(guī)范管理,徹底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團(tuán),不拉幫結(jié)派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說,不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制,對(duì)沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組,要嚴(yán)格,按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè),切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定,正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪,不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。

辦公室目標(biāo)責(zé)任書

綜合辦公室擔(dān)負(fù)著參謀助手、運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責(zé),三項(xiàng)職責(zé)主要是通過辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)具體工作來體現(xiàn)。它是整個(gè)公司的“樞紐”和“窗口”,發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供各種綜合服務(wù)支撐。

一、工作目標(biāo)。

積極為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù),完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會(huì)議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。

1.以文輔政,做好決策參謀助手。在準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下,圍繞公司總體目標(biāo),做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。

2.及時(shí)高效,嚴(yán)格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報(bào)、合同、電話及信件、報(bào)紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作,加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。

3.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好檔案管理工作。對(duì)中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會(huì)議紀(jì)要、簽報(bào)、簡(jiǎn)報(bào))等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作;對(duì)外單位等外單位來文,及時(shí)做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作;對(duì)本年度文件及時(shí)建好電子、紙質(zhì)目錄冊(cè);認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。

宣傳報(bào)道。提高新聞稿件質(zhì)量。

5.嚴(yán)謹(jǐn)周密,做好會(huì)議組織管理。認(rèn)真完成公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備、服務(wù)工作,確保會(huì)議正常進(jìn)行;做好會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù),確保其正常使用。

6.熱情大方,做好公務(wù)接待工作。嚴(yán)格按照公司公務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn),積極主動(dòng)宣傳企業(yè)形象,嚴(yán)守保密制度,確保接待流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化。

7.強(qiáng)化督辦,落實(shí)督促檢查工作。加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的監(jiān)督。

8.完善設(shè)備,保障日常辦公需求。對(duì)公司辦公及公務(wù)電話、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、oa系統(tǒng)、視頻會(huì)議設(shè)備等通訊設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理。做好公司辦公設(shè)備管理,保證辦公設(shè)備新增、更新、使用和維護(hù)等相關(guān)工作正常運(yùn)行;做好公司辦公用品采買工作,做到物美價(jià)廉,貨比三家;做好公司庫房管理工作,嚴(yán)格履行清查盤點(diǎn)制度,做到帳物相符,確保庫房安全。

9.安全快捷,保障公司用車需求。做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作,力爭(zhēng)20xx年度油耗比上年度降低10%。

10.細(xì)致周到,做好后勤服務(wù)保障。后勤物業(yè)服務(wù)力爭(zhēng)達(dá)到生活垃圾日清率100%,場(chǎng)地保潔滿意度99%,小型維修及時(shí)率不低于95%,服務(wù)綜合及時(shí)率不低于85%,突發(fā)事件快速反應(yīng)率不低于98%,水電氣較20xx年度節(jié)能降耗5%以上,管理責(zé)任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務(wù),保證全年食品質(zhì)量員工投訴率降低到10%。

11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、安全責(zé)任。

1.加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí),建立每周安全學(xué)習(xí)制度,全年累計(jì)學(xué)習(xí)52次,連同交管部門對(duì)公司駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)交流2次。確保全年行車安全無事故。

2.加強(qiáng)公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設(shè)備設(shè)施的巡視檢查,及時(shí)消除安全隱患。

3.對(duì)食堂餐具每日進(jìn)行清潔消毒,對(duì)采購(gòu)的食材嚴(yán)格把關(guān),確保無食品安全隱患。

4.確保本部門不發(fā)生重大火災(zāi)和設(shè)備、財(cái)務(wù)失竊。

5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。

三、精神文明建設(shè)。

1.嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量和工作效率。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)重大方針政策,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

3.加強(qiáng)思想教育,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,提高理論文化素養(yǎng)。

4.積極參加公司各類活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)榮譽(yù)感。

二〇一三年五月二日。

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

為辦好人民滿意的學(xué)校,每位教師必須按照學(xué)?!耙婪ㄖ涡湔龤?、立足校本保生存,科學(xué)管理求發(fā)展,求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想,進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此,特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

1、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認(rèn)真貫徹教育方針,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責(zé)。

2、嚴(yán)格要求,科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生。

3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè),樂教愛崗,“內(nèi)提素質(zhì),外塑形象”,使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

4、做好學(xué)生思想教育工作,每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位,培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

1、班級(jí)管理目標(biāo):班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣,期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上,學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,商討本班的教育工作。

2、教師要不斷提高教學(xué)基本功,每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上1節(jié)公開課,積極參加集體備課活動(dòng),每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作,認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作,充分利用教學(xué)資源,探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

4、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作,積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展,少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。

7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù),大膽改革創(chuàng)新,積極參加學(xué)校,努力提高自身素質(zhì),每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作,嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

1、學(xué)??傮w目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

2、教師個(gè)人目標(biāo):

我個(gè)人所擔(dān)任的xx年級(jí)xx學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前xx名,優(yōu)秀率達(dá)到xx%,及格率達(dá)到xx%;我另擔(dān)任的xx年級(jí)xx學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前xx名,優(yōu)秀率達(dá)到xx%,及格率達(dá)到xx%。

3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查,量化積分,作為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹模,履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

教師簽章:xx。

校長(zhǎng)簽章:xx。

學(xué)校簽章:xx。

xx年xx月xx日。

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

為切實(shí)做好消防安全工作,全面落實(shí)各部門、各單位消防安全目標(biāo)責(zé)任制,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)安全,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)"平安"、"和諧"創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,鎮(zhèn)政府與各村簽訂20xx年度消防安全目標(biāo)責(zé)任書。

履行消防工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防法律、法規(guī),深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》精神,堅(jiān)持全面普查與分類整治相結(jié)合,組織集中排查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,全面開展消防隱患排查,并采取有針對(duì)性的措施,集中整治消除火災(zāi)隱患,努力做到火災(zāi)隱患"不增新量、減少存量"。同時(shí),依法督促各部門和社會(huì)單位落實(shí)消防工作責(zé)任制,打擊違反消防法律法規(guī)的行為,查處假冒偽劣消防產(chǎn)品,切實(shí)改善全社會(huì)消防安全環(huán)境,堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)的發(fā)生。

二、責(zé)任分工。

消防安全工作按照"政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)"的原則,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織,相關(guān)部門按照各自職責(zé),積極參與,形成合力,具體工作職責(zé)如下:

派出所負(fù)責(zé)對(duì)消防安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)"九小場(chǎng)所"特別是人員比較集中的中小旅館、城鄉(xiāng)結(jié)合部人員密集具有"三合一"性質(zhì)的中小加工企業(yè)的消防安全隱患排查整治工作,同時(shí)派出所要抓好對(duì)消防安全重點(diǎn)單位及無主管部門單位的消防工作;安監(jiān)所對(duì)消防安全工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和督促,并負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存場(chǎng)所的消防安全隱患排查工作;教育辦負(fù)責(zé)各學(xué)校、幼兒園的消防工作;鄉(xiāng)村辦負(fù)責(zé)建筑工地及農(nóng)民工宿舍的消防工作;工商所負(fù)責(zé)集貿(mào)市場(chǎng)的消防工作;旅游部門負(fù)責(zé)旅游景區(qū)飯店的消防工作;衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)各類醫(yī)院的消防工作;民政所負(fù)責(zé)福利院及民政部門管理的老年公寓、敬老院的消防工作;廣電、電力、通信等各系統(tǒng)、行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本行業(yè)所屬單位的消防工作;各辦事處具體負(fù)責(zé)監(jiān)督各行政村的消防工作;各行政村具體負(fù)責(zé)村域內(nèi)消防工作。

三、整治排查內(nèi)容。

消防安全隱患排查的范圍是,在我鎮(zhèn)從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、生產(chǎn)活動(dòng)單位和個(gè)體工商戶,重點(diǎn)整治以下五類火災(zāi)隱患:

1、自動(dòng)消防設(shè)施方面:建筑火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火和防排煙系統(tǒng)等自動(dòng)消防設(shè)施缺少、損壞,擅自停用自動(dòng)消防設(shè)施,消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備不能正常使用,安裝、使用假冒偽劣消防產(chǎn)品等問題。

2、常用滅火設(shè)施器材方面:室內(nèi)外消火栓數(shù)量、壓力不足,室內(nèi)消火栓配件不全,滅火器數(shù)量、型號(hào)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等問題。

3、安全疏散設(shè)施方面:人員密集場(chǎng)所安全出口、疏散通道不足,安全疏散通道被封堵、占用,安全出口鎖閉、常閉式防火門常開,疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明缺少或損壞,在公共區(qū)域外窗安裝鐵柵欄等影響人員安全疏散等問題。

4、區(qū)域方面:成片毗連市場(chǎng)群或集生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、居住為一體的"三合一"、"多合一"建筑群等存在的耐火等級(jí)低、安全出口和疏散通道堵塞或不足、防火間距不足、消防車通道不暢、消防水源缺乏等問題。

四、目標(biāo)考核。

鎮(zhèn)政府將消防安全工作列入各單位年終考核和干部考評(píng)內(nèi)容。對(duì)于工作不力、消極應(yīng)付甚至失職瀆職的人員,將嚴(yán)格追究行政責(zé)任和法律責(zé)任;消防安全工作成績(jī)突出的,鎮(zhèn)政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

鎮(zhèn)人民政府:責(zé)任人:

單位:責(zé)任人:

x年xx月xx日。

辦公室目標(biāo)責(zé)任書

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,提高工作績(jī)效,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保公司2015年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo),特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、常規(guī)目標(biāo)

1、行文管理:對(duì)于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文,嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理:文件的收發(fā)和資料的借閱,由專人負(fù)責(zé),做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理:完成對(duì)2015年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作:積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作,積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。

5、印章管理:用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示。

6、考勤管理:按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果,考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度,做好考勤查崗工作。

7、計(jì)劃采購(gòu):根據(jù)工作需要,辦公用品、員工福利統(tǒng)一購(gòu)置,控制,發(fā)放管理工作。

8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作,做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購(gòu)等工作。

11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作,努力改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、重點(diǎn)目標(biāo)

1、制度建設(shè):做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責(zé)。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。

3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。

8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。

9、熱情服務(wù):負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知,做好會(huì)務(wù)組織,接待和后勤保障服務(wù)工作,大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作,做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

三、創(chuàng)新目標(biāo)

1、組織編寫公司員工手冊(cè)。

2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,組織公司內(nèi)部員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

3、力爭(zhēng)完成對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績(jī)效考核工作。

4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。

四、督辦目標(biāo)

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等,做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。

五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間:

2015年3月—2015月12月

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 辦公室負(fù)責(zé)人:

簽定時(shí)間: 年 月 日

綜合辦公室擔(dān)負(fù)著參謀助手、運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責(zé),三項(xiàng)職責(zé)主要是通過辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)具體工作來體現(xiàn)。它是整個(gè)公司的“樞紐”和“窗口”,發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供各種綜合服務(wù)支撐。

一、工作目標(biāo)

積極為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù),完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會(huì)議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。

1.以文輔政,做好決策參謀助手。在準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下,圍繞公司總體目標(biāo),做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。

2.及時(shí)高效,嚴(yán)格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報(bào)、合同、電話及信件、報(bào)紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作,加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。

3.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好檔案管理工作。對(duì)中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會(huì)議紀(jì)要、簽報(bào)、簡(jiǎn)報(bào))等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作;對(duì)外單位等外單位來文,及時(shí)做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作;對(duì)本年度文件及時(shí)建好電子、紙質(zhì)目錄冊(cè);認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。

宣傳報(bào)道。提高新聞稿件質(zhì)量。

5.嚴(yán)謹(jǐn)周密,做好會(huì)議組織管理。認(rèn)真完成公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備、服務(wù)工作,確保會(huì)議正常進(jìn)行;做好會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù),確保其正常使用。

6.熱情大方,做好公務(wù)接待工作。嚴(yán)格按照公司公務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn),積極主動(dòng)宣傳企業(yè)形象,嚴(yán)守保密制度,確保接待流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化。

7.強(qiáng)化督辦,落實(shí)督促檢查工作。加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的監(jiān)督。

8.完善設(shè)備,保障日常辦公需求。對(duì)公司辦公及公務(wù)電話、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、oa系統(tǒng)、視頻會(huì)議設(shè)備等通訊設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理。做好公司辦公設(shè)備管理,保證辦公設(shè)備新增、更新、使用和維護(hù)等相關(guān)工作正常運(yùn)行;做好公司辦公用品采買工作,做到物美價(jià)廉,貨比三家;做好公司庫房管理工作,嚴(yán)格履行清查盤點(diǎn)制度,做到帳物相符,確保庫房安全。

9.安全快捷,保障公司用車需求。做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作,力爭(zhēng)2015年度油耗比上年度降低10%。

10.細(xì)致周到,做好后勤服務(wù)保障。后勤物業(yè)服務(wù)力爭(zhēng)達(dá)到生活垃圾日清率100%,場(chǎng)地保潔滿意度99%,小型維修及時(shí)率不低于95%,服務(wù)綜合及時(shí)率不低于85%,突發(fā)事件快速反應(yīng)率不低于98%,水電氣較2012年度節(jié)能降耗5%以上,管理責(zé)任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務(wù),保證全年食品質(zhì)量員工投訴率降低到10%。

11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、安全責(zé)任

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1.加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí),建立每周安全學(xué)習(xí)制度,全年累計(jì)學(xué)習(xí)52次,連同交管部門對(duì)公司駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)交流2次。確保全年行車安全無事故。

2.加強(qiáng)公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設(shè)備設(shè)施的巡視檢查,及時(shí)消除安全隱患。

3.對(duì)食堂餐具每日進(jìn)行清潔消毒,對(duì)采購(gòu)的食材嚴(yán)格把關(guān),確保無食品安全隱患。

4.確保本部門不發(fā)生重大火災(zāi)和設(shè)備、財(cái)務(wù)失竊。

5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。

三、精神文明建設(shè)

1.嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量和工作效率。

2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)重大方針政策,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

3.加強(qiáng)思想教育,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,提高理論文化素養(yǎng)。

4.積極參加公司各類活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)榮譽(yù)感。

二〇一三年五月二日

3

甲方:湖州房總物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方:綜合辦公室(以下簡(jiǎn)稱乙方)

為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平,規(guī)范落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,維護(hù)公司信譽(yù),充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力使公司的物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化的方向有序發(fā)展。為確保集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),特制定乙方本年度如下責(zé)任(按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任書簽字人如發(fā)生變動(dòng),接任人為自然簽字人)。

一、 管理目標(biāo)和人員配備

本部門人員配備為3名。

工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)本部門的管理,公司內(nèi)部目標(biāo)制定、分解、目標(biāo)檢查、考核、分析與改進(jìn),員工月度考核、獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理(會(huì)務(wù)、考勤、及勞動(dòng)紀(jì)律、后勤與社區(qū)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理),負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系管理,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體管理目標(biāo)如下:

1、貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)編制公司綜合性規(guī)章制度(包括員工手冊(cè))。

2、制定本部門具體的工作目標(biāo)及方案,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)公司各種資質(zhì)的申辦,各種證照的年審、年檢。

4、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門辦理上級(jí)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告,撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報(bào)等公文。

5、負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置,做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,督促、檢查、了解會(huì)議決定的執(zhí)行情況,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)。

10、負(fù)責(zé)全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作,對(duì)熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。

11、負(fù)責(zé)對(duì)公司的管理制度,人員檔案的歸檔管理工作。

12、負(fù)責(zé)對(duì)外公共單位聯(lián)絡(luò),處理相關(guān)事宜以及外來人員接待;

13、完善后勤服務(wù)支持體系。建立相應(yīng)制度,負(fù)責(zé)辦公用品、生活用品的采購(gòu)、分發(fā)、保管、登記事項(xiàng)并于財(cái)務(wù)做好對(duì)接。

14、努力提高公司的綜合管理水平,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項(xiàng)員工活動(dòng)。

15、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。

16、積極配合公司各個(gè)部門、分公司的工作開展。

17、完成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。

二、 責(zé)任人的權(quán)利

為保證上述管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),責(zé)任人(綜合辦公室主任)的權(quán)利如下:

1、 人事管理權(quán)

1) 對(duì)綜合辦公室屬下員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

2) 對(duì)綜合辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。

3) 工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

2、管理決策權(quán)

1) 主持綜合辦公室的日常管理工作。

2) 組織實(shí)施綜合辦公室的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

3) 主持召開綜合辦公室的各類工作會(huì)議。

4) 審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。

3、申請(qǐng)支持權(quán)

1) 依據(jù)綜合辦公室的工作進(jìn)展情況,申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。

2) 申請(qǐng)修改綜合辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。

三、責(zé)任人的義務(wù) 1) 接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 2) 按規(guī)定向公司作工作匯報(bào)。 3) 確保責(zé)任目標(biāo)的按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

4) 自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。 5) 每月28號(hào)前按時(shí)上報(bào)各部門、分公司次月度工作計(jì)劃報(bào)表。 6) 每月2號(hào)前完成各部門、分公司日常管理考核,門崗管理考核,勞動(dòng)紀(jì)律考核,安全考評(píng)。

7)匯總各分公司的水、電、電話費(fèi)交款單做好報(bào)表再行報(bào)銷。 8)每月5日完成上月的物業(yè)費(fèi)、能耗的報(bào)表。 7) 每季末的`次月3日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。 8) 積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。

六、 責(zé)任期限: 2012 年 1 月 1 日 至 2012 年 12 月 31 日。

甲 方:湖州房總物業(yè)管理有限公司

代表人(簽字):

日 期:

乙方:綜合辦公室 責(zé)任人(簽字): 日 期:

四、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、會(huì)議及集體活動(dòng)的組織工作。擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃,負(fù)責(zé)會(huì)議室管理工作。

五、搞好機(jī)關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng),做好車輛管理、維修工作,保證工作需要;

八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成良好的工作氛圍;

九、加強(qiáng)廉政建設(shè),自覺做到嚴(yán)以律己、廉政勤政。年度內(nèi)無違紀(jì)違法事件發(fā)生。

為充分發(fā)揮部門的管理職能,提高工作效率,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,確保公司持續(xù)快速發(fā)展,結(jié)合公司年度工作目標(biāo),制定辦公室室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、簽訂日期: 年 月 日至 年 月 日

二、目標(biāo)責(zé)任人:

三、崗位責(zé)任目標(biāo):

1、做好日常接待、外部檢查、會(huì)議安排等工作。

2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作,保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種工作。

3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。

4、負(fù)責(zé)后勤保障工作,做好公司衛(wèi)生、門衛(wèi)管理等日常工作。

5、負(fù)責(zé)公司文件的草擬、通知、會(huì)議記錄、收發(fā)文登記及文檔資料的管理工作。

6、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、各項(xiàng)資料完善整理工作。

7、督促安全委員會(huì)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)、隱患排查、整改落實(shí)情況。

8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

四、工作責(zé)任指標(biāo):

1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作,保證各項(xiàng)工作的正常開展。

2、做好接待室、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作,郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理等工作,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、控制、發(fā)放管理工作。

5、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

6、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。

7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、考核與獎(jiǎng)罰:

1、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分,總分為100分。

2、具體細(xì)則參詳《辦公室考核細(xì)則》。

公司(蓋章): 日 期:

目標(biāo)業(yè)務(wù)責(zé)任人(簽字): 日 期:

寧夏興匯廢舊資源再生科貿(mào)有限公司 2015年1月28日

寧夏興匯廢舊資源再生科貿(mào)有限公司

標(biāo)

責(zé)

二零一三年二月

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